양영식 의원 발언

그러면 의사일정 제1항 2019년도 주요업무보고의 건을 상정합니다. 업무보고에 앞서 추가 자료가 필요하신 위원님께서는 자료를 요구하여 주시기 바랍니다. 예, 강민숙 위원님.

상세하게 하지 말고 간단하게……. ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 예, 간략하게 말씀드리겠습니다. 위원님들께서 양해해 주신다면 일반현황 중 회사개요와 시설, 조직, 예산현황, 자본금 및 주주 현황과 보조금 현황에 대한 내용은 자료로 갈음하도록 하겠습니다. 업무보고 자료 6페이지에서 7페이지 경영실적 및 재정 상태 현황입니다. 2018년 12월 말 기준으로 추정 매출액은 138억 원으로 전년 매출 152억 원 대비 9% 감소하였습니다. 이는 대형행사 개최 실적 감소와 그에 따른 식음 매출 감소가 주요 원인으로 파악되고 있습니다. 이러한 결과가 다시금 반복되지 않도록 수익성 확보를 위해 공격적인 마케팅을 실시할 뿐만 아니라 지역 특화형 MICE 상품을 기획 개발하여 흑자경영 체제를 확립할 수 있도록 전사적 노력을 경주하도록 하겠습니다. 7페이지 재정 상태입니다. 2018년 12월 기준 자산 총계는 1757억 원이고, 2018년 1월 차익금은 38억 4000만 원이었으나 지난해 10억 4000만 원의 차익금을 상환하여서 올해 1월 기준 차입금은 28억 원입니다. 10페이지 정책목표와 전략입니다. 저희 센터는 올해 지역과 동반 성장하는 융·복합 MICE 플랫폼 실현을 비전으로 하여 6가지 전략목표와 18가지 핵심전략을 설정하였습니다. 추진사항들에 대해서는 계속해서 간략하게 보고드리겠습니다. 12폐이지 2019년 예산 현황 및 매출목표입니다. 올해 매출목표는 162억 원으로 전년 대비 17% 증가한 목표를 설정하였습니다. 다음은 13페이지에서 16페이지입니다. 지역과 상생하는 동반 성장 경영에 관한 보고를 드리겠습니다. 지역과 상생하는 동반 성장을 위해 주변의 작은 곳부터 살피고자 지난 2월 중문동사무소 및 중문지역 사회보장협의체와 CSR 강화를 위한 업무협약을 체결하였습니다. 지역의 취약가구를 대상으로 다양한 협력을 추진하고자 합니다. 14페이지 지역커뮤니티센터 사업은 대도민 대상 교육, 문화예술 복합기능을 제공하고 지역의 공공기관으로서 기능을 확대하기 위한 노력입니다. 17페이지에서 18페이지입니다. 고객 서비스 강화를 통한 고객 만족 경영을 실천하고자 합니다. 저희 센터를 방문하는 행사 주최자와 참관객의 재방문을 유도하기 위해서 서비스 품질을 개선하고 대내외 이미지를 개선해 나가겠습니다. 18페이지입니다. 저희 센터를 있게 하신 주주님들에 대한 우대 서비스를 더욱 강화하고 맞춤형 지원 프로그램을 도입하여 주주님들의 만족도를 제고하도록 하겠습니다. 또한 궁극적으로는 도민주 문제 해결을 위한 실질적 방안을 마련하도록 하겠습니다. 다음은 19페이지에서 27페이지입니다. 글로벌 경쟁력을 갖춘 MICE 인프라 확충 전략을 말씀드리겠습니다. 지난 ’18년에 사업 부지를 확보하였고, 계획설계를 완료하였습니다. 올해는 기본설계와 실시설계를 차질 없이 진행해서 2022년 3월 준공목표를 달성할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 아울러 센터의 경쟁력을 강화하기 위해서 MICE 운영 시스템을 스마트화해 나가는 한편, 노후시설에 대한 지속적인 관리체계를 추진하여 안전사고 제로화를 올해도 이어나가도록 하겠습니다. 다음은 28페이지에서 33페이지입니다. 글로벌 마케팅 역량 강화를 위하여 대외적으로는 UN, WTO 등의 국제기구와 네트워크를 강화하고 대내적으로 도내 유관기관들과 협약체계를 구축해서 ICCJEJU가 글로벌 마케팅 역량을 강화하도록 하겠습니다. 이러한 마케팅을 통해서 2019년에는 총 285건의 행사를 유치하여서 지역경제 파급효과 2952억 원 목표 달성을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 34페이지에서 37페이지입니다. 고부가가치 창출을 통한 흑자경영 부분을 보고드리겠습니다. 앞서 말씀드린 자체 기획 추진 중인 제주 낚시 페스티벌이나 식품대전을 성공적으로 올해 개최를 하고 또 6차 산업에 관련된 내용이나 스트릿댄스 페스티벌 같은 것들을 공동 기획해서 제주지역 특화산업과 연계성을 강화한 MICE 브랜드를 만들어 나가겠습니다. 제2센터 개관 2022년까지 약 10여 개의 자체 브랜드를 개발해서 저희가 기획 생산하는 고부가가치 창출을 하도록 하겠습니다. 35페이지입니다. 부대수익사업 다각화 및 신사업 발굴을 위해서 사회 각계각층 전문가로 구성된 ICCJEJU 활성화 자문위원회를 지난해 발족 운영하고 있습니다. 36페이지입니다. 앞으로 사드 해빙기에 대비해서 강정 크루즈항을 통해 입항하는 대규모 크루즈 관광객을 유치하기 위한 케이터링 상품을 개발하고 있습니다. 이미 저희 케이터링 상품은 올해 3월 2일 강정 민·군복합항에 첫 기항하는 구미주 크루즈 관광객 200명 유치를 사전에 확정하여서 준비하고 있습니다. 다음은 38페이지에서 41페이지입니다. 조직원의 창의적인 역량 강화를 위한 전략을 말씀드리면 저희 임직원의 직무능력과 전문성 강화를 위하여 외부 전문교육을 확대하고 직급별, 직책별 교육을 세분화하여 창의적 인재로 육성해 나가고자 합니다. 아울러 직원들의 국제적 MICE 역량을 강화하고자 해외 연수기관 파견 및 연수기회 제공 등을 검토하고 있습니다. 마지막으로 42페이지에서 44페이지 기타 현안사항을 보고드리겠습니다. 먼저, 부영주택이 ICCJEJU를 상대로 진행하고 있는 연결통로 소유권 보존등기 말소 및 소유권 확인 소송은 제1심에서 지난해 6월 8일 날 ICCJEJU의 승소 판결로 종국되었습니다. 그 후 부영주택이 항소를 제기하여 현재 2심 소송을 진행하고 있습니다. 한편, ICCJEJU와 부영 간에 2014년 7월에 체결한 연결통로 설치 이행 합의서에 적시된 지체상금 지급에 따라서 ICCJEJU가 청구한 연결통로 준공 지연에 따른 지체상금 청구 소송은 1심에서 지난해 ICCJEJU가 패소하였습니다. 이에 대한 납득하기 어려운 결정을 저희가 받아들일 수 없기 때문에 항소를 제기하였고 2심 소송이 진행되고 있는 상황입니다. 앞서 말씀드린 두 가지의 소송이 최종 승소할 수 있도록 전력을 다하겠습니다. 이상으로 2019년 제주국제컨벤션센터의 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. ((주)제주국제컨벤션센터 주요업무보고 첨부)

