강원 태백시의회 발언

김천수 의원 발언

제235회 제5차 행정사무감사특별위원회2018-11-23

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관호

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제235회 태백시의회 제2차 정례회 제5차 행정사무감사특별위원회 개의를 선포합니다. 오늘 감사대상 부서는 상수도사업소, 민원과, 평생교육과, 주민생활지원과가 되겠습니다. 먼저 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조의 규정에 따라 이번 행정사무감사와 관련하여 증인선서가 있겠습니다. 선서를 하기에 앞서 선서를 하는 취지와 처벌규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 태백시의회가 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언을 하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 증언을 함에 있어서 허위 증언을 할 때에는 지방자치법 제41조 제5항의 규정에 따라 고발 될 수 있으며, 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부한 때는 500만 원 이하의 과태료를 부과 당할 수 있음을 알려드립니다. 그러면 행정복지국장, 주민생활지원과장, 평생교육과장, 민원과장, 상수도사업소장 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.

남궁증행정복지국장

“선서! 본인은 태백시의회가 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제43조 및 태백시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 따라 소관업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며, 증인으로서 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.” 2018년 11월 23일 선서인 : 행정복지국장 남궁증. 주민생활지원과장 이종렬. 민원과장 한진수. 상수도사업소장 김철동.

관호

문관호위원장

수고하셨습니다. 자리로 들어가 주시기 바랍니다. 다음은 사무관계인 선서가 있겠습니다. 수도통합운영센터장, 상수도관망구축사업 공사감독 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.

수고하셨습니다. 자리로 들어가 주시기 바랍니다. 먼저 상수도사업소장 나오셔서 소관 감사 자료에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.

