윤권근 의원 발언

안녕하십니까? 도서관과장 박노철입니다. 연일 계속되는 의정활동을 위해 애쓰시는 윤권근 위원장님과 김태형 부위원장님! 그리고 위원님 한 분 한 분께 감사의 말씀 드립니다. 지금부터 도서관과 2018년도 구정업무 추진상황을 보고드리겠습니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 본 위원이 한 가지 질의하고 싶은 것은 달서어린이도서관, 지금 일부분이 비어 있지요?

예, 그렇습니다.

그것 활용방안에 대해서 설명해 주세요.

달서어린이도서관은 대구은행에서 지어 가지고 기부채납하면서 1층 영업점과 지하 문서고, 탈의실 등을 20년간 사용하고 달서구에 기부채납 하는 것으로 되어 있습니다. 그런데 이 영업점이 2014년 12월 31일부로 영업을 종료하고 폐점하였고 그 중에서 현금자동지급기 3대분의 공간만 운영하고 현재 비어 있는 상태입니다. 그래 가지고 저희들이 이 비어 있는 공간을 계속 놔두기는 뭐해서 지난 8월하고 9월하고 대구은행과 협의를 해 가지고 20년간 사용하려면 아직 상당한 기간이 남았기 때문에 비어 있는 점포를 우리한테 조기반환 해 가지고 그걸 리모델링 해 가지고 지역주민들한테 활용하도록 해 달라고 협의를 했는데 대구은행에서 그렇게 해 주겠다고 협조를 해 왔습니다. 그래서 그것을 리모델링을 하려면 상당한 금액이 들고 지난번에 대통령께서 생활문화SOC사업 확충 관련 발언이 있어 가지고 문화체육관광부로부터 SOC사업 수요조사가 있어 가지고 저희들이 신청을 했습니다. 했는데 그게 선정이 되어 가지고 국비 4억 원 지원이 거의 확정이 되었습니다. 아직까지 보조내시는 안 내려왔습니다. 그렇게 되면 저희들이 시비로 지원받을 수 있고 어떻게 노력을 하면 특별교부세도 지원받을 수 있기 때문에 시비와 특별교부세를 지원받으면 저희들의 구비 부담이 줄어들지 않겠나 그렇게 생각합니다. 어차피 조기에 대구은행에서 반납하면 리모델링을 하지 않으면 빈 공간으로 계속 놔두어야 되기 때문에 이번 국비지원과 시비보조, 특별교부세 이런 지원이 있을 때 그것을 하면 구비가 적게 들지 않겠나 이런 생각을 하고 있습니다. 이상입니다.

대구은행에서 조기반환 협조를 받으실 때 확실하게 문서로 받으셔 가지고 하셔야만 우리의 주민들이 이용할 수 있는 공간이 되지 않겠나 하는 생각이 듭니다. 리모델링을 해서 우리 구민들이 활용하는 것은 상당히 좋은 일이라고 봅니다. 조기에 반환되는 것 자체도 마찬가지이고 차질 없이 하여튼 진행해 주시고 시비는 시의원들한테 협조를 구하고 해서 우리 구비가 최소로 투입될 수 있도록 국장님하고 같이 협의를 하셔가지고 잘 추진해 주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

첨언으로 내년도 본예산에 리모델링하는 설계용역비를 반영하고자 하는데 통과되도록 협조를 해 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.

그 부분에 대해서 저도 공부를 덜 했는지 궁금해서 한 번 더 여쭈어 보겠습니다. 목적이 도서관 목적으로만 사용이 가능합니까? 아니면 저희들 달서구민 전체를 위한 특별한 공간으로 가능한지요?

달서어린이도서관 2층, 3층, 4층을 보면 좁은 공간에 여러 실을 마련하다 보니까 동선이 꺾여가지고 참 불편한 점이 많습니다. 그래서 리모델링을 하면 4층 통째로, 3층 통째로, 2층 통째로 해 가지고 자료실을 넓혀가지고 활용하고 사무실은 4층이나 1층으로 내려오고 이런 식으로 할 계획입니다. 그렇게 되면 전체 도서관 규모가 좀 커지기 때문에 지금 도서관 이용하시는 분도 상당히 도움이 되지 않을까 생각하고 있습니다.

목적은 그러면 어린이도서관 목적으로만 사용이 가능하다 이 말씀인가요?

예, 저희들이 도서관 목적으로 리모델링을 하고자 합니다.

제가 여쭙는 것은 기부채납 하면서 처음 취지하고 시대가 10년 이상 지났기 때문에 도서관 활용도와 기타 다른 구민들이 많이 용도변경을 한다든지 하셔서 가능한지 그걸 제가 여쭈어 보는 것입니다.

그것은 추후에 한번 알아보겠습니다.

알겠습니다. 그것 한번 알아보시고 도서관 목적과 다른 목적에 주민들의 활용도를 적절하게 확대할 수 있는 길이 있다면 다양하게 구상해 보시라는 그런 의미에서 제가 여쭈어봅니다.

실질적으로 어린이도서관의 3층, 4층은 복잡합니다. 좁아가지고…….

알겠습니다.

과장님 수고 많습니다. 지금 달서영어도서관은 공정률이 어느 정도 추진되었습니까?

지금 지하 터파기 공정 다 되었고 골조가 올라가고 있는 상황인데 16% 정도 진척되고 있습니다.

그럼 내년 7월에 준공에 차질이 없습니까?

차질 없습니다.

꼼꼼히 체크하셔 가지고 준공에 차질이 없도록 관심을 가져주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

잘 알겠습니다.

안녕하십니까? 행복나눔과장 원혜숙입니다. 연일 계속되는 의정활동으로 노고가 많으신 윤권근 위원장님, 김태형 부위원장님을 비롯한 위원님 한 분 한 분께 감사를 드리며 특히 저희 행복나눔과 소관 업무에 각별한 관심과 지원에 대해 감사드립니다. 그럼 지금부터 2018년도 행복나눔과 주요업무 추진상황에 관해 보고드리겠습니다.

과장님 수고하십니다. 134쪽에 보면 중간 부분에 무료급식소 지원 강화를 위한 복지 체감도 향상이라고 되었는데요. 무료급식소 운영비 증액으로 급식인원 확대 되었다는데 무료급식소에 증액된 게 무엇이죠?

2017년보다 2018년에 무료급식소 전체에 618만 원 정도가 증액 되었습니다. 인원은 17명이 증원이 되었고요.

무엇을 지원했다는 말이에요?

급식비를 지원했다는 말입니다.

급식을 이렇게 지원했다고요?

조금 증액이 되었기 때문에 급식인원이 늘고 급식비를 지원했다는 말입니다.

지금 여기 무료급식소에 보면 달서구에 총 몇 개가 있지요?

복지관에서 6개소 운영하고 있습니다.

복지관에서 운영하는 것을 지금 이야기하는 것입니까?

예, 그렇습니다.

잘 알겠습니다.

과장님 설명 잘 들었습니다. 본 위원은 129쪽에 보면 산후돌봄사업이 있습니다. 저소득 취약계층만 산후돌봄사업을 하고 있는데 본 위원은 건강증진과하고 협의를 하셔가지고 같이 관내 조리원이 9개소입니다. 여기에는 7개하고 협약만 하셨는데 9개소에 협약하셔 가지고 우리 관내에 산모가 이용할 때는 다만 5%나 10%의 이용료를 할인할 수 있도록 그런 것을 해서 우리 관내의 산모가 관내의 산후조리원을 더 이용하는 것이 좋지 않겠나 하는 취지에서 말씀을 드립니다. 하여튼 건강증진과하고 같이 업무를 협조하셔 가지고 이것도 추진하는 것도 좋지 않겠나 하는 취지에서 본 위원이 질의를 한 것입니다.

현재 저희가 하는 것은 수급자, 차상위 등 저소득층에만 협약을 체결해서 10% 지원하고 1주 입원비를 지원하고 있는 상황입니다. 일반 가정의 산모들하고는 건강증진과하고 협의를 한번 해 보도록 하겠습니다.

예, 그러니까 건강증진과에서 같은 연계되어 있는 부분들이고 본 위원은 여기에는 어떻게 보면 취약계층만 하다 보니까 같이 업무연관을 시킴으로 해서 더 좋은 결과가 나타나지 않겠나 하는 취지에서 본 위원이 질의한 것입니다. 참고로 하셔 가지고 해 주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

네, 이상입니다.

저는 여기 129쪽 밑 부분에 “의료자원을 확대하여 특성화된 「우리동네 행복주치의」추진”이 있는데요. 이 부분을 우리가 지금 협약되어 있는 의료기관이나 이것을 저희들한테 자료제공을 해 주십시오. 주민들하고 우리가 접촉을 하면서 이런 부분도 할 수 있는 게 필요할 것 같아서…….

협약되어 있는 의료기관 말씀하시는 거지요?

네.

의료기관 명단을 달라고 하신 거죠?

예, 명단을 좀…….

알겠습니다.

130쪽에 물만난 가무내 마을만들기 올해 2회로 진행하셨지요?

예.

작년에 비해서 올해는 어떠하던가요?

작년에 비해서 인원이 조금 늘었고 품목도 더 다양해졌고 제가 지난번에 2회째 할 때 갔다 왔었거든요. 많이 품목이 다양해졌고 이용하는 사람들도 많았고 재능봉사도 있고 해서 보기가 되게 좋았습니다.

주민들의 반응은 어떠하던가요?

반응도 그때 되게 좋았던 것으로 기억합니다.

예산은 1회 때보다 좀 인상하셨습니까?

후원금으로 하고 있는 부분이라서 저희가 따로 예산이 1회 때보다…….

구에서는 전혀 지원하는 게 없으시지요?

예, 없었습니다.

월성복지관에서 일괄적으로 하는 걸로 제가 알고 있습니다마는 구에서도 이런 축제나 마을만들기 마을공동체사업에 심혈을 기울이고 계시는데 이런 부분에 대해서 예산을 조금이나마 지원함으로 해서 더 활성화될 수 있는 동기부여는 될 것 같은데 그런 계획은 없으신가요?

현재로써 동네에서 하는 마을축제까지 저희가 지원할 계획은 갖고 있지는 않습니다.

계획 좀 세우시면 안 됩니까?

검토는 해 보겠습니다.

검토 한번 해 주시고요. 지난번에 제가 질의 한 번 했습니다. 134쪽에 푸드마켓에 대해서 한 번 더 여쭙겠습니다. 조금 전에 설명을 하시면서 품목을 많이 다양화하셨다는 말씀을 하셨는데 지난번에 제가 질의했던 내용과 덧붙여서 품목을 좀 더 다양화 많이 하셨습니까? 거래처 후원을 좀 받으셨나요?