예, 김의근 대표이사님 수고하셨습니다. 다음에는 좀 더 간략하게 해 주시면 귀에 잘 들어올 것 같습니다. 사실 업무보고라는 게 전부 다 상세히 보고해야 되는 게 맞는데 업무보고 자료가 나와 있어서 위원님들이 그에 대한 보고내용을 알고 있고 또 사실 업무보고가 질의응답 시간을 갖는 그런 식의 형태로 운영되고 있기 때문에 그런 점을 좀 감안해 주시기 바라겠습니다. 다음은 박홍배 제주관광공사 사장께서 나오셔서 인사말씀과 함께 간부 소개 및 주요업무를 보고하여 주시기 바랍니다.

김남진 상근이사님 수고하셨습니다. 관광국장님께서 분위기를 잘 잡아 주니까 그냥 일괄적으로 다들 잘해 주시는 것 같습니다. 다음은 업무보고에 대한 질의·답변 순서를 갖도록 하겠습니다. 위원님별 질의시간은 우선 10분 정도씩으로 하고요. 추후 보충질의 시간을 드리도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고, 관계 공무원과 유관기관 관계자께서는 먼저 소속과 성명을 밝힌 후 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 소속하고 성명, 계속 말씀을 드리는데 잘 지키는 분도 있고 잘 안 지키는 분도 있습니다. 우리 속기사분들께서 속기하는 과정에 이 부분을 기록해야 되기 때문에 잘 지켜 주시면 고맙겠습니다. 질의하실 위원님이 있으면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 강민숙 위원님.

