임성환 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조, 동법 시행령 제43조 및 경기도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 경기도수원월드컵경기장관리재단 소관 업무에 대한 2018년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 위원 여러분 그리고 수원월드컵경기장관리재단 관계자 여러분! 문화체육관광위원장 김달수입니다. 이번 행정사무감사 수감을 위해서 수고해 주신 경기도수원월드컵경기장관리재단 한규택 사무총장을 비롯하여 임직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 그럼 지금부터 우리 위원회 감사일정에 따라 경기도수원월드컵경기장관리재단 소관 업무에 대하여 감사를 실시하겠습니다. 먼저 경기도수원월드컵경기장관리재단 증인 출석 여부를 확인하겠습니다. 증인으로 참석하신 분께서는 호명하면 일어나서 “네.”라고 대답해 주시기 바랍니다. 한규택 사무총장 나오셨습니까?

네, 반갑습니다. 광명 출신 오광덕 위원입니다. 먼저 총장님, 이번에 11월 1일 자로 지금 운영하는 위탁 운영사가 새로 계약을 했나요?

수고하셨습니다. 양경석 위원님 하실래요?

평택 출신 양경석 위원입니다. 어떤 시설이 지금 우리가, 여기 월드컵경기장이 몇 년 됐죠?

수의계약도 있잖아요.

입찰에 대한 그런 자료도 좀 주시고요. 사업을 하는 게 지금 해서 6개월 이후에 하나 뭐 그리 큰일이 나요.

채신덕 위원님 질의해 주십시오.

김포 출신 채신덕 위원입니다. 오늘 행정감사 전에 한 가지 묻겠습니다. 우리 한규택 사무총장님, 개인적으로 모 당의 임원이나 아니면 책임자 이런 걸 맡으신 적이 있었나요?

네, 알겠습니다.

그다음에 하나만 더 물을게요. FIFA U-20인가 그 축구대회 하느라고 13일간인가 영업을 못 해서 7억 얼마인가요, 한 8억 가까이 손해배상을 한 게 지금 문제가 되던데. 수원시에서 줘야 되는데 안 주고 있다 이런 건데요. 그렇죠?

수고하셨습니다. 이원웅 위원님 질의해 주십시오.

포천 출신 이원웅 위원입니다. 한규택 사무총장님과 직원 여러분! 행정감사를 준비하시느라고 수고 많으셨습니다. 경기도의 체육문화가 활성화되고 월드컵재단의 발전을 위해서 질문드리겠습니다. 한규택 사무총장님께 질문드리겠습니다. 보내준 자료를 보게 되면 미션이 “스포츠 복합문화 융성을 통한 도시민 행복증진”이라고 나와 있습니다. 맞죠?

실무 업무에 대한 법적 책임자가 누구입니까?

안광률 위원입니다. 그럼 우리 사무총장님께서 갖고 있는 책임은 뭐예요?

강성옥 경영지원팀 계약 담당자 강성옥입니다. 저희 같은 경우는 기안할 때부터 견적을 두 가지를 받거든요. 그래서 최저가로 해서 기안을 하기 때문에 그 자체로 계약 체결을 하고 있습니다.

아니, 견적서 2개 받는 건 아는데 예산금액이 있을 거 아니에요, 어느 물품을 사면. 예를 들어서 휴지를 사면 휴지가 1,000원이에요. 예산금액이죠?

강성옥 네.

그러면 지금 말씀하신 2개 업체가 견적을 내면 2개 업체가 가격이 틀릴 거고 1,000원에 맞춰서 들어오는 업체가 있다고 그러면 그건 특혜죠, 그렇죠?

강성옥 네, 근데 기안 자체부터 해서 저희가 기안을 올릴 때 견적을 먼저 받습니다. 받아 가지고 최저가로 금액을 기안하기 때문에 그걸로 계약을 체결하고 있습니다, 지금.

아니, 지금 말씀이, 말씀 잘하세요. 네? 지금 처음에 이 제품을 사기 위해서 물품조사를 하신다는 거예요?

강성옥 네.

