송노학기획혁신실장
기획혁신실장 송노학입니다. 기획혁신실 소관 업무보고에 앞서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 이선규 기획 팀장입니다. 김영미 예산 팀장입니다. 김경민 감사 팀장입니다. 양승동 공보통계 팀장입니다. 유영만 규제개혁 법무 팀장입니다. 안백운 정책개발 팀장입니다. 정혁 주무관입니다. 항상 영월군 발전과 기획혁신실 소관 업무에 많은 관심과 성원을 주시는 존경하는 윤길로 의장과 의원님 여러분께 감사의 인사를 드리며 기획혁신실 소관 업무보고를 드리겠습니다. 지난해 주요 성과와 반성, 금년도 여건과 전망, 금년도 주요 업무계획 순으로 보고 드리겠습니다. 1쪽입니다. 지난해 주요 성과와 반성입니다. 지난해에는 민선4기에서 5기까지의 마무리와 새로운 민선7기가 시작된 해로 민선6기 군정과의 연속성을 도모하면서도 살기 좋은 영월을 만들기 위한 공직사회의 변화와 혁신의 기반을 마련하였습니다. 주요 성과로는 민선7기 공약사업으로 6대 분야 48개 공약, 65개 사업을 확정하였으며 혁신 시책 발굴 추진을 통해 60건의 자체 발굴을 하여 추진하였습니다. 자체 감사를 통한 오류를 개선하였으며 균형발전사업 평가 결과 우수 등급을 달성하였으며, 행정소송 5건 중 5건, 민사소송 7건 중 6건, 행정심판 7건 중 7건을 승소하는 등 승소율을 높였으며 통계조사 우수 기관으로 선정되어 기획재정부장관 표창을 수상하였습니다. 녹색 휴양기반, 문화체육 기반 등 산업연구원 주관 평가에서 삶의 여유 공간 지수 부분에서 전국 1위를 하였으며 행정안전부 지역안전도 진단평가에서 1등급을 받았으며 개방형 청사 리모델링을 추진하였으며 신속허가처리과 신설을 통한 군민 중심의 원스톱 인허가 서비스를 실시하였으며 일자리 창출 우수 기관으로 선정되었습니다. 그리고 강원도 감염병 관리 최우수 기관, 보건기관 운영 우수 기관으로 선정되었습니다. 다음 2쪽입니다. 그에 비해 정부합동 평가 대응에 미흡하게 운영하였으며 이월액이 895억 2,700만 원으로 전체 예산의 19.8%를 차지하는 등 예산의 적절한 편성 및 계획적인 관리를 통한 건전한 재정 노력이 필요하며 다양한 지역 홍보 매체를 통한 광고를 추진하였지만 영향력에 한계가 있었습니다. 파급력 있는 홍보 매체를 활용한 홍보 등 새로운 시도가 요구되고 있습니다. 다음 3쪽입니다. 금년도 여건과 전망입니다. 국가 비전 및 5대 국정 목표 이행의 도약기이며 군민의 삶 개선을 위한 재정의 역할을 강화해 나가야 할 것으로 보고 있습니다. 다음 4쪽입니다. 국정 기조에 맞춰 우리 군의 군정 운영과 추진 방향입니다. 민선7기 지역 발전 3대 지표로 지역 주도형 일자리 발굴과 새로운 성장 동력 개발로 양질의 일자리 창출, 우리만의 특화된 관광자원 발굴, 개발로 체류형 관광객을 증대시키며 저출산 고령화 극복을 위한 안전, 육아, 교육 등 정주환경 개선으로 정했습니다. 아울러 ‘변화와 도약으로 살기 좋은 영월’을 구현토록 하겠습니다. 일자리 창출, 관광객 증대, 정주환경 개선 우선 투자 등 전략적 재원 배분으로 체계적인 재정을 운영하며 동서강 국가정원, 분덕재 터널 등 공약사항을 이행하기 위한 준비와 철저한 사전 심사로 예산 절감, 채무의 건전 관리, 투자 심사 시 고용 유발효과를 고려하는 등 늘어나는 재정 수요에 신축적으로 대응하면서 건전한 재정 운영이 되도록 힘써 나가겠습니다. 다음 5쪽입니다. 공직 혁신으로 살기 좋은 영월 선도에 4개의 중점 목표와 주요 현안 및 역점사업 추진에 18개 추진 과제의 운영을 통해 군정 혁신으로 군민 행복시대를 실현하고자 합니다. 다음 6쪽입니다. 먼저 공직 혁신으로 살기 좋은 영월 선도입니다. 주요 현안 및 역점사업 추진을 위해 주요 현안관리카드 작성 및 관리를 하고 중앙 부처 관련 기관 적극 방문을 통한 현안 해결과 국비 확보를 해나가겠습니다. 다음은 공약 및 지시사항의 체계적 성과 관리입니다. 