김승호 의원 발언

사실 그게 어떤 건축물이라든지 이런 것은 저희가 주민공청회도 하고 해서 주민여론을 거치고 있거든요. 단순히 저희가 공공디자인 업무를 너무 크게 생각을 하셔서 그런데 실제로 저희가 추진하는 공공디자인은 그런 큰 개념보다는 내부적으로 적은 규모를 얘기하는 것이기 때문에 그런 것을 일일이 다 시민들한테 여론을 묻고 하기에는 한계가 있습니다.

그것은 저희가 앞으로 많은 시민들한테 보이는 사항이라든지 아니면 그러한 혜택이 돌아가는 사항에 대해서는 시민의 의견을 받도록 하겠습니다.

사실 공공디자인 업무가 아직까지 위원님 말씀하신 보산동 그래피티라든지 이런 쪽으로까지는 가지 못하고 있습니다. 그래서 나중에 공공디자인 업무가 확대가 되고 발전하게 되면 위원님 말씀대로 해야 될 것 같습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 다음 건으로 진행하도록 하겠습니다. 두 번째 미래자문발전위원회 연구과제 원고료에 대해서 질의하실 위원 계십니까? 박인범 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

외부인이 5명이고요.

네.

보통 올해는 1회밖에 안 했습니다. 심사하는 게 있어 가지고.

위원님 말씀이 맞는데요. 저희가 인구 정책은 보면 저희가 총괄을 하고 있지만 세부적인 사항은 전부 각 부서에서 흩어져있는 것을 모아가지고 총괄적으로 하게 됩니다. 그러다 보니까 한계가 있고 저희가 할 수 있는 것은 그런 것을 총괄적으로 해서 전체적인 어떤 계획을 수립하거나 인구 정책과 관련한 홍보물 같은 것을 만들 때 심의하는 역할이 제한되어 있기 때문에 그렇게 한계가 있습니다.

네, 600만 원. 실제로는 총 예산으로 600만 원 증액입니다.

주민센터에도 주고 보건소 같은 데도 엄마들 오시면 나눠주기도 하고 그렇게 하고 있습니다.

제 생각에는 우리가 주로 이 사항은 아이와 관련된 사항이라든지 자녀 교육과 관련된 사항을 대상으로 해서 만드는 것이기 때문에 저희가 소아과라든지 아이 부모들이 찾을 수 있는 그런 데다가 중점적으로 나눠주고 있고요. 그렇게 하려고 하면 결혼이라든지 이런 것 관련해서 홍보물 만들어서 나눠줘야 되지 않을까 생각하는데 저희하고는 조금 차이가 있는 것 같습니다.

제가 그건 기본적인 것만 말씀드린 거고요. 관내 소아과 찾아가서 나눠주기도 하고 각종 아이 문제라든지 자녀라든지 부모 교육문제 이런 일 있으면 찾아가서 나눠주기도 하고 있습니다.

위원님 말씀하신 부분에 대해서 신경을 쓰도록 하겠습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? 김운호 위원 보충 질의하여 주시기 바랍니다.

상패동에 옛날에 기동 상패동 사무소 있잖아요. 거기 2층에 있습니다.

아까 말씀드렸듯이 원래 여기가 종사자가 3명이었어요. 그런데 내년부터는 전국에 각 시설에 1명씩을 더 증원해 주게 되는 사업으로 인건비가 반영이 된 사항이고요. 또 추가로 기존에 종사자 3명에 대해서도 인상분이 반영된 사항입니다.

그렇죠. 그런 것하고 상관없이 여성가족부에서 민원을 추가로 1명씩 늘려주는 사항이 되겠습니다.

상담은 932건 정도 했습니다.

네.

지속적으로 지원도 해 주고 예방 교육도 하고 치료 회복 프로그램도 이렇게 하기는 하는데 만족도까지는 거기에서 하기는 할 텐데 그 결과는 아직까지 모르겠고요. 어쨌든 만족도는 지속적으로 관리를 하기 때문에 만족도는 상승할 것으로 생각을 하고 있습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그러면 다문화가족 특화사업에 대해서 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그러면 어린이집 공기청정기 지원에 대한 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시면 제가 하나만 질의하도록 하겠습니다. 어린이집 공기청정기 지원은 사실 이게 제가 시군 현안을 보니까 다른 타 시군에서는 진작에 하고 있었더라고요. 그런데 동두천시는 이렇게 늦어진 이유가 뭐죠?

공기청정기 지원 사업이 17년 7월부터 도비 보조로 해서 시작된 사업으로서 그때부터 우리 시는 지원하게 된 사업입니다.

지원하는데 우리가 50%만 지원했잖아요. 100%를 지원했어야 하는데 여태 동안 안 하다가 지금 이제 내년부터 100%를 지원하려고 하는 거잖아요.

기존에도 50% 지원되는 것도 많죠.

그러니까 50% 했는데 지금 100% 지원하는 거잖아요. 제가 하는 얘기는 50% 지원을 얘기하는 게 아니고 100% 지원을 얘기하는 거예요. 제가 현황을 보니까 어린이집 113개 중에서 지금 17년도, 18넌도 가장 많이 한 때가 17년도이고 그다음에 18년도 이렇게 했어요. 그리고 설치가 안 된 곳이 지금 16군데가 지금 설치가 안 됐거든요. 이 16군데가 설치가 안 된 것은 왜 그런 거죠?

그것은 어린이집에서 어쨌든 자율이기 때문에 본인들이 설치를 하고 렌털료를 청구하면 저희가 지원을 해 주게 되었습니다.

지금 제가 이 어린이집 현황을 보니까 특히 보면 어린아이 있잖아요. 가정 어린이집이나 또 어린 아이들이 주로 있는 어린이집 그다음에 장애 어린이집 특히 국공립도 하나가 있네요. 이런 데도 아직 이런 것들이 설치가 돼 있지 않아요. 그래서 제가 현황을 보니까 인원이 작은데도 그런 데는 이미 다 설치해서 지금 이것을 공기청정기 돌리고 있었는데 기존에 이것을 설치했던 사람들은 사실 오히려 어떻게 생각하면 인센티브를 줘야 한다고 생각을 하거든요. 왜냐하면 똑같은 상황에서도 본인 부담을 해서 이렇게 공기청정기도 설치가 된 상황이고 또 여태 동안 설치를 안 한 데는 결국에는 100%로 지원이 되는 그런 사항이거든요. 그래서 기존에 자 부담금으로 설치돼 있던 부분에 대해서 우리 시가 이분들한테도 더 혜택을 줘야 되지 않나 이런 생각에서 질의를 드리는 거거든요. 과장님 어떻게 생각하세요?

그런데 공기청정기 지원 사업이라는 게 보상 차원이 아니고 실비로 해 가지고 자율적으로 해야겠다는 필요성에 의해서 하게 되면 그 한 부분에 대해서 지원을 하는 사항이고요. 사업을 모든 게 지원 기준이 그 사업을 시작할 시점부터 진행되어야 한다고 생각합니다.

그래서 우리 과장님 말씀도 맞긴 한데 그렇다고 하면 기존에 자부담으로 해서 이것을 한 사람들은 어찌 보면 손해라는 그런 생각을 가질 수도 있는 상황이 되는 거거든요. 그래서 이 자부담을 한 부분에 대해 어린이집에 대해서 일정 금액을 보상을 해 줄 수 있는지 없는지 보상이라기보다는 지원을 해 줄 수 있는지 없는지 이런 부분이 검토가 되어야 하지 않을까 그런 생각하거든요. 왜냐하면 우선 우리 아이들한테 질 좋은 서비스를 제공하기 위해서 본인 부담을 해서 이것을 운영을 했는데 이런 사람들은 자부담으로 해서 운영을 하고 나머지는 운영을 안 하고 계속 있다가 100% 지원 받으면 이때 지원 받아 설치하는 것밖에 안 되거든요. 그러면 잘하는 데는 뭔가 조금 더 인센티브를 줘야 되지 않냐 제가 그런 차원에서 질의를 드리는 거거든요. 하여튼 그런 부분에서 어려운 부분이 분명 있을 것 같아요. 그런 것들이 그동안 자부담했던 부분에 대해서 우리 시가 지원이 가능한지 가능하지 않은지 그런 부분에 대해서 한번 검토를 해 주시기를 바랍니다.

위원님 말씀 잘 들었는데요. 사후 지원은 이게 어려울 것 같고요. 일단 월 단위로 해서 지원이 되는 것도 사용한 이후에 청부에 의해서 저희가 지원을 하는 거거든요. 그러니까 이미 설치를 해서 쓰고 있었던 데는 어린이집 원장의 마인드나 운영 필요성에 의해서 자율적으로 한 것이기 때문에 그냥 운영 그렇게 한 걸로······.

그러면 이런 것들에 대해서는 우리 시가 어떠한 것을 업무적인 것이나 이런 거 할 때 인센티브를 줄 수 있는 그런 제도가 필요할 것 같아요. 그래야 이것을 하지 하던 데 안 하고 안 하던 데 안 하고 이렇게 되면 나중에 업무상에 차질이 생기지 않을까 생각이 들거든요. 그 부분을 참고하시고요. 그러면 질의하실 위원이 안 계시므로 여성청소년과 소관을 마치겠습니다. 여성청소년과 소관을 마치겠습니다. 여성청소년과 수고하셨습니다. 다음은 전흥식 문화체육과장 나오셔서 일괄 추가 개요 설명해 주시기 바랍니다.