그래서 이게 1,000원이면 다른 업체 견적서 받아 갖고, 당연히 물품조사한 업체에도 받겠죠? 그럼 다른 업체 견적서는 타 견적서고 임의로 업체가 가지고 들어오는 거 아니에요.

강성옥 아닙니다. 저희 같은 경우는 시설팀에서 한 번 견적을 받고요. 그 기안하고 또 계약파트에서 견적을 받습니다. 그리고 온라인 최저가로 해서 저희가 조회를 해서 그 금액을 체결하고 있습니다.

아니, 그게 말이 안 되는 게 그럼 시장가격이 1,000원인데 1,000원으로 맞춰서 낙찰이 된다라는 게 이해가 안 되는 거 아니에요. 말씀하신 대로 되려면 2개 업체건 3개 업체건 견적을 내면 900원이 될 수도 있고 950원이 될 수도 있는 거 아니에요. 그런데 어떻게 100%에 1,000원짜리 낙찰률이 이렇게 많냐 이거예요. 네? 그거 설명 좀 해 봐요, 그러면.

강성옥 저희가 기안을 하기 전에 견적을 받지 않습니까, 업체에다가. 견적을 받으면 1,000원짜리 있고 950원짜리가 있지 않습니까? 그러면 그 950원짜리 가지고 기안을 하기 때문에 그 자체로 해서 계약을 체결하고 있습니다.

그러면 일반 예산금액 자체는, 예산편성할 때는 그냥 뭉뚱그려서 예산을 잡아놓고요?

강성옥 네, 저희 각 파트마다 예를 들면 토목조경 유지보수 해 가지고 예산 설명을 해서 이건 얼마, 얼마 사겠다라고 해서 만약에 1,000만 원을 잡지 않습니까? 그게 1,000만 원 예산편성이 돼 있는 상황이고 건 바이 건으로 필요한 각각 소모자재를 구매할 때는 기안을 받아서, 2개의 기안을 받아서 최저가 금액으로 해 가지고 그 자체로 해서 기안을 올리기 때문에 저희가 하는 수의계약 범위 안에서는 그렇게 체결을 100% 하고 있습니다. 그리고 계약파트에서 이게 조금 금액이 높다라고 생각하면 별도로 비교견적을 받아서 진행하고 있습니다.

계약방식이 조금 설명이 미흡하신 것 같은데요. 본 위원이 드리고 싶은 말씀은 뭐냐면 5%만 다운을 해도, 전체 예산의 5%만 다운을 해도 몇천만 원이 절약이 돼요. 그런 것들에 대해서 좀 더 신경 쓰시고 하시라는 말씀을 드린 거고요. (위원장을 향하여) 죄송합니다, 하나만 더 질의하겠습니다.

네.

제가 이사 명단을 제출하라고 하려 했는데 시간이 없어서 지금 못 했는데 이사 중에 조 모 이사님이라고 계시죠?

수고하셨습니다. 사무총장님이 착각하시는 거 같은데요. 이 월드컵경기장에서 관리 소홀로 사고가 나면 그 법적 책임은 사무총장이 지는 겁니다. 도지사가 총장님한테 일종의 권한을 위임한 거죠. 물론 최종 결재권자는 이사장이지만 실무 책임자가 법적 책임의 최종 단계입니다, 어찌 보면. 그러니까 지사가 총장님한테 업무를 거의 다 위임한 거죠, 물론 지사가 사인을 하더라도. 설사 그렇더라도 총장님의 업무의 정직성을 믿고 서명을 하는 거지 않습니까? 그렇잖아요. 그럼 결국은 총장님이 다 책임지는 거예요, 결국은. 최종 법적 책임은 총장님이 지는 겁니다, 적어도 이 관리재단에 있는 모든 행위에 대해서는. 물론 불법적인 행위에 대해서는 그 당사자가 지겠죠. 실무자든 과장이든 횡령을 했다 그러면 그 횡령한 직원이 법적으로 지겠지만 그렇더라도 적어도 최종 책임은 총장이 지는 겁니다, 결국. 그것도 마찬가지로.

