주미희 의원 발언

안녕하십니까. 지난 1월 1일자 상록구청장으로 근무하게 된 정상래입니다. 부족한 점이 많지만 앞으로 위원님들의 고견을 주의 깊게 경청하고 구민들과 소통하면서 상록구 발전을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다. 그럼, 먼저 시정발전을 위하여 헌신적인 의정활동을 하고 계시는 기획행정위원회 주미희 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 상록구 기획행정위원회 소관 2019년 주요업무에 대하여 보고 드리겠습니다. 보고에 앞서, 상록구청 간부공무원과 동장을 소개해 드리겠습니다. 먼저, 조성곤 행정지원과장입니다. 이승인 민원봉사과장입니다. 김종수 세무과장입니다. 박용남 일동장입니다. 이영분 이동장입니다. 죄송합니다만 전성배 사동장은 안과 오늘 수술이 있어서 부득이 박선희 행정민원팀장이 대신 참석했습니다. 정명현 사이동장입니다. 정순미 해양동장입니다. 신순식 본오1동장입니다. 우호덕 본오2동장입니다. 유정숙 본오3동장입니다. 박병호 부곡동장입니다. 양영철 월피동장입니다. 김영국 성포동장입니다. 박영조 반월동장입니다. 도원중 안산동장입니다. 이상 간부공무원 소개를 마치고, 그럼 5쪽, 기본현황부터 보고 드리겠습니다. 상록구 조직은 8과 39팀, 13개 동행정복지센터로 정원 374명 중 현원 365명으로 현재 9명이 결원 상태에 있습니다. 부서별 주요기능은 유인물로 갈음 보고 드리며, 7쪽, 금년도 예산 현황입니다. 상록구의 금년도 총예산은 전년대비 203억 4900만 원이 증가한 1647억 4200만 원으로 편성되었으며, 이중 사회복지 부문 사업비가 85.1%를 차지하고 있는 상태입니다. 다음 8쪽, 금년도 비전과 추진과제는 자료로 갈음 보고 드리겠습니다. 이어서 9쪽부터 부서별 업무계획으로, 15쪽, 행정지원과 ‘업무능률 향상을 위한 살맛나는 근무 환경 조성’입니다. 상록구에서는 일과 삶이 양립할 수 있는 효율적이고 생산적인 근무문화를 조성하고자, 특정시간동안 업무에만 몰입하는 집중근무제를 실시하여 업무 능률을 높이고 우수부서, 우수공무원에 대한 포상을 통해 업무에 대한 자긍심과 동기를 부여하고, 공무원 제안제도를 활성화하여 우수자에게는 포상과 취미활동 동아리 확대, 체력증진 여건 마련으로 창의력 향상과 업무 능률 제고를 위한 직장 근무환경을 조성토록 하겠습니다. 다음은 16쪽, ‘열린구정 실현, 어린이 구정 체험교실 운영’입니다. 미래의 주역인 어린이들에게 적성 탐색의 기회를 제공하고 구청의 역할과 기능을 알리고자 관내 어린이들을 구청에 초대하여 구청 민원부서 및 시설 견학을 하고, 시 홍보 동영상 상영, 어린이 공무원증 수여 등의 프로그램을 운영하여 시민들에게 보다 친근한 이미지 제공 및 소통하는 열린 행정을 구현하겠습니다. 다음 17쪽, ‘반월동 행정복지센터 별관 건립 공사’입니다. 반월동 행정복지센터 별관이 건축물 안전점검에서 ‘D등급’으로 판정됨에 따라 이를 철거하고 신축하는 사업으로 17억 5천만 원의 예산을 편성하여 오는 2월 중 착공하여 8월 완공 목표로 추진하고 있는 사업으로 철저한 관리감독을 통해 안전하고 쾌적한 청사를 건립토록 하겠습니다. 다음 19쪽, 민원봉사과 소관 ‘무인민원발급기 24시간 확대 운영’입니다. 휴일이나 늦은 야간시간에는 민원서류를 발급할 수 없는 주민불편을 해소하고자 시민들이 많이 이용하고 있는 본오3동, 월피동, 반월동 행정복지센터와 농수산물도매시장 등 4개소의 무인민원발급기 운영시간을 현재 저녁 07시에서 22시까지 운영해 오던 것을 지난 1월 1일부터 연중 20시간 확대 운영하고 있습니다. 향후 민원 만족도 등 효과 검토 후 확대 실시할 예정으로 언제 어디서나 민원발급 서비스를 제공함으로써 고객이 감동할 수 있는 민원행정 서비스를 제공하도록 하겠습니다. 다음 25쪽, 세무과 소관 ‘생계형 체납자의 경제회생을 지원하는 체납운영’입니다. 경기침체로 생계형 체납자가 증가함에 따라 압류, 체납처분 등으로 어려움을 겪고 있는 개인과 사업자의 경제적 회생을 지원하고자 체납처분 중지·유예, 분납유도, 실익 없는 압류 해제 등의 지원책을 통해 기존 처분행정에서 체납자 지원행정으로 서민생활을 적극 지원하도록 하겠습니다. 다음 26쪽, ‘부서간 협업을 통한 압류차량 신속 공매’입니다. 여러 부서에서 각종 지방세와 세외수입 체납으로 압류된 차량에 대하여 자동차의 체납유형, 실익 등을 부서 간 협업을 통해 적극 검토하고 적기에 공매를 실시함으로써 공매의 어려움 및 방치된 체납차량으로 인한 안전사고 위험 등을 해소하고 지방세입 확충을 도모토록 하겠습니다. 다음 계속사업으로 31쪽, 합리적 감사로 청렴한 상록, 일할 맛 나는 직장 실현과 32쪽, 투명한 재무행정을 통한 신뢰받는 구정 실현입니다. 투명하고 신뢰받는 행정을 구현하기 위하여 사전 예방감찰 활동 강화 및 행정복지센터에 대한 정기 종합감사를 통해 공정하고 청렴한 공직풍토를 조성하고 민원인 방문 없는 투명한 전자계약제도 확대, 공사대금의 신속집행, 계약 및 집행과정의 리스크 방지를 위한 담당자 교육 및 e-호조를 통한 상시모니터링을 실시토록 하겠습니다. 다음 33쪽, 시민이 참여하는 문화예술사업 추진입니다. 시민들과 함께 만들고 즐기는 공연, 전시 등 일상생활 속에서 문화예술을 느낄 수 있는 환경 조성을 위해 관내 공원과 복지시설 등을 방문하여 실시하는 「찾아가는 작은 음악회」와 동 문화축제장에서의 버스킹 공연 등을 추진하고 상록여성합창단을 활성화하여 시민들이 함께 즐기고 격조 있는 음악을 들을 수 있는 기회를 제공토록 하겠습니다. 다음 34쪽, 시민이 중심이 되는 열린 청사 운영과 35쪽, 정보소외계층을 위한 방문 PC 점검 서비스 추진입니다. PC 관리 및 수리 등에 어려움을 겪는 정보소외계층의 불량 PC 점검과 서비스를 추진하는 사업으로, 청년 인턴을 활용하여 경로당, 복지관, 지역아동센터 등을 방문하여 PC 점검, 부품교체, 소모품 지원 등 무상 수리 서비스를 추진토록 하겠습니다. 다음 36쪽, 네트워크시스템 개선을 통한 행정통신망 속도향상은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 39쪽, 민원봉사과 소관 시민 감동 민원행정 살맛나는 안산 만들기입니다. 점점 수요가 늘어나는 무인민원발급기를 적재적소에 배치하고, One-Stop 통합민원창구, 불편민원 전용상담창구 등 수요자 입장에서 민원 서비스를 제공하고, ‘이달의 친절으뜸이 공무원’을 선정하여 사례를 공유하고 정기적인 직무교육을 통해 직원 친절 마인드를 제고하여 시민이 감동하는 민원행정을 추진하겠습니다. 다음 40쪽, 고객중심! 신속·정확한 가족관계등록사무 처리입니다. 가족관계등록신고의 1일 민원처리제를 운영하고, 퇴직한 교장 선생님들로 구성된 민원안내 자원봉사단「상록구 민원봉사회」를 운영하여 서류 작성이 어려운 외국인과 어르신들에게 신고서 작성 안내 등 민원상담으로 고객중심의 민원편익 시책을 지속 추진하겠습니다. 41쪽, ‘공유토지 분할 망설이지 말고 신청하세요’와 43쪽, 건전하고 투명한 부동산 거래시장 조성은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음 47쪽, 세무과 소관 안정적 재정운영을 위한 지방세 징수목표 달성입니다. 금년도 상록구 지방세 징수 목표액은 2018년도 2138억 8400만 원 대비 2.8% 감소한 2079억 9천만 원으로, 감소이유는 관내 푸르지오파크 취득신고 연내 종결 및 재건축 추진에 따른 부동산 거래량 축소로 취득세 세수가 감소가 예상되어 부득이 징수목표가 감소되었습니다. 앞으로 과세자료의 체계적 관리, 납세 편의시책 적극 홍보, 과오납금 최소화 및 신속한 환급 처리로 신뢰세정을 구현하여 징수목표 달성에 최선을 다해 나가겠습니다. 다음 48쪽, 자동차세·주민세 세원관리 강화로 세입 확충과 49쪽, 특별징수분 지방소득세 전자납부율 향상은 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음 50쪽, 탈루·누락세원 없는 재산세 공평과세 확립입니다. 금년도 재산세 징수목표액은 419억 9100만 원으로 지가 등 주택가격 상승률을 감안하여 전년대비 7.4%를 상향목표로 하였으며, 과세자료 연계 확대로 빈틈없는 현장조사를 실시하여 세수 누락방지에 만전을 기하고, 비과세 감면 재산의 감면목적 사용여부 조사, 분리과세대상 토지 이용현황 실태조사 등 각종 과세 기초자료에 대한 철저한 조사와 빈틈없는 정비를 통해 공정하고 적법한 과세를 확립토록 하겠습니다. 다음 51쪽, 맞춤형 도세 운영을 통한 공평과세 구현과 52쪽, 공정사회를 담보하는 체납액 최소화는 유인물로 갈음 보고 드리겠습니다. 다음 마지막으로 53쪽, ‘현장에서 답을 찾다’ 현장중심 체납징수입니다. 체납자의 관리내역을 바탕으로 체납자별 맞춤형 징수독려를 통해 내실 있고 효율적인 납세서비스를 제공하고, 차량탑재형 영치시스템을 활용하여 체납차량을 근절하고, 고질·상습체납자에 대해서는 현장중심의 탐문조사를 통해 징수활동을 강화하는 등 밀착 관리하여 납세의식을 고취시키고 징수활동을 강화하도록 하겠습니다. 기타 자세한 사항은 업무보고 책자를 참고해 주시기 바라며, 이상으로 기획행정위원회 소관 2019년 상록구 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

동의합니다.

