경상남도의회 발언
이정훈 의원 발언

이옥선위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 먼저 개의에 앞서서 간단하게 안내말씀 드리겠습니다. 회의실 내에서의 사진 촬영은 개의 후에 후보자 선서까지만 허용되니까 이 점 양해 바랍니다. 원활한 회의진행을 위해서 방송사 관계자께서는 협의한 순서대로 취재를 해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 능력, 자격 등의 정책능력검증은 영상으로 공개되니 참고하여 주기 바랍니다. 그러면 성원이 되었으므로 제358회 경상남도의회 임시회 폐회중 제2차 기획행정위원회를 개의합니다. 반갑습니다. 기획행정위원회 이옥선 위원장입니다. 여러 행사 참석과 지역 의정활동 등 연일 바쁜 일정에도 불구하고 오늘 회의에 참석하여 주신 우리 위원님들께 깊은 감사의 말씀드립니다. 오늘은 경남발전연구원장 홍재우 임용후보자에 대한 인사검증을 하는 날입니다. 경남발전연구원장 임용후보자에 대한 인사검증은 경상남도지사와 경상남도의회 의장의 경상남도 출자·출연기관장 인사검증 업무협약에 따라서 능력과 자격을 갖춘 분을 영입하고자 임명 전에 사전검증을 실시하는 것입니다. 따라서 오늘 인사검증 취지에 맞게 후보자의 업무수행능력과 자격, 비전과 리더십, 그리고 도덕성 분야 등에 대해서 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 위원님들께서 최선을 다해 주시기 바랍니다. 훌륭한 분이 우리 경남발전연구원을 이끌어나가실 수 있도록 하는 것이 바로 오늘 이 자리 우리 위원님들의 책무라고 생각합니다. 아울러 홍재우 경남발전연구원장 임용후보자께서는 위원님들의 질의에 진솔하고 성실하게 답변해 주실 것을 당부드립니다. 1. 경남발전연구원장 임용후보자(홍재우) 인사 검증의 건
10시 04분
그러면 의사일정 제1항, 경남발전연구원장 임용후보자 인사검증의 건을 상정합니다. 우선 수석전문위원으로부터 인사검증 요청 및 회부 사항 등에 대한 경과보고를 듣도록 하겠습니다. 수석전문위원 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
수권
강수권수석전문위원
수석전문위원입니다. 경남발전연구원 원장 임용후보자 인사검증 요청 및 회부 사항을 보고드리겠습니다. 2018년 10월 10일 도지사가 제출한 경남발전연구원장 임용후보자 인사검증 요청서가 접수되어 당일 우리 위원회로 회부되었습니다. 우리 위원회에서는 경상남도 출자·출연기관장 인사검증 협약에 따라 7일 이내에 인사검증과 10일 이내에 결과를 송부하여야 합니다. 따라서 오늘 인사검증을 실시하는 것이며, 경과보고서는 10월 23일 채택할 계획입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

이옥선위원장
수고하셨습니다. 다음은 진행순서에 대해서 말씀드리겠습니다. 먼저 홍재우 임용후보자의 선서 후 자기소개와 직무수행계획을 들은 다음 질의․답변을 하는 순서로 진행하도록 하겠습니다. 위원님들의 질의는 일문일답 방식으로 하고, 공개 대상인 능력, 자격 등의 정책능력검증을 먼저 실시토록 하겠습니다. 도덕성 검증은 비공개로 실시토록 하겠으니 질의 시 유의하여 주시기 바랍니다. 질의시간은 위원님 개인별로 질의와 답변을 포함해서 10분이며, 전 위원님들의 질의시간을 마친 후 10분의 추가질의 시간을 드리도록 진행하겠습니다. 그러면 홍재우 임용후보자의 선서가 있겠습니다. 후보자께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서를 해 주시고, 선서가 끝나면 선서문에 서명을 하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
다음으로 홍재우 임용후보자는 자기소개 및 직무수행계획을 20분 이내로 발언해 주시기 바랍니다.
수고하셨습니다. 다음은 질의․답변시간인데요, 우리 위원님들께서 양해가 되신다면 후보자님 앉아서 답변해도 되겠습니까? (“예”하는 위원 있음) 그러면 그렇게 진행하도록 하겠습니다. 먼저 질의․답변을 본격적으로 시작하기에 앞서서 안내말씀 다시 한 번 드리겠습니다. 먼저 후보자 정책능력을 검증하고 이후 도덕성을 검증하는 순으로 진행할 계획입니다. 이 점을 양해하고 질의․답변에 임해 주실 것을 다시 한 번 부탁드리겠습니다. 그럼 먼저 정책능력검증을 실시하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주십시오. 김영진 위원님 질의해 주십시오.

김영진위원
반갑습니다. 기획행정위원회 소관 후보자 인사검증 첫 질문자 경남 정치 일번지 창원 용지·봉림동 출신 김영진입니다. 먼저 1차, 2차, 3차에 걸친 경남발전연구원 임원 추천위원회 최종 추천을 받아 후보자가 되셨음을 진심으로 축하드립니다. 이력을 보자면 홍재우 후보자는 대학에서 정치학을, 그리고 대학원에서, 그리고 University of Missouri에서 Comparative Analyses of the Effects of Political Institutions on Governance, Democratic Support and Ethnic Conflict로 박사학위를 받았고, 현재 인제대 공공인재학부 정치외교학과 부교수로 재직 중이라고 하셨는데, 맞습니까?
본 위원은 그 사람이 어떻게 살아왔는지는 지나왔던 길을 보면 나아가고자 하는 길도 보인다고 생각합니다. 오늘 본 위원이 용어의 정의를 이렇게 정하겠습니다. 전문적 능력과 자질, 도덕성을 갖춘 인물을 인사권자가 적재적소에 임명하는 올바른 코드인사와, 업무능력과 자질이 부족한 자를 능력에 걸맞지 않는 요직에 앉히는 낙하산인사 혹은 보은인사로 정의하겠습니다. 후보자는 어느 쪽에 해당한다고 생각하십니까?
올바른 코드인사라고 말씀하셨습니다. 그러면 2018년 현재 홍재우 후보자가 가진 꿈 혹은 목표가 있다면 무엇이며, 앞으로 경남발전연구원장에 임명된다면 인제대 부교수라는 직위와 어떻게 방향을 잡아나갈 것이며, 그 이유에 대해 답변해 주시고, 그리고 앞으로 10여년쯤 전후에 후보자가 이루고 싶은 꿈과 목표가 있다면 무엇인지 소신 있는 답변을 부탁드리겠습니다.
감사합니다. 좀 간단하게 질의사항 요지만 답변해 주시기 바랍니다.
지금까지의 연구원장들에 비해서 경력과 경험이 아주 짧은 것으로 본 위원은 판단되지만 또 다른 시각으로 큰 기대도 가지게 됩니다. 이러한 짧은 경험과 경력 부분을 어떻게 극복해 나갈 것인지, 자기소개서에 나와 있는 경계와 관습을 깨는 혁신이라는 내용으로 관련시켜서 답변해 주시기 바랍니다. 간단하게 핵심만 잡아주십시오.
예, 고맙습니다. 다음은 경남발전연구원 원장 후보자로서 경남발전연구원 정관을 보셨습니까?
예.
제2조에 목적이 있습니다. 그 목적에 대해서 답변을 부탁드리겠습니다.
경남발전연구원의 2018년도 총 예산액과 일반 예산액, 도청 출연금은 각각 얼마인지 답변해 주시겠습니까?
예, 고맙습니다. 경남발전연구원의 2018년도 총 예산액은 128억원입니다. 부산시의 59%에 지나지 않고, 일반 예산이 70억원으로 54%, 학술용역 수입이 20억원으로 16%, 문화재 발굴 용역 수입이 38억원으로 30%를 차지합니다. 일반회계 70억원 예산의 47% 33억원을 경남도청의 출연금으로 받고, 나머지는 청사 임대료와 용역수입, 전입금으로 충당하고 있습니다. 학술용역은 2016년도에 34건 12억원, 2017년도에 28건 10억원, 2018년도에 33건 19억원 이렇게 되어 있습니다. 마지막 질문입니다. 이렇게 들쑥날쑥하는 용역 물량이 부족하여 수입이 적거나 없을 경우에 연구원장으로서 운영비 부족 재원을 어떻게 확보할 것이며, 경남발전연구원은 어떤 방법으로 운영할 것인지 답변해 주시기 바랍니다.
예, 고맙습니다. 이상으로 정책 능력 검증 질의를 마치며, 성실히 답변해 주셔서 고맙습니다. 이상입니다.

이옥선위원장
김영진 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 박옥순 위원님 질의해 주십시오.

박옥순위원
반갑습니다. 박옥순 위원입니다. 충분한 본인의, 후보자의 말씀은 잘 들었습니다. 질의하도록 하겠습니다. 경남발전연구원 지원 자격 기준이 있었나요?
예.
봤습니까?
그러면 공개채용 모집을 통해서 네 분이 지원을 하셨다, 그렇죠?
본 적은 없고?
지원을 하셨고, 2차 추천위원회에서 서류 심사를 했습니다, 그렇죠?
두 분이 부합하셨고, 그다음에 3차 면접을 하셨네요? 3차에서는 면접 심사를 하셨다, 그렇죠?
면접 심사를 통해서, 이게 두 사람 추천도 가능하지만 우리 후보자님이 단수 후보로 추천이 되었다, 그렇죠?
일단 단수 후보 추천된 것에 대해서 축하를 드리고요.
물론 공정성을 기해서 그렇게 하셨겠죠. 그래서 어떤 과정에 있어서, 추천하는 과정에서 경쟁 구도도 있었을 것이고, 단수 후보로 올라오기까지는 본인만의 어떠한 경쟁력이 있지 않았나 생각이 드는데 그에 대해서 말씀해 주시겠습니까?
본인이 생각하실 때 경험은 조금 부족하다라는 그런 느낌은 들지 않았습니까?
제가 추진되는 과정을, 추천받은 경력을 쭉 보니까 또 나름대로 많은 경험을 가지신 분도 있더라고요. 경험이라는 것은, 모든 교육이 경험에서 나오듯이 경험도 아주 중요하다고 생각합니다. 그래서 혹시 경남발전연구원장이 되시면 그런 부분도, 제가 볼 때는 좀 보완해야 될 부분도 있을 것 같아요.
그런 부분에 노력해 주시고, 또 경남발전연구원이 전국에서 제일 갈 수 있는 그런 발전연구원이 될 수 있도록 많은 연구와 많은 고민을 해 주시기를 바랍니다. 이상입니다.

이옥선위원장
박옥순 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 성연석 위원님 질의해 주십시오.

성연석위원
후보자님! 우리 위원들이 고맙지 않습니까?
제가 말씀드리는 취지가 바로 느껴집니까?
이렇게 검증을 해 줌으로 해서 우리 연구원이 새로운 혁신을 하는, 큰 돌을 넘는 그러한 생각을 안 가져보십니까?
연구원에 관심을 가진 것은 언제부터입니까?
다 포함해서.
지금 연구원장으로 취임을 하게 되면 이렇게 일을 하겠다라고 아까 자기소개서에 쭉 설명을 하셨는데, 제가 그 내용을 들을 때는 원장님이 도지사 느낌이 들었어요.
사실 저는 개인적으로 마음 자세를 그렇게 가져야 된다고 생각하거든요. 경남발전연구원장은 도지사처럼 해야 한다. 다만, 대민 접촉을, 예를 들면 행사장에 가서 인사를 한다든가 이런 대민 접촉 빼고는 그런 자세를 가져야 된다라고 생각을 하거든요. 본인이 아까 소개서에서 올린 내용들을 보면 실제 그런 느낌이 들어요. 그러려면 생각만 갖고 되는 것이 아니잖아요. 흔한 얘기로 리더십이 그만큼 따라야 하는데, 본인이 스스로 생각하실 때 리더십을 잘 채우지 못할 때 어떤 방법으로 그 리더십을 이어갈 것인지, 제가 질의하는 것은 리더십을 백 퍼센트 본인이 발휘할 수 있다라고 말씀을 하시지만 누구나 미숙할 수 있지 않겠습니까? 그럴 때 그 리더십을 어떻게 채워나갈 것인지, 보완에 대한 생각을 좀 표현을 해 주십시오.
지금 말씀은 소통을 무기로 삼아서, 무기라기보다 도구로 삼아서 리더십이 자연스럽게 형성이 되도록 하겠다는 말씀이신데요.
아까 소개서에 올린 말씀에 보면 혁신이라는 단어를 참 많이 쓰셨어요.
이번 도정에 맞는 용어이기는 한데 그 혁신이라는 단어 속에는 사실 쉽지 않다는, 소통이 쉽지 않다는 의미가 내포되어 있거든요. 제가 말씀드리는 근본이 거기에 있습니다.
그 어려움이 있는 것을 어떤 방식으로 할 것이냐 하는 것을, 단순 소통이라고 쓰셨는데 그걸 좀 더 구체적으로 한번 표현을 해 주십시오.
지금 말씀에 제가 느낌으로 와 닿는 것은 끈기 있게 하겠다는 취지로 듣겠습니다.
그 점을 높이 사겠고요. 대신에 실제 지금 우리 경남이 여러 가지로 어렵지 않습니까? 그 어려움의 샘물 역할을 우리 연구원이 해야 된다고 생각합니다. 김경수 도정이 ‘함께 만드는 완전히 새로운 경남’이라는 슬로건을 내걸고 출발을 하는 과정에는 으샤으샤만 갖고 되는 것은 아니지 않겠습니까?
거기에는 세세한 콩나물 뿌리 같은 그 힘으로 지금 모든 국민들에게 힘을 드려야 된다 말이죠. 도민들에게 그 힘을 드리는 역할을 우리 연구원이 해야 된다고 생각합니다. 그래야 그 물을 마신 도민들이 힘을 내고 새로운 출발을 할 수 있다고 생각합니다. 그 역할에 대해서 30초 말씀을 좀 해 주십시오.
예, 수고했습니다.

이옥선위원장
성연석 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 예상원 위원님 질의해 주십시오.

