이용식인천연구원부원장
부원장 이용식입니다. 아시다시피 저희 연구원의 지난 원장이 2월 30일 자로 사직하셨고요. 아직 새 신임원장이 부임하지 않아서 제가 대신 보고를 드리게 되었습니다. 양해해 주시기 바랍니다. 그리고 지난번 저희 업무보고 때 연구원 명칭 변경 문제로 인해서 여러 위원님들께 심려를 끼쳐드리고 또 부담을 드리게 돼서 이 또한 양해말씀드리겠습니다. 앞으로 이러한 일이 다시 재발되지 않도록 각별하게 신경 써서 조심토록 하겠습니다. 양해해 주셔서 고맙습니다. 저희 연구원 보고말씀드리도록 하겠습니다. 보고에 앞서서 먼저 오늘 참석한 저희 연구원 간부진들을 소개해 드리겠습니다. 연구기획본부의 김성우 본부장이십니다. 경영본부의 김춘수 본부장이시고요. 도시경영연구실 채은경 실장 그리고 지역경제연구실의 정지원 실장, 교통물류연구실의 김종형 실장, 도시기반연구실의 이종현 실장 그리고 다음은 센터장입니다. 미래전략센터의 이왕기 센터장 그리고 도시정보센터의 김창수 센터장 그리고 그 뒤에 인천복지정책센터의 서봉만 센터장이시고요. 마지막으로 인천기후환경연구센터의 조경두 센터장입니다. (간부 인사) 이상으로 간략히 간부소개를 마치고 주요업무보고를 드리도록 하겠습니다. 보고순서는 여기 문건대로 일반현황 그리고 간단한 연구원 비전체계 그리고 올해 저희 연구원의 주요업무 추진상황을 보고드리는 그런 순서로 말씀드리겠습니다. 먼저 일반현황을 보면 3쪽을 보시면 저희 연구원은 연구기획본부하고 경영본부 2본부와 그리고 도시경영연구실, 지역경제연구실, 교통물류연구실, 도시기반연구실의 4실 그리고 미래전략센터, 도시정보센터, 인천복지정책센터, 인천기후환경센터 이렇게 4개 센터로 구성돼 있습니다. 현재 저희 연구원의 정원은 62명입니다만 현원은 49명이고 그래서 현재 부족분이 과부족이 연구직 8명, 원장 1명, 행정직 넷 그래서 13명의 과부족 현황을 보이고 있습니다. 다음은 저희 연구원 예산 규모입니다. 4쪽을 보시면 저희 연구원 올해 일반회계 예산은 102억 2100만원이고 수탁회계는 31억입니다. 그래서 총 올해 예산지출 규모는 133억 2100만원입니다. 작년보다 약간 늘어난 그런 상황이고요. 저희 연구원은 현재 93억원의 기금을 가지고 있습니다. 애초에 연구원 전체 출연금은 115억 정도 규모였는데 그동안 2014년부터 해서 세 차례에 걸쳐서 기금을 저희 경상비로 지출했습니다. 그래서 현재 93억 그러니까 22억 정도를 그동안 22억 400만원입니다. 22억 400만원을 그동안 기금에서 일반경상비로 지출했습니다. 그래서 기금현액의 예치현황은 거기 적혀 있는 그대로고요. 최근에 이자율이 좀 증가하는 그런 상황을 보이고 있습니다. 올해 평균이자율을 치면 한 2.2% 약간 상회하는 그 정도 이자율을 보이고 있습니다. 다음 쪽에 저희 연구원의 연구원 현황입니다. 여기 적혀있는 대로 전체 연구원이 37명이고요. 각 분야별로 이렇게 37명으로 구성돼 있습니다. 보시면 행ㆍ재정교육 분야 5명, 사회복지 1명, 문화관광 4명, 지역경제 6명, 도시계획 8명, 교통물류 8명, 도시환경 4명, 동북아국제 분야 1명 다소 이렇게 불균형한 모습을 보이는 것처럼 돼 있습니다만 연구수요에 맞춰서 또 시ㆍ도연구원이 전체 도시를 커버하다 보니까 다소 연구수요가 적은 그런 부분은 연구원 수가 적습니다. 연구실 구성으로 보면 현재 행ㆍ재정교육하고 사회복지, 문화관광 그리고 맨 끝에 동북아국제가 도시경영연구실에 포함돼 있습니다. 그래서 도시경영연구실의 규모는 지금 연구원 12명 규모고요. 