철동

김철동상수도사업소장

상수도사업소장 김철동입니다. 먼저 보고에 앞서 담당들과 오늘 참석하신 분을 소개해 올리겠습니다. 상수도행정담당 하상기 담당이 목 디스크 수술 관계로 병가중이라 가지고 임영란 주무관이 참석하셨습니다. (상수도사업소주무관 임영란 인사) 상수도운영담당 김희주 담당입니다. (상수도운영담당 김희주 인사) 오늘 증인선서는 없었지만 환경공단 물환경본부 수도권동부지역본부 환경시설처 공사5팀장님 송윤섭 팀장님이 참석하셨습니다. (한국환경공단물환경본부공사5팀장 송윤섭 인사) 환경공단 태백수도사업소 최홍렬 소장님 참석하셨습니다. (한국환경공단태백수도사업소장 최홍렬 인사) 그럼 상수도사업소 소관 행정사무감사에 대해서 보고를 드리겠습니다. 먼저 1쪽입니다. 1쪽 일반현황은 유인물을 참고해 주시기를 부탁드립니다. 다음 2쪽이 되겠습니다. 상수도 사용료 부과징수 현황입니다. 추진현황으로 부과기간은 2018년 10월까지이며 부과전수는 15,007전입니다. 부과․징수현황으로 부과액은 38억4,969만8,000원이고 징수액은 37억4,432만2,000원으로 금년도 체납액은 1억5,037만6,000원입니다. 금년도 징수율은 97.3%가 되겠습니다. 월별 부과내역으로 가정용은 19억6,633만3,000원, 일반용은 18억2,910만3,000원, 대중탕용은 5,426만2,000원입니다. 전년대비 8,971만2,000원이 증액하여 2.3%가 증액 되었습니다. 징수실적은 표를 참고하여 주시기 바랍니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 수도요금 고액체납자 50만원이상 현황 및 징수대책입니다. 고액체납자 현황은 총 38전에 4,775만원입니다. 가정용은 22전에 2,325만원, 일반용은 15전에 2,370만원, 대중탕용은 1전에 80만원입니다. 추진현황입니다. 매월 상시 체납징수반을 태백수도사업소와 연계 3개반을 운영하고 있습니다. 상수도요금 자동이체는 전 금융기관을 확대하여 금년 1월부터 시행하고 있습니다. 상수도요금 SMS문자알림 서비스를 금년 10월분 부과분부터 문자 서비스를 안내하고 있습니다. 추진실적으로는 체납횟수 2회 이상, 체납금액 5만원 이상인 3,613전에 대한 최고서를 발부하였고 단수처분은 128전을 실시하였습니다. 체납금 징수실적으로는 1,184건에 3억3,730만1,000원을 징수하였습니다. 이중에 화광아파트에서 체납된 1억1,220만7,000원을 징수 같이 하였습니다. 향후계획으로 고액체납자에 대한 압류 및 체납처분을 실시토록 하겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 상수도관망 최적관리시스템 사업 추진상황입니다. 사업개요는 태백시 상수도 급수구역 일원으로 상수도관망최적관리시스템구축 1식으로 블록구축, 블록시스템구축에 따른 관로신설 17.1km, 유량계 48개소, 관망정비에 송배수관 65.9km, 급수관교체 58.1km, 통합유지관리시스템 구축을 하는 사업이 되겠습니다. 총 사업비는 693억5,700만원으로 국비가 336억3,600만원 시비가 357억2,100만원입니다. 사업기간은 2017년 2월 28일까지였습니다. 발주자는 한국환경공단으로 시공사는 한화건설입니다. 그동안 추진상황은 2009년도에 한국환경공단 위·수탁협약을 체결하였고 2016년 12월 30일까지 1차에서 6차 공사를 완료하였으며, 2015년 12월부터 2017년 11월까지 5차에 걸친 성과판정위원회를 개최한 바 있습니다. 성과판정위원회 결과 이 목표 유수율을 달성하지 못한 걸로 판정이 됐습니다. 2018년 7월 17일 주식회사 한화건설에서 대한상사 중재원에 중재신청을 한 상태에 있습니다. 향후 계획으로 한국환경공단과 향후 법적 대응 및 유수율 관리 방안을 협의를 지속적으로 해나가고 대한상사중재원 중재판정 이후 목표 유수율 미달 시 사업보완계획 제출 후 달성 시까지 사업을 추진하도록 하겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 상수도 신설공사 추진현황입니다. 상사미마을 상수도 신설공사는 수석식당부터 사조보건소까지 관로부설 3.5km, 감압시설 2개소, 배수시설 1개소를 설치하는 사업으로 사업비는 8억7,100만원입니다. 사업기간은 금년 12월까지인데, 현재까지 진도는 90%입니다. 싸리밭길 상수도 신설공사입니다. 추전역 입구 일원 구 국도38호선 지역으로 관로부설 1.3km, 가압시설 1개소로 사업비는 3억원입니다. 사업기간은 금년 12월까지인데, 현재까지 공사 진도는 95%입니다. 12월까지 공사 준공 및 사업마무리를 하도록 하겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 지방상수도 위탁운영 추진상황입니다. 사업개요로 운영기관은 한국환경공단이고 시설소유권은 태백시에 있으며, 운영관리권은 공단에서 운영관리 하는 사항입니다. 위탁기간은 2015년부터 2035년까지 20년간이고 총 사업비는 777억9,800만원이 되겠습니다. 2018년도 위탁대가는 44억1,200만원입니다. 그동안 추진실적으로 2015년 6월 1일 위․수탁 운영 개시를 실시하였고 당초 위탁대가는 803억500만원이었습니다. 2015년 11월에 원동정수장 운휴에 따른 1차 변경계약으로 15억600만원을 감액하였고 2017년 1월 백산정수장 운휴에 따른 2차 변경계약으로 10억100만원을 감액하였습니다. 향후계획으로 상수관망 준공 후 변경계약 등 후속조치를 실시하고 수도시설 운영관리 위탁성과평가를 2019년 3월부터 7월까지 실시하도록 하겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 상수원보호구역 주민지원사업 추진현황입니다. 사업기간은 금년 9월까지이며 사업대상은 광동댐 광역상수원보호구역중 제2구간 상사미마을이 되겠습니다. 사업비는 1억66만7,000원으로 국비 3,020만원, 출연금7,046만7,000원입니다. 추진실적으로 친환경 유기질비료 및 농기계 구입·지원사항으로 친환경 유기질비료는 5,040포를 공급하였으며, 농기계 지원은 11종 21대를 지원하였습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 2017년 행정사무감사 처리요구사항 조치결과, 그 다음 다음 쪽에 2018년 주요업무보고 지적사항은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 소관예산 집행내역 및 불용액 판단조서입니다. 상수도사업소는 121억9,767만6,000원의 예산액으로 현재까지 지출액은 81억8,186만7,000원입니다. 12월까지 지출예정액은 17억4,685만1,000원이며 불용액은 22억6,895만8,000원입니다. 이중에서 예비비 14억이 불용액으로 포함이 되어 있습니다. 기타 자세한 내용은 유인물을 참고해 주시기를 부탁드립니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

