서울 구로구의회 발언
이명숙 의원 발언
박평길위원장
자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제287회 구로구의회 임시회 개회중 제2차 행정기획위원회를 개회하겠습니다. 회의 진행에 앞서 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 위원님들께서는 발언 시 개인정보보호법 제3조와 관련하여 특정실명 거론을 자제해 주시기 바랍니다. 1. 2020년도 주요업무계획 보고의 건
그러면 의사일정 제1항 2020년도 주요업무계획 보고의 건을 상정합니다. 오늘은 감사실, 대외정책담당관, 분동추진반, 구정연구반, 시설관리공단 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 먼저 감사실 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 감사실장님 보고석으로 나오셔서 2019년도 업무계획은 자료로 갈음하시고 2020년도 신규사업 위주로 보고를 해주시기 바랍니다.
종은
백종은감사실장
안녕하십니까? 감사실장입니다. 2020년 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다.
박평길위원장
감사실장님 수고하셨습니다. 보고석에 착석해 주시기 바랍니다. 위원여러분께서는 궁금하신 사항에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다. 이재만 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이재만위원
실장님, 사업계획을 들어보니까 유독 계속사업 포함해서 인권관련 사업이 3개나 되더라고요. 구로구가 타 자치구에 비하서 인권이 많이 열악한 상태입니까? 아니면 새로 오신 인권옴부즈맨이 사업을 좀 열정적으로 하시려고 하는 건지 그것에 대해서 한 번 말씀해주시기 바랍니다.
종은
백종은감사실장
열악한 건 아니고요. 저희들이 어떻게 보면 선도적으로 지금 주도해 나간다고 보시면 됩니다.
영화
인권영화이재만위원
토크콘서트 여기 보니까 대략 소요시간이 한 몇 시간 정도 예상하고 있어요?
종은
백종은감사실장
소요시간은 한 2시간 내지 3시간 정도 보시면 될 것 같습니다.
이재만위원
상영시간대는 언제 하실 계획이세요?
종은
백종은감사실장
상영시간대는 교육이니까 일과시간으로 지금 잡고 있습니다.
래서
그래서이재만위원
사전에 직원들 인터뷰 같은 걸 통해서 어느 시간대가 가장 많이 직원들이 참석할 수 있는지 조사해서 여기에 그 대상인원수하고 똑같이 잘 좀 해주시기 바라고요.
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다.
이재만위원
그 다음에 신규사업 중에 다문화가정을 위한 세무상담서비스. 이 세무상담서비스를 받을 정도면 다문화가정이라 하더라도 어느 정도 경제적으로 레벨업이 돼 있는 그런 가정 아닌가요?
종은
백종은감사실장
네, 그렇다고 봅니다.
그런
그런이재만위원
가정에 세무상담까지 할 정도로 꼭 필요한 건가요? 그 분들은 세무상담을 할 정도면 어떤 경제적인 요인이 충분하니까 회계사나 세무사 이렇게 통해서라도 다 될 텐데 그렇게 여유 있는 분들까지 우리가 이렇게 신규사업으로 해서 이러한 세무상담서비스를 진행할 필요가 있느냐 그걸 여쭤보는 겁니다. 한 번 말씀 좀 해주시기 바랍니다.
종은
백종은감사실장
여기에 세무상담이라는 게 양도소득세나 취·등록세나 재산세, 자동차세 등 이런 여러 가지가 포함돼 있는 거지만 지금 다문화가정들도 물론 아주 부를 축적한 사람도 있겠지요. 그런데 영세한 개인사업자들도 많습니다. 그분들을 위해 가지고 저희들이 이런 제도를 시행하려고 하는 겁니다.
러한
이러한이재만위원
세무상담서비스를 받는 그런 사업자예요, 가정 아니에요?
종은
백종은감사실장
아닙니다. 개인사업자로 보시면 됩니다.
러면
그러면이재만위원
몇 군데나 돼요, 그런 영세한 다문화사업장이?
