고문식 의원 발언

생활안전담당관 소관 2019년 주요업무보고를 말씀드리겠습니다. 업무보고자료를 중심으로 해서 설명드리겠습니다. 먼저 1쪽입니다. 생활안전담당관은 2019년 1월 1일자 신설조직입니다. 4개 팀으로 구성되어 있고, 현재 인력은 20명입니다. 다음 2쪽입니다. 안전관리위원회 4개 위원회를 운영하고 있습니다. 재난관리기금은 현재 5월말 기준으로 해서 총 61억 9700만 원, 현재 집행액은 2억 3200만 원으로 잔액이 59억 6500만 원이 되겠습니다. 3종 시설물을 지정해서 관리하고 있습니다. E급시설은 없고요, 좀 위험하다고 판단되는 D급시설이 총 6개, 민간이 4개, 공공부문이 2개가 있습니다. 다음 쪽입니다. 민방위대는 총 1만 7782명을 구성해서 운영하고 있고요. CCTV는 763개소에 1640대가 설치되어 있습니다. CCTV요원은 무기계약직근로자 8명이 3교대로 모니터링을 항상 하고 있습니다. 다음 5쪽부터 주요업무보고에 대해서 상세하게 설명드리겠습니다. 먼저 안전한 시설물관리로 재난사고를 예방하고자 합니다. 근거는 재난 및 안전관리기본법이고요. 추진내용은 주로 재난취약시설물 그리고 시설물 안전관리특별법 상에 3종 시설물이 대상이 되겠습니다. 주로 해빙기라든지 재난 취약시기에 안전점검을 하고 있고요. 그리고 시설물안전법 상에 3종 시설물에 대해서 1, 2종 시설물은 소유자가 관리하도록 되어 있고, 3종 시설물은 지자체가 관리하도록 되어 있습니다. 그래서 이 부분에 대한 업무를 중점적으로 해서 재난취약시설에 대한 안전사고를 방지하고 있습니다. 금년에는 국가안전대진단 때 안전점검을 했고요. 여러 가지 수방, 우기를 대비한 안전점검도 실시한 바 있습니다. 다음 6쪽입니다. 재난취약가구에 대한 안전복지서비스를 하고 있습니다. 추진근거는 재난 및 안전관리기본법이고, 재난취약가구에 대해서 전체가 약 4600세대 정도 됩니다. 기초수급자, 장애인, 독거어르신, 한부모가정 등에 가스보일러 등 안전위험시설을 점검하고 있고요. 화재감지기, 소화기, 가스타이머, 방염포 같은 기초 소방시설을 지원해드리고 있습니다. 5월 31일 기준으로 추진실적을 말씀드리면, 매년 1000가구 정도 저희가 점검을 해서 지원해드리는데 금년도에는 536가구를 대상으로 해서 1958건의 서비스를 제공할 계획으로 있습니다. 다음 7쪽입니다. 안전문화운동도 전개하고 있습니다. 추진근거는 같은 법이고요. 어린이집이라든지 학교, 경로당 등의 복지시설을 저희가 직접 방문해서 안전교육도 실시하고 있습니다. 그리고 재난예방활동으로 안전보안관 35명, 지역자율방재단 209명을 운영하고 있고, 매월 4일을 안전점검의 날로 지정해서 캠페인도 하고 안전점검도 같이 하고 있습니다. 그리고 말씀드린 복지시설에 대한 안전교육은 순회해서 저희가 찾아가서 하는 찾아가는 재난안전교육임을 말씀드립니다. 5월 말 기준으로 해서 36회 3824명에 대해서 교육을 실시했고, 안전보안관들이 안전이상 여부에 대한 신문고 신고를 134건을 신고한 바 있습니다. 다음은 8쪽입니다. 민방위 대원에 대해서 설명드리겠습니다. 말씀드린 바와 같이 민방위대 편성은 1만 7782명이고요. 민방위대원들에 대해서 생활안전교육을 하고 있고 또 비상시에 주민들 보호활동을 교육을 하고 있습니다. 특히 올해는 민방위 날 훈련 6회를 비롯해서 민방위대원들에게 방독면을 구매해서 보급하는 사업을 하고 있습니다. 현재 보급률은 지방민방위대원의 경우 44.9%로 상당히 미약한 상황이고요. 직장민방위대원은 100% 다 보급을 했습니다. 올해 300개를 보급할 계획으로 있습니다. 또 하나 중요한 것이 대피시설입니다. 민방위대피시설로 79개를 지정해서 운영하고 있는데 이것은 중구 인구 대비해서 688%를 수용할 수 있는 시설입니다. 다음은 9쪽입니다. 을지태극연습에 대해서 말씀드리겠습니다. 올해 5월 27일부터 5월 30일까지 4일간 실시를 했고요. 을지연습과 다르게 을지태극연습은 국가, 우리나라에서 주도적으로 실시를 하고 특히 재난안전훈련하고 같이 연결해서 훈련하는 모양으로 금년부터 바뀌어서 금년에 처음 시행한 바 있습니다. 다음은 10쪽입니다. CCTV에 대해서 말씀드리겠습니다. 총 1640대의 CCTV가 있는데 면적이나 인구 대비해서 전체 25개 구청 중에 많은 편에 속합니다. 적지는 않습니다. 그리고 저희 중구 관내는 그렇게 영역도 넓지 않고 그래서 되도록이면 많은 수의 CCTV를 설치하려고 매년 10억 원 정도의 예산을 편성해서 200대에서 250대 정도 계속해서 확충해나가고 있습니다. 모니터링 요원은 8명이 운영하고 있다고 말씀드렸고요. CCTV는 금년에 통합구매해서 설치하는데 288대를 예정하고 있습니다. CCTV는 카메라 한 대만 설치하는 것은 아니고요. 요즘은 멀티형이라고 해서 거기에 보조카메라 그리고 회전도 되는 시스템으로 되어 있고, 특히 소프트웨어를 같이 구매해서 영상정보가 외부에 유출되지 않도록 내부통제시스템도 같이 구축하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 이상으로 주요업무에 대해서 보고드렸습니다.

박영한 위원입니다. 송인상 국장님이 오셔야 되는데,

생활안전담당관하고 감사과는 제 직속으로 되어 있습니다.

착각했네요. 어찌됐든 부구청장님이 오셔서 업무보고를 한다는 게 서로 민망하기도 하고,

아니, 괜찮습니다.

아니, 그것은 아니지요. 그래도 우리가 서로가 지위에 대한 예우라는 게 있는 건데, 본 위원은 많이 불편해요. 왜 불편하냐면 우선 이자리가 서로 소통이 잘 돼서 실질적으로 업무를 관여하시는 분이 와서 보고를 하면 더 효율적이고 와 닿는 부분이 많을 텐데, 마음을 크게 열고 갔으면 좋겠다는 말씀을 지난번에 드렸는데 그게 잘 안 되는가 봅니다. 서로 진정성에 대해서 한 번 더 고민해 주십사, 라는 말씀을 드리겠고요. 어찌됐든 간에 오셨으니까 우리가 중구에서 안전, 안전은 아무리 강조해도 나쁘지 않지요. 생활안전담당이라는 자체가 우리가 일상으로 살아가면서 꼭 있어야 되는 필요한 사항들이 나열되어 있는데요. 보니까 이것은 아무리 우리가 봐도 나쁘지 않은데, 한 가지만 묻겠습니다. 맨 마지막 10쪽에 CCTV안전통합센터 효율적 운영에 관련해서 얘기하는데요. 실예로 어떤 일이 있었냐면 신당동 마을마당이라는 공원이 지난번에 리모델링 끝에 오픈해서 그 지역에 나름의 역할을 하고 있는데, 하다 보니까 어린이들이 노는 시설하고 이동통로하고 경계선이 모호하다 보니까 아이들의 부상이 속출해요. 찰과상 입고 이런 부분들이 있어서 일전에 우리 공원녹지과장인가요, 거기 시설개선을 부탁을 드렸거든요. 그랬더니 얘기를 하더라고요. 이게 우리가 원하는 쿠션 있는 매트를 바닥을 깔게 되면 이동경로에서 여성들이 하이힐을 신고 가면 구멍이 쉽게 난답니다. 그래서 그것을 깔지 못했다고 그런 말을 하더라고요. 그 전에는 입간판이 있어서 이 지역은 아이들이 위험할 수 있으니 학부모들이 각별히 신경 써 달라든지, 지도관리 해달라든지 그런 입간판이 있었는데 그런 것도 없었고, 그러다 보니까 아이들이 거기에 내용이 익숙하지 않으니까 노는 공간 밖에서도 뛰어 논다는 말이에요. 올라가서 뛰어내리고 하다 보니까 미끄러지지 말라고 만든 보도블록이 있어요. 그냥 긁히고 하면 얼굴 찰과상 입고 상처를 입고 하는 그런 내용이거든요. 그래서 그 부분을 많이 고민을 하고, 어린이를 동반한 부모님들이 엄마들이 마음을 많이 아파하더라고요. 제가 기억이 나서 그때 말씀드린 게, 여기는 CCTV가 있어서 관리감독도 하지만 관리주체가 공원녹지과다. 그 부분에 대해서는 치료비 정도는 보험이 들어가 있는 것으로 알고 있다. 그러니까 조치하시라고 했거든요. 그런데 카메라가 전체 다 커버하지를 못할 것 같아요. 다목적카메라가 한 대가 있는데, 그렇다고 하면 그런 부분에 대해서 전체 입체적으로 할 수 있는 것을 2대 더 설치한다든지 해서 아이들이 다치지 않는 부분으로 갔으면 좋겠다고 말씀드리겠고, 왜냐 하면 내가 실제로 민원을 그 자리에서 받았어요.

지금 1대밖에 없다는 말씀이신 거지요?

그렇지요.

예. 그래서 내가 갖고 있는 사진을 보여드릴 텐데, 엄마들이 내가 그 지역구이다 보니까 그렇게 말씀들을 하시는 것 같아요. 이것을 한번 보시고, 아이들 치료비 같은 경우는 물론 우리가 알아보니까 보험회사에다 이첩을 해서 심사받게 하겠다고 했는데, 그래도 어쨌거나 우리 관청에서 관심을 주고 가주면 어떤가 해서 말씀드리는 거고요. 사진을 좀 찾아보겠습니다.

그래서 공원관리 부분에 안전을 더 치중해달라는 말씀을 드리고 싶습니다.

네, 신당동 마을마당이요. 말씀하신대로 어린이들이 마음껏 뛰어놀 수 있도록 놀이시설 주변에 안전매트라든지 그 다음에 CCTV 추가 설치하는 것 검토해서 보강해서 어린이는 물론이고 학부모님들도 안심할 수 있는 그런 어린이공원을 만들도록 하겠습니다.

일단 바닥을 바꿔야 되겠더라고요.

예, CCTV하고요.

예, CCTV 보충을 해 주시고, 왜냐하면 거기는 다산동 어린이, 청구동 어린이, 또 동화동 어린이, 신당동 어린이 다 와서 놀거든요. 딱 중심지에 있는 공원이다 보니까 애들이 많이 옵니다.

마을마당인데 어린이공원하고 같이 묶여있는 거예요.

일반공원인 거지요. 명칭이 어린이공원은 아니에요.

되어 있어요.

그 부분만 되어 있고 나머지는 다 안 되어 있고,

그러니까 그 이동 경로만 현재 블록을 깔아도 되고, 전체를 깔 필요는 없다는 얘기지요.

요즘은 아시겠지만 민간 아파트 단지도 어린이놀이터는 사실 전체를 다 쿠션으로 해서 애들이 마음껏 뛰어놀 수 있게 하는데, 박영한 위원님 말씀 들으니까 놀이시설 있는 미끄럼틀 타고 하는 그 부분만 되어 있고, 그런데 애들이 거기서만 노는 것은 아니거든요. 막 뛰어다니면서 밖에서 노니까 저희가 필요한 부분은 봐서 애들 동선에 맞춰서 그쪽에도 안전매트를 깔도록 하겠습니다.

예, 그것 좀 신경써주십시오. 사진은 찾아보겠습니다. 이상입니다.

지난주에 남산케이블카 사고가 있었습니다. 그것 관련해서 일의 수습이 어떻게 진행되고 있는지 설명 좀 부탁드리겠습니다.

네, 남산케이블카 사고내용을 설명드릴 필요는 없지요?

예.

수습내용만 말씀을 드리면 지금 일단은 현장에서 구두로 즉시 운행중지를 통보를 했고요. 그 다음에 금요일날 9시 정도의 시간에 공문으로 정식으로 해서 운행정지 통보를 했습니다. 현재 운행정지 상태에 있고요. 안전점검은 교통안전공단에서 합니다. 교통안전공단에서 오늘부터 정밀 안전점검에 들어가서 그 결과가 나올 때까지 기다렸다가 운행 여부를 판단을 할 거고요. 또 하나의 사안은 경찰에서 지금 조사를 하고 있습니다. 이것이 운전자의 운전미숙인지 아니면 기계결함인지 그 수사 결과에 따라서 저희가 행정처분의 수위를 결정을 하는데요. 보통 경미한 사항은 운행정지가 1개월이고, 중대한 사항이면 운행정지가 3개월입니다. 그래서 그 부분은 교통안전공단에 정밀점검하고 경찰의 수사결과를 봐서 저희가 행정처분과 운행 재개 여부를 결정하도록 하겠습니다.

언론에 인터뷰한 것을 보면 “관리감독기관인 중구는 시설특성상 전문적인 관리감독에 어려움이 있다는 입장이다. 일례로 이번 사고 케이블카가 언제부터 운영됐는지 연한조차 파악하지 못하고 있다.”라고 했는데요. 누가 인터뷰하셨는지 모르겠지만 이것은 좀 파악하도록 지시해 주시는 것이 맞을 것 같고요.

예.

그 다음에 지금 여기 보면 “중구는 전문성도 경험도 부족해 관리감독에 어려움이 있었다, 라고 토로를 했고, 전문기관에서 이상이 없다고 판정을 내렸기 때문에 구도 이를 받아들일 수밖에 없었다, 라고 하면서 중구는 좀 관리가 어렵다고 했는데 서울시에서는 구로 업무를 이관할 당시에 구에서는 관리하기 어렵다고 했지만 국토부에 법 개정도 건의하고, 직접 관리할 수는 없는지 문의했지만 국토부에서 구로 넘겨야 한다고 답변을 했다.”라고 해서 지금 관리주체, 관리감독에 대해서 중구에서 하는 것 자체가 중구는 문제가 있다는 입장이고, 시에서는 구에 넘겼으니까 구에서 하라는 입장으로 이렇게 보이는데 향후 이 업무 관할이나 전문성 문제에 대해서 어떻게 하실 계획인가요?

서울시에서 관리하다가 구청으로 이관이 최근에 됐는데요. 그것은 아니고요. 이것은 공무원이 인터뷰 답변한 데 좀 문제가 있는 거고요. 관리감독 권한은 중구에 있는 것 맞고, 저희가 전문성이 있든 없든 어차피 말씀드렸다시피 안전점검이나 정밀안전점검은 교통안전공단이라는 전문기관이 있거든요. 다른 또 정밀점검을 하는 안전업체들도 있기 때문에 거기를 통해서 하면 되고, 이것은 중구에서 관리감독을 하는 것이 맞고요. 이 부분에 있어서는 저희 관련 전문기관들하고 협의해서 계속 안전관리를 해나가도록 하겠습니다.

관리감독기관을 다른 쪽으로 이관한다든가 그럴 계획은 없다는 얘기지요?

예, 그럴 계획은 없습니다.

그리고 10페이지, CCTV 통합안전센터 운영 관련해서 지난 5월에 약수동 일대에서 어떤 남성이 혼자 사는 여자를 따라가다가 경찰에 구속된 사건이 있었습니다. 혹시 그 사안에 대해서 아시나요?

예, 개략적으로 보고는 받았습니다.

부구청장님 아시는 내용을 좀 말씀해 주시겠어요, 사건개요를. 다른 분들이 모르실 수 있어서.

저도 지금 이혜영 위원님께서 말씀하신 그 정도만 지금 알고 있습니다.

제가 파악한 거로는 어떤 사람이 혼자 사는 여자를 따라가다가 그 집 안에까지 쫓아가서 주거침입으로 경찰에 구속이 됐어요. 그래서 경찰에서 확인을 해보니 이 사람이 어떤 여자를 따라가서 그 여자가 신고를 한 사건이 몇 건이 있었다는 거지요. 그래서 구에 있는 방범 CCTV를 확인해보니 따라가서 사건 종료된 것 말고도 다른 여자를 따라간 사건이 여러 개 있었다. 그래서 구속이 된 거다, 라고 알고 있습니다. 제가 지금 궁금한 것은 그 지경이면 CCTV관제센터에서 그 정도까지 갔으면 모니터링하는 사람이 있으면 뭔가 이상 징후가 파악될 수 있지 않나라는 궁금증이거든요. 관제센터에서 도대체 어떻게 모니터링을 하고 있는지,

예, 답변드리겠습니다. 말씀드렸다시피 저희 CCTV가 현재 1640대고요. 관제요원은 8명인데 2명씩 3교대로 하고 있습니다만, 2명이서 1640대 모든 카메라가 촬영하는 모니터를 사실 24시간 내내 주시하고, 그 다음에 거기 어떤 이상한 행동이 나타났을 때 즉각적으로 반응하기는 사실 물리적으로 쉽지는 않은 부분이 있습니다. 그래서 이런 불상사가 초래가 됐는데요. 이 부분은 결국은 관제인원을 더 증가시키는 방법 하나하고요. 또 하나는 요즘 좀 더 첨단화된 그런 관제센터 같은 경우에는 어차피 사람의 눈으로 그것을 다 추적할 수가 없기 때문에 카메라에 비치는 어떤 대상물, 그게 자동차가 됐든 사람이 됐든 이상한 징후가, 예정되어 있는 프로그램이나 알고리즘에서 벗어난 반응이 나타날 경우에는 알람을 울리는 이런 것까지도 지금 개발이 되어 있는데, 그런 것을 도입하든지 하는 그 두 가지, 인원을 더 보강하든지 아니면 그런 소프트웨어적으로 그런 알고리즘을 도입을 하든지 그 두 가지 방법으로 해결할 수 있을 거라는 말씀을 드리고, 현재로서는 사실 모니터링에 한계가 있습니다. 그래서 놓친 부분입니다.

예, 그러면 그래서 놓쳤고, 이런 부분의 개선책이 있는데 그러면 어떤 계획이 있으신지.

현재로서는 지금 사실 그 알고리즘도 소프트웨어가 진짜 믿을 수 있는 것도 아니거든요. 지금 개발되고, IBM 같은 데서는 자기들이 남미로 도입했다고 저도 시에 있을 때 그런 얘기를 들었는데 그게 아직 확실하게 검증된 것은 아니기 때문에 일단은 관제요원을 좀 늘려서 보강하는 쪽으로 검토하고 있습니다.

CCTV가 구에서 하는 게 있고 경찰에서 하는 게 있잖아요? 그 업무관할이 어떻게 되어 있나요? 주차용은 구에서 하는 것은 당연하고, 방범 CCTV의 경우,

방범 CCTV의 경우는 저희 구청에서 하는 것으로 알고 있고요. 경찰은 저는 경찰서를 가보지는 않았습니다마는 그런 CCTV 시스템이 없는 것으로 알고 있습니다. 다만, 서울지방경찰청에 교통관제시스템은 있습니다. 그런데 방범 쪽은 저희가 관제하고 있는 것으로 알고, 그래서 사실 관제센터도 주 이용객은 사실 경찰입니다. 경찰들이 수사데이터를 모으기 위해서 자료를 받아가는 경우가 제일 많고, 저희 구청의 관제센터에서 영상자료를 확보해서 범인을 검거하는 경우도 많이 있습니다. 경찰서에 따로 관제센터가 있는지는 모르겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

김행선 위원입니다. 부구청장님, 남산타운 같은 데 분양 쪽에 CCTV 같은 것은 우리 구에서 해 주는 것 아니지요?

