광주광역시의회 발언
신수정 의원 발언
미정
박미정위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제275회 광주광역시의회(임시회) 저4차 환경복지위원회 회의를 개의하겠습니다. 먼저 지난번, 지난해 행정사무감사에서 광주환경공단의 경우 전 이사장님과 상임이사의 잇단 사직으로 책임 있는 행정사무감사가 될 수 없을 것으로 판단되어, 2019년 주요업무추진계획보고 시 행정사무감사에 준하는 질의·답변시간을 갖도록 하였습니다. 이를 유념하셔서 광주환경공단에서는 당초의 목적에 부합되도록 겸허한 자세로 성실하게 업무보고에 임하여 주시고, 위원님들께서는 질의에 성의 있게 답변함으로써 본회의가 내실 있게 진행될 수 있도록 협조하여 주시기 바랍니다. 1. 2019년도 주요업무계획보고 청취의 건(계속) ㅇ 환경공단
그러면 의사일정 제1항 2019년도 주요업무계획보고의 건을 상정합니다. 김순권 광주환경공단이사장직무대행 나오셔서 간부소개와 업무보고해 주시기 바랍니다. 업무보고를 핵심 업무 위주로 간략하게 해 주시기 바랍니다.
10시 05분
순권
김순권환경공단이사장직무대행
안녕하십니까! 광주환경공단이사장직무대행 상임이사 김순권입니다. 업무보고에 앞서 저희 간부들을 먼저 소개해 올리겠습니다. 박동일 경영지원부장입니다. (인 사) 임봉섭 광주사업소장입니다. (인 사) 박주관 송대사업소장입니다. (인 사) 박준섭 향등사업소장입니다. (인 사) 최환주 하천사업소장입니다. (인 사) 윤여권 유덕사업소장입니다. (인 사) 이상으로 간부 소개를 마치겠습니다. 업무보고 순서는 기본현황, 경영전략체계, 2019년도 주요업무계획 순으로 진행하겠습니다. 존경하는 박미정 환경복지위원장, 그리고 위원님 여러분! 광주환경공단의 주요업무추진계획을 유인물을 중심으로 보고 드리고, 오늘 위원님들께서 주신 격려와 조언을 밑거름 삼아 환경공단 업무를 추진해 나갈 것을 다짐 드립니다.
미정
박미정위원장
김순권 광주환경공단이사장직무대행, 수고하셨습니다. 다음은 질의하실 순서입니다. 원활한 회의 진행을 위해서 질의시간은 답변을 포함하여 본질의 시에는 15분, 추가질의 시에는 10분 이내로 진행하도록 하겠습니다. 질의 시작하기 전에 제가 위원장으로서 몇 가지 확인하고 질의를 시작할까 합니다. 다른 위원님들 좀 양해 부탁드리겠습니다. 김순권 환경공단이사장직무대행님, 이번 업무보고가 행정사무감사에 준한다라고 하는 얘기는 언제 들으셨죠?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
전번 행정사무감사 때 들었습니다.
미정
박미정위원장
그랬죠. 그러면 그냥 단순히 업무계획에 준하는 서류 정도나 자료를 제출한 것에 대해서 어떻게 생각하십니까? 그렇게 몇 달간의 기간을 드렸음에도 불구하고 저희 환경복지위원회에서 업무보고와 관련해서 받아본 자료는, (자료를 들어 보이며) 이게 지금 최종본이지요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
미정
박미정위원장
다른 소관 실은 이미 행정사무감사나 2017년도 감사결과에 대해서 충분히 저희들하고 소통할 수 있는 시간들이 있었습니다. 그런데 구조적으로 안 됐던 부분인데, 행정사무감사에 준한다라고 하는 업무보고계획서, (자료를 들어 보이며) 이거 하나로 대처가 가능하십니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저희들은 통상적으로, 전번에 행정사무감사 때 위원님들이 자료요구를 했고 이번에도 개별적으로 위원님들이 자료 하신 거에 대해서 나름대로 최선을 다해서 자료를 제출했습니다.
미정
박미정위원장
예, 알겠습니다. 제가 지금 확인하고자 하는 부분은 환경공단뿐만 아니라 의회에 제출하는 자료에 있어서, 실제로 업무계획이지만 환경공단은 특별한 케이스였습니다. 그럼에도 불구하고 열심히 준비해서 제출된 서류로, 공무원들의 일의 성과는 종이를 통해서 시민들한테 증명될 수밖에 없습니다. 그럼에도 불구하고 너무 정성들이지 않았다는 게 역력히 보였습니다. 그래서 2018년도 업무현황보고랑 제가 다 비교를 해 봤어요. 어떤 부분에 실적이 있었고 어떤 결과를 냈는가라고 하는 부분들이 업무계획서에서는 전혀 없습니다. 적어도 우리가 업무와 계획을 시작할 때는 작년 일의 성과를 기준으로 올해 계획을 세우는 것은 상식입니다. 그런 기준에 있어서 보면 굉장히, 환경공단의 2019년도 주요업무계획은 그야말로 지금까지 해 왔던 관행대로 요식행위대로 했던 부분이 하나도 변하지 않았구나라고 하는 것을 다시 한 번 확인하는 자리였습니다. 그런 부분들 감수하면서 저희들 업무보고 듣겠습니다. 위원님들 질의해 주시기 바랍니다. 송형일 위원님, 질의해 주십시오.
형일
송형일위원
안녕하십니까! 송형일 위원입니다. 우리 상임이사님 언제 취임하셨습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
11월 8일입니다.
형일
송형일위원
예?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
11월 8일이요.
형일
송형일위원
작년 11월 8일이요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
형일
송형일위원
동안에 어떤, 우리 환경공단의 현안문제에 대해서 잘 파악하셨습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
최선을 다해서 노력하고 있습니다. 저희 회사에서 가장, 처음에 제가 회사 일을 시작하면서 가장 중요했던 것이 조직의 안정화하였습니다. 조직의 안정화를 위해서…….
형일
송형일위원
이사님, 알겠습니다. 제가 질의를 드려야 되니까요. 우선 우리 시민들의 삶에 가장 밀접 쪽으로 관련됐다고도 할 수 있는 악취 관련해서 질의를 드리겠습니다. 계속해서 악취발생으로 시민들의 불편과 민원이 제기되고 있습니다. 그래서 각 환경시설 별로 어느 처리과정에서 악취가 발생되고 있는지, 그리고 이에 대한 문제점에 대한 분석은 어떻게 했는지, 그리고 대책은 어떻게 수립해서 앞으로 추진해 나갈 계획인지에 대해서 상세하게 답변해 주시기 바랍니다. 지금 제출한 자료를 보면 계속해서 악취방지시설 보수를 하기 위해서 예산이 투입이 됐습니다. 그럼에도 불구하고 악취가 지금 끊임없이 발생돼서 시민들이 불평과 민원을 제기하고 있습니다. 답변해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
감사합니다. 저희 사업장에서는 제1하수처리장 주변 사업장의 경우 제1하수처리장, 위생처리장, 슬러지건조시설, 제2음식물 등 악취 배출구가 15개 정도 있고요. 그리고 공단 전체적으로는 22개 정도 배출구가 있습니다. 현재 상무지구에서 악취 민원이 한 30% 정도가 발생하고 있고, 특히 유덕IC 시청공항방면으로 70% 정도가 발생하고 있습니다. 환경부가 규제한 악취배출규정 악취배출구 희석농도 500, 부지경계성 15 정도는 충족하고 있습니다. 그러나 시민들이 만족하는 수준에는 미흡합니다. 그래서 악취를 개선키 위해 저희 공단에서 일단 기계적인 부분에서는 ｢악취방지법｣에 의해 가지고 매년 5년 단위로 의무적으로 악취방지진단을 받고 있습니다. 그래 가지고 구조적으로는 개선시키고 있고요. 그러기 위해서, 저희들은 악취방지에 의해가지고 제1하수처리장의 경우는 악취저감개선사업이 지금 진행 중에 있으며 4월에 준공 예정되어 있습니다. 여기에는 악취방지시설 약액세정탑을 6개 정도로 설치했습니다. 그리고 위생처리장 제2음식물자원화시설은 올해 악취기술진단을 한국환경공단에서…….
형일
송형일위원
상임이사님, 1하수처리장이면 하수처리장 처리개통도를 보시고 어느 구간에서, 시민들이 다 보시지 않습니까. 어느 처리공정에서 악취가 발생되고 있는데 그 부분을 어떻게, 동안에 악취방지시설을 보수해 왔고 하는 것을 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 그렇게 하겠습니다. 그리고 악취저감 운영측면에서 사업장별로 책임자를 임명하여 실무 테스트룸을 구성하여 악취 민원 발생에 적극적으로 임하고 있습니다. 위원장님, 위원님께서 좀 양해해 주신다면 제1하수처리장 사업소장이 한 20년 이상 근무하셨기 때문에 자세한 부분은 설명을 해 주시면 어떨까 생각합니다.
형일
송형일위원
예, 그렇게 해 주십시오.
봉섭
임봉섭광주사업소장
(마이크 꺼짐) 안녕하십니까! 광주사업소장 임봉섭입니다. (자료화면 띄움) 저희가 2018년도 악취를 측정할 때요, 복합악취하고 부지경계 측정하고 지정악취를 측정했습니다. 그래서 저희가 복합악취는 1하수처리장에 10개소 했고요. 부지경계는 3개소, 그다음에 지정악취는 부지경계에서 1개소를 했습니다. 그래서 저희가 총 14회를 측정을 했습니다, 2018년도. 그래서 저희가 분기별로 1회씩 했고요. 그다음에 하절기 7월, 8월, 그다음에 반기 해가지고 14회를 했습니다. 그리고 저희가 합동점검을 주 3회 실시를 했고요. 지금 1하수처리장 같은 경우에는 저희가 처리공정을 네 공정으로 하는데 유입공정, 수처리공정, 총인공정, 슬러지처리공정으로 이렇게 봅니다. 그래서 악취의 주요요인으로는 제일 앞에 보시는 침사지하고요. 그다음에 탈수설비, 중간에 있는 탈수설비에서 주로 악취가 많이 나오고 있습니다. 그래서 저희가 유입공정하고 슬러지공정에서는 화합물, 황화합물계…….
형일
송형일위원
(마이크 꺼짐) 잠깐만요. 레이저포인터 해서 설명해 주세요. (전문위원실 직원, 소장에게 레이저포인터 전달)
봉섭
임봉섭광주사업소장
저희가 이 침사지하고요, 탈수시설 설비 있는 여기에서 황화합물계 악취가 주로 많이 발생하고 있습니다. 그래서 황화합물이 주로 유입동이라든지 탈수설비에서는 주로 99% 하고 지방산류가 약 한 20% 정도 이렇게 나오고 있습니다. 그래서 이번에 악취시설개선으로 해서 6개소를 종건에서 공사를 해서 4월 달에 준공을 하면 그 시설에 대해서, 3단세정탑으로 해서 슬러지처리시설이 있는 그 시설하고 동일한 시설로 처리를 할 예정입니다. 그래서 거기에 가성소다하고 제형수산나트륨을 25%, 12%짜리를 써서 3단 세정을 해서 처리할 예정입니다. 주로 저희가 예전하고 다르게 하수처리장에서 산성하고 염기성 악취가 많이 나는데요. 산성 중에서는 황화수소하고 메틸메르캅탄, 프로피온산하고, 염기성은 암모니아 계열이 주로 나와서 이번에 종건에서 3단세정탑으로 공사가 완료될 예정입니다. 그래서 법적기준이 500, 복합악취가 500이고 부지경계가 15고 지정악취는 여러 가지 항목별로 다른데요, 저희가 작년 2018년도 처리평균치로 보면 한 300 정도 됩니다. 그래도 저희가 환경기초시설이 밀집된 시설이어서 시민들의 만족도가 굉장히 낮은 실정이어서 저희들이 이번에 준공이 되면 최소 100 이하로 처리될 수 있도록 최선을 다 하도록 하겠습니다. 그리고 저희가 이 처리하는 과정에서 악취가 개선이 안 되면 대응책으로 약품을 이용한 PH 조절을 한다든지, 그다음에 지금 슬러지 쪽에서 똑같이 하고 있는 세정탑 내 폴링이라든지 데미스트 청소를 한다든지, 저희는 2개월 단위로 청소를 하고 있어서 슬러지 쪽에는 지금 굉장히 악취가 낮게 유지되고 있습니다. 그래서 세정수라든지 순환펌프라든지 점검을 주기적으로 해서 저희가 문제가 생기지, 발생하지 않도록 하겠습니다. 이상입니다.
형일
송형일위원
1처리장, 1하수처리장 관련해서 제출받은 자료에 의하면 악취저감개선사업을 2016년부터 2019년 1월까지 추진하는 것으로 돼 있는데요. 총 사업비가 얼마 투입이 됩니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 지금 하고 있는 사업은 예산 39억, 종건에서 했습니다.
형일
송형일위원
지금 계획은 1월로 잡혀있던데 완료됐습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 4월 말까지 완료하고 5월 달에 저희들이 진동 시운전해가지고, 시설은 안정적으로 운영을 받을 계획입니다.
형일
송형일위원
특히 지연된 사유가 있습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
그것은 공사의 주체가 종합건설본부기 때문에…….
형일
송형일위원
왜 그러냐면 지금 악취 저감이 시급하잖습니까. 기간이 2016년 2월부터, 동안에 몇 년입니까, 2019년 1월까지인데 굉장히 장기간 저감 개선사업인데요. 자, 그리고 이 악취저감개선사업이 어떠어떠한 부분을 개선하는 사업인지 구체적으로 처리공정을 보고 설명을 좀 해 주시기 바랍니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
1하수처리장 같은 경우는요, (스크린을 가리키며) 침사지하고 초침, 침사지 초침, 그다음에 농축조, 이런 공정에 1단계 이 3곳하고 2단계 3곳을 기존에, 기존, 갑자기 제가 생각이 안 나는데요, 활성탄을 썼던 것을 3단 약액세정탑으로 바꾸는 것으로 지금 돼 있습니다. 그 활성탄은 야자수껍질로 해가지고, 그것을 쓰다 보니까 주로 1년 단위로 교체를 하다 보니까 저희가 연간 소요예산이 1억 정도 소요가 돼서 효율도 낮게 유지가 되고, 그게 98년도에 설계가 돼서 그때부터 가동을 했기 때문에 요즘 시대에 맞지 않는, 처리율이 상당히 낮아서 종건에서 3단세정약액탑으로 수정해서 준공하는 것으로 되어 있습니다. 그리고 공사는, 실제 공사는 작년 2018년도 2월부터 공사가 시행이 됐고요. 올해 같은 경우는 2월 달에 장외영향평가를 받으면 바로 준공검사를 2월 중순경에 할 예정이고요. 무부하라든지 시운전은 3월 초에 해서 4월 달에 준공할 예정입니다. 그래서 세계수영선수권대회를 대비해서 그 전에 무리가 없도록 철저히 준비를 하도록 하겠습니다.
형일
송형일위원
다음은 2처리장 설명해 주세요.
주관
박주관송대사업소장
송대사업소장 박주관입니다. (스크린을 가리키며) 2처리장 악취에 대해서 설명을 드리겠습니다. 2처리장도 방식이 거의 1처리장 방식이기 때문, 처리방식이기 때문에 악취가 발생되면 거의 비슷비슷합니다. 주로 악취가 발생되는 부분이 유입수가 최초로 들어오는 침사지, 침사지에서 많이 발생되고, 그다음에 최초 침전지에서도 발생이 됩니다. 그리고 소화조, 소화조라든가 탈수기 농축조에서 발생이 되고 있는데, 저희들은 바이오탈취방식으로 해가지고 처리되고 있고, 저희 2처리장 같은 경우는 특히 옆에 민가가 없어가지고 악취에 대한 민원은 아직 없는데, 저희들도 마찬가지로 분기별로 1회씩 보건환경연구원에 의뢰해서 악취진단을, 검사하고 있습니다. 아직까지는 거의 기준치 이내로 나오고 있습니다.
형일
송형일위원
2처리장도 마찬가지로 악취저감개선사업을 추진 중에 있죠. 관련해서 설명해 주시기 바랍니다.
주관
박주관송대사업소장
올해부터 악취에 대한 개선사업은 저희 공단을 하는 게 아니고 종건에서 하고 있습니다. 그래서 자세한 것은 종건에서 하기 때문에 저희들이 파악을 자세히 못하고 있습니다. 올해부터 저희들이 2처리장 같은 경우는 38억 정도 들여서 악취에 대한 개선사업을 하고 있는데, 지금 보면 저희 같은 경우는 발생되는 침사지 쪽에서 악취에 대한 어떤, 뚜껑을 덮어야 되는데 그것을 올해부터 시행을 하고 계획하고 있습니다.
형일
송형일위원
악취저감개선사업 추진은 우리시의 생태수질과가 주무 과입니다. 그렇다면, 저감개선사업이 2019년부터 2020년까지 2년으로 그렇게 자료를 제출 받았거든요. 환경공단에서 받았습니다. 개선 내용도 이러이러한 내용으로 한다. 그리고 약 37억 원이 투입이 됩니다. 답변을 해 주실 때 그런 내용까지 정확히 파악을 하셔가지고 답변을 해 주셔야지, “종건에서 하고 있기 때문에 잘 모릅니다.” 이것은 굉장히 무성의하고 정확하지 않은 답변이라고 할 수 있습니다.
주관
박주관송대사업소장
예, 죄송합니다.
형일
송형일위원
지금 어느 곳을 개선하고자 하는 것이죠. 공정도를 보고 답변해 주시기 바랍니다.
