경남 김해시의회 발언

최동석 의원 발언

제215회 제6차 예산결산특별위원회2018-12-06

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동석

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제215회 김해시의회 제2차 정례회 예산결산특별위원회 제6차 회의를 개의하겠습니다. 동료위원 여러분 반갑습니다. 오늘은 2019년도에 세입ㆍ세출 예산안 및 기금운용계획안에 대한 종합심사의 마지막 날입니다. 오늘 회의도 원만하게 진행될 수 있도록 위원 여러분들의 적극적인 협조를 당부드리면서 회의를 진행하겠습니다. 오늘은 김해산업진흥의생명융합재단 소관부터 하겠습니다. 센터장의 총괄 제안설명을 듣고 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. - 김해산업진흥의생명융합재단 소관

정원

윤정원센터장

존경하는 예산결산특별위원회 최동석 위원장을 비롯한 여러 위원님들 반갑습니다. 제가 제안설명하기 전에 경영지원실장이 어제 아래 임용이 되었습니다. 그래서 인사를 하고 제가 제안설명을 드리도록 하겠습니다.

동석

최동석위원장

그렇게 하십시오.

정원

윤정원센터장

김석규 경영지원실장이 지난 12월 3일에 절차를 거쳐서 임용이 되었습니다. 아직 업무도 미숙하고 그래서 오늘 총괄 제안설명도 제가 하고 답변도 제가 할 수 있도록 배려를 해주시고 우리 김석규 경영지원실장 인사 올리도록 하겠습니다. 김해산업진흥의생명융합재단 소관 2019년 당초예산 세입ㆍ세출 예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 유인물 1페이지 2019년도 세입 예산안을 설명드리도록 하겠습니다. 2019년도 총세입 규모는 전년 대비 40.8%가 증가된 176억 5900만 원이 되겠습니다. 의존수입은 전년 대비 50억 4900만 원이 증가한 148억 5000만 원으로 이 중 보조금은 101억 7500만 원, 출연금은 46억 7500만 원이 되겠습니다. 자체수입은 전년 대비 7000만 원 증가한 28억 1000만 원으로 의생명센터 임대수입 4억 6300만 원, 민간부담금 9900만 원, 이자수입 5500만 원, 기타수입 1억, 순세계잉여금 20억 9300만 원을 편성했습니다. 다음은 세입예산 편성내용을 재원별로 설명드리겠습니다. 먼저 의존재원 중 국고보조금입니다. 지역클러스터-병원 연계 창업 지원사업에 4억, 혁신도시 공공기관 연계 육성사업 1억, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 17억 2900만 원, 2페이지 풀뿌리기업 육성사업 1억 5300만 원, 시니어 기술창업센터 운영사업 1억 5000만 원, 나들가게 육성 선도지역 지원사업 1억 8000만 원, 1인 창조기업 비즈니스센터 운영사업에 8400만 원을 편성하였습니다. 다음 도비보조금은 지역클러스터-병원 연계 창업 지원사업에 1억, 항노화 정밀의료기기 업종전환 지원사업에 3억, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 14억 원, 전자빔 이용 나노제품 고급화 지원사업에 6억 원을 편성하였습니다. 그리고 시비보조금은 지역클러스터-병원 연계 창업 지원사업에 3억, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업에 35억 1000만 원, 풀뿌리기업 육성사업에 1억 원, 전자빔 이용 나노제품 고급화 지원사업에 6억 원, 나들가게 육성 선도지역 지원사업에 1억 4300만 원을 편성하였습니다. 3페이지가 되겠습니다. 의존재원 중 출연금은 재단사무국 운영에 9억 8800만 원, 의생명센터 운영에 7억 8100만 원, 중소기업비즈니스센터 운영에 29억 600만 원을 편성했습니다. 출연금 주요 사용내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 자체재원에 대해 설명드리겠습니다. 의생명센터 임대수입 4억 6300만 원, 항노화 정밀의료기기 업종전환 지원사업 등 민간부담금 9900만 원, 법인세 환급금 등 기타 잡수입 1억, 순세계잉여금 20억 9300만 원을 편성했습니다. 다음 4페이지 세출예산 편성내역에 대해서 설명드리겠습니다. 2019년도 총세출 규모는 전년 대비 40.8%가 증가된 176억 5900만 원이 되겠습니다. 재단사무국 세출예산은 12억 2600만 원으로 재원은 출연금 9억 8800만 원, 재단 자체예산 2억 3800만 원으로 편성했습니다. 의생명센터 세출예산은 128억 5000만 원으로 재원은 출연금 7억 8100만 원, 재단 자체예산 24억 5700만 원, 국ㆍ도ㆍ시비보조금 95억 1200만 원, 민간부담금 9900만 원이 되겠습니다. 비즈니스센터 세출예산은 35억 8300만 원으로 재원은 출연금 29억 600만 원, 재단 자체예산 1400만 원, 국ㆍ도ㆍ시비보조금 6억 6300만 원이 되겠습니다. 세출예산 상세한 재원내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 5페이지가 되겠습니다. 세출예산 편성 세부내역을 설명드리겠습니다. 먼저 재단사무국입니다. 인건비 4억 3900만 원, 복리후생비, 공공요금 및 제세, 시설비, 수선유지비, 교육훈련비 등 경비 7억 4200만 원, 예비비 3400만 원이 되겠습니다. 다음 의생명센터입니다. 인건비 8억 800만 원, 복리후생비, 수선유지비 등 경비 4억 8100만 원, 6페이지 성과급 3800만 원, 메디컬디바이스 융복합 실용화사업 등 13개 사업을 위한 개별사업비에 115억 2300만 원을 편성했습니다. 다음 중소기업비즈니스센터입니다. 인건비 6억 3400만 원, 복리후생비, 시설 관리를 위한 지급수수료, 공공요금 및 제세, 시설비 및 수선유지비 등 경비가 5억 600만 원, 중소기업 맞춤형 기업애로 지원 등 13개 사업 추진을 위한 역량강화 사업비 8억 8800만 원, 핵심기술 맞춤정보 지원사업 등 15개 사업을 추진하기 위한 기관협력 사업비 8억 5700만 원, 시니어 기술창업센터 운영사업 등 4개 사업 추진을 위한 개별사업비 6억 7300만 원을 편성했습니다. 이상으로 2019년도 김해산업진흥의생명융합재단 세입ㆍ세출예산에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

동석

최동석위원장

센터장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 센터장은 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 김창수 위원님 질의하십시오.

김창수위원

수고 많습니다. 조금 전에 들었는데 그래도 수입이 조금 납니까?

정원

윤정원센터장

저희들 자체수입은 의생명센터동하고 비즈건물의 임대료 수입입니다. 그 외에는 다 의존수입이고 보조금이고 그렇습니다.

김창수위원

저번에 우리가 몇 번 방문을 했는데 지금 건물도 짓고 있고 의생명센터 기업체 한 군데에 지원이 한 300억씩 되고 이러는데 이제 결과가 나올 때 안 됐습니까? 지금 의생면센터가 몇 년입니까? 맨날 이렇게 보조금만 타가고 기업들 유치한다는 명목으로 언론에 스포트라이트만 받아서 되겠습니까? 이제 결과론적으로 성과를 낼 때 아닙니까?

정원

윤정원센터장

위원님 아시다시피 김해의생명센터 최초설립은 2006년도입니다. 그때는 차세대의생명지원센터 해가지고 소규모로 재단을 출범했습니다. 그 이후에 비즈니스센터가 발족되어서 작년에 비즈니스센터와 의생명센터를 통합해서 현재 융합재단으로 합병을 했습니다. 그런데 사실 의생명 관련한 산업이 위원님 아시다시피 금년에 투자해서 다음 연도에 바로 성과가 나타나는 산업이 아닙니다. 10년이 지났습니다만 최근에 와서, 제가 오늘 이해를 돕기 위해서 의생명 기업체 현황을 별도로 배부해 드렸습니다. 그 자료에도 보면 현재 67개 업체가 우리 관내에 있습니다. 참고로 연간 한 1500억 원 정도 매출을 하고 저희들이 향후 2020년까지 100개 의생명 관련 기업체를 육성해서 연간 매출 한 3000억 원 목표로 추진을 하고 있습니다. 그래서 어제도 저희들이 전국의 21개 유관기관과 업무협약도 하고 특히 의생명 관련 7개 업체와 MOU를 했습니다. 지금 김해로 이전을 하고 따라서 4개 투자회사도 업무협약을 했습니다. 이런 징조를 보면 저희들이 최근에 바이오이미징센터 공동연구소 개소라든지 원주, 오송 그리고 대구경북첨단, 김해의생명센터 어제도 별도로 미팅을 해서 4대 거점도시로 육성, 공동으로 하자고 자체적으로 결의도 하고 했습니다. 향후 저희들이 볼 때는 한 3년 후나 한 5년 후 되면 우리 김해의생명 관련 분야에 커다란 변화가 있지 않느냐 저희들은 그렇게 생각하고 차근차근 차질 없이 추진하고 있다는 말씀을 올리겠습니다.

김창수위원

이런 기업들이 유치될 때 위원회가 있습니까?

정원

윤정원센터장

기업유치는 위원회가 없습니다.

김창수위원

한 분만 좋아하는 게 아니고 그분들이 성과를 내야 할 것 아닙니까? 올해 같은 경우도 신사업에 국비하고 많이 투입되고 있네요. 지역클러스터 연계 창업 인큐베이팅 지원사업하고 전자빔을 이용한 나노제품 고급화 지원사업 이런 건 어떻게 추진하실 겁니까?

정원

윤정원센터장

조금 전에 말씀하신 지역병원 연계 클러스터사업은 저희들이 작년도에 대구경북첨단의료복합단지하고 오송, 김해시 의생명센터하고 3개 기관이 보건복지부에 경합이 되었습니다. 사실 이 사업은 의생명 관련해서 분해해 보면 쉽게 창업이라고 보시면 됩니다. 그래서 저희들이 어제도 보건복지부 산하 보건산업진흥원 담당 본부장이 오셨지만 금년에 저희들이 4억을 지원받아서 내년에는 배로 해서 국비 8억을 이미 확정지었습니다. 따라서 이런 사업을 저희들이 확정함으로써 부산에서 이와 관련해서 이미 3개 업체가 의생명센터동에 입주를 했습니다. 어제도 4개 기관에서 그런 결의를 하고 지금 보건복지부나 과기부 이런 데서 우리 의생명 관련 분야에 많은 예산을 지원해 주고 있습니다. 사실 이건 우리 재단 단독 힘으로는 할 수가 없습니다. 기업과 대학, 관련 병원 이렇게 4개 기관이 네트워크가 구축되지 않으면 의생명사업은 상당히 힘이 듭니다. 그래서 이런 분야는 이미 로드맵도 저희들이 수립했습니다만 차근차근 추진하고 체크해서 차질 없이 추진해 나가도록 하겠습니다.

김창수위원

그런데 추진을 10년 동안 하고 기업체도 많이 유치하시는데 위원회라든지 이런 게 구체적으로 구성되고 지금 시비가 다 들어갑니다. 국비만 중요한 게 아니고

정원

윤정원센터장

예.

김창수위원

사업 자체가 지금 39억씩 들어가는데도 도비 18억에 김해시 18억이 들어갑니다. 결과를 좀 내야 되고 신사업을 어떻게 하실 건가 성과계획표가 있습니까? 말로 하면 안 되고

정원

윤정원센터장

지금 성과는 지역병원 연계 클러스터사업 같은 건 3개년 사업입니다. 작년부터 올해 해가지고 내년에 끝나는 사업인데 아마 내년에 끝나면 성과가 있을 겁니다. 제가 지난번에 상임위원회에서도 설명을 한번 드렸습니다. 저희들이 과거 지나온 10년 동안 우리 김해의생명센터에서 어떻게 지원을 하고 어떤 결과가 나오고 향후 어떻게 되는지 데이터 분석작업을 이미 착수했습니다. 그게 내년 한 4~5월경에 나오면 우리 의회에 별도로 한번 보고를 드리도록 하겠습니다. 그 결과물을 보면 김해의생명센터 과거 10년 전부터 지금까지 어떻게 추진해 왔는지 한눈에 볼 수 있도록 그 작업을 이미 시작했습니다.

김창수위원

예. 중장기적으로 돈이 많이 투입되는 사업들이 많습니다. 결과론적으로 좀 표가 났으면 합니다. 이상입니다.

정원

윤정원센터장

잘 알겠습니다.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 엄정 위원님 질의하십시오.

엄정

엄정위원

수고 많습니다. 다시 또 뵙게 되네요.

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

언제부터 왔습니까?

정원

윤정원센터장

아, 저요?

엄정

엄정위원

예.

정원

윤정원센터장

제가 8월 14일부터 근무를 했습니다.

엄정

엄정위원

그렇습니까? 관피아법 이런 것하고는 상관없습니까?

정원

윤정원센터장

예?

엄정

엄정위원

관피아법 이런 것하고 상관없어요? 퇴직하고 몇 년 동안 어디 관계기관에 못 간다는 법하고

정원

윤정원센터장

그것 적용을 받는 것 같으면 공모에 해가지고

엄정

엄정위원

안 되겠죠? 능력 있습니다.

정원

윤정원센터장

아니, 죄송합니다.

엄정

엄정위원

좀 쉬셔도 될 텐데 열심히 하고 이러신데 또다시 들어오셔서 봉사한다고 하니 참 반갑기 그지없습니다. 자, 한번 봅시다. 임대료수익이 상당히 감액 조치됐다 그죠?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

왜 이렇게 많이 줄었죠?

정원

윤정원센터장

임대료수익이 전년 대비 감액된 이유가 우리 의생명센터동에 들어오는 의생명 관련 입주업체들이 사실 영세합니다. 영세하고 시제품 개발하는 그런 기업이 주인데 당초에 공유면적까지 같이 합산해서 부과하다가 금년 5월인가 우리 시에서 조례를 개정한 걸로 알고 있습니다. 조례를 개정해서 전용면적 부분만 부과하는 걸로 그러니까 임대료를 조금 인하한 성격이죠. 그래서 전체적으로 보면 한 2억 몇천만 원짜리 임대료가 전년 대비해서 감소하게 되었습니다.

엄정

엄정위원

그러면 공실이 발생해서 그런 게 아닙니까?

정원

윤정원센터장

그건 아닙니다.

엄정

엄정위원

100% 다 돌아가고 있습니까?

정원

윤정원센터장

지금 줄을 서있습니다.

엄정

엄정위원

자, 그런데 제가 볼 때는 예산에 임대료수익은 추계 아닙니까? 그런데 너무 정확하게 나와 있어서 산출근거가 어떻게 됩니까? 4억 6250만 원.

정원

윤정원센터장

그건 면적에 따라, 우리 조례에 부과하는 산식이 있기 때문에 이건 에누리가 있을 수 없습니다.

엄정

엄정위원

10만 원 단위까지 딱 맞춰서

정원

윤정원센터장

예. 정확하게 뒤에 100원까지도 개인별로 하면 내역이 나옵니다.

엄정

엄정위원

그렇습니까?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

이 내역을 산출한 근거를 가지고 있습니까?

정원

윤정원센터장

예. 위원님한테 전체 입주업체별로 내역서를 서면으로 제출하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

총 입주업체가 몇 개입니까?

정원

윤정원센터장

지금 의생명동에 34개 업체가 되어 있습니다.

엄정

엄정위원

34개 업체에서 내는 임대료수익이 3200이다 그죠?

정원

윤정원센터장

예. 상세한 내역은 제가 자료를 별도로 드리겠습니다.

엄정

엄정위원

거의 한 업체에 1000만 원 정도밖에 안 치인다 그죠?

정원

윤정원센터장

다 다릅니다. 보면 면적이 넓은 데가 있고 아주 작은 데가 있고 입주업체별로 내용이 다릅니다.

엄정

엄정위원

서면으로 제출해 주세요.

정원

윤정원센터장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

그리고 세출예산 총괄표를 살펴보면 인건비가 재단사무국 운영에 2억 9400 그다음에 의생명센터 운영에 680만 원, 중소기업비즈니스센터에 1억 300만 원 다 증액됐다 그죠? 인원을 더 뽑아서 그런 겁니까? 어떤 부분이죠?

정원

윤정원센터장

아닙니다. 당초에 우리 재단에 시청공무원 4명이 파견되어 있습니다. 5급 하나, 6급 하나, 7급 하나, 8급 하나 이래가지고 5급 사무관하고 7급은 이미 시청으로 복귀를 했습니다. 지금 6급 계장 하나하고 8급은 이달 말에 복귀를 합니다. 이제 우리 직원을 채용했기 때문에 당초보다도 2명이 이번에 증가했습니다. 2명은 나중에 예산에도 나옵니다만 내년 1월 1일부로 본청 미래산업과에서 하고 있는 창업 관련 업무를 비즈니스센터로 업무를 가지고 옵니다. 그에 따라서 우리 김해시에 일어나는 모든 창업 관련은 비즈니스센터에서 일원화하기 위해서 저희들이 업무를 가지고 옴에 따라서 창업 관련한 신규직원을 이번에 2명 채용했습니다. 그래서 다른 데 인원이 크게 증가한 요인은 없습니다.

엄정

엄정위원

그러면 창업 관련 2명 인건비가 2억 9400 이겁니까?

정원

윤정원센터장

2억 9400까지는 안 될 겁니다.

엄정

엄정위원

아니, 재단사무국 운영에 2억 9400 인건비가 늘었고 중소기업비즈니스센터는 1억 300 그렇습니다.

정원

윤정원센터장

2억 9400은 직원 2명만 포함되는 게 아니고 이번에 재단사무국장이 시청으로 복귀하고 경영지원실장하고 전부다, 신규직원 토털 인건비가 2억 9400입니다.

엄정

엄정위원

토털 인건비 몇 명이요? 몇 명치입니까?

정원

윤정원센터장

경영지원실장하고 총 6명이네요.

엄정

엄정위원

총 6명치입니까?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

그러면 우리 김해시에서 5명 있던 분들이 전부다 그러면 원청으로 복귀했다 이 말입니까?

정원

윤정원센터장

두 사람은 이미 복귀를 했고요.

엄정

엄정위원

과장하고

정원

윤정원센터장

6급하고 8급은 이달 말에 복귀를 합니다.

엄정

엄정위원

그러면 올해 전부다 복귀한다 이 말입니까?

정원

윤정원센터장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

5명 있었습니까?

정원

윤정원센터장

4명이요.

엄정

엄정위원

그렇게 한 이유는 뭐 있습니까?

정원

윤정원센터장

지금까지 시청공무원을 파견해서 근무했는데 제가 알기로는 시에서 행안부 조직 관련 감사도 받은 걸로 알고 있습니다. 대다수 지자체를 보면 전국 출자ㆍ출연기관에 자치단체 공무원들을 몇 명 파견하고 있습니다. 우리 재단이 작년도에 통합도 했고 어느 정도 정착되었기 때문에 공무원은 전부다 본청으로 복귀를 시키고 순수한 재단 직원이 근무하는 걸로 그렇게 저희들이 방침을 받아서 시행하게 되었습니다.

엄정

엄정위원

효과적인 측면에 있어서 장점이 있을 것이고 단점이 있을 것 아닙니까? 제가 볼 때는 단점보다는 장점이 훨씬 더 많지 않나 싶은 생각이 드는데 왜 그런가 하면 어차피 김해시의 출자ㆍ출연기관 아닙니까? 그죠?

정원

윤정원센터장

출연기관입니다.

엄정

엄정위원

출연기관이고 그래서 김해시의 정책이라든지 방침이라든지 이런 부분들을 유연하게 수행하는 데에 있어서는 상당히 유리할 것이다 이런 생각이 드는데 어떻게 생각합니까?

정원

윤정원센터장

예. 위원님 말씀하신 대로 시청 공무원을 파견하는 부분에 일장일단은 있습니다. 조금 전에 위원님 말씀대로 그런 부분은 장점이라고 할 수 있지만 제가 한 3개월 같이 근무해 보니까 또 이런 단점도 있습니다. 재단에 시청 파견공무원들이 와있으니까 우리 재단 직원들이, 속기사 이 부분은 속기를 안 해도 됩니다. 눈치도 보고 여러 가지 보이지 않는 그런 게 많이 있어요. 그렇기 때문에 센터장은 임기 하고 나가면 그만이지만 순수 재단 직원들만 있어서 그게 되어야 하지 개인적으로는 초창기에 설립해서 안정을 찾을 때까지는 위원님 말씀대로 시청 공무원이 파견되어서 하는 게 바람직하지만 지금은 정착이 되었기 때문에 우리시 같은 경우에는 복귀하는 게 맞다고 보고 조금 전에 위원님이 지적하신 부분은 저도 자주 보고를 하러 올라오고 또 경영지원실장이 매일 아침에 회의를, 우리가 일자리경제국 지도감독을 받기 때문에 업무에 커뮤니케이션하는 건 아무런 문제가 없습니다. 이번에 행자부 감사에 그런 권고지적을 받았다고 알고 있는데 지금은 복귀를 시키는 게 바람직하지 않겠나 생각을 합니다.

엄정

엄정위원

감사에 지적을 받았다는 이야기는 이전에 공무원이 파견되어 있던 형태는 별로 바람직하지 못하다고 지적을 당해서 지금 복귀를 한단 이 말 아닙니까? 그 감사자료를 혹시 가지고 있는 부분이 있습니까?

정원

윤정원센터장

그건 제가 가지고 있지 않는데 본청에 한번 확인을

엄정

엄정위원

그러면 본청에 확인해서 그 감사자료는

정원

윤정원센터장

제가 알기로는 금년인가 지방공기업법이 개정되어서 공무원은 파견할 수 없도록 법제화를 한 것으로 알고 있습니다.

엄정

엄정위원

그러니까 그 자료와

정원

윤정원센터장

그건 제가 한번 확인해 보고

엄정

엄정위원

같이 보내주십시오.

정원

윤정원센터장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

자, 그러면 정리 한번 해봅시다. 현재 공무원 4명이 하고 있던 일을 일단 2명은 이미 복귀를 했고 2명은 12월 말까지 할 거다 이 말 아닙니까? 그죠?

정원

윤정원센터장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

2명이 원청으로 복귀하면서 그러면 결산추경에 그 부분만큼 인건비 올라갈 거고 그죠?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

지금 벌써 뽑아놨죠?

정원

윤정원센터장

예. 채용했습니다.

엄정

엄정위원

그리고 내년에는 그 4명 대신에 6명을 채용하겠다 이 말입니까?

정원

윤정원센터장

아닙니다. 이미 채용을 했고 내년에 채용할 그게 없습니다.

엄정

엄정위원

2억 9400하고 1억 300 증가

정원

윤정원센터장

이미 이번에

엄정

엄정위원

2명 증가분입니까?

정원

윤정원센터장

2명 증가분이 아니고 이번에 경영지원실장을 포함해서 6명 신규직원을 채용했습니다.

엄정

엄정위원

그러면 결론적으로 4명이 빠져나가고 6명을 채용하겠다는 말 아닙니까?

정원

윤정원센터장

예. 채용을 이미 했습니다.

엄정

엄정위원

4명이 하던 일을 6명이 한다 이 말 아닙니까? 조금 비효율적이다 그죠?

정원

윤정원센터장

2명은 비즈니스센터에, 시청에서 하던 창업업무를 저희들이 가지고 오기 때문에

엄정

엄정위원

창업 관련 2명이고 그러면 4명 빠진 자리에 4명 그대로 들어왔다 이 말입니까?

정원

윤정원센터장

예. 그렇습니다.

엄정

엄정위원

전문성에 있어서는 어떻습니까?

정원

윤정원센터장

저희들이 채용할 때도 창업 관련한 대학에 그런 학과 공부를 한 사람을 해가지고 공개채용을 했습니다.

엄정

엄정위원

그러면 채용할 때 제출서류라든지 몇 명 채용했는지 이런 부분들 알 수 있습니까?

정원

윤정원센터장

예. 저희들은

엄정

엄정위원

채용에 관련한 일련의 자료

정원

윤정원센터장

전부다 있습니다. 어제도 감사를 받았습니다. 위원님 아시다시피 요새 하도 채용비리해서 저희들은 하도 골치 아파서 면접까지도 우리가 안 하고 전부다 아웃소싱을 줬습니다. 수수료는 좀 들었지만 면접까지 아웃소싱 준 것은 우리가 처음인 걸로 알고 있습니다. 그래서 필기시험은 말할 것도 없고 NCS도 주고 면접도 전부다 줬습니다. 필요하시다면

엄정

엄정위원

예. 채용공고부터 시작해서 마지막까지 일련의 자료를 저에게 제출해 주십시오.

정원

윤정원센터장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

또 봅시다. 우수연구기관 공동연구사업 하버드고든 해가지고 5억이 편성되었다 그죠?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

어떤 부분이죠? 전 단 한 번도 설명을 들은 적이 없는데

정원

윤정원센터장

미국에 하버드대학하고 저희들이 MOU를 맺었습니다. 지난 9월 27일에 우리 의생명동 6층에 하버드 바이오이미징센터 해가지고 연구소를 개소했습니다. 미국의 하버드대학하고 우리 김해시 의생명재단 그다음에 부산대 이렇게 3자가 해가지고 개소를 했는데 의회에서 의원님들도 오시고 했는데 설명을 드리려고 하면 좀 복잡하고 엄정 위원님한테 그 관련은 별도로 제가 방에 가서 한번

엄정

엄정위원

전년도 예산액이 2억 5000인데 2억 5000을 증액했다 아닙니까?

정원

윤정원센터장

예. 그 부분은 제가 설명을 드리겠습니다.

엄정

엄정위원

증액한 이유부터 먼저 설명해 보세요.

정원

윤정원센터장

그래서 3년간 공동연구를 하는데 저희들이 연구비 12억을 부담하는 걸로 그렇게 MOU가 되어 있습니다. 저희들이 3년 후에 성공을 해서 우리시가 12억을 공동투자해서 연구비 부담을, 향후에 발생될 지식재산권 문제라든지 그런 것 관련해서도 저희들이 지금 고문변호사하고 의논을 해서 3년 후에 엄청난 변화가 있을 때 우리시는 12억에 대한 안전장치랄까 조금 전에 지식재산권 문제 이런 걸 해서 일정 부분은 우리시도 그걸 가지고 있어야 안 되겠나. 그래서 그런 부분은 별도로 법률관계가 되면 의회에 나중에 설명을 드리도록 하겠습니다. 그리고 암표적물질 관련해서는 저희 담당연구원하고 필요하신다면 제가 개인적으로 설명을 상세히 올리겠습니다.

엄정

엄정위원

아니, 지금 예산 심의를 해야 되니 2억 5000 증액시킨 부분이 합당한가, 안 한가 판가름하기 위해서는 여기에서 설명이 필요합니다. 그렇지 않습니까? 어떤 일을 어떻게 연구하는데 총사업비가 얼마이고 이런 부분에 대해서 알아야 될 것 같은데요?

정원

윤정원센터장

위원님 그건 3년간 제가 설명했는데

엄정

엄정위원

3년간 12억

정원

윤정원센터장

예. 12억은 연구비입니다.

엄정

엄정위원

어떤 일을 연구합니까?

정원

윤정원센터장

암표적물질 하는 것.

엄정

엄정위원

암포직물질?

정원

윤정원센터장

표적.

엄정

엄정위원

표적물질.

정원

윤정원센터장

간단하게 제가 설명을 드리겠습니다. 예를 들어서 의사들이 집도하는 게 위암 같으면 위를 70% 절개한다든지 이렇게 하는데 이게 성공하면 형광성을 넣어가지고 암덩어리만 새파랗게 나타납니다. 그러면 그것만 뚫으면, 수명도 의학적으로 그렇답니다. 사람이 절개를 한번 해버리면 생체조직 자체가 전부다 망가지기 때문에 생명을 단축하는 데도 굉장히 그렇답니다. 이게 미FDA에 임상 2단계를 통과했습니다. 그래서 빠르면 내년 하반기 정도, 저희들 목표는 2020년까지인데 임상 3상이 끝나면 세계 최초입니다. 어제도 저희들이 포럼을 할 때 전국에 있는 대학병원 21개 기관이 업무협약을 하러 여기까지 온 이유도 앞으로 그런 걸 보고 자기들이 하기 때문에 그런 부분은 저희들이 연구비를 2억, 5억, 5억 3년간 협약해서 하기 때문에 우리시가 부담하는 건 연구비입니다. 거기에 들어오는 기자재라든지 그 내역은 위원님한테 별도로 자료를 드리고 덧붙여서 간략한 설명을 제가 한번 드리도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

잘 알겠고요. 그러면 이왕 시작한 것 중간에 중단할 수는 없으니 진행은 되어야 되겠지만 제가 알기로는 이런 쪽의 유수한 기업들, 유수한 병원들 전 세계에 그죠? 제가 알기로는 동시에 개발이 진행되고 있지 않느냐는 생각을 상식적으로 하게 되는데 이게 세계 최초 유일합니까?

정원

윤정원센터장

예. 위원님 나중에 한번 직접 보시면, 하버드에 있는 최학수 교수라고 한국사람인데 그분이 그때 개소식 하고 나서 서울에서 국내에 있는 저명한 내과교수들 세미나도 하고 갔습니다. 그래서 이게 진짜 최초인지 아닌지 위원님 나중에 설명을 들으시면 이해가

엄정

엄정위원

알겠습니다. 나중에 설명을 따로 듣도록 하겠습니다.

정원

윤정원센터장

알겠습니다. 일정을 잡아서 보고드리도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

우리 시에서는 연구비만 12억이라고 하니 굉장한 사업이다 그죠?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

의생명센터 입주기업 청년 교통비 지원사업 이건 뭡니까?

정원

윤정원센터장

몇 페이지입니까?

엄정

엄정위원

32페이지입니다.

정원

윤정원센터장

이건 위원님 아시다시피 주촌 골든루트 가운데에 우리 건물이 있습니다. 그런데 거기 대중교통이 상당히 열악합니다. 자기 승용차가 있는 사람은 모르는데 그래서 중소기업에 재직 중인 근로자들 만 18세에서 40세를 대상으로 월 교통비 5만 원을 지급하고 있습니다. 근로복지법이라든지 고용정책 기본법 관련 법에 따라서 대중교통비라고 보면 됩니다.

엄정

엄정위원

법에 의해서 지급하는 겁니까?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

지급 안 하면 안 되는 법입니까?

정원

윤정원센터장

아니, 꼭 강제는 아니죠. 골든루트 안에 기업체를 보면 열악한 면이 있습니다. 자기 차로 오는 직원들이 대부분이고 어떤 때는 통학버스도 있지만 그렇지 못한 기업체가 있습니다.

엄정

엄정위원

결론적으로 의생명센터에 입주한 기업한테 주는 특혜일 수 있잖아요? 비슷한 위치에 있는 사람들은 솔직한 이야기로 상대적 박탈감을 느낄 수도 안 있겠어요?

정원

윤정원센터장

아닙니다. 우리 의생명재단에 입주한 업체만 아니고요.

엄정

엄정위원

여긴 그렇게 해놓았단 말입니다. 의생명센터 입주기업 청년 교통비 지원사업이라고 목이 되어있다 말입니다.

송연

이송연경영관리팀장

경연관리팀장 이송연입니다. 제가 대신 답변드리겠습니다. 의생명재단이 골든루트산업단지 안에 경계를 하고 있어서 단지 안에 들어있는 근로자들은 아니고요. 현재 골든루트산업단지 안에 있는 중소기업에 근로하고 있는 근로자들은 근로복지기본법과 고용정책 기본법에 의해서 청년 교통비 지원사업으로 월 5만 원씩 받고 있는데 같은 산단에 있지만 저희는 산단에 들어있지 않은 의생명센터여서 의생명센터 안에 들어있는 기업에 근로하시는 근로자 분들은 이와 같은 혜택을 받지 못하고 있습니다. 그래서 의생명센터에 들어있는 기업에 청년근로자들 만 18세에서 40세를 대상으로 월 5만 원을 지급함으로써 고용을 촉진하고 장려하기 위해서 시행하고 있습니다.

엄정

엄정위원

결론적으로 의생명센터에 들어있는 사람들이 오히려 혜택을 못 받았으니 다른 외부에 있는 사람들은 받고 있고 그래서 준다 이 말이죠?

송연

이송연경영관리팀장

예. 맞습니다.

엄정

엄정위원

그런데 솔직하게 의생명센터 안에 입주한 것만 해도 큰 혜택이고 특혜인데 업주가 대신해서 이런 걸 내줘야지 이런 것까지 저희들이 굳이 안 해줘도 되는 것 아닙니까?

송연

이송연경영관리팀장

그런데 골든루트산업단지 안에 있는 중소기업들은 저희 의생명센터 안에 있는 기업들보다 규모도 크고 근로자수도 많고 조금 더 큰 기업인데 저희 의생명센터 같은 경우는 근로자수가 5인 미만이라든지 영세한 기업들이 많습니다. 그래서 그 기업에 다니는 근로자들이 대중교통을 이용하는 경우도 있지만 큰 기업들 같은 경우에는 통근차량도 있고 이런 교통비도 지급을 하는데 영세한 기업이다 보니까 카풀을 한다든지 그렇게 해서 오는 경우가 많아서 저희가 교통비 지원사업을 하게 됐습니다.

엄정

엄정위원

이건 조금 고려해 봐야겠습니다. 그러면 1년에 60명분이네요. 그죠? 3600만 원 맞습니까?

송연

이송연경영관리팀장

예.

엄정

엄정위원

목을 쓰고 밑에 통계목도 달아줬으면 훨씬 보기에 편할 건데 그죠?

송연

이송연경영관리팀장

예.

엄정

엄정위원

됐습니다. 그리고 우리시 예산 심의할 때도 물어봤는데 전자빔을 이용한 나노제품 고급화 지원사업 결론은 12억짜리다 그죠?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

어떤 사업이죠?

정원

윤정원센터장

몇 페이지입니까?

엄정

엄정위원

32페이지입니다.

정원

윤정원센터장

지금 아시다시피 우리 경남이 전국적으로 보면 화학물질 즉, 유독물질 배출량이 1위입니다. 통계적으로 나온 게 2015년도에 7,200톤 정도이고 수도권을 제외하고 울산이 그다음인데 또한 경남이 2017년도 9월 통계에 보면 수출동향에서 선박, 자동차부품 주력품목 수출에 한 40% 증가를 해왔습니다. 따라서 지금 관내에 전기를 원천으로 전자 가속해서 나온 속도를 연속적으로 하는 기기가 전무합니다. 위원님 아시다시피 지난 10월 30일에 기공식을, 메디컬디바이스 실용화센터 그 건물 안에도 보면 의생명 관련 장비가 87억 정도 됩니다. 전자빔은 기존 독성물질을 수행하지 않고 표면에너지 물성을 멸균 그런 기능을 수행할 수 있도록 되어있는 장비입니다. 국내에는 이 장비가 아직 제품 생산하는 데가 없어서 전부 수입제품입니다. 그래서 이 장비가 우리 의생명센터에 있음으로써 김해 관내 의생명 관련 기업뿐만 아니라 일반 중소기업에서도 이 기기를 사용할 수 있고 특히 부산, 창원에서도 이 기기를 사용하도록, 물론 장비 사용료는 받습니다. 그래서 저희들이 이 장비를 구입하게 되었습니다.

엄정

엄정위원

그런데 센터장님 우리 의회 심의에서 통과 안 되어도 이 사업을 할 수 있습니까? 할 수 있습니까, 없습니까?

정원

윤정원센터장

통과 안 되면 예산이

엄정

엄정위원

사업 못하죠?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

그런데 저는 오늘 처음 듣는 이야기이고 단 한 번도 의생명센터에서 저에게 와서 설명해준 적이 없다 말이죠. 신규사업인데 그죠? 예결위 통과 안 되어도 된다 이 말이죠? 저는 이렇게 들어서 도저히 모르겠거든요. 제가 머리가 안 좋아서 그런지 몰라도

정원

윤정원센터장

의회 설명을 사전에, 만약에 신규사업을 안 했다면

엄정

엄정위원

아니, 제가 여건이 안 돼서 못 들은 것도 아니고 제게 전화를 해서“예결위원님, 기회를 한번 주십시오.”라고 요청이라도 한번 했는지 묻고 싶습니다. 센터장님이 하지 말라고 했어요?

정원

윤정원센터장

아니, 그런 일은 없습니다.

엄정

엄정위원

그러면 우리 예산심의, 신규사업 많습니다. 그죠? 저희들 부결시켜야 되겠습니다. 그죠?

정원

윤정원센터장

위원님.

엄정

엄정위원

그래도 되겠습니까?

정원

윤정원센터장

사전에 설명을 못 드렸다면 제가 책임자로서 죄송하다는 말씀을 드리고 전자빔을 이용한 나노 고급화 지원사업은 정말 중요한 사업입니다. 그래서 이해를 해주시고 늦은 감은 있지만 아까 바이오하고 관련해서 설명을 한번 했는지, 안 했는지 확인도 해보고 별도로 엄정 위원님한테 관련해서 한번

엄정

엄정위원

의생명산업 자문단 운영사업도

정원

윤정원센터장

설명을 올리겠습니다. 그렇게 이해를 해주십시오.

엄정

엄정위원

의생명산업 자문단 운영사업도 지난해에 없었던 건데 새로 편성됐다 그죠? 어떤 거죠?

정원

윤정원센터장

의생명 자문단은 주로 의생명 관련 교수입니다. 인제대학에 있는 백병원, 인근 부산대 의생명 관련 교수 분들에게 저희들이 자문을 받고 이렇게 하기 때문에 지금 경남도에서 양산부산대병원 유휴부지에 동남권 의생명클러스터단지 조성용역이 거의 완료되었습니다. 그래서 우리시가 지난번에 도에까지 가서 왜 김해는 그런 내용을 안 하느냐 해서 항의성 비슷하게 해서 의생명 관련한 것도 저희들이 추가로 포함을 했습니다. 저희 재단에 석박사 연구원들이 12명이 있습니다만 사실 의생명 관련은 보다 더 고도화된 기술과 노하우를 가진 저명한 교수님들 자문이 사실 많이 필요합니다. 그런 부분에 저희들이 업무를 수행하다 보면 자문료가 필요하기 때문에 계상했습니다.

엄정

엄정위원

그런데 그 정도 설명 듣고는 제가 5000만 원을 허락을 못 해주겠는데요? 동료위원들하고 상의해 보겠습니다. 보니까 또 많이 있습니다. 지역클러스터병원 연계 창업 인큐베이팅 지원사업 아까 설명하더만요. 그런데 제가 볼 때는 별로 잘 못 알아듣겠습니다. 이런 부분들도 한번 의논해 보겠습니다. 혁신도시 공공기관 연계 육성사업 이것도 신규사업이다 그죠?

정원

윤정원센터장

그건 신규사업은 아닙니다.

엄정

엄정위원

전년도 예산이 없는데?

정원

윤정원센터장

그렇게 위원님대로 하면 신규사업이라고 볼 수 있는데 혁신도시가 진주에 있지 않습니까? 그 안에 보면 12개 공공기관 중에서 세라믹기술원이 내려와 있습니다. 중앙부처에서 전국에 12개 각 시도단위 혁신도시에 사업비를 분야별로 줍니다. 혁신도시에 내려와 있는 공공기관에서 각 지자체에, 중소기업벤처부나 산통부나 과기부나 해당 꼭지에 맞는 사업을 발굴해서 국비를 지원받는 사업입니다.

엄정

엄정위원

알겠습니다.

정원

윤정원센터장

큰 사업비는 아닌데

엄정

엄정위원

알겠습니다. 뒤에 한번 봅시다. 지금 중소기업비즈니스센터가 전년도에 비해서 예산증액 폭이 상당히 큽니다. 그죠? 총예산액 35억 중에 12억이 증액분이다 그죠?

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

어떤 부분에서 이렇게 많이 증액 편성됐죠?

정원

윤정원센터장

제가 아까 제안설명할 때 말씀드렸는데 세 가지 유인물을 예결위 위원님들 책상위에 별도로 배부해 드린 걸로 알고 있습니다. 많이 증액된 이유가 지금 창업 관련 업무가

엄정

엄정위원

잠시만요. 어떤 겁니까? 아침에 줘가지고 이걸 퍼뜩 보고 해라 이 말입니까? 지금 이렇게 보고 예산 심의하라고 아침에 갖다 준 겁니까?

정원

윤정원센터장

창업 관련 업무를 중소기업비즈니스센터 우리 재단으로 가지고 옵니다. 그 안에 내역을 보면 비즈니스센터에 창업 관련 사업비가, 시청에서 하던 업무를 우리 재단으로 가지고 오기 때문에 내년도 당초예산에 그것 관련해서 예산이, 내역에 보시면 나옵니다만 많이 증액된 겁니다. 그래서 이해를 돕기 위해서 별도로

엄정

엄정위원

이해를 돕기 위해서 자료를 갖다놨는데 센터장님 설명하고 있을 때 우리가 보고 판단해야 된다 이 말이다 그죠?

정원

윤정원센터장

아니요. 제가 설명을 드리려고

엄정

엄정위원

아, 그렇습니까? 지금 이 자리에서 설명 다 할 거네요? 처음부터 해보이소.

정원

윤정원센터장

중요한 부분만 제가 설명을 좀 올리겠습니다.

엄정

엄정위원

중요한 부분만 통과시켜 주고 나머지는 안 시켜줘도 되네요?

정원

윤정원센터장

아니요. 꼭 그런 건 아니고 전체적으로

엄정

엄정위원

일을 그렇게 하면 안 되죠.

정원

윤정원센터장

설명을 드리겠습니다.

엄정

엄정위원

미리 자료를 주든지 주면 우리가 보고“이런 부분은 잘 모르겠으니 와서 따로 설명해 주십시오.”하면 되는데 아침에 와서 자료 놓고 지금 이 자리에서 설명하겠다는 말 아닙니까? 이 설명 다 들으려고 하면 우리는 언제 끝나야 되죠? 위원장님 안 들어도 되겠습니까? 저는 들어야 될 것 같은데 설명 한번 해보십시오.

정원

윤정원센터장

예. 중요한 부분만 하겠습니다. 창업지원 추진 업무현황에 보면 1페이지에 먼저 김해창업혁신센터 구축입니다. 이 부분은 제가 아까 설명을 드렸습니다만 중소기업비즈니스센터가 위원님 아시다시피 관내에 7,600여 개 중소기업 하는 기업인들 지원활동을 돕기 위해서 옛날에 홍준표 지사님 계실 때 시군에 모자이크사업이라고 해서 저희들이 도비 150억을 지원받아서 시비 부담을 해서 지은 비즈니스센터입니다. 그래서 지금 중소기업벤처부에서 내년도에 중국의 중관춘을 모델로 하는 그걸 우리나라도 만들어야겠다고 해서 건물형, 거리형 세 가지 유형을 아마 초에 공모를 할 겁니다. 저희들은 비즈니스센터가 있기 때문에 창업 관련한 업무는 비즈니스센터에 오면 창업과 창직이 같이 할 수 있는 밸리시스템으로 구축하기 위해서 저희들이 비즈니스센터 안에 내년도에 창업혁신센터를 구축할 겁니다. 그 안에 보시면 이미 1층에 수출상담실로 해가지고 코너가 3개 다 준비되어 있습니다. 저희들이 처음부터 많은 돈을 투자를 안 해도 이미 1인 창조기업 19개, 시니어기업 20개 39업체가 운영을 하고 있기 때문에 내년도에 창업혁신센터를 비즈니스센터 안에 구축해서 이미 창업지원팀 조직을 변경을 해놨습니다. 그다음에 2페이지 보면 동남권 창업창직 벤처밸리 조성이 제가 조금 전에 말씀한 내용하고 같은 맥락입니다. 지금 경남도에 창업혁신센터가 있지만 인제대학에 창업보육센터가 있고 김해여객터미널 3층에 창업카페를 우리 시에서 아웃소싱을 줘서 하는 게 있습니다. 그래서 이것도 창구를 일원화해야 되겠다 싶어서 지금 인제대학과 시 본청하고 업무협의를 하고 있습니다. 그렇게 되면 조금 전에 말씀드린 바와 같이 비즈니스센터가 창업과 창직을 동시에 할 수 있는 시스템을 구축하려고 계획을 잡고 있습니다.

엄정

엄정위원

거기까지만 하십시오. 보니까 우리 위원님들 안 듣고 있습니다. 사실은 집중도 안 되고 그리고 물론 이 부분에 있어서 센터장님이 충분히 설명이 가능하겠지만 유능한 담당자, 전문가가 와서 설명해 주셨으면 훨씬 더 좋았을 텐데 라는 생각이 듭니다. 제가 만약에 이 예산서 처음부터 끝까지 다 훑으면 오늘 밤새야 됩니다. 밤샐 수 있는데 그만하겠습니다. 물어볼게요. 우리 시비로만 해서 진행하는 사업 있습니까? 국도비 지원받는 것 말고 삭감할 수 있는 것. 내가 볼 때는 전부다 삭감입니다. 있습니까?

정원

윤정원센터장

우리 사업안은 거의 매칭입니다. 일부분이라도 매칭 부분이

엄정

엄정위원

매칭되어서 삭감 못하니까 설명 안 하는 것 맞죠? 그런 것 같은데?

정원

윤정원센터장

그런 건 아닙니다. 매칭해서 삭감 때문에 설명을 안 한다는 건

엄정

엄정위원

그렇게 안 하면 의회의 의결을 안 받아도 충분히 가능하니까 이렇게 하는 것이지. 안 그렇습니까? 본청에 있는 분들 얼마나 힘든지 아닙니까? 사전에 와서 설명 다 합니다.

정원

윤정원센터장

창업 관련은 위원님 그렇게 이해해 주시면, 사전설명을 예결위 예산심사 때 하게 된 점은 제가 죄송하단 말씀을 드리고 내년도부터 우리가 본청 업무를 가져와서 하기 때문에 하여튼 이유야 어떻든 죄송하다는 말씀을 드리겠습니다.

엄정

엄정위원

뒤에도 더 물어볼 게 있는데 그만하겠습니다. 동료위원들이 또 물어보겠죠. 이상입니다.

