대구광역시의회 발언
정천락 의원 발언
임태상위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 같은 법 시행령 제39조의 규정에 따라 대구경북연구원에 대한 대구광역시의회 2018년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 여러분께서도 잘 아시는 바와 같이 지방의회 행정사무감사는 시정업무 전반에 관한 실태를 정확히 파악하여 의정활동과 예산안 심의에 필요한 자료로 활용하고 이를 시행에 반영하고자 함이 그 목적인 만큼 감사에 임하는 수감기관의 관계자 여러분께서는 이와 같은 목적이 달성될 수 있도록 적극 협조하여 주시기 바랍니다. 이번 감사에서 중점적으로 짚어볼 부분은 2017년 및 2018년도 예산안의 집행상황과 주요 시책 및 현안사업의 추진상황 등입니다. 수감기관 관계자께서는 감사에 임하기 전에 지방자치법 제41조제4항의 규정에 따라 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 선서를 하여야 하며 거짓증언을 한 자는 같은 조 제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있음을 알려드립니다. 그러면 대구경북연구원장을 비롯한 증인들께서는 선서한 후 선서서에 서명·날인하여 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다.
주석
이주석대구경북연구원장
선서! 본인은 대구광역시의회가 지방자치법 제41조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹서합니다. 2018년 11월 14일 대구경북연구원 원장 이주석
임태상위원장
오늘 감사는 공개로 진행하되 필요한 경우에는 본 위원회의 의결에 따라 비공개로 하겠습니다. 그러면 대구경북연구원장 나오셔서 먼저 참석간부를 소개한 다음 업무보고해 주시기 바라며 업무보고는 일반현황과 주요 현안사항에 대하여 2018년 추진실적 위주로 상세히 보고해 주시고 2019년 추진계획은 신규사업 위주로 간략하게 보고해 주시기 바랍니다.
주석
이주석대구경북연구원장
대구경북연구원장 이주석입니다. 평소 지역 발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치시면서 우리 연구원의 업무 추진을 적극 지원해 주시는 존경하는 임태상 기획행정위원회 위원장님, 윤영애 부위원장님 그리고 위원님 여러분께 깊이 감사를 드립니다. 연구원은 지난 7월 16일 업무보고를 드린 이후 지역의 정책현안에 대응하면서 미래발전 전략을 구상하고 지역 경쟁력을 강화하는 방안연구에 매진해 왔습니다. 연구원은 금년을 마무리하면서 대구광역시와 경상북도의 현장과 보다 더 밀착된 정책연구를 통해 시·도민의 삶의 질 개선을 위해 노력하겠습니다. 내년도에는 2040년을 조망하는 비전 구상과 함께 대구경북연구원 지역 발전을 이끌 일자리와 청년정책, 스마트시티, 혁신 성장 등의 핵심과제 연구에 역량을 집중할 계획입니다. 또한 4차산업혁명과 저출산 고령화, 남북관계 개선 등에 대응한 정책과제를 선제적으로 연구해서 우리 대구경북이 더욱 발전할 수 있는 토대를 마련할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 오늘 행정사무감사에서 위원님들께서 질의하시는 사항과 제기하여 주시는 고견은 연구원의 행정업무와 연구에 적극 반영해 나가겠습니다. 이어서 연구원 참석자를 소개해 드리겠습니다. 서인원 연구부장입니다. 나중규 미래전략연구실장입니다. 최재원 경제산업연구실장입니다. 김중표 도시지역연구실장입니다. 오동욱 사회문화연구실장입니다. 오창균 대구경북학연구소장입니다. 권태범 부설센터장입니다. 전형일 사무국장입니다. 김용현 기획경영실장과 김병태 도청센터장은 현재 경북도의회 기획경제위원회에 참석하였으므로 이 자리에 함께 하지 못하였다는 양해의 말씀을 드립니다. (간부인사) 업무는 배부해 드린 유인물에 따라 간략히 보고를 드리겠습니다.
업무보고는 부록에 실음
임태상위원장
원장님 수고하셨습니다. 질의에 들어가기 전에 자료요구하실 위원 계시면 요구해 주시기 바랍니다. 김지만 위원 요구하시기 바랍니다.
김지만위원
지금 오늘 보고하시고 그리고 감사 준비하시느라고 많이 수고하셨습니다. 지금 대경원에서 계약직 연구원에 대한 현황에 대해서 좀 자료를 받을 수 있을까요? 지난 5년간 몇 명이 채용이 됐고 어떻게 1년 후에는 연임이 됐다든지 그런 사항을 좀 받아봤으면 좋겠습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 알겠습니다.
김지만위원
이상입니다.
임태상위원장
또 다른 위원 요구하실 위원 안 계십니까? 방금 위원님들께서 요구하신 자료는 본 감사에 필요한 자료이므로 신속·정확하게 작성하여 모든 위원님께 배부될 수 있도록 조치해 주시기 바랍니다. 효율적인 감사 진행을 위하여 몇 가지 당부말씀을 드리겠습니다. 질의하시는 위원께서는 질의내용이 업무보고서 또는 감사자료의 몇 쪽인지를 말씀하신 후 질의해 주시고 답변하시는 원장님은 질의에 대하여 간단·명료하게 답변해 주시기 바랍니다. 또한 원장을 대신해서 답변하고자 할 경우에는 원장이 직접 위원장께 사전양해를 받은 후 관계자는 답변석에서 마이크를 이용하여 소속 및 직급·성명을 밝힌 후에 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 김혜정 위원 질의하시기 바랍니다.
「예.」하는 위원 있음
김혜정위원
예. 원장님 이하 우리 직원분들께서 행정사무감사 준비하시느라고 고생 많으셨습니다. 저희 감사자료 63쪽에 일반현황, 조직현황을 보시면 그 뒷장에 보시면 조직 정원이 61명인데 현원이 55명으로 정원 대비 6명이 적은데 사실 비정규직은 지금 현재 30명이지 않습니까? 그러면 비정규직의 인원을 현원으로 저는 이렇게 할 수 있다고 생각하는데 현원이 부족해도 비정규직을 현원으로 하지 못하는 이유가 있습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
지금 결원이 되어 있는 분은 부연구원 이상에서 박사과정으로 박사를 수료하고 우리 연구원에 활동할 수 있는 그런 우수한 분을 초빙하기 위해서 모시기 위해서 해 놨는 그런 분야고요. 비정규직의 정규직화는 지금 위원회가 구성이 되어서 두 차례 논의를 하고 있고 이것은 정부 방침과 시 방침에 따라서 그렇게 정리를 해 나가겠습니다. 그래서 조금 성격이 다를 수는 있고 다만 비정규직 정규직화하면 그 정원 확보나 예산운용이나 그다음에 연구원의 특성이나 이런 문제를 고려할 부분이 있습니다.
김혜정위원
저희들이 이제 비정규직이 이전에도 지금처럼 인원이 비슷했지요?
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김혜정위원
어떻게 보면 여기도 보면 박사, 박사 수료, 석사 이렇게 학위를 가지신 분들이 30명이 있으신데 이분들이 사실은 연구업무를 하면서 어떻게 보면 저희들이 가장 염려되는 부분들이 좀 연구에 충실할 수 있으려면 그 직의 안정적인 그런 부분.
주석
이주석대구경북연구원장
그렇습니다.
김혜정위원
조금 고려돼야 된다고 생각을 하는데 비정규직이신 분들이 그러면 계속해서 지속적으로 그분들이 근무를 하시는 겁니까, 아니면 좀 이렇게 변화된 인원도 있습니까? 여기서 하시다가 다른 데로 이직을 하신다든가 이런 분이.
주석
이주석대구경북연구원장
많습니다. 지금 우리 계약직으로 와서 있다가 대구시에 전문직으로 들어와 있는 분이 세 분 네 분이고, 경북도에도 그렇고 대구TP에도 지금 네 분이 가있고 해서 대학으로도 가고 또 다른 연구원으로 가기도 하고요. 지금 계약직의 문제는 솔직히 말씀을 드리면 제가 집행부에 있을 때 못 겪어봤던 분야고 와서 보니까 주로 우리 홈페이지에 상시모집하는 인력이나 이런 부분들을 가지고 그 계약이 주로 수탁이 있어야 들어옵니다. 그러니까 용역으로, 돈이 있어야 인건비를 주고 채용을 할 수 있는데 그 우리 역량을 우리가 한꺼번에 단시간 내에 모든 연구를 해낼 수 없기 때문에 전문가 풀을 통해서 그걸 하다 보면 3개월 단위, 6개월 단위하고 올해 들어와서 제가 6개월 이상 근무를 하게 되면 전에까지는 우리 시스템을 만들어가지고 연구책임자가 하다가 시스템을 만들어서 그 시스템에서 논의를 하고 저한테 보고 없이 결재 안 받고 했다가, 지금은 올해 들어와서 6개월 이상 되면 저한테 결재를 받도록 시스템을 바꾸었는데 그렇게 했는 것이 두 사람밖에 없거든요. 그렇다면 대개 3개월, 6개월 미만으로 운영이 많이 되어 왔다는 말씀을 드릴 수가 있고, 그러면 장기적으로 봤을 때 이런 분들은 여기만 있다 보면 오히려 자기의 발전 가능이나 여러 가지 문제로 오히려 알 수 있어서 경험을 쌓고 새로운 안목을 터가는 그런 쪽에는 도움이 되지만 본인의 염려하시는 그런 문제는 해결이 안 되기 때문에 정말로 필요한 문제고 누적적으로 계속 해서 그 업무를 연구를 한다고 하면 그것은 정원을 확보해서 정규직으로 가져가는 것이 맞지요. 저는 그렇게 생각하고 집행부와 그렇게 협의를 진행을 하겠습니다.