일동장 박용남입니다.

1월 1일자로 왔습니다.

안녕하십니까. 일동장 박용남이라고 합니다.

감사합니다. 제가 1월 1일자로 일동장으로 승진해서 발령을 받아가지고 왔기 때문에 아직은 서먹서먹하고 열심히 하고자 하는 의지뿐입니다. 여기 계신 위원여러분과 구청장님, 과장님들께서 앞으로 많은 관심과 배려 부탁드립니다. 앞으로 일을 하면서 적극적인 부탁이라든가 개진해야 될 사항이 있으면 적극적으로 개진하겠습니다. 감사합니다. 새해 복 많이 받으십시오.

저는 어쨌든 배려해 주셔 가지고 좋은 곳에 가 있습니다. 수암봉 정기 열심히 받아 가지고 앞으로 더 재충전 해가지고 열심히 하겠습니다.

제일 막내잖아요?

네, 현재도 막내 동장이지만 기행위가 어쨌든 안산의 자산취득부터 그 다음에 매각부터 선순환구조가 기행이라고 생각하고 있거든요. 그래서 지금 가용재원이 있을 때 이걸 어떻게 활용할 것인지 큰 고민은 기행에서 담아줘야 될 것 같습니다. 그런 큰 틀에서 앞으로 저도 건의 드릴 사항이 있으면 건의드릴 텐데, 어쨌든 3개 상임위가 있지만 기행위가 가장 선임 상임위로서 역할을 하고 있습니다. 제가 이렇게 직접적인 건의보다는 구청에 구청장님 계시니까 위계질서를 밟아가지고 그렇게 하겠습니다. 새해 복 많이 받으시기 바랍니다.

네.

네.

네, 잘 알았습니다.

예, 잘 알겠습니다.

윤태천 간사입니다. 정상래 구청장님 새해 업무보고 잘 들었습니다.

네, 감사합니다.

우리 상록구 과장님, 동장님 및 관계 직원여러분 새해 복 많이 받으시고요. 안산시민을 위해서 열심히 일해 주세요! 이상입니다.

감사합니다.

제가 격식을 떠나서 동장님들 지금 새로 오시고 청장님 새로 부임하셔서 내용을 지금 모르고 계실 것 같아서 제가 말씀드리는 거예요. 본예산에 체육회 돈으로 400만 원을 삭감했거든요. 이 내용 아시나요? 모르시죠, 다? 그래서 이게 1회 추경에 문화체육활동비로 동에서 관장하게끔 별도로 잡아준다고 했던 사항이에요. 그러니까 추경에 400만 원 삭감한 것을 지금 문화체육활동비 500만 원 있지 않습니까? 그죠? 그거 각 동에 있죠?

네.

그래서 그것을 워낙 체육회에서 동체육회 활동비로 500만 원이 본예산에 올라왔었던 거예요. 그리고 100만 원이 별도로 되어 있었죠? 먼저 전년도에 그게. 그런데 그 부분에 500만 원에서 400을 증액해서 올라왔던 부분들을 이게 체육회로 주면 좀 불협화음이 있을 것 같아서 아예 동에서 관장해서 할 수 있도록 그쪽에 체육문화 활동비 쪽에 400만 원을 별도로 그쪽으로 잡아준다고 삭감을 했던 내용이거든요? 청장님 이거 잘 동장님들하고 검토하셔서 1회 추경에 아마 잡아줘야 하는 게 맞을 것 같아요. 그래서 체육활동도 지원해주고 각 지역에 또 문화행사도 하고 그건 동장님이 단체장들하고 협의해서 할 수 있도록 별도로, 체육회 항목으로 딱 체육회에서 집어넣으면 체육회 활동이 잘 되는 데는 모르지만 안 되는 동들은 갈등을 유발하고 하기 때문에, 동장님 말도 잘 안 듣잖아요, 그리고 체육회장들, 그렇게 돈을 주면. 그래서 아예 동에 문화체육 활동비로 400을 주겠다고, 그쪽을 살리겠다고 하고 삭감을 시켰거든요. 그러니까 그런 부분 좀 검토해 주세요, 구청장님.

제가 추경 시작되면 일괄적으로 올리도록 그렇게 하겠습니다.

그래서 구청장님 검토해서, 그거 잊으시고 또 빠뜨릴까봐 제가 말씀드리는 거예요.

아니, 알고 계셔야 된다고요.

아니, 그때 우리 그렇게 얘기했다고요.

아니, 그때 잡아주라고요.

그때 편성하니까,

삭감 그때 또 시키면 되죠.

아니, 그걸 모르고 못 올릴 수도 있다니까요, 추경에.

아니, 그때 그 조건에 부결을 시킨 거니까.

상록구청장님 실내에서 취임식 생략하시고 이렇게 또 겨울철 재난위험시설 현장방문 하셨다는 말씀 들었는데요. 앞으로도 그런 모습들 현장의 목소리, 소통 그런 걸 중요시 해 주시기를 바라는 한 해가 되기를 바라겠습니다.

네, 잘 알겠습니다.

민원봉사과 하겠습니다.

예, 민원봉사과장 이승인입니다.

21페이지에 나와 있는 무인민원발급기가 있는데요. 이게 보니까 현재 상록구에 20대 정도 있는 것 같은데 이게 시간대가 서로 다양한가 보죠? 이게 보니까 24시간짜리도 있고 밤 8시에 끝나는 게, 있고 밤 10시에 끝나는 게 어떻게 통일되지 않는 어떤 문제가 있나요?

국민연금공단 같은 경우는 저희가 9시부터 20시까지 지금 운영을 하고 있고요. 그때 종료를 하기 때문에. 그리고 구청 등 13개소는 저희가 지금 7시부터 22시까지 운영 중에 있습니다.

그 자료에 보면 세 가지가 있지 않습니까? 24시간,

그리고 24시간 운영하는 데는 저희가 4대를 4개소 지역에 대해서 지금 본오3동, 월피동, 반월동, 농수산물시장 이 4개소에 대해서는 저희가 24시간,

통일되지 않는 게 나름의 이유가 있나요? 원래 같은 기계 아니에요? 그렇지는 않아요?

같은 기계인데요. 구청 등 저희가 동사무소는 22시까지 운영을 하고요. 한 곳만 국민연금공단 거기만 지금 20시까지 운영 중에 있습니다, 그때 폐쇄를 하기 때문에.

시간 확대에 따른 유지보수 비용 증가액이라고 그래서 나와 있기는 한데, 시간이나 이런 부분에 대해서는 주민들이 이용하는 그런 부분들 확인을 하셔서 그렇게 적절하게 시간대를 해 주셨으면 좋을 것 같습니다.

저희가 이번에 시범설치를 4개소 지역을 하고서 저희가 시범운영 설치결과에 따라서 확충할 계획으로 지금 계획을 잡고 있습니다.

네, 알겠습니다. 추가로 보니까 문화예술 사업이라고 해서 찾아가는 음악회가 한 800만 원 정도 이렇게 되어 있는데요. 이게 몇 회 정도 개최할 예정이시죠? 33페이지입니다.

아, 죄송합니다. 행정지원과네요. 죄송합니다.

찾아가는 음악회는 보통 저희가 한 세 번, 네 번 그 정도 하고 있습니다.

그런가요?

예.

보니까 단원구 자료 39페이지를 보면, 거기에는 5회라고 해가지고 한 1520만 원 정도 되어 있는데, 그러면 한 2배 정도 금액은 차이나고, 물론 각 구청에서 나름의 기준으로 하겠지만 조금 아쉬운 게 단원구 같은 경우는 나름의 어떤 문화예술이나 시설들이 상록구에 비해서 좀 많은데, 이런 부분들 비중이 적어서 좀 소홀한 것 아니냐는 생각이 드는데 어떻습니까?

찾아가는 음악회는 이게 어떤 시설을 중심으로 어떤 무대를 갖춘 상태에서 하는 게 아니고요. 야외공연이라든가 아니면 어떤 어려운 분들 사시는 시설이라든가 어떤 광장 같은 데 이런 데서 하는 것이기 때문에 아무래도 일반시민들이 많이 접할 수 있게 하려면 찾아가는 음악회가 활성화가 돼야 될 것 같아서 제가 자세히 살펴서 가급적 많이 이루어지도록 열심히 하겠습니다.

