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서울 서대문구의회 발언

차승연 의원 발언

제회 제차 재정건설위원회2018-11-28

차승연 의원 프로필 보기 →

경선

유경선위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 서대문구의회 재정건설위원회 2018년도 행정사무감사를 계속 실시하겠습니다. 재정건설위원회 위원님과 공무원 여러분, 지난 4일간 개별감사를 마치고 오늘부터 3일 동안은 그 동안 위원님들께서 개별감사를 하면서 느끼신 문제점이나 의문사항에 대해서 소관 국 과장의 답변을 듣는 방식으로 진행하겠습니다. 그러면 2018년 11월 28일 재정건설위원회 소관 부서에 대한 질의답변 감사 실시를 선포합니다. 우선 오늘은 기획재정국과 도시재생추진단을 대상으로 질의답변 감사를 진행하겠습니다. 진행방법은 국장과 과장이 모두 배석한 가운데 건제순으로 진행하고자 합니다. 위원님들께서는 이번 감사에서 도출된 사항들을 중심으로 핵심적인 내용만 간략히 질의해주시고 답변하는 공무원들도 위원님들의 질의에 성실하고 명확하게 답변하여 주시기 바랍니다. 그러면 기획재정국 소관 질의답변시간을 갖도록 하겠습니다. 먼저 기획예산과 소관 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 나머지 과장님들은 이석하셔도 됩니다. 먼저 강환복 기획예산과장 나오셔서 위원님들 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의가 있으신 위원님들께서는 질의해 주시기 바랍니다. 이경선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
경선

이경선위원

다른 위원님 준비하시라고 제가 가벼운 거 하나 여쭤볼게요. 정책기획팀에서 한다고 그래요, 저는 행정복지 소관인지 알았는데 2018년 구정현황 책자는 전체 총괄은 정책기획팀에서 하신다고 말 들었어요. 큰 문제는 아닌데 그렇다 해서 작은 문제는 아니에요. 여기 보시면 동별 업무현황을 게재하게 되어 있잖아요. 뒤쪽에 보시면. 앞쪽은 서대문구 전체 현황이고 뒤에는 동별로 나누어지는데 거기 보면 우리 지역 특성도 들어가고 일반현황, 주요시설들 그 다음에 관내 주요 인사현황, 그 다음에 단체현황, 주민자치현황, 해서 총체적으로 타동에 대한 현황들을 볼 수 있는 소중한 자료로 쓰여지기 위해서 제작된 거잖아요. 그런데 여기에 보면 여하튼 동에서 누락을 하실 수 있는데 동마다 차이가 있었어요. 포맷이 정해져서 아마 주셨을 거예요. 이러이러한 포맷을 갖춰서 내용을 달라라고. 그러면 동에서 취합이 됐을 텐데 그에 대한 확인을 제대로 했더라면 이런 일은 없었을 텐데 전직 국회의원이 빠지신 거예요. 그렇다면 예컨대 우리 입장에서 말씀을 드리면 나라는 사람이 있어요. 저를 공천해줬던 나라는 사람이 있는데 정작 저를 공천해주었던 위원장이 빠졌을 때 이 책자 주기 굉장히 민망했어요. 저는 아무 뜻 없이 이 책자를 자료로 검색하려고 봤는데 사람이라는 게 그렇잖아요, 내 동에 내가 그래도 있을까? 어떠한 직책을 갖고 계시면 내 동 현황에 내가 당연히 있겠지라고 생각을 할 수 있겠지 않겠습니까? 그죠? 그런데 누락이 되었을 때 유쾌한 기분은 아니었다고 생각이 돼요. 가뜩이나 행사장에 오면 저희를 공천했던 위원장은 국회의원 배지가 있다 없다 차이지 그 당에서 전체적으로 총괄하는 장이세요. 하물며 우리를 공천해줬던 그분을 행사 마지막에 소개하는 경우도 있는데 이런 책자에 까지 누락이 되었을 때는 저희가 모시는 입장에서 굉장히 민망함을 금치 못해요. 관내 주요 인사가 아니어서 그렇게 판단을 하셨는지, 저는 그렇게까지 크게 확대하고 싶지 않아요. 착오라고 생각을 하거든요. 제가 잘 살펴서 그런 거 기재되어야 될 사항 같은 거 잘 참고해서 내년도부터는 세밀하게 할 수 있도록 하겠습니다.
그래요, 이게 크게 보자면 클 수도 있지만 더 오래전에 역할을 하셨던 분들도 다 게재된 상황인데 고의로 했다라는 생각은 안 들어요. 그런데 이렇게 빠져있기 때문에 추후에는 이 자료를 저희가 볼 때 불안한 마음으로 여는 일이 없도록 해 주시고 또 관내 주요인사 현황도 없는 동도 두 군데 정도 있던 것 같아요. 그것도 다 똑같이 없으면 없음으로 되어있는데 없을 리는 없을 거예요. 그런데 있는데도 없음으로 표시가 됐던 게 있어요. 아마 세밀히 보시면 아실 텐데 그거에 대해서는 여러분들이 체크를 하셔서 그런 일이 없도록 추후에는 건의 드릴게요.
환복

강환복기획예산과장

동에서 받아서 하고는 있지만 혹시나 누락된 게 있나 살펴서 확인할 수 있도록 하겠습니다.
경선

이경선위원

한 예를 들자면 홍제1동에는 4선을 지내신 이문복 위원님 계심에도 불구하고 관내 인사 현황판조차 없어요. 예를 들을게요, 우리 동 것만. 없어서 기재 안 한 게 아니잖아요. 계시는데도 안 하신 거잖아요. 그 분들이 이사를 자꾸 다니시는 분들도 아니시기 때문에 큰 변동은 없을 거니까 해 주시고, 또 행여나 사망자에 대해서는 유념해 주셨으면 좋겠어요. 작년에 정혜연 의장님 돌아가셨음에도 불구하고 참석하셨습니다라고 멘트를 하셨잖아요. 신년 행사 때. 그런 부분들 유념해서 어찌됐든 서대문을 총괄하시는 부서니까 국장님도 더 디테일하게 하시겠지만 모든 분들께 다시 한번 부탁드리겠습니다.
환복

강환복기획예산과장

네, 알겠습니다.
경선

이경선위원

여기까지입니다.
경선

유경선위원장

이경선 위원님 수고하셨습니다. 질의 없으시면 제가 간단하게 질의하겠습니다. 2019년 예산이 5,450억 맞지요?
환복

강환복기획예산과장

네, 그렇습니다.
경선

유경선위원장

그 중에서 복지 쪽으로 예산 편성된 게 49% 그러면 청장님 개인적으로 가용할 수 있는 예산이 몇% 정도 됩니까?
환복

강환복기획예산과장

청장님께서라고 하기는 그렇지만 저희가 모든 구정비용이라든지 인건비, 행정운영기본경비 이런 거를 다 제외하고 기본적으로 들어갈 것 매칭비용이라든지 다 들어가면 판단하기에 따라 다르지만 보통은 100억에서 200억 사이로 말씀 드리고 싶습니다.
경선

유경선위원장

타 구하고 비교했을 때 마포나 은평, 용산 정도 복지로 들어가는 예산이 비슷합니까, 어떻게 됩니까? 평균.
환복

강환복기획예산과장

타 구도 25개 구청이 대부분 비슷하고요, 거기에 대해서 보조금 같은 경우는 재정수요에 따라서 시에서 필요한 부분을 조정교부금으로 내려주기 때문에 일괄적으로 45%, 50% 정확하지는 않지만 대부분 사회복지비용은 50% 정도 이쪽저쪽에서 들어가는 것으로 알고 있습니다.
경선

유경선위원장

25개 구가 대동소이하네요. 제가 보기에는 복지예산이 거의 반인데 예산집행하면서 집행과정도 그렇고 처리결과를 꼼꼼하게 챙겨야겠다는 생각이 들어요. 왜 그러냐면 복지정책을 쓰면서 예산은 수없이 들어가는데 실질적으로 복지혜택을 받아야 할 사람들한테까지 미치지 못하는 그런 사각지대가 있다는 얘기죠. 정말 필요한 사람한테 복지예산이 가야 되는데 이 예산을 허위로 서류를 작성했다든지 눈가림 식으로 해서 멀쩡한 사람이 예산을 수급하는 경우도 있고 그 다음에 하루 끼니를 걱정할 정도의 사람들한테는 미치지 못한 부분은 행정력이 뒷받침 되지 못하지 않냐 생각이 들어요. 그래서 각 노인정에 들어가는 예산도 그렇고 각 동별 주민센터별로 실질적으로 손이 못 닿는 수급자들의 상황도 많이 발생하고 있어요. 그래서 그쪽에 어떻게 행정력이 미칠 수 있도록 인원을 충원해서라도 적극적으로 해야 되지 않겠냐, 예산만 편성해 놓고 집행할 일이 아니라 정당하게 집행이 되는지 안 되는지 복지사각지대를 정확하게 판단해서 남는 데 빼고 부족한 데 채워 넣을 수 있는 그런 정책으로 가야 되지 않냐, 보여주기식 행정이 아니고 실질적으로 필요한 곳에 갈 수 있는 그런 거 신경을 써주셨으면 좋겠습니다.
환복

강환복기획예산과장

네, 알겠습니다.
경선

유경선위원장

저는 여기까지입니다. 최원석 위원님.
원석

최원석위원

재정은 전체적인 총괄로 하다보니까 제가 각 부서마다 얘기를 하다보니까 할 게 별로 없는 부분들이 있어요. 그래서 지난번에도 제가 질의하다가 그건 자세하게 그쪽 부서에 물어보세요 해서 그래서 각 부서에 물어 볼 부분이고요, 지금 서대문구 행정위원회 현황을 받았어요. 89개가 있어요, 우리 구에. 1,100명 정도가 위원회로 되어 있어요. 그런데 그게 만들어만 놓고 안 하는 협의회가 너무 많아요, 집행한 거 쭉 보면. 그런 것은 왜 안 하는지 확인 하세요?
환복

강환복기획예산과장

매년 위원회 정비계획을 수립해서 하고 있는데요, 대부분 3년 이상 한 번도 안 한 위원회는 왜 안 하는지 원인분석도 하고 있는데 예를 들어서 거기에 대한 안건이 없다든지 이렇게 하면 강제로 할 수는 없으니까. 그런데 그런 거를 폐지 검토나 통합 검토를 하려고 해도 법령상 강행적으로 위원회를 두어야 되기 때문에 폐지는 못하고 두는 경우도 있습니다. 위원님께서 말씀하신 대로 그런 경우가 발생이 되고 있습니다.
원석

최원석위원

그런데 지금 그럼에도 불구하고 올해 신설이 3개가 있어요. 그것도 법령사항 만들어져야 되는 거예요?
환복

강환복기획예산과장

신설 같은 경우는 법령사항도 있지만 저희가 행정 수요가 다양하게 변화하고 또 수요에 맞추다 보니까 신설 통합 폐지는 계속해서 이루고 있는 사항인데 우리 같은 경우는 위원님께서 말씀하신 대로 3개 위원회가 신설된 바 있습니다.
원석

최원석위원

그거에 대해서 지금 신설돼 가지고 한 번도 안 한 데도 있고 한 번 한 데도 있고, 결국은 신설한 목적에 달성하지 못하는 거 아니에요. 하여튼 그 부분에서 자꾸 신설만 늘려서 예산이 2억 4,000이 잡혀 있어요. 집행은 6,000을 했다면 이것은 일반적으로 보면 사업이 잘못된 거라고 생각할 수 있어요. 물론 위원회니까 그렇게 할 수 있다지만 실제로 24%에서 2억 4,000에서 6,000이 집행된 거는 20몇% 집행된 거잖아요. 나머지 불용으로 잡히는 거 아니에요. 그러다보니까 이런 거에 대한 거는, 그러다보면 1억 8,000 정도가 불용으로 넘어가는 부분들이 있으니 이런 부분들은 차대에 정리를 하셔서 실제로 이걸 어떻게 할 건지는 고민해 보셔야 될 것 같아요. 예산이 2억씩이나 되는 걸 불용해서 계속 넘기고 이럴 수는 없잖아요. 그런 사업들을 검토해 보셔서 법으로 그랬다면 어쩔 수 없지만 이런 부분에서는 좀 검토를 하는 게 좋겠습니다. 이거 하면 다른 예산을 못 잡잖아요. 사실은. 쓸 수도 있는데. 2억이면 각 지역에서는 큰 사업을 할 수 있어요. 그런 부분을 한 번 검토했으면 좋을 것 같습니다. 이상입니다.
환복

강환복기획예산과장

잘 알겠습니다.
경선

유경선위원장

최원석 위원 수고하셨습니다. 차승연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
승연

차승연위원

남북가좌동 구의원 차승연입니다. 처음부터 이런 말씀 드리기 그런데, 예전에도 기획예산과에 그 말씀 드렸던 거 같은데, 저 차승연입니다, 차승현으로 몇 번 주시는 것 같은데. 질의하려고 딱 펴보니까 그런데요, 정보공개현황 있잖아요. 이게 주민들이 정보공개를 요청했을 때 나오는 현황입니까, 아니면 우리가 선공개나 부분공개, 비공개 결정한 현황입니까? 28페이지.
환복

강환복기획예산과장

요청했을 때 사항입니다.
승연

차승연위원

주민들이 요청했을 때요?
환복

강환복기획예산과장

네.
승연

차승연위원

주민들이 2,300건 정도를 연마다 요청한다는 얘기시겠네요.
환복

강환복기획예산과장

네.
승연

차승연위원

우리가 그렇게 많이 요청을 하는가요? 아니면 한 사람이 요청할 때 건수가 많은가요?
환복

강환복기획예산과장

위원님께서 말씀하신대로 한 분이 지속적으로 구정에 대해서 이거저거 많이 요구하시는 분도 있고요, 대부분은 필요에 따라서 궁금하신 사항은 개별 각자 한 건씩 하는 경우가 대부분입니다. 그리고 기존에 예산결산 같은 경우는 자동 조치사항으로 구 홈페이지에 공개하고 있고요, 업무추진비 같은 이런 거는 계속해서 매월 공개하고 있습니다.
승연

차승연위원

몇몇 분이 하셨다고 그랬는데 여기 개별 사안에 대해서 저 주신 건 없지요, 제목만 달아서라도 그렇게 주시면 좋을 거 같고요, 이게 제가 홈페이지 들어가서 보니까 구청홈페이지에 결재문서 공개 부분이 있어요. 여기에서 보고 우리 주민들이 요청하면 전부공개 부분공개 비공개를 결정해서 공개를 하실 거잖아요. 결재문서 부분은 대부분 다 비공개거든요. 근데 정보공개 상황에 따라서는 이렇게 요청을 하게 되면 그에 따라서 비공개라고 되어있지만 공개로 되는 경우 많잖아요.
환복

강환복기획예산과장

그게 보통 같은 경우는 개인정보 있을 때는 비공개를 하고, 부서에서는 비공개 하려고 하는 의도도 있어요. 그래서 저희는 최대한 공개를 많이 할 수 있도록 계속해서 관리도 하고 교육도 시키고 있습니다. 왜 그러냐면 첨부 서류에 예를 들어서 개인정보가 들어가 있으면 그것은 부분공개로 가능하거든요. 첨부를 부분공개하면 첨부문서는 안 보이고, 본문만 보이기 때문에 그런 거는 부분공개로 처리할 수 있도록 직원교육이라든지 공문시달 해서 하고 있고요, 하여튼 최대한 많이 공개할 수 있도록 노력하고 있습니다.
승연

차승연위원

제가 지적하고 싶은 부분은 그런 부분인데요, 정보공개 요청을 했을 때 공개하는 부분에 있어서 공개해야 될 규정이 있잖아요, 그런데 말씀하셨던 개인적인 인적사항이 있기 때문에 부분공개는 그럴 수 있다고 보는데 처음부터 비공개를 했는데 주민이 요구했을 때 공개 되는 이런 상황에 대해서 체크를 해 가지고 그 부서에 대해서는 벌점을 준다거나 그런 조치가 필요하다는 생각이 들어요. 애초부터 요구하면 공개돼야 될 상황에서 우리가 가지고 있을 필요가 없는 거잖아요. 비근한 예로 서울시 같은 경우도 박원순 시장님은 전부다 공개하라고 끊임없이 하시지만 역점사업에 있어서 주민의 민원이 있을 소지가 있어서 부서에서 거의 50%를 비공개하더라고요. 이게 시정과 밑의 공무원들의 행정 모습이 안 맞는 것처럼 구청같은 경우는 그런 부분을 제가 어떤 거라고 하기는 어렵지만 사실 이 속에 나오는 현황과 홈페이지에 나오는 결재문서 비공개는 차이가 엄청 많거든요. 향후에 그런 부분이 있는지도 체크하셔서 의회에 연말에 보고를 해 주셨으면 좋겠어요. 원래 공개대상인데 비공개로 해 놓은 사항들을 나중에 다 찾아보셔서 공개대상이다 그런 부분들을 찾아주시면 좋을 거 같고요. 그 다음에 지방분권 관련해서 보면 이 책자 있잖아요. 이 책자를 300부 정도 만든 것으로 알고 있습니다. 돈도 꽤 많이 들어간 거 같은데 이 책자는 배포대상이 어떻게 돼요?
환복

강환복기획예산과장

일단은 기본적으로 동 했고요. 일반 부서 그리고 무슨 행사 때 주민들한테 안내해 주는 용도로 사용했습니다.
승연

차승연위원

300부로 가능한가요?
환복

강환복기획예산과장

그걸로 그 당시 한 거고요. 지속적으로는 안내해 드리지 못하지요. 부수가 다 끝났기 때문에.
승연

차승연위원

저는 300부라는 부수도 되게 애매하고 혹시 이거 제작할 때 자문을 받거나 내용에 대해서 같이 집필해 주신 분이 계신가요?
환복

강환복기획예산과장

저희 과에서 제작해서 만든 사항입니다.
승연

차승연위원

쭉 내용을 보면 솔직히 말해서 왜 만들었는지 모르겠어요. 이걸 주민들 대상으로 만든 것인지 아니면 지방분권을 고민하고 계시는 정책입안자들이 보라고 만드신 것인지 아니면 우리 과가 보려고 만든 것인지 초점이 저는 불분명하다고 보거든요.
환복

강환복기획예산과장

그때 당시에는 지방분권에 대해서 개원을 앞두고 지난번 지방정부와 같이 맞물려 있었기 때문에 그 당시에 선도적으로 저희 구에서 지방분권에 대해서 앞서 나가려고 하는 차원에서 홍보책자로 알리고 하려고 만든 사항입니다.
승연

차승연위원

서대문구가 지방분권에 대해서 앞장서서 하는 건 제가 좋다고 보는데요. 초점을 정확히 하시고 이런 걸 만들 때도 받을 대상에 맞게 만들어 주시면 좋겠다. 사실 내용을 보면 심각하다는 생각이 들 정도거든요. 그리고 내용에 있어서도 지방의회가 없는 부분이야 그렇다 치더라도 양원제 도입을 이야기하셔요. 국회, 이런 부분까지 우리가 얘기해야 되는지 모르겠지만 개헌한 주요 내용이라고 하시는데 국회는 상원과 하원으로 구성한다. 그리고 상원은 지역대표로 구성하고 하원은 국민대표로 구성해야 된다. 이거 바뀌어야 되는 거 아닌가요? 원래 상원이 국가 전체적인 방향에 대해서 고민을 하고 미국이 그렇잖아요. 하원이 지역 대표들이 가서 지역 사업에 대해서 논의를 하는 구조인데 제가 이걸 보면서 혹시 교수님이라도 끼어서 이걸 하셨나? 그럼 그 교수님도 엄청난 망신이겠다 이런 생각이 들어요. 이걸 감수한 사람도 누가 하셨는지 궁금할 정도고 이 집필에 관여하신 분과 진행 일체에 대해서 정리를 해서 주셨으면 좋겠고 혹시 앞으로 이런 거 만드실 때 자치분권에 관련해서도 자문 교수님들이나 이런 분들이 안 계시죠?
환복

강환복기획예산과장

그 내용은 각 지자체 의견도 듣고 해서 우리가 개헌하는 방향에 대해서 중앙정부에서 안 움직이니까 개헌할 수 있는 거는 계속해서 건의했던 사항이고요. 저희가 상원, 하원은 위원님께서 말씀하신 사항을 제가 깊이는 안 했지만 책자내용이 맞는 거 같습니다.
승연

차승연위원

책자내용이 맞다고요? 일반적으로 제가 말한 대로 바뀌어야 되지 않을까요? 저도 방금 미국의 양원제를 찾아봤는데 왜 그러세요.
환복

강환복기획예산과장

그거는 한번.
승연

차승연위원

그냥 조용히 넘어가려고 지적만 말씀드린 건데. 우선 그게 중요한 건 아니고요. 제가 중요한 거는 우리가 지방분권 관련해서도 협의회 회장님이시잖아요. 그러면 그 협의회도 어차피 우리 구가 주관하실 텐데 거기에 자문 교수님을 붙이든 아니면 지방분권 관련해서 교수님을 붙이시든 이런 걸 만들 때도 그분들 감수를 받으셔야 되고 감수를 받고나서 그분들이 이렇게 만드셨으면 그분들과 비판을 받아야 되는 거잖아요. 그런 디테일한 작업들을 해 주셨으면 좋겠다는 거예요.
환복

