김정택 의원 발언

의사일정 제1항 문화복지국 및 안산문화재단, 양 구청 소관 2019년도 업무보고를 상정합니다. 먼저 문화복지국 소관 2019년도 업무보고를 받도록 하겠습니다. 문화복지국장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 회의를 진행하도록 하겠습니다. 한명훈 위원님 질의하십시오.

성원이 되었으므로 오후 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 안산문화재단 소관 2019년도 업무보고를 받도록 하겠습니다. 안산문화재단 대표이사님 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 안산문화재단 대표 백정희입니다. 여러 위원님들 그동안 고생 많이 하셨고 또 지금도 이렇게 저희들을 위해서 자리해 주신 것 감사히 생각하고 저희 업무보고 시작하겠습니다. 저희 안산문화재단은 안산이 대한민국에서 가장 또 각광 받고 있는 문화도시로 발돋움하기 위해서 그리고 시민들에게 사랑받는 문화재단이 되도록 모든 임직원들이 더욱 열심히 노력하고 최선을 다할 것을 약속드리면서 업무보고를 시작하겠습니다. 업무보고에 앞서 재단의 간부들을 소개해 드리겠습니다. 박경열 경영지원본부장입니다. 정재식 문화사업본부장입니다. 고정범 기획홍보부장입니다. 이권삼 행정지원부 과장입니다. 조형준 지역문화부장입니다. 설병환 공연기획부장입니다. 남영욱 무대예술부장입니다. 김용진 전시사업부 과장입니다. 김동렬 축제사무국장입니다. 지금부터 재단법인 안산문화재단 2019년도 주요사업 계획을 보고 드리겠습니다. 3쪽이 기본 현황입니다. 현재 안산문화재단은 2본부 6부 1국으로 조직을 운영하고 있으며, 경영지원본부에서 기획홍보부, 행정지원부, 지역문화부를 담당하고 있고, 문화사업본부에서는 공연기획부, 전시사업부, 무대예술부, 축제사무국을 담당하고 있습니다. 현재 효율적인 업무 추진을 위하여 조직개편을 준비 중에 있습니다. 인원 현황에 있어 현재 정원 57명에서 현원 54명으로 운영하고 있습니다만 올해 3명을 증원하여 현원 57명으로 인력을 운영하겠습니다. 5쪽, 주요 시설로는 안산문화예술의전당 그리고 국제회의장, 단원미술관, 안산문화광장 또 아뜨시끌을 안산시로부터 위탁 받아 관리 운영하고 있습니다. 다음은 6쪽, 2019년 예산 현황입니다. 그다음 7쪽, 8쪽, 9쪽 등은 우리 위원님들 다 보시고 계신 걸로 알고 바로 11쪽으로 넘어가겠습니다. 2019년 비전과 추진 과제, 저희 문화재단은 생생 도시 안산을 모토로 어린이가 즐거운 안산 그리고 아이 키우고 싶은 안산에 주력을 할 것입니다. 또 시민의 행복의 창으로 안산시민 행복의 윈도우라는 캐치프로우즈를 놓고 열심히 그쪽을 향해서 달려가겠습니다. 안산시민의 자긍심을 고취하도록 노력해 보겠습니다. 문화예술의 도시 안산을 위해서 안산 달려가 보겠습니다. 또한 2019년 저희는 경영 전략으로 시민 문화 참여 증진, 생활문화 활성화, 지역 예술인 창작 지원 확대, 미래 기반 다지기를 설정하고 핵심 가치로 시민, 생활문화, 창작 지원, 미래 기반 그리고 안산 문화예술 시민이 되는 것으로 해서 키워드를 5가지로 해서 사업에 적용하도록 하겠습니다. 다음 2019년 부서별 업무 계획을 보고 드리겠습니다. 13쪽에서 17쪽까지 공연기획부 계획입니다. 추진 과제 첫 번째가 제작 공연 유통 확장, 수입 창출이 가능한 사업 모델 구축이 되겠습니다. 안산문화예술의전당 개관 15주년 기념에 따르는 다양한 화제작을 편성해 보도록 하겠습니다. 지역 예술인의 자생력을 강화하는 협업이 또 이루어질 것입니다. 청소년 키움티켓 및 문화 소외계층 수혜 대상을 신규 개발해 보겠습니다. 그다음 저희가 전당 개관 15주년 기념에 대한 다양한 화제작을 편성하고, 사실 보자면 1년 전에 저희 기획공연 상태가 전부 프로그램이 확정이 되어야 되겠으나 조금 더 신중을 기하기 위해서 고민을 하고 있는 상태입니다. 그래서 거의 다 확정은 됐는데 여기에서 조금 더 하자면 지킬앤하이드 이것은 여러 위원님들도 잘 아시다시피 조승우가 이 작품을 거의 만들어간다고 보면 되겠습니다. 그래서 저희 같은 경우에는 조승우씨가 안산에 내려온다면 조금 비용이 들어가도 저희가 좋겠지만 그렇지 않을 지킬앤하이드는 별 의미 없다, 그래서 지금 그 쪽으로 향해서 추진하고 있기 때문에 이것에 대한 확정은 조금 더 있어야 나올 것 같습니다. 그다음에 지금 확정된 몇 가지 공연들이 있습니다. 그것은 또 다음에 저희에게 질문해 주시면 그 시간에 답변을 하도록 하겠습니다. 지역 예술인의 자생력 강화를 위한 협업 여기에서 ASAC 공연예술제, ASAC 창작 희극 공모 그다음에 지역 협력 교류 사업 등이 있고요. 그다음 청소년 키움티켓 및 문화 소외계층 대상 신규 개발에 대한 것도 키움티켓 나눔회원, 청소년 문화비타민, 문화나눔사업 이런 것들이 있겠습니다. 그다음 전시사업부로 넘어가겠습니다. 지역 미술문화를 견인하는 창조적 기획전시를 저희 모토로 세워서 앞으로 추진할 계획이고요. 지역 미술문화에 대해서 제가 잠시 저희 재단에서 추구하고 있는 것은 단원미술관이 어디에서든지 단원을 볼 수 있는 상설 전시가 되어야 될 거라고 판단을 하고 그렇게 추진하고 있습니다. 그러다보니까 지역 미술가들, 지역 시민들의 전시 공간이 많이 부족합니다. 그래서 저희 화랑전시관을 조금 환경도 바꾸고 또 그 안에 내용도 조금 보충해서 시민들에게 화랑전시관을 사용할 수 있도록 환경 조성을 해 보려고 합니다. 거기에다가 그것만으로 또 공간이 부족해서 저희 중앙 홀, 그러니까 안산문화예술의전당 대극장 옆에 중앙 홀이 크게 공간이 있는데요. 그것을 전시 공간으로 만들어 사용하려고 하고 있습니다. 늘 상설 전시가 되지 않고 그게 칸막이나 이런 것들 아름답게 배치해서 조명이나 그 외 음향도 사용해서 누가 사용해도 멋진 전시가 될 수 있도록 그렇게 계획하고 추진하고 있습니다. 아마 중앙에 세워지는 전시 공간은 지금 추진하고 있기 때문에 하반기에는 사용할 수 있을 것으로 보고 있고요. 저희 화랑전시관에서는 이미 유럽에서 많이 공연되고 있고, 각광을 받고 있는 살롱문화를 가져오려고 하고 있습니다. 전시하면서 공연도 하고 전시하면서 음악도 곁들이는 그런 복합 문화 공간이 되는데 이것은 화랑 1전시관을 활용해서 저희가 추진해 보라고 하고 있습니다. 한 5월 달쯤에 프랑스 유명한 설치 미술가이기도 하고 사진작가이기도 한 조셉 라디의 공연을 추진하고 계획하고 있습니다. 다음 단원콘텐츠에 대한 것도 저희가 추진하고 있는데 이것도 혹시 질문하시면 상세하게 대답해 드리겠습니다. 26쪽에서 33쪽 지역문화부 사업 여기에 대해서는, 지역문화부 추진 과제로는 함께 만드는 사람 중심의 도시문화 재생, 세대별, 계층별, 문화별 맞춤형 문화예술 교육사업 그리고 시민이 주체가 되는 문화예술 지원 형성 사업에 세 가지 영역으로 사업을 계획하고 있습니다. 저희 안산이 공업도시이고 또 약간 회색도시인 그런 개념을 가지고 있는데 저희 문화 찾아가는 지역문화 예술인 사업으로 해서 아마 위원님들도 그쪽에서 많이 보셨을 걸로 알고 있습니다. 그늘막 설치라든가 그 외 어린이집 같은 데 저희가 설치해 놓은 문화예술, 언젠가 한 번은 이것을 발표를 해야 된다고 생각을 했었는데 위원님들이 이따가도 그거를 질문해 주시면 ‘그쪽에 이러 이러한 현상이 이렇게 나타나고 있습니다.’ 라는 걸 보여드리겠습니다. 그리고 사실은 대학생 연계 프로그램으로 저희가 겨울축제를 안산시 관내 대학생들로만 구성해서 축제를 광장에서 벌였었는데 사실 문화광장의 활성화가 시급한 상황이고 또 시장님께서도 거기에 대해서 많이 관심을 표하고 계신데 저희가 사실 이 광장 사업을 대학생들을 연계해서 하려고 했던 사업들을 사실 접었습니다, 올해. 거기까지는 도저히 예산이 안 돼서, 아마 어떻게 해서든지 이것을 살려보려고 애쓰고 있으니까 여러 위원님들께서 도와주시면 저희가 한 번 멋지게 사업을 펼쳐나가 보겠습니다. 그다음 29쪽에는 세대별, 계층별 맞춤형 문화예술 교육 사업이 예술 아카데미를 운영하면서 만들어지고 있고요. 예술 아카데미도 잠시 어쩌면 또 위원님들한테 민원이 들어갈 수도 있는 상황인데요. 이게 아카데미 운영 자체가 조금 현저히 두드러지게 나타난다고는 볼 수 없는데 이대로 놔뒀다가는 분명히 어떤 문제꺼리가 있을 수 있다고 해서 저희가 잠시 쉬어가는 시간을 가졌습니다. 그래서 재구성하고 그리고 10년 전에 만들었던 그 프로그램은 지양하고, 앞으로 미래 비전에 어떤 것들이 있을 수 있을까 하는 걸 고민해서 재구성해서 가려고 하고 있습니다. 이런 부분들 참고해 주시면 감사하겠습니다. 그다음 34쪽에서 40쪽에 축제사무국 사업을 말씀드리겠는데요. 축제 사업에는 안산국제거리극축제, 여르미오 페스티벌 그다음에 안산문화광장 활성화 사업이 되겠습니다. 35쪽, 2019년 안산국제거리극축제의 목표는 안산국제거리극축제 위상을 확립하고 지역사회와의 긴밀한 소통과 교류의 계기를 마련하며, 안산국제거리극축제만의 제작 프로그램을 통하여 축제의 전통성을 확립하는데 있습니다. 이 부분에 대해서 위원님들의 질의가 많이 있을 거라고 생각하고 여기에 대한 디테일한 거는 그때 말씀드리는 걸로 하겠습니다. 39쪽, 여르미오 페스티벌은 매년 여름에 열리는 대중 콘텐츠 중심의 축제로 2019년에 열리는 8월 10일에 더위를 식혀줄 체험 프로그램과 함께 열겠습니다. 또한 40쪽에 안산문화광장의 활성화를 위해 거리의 악사 광장에서 만나는 예술 세계, 겨울 안산문화광장 빛의 향연 프로그램을 계속 운영하겠습니다. 다음은 마지막으로 41쪽부터 46쪽 기획홍보부 사업 계획입니다. 기획홍보 사업의 추진 과제로 시민 중심의 문화 예술 정책, 재단 브랜드 이미지 구축과 홍보 기획 강화, 내실 있는 사업 관리, 직원 역량 강화, 안정적이고 효율적인 전산 시스템 운영 등 4개 목표를 설정하여 사업을 운영하겠습니다. 42쪽 그리고 44쪽 재단 브랜드 이미지 해서 SNS, 블로그, 페이스북, 인스타그램 등을 통해 재단 사업 홍보를 강화하고 회원 관리와 매체 홍보 등도 지속적으로 노력하겠습니다. 그 외 지금 여기에 페이지가 없어서 그랬는지 우리 기획홍보부장님이 이것을 안 했는데 제가 위원님들한테 말씀드리고 싶은 게 있는데 그동안에 국비든 보조금 신청에 대해서 제가 말씀드리려고 여기 정리를 했는데요. 2018년 축제에서 받은 보조금 말고 저희가 신청을 해서 거기 선정돼서 받은 게 7억 5천 가까이 됩니다. 그래서 2019년에는 저희가 가지고 신청한 것들이 전부 9억 1270만 원 정도를 받았다는 건 아니고요. 지금 신청했는데 아마 작년보다는 훨씬 많은 금액을 저희가 받아올 수 있을 것으로 생각하고 있습니다. 그리고 경기관광축제, 사실 저희 거리극축제는 관광축제와는 조금 거리가 있거든요. 거기는 해마다 나갈 때마다 조금 별로 ‘왜 너네가 여기에 나오느냐’ 라는 얘기를 들으면서도 한 2천 정도는 해마다 해 왔었는데 올해는 또 5천만 원을 저희가 받았습니다. 이것도 저희 직원들이 밤새워 열심히 만들고 발표를 잘한 덕분이라고 생각해서 여러 위원님들한테 이렇게 드립니다. 이상입니다. 감사합니다.