문화체육과장 전흥식입니다. 문화체육과 소관 17건에 대해서 일괄 설명해 드리겠습니다. 먼저 예산서 209페이지가 되겠습니다. 관광 홍보 관리 분야에서 사무관리비 중에서 관광 축제 홍보비 POOL 정비 2,500만 원이 되겠습니다. 이것은 관광축제 참가를 위해서 각 박람회마다 2018년 같은 경우에는 3건의 박람회가 있었습니다. 서울 코엑스에서 한 내 나라 여행박람회 그다음 부산 벡스코에서 한 찾아가는 경기박람회, 일산 킨텍스에서 한 대한민국 국제건강박람회 이 3개 박람회에서 부스만 설치해서 될 게 아니고 그 부스를 운영을 하고 특별히 이벤트를 통해서 많은 관광객들을 유치하기 위해서 그 홍보 이벤트 행사를 하는 예산으로 1,200만 원 정도가 사용이 되었고 두 번째 는 그 전광판을 활용한 홍보 비용이 되겠습니다. 서울역과 신사역, 신설동역, 충무로역 등 서울 시내 주요지에 우리 동두천시를 알리는 전광판을 설치를 해서 홍보를 하였고 또 G버스 경기버스 실내에 있는 모니터를 이용한 홍보 활동을 하기 위해서 한 1,100만 원 정도 그리고 기타 우리 시를 방문하거나 아니면 우리 홍보 부스를 찾는 관광객들에게 기념품으로 우리 시 홍보하는 홍보 물품을 제작을 해서 우리 시를 알리는 데 노력을 하였습니다. 다음으로 그다음에 있는 박람회 홍보부스 설치 운영 4,500만 원 건은 조금 아까 말씀드린 3개 박람회에 참가하는 참가비 플러스 부스 설치비가 되겠습니다. 그래서 내 나라 여행 박람회 참가와 같은 경우에는 참가비가 600만 원 정도 그리고 홍보 부스 제작 설치비가 1,500만 원이 되겠고요. 그다음에 부산에서 하는 경기관광박람회 참가는 참가비가 500만 원, 부스 설치비가 800만 원 그리고 킨텍스에서 한 대한민국 국제관광 박람회 참가는 참가비만 1,100만 원입니다. 이 안에 기본 부스까지 다 설치해 주는 걸로 이렇게 돼 있습니다. 다음으로 예산서 211페이지가 되겠습니다. 찾아가는 문화 활동 지원입니다. 이것은 경기도와 시 매칭 사업으로서 경기도에서 시행하는 소외 지역 문화 활성화 사업이 되겠습니다. 경기도에서 전국을 대상으로 문화예술단체를 공모를 해서 확정이 되면 그중에서 저희가 단체를 선택을 해서 관내에 있는 노인회관이라든지 장애인 복지회관 각종 군부대, 요양원 등 그 문화소외 지역을 대상으로 해서 아마 중형 공연을 해 주는 곳이 되겠습니다. 2018년도에는 11개 단체를 선정을 해서 사업을 실시한 바 있고 2019년도에는 한 20회 정도를 추진할 계획에 있습니다. 다음은 214페이지가 되겠습니다. 첫 번째로 시립예술단 운영 지원에서 예술단원, 운동부 등의 보상금이 되겠습니다. 이게 총 5개 항목이 되겠습니다. 그래서 첫 번째 시 주최 행사 공연 행사 시비 지원 850만 원은 시에서 직접 시행하는 시무식이라든지 광복절 행사 또 지난해에 처음 했던 3.1절 기념행사 등에 시립예술단이 나와서 공연을 하기 때문에 거기에 대한 시비 보상이 되겠습니다. 그리고 이 시비 보상을 하는 데 있어서는 우리 예술단 설치 및 운영 조례에 의해서 정해져 있는 일상 보상금 단원 같은 경우에는 최하가 40만 원 되었습니다. 거기에 맞춰서 보상금을 줘야 되는데 저희 시 재정 여건을 고려를 해서 여기는 회당 한 15만 원 정도가 하향 조정이 되어서 거의 실비 이하로 다 지원해 주고 있는 내용이 되겠습니다. 그다음에 두 번째 장에 있는 시립예술단 정기공연 등 시비 보상금은 연말에 가면 지난번에 12월 달에 한번 했는데 합창단과 풍물단이 연말에 정기공연을 합니다. 이것 역시 시비 부담 성격으로 이렇게 해서 15만 원으로 책정을 했습니다. 그다음에 시립예술단 자치단체 간 문화교류 보상금은 저희 시가 작년에 안성과 제주도를 갔다 온 적이 있었습니다. 그런데 거기가 지원이 없었고 예술단들이 자부담으로 갔다 오는 그런 상황이었습니다. 그래서 2019년도에는 문화교류 보상금으로 969만 원을 계상을 한 바 있습니다. 다음 네 번째로 시립예술단 활동 연습 지원금 900만 원이 되겠습니다. 이것은 동절기하고 그다음에 하절기에 풍물단과 합창단이 수련회를 통해서 좀 더 자기들의 기량을 닦는 그런 연습 비용이 되겠습니다. 여기에서 한 가지 안타까운 것은 현재 저희들이 숙식을 하고 보통 한 3박 4일 내지 4박 5일을 해야 되는데 저희 관내에서 숙식을 하면서 연습하고 그렇게 할 장소가 없기 때문에 저희 시립 풍물단에 꼭두쇠 김경수 선생님이 지인이 있는 음악 전수관에 가서 하고 있는 사항이 되겠습니다. 다음으로 시립예술단 악기, 단복 구입 및 수선비 2,895만 원이 되겠습니다. 이것은 일상 공연복 또 예술단이 필요한 악기를 구입하고 수리하는 비용과 이번에는 특별히 겨울용 외투를 한 35만 원짜리로 해서 예술단원들한테 보급하고자 합니다. 이것은 그동안 겨울철에 각종 행사가 많이 있는데 예술단원들이 너무 추위에 떨고 해서 이것은 난방용으로 이렇게 좀 올해만 하는 일회성 투자비로 해서 겨울용 용품을 사주게 되었습니다. 다음으로 시립합창단 운영 및 지원 분야에서 일상 연습 보상금 그다음에 악보 등 사무용품 구입비 등 2억 4,442만 원인데 제가 설명을 드리겠습니다. 시립예술단은 매주 2회 화요일과 목요일 2시간씩 아름다운 문화센터에서 연습을 하고 있습니다. 그래서 지금 대부분 공무원들도 그런데 이것이 예술단원들에 대한 월급이라고 생각을 하는 분들이 많이 계시는데 월급 뺏는 게 아니고 실제 그대로 보상금입니다. 그래서 현재 지휘자는 한 달에 110만 원 또 반주자는 80만 원, 기획팀장 60만 원 그리고 일반 단원은 50만 원 정도를 주고 있습니다. 그래서 이분들이 연습을 참가하고 하는데 한 달 동안이니까 사실 어떻게 보면 교통비도 들지 않는 상황입니다. 실제로 우리 지역에 있는 인근 지역 경기도 내 있는 지역에 보면 다른 예술단에서 지급하는 시비 보상비로 한 60%가 채 안 되는 수준입니다. 그래서 올해는 2019년도에는 각 분야별로 10만 원 정도씩 더 상향 조정해 주는 건이 되겠습니다. 그리고 악보 등 사무용품 구입비는 일반 공연을 준비하거나 연습을 할 때 필요한 악보가 필요한 사무용품비 190만 원이 되겠습니다. 다음으로 216페이지에 생활문화 네트워크 구축에 대해서 설명을 드리겠습니다. 그전에 윗부분에 전국 농악경연 및 두드림 축제 지원 분야에 1,200만 원에 대해서 설명을 드리겠습니다. 위원님들 혹시 갖고 계신 목록표를 보시면 지금 요구하신 게 순서가 바뀌어 있더라고요. 그래서 저는 예산서 상에 나와 있는 그 순서대로 제가 설명을 드리는 겁니다. 계속해서 전국 농악경연 및 두드림 축제 지원 사업에 대해서 예산서 216페이지가 되겠습니다. 이 사업은 이담 농업보존회에서 주관하는 행사로 작년 같은 경우에는 농악경연대회와 두드림 대축제를 별도로 했으면서 올해는 이거를 한데 묶어서 이담농학이 동두천시 무형문화재 제3호입니다. 이담농악의 우수성을 알리고 또 많은 농악인들을 육성을 해서 우리 문화를 계승 발전하기 위해서 하는 것이 되겠습니다. 1,200만 원에 대한 사업비 내역은 사회자와 심사위원 또 시상비 그다음에 뭐 현수막이라든지 홍보물로 쓰일 거고 두드림 대축제에 나오는 초청 공연 단체에 대한 출연료를 일부 반영을 하고 그다음에 음향 장비나 천막 의자 등 장비 임차료 등이 되겠습니다. 다음으로 생활 문화 네트워크 구축에 대해서 설명을 드리겠습니다. 현재 고용복지플러스센터에 생활문화센터가 설립이 돼 있습니다. 이 생활문화센터는 당초에 2015년도 고용복지플러스센터가 설립이 될 때 그 공간 내에 생활문화센터를 설치를 의무화하도록 돼 있습니다. 그래서 저희가 이곳에서는 관내에 있는 생활 문화 동아리들이 교류하고 또 연습하고 체험하는 그러한 프로그램을 개발하는 것이 되겠습니다. 현재 생활 문화 동아리는 한 15개 동아리가 활동을 하고 있고 동아리별로 네트워크는 73개 기관이 네트워크를 형성해서 활동을 하고 있습니다. 다음으로 생활문화축제 개최 지원에 대해서 설명 드리겠습니다. 방금 전에 말씀드린 생활문화센터에서 개발된 프로그램이라든지 활동한 성과를 가지고 1년에 한번 모든 동아리들이 참여하는 축제를 개최하는 사업을 시행하는 것이 되겠습니다. 2,000만 원에 대한 사업비 내역은 생활문화센터를 축제를 진행할 사회자 한 30만 원 정도로 저희가 책정을 했습니다. 그다음에 생활 문화 동아리 또 공연할 수 있는 동아리 팀에 대한 시비 보상 또 무대 제작과 영상 사진, 홍보 전단 현수막 그다음에 음향 장비와 각종 천막이라든지 테이블 등 필요한 장비 임차료 등이 되겠습니다. 다음으로 역시 216페이지에 있는 동두천 무형문화재 대축제 개최 지원에 대해서 설명 드리겠습니다. 이것은 2,000만 원 예산을 계상을 했는데 신규 사업이 되겠습니다. 우리 동두천시에는 무형문화재가 3개가 있습니다. 1호는 동두천 민요보존회, 2호가 하봉암 도당굿, 3호가 이담 농악보존회 그리고 이제 경기도 문화제 제54호인 송서율창 보존회가 있는데 해마다 이 단체들이 각기 개별적으로 공연을 했었습니다. 어차피 이게 문화재 성격이었고 약간씩 장르는 다르지만 거의 같은 맥락이기 때문에 이것을 한데 묶어서 이 4개 단체가 가칭 무형문화재 연합회를 지금 구성 중에 있습니다. 그 연합회에서 한꺼번에 우리 무형문화재 대축제를 개최하는 사업비를 지원하는 것이 되겠습니다. 이것 역시 각 보존회별로 공연하기 위한 준비라든지 실무보상 그다음에 음향 장비와 발전차 이런 장비와 필요한 물품들을 구입하는 비용이 되겠습니다. 다음으로 예산서 218페이지에 있는 오늘따라 순서가 약간 바뀔 겁니다. 먼저 평화박물관 신규 대여 군장비 운송에 대해서 설명을 드리겠습니다. 2,000만 원을 계상을 했습니다. 이것은 뭐냐 하면 평화박물관이 2002년 개관된 이후에 야외 전시장에 있는 이런 군 장비들이 변화가 없었습니다. 그래서 저희가 육군 본부에 의뢰를 해서 대형 군사 장비를 좀 무상 대여를 해 줄 수가 있느냐. 그랬더니 국방부에서 가능하다고 해 가지고 M-47 전차 2대 또 M-113 장갑차 2대 해서 총 4대를 저희가 무상으로 임대해서 갖고 오기로 하였습니다. 그런데 이것을 운송하는 데 필요한 운송비 또 하역 장비 등 그다음에 현지에서 설치비 등이 되겠습니다. 그래서 참고로 이것은 과거에 26사단이죠. 8사단 내에 있는 76여단에서 2대하고 그다음에 정찰대에 있던 장갑챠 2대, 총 4대를 저희가 이전 설치하는 비용이 되겠습니다. 다음으로 그 평화박물관 벚꽃맞이 등 행사 운영비 2,000만 원이 되겠습니다. 해마다 봄철에 박물관 주변에 벚꽃이 상당히 볼거리로 대두가 되고 있고 특히 여기는 지역적인 여건으로 인해서 전국에서 우리 시가 가장 늦게 벚꽃이 핍니다. 그래서 서울이라든지 인근 지역에서 많이 찾아오고 있는데 2018년도 같은 경우에는 기간 내에 한 1만 명 이상이 저희 시를 찾아왔습니다. 그래서 이 찾아오는 관광객들에게 야간에도 좀 더 좋은 볼거리를 제공하기 위해서 LED 조명이라든지 포토존하고 행사 관련 물품을 구입을 하고 야간 영화 상영을 위한 영상 장비 등을 해서 비용이 되겠습니다. 다음으로 평화박물관 예비 전력 시설 설치에 대해서 설명을 드리겠습니다. 6,000만 원 예산을 계상을 했고요. 지난 2018년 7월 달 집중 호우 시에 낙뢰 사고로 인해서 소요산 일대가 한 2시간 동안 단전이 됐었습니다. 이때 우리 박물관에 있는 배수 모터하고 소방시설, 경비시설 모든 시설이 정지가 되어서 대형사고가 일어날 소지가 많았기 때문에 저희가 발전기, ATS판넬, 전선 등 예비 전력 시설을 설치하기 위한 비용이 되겠습니다. 다음으로 예산서 220페이지 어린이 박물관 내에서 전산 개발비로 가상현실 VR 콘텐츠 제작비 1,000만 원이 되겠습니다. 이것은 어린이 박물관을 찾는 많은 분들이 전화상으로 박물관에 어떤 시설이 있는지 또 어떤 규모인지 이것을 문의하는 전화가 많이 있습니다. 그래서 저희가 VR 체험을 할 수 있는 프로그램을 파노라마 형식으로 제작을 하고 이것을 시 홈페이지 또 일반 스마트기기로 참여할 수 있는 할 수 있는 그러한 가상현실 VR을 콘텐츠를 제작하는 비용이 되겠습니다. 다음으로 221페이지에 있는 어린이 박물관 전시 3억 2,000만 원에 대해서 설명을 드리겠습니다. 이 사업은 저희가 총 4개의 항목으로 구분할 수가 있습니다. 기획 전시와 틈새 전시, 상설 전시 그리고 단체 가이드 운영 그렇게 4개 분야가 되겠습니다. 먼저 기획 전시는 식물에 한 살이, 한 자기의 일생을 어떻게 크고 어떻게 자라나고 있는지를 어린이들 눈높이에 맞는 체험형 전시로 구성해서 식물에 대한 모형도 제작을 하고 또 터치를 하면 그 식물이 자라나는 모습을 영상으로 그래프로 제작하는 그러한 것이 기획 전시가 돼 있고요. 이것은 2년에 한 번씩 하는 겁니다. 그래서 작년에는 2018년에는 하지 않았었고 2017년도에는 별을 쏘다 라는 주제로 해서 우리 하늘에는 옛날에 많았던 별들이 어디로 갔을까 이게 환경오염, 대기오염, 빛 공해 그런 문제를 제기를 하고 거기에 대해서 어린이들에 대한 환경의 중요성을 알려주는 그런 프로그램을 전시한 바 있습니다. 그리고 틈새전시라는 것은 우리 박물관 내에 유휴 공간 작은 공간을 활용을 하고 또 학교라든지 지역아동센터를 찾아다니면서 재활용품에 재활용을 폐자원을 어떻게 활용하는 것이 좋은지를 여러 가지 콘텐츠를 제작 개발을 해서 전시하고 체험할 수 있는 그러한 내용이 되겠습니다. 2018년도 같은 경우에는 페트병을 이용해서 대형 잠자리를 만든다든지 흙에서 살아가는 생물 상추를 풍선에 매달아서 밑에 화분에 이렇게 키운다든지 이런 것을 제작을 해서 전시를 하고 체험할 수 있는 이러한 사업이 되겠습니다. 다음으로 상설 전시는 기존에 저희가 한 6개 체험존이 있습니다. 공룡존, 영유아존, 숲생태존, 건축존 이러한 체험존이 있는데 이 사업 해마다 전시물들이 노후화가 됐다든지 아니면 훼손된 부분들 이거를 연간 시설을 개선하고 정비하는 그 사업이 되겠습니다. 단체 가이드 운영은 20명 이상 관람하는 단체 관람객에게 전시 관람과 체험 놀이를 통해서 어떠한 자연의 중요성이라든지 교육을 할 수 있는 그 내용이 되겠습니다. 스칸디아모스라고 하는 천연 이끼를 활용해서 투명한 용기에 동식물을 키우는 테라리움 액자 만들기 대표적인 사업이 되겠습니다. 다음으로 같은 페이지 하단 부분에 있는 박물관 행사 중 기획전시의 운영에 대해서 설명을 드리겠습니다. 앞서 드린 기획전시를 개장을 할 때에는 항상 개막식을 합니다. 그래서 전국에 있는 박물관장과 학예사를 초청을 해서 우리 동두천시와 이 어린이 박물관에 대한 정보 교류와 그다음에 각종 행사 문화 교류를 하는 그 개막식 운영비가 300만 원으로 계상을 하였습니다. 다음으로 어린이 박물관 가족 공연 축제 등 계절별로 특성에 맞는 공연과 프로그램, 체험 활동을 하는 비용이 되겠습니다. 봄에는 어린이날을 기념을 해서 뮤지컬이라든지 인형극 뭐 마술 퍼포먼스 등 이런 다양한 공연과 어린이들이 체험할 수 있는 프로그램을 운영을 하고 여름에는 여름방학을 이용해서 소요산 물놀이장을 활용한 물놀이 퍼포먼스를 추진할 계획입니다. 또한 가을에는 단풍제와 연계를 해서 박물관 전시장과 유휴공간을 활용한 참여용 퍼포먼스를 추진할 계획에 있습니다. 다음으로 16번째에 국제 트레일러닝대회 개최 지원에 대해서 설명을 드리겠습니다. 해마다 계속되는 국제 트레일러닝대회인데요. 우리 시 같은 경우에는 수도권에서 유일하게 국제 공인을 받은 국제 트레일러닝대회입니다. 그래서 1회 대회 때는 한 500명이 참가를 했었는데 4회 대회 때 와서는 1,500명까지 늘었고 특히 외국인들이 자발적인 참가가 많이 증가를 하고 있기 때문에 우리 시에 과거 군사도시로서의 부정적이었던 이미지를 산악을 이용한 산악 레포츠의 도시로 긍정적으로 변화시키는 데 많은 기여를 하고 있고요. 특히 이중에서 참가자들은 중급 이상 참가자들은 대회 1일 전에 우리 시와 해당 단체에게 장비 검사를 받아야 합니다. 그래서 전국 각시 또 외국에서 참가하는 선수들이 최소한 1박 2일은 우리 시에서 체류를 해야 하는 것이기 때문에 숙박업소라든지 음식업소 등 지역 경제에 긍정적인 파급효과를 미치고 있고요. 특히 2018년도 올해 같은 경우에는 문체부에서 추진하는 국비 지원 사업에 저희가 선정이 되어서 4,500만 원을 지원 받은 바 있습니다. 내년에도 2019년에도 같은 종류의 공모 사업이 있으면 저희가 다시 또 참여할 계획이 있습니다. 마지막으로 시 체육회 육성 지원 및 운영 지원에 대해서 설명을 드리겠습니다. 2019년도에 저희들이 계상한 내역은 2억 3,432만 6,000원이 되겠습니다. 이중에서 시 체육회 육성 지원이 1억 8,772만 6,000원인데 이것은 체육회 사무국 직원의 4명에 대한 인건비 지원이 되겠습니다. 그다음에 체육회 운영 지원 1,600만 원은 사무국 운영에 필요한 운영비가 되겠습니다. 마지막으로 생활체육지도자 운영은 체육회에 현재 활동하고 있는 생활체육지도자 9명에 대한 수당과 지원 급식비 등이 되겠습니다. 이상으로 19건의 문화체육과 설명을 모두 마치겠습니다.