남산타운 아파트단지 안에 있는 거요?

안이 아니고요. 도로인데 어디를 말씀드리냐면 약수시장에서 올라가다 보면 무지개 공원이라고 있어요. 거기서 올라가는 길에 반대쪽은 송도병원 후문 쪽 뒤쪽이고요. 이쪽으로는 남산타운인데 그 길이 굉장히 으슥하고 위험해요. 그래서 밤에 좀 늦게 아파트 그 길을 이용하는 사람들이 날치기라든지 소매치기 그런 것으로 해서 거기가 좀 위험해요, 공원도 있고 그래서. 그래서 등도 굉장히 불이 없더라고요, 거기 가서 보면. 그래서 약수동 이수경 동장님하고도 그때 걷기대회 할 때 거기를 가면서 5월 달에 여기 등도 없고 그래서 여기 너무 위험하다. 그래서 제가 밤에 거기를 몇 번 가봤거든요. 그런데 사실 위험해요. 그런데 거기서 여자를 따라오고 그런 것은 없는데, 가방 날치기, 소매치기 이런 것 그래서 도망가서 잡을 수가 없어요. 그런데 데는 CCTV를 해줄 수 없는 건지,

당연히 해야지요. 실질적으로 범죄도 발생을 하고 있고,

굉장히 거기가 길도, 거기서 쭉 나오면 버티고개 나오는 길이거든요. 굉장히 으슥하고 위험해요. 등도 많이 없고, 제가 밤에 거기를 몇 번 갔어요. 갔는데 저도 움찔움찔하더라고요. 왜냐하면 반대쪽은 주택가하고 송도병원 뒷길이고 숲도 좀 있고 그러다 보니까 굉장히 위험하더라고요. 그래서 거기에 사소하게 민원을 제가 많이 받았었어요. 그래서 요즘에 사람이 무서우니까 길을 걷다 보면 CCTV도 없고 등도 많이 없고 어두컴컴하고 그래서 그쪽으로 가는 게 겁이 난대요. 그런데 그쪽으로 가야될 아파트들은 그쪽으로 가야 되는데, 아파트 관리사무소에 거기에 동대표도 그렇고 굉장히 많이 민원을 넣었대요. 그런데 그게 시정이 안 되나 봐요. 그래서 구에서 좀 여기에 도움을 줄 수 없냐는 이런 게 저한테 많이 들어왔어요.

저는 처음 듣는데 실제로 소매치기 같은 범죄도 발생하고 있고 말씀하신 대로 방범등, 보안등이 취약하고 CCTV가 적고 그러면 저희가 경찰하고 사실은 협조해서 범죄가 많이 발생하는 범죄취약지역이라든지 또는 실제로 발생하지 않아도 환경적으로 위원님이 말씀하시는 것을 봐도 범죄가 발생할 우려가 높은 지역들이 있거든요. 그런 곳을 지금 선정하고 있는데 하여튼 우선적으로 검토해서 CCTV하고 방범등, 가로등을 보완하도록 하겠습니다.

방범등이 제일 시급한 것 같고요. CCTV도 같이 보완해서 했으면 좋겠다는 것이니까 한번 그쪽에 검토를 해보세요. 저는 그것을 구청에 제가 문의하려고 했는데, 이게 분양 쪽은 새로 들어와서, 그런데 그게 길이니까 아무래도 거기 꼭 아파트 사람들만 다니는 게 아니고 그렇기 때문에 가셔서 거기를 가셔서 보시고, 가서 보니까 굉장히 시급하더라고요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예.

예산서 말씀하시는 건가요? 아니면 업무보고서,

전년 대비 비교할 수 있는,

예. 그러면 이 예산서에다 종전의 부서명,

그렇게 하겠습니다.

예, 2억 3200만 원 말씀을 드리면, 우선 저희 재난안전 관련해서 긴급 안전차량을 구매하는데 승합차 12인승을 구매했습니다. 여기 썼고, 큰 항목만 말씀드리면 그다음에 두 번째는 저희가 안전점검위원들을 운영하고 있습니다. 그래서 전통시장과, 문화관광과 관광숙박시설들 그다음에 대규모공연장들 있어서 여기에 안전수당지급으로 썼는데 많이 쓴 이유를 말씀드리면 금년에 국가안전대진단이 있었습니다. 그래서 이분들 모시고 현장에 안전점검 하느라고 수당이 많이 나갔고요. 그 다음에 재난종합상황실이 저희 구청사 5층이 있습니다. 전에 재난종합상황실이 굉장히 낡고 좁고 특히 그 안에 있는 모니터하고 관제시스템 자체가 오래 되어서 이 부분을 성능 개선하는데 예산을 썼습니다.

예.

그런 것은 아니고요. 물론 이제.

일단은 첫째는 작년에 과에서는 예산사업으로 편성하고 올렸습니다. 올렸는데 이제 저희 행정부 내에서 예산의 편성 과정에서는 탈락이, 우선순위 부분에서는 이게 본예산으로 하는 거는 좀 여러 가지 재원부족 때문에 저기했다고 판단했던 부분이구요. 재난관리기금으로 이제 그 기금의 사용의 용도에 해당이 되기 때문에 그래서 그쪽으로 돌렸다고 말씀드리겠습니다.

네, 네.

네.

네, 맞습니다.

네.

예, 예.

예, 무슨 말씀인지 알겠습니다.

네. 맞습니다.

네. CCTV도 오래된 거는40만 화소구요, 말씀하신 것처럼 뭐 120만, 130만까지 있는데 그 정도 가지고는 식별이 잘 안 돼서요, 최소한 200만 화소 이상으로 업그레이드도 같이 병행해서 하고 있습니다.

네.

제가 말씀드린 것은 시설관리공단에서 가지고 있는 것 중에 아직도 조금 남아있다고 보고를 받아가지고요.

네.

네. 통합관제센터.

무학파출소?

네.

그렇지요.

네.

네.

예산과목을 말씀하시는 건가요?

네.

네.

네. 알겠습니다.

하나만 제가 질의할게요. 부구청장님, 5페이지 보면 안전한 시설물 관리로 재난사고 예방 여기에 보면 우리 겨울에 해빙기 자동으로 이렇게 하게 해놨잖아요. 그 도로에 보면, 눈. 겨울에.

네, 압니다.

그것을 하실 때 업체를 어떻게 선정해서. 공무원이 그냥, 그 과에서 하십니까?

아닙니다. 염화칼슘 살포제 얘기하시는 거지요?

네. 그렇지요.

제설하기 위해서.

예, 자동으로.

도로에다가 설치해서 자동으로. 그건 저희가 발주해가지고요, 민간업체에서 설치한 겁니다.

그렇지요? 왜 제가 그 말씀을 드리냐 하면 작년 같은 경우에 제가 그 민원을 굉장히 많이 받고, 제가 실질적으로 봤구요. 너무 허술하게 해놨어요. 허술하게 해놔서 약수동에서 청소년수련관에 시설관리공단으로 넘어가는 데도,

네.

거기에 도로가에 해놨는데 뭐 진짜 너무 열악하게 그렇게 해 놓은 공사가 어디 있어요? 그래서 제가 몇 번 그 과에 작년에 문의를 했는데 그게 와서 그냥 고정해 놓고 또 고정해 놓고 이 정도밖에 안 되는 거예요. 그래서 한번 거기 검토해서 전반적으로 올 겨울에는 그런 일이 발생하지 않도록 진짜 최선을 다해서 해야 될 거 같아요. 너무 허술하게 해 놨어요.

네.

발 걸려 넘어지기도 쉽고.

응, 발. 아주 뭐 차에도 걸리겠고 아주 그냥 어떻게 그렇게 해 놨지? 시정을 해 달라고 내가 작년에도 민원을 굉장히 많이 넣었거든요. 근데 그때 민원이 들어가면 나와서 그냥 잠깐 몇 군데 고정해 놓고 끝이야.

그게 저기 뿔대처럼 올라와 있는 모양인가요?

뿔대처럼 올라온 게 아니고 바닥에,

바닥에 납작하게 이렇게 붙어있는 그거 말씀하시는 거죠?

그렇죠. 네. 그래서 쫙 돼있거든요.

네.

근데 그게 뭐 발에 걸려서도 넘어지고 뭐 그게 차에도 걸리고. 그렇게 허술하게 해놔서 그게 뭐 일회성도 아니고 예산을 들여서 그렇게 하는데 그거를 좀 잘 검토를 하셔야 될 거 같아요.

네. 확인해서 보완하도록 하겠습니다.

이상입니다.

박영한입니다. 사진 보셨지요?

네.

이게 그 사진입니다. 이 사진이 각각 다른 아이들이지요? 여기에 또 노출이 안 된 아이들도 있고 또 일부는 찰과상이니까 자체적으로 치료하고 끝났고. 근데 이 비용들을 다 본인들이 부담했다고 그러더라구요.

네.

해서 이제 이 방법에 대해서 제가 우리 공원녹지과에서는 보험이 들어가 있으니까 여기에 접수하시라 내가 얘기를 해줬습니다. 해줬는데 아마 여기에 카메라에 찍힐 수도 있고 안 찍힐 수도 있고, 그런 부분들이거든요. 그러기 때문에 이거 한번. 제가 볼 때는 일단 아이들이 인식을 할 수 있는 그런 상태가 아니기 때문에 이거는 충분하게 아마 고려를 해야 될 거 같구요, 배려를.

네.

그리고 여기 보시면 이제 이게 7월달입니다. 7월달인데 여기 5페이지하고 8페이지 보면 재난시설관리하고 관리 대응 교육, 예방 이게 중첩이 되어 있는데요, 5페이지도 보면 취약시설이 뭐가 있느냐 하면 추진계획에 보면 지금 우기철이라고 해서 지금 우기철이니까요, 장마철이잖아요. 요즘 장마란 것은 폭우가 쏟아지니까 우기라고 표현하는데,

네.

우기철이 있구요, 또 여기 8페이지에도 보면 폭우가 돼있어요. 여기는 우기고, 여기에는 폭우고. 맨 같은 얘기가 되겠지요? 근데 그만큼 이게 과거처럼 비가 일정한 그런 규모로 내리는 게 아니고 어느날 갑자기 양동이로 쏟다시피 해서 오다 보니까 오는 그런 내용 같은데, 그래서 이게 특히나 이런 비가 오게 되면 제일 급선무가 상습 침수지가 있습니다.

네, 네.

신당사거리 같은 경우는 상습 침수지역이잖아요.

네.

그리고 또 그렇게 되면 또 동네마다 뭐가 있냐면 이 하수관거 내지 우수관거 해갖고 역류를 합니다. 이게 준설작업이 되어 있지 않으면 역류를 해서 오히려 길바닥이 더 좀 불편한 환경을 만드는데요, 여기 보게 되면은 우리 현재 관내 하수관거라든지 우수관거 준설작업이라든지,

네, 보고받고 있습니다. 예.

얼마큼이나 준설이?

준설 작업 내용이요?

네.

지금 저희가 이제 봄에 한번 했었구요. 그다음에 이번에 장마철 들어서면 서 또 한 번 했고요. 근데 전체적으로 해야 될 양에 대해서 몇%를 완료했는지에 대해서는 제가 기억을 못하고 있습니다.

큰 관은 했는데 작은 소형 관들이 잘 안 됐잖아요.

예.

그렇게 해서 주로 이게 골목 민원들이 많이 발생되거든요. 근데 큰 거는 이제 사람이 들어가서 팔 수도 있지마는 작은 관들은 잘 안 되는 걸로 알고 있는데, 그건 기계로 해야 되는 이런 부분들이거든요.

네.

그래서 이 부분들이 갑자기 폭우가 쏟아졌을 때 이게 역류하고 막혀버리니까 이거 집중적으로 봐야 되고 특히나 옹벽,

네.

축대. 몇 년 전에도, 3년 전인가요? 명동의 축대가 무너져가지고서.

네, 네.

그거 아시지요? 게스트하우스.

네.

이거는 우리가 충분히 막을 수도 있는데도 불구하고 막지 못했다, 그래서 인재로 이어진 거거든요. 이어졌는데 그런 취약지구여기에 가서는, 물론 뭐 충분히 고지를 하겠지요. 혹시 폭우가 쏟아지면은 그 부분이 취약하니 조치를 취해 달라, 그 말씀을 당신께서 안 들으면 우리가 조치하겠다, 라든지 그런 어떤 강제조항도 필요하다.

네.

이 말씀을 드리구요. 그리고 또 한 가지 뭐냐 하면 여기에 보면 8쪽에 보면 “위급시에 폭설, 폭우 등의 재해복구 자율 참여로 인해 교육 인정 확대개선” 돼 있는데요, 이걸 어떤 범위로 접근할 건지. 물론 민방위대원들의 아마 교육 같아요.

예.

교육에서 인정을 해주겠다 했단 말입니다. 인정. 그러면 이 사람들이 내가 그 당시에 “민방위 대원입니다. 아니면 내가 이만저만 해서 길가다가 우연치 않게 여기 참여하게 됐는데” 그러면 근거를 제시를 해야 되잖아요.

네.

어떻게 이걸 그럼 인정을 해 주나요?

이거는 실제로 폭설이나 폭우로 재해가 발생했을 때 저희가 비상소집을 합니다. 그때 민방위대원 관리팀에서 참석 여부를 확인을 해서 교육을 인정하고 있는 것으로 알고 있습니다.

그럼 비상소집을 했을 때 참여자에 대한.

네. 응소한 사람에 대해서만.

인정한다.

네.

그럼 자율적으로 내가 했는데도 그럼 예를 들어서 내가 타 동네 길을 가다가 그 동네에서 참여를 했다, 그러면 그건 인정이 안 되는 거고요?

아, 그것은 또 동장님이나 통·반장님의 소명이 좀 있어야 그거는 교육으로 인정될 거 같습니다.

우연치 않게 내가 약수동 갔는데 이렇게 재난상태에서 동참하게 됐습니다.

네.

그러면 내가 자의가 됐든 타의가 됐든 간에 동참한 그 과정에 대해서 인정을 받으려면 그 현장에 통장이나 반장 인정을 받으라는 얘기인가요?

그렇지요. 그냥 지나가다가 그냥 어려운 상황에서 잠시 도와주신 거 가지고는 저희가 노출이 안 되는 거고 확인할 수가 없기 때문에 그때는 그 현장을 관리하는 사람이 뭐 동장이나 통·반장이 있을 거 아닙니까? 아니면 그냥 뭐 동의 공무원도 상관이 없습니다. “내가 민방위대원인데 지금 상황이 이러니까 내가 도와주겠다라고 얘기를 분명히 하시고 확인을 받으시면 그것으로 소명이 된다고 생각을 합니다.

그렇게 해서.

네. 그냥 혼자서 하고 그냥 가는 것은 확인할 수 없기 때문에.

그렇지요. 그래서 여기 돼 있길래.

네. 물론 그렇다고 해서 그분이 한 행동에 대해서 가치가 없다는 건 아닌데요, 그렇다고 저희가 항상 교육 인정이나 이런 부분은 공식적으로 소명이 돼야 되는 부분이 있어가지고 불가피하다는 말씀을 드리겠습니다.

그래서 여쭤봤구요. 앞으로는 지금 조만간에 아마 또 폭우가 어떻게 쏟아질지 모르겠지만 하여튼 대비를 잘 하셔서 침수지역이 없게끔.

네. 해병전우회에서도 저희 많이 도와주고 계시잖아요. 항상 감사하게 생각하고 있습니다.

하여튼 안전이 우선하는 거니까, 뭐든지. 이상입니다.

부구청장님.

네.

24시간 CCTV 모니터요원이 있어서 모니터링 하잖아요.

네, 네.

근데 여기에 보면 올해 2019년도에 3월달에 범인 검거는 한 건밖에 안 됐어요. 범인들이 많지 않아야 중구가 좋겠지만. 그래도 CCTV 모니터링 사항에서 이 사건이 이 정도밖에 안 되나요?

사건이 이거보단 더 많은 데요, 많은데 이거는 경찰에서 이 CCTV 자료를 가지고 실제로 범인 검거한 숫자만 5월말 기준으로 여기다 게시를 한 거구요, 실제로 1년을 통으로 봤을 때는 사건도 많고 범인 검거 수는 더 많습니다.

그렇지요?

네.

그런데 이게 한 건으로 돼있어서 그게 궁금해서요. 알겠습니다. 간주처리 건?

아, 지금 말씀을 드릴까요?

네.

부구청장님, 이거 전화번호를 적었는데요, 여기다 연락 좀 취해주세요.

예.

아마 부구청장님이 연락 주면 깜짝 놀랄 거예요. ‘아, 이 정도, 이렇게 해 주시면!’ 전화 주시구요, 이런 데서 뭐 감동 주는 거 아니겠습니까?

네. 감사합니다. 간주처리 내역을 보고드리겠습니다. 그럼 자료 있는 내용을 중심으로 해서 말씀드리겠습니다. 먼저 1페이지 재난취약가구 안전복지 서비스입니다. 재난취약가구 대상 가스보일러 시설 안전점검 및 기초 소방장비를 지원하는 사업입니다. 시비 3024만 1000원을 교부 받아서 5차에 걸쳐서 간주처리하였습니다. 다음은 2쪽입니다. 안전보안관 활동사업입니다. 생활 주변에 안전위험 요소를 발굴하고 안전예방 활동을 하는 안전보안관을 운영하는 사업입니다. 안전보안관 35명입니다. 분기별로 교부가 되고 있어서 간담회비하고 활동수당 등으로 시비 700만 원을 받아서 8차 간주처리를 하였습니다. 다음은 3쪽입니다. 사회복무요원 복무 관리입니다. 사회복무요원에 대해서는 저희가 분기별로 교부되는 봉급과 중식비입니다. 국비 2억 1633만 1000원 그리고 시비를 3029만 7000원을 교부받아서 4차, 7차 그리고 9차 간주처리를 하였습니다. 다음 쪽에 CCTV 통합안전센터입니다. 지진발생에 대비해서 CCTV 통합안전센터 서버실에 내진 보강을 하기 위한 사업으로 재난안전특별교부세 5000만 원을 교부 받아서 8차 간주처리를 하였습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

전문위원님, 작년 연말에 조례 하나 개정해가지고 재난안전취약가구에 가스타이머나 이런 거 있었던 거 같은데. 그때 무슨 과였지요?

있었어요. 그때가 환경과 아니고?

안전치수과 아닌가요?

안전치수과에도 사회복지과에도 그 얘기는 없는데.

사회복지과였나요?

사회복지과는 아니었어.

사회복지과 같은데 사회복지과 쪽에 없네요? 지금 사업예산서에. 질문드리는 이유가 그때도 재난안전취약가구에 대해서 뭐 가스타이머라든가 소화기라든가 이런 화재감지기 소화기, 방염포 이런 것들이 있었는데 이거는. 지금 여기 간주처리에는 시비만 나와 있잖아요?

네, 네.

국비랑 항목이 달라서 지금 이렇게 된 건지 그게 지금.

아닌 것은 아는데. 그럼 이거는 같은 항목이면 매칭으로 들어오는 게 아닌가요, 그럼?