안산문화재단 대표이사님 수고하셨습니다. 동 안건에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 현옥순 간사님부터 하겠습니다.

브런치 콘서트면 한국말로 새참이잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그죠. 그런데 우리 예당 안에 이것 먹을 거 갖고 들어갈 수 있어요? 공연 그 안에서 하는 거 아니에요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 이게 로비에서 해 주고요. 올해는 이것을 별무리극장으로 옮겼습니다. 아침음악살롱에 오케스트라를 그전에 전부 다 했었는데 아침 시간에 오케스트라는 조금 과한 것 같아서 저희가 클래식도 약간 재즈 그리고 발레와 함께 하는 그런 프로그램 정도로 해서 별무리극장에서 하기 때문에 거기는 달맞이나 해돋이보다는 조금 자유로운 극장이라, 거의 다 로비에서 다 식사하고 들어가십니다.

먹고 들어가서 하는 거죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

저는 같이 먹으면서 그것 공연을 듣는 건줄 알았어요, 음식물 반입이 안 되는 걸로 알고 있는데. 별무리는 의자만 이렇게 되어 있는 거죠? 기다랗게. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 맞습니다.

그래서 옆에 사람하고 같이 이렇게 자유롭게 마시면서 듣고 먹고 하는 그런, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그것도 좋은데 별무리극장에서는 그것도 무리는 없거든요. 사실 청소하기도 편하고, 해돋이나 달맞이는 이런 시스템이나 이런 거 자체가 어려운데 별무리는,

결론은 제가 생각한 건 아니라는 거잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그죠? 그렇게 생각했는데 그것도 무리가 없다면 일단은 이게 사업하는데 잘됐으면 좋겠네요. 그런데 과연 이 시간대가 보통 브런치 타임이 10시에서 11시 정도잖아요? 그럼 홍보라든지 어떻게 사업 방법에 대해서 논의는 되어 있는 거예요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 그 이전에도 쭉 사업을 해 왔었는데 은퇴하신 교장선생님부터 시작해서 이런 클래식을 좋아하시는 분들이 의외로 많이 해서 달맞이 정도는 거의 만석인 걸로 제가 보고를 받고 있고 했는데,

매일 하는 것 아니에요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 아니에요. 매일 아니에요.

건수가 25회 날짜가 정해져 있군요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 그렇게 해서 관객은 나름 많이 형성, 마니아들이 형성되어 있는 걸로 알고 있습니다.

죄송하지만 커피하고 빵 값은 누가 내요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 본인들이 냅니다.

본인들이? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

거기 그 휴게실에서 사는 거예요? 준비해 오는 거예요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 우리 준비 했다가 나눠 드리는 걸로 알고 있는데,

티켓 값에? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

티켓 값에 표에 빵 값하고 이 커피 값은, 네, 알겠습니다. 그다음에 제가 파트별로 하나씩만 질문하려고, 짧게 하려고 준비를 했습니다. 전시사업부에 여쭙겠습니다. 단원미술관이 지금 1관, 2관, 3관, 콘텐츠관 맞나요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 맞습니다.

그런데 여기 지금 예상으로는 1관이 3․4월 또 5월 달은 잠깐 쉬었어요. 그다음에 6․7․8 1․2관 그다음에 세 번째는 1관이에요. 2관은 6․7․8 3개월만 사용을 하는 거예요, 전시를. 맞죠? 5월 달에는 그러면 쉬는 뭐 있나요? 준비 과정인 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그렇지 않거든요. ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 여기 나와 있는 날짜는 연간 계획을 임시로 세우는 일정이고요. 5월 달에는 단원미술제가 같이 시작이 되고 그다음에 2관 같은 경우는 저희가 지역 미술인들을 위해서 대관 운영을 하고 있습니다. 그래서 운영을 안 하는 것이 아니고요. 연간 저희가 가동률이 굉장히 높습니다. 대관 운영과 단원미술제가 같이 들어가고, 여기 나와 있는 건 기획전시만 나와 있기 때문에 5월 달에 지금 빠져있는 것처럼 보이실 겁니다.

성백주 옹이나 장성순 작품 같은 경우는 그전에 전시했었죠? ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 네, 맞습니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

전시 한 번 한 사람은 몇 년에 있다 다시 한 번 전시를 하나요? ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 장성순 작가와 성백주 작가님 같은 경우는 시에다가 기증을 줬기 때문에 저희가 기증 특별전을 열어드리고 있는 사항이고요. 성백주 선생님 같은 경우는 작년에 또 기증을 하셨기 때문에 올해 봄에 저희가 기증 특별전으로 준비를 하고 있는 겁니다. 한 번 하고 연도가 이렇게 정해져있는 건 아니고요. 저희가 기획으로 이런 의미 있는 일이 있을 때마다 기획으로 엮어서 진행을 하고 있습니다.