그리고 지역경제는 지역경제 6명으로 돼 있습니다만 여기 경제 분야의 주로 전문가로서 대략 세부 전공 분야는 좀 다르기는 합니다. 그래서 지역경제연구실 6명 그리고 도시계획 분야하고 도시환경 분야를 합쳐서 저희가 도시기반연구실로 배치를 했습니다. 그래서 10명 그리고 교통물류 쪽이 8명 이렇게 해서 37명이 4개 연구실에 배치가 돼 있고요. 일부는 센터에 파견돼 있어서 겸임하고 있는 상황입니다. 아래쪽에 부서별 주요기능을 말씀드리겠습니다. 자세히 적혀 있어서 제가 세세히 말씀드리지는 않겠습니다만 연구기획본부는 연구사업을 전체 기획하고 총괄하는 그런 업무를 하고 있고요. 그래서 연구용역의 수탁 관련 업무 그리고 각종 연구위원회 운영을 하고 있습니다. 그리고 대외교류ㆍ협력 분야도 연구기획본부가 맡아서 하고 있습니다. 도시경영연구실은 제가 좀 전에 말씀드린 대로 행ㆍ재정교육, 사회복지, 문화관광, 동북아국제 이 분야에 대한 연구수요에 대응하는 분야입니다. 그리고 지역경제연구실은 지역경제라고 하는 이름으로 산업정책, 과학기술정책 또 정보화 그리고 민자유치에 대한 분야, 통상ㆍ투자유치 분야를 지금 지역경제연구실에서 6명의 연구진이 담당하고 있습니다. 교통물류연구실은 크게 교통 분야하고 해양항공물류 분야로 나눠져 있습니다. 그래서 교통, 도로 쪽 그리고 교통체계, 물류, 국제물류 이런 분야를 담당하고 있습니다. 도시기반연구실은 아까 말씀드린 대로 도시계획 분야하고 환경 분야를 합쳐놓은 그런 분야라서 그 분야에 대한 연구수요를 담당하고 있습니다. 그리고 경영본부는 저희 지원부서에 해당됩니다. 그래서 전체 연구원 관리업무하고 연구지원 업무를 맡아서 하고 있습니다. 저희 4개의 연구센터가 있는데요. 먼저 미래전략센터는 애초에 저희가 2050 미래비전을 만들었는데 그 비전을 구체화하는 일을 맡아서 시작을 했습니다. 그러다가 최근에는 저희가 인천도시공사와의 업무협약과 관련해서 관련 업무를 맡아서 하고 있고요. 그리고 인천미래정책포럼 작년에 이어서 올해에도 하고 있는데요. 미래정책포럼 운영하는 일에 주로 전념을 하고 있는 그런 상황입니다. 도시정보센터는 인천에 관한 도시정보 또 저희 연구원이 축적한 그런 정보 이런 것들을 체계화하고 이것을 프로세싱하는 일들 그리고 이것을 연구수요자 또 시민들한테 공급하는 그런 일을 맡아서 하고 있습니다. 복지정책센터는 아시겠습니다만 인천시에서 인천복지재단을 만들기 전에 이를테면 인큐베이팅을 하는 그런 과정으로 저희 연구원에 설치하게 돼 있는 상황입니다. 그래서 올해 아직 확정은 되지 않았지만 복지재단이 설립이 되면 이 복지정책센터는 저희 연구원에서 연구를 해서 내보내는 그런 상황이 되겠습니다. 현재까지 큰일은 복지정책에 관한 그런 연구업무를 하고 있고요. 그리고 인천지역사회 서비스 지원 업무를 하고 있습니다. 기후환경센터는 몇 년 전에, 2년 전에 세워진 겁니다만 법정계획이라 그런지 광역시에 전부 기후환경센터를 설립하게 돼 있습니다. 그래서 인천시는 저희 연구원 내에 기후환경센터를 설립했고요. 그래서 기후환경센터가 해야 될 일들을 저희가 맡아서 하고 있습니다. 그래서 연구작업 및 환경산업 육성 관련 연구들 그리고 국제기구와 관련된 참여의 문제 또 환경 관련 여러 가지 교육 문제 이런 것들을 저희 기후환경센터에서 담당하고 있습니다. 다음으로 저희 연구원의 비전체계에 대해서 말씀드리겠습니다. 제목은 비전체계라서 거창합니다만 내용은 저희 연구원이 연구원으로서 연구기관으로서 효율적으로 또 제대로 연구기능을 하기 위해서 저희 연구원이 가지고 있는 목표 그리고 이를 달성하기 위해서 어떤 쪽에 신경을 쓰고 있는지 그런 내용들을 미션이라고 하는 이름으로 정리해 둔 것입니다. 