관호

문관호위원장

수고하셨습니다. 먼저 심창보 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

창보

심창보위원

오늘 제가 그 수도통합운영센터에 대해서 정선계장님 센터장님이시죠?

제가 주로 센터장님께 질의를 하겠습니다. 그 질의할 내용은 저희들이 예를 들어서 뭐 전혀 관계 없다 그러면 오늘 센터장님 오시라 할 필요도 없지만 저희들 어차피 위탁 계약을 한 상태고 그리고 저희들이 또 그 위탁 관련 부분에 대해서 어떻게 운영하고 잘 관리하고 있는지를 면밀히 또 검토할 필요성도 있고 검토한 결과 불합리한 부분이 있어서 오늘 오시라 했습니다.

성실하게 답변을 좀 해주시구요. 하는 중에 저희가 얘기하는 부분이 100%는 뭐 다 맞지는 않을 겁니다. 좀 상이한 부분도 있을 거고 이런 점은 좀 자세히 말씀을 좀 해주세요.

제가 일단은 2018년도 3월 27일 날 언론보도 된 그 내용을 가지고 일단은 말씀을 드리겠습니다. 이제 그 내용을 보면 뭐 수당이나 뭐 그 다음에 근평 이런 부분이 센터하고 사업소 하고 편파적으로 차이가 많다. 이런 직원들의 그 우려 섞인 그 얘기가 있어서 그때 또 내용을 뭐 얘기를 했지만 왜 센터하고 사업소하고 그 틀리게 평가를 했는지 일단 먼저 좀 말씀을 해주십시오.

오해를 한 것 같아요? 아니면 실지 오해의 소지가 있었던 거예요?

센터장님 입장에서 봐서는 오해를 했다고 할 수가 있지요.

그런데 그 상황을 보면 오해의 소지가 있다. 저는 그렇게

그러니까요. 그런 것은 제가 봐서는 이 근평이라는 것은 최고 책임자가 고유권한입니다. 어떻게 사물을 바라보는 시각에서 좌측을 보나, 우측을 보나, 뒤에서 보나, 앞에서 보나, 위에서 보나 이 다 틀리듯이 틀릴 수가 있어요. 그러나 그 사물 자체는 한 사람이래요. 한 사람.

한 사람이라는 근평을 평가하잖습니까? 그런데 이게 객관적으로 평가를 했다 그러지만 제3자가 봤을 때 너무 눈에 뜨인다 이것을 제가 말씀을 드리는 겁니다.

그러면 예를 들어서 센터장님이 오해의 소지가 있었다 라고 생각을 하는데, 뉴스에까지 나오면서 이 기자도 그러면 오해를 했겠네요. 그죠? 아니잖아요? 기자는 제3자 그러니까 센터장님을 제외한 제3자들의 어떤 여러 가지 상황 및 증거 이런 것을 토대로 해갖고 요약해서 보도를 했는 거래요.

