조성칠 의원 발언

조성칠 위원입니다. 어쨌든 문체국으로 오셨는데요, 국장님이 항간의 소문에 굉장히 추진력이 높으신 분으로 소문이 나서 더 잘하실 거라고 생각이 들고 문체국이 이번 기회에 더 활성화되기를 바랍니다. 저는 우선 핫한 이슈부터 어떻게 정리하는지 궁금해서요. 최근에 시티즌에서 비리가 좀 발생했지요, 문제가?

선수 선발 문제 때문에 아주 난리가 났네요, 언론에서도. 당에서도 뭐라고 하고 시장님 책임져라 이렇게 하고 그 정도인데, 그것에 대해서 상황설명을 좀 해주시지요.

수사의뢰를 한 거예요?

내부감사로 끝나는 건 아니지요?

본 위원이 이걸 제일 먼저 질의를 드리는 것은 시티즌이 작년에 굉장히 많은 질타를 받았지요, 방만한 운영하고 예산낭비하고 그런다고 해서. 심지어는 거기 지도자들의 용퇴 문제까지 얘기하고 그런 정도가 나왔었는데, 이런 문제가 터지면 더구나 선수 선발 문제는 무지하게 많은 분들이 쳐다보는 문제인데, 더구나 이번에는 284명?

그 정도로 관심이 많다는 거잖아요, 그렇지요? 전체적으로 고등학교 정도 졸업하는 선수에 비해서 들어갈 자리가 그렇게 없는 거잖아요. 그래서 이렇게 치열한데, 이 문제를 이렇게까지 터뜨리면 기본적으로 거기가 그런 어떤 조직의 틀이 잡혀서 움직이지 않고 자꾸 조직이 흐트러지는 것 같은 느낌이 드는 거잖아요. 이게 그냥 나타나는 게 아니잖아요, 그렇지요?

시쳇말로 군기가 빠지면 대개 이런 사고도 나고, 군대에서 그렇잖아요, 그러면 꼭 사고 나지요. 제가 군기라고 표현해서 죄송합니다만, 어쨌든 그런 것이 긴장도가 떨어지면 이런 게 생기는 건데 시티즌 전체적으로 이번에 개혁방안을 가지고 오나요? 이런 게 드러난, 지난번 행정감사하고 예산할 때 지적했던 내용이 그대로 표출되었다고 보거든요, 본 위원은. 어떻게 생각하십니까?

그리고 지난번 내놨던 시티즌 쇄신방안에 대해서, 지금 진행되는 게 어느 정도 진행되고 있나요?

예.

이적료 생기면 우리도 좋은 선수 수입해와야 되잖아요.

감축은 감축이고 또 수입은 수입이지요.

단도직입적으로 하나 더 물어봅시다. 그러면 현재 대표하고 감독, 감독 얘기는 별로 없고 자꾸 대표에만 초점이 맞춰지기는 하는데 사실 이런 문제는 감독이 많은 부분을 책임져야 되기는 하지만 감독은 거의 대표 뒤에 있고 대표만 드러나요. 아주 특이한 현상이에요, 대전에만 나타나는. 다른 데는 다 감독이 문제돼서 감독을 경질하거나 그러는데 우리는 감독 얘기는 없고 대표 얘기만 나오는데 어쨌든 대표 거취 문제까지 언론에서 거론되는데 그런 의사가 있습니까?

지금 계속 언론에 나왔던 것을 보면 다 섞여있어요. 모든 것을 다 대표에 몰아넣어요. 그 문제는 정리가 좀 되어야 될 것 같지 않습니까?

구단 측 입장에서는 아직 구체적인 것은 없는 거지요?

이 문제만 물고 늘어질 건 아니고요, 지금 핫한 이슈가 돼서 말씀드린 거고요. 나온 김에 체육회 얘기를 조금 하지요. 최근 서구 체육회에서 굉장히 큰 비리가 하나 발생했어요.

검찰이 더 조사해서 결과가 나와봐야 알겠지만 현재까지 나온 것은 그렇습니다. 시 체육회에서도 적극적으로 감사하겠다 이런 얘기를 했는데 어떻게 진행되고 있습니까?

현재 우리가 체육회에 예산 얼마 지원하지요?

예.

그러니까 체육회 우리가 감사할 수 있지요?

그리고 전국적으로 체육회 미투가 벌어지고 있잖아요. 미투운동이 벌어지고 있는데 대전은 전체적으로 검사해볼 생각 없습니까?

계획은 있으세요? 나중에 터진 다음에 하지 마시고요.

어린 학생들에게 이런 일은 안 만들어져야 되니까요. 미리 자꾸 조사하고 검사하고 그러면 덜 생기잖아요, 경각심이 생기고 그러니까. 그것 좀 챙겨주시기 바랍니다. 체육 얘기를 더 합시다. 아까 국장님 보고하실 때 안영생활체육시설 조성이 올해 완료돼요? 완료한다고 보고하셨는데.

그러면 내년부터 사용할 수 있는 거예요?

알겠습니다, 그다음에 하나 더 합시다. 지금 학교체육시설 개방지원 확대 이거 매년 나오는, 매년 올려놓는 항목이에요, 계속 올려놓는 항목인데 그 옆에 보면 학교별 관리매니저 배치하는 것 있잖아요. 실제로 중앙에서 이 예산도 나오잖아요.

예, 관리매니저라고 해서.

2명 정도 해줄 수 있는 그거지요?

이렇게 했는데 이걸 활용해서 이 돈은 거의 안 쓰여요, 많이 안 쓰여요. 이 돈은 남는 것으로 알고 있어요.

확인해 보시지요. 왜 그러냐 하면 학교시설 개방하는데 교장들 직권이거든요. 교장선생님들이 귀찮다고 안 해. 거기는 특별한 왕국이던데요. 주변에서 아무리 얘기해도, 교육청에서 얘기해도 잘 안 되던데요. 그러니까 그 매니저를 쓸 수가 없어, 돈이 있는데. 이를테면 그런 거거든요. 이게 잘되면 생활체육이 굉장히 활성화될 수 있거든요. 그리고 굉장히 지역주민들의 만족도가 높을 텐데 저희 지역구에 있는 학교도 굉장히 이런 요구가 많이 들어오고 있습니다, 주민들이. 돈도 있고 할 수 있는데 교장선생님들이 그러고 있다, 물론 교육청 소관이긴 하지만 해결방안 좀 교육청과 협의를 더 적극적으로 하실 필요가 있을 것 같은데요, 체육 담당하는 데에서. 지역민들 만족도가 굉장히 높아요, 이게 잘 열려있는 데는. 활동을 좀 더…….

이게 또 교육청에서 이 시설 만들 때 BTL사업 형태로 많이 했거든요. 그래서 그것 운영권을 아마 회사가 갖고 있는 경우도 있고 그런가 봐요. 그러니까 그런 것까지 계산해서 할 수 있으면 교육청과 협의해서 이것은 좀 더 적극적으로 하시면 굉장히 주민들 만족도가 좋을 것 같습니다.

일단 1차 여기까지만 하고요, 다음에 하겠습니다.

조성칠 위원입니다. 국장님, 「문화기본법」 아시지요?

「지역문화진흥법」이나 뭐 이런 쭉 여러 가지 법들이 있었는데 가만히 보니까 기본이 되는 기본법이 없어서 문화기본법을 만들었어요. 그러니까 오히려 제정시기는 좀 늦게 되었기는 했지만 죽 다룬 게 있습니다. 그중에 9조에 보면 이런 게 있습니다. ‘문화 진흥을 위한 분야별 문화정책의 추진, 국가와 지방자치단체는 문화 진흥을 위하여 다음 각 호의 사항에 관한 문화정책을 수립하고 시행하기 위하여 노력하여야 한다.’ 이렇게 되어 있어요. 그리고 첫 번째가 문화유산·전통문화의 보전과 활용, 두 번째가 국어의 발전과 보전입니다.