조금 어떻게 보면 비교하기는 뭐하지만 단원구보다는 문화적 그런 혜택이 적어서 이런 부분들을 전년에 비해서 좀 더 검토를 한번 해 주셨으면 좋지 않겠나 싶습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 35페이지에 있는 정보소외계층 PC 점검 서비스 관련해서, 며칠 전에 한번 경로당 한 곳을 방문했더니 어르신들이 시나 아니면 본인들이 컴퓨터를 후원을 받으셔가지고 설치가 된 게 있긴 한데 많이 솔직히 이용을 하지는 않으셔요. 그런데 어르신들 가운데 유독 음악이라든가 들으시려고 이렇게 했는데 그게 안 되는 거예요. 그런데 그분들은 좀 답답해하시더라고요. 이걸 어떻게 할지도 모르고, 물론 대상이 경로당 부분이 좀 있긴 한데 연초가 된 만큼 혹시 그런 부분들은 상록 쪽에 있는 경로당 한번 점검을 하셔서 안 되는 게 있으면 조금 개선을 해 주시면 어르신들이 불편하지 않게 개선 될 것 같아서 그 의견을 드립니다.

예, 저희가 전체적으로 조사를 해서 조치를 하도록 하겠습니다.

다음은 세무과 하겠습니다.

네.

물론 자동차세나 주민세 등 과오납 최소화가 항상 이야기되긴 했지만요, 물론 납세자의 착오도 있고 대신에 저희들이 좀 주목할 것은 행정기관 착오라는 부분에 있어서 결국은 그게 시민들의 민원들이 나타나는 거지 않습니까?

네.

보니까 작년 정도 보면 건수가 상록구 쪽 같은 경우에는 한 100개 정도가 있었고요, 그 자료를 좀 보면. 금액은 많지는 않았습니다. 보니까 600만 원 정도 됐는데 행정기관의 착오를 최소화하는, 연초시니까요.

네.

그래서 그런 부분들을 각별하게, 또 신임 되셔서 신경을 써주시면 좋지 않겠나 싶습니다.

알겠습니다.

일단 이상입니다.

강광주 위원입니다. 구청장님.

네, 정상래입니다.

2019년 예산현황을 보니까 토탈 164억 7천 정도인데, 보니까 주민복지과가 엄청난 것을 거의 80% 이상 주민복지과 쪽으로 되어 있네요?

85.1%입니다.

85.1%죠. 85.1%를 주민복지과 쪽으로 배정하셨던 것 같은데 상당히 많은 금액 같은데요. 이 금액 주민복지과 예산이 너무 많은 부분은 아닌가요?

보니까 구청은 정책을 직접적으로 실현하고 하는 게 아니라 집행 쪽에 있기 때문에 복지예산 대부분을 구청에서 지급하고 있습니다. 그래서 구청 쪽에 복지예산이 쏠려 있습니다.

예, 알겠습니다. 세무과장님.

네, 세무과장입니다.

25쪽에 보면 생계형 체납자의 경제회생을 지원하는 체납운영이 있는데요. 지금 보니까 실익 없는 압류 조기 해제로 10년 이상 압류상태 근절 해가지고 3가지 정도가 나와 있는 것 같아요. 승용차는 11년 동안 했을 때 압류 해제하는 것 같고, 화물차는 13년이라고 되어 있는데요. 그 밑에 보면 최저생계비 이하 소액 예금 압류 해제라고 이렇게 있잖아요?

네.

이 금액은 어느 정도 되죠?

최저생계비 주민복지과에서 추정한 수급자, 복지부에서 매년 공고하는 고시한 금액이 있습니다. 그 최저생계비 이하의 작은 소액을 압류하는 그것을 얘기하고 있습니다.

대략적으로.

대략적으로 아마 4인 가족에 한 150만 원, 160만 원 제가 정확한 금액은 모르겠습니다만 최저생계비가 복지부 고시 금액입니다.

어쨌든 보면 일부러 또 피해 다니는 사람들도 있고 진짜 피치 못해서 세금 안 내는 분들도 있는데 그 부분은 잘 구분을 하셔야 될 것 같습니다.

네, 그렇습니다. 그것은 분석을 해서 하도록 하겠습니다.

41쪽에 보면 ‘공유토지 분할 망설이지 말고 신청하세요’라는 게 있는데요.

네, 민원봉사과 이승인입니다.

지금 공유토지 추진에서 보니까 유치원이 있고 일반이 있는데, 이게 지금 이 내용이랑 사실 맞는지는 잘 모르겠는데 하여튼 유치원부지 내에 보면 유치원만 있는 게 아니라 다른 같이 복합적으로 지어가지고 유치원이랑 같이 하는 부분들 있지 않습니까? 일례로 교회 같은 데서는 1층에 전체적으로 교회 건물을 짓고 1층에 유치원이 있고 이런 시설들이 많이 있었던 것 같은데요. 어떻게 보면 지금은 그 골목에 유치원부지가 예전만큼 아이들을 낳지 않다 보니까 유치원 학생도 많이 줄었잖아요? 그래 가지고 유치원을 하시는 분들이 많이 어려움이 있어서 그 유치원 문제로 많이 골머리를 앓고 있는 분들이 상당히 많더라고요. 유치원 하시는 분들이요. 그런데 지금 이 유치원 ‘공유토지 분할 망설이지 말고 신청하세요’ 이 내용과는 좀 틀린 내용 같지만 그런 부분에 대해서 해소할 수 있는 방법이 있나요?

저희가 지금 공유토지 분할에 대한 부분은요 공동주택 내에 있는 유치원 건축물이 있는 부지에 대해서 저희가 공유지분 분할에 대한 부분을 갖고 가는 거거든요. 지금 위원님이 말씀하신 내용하고는 조금 내용이 상반된 내용이라.

그건 따로 다시 논의 하겠습니다. 50쪽에 보시면 세무과장님, 2019년 재산세 징수 목표액이 2018년 목표액 대비 7.4%가 상향됐잖아요?

네.

이게 지금 공시지가 영향 때문인가요?

그보다도 매년 한 3% 정도는 조금씩 이렇게 상향이 되고 있습니다. 공시지가가 오른다고 그래서 무작정 막 올리는 게 아니라 상한이 있기 때문에요.

그런데 공시지가가 오르면 재산세도 오를 수밖에 없지 않습니까?

물론 그렇습니다.

그런데 지금 보니까,

상한액이 있습니다. 그 공시지가 오른다고 그래서 무조건 우리가 재산세를 막 올리는 게 아니고요.

그러면 기존에 지금 말씀하시는 연 올랐던 3점 몇 %에다 7.4%면 나머지도 한 2.6% 정도 남아 있잖아요?

네.

그 부분은 어디에서 더 인상요인을 찾으신 거죠?

다시 한 번 말씀해 주세요.

지금 아까 7.4%가 상향됐는데 매년 오르던 기본 공시지가 상향이 3점 몇 % 된다고 했지 않습니까?

네.

나머지가 한 2.6%가 더 추가 상향이 되어 있잖아요?

아, 네. 우리가 이번에 3단지가 파크푸르지오가 입주를 했지 않습니까? 그러니까 거기에 금액이 또 상향이 되니까 그렇습니다.

거기 아파트 입주로 인해서요?

네, 그렇습니다.

지금 이 7.4%는 공시지가 상승에 영향을 받지 않는 7.4%라고 보면 되겠네요?

예, 그렇습니다. 제가 아까 3%라고 말씀드렸는데 전년대비 5% 범위 내에서, 한도가 5% 범위 내에서 재산세가 상향이 됩니다. 공시지가 오른다고 그래서, 저도 처음에 와서 공시지가 오르니까 우리 올해 재산세 민원 엄청 많이 발생되는 거 아니야, 이렇게 안 그래도 제가 물어봤더니 최고 올라야 5%다, 이렇게 얘기하더라고요.

상향 기존 전년대비 5%요?

네, 그렇습니다.

나머지 주민세 이런 부분 다 낼 수밖에 없는 부분이고요?

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

세무과 질의 하겠습니다. 세무1과랑 2과가 상록구만 이렇게 합쳐졌잖아요?

예.

업무 하시는데 특별히 달라진 점이 있으신지?

특별히 달라진 건 없고요. 본청에 징수과가 생기니까 조직개편 하면서 아무래도 세수가 7대 3 정도로 단원이 더 많고 하니까 단원은 그대로 유지를 하고 상록을 1개로 합쳤는데, 앞으로 어차피 또 내년 내후년 되면 조직을 또 만들어야 되지 않을까 싶습니다. 그것은 그때 가서 판단할 일이겠지만.

지금 현재로서는 크게 문제없으시다는,

예, 지금 현재 잘 헤쳐 나가고 있습니다.

이상입니다.

김동수 위원입니다. 아까 제가 무인발급기에, 전에 앞에 위원님께서 말씀했는데, 지금 현재 있는 무인발급기도 24시간으로 한다는 겁니까? 지금 하고 있는 데가 한 군데 있는데,

무인발급기 지금 현재 네 군데를 저희가 운영하고 있습니다.

그러니까 24시간을 하겠다는 거예요?

예, 24시간.

전체 다?

아닙니다. 지금 4개소만 시범운영으로 하고 있습니다.

기본으로?

네. 지금 저희가 시범운영하는 데가 본오3동,

지금 여기 나와 있는데 본오3동, 월피동, 반월동, 농수산물 이렇게 네 군데를 24시간으로,

예, 지금 저희가 시범적으로 운영하고 있습니다.