저희도 푸드마켓 측하고도 이야기했었고 해서 그때 말씀하셨던 선호하는 생필품 위주의 물품을 더 후원받을 수 있도록 저희도 그렇고 푸드마켓도 그렇고 좀 더 노력하는 것으로 그렇게 지금 이야기를 하고 있습니다.

그럼 복지관 운영 본동과 더불어서 그쪽 우리 과장님이나 주무관님께서 하는 것보다는 복지관에서 주위에 많은 후원받을 수 있는 길이 동기부여는 더 낫지 않을까 싶은 생각이 드는데 그 부분은 좀 어떠합니까?

아무래도 복지관에서도 운영을 하고 있으니까 복지관에서도 그 부분에 저희가 복지관 부장님들이나 관장님들, 푸드마켓 관계자들하고도 다 이야기를 했기 때문에 그 부분에는 많이 신경 쓰고 있을 겁니다.

바쁘시더라도 저희 지역에 두 군데에나 취약계층이 있다 보니까 그런데 좀 더 많이 발굴하셔서 실제로 불필요한 물건 다양하게 쌓아놓으면 재고만 되고 사실 처리도 곤란하겠더라고요. 그래서 저도 조만간에 한 번 더 가 보겠습니다마는 필수품 위주로 후원 분들을 독려를 해 주는 게 좋지 않겠나 생각이 듭니다. 또 한 가지 132쪽에 “자원봉사 인정보상 만족도 UP”이라고 하셨는데 저도 우리 자원봉사센터에 자주 갑니다마는 굉장히 고생을 많이 하시더라고요. 실질적으로 우리가 자원봉사라는 것은 마음에 우러나서 진짜 순수한 마음으로 갔으면 좋겠는데 지난번에 제가 한번 여쭈어봤을 거예요. 봉사시간 문제 질의했지요? 같은 값이면 한 번 더 확인 차 말씀드리니까 관리를 좀 하시고 관장님하고 센터장님하고 하셔서 시간문제를 말썽의 소지가 없도록 서로 협조를 해 주시면 좋지 않겠나 싶습니다. 실제 객관적으로 보더라도 저게 과연 봉사냐 하는 그런 업무도 있을 것이고 하니까 같은 값이면 동등한 입장에서 순수하게 마음에 우러나서 할 수 있는 그런 분들을 위주로 시간을 잘 챙길 수 있도록, 어떤 분은 얼토당토 시간을 너무 과다하게 주민센터에서 올리는 경우도 한두 번 봤는데 그런 부분도 형평에 안 맞지 않습니까? 그런 부분도 잘 챙겨주시기를 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

학원을 두 군데를 지금 연계해 두고 있습니다. 성당자동차하고 고려자동차학원 두 군데를 연계해서 저희가 대상자를 추천해서 이 대상자가 학원에 가서 운전면허를 수강할 경우에 수강료 35만 원을 지원하고 있습니다.

후원금으로 지원하고 있습니다.

고려하고 성당자동차학원입니다.

달서구에 현재 자동차 학원이 이렇게 두 곳이 있어서 여기 두 곳으로 지정해서 운영하고 있습니다.

전에는 하나자동차학원이 있었는데 여기에는 없어져서 안 하고 있습니다.

예, 그래서 지금은 안 하고 있고 운전면허까지 딸 수 있는 성당자동차학원하고 고려자동차학원에 하고 있습니다.

예, 내년에도 계획하고 있습니다.

다 해당이 되는 것입니다.

할인율 말씀하시는 거죠? 그것은 지금 개별부서마다 관리하는 체육시설이라든가 문화강좌 프로그램이라든가 그런 것을 개별부서에서 관리를 하고 있기 때문에 개별부서에서 검토하고 있는 것으로 알고 있습니다.

알겠습니다.

안녕하십니까? 여성가족과장 김영혜입니다. 평소 저희 여성가족과 업무에 많은 관심과 애정을 가져 주시는 윤권근 위원장님과 김태형 부위원장님을 비롯한 위원님 한 분 한 분께 진심으로 감사드리며, 2018년도 구정업무 추진상황을 보고드리겠습니다.

안녕하십니까? 달서문화재단 상임이사 송국선입니다. 연일 의정활동으로 노고가 많으신 윤권근 위원장님과 김태형 부위원장님을 비롯하여 위원님 한 분 한 분께 진심으로 감사드립니다. 2018년도 달서문화재단 업무 중 달서가족문화센터 추진상황을 보고드리겠습니다.

과장님 수고 많습니다. 144쪽 중간에 지역아동센터 체육대회가 있었는데 지역아동센터에 대해서 제가 한 가지만 여쭈어 볼게요. 지역아동센터가 심의평가는 어떤 식으로 이루어집니까?

점검은 저희 직원이 가서 1년에 한 번씩 점검을 합니다.

평가기준은 어떻게 됩니까?

그 기준표가 저희들이 점검 갈 때 있습니다. 표에 의거해서…….

그 기준표를 1개 저한테 좀…….

예, 알겠습니다. (박정환 위원, 손을 듦)

박정환 위원입니다. 141쪽에 지난번 모자 한부모가족 시설 지난번에 본동 같은 경우에는 많이 자리가 비어 있다는 이야기를 보고 받았습니다만 요즘 어떻습니까? 입주를 많이 하셨나요?

더 많이 들어오지 않고 비슷한 수준입니다.

홍보는 잘하고 계시나요?

예, 계속 홍보는 하고 있습니다.

홍보를 좀 잘하셔서 비어 있는 공간을 잘 활용하도록 하시고요. 149쪽에 보육환경조성 부분에 대해서 지난번에 자료 올라왔을 때 저희들이 공기청정기 예산이 얼마지요?

공기청정기는 7억9,000 정도 됩니다.

지금 준비는 어떻게 하고 있습니까?

지금 저희들이 계획을 세워서 어린이집에 다 내려 주었는데 어린이집 개별로 다 구매하는 것으로 해서 계획서가 내려갔습니다.

일괄적인 조달 구매가 아니고?

예.

그러면 금액을 지급하고 각자 원장님께서 소신껏 그게 투명할 수 있나요?

일단 어린이집 쪽에서 일괄보다는 개별 구매를 많이 원하기도 하고 저희들 어차피 신청 받을 때 조금은 보조금이라든지 집행방법도 교육하고 하려는데 일단 정산서를 받고 하니까 그리고 또 최대 공기청정기 같은 경우에는 1대당 50만 원 정도이고 최대 320만 원까지 지원이 가능합니다. 자부담도 20%가 있고 한데 저희들이 철저히 점검하고 할 예정입니다.

그러면 규모에 따라서 보조금이 다르다는 말씀인가요?

예, 50㎡ 이하 기준으로 해서 보통 50만 원이고 보통 실당 50만 원이라고 보시면 됩니다. 그런데 큰 경우에는 최대 100만 원까지 인데 그것도 100만 원이지만 저희들이 50㎡ 초과하는 경우에는 100만 원 한도 내에서 1대 또는 대당 50만 원에 해서 2대 이렇게 지원 가능하고…….

그러면 직접 구매하고자 하는 것은 원장님들의 연합회의 어떤 요청이었습니까?

실질적으로 저희들이 어린이집에서 렌탈을 많이 원했습니다. 그런데 렌탈은 보건복지부에서 안 된다고 해서 일단 구입하는 것으로…….

지금 기존 어린이집이 대다수가 자비에 의해서 구비되어 있지 않습니까?

많이는 아닙니다. 있는 데는 빼고 1,495대가 신청이 들어왔습니다. 317개소에 1,495대가 신청이 들어왔습니다. 있는 데는 빼고…….

그렇습니까? 그러면 개별 구매 같으면 아까 정산을 잘하신다는…, 과장님이 하셨는데 과연 그것이 성능과 얼마 전에 제가 TV를 보니까 공기청정기에 대한 제가 유심히 봤습니다. 중국산부터 해서 국내산 가격이 진짜 너무 편차가 크더라고요. 성능도 다를 수가 있고요. 그래서 어차피 좋은 환경조성 같으면 그 부분에 대해서 구입 품명하고 제품에 대한 정확하게 자료를 제공받으시고 보통 이렇게 전자제품이라든지 구입하다 보면 그게 수명도 있고 거기에서 AS 해 줄 수 있는 그런 요건도 있으실 거예요. 제가 지난번에도 그런 말씀을 다른 과에도 말씀드렸는데 조금 더 투명하다면 수명을 길게 갈 수 있는 만일 이 사업이 일회성으로 끝나는지 몇 년 후에 되는지 그것은 모르겠습니다마는…….

올해만 이제…….

올해만 나오지요? 그러면 이게 수명이 길어야만 원장님들이 또 자비로 재차 구입하기 힘들잖아요. 그래서 지원이 투명해질 수 있도록 하되 조금 부담되더라도 제대로 된 제품을 구입할 수 있도록 중국산 말고요. 제대로 된…….

제품도 어느 정도 기준이 내려와 있습니다.

그렇게 해서 제대로 된 것 어린이들한테 청정하게 생활할 수 있도록 관심을 가지시고 담당님께서 신경 써 주시기를 부탁드리고 마지막으로 한 번 더 드리는 게 제대로 된, 투명하게 보조금에 대한 말썽의 소지가 안 생기도록 7억 같으면 굉장히 큰돈이지 않습니까? 투명하게 적절하게 잘 할 수 있도록 챙겨주시기를 부탁드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

이상입니다.

김태형입니다. 지금 공기청정기에 대한 부분 박정환 위원님 말씀하셨는데 저번에 구정계획에서 제가 질문을 했지 싶은데 지금 소관부서에 7억이 있고 노인정 6억 정도 지원해서 비슷하게 한 7억 정도 예산인 것으로 알고 있었습니다. 그때는 설명을 하셨을 때 개별 구매라고 제가 인지를 못 하고 있었습니다. 개별 구매는 언제 결정이 난 것입니까?

이것은 이번에 저희들이 계획 세우면서 했는데 경로당 같은 경우에는 자부담이 없고 다 지원이 되기 때문에 그런데 이게 자부담이 20%가 있습니다. 그래서 같이 구매할 수 있는 그런 사항은 아니었습니다.

자부담 20%인데 개별 구매에 대한 결정은 언제 난 겁니까?

개별 구매는 저희들이 이번에…….

이번이 언제지요?