제가 이 얘기를 왜 꺼냈느냐 하면, 제가 행감 때도 그랬고요, 7월에 처음 제가 의회에 와서 업무보고 받을 때도 그랬습니다. 제가 4년 동안 이 얘기는 계속하겠다고. 저도 국어를 잘 사용을 못해요. 혼용해서 쓰고 외래어도 막 쓰고 그러는데, 여기에서 해주신 65쪽이네요, 65쪽. 65쪽에 있는 게 우리말 아닌 게, 국장님, 여기를 보십시오. 제가 칠한 게 이게 다 영어예요. 개수는 아직 안 세어봤는데 이렇게 많습니다. 안 써도 되는 말이에요, 다 우리말로 고쳐도 쓰는 말이거든요. 팸투어 이런 것 다 우리말로 고쳐 쓸 수 있잖아요. 콘텐츠, 테마, 스토리, 마케팅 이런 것 다 우리말 쓸 수 있는 말이잖아요. 이것 쓰면 굉장히 유식해지나요, 우리가? 제가 이걸 왜 그러느냐 하면 다른 사람한테는 그렇다 하더라도 제가 매번 얘기하는데, 이건 제 임기 끝날 때까지 계속할 거예요. 국장님 다음에 또 만나면 또 합니다, 제가. 제가 이 얘기를 지금 세 번째 하는 거예요. 다른 국장님한테 또 얘기할 거고요. 그래도 정부잖아요, 지방정부에 있는 사람들만큼은 보수적으로 우리말은 지켜줘야 될 것 아니에요. 그렇지 않습니까? 다 오염되고 변해도, 심지어는 저 같은 의원 같은 사람들도 자꾸 왔다 가는 사람들이니까 변하더라도 정부에서 정부를 구성하고 있는 사람들은 좀 보수적으로 버텨줘야 되는 것 아니에요? 어떻게 생각하십니까?

심지어는 그것도 쓰기 싫은지 다 영어로 갖다가 아예 써버려요. 그것도 영어로 전체를 쓰는 것도 아니고 앞자만 따서. 어떻게 하면 좋겠습니까, 이것? 이게 우리나라, 결국은 글을 잃어버리잖아요? 글을 잃어버리면 말도 다 섞여버리면 다 잃어버리게 되잖아요. 그러면 민족이 없어져요. 200년 후면, 200년도 안 갈 것 같은데, 이 정도 속도면 100년 안에 우리 민족 없어질 것 같은데요? 그러니까 영어공용화론도 나오는 것 아닙니까? 그렇지 않아요? 제 생각에는 그런 것 같은데, 본 위원이 너무 과한 건가요? 너무 별 거지 같은 것 가지고 다 따진다 이렇게 생각하십니까?

10월 9일만 하지요, 10월 9일만.

어쩔 수 없는 건 하자고요. 빅데이터, 와이파이 이런 건 어차피 외부에서 만들어진 거고 아직 우리말로 고쳐 쓰지 못하고 있는 거지만, 그것도 고쳐 쓸 수 있으면 고쳐 쓰고 이렇게 국어학자들이 노력을 해야 되는 거지만 나머지는 다 바꿔 쓸 수 있잖아요.

하다하다 할로윈빌리지도 조성한다고 쓰여있고, 여기에. 우리 미국으로 가고 싶어서 이렇게까지 하십니까? 아 진짜, 할로윈빌리지는 도대체 뭐래요? 이것 미국에서 쓰는 단어예요? 내가 미국을 안 가봐서 모르겠는데. 거기 할로윈파티는 내가 알겠는데 할로윈빌리지 얘기는 처음 들어보는 것 같은데?

관광체험마을이라고 하세요, 괄호 열고 호박. ‘호박마을’하든지.

제발 우리는, 더구나 문화체육관광국은 더 그렇잖아요. 제가 왜 문화기본법을 읽었겠어요.

제발 좀 그렇게 해주시고요. 그 김에 하나 얘기를 합시다. 하나를 하면, 62쪽에 보면 그런데요, 시민의 삶 속에 살아 숨쉬는 문화유산 정책 구현이라고 했는데 이게 축제를 아무리 많이 하고 많이 알리더라도 우리 주민들이, 여기에 살고 있는 시민들이 행복하지 않으면, 시민들이 자긍심을 갖지 못하면 이 축제는 다 소용이 없거든요. 다 왔다 가는 걸로 끝이잖아요. 그들은 여기 와서 잠 하루이틀 자고 끝나는 거지만 우리는 계속 살고 있는 거잖아요. 그 차이잖아요. 이들이 행복해야 이 행복한 걸 보러 오는 거라는 말이에요. 관광은 사실은 개념이 그래야 됩니다. 여러 가지 정책을 많이 하셨는데 시민이 행복하지 않으면 이것 아무 소용없습니다. 그들은 왔다 놀다 가면 그만이지만 우리는 계속 그걸 보고 살아야 되잖아요. 우리 사는 삶이 더 먼저여야 돼요. 우리 사는 게 행복해야 “저 사람들 참 재미있게 잘살더라, 뭐 가지고 재미있게 살지? 그것 보러가자” 이런 관광이 오래된 관광이고 그게 뿌리 있는 관광이 되는 것 아니겠습니까, 축제도 그렇고요. 우리도 어디 가서 보면 그런 축제가 재미있잖아요. 막 만들어진 축제 가면 만날 그놈이 그놈이고 그래서 재미없잖아요, 그렇지요? 오랜 세월 동안 죽 지켜오고 있고 그들의 가치가 있고 철학이 붙어있는 그런 축제를 보면 감동도 오고 우리는 그런 것 없을까 해서 찾아보고 그러는 것 아니겠습니까? 그런 게 굉장히 중요한데 그렇게 전제를 두고 하셨으면 좋겠고, 그래서 대전의 문화유산의 재발견이니 도시재생 조성이니 이런 것들을 그런 관점에서, 그런 철학에 입각해서 사업을 만들었으면 좋겠다는 얘기를 드리는 거고요. 그래서 하나 제안을 드리면 계속 얘기가 되어 왔던 건데 외국 같은 경우는 그것 많이 하는데요, 특히 유럽에서 많이 하는데 지방학 있잖아요, 대전학 이런 것. 지방학을 가르쳐요, 아이들을 가르쳐요. 어린 아이들부터 가르칩니다. “우리 동네는 어떻게 어떻게 했고 옛날에 어른들이 어떻게 살았는데 그 사람들 중에 이런 좋은 얘기가 많았고…….” 할아버지 얘기하듯이, 그것이 죽 우리 유전자에 박히듯이 얘기를 한다는 말이지요. 그게 자긍심이 생겨야 사랑하고 이들이 어디 나갔다가도 다시 돌아올 수 있는 거고 이런 거잖아요. 점점 산업화되면서 그게 없어지니까 뿌리가 없어지고 다 유목민만 남는 것 아니겠습니까, 그렇지요? 위에서 20대에 들어오는 사람들도 대전시민이 안 되는 거고. 그래서 이 대전학 문제는 이제는 얘기를 계속, 얼마 전부터 계속 오래 전부터 나왔던 얘기니까 구체화시킬 필요가 있다. 그 관점에서 보면 이런 것들이 다 같이 꿰뚫어질 수 있는 게 보이거든요. 어떠십니까?