김혜정위원
지금까지 계속 연구원에서 근무를 하셨던 분들 중에 저희는 정규직화시키는 것이 오히려 더 낫지 않은가 또 외부에서 모시고 오는 분보다 그런 생각도 있는데 그런 부분에 있어서 원장님 생각은 어떠세요?
주석
이주석대구경북연구원장
동의하고요. 정말 놓치기 아까운 분들이 있어서 지난해 말에 연구원 내부에 협의를 하고 노조는 물론입니다. 협의를 하고 또 집행부하고 협의를 해서 일단 9명을 전문위원으로 해서 확보를 하고 있습니다. 그리고 현재 그 전문위원도 정규직으로 하는 그런 시스템 절차상에 있지 확정된 것은 아니어서 지금 정규직 전환 심의위원회에서 운영을 하면 연내에 매듭을 짓도록 그렇게 하겠습니다.
김혜정위원
지금 앞장 63페이지에 보시면 지금 전문위원도 연간계약으로 해서 지금 열 분이 계시잖아요. 비정규직으로.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 도청센터에 한 분 있고 열 명 있습니다.
김혜정위원
어쨌든 조금 그런 부분에서 연구에 몰두하려고 하면 수입적인 측면이나 좀 안정적인 고용이 저는 되어야 된다고 생각을 합니다. 그래서 그런 부분에 있어서는 조금 더 비정규직을 줄이고 정규직 인원을 조금 더 많이 할 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 감사합니다.
김혜정위원
그리고 65쪽에 예산 부분을 보시면 그 뒷장에 보시면 저희들이 2016년, 2017년, 2018년 이렇게 비교가 되어 있는데 성과금 부분이 2016년에는 굉장히 좀 적었는데 2017년, 2018년도에는 이런 부분들이 좀 많이 늘어났거든요.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김혜정위원
2016년 대비로서는 한 17배, 아니 20배 이렇게 됐는데 이런 부분은 어디에서 오는 차이입니까?
주석
이주석대구경북연구원장
이렇습니다. 원래 성과금은 체력단련비, 연가보상비, 각종 수당을 인센티브재원으로 해서 2007년도, 2008년도 제도를 만들면서 그래 놨고 근본적으로는 임금의 성격입니다. 2016년도 경우에는 제도가 바뀌면서 평가를 해서 지금 같으면 2018년도 것은 2019년도에 평가해서 2019년도 예산으로 주다 보니까 2015년도 예산은 2015년도에는 예산편성이 그때 마무리를 지었고 2016년도에 성과금에 대한 것은 2017년도 예산에 얹어서 주다 보니까 그렇게 된 겁니다. 그래서 2015년도 것은 2015년도에 받았고 2016년도 것은 2017년도 한 해 늦게 받기 때문에 거기서 오는 차이입니다.
김혜정위원
예. 그리고 경상비 부분도 2017년 대비 2018년 아직 9월 현재니까 마무리가 좀 안 되어 있기는 합니다만 이런 부분에 있어서도 2016년 대비 2017년도도 좀 차이가 나고 해서 어차피 비슷한 인원의 또 연구과제가 비슷할 건데 이런 부분들은 어떤 부분에 있어서 특별하게.
주석
이주석대구경북연구원장
이사를 하면서, 이전을 하면서 새로 오는 사무실을 우리 연구원에 맞게 하는데 들어갔고 또 이사비용이 들어가서 그 차이입니다. 정확하게.
김혜정위원
지금 현재 원장님 보시기에 연구원의 복지후생 부분은 어떻다고 봅니까?
주석
이주석대구경북연구원장
저는 개선할 점이 많다고 생각합니다. 그리고 우리 연구원에 와보시면 알지만 사실 지금 있는 것이 보안건물이고 임차료를 싼 데를 찾아가다 보니까 민간의 사설 독서실 수준보다도 저는 못 하다는 생각을 하고요. 특히 공기가 흐름이 안 좋기 때문에 정말 좀 어려운 환경에 있다는 그런 생각이고요. 그래서 전반적인 보수나 여러 가지 체계에 보면 좀 더 개선해야 될 분야가 많습니다. 예를 들면 지난해 재정분야에 한 분을 합격은 했는데 보수가 자기 있던 보수의 60% 정도밖에 안 되어서 못 왔습니다. 그래서 이것을 보면 점진적으로 좀 보완을 해 나가야 되지 않을까 그런 생각을 하고 있습니다. 그리고 한 말씀만 더 드리면 집행부는 그래도 교육기간이라고 있는데 여기는 한번 오면 퇴직할 때까지 그 연구과제가 지금 20건도 하는 분도 있거든요. 협업이지만. 그러면 쉬는 게 없고 매듭짓는 것이 없고 해서 정말로 정신적으로 겪는 스트레스 고충은 정말 말도 못 하고 제가 집행부에 있을 때는 금요일날, 월요일날 기획재정부 가야 되니까 “이 자료 좀 만들어 주세요.” 하고 그렇게 부탁을 했는데 그분들도 잠도 자고 자료도 준비해야 되는데 정말로 여기 와서 보니까 참 말로 표현할 수 없는 그런 힘들게 일하고 있다는 것을 느낄 수 있었습니다.
김혜정위원
제가 기행위에 있으면서 가장 걱정이 되었던 부분들이 우리 대경연 연구원하고 공무원교육원 청사가 없다는 겁니다. 어떻게 보면 어떤 아이디어나 또 연구를 하는 부분에 있어서나 제가 청사를 가보면 굉장히 답답한 느낌, 그리고 뭔가 이렇게 좀 쉬면서 창의적인 생각도 나오고 그럴 수 있는 부분들인데 그런 공간이 너무 없거든요. 그래서 지금 뒤페이지 73쪽에 보시면 청사건립 기금도 있지만 지금 현재 41억원 정도밖에 되어 있지 않은 상황이어서 청사건립에 대해서 대구경북에 좀 강력하게 주장을 해 보셨습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
제가 이 자리에 오고 나서 몇 가지 했던 것 중에 하나가 바로 청사 확보입니다. 지금도 27주년이 지났는데 30주년 될 때는 새로운 청사에서 한번 근무를 해 보자고 이야기를 했고요. 그 사이에 도와 시에 청사관련해서 공문도 발송을 했고 또 업무추진계획에 지금처럼 넣어서 보고도 드렸고 또 지난해 6월달에는 경북도 기획경제위원회에 가서 청사건립 계획에 따른 간담회를 해서 보고도 드렸고 했습니다. 지금 이 자리에서 말씀드릴 수 있는 것은 이제 시와 도가 협의해서 합리적으로 결정할 수 있는 장소에 저는 대구시 북구에 있는 경북도 개발공사 부지가 적정하다고 생각을 하는데 거기서 청사를 새로 하나 좀 지으면서 필요한 다른 관련 연구기관과 같이 하든지, 또 다른 연관성이 있는 어떤 연구단지가 되든지 그런 식으로 해서 좀 확보를 했으면 하는 그런 바람이고요. 지금 청사기금하고 우리 110억원 기금 중에 40억원은 기본자산이기 때문에 그것은 그대로 둬야 되지만 70억원은 어느 정도 융통성은 가질 수 있어서 일단 부지 확보할 수 있는 비용은 되기 때문에 좀 더 시·도가 출연을 하고 다른 기관이 참여하도록 청사를 하나 마련했으면 하는 그런 바람입니다.
김혜정위원
원장님이 계실 때 이런 부분에 대한 것을 저는 좀 더 힘을 실을 수 있다고 보거든요. 그렇기 때문에 대구경북의 씽크탱크라고 하면서 과연 그 역할을 할 수 있는 그런 기반에는 굉장히 조금 소홀히 하고 있다고 생각을 합니다. 그래서 이런 부분들은 최대한 빨리 의견들을 모으셔서 해 나갈 수 있도록 좀 하시고.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김혜정위원
환경이 개선되고 또 여건들이 좀 더 나아지면 다른 분야에 있어서도 훨씬 더 도움이 된다고 생각을 합니다.
주석
이주석대구경북연구원장
감사합니다. 열심히 하겠습니다.
김혜정위원
그러시고 81쪽에 한번 보시면 경영평가와 결과나 개선방안들이 있습니다. A등급을 받으셔서 미흡한 점수는 아니신데 우수한 점이나 뒤에 보시면 개선점 이런 것들을 보셨을 때 우리 연구과제에 대한 지적이나 지시사항 개선 이렇게 할 때 외부의 어떤 자문을 좀 받습니까? 아니면 내부평가만으로 끝나는 겁니까?