무슨 얘기인지 아는데 여기 시비만 써있어서 이거랑 이거랑 같은 사업이냐.

같은 사업입니다. 사업은 같은데 이제 구비가 45% 쓰고요, 시비가 55% 쓰는데 여기는 55%에 시비예산만 지금.

시비예산만 표기하는 게 맞는 건가요?

예.

왜냐하면 뒤에는 매칭인 경우에는 구비도 포함이 됐는데.

그러다 보니 여기 구비는 표기를 안 한다.

네, 네.

네.

네.

네.

네.

안전보안관이요?

안전보안관 예산 자체, 시비하고 구비가 매칭이 돼있는 걸로 알고 있습니다. 저도 정확하게는 지금 보고는 못 받았습니다마는 지금 예산을 보니까 안전보안관한테 저희가 매월 5만 원씩 주거든요. 근데 시비를 저희가 3만 원씩 받으니까 매칭사업인 거 같습니다.

네.

근데 저희가 시비로 3만 원씩 받거든요, 6개월치를. 그러니까 2만 원은 저희 구비가 들어가는 게 맞는 거 같습니다.

거기까진 제가 지금.

네.

네. 서울시에서 더 추가로 보내는 건지 방학 때도 운영을 하는 지 그거는 확인해서 말씀드리겠습니다.

예.

네, 감사합니다. 위원님들 수고 많으셨습니다.

안녕하십니까? 시민친화국장 송인상입니다. 고문식 위원장님과 김행선 부위원장, 박영한 위원님, 이혜영 위원님께 복지건설위원회 소관 시민친화국 업무를 보고드리게 된 점을 매우 뜻깊게 생각합니다. 그럼 지금부터 주요업무를 보고드리겠습니다. 2쪽에 일반현황은 자료로 갈음드리겠습니다. 4쪽 동정부과 주요 업무를 보고드리겠습니다. 5쪽입니다. 5쪽의 주요현황도 자료로 갈음하겠습니다. 그럼 9쪽 되겠습니다. 주민참여형 동정부예산편성 추진입니다. 주민이 체감하는 지역문제 해결을 위해 예산편성 과정에 주민이 참여할 수 있도록 각 동별로 30에서 50명 내외의 주민자치준비위원회를 구성하였습니다. 주민 편익을 위한 생활밀착형 사업을 대상으로 15개 동 총 313건의 사업이 발굴되었고 총 73억 3603만 3000원의 주민참여형 동정부 추경예산을 편성하여 의회에 제출하였습니다. 다음은 명동주민센터 리모델링 공사계획입니다. 명동청사는 시설 노후화에 따른 전면 개보수 필요성이 인식된 청사로서 지하1층부터 지상4층까지 리모델링 공사를 실시할 예정입니다. 또한 주민욕구를 반영한 청사 층별 기능 재배치 공사를 실시하여 주민 친화 시설로 새롭게 변모하고자 합니다. 향후 계획은 하반기 설계용역 후 10월 착공하여 내년 3월 준공코자 합니다. 다음은 지속가능한 마을활성화를 위한 주민 역량 강화입니다. 마을 역량을 향상시키기 위해 3∼4월 동안 총 16회에 걸쳐 주민자치학교를 운영하였고, 맞춤형 마을아카데미 실시를 통해 주민 교육을 강화하고 주민자치의 기반을 마련해 성공적인 동정부 추진에 만전을 다하겠습니다. 다음은 방범용 CCTV 확충 및 성능 개선입니다. 방범 취약지구에 CCTV 확충 및 성능 개선으로 범죄·사고예방 능력을 강화하고 구민이 안전하게 생활할 수 있는 환경을 조성하는 사업입니다. 현재 방범용 CCTV 현황은 431개소, 917대입니다. 올해 35개소에 신규설치하고 100대의 고정형 보조카메라를 증설하겠습니다. 다음은 구민 모두가 함께 하는 생활체육 활성화사업 추진입니다. 구민 모두의 건강하고 행복한 삶을 위해 다양한 생활체육사업을 적극 추진 중에 있습니다. 24개 종목별 중구청장기대회를 개최하고 있으며 장애인생활체육 저변 확대를 위해 중구 장애인체육대회를 매년 추진하고 있습니다. 또한 요가, 탁구, 여자축구, 청소년 풋살 등 다양한 생활 여가, 생활체육교실을 통해 구민맞춤형 생활체육 활성화를 지속적으로 추진하겠습니다. 다음은 제100회 전국 체전 개최 지원입니다. 올해는 제100회 전국체전이 서울에서 열림에 따라 이를 적극적으로 지원하여 전국체전이 성공적인 대회가 될 수 있도록 추진할 예정입니다. 이상으로 동정부과 주요업무보고를 마치고 2019년 간주처리 내역에 대해 보고드리겠습니다.

네.

예. 위원장님, 간주처리내역에 대해 보고드리겠습니다. 1쪽입니다. 승용차요일제 추진입니다. 2019년 승용차 마일리지 홍보지원 보조금 교부 통보에 따라 시비 100만 원을 교부받았습니다. 다음은 방범용 CCTV 설치입니다. 재난안전특별교부세 및 서울시 지능형 CCTV 설치사업으로 보조금 교부 통보에 따라 국비로 특별교부세 3억 5000만 원과 시비 2억 5560만 원을 교부받았습니다. 다음은 찾아가는 동주민센터 운영입니다. 서울시 2019 찾동사업 운영비 보조금으로 시비 3000만 원을 교부받았습니다. 다음은 마을공동체사업 활성화 지원입니다. 2019년 자치구 마을생태계 조성사업이 보조금 교부 통보에 따라 시비 9000만 원을 교부받았습니다. 다음은 찾아가는 동주민센터 지원 마을분야입니다. 찾아가는 동주민센터 마을분야 지원사업의 보조금 교부 통보에 따라 시비 1480만 원을 교부받았습니다. 다음으로 생활체육 육성지원입니다. 2019 서울시민체육대회 개최에 따른 참가지원비 교부통보에 따라 시비 1000만 원을 교부받았습니다. 다음은 중구 남산건강걷기 보조사업입니다. 전국체전 홍보를 위한 문화행사 보조금으로 시비 5000만 원을 교부받았습니다. 마지막으로 찾아가는 동주민센터 마을전문가 인력운영비입니다. 찾아가는 동주민센터 마을분야 보조금 교부 통보로 시비 4730만 8000원을 교부받았습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

여기 씌여진 그대로라고 생각합니다, 위원장님. 원래 주민들이 예산을 시민참여예산도 있고요, 현재 여러 가지 예산제도가 있지 않습니까? 그 일환으로 좀 이해해 주셨으면 감사하겠습니다. 참고로 아시겠지만, 지금 17개 동에서 다 주민자치회가 운영되고 있지 않습니까? 그렇기 때문에 그 일환으로 하기 전에, 다만 지금 우리가 동정부사업을 추진하고 있다는 것은 아실 겁니다. 그 일환으로 하는데 이게 이번에 우선은 한번 일찍 시작하지 않으면 이 사업도 늦어질 확률이 있고요. 그 다음에 이번에 검토를 하셨겠지만 주민편익사업에 대해서 많이 올라왔거든요, 주민들이 원하는 사업에 대해서.

위원장님, 제가 알기로는 주민들이 요구하고 같이 의견을 수렴하고 숙의 과정을 거쳐서 편성된 것으로 알고 있습니다.

주민자치준비위원회에서 준비를,

예, 있습니다.

그렇지요. 주민자치회 조례가,

주민자치위원회 위원님들도 많이 여기 들어오신 것으로 알고 있는데,

대표성을 갖고 동장들이 같이 상의하고 했던 것으로,

네, 그것은 전적으로 동감합니다.

제가 말씀드리고 싶은 것은 그렇습니다. 주민자치준비위원회가 조례가 통과되지 않았기 때문에 법적인 근거를 가지고 추진된 것은 아니지만 그래도 한 동에서 약 50명 내외분들이 모여서 같이 논의하고 토의하고 그렇게 해서 동장들이 같이 협의하고 한 사항이라면 충분히 이것은 가치가 있다고, 의미가 있다고 생각합니다.

예, 당연합니다.

뭐, 그것은 의회의 권한이기 때문에 저희들이 어떻게 관여할 수는 없지만요.

그렇습니다.

그 사항에 대해서는 제가 제 소관이 아니기 때문에 말씀드리기가 그렇지만 기본적으로 저희들이 특히 민선7기가 들어와서는 중구민을 위한 도시가 비전 아니겠습니까? 중구민이,

더 위한다고 그렇게 이해해 주십시오. 그러니까 6대보다는 더 위한다고 그렇게, 그러니까 주민들의 자율과 주민들과 함께,

그래서 이번에 추경을 올린 것으로 알고 있습니다.

예, 그렇게 되면 하는 것으로.

특교로 10억 되어 있고요. 구비는 3800만 원, 이것은 용역비 같은데,

의원발의한 게 있어요.

아, 그렇습니까? 죄송합니다.

명동주민센터요? 그것 한번 확인해보겠습니다.

그것은 전부 다 바뀝니다, 올해. 이제 올해 이후부터는 200만 화소 이하는 우리 중구에는 없습니다. 그것은 시에서도 적극적으로 하고 있는 사항이고요. 그것은 다 바뀝니다.

예.

예, 그렇습니다.

아직 연말은 올해 아직 남았으니까요.

그게 더 플러스되는 것으로 알고 있습니다. 그것은 안 가지고 왔는데요. 그것은 따로 보고드리겠습니다. 그거 플러스된 것 맞습니다.

이게 시비가 100%인데요. 사실 제가 정확하게는 모르지만 시에서도 조금 퍼펙트하게 딱 콤팩트하게 된 게 아니라 계속 진행을 해가면서 수정되고 보완되고 그런 과정이 있었기 때문에 그런 것을 놓친 부분이 있는 게 아닌가 싶습니다.

사실 그게 심각한 문제인 것은 사실 송파나 노원 같은 경우에는 거의 가용예산이 없다고 할 정도로 매칭 때문에 그렇다고 하는데요.

엊그제 결산위원회에서도 말씀 나온 거지만 지금 우리 중구 같은 경우에는 아시겠지만 매칭하는 복지예산이 한 28% 정도 아니겠습니까? 그런데 시 평균이 약 48%, 50% 정도 되고 더 넘는 데도 있지만 그러니까 우리 중구는 아직 여력이 있다고 생각하고요. 앞으로 의회하고 서로 협의하면서 예산을 더 효율적으로 쓸 수 있지 않나 싶습니다.

예.

맞습니다. 이게 조직개편이 되다 보니까 아마 그런 부분이,

예.

15페이지, 전국 장애인체전 개최 지원이 있는데, 일단 전국체전의 일정이나 규모 그리고 지금 어떻게 진행이 될 건가요?

전국체전은 10월 3일부터 여기 서울 전역에서 개최되는데요. 수원이나 인천에서 하는 것도 있습니다. 골프나 그런 게 있는데 대부분은 서울에서 하고, 우리 중구 같은 경우에는 장충체육관에서 배구를 하게 되고요. 이번에 전국체전에서 저희 중구가 좀 특별한 게 이번에 해외동포선수단이 옵니다. 한 1000여명 오는데 그분들을 저희 중구에서 노력을 해서 전부 다 우리 중구 관내에 호텔에 묵도록 해서 우리 중구 경제활성화에 많은 기여를 했다고 생각하고요. 시에서도 그 부분에 대해서 굉장히 감사를 표하고 있습니다.

해외동포선수단 숙박 유치하는 것 관련해서 1000명이나 묶고 있으면 이거 관련해서 교통 문제라든가 주차 그리고 대형버스 회차 이런 교통 관련해서는 어떤 정책을 지금 하고 있나요?

지금 그것으로 인해서 많은, 지금 시하고 이것은 같이 협업이 필요한 것이기 때문에 그런 부분에 대해서 지금 고민을 많이 하고 있습니다. 그래서 특히 지금 말씀하신 이혜영 위원님 정확한 지적이신데요, 버스가 있어야 되지 않겠습니까? 그런데 여기 주차할 수 있는 공간은 많지 않거든요. 그래서 지금 그것을 한강으로 빼야 되는지 여러 가지 검토하고 있습니다. 반포에서 아무래도 가까우니까 반포로 빼야 될지, 반포 주차장 있지 않습니까? 세빛둥둥섬 있는 데, 그래서 지금 그것은 고민 많이 하고 있습니다. 정확한 지적이십니다.

그러면 그 고민은, 지금 10월이면 어느 정도 윤곽이 나와 있어야 되는데 계획은 언제까지 수립이 될 예정인가요?

우선은 아까도 말씀드렸듯이 거의 확정됐고요. 지금 그렇지만 해외동포선수단의 상층부 대표단 회장님들이나 그분들하고만 결정된 것이기 때문에 그분들이 아마 7월이나 8월 중에 최종 확인을 해주기로 했습니다. 그러면 거의 됐다고 생각하지만 혹 변경될 수가 있지 않습니까? 그렇게 되면 좀 더 가열 차게 되지 않을까 싶습니다. 이것은 시에서도 많이 관심을 갖고 있고요. 아마 시에서도 예산을 지원하는 것으로 알고 있습니다.

해외동포선수단이면 와서 쇼핑도 많이 하시고 할 텐데,

그것 또한 다 저희들이, 그래서 아까 말씀드렸듯이 이번에 중구가 이번에 단지 전국체전 하나로 흘러가는 게 아니라, 경제적 효과도 많이 누릴 수 있게 된 게 해외동포선수 대표단이 5월에 왔었습니다. 그때 남대문시장뿐만 아니라 방산시장 전부 다 그분들에게 다 소개를 했고요. 그래서 그분들이 흡족해하시고, 그것뿐만 아니라 의료, 그분들이 우리 한국이 의료 같은 게 발전되어 있지 않습니까? 그래서 중앙의료원에 그분들에게 약간 다운된 가격으로 건강검진까지 받을 수 있도록 그런 것까지도 다 하고 있고, 그래서 이번 전국체전은 단지 전국체전뿐 아니라 우리 중구의 경제적 효과까지도 할 수 있도록 저희 구청에서는 최선을 다하고 있다는 것을 말씀드립니다.

지금 말씀하신 그런 일련의 활동을 하는데 예산이 이것밖에 없나요?

아니요. 이 예산, 그것은 별개입니다.

그러면 그런 활동을 하는 것은 전부 다 시에서 전부다,

아까 말씀하신대로 버스 예를 들어서 그것은 전부 다 시에서 나오는 겁니다. 시에서 전부 다 지원을 해야 되지, 이거 이외에 또 다시 지원이 될 겁니다.

알겠습니다. 이상입니다.

박영한 위원입니다. 11쪽에 보면 지속 가능한 마을활성화를 위한 주민 역량 강화라는 페이지가 있는데요. 여기 주된 내용이 주민자치회에 소속이 되어있는 분들로 주민자치학교를 운영하고 교육을 실시하고, 구비, 시비가 매칭이 되어 있네요?

예, 그렇습니다.

그런데 중요한 것은 우리 구에서는 아직까지 주민자치회의 조례도 되어 있지 않은데,

예, 아까 조례 말씀하시는 거지요?

네. 그런데 지금 내가 뭘 보냐면, 이게 언제 거냐 하면 2018년도 예산 여기 보면 똑같은 내용이에요. 다만, 차이가 글자만 됐다 뿐이지, 여기는 어떻게 되어 있느냐면 주민자치위원회 활동지원해서 이 내용이 되어 있어요. 그런데 지금 현재 주민자치위원회가 존속이 되고 있어요. 아직 설치가 안 되어 있잖아요?

네, 그렇습니다.

설치가 안 되어 있는데, 그래서 지금 현재는 주민자치회가 유지가 되는 게 아니고, 주민자치위원회가 활동을 해서 결과물이 산출되어야 된다고 보고 있거든요. 그런데 보니까 이것하고 이것하고 별 차이가 없어요. 2018년도 사업내용이나 지금 내용이나 보면 거의 대동소이해요.

이 부분에 대해서 주민역량 강화 부분 말씀하시는 거지요?

예.

예.

그렇다고 하면 하나의 주민자치위원회 예산으로 주민자치회로 이관해서 쓰겠다, 이 내용밖에 안 되는 거예요. 이렇게 비교해봤을 때는.

예.

그런데 문제는 아까도 얘기했듯이 빨리 이 조례가 통과되고 정상적인 합법적인 단계에서 이것을 가져와야지 맞지, 자꾸 이게 먼저 앞서 가버리면 순서가 맞지 않다. 아까 말씀도 하셨겠지만, 왜 재차 말씀을 드리느냐면 내가 하도 궁금해서 봤어요. 어떻게 변화가 왔는가, 그런데 달라진 건 없어요. 똑같은 내용인데도 불구하고, 그렇다고 하면 주민자치위원회를 빨리 폐지시키든지, 이것도 아니고 저것도 아니고 하나는 존속되어 있고 하나는 자치회는 조례가 없다 그러면 불법단체가 되어버리는 거예요. 엄밀히 말씀드리면 지금 현재는 정통성을 갖고 있는 것은 주민자치위원회가 정통성을 갖고 있다, 이렇게 말씀을 드리는 게 맞지 않습니까? 이 부분에 대해서 아까 고문식 위원장님도 말씀하셨지만 어떤 필요성이 있다고 하면 적극적인 설득의 방법을 취하셔서 의원들을 이해시켜서 빨리 이것을 조례가 통과되게끔 그것을 찾는 게 우선,

예, 옳으신 말씀이고요. 이번에 조례가 상정되어 있는 것으로 알고 있습니다. 현재 17개 구에서 지금 다 하고 있고, 그 다음에 조례가 상정되어 있기 때문에 위원님들께서 상임위부터 심도 있는 검토가 있으실 거라고 저는 생각하고 있습니다. 다만, 이번에 상정된 조례는 주민자치회 서울시(안)이 있지 않습니까? 그 가이드라인을 그대로 반영해서 한 것이기 때문에 검토를 하신 다음에 또 우리 위원님들의 의견이 그쪽에 반영될 수 있을 수도 있고, 위원님들 것은 알아서 하실 일이니까요. 그런데 그게 이번에 통과가 만약에 된다면 아마 아까 우리 위원장님이나 위원님께서 이의를 제기하시는 부분은 해결될 거라고 생각하고 있고요. 만약에 이번에 통과가 되면 의원님들의 뜻을 받들어서 확실하게 정말로 주민자치가 될 수 있도록 노력하겠다는 말씀은 약속드립니다.

조금 전에 17개 구에서 다 하고 있다고 했는데, 그러면 서울에서 17개 구만 하고 있나요?

계속 늘어나니까요. 이 주민자치회 조례가 있는 구를 말씀드렸습니다.

조례가 있는 구는 17개 구에만,

네, 그렇습니다, 주민자치회 조례는. 그것은 다시 한번 제 기억력이 틀릴 수도 있으니까,

각 구마다 1개 동씩 혹은 2개 동씩,

시범동으로 운영하는,

시범 동으로 하고 있고, 또 구가 시범 구가 있어요.

그렇습니다.

맞지요? 그것을 말씀하시는 것 같고요. 이것은 어쨌거나 그 부분에 대해서는 좀 더 적극성을 띠어서 첫술에 배부를 수는 없습니다. 그렇지만 뭐든지 더 접근하셔서 진정성을 갖고 신경을 써주셨으면 좋겠고요.

15개 동입니다.

아, 작년에 그런 말씀,

예.

제가 아시겠지만 1월 1일자로 왔지 않습니까?