그러면 지금 2018년도에는 안 한 겁니까?

예, 안 하고 올해 1월 1일부터 시범운영해서 향후에 저희가 그 모니터링을 해서 결과가 좋다고 그러면 점진적으로 확충할 계획으로 있습니다.

전산상으로 큰 문제는 없는 거 아니에요?

문제는 없습니다.

예, 제가 아까 이해를 잘 못해서. 알았습니다. 세무과장님, 아까 체납차량이 굉장히 많은데, 체납을 하다 보면 또 방치 차량들이 대개 보면 방치를 하는 차도 있을 거예요.

네.

그러면 지금 방치 차량 같은 것도 체납차량으로 엮어있을 거 아니에요, 같이.

예, 그렇죠.

대개 보면 체납차량이 방치가 될 거고, 방치 차량이 체납차량이 될 거고.

네, 그렇습니다.

그런데 저희가 신고를 해도 금방 가져가지 않더라고요. 왜 그런 시스템인지 모르겠지만.

그것은 경제교통과의 사실 업무이긴 한데요. 그게 소유주가 있기 때문에 공고를 하고 행정절차를 거쳐야만 차를 가지고 올 수가 있어요. 그래서 그렇습니다.

제가 그 차가 몇 개월을 있으니까 한 두어 번 정도 했는데, 그러니까 그걸 바로 끌어갈 수 없는 거라는,

바로 끌어갈 수는 없고, 우리가 그건 개인 사유재산이잖아요. 그래서 일정기간 공고를 하고 소유주한테 행정절차를 다 거치고 난 다음에 그 방치차를 끌어오는 걸로 그렇게 알고 있습니다.

그 절차가 어느 정도 되는 겁니까?

제가 그 업무를 정확하게는 말씀을 못 드리겠습니다.

그러니까 절차가 있어서 바로 못 끌고 간다?

네.

대개 보면 혐오스러울 정도까지 방치차량이 파손되고 이랬어도 신고를 해도 대개 보면 그걸 외진 데 아니면 공원 한쪽에 이렇게 놓고 다 바퀴도 떼어가고 이럴 정도 돼도 바로 못 끌고 가길래 제가 지금 이 절차 때문에 그러는가 보다 알고는 있었는데, 그래서 그렇다? 일단 알았습니다. 이상입니다.

없습니다.

세무과장님, 53쪽에 보시면 임기제공무원을 통한 현장중심의 채권 추심 있잖아요?

네.

2018년 징수목표액이 23억이었는데 2019년 24억으로 1억이 늘었잖아요?

네.

1억이 늘었는데 임기제공무원을 지금 4명을 채용하는 것으로 되어 있어요.

4명이 현재 근무하고 있습니다.

그러니까 이것 때문에 지금 4명을 더 하신 거잖아요?

예, 전에부터. 예, 그렇습니다.

그러면 4명하는 인건비가 어느 정도 들어가죠, 인건비가 전체적으로?

네, 잠깐만 제가 자료를 보고 말씀을 드리겠습니다. 4명 인건비가 1억 5189만 7천 원입니다. 17년 작년 12월 말 기준으로. 한 1억 5천정도 됩니다.

그러면 1억 5천정도 다른 여러 가지 측면이 있을 수도 있겠지만 1억 5천 정도를 더 투자를 해가지고 결국은 징수목표액을 1억밖에 안 잡은 것은 너무 소극적으로 잡으신 거 아닌가요?

위원님 그 말씀하신 부분에 대해서 제가 정확하게 아직 분석을 해 보거나 그렇지는 못했는데요. 솔직히 말씀드려서 뭐라고 말씀을 드리기가 지금 현재로는 그렇습니다. 그런데 나름 지금 열심히 활동을 하고 있습니다. 우리가 하지 못하는 부분을 임기제공무원이, 위원님 작년 10월말 기준으로 이분들이 체납액 징수액이 한 18억입니다. 2018년 10월말 기준이.

예, 무슨 말씀인지 알겠습니다.

예.

이상입니다.

행정지원과장님.

예, 조성곤입니다.

여기 업무보고 자료에 다 포함되어 있지 않을 수 있을 것 같긴 한데, 저희들은 단원구 자료를 보니까 이번에 새내기 현장 생생투어라고 단원구 자료에는 있더라고요. 새로 발령을 받으신 우리 신규직원 분들 이런 사업들이 있나요?

저희도 처음에 초임발령 받으면 멘토-멘티 결연을 맺어가지고 담당공무원을 지정해서 이렇게 선배가 후배들과 만나서 이야기도 하고 이러는 시간을 마련하는 그런 활동을 하고 있습니다.

그런 내부적으로 멘토의 형태 그런 부분들?

예.

단원구 자료를 보니까 신규공무원 분들 상반기 하반기 해서 풍도탐방 이렇게 사진도 있길래 그 현장도,

저희도 하고 있습니다.

그런 건 있는 건가요?

예.

예, 알겠습니다. 그런 신규직원 분들에 대한 관리나 그런 지역현장하고 연계하는 현장중심 그런 걸 많이 요청을 드리고요.

예.

추가로 질문 드릴 게, 단원구 같은 경우는 자체적으로 정책 경진대회라고 해서 저도 전에 쭉 그렇게 업무보고 자료 보면 항상 그런 부분을 강조를 하더라고요. 단원구 자체의 어떤 현안사항이나 어떤 그런 과제에 대해서 아이디어 발굴도 하고 심지어 시상도 어느 정도 금액인지는 모르겠지만 이렇게 해서 어느 정도 이런 정책적인 그런 부분들을 시보다는 더 현장이잖아요?

예.

그런 부분들이 있는데 상록구는 그런 자료를 못 본 것 같은데, 혹시 내부적으로 또 다른 게 있나요?

저희도 아이디어 경진대회라고 하고 있습니다.

그건 하고 있어요?

예, 해가지고 입상한 직원들은 해외연수도 작년에 보내주고 그랬습니다.

아, 상록구 내에서도요?

예, 저희도 경진대회를 하고 있습니다.

그런 부분도 좀 돋보이게 업무보고를 하실 때 훨씬 좋을 것 같고요.

예, 알겠습니다.

참고로 안산시도 매년 공무원분들 대상으로 연구모임을 해서 그것도 한 2, 30개 되나요? 그 과제도 내시고 그것에 맞춰서 또 평가도 받고 하시는데,

네, 그렇습니다.

저도 확인해 보면 주로 시 중심으로만 되지 상록구나 아니면 각 동이나 같이 연계하는 분들이 되게 드물었습니다. 물론 그걸 확인해 봤더니 그렇게 자격제한은 있지는 않는데 실질적으로 좀, 모르죠 떨어져 있다 보니까 그렇긴 한데, 그래도 지금 순환을 하시잖아요, 이런 분들이?

네.

그래서 그때 중앙에 요청을 했던 게 최대한 그런 구청이나 동주민센터에 같이 연계해서 하게 되면 나름의 인센티브나 이런 부분들을 검토를 하고 있거든요? 그래서 그런 부분들을 구청 자체적으로 하는 이런 것도 좋지만 또 시와 연계해서 어떻게 좀 더 큰 거시적인 그런 것도 받을 수 있기 때문에 그런 독려와 문화를 한번 챙겨주셨으면 좋을 것 같습니다.

예. 시의 공무원들 연구모임 같은 것을 하게 되면 구청직원 동직원 다 이렇게 대부분 포함을 해서 팀을 짭니다.

그런데 그 현황을 보면 그렇게 참석률이 많지가 않기 때문에 그럽니다, 참가율이. 그것은 제가 확인했던 거고, 구청장님, 그런 부분들 구청 내부적인 정책 아이디어나 이런 부분 발굴뿐 아니라 시하고도 연계가 돼서 많은 참여할 수 있도록 그런 문화를 조성해 주시면 좋을 것 같습니다.

예, 무슨 말씀인지 알겠습니다.

이상입니다.

네.

예, 잘 알겠습니다.