주석
이주석대구경북연구원장
몇 가지 그 이후에도 개선이 되었고 개선하는 노력을 계속하고 있습니다. 이를테면 정책과제나 연구과제에 대해서 논의를 할 때 지금은 시·도의 담당자분들이 주로 오는데다가 더해서 관련 분야 전문가까지 참여하는 그런 문제, 그다음에 평가에 있어서 외부에 계신 분들 참여하는 문제, 이런 문제는 좀 더 개방적으로 하고 있습니다.
김혜정위원
저는 평가부분을 외부에 좀 자문을 구하든지 아니면 연구단지에 협의 심의기구라든가 이런 걸 좀 해서 한다면 또 좀 새로운 의견들을 받아들여서 개선할 점들이 더 나아지지 않을까 싶은 생각이 들거든요. 그래서 이런 부분에 있어서 우리가 조금 포용적으로 하실 수 있도록 했으면 좋겠다는 생각입니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김혜정위원
그리고 다른 분들 하시고 나서 제가 또 다시 하겠습니다. 이상입니다.
임태상위원장
김혜정 위원 수고하셨습니다. 또 질의할 위원? 이만규 위원 질의하시기 바랍니다.
이만규위원
이주석 원장님 그리고 연구원님들 감사자료 준비하시느라고 고생 많이 하셨습니다. 저는 업무보고서 19쪽에, 감사자료는 148쪽입니다. 대구경북연구원에서 CEO 브리핑을 발간하고 있는데 CEO 브리핑은 언제부터 발간을 시작했고 주로 어떤 주제, 대상으로 발간하게 되는지 간략하게 말씀해 주십시오.
주석
이주석대구경북연구원장
2005년 9월부터 시작을 했는데 현재까지는 556호를 발행했는데요. 주요 현안에 대해서 정책이슈를 잡고 또 지역에 어떤 메시지를 던지고 이런 데 중점을 두고 있습니다.
이만규위원
2005년도부터라면 벌써 한 12년 이상 발간해 오고 있습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
이만규위원
또 우리 대구시의 주요 현황에 대해 또 전문가들이 분석해서 좋은 방안을 담은 간행물로서는 많은 시민들이 내용을 볼 수 있게끔 하면 좋을 것 같은데 우리 CEO 브리핑에 대해서 배부나 홍보는 주로 어떤 방식으로 하고 있습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
지금 일단 우리 연구원에 온라인으로 등록된 분이 한 1만여 명 됩니다. 이분들에게는 메일을 보내고요. 다음에 언론이나 공공기관, 또 의원님, 공무원들 해서 정말로 오프라인으로 받아보시는 것이 도움이 된다고 생각하는 분들에게는 우리가 1,500부를 찍어서 보냅니다. 그리고 홈페이지에 CEO 브리핑에 대한 내용을 하고요. 대부분의 우리 언론보도들이 나오는 것을 보면 CEO 브리핑을 인용을 많이 하고 있습니다. 시에.
이만규위원
특히 CEO 브리핑 같은 경우는 지역의 주요 현안에 대해서 또 신속하게 분석도 하고 또 대응도 하고 하는 그 방안 제시도 하고 하는 그런 목적으로 하고 있는데. 제가 생각하기에는 이 주제 선정이 또 굉장히 중요하다고 생각합니다. 우리 CEO 브리핑 작성을 위해서 주제 선정은 주로 어떤 방식으로 진행하고 있습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
주로 두 가지 트랙입니다. 하나는 연구자들이 연구를 했을 때 “이것은 이 지역에 필요한 사안들이고 정책에 반영하고 다음에 주위에 널리 알려야 되겠다.” 는 그런 부분이 있고요. 또 하나는 현안 이슈나 우리가 예측되는 부분에 대해서 전체 논의를 통해서 주제를 선정하고 그렇게 합니다.
이만규위원
그렇습니까? 이 CEO 브리핑에서 또 정말 참신하고 새로운 정보를 빨리 알려주고 또 내용까지 알차면 좋겠는데 주위의 시민들이나 또 모든 분들이 느끼기에는 정말 내용이 너무 파상적이고 또 형식적이라는 이런 지적도 사실은 많습니다. 그래서 우리 대구경북연구원이 이런 우려를 불식시키기 위해서는 새로운 아이디어도 좀 개발해야 되고 창의적인 내용도 좀 많이 담아야 됩니다. 어떤 노력이나 방안이 계신지?
주석
이주석대구경북연구원장
그렇게 하겠습니다. 주로 우리가 대경컬로퀴엄 때도 보면 그 시대 흐름에 맞춰서 우리 중국과 FTA관계, 세계 경제 흐름 이런 이야기를 받아들여서 흐름에 맞춰서 시의적절하게 하는 것이 있는데 최근에 보면 자동차에 반도체를 입히다 해서 어떤 정보를 얻으면 우리 지역사회에 어떤 산업을 그쪽으로 좀 전환할 수 있는 그런 계기가 되도록 그런 등의 노력을 하고 있습니다. 주신 말씀의 뜻을 충분히 알고요. 또 그렇게 지금 하지 않는 방법으로도 노력을 많이 해 나가겠습니다.
이만규위원
그리고 지금 발간횟수도 보면 약 한 5년간을 추려 보면 2014년도에 42회, 2015, 2016년이 38회, 2017년이 34회 그런데 올해 들어가 24회입니다. 이것 굉장히 또 줄어들었고 또 줄어들었는데도 사실은 한 회의 평균단가는 지금 올라갔습니다. 원장님 이것은 어떻게 생각하십니까?
주석
이주석대구경북연구원장
줄었는 부분은 이제 대개 하다 보면 6월달, 7월달, 12월, 1월 이렇게 몰리는 경우가 있고요. 올해는 아마 연구진행에 선거라는 문제 이슈가 있어서 그것도 좀 고민했고요. 그다음에 나머지는 진행이 되고 있고요. 그다음에 브리핑의 비용문제는 다시 한번 살펴보고 나머지는 배포나 뭐나 여기에서는 별로 그게 없는데 정보를 획득하고 논의하는 과정에서 우리 단독 하는 것보다는 또 다른 외부에 있는 다른 팀이랑 또 우리 연구원 내의 팀이 이렇게 하다 보니까 회의비나 이런 쪽이 좀 들어갈 수 있는 것 같습니다.
이만규위원
관심이 사실 줄어들면 안 되거든요. 또 관심이 있어가지고 더 많이 보고 해야 되는데 우리 대구경북연구원에서 그런 부분에 좀 더 관심을 가져 주셨으면 합니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
이만규위원
매나 그 19페이지 하단에 그리고 감사자료는 139쪽입니다. 대경컬로퀴엄 해서 2005년부터 전국의 수준 높은 전문가를 초청하여 매월 정례적으로 개최하는 연구원 고유의 세미나 그랬는데 어떤 방법으로 진행되는지 한번 설명 좀 해 주시지요.
주석
이주석대구경북연구원장
대개 현안이 있거나 우리가 미리 대비해야 될 분야가 있으면 그분들을 모셔오는데 말씀드렸지만 중국과의 FTA문제, 국제경제흐름문제, 그다음에 4차산업혁명시대에 우리가 어떻게 준비해야 될 건가, 이런 분야에 대해서는 전국적으로 좀 권위도 있고 그 내용도 알차고 이런 분들을 모셔서 강의를 들으면서 대구시의 관계 국장, 과장님들 또 우리 지역에 있는 대학교수님들 같은 전문가들이 참석하고 일반인도 참석하게 해서 우리가 어떻게 받아들이고 정책화할 것인가에 대한 논의도 같이 이루어지는 그렇게 운영하고 있습니다.
이만규위원
여기 보면 정례적으로 개최하는 연구원 고유의 세미나라고 그랬는데 실질적으로 개최했는 걸 보면 한 달에 두 번 할 때도 있고 건너뛸 때도 있고 실질적으로 정기적으로 하지 않고 부정기적으로 지금 하고 있습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
이만규위원
그런데 이것을 날짜를 정하든지, 요일을 정하든지, 이래 또 원래의 목적대로 정기적으로 하는 것은 어떻습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
처음에는 저도 와서 목요일날 오후 4시에 하는 걸로 해서 진행을 해 왔는데요. 주제에 따라 다르고 그다음에 주제를 정하고 그 발췌를 해 주실 분과 협의를 하다 보면 이분들의 일정 때문에 금요일도 갔다가 수요일도 갔다가 또 하다가 약속을 했다가 그 달에 못 오고 그다음 달에 오기도 하고 이런 문제들이 있어서 연중 어떤 고르게 좀 하고 시기성을 반영하기 위한 노력은 하는데 좀 개선점은 있습니다. 지적하신 사항에서 유의해서 안정적으로 예측 가능하게 해서 외부에서도 관심 있게 참여할 수 있도록 그렇게 하겠습니다.
이만규위원
이게 혹시나 또 주위에서 볼 때 개최할 필요성이 또 줄었다든지, 안 그러면 관심도가 하락됐다든지 이런 우려도 할 수 있습니다. 그런 우려는 불식시켜 주시기 바랍니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
이만규위원
그리고 지금까지 대경컬로퀴엄에서 해 가지고 또 주제 발표하고 토론해서 대구시 정책에 반영된 게 있습니까? 혹시. 그 반영된 사례가 있으면 그것은 따로 한번 위원님들에게.