그래서 몇 년 전에 이것을 만들고 이후에 좀 더 구체화하고 가다듬고 이런 작업들을 계속하고 있습니다. 간단히 말씀드리면 여기 비전으로 적혀 있습니다만 저희는 인천의 집현전, 유능한 싱크탱크 이런 비전을 잡아봤습니다. 집현전 이런 것 아시는 것처럼 조선시대 아주 실무적인 기능을 하면서 연구기능 이런 것을 같이 담당한 곳이죠. 그래서 여기 핵심가치라고 하는 이름으로 신뢰와 협업을 바탕으로 해서 실용연구를 추구하겠다라는 그런 비전을 가지고 있습니다. 이것을 달성하기 위해서 저희가 아주 물리적인 목표를 잡은 것이 중장기 경영목표라고 하는 이름입니다. 그래서 출연금을 인천시 총예산의 0.1%를 하자, 이 정도 규모면 저희 연구원이 대략 1년 세출의 한 80% 정도를 커버할 수 있는 그런 예산으로서 안정적으로 운영할 수 있는 기반이라고 보고 있는 것입니다. 그래서 현재는 이보다 아주 낮은 수치는 아닙니다. 저희 전체 출연금으로 따지면 시에서 출연한 것, 군ㆍ구 출연 그리고 저희 센터에 출연한 그런 출연금이 있습니다. 그것을 따지면 한 90억 정도가 넘는데요. 그것을 따지면 현재는 한 0.08%가 약간 넘는 수준입니다. 그래서 거의 사실은 이 목표라고 하는 것은 저희 연구수요에 대한 그런 근거만 명확하다면 시에서 출연금을 받는 것이 어렵지는 않다고 보고 있습니다. 다만 목표로는 그래서 0.1%를 잡고 있고요. 고객만족도 90점이라고 하는 것은 저희 연구원도 늘 평가를 받습니다, 시 출자ㆍ출연기관과 같이. 그래서 그중에서 평가내용 중에 고객만족도가 있는데 그것들을 90점 정도 달성하자, 저희 연구원의 고객은 거의 시 공무원, 군ㆍ구 공무원에 해당이 됩니다. 그리고 재심의를 받는 평가과제를 하나도 없게 하자라고 하는 제로로 하자라고 하는 그런 목표를 가지고 있습니다. 1년에 많게는 한 2건 정도 있었습니다만 재심의를 받는 그런 일이 없도록 과제 선정에서부터 관리 그리고 이후 평가작업까지 엄정하게 지금보다 더 엄정하고 객관적으로 하자라는 그런 목표를 가지고 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서 저희가 5대 전략 12대 실천과제를 지금 만들어서 추진하고 있습니다. 실용ㆍ정책 중심의 정책연구 기능을 강화하고 연구역량을 극대화하고 연구 네트워크를 확대하고 개방성을 강화하자 그리고 시정 싱크탱크 역할을 충실히 수행할 것 그리고 인천이라고 하는 도시위상에 부합하는 자립경영 기반을 구축하자라고 하는 그런 5대 전략을 가지고 있고 세부적인 12대 실천과제를 준비해 놓고 있습니다. 이 실천과제들은 연구원 중장기 발전계획에 포함시켜서 매년 계획의 수립 정도를 체크하고 평가해서 달성되지 못한 부분에 대해서는 이후에 어떤 노력을 할 것인지를 지금 노력하는 그런 작업들을 병렬적으로 하고 있기도 합니다. 자세한 내용은 문건의 내용들을 참고해 주시기 바랍니다. 다음으로 저희 연구원의 올해 주요업무 추진상황을 말씀드리도록 하겠습니다. 13쪽에 돼 있습니다만 올해 저희 연구원은 연구과제를 수행하면서 몇 가지 키워드라고 할까요. 방점을 두고 하는 그런 분야가 있습니다. 그것이 시정밀착형 연구과제를 추진하자 그리고 미래를 선도하는 선도적인 연구과제를 추진하자 그리고 올해 새 중앙정부가 들어섰는데 국정과제에 연결되는 그래서 국정과제가 지역현안과 연결되는 과제들을 집중적으로 해서 지역발전에 국정과제랑 잘 결합하는 그런 과제를 개발해서 추진하자 그리고 현장기반 연구를 강화해서 정책활용성을 높이자라고 하는 것이 저희가 올해 연구사업에서 방점을 두고 있는 그런 말씀입니다. 