안녕하십니까. 단원구청장 이만균입니다. 시정 및 지역사회 발전을 위해 헌신적인 의정활동을 하고 계시는 주미희 기획행정위원장님과 위원여러분께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 2019년도 기획행정위원회 소관 단원구 주요업무에 대해 보고 드리겠습니다. 보고에 앞서 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 조달오 행정지원과장입니다. 윤순동 민원봉사과장입니다. 원익희 세무1과장입니다. 박명호 세무2과장입니다. 와동 이정민 동장입니다. 고잔동 박정규 동장입니다. 중앙동 김경림 동장입니다. 호수동 김운학 동장입니다. 원곡동 백현숙 동장입니다. 백운동 이경숙 동장입니다. 신길동 김상열 동장입니다. 초지동 조현선 동장입니다. 선부1동 임병권 동장입니다. 선부2동 배순철 동장입니다. 선부3동 이태성 동장입니다. 대부동 조계천 동장입니다. 보고서 5쪽∼6쪽, 기본현황과 부서 주요기능에 대해서는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 8쪽, 2019년도 단원구 비전과 전략 입니다. 어울려 공감하는 살기좋은 단원을 비전으로 삼고 그 실현을 위해 소통과 화합의 창의행정과 고객감동 민원행정 서비스로 구민 행복을 높이고 세입징수 목표달성, 최적의 납세서비스 제공으로 신뢰받는 세정을 구현하는 4가지 전략목표를 차질 없이 추진하여, 구민이 행복하고 도시 전체가 활기에 넘치는 살기좋은 단원구를 만드는데 최선의 노력을 다하겠습니다. 다음은 부서별 신규사업 및 현안사항입니다. 먼저, 행정지원과 소관입니다. 13쪽, 기(氣) 살리고(生) 시(市) 살리는(生) 새내기현장 생생투어입니다. 신규직원을 대상으로 공약 및 주요시책에 대한 정책투어를 실시하여 시정에 대한 관심과 이해도를 높이고 안산시 공무원으로서 역량을 강화하여 행정서비스의 질을 향상하도록 하겠습니다. 16쪽, 단원의 활력, 공유와 소통으로 열린 혁신행정입니다. 단원구 지역 내의 주요공사 현황에 대하여 토지정보과와 협업하여 단원구 소통지도를 안산시 홈페이지에 온라인으로 제공하고, ‘단원상상툰 우리동네 이야기’ 책자를 발간하여 동별 유래 및 자랑거리를 시민과 공유하고 소통하는 열린행정을 구현하겠습니다. 17쪽, 에너지 저장장치(ESS) 설치를 통한 에너지 효율 개선입니다. 청사 전기사용량보다 많이 발전되는 태양광 발전전력을 저장하여 재사용하므로 에너지 효율을 개선하고 전력요금을 절감하겠습니다. 다음은 21쪽, 민원봉사과 소관 대부도로 찾아가는 지적현장 민원실 운영입니다. 찾아가는 민원실을 운영하여 원거리 이동에 따른 불편을 해소하고 구민에게 편리한 지적행정서비스를 제공하겠습니다. 25쪽, 세무1과 소관 실버세대 납세자 지방세 안내서비스 제공입니다. 지방세 정보습득에 취약한 실버세대 납세자에게 지방세 제도와 납부방법을 안내하여 이해를 높이고 납부율 향상에 최선의 노력을 다하겠습니다. 26쪽, 주민세(재산분) 신고대상 사업장 전수조사입니다. 전년도 미신고 사업장과 신규 사업장을 전수조사하여 신고 누락 방지와 탈루세액 차단으로 공평과세를 실현하겠습니다. 29쪽, 세무2과 소관 신설법인을 위한 지방세 안내문 발송입니다. 일자리 창출 및 세수증대에 기여할 신설법인에 대하여 지방세 사전 안내문을 발송하여 신뢰받는 세정을 구현하겠습니다. 다음은 각 부서별 계속사업에 대해 보고 드리겠습니다. 35쪽∼41쪽, 행정지원과 소관에 대해 보고하겠습니다. 「청소년 우리마을 지킴이」,「골든타임 응급처치 교육」등 자율방범대와 연계한 ‘우리 동네 안전네트’를 구축하여 안전하고 활력 있는 단원마을 공동체를 조성하겠습니다. 또한, 구정 핵심성과에 대한 단원구 10대 어워드 선정과 한해를 빛낸 최고의 동행정복지센터를 선정하는 단원TOP3, 변화를 주도하는 직장교육 ‘트렌드 리더, 단원의 리더’ 등 공감, 화합을 통한 열정적이고 창의적인 단원행정을 펼쳐 나가겠습니다. 36쪽, 단원직원 정책경진대회와 정책입양제 등을 통해 시민불편을 개선하고 구정 발전을 위하여 다양한 구민행복 시책을 개발해 나가겠으며, 희망과 감성의 글을 전하는 단원행복공감 글판 운영과 구정소식을 웹툰으로 홍보하는 단원상상툰 제작으로 구민과의 다양한 소통행정을 추진하겠습니다. 39쪽, 문화공간을 활용한 작은음악회 개최와 소외계층을 위해 찾아가는 음악회 개최 등을 통해 주민밀착형 문화사업을 추진하겠습니다. 40쪽, 구 청사의 다양한 시설을 시민들과 공유하는 열린 청사로 운영하여 시민들에게 보다 친숙하게 다가가겠습니다. 다음 민원봉사과 소관입니다. 45쪽, 무인민원발급기 6대를 24시간 확대 운영하고, 노후된 무인민원발급기와 통합민원발급기를 순차적으로 교체하여 편리하고 신속한 행정서비스를 제공하겠습니다. 46쪽∼47쪽, 민원사무 초임자에 대한 기초교육, 통합민원 심화교육 등 민원행정 역량 강화와 시민 중심의 맞춤형 가족관계등록 업무 추진으로 양질의 민원서비스를 제공하겠습니다. 48쪽, 공정하고 합리적인 공유토지 분할과 정확한 지적측량 성과검사로 시민의 재산권을 보호하고 토지를 효율적으로 관리하겠습니다. 49쪽, 디지털지적 구축을 위하여 대부동동 재미1,2지구, 영전1지구 지적재조사 사업을 추진하겠습니다. 50쪽, 투명한 부동산 거래질서 확립을 위해서 부동산거래 전자계약시스템 이용 활성화로 부동산중개업에 대한 신뢰도를 향상하고 양질의 중개서비스를 구현하겠습니다. 다음 세무1과 소관입니다. 53쪽, 2019년 단원구 시세 세입예상액은 2589억 3100만 원으로 전년대비 4.0% 증가할 것으로 예상됩니다. 철저한 세원관리로 징수목표 달성을 위해 노력하고, 납세자 권익보호와 편의제도 활성화를 도모하겠습니다. 54쪽∼57쪽, 시세 분야별 징수율 향상을 위한 추진방안은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 세무2과 소관입니다. 61쪽, 취득세 감면 부동산에 대한 목적사업 사용여부 현장조사와 철저한 사후 세원관리로 탈루세원을 방지하고 공평과세 실현에 최선을 다하겠습니다. 62쪽∼63쪽, 체납액 정리목표액 180억 원에 대해서는 체납유형별 맞춤형 징수방법으로 징수효과를 높여 나가겠으며, 번호판 영치 및 공매처분으로 차량의 고질 체납을 근절하고, 재산을 은닉·탈루한 체납자에 대해서는 가택수색과 동산압류 집중실시로 체납액을 감소해 나가도록 하겠습니다. 기타 자세한 사항은 배포해 드린 업무보고 책자를 참고해 주시기 바라며, 이상으로 단원구 기획행정위원회 소관 2019년도 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

예, 말씀드리겠습니다. 제가 대표로 말씀드릴 건 아니고요. 제가 한 20일 정도 가서 생활을 하다 보니까 느꼈던 내용하고 필요한 사항들에 대해서 잠깐 말씀드리겠습니다. 물론 단원구가 상록구에 비해서 상대적으로 오래된 마을들이 많이 있습니다. 저희 와동을 비롯해서 원곡동, 선부동 역시 마찬가지인데, 그러다 보니까 행정적으로나 사회적으로 사회복지 쪽으로 지원대상이 상대적으로 많습니다. 사회적 약자들이 많이 있고, 물론 세월호사고의 그 아픔을 갖고 계신 분도 많고, 그 다음에 외국인도 많고, 또 상대적으로 저희 와동 같은 경우에도 지금 외국인들이 한 2500명 그 다음에 65세 이상 되는 분들이 3500명가량 거주하고 계셔서, 물론 오전에도 지역사회보장협의체 회의를 갔다 왔습니다. 사회적으로 어려운 자들을 발굴, 오늘도 그런 경향신문에서 났는데 자살한 모녀 얘기도 들었습니다. 사각지대에서 상당히 저희들 행정적으로 발굴하기 어려운 그런 분들도 계셔서 동 입장에서 보면 동 예산을 살펴보면 행정복지센터하고 주민센터 운영하는 예산은 있는데 사회복지와 관련된 것은 물론 구청하고 시에서 지원을 하지만 나름대로 동 차원에서 자체적으로 그런 자원들을 발굴할 수 있는 예산 지원이나 동 자체에서 아이디어를 가지고 동의 특성을 살려보고 싶은 어떤 그런 사업들을 하고자 할 때 물론 단원 숲 만들기에 지금 돈이 500만 원 정도 내려온 게 있긴 하지만 그 외에 한 500에서 1000만 원 정도가 지원이 되면 동별로 특성사업을 할 수 있지 않을까 생각이 듭니다. 물론 다른 의견들도 있으신 동장님도 계시겠지만 두 가지 측면에서 사회복지 측면하고 그 다음에 동 발전 차원에서 특성 있는 동 발전을 만들 수 있는 그런 사업비를 주시면 어떨까 하는 생각입니다. 이상입니다.

저희 관용버스 타고 가는데 소요시간은 한 시간 정도 걸립니다. 괜찮습니다.

우리 조달오 과장님.

행정지원과장 조달오입니다.

제가 민원 넣었던 범위는 안 된다고 먼저 얘기하신 거죠?

예, 좀 어렵게 된 상황입니다.

그거 어디서 해결해야 되는 거예요?

그 건은 어디서 해결할 수 있다고, 있는 것을 알면 제가 벌써 해결을 했을 것 같습니다.

구청장님한테 제가 보고했나 모르겠네요?

저희 행정지원과장한테 얘기를 들어서 내용은 알고 있습니다.

어쨌든 이 문제는 그러면 거꾸로 추적을 해야 될 것 같아요. 왜 그러냐하면, 그거 화장실을 설치할 때 기본적으로 그러면 구청에서 했어요, 시청에서 했어요?

시청에서 했습니다.

그럼 시에 설치한 부서에서 하라고 해야 되겠네.

