최청환위원
그리고 기산지구 건에 대해서 부결이 됐지 않습니까? 기산지구 건은 부결이 됐지만 그날 시정질문, 김도근 위원장도 부결 건에 대해서 얘기를 했었고, 제가 시정질문을 하기 전에도 부결 건에 대해서 서철모 시장님이 제안한 방식에 대해서 바람직하지 않다고 생각돼서 저도 시정질문을 했었는데, 부결 건에 대해서 제가 그날 말씀드리는 것 들으셨겠지만 실․과에서 사업성이라든가 타당성 이런 것들을 면밀히 검토를 해서 그것이 100억 원, 200억 원짜리 사업도 아니고 2천억 원이 넘어가는 사업을, 그것도 한두 달에 준비한 것이 아니라 2015년부터 한 것이 아닙니까? 그리고 지역 주민들도 땅을 수용하고 이러는 것에 대해서 진흥구역도 해제할 것이라든가 여러 가지 진행과 절차들을 해 왔지 않습니까? 저는 지역 주민들이 기산지구개발을 원하는 것도 알고 있고요. 그리고 필요성이 있다고 저는 봅니다. 그러니까 사업성이 있기 때문에 타당하고 필요하다고 했기 때문에 준비를 해 오셨을 텐데, 제가 그때 부결을 하고 그러는 데 견해가 다른 부분이 있어서 황광용 위원하고 아주 치열하게 논의를 많이 했었어요. 저는 그 사업이 필요한데, 사업방식, 그러니까 태영건설을 SPC법인으로 하는 것에 대한 것이 바람직하지 않다고 본 것이지요. 왜 그러냐면 개발을 하는 데에서 가장 중요한 것은 분양이 되느냐 안 되느냐인데, 일반인들이 봤을 때 거기는 분양이 잘될 지역이라고 본다는 것이지요. 그러면 286억 원이 남는다고 봤으면 49%이면 143억 원 정도가 남는 것으로 보는데, 물론 개발방식을 바꿔서 하면 수익을 더 극대화할 수도 있죠. 그것을 가지고 저는 지역 주민들에게 보상을 더 주든가 아니면 공공성을 확보할 수 있는 것으로도 충분히 할 수 있는데, 굳이 SPC법인으로 해서, 주민들이나 시민들에게 혜택을 줄 수 있는 다른 방법을 찾을 수 있는데, 저는 부결을 안 시키면 개발방식을 바꿀 수가 없다고 판단을 해서 부결을 하는 데 동의안을 냈었던 것이거든요. 그래서 그 부분에 대해서 제가 시정질문 하기 전에 부결 건에 대한 것을 얘기했지만, 만약에 3년 이상씩 고급 인력인 공무원들이 시간과 인력을 들여서 사업계획서 짠 것을, 예를 들어서 100가지 중에 우리는 1가지라도 문제가 있다고 생각하면 보류를 하든가 부결을 할 수가 있는 것인데, 그것은 보류를 해서 개선이 될 수 있는 사안이 아니라고 생각해서 부결을 했던 것인데요. 그렇게 된 것을 부결됐다고 그래서 그 사업을 자체적으로 접는다, 그래서 제가 시장님께 그런 것 아니겠습니까? “그런 상황이라면 공무원들이 시민의 혈세를 낭비한 것이 되니까 징계를 줘야 된다. 되지도 않는 사업을 그냥 올린 것 아니냐?” 제가 그런 의도로 말씀을 드린 것입니다. 그리고 여기에서 드릴 말씀은 아니지만 의회에서 부결 건, 저희는 100가지 중에 1가지가 문제가 있어도 다시 한 번 더 좋은 방법이 없나 해서 그것을 지적해야 되는데, 부결 건을 의회를 존중해서 안 올린다, 그러면 저희가 면밀하게 검토를 하다 보면 완벽한 사업이 어디 있습니까? 부결이 나면 전부 다 사업을 안 하겠다는 의지로 들리는데, 그것 시민들이 알았을 때는 문제가 될 수도 있는 발언이거든요. 그날 김도근 위원장이 시정질문을 하는 것에 대해서 답변이 제가 볼 때는 바람직하지 않았다고 생각을 하고요. 기산지구 건도 요즘에, 주민들에게 저도 항의 전화를 많이 받아요. “왜 부결을 시켰냐?” 그래서 “더 좋은 방법이 있는데, 사업방식에서 그것을 변화를 줄 수 있는 것은 부결하는 방법밖에 없어서 우리는 부결을 한 것이다. 그러니까 우리가 집행부가 아니기 때문에 다시 사업을 계속 추진하라 할 수는 없지만 집행부에 민원을 넣든지 해서 그것이 올라오면 개발방식 바꿔서 하면 우리는 해 주려고 생각을 하고 있다. 본인들이 더 요구할 부분은 요구하라.”고 저도 어젯밤에 한참 통화도 하고 그랬는데, 그 부분에 대해서는 소장님이 시장님이 당선되신 지 얼마 안 돼서 이것은 내가 가고자 하는 방향과 다르다고 하더라도 3년 이상 준비해 온 것을 시장님이 갑자기 정책 방향이 바뀌었다고 해서 그만두고 이런다, 그러면 소신이 없으신 것으로 판단이 됩니다. 그리고 지역 주민이 원하고 제가 볼 때도 필요한 사업인데, 그것을 시장님이 의지가 없다, 이런 식으로 그 사업계획서를 안 올린다는 것은 너무 무책임하지 않은가 저는 생각을 합니다. 그 부분에 대해서 심도 있게 고민해 주시기 바라고요. 개별 질의보다는 저번에도 말씀드렸다시피 2017년도 결산했을 때 보면 194억 원씩 예산현액에서, 이월액이 695억 원 정도로 많은데, 계속비 이월이 주를 이루고 있습니다. 그렇지만 우리가 본예산 세우고 그 다음에 추경 최소한 2번 이상씩 하고 그러는데, 그런 데에서 충분히 조절할 수 있으니까, 올해 2018년도 분명히 이월액이 많이 나올 것으로 생각이 됩니다. 집행 잔액이야 낙찰 차액 이런 데에서 남는 것이지만 그런 부분에 대해서 사업계획서도 면밀히 짜 주시고, 예산을 편성했을 때도 저희가 필요한 부분들은 그때그때 당연히 금액이 적고 많고를 떠나서 편성이 될 테니까, 그런 부분에 대해서 이월액이라든가 이런 것이 많이 나지 않게 잘해 주셨으면 하는 당부의 말씀으로 갈음하겠습니다. 이상입니다.