주석
이주석대구경북연구원장
사례를 설명을, 유네스코 음악창의 도시, 아시아 문화도시 등에서 사례가 좀 있는데 갑자기 생각이 안 나서 그런데.
이만규위원
그러면 그것을 따로 한번 주시고.
주석
이주석대구경북연구원장
별도로 제출을 하겠습니다.
이만규위원
제가 마지막으로 또 하나만 더 하겠습니다. 이 대경컬로퀴엄 관련 자료를 보면 예전에는 이 행사에 대해서 또 개요나 발표 자료나 이런 걸 다 정리해서 홈페이지에 게재를 해왔습니다. 그런데 어느 날부터 공개가 안 되고 관련 내용도 없고 아무것도 없습니다. 단, 제목, 날짜, 발표자 정도만.
주석
이주석대구경북연구원장
제목만.
이만규위원
하고 지금 없는데 이 부분은 또 어떻게 해 주실 방법이 없습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
참 저희 고민사항을 지적해 주셔서 고맙습니다. 실제로 보면 무슨 내용으로 왜 했는지에 대한 게 나와야 되는데 제목 보면 왜 하는가는 알겠는데 내용을 모르는 부분이 있어서 제가 들여다봤더니 전에 대개 파워포인트 하면 그대로 올리면 파워포인트는 자기가 작성하는 것도 있지만 남의 것 인용을 하면서 밑에 인용 줄을 짧으니까 표시할 방법이 없던가 뭐 다른 이유로 못 하면 그것이 나중에 지적소유권, 지적재산권에 한번 문제 일으킨 적이 있어서 그다음부터는 주의를 하다 보니까 협의를 해서 요약해서 올리는 형태로 해야 되겠다는 생각을 가지고 있습니다. 개선하겠습니다.
이만규위원
만약 그렇다면 이 제목이 있고 날짜 있고 발표자만 지금 공개해 놨는데 이 전체적인 자료는 공개하지 못한다고 그 사유를 거기에도 같이 첨부를 해 주세요.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 그러겠습니다.
이만규위원
그래 안 하니까 다 오해를 하고 있습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 시정하겠습니다.
이만규위원
이상입니다.
임태상위원장
이만규 위원 수고하셨습니다. 또 질의할 위원 계십니까? 윤영애 위원 질의하시기 바랍니다.
윤영애위원
사무감사 자료 준비하시느라고 수고가 대단히 많으셨습니다. 우리 원장님께서 부임하신 지가 2016년 6월 11일 맞지요?
주석
이주석대구경북연구원장
예.
윤영애위원
우리 원장님이 오시고 굉장히 또 대구경북연구원에 대한 기대도 많았을 것 같고 또 원장님 입장에서는 어깨가 무거우셨으리라 생각이 되는데 또 우리 연구원은 제대로 된, 지금도 제가 잘 알고 있지만 우리 남구 쪽에 임대건물을 쓰고 있는 아주 열악한 상황인데 이런 현시점에서 우리 원장님께서 연구원에 대한 예산 확보라든지, 아니면 위상 제고를 위해서 어떤 노력들을 하셨는가? 그거 좀 먼저 질문드리겠습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
우선 업무에 있어서는 업무, 위상, 청사확보 이렇게 한번 나누어서 말씀을 드려보면 업무에 있어서는 보다 현장성 있고 또 조금 더 멀리 미래를 보는 노력을 했습니다. 제가 오고 나서 왜 대구경북연구원은 시와 도가 주문하는 사항만 하고 미래를 보는 길을 여는 거기를 왜 안 하느냐는 언론계나 또 다른 분들의 지적도 받았고요. 그래서 선제적으로 이를테면 했던 것 중에 하나가 우리 4차산업혁명시대를 어떻게 대비할 건가 그것을 2016년 10월달에 저희들이 25주년 개원 기념 세미나를 했는데 그것이 바로 시와 도에 전담조직으로 이어지는 그런 변화를 초래한 부분이 있고요.
윤영애위원
특별연구단이지요?
주석
이주석대구경북연구원장
예. 자체 내에 특별연구단을 만들었고. 시와 도에서도 전담조직이 생겼습니다. 그만큼 업무가 현장성이 있고 또 미래로 내다보는 그런 쪽으로 좀 변화가 있고 집행부 관점에서 연구가 어떻게 진행되어야 될까 어떻게 하면 더 실효성 있고 집행 가능성이 높아질까 그런 부분에 변화가 좀 있었을 것 같고요. 위상 면에서는 말씀하시는 큰 변화가 없는 것 같아서 조금은 죄송스럽기도 하고요. 또 한편으로는 한두 달 노력보다는 우리들이 연구를 쌓고 또 이를테면 대경 CEO 포럼이라든지 아니면 대경컬로퀴엄에 있어서 좀 참여분을 달리함으로 해서 좀 어떨까 하는 그런 노력도 해 봤습니다. 그래서 예를 들면 장관님들, 차관님들 그다음에 우리나라 정책을 좌우하시는 분들을 좀 많이 모셨었습니다. 산업연구원장님 등등 해서 많이 모셨고요. 한편으로는 또 위상이라는 것이 시민들이나 도민들이나 또는 공무원들이 어떻게 우리를 인식하는가 하는 문제도 있어서 시·도는 물론이고 구·군 또 시·군하고 협력하는 문제도 좀 생각을 했고, 또 토론회도 현장 가서 하는 걸 했었습니다. 청사는 아까 말씀드린 것처럼 아직 진행과정에 있고 제가 있을 때 어느 정도는 매듭을 지어서 토대를 마련했으면 하는 그런 바람으로 노력을 하고 있습니다.
윤영애위원
하여튼 어려움이 많지만 여러 노력들을 하신 것에 대해서는 수고 많이 하셨고 앞으로도 좀 지속적인 발전을 위해서 애써주시기 바랍니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
윤영애위원
조금 더 세부적인 질문을 좀 드리겠습니다. 감사자료에 보면 페이지 83쪽입니다. 여기에 보시면 수탁과제가 물론 현재 2018년 9월 말이지만 실제 정책과제보다는 수탁과제를 많이 수행을 하셔야 되는 것이 연구원의 사실 또 노력일 수도 있는데, 보면 수탁과제가 올해 건수가 조금 작은 것 같더라고요. 수탁과제가.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
윤영애위원
그래서 이런 면에서는 좀 더 노력이 필요하지 않나 이런 생각이 듭니다.
주석
이주석대구경북연구원장
지금 새로 리더십이 바뀌거나 새로 정책분야를 개발하면서 지금도 계속해서 용역이 들어오고 있습니다. 그래서 아마 연말 연초까지 가면 전년대비보다는 훨씬 더 늘어날 것 같은.
윤영애위원
주로 또 보면 연말에 또.
주석
이주석대구경북연구원장
수시로 들어옵니다. 이거 하다가 보면 동해안에 대한 무슨 계획을 세운다, 아니면 도시재생과 관련된 어떤 부분을 한다, 이렇게 해서 수시로 들어오기 때문에 아마 연말 가면 전에 보다는 좀 더 많을 수도 있습니다. 다만 그걸 받으면서 저희들이 이번에 여러 격변기에 있었기 때문에 연구과제를 많이 수행을 하다 보니까 수용역량문제가 있고 또 하나는 그것을 받아왔을 때 우리 연구원만의 힘으로 안 되는 부분은 외부와 협업을 해야 되는 부분들이 있습니다. 뭐 도면제작이든지, 현장에 따른 실험이나 실습 부분이 있으면 그래서 그것까지 감안해서 해야 되기 때문에 조정해서 그렇게 하겠습니다.
윤영애위원
예. 그리고 101쪽에 보시면 과제명에 대구광역시 균형발전계획이라고 물론 종료는 아직 올 12월 7일까지로 되어 있는데 지금 거의 이런 과제는 다 완성이 되어가지 싶은데요. 조금 전에도 원장님 말씀하셨듯이 이런 대구광역시에 전체적인 발전계획이니까 각 지역마다의 진짜 현장성, 현장의 목소리를 좀 많이 담아낼 수 있는 그런 용역이 되기를 기대를 하겠습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 현장에도 우리 시에서 토론회도 몇 번 했고요. 또 지금은 계획이 완성단계에 있는데 계속 보완할 것이 있는지 좀 살펴보겠습니다.
윤영애위원
예. 그리고 163쪽에 보시면 위탁 조직을 두 센터를 갖고 계시지요?
주석
이주석대구경북연구원장
예.
윤영애위원
도시재생센터와 또 우리 평생교육진흥원 163쪽에서 165쪽. 물론 대구경북경제교육센터도 있기는 있는데 그것보다는 교육 관련하고 교육진흥원하고 도시재생지원센터가 실제 각 구하고도 굉장히 밀접한 관계가 있다고 생각이 되거든요.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 참여도 많이 합니다.
윤영애위원
예. 그래서 이런 연구원에서 특히 도시재생지원센터에서는 각 구·군에 하고.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 협업.
윤영애위원
수시로 연계활동을 하시지요?
주석
이주석대구경북연구원장
예. 그렇습니다. 그리고 의외로 시민들의 관심들이 굉장히 높아서요. 그리고 도시재생 같은 경우는 자기 손으로 자기 집을 바꾸기 때문에 굉장히 흥미 있어 하고 교육에도 많이 참여하고 정말 열의가 대단합니다.