최근에 인천학 이렇게 하면서 인천 사람들이 모여서 오래된 사람들부터 아니면 어쨌든 같이 모여서 인천에 대한 역사부터 해서 인천이 가지고 있는 가치 이런 것까지 쭉 연구해내고 그래서 그것을 가지고 또 시민들한테 알리고 교육시키고 그러더라고요. 몇 년 안 되었는데 굉장히 연구논문들도 많이 나오고 그러거든요. 우리도 이것 시도를 해야 되는데 어떻게 생각하십니까?

그러면 어떻게 그걸 진행할 건지에 대해서 대전세종연구원 같은 데하고도 같이 한번 얘기를 해보시면, 공론화를 자꾸 시키셔야 돼요. 몇 사람이 머리 좋은 사람이 하면 안 되고요, 공론화시켜서 시민들이 그 과정에 자꾸 참여할 수 있게 해서 의견 나올 수 있게끔 그렇게 만드셔야 될 것 같은데.

그러시기를 바라서 제가, 오늘은 업무보고 전체 방향을 얘기하는 거라서 그 얘기를 드리는 거고, 하나를 더 갑시다. 문화예술 쪽 얘기 안 할 수 없는데요, 제 입장에서는. 국장님, 팔길이 원칙 아시지요?

팔길이 원칙이라고. 팔길이 원칙.

잘 모르시지요? 그건 공부하셔야 됩니다. 문화예술에서 가장 중요한 게 팔길이 원칙입니다. 인터넷 쳐보시면 팔길이 원칙 치면 이만큼 나옵니다, 몇 장 나옵니다. 그 팔길이 원칙에 접근해서 보시면 국장님이 문화재단이든 미술관이든 예술의 전당이든 어떻게 대해야 되는지가 나옵니다. 그것이 기본이, 전 세계에서 그 팔길이 원칙을 다 도입하거든요. 특히 심지어 유네스코에서 얘기할 때도 그 얘기를, 팔길이 원칙 얘기를 꼭 합니다. 유네스코에서 문화예술 관련된 조약 같은 것 내놓고 죽 내놓는 것 보면 거의 다 팔길이 원칙이 가장 기본에 깔립니다. 간단하게 얘기해서 관이, 문화예술은 자체가 스스로 공공의 가치가 있는데 이 가치로는 스스로 살아남기가 너무 힘들다, 이 사회에서. 그렇기 때문에 정부가 좀 지원을 해줘야 된다, 공공의 가치가 있기 때문에. 그런데 지원해 주는데 어디까지 지원해줘야 되느냐? 어디까지 간섭을, 지원해 주니까 간섭을 해야 될 것 아니에요. 어디까지 간섭을 해야 되느냐? 팔이 닿는 데까지만 하라는 거예요. 팔 넘어서까지는 하지 말라는 얘기예요. 그게 팔길이 원칙인데, 얘기하면 더 길기는 한데 어쨌든 그런 얘기거든요. 그러니까 지나친 간섭을 하면 문화예술은 죽거든요. 문화예술은 관이 지나치게 간섭하면 죽습니다. 간섭 안 해도 죽습니다. 죽진 않지요, 쪼그라들지요, 이렇게. 그래서 그걸 하라는 건데 그 관점에서 재단이든 예술의 전당이든 문화예술 관련된 것을 그렇게 접근하시는 게 맞습니다. 문화는 왜 그러냐? 다양성이 죽으면 죽습니다. 그래서 옛날부터 나왔던 왕립문화들은 다 죽었습니다. 그래서 다 꼬갱이만 남아있습니다. 껍데기만 남아있고 민간의 풀뿌리에서 얻어진 문화만 남아있는 거거든요, 지금까지 남아있는 것은. 그러니까 그것을 꼭 염두에 두셔서 이 정책들을 하셨으면 좋겠습니다. 그래서 제가 지난번 행감 때도 그렇고 예산 때도 그렇고 문화재단의 예를 하나 들었었는데, 문화재단이 어쨌든 독립을 해야 하는 과정이 되니까 어떻게 독립성을 확보할 건지에 대해서 그런 얘기를 죽 해왔습니다. 그래서 현실적인 방법은 이렇게, 이렇게 하자는 제안도 하고 그랬었는데 그 관점을 분명히 지켜주셔서 국장님이 해주셨으면 좋겠습니다. 바람입니다, 이건 꼭.

국장님들 오실 때마다 그 얘기를 드리고 있는데, 제가 의원 되기 전부터 그 얘기를 많이 했던 건데 국장님은 그 관점을 꼭 좀 견지해 주시기를 바랍니다.

하나를 더 하겠습니다. 문화콘텐츠산업 이게 예전에는 문화산업과였지요, 그렇지요?

과학산업국에 있다가 이리로 온 거지요?

지금은 과학산업국이고, 그렇지요?

과학경제국에 있다가 이리로 온 거잖아요?

여기서 하나, 문화산업 중장기 기본계획이 올해 조례를 만드는 거예요, 아니면 있는 거를 고치겠다는 거예요?

이것도 문화산업도 5년마다 한 번씩 하게 되어 있지 않나요? 이게 어떻게 되느냐 하면 「문화기본법」에 보면 제8조에 보면 ‘문화진흥 기본계획의 수립 등’ 해서 ‘국가는 문화 진흥을 위하여 5년마다 문화진흥 기본계획을 수립하여야 한다.’ 그래서 제3항 제4호에 보면 ‘제9조 각 호의 사항과 관련된 문화정책’ 그래서 9조에 가보면 제9조 제4호에 ‘문화산업의 진흥’ 아까 국어 발전이 2호이고 3호가 문화예술의 진흥이고 4호가 문화산업의 진흥입니다. 그래서 문화산업 진흥에 관한 기본계획을 5년마다 수립하게 되어 있습니다. 이건 법에 되어 있는 겁니다. 하셔야 됩니다.

이게 그러니까 언제 만들어졌는지 확인 점검을 하시고요. 기본계획에 대해서 좀, 그냥 똑똑한 두세 사람이 모여서 하지 마시고요, 공론화를 시켜서 대전이 어떤 문화산업으로 먹고 살 것인지에 대한 공론화를 시켜서 그걸 담을 수 있는 기본계획을 수립했으면 좋겠습니다.

그 얘기를 말씀드리는 거고, 문화산업펀드 운용한다고 했는데 그 펀드 운용을 어떻게 하나요, 누가?

운용사가 따로 있습니까?

누굽니까?

그래서 그걸로 어떤 성과들을 냈나요?

이 펀드의 주체는 그러면 어디 중앙에 있든가 어디 다른 데에 있는 거예요? 대전에 있는 펀드사가 아니고?

거기서 그럼 펀드를 해서 주로 어떤 것을 투자를 하나요? 우리가 요구를 하면 하는 겁니까?

우리가 그러면 그것 받은 것 좀 있나요?

그래서 어떤 것들을 주로 했어요?

제가 영화나 이런 데에 받았다는 얘기를 못 들어봐서.

어떤 영화 그 펀드투자를 받았지요? 제가 얘기 들은 게 없어서.

알겠습니다. 그다음에 하나 더 볼게요.

인랑의 제작사가 대전입니까?

그런데 왜 대전에서 받았다고 얘기하십니까?

그런 데에다 돈을 준 거잖아요?

그러면 대전하고 아무 상관없는 일인데 대전에서 한다는 것 때문에 주는 거잖아요?

대전에 있는 영화사는 제가 다 알아요.

예, 제작하는 사람들 제가 거의 다 압니다. 받은 적이 없어요.

그 얘기가 아니고 그렇게 받은 적이 없다고요, 영화 쪽에.