문화체육과장 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 관광축제 홍보비에 대해서 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시면 제가 간단하게 질의하도록 하겠습니다. 우리가 지금 G버스에 실내 모니터에 설치가 돼 있다고 그랬잖아요. 버스 안에 몇 대가 지금 다 돼 있는 건가요? 버스가 몇 대죠?

이것은 2018년도에 추진하는 거고 올해 다시 할 건데······.

다시 할 건데 18년도에 추진한 것에 대해서 버스에 몇 대에 모니터가 설치돼 있는 건지 G버스 몇 대가 홍보가 되고 있죠?

거기까지는 제가 파악을 못했습니다.

그러면 전광판을 홍보하신다고 했잖아요. 이 전광판도 지금 어디어디에 홍보가 되는 거죠?

서울역, 신사역, 신설동역, 충무로역 이렇게 돼 있습니다.

그런데 이게 실질적으로 우리가 전광판을 통해서 우리 시를 홍보한 게 지금 몇 년째하고 있는 거죠?

이게 아마 2018년도부터 제가 시작한 것으로 저는 알고 있습니다.

이게 훨씬 이전부터 했어요. 그런데 이게 뭐냐 하면 과거에 우리가 어떠한 것을 홍보했다고 해서 그대로 답습하기보다는 사실 서울역이나 시청 앞 이런 데서 광고 몇 초, 얼마 동안 띄어지는지 혹시 아세요? 전광판에 이게 띄어지면 몇 초가 띄어지는지 아니면 몇 분이 띄어지는지.

20초입니다.

눈 깜짝할 사이에 찰나에 지나가 버려요. 그래서 과거에는 우리 SNS라든가 이런 트위터 이런 것들이 매체가 잘 되지 않았을 때는 이런 것이라도 해서 사실 알려야 하는데 지금 같은 경우에는 SNS라든가 트위터라든가 각종 블로그, 시 홈페이지 등등 홍보매체가 너무 많다는 거죠. 그런데 우리가 이만큼의 예산을 들여서 20초 지나가는 광고를 과연 우리 시에 대한 광고가 얼마나 홍보가 될까 이런 것도 한번 재점검을 해봐야 한다는 거죠. G버스도 마찬가지예요. 버스에 몇 대에 모니터가 버스마다 모니터가 다 있는지 제가 G버스를 탈 일이 있어서 한번 탔는데 모니터 자체도 아예 키지 않는 데도 있어요. 그러면 홍보비 그냥 낭비하는 거거든요. 그래서 이것에 대한 홍보는 사실 관광축제홍보비 지금 말씀하신 우리가 킨텍스 부스 설치라든가 사실 이런 것들은 한번 해도 워낙 다양한 사람도 오니까 필요하다고 생각이 들거든요. 그런데 나머지 이런 홍보하는 것에 대해서 사실 예산이 적지 않아요. 이게 6,500만 원, 4,500만 원 뭐 되어 있는데 이중에서 정말 우리 시가 꼭 필요한 부분이 어떤 건지 그런 것은 선별을 하여서 예산을 편성을 하고 그렇지 않은 것은 우리가 삭감하고 하든지 정리를 해야 되지 않을까 아니면 방향 전환을 하든지 이런 게 필요하지 않을까 싶거든요.

위원님 지적에 동의합니다. 맞습니다. 변형이 필요할 것 같습니다.

그런 것들을 우리 과장님께서 체크하셔서 효율적으로 운영될 수 있도록 그렇게 해 주시기를 당부를 드리겠습니다.

알겠습니다.

그러면 박람회 홍보 부스 설치 운영에 대해서 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이것도 제가 취합해서 한꺼번에 했으니까 넘어가도록 하겠습니다. 찾아가는 문화활동 지원에 대해서 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 시립합창단 운영 및 지원에 대해서 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 우리 위원님들께서 궁금해서 하신 부분에 대해서는 질의해 주시기 바랍니다. 그러면 시립합창단에 대해서 질의하실 위원 안 계십니까? 김운호 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

위원님들께 합창단이 하루하루가 변하는구나 하는 것을 보여드릴 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

보충 질의하실 위원이 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 보충 질의하실 위원이 없으면 제가 한 가지만 질의하도록 하겠습니다. 지금 이 지휘자가 몇 년부터 하신 거죠? 거기는 지휘자가 단장 역할을 하시는 거죠?

그렇죠. 지휘자가 최고 책임자 역할인데 처음부터 여태까지 하는 걸로 알고 있습니다.

그러면 지휘자한테 문제가 있다고 봅니다. 지금 과장님께서 말씀하셨듯이 2015년 이전에는 굉장한 활동을 했고 이렇게 했는데도 지휘자가 바뀌어서 체계가 무너진 게 아니고 지휘자가 기존 지휘자인데도 불구하고 이렇게 운영을 했다고 하면 저는 지휘자에 문제가 있다고 보여요. 그리고 또 하나는 뭐냐 하면 지금 과장님같이 문화예술에 정말 관심이 많고 정말 적극적이고 이런 분이 오셨으니까 그나마 이것을 추진하려고 하지만 또 과장님이 언제까지 문화체육과에 계시는 것은 아니란 말이죠. 그러면 또 인사이동으로 인해서 사람이 바뀌면 과연 이 지휘자가 이끌어 가냐 이거죠. 그게 가장 안타깝게 생각을 하고요. 또 하나는 말씀드리지만 반복되는 얘기지만 사실 2004년도에 우리가 합창단이 생겼을 때는 이런 문화예술이라든가 공연 이런 것들을 많이 접할 수가 없었어요. 그래서 큰 행사를 하면 이런 공연예술 하는 이런 팀도 없었기 때문에 반드시 시립 합창단들이 필요했던 거예요. 그래서 각 시군이 우후죽순으로 시립 합창단이 없는 데가 없이 다 만들어진 거예요. 하다못해 아이들 합창단까지. 그런데 이제는 너무나 문화교류가 또 문화 활동이 너무 다양하고 왕성해지다 보니까 지금 시립합창단을 다 없애는 추세예요. 왜냐 시립합창단이 그 역할이 안 되는 거예요. 민간단체에서 하는 문화예술은 따라가지 못해요. 예산은 예산대로 투입되고 따라가지 못하니까 지금 인근 예를 들면 포천시 같은 경우도 인구도 얼마나 많습니까? 인구도 훨씬 많고 행사도 엄청 많은데 거기도 시립 합창단 다 없앴어요. 그것은 시립합창단을 대신해서 할 수 있는 문화예술 이런 것들이 많다는 거죠. 공연 축제 이런 것들이. 그렇기 때문에 없애는 추세라고 저는 보고요. 특히 그 반면에 사실 풍물이라든가 이런 것들은 우리가 전통문화를 개선시켜야 하기 때문에 더 활발하게 진행이 되는 것에 대해서는 굉장히 공감을 해요. 그렇지만 이 시립 합창단은 조금 전에 말씀하셨듯이 이 풍물은 북이나 꽹가리 있으면 어디서나 공연이 가능하지만 시립은 드레스 입어야 되고 갖춰야 되고 실내에서는 공연이 불가능하고 실외에서 하려면 장비가 동원되어야 하고 그러면서도 이게 우리 시민의 호응도는 떨어지고 이런 부분이 있기 때문에 과연 이것은 우리가 이 많은 예산을 들여서 운영을 해야 되냐 안 해야 되냐. 사실 저는 이것보다는 오케스트라를 더 양성해야 된다고 보여요. 오케스트라 명단을 확인해 보니까 90% 이상이 관내더라고요. 성인 청소년 포함해서 관내 사람이에요. 그리고 그분들은 1년에 100만 원, 200만 원 예산 가지고 나름대로 자체로 공연을 하고 그 어려운 상황에서도 이렇게 운영을 하고 있거든요. 그런데 여기다 몇 억 원씩 투입되는 시립 합창단은 어제 같은 경우에도 당연히 전원이 다 와야 하는데도 불구하고 22명, 21명밖에 참석을 안 해서 이렇게 한다는 것은 이것은 제가 봤을 때는 문제점이 있지 않을까 저는 그렇게 생각을 합니다. 특히 이 지휘자한테 저는 문제가 있다고 생각을 하고요. 또 여기도 거의 다 관외 사람이에요. 거의 관외 사람이기 때문에 저는 애향심이 없다고 생각을 해요. 만약에 애향심이 있다고 하면 합창단들이 이렇게 운영하리라고 생각을 하지 않거든요. 그래서 이 합창단 운영 부분에 있어서는 인건비를 올려주는 차원이 아닌 합창단이 있어야 되는지 없어야 되는지 존재 여부에 대해서도 다시 한 번 짚고 넘어가야 된다고 생각을 합니다. 왜냐하면 우리가 15년도에 없애고 16년도에 잘하겠다고 해서 부활을 시켜줬는데도 불구하고 그 상태로 그냥 간다고 하면 지휘자한테도 문제가 있는 거죠. 그리고 우리가 어제 공연을 봐서 알지만 4년 내내 합창단 있을 때 봤어요. 노래가 똑같아요. 그 노래 외에는 새로운 신곡이 없어요. 어디 가서나 마찬가지 소요산 행사도 마찬가지고 어디 가서나 그 노래 외에는 하는 노래가 없어요. 어떻게 그 노래 한두 곡, 서너 곡 가지고 몇 년 동안 그것만 할 수 있다는 거죠. 그래서 이 부분에 대해서는 십만 원을 올려주고 안 올려주고 차이가 아니고 심사숙고해야 되지 않을까 전체적으로 그런 생각을 합니다. 과장님 어떻게 생각하세요?