주관
박주관송대사업소장
(스크린을 가리키며) 주로 악취, 지금 전체적으로 설계가 나온 걸 제가 못 봤습니다. 그렇기 때문에 거기에 대한 것은 잘 모르겠는데, 어쨌든 저희가 많이 발생되는 부분이 침사지 부위라든가, 그리고 방식이, 지금 바이오탈취방식이 사실은 효율성이, 효율이 없습니다. 그래서 방식을, 저희 같은 경우도 처리방식을 변경을 하는 걸로 알고 있어요.
형일
송형일위원
이러한, 지금 약 37억 원을 투입해서 하는 공사입니다. 예산이 많이 투입되는 공사입니다. 그러면 지금, 과장님이신가요?
주관
박주관송대사업소장
소장입니다.
형일
송형일위원
소장님이시죠. 소장님이라면 어떤 부분을 개선하는지에 대해서 소상히 알고 파악하고 있어야죠. 이런 부분은 앞으로 이런 많은 예산을 투입해서, 그런 내용을 정확하게 파악을 하고 있어야지 않습니까?
주관
박주관송대사업소장
죄송합니다.
형일
송형일위원
그 부분을 좀 더 파악하셔가지고 이따 답변을 해 주시기 바랍니다.
주관
박주관송대사업소장
예, 알겠습니다.
형일
송형일위원
(위원장을 향해) 시간을, 어떻습니까?
미정
박미정위원장
시간은 다 됐습니다.
형일
송형일위원
알겠습니다.
미정
박미정위원장
추가질의 때 사용해 주시기 바랍니다.
형일
송형일위원
아, 그러면 다음 추가질의 때 발생되는, 악취가 발생되는 곳이 2하수처리장과 그다음 효천하수처리장, 위생처리장, 또 하수슬러지처리시설, 음식물자원화시설 등에서 발생되고 있습니다. 그래서 제가 질의시간이 되었기 때문에 저는 다음 추가시간을 이용해서 그 부분은 다시 질의를 드리도록 하겠습니다. 이상입니다.
미정
박미정위원장
다른 위원님 질의하시기 전에 자료 요청하겠습니다. 방금 송형일 위원님께서 질의하셨던 내용 중 악취저감사업에 대해서 종합건설에서 하고 있는 자료, 2018년도 실적 이 부분들 요청하셔가지고 오후에 제출할 수 있습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
익주
김익주위원장
악취저감도를 보니까, 계속 악취오염도 검사 실시했네요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
미정
박미정위원장
오염도라고 하면 어떤 아이템으로 어떻게 검사를 하고 그 검사결과가 수치가 어떤지 이런 것까지 구체적으로, 그래서 그것을 어떻게 개선하려고 하는지까지, 2018년도 실적 대비 2019년도 계획까지 같이 자료를 요구하셔서 오후에 점심시간 지나고 난 다음에 제출해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다.
미정
박미정위원장
다른 위원님들 질의해 주십시오. 신수정 위원님!
수정
신수정위원
신수정 위원님입니다. 조금 전 동료 위원인 우리 송형일 위원님께서 악취발생 관련해서 1하수처리장과 2하수처리장 질의를 했어요. 거기에 따른 본 위원도 좀 이해 안 되는 부분이 있어서 추가질의토록 하겠습니다. 지금 보면 활성탄 흡착탑으로 하고 2단계는 바이오필터로 가고, 1하수처리 같은 경우에는 그렇게 단계, 단계 넘어가는 부분하고, 총인, 주신 자료에 보니깐 총인처리시설도 바이오필터 이렇게 해서 한 데는 하고 이런 내용들이 쭉 나와 있어요. 그런데 2하수처리 같은 경우에도 방식이 바이오필터로, 아까 1차 침전지 같은 경우에 바이오필터로 이렇게 되었는데 실질적으로는 효율이 없다, 그렇게 얘기를 하셨는데. 그러면 도대체, 바이오필터하고 약액세정탑이라든가 이 차이라든가, 왜 그러면 2하수처리장의 1차 침전지에 바이오필터로 하는 건지, 아니면 다른 게 더 효과가 있는 건지, 그런 차이부터 설명을 좀 해 주셨으면 좋겠어요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
크게 보면 환경개선기술들이 완전체가 아니고 계속 진화해 왔기 때문에 초창기에 실시했던 기술들은 좀 정도가 떨어지고요. 오래 세월이 바뀌면서 좋은 기술들이 많이 나왔거든요. 그래가지고 지금 일반적으로, 이번에 우리 제1하수처리장에서 종합건설에서 실시하는 것은 약액세정탑이라고 6개 구간을 신설을 하거든요. 그런 것이 일반적으로 제일 첨단기술이라 해가지고 설계회사에서 용역해서 하고 있거든요. 그렇지만, 구체적인 부분에 대해서 기술적인 부분들은 위원님 양해해 주신다면 우리 광주사업소장님이 답변해 주시면 어떨까요.
수정
신수정위원
1하수처리장에……. 하나하나 여쭤볼게요.
봉섭
임봉섭광주사업소장
광주사업소장 임봉섭입니다.
수정
신수정위원
1하수처리장에 1단계로 활성탄 흡착탑으로, 이것 야자수껍질로 하는 그거라 했는데, 그리고 2단계로 바이오필터로 이렇게 한다고, 주신 자료에는 그렇게 되어 있어요.
봉섭
임봉섭광주사업소장
2단계입니까, 2처리장입니까?
수정
신수정위원
2단계, 악취방지시설. 그러면 바이오필터 이 부분이 아까 2하수처리 할 때 효과가 그렇게 없다, 그런 부분들이 있었는데, 바이오필터로 가는 부분이 뭔지.
봉섭
임봉섭광주사업소장
저희가 올림픽 끝나고 하수처리장의 악취가 대두가 되어서 초침이라든지 FRP 커버를 씌우는, 그때부터, 88년 이후 이후로부터 그 사업이 시작됐고요. 그다음에 98년도에 저희 1하수처리장 같은 경우에는 활성탄으로 악취를 제거하기 시작했는데, 보시면 저희가 법적 500, 500인데 저희가 매년 이게 한 20년 정도 지나다 보니까 처리효율이 떨어져서 목표관리를 300㏙으로 저희들이 기준을 잡았었어요. 그런데 300㏙이 오버될 때가 상당히 좀 있었습니다. 그래서 악취진단을 2014년도에 해서 그것을 약액세정탑으로 교환을 하는 걸로 했고. 저희가 1년 주기로 교체를 해 보면 상당히, 측정을 보건에서 와서 해 보면 활성탄 같은 경우에는 바로 교체하고 한 1분기 정도 지나면 사이클 곡선이 뚝 떨어지더라고요, 처리율이. 그래서 저희가 상당히 안 좋은 그것을 많이 느꼈고요. 그다음에 슬러지 자원화 쪽에서 쓰고 있는 약액세정탑 같은 경우에는, 저희가 지금 차염소산이라든지 약품을 써서 악취를 잡으니까 저희 슬러지 쪽에 견학 오시는 분이라든지 과거에 이렇게 공사했던 분들이 말씀하시기를 다수가 “야, 이게 이렇게 바뀌었냐? 이게 어떤 비법이냐?”라고 물어볼 정도로 상당히 관리가 잘되고 있습니다.
수정
신수정위원
약액세정탑 부분이요.
봉섭
임봉섭광주사업소장
예, 그렇습니다.
수정
신수정위원
이게 그러면 슬러지 이쪽에만 사용을 하는 건가요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예, 지금 슬러지 쪽만 설치가 되어 있는데 이번에 1하수처리장 6개소에 장외영향평가가 끝난 다음에 시운전을 하고 그다음에 준공이 되면 저희들이 인수를 받아서 운영할 예정입니다.
수정
신수정위원
그러면 처음부터 이게 보면, 1차 침전지 여기에는 그럼 그 부분이 해당이 안 되는 건가요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
1차 침전지도 됩니다.
수정
신수정위원
그러면 이 약액세정탑을 1차 침전지 바로 사용해도 되는 거잖아요.
봉섭
임봉섭광주사업소장
예. 그래서 지금 1단계하고 2단계 시설에다가 최초 침전지에서 배관으로 탈취 배관을 해서, 지금 그렇게 설치를 하고 있습니다.
수정
신수정위원
차차 그렇게 지금 바꾸어 가는 부분들인 거지요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예, 그렇습니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 저희들이 지금 장외영향평가를 의뢰해 놨거든요. 빠르면 4월 달부터 시운전이 시작되어가지고 저쪽으로 6월 달이면 약액세정탑에 의한, 1하수에 1단계가 있고 2단계가 있거든요. 1단계 3개, 2단계 3개, 6개를 설치를 하면 지금보다 훨씬 더 악취는 줄어들겠습니다. 이것을 할 수 있는 근거가 뭐냐면, 우리가 매년 5년마다 악취기술진단을 받아 가지고 거기의 결과대로 해가지고 시에서 연차적으로 예산을 세워줘 가지고 공사를 시행하고 있는 과정입니다.
수정
신수정위원
그러면 2단계는 언제부터 하나요? 지금 하고, 단계가 1단계 2단계인데.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
지금 1차적으로 제1하수처리장은 금년에 다 끝납니다. 그래 가지고 5년이 지났기 때문에 금년에 제1하수처리장은 기술진단을 다시 받습니다. 다시 새롭게 5년마다 한 번 의무적으로 받는데 그것을 한국환경공단이라고 환경부 산하 공단에서 의무적으로 받게 되어 있습니다. 그래서 그 결과가 나오면서 시에서 연차적으로 예산을 편성해가지고 공사를 시행합니다. 큰 공사는 시에서 하고 좀 작은 공사하는 저희 주관으로 진행하고 있습니다.
수정
신수정위원
그리고 나오신 김에 하나만 더 질의를 할게요. 방식이 막 여러 개가 있다 보니까, 복합산화 방식은 뭔가요? 이것은 효천하수처리장에서 하는 것 같은데, 복합산화방식은 어떤 걸 얘기하는 건가요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
글쎄, 효천은 그 방식을 제가…….
수정
신수정위원
그러면 효천.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
송대사업소장 나오시겠습니다.
수정
신수정위원
그리고 이사님은 크게 이 악취발생 관련된 방식이 뭐, 뭐, 뭐가 있는 거고 그런 부분을 좀 정리를 해 주셨으면 좋겠어요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
복잡하기 때문에 점심 드시고 자료로 내용들을 정리해 가지고 드리면 안 될까요?
수정
신수정위원
예, 준비해 주세요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 그렇게 하겠습니다.
주관
박주관송대사업소장
저희들 2하수처리장 같은 경우는 2017년도에 기술진단을 받았습니다. 받아 가지고 올해부터 공사를 하는데 올해 전반기 때는 거기에 대한 설계용역을 하고요. 후반기 때부터 설치를 하는데, 그래서 저희들이 어떤 방식으로 할 것인가는 설계용역이 나와 봐야 알 것 같습니다. 그리고 효천처리장 같은 경우는 세정방식입니다. 거기도 마찬가지로 세정 다음에 UV 씌워서 처리하는 방식인데, 그런 방식입니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
제가 좀 악취에 대해서 말씀드리겠습니다. 악취발생 첫째는 아까 말했듯이 침전지, 분배기, 그리고 소화조 이쪽에서 악취가 발생하거든요. 1차적으로 어떻게 하냐, 1차적으로는 최대한 폐쇄를 시켜야 합니다. 밀폐를 시켜야 합니다. 그것은, 기계적인 시설 부분들은 환경기술공단의 계획에 따라서 저희들이 진행하고 있고요. 두 번째는 악취가 발생했을 때 그것을 얼마나 포집을 해가지고 소각을 시키느냐, 그러니까 크게 세 가지로 나뉩니다. 요즈음 주로 쓰고 있는 약액세정탑이라고 해 가지고 약품으로 해가지고 저농도나 중농도 같은 경우를 그것으로 해가지고 희석시켜 약화를 시켜가지고 보내는 것입니다. 크게는 가장 비용이 많이 들지만 소각탈취조라 해가지고 고온에서 태워버립니다. 고온에서에 태워버려 가지고 악취를 방지하는 방법이 있고요. 그리고 예를 들어서 다른 지역, 수도권이나 이런 데 같은 경우는, 우리 회사 같은 경우는 비행구간에 저촉을 받기 때문에 그러는데, 사실은 높이 최대한도로 굴뚝을, 소각로를 높이 설치해 가지고 해 버리면 민원 같은 것이 적게 발생하거든요. 그런데 저희 지역 같은 경우는 군공항이 있기 때문에 소각로 같은 경우를 높이 뺄 수가 없기 때문에 이런 한계적인 부분도 있습니다. 그리고 악취에 대한 부분들은 전 세계적으로 기술들이 완벽체가 나온 것이 아니고 어느 지역에서 한 군데가 좀 잘하고 있다, 개선이 되고 있다 그러면 저희들이, 직원들이라든지 다 견학을 가가지고 그 기술들을 비교하면서 채택을 해 보는 것이거든요. 그렇기 때문에 법적으로는 허용이 되지만 시민들이 만족할 수 있는 것이 안 되기 때문에, 특히 저희 같은 경우는 주변이 도심지역이라 참 애로사항이 많습니다. 근데 최선을 다해서 운영적인 측면에서도 관리를 하겠습니다.
수정
신수정위원
마이크 잡으셨으니까, 제가 복합산화방식에 대해서 아까 여쭤봤을 때, 도대체 그 복합산화방식이 뭐냐, 복합적인 여러 가지 해서, 세정, 세정방식이라고 하는데 그것에 대한 답변이, 좀 더 구체적으로 얘기를 해 주셔야 이해가 빠른데, 바로 이사님이 답변을 하셔버리니까.
주관
박주관송대사업소장
일단 악취를 포집을 해가지고 필터로 세정을 합니다. 그다음에 UV 살균해가지고 내보내는 방식입니다.
수정
신수정위원
이 부분 별도로, 본 위원이 좀 이해가 안 돼요. 그래서 별도로 설명을 좀 해 주세요.
주관
박주관송대사업소장
예, 그렇게 하겠습니다. 제가 아침에 여기 오면서 악취에 대한 것을 설명을 들어가지고 충분히 제가 자료라든가 그런 것을 보지 못했습니다. 죄송합니다.
수정
신수정위원
알겠습니다. 그쪽 개념 정리부터 시작해서 이 방식이 바이오필터부터 시작을 해서 약액세정탑을, 여러 가지 방식들이 쭉 쭉 나와 있는 거잖아요. 아까 소각탈취 이 부분도 이야기를 하셨었고. 쭉 한번 정리를 하셔가지고 점심시간 이후에 우리 위원님들한테 주시면 감사하겠습니다.
주관
박주관송대사업소장
예, 그렇게 하겠습니다. 감사합니다.
수정
신수정위원
일단 여기까지 하겠습니다.
미정
박미정위원장
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 이어서 계속 본질의 시간인데요. 시작하기 전에 오전에 하면서 보니까 발언권, 각 실무담당자 분께서는 발언권을 득하시면 큰소리로 직위하고 성명을 밝히고 설명을 해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다.
미정
박미정위원장
위원님들 계속 본질의해 주시기 바랍니다. 김광란 위원님!
광란
김광란위원
수고하십니다. 몇 가지 여쭤보겠습니다. 페이지 수로는 21페이지 시민환경교육 프로그램 운영과 관련된 건데요. 이 환경교육은 유치원이나 초등들 또 시민들이 오면, 신청은 홈페이지로 신청경로, 실제 안내를 누가 담당하고 어떻게 교육을 하는지 설명 좀 부탁드립니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다. 일단 학생들은 저희들이 광주시교육청에다가 알립니다. 알려가지고 거기서 홍보를 하게 하고요. 또 우리 자체적으로 모든 홍보수단을 통해 가지고 홈페이지라든지 SNS라든지 다 데이터로 해가지고 정보를 알려드립니다. 그리고 교육을 오게 되면 저희 공단 직원들이 전담직원들이 있어 가지고 교육을 하고요. 그다음에 저희들이 환경서포터즈라 해가지고 7명 정도로 해가지고 집중적으로 교육을 시키고 양성을 해가지고요, 그분들하고 공동으로 같이 진행하고 있습니다.
광란
김광란위원
어찌되었든 교육청 업무협조 받는 게 있고 환경서포터즈 시민단이 조직되어 있다는 거죠?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
광란
김광란위원
예, 알겠습니다. 두 번째는 시설물 유지관리에 비용이 꽤 많이 들어가고, 시설물 유지관리가 하수처리나 음식물쓰레기자원화시설이나 이런 과정의 핵심기술과 관련된, 기계와 관련된 시설물 유지관리 비용이 있는 것 같고, 또 환경공단에서 관리하는 부대시설들에 대한 시설물 유지관리비용들이 지금 있다고 보는데요. 시설물 유지관리비용을 보니까 공단 직원들이 자체 인력으로 소화하는 예산, 실비를 들여서 예산 투여하는 게 있고 외주를 주는 게 있는데요, 이 정도 비율을 상임이사님께서 어떻게 파악을 하고 계십니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저희들이 자체적으로 수리하는 것은 아주 경미한 사항으로써 한 20% 정도 되고요, 나머지 부분들은 외주를 주고 있습니다. 외주를 주는데, ｢예산회계법｣의 절차에 따라서 기본적으로 저희가 지시를 할 때 세 가지 방법, 첫째는 지역업체로 가능, 기술이 허용하면 지역업체로 해라, 두 번째는 중소기업으로 해라, 세 번째는 사회적 책임조달을 위해서 사회적약자들 위주로 하라, 이런 식으로 항상 외주를 주로 주고 있습니다. 그리고 큰 부분들에 대해서, 아까 말 했듯이 큰 부분들은 기술, 나름대로 노하우나 경험을 갖춘 시에서 하고 있습니다.