6대 분야 48개 공약 65개 사업에 대하여 분기별 공약사업 이행 및 분기별 자체 점검 및 평가를 실시하고 반기별 이행사항 보고회를 개최하고 매니페스토 공약이행 평가 대비 및 홈페이지 공약정보를 관리하겠습니다. 다음 7쪽입니다. 연간 10회의 의회 회기 운영 지원과 조례안, 동의안 등 의회 제출 안건의 사전 설명, 행정사무감사 및 군정질문 지적사항 관리, 군정 주요업무보고 및 행정 자료 제공 등을 통해 원활한 의회 운영 및 의정활동 지원을 강화하고 의원정례간담회 운영 지원과 군정 추진계획 자료 제공을 통해 의회에 소통 및 협력을 강화하여 의회와 집행부 간에 적극적인 소통으로 공감대를 형성해 나가겠습니다. 다음 8쪽입니다. 평가제도 내실화를 통한 성과 관리입니다. 군정 주요현안 및 핵심사업에 대하여 심사분석제도를 활용, 분기별로 분석 점검하여 체계적인 성과 관리를 강화하겠습니다. 지자체 합동평가 부진지표에 실적 향상을 위해 지표 담당자 개별 컨설팅 실시와 실적 향상 대책보고회를 분기별로 개최하고 부진지표 집중 추진 기간을 설정 운영하여 지표 담당 공무원 관심도 제고 및 사기진작 시책을 추진하여 지자체의 합동평가를 적극 대응하겠습니다. 다음 9쪽입니다. 민선7기 역점시책 추진을 위한 공직사회의 변화와 혁신을 위해 자원을 창조적으로 개발하고 경영하는 핵심 인재 행정 전문가 육성 기관인 향부숙에 간부 공무원을 위탁 교육시키고 지역 혁신 우수 사례 탐구를 위해 행정의 달인과 함께 하는 순천만 국가정원 탐방을 상반기 중에 국가정원 담당부서 직원 및 실과소 읍면장들과 함께 추진하며 직원들과의 역량 강화를 위해 군수님과 직원과의 대회, 우수 강사 초청 강의를 추진하겠습니다. 다음 10쪽입니다. 공직사회 혁신을 시작으로 지역사회 전체의 변화와 도약을 이끌어 살기 좋은 영월 실현을 위해 불합리한 행정 관행과 관습, 제도 등의 개선을 통해 주민 만족도 제고를 위한 혁신 시책을 발굴 추진하겠습니다. 본 발굴을 활성화하기 위해 직렬, 직급 구분 없이 자발적인 신청을 통해 혁신 과제 검토, 논의 및 모니터링, 혁신 아이디어 발굴 및 학습 활동을 위한 혁신추진단을 서 운영하겠습니다. 다음 11쪽입니다. 상생협력을 위한 국내외 교류 증진입니다. 국내 교류를 통한 공동 번영과 상생 발전을 도모키 위한 중부내륙중심권 행정협력회, 백두대간 광역행정 협의회, 제천~삼척 간 동서고속도로 추진협의회를 차질 없이 운영하고 지원을 아끼지지 않도록 하겠습니다. 아울러 국제 교류 활성화를 통한 세계화 역량 강화를 위해 러시아 울란우데시, 일본 히가시가와정, 중국 위헤이시와의 우호 협력을 지속적으로 추진해 나가겠으며 계절근로자 추진 체계 개선을 위해 적정 대상 국가 선정 및 신뢰 구축과 무단이탈방지책 강구와 교류 실효성 제고를 위한 정규 교류 프로그램 및 공동협력 사업을 발굴해 나가겠습니다. 다음 12쪽입니다. 창조적이고 특색있는 정책 개발입니다. 지역 발전 및 경쟁력 있는 사업 발굴을 위해 지역활성화 사업 소득 기반 확충 사업 분야 포괄보조사업, 지역연계사업 분야 2020년 정부 공공 기관에 추진, 균형발전사업 공모 분야를 지역발전 및 경쟁력 있는 사업을 발굴해 나가겠습니다. 균형발전사업에 대한 평가 대비를 철저히 하고 김삿갓과 함께 하는 산꼬라이데이 방랑기행, 일반 농산어촌 개발 시군 창의사업 추진을 차질없도록 하겠습니다. 다음 13쪽입니다. 변화와 도약을 위한 튼튼한 재정 부분입니다. 금년도 재정 규모는 일반회계 3,624억 원, 특별회계 337억 원으로 총 3,961억 원입니다. 재정지수를 보면 재정 자립도는 15.7%이고 주민 1인당 지방세 부담액은 41만 7,000원입니다. 재정 자주도는 65.27%로 주민 1인당 세출액은 910만 5,000원이 되겠습니다. 다음 14쪽입니다. 