종은
백종은감사실장
지금 저희들이 추정하기로는 그래도 한……
아니
아니이재만위원
신규사업인데 그것 다 나왔을 거 아니에요. 구로구에 이러한 다문화가정에 속해 있는 사람이 영세한 개인사업장을 운영하는 게 전체에 몇 군데가 있고, 그래서 이러한 상담서비스가 연간 몇 건 정도 할 것 같다. 이러한 자료가 있을 거 아니에요, 신규사업이니까.
종은
백종은감사실장
그런 구체적인 자료를 저희들이 준비를 못했고요. 지금 대충 저희들이 집계한……
아니
아니이재만위원
아무 준비도 못하고 지금 20년도 신규사업이라고 의회에 와서 보고 하시면 좀 그렇지 않습니까? 아무리 비예산이라 하더라고요.
종은
백종은감사실장
수요가 충분히 많을 것으로 저희들이 판단했고 또 지금……
래도
그래도이재만위원
신규사업이니까 이렇게 다문화에 속한 이러한 개인사업장이 몇 개가 되고, 또 우리가 이 세무상담서비스를 해줄 수 있는 게 연간 몇 건이다 하니까 그게 나와 있으니까 이 사업이 계획된 거 아니에요?
종은
백종은감사실장
다만 저희들이 이거는 지금 위원님 말씀대로 파악해가지고 자료로 보고 드리도록 하겠습니다.
이재만위원
네, 좀 더 나오면 서면으로 주시고요. 그 다음에 계속사업 두 가지만 간략히 묻겠습니다. 현재까지 공직자비리나 클린·불친절민원 신고센터 운영을 계속 하고 계셨잖아요. 현재까지 한 몇 건 정도 들어왔어요? 여기를 통해서 이 신고센터를 통해서 들어온 게요. 지금 운영하고 있으니까요, 올해만.
종은
백종은감사실장
신고센터 들어온 거는 한 5, 6건 정도 됩니다.
러면
그러면이재만위원
지난 6월 행감 이후에 5, 6건이 들어온 거네요? 그 이전에는 0건이었어요. 한 건도 없었어요.
종은
백종은감사실장
공직자비리신고 말씀하시는 겁니까?
이재만위원
네, 공직자비리·클린·불친절민원이요.
종은
백종은감사실장
불친절 민원은 들어온 게 있습니다. 비리나 클린 신고는 그런 건 없습니다.
지요
그렇지요이재만위원
. 비리나 클린 신고는 없고요, 현재까지도.
종은
백종은감사실장
불친절민원은 들어온 건 있습니다.
이재만위원
네, 알겠습니다. 그 다음에 마지막으로 하나만 더 여쭙겠습니다. 계속 사업인데 체계적 갈등관리 이걸 제가 쭉 보니까 그동안 한 1년 넘는 시간 동안 지역일까지 보면서 느낀 건데요. 이 사업은 좀 소극적 갈등진단을 하고 있지 않나 이런 생각이 들더라고요. 지역에 다녀보니까 구청에서 하는 타부서의 그러한 사업이 예를 들어서 도로포설을 하는 이런 사업이 있는데 도로가 쭉 한 길로 올라가다가 이게 양쪽으로 딱 이렇게 꺾여지는 거예요. 한쪽면만 전부 다 도로포설을 한 거예요. 왜 그렇게 했나 가서 살펴봤더니 양쪽 주민간의 갈등이 있었던 거예요. 그래서 한쪽을 빼고 이쪽만 하게 된 거예요. 그래서 이쪽 갈등을 구의원이 할 일 중에 하나도 이런 주민들 갈등을 해소하는 거다. 그러면 왜 그러냐고 물어봤더니 그러한 부분 때문에 그래서 추경예산을 편성해서 한쪽 부분을 했어요. 했더니 이것 기존에 했던 이러한 주민들이 있는 곳에서 무려 전화 100통을 받았어요. 왜 거기를 해줬냐? 이러한 주민갈등이 있었어요. 그런 내용을 전혀 인지를 못하고 계시는 거잖아요, 이 사업을 하시면서. 그래서 그러한 걸 제가 보면서 이러한 갈등관리 사업이 체계적으로 한다고 하지만은 발굴은 하지 않고, 누가 와서 민원을 넣는 다거나 아니면 어떻게 얘기 듣다 보니까 지시에 의해서 한 번 진단하고 이러한 건데 그러다 보니까 이 사업은 너무 소극적으로 진행되는 게 아닌 가, 라는 생각이 드는 거예요. 그래서 이왕 계속사업이니까 앞으로는 향후에는 이러한 소극적인 걸 좀 지양하고, 좀 적극적으로 발굴을 해달라는 거예요 . 이러한 갈등이 진짜 있는지 없는지. 더 찾아서 체계적으로 그러한 갈등을 주민들에게 일어나는 그런 갈등도 해결 좀 했으면 좋겠는데 그것에 대해서 어떻게 생각하십니까?