그것은 오늘 중으로 볼 수는 있겠네요? ○(사)제주컨벤션뷰로마케팅1팀장 조진훈 예, 그렇습니다.

예, 잘 알겠습니다. 들어가셔도 되겠습니다. ○(사)제주컨벤션뷰로마케팅1팀장 조진훈 예.

국장님께 이어서 더 질의를 하도록 하겠습니다. 최근에 전국에서는요. MICE 유치 경쟁이 심화되고 있어요. 전략적으로 유치할 수 있는 마케팅 같은 게 필요한데 그런 마케팅 전략은 있습니까? ○(사)제주컨벤션뷰로마케팅1팀장 조진훈 지금 저희가 마케팅 예산만 하더라도 전년도에 비해서, 특히 금년도 예산 편성 시에 긴축예산으로 다른 일반회계든 뭐든 다 전년 대비 10%, 많게는 30∼40%까지 감축예산을 편성했었습니다. 그런데 관광 부분이 상당히 어렵고, 특히 아까 말씀하신 것처럼 국제 회의 유치를 위한 마케팅 강화가 필요하다고 판단해서 저희가 예외적으로 증액 편성해서 공격적으로 마케팅하기 위해서 노력하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

본 위원이 업무보고를 파악한 결과로는 예산이라든지 조직이라든지 이런 것을 가지고는 제대로운 MICE 산업을 육성할 수 있는 기반이 갖춰지지 않았다 이렇게 보이거든요. MICE 산업의 고부가가치라는 그 내용의 의미는 지역경제의 파급효과입니다. 그렇지 않겠어요? 그렇기 때문에 이런 MICE 행사, 제주도의 그런 여러 가지 지리적인 조건들, MICE 산업을 육성할 수 있는 지리적인 조건들이 많이 갖춰져 있어요. 지금 컨벤션센터도 그렇죠. 그리고 중문관광단지가 있죠. 그리고 인센티브 관광에 대한 것들을 제공할 수 있는 여러 가지들이 많이 형성이 돼 있기 때문에 기존 형성돼 있는, 새로운 것만이 중요한 것이 아닙니다. 기존의 것들을 다 보완하고 활용하고 적극적인 방향으로 이것을 이끌어나가면 도정이든 도의회도 돕습니다, 이렇게 되면. 이런 것들로 인해서 우리 지역경제에, 지금 어쨌든 제주 경제가 많이 침체돼 있고 이렇기 때문에 관광에도 위기가 오고 있지 않습니까? 이런 것들을 잘 활용을 하셔서 적극적인 행정을 펼쳐 주시고요. 어쨌든 간에 MICE 산업과 우리 지역의 산업들이 같이 상생할 수 있는 그런 것 역시도 같이 고민을 해서 개발하셔야 되지 않겠는가 그렇게 생각을 생각합니다. 컨벤션센터에서도 오셨고 협회에서도 오셨고 공사에서도 오셨기 때문에 이런 부분들을 한 자리에 모여서 한 번 더 심도 있는 고민과 방안들 그리고 침체돼 있는 제주경제, 관광의 위기를 극복할 수 있는 그런 계기가 됐으면 좋겠습니다.

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 를 속개하겠습니다. 오전에 이어 2019년도 주요업무보고에 대한 질의·답변을 계속 이어나가도록 하겠습니다. 질의하실 위원님이 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 예, 이승아 위원님.

어쨌든요, 지금 시간이 흘렀기 때문에 업무조정을 2013년도 본안으로 가는 것에 대해서는 다들 불만이 있는 것 같아요.

수정을 좀 해 주시고요. 우리가 나서서, 의회가 나서서 이렇게 계속해야 될 부분은 아니지 않습니까? 그리고 제가 제보를 받았는데 해외 마케팅 관광협회에다가 그 예산을 주면, 제가 자료를 다 쭉 봤어요. 제가 다 봤는데 분과별로 돈 나눠 먹어서 분과별로 여행 가는 거예요. 그래서 우호교류사업 하는 겁니다. 마케팅에다가 돈 쓰는 거 저 뭐라고 안 해요. 마케팅해서 효과가 안 나타나더라도 과감하게 하라 이거죠. 국장님 말씀대로 나가지 말라는 게 아니라 나가라, 나가는데 제대로 마케팅을 하라. 제대로 마케팅 해야지 분과별로 돈 나눠서 여행 가라고 하면 그게 마케팅입니까?