지난주에 저희들이 개별 구매를 해도 된다고 보건복지부에서 공문이 내려왔습니다. 그래서 저희들이 계획 세우면서 개별 구매로 저희들도 시하고 각 구마다 의논을 하고 이래서 개별 구매로 결정을 했습니다.

저도 생각지도 못 한 지금 박정환 위원님 질문만큼이나 생각지 못 한 부분이라서 지금 계획 세우신 부분에 대해서 위원님들께 전부 자료를 배부해 주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

그럼 그때는 계획이 없었어요?

그때는 계획은 아직 쓰지는 않았습니다. 그냥 보건복지부에서 공기청정기를 보급한다고만 내려왔고 어떻게 구매하라 이런 것은 아직 안 내려왔습니다.

네, 알겠습니다. 그리고 146페이지에 “설레이는 만남 썸타는 달서”에 대해서 질문 드리겠습니다. 지금 이색만남데이 운영을 하고 있지 않습니까?

예.

주관이 어디지요? 달서구청에서 하고 있는 겁니까?

예, 구에서 하고 있습니다.

하나미팅파티에서 주관하고 있는 것 아닙니까? 사랑의 롤러코스터를 타고…….

저희들 구에서 주관하고 있습니다.

주관사가 제가 알기로는 따로 있는 걸로 알고 있는데?

구에서 주관하면서 전문 연애코치 이명길 대표라고 그 분을 사회자로 저희가 해서 하지 어떤 그런 것은 아닙니다.

그러니까 그쪽에서 행사를 진행하는 것 아니에요?

예, 진행은 그쪽에서 합니다.

그러니까 제가 그 질문한 것이잖아요. 진행을 하는 곳이 주관사가 되는 것이지요. 주최는 달서구청이 되는 것이고 주최와 주관사에 대해서 단어를 잘 모르십니까?

아니요.

제가 이 행사를 전체적으로 설계한 팀이 그러면?

결혼장려팀입니다.

결혼장려팀이고 일에 대한 주최를 한 곳이고 그러니까 이 행사에 대한 주관사는 아까 하나미팅파티라는 곳이지요?

하나미팅파티가 아니고…….

하나미팅파티가 아까 그 이명길 코치가 있는 회사예요. 이해하시겠습니까?

예.

그러니까 제가 말씀드린 것은 저번에도 마찬가지였지만 결혼정보회사나 미팅파티에서 하는 행사들을 구청에서까지 끌고 와서 지속적으로 하는 이유에 대해서 제가 물어봤는데 그래서 자료를 좀 찾아보니까 이것에 대한 전체적인 주관이 연애코치 하는 회사…, 물론 그분이 유명하기는 합니다. 국내 연애코치 1호고 자격증이 아닌 그런 파티에 있어서도 하기는 하지만 행사에 제가 참여해 보지는 않아서 그 8커플 매칭이라고 되어 있어서 그럼 절반 이상이 커플 매칭이 되었는데 이것 저번에 5분 발언에서 배지훈 의원님이 결혼장려 정책에 대해서 하셨던 것 들으셨지요?

네.

저도 거기에 동감하는 바입니다. 그래서 사실 이 결혼특구에 대해서도 비슷한 감정을 가지고 있습니다. 이 신청을 받을 때 어떻게 받지요?

신청은 홈페이지에 올려가지고 받습니다.

기존에 연애를 하고 있는 커플이 신청하는 경우도 혹시 체크를 하셨습니까?

그것은 저희들이 미혼남녀면 가능하니까 연애를 하고 있는지 이런 것은 체크가 안 되고 있습니다.

물론 그게 사실은 확인을 할 수 있는 방법이 애매모호 하기는 한데 저는 그쪽에서도 조금 악용은 아니지만 좀 그게 있을 수 있다고 생각합니다. 대다수의 많은 인원들을 대상으로 연애코칭 프로그램을 하는 게 아니고 사실 30명 소수의 인원을 신청을 받아서 구의 결혼문화특구라는 굉장히 큰 결혼사업의 대표성을 가지고 이렇게 발표를 하시는데 사실 결혼정보회사에서도 여타의 일개의 행사를 크게 하면서 30명의 소수인원 신청에 대한 기준도 없이 그냥 지금 건강가족문화센터하고 이쪽 홈페이지에서 신청을 받고 있지요? 거기에 대한 주관도 달서구청에서 직접 하기보다는 수탁기관에 신청이 이관이 되어 있지 않습니까? 가족문화센터에 이관이 되어 있지 않습니까? 그래서 이게 주최를 하시고 직접 주관을 하신다면 이 프로그램에 대한 개요라든가 아니면 신청자들에 대한 개념에 대해서도 명확히 하시고 사업을 펼치시기를 바랍니다.

예, 주로 저희들이 “솔로탈출원정대”라고 미혼남녀들이 가입되어 있는데 그분들이 많이 신청을 하시고 보면 저희들이 이것을 하면서 당초 2016년도에 설문조사를 하니까 미혼남녀들이 결혼을 하지 않는 이유에 대해서 설문조사를 하니까 “결혼준비가 되어 있지 않아서, 이성을 만날 기회가 없어서.” 여러 가지가 나와서 저희들이 그런 만남 기회를 주기 위해서 했는데 사람들이라든지 그런 데 대해서는 좀 더 신경을 쓰고 그렇게 진행하도록 하겠습니다.

네, 이것은 보편적 복지 아니고 선택적 복지이지 않습니까? 그럼 선택적인 복지에 있어서 선택을 잘하셔야지요. 보편적 복지가 아니잖아요. 결혼 안 한 사람에 대한 보편적인 복지를 넘어서 지금 선택적인 복지를 하시는 건데 그 선택에 있어서 기준점을 어느 정도 마련하시고 이걸 하셔야지요.

저희들이 또 물론 결혼특구를 올해 선포를 했지만 주요 저희들 목적은 일단 결혼친화인식 개선이나 결혼문화 확산인데 단, 저희들 생각에는 단 한 명의 커플이라도 만나서 결혼을 우리 구에서 만나서 결혼을 한다면 거기에 저희들은 보람도 있고 그래서 만남을 통해서 결혼하는 커플들이 청첩장을 가지고 온다든지 이렇게 했을 때 뿌듯합니다. 사실은 그래서 저희들도 오는 사람들이나 이런 데 대해서 많은 검증을 하지만 그래도 위원님 말씀처럼 좀 더 신경을 쓰고 그렇게 진행하도록 하겠습니다.

결혼 문제를 제가 좀 추가로 말씀을 드리겠습니다. 우리 구가 2016년도에 결혼장려팀을 전국적으로 최초로 조직을 했었는데 그 당시에 추진하게 된 배경이 계속 각종 언론에서 우리나라의 인구감소 부분에 대해서 심각하게 많이 언론에 보도되고 실제 우리들도 인구절벽 문제가 대두되는데 중앙부처에서는 정책을 하는 것 보면 계속 기존 어린이집 지원 이런 쪽에 예산지원 부분을 많이 하고 정작 일자리 부분은 별로 거론되지 않는 그런 실정이었습니다. 그래서 청장님 생각도 그렇지만 정부에서 우리 국가적인 문제가 이렇게 심각한데 지자체가 아무 일도 안 하고 손 놓고 있기는 그렇다. 그래서 우리 구만이라도 결혼에 대해서 시책을 발굴해서 추진했으면 좋겠다 그런 차원에서 접근을 했고 민선이 되다 보니까 관에서 예산을 투자해서 이런 사업을 하기에는 사실 선거법도 그 당시에 검토를 해 보니까 많이 저촉을 받더라고요. 그리고 지자체가 기초에서 예산을 투입한다는 것은 엄두도 못 낼 부분이고 배지훈 의원님이 또 그 날도 이야기를 하시고 일자리 이런 게 1차적인 문제가 맞는데 기초에서 그런 부분은 감당이 안 되는 부분들이 있기 때문에 구에서 할 수 있는 사업들 위주로 그 당시에 사업을 발굴했습니다. 따라서 결혼을 하게 되면 민간자원하고 협조를 해서 웨딩 업계 같은 데 레스토랑 미혼남녀들이 데이트하러 오면 그런 부분을 업무협약 해서 감액을 받도록 해 주고 대구은행하고 해서 신혼부부 주택을 구입하면 일정 부분 할인 받도록 대구은행하고 업무 협약이 되었고 도시개발공사하고 각종 업무협약이 된 기관이 한 14군데, 그리고 민간단체들도 협약한 게 저희들이 1차적으로 우리 구청 미혼남녀를 대상으로 한 300명 정도 되었는데 그 당시에 강당에서 이 사업을 하기 전에 토크쇼를 한 번 해 봤습니다. 그러니 우리 구청 미혼남녀들 의견이 많이 나왔어요. 직장은 있고 누가 봐도 안정적인 공무원인데 미혼남녀를 만날 시간이 없다. 맨날 출근하고 퇴근하고 이러니까 구에서 만남 자리를 해 주었으면 좋겠다. 이런 문제가 많이 대두가 되었고 또 기성세대들의 어떤 생활상을 보니까 결혼할 생각이 없어진다. 예를 들면 그때 직원 이야기가 명절 되면 어른들 집안에 모여서 턱턱 거리고 그런 것 보니까 결혼 생각이 없어집디다. 언론에 “나홀로 산다”하는 이런 프로그램이 많으니까 또 혼자 살고 싶어 합디다. 그래서 가장 중요한 게 어떤 인식 부분이 굉장히 중요하더라고요. 그래서 저희들이 부모교육도 불러서 시키고 미혼남녀 교육, 부모교육, 예비신혼부부 교육 이렇게 작년까지 그런 교육을 다 진행했습니다. 그래서 울산 같은 데서도 여기에 교육을 받으러 왔는데 교육 받고 간 울산에 있는 아줌마가 복도에서 나오면서 이야기하더라고요. 울산에서 왔는지도 몰랐는데 “아이들 입시설명회는 많이 가 봐도 결혼설명회한다고 해서 혹시 상업적인 성격을 띠고 있는지는 않은가 싶어서 반신반의 하면서 왔는데 정말 우리가 몰랐던 부분들을 많이 알고 간다.” 그러니 그 당시에 서울 듀오의 이수경 대표가 직접 와서 자기가 강의를 해 주겠다. 그래도 사실 저 대표가 와서 혹시 자기 정보 쪽의 그런 부분을 이야기하는 게 아닌가 싶었는데 그런 이야기는 안 하고 기존 부모님들의 인식 부분을 바꾸어야 된다는 이런 강의를 많이 해 주시더라고요. 그래서 그런 부분하고 저희들이 이것을 하면서 여러 업체를 많이 다니면서 자문을 많이 구했습니다. 그리고 이 사업을 했는데 만남 부분은 정말 일부분이고요. 듀오에서 이야기가 수십만 원부터 2,000만 원까지 레벨로 만나게 해 주어서 한 번 만나는데 5번인데 기회를 한 번 더 주어서 6번 하는데 돈을 그렇게 받는다고 하더라고요. 그래서 구에서 이렇게 만남을 하면 1년에 한 커플 성사하기도 아마 어려울 겁니다. 사귀다가도 헤어지고 이런 부분이 있다고 해서 저희들은 만남은 일단 결혼사업을 하기 때문에 만남은 일부분이고 저희들이 할 수 있는 부분이 지역 차원에서 연계하고 주민들 인식을 바꾸는 그런 쪽으로 우리가 이야기 많이 하려고 합니다. 그래서 저희들이 지금 결혼원정대라는 데이터베이스가 구축되어 있습니다. 달서구에 거주하거나 직장인들은 결혼원정대에 가입하면 지금 한 300명 정도가 가입되어 있는데 각종 행사 같은 것 하는 그런 사람들한테 우선적으로 문자를 다 보내가지고 행사 성격에 따라서 자발적으로 참여하도록 하고 지금도 계속 부모교육 들어가고 있는데 작년에 행안부에서 저출산 관련 시책 발표회가 있었는데 저희 구는 기획실에서 결혼 쪽만 각 부서에 자료를 내었는데 결혼 쪽만 올렸더라고요. 그래서 전국 각 지자체가 거기에 1차 검사를 해 가지고 10개 지자체가 선정되었는데 저희 구가 선정되어서 10개 구는 이미 장려상까지 확보한 상태이고 행안부에 가서 발표를 했습니다. 결혼 부분만 그래서 발표가 우수 지자체로 선정이 되어서 시상금 5,000만 원에 추가 1,000만 원 지급하겠다고 공문에 명시를 했더라고요. 달서구 관계는 이 사업이 좋고 발표에 잘 되었기 때문에 시상금에서 추가 1,000만 원을 더 지급하겠다. 이런 전국 지자체에서 발표를 해 버리니까 지금 벤치마킹 오려고 많이 하고 있습니다. 그런데 저희들이 아직 이 사업이 초기 단계이기 때문에 아직은 오셔도 우리가 가르쳐 드릴 게 없습니다. 지금 그러고 있는 상황인데 경기도, 대전, 경남 여기저기에서 지금 벤치마킹을 많이 오려고 하는데 이런 부분은 저희들 앞으로도 우리 구가 할 수 있는 사업들 지자체 실정에 맞는 사업을 좀 많이 발굴해서 좀 추진할 계획입니다. 그런 부분 나중에 위원님들께서도 혹시 좋은 의견이 있으시면 저희들한테 이야기해 주면 저희들이 검토를 해서 추진하도록 하겠습니다.