강환복기획예산과장

세밀하게 검토해서 내용 알차게 될 수 있도록 하겠습니다.
승연

차승연위원

그리고 어제 의회에서도 집행부에만 지방분권을 맡기고 의회에서는 지방분권에 대해서 어떤 노력을 하냐고 질책을 했는데요. 의회에서도 거기에 대한 안을 마련해 달라고 했어요. 그래서 집행부의 지방분권팀과 의회의 지방분권 관련 업무와 연계해서, 구만 지방분권 잘되면 뭐 하겠습니까? 5,400억 예산이 1조가 된다고 한들 구의회가 그걸 감시하고 견제할 수 있는 기능이 떨어지면 결국 지방자치가 문제라는 이야기밖에 안 나오는 거잖아요. 그 부분까지 서로가 세심하게 살펴봐 주시기 고맙겠습니다.
환복

강환복기획예산과장

네, 알겠습니다.
승연

차승연위원

이상입니다.
경선

유경선위원장

차승연 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으시면 기획예산과 소관 질의답변을 종료하겠습니다. 기획예산과장 수고하셨습니다. 다음은 일자리경제과 소관 질의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 먼저 오면숙 일자리경제과장 나오셔서 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의가 있으신 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 최원석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원석

최원석위원

일자리경제과에서 유기 길고양이 동물복지사업도 하나요? 일자리경제과하고 그거하고 무슨 관계가 있지요?
면숙

오면숙일자리경제과장

축산업무하고 수의는 저희 과에서 하고 있거든요. 반 정도는 다른 과에서 하는 자치구가 있습니다.
원석

최원석위원

다른 구는 어디서 합니까? 이건 보건 쪽이나 푸른도시과에서 하는 거 아니에요?
면숙

오면숙일자리경제과장

보건 쪽에서 많이.
원석

최원석위원

포획사업에 예산을 쭉 집행하셨는데 이 길고양이를 치료하고 보호하고 이런 부분들에 대해서 사실은 관내에서도 반반이에요. 길고양이가 또 남자들은 지나가면 안 달려드는데 여자 분들이 지나가면 달려드는, 예를 들어 아파트 주차장에서 확 달려드니까 소리 지르고 도망가서 여자 분들이 놀라고. 이런 분들이 계세요. 그래서 그 부분에 대해서 저한테 얘기를 하더라고요. 그런 거에 대해서 치료도 하고 여러 가지 하는데 그러면 치료해서 다시 돌려보내나요?
면숙

오면숙일자리경제과장

네, 방사. 원래 길고양이는 치료해서 다시 그 자리에 방사하게 돼 있어요. 잡지는 못합니다.
원석

최원석위원

법으로 그렇게 돼 있나요?
면숙

오면숙일자리경제과장

네. 동물보호법에 의해서 그래서 캣맘들이 많이 활동도 하고 있고 그래요.
원석

최원석위원

알겠습니다. 다치고 했을 때 신고를 구청에 하면 그거에 대해서 보호를 한다 이거죠.
면숙

오면숙일자리경제과장

네, 다친 고양이는 치료해서 방사하고 다 가정으로 입양, 이런 것도 진행하고 있습니다.
원석

최원석위원

입양된 건 있습니까?
면숙

오면숙일자리경제과장

저희가 직접 하지는 않고요. 병원에서 치료해 가지고 가는 고양이가 있습니다. 거의 대부분은 입양을 못하고 있어요.
원석

최원석위원

길고양이 중성화사업에서 얼마 전에 TV에서 본 사항인데 고양이가 실제로 중성화가 안 됐는데도 했다고 해서 예산을 많이 받은 경우가 있었어요. 우리 구는 그런 부분들 어떻게 조사하세요?
면숙

오면숙일자리경제과장

저희는 저도 한번 가봤거든요. 지난 번에 그런 의문이 제기돼서 현장에 한번 갔었는데요. 개체별로 다 사진 찍고 해서 하는 시스템이 제대로 잘 돼 있고 저희 과에서도 그걸 볼 수 있게 돼 있어요, 시스템상으로.
원석

최원석위원

그러면 그때 거기는 어떻게 그렇게 된 거죠? 다른 구에서 나온 것들은 어떻게 그게 가능한 거죠?
면숙

오면숙일자리경제과장

글쎄요 그거는 제가 뉴스를 보지 못해서.
원석

최원석위원

그 시스템이 전국적으로 지자체마다 똑같이 돼 있는 건지 아니면 우리 구만 설치돼 있는 건지.
면숙

오면숙일자리경제과장

아니, 서울시 프로그램으로 제가 알고 있습니다.
원석

최원석위원

저도 그 뉴스를 보면서 저런 일이 벌어질 수 없는데 어떻게 저게 가능한가를 고민해봤는데 결국은 공무원들이 일에 대한 중요성을 안 느꼈기 때문에 그런 거 같아요. 그런 부분들은. 이것도 예산도 만만치 않은 부분인데 집행하실 때 그 부분도 짚어주시면 좋겠고요. 그 다음에 우리가 개 같은 경우에도 산 속에, 우리 서대문도 산이 많으니까 들개 같은 것들이 있는데 그런 것도 잡으면 그것도 보호를 합니까? 어떻게 합니까?
면숙

오면숙일자리경제과장

들개는 유해동물로 해서 푸른도시과에 하고요. 저희는 유기견.
원석

최원석위원

아, 그게 또 달라요?
면숙

오면숙일자리경제과장

네.
원석

최원석위원

고양이하고 개는 다르다?
면숙

오면숙일자리경제과장

유기견하고 들개. 들개는 푸른도시과에서 하고 버려진 개는 저희가 하고.
원석

최원석위원

어렵네. 일단 알겠습니다.
경선

유경선위원장

최원석 위원 수고하셨습니다. 차승연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
승연

차승연위원

구의원 차승연입니다. 두 가지만 묻겠는데요. 노동조합에 관한 업무보고 자료 저한테 주신 거 82페이지 보면 18개 조합을 주셨어요. 이거는 구가 관리하는 조합이라고 봐야 되나요?
면숙

오면숙일자리경제과장

네, 저희한테 등록된 조합입니다.
승연

차승연위원

16번 같은 경우 보면 사립대학교 노동조합연맹 산하에 있는 이화여자대학교 노동조합 이런 거잖아요. 이런 조합들도 굉장히 많잖아요. 특히 우리 구 관련된 노조도 굉장히 많고. 그런 데는 여기와 달리 관리라는 표현은 좀 웃기지만 안 하는 이유는 뭔가요?
면숙

오면숙일자리경제과장

노동조합 등록은 본인들이 해야지 저희가 알 수 있는 구조잖아요. 있는 걸 저희가 다 파악할 수 없어서. 등록을 저희한테 신청하지 않으면 현재는 저희가 어떻게 할 수 있는.
승연

차승연위원

예를 들면 옆에 있는 공무원노조도 여기에 없잖아요.
면숙

오면숙일자리경제과장

공무원노조가 아니고 민간노조.
승연

차승연위원

그거는 다른 팀에서 하니까 그런다는 건가요? 저는 사실 우리 구에 있는 노동조합에 관한 내용을 정리해 달라는 건데.
면숙

오면숙일자리경제과장

아, 구청?
승연

차승연위원

아니. 구 전체에 있는 노조. 그러니까 우리가 대학교도 9개가 있잖아요. 대학마다 노조가 있잖아요. 이대나 연대나 이런 데는 들어와 있고 명지대도 제가 알기로 사립대학 노동조합연맹, 명지대학교노동조합이 있거든요. 교수님들도 노조가 있고. 사실 서대문구에 노조가 18개만 있지는 않을 거잖아요. 구가 관리하는 것을 거고 여기 보는 것처럼 고용노동부가 관리하는 것도 있고 서울시가 관리하는 것도 있겠지만 그런 부분들에 대해서 전반적으로 서대문구가 이런 자원조사나 그런 부분들이, 일자리경제과 뿐만 아니라 저는 좀 떨어진다고 보는데 이런 노동조합들이 있고 우리가 실제 대면해서 관리하는 노동조합이 있을 뿐만 아니라 우리가 간접적으로도 필요에 따라서 함께 할 수 있는 노동정책에 대해서 자문을 구한다거나 정책을 같이 한다거나 협력할 수 있는 노동조합이 있잖아요. 혹시 또 문제가 생긴다면 어떻게 문제가 발생했는지도 우리가 파악할 필요도 있는 거고. 그런 부분들에 대해서 자원조사가 떨어진다고 생각돼요. 그런 부분들에 대해서 다시 정리를 한번 해 주셨으면 좋을 거 같고요. 그 다음에 직권 해산 부분 있잖아요. 이거 노동법 관련해서 이렇게 정리해 주셨을 거 같은데 연번 15번에 보면 서부시장노동조합이 있어요. 이거는 저희 북가좌2동에 있는 서부시장을 말씀하시는 거죠?
면숙

오면숙일자리경제과장

죄송한데요. 노동조합에 대해서는 저희가 노동팀을 최근 7월에 만들다 보니까 노동 관련 업무는 사실 깊이는 안 했거든요. 그래서 그런 세세한 내용은 제가 잘 모르고 있습니다.
승연

차승연위원

그러면 구에서 노동팀을 올 7월에 만들었다고요? 담당 업무를 했기는 했는데 그걸 전속으로 하는 팀을 이번에.
면숙

오면숙일자리경제과장

네, 처음 만들었고 그동안에 이거 들어오면 현황 관리만 하는 정도, 노조업무는 그렇게 진행이 됐고 전 구가 대부분 그렇고 성북하고 저희만 노동팀이 만들어진 것으로 파악하고 있거든요.
승연

차승연위원

근로자복지센터가 만들어진 지는 오래됐잖아요. 근로자복지센터도 갖고 있는 현황이 이거밖에 없는 건 아니겠죠.
면숙

오면숙일자리경제과장

그건 제가 확인해 보겠습니다.
승연

차승연위원

그리고 서울시가 어쨌든 박원순 시장이 노동존중 특별시를 얘기하고 있잖아요. 그러면 서울시도 거기에 따른 더 많은 시책사업들을 할 계획이라고 저는 보여지는데 거기에 따라서 구도 노동조합과 관련된 업무들에 대해서 좀더 깊이 있게 준비를 해 주셨으면 좋겠다는 생각이 들어요. 어쨌든 지금 15번에 나온 서부시장노동조합 같은 경우에 전체 조합원 3명인데 실제 여기가 저는 운영되는지는 잘 모르겠거든요. 우리가 이런 운영 실태조사도 하실 거 아니에요. 지금까지 안 했으면 팀이 생겼으니까 하실 거잖아요. 근로자복지센터랑 같이 연계를 하시든 하셔야 될 거잖아요.
면숙

오면숙일자리경제과장

네. 고민해 보겠습니다.
승연

차승연위원

고민해 보시는 게 아니고 하셔야죠. 숫자로도 3명 있고 서부시장 제가 말씀드린 게, 위치를 정확히 모르시는 거 같은데 서부시장 자체가 운영되는지를 제가 잘 모르겠어요.
면숙

오면숙일자리경제과장

네. 처음 들어봐서요. 그런데 위원님 말씀하신 게 다 맞는데 저희가 현실적으로 인력이 그 팀에 두 명 있으면서 이런저런 일이랑 다 같이 하고 있어서 말씀하신 대로 저희가 서부시장만 할 수 없고 기왕에 하려면 전체를 다 해야 되는 건데 그런 부분을 근로자복지센터하고 협의해서 할 수 있는지 방안을 모색해 보겠습니다.
승연

차승연위원

그 말씀은 좋긴 한데 18개 노동조합만 우리가 우선 관리한다고 주신 거잖아요. 거기에 연세대학교 노동조합이 우리가 세게 실태조사를 해야 될 것도 아닐 거고 그랜드힐튼이 그럴 것도 아니고 택시노동조합들이 그럴 것도 아니고 환경 그런 게 아니잖아요. 그런 부분에 대해서 딱 봐도 몇 군데는 가봐야겠다가 있는 거잖아요. 그런 부분들 다시 한번 확인해 주시고 지멘스헬시니어스노동조합 이런 데는 전체 근로자수와 전체 조합원수가 차이가 많이 나잖아요. 앞으로는 그런 부분들도 면밀하게 봐 주세요. 이게 두 개의 노동조합이 있는 건지. 우리가 거기의 노사관계에 끼어들라는 건 아니고. 그런 부분들도 알고는 있으셔야 될 거 같다는 생각이 들고. 그리고 연세의료원 환경노동조합 같은 경우는 전체 근로자 수에 비해서 전체 조합원 수가 더 많잖아요. 그래서 전체적인 노동 환경에 대해서 준비를 하고 조사를 해서 거기에 맞는 것도 필요하다는 생각이 듭니다. 그리고 혹시 이런 게 초기라 어렵다, 그러면 전체적인 현황에 대해서 용역을 하셔가지고 그렇게라도 자원 조사를 하고 서대문구의 노동정책이 어떤 방향으로 가야될지 그런 걸 수립하시는 것도 필요하다는 생각이 들거든요.
면숙

오면숙일자리경제과장

이번에 일자리 노동 용역 중에 있잖아요, 거기에 노동까지 포함되어 있거든요.
승연

차승연위원

그래요? 저는 일자리창출에만 맞춰진 줄 알고...
면숙

오면숙일자리경제과장

일자리하고 노동 같이 했거든요.
승연

차승연위원

그러면 그때 보고 난 이후 필요한 게 있으면 제가 요청을 드리겠습니다. 그리고 대부업 등록 및 관리현황을 쭉 주셨는데요, 제가 청소행정과에도 말씀을 드렸지만 특히 저희 관내 북가좌2동 그쪽에 대부업 및 이상한 명함들 많이 뿌리잖아요. 그리고 대부업은 메모지처럼 낮시간 대에도 가정집 같은 데도 갖다 놓고 이러는데 그렇게 적발된 데가 서대문구에 신고 들어온 데가 있나요?
면숙

오면숙일자리경제과장

저희 직원들도 계속 가서 주워가지고 신고를 하고 그러거든요. 몇 건이 있기는 있어요.
승연

차승연위원

그래서 취소까지 가거나
면숙

오면숙일자리경제과장

그렇지는 않고, 과태료 부과 정도가 다입니다. 그리고 뿌리는 거 자체는 광고물관리법에 의해가지고 정리가 되는 거거든요. 저희는 거기 기재된 내용에 대해서는 대부업법에 따르는 거고, 뿌리는 광고인 거잖아요. 광고는 광고물법에 의해서 정리가 되는 상황이 되겠습니다.
승연

차승연위원

그래서 그건 청소행정과가 처리를,
면숙

오면숙일자리경제과장

건설관리과죠.
승연

차승연위원

건설관리과가 그 부분을 해결한다고요?
면숙

오면숙일자리경제과장

네.
승연

차승연위원

그것도 거기서 수거하고 번호를 못 쓰게 하는 거는 알겠는데 그렇게 들어오게 되면 아예 등록을 취소시킬 수 있는 방안에 대해서도 연구를 하셔가지고 이게 법으로 어렵다고 그러면 법을 개정할 수 있게 우리가 활동도 해야 될 거잖아요. 저희 김영호 의원님도 여기에 대해서 국회에 내놓은 게 아예 그 명함을 만든 인쇄소를 찾아가서 인쇄소에 벌금 부과하겠다는 계획까지 갖고 있거든요. 이런 게 계속 민원으로 들어오고 있기 때문에 우리 구가 단순하게 우리 주워서 처리하고 있습니다가 아니라 그런 게 우리 관내에 있는 대부업체다, 그러면 등록까지 취소시킬 수 있는 강력한 방안을 고민했으면 좋겠다는 생각이 들거든요.
면숙

오면숙일자리경제과장

지금 법에는 등록취소랑 과태료랑 영업정지까지 다 할 수 있게 되어 있거든요. 하나의 업체에서 지속적으로 계속 적발이 되면 등록취소까지 갈 수 있는 제도적인 기반은 되어 있습니다.
승연

차승연위원

그래서 지금 관내 업체들이 신고, 얼마나 들어왔는지 그걸 정리 해가지고 한 번 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.
경선

유경선위원장

차승연 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으시면 일자리경제과 소관 답변을 종료하겠습니다. 일자리경제과장 수고하셨습니다. 다음은 재무과 소관 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 김홍 재무과장 나오셔서 위원님들 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의가 있으신 위원님께서는 질의해 주시기바랍니다. 이경선 위원님 질의 해 주시기 바랍니다.
경선

이경선위원

과장님, 수고 많으세요. 저는 주민참여감독관제를 봤어요, 자료 다 주셨죠.
여기가 총괄을 하니까 과장님께 여쭤보는데 발주부서는 달라요. 그런데 재무과장님이 체크를 하셔야 되고 국장님도 하셔야 될 게 이걸 받는데 공사 발주 할 때 감독관이 위촉이 되지 않습니까? 이거 일 안 하시려고 통상적으로 내린 거 같아요. 동에. 이런 공사가 있으니 추천하세요, 했더니 혹시 과장님 어떤 분이 추천되시는지 보셨습니까?
그럼 이게 어떻게 주민입니까? 물론 통장님도 주민이시지요. 그런데 추진방향 보시면 주민들의 활발한 구정참여유도라고 하셨어요. 그러면 특정 통장님에게 이 모든 일을 주시는데 어떻게 주민들이 활발한 구정 활동입니까?
가급적 배제하는 게 아니라 저는 이거 보고 깜짝 놀랐어요. 통장님들 활동내용인지 알았어요. 통장, 통장, 통장, 통장. 그리고 공사기간이 2017년 7월 4일부터 2018년 12월 3일까지. 이 장기간에 공사를 하시면서 특정, 내가 그래서 지정이 몇 분이 계시겠지, 구간에 따라서 통장님이 나오시겠지, 보고 또 봤더니 지정 1인. 또 하나 2017년 3월부터 18년 1년이 다 넘어요. 하물며 통장이 더 긴 기간도 있어요. 예를 들어서 17년부터 18년까지 1년 반이 간 공사도 있어요. 그건 두 분이서 하신 거예요. 어떻게 보면. 그러면 하루 얼마 주신 거 아시지요?
그죠. 배고프면 같이 참지만, 배 아프면 못 참아요. 무슨 말인지 아시겠지요? 다른 주민 중에도 이것에 대해서 연관된 분도 계실 텐데 통장님이 아침부터 저녁까지 보시는 거 아니에요. 통장님도 하시는 일이 있으시죠? 감독관으로서 역할을 하신 분도 계시겠지만 어찌됐든 여기에 감독 참여했다 해서 어떻게 보면 수당을 받으신 분도 적지 않아 있다고 저는 봐요. 제가 실제적으로 그 장소에 가 본적도 있었고. 그래서 이것을 관심을 갖게 된 거에요. 지역주민들이 말씀 하시길래. 관심을 갖고 봤는데요, 더 자세한 것은 담당직원 분들하고 말씀도 드렸고 각 과에도 말씀을 드릴 부분이에요. 그런데 어찌됐든 전체 예산을 총괄하시는 과장님이시니 이 부분에 대해서는 조금은 틀을 주시는 게 맞지 않을까라는 생각이 들어요.
예컨대 통장님보다는 반장님이 더 세밀하게 볼 수도 있어요. 또 반장님들이 본인들 역할들 주지도 않고 할 일도 없는데 왜 반장 귀찮게 임명장 줄 때만 와 가지고 생색을 내냐 이런 말씀도 하세요. 그리고 또 어떤 분들은 반장 뽑기도 힘들다는 지역도 계세요. 이럴 때 서로 역할들을 준다면 소속감 들지 않겠습니까? 반장님이 추석 때 설 때 상품권 하나 받자고 일 하지는 않잖아요. 그러니까 그런 분들을 임명하셨으면 그 분들에게도 역할을 주는 것도 바람직하다고 생각이 들고, 또 동에는 이 부분에 대해서 전공하신 분도 계시고 하니까 이 부분에 대해서는 추후에는 이런 오해가 없고 동네에서 서로 나누는 마음이 있어야지 질투하는 마음이 생성되어서는 행복한 동네가 되지 않는다고 저는 보거든요. 그러니까 그 부분에 대해서는 과장님이 내년에 행정감사 했을 때는 제가 자료 요청했을 때 통장 감독관 위촉에 통장님들 위주가 아니었으면 좋겠다는 생각도 해봐요. 물론 군데군데 주민자치위원도 계세요. 몇 분. 그 다음에 딱 한 분 새마을지도자 분도 계세요. 나머지는 다 통장님이세요. 제가 59건을 받았는데,
통장님이 안 된다는 건 아닌데 이렇게 봤을 때는 너무하다는 생각이 들었어요.
이건 건의로 제가 말씀 드릴게요.
근래

임근래기획재정국장

관련해서 지금 위원님이 질문하신 내용 충분히 공감해요. 그런데 법령에 감독 자격이 통장 또는 이장 되어있어요. 우리 구는 거기에서 통장이 추천한다까지 확대를 한 상태로 되어있어서,
경선

이경선위원

그럼 어떻게 해야 되나요?
근래

임근래기획재정국장

이게 전체적으로 참여를 강조하고 주민들이 하려면 현재는 법령 시행령으로 되어 있는데 이 부분을 57조에 되어있는 자격란을 이 부분을 법령 개선하는 방향으로 해야지만 지금 말씀하신 것처럼 통장이 주로 하지 않고 이런 부분이 되지 않을까 하는 생각이 있습니다.
경선

이경선위원

그래요? 그럼 법령 개정으로, 그러면 어떻게 해서 오실 거예요?
근래

임근래기획재정국장

57조를 면밀히 봐서 저희가 그런 안들을 제안을 한다든가 그런 방향으로 해야 될,
경선

이경선위원

더 많은 주민들이 참여하는 게 바람직하지 않겠어요, 봉사에 있어서는? 그러니까 이런 것도 우리가 새로 알았으니까 그건 고쳐나가야 되겠지요. 그죠? 그거까지 참고해서 과장님 진행해주세요.
여기까지입니다.
경선