종은
백종은감사실장
여기에 지금 갈등관리 사업에 들어가는 거는 저희들이 대상사업을 각 부서에다가 뿌립니다. 공문을 뿌려가지고 그런 갈등관리위원회에서……
이재만위원
그렇다보니까 소극적이다, 라는 거지요. 좀 적극적으로 발굴을 해달라는 거예요.
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다. 저희들이 각 부서에 공문을 뿌려가지고 다시 적극적으로 좀 대응할 수 있도록 하겠습니다.
이재만위원
네, 이상입니다.
박평길위원장
이재만 위원님 수고하셨습니다. 조미향 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
오늘
오늘조미향위원
아침 7시에 아시아경제 뉴스사회면에 보니까 구로구가 2019년도 자율적 내부통제 평가에서 S등급 받은 기사가 나와 있네요. 서울시 1위 했고, 백종은 실장님과 감사실의 공무원 여러분의 노고에 박수를 보내고요.
종은
백종은감사실장
네, 감사합니다.
이게
이게조미향위원
아까 설명에 보면 243개의 지방자치단체 중에 상위 5%안에 들었다는 말이지요?
종은
백종은감사실장
네, 243개, 이거는 광역 17개소, 기초 226개소인데 울산시에서 1등을 했습니다. 그리고 저희가 2등을 해가지고 국무총리 기관표창을 받게 됐습니다.
러면
그러면조미향위원
작년에 저희가 몇 위 했나요?
종은
백종은감사실장
작년에도 서울시에서는 2위를 했습니다. 2위를 했는데 전국에서도 5% 안에 들어가지고 S등급은 받았습니다.
조미향위원
이 청렴부분에 행정오류나 비리를 사전점검해서 어떤 행정착오에 대한 그런 비리를 차단하는 예방하는 역할을 하셨는데요. 축하드리고요.
종은
백종은감사실장
네, 감사합니다.
조미향위원
13쪽에 다문화가정을 위한 세무상담서비스가 신규사업으로 올라와서 조금 전에 이재만 위원님께서 질의를 하셨는데 보충질의를 제가 좀 드리겠습니다. 저희가 다문화가정이 전국에 몇 위정도 되지요, 구로구가?
종은
백종은감사실장
구로구가 5위 안에 드는 걸로 알고 있습니다.
제가
제가조미향위원
알기로도 5위 안에 들고, 서울시에서는 몇 위지요?
종은
백종은감사실장
서울시에서는 영등포 다음으로 저희들이 많은 걸로 알고 있습니다.
조미향위원
2위지요?
종은
백종은감사실장
네, 네.
저는
저는조미향위원
이 지금 비예산사업으로 올라와서 효율적으로 잘 운영을 한다면 구로구에 꼭 필요한 사업이다. 본위원은 그렇게 생각을 하고요. 지금 인건비가 구로구 납세자 보호관 현장근무가 한 명 있잖아요?
종은
백종은감사실장
네, 네.