설명 잘 들었습니다. 공무원 출산율이 일반인의 2배인 것은 아십니까?

예?

공무원 출산율이 일반인의 2배인 걸 아십니까? 원론적인 이야기는 사실 할 필요가 없는 것 같습니다. 아까 생각이나 계획이나 아니면 취지에 대해서는 잘 이해했습니다. 아주 좋은 취지 같고 제가 우려하는 바는 뭐냐 하면 행정이라는 사회과학은 어차피 숫자로 도출해내야 됩니다. 그렇지 않으면 이것은 하나의 생각으로 추진 예상으로 빠질 수가 있지요. 행정에 있어서 결과치로 나타내야 될 숫자에 대한 부분이 결혼특구와는 어울리지 않는다는 것이지요. 제가 하고 싶은 이야기는 그것이었습니다. 지금 여기에도 아까 그런 취지라든가 이런 것은 아주 잘 이해합니다. 좋은 팀이고 이해하지만 나중에 몇 년이 지나서 수치로 어떻게 나타냈을까에 있어서는 수치로 객관적으로 나타나겠느냐 이거지요. 거기에 있어서는 사실 아까 말씀하신 대로 선거법이라든가 이런 것에 대해서 민감할 수밖에 없고 기초단체장님의 어떤 초점 타겟이 맞추어질 수밖에 없기 때문에 제가 이런 걱정이 앞서서 이런 질문을 드리는 것입니다. 그렇기 때문에 앞으로 향후에 있는 계획도 그 점을 잘 생각하셔 가지고 몇 커플 매칭 이런 것에 관심이 있기보다는 교육 사업이라든가 인식에 대한 확대사업 이런 부분에 좀 더 신경을 쓰셔가지고 하시지 커플이나 성혼에 대해서 너무 신경 쓰지 마시길 하지만 분명한 것은 행정이라는 것은 숫자로 나타내야 되기 때문에 여러분들이 거기에 많이 신경이 쓰이실 것으로 생각이 됩니다. 이 부분은 간과하지 마시고 앞으로 좀 잘 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

149쪽에 대해서 한 번 더 여쭈어 보겠습니다. 요즘 언론에서 사립유치원 문제가 많이 발생되었지요? 저희들 관할이 아니니까 배제시키고 지금 어린이집에 대해서도 언론에서 서서히 시작을 한 것으로 알고 있는데 여기에 보니까 자격취소라든지 과태료, 시정 이렇게 쭉 나열되어 있네요. 지금 그 부분에 대해서 우리 과장님께서 준비 중이라든지 어떤 대책 강구를 하고 계시나요?

지금 하반기에는 합동으로 해서 교차점검으로 해서 일부 100개소 정도는 안 되게 하고 내년에 6월까지 전수조사 준비하고 있습니다. 어린이집 전체에 들어갑니다.

특별히 정부에서 행안부라든지 관할 소관에서 지침이라든지 있었습니까?

예, 내려왔습니다. 보건복지부에서 내년 6월말까지 전수조사 하라고 지난주에 내려왔습니다.

전수할 수 있는 인력이 됩니까?

지금 현재 안 그래도 보육팀만 가지고 안 되어서 지금 어떻게 짜야될지 고민하고 있습니다.

그러니까 지금 여기 밑에 보니까 부모 모니터단 운영 되어 있는데 이분들만 가지고 되겠어요?

지금 여기 우리 점검 가는 것은 모니터단이 아니고 직원 두 사람이 평상시에는…….

직원 두 분이서 6월까지 매일 다녀도 안 될 것 같은데…….

1년에도 다 보통 저희들이 격년제라고 다 못 갔는데 6월 말까지 342개를 다 가려면 이것을 어떻게 짜야 될지 안 그래도 고민 중에 있습니다.

그 시기를 6월까지라도 보건복지부에서 딱 정해져 있습니까?

예, 정해져 있습니다.

그래요? 지금 혹시라도 거기에 덧붙여서 제보된 게 있습니까?

지금 현재는 제보된 것은 없습니다.

다행이네요. 과장님을 일을 잘하셔서 그런 겁니까?

직원들이 잘해서 그런 것 같습니다.

알겠습니다. 주민들한테 혹시라도 우리 지역에는 그런 사건이 발생 안 될 수 있도록 교육을 전달해 주시고요. 그래야만 우리가 달서구에 언론에 대두가 안 될 수 있으니까 좀 심혈을 기울여 주시기를 부탁드립니다.

잘 알겠습니다.

1실 당 최대 50만 원.

국·공립만 아니고 전체 다…….

예, 실 당 1대 원칙입니다.

저희들이 어린이집 분과별로 월례회를 하기 때문에 그때 안 그래도 할 예정입니다.

특별한 방학은 없습니다.

예, 특별한 방학은 없고 개인적으로 아이들 체험학습 활동 이런 것 쓰는 아이들은 있어도 특별히 방학이라고는 없습니다.

현재는 저희들이 내년도 예산이나 이런 데 올리지는 못 했고 그런 것은 장기적으로 저희들이 보건복지부 이런 데도 건의하고 어차피 구 예산만으로 되는 것은 아니기 때문에 장기적으로 검토해야 될 사항인 것 같습니다.

그건 아니고 저희들이 보건복지부에 건의하고 그건 시일을 두고 장기적으로 어차피 검토해야 될 사항이기 때문에 앞으로 건의하고 하겠습니다.

안녕하십니까? 문화체육관광과장 신창운입니다. 평소 구정 발전을 위해 항상 애쓰시고 특히 저희 과 업무에 많은 관심과 격려를 아끼시지 않으시는 윤권근 복지문화위원장님과 김태형 부위원장님을 비롯한 우리 복지문화위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 올립니다. 문화체육관광과 소관 2018년도 구정업무 추진상황을 보고드리겠습니다.

안녕하십니까? 달서문화재단 상임이사 송국선입니다. 연일 의정활동으로 노고가 많으신 윤권근 위원장님과 김태형 부위원장님을 비롯하여 위원님 한 분 한 분께 진심으로 감사드립니다. 2018년도 달서문화재단 구정업무 추진상황을 보고드리겠습니다.

162페이지 “고고학자가 되어보는 「돌돌탐험대」”에 대해서 질문 좀 드리겠습니다. 지금 이 행사는 달서구청에서 직접 진행하는 겁니까?

이것은 세종문화재연구원에 위탁을 해서 하는 사업입니다.

체험학습인데 제가 이렇게 보니까 거의 인당 4만 원 가까이 책정이 되어 있는 것 같습니다. 순수 체험비로 4만 원 정도 책정되어 있는 것입니까? 아니면 연구용역비가 다 포함되어 있는 것입니까?

주로 재료비하고 체험비입니다.

재료비는 어떤 게 들어가지요?

이것은 예를 들어…, 제가 답변을 수정합니다. 재료비하고 공모 위탁한 인건비가 좀 포함되어 있습니다.

그러니까 위탁기관에서 프로그램을 전체 다 진행하는 것이지요?

예, 그렇습니다.

제가 안 그래도 이 선사시대를 보니까 세종문화재연구원에서 선사시대 관련해서 여러 용역비가 많이 책정되어 있더라고요. 돌돌탐험대를 제외하고도 선사문화축제부터 시작해서 여러 군데 지금 많은 도움도 주시고 제휴해서 가는 기관으로 알고 있습니다. 제가 여기에서 말씀드리는 것은 무엇이냐면 지금 이 프로그램이 직업진로체험 프로그램과 유사한 성격을 띠고 있는 것 같은데 타 진로직업체험 프로그램비가 얼마 정도 인지 아십니까?

그것은 지금 잘 모르겠는데 돌돌탐험대는 직업진로하고는 조금 관계가 없고 주로 초등학생들…….