동석

최동석위원장

센터장님 차후에는 사전에 설명이 될 수 있도록 배려해 주시기 바랍니다.

정원

윤정원센터장

알겠습니다.

동석

최동석위원장

조종현 위원님 질의하십시오.

종현

조종현위원

반갑습니다. 31쪽에 보면 입주기업 성장 역량 강화하고 풀뿌리 육성사업 제가 쭉 둘러보니까 유사사업들을 세분화해서 나열식으로 사업을 추진하는 느낌이 드는데 몇 개를 뭉쳐가지고 선택해서 집중해서 사업을 하는 게 더 효율적이지 않나 하는 생각도 해보는데 원장님 생각은 어떻습니까?

정원

윤정원센터장

위원님 말씀도 일리는 있습니다. 사업 자체가 중앙 꼭지가 다 다릅니다. 풀뿌리 지원사업 같은 건 영세업자 안 있습니까? 영세업자들을 대상으로 하는 사업이라고 볼 수 있는데 풀뿌리사업이나 이런 게 과기부에서 하는 게 있고 산통부에서 하는 게 있고 중소기업벤처부에서 하는 게 있기 때문에 중앙부처에서 하는 사업 종류에 따라서 저희들이 공모신청을 해서 확정이 되면 지원을 받기 때문에, 저희들 자체사업 같으면 묶어서 해도 됩니다. 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

종현

조종현위원

풀뿌리기업 육성사업이나 입주기업 역량 강화나 다음 43페이지에 보면 나들가게 육성 선도지역 운영사업이나 청춘 푸드트럭 창업 지원사업이나 1인 창조기업 비즈니스센터 운영 이런 부분들은 유사사업이라고 여겨져서 예산을 지원해서 신청해서 하는 사업이라도 유사사업을 나열식으로 하는 것도 의미는 있겠지만 집중해서 몇 개 해가지고 하면 효과가 더 나지 않겠나. 나들가게 육성 선도사업하고 청춘 푸드트럭사업하고 1인 창조기업 비즈니스센터하고 특별한 차이가 있습니까?

정원

윤정원센터장

나들가게는 뭔가 하면 미니슈퍼 안 있습니까? 저희들이 98개를 선정해서 3개년도 사업을 합니다. 최대 1500만 원까지 지원받으려면 안에 리모델링 정도를 해야 됩니다. 최소 몇백만 원도 지원하는데 나들가게사업은 조금 전에 설명드린 바와 같이 도비도 같이 매칭하기 때문에 사업 자체 꼭지가 다 다릅니다. 그다음 청춘푸드도 10개 청년들을 선정해서 지금 발족을 했습니다. 차량 개조하는 돈을 1인당 1500만 원씩 시비하고 도비 매칭을 해서, 다 국도비 매칭이 있기 때문에 나들가게, 푸드트럭 전부다 합칠 수가, 우리시 자체 같으면 충분히 가능한데 중앙부처나 경남도에서 내려올 때부터 구분이 되어서 내려오기 때문에 그건 어쩔 수 없습니다.

종현

조종현위원

일자리창출과에도 유사사업들이 많네요?

정원

윤정원센터장

나들가게하고 푸드트럭 업무도 원래 시 본청에서 한 업무입니다.

종현

조종현위원

그렇죠?

정원

윤정원센터장

작년도에 우리 재단으로 이관됐더라고요.

종현

조종현위원

이관된 겁니까?

정원

윤정원센터장

예.

종현

조종현위원

그쪽에도 예산이 일부 배정된 것 같은 생각이 드는데 제가 일자리창출과 자료를 비교해 보겠습니다만 어쨌든 간에 사업을 많이 하는 건 긍정적으로 보는데 사업을 많이 추진하는 것보다 효과를 내야 되는 부분에 우리가 집중해야 되는데 나름대로 걸음마 단계에서 어느 정도 성숙단계로 가고 있는가 모르겠습니다만 하여튼 결과를 보여주는 사업들을 우리가 확연하게 느낄 수 있도록 신경을 많이 쓰셔서, 이번에 또 경험을 많이 가진 원장님께서 자리를 잡고 일을 하니까 제가 기대를 많이 해보겠습니다. 좋은 결과들이 나오고 예산 투입만큼의 효과를 우리 시민들이 피부로 느낄 수 있도록 신경을 많이 써주십사 하는 이야기를

정원

윤정원센터장

잘 알겠습니다.

종현

조종현위원

이상입니다. (최동석 위원장, 엄정 간사와 사회교대)

엄정

엄정위원장대리

더 질의하실 위원 있습니까? 하성자 위원님 질의하십시오.

하성자위원

센터장님 수고 많습니다. 제가 질의하겠습니다. 의생명 세출예산 사항별 설명서 43페이지에 보면 김해창업보육센터 운영 지원사업 2회 있고 그다음에 창업카페 및 메이커팩토리 운영 지원, 창업학기제 운영사업, 창업자 사업화 자금 지원사업 이렇게 있습니다. 그런데 여기에 대상자가 어떻게 되는지요?

정원

윤정원센터장

설명을 올리겠습니다. 지금 인제대학 안에 창업보육센터가 운영되고 있습니다. 우리 시에서 사업화하고 경영지원 그다음에 교육 관련 이 분야에 연간 한 3000만 원 정도 예산을 지원해 주고 있습니다. 인제대학이 주가 되어서 하고 있는 사업이 되겠습니다. 지금 제가 알기로는 보육센터 안에 19개 업체가 입주해 있습니다. 그 밑에 창업카페 및 메이커팩토리 운영사업은 지금 여객터미널 3층에 우리 시에서 창업카페를 만들어서 그걸 아웃소싱을 줘가지고 운영하고 있습니다. 시가 직접 운영하는 건 아니고 거기에 메이커팩토리를 설치해야 되는데 위원님 아시다시피 그 안에 3D프린터라든지 여러 기종이 있습니다. 창업하는 분들이 다른 데 안 가고 거기에서 다 할 수 있도록 아마 그것도 만들게 되면 결국 직접 운영을 못할 겁니다. 저도 창원 경남창조경제혁신센터에 한번 가봤는데 거기도 역시 아웃소싱을 주고 있습디다. 그래서 관련한 사업비가 토털, 팩토리 만드는 데에 사업비가 많이 듭니다. 이게 한 3억 4000 정도 그다음에 창업학기제 이건

하성자위원

대상자가 어떻게 되는지요? 내용이 구체적으로 없어서 질의를 했습니다.

정원

윤정원센터장

이건 대학교 학생들을 대상으로 하고 있는데 주로 관내에 있는 인제대학 청년을 대상으로 창업교육센터 위탁을 운영하고 있습니다. 그래서 시가 연간 한 2000만 원 정도 예산을 지원해 주고 있습니다. 그리고 창업자 사업화 지원사업 이건 중소기업비즈니스센터 안에도 지금 1인 창조기업 19개 업체가 들어와 있고 중장년업체가 20개 들어와서 지금 39개 업체가 운영하고 있습니다. 그분들이 들어와서 사업을 하는데 홈페이지 제작이라든지 시제품 제작, 홍보물을 제작하는 데에 저희들이 조금씩 지원해 줍니다. 토털해서 1년에 한 6000만 원 드는데 저희들이 일괄 창업 관련해서 우리 재단에서 내년부터 업무를 하게 된다는 말씀을 드리겠습니다.

하성자위원

그러면 중소기업비즈니스센터에서 창업을 위한 인큐베이팅사업 중의 하나라고 보면 되겠는데 그런데 이것이 어떻게 해서 창업을 해가지고 아직 결과물까지는 나오지 못한 상태네요?

정원

윤정원센터장

시 본청에서 업무를 지금 가지고 올 겁니다. 가지고 오면 내년 1월 1일부터는 재단에서 이 업무를 수행해야 됩니다.

하성자위원

예. 제가 질의한 이유는 창업자 사업화 자금 지원사업이 1식으로 되어 있어서 6000만 원을 1개 업체에 하는 건지 다수업체에 하는 건지 그게 불분명해서 질의를 드렸는데요.

정원

윤정원센터장

예. 그건 저희들이 부기를 달 때 상세히 기록해야 되는데

하성자위원

전체적으로 그렇게 되어 있습니다. 그래서 질의를 드렸습니다.

정원

윤정원센터장

그건 잘못됐습니다.

하성자위원

그리고 앞에 42페이지 보면 우리고장 우수제품 판매전 개최 이렇게 되어 있거든요. 여기 제품은, 이것 신규사업이죠? 42페이지 하단부에 있는 행사개최비 및 부서운영비 이렇게 되어 있거든요.

정원

윤정원센터장

아, 이건 우리 관내 중소기업 업체에서 완제품을 제조하는 업체입니다. 거기에 저희들이 지원을, 금년에 예를 들어서 실적을 보면 관내 22개 업체에 현장판매도 한 5일간 했고 매출액이 한 5800만 원 정도

하성자위원

5800만 원이요?

정원

윤정원센터장

예. 특히 식품 관련 분야가 많습니다. 그래서 우리 비즈니스센터 안에 식품연합회인가 그것도 입주해 있고 위생과에서 식품박람회를 1년에 한 번씩 하고 있습니다. 그때 우리가 부스를 운영해서 우리 관내 완제품 제조업체를 대상으로 저희들이 판매하는 데에 지원을 해주고 있습니다.

하성자위원

비즈니스센터 안에서요?

정원

윤정원센터장

비즈니스센터 안에서는 안 합니다. 안 하는데 식품박람회 할 때

하성자위원

식품박람회 때 부스 중에 일부가 있다는 거죠?

정원

윤정원센터장

부스를 한 7동 정도 해가지고 저희들이 그렇게 합니다. 금년에 한 22개 업체에 우리가 지원을 했습니다.

하성자위원

아, 그러면 고분박물관 주변에 그 부스였습니까?

정원

윤정원센터장

예.

하성자위원

새로운 제품들이 있고 저도 몇 개를 구입했는데요.

정원

윤정원센터장

효과가 상당히 좋습니다.

하성자위원

괜찮더라고요.

정원

윤정원센터장

한 2000만 원 정도, 적은 돈은 아니지만 상당히 효과가 있습니다.

하성자위원

제가 현장에 가보니까 이 부스는 실질적으로 효과도 있고 조금 더 확대하거나 지원을 이 정도 해가지고 효과를 볼 수 있다니까 우리 지역업체들이 5800만 원 정도의, 그런데 그 부스에서 제안한 의견들이 있었는데 그건 제가 나중에 말씀드리겠습니다.

정원

윤정원센터장

알겠습니다.

하성자위원

그 위에 경제포럼을 지금 쭉 하고 있는데요. 저는 문자는 늘 보는데 포럼에 참여를 해보지 못했습니다만 포럼이 단가는 같은데 과거에 비해서 너무 많이 하다 보니까 그런 의견들이 있거든요. 계속 이렇게 600만 원, 1회 이렇게 해야 됩니까?

정원

윤정원센터장

위원님 아시다시피 김해경제포럼은 참 역사가 오래되었습니다. 전국 기초자치단체는 아마 이렇게 오래 전부터 한 데는 없을 겁니다. 지금 회원으로 가입되어 있는 우리 기업체 임직원들에게 설문조사를 해보니까 상당히 효과가 있다. 참고로 이번 달 12월 경제포럼은 매월 셋째 주 금요일에 하는데 주로 회원들 의견이 이번에는 새벽에 안 하고 오후에 한 해를 마무리하면서, 매월 강사 분들이 대단한 분들입니다. 지난 11월에 했을 때는 4차산업 강의를 듣고는 굉장히 효과가 좋아서 저는 개인적으로 경제포럼에 많은 돈은 들지만 보다 더 발전적으로 해서 계속하는 게 바람직하지 않겠나 이렇게 생각하고 있습니다.

하성자위원

예. 조금 느슨해지지 않았나 하는 그런 게 있어서

정원

윤정원센터장

잘 알겠습니다.

하성자위원

이 포럼에 대해서 밖에서 조금 느슨해진 느낌이 있다 이렇게 이야기합니다. 그래서 계속 처음 같은 마음으로 이 포럼에 대한 어떤 기대와 효과가 충분히 달성될 수 있도록 해주시기를 부탁드립니다.

정원

윤정원센터장

알겠습니다.

하성자위원

우리 김해시에 전체적으로 입주업체가 바이오 쪽으로 67개사가 있고 외부에 산재하는 업체가 많은데 서울에서 한 업체가 왔고 양산에서 2개 업체가 왔습니다. 그런데 중소기업비즈니스센터하고 의생명센터가 하나의 여왕벌처럼 많은 기업들이 올 수 있는 매력을 만들어내야 되는데 그래서 많은 투자를 하고 있는 것 같고 그런데 사업 하나하나를 분석해 보면 내용이 아까 엄정 위원님 말씀처럼 기대효과와 장기적인 바이오산업의 특성상 10년에서 최소 20년을 요하는 실험을 해야 되는 어떤 과정들이 있습니다. 그건 기초과학이고 우리가 기다려줘야 되는데 거기에 대한 우리 시민의 인식도 있어야 되고 그런 홍보도 약간씩 하면서 이 사업을 하시면 좋겠고요. 지속적으로 해야 되는데 집중도에서 그리고 너무 산만하지 않게 해야 되는데 그 부분에서 조금 아쉬움이 있습니다.

정원

윤정원센터장

잘 알겠습니다.

하성자위원

그런 걸 포괄적으로 딱 훑어보셔서 집중도를 높이는 게 좋겠습니다.

정원

윤정원센터장

예.

하성자위원

제가 질의한 내용은 의문점이 다 해결되었습니다. 이상입니다. (엄정 간사, 최동석 위원장과 사회교대)

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 김창수 위원님 질의하십시오.

김창수위원

30페이지 보면 수선유지비가 있습니다. 장비들이 앞으로 더 많이 들어올 거잖아요?

정원

윤정원센터장

예.

김창수위원

지금 금액이 12개월씩 잡혀있는 게 달에 590만 원씩 나간다는 겁니까? 얼마를 잡아놓은 겁니까? 3700만 원, 1800만 원, 유지보수비 800만 원, 1000만 원 이건 너무 과다하게 잡혀있는 것 아닙니까?

정원

윤정원센터장

아, 위원님 이건 저희들 임의대로 할 수가 없습니다.

김창수위원

감가상각비하고

정원

윤정원센터장

예. 0.05 이래 되어있는 건 산식이 있습니다.

김창수위원

예산을 잡아놓고 이게 남습니까? 계속 증액이 되어서 하는 말입니다.

정원

윤정원센터장

메디컬디바이스 같은 장비는 지금부터 들어오기 시작합니다. 장비가 아무래도 연식이 오래되면 유지비가 많이 들어가죠. 그런데 이 정도 범위에서 사용이 가능합니다. 아직까지 장비가 그렇게 몇십 년 되지 않았기 때문에

김창수위원

저희가 저번에 방문해 보니까 고급장비들이고 이래서 더욱더 유지비가 많이 드는가 싶기도 하고 제 개인적인 생각은 이런 게 문제입니다. 장비를 계속 넣어놓기만 넣어놓고 업체도 지금 많이 빠져나갔잖아요. 제가 저번에도 한번 이야기를 드렸는데 계약조건을 어떻게 하는지, 이용도 다 하고 빼먹을 것 다 빼먹고 나서 가서 자기 업체 차려버리면 우리시는 어떻게 됩니까?

정원

윤정원센터장

아, 장비 관련입니까?

김창수위원

장비도 그렇고, 이런 장비들이 앞으로 얼마치 더 들어와야 된다고 이야기하셨습니까? 여기 보니까 콤프레셔도 들어와야 되고 이런 것만 들어오겠습니까? 이런 인프라를 만들어 주기 위해서 장비가 들어오는 거잖아요.

정원

윤정원센터장

장비는 그렇습니다. 위원님 말씀대로 앞으로 실용화센터 안에 장비가 다 들어오면 금액으로 한 87억 정도 될 겁니다. 국가장비심의위원회 할 때도 제가 올라갔습니다. 심의위원들도 고급장비를 넣어놓고, 가동률입니다. 현재 우리 의생명재단 장비 가동률이 다른 기관보다는 높습니다. 지금 저희들이 한 57% 되는데 남의 기관을 이야기해서는 안 되지만 어떤 기관은 37% 이렇게 되는데 50%를 넘으면 장비 가동률이 아주 양호한 편입니다. 저희들은 그런 장비를 어떻게 사용할 수 있도록 할 건지 지금부터 준비하고 있습니다. 그 장비가 다 들어오면 우리 김해 관내업체 아니라도 부산이나 창원 이런 인근 도시에서도 많이 옵니다. 그렇게 되면 나중에 장비만 전담하는 별도의 또 팀도 있어야 될 겁니다. 그래서 위원님이 걱정하시는 부분은 저희들도 굉장히

김창수위원

걱정을 안 할 수가 있겠습니까? 87억이 들어오면 한 달에 5000만 원씩 또 나가야 되는데 계산상으로 그렇잖아요. 감가상각하고 매달 5000만 원씩 나가고 그리고 센터장님 이것 사업 아닙니까? 사업스타일로 가야 하는데 행정스타일로 가시는 것 같은데 계속 퍼주는 스타일로 가면 안 되는데

정원

윤정원센터장

예.

김창수위원

제가 한 이야기마따나 기업체들 연구 다 하고 빼먹을 것 다 빼먹고 나가서 하면 어떻게 할 건데? 계약조건이 있습니까?

정원

윤정원센터장

아닙니다. 장비를 기업인들이 사용할 수 있도록 저희들이 해주는 것이지 특정기업을 위해서 하는 건 아닙니다.

김창수위원

이 정도로 계속 몇억씩 달마다 가면 되겠습니까? 무슨 임대비라도 받든가 뭘 받아야 안 됩니까?

정원

윤정원센터장

그건 받습니다.

김창수위원

우리 시에서 무조건 돈을 투자만 해서 되겠습니까? 시민들이 그걸 다 원할까요?

정원

윤정원센터장

임대료하고 장비사용료는 저희들이 받습니다.

김창수위원

받죠?

정원

윤정원센터장

예.

김창수위원

그 내역서하고 매년 수선유지비, 사용내역서 이것 좀 갖다 주시고요. 그리고 연구업체 들어오면 계약조건 있습니까?

정원

윤정원센터장

있습니다.

김창수위원

그것 좀 주세요. 우리 시에서 마냥 이렇게 퍼주면 안 됩니다. 어느 정도 역할을 하세요. 행정스타일로 가지 마시고 사업스타일로 가보세요. 이상입니다

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 송유인 위원님.

유인

송유인위원

센터장님 수고가 많으십니다. 취임 이후에 중소기업비즈니스센터와 더불어서 의생명센터까지 2개를 이끌어 가기 위해서 노력하시는 모습들, 아까 우리 동료위원님들께서 여러 가지 지적을 하셨는데 저희 위원회에서는 충분히 설명이 있었고

엄정

엄정위원

아, 설명해 줬습니까? 우리는 안 해주고

유인

송유인위원

그건 아마 시간상 그랬던 것 같고요. 의생명센터가 사실 우리 시에서 출발은 굉장히 오랜 역사를 가지고 있는 걸로 알고 있습니다. 아까 김창수 위원님께서 지적하셨던 부분에 대해서 저희 위원회에서 원주의료기기테크노밸리 현장을 갔다 오면서 저희들 마음도 굉장히 많이 바뀌었습니다. 중소기업에서 고가의 장비나 또 센터의 연구진들이 그 장비를 한 번 이용하려면 자비로 수억을 들여서 사야 하는데 우리 센터에서 한 번을 하더라도 공공용으로 사용할 수 있게끔 해서 우리시 중소기업이나 의생명기업들의 재정적인 부담을 덜어주기 위한 대부분의 고가장비들이고 또 그런 기술인력들도 보유하고 있지요?

정원

윤정원센터장

예.

유인

송유인위원

차세대 먹거리사업으로 센터의 역할이 굉장히 중요하다는 건 행자위 위원들이 공감을 했었습니다. 신먹거리사업하고 기존 중소기업들에 대한 어떤 피드백을 투트랙으로 해서 전략적으로, 저희 입장에서는 아주 잘하고 계신다. 더군다나 디바이스융복합지원센터가 개원되면 우리시에 시너지효과가 있지 않겠느냐. 사실 힘든 자리 맡으셔서 고생하는 건 저희 위원들이 알고 있습니다. 사실 이게 R&D를 수행하면서 우리 기업들한테 자료들을 넘겨주고 결국 말하자면 우리시 기업들의 경쟁력 강화를 위해서 센터가 존재하는 것 아니겠습니까?

정원

윤정원센터장

예.

유인

송유인위원

예산을 더 주고 싶은데 더 못 드려서 죄송하고요. 앞으로 우리시의 선도적인 재단으로 성장하시기를 부탁드리겠습니다. 수고하셨습니다.

동석

최동석위원장

황현재 위원님 질의하십시오.

현재

황현재위원

반갑습니다. 황현재입니다. 의생명센터 입주기업 심사수당이라고 있는데 의생명센터에 들어오기 위해서는 심사를 거쳐서 다 들어옵니까?

정원

윤정원센터장

예. 만약에 공실이 생기면 저희들이 일단 공고를 합니다. 공고를 해가지고 신청자를 받습니다. 재단 안에 팀장들이 있습니다. 그러면 이런 업종이 들어와도, 보통 하나가 비었으면 서너 개 업체가 들어옵니다. 그래도 우리 재단에 들어와서 이렇게 해야 될 그런 업체를, 또 제일 잘하는 게 실무팀장들이기 때문에 이걸 심사를 외부전문가에게 할 이유도 없습니다. 그래서 심사를 해가지고 입주를 시킵니다.

현재

황현재위원

제가 아는 분 입주하고자 하는 사람이 있어도 함부로 들어갈 수는 없겠네요?

정원

윤정원센터장

예. 그런 절차를 안 거치고는 안 됩니다. 지금 입주하려고 하는 사람들이 많기 때문에 지금 거의 풀입니다. 또 연장도 마찬가지입니다. 임대기간이 딱 되어서 연장신청문서가 접수되면 저희들이 그냥 연장해 주는 게 아니고 심사를 합니다. 해가지고 연장을 해주고 합니다.

현재

황현재위원

입주기업들이 보니까 영세하기는 영세한데 대부분 치과 관련해서 많이 들어와 있습니다. 치과 관련이 많이 영세해서 그렇습니까?

정원

윤정원센터장

김해의생명센터가 최초 2006년도에 할 때부터 덴탈 부분이 많았습니다. 지금 현황에 보시면 100억 이상 연 매출하는 기업이 서너 개밖에 없을 겁니다. 지난번에 위원님 오셨을 때 1층에 신세계 그런 데 보면 인도, 베트남, 중국 이래서 앞으로는 상당히 괜찮을 겁니다. 우리 김해시의생명센터가 발족할 때부터 그 분야가 조금 앞서 있습니다. 최근에 와서 일반 바이오이미징 암표적물질 연구하는 것, 다음에 의회에 설명드리겠습니다만 알리바바하고 딥노이드하고 합작해서 그런 게 우리 김해 센터에 유치가 확정되면 엄청난 파장을 가져올 겁니다.

현재

황현재위원

그런데 치과 관련 업체들이 좀 영세합니까?

정원

윤정원센터장

위원님 아시다시피 종업원이 거의 10인 이내입니다. 제조업처럼 몇천 평, 몇백 평 공장이 필요 없지 않습니까? 이런 공간이라도 제품을 만들고 할 수 있기 때문에

현재

황현재위원

약한 자를 도와주는 역할도 있어야 되고 저희들도 한번 봤는데 실용화를 하기 위해서 계속해서 노력하고 있지만 아직까지 실용화 단계까지는 조금 멀었죠?

정원

윤정원센터장

예.

현재

황현재위원

김해형 강소기업 육성이라고 41페이지에 있는데 오늘 뉴스에도 나왔더라고요. 진주하고 김해하고 또 한 군데는 제가 기억이 안 나는데

정원

윤정원센터장

창원, 양산.

현재

황현재위원

아, 창원 맞습니다. 세 군데가 그렇게 하는데 지금 이게 어떻게 잘 되어가고 있습니까?

정원

윤정원센터장

그건 우리시 본청에서 하는 일인데 저희들도 같이 그걸 합니다. 지금 진주, 창원, 김해, 양산 4개 자치단체에서 아마 경남도에서 그걸 해야 되는데 네 군데 다 올라가는 걸로 제가 그렇게 알고 있습니다. 그러면 결국은 중앙부처에서 하는데 우리시도 다른 지자체에 비해서 뒤처지지는 않습니다.

현재

황현재위원

알겠고요. 마지막으로 하나만 물어볼게요. 메디컬디바이스 융복합 실용화 해가지고 예산이 굉장히 많이 들어가는데 설명 좀 해주실래요?

정원

윤정원센터장

그 사업은 3년 전에 산통부 거점지역 혁신사업이라 해가지고 공모사업입니다. 우리 김해시하고 강원도 원주시 그다음에 광주에 전남대병원, 사업분야는 다릅니다. 3개 기관이 선정되어서 총사업비가 한 300억 되는데 저희들이 도비, 시비 이래가지고 이미 착공을 했고 2020년 4월에 준공예정입니다. 그 사업의 주가 뭔가 하면 조금 전에 설명드렸습니다만 거기는 최첨단장비가 많이 들어옵니다.

현재

황현재위원

실용화로 할 부분?

정원

윤정원센터장

그렇습니다. 글자 그대로 실용화를 할 수 있는 고가의 장비들이 들어오고 물론 일정 부분 거기 관련한 입주업체도 들어옵니다. 아마 그게 나중에 가동되면 우리 김해시는, 그때 되면 바이오이미징센터 연구하는 마지막 연도하고 거의 맞물리고 복합적으로 보면 많은 변화가 있지 않겠나 이렇게 조심스럽게 생각합니다.

현재

황현재위원

바이오이미징은 내년 연말 되면 가능합니까?

정원

윤정원센터장

원래 3년 계획인데 내년 정도 되면 3상 FDI 승인을 받을 수가 있을지 아닐지, 자기들은 확신을 한다고 하지만 그건 가봐야 아는데 현재로서는 분위기가 좋습니다.

현재

황현재위원

그것만 가능하다면 김해는 진짜 대박이죠, 대박.

정원

윤정원센터장

어제 온 21개 기관이 거의 대학병원들입니다. 대학병원들이 어제 MOU를 많이 했는데 우리 김해에 조그마한 센터에 와서 자기들이 할 때는, 특히 4개 회사가 어제 같이 MOU를 했는데 그 투자자는 보통 아닙니다. 서울에 있는 투자자들인데 대단하지요.

현재

황현재위원

예. 저도 놀랬습니다. 우리 김해에서 그걸 생각하고 추진한다는 자체가, 표적물질이 암이 있는 그 부위에만 가서 표적을 잡아서 딱 진행한다는

정원

윤정원센터장

예. 성공한다면

현재

황현재위원

대한민국이 완전히

정원

윤정원센터장

시비로 12억 연구비를 부담했기 때문에 저희들도 일정 부분 나중에 할 수 있도록 우리가 그런 부분을 지금

현재

황현재위원

마지막으로 하나만 더 물어볼게요. 아까 이야기를 했는데 원주에 가서 보니까 워낙 고가의 실험장비들을 임대를, 그러니까 그 분들이 워낙 열악하니까 임대를 해서 실험을 하더라고요. 의생명센터나 여기는 임대장비 활용률이 좀 있습니까?

정원

윤정원센터장

예. 위원님 제가 아까 말씀드렸지만 우리 재단은 가동률이 높습니다. 2층짜리 센터동 안 있습디까? 우리 건물 있는 데 말고 거기 안에 보시면 예를 들어서 뭘 깎을 때 밖에 나가야 되는데 거기에서 하고 그쪽은 거의 상시 가동을 하고 있습니다. 그런 부분은 장비가 나중에 전부다 세팅되면, 지금도 우리 연구원 중에 장비 관련 자격과 학위를 가진 연구원이 있지만 나중에 되면 별도 전담팀이 있어야 될 겁니다.

현재

황현재위원

알겠습니다. 열악한 우리 기업들을 많이 도와서 다 같이 잘 살 수 있도록 해주십시오. 이상입니다.

정원

윤정원센터장

잘 알겠습니다.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원님, 김창수 위원님 하십시오.

김창수위원

43페이지에 보면 청춘 푸드트럭 창업 지원사업이 있습니다. 그게 다른 부서하고 좀 겹치는 게 아닌가 싶어서요. 일자리정책과에 보면 청년부흥프로젝트사업 그것하고 비슷한 것 같은데 다 이렇게 이름을 예쁘게 지어서 삭감하면 안 되겠네?

정원

윤정원센터장

위원님 푸드트럭 창업 지원사업 이건 뭔가 하면 이것도 시청에서 내나 업무를 하다가 나들가게하고 작년도에 우리 재단으로 이관된 업무인데 올해 청년 10명을 지난번에 발족해서 이미 장사를 하고 있습니다. 12월 21일에 해반천변에 하천과하고 협의해서, 그때 시청에서 의원님들을 초청하실 걸로 아는데 거기에서 행사를 합니다. 행사를 하기 때문에 그 사업하고는 내용이 다를 겁니다.

김창수위원

어떤 사업입니까? 한번 이야기해 보세요.

정원

윤정원센터장

쉽게 말하면 작은 차를 개조해서 위원님들 시내에서 한번 보셨는가 모르겠는데 예를 들어서 핫도그를 파는 사람, 꼬지 파는 사람 이래서 개조비만 저희들이 1500만 원을 지원합니다. 이것도 국도비 매칭을 해서 주는데 지금 전국적으로 보면 상당히 효과가 좋습니다. 저희들은 지금 출발단계인데 앞전에 할 때도 수도권에 멘토를 할 수 있는 분들이 내려와서 도와주고 했는데 청년들한테 인기가 상당히 좋습니다. 다만 한 가지 문제가 뭔가 하면 장소 문제인데 기존 식당하는 분들한테도 피해를 줘서도 안 되고 선정하는 데에 애로사항이 있었지 운영하는 데는 상당히 좋습니다.

김창수위원

이런 건 사적으로도 많이 하고 있는데 굳이 우리 시에서 이렇게, 다들 비슷비슷한 이름을 붙여서 너무나 듣기 좋은 말로 청춘 푸드트럭, 청춘부흥 하여튼 그렇습니다.

정원

윤정원센터장

청년일자리 창출로 보시면 되겠습니다.

김창수위원

예. 감사합니다.

동석

최동석위원장

엄정 위원님.

엄정

엄정위원

저는 기존에 요청했던 것하고 다시 추가해서 자료 요청하겠습니다. 2016, 17, 18년도 다 해주십시오. 그리고 사전사용계획서가 있으면 제출해 주시고 사용내역 그리고 영수증까지 첨부해 주시고 그다음에 인원 그리고 참석자 명단까지 다 해주시면 됩니다. 21페이지, 제가 이제 부릅니다.

정원

윤정원센터장

아니, 조금 전에 말씀하신 2016, 17, 18 어떤 부분이요?

엄정

엄정위원

지금 이야기할 겁니다.

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

조금 전에 사전 이야기했고 항목은 지금 이야기할게요.

정원

윤정원센터장

예.

엄정

엄정위원

21페이지에 여비 202 내역 그다음에 23페이지에 업무추진비, 재단 시책업무추진비내역, 29페이지 각종 사업 추진 국외여비, 30페이지 214 업무추진비 자체예산 5개 있다 그죠? 그다음에 37페이지 202 여비까지 아, 뒤에 또 있습니다. 39페이지 214 업무추진비 출연금 그다음에 40페이지 근로자 R＆D 역량 강화교육, 41페이지 김해형 강소기업 육성사업 그렇게 좀 부탁드립니다.

정원

윤정원센터장

조금 전에 위원님 말씀한 부분 항목을 3개년도

엄정

엄정위원

예.

정원

윤정원센터장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

이상입니다.

동석

최동석위원장

조팔도 위원님 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

조팔도 위원입니다. 원장님 이하 직원 여러분 예산 때문에 신경 써주시는데 감사드리고 2019년도 세입ㆍ세출예산은 176억 5700만 원 맞죠?

정원

윤정원센터장

예.

팔도

조팔도위원

보니까 증감액이 51억 1800만 원 정도 한 40.8%가 증액됐는데 오늘 많은 위원님들이 질타도 하고 질의도 하는 이유는 앞으로 의생명센터가 무진장 성공할 수 있고 기대가 크다 보니까 잘하시라고 했는데 자료 부분도 돈이 많이 들고 이런 부분은 이렇게 하면 앞으로는 사전에 자료를 가져와서 설명을 하게 되면 이런 자리에서 논란이 덜 일어나고 이해도 쉽고 자료를 미리 배포하면, 위원님들이 전문성이 없기 때문에 저도 마찬가지입니다. 다른 분들은 전문성이 있는지 모르겠습니다만 이렇게 하면 이해하기도 쉽고 이런데 이런 부분은 빨리해서 돈이 많이 드는 부분은 미리 배포해 주시기를 부탁드리고 오늘도 많은 분들이 쭉 이야기하신 게 국도비, 시비 많은 돈을 투입해서 성공적으로 잘하기 위해서 오늘 말씀하는 것이기 때문에 원장님 이하 직원 여러분들 또 경영실장이 새로 임명된 것 맞죠?

정원

윤정원센터장

그렇습니다.

팔도

조팔도위원

앞으로 이분 능력도 주시하면서 서로 의논을 잘해가지고 우리가 투자한 만큼 많은 수익도 창출하고 연구개발을 잘해서 좋은 업체에 연계해서 우리 시민들이 조금이라도 의생명에서 희망을 가질 수 있도록 경영을 잘 해주시길 다시 한번 부탁드리겠습니다.

정원

윤정원센터장

예. 명심하겠습니다.

팔도

조팔도위원

원장님 장시간 수고하셨습니다. 이상입니다.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해산업진흥의생명융합재단 소관 질의답변을 마치겠습니다. 센터장 수고하셨습니다. 원활한 의사진행을 위해서 13시 40분까지 정회하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 13시40분까지 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

11시40분 회의중지

13시42분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 김해시도시개발공사 소관입니다. 김해시도시개발공사 사장님의 총괄 제안설명을 듣고 시설관리본부장으로부터 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 김해도시개발공사 사장 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해시도시개발공사 소관

사장

조돈화 반갑습니다. 김해시도시개발공사 사장 조돈화입니다. 평소 우리 공사 발전에 많은 관심과 성원을 하여 주신 예산결산특별위원회 최동석 위원장님과 여러 위원님께 이 자리를 빌려 깊은 감사를 올립니다. 김해시도시개발공사 소관 2019년도 당초 세입ㆍ세출 예산안 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 기 배부해 드린 2019년도 당초 세입ㆍ세출 예산안 개요 첫 페이지입니다. 2019년도 도시개발공사 당초 예산안 규모는 전년도 예산액 409억 4100만 원보다 8억 5700만 원이 증액된 417억 9800만 원으로 편성하였습니다. 부서별 예산 규모는 표를 참고해 주시면 고맙겠습니다. 다음은 2페이지 세입예산 내역입니다. 총세입은 417억 9800만 원을 편성하였으며 그 내용으로는 사업수익에서 직접관리비수익으로 시설관리대행사업수익에 400억 8700만 원을 편성하였습니다. 자본적수입은 대행사업 자본적수입 외 17억 1100만 원을 편성하였습니다. 다음은 3페이지 세출예산 내역입니다. 세출예산은 총 417억 9800만 원을 편성하였습니다. 먼저 인건비는 임원 2명, 일반직 164명, 계약직 32명, 업무직 28명, 업무보조직 30명, 사업장 기간제근로자 보수, 퇴직연금 부담금으로 121억 5500만 원을 편성하였습니다. 경비는 278억 3200만 원을 편성하였으며 그 내용으로는 사무관리비 및 공공운영비로 일반운영비에 29억 9300만 원, 기본업무 출장여비 등으로 여비에 5억 1100만 원, 공사 경영활동비로 업무추진비에 2400만 원, 상하수도요금 및 약품비 등으로 재료비에 36억 2000만 원, 전자결재시스템 업그레이드 전산개발비로 연구개발비에 900만 원, 사회보험부담금 및 선택적복지제도, 시간외근무자 급식비 등으로 복리후생비에 29억 1700만 원, 이러닝교육 및 법정전문기관 합숙교육 등 교육훈련비에 8300만 원, 시설물 수선유지비 및 슬러지 위탁처리비 등 수선유지교체비에 77억 1700만 원, 전기 및 가스, 유류비 등 사용료로 동력비에 80억 9300만 원, 각종 행사 및 임직원 채용에 따른 공고료 등 행사홍보비에 1400만 원, 정원가산업무비 및 부서운영업무비로 관서업무비에 6700만 원, 지방공기업 경영평가 결과에 따른 평가급에 11억 6500만 원, 시설물 관리용역비 등 위탁관리비에 1억 8300만 원, 공익근무요원 급여 및 각종 프로그램 강사비 등 일반보상금에 3억 9500만 원, 우수부서 평가 및 시민, 직원 제안제도 운영에 따른 포상금에 1000만 원, 배상공제 자가부담금으로 배상금에 100만 원, 지방공기업평가원 특별회비로 출연금에 2800만 원, 자판기 재료구입비로 상품매입비에 200만 원을 편성하였습니다. 예비비는 1억 원을 편성하였습니다. 다음은 자본예산입니다. 자본예산은 총 17억 1100만 원을 편성하였으며 그 내용은 퇴직연금 적립금에 12억 1100만 원, 하수슬러지 자원화처리시설 덤프트럭 구입 등 사업장 차량 구입에 2억 2100만 원, 사무용품비, 헬스장비 및 비품 등 구입으로 공기구비품에 2억 3900만 원, 개인정보 이력관리 솔루션 구입으로 정보화시스템 취득비에 4000만 원을 편성하였습니다. 다음은 4페이지부터 13페이지까지 부서별 주요 증감내역과 14~15페이지 목별 주요 증감내역은 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 이상으로 2019년도 당초 세입ㆍ세출 예산안 총괄 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

동석

최동석위원장

김해도시개발공사 사장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 시설관리본부장은 나와서 답변해 주시기 바랍니다.

현식

최현식시설관리본부장

시설관리본부장 최현식입니다.

동석

최동석위원장

질의하실 위원 계십니까? 조종현 위원 질의하십시오.

종현

조종현위원

어제 사무실에 들렀더니 누가 자료를 하나 갖다놨더라고요. 하수슬러지 자원화처리시설 신규수탁 및 운영현황 이것 내용 설명해 보시죠.

현식

최현식시설관리본부장

하수슬러지 자원화처리시설은 김해시에서 2008년도부터 18년 7월까지 10년간 ㈜효성에다가 위탁관리를 하도록 했습니다. 그에 따라서 저희들이 올 8월 1일부로 위탁을 받아서 공사에서 관리하도록 되어 있습니다. 현재까지 민간에서 위탁하다가 공사에서 받아가지고 지금 많은 이윤을 남겼습니다. 즉, 민간에서 하던 일을 받아서 하니까 이윤이라든지 부과세 같은 걸 제외하고 약 6억 정도의 예산을 절감했습니다. 그다음 슬러지 처리량은 민간에서 위탁할 때는 1일 86톤 정도를 처리했는데 지금 저희들은 1일 90톤 정도를 처리하고 있습니다. 처리량이 4톤 정도 증가했습니다.

종현

조종현위원

지난 10년간 고생해서 했는데 5개월인가 운영해 보니까 시설은 10년간 운영할 수 있지요? 재투자는 안 되겠지요?

현식

최현식시설관리본부장

운영을 하다 보면 기계가 마모되는 현상이 있는데 저희들이 8월에 인수하기 전에 인수를 위해서 T/F팀을 구성해가지고 저희 직원들이 다 점검하고 보수를 해서 인수를 받았습니다. 현재로 봐서는 크게 정비할 게 없지만 운영하는 데에 예산이 많이 소요되고 있습니다.

종현

조종현위원

제가 질의한 의도는 지난 10년간 효성에서 했으니까 우리가 위탁받을 시기에 10년 지났으니까 혹시나 재투자가 염려되어서, 이윤으로 계산할 때 운영하는 것보단 안 하는 게 좋다 해서 효성에서 그만두고 그만두다 보니까 어쩔 수 없이 우리 도개공에서 직영을 하게 되지 않았나 염려가 되어서 질의를 한 거거든요. 지금 직영을 할 때 시설비 정도는 얼마 들어갔습니까? 어느 정도 손을 봤을 것 아닙니까?

현식

최현식시설관리본부장

그건 저희들이 받기 전에 효성에서 다 처리해서 인수를 받았습니다.

종현

조종현위원

그러면 한 10년간 무난하게 잘 가겠네요. 그죠?

현식

최현식시설관리본부장

앞으로 그럴 계획입니다. 저희 직원들이 더 고생해서 예산이라든지 모든 걸 절감하겠습니다.

종현

조종현위원

어쨌든 간에 직영함으로써 이점 그걸 잘 살려서 재투자 없이 10년간 수익을 남기는 사업으로 할 수 있도록 신경을 써주시길 부탁드리겠습니다.

현식

최현식시설관리본부장

잘 알겠습니다.

종현

조종현위원

이상입니다.

동석

최동석위원장

본부장님 제가 한번 물어보겠습니다.

현식

최현식시설관리본부장

예.

동석

최동석위원장

부서별 예산 규모에 보니까 많이 삭감된 부분이 체육센터 쪽에 많이 삭감됐는데 특별한 이유가 있습니까?

현식

최현식시설관리본부장

어떤 부분이요?

동석

최동석위원장

예산 규모에 삭감이 많은 부분이 보통 보면 전부다 체육시설이라고요.

현식

최현식시설관리본부장

예.

동석

최동석위원장

불암동체육관, 해동이체육관, 장유스포츠센터, 동부스포츠센터에 많이 삭감됐던데 특별한 사유가 있습니까?

현식

최현식시설관리본부장

그 부분에 대해서는 첫째, 비정규직이 정규직으로 전환되면서 인건비라든지 그런 게 많이 삭감됐습니다. 그다음에 동력비에 의해서 저희들이 전력을 절감하기 위해서 모든 공정 과정이라든지 수선을 많이 하고 그런 실정입니다.

동석

최동석위원장

쉽게 말하면 체질개선을 하는 바람에 많이 감액됐다 그 말입니까?

현식

최현식시설관리본부장

그렇습니다.

동석

최동석위원장

잘 알겠습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해시도시개발공사 소관 질의답변을 마치겠습니다. 시설관리본부장 수고하셨습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 10분간 정회하도록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

13시53분 회의중지

13시58분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 김해문화재단 소관입니다. 먼저 경영기획본부 소관부터 하겠습니다. 그럼 문화재단 사무처장의 총괄 제안설명을 듣고 경영기획팀장으로부터 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 문화재단 사무처장 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해문화재단사무처 소관

명호

조명호사무처장

김해문화재단 사무처장 조명호입니다. 위원님들 연일 의정활동을 하시느라 정말 수고가 많으십니다. 참고로 내년부터는 문화재단 예산이 본부제로 예산을 편성하였음을 참고하여 주시기 바랍니다. 김해문화재단 2019년도 당초예산안에 대해 재단 총괄 제안설명과 사무처 소관에 대해서 배부해 드린 유인물에 의거 간략하게 제안설명을 드리겠습니다. 유인물 1페이지입니다. 2019년도 김해문화재단 전체 총괄예산입니다. 재단 전체 당초예산 규모는 세입 및 세출이 각 307억 2100만 원으로 전년도 예산액 336억 3600만 원보다 29억 1500만 원이 감액 편성되었습니다. 먼저 세입 총괄입니다. 출연금은 35억 7900만 원이 감액된 185억 4700만 원이고 자체수입은 6억 6500만 원이 증액된 106억 7400만 원입니다. 그리고 순세계잉여금은 15억 원입니다. 본부별 내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 참고로 출연금과 순세계잉여금은 내년부터 세입 통합관리로 인해서 경영기획본부로 일괄 세입 편성하였습니다. 다음은 세출 총괄입니다. 경영기획본부는 올해보다 97억 9800만 원이 증액된 185억 8900만 원으로 편성하였고 문화예술본부는 81억 원이 감액된 88억 3900만 원, 관광사업본부는 올해보다 45억 5000만 원이 감액된 31억 2100만 원으로 편성하였습니다. 그리고 예비비는 1억 7200만 원입니다. 2페이지부터는 본부별 예산입니다. 각 본부별로 설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 경영기획본부 소관입니다. 세입예산 총괄입니다. 세입예산 총액은 201억 800만 원으로 편성하였습니다. 세입예산 주요내역으로는 출연금이 185억 4700만 원으로 재단 총출연금이 되겠습니다. 자체수입은 6100만 원으로 예금이자수익이 5000만 원, 기타영업외수익이 1100만 원입니다. 그리고 재단의 순세계잉여금 총액은 15억입니다. 다음은 3페이지 세출예산 총괄입니다. 전년도보다 97억 9900만 원 증액 계상되어서 185억 8900만 원으로 편성하였습니다. 주요내역으로는 재단 전 직원의 인건비를 통합 편성함에 따라서 전년도 대비 87억 8000만 원이 증액된 129억 2600만 원의 인건비가 편성되었습니다. 세부내역으로는 일반직원 급여가 38억 400만 원, 제수당 16억 7000만 원, 기타직 보수 4억 4100만 원, 무기계약직 보수 59억 1500만 원, 기간제근로자 보수 6200만 원, 퇴직급여 10억 3400만 원을 각각 편성하였습니다. 다음은 경비에 52억 5200만 원을 편성하였습니다. 주요내용으로는 복리후생비 19억 1400만 원, 여비 및 공공요금, 제세 등에 2억 300만 원, 수도광열비에 11억 8500만 원, 소모품비 및 피복비 1억 3900만 원, 계속해서 4페이지입니다. 도서인쇄비 1억 2200만 원, 지급수수료 11억 400만 원, 시설비 2억 2100만 원을 편성하였습니다. 그리고 성과급은 4억 1100만 원입니다. 다음은 유인물 9페이지 제일 뒷장입니다. 예비비는 1억 7200만 원으로 올해까지는 각 기관별로 편성되었던 예비비를 조직개편에 따라서 재단 통합예비비로 편성하였습니다. 이상으로 2019년도 김해문화재단 총괄 예산과 경영기획본부 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

동석

최동석위원장

문화재단 사무처장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 경영기획팀장은 나와서 답변해 주시기 바랍니다.