이게
이게조미향위원
지금 비예산사업으로 올라왔는데 이게 서울시에 마을세무사가 상담을 해주는 건가요?
종은
백종은감사실장
지금 마을세무사가 각 동별로 한 명씩 지정돼 있습니다. 지정돼 있는데 그 분들 자세한 것은 우리 인력이 모자랄 경우에는 그분하고 연계시켜가지고 상담을 해주겠다는 그런 내용입니다.
러면
그러면조미향위원
이렇게 교환근무를 하겠다는 거지요?
종은
백종은감사실장
네, 그렇다고 보시면 됩니다.
조미향위원
네, 수고하셨습니다. 이상입니다.
박평길위원장
조미향 위원님 수고하셨습니다. 최숙자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
숙자
최숙자최숙자위원
위원입니다. 동료위원 분들이 벌써 두 분이 저하고 같은 생각으로 여쭤본 것도 있는데요. 자체감사결과 우수공무원인데 자체감사결과 우수공무원은 지금 신규고, 구청에서는 우수공무원들 혹시 있지요?
종은
백종은감사실장
구청에서는 각 부서별로 우수공무원을 선정해가지고 시상을 하고 있습니다.
런데
그런데최숙자위원
자체감사는 감사실에서 한다는 거지요?
종은
백종은감사실장
네, 그렇지요. 감사실에서 저희들도 이게 감사하다보면 사실 어떻게 보면 일이 많은 직원들이 감사를 많이 받습니다. 그거는 위원님들께서도 다 이해하실 거예요. 그래서 일 많이 하면서 또 적극 행정 펼치고 그런 직원에 대해서 저희들이 표창을 하겠다, 그런 내용입니다.
차피
어차피최숙자위원
신규니까 발굴 잘 하셔가지고 해주시기 바라고요. 똑같은 질문이에요. 다문화가정을 위한 세무상담서비스인데 저는 이렇게 여쭤보고 싶어요. 성실납세자 아까 조사를 좀 못했다고 그러는데 혹시 납세액 최고액 이런 것도 전혀 조사 안 해 본 거예요?
종은
백종은감사실장
네, 그렇습니다. 죄송합니다.
전혀
전혀최숙자위원
안하고 하셨어요?
종은
백종은감사실장
네.
아까
아까최숙자위원
또 현장근무 1명은 일단 동별로 파견돼 있는 그분들이 하는데 부족하면 감사실에서 나가겠다.
종은
백종은감사실장
아닙니다. 저희들이 일주일에 한 명이 나가가지고 납세자보호관이 여기에 1주일에 요일을 하루 정해가지고 나가서 근무를 하고, 상담을 하고 그분들하고 매칭 해가지고 하겠다는 얘기입니다.
일단
일단최숙자위원
비예산이니까 아무튼 잘 하시기를 바라고요. 행정안전부에서 저희들 평가대상을 전국 243개인데 지방자치단체에 광역이 17개고 기초 226개인데 이게 지금 신규도 아니고 그대로 해왔다는 거예요, 그렇지요?
종은
백종은감사실장
네, 네.
이것
이것최숙자위원
무슨 정확한 평가내역이 혹시 우리한테 이야기할 수 있는 게 있어요?
종은
백종은감사실장
그것은 자료로 저희들이 드리겠습니다.
료로
자료로최숙자위원
주세요. 왜냐하면 이것 똑같이 자료를 주셔야 돼요. 주셔야 되고 아까 말씀하신 다문화 그것도 조사해서 똑같이 다 주세요.
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다.
숙자
최숙자위원
24페이지 체계적 갈등관리 운영인데 이것 지금 작년부터 해왔고 이 사례가 몇 건 정도 있습니까?
종은
백종은감사실장
지금 저희들이 심의대상사업으로 지금 교정시설 이적지, 코스트코 입점, 오류시장 정비사업, 광명 서울 고속도로 민간투자, 구로자원순환센터 건립, 남부교정시설 부지 토지오염 정화공사 이런 게 대상에 들어가 있습니다.