군포 출신 정윤경 위원입니다. 본 위원은 오늘 민선5기에서 6기를 이은 적폐를 청산하고 행정혁신을 하고자 하는 데 기본방침을 두고 이번 행감에 임하고 있습니다. 그리고 지난 행감에서의 지적 및 개선사항을 어떻게 처리했는가를 감사하고 있습니다. 2017년도 행감에서 봤더니 세계청소년축구선수권대회를 유치해서 수익을 많이 올렸어요. 그래서 위원님들이 9대 후반기에 월드컵재단에 대해서 큰 지적을 많이 안 했더라고요. 그런데 그 전 2016년도 행감에서는 지적사항을 무지 많이 받았어요. 2016년도 행감은 1시간 43분을 했어요. 그런데 2017년도 행감은 41분을 했어요. 그리고 오늘 2018년도 지금 행감을 하고 있는데 총장님, 지금 행감 몇 번째 받으시는 거죠?

총장님이 물론 할 말이 많으시겠죠. 그런데 아까 이원웅 위원이 문제제기한 것도 월드컵관리재단이 물론 공간적으로는 수원에 있지만 이게 그래도 경기도라는 타이틀을 가지고 있기 때문에 좀 더 균형 있는, 사회공헌 활동이 됐든 아니면 공익적인 그런 활동이 됐든 균형 있는 사업을 더 해야 되지 않겠냐, 왜 그런 사업이 하나도 없냐 그런 질문이었고 하나 있다고 했는데 그 있는 것도 우리 재단에서 한 게 아니고 다른 기관에서, 다른 단체에서, 다른 기업에서 한 거기 때문에 재단하고는 아무 상관이 없다 지금 이런 말씀이지 않습니까? 지금 그렇게 계속 대답하시고. 그런 거에 대한 최종 사업의 책임자가 사무총장인데 그런 것을 해태했으니 결국 업무를 태만하게 한 거 아니냐 이런 질의지 않습니까? 이런 취지의 질문을 한 거고. 그러면 사업의 최종결정권자이고 기획을 결국 사무총장이 다 하는 거 아닙니까, 사업의 기획을? 그러면 그것에 대해서 좀 더 균형 있는 사회공헌 활동을 더 하겠다라고 하시면 되지 그거에 대해서 최종 책임자에 대한 그런 논쟁을 벌이고 하는 것에 대해서는 적절치 않다고 생각합니다. 그 부분에 대해서 사과하시고. 당협위원장도 마찬가지로 총장님도 말씀하셨듯이 도의적으로 이건 적절치 않은 행태라고 생각합니다. 기관장으로서 그것에 대해서 적절치 않고 유감이라고 말씀하셨잖아요. 그러면 그것에 대해서도 공식적으로 사과하시기 바랍니다, 이 자리에서.

안산 출신 강태형 위원입니다. 행정감사 준비하시느라고 고생들 많으시고요. 한규택 총장님, 근무하신 지 얼마나 되셨죠?

시설관리팀 정영환 과장입니다. 말씀하신 것 중에서 한영모터 이런 부분에 대해서는 저희 스포츠센터의 일부 밑에 배수펌프 등이 상당히 많이 설치가 되어 있는데 긴급을 요하는 공사로서 당장 배수공사…….