예상원위원
예상원입니다. 혹여 질의 답변하는 과정에 비공개로 하는, 이게 중복될 수도 있다는 점 미리 말씀을 좀 드리겠습니다. 그러나 도를 넘지 않도록 제가 조정해서 말씀드리고, 앞에 우리 동료 위원님들께서 질의하신 내용은 가능하면 피해서 해 보겠습니다. 그런데 한 가지는 좀 여쭤보겠습니다. 공부를 많이 하셨는데, 경남발전연구원의 목적에 대해서 아까 옆에서 토스해 주는 것을 읽으시던데 그것은 형용사, 명사를 명확하게 하기 위해서 읽었다 이렇게 이해할까요, 아니면 몰랐습니까?
읽어봤습니까?
그 정도는, 가장 중요한 것이 목적 아닙니까?
경남발전연구원이 뭐 하는 데인지, 저는 농사짓는데 소 키우는 데인지 뭐 하는 데인지도 모르고 오신 것처럼 말씀하시는 것은 굉장히 상임위원회를, 혹여 말씀 중에 격하시킬 수도 있습니다. 유념하시기 바랍니다.
주민등록초본을 봤는데, 제가 나중에 추가 질의하기 전에는 지금 원장 후보자께서 제출하신 이 내용을 중심으로 질의할 겁니다. 나중에는 또 다른 것을 가지고 질의를 드리도록 하겠습니다. 혼자 사십니까?
왜 그렇습니까?
예, 나쁘지 않습니다.
알겠습니다. 그러면 후보자님, 제가 지칭을 사모님이라고 하겠는데 자녀분하고 사모님은 경상남도에는 퇴거를 한 일이 없죠?
경상남도 김해로 퇴거를 해 본 일이 없죠?
했다가 다시 갔습니까?
있다가 중학교에 가면서 갔습니까?
초등학교는 김해에서 다녔습니까?
아니, 다시 정리하겠습니다. 교수님에 임용이 되어서 경상남도 김해에 오셨을 때 가족이 다 함께 왔습니까, 따로따로 왔습니까?
나중에 다시 또 여쭤보겠습니다. 대체로 강남에 사셨다, 그렇죠?
요즘 흔히들 이야기가 흙수저, 금수저 이야기가 나오는데 어떻게 생각합니까?
제가 이 부분에 대해 나중에 다시 한 번 구체적으로 말씀을 드리겠습니다만, 여기 살았다고 해서 나쁘다, 좋다 이런 것을 말씀드리는 것이 아니고, 성장기 과정이 아주 부유한 가정에서 자랐다 이렇게 유추가 가능합니다. 아주 좋은 아파트에 사셨고 했기 때문에 제가 말씀드리는 것뿐입니다. 우리 후보자님은, 아까 동료 위원께서 코드인사의 적절성을 말씀을 주셨고, 저 또한 코드인사가 나쁘지 않았다고 생각하는 사람입니다. 어떤 일을 하면 같은 사람들끼리, 그게 끼리 문화는 아니지만 생각을 공유하는 사람끼리 하는 것이 바람직하다는 측면에서 제가 이해를 합니다. 다만, 15페이지 자기소개서에 쭉 이렇게 보면, 교수님입니까, 정치인입니까?
보니까 현실 정치에 굉장히 많이 관여를 하셔서요. 지사 선거에도 관여하셨고,
또 국회의원 선거에도 관여하시고, 그런데 시민사회단체에서 일할 때는 아주 중립적인 일을, 객관적인 입장에서 의정을 감시하고 이런 일들을 실행위원으로 참여하셨지 않습니까?
그런데 어떻게, 원래부터 현실 정치에 그렇게 관심이 많았습니까?
후보자님! 제가 나중에 충분한 말씀을 하실 기회를 드리겠습니다.
저도 간단하게 말씀을 드리는 이유가 있습니다. 우리가 동료 위원들한테 좀 임팩트 있게 하기 위해서 간단하게 말씀을 드리고 답변도 가능하면, 길게 하셔도 됩니다. 시간의 제약을 절대로 주지 않을 테니까 계속 하셔도 됩니다. 다만, 우리가 학자가, 지금 말씀드렸던 것처럼 경제학자가 필드 경제에 관심을 가지는 것, 그게 나쁘다 제가 이렇게 말씀드린 것은 아닙니다.
정치학자는 학문으로서 정치를 정립하는 겁니다.
그런데 지금 후보자께서는 한 분도 아니고, 국회의원 선거에도 관여하셨어요.
예.
자문을 줬습니까?
그분이 누구십니까?
김정호 국회의원이십니까? 그러면 다시 한 번 묻겠습니다. 진보 학자이십니까?
학자라고 말할 수 있습니까?
나중에 제가 도덕성 검증 때도 이 부분에 대해서는 한번 여쭤보겠습니다.
그런데 후보자께서는 시민사회단체가, 제가 이 질의를 드리는 이유는 경남발전연구원은 객관적이고 아주 합리적인 데이터를 만들어서 경상남도 도민들의 삶의 질 향상에 도움이 되는 역할을, 싱크탱크 역할을 해야 하는데 본인이 너무 앞서가지 않겠느냐. 정책을 결정할 수 있는 그런 일들을 해 왔습니다, 어떻게 생각하십니까? 여태까지 하셨습니까, 안 하셨습니까?
예.
않았습니까?
관여하지 않았습니까?
그러면 제가, 이거 본인이 쓴 것 아닙니까? 자기소개서 누가 썼습니까? 다른 사람이 써 준 겁니까?
그러면 최근에는 도정 4개년 계획을 최종 정리하는 데 참여,
후보자님, 도정하고 정책을 서브하는 것 하고 구분 안 하십니까?
아니, 자기소개서를 명확하게 써주셔야죠. 다시 묻겠습니다. 경남발전연구원은 현재 의심할 나위 없이 상처받은 조직이라고 명기하셨습니다. 왜 이렇게 하셨을까요?
좀 크게 말씀해 주십시오.
제가 이 말씀을 왜 드리냐면 말씀 중에 자꾸 자르는 것 같은데, 제 시간 계측은 제가 할 수 있는 시간은 약 10분 정도 되고, 원장 후보께서는 한 시간 이야기해도 별 관계는 없습니다. 다만, 효율적인 운영을 위해서 제가 조금 중단시켰습니다. 죄송합니다.
그렇습니까?
조금 정리해서 말씀해 주시기 바랍니다. 제가 이 말씀을 드리는 이유는 남의 탓으로 돌리는 것은 좋지 않은 방법이라는 겁니다. 학교 학생을 가르치는데 공부 못 한 것은 “내가 어제저녁에 옆에 친구하고 술 마시다가 시험을 잘 못 쳤습니다.” 이렇게 하면 교수님이 학점 잘 줍니까? 이렇게 표기하는 것에 대해서 제가 굉장히 우려를 가지고 있습니다. 이것을 읽으면서 아까 동료 위원님께서 리더십 이야기를 하셨는데, 학자로서 리더십은 어느 것을 가장 우선시합니까? 본인의 리더십은 뭡니까? 소통의 리더십이라고 할까, 아까 언급하시는 것 같은데 그겁니까?
본인의 리더십은 저는 소통의 리더십으로 경상남도의 싱크탱크 역할을 하겠다, 이렇게 이해해도 되겠습니까?
리더십의 종류는 대체적으로 학생들한테 몇 가지를 가르칩니까?
공부하지는 않았습니까?
됐습니다. 아까 또 한 가지 폐교 학교에, 지금 함안에 있는 역사문화센터를 거의, 지금 후보자께서 말씀하시는 것 그대로 도민들이 알면 이것 분리가 거의 된 것으로 이해하기 쉽습니다. 이것 물론 단점을 공부하셨겠죠? 공부를 해서 극대화시키기 위해서 분리하겠다 이렇게 이해해도 되겠습니까?
저도 동의합니다. 그 밑에 보면 또 있습니다. 도민의 신뢰를 회복하고 정상화하기 위해서 구체적인 계획을 수립하겠다, 도민의 신뢰를 경남발전연구원이 실추시킨 내용은 뭐가 있습니까?
어디에서 누가 말씀하셨다고요?
이번에 내정되고 나서 말씀을 주셨다 이 말이죠?
그래서 이것 폐교했다 이렇게 이해하면 되겠습니까?
그런데 제가 이 말씀을 왜 드리는가 하면, 아까도 잠깐 학생을 예를 들었지만, 우리가 잘하면 됩니다. 지금부터 잘하는 거예요. 김경수 도정도 지금부터 잘하면 됩니다. 과거에 신뢰받지 못한 것 저 인정합니다. 왜 못 받았느냐, 객관성이 없었기 때문입니다. 중립성이 결여됐어요. 연구라는 것은 객관적 실증을 합리적으로 표현해야 됩니다. 그런데 저는 후보자께서 여태까지의 형태로 보면 실물 정치에 참여를 많이 했고, 또 같은 지역구의 후보자라 해서 후보자의 정책을 도와주는 일을 해 왔기 때문에 혹여 보은 인사라고 이야기할 수도 있다는 거예요. 그게 안타까워서 이야기하는 겁니다. 그러면 본인이, 시민사회단체에서는 아주 중립적으로 의정 감시를 하고 의원들을 평가했는데, 아까 말씀 주신 것처럼 만약에 경남에 오지 않았더라면 소장을 했을지도 모르는 그런 아주 중차대한 일을 할 수 있었음에도 불구하고 한쪽에 편향되어서 정책을 입안하고, 그러면 두 군데 후보자를 다 준다든지 그렇게 해야 되는 것 아닙니까? 본인은 그렇게 객관적으로 중립성을 가져야 될 경남발전연구원장 후보자로서 적격하냐는 것을 제가 여쭤보는 겁니다.
제가 나중에 보충 질의를 좀 더 하겠습니다.
다만, 후보자께서도 우리가, 저희들이 질의 답변하는 과정에서도 반성할 기회를 갖는 겁니다. 제가 아무리 반대해본들 지사가 임명 안 하겠습니까? 하는 거예요! 하지만 나는 이렇게 해온 게 혹여 다른 시각에서 봤을 때는 불필요한 행동을 했을 수도 있겠다는 것도 반성하는 계기로 삼는 겁니다.
경남발전연구원이 할 일이 엄청나게 많습니다. 제가 단적으로, 저는 농사짓는 사람의 입장에서 말씀드리면 후보자께 농업에 대해서 이야기하면 아마 모를 것 같아요.
다 할 수 있는 것은 아니지 않습니까? 연구원들이 하는 거니까 몰라도 됩니다. 다만, 객관적이고 중립적으로 일을 하는 중요한 위치에 있다는 거죠, 싱크탱크로서의 역할이. 그 부분에 대해서 본인들이 걸어온 발자취를 보면 그렇게 중립적이지 않다는 것에 대한 우려를 표하는 겁니다.
나중에 시간 많이 주십시오. 감사합니다.

이옥선위원장
예상원 위원님, 수고하셨습니다. 좀 부족한 부분은 다음에 보충 시간을 드리도록 하겠습니다. 다음 질의하실 위원님, 황재은 위원님 질의해 주십시오.

황재은위원
반갑습니다. 사천에 살고 있는 황재은이라고 합니다. 제가 드리고 싶은 말씀은, 여러 도민이나 또는 지금 여기에 계시는 동료 위원님께서 같이 궁금하게 생각하시는 내용이라서 심도 있는 답변과 그리고 성실한 답변 부탁드리겠습니다. 경남 도정의 핵심 발전 전략을 세우는 싱크탱크가 바로 경남발전연구원입니다. 그런데 경남발전연구원의 이 역사를 보시면, (자료를 보이며) 잘 보이십니까?
역대 원장님들의 역사를 보시면 임기를 3년을 채우신 분이 거의 없습니다. 중간에 각자의 이유로 인해서 다 떠나가셨고, 또 그럼으로 인해서 우리 도정에서 중․장기적인 지역발전 과제가 제대로, 수행에 차질을 빚고 있었습니다. 그렇다면 제15대 원장으로 취임하신다면 홍재우 후보자께서는 어떠한 이력과 어떠한 경남 발전의 역사를 써주실 것인지 되게 궁금하고, 그리고 거기에 대한 비전도 제가 여쭙고 싶습니다. 사실 이러한 역사를 보면 어떤 분은 출신 자체가 국정원 출신도 계십니다. 그리고 어떤 분은 정치를 출마하기 위해서 나가신 분도 계십니다. 그러면 동료 위원님께서 걱정하시는, 우려하신 대로 홍재우 후보자님께서는 정치학 교수인데 정치에 출마하시거나 중간에 3년 임기를 못 채우고 나갈 그런 계획은 있으십니까?
단답형으로,
그렇다면 원장님으로 취임을 하시고 난다면 도정의 싱크탱크로서의 역할을, 또 도민의 삶의 질 향상을 위한 경남발전연구원의 경영 목표나 비전을 어떻게 설정하고 계신지 하나 묻고 싶습니다. 그리고 두 번째 질의가 하나 있겠습니다. 여기 보시면 2018년도 출자․출연기관의 평가 결과표입니다. (자료를 보이며) 여기에 경남발전연구원이 몇 등인 줄 아십니까? 8개 기관 중에서?
예, 올해 겁니다.
꼴등 앞에 있는 7등입니다. 이러한 결과들은 지금까지 앞에 말씀드렸던 것처럼 원장이 임기를 채우지 못하고 자주 바뀜으로 인해서 수행 능력이라든지 역할이라든지 정책과제 수행에 여러 가지 현안의 문제점을 동반했기 때문에 이러한 결과가 저는 개인적으로 왔다고 생각합니다. 그래서 후보자님께 두 가지 질의를 드린다면 싱크탱크의 원장으로 처음 취임을 했을 때 경영 목표와 비전, 두 번째는, 이러한 출자․출연기관 평가 결과에서 하위 순위를 받게 된 이유와 또 이것을 극복하기 위한 방향과 원칙, 그리고 소신은 어떤 것을 갖고 계시는지 두 가지를 여쭤보겠습니다.
잘 알겠습니다. 후보자님, 아까 보여드렸던 이런 원장님의 임기와 이력들에 대해서 자세하게 보시면 석 달도 못 채운 분도 계시고, 1년 6개월 만에 가신 분도 계십니다. 그래서 혹여 이러한 임기 재직기간과 그다음에 연구의 연결성에서 문제가 생겼기 때문에 제가 2018년도 경발연에 올라온 연구물을 보면 좀 의아한 연구물들이 있어서 여쭤보겠습니다. 저는 사천, 남해, 하동에 살고 있고, 제 지역구는 사천입니다. 그런데 연구물 중에서 하동 섬진강 재첩 보존 사업이라는 이런 연구물이 하나 있었습니다. 잘 아시겠지만 하동 같은 경우는 섬진강에 물이 마르고 있기 때문에 재첩의 보존보다는 다른, 이 섬진강을 살린다든지 또는 도민, 하동 군민들의 또 다른 문제점들이 있는데, 이러한 보존이나 이런 가치보다는 현실 생활에 도움이 될 수 있는 연구물도 같이 전개되어야 되지 않을까? 그러면 이 연구자가 후속 연구도 이루어져야만, 전문적인 비전을 가지고 연구를 해야만 이러한 답이 나올 수 있다고 생각합니다. 그리고 또 한 가지 사례로 태양광 발전에 대해서 연구물 다수를 발견을 했습니다. 물론 태양광도 필요한 연구물이기는 하나, 태양광으로 인해서 생기는 우리도민들이나 그 지역의 주민들의 여러 가지 문제점, 애로점 또 거기에서 수반되는 현상에 대한 연구들도 좀 필요하다고 생각합니다. 연구물에 있어서 원칙이나 아니면 연구자들과의 이런 현실과 맞지 않는 연구물에 대해서 어떻게 대응해 가실지 여쭤봐도 되겠습니까?
후보자님, 제가 어떤 연구물에 있어서 한 연구원의 연구 실적을 가지고 딱 그것만 찍어서 말씀드리는 것은 혹시 오해의 소지가 있을 수 있습니다. 특히, 섬진강 관련해서는 국민권익위원회 주관으로 조정 회의까지 했었기 때문에 그 연구물에 대해서 제가 꼬집어서 말씀을 드린 것이고, 그리고 섬진강 재첩 어업이 유산적 가치가 있다고 저도 생각합니다. 그런 것도 충분히 연구물의 가치도 있고, 연구를 해야 되는 부분도 있습니다만, 실질적으로 주민들의 삶에 있어서 좀 더 실지 도정을 펼 수 있고, 정책에 입안할 수 있는 연구물들과 연계해서 연구가 되어졌으면 하는 입장에서 제 말을 조금 오해의 소지가 있게끔 그 연구물을 하신 연구자에게 혹시나 상처를 드리는지는 모르겠지만, 제 생각에는 그러한 부분이 있기 때문에 두 가지를 병행해서, 그리고 그 연구물이 후보자님 말씀하신 것처럼 끝까지 책임질 수 있는 연구가 될 수 있게끔 그렇게 이어졌으면 하는 강한 바람을 가지고, 나중에 추가 질의에서 좀 더 다른 각도로 질의를 드리도록 하겠습니다. 이상입니다.