아까
아까최숙자위원
말씀에 나름대로 잘 되고 있다는 뜻이잖아요, 그렇지요?
종은
백종은감사실장
네, 네.
이것
이것최숙자위원
모든 일이 진짜 사소한 것부터도 갈등으로 문제되는 게 많거든요. 그렇지요? 이것 철저하게 좀 감시 감독 해줬으면 좋겠어요.
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다.
숙자
최숙자위원
네, 이상입니다.
박평길위원장
최숙자 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으십니까? 정형주 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.
정형주부위원장
감사팀이 인권증진에 관해서 많은 관심을 갖고 그런 노력을 많이 하고 있는 것 같은데요. 11페이지에 평가기준을 보면 인권영향평가라고 돼 있는데 평가항목 중에 주민참여라는 게 있습니다. 주민참여가 어떤 참정권이나 협치차원에서의 항목이 될 것 같은데 어떤 차원에서 인권의 항목으로 들어가는 건지 광의적으로 해석해서 하는 건지 이게 좀 궁금합니다.
종은
백종은감사실장
여기에 저희들이 공개해가지고, 주민들이 정보를 공개해가지고 주민들한테 불이익을 당하는 게 있는지 그런 것 때문에 그러는 겁니다. 그리고 주민의견수렴도 하고, 또 조례안 공개해본 결과 거기에 대한 불이익을 당하는 주민들이 이의를 제기한다든지 이런 것도 저희들이 감안해가지고 하겠다는 그런 내용입니다.
정형주부위원장
쉽게 인권하고 쉽게 연결이 안 되는 것 같아서 드리는 말씀입니다. 그리고 그 평가항목이 지금 현재 4개로 돼 있는데 이게 그러면 가중치는 다 동일하게 돼 있고 또 세부적으로 세부 또 평가등급이 돼 있나요?
종은
백종은감사실장
네, 그렇습니다. 저희들이 이거는 지금 계획이 잡혀있기 때문에 다른 자치단체에서 시행하는 자치단체가 몇 개 있습니다. 그걸 감안해가지고 그쪽에 벤치마킹해가지고 저희들이 시의적절하게 그렇게 할 수 있도록 하겠습니다.
정형주부위원장
현재 그러니까 완벽하게 돼있지는 않고요?
종은
백종은감사실장
네, 그렇습니다.
정형주부위원장
그래서 이런 것을 평가를 한다고 그러면 더 객관적이고 합리적이고 공정해야 되고 누구나 결과를 납득하고 수긍해야 되는 상황이기 때문에 좀 구체적으로 돼 있어야 되지 않나 그런 생각이 들어서 말씀드립니다.
종은
백종은감사실장
위원님 말씀 저희들이 감안해가지고 충분히 구체적으로 만들겠습니다.
정형주부위원장
그리고 지난번에 제가 옴부즈맨 업무보고 때 제가 잘못한 것 같은데 구로 인권도시구현해서 그렇다면 그것에 대해서 역사적인 사실이나 사료, 데이터 같은 것도 축적하고 자료화해야 되는 거 아니냐 이렇게 했는데 아마 그거는 옴부즈맨이 할 일은 아닌 것 같고, 감사실에 청렴인권팀이 별도로 있기 때문에 그런 데서 그런 구체적인 작업을 좀 해서 과거에 그런 자랑스러운 역사가 있다면 정리가 돼서 기록으로 보관되고, 또 거기에 인권교육이라든지 인권 증진하는데 활용할 수 있도록 그렇게 준비가 됐으면 좋겠다 그러한 뜻으로 말씀을 드립니다.
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다.
정형주부위원장
그리고 열린 행정에서 25페이지 청소년구정참여단 운영을 하는데 400명을 초중고생을 대상으로 해서 자원봉사 최대 30시간 인정해 준다고 돼 있는데 이 부분이 입시하고 관련되기 때문에 굉장히 민감한 부분 아닙니까?
종은
백종은감사실장
그래서 저희들이 인원수를 늘렸습니다.