연도를 작품을 기증 받는 것도 좋지만, 제가 말한 의도를 아시겠죠? 다른 작가들한테도 기획전시할 수 있는 기회를 좀 주셨으면 좋겠다, 이런 말씀을 하고 싶은 거예요, 표현력이 부족하지만. ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 네, 알겠습니다.

사업 내용을 보면 성백주 옹 같은 경우 5700만 원 예산이 들어가는데 준비 잘 하시고, 여기에는 모든 게 다 포함인 거죠? 도록비라든지 설치, 인건비 이런 것 다, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

홍보 이런 게 다 들어가 있는 거고 우리 시민 입장에서는 가서 그냥 감상만 하는 그런 사업인 거죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

이 예산은 시에서 이미 받은 거고요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그래서 2관은 올해 일반 우리 안산시민들한테 대관 계획이 있다고 하셨잖아요? 아까? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

2관의 신청서를 받는 기준이 있나요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 예.

이 부분 올해 받으셨죠, 그럼 대관을. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네. 이미 받고 수시 대관이 남아있는 걸로,

수시 대관하고는 좀 다른가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 원래는 정규 대관에서 다 이루어지고 있는데 정규 대관의 전시가 취소됐거나 아니면 또 우리가 기획으로 잡았었는데 그것 또 기획이 잘못돼서 장소가 비게 되는 거는 저희는 전부 수시 대관으로 해서 거기 시민들이 활용할 수 있도록 그렇게 하고 있습니다.

단원미술관이 위치도 어떻게 보면 되게 좋아요, 경치적으로도. 오히려 예술의전당보다는 저는 개인적으로 제가 그 동네 살아서가 아니라 홈플러스에 시장 보러 온 사람들도 그렇고 그다음에 노적봉 산책을 하면서 들르는 사람들도 훨씬 더 예당보다는 많다고 저는 생각을 합니다. 예당 전시관을 가보면 행사 때 우리 의원들하고 가족 지인들 빼면 일반인들 거의 없어요, 솔직히 말해서. 그죠? 그런데도 불구하고 예술의전당 대관이 훨씬 더 비쌉니다. 그죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 화랑전시관이 비싸요?

예술의전당이 단원미술관보다. 비싸죠? 다른 기준이 있나요? 비싼 이유가? 훨씬 더 관객은 단원미술관이 많은데. 그죠? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네.

그것 좀 말씀해 주실래요? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 그 부분은, 지금 단원전시관은 우리 공유재산 평가를 했을 때 거기가 임야로 되어 있는 부분이어서 평가 자체가 낮은 거고요. 그다음에 예술의전당은 지금 건물 자체가 평가 기준에 의해서 그게 매겨지는 부분 있기 때문에 차이가 많이 난다고 말씀드릴 수 있습니다.

그런 이유, 쉽게 말해서 건물 값 뽑아야 되니까 비싼 거네요? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 재산 가액이 얼마 이렇게 할 수 있는 부분 있기 때문에 그런 게 되겠습니다.

알겠습니다. 차이가 많이 나는 것 같아서 한 번 여쭤봤고요. 기획전시관 같은 경우는 꼭 그걸 고려해 주셔서 기획 전시를 했으면 좀 좋겠습니다. 그다음에 또 세 번째가 지역문화부에서 28페이지, 27페이지 연관된 거예요. ‘함께 만드는 사람중심 도시문화재생’에서 소사원시선을 중심으로 나와 있고, 뒤에는 안산시를 관통하는 4호선, 서해선 노선을 거점으로 특화된 지역 콘텐츠 활성화 프로그램을 하시겠다고 했는데 지하철 열차 안에서 이 사업에 대해서 설명 좀 해 주세요. 이것 신규 사업이죠? 했던 거예요? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 금년에도, 이게 4년차 사업이고요.

어떤 내용이죠? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 작년 같은 경우는, 지금 주가 4호선이었고 작년에 서해선이 개통이 됐기 때문에,

서해선이 소사원시선을 말하는 거죠? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네, 그렇습니다.

앞에 글하고 뒤에 글하고 틀려가지고 헷갈려요, 서해선이 뭔가 하고. ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 작년 같은 경우에 64개 단체 한 3,400여명이 참여를 했고요. 공연이 한 40건, 마켓이 20건 그다음에 전시 2건, 체험 2건 이런 식으로 해 가지고 역을 중심으로 해서 러시아워 아니면 퇴근시간 이때를 맞춰 가지고 집중적으로 거기서 공연을 한다든지 마켓을 연다든지 이렇게 해서 하는 부분이 되겠습니다.

그래서 반응은 좋았어요? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 저희가 국고 보조로 3년을 했었는데요. 지금 상당히 이것에 대해서 다른 재단에서도 좋은 사업이다 라고 하고, 지원해 주는 기관에서도 굉장히 의미 있는 그런 저기다, 그러니까 문화로부터 소외돼 있는 반월역이라든지 이런 데는 사실은 한 군데 이렇게 모이기가 쉽지 않은 부분인데 작년에 그걸 운영하다 보니까 사람들이 상당히 호응이 좋고, 특히 반월동 주민자치위원회하고 이렇게 자치 협업이 돼가지고 그쪽에서 나와서 많이 도와주고 하는 그런 부분 있었습니다.

네, 반월역뿐만 아니라 좀 외곽진 데 부천 소사원시선도 그런 역이 비슷한 반월역이 있을 거란 말이죠. 그리고 반응도 좋았다면, 이게 또 보조금이 전액 시비는 아닌 거죠? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네.

사업을 좀 더 활성화시키는 그런 방안도 괜찮을 것 같아요. 옛날에 저희는 여기서 전철이 안 다닐 때는 을지로역이나 종로역 가면 지하에서 그런 공연하면 오고 가다가 그런 것 많이 이렇게 공연했던 그런 기억이 나거든요. 이와 비슷하다고 생각을 하면 되겠죠? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네, 그렇습니다.

알겠습니다. 그다음에 예술 아카데미 이것도 했던 거죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

아까 재구성하시겠다고 스톱하신 거죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

알겠습니다. 그다음에 축제, 우리 작년에 거리극축제에 대해서 의견들이 많이 나왔어요. 사업보고이니까 더 이상 질문은 거리극축제 왈가왈부 이런 건 없고요. 성공적인 정말 축제를 위해서 많은 준비를 해 주시고 또 그런 축제가 성공리에 잘 마무리될 수 있기를 기대를 합니다. 70만 명이면 우리 안산시 전체 인구예요, 어떻게 보면. 그 많은 사람들이 와서 정말 이 거리극축제가 해가 갈수록 정말 멋진 축제다 라는 그런 후기가 남을 수 있도록 많은 준비를 철저히 해 주시기 바랍니다. 대답이 없으시네요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

자신 있다고 백 대표님께서 작년에 분명히 그렇게 말씀하셨습니다, 믿어주시라고. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

저는 믿습니다. 그다음에 신규 사업 같은데 38페이지 2019/2020 안산 거리예술 활성화 사업으로 거리극학교 신규 하신다고 그랬어요. 이게 청년들을 상대로 한 어떤 거리예술인지 일반인도 포함인 건지 자세히 거리극학교에 대해서 설명 좀 해 주세요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 이 거리극학교가 저희가 2019나 2020에 있었던 건 아니고요. 그 이전에 이미 이게 발족이 돼서 이렇게 하겠다는 계획들을 많이 세웠는데 지금 현재 거리극 이게 어떤 거냐 하면 거리예술에서 거리극 해서 안산에 연극 하는 많은 분들을 거리극으로 활성화시키고 거리극의 레퍼토리가 조금 풍성해지도록 하는 그런 취지였고 또 거기에 있는 전문가들을 안산에 모셔서 그분들에게 어떤 워크숍을 하면서 배워가는 그런 것들이었는데 아시다시피 거리극 자체가 조금은 아크로바틱하고 조금 서커스 위주의 이런 게 있다 보니까 그렇게 잘 활성화되지는 않고, 제가 감히 이 자리에서 말씀드릴 수 있는 거는 유럽 현지에서도 이 거리극이라는 그런, 이전에 집시들이 했던 그런 극 형태 이런 것들은 점차 없어지고 있거든요.

사라지고 있죠. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네. 그래서 저희는 이거는 사업이 적당하지 않다라고 지금 판단해서 어쩌면 결과물 보고 때 제가 말씀을 드리겠지만 이것은 그다지 반응도 좋지도 않고 별 비전이 없을 것 같다는 생각을 했는데 위원님 딱 찍으시네요.

왜냐면 저는 어떤 의도로 질문을 했냐 하면, 거리극이 우리 이 안산시 정서하고, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 안 맞습니다.

안 맞는다고 전 생각을 한 거예요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 맞습니다.

안 맞기도 하고, 지금 미세먼지가 바람이 부는 날 외에는 거의 도시가 회색도시입니다. 과연 거리에 나와서 구경할 사람도 없거니와 안산시 정서하고 저는 맞지 않는데 왜 이걸 신규 사업으로 하신다고 했을까 하고 지금 질문을 드린 거거든요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그래서 저 이것 지금 안 되는 것 예상 질문과 답변 써 가지고 온 부분 있습니다.