이옥선위원장
황재은 위원님, 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 신영욱 위원님 질의해 주십시오.

신영욱위원
김해에 신영욱 위원입니다. 후보자로 이 자리에 오신 것에 대해서 축하드립니다. 동료 위원님들께서 아주 총론적인 이야기를 많이 하셨는데, 저는 각론적인 부분이 될 것 같아서 질의를 던지겠습니다. 후보자님께서는 지금 김해에 거주하고 계시죠?
약 10년째 사시는 것으로 되어 있는데, 저도 김해에서 제가 쭉 생활을 해왔기 때문에 현안 문제에 대해서 참 많이 동감을 하고 있고, 시급한 문제가 참 많습니다. 그 부분에 대해서 제가 몇 가지 질문을 던지도록 하겠습니다. 후보자님께서는 김해발전전략연구원장으로 지금 현재 계시죠?
김해 현안 문제에 대한 정책 제안을 한 게 있습니까?
도시 재생과 도시 재개발의 차이점은 뭐라고 생각합니까?
김해에 적용한 사례가 있습니까? 정책 제안에 대해서,
하여튼 예산도 지원받아서 도시 재생 사업이 시행되고 있는 것도 알고 있는데, 제가 볼 때는 도시 재개발에 가까운 도시 재생이 아닌지 그런 의구심을 갖고 있거든요, 제 생각에서는. 사실은 노후화된 마을 길을 뜯어내고 광장을 만들고 이런 것도 참 좋은 생각이지만, 기존 원주민들의 삶의 질이 그렇게 해 주는 게 도시 재생은 아니라고 생각합니다, 저는. 기존에 있는 것도 잘 보존해서 그 스토리를 담아서 관광 자원화할 수 있는 방법을 찾아내야 되는데, 과연 그게 잘 되고 있는지 의문스러운 부분도 없잖아 있어서 말씀드리는 것이고요. 김해발전전략연구원 원장으로 재직하고 계셔서 말씀드리는 거지만 김해시가 중차대한 현안 문제가 또 뭐가 있냐면, 비음산 터널 문제에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
저도 사실은 교통 체계를 구축하는 중요한 축으로서의 비음산 터널이 2012년부터 문제가 되어 왔는데, 경남발전연구원장으로 혹시 가시게 되면 심도 깊게 의논하셔서 빠른 시간에 추진되기를 간절히 바라는 마음도 없잖아 있습니다. 경상남도 발전을 위한 문제이기 때문에, 동서축 연결하는 것은. 물론 인구 유출되는 부분도 있고, 집값 하락한다는 말도 있고 하지만, 그것은 창원시에서 아주 현명하게 대처하셔야 될 부분이라고 생각하고 있습니다. 그리고 다음 질의 하나 하겠습니다. 후보자님은 장유 율하에 살고 계시죠?
율하에 보면 쓰레기 소각장이라고 있지 않습니까?
그 문제에 대해서 한번 들어보신 적은 있으십니까? 지금 현안 문제에 대해서,
현안 문제가 뭐냐면 창원시의 쓰레기를 연간 300만톤인가, 광역 쓰레기 뭡니까? 시설 방안으로 해서 창원 쓰레기를 김해시에서 받는다 해서 주변 인근의 주민들이 상당히 격하게 반응하고 있는데, 집단 민원이 많이 발생할 수 있는 부분이 많잖아요? 경상남도 전체의 무슨 사업을 하다보면 집단 민원이 많이 발생하는데 그런 부분에 대해서, 우리 연구를 하시는 부분에 대해서 간과할 수 있는 부분도 없지 않아 있잖습니까, 하다보면. 그래서 쓰레기 소각장 문제에 대해서 간단하게 답변 바라겠습니다.
그래서 정치적인 결정을 하기 위한 경남발전연구원의 연구원들이 아마 면밀하게 검토를 충분하게 하셔서 모든 도정에 대한 정책들을 한번, 연구하는 기관이지 않습니까? 싱크탱크의 기능을 충분히 발휘하셔서 최소한, 민원이 최소화 될 수 있는 여러 가지 현안 문제들을 잘 해결해 주셨으면 감사하겠고, 좀 지속 가능하게 어떤 일을 하면, 지금 황재은 위원님이 말씀하셨듯이 1년, 2년 있다가 떠나가 버리면 정책이 또 단절돼 버리고 새로운, 또 물론 도지사도 바뀌고 해서 단절되는 사업들이 상당히 많아요. 그게 어느 정도 국가적으로 손해가 많은 부분이 있습니다. 그래서 지속 가능한 정책개발을 하셔서 우리 경상남도가 타 시․도보다 좀 더 뛰어난 도가 되기를 간절히 바라봅니다.
이상입니다. 수고하셨습니다.

이옥선위원장
신영욱 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 성낙인 위원님 질의해 주십시오.
낙인
성낙인위원
창녕 출신 성낙인입니다. 먼저 경남발전연구원 원장 후보자 되심을 진심으로 축하드립니다. 한 가지 여쭤 보겠습니다. 현재 우리 후보자님께서는 당적을 가지고 있습니까?
당적을 가지고 있습니까?
없습니까?
인제대 부교수로 현재 재직하고 계시지요?
인제대 부교수가 공무원입니까, 아닙니까?
교수는 공무원 아닙니까?
아, 그렇습니까. 그리고 오시기 전에 보면 김경수 국회의원 하실 때는 도당 위원장의 단디의 창립 멤버로 활동하셨지요?
발기인이지요?
그리고 김경수 도지사 후보 시절에는 자문단으로 또 활동하셨지요?
또 김정호 국회의원 후보자 때도 자문위원을 하셨지요?
그러니까 제가 볼 때는 학교 교수님으로서 연구하고 학생 지도에 몰두해야 되는데 좀 앞뒤가 바뀌지 않나 저는 개인적으로 생각하고요. 그건 그렇고, 그리고 우리 국민의 4대 의무인 군 복무가 있잖습니까? 마쳤습니까?
면제를 받았습니까?
면제를 받은 사유는?
그렇습니까?
기흉은 잘 모르는데 제가 보니까 폐를 둘러싸고 있는 흉막강 내에 있는 여러 원인으로 인해 공기가 차게 되어 호흡곤란이나 흉부 통증 등의 증상을 일으키는 것이 제가 알기로는 기흉인데, 맞습니까?
있습니까?
그런데 이번에 제가 자료를 받아보니까 종합검진을 했지 않습니까, 인사 관계 때문에?
그 종합검진서에 보니까 기흉에 대해서 전혀 없거든요. 왜 그러면 군에도 못 갈 정도 몸이 되는데 지금 어떻게 해서 이게 건강검진에 빠졌는지 설명을 좀 부탁드리겠습니다.
좌우지간에 우리 경남발전연구원은 도정 발전의 싱크탱크 역할을 해야 되는데, 건강을 잘 관리하셔서 모처럼 임기를 채우고 떠날 때 박수 받는 원장으로 떠나기를 기대 한번 해 봅니다.
그리고 이번에 인사청문회 후보자가 저희들만 하는 것이 아니고 문예진흥원장, 신용보증재단 이사장 또 로봇랜드재단 원장 세 명이 합니다. 이 세 분들의 경력을 간단하게 보면 진흥원장 같은 경우에는 경남문예진흥원 부원장 또 현재 경남영상위원회 위원장 경력이 있고 또 다른 분들도 보면 여기 분야에 대해서 많은 경력과 경험을 갖고 있습니다. 보면 신용보증재단 이사장 같은 경우에는 경남은행 부행장보, 또 로봇랜드 원장님 같은 경우에는 현재에도 본부장으로 계시고 이렇게 그 분야에서 다양한, 쉽게 말하면 그런 스펙을 쌓아서 바로 지금 현재 그 조직을 장악해서 일할 수 있는 그런 기반이 되어 있는데, 우리 후보자님께서는 학교 교수 하시고 또 정치하는 데 관여하시고, 제가 볼 때는 그런 준비가 부족하지 않았나 그리 생각합니다. 그렇지만 제가 볼 때는 우리 존경하는 김경수 도지사님께서 심사숙고 끝에 이런 분을 모시지 않았나 생각합니다. 본 위원이 생각할 때는 여러 가지로 그 분야의 경력 및 전문성이 부족한 것으로 판단됩니다. 이를 극복하고 원장으로 직책과 직무를 잘 감당할 수 있는 방안이 있다면 간단하게 말씀해 주십시오.
예, 잘 들었습니다. 그렇게 되기를 또 소망하겠습니다. 제가 한 가지 덧붙일 말씀은 지금 경남발전연구원의 원장님 부재로 인해서 현재 약간의 업무 공백이 있는 것은 사실입니다. 그래서 원장님으로 취임하게 되시면 제일 먼저 본 위원이 판단할 때는 조직의 리더로서 조직 간의 화합, 또 소통, 또 어떤 데가 지금 현재 업무가 잘 되지 않아서 이렇게 왔느냐, 아까 했지만 평가할 때 7위 했는데 내년도에는 1등은 못 하지만 상위권은 갈 수 있도록, 모든 것은 우리가 실적으로 이야기해야 되는 것이지 여기에서, 청문회에서 말로 하는 것은 맞지 않다고 생각합니다. 그리고 본 위원이 하나 덧붙일 것은 여태까지는 교수님으로서 또 정치의 싱크탱크로서 역할을 했지만 제가 볼 때는 취임하는 즉시 그런 모든 걸 제로베이스에서 출발해서 진보도 아니요, 보수도 아니요, 중립에서 오직 우리 경남발전연구원을 보고 가야 되는 것이지 지사님의 눈치를 본다든지 또 자리에 연연하는 것은 꼭 없어야 되겠다. 아까도 제가 말씀했지만 정말로 이번에 홍재우 원장님만큼은 정말로 좋은 분이 좋게 떠난다, 그런 소리를 들을 수 있도록 분발하고 또 그렇게 되기를 촉구하고 당부드립니다.
저는 이상입니다.

이옥선위원장
성낙인 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 박문철 위원님 질의해 주십시오.

박문철위원
반갑습니다. 창원 성산구 가음․성주동에 지역구를 두고 있는 박문철 위원입니다. 먼저 경남발전연구원 원장으로 지명되신 것을 축하드립니다. 원장님을 보니까 정치학을 전공했는데, 경제는 좀 알고 계십니까? 제가 경남 경제에 대해서 좀 묻고 싶어서 그러는데.
알겠습니다. 현재 경남이 경제가 어려운 국면으로 가고 있습니다. 특히 조선 같은 경우에는 지금 수주량이 조금은 올라가고 있습니다. 그러나 2008년처럼 계속적인 그런 호황을 누리지 못하고 있습니다. 항공 같은 경우에도 미국의 고등훈련기 입찰에서 탈락했습니다. 사천 같은 경우에도, 맞지요? 그다음에 방산 같은 경우에도 보면 재래식 무기 감소로 인해서 매출이 즉시 감소되는 그런 현상이 발생하고 있습니다. 그래서 전반적으로 보면 경남의 경제가 하향곡선을 그리고 있습니다, 그렇지요? 그래서 원장님이 되신다면 과연 경남 경제를 살릴 수 있는 방안이나 정책이나 아니면 가지고 있는 생각을 한번 듣고 싶습니다. 어떤 정책을 펴고 싶은지 그리고 어떤 정책을 경남도정에 건의하고 싶은지 그런 내용을 한번 듣고 싶습니다.
후보자님의 말씀을 들어보니까 상당히 경남발전을 위해서 신경을 많이 쓰고 있다는 것이 느껴집니다. 그리고 스마트팩토리라든지 그다음에 자연 중심, 관광업 중심의 경제발전을 이루는 데에 많은 도움이 될 것 같습니다. 제가 걱정되는 것이 스마트 같은 경우에는, 스마트 공장을 짓는 것 같은 경우에는 뭐가 걱정이 되느냐 하면 제가 대학에서 전산을 전공했습니다. 전산을 전공하다 보니까 스마트하면 인력이 그만큼 감소가 됩니다. 그런 부분이 지금 아무런 대책 없이 스마트를 진행하고 있다 이런 생각도 듭니다. 그게 미래의 먹거리지만 당장에 지금 공장에서 스마트팩토리라든지 스마트를 해 버리면 여기 제조업에 종사하던 분들이 많이 퇴출당할 수 있는 그런 위기가 있습니다. 그런 것도 한번 연구를 좀 해 주십시오.
예.
알겠습니다. 그것은 그 정도로 하고, 다음 질문 하나 더 드리도록 하겠습니다. 경남발전연구원 원장 후보자 인사 검증 제출서류를 보면 직무수행계획서 내용을 보면 거기에 크게 두 가지 분야로 되어 있더라고요. 보니까 연구정책개발 기능의 혁신 그다음에 연구조직 운영 혁신방안 이렇게 조직혁신과 연구혁신방안 관련 내용을 문제점으로 지적해서 그걸 개선하는 방법으로 지금 되어 있는데, 제가 궁금한 것은 어떤 정책의 수장이 된다면, 그러니까 원장이 된다면 조직 내의 목표가 있지 않겠습니까, 그죠? 목표가 있는데 그 목표가 단기 목표도 있을 수가 있고 중장기 목표도 있을 수가 있습니다. 그래서 제가 보기에는 전체적인 목표들은 정해져 있는데 단기 목표가 뭐고 중장기 목표가 무엇인지를 한번 설명을 듣고 싶습니다.
알겠습니다. 그리고 또 제가 느낀 것이 3년 임기 중에, 임기가 3년이지요?
꼭 채우겠다고 하니까 꼭 채우기를 바라겠습니다. 제가 묻고 싶은 게, 가시적인 성과가 있지 않겠습니까? 3년 안에 내가 해야 될 가시적인 성과, 아니면 꼭 하고 싶은 사업 이런 것들이 뭔지를 한번 답변을 듣고 싶습니다.
알겠습니다. 시스템 구축이 어떻게 보면 원장님이 바뀌더라도 그것을 유지한다면 계속적으로 발전하지 않을까 생각도 듭니다. 어쨌든 가시적인 성과, 즉 시스템 구축을 확실히 해 줄 것을 부탁드리며 제 질문은 마치도록 하겠습니다. 수고하셨습니다.