아니, 시간이 흘렀기 때문에 이것은 제 보충시간에 답변해 주세요.

강민숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

좋습니다. 지금 현재의 시점에서 봤을 때는 관광객들한테 호응이 좋습니다. 그런데 그런 호응 좋은 것, 지금 이사님께서 말씀하신 여러 가지 내용에 대해서 저도 동의하는 바지만 그래도 여러 가지 문제점, 개선점들이 더러 있습니다. 그래서 시티투어버스가 여러 가지 개선점으로 인해서 관광코스를 경유하는 그런 배차내용도 있긴 있습니다마는 어쨌든 아직까지도 교통수단으로만 보여지는 부분들이 없지 않아 있어요. 타 지역의 사례들을 보면요. 시티투어버스 안에 콘텐츠가 가미되고 문화예술이 접목이 됩니다. 예를 들면 광주시티투어 같은 경우에는 여기에다가 스토리를 갖다 놓습니다. 광주 100년 이야기 이런 식으로. 그리고 여수낭만버스 이런 데는 보면 뮤지컬이나 버스킹 공연 내지는 체험 프로그램을 가미하기 때문에 전 회 탑승률이 100%라고 합니다. 이런 것, 타 지역의 사례도 벤치마킹해 볼 필요도 있겠고요. 지난해에 운영방안에 대해서 질의한 적이 있는데 서귀포시 전기버스, 시티투어버스하고 관광지 순환버스 등과 연계해 가지고 일원화를 시킬 수 있는 방안은 없느냐, 그 부분에 대해서 모색을 해 보시라고 제가 질의를 한번 드린 적이 있는데 이 부분에서 간단하게 말씀해 주시면 좋겠습니다.

예, 좋습니다. 지금 제주경제 침체 우려 속에서 제주관광의 위기를 다 체감하고 있고 여러 위원님들이 다 말씀을 하셨습니다. 그래서 양적, 질적 성장이 균형적으로 이뤄져야 된다라고 그렇게 생각하고요. 지금 관광업계 역시도 이런 부분에 대해서 더 절실하게 체감하고 있다고 생각을 합니다. 그래서 이런 어려운 상황들을, 위기를 기회로 만드는 지혜가 필요하겠고요. 그리고 어쨌든 도 행정이나 도의회가 관광발전을 위해서 다시 한번 힘을 모아야 하는 때라고 봅니다. 이상 질의를 마치겠습니다.

제주관광협회는 1962년도에 설립되면서 근 57년 동안 제주관광의 첨병 역할을 했습니다. 최전선에서 때로는 욕먹기도 때로는 또 칭찬받기도 했었는데요. 거기의 산증인으로서 지금 관광이 위기라고 그럽니다. 관광의 위기는 제주도 경제가 위기입니다. 경제 위기가 되면 지역 현안들의 문제가 굉장히 많이 발생하기도 합니다. 이런 것에 대해서는 관광협회에서 어떻게 하면 마케팅을 펼쳐 가지고, 조금 전에 말씀드렸지만 국내관광에 중점을 두면서 국내관광은 제주관광공사가 뒷받침해 주시고 이렇게 협업을 하면서 해야만 제주관광이 발전해 나갈 것이다. 조금 전에 관광국장님한테 말씀드린 게 관광공사라든지 협회라든지 또 컨벤션센터라든지 관광국에서 협의를 하면서 나가야 이 위기를 타결할 수 있다. 이것에 대해서는 동의를 하시죠?

그리고 2019년도의 최대 목표가 도민 체감형 신관광산업 생태계 조성입니다. 그렇죠?

여기에도 도민체감형이라는 것은, 도민과 어떻게 하면 협력할 수 있는가에 대해서 고민한 흔적이 역력한데요. 어떤 식으로 할 건지 간단하게 얘기 좀 해 주십시오.

이사님, 사실 지금은 보는 관광에서 체험형 관광과 그리고 개인·가족관광이 많이 늘었습니다. 보는 관광이라는 것은 좀 식상하기도 했지만 이제는 미디어를 통해서 많이 알고 있는데 제주다움이 제주 관광의 경쟁력이다. 그래서 언제든지 오시면 민박이든 아니면 지역에 침투해 가지고, 죄송합니다. 침투라는 얘기는 제가 정정하겠고요. 지역에 들어가서 제주를 체험하기 위해서 관광을 오는 시점이 됐거든요. 그런 마인드도 개발해 주셨으면 하는 바람이 있습니다. 그게 지역 밀착형이고요. 여기서 말하는 2019년도 혁신, 도민 체감형 관광이라는 얘기를 제가 같이 공유하면서 관광협 회의 애로사항을 청취하면서 앞으로 기대를 해 보기도 하겠습니다.