관계는 없지만 유사한 프로그램입니다. 크게 다를 바가 없고 이게 소풍 프로그램이 아니잖아요. 직업탐색 프로그램과 문화탐색 프로그램이기 때문에 사실 비슷하지요. 타 직업체험 프로그램이라든가 체험 프로그램 어느 정도 되시는지 아십니까?

그것은 제가 지금 파악을 못 했습니다.

보통 1만 원에서 2만 원 넘지 않습니다. 지금 대구에서 가장 큰 진로직업 테마파크인 리틀소시움에 체험비가 얼만지 아십니까?

그것도 제가 지금 파악 못 했습니다.

종일 프로그램 3만5,000원입니다. 테마파크에서…, 이 비용이 높다고 생각하지 않으십니까?

직접 비교를 해보지 않아서 아직 그것까지는 파악은 못 했습니다.

굉장히 좋은 프로그램인데 사실 저희가 다 감당하기에는 이 좋은 선사시대 테마파크를 알리기 위해서 굉장히 노력하시는데 그 아이들이 굉장히 좋아하는 장소가 된다면 더 할 나위 없이 좋다고 생각합니다. 그런데 4,000만원 예산을 투자해서 1,000명의 체험실적은 굉장히 저조하다고 봅니다. 그리고 유치원과 초등학교에 기초적으로 체험비가 1만 원 이상 책정되어 있는 것 아십니까?

그렇게 알고 있습니다.

저희가 이 비용을 받습니까?

실비를 1,000원씩 받고 있습니다.

2,000원씩 받던데요.

2,000…….

2,000원은 그냥 돈을 받는 게 아니고 기념품을 주는 것 같던데요. 그래서 그 비용은 사실 체험비를 받는 건 아니고 기념품에 대한 실비를 아까 세종에서 자기들 부담하기가 곤란해서 그 비용을 2,000원 정도 산출하는 걸로 그건 사실 중요한 게 아니고 제가 말씀드리고 싶은 부분은 일선 학교에서 체험비를 별도로 받는 게 있나요?

이 프로그램 말고 말입니까?

아니요. 이 프로그램을 통해서 아까 제가 말씀드린 것은 어린이집하고 초등학교에서 자체적으로 교육청에서 내려오는 체험비가 산출되어 있습니다. 그게 1만 원에서 2만 원 사이가 보통 책정이 되어 있습니다. 그 비용을 어느 정도 일정 부분을 받고 저희들이 해도 좋은 프로그램이 될 것 같은데 그 비용에 대해서는 아니고 전적으로 구청에서 지금 감당을 하고 계시는 것이지요?

일단 실비 참가비 2,000원 내놓고는 달리 받는 건 없거든요.

아무튼 제가 생각하기에는 여타 직업체험 비용이 한 1만5,000원 졍도 수준을 넘지 않는 걸 생각하면 이 교육적인 프로그램이 담겨있다고 치더라도 한 2만 원 정도가 인당으로 적절한 것 같습니다. 사실 거의 배에 가까운 위탁비용을 주면서 운영을 하고 있는데 이 부분은 좀 조율을 하셔가지고 지금 달서구청에서도 선사시대에 대해서 굉장히 사활을 걸고 계시는데 이런 좋은 예산으로 보다 많은 아이들에게 좋은 문화를 접해서 교육기관에도 1만 원 이상의 교육비가 책정되어 있으니까 그 비용을 잘 협상하시면 보다 많은 체험이 이루어 질 것이라고 생각합니다.

알겠습니다. 체험비도 현실에 맞게 좀 더 인상하는 쪽으로 하고 체험내용도…….

체험비 인상이 아니고 인하지요. 지금 인당으로 4만 원이라니까요.

예, 비용은 그렇지만 부담하는 것은 현실적으로 2,000원에서 점차적으로 올리고 내용은 그런 것 아닙니까?

그러니까 인당 비용이 너무 높다고요.

예, 알겠습니다.

인원수가 제가 볼 때는 배 정도가 되든가 그렇다고 해서 예산을 낮추자는 의미는 아니고 위탁기관에 대해서 협상을 좀 해서 어차피 지금 세종문화연구원하고 지금 지속적으로 선사문화유적에 대해서 같이 가는 것 아닙니까? 연구용역도 지금 상당히 많은 비용을 지출한 것으로 알고 있습니다. 여러 파트에서 제가 이 연구용역비를 많이 봤거든요. 체험학습까지 위탁을 준 상황에서 이 정도 체험은 위탁 받을 곳이 상당히 많습니다.

알겠습니다.

그러니까 그런 여타 진로체험 위탁기관하고도 좀 협상을 하셔가지고 세종만의 위탁사업이 아니었으면 좋겠다는 것이지요. 다음에는 2019년도에는 다른 체험기관과도 단가에 대해서 상의를 좀 해 보시고 체험수용 인력에 대해서도 생각해 보시고 아까 제가 말씀드린 각 학교에서 책정되어 있는 체험비가 있습니다. 그 비용을 적정하게 구청하고 협상을 해서 저희가 부담하는 비용을 조금 줄이고 체험인원을 훨씬 더 많이 해서 달서구 관내에 있는 학생들은 연 1회 정도는 다 한 번씩은 와서 체험할 수 있는 그런 프로그램이 되었으면 좋겠습니다.

그렇게 시정하겠습니다.

네, 그리고 문화재단에 21페이지에 구립합창단 추진실적에 대해서 여쭙겠습니다. 지금 구립합창단에 1년에 책정되어 있는 예산이 어떻게 되지요?

9,000만 원…….

예?

제가 답변 드리겠습니다.

예.

지금 한 5,600만 원 책정되어 있습니다. 책정된 예산은 저희들 구립합창단은 남성합창단과 여성합창단이 있습니다. 매주 화요일 저녁에는 남성합창단이 연습을 하고 매주 목요일은 여성합창단이 연습을 합니다. 그래서 지휘자가 주 2회 남성합창단, 여성합창단 나오고 그 다음에 피아노반주자, 솔리스트 4분하고 총 인건비 다 포함해서 한 5,600만 원 정도 연간 소요되고 있습니다.

제가 여쭙고자 하는 것은 관내 문화예술회관이나 기초단체에는 합창단을 전속 예술단으로 두는 것을 지향을 하지요. 문화재단에 속해 있는 문화예술단체를 전속으로 두어야 되기 때문에 가장 두기 쉬운 부분이 합창단이기 때문에 대부분의 문화예술회관은 구립합창단을 두고 있는데 전문 예술인들이 아니기 때문에 일반인들이기 때문에 많은 공연을 하기에 연습이 많이 필요한 것으로 생각됩니다. 그럼에도 불구하고 지금 주 1회 정도 연습을 하는데 연주회 활동이 타 구에 비해서 조금 저조한 것 같아서 제가 타 구의 합창단도 운영을 보면 이것보다는 조금 더 여유롭게 해서 관내에 또 재능기부의 그런 걸 하는데 거기에 대해서 추진…….

김태형 부위원장님 방금 지적하신 부분에 대해서 우리 달서구 예산으로써 민간 구립합창단 운영에 있어서 단체를 또 저희들이 정기연주회나 그런 전국의 합창단 대회나 또한 찾아가는 음악회 등을 통해서 지금 활동을 하고 있지만 저희들도 방금 지적하신 부분에 대해서 저희들이 검토를 해서 내년에는 좀 더 지역에 찾아가는 문화마당이 잘 활용될 수 있도록 운영의 묘를 잘 살려서 하도록 하겠습니다.

어차피 구·군 합창단 연합회는 정기적으로 있는 것이고 정기연주회도 1년에 1∼2회 정도는 어떤 합창단이나 다 있는 것이지만 공연배달서비스 찾아가는 음악회가 지금 1회로 되어 있지 않습니까? 사실 이것은 합창단 전체가 안 움직이더라도 중창단 정도만 움직여도 사실 일주일에 연습을 1번 정도 할 이상의 열정이라면 충분히 관내에서 좋은 활동을 많이 펼칠 수 있을 것 같습니다. 이것은 합창단하고도 충분히 상의를 해서 이렇게 조금 발전적으로 했으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다. 지적하신 부분에 대해서 내년에 좀 시정해서 더욱 더 활성화 되고 합창단 운영이 활성화 되도록 열심히 하겠습니다.

예, 감사합니다.

본 위원은 문화재단에 대해서 17쪽에 보면 “지역문화만개시리즈(지역예술단체 공연 공모)”에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 이 부분은 우리가 예술단체를 대상으로 공모를 하는데 공모는 보통 언제쯤 합니까?

이것도 제가 답변하겠습니다.

예, 답변해 주세요.

이 프로그램은 연간 문화관광부에서 지금 현재 정책적으로 하고 있는 매월 마지막 주 수요일 문화가 있는 날 해서 저희들은 연간 정부시책에 부응해서 아트센터에서도 매월 마지막 주에 열리는 기획 프로그램입니다. 그래서 저희들이 당초에 지금 8회, 8개 단체가 3월부터 11월까지 총 8회에 걸쳐서 매월 하는 프로그램입니다. 보면 회당 한 200만 원 정도 예산을 가지고 회당 프로그램 진행하기 때문에 예산적으로는 조금 부족한 게 있지만 저희들이 그 공간에 맞는 와룡홀이 있기 때문에 그래서 조금 활성화가 잘 되고 있는 편입니다.

왜냐하면 공모는 언제 하고…….

아, 공모는 저희들이 2019년도 예산이 확정 되면 내년 1월초에 저희들이 공식홈페이지 공지를 통해서 지역예술단체를 통해서 그렇게 공모를 하고 있습니다. 1월 중순쯤 되어서 그렇게 공고가 나갑니다.

그것은 심사 기준이 정해져 있어요?

심사기준은 저희들이 와룡홀에서 주로 하기 때문에 순수예술단체나 지역예술단체를 중심으로 해서 그렇게 공모를 해서 보통 평균적으로 한 16개 정도 단체 공모에 응하고 있습니다.

아니, 그러니까 본 위원이 질의하는 것은 공모의 심사기준이 정해져서 심사를 어떻게 하는지 아니면 문화재단에서 임의적으로 단체를 선정하는 것인지 그것을 본 위원이…….

내부심사를 해서 그렇게 지금 하고 있습니다.

심사기준도 없이 임의적으로 한다는 것 아닙니까?

심사기준이라기보다는 저희들이 공모에 자체 예산으로 하는 것이기 때문에 심사의 공고를 통해서 하는 자체 기획이기 때문에 하나의 기획 프로그램으로 보시기 때문에 그렇게 봐 주시면 좋을 것 같습니다.