이옥선위원장
박문철 위원님 수고하셨습니다. 다음 이정훈 위원님 질의해 주십시오.

이정훈위원
예, 수고 많으십니다. 하동 출신 이정훈 위원입니다. 장시간 고생 많으십니다. 인제대학교 부교수님이라고 서류에 되어 있습니다. 언제부터 부교수를 하셨지요?
몇 년 되지는 않았네요?
두 번째 질문에서 내가 묻는 이유를 다시 말씀드리기로 하고, 김해발전전략연구소가 정부나 지방자치단체 출연기관입니까?
예전에 원장 시절에는 맞았지요?
원장님 재직 시에 우리 후보님이 연구 실적이 있습니까?
예.
자료로 되어 있는 것이 있습니까?
대표적으로 표시가 날 수 있는 그런 연구 실적이 있으면 간단하게 말씀해 주십시오.
아니, 실적의 제목이 있을 것 아닙니까, 실적이 있다 하면.
몇 가지나 되지요?
몇 가지?
공동으로 참여한 것도 있고 그렇겠지요?
그래서 본 위원이 묻는 것은 저도 40대 기수로서, 위원님들 중에 제가 40대입니다, 저 혼자. 그런데 40대에서 원장님으로 추천된 것에 대해서 저는 긍정적으로 생각하는 사람입니다. 장점이 될 수 있지만 또 단점이라는 것은, 우리가 짧은 시간에 정책적인 질의를 10분 안에 한다는 것은 참 불가능한 일입니다. 그래서 어떻게 살아왔느냐, 어떤 실적이나 말하자면 공적이 있다든지 자격 요건에 맞는지에 대해서 검증을, 직무수행능력은 자격 요건 검증이라고 본인은 생각합니다. 그래서 그런 걸 묻고요, 그런 실적이 크게 내세울 것이 없다 하면 과연 연구원장으로 법과 규정에 맞게 선정에 된 것에 대해서 의문이 좀 가는 부분이 있고요. 지금 네 명 후보들 중에 서류심사만 하셨지 PT나 이런 거 안 하셨지요?
면접은 당연히 보는 거고 어떤 발표나 PT 이런 것은 안 했지요?
서류 심사만 가지고 했지요. 그래서 앞에 무엇을 했는가 서류를 보고 판단할 수밖에 없어서 여러 가지 실적이 없는 상황에서 연구원장이 제대로 채용됐는지에 대해서 사실 의구심이 가는 부분이 있습니다. 적합한지 여부가 좀 의심이 가고요. 부산발전연구원이나 광주전남연구원에서는 채용 시에 이런 실적을 반드시 제출하게 되어 있습니다. 그런데 우리 도는 이런 것조차도 요구하지 않았던 것을 참고적으로 말씀을 드립니다. 어제 제가 급히 논문에 대해서 언급이 있나 해서 이 자료를 해서 위원님들 편에 놔두었습니다. 그것도 제가 요구를 해서 이렇게, 논문도 대부분 보니까 학술지나 이런 부분에 다 기재가 된 게 주(主)고, 민주주의나 정치적인 그런 게 많다는 말씀을 드리겠습니다. 그래서 연구원은 정치적인 논문이나 학자보다는 경제 사회 등에 대해서 연구한 실적이 있고 실무형 원장이 저는 필요하다고 생각하는데 혹시 동의하시는지요?
그래서 실무 능력은 조금, 포부나 각오는 아주 높이 평가할 수 있겠는데, 실무형으로서 우리 원장님께서는 다소 부족하지 않느냐, 저는 그런 생각이 좀 들고요. 두 번째 질의를 하겠습니다. 경남발전연구원장은 경남도의 파트너, 싱크탱크 역할을 하는 중요한 기관입니다. 타 시·도를 비교를 한번 해 보겠습니다. 2018년에 부산연구원, 2016년에 대구, 2015년 광주, 전남, 2014년에 충북 발령으로 채용 공고문을 보면 상세하게 채용 조건에 대해서 되어 있습니다. 나열을 몇 가지만 이야기하겠습니다. 1급 이상 공무원 1년 이상 재직한 자, 선임 연구원으로서 5년 이상 재직한 경력이 있는 분, 또 선임 연구원급으로 10년 이상 재직한 분 등 이렇게 구체적으로 명시를 해서 자격 요건을 공고를 해서 그에 맞는 분을 원장으로 선출하게 돼 있는데, 얼마나 안타까운 실정, 경남도는 어떻게 돼 있냐 하면요. 연구와 행정 능력을 겸비한 자, 딱 한 줄 돼 있어요. 기가 차는 이야기라고 생각을 하는데, 이것을 원장 후보한테 탓할 부분은 아니지만 타 시·도에 하는 게 맞다고, 혹시 그에 대해서 동의를 하시는지 그 뜻을 한번 묻고 싶습니다.
그래서, 왜 이렇게 공고를 했는가를 본 위원이 근거 자료를 찾아보니까, 행안부 지방 출자·출연기관 인사·조직 지침에 2018년 9월 5일자 요건을 보면 면밀하게 나와 있습니다, 조건이. 그래서 이것이 준수가 돼야 된다고 본 위원이 생각이 되고요. 아까 말씀대로 다시 한 번 반복하겠습니다. 경남발전연구원은 연구와 행정 능력을 겸비한 자다 해서 제가 연구 실적에 대해서 물어봤어요, 이 조건이라도 맞는지. 그래서 이 규정에 의하면 2018년 9월 4일 경남발전연구원장 채용 공고문에는 직무수행 요건과 자격 요건을 구체적으로 공지하지 않았다 하는 말씀을 재차 드리고요. 본 위원이 검토한 바로는 2014년 9월 20일자 행안부 지방 출자·출연기관 인사·조직 지침에 그것이 제정이 되었습니다. 2014년에 만들어졌다는 말씀입니다. 그런데 2016년 4월에 보면 경남발전연구원 임원추천위원회 운영규정이 제정되었어요. 그러니까 2016년에 경남발전연구원 운영규정이 만들어졌다 이 말씀입니다. 이해가 되시죠?
2년 뒤에 만들어졌다는 이 말씀입니다. 그래서 출연기관의 규정은 행안부 규정에 따라야 하는 것으로 보고 있고, 뒤에 만들어진 경발연 운영규정은 행안부 지침에 전혀 반영이나 준용이 되지 않았다, 그래서 참으로 안타깝다는 말씀을 드립니다. 또한, 아까 인사 말씀에 부산발전연구원장과 자주 소통을 해서 만나 보시겠다 이야기하셨죠?
그것 참 동의합니다. 그런데 죄송한 말씀이지만 경남발전연구원장이 부산발전연구원장이 되어도, 거기에 만약에 연구원장이 되셔도 충분히 능력 수행을 할 수 있어야 된다고 보는데, 거기에 대해서 동의하시는지요?
예. 그래서 죄송한 말씀이지만, 아까 제가 경력을 물어본 이유가 그 이유입니다. 부산발전연구원장의 자격 조건에 의하면 지금 홍재우 후보님께서는 자격 요건에 미치지 않는다는 죄송한 말씀을 드리고 싶어요. 그 말을 하기 위해서 장시간 이야기를 드렸고요. 그래서 코드인사니 이런 이야기가, 저는 코드인사에 대해서 절대 나쁘게 생각하지 않습니다. 다만, 조건과 능력을 겸비한 자라면 코드인사가 아주, 더 좋다 생각을 하는 사람 중 한 사람인데, 이런 허술한 자격 요건을 경남이 갖춰 놓으니 코드인사니 이런 이야기가 나오지 않는가. 그래서 이런 조건을 제대로 갖추어서 후보님께서 오늘 인사검증에 나오셨으면 정말 떳떳하고 보기가 좋았지 않을까 생각이 되는데, 혹시라도 홍 후보님께서 이런 부분에 동의를 하시는지요? 다시 한 번 묻겠습니다.
예.
아니, 그런 답을 얻고자 하는 것이 아니고,
원론적으로, 그것을 내가 서두에 이야기를 했고요. 그것을 이야기를 듣고자 하는 게 아니고, 그런 기준이 마련돼야 마땅한가에 대해서 동의를 하냐 그에 대한 답변만 하시면 되고요. 그 이야기는, 죄송합니다. 시간이 많이 없어서, 내가 길게 이야기를 드려야 되는데, 그래서 다 말씀을 들을 수도 없고 그렇습니다. 죄송합니다. 그래서 시간이 다 되어서 보충질의 때 이야기를 하기로 하고요. 다시 정리를 한번 해 보겠습니다, 간단하게. 부산, 대구, 경북, 광주, 전남, 충북 등 원장 채용 시에는 공고문에 응모 자격이 상세하게 나열되어 있습니다. 우리 도의 채용 공고문에는 채용 조건을 보면 또 말씀드립니다만 ‘연구와 행정 능력을 겸비한 자’로만 되어 있습니다. 2014년 9월에 행안부 지방 출자·출연기관 인사·조직 지침이 제정되었고, 2016년에 경발연 임원추천위원회 운영규정이 제정되었는데 도저히 이해하기가 힘든 대목입니다. 이러하기 때문에 코드인사라는 말들이 나오는 게 아니겠습니까? 그래서 하루빨리 경남발전연구원장 자격 조건도 세밀하게, 확실하게 수립하여서 제대로 된 인사 추천이 되었으면 하는 바람을 가지고 있습니다.
그런 것은 원장님이 하실 부분은 아닌데요. 이런 부분이 너무나 안타까운 심정에서 말씀, 원장 후보님께서 그것을 잘못하고 그런 것은 아닙니다. 아닌데, 이런 채용 공고가 미흡해서 타 시·도보다 너무 비교되고, 원장 후보님께는 죄송한 말씀이지만 이것이 엄격하게 규정이 되어야만 후보님이 원장으로서 추천이 되어도 떳떳하지 않겠나, 그런 바람을 가져 보면서 질의를, 제가 오늘 말을 많이 한 것 같습니다. 그래서 시간이 되고 해서 보충질의를 할 시에 추가적으로 궁금한 부분은 다시 질의를 하도록 그렇게 하겠습니다.
이상입니다.
회의를 속개하도록 하겠습니다. 식사들은 잘 하셨습니까? (“예”하는 위원 있음) 그러면 오전에 이어서 정책질의에 대한 시간을 이어가도록 하겠습니다. 먼저 위원님들께서 한 번씩 질의 시간을 가지셨기 때문에 순번을 오후에는 조금 바꿔서 이정훈 위원님부터 추가 질의 있으신 분들 신청해 주시면 좋겠습니다. 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 이정훈 위원님 질의해 주십시오.

이정훈위원
이정훈 위원입니다. 오전에 이어서 질의를 몇 가지 더 하고자 합니다. 홍재우 후보님이 공고를 잘못한 부분이 아니기 때문에 후보님은 전혀 잘못이 없다는 말씀 드리고요. 다만, 국장님께 답변을 들어봐야 될 것 같은데 괜찮겠습니까?

이옥선위원장
이 자리는 후보를 검증하는 자리이기 때문에 다른 분들이 답변하는 것은 조금 맞지 않을 것 같습니다. 후보자님이 답변할 수 있는 질의 쪽으로 초점을 맞춰 주시면 될 것 같습니다.

이정훈위원
그게 괜찮지 싶기는 한데 수석님, 절차상 문제가 있어요? 청문회인데 관련 있는 분들 오셔서 답변 들어보는 게 절차상 문제가 없다고 판단이 되는데.

이옥선위원장
후보 검증 자리 아니겠습니까, 그죠? 집행부와 상관없이 후보로 추천되신 분에 대한 검증 자리이기 때문에,

이정훈위원
위원장님! 그런데 이것은 시간을 빼 주시고, 인사청문회라는 것은 말입니다. 본 위원들이 필요하면 요구해서 사전에 동의를 구해서 충분히 할 수 있는 것으로 알고 있고, 또 더군다나 관련된 질의가 국장님이 답변을 해야 될 부분이 있어서, 여기 참석을 하셨는데 답변을 못 한다고 하는 것은 설득되기가 어렵습니다.
잠시 정회 중에 이정훈 부위원장님께서 제기하신 문제에 대한 토론이 있었고요. 다시 이어서 이정훈 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.