대호

박대호경영기획팀장

반갑습니다. 경영기획팀장 박대호입니다.

동석

최동석위원장

질의하실 위원 계십니까? 주정영 위원님 질의하십시오.

정영

주정영위원

주정영입니다. 먼저 세입에 대해서 확인하겠습니다. 세입 중에 레일파크 수입이 전년도 대비해서 약 1억 300 정도 증액으로 예산을 잡으셨거든요. 레일파크에 특별한 사유가 있습니까?

대호

박대호경영기획팀장

테마파크 소관에서 답변드리겠습니다만 레일파크에 야간운영 개장을 지금까지는 안 했습니다. 시설보강을 하고 난 이후에 연장영업을 할 예정입니다.

정영

주정영위원

언제부터 할 예정입니까?

대호

박대호경영기획팀장

세부일정은 테마파크에서 답변할 겁니다.

정영

주정영위원

아, 가야테마파크는 뒤에 따로 오시나요?

대호

박대호경영기획팀장

예.

정영

주정영위원

알겠습니다. 그건 뒤에 확인하고요. 또 가야테마파크에 대한 내용인데 일단 세입 부분은, 그러면 세입의 전반적인 건 어떤 분한테 여쭤보면 됩니까?

대호

박대호경영기획팀장

제가 답변 가능한 것은 답변드리겠습니다.

정영

주정영위원

가야테마파크 임대료 수입에 대해서 여쭤보고 싶은데 그것도 지금 안 되죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

정영

주정영위원

그러면 출연금에 대해서는 여쭤봐도 되겠습니까?

대호

박대호경영기획팀장

예.

정영

주정영위원

출연금이 2018년도 예산서에 보면 금액이 달라요. 지금 2019년도 전년도 예산금액하고 2018년도 본예산 문화재단 예산하고 2000만 원 차이가 나거든요. 혹시 알고 계십니까? 그러니까 즉, 2018년도 문화재단 예산서가 있지 않습니까?

대호

박대호경영기획팀장

예.

정영

주정영위원

거기에 출연금이 221억 4581만 4000원으로 기재되어 있는데요. 이번 예산서에 보면 전년도 예산액이라 해서 221억 2581만 4000원 즉, 2000만 원이 모자라게 기재되어 있거든요. 왜 이런 일이 있을까요?

대호

박대호경영기획팀장

내역을 한번 확인해서 별도로 보고를 드리겠습니다. 그 내용이 있는데 제가 사실은 올해 1월에 발령되어 와서 작년 것이라서 정확하게 파악을 못하고 있습니다만 내용은 있습니다. 사유가 있으니까 그건 파악을 해서 보고드리겠습니다.

정영

주정영위원

사유가 있으면 다행인데 단순 실수라면 출연금 자체가 잘못 기재되어 있거든요. 제가 두 가지 예산서를 가지고 있는데

대호

박대호경영기획팀장

확인해서 말씀드리겠습니다.

정영

주정영위원

그러면 일단 금액이 차이는 날 수 있는데요. 일단 출연금이 굉장히 많이 줄은 걸로 예산서상 되어 있는데 그것의 가장 큰 이유는 뭡니까?

대호

박대호경영기획팀장

가장 큰 부분은 전년 대비해서 한 35억 정도 줄었고 전체 예산 규모는 29억 정도 줄은 걸로 되어 있습니다. 일단 테마파크에 공연사업 부분이 6억 정도 감액된 상태고요.

정영

주정영위원

공연사업이 6억이 감액됐다고요?

대호

박대호경영기획팀장

미라클러브 공연이 8억 정도 예산인데 6억이 감액되어 있고요. 그다음에 각종 경비 등, 작년 같은 경우는 서부가 개관을 하면서 자산취득비가 꽤 많았었습니다. 그게 한 12억 정도 있었고요.

정영

주정영위원

아, 그런 걸 이번 예산에 다 뺐네요?

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그러면 작년에 특수한 사항으로 서부센터

대호

박대호경영기획팀장

시설 개관에 따른 자산취득비가 있었고 그다음에 전반적으로 경비에서 이번 예산할 때 조정이 많았었습니다.

정영

주정영위원

그리고 출연금을 보면 관광과에서 3억을 출연한 걸로 나오거든요.

대호

박대호경영기획팀장

예.

정영

주정영위원

이 3억이 허왕후 신행길 관광상품 개발 맞습니까?

대호

박대호경영기획팀장

예. 맞습니다.

정영

주정영위원

알겠습니다. 그리고 세입 부분에 보면 기타영업외수입이라 해서 7000만 원이 잡혀져 있거든요. 작년 대비 464만 원이 줄었고요. 앞에 보면 임대료수입이 있고 사업수입이 있는데 기타수입이라면 어떤 경우가 있을까요?

대호

박대호경영기획팀장

이런 경우는 임대매장에 공공요금이 있지 않습니까? 전기세라든지 수도세를 저희가 우선 납부를 하고 임대매장으로부터 징구해서 받는 부분과 부가세 환급을 받는 경우가 있습니다. 부과세 환급금 등 그런 비용들이 되겠습니다.

정영

주정영위원

어쨌든 이건 실경비라면 세출이 잡히고 세입이 잡히고 같이 잡히는 부분이네요?

대호

박대호경영기획팀장

예.

정영

주정영위원

일단 서식에 대한 부분인 것 같고요. 세출에 대해서 일단 경영기획본부에 여쭤보도록 하겠습니다. 일단 30페이지 한번 보시겠습니까? 30페이지를 보면 행사홍보비라고 218 되어 있고요. 가운데 쪽에 문자발송비가 960만 원 되어 있거든요. 문자발송비가 약 1000만 원 정도 소요되는데 어떤 용도로 쓰시는 건지 설명을 부탁드릴게요.

대호

박대호경영기획팀장

전당에서 수행하고 있는 사업에 대한 홍보를 하기 위해서 문자를 발송하는 내용들이고요. 교육사업 그다음에 문화정책사업, 홍보사업, 영상사업 등에 지출하고 있습니다.

정영

주정영위원

사업에 대한 홍보를 전당에 대한 사업을 말씀하시는 거고 문자를 발송하는 대상은 어떻게 되어 있습니까?

대호

박대호경영기획팀장

회원이 주로 대상입니다.

정영

주정영위원

회원이 얼마나 되는데요?

대호

박대호경영기획팀장

작년도 예를 들면 교육사업에 1만 3,000건 정도를 교육접수에 대한 안내 그다음에 사업에 대한 안내 이런 게 있었고요. 정책사업 같은 경우 2만 6,000건 정도 발송했는데 이때는 정책팀에 대한 행사홍보 그다음에 프로그램 과정에 대한 글로벌사업이라든지 무지개사업, 꼬마작곡가 등 각 단위사업에 대한 개별홍보를 진행하였습니다.

정영

주정영위원

전당회원들에게 발송하는 문자비용이라고 이해하면 되겠습니까?

대호

박대호경영기획팀장

회원 및 각 대상자들에 대한 홍보로 보시면 되고요. 유료회원은 지금 저희가 자료를 배부하는 곳은 1,485곳 정도가 있습니다. 그리고 조금 전에 문자 부분은 회원만 대상이 아니라 전당을 이용하는 고객들을 주 대상으로 하고 있는 부분들입니다.

정영

주정영위원

일단 알겠습니다. 문화의전당에 관련되어 있는데 문화센터라든지 공연, 정책 이걸 전반적으로 다 하는데 그 대상이 1만 3,000명 정도 된다 이 말씀이시고요?

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

매월 발송하시고 80만 원씩 960만 원 소요할 예정이시다 이렇게 이해하면 되겠습니까?

대호

박대호경영기획팀장

예.

정영

주정영위원

제가 이걸 여쭤보는 건 스포츠센터도 그렇고 곳곳에 보니까 사실 문자발송비가 만만치 않게 많이 편성되어 있더라고요. 이건 경영기획팀에 되어 있지만 문화의전당에 해당한다고 이해하면 되겠습니까?

대호

박대호경영기획팀장

내년에 재단이 통합되어 운영하다 보니 이 사업 부분이 당초에는 전당에 예산이 편성되어 있던 부분입니다. 그런데 이게 경영본부로 이관되어 왔고 그다음에 각 단위사업에 대한 부분은 일부 남아있는 게 있습니다만 이 부분은 통합해서 재단 전체에 대한 홍보를 하기 위해서 잡혀있는 예산으로 보시면 됩니다.

정영

주정영위원

재단 전체지만 결국은 재단에서 각 사업별로 다시 파생되지 않습니까? 재단에서 자체사업을 하진 않잖아요. 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

앞으로 경영기획본부에서는 기관홍보 및 각 단위사업별로 하고 있는 사업들을 엮어서 종합홍보를 한다든지 그런 사업들을 하게 될 거고요. 그다음에 현재 전당책자가 있습니다. 현재는 전당책자입니다만 내년부터는 재단책자로 만들어서 재단 전체 소식을 홍보할 수 있는 그런 종합

정영

주정영위원

책자를 만든다고요? 인쇄물을?

대호

박대호경영기획팀장

예. 하고 있습니다.

정영

주정영위원

그런가요? 요즘 지면에 대한 광고 효율성은 많이 떨어지는 편이기 때문에 많이 검토하셔야 될 것 같고요. 그다음 32페이지에 보면 지급임차료에서 CCTV 임차사용료가 780만 원 그다음에 건설중장비 임차사용료가 200만 원 이렇게 980만 원이 되어 있거든요. CCTV 같은 경우는 매달 임차료가 나가는 걸로 보이는데요.

대호

박대호경영기획팀장

맞습니다.

정영

주정영위원

어떤 쪽에 사용하는 CCTV입니까?

대호

박대호경영기획팀장

전당에 설치되어 있는 CCTV들이고요. 총 86대가 있고 녹화기 9대, 감시용모니터 12대 등이 설치되어 있습니다. 주로 안전과 관계되어 있는 내용들이고요. 현재 임차사용을 하고 있고 이걸 장기로 계약하면서 단가를 낮춰서 계약을 했습니다.

정영

주정영위원

다시 말씀드리면 CCTV 임차사용료가 65만 원, 12회로 되어 있는데요. 몇 대에

대호

박대호경영기획팀장

86대.

정영

주정영위원

총 86대에 대한 1년치 사용금액입니까?

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그러면 65만 원, 12회라는 게 조금 안 맞다 그죠? 건설중장비 같은 경우는 어떤 겁니까? 50만 원씩 4회 되어 있는데

대호

박대호경영기획팀장

이것은 수시로 수선이 필요할 때, 중장비가 필요할 때 쓰는 내용이 되겠습니다.

정영

주정영위원

중장비 수선이 필요할 때

대호

박대호경영기획팀장

고층건물 사다리차를 빌린다든지 그런 걸 임차하는 내용이 되겠습니다.

정영

주정영위원

그런 건 수선유지비나 이런 데에 다 편성이 안 되어 있나요?

대호

박대호경영기획팀장

임차를 해서 사용하는 부분이기 때문에

정영

주정영위원

그런가요?

대호

박대호경영기획팀장

지급임차료로 편성되었습니다.

정영

주정영위원

일단 알겠습니다. 33페이지에 사무동 리모델링 공사비가 1억 5000 되어 있거든요. 어디 쪽을 말씀하시는 건가요?

대호

박대호경영기획팀장

지금 전당 M층에 하이주라는 임대시설이 있습니다. 이 임대시설이 올해 말까지만 운영하게 되고요. 내년에 여기에 국비 지원을 받아서 하게 되는 음악창작소가 들어오게 됩니다. 그 공간 일부는 또 저희가 사용하게 될 건데요. 현재 하이주시설을 철거하는 비용들 그다음에 리모델링하는 비용 등이 일부 반영되어 있는 내용이 되겠습니다.

정영

주정영위원

지금 하이주 있는 부분을 음악창작소로 바꾸면서 나타나는 1억 5000, 일시적인 비용이다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

정영

주정영위원

알겠습니다. 문화예술본부는 뒤에 또 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

동석

최동석위원장

엄정 위원님 질의하십시오.

엄정

엄정위원

그러면 팀장이 자리를 옮긴 겁니까?

대호

박대호경영기획팀장

레일파크에서 올해 1월 8일자로 이리로 넘어왔습니다.

엄정

엄정위원

원래 이 자리에 안 있었습니까?

대호

박대호경영기획팀장

레일파크 가기 전에 2년 전에는 여기에 있었지요.

엄정

엄정위원

그렇죠? 그러면 갔다 왔다 해서 전에 것 물어봐도 다 알겠다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

2년 공백이 크더라고요.

엄정

엄정위원

한 개씩 물어보겠습니다. 여기는 중기지방재정계획이라든지 성과계획서라든지 이런 것 첨부 안 합니까?

대호

박대호경영기획팀장

저희가 적용대상은 현재는 아닌 걸로 알고 있습니다.

엄정

엄정위원

그래도 5년치 정도는 스스로도 한버 해봐야 하는 것 아닙니까?

대호

박대호경영기획팀장

참고해서 앞으로 그렇게 할 수 있도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

그죠? 봅시다. 그러면 경영기획본부 이 파트만 물어봐야 되네?

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

나머지는 다른 분 문화예술본부 또 뭐 있습니까?

대호

박대호경영기획팀장

문화사업본부 이렇게 편제됩니다.

엄정

엄정위원

세 군데죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

알겠습니다. 전년도 예산액보다 한 29억 정도 줄었다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

가장 큰 사유가 뭡니까?

대호

박대호경영기획팀장

일단 사업비용 일부분하고 그다음에 조금 전에도 말씀드렸습니다만 작년 같은 경우 서부가 개관하면서 비용이 꽤 많이 들었습니다. 자산취득비 부분, 무대장비 등 그런 비용들이 올해는 반영이 안 되어있던, 필요가 없는 부분이니까 자연 삭감이 되는 부분들이고요. 그 외에 사업비용 테마파크 일부 조금 줄었고요. 그다음에 전반적으로 경비 부분에서 이번에 삭감이 많이 되었습니다.

엄정

엄정위원

그렇습니까? 보수 부분에서는 합치는 바람에 그렇습니까?

대호

박대호경영기획팀장

예. 이것은 통합편성을 했습니다. 당초에는 단위기관별 독립채산재 형태였던 것을 경영본부로 인건비를 다 끌어와서 저희 쪽에 다 편성을 했습니다. 그러다 보니 이런 부분이 있고 현원으로 예산을 편성하였습니다.

엄정

엄정위원

그러면 여비나 공공요금, 제세 이런 것도 마찬가지로 그래서 증액된 겁니까?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

그런데 여비는 거의 증액이 없는데? 기본업무수행 출장여비, 대표이사 출장여비, 국내출장여비, 국외출장여비 해가지고 1억 5000인데 내나 1억 5000 그대로인데요?

대호

박대호경영기획팀장

위원님 페이지를 말씀해 주시면

엄정

엄정위원

25페이지.

대호

박대호경영기획팀장

이것은 경영본부에 해당하는 여비가 여기 나타나 있습니다.

엄정

엄정위원

경영본부에 관한 겁니까?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

그래서 이것은 변함이 없고 공공요금 및 제세 같은 경우에도 합쳐지면서 그렇게 된 겁니까? 전년도는 1700인데 4400, 2700만 원 증액 편성되었다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

맞습니까?

대호

박대호경영기획팀장

예. 맞습니다.

엄정

엄정위원

그러면 오히려 더 많다 그죠? 어디어디 합쳐졌다고 했죠?

대호

박대호경영기획팀장

회계기능 일괄 통합이 되고요.

엄정

엄정위원

예?

대호

박대호경영기획팀장

각 단위기관별로 있던 회계기능이 일괄 통합이 되고 그다음에 현재 경영기획팀에 있던 기능들이 세분화가 됩니다. 그래서 예산부서 기획예산부서가 생기고 감사부서가 생기고 전산홍보팀 그다음에 경영관리팀 이렇게 편제가 나눠지게 됩니다.

엄정

엄정위원

그러면 지급수수료라든지 이런 부분들은 왜 줄어들었습니까? 26페이지 213 지급수수료 결산 및 감사수수료라든지 기타 등등 해서 4400이 오히려 감액 편성됐다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

이것은 왜 이렇게 감액이 됐죠?

대호

박대호경영기획팀장

사실은 이런 소소한 부분들까지도 이번에 감액이 많이 됐는데요. 실제적으로는 복합비용이 더 늘어나는, 오히려 늘어나는 부분들이 있습니다. 팀이 늘어나는 부분이 있기 때문에 이번에 예산 작업을 하면서 삭감이 많이 되었습니다. 일단은 당초예산대로 최선을 다해서 이대로 집행할 건데 행여나 부족하거나 하면 추경 때 부탁드릴 수 있도록

명호

조명호사무처장

위원님 제가

엄정

엄정위원

아니, 상식적으로 생각해 봤을 때 1억 2100만 원. 그러면 너무 심하게 많이 지출한 것 아닌가 생각이 든다 아닙니까? 그죠? 오히려 업무분량은 더 많아졌음에도 불구하고 예산이 줄었으니까 그렇게 판단할 수 있다 아닙니까?

명호

조명호사무처장

위원님 그건 여태까지 직원채용을 할 때 사무처에서 했는데 내년부터는 시에서 일괄적으로 모집을 합니다. 그래서 그 비용이 많이 줄었습니다.

엄정

엄정위원

그러면 처음부터 그렇게 하지. 보험료는 또 어떻게 된 겁니까? 580만 원 줄어들었네요? 전년도하고 같습니까? 1회, 3대, 321명, 작년에는 몇 명입니까?

대호

박대호경영기획팀장

현재는 현원으로 편성되어 있습니다.

엄정

엄정위원

합쳐지면서 인원이 늘었다면서요?

명호

조명호사무처장

그런데 위원님 그것도 추경 때 반영해야 될 부분입니다. 이해를 좀 해주십시오.

엄정

엄정위원

예산이 오히려 더 늘어야 되는데 줄어들었다 하니 이상한 것 아닙니까?

대호

박대호경영기획팀장

이번에 현원 기준으로 예산안을 편성하다 보니 그런 부분들이 더러 있습니다.

엄정

엄정위원

현재 2018년 현원 기준으로 했다 이 말입니까?

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

내년 기준으로 해야지. 지금 2019년 예산 아닙니까?

대호

박대호경영기획팀장

맞습니다.

엄정

엄정위원

그런데 이렇게 편성해서 어쩌려고요?

명호

조명호사무처장

그렇게 크게 차이는 안 나는데 현원기준을 하다 보니까

엄정

엄정위원

좀 이해가 안 가는 것 아닙니까?

명호

조명호사무처장

위원님 예산 조정을 하면서

엄정

엄정위원

내년 추경에 예산 없어서 편성 안 되면 어쩔 겁니까? 보험료 안 들어갈 겁니까?

명호

조명호사무처장

예산부서하고 의논을 좀 했습니다. 미안합니다.

엄정

엄정위원

사전에 처음부터 이야기를 하든지“현원 기준으로 짰고 내년 부분은 추경에 확보해서 하겠습니다.”라고 해야지 물어보니까 이제 이야기하고

명호

조명호사무처장

그 부분은 죄송합니다.

엄정

엄정위원

시책추진업무추진비 214 원래 680인데 520 이것은 기존 늘은 걸로 계상한 겁니까?

대호

박대호경영기획팀장

이건 대표이사를, 현재는 없습니다. 그런데 인건비 6개월 정도 저희가 책정해놓은 상태이고요. 거가에 대해서 시책업무추진비를 일부 반영한 내용이 되겠습니다.

엄정

엄정위원

과년도 3년 시책업무추진비 자료 좀 제출해 주세요.

대호

박대호경영기획팀장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

그리고 회의운영비, 이사회 참석수당, 인사위원회 참석수당 7만 원 똑같은데 임원추천위원회 심사수당은 37만 원 왜 이렇게 많죠?

대호

박대호경영기획팀장

임원추천위원회는 조금 성질을 달리하는 부분인데요. 저희가 임원을 추천할 때 여기서 임원이라 하면 본부장, 내년부터 본부장 및 대표이사 등을 의미를 하고요. 그리고 재단이사도 포함됩니다. 이분들을 뽑을 때 저희를 관리하는 시와 시의회 그리고 저희 자체적으로 추천한 이사 이렇게 해서 위원회를 구성합니다. 이 위원들이 서류전형부터 면접까지 총 3회 이상 회의를 진행하게 됩니다. 그걸 다 합쳐놓은 금액이 37만 원 정도로 됩니다.

엄정

엄정위원

그러면 한 번에 37만 원이고 곱하기 3을 하면 돈이 훨씬 많잖아요?

대호

박대호경영기획팀장

그런데 회의를

엄정

엄정위원

한 번 할 때 37만 원이면 무슨 일을 하길래 이렇게

대호

박대호경영기획팀장

통상 7만 원은 1시간 단위의 회의수당이고요. 그것은 시 기준에 따라 설정하는 거고 임원추천위원회 같은 경우는 면접이라든지 서류전형을 한다든지 이런 것을 할 때 거의 하루 종일 있어야 됩니다.

엄정

엄정위원

위에 이사회 참석수당은 딱 1시간만 할 거네요?

대호

박대호경영기획팀장

1시간 내지 2시간 내외로 대부분 끝나버리고요.

엄정

엄정위원

1시간으로 정해놨네. 그죠? 시간당 수당이 7만 원이니까

대호

박대호경영기획팀장

시간당 7만 원으로 기준을 잡고 있습니다.

엄정

엄정위원

그러면 1시간 넘으면 안 된다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

시 기준으로는 1시간 넘었을 때 10만 원까지 집행할 수 있도록 되어 있습니다.

엄정

엄정위원

예산서에는 그렇게 안 되어 있으니까 넘으면 추경에 또 확보해야 되겠네.

대호

박대호경영기획팀장

이사회 회의 같은 경우는 사실은 1시간을 잘 넘기지 않고 조금 넘더라도 7만 원을 지급하고 있습니다.

엄정

엄정위원

보통 그러면 몇 번이나 했습니까? 임원추천위원회 심사

명호

조명호사무처장

그건 제가 답변드리겠습니다.

엄정

엄정위원

예. 답변해 보이소.

명호

조명호사무처장

임원추천위원회라 하면 저 같은 사람 문화전당 사장, 테마파크 사장 그리고 팀장 중에서도 위촉직을 뽑을 때 드는 비용인데 이것은 단순히 참석하는 수당이 아니고 공모를 하면 서류심사부터 면접까지 마치는 그런 수당입니다. 그래서 참석하는 수당하고 심사위원 하는 수당하고 좀 차이가 납니다.

엄정

엄정위원

임원추천위원회가 지금 있습니까?

대호

박대호경영기획팀장

건별로 구성하게 됩니다.

명호

조명호사무처장

할 때마다 합니다.

엄정

엄정위원

주로 어떤 분을 추천합니까?

대호

박대호경영기획팀장

그때마다 조금씩 내용은 다른데요. 아까 말씀드렸다시피 시에서 추천하는 인원 그다음에 시의회에다가 저희가 요청드려서 추천하는 인원, 저희가 추천하는 인원 그래서 저희가 추천할 때는 대부분 재단 이사님들을 추천을 드리고 있습니다.

엄정

엄정위원

과년도에 개최된 적이 있습니까?

대호

박대호경영기획팀장

금년도 말씀하십니까?

엄정

엄정위원

과년도 싹 다해서 2018년도에

명호

조명호사무처장

저 뽑을 때도

대호

박대호경영기획팀장

위촉직 채용할 때마다 하는 게 법제화되어 있는 기준이 있습니다.

엄정

엄정위원

아, 그렇습니까? 몇 번이나 했습니까?

대호

박대호경영기획팀장

2018년도 같은 경우는 두 번

명호

조명호사무처장

제가 말씀드리겠습니다. 저하고 그러니까 작년이죠. 저도 작년에 들어왔고 문화의전당 사장도 작년에 들어왔고 클레이아크 사장도 작년에 들어왔습니다. 그런 사람을 뽑을 때

엄정

엄정위원

작년 예산이 얼마 편성됐었습니까? 제가 접때 한번 말씀을 드렸는데

명호

조명호사무처장

똑같이 편성되어 있습니다.

엄정

엄정위원

금액은 얼마 썼습니까? 올해죠?

명호

조명호사무처장

그러니까 777만 원인가 그렇게 든 걸로 알고 있습니다.

엄정

엄정위원

똑같이 그러면 770만 원 다 썼네요? 똑같이 잡았네요?

명호

조명호사무처장

예. 작년하고 같이 잡았습니다.

엄정

엄정위원

옆에다가 전년도 예산금액 써주면 상세하게 증감내역에 보면 알 수 있을 텐데 그죠? 세 번 개회했고 내년에도 그러면 그 정도쯤 예상되어서 이렇게 한 겁니까?

명호

조명호사무처장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

3명 누구누구 임원입니까?

명호

조명호사무처장

일단 임기 끝나는 세 사람 다입니다.

엄정

엄정위원

있습니까?

명호

조명호사무처장

예.

엄정

엄정위원

아, 그래서 했다.

명호

조명호사무처장

예.

엄정

엄정위원

인사위원회는 어떤 경우에 합니까?

대호

박대호경영기획팀장

징계를 하거나 직원을 채용하거나 승진을 할 때 인사위원회를 개최한 후에 시행하도록 되어 있습니다.

엄정

엄정위원

인사위원회는 상시적으로 있는 위원회입니까?

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

3명입니까?

대호

박대호경영기획팀장

7명으로 구성되어 있습니다.

엄정

엄정위원

여기는 3명 해놓았는데?

대호

박대호경영기획팀장

공무원 출신 빼고요. 민간인만 해서 그렇습니다.

엄정

엄정위원

공무원은 참석해도 수당을 안 주니까?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

아, 그렇습니까? 전년도에 몇 번 했습니까? 올해 2018년도.

대호

박대호경영기획팀장

징계위원회를 한 번 했었고요. 인사위원회 채용 관련으로 한 번 했었고 두 번 한 걸로 기억하고 있습니다.

엄정

엄정위원

그렇습니까? 이사회도 참석하면 무조건 9명, 7만 원씩 다 지급한다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

조금 전에 제가 물어봤던 내역 있죠? 16, 17, 18 제출해 주시면 감사하겠습니다.

대호

박대호경영기획팀장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

직원 성과상여금 마찬가지입니다. 설명 한번 해주시죠.

대호

박대호경영기획팀장

직원 성과상여금은 통상적으로 이것도 단위기관별로 편제되어 있던 것을 통합해서 편성하였습니다. 그동안은 한 150% 정도를 목표로 설정했었는데 이번에는 100%만 해서 편성을 하였습니다. 당초 통합했을 때 저희가 5억 6600만 원 정도였습니다. 그런데 올해는 100%로 했을 때 4억 1000만 원 편성을 하였고요. 전년도보다 1억 5500만 원 정도 감액해서 편성을 하였습니다. 만약에 경영평가에서 우수등급이 나오게 되면 그건 추경 때 요청드릴 수 있도록 부탁드리겠습니다.

엄정

엄정위원

49억 2600이라는 금액은 왜 이렇게 지정했죠?

대호

박대호경영기획팀장

49억이요? 어디 부분인지

엄정

엄정위원

49억 2600 나누기 12 곱하기 100% 이것 아닙니까? 이 금액이 어떻게 산정된 금액이냐고요?

명호

조명호사무처장

그건 우리 직원들 평균보수 월액입니다.

엄정

엄정위원

전체 합친 금액?

명호

조명호사무처장

예. 다 합친 겁니다.

엄정

엄정위원

100%하고 120% 하는 이유가 뭡니까?

대호

박대호경영기획팀장

경영평가를 받을 때 등급이 이렇게 지정되어 있습니다.

엄정

엄정위원

올해는 얼마 했습니까? 120% 했습니까?

대호

박대호경영기획팀장

100% 했습니다.

엄정

엄정위원

내년에도 100% 그렇게 예상했네. 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

소모품비도 마찬가지네. 그죠? 합쳐지면서 그런데 좀 그렇다 그죠? 어떤 것은 감안해서 책정되어 있는 부분이 있고 어떤 것은 감안을 안 해서 전년하고 똑같이 한 것도 있고 이것은 제가 볼 때 잘못된 예산 편성인데 안 그래요?

명호

조명호사무처장

위원님 그건 제가 답변드리겠습니다. 총괄로 해가지고 경영기획본부로 편성하는 과목이 있었고요. 그렇지 않고 옛날에 각 본부별로 부득이하게 편성되어져야 할 사항이 있습니다. 그러다 보니까 위원님들이 퍼뜩 납득이 안 가는 부분이 있을 겁니다.

엄정

엄정위원

31페이지 수도광열비 12억 5500에서 7000만 원 감액 편성했네요?

대호

박대호경영기획팀장

수도광열비 같은 경우는 저희가 태양열 관련 시설들을 시로부터 지원받아서 설치한 내역이 있습니다. 그것 덕분에 한 7000만 원 정도 감액 편성을 하였습니다.

엄정

엄정위원

그 부분만큼 전기를 일으키기 때문에 그렇다 이 말입니까?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

언제부터입니까?

대호

박대호경영기획팀장

금년도에 설치를 했습니다.

엄정

엄정위원

2017년도 설치했습니까?

대호

박대호경영기획팀장

올해.

엄정

엄정위원

올해 했습니까?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

그러면 언제부터 발전하기 시작했습니까?

대호

박대호경영기획팀장

얼마 전에 준공을 했거든요.

엄정

엄정위원

그 금액이 내년에 1년치 한 7000만 원 정도 된다 이 말입니까?

대호

박대호경영기획팀장

예측을 했을 때 그 정도 될 것이라고 예상하고 있습니다.

엄정

엄정위원

그렇습니까? 그 부분에 관한 자료 제출해 주세요.

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

수선유지비도 감액 편성했다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

1억에서 3500이면 35%나 감액 편성했는데 이게 가능합니까? 가능하면 그전에 과하게 잡은 것 아닙니까? 실제 얼마만큼 나갔어요?

대호

박대호경영기획팀장

수선유지비는 어떤 부품에 대한 교체 등 이런 비용 등이고요. 전년도 같은 경우에 대규모 수선들이 일부 있었기 때문에 큰 고장은 없을 거라고 예상하고 있습니다.

명호

조명호사무처장

위원님 제가 간단하게 설명드리겠습니다. 올해까지는 조경수목하고 잔디관리 부분에 있어서 수선유지비에 편성되어 있었습니다. 그 부분을 이번에는 지급수수료로 이전시켰기 때문에 그만큼 감액되었습니다. 그렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

엄정

엄정위원

아, 그러면 목이 변경됐다 그죠?

명호

조명호사무처장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

수선유지비 쪽에 있던 게 어디요? 지급수수료 밑에 보면

명호

조명호사무처장

지급수수료 쪽에

대호

박대호경영기획팀장

33페이지 제일 상단에 있습니다. 조경수목 및 잔디 위탁관리비입니다

엄정

엄정위원

4700만 원 이거요?

명호

조명호사무처장

예.

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

그렇게 표기를 해줬으면 안 물어볼 건데 그죠? 그렇게 하고도 지급수수료가 8900만 원 같으면 4700 빼고도 한 4000만 원 정도 증액됐다 그죠? 어떤 부분이죠?

대호

박대호경영기획팀장

각종 기계설비 및 승강기 유지비, 수선유지비 이런 것들이 일부 조금씩 다 편성되었던 부분입니다.

명호

조명호사무처장

조금 전에 과목이전이 되어서 그게 한 4700만 원 증액됐고요.

엄정

엄정위원

그렇죠? 그것 빼고도 4000만 원 정도 더 증액 편성됐다 그죠?

명호

조명호사무처장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

그 금액이 무슨 금액이라고요? 옆에 수영장 수질검사 수수료 43만 7000원 이러면 전년도 것도 같이 표기해 주고 옆에 증감내역을 적어주면 우리가 편안하게 볼 수 있을 텐데 확인만 해보고 그죠?

명호

조명호사무처장

맞습니다.

엄정

엄정위원

편차가 있는 항목만 물어보면 아무 문제가 없는데 잉크비 많이 든다고, 인쇄비 많이 든다고 그랬어요?

대호

박대호경영기획팀장

그렇게 넣어보니까 너무 보기가 싫을 정도로, 눈이 아플 정도로

엄정

엄정위원

보기 싫어요?

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

우리는 보기 싫어도 볼 수 있는데

명호

조명호사무처장

위원님 그건 아니고요. 작년에 있었던 부기가 있고 없었던 부기가 있고 막 그렇습니다.

엄정

엄정위원

그러면 우리는 더 좋지.

명호

조명호사무처장

내년부터는

엄정

엄정위원

없었던 것 새로 있으면 물어보기가 더 쉽지.

대호

박대호경영기획팀장

작년에 있었던 부기에 대해서는 내년부터는 옆에 기재하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

문화재단에 제가 접때 한번 그 이야기를 했었던 것 같은데 기억 안 납니까?

대호

박대호경영기획팀장

어떤 부분 말씀하시는지

엄정

엄정위원

조금 전에 내가 말씀 드렸던 것, 항목별로 해서 전년도 것을 표시해 주고 통계목이라고 하죠?

대호

박대호경영기획팀장

글자가 작다는 말씀을 하신 적은 있는 것 같고요.

엄정

엄정위원

아니, 통계목에 구체적으로 사안을 표기해서 전년도하고 전체적인 지급수수료 해서 편성목만 말고 통계목까지 같이 해달라고 내가 이야기했던 것 같은데 아닌가?

대호

박대호경영기획팀장

제가 정확하게 기억을 잘 못하겠습니다.

엄정

엄정위원

아니, 그때 제가 한번 했었어요.

대호

박대호경영기획팀장

현재는 그런데 통계목까지는 명시하고 있지요. 말씀하신 내용은 그렇게 개선할 수 있도록 하겠습니다. 그런데 조금 전에 저희 처장님께서 말씀하셨다시피 과목이 이동되거나 이렇게 했을 때 조금 설명하기 어려운 부분들이 사실 있기도 하고 그런 부분들이 사실 조금 있습니다. 그리고 지급수수료 부분에서 약간 증액된 부분들은 조경수목 관리 이 부분이 옮긴 것도 있지만 청소용역이라든지 이런 것들을 줄 때 인건비 상승 부분이 어느 정도 반영되어 있습니다. 그런 부분들이 조금씩 올라가 있는 부분들입니다.

엄정

엄정위원

예를 들면 청소관리 용역비 5억 7000만 원 아닙니까? 전년도 금액 이렇게 하면 증감내역 얼마인지 나오면

명호

조명호사무처장

5억 5300 맞습니다.

엄정

엄정위원

저희들이 빨리 캐치되겠죠.

대호

박대호경영기획팀장

맞습니다.

명호

조명호사무처장

위원님 내년부터는 필히 반영

엄정

엄정위원

예. 그렇게 해주십시오.

명호

조명호사무처장

작년에 있은 과목에 대해서는 전년도의 그걸 기재하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

내년에 사무동 리모델링합니까?

대호

박대호경영기획팀장

이 부분은 전당 M층에 하이주라고 임대시설이 있습니다. 전시장 바로 앞에 있는 시설이고요. 그게 올해 말까지만 임대를 하고 거기에 음악착장소가 들어오게 될 겁니다. 기존에 있던 시설을 철거하고 저희가 직제개편을 함으로 인해서 사무공간이 굉장히 부족한 편입니다. 그 부분 공간 재편성을 하면서 일부 들어가는 인테리어비용 등이 되겠습니다.

엄정

엄정위원

사업계획서 있습니까?

대호

박대호경영기획팀장

공간재배치 계획은 따로 저희가 해놓은 게 있습니다만

엄정

엄정위원

설계도 같은 것 있습니까?

대호

박대호경영기획팀장

있습니다. 이 부분은 찾아뵙고 설명드리겠습니다.

엄정

엄정위원

따로 설명해 주십시오.

대호

박대호경영기획팀장

예.

엄정

엄정위원

이상으로 마치겠습니다. 그리고 조금 전에 제가 요구했던 자료는 성실하게 제출해 주십시오.

대호

박대호경영기획팀장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

이상입니다.

동석

최동석위원장

안선환 위원님 질의하십시오.

안선환위원

안선환입니다.

대호

박대호경영기획팀장

반갑습니다.

안선환위원

28페이지 자산취득비에 3000만 원이 삭감됐다 그죠? 대표이사실 자리를 새로 옮깁니까?

대호

박대호경영기획팀장

현재 김해문화의전당 사장이 쓰고 있는 공간이 향후에는 대표이사실이 될 예정이고요. 현재 전당 사장이 쓰고 있는 사무실에 대표이사가 들어가게 될 거고 문화의전당 직원이 쓰는 사무공간 내에 공간 분할을 일부 해서 본부장실을 만들 예정입니다.

안선환위원

그러니까 집기가 싹 다 들어간다 그죠?

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다.

안선환위원

그러면 기존에 가구가 없었습니까?

대호

박대호경영기획팀장

현재 문화의전당 사장이, 앞으로 문화예술본부장이 쓰고 있는 사무비품이기 때문에 어쨌든 별도의 사람이 채용된다면 그것은 그때 필요한 사항이 되겠습니다.

안선환위원

그래도 전체적으로 다 바꾸는 것은 좀 그렇다 그죠? 적은 금액도 아닌 것 같은데 알겠습니다. 좀 아껴 쓰십시오.

대호

박대호경영기획팀장

아껴서 쓸 수 있도록 하겠습니다.

안선환위원

언론사광고가 100만 원, 12회에 1200만 원 잡혀있다 그죠? 언론사 이런 것은 어떻게 지정해서 합니까?

대호

박대호경영기획팀장

따로 특정하게 지정되어 있지는 않습니다. 저희가 어떤 사업을 홍보하기 위해서 잡아놓은 예산들입니다.

안선환위원

그러면 12회 하는 중에서 언론사가 다 바뀔 수도 있고 그렇습니까?

대호

박대호경영기획팀장

그렇습니다. 그리고 특정 언론사만 계속하지는 않고요. 계속 돌아가면서 하고 있는 실정입니다.

안선환위원

큰돈은 아니지만 그런 것도 돌아가면서 체계 있게 하는 게 맞을 것 같습니다.

대호

박대호경영기획팀장

맞습니다.

안선환위원

또 행사운영비에 회원초청공연 300만 원이 잡혀있는데 이건 어떤 행사입니까? 30페이지 회원초청공연 행사운영 해가지고 300만 원이 잡혀있는데 이건 어떤 겁니까?

대호

박대호경영기획팀장

현재는 문화의전당 회원을 대상으로 초청공연을 합니다. 주로 연말에 하고 있고 오셨을 때 간단한 다과를 제공하는 비용 등이 되겠습니다.

안선환위원

그러면 자체 기 살려주는 그런 의미입니까? 31페이지에 보면 수도광열비에 다른 요금은 어느 정도 이해가 되는데 상수도사용료가 이렇게 많이 나옵니까?

대호

박대호경영기획팀장

저희는 스포츠센터가 있습니다. 2004년도부터 운영하는 시민스포츠센터가 있기 때문에 상수도사용료가 많이 나오는 편입니다.

안선환위원

이런 것은 아껴 쓸 수도 있는 부분인 것 같기도 한데 다른 전기료라든지 도시가스 사용 이런 것은 이해가 되는데 이건 과도하게 나오는 것 같거든요. 연에 2억 5000 얼마가 나오는데

대호

박대호경영기획팀장

수영장시설에 회원 빈도에 따라 이것도 등락을 왔다 갔다 하는 경우가 있고요. 저희가 매년 절감하려고 자구적인 노력은 상시 하고 있고 다만 수영장이다 보니 수익자배분 원칙에 따라서 저희가 계도도 하고 홍보도 합니다만 회원수가 늘어나거나 하면 사용량이 늘고 이런 부분들이 있습니다. 그래서 성수기나 이럴 때는 에너지 절감에 대한 홍보를 강화하고 있고 이런 부분들은 좀 더 신경을 써서 할 수 있도록 하겠습니다.

안선환위원

이런 것은 노력하는 것 같으면 절반 정도도 줄일 수 있다 생각하거든요. 가정이라 생각하는 것 같으면 충분히 가능하거든요. 자기 일이라 생각하고 할 수 있도록 교육을 잘 시켜주시길 바라겠습니다.

대호

박대호경영기획팀장

예.

동석

최동석위원장

황현재 위원님 질의하십시오.

현재

황현재위원

황현재입니다.

대호

박대호경영기획팀장

반갑습니다.

현재

황현재위원

지금 대표이사님 안 계시죠?

대호

박대호경영기획팀장

현재는 없는 상태입니다.

현재

황현재위원

내년도 예산은 다 잡아놨는데 대표이사님 언제 오십니까?

대호

박대호경영기획팀장

현재 예산을 6개월치만 잡아놓은 상태고요. 그 부분은 저희 관리부서하고 의논을 해야 될 부분인 것 같습니다.

현재

황현재위원

언제 오신다고 이렇게 예산을 다 잡아놓았냐고요?

명호

조명호사무처장

제가 답변드리겠습니다. 지금 원칙상 내년 1월부터 해야 되는데 예산 관계도 있고 또 전문가 모집하는 관계도 있고 해서 현재 상반기까지는 안 오고 내년 7월부터 계획은 하고 있습니다.

현재

황현재위원

대표이사도 임원추천위원회에서 심사합니까?

명호

조명호사무처장

그렇습니다.

현재

황현재위원

임원추천위원회 열린 적이 있습니까?

명호

조명호사무처장

예. 그것도 제가 답변드리겠습니다. 여기서 말하는 임원은 저 같은 사람 사장, 대표이사 이런 사람들을 해가지고 작년 같은 경우는 세 분 다 했습니다.

현재

황현재위원

몇 분이 추천되셨는데요?

명호

조명호사무처장

추천이 6명, 7명 들어오더라도 거기서 3명을 먼저 선출하고 임원추천위원회에서 면접까지 겸해서 그렇게 다 합니다.

현재

황현재위원

몇 명이 들어왔고 몇 명이 어떤

명호

조명호사무처장

그건 한번 살펴봐야 됩니다.

현재

황현재위원

그건 그렇고요. 교통보조비라 해가지고 23페이지에 있거든요. 이 내용은 어떤 겁니까?

대호

박대호경영기획팀장

무기계약직근로자, 현재 시의 공무직하고 같은 개념입니다. 그분들한테 월정액으로 지급하는 내용이 되겠습니다.

현재

황현재위원

어떤 것 때문에 지급하는데요?

대호

박대호경영기획팀장

수당 성격입니다. 급여 나갈 때 교통보조비 수당이 월 13만 원이 계산되어 나가는 겁니다.

현재

황현재위원

따로 줘야 되는 겁니까?

대호

박대호경영기획팀장

급여항목에 명시되어서

명호

조명호사무처장

그것은 규정상 주도록 되어 있습니다. 급여 성격입니다.

현재

황현재위원

그러니까 급여항목에 교통보조비라는 걸 따로 이렇게

대호

박대호경영기획팀장

명시해서 나가는

명호

조명호사무처장

명시해서 나갑니다.

현재

황현재위원

이상입니다.

동석

최동석위원장

처장님, 대표이사 아직 정해지지도 않았는데 한 6개월 정도 걸리면 추경에 예산 확보하면 되는 것 아닙니까? 아직 정해지지도 않았는데 미리 6개월치 편성해놓을 필요가 있습니까?

명호

조명호사무처장

추진하려고 그러면 예산도 없는데 저희들이 공모하고 못하지 않습니까? 만약에 한다 하면 4~5월경이라도 저희들이 행정절차를 밟아야 합니다. 그래서 저희들이 6개월분만 잡아놓은 겁니다.

동석

최동석위원장

그리고 임원추천위원회 이것도 사실은 사전에 내정되어서 서류상 마치는 건데 서류심사하고 면접하는 데에 시간이 그렇게 많이 걸립니까?

명호

조명호사무처장

접수해서 다시 심의해서 거기에서 3배수를 뽑아서 3배수 중에서 다시 면접을

동석

최동석위원장

신청하시는 분이 대략 몇 명이나 되는데요?

명호

조명호사무처장

보통

동석

최동석위원장

3배수는 됩니까?

명호

조명호사무처장

3배수는 넘습니다.

동석

최동석위원장

3배수 해도 내정되어서 서류심사하고 면접하고 다 하는 건데 제 생각에는 1시간이면 충분할 것 같은데

명호

조명호사무처장

위원님 내정되었다 하면 공모할 이유가 없지 않습니까? 그래서 그런 것은 아닙니다. 아니고 전국 공모로

동석

최동석위원장

공모는 형식이고 속속들이 이야기할 수는 없지만 사전에 내정되어서 하는 절차 같은데 임원회의 수당 이것은 너무 과다하게 편성된 것 같은데 차후에 한번 고려해 주시기 바랍니다.

명호

조명호사무처장

알겠습니다.

동석

최동석위원장

조팔도 위원님 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

조팔도 위원입니다. 처장님, 팀장 다 수고 많습니다. 예산도 잡고 우리 김해시의 일을 이렇게 많이 하셔서 다시 한번 감사드립니다. 세입ㆍ세출 총괄표에 보면 올해도 너무 증액이 됐는데 전년도 예산액이 146억 8600만 원, 올해 예산액이 182억 7900만 원 증감액이 35억 9300만 원 되는데 어디에서 증액이 이렇게 많이 되었다고 생각합니까?

명호

조명호사무처장

그건 제가 설명드리겠습니다. 현재로는 사무처장, 문화의전당 사장, 테마파크, 클레이아크 이렇게 기관별로 되어 있습니다. 기관별로 되어있는 인원 전체를 경영기획본부로 전부다, 시청으로 치면 예산을 회계과에 다잡아놓았다 이 말씀입니다. 그러니까 경영기획본부로 다 잡아놓았습니다. 그래서 늘었습니다.