그래도 엄연히 1월 초에 공고를 했으면 심사도 어떻게 한다든가 그런 심사원은 누구로 기본적으로 그렇게 해서 진행해야 되지 1,600만 원이라는 예산이 드는데 매 회마다 200만 원씩 드는데도 그런 기준도 없이 주먹구구식으로 한다는 것은 본 위원은 있을 수 없다고 판단되거든요.

네, 심사기준은 앞으로 저희들이 마련해서 그렇게 기준에 맞게끔 저희들이 심사위원 선정이나 그런 부분들을 자체적으로 해서 해 나가도록 하겠습니다.

그러니까 자체적으로 심사를 하더라도 심사위원이 누구누구를 해서 심사기준은 예를 든다면 전국대회 몇 회 참석이라든가 수상한 것이라든가 이런 기준을 주고 해야 질이 높다는 거예요. 본 위원이 지적하는 것 자체가 그렇지도 않은 게 임의적으로 예를 들어서 우리 문화재단에서 A단체, B단체 이렇게 한다고 그러면 실질적으로 능력이 있고 재능이 있는 단체는 소외되는 경우가 있다는 거예요.

그런 일이 없도록 하겠습니다.

그것 때문에 본 위원이 질의한 것이니까 앞으로도 그걸 좀 감안하셔 가지고 보완할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

안녕하세요. 김정윤입니다. 저는 이번에 업무 관련해서 선사시대 관련한 내용 중에 업무보고 안에서는 빠져있는데 선사시대로 앱 개발에 관련해서 몇 가지 질문을 드리고자 합니다. 먼저 선사시대로 앱을 2017년도 6월 10일 첫 번째 납품을 받았고 그 이후에 2018년 8월에 2차 개발에 들어갔는데요. 1차 개발하고 2차 개발 사이에 약 1년 2개월의 시간이 있었는데 이 동안에 앱 활용이 있었나요?

그 부분은 제가 팀장으로 바로 답변을 해도 되겠습니까?

예.

안녕하십니까? 관광팀장 박정희입니다. 1차 앱 개발에서 저희가 안드로이드하고 시스템이 두 가지가 있는데 하나를 먼저 개발해서 실제로 제 휴대폰에는 지금 앱이 깔려있는데 그것을 2차 앱 개발하면서 막아놨습니다. 그 전에는 활성화는 시켜놨거든요. 그래서 저희가 플레이스토어에 보면 선사시대로가 뜹니다. 그런데 지금은 막혀있습니다. 왜 그러냐면 2차 앱 하면서 우리나라 삼성에는 구현이 되는데 애플 폰에는 구현이 안 되기 때문에…, 애플에는 동시에 개발을 못 했습니다. 그래서 2차 하면서 막아놔서 실제로 이게 안에 캐릭터들이 굉장히 저희가 개발하는 데 돈이 많이 드는 것은 아실 겁니다. 그래서 기본 스타일과 캐릭터가 그 자리에 차지하고 그리고 올해 연중에 저희가 콘텐츠를 새로 많이 구비해 놓았는데 그것들을 동시에 보강하기 위해서 지금 2차를 하는 것인데 많이 실제로는 인기가 있어서 엄청 유명해져서 활성화되지는 않은 것으로…, 저는 검색을 하지만 실제로 이것을 재미로 보면 개발 단계에 있어서 활성화가 많이 안 되었다고 솔직히 보고를 드리겠습니다.

다운로드 수는 정확히 얼마나 되지요?

그걸 제가 다운로드는 정확히 체크를 안 해봤습니다. 죄송합니다.

사실 지금 2018년도 초기부터 우리 정부에서는 공공 앱에 보면 중복이라든지 이용률이 저조하거나 그런 부분에 있어서 통폐합을 추진하고 있는 상황인 것은 알고 있는 상황이지요?

예, 알고 있습니다.

실제로 보면 대구시에서 개발한 공공 앱 같은 경우에는 3월 25일 대구일보에 실린 내응인데요. 대구는 33%가 폐기가 되었고 경북 같은 경우에는 79%가 폐기가 된 상태입니다. 이게 이런 상황에서 앱을 개발할 때 이용객을 실제로 어느 정도 예상하고 개발을 하셨는지 아니면 그냥 이런 콘텐츠가 있으면 좋겠다는 막연한 생각에서 앱을 개발하셨는지 그 부분을 먼저 묻고 싶습니다.

저희가 앱 개발할 때 실제로 이게 관에 앱들이 재미적인 요소가 떨어지기 때문에 활용도가 떨어진다고 봅니다. 그래서 저희는 이 앱 개발과 SNS, 지금 저희 구에 명예대사 SNS스타도 위촉이 되어 있지만 올 여름에 1차로 SNS스타 팔로워가 80만 정도 됩니다. 그분을 활용해서 한번 홍보를 했는데 이 앱 개발과 동시에 그분을 연계해서 좀 젊은이들이 근접할 수 있는 그런 것으로 통로를 마련하는 방향으로 생각하고 있습니다. 그래서 기존의 앱들은 보면 캐릭터나 이런 것들이 홍보적인 요소가 많다고 생각합니다. 그런데 저희는 원래 애초에 앱을 개발할 때 스토리를 넣어서 캐릭터들이 굉장히 게임처럼 만들어 놓았습니다. 그래서 저희는 게임이나 이런 방식으로 해서 젊은이들이 놀 수 있는 방향으로 했기 때문에 아마 기존의 앱은 이용하기 위한 앱하고 조금 차이를 두고 그쪽 방향으로 애초부터 설계를 했습니다.

팀장님 그게 제가 질문한 취지는 이용객을 예상을 하고 하셨는지 사실은 이것을 이용객 예상 같은 부분은 수목원에도 우리 VR앱이 있지 않습니까? 그런 것들을 보면 이게 지금 학술용역 내용들을 보면 문제점들이 굉장히 많은데요. 일단 그것은 하나씩 문제 제기를 하겠는데 이용객이 이미 수목원에서 앱이 개발되어 있는 상황에서 이용객 현황이 얼마 정도인지 이용객들의 만족도가 얼마 정도인지 그런 부분들을 먼저 파악을 한 다음에 우리가 앱을 개발할 때 이런 측면에서 개발을 하면 어느 정도의 기대효과가 있겠다는 그런 분석이 없이 앱이 개발이 된 것으로 보고 있습니다. 용역계획서에도 그렇게 들어와 있고요. 그리고 학술용역임에도 불구하고 보니까 사례분석이 없이 일단 개발 위주로 치중을 하고 있더라고요. 사례분석을 통해서 다른 앱들은 어떤 측면에서 어떤 부분들은 이런 부분은 재미요소에 의해서 이용객이 많다든가 어떤 앱들은 아니면 정보가 풍부해서 이용객이 많다든가 그런 사례분석들이 기본적으로 바탕이 되어야지 이 용역을 진행할 때 타당성이 어느 정도 보장된다고 그렇게 생각합니다. 제가 용역을 진행할 때도 늘 그렇게 용역을 했고요. 그런 부분을 조금은 아직 용역이 2개월 남아 있지 않습니까? 그런 부분을 좀 더 보강했으면 좋겠고요. 그리고 실제로 보면 2017년도에 안드로이드로 먼저 개발을 하셨는데 그때 안드로이드 개발비가 720만 원이었습니다. 그리고 이번 2018년도에는 IOS용으로 757만 원이 책정이 되어 있고요. 안드로이드로 수정하는 데 180만 원이 책정되어 있습니다. 이것은 똑같은 앱을 개발하는데 중복지급이 되는 것으로 보입니다. 그러니까 처음부터 개발할 때 IOS용으로 개발을 해서 수정을 하면 비용이 이렇게 단가가 낮아지는데 처음부터 안드로이드용으로 개발을 해버렸기 때문에 이렇게 비용이 2번이나 지급이 되는 것으로 보이고 디자인 개발비 같은 경우야 충분히 디자인 부분은 단가가 비싼 것은 인지하고 있으니까 그 부분은 인정을 하겠지만 말씀드렸듯이 개발비가 중복적으로 이렇게 지급이 된 부분들은 분명히 문제가 있다고 저는 생각을 하고 있고요. 그리고 우리 2차 앱에 중간보고회는 언제입니까?

지금 11월 중에 저희가 계획은 하고 있습니다마는 성과가 지금 계속 협의가 들어오는데 수정을 하고 있어서 일정을 잡고 있습니다.

제가 보니까 우리 계약할 때 중간보고회를 3개월 이내에 하기로 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 제가 물론 서로 간의 협의를 통해서 보고회를 진행할 수는 있겠지만 중간보고회가 거의 80% 이상의 용역이 완료된 상황에서 보고회를 진행하고 결과물을 수정할 수 있는 기회를 가지는 게 중간보고회의 성격이기 때문에 중간보고회를 잘 진행하셔서 우리가 앱을 개발할 때 활용도를 높일 수 있는 그런 방향으로 진행해 주셨으면 좋겠습니다.

알겠습니다. 저희가 요구사항을 계속 수정하다 보니까 이제 감당을 하고 있는데 그렇게 반영하도록 노력하겠습니다.

예, 하여튼 잘해서 우리 선사시대에 대해서 홍보가 잘 될 수 있도록 잘 부탁드립니다.

알겠습니다.

책자 161쪽에 도시철도 역사를 이용한 선사시대로 관광 콘텐츠 개발이 있는데 여기 지금 콘텐츠 개발을 어떤 식으로 한다는 말입니까?

이것은 사업비는 2억3,000만 원 정도 되는데 협상에 의한 계약으로 해 가지고 사업자를…….

어디하고 협상?

“천재작가 이제석”으로 선정이 되었습니다.

아니, 이것을 돈이 2억3,000만 원이나 되는 사업을 협상에 의한 계약이 됩니까?

이게 대부분이 디자인이기 때문에 사업 추진방식은 협상에 의한 계약이 적정하다고 보고 있습니다.

작가나 이런 부분들이 많을 것 아닙니까?

그게 수의계약 성격이 아니고…….

이게 제가 추진경과 보고를 드리면 올해 10월 2일부터 10월 6일까지 조달청에 사전 규격을 공개 했습니다. 입찰공고를 10월 8일부터 28일까지 한 20일간 했는데 전체 방식이 단순입찰이 아닌 협상에 의한 계약이라 이런 말씀을 드렸지만 거기 입찰에 준하는 어떤 절차는 다 밟았습니다.