정형주부위원장
그런데 그 선정방법이 어떻게 돼있습니까, 초중고생들이?
종은
백종은감사실장
이것은 지금 저희들이 구청에 행사가 예를 들어 G페스티벌이라든지 다른 각 부서에서 하는 행사가 있습니다. 그 주관하는 행사에 청소년들이 직접 참여해가지고 의견을 온라인상으로 저희들한테 제출을 하는 겁니다. 그러면 거기에 이게 잘됐다. 그러면 앞으로 계속 그 방향으로 나아가는 거고, 지적사항이 이게 잘못된 것 있다 그러면 그 지적사항을 수정해가지고 다음 행사 때는 바꾸는 방향으로 그렇게 하는 걸로 하고 있습니다.
정형주부위원장
제가 일요일날 행복걷기인가요?
종은
백종은감사실장
안양천걷기대회입니다.
정형주부위원장
그때 학부모들 몇 분 얘기를 들어보니까 이걸 하고 싶어도 참여를 못하는 사람이 많은 것 같아요. 어느 특정 단체들 중심으로 해서만 대상이 되기 때문에 일반 학부모들이 참여할 수가 없다.
종은
백종은감사실장
아니 이 청소년구정참여단은 특정단체하고 상관없습니다. 온라인상으로 들어와 가지고 본인이 직접 들어와 가지고 참여하면 됩니다.
정형주부위원장
이것은 다 개방이 돼 있는 건가요?
종은
백종은감사실장
네, 개방돼 있습니다. 선착순 400명이기 때문에 지금 개방이 되고 있습니다. 그거는 특정 단체하고 연계되어있는 건 아닙니다.
정형주부위원장
안양천에 봉사하는 그……
종은
백종은감사실장
단사모나 환사모나 그런 거 하고는 상관없습니다.
정형주부위원장
그것하고는 좀 다른 방법으로 하고 있단 말씀이지요?
종은
백종은감사실장
네, 그렇습니다.
정형주부위원장
네, 잘 알겠습니다. 이상입니다.
박평길위원장
정형주 부위원장님 수고하셨습니다. 박종여 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
수고
수고박종여위원
많습니다, 실장님. 신규사업에 동료위원들이 말씀하신 10쪽에 자체감사결과에 따른 우수공무원 표창실시는 처음 신규사업이기도 하지만 정말 적극적으로 하는 공무원들한테 자부심을 느낄 수 있도록 때로는 적극적이지 못하고 소극적으로 할 수 있어요. 왜냐하면 업무부서에 따라서 실장님이 설명했듯이 이것은 기존에 생각하신 바와 확실히 이번에 신규사업에서 잘했다. 이런 칭찬받을 수 있도록 잘 해주시기 바랍니다.
종은
백종은감사실장
네, 열심히 하겠습니다.
박종여위원
12쪽에 감독과 함께 하는 인권영화 토크콘서트예요. 희망직원 100명 이렇게 돼 있는데 이것도 신규사업이라서 인권영화선정을 제대로 잘해야 되겠다. 이런 생각이 들고요. 그 다음에 감독과의 이런 토크진행방법으로 감독과 함께 영화 속 이야기를 나누는 방법에 있어서 문화계에 자칫 잘못하면 한쪽으로 쏠리는 그런 것은 아마 실장님도 잘 알고 계셔서 어떠한 우려를 하고 있는지 잘 아실 겁니다. 그래서 인권영화를 잘 선정을 해서 공무원들한테 정말 중심적이고 주관적이고 객관적으로 정말 공직생활에 있어서 객관성을 잃지 않는 그런 인권영화를 선정해서 사업 또한 성공하시기 바랍니다.
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다.
전에
전에박종여위원
19년도에 4쪽이에요. 공직기강 확립 추진. 여기에 있어서 점검실적하고 조치상황에 부서장교육 43건, 현지시정 16건이 있어요. 그런데 이것은 잘 해결된 거지요?