윤영애위원
이것이 도시재생아카데미를 권태범 센터장님이 직접 운영하시는 겁니까?
주석
이주석대구경북연구원장
대학교 교수님들하고 협업이 되어 있습니다.
윤영애위원
협업이.
주석
이주석대구경북연구원장
우리는 총괄관리를 하고요.
윤영애위원
총괄하시고요.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
윤영애위원
주로 도시재생아카데미는 주민들이 굉장히 관심도 높은 사항이라서 제가 한번.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 심화교육 때도 많이 참석하시고 정말 열의가 대단합니다.
윤영애위원
그만큼 주민들이 자기 지역에 도시재생을 위해서 이제까지 좀 침체되고 낙후되었던 것을 좀 바꿔 보자, 이런 생각들이 많은 사업이거든요, 이게.
주석
이주석대구경북연구원장
대구시민도 많이 오고요. 경주, 영천 심지어는 서울에서도 오고 정말 대단합니다.
윤영애위원
예.
주석
이주석대구경북연구원장
강사진도 괜찮고요.
윤영애위원
예. 하여튼 이런 사업들은 잘 추진을 해주시기를 부탁드리겠습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
윤영애위원
그리고 이것은 시민들 이야기를 제가 하나 전하겠습니다. 조금 전에도 말 했지만 26쪽 같은 경우에 특별연구단을 만들었잖아요.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
윤영애위원
4차산업혁명연구단과 통합공항이전연구단 이런 것을 만드셨는데 통합공항이전연구단이 만들어져서 정책에 대한 연구를 하는 것은 좋은데 이런 게 진짜 현장성 있는 연구가 아니고 미래를 내다보는 연구라기보다는 좀 표현을 과하게 하면 시 정책에 끌려가는 연구방향이 아니냐? 이렇게 좀 지적들이 나오거든요. 그래서 이런 면에 대해서는 어떤 답을 하시겠습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
사실은 외부에서는 그렇게 생각할지 몰라도 적어도 연구원에 있으면 어떤 정책이 필요로 하며 왜 필요한지 그 정책을 수행하기 위해서 어떤 방안이 있는지, 어떤 방안을 채택했을 때 어떤 효과가 나오느냐는 집행부가 할 일이지만 정책대안을 놓고 할 때는 1안, 2안, 3안, 4안에서 얼마든지 우리가 전제조건이나 부대사항이나 감안해서 할 수 있도록 하고 공항 같은 경우는 전에 그 미국의 전문가, 프랑스의 전문가, 이태리의 전문가로서 해서 각각의 사례를 놓고 어떻게 건설하면 좋다, 뭐 공항 회람지대, 다음에 물류, 관광, 산업에 따른 걸 해서 분야별로 해서 또 그 자기들이 공항들이 해 왔던, 그 나라들이 해 왔던 것을 사례 소개를 했습니다. 이런 자료들이 축적이 되면 나중에 정책을 펴는 입장에서는 그중에서 취사선택을 하든지, 종합을 하든지 해서 할 수 있을 것입니다. 그리고 적어도 정책연구만은 제대로 좀 한번 또 진행하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
윤영애위원
저희들도 당연하게 그렇게, 그게 당연한 사항인데도 시민들 입장에서는 대구경북연구원이다 보니까 그런 인식들을 좀 하시는 것 같아서 제가 우려로 그런 말씀을 드렸습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
감사합니다.
윤영애위원
어차피 연구는 미래지향적으로 가야 되고 우리 시에 대한 정책을 바로 펼쳐주셔야지 그야말로 연구용역을 보고 우리가 정책이 따라가야 되지 않습니까? 그지요? 그런 부분에 있어서 우리 시민들의 의견이나 이런 것을 전달했습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
유념하겠습니다.
윤영애위원
그런 점 유념해 주시고 열심히 수고 하시기 바랍니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
윤영애위원
이상입니다.
임태상위원장
윤영애 위원 수고하셨습니다. 또? 정천락 위원 질의하시기 바랍니다.
정천락위원
원장님, 실장님 수고 많습니다. 업무 설명 잘 들었습니다. 업무보고 10쪽 한번 보시면 중간에 종합계획 성격의 발전과제 중에 인구정책 종합계획이 하나 있고 그다음 13쪽에 보시면 저출산·고령화 대응 현황 과제에 대구경북 저출산 현황과 대응 방안에 대한 계획이 되어 있는데 그 두 가지에 대해서 지금 진행되는 사업이 뭐 있습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
연구는 지금 저출산 관련한 부분은 지금 마무리 단계에 들어가 있고, 인구정책은 지금 계속 진행하고 있는 단계입니다. 저출산 같은 경우는 조금 말씀드리면 정말로 마음의 변화를 가져와야 되고 여건도 만들어줘야 되는 그렇게 접근을 해야 될 것 같아서 나름대로는 결혼친화적인 사회분위기를 조성하고 일·가정 양립 기반을 강화하고 안심보육 돌봄 확충하는 그런 방향으로 나누어서 연구가 거의 완성단계에 들어가 있습니다.
정천락위원
그러면 현재 인구정책 종합계획에는 목표가 뭐가 들어갑니까? 핵심적인 사항에.
주석
이주석대구경북연구원장
이것은 위원장님이 양해를 해주시면 다른 분으로 하여금 답변드리도록 하겠습니다.
임태상위원장
예.
인원
서인원연구부장
연구부장 서인원입니다. 위원님께서 질의해 주신 인구정책종합계획은 저희들이 대구광역시로부터 받아서 수행하는 수탁연구용역과제입니다. 그래서 현재 최종 마무리 단계에 있습니다. 최종 마무리 단계에 있기 때문에 아직까지 비전체계라든가 이런 것들이 확정은 되지 않은 상태에 있습니다. 그래서 필요하시면 저희들이 해당 연구원이 위원님께 추후 보고를 한번 드리도록 하겠습니다.
정천락위원
하여튼 두 가지를 아마 같은 맥락에서 가기 때문에 그 중간 과정을 자료를 한번 제출해 주시고.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
정천락위원
사실은 아까 다른 사업용역도 중요하지만 우리 대구시로 봐서는 앞으로 인구가 줄면 모든 것이 스톱입니다. 지금 당장. 지금 학교 같은 데 모든 것이 문제잖아요. 그래서 이것이 사업도 중요하지만 이 두 가지를 잘 해서 앞으로 진짜 대구시가 다른 어느 도시보다도 교육도시로 명성도 찾아야 되겠지만 인구가 늘어서 안 줄도록 신경 써서 해 주시기 부탁을 드립니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
정천락위원
감사자료 115쪽 보시면 10번에 두류공원 리뉴얼 기본구상 연구 용역이 있는데 지금 11월 6일에 끝나는데 지금 현재 진행이 어떻게 되었습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
계획상은 그런데 아직 마무리는 안 되었습니다. 이것도 연구부장이 전체 상황을 연구진흥은 관여하고 있어서 부장이 답변할 수 있도록 좀 해 주시기 바랍니다.
정천락위원
대충 큰 틀에서 설명 한번 해 주시기 바랍니다.
인원
서인원연구부장
두류공원 리뉴얼 기본구상도 저희들 수탁연구 과제로 하고 있습니다. 하고 있는데 이것이 저희들이 자료 제출하는 시점에는 11월 6일까지 이렇게 되어 있었습니다. 그런데 그 이후에 최종적으로 의견수렴하고 하는 과정에서 12월로 조금 연기가 됐습니다. 그래서 이것도 대안을 한 두 가지, 세 가지 정도 해서 지금 검토를 하고 있는 단계입니다. 아직까지는.
정천락위원
그러면 이 두류공원 리뉴얼은 그 전체를 다 대상으로 해서 합니까? 안 그러면 일부분입니까?
인원
서인원연구부장
예. 현재로서는 두류공원 전체를 보고 하고 있습니다.
정천락위원
그러면.
인원
서인원연구부장
도시공원이기 때문에 법적인 여러 가지 제약요인들이 있습니다. 그래서 그런 것들을 전체적으로 검토를 하면서 시설을 새롭게 할 수 있는 부분은 하고 또 기존 시설 보완하는 것은 하고 이렇게 지금 준비를 하고 있습니다.
정천락위원
그 이우환 미술관 부지 지난번에 4년 전에 지금 중단되어 있는데 그 부지도 포함되었습니까?
인원
서인원연구부장
그 부지는 제가 알기로 검토 대상이 아닌 걸로 알고 있습니다.
정천락위원
그것도 맨 두류공원 내에 아닙니까? 두류공원 안에 들어 있잖아요?
인원
서인원연구부장
아, 이우환 미술관 나중에 거론 됐던 부지는 들어가 있는 걸로 그렇습니다. 죄송합니다.
정천락위원
지금 현재 두류공원에 지금 용적률이 지금 거의 다 찼지요? 시설률이 그지요?
인원
서인원연구부장
예. 그렇습니다.
정천락위원
그러면 이번에 이것 리뉴얼하게 되면 시설률 좀 저거 되면 다른 데 또 전체적인 변화가 좀 있습니까?
인원
서인원연구부장
예. 위원님 양해를 해주시면 저희 최영은 박사가 연구에 같이 하고 있습니다.