그리고 제작 및 설치완료가 12월 안에 다 된다는 말인데 이것을 지난번처럼 제작 형태라든가 모양 이런 것을 하나도 저희들한테 지난번에 보고가 안 되었거든요. 이 부분에 있어서 이번에는 그런 일이 발생하지 않도록 어떤 형태로 이게 제작되며 어디에 어떻게 설치되는지 이것을 제대로 좀 보고해 주시고 거쳐주시기 바랍니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

박정환 위원입니다. 전체적인 예산 편성은 제가 궁금해서 그런데 지난번 8대 업무보고 받을 때와 지금 258회 업무보고 받을 때 예산이 달라져 있는데 편성은 어떤 사유에 의해서 예산이 달라지나요?

구체적으로 예를 하나 들어주시면 어떻겠습니까?

조금 전에 말씀하셨던 지난번 우리 콘텐츠 개발에는 2억이 편성되었습니다. 지금 2억3,000이거든요. 또 한 가지 김태형 위원이, 저도 체크를 했습니다마는 돌돌탐험대 그 당시에는 2,000만 원 예산을 편성하셨는데 지금은 4,000만 원이 소요 예산이 잡혔어요. 이게 곱절에 가까운 사업은 취지…, 올해 예산 편성하고 준비하실 때는 2,000만 원 하신 것 아닙니까? 그런데 갑작스럽게 두 달 사이에 4,000만 원이 편성되었는데 이것은 사유가 무엇이지요?

그 부분은 제가 팀장으로 대신 답변토록 하면 되겠습니까?

제가 지난번 자료 이 책자와 항상 동시에 비교하고 있습니다. 지난번 책자에 보면 174쪽에 사업비가 2,000만 원은 예산 편성되었고요. 지금 162쪽에 가면 소요 예산이 4,000만 원 편성이 되어 있습니다. 이게 두 달 사이에 갑작스럽게 배에 가까운 예산이 편성되었다는 것은 사유가 있지 않겠어요? 이 책자입니다. 지난번에 2018년도 8대에 256회에 들어왔던 책자거든요. 이것하고 얼마 전에 우리 258회에 같은 책자입니다.

시기적으로 일반적인 개요로는 연말로 가까이 가면 예산안이 거의 확정 단계에 들어갑니다마는 제가 그 이상의 답변은…….

혹시라도 우리 예산이 조금 남아서 무리하게 예산 편성이 되지 않나 하는 그런 염려에서 여쭈어 봅니다.

그런 것은 없습니다. 연말 가까이 오면 시비 보조금이나 이런 게 확정되는 것도 있고 해서 그렇지 예산이 남는 것 안 남는 것은 기획조정실에서 전반적으로 하지 우리 예를 들어가지고 문화체육관광과 같으면 연 한 70억 정도 예산이 되는데 75억 틀에 맞춰서 하는 그런 내용은 없습니다.

아까 김태형 위원님 말씀하셨습니다마는 체험비가 4만 원 같으면 결코 적은 비용이 아닐 수 있을 것 같아요. 초등학생이라든지 재료비라든지 하면 2만 원 안팎이면 충분히…, 걔들이 사실 뭐 하는 비용의 물품 얼마 안 됩니다. 우리 일반인들도 체험장에 가보면 재료비 자체가 소규모로 되어 있고 비용이 절약될 수밖에 없는 눈에 보이지 않습니까? 그런데 4만 원 같은 경우에는 과다하게 책정되었고 모르겠습니다. 이 보고를 어떤 사유에서 하는지 모르겠지만 갑작스럽게 2억에서 2억3,000 늘었고요. 그 다음 이게 2,000만 원에서 4,000만 원 저도 이제 질의하기 위해서 준비를 해 놨었습니다. 두 분이 다 하셨는데 그것을 한번 정확히 파악하셔서 저희들이 오해가 없도록 해 주시고요.

예, 알겠습니다.

그 부분에 예를 들어서 관광콘텐츠 개발이 저번 보고 때는 2,000만 원…….

2억.

2억이었고 여기 2억3,000만 원인데 그 부분은 여기 지금 자료가 있으니까…, 그 이유가 자료가 있습니다.

그러니까요.

다시 한 번 설명을 제가 보충으로 드리겠습니다. 지난번에 2억하고 2억3,000이 차이나는 이유는 관광콘텐츠에 주민제안사업이 1억5,000과 5,000이 우리 구의 본예산에 편성되어 있고 3,000만 원은 시의 예산으로 우리가 배정받은 예산이라서 우리 예산서에 없습니다. 그래서 지난번에 업무 보고할 때 우리 예산서 중심으로 2억 표기가 되었기 때문에 그렇게 한 것이고 이번에 그것을 합쳐서 저희가 하나의 사업으로 용역 보고를 하다 보니까 그렇게 된 것 같습니다. 실제 우리 예산서에는 2억이 편성되어 있고 시 전체 본예산에 관광인프라 구축에 3,000만 원이 저희가 공모로 따온 돈인데 그것은 시 예산서에 있기 때문에 그렇게 저희가 지난번 설명은 그렇게 드렸던 것 같습니다.

돌돌탐험대 같은 경우에는 어떻게 했어요?

돌돌탐험대는 제가 올해 예산은 당초부터 4,000이었고 작년 예산이 2,000인데 제가 한번 확인을 해 보겠습니다.

혹시라도 이런 부분에 착오 없도록 해 주시기 바랍니다. 166쪽에 보면 송현다목적에 준공하셨다고 했지요? 여기에 운영은 어떻게 하실 겁니까?

저번에 저희들이 의회에 민간위탁동의안을 제출하려다가 조례하고 순서 때문에 일단 철회를 했습니다. 12월에 의회에 조례와 함께 민간위탁동의안을 통과시켜 가지고 민간에 위탁해서 운영할 계획입니다.

지난번에 위탁보다는 자체 운영이라고 제가 그렇게 받아들였는데 자체라고 안 그러셨습니까?

민간에 위탁할 계획으로 있습니다. 그게 이제 예를 들어가지고 우리 체육회라든지 그런 쪽으로 전문기관이 운영을 하는 게 맞지 자체 운영하는 전문 인력이 없기 때문에 좀 비능률적입니다.

그 자료를 좀 잘 만드시고 지금 벌써 준공해 놨는데 제 지역구라서 그런지 왜 개방 안 하느냐고 굉장히 문의가 많이 옵니다. 최대한 빠른 시일 내에 내년 초라고 그러시는데 그 전이라도 시범적으로 하실 계획이 있으시면 개방하셔서 시설을 최대한 활용할 수 있도록 시기를 단축해 주시면 고맙겠습니다.

10월 30일 준공검사가 났는데 예산이 좀 남아있습니다. 음향시설하고 일부 부족한 시설은 최대한 예산을 투입해 가지고 완벽하게 해 가지고 내년 1월 중이나 조기에 운영하는 데 지장이 없도록 하겠습니다.

소외계층을 위한 프로그램에 있어서 스포츠 강좌 이용권 사업 추진이라고 이 이용권이라는 것은 어떤 의미에서 이용권을 말씀하시는 거지요? 같은 166쪽입니다.

“…….” (책자를 찾는 중)

“저소득층 유소년을 위한 스포츠 강좌 이용권 사업 추진” 이렇게 명시되어 있습니다. 166쪽입니다.

이것은 국민기초생활수급권자에 준하는 5세에서 18세 청소년에게 사용 용도가 제한된 신용카드를 주는 것입니다.

체크카드 주는 거예요?

예, 그런 셈입니다. 신용카드 또는 체크카드를 지원해 가지고 주로 체육 프로그램이나 체육시설 등을 이용하게 하는 그런…, 1인당 한 8만 원 정도 연간 한 6개월 정도 이렇게 지원합니다.

예, 알겠습니다. 지난번에 제가 267쪽에 있는 제2회 달서구청장배 전국 오픈 볼링대회에 대해서 질의를 했습니다마는 다른 유사종목을 발굴 한번 해 보셨습니까? 연구 중에 있는 혹시 그런 게 있습니까?

볼링대회를 작년에 이어 올해 3,000만 원 들여 가지고 전국대회를 했는데 예를 들면 족구대회나 주민들이 저변화 되어 있는 전국대회도 저희들은 어느 정도 구상을 하고 있는데 인프라나 좀 더 확보되고 하면 한번 시기를 봐 가지고 추진할 계획입니다.

항상 검토만 하지 마시고요. 수고스럽지만 적극적으로 저희들의 질의 내용을 의미를 잘 파악하시고 거기에 준해서 내년 예산이라든지 추후 예산에 반영할 수 있도록 검토해 주시고 나머지 부분에 대해서는 제가 차기에 한 번 과장님께 질의하도록 하겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

159페이지에 ‘ㅅ’문화콘서트 6,500만 원 되어 있는데 최종 집행액이 얼마지요? 제가 저번에 조사했을 때는 7,000이 넘는 것으로 확인을 했었는데, 159페이지에 매해 예산이 오르고 있는데…….

집행잔액이 한 130만 원 남았으니까 6,370 정도 집행했습니다.

최종적으로 6,500만 원 넘지 않습니까?

예산액은 추경에 없었기 때문에…….

그때 제가 합계를 냈을 때는 7,000이 조금 넘는 것 같아서 과거에는 7,500…….

2016년도에는 7,500이었는데…….

그러면 그때 수치를 제가 합산한 것 같습니다. 7,500에서 그러면 올해 2018년도에 6,500으로 줄었습니까?

예, 줄었습니다.

내년에는 이 예산 얼마 정도 올리실 예상입니까?

일단 인기가 있어가지고 8,500 정도로…….

지금 그거는 그런 경우는 또 뭐죠? 7,500으로 했다가 6,500…….

이게 원래 7,500인데 그 당시 2016년도에 예결위에서 이것을 한 3,000만 원 정도 삭감해 가지고 어렵게 살린 게 6,500인데 해 보니까 어떤 집행과정에서 부위원장님께서 지적하신 그런 잘못된 점 내놓고는 지역 연예인들 아주 실력이 떨어지는 연예인들이 설 기회를 제공해주는 수단이기 때문에 집행방법만 좀 개선하면 횟수를 늘리는 것도 안 괜찮나 이런 생각으로 한 1,000만 원 정도 더…….

그런데 지금 ‘ㅅ’문화콘서트 때문에 미팅을 저하고 자주 한 것으로 알고 있는데 좋은 취지로 해서 삭감된 것을 보전해서 내년에는 더 많은 예산을 올리시려고 준비 중이시니까 여기에 대해서 사업계획서를 다른 위원님들한테도 좀 충실히 하셔가지고 올리시기를 바랍니다.

예, 알겠습니다.

감사합니다.