그런데 그 부분은 제가 한 6개월 정도, 동정부는 특히 저는 이 동정부에 대해서 그냥 저는 절대로 구청장님의 하나의 사업이라고 생각하지 않습니다. 정말로 동정부는 우리 대한민국 행정 혁신을 바꿀 수 있는 하나의 기폭제가 될 수 있다, 생각하기 때문에 그것을 두 개 동을 해서 하나, 15개 동을 하나 사실 중구가 정말로 그렇게 큰 구는 아니더라고요. 그래서 사실 15개를 다 해도 문제가 없겠다 저는 그렇게 생각을 해서 시작을 했었는데, 오늘 저는 사실 그것을 처음 들었습니다, 시범 동 말씀하신 것은.

그렇습니다. 연속이지요. 행정은 당연히 연속입니다.

예, 알고 있습니다. 너무 잘 알고 있습니다.

이번에 특히 저희 소관 국·시비는 행사성 경비는 아니고요. 꼭 필요한 경비라는 것을 말씀드리고요.

정동야행을 말씀하시는 것 같은데,

치적을 위한 토목을 안 한다는 거지, 주민의 편의를 위한 공사는 당연히, 그럼 저희 도시국이 필요가 없는 거지요, 그렇지 않고, 위원장님 좀 관점에.

신당5동이요.

그렇지는 않을 겁니다. 그럴 리가 있겠습니까?

저는 공무원이지만요, 뭐 늘 “공”이라고 표현을 하지만 저는 주민들 편의를 최우선적으로 생각하고 있는데 구청장님도 그럴 거라고 저는 믿고 있구요, 예. 생각하고 있습니다.

네, 맥이 끊겼었는데요, 이어서 할게요. 저는 이렇게 생각하거든요. 국장님. 지방자치의 근본이라는 게 있는 거 알고 있지요? 근데 여기서 얘기하는 주민자치위원회가 실질적으로 동을 이끌어가는 사람들은 주민자치위원이라는 거예요. 이분들이 입안을 하고 생각을 해서 예산을 받아오게끔 준비를 해주는 건데 지금 현재는 그렇지 못하고 있다구요. 해서 행정에서 도와주고 있는 거예요. 다 도와줘서 이분들이 이름만 빌려서 가고 있는 거거든요. 실질적으론 이게 아직 구성할 수 있는 단계가 못 된다고 해요. 역량이 안 되잖아요. 근데 정확한 풀뿌리 민주주의의 지방자치라는 것은 이 말이 제도가 맞아요.

예.

맞는데 어느날 갑자기 확 바꿔버리려고 그러니까 이게 충돌이 오는 거예요. 문화적인 충돌. 이게 맞지 않아요. 차라리 그냥 용광로에 집어넣어서 다 똑같이 녹여버리면 되는데 그게 안 된단 말입니다. 그래서 아까 얘기하는 게 뭐냐 하면 시범동이라는 게 뭐냐 하면 1개동씩 해 봤다 하는 게 뭐냐 하면 시범 동을 해서 여기서 좋은 게 뭐가 있고 나쁜 게 뭐가 있고 벌려나가는 거예요, 이렇게.

네, 네. 저도 알고 있습니다. 예.

그렇게 하면 더 좋아질 건데, 저는 송 국장이 하시는 말씀 알아들어요. 알아듣겠는데 현재는 주민들은 아직도 준비가 안 돼있다는 거예요. 준비도 안 된 걸 얘기하니까. 그래서 이것을 좀더 우리가 스피드를, 속도를 조절하자 그런 맥락으로 받아들이면 어떤가 싶어서.

아, 예예.

그렇게 가면 좀 빨리 와닿겠고요, 그건 그만 하겠습니다. 그만 하겠고.

예.

여기 명동 동주민센터 리모델링 공사계획 신규 사업으로 들어가있는데 이거 보니까 제가 참 막막한 게요, 제가 2018년도 예산 줄 때 그때 제가 뭘 줬냐 하면은 의원발의 해가지고 5억을 줬어요.

예.

십 몇 억인가 달라는 거 절반을 준 거 같아요, 내가. 줬는데 그때 여기에 보면 그때 당시에 예산서 보니까, 여기는 이제 뭐 동청사 및 시설관리, 여기 자치행정과 소관이에요, 이게. 여기에는 전체적인 그런 시설비 하는데, 돈을 예산을 줬구요. 제가 그때 준 게 5억을 줬어요. 5억을 줬고.

예.

그리고 여기 또 보니까 2019년도 예산서 설명하고 오늘 업무보고 가져온 거 보니까 내용이 전혀 달라져버렸어요. 이거는 어떻게 돼있냐면 여기 보면 오늘 설명하시는 업무보고에 보면 구비가 3800에다가 시비가 1억 3700, 특별교부금이 10억이고요.

그렇습니다.

그 당시에 공사비용이 이게 10억인가 그렇게 나온 거로 알고 있었어요, 기억으로는요.

예. 무슨 말씀인지 알겠습니다.

그러면 준 돈은 어디 가고 새롭게 구성한 건데 그럼 그 돈들 다 어디 갔는지. 그리고 그때 공사 못했던 이유가요, 이게 한꺼번에 다 해야지 효과가 나는데 일부만, 절반만 하고 절반은 나중에 준다 이렇게 돼서 못하고 있다, 교부금이 나오면 묻어서 같이 하겠다 이렇게 해서 미뤄왔던 거거든요. 명시이월 시켜왔던 거예요.

저도 한 번 확인해 보겠습니다.

그러면 15억 원이 돼야 되는데, 전체로 보면은.

그러니까요.

그렇지요? 뭐 11억 3000, 6000. 한 12억밖에 안 되네, 그럼 12억 4000밖에 안 되는데 나머지 5억은 어디 갔는지 그거 한번.

그러니까요.

물론 그 말도 맞는데. 본 위원이 발의를 했기 때문에 기억을 해요.

예. 알겠습니다.

보고, 어떻게 된 건지 한번 자료를 주세요.

예. 당연히 드리겠습니다.

그리고 송 국장님 성격이 되게 급하셔. 말도 빠르고 그냥 앞서 가버리니까 쫓아가기가 힘들어요. 조금만 페이스 좀 늦춰주세요.

알겠습니다.

16쪽입니다. 문화관광과 주요 업무보고입니다. 17쪽 주요 현황은 자료로 갈음하겠습니다. 20쪽입니다. 생활문화 협력체계 구축입니다. 지역문화진흥법 제7조에 따라 생활문화 동아리를 발굴하여 예술인 네트워크 구축 및 행사 개최를 지원하고 있습니다. 생활문화 협력체계 지원을 위한 조례를 제정하고 노후된 생활문화지원센터 시설 개보수를 진행하여 생활문화가 활성화되도록 적극 노력하겠습니다. 다음은 손기정기념관 운영 지원 및 전시관 리뉴얼 추진입니다. 손기정기념관의 지역문화 사업 운영을 지원하고 전시관 내 손기정 관련 전시 콘텐츠를 새롭게 구축하여 지역문화 활성화에 기여하겠습니다. 전시관 리뉴얼을 위해 서울시 공공재생과와 업무협의를 통해 8월부터 설계 시작하여 연내에 준공예정입니다. 다음은 중구 문화재단 운영 지원입니다. 중구 문화재단이 충무아트센터 운영 및 중구민을 위한 지역문화사업 추진을 통해 지역문화 활성화의 중심 역할을 하도록 지원하겠습니다. 다음은 문화예술 공간 조성 및 확대입니다. 기존 문화예술 공간을 재편하고 마을 속 숨은 공간을 발굴하여 유휴공간을 활용한 예술인 창작 공간을 조성하도록 하겠습니다. 성곽길에 위치한 여민 써드플레이스 및 문화창작소의 운영을 지원하고 있으며 지난 4월 서울시와 협약을 체결하여 인현동에 신규 문화예술공간을 조성하였습니다. 5월에는 서울시 예술활동 거점지역 활성화사업 공모에 선정되어 사업비 3000만 원 확보하였습니다. 다음 쪽입니다. 주민의 도서관 향유권 보장을 위한 인프라 구축입니다. 주민 중심의 커뮤니티형 공공도서관을 확대하고 개방형 공간 개선을 통해 지역공동체 마을도서관을 조성하겠습니다. 손기정공원 어린이도서관 조성, 다산동 작은 도서관 개방형 공간 개선, 장충동 작은 도서관 신규조성, 약수동 작은도서관 이전 조성 등을 추진할 계획입니다. 다음은 책읽기 좋은 중구 만들기사업입니다. 구민의 더 나은 독서환경을 위해 공공 및 작은도서관 운영을 지원하고 시설 개선 및 장소 확충을 통하여 도서관 운영에 내실을 기하고 책읽기 좋은 중구를 실현하겠습니다. 다음은 체험하고 즐기는 관광특구 조성입니다. 외래관광객 유치 중심의 정책에서 벗어나 주민 주도의 생활 관광 정책 추진으로 균형있는 관광진흥 및 지역경제 활성화에 기여하겠습니다. 다음 쪽입니다. 문화관광해설 프로그램 운영입니다. 우리 역사문화자원의 중요성을 알리고 이야기를 나누는 소통형 문화관광 해설프로그램을 운영함으로써 관광중구로서의 위상을 높이겠습니다. 7개 도보탐방코스 및 손기정기념관 도슨트를 진행하고 있으며 82명의 문화관광해설사가 활동하고 있습니다. 마지막으로 관광사업 및 유통관련업소 관리입니다. 관광숙박시설, 여행사 등 관광 관련 사업장과 노래연습장 게임시설 제공업 등 유통관련업, 출판 및 인쇄업 등을 대상으로 등록·관리·지도점점을 통해 관광을 활성화하고 건전한 여가 풍토 조성을 위해 노력하겠습니다. 이상으로 문화관광과 주요업무를 마치고 2019년 간주처리 내역에 대해 보고드리겠습니다. 1쪽입니다. 중구 문화원 활성화 운영 지원입니다. 2019년 자치구 지역축제 육성 및 지원사업 공모에 선정되어 시비 2000만 원을 교부 받았습니다. 당초 충무공 이순신 기념문화제를 개최할 예정이었으나 중구 문화원이 행사 미개최로 사업 변경 시행 예정입니다. 다음은 지역주도형 청년 일자리 공모사업, 중구 동 특화 일자리 사업입니다. 2019년 지역주도형 청년일자리사업 공모에 선정되어 1, 2분기 국비 9800만 원, 시비 6125만 원을 교부받았습니다. 다음은 지역주도형 청년일자리 공모사업 중구 희망복지지원단 운영입니다. 2019년 지역주도형 청년일자리사업 공모에 선정되어 1, 2분기 국비 5500만 원, 시비 3440만 원을 교부받았습니다. 다음은 중구문화재단 지원 관리, 충무로뮤지컬영화제입니다. 2019년 자치구 축제지원 및 육성사업 공모에 선정되어 시비 2400만 원을 교부받았고 7월 10일 영화제를 개최하였습니다. 다음은 중구문화재단 지원관리, 문화예술가 양성사업 서울형 뉴딜일자리입니다. 2019년 뉴딜 일자리사업 공모에 선정되어 시비 4490만 원을 교부 받았습니다. 사업내용은 중구문화재단의 지역문화사업, 축제 기획 등을 추진으로 5월 참여자를 선발하여 현재 6명이 근무 중입니다. 다음은 마을축제 지원입니다. 2019 자치구 지역축제 육성 및 지원사업 공모에 선정되어 시비 1억 2500만 원을 교부 받았습니다. 회현동 은행나무축제, 신당5동 백학축제 등을 개최하여 주민이 주최가 되는 마을축제를 지원하겠습니다. 다음은 생활문화 협력체계 구축사업입니다. 지난 3월 자치구 생활문화 협력체계 구축사업 공모에 선정되어 시비 3000만 원을 교부받았습니다. 동아리 및 동아리활동 거점을 조사발굴하고 생활문화 동아리 네트워크 구축 활동을 지원할 예정입니다. 다음은 마을예술창작소 운영 지원 사업입니다. 2019년 마을예술창작소 운영 지원사업 공모에 선정되어 시비 1350만 원을 교부 받았습니다. 이웃주민들을 대상으로 예술, 공방, 만들기 클래스 등의 운영을 통한 재능나눔 및 이웃과 소통하는 공간을 조성하여 운영하고 있습니다. 다음은 작은도서관 운영 지원입니다. 2019년 통합보조금 교부 결정 통보에 따라 시비 3049만 2000원을 교부 받아 신간 도서구입 등 운영을 지원하고 있습니다. 다음은 문화시설 시설관리공단 위탁, 문화시설 위탁대행사업비입니다. 시비 2억 4382만 8000원, 특별교부금 1000만 원을 교부받아 공공도서관 및 손기정 작은도서관의 자료 구입비와 운영비 등을 지원하고 있습니다. 다음은 문화시설 시설관리공단 위탁사업입니다. 2019년 도서관 다문화서비스 지원사업으로 국비 353만 5000원을 지원받았습니다. 책을 매개로 한 프로그램을 기획하여 책읽기의 즐거움을 제공하고 이주민 부모에게는 한국문화를 체험할 수 있는 기회를 마련하겠습니다. 마지막으로 관광안내체계 개선, 다국어 관광안내표지판 설치 사업입니다. 2019년 상반기에 관광안내표지판 정비 사업에 대해 국비(균) 1254만 1000원, 시비 1254만 1000원을 교부받았습니다. 7월중 관광안내표지판 정비 계약 발주를 진행하여 연내 제작 및 설치를 완료할 계획입니다. 이상입니다.

이혜영 위원입니다. 간주처리 첫 페이지에 중구 문화원 활성화 운영 지원에 보면 표밑에 “간주 요청시 충무공이순신 기념문화제로 제출하였으나 중구문화원의 행사 미개최로 사업 변경 시행예정”이라고 돼있는데 행사를 왜 못 개최하게 되었나요?

중구문화원이요? 이 행사 내부 사정으로 인해서 개최되지 못한 거로 알고 있습니다.

내부의 어떤 사정인지.

그것까지는 제가. 제가 보고를 받기로는 그쪽에서 행사를 개최할만한 사정이 안 돼서 이번에는 못한다라고 저는 보고를 받았습니다.

그것도 확인해 보겠습니다.

6쪽 하단에 보면 ‘중구몽땅바캉스(비수기특별공모)’ 돼 있는데 이건 어떤 사업인가요?

몽땅바캉스요? 이걸 저도 좀 확인해 본다고 했는데 이게 ‘한강몽땅 프로젝트’처럼 아마 제가 보기에는 여름에 다른 데 가지 않고 도심에서 할 수 있는 것을 모두 모아서 몽땅바캉스란 이름 하에 그렇게 추진하는, 그래서 교부받은. 아마 시에서 이런 식으로 해서 줬을 겁니다. 예.

그 외는 모르신다는 말씀?

네, 그렇습니다.

질문은 답변을 원해서 질문을 하는 거잖아요.

추후에 다시 보고드리도록 하겠습니다. 자세하게 보고드리구요. 제가 아는 것은 성실하게 답변드리고 모르는 것은 바로 또.

위원장님. 저도 아는 것도 있고요, 모르는 것도 있고.

시민친화국은 다들 열심히.

그렇습니까?

아니. 정말 직원들이 열심히 일하고 있고요, 저도 열심히 일하고 있습니다.

9페이지에 보면 ‘작은도서관 문고 운영 지원’이라고 돼있는데요, 지금 청구동에 보면 8구역 재개발구역이 있습니다. 거기에 지금 재개발구역 안에 청구동 주민센터도 있고 청구동 문고도 그 구역 안에 들어있어요.

예.

지금 동장님이나 문고 회장님이나 가장 걱정을 하는 부분이 그럼 8구역 재개발을 하게 되면 그럼 주민센터는 어디로 가야 되며 문고는 어디로 가야 되느냐가 가장 큰 고민인데, 아직 계획이 안 나와 있는 걸로 돼있고, 지금 예상으로는 지금 내년부터 시작해서 내년 말에는 철거를 할 계획으로 있는데 그에 대한 전체적인 계획이 어떻게 되고 있는지 궁금합니다.

지금 작은도서관이 저희들이 총 12개가 있는데요, 청구동 같은 경우에 새마을문고 중구지부에서 하고 있는데 여기에는 지금 들어가 있지는 않거든요. 저희들이 올해 하고 있는 것 중에서 아직 청구동은 아직 그게 잡혀있지 않았었습니다. 아직 올해 계획에는.

제 얘기는 문고를 보니 생각이 나서 말씀드리는 건데 지금 새마을에서 하고 있는 그 문고가 청구동 자치회관 그 안에 있어요. 그리고 주민센터도 있는데 그 바로 근처에 있는데 그 두 군데가 다 8구역 구역 안에 들어있다는 거지요.

네, 네.

그 두 곳의 이전계획이나 이런 게 어떻게 진행되고 있는지 질문드리는 거거든요. 청구동 주민센터는 지금 동정부과 소속이잖아요. 그래서 묻는 거거든요.

네, 그렇습니다. 문고는 문화관광과, 도서관 쪽이니까 그런데요, 이 청구동 그거에 대해서는 아직 제가 보고 받은 바 없구요. 올해 저희들이 하는 건 약수동, 손기정어린이도서관 그다음에 다산동 또 한 군데가. 네 군데가 되는 것으로 보고 받았고 청구동은 아직 보고받은. 제가 확인한 다음에 따로 위원님께 말씀드리겠습니다.

그러니까 올해는 없다고 하더라도 내년엔 반드시 해야 될 뿐 아니라 주민센터도 문고도 이전을 해야 되는데 청구동 지역 자체가 그 정도 되는 사이즈가 이전을 할만한 건물이 거의 없어요. 그래서 이런 부분에 대해서 계획을 좀 미리미리 세웠으면 좋겠어요.

네. 알겠습니다.

이상입니다.

박영한 위원입니다. 국장님. 여기 27쪽에 “역사와 문화, 미래가 살아 숨 쉬는 관광도시 실현”해서 “4-1. 체험하고 즐기는 관광특구 조성” 돼있는데요, 여기에 보면 이제 2개 관광특구와 5개 관광특구협의회가 있는데 여기는 주로 어디를 칭해서 말씀하는 건가요? 2개는 어디고 5개 관광특구가 있는데 어디를 지금?

다동·무교동하고 동대문하고 관광특구는. 잠깐만. 자료를 보고 말씀 드리겠습니다. 19쪽을 좀 봐주시겠습니까? 관광특구 현황입니다. 명동, 남대문, 북창동, 다동·무교동관광특구하고 동대문패션타운관광특구가 있습니다. 그 안에는 관광특구협의회라고 그 동별로 해서 5개가 있는 겁니다. 특구는 2개지만 그 안에.

안에 그럼 소분화가 됐다는?

그렇지요.

전체는 무교·다동이고, 동대문이고 그 안에 이제.

네. 그렇습니다. 예, 예. 예를 들어 북창동에도 관광특구협의회, 다동·무교동관광특구협의회 그런 식으로 5개가 있는 것입니다.

5개소가 그럼 주로 어디에 편중돼있나요?

편중됐다고 말씀하시는 의미는. 저희들이 지원하고 있는 데는요, 명동·남대문·북창동·다동·무교동, 동대문 네 군데입니다. 남대문특구협의회, 명동특구협의회, 다동·무교동특구협의회, 동대문특구협의회 이렇게 지원을 하고 있습니다.

그리고 아까 간주처리에서 보다 보니까 궁금한 게 있습니다. 이거 충무로뮤지컬영화제, 이제 여기에 시비가 2억 4000인가요?

예. 그렇습니다.

2억 4000이 와서 이걸 썼는데 여기 보니까 우리 금년도엔 구비가 안 들어가 있어요.