이게 지역과 제대로 결합되지 못하고 지역 시민들의 작은 움직임들에 대해서 결합이 안 되어서 그러는 거예요. 막말로 그쪽으로 해서 튀는 사람들, 더구나 중앙이나 다른 데에 연결된 그런 기업들만 받아먹어서 그런 거예요, 그게.

무슨 얘기인지는 아는데, 앞으로 제가 지켜보겠습니다. 그리고 어쨌든 이것은 지역과 좀 더 결합하는 것에 더 결정력이 좋았으면 좋겠다는 얘기를 드리는 거고요.

영상산업 인프라 구축 및 지원사업을 통한 영상산업 생태계 조성인데, 죽 여기 5개의 내용을 보면 이게 지역과 얼마나 연계되었나를 가만히 보면 지역과 연계된 게 그렇게 많지 않습니다. 지역업체나 지역시민들이, 여기에 혜택을 보는 사람들이 많지 않습니다. 다 외지업체가 대전에 와서 활동하는 내용을 지원하는 정도의 수준이지. 뭐냐면 우리는 재주만 부리고 돈은 다른 사람이 챙겨가는 꼴인데요. 이 문제가 크고. 제가 이 얘기를 왜 길게 얘기하느냐 하면 사실은 우리가 영상산업이라고 보면 대전에서 처음 문화산업진흥원 만들 때부터 외부에서 참여했던 분이 저한테, 자문했던 분이 많은 얘기를 했어요. 두세 번 정도, 한 세 번 정도는 얘기한 것 같아요, 제가 자문을 구하느라고. 그런데 그분이 문화산업진흥원 만들 때 자문을 해주셨더라고요. 대전에 무슨 영상산업이 있겠느냐, 영상산업 하는 기업이 몇 개나 있느냐. 지금도 마찬가지예요. 그런데 여기에 모든 걸 쏟아붓고 있어요. 그게 안 되니까 IT 붙여가지고 ICT라고 해서 거기에 다 쏟아붓고 있는 거예요. 그런데 지금 다른 지역은, 강원도 같은 데, 강원도나 경북 같은 데 더 열악한데도 막말로 서울과 멀어지면 멀어질수록 사실은 그런 부분이 열악한 건데 그쪽은 영상에 무지하게 투자합니다. 왜 그러냐 하면 이런 형태로 투자하는 게 아니고 사람한테 투자하는 거예요. 대전도 마찬가지입니다. 사람한테 투자해야 됩니다. 영상산업을 이끌어갈 젊은 인재를 키워내는 데에 우리가 몰빵, 몰빵이란 표현은 그렇고요, 아무튼 정말 많은 것을 투자해야 되거든요. 그렇게 해도 모자랄 판입니다. 이 사람들 안 키우면 영상산업 할 사람 없습니다. 그런데 대전에 있는 정보문화산업진흥원도 그렇고 여태까지 문화산업 담당했던 공무원도 그렇고 어디 하나 영상 관련 사람을 키우는 데에 한 그런 건 거의 없어요. 한 예를 들면 영화제에 2,000만 원 줍니다. 전국의 어느 도시에서 영화제에 2,000만 원 주는 데는 없어요. 이게 영화제 하라는 얘기 아니에요. 창피해서 말을 못한대요. 그래놓고 몇몇 사람한테는 7,000만 원, 1억씩 밀어줍니다, 작품 하나 만드는 데. ICT라고 해서 39억 들여서 테스트베드 만드는데 제가 지난번 예결위에도 말씀드렸지만 여기에 39억 쏟아줬어요. 그래서 얼마나 하는지 테스트베드 만들어놓으면 제가 가볼 생각이지만 그것으로 해서 영상산업이 살아나지는 않거든요. 그들 몇 개 업체만 가져가고 말고, 지역에 있는 영상 고민하는 젊은 친구들은 다 떠나버리고. 뭐 해볼 방법이 없으니까. 영화제에 출품할 수 있는 자리도 안 나오는데 어디 걔들이 영상을 가지고 고민하겠습니까, 다 떠나지. 대전에서 한 시간이면 서울 올라가는데. 왜 그런 고민이 안 되는지, 왜 이 정책에 그런 고민이 없는지 제가 답답한 겁니다. 이게 영상 관련해서 뜻 있는 사람들이 계속 근 10년은 얘기한 내용이에요. 그런데 바뀌는 게 없어요. 점점 더 열악해져갑니다. 그래서 제가 2,000만 원 주는 영화제 하는 대전은 영화 하는 애들한테 너네 빨리 가라고 했어요, 제가. 너네 대전 있지 마라, 빨리 가라. 최근 중학교 3학년 여자감독이 만든 15분짜리 작품을 봤는데 감동입니다, 감동. 저런 친구는 정말 도와줘야 되겠다, 정말 해줬으면 좋겠다. 할 수가 있어야지요. 어디 가서 해. 지금 정보문화산업진흥원에 있는 기자재라도 제대로 쓸 수 있습니까? 어디로 갑니까? 그 친구들 어디로 가. 여기에서 못 살고 다 가야지요. 뭐라도 해서 붙들어서 그 친구들 여기에서 살게 하고, 그러다가 스필버그 같은 사람 나오는 것 아니에요? 임권택 같은 사람 나오는 거고, 그 안에. 저는 정말 제가 강의하려고 하는 게 아니고 여기 사업을 계속 보면서 답답한 게 그런 거예요, 어디 하나 그런 고민이 없어요. 미래세대에 대한 고민이 없어요. 그런데 여기 대전에 있을 이유가 없어요. 여기 보면 지역에 애들이 있을 이유가 없습니다. 만화도 마찬가지입니다. 만화 갖고 이번 목원대 출신 애들이 만든 웹툰 가지고 드라마 만들어서 대박 터트린 친구들 2명이나 있어요. 다 떠났습니다. 야, 어떻게 좀 해보자, 제가 실제로 그랬습니다, ‘학생, 우리랑 해보자.’, ‘아이구, 대전에서는 안 해요.’, 전부 떠납니다. 저하고 지금도 연락하고 그러는데 하백의 신부 했던 친구가 제가 잘 아는 사람의 제자여서 저랑 같이 만나고 그랬는데 다 떠납니다. 있을 이유가 없어요, 대전에. 대전에서 누가 있어요? 뭘 할 수 있어야지. 지금 업무보고 이렇게 하시는데 조금, 그렇게 미래세대들이 대전에서 살아남을 수 있게끔 고민하셔서 그런 사업을 만드시고 그런 정책을 하셨으면 좋겠다, 연초니까 말씀드리는 겁니다. ‘고민해서 내년부터 할게요.’, 그러면 내년 가면 국장님 다른 사람으로 바뀌면 또 ‘내년에 할게요, 있는 것 하기도 바쁜데요.’ 이렇게 갈 것 아니에요. 그냥 사업만, 돈 쓰는 사업만 몇 개 늘어놓는 것밖에 안 되는 거고. 하대해서 죄송합니다만, 평가절하해서 죄송합니다만 기껏해야 로케이션 행정지원하는 것, 제작비 지원하는 것 그런 것만 눈에 보이는 거고 그렇게 되잖아요. 그리고 콘진원도 어떻게 운영할 건지, 우리와 어떻게 해서 할 거고 그걸 우리 시민들이 어떻게 활용해서 어떤 젊은 애들을 어떻게 키울 건지, 거기에 어떤 활용을 할 건지 이런 고민이 나와야 되는 것 아닌가요? 그런 게 여기 한두 줄씩 쓰여 있고 희망을 좀 봐야 되는 것 아닙니까?

아니, 일부는 괜찮아요. 대전을 알리는 걸로는 괜찮긴 한데.