유경선위원장

이경선 위원님 수고하셨습니다. 최원석 위원님 질의하십시오.
원석

최원석위원

국장님, 수의계약을 제가 한 번 검토를 해 봤어요. 수의계약에 대한 기준이 명확한 기준이 뭡니까? 수의계약은 명확하게 뭡니까?
수의계약도?
나누는 기준은 뭡니까?
그런데 본 위원이 검토한 결과로는 수의계약을 할 수 있다고 되어 있지, 하라고는 안 돼 있는데 실제로 업무에서는 다 그렇게 하고 있어요.
그러면 2,000만원이고 1,500만원이고 관계가 없어요. 왜냐면 어차피 2,000만원 되어 있기 때문에 2,000만원까지 하는 걸로 자료를 보면 다 1,900, 1,800 그렇게 되어있는 부분이 있어요. 1,970도 있어.
지금 보통 상식적으로 수의계약을 얘기를 하면 이 업체만이 기술을 갖고 있다, 예를 들어서, 그래서 어쩔 수 없이 수의계약 해야 한다, 가격경쟁률이 워낙 쎄다, 아니면 이것은 업무를 계속 했기 때문에 해야 된다, 세 가지 분류로 나누어져 있어요. 우리 구청은 뭐에요, 셋 중에서?
공무원들이 일을 빨리 하려고 일을 안 벌리고 빨리 하려고 이렇게 해서 수의계약 하는 경우가 있는 것 같아요. 제가 느끼기에는 그래요. 700건을 2,000만원으로 따지면 140억이에요. 140억을 수의계약 할 수 있다는 거예요. 공사금액 전체를 따졌을 때 굉장히 큰 비중을 차지하고 있을 수 있어요. 물론 2,000만원 안 되지만 맥시멈으로 했을 때는 1,140억까지 사용할 수, 그게 이슬비에 가랑비 젖는 거 모른다고, 그런 부분에서 우리가 조그맣지만 그게 모아지면 커져요. 왜 제가 이 말씀을 드리냐면 이것을 수의계약을 하려면 그 전문성이라든지 이런 걸 따져서 정리를 해줘야 돼요. 재무과에서 하는 업무는 아니고 이게 국장님 밑에 구매 파트를 하나 만들어서 구매에 대한 거를 별도로 전문성을 가지고 검토를 하셔야 돼요, 이 부분은. 수의계약에 대한 검토를 하시고, 계약에 대한 검토는 계약 업체가 능력 없다 있다도 중요하지만 가격에 대한 경쟁력이나 기술에 대한 경쟁력을 검토를 하셔야 돼요. 그것을. 그런데 재무과에서는 기술검토 하세요?
이원화 되어 있잖아요. 그걸 한번에 다 하면 빨리, 이쪽 부서에서 검토하고 저쪽 부서로 넘어가야 되잖아요.
어쨌든 기술검토를 먼저 하든지 가격검토를 먼저 하든지 해야 되잖아요. 그러면 제가 볼 때는 비효율적이지 않나, 구매 파트를 하나 만드시면 거기서 기술적이고 다 검토를 해서 한번에 일괄적으로 하시면 빠를 것 같고, 그 다음에 또 뭐가 문제냐면 수의계약에서 에스원이라든지, 일례가 에스원이에요. 에스원의 경우에는 1차 변제예요. 1차. 근데 그 사람들이 일을 하냐, 일을 안 해. 그 사람들은 계약만 하고 2차에다 업무를 던져줘요. 그리고 자기네 이익금을 30%, 40% 빼가지고 가. 그러면 결국은 30%, 40%는 에스원은 아무 것도 아니야. 가서 도장만 찍고 계약만 하는데 30%, 1,000만이면 300만원 떼어가는 거예요. 그러면 300만원어치에 대한 우리 구에 대한 일이 300만원어치는 그냥 날아간 거예요. 질적으로 떨어진다는 거예요. 그래서 제가 이 업체를 검토하면서 그러면 에스원의 1차 거래를 한 번 거래를 딱 해보고, 2차 변제를 불러서 같이 업무를 해서 가격경쟁을 해 보면 그 일은 어차피 2차 업무에서 해요. 그러면 가격을 우리가 2∼30%를 다운시킬 수가 있어요. 절약할 수 있고 기술적인 거는 그대로 가는 거예요. 그런 면에서 우리가 검토를 해봐야 되지 않나 싶어요. 사실은 대기업을 갖다 쓰면 물론 품질 보증 좋아요. 그런데 어차피 2차에서 다 해요. 그 부분은. 그러다 보니까 우리가 돈을 30% 그냥 줘버리게 되는 거예요.
200만원 짜리를 가지고 얘기하는 게 아니에요. 1,900만원 짜리.
아니죠. 1,000만원 짜리 10개 하면 1억이에요. 한 업체가, 에스원 한번 보세요. 몇 개나 하는지. CCTV는 다 에스원이 하고 있어요. 그래서 내가 지금 얘기를 하는 거예요. 그냥 한번 들어와서 공사하고 나가는 그 부분에 대해서 얘기하는 게 아니고 계속적으로 에스원을 사용하고 있어요. 그런 거 할 때 소상공인이라든지 우리 관내 업체라든지. 아니 나라장터에도 소상공인 하면 소상공인만 다 들어오게 돼 있어요. 나라장터에 시스템이 그렇게 돼 있어요. 그 외에는 떨어지게 돼 있어요. 그런 부분들을 나라장터에서까지도 그러는데 왜 그거를, 우리 관내 업체로 한정하든지. 사실은 우리 관내 업체 활성화를 위해서 우리 관내 업체들을 해야 돼.
제한경쟁 그런 것을 도입하셔서 서대문구가 활성화돼야 될 거 아니에요. 다른 구에 자꾸 하지 말고. 그리고 대기업은 넣지 마세요, 기본적으로. 난 대기업 넣는 거 원치 않아요. 중소기업에서도 엄청 실력있고 기술력도 좋은 그런 업체가 많아요. 공무원들이 그런 부분을 발굴하고 하셔야 되거든. 조금이라도 세금이 헛되이 쓰이지 않게. 어차피 관리를 하신다니, 제가 알아보니 거의 계약관리만 하더라고요.
계약관리만 해서 그게 되냐고요. 기술적인 거나 경제적인 거나 다 검토할 수 있는 그런 전문 부서가 있어서 그걸 검토해야지. 그런 부분이 좋을 거 같아요.
그런 부분들은 검토를 한번 해 보세요.
이상입니다. (유경선 위원장, 이동화 부위원장과 사회교대)
동화

이동화위원장대리

최원석 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계신가요? 제가 간단하게 하나 여쭤보도록 하겠습니다. 주민참여감독관제에 대해서 보면 활동수당으로 해서 2만원인데 3만원으로 지급하고 있잖아요. 그런데 공사기간이 60일 이하면 두 번 할 수 있고 60일 이상이면 세 번 이렇게 돼 있는데 실제적으로 2018년도에 우리 사업을 보면 261억 정도 사업 집행이 된 걸로 알고 있거든요. 그러면 대부분 토목과하고 푸른도시과 이쪽인데 푸른도시과가 압도적으로 많거든요. 그런데 지금 이 261억을 집행하는 데 있어서 감독관 활동수당으로 3만원으로 어떻게 생각하십니까?
그런데 본 위원 생각으로는 60일 이하 이게 두 번 착공시하고 공정률 70% 단계에서 이렇게 하라고 했지만 얼마나 성과가 있겠습니까?
그러면 활동일지를 보면 어떤 체크리스트 같은 게 있나요?
너무 유명무실한 법인데 이거는 한번 깊이 고민을 해봐야 되지 않을까 생각이 됩니다. 활동일지 싸인을 보면, 제가 서류를 받아 봤는데 날짜나 싸인이나 이게 제대로 된 게 많지 않더라고요. 그래서 정말 이 제도가 정착하려면 개선할 여지가 많겠구나 그렇게 판단되거든요. 과장님께서 한번 살펴보시고 정말 이게 좋은 취지로 발전해 나가고 있는지 아니면 개선할 여지가 있는지를 과에서, 저도 시정하는 난에 올릴 테니 고민하셔서 결과를 알려 주시기 바라겠습니다.
네, 감사합니다. 더 이상 질의가 없으시면 재무과 소관 질의답변을 종료하겠습니다. 재무과장 수고하셨습니다. 다음은 세무1과 소관 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 조철호 세무1과장은 나오셔서 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 차승연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
승연

차승연위원

구의원 차승연입니다. 개별감사 때도 제가 영리법인 비영리법인 이야기를 많이 드렸었고 그 다음에 세무1과도 그렇고 2과도 그렇고 협동조합에 대한 교육 꼭 받으셔야 된다고 말씀드렸고 내년에 계획 반영하신다고 그랬잖아요. 국장님도 꼭 챙겨주세요. 1과, 2과 모두. 제가 보기에는 이렇게 말씀드리기 뭐하지만 정말 심각한 거 같아요. 저한테 주신 서대문구 법인 현황 보고 깜짝 놀랐습니다. 저한테 주신 거로는 영리법인이 협동조합이 30개 비영리조합 사회적협동조합이 7개, 협동조합이 20개 이렇게 주셨어요. 그런데 협동조합, 영리법인 비영리법인 구분이 최초 사업자 등록시 업태 및 종목에 따라서 분류한다 이렇게 돼 있는데 이건 결국 세무서 가서 사업자등록 갖고 온 그거 보고 하신다 그 말씀이신 거잖아요.
철호

조철호세무1과장

네.
승연

차승연위원

혹시 과장님이 대답하기 어려우면 담당팀장님이 대답해 주셔도 되고요. 제가 보니까 영리법인 현황을 보니까 영리법인 현황도 그렇고 비영리법인 현황도 그렇고 비영리법인 현황도 그렇고 문제가 되는 지점이 뭐냐 하면 사실 협동조합과 사회적 협동조합에 대해서 영리냐 비영리냐 구분하는 거는 여기 적어주신 업태 및 종목에 따라서 분류하는 게 아니라 그걸 설립하게 만든 근거법령에 따라서 그렇거든요. 저한테 주신 거 보면 주식회사라고 준 게 지식협동조합 좋은 나라부터 시작해서 우리술협동조합, 가재울협동조합 등등등 일반 협동조합들이 많이 들어와 있어요. 주식회사는 주식을 갖고 있어야 되잖아요. 그런데 이거는 협동조합으로 출자를 해서 협동조합기본법에 의해서 만들어진 협동조합들이거든요. 그래서 협동조합기본법에 의해서 만들어진 일반 협동조합은 기본적으로 영리법인입니다. 업태 종목을 보는 게 아니라 그 법에서 일반협동조합은 영리법인이다라고 한 거고요. 그 다음에 행복 중심 서대문마을 소비자 생활협동조합은 소비자생활협동조합에서 비영리 법인이라고 한 거예요. 그런 부분들이 영리법인에서도 맞지 않게 돼 있고 비영리법인에서도 보면, 그러니까 영리법인에서 제가 말했던, 다른 데는 주식회사를 협동조합으로 우리가 표기하면 되는 거예요. 이건 지금 우리가 세금 걷는데 문제는 없는 거잖아요.
철호

조철호세무1과장

우리는 주관부서가 아닙니다. 세금을 목적으로 하기 때문에 관련부서가 있어요. 거기에서 더 촘촘히 알아서.
승연

차승연위원

그러니까 제가 말씀드리는 거는 영리법인과 비영리법인의 세금을 걷는 근거 차이가 있잖아요.
철호

조철호세무1과장

저희가 구분을 할 때 그쪽에 통보된 내용을 가지고 저희가 영리냐 비영리냐 구분하는 주는 거지. 저희가 영리냐 비영리냐 판단을 다 하는 건 아니라고 생각합니다. 관리하는 부서에서, 세무서에서 저희가 통보를 받는다든가 확인해서 세금 부과하는데 사용하는 거지.
승연

차승연위원

세무서가 잘못했다고 하면 이해는 돼요. 세무서도 업무보고도 때 말씀드렸지만 세무서도 협동조합 기본법이 발의된 지 5년이 소비자생활협동조합은 90년대 만들어진 법입니다. 그런데 여기에 대해서 세무서가 모르기 때문에 사업자 등록에 따라서 우리가 구분을 잘못했다는 건 제가 동의가 돼요. 저는 국가적으로 세무서도 협동조합 교육이 필요하고. 등기소에 가면 아직도 주식회사 형태로 등기를 하라고 하고 있어요. 협동조합 관련된 양식 하나 제대로 없는 게 지금 대한민국의 실정이거든요. 등기소도 저는 협동조합 교육을 받아야 된다고 생각해요. 이게 지금 사회적경제과가 이렇게 잘못했다고 하는 거는 저는 이해가 되지 않거든요. 왜냐하면 사회적경제과에 신고할 때는, 사회적협동조합도 중앙부처에서 인가를 받는 거기 때문에 거기에 따라서 신고 수리를 해주는 거고 결국 등기소에 가서 등기법인이 되는 거고 그리고 세무서에 가서 하는데 세무서에 갔을 때 우리는 이겁니다 저겁니다 하면 세무서 직원이 잘 모르니까 거기에서 문제가 발생해서 거기에 따라서 이렇게 했다면 제가 이해는 됩니다. 그런데 이게 지금 세무1과장님 말씀처럼 되면 사회적경제과 저는 없어져야 된다고 봐요. 업무처리도 못한다고 하는 거잖아요.
근래

임근래기획재정국장

그건 아닌 것 같고요, 실무팀장 확인해보니까 세무서에서 근거를 가지고 하는 거지 저희 구 사회경제과에서 영리, 비영리를 나누고 이러지는 않는 거 같아요.
승연

차승연위원

그러니까요. 세무서가 문제라면 그건 우리 관할이 아니니까 저희가 공문 요청을 해서 정확하게 해달라. 그리고 우리가 정리해서. 왜냐하면 제가 말씀드렸잖아요. 세무 하시니까 영리법인과 비영리법인의 세금 차이가 있잖아요. 비영리법인에 대해서는 감해 주는 게 있는 거고. 그런 게 있으니까 제가 이 말씀을 드린 거죠. 그러니까 지금 저희가 잘못된 부분이 있는 거잖아요. 이게 그냥 주식회사냐 협동조합이냐 이 구분은 나중에 따로 하시면 돼요. 그런데 영리와 비영리를 잘못 구분하신 거는 문제가 있는 거잖아요.
철호

조철호세무1과장

아까 제가 말씀드린 주관 부서가 있다는 이유가 주관부서에 공문을 요청하겠습니다. 세무서에다 요청을 하든가 아니면 더 촘촘히 챙겨서 우리가 공문으로 요청하면 다른 데서도 정리를 할 거고요. 그거에 따라서 아까 영리냐 비영리도 나름대로 구분해서 세금 부과하는데 차질 없도록 하고 또 교육 건에 대해서도 같이 연계된 거니까 저희가 추진하겠습니다.
승연

차승연위원

관련돼서 잘못된 거에 대해서는 정정 세금 청구가 있어야 되는 거잖아요.
철호

조철호세무1과장

그거는 아닌 거 같은데요. 제가 그거를 정리해서.
승연

차승연위원

그러니까 비영리 법인인데 영리법인에 준해서 세금을 냈다는 그거는 다시 정정처리를 해 주셔야 되는 거 아니에요? 팀장님.
준자

박준자법인조사팀장

그거는 협동조합 같은 경우는 저희 지방세는 세금이 과세가 안 되는 비과세 조항이 없습니다. 그리고 사회적협동조합이라고 오는 경우만 부과할 때 그건 감해서 싼 걸로 적용을 해서 등록면허세 경우만 깎아주는 게 있고요, 나머지는 전혀 그런 게 없습니다. 지방세는.
승연

차승연위원

그거는 자료 정리해서 주세요. 제가 알기로는 그렇지 않은데 아무튼 정리해서 주시고. 문제는 여기에 있는데 사실 비영리법인 중에도 영리법인도 있어요. 우리가 깎아줬는데 다시 정리해서 부과 요청을 해야 되는 부분인 거잖아요. 영리법인은 깎아주니까 비영리법인 되는 건 그렇다 치는데 영리법인인데 비영리법인으로 들어가 있는 건 저도 난감하다고 생각되는데 어쨌든 있는 거니까 제가 말씀을 드릴게요. 여기에 비영리협동조합이라고 돼 있는, 저한테 주신 거에 보면 청년자립지원센터 브릿지 협동조합, 대한미용기기 협동조합, 서대문부모협동조합 등등등 10개 정도는 확인해 보시면 여기는 영리법인이거든요. 그래서 여기에 대해서는 앞으로 어떻게 할 것인지 그것도 대책을 강구해서 알려 주시고요. 그 다음에 참고로 사회적경제과에 자료를 달라고 해서 확인해 보시겠지만 신용협동조합은 비영리법인이고 새마을금고 굉장히 많이 있고 명지새마을금고는 학교법인으로 돼 있는데 명지새마을금고나 다른 새마을금고도 다 새마을금고법에 의해서 비영리법인입니다. 학교법인이 아니고 이거는 금융기관인 거잖아요. 그렇게 구분을 할 수 있게 전체적으로 손을 봐주셨으면 좋겠다는 생각입니다. 방금 말씀드린 대로 관계기관하고의 공문도 저한테 보내주시면 좋을 거 같고요. 거기에 회신 그리고 이후의 처리 결과와 저도 난감하지만 비영리법인을 영리법인으로 했을 때 세금 문제를 어떻게 할 거냐 그런 대책까지 개선을 해서 저한테 다시 알려주시면 고맙겠습니다.
철호

조철호세무1과장

네, 알겠습니다.
승연

차승연위원

네, 이상입니다.
동화

이동화위원장대리

위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 안 계신가요? 더 이상 질의 없으시면 세무1과 소관 질의답변을 종료하겠습니다. 세무1과장 수고하셨습니다. 다음은 세무2과 소관 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 엄주하 세무2과장은 나오셔서 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의가 있으신 위원님께서는 질의를 해주시기 바랍니다. 차승연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
승연

차승연위원

구의원 차승연입니다. 제가 개별감사 때도 계속적으로 팀장님 모셔가지고 이야기를 많이 나눴었는데요. 우리 고유번호증 조직에 대해서 전체적으로 좀 불분명한 것 같아요. 저한테 주신 자료로 보면 법인격 없는 단체도 포함한다 뭐 이렇게도 되어 있기는 한데 특히 사업소에 대해서 인적 물적 설비를 갖추고 계속하여 사업단 사무가 이루어지는 장소를 말한다라고 되어 있는데, 그러면 이게 갖추지 않았다는 것을 어떻게 보고 갖추었다는 것을 어떻게 볼지가 되게 불분명하잖아요.
주하

엄주하세무2과장

네.
승연

차승연위원

그리고 이런 고유번호증에 보면 애초에 여기 고유번호증에 나오는 내용들이 수익사업을 하지 않는 비영리법인 및 국가기관 등이라고 되어 있잖아요.
주하

엄주하세무2과장

네.
승연

차승연위원

그리고 위 사항의 이 고유번호증의 부여로 인해 민법 기타 특별법에 의한 법인격이 부여되는 것이 아니다라고 되어 있고 수익사업을 하고자 할 때는 사업자등록 신청하고 이런 개시신고를 한 다음에 해라라는 건데 이것을 하지 않았으면 사실 세금 부과할 거리도 없고 안 내도 세무서에서도 전혀 터치가 없는 거잖아요. 일반적으로 고유번호증은 보통 그냥 임의단체나 모임에서 그냥 통장 개설하기 어렵고 모임체를 일정정도 갖게 하기 위해서 보통 통장 개설용으로 많이 하는 걸로 제가 알고 있는데, 그런데 저희가 이 고유번호증 조직에 대해서 여러 가지 또 분류가 있더라고요. 외국법인에 대해서도 있고 설립등기하지 않은 법인인데 고유번호증을 받기도 하고 동창회 같은 경우도 있고 종중도 있고 노동조합 같은 경우도 이렇게 하는데 사실상 여기에 대해서 제가 보기에는 그래도 좀 정리가 부족한 것 같아요. 저한테 주신 자료로도 보면. 저한테 주신 자료, 번호 가운데 자리에 81, 85, 86, 87 이런 걸로 사실 구별을 하잖아요. 근데 제가 급해서 옆에 지금 노조 가가지고 고유번호증 달라 그래서 받아왔어요. 저는 노조가 고유번호증 조직인지 몰라서, 여기는 80으로 되어 있거든요.
주하

엄주하세무2과장

80이요?
승연

차승연위원

네. 그래서 그런 부분에 대해서 좀 잘 정리를 한번 해주시면 좋겠다, 사실 제 주변에 있는 회계사나 세무사한테도 고유번호증 물어보니까 이게 돈이 될 일이 없으니까 이분들도 관심이 없었을 거고 그러다 보니까 저한테도 잘 설명이 안 되더라고요. 저는 이런 조직에 대해서 기본적으로 우리가 주민세를 부과하는데 사전에 주민세를 부과하는 게 맞는 건지도 다시 한 번 고려를 해주시고 이게 나오는 것처럼 사업소로서의 역할을 한다라고 했을 때 그럴 때 부과하는 방향에 대해서도 한번 검토해 주시고요. 그리고 지금 부과된 고유번호증 조직이 한 300개 정도 되더라고요. 그런데 쭉 보면 어디는 ‘부과할 만한데?’라고 할 만한 데도 있고, 예를 들면 대표자 집과 고유번호증 조직의 주소가 같은 경우도 있잖아요. 그러면 거의 집에 주소를 놓고 활동하시는 분도 있지만 그렇지 않은 경우가 대부분으로 보이고 모임 성격이 이름만 봐도 좀 보이잖아요. 주식회사라는 이름으로 고유번호증을 갖고 있는 경우도 있는데 그건 뭐 주식회사가 아니니까 세무서에서 받아줬겠지만, 그래서 저는 이런 고유번호증 지금 300 몇 개에서도 실태조사와 이런 걸 계속 하신다고 제가 들었어요. 그런데 주민들은 세금 고지서 오면 그냥 내야 되는가보다 하고 내는 거잖아요. 그런 안내 홍보 전단지, 책자까지는 아니더라도, 그리고 고유번호증 조직이 우리가 부과해서 받은 게 300건이지 전체적으로 관내에는 더 많은 거잖아요. 그래서 그런 부분에 대해서도, 혹은 우리가 부과하지 않게 했는데 또 사업소인 경우도 저는 있을 거라고 봐요. 거기에 대해서 좀 실태조사를 한번 해주셔야 되지 않겠나라는 생각이 들어요. 그래서 이 고유번호증 조직에 대해서 우리 과장님 어떻게 생각하시는지 한번 말씀해 주시면 고맙겠습니다.
주하