광란
김광란위원
그러면 상임이사님께서 지금까지 업무파악하고 올해 2019년도 업무계획을 준비하시면서 시설물 유지관리비용과 관련해서 첫 번째 하나는 비용을 절감할 수 있는 영역을 어떻게 파악하셨는지? 두 번째는, 예를 들어서 환경공단에 근무하시는 분들은 계속해서 이 자리에 근무하고 있기 때문에 경험적 노하우 또 경험치에 근거한 기술역량이 축적되는 게 마땅하고 그리 되고 있다고 보여 지는데, 그러면 외주를 주는 것들 중에서도 혹시 자체 인력으로 커버가 가능한 영역들은 없는 건지？ 혹시 그런 데 대한 파악과 판단은 어떻게 하고 계시는지?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
위원님 말씀에 전적으로 공감하고요. 그런데 저희들도, 제가 그러거든요. 들어오는 첫째는 우리가 할 수 있는가 없는가, 우리가 그래야 시민들의 예산은 절감할 수 있기 때문에 그것을 물어보고요. 저희들이 회사 크게 구성 자체가 기계직이 가장 많고 그다음에 환경직, 그다음에 전기직 이런 순위가 전개가 되고 있거든요. 그런데 운영에 대한 노하우 사항인데 워낙 새로운 기술들이 많이 나오다보니까 기술적인 부분들은 직원들이 판단해 가지고 이것은 외주 줘야 되겠습니다, 특히 소장들이 판단하거든요. 저도 거기에 대해 자신감이 없기 때문에 가능하면 전문가한테 해라, 그리고 회사의 실적이라든지 이런 것을 철두철미하게 파악해 가지고 그 공사를 경험했던 회사를 해라, 이런 식으로 요청하고 있습니다.
광란
김광란위원
(광주사업소장을 향해) 추가 보충설명 하실 게 있습니까?
봉섭
임봉섭광주사업소장
(마이크 꺼짐, 청취불능)
광란
김광란위원
하시기 바랍니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
저희가 2002년도에 공단이 개청됐을 때 2003년도에가 51억이었습니다. 그런데 올해 같은 경우는 230억, 1하수처리장에. 그래서 관리인원이 2003년도에는 50명, 현재는 64명입니다, 지원팀 포함해서. 그런데 저희가 지금 1인당 소화, 예산이 1인당 3억 7000 정도를 쓰고 있습니다. 그 당시에 공단 개청될 때는 한 1억 정도. 그래서 저희가 2018년도 시설유지보수 회수가 1150회 정도 유지보수를 했습니다. 그래서 기하급수적으로 500회부터 지금 쭉 그렇게 올라가고 있는 실정입니다. 그리고 저희들이 대수선할 수 있는 것들은 법상의 어떤 자격요건이라든지 그다음에 인원이, 저희들이 유입펌프라든지 초침덮개라든지 그런 것을 할 때는 인원이 보통 한 15명 정도 필요하거든요. 그런데 저희 1하수처리장에 정비인원 다 합쳐도 10명밖에 안 됩니다. 그래서 대수선을 할 수 있는 설비를, 저희들이 인원이 구축이 안 돼 있어서 그런 부분은 저희들이 좀 하기가 어렵습니다. 그리고 기본적인 유지보수, 그다음에 중장기적으로 저희들이 해야 할 것들은 저희들이 중장기 계획을 수립해서 하고 있습니다.
광란
김광란위원
소장님 답변에도, 그러니까 이런 문제의식을 가질 수 있을 것 같습니다. 첫 번째 하나는 환경공단에서 지금 일 하시는, 근무하시는 분들이 인력의 부족으로 인해서 사실은 업무량이 과다한 것은 지난, 지난해에도 여러 차례 얘기가 되어 왔던 바고요. 그러면 제가 생각했을 때는 사실은 조금 전에 다른 동료 위원들이 질의하는 환경공단에서 해야 하는 가장 중요한 업무들, 하수처리시설 하수처리 과정에서도, 또 음식물자원화시설 과정에서도 시민들이 불편, 첫 번째 하나는 하수처리 과정에서 기술력을 높여서 효율을 높이는 측면이 하나 있을 거고, 두 번째는 실제로 이 과정에서 악취나 다른 여타의 문제들로 인해서 실제 시민들에게 불편함을 끼치는 요소를 줄이는 것이 있을 건데, 이 모든 것들이 환경공단에서 충분한 인력, 첫 번째. 두 번째로는 기계직이든 환경직이든 전문적인 영역에서 근무하시는 분들이 5년, 10년, 20년, 30년째 근무하시는 분들이니까 이 기술력이 단순한 경험치, 노하우를 넘어서서 새로운 기술까지 받아들이는 이런 게 쌓이는 과정으로 되어야 안정적이고 효율적인 행정이 되겠다 싶은데, 사실은 작년에 행정사무감사 때 받은 자료들로 근거해서 여러 가지 살펴보면 이것이 되고 있, 그러니까 비교적 잘하는 영역이 있음에도 불구하고 제대로 안 되고 있다 보니까 좀 답답함이 있어서, 저는 상임이사님이 각 사업소별로 소장님들과 이 문제에 대해서 환경공단이 어떻게 타개해 갈 건지 어떤 대책을 세울 건지가 필요하다고 보기 때문에 드렸던 질의거든요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 좋으신 말씀입니다.
광란
김광란위원
연장선상에서 하나 더 질의 드리겠습니다. 조금 전에 악취저감시설 계획을 올해 세웠고 예산을 투여해서, 37억 예산을 투여해서 하겠다고 했는데 이미 계획은 생태수질과에서 계획을 세웠고 환경공단 업무인데 이 사업은 규모가 크다 보니까 종건으로 넘어갔죠. 그런데 앞으로 이것이 설치되고 나면 유지관리, 애초에 계획을 세웠던 건 환경공단이었잖아요. 그러면 동료 위원님들, 송형일 위원님도 지적하셨는데 한 번도 저는, 환경공단의 업무를 왜 핵심 소장님께서 답변을 못할 만큼 파악을 안 하고 계신 건지, 저는 이 부분이……. 자, 환경공단의 업무는 생태수질과, 환경정책과, 자원순환과하고도 매우 연관되고 앞으로 큰 공사는 또 종건으로 넘어가는 일들이 있겠죠. 그런데 어찌되었던 환경공단의 일은 그 공단에서 담당책임자가 사실은 계획을 세우는 단계, 행정에서, 시 본청하고, 또 이것이 실제 사업이 진행되는 종건하고 일이 될 때도 이 정점에는 환경공단이 있어야 하는데 그러지 않고 있다는 이 시스템에 대한 고민이 좀 들었습니다. 이사님 어떻게 판단하고 계십니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
위원님 말씀 당연하고요. 앞으로 그렇게 꼭 하도록 하겠습니다. 왜 그러냐 하면 저희들이 시설을 운영하면서 문제점들을 담당과하고 끊임없이 이야기를 하거든요. 요구를 하면서 저희들이 예산을 편성하고 심의를 받은 과정에서 감독권자가 감리·감독이 다른 데 있다 하더라고 우리가 사용할 기술이기 때문에 우리 의견을 정확하게 개진을 하고, 그리고 그것을 건설하는 과정부터 관심을 갖고 책임의식을 갖도록 직원들한테 교육을 철두철미하게 시키겠습니다.
광란
김광란위원
직원들에 대한 교육도 교육인데 저는 시스템의 문제일 것 같습니다. 환경공단이 공단 업무와 관련해서는 가장 많은 노하우와 자기책임성이 있기 때문에 실제 행정은 환경공단이 하는 일에 대해서 광주시 전체 환경분야에, 자치구까지 포함해서, 음식물 자원화시설도 그렇고 일종의 지지·지원체계라고 하면 실제 환경공단이 예산과 조직과 운영규모를 가지고 책임지는 체계잖아요. 그러니까 여기에 대해서는 시스템도 필요하고 환경공단의 상임이사님과 각 사업소 소장님들의 의지나 역할이 제가 봤을 때는 매우 중요하다고 보여 지는 측면입니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
위원님 말씀에 동의를 하고요. 공단이라 하는 것은, 위원님도 잘 아시다시피 공사와 공단의 차이점은 크게 공단은 수탁기능만 하게 돼 있거든요. 그런데 공사는 상대적으로 정책입안권이라든지 이쪽이 더 강하고. 그렇지만 저희들이 책임의식을 가지고 좀 더 적극적으로 행정행위를 입안 때부터 하겠습니다. 예, 명심하겠습니다.
광란
김광란위원
그렇죠. 시의 수탁기관이죠, 위탁해서 하는. 그럼에도 불구하고, 자, 그러면 다시 질의 드리겠습니다. 이번에 1월에 광주시 혁신위원회가 공공기관 혁신안, 권고안을 발표했습니다. 이 권고안에 대해서 각 공사·공단, 광주시 산하 출자출연기관이 자체 이행계획을 세워야 할 걸로 보는데, 환경공단은 이에 대해서 혹시 어떻게 준비하고 얘기가 되고 있습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저는 이렇게 생각합니다. 저희들이 어떻게 보면, 저희들이 운영하고 있는 것이 영산강하고 광주천 빼놓고는 전부 다 환경기초시설들이거든요.
광란
김광란위원
그렇죠.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
그러면 저희 회사들이 장기적으로 나갔을 때는 환경기초시설에 대해서는 전문성을 확보해야 된다고요, 수탁도 하나의 경험이기 때문에. 그랬을 때 전체적으로 봤을 때 광주가 환경 기초시설들이 예를 들어서 영락원이라든지 이런 것은 대표적인 환경기초시설들이거든요. 그랬을 때는 수탁에 전문성이 있는 저희 회사들 같은 경우에서 그런 시설을 포괄해서 운영하는 것이 좋을 것 같고요. 두 번째는 방금 위원님이 지적했던 것인데 사업들을 입안하는 과정에 저희들한테 의견수렴이 아니라 어느 정도의, 자문 또는 심의 정도의 어느 정도 결정권이 있는 것이 훨씬 더 저희 기관…….
광란
김광란위원
이사님, 제 질의는 이사님 개인의 여러 가지 생각·의견을 여쭙는 게 아니고, 광주시혁신위원회 공공기관혁신안에 대해서 환경공단 자체적으로 간부진들하고 아니면 공단의 직원들하고 우리가 환경공단 안에, 이 혁신위 권고안 중에 환경공단에 해당되는 내용들을 중심으로 또 아니면 플러스알파 시켜서 자체 혁신안 또 어떻게 할 건지에 대한 논의들을 하신 적이 있는지?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저는 주로 경영 그 본부 쪽 사람들하고 사항들을 체크하고 있거든요. 체크하고 있는데, 저희들한테 공식적으로 의견을 제시하라는 연락이 아직 없어 가지고.
광란
김광란위원
공기업 담당계에서 따로 의견을 내라고 하는 게 없어서 아직 논의를 한 바가 없다 이 말씀이신 거죠?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 지금은 비공식적 논의만 했습니다.
광란
김광란위원
제가 일부러 이 의견을 여쭙는 건, 조금 전에 직원들의 역량을 강화하는 측면, 그래서 환경공단의 본래의 역할을 제대로 안정적이고 효율적으로 하기 위한 영역에서도, 예를 들면 직원들이 공로포상연수 말고 실제로 직원들 각 분야마다 직무와 관련돼서 선진기술을 배워서 실제 환경공단에 적용할 수 있도록, 이 연수는 연간 몇 명이 어느 정도 진행이 되고 있나요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
그 구체적인 숫자는 경영지원부장이 답변하겠습니다.
광란
김광란위원
예.
동일
박동일경영지원부장
경영지원부장 박동일니다. 대신 답변 드리겠습니다. 직원교육은 의무적으로 우리 공단 내에서 교육이수제를 시행하고 있습니다. 그래서 의무적으로 직원들은 21시간 교육을 이수해야 되고요. 그다음에 임원 분들은 지방공기업 인사운영 기준에 따라서 그 기준에 맞춰서 교육을 가고 있습니다.
광란
김광란위원
의무교육 이수시간을 여쭤본 게 아니고, 혹시 별도로, 제가 볼 때는 기계직이든 환경직이든 우리는 환경공단에서 사실 가장 중요하게 대두되는 여러 가지 기술적인 요인들을 향상시키기 위해서 노력해야 하잖아요. 그러면 그런 부분들에 대해서 장기간 근무했던 분들이 더 좋은 선진기술 또 다른, 하다못해 민간 사기업 아니면 국외까지 포함해서 이런 기술파트 연수를 좀 더 전문적으로 해서라도 환경공단의 역량을 강화할 필요가 있겠다, 이런 생각이 드는데, 그런 측면의 교육과 연수를 직원들에게 어느 정도 어떻게 부여하고 있는지를 질의 드리는 겁니다.
동일
박동일경영지원부장
위원님께서 말씀하신 대로 직무역량 향상을 시키기 위한 직무교육을 우리가 충분히 가야 되는데, 현재 본인이, 누구 한 사람이 교육을 가게 되면 그 빈자리를 메꾸기 위해서…….
광란
김광란위원
인원 때문에…….
동일
박동일경영지원부장
인력이 좀 부족한 부분이 있습니다. 그래서 적극적으로 그런 직무역량 교육을 외부로 보내는 위탁교육은 그렇게 많이는 실시하지 못하고 있습니다만, 또 나름대로 예산 범위 내에서 교육은 가고 있습니다. 그런데 저희들이 보기에도 직무역량을 향상시킬 수 있는 교육을 충분히 보내고 있다고 생각되지는 못하고 있어요. 인력난 때문에 그렇습니다, 솔직히.
광란
김광란위원
오늘 제가 드리는 여러 가지 질의에 사실은 답변이 다 귀결은 인력문제로 귀결되고 있는데요. 제가 상임이사님과 각 사업소 소장님들, 환경공단 전체 직원들한테 부탁을 드리고 싶은 건, 우리가 지금 악취저감 문제도 그렇고 음식물쓰레기자원화시설도, 에너지로 전환하는 문제도 그렇고 재생에너지로 전환해서 에너지 효율을 높이는 문제도 그렇고, 실제도 또 자치구에서 음식물쓰레기나 생활폐기물 차량이 입고해서 여기에 처분조치를 내리는 과정과 절차에서도 그렇고, 여러 가지를 보면 굉장히, 환경공단이 자체적으로 이것을 이렇게 조금만 더 하면 어떨까라고 하는 측면이 많은데, 그래서 부탁을 드리겠습니다. 공공기관, 혁신위원회가 권고한 혁신안 외에도 자체에서, 사실은 전체 직원들 안에서도 우리가 이런 부분은 이렇게 개선하는 것이 우리 업무를 더 안정적이고 효율적으로 또 시민편익 증진을 위해서 할 수 있겠다, 그리고 재정절감을 할 수 있다라고 하는 직원들 스스로의 안이 있을 것 같습니다. 그냥 1년, 2년, 다른 시청의, 본청과 다르게 1년, 2년 근무하다가 떠나는 직위가 아니기 때문에. 그래서 실제로 그런 개선안을 혁신, 어떻게 개선할 건지 어떻게 혁신할 건지 재정절감은 어떻게 할 건지 이런 데에 대한 논의를 좀 구체적으로 하셔가지고 저희 환경복지위원회에도 의논해 주시고 그래야 인력보강이든 근본적인 문제를 해결할 수 있는 지점이 생길 거라고 봅니다. 여기에 대해서 상임이사님 답변 좀 부탁드립니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 저희들은 공공기관혁신안 내용들이…….
미정
박미정위원장
마이크 켜시고 해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저희 경향기획팀에서요, 나름대로 경영혁신안들을 세워가지고 그것을 집행하고 있습니다. 방금 위원님이 말씀한 정도의 수준은 솔직히 안 되고 있습니다. 그러니까 주로 업무 자체의 개선이라든지 또는 운영의 노하우를 플러스 시키는 부분들, 저희들이 금년에 발굴해 가지고 추진한 내용들을 위원님한테 자료로 그 내용을 제출해 드리겠습니다. 그리고 방금 위원님이 제기한 부분까지 좀 더 근원적인 대책을 세울 수 있도록 노력하겠습니다.
광란
김광란위원
몇 가지 질의에서만 상임이사님께, 상임이사님 11월부터 지금 3개월이 되신 거잖아요. 그러면 이 환경공단의 업무가 굉장히 기술파트업무가 많다 보니까 전체를 이 기술파트 업무를 이해하는 것도 중요했겠지만, 환경공단의 업무를 구조화 시켜서 업무를 파악하는 것이 더 우선 되었어야 한다고 봅니다. 예를 들어서 아까 제가 시설유지관리비용도 그냥 사례로 여쭸는데, 진행되고 있는 일들 중에서 이것을 자체 외주 주는 게 어느 정도이고 외주 주는 것 중에 비용을 절감할 수 있는 측면이 없겠는지 등등, 그리고 이것이 실제로 직원들의 숫자, 인원의, 절대적 인원부족으로 인해서 일어나는 문제라면 이것을 해결하기 위해서 이사장님, 지금은 대표이사가 없는, 부재중이긴 하지만 상임이사가 해야 할 또 중요한 일 중의 하나였을 것 같고. 그리고 환경공단의 상임이사, 또 새로 오실 대표이사님 포함해서 여기에서 일 하시는 직원들이야 자기한테 주어진 임무를 누수 나지 않게 최선을 다 하는 게 기본이겠지만, 경영자 입장에서 그 일이 더 효율적으로 되게 하는 방법, 그리고 그 일이 더 성과가 나게 하는 방법을 고민하는 측면에서 단순히 시가, 혁신위에서 혁신안 제시한 문제를 시가 제시한 거다라고 넘길 게 아니고, 새로 부임하셨으니까 새로운 각오와 계기가 담겨진 업무보고, 그래서 이렇게 개선해 보겠다라고 하는 게 있을 거라는 기대가 조금 있었는데 약간 아쉽습니다, 그런 측면에서.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
다음에는 잘 하겠습니다. 죄송합니다.
광란
김광란위원
1차, 이상입니다.