예, 이상입니다.

대표이사님 청문회 때 로드맵을 제시하면서 야심차게 매출목표랑 이런 것을 제시를 해 주셨는데요. 업무보고 12페이지 자료를 보면 지금 지원예산은 증액이 됐는데 매출목표는 하향으로 설정이 돼 있습니다. 어떻게 된 거죠? ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 매출목표요?

예. ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 매출목표는 전년 대비, 2018년 대비 목표가 17% 증가한 162억 5000만 원이었습니다.

지금 12페이지에는……. ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 12페이지 하단에 2019년, ’18년 매출목표가 있습니다. 그래서 지난해 138억이고요. 올해 목표는 162억입니다.

그럼 17% 증가를 한 건가요? ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 예, 17% 증가하는 것으로 목표를 설정해서 하고 있습니다.

업무보고 할 때 목표랑은 하향 설정이 됐다고 합니다. ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 언제 업무보고…….

’18년도요. ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 아, 2018년도. 그것은 다시 체크해 보겠습니다.

그러면 다시 한번 확인해서 그 부분에 대해서 저한테 답변 부탁드리고요. 아까도 말씀드렸지만 지금 서귀포 강정 크루즈항에 처음으로 월드와이드 크루즈가 입항을 하게 됩니다. 아무래도 크루즈 전문가이시기 때문에, 아까 업무보고 하실 때도 200명 유치 확정을 하셨다고 하는데 그분들이 오셔서 어떠한 경제적인 파급효과가 있는지. 제가 올해 크루즈 입항계획을 보니까 서귀포는 아니지만 제주 크루즈항으로도 월드와이드가 열네 번이나 입항계획이 있더라고요. 이쪽으로도 혹시 계획을 잡은 게 있으신지요? ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 지금 제주시에서 오는 것은 일단 접근성 때문에 좀 어렵고요. 어쨌든 산남 강정항을 통해서 오는 크루즈에 대해서는 어떻게든 마케팅을 공격적으로 하려고 생각합니다. 요번에 월드와이드 크루즈에 2600명 정도 타고 오시는데 한 1000명 정도는 자유여행을 하시고, 나머지 1600명 정도가 7개의 관광 프로그램을 가지고 운행하고 있습니다. 그래서 저희 센터에 들리는 200명은 하루 종일 8시간 정도 상륙해서 점심을 먹는 프로그램으로 돼 있어서 저희 센터에서 점심을 드시고 주상절리를 보는, 인접해서 관광하는 그런 프로그램을 계획하고 있습니다.

지금 입항하는 이 크루즈는 체류시간이 어느 정도 되나요? ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 아침 8시에 와서 저녁 6시에 떠나는 것으로 돼 있습니다.

그러면 한 10시간 정도 체류를 하는 거죠? ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 예.

그러면 그 200명에 한해서는 ICC에서 구체적인 프로그램을 마련했다는 거죠? ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 예, 점심 먹기로 지금 현재 돼 있습니다.

그러면 양기철 국장님, 이천 분이 넘게 입항을 한다고 하는데 지금 관광국 쪽에서는 이분들이 체류하는 동안 일정이나 어떤 식으로 하고 있는지 혹시 파악된 게 있나요?

보니까 21회, 스물한 차례 기념품 공모전을 개최했더라고요?

수상을 하면 상품 개발자금 지원이라든지 또 지적재산권 출연비용 정도의 비용이 지원되고 있죠?

산업화, 상품화에 성공한 사례가 혹시 있나요?

예, 알고 있습니다.

ICC에서도 하고 있나요?

그러면 판로개척을 지금까지 지속적으로 해 오고 있다면 우리 제주도민들이 인식하기에 뭔가 얘기를 들었다거나 아니면 몇 점을 구입한다거나, 꼭 관광객이 아니더라도. 이러한 산업화에, 상품화에 성공을 해야 되거든요. 21회 했지 않습니까?