이정훈위원
오전에 했던 것을 연속해서 말씀드리겠습니다. 다른 시·도와 다르게 경남도가 이해하기 힘들 정도의 조건을 걸어서 후보님까지 올라오셨는데, 이렇게 되면 경남발전연구원장에 대해서 입맛에 맞는 인사를 할 수밖에 없다, 이런 의혹을 떨칠 수가 없고, 조건에 맞지 않는 분이 후보로 올라올 수 있다는 게 오늘 증명이 되는 것 같습니다. 그래서 오전에도 말씀했지만 부산발전연구원장을 비교를 하면 홍 후보님께서는 자격이 아주 많이 떨어진다 이렇게 판단하는데 혹시 사퇴할 의사는 없으신지요?
사퇴할 의사는 없으시고, 그러면 만약에 보고서 채택이 될는지 모르겠는데 재공고를 해서 다시 한다고 가정을 했을 때 다시 응모를 할 용의는 있으신지요?
가정 상황에 대한 답변은 어렵겠다, 그래서 저는 그렇게 돼야 된다, 왜냐하면 아까도 말씀드렸다시피 경남발전연구원장이 부산에 가서 원장을 하셔도 조건이나 능력이나 모든 능력 면에서 충분히 부산 원장이 되셔도 할 수 있다고 말씀도 하셨고, 또 그게 당연하다고 생각합니다. 그런데 부산 응모 조건에 미비한 분이 원장이 되었을 때는 과연 우리 경남발전연구원을 제대로 이끌어 나갈 수 있겠나 하는 의구심이 드는 것은 사실 아니겠습니까. 앞으로 하시겠다는 열정이나 의지나 이런 것은 아주 높게 평가를 합니다. 그것도 중요하죠. 하지만 살아온 과정이나 그것을 검증하는 게 오늘 인사검증 아니겠습니까? 그래서 조건을 재차, 3차 이야기를 아니할 수가 없다. 그래서 사퇴하실 의향이 없다고 말씀하시니까 그것은 넘어가죠. 좋습니다. 사퇴하실 의향이 없으시면 얼마든지 오늘 청문회가 아니라도 어필할 수 있는 게 의원 아니겠습니까? 그것은 제가 뒤에 판단을 해 보도록 하고요. 다음 질의를 하도록 하겠습니다. 연구원의 경영 성과를 홈페이지에 공개를 하고 있습니까, 어떻습니까?
말씀 애매하게 하시지 말고, 지금까지 공개를 하셨습니까, 안 하셨습니까?
그러면 모르면 옆에 국장님한테 물어보세요. 도움 받는 것은 관계없는 것 아니겠어요.
공개를 하셨다고 말씀하시는데, 홈페이지에 제가 알아본 바로는 공개를 하지 않고 있어요. 다시 한 번 확인하시고, 후보님이 만약에 되시면 공개하실 용의가 있으신지요?
예, 당연히 해야 됩니다. 근거 법률이 있는 것은 알고 계시는지요?
알고 있다고요?
알고 있으신데 공개를 하는가 안 하는가를 모른다고 하면 그것도 앞뒤가 안 맞는 이야기고, 좋습니다. 후보님이 와서 다 파악을 못 할 거라고 이해를 하겠습니다. 그런데 지방자치단체 출자·출연기관의 운영에 관한 법률 제32조에 의하면, 결산서 등은 반드시 공시를 하도록 돼 있어요. 그래서 만약에 이런 게 안 됐다고 하면 시정할 필요가 있다 생각하는데 동의하십니까?
그러면 확인을 못 하셨으면 못 하셨다고 하시면 되는데 말씀을 애매하게 하시는 것은 이 자리에서 예의가 아니다.
모르는 것은 모른다, 이렇게 답변을 하셔야지 이것은 얼버무려서 될 내용은 아니지 않습니까?
법에 공시를 하도록 돼 있으면 모르면 모른다, 하면 한다, 앞으로 하겠다 이렇게 답변을 하셔야지 이것을, 경영공시를 딱 보면 1번부터 7번까지 전년도 결산서 내용이나 임원 운영 현황, 인건비 예산 집행 현황, 성과 달성 이런 것 쭉쭉 하게 돼 있어요. 그것은 홍재우 후보님 의지가 아니고 반드시 해야 되는 내용이기 때문에 다시 인지를 시켜 주는 것으로 받아 주십시오.
그것은 원장님 되시고 나서 그렇게 꼭 해 주시고, 되실지 안 되실지 아직 알 수가 없으니까요, 그죠? 그래서 활성화 차원, 제가 질의할 게 여러 가지가 있어서, 보니까 계획서나 인사 말씀에 다 들어 있어서 중복되는 이야기는 되도록이면 생략을 하겠습니다마는, 홍재우 후보님이 처음에 오셔서 솔직히 코드인사다 하는 부분에 대해서 높게 평가를 합니다. 코드인사 저는 절대 나쁘게 생각하지 않는다고 말씀드렸고요. 또 지사님 캠프에서 일을 하셨는데 당연히 친한 분이나 누가 봐도 알 수 있어서, 그렇게 솔직하게 답변해 주신 것에 대해서 솔직하신 분이다 생각이 됩니다. 하지만 지금까지 교수님으로 재직하고, 또 그전에 하신 일을 보면 정치권에 많이 개입이 돼 있는 것으로 판단이 됩니다. 자문을 하셨든 어쨌든 간에요. 그렇지 않습니까?
그것 인정하십니까? 짧게 말씀해 주세요.
그래서 포부는 제가 듣기로는 지사님 이상의 포부를 가지고 있는 인사라고 하는 그런 느낌을 받았어요. 그래서 그 포부도 다소 우려가 됩니다마는, 그 우려마저도 일을 하시겠다는 열정으로 받아들이겠습니다.
예, 그것도 열정으로 받아 주겠어요. 그런데 경남발전연구원이 수탁기관입니까, 위탁기관입니까?
원장님! 그렇게 말씀을 하시면 이 자리에서 자질이 없다 바로 이야기할 수밖에 없어요. 더 공부 좀 하세요.
출자·출연기관이라는 것을 누가 몰라요. 후보님이 여기 오셔서 위탁인지 수탁인지 그런 개념도 없이 앞으로 잘하시겠다 이렇게, 제가 왜 이걸, 그 용어가 중요해서 제가 묻는 것이 아닙니다. 너무 인사말이 거창하고 지사님급 이상, 연방제를 들먹이고 해서 제가 좀 우려가 되어서, 또 정치권에 많이 개입을 하신 분이고 해서, 그런 개념도 없이 이 자리에 오셔서 원장을 하시겠다, 그 어느 위원들이 이해를 하시겠어요? 어떻게 생각합니까?
경남발전연구원장이 정치를 하는 자리는 아닙니다, 분명히 말씀드리지만. 그런 우려성이 약간 보여서, 역시나 정치적인 감각은 있지만 원장으로서 그런 생각을 하고 계시는 부분은 질의를 하다 보면 읽힐 수 있는 부분 아니겠어요?
지금 정치를 한다고 물은 게 아니잖아요. 좋습니다. 본 위원은 마무리하겠습니다. 본 위원은 자격 조건에 못 미치는 분을 과연 원장으로 모실 수 있나 이것을 고민을 안 해 볼 수가 없다. 오후에 답변하시는 걸로 봐서는 이 연구원에 대해서 아직, 전문적인 것을 제가 물은 것은 전혀 아닙니다. 제가 모르는 부분을, 버스 값이 얼마냐, 비료 값이 얼마냐 이런 걸 묻는 게 아니잖아요. 기본적인, 어느 누가 들어도 그런 개념들은 있어야 된다 할 부분이라고 나는 생각해서 묻는 건데 그것마저도 답변을 못 하신다고 하면 역시나 우려했던 부분, 의심나는 부분이 생각이 아니 들 수가 없다 생각이 들어서 저는 감히 말씀드리지만 재공고를 해야 된다고 생각을 합니다. 사퇴를 안 하신다고 하니까 답변은 안 하셔도 좋습니다. 이상입니다.

이옥선위원장
이정훈 부위원장님 수고하셨습니다. 또 추가 질의하실 분, 박문철 위원님 질의해 주십시오.

박문철위원
박문철입니다. 식사는 맛있게 하셨습니까?
그렇습니까. 또 긴장되는 질의를 제가 해야 될 것 같은데 괜찮을는지 모르겠습니다. 제가 보니까 경남에서 추진하는 사업 중에 강소연구개발특구라는 것이 있는데 거기에 대해서 혹시 아십니까?
잘 모르십니까. 제가 자꾸 경제 쪽을 파다 보니까 경상남도에서 추진하고 있는 강소연구개발특구가 창원, 진주, 양산, 그리고 김해 이렇게 네 군데 지정하려고 노력하고 있더라고요. 그런데 이것이 공모제다 보니까 경상남도 각 도별로 하나씩만 주는 형식을 취하고 있더라고요. 그런데 경상남도에서는 네 곳을 다 올리겠다 이런 이야기를 해서 혹시 이 부분을 알고 계시면 고견을 듣고 싶어서 질의를 드렸는데, 안 되면 제가 어떻게 할 수가 없죠.
그래서 제가 제안을 하고 싶은 것이, 네 곳을 올리기보다는 차라리 두 곳 정도를 집중과 선택을 해서 올리는 게 맞지 않나 이런 생각이 들어서 질의를 해 보려고 했거든요.
그래서 제가 하고 싶은 게 이런 것을 연구 개발을 해서, 네 곳을 올리는 게 좋으냐 두 곳을 올리는 게 좋으냐 이런 정책을 제안을 해서 도에 제시를 해 주면 거기에서 참고가 되지 않을까 이런 생각에서 제가 질의를 드렸습니다.
원장님이 되시면 강소연구개발특구와 관련된 연구자료를 하나 주실 수 있겠습니까?
알겠습니다. 그리고 한 가지 더 질의를 하고 싶은데, 혹시 2017년 2월 21일부터 2월 24일까지, 작년이죠, 그쵸? 작년에 감사실에서 감사를 한 내용을 혹시 보신 적이 있습니까?
예. 도 감사실에서 감사를 한 내역, 발전연구원에 대한 감사를 한 결과를 보신 적이 있습니까?
감사 내역이, 여기에 보면 뭐가 크게 두 가지가 나와 있냐 하면, 업무 추진 관련해서 카드 사용 내역에 대한 감사 지적이 있고, 그다음에 후보자님께서 이야기하신 RM이 연구자 관리 정책이라고 했죠, 그쵸? 연구자,
거기에 매니저가 하는 역할이 주로 보면 수탁기관, 그러니까 용역을 줘서 하는 사업에 대해서 관리를 철저히 하겠다 이런 부분이 있었죠, 그렇죠? 그런데 여기에 감사 결과를 보면 용역사업 수탁 수행, 용역사업의 집행 부적절성에 대해서 지적이 나와 있습니다, 이 부분에. 혹시 이것 아시고 계십니까?
제가 여기에 카드 관련 지적사항에 대해서 한번 읽어드리도록 하겠습니다. 2015년 1월 10일부터 2016년 9월 24일까지 총 다섯 건에 54만8,000원을 직무 관련성 없이 토요일에 업무추진비 명목으로 법인카드를 사용하였음, 이렇게 지적 내용이 나와 있거든요. 그래서 제가 부탁하고 싶은 것은 이런 일이 재발하지 않도록 해 주셨으면 고맙겠다 하는 것하고, 그다음에 업무추진비 같은 경우에는 인터넷에 공개할 용의는 있습니까?
공개를 하고 있습니까?
그러면 그것은 제가 걱정을 안 해도 되겠네요, 그렇죠? 알겠습니다. 그다음에 용역사업심의위원회라는 게 있는 점은 혹시 아십니까?
수탁 용역사업의 집행 부적절성에 대해서 지적했는데, 이 금액이 얼마나 되냐 하면, 2014년부터 2016년까지 총 24건입니다. 24건이고, 총 28억원이네요. 28억5,800만원의 금액이 부정 용역으로 집행된 것으로 지금 나와 있습니다. 그래서 이 부분 같은 경우에도 한 가지가 빠졌다고 지금 지적이 되어 있는데, 뭐가 빠졌냐 하면 용역사업심의위원회의 승인을 거치지 않고 이게 집행됐다고 이렇게 된 것입니다. 그래서 용역사업심의위원회를 거치기만 하면 되는데 이것을 안 거쳐서 지적사항이 된 것입니다. 그래서 이런 부분을 원장이 되시면 꼭 참고를 하셔서 이런 부분이 없도록 한번 부탁드리고, 여기에 관련되어서 어떤 규정을 만든다든지, 어떤 제재 조치를 취할 생각은, 이런 것들은 있습니까? 그러니까 만약에 잘못했을 경우에.
알겠습니다. 저 같은 경우에는 감사원, 감사실의 감사 결과를 토대로 질의를 드렸는데 아직 여기에 대해서 숙지를 못 하고 있으니까 제가 더 질의할 것은 없고, 어쨌든 이런 일이 재발하지 않도록 주의해서 원장이 되시면 집행을 해 주십사 이렇게 부탁드리겠습니다.
알겠습니다. 수고하셨습니다. 이상입니다.

이옥선위원장
박문철 위원님 수고하셨습니다. 또 추가 질의하실 분, 신영욱 위원님.

성연석위원
의사진행발언이 있습니다.

이옥선위원장
잠깐만요. 예, 말씀하십시오.

성연석위원
우리 회의진행에 관해 내부적으로 이야기했던 순으로 합시다.

이옥선위원장
예, 그러니까 없으신 분들은 그냥 통과하면 되겠고요. 신영욱 위원님 질의하십시오.