어찌됐건 다른 위원님들은 내용을 잘 모르실 것 같아서 제가 처음부터 차분하게 말씀을 드리면요, 지금 저희 단원구에 자율방범대가 총 22개 지대가 있습니다. 그래서 22개 지대 중에 초소하고 같이 화장실을 쓰는 보유한 지대가 5개소가 있습니다. 그런데 그 중에 풍전지대하고 백운1지대가 초소 옆에 화장실을 설치해서 지금 사용하고 있는데, 지금 그 풍전지대에서 지금까지 사용을 하다 보니까 전기요금이 부담이 된다, 그래서 민원을 제기를 해가지고,

지금 5개 지역이 어디어디예요?

중앙예술지대가 있고요, 여기는 광덕공원 관리사무소 옆에 설치해서 지금 쓰고 있고 관리소와 공동사용 중입니다. 그 다음에 대부1지대하고 2지대가 있는데 여기는 초소 내에 화장실을 마련해서 지금 사용을 하고 있습니다. 그래서 총 5개 있고요.

그러면 여기 다섯 군데가 다 시에서 설치한 거예요?

아닙니다. 시에서 설치해준 건, 시의 녹지과에서 설치해준 건 풍전지대하고 백운1지대 두 지대입니다. 그래서 이 전기요금을 사용하다 보니까 제가 작년도에 전기요금 사용내역을 살펴봤더니 1월하고 2월만 18만 5천 원에서 19만 원 가까이 이렇게 되고 있고요. 나머지 3월부터 12월까지는 2만 원에서 5만 원 가까이 이런 식으로 쓰고 있어서 월 평균 한 5만 7860원이 되겠습니다. 그래서 겨울철 평균이 18만 7560원이고 겨울철 외에는 3만 1910원 정도로 전기요금이 지금 부과가 되고 있습니다. 그래서 이 겨울철 요금이 부담되기 때문에 이 풍전지대에서 이런 민원을 제기한 사항인데, 보면 녹지과에서 왜 이 화장실을 설치했냐 하면, 물론 풍전지대에서 화장실이 없어서 불편을 제기했기 때문에, 또 그 당시의 얘기를 잠깐 들었더니 그 당시에 동장님께서 건의를 해가지고 녹지과에서 설치를 해 준 걸로 제가 얘기를 들었습니다. 그래서 설치를 해 주는 건 좋은데 이 전기요금에 대해서는 지원 근거가 없습니다. 어느 과나 저희 자율방범대를 지원하는 우리 행정지원과에서도 지원 근거가 없고 그렇기 때문에 당초 협약내용에 수도 전기요금 각종 공과금 납부나 청소 시설물보수 등 유지관리에 대해서는 자체적으로 이렇게 해야만 되는 그런 내용으로 해서 협약을 맺은 상태에 있습니다. 그래서 그게 2017년 11월 10일이 되겠습니다. 이렇게 운영을 해 오다가 이제 지대에서 금액적으로 부담이 되니까 이런 민원이 제기된 것 같은데, 지금 현재 입장에서는 지금까지는 그래 왔고, 현재 입장에서는 저희가 이렇게 자원봉사 하는 분들 생각해서라도 많은 도움을 드리고 싶지만 지원 근거도 없고 해서 지금 이런 상태로 되어 있는 겁니다.

잘 얘기 들었는데요. 일반적으로 협약내용은 전기요금이나 일반 수도요금 이런 거야 자체 기본적으로 할 수 있는데, 제가 얘기하는 건 기본적으로 근본적으로 건물을 거기다 설치하면 그 건물 자체를 유지할 수 있도록 건물을 짓는 게 맞죠, 건물을 설치해 놓는 게? 그런데 이런 부분이 제가 말씀드리는 것은 전기를 만약에 동절기에 안 하면 그게 동파되었으면 그러면 그건 설치한 부서에서 또 수리해줘야 되죠? 실질적으로 전기나 일반 수도에 일반적인 거기에 대한 등이나 이런 걸 얘기하는 거지 그 시설이 잘못, 그건 잘못된 거거든요. 애초부터 저희들이 건축물을 거기다 놓으면 했을 때 그런 동파나 이런 기준까지 다 가서 넣어야지, 도리어 거꾸로 쉽게 얘기하면 거기에 대한 보온시설이 안 돼 있으면 나중에 동파되면 어차피 그걸 파손됐을 경우는 결국은 시에서 돈 들여서 그 부분을 수리해 줘야 된다는 거죠. 지금 일반적인 전기는 저희가 쉽게 얘기해서 그냥 우리가 등이나 수돗물 지금 나오는 거나 이런 부분이지 이 동절기 그래봐야 네 달이에요. 지금 1월이나 2월이 18만 원씩 나온다 하지만 작년도에 또 11월, 12월 거 나와 있을 거라고요. 그러니까 제가 이것은 어쨌든 관련부서에서 설치한 부서에서 확실하게 모든 설비를 제대로 안 갖춰놓았다는 거죠. 그렇게 하고, 그 협약내용은 전기요금이나 수도요금을 일반적으로 정상적으로 다 됐을 때 그런 부분들을 운영하는 거지 아니, 여기서 건물 지을 때 그걸 근본적으로 안 해 놓고 동파방지용은 너희들이 설치를 해라, 해서 전기요금을 너희가 부담해라, 하는 것은 그것은 일반 사용하기 위해서 쓰는 게 아니라 건물 유지보수를 위해서 쓰는 거거든요. 그러니까 저는 애초에 그것을 설치해 준 부서에서 그것을 안 해 줄 거면 설치하지 말았어야 된다는 거죠. 실질적으로 한번 보세요. 동파되면 결국은 또 고쳐줘야 되죠. 그죠?

예.

일반적으로 그냥 저희가 개방형식으로 화장실을 사용하고 그러면 실질적으로 거기에서 자기들이 많이 사용하니까 일반전기를 쓰고 이런 등이나 또 거기에 사용하는 수돗물이나 그런 기본적인 거야 본인들이 부담한다고 했지만 건물 유지를 위해서 한다는 것은 그것은 사실 제가 봐도 지금 전부 각 부서에 핑퐁 치는 것 같아요? 그러니까 제가 확실하게, 지금 이거 시청 녹지과에서 설치했나요?

네, 그렇습니다.

천상 그럼 거기서 잡아줘야 되는 거라고 저는 생각이 듭니다, 이 부분은. 저는 이게 구청 관내에 사실 자율방범대 자체가 거기서 어차피 시에서 지어주고 한 건데 관리는 자율방범대가 구청에서 했기 때문에 제가 건의를 했던 부분이고요. 그래서 제가 이것을 아무튼 해결하려고 되게 노력은 하셔서, 결국은 이게 설치부서인 그쪽하고 저희가 협의를 해야 될 것 같네요. 그렇지 않아요? 건물을 지어줄 때 완벽하게 지어줬어야 되는데, 그렇지 않으려면 지어주지 말았어야 된다는 거죠. 그러니까 지어준 부서에서 그 건물이 제대로 유지관리 될 수 있도록 정확하게 해 줘야 되는데, 쉽게 보면 여름에 설치해 주고서 겨울에 동파될 때 되니까 야, 너희가 일반적으로 전기요금, 일반요금은 너희가 내기로 했으니 동파방지용까지 전기요금을 지금 부담시키는 거 아니냐고요.

아니, 계속 고생하셔서,

아무튼 해결을 못해서 송구스럽습니다.

계속 이걸 해결하려고 하여간 고생하신 건 아는데, 앞으로도 똑같다는 거죠. 만약에 그런 부분들을 설치를 하려면 건물로서 기능을 할 수 있도록, 화장실로서 기능을 할 수 있도록 정확하게 해 놓고 그 다음에 그 사용자가 위임 받아서 쓸 때 그런 조건을 맞춰줘야 되는 거거든요. 아무튼 그 부분은 제가 시청 녹지과하고 해서 정리를 하겠고요. 그리고 지금 우리 민원봉사과장님.

네, 민원봉사과장 윤순동입니다.

저희가 그럼 단원구청에 지적팀 자체는 있는 건가요? 그러면 대부도 가서 파견 나가 있으면?

아니, 구청에 하나 있습니다.

구청 내에 있고, 거기 기존에 있으면서 그쪽으로 다시,

우리 대부도 지역이 섬지역이다 보니까 지금도 지적재조사도 많이 하고 있는데요. 실질상으로 토지분할이라든가 토지거래가 지금 많이 하고 있습니다. 개발행위가 많아가지고 그 지역의 지역주민의 편의를 위해서 어느 일정기간에 나가서 지역주민들한테 그 지적에 대한 안내를 하려고 그러는 겁니다.

그럼 기존 인력,

저희 직원하고 국토정보원공사 직원하고 나가 가지고,

그러면 여기 있는 민원봉사과 지금 현재 지적직 있는 분들 해서 나눠서 가는 건가요?

예, 지금도 민원봉사과에서 일주일에 한 세 번 정도 대부도를 업무적으로 들어가고 그러기 때문에 그걸 잘 조정해서 일을 추진토록 하겠습니다.

지금 지적 신청하면 한 달씩 걸린다고 그러던데? 그런 불평불만을 많이 얘기하던데요.

국토정보공사에서 그 업무는 수행을 하고 있는데요. 그래서 일부 있는 얘기지만 작년도에 대부도 황금로 도시계획도로 공사 2km 하는 데도 측량하는데 7개월 정도 걸렸습니다. 그런데 여기에서 시행을 하는 게 아니고 하남지사 직원들이 나와서 했거든요. 그래서 그런 부분도 국토정보공사한테 저희가 건설과에 있을 때 그런 얘기를 했었습니다. 왜 그러냐 하면 금년도에 10km 또 추가 분할해야 되는 문제가 있어 가지고 국토정보공사에 제가 그런 얘기까지 고민사항을 얘기를 했었습니다.