이런 연구방점을 가지고 하면서 연구수행의 기본 방향을 정한 것이 종합적으로 말씀드리면 연구의 퀄리티, 질을 확보하고 그리고 실용적인 그런 용도를 높이자, 활용성을 강화하자라고 하는 것이었습니다. 그래서 저희 연구과제에 여러 과제 분류가 있습니다만 기초연구과제 그리고 현안연구를 좀 더 강화하자라고 하는 연구원의 지향을 가지고 있고요. 그리고 기초통계조사 및 빅데이터 활용하는 그런 과제를 많이 수행해서 실용성을 높이자고 하는 게 되겠습니다. 그리고 내ㆍ외부 특히 아웃소싱도 강화하고 해서 협업연구, 융합연구를 아주 충실히 해서 연구원의 실용성, 활용성을 높이고 종합적인 그런 발전대안을 실용적으로 마련하는 그런 역할에 충실하자고 하는 것이고요. 그리고 이 모든 것이 제대로 추진되고 있는 것인지 모니터링을 체계적으로 확실히 하자라고 하는 기본방향을 가지고 있었습니다. 14쪽에 그래서 저희가 작년에 이어서 올해도 중점 연구사업을 정하고 또 일부는 저희 연구의 핵심적인 분야, 강화해야 될 분야들을 정해서 선택과 집중을 통해서 연구원의 연구효과 그리고 연구수요에 부응하는 현재 인천시에서 필요한 그런 과제들을 충실히 해내자라고 하는 그런 목표를 잡고 하고 있습니다. 그래서 저희 연구원에서 중점 연구사업으로 크게 세 가지 프로젝트를 진행했고 또 일부는 진행하고 있습니다. 그중에 하나가 연구제목이 “2018 인천점검, 도약을 위한 제언”이라고 하는 그런 중점과제였습니다. 종합적으로 그간 민선2기부터 시정진단을 하고 발전방향을 정해서 민선7기 시정부에 구체적으로 제언하자라고 하는 목표를 가지고 시작했습니다. 저희 연구진, 전체 연구진에서 22명이 참여해서 또 일부는 일부 전문가들이 참여하고 해서 연구작업을 했고요. 그래서 현재 마무리 작업에 있어서 연구보고서를 만드는 작업을 하고 있습니다. 크게 두 번째로 중점사업은 안전도시 인천 구상 기초연구 그래서 제목이 “안전한 도시, 인천”이었습니다. 그래서 교통, 선박, 정신보건, 환경오염, 주거, 학교, 산업단지 이런 분야에 걸쳐서 인천이 안전도시를 지향하기 위해서 필요한 정책방향 및 과제를 제시하는 것을 목표로 해서 과제를 추진했습니다. 총 9명의 원내 연구진이 참여했고요. 주로 빅데이터를 활용해서 안전현황을 파악해 보자라고 하는 부분을 시도하기도 했습니다. 이것도 지금 보고서 마무리 작업을 하고 있습니다. 그리고 세 번째 중점 연구사업이 새로운 인천, 원도심 활성화 대책 모색이라고 하는 그런 제목으로 해서 “인천 원도심 활성화 전략 및 추진방향”이라고 하는 그런 제목으로 해서 현안연구를 진행했습니다. 그래서 이것도 저희 관련되는 연구진이 모두 참여해서 올 초에 또 인천 시정부의 요청도 있고 해서 시급히 이 분야를 정리하는 현안연구를 집중과제로 추진해서 이것은 보고서가 나와 있는 상황입니다. 그리고 올해는 저희 연구주제 선정ㆍ추진에 있어서 미래변화에 선제적 대응을 하자라고 하는 취지로 해서 주로 다음과 같은 이런 방향으로 연구과제를 정했고 추진하고 있습니다. 지방분권, 지역정책, 일자리 창출, 산업 활성화, 인구변화, 4차 산업혁명, 시민 삶의 질 개선, 선진적 도시기반 인프라 구축 이런 측면에 부합하는 그런 연구과제들을 정해서 지금 현재 추진하고 있습니다. 현재 저희 연구원은 15쪽을 보시면 149건의 연구과제를 추진하고 있습니다. 