신영욱위원
신영욱 위원입니다. 사실은 김해에 있다 보니까 김해의 현안 문제에 대해서 오전에 제가 질의를 몇 번 했는데, 교수라는 직업은 학자 내지 연구자, 이론 전문가라고 생각하는데, 맞습니까?
이론 전문가이기도 하고,
그래서 어떤 연구 결과물이 실제 사회 수요와 다르게 나타나서, 예를 들면 예측과 타당성 용역 결과 수백억원짜리 지역의 현안 사업이나 관광자원 개발사업을 했을 때 보면 지역의 골칫거리로 전락한 경우가 많이 있습니다. 사실은 이렇게 연구 용역 결과를 토대로 해서 진행되었던 지역 현안 사업들이 진짜 애물단지가 된 사업거리가 많은데, 거기에 대한 책임은 오롯이 수장이 짊어져야 된다고 생각하는데, 거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
예.
지금 사실은 지역에 보면 여러 가지 관광자원화 사업부터 해서 지역 현안 문제에 대해서 연구 결과를 충분하게 연구를 해서 타당성 조사를 해서 타당하다라고 해서 집행부가 수백억원 내지 몇 천억원을 들여서 무슨 대단지 사업을, 프로젝트를 추진했을 때 거기에 대한 결과가 예측도 하지 못한 그런 결과가 나와서 지역의 애물단지로 전락한 경우가 더러 몇 군데가 있습니다. 일일이 말씀을 드리기는 어렵겠지만, 그런데 거기에 대해 지금 집행부라든지 연구원에서 책임지는 사람이 아무도 없는데, 거기서 어떤 수장들이나 역할을 하시는 분들이 책임을 져야 되는데, 집행부는 집행부로서 그냥 관망만 하고 있고, 결국에는 그게 모든 세원이라든지 세금이 투입되어서 예산이 집행된 것인데, 연구원에서 나름대로 브레인 집단들이 연구 결과에 가서 타당하다라고 해서 이렇게 집행을 했는데, 사실은 경상남도에 찾아보면 몇 군데가 있어요. 그런 부분에 대해서 책임을 누가 질 것인가 하는 부분들도 한번 검토를 해 보시는 게,
그래서 제가 볼 때는 경남발전연구원하고 정책 담당하는 집행부의 기획관하고 도의회하고 유기적으로 서로 소통과 협치가 필요한 부분이 되어져야 한다고 생각하고 있습니다. 그 부분에 대해서 도정 파트너십 강화 방안에 대한 그런 생각들을 한번 말씀해 보십시오.
예, 잘 들었습니다. 마지막으로 한 가지만 더 질의드리겠습니다. 또 김해 현안 문제에 대한 것을 한 가지 질의 던지겠습니다. 김해에 보면 지금 신공항 문제가 심각하죠, 신공항 확장 문제 때문에. 원장 후보자께서도 지금 장유에 계시는데 아마 소음 피해 지역으로 편입이 되는 것으로 알고 있는데, 지금 국토부에서 보면 V자형 활주로를 해서, 활주로 3.2㎞짜리 하나를 가락 쪽으로 해서 새로 신설하려고 그러고 있고, 김해시 쪽에서는 적극적으로 소음 피해 때문에 반대를 하고 있는 입장인데, 사실은 신공항 같은 이런 문제, 국가기간산업 같은 아주 중차대한 문제인데 신중을 기해야 되는 게 맞지 않습니까?
그래서 제가 볼 때는 대구라든지 밀양에서 유치하려고 그렇게 노력을 했음에도 불구하고 어찌어찌해서 지금 김해공항, 그게 군사공항이죠? 거기에 확장, 그러니까 신공항이 아니고 확장이죠. 그런 개념으로 한 22° 정도 틀어서 V자형 활주로를 채택하려고 하고 있고, 김해시는 지금 저지하려고 노력하고 있습니다. 사실은 제 지역구는 소음 피해가 없습니다. 없는데도 김해시의 현안이다 보니까 말씀드리는데, 경상남도에 공항이 지금 사천공항 하나 있죠?
그때 5분발언할 때 보니까 사천에 모 의원께서 사천공항을 활성화시켜야 된다고 하는데, 사천이 김해나 광주 중간 정도 위치에 되지 않나요? 한 시간 정도 하면 김해에서도 도착할 수 있고, 한 시간 반, 한 시간 정도,
사천에서, 서쪽 끝에서 사천까지 도착하는 데도, 아마 남부권의 중앙쯤에 위치해 있다고 저는 판단이 되는데, 맞습니까?
그렇죠? 광주에서 오나 부산에서 가나 거의 중간쯤에 위치해 있죠?
혹시 허브공항을 사천에 유치하는 것은 한번 생각해 보셨습니까?
그렇습니까?
그래서 지금 가덕으로 가야 된다고 이렇게 하고 있는데, 경상남도의 입장으로 봤을 때는 경상남도에 유일한 사천공항이 있는데, 사실은 남부권을 커버할 수 있는 허브공항이 필요하다고 해서 동남권 신공항이 추진되는 것으로 알고 있습니다. 그랬을 때 전라남도권하고 경상남도권하고 그리고 대구권도 마찬가지고 접근할 수 있는 가장 요충지가 제가 볼 때는 사천공항을 활성화하는 방법도 괜찮지 않나라고 한번 생각을 해 봤어요, 사실은. 왜 그러냐 하면 가덕신공항도 마찬가지지만 우리가 해군기지를 제주도 강정에 한다 할 때 상당히 반발이 많았죠, 자연환경 이런 단체에서. 가덕도도 천혜의 자연환경을 가지고 있는데 거기를 그렇게 훼손해 가면서 해야 된다라고 생각을 하십니까?
생각해 본 적이 없는데,
지금 소리 안 나는 비행기는 없습니다. 거점공항을 하려고 그것을 하는 게 아니었고, 대형 항공기가 이착륙할 수 있는, 에어버스380 같은 그런 미주 노선을 유치하려고 하는 것이고, 그래서 남부권에 있는 그런 교통 수요에 대한, 항공 수요에 대한 것들을 해결하기 위해서 그렇게 추진되고 있었는데, 지금은 배가 다른 데로 가고 있는 느낌도 들고, 김해 시민들은 안전 문제라든지 소음 문제가 해결 안 되면 무조건 반대한다고 하고 있는데, 소리 안 나는 비행기 절대 없습니다. 그렇기 때문에 제가 볼 때는 제 개인적인 견해로서는 가덕의 천혜의 자연, 바다 경관을 훼손해 가면서 하는 것도 예산이 많이 들고, 사천의 항공산업하고 연관해서 그쪽으로 하면 딱 좋다는 생각을 갖는데, 제 개인적인 생각입니다. 후보자님도 생각날 때 한번 검토해 주시면 감사하겠습니다.
이상입니다.

이옥선위원장
신영욱 위원님 수고하셨습니다. 다음 추가 질의하실 위원님, 황재은 위원님 추가 질의해 주십시오.

황재은위원
갑자기 사천공항이 나오는 바람에 제가 정신이 바짝 드는데, 사천공항에 관련해서는 필히 저희 주민들과 그리고 옆에 신영욱 위원님, 저를 비롯한 많은 분들과 깊이 있는 논의가 이루어졌으면 하는 바람과 그리고 저희 사천을 거론해 주셔서 대단히 감사합니다. 저희들도 깊이 고민하고 있는 사항이기 때문에 그 부분에 대해서는 조금 더 심도 있게 논의를 하도록 하겠습니다. 오전에 인사청문회 할 때는 후보자님보다 제가 더 긴장을 해서 말도 빨리 한 듯한 느낌이 들고, 그리고 너무 많은 질의들을 준비해 오다 보니 그 질의들을 다 어떻게 풀어나갈까 하는 생각에 앞서다 보니까 질의가 순서가 막, 조금 후보자님께서 당황하지 않았는가 하는 생각이 들 정도로 제가 너무 몰아세운 듯한 느낌도 듭니다. 어쨌거나 직무수행계획서를 보니까 아침에 예상원 위원님께서 말씀하신 혁신에 관한 단어가 굉장히 많이 나오는 것은 사실입니다. 그래서 혁신이라는 단어를 써서 원장으로서 취임을 하시게 된다 하면, 직무계획서에 보면 연구와 정책 개발 기능의 혁신, 그다음에 연구원 조직∙운영 혁신 방안, 그다음 이런 큰 틀 안에서 여러 가지 평가 시스템 개선, 조직 및 체계 개편, 또는 연구 시스템의 혁신 이런 단어들이 많이 나옵니다. 그런데 혁신을 생각하시는 정책 방향이나 또는 소신을 헤쳐 나가기 위해서는 조직 간에 갈등이 불가분하게 저는 있을 것으로 추측이 가능합니다. 그래서 제13대 때 원장님 같은 경우는 내부 간의 갈등으로 인해서 사임도 하셨습니다. 그리고 그 시기 전쯤인지 후쯤인지 모르겠지만 언론상에 비정규직이 정규직 전환을 앞두고 자살한 사건도 있습니다. 그런데 그 사건의 내용은, 내막은 정확히 모릅니다. 그러나 그러한 불명예적인 갈등 관계에 의해서 원장도 나가고, 직원의 가슴 아픈 이런 사연들이 언론에 다뤄지고 있는데, 원장님께서 조직 및 체계를 개편하는 과정 중에서, 저는 리더의 덕목으로 카리스마, 도덕성, 결단력을 꼽고 있습니다. 그래서 후보자님이 이 세 가지 리더의 덕목 중에서 어떠한 덕목을 가지고 조직들을 개편해 나갈 것인지 여쭙고 싶습니다. 그리고 조직 내에서 저항이나 갈등이 따라오는 그런 부분들에 대해서 어떻게 그 부분들을 혁신해서 정말 안착해 나가고, 그다음에 임기 3년을 다 채워 나갈 것인지에 대한 그런 답변을 부탁드리겠습니다.
지금 후보자님께서 임용이 됨과 동시에 해결해야 될 난제들이 되게 많습니다. 그중에서 소통 부분도 말씀하셨지만 내부 간의 소통도, 일이라는 것이 서로 상대방의 가치관이 다르고 기준이 다르기 때문에 그 소통이 얼마나 잘 화합이 되고 이루어질지는 후보자님의 능력이겠죠. 그 부분에 대해서는 실수와 실패가 이어진다 하더라도 후보자님의 능력껏 그것은 이루어가야 되는 것이고, 또 이룩해야 되는 그런 문화라고 저는 생각합니다. 그런데 당장 실행해 가야 되는 문제 중의 하나가, 동료 위원님께서 질의하신 내용 중에 하나가, 뭐가 있었냐 하면 경발연의 예산을 어떻게 확보할 것이냐는 말을 했을 때 오전에 후보자님 뭐라고 말씀하셨냐 하면 의회와 도와 상의를 해서 잘 협치를 해 가겠다고 말씀을 하셨습니다. 그래서 과연 기획행정위가, 경발연은 기획행정위 소관입니다. 그래서 저희들이 운영비도 심사를 하고 있고 또 출연금, 예산 심의나 업무보고, 행정사무감사를 다 하고 있는 기관입니다. 거기에 소속되어 있는 위원님들과 소통을 해서 예산을 잘, 예산이나 이런 부분들을 확보할 수 있는 부분들의 가능성이 그렇게 높지만은 않을 것이다. 저희들의 입장에서는, 위원의 입장은 예산을 심의하는 기관이기도 합니다. 그리고 조례를 만들어내는 기관이기도 합니다. 그래서 저희들은 맞지 않는 부분에 있어서는 깎아야 되는 게 저희들 의무이기도 한데, 그런 부분에 대해서 다른 복안으로 예산을 또 어떻게 확보할 생각이 있으신지, 아니면 저희 도의회에서 주는 예산에만 집중할 것인지, 거기에 대해서는 어떤 생각을 갖고 계십니까?
좋은 아이디어이기도 하고, 또 거기에 대해서 강원도가 시행하고 있다니 그 부분에 대해서 벤치마킹할 수 있는 부분들에 대해서 같이 논의를 하면 좋겠습니다. 제가 다른 추가 질의를 하고 싶은데 원장님 답변이 길어서 제 질의 시간을 다 뺏어 쓰는 바람에 저는 여기서 마치도록 하겠습니다.

이옥선위원장
황재은 위원님 수고하셨습니다. 또 추가 질의하실 위원님, 예상원 위원님 질의해 주십시오.