그래서 그것은 중앙에다 해서, 지금 이런 민원들이 아마 얘기들을 많이 하더라고요. 그래서 어쨌든 국토정보 그쪽하고 하여튼 법령으로 하든지 사람을 더 뽑아야 되는지 그런 부분들을 중앙하고 협의를 해서 민원인들이 신속하게 처리될 수 있도록, 한 달이 넘게 걸린다고 그래요, 신청하면.

예, 사실 그렇습니다.

그래서 그런 것들 관계개선 좀 잘 해 주셨으면 합니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

없습니다.

네, 윤태천 위원입니다. 우리 이만균 구청장님 새해 업무보고 잘 들었습니다. 우리 각 과장님들 새해 복 많이 받으시고 명절 연휴 잘 보내세요. 하나만 물어보겠습니다. 여기 기(氣) 살리고(生), 시(市) 살리는(生) 새내기 현장 생생투어 이 내용이 어떤 내용이죠?

행정지원과장 조달오입니다.

처음 있는 내용이죠, 이게? 그전에는 업무보고 때 이런 내용이 없었는데 이번에 2천만 원 예산 세워준 겁니까?

금년도에 신규사업으로 진행하는 내용이 되겠습니다.

내용을 한번 설명해 주세요.

네. 신규직원들을 대상으로 해서 주요 공약 관련 시설들을 견학하고, 시정전반에 대한 이해를 제고시키기 위해서 이 사업을 추진하게 되었고요. 그 다음에 지역에 대한 견문도 넓히고 시정현안에 대한 참여로 안산시 공무원으로서 자긍심도 높이기 위해서 이런 사업을 실시하게 되었습니다. 그래서 사업개요를 말씀 드리면, 금년 상·하반기에 2회에 걸쳐 실시를 하게 되겠고, 임용 1년 미만의 신규공무원을 대상으로 하고 있습니다.

몇 분이나 되는 거죠?

한 50명 정도 예상을 하고 있습니다.

그럼 단원구 쪽만 하는 거예요? 안산시 전체가 하는 게 아니라 단원구, 상록구 분배해서 하는 거죠?

우리 단원구 신규직원입니다, 단원구 신규직원. 그래서 현장교육으로 안산시티투어를 실시하게 되는데, 200만 원 예산이 있습니다만 시티버스 이용료가 한 40만 원 정도, 입장료 등 포함해서 한 40만 원 정도 되겠고, 전문가를 초청해서 강의하는 특강이 80만 원씩 2회 해가지고 160만 원, 그래서 총 200만 원의 예산을 계획하고 있습니다.

그러면 우리 관내를 투어 해가지고 우리 안산시를 공무원들한테 알리는 그런 거 하는 거죠?

네, 그렇습니다.

이건 굉장히 좋은 것 같네요. 최초로 이렇게 해가지고 공무원들 자부심과 안산시를 알리는데, 이걸 잘 알게 되면 안산시민한테 그만큼 행복이 가는 거 아닙니까?

네.

이거 잘 해가지고 전국 최초의 사례가 될 수 있도록 잘 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

세무과장님.

세무1과장 원익희입니다.

실버세대 납세자 지방세 안내 서비스를 제공해 주신다고 했는데요. 그게 보면 ‘지방세 제도와 납부방법 등 자세히 안내함으로써’ 했는데 어떤 방법으로 안내를 해 주시는 거죠?

현황을 보시면 전년도에 부동산이라든가 차량, 그 다음에 연금, 보증주택 등 해서 우리 관내 65세 이상 실버세대가 구입하는 게 한 1820건 되는데요. 이분들에 대해서 저희가 재산세라든가 자동차세 아니면 납부방법 자동이체라든가 전자납부 이런 방법들을 저희가 안내문을 통해서 전달을 해 드리고 있습니다.

안내문을 통해서요?

네.

직접적으로 해 주는 게 아니라 안내문을 통해서요?

네.

그게 궁금해가지고요. 직접적으로 안내하시지 않고 안내문을 통해서 하시는 거죠?

그렇죠. 이분들은 아무래도 납세정보가 취약하니까 저희가 직접 실버세대 65세 이상 취득자에 대해서 우리가 별도 명단을 뽑아서 각자 개별 통보해서 안내문을 보내드리는 거죠.

예, 알겠습니다. 세무2과 53쪽에 보면 지방세 징수목표가 있는데요. 2019년 시세 세입 예상액 중에서 지금 재산세를 보니까 증감률 5%로 잡아놨더라고요?

네, 5% 맞습니다.

재산세 5% 잡아놨는데 증감 5% 잡은 이유가 특별한 이유가 있으신가요?

저희 토지 같은 경우 공시지가가 상승되고요. 건물은 기준시가가 상승되는데 2018년도에 ㎡당 69만 원에서 2019년도에 71만 원으로 기준시가가 올라갔고요. 일단 기준시가 상승액이 반영됐고, 거기에다가 관내 재건축이 많이 준공되지 않았습니까? 그래서 신규건물이 증가함에 따른 저희가 재산세를 한 5% 정도 더 금년도에 증가 세입으로 저희가 목표액을 잡았습니다.

지금 말씀하신 건 신규건물이 이제 많이 들어서잖아요?

네, 재건축이 많이 준공 났죠.

대충 몇 세대 정도 들어설 예정이죠?

단원구에 글쎄, 그건 저희가 파악을 해봐야 될 것 같습니다.

아까 오전에 상록구 했을 때 상록구는 한 7점 몇% 재산세 인상을 올려놔서 좀 차이가 있어서, 그래서 제가 여쭤봤더니 신규건물 요인이 상당히 많더라고요?

네.

단원구에서도 제가 알고 있기로는 상당히 신규요인이 많거든요?

네.

그래서 그 내용을 여쭤봤습니다. 그리고 단원구여성합창단 활성화, 지금 단원이 32명이지 않습니까? 39쪽에 보면요.

네.

지금 사업비 빼고, 지금 사업비는 이렇게 연주회에 들어가는 사업비였던 것 같은데요. 제일 처음에 구성할 때 그런 비용이 어느 정도 들어갈까요? 지금 왜냐하면 각 동별로 합창단을 구성하라고 그러는데 그 예산 문제로 많이 고민하는 것 같더라고요.

지금 처음 구성할 때 비용을 말씀하시는 건가요?

예.

이것은 제가 처음 구성할 때 없었고, 그래서 지금 공부는 거기까지 제가 못해 봤습니다.

지금 그러면 연습은 주에 몇 번씩 이렇게 하시나요?

네?

합창단 연습할 때는 일주일에 한 번씩 이렇게,

월요일하고 금요일 지금 하고 있습니다.

일주일에 두 번이요?

네.

두 번 해가지고 정기적인 정기연주회가 계속 있는 거고요?

예, 그렇습니다.

정기연주회가 1년에 몇 차례 정도 있죠?

정기연주회는 매년 연말에 한 번 정도 하고 있습니다.

그 다음에 나머지는 찾아가는 음악회 이런 식으로 구성하시는 건가요?

네, 그렇습니다. 그래서 여성합창단 현황을 말씀드리면, 단원이 한 30명 정도 되고요. 지휘자 1명에 반주자 1명, 그 다음에 나머지는 단원이 되겠습니다. 그래서 매주 월요일하고 금요일 10시부터 12시까지 연습을 하고 있고요. 창단한 것은 2012년도 2월 1일자로 창단을 했습니다. 그래서 2015년 8월 10일날 현재 명칭인 단원구여성합창단으로 이렇게 명칭이 변경된 일이 있었습니다.

지난 21일날 합동콘서트 할 때 보니까 여성합창단에서 연주 해 주셨는데 상당히 연습을 많이 하신 것 같더라고요.

네, 상록구에 비해서 자체적으로 판단했을 때 좀 뒤쳐진다고 생각은 하고 있지만 연습은 진짜 열심히 해서 여러 주민들에게 공연을 한 것 같습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

단원구에서도 올 한 해 우리 시민들을 위해서 열심히 뛰어주시기를 바라고요. 행정지원과장님.

네, 행정지원과장 조달오입니다.

보니까 단원구에서는 항상 업무보고 하실 때 보면 단원구 정책 경진대회라고 해서 이렇게 소개를 해 주시는데요. 모범적인 사례인 것 같은데요. 지난해에는 대표적으로 어떤 사례들이 발굴이 됐을까요?

잠시만요.

36페이지입니다.

이 경진대회는 2014년부터 시작을 해가지고 2018년 작년까지 진행을 해 왔는데, 작년도의 것만 말씀을 드리면, 시정홍보용 현수막 저단형 해서 1,2단짜리 저단형을 설치하는 것, 그 다음에는 민원담당 직원 모니터 홍보케이스 ‘이건 꼭’이라는 것을 제작을 한 건이 있고, 그 다음에 구청사 2층에 실외 휴게데크를 활용할 수 있는 방안, 이런 내용으로 해서 경진대회를 실시하였습니다.

일단 벌써 4, 5년 정도 되신 것 같은데요.

네, 그렇습니다.