한영모터만 그 업체가 있을 건 아니잖아요. 이건 돈에 관련되고 예산을 집행하는 지출에 관련된 부분이기 때문에 오해를 살 수 있는 여지가 상당히 많은 거예요. 왜 업체도 모터업체가 한 업체만 있겠어요. 수영장 풀 바꿀 때 관련된 업체가 한 업체만 있겠어요? 그러니까 다수의 업체한테, 2개 업체에 편의적으로, 편하게 2개 업체만 견적서 받아 가지고 수의계약하지 말고 국민의 세금으로, 도민의 세금으로 지출하는 예산이잖아요. 그러면 사전에 사전조사 다 하고 가격 계산 추정해 가지고 가장 저렴하고 가장 일을 잘할 수 있는 그런 이력이 있는 업체를 선정하는 게 여러분들의 임무 아닙니까? 이거는 제가 보기에는 엄청 오해받을 수 있는 소지가 특히 많고요. 이 부분에 있어서는 다시 한 번 해명해서 자료를 제출해 줬으면 좋겠어요. 다음에 22일 날, 이제 시간이 다 됐으니까 22일 날 저희가 종합감사 할 때 한번 이 자료 제출해 주시고요. 마지막으로 수의계약 업체 2개 업체밖에 선정을 안 한다 이런 거 들었을 때는 정말 도민을 대신한 도의원으로서 자괴감도 많이 생기고 분노도입니다. 지난번 경기창작센터 회계비리, 한 회계담당 직원이 2억 6,000을 17차례 전표 한 장 달랑 들고 가서 넣었다 뺐다 해도 몰랐거든요. 월드컵재단도 지금 똑같은 시스템 아닙니까? e뱅킹시스템 안 쓰고 있잖아요. 저희 기관, 저희 상임위에서는 경기관광공사 외에는 현재 안 쓰고 있습니다. 그냥 제가 대답해 드릴게요, 이미 시간이 지났기 때문에. 안 쓰고 있는데 그거 창작센터하고 똑같은 일이 안 벌어졌거나 앞으로 벌어지지 않을 거라는 보장은 없는데 어쨌든 수의계약도 조금 전에 얘기했듯이 도민의 세금으로 집행되는 그런 예산이니까 행정편의, 책상에 앉아서 2개 업체 받아 가지고 그걸 평가해서 했다고 얘기하는 그런 정도의 무책임하고 자기 업무를 방기하는 일들은 없었으면 좋겠고요. 어떻게든 공공성, 공정성, 투명성이 확보된 예산 집행이 우선돼야 할 것 같아요. 그렇게 하실 수 있죠?

자료를 보시고 그걸 설명해 주세요.

408페이지 제가 요구한 자료입니다. 아니, 그냥 계산해 봐도 수익이 적은 거예요.

김봉균 위원님 질의해 주십시오.

수원 출신 김봉균 위원입니다. 한규택 총장님, 지금 4년째 되시나요?

다음은 문형근 위원님 질의해 주십시오.

문형근 위원입니다. 한규택 총장님을 비롯해서 관계자 여러분, 감사 준비하느라 수고 많았습니다. 먼저 행정감사자료 33페이지에 보면 30% 이상 불용액에 대해서 질의를 하겠습니다. 2017년에 부설주차장 시설개선사업으로 6억의 예산을 세웠습니다. 그런데 9,000만 원 정도만 집행하고 나머지 5억 9,000만 원이 불용처리 됐거든요. 근데 왜 불용처리가 됐는지요?

위원님 수고하셨습니다. 다음은 양운석 위원님 질의해 주십시오.

안성 출신 양운석 위원입니다. 좀 무거운 마음으로 질의하겠습니다. 업무보고서 13쪽을 참조해 주십시오. 거기 회계관리 시스템 운영에 대한 카테고리에 보면 수입ㆍ지출 계획 수립 및 운영을 통한 효율적 자금 운영, 월별 미수납금 관리 및 목표 대비 실적 분석이라고 업무보고를 하셨죠?

수고하셨습니다. 최만식 위원님 질의해 주십시오.

성남 출신 최만식 위원입니다. 여하튼 간에 행정사무감사 준비하시느라고 고생 많이 하셨는데요. 이 자료를 보니까 국회의원들한테 제출한 자료하고 저희한테 제출한 자료하고 일부 상이한 부분들이 있어요. 예를 들어서 부채비율 같은 경우도 108억인지 45억인지 애매모호한 사항이고. 2016년에 부채가 108억이에요, 45억이에요? 국회의원 자료에 의하면 108억으로 나와 있고 저희한테 준 자료에 의하면 45억으로 나와 있고.

수고하셨습니다. 김용성 위원님 질의해 주십시오.

김용성 위원입니다. 행정감사 준비하시느라 수고 많으셨습니다. 사무총장님께 질문드리겠습니다. 재단법인 경기도수원월드컵관리재단 시설관리에 대해서 먼저 간략하게 말씀드리겠습니다. 여기는 공공기관이죠?