네.

작년에 그,

구비 이게 작년엔 들어가 있죠. 이게 예산이 많이 축소돼서.

아니. 금년도 거는 충무로영화제 5000만 원 그게 들어가 있지 않나요? 5000만 원.

예. 있는데요, 잠깐만요. 이것도 자료를 보고 말씀드리겠습니다. 예, 말씀하시죠.

예. 5000만 원 편성이 됐는데 이거 지금 가지고 결과적으로 2억 4000에다가 5000만 원 하면 2억 9000만 원이네요. 2억 9000만 원 가지고 이게 지금 원만하게 진행이 됩니까?

네. 이따 문화재단 보고 받으시면 알겠지만 우선은 가장 큰 게 일수가 줄었습니다. 그러니까는 예산에 맞춰서 이번에 개최를 했습니다.

그러면 너무 뭐랄까, 형식적으로 하지 않을까?

그렇지는 않다고 했고요, 나름 그 예산에 맞춰서 했기 때문에 좋았다고 저는 그렇게.

예.

죄송합니다. 그거 저도 그렇게 이해…….

아, 예. 이번 추경은. 그러니까 그 5000만 원은.

그게 아니구요. 사실상 (청취불능)끝났습니다.

정리 다시 해줄게요.

네.

이 간주처리 한 게 2억 4000이잖아요?

그렇습니다.

2억 4000으로 썼으니까. 근데 여기는 뭐 추경이 들어온 게 5000만 원 들어 왔어요, 5000만 원. 그럼 결국 2억 4000 가지고 행사를 진행한 거예요.

예.

다 끝났지요? 뮤지컬.

네.

아직 안 끝났지 않나요?

자료가 있는데요. 예. 자료를 보면서 말씀드리겠습니다.

아직 안 끝났지요?

아니요. 끝났습니다. 13일까지.

13일까지인가요? 끝났네, 그러면. 그러면 2억 4000만 원 가지고 했다는 얘기인데.

자부담 2000만 원 있구요. 자부담 2000만 원 해서 2억 6000 갖고 했습니다.

자부담해서 2억 6000 갖고 썼고 이 5000만 원은 그러면은 여기다 부족해서 더 쓰는 거 아니에요, 지금.

원래대로 했으면 이걸 7월달에 했으니까 추경으로 해서 더 돈이 필요하다 해서 추경 올렸었는데 의회가 그렇게 안 됐지 않습니까? 그러기 때문에. 근데 일정은 정해졌고 하니까 그냥 자부담 2000으로 해서 2억 6000 갖고 이번에 행사를 했는데요,

2억 6000이요.

예예. 특히 아까도 말씀드렸지만 축소된 예산 규모를 조정 했구요. 그게 가장 큰.

그러면 국장님, 좋습니다. 자부담 2000으로 해서 2억 6000 썼는데 그거 갖고 다 처리된 거잖아요?

개최?

네. 정산이 된 거지요?

네. 그렇게. 네.

그렇다면 여기 5000만 원 필요가 없잖아요.

예. 그거 필요 없습니다.

근데 여기 올라왔잖아요.

그러니깐 말씀드리지만 당초에는 이게 추경이 필요하다고 해서 올렸었는데, 그게 의회에서 통과가 안 됐지 않았습니까? 이게 추경이 요번에 바로 올린 게 아니라 그 전에, 시간 차가 있지 않습니까?

그럼 자료가 이게 과거 지나간 자료인데.

그렇지요. 그 부분은 그런 겁니다.

그럼 바꿔줘야지, 이걸 이렇게 들고 오면 안 되잖아요? 그렇지요? 이 자료도 바꿔줘야 되는 게 맞는 거 아니야. 지금 보니까 간주처리를 설명 하시다 보니까 제가 펼쳐봤어요. 펼쳐보니 금년도 2019년도 사업 설명안이에요, 이게. 설명서고, 그래서 보니까 여기 5000만 원 돼 있길래 지금 또 추경에 들어온 게 있으니까 어떻게 된 거냐 해서 제가 보는 거예요. 그렇다고 그러면 이게 자료가 지나간 자료를 볼 이유가 없잖아. 바꿔줘야지.

그 자료도 인쇄가 우선 돼가지고.

네, 그렇습니다.

그렇습니다.

본 위원도 이게 뭐냐 하면 자료 자체가 표지에는 “2019년도 제1회 추가경정예산안 수정안”이잖아요? 그렇지요?

네, 네.

그렇다면 내용도 수정해야지 겉표지만 수정해 오면 의미가 없다는 얘기예요. 이거는 결과적으로 의원들한테 셀프로 이걸 하라는 얘기잖아요

예.

공부도 하라는 얘기고 의미가 하나도 없다는 얘기예요. 결과적으로 기만하는 거밖에 안 된다고. 그래서 질문하는 거예요. 보다 보니까 너무 황당해서 확인하는 거고. 다음에 이런 게 안 나와야 되는데 설사 어쩌구저쨌다 치더라도 이 내용만 자체를 이거만 따로 만들어서 넣어서 삽입시키든지 해야 된다니까.

아까 위원장님이 말씀하신 대로요, 위원님. 그것은 시간차가 있었기 때문에 발생한 건데, 그게 인쇄돼서 벌써 넘어간 사항인데 원래 말씀하신대로 한다고 그러면 그게 뺀다고 우리가 통보를 했어야 되는데, 여기 와서 자연적으로 축제가 끝났으니까 그 예산은.

그러니까요. 예산은 알아요. 아는데 이 자체를 표지만 바꿔올 게 아니라 내용도 바꿔 와야 된다는 얘기예요. 그걸 질문드리는 거예요.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

김행선 위원입니다. 간주처리 8페이지 보면요, 마을예술창작소 운영 지원이라고 있어요. 여기에 보면 다산로에 있는데 “이웃 주민들을 대상으로 예술, 공방, 만들기 클래스 등 운영을 통한 재능나눔 및 이웃과 모여 소통하는 공간 조성”이라고 돼있어요. 그러면 다산동 주민만 하는 건가요? 아니죠?

그렇지는 않습니다. 그러니까 청소년을 대상으로 다산동에 위치한 창작공방 갤러리 1·2·3호가 있구요, 그다음에 여민이나 써드플레이스가 있는데 우리 중구 전체를 하고, 장소가 거기에 있다는 거지 공방 뭐 도예 뭐 만들고 하는 거 있지 않습니까?

그러면 여기에 인원이 어느 정도 되나요?

자료를 보고 말씀드리겠습니다. 도자기 공방, 그것을 이용하는 인원은 여기 자료에는 나와 있지 않은데, 그것도 따로 말씀드리도록 하겠습니다.

이게 여기 보면 작품발표회 등 이렇게 다 있잖아요. 그리고 상설아트마켓 이렇게 해서 자기네들이 거기서 배운 것을 청소년들이 발표회를 하는 거잖아요?

예.

그런데 발표회를 언제 했나요? 한 적 없지요, 아직까지는?

그것도 확인해봐야겠는데, 공방 체험을 운영하는 것은 맞고요. 그것도 같이 확인해서 말씀드리겠습니다. 그 인원하고요.

다산로28길에 14면 이것도 8구역 그 안에 있는데 그러면 나중에는 이 공방은 매년 지원하고 그 다음에는 지원 안 하고 이런 식으로 할 수도 있는 건가요?

이게 지금 도자기공방 같은 경우에는 위탁이 2021년 1월까지 되어 있고요. 도자기공방 동호로 17길 87에 있는 것은요. 그 다음에 올해 하반기에 끝나는 게 있고 그렇습니다.

이게 지금 실질적으로 주민들한테 그렇게 필요하지 않는 사업인데 이런 데 이렇게 공간을 빌려서 하는 게 옳지 않다고 생각해요. 주민들이 그렇게 호응도가 많지가 않아요.

이쪽이요?

예. 그래서 좀 확인을 해 주시고요.

이게 시에서 조성하고 시에서 한 것이기 때문에 그렇습니다.

시에서 조성하지만 우리 구 다산동에 있잖아요. 그래서 우리 여기 중구 관내에 있다 보니까 이것도 검토해서 이게 실질적으로 필요하지 않다면 서울시 예산이라도 이런 것 명칭을 바꿔서 쓸 수도 있잖아요, 청소년을 위해서라도. 그런 뜻에서 물어보는 겁니다.

알겠습니다.

그래서 제가 아까 말씀드린 것도 확인해 주시고요.

예, 사용인원하고 그 다음에 발표회를 했는지, 알겠습니다.

예. 이상입니다.

공모한 것은 시하고 서울문화재단에 우리가 공모를 해서 돈을 받았다는 소리입니다.

예. 이게 시에서 3000만 원, 서울문화재단 거기서 500만 원을 공모를 해서 돈을 받았다는 소리입니다.

그렇습니다.

예.

알겠습니다. 이 생활문화 협력체계 관련해서 1월부터 5월까지 집행내역을 말씀하시는 거지요?

아, 이게 매번 나오는 얘기입니까?

그렇습니다.

예, 이번에 안 그래도 손기정 여기는 시에서 돈을 받아서 완전히 복합문화크러스트로 새로이 조성이 됩니다.

그렇지요.

그런데 시에 있을 때 시의 논리는 뭐였냐면, 제가 뭐 시에 있었다는 게 아니라, 거기를 이용하는 대부분의 이용객은 그쪽 해당 인근주민이다, 그게 시의 논리인 것인데 물론 위원장님 말씀도 충분히 일리 있는 말씀이시라는 것은 알고 있습니다. 그런데 이 손기정공원 그 문제는 다시 별개로 검토가 필요한 사항이라고 보고요. 그렇지만 여기가 다시 한번 대대적으로 바뀐다는 것만 말씀드리겠습니다.

예, 저도 가봐서 알고 있습니다.

경영평가요?

예.

예.

예, 일단 그것은 문화재단에서 조금 있다가 들어올 거니까 좀 세부적인 말씀은,

구의 통제를 안 받는다는 것은, 물론 재단의 자율권은 보장되어야 된다고 생각합니다. 다만, 구에서는 지도감독권이 있고요, 아까 위원장님 말씀하신대로. 그런데 저희들은 예산의 범위 내에서 그게 아마 이번에 어제도 말씀드렸지만 꼭 필요한 부분으로 하다 보니까 인원을 인력을 뽑은 것 같은데, 그것은 다시 한번 지금 염려하시는 상황에 대해서는 저희들도 유념하도록 하겠습니다.

그렇게 함부로 하지 않는다는 것은 위원장님 잘 아시지 않습니까?

공무원이 그런 사람 없지 않습니까? 아시겠지만,

예, 맞습니다.

제가 말씀을 드려요?

우선 아까 문화재단 인력 문제에 대해서 우선 말씀드리겠습니다. 현재 문화재단은 뮤지컬 전용극장으로서의 그 위상을 충무아트센터가 했다는 것은 저도 인정을 합니다. 그렇지만 저희들의 방침이 앞으로 뮤지컬도 뮤지컬이지만 그 지역민을 위한 그런 것으로 방향이 바뀌었기 때문에 그것에 대해서 아마 꼭 필요한 인력을 채용했다고 저는 그렇게 생각하고요. 또한 아까 말씀하신 구청장님이나 그런 문제에 대해서는 제가 답변드릴 위치에 있지 않기 때문에 무슨 말씀을 드리기는 그렇지만, 적재적소에 인사의 필요에 따라서 구청장님께서 인사를 하고 있고요. 저는 그렇게 생각하고 있습니다.

아니, 그게 아니고요. 그 이외의 문화재단은 문화재단 사장님께서 앞으로의 방향, 문화재단이 나아갈 방향, 충무아트센터가 나아갈 방향에 따라서 적절한 사람을 채용했다고 저는 그렇게 생각하고요. 그 다음에 나머지 부분은 제가 드릴 말씀은 아닌 것 같아서,

제2본부장은 아직 제가 그것까지는 모르겠습니다.

예, 뭐 같이 아니, 꼭 투트랙은 아니겠지요.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

예.

뭐, 사장님께서 그렇게 인사를 했을 경우에는 아마 그 나름대로의 이유가 있기 때문이라고 저는 생각하고요.

저는 그렇게까지 생각하지는 않습니다.

일단은 문화재단 밖에 와 있으니까 거기다 다시 한 번 물어보지요.

사장 와 있어요.

예.

오늘은 업무보고 받는 자리니까 짧게 합시다.

문화재단도 보니까 문화재단 이사장도 이번에 두 달 전부터인가 굉장히 말이 많던데, 그것은 어떻게 된 거예요? 그분을 임기까지 좀 채우게 해 주시지 왜 그랬대요? 그걸 내가 물어보기도 그렇고 해서 안 물어봤는데.

아니요. 사업계획을 변경해서 다른 데다 쓰려고 지금 하고 있는데요.

제가 노력해보겠습니다.

지역주도형 청년일자리 공모사업 말씀하시는 거지요, 간주처리?

이게 2번, 3번 중구 희망복지단 지원 운영 그 다음에,

이거 간주처리를 말씀하시는 거지요?

그러니까 지역주도형 청년일자리 공모사업 말씀하시는 것 아닙니까? 중구 동 특화일자리사업 그 다음 것 중구 희망복지 지원단 운영 그다음에 문화예술가양성사업, 서울형 뉴딜일자리 이렇게 세 가지가 알고 보면 시에서 일자리창출 차원에서 적극적으로 권유하고 그렇게 된 사업입니다.

아닙니다. 중구 동 특화일자리사업은 현재 16명이 뽑혀있습니다.

예, 6명이 뽑혀 있고요.

아닙니다. 6명입니다. 문화재단에서 운영하고 있고요. 뉴딜일자리 6명이 현재 운영되고 있습니다.

이것은 계약직이라기보다는 5월부터 12월까지 쉽게 얘기해서 기간을 정해놓고 그냥 뽑는 겁니다. 아까도 말씀드렸지만 이것은 일자리창출 차원에서 시에서 국가에서 정책적으로 미는 것이라고 생각하시면 되겠고요. 1명이 아니고 일식이라고 생각하시면 되겠습니다.

예, 현재 6명이 운영 중에 있습니다. 참여자 모집선발.

이게 5월에 선발했으니까 실질적으로 6월부터 해서,

일자리창출 차원으로 추진되는 것으로, 정확한 액수는 다시 보고드리겠습니다.

그것도 자료를 좀 보면서,

네. 거기에 맞춰서 이분들은 아까 말씀드렸지만 전일근무제나 그런 것은 아니고, 뉴딜일자리 자체가 그렇습니다. 뉴딜일자리는 39세 이하 청년들에게 하는 게 시에서 만드는 제도거든요. 그러니까 전일근무, 시간선택제도 아니고요. 틈새로서 일자리 지금 없는 사람들에게 주는 일자리인데 특히 자기 분야가 있는데 그것을 못 쓰는 사람들에게 여러 가지 분야별로 지원하게 하는 제도인데, 그것도 확인해서 같이 보고드리겠습니다.

예.

예, 이것은 2명인데요. 생활문화 발굴조사원은 2명입니다. 일당이 6만 6000원이고요.

생활문화협력체계라는 자체가 생활문화입니다. 주민들에게, 같이 하는 문화 동아리 여러 개가 있지 않습니까? 예를 들어서 문화에 관련된 동아리가 뭐가 있는지 모르니까 그런 것을 찾는 겁니다. 그래서 우리 황학동에는 이런 동아리가 있구나, 그런 것을 조사해서 모아서 그것으로 인해서 앞으로 지원도 하고 활성화시키겠다는 그런 차원으로 하고 있는 겁니다.

저희들이 뽑는 게 아니고요. 시에서 뽑아서 보내주는 사람입니다.

이 간주처리 한 것 중에 많은 부분이 그렇더라고요. 저도 이것을 구에 와서 처음 봤는데 시에서 정해놓고 그 다음에 돈을 주는 경우가 있더라고요.

일자리 그것도 끼고 여러 가지가 있을 건데, 새로이 그쪽에서 발굴한 일자리 일환일 수도 있고요. 또한 앞으로 생활문화 그것을, 시에서도 이게 중점이니까요. 이렇게 하려면 이런 것이 기초조사로서 필요하다는 거지요.

여기 밑에 소모품 구입, 시립 작은도서관 육성지원, 도서구입비.

확인해볼게요. 제가 저번에 보고받기로는 필요한 수량을 받아서 같이 일괄 구매해 주는 것으로 알고 있는데, 다시 한 번 이렇게 질문하시니까 다시 한 번 알아봐서 확실하게 말씀드리겠습니다.

그것은 각 도서관마다 요청을 해요. 하면 그것을 취합해서,

그러니까요. 맞춰서 주는 것으로 알고 있는데,

여기 사무관리비에 9페이지, 소모품 등 구입이라고 되어 있어요. 10개소인데 지금 우리 도서관이 몇 개라고 하셨어요?

11개입니다.

그런데 소모품 등 구입이라고 되어 있는데 이것은 뭘 구입하는 거예요?

작은도서관 가보시면 거기 알게 모르게 쓸 수 있는 그런 것이 있지 않겠습니까? 컴퓨터 쓰니까 복사용지도 살 거고요.

이거 무엇을 구입했는지 서류 좀 주세요.

예, 알겠습니다.

거기 동화동 지금 현재 공영주차장 거기 도서관이 있고, 그런데 또 이게 보니까 나름대로 새마을문고 같은 경우에는 나름대로의 또 그게 있더라고요. 위원장님 무슨 말씀하시는지는 알겠지만,

그러니까요.

국장님 10페이지 간주처리에서 예산서에는 서울 까치서당 운영이라는 게 있어요.

까치서당이 한자 하는 곳이랍니다. 현재 우리가 두 군데서 하고 있다는데 이것도 자료를 봐야지 아는데, 까치서당이 한자 가르치는 곳이랍니다. 손기정하고 또 한 군데에서 하고 있다고 합니다.

손기정하고 또 다른 데 어디지요?

그것도 확인해서 말씀드리겠습니다.