그러면 예를 들어서 승진하는 부분에 있어서 전체 토탈적으로 승진을 시킵니까? 아니면 사업소에 정원이 정한 규정에 의해가지고 승진을 시킵니까?

그러니까 지금 센터장님 말씀은 센터하고 사업소 하고 구분해 가지고 사업소별로 티오가 있는 부분에 있어서 승진 요인이 발생되면 시키고

그 센터는 센터대로 이렇게 그 진급을 시킨다 이런 얘깁니까?

그러면 지금 좋아, 다른 것은 모르겠어요. 평창, 정선, 영월은 모르겠는데, 태백만 하나 놓고 보면 지금 정원에 있는 그 룰 대로 지금 승진이 되어 있습니까?

그런데 어떡할까요? 이것 아니라는데.

그러면 센터장님이 각 사업소별로 이 티오에 의해서 티오를 결정했다고 지금 말씀하시는데, 아니라 그러면 위탁비용 재 산정해도 되죠? 아니라 그러면 태백시만큼은. 그렇잖아요. 아니, 규정에 어긋나게 예를 들어서 승진이나 이런 게 불합리하다 그러면 우리가 다 줄 필요가 없잖아요. 왜 위탁을 하면서 했는데, 왜 제가 이런 얘기를 하냐면 이 분들은 태백시 공무원으로서 환경관리공단으로 넘어 갔을 때에 현 거기에서 10% 더 준다고 해서 내가 지금 생활보다는 뭔가 좀 낫겠다 생각해 가지고 그쪽으로 옮겼는데, 지금 이뤄지지 않고 기타수당 이런 부분에서 못 받고 있는 사항이래요. 그것은 맞죠?

지금 보도 내용이나 지금 현재 근무하고 있는 사람 수당 받고 있는 그 안 받고 있다고 지금 다 얘기하는데, 센터장님은 지금까지 이 자리 이 시간까지도 다 준다고 지금 말씀을 하시는데.

센터장님 그러면 그 노사협력팀에서 그 공문 내려온 것 아시죠? 수당 지급하지 말라고.

아니, 노사협력팀에서 공문을 내려 보내 가지고 초과수당 지급을 하지 말라는 공문이 발송 되어 가지고 접수한 게 있지요? 없습니까?

노사협력팀에서 태백수도사업소에 2018년도 초과수당을 지급하지 말라는 공문을 발송했는데, 알고 있습니까?

그래요?

죄송하지만 센터장님 혹시 그 경력이 어떻게 되세요? 전에 어디 계셨었죠?

환경부에서?

그 주로 뭐 담당하셨죠?

대표적인 게?

대기, 수질도 했구요?

그 다음에 폐기물도 했고?

그러면 지금 각 사업소에서 운영하고 있는 운영 방식에 대해서는 잘 알고 계시겠네요?

그러면 어느 정도 파악하고 있다 그러면, 지금 이제 가장 사업소에서 하는 게 운영하고 있는 게 모니터링하고 콜 두 가지가 있습니다. 그죠?

그런데 지금 센터에서 중점적으로 하는 게 콜은 안 하고 모니터링만 주로 지금 운영하잖아요? 콜 받습니까?

어떻게 틀리죠?

아니, 그러니까 모니터링 자체에서 콜이 들어왔다 그러면 예를 들어서 지금 센터에서 뭐 그것만 하지 모니터링 자체는 할 필요는 없잖아요? 왜 그러냐 하면 사업소에서 모니터링하는 게 콜하고 모니터링 운영하는 게 더 빠르지. 센터에서 예를 들어서 모니터링을 한다, 콜을 받는다 받아 가지고 사업소에 연락해서 사업소에서 출동해 가지고 수리하는 부분이 예를 들어서 뭐 누수 지점을 발견해서 출동하는 부분이 그게 더 늦을 것 같은데요.