아, 그렇습니까? 어찌됐든 그렇게 생각을 하신다고 하니까, 잘 알겠습니다. 그다음에 40페이지 안산문화광장 활성화가 정말 중요해요. 시장님도 지시를 하셨다고 그랬고, 또 백 대표님도 활성화할 것이다라고 생각을 했고, 시민들도 그런 입장입니다. 저 개인 의원으로서도 안산문화광장이 정말 넓고 그나마 안산시민들이 확 트인 광장에서 다양한 문화의 혜택을 볼 수 있는 공간인데 중요한 건 지금 사계절 내내 계획이 있어요. 버스킹 공연 여름 내내 작년에 한 걸로 알고 있습니다. 그다음에 이번에는 또 거리의 악사, 겨울 빛의 향연까지 추가가 됐어요. 겨울 빛의 향연은 무슨 빛의 축제라고 보면 되나요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 맞습니다.

어떤 사업인가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 거리극축제로 거슬러 올라가면 거리극축제가 이전에 유럽의 거리극이 우리 안산을 장악하고 있었다면 이제는 거기에 한국에서 가장 잘할 수 있는 IT가 접목이 되어야 될 것이라고 제가 생각을 했고요. 물론, 우리 옛날의 축제 형태가 들어오는 것도 의미가 있겠지만 그것보다는 현재 우리가 살고 있는 현주소 여기에서 IT가 접목이 될 것으로 예상을 하고 있는데 그게 전부 돈 놀음이더라고요. 그래서 그것은 시작하는 거에 의미를 둔다면 안산이, 특히 겨울에는 너무 밤이 긴데 안산시가 어둡습니다. 칙칙하고 어둡고 그리고 꼭 유행을 따라가자는 건 아니지만 엘리스 파사드라든가 빛의 향연이라든가 이런 것이 문화광장을 중심으로 서너 군데만 활성화된다면 안산의 밤거리가 조금은 화려해지고 밝아지지 않을까 하는 생각에서 저희가 2019년부터는 겨울축제를 12월 초쯤에 올리고 그 이후로는 빛의 축제로 계속 한 두세 달 운영될 수 있는 그런 플랜을 하고 있습니다.

결론은 안산문화광장이 사계절 내내 활기가 넘치는 그런 광장이 되는 거죠. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 희망하고 있습니다.

네, 그런 광장이 되길 기대해 봅니다. 그다음 무대에서 요즘 예당에 공연이 좋아서 가끔 갔었는데 제가 놀란 건 팀장님도 잠깐 제가 나올 때 얘기했는데 조명이 상당히 수준 있더라고요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 감사합니다.

수준 있고, 저희가 작년에 구입비를 승인해 줬잖아요. 그런데도 그 LED 램프를 사용하게 되면 절감도 되지만 몇 년 정도 사용할 수가 있는 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 죄송합니다. 이건 전문적인 거라 우리 남 부장님, 괜찮겠습니까?

네. ○(재)안산문화재단무대예술부장 남영욱 사용연한은 보통 10년을 보고 있는데요.

10년이요? ○(재)안산문화재단무대예술부장 남영욱 예, 저희가 사실은 2004년도 개관해서 지금까지 쓰고 있는 장비들도 있습니다. 그러니까 잘만 저희가 보수해서 쓰면 딱 정해진 연한은 없습니다.

그래요? ○(재)안산문화재단무대예술부장 남영욱 네.

그런데 가정 LED는 3년도 안돼서 안 나오던데. ○(재)안산문화재단무대예술부장 남영욱 그 부분하고는 좀 틀린 부분입니다.

틀린 거죠? ○(재)안산문화재단무대예술부장 남영욱 예.

LED는 다 그렇게 많이 오래 가는 건줄 알았어요. 어찌됐든 문화재단에 기대가 많이 됩니다. 특히 거리극축제 준비 잘 해 주셔서 좋은 훌륭한 그런 축제가 탄생되기를 기대합니다. 이상입니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 감사합니다.

거리극학교? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

구체적인 그럼 사업계획서는 안 나와 있겠네요. 안 하실 예정이신 거죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 거리극 예술학교는 저희는 안할 겁니다.

거리극학교 이거는 안 할 예정이고 그다음에 아카데미도 마찬가지고요. 아카데미는 왜 사업을 포기하시는 거예요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 아카데미는 아주 포기한 건 아니고요. 재구성을 해야 될 필요성이 있어서 그 안에 프로그램이라든가 그 외 강사 선생님들이라든가 이런 운영상에 문제도 있고, 조금 프로그램을 다양하게 갈 필요가 있는데 계속 고여 있는 상태라 한 번은 정리를 해야 될 거라고 생각을 했습니다.

그럼 이 사업은 하시는 거죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그럼요.

하시는 건데 다시 하겠다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 잠시 한 몇 달, 몇 개월 한 텀만 쉬고 넘어갑니다.

알겠습니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 혹시 위원님들한테 뭐 오면 저희한테 바로 주시면 명쾌하게 답변해 드리겠습니다.

예. 25페이지 단원미술제 지역 미술 활성화를 위한 작가 2인을 선정해서 활성화하시겠다는 사업 있어요, 25쪽에. 지역 작가 2인 활성화 선정 방법은 어떻게 하실 건지요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 지역 미술 활성화가 경기도에서 하고 있는 미술 사업과 연계되고 있는 부분이 많이 있어요. 그래서 거기에서 선정되어 있는 작가들이 일단 우선적으로 지역 작가로 선정이 됩니다. 그래서,

지역이라 함은 경기도 전체를 말씀하시는 거예요, 아니면 안산을 말씀하시는 거예요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 경기도 전체에서 하는 사업인데 안산에서 보통 지역 미술가로 선정되는 분들이 두 분 정도 있는 걸로 제가 알고 있어서 그 분들을,

선정 방법은요? ○(재)안산문화재단문화사업본부장 정재식 자문위원을 꾸려 가지고 할 계획으로 있습니다.

자문위원을 꾸려서 거기서 선정을 하신다는 거죠? ○(재)안산문화재단문화사업본부장 정재식 네.

선정 심사위원들 있을 거 아니에요, 선발. 그죠? 그 기준이라든가 방법 등에 대해서 조금 궁금하거든요. 왜냐하면 2인이면 안산에 있는 작가들 굉장히 많으실 텐데, 선정 기준이 굉장히 까다로우실 것 같아요. ○(재)안산문화재단문화사업본부장 정재식 선정 기준이 까다로운 만큼 아무래도 좋은 작가를 발굴하는 그런 취지라고 생각하고요. 자문위원장님이 심사를 하는 방법이랄지 그다음에 내용을 만드시면 저희들은 옆에서 이렇게 지원하는 그런 어떤, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 본부장님, 과장님이 설명하시는 게 나을 것 같은데요. 이게 앞에 선정 작가전이 있고, 시민참여 프로그램 선정이 있기 때문에 이것을 좀 혼동하신 것 같아서,

25쪽 단원미술제에 지역 미술 활성화를 위한 작가 2인 선정 그 부분에 대해서 질의한 거거든요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 거기가 선정 작가거든요. ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 설명 드리도록 하겠습니다. 단원미술제는 크게 서예 문인회 부분과 미술 부분 나눠지게 되는데요. 지금 위원님께서 지적하신 부분은 미술 부문에 해당되는 부분입니다. 저희가 작년까지는 매년 20명의 선정 작가를 전국 공모를 통해서 선정을 하고 있고요. 그 안에 안산 미술문화를 창작 활성화시키기 위해서 특별히 20명 가운데 2명을 안산에 배정을 해서 뽑고 있습니다. 그래서 지금까지 굉장히 유명한 작가 분들이 많이 응모를 해 주셨고요.

20명의 선정 작가라 함은 경기도 전체 20명인가요? ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 전국을 대상으로 하고 있습니다.

전국. ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 네.

전국에서 20명을 뽑고 그중에서 2명은 반드시 안산의 작가를 선정한다? ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 그중에 18명을 전국 공모로 뽑고요. 2명을 안산에 할애를 해서 20명을 선정 완료하고 있습니다.

제가 이 질의를 왜 했냐 하면 지금 안산에서 활동하시는 작가들 중에서 단원미술제라든가 또 단원미술관에 대해서 전시를 하고 싶은데 이번에 전시 기회를 많이 줄였다고 답을 받았대요. 그래서 200여명의 작가 분들이 좋은 분들도 계시고 아마추어 분들도 계시겠지만 전시를 못하게 됐다라는 말씀들 하셔서 이런 것들을 통해서 우리 안산에 있는 작가들을 많이 발굴하면 좋지 않을까 라는 생각이 들었어요. 그래서 지금 2명이라 하니까 참 적다라는 생각이 들어요, 안산의 작가 분들에 대해서. 이 부분은 선정 기준이 있겠지만 혹시 내부적인 그런 논의를 하실 수 있다면 안산의 작가들을 더 많이 발굴해 주십사 하는 그런 부탁의 말씀을 드리고 싶습니다. 그럼 선정 기준이라든가 이런 것들은 이미 나와 있는 거죠? ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 네, 그렇습니다.

혹시 그런 기준 같은 것들을 공개할 수 있는 부분들 있나요, 아니면 비밀인가요? ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 비밀은 아니고요. 저희가 선정하는 단계에서 심사를 합니다. 그래서 지금까지는 1단계, 2단계, 3단계 포트폴리오와 실물 심사와 인터뷰 심사를 병행해서 할 때마다 저희가 기준을 세워서,

그때마다. ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 네, 선정을 하고 있습니다.