그래서 그중에 정책연구가 43건, 기초연구가 20건, 기획연구 38건, 현안연구 12건 그리고 수탁연구 36건, 과제를 구분했습니다만 크게 보면 비예산 연구과제, 비예산 연구과제라고 하는 것은 저희 연구원의 자체예산을 가지고 일상적인 연구과제로 수행하는 연구과제라고 하는 뜻이고요. 예산수반 연구과제 이것은 수탁연구죠. 그래서 시나 군ㆍ구 그러니까 연구 의뢰 기관에서 특별히 추가적인 비용이 소요되는 연구과제를 의뢰해서 저희가 추진하는 과제입니다. 이것은 주로 시나 군ㆍ구의 법정계획에 대한 해당되는 그런 내용들이 저희 연구원의 수탁과제에 해당됩니다. 그래서 다시 비예산 연구과제는 정책연구, 기초, 기획, 현안연구로 나눠집니다. 정책연구는 시에서 저희한테 요구하는 그러니까 정책판단에 필요한 또는 기본적인 조사에 필요한 과제를 의뢰하는 겁니다. 1년에 두 차례 시에서 정책연구선정심의위원회 과정을 거쳐서 저희 연구원한테 주는 과제입니다. 그게 정책연구고요. 기초연구는 저희 연구원에서 자체적으로 기간을 좀 길게 해 두고, 정책연구는 보통 5개월 연구입니다만 기초연구는 두 배 정도 기니까 10개월 정도의 연구기간을 두고 저희 연구원 내부에서 기본적인 종합적인 연구로써 수행하는 연구작업이고요. 이것은 장기적으로 인천 시정의 연구수요에 대비하고 각 분야 전문가들의 연구능력도 함양한다고 하는 목표를 가지고 그런 목적하에서 기초연구를 하고 있습니다. 그리고 기획연구는 정책연구하고 성격은 유사합니다만 시에서 의뢰한 것이 아니라 저희가 자체적으로 판단해서 현재 인천시에서 필요한 정책판단에 의해서 필요한 과제라고 하는 그런 것들 그리고 저희가 볼 때 앞으로 중장기적으로 인천시가 집중적으로 준비해야 될 그런 분야들을 정해서 저희가 기획연구의 과제 이름으로 하고 있습니다. 연구기간이 5개월에서 긴 것은 한 10개월 정도 해당되고 있기도 하고요. 이것은 여러 연구진들이 협업해서 하는 연구과제도 주로 기획연구에 해당됩니다. 현안연구는 아주 급박하게 시에서 현안에 대한 판단을 해서 지역현안 이슈에 해당되는 것들을 시의 요구에 의해서 또는 저희가 판단해서 정리하는 그런 연구과제입니다. 연구기간은 한 1개월에서 2개월 정도 소요되는 연구과제입니다. 그래서 비예산 연구과제로 저희가 지금 올해 추진하고 있는 것이 113건이고요. 그리고 여기에 소요되는 예산이 한 35억 7800만원 정도 작년에 비해서 9% 정도 증가한 그런 과제입니다. 그리고 정책과제는 43건을 지금 하고 있는데요. 인천시에서 의뢰하고 있는 것이 34건이고 남구에서 3건 그리고 도시공사에서 6건 그리고 자체선정과제는 70건 중에 아까 말씀드린 대로 그런 분포를 보이고 있습니다. 자체선정과제 중에는 시정밀착형 연구과제가 5건, 학술연구과제가 3건 포함돼 있습니다. 이것은 저희 비예산 연구과제라고 해서 자체연구로 하고는 있습니다만 실제로 시행하는 방식은 수탁연구과제처럼 그러니까 예산수반 연구과제처럼 하고 있는 것인데 이렇게 된 이유는 시에서 저희한테 여러 연구용역을 기본적으로 정책연구며 연구용역을 주는데 매년 새롭게 또는 아주 시급하게 연구원에서 수행을 해야 되는 그런 과제가 있습니다. 그래서 그것이 시정밀착형 연구과제라고 해서 저희가 5건 정도를 지금 하고 있어서 초기에 시에서 풀예산 형식으로 설정한 예산입니다. 그리고 학술연구과제는 학술연구용역을 원래 용역대상인 연구과제였는데 그 과제 중에 아주 시급하게 그리고 이것은 저희 연구원에서 꼭 수행해야 될 연구과제라고 해서 사전에 정해서 추진한 그런 연구과제입니다. 