수고하셨습니다. 이제 본질의 다 하셨고요. 추가질의 5분 내에서 또 해 주시기 바랍니다. 정윤경 부위원장님 일단 추가질의해 주세요.

정윤경 위원입니다. 경영지원팀장님 좀 나와 보세요.

경영지원팀장 한경구입니다.

월드컵재단이 예년에 비해서 언론을 무지 많이 타고 있어요, 지금. 언론을 많이 탔어요. 대체로 다 경영의 부실에 대한 것들이에요, 운영의 부실. 이 건에 대해서 어떻게 생각하세요? 언론에서 계속 지적했던 것들 그리고 특히 긴급진단 월드컵 즈음 살펴본 수원월드컵경기장 상ㆍ중ㆍ하편으로 해서 경인일보에서 시리즈를 낸 걸 쭉 읽어봤을 때, 보셨죠?

네, 봤습니다.

전체적인 내용들이 쭉 많아요. “체육진흥 등 돌린 수원월드컵센터 운영사”, “수원월드컵스포츠센터 회원들 집단 진정서 민원사항 개선 안 돼 관리주체 제한을”. 하여간 제가 문체위 2년하고 지금 3년째 접어드는데 이렇게 많은 언론으로부터 질타를 받는 건 지금, 다른 재단보다도 특히. 월드컵재단은 할 일이 별로 없어서, 제가 경영평가를 보니까 B급을 받고 성적이 좋게 나왔더라고요. 그런데 중요한 게 뭐냐 하면 일을 안 했다는 거예요, 일을 별로. 딱 할 것만 하고 만 거죠. 이 부분에 대해서 어차피 지금 사무총장님은 임기가 다 되셔서 새로운 사무총장님이 오시게 될 가능성이 크잖아요. 지원팀장님은 여기 계속 계시죠?

네, 그렇습니다.

그러면 사무총장님이 새롭게 오셨을 때 그분을 잘 서포트해서 해야 될 분들이 지금 팀장님들이세요. 이걸 우리가 지금까지는 한규택 사무총장님을 앞에 세워놓고 계속 질타를 했지만 실제로 질타를 받아야 될 분들은 우리 팀장님들이에요.

네, 맞습니다.

이 부분은 어떻게 설명하시겠어요?

앞으로는 언론에서 지적사항했던 것들이나 혹은 위원님들이 고견을 주신 부분에 대해서 내부에서 철저히 점검을 하고 정리를 해서 차후 신임 사무총장님께 정확히 건의를 드려 가지고 다시는 이런 지적사항이나 혹은 언론에 지적사항이 안 나오도록 최선의 노력을 다 기울이겠습니다.

지켜보겠습니다. 시설관리팀장님 나와 주세요.

시설관리팀장 안병대입니다.

시설관리도 지금 언론에 오르락내리락 했어요, 여러 건이. 그렇죠?

네.

알고 계신가요?

네.

어떤 거 지적받으셨어요, 언론에서?

일단 스포츠센터가 많이 나왔고요.

몰라요? 뒤져 봐야지 알아요? 아, 바뀐 지 일주일 되셨어요?

네.

일주일 되셨어도 앞전에 무슨 일이, 여기 계속 계셨던 분 아니세요? 다른 데서 오셨어요?

여기 계속 있었습니다.

있었으면 여기 월드컵관리재단의 문제점에 대해서 언론에서 계속 나오고 있는데, 자기 회사가 언론에서 두들겨 맞고 있는데 안 읽어봤어요, 기사?

기사는 봤는데요. 지금 당장 생각이 나지 않아서요.

그러니까 우리는 이게 제일 심각한데 실제로 여기 월드컵재단에서 근무하시는 분들은 별로 심각하지가 않으신가 봐요. 일주일 되셨다니까 지금 올해 벌어졌던 여러 가지 지적사항들, 이런 것들 잘 파악하셔 가지고 행감까지 가기는 그렇고 내년도 업무보고할 때는 이런 부분들이 시정이 됐으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

스포츠마케팅팀장님 나와 보세요.