팔도

조팔도위원

제가 하는 이야기는 앞으로 갈수록 자꾸 증액이 될 건데 우리 자체에서, 앞에 제3조에 수입에 보면 6번입니다. 6페이지 복지예산서에 보면 재단 사업수입 해가지고 182억 7900만 원이 들어왔고 제1항에 보면 영업수익이 22억 7400만 원, 제2항에 영업외수익에 보면 165억 5000만 원 정도인데 재단의 자기자본은 얼마 됩니까?

대호

박대호경영기획팀장

위원님 김해문화재단 자본예산 총괄표는 5페이지에 나와 있습니다. 지금 아마 복지재단 예산서이신 것 같은데 문화재단

팔도

조팔도위원

전체를 통틀어서 보면

대호

박대호경영기획팀장

보시는 게 문화재단이 아니고 복지재단 예산입니다. 현재는 문화재단 소관이라서

명호

조명호사무처장

지금 하는 것은 문화재단입니다. 복지재단이 아니고요.

팔도

조팔도위원

그러면 문화재단하고 총괄이 안 되네요?

대호

박대호경영기획팀장

복지재단하고 다릅니다.

팔도

조팔도위원

아, 이건 나중에 하겠습니다. 알겠습니다. (최동석 위원장, 엄정 간사와 사회교대)

엄정

엄정위원장대리

더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 경영기획본부 소관 질의답변을 마치겠습니다. 경영기획팀장 수고하셨습니다. (엄정 간사, 최동석 위원장과 사회교대)

「없습니다」하는 위원 있음

동석

최동석위원장

다음은 문화예술본부 소관입니다. 김해문화의전당 사장의 총괄 제안설명을 듣고 김해문화의전당 소관에 대한 질의답변은 예술경영팀장으로부터 듣도록 하겠습니다. 김해문화의전당 사장 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해문화의전당 소관

사장

윤정국 안녕하십니까? 김해문화의전당 사장 윤정국입니다. 존경하는 최동석 위원장님과 여러 위원님들 연일 계속되는 의정활동에 얼마나 수고가 많으십니까? 그리고 김해문화의전당에 늘 깊은 애정과 관심을 갖고 도와주셔서 감사드리면서 문화예술본부 2019년도 당초예산에 대해서 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 배부해 드린 유인물에 의거해서 설명드리도록 하겠습니다. 유인물 5페이지가 되겠습니다. 먼저 문화예술본부 세입예산 총괄을 설명드리겠습니다. 세입예산 총액은 69억 4600만 원으로 편성하였습니다. 세입예산 주요내역으로 자체수입은 공연사업수입 12억 7000만 원, 교육사업수입 2억 5000만 원, 영상사업수입 9000만 원, 회원가입수입 7000만 원, 전당주차수입 3800만 원, 한옥체험관수입 1억 8000만 원, 서부문화센터수입 8억 1000만 원, 시민스포츠센터수입 26억 원, 서부스포츠센터수입 10억 3000만 원, 미술관운영수입 2억 3800만 원, 전시사업수입 1억 6000만 원, 임대료수익 1억 9500만 원, 마지막으로 기타영업외수익은 1500만 원입니다. 다음은 6페이지입니다. 문화예술본부 세출예산 총괄입니다. 전년도보다 81억 100만 원 감액 계상되어 88억 3900만 원으로 편성하였습니다. 세출예산 주요내역으로는 인건비에 기간제근로자 보수 4억 5900만 원입니다. 경비는 83억 8000만 원으로 편성하였습니다. 세부내역으로는 복리후생비 및 여비 2억 7300만 원, 공공요금 및 제세 3억 1800만 원, 수도광열비에 8억 5700만 원, 소모품비 및 피복비 2억 5700만 원, 도서인쇄비 및 지급임차료에 9600만 원, 수선유지비에 1억 4400만 원, 차량유지비 및 보험료에 4900만 원, 지급수수료에 7억 8300만 원, 업무추진비 및 관서업무비에 5600만 원, 교육훈련비 및 재료비 기타에 9300만 원, 행사ㆍ홍보비 및 회의운영비에 14억 9400만 원, 보상금에 36억 3300만 원, 시설비 및 자산취득비에 3억 2700만 원입니다. 이상 설명드린 문화예술본부의 2019년도 당초예산안은 문화예술을 통해 김해시민들의 교양과 안목을 높이며 또한 김해시민들의 문화적 삶의 질 향상에 이바지할 수 있기 위한 최소한의 예산이오니 원안대로 심의ㆍ의결될 수 있도록 위원장님을 비롯한 여러 위원님들의 지원과 협조를 부탁드리겠습니다. 이상으로 2019년도 문화예술본부 당초예산안 총괄 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

동석

최동석위원장

김해문화의전당 사장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 예술경영팀장은 답변해 주시기 바랍니다.

영준

이영준예술정책팀장

예술경영팀장 이영준입니다.

정영

주정영위원

문화의전당 다 같이 하는 건가요? 문화예술본부 다 같이 하는 겁니까?

동석

최동석위원장

전체 다 같이 하는 걸로

엄정

엄정위원

37에서 74페이지까지 물어보면 되지요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

동석

최동석위원장

주정영 위원님.

정영

주정영위원

주정영입니다. 2018년도 예상했을 때 공연수입이나 이런 수입으로 들어오는 비용이 어느 정도 됩니까?

영준

이영준예술정책팀장

작년도 공연수입이 12억 7000만 원 수입을 올렸고요.

정영

주정영위원

문화의전당만 했을 때 운영비는 어느 정도 됩니까?

영준

이영준예술정책팀장

전당 전체 말씀하십니까?

정영

주정영위원

예.

영준

이영준예술정책팀장

전당만 별도로 하게 되면 전체 예산은 한 70억 정도 됩니다. 그런데 70억은, 지금은 인건비가 본부로 다 넘어가 있지만 그때는 인건비를 저희 전당으로 다 포함해서 되어 있었고 출연금이 한 40억 정도, 나머지 한 30억 정도가 수익금 이렇게 이해하시면 되겠습니다.

정영

주정영위원

사실은 이제 본부체계로 되니까 하나하나 단위마다 보기는 좀 어려운 부분이 있는 것 같아요. 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

정영

주정영위원

문화의전당이나 서부문화센터 같은 경우는 공연을 하잖아요. 그랬을 때 저희는 보니까 대관료 수입이 굉장히 적던데 그렇다는 건 외부공연이나 이런 것 유치는 별로 안 한다는 이야기인가요?

영준

이영준예술정책팀장

일단 다른 문화회관들도 마찬가지인데 이게 약간 공공적 성격을 가지고 있기 때문에 대관료 자체가 사실은 그렇게 높게 책정되어 있지 않습니다. 그러니까 전체적으로 기획공연하고 대관공연 전체를 운영했을 때는 운영률이 거의 100%에 가깝거든요. 사실 준비기간까지 다 치면 거의 100%에 가까울 정도로 굉장히 가동률이 높은 편이라고 생각하시면 되고요. 대관료수익이 낮은 이유는 그런 공공적인 성격 때문에 대관료가 좀 낮다고

정영

주정영위원

비율은 어느 정도 되나요? 저희들이 기획하는 공연

영준

이영준예술정책팀장

비율은 6대 4 정도 이렇게 됩니다. 6대 4나 5대 4 정도 사이.

정영

주정영위원

4가 대관인가요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇죠.

정영

주정영위원

그러면 우리가 기획을 많이 하는 편이다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

많이 하는 편이기는 합니다.

정영

주정영위원

일반적으로 봤을 때는 시설에 대해서, 워낙 공연기획이 많지 않습니까? 많이 유치를 하고 실제 기획은 조금 적을 거라고 예상했는데 예산서를 보니까 굉장히 비중이 높아서 제가 한번 여쭤봤고요. 이 개선도 할 필요가 좀 있는 것 같아요.

영준

이영준예술정책팀장

그런데 보통 대관은 지역에 활동하시는 분들한테 개방하기 때문에

정영

주정영위원

아, 제가 말씀드리는 대관은 대형공연물을 이야기하는 거죠.

영준

이영준예술정책팀장

잘 아시겠지만 대형공연이나 이런 것들은 대관해서 들어오기보다는 저희들과 같이 기획해서 들어오는 경우가 많기 때문에 보통은 대관해서 잘 들어오는 편은 아닙니다.

정영

주정영위원

다른 시도 그럴까요?

영준

이영준예술정책팀장

예. 다 비슷한 사정이라고 보시면 됩니다.

정영

주정영위원

일단 알겠습니다. 그다음에 41페이지를 보니까 서부문화센터 같은 경우 제가 조금 세부적인 걸 여쭤볼게요. 웹진 유지보수비라 해서 20만 원 잡혀 있거든요. 웹진이라 하면 보통 이메일로 보내는 것 말씀하시는 것 맞으시죠?

영준

이영준예술정책팀장

홈페이지에서 저희들이 발행하는 잡지를 볼 수 있도록 만드는

정영

주정영위원

볼 수 있도록?

영준

이영준예술정책팀장

예.

정영

주정영위원

아, 그러면 이게 20만 원으로 해결되는 부분입니까?

영준

이영준예술정책팀장

기본적인 시스템은 다 되어있고 웹진을 발행할 때마다 업데이트하는 비용이기 때문에 큰 비용은 들지 않습니다.

정영

주정영위원

결국 이건 외주에서 하는 건가요, 내부에서 하는 건가요?

영준

이영준예술정책팀장

외부에서

정영

주정영위원

외주인가요? 그러면 홈페이지 유지보수 다 외주인가요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다. 자체적으로 하기는

정영

주정영위원

DB서버 유지보수 이런 것도 다 한 업체인가요?

영준

이영준예술정책팀장

업체별로 다 다릅니다. 한 업체가 다 진행할 수는 없습니다.

정영

주정영위원

그러면 디자인하는 기획사 따로 있고 서버장비 쪽 따로 있다는 말씀인가요?

영준

이영준예술정책팀장

맞습니다.

정영

주정영위원

일단 내부에서 하시는 건 아니고 이건 다 기획사고 2857만 5000원 맞습니까?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그리고 43페이지에 행사홍보비 중에서 1억 680만 원 그다음에 보상금에 6900만 원 해서 2개 같은 금액으로 하나는 홍보행사비로 잡혀있고 하나는 보상비로 잡혀 있거든요.

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

결국은 하나의 행사비로 보이고요. 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

정영

주정영위원

그러면 김해문화정책포럼이 1000만 원 예상이라는 말씀이시고 생활문화 활성화사업이 6500이죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그다음 문화예술배달사업이 5000 맞습니까? 이게 표기가 조금 이상하네요?

영준

이영준예술정책팀장

아, 4000입니다.

정영

주정영위원

그러면 위에가 3000이 아니고 2000이라는 말씀이시죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

표기가 틀렸네요. 그다음 글로벗합창단이 지금 3000만 원 이렇게 되는 거죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

정영

주정영위원

글로벗합창단 같은 경우는 선주민, 이주민의 화합의 합창행사다 이 정도는 제가 어떤 기사에서 본 것 같고요.

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그랬을 때 비용으로 보면 생활문화 활성화사업이 6500이거든요? 이건 어떤 사업입니까?

영준

이영준예술정책팀장

지금 김해지역 내에 동호회들이 굉장히 많이 있습니다. 그래서 올해 저희들이 별도의 예산을 투입해서 동호회들 전수조사를 했거든요. 그래서 이분들의 활동을 지원해 주는 사업이라고 보시면 되고 궁극적으로는 생활문화축제까지 함께 개최하는 사업입니다.

정영

주정영위원

동호회라 하면 그 범위는 어느 정도 생각하시나요?

영준

이영준예술정책팀장

사실은 굉장히 많이 넓어서 악기를 다루시는 분들도 있고 합창단들도 있기도 하고요.

정영

주정영위원

그러니까 문화예술동아리를 말씀하시는 건가요?

영준

이영준예술정책팀장

예.

정영

주정영위원

그곳에 대한 지원사업인데 어떤 형태로 지원하시는 건데요?

영준

이영준예술정책팀장

일단 전문가들을 매칭해서 지금보다도 실력을 훨씬 더 쌓을 수 있는 강의프로그램도 도입해서 지원해 드리기도 하고요. 그리고 서로 네트워크를 할 수 있는 사업들도 함께 벌이고 최종적으로는 축제를 만드는 그런 사업까지 다 포함되어 있는 사업입니다.

정영

주정영위원

이것 언제부터 하셨나요?

영준

이영준예술정책팀장

재작년부터 했습니다.

정영

주정영위원

2017년도부터 하신 건가요?

영준

이영준예술정책팀장

예. 조금씩 확대해 나가고 있습니다.

정영

주정영위원

동아리 참여수는 어느 정도 됩니까?

영준

이영준예술정책팀장

작년에는 한 30개 동아리 정도가 참여를 하셨고요. 올해는 훨씬 더 많이 참여할 겁니다. 전수조사를 했기 때문에 더 많은 분들을

정영

주정영위원

이건 정보의 문제인 것 같거든요. 곳곳에 동아리는 사실은 많은데

영준

이영준예술정책팀장

굉장히 많습니다.

정영

주정영위원

정보를 제공받은 사람들이 혜택을 볼 것 같다는 생각이 좀 들거든요. 그다음에 문화예술배달사업 같은 경우 4000만 원 이건 어떤 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

올해는 저희들이 문화예술배달사업이라고 해가지고 아트팩토리라는 사업을 진행했습니다. 그러니까 공장을 직접 찾아가서, 사실은 공장에서 일하시는 분들이 문화예술을 접하시기가 힘들기 때문에 저희들이 직접 공장을 찾아가서 공연을 해드리는 그런 사업들로 올해는 진행되었고요. 내년에도 이런 방식으로 조금 더 확대해서 진행할 예정입니다.

정영

주정영위원

공장에 직접 찾아가서 공연을 한다고요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

몇 번 정도 하셨습니까?

영준

이영준예술정책팀장

올해는 한 4회 정도 진행을 했습니다.

정영

주정영위원

이것도 신청을 받아서 하는 건가요?

영준

이영준예술정책팀장

공모를 해가지고 심사도 해서 그렇게 진행하고 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 찾아갈 공장을 선택해야 되고 가시는 분들은요?

영준

이영준예술정책팀장

가시는 분들은 지역예술가들이 주로

정영

주정영위원

지역예술가들한테 지원하는, 결국은 지역예술가들 지원정책이라고 보는 게 조금 더 맞겠네요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다. 두 가지 효과를 같이 거둘 수 있는 사업이 되겠습니다.

정영

주정영위원

공장에서 아, 이건 또 새로운 모습인데요. 제가 나중에 사업계획서를 한번 보고요. 그리고 46페이지에 보면 김해지역 문화콘텐츠 활용 제작사업이라고 해서 행사홍보비가 2000이 잡혀있고 그리고 보상금으로 2억이 잡혀 있거든요.

영준

이영준예술정책팀장

예.

정영

주정영위원

2억 2000의 사업으로 보이는데 맞으십니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 맞습니다.

정영

주정영위원

이건 어떤 사업입니까?

영준

이영준예술정책팀장

저희들이 내년에 처음으로 시도하려고 하는데 사실 공연장에서 가장 중요한 게 자체 콘텐츠를 확보해야 되거든요. 그래서 공연 자체를 스스로가 제작해 보는 사업을 내년에 시작하려고 합니다. 김해의 가야역사라든지 이런 것들을 활용한 그런 콘텐츠사업들을 내년에 의욕적으로 진행하려고 예산을 수립했습니다.

정영

주정영위원

되게 추상적이신데요. 그죠? 그것 아니더라도 다른 여러 가지 기획들은 하고 계시잖아요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

사장

윤정국 조금 설명을 드리겠습니다.

정영

주정영위원

그 안에 가야사를 넣으면 같은 이야기 아닌가요?

사장

윤정국 가야사 관련 창작사업을 지금 할 계획을 갖고 있는데요. 이를 테면 김해가 갖고 있는 중요한 가야사 자산은 허황옥과 김수로왕의 러브스토리라든가 또 여의낭자와 황새장군의 러브스토리라든가 이런 좋은 소재들이 참 많이 있습니다. 그렇지만 이것들이 전문극장에서 공연작품으로 상영된 건 거의 없다고 해도 과언이 아닙니다. 물론 외부에서 축제의 한 형식으로 그런 이야깃거리들이 공연된 적은 있지만 정식무대에 올려진 일은 없었기 때문에 이번에 저희들이 그런 걸 소재로 창작사업을 하려고 준비하고 있는 겁니다. 서울에 창작뮤지컬을 만들 수 있는 어떤 극작가라든가 혹은 음악감독이라든가 작곡가 이런 사람들을 앞으로 섭외해서 창작팀을 구성하고 창작팀에서 기본적인 작품이 만들어지면 다시 무대 위에 올리는 작업들도, 이게 한 해 동안 진행되는 것은 아니고 최소한 2~3년 정도 시간이 걸립니다. 올해는 가장 최소한의 기초적인 일을 할 수 있는 예산을 이 정도로 잡아놓은 겁니다. 이번에 경기도 여주 같은 경우에는 세종대왕을 소재로 한 창작뮤지컬을 만들었는데 거기는 한 5년 정도, 30억 정도의 예산을 써서 준비를 했다고 들었습니다. 그래서 이번에 서울 연극장에서도 공연되고 한 사례들이 있는데 이를 테면 저희들도 그런 식으로 김해의 역사문화자원을 활용해서 창작작품을 한번 만들어 보려고 하는 계획입니다.

정영

주정영위원

일단 취지는 좋은 것 같은데요. 문화예술과로부터 출연을 받으실 때 3억을 보면 허왕후 신행길을 하고 있지 않습니까? 저는 신행길축제를 보면서 깊은 고민이 없다는 생각을 했거든요. 그러니까 말 그대로 일회성행사 같은 느낌이 들어서 조금 실망스러웠어요. 그런 부분을 보면 방금 말씀하셨던 것과 사실 접목해서 제대로 그런 콘텐츠를 개발해서 하는 것이 본래 취지에 맞는데 실제 3억의 예산이 또 잡혀져있는 상태고요. 그랬을 때는 너무 이중적인 것은 아닌가. 그 행사는 그 행사대로 예를 들어서 소비성축제같이 보여지는 행사를 진행하고 있음에도 불구하고 또 2억 2000을 편성해서 콘텐츠 개발을 하겠다. 이게 과연 맞나 라는 생각이 들긴 하거든요?

사장

윤정국 축제하고 무대 위에 올라가는 공연작품은 조금 별개로 생각해 주시면 고맙겠습니다. 왜냐하면 축제란 그야말로 야외에서 하는 행사가 되겠고요. 또 많은 시민들이 무료로 참여하는 행사이고 또 그것이 해마다 하는 그런 정례성이 있기 때문에 그건 그것대로 하고

정영

주정영위원

그런데 그런 거죠. 허왕후 신행길 축제를 깊이 있게 고민을 했더라면 또 다른 것들을 기대하면서 그것에 대해 추가예산이 들어갔을 때 아깝다는 생각이 별로 안 들 텐데 실제 3억의 예산을 저렇게 쓰고 있는데 또다시 편성해서 쓴다. 다시 말씀드리면 그 퀄리티는 보장할 수 있을까 라는 의구심이 든다는 거죠.

사장

윤정국 그런데 제작과정이라든가 보는 사람들은 좀 다른 것 같습니다. 왜냐하면 저희들은 무대 위에 올리는 작품을 새로 만드는 건데 이 무대 위에 올리는 작품은 한 번 만들어놓으면 서울에 가서도 공연할 수 있고 혹은 나중에 인도와의 문화 교류할 때 인도에 가서도 공연할 수 있습니다. 그런 작품을 만든다는 것이고 지금 허왕후 신행길 축제는 김해라는 한정된 지역에서 해마다 하는 야외행사이기 때문에 조금 성격이 다른 것 같습니다. 축제와 공연에는 차이가 있는 것 같습니다.

정영

주정영위원

모르겠습니다. 제가 기획자라면 그렇게 할까 라는 생각이 들어서 말씀드렸고요. 일단 허왕후 신행길은 뒤에 헛말이 된 게 많았습니다. 비용을 듣고 다들 깜짝 놀라고 저는 행사라는 게 있다, 없다의 문제가 아니고 결국 어떠한 행사를 어떻게 진행하는가가 중요한 부분인데 지금 예산은 곳곳에서 세부적으로 나누지만 실제 하나의 이야기는 가야사를 만들어내는, 김해의 특수한 역사적 배경을 가지고 문화산업을 이끌어내는 부분인데 하나하나 깊이가 안 보여서 조금 걱정스럽기는 하고요. 그리고 대형명품공연 이래서 한 1억 9800이 잡혀있고 서부문화센터 같은 예산을 보더라도 중극장 명품공연 해서 또 9600이 잡혀 있거든요. 각 시설마다 약 1억 가까이, 다른 공연들도 많지만 이렇게 잡혀져 있는데 또 문화예술과를 보면 이런 이름으로 예산이 또 잡혀있어요. 그래서 조금 남발되는 것이 아닌가 하는 생각이 들거든요.

영준

이영준예술정책팀장

일단 전당에서는 대형명품공연을 하는 콘텐츠하고 또 서부하고 극장이 조금 다르기 때문에 사실은

정영

주정영위원

제가 이야기하는 건 전당은 전당대로 그냥 한 가지 대형명품공연 이름으로만 1억이 편성되어 있고 서부문화센터도 똑같이 9600이 되어 있고요. 그리고 문화예술과에 1억으로 또 있습니다. 지금 이래저래 이야기가 나오고 있는데 그런 식으로 과별로 따로 되어있고 기관마다 따로 되어있고 그러면서 또 아침의음악회, 누리홀콘서트, 대학로연극시리즈 해서 계속 있다는 거죠. 그래서 이런 부분들이 비용 대비 과연 생각을 해봐야 되지 않을까.

사장

윤정국 그런데 극장이 따로 있으니까요. 똑같은 작품을 이쪽 저쪽에서 같이 할 수 없고요. 왜냐하면 장유에 있는 서부문화센터와 내외동에 있는 김해문화의전당이 사실 자동차로 20분 거리에 있기 때문에 똑같은 작품을 양쪽에서 할 수는 없습니다.

정영

주정영위원

아, 그 이야기가 아니고 저는 문화예술과와 문화의전당 관계가 애매하지 않는가 라는 이야기거든요.

영준

이영준예술정책팀장

시 문화예술과요?

정영

주정영위원

예. 거기에도 그런 예산이 1억 가까이 잡혀져 있기 때문에, 1억뿐만 아니고 더 있죠.

사장

윤정국 그건 아마

정영

주정영위원

그래서 이런 부분들은 정리를 해야 할 필요가 있지 않을까 라는 생각이 들거든요.

사장

윤정국 외부에 다른 단체에 돈을 줘서 그 단체가 기획하는 사업인 것 같습니다. 저희 전당이나 서부에서 하는 사업은 아니고

정영

주정영위원

그러니까 전당은 김해 55만 시민을 보고 문화예술공연 전체를 기획하는 것 같고 또 각각 다르게 그림을 그리는 것 같아서 결국은 하고는 있지만 하나의 방향이 될 수 없고 예산의 지출 대비, 그게 하루아침에 나타나는 문화예술의 어떤 가치는 아니지 않습니까? 그런 부분에 저는 문화예술과가 총괄을 하든 그렇지 않으면 전당에서 올려지는 공연 전체를 체계적으로 관리할 수 있는 시스템이 분리되는 것이 많지 않은가 라는 생각이 들거든요.

사장

윤정국 시의 정책에 관한 부분이기에 저희가 말씀드리기가 조금 곤란한 부분입니다.

정영

주정영위원

예산을 다루는 입장에서는 여기도 명품공연 9600, 과의 예산도 1억 이렇게 되어있고 서부나 여기나 사이즈는 다르지만, 문화공연이 많이 올려지는 것은 좋지만 또 다른 것이 시비가 낭비될 수 있는 요소들이 있지 않은가 걱정이 좀 들고요. 그런 부분들은 문화예술과 소관으로 되어 있으시죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

같이 협의를 잘하셔야 될 것 같은 생각이 듭니다. 아까 2억 2000 같은 경우도 사실은 굉장히 좋은 의도로 생각하면 좋은 의도이고 안 좋은 의도로 생각하면 거품이 될 수도 있는 사업이기 때문에 이런 것에 대한 것은 정말 기획력도 중요하고 그리고 인프라도 중요할 거고요. 이런 부분에 사실은 조금 걱정스러운 부분이 조금 있습니다. 저는 여기까지 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

동석

최동석위원장

수고하셨습니다. 팀장님.

영준

이영준예술정책팀장

예.

동석

최동석위원장

서부문화센터에 상근하는 직원수가 얼마나 되죠?

영준

이영준예술정책팀장

현재 정규직으로 39명이 근무하고 있습니다.

동석

최동석위원장

그분들한테도 서부문화센터 주차비 받습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 다 받습니다. 저희 전당 직원들도 마찬가지고 주차하게 되면 주차비를 내고 있습니다.

동석

최동석위원장

주변에 무슨 민원이 들어오냐면 상근직원들한테 주차비를 받으니까 직원들이 인근에 주차하는 경우가 많아서 주민들이 불편하다는 민원들이 있거든요.

영준

이영준예술정책팀장

알겠습니다. 그런 일이 없도록

동석

최동석위원장

참고를 좀 해주시고

영준

이영준예술정책팀장

관리 잘하도록 하겠습니다.

동석

최동석위원장

거기 야외공연장 있죠?

영준

이영준예술정책팀장

전당 말씀하십니까?

동석

최동석위원장

예.

영준

이영준예술정책팀장

예. 있습니다.

동석

최동석위원장

서부문화센터 가운데 야외공연장

영준

이영준예술정책팀장

예. 서부에서도 야외공연장이 있습니다.

동석

최동석위원장

공연해 보신 적 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

거기에서 공연을 많이 진행했었습니다.

동석

최동석위원장

공연횟수는 얼마나 되죠?

영준

이영준예술정책팀장

서부팀장께서 답변을

일웅

조일웅서부문화팀장

서부문화센터 팀장 조일웅입니다. 위원님께서 말씀주신 야외공연장 활용에 관련된 부분은 금년도 국제아동극페스티벌을 진행할 때 페스티벌기간 약 5일 동안 거기서 공연을 계속 진행했었습니다.

동석

최동석위원장

만약에 자체공연이 없을 때는 야외공연장을 주민들 요구가 있을 때 개방해줄 수 있게 가능합니까?

일웅

조일웅서부문화팀장

그래서 내년에는 야외공연장에 지역주민 외에 청소년들이 그쪽 공간을 활용해서 이용할 수 있도록 정식적으로 개방할 예정이고 다만 바로 인근에 아파트가 있기 때문에 큰 출력을 낼 수 있는 앰프장치를 쓰는 공연들에 대해서는 조금 민감한 부분이 있어서 그 부분만 조금 조율해서 대대적으로 개방할 계획입니다.

동석

최동석위원장

제가 왜 이런 말씀을 드리냐면 인근주민들 대다수의 민원이 뭐냐면 서부문화센터가 들어와서 좋기는 한데 전혀 혜택을 받는 것도 없고 주차문제부터 시작해서 불편한 부분이 더 많다. 그래서 서부문화센터에 대한 부정적인 시각이 많거든요?

일웅

조일웅서부문화팀장

그런 부분들은 민원이 발생하지 않도록 저희들도 최대한 조율해서

동석

최동석위원장

주변에서 요구치가 있을 테고 야외공연장 개방해 주시고

일웅

조일웅서부문화팀장

알겠습니다.

동석

최동석위원장

주민들이 원해서 하는 행사니까 시끄럽지 않게 할 수 있으니까 지역민들한테 많이 배려해 주시기 바랍니다.

일웅

조일웅서부문화센터팀장

알겠습니다.

동석

최동석위원장

그리고 공연 없을 때는 주차장을 무료화할 수는 없습니까?

영준

이영준예술정책팀장

거기에 도서관과 스포츠센터가 같이 운영되고 있기 때문에, 공연만 주차를 하는 게 아니라 그쪽에 이용하시는 분들도 같이 주차를 합니다.

동석

최동석위원장

공연이나 이런 게 집중적으로 없을 경우에는 직원들도 주차를 하겠지만 주변 사람들이 장기주차는 안 하더라도 잠깐이라도 할 수 있게끔

영준

이영준예술정책팀장

지금 서부도 그렇고 전당도 그렇고 주차사정이 굉장히 안 좋습니다. 그러니까 개방할 정도의 여유가 있는 상황들이 아니어서 왜냐하면 다들 스포츠센터를 가지고 있고 전당 같은 경우에는 스포츠센터가 있고 아람배우터라고 아카데미도 운영하고 있고요. 서부 같은 경우에는 도서관이라든지 스포츠센터가 운영되고 있기 때문에

동석

최동석위원장

그러면 서부문화센터 인근주민들한테 되돌려주는 혜택이나 이런 게 좀 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

그런 것들도 저희들이 검토를 해서

동석

최동석위원장

공연이나 이런 게 있을 때 인근사람들한테는 할인을 해준다든지 서부문화센터 주변 사람들은 그것 들어오면서 더 피곤하대요.

영준

이영준예술정책팀장

알겠습니다.

동석

최동석위원장

공연 있을 때 무료권은 아니더라도 할인혜택을 준다든지 인근주민들하고 조금 소통을 잘하시기를 바랍니다.

영준

이영준예술정책팀장

그렇게 하도록 하겠습니다.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 있습니까? 엄정 위원님 질의하십시오.

엄정

엄정위원

먼저 물어보세요.

안선환위원

안선환입니다. 54페이지에 보면 중극장 명품공연 해가지고 7억 2000이 잡혀 있거든요. 설명 한번 해주시죠.

영준

이영준예술정책팀장

중극장에 명품공연을 내년도에 진행할 건데요. 올해도 저희들이 진행을 했었고요. 현재 최현우 마술쇼라든지 헤드윅이라든지 이런 공연들을 저희들이 섭외를 진행 중에 있습니다. 오늘 위원님께서 예산을 확정해 주시면 저희들이 계약을 진행해서 내년도에 좋은 작품들이 서부문화센터에서 공연될 수 있도록 그렇게 노력하도록 하겠습니다.

안선환위원

이 금액이 적은 금액이 아니다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

안선환위원

아까 주정영 위원이 이야기했지만 문화예술과와 중복이 너무 많이 되어 있어요. 조수미 공연 같은 명품공연도 9900인가 잡혀있었고 가야축제하고 두 개가 잡혀있었던 것 같은데 지금 삭감된 사항이라. 그런 사항인데 여기도 보니까 사실 너무 많이 올라와 있어요.

영준

이영준예술정책팀장

예.

안선환위원

이걸 함으로 해서 우리 시민들이 문화의 혜택을 많이 보는지는 모르겠지만 많이 잡혀있는데 조목조목 설명을 한번 해주이소.

영준

이영준예술정책팀장

그런데 저희들은 이 공연들을 시민들한테 무료로 하는 게 아니라 다 공연료를 받거든요. 그러니까 전당 같은 경우에는 17억 정도의 예산을 투입하면 적어도 한 13억 정도는 수입을 올립니다. 어떻게 보면 4억 정도로 굉장히 많은 공연들을 시민들이 즐길 수 있도록 만들어 드리는 거라고 이해해 주시면 고맙겠고요. 문화예술과에서 진행하고 있는 공연들은 사실은 수입을 가지지 않고 시민들한테 베푸는 그런 형태로 준비되어 있는 걸로 알고 있고요. 전당이나 서부에서 하고 있는 사업들은 전부다 유료이기 때문에 저희들이 어느 정도는 수입을 올리고 있습니다.

안선환위원

유료라도 흑자 내기는 쉽지 않는 것 아닙니까?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다. 흑자를 내는 문화회관은 전국 어디에도 없습니다.

안선환위원

우리 문화예술과에서도 자부담을 절반 정도, 행정에서 반 정도 대주는 식으로 기획을 하거든요. 그래서 이걸 보면 중복된 것이 너무 많아요. 문화예술과하고 한번 의논해서 체계적으로 해야 되는데 그런 부분이 많이 미흡한 것 같습니다.

영준

이영준예술정책팀장

알겠습니다.

안선환위원

그러니까 문화예술과도 예산이 삭감되는 낭패를 당했거든요. 나중에 어떻게 살아날지는 모르겠지만 그런 난감한 사태가 있습니다. 돈이 많이 들어가는 것은 미리 담당과와 의논도 해야 되는데 갑작스럽게 큰 금액을 올려놓는 건 조금 문제가 있지 않나 제 개인적으로 그렇게 생각하고 있습니다. 설득이나 나름대로 설명도 안 된 것 같고 생각을 좀 해봐야 될 것 같습니다.

영준

이영준예술정책팀장

알겠습니다. 문화예술과하고 긴밀하게 협력해서 진행하도록 하겠습니다.

안선환위원

우리 위원들하고도 그렇고 그렇습니다.

동석

최동석위원장

엄정 위원님 질의하십시오.

엄정

엄정위원

수고 많습니다. 문화의전당 사장님이라 불러야 되죠?

사장

윤정국 예.

엄정

엄정위원

사장님 수고 많습니다. 혹시 이번에 예산심의 받으러 오면서 2019년도 김해문화재단 예산서 이 책자 외에 우리 예결위원들한테 제출한 자료라든지 사전에 와서 설명할 기회를 달라고 하든지 그렇게 한 적이 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

저희들 별도 직제개편에 관해서는 위원님들께 설명을

엄정

엄정위원

그렇게 안 해도 우리가 그냥 다 해줘야 되는 것 맞습니까?

영준

이영준예술정책팀장

그렇지는 않습니다.

엄정

엄정위원

혹시 해당 상임위에서 삭감된 예산이 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

현재는 없습니다.

엄정

엄정위원

없습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

그러면 예산 편성을 아주 잘했다 그죠? 그래서 자신 있어서 우리한테 설명 안 하러 왔다 이 말 아닙니까? 그러면 이 자리에서 전부다 설명하셔야 됩니다. 하나하나 다 물어볼게요. 오늘 날 샙시다. 자, 지금 예산의 성과계획서도 안 내고 법이 그렇다 하니 다음에 중기지방재정계획 한 5년 정도 계획이 어떤 것이라고 이런 것을 내는 것도 아니고 그렇다고 해서“당해연도에 어떤 사업이 있습니다.”라고 설명도 안 해주고 그 말 아닙니까? 사장님, 아닙니까? 제가 잘못 알아들었어요?

사장

윤정국 맞습니다.

엄정

엄정위원

지금 그렇죠? 알겠습니다. 너네는 멍청하니까 그냥 우리가 하는 대로 너희는 다 해줘야 된다 이 말이네요. 그죠? 자, 문화예술본부 총 정책이 몇 개입니까?

영준

이영준예술정책팀장

정책?

엄정

엄정위원

예.

영준

이영준예술정책팀장

정책이라 하시면 어떤 의미이신지

엄정

엄정위원

예산배정 누가 했습니까? 정책 몰라요? 여기 예산서에 정책이 있다고 써놓았어요.

사장

윤정국 문화예술본부 전체의 조직개편은 곧 시작됐고요. 그래서 내년 1월 1일자로 문화예술본부로 조직이 확정되는 건데요. 문화예술본부는 직제개편에 따라서 원래 5개 팀이 있다가 이번에 7개 팀으로 2개 팀이 더 늘어납니다. 서부문화센터와 스포츠센터가 추가되어 들어오기 때문에

엄정

엄정위원

사장님, 동문서답하지 마시고요. 세출예산서에 보면 과목 밑에 부서, 정책, 단위, 세부, 편성 이렇게 되어있죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

부서가 문화예술본부이고 맞습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 맞습니다.

엄정

엄정위원

이 책에 의하면 그렇습니다. 행정운영경비 정책입니다. 맞죠?

영준

이영준예술정책팀장

예. 맞습니다.

엄정

엄정위원

그렇다고 정책을 내놓았지 않습니까?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

자, 두 번째 정책 어디에 있습니까? 문화정책이네요?

영준

이영준예술정책팀장

예. 42페이지에

엄정

엄정위원

42페이지에 있네요. 그죠? 그다음에 세 번째 정책이 공연기획 45페이지에 있죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

47페이지 무대예술 맞습니까?

사장

윤정국 예.

엄정

엄정위원

아니면 아니라 하십시오.

영준

이영준예술정책팀장

맞습니다.

엄정

엄정위원

영상교육 48페이지 또 문화사업 52페이지, 서부문화 53페이지 맞습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 맞습니다.

엄정

엄정위원

다음 스포츠센터 8번, 클레이아크 김해 9번 그렇습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 맞습니다.

엄정

엄정위원

정책이 있네요. 정책 모르던데? 정책 안에 단위사업 있죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

단위사업 전체 몇 개입니까?

영준

이영준예술정책팀장

그건 제가

엄정

엄정위원

행정운영경비에 단위사업이 몇 개입니까? 파악이 안 됩니까? 그렇게 예산 짜는 것 아닙니까? 전체 정책 행정운영경비가 6억 3800이고 그다음에 단위사업이죠? 그다음 또 단위사업이 있을 것 아닙니까? 없습니까? 없을 수도 있겠죠? 그렇게 해서 가는 것 아닙니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 맞습니다.

엄정

엄정위원

세부사업 전체 몇 개입니까? 파악 안 되죠? 성과계획서를 작성하면 그 안에 다 있단 말입니다. 3년치 예산을 다 볼 수 있어요. 2017년, 18년, 19년 예산까지 다 볼 수 있단 말입니다. 그래야 예산 심의가 제대로 된다 이 말입니다. 본인들도 예산을 어떻게 짰는지도 모르고 정책이 뭔지도 모르고 단위사업이 뭔지, 세부사업이 뭔지도 모르고 있는데 이 예산서를 가지고 무슨 예산을 논하고 있습니까? 그렇다고 해서 노력도 하나도 안 하시고 예? 사전에 세부사업 설명도 하나 안 해주시고 어쩌자고요? 자, 물어보겠습니다. 행정운영경비가 6억 3800이다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

전년도 예산보다 많이 줄어든 사유가 뭡니까?

영준

이영준예술정책팀장

경영본부로 전부다 이관이 됐습니다.

엄정

엄정위원

이관됐죠? 인건비 부분이 그렇습니까?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

214 업무추진비 시책추진업무추진비입니까? 전당에는 이렇게 표기합니까?

영준

이영준예술정책팀장

전당에 있는 본부 시책추진업무추진비는 기관장님의 업무추진비라고 보시면 될 것 같습니다.

엄정

엄정위원

시책업무추진비 개념이 뭡니까?

영준

이영준예술정책팀장

전당에서 진행하는 사업들을 위한 외부미팅이라든지 이런 것들을 위한 비용입니다.

엄정

엄정위원

조금만 맞죠? 정책을 잘 수행하기 위해서 편성된 추진비 맞죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

다른 업무추진비 같은 경우에는 법적으로 다 지정되어 있는 부분이고 이건 정책을 잘 수행하기 위해서 하는 거죠?

영준

이영준예술정책팀장

예. 맞습니다.

엄정

엄정위원

보통 한 정책에 한 개 정도 시책추진업무추진비를 포함시키죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

그런데 여기는 곳곳에 들어있더라고요. 단위사업 하나에 포함시킵니까? 어디에 포함시킵니까? 이야기를 한번 해보세요. 시책추진업무추진비가 곳곳에 있어요. 문화정책에 업무추진비 1개, 문화의전당 시책업무추진비 사용내역, 클레이아크미술관 시책업무추진비 사용내역 올해 어디에 사용했습니까?

영준

이영준예술정책팀장

올해 사업 진행을 위해서 미팅들이 많이 있었습니다. 거기에 따라서 시책업무추진비가 사용되었고 추진내역에 대해서는 상세하게 보고드리도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

2016, 17, 18 상세사용내역 그리고 사전계획서가 필요했다면 사전계획서 작성한 것까지 그리고 참석자수, 참석자 명단까지 다 제출해 주십시오.

영준

이영준예술정책팀장

알겠습니다.

엄정

엄정위원

관서업무비 350 증액 편성했네요? 부서업무추진비는 어떤 곳에 쓰죠?

영준

이영준예술정책팀장

위원님 죄송한데 페이지수가

엄정

엄정위원

41페이지입니다.

영준

이영준예술정책팀장

관서업무추진비가 350만 원 정도 증액되었는데 이건 팀이 많아졌기 때문에 증액된 내용이 되겠습니다.

엄정

엄정위원

산정기준 있죠?

영준

이영준예술정책팀장

예. 산정기준 있습니다.

엄정

엄정위원

산정기준 제출해 주십시오.

영준

이영준예술정책팀장

그렇게 하겠습니다.

엄정

엄정위원

그다음에 클레이아크 자기부담금이 왜 40만 원 없던 금액이, SNS 발송비하고 이게 뭡니까? 행사홍보비.

영준

이영준예술정책팀장

이 부분은 이따가 클레이아크는 별도로 또

엄정

엄정위원

그러면 클레이아크에서 설명하는 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

설명을 드리도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

행사홍보비도 마찬가지입니까? SNS 발송비 클레이아크에서 설명되는 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

그다음 정책이 문화정책이네요. 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

3억 4800 전년도보다 9500만 원 정도 줄어들었다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

감액되었습니다.

엄정

엄정위원

가장 큰 게 어떤 부분이죠? 한옥체험관 운영이 많이 줄었네요?

영준

이영준예술정책팀장

예. 한옥체험관 운영에서 한 1억 정도가 감액됐습니다.

엄정

엄정위원

여기는 단위사업이 두 개입니까? 문화정책사업하고 한옥체험관 운영하고 그렇네. 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다. 한옥체험관 운영은 전까지는 관광과하고 사무처에서 분리해서 운영했었는데 내년부터는 한옥체험관 운영이 예술본부로 통합돼서 운영될 예정입니다.

엄정

엄정위원

그래서 그 부분만큼 줄었습니까?

영준

이영준예술정책팀장

그 관련해서 기간제근로자들이 정규직으로 전환됐기 때문에 근로자들 인건비가 많이 감액되었습니다.

엄정

엄정위원

기간제가 정규직으로 되면

영준

이영준예술정책팀장

전환됐기 때문에 기간제 인건비가 줄어들게 되어 있습니다.

엄정

엄정위원

여기도 214 시책추진업무추진비 250만 원 있죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

2017, 18, 19

영준

이영준예술정책팀장

일괄해서 보고드리도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

다 보고해 주시면 감사하겠습니다. 공연기획 총액이 19억 1000만 원 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

2억 7800만 원 감액했다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예. 2억 7000 정도 감액됐습니다.

엄정

엄정위원

어디에서 감액된 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

이것도 마찬가지로 기간제근로자 보수에서 1억 4000 정도가 감액되었고요. 그리고 행사홍보비도 한 1600만 원이 줄었고 보상금도 전년도에 비해서 1억 600만 원 정도가 줄었습니다.

엄정

엄정위원

소모품비, 지급수수료, 업무추진비, 여기도 시책업무추진비 있다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

변동사항이 하나도 없다 그죠? 변동사항이 하나도 없어도 됩니까? 사용해 보니까 얼마 정도 모자랐고 얼마 정도 남았어요? 소모품비 이번에 정산해 보니까 얼마 정도 사용했습니까?

영준

이영준예술정책팀장

정확한 계수는 제가 기억이 안 나는데

엄정

엄정위원

성의 없는 예산서다 이렇게 보여집니다. 예산액이 전년도하고 10원짜리 하나 차이 없이 860만 원, 860만 원 그죠? 아마 틀림없이 여건이 바뀔 겁니다. 그럼에도 똑같고 지급수수료, 안내요원 유니폼 세탁비, 티켓발권기 유지보수비 다 똑같이 금액이 드는가 보죠? 전년도에는 금액이 얼마였습니까?

영준

이영준예술정책팀장

똑같습니다.

엄정

엄정위원

계속?

영준

이영준예술정책팀장

예. 이 예산들은 동일하게 들어가는 부분들입니다.

엄정

엄정위원

시책추진업무추진비도 편성기준이 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 있습니다. 이것도 별도로

엄정

엄정위원

마찬가지로 같이 해주시면 감사하겠습니다. 행사홍보비 홍보에 관해서 드는 비용입니까?

영준

이영준예술정책팀장

행사비 플러스 홍보비입니다. 홍보비는 일부이고 거의 행사비가 훨씬 더 많은 비중을 차지합니다.

엄정

엄정위원

1600만 원 삭감된 부분은 어떤 부분이죠?

영준

이영준예술정책팀장

일단 전당 같은 경우에는 1년에 굉장히 많은 한 50건 가까운 공연들이 진행됩니다. 그중에서 총액 자체가 1600만 원 정도가 줄었다고 생각해 주시면 될 것 같고요. 전체적으로 공연횟수라든지 이런 것들도 거기에 비례해서 줄여서 진행해야 될 사항입니다.

엄정

엄정위원

그리고 문화의전당 공연 최근 3년간 2017, 18, 19 총 공연 사업계획서 그다음에 성과보고서입니까?

영준

이영준예술정책팀장

결과보고서가 있습니다.

엄정

엄정위원

결과보고서 그다음에 무상으로 티켓 지급된 부분 있죠? 그런 게 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

지금은 저희들이 별도로 무상으로 지급

엄정

엄정위원

아니, 그전에는 있었을 것 아닙니까? 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

보니까 기관장들이나 이런 분들한테 우리는 아니지만 무상으로 티켓 지급하던데요?

영준

이영준예술정책팀장

아니, 그런 건 없습니다.

엄정

엄정위원

한 번도 없었습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 없었습니다.

엄정

엄정위원

전혀?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

그래요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

만약에 있었다 하면 그 내역도 제출하면 됩니다. 무슨 말인지 알죠?

영준

이영준예술정책팀장

예. 그리고 저희들이 별도로 문화나눔사업이라고 해서 차상위계층이라든지 이런 분들한테 지급되는 내역들은 별도로

엄정

엄정위원

그건 당연히 제출해야지.

영준

이영준예술정책팀장

그건 같이 제출하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

1년에 총 공연횟수가 얼마라고요?