정천락위원
간단하게 우리 대충 위원님들이 알 수 있도록만 설명을 좀 해 주십시오.
알겠습니다. 일단 원장님한테 질문하겠습니다. 이것 왜 용역을 말씀드리냐 하면 원장님 오시고 용역했는 것, 두류공원 부지 용역 납품했지요? 2017년 3월에. 두류정수장 부지 활용방안 용역 안 했습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
예.
정천락위원
왜 말씀드리냐 하면 사실은 두류공원이 다 아시지만 대구에서는 전국적인 명물공원인데 그 두류정수장 부지 폐쇄가 되고 2009년도에 폐쇄되고 지금 9년 동안 아직까지 백지상태잖아요. 그리고 또 2017년 3월에 용역 나왔는 부분을 저도 봤지만 집행부 공무원들도 활용을 못 하고 있어요, 사실은. 이것에 대해서 원장이 한번 설명해 보십시오. 활용할 방안이 있는지, 용역했는 결과에 대해서.
주석
이주석대구경북연구원장
제가 깊이 알지 못해서 답변하기는 어려운 것 같고요. 지금 좀 더 연구를 진행하거나 방법을 찾아보자는 거고 임시 활용방안에 대해서 논의가 있었던 걸로는 듣고 있습니다.
정천락위원
그런데 여기 보시면 꼭 그 목적에 맞게 어떻게 목표물을 정해 놓고 하는 게 아니고 보시면 알지만 그래도 어느 정도 그런 방향성이 있으면 거기에 맞게 가야 되는데 그런 부분이 전혀 없습니다. 없고 다른 예를 들기는 뭐 하지만 서울시 같은 경우는 선유도공원이 2010년도에 우리보다 1년 늦게 폐쇄됐는데 그거는 2년만에 벌써 선유도근린공원 지금 공원 해서 잘 진행되고 있잖아요. 대구는 지금 용역하고도 그대로 있고 거기보다 더 빨리 했는 2009년도 같으면 내일 모레면 10년 되는데도 아직까지 백지상태인데 뭐가 들어온다고 목표는 못 정하지만 그래도 방향성은 정해서 다음 후임자들이 연결해서 갈 수 있어야 되는데 이것도 용역 했는 이것 해서 돈만 들여놓고 지금 활용도 못 하고 이런 상태잖아요. 그래서 제가 용역 전체 한번 봤는데 대경연에서 연구하는 게 사실은 상당히 많습니다. 그래서 물론 반영된 것도 있지만 아까도 말했지만 앞으로 용역을 하더라도 활용할 수 있도록 해서, 연속성이 있어야 되는데 보시면 알지만 용역을 위한 용역은 끝났어요. 그러니까 활용도 안 하고 돈만, 쉽게 이야기하면 세금만 낭비한 거예요. 그리고 아까 이우환 미술관 왜 말씀드렸냐 하면 그 12억6,000만원 용역하고 난 이후에 무효돼버렸지 않습니까? 용역비만 날리고, 그러니까 그런 현상이 있는 거라 대구시가 지금. 그러니까 다른 것도 물론 잘 하시겠지만 용역하더라도 집행부에서 활용할 수 있도록 심도 있게 해서 방향성이라도 제시해 주시면 어느 정도 맞는데 지금 방향성이고 뭐고 하나도 안 맞아요. 보시면 포괄적으로 적어놨기 때문에 그래서 앞으로는 그런 부분을 아까 인구 용역도 마찬가지지만 집행부에서 활용할 수 있도록 방향성을 좀 잡아서 내실 있게 대구시 행정에 도움되도록 부탁드리겠습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 유의하겠습니다.
정천락위원
이상입니다.
임태상위원장
수고하셨습니다. 또 김지만 위원 질의하시기 바랍니다.
김지만위원
저도 이 자리에 오기 전에 대학교 재직을 했던 몸이 되니까 외부용역을 많이 받아서 저도 제 이름으로 아마 인터넷에 검색해 보면 국회에서 연구용역을 받아서 많이 해봤습니다. 해봐서 가장 기본적인 것부터 한번 물어보겠는데 수탁을 받으면, 금액을 받으면 먼저 돈이 어디로 들어갑니까? 예를 들어서 금방 하셨듯이 인구정책에 관한 그런 연구용역을 받으면 시스템이 어떻게 이루어집니까?
주석
이주석대구경북연구원장
예. 죄송합니다. 부장님이 설명할 수 있도록 해주십시오.
김지만위원
예. 괜찮습니다.
인원
서인원연구부장
연구부장 서인원입니다. 일단 연구용역과제 수탁이 되면 저희들이 연구심의위원회가 있습니다. 그거는 연구부장과 각 연구실 실장 이렇게 구성이 되어 있습니다. 연구심의위원회에서 연구책임자를 정하고 연구진 구성을 하게 됩니다. 그다음에 그것이 구성이 되면 용역금액에 맞추어서 실행예산을 편성합니다. 실행예산이 통과되고 나면 연구가 진행이 되겠습니다마는 그 이후의 이 용역과제에는 연구용역특별회계로 이렇게 배정이 되어서 실행예산에 따라 집행을 하도록 이렇게 되어 있습니다.
김지만위원
자, 그러면 예를 들어서 1억원이라는 금액이 발주가 되면 1억원이라는 금액이 대구시를 통해서 들어오는 겁니까? 아니면 직접적으로 들어오는 겁니까?
인원
서인원연구부장
대구시에서 들어옵니다.
김지만위원
시에서 들어오는 거지요?
인원
서인원연구부장
예.
김지만위원
제가 안 그래도, 일단 그렇게 하면 연구진이 구성이 되면서 그러면 원래 기존에 계시던 선임연구원분들하고 그러면 계시던 분의 거기서 이제 그때그때 프로젝트에 맞게 임시적으로 임시 연구원들을 채용하지 않습니까?
인원
서인원연구부장
예.
김지만위원
그러면 채용을 함에 있어서 무엇이 문제길래 이렇게 뉴스에서 다뤄진다고 생각하십니까?
인원
서인원연구부장
예. 지난번에 경실련에서 냈습니다만 그 부분은 저희들 같은 연구기관의 성격을 잘 이해를 못 하고 사실은 낸 보도가 들어간 겁니다. 저희들이 계약직 연구원, 특히 위촉연구원이라는 표현을 쓰는데 이 연구원을 임용하는 것은 단위용역 연구원 과제가 있습니다. 예를 들어 7개월짜리가 있으면 7개월 이내에 최대 길어야 7개월입니다. 그 이내의 범위 내에서 거기에 가장 적합한 뭐 대체적으로는 원내에서 수행이 가능합니다. 할 수도 있지만 저희들 업무량도 많기도 하고 또 어떤 부분은 외부전문가가 더 효과적인 부분도 있습니다. 그래서 그런 부분을 위해서 그 계약기간 범위 내에서만 활용을 하고 있습니다. 그런데 그 인력은 주로 지난번 지적된 것이 공채를 하지 않았다. 이렇게 되어 있는데요. 그 과제를 하면서 저희들은 연구원 배너에 보면 상시인력 모집이 있습니다. 1차적으로는 상시인력 모집에 있는 풀 안에서 가장 전공에 가까운 사람을 먼저 접촉을 합니다. 그다음에는 그게 적절치 않을 경우에는 해당분야 지역의 전문가그룹 주로 대학이라든가 기관이 있습니다만 거기에 한번 활용을 해보고요. 그렇게 하고 그러고도 없으면 노동부에 있는 인력풀을 활용하고 이렇게 해서 계약기간 범위 내에서 활용하기 때문에 계약기간이 짧게 이렇게 되어 있습니다.
김지만위원
저도 실질적으로 해보니까 그렇더라고요. 원래 프로젝트가 정해지면 그 프로젝트에 맞는 예를 들어서 각 나라별로 있으면 그 나라에 맞는 그렇게 또 전문가들을 초빙하기 위해서 임시로 그렇게 당연히 1년 미만에 구할 수밖에 없다고 생각이 드는데 저도 안 그래도 경실련 이야기를 들어보니까, 그거는 이제 말씀하신 대로 조금 그렇게 착오가 있었다고 하더라도 다만 문제가 되는 게 보니까 34개월짜리 같은 장기프로젝트에 있어서도 굳이 1년, 1년 이렇게 끊어서 하는지, 그러니까 처음에 말씀드린 것처럼 제가 자료요구를 했는 것도 1년을 모집해서 1년 안에서 안 끝난 장기프로젝트를 1년짜리분을 모집해서 다시 재계약을 하는 건지 아니면 그 프로젝트마다 한 프로젝트 내에서도 그분이 끝나면 또 다른 분을 하는 건지 그런 내용이 좀 궁금했습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 말씀하신 34개월 시민원탁회의 관계는 사실은 계획이 장기계획으로 된 게 아니고 매년도 예산 편성해서 우리한테 위탁해 오는 시기가 2월 되면 3월부터 비로소 업무가 시작이 되고 올해 같은 경우는 자치단체 선거 때문에 7월부터 우리한테 업무가 넘어왔거든요. 그러다 보면 예산이 편성되고 사업이 시작되는 시점부터 사람을 고용해야 인건비가 나오고 일을 하기 때문에 그렇게 해서 맥시멈 해봐야 길어봐야 10개월이고 그보다 더 짧은 기간도 있고 그렇게 했는데 지적만 그렇게 됐을 뿐이지 실제사업은 달리 운영이 되기 때문에 그 점에서 서로 살펴보지 못한 점이 있지 않았나 하는 생각을 합니다.