보고말씀드리겠습니다. 중구문화재단 일반현황에서 지금 보고자료가 5월 31일자로 되어 있는데 2페이지 중간에 보시면 1실 2본부 2팀 조직개편이 예정되어 있는 시점에 일단 보고를 드렸고, 그 이후에 저희가 3회 이사회와 4회 이사회를 거쳐서 6월 17일자로 조직을 1실 2본부 9팀 체계로 조직을 개편했습니다. 그것은 이후에 따로 보고를 드리도록 하겠습니다. 그리고 이사회에서 정원을 50명에서 60명으로 확대했고요, 그래서 현재 현원 48명에서 현재 시점으로 오늘 7월 15일자 시점으로는 55명이라고 하는 보고를 좀 드리도록 그렇게 하겠습니다. 정책 방향에서 제가 이제 이 일을 맡고 5개월이 됐는데 구청의 문화르네상스 계획에 입각해가지고 현재 중구문화재단을 실질적인 지역 문화재단으로 전환하는 방향에 맞춰가지고 현재 일들을 추진해 나가고 있습니다. 그리고 큰 방향으로는 중구를 문화예술도시로 만드는 전략적 방향 하에서 지금 그렇게 일들을 하나씩 좀 정리해 나가고 있습니다. 추진방향에서 좀 중요한 몇 가지만 공유를 드리면은 먼저 극장 운영 관련해서는 지금까지 충무아트센터에 대극장 운영을 뮤지컬 전용극장으로 쭉 발전해 온 부분을 토대로 하면서 공공성을 강화하고자 하는 몇 가지 작업들을 현재 준비하고 있습니다. 먼저 이 극장 관계된 분들과 함께 논의하는 라운드테이블을 준비해서 해 나가고 있구요, 그다음에 중소극장을 지역주민들과 함께 개방하는 여러 가지 사업들을 현재 준비를 해 나가고 있습니다. 그다음에 지역문화사업으로서는 생활문화거점 공간들을 추가적으로 확보해나가고 또 중구에서 활동하고 계시는 예술인들의 네트워크를 확대해 나가기 위해서 좀 노력을 하고 있고 그리고 그분들에게 다양한 형태의 활동들을 지원해 주는 작업 이렇게 하면서 장기적으로는 문화예술도시라고 하는 전략 방향 하에서 재생사업들에 있어서도 문화적인 방향을 좀 추가적으로 넣을 수 있는 그런 부분을 캠퍼스타운이라든지 도심산업 재생이나 다산동 저층주거지 재생사업같은 경우를 그렇게 방향성을 해 나갈 그런 계획으로 있습니다. 보고는 열 가지 사업인데 개략적으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 6페이지에 첫 번째, 지역예술단체 지원 및 활성화를 위한 사업에서는 먼저 행안부에서 지원하고 있는 청년일자리 사업을 저희가 중구청에서 위탁받아가지고 현재 청년들을 28명을 선발해서 배치를 9개 동에 22명을 현재 하고 있습니다. 그렇게 하고 동으로는 광희동, 다산동 이런 곳에 배치해서 실제 지역에서 활동하는 문화예술가들을 만나고 네트워킹을 강화하고 그분들의 활동을 지원할 수 있는 그런 작업들을 현재 해 나가고 있습니다. 그다음에 1-2는 서울문화재단의 사업을 저희가 응모해서 5명의 청년활동가를 현재 지원하고 있는데 주요한 내용은 인현시장과 인쇄골목을 중심으로 한 영상, 공공미술을 하는 5명의 청년예술가들을 현재 지원해나가고 있고 지금은 현재 리 서치를 계속 좀 진행하고 있는 그런 단계입니다. 그다음에 1-3 생활문화동호회 활성화 지원사업은 저희가 문화체육관광부의 지역문화진흥원의 예산을 우리가 응모해서, 이건 크게 보면 세 가지인데 하나는 생활문화 라운드테이블이라고 생활문화동호회 분들이 모여가지고 논의할 수 있는 공간을 저희가 3회 이렇게 준비하고 또 그분들이 워크숍을 해가지고 역량 강화를 할 수 있는 부분을 두 번 하고 그다음에 공연을 실질적으로 할 수 있는 전시나 이런 것들을 지원하고 있고 그래서 이번 소극장에서 처음으로 공연이 한번 6월 29일날 있었습니다. 다음에 1-4 중구문화자원 전수조사는 문화예술도시를 저희가 만들기 위해서 1차적으로 해야 되는 작업이 중구에 현재 존재하고 있는 문화자원을 전체적으로 조사하는 건데, 하루아침에 되지는 않을 거라고는 생각하고 있습니다. 그런데 여기 계신 거처럼 인적·물적 자원이나 스토리, 이러한 부분들 그다음에 단체들의 활동 이러한 것들을 조사하는 작업을 좀 부족한 예산이지만 시작하려고 합니다. 그다음에 1-5 중구문화예술 거버넌스 운영 사업 이것은 작년도부터 일정하게 진행해 오던 사업입니다마는 문화예술도시를 만들기 위해서 굉장히 중요한 것이 지역 내에 현재 존재하는 자원을 결합하고 네트워크 하는 문제라고 생각합니다. 그래서 그러한 부분을 하기 위한 여러 가지의 갈등들로 이 1-5 사업을 하고 있구요, 그다음에 1-7 청년문화예술 창업 지원은, 1-7은 1-6의 오타입니다. 1-7 청년문화예술 창업 지원은 저희가 앞에서 이렇게 일자리사업들도 하고 여러 가지 활동들을 지원하는데 좀 끝 쪽에서는 이분들이 실질적으로 창업으로 나아갈 수 있는 것들을 도와줘야 된다고 생각하고 그래서 1000만 원씩 3개에 그룹을 어쨌든 창업으로 연결할 수 있도록 하는 쪽으로 예산을 편성해 놨는데 아직 좀 구체적인 계획을 수립하고 있지는 않은 상태입니다. 그다음에 2-1부분은 2번의 지역 주민의 지역주민 문화 향유 증대를 위한 사업에서 저희가 올해 좀 굉장히 중요하게 생각하고 있는 사업인데 문화예술진흥원으로부터 올해 저희가 꿈의 오케스트라 거점기관으로 선정이 됐습니다. 그래서 이게 이제 국고보조금을 받아서 진행을 하는 사업인데요, 여기에서 오랫동안 이 사업들이 다른 기관들은 해 왔기 때문에 비교적 포맷이 좀 짜여져있는 형태로 현재 진행이 되고 있는데 저희가 지역 내에서 51명의 청소년들을 단원으로 모집해서 지금 악기들을 샀고 그다음에 여기에 대한 10명의 음악강사를 배치해가지고 훈련을 지금 시작했습니다. 그래서 저희가 이제 예측은 올해 말에 12월 12일 정도에 대극장에서 저희가 공연을 할 수 있도록 하는 것을 목표로 해가지고 교육을 하고 있습니다. 그다음에 2-2 자치구 예술교육 활성화 지원사업은 저희가 이제 문화예술도시를 만들어 나갈 때 매우 중요한 부분이 문화예술교육이라고 보고 있는데 이사업은 시비로 7000만 원을 저희가 따서 진행을 하고 있는 사업인데요, 문화재단의 공모사업입니다. 그래서 올해는 이제 10명의 소통예술교육소통관을 뽑아서 이분들이 지역단위로 해서 문화예술 교육에 대한 수요도를 파악하면서 이것을 하나의 샘플 교육과정으로 만들어서 진행하는 것까지, 그리고 그 내용을 공유하는 것까지를 하는 사업입니다. 그다음에 2-3은 저희가 서울시 자치구 문화재단연합회로부터 2000만 원의 지원금을 받아서 남촌에 있는 특히 이제 필동을 중심으로 한 활동하고 계시는 예술인들 그다음에 인쇄하시는 분들과 함께 저희가 이제 남촌의 스토리를 정리하는 사업하고 그다음에 서애로를 중심으로 한 축제를 할 수 있는 사업까지를 지원하는 쪽으로 이 사업은 추진해 나가고 있습니다. 그다음에 2-4 지역문화진흥사업-N개의 사업은 이 부분이 조금 앞에 저희가 1-5사업과 조금 겹쳐지는 사업인데요, 이게 예산에서 실질적으로는 앞에 있는 1-5의 거버넌스 운영 지원 사업과 얘가 결합돼서 현재 진행이 되고 있는데 여기에서 조금 앞쪽과 다른 점이 하나 있다면은 저희가 구체적인 장소 하나에서 실질적으로 거버넌스 분들이 전시나 이런 활동을 할 수 있는 공간을 조성하는 것까지는 사업에서 할려고 합니다. 그래서 중구청 1층에 뒤쪽에 있는 부지 가운데 일부 공간을 이분들과 해 나가는 쪽으로 그렇게 진행을 해나가고 있습니다. 그다음 2-5 청소년 현장직업체험은 2-6사업하고는 조금 다른데 와서, 저희 재단에서 일하고 있는, 특히 공연장에서 일하고 있는 것이 어떤 거다라는 것을 청소년들이 현장을 보고 체험할 수 있도록 그렇게 진행을 해 나가고 있습니다. 그래서 장충고, 금호여중까지 현재 진행이 됐고 한양중까지도 됐고 그다음에 나머지 2개 학교가 남아있는 상황이고요, 청소년 배우체험은 관내 중·고등학생 20명을 뽑아서 실질적으로 연극을 할 수 있도록 이렇게 해서 마지막 공연을 하는 것까지, 열두 번의 수업을 진행하고 마지막 발표하는 것까지 진행하는 그런 사업입니다. 그다음에 구립예술단체 운영과 관련해서는 오랫동안 이건 진행돼오던 사업인데 구립합창단과 가요합창단을 지원하고 있습니다. 주로 지원은 지휘자 인건비라든지 유급단원 그다음에 공연 지원비, 활동비 이런 것들로 지원을 해 나가고 있구요, 그다음에 대극장 기획공연 ‘클래식 환타지아’는 원래 계획대로 잘 진행이 되고 있습니다. 올해 4회 야외공연까지 현재 4회 우리가 계획을 하고 있구요, 그다음에 곧 7월 23일날 2회 공연과 10월 23일날 3회 공연 그다음에 야외공연 10월 10일 이렇게 현재 계획대로 추진되고 있습니다. 2-9 예그린살롱음악회는 작년보다 약간 800만 원 예산이 증가됐는데 이것도 뭐 계획대로 잘 진행이 되고 있고요, 6월 28일 최근에 공연이 두 번째 공연이 있었고 세 번째 공연은 원래 예정됐던 예술단체가 약간 상황이 변동돼서 이게 좀, 이 부분을 새로 교체하는 작업을 하고 있고요, 그다음에 10월 30일까지 하면은 예정대로 진행이 될 거 같습니다. 2-10번 ‘찾아가는 문화사랑방ACT’는 현재 두 번 계획이 되어 있었는데 저희가 4월 11일날 문화사랑방ACT를 다산어린이공원에서 진행을 했습니다. 그래서 이때는 임시정부수립 100주년을 좀 기념해서 특히 청년들 예술가들 중심으로 해서 진행을 한번 했고요, 그다음에 하반기에 한 번 더 진행할 그런 예정에 있습니다. 그다음에 2-11, ‘중구는 예술대학’은 아까 말씀드린 것처럼 실제 문화예술교육 쪽에서 예술대학이 매우 중요한 사업이라고 현재 보고 있는데 저희 계획은 지역에 있는 거점들을 중심으로 해가지고 프로그램들을 그 지역에 있는 분들과 함께 좀 이렇게 개발해 나가는 쪽으로 그렇게 해서 열두 군데의 지역캠퍼스를 지금 현재 해서 추진을 해 나가고 있습니다. 그다음에 문화행사를 통한 시민친화 강화사업은 올해 4회 충무로뮤지컬영화제가 이제 지난주에 완료가 됐습니다. 원래 좀 저희가 추경예산을 염두에 두고 기획을 했다가 상황이 변화돼서 시비보조금하고 저희 자체예산 2000만 원을 합쳐서 2억 6000으로 상영의 섹션과 작품 수를 좀 줄이고 또 그동안 하면서 굉장히 인기가 좋았던 프로그램들 중심으로 해서 이번에 진행을 했구요, 특히 이번에 진행하면서는 그동안 4회까지의 영화제를 한번 평가해 보면서 앞으로 5회 영화제는 어떻게 나아가야 되는지에 대해서 변영주 감독이라든지 이렇게 영화 관계자들과 함께 좀 논의하는 그러한 토크쇼도 가졌습니다. 그래서 거기서 좀 나온 의견들을 반영해가지고, 왜냐 하면 영화제가 지역 속에서 더 뿌리를 내리고 지역주민들이 참여를 해야 된다라고 하는 그런 요구들이 많기 때문에, 그러한 부분을 어떤 식으로 좀 할 것인가를 저희가 뭐 해외에 중요한 축제들을 좀 지금 현재 조사하면서 내년 제5회 영화제에 그런 형식들을 만들어 나갈 계획에 있습니다. 그리고 참가자 현황이나 이런 것들은 아직 좀 저희가 정리가 안 돼가지고 조만간 정리되는 대로 말씀을 드리도록 그렇게 하겠습니다. 그다음에 예그린뮤지컬어워드가 이제 저희가 좀 이 부분은 위원님들께 좀 공유를 드려야 되는데 저희가 이제 이사회에서 지역문화재단으로의 전환, 이런 것을 하자라고 하면서 실질적으로 좀 예산 부분이 어려움이 있어서 예그린뮤지컬어워드를 일정 부분의 예산을 축소하고 여기에 있는 예산으로 몇 가지 좀 사업들을 변경했습니다. 그래서 이쪽 뮤지컬어워드 분들께 말씀을 드려서 저희가 원래 처음에 만들어졌던 포맷으로 행사를 좀 줄여서 진행하는 것으로 그렇게 해서 현재 계획을 좀 추진해 나가고 있습니다. 그다음에 대극장 주요 공연사업을 말씀드리면 저희가 공동기획하는 공연과 그다음에 뒤에 보시면 대관사업, 2-4에 있는 대관사업 이렇게 나눠지고 있는데 현재 2018년 11월 30일에서 2월 10일까지 ‘뱀파이더 아더’가 있었고 그다음에 ‘킹 아더’가 있었습니다. 그다음 공연으로 ‘시티 오브 엔젤스’ 공연이 진행이 되고 다음에 ‘레베카’ 공연이 이렇게 진행이 됩니다. 그사이에 저희가 ‘지젤’ 발레 공연을 매년 이렇게 해오고 있기 때문에 그사이에 저희가 이제 7월 19일부터 5회 공연을 현재 준비를 해 나가고 있구요, 관련해서 특히 이제 예상수입이나 이런 것들을 조금 제가 정밀하게 보고 있습니다. 그래서 저희가 예측을 하기로는 공연사업 수익금은 전년도 대비 한 10% 정도는 늘어나는 걸로 현재 예상하고 이 문제를 관리해 나가고 있습니다. 그다음에 주요 대관사업을 보시면은 ‘킹 아더’, ‘섬씽로튼’은 이렇게 진행이 되고 중극장에 있는 것들이 진행이 되면서 저희가 수입계획은 이렇게 오래 편성되는 예산으로 전년도에 들어온 것이 4.46억이 들어왔고 올해 1.7억이 들어오는 것으로 이렇게 해서 대관사업은 수익이 현재 진행이 되고 있습니다. 5번에 중소극장 주요 공연사업은 ‘시데레우스’ 관련된 부분이 현재 진행이 끝났구요, 그다음에 ‘블랙&블루’ 관련해서는 저희가 이제 시즌 여섯 번째도 이번에 콘텐츠진흥원으로부터 저희가 선정됐습니다. 어떻게 보면 뮤지컬 전용극장으로서의 저희가 역할을 하는 몇 가지 어떤 굉장히 중요한 축이 하나 있는데 이 ‘블랙&블루’를 통해서 새로운 공연들을 만들어 나가는 이런 지원을 하고 있는 것은 가장 큰 힘 가운데 하나라고 생각하고 있습니다. 그래서 이 부분이 어쨌든 올해도 차질 없이 진행이 될 수 있을 거 같고요. 다음에 일곱 번째는 홍보 및 대고객 서비스사업에서는 마케팅 쪽으로는 저희가 현재 홈페이지를 보시면 충무아트센터 홈페이지가 있는데 중구문화재단이 지역문화재단으로 전환하는 것에 맞추어서 홍보에 여러 가지 내용들을 현재 확대해 나가고 있습니다. 예를 들자면 아까 말씀드린 극장의 공공성 강화, 라운드테이블이나 이런 것들도 적극적으로 홍보를 하고 있구요, 그다음에 저희가 준비해 나가는 축제 관련된 아카데미라든지 이런 부분이라든지 이렇게 하는 여러 가지 활동들에 대해서도 현재 홍보를 강화하고 있습니다. 다음에 8-1 미술교육프로그램은 저희가 원래 이게 시즌별로 진행이, 여름방학·겨울방학 진행이 되고 있는데 현재 이건 따로 보고를 드려야 되는데 저희가 이번 여름방학 사업진행은 일단은 보류된 상태입니다. 그래서 이 부분을 갤러리를 어떤 식으로 새롭게 바꿔야 되는가 하는 차원에서 논의를 하면서 현재 당장은 도서기획전으로 저희가 컬렉션 관련된 부분을 전시로 하는 형태로 진행을 하고 있는데, 이후에 좀 이 부분은 갤러리 자체를 지역주민과 함께 하는 형태로 어떻게 좀 진행할 것인가에 대해서는 저희가 다시 따로 종합적인 계획을, 하반기계획을 한번 따로 보고를 드리도록 하겠습니다. 그다음에 국내외 작가전으로는 그동안 인기가 있었던 ‘있는 것은 이름답다’ 이번에 다시 했고요. 여기에서 지금 추진실적은 6월 9일 기준으로 자신에는 돼있는데 저희가 6월 30일 마무리된 기준으로는 6088명이 관람을 했고 총 수입은 5300만 원으로 그렇게 수정해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 그다음에 충무예술아카데미는 계속 지속되고 있는 사업인데 이것은 여기에서 올해는 이제 두 개의 강좌가 추가 됐구요, ‘월요예술가곡’하고 ‘서양화’ 이렇게가 돼서, 실제 여기서 보고가 좀 누락돼 있는데 6월에서 8월까지도 13개 강좌에 약 360명이 수강 신청을 해서 중구민은 전체 57%가 하는 형태로 진행이 되고 있습니다. 그리고 마지막으로는 지금 저희가 이렇게 좀 지역문화재단으로의 전환 이렇게 모색하고 있는 과정에서 직원교육을 저희가 신경을 써서 진행을 하고 있습니다. 그래서 4월달에 지역문화 역량 강화에 대한 10개 강좌를 좀 진행해서 교육을 했구요, 이후에도 문화예술도시 관련된 부분이라든지 이런 부분을 직원 아카데미를 통해가지고 직원의 역량을 강화하는데 그렇게 좀 노력하도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치도록 하겠습니다.

박영한 위원입니다. 사장님, 설명하시느라 고생하셨는데요, 이걸 보다가 보니까 참 본 위원이 느끼는 바가 엇박자가 나서 먼저 물어보겠는데, 우리 충무아트홀이 중구민을 위한 뮤지컬 전용극장이지요?

네.

중구민에 대한 문화 시설에 대해서 역할을 하고 있고요. 그런데 만약에 우리가 가지고 있는, 중구에서 그나마 유일하게 가지고 있는 뮤지컬 전용극장이 없어진다고 그러면 혹시 사장님께서 어떻게, 생각이 어떠신지?

저는 이제 5개월 있으면서 어떻게 보면 굉장히 노력해서 뮤지컬 전용극장으로서의 자기 위치를 만들어 왔다고 생각하고 참 직원 분들과 또 위원님들의 여러 해 지원 이런 것들이 있었다고 생각합니다. 그래서 앞으로도 뮤지컬 전용극장으로서 극장의 어떤 위상, 이런 것들은 계속 유지되고 발전돼야 된다고 생각하고 있습니다.

그러신가요?

네, 네.

저도 본 위원도 우리 사장님과 같은 생각인데, 우리 14만 중구민이 문화생활의 어떤 그런 충족할 수 있는 부분의 역할을 하고 있다, 우리가 우리 전용극장인 충무아트홀이 가지고 있는 역할인데 그나마도 항간에 들려오는 얘기가 이 충무아트홀이 없어지고 폐간이 되고 다른 시설이 쓴다라고 하는 그런 말이 들려와요. 그렇다고 그러면,

네.

이렇게 방금 말씀 드렸던 것처럼 기대감이 산산조각이 나는 이제 그런 역할이거든요.

네, 네.

그랬다고 그러면 꿈에도 생각하고 싶지 않은, 그런 생각이겠지요?

네, 네.

그래서 또 다른 시설이 오지 않고 그냥 그대로 우리 문화시설로서 충무아트홀에서 이 뮤지컬 전용극장으로서 유지를 이어갈 수 있겠다 그런 말씀이시죠?