예산수반 연구과제는 말씀드린 대로 저희가 수탁과제를 하고 있고요. 전체 36건을 하고 있습니다마는 그중에 9건은 작년에 이어서 계속하고 있는 올해 마무리해야 될 그런 사업이고요. 새로운 과제는 27건입니다. 자세한 과제내용은 저희 연구원 붙임자료를 참조해 주시기 바랍니다. 다음에 시민소통 그리고 대외협력 사업을 추진하고 있습니다. 대표적으로 인천미래정책포럼을 운영하고 있습니다. 작년에 이어서 올해도 하고 있습니다만 작년에는 7개 분야에 걸쳐서 세부적인 주제를 정해서 일련의 각 분야별로 수차례씩 포럼을 운영했고 그 결과를 묶어서 저희가 보고서를 냈습니다. 올해는 이 포럼을 좀 더 시민참여를 넓게 하고 그리고 지역 현안에 해당되는 주제를 정해서 외부전문가와 시민사회들이 참여하는 그런 포럼을 올해 역시 추진하고 있습니다. 그래서 7개 분야를 각 한 차례씩 운영하게 돼 있고 현재로는 해양 분야, 복지 분야, 환경 분야, 교통 분야 그리고 교통 분야를 마쳤고 내일 모레 경제 분야를 하게 돼 있고요. 그리고 균형 분야는 10월 23일, 문화 분야는 10월 30일 이렇게 추진하게 돼 있습니다. 그리고 대외연구협력 사업을 저희가 활성화하고 일부는 생산적으로 이루어지도록 노력하고 있습니다. 그래서 현장중심의 연구지원을 위해서 시민, 전문가 참여를 저희가 확대하고 있고요. 그리고 그들과 함께 연구간담회를 수시로 개최하고 있습니다. 그리고 연구협력 네트워크를 활용해서 여러 대외적인 학술행사를 추진하고 있습니다. 그래서 지금까지 전체 18건의 학술행사와 대외교류협력 그리고 간담회 등을 추진했습니다. 아까 잠깐 말씀드렸습니다만 저희가 특별업무부서로서 4개 연구센터를 운영하고 있습니다. 미래전략센터하고 도시정보센터는 저희 자체사업으로 운영하고 있는 거고요. 그리고 기후환경센터하고 복지정책센터는 시 차원이 아니라 과 차원에서 출연해서 출연금으로 운영하고 있는 센터입니다. 미래전략센터는 말씀드린 대로 현재 주로 중점적으로 하고 있는 것이 도시공사하고의 업무 협약사업들에 따른 과제사업 그리고 도시공사의 자문에 응하는 그런 사업들 그리고 미래정책포럼을 운영하는 것들 그리고 주요 연구과제를 정리하고 내년에 해야 될 그런 연구내용들 수요를 판단하는 그런 일들을 지금 하고 있습니다. 도시정보센터는 저희 연구원의 도시정보에 대한 그런 얘기들, 데이터베이스를 구축하고 아카이브를 구축하는 그런 연구들 그리고 구축한 데이터베이스를 시민과 전문가들한테 서비스하는 그런 일들을 하고 있습니다. 그래서 저희 연구원에서 저널 또는 여러 정보를 공급하는 작업들을 하고 있는데요. 한중DB 그리고 인천경제동향 그리고 IDI FoCUS 이것들을 발행하는 일들을 하고 있습니다. 그리고 IDI 도시연구는 현재 한국연구재단에 등재지 승급심사를 지금 받고 있는데요. 그래서 이것 연 두 차례 학술지를 발행하고 있습니다. 이후에 연구원 발행 연구보고서의 체계를 갖추는 문제이며 간행물 출판을 총괄하고 있습니다. 그 다음 쪽에는 인천기후환경연구센터 아까 말씀드린 대로 그런 일을 하고 있고요. 센터장 1명하고 팀원 7명이 지금 하고 있습니다. 녹색기후과에서 출연해서 센터를 운영하고 있고요. 올 출연금은 4억이었습니다. 그리고 복지정책센터는 공감복지과 출연으로 운영을 했고요. 그래서 올 출연금은 서비스지원단에 대한 출연금으로 이건 수탁과제 형식으로 돼 있습니다. 4억 1000만원이었고 그리고 저희 연구원 출연금으로는 2억 3400만원이 책정돼 있었습니다. 말씀드린 대로 사회복지재단이 설립이 되게 되면 이것은 그 기능을 전적으로 재단에 이관을 할 상황이고요. 