그러니까 인원이 중요한 게 아니라 출동 자체가 늦어진다는 얘기지요. 센터에서 할 경우에. 그리고 지금 이중, 지금 사업소도 있잖아요. 콜 센터나 모니터링 하는 게, 그럼 이것 지금 이중으로 들어가는데.

아니, 지금 센터장님 말씀하시는 것은 뭐냐 하면 기타 여러 가지 그 정보나 이런 뭐 예측 가능한 이 부분을 운영한다고 하지만 실질적으로 객관적으로 봤을 때는 모니터링 자체는 이중으로 들어가는 게 아닙니까? 그리고 12명 해가지고 인원은 줄일 수 있지만 예를 들어서 출동 부분은 훨씬 늦어요.

센터장님!

정선은 센터가 정선에 있기 때문에 정선은 가능하지요. 정선은...... 그 관내에 있어서 직접적으로 연락하니까 가능하지만 떨어져 있는 태백, 평창 이런 데는 사실 출동이 늦어요.

아니, 그러니까 그 자체에 이중으로 모니터링을 왜 하냐는 얘기래요. 이중으로...... 저가 환경관리공단에서 돈을 투자해 가지고 한다 그러면 모르겠지만 저희들이 위탁해가지고 돈 준 부분에 대해서 이중적으로 들어가는 부분은 우리가 알고 있으면서 거기에 대해서 얘기할 필요성은 있다는 얘기래요.

그러니까 센터에서 모니터링 하면 출동이 늦어진다니까요. 자, 서울 상수 그 유수율이 왜 높은지 아십니까? 오랫동안 그 사람들이 계속 그 일만 하기 때문에 원활하게 돌아가는 거래요. 아니, 지금 잘 지금 태백환경공단 우리 직원들 겨울에 상수도 터져가지고 얼만큼 일하시는지 아십니까? 보고 받았습니까?

어느 정도 일했습니까?

아니, 그게 아니고 태백에 근무하시는 분들이 겨울 장기간 동안에 어느 정도 일했다고 보고 받았습니까?

어떻게 하고 있었냐고 어떻게 하고 있었는지 보고 받으셨냐구요?

아니, 그 얘기가 아니고 근무를 어떻게 하고 있었냐구요? 동파 기간 동안에 이 분들이 얼마 만큼 일을 했는지 그것을 보고 받았을 것 아닙니까? 예를 들어서 대략적인 것은. 저 분들 밤새기 엄청 많이 했어요.

밤 새가면서.

그렇게 알고 있으면서 그렇게 이렇게 지금 불합리한 방법으로 지금 하는, 그리고 지금 여기 근무하시는 분들이 지금 거의 `59년, `60년, `61년 된 분이 지금 나가고 있어요. 실질적으로 이 일반적인 행정이나 뭐 전기수리공 이런 것은 그냥 눈에 보이기 때문에 그냥 아무나 가서 할 수가 있어요. 그런데 이것은 GPS가 있다고 하지만 내가 오랫동안 여기에 보수를 하고 기타 여러 가지 경험으로 인해가지고 ‘아, 여기 시설은 어디 있구나!’ 이런 것을 지금 노하우를 갖고 있는 분들이 꽤 많아요. 그런데 이 분들이 다 그만둔단 말이예요. 그러면 앞으로 어떻게 할 것인가? 태백사업소에서 센터에다가 이 사업을 하고 이 관련된 사업을 하고 있는 사람들의 유경험자를 첨구 했을 때 센터에서 무시했어요.

제 얘기 다 듣고 얘기하세요. 그러면 지금 상황에서는 어떻게 하겠냐는 거예요. 일을 지금 쭉 해가지고 있는 사람, 뭐 백태욱씨나 기타 몇 분이 다 그만 둔다구요. 그러면 알지 못하면 어떤 상황이 벌어지냐 하면 돈은 돈대로 들어가고 처리는 늦어질 수 밖에 없어요. 저 뒤에 최홍렬 소장님 계시는데, 제가 센터장님 그 메모 좀 쭉 하세요. 해갖고 센터장님이 잘못 얘기한 부분을 얘기를 하실 거래요. 하시는데, 그 센터장님이 포럼은 1년에 몇 번 가셨어요?