엄주하세무2과장

저도 국세법을 잘 몰라가지고 사실은,
승연

차승연위원

이거는 근데 지방세법입니다.
주하

엄주하세무2과장

네. 지방세법인데 이게 법원 등기나 이런 게 거의 다 국세에서 고유번호를 받아가지고 저희가 하는 건데, 사실은 제가 이렇게 깊이까지는 들어가 보지를 못했어요. 그래서 지금 위원님이 말씀하신 주소하고 그다음에 개인주소하고 사업지 주소지가 일치하는 게 저희가 한 25건 정도 되거든요. 그런 부분은 사무감사 끝나고 나서 우리가 동별로 분담을 하고 있으니까 그래서 일제히 나가보려고 지금 계획을 하고 있고요. 그래서 이 부분에 대해서는 제가 좀 더 공부를 하겠습니다.
승연

차승연위원

그리고 25개뿐만 아니라 나머지 것도 쭉 보면 그냥 이 서류상으로만 봐도 여기는 지금 이 일이 안 되겠구나 하는 데도 보이잖아요. 그런 데도 좀 적극적으로 실태조사를 해주시고 역으로 우리가 부과하지 않지만 여기는 노동조합 같은 경우가 그렇게 한다면 주민세를 낼 수도 있을 것이라고 봐요. 그것이 부과대상인지 아닌지도 면밀히 따져주시고, 사실 저는 더 근본적으로 말하자면 이런 고유번호증 조직에 내야 되는 게 맞냐라는 근본 고민은 있어요. 이거는 전체적인 국가적으로 세법상 문제라고 보지만 그거는 우리가 자치구에서 할 얘기는 아니라서 제가 이 정도로 하는데, 그래서 앞으로 우리 주민세, 300 몇 건이면 돈으로 해 봤자 얼마 되지는 않을 걸로 제가 알고 있어요. 그래서 지금 25개도 그렇지만 한번 실태조사를 해주셔가지고 우리가 사업소로 보기 어려운 데는 다시 반납하는, 반납이라고 하기는 그렇고 어쨌든 다시 돌려주는 게 있잖아요, 반환. 이렇게라도 적극적으로 해주시면 고맙겠습니다.
주하

엄주하세무2과장

네, 알겠습니다.
승연

차승연위원

네, 이상입니다.
동화

이동화위원장대리

차승연 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계신가요? 더 이상 질의가 없으시면 세무2과 소관 질의답변을 종료하겠습니다. 세무2과장 수고하셨습니다. 다음은 지적과 소관 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 방동숙 지적과장님은 나오셔서 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의가 있으신 위원님께서는 질의를 해주시기 바랍니다. 더 이상 질의가 없으신가요? 더 이상 질의가 없으시면 지적과 소관 질의답변을 종료하겠습니다. 지적과장 수고하셨습니다. 점심시간 관계로 오후 1시까지 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「네.」하는 위원 있음

11시30분 감사중지

13시59분 감사계속

경선

유경선위원장

그러면 도시재생추진단 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 먼저 도시재생과 소관 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 박성주 도시재생과장 나오셔서 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의가 있으신 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 이경선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
경선

이경선위원

과장님, 매번 수고 많으시고요. 저는 과장님 다른 내용은 사업이 계속 진행하셔야 될 내용들이 주로 많잖아요, 저희 과는 향후. 그래서 일단은 청년창업에 대해서 좀 봤어요. 과장님도 저랑 이야기해 보셨지만 일단 청년창업지원에 대한 서약서 부분에 대해서는 좀 더, 서약서를 받아봤더니 서약서 말고, 물론 그 건물에 대해서는 건물주하고 계약을 하게 되잖아요. 건물주 계약보다는 여기 입주하는 입주청년들하고도 어떤 디테일한 계약이 좀 필요하지 않을까라는 생각이 들어요. 그러니까 예컨대 모든 준비는 저희가 다 해준 상태에서 들어오잖아요. 그렇다고 해서 그냥 편하게는 하지 않겠지만 그래도 모든 청년을 대표해서 이분들이 선정이 됐잖아요. 여기에 들어오고 싶은 분도 더 계시지 않겠어요? 그래서 그런 부분에 대해서는 서약서 말고 별도 계약서라고 하기 그렇다면 내부규정이라든지 이런 디테일한 내용이 필요하다는 생각을 했어요, 제가.
성주

박성주도시재생과장

그 부분에 대해서는 말씀하신 대로 개략적으로 거기에 사실은 정확하게 어떤 세부적인 것까지 하지는 못했는데 거기에 보면 도덕적 해이나 이런 것들 때문에 근무시간이나 문을 닫을 경우에 부득이한 사정이 있어서 그렇게 할 경우에는 어떤 통보를 하고 하는 이런 내용들이 들어가 있고 중간평가를 통해서 계속 지원여부를 결정하도록 해서 그분들이 지원되니까 그냥 쉽게 말해서 편하게 생각하고 하는 것들을 방지하기 위해서 나름대로 규정을 해서 서약서를 받는데 말씀하신 대로 그런 부분들을 좀 더 강제할 수 있다고 해야 될까, 하여튼 이런 부분들은 필요한 부분도 있습니다.
경선

이경선위원

그래서 특히 8번 같은 경우에 금방 과장님이 말씀하신 부분이 들어 있기는 해요. 예컨대 반기별 사업평가 시에 점포의 조정에 대한 동의를 한다든가 이런 게 있으니까 그런 부분에 대해서도 좀 더 모두에게 공평한 혜택이 갈 수 있는, 그래서 거기서 능력을 발휘해서 자기가 더 성장하는 거는 그 사람 능력이지만 모두에게 공평하게 갈 수 있는 기회가 주어졌으면 좋겠다고 말씀드리고 싶고요. 또 우리가 교육을 하잖아요. 할 때, 물론 지금까지, 왜 교육이 5월에만 다 했는지는 모르겠어. 내가 그 뒤로 바빠서 제가 거기까지는 진행을 못했는데 분기별이나 5월에 하고 10월 이렇게 진행이 되는가요? 어때요?
성주

박성주도시재생과장

교육은 이렇게 계속해서 하는 것들은 공식 프로그램으로 해서 하는 것들은 경영교육이나 기본적인 소양교육들을 그렇게 진행을 하고 궁금한 사항들을 교육하는 것들이 있는데 전체적으로 영업에 대해서 하는 것들은 지속적으로 거기에서 관리를 하고 있습니다.
경선

이경선위원

관리를 어떻게 지속적으로 하나요?
성주

박성주도시재생과장

전담 MP가 있어가지고 거기에서 계속 컨설팅도 하고 또 자문도 하고 그런 부분들은 하고 있습니다. 별도로 회계교육이나 경영 일반에 대한 교육들은 프로그램을 통해서 진행을 한 부분들이 있습니다.
경선

이경선위원

물론 해외에 참가를 안 한다는 보장은 없지요. 처음 창업을 준비한 그 업주들이. 하지만 해외전시회 참가 전략을 그 수업 내용에 있더라고요. 그런데 이분들은 창업을 처음 하신 분들이잖아요, 주로. 아닌 분도 계시겠지만, 어쨌든 다 하신다고 했었어요, 그때 여쭤봤을 때. 그러면 해외 세일즈 마케팅도 중요하겠지만 해외전략, 전시회 전략도 중요하겠지만 일단 어찌 됐든 창업에 대한 것, 회계 부분, 이분들이 디자이너잖아요. 카피도 나는 창조라고 생각하는데 전체 브랜드를 그대로 카피 뜨지는 않잖아요, 이분들이, 창업하시는 분들이. 그러면 특허에 대한 지적재산권이라든지 특허권이라든지 이런 기본적인 업무도 필요한 사항인 것 같아요, 사용설명서가. 왜 이 말씀을 드리냐면 여기에 오는 업체가 패션과 디자인이에요. 이분들이 이미 디자인 수업 다 마쳤어요. 디자인 마케팅 어느 정도 다 했던 친구들이지 맨땅으로 오신 분들은 아니라는 생각이 들어요. 그러면 창업에 연관된, 기초 교육이 더 필요하지 않을까도 생각을 해 봤어요. 일단 이분들이 창업을 해서 2년 정도 성과를 내서 예컨대 엊그저께 말했던 2억 이상의 수입이 창출이 됐어. 그러면 이분들은 그다음 단계로 갈 거 아닙니까, 예를 들자면. 그랬을 때 이분들이 마케팅 전반적인 해외마케팅, 해외전략 이런 것들로 또 갈 수도 있지 않을까라는 생각을 해요. 그러니까 단계별 교육이 필요하지 않을까, 처음에 1차적으로 이 업주들이 들어왔을 때 청년창업주들이 들어왔을 때는 창업에 연관되고 기본 세법이라든지 일반적인 회계, 그다음에 아까 말했던 특허 문제, 이렇게 한 다음에 이분들이 2년 정도 여물었어. 그러면 그다음 단계의 교육이 있고, 그래야 이분들이 성장해 나가지 않을까라는 생각을 해 봤어요, 교육 내용을 보고. 그래서 하실 때 어찌 됐든 우리 신촌을 활성화하자고 이것도 시작이 됐잖아요. 활성화라는 거는 뭐예요? 자립이 돼서 더 성장이 돼야 되잖아요, 이 친구들이. 여기를 떠나고, 또 사람이 그런 게 있잖아요. 그 자리에 가면 다 잘 되더라, 어느 누구라도 거기에 가서 내가 성장하고 싶다, 성장할 수 있는 지원을 다 해주더라 이렇게 가는 것이 활성화지 그냥 순환식으로 더 2년 됐어, 나가, 또 들어와, 나가 이렇게 결과 없는 성과물이 나온다는 것은 말이 안 된다고 보거든요. 그러니까 너무 성과위주로 가서도 안 되겠지만 어쨌든 이 청년들이 대한민국을 이끌 사람들 아니겠어요? 그러니까 성장 가능할 수 있는 프로그램으로 진행이 됐으면 좋겠다는 안타까움이 있어서 말씀드려 봤어요. 계획이 있으시겠지요, 과장님.
성주

박성주도시재생과장

그 부분들에 대해서는 말씀하신 대로 체계적인 지원이 되고 이렇게 해야 되는데 사실은 이 예산 자체가 굉장히 불확실성 속에서 유지되고 하다 보니까 좀 어려운 점들은 있습니다. 그래서 아마 서울시에서도 지원을 했다가 이번 같은 경우는 신규사업 위주로, 상행적 일자리 지원에 공모는 했습니다. 공모는 했는데 신규사업 위주로 선정을 하다 보니까 기존에 이루어지고 있는 사업들은 다 탈락이 됐습니다. 그런 부분들이 체계적으로 해야 됨에도 불구하고 불확실성 때문에 그렇게 하지 못하는 부분들이 있습니다. 그런데 말씀하신 대로 그런 체계적인 지원의 필요성은 분명히 있습니다. 그래서 거기에 패션 같은 경우는 특히 개인적인 차이가 좀 있습니다. 있기 때문에 거기에서 굉장히 차이가 많이 나는 경우도 있고 그런데 열 명이 했다면 최소한 두세 명이라도 성공적인 모델을 만들어서 성장할 수 있는 기반들을 마련하면 성공적이라고 판단을 하는데 아무튼 그런 부분들에 대해서는 앞으로 좀 더 저희 나름대로 어떤 체계를 잡아가는 노력들이 필요할 것 같습니다.
경선

이경선위원

그래서 있을지 없을지는 모르겠지만 15팀이 지금 들어와 있잖아요.
성주

박성주도시재생과장

네.
경선

이경선위원

이분들이 이런 건 필요하다, 이런 건 그렇게까지 안 해도 되겠다 이런 거 그분들의 눈높이에서 맞춰서 받아보신 적 있으세요? 스왑분석을 위해서 받아보신 적 있으세요?
성주

박성주도시재생과장

그분들하고 직접적으로 면담을 해서 한 거는 제가 와서는 없었습니다.
경선

이경선위원

그런 스왑분석도 필요할 거 같아요. 향후에.
성주

박성주도시재생과장

거기 컨설팅해 주는 교수님을 통해서 의견을 듣고 하다보니까. 그 부분도 전체적으로 계획을 하겠습니다.
경선

이경선위원

이론을 총괄하고 그동안 가르쳤던 경험치에 의해서 교수님들이 많은 제안하지만 이론이 실무에 나와서 답은 아니거든요. 열다섯 분은 어찌됐든 실전에서 뛰는 분들이에요. 실전에서 뛰어보니 이건 이렇다 저건 저렇다 이런 걸 분명히 느꼈을 거예요. 그러면 앞으로 이걸 계속 유지하시려면 신규보다는 지속가능하게 키우는 것도 중요하잖아요. 그러면 그분들의 분석을 받아봐서, 스왑분석을 해봐서. 좋은 점 위험성이 따르지만 해봐야 되는 것, 단점 이건 과감히 버려야 된다 이런 것들이 우리 자체적으로 분석은 나왔어야 되지 않나라는 생각을 해봐요. 향후에.
성주

박성주도시재생과장

그 부분은 검토를 하겠습니다.
경선

이경선위원

이분들이 2년이 돼서 나간다 막연히 그렇게 하지 마시고 어찌됐든 이분들이 롤 모델이 돼서 그 다음 기수들이 더 기반을 잡는데 편리해야 되는 거잖아요. 그리고 보니까 매출도 굴곡이 심해요. 품목에 따라 다르겠지만.
성주

박성주도시재생과장

거기가 자체가 상권이 죽어가는 곳이다 보니까 실제적으로 현장에서 매출이 많이 발생하는 건 아니고 온라인이나 말씀드렸듯이 백화점이나 이런 데 론칭해서 같이 해갈 때, 그래서 지역의 상권하고 연계해서 하려고 온라인 같은 데나 백화점에서 론칭할 때도 현장을 방문할 경우에는 할인을 해 준다할지 이런 방법들을 하고 있는데 그런 부분들은 어려운 점들이 있습니다. 현장 자체가 상권이 활성화돼서 하는 곳은 아니기 때문에.
경선

이경선위원

저도 염려됐던 게 과장님도 잘 말씀하셨는데 그것은 생각의 전환이 필요한 부분이에요, 과장님 말씀이. 자, 보세요. 이 거리를 활성화시키기로 했어요. 활성화가 뭐예요? 가만히 있는 가게가 매출이 뛰는 게 활성화가 아니잖아요. 주민들과 모든 분들이 거기를 통상적으로 많이 찾게 하는 게 활성화예요. 그런데 이분들은 온라인으로 판매를 해버린다면 이 분들은 상가 위로 올라가셔야 돼요. 이분들은 매장이 우리가 아이쇼핑을 할 수 있는 매장이 아니어도 윈도우 쇼핑을 하지 않는 매장에 가도 매출을 올릴 수 있는 업체예요. 그렇다면 정말 매장에 모든 분들이 찾아올 수 있는 품목의 창업주들이 들어오는 게 답이에요. 그런 부분도 보는 걸 다르게 생각을 해 주시라는 말이에요.
성주

박성주도시재생과장

네, 맞습니다.
경선

이경선위원

백화점에 가면 화장품 매장이 왜 1층에 있다고 생각하세요? 마케팅을 생각하시는 부분이니까 과장님이나 국장님이 그 정도는 아실 거 같은데. 왜 1층에 화장품매장이 있어요?
성주

박성주도시재생과장

일단은 보고 판단을, 눈에 보여야.
경선

이경선위원

마케팅 이야기를 해 드릴게요. 화장품 매장을, 1층에 색조 화장을 두는 이유는 그 연도의 트렌드예요. 컬러를 제시하는 거예요. 내가 백화점 들어왔을 때 아, 올해 트렌드가 칼라가 저거구나 그러면 내가 그 다음부터 의류를 보러 올라 갈 때 그 칼라를 보면서 그 칼라에 익숙해지게 가라는 뜻이고 1층에서 먼저 화려한 것을 보고 가시라는 뜻이거든요. 그래서 가다 보면 매대에 옷을 개놓을 때도 칼라가 보이게 개놓잖아요. 그건 트랜드를 보여 주기 위해서거든요. 내가 요즘 유행하는 게 뭔지 모르겠고 뭘 사야 될지 모를 때 칼라 배색을 보시라고 제안하는 게 1층에 패션잡화예요. 그러듯이 우리가 끌려고 했으면 온라인으로 장사를 잘하는 사람이 굳이 1층 매장에 있을 필요는 없다라는 걸 제안해 드리고 싶은 거예요 그런 부분에 대해서도 과장님이나 단장님이 생각하셔서 업체들이 잘 돼서 나갈 수 있도록 폭넓게 생각해 주셨으면 좋겠다는 거예요. 우리가 수요조사는 안 해봤지만 신촌에 막대한 예산이 들어갔는데 변화된 게 있습니까라면 100% 우리 신촌이 너무너무 변화됐어요는 안 나올 거예요. 저는 그렇게 생각을 해요. 그랬듯이 또다시 신촌에 투자된 만큼 달라진 모습이 많지 않다라는 말은 나와서는 안 되지 않겠습니까? 또 거기에 연관돼서 천연동도 앞으로 이루어내셔야 되잖아요. 그래서 연관해서 말씀드리는 거니까 어찌됐든 여기 관련된 과들이 힘드실 거예요. 패션을 전공했거나 마케팅을 전공했거나, 머천다이저(merchandiser)를 전공했거나 이런 부분이 아니어서 신촌의 패션을 하시기에 굉장히 힘드셨을 거라는 생각은 들어요. 그렇지만 그걸 폭넓게 보셔야 되니까 어찌됐든 하셔야 되니까. 물론 단장님 발빠르게 부지런히 잘 돌아다니시지만 또 다른 관점으로 봐야 될 필요성도 있는 거 같다는 생각이 들어서 여러 가지로 말씀드렸고. 더 많은 생각을 했었는데 다른 위원님도 하실 말씀도 있고 이제 또 열심히 하신다고 하니까. 저는 여기 상임위에 처음 와서, 그전 것은 내가 ‘카더라’를 들었다면 제가 여기 와서 상임위에서 4년을 지켜보고 그 과정을 보고 싶은 욕심이 더 있기 때문에 제 생각을 다 던질 수는 없다는 말씀드리고. 단장님 뭐 하실 말씀 있으신 거 같은데.
홍표

박홍표도시재생추진단장

패션에 대한 부분 두 가지만 말씀드리겠습니다. 우선 청소년 창업에 대한 부분은 일단 청년창업가들한테 기회를 준다는 요소에서 52번가 하면서 1년 미만차 사업자 등록을 했을 때 저희들이 경험층에서 3년 사업자등록증으로 확대하는 것을 도입을 했고요. 그리고 1기, 2기, 3기가 2년 내 하는데 1기보다 2기, 2기보다 3기가 상당히 위원님 말씀대로 체계화되는데 문제는 거기 강점이 우리가 PD라고 하면 PD가 실질적으로 홍보관에서 거기서 수업 없는 날은 있으면서 케어를, 각각 10m 범위 내에서 있지 않습니까? 상권이. 그래서 오프라인에 대한 부분 재고라든지 모든 걸 하고 그 다음에 백화점이나 이런 부분을 실제적으로 그분이 처음 시작을 이랜드 10년을 하고 시장에서 거기에 관련된 업계에 위원님 말씀한 것처럼.
경선

이경선위원

존함이 누구세요?
홍표

박홍표도시재생추진단장

국00. 그분이 필드에서 뛴 경력의 인프라 네트워크를 가지고 실질적으로 론칭이나 이런 부분을 하고 재고 관리에 대한 것을 매일 저녁 10시까지 보통 있으면서 청년들을 성장시키고 있어요. 사실은 그런 전문가 없거든요. 다만 제가 지금 보니까 예산적으로 PD 내년에 수당 하는 부분이 전문가가 옆에서 안 하면 상당히 힘든 부분이 있어서 두 가지만 말씀드리면 첫째는 청년창업에 대한 패션에 대한 어려운 과정을 일단 단계적으로 하는데 거기에 어려움이 뭐냐 하면 임대공간을 항시적으로 유지를 못한다는 거죠. 예산에 기반하니까. 지금 박스퀘어처럼 딱 해놓으면 체계적으로 단계적으로 쭉 하는데. 두 번째는 청년창업주한테 거기 공간을 계속 한 사람한테 지원하는 것은 취지에 조금 덜 맞는 것이 있어서 단계적으로 가려면 적어도 최소한 10개 정도의 공간을 확보해 줘서 그것이 하나의 모티브가 돼서 청년창업자들을 계속, 여기 버전 업, 게이트리스 이번에 10개월 동안 2억 2,400만원 하지 않습니까? 그런데 그게 10시, 11시까지 두세 명이 작법을 해서 하는 경우가 많아요. 그래서 위원님이 예전보다는 패션에 대해서 상당히 긍정적으로 평가해 주셔서 감사하고요. 청년창업에 대한 하나의 어려운 분야를 전문가를 통해서 저희들이 하고 있다. 우리가 만약에 행정에서만 했다면 이 사업이 상당히 다른 사업하고 다르게 어려웠을 텐데 그런 홍보관이 바로 옆에 있고 그리고 항상 상시적으로 컨설팅하는 체제 그리고 현장 뛰는 전문가였기 때문에 연결하는 그리고 백화점하고의 행사도 많이 하고요. 다만 예산적으로 본다면 저희들이 임대공간하고 최소한 거 외에는 지원하는 것이 없기 때문에 어떤 사업에 대해서 확정해서 가기는 쉽지 않다 이렇게만 말씀드리겠습니다.
경선