미정
박미정위원장
위원님들, 나 현 위원님 질의해 주십시오.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
위원님께서도 말씀하셨지만, 첫째적으로는 저희들이 자체적으로 홍보를 하고요. 두 번째는 유치원이나 이런 데 다 공문을 보냅니다, 이렇게 교육이 있기 때문에 참여하면 좋겠습니다. 그리고 또 교육청에도 의뢰를 하고요. 그리고 각 자치단체에도 우리가 협조공문을 보내고, 그렇게 하고 있습니다. 그래가지고 거기서, 유치원이라든지 학교에서 원하면 저희들이 찾아가기도 하고, 또 그분들을 우리가 모시고 와서 하기도 하고, 이렇게 하고 있습니다. 우리나라 「헌법」에서도 규정하고 있지만 환경문제는 국가하고 개인 자체의 환경의식으로만이 해결할 수 있기 때문에 그 양쪽의 중도를 중심으로 열심히 하고 있습니다.
저희들이 작년에 같은 경우는 초등학교는 14회를 했거든요.
예. 유치원 같은 경우는…….
예. 초등학교는 우리가 찾아가고요, 필요에 따라서는 올 수도 있고요. 그리고 유치원은…….
아닙니다.
광주에 있는 학교 중에 14개 학교만 하겠다는 응답이 왔기 때문에 14개 학교를 시행해 주고.
최대한 금년에는 더 적극적으로 횟수를 좀 늘리고, 노력하겠습니다.
동일
박동일경영지원부장
참고로 제가 한마디 말씀 드리겠습니다. 광주시민을 대상으로 한 환경교육을 해야 한다는 필요성 때문에 저희들은 교육대상을 크게 5개로 분류를 나눠서 맞춤형교육을 실시하고 있습니다. 유치원생들은 환경서포터즈를 활용해서 하는 친환경체험교실 교육을 실시하고 있고요. 그다음에 초등학생들은 꿈나무환경녹색교실이라고 해서 환경부로부터 인정받은 교육 있거든요. 그것을 실시하고 있고. 중·고생들은 진로체험 프로그램 위주로 해서 교육을 실시하고 있고요. 그다음에 대학생들은…….
예?
아, 참여도요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
제가 말씀드리겠습니다. 작년에 유치원들은요, 학생들이 46회 저희 회사를 방문했었습니다. 그래가지고 견학 인원들이 한 2536명이었고요. 그 외에 개별적으로 온 사람까지 하면 저희 시설에 견학 온 사람들이 1만여 명 가까이 되고 있습니다.
여하튼 저희들이 좀 적극적으로 홍보를 해가지고요, 금년에는…….
위원님 말씀에 100% 공감하고요. 금년에는 좀 더 적극적으로 홍보를 해가지고…….
저라도 방문해가지고 교육의 필요성도 제기하면서 참가하도록 독려하겠습니다.
사실은 이것이 좀, 제가 보더라도 죄송스럽습니다. 작년에 한 2회 정도를 했고요.
두 번이요, 두 번.
미정
박미정위원장
승촌보에서.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 승촌보에서 캠핑체험을 두 번 정도를 했고요. 그리고 영화 상영도 하고요. 그런데 제가 봤을 때는…….
예. 금년에도 수요가 있으면 좀 더 늘릴 생각이고요. 그리고 편의시설이나 이런 부분들은 최대한도로 저희들이, 그분들이 오시고 싶으면 저희 직원들이 모시고 간다든지 이렇게 해가지고 최대한도로 지원할 계획입니다.
잠시만, 구체적으로 하천사업소장님이…….
환주
최환주하천사업소장
하천사업소장 최환주입니다. 저희 캠핑장은 장애인시설을 위해서 특별히 된 것은 없고요, 일반인들 위주로 되어 있는데, 전번에 접수하는데 문제가 있다고 해서 그것은 최대한도로 저희가 반영하겠다 해가지고 홈페이지라든가 들어오게 되면, 필요하시면 저희가 전화로 문의하시면 적극적으로 같이해서 접수를 하기로 프로그램을 만들어 놨어요. 그리고 현재 1년에 두 번 정도 행복나눔가족캠페인을 시에서 주관해서 하고 있고요.
편의시설은 기존에 화장실, 축구장 쪽하고 캠핑장 쪽에 있는데 특별하게 다시 변화된 것은 없습니다.
그런 부분도…….
차후에 검토하도록 하겠습니다.
차후에 검토하도록 하겠습니다.
예.
수정
신수정위원
(마이크 꺼짐, 청취불능)
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저희들이 환경단체 쪽에다 의뢰를 해가지고 같이 할 수 있는 사업들은 같이 하면 좋겠다 그래가지고 구체적으로 한 것이 일단 환경오피니언리더 부분이라 해가지고 우리가 에코체험이라고 해가지고 처음에 주암댐부터 해가지고 물이 오는 순환경로들을 같이 교육을 하고 또 문제점들에 대해서 의견 수렴도 하고요. 두 번째는 최대한 시민들한테 알려가지고 참여할 수 있는, 열 명 이상이면 저희들이 그분들을 모시고 가면서, 소위 말해서 아까 말했듯이 환경서포터즈들을 참여해가지고 설명을 들을 수 있도록 이렇게 하고 있습니다.
홍보는….
아까 말씀하신 대로 홈페이지라든지 또 언론에 대해서 이런 시설이 있다 알리고, 그리고 각 단체에 이런 프로그램이 있기 때문에 참여하면 좋겠다 해가지고 문자라든지 이런 식으로 알리고 있습니다.
주마가편이라 생각하고 더더욱 열심히 하겠습니다.
예, 명심하겠습니다. 감사합니다.
미정
박미정위원장
나 현 위원님, 수고하셨습니다. 어쩔까요? 조금 정회를 하려고 하는데요, 정회 전에 제가 몇 가지 좀 더 질의를 추가로 했으면 좋겠는데요. 양해를 좀 부탁드리겠습니다. 오늘 환경공단의 업무보고는 행정사무감사에 준한다라는 것이었고, 여기의 본질을 보면 사실은 실질적인 행정사무감사 하겠다는 자리였습니다. 우리 직무대행님께 물어 보겠습니다. 11월 8일 날부터 근무 시작하셨네요? 작년에.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
미정
박미정위원장
작년 것과 비교해서 올해 19년 업무계획 이렇게 세우시면서 김순권 이사장직무대행께서 올해만큼은 이 사업을 혁신하겠다라고 하는 사업이 무엇이었습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저는 들어와 가지고 가장 제가 신경을 썼던 것은 조직 의 안정이었고요. 두 번째는 시설 자체들을 얼마나 무사고로 안전제일주의로 운영할 것인가 이 점에 중점을 두었고요. 세 번째에서는, 우리가 획기적으로는 못하지만 아까 김광란 위원님이 제기했던 그 개선안들을 만들어 가지고 그것을 해결하는 수준, 이 수준이었습니다.
미정
박미정위원장
조직안정, 안전제일, 그다음이 무엇이었다고요, 세 번째가요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
업무혁신안이요.
미정
박미정위원장
그러니까 그 업무 중에 무슨 업무를 혁신하고 싶으셨냐고요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
첫째로는 혁신한다는 것에서는요, 일단은 시설 자체가 안정적으로 운영이 되어야 한다. 어떻게 보면 좀 이상하겠지만, 최적의 시설 운영, 그리고 두 번째는 직원들 간에 갈등이 최소화 되어야 된다, 이런 부분과 함께 구체적으로, 저희들은 신규사업이라는 것이 주로 시설개선이기 때문에 시설 자체들이 최대한도로 상반기에 조기집행이 되어가지고 세계수영선수권대회 전에라도 악취가 조금이라도 줄어들 수 있도록, 그 정도였습니다.
미정
박미정위원장
예, 됐습니다. 지금 2019년도 업무계획 자료 펼쳐보시렵니까? 5페이지하고요, 주요업무계획 한 번 보겠습니다. 경영전략체계 이렇게 세우셨어요. 그리고 미션비전, 목표, 전략과제 및 실행계획 이렇게 하셨고. 전략과제와 실행계획을 실시하기 위한 주요업무계획이 2019년도에 나와야 됩니다. 2018년도 업무현황보고하고 비교했을 때 낱말 몇 개 표현만 다르고, 새로운 사업이 보이지 않습니다. 신규사업이 무엇입니까? 2019년도에 어떤 경영전략체계를, 이 미션을 달성하기 위해서 직무대행님께서 해 보고 싶은 사업이 무엇입니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저희들이미션이나 비전이나 목표랄지 이런 것은, (방청석 관계 직원을 향해) 4년만에 한 번씩 있었나?
미정
박미정위원장
아니요. 다른 분들 답하지 마시고 김순권 상임이사님께서 답하세요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저는 최고로 하고 싶은 것, 아까하고 좀 중복되는 말씀이지만 악취가 저감될 수 있도록 하는 것, 그러면서 시민들에게 불편이 최소화될 수 있도록 하는 것이었습니다.
미정
박미정위원장
그런데 아까 우리 동료 위원님들께서 계속 악취와 관련해서 여러 분이 질의를 하셨는데 지금 그 부분에 대한 업무파악이 제대로 안 되고 있잖아요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
그러니까 악취저감하는 방법은 아까도 말했듯이 금년 4월 달까지 해가지고 약액세정탑 6개가 설치가 되고 악취배관로가 한 3㎞ 정도 설치가 되어가지고 악취가 저감될 수 있도록 하는 것, 이것이 가장 제 입장에서 중요하다고 생각했습니다. 두 번째는, 악취를 저감하기 위해서는 운영 자체들을, 운영을 한다는 경우는 약품을 어떻게 투입하느냐에 따라서 냄새를 저감할 수 있기 때문에 각 사업소마다 책임자를 둬가지고 악취저감 실무TF대책회의를 꾸려가지고 그것을 체크하고 있습니다.
미정
박미정위원장
그러면 악취저감도 측정을 계속 종건에서 한다고 그러셨는데 측정기준치가 얼마나 됐습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
아까도 말씀드렸듯이 크게 악취를 측정하는 것이 악취배출구, 우리 사업장 전체적으로 보면 22개 정도가 있는데 거기 자체들은 저희들이 하지만 공인된 기관에서, 광주시 보건환경연구원 해가지고 법적기준치가 500인데 300 정도로 안정적으로 희석배수가 나왔고요. 그리고 두 번째로 부지경계선에서 희석배수가 15인데 저희들은 보통 3 정도로 해가지고 안정적으로 나왔습니다. 다만 제가 걱정하는 것이, 지금은 동절기인데 여름에 하절기가 문제입니다, 하절기가. 그러니까 하절기 전에 모든 시설들이 최대한도로 조기에 공사가 완료되어가지고 하절기에도 시민들이 불편이 덜 할 수 있도록 노력하겠습니다.
미정
박미정위원장
알겠습니다. 처음에 시작하기 전에 제가 분명히 자료제출 부분에 있어서 무성의하다라는 말씀을 드렸고요. 여전히 계속 우리 위원님들이 질의하고 이러는 과정 중에서 김순권 상임이사님을 대표해서 환경공단에 계시는 근속 15년 이상 되신 분들도 우왕좌왕하거나 서로 쪽지 주고받거나 이런 모습이 너무 자주 발생됐습니다. 이 얘기는, 과연 오전 업무보고 마무리하기 전에, 지금 김순권 상임이사님 11월 달에 오셔가지고 업무 파악할 수 있는 시간과 기회, 저는 충분히 드렸다고 생각합니다. 항간에 너무 봐주는 것 아니냐 할 정도로 저희 상임위에서 환경공단과 관련해서는 지켜보자라는 입장으로 지금까지 기다렸습니다. 그럼에도 불구하고 경영철학과 경영전략체계에 준해서 사업계획서가 세워지지 않았다라고 봅니다. 전략체계에서는 사업이 실행계획은 14개인가 되는데 주요업무계획에서는 10개밖에 안 나왔습니다. 그리고 이런 실행전략에 있어서 예산이 얼마나 되고 작년도에, 전년도에 어떤 결과를 냈고 이걸 기반으로 2019년도 계획을 세웠을까라고 하는 부분이 전혀 제시되지 않았습니다. 이 이야기는, 직원 분들이야 일상의 자기업무에 너무 바쁘고 치중되어 있다라고 하지만, 대관절 김순곤 상임이사님 무엇을, 경영과정에서 혁신하겠다라고 하는 자기의지가 무엇인지 궁금합니다, 여전히. 그렇게 계속 물었음에도 불구하고 명확한 답을 주시지 않고 있습니다. 혹시 정회해서 점심시간에 그 부분이 정리가 되면 오후에 업무보고 시작하기 전에 다시 한 번 소신껏 자기의 경영철학을 좀 말씀해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다.
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 이어서 계속 질의하도록 하겠습니다. 오후부터는 추가질의입니다. 그래서 본 위원님들께서는 10분 이내로 질의해 주시고 시간이 부족할 시에는 다시 요청하셔서 추가질의 이렇게 돌아가도록 하겠습니다. 추가질의해 주십시오. 신수정 위원님!
수정
신수정위원
신수정 위원입니다. 제가 한 가지 제안을 드리고 질의를 할게요. 오전 내내 위원장님께서 업무보고 받으시는 부분이라든가 준비 소홀 이런 부분들 충분히 얘기를 하셨으니까 그 부분은 저도 더 이상, 그 부분에 관련돼서 얘기는 하지 않고요. 업무보고서 작성을, 위원장님, 그리고 이사님, 이렇게 하지 마시고 실은 이게 부서별로 나와 줘야 돼요, 부서별로.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
수정
신수정위원
보통 타 부서, 과에서는 부서별로, 분장사무에 관련된 부서별로 해서 하는 업무가 쭉 나와지고, 또 보면 예산이 빠져있는 업무보고서, 계획서는 없어요. 그런데 보니까 예산도 빠져있고. 그래서 저희가 예산서에 사업비가 들어가고 그리고 예산이 들어가는 부분은 업무보고에서도 같이 얘기가 되어져야지 이게 제대로 이해하고 또 파악할 수 있는 거죠. 그래서 다음번에는, 물론 종합현황 쭉 나와 주고, 경영지원부에서 하는 업무 쭉 나오고 거기에 따른 사업하고 예산 나와 주는 거고, 광주사업소에서 하는 사업과 관련된 부분들이 쭉, 이렇게 분류를 해서, 앞으로는 그렇게 해 주셨으면 해요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 그렇게 하겠습니다. 점심시간 때 그렇지 않아도 방금 위원님께서 말씀드렸던 내용들을 경영기획부장한테 지시를 했습니다. 다음부터는 사업소별로 하고, 그리고 중요한 사업내용들은, 금년의 사업내용들은 위원님들이 충분히 숙지할 수 있도록 기재를 하라, 이렇게 지시를 했습니다. 죄송합니다. 다음부터는 그렇게 하겠습니다.
수정
신수정위원
예, 예산도 꼭 기입을 하시고요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
수정
신수정위원
경영지원부, 앞으로 나와 주세요. 질의 좀 드리렵니다. 업무계획서 20쪽, 21쪽이 해당이 되겠습니다. 이게 경영 업무 쪽 업무인 것 같아요. 그리고 앞서 동료 위원님들께서도 질의를 한 부분인데 거기에 따른 저 역시도 추가, 추가질의 하도록 하겠습니다. 지금 예산서를 보니까 경영지원부에서 학습동아리 연구 학습비 해서 400만 원 이렇게 책정이 되어 있더라고요. 이게 이렇게 저희가, 이 부분이 신규인가요, 아니면 꾸준히 해 왔던 사업인가요? 이 업무보고서에는 나와 있지는 않아요.
동일
박동일경영지원부장
기존부터 해 왔던 것입니다.
수정
신수정위원
그러면 이 동아리, 학습동아리 연구를 어떤 식으로 하고 있고, 이게 그러면 어떻게, 연구했던 것들이 어떤 식으로 반영이 되는 건지 그 부분 설명을 좀 해 주세요. 어떤 식으로 진행해 왔습니까?
동일
박동일경영지원부장
공단에서 나름대로 각 사업소에서 근무하는 직원들을, 기술직 직원들이 거의 대부분입니다. 기술직 직원들끼리 나름대로 동아리를 자의적으로, 자발적으로 구성을 해가지고 거기 나름대로 거기에서 구성된 학습동아리에서 연구할 과제를 선정을 하고 연구할 과제가 선정이 되면 거기에 맞춰서 연구를 진행을 하고 그다음에 본부 차원에서 예산상으로 지원해 줄 부분이 있으면 지원을 해 주고. 거기서 나오는 결론들이 우리 공단 경영에 반영해야 할 사항이라고 판단이 되면 그런 부분들은 차기년도 예산에 반영시킨다든가 해서 그것이 피드백 되도록 활용하고 있습니다.
수정
신수정위원
예를 들자면 사례를 하나 들어 주세요.
동일
박동일경영지원부장
제가 사례가 지금 당장…….
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 대표적인 것은 뭐냐면, 저희들은 기술적 부분들입니다. 그래 가지고 성과공유제로 해가지고 우리가 금년 같은 경우는, 작년 말 같은 경우는 성과…….
미정
박미정위원장
이사장직무대행님, 마이크를 켜시고 해 주세요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예. 그래 가지고 성과공유제 반영을 하거든요. 그런 것은 대표적인 것이 기술적인 부분에 있어서는 탈황제를 효율적으로 사용해 가지고 약품을 저감화 시킬 수 있는 내용들을 올렸고요. 두 번째는 저희들이 음식물쓰레기에서 무엇을 개발했냐면 말뚝, 말뚝퇴비라고 해가지고, 기업체하고 협약을 해가지고 나무들이 살 수 있도록 말뚝퇴비를 개발해가지고 보급을 했고. 그러니까 동아리활동이 우리 회사에 처해져 있는 기술적 부분에 대해서 연구를 하고, 두 번째는 나름대로 통로역할을 합니다, 의견수렴 같은 것. 그래가지고 거기에서 이야기된 것을 상임이사한테 와서 이야기한다든지, 이런 식으로 진행을 하고 있습니다. (방청석 관계 직원을 향해) 성과공유제, 세 가지…….