그러면 꽤 까다롭게 지금 하시는 거네요? ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 네, 저희 단원미술제 권위가 많이 높아졌기 때문에.

그럼 포트폴리오 같은 것들도 보시고 하시나요? ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 네, 1차로 포트폴리오를 상세히 하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 28쪽에 아까 사업 문화예술열차 말씀하셨는데 이것 구체적인 사업계획서 있으면 한 번 주십시오. ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네, 알겠습니다.

호응이 좋다고 하시니까 어떤 효과가 있었는지 한 번 살펴보겠습니다. ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네, 알겠습니다.

안녕?! 오케스트라 30쪽에 신규 단원 추가 모집을 할 예정으로 되어 있더라고요. 지금 현재 아이들이 연습하고 있잖아요? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네.

저희도 공연도 봤지만 선정 기준은 어떻게 하나요? 아이들 선정 기준은. ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 일단 공모를 해서 신청을 받아서 선정을 하게 되는데요. 지난 해 같은 경우 중국을 비롯해서 9개국 다문화가정하고 그다음에 소외계층이라든지 이런 데하고 해서 신청을 받아가지고 저희가 심사를 해서 선정을 하게 됩니다.

어떤 방법으로 신청을 받아요? 홈페이지요? 아니면 학교? 학교를 통해서? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 저희 홈페이지에도 일단 게재를 하고 그다음에 SNS나 이쪽을 통해서 저희가 홍보를 해서 일단 저희한테 신청하는 사람들 위주로 해서 심사를,

학교에 어떤 공문을 보내거나 그러지는 않으신 거죠? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 학교까지는 저희가 지금 그렇게 까지는,

보내고 있습니까? ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네.

그래서 지금 선정 방법이 그냥 SNS나 홈페이지만 한다고 그러면 아이들이 방법을 몰라서 신청 못할 수도 있으니까 다문화 학생들이 많은 학교에 공문 같은 거 보내주시면 어떨까 라고 제안을 드리고자 했는데, ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 제가 잘 몰랐습니다. 죄송합니다.

하시고 계시니까, 아이들 잘 부탁드립니다. ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네, 알겠습니다.

신규 사업 중에 2019/2020 37쪽에 보면 국제 공동․협력제작 사업 있어요, 국제 공동․협력제작 사업. 이 사업은 어떤 사업인가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 이전에 예술감독님이 계실 때 했던 건데 거리극 자체의 우리 한국의 연출가가 들어가고 또 영국과 스페인이었을 걸로 제가 두 나라로 알고 있는데 거기에 있는 제작진들과 저희와 협업을 해서 거리극을 만들자는 그런 취지였던 것 같아요. 그래서 그걸 추진을 해서, 그런데 그게 3년짜리 프로젝트였어요. 그런데 제가 처음에 와서 느꼈을 때 예술감독의 지휘 아래서 이것이 만들어지는 건데 사실 우리 거리극축제 예술감독은 1년씩, 1년씩 선임하는 체제로 되어 있는데 그분이 3년짜리 프로젝트를 한다는 거에 대해서 제가 많이 의아하게 생각을 했었고 그리고 아까도 말씀드렸지만 이것은 거기에 연출가도 또 서울에서 무슨 활동을 하고 있는 거리극을 하시는 또 그런 연출가였고, 거기에 투입된 인원들도 거리극에 종사하고 있는 이런 사람들로 구성이 돼 있는 거라서 저는 이것이 어떻게 이렇게 만들어졌는지도 의아했었고, 거기에 모든 비용이 안산에서 나가야 되는 돈으로도 참 의아하다 라는 생각을 했었어요.

그러면 대표님, 지금 이 사업들이 저희한테는 신규 사업으로 지금 보고가 되고 있는데 아까 안산거리극학교 같은 것도 마찬가지고요. 이것 계획서 좀 한 번 주시면 국제 공동․협력제작 사업이 거리극축제에서 어떤 것들 몫을 차지하는지 한 번 살펴볼 수 있게, 그 사업계획서 있을 거예요. 사업계획서 좀 한 번, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 저 사실은 이 사업에 대해서도 거의 접는 쪽으로, 우리가 그동안에 들어간 비용이 앞으로 들어갈 비용보다 적다면 이것은 과감하게 접어야 될 사업으로 제가 그렇게 판단하고 있습니다.

변경하시겠다고, 사업을요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네. 이게 정말 여러 가지 문제가 계속 앞으로도 있어야 되고, 이게 2020년에 공연될 것을, 그 작품을 2018년에 추진을 하고 있었고, 제가 2018년 8월 달에 왔을 때,

그럼 이렇게 할게요, 대표님. 이 책자는 미리 만들어져서 변경을 할 수 없었잖아요. 그런데 저희가 이걸 아시겠지만 위원님들이 처음서부터 끝까지 다 살펴보시거든요. 그런데 아까 그런 아카데미도 그렇고 이런 사업들을 재검토하고 있는 사업들이 지금 몇 개 있는 것 같은데 이런 경우에는 미리 이러 이런 사업들은 우리 내부에서 재검토를 할 계획이다, 이렇게 공문을 주시면 저희가 질의 준비했다가도, 운영은 대표님이 하시는 거니까 그렇게 앞으로 해 주시면 우리가 그 부분에 대해서 소모하지 않도록 부탁을 드리겠습니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 죄송합니다. 정말 진심 죄송합니다.

42쪽에 중단기 발전 방안 용역을 올해 하시나 봐요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

이것도 구체적 사업계획서 한 번 서류로 부탁드리겠습니다. 이것은 어떤 용역을 하시는 거니까 어떤 어떤 부분에 대해서 용역을 하시는지 그것 좀 살펴보겠습니다. ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 네, 알겠습니다.

그다음에 바닥 도색공사하고, LED 무빙라이트 구입해서 지금 47쪽에 나와 있는데 구체적인 산출 금액 이런 것들이 안 나와 있어요. 그래서 그것도 한 번 자료를 요청 드리겠습니다. ○(재)안산문화재단문화사업본부장 정재식 알겠습니다.

작년에 저희가 그것 승인을 해 줬지만 바닥공사하고 다시 하시는 거잖아요? 그것 좀 한 번 부탁 드리리겠습니다. 이상입니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 감사합니다.

그런데 예전보다 홍보하시는, 이렇게 시민들의 눈에 띄는 그런 모습들이 별로 없는 것 같아요. 그래서 모르는 경우가 많이 있는 것 같거든요. ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 제가 홍보 쪽을 더 다각화해서 눈에 많이 띄도록 노력하겠습니다.

홍보를 시민들이 알아서 미술축제를 할 때는 많은 관람을 할 수 있도록 홍보를 많이 해 주셨으면 합니다. ○(재)안산문화재단지역문화부과장 임형준 네, 감사합니다.

그리고 30쪽, 청소년 문화 활동 지원에 꿈의학교라고 있어요, 꿈의학교. 꿈의학교에 대해서 한 번 설명 좀 부탁드릴게요. ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 이것은 경기도교육청에서 진행하는 그런 어떤 사업이 되겠는데 꿈의학교라고 그래서 어떤 명칭을 붙여가지고 거기에 신청을 한 이런 데를 대상으로 해서 지원해 주는 그런 프로그램이 별도로 있는 거라 교육청에서 꿈의학교라는 명칭을 정한 거고, 저희는 거기에 관련돼서 같이 지원을 받고서 진행하는 그런 사업이 되겠습니다.

꿈의학교를 봤을 때 제가 졸업 시즌이라서 졸업식에 학교마다 이렇게 가본 일이 있어요. 가다 보니까 혁신학교가 꿈의학교에 참여를 많이 했더라고요. 혁신학교에서 지원을 해서 참여한 학교는 졸업식장에서 이벤트 식으로 이렇게 졸업생과 재학생들이 호응을 하면서 2학년 학생들이 무용과 이런 걸로 답사를 하면 또 졸업생들이 노래로 하는데 그 감수성이 아이들한테서 나와서 울면서 노래를 이어나가지 못하는 이런 모습을 봤어요. ○(재)안산문화재단경영지원본부장 박경열 꿈의학교는 경기도교육청에서 지금 아마, 저도 언론 쪽에서 봐서 내용을 아는 건데요. 경기도교육청에서 먼저 이재정 교육감님이 이것을 주창해서 경기도의 특화사업이 아닌가 이렇게 생각이 되는데요. 일단 신청을 받아서 선정된 학교를 꿈의학교라고 하고 거기에 상응하는 사업비를 또 학교에다 지원해 주는 걸로 저는 그렇게 알고 있습니다.

그러면 문화재단에서는 그냥 사업비를 지원하는 차원인가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 아니요. 저희가 여기서 하고 있는 사업은 청소년 극단 고등어 해서, 아까 위원님이 보신 거는 꿈의학교의 운영을 어느 시도에서는 ‘저희는 이렇게 운영을 하겠습니다.’ 또 ‘우리는 극단으로 해 가지고 이렇게 운영하겠습니다.’ 하고 했는데 그게 바로 저희는 극단으로 운영이 됩니다.