이경선위원

단장님이 어쩔지 모르지만 저희가 임대공간을 준다는 자체도 큰 일이라고 생각을 하고 아까 10개 정도의 공간 확보가 필요하다는 말씀 하셨잖아요. 어찌됐든 시대의 흐름에는 따라 가야 되는 건 사실인데 요즘 스타트업 하는 데 굉장히 많아요. 아시죠? 여러 공간에 여러 창업 회사들이 가서 거기서 또 서로 윈윈해서 상생이 되고 주식이 오고 펀드 받고 엔젤투자 받고 하는 게 굉장히 많아요. 스타트업 자체가 신촌도 있고 여의도에도 많은데 난 이런 것도 그런 방향으로 가도 좋지 않을까라는 생각을 해봐요. 예컨대 아트적인 의상을 할 때 옆에서 액세서리를 아트적으로 하는 친구가 있으면 함께 가는 거고요. 머리에서부터 발끝까지 다 함께 연동이잖아요. 그런 부분도 생각을 해 보시면 이 공간이 10개 공간이라고 하지만 한 공간 넓은 공간만 있으면 스타트업처럼 할 수 있지 않을까 생각을 해 보거든요. 그런 부분도 참고해 주셔서 진행을 하셨으면 좋겠다는 생각이 들고. 또 단장님 우리가 행복위에서 예산 때문에 신촌 이야기도 많이 해서 패션에 대한 눈이 달라졌다 하는데 제가 전공을 하다 보니, 험한 길이에요, 이 길이. 쉬운 길은 아니에요. 금방 대박이 나는 것도 아니에요. 예전처럼 패션이 상승세를 타는 분위기도 아니고요. 지금 4차산업인데. 이제는 디자이너 패턴사가 무슨 필요가 있겠어요? 3D로 다 나와버리는 세상이 돼 버렸어요. TV에서도 보셨을 거예요. 의상 하나도 뚝딱 해서 나와버리는 세상이잖아요. 그러니까 그런 거 때문에 걱정은 되는데 어찌됐든 청년들의 창업을 위해서 또 창의력을 위해서 이 공간을 하신다니 그래도 여기에서 이런 일이 있었다라는 정도는 나와야 되지 않을까하는 생각에 말씀드리는 거예요. 그리고 첫 번째 말씀드렸지만 모두에게 공평하게 혜택이 주어져서 청년들에게 골고루 기회가 갔으면 좋겠다 이 말씀 드리고 싶은 거예요. 저는 여기까지입니다.
경선

유경선위원장

네, 이경선 위원님 수고하셨습니다. 김덕현 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
덕현

김덕현위원

과장님, 수고 많으십니다. 천연ㆍ충현 도시재생사업의 유형이 어떻게 되죠?
성주

박성주도시재생과장

일반근린형입니다.
덕현

김덕현위원

거기 보면 일반근린형인데 일상의 행복과 재미가 있는 삶터를 만든다고 돼 있잖아요. 신촌에 도시재생사업이 끝나고 난 다음에 주민들이 도시재생이 있었다는 것을 조사라도 해본 적 있습니까? 신촌에서.
성주

박성주도시재생과장

아직 최종 평가포럼을 내년 정도에 계획은 하고 있는데요. 그 부분에 대해서 직접적인 조사를 하거나 한 거는 부분적으로 예를 들어 상권이 어떻게 변했고 하는 이런 분석은 있는데 전체적으로 평가포럼을 통해서 마무리계획을 하고 있습니다.
덕현

김덕현위원

물론 지금 신촌에 100억을 쏟아부었는데 큰 변화가 없고 이러다보니까 창신동에도 200억 정도 쏟아부었다고 했는데 일반주민들이 200억을 투자를 해도 그 변화에 대한 것을 감지를 못하더라고.
성주

박성주도시재생과장

대부분의 서울에서도 도시재생사업들이 이루어지고 하는데 그런 부분들에 대해서 체감적으로 느끼지 못하는 부분들은 있습니다. 그런데 도시에 물리적 환경을 변화시킨다는 거는 100억을 가지고 한다는 것들은 금액이 그렇게 많지는 않은 금액입니다. 물리적 변화를 계획한다면. 그런데 한편으로 보면 100억이라는 금액도 적은 돈은 아니고. 그래서 그런 부분들에 대해서 신촌 같은 경우도 100억을 투자해서 거기에서 어떤 사업들, 눈에 보이게 물리적 변화를 시킨다는 것은 참 어려운 일인데 다행인 것은 그래서 도시재생사업에서 100억을 지원하는데 그게 마중물 사업이다 이렇게 얘기를 합니다. 그걸로 다 하는 건 아니고. 그래서 다른 연계사업들을 끌어오고 지속가능한 발전들을 이루어나가는 자생력을 갖추는, 도시의 기능들을 회복하는 그런 쪽에 초점을 맞춰서 진행을 하는데 주민들이 직접 체감하는 그런 부분들에는 말씀하시는 대로 큰 변화가 있다고 느끼지는 못하는. 워낙 도시재건축, 재개발 이런 데서 확 변해버리는 이런 것들을 주변에서 너무 자주 보니까 그런 부분들에서 특히 더 그런 거 같습니다.
덕현

김덕현위원

거기에 천연ㆍ충현동의 주민들이 도시재생사업이 선정됐다는 것을 인지하는 것에 대해 조사한 거 없죠.
성주

박성주도시재생과장

그 부분에 대해서는 많이 알려지기는 했는데 그게 생각처럼 전파가 모든 사람들이 인지하게끔 하지는 못한 거 같습니다.
덕현

김덕현위원

물론 여러 가지 홍보방법으로써 통장단이라든가 각 유관단체 회원들이나 연계해서 하겠지만 일반주민들도 도시재생사업이 선정되어서 추진돼 나가는 것을 인지할 수 있도록 해 주시고 그 다음에 지난 번에 이동화 위원님께서도 얘기했지만 꼭 지역 주민들하고 같이 생각하고 계획하고 참여해서 할 수 있으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
성주

박성주도시재생과장

그 부분에 대해서는 앞으로도 계속적인 노력들이 필요한 거고요. 말씀하신 대로 전체 주민들이 참여할 수 있는 기반들을 지속적으로 만들어 나가겠습니다. 현재도 행사나 교육 프로그램, 매월 소식지를 발간하는 거는 있는데 그런 것들이 완벽하다고는 할 수 없고 계속 지속적으로 해나가야 될 그런 부분들인 거 같습니다.
덕현

김덕현위원

그리고 해외 성공사례가 많은데 혹시 갔다 오신 적이 있어요?
성주

박성주도시재생과장

해외 성공사례는 저번에 캐나다인가 언더그라운드시티 때문에 한번 간적 있는데 거기에 도시재생, 거기는 어떤 지역을 재생하는 이런 곳들을 몇 군데 갔습니다. 갔는데 배워야 될 부분들은 우리하고 상황이 다르기 때문에 예를 들어 노후된 시설들을 어느 장소를 문화적으로 개선해 나가는 것들이 있었는데 우리 천연ㆍ충현하고 직접적인 연결을 시켜서 보기보다는 어려운 부분들이 있었는데 특이한 거는 그런 데서는 장시간 동안 한다는 것들, 시간이 우리처럼 단시간에 지원을 하고 성과를 계획하는 것보다는 지역의 주민들하고 끊임없이 논의를 하면서 10년 가까이 걸쳐서 개발을 하고 지역을 개선시켜 나가는 그런 것들이 참 인상적이었습니다.
덕현

김덕현위원

해외 사례하고 비교해보면 예산에서도 많은 차이가 있죠.
성주

박성주도시재생과장

네, 그렇습니다. 우리 같은 경우는 예산면에서 지원하는 면에서 봤을 때는 어떻게 보면 우리나라에서 도시재생사업으로 지원하는 것들이 오히려 더 낫다고 봐야 되나요, 아무튼 그런데 해외 같은 경우는 물론 지원하는 부분들도 있지만 자생적으로 그것들을 키워나가는 그런 것들이 있고 또 지원을 하되 간섭을 안 한다고 해야 되나? 표현을. 아무튼 그런 부분들이 우리하고 다른 환경이라고 볼 수 있겠습니다.
덕현

김덕현위원

알겠습니다. 이상입니다.
경선

유경선위원장

김덕현 위원님 수고하셨습니다. 최원석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원석

최원석위원

도시재생사업에 대한 추진의 근본적인 목적이 뭡니까?
성주

박성주도시재생과장

근본적인 목적이라는 게 도시라는 것도 유기체 같다고 해야 되는데, 생성-발전-쇠퇴의 과정들을 거치게 되는데 도시를 그대로 놔뒀을 경우에는 그 기능들이 쇠퇴할 수밖에 없는 그런 부분들이 있는데 그런 부분들을 다시 재생시켜 나가는 근본적으로 그런 목적들이 도시재생이 기존의 도시를 변화시키고 하는 것들은 잘 아시다시피 물리적 환경개선이 중점을 둬가지고 이렇게 하는, 특히 우리 같은 경우는 아파트단지, 그래서 열악한 기반시설들을 민간에 부담을 시켜서 해결해 나가는, 공원도 그렇고 도로도 그렇고 그런 부분들이 중점이었다면 그런 사업들에 한계가 오다 보니까 지금 현재는 물리적 환경뿐만이 아니고 경제, 사회, 문화까지 바꿔가는, 또 활성화시켜내는 그런 기능들을 같이 묶어서 도시재생사업을 추진하고 있습니다.
원석

최원석위원

서대문구의 물리적인 환경개선은 대표적인 게 뭐가 있습니까? 물리적인 환경개선이 지나고 이제 경제적인 문화적인 개선으로 갔다 그러는데 그 개선은 뭡니까? 물리적인 개선은 뭘 했습니까?
성주

박성주도시재생과장

말씀하신 물리적인 환경, 서대문에서 예를 들어서 남가좌동, 북가좌동이 뉴타운 사업들을 진행하면서 거기에 개발사업들이 있어서 과거의 흔적들은 전혀 없어지고 새로운 도로, 그다음에 아파트가 지어지는 어떤 것들이 물리적인 환경변화라고 할 수 있겠습니다.
원석

최원석위원

그러면 재개발·재건축이 결국은 재생사업이었네요.
성주

박성주도시재생과장

도시의 정비 수법의 하나가 재개발·재건축이라고 할 수가 있는데 도시재생사업 같은 경우는 그 범위가 더 넓은 개념이라고 볼 수 있겠습니다.
원석

최원석위원

본 위원이 질의한 의도는 뭐냐 하면 도시재생사업에 대해서 제가 자세히 한번 뜯어 봤어요, 다. 근데 대개 보면 상권에 대한, 아까 말씀하신 경제적인 그쪽 방향으로 많이 가는 방향이 되어 있어요. 그러면 아파트 단지 이렇게 해서 기반시설이나 이런 거를 다 해주지만 그러면 예를 들어서 일반 단독주택에 대한 실태나 이런 것들은 재건축으로 갑니까, 아니면 거기에 대한 기반시설을 도와주는 겁니까? 그런 거는 있습니까? 어떻게 하는 겁니까?
성주

박성주도시재생과장

단독주택지 같은 경우는 지금 재생사업에서 하는 것들은 소규모 주택정비사업들을 도입을 해서 거기에서 정비를 해 나가는 그런 방법들이 있는데 그게 생각처럼 사실은 워낙 대규모 개발의 아파트를 짓는 이런 것에 너무 익숙해져 있기 때문에 그런 부분들에 대한 것은 활성화됐다고까지는,
원석

최원석위원

활성화가 아니라 전혀 안 되는 있는 부분이나 마찬가지인데 제가 왜 이 말씀을 드리냐면 제가 7월에 보고받았을 때도 재생사업의 신촌·연희 도시재생사업 추진이라고 되어 있어요. 그런데 실제로 신촌에 대한 상권이라든지 이런 거에 대한 지원은 다 되어 있는데, 추진한 사업이 다 되어 있는데 연희권은 뭘 했습니까?
성주

박성주도시재생과장

그게 연희동 쪽에서 전체적으로 도시재생사업으로 추진하고 있는 것들은 사실은 없습니다.
원석

최원석위원

없잖아요, 전반적으로. 그런데 왜 신촌·연희는 계속 붙여놓고 있어요? 아예 연희를 떼든지. 그러면 연희는 별도로 재생사업을 다시 추진하든지 만들어서 하든지 저거 할 수 있도록 하는데, 지금 계속 내가 7월부터 봤어요, 자료를. 그런데 계속 신촌·연희라고 하는데 연희는 아무것도 없고 마치 연희도 같이 간 것처럼 써놓기는 그렇게 써놓고 내용은 신촌이야.
성주

박성주도시재생과장

명칭에 있어서는 좀 그런 부분들이 있는데,
원석

최원석위원

그러면 명칭에 쓰지 말아야지요, 연희 사업이 하나도 없는데 왜 연희 사업은 계속 갖고 들어가요? 나는 명칭이 바뀔 줄 알았어. 이번에 할 때는 바뀔 줄 알았는데 여기 똑같이 신촌·연희 재생사업 추진이라고 똑같이 해 놨어요.
홍표

박홍표도시재생추진단장

위원님 말씀이 맞는데요. 재생추진단이 되면서 권역별을 재생적 차원에서 할 수 있는 부분으로 하자 해서 홍은·홍제 TF나 이런 것처럼 신촌하고 연희는 했는데요. 연희동에 대한 부분이 내년 2, 3월 정도 되면 아마 위원님이 들었을 때 괜찮은 게 추진된다고 생각할 수 있는 것이 지금 시에서 사천교에 있는 빗물펌프장 있잖아요. 그 부분을 지금 현재 공간개선단에서 올 연말까지 용역이 끝나면 바로 의제 처리될 부분에서 거기에 한 10층 내외, 그래서 다양한 지역에서 필요한 것뿐만 아니라 우리 구에서, 그리고 시에서 필요한 것 그렇게 되고요. 지금 연희는 사실 맛집이라는 것을 굉장히 의미 있게 하잖아요. 그래서 재생사업은 아까 말씀한 것처럼 논리적인 부분에 대해서 일반적으로 이야기가 됐는데 이제는 사회적, 경제적 부분이 되고 신촌 같은 경우는 축제라는 것도 들어가는 부분이거든요. 그래서 인프라적인 측면에서는 기본적으로 박스퀘어나 문화발전소나 이런 부분이 이미 자산화 전략을 하고요. 그리고 지금 재생사업은 어떻게 하냐면 결국은 시드머니를 받는 작업의 공모를 통한 방법 하나가 있고요. 그리고 시 각 주관부서에서 하는 사업들이 있습니다. 에너지라든지 각종 사업에 대해서 저희들이 연희는 연희 지역 등등 예산을 앞으로 확보해서 이게 1~2개월 하는 게 아니고 금년도는 어차피 4년차가 마무리되는 신촌사업에 집중을 하고요. 연희권역에 대한 부분도 어차피 지금 시작되는 사업이다 이렇게 설명을 드립니다.
원석

최원석위원

본 위원이 질의한 것은 고민의 흔적이 하나도 없어서 제가 질의를 드린 거예요, 연희에 대해서. 고민의 흔적, 제가 들어본 적도 없고 아까 말씀한 대로 맛집거리에 대해서도 우리가 신촌상권 재생하듯이 똑같이 고민 좀 해주고 했으면 더 커질 수도 있었을 거예요. 주차장을 별도로 해준다든지 어떻게 고민을 한다든지, 아무것도 고민도 안 하고 내용도 없고 이런 부분에 대해서 제가 좀 의아했어요, 황당하기도 했고. 그런데 말은 신촌·연희라고 써놓고 신촌만 4년 동안 계속 집중적으로 해 놓고 연희는 아무것도 없어요. 이게 말이 안 된다고 생각하고, 그래서 이것을 보면 다 내년부터라도 고민을 하셔서, 같이 고민을 해서 저희한테 필요한 것은 우리한테 얘기하시면 우리가 별도로 또 정리를 해서 드릴 거고, 뭐가 뭐가 필요한데, 왜냐하면 맛집에 대한 거를 충분히 하기 위해서는 주차장이 필요하다, 그러면 연서중학교 이렇게 운동장을 활용하든지 이렇게 해서 활성화시키는, 우리 연희도 활성화가 되어야 되는 부분이 커요. 그런데 여지껏 어떻게 됐는지 모르지만 한번도 연희에 대한 거는 한번도, 도시재생에 대해서 제가 관심을 많이 안 갖게 된 게 우리 게 없으니까 관심을 안 가졌어요, 사실은. 그런데 내가 가만히 생각하니까 그렇게 하다 보니까 우리 연희2동만 죽는 거예요, 자꾸. 다른 데는 자꾸 발전하고 우리는 가만있으면 죽는 거지 뭡니까. 그런 부분에서 고민을 좀 하셔서 어차피 이거 4년차가 끝났으니 연희 쪽으로 좀 눈을 돌리셔서, 신촌에 100억, 200억 퍼부었으면 됐어요, 이제. 그만큼 퍼부었으면 충분해요. 이제 다른 데도 좀 줘요, 그쪽에 주지 말고.
성주

박성주도시재생과장

위원님, 일단 서대문은 재생사업이 전 지역을 커버하는 추진단이 생겼다 이렇게 말씀을 드리고요. 시작은 연희동이 그동안은 경쟁우위에 있는 부분이 있었는데 지금 말씀하는 그런 부분 등등을 앞으로 시작할 수밖에 없으니까요. 그리고 가장 그동안 누리는 것도 있었기 때문에 조금 다른 부분에서 저희들이 분명히 이름을 넣을 때 그냥 이름을 넣기 위해서 하는 게 아니라,
원석

최원석위원

누린 게 뭐가 있었어요?
성주

박성주도시재생과장

연희동이라는 자체는 지금 서울지역에서 본다고 하더라도 저층 주거지로서는 이것을 정말로 지금 1종 그것 때문에 상당히 주민 입장에서는 이야기 나온 부분도 있지만 정말 저것을 유지하면서 그대로 맛집이든 이런 특화된 것, 예술인들 경쟁력 있는 분들이 있기 때문에 사실은 앞으로 서대문은 신촌은 상권이라는, 대학이라는 것 빼면, 청년이라는 것 빼면,
원석

최원석위원

제가 누린다는 의미는 구나 시 지자체에서 지원한 게 있냐고, 누리는 게 뭐가 그렇게 많은지.
성주

박성주도시재생과장

그러니까 인프라 측면에서 자기 스스로들이 가지고 있는 영역이 많았는데 지금 앞으로는,
원석

최원석위원

자기 스스로 가지고 있는 것을 가지고 누렸다고 얘기를 하면 안 되지요. 누렸다는 거는 신촌에 많이 누렸지, 지금 현재까지. 어차피 세금이 다 그리로 들어가 있는데, 우리 구에서 징수된 세금 다 그리로 들어가 있는데 누가 뭘 누렸다는 거예요, 도대체. 아니, 내가 신촌을 욕하는 게 아니라 신촌에 투자하는 거 좋아요. 거기 발전시키는 거 좋아요. 어쨌든 다 되면 좋은데 우리 연희동은 그동안 한 번도 거론된 적이 없어요. 도시재생이 거론된 적이 없어요. 제가 그거에 대해서 지금 너무 의아하고 해서,
성주

박성주도시재생과장

위원님한테 제가 말씀을 딱 드리면 신촌·연희라는 자체 붙였다는 게 거론이 되기 시작한 겁니다, 첫째. 두 번째는 연희동은 사실은 누구나 살고 싶은 데예요, 일반적으로. 그거는 무슨 이야기냐 하면 재생이 뭡니까. 물리적인 것이냐 여러 가지가 쇠퇴한 부분을 하는데 지금 앞으로 구에서 이런 의지를 가지고 한다 그런 말씀을 드린 겁니다.
원석

최원석위원

과장님, 연희동에서 살고 싶은 데는 5분의 1밖에 안 돼요, 연희동 전체에서. 아시지요? 5분의 4는 힘들어요. 지금 도시재생이 필요한 곳이 5분의 4가 필요한 데예요, 연희동이. 내가 그거 때문에 지금 말씀드리는 거예요. 5분의 1은 별로 그렇게 뭐, 누릴 거 누렸다고 말씀하시는 거 그거 5분의 1만 누린 거예요, 거기는. 나머지 분들이 지금 중요한 거예요. 나머지가 다 죽겠다고 아우성인데 무슨 소리예요, 지금.
성주

박성주도시재생과장

재생사업을 일단은 저희들이 권역보고 또 시의 여러 가지, 그다음에 국토부 그런 것까지 해서 위원님이 지금 생각하고 있는 부분에 대해서 이름을 넣었다는 것은 이미 시작된 것이고요. 적어도 의지를 가진 추진단이 25개 구청에서 도시재생추진단이 있는 데가 없습니다. 집중적으로 하겠습니다.
원석