수정
신수정위원
그러면 환경기술세미나하고 그건 어떻게 진행하는 건가요? 그것도 예산이 별도로 편성이 되어 있잖아요. 환경기술공유세미나는 자체적으로 하시는 건지 아니면, 금방 여러 가지 기술적인 측면들 서로 연구하고 모임도 하고 해서 발표도 하시고 반영할 수 있는 부분 반영을 하신다 했는데 저는 그 어떤 걸 반영을 했는지, 이런 부분들은 저는 권장해야 될 사업이라고는 봐요. 그래서 성과적으로 이런 걸 했습니다라고……. 그리고 사실은 예산이 보니까 400이면 아주 적은 예산이거든요. 정말 필요하다면 이 부분은 더 살려서 해야 된다, 뭐 이런 것도 얘기를 하셔도 되는 부분인데, 지금 반영을, 아까 제가 말씀드렸잖아요. 어떤 부분이 그러면 반영을 했는지, 아니면 단순히 친목형태라면 친목으로 가는, 이렇게 얘기를 하셔도 되는데, 그게 아니라 열심히 노력하시고, 환경기술공유세미나까지 같이 얘기해 주십시오.
동일
박동일경영지원부장
다시 한 번 정리해서 보고 드리겠습니다. 학습동아리 같은 경우는 옛날에 예산회계학습동아리라고 해가지고 같은 동일업무를 사업소별로 보는 직원들끼리 서로 모여서 자기 직무역량을 서로 이야기하고 전달하고 해서 직무역량을 향상시키고요. 그러면서 끝나고 나면 같이 다과도 해야 되고 그다음에 식사도 해야 되고 할 때 비용이 발생이 됐던 부분들이 있고요. 그다음에 방금 이사님께서 말씀하셨던 성과공유제는 우리 공단하고 외부기업들하고 같이 협업을 해가지고 어떤 성과를 창출해 내면, 그게 현 정부에서 말하고 있는 성과공유제 시행지침에 따라서 저희들이 업무를 추진하고 있고요. 방금 또 추가적으로, 뭡니까, 저기 저…….
수정
신수정위원
환경기술세미나.
동일
박동일경영지원부장
환경기술세미나는 제 기억이…….
수정
신수정위원
지금 200만 원 편성이 되어 있어요.
동일
박동일경영지원부장
예.
수정
신수정위원
어떤 식으로 그걸 하고 있습니까? 아니, 부서 업무잖아요.
동일
박동일경영지원부장
제가 그 부분이 조금만, 죄송합니다.
수정
신수정위원
파악하셔서 말씀해 주시고요.
동일
박동일경영지원부장
예.
수정
신수정위원
그러면 오전에 위원님들이 질의하셨던 환경서포터즈 운영 관련돼서 그것도 함께 질의토록 하겠습니다. 지금 이거 행사실비조로 하는데 직접 운영을 하시는 거예요, 아니면, 기관 위탁은 아니죠?
동일
박동일경영지원부장
우리 직원들이 직접 견학업무를 수행하게끔 사무분장은 되어 있습니다만, 찾아오는 유치원생이라든가 학생 수들이 너무 많기 때문에 그것만 전담하기는 저희들이 현실적으로 어렵다고 보고, 환경교육을 전문적으로 지원해 줄 수 있는 서포터즈를 저희들이 운영을 하고 있습니다. 그래서 저희들이 하고 있는 견학업무를 보조해 주는 역할을 수행하고 있습니다.
수정
신수정위원
보조해 주는 역할이요?
동일
박동일경영지원부장
예, 그렇습니다.
수정
신수정위원
여기 예산서상으로 보면, 그 2개소라는 게 위탁을 주는 업체를 얘기하는 거예요, 아니면, 7만 원씩 해서 11일간 2개소에다가 해서 8개월 정도 진행을 한다, 부기된 것에 보면 그렇게 되어 있어요. 그런데 오전에 말씀하실 때는 각 학교, 유치원이라든가 학교에 공문 보내고 거기서 접수를 받아서 다 찾아가는 교육도 하고 와서, 방문도 해서 하는 이런 부분들로 하고 있다고 얘기를 하셨는데, 어디가, 어디한테 위탁을 주신 건가요?
동일
박동일경영지원부장
환경서포터즈를 운영하는 쪽은 거의 대부분 어느 쪽에서 하고 있냐면요, 유치원생이라든가 초등학생들을 대상으로 하는 프로그램에 환경서포터즈가 투입이 되고요. 예산서상에 부기되어 있는 것은 2개 사업소로 나눠져서 편성되어 있는 것처럼 되어 있으나 전체적으로 환경서포터즈는 1인당 7만 원씩 해서 추진을 하고 있습니다. 돈을 집행하고 있습니다, 할 때마다.
수정
신수정위원
2개소가 왜 나온 거예요, 이렇게?
동일
박동일경영지원부장
저도 부기 상으로는 거기가 어째서 2개소로 분리가 되어 있는지 좀 이해가 안 갑니다. 아, 예산서상에 그렇게 표시가 되어 있습니까?
수정
신수정위원
아니, 부서에서 그걸 모르고 있으면 어떡해요?
동일
박동일경영지원부장
죄송합니다.
수정
신수정위원
아이고, 참. 그리고 아까 동아리 얘기하다가 말았는데 그 동아리 부분들도 지금 명확하게 제대로 된 설명이 아니에요. 위원장님, 저 여기까지 할게요.
미정
박미정위원장
예. 위원님들 추가질의 하시기 전에 한 번만 제가 우리 신수정 위원님 발언, 질의에 대해서 저도 좀 궁금해서. 학습동아리하고 성과공유제하고 그다음에 환경기술세미나하고 이 세 파트가 각각 다른가요?
동일
박동일경영지원부장
예, 그렇습니다.
미정
박미정위원장
아, 그런 거죠?
동일
박동일경영지원부장
예.
미정
박미정위원장
알겠습니다. 그러면 지금 저희한테 주요업무계획 하고 제출하셨어요. 10개 꼭지에 대해서, 환경공단이사장직무대행 김순권 이사님, 하나만 물어봅시다. 시민환경교육프로그램 운영 1년 예산이 얼마입니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 800만 원.
미정
박미정위원장
예, 알겠습니다. 지금 전체 환경공단 1년 예산 대비 각 사업별로, 예를 들면 하수처리 효율 향상으로 영산강수질개선 1년 예산 얼마인지, 꼭지별로 사업명과 그다음에 예산과 이런 부분들이 그동안에 어떻게 집행이 됐는지 그 내역에 대해서 자료 제출해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다.
미정
박미정위원장
적어도 여기에 10개 사업이 되어 있으니 이 10개 사업 각각 예산이 어떻게 책정이 되어 있고 어떻게 사용되고 있는지 구체적인 내역서 제출해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다.
미정
박미정위원장
추가질의 해 주십시오. 우리 나 현 위원님!
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저희들이 전통문화관이라고 해가지고 거기에서 교육을 전 직원들을 두 번에 거쳐가지고, 나눠가지고 희망자들한테 교육을 하고 있습니다. 그리고 거기서 교육을 해가지고 성과들을 보니까 직원들이 대체적으로 ‘만족하다’ 이렇게 이야기를 하더라고요, 보면.
예.
직원들이 봤을 때는, 가장 저희 직원들이…….
예, 가장 신경을 쓴 것이 저희 직원들도 악취문제를 가장 고민하더라고요. 어떤 거냐면…….
어떤 거냐면, 저희들이 산하고 알칼리성이 많이 발생하다보니까 차가 다른 데보다 빨리 녹이 습니다. 그리고 두 번째는 우리가 소화조에서 에너지를 많이 만들기 때문에, 가스가 많이 발생하기 때문에, 그 두 가지에 가장, 하기 때문에 직원들이 스트레스가 있더라고요. 여기서는 혹시 직업병이 발생하지 않을 것인가, 이런…….
그런 막연한 불안감이 있어가지고, 저희들이 특별하게 생명수당이나 이런 것도 사실 할 수는 없는 것이고, 그래 가지고 지금 할 수 있는 것이, 특별한 장치 같은 것은 아직 없습니다.
위원님한테 말씀드리기 송구스럽지만, 근로자정신건강 쉼표프로젝트라고 해가지고 1년에 두 번 실시해가지고 직원들이 나눠서 가기 때문에, 그게 어떻게 보면 일회성일 수도 있기 때문에.
그러니까, 여하튼 더 연구를 해가지고 새로운 방법들을 모색해 보겠습니다.
예.
예, 그렇게 하겠습니다. 해 보겠습니다.
위원님, 걱정해 주셔서 감사합니다. 여하튼 최대한도로…….
예, 그렇게 하도록 하겠습니다.
우리 시설에 견학하러 오고 그러면 금년부터 해가지고 음식물 30% 줄이기 운동을 교육내용에 포함을 시키고요. 두 번째 같은 경우는, 저희들이 기고활동이라든지 저희들 광고비가 좀 있기 때문에 그것을 해가지고 언론에 홍보를 할 수 있도록, 이렇게 하겠습니다.
예, 알겠습니다. 그리고 음식물 줄이기는 저희들이 김장철 때요…….
예전에 해 온 것은 김장철 때, 그때는 각 아파트공동관리사무소라든지 이쪽에다가 홍보물을 보내고 있습니다. 음식물 줄이기라는 캠페인도 하고 있고. 그리고 1년에 한 두 번 정도로 아파트공동단지에다가 내용을 소개해 가지고 최대한 홍보를 해 줄 수 있도록 보내고 있습니다.
예.
예, 알겠습니다.
미정
박미정위원장
나 현 위원님, 수고하셨습니다. 신수정……. (송형일 위원을 향해) 잠깐만요.
수정
신수정위원
자료.
미정
박미정위원장
신수정 위원님, 추가질의 사용하십시오.
수정
신수정위원
추가질의보다도요. 조금 전에 위원장님께서 자료를 요구하셨잖아요. 거기에 추가로 좀 더 요구를 해야 될 것 같습니다. 일단 경영지원부 총 몇 분이서 근무하세요?
동일
박동일경영지원부장
총 해서 한 34명 정도 됩니다.
수정
신수정위원
34명이요?
동일
박동일경영지원부장
예.
수정
신수정위원
먼저 이걸 한번 해 주세요. 경영지원부, 광주사업소 직원들 총 몇 명이 배치되어 있는지, 경영지원부에도 보면 기획팀 있고 총무팀 있고 다 있잖아요. 거기에 몇 명 정도가 되어 있는지 그 부분을 전체적으로 체크, 경영지원부뿐만 아니라 다른 사업소까지요, 그렇게 해 주시고. 분장사무가 도대체 어떻게 되어 있는지 봐야겠다는 생각이 들고요. 특히나 경영지원부 같은 경우는 직접적으로 시민들이나 학생들이나 직접 관련 대민서비스를 하는 경우들이 많잖아요. 그것과 관련해서 그러면, 아까 위원장님께서 얘기하셨는데, 직접 운영을 해서 직원이 뛰는 사업이 뭐, 뭐고 예산이 얼마고 그다음에 위탁을 줘서 하는 사업이 뭐, 뭐인지 그것을, (자료를 들어 보이며) 이 예산서에 부기된, 이게 개별사업들인 거잖아요, 뭐, 뭐, 이게.
동일
박동일경영지원부장
예.
수정
신수정위원
여기에 맞춰서 보기 좋게, 이게 일관성 있어야 되는 거잖아요. 그렇게 해서 정리를 해 주셨으면 좋겠습니다, 주실 때.
동일
박동일경영지원부장
알겠습니다.
수정
신수정위원
그게 언제까지 가능할까요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
내일까지.
동일
박동일경영지원부장
내일까지 드리겠습니다.
수정
신수정위원
아니, 충분히, 내일까지 진짜 가능하시겠어요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 업무분장표가 있기 때문에, 개인별로, 거기에 맞춰서 해 드리고, 정리는 바로 됩니다.
수정
신수정위원
꼭 그것 표시해서, 직접적으로 하셨던 사업하고 또 위탁해서 가는 사업까지 잘 하십시오.
동일
박동일경영지원부장
자체적으로 하는 사업과 위탁해서 하는 사업을 크게 두 가지로 분류해서 제출해 주라 이 말씀이십니까?
수정
신수정위원
그렇죠, 예. 그리고 기준은, (자료를 들어 보이며) 여기 편성되어 있는 이 사업과 관련돼서.
동일
박동일경영지원부장
아, 예. 예산서상에서 부기되어 있는 내용대로?
수정
신수정위원
그래야 될 것 같아요, 보기 편하게. 그렇게 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
미정
박미정위원장
추가질의는 아니셨고 요청, 자료 요청이었고. 추가질의 송형일 위원님, 해 주십시오.
형일
송형일위원
송형일 위원입니다. 악취발생은 시민의 건강과 또 삶의 질과 밀접하게 관계되어 있기 때문에 오전에 질의 드렸던 부분에 이어서 답변을 듣도록 하겠습니다. 그 후로, 1처리장·2처리장 발생되는 악취에 관련해서 앞으로 어떻게 개선해 나가겠다는 설명은 들었고. 그 뒤로 효천처리장과 그다음에 위생처리장, 하수슬러지처리시설, 음식물자원화시설 해서 간략하게 처리개통도를 띄어놓고 설명해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다. 효천은 송대사업소장이 보고 드리겠습니다.
주관
박주관송대사업소장
송대사업소장 박주관입니다. (자료화면 띄움) 효천처리장도 마찬가지로 침사지 부위에서 제일로 많이 발생이 되고 있고요. 또, 제가 눈이 잘 안 보여 가지고, 제가 앞에서 설명해 드리겠습니다.
미정
박미정위원장
최대한 편하게 설명하기 좋은 자리에서 하셔도 됩니다.
수정
신수정위원
저 자리가 더 잘 보이실 것 같습니다. 나 현 위원님, 마이크 틀어주세요. (송대사업소장 앞으로 나와 자료화면 확인하고 자리로 돌아감)
주관
박주관송대사업소장
하수가 최초로 되는, 최초로 유입되는 침사지 부위라든가 그렇지 않으면 TMBR 공법 처리하고 있는 이 부분에서 많이 발생이 됩니다. 발생되는데, 저희 효천하수처리방식은 1단계로 전처리 설비 필터링방식으로 처리를 하고요. 그다음에 UV산가방식으로 해가지고 처리를 하고 3단계는 습식세정방식으로 처리를, 산화복합방식으로 처리를 하고 있습니다.
형일
송형일위원
악취발생을 그렇게 처리를 하고 있는데 지금 어떻게 저감할 건지 관련해서는, 보니까 탈취공법, 탈취설비가 있네요?
주관
박주관송대사업소장
예.
형일
송형일위원
그럼에도 불구하고 악취가 발생하는 부분에 대해서는 대책을 어떻게 수립을 해 나가고 있습니까?
주관
박주관송대사업소장
저희들이 올해 4월 달에 악취에 대한 점검을 한국환경공단에 의뢰를 해 놓고 있습니다. 그래서 4월 달에 기술진단을 실시를 해서 거기에서 어떤 개선이나 보완방식이 나오게 되면 계획을 세워가지고 개선이나 보완을 하겠습니다.
형일
송형일위원
지금 「악취방지법」에 의해서 5년마다 기술진단을 실시하잖습니까?
주관
박주관송대사업소장
예.
형일
송형일위원
그런데 5년마다 기술진단에 너무 의존해서는 안 되는 것입니다. 무슨 말씀이냐면, 자체적으로 이런 부분에 문제가 있다면 계획을 수립해 가지고, 물론 이 기술진단에 의해 나온 결과에 의해서 대책을 수립해서 결과, 추진해 나가는 것도 좋고, 더불어서 자체적으로 이런 실효성 있는 악취저감 계획과 대책을 수립해서 추진해 나가야 한다고 본 위원은 말씀을 드립니다. 자, 다음 위생처리장 보시지요.
봉섭
임봉섭광주사업소장
광주사업소장 임봉섭입니다. (자료화면 띄움) 1일 100여 대의 분뇨차량이 후문을 통해서 들어오고 있습니다. 그래서 들어오면, 저희가 2008년도에 이 시설에 준공이 됐는데요. 지금 탈취 1·2·3이 있습니다. 작년 평균적으로 한 300배 정도의 측정이 돼 있고요. 올해 2019년 5월부터 9월까지 한국환경공단에서 악취기술진단이 있고요. 1하수처리장 기술진단도 있습니다. 그래서 같이 겸해서 저희가 기술진단을 실시할 예정에 있고요. 그다음에 이 악취, 저희들이 오면 양액세정으로 해서 지금 처리를 하고 있습니다. 저희들이 위생은, 예전에 비해서 상당히 많이 악취가 저감이 됐는데요. 2008년도에 배출구 탈취설비 1·2·3호기 보면 보통 200에서 300배 그 사이에 있어서 조금 안정적으로 처리되고 있습니다. 그러나 이것은 좀 상당히, 한 10년 전의 설비여서 이번 악취진단기술을 통해서 좀 보완을 하도록 하겠습니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
그리고 금년에 시설에서 가장, 우리 공단에서 가장 오래된 시설 중의 하나기 때문에 금년에 협작물종합처리기 1기를 교체를 하고요. 그리고 또 미세물협작물처리기 한 대를 수선할 계획에 있습니다.
형일
송형일위원
환경공단에서 제출한 자료를 보면 지금 탈취설비 1·2·3호기에 약액세정탑 탈취공법을 사용하고 있지요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예.
형일
송형일위원
그리고 악취방지시설 배출구 3개소에 악취측정을 하고 있지요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예.