네, 그렇습니다. 그럼 만약에 이제 지금 현재 구청에서 논의되고 있는 어떤 변화가 이루어진다하더라도 제 생각에는 오히려 이 극장이 규모가 더, 왜냐 하면 현재 뮤지컬 산업 쪽에서 적정 규모는 1700석 정도 되는 극장이 있어야만 제대로 좀 작동이 된다라고 일반적으로 보고 있거든요. 물론 계명대학에 있는 공연장 2200석 정도, 제일 크지만, 그렇기 때문에 오히려 된다면 저는, 물론 뮤지컬 전용극장의 전용성을 어느 정도로 해야 되느냐 하는 것은 저희가 볼 땐 좀 논의를 해 봐야겠지만, 왜냐 하면 지역 주민들이 그 공간을 쓸 수 있도록 약간 복합 공연장으로서의 성격을 조금 우리가 섞어야 되는 건 아니냐 이렇게는 봐집니다마는 현재 제가 볼 때는 어쨌든 뮤지컬 전용극장으로서의 위상은 유지되고 발전되면서 플러스 알파 되는 형태로 이러한 문제를 고민하는 게 바람직하지 않은가 그렇게 생각이 듭니다.

그러니까 사장님 말씀은 뮤지컬 전용극장이 앞으로 더 많은 변화 없이 발전이 되고 이 현 상태에서 유지되고, 이제 그런 내용이잖아요.

뮤지컬 전용극장으로서 충무아트센터의 위상과 역할은 유지되는 게 바람직해 보인다고 생각합니다.

예. 본 위원도 그렇게 되길 원하고 있는데 혹시나 다른 변화가 올까봐서 물어보는 거고 그런 얘긴 없는 거지요?

네, 네. 지금 이제 위원님들이 많이 우려를, 지역문화재단으로의 전환문제 때문에 원래 충무아트센터의 위상에 대한 어떤 우려들 많이 하실 거라고 생각합니다. 그런데 어떻게 보면 그 위상은 다른 문화재단들은 할려고 해도 하기 어려웠던 위상이라고 생각하거든요. 그렇기 때문에 그 위상은 유지하면서 지역문화재단으로의 전환 이런 것들을 시도해야 되는 것이 아닌가 생각합니다.

그래서 왜 이렇게 여쭤봤냐 하면 충무아트홀이 지금 우리가 중구민의 어떤 문화시설로서 뮤지컬 전용극장이고 아까 방금 사장님 하신 말씀처럼 이 상태에서 더 많은 발전적인 관계가 유지가 되고 중구에도 기여를 했으면 좋겠다 그런 취지의 말씀을 드리는데, 지금 항간에 들려오고 있는 얘기는 충무아트센터를 끌어내고 중구청이 온다라고 지금 얘기가 들려와요. 그래서 이게 맞는 얘긴지 아닌지는 모르지마는, 여기 재단에 있는 극장 사장님으로서 역할을 물어본 거였고 그런 내용 혹시 들어보신 적 있어요?

저는 좀 이런 생각은 들더라구요, 위원님. 제 생각에는 솔직히 충무아트센터라는 극장의 위치로 보면은 중구청 자리가 훨씬 더 좋은 면이 있거든요. 접근성이, 왜냐 하면 4개의 전철이 교차되고 있기 때문에 저는 이제 이 논의는 구청 차원에서 다른 결정을 하실 거라고 생각하고 뭐 저희가 결정할 사항은 아닌 거라고 생각하고 있습니다. 근데 저는 이왕 결정을 한다면 이제 극장의 위치로서는 현재 중구청 자리로 괜찮다고 보고 있고요, 그다음에 한다면 오히려 현재 뮤지컬 전용극장으로서 규모가 확대되는 쪽으로, 그러니까 객석이 1200석에서 1700석으로 확대돼서 갔으면 좋겠다는 그런 게 좀 저의 개인적 의견입니다.

우리 사장님도 대략의 내용은 다 아시고 계시는 내용이었네요. 지금 이제 그런 변화가 있겠다라는, 내용이.

주변에서 말씀들 듣고 있습니다.

지금 어떻게 공식적으로 그런 점은 없고요?

아직 이 문제가 저는 기획단계로 기획의 정확성을 높이기 위한 작업들을 하고 있는 걸로 그렇게 알고 있습니다.

알겠습니다. 거기까지만 듣겠습니다. 왜냐 하면 본 위원도 그거에 대해서 좀 더 많은 얘기를 들어야 되겠기 때문에, 집행부에 대해서. 그렇게 하고 일단은 몇 가지만 물어보겠습니다. 26쪽에 보시면 제8회 예그린뮤지컬어워드라고 있는데 이게 뮤지컬 우리 영화제를 하고 난 다음에 결과물에 대해 노고하신 분들, 수고하신 분들에게 시상도 하고 그런 얘기잖아요?

네.

근데 뭐 금년에는 별로 한 것도 없는데 구태여 이걸 해야 되나요?

아니. 예그린뮤지컬어워드는 우리나라에서 뮤지컬을 하시는 분들 전체를 대상으로 저희가 시상을 하는 그런 사업입니다.

맞는데, 금년에는 크게 우리가 기여한 것도 없는데. 3000만 원 갖고 될까요?

그건 말씀하신 대로 좀 안타깝게는 생각하는데 저희가 그래도. 저는 좀 이런 생각은 들어요. 이 뮤지컬어워드를 어떤 식으로든 유지는 해야 된다는 생각은 좀 들더라구요. 그래서 어떻게 보면 먼저 여기 계시는 조직위원회 분들과 많이 상의도 드렸는데 그래도 이 어워드가 만들어진 초창기 정신으로 돌아가서 상을 그냥 주는 것을 중심으로는 그냥 유지는 하자, 이렇게는 좀 저희가 좀 논의했습니다.

그 말씀에는 동의를 하는데요, 우리가 해마다 갈수록 이게 충무로뮤지컬영화제가 왜소해지고 그런 부분이 이제. 작년까지는 괜찮은 것으로 알고 있어요. 근데 금년에는 이렇게 빈약하게 2억 6000 갖고 했더라구요. 했는데 그러면 거기에 걸맞는 예산을 갖고 가야 되는 부분이 있는데 너무 이렇게 기여한 바가 줄어들지 않나 해서 드리는 말씀이에요.

네.

충무로뮤지컬영화제가 우리 충무아트홀에서 하잖아요.

네.

그러기 때문에 주최 측의 입장에서 보면 굉장히 손님 초대해 놓고 볼품이 없었냐 이렇게 말씀 드린 거구요. 그다음 27쪽에 여기는 총 제작비가 45억 5000만 원인가요? 시티 오브 엔젤스인데.

네. 45억

이게 전액 중구문화재단에서 하는 건 아니지요?

네. 기획사가 전체적으로 하고 저희는 대관 투자를 하는,

그렇죠. 대관료 3억 5000인데, 맞지요?

네, 네.

여기서 예상수입이 3억 8000 돼있는데, 우리가 받아올 수 있는, 그러니까 나머지 이런 거 저런 거 다 공제하고 우리가 3억 5000을 투자 했을 때 가져올 수 있는 투자 대비 이익금이 3억 8000이라는 얘기인가요, 예상수입이?

이게 실제로 보니까 대관사업과 이 대관투자의 경계가 불분명하기는 한데 어떻게 보면 저희가 대관만 하면 3억 5000을 받을 수가 있는데 이것을 투자 형식으로 하면 3억 8000을 받는 것이다, 이렇게 좀. 그러니까 우리가 대관하는 것보단 3000만 원을 더 받는 것이다 이렇게 좀 이해해 주시면 될 거 같습니다.

아니, 지금 여기 보니까 “투자계약 시에 원금의 90% 보장” 조항 적용을 시켜놨기 때문에 물어보는 거예요. 그러니까 3000만 원이 더 올 수 있다 이런 얘기 아닙니까?

그렇지요. 3억 5000을 저희가 투자했는데 만약에 실제 수입이 그것보다 원래 예상한 것보다 못 나서 손실이 나더라도 저희는 3억 5000의 90%는 저희는 받을 수 있도록,

예, 그렇습니다.

그런 맥락으로 확정짓는 거예요?

예, 그렇습니다.

그러면 여기 뮤지컬 레베카에서는 이것은 현금투자도 있고 대관투자도 있는데 총 제작비가 8억인가요? 80억인가요? 엄청나게 크네. 그런데 우리가 하는 게 8억이네요?

그렇습니다.

대관투자와 현금투자까지 합치면. 이것도 마찬가지로 원금의 80% 보장조항 적용해서 예상 수입을 9억 2000만 원 잡은 건가요?

아니, 저희가 대관투자와 현금투자를 한 것에 회수의 80%니까 저희가 만약에 실제로 수입이 어려워서 굉장히 공연이 어려워도 저희는 6억 4000만 원을 일단은 회수를 하고, 잘 되면 수입으로 9억 2000만 원까지 받을 수 있다는 말씀입니다.

그런 단서조항을 넣었다는 것 아닙니까?

아무리 어려워도.

예, 맞습니다.

그리고 여기 마지막에 보니까 이런 게 있더라고요. 직원 역량교육인가요? 이거 보니까 지금 저로서는 안타까운 게 지금 아시겠지만 거기 현수막 걸려있지요? 주 52시간, 그런데 하기에 앞서서 직원 충원부터 먼저 하고 해야 된다고 시위를 하고 있잖아요?

예.

어떻게 해결 잘 되고 있어요?

예, 일단은 저희가 무대기술부와 시설운영팀으로 이름을 바꿨는데, 시설운영팀의 결원은 이번에 충원을 했습니다.

몇 명이나요?

1명 충원을 했습니다. 그래서 원래 1명이 그 전에 나갔었는데 충원을 안 하고 있었거든요. 그래서 1명 충원을 해서 일단은 시설운영팀은 그렇게 해서 어느 정도는 직원분들의 의견을 수렴했고, 무대기술 쪽 관련해서는 저희가 노조와 교섭을 계속 진행을 하고 있습니다. 그런데 저희가 안을 세 가지 안 정도, 첫째가 대극장과 중소극장의 운영을 분리하는 안, 그리고 2안이 주말만 일하시는 분들을 추가로 고용하는 안, 3안이 현재의 구조 하에서 그대로 그냥 두 분을 충원하는 안, 그런데 이렇게 됐을 경우에도 저희가 52시간 문제나 이런 문제들을 해결해야 되기 때문에 그 부분에 대한 구체적인 운영방안을 협의를 해나가고 있는 과정에 있습니다. 그래서 어느 정도 이것이 숫자가 드러나면 어느 정도 문제가 풀릴 것으로 그렇게 노력해 나가고 있습니다.

그러니까 기술, 무대, 음향, 조명 다 파트가 나눠져 있는데 여기서 원하는 그런 인적 자원들이 충원되지 아니하면 주 52시간을 해도 의미가 없다고 해서 지금 시위를 하고 있는데 지금 그나마도 현 정부 들어와서 가장 노동자들을 잘 대변해 주는 상태에서 제가 보기에는 해결이 쉽게 될 것 같은데 왜 해결이 안 되고 있는지, 벌써 꽤 됐는데 그래서 그게 궁금한 거예요.

이런 운영하는 입장에서 한 명 한 명을 추가적으로 할 때 어떻게 보면 총 노동시간의 변화나 이런 것들을 더 면밀하게 봐야 되는 면이 있더라고요. 왜냐하면 저희가 셋업 할 때 굉장히 인원이 많이 투입되는데 평상시에는 조금 다른 형태의 일하는 방식이 있거든요, 업무방식이. 그래서 이 두 가지를 섞어서 어떻게 보면 두 분을 추가적으로 고용했을 때 개인당 노동시간이 어떻게 되는지만 추가적으로 더 들여다봐서 그 문제를 해결해나가기 위해서, 왜냐하면 결국 시민들의 예산으로 쓰는 문제기 때문에 저희가 이 문제를 조금은 타이트하게 해서 문제를 풀어나가려고 진행하고 있습니다.

그래서 어쨌거나 구민들이 봤을 때 불미스럽지 않게끔 현수막도 내려주고 원만하게 극장이 운영됐으면 하고, 지금 가장 좋은 현 정부에서의 역할이라는 게 가장 노동자의 입장을 잘 대변할 수 있는 정부인데 이게 실현이 안 되고 있다? 해결이 안 되고 있다? 이 자체가 좀 넌센스라는 거지요. 그래서 본 위원이 말씀드리는 거고, 사장님이시니까 어쨌거나 다시 한 번 더 하면서 안전사고도 없어야 되잖아요? 조명이라도 떨어지면 밑에서 대형사고 나잖아요? 그런 일이 없게끔 해야 되겠지만 각별하게 이런 부분을 처리해 주세요.

예, 그렇게 하겠습니다.

이상입니다.

18페이지, 구립예술단체 운영에서 중구구립합창단은 7600만 원, 가요합창단은 1500만 원 예산이 거의 5배가량 차이가 나는데 구립합창단은 어떤 비용들로, 가요합창단에는 어떤 용도로 주시는 건가요?

제가 세부적인 것까지는 잘 기억이 나지 않습니다마는 일단은 가요합창단과 중구구립합창단의 가장 큰 차이는 중구구립합창단은 지휘자 인건비와 유급단원 1명을 고용하는 인건비가 투입이 됩니다. 그래서 이게 가장 큰 차이를 내는, 나머지 활동비라든지 공연지원비 같은 경우는 조금 예산이 비슷한데, 가요합창단은 인건비를 저희가 지원하지는 않고, 그 다음에 구립합창단은 인건비를 지원하고 있는 상황입니다.

구립합창단은 차량을 지원해 주고 있다고 들었는데 맞나요?

저는 그 사안은,

경영지원팀장 임진혁입니다. 차량지원은 없습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

김행선 위원입니다. 여기 19페이지 보면 대극장 기획공연이라고 해서 클래식판타지아 이것을 보면 중구민 초청공연진행 3회 진행이라고 되어 있어요. 야외특별공연 10월 10일 1회 추진했는데 명동관광특구 공동주최 이렇게 되어 있어요. 이것은 같이 주최를 해서 모든 관광특구하고 특별히 하는 이유가 있습니까? 여기서 주최를 하는 겁니까?

공동으로 MOU를 맺어서 추진을 같이 하는 행사가 됩니다.

명동관광특구하고요?

예.

그런데 왜 이것을 명동관광특구하고 하지요? 이게 명동관광특구가 클래식판타지아하고 무슨 관련이 있나요?

저희가 명동의 현장에서 공연을 하고 있기 때문에,

야외특별공연을 충무아트홀에서 하는 게 아니고 명동에서?

예, 명동에서 합니다.

예, 알겠습니다.

제가 가능여부를 말씀드리기는 약간, 저는 어떻게 보면 그 결정을 하는 위치는 아니니까.

제가 그런 말씀을 들었기 때문에,

공연 관계된 분들하고는 제가 의견을 물어봤습니다. 그랬는데 어떻게 보면 오히려 충무아트센터를 세우시는 일들을 하신 분들이나 이런 분들은 오히려 중구청 자리로 가는 것은 많이 환영하시는 분위기입니다. 가능여부는 어떤 다른 의사결정들이 필요한 문제가 되는데 충무아트센터의 위치가 중구청자리로 간다는 것은 어쨌든 공연 관련된 분들은 많이 동의하시는 것 같습니다. 그리고 그 규모를 더 잘 만들어서 간다면 그것은 많이 동의하시는 것 같습니다.

극장으로는 14년째가 되는 것 같습니다.

제가 조사를 해보니까 이런 게 있더라고요. 지금 말씀하신 것처럼 1200석으로 할 때가 8년차 됐을 때인가,

그렇게 됐더라고요. 그런데 저희가 조사를 해보니까 그것은 있더라고요. 보통 극장이 20년이 넘어가면 어쨌든 고장들이 많이 발생하게 되는 것 같고, 20년에서 25년 사이에 많이 되면서 보통 극장들이 대수선을 한번 하기는 하더라고요. 그런데 저희도 지금 그것을 보고 있는데 약간 수리비가 조금 상승이 약간 더 되어 가고 있거든요. 그래서 그런 부분들을 대비해야 되는데 일단 저희는 극장을 운영하는 입장에서는 말씀하신 취지를 좀 받아서 하자면, 충무아트센터라는 이 이름은 계속 유지되어야 될 것 같습니다. 왜냐하면 어렵게 쌓아온 브랜드이고,

아니, 아트센터는 극장이고 운영하는 게 문화재단이니까.

그런 의미에서 저는 위원님 말씀이 맞다고 보거든요. 충무아트센터라는 이 이름, 이 브랜드는 어떻게 보면 굉장히 많은 노력을 해서 쌓아온 것이기 때문에 이 브랜드는 유지되어야 되는 것 같다, 이렇게 생각이 들고요. 그런데 어떻게 보면 극장을 새로 짓는다는 입장은 극장을 운영하는 입장에서는 좀 잘 지어서 할 수 있다면 그것도 좋은 안인데, 이것이 어떻게 보면 말씀하신 것처럼 수익성 문제나 이런 것들을 종합적으로 고려해서 그것이 타당한가 하는 문제는 제가 좀 말씀드리기는 어려운 문제가 아닌가 싶습니다.

예.

예, 그렇습니다.

아닙니다.

지금은 저희가 중구청으로부터 민간전문가 파견요청을 받았습니다. 그런데 가장 큰 어떤 이유는 저희가 도서관 관련된 부분을 위탁하는 부분과 관련해서 협업이 좀 필요하다고 해서,

현재 1본부장을 겸임하는 것으로 지난주에 제가 발령을 내기는 냈습니다.

예.

연극은 하셨지만 뮤지컬은 없습니다.

조직을 운영하는 입장에서 말씀하신 부분이 중요한 문제라고 생각하고 있습니다. 그리고 물론 저희가 예술경영본부와 지역문화본부 이렇게 두 개로 나뉘어져서 운영을 했는데 저희가 이번에 새로 몇 사람을 뽑으면서 취업규칙을 좀 이번에 다시 손을 봤습니다. 저희가 현재 서울에 있는 많은 재단들의 뽑는 요건들을 조사하고 그 가운데 그래도 상당히 높은 수준의 엄격한 기준들을 적용했습니다. 급수별로,

저는 문화르네상스라는 계획 하에서 어쨌든 과제를 부여받은 입장이어서 지역문화재단으로의 전환을 위한 사업들이다 보니까 말씀하신 것처럼 어떻게 보면 서울시든 중앙정부든 예산들을 응모해서 보시면 저희가 2.6억 정도를 저희가 확보해서 사업들을 시작하고 있는 국면인데, 이게 우려하시는 것처럼 충무아트센터 운영을 다르게 하는 문제는 아니고 지역문화재단으로의 활동을 확대하는 문제는 좀 위원님들의 적극적인 지지가 있었으면 좋겠다. 이게 특히 지역문화진흥법상에 있는 상황이고, 다른 구들은 그런 활동들을 많이 해나가고 있으니까 제가 그런 부분들을 부탁 말씀드리고 싶고요. 물론 이 과정에서 커뮤니케이션을 하기가 좀 어려웠던 몇 달은 위원님이 좀 이해해 주셨으면 좋겠습니다.

제 생각으로는 위원님의 말씀에 답을 하자면 동별축제는 동별축제의 의미가 있고 또 중구 전체가 중구라고 하는 서울의 중심을 활용한 축제는 축제대로 의미가 있고 이렇다고 생각합니다.

제가 좀 고민을 해본다고 하면 그런 부분을 지역주민들이 함께 참여하는 대표적인 축제들은 만들어나가는 게 필요하지 않나 싶습니다.

거기에 참여하는 것으로 저는 알고 있습니다. 그러니까 두 번 합창단 행사에 참여하는데 하나는 배호가요제에 참여했고, 하나는 청계천 문화축제에 참여했다는,

소프라노 1명만 나갑니다.