극단으로. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그러면 그것하고는 조금 별개인 것 같아요, 꿈의학교. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 같은 꿈의학교인데 지금 위원님 말씀하신 거는 그걸로 운영을 한 거고, 우리는 여기 극단으로 운영하고.

극단으로, 차원이 조금 다른 개념이네요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 조금 개념은, 지역마다 특색으로.

이것은 교육청에서 중학생들 이렇게 대상으로 하다보니까 그런, 그게 아이들 감수성이나 또 친구 간에 교류나 이런 것 할 때 보니까 그런 것은 참 좋다고 생각이 들더라고요. 그리고 38쪽에 안산 거리예술 활성화 사업해서 학생들, 아까 이 사업을 접는다고 하셨잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 거리극학교.

예, 거리극학교. 이것을 거리극으로 안하고 아이들을 발굴하는 그런 모델로 이렇게 변경을 해서 할 수는 없나요? 학생들 발굴 쪽으로. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그 프로그램은 또 따로 마련되어 있는 게 안산 리서치라는 프로그램도 있고요. 우리가 이번 거리극에 선보일 거는 안산에 있는 젊은이들 또 예술가들을 상대로 해서 우리 단원이 가지고 있는 행려도, 이게 어떤 거를 착안해서 그걸로 작품을 만들려고 지금 추진하고 있습니다. 그게 어쩌면 꼭 무슨 거리극이라서 옛날 집시들과 같은 그런 스타일은 아니고 저희가 가지고 저희 아이템으로 저희 안산에 있는 예술가들이 만들어내는 또 그런 재미를 이번에 한 번 시도는 해 보는데 좀 많이 관람해 주시면 기운이 날 것 같습니다.

왜 이 생각을 해 봤냐 하면요. 아이들이 이런 것을 배움으로 인해서 비행청소년들이, 이런 모든 욕구를 발산하는 작업이잖아요. 그런데 비행청소년들이 줄어들지 않을까 하는 생각에서 이것을 다양하지만 그래도 한 번 계획을 세웠으니까, 여태까지 또 추진해 오셨잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

18년도부터 계획을 하셔 가지고. 그런데 조금 변형을 해서 지속 사업으로 3년 간 계획을 세웠으니까 한 번 접지 마시고 좀 활성화하는 생각에서 여쭤봤습니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 지금 아마 위원님 말씀하시니까 또 박 위원님께서 질문하실 것 같은데 그쪽으로 저희가 접목을 해서 이게 연극 치료라든가 무용 치료라든가 예술 치료 같은 그런 부분들 있거든요. 그래서 그것을 생각하고 있는데 마침 또, 아마 다음 질문에 그게 나올 것 같습니다.

예, 이상입니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 감사합니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 회의를 진행하도록 하겠습니다. 우리 박은경 위원님 질의하시겠습니다.

아까 새해 업무보고 하실 때 조직개편에 대한 부분들을 고민하고 있으셨잖아요. 조직개편의 방향성을 어디에 중점을 두고 있으신 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 조직이 어떤 부서 중심으로 가기보다는 사업 중심으로 가는 게 우선이 돼야 되겠다는 생각을 했습니다. 그래서 재단의 인원이 많은 인원이 아닌데 부서로 딱딱 갇혀 있는 상태에서는 사업이 원활하게 움직여지지가 않는 것으로 제가 판단을 하고 사업 중심으로 갔으면 하는 마음에서,

그러면 저는 그렇게 조직개편에 있어서 사업성에 대한 부분들을 담아내기 위한 조직 운영이 될 건데, 향후 정원 대비 현원이 3명이 지금 마이너스잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

거기에 대해서 충원할 계획도 갖고 계시는데, 그러면 그런 큰 관점에서 연관 지어서 지금 정원에 대해서 충원하실 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 그렇습니다.

그러면 지금 직급별 정현원표에 보면 실질적으로 정원 대비해서 현원이 부족한 급이 3급, 4급이에요, 6급은 플러스고. 이런 부분에 대해서 이런 직급에 대한 부분들도 연관 지어서 할 수 있는 건가요? 어떻게 보셔요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 직급은 지금 제 생각은 그렇습니다.

직급은 후순위로 고려하시고? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네. 해서 직급은 현재 있는 직원들의 급을 3, 4급으로 올려주는 것으로 하고, 현재 인원은 전문가들이 최하위급에서부터 시작해서 저희 재단의 업무나 이런 것들을 파악해가면서 성장할 수 있는 그런 조직이 됐으면 하고 바라고 있습니다.

그러면 지금 여기에서 보면, 급수로 얘기하면 6급을 얘기하시는 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

6급채용에 대한 방향성을 두고 3급이나 4급의 부족한 정원에 대해서는, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 현 직원들이,

예, 직급을 상승시키고 그렇게 조정하시겠다는 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그러면 지금 6급에서 3명을 채용할 때 사업 중심이기 때문에 채용공고 내실 때 어떤 부분에 대해서 좀 특이점을 두고 채용하실 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 지금 저희가 제일 이전에 사실은 문화재단이 예술의전당 운영팀은 아니거든요. 그래서 이게 문화사업 쪽에다가 힘을 많이 써야 되는데, 지금 제일 필요한 것은 어쨌든 예술의전당이 돌아가야 되기 때문에 거기 무대부 쪽의 인원이 사실은 지금 아무리 부족해도 거기에 3명이 다 들어가야 된다는 결론이 나오거든요. 이게 제대로 돌아가려면,

무대부에? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

기술적인 부분을 얘기하시는 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네. 사실은 무대기술이요, 무대기계들이 돌아가는 것을 파악하고 그것을 관리해야 되는 팀이 있다면 작품을 운영해야 되는 무대감독이 또 필요하거든요. 그런데 그것은 분명히 다른 분야인데 저희 직원들은 그것을 전부 다 하고 있어요. 공연이 하나가 열리려면 무대기술부가 있어야 되고, 무대감독이 있어야 되고, 조명, 음향 이렇게 해서 4명이 붙어야 되는데 저희는 지금 3명으로 가고 있거든요. 이것도 사실은 힘든 상황인데, 어쨌거나 저희가 지금 직원들하고 너무 열심히 이야기하면서 커버할 수 있는 것은 커버하자, 다른 부분들도 필요하니까 무대부에서는 1명밖에 증원이 안 될 것 같다, 미안하다. 그다음에 우리 PD도 필요하고요. 계속 말씀하시는 홍보 부분도 필요한 인원입니다. 그리고 기획도 필요하고요, 마케팅도 필요하고요.

아니, 그런 부분들 다 필요한데 어쨌든 지금 채용에 대한 부분들은 3명 정도를 염두에 두고 계시기 때문에 올해 충원을 하는 데에 있어서 내부적으로 조직 강화를 위한 그런 채용에 대한 부분들은 내부적으로 아직 정리 안 되신 거예요? 그것은 우리 대표님께서 혼자 결정하실 건 아니잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 같이 의논하고 있습니다.

조직 내부에서의 그런 어떻게 보면 굉장히 가장 취약한 부분들을 충원하실 건데, 아직까지 명확히 답이 안 나와 있어요? 지금 무대부에 대한 얘기도 하셨고 ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 지금 무대기술부는 하나 있고 그다음에 PD는 하나 확정이 돼 있는데 나머지 한 사람을 서로들 아우성을 치고 있어가지고 제가 이것은 비밀리에 해 주려고 하고 있습니다. 이것도 하면 지금 한 세 부서에서 다 달라고 하는데, 미술전시부에서도 필요하거든요, 지금. 지역문화부에서도 필요하고.

그러면 어쨌든 지금 내부적으로 부서에 대한 의견들을 취합하셔가지고 검토하고 있잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 하고 있습니다. 갖고 있어요.

예, 그거에 대해서 자료를 좀 주세요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 알겠습니다.

왜냐하면 저희들이 항상 인력 채용하고 나면 그런 어떻게 보면 약간의 뒷담화라고 그래야 되나요? 그런 여러 가지 후유증들이 있는데, 이런 부분들을 사전적으로 불식시키기 위해서라도 저는 그런 조직 강화를 위한 인력 충원에 대해서는 분명히 더 공정하게 투명하게 객관적으로 저는 공개하면서 가야 된다고 보여지거든요. 그래서 그 점에 대해서 좀 말씀을 드리고요. 그다음에 홈페이지요. 대표님 홈페이지 들어가 보십니까? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 가끔.

가끔이요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그러면 홈페이지 지금 위탁 관리하고 있죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

1년 예산이 얼마입니까? ○(재)안산문화재단기획홍보부장 고정범 6천만 원입니다.

그리고 이거 리뉴얼 한 지 얼마 안 됐죠? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 우리 기획홍보부장이 대신 답변해도 되겠습니까?

아니요. 그러면 그냥 부장님 자리에 계시고요. 제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면, 기 어쨌든 위탁해서 예산 세워가지고 홈페이지 관리하는데 보면 문화재단 해서 ‘예술의전당, 단원미술관, 문화사업, 아카데미, 대관 안내, 열린공간, 문화재단’ 해가지고서 가로로 이걸 뭐라고 얘기하죠? 갑자기 제가, 우리가 이렇게, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 배너?