그렇지요, 그런데 그게 주가 되어 있잖아요.

그건 저도 인정합니다.

그러니까 그런 고민이 여기에 배어야 된다는 거지요.

한 마디만 더 하고 넘어갈게요. 대전정보문화산업진흥원은 현재 소속이 과학산업국이겠지요?

그게 태생이 TP에 있는 예산이 이쪽으로 오면서 붙어서 뭔가 재단을 만들어야 되니까 그렇게 붙였나요, 정보가 붙었나요? 원래 문화산업진흥원이었잖아요.

어쨌든 지금 우리가 문화콘텐츠과가 생김으로 해서 두 군데가 다 관여하게 되잖아요, 두 국에서?

이 문제는 어떻게 정리가 되어야 되지 않겠어요?

그런데 그게 그런 것 같은데요, 여태까지 정보문화산업진흥원으로 해놓고 주로 원장님들이 IT쪽 전문가들이 와서 문화가 상대적으로 소외됐거든요. 그러니까 그 사람들이 영상위원회 그렇게 만들고. 아시지요, 영상위원회가 어떻게 잘못되고 있는지? 대전만 이상해졌잖아요, 전국에서 대전이 제일 이상해요. 그래서 영진위에서 대전의 영상위원회는 인정을 하지 않아요, 아시지요? 그래서 영상위원회 인정 안 해서 돈도 안 줘요. 제가 영상위원장 만나보니 그래요, ‘대전은 안 되잖아요 거기는, 다른 데 영상위원회 잘되는 데 거기를 줘야지 왜 아무것도 안 되는 데 거기를 주냐고.’ 이렇게 얘기하는데요, 뭐. 그런 상황이란 말이에요. IT 전문가들이 앉아있으니까 IT쪽 사업만 잔뜩 만들어놔서 지금 그 상태인 거예요. 문화산업이나 문화 쪽은 그렇게 쪼그라들고, 완전히 쪼그라들어서 나중에, 문화산업과였다가 계도 제일 적은 3명 있는 데로 만들어놨잖아요. 국장님 거기 계실 때 3명 있는 계로 만들어놓은 거 아니에요?

그 전에 만드신 건가? 그러니까 그렇게 홀대하니까 우리가 희망들이 없어졌던 거예요. 사실은 그런 게, 다 아우르는 게 그런 거예요. 조직 그렇지, 대우도 그렇지, 예산도 그렇지. 철학이 없고 방향이 없으니까. 앞으로 그 영상으로 먹고 산다고 해놓고. 말은 영상으로 먹고 산다고 해놓고 다 남 주고 앉아있고. 여기까지만 하겠습니다. 하여튼 제대로 좀 해주십시오.

조성칠입니다. 식사 맛있게들 하셨습니까? 졸리실 텐데 어떻게 이렇게 정리해서 일찍 끝내야겠지요? 대전 대표축제 육성을 한다고 했습니다. 오전에 홍종원 위원님도 얘기하셨는데 축제 선정하는 문제에서 우리가 많이 탈락하고 그랬어요, 그렇지요? 물론 중구에서 했었던 효문화 뿌리축제 같은 경우 유망축제에서 탈락했잖아요, 한 4년 하다가. 대충 분석 좀 해보셨어요, 왜 탈락했는지? 그 얘기가 언론에도 많이 나왔었는데, 우리가 유망축제로 했던 게 다 탈락되고 했는데 왜 그랬는지 분석 좀 해보셨어요?

시에서 직접 관여하는 건 아니잖아요, 그렇지요?

국제와인페어도 그렇고요.

시에서 와인페어는 많이 관여를 하지요?

그러면 어떤 식으로 대전 대표축제를 육성할 건지, 올해 계획이 그건데 설명 좀 해보시지요.

부지런히 해야 그나마 손을 봐서 여름에 하든 가을에 하든 대전 방문의 해랑 맞춰서 성과를 내지 않겠습니까?

미뤄두면 안 될 것 같거든요.

왜 이 얘기를 드리느냐 하면 지난번 행감에서도 지적했던 건데 와인페어에 대해서 평가를 제대로 하시면 좋겠는데, 그랬으면 지난번에 예산 할 때에도 그렇게까지 복잡하게 안 갔을 수도 있었을 거거든요. 그런데 제대로 된 평가가 안 되어 있었던 거고, 빤히 나올 수 있을 만한 것만 그런 데에다가 평가를 했거든요. 결과가 누구나 ‘이렇게 나올 거야’ 라는 정도로만 나왔는데, 그래서 드리는 말씀입니다. 평가들이 제대로 본질적인 평가들이 안 되니까 결국은 방향성이나 그런 것에 대해서 만날 나왔던 방식 그대로 나오는 거고 그냥 모니터링해주는 수준으로 그렇게 나오거든요.

굳이 문광부를 안 따지더라도.

본 위원 생각에는 유망축제 안 되어도 상관 없어요. 실제 주민이 즐겁고 찾아오는 사람이 많고 그러면 굳이 안 해도 되지요, 꼭 그렇게 해야만 되나요?

물론 해야 되고 올해는 또 그런 해니까 더욱더 그런 걸 중요하게 받아들일 텐데요, 거기에 매달리면 자꾸 오버하지요. 내용 없는데 자꾸 분칠을 더 많이 하잖아요. 잘못되면 그런 수가 생기니까 그건 많이 더 고민을 해주시기 바라고요.

지난 행감하고 저기에서 지적을 했던 건데 예술의 전당이나 시립연정국악원이나 대전문화재단 지적을 하면서, 특히 예술의 전당 하나의 얘기를 먼저 드리면 기획공연, 그러니까 기획이라는 개념정리가 더 되어야 되는데 자체제작이냐, 기획이냐, 초청인지에 대해서 구분을 하고 거기에 따라서 어떻게 하면 좋겠는지에 대해서는 정리를 더 하셔야 된다, 혼재되어 있고 섞여있어서 지적을 했었는데 그것 어떻게 계획들을 하고 있나요?

그게 졸가리 정리가 되어야 될 겁니다. 그렇게 안 하면 지난번과 같이 여태까지 해왔던 것이 또 반복될 수 있으니까요.

그걸 좀 챙겨주시고요, 대관 문제는 정리가 되었지요? 수시대관, 정기대관 정리가 좀 되었지요, 어떻게 하겠다?

그렇게 해서 그 결과가 지난번처럼 편중된 특정한 어떤 분들이 특별하게 많이 대관해서 점유한 것처럼 많이 하는 그런 것은 없게 해달라고 했던…….

그것은 정말 많은 분들이, 지금도 계속 얘기를 예술계 쪽에 있는 사람들은 계속 그 얘기를 합니다.

예, 챙기시고요. 하나 더 얘기하면 연정국악원 개혁 얘기를 원장님하고 따로 제가 보고를 받아서 그렇게 한다고 하는데 연정국악원 지난번 행감에서도 지적을 했었는데 국악원의 건물이 예산 굉장히 많이 들여서 건물을 지은 거잖아요? 그런데 효용이 110일, 120일밖에 안 되잖아요, 그렇지요? 거의 3분의 1밖에 못하고 있는데 이 공연장을 어떻게 활용할 건지에 대한 계획이 로드맵이 전체적인 방안이 생겨야 될 것 같거든요. 지금 현재 국악원 수준에서 그걸 채울 수는 없거든요. 그것은 실제 본인들도 다 인정하는 거고요. 그리고 국악 중심으로만 해서는 거기 채울 수 있는 콘텐츠가 나오지 않고요. 그렇지요? 그러면 본질적인 고민을 하셔야 됩니다. 이게 어쨌든 많은 돈을 들여서 세워놓고 또 많은 직원들을 거기를 유지하기 위해서 배치하고 있고요, 공연장 얼마면 어떤 인원이 얼마큼 배치되어야 한다는 기본 룰도 있으니까 사람들을 배치해야 되는 건데 그런데 그 인원들을 사실은 제대로 발휘하지 못하고 있는 거거든요. 비어있는 시간이 많은 거지요, 그 좋은 공간을 만들어놓고. 그러면 어쨌든 그것은, 다른 건 몰라도 그런 효율성은 우리가 고민을 해야 되는 것 아니겠습니까? 본질적 고민을 해야 될 것 같은데.