예상원위원
반갑습니다. 제가 경직되게 질의 답변을 유도하는 것도 없지 않아 있었던 것 같아서 점심 먹고는 부드럽게 해 보려고 하니까, 평소에 안 하던 것이라서 잘 안 될 수도 있습니다. 이해를 부탁드리고, 저는 시간에 대해서는 개념이 별로 없는 사람이라 질의를 몇 가지 곁들여서 하겠습니다. 아까 오전에 한 것 중에 시민참여연대가 아주 객관적이고 중립적인 일을 해야 되는데도 불구하고 그런 시기에도 정치에 참여한 게 중립성을 훼손할 수 있다, 그런 중립성을 훼손하면 그런 생각을 가진 분이 경남발전연구원장이 된다면 경상남도 도민들한테도 획일적으로 중립적이지 못하고 합리적 판단을 할 수 없는 것 아니냐는 말씀을 드렸습니다. 그 부분에 대해서 일정 부분 또 자기소개서 안에 표기의 잘못 이런 것도 디테일하게 인정하는 부분에 대해서는 저도 공감을 하고, 또 한편으론 나이는 젊지만 아주 디테일하게 시인할 수 있는 그런 후보자구나, 이런 좋은 생각도 가지게 되었습니다. 만약에 경남발전연구원장이 된다는 가정 하에 제가 한 가지 여쭤보고 싶은 것은 과거의 전례를, 제가 과거는 묻어 두자고 했는데 어쩔 수 없이 꺼내겠습니다. 옛날에 농업기술원도 경남발전연구원에서 연구해서 거기가 부적격하다고 했는데 어느 날 갑자기 또 좋은 곳으로 변형, 탈바꿈되는. 지리산에 댐을 만들어서 광역상수도 권역을 만들자, 이렇게 해서 나쁘다 했다가 또 좋다 하고, 이런 예가 있습니다. 무슨 말을 하려는지 대충 유추가 가능하죠? 그게 바로 이사장이 도지사인 도지사의 뜻대로, 싱크탱크로서의 역할을 하지 않고 도지사가 의도하는 대로 용역 결과서를 갖다 줘서 판단을 흐리게 하는 그런 경향이 있을 수 있습니다. 그 부분에 대해서 코멘트를 한번 듣고 다시 질의드리겠습니다.
그 부분에 대한 말씀은 명확하셔야 됩니다.
저희들 하고 임기를 비슷하게, 만약에 한다면 같이 합니다. 제가 믿겠습니다. 그러면 한 가지 질의를 드리겠습니다. 혹시 언론에서 서부경남 KTX 조기착공에 대해서 들어본 바가 계시죠?
서부경남에 KTX가 조기 착공되는 것은 경상남도 도민의 염원입니다. 저는 밀양에 살고 있습니다만 서부지역에 KTX가 조기에 착공되기를 정말로 소망하는 사람으로서, 국가 균형발전 차원에서 예비 타당성 조사를 하지 않고 하겠다고 발표를 했습니다, 경상남도가. 이 부분에 대해서 학자로서 어떻게 생각합니까?
이것 국가재정법에 안 해도 됩니다. 안 해도 되는 예외 규정이 있어요.
말미에 있는데, 김해 허브 공항이 프랑스입니까?
독일입니까, 어딥니까? 우리가 용역을 줬죠?
그것하고 우리 KTX와 비교했을 때 그것은 국가가 해야 되는데도 불구하고 타당성 조사를 왜 했고, 제가 비교합니다. 제가 이 말씀을, 저는 김경수 도지사께서 지금 현 정부, 문재인 정부와의 관계, 여러 동료 위원님께서 코드인사가 좋은 거다, 나쁘지 않다 이렇게. 저도 그런 생각을 하는 사람이거든요. 그런 인과 관계 등등, 또 국가 균형 발전적 측면에서 해야 되는데, 그러면 그 당시에 우리가 타당성 조사를 했는데도 불구하고 신영욱 위원님이 있는 김해시에서 왜 반대하겠습니까? 타당성 조사서에 뭐가 빠졌다? 소음과 관련된 타당성 조사가 빠졌기 때문에 지금 문제 제기를 하는 것 아닙니까? 그렇지 않습니까?
그러면 국가를 경영하는 데 있어서, 어떤 목적 사업을 함에 있어서 할 수도 있고 안 할 수도 있는데, 예컨대 저는 이렇게 생각합니다. 저 개인적으로 경상남도 도민으로서는 타당성 조사를 하지 않아서 조기에 KTX가 착공되는 것을 원합니다. 그러면 경상남도에 대통령, 현 정부와 가까이에 있지 않는 광역자치단체장은 서러워하지 않을까요? 상대적 박탈감을 느끼지 않을까요? 그것의 중립성을 제가 물어보는 겁니다, 정치학자니까.
아니, 제 질의 요지를 자꾸 피해 가시는데, 타당성 조사를 국가가 국가균형발전 특별법에 왜 타당성 조사를 하자고 했을까 제가 이렇게 이야기하면, “너는 KTX 조기 착공을 반대 하느냐?” 그런 뜻으로 묻는 것은 아니고요. 이 매커니즘 자체가 리스크를 걸러주는 역할을 하지 않습니까? 타당성 조사를 왜 합니까? 이것이 옳은지 나쁜지 타당성 조사의 불가론적인 입장이라면 경남발전연구원이 필요가 없는 겁니다. 경남발전연구원이 뭔 조사를 해 줍니까? 해야 될지 말아야 될지 학자적 측면에서 각 지방자치단체에 서버해 주는 일을 하지 않습니까? 그래서 제가 여쭈어 봤던 것이고, 우리 후보자의 뜻을 알았으니까 제가 더 이상 묻지 않겠습니다. 그런데 다만 저는, 제가 첫 페이지를 펴는 순간 합의제 민주주의의 신봉자처럼 써 놓아서 사실은 굉장히 좋았습니다. 그 합의제 민주주의가 역할을 분담하는 게,
권력을 공유해서 각자가 할 수 있는 일을 해서 한데 모으는 것이 합의제 민주주의 아닙니까, 그죠?
그게 지방분권의, 저는 아주 합당한 민주주의를 공부했구나라는 생각을, 순기능적 측면에서 후보자를 그렇게 생각합니다. 그런 측면에서 한번 묻겠습니다. 제가 이 논문을 여러 개 봤는데, 이 논문집이 약 30개 정도 됩니다. 이것 등재지 논문이라고 그러지 않습니까, 교수님들이. 또 등재후보지 논문, 일반 논문 이렇게 세 개로 구분한다면 여기에 30개 중에 등재지 논문은 몇 개나 있죠?
교수님, 제가 다시 묻겠습니다. 우리가 학교에 등재하는 등재지 말고 사단법인, 재단법인, 주로 재단법인이죠?
한국정치학회나 우리가 흔히 이야기하는 제대로 된 등재지 논문은 교수 시절에 몇 편 정도가 있습니까? 지금 있습니까? 제가 볼 때는 못 찾겠는데, 어떤 게?
제가 보기에, 물론 그것을 가지고 30편 정도 혼자 한 것도 있고 같이 하신 것도 있는데, 대부분 의 논문들은 다소 영국 연구, 영국 사학자들 모임,
제가 쭉 찾아봤거든요. 등재지에 찾아보면 여러 가지의 문제점이 발견됩니다. 다만, 이것은 학자의 개념에서 제가 여쭤보는 것이기 때문에 더 이상 질의를 하지는 않겠습니다. 교수님께서 아까 소통의 리더십으로 경남발전연구원을 이끌어 가신다는데, 제가 한 가지 첨언한다면 소통을 뛰어넘어 배려를 해야 합니다. 왜 배려를 해야 되느냐면 지금 후보자보다도 월등히 퀼리티도 높고, 제 판단입니다. 높은 연구원들도 많이 있습니다. 그리고 연령적으로도 높습니다. 이런 분들을 아우르려면 배려의 리더십이 반드시 필요할 것이라는 생각을 가집니다. 제가 주변에서 시간 이야기를 자꾸 해서, 사실 준비를 좀 했습니다. 여러 가지 별도의 준비를 했는데 다 질의드릴 수가 없어서 마치려고 합니다. 후보자께서 정말로 중립적인 가치관을 가지시고 경상남도의 싱크탱크로서의 역할을 할 수 있느냐 없느냐는 얼마 가지 않아서 금방 나옵니다. 아마 상임위원회뿐만 아니고 자주 오실 것인데, 제대로 해 주십사 하는 부탁을 함께 드리겠습니다.
끝으로 가벼운 질의를 드리겠습니다. 경상남도의 산업 구조를 어떻게 보고 계십니까? 후보자께서는,
경상남도의 산업 구조는,
연구원 원장으로 임용되시면 우리가 생계형 산업이기는 합니다만 1차 산업과 관련해서 연구원들께 과제를 한번 줘보려고 하거든요. 그런 과제가 있을 때 적극적으로 같이 협의하는 그런 일이 있었으면 하는 바람을 가집니다.
이상입니다.

이옥선위원장
예상원 위원님, 수고하셨습니다. 또 추가 질의하실 위원님, 성연석 위원님 질의해 주십시오.

성연석위원
제가 아까 20초 정도 했다고 생각하는데 약 30초 말을 안 하고 있었다고 이야기를 하는데, 후보자님도 그렇게 느끼셨나요? 아까 제가 말을 안 하고 있었는지를 혹시 느낌을, 왜 저러지 그 느낌을 한번,
그랬었어요?
사실은 이 자료를 다 읽어보지는 못 했어요. 그런데 이 자료를 짐작해 보면 탓할게 없는 것 같아요. 거기다가 서두에 자기소개를 말씀 하실 때 더 탓할 게 없다는 생각이 들었어요. 그런데 그런 자기 의지나 능력이 실제 현장에 가서 장으로서 발휘가 되어 질까 이게 저는 포인트였습니다. 그래서 이렇게 한번 살피듯이 봤던 겁니다. 아까 우리가 점심을 먹으러 가서 제가 그랬어요, 위원님들한테. 말 안 했다고 저를 혼을 내던데 위원님들은, 저는 개인적으로 이분이 어떤 태도를 취할까를 살펴봤는데 믿음이 갔다고 했어요. 그 말이 뭐냐면, 보통 질의를 하는 사람이 이렇게 갑처럼 느껴지는 이런 자리에 을처럼 느껴지는 후보자가 느끼기에는 약간 피할 수도 있지 않겠나하는 생각도 들었거든요. 어쨌든 집중해서 어떤 이야기든 내가 답하겠다는 이런 느낌이 보여서 신뢰가 갔다는 말씀을 드리고요. 질의를 하나 해 볼게요. 오늘 우리 위원님들이 질의하는데 모든 게 다 이해가 되고, 답변을 잘했다고 생각하시나요?
아까 이정훈 위원님께서 말씀하신 위탁․수탁 기억나십니까?
그런데 출자․출연이라고 답하셨죠?
제가 위원님의 말씀을 사전에 들었거나 이런 것은 아닌데, 제 나름 제가 답변자라면 이런 의미가 아니었을까 싶어요. 아까 도에서 시․군 합해서 출자를 했잖아요? 그런데 실질적으로는 매년 우리 도에서 출연을 하잖아요?
그 비용으로 이렇게 운영이 되는데, 질의를 한 요지는 시․군에서 어떤 의뢰가 들어와서 연구해야 될 과제가 있잖아요? 그런 경우에는 어떻게 표현을 하겠어요?
그렇겠죠?
그래서 그 의미로 말씀하는 것 아닌가 싶어요. 수탁의 의미, 위탁의 의미가 있다고 하신 것 같아요. 그런데 출자․출연이다라고만 하니까 못 알아듣는다고 자격 없다고 아까 표현한 것 들으셨어요?
그런 것 같아요. 그래서 제가 이것 이해가 잘 되고 답을 잘 했냐고 여쭙는 것이고, 그다음에 정부 기관이나 외부에서 출자․출연은 안 하지만 이렇게 오는 것도 있죠?
그런 것은 용어를 뭐라고 합니까?
외부에서 의뢰 오는 것을 우리가 용어로 쓰면 용역을 받아서 한다, 이렇게 하죠?
출자․출연기관이라고만 하지 않는, 이 용어를 아까 설명을 잘 못 드렸다는 느낌이 들어서 제가 다시 한 번 말씀드리는 것이고, 그다음에 도지사님이 도민의 도지사라고 이야기를 해요. 선거 때 나를 뽑아준 도민의 도지사라고 안 해요. 여기 예상원 위원님도 그와 관련한 연관된 질의 이해가 되시죠?
그래서 후보자님도 그런 점을 가지고 도지사의 코드에 같이 코딩을 잘 해서 조화로운 소리가 나는, 도민이 그 소리를 잘 듣고 행복한 그런 역할을 해 주시는 게 맞지 않을까요?
그래서 정책 부분에 이런 염려 부분을, 저는 우리 위원님들이 질의하는 이 자체를 잘 듣는 것과 도민의 소리를 잘 듣는 것, 그다음에 행정이나 도지사가 이야기하는 것을 잘 듣는 것 그건 참 중요할 것 같거든요. 이와 관련한 질의를 하는 과정에도 좀 전에 어떤 일이 있었는데, 그 자체도 뭔 질의를 하는 것인지도 정확하게 모르니까 이런 현상이 나거든요. 정확한 질의를 이해를 하면 이런 현상은 안 생겨요. 저는 그렇게 생각을 합니다. 후보자님은 어떤 생각이시고, 다시 한 번 그 생각을 간단하게 요약해서 말씀해 주시면 좋겠습니다.
아니, 그 앞에 질의한 것에 대해서 답변이 잘못됐다는 것은 이해가 되시죠?
제가 조금 전에 어떤 일이 있었다는 것은 후보자님께 하는 말씀이 아니고, 조금 전의 상황이 있었는데 그 상황도 이렇게 정확한 소통이 안 되기 때문에 이런 현상이 생겼다고 예를 들어서 말씀을 드렸고, 그것을 염두에 두고 후보자님이 한 번 더 정리를 해서 표현을 해 주시면 좋겠다는 거예요.
답변자가 이해가 잘 안 된다는 것은 질문자가 질문을 잘 못했다는 것을 정확하게 저는 자신 있게 생각합니다.
아니요, 그 탓을 하는 것이 아니라 실제 이것을 역지사지로 생각해 보자고요. 후보자님이 이후에 원장으로서 앉았을 때 이런 상황이 생겨질 수 있다는 겁니다, 제 질문자 입장처럼. 이런 일이 생겼을 때 저는 있다가 아니라 비일비재하게 있을 수 있다고 보는 겁니다. 그런 사항을 어떻게 슬기롭게 잘 하느냐가 원장의 역할이라고 보거든요. 개인적인 전문 영역 연구자로서만 있을 것 같으면 이런 예를 들 이유도 없고, 연구 능력만 그냥 갖추고 있으면 되지 않겠어요? 원장이라는 자리가 그런 의미가 같이 있으니 그 의미를 한번 새겨서 아까 답변을 요청드렸던 것이고, 제가 듣기에는 그런 의미를 받으시는 것 같아서 질문, 제 입장에서는 충분히 답변이 이해가 되는 것으로,
이상입니다.

이옥선위원장
성연석 위원님, 수고하셨습니다. 다음 추가 질의하실 위원님, 김영진 위원님 질의해 주십시오.

김영진위원
후보자께서는 대학에서 분권화와 자치에 대한 연구를 진행해 오셨죠?
자기소개서에서 지방자치 분권화의 활성화는 민주주의의 상징적 징표라며, 한국 민주주의는 지방자치 분권을 통해서 한 단계 나아갈 수도 있다고 말씀하셨고,
또한 직무 수행 계획서에서 자치분권과 공공 투자 관리의 강화는 경남발전연구원이 다른 광역 지자체의 연구원에 비해 비교 우위를 가질 수 있는 부분이라고도 밝혀 놓았습니다. 그러면 후보자가 생각하시는, 혹은 실행되어야 한다고 보는 지방자치 분권 활성화에 대해서 아시는 대로 알려 주시기 바랍니다.
고맙습니다. 좀 전 답변 중에 헌법 개정 부분이 있다고 했는데 혹시 구체적으로 될 수 있는 부분이,
고맙습니다. 지금 자기소개서에 보면 사단법인 우리동네사람들이 나와 있는데, 우리동네사람들을 설립하고 지역 시민 사회를 이끌면서 사회적 갈등을 해결하는 과정에 지금은 김해시 지방자치의 거버넌스를 형성하는 주요한 파트너 역할을 하고 있다는데, 여기 몇 가지라도 구체적인 활동 사례를 들어서 설명을 부탁합니다.
답변 고맙습니다. 이상입니다.