형일
송형일위원
그 결과를 보면 2017년 3분기, 4분기에 비해서 2018년 1·2·3분기가 희석배수가 더 높게 수치가 나오고 있습니다. 특히 탈취설비 3호기 같은 경우는 2017년 3분기에 144, 4분기에 173인데 2018년 2분기는 300, 3분기는 448입니다. 이에 대한 사유가, 원인분석을 해 봤습니까? 대책은 또 어떻게 수립했습니까?
봉섭
임봉섭광주사업소장
저희가 약액세정을 청소를 주기별로 하고 있습니다. 슬러지도 마찬가지고요. 슬러지 정기보수 때라든지 거기에 맞춰서 슬러지는 2개월에 한 번씩 폴링이라든지 데미스터를 청소를 하고 있습니다. 그 역시 위생도, 직원들이 자체적으로 청소를 하고 있습니다. 그런데 이게 분기별로 분뇨량이라든지 생산에 좀 차이가 있어서 그에 대해서는 저희들이 약품을 차염하고 가성소다를 적절하게 조절을 해서 처리토록 해 보겠습니다.
형일
송형일위원
그런 부분을 약품을 투입하는 부분도 어떤 신뢰성 있는 데이터에 의해서 투입이 돼야지 않습니까?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예.
형일
송형일위원
지금 보시면 2017년보다 오히려, 3분기, 4분기보다 2018년이……. 자, 2017년 일례로 4분기는 탈취기 설비 1호기가 144, 2호기는 300, 3호기는 173인데 2018년 1분기, 2분기, 3분기는 훨씬 더 수치가 높습니다. 2호기 같은 경우는 300 그대로, 1·2·3분기 그대로 가고 있고요. 특히 3호기는 208, 300, 448, 계속 수치가 상승하고 있어요. 그렇다면 분기별로 이런 데이터가 나왔을 때 그에 대한 정확한 원인분석을 해가지고 대책을 수립해야 되는데, 특히 탈취설비 3호기는 2017년 3분기 144, 4분기 173, 2018년 1분기 208, 2분기 300, 3분기 448, 계속 수치가 올라가고 있거든요. 그럼에도 불구하고 이 수치를 못 잡고 있다는 것은 이에 대한 정확한 원인파악과 분석이 이루어지지 않았다, 이렇게 볼 수 있는데요. 그에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
저희가 분기별로 측정을 해서요, 이게 기준치 1회 500배 넘어가면 원인분석을 저희들이 해서 경영지원부로 원인분석을, 대책을 제출합니다. 그리고 그 대책에 의해서 1하수 위생슬러지 자체적으로 제출했던 대안을 가지고 거기에 적용을 해서 저희들이 운영을 합니다. 아까도 말씀드렸지만, 차염하고 가성소다를 적정하게 분배를 해서, 담당직원을 교육을 시켜서 이것은 낮춰보도록 저희들이 적극적으로 하겠습니다.
형일
송형일위원
동안에 악취방지시설 보수비용으로 2017년, 2018년에 600여만 원, 또 980만 원, 2017년도만 해서 그렇습니다. 또 2018년도에도 탈취설비 세정탑 제트노즐 교체하고 이렇게 해서 한 890만 원 정도가 계속, 보수비용과 그런 유지관리비용은 계속 투입이 됩니다. 투입이 되고 있는데도 불구하고 약품을 세정탑에, 약액세정탑에 약품을 제대로 분석을 해서 약품투입도 과학적으로 투입을 하고 신뢰성 있게 투입을 해야지 그것마저도 제대로 투입이 안 되어 가지고 이렇게 수치가 계속 올라간다는 것은 제대로 유지관리, 이런 악취관리나 또 이런 문제에 대한 원인분석이 제대로 되고 있지 않다, 그렇게 본 위원은 판단할 수 있겠습니다. 앞으로 이런 부분에 대해서 원인을 정확하게 분석해서 대책을 수립해서 추진해 주시기 바랍니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
예, 알겠습니다.
형일
송형일위원
다음은 하수처리슬러지, 슬러지처리시설 간략히 설명해 주시기 바랍니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
광주사업소장 임봉섭입니다. (자료화면 띄움) 2012년도에 슬러지시설이 준공이 됐는데요. 지금 3차에 걸쳐서 악취방지시설은 개선이 됐습니다. 2012년, 그다음 2014년, 그다음 2017년, 아마 그렇게 해서 각각 10억씩 투입이 된 걸로, 그 당시에는 한라건설에서 이 비용을 댔던 걸로 기억이 나는데요. 2017년도에 악취세정탑으로 이게 준공이 돼서 지금 운영을 하고 있습니다. 1하수·2하수, 효천에서 발생된 슬러지가 들어오면 저희 반입장으로 슬러지가 들어와서 이 반입장의 슬러지를 건조기에 넣고 건조기에서 배출돼서 이게 중부발전이나 고려시멘트로 반출되는, 지금 이 상황입니다. 저희가 최고로 많이 나는 데가 저류조하고 그다음에 이 설비, 그다음에 고농도설비 자체가 이 반출장에서 굉장히 많이 나와서 저희들이 약액세정을 2017년 하반기부터 가동을 하고 있습니다. 그다음에 공장동 내부에는 중저농도 악취가 발생을 하고 있고요. 그래서 이번에 저희들이 공장동 내부는 개선을 하려고 하고 있습니다. 고농도는 예전에는, 저희들이 다른 설비하고 좀 다르게 세정을 한 다음에 소각을 하고 있습니다. 800도 이상의 고온에서 이 악취를 가져다 대기 중에 태워서 방출을 하고 있습니다. 저희가 기준으로 보면 고농도는 1차 세정탑에서 먼지하고 유분을 제거하고요. 2차 약액세정에서는 염기성하고 중성악취를, 그다음에 3차 약액세정에서는 산성하고 중성을, 그다음에 4차 약액세정에서는 미량의 산성악취를 제거를 하고 있습니다. 그다음에 최종적으로 탈취로에서 탈취를 해서 소각을 하고 있는데, 이게 한계점이 뭐냐면, 저희들이 탈취로는 2개월에 한 번씩 차압이 걸려서 꺼야 된다는 그런 단점이 있습니다. 그래서 그때는 한 이틀간 저희들이 정비를, 보수를 한 이후에 다시 재가동하고 있습니다. 그래서 1년에 한 다섯 번 내지 여섯 번 정도, 5~6회 정도를 가동중지하고 그때는 미처리를 하고 있습니다.
형일
송형일위원
1음식물자원화시설 설명해 주시기 바랍니다.
주관
박주관송대사업소장
송대사업소장 박주관입니다. (자료화면 띄움) 저희 음식물을 처리하는 과정에서 발생되는 악취가 저농도 악취하고 고농도 악취, 2개로 나눠집니다. 고농도 악취 같은 경우는 건조설비에서 많이 발생되고 그래서, 고농도 악취는 저희들도 소각, RTO방식으로 소각을 시키고 있고요. 그다음에 저농도 악취, 공장동이나 폐수처리장에서 발생되는 저농도 악취 같은 경우는 3단 약액세정탑으로 처리를 하고 있습니다.
형일
송형일위원
탈취설비에 악취방지시설 배출구 한 개소가 있죠?
주관
박주관송대사업소장
예, 그렇습니다.
형일
송형일위원
한 개소가 지금 탈취설비지점입니까, 측정지점이? 탈취설비지점이지요?
주관
박주관송대사업소장
예, 그렇습니다.
형일
송형일위원
악취, 복합악취 2018년도 측정결과를 보면 1분기, 2분기에 비해 3분기가 굉장히 많이 올라갔어요. 1분기 300, 2분기 300인데, 3분기에 448인데 그 원인이, 분석을 해 봤습니까?
주관
박주관송대사업소장
저희들이 보통 보면 계속 청소 같은 것은 하고 그러는데, 어쨌든 원인파악을 청소라든가, 이를 테면 상태가 안 좋으면 바로 청소를 합니다. 그래서 그런 어떤 조치를 하고 있는데, 그 분석은 좀 더 정확히 해서 앞으로 운영을 원활하게 잘해 보겠습니다.
형일
송형일위원
정확한 원인분석을 해서 대책을 수립해 주시기 바라고요.
주관
박주관송대사업소장
예.
형일
송형일위원
그다음 제2음식물자원화시설 설명해 주시기 바랍니다.
여건
윤여건유덕사업소장
안녕하십니까! 유덕사업소장 윤여건 보고 드리겠습니다. (자료화면 띄움) 먼저 저희 유덕사업소 2음식물자원화시설의 악취 관련해서 설명을 드리겠습니다. 먼저 저희 악취는 저농도하고 중농도하고 고농도하고 이 3단계로 분리해서 악취를 제거하고 있습니다. 제일 먼저 보시면 반입장에 차량이 들어오게 되는데 반입장 주변으로 해서 공간악취가 먼저 전처리과정에서 발생하게 됩니다. 그 부분에 대해서는 약액세정탑으로 저희가 약액을 분사하는 방식으로 저농도 악취를 제거하고 있고요. 그다음에 이 공장동 내에 기계시설 전체적인 공정에서 발생되는 기계의 악취가 좀 있습니다. 그 악취는 중농도 악취인데요, 축열식 연소장치 RTO에서 800도 이상의 고온으로 태워서 악취를 제거한 다음에 추가적으로 또 약액세정탑에서 약액을 분사하는 방식으로 중농도를 처리하고 있습니다. 또 가장 저희 사업소에서 유념해서 관리를 하고 있는데, 가멸기하고 건조기에서 발생되는 고농도 악취가 굉장히 중요한 부분입니다. 저희가 2013년 6월에 준공해서 2016년 초까지는 저희가 고농도에 집중적으로 처리를 못했다면, 2016년 5월부터는 소각보일러를 설치를 해가지고 가멸기와 건조기에서 나오는 악취를 포집해서 800도 이상의 고온으로 태워서 악취를 제거하고 있습니다.
형일
송형일위원
악취측정지점이 탈취소각로하고 3단 약액세정탑이지요?
여건
윤여건유덕사업소장
예, 그렇습니다.
형일
송형일위원
탈취소각로의 악취측정결과 자료를 보면, 2017년 4분기는 249인데 18년 1분기는 448입니다. 2분기에는 300까지 떨어졌다가 다시 3분기에는 448까지 올라가는데 그 원인은 분석을 했습니까?
여건
윤여건유덕사업소장
예, 그렇습니다. 위원님 말씀대로 저희가 가장 악취가 발생될 수 있는 부분을 여러 부분으로 팀장님들과 직원들과 고민을 했는데요. 그래서 저희가 제일 많이 발생되는 곳이 어디냐면, 전처리과정에서, 들어오게 되면 제일 먼저 이 부분에서, 음식물을 이송하는 과정에서 굉장히 많이 나거든요. 기존에 저희가 스크롤 컨베이어 방식으로 완전히 노출되지 않는 식이 아닌 반노출돼가지고 거기에서 나오는, 음식물을 이송하다 보면 음식물이 떨어지기도 하고 그런 데서 발생하는 공간악취들이 굉장히 많습니다. 그래서 그런 스크롤 컨베이어 방식에서 펌프 식으로 된, 피스톤펌프 식으로 된 배관이송을 직접, 그러니까 외부로 노출되지 않게 배관으로 직접 이송해서 악취를 제거하고 있어서, 저희가 그 부분에 아주 중점을 두고 악취를 제거하고 있습니다.
형일
송형일위원
동안에 악취방지시설 보수도 자료에 보면, 특히 세정탑 내부 세정작업을 작년 2018년 경우만 해도 5월, 7월, 10월 해서 약 300, 200 해서 꾸준히 해 왔고 또 예산도 투입을 했습니다. 그럼에도 불구하고 이렇게 계속해서 악취가 발생되고 있고, 또한 2017년에 비해서 2018년도에 탈취소각로 부분에 있어서는 악취가 굉장히, 악취발생이 더 높게 수치가 나오고 있습니다. 이런 부분에 대해서는 원인이 분석됐으면 그에 대한 대책을 잘 수립해서 악취가 저감될 수 있도록 노력을 해 주시기 바랍니다.
여건
윤여건유덕사업소장
예, 그렇게 하겠습니다.
형일
송형일위원
이상입니다.
미정
박미정위원장
송형일 위원님, 수고하셨습니다. 추가질의 해 주십시오. 신수정 위원님!
수정
신수정위원
답변, 송형일 위원님께서 질의하신 것에 답변을 듣다보니까, 저는 아주 기본적인 상식으로 봤었을 때 3분기, 4분기는 실질적으로 좀 줄었어요. 그런데 3분기가 수치가 높은 것은 아무래도 3분기가 여름철인 거잖아요. 여름철이면 부패한다거나 기온적인 이런 부분들이 굉장히 많은 작용을 하지 않습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 여름에가 가장 어렵습니다.
수정
신수정위원
가장 근본적인 이유, 원인과 이유는 그건 거죠.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 예, 그것도 있고, 계절적 요인도 있고. 계절적이고 온도적인 요인도 있고, 또 아울러서 두 번째는 청소하는 부분들이 있습니다, 청소들. 얼마나 거기에 들어간 필터들이라든지 이런 것들을 적기에 청소를 잘해 내고, 이런 것이 중요합니다.
수정
신수정위원
그래서 기술적인 부분도 물론 있기는 하겠지만. 저는 송형일 위원님께서 질의한 것에 대한 답변이, 명확하게 가장 큰 차이는 저는 3분기에 따른 기온이라든가 이 부분이 굉장히 크다고 보고, 그런 부분을 얘기를 하시면 될 것 같아요. 제가 막 답답해 가지고, 그다음 4분기는 줄었잖아요, 전체적인 수치가.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 고맙습니다.
수정
신수정위원
아, 고마운 게 아니라 답답해서 그러는 거예요. 물론 제가 17년도 자료가 없으니까 비교는 못해 봤는데, 17년 대비해서 18년도가 수치가 더 높았다고 하니까 그런 부분은 충분히 문제가 있는 거죠. 그것에 따른 원인은 동료 위원님께서 얘기하신 것처럼 파악해 볼 필요가 있다고 보여 집니다. 제가 막 속이 터져서. 저기 질의 하나 할게요. 우리 하수처리시설 용량이 과부하 상태고, 1하수도 그렇고 2하수도 그렇고 전체적으로 지금 한, 수명이 곧 다해 갈 거라고 봐요. 예상하는 시기가 있잖아요. 앞으로 50년, 맞습니까? 주신 자료로 보면. 이것에 대한 대책, 물론 생태수질과에서 그런 기본용역에 들어가고 준비를 하고 있는 걸로는 알고 있지만, 이건 굉장히 밀접한 부분들인 거잖아요. 그래서 이후에 이것에 관련해서 지금 어떤 대책을 어떻게 고민을 하고 계시는 건지 그 얘기를 듣고 싶습니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
우리가 지금, 환경부의 권장량은 시설의 80%만 사용을 하고 있습니다. 작년 같은 경우는 103%를 사용하고 있거든요. 그랬을 때 영산강 수질에 하중이 각각 갈 위험이 있기 때문에, 저희들이 금년에 공사를 발주했는데 우리들이, 사업장에서 하수, 제1하수로 오는 연계수들이 있습니다. 그게 약 8000톤 정도 됩니다. 그 연계수 시설들을 바로 소화조로 직관으로 해가지고 영산강 수질에 위험요소가 없도록 그걸 공사를 할 것이고요. 또 두 번째가 필요한 것이, 저희들이 소위 말하는 반류수라고 해가지고 공정과정에 물들이 다시 하수로 넘어오는 것이 하루에 3만 톤 정도 됩니다. 그런데 그 부분들도 조금 빨리 시하고 협의해 가지고 공사를 해가지고 보완할 계획이고요. 그다음에 시하고 또 협의를 해서, 사실은 우리가 불명수라 해가지고 원인 모를 물들이 많이 들어오고 있거든요. 이런 불명수 처리를 해야 하는데 그동안, 2013년도부터인가 계속해서 시에서 추진해 오고 저희 관로관리팀에서 기초자치단체하고 공동으로 추진해 왔지만 발견하는 데는 한계가 있고, 기존에 발견했던 것을 조기에 보완을 해서 계곡물이라든가 이런 것들이 이쪽으로 유입이 안 되도록 하는 것, 그거에 단기적으로는 중점을 두고 있습니다. 장기적으로는 위원님도 다 아시다시피 지금 시에서 계획은 비행장이 나가면 거기다가 나름대로 하수종말처리장을 검토하겠다, 작년 연말경에 그렇게 보고서가 나왔다는 소식을 들었거든요. 그렇기 때문에 저희들이 할 수 있는 것은 시설을 최적으로 운영하는, 그 외의 방법은 아직까지는 없습니다.
수정
신수정위원
그러면 최대한 유지관리 잘, 현재적으로는 하는 방법, 그 방법밖에 없는 건가요? 그것은 가장 기본적으로 해야 될 부분들이라서.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예. 그것은 왜 그러냐면, 아까 말씀드렸듯이 일단 연계수를 조만간에, 금년 상반기 안에 공사가 떨어지면 8000톤 정도가 하중이 줄어들고요. 그리고 반류수는 시에다 요청을 했는데 아직도 공사가, 예산이 아직 확립이 안 돼가지고 못하고 있고요. 불명수는 시하고 공단하고 광주기초자치단체가 꾸준히 해 오고 있습니다. 그것은 속도를 내 가지고 최대한도로 차단해 주길 요청하는 것, 그 이상으로는 저희들이 할 수 있는 한계가 있습니다.
수정
신수정위원
그러면, 물론 정확하지는 않지만 하수처리장이, 지금 사용하고 있는 곳, 최대 목에 찬, 용량이 정말 더 이상 차서 할 수 없다, 이때를 어느 때로 보고 계시는 거예요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
죄송합니다. 그것은 광주사업소장님이 전문가이니까….
수정
신수정위원
자료에 나와 있는가, 제가…. 그것만 답변해 주시고, 해 주세요.