스포츠마케팅팀장 김민관입니다.

제가 조금 전에 얘기했는데 수원월드컵재단이 일을 안 한다 기사가 났어요. 대관을 안 한다. 작년 2017년도만 해도 주경기장 대관은 4건 11일에 불과했다 이런 얘기들이 나오고 있는데. 스포츠마케팅팀장님은 무슨 일을 하시는 건가요, 월드컵재단에서?

재단의 축구진흥 관련된 사업과 임대사업 또 대관업무, 종합적인 업무를 하고 있습니다, 수익 관련된 부분에 대해서.

그렇죠? 여기 지금 설립목적이 “지역 및 국내 축구 발전에 기여하고 적극적으로 경기도민의 삶의 질을 높이는 체육문화시설의 공간을 제공함으로써 지방체육 진흥과 도민 화합을 도모함을 목적으로 한다.” 이렇게 되어 있어요, 월드컵재단 설립목적이.

네, 맞습니다.

이건 뭐냐 하면 지금 이 지역에, 예를 들어서 결국은 축구진흥이잖아요. 그렇죠? 경기도의 축구진흥을 기본적으로 하시면서 수원월드컵재단에서 전국적인 이걸 해야 되는데 눈에 띄게 작년에 청소년축구 해 놓은 거 빼놓고는 2018년도에는 지금 한 게 하나도 없으시죠? 프리마켓 이런 건 월드컵재단에서 할 일이 아니에요. 그냥 양념으로 하는 건 괜찮아요. 그런데 월드컵재단에서 해야 될 일은 그게 아니잖아요. 축구대회를 유치하고 축구대회를 계획하고 축구진흥을 위해서 일을 해야죠. 지금 남북교류 관련해서 계획하고 있는 거 있으세요, 월드컵재단에서?

지금 축구 관련돼서는 작년까지 골키퍼클리닉하고 올해에는 유소년 축구리그 또 신규로 운영했고요. A매치 같은 경우는 수원시하고 같이 논의해서 유치…….

아니, 남북교류 관계해서 계획하고 있는 게 있느냐고요.

남북교류 관련돼서는 없습니다.

그런 계획을 해야죠, 화두가 지금 그건데. 경기도지사 지금 뭐하고 있어요. 계속 왔다 갔다 하려고 그러고 평화부지사 왔다 갔다 하면서 계속 준비를 하고 여기저기 시군에서 남북교류 협력과 관계돼서 뭔가 할 것인가, 거기에 제일 큰 역할을 하는 게 스포츠하고 문화예술이에요. 스포츠마케팅팀장이 그거 계획 자체도 안 하고 있으면 어떻게 하겠다는 거예요, 2019년도에. 오늘 2018년 11월인데.

위원님께서 말씀 주신 내용에 대해서는 올해부터 준비해서 내년부터 남북교류 관련된 축구사업에 대해서 만전을 기하도록 하겠습니다.

세 분 팀장님이 적극적인 사고로 월드컵재단이 살아남을 수 있는 길들을 만드셔야 돼요.

네, 알겠습니다.

앞전에 다른 문화재단이랑 지금 해체 수준까지 얘기 나오고 있어요. 아까도 월드컵재단 얘기 나왔지만 월드컵재단이 지금 하는 일이 없는데 체육회로 통폐합해야 되는 거 아니냐, 이런 말이 나오고 있어요. 어차피 월드컵재단이 수원으로 갈 줄 알았기 때문에 저희가 그동안은 그냥 두고 봤던 건데 이제는 수원으로 갈 수 있는 상황이 지금 길이 막혀있는 것 같으니까 이렇게 됐다면 경기도 차원에서 뭔가 노력을 해야 되는데 여러분들이 노력하지 않으면 월드컵재단도 그런 통폐합 가운데 서게 될 겁니다. 깊게 생각하시고 세 분 팀장님들께서 진짜 큰 그림을 그리셔야 될 거예요. 부탁드립니다.

네, 말씀 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 더 또 추가적으로 질의하실 위원님, 채신덕 위원님 질의해 주십시오.