최원석위원

더 이상 제가 말씀 안 드리려고 그랬는데 이름을 넣었다는 것을 강조하는데 저는 차라리 이름을 넣지 말라는 거였어요. 주민들이 보기에는 신촌·연희 도시재생이라고 하는데 아니 우리는 도시재생 한 게 없는데 뭐야, 그게 더 무서운 거예요, 저는. 아예 없으면 그냥 신촌만 했어요. 다음에는 우리가 할 거예요, 이러면 돼요. 그런데 그렇게 안 되어 있기 때문에 지금 말씀드린 거예요.
성주

박성주도시재생과장

유념해서 그 부분에 대해서 하겠습니다.
원석

최원석위원

내년에는 신경을 바짝 쓰셔가지고, 200억 투자해서 2,000억 효과를 보는 데는 연희가 더 빨라요, 그거는. 왜냐하면 워낙 낙후되어 있다 확 올라가면 더 확 보이잖아요. 그러면 여기 20억만 투자해도 200억 효과 볼 거예요, 아마 연희동은. 그런 점이 많아요. 그러니까 그렇게 해서 좀 신경을 좀 써주세요. 그래서 제가 지금 말씀드린 거예요.
성주

박성주도시재생과장

네, 알겠습니다.
원석

최원석위원

이상입니다.
경선

유경선위원장

최원석 위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으시면 도시재생과 소관 질의답변을 종료하겠습니다. 도시재생과장 수고하셨습니다. 마지막으로 사회적경제과 소관 질의답변 시간을 갖도록 하겠습니다. 임난숙 사회적경제과장 나오셔서 위원님들의 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 질의가 있으신 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 이동화 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
동화

이동화위원

안녕하세요, 과장님.
난숙

임난숙사회적경제과장

네.
동화

이동화위원

애쓰시는데 우리 신촌 때문에 고생들 많으시네요.
난숙

임난숙사회적경제과장

감사합니다.
동화

이동화위원

신촌에, 지금 박스퀘어에 어제도 저희가 가서 쭉 둘러 봤거든요. 그런데 지금의 문제점은 상인들한테 얘기를 들어보면 난방에 지금 문제가 좀 있거든요. 그래서 거기 1층에 난방을 좀 하고 또 2층 맥주집이나 그쪽, 3층 같은 경우에는 무릎담요나 난방을 하고 무릎담요라고 하나 이렇게 하면 또 운치가 있지 않을까라는 의견들을 말씀하시더라고요. 그래서 그것을 좀 한번 검토해 주셨으면 좋겠다는 생각이고요. 그리고 1층에 가게들이 지금 많이 들어와 있잖아요. 그런데도 아직까지 서북노련 소속의 가게들은 못 들어오고 있는데 아마도 지금 그분들도 여기 장사가 어떻게 됐는지 좀 확인하고 또 들어왔으면, 들어오려고 그렇게 생각을 가지고 있는 것 같아요. 그래서 그분들도 같이 들어와서 함께 장사를 하게 하면 좋겠다는 생각을 갖고 있지만 그러기 위해서는 지금의 좀 더 우리가 투자, 돈도 많이 들여서 건설했지만 건축을 했지만 지금 좀 미흡한 부분은 맛 같은 게 늘 얘기하지만 여러 가지 맛이 많이 있잖아요. 그래서 그런 맛들이 좀 꾸준하게, 어떤 표준화된 맛이 이어질 수 있도록 했으면 좋겠다, 레시피든 아니면 재료든 간에 이거를 우리가 사회적경제과에서 담당직원이 나가고 그것을 좀 체크해 보고, 그리고 또 혹시라도 저녁에 장사하고 남아서 그다음 날 또 재사용하는 일이 없었으면 좋겠다, 보통 포장마차 거리에서 할 때는 저녁에 팔다 보면 다음 또 재사용하고 있는 경우를 더러 제가 봤거든요. 그런 부분들을 위생적으로나 맛으로나 박스퀘어에 가면 정말 맛있는 맛을 먹을 수 있겠다, 언제 가더라도 똑같은 맛이 나올 수 있도록 그렇게 신경을 좀 써줬으면 좋겠다는 부탁드리고요. 지금 1층하고 2층하고 원래 월세라고 그래야 되나요, 사용료라고 그래야 되나요, 그 부분은 어떻게 한 거지요?
난숙

임난숙사회적경제과장

답변을 제가 좀 드려도 될까요?
동화

이동화위원

네.
난숙

임난숙사회적경제과장

신촌 박스퀘어에 관심 가져주셔서 너무 감사하고요. 난방 문제는 입주상인들도 굉장히 춥다는 말씀도 하셨고 오시는 분들도 추위 때문에 힘들어 할 것 같아서 지금 검토 중에 있습니다. 그래서 1층은 출입구 세 곳에 비닐로 해가지고 지금 난방을 해결하고자 지금 검토 예정이고요. 3층 같은 경우도 다 뚫려 있기 때문에 그쪽도 비닐을 탄탄하게 해서 하는 방안, 이번 주에 저희가 방침을 받게 되면 한 일주일 정도 걸린다고 하더라고요. 그래서 난방 부분은 이 정도로 해갖고 최소화시켜서 따뜻하게 겨울 보내도록 저희 과에서 노력 중에 있습니다. 맛에 대해서는 저희도 고민이 깊은데요. 1층의 경우에는 라멘하고 쌀국수는 맛이 굉장히 좋다고 평이 나 있습니다. 그래서 나머지 부분에 이분들의 맛의 레시피를 저희가 강요는 할 수 없지만 먹어본 사람들이 아, 이런 부분은 뭐가 더 첨가됐으면 좋겠다라는 어떤 피드백을 주려고 이대 학생들이 그런 거에 대한 표준조사를 하고 있어요. 그래서 그런 내용을 그분들한테 전달을 해서 그분들이 좀 자각을 하면서 전환하는 것으로 저희가 장기계획을 세울 거고요. 지금 실제로 운영하는 것은 9월 15일 이후잖아요. 두 달 넘었어요. 내년 3월까지는 이런 부분을 서로 얘기하고 정리하는 과정으로 해서 어느 누가 찾아와도 정말 맛이 좋은 곳으로 평가될 수 있도록 저희 사회적경제과 청년지원팀에서 지금 업무를 하고 있습니다. 같이 해서 노력할 계획이에요. 그리고 월 사용료 부분인데 1층은 지금 9만 8,000원 정도 납부를 하셔야 되고 2층은 8만원이 조금 안 됩니다. 그런데 이것은 저희가 조례에 의거해가지고 도로부지로 해서 책정된 가격이고요. 그리고 어디를 봐도 층별로는 차이가 있어요. 1층이 조금 더 부담을 하고 2층이 좀 덜 부담을 합니다. 이런 부분이 있는데 처음에는 좀 오해가 있으셨어요. 그래서 저희가 그 부분은 잘 설명을 해서 지금은 이해를 하고 계세요. 어떤 부분을 하더라도 임대보증금이 없고요, 첫 번째. 두 번째는 정말 저렴한 임대료로 이분들이 지금 영업을 하고 있는 것에 대해서는 공감을 하는데 왜 1층과 2층에 차이가 있느냐 이 부분에 조금 오해가 있어서 그 부분은 설명을 해 드렸습니다.
동화

이동화위원

알겠습니다. 그리고 지금 이대 앞의 상권이 많이 방향이 바뀌었다고 해도, 제가 보는 견해로는 좀 바뀌어가고 있거든요. 그런데 기존에 자주 왔던 사람들은 아, 거리가게들이 지금은 이제 박스퀘어로 옮기고 박스퀘어가 이렇게 하고 있다는 것을 알고 있는데 혹시나 오랜만에 온 사람들은 이게 그전에 이런 가게에서 떡볶이도 먹고 다른 것도 먹었었는데 이게 다 어디로 갔지라고 했을 때 그것을 어떤 홍보 면에서 관리를 좀 했으면 좋겠다, 예를 들어서 이대생들 같은 경우에도 모르는 사람들이 많이 있으니까 이쪽에 박스퀘어에 가게 되면 이러이러한 품목들이 있고 이렇게 먹을 수 있다는 것도 홍보 면에서 강화를 해야 되지 않을까라고 생각이 들거든요.
난숙

임난숙사회적경제과장

좋은 말씀이시고요. 저희도 홍보에 대해서 고민을 계속 하고 있습니다. 그래서 외국의 여행잡지에도 소개하고 있고 일본 언론 매체에도 소개를 하고 있어요. 그리고 이대를 중심으로 해서 그쪽에 관련된 학부하고 같이 신융합복합대학이라고 해서 식품영양학과 체육과라든지 여러 가지 연계된 학과들하고 해서 계속적으로 미팅을 하고 있습니다. 그래서 이대생들하고도 이쪽으로 계속 홍보할 수 있도록 노력을 하고 있고 박스퀘어에서 여러 문화행사나 다양한 볼거리가 있다고 한다면 이쪽으로 유인책이 나올 수 있을 거 같아서 저희 그 부분 검토해서 추진하겠습니다.
동화

이동화위원

끝으로 그쪽에서 홍보도 많이 하지만 입소문이라는 게 중요하잖아요. 그래서 어느 한두 군데든 간에 정말 잘하는 업체를 모셔서라도 오셔서 줄 서서 먹을 수 있는 그런 한 군데가 있었으면 좋겠다는 바람이거든요. 그 맛 그 맛 하게 되면 다 똑같은 맛인가보다 하고 생각할 수 있지만 일본 타코야끼든 제일 맛있는 것으로 줄 서서 먹을 수 있는 그런 데를 컨텍을 하셔서 입점을 유도하는 것도 좋지 않을까라고 생각이 드는데.
난숙

임난숙사회적경제과장

이런 부분도 저희가 1층이나 2층에 어떤 한 코너라도 줄을 서면서, 그게 바로 입소문이거든요. 그런 지점을 말씀해 주셨는데. 그래서 SNS라든지 계속 소식을 타고 오면 아, 신촌박스퀘어에 가면 떡볶이가 너무 맛있더라, 환상적으로. 이렇게 할 수 있는 그런 얘기들도 저희가 논의는 하고 있는데 어떤 한 곳하고 컨텍을 해서 지금 추진을 하는데 아직 연락이 안 오고 있어요. 하여튼 다각도로 이러한 제안에 대해서도 저희가 고민을 하겠습니다.
동화

이동화위원

그래요. 지금 날씨가 겨울철이니만큼 난방도 어떻게 보면 위에 천정은 어떻게 할 수가 없는 구조라서. 하지만 그것도 겨울에 컨셉을 잡아서 오게 되면 겨울의 낭만도 있을 수 있다는 생각이 들고요. 그런 걸 기획했으면 좋겠고 또한 그쪽에 보면 박스퀘어 옆에 보면 로터리가 있잖아요. 그 로터리에도 겨울에 크리스마스나 이런 때 활용을 해서 전망도 꾸며서 부이 들어오게 한다든가 하게 되면 훨씬 더 지금보다 삭막한 그런 거보다는 훨씬 좋지 않을까라고 생각하는데요.
난숙

임난숙사회적경제과장

안 그래도 25일에 크리스마스가 다가오기 때문에 그거 준비해서 크리스마스 시즌으로 분위기 연출하려고 계획 중에 있습니다.
동화

이동화위원

첫 번째 겨울나기만큼 우리가 신경을 합쳐서 겨울도, 여름이야 아마도 잘되겠지만 겨울에 상당히 힘든 계절이라고 생각이 들거든요. 그러니까 같이 아까 얘기했지만 난방도 해결하고 여러 가지로 신경을 써서 겨울을 잘 나면 내년에는 훨씬 더 나은 박스퀘어가 되지 않을까 싶습니다. 같이 노력해 주시기 부탁드리겠습니다.
난숙

임난숙사회적경제과장

네, 알겠습니다.
동화

이동화위원

이상입니다.
경선

유경선위원장

이동화 위원님 수고하셨습니다. 최원석 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
원석

최원석위원

저는 궁금한 거 몇 가지만 질의하겠습니다. 사회적 공공구매 공시제 운영하고 계시죠? 지금은 몇 % 정도 됐어요?
난숙

임난숙사회적경제과장

저희가 11월 현재. 지금 자료를 찾아보겠습니다. 확인한 결과 10월 말까지 해서 80% 목표를 채웠습니다.
원석

최원석위원

그게 5월까지만 해도 30%였는데 그 사이에 50% 뛰었단 말이에요?
난숙

임난숙사회적경제과장

네.
원석

최원석위원

그 비법은 뭐예요?
난숙

임난숙사회적경제과장

저희가 사회적경제라는 게 위원님 아시다시피 일반제품보다는 사회적 가치를 갖고 있는 사회적기업 물품들을 구매해 주는 거에 부서별 노력을 하잖아요. 청소용역이라든지 이런 부분을 사회적기업 쪽에 용역을 주고 있는 부분들이 있고요. 5월까지는 1월부터 5월이어서 30%였지만 지금 계속적으로 부서별로 독려했던 부분들이 있어서 저희가 목표액에 도달할 수 있었습니다.
원석

최원석위원

확실히 80%죠.
난숙

임난숙사회적경제과장

네.
원석

최원석위원

알겠습니다. 그 다음에 청년 활력 플러스사업에서 우리가 12월에 우수사례 공유하고 발표회하고 포상하겠다고 계획이 돼 있잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

네. 12월에 할 계획이고요.
원석

최원석위원

그거는 준비가 되고 있나요?
난숙

임난숙사회적경제과장

준비되고 있습니다.
원석

최원석위원

공유할 수 있는 게 많아요?
난숙

임난숙사회적경제과장

청년들이 지역에서 본인들이 어떤 의제를 갖고 700에서 600 사이의 지원금을 받아서 성과를 냈던 부분들이 지금 11월말까지도 아직 진행되고 있는 사업이 두 가지 있어서요. 7개 사업에 대해서 서로 공유하는 시간을 12월 중에 가질 거예요. 그러면서 이 청년들이 어떠한 내용들을 했는지 물론 문화 예술 분야도 있었지만 지역에서 돌봄도 했던 사례를 발표하면서 응원을 하려고 합니다.
원석

최원석위원

지금 계속 사업을 하긴 하고 있죠.
난숙

임난숙사회적경제과장

하고 있고 지금 2개 사업은 11월말까지 진행하는 걸로 알고 있습니다.
원석

최원석위원

알겠습니다. 그러는 12월에 보면 될 거 같고. 그 다음에 청년활동공간에 무중력지대 홍제ㆍ무악재 조성했잖아요. 이게 하루에 얼마나 운영되고 있는지는 확인해 보셨어요?
난숙

임난숙사회적경제과장

무악재 쪽은 공연이나 예술 전시를 하고 있는 공간이고요. 홍제 같은 경우에는 누구나 청년이면 그 공간을 이용할 수 있거나 쉴 수 있는 공간 아니면 프로젝트가 있을 때, 매일 운영을 하는 게 아니라 프로젝트별로 어떤 사업을 했을 때 운영을 하고 있기 때문에 그 부분은 지금 진행이 되는 걸로 알고 있습니다.
원석

최원석위원

본 위원이 지금 계속 질문하는 건 실적을 나중에 따져서 보려고 말씀드리는 거예요. 사업 돈은 많이 들어갔는데 시비라고 해서 그냥 넘어가고 이런 부분들이 있을 거 같아서 제가 한번 확인하는 부분이고. 대학과 지역의 상생협력 캠퍼스타운 조성사업에서 시니어 전문 강사 양성을 3년간 120명을 목표로 했어요. 그래서 올해까지 80명을 해야 되잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

그게 서울간호대학에서 서울시 사업에 신청을 해서 학교가 진행하는 사업인데요. 올해 39명이 수료를 했고요. 전년도에 수료한 학생들이 있어서 이게 3년차기 때문에 내년까지 진행되는 사업입니다.
원석

최원석위원

사업을 해서 결과는 어떻게 되는 겁니까?
난숙

임난숙사회적경제과장

결과가, 이게 서울시 시설계획과에서 추진했던 사업인데 저희 구가 굉장히 좋은 평가를 받고 있어요. 어떤 내용이냐 하면 간호대학교가 갖고 있는 전문 역량 교수들이 계시잖아요. 그분들이 갖고 있는 건강에 대한 건강관리 교육을 지역의 시니어 여러분들을 모집해요. 그분들한테 체계적으로 교육을 시킨 다음에 경로당이나 복지관 가서 건강을 예방할 수 있는 치매교육 강사로 양성을 한 거예요. 그러면 한 번에 갔을 때 10만원 내외로 볼 수 있고요. 그래서 지금 전년도 배출한 강사하고 이번에 배출돼서 수료하신 분들이 교육을 받고 있어요. 이분들이 2019년도에 관내 경로당에 투입이 되면 좋은 성과를 갖고 있기 때문에 이게 대학의 자원화이고 지역의 주민들하고 결합한 사례로 소개되고 있습니다.
원석

최원석위원

과장님, 그 설명 듣자고 하는 게 아니고 그 사람들이 나왔을 때 실제로 구나 지자체에서 그 사람들 뽑아서, 선정해서 활용할 수 있는 부분이 있냐는 거지.
난숙

임난숙사회적경제과장

구 입장에서요. 만약에 저희가 복지 분야에 관련돼서 건강교육을 할 때 간호대학교에서 배출한 이러한 노인 분들을 전문강사로 활용할 수 있는 부분이 있는 거죠.
원석

최원석위원

아까 과장님께서 얘기했듯이 각 지역의 경로당을 돌아다닌다든지 이렇게 지원할 수 있는 여건이 돼 있냐는 거예요. 본 위원이 질의하고 싶은 거는 이 인력을 다 양성했어. 양성했는데 그 다음에는 어떻게 활용할 것인지 그 계획안이 있냐는 거예요. 올해 다 배출되면 내년에 당장 투입해야 되잖아요. 내년 1월이면 한 달 남았어요.
난숙

임난숙사회적경제과장

위원님, 이거를 어떻게 하냐 하면 저희가 배출한 게 아니고 저희 관내 학교에서 이 분들을 배출했기 때문에 학교차원에서 관내 경로당이나 연계된 복지관으로 투입하는 것을 계획을 하고 있어요. 그래서 작년도에 교육했던 부분들이 올해도 그분들을 투입해서 그분들이 돈을 절을 수 있는 기회를 제공했고요. 만약에 인력풀이 강화된다면 이러한 인력풀로 저희가 관련된 부서에 안내를 할 수는 있습니다. 학교에서 직접적으로 추진하는 사업이고 그분들을 연계하는 연계망이라고 이해해 주시면 감사하겠습니다.
원석

최원석위원

그러면 구에서는, 도시재생추진단에서 하는 거는 뭐예요?
난숙

임난숙사회적경제과장

저희 구 관내 캠퍼스타운이 서울시 사업이지만 관내에 있는 대학이 이런 사업을 신청할 수 있도록 유도를 했고 학교에서 어떤 프로젝트 사업에 선정이 됐을 때 저희가 진행된 사항에 중간 역할을 해 준 거죠. 실제적으로는 학교가 중심이 돼서 하고 있는 사업입니다.
원석

최원석위원

실제적으로 추진단에서는 하는 일이 하나도 없네.
난숙

임난숙사회적경제과장

그래도... 이게 어떤 사업이냐 하면 저희 구에만 하는 사업은 아니고 서울시 전체적인 사업인데 대학가의 자원이라는 게 그냥 지역과 연계할 수 있는 부분이 없다 보니까 캠퍼스타운을 조성하는 사업에 저희가 연계하는 거죠.
원석

최원석위원

과장님, 엄청 말씀 잘 하시는데 제가 볼 때는 차라리 교통행정과인가 그 과장한테 이건 서울시 사업이에요 우리는 몰라요, 이렇게 해야 되는데 그렇지는 않고 우리는 뭘 하는데요. 일단 끼었어요. 그렇죠? 시에서 사업을 하는데 일단 끼었어. 그래서 우리는 그 중간에 있는데 그래도 우리가 관리를 해야 된다 이거 아니에요? 쉽게 얘기하면 그거잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

낀 거는 아니고요. 저희 구 관내 학교가 아무 것도 안 하는 게 아니라 지역에서 이런 노력을 할 수 있도록 저희가 독려를 한 거죠.
원석

최원석위원

알았어요. 무슨 말인지 알겠는데 지금 추진단에서는 끼어 있는 거밖에 안 되잖아요. 끼어서 앞으로의 계획이나 이런 건 학교에 있습니다. 그 얘기잖아요. 우리 구에서 계획을 잡아놓고 학교에다 줘서 이걸 하세요 이런 것도 아니고 학교에서 추진하는 거 우린 보고 있겠어요. 그 부분 받아서 우리가 확인할게요. 이거잖아요. 간단하게 말하면.
난숙

임난숙사회적경제과장

위원님, 그런데 이 사업이 올해 끝나는 사업은 아니고 3년차 사업이니까.
원석

최원석위원

알아요. 뭐든지 3, 4년 장기간 가서 그렇게 얘기하는데.
난숙

임난숙사회적경제과장

잠깐만. 저희도 한번 자원 발굴된 부분들이 우리 구에 어떤 관련된 부서하고 연계할 수 있는 부분들도 생각해 보겠습니다.
원석

최원석위원

확인해 봐요. 그걸 얘기하려는 거예요. 그냥 뭐 난 여기 끼어 있어. 지금 내가 그거 몇 군데 시비사업 할 때마다 듣는 소리가 그거예요. 서울시에서 하는 거 우린 잘 모르겠어요. 간단해. 공무원식의 답변인데 그래도 과장이 좀 낫네. 두 번째 마지막으로 친환경 쌀 직거래 공급망 이 부분이 네 군데, 예를 들어서 쌀 생산자를 정해주잖아요. 학교에서 이 네 군데에서 선택을 해서 하는 것입니까? 아니면 당신네 학교는 이걸 쓰세요 하고 진행합니까?
난숙