국장님, 그것 발언 잘하셔야 돼요. 웃다리농악 상설공연하면 거기 관객이 얼마나 오실 것 같습니까? 농악을 1년 내내 몇 명이 오겠습니까? 그 말은 조심하셔야 돼요.

그 얘기는 공간을, 지금 예술의 전당 관장님을 두고 관장님 밑에 팀들 두고 전문가들이 붙어서 해도 지금 저 정도 수준이에요. 굉장히 어려운 거예요, 공간을 유지하는 자체가. 그런데 현재 여기 국악원 원장님 정도 수준의 현재 있는 사람들을 갖고서는 도저히 그걸 채울 수가 없거든요. 고민 많이 하셔야 돼요, 이게. 전체적인 지역의 공연판을 같이 고민해야 된다고요.

그렇지 않으면 거기는 또 돈 먹는, 일반 시민들이 볼 때는 돈 먹는 하마예요. “왜 저것 공간을 저렇게 비어놔, 비싸게 돈 들여서? 대전시가 돈이 많나보네.” 이런 얘기를 하지요.

그래서 그것 좀 해주시고요. 어쨌든 구체적인 지난번 지적했던 국악원 연주단 문제나 명칭 문제 이런 것은 공론화시켜서 얘기를 많이 만드시지요. 계획을 세워서 올해 중에는 어떻게 정리를 하시지요.

다음에는 정리된 것을 보고받기를 바랍니다.

예, 일단 여기까지 하겠습니다.

조성칠 위원입니다. 조금 아까 금방 홍종원 위원님이 지적했던 것 중에 공공도서관이 중구에는 한밭도서관 말고는 없어요. 한밭도서관은 중구 도서관은 아니고 시 전체 도서관이에요, 그렇지요?

중구에는 아예 없어요, 한 개도. 아시지요? 통계상 보면 금방 나와요. 중구에 하나 정도는 하셔야 될 것 아니에요? 몇 년 전부터 얘기 나오는 건데 왜 중구만 안 하세요? 제가 중구민들한테 지적받은 얘기예요. “중구는 왜 없습니까?”라고요, 그래서.

없는 것 많은데, 어쨌든 이것은 한번 적극적으로 검토를 좀 해주시지요. 사실은 그것 자체가, 아주 규모 있는 것 아니더라도 적당한 규모의 도서관이 하나 있으면 그 근처가 벌써 많이 달라지거든요.

특히 원도심에 소외된 지역들이 꽤 있잖아요. 그 지역에다가 도서관 하나씩 그렇게 중급 규모라도 있으면 많은 분들의 삶의 질이 굉장히 좋아질 것 같고, 그럴 것 같지 않습니까?

예, 있어요.

예, 맞습니다.

제일 많이 부족해요.

그런 문제하고 또 동구 같은 데는 거의 갤러리가 없어요. 동구나 대덕구는 전시할 장소가 별로 없어요.

물론 그쪽에 전시할 예술가들이 많지 않기도 하지만 그래도 최소한의 기본적인 건 있어야 되는데 기본이 없어요. 굉장히 심각한 부분입니다. 그러니까 작은 전시라도, 거기에 작은 생활미술하시는 분들이라도, 아마추어미술하시는 분들이라도 그분들이라도 전시할 수 있는 공간이 있어야 되는데 그런 게 좀 없거든요. 그런 공간들을 많이 좀 행정복지센터를 중심으로 하든 어떻게 하든 어떤 방법으로든지 그게 좀 열려야 될 것 같고요. 유성구도 그렇게 많지는 않고 그렇습니다. 그러니까 전반적으로 그런 것을, 그런 게 작은 거지만 그런 것 챙겨주면서 도시가 균형적으로 발전하는 거니까요, 챙겨주시기 바랍니다.

그러니까요, 굉장히 중요하지요.

충남도청 옆에 도서관 정말 잘 지었더라고요. 거기하고 세종도서관하고는 가보니까 정말 거기 앉아있고 싶을 정도로 잘 지어놨더라고요. 그런 것은 참고를 나중에 하시고요.

그리고 지난번 행감에서 얘기했던 건데 출자·출연기관의 직원들. 사업소나, 직원들의 행정능력이 좀 떨어지고 여기 계신 분 중에 대표이신 분들 기분 나쁘실지 모르지만 어쨌든 행정능력이 떨어지고 여러 가지 문제가 있어서 제가 인재개발원을 통해서 교육을 좀 해달라는 얘기를 했는데, 인재개발원은 그런 의지가 있더라고요. 어떤 기회만 만들어주면 얼마든지 열겠다는 입장인데 그러면 그 관리·감독하는 데에서 이것을 좀 의무화라고 할 정도까지 강하게 해서 행정능력을 좀 키워야 될 필요가 있거든요. 실제 여러 가지 문제들이 많이, 본 위원이 이번에 자료 받아보니까 알겠습니다. 저는 말로만 듣다가 의원이 되어서 “자료 좀 가져와 보세요.” 해서 출자·출연기관 자료를 보니까 그렇습니다. 정말 이 정도면 심각해요. 국장님이 아마 보셔도 그럴 겁니다. 이 정도면 좀 심각하다 할 정도입니다. 그러니까 그것을 위해서, 결국은 다 시민들이 볼 때는 대전시라고 보일 거잖아요. “대전시가 다 이래.” 이럴 것 아니에요, 그렇지요?

예술의 전당이 하나 잘못하면 “대전시가 왜 이래.” 이런다고요. 그렇지요?

그러는 거니까, 그런 것을 직원들 교육시키는 것에서 행정, 세무, 회계 이쪽도 그렇고 교육하는 것 좀 더 챙기셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

그것 좀 꼭 부탁드리고요. 미술관 얘기를 하나 하려고 하는데, 이번에 세계유명미술 특별전 하고 있지요?

그 일환으로 해서 지난번에 백남준아트쇼한다고 해서 그걸 본 위원이 뭐라고 지적해서 그건 준비 안 된 걸로 해서 다른 걸로 바꾸기로 했지요. 국장님 보고받으셨지요?

그래서 그 예산은, 그러니까 백남준아트쇼는 아예 그 사업은 없는 걸로 하고 세계유명미술 특별전을 하는 것으로 그렇게 했고, 그래서 그거라도 한다고 해서 다 없애려다 6억을 그때 인정을 해줬던 건데, 여태까지 세계유명미술 특별전을 제가 몇 번을 봤는데 주로 평면 위주예요. 미술관장하고 얘기해야 될 같은데요? 미술관장님 잠깐 나오실래요?

예, 새로 부임하신 것 축하드리고요. 세계유명미술 특별전이 주로 평면 위주였다는 말이지요. 하이퍼리얼리즘이나 뭐나 이렇게 하면서 계속 평면 위주로 해왔는데 지금은 거의, 저보다 더 잘 아시겠지만 전시회들이 보면 평면전시는 거의 없어요. 그렇지요? 외국에도 그렇고 부산시립이나 서울시립도 가보면 평면들을 많이 안 하시잖아요, 부분적으로 좀 하더라도, 그렇지요? 맞습니까?