포럼, 포럼, 물 포럼.

두 번 갔어요?

그러면 여태까지 몇 번 갔지요? 여기 몇 년도에 오셨지요?

그러면 여태까지 물 포럼 몇 번 가셨지요?

네 번 정도요. 제가 알기로는 좀 더 간걸로 알고 있는 것 같은데, 그 관내 출장에 대해서 나중에 그 자료 좀 주세요. 소장님! 그것 적어가지고 자료 좀 주시구요. 저희들이 이제 한 20년간 한 122억 정도 이렇게 줍니다. 그 환경관리공단에. 그것은 이제 순수한 비용이고 경상비를 포함하면 한 160억 정도 되는데, 예를 들어서 그러니까 센터장님은 지금 뭐 이렇게 나름대로 계획을 세워가지고 지금 집행하고 한다지만 제가 봐서는 작은 예산을 투입할 수 있는데도 불구하고 지금 모니터링을 이중으로 하고 나중에 모니터링을 뭐 센터에서 하는데, 중요한 것은 모니터링도 중요하지만 콜 센터 운영이 더 중요해요. 지역으로 봐서는. 그런데 지금 그 센터 안에서는 콜 센터 운영은 안 하시죠?

그게 더 중요한데.

그 지금 보면 수자원공사 같은 경우는 어떤 식으로 하냐 하면 지금 환경관리공단이 하고 있는 그 운영방식하고 그러니까 수자원공사가 아니, 환경관리공단이 수자원공사가 운영하고 있는 시스템에 지금 반대로 운영하고 있어요. 무슨 얘기냐 하면 상수도 같은 경우는 수자원공사가 최고의 실력을 갖고 시스템이나 모든 부분이 그야말로 대한민국에서는 제일 시스템을 잘 갖추고 운영하고 있는데, 환경관리공단은 수자원공사보다 반대로 지금 운영하고 있어요. 그런데 이것은 어떻게 해석을 해야 하는지?

그러니까 봐요. 센터장님! 저희들도 예를 들어서 벤치마킹을 간다 그러면 A프로젝트에서 운영을 할 때는 이 A프로젝트를 제일 잘 하는 곳, 그 곳을 벤치마킹을 갑니다. 여기는 어떤 시스템으로 운영을 하고 이런 것을 봐서 답습해서 그 좋은 시스템을 환경관리공단이 적용을 시켜야 되는데, 수자원공사하고 지금 반대로 하고 있어요. 센터장님이 모르니까 지금 그렇게 하고 있다구요. 그러니까 어떻게 해요. 불필요한 예산이 낭비되는 거래요.

지금 가 보세요.

아니, 그런 부분이 있다는 게 아니고

그 전에 운영하기 전에 그것을 답습을 해보고 그것을 적용을 했어야지요. 지금 다 이렇게 해놓고 또 그럼 바꿀 거래요? 지금 하고 있는 운영이 수자원공사에서 운영하고 있는 자체가 아니라 그러면 변경하실 거잖아요. 그죠? 그게 더 낫다 그러면.