그런 부분들이 참 좋은 모습인 것 같고요. 조금 아쉬운 부분은 시에서도 공무원 연구모임이라고 해서 매년 그런 것을 같이 시상도 하고 경진대회도 하는데, 좀 아쉽게도 구청이나 아니면 각 동에서 공무원 분들이 참여하는 폭이 되게 적더라고요. 물론 기회는 있음에도, 대신에 환경이 좀 다르다 보니까 그런 부분도 있지만 그래도 우리 공무원 분들은 순환보직이시잖아요? 그래서 그런 차원에서 저도 시에는 분명히 말씀을 드리긴 했습니다. 그래서 그런 점에서는 가산점이나 이런 인센티브를 주신다고 했는데 그러한 분위기도 한번, 바쁘시겠지만 현장에서 더 이왕 좀 더 시를 위해서, 아니면 구나 이런 부분을 좀 더 관심을 가져주시면 좋을 것 같습니다. 그런 부분이요.

네.

그리고 민원봉사과요.

네, 민원봉사과장 윤순동입니다.

좀 알지 못하는 부분이어서 그러는데 무인민원발급기 관련해가지고 45페이지네요.

네.

보니까 이게 주민등록 본인 확인 방법에서 주민등록증 지문방식에서 10지문 확대라고 행안부 지침이라는데 10지문 확대라는 게 어떤 방식을 이야기하는 거죠?

지금 현재 지문 하나만 가지고 인식을 하고 있지 않습니까?

엄지요?

예. 그런데 그것을 우리가 주민등록증 만들 때 10가지를 다 등록을 했지 않습니까? 그래서 금년 3월 중에, 아직 지침 정확하게 내려온 건 아닌데요. 3월 중에 손가락 어느 것이라도 하면 자꾸 오류가 나는 것을 방지하기 위해서 10가지 손을 등록되어 있는 대로 그렇게 한다고 그래서 그것에 필요한 예산은 그 프로세스를 고치는데 한 40만 원 정도 추가되고요. 그런 비용으로 되어 있고, 지금 3월 중까지, 지금 아직 정확한 지침은 내려오지는 않습니다.

아, 그런 기능이 개선된다는 거군요?

예, 그럴 계획을 한다는 겁니다.

예, 알겠습니다. 그리고 행정지원과요.

네.

17페이지 보시면 에너지 저장장치 ESS라는 부분이 있는데요.

네, 그렇습니다.

이게 공공기관의 계약전력 관련해가지고 이렇게 장치를 설치가 의무화되는 건가요?

이 추진 배경을 말씀드리면, 공공기관 에너지이용 합리화 추진에 관한 규정 제11조 제5항에 따라서 공공기관은 전력피크 저감 등을 위해서 계약전력 1000㎾ 이상의 건축물에 계약전력 5% 이상 규모의 에너지 저장 장치를 설치하도록 규정이 되어 있습니다.

예, 이와 맞춰서 물론 예산 반영돼서 이렇게 되는 것 같은데 3억 원 정도 이렇게 되어 있는데요.

네, 그렇습니다.

이게 지금 밑에 보면 절감효과라고 해서 월 250만 원 이렇게 되어 있거든요.

네, 그렇습니다.

실질적으로 이거 예를 들면, 단순 계산으로 하면 3억 원을 투입해서 3억 원 이상의 절감효과를 내려고 단순한 계산을 해 보면 한 10년 걸리더라고요.

네, 그렇습니다.

실질적으로 이게 그런 효과가, 그러니까 비용대비 이게 좀 그런 부분이 있던데, 어떻습니까? 이거 막상 설치를 해야 되는 입장에서는?

이것은 규정에 따라서 하는 사업이고, 또 신재생에너지 보급 활성화를 위한 사업이기 때문에 경제성은 미비해도 실시할 수밖에 없는, 또 목적이 신재생에너지 보급 활성화라는 차원이기 때문에 시행하는 것으로 봐주시면 고맙겠습니다.

이것도 태양광인가요?

아, 태양광이죠.

맞아요? 신재생에너지라면 태양광 같은데요.

네, 그렇습니다.

이게 지금 상록구청에도 있는 건가요?

마찬가지입니다. 이건 규정에 따라서 하는 거기 때문에.

그러면 건물을 신설할 때 왜 그때는 설치를 안 했죠? 구청 할 때요. 개정 및 고시는 2016년 5월이지 않습니까. 한번 확인을 해서요, 왜 그 당시에는 규정을 지키지 않으신 형태가 되는 건데,

저희는 2017년도에 개청을 했기 때문에 저희는 지금 정상적으로 하고 있는 것 같고요.

고시는 2016년이잖아요.

그러니까 저희 구청이,

그러면 17년에 개청을 할 때에 그게 건축물에 같이 설계가 되어 있거나 같이 포함시켜야 되는 것 아니었어요?

그것까지는 제가,

확인을 한번 해서 보고해 주십시오.

네.

그러면 상록구청도 해야 되는 거 아니에요? 다 똑같이 같은 구청에서.

네, 마찬가지죠.

나머지는 추가 질의 하겠습니다.

네. 세무과요. 보니까 이번에 1과, 2과 나눠지긴 했는데요. 보니까 행정기관 착오로 해서 나타나는 그런 부분들은 어느 과에서 하십니까?

부과는 저희 세무1과에서 하고 있습니다.

아, 세무1과요?

네.

보니까 물론 착오란 부분들이 납세자 분들 착오도 있고 하지만 실질적으로 행정기관 착오도 일정 있지 않습니까?

네, 있습니다.

전의 자료를 보니까 한 130건 정도가 작년에 있었더라고요.

저희가 총 3만 5천 건 중에서 한 136건 정도가 착오부과 한,

연초 되면 벌써 자동차세 그런 것도 있고, 그래서 그런 부분들 착오가 되지 않도록 각별하게 해 주시면, 2개과로도 나눠지셨고, 그래서 그런 부분을 챙겨주시면 좋겠고요.

과세자료 저희가 철저히 정비하도록 하겠습니다.

예, 연초가 된 만큼. 최근에 불법현수막 관련해서는 어디 부서이시죠?

여기는 없죠.

어디신가요? 단원구에서 하시나요?

다른 위원회입니다.

원래 동장님 계실 때 말씀을 드리려고 했는데 동장님 다 안 계셔서 그러는데, 최근에 대부도를 한번 가봤었는데요. 주말에 한번 가봤습니다. 제가 알기로는 저도 예결위 하면서 그걸 용역을 단원구청에서 용역을 또 맡기고요, 철거용역을. 또 대부도 같은 경우는 특화시켜서 거기만 따로 용역을 그 예산을 수립을 했을 겁니다, 그쪽에서. 맞죠?

예, 지역적으로 좀 떨어져 있으니까.

그런데 가보니까 주말에 한번 가봤는데 엄청나게 이 불법현수막들이 설치되어 있더라고요. 저도 깜짝 놀랄 정도로. 물론 주말에는 조금 업체들이 한계가 있고 관에서 하기는 어려울 수도 있을 것 같아요. 그런데 제가 알기로는 주말에도 이렇게 용역은 하는 것으로 알고 있거든요. 그런데 대부도가 보물섬이고 문화관광인데 품격이, 물론 최근에 개발이 되고 그런 속에서 나타난 문제이긴 한데 저는 두 가지인 것 같습니다. 하나는 현수막 근절 부분, 물론 예산이 세워졌으니까 그것에 맞춰서 하시되, 이게 실질적으로 그 업체들의 한계가 있습니다. 그래서 저는 동에서 예를 들면 활용을 하시려면 통반장 분들 있잖아요. 생활권이시잖아요. 그런 게 바로 동주민센터에 접수가 돼서 주민센터에서 그 용역업체에 연락을 하는 저는 그런 시스템 구축을, 진짜 문화관광의 가장 메카가 대부도를 드는데 이게 막 부동산 떴다방 같은 것도 아니고 엄청나게 왔었거든요. 그래서 그런 부분 하나가 있고, 또 필요하다면 현수막 게시대를 공식적으로 시가 좀 더 중요한 거점지역에는 그렇게 해가지고 그런 부분을 해소를 해 주시는 게 맞지 않겠느냐, 미관과 그런 부분을. 그래서 그런 부분들에 되게 관심을 가져주시면 좋지 않겠나 싶습니다.

예, 그 현수막 게시대 관련해서는 그 수요가 많은 지역에는 지난번에 간부회의 석상에서 시장님께서도 한번 말씀을 하신 적이 있습니다. 수요가 많은 지역에는 조금 더 설치를 해 주는 게 올바르지 않느냐, 이런 말씀이 계셨었고요. 그리고 불법현수막 관련해서는 대부도에서 일어난 생활민원은 대부해양본부에서 이렇게 하도록 되어 있는데요. 저희도 어차피 대부동이 우리 단원구 소관이기 때문에 아까 통반장님들하고 이렇게 협의해서 하는 방법은 더 고민을 하고 검토를 해서 거리미관이 깨끗해질 수 있도록 더 노력을 하겠습니다.

네, 알겠습니다. 마지막으로 와동 동장님 계시지는 않는데요. 구청장님께 주문을 드리면, 와동에 곤충생태체험관이 있는데요. 그 부분 관련해서 1년에 최고 5만 명까지 방문하거든요. 진짜 작은 체험관이긴 한데, 제가 알기로는 와동주민센터에서 그 비용 갖고 사용하는 것으로 알고 있어요, 그게 특화가 되긴 했는데. 그러니까 그 부분에 대해서 구청장님께서 그 부분 이전 자료 보면 경기도 마을정원 사업하고 공모에 선정이 됐다고 그런 자료는 보긴 했거든요.

예.

좀 각별하게 관심을 가져주시면, 명소로서 거듭나게 될 수 있도록 챙겨주시면 좋을 것 같습니다.

예, 그러겠습니다.

예, 이상입니다.

없습니다.