예, 그래서 올해는 어떻습니까? 올해도 평면 위주로, 아직은 대전은 계속 평면을 고집하고 갑니까?

현재 어떤 계획 가지고 계십니까?

그래서 여태까지 해오던 것에서 관장님 새로 바뀌셨으니까 뭔가 좀 새로운 걸로 바꾸어주었으면 하는 바람에서 질의를 드린 겁니다.

요즘 트렌드에, 지금 외국에서는 거의 평면 안 하고 다른 걸로 주로 종합적인 걸로 하니까 그것을 한번 대전에서 제대로 보여주셨으면 하는 바람입니다.

예산이 6억입니다. 적은 돈 아니고요, 굉장히 큰돈이니까 신경을 써서 하셔야 될 것 같습니다.

나오신 김에 하나 더 하면 작품 소장을 위해서 수집을 하시지요? 사지요, 계속?

올해는 예산이 얼마지요?

그것 구입하는 데 심사위원들 새로 꾸리기로 했지요?

그 평가위원회는 사람들이 다 구성이 되었나요?

예전에 하시던 분들이 하시나요?

디테일한 얘기는 다음에 또 하기로 하고요, 평가위원을 제대로 구성하셔야 될 것 같습니다. 그것에 대해서 자꾸 뒷얘기가 나오지 않도록 하려면, 뒷얘기 계속 나왔거든요. 몇 년 동안 계속 뒷얘기 나왔던 거니까 그건 잘 좀, 평가위 구성하고 하시는 것 챙기셔야 될 것 같습니다.

예, 미술관은 이상입니다.

나머지 좀 더 하고요, 영상산업 쪽에 아까 하나 빠트려서 말씀드립니다. 스튜디오 큐브 일원 시민대상 문화향유공간을 조성한다고 미디어 파사드나 영상포토존, 핸드프린팅, 특수분장 등 체험 및 영상테마존을 조성한다고 했는데 미디어 파사드는 어디에 설치하십니까? 이 스튜디오 큐브는 저기 얘기하는 거지요, 남문광장에 있는 것 얘기하는 거지요? 아니에요?

콘텐츠진흥원 거기에 있는 것, 운영하는 것.

거기에 설치한다는 거예요?

미디어 파사드 같은 경우는 규모 있게 잘하면 이 자체가 사람들 볼거리를 많이 제공할 수 있거든요. 이런 경우는 거기만 할 게 아니고 유성온천제 할 때도 해보고 원도심 도청에도 때려보기도 하고, 때린단 표현이 그렇긴 한데 어쨌든 거기에 미디어 파사드도 한번 설치해볼 만 하거든요. 이것은 제대로 된 작가가 붙어서 하면 여기가 좋고 시설이 괜찮은 것에 갖다 하면 정말 그 자체로 볼 만하거든요. 이것으로 예술을 표현하는 사람 굉장히 많고요. 국제적인 표현은 이걸로 거의 다 합니다, 실제. 라스베이거스 같은 데 이런 걸로 미디어 파사드 경연대회 같은 형태로 전시하거든요. 그런 것을 생각한다고 하면 원도심에도 이것 고민해볼 만 합니다. 그다음에 다른 축제도 마찬가지입니다, 유성온천축제 때도 해볼 만하고요, 테마만 바꾸면 되니까 계속 테마들만 만들어 갈 수 있는 거니까 그래서 여기에 보이기에 말씀드리는 겁니다.

고민해 주시고요. 아까 영상·영화 얘기하다 빠트려서 만화얘기 슬쩍 지나갔는데 만화는 젊은 친구들, 초·중등 친구들부터 무지하게 좋아하는 영역이어서 이 친구들이 예전과 지금 좋아하는 수준이 다릅니다. 우리 어렸을 때 그림 좋아하는 수준과 다른 거라서 이 친구들, 디쿠페스티벌 아직 한 번도 안 가보셨지요?

이틀 동안 3만 명 오는 데예요. 지난번에 5만 왔어요. 그렇게 굉장히 많은 사람들이 오는 공간인데 그 친구들이 결국은 우리 다음 세대들이잖아요. 그 친구들을 위해서 이런 공간은, 꼭 디쿠라는 표현이라서 얘기하는 게 아니고 만화나 이 영역은 굉장히 많은, 아이들 성장시킨다는 개념으로 접근하셔서 판을 더 키워줄 필요가 있습니다. 이 친구들 중에서 정말 좋은 친구들 많이 나오거든요. 15살, 16살부터 아이디어 톡톡 튀는 친구들 많이 나옵니다. 판만 열어주면 이 친구들이 우리 먹거리 만든다니까요. 그것 좀 챙겨주십사 하고 말씀드립니다.

이상입니다.

마침 홍종원 위원님이 얘기하셔서 그러는데 서울에서는 수학여행 오면 서울 관광과인지 관광국인지 모르겠지만 1박을 하면 15%, 2박 하면 40% 이렇게 해서 지원하더라고요. 수학여행 오면, 그 팀들을. 그러니까 호텔이든 어디든 단체로 묵든 데에 지원해주는 거지요. 그러니까 관광업자들이 거기에 가지요, 거기 인센티브도 주고. 우리는 그렇게 하나요? 계획이 있나요?

그렇게 한다고 해서 얘기를 드렸는데 그래서 이번에 모집하는 데서 대전에 있는 사회단체나 전국 조직들 있잖아요, 전국 모임들 유치하게끔 한번, 대전에 사회단체 굉장히 많지 않습니까? 전국 모임을 대전에서 하자고 하면 대개들 좋아해요. 목포 쪽에 있는 사람들 ‘서울 가기 싫어, 대전이면 갈게.’ 이런 사람들 많거든요. 그렇게 해서 그분들 전국 회의 유치하는 것을 최대한 캠페인성으로 모았으면 좋겠고, 그러면 와서 잘 데가 마땅치 않습니다. 요즘 호텔도 큰 데가 막 넘어가고 그래서. 그래서 제가 생각했던 게 제가 아는 어떤 분이 그래요, KT나 신협이나 이상하게 우리 대전이 연수원이 많습니다. 그 연수원을 활용하는 방안도 괜찮을 것 같습니다. 거기에 우리가 숙박비를 일부 지원해가면서 연수원 측과 얘기를 잘해서, 우리가 갖고 있는 연수원도 있잖아요. 삼성도 있고 신협도 있고 여러 곳 있는데 그걸 잘 활용하면 그렇게 해서 단체협조하고 하면 의미 있는 유치가 되지 않을까 생각도 드네요.

생각나서, 메모해놨던 건데요, 이 기회가 있어서 말씀드렸습니다.

열심히 해주시기 바랍니다.

지금 운영이 실제 직접관리는 거의 안 하고 체육회에 해줬잖아요?

보조금으로 그동안 운영했었지요?

그러면 이게 위수탁으로 다시 바꾸겠다는 거잖아요.

그러면 위수탁으로 바꾸면 체육회 외에 다른 전문기관이 있을 수 있습니까? 가능성이 있습니까?

결국은 체계를 정리하려고 하는 거지요?

알겠습니다.

다른 것 또 있는 것 아니에요?

다른 것 또 있는 것 아니에요?

새로 해와라 해야 되는 것 아니에요, 이걸?

홍종원 위원님이 많이 하셔서 할 게 없을 것 같은데요, 본 위원은 내용 얘기를 하고 싶어요. 어떤 내용을 어떻게 담느냐가 중요하잖아요. 여태까지 계속 얘기하신 건 어떻게 뿌리느냐, 소구방법에 관한 얘기를 했다면 실은 어떤 내용을 어떻게 담느냐 또 제대로 된 선수, 선수란 표현은 쓰기 그렇지만 프로들이 붙어줘야 되지 않겠나 싶거든요. 어떻게 제작준비를 하고 계세요, 유튜브니 어디든지 내놓을 것에 대해서?