일단 지휘자 문제에 대해서는 저도 일정 부분 인정을 합니다. 그래서 지난번에 시립예술단 정기공연이 끝나고 나서 실질적으로 저녁식사 뒤풀이를 하는 과정에서 제가 풍물단, 합창단, 지휘부를 같이 다 불러서 얘기를 했습니다. 솔직히 말씀을 드리면 과장이 발령받은 지 3개월이 지났는데도 그날 처음 봤어요. 그래서 제가 서운하다 어떻게 지휘자가 이럴 수가 있냐 그러니까 몰랐다고 하더라고요. 그럼 관심이 없는 거 아닌가. 풍물 쪽으로 벌써 그동안에 열댓 번을 만나서 같이 소통을 했는데 처음에 문제가 있는 거 아니냐라고 했더니 이철행 지휘자가 솔직하게 시인을 했습니다. 본인이 잘못했다 하고 그거와 더불어서 앞으로 내년부터는 1월 달부터 시작을 해서 계속 합창단과 풍물단 지휘부 회의를 제가 직접 소집을 할 것입니다. 그래서 분기 초에 앞으로 활동할 연간 계획을 세우고 분기별 계획 세우고 거기에서 피드백을 하고 이런 기회를 가질 거고요. 애향심의 문제에 있어서는 저는 이렇게 생각을 합니다. 어느 지역이든지 시립이 됐든 도립이 됐든 보다 우수한 인력을 예능인을 뽑기 위해서 다 공개모집하는 상황입니다. 그래서 합창단 같은 경우에 관외 사람이 한 60% 정도 됩니다. 그 사람들 개개인별로 다 보면 애향심보다도 이 사람들은 음악을 사랑하고 하는 사람이기 때문에 동두천을 멀리 생각을 하거나 그러지는 않고 나름대로 자기들이 동두천 시립으로서 무대에 서는 것을 굉장히 영광스럽게 생각을 해요. 다만 이것들이 다 생계와 관련된 문제다 보니까 본연의 생계를 위해서 다른 직업을 갖고 있는 분들이 부득이하게 못 오는 경우도 있고 하지만 그렇지만 어쨌든 어제 같은 행사에 송년 음악회에 일부가 참여를 안 했다는 것은 제가 용납이 안 됩니다. 그것은 시립합창단하고 다시 미팅을 할 때 그것을 분명히 제가 그런 의사를 밝힐 거고요. 일단은 제가 위원님들께 말씀드릴 수 있는 것은 여태까지 지나온 부분들, 많은 부분들이 잘못 운영됐었고 시에서도 세밀하게 이것을 조정하고 지원하고 어떤 컨트롤을 적극적으로 못했다는 부분에서 인정을 합니다. 그렇지만 그런 것을 반목 삼아서 2019년도에는 진짜 전혀 새로운 모습으로 탈바꿈하려고 노력을 하고 있습니다. 그러니까 이번 회기에서는 한번 지켜봐 주시고 한번 믿어봐 주시기를 제가 간곡히 부탁드리겠습니다.

알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 예술 단원, 운동부 등 보상금에 대해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시면 제가 한 가지 질의하도록 하겠습니다. 현재 우리가 전년도에는 전체에 예술단원 운동부 등 보상금이 600만 원이었어요. 그런데 증액된 부분이 5,800만 원이 증액이 됐거든요. 그 내용을 보면 공감이 가는 부분도 있고 또 공감이 안 가는 부분도 있어요. 공감이 안 가는 부분이 뭐냐 하면 여기 보면 시 주최 행사 공연 실비 시가 우리가 어쨌든 시립합창단이라든가 이런 부분들을 양성을 하는 게 이런 행사를 할 때 이분들이 와서 공연을 하는 차원에서 하는 거거든요. 그런데도 불구하고 실비 보상이 들어 있고 이것은 5만 원이라고 하는 부분은 교통비 정도라고 생각하니까 그 정도에 대해서는 크게 의견은 없지만 여기 보면 시립예술단 정기공연도 실비보상 시립예술단이 정기공연을 하는 것은 당연한 거예요. 1년 내내 우리가 여기다가 엄청 많은 예산을 투입해서 이것을 하면 이분들은 그동안에 1년 동안에 갈고닦은 실력을 뽐내야 되는 거거든요. 그런데 여기에 수당을 15만 원씩 57명을 주는 거예요. 1년에 한 번 하는 것에 대해서 그러면 과연 이분들이 도대체 뭐냐는 거죠. 우리가 양성을 하고 이거 하는 데 있어서도 한 번 공연할 때마다 15만 원씩 줘, 움직일 때마다 돈을 줘 이런 부분이 맞냐는 거죠. 그 부분에 대해서 합동 연습하고 이런 것에 대해서는 저는 이것은 해야 한다고 보여요. 그런데 1년에 한 번 하는 공연 이런 것에다가 보상을 주고 이런 것에 대해서 과장님 어떻게 생각하세요?

이게 오해하실 소지가 사실 있습니다. 대회 가서 모든 분들이 그런 식으로 오해를 하시는데요. 시립예술단이 안성이라든지 대표적인 게 그랬는데 안성이라든지 서울시립이라든지 이런 데처럼 상임화가 돼 있다면 이런 연습 보상금이 나가지 않습니다. 말 그대로 상임화가 돼 있으면 직급별로 지휘자는 몇 급에 준한다 급수별로 해서 거기에 준하는 말 그대로 월급을 받을 수 있기 때문에 그 사람에 대해서는 연습 보상금, 실비 보상이나 공연 실비 보상 이런 게 나갈 수 없습니다. 다만 우리는 그런 상임화가 되지 않고 비상임이에요. 그래서 우리가 월급을 주지 않는 상황이고 다만 우리 시의 명예를 위해서 시민을 위해서 활동을 하는 단체이기 때문에 시립으로 지정을 해서 움직일 때마다 거기에 따른 말 그대로 교통비 조로 식대 조로 이런 것으로 실비 보상금을 주는 거거든요. 그런데 그마저도 다른 시군에 비해서 우리가 월등히 열악한 상황이기 때문에 그래서 조례에 보면 주는 것이 연습 보상금 그게 흔히 일반 시민들이 생각하는 월급을 받는다고 하는 한 달에 50만 원 받고 60만 원 받고 하는 거 그게 연습 보상금이고 일주일에 두 번씩 오니까 한 달에 한 4번 정도 오겠죠. 그다음에 그거 갖고도 모자르니까 실질적으로 공연을 할 때에는 그 사람에 대해서 그나마 실비 보상금 우리 시에서 주최하는 각종 기념 공연에는 한 사람당 5만 원씩 그다음에 연말에 한 번 하는 정기공연 때는 15만 원 정도씩 실비보상을 해 주는데 제가 2012년도에 문화예술팀장 왔을 때에 실비 보상금을 1인당 18만 5,000원을 받더라고요. 그래서 그거 갖고 이 사람들이 다른 직업도 구할 수 없고 그러다 보니까 하다못해 가슴 아픈 얘기입니다마는 여자 단원들이 골프장 캐디까지 다니면서 활동을 했던 적이 있었어요. 그래서 그 당시에 시의회에 제가 와서 읍소를 하고 그 실정을 설명 드려서 그 당시에 올려놨던 것이 30만 원, 40만 원 수준이었습니다. 그러다가 오늘 이번에 최하가 50만 원까지 왔는데 위원님들이 생각하신 것처럼 전체 덩어리를 보면 수억대고 하니까 금액이 큽니다. 하지만 그것을 1인 개인당을 놓고 보면 한 달에 한 50만 원 받고 그다음에 공연 한번 나갈 때 한 10만 원, 15만 원 받는데 그나마도 차 기름 값 빼고 뭐 하고 나면 실질적으로 어떤 보상이라기보다도 말 그대로 실비 정도만 겨우 보존을 해 주는 거거든요. 그런 맥락에서 조금 이해를 해 주시면은······.

과장님이 말씀하시는 부분도 일정 공감 가는 부분이 있어요. 그렇지만 시가 합창단이라든가 이런 거 운영하는 것은 그분들이 필요에 의해서 하는 게 아니에요. 우리가 필요에 의해서 하는 거고요. 만약에 그분들이 우리의 필요에 의해서 따라주지 못하면 못하는 거예요. 그분들한테 우리의 입장을 맞출 수 없어요. 왜냐하면 그분들이 움직이고 활동하는 특히 돈이라는 것은 주면 줄수록 더 올라가게 되고 더 필요한 거지 더 밑으로 내려갈 수는 없는 거죠. 더 중요한 것은 전년도에 600만 원이었고 이것으로 다 해결이 됐는데 내년도에 5,800만 원이 증액이 된 거예요. 이 부분에 대해서는 조금 너무 과하지 않을까 싶고 조금 아까 말씀드렸듯이 1년에 한 번 정기연주회 하는 것조차도 1인당 돈을 받고 한다? 이것은 조금 이해하기 힘든 부분이 있어서 제가 질의 드렸고요. 하여튼 과장님 업무에 참고하셔서 효율적으로 운영될 수 있도록 그렇게 좀 해 주시기를 당부 드리겠습니다.

알겠습니다.

그러면 전곡 농악 경연 및 두드림 축제 지원에 대해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 박인범 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 그렇습니다. 이게 박물관 내에서도 하고요. 그다음에 박물관을 찾지 못하는 사람들을 위해서 방문 전시도 해 주고 있습니다. 그래서 2018년 같은 경우는 지역 아동센터, 신청 초등학교 이런 데 찾아가서 하고 있습니다.

네.

이것은 2층에 기획전시실이 있습니다. 기획전시실에다가 하는데요. 일단 주제별로다가 2017년도 같은 경우에 2년에 한 번씩 격년제로 하고 있습니다. 2017년도에 예를 들자면 별을 주제로 해 가지고 우리가 어렸을 때는 하늘에 별이 많았는데 요새 왜 이렇게 별을 못보지라는 의문점을 주제로 던져놓고 대기오염, 환경오염 또 요새는 각종 상가에서 나오는 빛들이 너무 만발하고 이래서 이런 것이 결국 우리의 환경을 파괴하는 것이다 그래서 우리가 이런 것을 해야 된다고 해서 어린이들 교육 차원 측면에서도 그렇고 상당히 효과가 좋다라고 판단을 하고 있습니다.

네.

수요는 상당히 많이 있습니다. 그런데 관람 시간을 시간대별로 코스로 돌아야 되기 때문에 저희들은 계속 수요는 늘어나고 있다고 현재 모든 자료들에 그렇게 나와 있습니다.

그렇죠. 운동장 같은 경우에도 일반 대여료는 받고 있지만 미비한 상황이고요. 규모는 가장 큰 것입니다.

열심히 노력하겠습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 보충 질의하실 위원이 안 계시면 제가 하나만 질의 하도록 하겠습니다. 관람료 수입을 보면 그렇게 늘지 않아요. 그러면 결론은 관람객이 늘지 않는다는 얘기거든요. 그리고 우리가 보면 아시겠지만 동두천시 어린이 박물관이 아니고 경기도 박물관으로 되어 있어요. 그리고 여기 보면 관람객이 줄고 있고 1년에 전체 예산으로 봤을 때 어느 정도 손실이 발생이 되죠?