내년 예산 편성할 때는 좀 말씀을 고려해서 한번 이렇게,

왜 중구 구립합창단이 왜 속초 시민의 날 행사에 참석을 하지요?

아.

다음에 뭐 7월 20일날은 광주에서 여성 합창경연대회가 있는데 거기 참여하고 할 예정입니다.

아무튼 사장님, 저도 그때 저기 할 때 심사위원으로 들어갔었는데 진짜 여기 충무아트홀과 아무 상관이 없고, 문화 쪽에 상관이 없다라고 생각을 했는데도 그래도 심사 때 또 소신 있게 하실 거 같아서 선택을 해 드렸으니까 하여튼 소신껏 잘 좀 해주세요. 부탁드리고 싶어요.

네.

우리 당 의원들 욕 안 먹게 좀 해 주세요, 정말. 부끄럽습니다. 진짜 조례까지 만들어가면서 이렇게 했는데.

위원님들 제가 30초만 말씀드리면,

중구가 서울에서 굉장히 중요한 위치라고 생각합니다. 그래서 어떻게 보면 물론 말씀하신 것처럼 공연예술의 경험이 제가 부족한 것들이 부족한 지점이겠지만 그래도 어쩌면 문화예술도시를 만든다는 좀 전략적인 그런 측면에서는 어쨌든 제 가진 역할을, 능력을 발휘해서 거기에 좀 기여할 수 있도록 그렇게 열심히 해 나가겠습니다.

한 마디만 더 첨언을 드릴게요. 다름이 아니라 고문식 위원장님이 충무아트홀 문화재단 인사배치도 인적 구성하는 거에 대해서 말씀을 주셨는데 이게 좋은 뜻에서 건의한 거지, 혹시 인사권에 대해서 침해할 목적은 아니라는 것, 참고해주시고 이렇게 받아들였으면 좋겠어요. 이해하시죠?

네, 네.

네.

청소행정과 주요업무보고입니다. 31페이지입니다. 주요현황은 자료로 갈음하겠습니다. 34쪽입니다. 안정적인 생활폐기물 수집운반 및 처리입니다. 매일 발생하는 생활폐기물을 안정적으로 처리하기 위하여 종량제봉투를 제작하고 6개 청소대행업체와 수집·운반대행계약을 체결하여 공공자원회수시설에 소각 또는 매각하는 방법으로 처리 중에 있습니다. 다음 쪽입니다. 깨끗한 생활환경 조성을 위한 청소행정시스템 구축입니다. 깨끗하고 쾌적한 생활환경을 조성하기 위하여 청소인력을 확보하여 주요도로와 이면도로의 가로청소를 실시하고 도로청소차량 운행을 통해 미세먼지 제거에 힘쓰고 있습니다. 다음 쪽입니다. 쓰레기 무단투기 단속 강화입니다. 반복적으로 발생하는 상습 무단투기지역을 중심으로 쓰레기 배출 안내 홍보판, LED로고젝트, 스마트경고판을 설치하여 지속적인 홍보와 계도를 통하여 무단투기 근절에 최선을 다하고 있습니다. 다음 쪽입니다. 재활용 활성화 시스템 구축 및 운영입니다. 재활용이 가능한 폐기물이 버려지지 않고 선순환 될 수 있도록 재활용센터의 배출관리를 안정적인 수거시스템을 구축하여 운영하고 재활용정거장 추가 설치와 재활용장터 등을 개최하여 폐기물의 재활용 활성화를 기여하고자 합니다. 다음은 음식물류 폐기물 안정적 처리입니다. 공공처리시설 음식물류 폐기물을 안정적으로 처리하기 위해 RFID 음식물쓰레기종량제 설치 운영하여 안정적인 수집을 하고자 합니다. 다음 쪽입니다. 쾌적한 공중·민간개방화장실 관리 및 확충입니다. 공중화장실의 청결한 관리 및 주기적인 점검수리를 통해 환경을 개선하여 이용자 중심의 화장실 문화를 조성하고자 하는 사업입니다. 다음 쪽입니다. 클린시설물, 휴게실하고 차고지의 효율적 관리입니다. 공무관휴게실의 소규모 시설 개선 및 필요물품 구매 등을 통해 공무관의 처우를 지속적으로 개선하도록 하겠습니다. 다음입니다. 청소차량 및 장비 효율적 유지관리입니다. 주기적인 청소차량 관리로 안전사고를 예방하고 청소차량의 필터교체, 매연저감장치의 부착 등을 통해 도로 재비산먼지를 저감할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 자원재활용처리장 운영의 효율성 제고입니다. 자원재활용처리장의 시설물 점검 및 정비의 생활화로 상시 가동 체계를 유지하고 원활한 폐기물 처리를 위해 폐기물처리장을 개선하여 운영하고 있습니다. 이상으로 청소행정과 주요 업무보고를 간략하게 마치고 2019년 간주처리 내역에 대해 보고드리겠습니다. 첫 번째 페이지입니다. 공동주택 음식물쓰레기 감량 경진대회입니다. 2019년 공동주택 음식물쓰레기 감량 경진대회 보조금 교부 통보에 따라 시비 400만 원을 교부 받았습니다. 다음은 도시형 생활주택 재활용정거장 운영입니다. 분리배출의 생활화로 도시형생활주택 내 분리수거율 향상을 위한 보조금으로 시비 560만 원을 교부 받았습니다. 다음은 자원순환 리더 운영입니다. 1회용품 사용을 줄이기 위해 중구민으로 구성된 자원순환 리더를 양성하기 위해 시비 180만 원을 교부받았습니다. 관내 어린이집, 유치원, 학교 등을 찾아가서 재활용 분리배출교육을 통한 자원순환 인재를 양성하는데 사용할 예정입니다. 다음은 서울클린데이 운영입니다. 골목길 공사장 주변 등 먼지발생 유발지역 물청소를 실시하기 위해 시보조금 200만 원을 교부받았습니다. 다음 쪽입니다. 서울365청결기동대 운영입니다. 공무관이 근무하지 않는 시간대의 명동·동대문관광특구, 서울로 등의 주요 도심 가로청소를 위해 인건비 시비 4억 100만 원을 교부받았습니다. 다음입니다. 도로먼지 흡입청소차 필터교체입니다. 잦은 미세먼지 발생에 따른 환경문제에 적극 대응하고자 먼지흡입청소차를 집중 운행하고 있으며 작업 성능을 높이고자 도로먼지흡입 청소차 흡입필터 교체비용으로 시비 1500만 원을 교부받았습니다. 다음은 공무관휴게실 시설개선, 필요물품 구매입니다. 공무관휴게실 개선사업으로 시 보조금 1400만 원을 교부받아 남대문5가 공무관휴게실 시설개선 공사 진행 중이며 공무관휴게실의 노후TV 6대 및 노후전기렌지 7대를 교체하여 쾌적한 휴게실 관리를 하고자 하였습니다. 다음은 도로먼지 청소차량 도입입니다. 도로 재비산먼지 저감사업의 목적으로 노후청소차량 교체 비용으로 국·시 보조금 2억 4800만 원을 교부받았습니다. 다음은 공중개방화장실 유지관리 강화입니다. 민간개방화장실 관리운영 시비 1359만 원을 교부받아 민간개방화장실 유지 관리 및 확충을 위해 관리운영비를 지급할 예정입니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

박영한 위원입니다. 국장님, 아까 간주처리 한 거에 대해서 7페이지, 시설물 유지관리 강화 있지요? 환경미화원 휴게시설이 두 군데인가 보지요?

아닙니다. 자료를 보고 말씀드리겠습니다. 환경미화원휴게실은 열세 군데 있습니다.

열세 군데예요? 이거 어디어디 산재해 있는지 그거 좀 자료 주시구요, 그거하고 업무보고 35쪽으로 와서 “깨끗한 생활환경 조성을 위한 청소행정시스템 구축”이라고 돼있는데, 여기 보면 맨밑에 향후 계획 중에서 7∼8월에 “폭염기간 살수작업 강화(민간살수차 임대)” 했는데,

네.

우리는 살수차가 없나요?

있습니다. 10대가 있고요. 10대가 있는데 그게 아마 10톤, 8톤 그런 식으로 있습니다. 근데 그게 폭염기간에는, 요번에 3대를 임대하게 되는데 16톤짜리입니다.

크네요?

네. 훨씬 더 크고요. 16톤짜리 3대를 임대를 하는 겁니다. 그래서 이것은 쓸 때마다 돈을 줍니다. 그냥 쉽게 얘기해서 단가 계약을 했다고 생각하시면 되고요. 안 쓸 때는 돈을 주는 게 아니고 한 번 쓸 때. 보통 하루를 폭염특보하고 주의보가 발령됐을 때 쓰는 거기 때문에요.

시간당 얼마씩?

시간당 아니고 하루로 돼있는데 그건 자료를 봐야 되겠는데, 잠깐만요.

1일 얼마예요?

그것도 확인해 갖고 말씀드리겠습니다.

그것도 주시고요. 그리고 40쪽에 보니까 “클린시설물 효율적 관리”가 되어 있는데요, 여기도 보면은 공무관 휴게실이 나와 있어요.

예. 그렇습니다.

미화원, 기간제 해가지고 총 13개소, 137명. 을지로휴게실 신축해서 쉬고 있잖아요. 불난 데.

네. 불난 데 맞습니다.

예. 그 자리 말씀하시는 거지요?

예.

그래서 지금은 이제 여기를 지금 이 신축 예정이 완공 예정일이 언제쯤 잡고 있나요?

2021년으로. 을지로휴게실 말씀하시는 거지요?

네.

2021년 정도로.

그러면 여기에 전체 우리 환경미화원 다 들어가나요, 아니면 분리해서 들어가나?

다 들어갈 수 없습니다. 그거 그분들도 원하지 않습니다. 그냥 본인들이 청소하는 위치에 있길 바라지.

네.

근데 여기에 있으니까 많은 부분은 흡수를 하겠지만 전체는 아닙니다.

그렇게 하고. 밑에 보면 이 자료가 수정해서 와야 되는데 추진실적 이런 거.

네.

이거는 자료가 잘못된 자료라고 봐야 되겠지요?

왜 잘못됐지요?

밑에 보면 2019년 1월 1일부터 5월 31일까지 이렇게 돼있는데.

40쪽 말씀하시는 거지요?

네. 이거는 7월달에 5월달 걸 얘기할 수 없잖아요?

추진실적이 5월달까지인 거구요, 이 밑에 있는 거는 거의 연중입니다.

연중이구요.

예.

그럼 했다는 거지요?

네. 추진실적 5월까지 이렇게 했고 향후에도 이렇게 하는데 아시겠지마는 휴게실은 연중 쓰고 있는 거기 때문에 거기에는 계속 관리가 된다는 소리구요. 그리고 우리 청장님께서는 특히 이런 부분에 굉장히 관심이 많으시고 하기 때문에, 앞으로 휴게실을 가능한 한 좀 더 쾌적하게 하려고 저희들 노력 많이 하고 있습니다. 그 일환으로 지상으로 좀 많이 올리려고 하고 있습니다.

그러면 여기서 다시 한 번 또 여쭤볼게요. 맨밑에 보면 “2019년 12월 : 2020년 공사비 예산편성” 돼있고 바로 위에 칸에 보면 “을지로5가 공무관 휴게실 신축” 해서 설계용역이 들어가 있어요.

예.

지금 공사하고 있는데, 이게?

공사 안 하고 있습니다.

안 하고 있다고요?

예.

그렇습니다. 내년 예산 편성입니다. 그래서 2021년으로 제가 아까 완공일시가.

그래서 7월달부터 잡아놓은 거구나.

네. 그렇습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

김행선 위원입니다. 38페이지의 음식물류폐기물 안정적 처리에 보면 지금 여기 일반주택에 10대 여기 음식물쓰레기 종량제처리 10대 있잖아요. 황학동하고 을지로동, 약수동.

예.

이거 음식물쓰레기 처리 관리를 위탁 줬지요? 우리 아파트에 RFID 음식물쓰레기를 구청에서 관리 안 하잖아요.

이 RFID는요, 그쪽 관리인이 있어서 그렇게 관리하는 곳만 설치하게 돼있습니다.

제가 왜 그걸 물어보냐 하면 이거를 지금 작년서부터 해가지고 깨끗하고 한다고 이렇게 했는데 음식물쓰레기를 매일 치워가지 않나 봐요. 그게 차야지 치워가나 봐요.

그거 확인해 보겠습니다.

왜 그런 질문을 하냐 하면 제가 음식물을 버리러 가면은요, 음식물쓰레기통이 이게 4개가 있단 말이에요. 4개가 있는데 차면은 하나가 찼으면 그건 가져가야 된다고 생각해. 왜냐 하면은 이게 뚜껑이 자기 동수별로 해서 카드로 해서 열리는데도 이게 꽉 차있으니까 이게 부패가 돼서 나와서 벌레가 막 난리구요. 또 하나는 지금 우리 아파트 자체에서도 어제도 방송에서 계속 나왔어요. 그걸 강력하게 좀 하셔야 될 거 같아요. 종량제봉투에다가 음식물 쓰레기를 섞어서 그냥 담아버리는 거야.

그게 문젭니다.

그게 관리는 안 되는데 그래도 그거를 강력하게 좀 해야 될 거 같아요. 내가 가서 보면 쓰레기장에 음식물이 있어서 물이 새가지고. 음식물이 없으면 절대 그렇게 물이 새지 않거든요. 그래서 이 음식물쓰레기를 이걸로 꼭 해가지고 이게 깨끗하고 위생적으로 좋고, 이게 안 되는 거 같아요. 관리가 안 돼요, 관리가. 그래서 어제도 방송 나오고 방송이 계속 내가 관리사무소에 얘기를 해서 나오긴 하는데, 구청 차원에서도 업체에다가 이런 얘기를 해서 수거하는 거를, 더군다나 여름이니까, 자주 좀 이렇게 돌든지 해야지. 이게 다 차야지. 그래서 내가 경비아저씨한테 물어봤거든요. 이게 4개가 다 차야 가져가냐, 그랬더니 자기 마음대로래. 올 때가 있고 안 올 때가 있고.

그럴 리는 없구요.

아니. 그렇지가 않아요. 제가 어제도 확인했어요. 오늘 청소행정과라서 제가 아파트단지를 다 돌았습니다. 돌아서 보니까 이게 가득 차면은 카드를 대도 가득 찼다고, 안 돼요. 그래서 옆의 걸 써야 돼요. 근데 이게 가득 차다 보니까 여름이니까 너무 더우니까 이 뚜껑이 가외로 막 넘쳐흐르는 거야. 그래서 벌레가 막 있고 너무 더러워. 그것 좀.

예. 알겠습니다. 청소행정과에 바로 확인해 보겠습니다.

알겠습니다.

아니. 그 방법도 괜찮고 또 어떤 걸 생각했냐면 이게 관리가 안 되니까, 그렇다고 경비아저씨가 그 일만 보는 것도 아니고 쓰레기 버리는 거 지킬 순 없잖아요. 그러니 이게 쓰레기종량제에 넣으면 음식물 넣고 자기네 집에서 나오는 봉투 보면 뭔가는 나올 거예요. 세금 영수증이라든지 그러면은 과태료 부과를 더 시킨다든가 이렇게 강력하게 해야지 그렇게 안 하지.

하여튼 지금 무단투기 엊그저께도 제가 한번 결산할 때 보고드렸지만 무단투기, 이혜영 위원님께서 말씀하셔가지고요, 지금 무단투기는 주민들의 요구가 너무 많아서 내년도에는 진짜 우리 의원님들께 예산을 많이 편성을 좀 요청드릴 건데.

아니. 무단투기 단속하는 거. 지금 8명밖에 안 되는데. 아까 부위원장님 말씀하셨지만 저도 여기 와서 보니까 참 많이. 예, 뭐. 전화도 요청 드리겠습니다.

처음에는 음식물쓰레기를 통 있는 거 쓰다가, 그걸 쓰니까 ‘야, 깨끗하고 이제 뭐 관리가 잘 되겠다’ 했는데 더 안 되고 그때는 돈으로 안 내니까 음식물을 그냥 갖다버린 거예요. 근데 지금은 자기가 카드를 찍으니까 자기가 낸 만큼 키로 수가 딱 나오니까, 돈을 내니까 그 아파트 어르신들이 이렇게 종량제가 안 차면은 그 사이에다가 끼워서 버리는 거야, 음식물을.

돈으로 하니까.

네. 그래서. 그렇지만 이게 법으로 규정돼서 이걸 이렇게 해 놓은 건데, 자기네는 요금을 그거 조금 내려고 그렇게 종량제에 넣는다는 건 말이 안 되잖아요.

그렇습니다.

그게 무진장 나와요. 제가 어저께 그걸 골라봤는데 12개가 나왔어요. 12개. 종량제봉투에서 음식물이. 그것도 그냥 뭐 예를 들어서 과일껍질, 귤껍질 이런 거 같으면 괜찮아. 근데 자기네 먹고 음식 상하고 이런 거 막 이런 거 해갖고 봉지에 묶어서 그냥 넣는 거야, 거기다가.

예예.

알겠습니다.

그리고 이거 통이 진짜 너무 커. 음식물 버릴 때 악취가 심해서 그런 게 있고.

알겠습니다. 조치하겠습니다.

그리고 35페이지 기초 수급자 등 저소득구민 종량제봉투지급에 있어서 작년에도 이걸 했지요?

예.

그러면 이게 몇 가구나 했나요?

그 통계는 따로 보고하겠습니다.

몇 가구에 얼만큼씩을 지급을 했는지 그거 서류 좀 주세요.

예.

네. 1600만 원 이 밑에 있네, 네.

아, 여기 있구나. 예예.

이상입니다.

인력현황에 보면요, 전체 과부족이 6명이 초과가 돼있는 걸로 돼있는데 정원 48명 중에 6명 초과는 그런다 치지만 7급이 무려 18명이나 초과예요? 이건 좀 비정상적인 상황 아닌가요?

나머지가.

나머지가. 그 얘기는 총원으로는 48명 중 6명 초과한 건 그렇다 치더라도 지금 8급, 9급이 해야 될걸 7급이 하고 있단 얘기잖아요, 대부분.

청소과가 행정직도 있지만 다른 직렬도 있,

확인 좀,

네. 이거 따로 한번 제가 확인한 다음에 보고드리겠습니다.

너무 많잖아요, 여기는. 어느 정도는 이해를 하겠는데 18명이면은 48명 중에 거의 1/3 가량이 지금 너무 7급에만 몰려있다는 생각이 들구요.

네.

그리고 37페이지 “재활용 활성화시스템 구축 및 운영”에서 너나들이 어울림장터를 1년에 두 번 개최한다고 돼있는데 이게 뭐 재활용 활성화를 위해서 너나들이장터가 뭐 성과가 얼마나 있나요?

이게 재활용 지난번에 한 번 주민 분들 이렇게 한번 모여서 중구맘들의 의견을 들은 적이 있거든요. 한 사십 몇 분 새로운 분들. 근데 그분 약수동 사시는 분인데 이 재활용 이것을 더 늘려야 되는 거 아니야. 좀 해야 되는 거 아니냐. “너나들이장터를 하고 있습니다.” 얘기했더니 “아 이렇게 좋은 게 있는데 왜 주민들한테 홍보를 안 하느냐, 본인도 꼭 하고 싶다.” 얘기를 하더라구요.

말씀하신 40명은 어디서 어떻게 오신 분들이신가요?

중구에,