짧게 할 테니까, 아까 영업손실보상금이 13일 치로 8억 8,700 정도인데 그게 여기저기 전문가한테 의뢰를 받아서 했다, 그 자료 좀 다시 주십시오. 도저히 이해가 안 돼서 다시 구체적인 자료를 요청합니다. 그리고 아까도 여러 위원님들께서 질의했던 건데 지방선거 기간 동안 공천에 관여하셨어요? 소속당의 지방선거 후보들의 공천에.

수고하셨습니다. 오광덕 위원님 질의해 주십시오.

짧게 좀 질문하겠습니다. 행감자료 31페이지를 보시면 사용료 수입에 대해서 질문드리겠습니다. 스카이박스 있죠?

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님. 양경석 위원님이 요구한 자료 왜 아직 안 오죠?

제가 요구한 자료도 아직 안 오고 있습니다.

양운석 위원님하고 두 분 요구한 자료 왜 아직 안 오죠? 그 자료 점검해 주시고, 왜 안 오는지. 그 사이에 김봉균 위원님 질의해 주십시오.

지금 여기 경기가 있거나 행사가 있으면 지속적으로 소음이 엄청나고 그다음에 교통정체가 엄청납니다. 지난번에 콘서트도 있고 경기 있을 때도 그랬는데요. 사실 우만1ㆍ2동 일대 주민들의 고통이 굉장하죠, 생기면서부터. 아까 인근지역의 소외계층 초청해서 하는 얘기가 있었는데요. 다른 여기 주민들이라든가 기타 이 지역에 계신 분들, 특히 이 지역주민들에 대해서 뭔가 재단 차원에서 배려를 하고 있는 게 있나요?

체육과장 원춘희입니다.

과장님, 2016년, 2017년에 스포츠산업 생태계 조성사업이라는 게 있죠? 스포츠산업 창조오디션이라고.

네, 있는 걸로 알고 있습니다.

그런데 그게 지금 2018년에는 중단이 됐어요, 2년 연속 진행하다가. 혹시 중단된 이유가 있나요?

G-FAIR KOREA 사업이 우리 중소기업지원과하고 사업이 유사해서 그래서 사업을 우리가 안 하고 있습니다.

제가 이 실적을 보니까 청년창업가들, 도내 스포츠기업들한테 이 실적이 굉장히 우수한 실적이 나와 있더라고요, 자료를 봐서는. 그래서 이것들에 대해서 지금 가뜩이나 월드컵재단이 쥐고 가는 특별한 사업이 지금 임대사업 외에는, 아까 우리 동료 위원도 말씀했습니다만 그래서 다른 부분들의 사업을 많이 찾고 있는 것 같은데 이 부분도 과장님이 한 번 더 성과하고 이런 부분들을 고려하셔 가지고 고민 한번 해 주셨으면 합니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님, 양운석 위원님.

양운석입니다. 아직 제가 요구했던 자료가 제출이 안 되고 있습니다. 여기서 보관하고 있을 거 아니에요, 여기에서 자료요청을 한 거니까. 그렇죠?

담당 팀장이 말씀해 보세요.

총장님의 공문 얘기가 계속 체크를 해 보라고 하셨는데요. 저희가 올해 3월 13일 날 수원시 찾아가는 현장 간부회의가 여기 재단에서 있었습니다. 그때 저희 주요 현안사항을 발표하면서 그 내용에 예산을 주기로 했던 걸 빨리 지원해 달라고 요청을 했고요. 그다음에 올해 한 10월 달쯤에 문서는 아니지만 요청하는 저기를 만들어서 수원시에 찾아가서 요청을 했고요. 그래서 지금 마지막 정리추경에 예산안이 올라가서 시의회에서 의결만 끝나면 올해 중에 저희한테 예산을 지급해 주는 걸로 얘기가 돼 있습니다, 현재까지는.

지금 확인을 했습니까, 예산이 올라와 있는 것을 수원시에?

네, 확인했습니다.

올라와 있습니까, 추경에?

네, 올라와 있습니다.

제가 다시 질의하겠습니다. 공문서, 지금 뭘로 갖다 주셨다고요?

네.