저희가 연간 한 17억 정도 적자 운영입니다.

그 정도 운영되고 있고 운영비도 경기도에서 받지 못하는 실정이고 그런 상황을 감안했을 때 전시모형 제작 및 설치 그다음에 홍보물 제작, 도로 리플릿은 필요하다고 보이고요. 이게 어떤 걸 리플 하는 데 5,000만 원씩 들어가는 거죠? 그리고 이것을 제작했을 때 사용할 수 있는 기간이 얼마나 되죠? 지금 전시모형 제작하는 데 5,000만 원 그다음에 전시 홍보물 제작에 5,000만 원 이렇게 지금 편성이 되어 있어요.

전시 영상물로 있는데······.

홍보물 제작이 500만 원이 아니라 5,000만 원이거든요 그다음에 전시모형이 제작이 되면 이것이 얼마간을 우리가 이것을 사용할 수 있는지. 여기 지금 프로그램들이 제작된 것을 보면 그 안에 설치되어 있는 것들이 모형도를 변경을 많이 하잖아요. 변경을 하면 기존에 사용하는 것은 어떻게 쓰이고 있죠? 다 없애고 새로운 거 설치하나요? 아니면 그것을 기존에 두고 또 새롭게 설치를 하나요?

주제가 다릅니다.

그러니까 주제가 다른데 기존에 쓰던 모형물은 어떻게 하냐는 거죠. 폐기하나요?

그렇죠. 거의 폐기 수준으로 가는 거죠.

그러니까 그런 것들이 5,000만 원, 3,000만 원 지금 엄청 많은 인상이 늘어나 제가 일일이 여기에서 말하지 않겠지만 여기 보면 특별 프로그램에 5,100만 원, 가족 프로그램은 그렇다고 쳐요. 이런 것들이 어린이 박물관을 운영하면서 관람료는 줄고 적자가 나고 물론 흑자를 보자고 하는 것은 아니지만 그러면 이런 프로그램이 어떻게 사용이 되는지 또 몇 년간 이것을 쓸 수 있는지 저희가 보니까 해마다 프로그램이 계속 몇 억 원씩 올라가고 있는 거예요.

기획 전시 같은 경우에는 아까 말씀드린 것처럼 격년에 한 번 했고요. 그다음에 틈새 전시 같은 경우에는 작년에 1,100만 원 예산이었다가 올해는 2,000만 원 했는데······.

틈새 얘기하는 게 아니고요. 전시 홍보물 제작, 리플릿 해서 5,000만 원 그다음에 전시 영상 제작 인터렉티브에서 5,000만 원 또 전시 그래픽 제작 3,000만 원 이렇게 1억 6,000만 원이 되어 있어요.

맞습니다.

그래서 이런 부분들이 이것을 한 번 제작하게 되면 몇 년을 쓰는 건지······.

2년을 쓸 수 있습니다.

그러면 기존에는 어떤 것을 사용하고 어떤 것을 하고 있었죠?

2017년도에 저희가 했고요.

똑같은 걸 했나요?

아닙니다. 지금 말씀드린 것처럼 별을 주제로 해서 했습니다.

그것은 틈새 전시고요.

기획 전시입니다.

기획 전시면 이 밑에 있는 것은 뭐예요?

지금 말씀하신 부분이 기획 전시에 전시 그래픽 제작 3,000만 원 그다음에 전시 영상 제작이 5,000만 원, 전시 모형 제작 및 설치 5,000만 원, 전시 홍보물 제작 3,000만 원에서 이게 1억 6,000만 원 예산입니다.

그러면 지금 현장 가면 이게 그대로 설치되어 있겠네요? 왜냐하면 우리가 이 행사 할 때 갔었거든요. 쉴 때 이 행사 갔을 때 조형물 몇 개 없었어요. 몇 개 없었는데 지금 현재는 조형물 설치가 되어 있겠네요?

2017년도에 했던 것이······.

2년만 쓴다고 하니까 이거 현재까지 설치되어 있는 거죠?

그렇죠.

이것은 제가 현장 방문 한번 하겠습니다. 그래서 이런 것들을 설치할 때 물론 그쪽 어린이 박물관에서 이런 것도 필요하다 해서 우리 부서에 했겠지만 이런 것 예산 편성할 때는 100만 원, 200만 원이 아닌 5,000만 원 단위 나가니까 이것은 꼼꼼히 살펴봐야 될 것 같아요. 그래서 이것도 다시 한 번 과장님께서 현황 파악을 해 주시기를 당부 드리겠습니다.

알겠습니다.

그것도 설명이 필요할 것 같습니다. 관람객이 줄어든다고 하신 게 아니고 관람료가 늘어나지 않는다고 말씀을 하셨어요. 맞습니다. 왜 그러냐면 그래서 제가 수요가 늘어나고 있다는 표현을 쓴 겁니다. 요청하는 데는 많은데 점점 늘어나고 있는데 이것은 극장에 좌석표처럼 좌석은 한정되어 있다고 생각하시면 됩니다. 그래서 하루에 관람할 수 있는 시간이 1회차, 2회차, 3회차 딱 그게 정해져 있어요. 그렇기 때문에 수요는 많지만 실제 관람료는 변동이 없습니다. 그래서 저희가 그거 관련해서 적자는 매년 17억 원씩 보고 있고 운영도 경기도에 어린이경기라는 용어가 들어가기 때문에 지난번에도 한번 제가 업무 보고 때 보고를 드렸습니다마는 현재 경기도에 동두천시의 실정을 관광과에 부시장님하고 찾아가서 관광과장하고 만나서 얘기를 해서 운영비가 우리 시 여건상 17억 원씩 매년 적자 운영을 시에서 지원하는 게 너무 어렵다. 그러니까 이것을 경기도에서 갖고 가라라고 해서 담당부서에서는 일단 긍정적인 답변을 얻었습니다. 그런데 자기들이 직접 도지사님께 이것은 우리가 안아야 되겠습니다라고 말할 수 있는 입장이 아니다 보니까 정책적으로 시장님께 한번 독대를 해서 동두천시가 갖고 있는 지사님이 추구하시는 특별한 희생에 대해서는 특별한 보상 차원에서 이것을 경기도에서 해달라. 이게 고양 같은 경우에도 다 같은 사례가 있기 때문에 거기하고 같이 두지 말고 동두천은 특별한 희생을 받아온 지역이니까 이것은 당국에서 안고 가달라 하고 시장님이 건의하는 것으로 이렇게 시장님도 방식을 이렇게 실어줬고요. 그리고 최근에 정책 사업 때문에 지사님 면담이 어렵기 때문에 아직까지 시기가 아니라서 내년도에는 계속 저희가 경기도로 운영권을 넘기는 것으로 목표를 잡고 추진하고 있습니다.

제5회 박물관 행사에 대해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 없으므로 제5회 국제트레일러닝 대회 개최 지원에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 시 체육회 육성 지원 및 시 체육회 운영지원 등에 대해서 질의 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 김승호 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

질의가 들어있는 것은 체육회 육성, 체육회 운영 지원에 대해서 질의를 하는 겁니다. 그것에 대해서 질의해 주시기 바랍니다.

다른 위원님 질의하실 위원님 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 문화체육과 소관을 마치겠습니다. 문화체육과장 수고하셨습니다.

안전총괄과장 최봉규입니다. 안전총괄과 내역 예산이 되어서 조정 대상 내역이 4건이 되겠습니다. 일반 예산 보고 드리도록 하겠습니다. 첫 번째 소하천 보수 유지 관리 예산에 대해서 2019년 소하천 유지 관리 사업개요에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 사업비는 1억 3,000만 원이 되겠습니다. 사업 기간은 1월 1부터 해서 12월 31일까지 완료하도록 하겠습니다. 사업내역은 동두천시 관내 31개 소하천 내역에 대해서 정비를 하는 사업이 되겠습니다. 올 8월 28일부터 29일까지 관내 비가 많이 왔습니다. 비가 온 후에 주민이라든가 이런 분들의 요청이 계속 있어서 저희들이 현장을 이런 상황에 대해서 현장을 조사한 결과 올 예산보다 1억 원보다 한 3,000만 원이 더 증액되어야만 내년에 이 공사를 마무리할 수 있겠다 생각해서 3,000만 원을 증액을 했습니다. 소하천 유지 보수 구간으로서는 첫 번째 안흥천이 되겠습니다. 안흥천은 안흥리삼거리부터 가는 길이 안흥천이 됩니다. 거기에 대해서 석축 보수하고 보강을 하기 위해서 4,000만 원을 계상을 했고요. 다음 요골천 사업이 되겠습니다. 잘 아시겠지만 하봉암동 석산개발 3부터 워싱나라를 지난 다음에 신천에 합류되는 요골천이 되겠습니다. 여기에도 석축비나 수로를 보수, 보강하기 위해서 5,000만 원을 계상했습니다. 다음 동쪽에 음지천이 있습니다. 음지천이 있고 양지천이 있는데 거기서도 하단 쪽으로 흐르는 게 음지천이고 산촌캠핑장 앞에가 양지천이 되겠습니다. 그러니까 동두천 부락에서 동쪽이 음지천이고 서쪽이 양지천이 되겠습니다. 이것도 마찬가지로 석축과 기초를 보강하기 위해서 한 4,000만 원을 정도를 예상을 해서 예산을 계상했습니다. 소하천 현장 사진이 되겠습니다. 저희들이 한번 가 보니까 주로 물 흐름을 이어가지고 그 기초 그 부분을 보강을 하고 보수를 할 계획입니다. 다음 소하천 아차노리천 정비 사업에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그 송내동 212번지하고 송내동 441번지가 종점이 되는데 여기는 소하천이 한 길이가 681m 정도 되는데 유형면적은 0.54평방미터가 되겠습니다. 소하천 정비 사업은 798m를 정비하는 사업으로 소교량을 2개소를 설치하게 되겠습니다. 총 사업비는 28억 2,800만 원입니다. 이것은 또 국비하고 지방비가 50대50으로 사업을 투자하게 되겠습니다. 추진 경위를 말씀드리게 되면 17년 2월 12일 날 보상이 완료되고 공사를 착공했습니다. 올 현재 지금까지 공사가 공정률이 48%가 진행되고 있습니다. 12월부터 저희들이 동절기 공사 중지가 되기 때문에 공사 중지를 했다가 내년 3월쯤에 공사를 재착공 해서 내년 오기 전 6월 전에 공사를 준공하도록 하겠습니다. 내년도 필요 예산은 8억 5,200만 원이 되겠습니다. 다음은 소하천 정비 종합 계획에 대하여 말씀을 드리겠습니다. 소하천법을 보게 되면 소하천 종합 계획은 10년마다 재수립하도록 되어 있습니다. 우리 시도 이제 소하천이 31개소가 있는데 소하천을 관리하고 이용이라든가 개발 등 소하천 정비 기본 방향을 지침서를 마련하는 것이 되겠습니다. 저희들이 추진 경위로서는 17년도 2008년도에 마무리 됐기 때문에 올해 10년째 되는 그러니까 2017년도 이후에 소하천 정비 계획 수립을 용역을 착수해서 올 1월 달에 소하천 현황 측량을 실시했습니다. 그리고 내년 4월경에 관련된 주민들에게 설명을 한 다음에 2월 달에 관련 기초 소하천 관리위원회가 있습니다. 경기도에 있는데 거기에서 심의를 받아서 내년 12월쯤 용역 준공을 하겠습니다. 이 사업비도 16억 8,600만 원이 들어가는데 내년에는 5억 6,200만 원이 투입이 되겠습니다. 그래서 이게 저희들 같은 경우에는 소하천 정비 계획 사업이 10년마다 되기 때문에 예산이 많이 투입되기 때문에 저희들이 국토부에다가 행안부에다가 이 사업을 계획을 수립하는 데 있어서 국비가 투입될 수 있도록 지원을 해 달라고 수차례 건의를 했는데 아직까지 반영이 안 됐는데 지금 문서흐름상으로 볼 때는 앞으로는 조금 기간 소요되지 않을까 그런 예측을 하고 있습니다. 다음 안전문화 운동에 대해서 홍보활동에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 이 사업비는 980만 원이 되겠습니다. 이것도 도비하고 시비하고 부담률이 5대5로 되어 있습니다. 저희들이 매월 1일 날 안전 테마를 해 가지고 안전점검의 날을 실시하고 있습니다. 오늘 같은 경우에도 11회를 실시했는데 시민들에게 화재 예방이라든가 폭염 예방, 산불 예방, 각종 안전에 관련된 홍보물을 제작해 가지고 나가서 실제 드리게 되면 이분들이 그냥 무관심하고 버리시고 그러더라고요. 그런데 거기다가 저희들이 홍보물을 휴대용 치약, 칫솔 세트라든가 비누 세트 같은 것 이렇게 같이 봉투에다 하나씩 드리게 되면 받아 가시는 분들이 계시고 홍보로 활동을 할 때 꼭 한번 읽어보십시오, 홍보물을 한번 읽어보십시오 이렇게 안내하고 그러면 화재 예방이라든가 이런 것을 시민들에게 홍보하고 안전점검에 대해 조금 낫지 않을까 그래서 이 사업비를 980만 원을 계상하였습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

안전총괄과장 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 소하천 보수 및 유지 관리에 대해서 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 소하천 아차노리 정비 사업에 대해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 김운호 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

아닙니다. 작년에 진행을 했고요. 9월 달에 1차 매칭이 이루어진 인원이 5명이 있습니다. 그래서 올해 사업비를 내년에 일부 인건비를 이월한 사업이 있고요. 그다음 모자라는 인건비는 올해 지금 본예산에 반영이 되어 있습니다. 그리고 우리가 추가적으로 5명 외에 10명을 올해 더 하겠다고 지원 신청을 했거든요.