봉섭
임봉섭광주사업소장
광주사업소장 임봉섭입니다. 제가 딱히 몇 톤이라고 말씀드리는 좀 뭐 하고요. 저희가 최근 4년 동안에 한 103%, 약 62만 톤 정도를 1일 처리를 하고 있어서, 아까 이사님께서 말씀하셨지만, 단기대책 중의 하나가 더 있는 게 저희가 비점시설이라고 해가지고 6만 톤의 하수를 저류할 수 있는 시설이 있습니다. 그래서 만약에 유량이 많이 들어온다든지 그럴 때는 저희가 6만 톤 정도를 저류했다가…….
수정
신수정위원
이쪽으로?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예. 새벽 시간대에, 새벽 3시부터 아침 8시까지 물량이 아주 감소할 때 그때 다시 펌핑을 해서 처리하는 방법으로 작년에도 한 52회 정도 시행을 했고요. 지금 그렇게 하고 있고. 저희가 양을 많이 받으면 많이 받을수록 시설에 부하가 상당히 되고. 설비도 1단계 같은 경우는 30년이 좀 지나서 상당히, 그것은 저희들이 예전에도 한번 그것을 해 봤는데 무리가 많이 가서, 저희들이 딱히 적정량 얼마 이상 받으면, 그걸 말씀드리기가 상당히 좀…….
수정
신수정위원
평균을 얘기하는 거죠. 이게 정확할 수는 없어요. 정확할 수는 없는데.
봉섭
임봉섭광주사업소장
계절별 특성으로 따지면 여름철 같은 경우 비가 많이 온다든지 그러면 보통 65만 톤, 67만 톤까지도 받고 있습니다.
수정
신수정위원
정확하지는 않지만, 어쨌든 알 수 없다?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 11% 정도, 경험상 수치로.
수정
신수정위원
알겠습니다.
미정
박미정위원장
신수정 위원님, 수고하셨습니다. 송형일 위원님, 질의해 주십시오.
형일
송형일위원
상임이사님, 악취측정 결과 관련해서 동료 위원님이 말씀하셨는데, 고맙습니다가 아니고요. 지금 우리 상임이사님이 이 부분은 정확하게 데이터도 파악하고 있어야 돼요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 그렇습니다.
형일
송형일위원
지금 위생처리장의 악취측정 포인트가 탈취설비 1호기·2호기·3호기죠. 특히 3호기가 2017년 3분기 때 144였는데 2018년 3분기 때…….
순권
김순권환경공단이사장직무대행
448…….
형일
송형일위원
300입니다. 그리고 2017년 4분기 때 173이었는데. 자, 이제 3분기만 보겠습니다. 그러면 2017년 3분기 때 144인데 2018년 3분기는 448이에요. 그렇지요? 이렇게 차이가, 지금 몇 배 차이입니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
3배 차이.
형일
송형일위원
그렇지요. 이에 대해서 심각성을 인식하셔야 된다 말씀이에요.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다.
형일
송형일위원
특히 악취가 시민의 건강, 삶의 질에 아주 밀접한 부분입니다. 그래서 우리 하수처리장 악취저감개선사업으로 99억 원을 투입을 하고, 1하수처리장만 해서, 또 2하수처리장의 악취저감개선사업으로 해서 2019년부터 2021년까지 37억 원을 투입하게 됩니다. 그리고 악취, 한국환경공단에서 악취기술진단을 언제 받을 예정입니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저희들이 금년에 제2하수만 빼고 5개 기관이 대상이 되거든요. 그래서 작년 말에 거기에 용역비를 주고 한국환경공단에서 빨리 잡아주라고 요청을 하고 있습니다. 원래 한국환경공단에서는 금년에 일정이 아직 안 나왔습니다.
형일
송형일위원
아무튼 다시 한 번 강조해서 말씀드리는데, 악취, 시민들이 이 부분에, 특히 상무지구나, 또 지금 많이 발생되는 곳이 어느 IC죠?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
유덕IC.
형일
송형일위원
그 부분, 또 차로 지나갈 때나 상무지구 인근에 거주하시는 분들, 특히 악취에 대해서 아주 불편을 느끼는 시민들도 자주 말씀을 하십니다. 이 부분에 대해서 중요성을 인식하시고 악취를 저감할 수 있도록 최대한 그런 노력을 해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 명심하겠습니다.
형일
송형일위원
다음은 하수슬러지 건조시설운영 현황에 대해서 간단히 답변해 주시기 바랍니다. 하수슬러지 건조시설 운영 현황입니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
저희들 하수슬러지 건조시설이 하루에 처리할 수 있는 용량이 330톤 정도 되거든요. 330톤 정도 되고, 거기에서 하수슬러지 발생량이 1일에 약 40톤 정도가 되어 가지고 그것을 외부로, 지금은 보성으로 반출되고 있습니다. 그리고 거기의 에너지 자체들은, 소화조에서 나오는 에너지로 해가지고 에너지 대체율을 많이 높여가지고 작년에도 예산절감을 상당히 많이 했습니다.
형일
송형일위원
하수슬러지가, 1하수·2하수·효천 하수슬러지를 건조화를 해서 몇 %까지 함수율을 낮추고 있죠?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
10%요.
형일
송형일위원
10%가 맞습니까? 정확하게 몇 %입니까?
봉섭
임봉섭광주사업소장
광주사업소장 임봉섭입니다. 저희들이 평균 82에서 84%의 함수율 들어와서 저희들이 ｢폐기물관리법｣상 10% 이내에 처리하게 되어 있는데요, 저희가 8~9% 그 사이에 처리를 해서 중부나 고려 쪽으로 보내고 있습니다.
형일
송형일위원
혹시 중부발전이나 고려시멘트에서 ‘더 이상 못 받겠다.’ 이렇게 했을 때 대체수요처도 어떻게 강구를 하고 있습니까?
봉섭
임봉섭광주사업소장
저희가 원래 중부발전을 하고 있는데요, 중부발전에서 다시, 밑에 보면, 보령화력발전으로 하나 더 추가를 해서 이번에 2018년도 10월에 재계약을 했습니다. 저희들이 보통 중부발전도 1년에 한 서너 차례 셧다운을 해가지고 정비보수를 합니다, 5호를. 그때는 모든 하수슬러지가 반입이 안 되는데 아직까지는 광주 것만 유일하게 받아 주고 있는 실정입니다. 그만큼 성상이 좋다고 자부를 하고 있습니다.
형일
송형일위원
공급에 차질이 없도록 그렇게 해 주시고요. 총인시설 하수슬러지는 함수율을 현재 몇 %로 맞추고 있지요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
저희가 조금 약간 높은데요, 한 83 정도 넘어가고 있습니다.
형일
송형일위원
현재 83% 나오고 있습니까?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예.
형일
송형일위원
그때 고상약품을 액상약품으로 교체를 했지요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예.
형일
송형일위원
그래서 몇 %가 더 낮춰졌습니까?
봉섭
임봉섭광주사업소장
2018년 기준으로 보면 한 3500만 원 정도, 원래 저희들이 예상을 한 7900만 원 정도 예상을 했는데 조금 높아서3500만 원 정도 절감의 효과를 작년 2018년 실적으로 그렇게 냈습니다.
형일
송형일위원
함수율을 몇 % 낮춘 거지요? 프로테이지를.
봉섭
임봉섭광주사업소장
프로테이지는 0.9% 정도.
형일
송형일위원
0.9% 낮췄지요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예.
형일
송형일위원
0.9%가 실제 낮춰졌습니까?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예.
형일
송형일위원
그렇다면, 0.9%가 낮춰지면 얼마 정도 비용이 절감될 수 있는 건가요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
작년의 발생량으로 환산을 했더니 3500만 원 정도 절감효과를….
형일
송형일위원
아, 발생량으로 계산했더니 그 정도.
봉섭
임봉섭광주사업소장
예전에 저희가 보고할 때 7900만 원인가…….
형일
송형일위원
그렇지요. 그렇게 보고를 받았었습니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
파악을 그렇게 했는데 작년에 운영 처음 1회차 시행을 하다보니까, 고상에서 액상으로 바꾸다 보니까 3500만 원 정도…….
형일
송형일위원
그리고 고상에서 액상으로 바꾸는 시설비가 약 6700만 원이 투입이 됐습니다. 그리고 2018년도에는 위탁처리비 절감이 아까 답변하신 대로, 얼마가 절감이 됐다고요? 3천? 위탁처리비, 지금 위탁처리비를 하고 있잖아요.
봉섭
임봉섭광주사업소장
위탁처리비는 톤당 처리단가가 상당히…….
형일
송형일위원
자, 그러면 다시 한 번 질의를 드릴게요. 0.9%를 낮춰서 실제 절감된 비용이…….
봉섭
임봉섭광주사업소장
약품절감비는 3500만 원 절감이 됐고요, 2018년 기준으로 해서.
형일
송형일위원
예. 자, 3500만 원이 절감이 되었고, 그다음에 함수율이 0.9% 감소되어가지고, 슬러지 무게로 해가지고 위탁처리비를 계산하잖아요. 거기에 비용절감이 얼마 됐냐 그 말씀입니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
잠깐 제가 자료를 한번 봐야겠습니다, 하도 양이 많다보니까. 잠깐 실례하겠습니다. (답변석에서 방청석 자리로 이동, 자료 확인)
형일
송형일위원
자료로 제출해 주시기 바랍니다. 본 위원이 전에 자료제출과 보고를 받기로는 약 7900만 원이 슬러지처리, 위탁처리비용이 절감되는 것으로 그렇게 보고를 받았습니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
약품을 고상에서 액상으로 전환했을 때 7900만 원 정도가 절감된다고 그때 보고를 드렸습니다. 슬러지 처리비용은 저희가…….
형일
송형일위원
아니, 그 말씀이 아니고 함수율을 0.9% 낮추는 겁니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
예, 0.9% 낮췄을 때.
형일
송형일위원
0.9% 함수율을 낮추는 것이니까 그만큼 함수율이 낮아지니까 당연히 무게가 더 줄어들잖아요. 위탁회사들은 무게로 달아가지고 위탁비를 받잖습니까.
봉섭
임봉섭광주사업소장
그게 3500만 원어치.
형일
송형일위원
그 부분은 정확하게 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
정확하게 제출해 드리도록 하겠습니다.
형일
송형일위원
이 부분에 있어서는, 고상에서 액상으로 시설변경 투입비가 6700만 원이 투입이 됐는데 과연 얼마만큼 그에 따른 효과가 있는지, 예산이 얼마만큼 효율적으로 사용되고 있는지 그걸 본 위원이 판단하기 위해서 질의를 드린 겁니다. 그리고 또 간단히 하나 관련된 사항 질의 좀 드리겠습니다. 함수율을 더 낮추기 위해서 유압식 원심탈수기를 그때 계약을 했었죠?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예.
형일
송형일위원
관련해서 간단히 설명해주시기 바랍니다. 계약을 했는데 결론적으로 이 회사가 함수율을 맞추지 못했고, 준공기한을 넘어서도 함수율을 맞추지 못했지요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
예. 이것은 시에서 발주를 해서 그게 처리가 안 된 것으로 알고 있고요. 행정처분으로 입찰제한을 1개월인가 아마 그 업체가 먹은 것으로 결론이 난 것 같습니다. 그리고 시에서 그걸 종결한 걸로 그렇게 저희는 알고 있습니다.
형일
송형일위원
계약금액이 약 7억 2000만 원이었습니다. 그리고 함수율을 82%까지 제한을 했었습니다. 그렇지만 준공사업 기간이 2017년 12월부터 2018년 5월 19일까지인데 준공기한을 넘어서까지 제안한 함수율을 맞추지 못했던 거죠. 그래서 결론적으로 이 회사는 사업포기 의사를 표명했고 또 계약해지를 하게 됐습니다. 앞으로 이런 사업들을 추진할 때는 좀 더 신중하게 종합적으로 검토해서 추진해 주시기 바랍니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
예, 알겠습니다.
형일
송형일위원
지금 사업계약금액, 예산투입대비 과연 얼마만큼의 투자가 효과가 있는지 분석도 필요합니다. 본 위원이 분석을 해 보니까 실제 이 7억이라는 예산투입대비 투자효과가 그렇게 높지는 않습니다. 그리고 이 장비가 내구연한이 예를 들어서 7~8년이 될지 10년이 될지, 그 동안에 유지관리비, 유지보수비까지 함께 계산을 하게 된다면 이러한 사업들은 예산투입대비 투자효과가 없다고 볼 수 있습니다. 그래서 앞으로 이런 사업들은 지양토록 그렇게 해 주시기를 당부를 드립니다. 이상입니다.
봉섭
임봉섭광주사업소장
예, 알겠습니다.
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 이어서 계속 질의하도록 하겠습니다. 위원님들 질의해 주십시오. 송형일 위원님!
형일
송형일위원
송형일 위원입니다. 「지방공기업법」과 「지방공기업법 시행령」에 보면, 시행령 제68조 또 공기업법 제78조에 의거하면 지방공기업에 대한 경영평가는 매년 실시하는 것으로 되어 있습니다. 그래서 2017년도에 경영평가보고서가 나왔고 또 2018년도에 환경공단의 경영평가보고서가 나왔습니다. 그 보고서를 보게 되면, 우선 2018년, 그러니까 2017년을 평가한 것이지요. 2018년도 경영평가보고서가 나왔는데, 광주환경공단이 환경공단 평균점수보다 더 낮습니다. 광주환경공단, 평균점수가 89.12인데 광주환경공단은 89.04점입니다. 거기에 특히 평가결과를 보면 경영성과, 경영 효율성과부분에 산업재해율 감소노력 부분에 있어서 점수가 낮게 나왔고요. 혹시 우리 상임이사님, 이 부분에 대해서는, 2017년, 2018년 경영평가보고서는 확인해 보셨습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐) 예, 사고부분…….
형일
송형일위원
알겠습니다. 질의를 이어가도록 하겠습니다. 그다음에 정책준수 부분에서 점수가 좀 낮게 나왔는데요, 세부적으로 보면 열린혁신추진에서 점수가 낮습니다. 그다음 경영개선명령 이행여부, 정기평가의 지적사항의 이행실적에 있어서 점수가 낮게 나왔습니다. 또 하나는 통합경영공시운영의 적정성, 좀 더 세부적으로 공시항목준수 및 입력 자료의 충실성 부분에서 점수가 낮게 나왔습니다. 우리 상임이사님이 이 부분에 대해서 평가결과를 보시고 이에 대한 분석과 대책을 수립하셨다면 관련해서 답변주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
경영평가보고서를 보면서 연초에 그 전에 지적된 사항들을 시정하도록 경영기획팀에서 주관 하에 각 파트별로 지시를 하고 있습니다. 예를 들어서 방금 말했듯이 안전사고부분 같은 경우는 그런 것이 결과가 나왔기 때문에, 작년 같은 때는 1건, 재작년은 2건, 그 앞에는 3건이었거든요. 평가보고서 자체 지적사항들은 지금도 각 팀별로 해가지고 자기들이 지적된 사항들을 개선 조치하고 있습니다.
형일
송형일위원
특히 점수가 미달된 항목은 2017년도 경영평가보고서 결과도 마찬가지입니다. 유사합니다. 그런데도 불구하고 2018년도 에도 이 부분이 개선이 안 됐습니다. 이 부분에 대해서는 특단의 대책을 수립해서 개선되어서 다음 평가 때는 낮은 점수를 받지 않도록 그렇게 추진해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 명심하겠습니다.
형일
송형일위원
그리고 재해 관련해서, 안전사고가 2016년, 2017년, 2018년 몇 건 있었는지 자세히 설명해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
2016년에는 두 건 있어가지고요.
형일
송형일위원
어떤 안전사고였습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
2016년 것은 제가 내용은 읽었는데 기억이 좀 안 나고요. 작년 2018년도 같은 경우에는……. (관계 직원, 상임이사에게 자료 전달) 2016년도에는 승촌공원에 근무하는 일용근무자가 안전사고로 부상자 2명이 발생했고요. 그리고 2017년도에는 하수처리장 안전사고가 2건이 발생했고 부상자가 3명 있었고. 작년에는 광주천에 근무하는 일용직 근로자가 미끄러져가지고 경미한 안전사고가 한 건 있었습니다. 그래가지고 제가 하천사업소장한테 직원들, 임시고용직들 뽑으면 첫째는 안전교육을 신신당부하여 시키고 있습니다. 가장 발생하는 부분들이 정규직들이 아니고 일용직으로 들어오는 직원들 때문에 사고가 나기 때문에 거기에 대해서는 거의 1주일에 한 번씩 안전교육을 시키고 있습니다.
형일
송형일위원
안전사고, 매우 중요한 부분인데도 불구하고 2016년, 17년, 18년 해서 총 6건이지요. 그렇지요? 16년에 2건, 17년에 3건, 18년에 1건 그렇습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
그렇습니다.
형일
송형일위원
아주 중요한 부분인데도 불구하고 우리 상임이사님은 2016년도 안전사고 부분에 대해서 정확하게 내용을 파악하지 못하고 계신 것 같은데, 이 부분에 대해서는 특단의 대책을 수립해서 다시는 안전사고가 발생되지 않도록 추진해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 그렇게 시행하겠습니다.
형일
송형일위원
이상입니다.
미정
박미정위원장
수고하셨습니다. 추가질의 위원님들 해 주십시오. 나 현 위원님, 해 주십시오.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
강우가 시간당 30㎜ 이상이 내리면 저희 본부 쪽에 보면 하천사업소 쪽에 장외방송을 할 수 있도록 설치가 되어 있거든요.
일단은 방송으로 하고요. 두 번째는, 저희들 차가 있습니다. 차로 다니면서 방송대피명령을 내리고, 그렇게 하고 있습니다.
그런, 여하튼 시청이라든지 각 구청과 협의를 해가지고 최대한도로 노력하겠습니다.
예, 좋으신 말씀입니다.