영준

이영준예술정책팀장

78건 정도 진행했습니다.

엄정

엄정위원

내년에는 얼마 정도 예상합니까?

영준

이영준예술정책팀장

내년에는 60건 정도 예상합니다.

엄정

엄정위원

오히려 줄었네요?

영준

이영준예술정책팀장

예산이 조금 삭감됐기 때문에

사장

윤정국 주 52시간 근무체제가 시작되기 때문에 내년부터는 의무적으로 주 52시간제가 도입됩니다. 그에 따라서 무대 운영하는 인력들도 주 52시간제를 지켜야 되기 때문에 기존에 하던 것처럼 철야작업 밤샘을 할 수 있는 일을 할 수 없습니다.

엄정

엄정위원

주 52시간 되면 오히려 여가활용 시간이 많아지면 더 늘려야 되는 것 아닙니까? 직원의 관점에서 보면 안 되고 시민의 관점에서 봐야 되는 것 아닙니까?

사장

윤정국 그런데 저희들은 근로기준법을 준수해야 되는 기관의 입장이 있기 때문에 근로기준법을 위반하게 되면 당장 저부터 구속되는 상황이 생깁니다. 그렇기 때문에

엄정

엄정위원

기간제근로자를 써서라도, 구속되라는 이야기는 아니고 뭘 그렇게 과하게, 제가 그렇게 하라는 것도 아닌데 구속된다는 표현을 써가면서

사장

윤정국 무대운영 인력이나 직원들을 많이 늘려야 되는데 그만큼 인건비 부담을 감당하기 어렵기 때문에 그런 부분들은 이해해 주시면 좋겠습니다.

엄정

엄정위원

인건비가 들어간다 해도 시민의 삶의 질을 위해서 공연을 더 낼 수 있는 것이죠. 안 그래요? 오히려 더 줄였다. 직원들 시간을 줄여야 되니까 줄였다. 그건 말이 좀 안 되는 것 같습니다.

사장

윤정국 그건 저희뿐 아니라 전국의 다른 공연장도 다 비슷한 상황이 벌어지고 있습니다.

엄정

엄정위원

남 따라 장에 있는 가는 것도 아니고 다른 데는 그렇게 하더라도 우리는 다르게 독창적으로 나갈 수도 있죠. 시민의 삶의 질 향상을 위해서 그죠? 78회에서 60회 같으면 아주 많이 줄었다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

횟수로 따지면 불가피하게 줄어들 수밖에 없습니다.

사장

윤정국 대신에 저희들은 서부문화센터가 생겼기 때문에 김해시민 전체 문화의 향유는 줄어들지 않습니다.

엄정

엄정위원

그러면 금액적인 측면에서는 얼마 정도 줄어든 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

예?

엄정

엄정위원

예산적인 측면에서는 얼마 정도 줄어든 겁니까? 78회 하다가 60회 하면

영준

이영준예술정책팀장

여기 예산서에 나와 있듯이 예산은 한 1억 2000 정도가 삭감되었습니다.

엄정

엄정위원

안타깝다 그죠? 무대예술 1억 9000 예산이다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

6600 삭감됐다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

한 6000 삭감됐습니다.

엄정

엄정위원

어디서?

영준

이영준예술정책팀장

일단 기간제근로자 보수에서 2200만 원 정도 삭감되었고 판매비와 일반관리비에서 4300 정도가 삭감되었습니다.

엄정

엄정위원

정책에 영상교육이라고 또 있네요. 영상교육이라는 목을 붙인 이유가 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

저희들이 내년도에 조직개편을 해서 현재는 영상홍보팀이었는데 영상하고 교육을 같이 운영하는 영상교육팀으로 다시 개편이 되었습니다. 그래서 예산서에서 변경이 생겼습니다.

엄정

엄정위원

지급수수료, 무대시설 안전검사비, 누리홀, 애두름마당 전기안전검사 전년도 예산액이 7200인데 4000만 원 삭감했네. 그죠? 전에 했던 걸 안 한 게 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

법정검사들이기 때문에 전년도에 받았으면 올해 안 받아도 되는 검사들이 많이 있습니다. 그런 것들 때문에 일부 삭감되었습니다.

엄정

엄정위원

다음 영상사업에 7500만 원 삭감했다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예. 영상교육 전체에는 1억 500만 원이 삭감됐습니다. 영상사업에만 7500을

엄정

엄정위원

영상사업에 그렇죠. 어떤 부분이죠?

영준

이영준예술정책팀장

제일 큰 부분은 50페이지에 보시면 자산취득비에서 한 4000만 원 정도가 삭감되었습니다.

엄정

엄정위원

필요 없어서 삭감된 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 전년도에 많이 구입했기 때문에 올해는 삼각해서 운영해 나갈 예정입니다.

엄정

엄정위원

그다음 단위사업이 교육사업이다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예. 2900만 원 삭감됐습니다.

엄정

엄정위원

공기청정기 임차료 이건 뭐죠?

영준

이영준예술정책팀장

공기청정기 말씀하시는 겁니까?

엄정

엄정위원

예.

영준

이영준예술정책팀장

강의실에 일부 공기청정기가 필요한, 발레를 하는 강의실이라든지 이런 곳들이 있습니다. 움직이면 먼지가 많이 나기 때문에 그런 부분에 공기청정기를 설치해서 운영하고 있습니다.

엄정

엄정위원

자, 46페이지 한번 보죠. 대관심의위원회 수당은 7만 원이고 기간제채용 심사수당은 10만 원이고 이렇네요. 책정기준이 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

이것도 위원회에 관한 기준이 있는데 대관심의위원회 같은 경우는 특별하게 시간을 오버할 일이 없는데 채용 같은 경우는 시간을 오버하면 10만 원까지 지급할 수 있기 때문에 그렇게 예산 책정을 해놓은 상태입니다.

엄정

엄정위원

대관심의위원회는 크게 초과할 이유가 없다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

기간제채용 심사수당도 원래는 7만 원이다 그죠? 그런데 10만 원까지 책정해놓았다 이 말이다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

실제로 대관심의위원회, 기간제채용심사위원회 이런 걸 개최한 적이 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 법적으로 매년 개최할 수밖에 없습니다.

엄정

엄정위원

두 번, 세 번 다?

영준

이영준예술정책팀장

예.

사장

윤정국 1년에 두 번씩 합니다. 상반기, 하반기 나눠서 두 번씩 합니다.

엄정

엄정위원

그다음 여섯 번째 정책이 문화사업이다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

솔직히 많이 불편합니다. 성과계획서처럼 있으면 전체적으로 한꺼번에 다 보고 물어볼 수 있고 답변할 수 있는데 그죠? 3억 7200 어디서 삭감됐습니까?

영준

이영준예술정책팀장

이 부분은 올해 신설되는 사업인데 원래 시에서 허왕후 신행길 축제하고

엄정

엄정위원

아, 이관된 사업입니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 문화재야행을 저희들이 진행하고 있는데 원래 문화재야행이 기존 예산에 들어 있다가 이건 문화재청 공모사업으로 진행하거든요. 그래서 예산에서 배제가 됐습니다. 그래서 3억 7000 정도가 빠져나갔다고 이해하시면 될 것 같습니다.

엄정

엄정위원

보상금은 무슨 보상금이죠?

영준

이영준예술정책팀장

54페이지 보상금은 수로왕, 허왕후 선발대회 상금이라든지 퍼레이드경연대회 상금이라든지 이런 내용들로 구성되어 있습니다.

엄정

엄정위원

2645만 원 줄어든 보상금은 어떤 보상금이죠?

영준

이영준예술정책팀장

그러니까 작년하고는 조금

엄정

엄정위원

전체적인 금액이 줄어들었단 말입니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 금액이 줄어들었기 때문에

엄정

엄정위원

어디가 얼마만큼 줄어들었어요?

영준

이영준예술정책팀장

지금 세부내역은 말씀드리기가 곤란할 것 같습니다. 제가 따로 자료로 보내드리겠습니다.

엄정

엄정위원

곤란합니까, 모릅니까? 준비한 것 없죠?

영준

이영준예술정책팀장

별도자료로 제가

엄정

엄정위원

별도로 자료 가지고 온 것 없어요? 따로 설명해 주세요.

영준

이영준예술정책팀장

예. 별도로 설명드리겠습니다.

엄정

엄정위원

그다음은 서부문화입니다. 10억 감액됐네요. 이유가

영준

이영준예술정책팀장

이것도 인건비

엄정

엄정위원

인건비입니까?

영준

이영준예술정책팀장

인건비가 이관됐기 때문에 그렇습니다.

엄정

엄정위원

예술사업은 그것하고 상관없다 그죠? 예술사업도 마찬가지로 인건비입니까?

영준

이영준예술정책팀장

예술사업에서 2억 4000 정도 줄어들었습니다.

엄정

엄정위원

그러니까 그 내역은

영준

이영준예술정책팀장

그 내역도 기간제들이 정규직으로 전환되었기 때문에 한 3500만 원 정도가 삭감되었고요. 그리고 소모품비도 200만 원 정도 삭감되었습니다. 그리고 행사홍보비가 6500만 원 정도 삭감됐습니다.

엄정

엄정위원

보상금이 아주 많네요?

영준

이영준예술정책팀장

보통 우리가 공연을 하게 되면 행사비하고 보상비 이렇게 지급되어서 운영되고 있습니다. 행사비는 공연을 하기 위한 여러 가지 홍보를 한다든지 팸플릿을 찍는다든지 행사를 하기 위한 비용이고 보상비는 공연 출연자들한테 지급되는 돈 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

엄정

엄정위원

아, 그렇습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

출연자들 출연료다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

출연료 개념이라고 생각하시면 되겠습니다.

엄정

엄정위원

마찬가지로 여기도 업무추진비 있죠?

영준

이영준예술정책팀장

일괄해서 다 보고드리겠습니다.

엄정

엄정위원

서부시설 관리 2억 9800

영준

이영준예술정책팀장

삭감되었습니다.

엄정

엄정위원

삭감이 어디에서 됐습니까?

영준

이영준예술정책팀장

일단 수도광열비에서, 작년에 서부문화센터가 개관했기 때문에 저희들이 시설을 이용해 보니까 수도광열비도 조금 삭감을 해도 될 것 같아서 한 2300만 원 정도 삭감을 했고요. 그리고 시설비에서 3억 2000만 원 정도가 삭감되었습니다. 전년도에 이미 많은 부분을 보완했기 때문에 올해는 별도로 들어가는 시설비가 많이 삭감됐다고 보면 되겠습니다.

엄정

엄정위원

지급수수료는 오히려 증액 편성했네요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다. 저희들이 5월에 개관해서 운영기간이 늘어났기 때문에 올해 조금 늘어날 수밖에 없습니다.

엄정

엄정위원

5개월치만큼 더 한 거다 그죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

스포츠센터가 몇 개입니까? 시민스포츠사업하고 서부스포츠사업하고 2개입니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 지금 그렇게 2개 운영하고 있습니다. 시민스포츠사업이 전당에 있는 스포츠센터고요. 서부문화스포츠사업이 서부문화센터에 있는 스포츠센터입니다.

엄정

엄정위원

4억 2700이다 그죠? 8억 3000 삭감됐네요. 그 내역도 마찬가지입니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 마찬가지입니다.

엄정

엄정위원

지급임차료를 왜 이렇게 많이 줄였죠? 공기청정기, 정수기 임차료, 사무용복합기 임차료 해서 1억 4100이던 것이 900만 원밖에 안 되네요.

영준

이영준예술정책팀장

지급임차료에는 저희들이 이때까지 셔틀버스를 계속 운행했었거든요. 내년부터는 사실 여러 가지 비용 대비 효과를 판단해서 셔틀버스 운행을 안 할 예정입니다. 그래서 거기에 관련된 임차료가 삭감되었습니다.

엄정

엄정위원

그러면 셔틀버스 없애버렸습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 내년부터 운행하지 않습니다.

엄정

엄정위원

그것 아주 유용하게 쓴다고 내외동 의원님들이 아주 좋아했었는데?

영준

이영준예술정책팀장

그런데 사실 비용을 보시면 아시겠지만 1억 3000 정도의 굉장히 많은 비용이 소요되고 이용하시는 분들은 굉장히 한정적이거든요. 그래서 불가피하게 저희들이 운행을 안 하는 걸로

엄정

엄정위원

몇 회 운영했었습니까?

영준

이영준예술정책팀장

개관하고 이때까지 14년 동안 계속했었습니다.

엄정

엄정위원

했는데 1일 몇 회 정도 운행합니까?

영준

이영준예술정책팀장

시간당 계속 운행됩니다. 3개 지역으로 나뉘어져서

엄정

엄정위원

몇 명의 시민이 이용했었는데요?

영준

이영준예술정책팀장

그건 별도로 확인을 해보도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

내외동 의원님들 셔틀버스 없어져도 상관없습니까? 그다음에 서부스포츠사업 여기도 3억 7800 삭감내역

영준

이영준예술정책팀장

거의 대부분이 기간제근로자 보수에서

엄정

엄정위원

소모품비가 많이 줄었는데요?

영준

이영준예술정책팀장

예. 4700 소모품비는 줄었는데 일단 소모품 구입도 작년에 충분히 했기 때문에 올해 예산은 삭감해서 진행하려고 합니다.

엄정

엄정위원

전년도에는 얼마 정도 남았습니까? 그러니까 올해죠?

영준

이영준예술정책팀장

아마 거의 다 소진했을 겁니다. 초기에는 여러 가지 소모품도 많이 들기 때문에 거의 다 소진한 걸로 알고 있습니다.

엄정

엄정위원

2100만 원만 하면 되죠? 추경에 편성 안 해도 되죠?

영준

이영준예술정책팀장

예. 안 할 수 있도록 노력하겠습니다.

엄정

엄정위원

클레이아크는 따로 물어봐야 됩니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 클레이아크는 별도로

엄정

엄정위원

별도로 물어보면 됩니까?

영준

이영준예술정책팀장

예.

엄정

엄정위원

보상금 이것도 마찬가지입니다. 그죠? 공제보험 자기부담금 1억 6900 무슨 내용이죠?

영준

이영준예술정책팀장

그 밑에 보시면 대회참가 보상금 같은 경우에는 수영이라든지 여러 가지 운영을 하고 있는데 전국대회라든지 외부대회에 참가하는 경우가 있거든요. 그때 민간에게 보상을 해주는 보상금이라고 생각하시면 되겠습니다.

엄정

엄정위원

지난 연도는 50만 원밖에 책정이 안 됐잖아요? 전년도 예산액 50만 원인데 올해는 1억 6950만 원이네요?

영준

이영준예술정책팀장

아, 강사들 급여가 이렇게 책정됐기 때문에

엄정

엄정위원

전에 없었던 겁니까? 이야기를 정확하게 하세요.

영준

이영준예술정책팀장

비율제강사 급여가 과거에는 기간제로 편성해서 지출했었는데 보상금으로 항목이 바뀌어서

엄정

엄정위원

항목이 바뀐 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

그런 건 파악이 되어 있어야 안 됩니까? 물어보면 바로바로

영준

이영준예술정책팀장

죄송합니다.

엄정

엄정위원

여기까지입니다. 이제 모르겠습니다. 전체적으로 수박 겉 핥기 식으로 물어봤는데 제 눈에는 상당히 삭감해야 될 부분이 많이 보입니다. 저희들이 적의하게 의논해서 대폭 삭감하겠습니다. 그리고 셔틀버스는 제가 봤을 때 공론화, 공론화라 하면 거창하게 느껴지지만 사실은 지역민들하고 의논하고 없앴습니까 안 그러면 사전예고 없이 그냥 없앴습니까?

영준

이영준예술정책팀장

그 부분에 대해서 센터 팀장님께서 답변해도 되겠습니까?

엄정

엄정위원

예.

광수

이광수스포츠센터팀장

스포츠센터팀장입니다. 셔틀버스 관련해서 설명을 드리겠습니다. 저희가 셔틀버스를 2003년부터 시작했을 때는 우리 김해지역 내에 대중교통 수단이 없었습니다. 그래서 그런 부분으로 우리가 셔틀버스를 진행했었고요. 그다음에 2010년도에 폐지에 대해서 논의가 되어서 그 당시는 3대로 운행했었는데 2대로 축소운행을 하다가 1대로 줄이는 것까지 이야기가 됐었습니다. 그런데 가장 중요한 건 뭐냐면 최저임금이 올라가면서 지금 셔틀버스 용역비가 기하급수적으로 올라갑니다. 그래서 2020년 되면 2대 운영하는 데에 1억 9000만 원이 됩니다. 그리고 우리가 셔틀버스를 처음 운영했을 때는 35인승이었는데 지금 35인승이 나오지 않습니다. 그래서 부득이하게 45인승 관광버스가 운행되어야 하는 문제가 있습니다. 현재는 고객민원이 발생해서 저희가 전수조사를 하고 있습니다. 그런데 가장 중요한 건 저희 셔틀버스 정차지점이 다 버스정류장에 있습니다. 그래서 버스정류장에서 충분히 타고 올 수 있는데도 그런 문제가 있고 또 하나는 지금 자가용을 이용한다든가 도보로 이용하시는 분들이 반대급수적으로 특히 자가용을 이용하시는 분들 주차비를 받는데 그런 것에 대한 항의를 합니다. 셔틀버스를 이용하면 되겠느냐, 셔틀버스를 늘려 달라. 그리고 현재 이진캐스빌이라든가 일동한신 센텀큐시티 이런 쪽에서도 버스 운행을 요구하고 있습니다. 그러면 저희가 셔틀버스를 점점 늘려야 하는 문제가 있고 해서 이번에 다시 전수조사를 통해서 최종적으로 문화예술과하고 의논해서 판단할 예정입니다. 이상입니다.

엄정

엄정위원

판단할 예정인데 이미 예산은 삭감해버린 상태 아닙니까?

광수

이광수스포츠센터팀장

처음에는 그렇게 결정해서 했는데 조금 더 세심하게 알아봐 달라는 몇몇 어르신들이 계십니다. 사실 내외동보다는 어방동에 계신 분들의 불만제기가 큽니다. 그래서 그분들하고 다시 한번 검토를 하려고 있습니다.

엄정

엄정위원

제 생각입니다만 셔틀버스를 이용하는 분들은 교통약자 아닌가요? 실제로 승용차가 있는 분들은 그만큼의 재력이라든지 여건이 되기 때문에 타고 다닐 수 있는 거고 셔틀버스를 이용하시는 분들은 문화를 향유하고 싶지만 그럼에도 불구하고 본인 여건이 안 좋으니까 셔틀버스를 시간 맞춰서 이용하는 것 아닙니까? 예산이 과다하게 든다는 이유로 사전에 협의도 없이 그냥 통보형식으로 없앤다 이것은 잘못된 것 아닙니까? 차라리 다른 예산을 삭감하더라도 교통약자가 사용하는 셔틀버스마저 없애버린다는 것은 제가 볼 때 조금 이해가 안 갑니다. 그렇다고 해서 조금 전에 이야기했잖아요. 문화의전당이 수익 내는 곳입니까? 그런 것 같으면 우리 시에서 돈 안 받아가야죠.

광수

이광수스포츠센터팀장

공공체육시설에서 지금 운영하는 스포츠센터 총 5군데인데요. 셔틀버스를 운행하는 곳이

엄정

엄정위원

셔틀버스에 예산이 많이 들어간다고 우리 시에서 누가 압력을 행사했습니까?

광수

이광수스포츠센터팀장

아니요. 그런 적은 없습니다.

엄정

엄정위원

그런 것도 아닌데 왜 그렇게 결정을 내렸습니까?

광수

이광수스포츠센터팀장

사실 저희 스포츠센터가 15년 됐기 때문에 계속 노후시설이 증가하고 있고 장비를 교체해야 되는 문제가 발생합니다. 그런데 저희가 받고 있는 시설이용료는 지금까지 200원을 올렸습니다. 딱 한 번 올렸는데 들어가는 비용이 크다 보니까 다른 장비 교체에 들어가는 비용도 감안을 안 할 수가 없었습니다.

엄정

엄정위원

다른 장비 교체 들어가는 비용 때문에 셔틀 없애가지고 그 비용으로 충당한다 이 말입니까?

광수

이광수스포츠센터팀장

물론 이용하시는 어르신들은 그런 부분들을 말씀하실 수 있는데요. 또 그걸 이용 안 하시는 분들의 불만도 있는 건 사실입니다.

엄정

엄정위원

잘 알겠습니다.

광수

이광수스포츠센터팀장

죄송합니다.

엄정

엄정위원

잘 알겠고 다시 한번 더 제가 요청드리지만 사장님하고 이것 1년에 한 번 있다 아닙니까? 물론 추경도 있지만 이런 큰 살림살이를 결정하는 과정에 너무 미비하다. 어떤 일을 하겠다고 사전설명도 너무 미비하고 제가 잘못 판단했는가 모르겠으나 향후에는 이렇게 하면 안 됩니다.

사장

윤정국 앞으로 자주 좀 찾아뵙고 협조를 구하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

여러 가지 의논도 하시고 셔틀버스도 없애려고 하는데 의원주례회에 오셔서“어떻습니까? 없애도 되겠습니까?”라고 여건도 물어봐주고 우리 시의원님들 가장 잘 알지 않습니까? 시민들하고 직접 접촉한다 아닙니까? 그런 것 좀 물어봐주고 했으면 좋겠습니다.

사장

윤정국 예. 자주 찾아뵙도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

이상입니다.

동석

최동석위원장

조팔도 위원님 질의해 주십시오.

팔도

조팔도위원

조팔도 위원입니다. 사장님, 본부장님, 직원들 너무 수고가 많습니다. 지금 문화재단에서는 경영기획본부, 문화예술본부, 관광사업부 3개 부서를 맡고 있습니까?

영준

이영준예술정책팀장

3개 부서로 내년도에 조직개편을 할 예정입니다.

팔도

조팔도위원

예정입니까?

영준

이영준예술정책팀장

예.

팔도

조팔도위원

그러면 2019년도부터

영준

이영준예술정책팀장

예. 그래서 예산서가 그렇게 편성되어 있습니다.

팔도

조팔도위원

그런데 내가 볼 때는 부서를 늘리면 되는 게 아닌데, 지금 문화의전당 있는 것만 해도 김해시 혈세를 거기에 다 붓는데 신중하게 생각해서 했으면 합니다. 앞서 엄정 위원님도 말씀하다시피 방만경영입니다. 제가 그걸 한번 보도록 하겠습니다. 경영기획본부 세출에 보면 전년도 예산액이 336억 3500만 원, 올해 예산이 372억 1000만 원 정도인데 29억 1400만 원이 왜 감액됐습니까? 경영기획본부 세입에 보면

영준

이영준예술정책팀장

일단 저는 문화예술사업본부 설명을 드리는 순서이고요. 어쨌든 재단 전체로 보면 한 30억 정도가 감액되었습니다.

팔도

조팔도위원

그런데 감액된 것은 살림을 아껴서 예산을 이렇게 했습니까?

사장

윤정국 그것은 시와 경영기획본부 협의과정에서 예산을 전적으로 삭감하는 것으로 결정된 걸로 알고 있습니다.

팔도

조팔도위원

제가 왜 이렇게 묻는가 하면 경영기획본부 행정운영경비에 보면 전년도는 87억 9000만 원 정도 되어 있는데 올해 예산은 185억 8800만 원에서 97억 9700만 원이 올라가 있단 말입니다. 지금 세입에도 감액이 되어 있는데 다른 건 다 그렇게 되어 있는데 세입ㆍ세출에는 감액이 되어있다 말입니다.

영준

이영준예술정책팀장

위원님 그건 경영기획본부, 저희 재단 인건비가 경영기획본부로 전체 이관되었기 때문에 증액된 거고요. 저희들은 문화예술본부인데 문화예술본부는 전체적으로 감액되어 있는 상태입니다.

팔도

조팔도위원

여기 설명하시는 분이 담당 맞습니까?

영준

이영준예술정책팀장

문화예술본부 담당입니다.

팔도

조팔도위원

그러면 기획본부 담당 어디에 계십니까?

영준

이영준예술정책팀장

조금 전에 경영기획본부 하고 나갔고요. 저희들은 지금 문화예술본부입니다.

팔도

조팔도위원

설명 단디 할 수 있어요?

영준

이영준예술정책팀장

예.

팔도

조팔도위원

제가 이야기하는 거요?

영준

이영준예술정책팀장

예.

팔도

조팔도위원

알겠습니다. 지금 제수당에 보면, 세출예산 19페이지입니다.

영준

이영준예술정책팀장

저희들은 37페이지부터입니다.

동석

최동석위원장

조 위원님 똑같은 내용이라서 다 설명을 들었습니다. 다른 것 질문하실 분 계십니까? 황현재 위원님 질의하십시오.

현재

황현재위원

황현재 위원입니다. SNS 발송비라고 있는데 SNS 보낼 때도 돈 들어가야 됩니까?

영준

이영준예술정책팀장

통합해서 단체로 발송하기 때문에 기본적으로 비용이 조금 발생하는 부분이 있습니다.

현재

황현재위원

컴퓨터로 보냅니까? 어떻게 보내면 SNS 메시지 발송비가

사장

윤정국 저희들 공연이나 전시회가 있을 때 사전에 홍보를 합니다. 요즘은 신문기사가 나는 것도 중요하지만 그에 못지않게 SNS로 홍보하는 경우가 굉장히 많습니다. 앞으로 더 늘어가고 있고요.

현재

황현재위원

아니, 그러니까 SNS에 돈이 들어가냐고요?

사장

윤정국 예. 업체를 계약해서 매번 비용을 지불하고 있습니다.

현재

황현재위원

문자는 문자대로하고요? 문자도 100만 원 잡혀있는데

사장

윤정국 문자는 말 그대로 문자로 하는 거고 SNS는 페이스북이라든가 이런 쪽으로 띄우는 게 있죠. 동영상을 띄울 때도 있고 문장으로 띄울 때도 있는데 다 포함해서 SNS를 많이 활용하고 있습니다.

현재

황현재위원

문자도 하고 SNS도 하고

사장

윤정국 예. 다른 방법입니다.

현재

황현재위원

알겠습니다. 행사비에 한번 물어보겠습니다. 문화 쪽에 사회산업위 위원들은 많이 들었을지 모르겠는데 저희들은 행사홍보비하고 밑에 보상금하고 그걸 다시 한번 설명해 주실래요? 행사홍보비는 어떤 거고 보상금은 어떻게 했을 때 지급하는 거다.

영준

이영준예술정책팀장

일단 저희들 모든 용어, 분류들은 출자ㆍ출연기관 예산회계규정에 의해서 예산서를 짜고 있고요. 행사홍보비는 행사비 플러스 홍보비라고 보시면 됩니다. 그러니까 행사를 진행하는 데에 있어서 여러 가지 비용들이 들지 않습니까? 그런 전체 비용들을 행사비에 포함시키고요. 또 홍보비도 이 항목에 포함되고 보상금 같은 경우에는 쉽게 이야기하시면 출연자들의 출연비라고 이렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

현재

황현재위원

그러면 쉽게 생각해서 문화정책포럼을 홍보해서 이분들이 모였어요. 모여서 회의 끝나고 나면 400만 원이 들어간다는 이런 내용입니까?

영준

이영준예술정책팀장

그렇죠. 정책포럼에 참여하시는 분들, 발제를 하시는 분도 있을 거고 토론을 하시는 분도 있을 거고 이런 분들한테는 보상비로 지급되고요. 정책포럼을 하기 위해서 홍보를 한다든지 리플릿을 만든다든지 장소를 임차한다든지 이런 것들은 행사비에 포함이 된다고 이해하시면 될 것 같습니다.

현재

황현재위원

행사홍보비는 저희들도 이해하겠는데 포럼이 참석하신 분들한테 이렇게 보상금이 나간다? 그런 부분이 좀 이해가 안 가서요.

영준

이영준예술정책팀장

발제하시고 강연을 하신다든지 이런 분들한테는 보상금이 당연히 지급

사장

윤정국 발제하고 토론하는 분들한테 10만 원, 30만 원 이렇게 주는 돈이 보상금에 들어갑니다.

현재

황현재위원

제일 큰 것 한번 해봅시다. 생활문화 활성화사업 3500만 원 잡혀있는데 이런 것은 어떤 분들이 3500만 원을

영준

이영준예술정책팀장

아까도 말씀드렸듯이 김해지역 내에서 아마추어로 활동하시는 동호회들이 굉장히 많습니다. 이분들이 연주를 더 잘할 수 있도록 강사선생님들 소개해줘서 사업을 한다고, 예를 들면 강사선생님한테 지급되는 돈이 보상금으로 나가야 되는 거고요. 축제를 하기 위해서 여러 가지 행사를 한다든지 할 때는 행사홍보비에서 저희들이 지출이 되는 것이라고

현재

황현재위원

생활문화가 전년도에 잡혔습니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 작년에도 했었습니다.

현재

황현재위원

저는 처음 들어보는데요?

영준

이영준예술정책팀장

지금 전당에서 이루어지는 프로들의 문화도 중요하지만 시민들이 직접 수행하고 있는 생활문화가 지금은 훨씬 더 강조되고 있는 시점이거든요.

현재

황현재위원

제가 이번 앞에 기타공연을 봤는데 바깥에 애두름마당에서 하던데 밤이 됐는데 전깃불도 하나 안 켜주더라고요. 문화의전당에서 이런 부분은 많이 부족했다. 그때 무슨 기타페스티벌인지 잘 모르겠는데 전깃불 딱 하나 들어와 있었어요. 저는 그게 이해가 너무 안 갔거든요.

사장

윤정국 그것은 아마 하나의 컨셉으로 그렇게 했을 수도 있습니다. 제가 그 현장에 있었는지 모르겠지만 이를 테면 분위기를 일부러 그렇게 연출하기 위해서 어둡게 하는 부분이 있기 때문에

현재

황현재위원

워낙 많은 분들이

사장

윤정국 저희들이 일부러 안 틀어주고 그러지는 않습니다.

현재

황현재위원

워낙 많은 분들이 있는데 전등 하나 켜져 있는 것 보고, 제가 물어봤거든요. 계약이 그렇게 되어 있다더라고요. 햇볕 있을 때까지만 하고 해지면 안 하는 걸로 되어있기 때문에

사장

윤정국 애두름마당은 야외마당이 되어서 소음이 좀 심합니다. 맞은편 백조아파트에서 소음민원이 많이 들어오기 때문인데 해 떨어지는 때까지만 공연을 하도록 그렇게 많이 권유하고 있습니다.

현재

황현재위원

전등 하나 켜주고 공연을 하라는 것은 보기 좋은 게 아니었습니다. 그러면 여기에 잡혀있는 행사홍보하고 이건 의무적으로 다 잡히는 겁니까? 아침의음악회부터 시작해서 문화콘텐츠 활용 제작사업까지 1년에 연 사업으로 이걸 잡아야 되는 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

일부는 거의 지속사업이고요. 그러니까 매년 해오던 사업들이고 일부는 신규사업이기도 한데 매년 저희들이 기획을 해서 이렇게 진행하고 있습니다.

현재

황현재위원

신규사업은 어떤 것들이 있습니까? 46페이지 행사홍보비에 보면

영준

이영준예술정책팀장

아까 말씀드렸지만 김해지역 문화콘텐츠 활용 제작사업이라든지 이런 것들은 신규사업이고요. 대부분은 거의 다 이때까지 지속해 왔던 사업들입니다.

현재

황현재위원

2000만 원 정도 되는 이것 하나가 늘어난 거고 나머지다 기존에 다 하고 있던 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

예. 기존에 다 하고 있는 사업들입니다.

현재

황현재위원

누리홀콘서트 이건 뭐죠?

영준

이영준예술정책팀장

저희들 공연장이 마루홀과 누리홀로 나누어져 있거든요. 누리홀이 소극장입니다. 작은 극장인데 작은 극장에서 진행되는 콘서트 사업들입니다.

사장

윤정국 주로 젊은 사람들이 하는 인디밴드 공연들이 많이 들어가 있습니다.

현재

황현재위원

예. 넘어가겠습니다. 50페이지에 런치패드 구입비 이게 무슨 말입니까?

영준

이영준예술정책팀장

다시 한 번만 말씀해 주시겠습니까?

현재

황현재위원

50페이지 런치패드 자산취득비.

영준

이영준예술정책팀장

이게 교육 관련된 기자재라고 알고 있습니다.

사장

윤정국 음악교육 기자재.

현재

황현재위원

영어로 따지면 런치패드면 도시락 넣는 통 그런 것 같은데요. 액션캠 구입비라고 되어 있는데 액션캠은 문화의전당에서 왜 필요하죠?

영준

이영준예술정책팀장

영상미디어센터에서 영상교육을 하거든요.

현재

황현재위원

강사가 어디에다 들고 그걸 합니까?

영준

이영준예술정책팀장

액션캠이라는 게 움직이면서도 촬영할 수 있는 장비인데

현재

황현재위원

그러니까 머리 같은 데에

영준

이영준예술정책팀장

맞습니다. 그 기자재들을 저희들이 구입해서 시민들에게 강의도 해야 되는 것 때문에 구입하는 내용이 되겠습니다.

현재

황현재위원

행사홍보비에 문자발송료 해가지고 또 있거든요.

영준

이영준예술정책팀장

각 사업별로 홍보들을 별도로 진행하기 때문에 일부가 책정되어 있습니다.

현재

황현재위원

그런데 중요한 것은 앞에 아까 경영 무슨 팀입니까? 경영기획본부에 보면 문자발송료라고 한 달에 80만 원씩 또 잡혀있어요.

영준

이영준예술정책팀장

예. 따로 잡혀있습니다. 홍보가 크게 두 가지 맥락으로 진행된다고 보시면 됩니다. 재단 전체에 대한 홍보가 있고 그다음 각 사업에서 하는 홍보가 있거든요. 재단 전체의 홍보사업은 사무처에서, 내년부터는 경영기획본부죠. 거기에서 총괄해서 운영하게 되고 사업에 대한 홍보들은 별도로 사업단위에서

현재

황현재위원

사업단위별로는 당연히“이번에 우리가 어떤 것을 합니다.”이렇게 문자 보내는 것은 저도 이해하는데 경영기획본부에서는 왜 이런 문자가 필요한지

사장

윤정국 그런 경우는 이렇게 생각하시면 되겠습니다. 재단 전체 차원에서 홍보할 일이 있을 겁니다. 그러니까“김해문화재단이 앞으로 이렇게 새로운 사업을 하게 됩니다.”혹은 김해문화재단 전체 큰 행사를 할 때는 재단 차원의 홍보가 필요한 부분이 있습니다. 그 경우는 경영기획본부 차원에서 이렇게 예산을 잡아놓은 겁니다.

현재

황현재위원

문자 한 달에 80만 원이란 건 엄청난 거거든요. 저희들도 선거하면서 문자를 많이 보내봤지만 이 금액은 엄청나게 큰 금액입니다.

사장

윤정국 재단이 새로 통합되고 홍보할 일이 많이 있으니까 그렇게 비중을 잡아놓은 것 같습니다.

현재

황현재위원

이번에 문화재단에서 직제가 개편되면서 저희들도 많이 헷갈립니다. 아직까지 본부장님 체계로 들어가서, 그러면 사장님이 본부장으로 다운되시는 겁니까? 어떻게 되는 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

그럴 예정입니다.

현재

황현재위원

알겠습니다.

동석

최동석위원장

다 하셨습니까?

현재

황현재위원

아니, 잠깐만요. 야외 시계탑 받침 설치비 이건 어떤 겁니까?

영준

이영준예술정책팀장

위원님 몇 페이지

현재

황현재위원

58페이지에 있습니다.

사장

윤정국 제가 답변드리겠습니다. 서부문화센터가 새로 신설되어서 사업을 시작하게 되는데 그걸 기념하는 야외 시계탑을 BNK경남은행이 기증하는 것으로 알고 있습니다. 그래서 받침대는 자체적으로 예산을 들여서 설치하는 겁니다.

현재

황현재위원

어디에다 들어섭니까? 서부입니까?

사장

윤정국 서부문화센터 야외공연장입니다.

현재

황현재위원

서부하고 문화의전당하고 섞어놓으니까 여기에 쓰는 건지 저기에 쓰는 건지 그걸 제대로 알 수가 없어요.

영준

이영준예술정책팀장

53페이지부터는 서부와 관련된

사장

윤정국 서부문화라고 되어 있습니다.

현재

황현재위원

이상입니다.

동석

최동석위원장

수고하셨습니다. 팀장님 바쁘시더라도 사전에 와서 상임위원회가 아니신 분들한테 다음부터라도 설명을 해주셔서 지루하게 질의답변을 안 할 수 있도록 시정해 주시기 바랍니다.

영준

이영준예술정책팀장

그렇게 꼭 하도록 하겠습니다.

사장

윤정국 알겠습니다.

팔도

조팔도위원

조팔도 위원입니다. 제가 잠깐 급한 일이 있어가지고 갔다 와서 그건 나중에 자료를, 대우수당하고 나중에 가르쳐드릴 테니까 이상한 수당이 있어서 알아듣지도 못하는데 나중에 자료를 청구하도록 하겠습니다. 세입예산서에 보시면 살림을 예술본부에서 잘 살았다고 생각할지 모르겠습니다만 이걸 보면 전년도는 169억 4000만 원인데 올해 예산은 88억 3800만 원인데 감액이 81억 정도 되어 있는데 행정운영경비에도 감액이 사십몇 억 되어있고 전부다 감액되어 있는 건, 왜 제가 이런 말씀을 드리냐면 다른 부서는 거의 증액이 되어서 80억~100억 이렇게 되어 있는데 이런 부분은 나중에 가면 나오겠지만 일단 감액된 부분에서는 살림을 잘 살았다고 저는 평가를 합니다. 뒤에 보시면 41페이지에 보시면 김해문화정책포럼 해가지고 600만 원 또 생활문화 활성화사업 해가지고 3000만 원, 문화예술배달사업 해가지고 3000만 원, 글로벗합창단 이건 이해가 되는데 이 부분은 설명을 해주이소. 돈이 이렇게 많이 되는지

영준

이영준예술정책팀장

일단 김해문화정책포럼은 김해시민을 대상으로 매년 문화정책과 관련된 굉장히 중요한 이슈들을 가지고 정책포럼을 매년 개최하고 있습니다. 한 1000만 원 정도 예산으로 진행될 예정인데요. 정책포럼을 하기 위해서는 여러 가지 홍보물도 제작해야 하고 원고도 받아야 되고 초청인사들도 초청을 해야 됩니다. 그런 내용으로 조금 예산이 소요될 예정입니다. 그리고 생활문화 활성화사업은 아까도 말씀드렸습니다만 전문인들의 공연만 중요한 것이 아니라 시민들이 직접 아마추어로 활동하시는 분들이 김해시에는 굉장히 많습니다. 그래서 그분들에게 그러한 활동들을 잘할 수 있도록 강사선생님도 붙여드리고 축제도 함께 만드는 사업들을 진행할 예정입니다. 거기와 관련된 예산이 한 6500만 원 정도 책정되어 있습니다. 그리고 문화예술배달사업은 공연장에 쉽게 오시지 못하는 분들이 굉장히 많습니다. 올해는 공장에서 일하시는 분들한테 문화예술배달사업을 진행했는데 내년에도 문화를 잊고 계시는 분들을 찾아가서 문화예술배달사업을 진행할 예정이고요. 글로벗합창단은 김해시에 이주민들이 굉장히 많기 때문에 이주민과 선주민들이 함께 만드는 합창단을 구성해서 연말에 함께 공연도 하는 그런 사업이 되겠습니다.

팔도

조팔도위원

전체 행사홍보비에 보면 1억 6800만 원 정도 드는데 시민들이 아는 사람이 별로 없는데 돈을 많이 들여가지고

영준

이영준예술정책팀장

굉장히 많은 분들이 참여하고 계십니다.

팔도

조팔도위원

나는 그런 데에 관심이 없어서 그런지 모르겠지만 우리 시의원들도 물어보면 이런 부분은 잘 모르던데?

영준

이영준예술정책팀장

글로벗합창단 공연할 때는 의장님도 오시고

팔도

조팔도위원

의장님이야 대표로서 매일 가지만 우리는 안 가도 그뿐인데 일반시민들에게는 전혀 생소한 이야기입니다. 좌우간 이런 부분은 앞으로 돈 들은 것만큼 홍보를 잘해서 높은 사람 말고 서민들 이런 사람들에게 홍보를 잘해서 여기 활성화에 맞게끔 잘 해주시기를 부탁드립니다.

영준

이영준예술정책팀장

그렇게 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

밑에 김해문화정책포럼, 생활문화 활성화사업 위에하고 비슷하게 보상금, 문화예술배달사업에 보상금이 들어가는데 보면 400만 원, 생활문화 활성화사업은 2000만 원 이렇게 들어가는데 보상금은 또 뭡니까?

영준

이영준예술정책팀장

행사홍보비는 행사비와 홍보비인데요. 행사를 진행하기 위한 여러 가지 비용들이 책정되어 있고 보상금은 행사에 참여하는 분들에게 나가는 일종의 비용이라고 생각하시면 됩니다.

팔도

조팔도위원

아니, 행사 참석하는 데에 그 사람들에게 무슨 보상을 줍니까?

영준

이영준예술정책팀장

그러니까 출연료라고 생각하시면 됩니다. 그러니까 포럼을 할 때 발제하시는 분도 있을 거고 조사를 하시는 분도 있을 거고 토론을 하시는 분도 있지 않습니까? 그런 분들이 참여하면 보상비로 지급됩니다. 그 예산입니다.

팔도

조팔도위원

아니, 그런데 이게

영준

이영준예술정책팀장

공연을 하면 공연하시는 분들한테 보상비를 드려야 됩니다.

팔도

조팔도위원

토털로 하면 6900만 원이 들어가는데 아니, 위에도 보면 홍보비에 똑같은 내역을 했는데 보상에 그렇게 돈이 많이 들어가면, 한 3년치 자료를 저한테 한번 부탁드립니다. 보상금에 대해서요.

영준

이영준예술정책팀장

그렇게 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

원본 좀 갖다 주십시오.

영준

이영준예술정책팀장

예.

팔도

조팔도위원

그다음에 41페이지에 보면 지금 한옥체험관 경영하는 데에 애로사항이 많죠?

영준

이영준예술정책팀장

43페이지 말씀하십니까? 한옥체험관 운영

팔도

조팔도위원

예. 1년에 수입이 얼마 정도 됩니까?

영준

이영준예술정책팀장

한 1억 8000 정도가, 그러니까 저희들이 숙박을 운영하지 않습니까?

팔도

조팔도위원

순수입이?

영준

이영준예술정책팀장

예. 1억 8000 정도 수입이 생기고 그다음에 식당을 임대해 주기 때문에 임대수입에서 한 8000만 원 정도 수입이 됩니다. 그래서 한 2억 6000 정도 수입이 발생하고 있습니다.

팔도

조팔도위원

제가 왜 이런 말씀을 드리냐면 김해에 손님이 오셔서 한옥체험관 이런 데에 가서 하룻밤 묵고 가고 돈도 쓰고 이렇게 하려고 김해시에서 예산을 들여서 이렇게 했는데 생각보다 손님이, 김해에 그게 있는지 없는지도 사실은 안 돼서 그런지 지금 적자를 계속 보고 있는데 이번에 예산 올라온 것 보니 99억, 약 100억을 들여서 증설해서 다시 사업을 하겠다고 하는데 1년에 다 해봐야 2억 정도 수입이 되는데 100억 더 들여서 한다고 하면 그게 있을 수가, 제가 짧은 소견인가 모르겠습니다만 사장님하고 그런 부분 어떻게 생각하십니까?

사장

윤정국 체험관이 내년부터 저희들 소관으로 들어오기 때문에 방금 위원님께서 주신 말씀을 참고해서 한번 잘 검토해 보겠습니다.

팔도

조팔도위원

한옥체험관 해서 계속 적자를 보고 내가 알기로는 일하는 사람이 금방 바뀌고 이런 부분이 많던데 한옥체험관 저 부분이 그래도 우리 김해시의 얼굴인데 우리도 다른 고장에 가면 먹을거리, 잠자는 것 가격도 싸고 그래도 좋은 데에 가서, 그것 없으면 그냥 찝찝합니다. 여관 그런 데서 자고 음식도 맛없고 이러면, 그래도 수로왕릉 옆에 좋은 자리를 잡아서 그걸 지금까지 적자를 봤는데 또 거기에 땅을 사서 더 증설해서 100억을 들여서 한다는 게, 만약에 그걸 했을 경우 데이터를 한 5년 정도 장기적으로 봤을 때 손해난 부분은 누가 책임지겠습니까? 결국은 김해시민의 혈세가 완전 낭비되어서 한다는 걸 한번 생각해 보시고 저는 생각할 때 지금 있는 거라도 잘, 모자라는 부분을 리모델링해서 이제 손님이 늘겠다, 돈을 한 100억 들여도 괜찮겠다 싶으면 그때 해도 하나도 안 늦는데 무조건 땅을 사서 리모델링한다는 것은 저 개인적으로 생각할 때 반대로 생각하고 있습니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?

영준

이영준예술정책팀장

일단 100억 들여서 하는 사업에 대해서 저희들이 정확하게 파악을 못하고 있는데요.

팔도

조팔도위원

지금 관계되는 분한테 한번 의논도 안 해보고 시에서 마음대로 99억을 책정했다는 것도 뭔가, 장사를 이렇게 했을 경우에“사장님 우리가 땅도 넓히고 한옥체험관을 더 좋게 하기 위해서 예산을 이렇게 잡는데”그런 의논도 없이 김해시에서 막무가내 식으로 한 거네요? 잘 모른다고 하면

영준

이영준예술정책팀장

저희들은 위탁운영 그러니까 시로부터 위탁을 받아서 운영을 하고 있는 입장이고요.

팔도

조팔도위원

그래도 위탁을 하는 사람이 우리가 이렇게 투자하려고 하는데 어느 정도 희망이 있는지, 없는지 그걸 한 번도 안 묻습니까? 물론 위탁해서 그런지 모르지만 사장님하고 의논을 한번 안 했습니까? 예?