임난숙사회적경제과장

저희가 4개 권역에 지역에 있는 쌀을 공급할 때 어느 학교 한 군데만 공급하라고 하지 않고요. 한 달씩 돌아가면서 네 군데 쌀을 다 공급할 수 있도록 체결을 했습니다.
원석

최원석위원

그렇게 했죠. 제가 우정의 날 때 그때 당시에는 협동조합 하나를 줘서 이 학교는 이쪽만 해요, 이쪽만 해요라고 정해놨다고 그러더라고요. 그때 운영위 그거 보고 황당했어요. 지금도 그렇게 하는지 확인을 못했는데.
난숙

임난숙사회적경제과장

개선이 됐습니다.
원석

최원석위원

개선 잘 하셨네요. 수고가 많습니다. 이상입니다.
경선

유경선위원장

네, 최원석 위원 수고하셨습니다. 차승연 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
승연

차승연위원

우선 가볍게 시작할게요. 청년 문화활동가 운영현황 저한테 주셨는데 청년 활동가가 누군지에 대해서는 안 주셨잖아요. 그분들에 대해서 어떤 능력이 있는지 알려주시면 좋을 거 같고요. 17개 사업이 있는데 이 사업이 이 활동가들이 하는 거예요? 아니면 이런 예술 쪽에 맨토를 하는 거예요? 어떻게 활동하는 거예요?
난숙

임난숙사회적경제과장

17개라고 한 거는 17회 운영했던 부분을 말씀하시는 건가요?
승연

차승연위원

골목예술프로젝트 진행 내역 해서 17개 주신 게 있거든요.
난숙

임난숙사회적경제과장

아, 그게 3월부터 9월까지 17회를 했는데 청년문화활동가들이 이쪽 분야에 재능이 있으시기 때문에 이분들이 권역별로 운영한 사업입니다.
승연

차승연위원

여기에 대해서 어떻게 평가를 하고 계세요? 이게 올해 처음 한 거죠?
난숙

임난숙사회적경제과장

네. 이게 상향적일자리 사업으로 저희가 제안해서 저희가 올해 1월부터 추진했던 사업이고요. 이분들의 가장 큰 장점은 저희 구하고 했던 사업의 경험을 바탕으로 해서 이분들이 전문분야로 진로를 선택을 한다든지 취업하는 게 목적이에요. 단기일자리잖아요. 올해 12월 21일에 이분들이 했던 부분들에 대해서 성과 공유를 하면서 지금 현재 이분들이 전문적인 부분으로 취업이나 창업으로 갈 수 있도록 맨토링 사업도 같이 진행하고 있습니다.
승연

차승연위원

이 35명 관리는 어떤 식으로 해요?
난숙

임난숙사회적경제과장

35명이 처음 출발을 해서 관리를, 지금 업종이 없으시잖아요. 신촌에 만인의 꿈에 이분들이 같이 근무를 하면서 저희들이 할 수 있는 사업 분야를 추진했는데 이걸 하다보니까 애로점이 많아서 현재 35명에서 최종 남으신 분이 17분이세요. 중간에 이탈을 하시고 다른 부분으로 취업을 하신 분도 있으셨습니다.
승연

차승연위원

만인의 꿈이 어디?
난숙

임난숙사회적경제과장

신촌에 만인의 꿈이라는 곳이 있습니다.
승연

차승연위원

이게 시비 지원받아서 하는 건가요?
난숙

임난숙사회적경제과장

시비하고 구비 매칭사업입니다.
승연

차승연위원

과장님 말씀하신 걸로는 내년에도 계속 지속할 생각이신 거 같은데.
난숙

임난숙사회적경제과장

문화예술 분야의 창업으로 해서 이거를 추진하면서 실질적으로 굉장히 어렵잖아요. 어떤 분야를 계속해서 관리를 하고 사업을 발굴하고 이분의 성장을, 개발을 해서 취업까지 가는 이 부분의 일련 과정이 쉽지 않은 과정이었어요. 그래서 이 부분은 올해는 이 사업으로 진행하지는 않고요. 저희가 행안부 사업에 지역일자리 사업으로 최근에 공문을 받았어요. 그래서 8명에 대해서 공간에 센터나 신촌박스퀘어에 문화기획팀으로 해서 추진할 계획은 있고 이 사업 분야하고 다릅니다.
승연

차승연위원

저는 35명에서 그분들의 개인의 지향성이 있기 때문에 남으신 분이 열일곱 명이기는 한데 저는 이 사업 뿐만 아니라 전체적인 청년 일자리, 청년 정책 사업들이 약간 단기적인 사업 느낌이 굉장히 많이 들거든요. 장기적으로 우리 청년들을 육성해서 지역에서의 든든한 일꾼이 되게 한다기보다는 약간 막고 품는 식이라는 생각이 들어요. 이거 뿐 아니라 뉴딜 일자리 등등등 많은 청년 창업도 마찬가지고요. 이건 장기적으로 안을 마련해서 해주셨으면 좋겠다. 그리고 우리가 무중력지대도 생겼고 신촌에 문화발전소도 생기고 이랬는데 그런 공간 이용하지 못하고 만인의 꿈이라고 하는 그런 공간을 이용했다고 하는데 그런 부분도 저희 공간들이 생겼으니 혹시 내년에 진행을 하더라도 그런 공간을 이용할 수 있는 방안을 마련했으면 좋겠다는 생각이 들고요.
난숙

임난숙사회적경제과장

첨부에서 설명을 드리면 저희가 작년에 선정이 돼서 올 1월부터 투입되는 활동가들이었잖아요. 지금 현재는 무중력지대 공간이 있지만 그 공간이 사실은 사무실 별 건이고 공간이 넓은 공간은 아니에요. 이 공간을 어떻게 활용하느냐에 대해서 고민이 있어야 될 거 같아요.
승연

차승연위원

사람 뽑아놓고 갈 데 없어서 만인의 꿈이 우리가 관리하고 운영하는 곳은 아닌 거잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

저희가 그래도 그 부분을 임대해서 관리를 했었던 거죠. 35명이 한번에 갈 수 있는 공간이 없었기 때문에.
승연

차승연위원

제가 드리고 싶은 말은 이렇게 사람 뽑아 놓고 활동할 수 있는 활동지도 없고 제대로 관리가 되고 있는지도 사실 이걸로 잘 보여지지 않거든요. 그래서 이 사업을 계속 하실거냐 여쭤봤던 거고. 계속하신다면 가재울에 컬쳐문화거리 조성 추진하고 계시잖아요. 거기랑 연결될 수 있는 방안을 고민해 봐야 되겠다는 생각이 들어요. 그 다음에 제가 오전에 세무과랑 이야기할 때 나왔던 부분인데요. 세무과랑 소통 좀 하세요?
난숙

임난숙사회적경제과장

소통은 현재.
승연

차승연위원

어떤 부분을 해야 될지 현재 잘 모르시겠죠.
난숙

임난숙사회적경제과장

잘 안 하고 있습니다.
승연

차승연위원

제가 받았던 게 서대문구 법인 현황이에요. 이 법인 현황을 보시면 난리도 아니에요. 협동조합 관련 분야에 있어서는. 여기 사회적협동조합, 비영리법인, 영리법인 이렇게 돼 있는데 협동조합이 주식회사로 돼 있는 경우도 있고요. 생협이 지금 영리법인으로 돼 있고 또 일반 협동조합이 비영리법인으로 돼 있고. 새마을금고가 학교법인이라고 돼 있기도 하고요. 이런 부분에 있어서도 사회적경제과가 연결해서 특히 이런 부분은, 여기 세무과 협동조합 교육 내년에 계획 잡아달라 했거든요. 구 부분도 같이 논의해 주셔야 되겠지만 그분들이 아무리 교육을 받더라도 잘 이해를 못하실 거잖아요. 계속적으로 그 부분 봐주셔야 될 거 같고 우선 이 자료를 서로가 공유해야 될 필요가 있는 이유가 이걸로 봤을 때는 우리 관내 협동조합이 57개밖에 없거든요. 우리 협동조합 현황이라고 저한테 주신 거는 120몇 개가 있고 사회적기업만 해도 20개 정도 되고 마을기업 5개 정도 이렇게 되는데 사업적기업이야 주식회사도 될 수 있으니까 그렇다 치더라도 협동조합이 57개밖에 없어요. 저는 이 상태로 봤을 때는 며칠 전에 팀장님한테 왜 이렇게 괴리가 나냐, 신고만 하고 등기 안 하시는 거 아니냐. 처음에 이렇게 말씀드리다 보니까 그런 여러 협동조합들이 있는데 서로 관리가 잘 안 되고 있다고 보여지거든요. 그리고도 어쨌든 누락되는 부분들이 있는 거는 등기와 사업자등록 안 하신 부분도 있을 테니 그런 부분에 대해서 더 꼼꼼하게 챙겨 주시면 좋겠다는 생각이 들거든요. 비단 이 세무과만 아니라 사회적경제 관련해서 연계될 수 있을만한 과들하고 계속적으로 사회적경제과가 체킹을 해 주시면 좋겠다라는 생각이 들고요. 그 다음에 교육지원과 사업 중에 학교협동조합 지원 사업비가 빠졌거든요. 원래 학교에서 협동조합을 만들면 거기에 리모델링비 지원하는 게 3,000만원 있었는데 근래에 학교협동조합이 만들어지지 않으니까 이 사업비를 뺐고 나중에 혹시 만들어지면 예비비로 하겠다 그런 얘기를 들었는데 이런 것처럼 곳곳에 우리가 사회적경제 관련된 예산 및 사업들이 있잖아요. 여기 제가 이따가 사회적경제 구매물품이나 용역에 대해서도 쭉 이야기하겠지만 그런 부분에 대해서 사회적경제과가 많이 챙겨야 될 것 같다는 생각이 들고, 학교협동조합 같은 경우는 연희중에서 또 만들려고 학부모님들이 계획하고 계세요. 그래서 그런 부분들은, 이것은 뭐 교육지원과가 만들어진 이후에 학교 내에서 관계하겠지만 만드는 과정은 우리 사회적경제과에서 관여를 해주셔야 되지 않겠나 하는 생각이 듭니다. 그리고 요즘 또 여기 관련해서 핫한 협동조합이 서점협동조합이잖아요. 서점협동조합에 대한 내용은 들어보셨나요?
난숙

임난숙사회적경제과장

실질적으로 관리되어 있는 내용만 들어 있고 구체적인 내용까지는 듣지 못했습니다.
승연

차승연위원

관내에 우리 도서관이나 학교에서 도서를 많이 구입할 거잖아요. 그 구매액도 상당한 것으로 제가 들었는데, 이게 저희 관내에 있는 서점을 이용하지 않고 다른 지역 서점을 이용해서 책을 구매한다고 하더라고요. 이것이 정확한지는 더 저희가 알아봐야 되겠지만 이것을 우리 구에서 이러이러한 데가 있습니다라고 소개, 리스트를 주면 거기에서 고른다고는 하는데 우리 관내의 서점들도 되게 열악하잖아요. 그 열악한 서점들이 서점협동조합을 만들어서 거기에 대한 대응을 하시겠다 이러고 있는데 그런 부분에 대해서도 저는 과에서 잘 챙겨주셨으면 좋겠다는 생각이 들어요.
난숙

임난숙사회적경제과장

네.
승연

차승연위원

그 분들이 협의회에 가입은 하셨는데 제가 가입서를 쭉 보니까 협동조합에 대해서도 인지가 부족해 보이더라고요. 그래서 그런 부분들도 저희가 적극적으로 가서 협동조합화 되는 교육이나 그런 부분들, 그리고 또 판로개척인 거잖아요. 저희 지역에서 구매하도록 하는 그런 부분까지 고려를 해주시면 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. 그리고 사회적경제 기본계획 수립을 지금 저한테 주신 것은 연간 부서업무계획을 주신 것 같기는 한데, 사회적경제 정책에 대해서 우리 조례에 의해서 5년마다 수립하고 매 해마다 또 수립하게 되어 있잖아요. 그런 계획이 실상 지금은 없으신 거지요?
난숙

임난숙사회적경제과장

네, 올해까지는 없었습니다.
승연

차승연위원

그런데 이 조례가 2015년에 만들어졌거든요. 그러면 2015년은 그렇다 치더라도 2016년에 5개년 계획이 세워져야 되는 게 맞지 않나요?
난숙

임난숙사회적경제과장

부서가 바뀌면서 그 전에 수립한 것에 대해서는 제가 확인을 못 했지만 저희 7월부터 부서가 생겨서 올 연말까지 추진하니까 2019년도부터 사회적경제 5개년 계획 수립에 대해서는 정책팀에서 지금 추진하도록 진행하겠습니다.
승연

차승연위원

제가 연간 계획을 봤을 때는 계속 말씀드린 맞고 품는 식이에요. 어떤 목표를 갖고 우리가 가고 있는지가 보이지 않거든요. 예를 들면 우리 청장님은 사회적경제로 우리 도시가 돌아가게 하겠다 이런 얘기도 간간히 하시지만 그게 어떻게 행정적으로 집행이 될지에 대한 그림이 안 그려지면 청장님만 이야기하시는 거고 거기에 행정력이 담보되지는 않는 거잖아요. 그런 계획을 5개년 동안 어떤 목표로 갈 건지 그리고 연간계획은 거기에 따라서 어떻게 수립할 건지 그런 부분들이 좀 내실 있게 되어야 될 것 같다는 생각이 들고요. 그래서 사회적경제위원회는 구성되어 있나요?
난숙

임난숙사회적경제과장

지금 현재 사회적경제위원회 구성이 안 되어 있습니다.
승연

차승연위원

그 부분도 2015년에 조례가 만들어졌는데 아직 되고 있지 않은 부분이고, 말씀을 또 하시겠지만 과가 이제 바뀌었으니 그런 부분도 있겠지만 지금 사회적경제과라고 하는 것이 편제가 되었으니까 그 부분도 다시 챙겨주시면 고맙겠다는 생각이 듭니다. 공공구매로 들어갈 건데요. 우리 공공구매의 실적공시 부분도 이게 지금 일자리경제과까지만 공시가 되어 있어요, 우리 홈페이지에. 그런데 그것도 2월에 그 실적을 점검해갖고 올렸으니까 올해 4월까지만 되어 있거든요. 그러고 난 다음에는 사회적경제과로 넘어왔을 때 전혀 공시가 되고 있지 않거든요. 그런데 이게 과가 재편됐으니까 그랬다고 하실 수 있지만 사실 사회적경제팀은 그 전부터 있었고 사회적경제팀이 이 업무는 쭉 하고 있었던 거잖아요. 그래서 이 부분에 대해서는 지금 어떤 이유로 하반기 때는 공시가 되지 않았는지 설명 좀 부탁드립니다.
난숙

임난숙사회적경제과장

잠시만요. 제가 확인을 다시 해 보겠습니다.
승연

차승연위원

팀장님이 얘기하셔도 돼요.
용신

김용신사회적경제정책팀장

내부 게시판을 통해서 각 부서에 대한 건 저희가 공개를 하고 있습니다.
승연

차승연위원

어떤 말씀이시지요?
용신

김용신사회적경제정책팀장

내부 행정망을 통해서, 각 부서에 대한 독려이기 때문에 저희가 행정망을 통해서는 각 부서별 구매실적을 공개를 하고 있습니다.
난숙

임난숙사회적경제과장

보충설명을 한다면 지금 구매실적에 대한 평가공시에 대한 내용은 저희가 내년 1월에 전체적인 것으로 공시를 할 것이고요. 이것을 독려하기 위해서 내부적으로 저희 공공구매를 구매할 수 있는 기관이 저희 내부 기관이잖아요. 그래서 내부 기관이 볼 수 있는 공공구매 공시에 대한 것은 저희가 직원들이 공유할 수 있도록 하고 있다는 설명입니다.
승연

차승연위원

그래서 새올 게시판에는 매월 올라간다 그 말씀이세요?
난숙

임난숙사회적경제과장

네.
승연

차승연위원

그런데 이게 또 매 분기 홈페이지에 하겠다는 게 연간 계획에도 지금 갖고 계신 거잖아요. 제가 보니까 1월, 2월, 3월, 4월까지 되어 있다가 마셨는데 저는 매월 올리라는 것도 아니지만 분기에 홈페이지에 올리겠다는 연간 계획도 지금 맞지 않잖아요. 이게 과가 굉장히 사람이 많이 바뀌어서 그렇다면 제가 이해를 할 수 있겠지만 원래 있던 사회적경제팀이 하는 업무였잖아요. 그래서 그 부분에 대해서는 제가 좀 이해가 되지 않아서. 어쨌든 그 부분은 앞으로 더 잘 챙겨주시면 좋겠고요. 그다음에 우리 목표가 연간 계획에는 지금 주신 게 지표도 구매율 1.5%에서 구매금액으로 하겠다라고 지표를 바꾸셨어요. 바꾼 거야 사실 구매율이든 구매금액이든 보시면 될 것 같은데, 그 부분은 그렇다 치지만 기존 기준을 적용 시에 7% 수준으로 상향조정하겠다라고 지금 연간 계획에는 써놓으셨어요. 그런데 실제 우리가 지금 29억원이라는 하는 게 계산된 것을 구매목표로 올리신 거를 보면 6.6%로 계산되어 있더라고요.
난숙

임난숙사회적경제과장

네, 6.6% 목표입니다.
승연

차승연위원

연간 계획에는 7%라고 해 놓고 여기에는 6.6%로 한 이유는 뭐예요?
난숙

임난숙사회적경제과장

지금 0.4%의 차이가 있는데 저희가 7% 목표를 처음에 하려고 연간 계획을 수립을 했고, 그런데 공공구매율 대비해서 6.6%까지 최선일 것 같다는 판단 하에 지금 6.6%로 목표액을 다시 정한 것 같습니다.
승연

차승연위원

그러면 추진되는 방침이나 아니면 자체 회의 결과가 있는 건가요?
난숙

임난숙사회적경제과장

그 부분은 제가 한번 검토를 다시 해 보겠습니다.
승연

차승연위원

그것이 있으면 주시면 좋을 것 같고요. 그다음에 어쨌든 홈페이지 지금 그 부분에 있어서 2017년은 공시첨부서류가 아예 없더라고요. 공시를 했다고는 올려져있는데 서류는 빠져 있어요.
난숙

임난숙사회적경제과장

서류요?
승연

차승연위원

네.
난숙

임난숙사회적경제과장

공시를 했으면 서류도 있을 텐데 그 부분은 다시 챙겨볼게요.
승연

차승연위원

제가 지금 여기서 쭉 홈페이지 들어가서 보는데 서류가 없고요. 그다음에 보시면 구매목표액이라고 하는 게 여기 일반운영비, 업무추진비, 재료비 등등 해서 그 예산액에서 6.6%를 해가지고 지금 잡는 목표액이신 거잖아요. 그래서 이거는 사실 과가 의지가 있다기보다는 여기서 그냥 이걸로 통으로 잡으시는 거잖아요. 그러니까 그 과의 일반운영비, 업무추진비, 재료비, 연구개발비, 민간위탁금, 민간경상보조, 민간행사보조, 자산취득비가 대상예산인 것이고 각 과마다 대상예산에 대해서 6.6%를 하니까 각 목표액이 생기는 거잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

맞습니다.
승연

차승연위원

그러면 결국 울며 겨자 먹기 식으로 각 부서들은 그 목표액이 할당되는 거겠네요?
난숙

임난숙사회적경제과장

근데 울며 겨자 먹기 식이라는 표현은 좀 그렇고 저희가 일정부분 그 부서에서 제품이나 어떤 행사를 할 때 일정부분은 그래도 어느 정도, 1%라도 한정을 해준다고 하면 업무영역에서 이분들이 일을 하면서 어느 정도 의무감을 가지고 갈 수 있기 때문에 저희가 그 지점을 지정을 해준 거지요.
승연

차승연위원

혹시 이 목표액을 집행하기 위해서 각 부서마다 계획을 제출하거나 그런 게 있나요? 우리는 어떠어떠한 물품을, 용역을 구매해서 이 목표를 채우겠다 그런 게 있나요?
난숙

임난숙사회적경제과장

저희가 전체적인 계획을 수립하고 공문을 시달하면서 어떤 제품에 어떠한 사회적기업이 있고 협동조합이 있는지 리스트를 준다면 그분들이 그것을 보면서,
승연

차승연위원

그 리스트를 주기는 주시는 거예요?
난숙

임난숙사회적경제과장

당연히 그렇지요. 그거는 그전부터 해 왔던 품목이고 그런 부분에 대해서 일정부분 저희가 이런 행사를 할 때도 조그만 간식을 할 때 생협 물품을 구매를 하는 것처럼 복사용지도 여기는 사회적경제 부분에 장애인기업도 같이 포함되어 있는 거잖아요. 여성기업도 포함이 되어 있고 하니까 그런 품목들을 해서 그분들이 구매를 할 수 있도록 독려를 하기 때문에 이게 사실은 좀 연도가 지나면서 부서에서 책임감을 가지고 이런 부분은 일정부분 해야 되겠다는 의무감들을 지금 느끼고 있었고 이게 조금 더 체계화된다면 확대될 거예요.
승연