그다음에 아까 여수 얘기가 잠깐 나왔는데 다른 국 할 때, 여수밤바다 노래, 누구지요? 그 노래 하나로 밤이 되면 여수가 미어터져요. 실제, 실제 그렇습니다. 그런데 그게 가만히 보면 여수밤바다 영향이에요. 그 고민을 해볼 만해요. 그래서 우리가 목적의식적으로 한번 고민해볼 만합니다. 물론 그게 쉽지는 않지요. 쉬우면 가수 안 뜨는 사람 어디 있겠어요. 그런데 정말 그렇게 능력 있는 프로페셔널한 전문가들과 그 문제 고민해볼 만합니다. 그게 굉장히 중독성 있는 거잖아요, 노래가. 그래서 잘 떠서 그분도 뜨고 다 뜨면 더 좋긴 하지만 어쨌든 그런 노력이 필요할 것 같거든요. 그렇게 적극적 고민을 해볼 필요가 있습니다. 우리가 누구나 할 수 있는 정도 수준으로만 하지 마시고, 유튜브 하고 SNS 하고 이런 정도 행사 알려지고 대전 방문의 해 알리는 것 이런 정도 말고 더 본질적 고민을 해볼 필요가 있다. 이를테면 하나의 예를 들면 대전블루스라는 노래를 가지고 뮤지컬을 하나 만들어본다든지 이렇게 적극적 고민을 해서 홍보를 하면 어떠냐는 거예요. 한 예예요, 그러니까 대전블루스를 갖고 영화를 만들든지. 그런 형태의 문화예술 쪽에서 특히, 음악이나 이런 쪽에 활용해서 다양한 장르들을 확보해내는 것도 방법이다 싶거든요. 그냥 수동적인 것 말고 적극적으로 개발해나가는 것, 캐내가는 방법도 있겠다 싶거든요. 어떻게 생각하십니까?

공모를 한번 한 적이 있었지요? 그런데 몇몇 모이긴 했는데, 잘된 것 뽑았는데도 별로 그렇게 안 알려졌지요.

하실 때는 제대로 하셔야 돼요. 시원찮게 돈만 내버리고, ‘아이구, 돈만 많이 쓰고 대전시는 뭐야, 쟤네.’, 그런 소리 들을 수 있거든요.

내용 발굴하는 얘기를 드리고 싶고요, 기왕에 하실 때 아까 민태권 위원님도 얘기하셨지만 대형 현수막 건다고 하잖아요. 우리가 상상한 걸 벗어날 정도로 현수막을 한번 하세요, 하려면. 그러니까 이를테면 10m×10m짜리면 크다, 그러면 10m짜리 한 10개 붙이는 거지요, 이를테면. 발상을 완전히 확 규모 있게 가든지, 완전히 다른 발상으로 가지 않으면 이러한 게 안 뜨거든요. 누구나 할 수 있는 것을 가지고는 해결이 안 나는 법입니다. 지난번에 잠깐 했었던 것처럼 비행선 띄워서 하는 것처럼, 이를테면 아이디어 내는 방식이 그런 방식도 세게 좀 해야 될 필요가 있을 것 같고요. 또 하나 아이디어 차원으로 얘기하자면 아까 문체국에도 얘기했지만 미디어 파사드를 활용해서 해봐라, 대전 방문의 해 홍보해봐라 얘기했고 내용을 담아보라고 했는데 미디어 파사드 같은 것 실제 여기에 안 하고 서울역에 때려도 괜찮거든요. 그 앞에 가끔 대우빌딩에 때리는 것 그게 미디어 파사드잖아요. 그런 방식을 대전이 역으로 우리가 가서 한 달치를 한다든지 두 달치를 한다든지 이런 방식이 있을 수 있거든요. 발상을, 현재 우리가 익히 봐왔던 수준 말고 자꾸 바꿔볼 필요는 있습니다. 그리고 어차피 돈을 들이려면 그게 효율적이거든요, 자질구레한 것 많이 하는 것보다는. 어떻게 생각하세요?

맞아요, 지난번에 했을 때 권 시장님 때 했던 것 보면 너무 유치해서 봐줄 수가 없어서 이쪽 업계에서는, 제가 그때는 그 업계에 있을 땐데 굉장히 힘들었습니다. 봐주기 힘들어서 아주, 그날 비도 오고 그랬는데 굉장히 힘들었습니다. 그 정도 수준 가지고는, 그러려면, 그때 돈만 1억 얼마짜리 한 거예요, 그게? 그런 것 좀 하지 마시고요.

열차가 빨리 지나가잖아요. 빨리 지나가는데 그 장면에 비치는 처리를 어떤 광고를 하며 우리가 영화라는 게 사진을 한 1초에 몇 커트 지나가느냐에 따라서 영화 움직이는 것이 달라지는데 이게 24커트 지나가는데 하나 빼도 23커트 지나가도 잘 몰라요. 22커트만 지나가잖아요, 약간 느려집니다, 약간 어둔해지고. 이런 거거든요. 그런 방식처럼 열차가 움직이는 게, 그러니까 화면이 움직이는 게 아니고 사람이 움직이는 건데 그것을 역발상으로 해서 아티스트들이 표현하는 방식도 있고 이렇거든요. 대전에 열차가 무지하게 많이 지나가잖아요, 이쪽저쪽으로. 그런 것을 고민해본다든지, ‘역시 대전은 다르구나, 과학의 도시는 역시 달라.’ 이런 느낌이 들 정도의 고민이, 작년에 제가 행감 때 얘기했던 것처럼 그런 고민이 발상이 우리가 과학도시라는 것이 드러날 수 있게 그런 정도의 소구하는 매체도 그렇게 하는 것이 좋지 않겠나 싶거든요. 아이디어 차원에서 말씀드렸습니다.

굉장히 할 일이 많으실 것 같아요. 아 참, 하나만 더 하지요. 시장님 기자회견 여기에서 맡지요?

지난번 문재인 대통령 기자회견 보면서, 굉장히 많이 달라졌어요. 연출이 잘된 거잖아요. 아주 괜찮지요? 조금 나라가 좋아진 느낌이 들잖아요, 그 장면 자체만 봐도. 그게 연출 하나 잘해서 그런 거거든요. 우리 시로 보면 대변인실에서 잘해서 그런 거예요. 거기는 부속실에서 잘해서 그런 거긴 하지만 우리는 그런 것을 할 부속실이 없으니까 대변인실에서 해야 되잖아요, 그렇지요? 이걸 연출 잘하시면 굉장히 시정에 대해서, 아니면 시장님에 대해서 우리 시가 정말 좋아진다는 느낌이 들 수 있을 것 같거든요. 지난번 보니까 매번 똑같이 단상에 혼자 계시고 죽 기자들 오고 이렇게 하시더라고요. 그렇게 말고 기자회견 하는 방법도 새롭게 더 시민에게 가깝게 갈 수 있는 그런 방식, 그런 느낌이 오게끔, 내용도 물론 그래야 되지만 그건 대변인실에서 적극적으로 노력해 보셔야 되겠습니다. 제가 지난번 대통령 기자회견 보면서 대전시는 어떻게 하지 하고 보니까 대전은 그렇게 못하고 있더라고요, 오히려 더 대전이 하기가 수월한데. 대전이 그렇게 해줬으면 좋겠습니다.

이상입니다.