사장

윤정국 아직까지는 협의한 적은 없습니다.

팔도

조팔도위원

그런데 지금 예산은 그렇게 한다고 올라왔단 말입니다. 소통이 그렇게 없어서, 그러면 시에서 장사가 되든지 말든지, 사업이 되든지 말든지 100억 정도 예산을 잡아서 올린다는 건 내가 아무리 생각해도 김해시 진짜 못 믿겠습니다. 제가 오늘 이렇게 이야기하는 것은 한옥체험관하고 문화의전당이 정말 거듭날 수 있도록, 3개 부가 잘할 수 있도록 말씀드리는 것이지 비판하려고 그러는 건 절대 아닙니다. 시간이 많이 걸려서 제가 오늘 일일이, 다른 위원들도 계셔서 다 못하겠는데 보고 그것 한 것은 자료를 청구하도록 하겠습니다. 제가 음성이 조금 높았으면 이해를 해주십시오. 이상입니다.

동석

최동석위원장

수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해문화의전당

유인

송유인위원

아니, 한두 개만. 제가 다른 행사가 있어서 늦게 왔는데 이름이 바뀌어놓으니까 모르겠다. 송년음악회, 제야음악회는 문화예술과에서 하고 신년음악회는 왜 또 여기에서 합니까? 그 이유를 한번 묻고 싶어서

사장

윤정국 신년음악회는 해마다 전당에서 쭉 해왔는데 내년의 경우에는 전당에서 1월 10일부터 13일까지 뮤지컬 작품공연이 예정되어 있습니다.

유인

송유인위원

이왕 할 것 같으면 신년을 했으면 송년도 하고 마무리까지 잘하셔야 되는데 여기는 또 떨어져 나가있고 2개는 문화예술과에서 한단 말입니다. 서로 조율을 해가지고 이왕 할 것 같으면

사장

윤정국 예. 시와 한번 협의해 보겠습니다.

유인

송유인위원

예. 여기에서 하면 될 것 같고요. 그다음에 동료위원께서 질의하셨는지 모르겠지만 허왕후 신행길 관련해서 올해에 어떤 평가라든지, 우리가 직접 수행을 했잖아요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

유인

송유인위원

우리가 수행한 건 누구한테 정산보고서를, 자체적으로 합니까?

영준

이영준예술정책팀장

일단 저희 내부적으로 자체적으로 하기도 하고 또 시에다가도 같이 보고를 하게 됩니다.

유인

송유인위원

3억인데 사실은 3억 같은 경우는, 2억 이상 축제예산은 사전에 재정투자심사 받아야 안 됩니까? 여기도 받고 있습니까? 출연금은 안 하죠?

영준

이영준예술정책팀장

예.

유인

송유인위원

원래 예산편성기준에 보면 2억 이상 축제에 대해서는

영준

이영준예술정책팀장

투융자심사를

유인

송유인위원

1억입니까? 받게 되어 있는데 그러면 평가는 누가 합니까? 자체적으로?

사장

윤정국 평가는 외부용역을 줘서 올해는 한국관광학회에서 평가용역을 했습니다.

유인

송유인위원

용역결과는 나왔습니까?

사장

윤정국 결과 나왔습니다. 필요하시면 나중에 하나 드리겠습니다.

유인

송유인위원

결과가 어떤지 궁금해서 여쭤봅니다.

사장

윤정국 전반적으로 지난해보다는 만족도가 상당히 높게 나왔고요. 그리고 미비한 점들은 몇 가지 있습니다. 그래서 종합적으로 본다면 상당히 긍정적인 평가가 많이 나온 것 같습니다.

유인

송유인위원

아, 그래요? 허왕후 신행길 축제인데 그때 공연했을 때 어떤 퍼레이드였죠?

사장

윤정국 퍼레이드는 김해시민들이 중심이 되는 그런 참여팀들이 응모를 해가지고 예선을 거쳐서 올라왔습니다.

유인

송유인위원

학교 아니었습니까? 시민이 아니고 학생들 아니었습니까?

사장

윤정국 학생들도 있고 시민들도 있고 일반인들도 있고 저는 포괄적으로 김해에 사는 시민들이 그러니까 전문예술단체들이 올라온 것이 아니고 물론 전문예술단체는 몇 팀만 올라와도 축하파티 형태로 하기는 했습니다만 대부분 김해시에 거주하는 일반 학생들이나 시민들이 자발적으로 팀을 구성해서 경연에 참여

유인

송유인위원

이게 하루입니까?

사장

윤정국 예. 하루 했죠. 예선을 거쳐서 본선에 올라오면 그 2개 다 포함하면 이틀 한 셈이 되고요.

유인

송유인위원

이틀 하는 데에 3억을 쓴다. 이것 문화예술과에서 순수하게 자체재원을 가지고 출연금으로 받고 있죠?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

유인

송유인위원

그 평가결과보고서 저한테 주시고요.

사장

윤정국 예.

유인

송유인위원

거기 보면 그 당시에 관람객이라든지 이런 수치들도 다 나와 있겠지요?

영준

이영준예술정책팀장

그렇습니다.

유인

송유인위원

한번 참고하도록 하겠습니다.

사장

윤정국 예.

유인

송유인위원

수고하십시오.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 안 계시죠? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해문화의전당 소관 질의답변을 마치겠습니다. 예술경영팀장 수고하셨습니다. 이어서 클레이아크김해 소관에 대한 질의에 대한 답변을 홍보지원팀장으로부터 듣도록 하겠습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 홍보지원팀장은 나와서 답변해 주시기 바랍니다. - 클레이아크 김해미술관 소관

「없습니다」하는 위원 있음

성대

박성대홍보지원팀장

반갑습니다. 홍보지원팀장 박성대입니다.

동석

최동석위원장

엄정 위원님 질의하십시오.

엄정

엄정위원

초선의원님이 먼저 하이소.

동석

최동석위원장

시간 갑니다. 퍼뜩퍼뜩 아무나 먼저 하세요.

한호

김한호위원

수고하십니다. 이번에 상임위에서 삭감된 내용이 있죠?

성대

박성대홍보지원팀장

그렇습니다.

한호

김한호위원

얼마나 삭감됐었죠?

성대

박성대홍보지원팀장

설명을 드리겠습니다.

한호

김한호위원

2006년도에 개관 당시에 LPG 저장탱크 설치 관련해서 외부업체하고 계약을 한 적이 있습니다. 무상대여와 무상설치를 조건으로 저희들이 LPG 독점공급권을 드렸습니다. 그런데 2018년 7월에 김해시 종합감사를 받는 과정에서 무상임대 금액의 LPG 단가에 인건비와 임대료가 사실은 좀 녹아있다는 것을 발견하게 되었습니다. 그와 관련해서 감사과에서는 저희들에게 2019년도 예산을 편성해서 무상임대가 아닌 이 부분에서 시정을 하고 그리고 자체적으로 저장탱크를 마련해서 LPG 단가를 낮출 수 있도록 공개경쟁입찰로 진행하라는 내용이었습니다. 삭감내용은 1500만 원이었습니다. 참고로 저희들이 그 이후에 단가를 한번 조사를 했습니다. 오피넷을 기준으로 했을 때 1kg당 한 170원 정도 차이가 났습니다. 그걸 2018년도 공급액을 가지고 계산하면 연간 250만 원 정도를 절감할 수 있었습니다. 이를 또다시 추정했을 때 6년이면 설치할 수 있는 1500만 원이라는 예산을 충분히 뽑을 수 있는 것으로 추산이 되었습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 위원님들께서 조금 이해해 주시고 예산을 좀 살려주셨으면 하는 바람입니다.

예결위 위원님들한테 자료를 다 드렸나요? 저는 자료를 받아서 이해를 했는데 다른 위원님들에게도 자료를 드렸나요?

성대

박성대홍보지원팀장

말씀드리겠습니다. 사실은 일일이 찾아뵙고 자료를 드리려고 했습니다. 저희들 노력이 조금 부족했는지 모르겠지만 공석인 분도 계셨고 뵌 분들은 저희들이 그 자리에서 바로바로 자료를 전달해 드리고 또 사무실에 계시는 위원님께는 직접 전달하고 설명도 드렸습니다. 부득이하게 인사를 못 드린 위원님들한테는 지금 죄송하다는 말씀을 드리겠습니다.

한호

김한호위원

아직 전달이 다 안 된 위원님들도 계신 것 같으면 조금 더 노력해서 그런 자료를 갖다 줬으면 하는 바람이 있고 만약에 이게 예산에 편성이 안 되면 이번 사업하는 데에 어려움이 있나요?

성대

박성대홍보지원팀장

그렇습니다. 첫 번째로는 2018년도 감사에서 시정요구사항이 있었기 때문에 시정요구사항을 지켜야 된다는 것도 있지만 사실은 이 시설물이 12년 넘었습니다. 노후화가 됐다고 감사 쪽에서도 판단을 했고 저희 자체적으로는, 물론 평가는 1년마다 받았을 때 문제없음으로 평가는 받았지만 사실 12년 이상 되면 문제가 있을 수 있다고 자체적으로 생각하고 있습니다. 그래서 또 단가를 줄이기 위해서 지금 계시는 분하고 계속 계약할 경우에는 저희들이 협상을 해보니 이 단가에서는 더 이상 낮출 수가 없다고 했습니다. 그러면 감사에 위배되는 사항이 발생하고 그리고 또 노후화된 시설을 계속 사용해야 된다는 것 그리고 경제적인 효율성 부분에서도 저희들도 이제는 알고 있는 상태에서 예산 절감을 하지 않았다는 책임적인 부분이 있다고 보고 있습니다.

한호

김한호위원

또 다른 위원님들은 사실 기능적인 것, 어저께 잠시 이야기를 들었을 때 그걸 꼭 써야만 1200도, 1300도 이런 고열로 해야 된다는 기술적인 부분은 우리 위원님들이 잘 모르기 때문에 거기에 대해서 설명을 부탁드리고 이 예산에 대해서 다시 한번 심의할 수 있도록 위원님들한테 잘 좀 설명을 부탁드립니다.

성대

박성대홍보지원팀장

예. LPG 관련해서는 방금 말씀드렸다시피 그 부분에서는 제가 설명을 어느 정도 드렸다고 생각하고 있습니다. 그와 관련해서 김창수 위원님께서 저희들에게 사실은 조언과 자문을 해주셨습니다. 설비 부분에서 LNG에 대해 저희들한테 제시를 해주셨습니다. 내용인 즉슨 LNG는 LPG보다 단가가 훨씬 낮다. 그러니 설치비가 조금 높더라도 LNG를 장기간 사용하면 이득이 있을 수 있다는 정보를 제공해 주셨습니다. 그래서 저희들이 자체적으로 한국가스공사와 경남에너지에 조사를 해봤습니다. 조사한 내용은 대한민국에 있는 LNG가스는 한국가스공사가 독점권을 가지고 있습니다. 그런데 경남에는 ㈜경남에너지에게 권한을 위임하고 있었습니다. 그런데 LNG는 기본적으로 도시배관망을 원칙으로 한다는 이야기를 들었고 그렇지만 예외적으로 한국가스공사에서는 배관망이 없는 지역에도 제공할 수는 있다고는 들었습니다. 그래서 저희들이 그 부분에 대해서 더 깊게 조사해 보니 사실은 그게 기준점이 있었습니다. 그 기준은 연간 800톤 이상을 사용하여야만 제공할 수 있다는 답변을 들었습니다. 답변내용은 한국가스공사 직공급부 담당자에게 직접 확인했던 내용입니다. 그래서 저희들 시설위치나 전반적인 사항이나 이런 부분을 말씀드리니 여기는 LNG를 썼을 때 15톤에서 30톤 정도밖에 쓸 수가 없고 그래서 자기들이 제시하는 800톤에는 맞지 않다 해서 제공할 수 없다는 결론을 내려줬습니다. 그래서 가스공사 측에서는 진례에 있는 클레이아크 김해미술관은 배관도 없고 용량도 안 되니 LNG는 사용할 수 없다 이렇게 저희들에게 답변을 해주셨습니다.

한호

김한호위원

아무튼 자료를 안 주신 위원님들한테는 나가실 때라도 자료를 한 부씩 꼭 주셔서, 이게 1500만 원이죠?

성대

박성대홍보지원팀장

예.

한호

김한호위원

사업비가 1500만 원인데 이것 때문에 이번 연도에 할 사업에 지장이 있는 것 같으면 어저께 줬던 자료들을 안 보신 위원님들한테 직접 한 장씩 드려서 잘 심의할 수 있도록 자료를 부탁드릴게요. 이상입니다.

성대

박성대홍보지원팀장

알겠습니다. 이 자리를 빌려서 자료를 못 드린 위원님께는 죄송하다는 말씀을 드리겠습니다.

동석

최동석위원장

안선환 위원님.

안선환위원

지역구 의원입니다. 제가 그 내용을 잘 알고 있고 옛날에 계약을 하면서 탱크를 설치해 줌으로 해서 독점계약을 하다 보니 우리 시한테 피해를 입혔다고도 볼 수 있습니다. 다행히 계약기간이 끝나서 LPG가스를 우리가 1500만 원을 들여서 하는 것 같으면 내가 보기로는 한 5년 정도 같으면 충분히 본전을 뽑을 수 있다고 생각하거든요. 위원님들 이건 좋은 결정인 것 같으니까 금액도 크지 않으니 또 지역구 의원을 믿고 살려주시면 고맙겠습니다. 김창수 위원 그렇게 해주십시오.

관장

최정은 고맙습니다.

김창수위원

예.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 없습니까? 엄정 위원 질의하십시오. 1500만 원 살려주는 조건으로 질의는 계속하도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

클레이아크도 마찬가지로 감액된 부분이 경영본부팀으로 인건비가 이전되어서 그렇습니까?

성대

박성대홍보지원팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

그것 외에 등락폭이 큰 건 어떤 것이 있습니까?

성대

박성대홍보지원팀장

전반적으로 설명을 드리겠습니다. 일반적으로 저희들이 2018년도 기준으로 했을 때 37억이라는 예산을 부여받았었습니다. 그런데 행정운영경비가 경영본부로 통째로 15억 정도가 넘어갔습니다. 문화의전당에 있는 윤슬미술관과 서부전시가 저희 클레이아크미술관 소관으로 들어오게 되어서 3억 9000이 다시 포함되었습니다. 여기 보시면 25억 4600이라는 자료가 이 과정을 거쳐서 들어온 자료입니다. 그래서 전년도 예산 25억 4600은 방금 설명드렸던 대로고요. 그다음에 6억 9565만 9000원이 감액됐습니다. 그 내용은 당초 근무하고 있던 기간제가 업무지원직으로 6억 원이 넘어가서 경영본부로 넘어간 상태이고 나머지 9000만 원이 사업비에서 삭감됐다고 보시면 됩니다.

엄정

엄정위원

9000만 원이 삭감됐다?

성대

박성대홍보지원팀장

예.

엄정

엄정위원

어쨌든 전년도보다 9000만 원 정도 삭감되었다 그죠?

성대

박성대홍보지원팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

전시감상교재 인쇄비 이건 뭐죠?

성대

박성대홍보지원팀장

저희들이 상반기와 하반기는 기획전을 실시하고 있습니다. 상반기 기획전, 하반기 기획전 같은 경우에는 대상을 시민이나 성인, 어린이, 중ㆍ고등학생 할 것 없이 이런 대상의 목적에 맞춰서 미술전시를 하고 있지만 미술관을 가장 많이 찾는 주 고객은 5세부터 초등학생 6학년까지라고 판단하고 있습니다. 그러면 어린이들에게 너무나 어려운 전시를 쉽게 설명해줄 수 있는 기회가 잘 없습니다. 그래서 저희들 내부적으로 눈높이에 맞는 책자를 만들어서 교재용으로 활용하는 내용입니다.

엄정

엄정위원

크게 변동된 게 많이 없다 그죠?

성대

박성대홍보지원팀장

그렇습니다.

엄정

엄정위원

잘 알겠습니다. 이상입니다.

동석

최동석위원장

조팔도 위원님 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

조팔도 위원입니다.

성대

박성대홍보지원팀장

반갑습니다.

팔도

조팔도위원

너무 수고 많습니다. 지금 설명하시는 분은 어떻게 됩니까?

성대

박성대홍보지원팀장

저는 홍보지원팀장 박성대입니다.

팔도

조팔도위원

홍보지원팀장.

성대

박성대홍보지원팀장

예.

팔도

조팔도위원

그런데 클레이아크라 하면 일반사람들은 무슨 말인지 모르고 저도 여기 와서, 이런 부분에 홍보를 많이 해주시기를 부탁드립니다. 왜 그런가 하면 이게 시민하고 다 연결되어 있는 기관이기 때문에 홍보가 많이 부족한 것 같습니다. 37페이지 문화재단 세출예산서에 보시면 기본업무수행 출장여비 해가지고 20만 원, 17명, 12개월 해서 4000만 원 정도 되고 또 미술관장 출장여비 200만 원

수진

구수진전문위원

예술본부는 지나갔고요. 63페이지부터 하시면 됩니다.

팔도

조팔도위원

이 클레이아크는 또 뭡니까?

성대

박성대홍보지원팀장

37페이지에도 클레이아크가 있습니다.

수진

구수진전문위원

63페이지부터

팔도

조팔도위원

아까 그건 이해가 되도록 해주면 안 됩니까? 내나 클레이아크 같은 그것 아닙니까?

수진

구수진전문위원

여기는 클레이아크고요. 나중에 제가 설명을 다시 드리겠습니다.

팔도

조팔도위원

알겠습니다. 여기에 보시면 국내출장여비 15만 원, 5명, 3회 해가지고 225만 원 정도 잡아놨는데 이런 부분이 어디에 출장을 가십니까?

성대

박성대홍보지원팀장

말씀드리겠습니다. 기본업무수행 출장여비는 쉽게 생각하시면 김해 관내에 출장을 가는 경비라고 생각해 주시면 됩니다. 그러니까 업무 중에 외근을 나간다고 생각해 주시면 됩니다. 예를 들자면 저희들 교육파트가 있습니다. 그러면 외부에 있는 교육기관을 방문해서 직접 저희 선생님들이 나가서 강의할 때가 있습니다. 그러면 저희 차량을 이용해서 나가서 강의도 하시고 그런 여비출장비와 함께 시장조사라든지 물품을 사러 간다든지 이런 부분에 쓰이는 여비입니다.

팔도

조팔도위원

거기에 갔다 온 서류가 다 있습니까?

성대

박성대홍보지원팀장

예. 다 있습니다. 매일 나갈 때마다 결재를 득하고 출장을 나가고 있습니다.

팔도

조팔도위원

어느 지역에 갔다 온 것 다

성대

박성대홍보지원팀장

그렇습니다. 동과 함께 사유를 적게 되어 있습니다. 전산으로 입력이 되게 되어 있습니다.

팔도

조팔도위원

그것 한 3년치 있으면 저한테 여비에 대한 것을 보내주시기 부탁드립니다.

성대

박성대홍보지원팀장

알겠습니다.

안선환위원

제가 하나만 더 물어보겠습니다.

동석

최동석위원장

조팔도 위원님 다 했습니까?

팔도

조팔도위원

아니, 급하면 하셔도 됩니다.

안선환위원

하이소, 하이소.

팔도

조팔도위원

전문잡지 연회비 1회 해가지고 110만 원 잡았는데 이건 뭡니까?

성대

박성대홍보지원팀장

위원님 몇 페이지

팔도

조팔도위원

63페이지요. 아니, 그러면 앞에 국내출장여비 한 것을 다른 페이지를 보고 한 겁니까?

성대

박성대홍보지원팀장

아닙니다. 앞쪽에 있는 건 클레이아크 김해미술관이 내년 조직개편에 의해서 문화예술본부 소속으로 들어가게 되어 있습니다. 그러다 보니 저희들 예산 중에서 공공요금이라든지 여비, 소모품비, 기타 등등 일부 예산과목은 문화예술본부 쪽으로 이관되어 있습니다. 그래서 클레이아크에 들어가 있는 것은 클레이아크에서 하는 사업만 예산에 반영되어 있고 나머지는 문화예술본부 쪽으로 가있습니다. 그리고 인건비 쪽은 경영본부 쪽으로 옮겨가 있습니다.

팔도

조팔도위원

그런 부분을 우리 시의원님도 그렇고 시민들도 아까도 이야기했지만 잘 모르고 있습니다. 클레이아크가 뭐하는 데인지 사실은 모르는데 그런 부분 홍보를 잘하셔서 그게 문화재단에서 활성화도 있고 시민한테 와닿는 것 이래서 출장을 가도 마음이 편하고 돈을 써도 재미가 있는데 우리 시민들하고 거리가 먼 것처럼 느껴서 예산을 받아서 쓰고 하면 시민들이 볼 때는 낭비라고 생각하거든요. 그런 부분을 관장님하고 팀장님하고 올해부터 더 열심히 해서 클레이아크가 정말로 멋진 재단의 유산이라고 생각하시고 열심히 해주시기를 부탁드립니다. 이상입니다.

성대

박성대홍보지원팀장

예.

동석

최동석위원장

안선환 위원님 하십시오.

안선환위원

안선환입니다. 이번에 도자기축제 할 적에 공간을 빌려줘서 활용을 잘해서 쓴 걸로 알고 있습니다. 초등학생들도 견학을 많이 오죠? 그래서 제 생각인데 그에 곁들여서 우리 시에서도 활용할 수 있는 일들이 좀 있을 것 같아요. 저 혼자 생각인지 모르겠지만 버스 같은 경우도 아침, 저녁으로는 많이 바쁘지만 점심시간대나 이럴 때는 한가한데 그걸 활용해서 초등학교와 연계해서, 올 수 없는 사람들은 공간시간을 활용해서 이용도 할 수 있는 것도 제 나름대로 생각하고 있거든요. 그중에 하나가 마당에 물놀이시설 같은 것을 하나 설치하게 되면 놀러오는 애들도 여름에 활용할 수 있을 것 같고 또 진례초등학교 같은 데도 물놀이공간을 하나 만들어 달라고 끊임없이 민원을 요구하고 있거든요. 그런 부분에서 사업을 시행한다면 클레이아크 쪽에서는 가능할 수 있을까 안 그러면 의논할 수 있는 정도의 일이 될 것 같습니까? 어떻습니까? 설명 좀 부탁드립니다.

관장

최정은 내년에 사업을 할 때 제가 한번 제안을 하든지 그쪽 협회 측하고, 예산은 시의 예산이 들어가야 되는 부분이어서 논의해서 한번 찾아보겠습니다.

안선환위원

귀퉁이에 하나 설치해 놓으면 보기도 좋을 것 같기도 하고 애들이 여름에 놀기도 괜찮을 것 같거든요.

관장

최정은 아, 그러니까 축제기간이 아니고 여름에 말씀하시는 거죠?

안선환위원

축제기간이 아니고 여름에

동석

최동석위원장

여름에 한시적으로 하시면서, 지역구 의원이 말씀하셨으니까 예산 부분은 안 책임지겠습니까?

안선환위원

엄정 위원이 옛날에 버스에 대해서 이야기 들었던 부분이 생각이 나서 그런데 버스 같은 것도 아침, 저녁으로 아주 바쁜데 12시나 1시에 텅텅 비어가는 버스들이 많다고 해서 그런 걸 활용하면 애들을 실어 날라서 클레이아크도 구경하고 경비도 절감되고 하는 부분도 되지 않을까 하는 이런 생각을 한번 가져봅니다. 예산에 반영시키도록 저도 노력을 하겠습니다.

관장

최정은 고맙습니다. 저도 제안하겠습니다.

안선환위원

팀장님도 신경 많이 써주시고 같이 의논하기를 바라겠습니다.

동석

최동석위원장

아까 조팔도 위원님께서 말씀하신 것처럼 클레이아크 홍보 차원에서 각 학교에다가 공문을 띄워서 클레이아크를 홍보할 수 있는 방법도 한번 연구해 주시기를 바랍니다.

관장

최정은 예.

성대

박성대홍보지원팀장

명심하도록 하겠습니다.

동석

최동석위원장

그쪽 학생들이 단체방문을 하게 되면 설명도 좀 해주시고 클레이아크가 어떤 시설물이란 것에 대한 이해를 높여서 김해시의 홍보도 할 수 있도록 관장님과 팀장님께서 많은 관심을 가져주시기 바랍니다.

성대

박성대홍보지원팀장

예. 열심히 하도록 하겠습니다.

관장

최정은 잘 알겠습니다.

동석

최동석위원장

예산 부분은 지역구 의원인 안선환 위원님한테 이야기하면 번영회장님이고 하니까 또 시에서 지원 안 해주면 번영회 차원에서 지원해줄 겁니다. 관장님께서 많은 관심을 가져주시길 바랍니다.

관장

최정은 잘 알겠습니다. 고맙습니다.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 김창수 위원님 하십시오.

김창수위원

클레이아크에 미술작품이나 이런 게 많죠? 보관하고 있는 게 몇 점 정도 됩니까?

관장

최정은 소장품이 1,500점 가까이 되는데요. 그게 가형명기라고 해서 와당이나 아주 작은 옛날 고도자들이 굉장히 많이 있습니다.

김창수위원

제가 일전에 한번 보니까 제품 비치하는 게 그래도 미술품 자체도 작가들의 이미지도 있고 장기적으로 보면 김해시의 자산인데 보관상태가 좀 미흡한 것 같더라고요. 그런 걸 이번에 예산에 추가가 좀 됐습니까?

관장

최정은 안 그래도 위원님께서 그때 말씀해 주셔서 저희가 지금 전체 정리를 하고 있고요. 포장을 다시 하고 그리고 말씀하신 시설 부분은 내년 같은 경우는 이걸 정리하고 포장하는 작업이 끝난 이후에 전체 시설 쪽에 설비를 보완하든가 이런 것들을 계획하고 있습니다. 올해는 일단 전체 포장하고 정리하고 구획하고 하는 일을 지금 하려고 하고 있고 계속하고 있습니다.

김창수위원

구체적으로 작품의 프로필 같은 것도 정확하게 볼 수 있게끔 해가지고 정리하실 때 크게 신경을 써주세요.

관장

최정은 알겠습니다.

김창수위원

감사합니다.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 안 계시죠? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 클레이아크 소관 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 홍보지원팀장 수고하셨습니다. 다음은 관광산업본부 소관입니다만 원활한 회의진행을 위해서 10분간 정회하고자 하는데 이의 있습니까? 이의가 없으므로 10분간 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

16시55분 회의중지

17시05분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 다음은 관광사업본부 소관입니다. 김해가야테마파크 사장의 총괄 제안설명을 듣고 경영관리팀장으로부터 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다 김해가야테마파크 사장 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해가야테마파크 소관

사장

조원준 존경하는 최동석 위원장님과 위원님들 계속되는 의정활동에 수고 많으십니다. 김해가야테마파크 사장 조원준입니다. 관광사업본부 2019년도 당초예산안에 대하여 배부해 드린 유인물에 의거 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 7페이지 세입예산 총괄 및 주요내역입니다. 세입예산의 총규모는 자체수입 36억 6700만 원으로 테마파크 운영수입 20억 원, 레일파크 12억 1100만 원, 천문대 1억 1000만 원을 편성하였고 임대료 수익으로 3억 200만 원을 편성하였으며 기타영업외수익으로 4400만 원을 편성하였습니다. 다음은 8페이지입니다. 세출예산의 총규모는 31억 2100만 원으로 전년 대비 45억 5200만 원 감액 편성하였습니다. 이는 경영기획본부 소관의 정규직 인건비 통합편성에 따른 인건비 감액분, 뮤지컬 상설공연료 감액분 등이 되겠습니다. 관광사업본부 인건비로는 기간제근로자 보수 4억 4500만 원이 편성되었고 경비는 26억 7600만 원을 편성하였으며 주요내역으로는 복리후생비 및 여비 1억 500만 원, 공공요금 및 제세, 수도광열비 5억 800만 원, 소모품비, 수선유지비, 차량유지비 등 4억 2200만 원, 청소ㆍ경비 용역 등 지급수수료 5억 9300만 원, 업무추진비, 행사홍보비 및 연구개발비 5억 600만 원, 행사공연비 등 보상금 3억 7800만 원, 시설비 및 자산취득비 1억 6400만 원을 편성하였습니다. 이상으로 관광사업본부 2019년 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

동석

최동석위원장

김해가야테마파크 사장 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 경영관리팀장은 답변해 주시기 바랍니다.

유심

안유심경영관리팀장

안녕하십니까? 가야테마파크 경영관리팀장 안유심입니다.

동석

최동석위원장

질의하실 위원 계십니까? 주정영 위원님.

정영

주정영위원

주정영입니다. 올해 테마파크는 수입이 20억 맞으십니까?

유심

안유심경영관리팀장

운영수입이 20억입니다.

정영

주정영위원

그다음에 레일파크는 12억, 천문대는 1억 1000 이렇게 잡으신 것 맞으시죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

작년도 대비 어떻습니까? 비슷하게 잡으셨나요?

유심

안유심경영관리팀장

운영수입은 조금씩 높게 잡았습니다. 작년 대비해서 테마파크 같은 경우는 한 400만 원, 레일 같은 경우는 1억, 천문대는 한 100만 원 정도 상향해서 수입을 편성하였습니다.

정영

주정영위원

그러면 레일파크를 제외하고 크게 변함이 없다 그죠? 수입을 잡으신 부분에 대해서는

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

일단 세부적인 질문 드릴게요. 78페이지에 사무용 S/W 구입이 있더라고요. 한글하고 엑셀.

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

합해서 970만 원 정도 되는데 매년 하시는 겁니까?

유심

안유심경영관리팀장

아닙니다. 테마파크는 2015년, 레일파크는 2016년에 오픈할 때 저희가 보유를 다 하지 못했습니다. 저희가 내년에 74명이 정규직인데 현재 보유하고 있는 숫자는 37개밖에 보유를 못하고 있습니다.

정영

주정영위원

아, 인원충원에 대한

유심

안유심경영관리팀장

예. 그전에는 일부 현장직 직원들이 사무실에 들어와서 사용하고 직원들도 전부 보유 못하고 한 팀에 몇 개씩 비치해서 사용하고 했었는데

정영

주정영위원

라이센스 자체가 적었다는 거네요?

유심

안유심경영관리팀장

그렇습니다.

정영

주정영위원

그래서 지금 인원수에 맞춰서 부족분을 채우는 그거죠?

유심

안유심경영관리팀장

예. 저희가 현장에 꼭 필요한 부분에는 비치를 하고 사무실에서도 거기에 맞춰서

정영

주정영위원

컴퓨터는 있었는데 한글하고 엑셀프로그램이 없었어요?

유심

안유심경영관리팀장

예. 다 가지고 있지 못했습니다.

정영

주정영위원

알겠습니다. 그러면 이렇게 들어가면 컴퓨터마다 한글하고 엑셀은 다 되는 건가요?

유심

안유심경영관리팀장

예. 사무실 직원이나 현장은 교대로 근무하기 때문에 꼭 필요한 부분에는 갖출 수 있는

정영

주정영위원

PC가 있는 데는 있어야 되지 않겠어요?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

PC가 없거나

유심

안유심경영관리팀장

교대로 근무를 많이 하다 보니까 현장에서 1대 정도 있으면 되는 데는 같이 사용

정영

주정영위원

그러니까 PC가 있다는 것은 활용을 하신다는 건데 그런 기본프로그램은 있는 게 정상이죠. 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

없다면 그냥 인터넷 서핑하는 정도밖에 안 되겠죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

그리고 이것 하면 프로그램에 기본적인 것은 없다는 거죠? 내년에는 예산이 필요 없다는 거죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

그다음 78페이지에 차량유지비를 보니까 버스가 구형버스가 있고 신형버스가 있고 차가 총 5대인가 봐요?

유심

안유심경영관리팀장

차가 6대가 있습니다.

정영

주정영위원

6대입니까?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

총 6대이고 그중에서 버스가 2대네요?

유심

안유심경영관리팀장

저희가 오픈할 때 사실 차량을 구입해서 사용하지 못하고 시에서 쓰고 있던 차량을 저희가 임시로 받았습니다. 2006년식을 받았는데 산길도 워낙 위험하고 연식도 오래되다 보니까 2016년도에 구매를 했고 그 1대는 회계과에서 매각 중에 있습니다. 그런데 연식도 오래되고 차가 낡다 보니까 계속 유찰되고 그래서 기본적으로

정영

주정영위원

그러면 폐차해야 되겠는데요?

유심

안유심경영관리팀장

예. 유찰과정을 다 겪고 나면 그런 진행을 하게 되는 걸로 알고 있습니다.

정영

주정영위원

그런데 가야테마파크에서 버스가 사용되는 일이 어떤 경우가 있습니까?

유심

안유심경영관리팀장

주말에는 셔틀을 버스로 운행하고 있습니다.

정영

주정영위원

아, 그러면 셔틀버스 개념으로 쓰는 거네요?

유심

안유심경영관리팀장

예. 평일에는 인원이 안 많으니까 카니발로 운행을 하고 주말하고 공휴일에는

정영

주정영위원

카니발로?

유심

안유심경영관리팀장

평일에는 카니발로 운행하고 주말에는

정영

주정영위원

그러면 이 셔틀버스 이용자는?

유심

안유심경영관리팀장

가족단위로 올 때는 차량을 많이 이용하는데 학생들이 올 때 셔틀버스를 주로 이용하고 있는데 아무래도 평일보다는 주말에 이용인원이

정영

주정영위원

그렇다는 건 구간별로 본래 있는 셔틀버스 서비스를 하는 것은 아니고

유심

안유심경영관리팀장

아, 저희가 있습니다.

정영

주정영위원

한 대로?

유심

안유심경영관리팀장

예. 평일에는 저희가 카니발로

정영

주정영위원

이 한 대로 셔틀버스 운행을 다 하신다고요?

유심

안유심경영관리팀장

예. 저희가 인제대역 경전철역까지만, 산에는 대중교통이 없다 보니까 그렇습니다.

정영

주정영위원

마지막 대중교통 지점에서부터 가야테마파크까지 왔다 갔다 하는 셔틀버스 한 대를 이용하고 계신다는 말씀이시네요?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

일단 한 대는 매각할 거니까 한 대를 보유하는 거네요?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

알겠습니다. 그리고 81페이지에 보니까 눈썰매장 이동식화장실 임차료 해서 605만 원 있거든요. 55일이면 언제를 말씀하시는 건가요?

유심

안유심경영관리팀장

1월 1일부터 2월 24까지 계산한 일수가 되겠습니다. 눈썰매가 올 12월 14일에 오픈해서 내년 2월 24일까지 계획을 하고 있기 때문에 내년 그 기간 동안 임차

정영

주정영위원

그러면 당장 2019년 1월에 사용할 거다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

정영

주정영위원

1억 5000이 설치로 잡혀있던데 2019년도에

유심

안유심경영관리팀장

관광과에 잡혀있는데 이건 짓기 전에 간이화장실로 하는 거고 관광과에서 내년에 신축하는 걸로 계획하고 있습니다.

정영

주정영위원

할 것 같으면 빨리해서 이 예산이라도 좀 줄이지. 시기만 당겼으면 될 것을, 어차피 할 건데 그죠? 그리고 가야테마파크에 인원이 늡니까?

유심

안유심경영관리팀장

직원수 말씀하십니까?

정영

주정영위원

예.

유심

안유심경영관리팀장

직원수가 실질적으로 늘진 않습니다. 기간제근로자가 9개월 이상 상시 근무하는 직원들에 대해서 업무직으로 전환하는 인원이 되는 거고 실제로는 저희가 행정통합을 하면서 1개 팀이 빠지게 됩니다. 그래서 인원으로는 느는 인원이 없습니다.

정영

주정영위원

알겠습니다. 그리고 가야무사어드벤처시설 수선비라 해서 500만 원 잡혀있던데요. 이것도 마찬가지로 놀이시설 개선사업으로 1억 5000 잡힌 걸 다른 쪽에 편성된 걸 봤거든요. 그렇다면 수선비가 조금 더 적어도 상관없지 않나요?

유심

안유심경영관리팀장

관광과에서 잡혀있는 시설은, 어드벤처는 어린이들이 가장 많이 이용하는 시설인데

정영

주정영위원

놀이시설이죠?

유심

안유심경영관리팀장

예. 4년차 정도 접어드니까 식상한 면이 있습니다. 같은 놀이기구만 이용하다 보니까 연간 회원들이 가장 이용을 많이 하는 것도 어드벤처인데 놀이기구를 바꿀 필요가 있었기 때문에 대규모의 놀이시설을 바꾸는 건 관광과에서 운영하게 되는 거고 매트가 찢어진다든지 와이어가 늘어진다든지 그런 자체적으로

정영

주정영위원

유지관리하는 비용을 말씀하시는 거죠?

유심

안유심경영관리팀장

예. 그런 수선은 저희가 직접 시행하고 있습니다.

정영

주정영위원

5년 만에 식상해져서 1억 5000을 써서 바꾼다는 게 입장료 대비 어느 정도 비용인지 모르겠네요.

유심

안유심경영관리팀장

김해시민들이 이용하는 비율도 높고 연간 회원의 매력 자체가 놀이터시설을 자기가 1년 내내 이용할 수 있는 매력이 있어서 이용을 하는데 4년 정도 되면, 그게 3,000평 정도 규모가 됩니다. 그래서 하나씩 정도는 바꿔주는 것도 고객서비스 차원에서는 좋다고 생각하고 있습니다.

정영

주정영위원

알겠습니다. 제가 전체 입장료 수입이나 이런 걸 몰라서 구체적으로 말씀드리기는 어렵고요. 그다음에 뮤지컬 상설공연단 공연료가 8억에서 2억으로 줄었더라고요. 그렇다면 앞으로 운영의 변화가 있다는 거고요. 어떻게 하실 예정이십니까?

사장

조원준 위원님 그것에 대해서는 제가 답변드리겠습니다. 뮤지컬 상설공연단 예산이 대폭 삭감된 부분에 대해서는 당황스럽기도 하지만 삭감 이후에 다방면으로 고민을 하고 있고요. 하나는 지금 그래도 가야를 중심으로 한 상설공연이 필요하다는 생각은 갖고 있습니다. 문체부 산하에 있는 정동극장에 지인이 있어서 국비를 지원받아서 그걸 제작하는 방법이 없겠느냐 그렇게 확인하고 있고요. 국비가 안 되면 지금 2억까지 가지고 일반공연 그러니까 넌버벌이라든가 안 그러면 인형극이라든가 이런 걸 대관 형태로 공연을 유치하고 이용객 수입을 배분하는 방식으로, 지금 다방면으로 고민하고 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 결론적으로 지금 미라클러브인가요?

사장

조원준 안 합니다.

정영

주정영위원

그건 중단하고 새로운 공연을 기획하고 있는데 정확한 그림이 그려진 건 아니겠네요?

사장

조원준 그렇습니다.

정영

주정영위원

사실 없어진 이유는 있겠죠?

사장

조원준 예. 위원님들 말씀도 있으셨고 3년 6개월 정도 공연을 했기 때문에 김해시민들 대부분 보실 분들은 다 봤기 때문에 또 공연을 교체할 시기쯤은 됐는데 다른 공연을 유치하거나 새로운 상설공연을 만들기에는 예산이 턱없이 부족해서 여러 가지 방면으로 고민을 하고 있습니다.

정영

주정영위원

수입을 보니까 이번에도 크게 계획하고 계시는 건 없는 것 같아서 뭔가 큰 기획들을 가지고 있으면 수입이라도 크게 예상했을 것 같은데 테마파크는 별로 변화는 없는 것 같아요.

사장

조원준 뮤지컬공연 수입 자체가 빠졌는데 그래도 수입을 작년보다 더 하겠다는 건 저희들 공연수입이 2억 5000 정도 되거든요. 2억 5000에서 3억 정도 되는데 그걸 더 커버

정영

주정영위원

다른 걸로 채워 넣으셔야 되네요?

사장

조원준 그렇습니다. 그런 부담감이 있습니다.

정영

주정영위원

일단 2억도 적은 돈은 아닌데요. 공연기획을 어떻게 하실지 계획서가 있어야 될 것 같고

사장

조원준 그게 되면 보고드리도록 하겠습니다.

정영

주정영위원

그리고 하나만 더 여쭤볼게요. 레일파크가 올해부터 야간개장을 한다고, 여쭤봐도 됩니까?

유심

안유심경영관리팀장

예. 레일파크가 2018년도까지는 야간개장을 하고 있지는 않습니다.

정영

주정영위원

올해부터 하신다고

유심

안유심경영관리팀장

예. 관광과에서 야간경관을 조성하면 야간에도 충분히 매력이 있다고 생각하기 때문에 협업해서 야간경관이 이루어지면 저희도 주말하고 4월부터 11월까지

정영

주정영위원

그러면 야간개장이 관광과의 계획밖에 없는 건가요?

사장

조원준 제가 답변드리겠습니다. 주말에 5시~6시까지 레일파크를 이용하다 보니까 외지에서 오는 고객들도 많은데 늘 레일파크 탑승을 못하고 가시는 분들도 있고 이래서 주말이라도 2시간 정도 더 연장해서

정영

주정영위원

아, 평상시는 아니고

사장

조원준 예. 봄부터 가을까지 주말에만 토, 일, 공휴일에만 야간개장을 추진하고 있습니다.

정영

주정영위원

2시간, 3시간 말씀이시간요?

사장

조원준 그렇습니다. 보통 6시까지 운행을 했는데 2시간 운행하게 되면 8시까지 운영하는 걸로

정영

주정영위원

이것에 대해서 인건비는 더 필요하지 않으세요?

사장

조원준 직원들 탄력근무를 시켜서

정영

주정영위원

아, 있는 인원 내에서 하실 예정이네요?

사장

조원준 예. 그렇게 하고 부득이하게 초과근무가 발생되면 52시간 내에 조치하도록 하겠습니다.

정영

주정영위원

현재로서는 본래 있는 인원으로도 충분하다는 말씀이시죠?

사장

조원준 예. 그렇게 할 계획입니다.

정영

주정영위원

마지막으로 하나만 더 여쭤볼게요. 천문대 부분에 이번에 보니까 시에서 또 대대적인 투자를 하시더라고요. 알파인코스터인가?

유심

안유심경영관리팀장

그건 천문대에서 내려오는 길 그 부분에

정영

주정영위원

예. 레일파크하고 같이 연결시키겠다 이런 계획을 말씀하시더라고요. 예산도 크게 잡혔고

사장

조원준 지금 용역을 검토해서 천문대하고 테마파크하고 연결해서 관광객이나 등산객들이 좀 더 즐길 수 있는 걸 하자고 그래서 지금 검토는 하고 있습니다만 내년에 저희들이 집행하는 건 아니고 검토를 잘해서 한번 추진하도록 하겠습니다.

정영

주정영위원

이런 의견들은 현장에서 올라온 겁니까?

사장

조원준 예. 저희들이 이야기를 했고

정영

주정영위원

기획을 하신건가요?

사장

조원준 큰 것은 관광과에서 용역을 맡겨서 그게 타당성 있는지 한번 알아보자 이렇게 됐습니다.

정영

주정영위원

알겠습니다. 이상입니다.

사장

조원준 감사합니다.

동석

최동석위원장

조팔도 위원님 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

조팔도 위원입니다. 오늘 사장님하고 관계자 너무 수고가 많습니다. 사장님 취임한 지 얼마나 됐습니까? 몇 개월 됐어요?

사장

조원준 사장 취임한 지 딱 두 달 됐습니다.

팔도

조팔도위원

두 달 됐으면 아직 성과 잘 모르겠다 그죠? 관광사업본부에 보면 전년도 예산보다 45억 5100만 원 정도 감액됐는데 수입료하고 살림을 잘 살아서 감액이 됐습니까?

유심

안유심경영관리팀장

저희가 조직개편에 따라서 정규직 인건비가 경영기획본부 쪽으로 편성이 변경되었습니다.

팔도

조팔도위원

인건비 변경이 되는 바람에 감액이 많이 됐는데 나는 사장님이 바뀌어서 영업을 잘해가지고 수입을 올려서 감액을 했나 했더니 인건비에 대해서 감액이 됐네. 급양비 해가지고 밑에 보시면 8만 원, 27명, 5일, 12월 해가지고 예산 1200만 원 잡았는데 이건 뭡니까?

유심

안유심경영관리팀장

이건 8000원인데 저희가 시간외근무를 하든지 휴일이나 이럴 때 초과근무를 하는 직원들에 대해서 급식을 제공하고 있습니다. 이건 테마뿐만 아니라 레일, 천문대까지 초과근무하는 직원들에 대해서 제공하는 식사비가 되겠습니다.

팔도

조팔도위원

밑에 보면 기본업무수행 출장여비 해가지고 20만 원씩 27명, 12개월 해놓았는데 이 부분에 6400만 원 정도가 들고 본부장 출장여비 20만 원, 국내 출장여비 15만 원, 8명, 3회 이것 설명해 보세요. 어디로 출장을 가시는데 이렇게 많이 잡아서

유심

안유심경영관리팀장

앞에 클레이아크 때도 아마 대답을 하신 걸로 알고 있는데 직원들이 은행 같은 데도 출장을 가고 있습니다. 레일바이크든 저희 같은 경우 은행업무도 수행해야 되고 또 다른 관내에 협의를 한다든지 움직이는 부분에 대해서도 개인차량을 이용하는 경우는 여비가 지급되고 이건 테마, 레일, 천문대 3개 기관 다 편성된 건데 국내 출장여비라고 잡힌 건 주로 직원들이 서울 이런 데에 교육을 가거나 하면 집행하는 여비가 되겠습니다. 본부장님도 물론 다른 기관에 벤치마킹을 가신다든지 그런 시설이 생기면 가시고 저희가 MOU 같은 것을 체결할 때도 가시기 때문에 그럴 때 수행하는 여비가 되겠습니다.