현재 시는 재단설립을 준비하고 있습니다만 아직 본격적으로 출범을 하지는 못하고 있는 상황입니다. 그 상황을 봐 가면서 저희 올해 연구사업들, 연구범위들이 정해질 것 같습니다. 연구성과 공유 및 확산을 위해서 올해 저희가 여러 노력을 하고 있습니다. 그래서 저희 연구원이 생산해 낸 연구 결과물 또 정보, 데이터베이스 이런 것들을 시민사회 또 정책수요자들이 충실히 활용할 수 있도록 그런 정보 공유 작업들, 확산하는 작업들에 신경을 써서 그런 노력을 하고 있고요. 그리고 IT기반 공유플랫폼을 운영을 해서 온라인상에서 또 저희 연구원에 여러 역할, 연구 작업물들 그리고 연구수요자들이나 시민사회가 필요로 하는 그런 데이터들 이런 것들을 공유하기 위해서 그 공유플랫폼을 적극적으로 운영하고 있습니다. 다음으로 지난 업무보고 자료에는 저희가 말씀을 못 드렸습니다만 올해 하반기 현안사항에 대한 보고 말씀을 드리도록 하겠습니다. 저희 16대 원장을 지금 초빙하고 있는 상황입니다. 그래서 초빙과정에 들어가서 1차 공모를 마치고요. 초빙에, 공모에 응한 사람이 복수가 되지 못해서 지금 2차 공모 상황이고요. 오늘 공고 마감을 하게 돼 있습니다. 그래서 공고 마감을 하면 저희 원장후보심사위원회 이미 구성돼 있습니다. 그 심사위원회에서 서류 심사하고 면접을 하게 돼 있고요. 그리고 10월 초순에 이사회를 개최를 해서 거기서 의결을 하게 되면 10월 중순쯤 저희 신임 원장을 모시게 될 그런, 모시게 될 수 있을 그런 상황으로 지금 진행하고 있습니다. 또 한 가지 저희 연구원의 하반기 주요한 현안이 비정규직, 비정규 연구직을 정규직으로 전환하는 문제입니다. 저희 비정규직 정규직 전환 2단계 사업, 2단계 사업의 정부 지침에 저희도 포함돼서, 저희 연구기관도 포함돼서 그 2단계 사업 범위 내에 포함된 기관으로서 지금 올해 비정규직 전환을, 정규직 전환을 저희가 준비를 해서 내년부터는 정규직으로 전환을 해서 연구원 구성을 해야 될 그런 상황입니다. 그래서 지금 전환심의위원회를 구성하고 있고요. 그리고 내부에 TFT를 구성해서 비정규직을 정규직으로 전환하기 위해 전환함에 따른 여러 가지 정리해야 될 그런 작업 그리고 또 저희들 규정ㆍ규칙 개정해야 될 그런 문제들 이런 것들을 정리하고 있고요. TFT 결과를 바탕으로 해서 저희가 곧 비정규직 전환심의위원회 개최를 해서 기본적으로 내년부터 전환하기 위한 작업들을 지금 추진하려고 하고 있습니다. 비정규직 전환심의위원회는 8명으로 구성돼 있어서 내부 4명, 외부 4명 이렇게 법적으로 정해져 있는 지침에 따라서 지금 저희가 정했고요. 그래서 이 작업을 지금 착실하게 추진하고 있습니다. 또 하나는 인천공공투자관리센터를 설립하는 문제입니다. 저희 연구원에서는 몇 년 전부터 필요성을 요청하기도 했고요. 시에서도 올해 아주 적극적으로 공공투자관리센터의 설립 필요성에 공감을 해서 현재로는 저희 연구원에 설립하는 그런 방침을 가지고 지금 준비를 하고 있는 그런 상황입니다. 공공투자관리센터는 시의 어떤 아주 확실한 입장과 공공투자관리센터에서 해야 될 사업의 규모, 내용 이것에 따라서 저희 예산을 비롯해서 저희가 충원해야 될 인력 이런 것들이 정해지게 돼 있습니다. 그래서 이것이 정해지는 대로 바로 올 하반기에 추진할 그런 계획으로 있습니다. 이상으로 저희 2018년 인천연구원 주요 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 고맙습니다. ㆍ2018년도 인천연구원 주요업무보고서