차승연위원

그런데 제가 울며 겨자 먹기 식이라고 말씀드린 것은 사실 여기서는 리스트를 주고 독려를 하시겠지만 이분들이 이 구매목표액이 자기들이 세운 목표도 아닐 뿐만 아니라 그렇기 때문에 이것을 실천하겠다는 계획도 지금 수립되지 않았고 그 결과 지금 2016년에 전산정보과 같은 경우에는 구매율이 1%예요. 그다음에 토목과도 2%고, 그다음에 연희동은 0%고 교통관리과 4%고 이렇거든요. 2017년에도 홍보담당관이 3%인데 홍보담당관은 전반적으로 관심이 없으세요. 어르신복지과도 7%, 제가 10% 이하만 말씀드리는 거예요. 주택과 4%, 건설관리과 8%, 토목과 4%, 그다음에 올해 같은 경우도 자치행정과 5%, 홍보과 1%, 전산정보과 역시 1%, 재무과 8%, 도시재정비과 6%, 주택과 9%, 도시관리과 2%, 건축과 7% 이렇게 되고 교통관리과 아예 0%, 같이 계시는 도시재생과도 4%밖에 안 돼요, 1월부터 9월까지가. 전반적으로 이 결과를 보면 제가 그렇게 평가할 수밖에 없는 수치들이 나오고 있지 않나라는 생각이 들고요. 이게 저희가 또 중요한 거는 21억, 27억, 29억으로 목표액과 구매실적이 늘고는 있는데 여기 제일 큰 게 지금 구매실적도 보면 청소행정과가 11억이잖아요. 2016년에 11억이었고 2017년에 10억이었고 2018년에 5억으로 떨어졌는데 2018년에 5억으로 떨어진 이유가 혹시 뭔지 아세요?
난숙

임난숙사회적경제과장

제가 그 분야에 대한 검토는 안 했는데 만약에 청소 분야잖아요. 청소용역 부분에 대한 구간에 대해서 구간이 좀 줄었기 때문에 거기에 대해서 줄 수 있는 영역이 감소되지 않았을까 판단됩니다.
승연

차승연위원

이게 지금 제일 큰 부분이 그전에 우리 뒷골목 청소용역을 한누리가 했었는데 한누리가 용역계약이 끝났거든요. 그래서 그 전에 사회적기업으로 하겠다는 그런 바탕 하에서 우리가 청소용역을 그렇게 줬었는데 이제 사회적기업이 아닌 다른 업체로 간 거지요. 그래서 이 부분에서 확 떨어질 게 저는 예상된다고 봐요. 그래서 그런 부분으로 사실 채워졌던 우리 목표액인데 이게 사회적기업, 청소 관련해서 없어진 것은 여기에 와서 얘기할 부분은 아니지만 어쨌든 그런 부분이 있다는 거지요. 이것만 봐도 그런 흐름들이 보이는 거잖아요. 그래서 그런 부분들도 각 과마다 적어도 50%는 넘길 수 있게, 200%, 300% 한 과도 있어요. 그래서 그런 부분에 있어서도 전체적으로, 우리가 포상을 할 수 있으면 포상을 한다든가 아니면 제재를 할 수 있으면 제재를 한다든가 이런 것들을 좀 더 고민을 해주셨으면 좋겠다.
난숙

임난숙사회적경제과장

제재까지는 좀 어려울 것 같지만,
승연

차승연위원

그런데 10%를 넘어야 하잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

그러니까 그 부서에서 어떤, 일반사무용품 정도만 구매했다는 거고, 그런데 편중은 좀 있을 수 있어요. 사회적경제 영역에서 제품을 구매를 하는 것은 부서별로 한계가 있습니다. 한계가 있는 부분의 일정부분, 다른 부서하고 비교했을 때 현저하게 떨어지는 부분에 대해서는 독려를 좀 더 하고요. 잘하는 부서에 대해서는 저희가 응원하는 그런 것은 고민할게요.
승연

차승연위원

주로 재정건설 쪽의 부서들이 많이 그러고 있어서 저도 업무보고 시마다 그 부분을 강조하기는 할 텐데요. 그 부분을 확인해 주시면 좋겠고요. 그다음에 용역과 물품을 주신 업체들을 보면 이 자료가 되게 별로예요. 중복도 많이 되어 있고, 이게 월별 합쳐져 있는 것을 그냥 그대로 붙여넣기 해서 주셨는지 모르겠지만 특히 한누리 같은 경우는 중복되는 형태로 이게 되게 많이 되어 있거든요.
난숙

임난숙사회적경제과장

자료 자체가요?
승연

차승연위원

네. 위에 쓰여 있는 게 그대로 쓰여 있어요. 이게 날짜가 언제 썼는지를 제가 잘 모르기 때문에 그러지만 7,000만원 정도 이거를 했는데 그 아래 또 바로 그냥 붙어 있고 그래요. 이거를 또 엑셀로 한번 주시고, 그다음에 여기에 보면 각 협동조합들 있잖아요. 사회적기업이든 협동조합이든 등등에 대해서 이게 어떤 업체인지 쓰여 있기는 쓰여 있는데 이게 서대문에 있는지 관내인지 관외인지 이런 구분을 좀 해주시고 여기에 지금 말씀하신 거는 장애인업체, 여성기업, 주식회사더라도, 사회적기업 아니고 사회적경제 영역 아니더라도 그렇게 또 들어온다는 거지요. 그래서 그 업체들에 대해서도 조금 간략하게, 어차피 몇 개 업체 아니잖아요. 리스트도 갖고 계시다고 하고. 그런 부분에 대해서 좀 정리를 해주시고, 업체별로 우리 구에서 수익을 낸 부분을 우리가 정리할 수 있잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

어떤 부분을 설명하시는 건지...
승연

차승연위원

예를 들면 오담과 협동조합이 여러 과에 납품을 했잖아요. 그러면 사실 오담과 협동조합 자체가 우리 구에서 얼마의 수익을 냈는지 매출을 냈는지 이것을 우리가 정리할 수 있을 거잖아요. 그 부분을 한번 정리해서 주시면 좋을 것 같고, 그래서 크린토피아가 자활기업인가요?
난숙

임난숙사회적경제과장

네, 자활기업입니다.
승연

차승연위원

크린토피아가요?
난숙

임난숙사회적경제과장

네.
승연

차승연위원

그렇게 봐서는 모르기 때문에 이런 내용들을 각 업체별로 주시면 좋을 것 같고, 또 하나 우리 여성가족과 같은 경우에도 보고 청소행정과도 보면 쓰레기봉투 하는 곳, 거기가 장애인시설 이렇게 된 것 같은데 거기도 그렇고 여성가족과는 어린이 급·간식비 관련해서 생협이랑 계약을, 물품구매를 되게 많이 하셨어요. 위 물품구매를 다 합쳐보면 이거는 뭐 입찰을 하거나 해야 될 정도의 금액이거든요. 이게 하나의 사업을 각 어린이집마다 나눠서 하고 있는 거잖아요. 우리가 사회적경제 물품 구매라는 이름으로 지금 되게 애매하게 지출되고 있지 않나라는 생각이 드는데 어떻게 보세요?
난숙

임난숙사회적경제과장

글쎄요. 그 부분에 대해서는 그 부서에서 추진하는 것이어서 제가 뭐라고 답변을 정확하게 하기가 어려운 것 같습니다.
승연

차승연위원

그러니까 한누리 같은 경우에는 어쨌든 청소업체니까 입찰을 통해서 선정됐으니까 그렇고, 쓰레기봉투도 에덴 어쩌고로 해가지고 쭉 이렇게 나눠서 되어 있고 그다음에 저희 물품도 생협 거를 많이 이용해 주시는 거는 좋은데 이것도 좀 편중되어 있는 부분도 있고 이걸 합치면 양이 꽤 되거든요, 금액이. 그럴 거면 1년에 그 예산을 잡고 이거를 계약으로 해야 된다고 저는 생각을 해요. 말씀하신 대로 사회지역경제과장님 입장에서는 말하기가 어려운 부분이라고 생각되지만. 그래서 사회적경제 물품을 구매한다는 이름으로 혹시 그 테두리 속에 숨는 것은 아닌가 그런 생각이 들거든요.
난숙

임난숙사회적경제과장

글쎄요, 그 부서에서 그런 의도로 하지는 않았을 것 같은데 마을생협을 이용하는 이유는 취지도 아시겠지만 친환경제품에 대한 필요한 물품들을 구매를 하고 있는 건데 지금 큰 틀에서 말씀하시면 이렇게 큰 파이로 각 개별적으로 다 했는데 금액이 크다 보니 여성가족과에서 마을생협과 전체적으로 계약을 체결해서 하는 부분이 더 바람직하지 않나 그런 말씀이신 거잖아요.
승연

차승연위원

저희가 어쨌든 5개 정도의 생협이 있으니 하다못해 2,000만원씩 쪼개기 하시더라도 그게 가능하잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

그 부분에 대해서는 여성가족과의 판단과, 아마 왜 그렇게 하고 있는지에 대한 이유를 들으셔야 될 것 같습니다. 저는 지금 관내에 생협이 여러 군데가 있고 거기를 통해서 물품을 구입하고 그게 사실 사회적경제에 필요한 부분이라고 인지는 하고 있고 저희 부서에서 필요성에 대한 당위성을 설명해 줄 수 있지만 최종 판단의 몫은 그 주관부서잖아요. 그런데 주관부서가 지금 하고 있는 그러한 부분을 개선해서 전체적으로 5개 생협에 2,000만원씩이라도 각각, 하는 방법에 대해서 개선을 하는 것을 검토를 해야 되는 필요성은 그 부서의 몫인 거 같습니다.
승연

차승연위원

어쨌든 그 부분 리스트를 업체별로, 이걸 엑셀로 주시면 제가 과별로는 다 묶어 보면 되니까 그렇게 하면 될 거 같고. 오담과 협동조합이 은평에 있는 업체잖아요.
난숙

임난숙사회적경제과장

네, 알고 있어요.
승연

차승연위원

제가 쭉 보면 우리 관내에 없는 업체들도 굉장히 많아요. 그 업체 리스트 할 때 비슷한 류의 우리 관내에 업체가 있으면 비고란에 그 업체를 적시를 해 주세요.
난숙

임난숙사회적경제과장

네, 그거는 그렇게 하겠습니다.
승연

차승연위원

최소한 우리 관내 똑같은 게 있으면 그쪽을 이용하라고 유도해야 될 거잖아요. 그리고 이런 오담과 협동조합이 저도 좋고 잘 먹기는 한데 그렇게 어려운 사업은 아닌 거잖아요. 대답 안 하셔도 되지만. 저도 놀랐어요. 오담과 협동조합에서 우리가 얼마큼 구매하는지에 대해서. 이 정도 예산액이 나온다치면 전 우리가 협동조합 정책에 있어서도 관내에서 좀 더 적극적으로 그런 부분들을 생협들하고 얘기해서 그분들이 하나의 협동조합을 만들어서 이걸 공급하게 한다거나. 지금 도시락도 서대문에서 만든 자활기업이지만 은평으로 가셨잖아요. 그러면 우리에게 또 필요한 도시락업체가 있으면 그걸 만들어내는. 그러니까 행정에서도 필요한 조직이 있으면 적극적으로 민간과 이야기해서 그런 협동조합을 만들고 우리가 적극적으로 이용해 줘서 우리 생태계가 왕성하고 활성화되게 해야 되는 거잖아요. 그런 부분에 대해서도 고민이 많이 필요한 거 같아요. 또 하나 마지막으로는 예전에 우리 부서나 공단이나 이런 데서는 쓰고 싶은데 뭘 써야 되는지 잘 모르신다는 거예요. 그래서 강당에 모아놓고 교육도 하시겠지만 좀더 매뉴얼화해서 그분들이 아실 수 있게, 하다못해 현수막을 이렇게 하면 되겠구나 용역으로 하는 것도 할 수 있는 거구나 이렇게 알 수 있게 해 주시면 좋겠다는 생각이 듭니다.
난숙

임난숙사회적경제과장

네, 알겠습니다.
승연

차승연위원

이상입니다.
경선

유경선위원장

차승연 위원님 수고하셨습니다. 이경선 위원 질의해 주시기 바랍니다.
경선

이경선위원

과장님, 수고 많으세요. 간단한 거 하나 여쭤볼게요. 무중력지대가 홍제·무악재에 있잖아요. 무악재역 중심으로 물어볼게요. 여러 전시를 했어요. 제가 지역주민들에게 여쭤봤어요. 그리고 지역주민들도 저기가 뭐하는 곳이냐고 여쭤봐요. 그것은 뭘 뜻할까요? 쉽게 말하면 그들만의 놀이공간으로밖에 생각이 안 됐어요. 왜냐하면 과연 청년의 놀이공간만 있어야 될까? 요즘 주부들도 전시하고 싶은 사람들, 공연 하고 싶은 분들 있을 거예요. 그런 부분이 좀 미흡했다는 생각이 들었고 또 그 주변에 있으면 홍제1ㆍ2동이 포함이 되겠죠. 거기 주민자치센터나 어떠한 데도 홍보가 없어요. 전시한다는 홍보. 제가 우연히 지나가 봤어요. 문을 열고 가기가 민망했어요. 누가 없어요. 과연 여기가 뭐하는 곳일까? 다른 분들도 생각을 하겠구나. 하물며 개소식 때 갔던 나조차 그런 생각이 드는데 주민들도 더더욱 그 생각이 들겠구나라는 생각을 했어요. 청년들에게는 어찌됐든 큰 활용이 되는지 안 되는지 아직까지는 저는 모르겠어요. 되고 있다고 해서 전시도 여러 차례 하셨더라고요. 지금 17회 정도 한 거 같아요. 여기 보면 거의 비디오아트나 영상미디어전이에요. 물론 임팩트스테이션에 위탁을 해서 계속 그림을 걸어 놓을 수 있겠지만 과연 우리 부서에서는 관리를 했을까라는 생각도 들어요. 예컨대 10월에 소월, 텍스트가 춤을 만났을 때 공연 했어요. 그러면 몇 층에서 했을까요? 춤과 퍼포먼스를 했어요.
난숙

임난숙사회적경제과장

오셔서 아시겠지만 그 공간이 굉장히 협소한 건 아시잖아요. 1층은 사무공간으로 사무실이 있고 2, 3층이기 때문에 제가 현장에 가서 정확하게 몇 층에서 했는지까지는 파악을 못했지만 2층과 3층 내에서 진행을 했을 거예요, 했다면.
경선

이경선위원

왜 그걸 여쭤봤냐 하면 13, 14일에는 거기에서 미디어 아트전을 했어요. 춤 퍼포먼스를 하고 또 미디어 아트를 하고. 이게 과연, 우리가 그때 가봐서 아니까 여쭤봐요. 그 공간이 아트미디어 장비를 놔두고 할 수 공간으로는 용이하지 않는 공간이죠. 이게 잘 활용됐으면 좋겠다는 생각이 드는데 홍보도 안 돼, 그 분들이 어디다 전시를 못하니까 청년들이 와서 편하게 하는 건 좋아요. 취지가 나쁘다는 건 아니에요. 그런데 제대로 활용이 됐는가에 대한 거에 대한 퀘스천마크가 붙었던 거예요. 저도 가봤다니까요. 1층에. 어떤 때는 문도 닫아져 있더라고요. 잠깐 식사하러 가셨나 생각하고 뒤돌아 왔는데요. 상근하시는 분이 안 계시죠?
난숙

임난숙사회적경제과장

거기 상근하시는 분 한 분 계세요. 그리고 홍제하고 무악재는 상근하시는 분이.
경선

이경선위원

무악재만 이야기 하자고. 홍제는 그나마 좀 된다고 봐. 왜냐 하면 여러 프로그램이 50플러스 사업도 있고 그 공간 자체가 왔다갔다 하다보니까 청년들이 많이 가서 앉아있고 그런 거 같아. 그런데 무악재가 좀 그런 면에서는, 우리가 보면 청년 공간에 있어서는 사각지대인 거 같다는 생각이 들어서 말씀드리는 거예요.
난숙

임난숙사회적경제과장

여기는 저희가 임팩트스테이션에서 위탁을 받아서 서울시사업으로 진행되고 있지만 이 공간이 협소해서 사실은 여러 전시나 공연을 한다 하더라도 지역 주민의 교감이나 박수가 없이는 계속 유지하기 힘들잖아요. 그래서 여기 계신 분들하고 다시 한번 의논해서 12월에도 계획을 준비하고 내년에도 추진하는 진행 과정을 보면서 홍제1ㆍ2동 주민들한테 홍보에 주력하고 또 주민들이 가깝게 와서 보고 또 청년들도 이용할 수 있는 공간으로. 그래서 한 지 얼마 안 됐지만 지금 위원님께서 이 공간이 정말 필요한 공간으로 자리잡기를 원하시는 거잖아요. 그런 부분으로 피드백을 주고 저희도 좀더 세심하게 관리 해보겠습니다.
경선

이경선위원

왜 그러냐 하면 거기가 치안센터였어요. 그런데 치안센터도 몰랐어요. 예전에 오래 사신 분들은 파출소 이렇게 생각하시는데 거기가 어둠침침하고 그랬던 공간이었어요. 그런데 이게 인테리어가 되고 하니까 좋은 공간이 온다라고 우리도 입소문을 내드렸고 했는데 하물며 어떤 분은 대체 뭐하는 곳이야 이렇게 되더란 말이죠. 그래서 나는 여기는 물론 청년도 중요한데 광범위하게 모든 분들이, 왜 그런 말씀 드리냐 하면 우리 문화체육회관이라면 어떤 프로그램을 거기서 전시도 하고 하잖아요. 그런데 홍제1ㆍ2동은 그런 공간도 없잖아요. 그래서 여기가 다 함께 공유하는 전시공간. 차라리 여기는 테마가 창의예술공간이잖아. 무악재점은. 홍제점하고 무악재가 다르잖아요, 컨셉이.
난숙

임난숙사회적경제과장

네, 차별화가 있어요.
경선

이경선위원

차별화가 됐잖아요. 그럼 무악재는 청년에게 국한하지 말고 퍼를 넓혀 주면 어떨까 하는 생각이 들었기 때문에 이런 말씀을 드리는 거예요.
난숙

임난숙사회적경제과장

이런 부분에 대해서도 그쪽에 전달을 하고 주민들이 이 공간에 와서 문화에 대해서 관심 갖고 격을 높일 수 있도록 같이 참여할 수 있도록 하겠습니다.
경선

이경선위원

주민들이 뜨개도 할 수도 요즘 문화센터에 퀼트도 하시고 많아요. 홍제1동은 자치회관이 있고 센터가 있으니까 상관이 없어. 회관에서 전시도 하고 할 수 있어. 홍제2동은 그런 공간이 아니잖아요. 예를 들어서 개방을 한다면 솜씨 좋은 주부들이, 꼭대기에는 다과도 할 수 있게 되어 있잖아요. 다과도 하면서 퀼트 전시도 할 수 있고 닥종이 전시도 할 수 있고 이렇게 개방형으로 좀 더 가면 좋잖아요. 물론 청년 위주로 하되 동네 주민들이, 우리 홍제1ㆍ2동은 무악재 쪽은 어떻게 보면 문화공간이 그렇게 가까이 있는 게 아니잖아요. 그래서 넓혀 주면 좋지 않을까라는 생각을 했어요. 주민들이 물어보셨을 때 뭔가 가셔서 썰렁했구나 그래서 여쭤보는구나 이렇게 생각을 해봤거든요. 그 부분에 대해서도 의견이니까. 여기는 청년만 이용하는 공간 이렇게 못 박지 마시고 주 거점은 청년이되 주민들에게도 이게 주민들도 함께 공간이지 너는 와, 너는 오지 마, 이거와 똑같아서는 안 되지 않겠어요? 우리 아파트 그러잖아. 임대는 여기로 오면 안 돼. 이거랑 똑같은 거야. 청년이니까 청년만 와야 돼. 이건 아니지 않을까요?
난숙

임난숙사회적경제과장

격의 없이 서로 이용할 수 있는 공간으로 저희가 조율해보겠습니다.
경선

이경선위원

단장님도 그런 아이들도 많으시고 과장님도 주민들하고 그동안 많은 호흡하셨던 과장님이 이 업무 맡고 계시니까 그 부분에 대해서도 생각을 해 보시면 좋지 않을까? 한 예로 얼마 전에 햇살아래에서 도자기빚기 행사 하신 거 아시죠? 장애인 도자기로 해서 판매도 하고 했어요. 바로 뒤에는 햇살아래 사무실이 있어요. 물론 그분들이 휠체어를 끌고 불편은 하시되 주민들에게도 홍보할 수 있는 공간은 되지 않았을까? 1층에서 소장님이 안내하고 주민들은 가서 구경하고 내려오고. 도자기라도 하나 구매하고 가셨으면 좋지 않았을까 하는 생각도 들었었어요. 그분들 사무실이 바로 뒤에 있기 때문에. 이게 활용도가 참 잘 됐으면 좋겠다. 어차피 리모델링도 참 예쁘게 됐잖아요. 저는 옥상 타워가 참 잘 됐다고 생각을 하거든요. 그런 데서 공연도 하면 좋을 거 같으니 잘 활용되기를 건의 드리는 바입니다. 저는 여기까지입니다.
경선

유경선위원장

이경선 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의 없으시면 사회적경제과 소관 질의답변을 종료하겠습니다. 사회적경제과장 수고하셨습니다. 이상으로 기획재정국 및 도시재생추진단 소관 부서에 대한 질의답변을 종료하겠습니다. 재정건설위원회 위원님과 공무원 여러분, 오늘도 수고하셨습니다. 이상으로 11월 28일 서대문구의회 재정건설위원회 행정사무감사 종료를 선포합니다.

14시41분 감사중지

출처 서울 서대문구의회 회의록