팔도

조팔도위원

출장을 안 갈 수 없지만 이런 부분은 좀 과다하게 생각합니다. 지금 가야테마파크가 잘 돌아가는 것도 아니고 거의 시비에 의존해서 살고 있는 판에 쉽게 말해서 더부살이 사는 판에 출장여비가 이렇게 많으면, 사장님 새로 오셨는데 이런 부분은 과감하게 절감을 잘하셔서 해주시기를 부탁드리고요. 그다음에 79페이지 보시면 이런 것 가지고 제가 이야기하기가 그것 합니다. 그런데 안 할 수도 없고 자문위원 자문수수료 해가지고 누가 가야테마파크에 자문을 하는데요?

유심

안유심경영관리팀장

제가 말씀드리겠습니다. 가야테마파크다 보니까 왕궁이나 이런 경우에 안내문 같은 게 붙는다든지 또는 구조물을 수선한다든지 칠을 다시 한다든지 할 경우에 가야사에 대한 고증이 없습니다. 안내문 같은 걸 바꾼다든지 붙인다든지 이런 걸 할 때 저희가 판단해서 하기에 어려운 부분이 있기 때문에 전문가들한테 자문을 구하고 있습니다.

팔도

조팔도위원

외부전문가들을 불러서요?

유심

안유심경영관리팀장

예. 교수님들한테 저희가 가서 이런 부분에 대해 자문도 구하고 있고 운영에 대해서도 새로운 아이템을 낼 때 같이 자문을 받고 있습니다.

팔도

조팔도위원

우리 직원들이 알고 보면 공기업 출신, 공공 하면 공무원이나 별정직이지만 이런 부분에 전문가들이 사무 보는 분 있을 거고 간판이나 외부에 이런 부분이 있는데 교수가 뭘 안다고, 교수 불러봐야 돈만 들지 내가 볼 때는 그분들 잘 모릅니다. 이런 부분은 정말 한번 더 생각하셔서 제가 아까워서 그러는 게 아닙니다. 시민 혈세입니다. 그렇기 때문에 이 부분은 다시 한번 사장님하고 관계되는 분이 잘해서 살림을 야물게 살라고 제가 하는 말입니다. 81페이지 보면 회의운영비 해가지고 봤습니까?

유심

안유심경영관리팀장

예.

팔도

조팔도위원

위탁업체 회의비 해가지고 15만 원, 5회에 750만 원 잡았는데 이건 무슨 위탁업체 회의비가 있습니까?

유심

안유심경영관리팀장

저희 안에 임대매장들이 있습니다. 식음시설이나 체험시설이나 임대매장 사람들이 있는데 어쨌든 안에서 같이 운영을 하다 보니까 저희가 모여서 같이 회의도 하고 다과도 준비할 때, 예산과목이 이렇게밖에 편성이 안 되기 때문에

팔도

조팔도위원

지금 위탁업체가 몇 군데 있습니까?

유심

안유심경영관리팀장

지금 15개 임대업체가 있습니다.

팔도

조팔도위원

15개 업체자료를 저한테 제출해 주시기를 부탁드리고요. 82페이지에 이것도 내나 가야테마파크 소관이지요?

유심

안유심경영관리팀장

예.

팔도

조팔도위원

여기도 보면 국내 출장여비 15만 원, 5명, 10회 해놓았는데 이건 또 무슨, 내가 이런 것만 자꾸 이야기하기 미안합니다만 더블이 되어서

유심

안유심경영관리팀장

말씀드리겠습니다. 이건 부서별로 업무 명확성을 위해서 구분을 했는데 홍보마케팅에서 주로 하는 업무 중에 하나가 단체 영업을 하고 있습니다. 단체 유치를 하고 단체 영업을 하고 있는데 저희가 경남권 이런 데뿐만 아니라 올해 같은 경우도 수도권이나 충청권, 서울권에 직원들이 직접 가서 영업을 하고 있습니다. 경남권의 수학여행을 왔던 경험이 있는 학교라든지 단체만 전문으로 하는 여행사라든지 이런 경우에 출장여비로 사용하고 있습니다.

팔도

조팔도위원

제가 생각할 때 서울에 있다. 지금 휴대폰 가지고 해도 전부다 연락이 되는데 구태여 가서 설명해가지고 시간도 없는데 돈 들여가면서 이런 부분은 앞으로, 시간 없는데 일일이 출장 가서 돈쓰고 이런 부분은 앞으로 마케팅 전략을 잘하셔야 되겠는데요?

사장

조원준 위원님 말씀대로 저희들이 아껴 쓰고 하는데 사실 이게 숙박비하고 그다음에 일비로 2만 원 나옵니다. 2만 원 가지고 식사하면서 학교도 찾아보고 여행사도 찾아보고 합니다. 마케팅전략을 잘 세워서 쓸데없는 데에 지출이 안 되도록 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

제가 왜 이 이야기를 하는지 알겠습니까?

사장

조원준 예. 알고 있습니다. 시민의 세금을 한 푼이라도 아껴서

팔도

조팔도위원

아니, 시민 세금도 그렇지만 1년에 가야테마파크 우리 시에서 보조받고 자체자금 가지고 조달해서 하는데 1년에 수익이 얼마 났습니까? 1월 1일부터 12월까지 다 해야 결산이 나오지만 한 달 남겨놓고 지금 얼마 수익이

사장

조원준 저희들 자립도가 한 45% 정도 됩니다.

팔도

조팔도위원

어차피 시의 돈을 조달받아야 되는데 제가 그런 것 때문에, 우리가 영업을 잘해서 정말 가야테마파크가 우리 시비를 안 받고 자립을 해서 출장도 가시고 더 좋은 데에 하시는 건, 그런 걸 이야기하면 제가 실례인지 모르지만 이런 부분은 잘 판단하셔서 이렇게 가야테마파크에 돈도 많이 들여서 잘 만들어놓은 것 수익도 중요하지만 관리도 잘하셔야 되고 마지막으로 하나 묻는 게 사장님, 인도박물관이 가야테마파크에 온다는 것 알고 있습니까?

사장

조원준 예. 가야테마파크 입구에다 하는 걸로 알고 있습니다.

팔도

조팔도위원

그런데 사장님 대답은 어떻게 했습니까? 좋다 했습니까, 나쁘다 했습니까?

사장

조원준 저희 가야테마파크가 가야의 왕궁도 있고 또 입구에 보면 인도박물관은 아니지만 인도기념품을 판매하는 판매소도 있습니다. 같이 있으면 시너지효과가 날 거라고 생각합니다.

팔도

조팔도위원

지금 김해국립박물관에 1년에 몇 명 왔다 가는지 알고 있습니까? 그것도 지금 제대로 안 됩니다. 옆에 운동장 주자창이 맨날 비어있고 그런 데에 연구해서 돈이 적게 드는 방법을 해야 되는데 가야테마파크에 인도박물관, 물론 가야왕도 해가지고 자꾸 허왕후 그걸 연관시키는데 이것 오면 애물단지입니다. 그런 것을 사장님에게 물으면“아, 아닙니다. 지금 가야테마파크만 해도 엄청시리 힘들고 천문대하고 이것 지금 열심히 해야 되는데 그것 들어오면 안 됩니다.”이렇게 대답을 해야 되는데 애물단지를 같이 대답했다면 사장님 진짜 자격이 없습니다. 거짓말 아닙니다. 제가 이 소리 듣고 깜짝 놀라서 많은 시민들한테 여기에 인도박물관 들어온다 하는데 어떻게 생각하는지 물으니 무슨 소리하고 있냐 이거라. 정신 나간 소리다. 사장님 제가 이 자리에서 분명히 말씀드립니다. 다른 위원들은 모르겠어요. 저는 관할 지역구 의원이고 또 의원을 떠나서 시민의 한 사람으로서 절대로 인도박물관 들어왔다 하면 저는 시민들하고 의논해서 이것 못 들어오게끔 저지할 겁니다. 앞으로 사장님하고 관계자 되는 분들은 제가 이야기하는 걸 잘 판단하셔서 과연 이게 들어와서 김해시의 박물관으로서 가치가 있는지 없는지, 내가 왜 이런 말씀을 드리냐면 인도박물관 잘못 들어오면 현재 가야테마파크 저게 잘해놓고 사라질 위기에 놓여있습니다. 천문대고 뭐고 다 끝입니다.

사장

조원준 시의 의도는 가야테마파크에 연간 40만 정도가 오니까 거기에 오신 분들이 인도박물관도 견학하고 갈 수 있는 상호간의 효과를 도모한다고 알고 있습니다. 인도박물관 뜬금없이 다른 데에 만드는 것보다는 이왕 만들 것 같으면 효과적이라고, 가야테마파크의 일부 주차장 셔틀버스 부지에다가 만든다고 이야기를 들었습니다. 인도박물관을 거기다가 만들게 되면 어차피 가야테마파크에 김해 분들 약 23만 그다음에 나머지 18만~19만 정도가 부산, 경남, 대구, 경북 외지에서 오시는 분들이기 때문에 그분들로 인해서 인도박물관이 훨씬 더 관람률이 높아질 거라고 저는 생각합니다.

팔도

조팔도위원

모르겠습니다. 사장님 생각에는 그렇게 하실지 모르겠지만 제가 짧은 소견인가 모르겠지만 주차장 하는데 주차장이 없으면 일반 개인사업도 망하는 시대입니다. 주차장에 인도박물관이 와서 한다는 자체가 나는 너무 실망스러워서 잠이 안 옵디다. 거짓말이 아니고, 이런 부분은 세밀하게 검토를 잘하셔서

사장

조원준 그렇게 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

가야테마파크 잘해놓은 것을 사람들이 공원처럼 와서 쉬고 마음대로 들락날락할 수 있는 좋은 공원이 됐으면 합니다. 제 이야기가 다른 방향으로 흘러간 게 있더라도 양해해 주시고 이상입니다.

사장

조원준 감사합니다.

팔도

조팔도위원

잘할 수 있겠지요?

사장

조원준 열심히 하겠습니다. (최동석 위원장, 엄정 간사와 사회교대)

엄정

엄정위원장대리

송유인 위원님 질의하십시오.

유인

송유인위원

본부장님이라 해야 됩니까?

사장

조원준 현재는 사장으로 되어 있습니다.

유인

송유인위원

아, 사장님 죄송합니다.

엄정

엄정위원장대리

사장이라고 불러주이소.

유인

송유인위원

아까 관광사업본부에서 설명하신 분이

유심

안유심경영관리팀장

경영관리팀장입니다.

유인

송유인위원

직원들 휴무일 없이 지금도 그렇게 하고 있습니까?

유심

안유심경영관리팀장

예. 지금도 365일 운영하고 있습니다.

유인

송유인위원

작년부터 고민을 하라고 해도 왜 안 합니까? 이렇게 주말까지 가동시키면 내부 불만이 많을 건데?

사장

조원준 365일 운영하는 것은 작년까지는 제가 최고 책임자가 아니라서 금년도에 다시 검토를 하겠습니다. 외지에서 파크를 이용할 때 모르고 왔는데 문이 닫혀있으면 굉장히 그렇고 저희들도

유인

송유인위원

주중에는 몇 명이나 오는데요? 주중에는 대형버스 가동 안 하고 카니발 운영한다면서요? 자가 방문하는 사람이 많나요?

사장

조원준 예. 자가 방문하시는 분도 있고 주중에는

유인

송유인위원

몇 명쯤 됩니까?

사장

조원준 평균 100명 정도로 보시면 됩니다.

유인

송유인위원

알겠습니다. 많이 오네요.

사장

조원준 단체가 없을 때 그렇습니다.

유인

송유인위원

아까 세입에 임대매장 수입이 전년도에 비해서 많이 줄어들었다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

유인

송유인위원

줄어든 사유가 임대매장 21개 설명하셨는데 원래 25개였죠?

유심

안유심경영관리팀장

그것도 있고 저희가 감정평가를 새로 받았습니다.

유인

송유인위원

아니, 원래는 숙박시설 하나, 체험시설 4개, 식음시설 13개, 상품시설 3개 해서 21개 있었죠? 지금 소송 어떻게 되어 가고 있습니까?

사장

조원준 명도소송은 지난 11월 28일에 확정이 됐습니다.

유인

송유인위원

확정이 어떻게 됐습니까?

사장

조원준 계약이 끝난 업체 가야관하고 그다음에 방인수 씨 소유의

유인

송유인위원

아니, 실명 거론하지 말고 어떻게 됐습니까?

사장

조원준 그 부분이 전부다 선고에 의해서 승소를 했습니다. 저희들이 승소를 했고요.

유인

송유인위원

그쪽에서 항소 준비하고 있는가요? 1심 판결이에요?

사장

조원준 예?

유인

송유인위원

1심 판결입니까?

사장

조원준 명도소송 1심 판결 끝났습니다.

유인

송유인위원

그것도 끝까지 가죠? 알겠고요. 다른 건 저희 동료위원께서 질의를 대부분 다 하셨고 이상한 사업이 하나 있어서 말씀드리는데 고객참여예술대회가 100만 원에 두 번 200만 원 그런데 이것 한 번 할 때 100만 원이다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

유인

송유인위원

행사는 100만 원인데 심사위원 수당하고 평가위원회 수당은 140만 원이다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

유인

송유인위원

그다음에 수상자 부상도 100만 원이다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

유인

송유인위원

예술대회는 100만 원짜리이고 수당은 140만 원짜리이고 참여예술대회 수상자 부상은 100만 원짜리 이런 행사 처음 봤습니다. 어떤 행사입니까?

유심

안유심경영관리팀장

저희가 고객참여예술대회를 어린이하고 김해일반예술인 대상으로 지금 2개를 구상하고 있습니다. 해마다 어린이 시화전이라고 해서 시화전 작품을 받습니다. 그걸 심사해서 어린이들한테 교육청장 상하고 저희가 일부 부상하고 그렇게 지급하는 내용이고 성인대상 낭만페스티벌이라고 해서 김해에서 동호회 같은 사람들, 악기를 연주하든지 음악하시는 분들 동호회 대상으로 단지 저희가 부상을 주는 것도 있지만 무대에 설 수 있는 기회 제공도 같이 하고 공원의 시민들한테 연주를 주면서 그런 제공까지 다 누리면서 같이 그렇게 운영하고 있습니다.

유인

송유인위원

그래요? 이것은 다음에 할 때 말씀해 주십시오.

유심

안유심경영관리팀장

예.

유인

송유인위원

그리고 84페이지 수도광열비에 상하수도요금이 사실 월 1200 정도. 여기 수영장이 있는 것도 아니고 이게 산출근거는 어떻습니까?

유심

안유심경영관리팀장

저희가 안에 분수시설하고 철광산 기마분수, 거북분수 이렇게 기본적으로 가지고 있는 시설이 3개가 있고 또 여름에는 물놀이도 저희가 운영하고 있고

유인

송유인위원

여름철에 가는 건 이해하는데 분수시설은 물을 순환시키잖아요?

유심

안유심경영관리팀장

그런데 이 분수나 폭포, 벽천 등이 환경부 지침에 의하면 저희가 먹는 물 수준으로 관리해야 되기 때문에

유인

송유인위원

그러면 수돗물을 틀어서 흘려보내버려요?

유심

안유심경영관리팀장

예. 사용하고 주기적으로 교체하고 있습니다.

유인

송유인위원

아니, 방금 말씀하신 대로 하면 그냥 흘려보낸다는 건데

유심

안유심경영관리팀장

중간에 연못이 있습니다. 신어천 연못이 있기 때문에 연못 쪽으로 흘려보내고 있습니다.

사장

조원준 위원님 물을 매일 흘려보내는 것이 아니고 순환해서 쓰고 있는데 그걸 정기적으로 저희들이 수질관리를 해야 합니다. 그래서 한번 쫙 빼고 청소하고 다시 또 하고 이렇게 하고 있습니다.

유인

송유인위원

너무 많이 들어서 여쭤봤고요. 그 옆에 수선유지비에 가든 경관조명 보안공사는 아까 말한 것처럼 야간개장을 위해서 준비한다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

이건 테마파크에 야간에 조명을 켜고 있는데 등이 노후되어서 죽어있는 것도 있고 또 추가보완해서 그리고

유인

송유인위원

몇 년 됐다고, 경관조명 작년에 했잖아요?

유심

안유심경영관리팀장

아닙니다. 저희가 지금 2년 됐습니다. 야외에 한 경관조명은 2년이 됐습니다.

유인

송유인위원

그래요? 그러면 문화예술과에도 별도로 예산을 한번 보고 할게요. 86페이지에 보면 재료비기타 해가지고 계절별 가든초화 모종 구입 테마파크, 레일파크, 천문대가 있다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

유인

송유인위원

이건 실제로 하고 있습니까?

유심

안유심경영관리팀장

예. 하고 있습니다.

유인

송유인위원

그래요? 기술센터 공원관리과에서 5개년 수목식재계획 해가지고 하고 있죠? 4개년인가 하고 있죠?

유심

안유심경영관리팀장

예. 거의 다 마무리 단계에 들어서 있습니다.

유인

송유인위원

레일바이크에 가보면 그쪽에는 생림면에서 별도로 하고 있고 그러면 이 돈 들여서 어디에 하고 있습니까?

유심

안유심경영관리팀장

지금 레일하고 천문대 같은 경우에는 사실은 테마만큼은 제대로 조경 관리를 하지 못하고 있었습니다. 그런데 찾는 관광객도 많고 이런 부분에 대해서 언급되고 또 아깝고 하기 때문에 저희가 내년부터는 테마파크에 조경팀이 있기 때문에 이 팀에서 통합운영을 하려고 그렇게 계획을 하고 제대로 가꿔 보려고 계획을 잡고 있습니다.

유인

송유인위원

사실은 초화류보다는 여름에 그늘막을 할 수 있는 수목식재가 시급한데 그것 좀 신경을 써주시고요. 레일파크도 같이 합니까?

유심

안유심경영관리팀장

예. 같이 합니다.

유인

송유인위원

저희가 감사하면서 수차례 말씀을 드렸잖아요. 주말 관광객 외에는 주중 관광객은 거의 없다. 그래서 주중 관광객을 유인할 수 있는 어떤 아이템을 창출해달라. 예를 들어 대안까지 제시했는데 검토는 해보셨습니까?

사장

조원준 테마파크 말씀이십니까?

유인

송유인위원

레일파크.

사장

조원준 레일파크는 주중에 외국인관광객들이 하루에 적어도 한 200명 이상

유인

송유인위원

아이고, 많이 오네요.

사장

조원준 예. 옵니다. 금년에 레일파크에 주중으로 외국인관광객이 한 4만 명 정도 이용하는 걸로

유인

송유인위원

생각보다 많이 오네요?

사장

조원준 예.

유인

송유인위원

안전시설에 대한 것은 조치는 다 했습니까?

사장

조원준 예. 했습니다.

유인

송유인위원

어떻게 했습니까?

사장

조원준 안전펜스 옆에 방음벽도 처리가 됐고 그다음에 그늘목 쪽에는 차단봉을 다 새로 교체하고 조치를 했습니다.

유인

송유인위원

사장님 그것 말씀하는 게 아니고 전에 하성자 위원님하고 레일파크 타면서 레일파크 지나가는 자리에 이걸 내려야 될지, 타야 될지 아무런 안내표시도 없고 거기에서 사람 하나 뛰어내려서 사망사고 나면 누가 책임질 거냐고

사장

조원준 레일바이크를 탑승할 때 전부다 안전교육을 시키고 있고요. 그렇게 해서 지금 운행하고 있습니다.

유인

송유인위원

그러니까 어딜 가나 위험물에 대한 안전을 보강해 달라. 요즘 만들어지는 차이는 문만 열면 노티스 해가지고 주의, 주의 있듯이 바이크도 그렇게 신경을 써달라고 해마다 주문을 했는데요.

사장

조원준 알겠습니다.

유인

송유인위원

알겠고요. 문화재단 것을 보니까 자동차 보험료가 굉장히 상이를 하고 있습니다. 일관된 게 아니고 91페이지 자동차보험료 카니발이 한 대에 150만 원이네요.

유심

안유심경영관리팀장

천문대 차량인데 올해 구입을 했습니다. 그래서 보험이 조금 높은 편입니다. 2002년도에 천문대 오픈할 때 가지고 있던 차량을 이때까지 사용하다가 올해 처음으로 저희가 구입을 한 대 했습니다.

유인

송유인위원

그런데 회계과 기준은 맥시멈 65만 원이거든. 공용차는 그렇게 안 비싼데? 78페이지 여기는 보니까 카니발 9인승 120만 원 대체로 문화재단에서 보면 회계과하고는 다르게 요율을 적용하는가 봐요?

유심

안유심경영관리팀장

그게 아마 지자체가 가입을 하면 보험료가 낮은 걸로 알고 있고 지자체 자체가 가입한 연수가 워낙 길게 산정되고 또 지자체라는 할인율이 있기 때문에 저희보다는 할인이 더 많은 걸로 알고 있습니다.

유인

송유인위원

그래요? 이상으로 질문 마치겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

더 질의하실 위원 있습니까? 김창수 위원님 질의하십시오.

김창수위원

사장님 제가 개인적으로 숙제를 하나 내드린 것 있는데 해결했습니까? 못 들으셨습니까?

사장

조원준 김 위원님 숙제가 하도 많아가지고

김창수위원

아, 그렇습니까? 수도사용량에 대해서 제일 많이 쓰는 데를 한두 군데 뽑아와 봐라 이러니까 두 군데를 뽑아왔더라고요. 그런데 두 군데 뽑는 데서 보니까 자동차야영장하고 임대업장 이래가지고 월평균 145만 원, 70만 원 210만 원씩 쓰더라고요.

사장

조원준 그렇습니다.

김창수위원

조금 전에 위원님도 말씀하셨지만 의문점이 가는 게 월 1200만 원이 들어가는 게 봐도 표가 나는데 그렇다고 해서 여름철이나 이런 때에 많이 썼으면 이해가 갑니다. 자료를 보면 그런 때는 금액이 엄청 줍니다. 그래서 1000만 원을 찾아오시라고 했는데 어디로 갔는지 찾아봤습니까? 제가 봐서는 인정이 안 돼서 그래서 1000만 원 정도는 어디서 새는가 찾아보시라 했는데 찾아보셨습니까?

근태

박근태안전시설팀장

제가 그 부분은 대신 설명을 드리겠습니다. 반갑습니다. 안전시설팀장 박근태입니다. 테마파크에 주로 물을 쓰는 데가 폭포하고 분수, 화장실하고 음수대가 있고 또 공연장 안에 보면 분장실마다 샤워시설이라든지 화장실이 있고 동절기 때 보니까 눈썰매 제설을 하기 위해서 일부 상수도를 사용했었습니다. 주로 보면 겨울철에 사용했고 여름철 같은 경우 7월, 8월 두 달간 물놀이장 물 때문에 썼기 때문에 그 부분에 많이 발생됐는데 세부적으로 계량기가 없다 보니까 계량기 검침을 아직 못했습니다. 수치를 아직까지 정량을 못시켰습니다.

김창수위원

나랏돈 맞네요. 국가 돈 맞죠? 개인 돈 같으면 1200만 원이 나가는 동안에 계량기를 몇 개를 달아서라도 어느 부분에 얼마가 들어가는지 이렇게 했어야 안 됩니까?

근태

박근태안전시설팀장

아까 1200만 원이라는 돈이 카라반하고 임대시설에 보면 별도 계량기 있어서 거기에 월 300만 원 정도 부과가 되고 실질적으로 테마파크에서 납부하는 돈은 월 900 정도가 되겠습니다.

김창수위원

900 정도면 돈이 다 어디로 가냐고요? 제일 많이 쓰는 데가 이런 데인데 철광산폭포가 1년 내내 돌아갑니까? 기마분수폭포가 애들이 노는 데입니까? 물놀이시설 이건 여름철만 사용하잖아요? 겨울철에도 사용해요?

근태

박근태안전시설팀장

겨울철에는 눈썰매장 때문에 제설

김창수위원

눈썰매장의 눈이 물을 뿌려서 하는 거지만 분수처럼 고압으로 해가지고 안에 냉기를 만들어서 하는 거예요. 생각 외로 물이 많이 안 들어가요. 그러면 왜 톤수 안 가져왔어요? 그렇게 항변하시려면 자료를 가져와야지. 저를 바보로 만들어야 되는데 왜 바보로 못 만듭니까?

사장

조원준 저희 안전시설팀장이 김창수 위원님한테 가서 보고를 드렸다고

김창수위원

이런 건 자료가 필요한 것이지 무슨 설명이 필요합니까?

사장

조원준 자료하고 같이 드렸다고 보고를 받았는데

김창수위원

사장님.

사장

조원준 마음에 안 드셨습니까?

김창수위원

사장님 기업입니다. 사장님 돈 나간 거에요. 사장님 집에서 돈 나간 거에요. 왜 900만 원, 1000만 원 못 찾아와요? 계랑기가 없다고 분명히 이야기하셨죠? 어느 중점되어 있는 데만 계량기가 있고 어디로 물이 갔는지는 모르는 거잖아요?

사장

조원준 임대업장은 계량기가 다 있고요.

김창수위원

그러니까 선두에 이야기하셨잖아요. 그게 토털 따져봐야 17년도에 200만 원, 16년도에 170만 원 제일 많이 쓰는 데가 이렇다 말입니다. 그러면 역상으로 칩시다. 분수대하고 이런 데 쓰더라도 말씀마따나 겨울철에 아이스꽃도 계량해야죠. 어디에 어떻게 썼는지를 모르잖아요. 큰 데 제일 많이 쓰는 데가 200만 원밖에 못 썼으면, 화장실에서 이렇게 쓸 겁니까? 분수대에서 써요?

사장

조원준 관광객들이 오시면 화장실도 쓰고 하지 않습니까?

김창수위원

그래서 제가 또 자료를 준비했습니다. 김해문화의전당 시설이 어마어마하죠?

근태

박근태안전시설팀장

그렇습니다.

김창수위원

월 여기가 한 2200 씁니다. 여기도 내가 다음에 이야기할 건데 거기는 수영장도 있고 아이스링크도 있고 사시사철 움직이는 것 알죠?

사장

조원준 예.

김창수위원

거기하고 비교하면 이 정도로 써야 되는 것 맞습니까?

사장

조원준 아이스링크도 한번 얼려놓으면 계속 쓰는 것 아닙니까?

김창수위원

수영장이 있잖아요. 수영장 물도 와인딩하고 그건 서로 간에 따져봐야 필요 없고 다음에 또 그건 이야기하실 건데 제가 이야기하는 건 그렇잖아요. 900만 원이 어디로 갔느냐 그 이야기를 하는 거잖아요. 그러면 각 부서별로 어디서 나갔는지 알아야 될 것 아닙니까? 분수대에서 몇 톤, 몇 톤, 몇 톤 나갔으면 월 얼마가 나와야 이렇게 계산이 나올 것 아닙니까?

사장

조원준 계량기 추가로 달아서 저희들이

김창수위원

미리 했어야 되는데 왜 이제 하세요?

엄정

엄정위원장대리

김창수 위원님 목소리는 좀 낮춰서 질의하십시오.

사장

조원준 죄송합니다. 지금이라도 바로 조치하도록 하겠습니다.

김창수위원

그래서 한 2000만 원 깝시다. 다른 쪽에 구조조정을 하세요. 찾을 때까지

근태

박근태안전시설팀장

일단 저희들이

김창수위원

모자라면 다음에 추경에 올리시고 찾는 것하고 구조조정을 좀 합시다. 제가 한번 물어보겠습니다. 82페이지 발전계획용역 이것 필요합니까?

사장

조원준 테마파크 발전용역은 지난번 시의회에서 중장기발전계획을 세우라고 지시하셔서 예산을 잡았습니다. 지금 테마파크가 4년차에 들어오고 앞으로 단계별로 지속적인 발전을 하기 위해서 중장기발전계획을 지금 준비하고 있습니다.

김창수위원

이것도 한국능률협회에다 넣을 겁니까?

사장

조원준 아닙니다. 여러 군데에 지금

김창수위원

한국능률협회에다 하면 또 똑같이 나올 건데요?

사장

조원준 2000만 원 정도 가지고는 능률협회에서 용역을 받지 못합니다.

김창수위원

사장님, 사장님 유능하셔서 거기 계시잖아요. 굳이 용역까지 맡길 필요 있습니까? 사장님을 인정하시는 분들 많아서 그 자리에 계시는 거잖아요?

사장

조원준 예.

김창수위원

그런데 2000만 원, 100만 원이라도 용역 안 하시고 사장님이 하시면 되죠.

사장

조원준 중장기발전계획은 그래도 저도 전문가라고 자부합니다만 또 다른 분들의 검증도 받아야 하고 의견도 들어보고 이렇게 해야 된다고 저는 생각합니다.

김창수위원

좋습니다. 김해시에 사업이 너무 많아서 앞으로 여러 가지 사업은 그쪽으로 열악한 환경이라고 많이 주실 것 같은데 어쨌든 저는 여기까지 하겠습니다. 이상입니다.

엄정

엄정위원장대리

황현재 위원님 질의하십시오.

현재

황현재위원

황현재입니다. 차량유지비 78페이지에 버스가 지금 주말에만 운행한다 그죠? 그러면 어차피 기사 분은 따로

유심

안유심경영관리팀장

주중에는 카니발을 운행하고 계시기 때문에

현재

황현재위원

그분이 또 버스 몰고 그럽니까?

유심

안유심경영관리팀장

예. 대형버스면허 기사를 채용해서 주중에는 카니발로 하시고 주말에는 대형버스를 하고 있습니다.

현재

황현재위원

일주일에 한 번만 버스 모는데 따로따로 가는 게 좀 이상해서 주말에 셔틀버스 고객이 좀 있습니까?

유심

안유심경영관리팀장

예. 주말에는 꽤 있으십니다. 경전철역에서부터 오기 때문에 타시는 분들이

사장

조원준 위원님 원래 주중이고 주말이고 전부다 버스로 운행했습니다. 버스로 운행하다 보니까 주중에는 탑승손님이 적어서 기름값 때문에 카니발로 교체해가지고 작은 차로 운행하면 좋겠다 이렇게 되어서 했고요. 그게 제가 사장 되면서 바로 시행을 했습니다. 그다음에 셔틀버스가 원래 인제대 정문 앞까지만 갔었습니다. 정문 앞까지만 갔는데 부산, 경남이나 경전철을 이용하는 그리고 인제대역까지 버스 타고 와가지고 갈아타는 것보다는 경전철 타고 와서 인제대역까지 또 버스 환승하고 또 셔틀버스로 환승하는 그런 폐단을 없애기 위해서 제가 지난 10월부터 인제대 경전철역까지 연장운행을

현재

황현재위원

그게 기존 버스노선하고 같이 이렇게 연계가 되니까 인제대까지만 왔다 갔다 했는데 그래도 경전철까지는 너무 불편하니까

사장

조원준 예. 그렇게 개선을 했습니다.

현재

황현재위원

그러면 셔틀버스가 그렇게 다니고 있다고 어디 홍보가

사장

조원준 홈페이지하고 매스컴에 하고 있습니다.

현재

황현재위원

경전철 같은 데도 홍보를 좀 하시면

사장

조원준 경전철 내에도 홍보들, 저희들이 포스터를 붙일 때마다 그렇게 하고 있습니다. 사계절 축제하면 경전철에 포스터를 붙이거든요.

현재

황현재위원

제가 앞전에 알기로는 정기 노선버스하고 같은 노선이 되니까 멀리 못 간다고 그래서 필요 없다는 걸 많이 느꼈었는데 아마 그렇게 하시면 괜찮을 것 같습니다.

사장

조원준 예.

현재

황현재위원

그다음 79페이지에 기념품점 판매상품 구입 해가지고 240만 원 잡혔다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

현재

황현재위원

그만큼 안 팔립니까?

유심

안유심경영관리팀장

저희 자체 캐릭터가 개발되어 있습니다. 그래서 자체 캐릭터로 개발한 상품은 올해 구입을 했었고요. 이것 같은 경우는 저희 캐릭터 상품뿐만 아니라 김해에 아주 품질 좋은 중소기업 식품업체들이 좀 있습니다. 그래서 저희가 감식초나 천마차, 미숫가루 이런 중소기업의 제품을 일부 갖다놓고 팔아드리고 재료비를 보내드리고 이런 형태로 있습니다.

현재

황현재위원

1년에 240만 원 기념품값이 잡히면 거의 안 팔린다고 봐야 되는 것 같은데

유심

안유심경영관리팀장

실제 판매보다는 저희가 홍보를 겸하고 김해에 이런 제품이 있다는 걸 홍보하기 위해서 옆에 설명서를 붙여놨습니다. 이런 업체이고 김해 중소기업에서 생산하고 있다 이런 걸 겸하고 있는

현재

황현재위원

멋진 캐릭터 하나 만들어서 잘 팔릴 수 있는 걸 하시고 그리고 그 밑에 포상금에 좋은 기획이나 테마파크 활성화방안 같은 걸 내면 5만 원, 그런데 12건에 2명 이건 뭔 말입니까?

유심

안유심경영관리팀장

올해까지는 저희가 직원 제안제도를 매월 받아서 좋은 제안제도 중 최우수를 1건 선정해서 지급을 했는데 내년부터는 서비스실명제라고 해서 이름표 같은 것도 다시 제작을 다 했습니다. 이제는 내 이름을 걸고 서비스를 제공하자 그렇게 해서 우수서비스직원도 월 1명씩 저희가 선정해서 두 명에게 상품권을 지급할 계획에 있습니다.

현재

황현재위원

아, 그러면 한 달에 2명씩이네요?

유심

안유심경영관리팀장

예.

현재

황현재위원

알겠습니다. 그리고 발전계획은 물어봐서 제가 묻지 않겠고요. 83페이지에 보상금 빠진 게 아까 미라클공연이 없어지면서

유심

안유심경영관리팀장

예. 6억 7000이

현재

황현재위원

알겠습니다. 그 정도면 다 이해했습니다. 이상입니다.

엄정

엄정위원장대리

안선환 위원님 질의하십시오.

안선환위원

안선환입니다. 81페이지에 행사홍보비 해가지고 올해도 그렇고 내년에도 그렇고 2490만 원 잡혀있는데 하계 물놀이장 운영이라든지 1000만 원 가지고 어떻게 운영을 합니까?

사장

조원준 제가 답변드리겠습니다. 하계 물놀이장이나 눈썰매장은 수익배분사업으로 하고 있습니다. 그게 왜 그러냐면 저희들이 물놀이장에 에어바운스라든가 이런 걸 구입해가지고 설치해서 운영하는 것보다 장비를 갖고 오고 수질을 관리하면서 운영하는 업체를 해가지고 4대 6이면 4대 6, 그 물놀이장 이용객의 수익금에서 이용을 하고요.

안선환위원

애들이 많이 하죠?

사장

조원준 그렇습니다.

안선환위원

기간은

사장

조원준 기간은 보통 여름 한두 달, 겨울 한두 달 이렇거든요. 그러니까 겨울 같은 경우는 이번에 14일에 오픈해서 2월 24일까지 하는데 예전에는 저희 직원들이, 보통 눈을 새벽 한 3시쯤에 만듭니다. 저희들 직원으로 하면 초과라든가 이런 것에 수익성이 안 납니다. 그래서 그쪽 업체에서 와서 눈 제설하고 증설하고 그다음에 저희들은 운영만, 튜브로 그러면 안전요원으로 이렇게 운영만 해서 수익금을 배분하는 수익배분사업을 하고 있습니다.

안선환위원

제가 알기로는 공원녹지과에서 이런 사업을 하고 있는데 필요한 장소가 있으면 여름에 한 달 반가량 정도를 하고 있는데 금액이 많은 줄로 알고 있는데 1000만 원이 잡혀있어서 도저히 이해가 안 가서 물어봤던 부분입니다.

사장

조원준 운영비만 그렇습니다. 물품이라든가 이런 부분입니다.

안선환위원

실질적으로 보면 행사홍보비가 금액은 얼마 되지 않지만 이런 데서 사실 알뜰히 안 하면 돈이 빠져나가는 부분이 많거든. 저는 그렇게 생각하거든요.

사장

조원준 아껴 쓴다고 아껴 쓰고 있는데요. 테마파크는 불특정다수의 고객들한테 사계절 변화된 걸 알리고 그다음에 그런 홍보활동을 많이 해야 됩니다. 그런 부분을 위원님들께서 감안해 주시길 부탁드리겠습니다.

안선환위원

알겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

더 질의하실 위원 있습니까? 제가 하겠습니다. 조금 전에 동료위원께서 지적하신 부분은 정말 당연한 것이라고 판단됩니다. 제가 해결방안을 제시하고자 마이크를 잡았습니다. 뭔가 하면 상하수도요금 계량기가 없는 것이 사실입니까?

「없습니다」하는 위원 있음

사장

조원준 그렇지 않습니다. 전체 계량기가 있고요. 그다음에 임대업장별로 계량기가 있고

엄정

엄정위원장대리

전체 계량기가 있는데 뭐가 문제죠?

사장

조원준 그런데 위원님이 말씀하시는 건 분수가 있다 그러면 그 분수에 계량기가, 물을 얼마나 쓰느냐 이런 부분이기 때문에 그다음에 눈썰매장에 물을 쓰게 되면 계량기를 달아가지고 해야 되고 그런 부분이

엄정

엄정위원장대리

전체 계량기가 있으면 크게 문제가 없는 것 같은데 전체 계량기가 있습니까?

사장

조원준 계량기 없이 어떻게 저희들이 세금을 내고 그러겠습니까?

엄정

엄정위원장대리

업어치나 매치나 비슷한데 어차피 상수도요금, 하수도요금 다 우리 세입으로 잡히는 부분 아닙니까?

사장

조원준 맞습니다.

엄정

엄정위원장대리

별문제는 없는데 알겠습니다. 그 부분 그렇게 진행하시고 제가 마지막으로 물어보겠습니다. 참 안타까운 마음이 많습니다. 최초에 가야테마파크를 건립한다고 했을 때 여러 의원님들이 반대했음에도 불구하고 그래도 이렇게 진행되어버렸어요. 당시에 가장 걱정이 컸던 부분이 어떤 부분인가 하면 현재 일어나고 있는 일입니다. 분명히 가야테마파크는 여러 가지 검토해 봤을 때 아주 큰 손실이 날 수밖에 없는 우리 시민 전체가 부담해야 될 부분들이 상당히 늘어날 것이라고 이야기했었고 공사를 하고 진행하는 측에서는 그러니까 시장님 측이겠죠. 그분들은 1년에 10억 이상 흑자를 낼 수 있다고 늘 주장해 왔었습니다. 그런 의견이 상충되면서 그래도 전체적으로 의견이 그렇게 진행되는 바람에 가야테마파크가 이렇게 진행되고 있습니다. 저는 시의원들의 생각이 틀렸기를 간절히 바랐지만 너무나 정확하게 맞아떨어졌다고 생각합니다. 일련의 일들이 사실은 예산을 줄여서 그렇지 않으면, 좀 조용히 해주십시오. 그렇지 않으면 입장료 수입이라든지 여러 수입을 올려서 손실을 줄여줬으면 좋겠다는 바람들이 있었고요. 정확하게 이 부분을 체크해봐야 앞으로 진단도 나온다고 봐지거든요. 혹시 가야테마파크를 운영함에 있어서 전체 예산상 결손액이 얼마 정도 되는지 계산해 봤습니까?

사장

조원준 위원님 저희들이 자립도가 45% 정도 되는데 금년에는 40억 정도를 시에서 출연금으로 받았습니다. 매년 출연금을 줄여 나가고 있고요. 제가 두 달밖에 안 된 사장이지만 앞으로 지켜봐 주시면 내년에도 출연금을 훨씬 더 줄이고 그런 식으로 또 시민들이 가야테마파크를 보시는 눈 그다음에 의회 의원님들에게도 가야테마파크가 바뀌는 모습을 보여드리고 싶다는 게 제 생각입니다. 금년에 저희 예산도 많이 깎이고 미라클러브도 의원님들이 늘 말씀하셨다시피 적자나는 공연이고 해서 공연도 새롭게 하겠습니다. 또 시의 부담금도 점점 줄여나가도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

사장님.

사장

조원준 예.

엄정

엄정위원장대리

현재 예산액이 31억 2100만 원 아닙니까?

사장

조원준 그렇습니다.

엄정

엄정위원장대리

이중에서 정직원 인건비가 빠져있죠?

사장

조원준 그렇습니다.

엄정

엄정위원장대리

정직원 인건비가 정확하게 얼마입니까? 몇 명이고

유심

안유심경영관리팀장

제가 말씀드리겠습니다. 여기에서 직원 인건비가 경영기획본부에 한 36억 정도 편성되어 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

그러면 31억 2100에 36억을 더해야 된다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예. 3개 기관 해서 67억 정도 규모가 됩니다.

엄정

엄정위원장대리

일어나는 수입은 36억 2300만 원이다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

엄정

엄정위원장대리

거기에서 감하면 금액이 나오겠죠?

사장

조원준 그렇습니다.

엄정

엄정위원장대리

금액이 기존보다는 조금 줄어든 것 같다 그죠?

사장

조원준 그렇습니다.

엄정

엄정위원장대리

한 30억 정도 손실이 예상된다 이 말이다 그죠?

사장

조원준 예.

엄정

엄정위원장대리

전에 40억이었습니까?

사장

조원준 예.

엄정

엄정위원장대리

그 부분은 제가 봤을 때 미라클러브 그 부분 줄어든 만큼입니까?

사장

조원준 미라클러브도 줄고 그동안 시끄럽다고 말씀하신 불꽃놀이도 100% 없어지고 여러 가지가 많았습니다. 사업비가 좀 줄었습니다.

엄정

엄정위원장대리

그런 사업비가 줄었죠?

사장

조원준 그렇습니다.

엄정

엄정위원장대리

그 금액이 얼마입니까?

사장

조원준 작년 기준으로 지금 줄은 금액이 6억 4000만 원입니다.

엄정

엄정위원장대리

지금 계산상으로는 전체 내년 예산액에 예상해 보았을 때 30억 정도의 손실이 예상된다 그 말 아닙니까? 맞습니까?

사장

조원준 예. 인건비 포함해서 그렇습니다.

엄정

엄정위원장대리

그런데 또 한 가지 더 특이할 만한 사실은 입장료 수입이 미라클러브가 없어지면서 오히려 줄여서 추계를 해야 될 것을 오히려 조금 늘렸다 그죠?

사장

조원준 그렇습니다.

엄정

엄정위원장대리

이 부분 어폐가 있다고 보이는데

사장

조원준 다른 사업으로 채우겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

그렇고 구분해서 세부적으로도 한번 따져볼 필요는 있다. 가능하다면 어떻게, 레일파크와 가야테마파크와 천문대를 분리해서 얼마만큼의 이익이 나고 손실이 나는지 가야테마파크만 했을 때 더 많은 손실이 발생하죠? 그리고 레일파크 같은 경우에는 임대료 수입하고 입장료 수입 합치니까 한 13억 정도 되죠?

유심

안유심경영관리팀장

예.

엄정

엄정위원장대리

그런데 실제로는 3억 3800에 정직원 인건비가 얼마 정도 됩니까?

유심

안유심경영관리팀장

레일파크만 하면 인건비가 한 9억 6000 정도 됩니다.

엄정

엄정위원장대리

레일파크만 인건비가 9억이 됩니까?

사장

조원준 그렇습니다.

엄정

엄정위원장대리

그러면 이것도 크게 이익이 나는 건 아니네요?

유심

안유심경영관리팀장

레일파크는 거의

엄정

엄정위원장대리

거의 비슷하다 그죠?

유심

안유심경영관리팀장

예. 버는 것하고 쓰는 게 거의 비슷하다고 보시면 됩니다.

엄정

엄정위원장대리

그래서 제가 부탁드리는 것은 사업소별로 손익분기를 한번 따져보는 것도 안 좋겠나 싶은 생각이 듭니다. 그래서 줄일 수 있는 것은 줄이고 획기적인 아이템이 필요하다고 봅니다. 루지라든지 그런 걸 진행한다는 걸로 알고 있는데 그 부분도 상당히 도움이 될 것 같고 일전에 늘 아쉽지만 이미 사업이 진행되고 있습니다. 깨어있는 시민문화체험관이라고 노무현 제2기념관입니다. 그런 것들을 가야테마파크 안에다가 유치했으면 하는 바람이 간절했었는데 그건 이미 그렇게 되었고 그 외에도 사장님 정말 괜찮은 아이템들을 발굴하기 위해서 노력하셔야 됩니다.

사장

조원준 그렇게 하겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

그 한 가지로 인해서 수많은 관광객들이 모여들 수 있는 아이템이 분명히 있다고 봅니다. 저는 솔직히 김해시민이지만 한 번 갔다 오고 나서는 두 번, 세 번을 가야 되겠다는 생각이 전혀 안 들어요. 김해시민이 몇 % 차지하는지 모르겠으나 다시 가지는 않을 것이라는 생각이 들거든요. 그렇게 되는 것 같으면 공공의 이익을 위해서 건립한 건 아니잖아요. 그죠?

사장

조원준 예.

엄정

엄정위원장대리

김해시민 공공의 이익을 위해서 건립해서 적자가 난다면 시민의 삶과 직결되는 부분이니까 공에서 감당해야 될 부분이지만 그렇지 않고 분명히 건립목적은 경전철 MRG 세수에 도움이 되고자 가장 큰 목적이 있었다고 보거든요. 그렇게 되는 것 같으면 지금 방향은 아주 다른 방향으로 가고 있다. 그래서 몇 년간 경영진단을 해보고 그럼에도 불구하고 간극이 좁혀지지 않으면 사실은 시민공원으로서의 전환도 필요한 시기가 아닌가 싶은 생각도 많이 했습니다. 이 방송을 보고 있는 직원들이 뭐라고 생각할지 모르겠으나 그래도 제 생각은 그렇다는 말씀을 사장님한테 전합니다. 그러니까 자구책을 마련하셔서 분명히 돌파해야 됩니다. 자신 있습니까?