미정
박미정위원장
추가질의 더 있으신가요? 위원님들이 조금 생각을 정리하는 동안에 제가 준비했던 질의를 하려고 합니다. 가지고 계신 자료에 보면 21쪽입니다. 지난 연말에 다른 기관들도 그런 얘기는 했습니다만, 시민환경교육프로그램 운영 이렇게 했잖아요. 보니까 시민환경교육에 대한 수요증대라고 그랬는데, 시민들의 환경교육에 대한 수요증대인데 교육대상은 다 초등학생, 중·고등학생, 대학생이에요. 그렇죠? 물론 교육청하고 협조관계가 잘 이루어지고 교육대상들 쉽게 접근할 수 있고 이런 점은 인정을 합니다. 그렇지만 시민환경교육이라고 하면 실제로 음식물자원화시설들이 좀 더 효율적으로 돌아갈 수 있는 방향, 방법은 우리 지역 내의 영세사업장을 비롯해서 식당이라든가 이런 부분들하고 함께 해야 될 교육들이 저는 충분히 있을 거라고 생각이 되는데, 시민들 대상으로 하는 환경교육은 어떻게 생각을 하고 계시는지, 계획은 있는지?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
지금 저희들이 하고 있는 것은 주로 시민을 상대로 한 두 가지거든요. 관광같이 에코투어 같은 경우로 해가지고 물순환과정 교육시키는 것하고 우리 환경기초시설 교육하는 것, 그것을 하고 있고요.
미정
박미정위원장
그러면 에코투어 하시고 있는 시민들이 1년 전체 몇 분이나 되신가요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
물론 많지는 않습니다. 저희들이 순수 시민들을 상대로 해가지고 4회 약 133명 하고 있고요. 그리고 지역유관기관이라든지 환경단체와 해가지고 3회에 걸쳐서 91명, 그래가지고 한 230, 224분 작년에 실시했었습니다. 그리고 시민들은 아까 말씀했듯이 김장철하고 1년에 두 번 정도 쓰레기 줄이기, 나름대로 홍보전단지 배포하는 것, 이 수준입니다. 방금 위원장님께서도 말씀하셨듯이 그 취지에 충분히 공감을 해가지고 시민들이 폭넓게 참여할 수 있는 프로그램들을 개발해 보도록 하겠습니다.
미정
박미정위원장
어떻게 보면 환경문제는 저는 앞으로 우리가 풀어야 할 공동의 문제라고 생각을 합니다. 그런데 이것과 관련해서 교육프로그램계획을 해 놓으면 대부분 학생들이에요. 실제로 우리들이 생활에서 보면 음식점이라든가 주부들이라든가, 홍보전단으로는 안 됩니다. 공동의 실천이 모아질 수 있는 그런 실제적인 교육프로그램을 기획해 주실 것을 부탁드리겠습니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
고맙습니다.
미정
박미정위원장
그다음에 또 보면, 가지고 계신 자료에, 12쪽인 것 같습니다. 아, 11쪽입니다. 그다음에 2018년도 업무현황보고 자료가 저한테는 있는데 아마 없으실 겁니다. 내구연한 경과로 노후화된 매립중장비 교체 이렇게 해서 불도저 한 대 교체하겠다고 했습니다. 그런데 2018년도에 보면 노후 심각한 중장비 3대를 교체하겠다고 그랬어요. 물론 예산도 여기에 맞춰서 교체예정을 올해로 잡았는데 불도저, 굴삭기, 덤프트럭 이렇게 했습니다. 장비가 노후됐다고 하는 얘기는 그만큼 안전에 문제가 발생할 수 있는 소지가 가장 높은 건데 갑자기 이게 이렇게 몇 달 사이에 변경된 이유가 뭡니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
일단 불도저 한 대는 지금 발주를 했습니다. 그리고 나머지 부분들은 이번에 시에다 추경 때 예산을 반영해 주도록 계속 요청하고 있습니다.
미정
박미정위원장
아까 자료 요청했던 것 규모 있게 잘해 오시면 예산을 증액을 할 거고요, 아니면 고민해 보겠습니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
잘 좀 부탁드립니다.
미정
박미정위원장
아무튼 장비와 관련해서는 노후화 된다고 하는 것은 직원들의 안전문제가 바로 직결이 되는 문제이니까요, 이 부분은 작년에 현황보고 한 것하고 오늘 업무계획을 한 것하고 변동이 없어야 될 상황이지 않나라는 생각이 듭니다. 이런 것도 체크를 해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
미정
박미정위원장
그리고 혹시, 제가 질의는 조금 더 있습니다만, 우리 위원님들 추가질의 더 있으신가요? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 관련해서 보니까, 우리 환경공단 간부명단을 제가 좀 전에 달라고 그래서 받았습니다. 보니까 생물학적으로 남성이냐 여성이냐가 저는 중요하지 않다고 보는 사람 중의 한 사람인데요. 그러나 우리 사회는 여성이냐 남성이냐에 따라서 관점이 달라지는 학습으로 우리는 성장을 했습니다. 그래서 사업계획을 세우고 이럴 때 자원과 의결할 수 있는 권한을 누가 가지고 있느냐가 중요하다고 보는데, 공단 간부진에 여성이 없네요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
우리 팀장님이 한 분 계십니다. 제가 보니까 신입사원들 공채로 뽑는 과정들 기록을 보니까요, 주로 남성들이 많고요. 업무특성상 블루칼라들이 많기 때문에 좀 적은 편입니다. 그런데 앞으로 최대한도로 여성들이 많이 들어올 수 있도록 나름대로 연구를 해 보겠습니다.
미정
박미정위원장
연구가 아니라 여성할당제를 강력하게 추진해야 될 사업장 중의 하나라는 생각이 듭니다. 간부진에도 없지만 그러면 앞으로 몇 년간 승진TO에도 여성이 없다는 얘기 아니겠습니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
있기는 있는데요. 직원 여성비율이 성 비율이 워낙…. (방청석 관계 직원을 향해) 10% 미만이죠? (방청석에서 “예” 하는 직원 있음)
미정
박미정위원장
어떻게 됩니까, 전체 직원 중에 여성비율이?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
여성비율이, 우리가 정원 285명 중에서 여자가 28명입니다.
미정
박미정위원장
그러면 향후 5년간 간부로 승진할 수 있는 가능성은 여성이 몇 분이나 됩니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(방청석 관계 직원을 향해) 한 두세 분 될까요? 두 명 정도밖에 안 됩니다.
미정
박미정위원장
지난번에 환경공단이사장 업무보고 받을 때 노동이사제도 적극적으로 피력을 하셨는데, 그것보다 더 시급한 게 저는 성비균형에 맞춘 여성인력이 들어오는 것도 중요하다고 보입니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 동의합니다.
미정
박미정위원장
환경기술분야에 그 동안에 어떤 전문지식을 가지고 있는 분들이 여성이 절대적으로 부족한 게 우리 현실이기도 합니다만, 그래도 그 부분에 대해서 강력한 의지를 가지고, 사실은 김장철에 쓰레기 줄이는 문제라든가 내지는 환경교육 하는 문제라든가 이런 부분들이, 여성들이 적극적으로 행동으로 보여주지 않으면 개선될 수 없는 이런 부분들이 많이 있잖아요. 그래서 그런 부분들까지 철학과 의지를 담아서 실행을 해 주실 것을 부탁드리겠습니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
명심하겠습니다, 위원장님.
미정
박미정위원장
혹시 더 질의 있으신가요? 또 보면, 아, 이거 하나 더 물어보겠습니다. 제가 오전에 요청했던 자료 중에 오후에 가져 오셨어요. ‘악취오염도 시험법’ 해가지고 ‘제1하수처리장 악취저감개선사업’ 이렇게 해가지고 보니까 발주를 내려서 악취방지시설 및 덮개 밀폐시설 공사완료가 3월 중순이네요. 3월 중순이면 거의 90% 이상 진행됐다는 얘기인데 어느 정도 상황입니까?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 그 정도 지금 진행됐습니다.
미정
박미정위원장
그러면 차질 없이 3월 달부터 시운전이 가능한가요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(방청석 관계 직원을 향해) 4월 1일부로? 지금 4월 1일부로 예정하고 있습니다.
미정
박미정위원장
이게 한 차례 조금 더 연기됐다가 3월 중순까지 했었고, 보니까 이것 또한 2016년에서 19년까지 4년간 했습니다. 그런데 4년간 했음에도 불구하고 연장되고 이렇게 해서 19년 3월에 준공이 완공되는 걸로 나왔는데, 그런 어떤 기술적인 경험인지는 모르겠지만 제2하수처리장 같은 경우는 3년으로 잡았네요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
위원장님, 공사는 작년 2017년 1월 1일…….
미정
박미정위원장
제2하수처리장을.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 제2하수처리장 그것도 공사는 2018년 1월 1일부터 했습니다. 그 전에 기간은 용역기간이 오래 걸렸습니다.
미정
박미정위원장
아, 예, 알겠습니다. 그래서 이 부분 시 운전되고 이럴 때 저희 환복위에서라도 현장방문 할 수 있도록 그렇게 일정을 잡아 보도록 하겠습니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
아이고, 영광이겠습니다.
미정
박미정위원장
알겠습니다. 그렇게 하시고요. 혹시 우리 위원님들 중에 추가질의 있으신가요? 아까 오전에 정회하기 전에 제가 김순권 환경공단이사장직무대행님께 환경공단을 이끌어 갈 중추적인 역할을 할 간부로서의 철학을 물었습니다. 그리고 올해 해 보고 싶은 혁신사업, 물었습니다. 그 부분에 대한 답을 지금 해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 알겠습니다. 저희 환경관리공단은 그래도 가장 중요한 부분이 안정적 시설, 안정적으로 시설을 운영하기 위해서 현장중심 경영을 하겠습니다. 인사가 만사이기 때문에 지금 현재도 노조와 공동으로 인사혁신안을 마련하기 위해서 팀별로 사업소별로 순회를 하면서 직원들과 토론회를 거치고 있습니다. 이 결과가 나오면 새로운 이사장이 오면 조직개편에 반영하겠습니다. 그리고 저희 회사들이 시민의 세금으로 운영되기 때문에 비용을 절감을 해야 되는데 비용 절감의 핵심은, 저희들이 동력비가 많이 들어갑니다. 그래서 에너지 자립화 비율을 작년에는 35%였는데 금년에는 한 38% 수준으로 끌어 올리겠습니다. 그러면서 예산을 7억 정도 절감시키겠습니다. 그리고 여러 위원님들이 고충어린 지적을 해 주셨는데요. 그래도 가장 시민들에게 나서려면 악취를 얼마나 우리가 잘 막아 내는 것이 저희 회사의 운영의 성패를 좌우하기 때문에 악취방지를 위해서 상임이사인 제가 계속 체크를 하면서 사업소별로 하지만 본부에서 나름대로 중앙집권적으로 업무를 진행하겠습니다. 아울러서 위원님들이 제기했던, 그래도 안전제일경영, 안전제일경영이 중요하기 때문에 우리 회사의 기본원칙은 위험한 시설은 외주화는 절대 없습니다. 그리고 더불어서 하루에 업무를 시작하기 전에 안전에 대해서는 반복적으로 무의식적으로 행동이 나와야 하기 때문에 꼭 안전교육을 시키도록 제가 소장들한테 여러 번 지시를 내렸습니다. 세 번째는 저희 회사는 안정 속에 계획을 추진하는 것이 가장 맞습니다. 그러기 위해서 금년에도 7대 과제 43개의 세부실행과제를 수행해서 작지만 크게 영향을 미칠 수 있도록 조직 내부혁신을 위해서 최선의 노력을 다 하겠습니다. 감사합니다.
미정
박미정위원장
수고하셨습니다. 그런 부분들이 올해 안에, 연말에 행정사무감사에서 좋은 결과로 나올 수 있도록 적극적인 노력해 주시고요. 또 여기에 공단 간부님들, 저희 위원님들이 질의는 하지 않았습니다만, 환경공단 관련해서 인사 불공정문제, 작년 내내 시끄러웠습니다. 그리고 환경공단이 언론에 보도될 때 좋은 내용보다는 불미스러운 일로 많이 언론보도가 됐던 것이 어떻게 보면 내부의 상처일 수도 있겠지만 개선해야 될 방향, 방안이라고 생각을 합니다. 이런 일들이 최소화 될 수 있도록 노력해 주시고요. 이 부분에 대해서는 저희들도 계속 앞으로 추경도 있을 것이고 저희 상임위하고 같이 얘기를 하면서 개선해 나갈 수 있는 부분들을 같이 찾아보도록 그렇게 하겠습니다. 인사규정과 관련해서도 내부에서 누구보다도 더 잘 아시고 계실 거라고 생각을 합니다. 그래서 일부러 상임위에서 이 인사규정은 오늘 업무보고이기 때문에 질의를 안 하신 부분도 있고요. 그 부분 특별히 대책을 좀 세워주시고. 또 하나는 환경공단 관련해서 근무조건, 소음이라든가 이런 부분들이, 직원들 안전문제가 우선 먼저 확보돼야 되는 이런 부분들이 있습니다. 그런 것까지 포함해서. 그다음에 우리 공단 간부들 보니까, 이렇게 저한테 와 있는데, 지금 이 자리에 계시는 김순권 상임이사님은 여러분들이 보시기에 비전문가일 수도 있습니다. 15년 넘게 한 직장에서 근무한 그 전문성을 어떻게 3개월만에 다 따라갈 수 있겠습니까. 그리고 환경공단사장님 지금 공석 상태입니다. 앞으로 어떤 분이 오시게 될지 모르겠지만 내부에서 간부이고 중추적인 역할을 하신 분들이 외부에서 들어오는 상임이사나 대표를 얼마나 존중해 주면서 인화하느냐가 저는 환경공단의 이미지를 쇄신할 수 있는 기회라고 봅니다. 제발 환경공단 관련해서 언론에서 불미스러운 내용보다는 전국에서나 세계적으로 광주광역시의 환경공단은 정말 깨끗한, 시민들의 안전을 담보로 하는 그런 일들을 잘하고 있다라고 하는 부분으로 비쳐졌으면 좋겠습니다. 그랬을 때만이 여러분들은 환경공단의 직원으로서 자긍심을 가질 수 있다고 생각을 합니다. 그렇게 품위가 향상될 수 있도록 저희 의회에서도 최선을 다 하겠습니다. 앞으로 오실 사장님이나 상임이사님께서는 직원들을 충분히 수용하시고 같이 해 주시고요. 여기에 계신 분들을 비롯해서 인화하는 환경공단, 늘 갈등과 대립하고 불미스러운 일이 보도되는 이런 환경공단이 아니라 화합하는 환경공단의 모습으로 시민들에게 안정감을 줄 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다. 1년 예산 적지 않습니다. 시민들은요, 단 하루라도 세금을 내주는 게 늦춰지면 불안해하면 그렇게 열심히 살고 있습니다. 이분들이 봤을 때 환경공단 1년 예산 700억이요, 어마 어마한 겁니다. 그런데 저희들은 체감하지 못합니다. 그런 부분들이 충분히 시민들 속으로 파고들 수 있도록 그렇게 해 주시고요. 여러분들이 고생한 것들이 시민들에게 환영 받을 수 있는 그런 직장문화 꼭 만들어 주시기를 다시 한 번 부탁드리면서, 11월 행정사무감사 때는 정말 고생했노라고 우리가 그렇게 감사를 서로 받을 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예, 감사합니다.
미정
박미정위원장
상임이사님, 약속하실 수 있지요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
미정
박미정위원장
그러면 박동일 경영지원부장님!
동일
박동일경영지원부장
(방청석에서) 예.
미정
박미정위원장
가능하시겠지요?
동일
박동일경영지원부장
(방청석에서) 예.
미정
박미정위원장
그다음에 광주사업소장 임봉섭 소장님!
봉섭
임봉섭광주사업소장
(방청석에서) 예, 약속드리겠습니다.
미정
박미정위원장
환경공단에서 조직적 내분에 의해서 하극상이 이루어지거나 이런 일들이 앞으로 나오지 않도록, 그리고 불미스러운 일들이 보도되지 않도록 하실 수 있겠지요?
봉섭
임봉섭광주사업소장
(방청석에서) 예.
미정
박미정위원장
다음에 송대사업소장 박주관 소장님!
주관
박주관송대사업소장
(방청석에서) 예.
미정
박미정위원장
향등사업소장 박준섭 소장님!
준섭
박준섭향등사업소장
(방청석에서) 예.
미정
박미정위원장
하천사업소장 최환주 소장님!
환주
최환주하천사업소장
(방청석에서) 예.
미정
박미정위원장
유덕사업소장 윤여건 소장님!
여건
윤여건유덕사업소장
(방청석에서) 예.
미정
박미정위원장
저는 환경공단 간부님들이 어느 분들보다 능력 있고 일을 잘할 수 있다고 생각을 합니다. 서로 인화하는 모습으로 행정사무감사 때는 우리가 웃는 낯빛으로 즐겁게 했으면 좋겠습니다. 이상으로 오늘 업무보고를 마칠까 합니다. 혹시라도 추가질의 하실 위원님 계신가요?
순권
김순권환경공단이사장직무대행
(마이크 꺼짐, 청취불능)
미정
박미정위원장
우리 대표이사님은 위원 아닙니다.
순권
김순권환경공단이사장직무대행
예.
미정
박미정위원장
그러면 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 앉아계세요. 아직 안 끝났어요. 김순권 환경공단이사장직무대행을 비롯한 관계 공무원 여러분께서는 오늘 우리 위원님들께서 지적하신 사항이나 요청하신 자료들에 대해서 최대한 신속하게 제출해 주시기 바랍니다. 이상으로 광주환경공단 소관 주요업무계획보고 청취를 마치도록 하겠습니다. 광주환경공단 직원 및 동료 위원 여러분! 수고 많으셨습니다. 오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다. 수고하셨습니다.
15시 53분
15시 53분 산회