제가 파악한 바에 의하면 산업화에 성공한 사례가 그렇게 많지 않은 걸로 파악이 돼서 질의를 하고 있거든요. 기본적으로 요즘은 소품종, 소량생산 시대지 않습니까? 거기에 적합한 지역이 저는 제주라고 생각합니다. 제주도는 아무래도 대기업이 오는 데 한계가 있지 않습니까? 그러면 2차 제조업이 부족한 상황에서 이런 소품종 소량생산들이 필요하지 않나, 바람직하지 않나라고 생각하는데 그게 바로 저는 이런 데서 아이템을 찾는데. 다른 지역은 보니까 관광기념품점을 상시 운영하고 있더라고요.

그렇죠. 제주는 그런 부분이 약화된 부분이 있고. 제가 알기로는, 본 위원이 알기로는 관련해서 조례 제정이 됐죠. 그래서 판로개척에 대한 규정도 있습니다. 관광기념품 개발 및 육성 조례 23조에 보면 판로개척이 나와 있어요. 또 이런 내용들에 대해서는 지속적으로 의회에 보고하도록 조례가 제정이 됐거든요. 매우 중요합니다. 저는 뭐든지 산업화, 상품화시키는 게 매우 중요하다고 생각하거든요. 문화 관련 부분도 그렇고, 관광도 마찬가지입니다. 제가 한 3주 전에 추사기념관과 김창렬미술관, 현대미술관을 다녀왔어요. 개인적으로 저는 우문현답이라고 항상 얘기하는데, 우리의 문제는 현장에 답이 있지 않습니까? 갔더니 안타깝게도 추사기념관, 제가 15만 원 정도 물건을 구입했습니다, 좋은 것들. 그런데 살만한 물건이 다양하지가 않아요. 그리고 아트숍도 굉장히 작습니다. 이런 얘기 하기 민망할 정도예요. 그런데 의외로 참 많은 관광객들이 가시더라고요. 그리고 현대미술관도 마찬가지입니다. 그렇게 미술관 관련된, 내일도 얘기하겠지만 그런 내용들이 없어요, 상품들이. 김창열미술관도 마찬가지입니다. 제가 이 얘기를 하는 건요. 공공기관에서 예산이 투입돼서 이루어진 관광기념품점 대상 그리고 금상 제가 쭉 모니터링 해 봤는데 굉장히 좋은 게 많아요. 충분히 산업화할 수 있는 가능성이 있습니다. 판로개척만 해 주면 돼요. 가장 중요한 판로개척을 적극적으로 관에서, 당국에서 지원해 줘야지 이런 부분이 굉장히 약합니다. 이를 테면 추사기념관, 제가 갔던 데. 관련된 아이템을 처음 공모할 때 주는 겁니다. 그러면 그 관련된 것들을 만들어낼 거 아닙니까? 그렇죠. 또 해녀박물관 있지 않습니까? 해녀와 관련된 상품들을 만들어낼 거예요. 지속적으로 홍보하고. 해녀박물관에 어느 기념관 가도 거의 비슷해요, 물건 배치된 게. 해녀박물관 가면 해녀와 관련된 상품들이 많아야 좋은 거죠. 꼭 거기 가야만 다양한 해녀 상품을 살 수 있는 거예요. 그러면 일부러 거기 가야 돼요. 추사기념관 가려면 추사와 김정희 관련된 내용이, 스토리텔링 된 상품이 많으면 일부러 거기 가야 돼요. 이런 게 오히려 지역 활성화에도 도움이 되고, 본 위원이 말씀드린 소품종 소량생산, 이런 산업군을 형성하는 데도 매우 필요한데 이런 부분이 매우 취약하다라는 부분에서 질의를 드린 겁니다.

국장님, 답을 주시죠.

인사청문회 때 임기기간 동안에 도민주 해결하겠다고 말씀하셨어요. 취임 후에 관련된 진행사항이 좀 있습니까? ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 지금 아주 구체적인 건 없고요. 그렇지 않아도 1월 말에 부산 주주설명회 갔더니 여든 넘으신 많은 주주분들이 참석하셔서 큰 질타가 있었습니다. 그래서 고령화된 분들만이라도 우선적으로 제주도랑 협력해서 이걸 상환할 수 있는 방안을, 법률적 검토를 일단 일차적으로 하고 있고요. 도에서도 사실 많은 검토를 진행하고 있는 것으로 알고 있습니다.

자사주 매입이 가능합니까? ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 자사주 매입은 저희는 가능하지 않습니다.

그렇죠. ○(주)제주국제컨벤션센터대표이사 김의근 누적 적자분 때문에.

그렇죠. 양기철 국장님.