그것은 관내 중소기업 그다음에 마을기업이나 사회적 경제기업 쪽에서 청년을 채용할 경우에 인건비를 최대 월 1인당 160만 원까지 지원해 줄 수가 있습니다. 그래서 2년 동안 지원 가능한데요. 그것은 160만 원이내고요. 더 이상은 지원 안 됩니다. 2년간 지원할 수 있습니다.

네. 기업이나 마을기업, 사회적 경제까지도 가능합니다.

작년에 처음 시작했습니다.

지금 5명이 활동하고 있습니다.

지금 마중물하고 일주광고라는 데하고 지에이치바이오 그다음에 아밀키라고 견과류 만드는 조그만한 회사가 있습니다. 5명이 지금 매칭 되어 가지고 활동하고 있습니다.

이것은 단기성 일자리는 아니고요. 취업이 되면 정규직으로 취업이 되는 거거든요. 정규직으로 취업이 되는 거기 때문에 우리가 2년만 인건비를 지원해 준다고 해서 2년 하고서 이 사람들이 그냥 나가야 되는 게 아니라 회사가 존재하는 한 같이 갈 수도 있는 거고 또 본인이 마음에 안 들면 나갈 수도 있는 거고 하는 거죠.

특별한 기준은 없고요. 기업에서 자기들이 면접을 거쳐서 뽑아요. 우리가 공고를 내주면 그 사람들을 면접을 거치거든요. 면접을 거쳐서 자기가 마음에 드는 사람을 매칭을 하고 실제로 우리 원하는 인재라고 생각이 들면 매칭을 하게 되는데 그렇기 때문에 이게 단기적인 일자리는 아니고 정규직으로 취업이 되는데 좋은 점은 2년간 인건비를 80% 정도 지원을 해 주니까 그게 좋습니다.

저희가 그 기준을 정하기보다는 기업에서 원하는 인재를 가져가야 되는 게 맞는 거거든요. 우리가 아무리 이런 기술을 정해준다 하더라도 기업에서 원하지 않는 인재라면 사실은 매칭이 될 수가 없어요. 미스매칭이 계속 나는 이유가 그런 거거든요. 기업하고 또 취업하고자 하는 사람들의 의견이 서로 다른 거죠. 그래서 미스매칭이 되는데 가급적 기업에서 직접 콘택을 하고 자기들이 원하는 인사를 뽑아가야 하는 게 맞기 때문에 특별하게 제한은 두지 않고 있습니다.

그런데 그게 의외로 수요가 많지는 않습니다. 작년에 사업비가 이월된 것에서 저희가 작년 사업비에서 계속비로 이월시키는 예산이 있는데요. 작년에도 막상 해 보니까 먼저 번에도 한번 본예산 설명 때 말씀드렸었는데 청년들이 생각하는 직장하고 기업의 현실하고는 좀 많이 달라요. 그래서 이게 서로 면접을 보고 좋다고 가겠다고 얘기해 놓고 하루 출근하고 다시 그만두는 사례가 여러 번 있었어요. 그러니까 결국은 기업에서는 요구를 하지만 청년 쪽에서 기업을 원하지 않는다는 거죠. 그렇기 때문에 이게 의외로 지금 5명도 이게 쉽게 선정된 것은 아니었어요. 그리고 이게 실제적으로 현장에서는 그렇지 않다는 거죠.

그렇죠. 거기까지는 가능하죠.

알겠습니다.

그것은 근로기준법상에 문제가 있기 때문에 그렇게 할 수는 없습니다. 본인이 원하면 모르지만 본인이 원하지 않는데 강제로 퇴사를 시키거나 하게 되면 근로기준법에 처분을 받게 되면 회사에 큰 손해가 나기 때문에 그렇게 할 수는 없습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? 최금숙 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

맞습니다.

저희 교통행정과에서 용역 정밀점검하고 그다음에 용도 변경만 추진하고 있거든요. 그런데 정밀점검은 현재 있는 시설물에 대해서 안전 정밀점검이거든요. 그래서 이 안전점검을 우리가 용도변경과 안전 정밀점검하고 나면 그다음에 어떻게 짓겠다는 설계용역이 들어가서 그것은 문화체육과에서 별도로 하도록 하겠습니다. 저희는 현재 있는 시설물이 수영장이 들어서게 될 때 안전에 문제가 있는지 어떻게 해야 될지 그것을 정밀적인 전체적인 점검을 할 계획입니다.

저희가 여러 가지 가능성을 열어놓고 공사를 합니다. 만약에 수영장이 들어선다고 하면 버스가 올라올 수 있고 승용차가 올라올 수 있고 또 수영장을 짓으면서 편의시설을 아직까지 정확히 나오지는 않았지만 종합체육관이라든지 헬스장 이런 게 들어선다면 어떤 여러 가지 큰틀로 잡아서 저희가 가능성을 열어놓고 정밀점검을 하는 거거든요.

법적인 사항이 아닙니다.

현재 저희 교통행정과 쪽에서는 그 가능성 생각을 판단해 봤는데요. 현재 시설물이 안전한가가 어쨌든 건물을 지으면서 하는 방법이 두 가지 방법이 있지만 건물을 공사를 시작하면서 용역를 주면서 하는 방법이 있고 저희 입장에서는 지금 현재 입장에서 볼 때는 시설물에 대해서······.

저희 입장에서는 현재 구조물을 수영장이 기본으로 육 레인이 들어가고 거기에도 시설물을 할 경우에는 안전 정밀진단에서 어떻게 보강을 하고 아니면 가능한지 또 거기다가 아까도 말씀드린 버스나 차량에 들어가는 경우 여러 가지 가능성을 진단하고 거기에 따라서 사업을 추진하면서 건물을 지으면서 기본 부대 실시 설계 들어갈 때 우리가 기본 설계 정밀점검하는 용역을 토대로 해서 더 보강을 할지 안 할지 이런 것을 하는 사업으로 절차가 되는 것으로 알고 있습니다.

알겠습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 교통행정과 소관을 마치겠습니다. 교통행정과장 수고하셨습니다.

공원녹지과장입니다. 공원녹지과 소관 2019년도 일반 및 특별회계 세입·세출안에 대한 보충 설명을 드리겠습니다. 2권 366페이지 되겠습니다. 옥상 녹화 조성 시설비 및 부대비로 1억 1,600만 원 계상하였습니다. 대상지는 우리 시 경기북부 어린이박물관 옥상이 되겠으며 도비 30% 보조 사업으로 박물관을 찾는 어린이들은 물론 시민과 방문객들에게 옥산 녹화 리모델링을 통한 다양한 볼거리를 제공하고 소요산의 단풍과 어우러져 다시 찾고 싶은 관광명소 제공에 대한 대상지로 선정하게 되었습니다. 368페이지입니다. 다음은 어등산 건강 힐링 체험숲 조성 시설비 및 부대비로 27억 5,000만 원을 계상하였습니다. 본 사업은 국비 50% 보조 사업으로 종합운동장 뒤 어등산에 훼손된 등산로를 비롯한 무단으로 밭 농사를 짓는 훼손지와 레포츠 공원, 산불 감식단 지역에 전망쉼터, 치유의 숲 길, 데크로드, MTB 및 국제산악마라톤 코스 및 주변 약수터 정비 등을 실시하는 사업이 되겠습니다. 아울러 각종 안내판 설치와 체육 휴게 시설, 목계단, 야자매트 설치, 산책로 조명 설치 등을 신설할 계획입니다. 금년에 실시 설계 용역비로 9,000만 원을 편성하여 용역 실시 중에 있습니다. 375페이지입니다. 100대 명산 중 산림 내 폐기물 처리 시설비 및 부대비로 5억 3,950만 원을 계상하였습니다. 본 사업은 국비 50% 보조 사업으로 100대 명산에 소요산이 해당되지만 산림청 용역 보수 공사에 따르면 소요산을 비롯한 육산 등에 산 속에 적치된 폐기물 650톤을 측정, 보조내시한 사항으로써 폐기물을 수거하여 처리하는 비용이 되겠습니다. 분량은 다소 과다하게 편성되었고 책정되었다고 판단됩니다. 일단은 보조 내신 사항이라 예산 편성 후 폐기물 처리를 하는 과정에서 현장에 맞는 예산 집행과 물량을 변경하는 등 예산 집행에 만전을 기하도록 하겠습니다. 378페이지입니다. 인도 시설 관리 운영 시설비로 2억 3,000만 원 계상하였습니다. 대상지는 회룡산, 왕방산 걸산동 인도로 사업 분량은 8km가 되겠습니다. 사업 내용은 기존 시설에 훼손된 그레이팅 보수, 노변 회수지에 대한 횡단 배수로 설치, 토수가 흘러내리는 인도 사면에 대한 시설설치, 노면 불량지에 대한 부분 포장 등 인도에 대한 전반적인 관리 사항이 되겠습니다. 383페이지입니다. 도시 숲 리모델링 시설비 및 부대비로 12억 원을 계상하였습니다. 본 사업은 도비 30% 보조 사업으로 도시공원 리모델링 사업은 상패의 어린이공원과 송내산 어린이공원 등 2개소에 기존에 낡고 오래된 공원의 리모델링을 통하여 자연과 함께 살아 숨쉬는 휴식 만남의 공간으로 제공하는 사업이며 명상 숲 리모델링은 조성된 지 5년 이상된 학교 중에서 보수 요청을 하는 학교를 선정해서 실시하는 계획이며 가로수 리모델링 사업은 평화로변 동양대학교 앞과 송내5단지 맞은편 단독주택 지구 내 가로수 등 2개소에 대하여 가로수 보식 등을 실시한 사업이 되겠습니다. 경기 아이들 놀이터 조성에 시설비 및 부대비로 2억 원을 계상하였습니다. 대상지는 지행동 LPG 충전소 뒤 지생산 어린이공원이 되겠으며 도비 보조 30% 보조 사업으로 도시공원 내 획일적인 놀이터 모습을 탈피하여 아이들의 창의력과 상상력을 기를 수 있는 생태형 놀이터로 리모델링 하는 사업이 되겠습니다. 385페이지입니다. 어린이공원 수경시설 정리 및 공원 LED 교체 등 시설비 및 부대비로 전년도 예산액 대비 2억 250만 원이 삭감된 4억 1,000만 원을 계상하였습니다. 어린이공원의 물놀이장은 바닥이 미끄럽고 시설이 노후 됐으며 시설에 그늘이 없어 시설물 사용에 불편을 초래하고 있어서 바닥재 교체 및 분수 시설을 설치하여 아이들이 즐겨 찾을 수 있도록 리모델링하는 사업이 되겠으며 공원등, LED등 교체는 기존 등은 어둡고 전기를 많이 소모하여 밝고 내구성이 길며 전기 소모가 적은 LED등으로 교체하는 사업이 되겠습니다. 노후된 도시녹지 시설물 정비에 시설비 및 부대비로 4억 150만 원을 계상하였습니다. 본 사업은 금년도 예산 공원 시설물 유지보수 사업에서 사업명을 세부적으로 분류하여 편성된 사항으로 신규 사업이 아니라 기존에 시행하던 사업으로서 대상 공원은 강변 공원에 4개소에 대한 분수대와 파고라 등 시설물 보수 및 교체가 되겠으며 녹지시설 대상지는 지행동 713-3번지 외 18개소에 완창 녹지 내 토사가 흘러내리지 않도록 경계 범위 설치와 노후된 시설물에 대한 교체 및 보수 공사를 실시하는 사업이 되겠습니다. 이상 설명을 마치겠습니다.