계획적, 효율적 재정 운영과 무분별한 중복 투자 방지를 위해 5개년 중기재정계획을 수립하여 운영하고 예산 편성 시 사전 절차 미 이행에 대한 교부세 패널티가 반영됨에 따라 지방재정투자심사를 연 3회 실시하고 행사, 축제 사전 심사를 실시하여 사업의 목적, 타당성, 사업비 적정성 등 투자심사 기준에 준하여 실시하여 무분별한 선심성, 낭비성 행사 축제 억제, 명품 행사 축제를 육성토록 하며 학술용역 심의, 지방보조금 심의 등 사전 절차를 준수해 나가며 채무 제로를 유지하고 경상경비 절감, 지방교부세 인센티브 확보를 통한 재정 건전화를 지속 추진하겠습니다. 15쪽입니다. 지방보조사업의 투명성과 책임성 강화입니다. 건전한 재정 운영 및 미래의 성장 동력을 위한 효율적 재원 확보를 위해 지방보조금 총액 한도액 운영을 강화해 나가며 동일 사업 지원 기간 3년 경과 시 성과 평가 후 계속 지원 여부를 결정하며 적정한 예산 편성 및 계획적인 관리를 통한 건전 재정을 추진하고 실과소 읍면에 관심과 동기를 부여하여 이월예산이 최소화될 수 있도록 추진하겠습니다. 국도비 보조금 확보를 위한 신규 사업 발굴 및 집행 관리 철저와 국도비 확보 대책보고회 및 중앙 부처 방문 실적 보고 등 전략 수급을 강구하고 중앙 부처 기획재정부 등 심의에 신속 대응 지원토록 하겠습니다. 아울러 철저한 기초 통계관리를 통한 교부세 누수 방지와 행안부, 감사원 등에 감사 지적으로 인한 감액 발생이 되지 않도록 노력하고 교부세 감액 패널티 심의 시 적극 행정을 추진하는 등 지방교부세 확보에 자체 노력 인센티브 확대 및 패널티를 최소해 나가도록 하겠습니다. 다음 16쪽입니다. 예산 편성 과정에 주민의 의견 수렴 및 참여 기회를 확대하고자 주민참여예산제 운영을 활성화하고자 주민 누구나 사업을 제안할 수 있도록 하여 예산 편성 과정에 참여토록 하여 연 2회에 걸쳐 재정공시를 해 나가겠습니다. 성과와 예산을 연계하는 성과계획서 작성, 양성평등을 기반으로 하는 성인지 예산 편성을 해 나가겠습니다. 다음 17쪽입니다. 신뢰받는 자체 감사 운영입니다. 정기종합감사, 기획감사, 일상감사, 직무감찰, 다음 18쪽입니다. 계약심사, 고충민원 신속 공정한 처리 및 점검 등을 통해 신뢰 받는 행정 구현을 위한 자체 감사를 추진하겠습니다. 다음 19쪽입니다. 외부강사 초청 교육 및 특강, 청렴자기학습 시스템을 운영하여 청탁금지법 및 공무원 반부패 청렴교육을 강화하겠습니다. 업무 분야별 자기진단표에 따라 부패 요인을 스스로 점검하고자 부패요인 자기진단제도를 운영하며 청백e시스템 운영 등 자율적 내부 통제 제도를 활성화하여 청렴한 공직문화를 조성해 나가겠습니다. 다음 20쪽입니다. 납세자 보호관 운영입니다. 납세자의 고충민원 해소, 납세자 권리보호를 위한 납세관 보호관제 운영을 적극 홍보해 나가도록 하겠습니다. 다음 21쪽입니다. 선제적 홍보 방법 개선으로 군정 홍보 기능을 강화하고 신속 정확한 보도자료 제공과 군정 동영상 뉴스 제작, 군 홈페이지 SNS 등 보도 기능을 확보하고 유기적인 언론 관계 형성으로 군정 정보 소통 활성화와 홍보 대사 위촉, 대외 홍보활동 전개 등을 통해 살기 좋은 영월 홍보를 강화해 나가겠으며 군정 소식지 ‘살기 좋은 영월’은 매월 20일로 발간하고 구독 신청에 의해 맞춤형 배송을 실시하고 군 홈페이지와 연계하여 군정 새소식 실시간 제공을 통해 군민과 함께 하는 군정 홍보를 하겠습니다. 다음 22쪽입니다. 지난해 기준 사업체조사 통계연보 발간, 강원도 영월군 사회조사 광업제조업 조사, 가구주택기초조사에 대하여 정확한 조사로 통계 활용성을 강화해 나가겠습니다. 23쪽입니다. 지역에 도움이 되는 규제개혁 법무입니다. 지역 기업 등 애로 해소를 통한 사례 중심 규제개혁을 통해 현장 중심의 규제 애로 접수 체계를 정착키 위해 찾아가는 지방규제신고센터를 분기별로 운영하고 규제개혁 아이디어 공모전을 개최하여 시상토록 하겠습니다. 끝으로 신뢰받는 법무행정 구현입니다. 군민 누구나 알기 좋은 자치법규 정비로 소통하는 법제 업무를 실현하고 소송매뉴얼을 적극 활용하여 소송 수행자의 효율적인 업무 수행을 지원하고 승소자에게는 인센티브를 제공하겠습니다. 이상으로 보고를 마치며 기획혁신실 직원 모두는 살기 좋은 영월을 만드는데 초석이 되도록 맡은 바 업무에 정성을 다하겠습니다. 감사합니다.