배너, 예. 배너 있잖아요, 가로 배너? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

거기 가면 문화사업에 들어가 보셨어요? 문화사업에 들어가면 거리극축제, 여르미오축제 2개 나오거든요? 그런데 안산거리극축제 왜 업데이트가 전혀 안 돼 있어요? 그래서 지금 거리극축제에 대해서 누적 관람 관객수가 2018년도 것도 이미 나와 있잖아요. 2016년에 멈춰있어요. 그렇게 거리극축제에 대해서 굉장히 어떻게 보면 우리 문화재단의 주력 사업으로써 굉장히 그 부분에 대해서 매번 업무보고 때든 예산 때든 핵심적인 그런 우리 시의 축제로 자리매김하겠다고 하는데 기본적인 데이터조차도 매년 업데이트 돼 있지 않은 홈페이지 관리에 대한 저는 허점을 얘기하는 겁니다. 여르미오축제도 그래요. 여르미오축제도 2016년도에 멈춰있고요. 그다음에 단원미술관 거기 또 배너에 들어가 보면, 여기에서도 단원미술제 거기 우리가 작품들 있잖아요. 다 구축해 놨잖아요? 2017년도에 멈춰있어요. 저는 이런 것들이 굉장히 그렇게 우리 새롭게 대표님 작년에 오셔가지고서 재단에 대한 부분들을 강화하고 내실 있게 역량 있게 최고의 문화재단으로서의 위상을 갖추어 가겠다고 했음에도 불구하고 실질적으로 이런 맹점들이 보여지는 것에 대한 아쉬움을 말씀 드리는 거고요. 그다음에 좀 더 구체적으로 얘기하면, 내부적으로 진단하셨잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그런 부분에 대해서 어떠한 부분들을, 아까 우리가 조직에 있어서 부서의 그런 벽, 칸막이보다는 사업의 그런 부분으로 확장해서 보겠다고 그랬는데 그런 내부적인, 우리 대표님이 보는 조직 내부의 취약점이나 그런 것들은 판단하신 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 지금 현재로는 어느 정도 판단은 하고 있다고 보고 있습니다. 그래서 홈페이지 같은 경우도 저희 문화재단이 지금 위원님 지적하신 대로 예술의전당에서부터 시작해서 단원미술관 해서 해야 될 게 정말 많이 있는데 저희 재단의 전산 인력, 그 사람이 전산만 맡고 있는 게 아니라 딱 1명밖에 없습니다. 그 사람이 해야 될 모든 일들을, 제가 분명히 이것도 결재를 한 지가 꽤 오래됐는데 아직까지 이것 진행이 안 되고 있는 것에 대해서는 지금 입이 10개라도 드릴 말씀은 없는데, 이게 인력 부족이고 업무 과다로 인해서 이런 게 아닌가 싶은 생각이 제가 조금 자책도 들고, 이쪽도 또 보충해야 되는 부분이 아닌가 하는 생각도 하고 있습니다.

굉장히 역량 있는 문화재단으로서의 위상을 갖추겠다고 작년에 말씀하셨죠. 그리고 여기 본부장님들도 계시면서 우리 상임위에서 여러 가지 논란이 있음에도 2019년을 기대하고 있고요. 그런 관점에서 봤을 때 우리 대표님이 어느 정도 조직의 그런 취약점이라든지 더 강화시켜야 될 것에 대한 점검들, 진단들이 있어야만 그걸 토대로 해서 조직도 개편되는 거고, 인력 채용이 됐을 때 그런 취지의 목적들을 이룰 수 있는 거잖아요. 그런 부분에 대해서 그만큼 대표님이 보이지 않게 뛰어오셨는지에 대해서 이 자리에서는 그런 방향성을 듣고 싶었던 부분입니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그리고 앞서 거리극축제에 대해서도 말씀하셨고, 과감하게 정리할 부분 하고 또 다 받아들일 부분 안고 가겠다고 했는데 실질적으로 내 안에 있는, 지금에 있는 그런 부분들을 소홀히 하면서 외부적인 부분을 가지고 가는 것은 저는 좀 어불성설이라고 보거든요. 그래서 그런 관점에서 좀 더 내실 있게 비효율적인 부분들은 과감하게 정리하시고, 부서별로 사업비에 대한 부분, 효율적이지 못한 운영에 대한 부분들을 절감하겠다고 하셨기 때문에 이게 충분히 반영되는 2019년의 역할 기능을 부탁을 드리겠습니다. 그리고 아까 다른 위원님들도 화랑전시관에 대한 얘기를 했고, 대표님께서 답변을 하실 때 화랑전시실에 대한 정비들을 말씀하셨잖아요? 그 관점에서 제가 말씀을 드립니다. 화랑1전시관인가요, 고가 높은 전시실? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그 부분에 대해서 혹시 고민하고 있으신 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 지금 거기를 정말 많이 고민을 하고, 거기뿐만 아니라 이렇게 2층으로 올라가는 기다란 계단 있죠?

올라가는 경사로, 예. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 거기도 전시 공간으로 꽤 괜찮은, 사람들이 거기에 전시하기를 원하는 공간으로 만들기 위해서 이미 전문가들이 보고 거기 환경 개선에 대해서 지금 만들어가고 있습니다.

저도 항상 가서 느끼지만 고가 높은 데 그 죽어있는 공간이 많은 거예요. 그리고 대표님이 얘기하실 때 2층으로 올라가는 경사로 부분도, 그러다 보니까 오히려 거기를 뭐로 가리잖아요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그렇죠.

그랬을 때 충분히 그런 공간들을 활용함으로써 여러 전시들의 그런 활용성들을 높일 수 있는데, 좀 그런 사각지대가 많다는 아쉬움이 있어서 2019년도에 그런 정비들이 이루어졌으면 합니다. 그리고 여기 사업별로 봤을 때요, 넌버벌? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 넌버벌.

언어에 대한 제약을 뛰어넘는 그런 공연들을 지금 계획하고 계시는 거잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그래서 북유럽을 타깃으로 해가지고 공동 제작을 착수하겠다고 하셨어요. 그러면 한국하고 스웨덴 수교 60주년도 의미가 있겠지만 저는 이런 수교의 의미를 떠나서 스웨덴이 가지고 있는 문화적인, 특히 유아동극에 대한 독창성이나 그런 가치들이 차별화가 돼 있는지, 왜 스웨덴인지에 대해서 조금 답변을 듣고 싶습니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 이 부분에 대해서는 리투아니아나 스웨덴이나 이쪽에서 자연을, 환경이랑 같이 있어지는 그런 연극이나 아이들 아동극이나 이런 것들이 굉장히 앞서가고 있고요. 그래서 어린이들이 중심이 되고 어린이가 주가 되고 그들의 생각이 무엇인지를 짚어보는 그런 연극들이 지금 굉장히 좋은 호평을 받고 있고, 아직 우리나라에서는 아이들에 대한 관심은 굉장히 많이 있는 것 같지만 사업은 펼치지 않고 있는 것으로 저는 그렇게 판단했고요. 해서 이쪽에 제일 제가 중점적으로 보는 것은 어린이극이 발달돼 있는 것 하나 그다음에 그것이 자연과 어우러져 있고 또 엄마, 아빠가 같이 만들어가는, 그 대신 많은 관객을 상대로 해서 하는 것은 아닙니다. 이렇게 적은 수의 인원들이 참여해서 할 수 있는, 우리가 여태껏 경험해 보지 못한 그런 내용의 퍼포먼스형 극이 되겠습니다.

그러면 이런 게 공동제작을 착수한다고 했을 때 공동제작이라는 게 굉장히 책임성이 있는 거잖아요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

이런 부분에 대해서 사전적으로 공동제작 하는 데 있어서 그런 시간의 뭐랄까, 공유되는 부분들이 있어야 되잖아요, 문화적이든지. 이런 부분에 대해서는 어느 단위에서 구체적으로 노력들이 이루어지나요? 5월, 9월, 10월은 예를 들면 공연 시기인가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 5월 달에는 반 공연, 이것은 우리가 여태껏 경험해 보지 못한 그런 장르이기도 해요. 이렇게 툭 트여진 공간에서 저쪽에서 무용수들이 뛰어와서 한 바퀴 돌고 한다면 이쪽에서 엄마․아빠들이 아이의 손을 잡고 같이 가고, 이렇게 갈 수 있는 또 새로운 형태의 공연이 돼요.

그러니까 상호 참여형 그런 공연인 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 참여를 하면서 만들어가는 거거든요. 그래서 그게 5월 달에는 참여하는 공연으로 가고, 9월 달에는 그걸 조금 더 발전시켜서 이거 제작까지도 저희가 생각을 하고 있습니다.

그러면 5월에 리투아니아의 그 공연은 그냥 참여형으로? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 참여형으로 만들어집니다.

그리고 공동제작은. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 스웨덴에서 하고 있는 이라는 건데, 이것은 넌버벌인데 넌버벌 공연을 한 번 보시면 또 다른 느낌이 있습니다.