확실히 말씀하세요. 한 번 참석하셨죠?

네.

그런데 몇 번을 참석하셨다고 여기서 그런 말씀을 하세요!

이 문제에 대해서는 경과를 정확하게, 구두가 됐든 아니면 회의석상에서 한 협의가 됐든 그 경과를 정확하게 문서로 작성하셔서 제출해 주시기 바랍니다.

지금 자료를 받아 보니까요, 이게 검증된 용역기관이 어디예요?

담당 팀장 나오세요. 아까 담당 팀장 나오셔서 설명해 보세요.

네, 시설관리팀 정영환 과장입니다.

이 사업을 한 계기가 어쨌든 지금 아까 뭐 용역을 했다면서요, 노후화가 돼서. 그런데 지금 보니까 고객불편 개선사항에서도 사업들을 많이 했어요. 스포츠센터 어린이 락카동 개보수, 여과기, 경영풀 이동통로 측벽 보수, 다이빙풀, 여자락카, 수영장 지붕 우수배관. 많이 했거든요. 그 자료가 지금 이거 같은데. 그리고 20억에 대해서는 자료를 지금 이걸 갖고 오셨는데 여기 어디 타 기관에서 뭐 받아놓은 게 아무것도 없어요. 지금 1년에 시설충당금 해 놓은 게 1억 3,000이야. 근데 20억 이상을 지금 급하게 했습니다. 그렇게 불요불급한 사업인지, 그게.

말씀드리겠습니다. 일반적인 개보수 공사에 포함돼 있는 부분들은 막대한 시설물을 관리하기 위해서 일회성 공사로 진행했던 부분들이고요. 이번에 반영된 개보수 공사 같은 경우에는 한 15년 된 노후된 설비를 자체점검을, 진단을 해 보니 안전에 취약한 부분이 많이 있기 때문에 그걸 개선하기 위해서 검토가 진행됐던 부분이고요. 그렇게 사업이 진행된 부분입니다.

여기에 보니까 2018년부터 2023년까지 중장기계획에 들어가 있습니다. 18년부터 23년까지 거기에 들어가 있어요, 중장기계획에. 그러면 19년에 해도, 20년에 해도 상관이 없는 거예요. 이거를 중장기계획 세우자마자 바로 사업합니까? 그런 계획도 있어요?

그건 설명을 드리겠습니다.

아니, 그렇게 불요불급하면 전년도 16년도에 세워서 16년부터 20년까지 해서 그렇게 해야 맞는 거 아니냐 이거죠. 아니, 계획은 18년부터 23년까지 세워놓고 바로 그냥 해요? 중장기계획도 보니까 했어요.

저희가 중장기계획 수립했던 게 5년으로 산정을 했는데요. 그 기간 산정은 현장점검을 통해서 당장 불요불급하게 진행될 부분들에 대해서는 18년도에 계획을 잡았던 부분이고요. 나머지 부분들에 대해서는 연차적으로 진행할 계획입니다.

아니, 20억 이상이 이게 적은 예산이 아니에요.

용역 안 했어요?

용역은 없잖아요.

저희가 기본적으로…….

아까 총장님께서는 검증된 기관에서 용역을 했다 그랬는데 용역한 자료는 없어, 지금.

용역한 자료 있으면 내놓으세요.

아까 하셨다 그랬잖아요.

이 부분에 대해서는 총괄감사 때 더 한번 따져볼 테니까 그 자료나 이런 내용들 추가적으로 요구하면 바로바로 제출해 주시기 바랍니다.

그러니까 이 사업을 하게 된 저기가 어떻게 됐든 이게 지금 20억 이상이기 때문에 그냥 단순하게 즉흥적으로 할 사업은 아니거든요. 자체 내에서 할 사업은 아닙니다. 다른 데서 뭔가 근거자료가 있어야 이렇게 사업하는 거예요. 그러니까 그걸 한번 자료를 줘보세요.

그러니까 그게 용역 없이 진행해도 합법적이라는 근거를 제출해 주세요, 정리하셔서.

네, 이만 마치겠습니다.

적법한 행위라는 것을.