김지만위원
예. 그거는 뭐 그러면 아주 경실련이 지적한 대로 이거는 대경원에서 잘못하신 거네요. 일단은. 이랬든 저랬든 외부에서 보기에는 그렇게 오해를 살 수 있었는 거지 않습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
아니요. 저희는 34개월 전에 시민원탁회의 기관으로 지정만 됐을 뿐이지 실제로는 매년 예산을 편성을 해서 넘겨줘야 그 사업이 진행됐거든요. 그리고 올해 같은 경우는 7월부터 시작됐기 때문에 그분들이 생각하는 1년이 넘는다든지 34개월이니까 장기 고용해야 된다. 이런 부분은 우리 현실하고 맞지 않다는 말씀을 드리는 겁니다.
김지만위원
제가 읽어보니까 그게 아니고 보니까 장기프로젝트에 있어서 이렇게 사람을 모집한 걸로 알고 있는데 그렇지는 않은가 보죠?
주석
이주석대구경북연구원장
예. 말씀하신 것처럼 외부에 계약직을 쓰려면 인건비가 있어야 되니까 일단 계약기간이 나와야 되고 사업비가 있어야 되고 또 거기에 적합한 사람을 찾아야 되어서 단기적으로 전문가 위주로 갈 수밖에 없는 그런 경우입니다.
김지만위원
그러니까 대구시민원탁회의 같은 경우는 위·수탁기간이 2016년도부터 2018년도까지잖아요.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김지만위원
거기에서 필요하신 임시직원을 모집함에 있어서 1년짜리를 모집했는 게 그게 문제가 된 게 아닙니까? 이거는 그러면 장기프로젝트가 아닙니까?
주석
이주석대구경북연구원장
저희들은 예산을 편성해서 장기계획으로 의결을 받아서 장기 그게 있어야만 하는데 우리한테 오는 거는 어떤 분야로, 분야는 나중에 논의하지만 예산 편성 때부터 사업이 시작되기 때문에 그렇다는 말씀을 드립니다.
김지만위원
자, 그러면 제가 다시 한 번 되돌아가서 물어보는데, 도돌이표가 될 것 같은데 대구시민원탁회의에 주관을 누가 합니까? 주관을 누가 하십니까? 아니, 자신들이 만든 자료에 보면 주관 대구경북연구원이라고 분명히 이렇게 딱 적어놓고는.
주석
이주석대구경북연구원장
그런데 운영과정도 있기 때문에 운영과정을 포함해서 말씀드릴 수 있도록 그렇게 해주십시오.
창균
오창균대구경북학연구소장
위원님, 제가 답변해도 되겠습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
양해해 주시면 담당자께서.
김지만위원
예.
창균
오창균대구경북학연구소장
위원님, 대구경북학연구원의 선임 연구원 오창균입니다. 제가 시민원탁회의 운영위원으로 지금 활동을 하고 있고요. 전임 사무국장입니다. 시민원탁회의에 전반적인 운영에 관해서는 사무국이 있습니다. 그래서 대구시가 사무국 설치를 연구원에다가 위탁을 했습니다. 그래서 연구원이 사무국을 운영하고 있고요. 말씀하신 인력은 사무국 운영에 필요한 인력입니다. 그래서 원장님께서 설명을 하셨듯이 원탁회의를 예를 들어서 2018년에 원탁회의를 운영한다고 그러면 사무국은 설치되어 있되 거기에 필요한 예산은, 이게 예산을 쓸 수 있는 거는 원탁회의가 금년도 1차, 2차 이렇게 진행이 되어야 비로소 집행이 되는 거지 않습니까?
김지만위원
예.
창균
오창균대구경북학연구소장
그래서 그게 1차 회의를 언제 한다, 라는 게 정해지면 거기에 필요한 시점을 잡아서 인력을 채용해서 운영을 하게 되는데 사무국 운영은 전체적으로 3년간 하도록 계약이 되어 있되, 해마다 예산이 실질적으로 집행되는 기간은 1월 1일자 이렇게 시작되는 게 아닙니다. 뭐 원장님 말씀하셨듯이 금년도에는 선거도 있고 하니까 이게 집행 시작이 개시시점이 굉장히 늦어졌습니다. 그러면 인력채용을 거기에 맞춰서 그렇게 하게 되는 거고 3년 연속으로 풀로 비정규직 인력을 확보해 놓고 운영하는 게 아닙니다. 그래서 그 부분에서 착오가 있었다는 말씀을 드립니다.
김지만위원
자, 페이지 169페이지 보시면 주관 해서 대구경북연구원이라고 적어놓고 그다음에 연도도 보면 회차가 2017년도 벌써 6월 14일에 열렸잖아요. 그러면 그때 채용했는 사람이 지금 2018년도 11월달인데 이때 필요한 원탁회의를 위해서 연구원을 선임했다면 지금 이분은 계약 끝나서 나갔다는 말이에요?
창균
오창균대구경북학연구소장
아, 그 원탁회의 예산은 위원님 아시다시피 해마다 이렇게 책정이 됩니다. 액수도 동일하게 연속되는 게 아니고 2017년 예산 다르고 2018년 예산 다르고 아마 내년도 예산은 또 다르게 책정이 되어 있을 겁니다. 그래서 인력은 필요하다면 그분이 그게 끝나면 다음에 시작될 때까지 계약은 해지되고 다음에 또 계약하든지 이런 식으로 이렇게 가는 거지. 이게 전체적으로 지금 예산집행이 끝난 시기에도 인력을 확보해 놓고 운영하고 하는 건 아닙니다. 사무국은 그대로 있되.
김지만위원
자, 잠시만요. 제가 금방 말씀드린 게 이거는 연구원을 모집했는 게 아니고 사무국 운영을 위해서 하는 모집이다.
창균
오창균대구경북학연구소장
그렇습니다.
김지만위원
그러면 사무국 운영하는 사람이 3년 전부터 그러면 자기가 이거를 연구 원탁회의를 개최하기 위해서 사무국을 꾸리고 나면 거기서 필요한 그 재원들을 마련하지 않습니까? 재원이나 일하는 인력을.
창균
오창균대구경북학연구소장
아, 그런데 사무국을 실질적으로 운영하는 사람은 사무국장입니다. 그거는 우리 연구원에서 이재필 연구위원이라고 연구위원이 책임지고 사무국장으로서 이걸 운영을 하고 비정규직 인력은 그에 필요한 보조인력입니다. 그래서 보조인력이 없더라도 이게 집행되지 않은 기간에 필요한 거는 사무국장을 중심으로 해서 대구시하고 협의해서 내년도 또는 금년도 운영에 대한 전반적인 그거는 충분히 진행할 수 있습니다.
김지만위원
그러면 위원장님, 제가 자료요구를 하나 좀 부탁을 하겠습니다. 그러면 대구시민원탁회의 개최를 위한 사무국 운영에 관한 예산 집행내역서라든지 그다음에 구성에 관한 내용에 있어서 좀 부탁드리겠습니다.
창균
오창균대구경북학연구소장
예. 위원님, 잘 알겠습니다. 감사합니다.
김지만위원
저도 같이 이거를 해봐서, 이제 흐름에 대해서 전반적으로 이해를 하고 있는데 뭐 그렇지요. 또 연구라는 게 꼭 한 분야에 대해서 하나의 내용을 가지고 똑같은 사람이 할 수는 없고 필요한 경우에 맞춰서 이렇게 임시적으로 고용을 하는데 제가 문제가 됐는 내용을 읽어보니까 위·수탁기간이 3년이다 보니까, 물론 말씀하신 거 따라서 보니까 연구원을 모집했는 것도 아니고 결론적으로 보면 사무국 운영을 위한 보조인력을 모집을 해서 그게 지적됐다는 이 말씀이지요? 결론적으로 말하면. 그러면 그런 부분에 있어서도 경실련에 대해서 성실하게 답변을 했다면 이렇게 뉴스화가 되지 않고 잘 해결될 수 있었던 문제를 굳이 미봉책이라고 그럴까요? 대충 이렇게 설명을 안 하고 넘어가시니까 문제가 되는 거고 시민들은 아, 그게 도대체, 뭐 나쁘게 말하자면 관피아처럼 자기네들끼리 뭔가 그런 게 있는 게 아닌가 항상 그렇게 보지 않습니까? 지금은 시대가 바뀌었지 않습니까? 잘못했는 것은 스스로 인정을 하고 아, 이거는 여러분들이 잘못 오해하는 거다. 성실하게 답변해 주시는 게 가장 기본적인 내용이지 않나 싶습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김지만위원
앞으로도 채용함에 있어서도 물론 그렇잖아요. 안에 계시는 지금 연구원들이 더 잘 알고 저거를 해서 그분들이 정식으로 올라가시고, 올라가시고 밑에서 또 새로운 분야를 뽑고 하는 거는 충분히 이해되지만 아까 전에 원장님께서도 말씀하신 것처럼 어떠한 프로젝트를 또 함에 있어서 외부인력이 우수한 인력이 있다면 이렇게 계급 부여라든지 이런 말이 안 나올 수 있도록 채용에 있어서 만전을 좀 기해 주시면 고맙겠습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 유의하겠습니다.