사장

조원준 예. 자신 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

그렇게 해주시면 감사하겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 관광사업본부에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 경영관리팀장 수고하셨습니다. 다음은 김해시복지재단 소관입니다. 김해시복지재단 사무국장의 총괄 제안설명을 듣고 경영지원실장으로부터 질의에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 김해시복지재단 사무국장 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 김해시복지재단 소관

만원

허만원사무국장

복지재단 사무국장 허만원입니다. 복지재단 2019년도 당초예산안에 대한 제안설명을 배부해 드린 유인물에 의해서 설명드리겠습니다. 유인물 1페이지입니다. 복지재단의 예산 총규모는 182억 8000만 원으로 전년도 예산액 146억 8700만 원보다 35억 9300만 원이 서부노인종합복지관 개관 운영 등으로 증액 편성되었습니다. 각 시설별 예산 규모는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음 2페이지 세입 예산안에 대한 설명을 드리겠습니다. 세입예산 규모는 182억 8000만 원으로 전년도 예산액 146억 8700만 원보다 35억 9300만 원이 늘어났습니다. 세입예산 내역은 출연금이 119억 8900만 원, 보조금수입이 38억 6500만 원, 자체수입이 22억 7500만 원, 이월잉여금이 1억 5100만 원입니다. 세입예산 시설별 세부내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 다음 5페이지 세출예산 총규모는 182억 8000만 원으로 전년도 예산액 대비 35억 9300만 원이 증액 편성되었습니다. 항목별 세입 규모는 도표를 참고해 주시기 바랍니다. 세출예산 시설별 세부내역을 말씀드리겠습니다. 먼저 6페이지 정책연구팀 세출 규모는 1억 2900만 원, 감사팀 세출 규모는 2200만 원, 경영지원실 세출 규모는 82억 4100만 원으로 직원인건비 56억 9200만 원, 사회보험부담금 6억 1600만 원, 퇴직급여 8억 원, 공공요금 및 각종 세제 1억 8000만 원입니다. 7페이지 노인종합복지관은 19억 4300만 원으로 셔틀버스 운영 등 임차료 1억 8500만 원, 식당 주ㆍ부식비 재료비 2억 3000만 원, 프로그램 강사료 등 보상금이 1억 8900만 원입니다. 다음 동부노인종합복지관은 18억 8500만 원으로 셔틀버스 운영비와 식당 운영비, 프로그램 강사료 등이 포함되어 있습니다. 서부노인종합복지관은 15억 4600만 원으로 셔틀버스 운영비와 식당 주ㆍ부식비 구입비, 프로그램 강사료 등이 포함되어 있습니다. 구산사회복지관은 7억 1900만 원입니다. 여성센터는 12억 2300만 원으로 셔틀버스 운영 및 임차료 9200만 원, 프로그램 강사료 2억 5000만 원, 동부새일센터 운영비 5억 4700만 원입니다. 9페이지 장애인복지관은 7억 1500만 원으로 식당 주ㆍ부식비와 정보화교육 강사료, 투플러스 문화제 개최 등으로 편성되어 있습니다. 다음 청소년수련관은 9억 9300만 원으로 각종 공과금 8500만 원, 2층 로비 천장 수선비와 아카데미 운영비로 편성되어 있습니다. 10페이지 추모의공원은 8억 6400만 원으로 공과금 1억 1400만 원, 화장로 유류구입비 2억 1600만 원, 주ㆍ부식비 1억 6000만 원으로 편성되어 있습니다. 이상으로 복지재단 2019년도 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

엄정

엄정위원장대리

다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 경영지원실장은 답변해 주시기 바랍니다.

주행

유주행경영지원실장

경영지원실장 유주행입니다.

엄정

엄정위원장대리

질의하실 위원 없습니까? 송유인 위원님 질의하십시오.

유인

송유인위원

간단하게 예산 몇 개만 여쭤보겠습니다. 제가 쭉 보니까 자동차도 보유하고 있고 일반적으로 위탁도 하고 있는데 유지비는 있는데 왜 보험료나 재산세는, 자동차 이것 재단 소속 아닙니까?

주행

유주행경영지원실장

저희들이 20대 보유하고 있습니다.

유인

송유인위원

20대 보유하고 있는데 34페이지에 보면 자동차세 20대가 220만 원 냅니다.

주행

유주행경영지원실장

그렇습니다.

유인

송유인위원

20대가?

주행

유주행경영지원실장

보험료가 아니고 자동차 세금입니다.

유인

송유인위원

세금이 220만 원밖에 안 됩니까?

주행

유주행경영지원실장

예.

유인

송유인위원

그러면 보험료는요? 아, 1400이구나. 이것 전체입니까?

주행

유주행경영지원실장

35페이지에 1400만 원 잡혀있습니다.

유인

송유인위원

아, 여기에서 다 내주고 운영비만 각 부서에서 쓴다 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예. 기름값하고 수선비는 각 시설별로 되어 있습니다.

유인

송유인위원

헷갈려서, 다른 데는 그렇게 안 하던데 알겠고요. 오타를 하나 찾았어요. 말 안하려고 했는데 42페이지에 자동차 종합검사 5만 6000원 곱하기 1대 곱하기 2 하면 11만 2000원이다 그죠? 못 찾겠습니까? 저희가 보름 동안 숫자만 보다 보니까 예민해져서 제가 처음으로 이 두꺼운 조서에 오타를 찾았습니다. 맞죠?

주행

유주행경영지원실장

그렇습니다.

유인

송유인위원

이건 감액하면 되죠? 한 112억 까야 되는데 죄송합니다. 어쨌든 복지재단의 역할을 잘 해주시길 부탁드리면서 질의를 마치도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

더 질의하실 위원 있습니까? 황현재 위원님 질의하십시오.

현재

황현재위원

반갑습니다. 황현재입니다. 서부노인복지관은 이번에 신설돼서 전년도 예산액이 없는 거죠?

주행

유주행경영지원실장

예. 올해 5월 25일자로 개관했습니다.

현재

황현재위원

알겠습니다. 추모의공원 내년 세입이 많이 잡혀있는데 늘어날 이유가 있습니까? 많이 돌아가신다는 경우가 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

화장하고 봉안 수도 늘지만 저희들이 식당에서 직접 음식을 만들어서 파는 부분도 있고 그 부분이 조금 늘어나고 그다음에 자판기를 새로 설치해서 이용이 늘어나고 그다음에 봉안당이 15년 되면 재사용할 수 있도록, 지금 갱신기간입니다. 그 부분에 있어서 봉안동 사용료가 늘어나고 그렇습니다.

현재

황현재위원

재계약이 늘어나기 때문에 세입이 3000만 원 정도 더 늘 것 같다 그런 겁니까?

주행

유주행경영지원실장

예.

현재

황현재위원

알겠습니다. 그다음에 감사팀이 신설된 겁니까? 사무가구하고 이런 게 많이 들어가는데

주행

유주행경영지원실장

올해 3월에 김해시 출연기관 경영합리화 용역결과에 의해서 저희도 조직이 커지고 하기 때문에 자체감사 기능이 있어야 된다는 결과에 의해서, 직원은 기존 정원에서 인원을 차출했고 별도 직원은 늘리지는 않았습니다.

현재

황현재위원

감사팀으로 보직 이동했네요?

주행

유주행경영지원실장

예. 기존 직원을 2명을 차출해서 근무시키고 있습니다.

현재

황현재위원

감사팀 사무실은 하나 만들었고요?

주행

유주행경영지원실장

예. 4층에 사무실이 있습니다.

현재

황현재위원

34페이지 우수직원 국내연수가 있습니다. 이건 어떻게 선정해서, 오래된 순으로 가는 겁니까? 어떤 걸 잘하면 우수직원이 될 수 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

각종 제안제도라든지 실적이 있는 직원을 공평하게 선정해서

현재

황현재위원

전체를 이야기하시는 거죠?

주행

유주행경영지원실장

예. 전 직원에 대해서

현재

황현재위원

복지재단 전체인데 10명만 잡아놓았어요?

주행

유주행경영지원실장

저희들은 많이 보내고 싶지만 내년 되면 5년차가 됩니다. 많이 보내고 싶어도 예산상의 문제가 있기 때문에 시하고 협의해서 10명 정도만 선정해서 보내는 걸로 그렇게 됐습니다.

현재

황현재위원

300만 원 이건, 한 1000만 원 정도 해도 충분할 것 같은데 잘하시는 분들한테 연수히 기회를 주면 조금 더 열심히 하지 않을까 그런 생각이 듭니다. 마지막으로 하나 묻겠습니다. 36페이지 교육훈련비가 전년도보다 많이 잡혔거든요. 이유를 설명해 주십시오.

주행

유주행경영지원실장

교육훈련비가 작년에는 시설별로 교육여비가 들어가 있었던 것을 경영지원실로 묶다 보니까

현재

황현재위원

아, 통합을 하다 보니까

주행

유주행경영지원실장

교육여비에서 돈이 더 늘어난 겁니다. 그리고 저희들이 올해 신규직원을 많이 뽑았습니다. 서부노인복지관 개관 관련해서 그 직원들이 직무교육을 가야 됩니다. 그 부분에 있어서도 늘어난 부분이 있습니다.

현재

황현재위원

앞전에는 교육여비를 어디다가 편성하셨습니까? 여기다가 편성 안 하고

주행

유주행경영지원실장

시설비로도 보면 소방교육이나 각종 교육을 해서 예산 편성된 부분이 있고 그 외에 저희들이 외부전문교육이라 해가지고 평가원이나 지방공무원교육원에 전문교육을 보내고 있는 부분에 있어서 경영지원에서 같이 예산을 편성하고 있는데 여비 부분에 있어서 올해 예산에서는 시설비로 되어 있었던 걸 경영지원실로 묶어놓은 내용입니다.

현재

황현재위원

교육훈련비로

주행

유주행경영지원실장

제일 밑에 보면 교육여비 5일, 교육여비 3일 이 부분이 작년에는

현재

황현재위원

다른 목에 있었네요?

주행

유주행경영지원실장

예.

현재

황현재위원

알겠습니다. 이상입니다.

엄정

엄정위원장대리

더 질의하실 위원 있습니까? 그러면 제가 질의하겠습니다. 저는 전체적으로 하나 물어보고 세부적으로 물어보고 하겠습니다. 구산사회복지관 봐주시겠습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

주행

유주행경영지원실장

예.

엄정

엄정위원장대리

구산사회복지관이 복지재단에서 운영한 게 언제부터입니까?

주행

유주행경영지원실장

작년 1월 1일부터 했습니다.

엄정

엄정위원장대리

2017년 1월 1일부터?

주행

유주행경영지원실장

예.

엄정

엄정위원장대리

어떻습니까? 만족도가 전보다 높습니까, 낮습니까?

주행

유주행경영지원실장

이때까지 굿네이버스에서 운영해 오다가 손을 드는 바람에 저희들이 수탁을 하게 되었는데 재단조직이 크고 지원해줄 수 있는 인적ㆍ물적자원이 더 풍부하기 때문에 제가 알기로는 만족도가 높은 걸로 알고 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

그 이전하고 현재하고 바뀐 부분이 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

프로그램상에는 크게 바뀐 부분은 없는데 지금 바뀐 부분은 문화강좌라든지 몇 가지 프로그램을 맞게 운영하고 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

시설은 어떻습니까? 보강했습니까?

주행

유주행경영지원실장

옆에 10억을 들여서 2층짜리 건물을 신축 중인데 올해 12월에 준공예정입니다.

엄정

엄정위원장대리

제가 너무 아쉬워서 여쭤보고 있습니다. 실제로 굿네이버스에서 할 때는 우리시 예산이 안 들어갔다 아닙니까? 그죠? 그분들이 거의 모든 걸 커버했죠?

주행

유주행경영지원실장

아닙니다. 민간시설에서 운영하는 복지시설에 대해서 김해시에서 인건비하고 다 지원해 주고 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

아, 그때 했었습니까?

주행

유주행경영지원실장

예. 김해시 모든 사회복지시설은 시민복지과에서 인건비 등 해가지고 운영비하고 다 지원해 주고 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

당시하고 지금하고 그러면 예산이 얼마 정도 차이 납니까?

주행

유주행경영지원실장

제가 정확하게는 모르겠는데 굿네이버스에서 할 때 약간의 장점은 기부금 쪽에서 유리한 면은 있었습니다. 저희들도 나름대로 기부금 쪽에 열심히 하고 있기 때문에, 굿네이버스에서 운영할 때 전체적인 예산금액을 제가 정확하게 잘 모르기 때문에 저희들이 운영할 때하고 금액이 얼마 차이 나는지 잘 모르겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

어쨌든 제가 봤을 때 예산적인 측면에서는 그렇지만 우리시 복지재단에서 맡게 된 이상 예산이나 이런 걸 떠나서 시민들한테 훨씬 만족도 높은 기관이 되었으면 좋겠다고 생각합니다. 노력해 주십시오.

주행

유주행경영지원실장

열심히 하겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

그리고 추모의공원에 대해서 물어보겠습니다. 다른 게 아니고 실제 우리시에 주소를 가지고 있는 분들은 사망을 하게 되면 화장해서 납골을 하는 데에 문제가 없는데 그런 경우가 있지 않습니까? 부득이하게 기존 묘를 파서 하는 경우에는 납골이 안 되더라고요?

주행

유주행경영지원실장

예. 안 되고 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

그게 법적으로 되어있는 부분이 있는지 아니면 특별하게 그렇게 하는 이유라도 있는지 물어보고 싶어서

주행

유주행경영지원실장

일단 조례상 되어 있는데 그렇지 않으면, 지금 봉안시설은 1만 6,800여 기로 한정되어 있고 만약에 그 수요를 다 받아주게 되면 앞으로 수요문제가 상당히 크기 때문에 어느 정도 제한한 사항이고 다른 자치단체에서는 사실상 타지에서도 받아주는 데가 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

그렇죠.

주행

유주행경영지원실장

그건 돈을 비싸게 받고 시설을 크게 하기 때문에, 저희들은 25만 원을 받지만 다른 데는 100만 원씩 받아서 수익사업 위주로 하는 데도 있긴 있습니다. 그런데 저희들은 봉안을 할 수 있는 공간도 없을뿐더러 어느 정도 제한해야 되기 때문에 그렇게 풀지 못하는 상황입니다.

엄정

엄정위원장대리

그렇죠. 저도 안타까운 부분이 있어서 여쭤봅니다. 실제 돈이 많이 든다 해도, 금액이 높다 해도 그렇게 하고자 하는 분들은 상당히 있는 것으로 알고 있거든요. 그런데 우리 시에서는 수요 자체를 충족시킬 생각 있는 여건이 안 되다 보니까 못한다 이 말 아닙니까?

주행

유주행경영지원실장

옆에 보면 수목장을 지금 시에서 추진하고 있습니다. 만약에 그게 수목장이 되면 그런 부분이 일부 해소되리라고 생각합니다.

엄정

엄정위원장대리

그렇게 되는 것 같으면 제가 봤을 때는 공공시설에는 모실 수 없으니까 또 사설로 모실 수밖에 없는 상황이거든요. 그렇게 되면 수년간 엄청난 금액을 부담해야 되는 불합리한 부분이 상당히 있더라고요. 이건 장기적인 안목에서 풀어야 될 숙제가 아닌가 싶은 생각을 해봤습니다. 어떻습니까?

주행

유주행경영지원실장

잘 알겠습니다.

엄정

엄정위원장대리

한 개만 더 물어보겠습니다. 22페이지입니다. 교육훈련비가 1184만 원 잡혀있습니다. 그죠? 복지포럼하고 사회복지전문 교육과정, 시민복지아카데미 복지야학 세 개 정도로 나누어진다 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

엄정

엄정위원장대리

강사수당이 최초 1시간에 25만 원 그리고 초과 1시간마다 12만 원. 그런 것 같으면 한 3시간 정도 하게 되면 49만 원을 지급하겠다 그 말 아닙니까? 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

엄정

엄정위원장대리

왜 이렇게 높게 책정되어 있죠? 지급기준이 있습니까?

주행

유주행경영지원실장

복지포럼이나 복지아카데미 야학이나 이렇게 했을 경우에 김해 관내에 일반적인 강사가 아니고 전문강사입니다. 그래서 어떤 때는 서울이나 이런 데서도 오시고 호남에서도 오시고 그런데 김해시 기준으로 봐서는 그렇게 높은 편은 아니고 저희들이 강사료 지급기준에 맞춰서 일단 예산은 편성되어 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

아, 그렇습니까? 그러면 예산 편성기준이 25만 원 기준이 있다 그죠?

주행

유주행경영지원실장

예. 지방자치인재개발원 강사지급 기준을 다루고 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

복지포럼은 연간 4번 한다 그죠?

주행

유주행경영지원실장

복지포럼은 해마다 4회를 실시하고 있습니다.

엄정

엄정위원장대리

복지포럼이 토론자 2인짜리가 또 다른 게 있습니까? 같은 겁니까? 다른 거죠?

주행

유주행경영지원실장

복지포럼을 하면 발제자가 있고 패널 분들이 있습니다. 그것에 따라서 수당을 조금 구분해 놓았습니다.

엄정

엄정위원장대리

그렇습니까? 잘 알겠습니다. 더 질의하실 위원 있습니까? 주정영 위원님.

정영

주정영위원

간단하게 하나 여쭤보겠습니다. 우리 노인시설이 어떻게 되어 있습니까? 노인종합복지관하고 동부하고 서부하고 이렇게 세 개입니까?

주행

유주행경영지원실장

지금 노인시설은 세 개이고

정영

주정영위원

이용자수는 어떻습니까?

주행

유주행경영지원실장

이용자가 하루에 평균

정영

주정영위원

각 시설의 이용자 비교.

주행

유주행경영지원실장

서부 다음에

정영

주정영위원

서부가 제일 많고

주행

유주행경영지원실장

예. 노인종합복지관 그다음에 동부노인종합복지관인데 한 700에서 500명 정도 사이에 있습니다.

정영

주정영위원

1일 이용자 말씀이시죠? 일단 서부가 가장 많고 그다음에 노인종합복지관 그다음 동부다 이런 말씀이시죠?

주행

유주행경영지원실장

예.

정영

주정영위원

일단 서부 같은 경우는 이용자가 너무 많아서 식사도 문제가 되고 차량문제도 부족하다고 항상 민원이 끊이지 않고 있다는 것 먼저 말씀드리고요. 예산 중에 보다 보니까 그게 있어요. 노인사회활동 지원사업 보조사업인데 이게 보니까 노인종합복지관은 9억 1600, 동부노인종합복지관은 8억 9800 그런데 서부노인종합복지관은 4억 3100이거든요. 차이가 왜 이렇게 많이 납니까?

주행

유주행경영지원실장

노인사회활동 지원사업은 시에서 주관하고 있습니다. 국도비 사업인데 저희들이 배정을 노인종합복지관에 몇 명, 동부는 몇 명, 거기에 맞춰가지고 예산을 편성해서

정영

주정영위원

그러면 형평성에 안 맞잖아요? 이용자는 서부가 제일 많은데 돈은 반밖에 안 되는데?

주행

유주행경영지원실장

서부노인종합복지관은 내년에 처음으로 하기 때문에 그 일을 할 수 있는 어르신들이 과연 얼마나 있느냐. 내년에 해보고

정영

주정영위원

예산을 편성해야 그 일이 되지 않습니까? 예산도 없는데 어떻게 합니까?

주행

유주행경영지원실장

지금 예산은 되어 있고요.

정영

주정영위원

아니, 있는데 보시면 제가 방금 말씀드렸잖아요. 노인종합복지관은 9억, 뒤에 떼고요. 동부는 거의 9억이죠. 그런데 서부는 4억 3000이라고요. 편성 자체가 반액만 되어 있는데 이용자는 가장 많고

주행

유주행경영지원실장

그것은 이용자가 아니고요. 노인사회활동 지원사업은 차상위계층의 어르신에 대해서 하루에 3시간, 한 달에 30시간 사회활동을 하면 27만 원을 주는 프로그램입니다.

정영

주정영위원

그러면 서부 쪽에는 해당자가 없는 겁니까?

주행

유주행경영지원실장

올해 5월 25일에 개관했기 때문에 내년에 서부가 150명입니다. 150명을 운영해 보고 대기자가 많으면 시에서 조정해 줍니다.

정영

주정영위원

아니, 그런데 기본적으로 크게 차이나지 않지 않겠습니까? 왜냐하면 기본적으로 유저가 많은 곳이 서부노인종합복지관인데 그렇다면 예산 자체가 거의 반액밖에, 다른 데랑 4억 정도 차이 나거든요? 그렇다면 해보고 사람이 늘면 잡겠다는 것보다는 예상을 하고 그 금액을 잡아서 혜택을 똑같이 줘야 되는 것 아닌가요? 저는 이 편성은 잘못된 것 같은데?

주행

유주행경영지원실장

서부 쪽에는 아무래도 도시니까

정영

주정영위원

꼭 그렇지만은 않습니다.

주행

유주행경영지원실장

사회활동을 할 수 있는 어르신이 과연 얼마나 될지 아직까지 감을 잘 못 잡기 때문에 이 자체도 저희들이 요구한 것보다는

정영

주정영위원

그건 좀 아닌 것 같아요. 서부라 하더라도 장유만 계시는 건 아니니까요. 서부권역 전체에서 다 오고 계시고 실제 예산이 조금 차이나는 것은 이해할 수 있는데 반액밖에 편성이 안 됐다. 9억과 4억은 천지 차이지 않습니까? 그죠? 저는 이 부분에 대해서는 조금 형평성 부분에 안 맞다는 생각이 들고요. 그렇지 않습니까? 같이 혜택을 주셔야 되지.

만원

허만원사무국장

위원님 제가 말씀드리겠습니다. 제가 시하고 협의해서 우리가 1차에 해보고 추경에 하든지 해서 거의 없도록 조치하겠습니다.

정영

주정영위원

처음부터 왜 이렇게 잡으셨어요?

만원

허만원사무국장

아까 설명하듯이 도시지역이고 또 처음하다 보니 얼마나 오실지 모르고 하니까 또 나중에 예산 남으면 문제가 되니까 그런 게 있었습니다.

정영

주정영위원

복지 부분인데 실제 제가 봤을 때 1~2억 정도 차이 났더라면 그럴 수 있다고 생각했을 텐데 너무 턱없이 적게 잡으셔서 이 부분은 편성하실 때 다시 한번 체크해 주셨으면 좋겠고요. 그다음 경로당 활성화사업이라는 게 4700으로 3개 다 똑같이 잡혀있더라고요. 이것은 어떤 사업으로 진행되는 겁니까?

주행

유주행경영지원실장

노인종합복지관을 이용하기 힘든 원거리에 있는 경로당이 많습니다. 노복에 24개소, 동부에 24개소, 서부에 24개소 경로당을 거기에서 1주일에 1시간씩 나가서

정영

주정영위원

아, 찾아가는 서비스

주행

유주행경영지원실장

예. 여기 복지관에서 혜택을 못 보니까 복지관에서 하는 각종 프로그램을 1주일 단위로 가서 어르신들한테 해주는 겁니다.

정영

주정영위원

부서에도 경로당에 대한 지원들에 다른 부분들도 많긴 한데 일단 알겠습니다. 이것은 보니까 3개가 다 똑같은 금액으로 잡혀있어서 맞죠?

주행

유주행경영지원실장

맞습니다.

정영

주정영위원

제가 봤을 때 서부에 이용자가 훨씬 적으면 그게 맞는 말인데 제일 많은데 예산은 반액만 잡으시고 이것은 좀 안 맞는 것 같고 빨리 시정하시면 좋겠습니다.

주행

유주행경영지원실장

내년에 수요를 보고 추경 때 바루도록 하겠습니다.

정영

주정영위원

내년까지 다 보시지 말고요. 뻔하지 않습니까? 150명 안 되겠습니까? 그죠?

주행

유주행경영지원실장

차상위계층이니까 저희들이 그렇습니다.

정영

주정영위원

그러면 그것에 대한 근거, 서부 쪽의 차상위계층 금방 나오잖아요. 그런데 그 인원이 안 될 리가 없거든요. 왜냐하면 아파트촌이 많다 해서 차상위계층이 없는 건 아니니까요. 그죠?

주행

유주행경영지원실장

잘 알겠습니다.

정영

주정영위원

바로 편성 부탁드리겠습니다. 이상입니다. (엄정 간사, 최동석 위원장과 사회교대)

동석

최동석위원장

실장님 추경에 형평성에 맞게 해주시고요. 실장님 한 가지만 질의 아닌 질의인데 서부노인복지회관에 셔틀버스 타는 노인들 있지 않습니까? 셔틀버스 대기시간에 큰길에서, 노상에 있다 보니까 위험하기도 하던데 거기 개선 좀 됐습니까?

주행

유주행경영지원실장

서부노인종합복지관장이 답변드리도록 하겠습니다.

성철

황성철서부노인종합복지관장

반갑습니다. 서부노인복지관장 황성철입니다. 지금 차 타는 데는 큰길에서 타고 대기시간이 있는데 겨울 쪽에는 1층에서 대기를 합니다. 1층에 작은차 타는 데가 당초 공원인데 내년에 예산을 잡았습니다. 저희들이 데크를 깔아가지고 앉아서 쉴 수 있게끔

동석

최동석위원장

쉴 수 있게끔 해주시고 노인 분들이 셔틀버스 기다린다고 노상에 있으니까 제가 볼 때 위험하더라고요. 그런 민원도 많이 제기되고요.

성철

황성철서부노인종합복지관장

예. 그것 때문에 저희들이 예산을 잡았습니다.

동석

최동석위원장

많이 개선할 수 있는 방법을 빨리 찾아주시기 바랍니다. 그건 그러면 내년 당초예산에 사업 되겠네요?

성철

황성철서부노인종합복지관장

예. 당초예산 풀리면 1월에 공사 시작할 겁니다.

동석

최동석위원장

바로 해서, 겨울철 지나고 나면 어차피 노인들이 2~3월 되면 노상에

성철

황성철서부노인종합복지관장

예. 벤치를 10개 정도 설치할 예정입니다.

동석

최동석위원장

예. 그렇게 빨리 진행해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 김해시복지재단에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 경영지원실장님 수고하셨습니다. 다음 의회사무국 소관입니다. 의회사무국장은 총괄 제안설명해 주시기 바랍니다. - 의회사무국 소관

「없습니다」하는 위원 있음

동조

최동조의회사무국장

위원님들 연일 예산 심의하신다고 고생이 많으십니다. 의회사무국장 최동조입니다. 의회사무국 소관 2019년도 당초예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 제안설명은 배부한 설명자료에 의거 설명드리도록 하겠습니다. 57페이지 세출예산입니다. 세출 예산액은 18억 3800만 원으로서 전년도 예산액 18억 700만 원보다 3000만 원을 증액 편성하였습니다. 다음은 세출예산 세부사업별로 말씀드리겠습니다. 먼저 의정활동 지원 강화사업으로서 일반운영비 4700만 원, 여비 600만 원, 업무추진비 700만 원, 의회비 13억 3700만 원으로 총 14억 3900만 원을 편성하였습니다. 다음은 58페이지 의회운영의 효율성 제고사업으로 인건비 2200만 원, 일반운영비 1800만 원, 여비 800만 원, 업무추진비 600만 원, 자산취득비 4000만 원으로 총 9600만 원을 편성하였습니다. 다음은 59페이지 의정활동 홍보사업으로 일반운영비 7800만 원, 여비 100만 원, 자산취득비 300만 원으로 총 8300만 원을 편성하였습니다. 다음은 60페이지 의회사무국 행정운영경비입니다. 일반운영비 3800만 원, 여비 6900만 원, 업무추진비 1000만 원, 인력운영비 9200만 원으로 총 1억 2700만 원을 편성하였습니다. 이상으로 의회사무국 소관 2019년도 당초예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

동석

최동석위원장

사무국장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원께서는 질의하여 주시고 의회사무국장은 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계십니까? 황현재 위원님 심도 있게 질의 한번 해주십시오.

현재

황현재위원

예. 심도 있게 질의하겠습니다. 7대 의원현황판인가 그게 의정관에 아직도 안 되던데 언제쯤 됩니까?

동조

최동조의회사무국장

의정관에 7대 그게 다 교체한 걸로 알고 있는데 확인해 보고 안 되어 있으면 바로 하도록 하겠습니다.

정팀

의정팀

최철환 지금 시안을 만들고 있습니다.

현재

황현재위원

아직 판이 안 되어 있잖아요? 6개월이 지났는데 아직도 안 되어 있으니까

동조

최동조의회사무국장

빠른 시일 내에 조치하도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

그리고 본회의장 TV 구입이라고 있는데 이건 어느 쪽입니까?

동조

최동조의회사무국장

지금 의원님들 5분 발언이라든지 시정설명할 때 앞에 화면이 조그마한 게 있습니다. 그게 화면이 작아서 글이 잘 안 보이는 것 같습니다. 그래서 크게 해가지고 밑에 안 보고 바로 화면을 보고 말씀하실 수 있도록 TV를 큰 걸로 교체할 예정입니다.

현재

황현재위원

원래 PPT 띄우고 하는 데가 오른쪽밖에 없는데

동조

최동조의회사무국장

아니, 정면에 보시면 있습니다.

현재

황현재위원

정면의 TV가 작아서 더 크게

동조

최동조의회사무국장

예. 글자가 작으니까 큰 것을 해가지고 글자를 크게, 밑으로 안 보고 단상에 서서 바로 보면 의원님들이 머리를 안 숙여도 되니까 화면 보는 데에 좋습니다. 그 TV를 교체할 예정입니다.

현재

황현재위원

아니, 그러니까 우리 PPT를 띄운다든지 하면 오른쪽에 TV가 하나 있고요. 그죠?

동조

최동조의회사무국장

그것 아니고 정면에 있습니다.

현재

황현재위원

오른쪽에

동조

최동조의회사무국장

예. 그것은 있습니다.

현재

황현재위원

그러니까 우리가 앉아있을 때 보면 오른쪽에

동조

최동조의회사무국장

예. 양쪽에 있는데

현재

황현재위원

왼쪽에는 없잖아요?

동조

최동조의회사무국장

아, 우측에 있지요.

현재

황현재위원

왼쪽에는 없잖아요. 거기도 시장님하고 볼 수 있도록 그쪽에도 하나 필요할 것 같은데 시장님하고 앉아 있는 그쪽에는 PPT를 띄운다든지 하면 화면 자체가 없잖아요?

동조

최동조의회사무국장

그건 다시 한번 확인해서 검토해 보도록 하겠습니다. 확인해봐야 되겠습니다. 그것을 보고 필요하다면 저희들이 설치하도록 하겠습니다. 확인을 한번 해보겠습니다.

현재

황현재위원

그러니까 우리가 단상으로 보면 오른쪽에는 항상 PPT 할 때 그게 있는데 왼쪽에는 없어요. 그러면 시장님이나 이런 분들이 아예 안 보일 것 같아요. 띄운 걸 제대로 확인하고 내용 같은 걸 확인하려면 필요하다고

동조

최동조의회사무국장

그게 각 개인별로 컴퓨터가 설치되어 있기 때문에 아마 그것하고 연계해서, 책상 위에 컴퓨터가 다 있습니다. 필요하다면 저희들이 검토해 보고 조치를 하든지 하도록 그렇게

현재

황현재위원

한번 알아봐 주시기 바랍니다. 이상입니다.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 엄정 위원님.

엄정

엄정위원

동료위원 질의에 이어서 하겠습니다. 제가 최초에 그걸 만들 때부터 부탁을 상당히 드렸는데 지금 있는 그 부분은 사실은 프롬프터를 흉내 낸 거거든요. 실제 프롬프터는 제가 알기로 한 2000만 원 정도 되는데 양쪽에서 빔을 쏴서 보면 다 할 수 있는, 지금 도의회까지도 프롬프터가 설치되어 있는 것으로 알고 있는데 우리시는 계속 이상한 것만 해서 돈을 낭비하려고 합니까? 처음 할 때 딱 좋은 것 해버리면 얼마나 좋습니까? 그죠? 국회도 그렇고 대통령도 그렇고 다 요새는 프롬프터로 하지 않습니까? 국장님 안 그렇습니까?

동조

최동조의회사무국장

예.

엄정

엄정위원

이쯤에서 검토해 봐야 되는 것 아닙니까?

동조

최동조의회사무국장

예.

엄정

엄정위원

프롬프터로 해야 되지요. 눈 안 좋은 사람은 멀리서 이러면 안 보입니다.

동조

최동조의회사무국장

그러면 일단 당초예산

엄정

엄정위원

당초예산 삭감하고 하지 말고 추경에 편성하든지 안 그러면 지금 편성하든지 해가지고 그렇게 진행합시다.

동조

최동조의회사무국장

추경이 7월에 할지, 8월에 할지 모르니까 TV를 하더라도 못 쓰면 다음에 우리가 다른 데 재활용할 수가 있으니까

엄정

엄정위원

아니, 바꾸지 맙시다. 그러면 또 욕 들어먹습니다. 왜 그런가 하면“TV 바꾼 지 얼마나 됐는데 다시 또 프롬프터로 바꾸노?”이렇게 이야기합니다.

하성자위원

상임위원회실 TV 필요합니다.

엄정

엄정위원

그건 다른 이야기고요. 일단 현재 제가 말씀드리는 것은 이 TV 그대로 하다가 지금 당장 아니라도 다음에 바꿀 때는 제대로 된 프롬프터 합시다. 그게 맞다 아닙니까? 자연스럽고 이렇게, 이렇게 보면 다 되는데 딱 이것만 보고 있으면 그것 또한 이상합니다. 프롬프터는 시선 마주쳐가면서 할 수 있거든요. 2000만 원 정도밖에 안 된다는 데 최초부터 그렇게 하자 해도 안 하더니만 또 그걸 TV로 바꾼다 하면 말이 맞습니까? 국장님 한번 의논해 보입시다.

동조

최동조의회사무국장

알겠습니다. 위원님들이 원하신다면 그렇게 의논해 보도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

그리고 행정지도 있지 않습니까? 되게 큰 것은 아니라도 우리 의원실에 하나 있어야 됩니다. 그래도 도로가 어떻게 되고 이렇게 보고 하면 참 좋은데 의장님방하고 부의장님방 이런 데만 있고 우리는 안 해주고

김종근위원

너무 작은 지도는 못 보겠더라고.

엄정

엄정위원

아, 진짜로 그건 하나 있어야 됩니다. 아주 큰 건 아니라도, 우리 의장님방 정도는 아니라도 있어야 안 되겠습니까? 의원이 행정관내 지도 하나 없이 앉아가지고 그건 좀 이상한 것 아닙니까?

동조

최동조의회사무국장

집행부에 의논을 해가지고 할 수 있으면

엄정

엄정위원

그렇게 해주시고요. 또 한 가지 더 있습니다. 아니, 의원조직도 현황판을 우리도 의원인데 어째 개인 방에 안 주는 것 아닙니까? 의장님하고 부의장님 방에 판에 붙어있는 그것 아닙니까? 다른 데 가니 그것도 다 붙여주고 하던데 우리는 그것도 안 붙여주고 안 그렇습니까? 우리 방에 들어가면 안 그래도 방도 작은데다가 위원장님 방은 크고 이렇지만 저는 4년 내도록 그 방 쓰고 또 6년째 조그마한 방 쓰는데

동조

최동조의회사무국장

원내대표님 방도 크게 해드리려고 그랬는데

엄정

엄정위원

아, 그건 안 해줘도 됩니다. 원내대표 늘 할 것도 아니고

동조

최동조의회사무국장

사무실이 협소해가지고, 건물이 협소한 바람에, 원내대표님 방도 크게 해드리고 싶은 실정입니다.

엄정

엄정위원

원내대표 카드도 하나 없고 별로 신경 안 씁니다. 소개를 빨리 시켜줍니까, 뭐 합니까? 아무 소용없어요.

동조

최동조의회사무국장

다음에 소개 빨리 시켜드리도록 하겠습니다.

엄정

엄정위원

소개도 빨리 안 시켜주고 보니까 똑같아요. 제가 조금 전에 요구한 세 가지는 실질적으로 우리 의원들이 누려야 될 혜택이라고 봅니다.

동조

최동조의회사무국장

예. 그런 사항은 개별적으로 해도 저희들이 할 수 있으면 해드리는데 이 자리에서 말씀 안 드려도

엄정

엄정위원

제가 이야기했다고 내만 지도 달아주고 조직도 현황판 달고 이러면 안 됩니다. 그것은 원하지 않습니다.

동조

최동조의회사무국장

말씀하시는 분 먼저 해드려야 안 되겠습니까?

엄정

엄정위원

아닙니다. 다 같이 해주든지 안 그러면 해주지 말든지 그렇게 하이소. 국장님 부탁합니다.

동석

최동석위원장

김종근 위원님.

김종근위원

엄정 위원님 좋은 말씀 많이 하셨습니다. 저도 120% 동감하고요. 동의하십니까?

동조

최동조의회사무국장

예. 의원님들이 의정활동에 필요하신다면 저희들은 당연히 할 수 있으면 해드리겠습니다.

김종근위원

덧붙여서 하나 더 하겠습니다. 저 뒤편 코너에 생중계 되는 TV를 하나 달아주세요. 표정관리가 되어야 되는데 아니면 저기 벽판에 크게 달아주시든지

동조

최동조의회사무국장

아, 각 위원회별로

하성자위원

각 상임위원회실.

김종근위원

아니, 잠깐만요.

동조

최동조의회사무국장

그러면 우리 본회의장에 TV를 없애지 말고 이걸 가지고

동석

최동석위원장

본회의장 TV를 없애지 말고 그걸 재활용하시든지

김종근위원

분위기가 왜 이렇노?

동조

최동조의회사무국장

의논을 따로 한번 해보시면 좋을 것 같습니다.

김종근위원

제가 지금 묻고 있습니다. 그래서 이쪽 코너, 저쪽 코너 하면 두 개를 달아야 되니까 시계쯤에 하나 달아주시면 저희들이 질의할 때 볼 수 있습니다. 그죠? 그래서 대충 자기관리가 되니까 그렇게 하시면 좋겠고요. 덧붙여서 상임위원회실에서도 표정관리가 좀 되어야 됩니다. 저희들이 사실은 자기 차림새를 모르고 하고 있어요. 중계는 나가고 있고

동조

최동조의회사무국장

그러니까 TV 4대를 설치하는 방안으로 저희들이

김종근위원

예산에 넣어서 빠른 시간 내에 했으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

동조

최동조의회사무국장

본회의장 TV 대신에 바꿔가지고 하는 방법으로 하고

김종근위원

예. 특별위원회실에 하나 달고 상임위원실에 쭉 달도록 그렇게 하겠습니다.

동조

최동조의회사무국장

엄정 위원님이 말씀하신 그게 2000만 원 정도 든다니까 검토를 하는 방안으로 그렇게

엄정

엄정위원

지금 가격이 내렸을 수도 있습니다.

김종근위원

그러니까 좀 보태가지고 하면 되지 않습니까? 그죠? 그렇게 예산 한번 잡아주세요.

동조

최동조의회사무국장

어쨌든 간에 하는 방법을

김종근위원

하여튼 좋은 이야기가 나와서 계속 그렇게 하는 겁니다. 이상입니다.

동석

최동석위원장

하여튼 국장님 잘 의논해서 의견이 잘 반영되도록 해주시기 바랍니다.

동조

최동조의회사무국장

예.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 김창수 위원님.

김창수위원

의회 의정활동 홍보비가 어떤 역할인데 이렇게 많이 깎였죠?

동조

최동조의회사무국장

몇 페이지입니까?

김창수위원

안내자료 1페이지입니다. 마이크 안 켰습니다.

동조

최동조의회사무국장

아, 그건 올해 7월 1일부터 의회홈페이지를 새로 개편했습니다. 내년에 할 필요가 없고 유지만 하면 되니까 홈페이지 설치비가 내년 19년도 예산에 없으니까 차액만큼 까진 겁니다.

김창수위원

그리고 의회에 지금도 들어가려면 요즘엔 앱이라는 게 있습니다. 시의회 앱을 하나 만들어서 앱을 통해서 들어갔으면 합니다. 우리가 한 번씩 라이브라든가 바로 들어가면

동조

최동조의회사무국장

휴대폰으로 지금 다 볼 수 있을 건데, 현재 하는 것도 휴대폰으로

김창수위원

그것도 다 라이브로는 나오는데 앱이라는 게 있습니다. 앱을 하나 설치하는 게 좀 좋을 것 같아요. 그게 빠지는 것 같으면 어차피 광고 쪽으로

동조

최동조의회사무국장

제가 거기에 대해서 전문지식이 없어가지고 앱에 대해서 설명을 못 드리겠습니다.

김창수위원

한번 검토 좀 해주십시오. 이상입니다.

동석

최동석위원장

조팔도 위원님 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

국장님 수고 많습니다. 여기에 보면 의회 전문위원이라고 의정자문위원 몇 분입니까?

동조

최동조의회사무국장

의장님 포함해서 13명입니다. 민간인 12명, 의장님하고 13명입니다.

팔도

조팔도위원

왜 제가 그걸 묻느냐면 각 동에서 1명 뽑아갑니까?

동조

최동조의회사무국장

그것은 각 위원회별로 3명씩 추천받아가지고 의정자문위원을 구성하는 것이지 각 동별로 1명씩 하는 것은 아닙니다.

팔도

조팔도위원

그런 건 아닌데 나는 이분들 얼굴도 한 번도 본 적 없지만

동조

최동조의회사무국장

임기가 끝났기 때문에 내년 1월에 새로 구성을 해야 됩니다. 그때에 의원님들하고 자문위원들하고 한번 자리를 의장님이 계획하고 있습니다.

팔도

조팔도위원

이런 부분을 잘 뽑아야 되겠더라고. 왜 그러냐면 자문이라고 하면 자기들이 우리를

동조

최동조의회사무국장

위원회에서 추천하실 때 잘해주시면 위원회 그대로 할 겁니다.

팔도

조팔도위원

내년에 뽑을 때는 잘해가지고 좋은 분을, 김해시에 유능한 분을 선택해 주시길 부탁드립니다. 이상입니다.

동석

최동석위원장

더 질의하실 위원 계십니까?

유인

송유인위원

제가 추가로

동석

최동석위원장

예.

유인

송유인위원

국장님 지금 각 위원회별로 추천 마감일이 언제까지입니까? 의정자문위원 받고 있지 않습니까?

미연

우미연의사팀장

예. 위원회에 공문 보내놓았습니다.

유인

송유인위원

언제 마감입니까?

동조

최동조의회사무국장

정확한 날짜는 아직 모르겠네요. 알아가지고

유인

송유인위원

공문을 받았는데 아직 저희 위원회하고 협의를 안 했거든. 마감일이 언제인가 싶어서 여쭤보는 겁니다.

미연

우미연의사팀장

20일까지로 알고 있습니다.

유인

송유인위원

12월 20일까지요?

미연

우미연의사팀장

예.

유인

송유인위원

잘 알겠습니다.

동석

최동석위원장

식사가 도착한 관계로 마치겠습니다. 더 질의하실 위원 없으시죠? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 의회사무국 소관 질의답변을 마치도록 하겠습니다. 의회사무국장님 수고하셨습니다. 다음은 토론순서입니다만 질의답변 시 충분한 의견개진이 있었으므로 토론을 생략하고자 하는데 위원 여러분 다른 의견 없습니까? 다른 의견이 없으므로 토론종결을 선포합니다. 다음은 2019년도 세입ㆍ세출 예산안 및 기금운용계획안에 대한 원만한 의사진행과 계수조정을 위해 계수조정 완료 시까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 계수조정 완료 시까지 정회를 선포합니다.

「예」하는 위원 있음

18시56분 회의중지

23시23분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 정회시간 동안 계수조정한 결과를 엄정 간사께서 보고하시겠습니다. 엄정 간사께서는 계수조정 결과를 보고하여 주시기 바랍니다.

엄정

엄정간사

예산결산특별위원회 간사 엄정입니다. 2019년도 세입ㆍ세출 예산안 계수조정 결과를 보고드리겠습니다. 우리시 2019년도 세출 예산안 중 기획예산담당관 청년허브공간 조성 및 운영 외 18건에 19억 8194만 1000원을 삭감하였으며 소상공인 활성화 지원 외 8건에 5억 4920만 7000원을 증액하였습니다. 특별회계 예산안은 세입ㆍ세출 원안대로 심사하였으며 그리고 출자ㆍ출연기관 중 김해문화재단 관광사업본부 가든경관조명 보완공사 2000만 원을 삭감하였으며 김해시복지재단 노인종합복지관 자동차 종합검사 100만 8000원을 삭감하였습니다. 자세한 세부내용은 배부해 드린 예산안 수정조서를 참고하여 주시기 바랍니다. 이상으로 2019년도 예산안 및 2019년도 기금운용계획안에 대한 예산결산특별위원회 종합심사 계수조정 결과보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

동석

최동석위원장

방금 엄정 간사께서 보고하신 수정동의안에 대하여 재청이 있으십니까? 송유인 위원님의 재청이 있었으므로 의제로 성립되었습니다. 그럼 의사일정 제1항 2019년도 세입ㆍ세출 예산안에 대하여 의결을 하도록 하겠습니다. 조금 전 엄정 간사께서 보고하신 수정한 부분은 수정안대로, 여타 부분은 김해시장이 제출한 원안대로 의결코자 하는데 위원 여러분 이의 없습니까? 이의가 없으므로 의사일정 제1항 2019년도 세입ㆍ세출 예산안은 엄정 간사께서 보고하신 수정한 부분은 수정안대로, 여타 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 의사일정 제2항 2019년도 기금운용계획안은 김해시장이 제출한 원안대로 가결하고자 하는데 위원 여러분 다른 의견 없습니까? 다른 의견이 없으므로 의사일정 제2항 2019년도 기금운용계획안은 김해시장이 제출한 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분! 연일 계속되는 의사일정으로 매우 고단하심에도 불구하고 이 시간까지 진지하게 예산 심의에 임하여 주신 데에 대하여 진심으로 감사드립니다. 이것으로 2019년도 세입ㆍ세출 예산안 및 기금운용계획안의 종합심사에 따른 제6차 예산결산특별위원회 회의를 모두 마치도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.

「재청합니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

「예」하는 위원 있음

23시26분 산회