있는데, 중요한 건 저는 공동제작의 의미를 어떻게 살릴 거냐를 물어보는 거예요. 그냥 우리가 그 공연을 보는 게 아니잖아요. 초청해서 보는 게 아니라 우리 재단에서 굉장히 사업 모델로써 공동제작을 하겠다 하면 우리 문화재단이 이 이라는 스웨덴 공연, 9월에는 공동제작의 의미를 어디까지 담아낼 수 있는지에 대해서 그 주체적인 역할을 물어보는 거죠. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 이거에 대해서는 아직 디테일은 나오지 않았는데요. 여기에서 어떤 게 가느냐 하면, 소재를 우리 것을 갖다가 줘서 이것을 풀어가는 공동제작도 있을 수 있고, 우리 아이들 몇 명이 참여를 해서 거기에 배우로 출연하는 공동제작도 있을 수 있고, 그런데 제 생각은 지금 저희의 소재가 들어가면 좋겠다 라는 생각을 하고 있습니다. 저희 소재와 저희 아이들이 같이 참여하는 그런 공동제작이면 괜찮지 않을까 하고 생각하고 있습니다.

그러니까 이건 주체적인 어떻게 보면 역할 기능이 담아져 있는 것 같고, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 그렇죠.

15페이지에 보면 전당 개관 15주년 기념 거기에도 해외 우수 넌버벌 프로젝트가 있어요. 이것은 공연단체를 유치하겠다는 거잖아요. 15페이지에 보면, 여기 그대로 기재된 대로 이해를 한다면. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 있어요, 이것도.

그러면 이거하고, 이 공연과 이것은 단순한 유치 공연이잖아요? 그러면 여기는 해외 유명 공연 단체이기 때문에 구체적으로 꼭 스웨덴만은 아닐 건데, 요즘 이런 프로젝트와 우리가 공동제작을 착수하겠다는 의지를 갖고 있는 이 스웨덴의 유아동극과는 어떻게, 우리가 어떻게 보면 역할 기능을 분담할 건지에 대해서 담아내기가 어려워서요, 제가 이 그대로만 보면. 예를 들어서 이 공동제작이 예산 투입에 대해서는 어떻게 하시는 거예요, 공동제작이라는 게. 이 제작에 대해서 실질적으로 세부적인 계획이 지금 세워져 있는 건가요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 지금 세부적인 계획을 세우고 있는 과정이고 아직까지 이게 이렇게 똑 떨어져서 이쪽 팀이랑 어떻게 미팅을 했거나 어떤 발전적인 것을 가지고 있는 것은 아니고요.

그러면 제가 그냥, 일단 사업비로 전체 3억 8천을 세우셨잖아요. 그래서 농구단 제작․유통의 부분이 있을 거고, 몸짓 페스티벌 제작은 기존에 해 왔던 사업들하고 연계돼서 계속성으로 가는 거잖아요. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그리고 지금 유아동극에 대한 부분들이 제가 봤을 때는 새롭게 공동제작의 분야로 들어와 있는데, 그러면 예산에 대한 부분들 어떻게 여기에는 비중을 두고 가실 거예요? 지금 통으로 나와 있어서 물어보는 겁니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 제가 아까도 말씀 드렸지만 원래는 1년 전에 이게 예산이랑 작품이랑 전부 다 픽스 돼야지만 맞는데, 저희가 이것을 예산도 계속 재조정, 재조정 들어가고 있는 상황이라 여기에 대해서 확답을 드릴 수 있는 것은 이게 들어오는 거하고 그 외에 하고 이 몇 가지 외에는 저희가 확답을 드릴 수 있는 공연이 그렇게 많지는 않아요.

그래서 제가 여쭤보는 게, 스웨덴이 시간적으로 공간적으로 거리가 있는 거잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

그리고 공동제작에 있어서는 사전적으로 충분히 소통과 공감들이 전제돼야 되는 건데, 그래서 책임성에 대한 부분들이 담보돼야 되는 건데 이거에 대해서 제가 처음으로 야심차게 올해 자연환경과 어린이와 그런 동심들을 연계하는 또 우리 시가 지향하고 있는 아동친화도시로서의 함께 가는 맥을 긋겠다고 해서 하는 공연이기 때문에 얼마만큼 이 부분들을 담아내고 있는지 물어보는 건데요. 그러면 지금 계획 단계라니까 좀 이게 구체적으로 가시화되고, 지금껏이라도 여기의 업무보고로 실리기까지는 사전적인 그런 절차들이 있었을 것 아닙니까. 거기에 대해서 자료로 주실 수 있나요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 자료 드리고,

네, 이후의 과정들도, ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 여기의 협작이나 이런 것은 그렇게 시간이 많이 걸리거나 오랫동안단련을 해서 능숙한 기능을 보여주는 그런 작품은 아닙니다, 이게. 들어갈 수 있는 것은 어떤 소재나 그리고 이것들을 어떻게 활용할 것인가 하는 어른들이 할 수 있는 그 안에 아이들이 이렇게 쑥쑥 들어가서 자기네 나름대로의 어떤 창의적인 걸 끌어내는 그런 형태의 작업이고 우리가 생각하는 어떤 연극이나 그런 건 아니에요.

그래서 제가 말씀드린 거예요. 넌버벌이기 때문에 언어의 그런 소통의 한계는 있지만 몸짓과 음향으로써 이런 것들을 다 소통하는 거잖아요. 그러면 공동제작해서 우리 아이들의 정서들을 어떻게 담아낼지 우리 것으로 만들어낼 건지에 대한 그런 향후의 목적성도 담아내야 되는 거잖아요? ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 목적성도 있고 담고는 하는데 여기서 제일 중요한 것은 이렇게 열어놓고 있거든요. 아이들은 어디로 갈지 모르기 때문에 저희가 상상할 수 있는 그런 것을 훨씬 뛰어넘는 작품이라,

그것은 공연이 펼쳐졌을 때의 문제인 거고, 사전적으로 그런 것들 얼마나 저희들이 점검하면서 이런 공연들을 기획하고 있는지에 대해서 저는 준비의 단계에서 우리 문화재단이 어디까지 고민하고 있고 공동제작에 있어서 책임의 역할들을 담보하고 있는지에 대해서 그것을 물어보는 겁니다. 단순히 우리가 유치면, 공연을 유치하는 부분이면 일회성으로 볼 수 있지만 공동제작이라는 건 우리 문화재단의 이름이 실리는 거잖아요. 저는 어떻게 보면 굉장히 공연의 가치가 달라질 수 있기 때문에 그 점에 대해서 좀 더 구체적으로 계획을 여기에서 말씀해 주시기를 기대하는 겁니다. 이상 그러면 향후에 이런 사업들이 진전되는 과정에서 같이 공감하고 고민하도록 하겠습니다. 준비된 자료만 제출해 주시면 되겠습니다. 이상입니다.

우리가 보통 봄, 가을, 연말 이렇게 공연을 많이 하지 않습니까? 작년의 성공 케이스로 말씀드린 거예요. 작년 11월 달에 상록수체육관에서 인기 있었던 모 가수 공연이 있었어요. 상당 부분이 안산시민들도 했지만 밖에서 외부에서 많이들 오셨어요. 그래서 갑자기 식당에는 웬 손님들이 많이 왔냐, 오늘 무슨 공연이 있냐, 알고 봤더니 인기 가수가 공연을 했다, 그래서 앞으로 꼭 예당에서만 공연을 계획하지 말고 지역에서도 지역의 예를 들면 상록수체육관, 감골체육관 천 명 정도 이렇게 공연을 계획하시면 그쪽 지역에도 지역의 경제가 좀 활성화 되고, 시간 배정도 좀 잘 하시면 좋을 것 같아요. 한 3시 정도 하시면 외부에서 공연을 보러오는 시민들이 와서 점심도 먹고 그다음에 공연이 끝나면 바로 안 올라가고 또 저녁식사도 하고, 그래서 시간 배정도 좀 생각을 잘하시면 지역경제도 활성화되고 좋겠다. 작년 11월 달 김건모 같은 공연을 많이 추진해 주십시오. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

저도 표를 구매하려고 봤더니 표가 금방 동 났어요. 그 금액이 만만치 않은 금액이었거든요. 그래서 그런 것들은 성공 케이스다. 그래서 지역경제 활성화를 위해서 꼭 예당만 고집하지 말고 각 지역 단원구, 상록구에 있는 체육관들을 활용해서 그런 공연들을 많이 하시면 안산도 많이 알리고 그다음에 외부에서도 이렇게 많이 찾아오면 안산의 지역경제도 활성화되고 하니까 그렇게 좀 활용했으면 좋겠다, 이런 생각이 듭니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네.

올해도 많이 추진하시고, 이렇게 많이 준비 좀 해 주십시오. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 알겠습니다.

그다음에 거리극축제는 우리 위원님들이 일부러 질문을 안 하신 것 같은데요. 시간이 많이 지나서 지금 현재 준비 돼 있는 지금 현재까지의 과정을 좀 쭉 정리를 하셔가지고 자료로 제출해 주면 좋겠다 이렇게 생각이 됩니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 저희 2월 14일 날 중간발표회 있는데, 네, 바로 해 드리겠습니다, 지금 하고 있는데.

그래요. 왜 그러느냐 하면 여기서 설명하고 하면 시간이 너무 늦을 것 같아서 자료로 준비해서 제출해 주시면 좋을 것 같습니다. ○(재)안산문화재단대표이사 백정희 네, 알겠습니다.

이상 저는 마치겠습니다.

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 양 구청 소관 업무보고를 받도록 하겠습니다. 상록구청장님, 단원구청장님 차례대로 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.