이옥선위원장
김영진 위원님, 수고하셨습니다. 일단 저도 한 두 가지만 질의를 좀 드리겠습니다. 김해발전전략연구원과 관련해서 제가 제출하신 자료를 보면 2015년도부터 2018년도까지, 그런데 한 조직의 운영비나 집행 내역들을 볼 때 그 규모가 줄어든다는 것은 물론 여러 가지 원인이 있을 수 있겠지만 실제로 그 단체나 아니면 기관의 역할이 필요가 없다거나, 아니면 필요하기는 하지만 예를 들면 그 역할을 제대로 수행을 못 하거나 이런 여지들이 있다고 생각이 듭니다. 그런데 2015년도 출발할 때는 상당히 큰 규모로 출발이 되었다고 생각이 되는데, 실제로 2018년도를 보면 저는 좀 많이 축소가 된 것들이 느껴집니다. 그런 부분에서, 물론 여기는 학교하고 김해시하고 이런 부분들이 있겠지요. 그래서 그런 부분에서 혹시 진행하는 과정에 기간이나 연구 실적이나 이런 부분들이 줄어들게 되었던 배경이나 이런 부분에 대한 설명을 좀 부탁을 드리겠습니다.
그래서 최근에 왜 위축이 되었을까 보면서 연구 과제를 볼 때 구체적으로 조금 이해가 안 되는 부분들이 과연 이것이 핵심 과제로 수행해야 되는가라는 내용들이었습니다. 직원 만족도라든지 이런 것은 사실 굳이 우리 연구원에서 하지 않아도 되는 그런 사항이었고, 이것이 그야말로 김해시에서 지원해서 하는 연구단체에서 굳이 수행해야 되는 연구 과제일 것인가 이런 의문들이 몇 가지 드는 부분들이 있었습니다. 그렇게 본다면 어쨌든 지금 경남발전연구원장에 임용이 되신다면 직책을 수행해 나가셔야 되는데, 그런 과정에서 어쨌든 저희들이 지금까지 경남발전연구원이 수행했던 자료들을 보더라도 과연 아까운 인력들이 이런 것을 가지고 용역을 해야 되는가 하는 부분도 상당히 있었고, 정말 집중해야 될 다른 가치 있는, 보다 더 심도 있는 연구를 해야 되는데, 연구 인력들이 배치가 되어야 될 텐데 왜 이런 연구에 인력을 낭비를 했을까 하는 의구심이 드는 것도 상당히 많이 있었습니다, 지금까지 과제들을 볼 때. 가치가 없었다는 것이 아니라 간단한 용역 과제 같은 경우는 굳이 적은 인원에 하지 않아도 될 것 같은데 왜 그랬을까 하는 부분들이 좀 있었거든요. 그래서 또 한 가지 이런 의문들을 제기하면서 제시하신 것이 인원이 필요하다고 얘기를 하시면서 전국적인 네트워크를 구축하고 거기서 RM(Research Manage)의 역할을 우리 연구원이 할 수 있도록 해야 되겠다라고 말씀하셨습니다. 그런데 아시다시피 우리 경남의 인력이라는 것이 상당히 풀에 한계가 있기 때문에, 아시다시피 로봇랜드라든지 이런 부분도 연구단체 구성에 상당히 어려운 부분도 있지 않습니까? 똑같은 경우거든요. 단지 이것이 아는 인맥으로 사람들을 모은다고 되는 문제는 아닐 것 같고, 그런 것들을 하기 위해서는 그야말로 원장으로서 끌어당기는 나름 대안들도 필요할 것이라고 생각이 드는데요, 그런 부분들에 있어서 연구 용역들, 그리고 연구 인원들을 보다 더 효율적으로 운용하기 위한 나름대로의 구도를 갖고 계신다면 그에 대한 설명을 좀 해 주십시오.
연구원 자질을 좀 높이기 위한 여러 가지 방안을 강구해 주시는 게 실질적으로 정말 고급 인력들이 제대로 역할을 할 수 있도록 하는 것이라는 생각이 좀 들고요, 끝으로 한 가지만 질의를 더 드리겠습니다. 사실 지방화 시대에 저는 크게 두 축이 있다고 보는데, 하나는 산업적인 측면이고, 하나는 도시 관리적인 측면이 있다고 봅니다.
지방화 시대에 큰 두 축이 있다면 하나는 산업 문제하고, 하나는 도시 관리적인 측면이 있다고 봅니다, 지방에 있어서. 아까 우리 박문철 위원님이 말씀하셨던 산업화 이런 부분에서 스마트 이런 부분들 얘기는 좀 나왔고, 대신에 도시 관리적인 측면에서는 우리 후보자님께서도 활동하셨던 도시 재생 부분이 있습니다. 그런데 지금 문재인 정부에서 상당히 중요하게 생각하는 키(key)가 ‘재생’ 아닙니까, 그죠?
저는 어촌 뉴딜 사업 같은 경우도 도시 재생의 또 다른 재생 사업의 하나라고 보고 있는데요. 지금까지 김해에서 도시 재생 사업을 하시면서 나름대로 도시 재생 사업이 많은 비용이 들어가고, 많은 영역들에서 추진이 되고 있음에도 불구하고 또 한편에서는 안 되는 이유들이 있습니다. 가장 핵심적으로 문제가 뭐라고 판단하시는 부분들이 있는지, 그것이 실질적으로 앞으로 경남에 있어서 각 곳에서 일어날 수 있는 도시 재생에 대한 나름대로 도에서 지원하거나 내지는 정책적인 대안을 제시할 수 있는 하나의 키라고 생각을 하거든요. 좀 판단되시는 부분이 있으면 간단하게 좀 말씀해 주시기 바랍니다.
제가 소개서를 보면서 안 그래도 미국에서의 어떤 생활 이런 부분들이 공동체 의식이 기반이 되지 않으면 안 되는 도시 재생하고 맞물린 것이 아닌가라는 판단을 좀 했습니다. 답변 잘 들었습니다. 또 추가로 질의하실 위원님, 이정훈 위원님!

이정훈위원
짧게 한 가지만 하겠습니다. 본 위원이 앞에 질의를 했습니다마는 수탁이냐 위탁이냐 이렇게 어렵게 질의를 해서 상당히 죄송합니다. 그래서 수탁도 아니고 위탁도 아니고 출자·출연기관이다 이렇게 답변을 하셨는데, 기억이 나시죠? 그럼 경남발전연구원의 최초 설립이 언제죠?
그러면 출자를 얼마나 하셨습니까?
예. 대충 수치만.
출자를 100억원 하셨다 그죠?
현재 40 몇 억원 남아 있고.
그러면 다시 묻겠습니다. ‘출자’하고 ‘출연’하고 용어를 좀 알고 계시는지요?
내가 이걸 용어를 묻자고 하는 것은 아니고, 출자가 100억원 정도 되어 있다는데, 이거 참 내가 심각합니다. 제가 이야기를 안 하려고 했는데 다시 들어왔어요, 안 올 수가 없어서. 그런데 출자 100억원이라는 데 대해서 책임질 수 있습니까, 그 말을.
100억원이 있다 하는데, 수치는 좋습니다. 100억원이 됐든 150억원이 됐든 그걸 이야기하는 게 아니고, 출자를 100억원 정도 했다 하고, 현재 남은 잔고가 40 얼마 있다 이렇게 이야기하셨죠?
다시 재차 묻겠습니다. 신중히 답변하십시오. 출자 100억원이 확실합니까? 옆에 거들면 안 된다니까, 가만히 계세요.
그거는 이야기했고.
그러니까 수치가 중요한 것이 아니고 100억원이 되었든 200억원이 되었든. 출자한 게 확실히 맞습니까?
만약에, 다시 두 번, 세 번 물었습니다. 이거 출자한 게 아니면 책임지십시오. 자! 제가 이 이야기를 왜 재차 묻느냐 하면 위탁·수탁도 답변을 위탁·수탁도 아니고 출자·출연기관이라고 답변을 하셔서 내가 다시 묻습니다, 어렵게 내가 질의를 한 것 같아서. 출자라는 것은 자본을 투자해서 주식 등을 취득하여 주주로서 참여하는 것이 출자라고 내가 알고 있습니다. 출자. 출연은 자본을 투자하나 권리를 행사 못 하는 것이 출연입니다. 써버리면 그만이다 이 말이에요. 그런데 두 번, 세 번 물어도 출자를 해서 100억원 정도 남아 있다 하는 것은 재산으로써 효력이 있고, 내 권리를 행사를 할 수 있어요. 아까 어떤 위원이 말씀했는지 모르겠는데 질의 도중에 18개 시·군이 이런 부분이 안 되어 있어서 그걸 좀 해서 하는 게 소망이다 내가 그렇게 받아들였는데 그 말이 맞습니까?
아니 그래서, 후보님. 그래서 내가 묻는 취지를 아직도 잘 모르시는데, 지금 그런 개념이 전혀 없어요. 왜 이걸 자꾸 묻느냐 하면 출자를 했으면 주식회사겠네요, 그죠? 다시 거꾸로 한번 물어 보겠습니다. 출자를 100억원 하셨다는,
출자를 100억원 했다 하니까 그러면 주식회사로 설립이 됐겠네요, 그죠?
원장님, 제가 위탁·수탁 그거 넘어가려고 했어요. 그런데 또 너무 어렵게 질의한 것 같아서 내가 구체적으로 질의를 좀 쉽게 한다고 한 건데, 그러면 다시 한 번 더 물어 보겠습니다. 경발연이 어떤 기관입니까? 정확하게 답변하세요, 이제.
예, 출연기관입니다. 책임성 없는 출자를 100억원 했니 이런 것은 이 공식석상에서 할 이야기가 아니고, 지금 몇 번 물었잖아요.
후보님, 그거는 사과할 부분이 아닙니다. 이거는 여기 열 분 위원이 있지만 이게 사과할 그런 사항이 아니잖아요, 이걸. 출연기관이고, 18개 시·군은 최초에 도가 67억원, 시·군이 25억원, 연구원이 31억원 해서 최초에 123억원을 설립할 때 출연을 한 겁니다, 출연을. 그래서 원장님, 이런 용어를 가지고 내가 따지는지는 모르지만 원장님 되시겠다는 분이 이걸 어떤 예산을 가지고 어떻게 운영할 그런 정도의, 이게 숙지할 내용이 아니잖아요. 그래 놓고 무슨 싱크탱크 역할을 하시겠다, 장황하게. 이게 이해를 하기가 참 힘듭니다. 원장이 뭡니까? 그 구성원들 통솔 잘하고, 원장으로서 연구 개발 잘해서 우리 도가 하는 데 싱크탱크 역할을 하는 것이 역할 아니겠어요? 더 이상 무슨 역할을 어떻게 하실 거예요, 그것만 해도 잘하시는 거지. 그렇지 않습니까?
그래서 참 안타깝다는 말씀을, 제가 자꾸 질의를 하는 사람 입장에서 좋은 소리를 할 수 없다는 말씀을 송구스럽게 생각합니다. 개인적으로 만나면 참 좋은 사이가 될 수도 있는 관계인데, 관계가 이래서 쓴소리만 자꾸 하는 것 같은데, 저도 이 이야기를 안 하려다가 다시 들어왔어요. 시간이 좀 있으니까 그 안에라도 조금 우리 국장님이나 누가 옆에서 좀 도우셔서 충분한, 이거는 숙지하고 외우고 할 사항이 아니잖아요. 그죠?
이거는 정확하게, 출자·출연이라는 것은 재산이 남아 있고 하는, 권리 행사를 하고 안 하고 하는 큰 차이입니다, 이거는. 그렇지 않습니까? 내가 출자를 하면 내가 권리를 주장할 수 있는 것이고, 그렇지 않아요?
출연이라는 것은 써버리면 그만이다 이 말입니다. 그런데 그걸 지금 숙지를 하고 그런 사항은 전혀 아니라고 생각하고, 하여간 자꾸 이야기 안 하겠습니다마는 참 의문이 많이 갑니다, 오늘 보니. 이상 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

이옥선위원장
이정훈 위원님, 수고하셨습니다. 위원님 여러분! 인사 검증 전체 회의 시간은 협약에 따라서 4시간 이내로 되어 있습니다마는 1회에 한해서 4시간까지 연장이 가능합니다. 보다 적극적인 질의와 후보자의 성실한 답변이 있다 보니까 주어진 시간이 얼마 남지 않았습니다. 그래서 인사 검증 시간을 연장하고자 하는데 이의가 없으십니까? (“예”하는 위원 있음) 그럼 이의가 없으므로 인사 검증 시간을 연장하겠습니다. 또 추가 질의하실 위원님 계십니까? 없으시죠?
15시 52분

예상원위원
한 개 있습니다.

이옥선위원장
그럼 간단하게 마치고 정회하도록 하겠습니다.

황재은위원
그럼 회의를 이렇게 마치실 겁니까?

이옥선위원장
아니요. 지금은 정책 검증 시간을 마치는 것이고, 도덕성 검증 시간은 잠시 휴식 이후에 다시 하도록 하겠습니다. 말씀하십시오.

예상원위원
내가 놓친 게 하나 있어서. 후보자님, 반갑습니다. 다시 간단한 질의 하나 하겠습니다. 나중에 도덕성 검증을 하기 위한 방법으로 제가 미리 예시를 하는 그런 질의 하나 하겠습니다. 지금 저출산에 대해서 우리 원장님은 어떻게 생각하고 계십니까?
아니, 나중에 다시 묻겠습니다마는 저출산이 지금 사회의 어젠다이기도 하지만 굉장히 사회적으로 이슈가 되고 있지 않습니까?
제가 여쭈어 보는 것은 앞으로 원장이 되신다면 경상남도의 리더지 않습니까, 리더. 리더인데, 지금 가족 관계를 보면 그렇지 않거든요. 그래서 제가 어떤 생각을 가지고 있는가를 정책적으로 여쭤보는 겁니다. 물론 다른 이유는 제가 나중에 다시 여쭤보도록 하겠습니다.
이상입니다.

이옥선위원장
또 추가 질의하실 위원님. 황재은 위원님.

황재은위원
원장 후보자님, 저도 간단하게 질의를 한번 해 보고 싶습니다. 저희 의회에서 의원 정책보좌관 제도에 대한 이슈들이나 논의들이 좀 뜨겁습니다. 원장님께서는 정책보좌 기능들에 대한 정책방향이라든지 생각이나 이런 것들에 대해서 어떻게 생각하시는지, 저희들이 지금 굉장히 이슈가 되어져 있기 때문에 원장이 되신다면 이 부분을 어떻게 정책방향을 잡고 가고 싶은지 여쭤보고 싶습니다.
원장님, 말씀하신 것처럼 저희들도 필요성은 갖고 있으나 그 필요성이 도민들이나 또는 국가정책에 있어서 이 부분들이 정책적인 판단이 주어져야 되기 때문에 그 부분에서 제 개인적으로는 원장님이 되시면 한번 좀 더 고민해 주셨으면 하는 마음으로 가볍게 질의를 한번 드렸습니다. 저는 이상입니다.

이옥선위원장
황재은 위원님, 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안 계시지요? 정책능력 검증과 관련해서 우리 위원님들 당부말씀은 아주 핵심적인 것은 그것인 것 같습니다. 정파적인 입장을 떠나서 그야말로 중립적이고 객관적이고 과학적인 입장에서 용역 수행이라든지 발전연구를 해 나갔으면 좋겠다, 이런 당부의 말씀이 좀 있었던 것 같습니다.
도덕성 검증 준비 및 원활한 회의진행을 위해서 10분간 정회하겠습니다.
15시 59분 회의중지
16시 17분 비공개회의 개시
16시 50분 비공개회의 종료
그러면 인사검증을 마치기 전에 홍재우 경남발전연구원장 임용후보자에게 최종발언 기회를 드리도록 하겠습니다. 후보자께서는 5분 이내로 최종발언을 해 주시면 되겠습니다.
예, 앉아서 해도 되겠습니다.
이상으로 경남발전연구원장 임용후보자에 대한 인사검증 종결을 선포합니다. 위원님들, 장시간 수고 많으셨습니다. 제한된 시간과 정보 등 열악한 환경 속에서도 세심하게 검토하고 분석해서 열정적으로 인사검증에 임해 주신 점에 대해서 감사말씀을 드립니다. 그리고 인사검증을 준비하느라 애쓰신 홍재우 임용후보자님과 관계자 여러분 모두 수고하셨습니다. 이상으로 오늘 의사일정을 마치고 경남발전연구원 임용후보자에 대한 경과보고서 채택을 위해서 10월 23일 화요일 11시 30분에 이 자리에서 제3차 기획행정위원회를 개의토록 하겠습니다. 위원님들 모두 참석 부탁드립니다. 이것으로 제358회 임시회 폐회중 제2차 기획행정위원회 산회를 선포합니다.
16시 55분 산회