김지만위원
이상입니다.
임태상위원장
김지만 위원 수고하셨습니다. 또 질의할 위원 계십니까?
김혜정위원
한 가지만 하겠습니다.
임태상위원장
김혜정 위원 질의하시기 바랍니다.
김혜정위원
예. 지금 연구과제가 수탁이 되면 연구위원회에서 책임자를 정하고 또 이렇게 구성을 한다고 하셨는데 그러면 이제 연구부의 연구과제 선정이나 관리나 평가는 연구위원회에서 하는 겁니까?
주석
이주석대구경북연구원장
시스템이 또 따로 있습니다. 연구위원회에서는 연구 심의나 연구와 관련된 부분은 거기서 진행을 하고 평가하는 부분은 또 다른 위원회를 구성해서 그렇게 합니다.
김혜정위원
그러면 연구위원회 관리감독은 어디에서 합니까?
주석
이주석대구경북연구원장
원장 책임 하에 운영이 되어야죠.
김혜정위원
원장님께서 하십니까?
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김혜정위원
그러면 위원회에서 하는 일은 주로 어떤 일을 하고 있습니까?
주석
이주석대구경북연구원장
아까 말씀처럼 연구심사위원회는 연구와 관련된 진행을 책임져야죠. 그러면 책임자 선발부터 나중에 실행예산 편성해서 연구 완료시점까지요.
김혜정위원
관리감독권하고는 별개의 문제입니까? 위원회하고는? 연구부서에 대한 관리라든가, 감독이라든가 이런 부분은 연구위원회에서 하지 않고?
주석
이주석대구경북연구원장
아, 저거는 하지요. 연구를 진행을 하면 그 과제에 대한 연구를 책임지고 운영할 수 있도록 하는 게 시작할 때 심사하고 필요하다면 중간심사도 하고 나중에 완료될 때 심사를 하는데 연구 진행에 대한 관리는 거기가 하고요. 연구를 진행하는 연구심의위원회 같은 경우는 전체적으로 연구원 내에 있는 위원회기 때문에 권한은 주되 전반적인 문제가 생기지 않도록 하는 관리는 원장한테 책임이 있지요.
김혜정위원
예. 이제 연구위원회 위원장과 또 실무부서의 장이 겸직이 되어 있기 때문에 그런 부분에 있어서는 어떻게 보면 인력 배치를 좀 효율적으로 할 필요가 있지 않느냐 이런 부분에 있어서 좀 저희들이 연구원들의 어떤 그런 연구 선정 과제에서부터 평가 관리 이런 부분들까지 좀 투명하고 공공성을 가지고 가기 위해서는 인력 배치에 있어서 한 부서의 장이 겸하는 것보다는 위원회와 관리부서의 장이 따로 있는 것이 낫지 않느냐 이러한 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
주석
이주석대구경북연구원장
일단 저도 주요한 현안이나 또 관심이 있는 부분 이런 부분은 연심위에 참여를 해서 근본적으로 운영을 해보면 신참도 있고 10년, 20년 해서 하는 데 보면 연구를 이렇게 진행하는 데 보면 분석방법이나 그 다음에 참여자나 연구의 깊이나 여기에 대해서 생각들이 다 다를 수 있어서 일단 연구부장으로 하여금 연심위를 맡기면서 선임 연구위원 그리고 그에 해당되는 연구의, 연구원에 속한 연구실장 그다음에 필요하면 외부전문가 그리고 당연히 논의할 때는 시나 도의 관계관이 참석해서 논의를 하고 그리고 대안을 마련할 때도 1안, 2안, 3안 해서 말씀드린 것처럼 그렇게 합니다. 그리고 연구를 할 때 마땅한 사람이 없거나 아니면 좀 더 오픈하기 위해서 우리 홈페이지에다가 이런 연구가 왔는데 연구를 할 사람해가지고 모집을 하기도 하고 또 팀으로 묶어주기도 하고 그렇게 합니다. 그리고 전반적인 연구진행 관리는 심의위원회에 맡겼고 아까 말씀처럼 그렇게 하고 유의해 달라고 말씀하신 뜻은 잘 알겠습니다.
김혜정위원
예. 우리가 시에도 위원회가 정말 많이 있습니다. 그런데 실질적으로 내부보다는 외부위원들이 많이 들어와야지만 시에서 하고 있는 일에 대해서 좀 객관성을 가지고 평가를 할 수도 있고 또 의견을 개진할 수 있다고 생각을 하거든요. 그런 부분에 있어서도 우리 대경연구원에서도 좀 충분히 감안하셔서 그 부분을 활용을 해주셨으면 좋겠습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
정말 말씀 고맙습니다. 실제로 심사하려면 외부의 전문가들 조금 더 참여를 시키고 싶은데 실제로 회의하면 20만원, 30만원 수당이 필요하고 또 그분들이 한 번 오면 자기 평생 쌓은 지식을 우리한테 자료든 말로든 전해줘야 되는데 그런 부분에 있어서 사실은 예산에 좀 어려움이 있었습니다. 말씀처럼 예산도 좀 확보해서 건건별로 충실할 수 있도록 그렇게 노력하겠습니다.
김혜정위원
예. 꼭 그렇게 해주시기 바랍니다. 이상입니다.
임태상위원장
김혜정 위원 수고하셨습니다. 김지만 위원 질의하시기 바랍니다.
김지만위원
그 주신 자료에 보시면 행감자료에 보면 연구용역이 있습니다. 외부연구용역비 집행 현황에 보면 인건비라고 하면 누구에게 지급되는 인건비지요?
주석
이주석대구경북연구원장
여기서는 우리 계약직을 의미합니다.
김지만위원
계약직에다가 들어가는 겁니까?
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김지만위원
그런데 보면 중간중간에 인건비가 빠져서 있는 부분은 그러면 연구계약직 없이 했다는 용역입니까?
주석
이주석대구경북연구원장
예. 그렇습니다.
김지만위원
그리고 안 그래도 보니까 155페이지에 보면 지금 연구재단 등재후보지에서 대구경북연구가 등재학술지로 승격이 됐는데.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김지만위원
앞으로 등재학술지 같은 경우에는 저도 등재학술지 출판이사로 재임을 하고 있으니까 어려운 거는 질적으로 관리를 잘 하셔갖고 학술지에서 떨어지지 아니하도록 잘 좀 부탁드리겠습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예.
김지만위원
대구시 여기 보니까 등재후보지라든지 등재학술지가 많이 없는 걸로 알고 있는데 이러한 부분에 있어서는 좀 고무적이니까 앞으로도 많은 자료라든지 그런 질적으로 양적으로도 부족함 없이 해주시고 이거 등재학술지에 게재하는 조건은 무엇입니까?
주석
이주석대구경북연구원장
우리 편집위원장이 참석해 있기 때문에 답변드리도록 그렇게 하겠습니다.
창균
오창균대구경북학연구소장
예. 위원님, 대구경북학연구소장 오창균입니다. 등재학술지 발간하는 거는 연구소 소관으로 되어 있습니다. 그래서 이거 발간은 등재학술지 발간하고 전반적으로 운영하는 거는 대구경북학회하고 우리 대구경북연구원이 공동으로 하고 있습니다. 그리고 편집위원장도 공동입니다. 공동이고. 전체 원고를 받게 되면 공동심사위원회를 구성을 하고 이거는 학회와 연구원과 그다음에 외부 타 지역에 있는 분 위원님 잘 아시지 않습니까? 운영하는 거. 그렇게 해가지고 철저한 심사를 거쳐서 이렇게 하고 있습니다.
김지만위원
기회가 된다면 저희 위원님들 중에서도 훌륭하신 연구를 또 많이 하신 분들이 있는데 그런 분들에게도 한번 기회를 제공해 줬으면 싶어서 말씀드려봤습니다.
주석
이주석대구경북연구원장
예. 환영합니다. 저희들로서는.
창균
오창균대구경북학연구소장
하여튼 이번에 등재지 되고 난 다음에 이거는 앞으로 떨어지지 않고 계속 갈 수 있도록 저희가 노력을 기울여서 유지하도록 그렇게 하겠습니다.
김지만위원
이상입니다.
임태상위원장
김지만 위원 수고하셨습니다. 또 질의할 위원 계십니까? 더 이상 질의할 위원이 안 계시면 질의 및 답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 오늘 감사 시 위원님들께서 지적하신 대경연 위상 제고와 대구시 균형발전 기여, 조속한 청사 건립 추진, CEO 브리핑과 대경연 정책세미나 활성화, 저출산 고령화 대비 인구정책 용역 내실화, 비정규직 근로자 채용 환경 개선 등은 지역주민의 뜻임을 헤아려 시정 추진에 적극 반영될 수 있도록 최선의 노력을 다해 주시기를 수감기관 관계자 여러분께 당부를 드립니다. 이상으로 대구경북연구원 소관에 대한 행정사무감사를 마칠 것을 선언합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
11시30분 감사종료