공원녹지과장 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 옥상 녹화 조성 1개소에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 김운호 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

데크를 많이 하는 게 아니라 현재 정상 부분에 산불 방지턱이 있습니다. 현재 있는데 노후화됐고 그다음에 위험하기 때문에 그 부분에 대한 데크를 2층으로 올려 가지고 한쪽 켠에는 산불 감시 초소를 만들고 나머지 부분은 전망할 수 있는 그런 시설을 할 계획입니다.

일단 국고보조 사업 지정되어서 내는 부분이라 예산 부분에서는 저희가 감하기가 조금 그렇습니다. 왜냐하면 저희 시 자체 예산은 거의 몇 퍼센티지 안 되고 동두천시 전체 국비 보조 예산이나 도비 보조 예산으로 사업이 진행되기 때문에 만약에 보조를 저희가 묵살하고 삭감해서 쓴다 그러면 다음번에는 국도비 보조라든지······.

네, 그렇습니다.

네. 하여간 이것은 저희가 다른 시군도 그렇게 산책로에 조명등 설치라든지 뭐 이런 것을 한 데가 있기 때문에 저희가 사전에 몇 군데 견학도 하고 용역이 마무리되기 전에 한번 시 위원님들한테 별도로 말씀을 드리겠습니다.

잘 알겠습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 폐기물 처리 등에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 박인범 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

네.

그렇습니다.

알겠습니다. 별도로 보고 드리겠습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 노후된 도시녹지 시설물 정비에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시면 제가 질의하도록 하겠습니다. 노후된 녹지 시설물 정비가 지금 5군데, 19군데가 있거든요. 4억 원이에요. 5군데는 어디고 19군데는 중점적으로 지금 어디를 하시겠다는 거죠?

지금 현재 공원은 근린공원이 되겠습니다. 꿈나무, 햇님, 시민, 까치 공원이 되겠습니다. 그리고 녹지는 18개소 지행동 713-3번지를 포함해서 19개소가 되겠습니다.

이거 지금 우리 정비하는 거 계속해서 정비하고 있죠?

지금 주로 하는 사업은 뭐냐 하면 녹지대에서 도로 쪽으로 그 흙이 흘러내려서 배수도가 막히는 부분이 많습니다. 그래서 그것을 연차적으로 계속 진행하고 있습니다. 그래서 이것은 이어서 하는 사업이 되겠습니다.

완료된 데가 몇 군데죠?

현재 개소수로 따지자면 지행역 앞쪽에는 지금 완료가 됐고요. 그다음에 현대아파트 저쪽에도 현진에버빌 그쪽 지역은 완료가 됐습니다. 그리고 강변로 쪽에도 소방서부터 롯데마트까지는 완료가 됐습니다.

지금 말씀하신 것 중에 꿈나무 도서관 이쪽에는 공원이 있지 않거든요.

지금 보시면 녹지에서 보도나 도로 쪽으로 다 흙이 흘러내린 부분이 있습니다. 그런 부분에 대해서 말목을 갖다가 옆으로 뉘어서 설치하는 사업입니다.

여기 보니까 자세한 현황이 없어요. 자세한 현황을 한번만 보내주시기 바랍니다.

현황을 별도로 보내드리겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 공원녹지과 소관을 마치겠습니다. 공원녹지과장 수고하셨습니다. 다음은 김종습 도로과장 나오셔서 일괄 추가 개요설명해 주시기 바랍니다.

도로과장 김종습입니다. 2018년도 본예산과 관련하여 392페이지에 자산 및 물품 취득비 그다음 393페이지에 시설비 그다음에 393페이지에 친환경 LED 조명 교체 396페이지에 부처고개 위험도로 구조 개선 사업에 대해서 자료 요청을 하셨고요. 그중에 396페이지에 보안등 고소 작업 차량 구입비 등과 부처고개 위험도로 구조 개선 사업에 대한 예산에 대해서 추가적인 설명의 말씀이 있어서 설명을 드리겠습니다. 보안등 구조작업 차량 구입 및 긴급 도로보수 차량 대체 구입으로 예산액을 1억 650만 원 계상하였습니다. 여기서 두 가지로 나눠서 설명드릴 텐데요. 보안등 구조작업 차량은 관내 가로등과 보안등을 실무자는 최소 1주일에 한 번씩 야간 순찰을 하고요. 그다음에 많으면 두 번씩 하고 저 같은 경우에는 최소한 한 달에 한 번 순찰을 하고 있고 또 많으면 두 번 정도 순찰을 하고 있습니다. 그런데 순찰하다 보면 민원인분들이 전화를 주셔 가지고 민원 접수해서 하는 경우도 있고 또 저희들이 순찰하면서 저거 나갔구나 이렇게 해서 하는 경우도 많이 있고 그렇습니다. 그런데 가로등 같은 경우에 중간에 하나 나갔다 치더라도 바로 보이니까 큰 문제가 안 되는데 보안등 같은 경우에는 좁은 골목길에도 많이 있고 하니까 장비가 있으면 바로 조치할 수도 있을 것 같다는 느낌이 들어서 그러면 민원 생기면 미리 조치를 함으로써 민원도 받고 또 두 번 우리가 해서 시켜서 여러 번 단계 없이 하는 것보다도 효율적으로 상당히 짧은 시간에 할 수 있고 그런 차원에서 보안등 구조 작업 차량 구입을 요청했던 사항이고요. 아시겠습니다마는 우리 걸산동이라든가 지금 단가 계약을 통해서 다 민원이 들어오거나 그러면 담당 업체에 지시를 해 서 관리비를 청구를 하는데 사실 걸산동이라든가 이런 외곽에 있는 데는 하나만 가지고 단가 업체가 별로 안 움직이고 최 외곽에 구석에 묶어서 보내든가 이렇게 하는 실정입니다. 그런데 그런 경우 우리 차량이 있다면 바로 전화를 받거나 순찰대가 바로 도착 가능하니까 그런 차원에서 한 거고요. 이런 말씀을 드려야 할지 모르겠습니다마는 아시는 바와 같이 도로보수팀은 민원이 엄청 많습니다. 그래서 차량이 한 대가 배정돼 있는데 한 대 차량은 주로 도로 보수용으로 쓰고 있어서 전기 가로등과 보안등 이쪽의 분들은 사실 자기 차를 운행을 하고 있어요. 올해 말에 그만두시는 과장님이 계시는데 그분에 지난번에 본위원회에서 밥을 한번 사드렸는데 그분 말씀이 자기가 여기 있으면서 자기 연봉에 1년치는 기름 값으로 들어갔을 겁니다라고 말씀을 하시더라고요. 그래서 과장으로서 미안하다고 얘기를 했는데 꼭 그것만은 아니더라도 효율적인 업무 처리를 위해서는 꼭 필요한 장비라고 생각을 하고요. 그다음에 긴급 도수 차량은 이게 원래 내구연수 10년 초과하거나 총 주행거리가 10만km를 초과 하는데 교체가 이것은 내년 5월로 10년이 초과되면서 주행거리가 지금 현재 12만 2,000km입니다. 그리고 여기 드린 자료에서 보신 바와 같이 상당히 차가 노후하거든요. 이게 거의 도로 보수 차량은 다니면 미리 민원 들어오는 데도 있지만 순찰 돌면서 계속 움직이거든요. 많은 킬로수는 아니고요. 서서히 순찰하는 것이니까 그러다 보니까 상당히 소음도 심하고 차량 자체가 많이 노후돼 있어서 이번에 대체하고자 신청한 사항이 되겠습니다. 이어서 396페이지에 부처고개 위험도로 구조 개선 사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 이 사항은 먼저 번에 추경 설명 때도 설명을 드린 바가 있는데 나눠드린 자료 제출해 주신 자료를 보시면 내용 다 나와 있기는 하지만 다시 한 번 설명 드리면 도로 부처고개를 차가 주행을 하다 보면 크게 못 미치겠지만 위에서 보게 되면 굽어 있잖아요. 그래서 이 올라가는 고가나 이런 부분들이 기준에 안 맞고 자료 드린 게 있습니다마는 최소75m가 못되는 60m밖에 안 되고 이런 사항들 때문에 위험도로로 지정돼 있고 그래서 이것을 해소하고자 하는 사항이고요. 나중에 본 대로 말씀드렸습니다마는 지금 공사 중인 경전철 쪽에 4차로가 접속이 되는 부분이 되어야 한다면 앞으로 사고 다발 지역이라는 게 있어요. 이게 사고 다발 지역은 토목지구로서 사고다발 지역 구간이 있거든요. 그런 부분이 제가 토목 직원으로서 상당히 안타까운 게 설계 때 잘하셨으면 특별히 개인 실수 아니면 사고 안 나거든요. 그런데 구조적으로 문제가 있는 데는 꼭 사고가 많이 나게 돼 있어요. 항상 운전 습관들이 있으니까 그런 부분들이 있어서 안타까웠는데 이것도 먼저 말씀드린 바와 같이 부처고개와 변전소 연결하는 그 사업과 부처고개 낮추는 사업이 동시에 진행되어야지 예산도 몇 십억 원도 세이브가 될 수 있고 또 일단 그쪽으로 차량이 개통되게 되면 차후에 그 도로 고개를 낮춘 것은 거의 제가 판단할 때는 불가능에 가깝기 때문에 이번에 하고자 해서 추진한 사항들이고요. 내년에 요청한 6억 원에 대해서는 사실 2017년도 2회 추경에 기존에 국비 지방도 3, 7, 9호선 광암에서 부천으로 넘어가는 길 그쪽의 도로 개선을 위해서 폐쇄했던 사업이 추진 안 되니까 우리가 부랴부랴 그것을 47억 원을 세우는 쪽에서 2017년도 2회 추경이 발행했거든요. 이것은 21억 원이고요. 그래서 금년 2회 추경에 이것 국비 매칭 50대50이니까 그래서 국고 5,000만 원을 요청했던 사항인데 3회 추경에 저희가 10억 원을 요청했습니다. 그 사항은 특조금을 시공을 확보해서 요청한 사항이고 그다음에 나머지 6억 원만 확보되면 전체 사업비가 확보되기 때문에 요청한 사항인데 그런 상황입니다. 다른 의무사항 있으면 설명 드리겠습니다.

도로과장 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 합니다. 보안등 구조 작업 차량 계획에 대한 시설비에 대해서 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 최금숙 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

두 비용 나눠서 토털 2억 3,000만 원입니다.

네. 단가 계약 용역만.

네.

그 부분은 용역비 세이브 말씀하시는 건데요. 아까 드린 말씀대로 보통 가로등을 하나 하게 되면 장비와 사람이 붙으니까 15만 원으로 1개당 들어가고 보안등은 어디 있든지 간에 시내 가까운 데 있든 걸산동에 있든지 간에 1개당 7만 원이거든요.

제가 조금 아까 설명 드린 게······. 그러다 보니까 실제로 민원이 들어와서 하는 경우도 있지만 거의 1,300건 중에 한 30%는 저희가 순찰하면서 가야 하는 거거든요. 그래서 누구에 의해서 지시를 하거나 하나 있으면 하나 지시를 하는데 사실 자기네도 이거만 하는 것이 아니니까 장비가 계속 여기 일을 안 했다는 거예요. 그러다 보니까 오늘 지시하면 내일 바로 하면 좋겠는데 내 입맛인데 걔네들은 다음 날 두세 개 묶어서 한단 말이에요. 두세 개 아니면 서너 개씩 이렇게. 그러다 보니까 어제 전화했는데 왜 안 됐냐라는 전화도 주시는 분들 많고 그래서 그런 경우라면 바로 교체할 수 있도록 저희가 다시 한 번 찾을 필요가 있다고 합니다. 그리고 우리가 한 부분은 걔들하고 만약에 1년당 1,000건을 계약했다. 그런데 민원부는 처리한 것이 900건이고 우리가 한 게 만약에 100건이었다 그러면 100건은 빠지는 거예요. 정산 다 하는 겁니다.

정산 다 합니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 보충 질의하실 위원이 안 계시므로 부처고개 위험도로 구조 개선 사업에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시면 제가 질의하도록 하겠습니다. 사업 종료 시점이 언제쯤 되는 거죠?

2020년 말을 목표로 잡고 있습니다.

2020년이면 구조 개선 사업 들어가는 시기는 언제예요?