자, 그러니까 봐요. 그러니까 예산 낭비잖아요. 지금 했던 것은 만약에 잘못 됐다 그러면 불필요한 예산이야, 지금 낭비시킨 것 아닙니까? 이런 큰 실수가 어디 있습니까? 센터를 운영하는 있어서 기본적으로 내가 어떤 시스템을 운영할 것인가를 상수도 같은 경우는 수자원공사가 제일 아주 잘 하고 있잖습니까? 거기에 지금 반대로 역행하고 있는 그 시스템을 운영하는데, 만약에 잘못 됐다 그러면 다시 한다. 그 예산은 그러면 전종철 센터장님께서 이것 개인 비용으로 하실 겁니까? 예? 이것 책임지셔야 돼요. 잘못 됐다 그러면. 만약에 잘못됐다 그러면 시스템 자체가 잘못됐다 그러면 책임지셔야 된다구요. 저희들이 위탁 금액에서 환수시킬 거래요. 일단은 제가 길면 우리 뒤에 최홍렬 소장님께서 복잡해서 이제 답변을 잘 못하실 것 같으니까 지금까지 했던 부분에서 잘못된 부분은 최홍렬 소장님 앞으로 나오셔 가지고 그 나름대로 그 잘못된 부분은 조금 말씀해 주세요. 저 보다 뭐 더 디테일하게 말씀하실 것 같으니까. 오늘 그 최홍렬 태백사업소 소장님은 증인이 아니고 참고인으로 배석했기 때문에 선서할 필요는 없고 뭐 있는 그대로 말씀해 주십시오.

홍렬

최홍렬한국환경공단태백수도사업소장

태백사업소장 최홍렬입니다. 제가 그 공무원 생활 32년을 하고 2015년도 11월 2일자로 고용 전환을 해서 공단으로 입사를 했습니다. 3년 2개월간 있으면서 제가 조금 전에 그 센터장님 얘기하신 부분이나 또 제가 3년 2개월간 근무하면서 좀 보완이 되고 그 나아갈 부분에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 왜 그러냐 하면은 저도 이제 올 연말이면은 퇴직을 해야 되기 때문에 좀 짚고 넘어갈 부분들에 대해서는 의원님들도 좀 알고 그랬으면 좋다 싶어서 말씀을 드리겠습니다. 처음에 보니까 이제 승진 건, 승진 건은 뭐 저희들이 뭐 그 센터 그 다음에 LSC사업소 구분해서 승진을 시키고 뭐 근평을 한다 그랬는데, 예를 들어서 저희들이 이번에 그 11월 21일자 승진임용 예정자를 보면은 태백수도사업소에서 근무하다가 지난 2018년 3월 12일자로 센터로 간 직원이 있어요. 이 센터 직원이 소속이 그렇게 되면 태백소속이 아니고 센터 직원이예요. 이런 직원을 LSC 그 소속으로 해가지고 승진을 시켰습니다. 조금 전에 그 센터장님 말씀하신 것은 사실이 아니구요. 이 부분은. 그 다음에 이제 급여건도

창보

심창보위원

그 분이 가신 분이 그 지금 현재 태백사업소에 있는 분 보다 늦지요? 여러 가지 뭐 입사나?

홍렬

최홍렬한국환경공단태백수도사업소장

그렇지요. 전체적으로 늦지요.

창보

심창보위원

예, 늦지요.

홍렬

최홍렬한국환경공단태백수도사업소장

예.

창보

심창보위원

늦는 데도 불구하고 센터로 간 이유로 해갖고 진급시킨 그 부분을

홍렬

최홍렬한국환경공단태백수도사업소장

네네.

창보

심창보위원

그 부분을 말씀하셔야지요.

홍렬

최홍렬한국환경공단태백수도사업소장

그렇지요. 그 부분 뭐냐 하면은 그렇게 되면은 LSC에 우리 태백사업소 소속이 아니고 통합센터 소속입니다. 그러면은 이번에 그 승진 그 예정자 명단을 보면은 태백사업소 소속으로 됐다는 것 밖에 저희들이 확인을 할 수 밖에 없습니다. 거기 보면은 저희들이 예정자 알림 해가지고 LSC로 해가지고 승진을 시켰어요. 결국은 저희들 그 태백 티오를 가지고 센터에서 승진을 시켰다고 봐야지요. 그래서 이 부분에 대해서는 저희들도 따로 지만 환경부에 의뢰를 해가지고 공단에 감사실에서 아마 조사를 할 걸로 지금 알고 있습니다.

천수