166페이지 월배국민체육센터하고 축구장하고 테니스장이 전체적으로 우리 예산이 얼마 들었어요?

월배국민체육센터는 전체 국비, 시비 합해서 한 61억이고 송현다목적체육센터는 송현체육센터로 이름…….

아니, 송현은 빼고.

월배국민체육센터는 61억 들었습니다.

축구장하고 테니스장까지 다 해서?

예.

그럼 현재 마무리…….

전체 공원 조성비는 LH에서 한 것은 부지 빼고 축구장하고 테니스장하고 해서 12억을 더 보시면 되겠습니다. 이게 LH하고 협력했기에 그러면 한 73억 정도가 되겠습니다.

이렇게 모든 건립이 잘 되고 잘 이용하고 있는데 지금 막연하게 그게 올해 3월 23일 개관을 해서 막연하게 300명 정도 이용인원이라고 되어 있는데 구체적으로 어떤 사람이 이용하고 있는지?

이것은 1일 이용인원이 300명 정도입니다.

그러니까 지금 축구장이나 테니스장에 이용인원이나 이용건수 축구장에 몇 팀이 들어오거나 테니스장에는 몇 팀이 들어왔다 이런 게 명확하지가 않아요.

1층에 체력인증센터도 있고…….

이것을 300명 정도는 국민체육센터 안에만 이용자이지요?

예, 그렇습니다.

그럼 체육센터 안에 농구장도 있고 그런 것을 좀 기재를 했으면 좋겠습니다.

알겠습니다.

하시고 지금 축구장이나 테니스장은 지금 축구장은 활성화 잘 되고 있습니까?

예, 달서구의 축구장이 근본적으로 부족한 상태이기 때문에…….

지금 많이 이용을 하는 것 같은데 대충 몇 팀이 들어와 있어요?

“…….” (배석한 직원에게 물음) 주말에는 예약이 항상 100% 차고 주중에는 야간 정도, 주간에는 비어있는 상태에 있습니다.

테니스장은?

“…….” (배석한 직원에게 물음) 테니스장도 역시 같습니다. 주말에는 풀(full)로 차고 주중에는 야간 정도…….

팀하고 인원수하고 이런 걸 해서 저한테 전해주시고 지금 근무인원은 몇 명됩니까?

“…….” (배석한 직원에게 물음) 이 운영인원은 스포츠클럽에서 하기 때문에 스포츠클럽 사무국장 포함해서 7명이 되겠습니다.

이런 것들을 좀 기재를 잘해서 저한테 좀 주시고 지금 달서별빛캠핑장은 비슷한 시기에 개장을 했습니다. 그런데 보면 이용건수 5,300건에 수입금이 2억5,731만5,000원 이렇게 아주 명시가 잘 되어 있고 활용도가 높아서 벌써 확장을 하고자 시도를 하는 것 같은데 지금 활성화를 위해서 또 이렇게 우리 구민들한테 10% 감면해 가면서 지금 잘하고 있습니다. 그런데 비교해 봤을 때 국민체육센터가 지금 어떤 방향으로 추진을 하든 우리가 봤을 때 잘하고 있다는 것을 명확하게 좀 해 주었으면 좋겠어요.

예, 알겠습니다.

막연하게 이러니까 뭐가 어떻게 되는지 모르겠어. 그리고 지금 주차장 관리에 대해서 주차 문제는 없습니까?

월배국민체육센터 말씀입니까?

예.

주차장이 좀 부족한 편입니다.

부족하지요. 지하에 원래 넣기로 계획은 했는데 어떻게 뭐 예산 확보를 해야 될지 그것은 모르겠습니다마는 아마 추진을 해야 될 것 같아요. 그 추진을 하게 되면 저도 전면으로 나서서 돕겠습니다. 그리고 축구장에 이용료가 비싸다고 계속 건의가 들어오는데 그게 지금은 어떻습니까?

그것은 일단 건의는 들어오는데 광역시에 다른 축구장 하고 거의 수준이 비슷하기 때문에…….

비싸다고 이야기해도 워낙 축구장 자체가 국제적으로 되어 있어서 이용하기가 아주 좋습니다. 여러 모로 과장님 포함해서 집행부가 좀 더 축구장이라든가 테니스장이 국민체육센터가 활성화될 수 있도록 많이 노력해 주시기 바랍니다.

노력하겠습니다.

아까 부탁한 것은 자료를 주시면…….

예, 자료를 제출해 드리겠습니다.

이상입니다.

셔틀버스 문제로 우리가 지난 행정사무감사 때 현장 방문을 해서 말씀을 드렸지만 지금 실태 조사가 이렇게 하고 있는 모양이지요?

그 부분에 대해서 제가 답변 드리겠습니다.

예.

저번에 행정사무감사 때 배용식 위원님께서 지적하신 부분들에서 저희들 비슷한 동구나 셔틀버스를 운영하는 기관에다가 조사를 했습니다. 1일 셔틀버스 운영현황이나 그렇게 지금 하고 있는 데는 없고요. 저희들이 2019년도에 지금 자료를 보시면 2019년도에 그렇게 할 계획을 잡고 지적하신 부분에 대해서 앞으로 보완해서 운영할 계획을 가지고 오늘 자료를 제출한 것입니다.

지금 셔틀버스 운행일지를 보니까 4대 중에 1대만 이렇게 기재를 해서 갖고 왔는데 나머지 3대는 왜 안 갖고 왔습니까? 거기 계시고? 예를 들어서 이것만 준 거예요? 지금 보니까 25인승에 평균 약 열 분이 타시네.

하루 평균치를 해서 그렇게 지금 예를 들어서 오전에는 몇 명 좀 덜 타고 그렇습니다.

제가 며칠 전에 이마트 앞에 셔틀버스 주차 댄 것을 봤어요. 보니까 한 분 타고 계시더라고요. 그래서 이것 내가 타고 한번 돌아봐야겠다는 생각을 느꼈는데 이것 믿어도 되는 거예요?

자료는 저희들이 근거를 가지고 하기 때문에 임의적으로 할 수 있는 그게 아니기 때문에 언제든지 오시면 셔틀버스하고 같이 저희들 담당 팀장이 셔틀버스 노선도 같이 지금 4개 셔틀버스가 운영되고 있는데 노선도 같이 타고 다니면서 파악하고 있습니다. 현장파악을 하고 그렇게 자료를 제출한 것입니다.

지금 제가 자꾸 이렇게 하는 것은 예산이 한 1억8,000이 들어가. 너무 많이 들어간다는 생각이 자꾸 들어요. 그래서 최소한 줄일 수 있는 건수가 있으면 어차피 우리가 기사 분 월급을 주고 하기 때문에 조금 자기가 불편하더라도 몇 번 더 뛰어주고 하면 되니까 물론 본인한테 물어봐야 되겠지만 조금 예산을 줄일 수 있는 방안을 찾고자 계속 하는 것이기 때문에 과장님하고 노력해서 잘…, 왜 그러냐 하면 차가 25인승에 계속 9명, 10명 타면 더 활용도를 높일 수 있는 건수가 되니까 제가 말하는 거예요.

저희들이 셔틀버스에 대해서도 늘 셔틀버스에 대한 민원이 재단출범 초에 상당히 많이 발생되었습니다. 우리 구역에는 왜 안 오느냐 또는 왜 시간을 지키지 못 하느냐, 셔틀버스 때문에 저희들이 운영하는 데 굉장히 애로점이 많았습니다. 그래서 셔틀버스 운영을 안 하면 어떨까 그런 고민까지도 해 봤습니다. 그렇게 함으로 인해서 지금 동구문화 체육회관 셔틀버스는 자체적으로 직영을 하고 있습니다. 직영하는 데 대해서 굉장히 애로점이 많은 게 예산이 저희들이 한 1억8,000 정도 되지만 만약에 직접 했을 때 인건비라든지 기름 값 차에 대한 소모라든지 차 구입이라든지 그렇게 가성비를 다 포함했을 경우에 지금은 최선의 선택을 하고 있는 게 아닌가 그런 평가를 하고 지금 운영도 저희들이 구민들한테 서비스의 차원에서 운영하고 있는 것이니까 가능하면 구민들한테 조금 저희들이 최선을 다해서 홍보도 많이 하고 있습니다. 그렇게 하고 있기 때문에 셔틀버스 운행에 대해서는 저희들…….

이용자들이 좀 귀찮더라도 구간이 짧은 데는 한꺼번에 모여서 탈 수도 있거든.

그게 이용하시는 분들은 정말 10m라도 걷지 않으시려고 하는 경향이 상당히 있습니다.

어차피 운동하러 나온 사람들이 좀 걸으면 어때.

그것 때문에 저희들한테 전화해서 민원 제기하고도 왜 또 셔틀버스 운행 하면서 차가 또 밀리는 시간이 있기 때문에 왜 제 시간에 안 오느냐 한 30초 정도 늦었는데 왜 출발했느냐 심지어 저희들이 자비를 들여 가지고 택시까지 보내주고 있는 그런 상황에 있습니다.

하여튼 여러 가지로 조율을 잘해서 방안을 한번 찾아봅시다.

위원님 방금 지적하신 부분에 대해서 저희들이 최대한 셔틀버스를 효율적으로 예산 집행과정에 있어서 사용할 수 있도록 그렇게 최선을 다 하도록 하겠습니다.

꼼꼼하게 챙겨주시기 바랍니다.

저희들이 당초에는 계획 수립할 때 그런 것까지 계획했는데 사실은 어떤 경우가 있느냐면 성수기 때는 25인승이 풀(full)로 해서 시기적으로 들어올 때가 있습니다. 한 1∼2개월 정도로…….

지금 계약서는 안 가지고 있습니다. 자료 저희들이 언제든지 제출할 수 있습니다.

그렇게 하겠습니다.

국장님, 박정환 위원입니다. 지난번에 우리 청소년수련관에 대해서 인상 부분에 대한 자료를 논의했지 않습니까? 오늘까지 요청을 했는데 소식이 없네요. 어떻게 된 것이지요? 평생교육과니까 다른 해당은 없는 거고.

아니요. 그것을 하여튼 추가적으로 지금 준비는 다 되어 있는데…….

그걸 이야기를 해 주셔야지요. 저뿐만 아니라 다른 위원님한테 다 돌리라고 했거든요. 다른 프로그램 해 가지고 그래야 이번에 안 되면 다음에 하든지 조치를…….

예산서를 전체적으로 안 그래도 다 해 놓은 게 있더라고요.

알겠습니다. 그거 되면 우리 위원님들께 다 배부해 주시기를 부탁드립니다.