지금 설계가 마무리 단계인데 먼저도 말씀드렸습니다마는 지하 매설물이 많다고 먼저 말씀드렸었는데 그와 관련해서 협의될 부분이 있어서 좀 중단한 상태예요. 그래서 내년 초에는 수리가 끝나고요. 내년 초부터 착수를 할 계획으로 있습니다. 그래서 실제 공사양은 전체 480m밖에 안 되기 때문에 많지는 않습니다. 다만 그 안에 매설물을 옮기는 것이 전부 다 큰 것들이 드림타워에 관련된 것이어서 걔들이 가장 데미지가 적을 때 그 수도관하고 가스관 이설을 결정해서 옮겨야 되는 이런 것이다 보니까 생각보다 공사 기간이 길고 또한 저희 목표는 2020년 말까지 변전소 설비 새로 쓰는 거 끝나니까 거기에 아다리를 맞춰서 끝내야지 현 시점에서 그렇게 추진할 계획입니다.

제가 왜 그것을 질의 드리냐 하면 항상 많은 예산의 사업비를 세워놓고 우리가 이것을 검토하고 해야 하는 진행 사항이 많단 말이죠. 그러면 항상 우리가 이것을 사고이월 시키거나 명시이월 시키는 이런 식으로 예산이 이월되기 때문에 이 예산은 우리가 그 부처고개 사업이 진행되는 사항을 봐서 추경에 우리가 이것을 편성해도 늦지 않다고 보이거든요.

동의합니다.

그래서 이것을 미리 예산을 세워놓고 이월시키고 할 이유가 없다는 거예요. 이 사업에 대해서는 동의하지만 이것은 미리 세워서 이렇게까지 할 것은 없을 것 같아서 제가 이 사업 진도에 대해서 질의를 드린 거거든요.

위원장님 말씀 동의하는데요. 한 말씀 드리면 지금 본예산 규모를 가지고 교부세 규모가 결정이 되니까 그런 부분을 감안하더라도 지금 말씀대로 6억 원 금년에는 꼭 안 세워도 되는 예산이기도 하고 내년에 세워도 되거든요. 그런 차원에서 예산 보수에서는 분량을 집어넣고 그거라도 남은 100%라도 챙기겠다 이런 의지에서 반영하자 이렇게 얘기가 됐던 걸로 알고 있거든요.

그런데 이것을 예산을 반영하면서 부처고개 같은 경우는 반영이 되고 안 되고 그런 차원이 아니에요. 어떻게 돈이 지원이 되는지 잘 아시잖아요. 그렇기 때문에 우리가 그래도 우선순위로 써야 하는 예산이 있기 때문에 이런 사업성 예산을 미리 확보해서 이월시키고 이렇게 하는 것은 좀 지양해야 되지 않을까 그런 생각을 합니다. 설명 잘 들었습니다. 질의하실 위원이 안 계시므로 도로과 소관을 마치겠습니다. 도로과장 수고하셨습니다. 잠시 안내말씀 드립니다. 원활한 의사진행을 위하여 정회를 한 후 6시부터 부서별 개요 설명을 계속 듣는 것으로 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

전략사업과장 김종권입니다. 2019년도 일반 및 특별회계 세입·세출 예산안 조정 대상 목록에 대해서 설명 드리겠습니다. 421페이지입니다. 두드림 뮤직센터 민간위탁비 용역비에 대한 사항입니다. 본 사항은 2018년 3월에 공개경쟁에 의해서 경기 문화예술진흥원에서 2년 동안 계약된 사항입니다. 2018년도에는 2억 5,600만 원, 2019년도에는 2억 9,300만 원이 책정된 사항입니다. 보고를 마칩니다. 다음은 외국인 관광특구 특화거리 환경 개선 사업입니다. 본 사업은 행자부에서 국비 80%, 시비 20%가 지원되는 사업으로 내년도에는 휴게 광장 조성 사업으로 10억 6,400만 원이 상정된 사항입니다. 다음은 커뮤니티센터 운영 사항입니다. 커뮤니티센터 운영 사업비는 내년도에 2018년도와 같이 2,000만 원이 상정된 사항으로서 세부적인 사항은 공동 장비 소모품 구입비 1,200만 원 그다음에 보산동 하부 특화 사업 운영비 300만 원 커뮤니티센터 운영비, 구입비, 렌털 비용 500만 원이 되겠습니다. 다음은 공모사업 기본 계획 연구 용역 사항입니다. 2017년까지 넥스트 창조오디션이 진행되다가 이게 사업명이 바뀌어서 경기도 공모사업으로 바뀌었습니다. 그래서 공모사업을 제출하려면 우리가 거기에 PT 작업도 작성해야 되고 공무원이 만든 것이기 때문에 거기에 대한 2,200만 원 시비로 상정한 사항입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

전략사업과장 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 두드림 뮤직센터 민간 위탁 운영 용역비에 대해서 질의 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? 김운호 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

가능은 한데 단상의 높이가 지금 상당히 높은 상태에 있고요.

길게 되는 거죠. 장애인들이 위원님께서 말씀하신대로 장애인은 리프트가 아니고 그냥 밀고 올라가는 것으로 하면 길이가 길어집니다.

밀면 가능은 한데요. 안 좋은 점은 뭐냐 하면 장애인들이 혼자 올라가도 뭐라 그러시더라고요. 앞에서 부추겨주는 것도 뭐라 그러는 분이 계시지만 도움 안 받고 올라가려고 하는 분들이 있다 보니까 리프트를 생각하게 됐습니다.

단상에 올라가면 왼쪽입니다. 단상에 올라간 상태에서 왼쪽입니다.

맞습니다.

위원님께서 말씀하신 방법으로 가능한데요.

저희가 생각을 해 보니까 요새 리프트를 많이 활용을 합니다. 왜냐하면 공간을 유효하게 쓰기 때문에 또 모양도 보기가 좋습니다. 거기 있는 것을 계단을 빼면 그 자리에다 갖다 놓는 겁니다.

두 가지는 다 가능합니다. 그런데 가능한데 저희 직원 입장에서는 장애인들이 와서 혼자 올라가는 것을 원하는 분들도 상당히 계시더라고요. 도움 받는 거 싫어하는 분들도 있고 그러다 보니까 리프트를 하면 남한테 도움 받지 않고 본인이 올라갈 수 있는 장점이 있기 때문에 시민회관 쪽에서 그렇게 생각을 하게 된 것입니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 더 질의하실 위원이 안 계시므로 시설사업소 소관을 마치겠습니다. 시설사업소장 수고하셨습니다.

평생교육원장 염필선입니다. 저희 3건인데 일괄 설명 드리겠습니다. 첫 번째 참스승 우수교원 해외 탐방 사업에 대해서 사업은 당내 초, 중······.

잠깐 안내 말씀 드리겠습니다. 이 사항은 저희가 질의에 들어가 있지 않아요. 설명이 들어가 있지 않으니까 사립 유치원하고 꿈의 학교에 대해서는 설명해 주시기 바랍니다.

사립유치원 지원 현황으로는 저희가 당내 총 7개소에 대해서 1,850만 원을 지원하고 있습니다. 난방비와 간식비 정도로 지원하고 있는데 난방비는 저희가 4개월 동안에 20만 원씩 7개원에 560만 원을 지원하고 있고요. 간식비는 인원수별로 저희가 차등을 둬서 10인 미만, 30인 미만, 50인 미만 계속하고 있는데 일단 저희가 7개원에 1개소는 10만 원, 3개소는 12만 5,000원, 1개소는 15만 원, 2개소는 17만 5,000원 해 가지고 저희가 7개소에 간식비를 1,290만 원 지원하고 있습니다. 밑에 보시면 사립유치원 등록 원아수 현황이 있는데 그 현황에 맞춰서 저희가 금년도에 지원을 했습니다. 그리고 맨 아래쪽에 보시면 사립유치원과 어린이집 시비 지원이 있는데 그러니까 사립유치원과 민간유치원 어린이집의 지원 단계인데 보면 저희가 1:8 정도로 사립유치원 지원금이 상당히 적습니다. 뒤에 내역을 참고하시면 되겠습니다. 꿈의 학교 운영 사업은 저희가 꿈의 학교 정의는 일단 학교 밖으로 학생들 나가서 학생들의 진로체험이라든가 자기 스스로 할 수 있는 학교 밖에서 활동하는 사업이 되겠습니다. 그래서 경기 꿈의 학교 사업 내용은 첫 번째로 학생이 만들어가는 꿈의 학교, 학생 스스로가 계획서를 만들어서 하는 사업이 있고요. 두 번째 학생이 찾아가는 꿈의 학교 이래서 관내에 있는 비영리 단체라든가 여러 단체에서 주관이 되어서 학생들을 받아서 하는 사업이 되겠습니다. 지금 내년도 꿈의 학교는 전체적으로 보면 저희가 내년도 사업비를 6,000만 원을 저희가 세웠고요. 그 6,000만 원의 의미는 뭐냐 하면 저희가 교육청에서 78%, 저희가 22% 총 사업비에서 내년도 총 사업비가 2억 7,400만 원인데 저희가 6,000만 원을 그쪽에 22%를 배정을 했고 사업은 내년 1월에 교육청에서 공고를 한 다음에 2월 중에 사업을 선정을 해서 4월에 심사가 끝나고 나면 사업을 진행하는 사업이 되겠습니다. 지금은 금년도는 사업 내용은 없고요. 저희가 부담 비율에 의해서 6,000만 원만 사업비만 선정한 사업이 되겠습니다. 내년에 저희가 2월 달 사업 협의가 되면 본격적으로 협의를 해서 4개 정도 사업을 지원할 계획입니다. 이상 설명을 마치겠습니다.

평생교육원장 수고하셨습니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 사립유치원 지원에 대해서 질의하실 위원 계십니까? 박인범 위원 질의하여 주시기 바랍니다.

상담자격을 정확한 내용은 자격명까지는 모르겠고요. 상담자격을 가진 사람을 복지관에서 공채로 해서 채용하게 되어 있습니다.

네.

그 부분이 원하는 상담을 제공하는 데 충분히 위원님 말씀하셨는데 그런 연령대 가지고 계신 분이 그렇게 많이 있지는 않거든요. 어쨌든 그 부분은 저희뿐만 아니라 다른 기관도 있고 그다음에 여기에는 경기도 중앙을 형성하는 연계하는 기관도 있는데 일단 그 부분은 위원님 내용 잘 알겠습니다. 그 부분은 저희가 만약에 그런 부분 있다 하면 검토를 해 보도록 하겠습니다. 현재는 직원이 있기 때문에······.

네. 그것은 이해해 주시고요. 만약에 그 직원이 어떤 변경사항이 교체가 된다고 위원님 말씀하신대로 한 번 더 살펴보도록 하겠습니다.

보충 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 보충 질의하실 위원이 안 계시므로 간단하게 제가 질의 하도록 하겠습니다. 지금 여기 상담 받은 어르신들이 데이터가 있나요?

데이터베이스 저희가 받은 것은 없고 상담 위치나 기록이 있기 때문에 그것은 별도로 저희가 자료를 제출 받으면 그 내용을 받을 수가 있습니다.

이것을 한번 확인을 해 보셔야 할 것 같아요. 왜냐 하면 이게 또 복지관에서만 하는 게 있지만 여기에 출장비 이런 것도 다 있기 때문에 현장에 출장을 나가서 해야 되는 그런 상황도 있거든요. 우리가 어쨌든 센터를 운영하고 있는 동안은 이런 데이터가 얼마나 되는지 어르신들이 이런 자살예방 교육 상담이라든가 얼마나 되는지 한 번쯤 확인할 필요가 있을 것 같습니다.

네, 데이터 한 번 더 살펴보도록 하겠습니다.

한번 확인해 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 독거노인 카네이션 하우스 운영 지원에 대해서 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시므로 노인 요양 시설 운영에 대한 질의를 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 계십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의하실 위원이 안 계시면 제가 질의하도록 하겠습니다. 여기 이렇게 혜택을 보시는 분이 총 몇 명이죠?

한 분입니다.

한 분에 지금 이만큼 예산이 들어가는 거예요?

네. 여기 그 밑에 표를 보시게 되면 3등급 요양 수가가 일당 5만 5,000원 하게 되면······.

이게 우리가 언제부터 지원했다는 거죠?

장기요양법 생기면서부터 지원한 것입니다. 그런데 그전에는 이 인원보다 더 많았었죠. 그러니까 계속 줄어나가며, 경기도 아까 38개소 있다고 했는데 여기 신흥 신망애 할 때 이분이 나가거나 사망하거나 돌아가시면 이분은 끝나는 겁니다. 종결이 되는 겁니다.

이분이 오랫동안 계시네요.

장수 수당 생각하시면 될 겁니다. 이때 해서 그 이후로는 중단시키는 이런 내용입니다.

잘 알겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 사회복지과 소관을 마치겠습니다. 사회복지과장 수고하셨습니다.