종은
백종은감사실장
네, 네. 잘 해결됐으니까 저희들이 부서장 교육하고……
또한
또한박종여위원
전년도하고 대비했을 때 적발된 비율은 어떻게 돼요?
종은
백종은감사실장
전년도보다는 조금 늘어나는 추세입니다. 지금 민원이 아무래도 많다보니까요.
래서
그래서박종여위원
민원이 늘어나면 아무래도 적절치 못하게 해결하는 방법이나 해결하기에 좀 고질적인 것도 있으니까 이 부분도 다시 한 번 내년에도 똑같은 방법이니까 잘 해결해서 주민들한테 불편 없도록 그렇게 해결해주시기 바랍니다.
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다.
박종여위원
네, 이상입니다.
박평길위원장
박종여 위원님 수고하셨습니다. 이명숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
저는
저는이명숙위원
일상감사 지금 설계변경에 8건이 나와 있는데 이 부분에 대해서 어떤 내용인지 자료로 주시겠어요?
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다.
이명숙위원
그 다음에 건설공사 하도급 지도·점검부분에서 지금 공사금액이 저희가 1억 원 이상에서 지금 추진을 하고 계신다고 하는데 사실 근로자 공사대금 체납은 1억 원이하 소규모업체에서 더 심한 걸로 알고 있는데 이런 쪽에서 민원이 없었나요?
종은
백종은감사실장
그런데 공사금액이 1억 원이라는 것은 총 공사금액이거든요. 원도급자가 1억이고, 하도급은 더 작아질 수가 있습니다. 몇 천만 원 이렇게 작아질 수 있는 거기 때문에 거기에 대해서는 특별하게 지금 현재까지는 없었습니다.
이명숙위원
네, 1억 원이하 공사도 잘 챙겨봐 주시기 바랍니다.
종은
백종은감사실장
네, 네.
이명숙위원
네, 수고하셨습니다.
박평길위원장
이명숙 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으십니까? 본 위원장이 한두 가지 좀 여쭙겠습니다. 추가로 동료위원들이 여러 가지 잘 지적을 해주셨는데요. 감사실 직원들이 요즘에 또 여러 가지 환경의 변화, 직장 내에 여러 가지 변화에 의해서 예전처럼 그렇게 자긍심을 가지고 좀 일하기 어려운 측면도 있다, 라고 생각을 합니다. 감사실 직원들이 일하기 힘들 텐데 그럼에도 불구하고 구청 내에서는 여러분들이 그래도 1,500명에 달하는 직원들에 대한 여러 가지 1차적인 사정기능을 담당하는 부서이니만큼 그런 자긍심을 가지고 업무에 임해주시기 바라고요. 신규사업으로 우수공무원표창과 관련해서 이게 10만 원 상당의 상품권 하나 받겠다고 직원들이 열심히 일할 일이 없을 텐데 실장님께서 청장님께 보고 드려서 이왕에 할 거면 정말 수감을 통해서 그렇게 우수한 공무원으로 인정이 된다면 승진에도 도움이 되는 방향을 강구해야 되지 않을까? 승진이라는 게 물론 연수가 되어서 승진하는 것도 중요하지만 공무원들이 누가 봐도 발탁승진을 할 정도의 대상이라면 그런 발탁승진을 해줘야 또 조직이 활성화되고 ‘열심히 일하면 내가 이런 아이디어를 제공하거나 이게 우리 주민들께 좋은 영향을 미쳤다면 그에 따른 인센티브를 받을 수 있겠구나.’ 라는 그 생각을 가지고 열심히 일할 거 아니에요? 그런 사기진작책도 아울러서 이왕에 이 제도를 실시한다고 하니까 구청장님께 오늘 의회에서 이런 말씀도 있었다. 그래서 누가 봐도 그걸 그렇다고 해서 또 남발하거나 그러면 안 되지만 직원들 누가 봐도 이 직원은 정말 특이했다. 그런 것이라면 구청장님께서 그런 것도 할 수 있는 분위기를 만들어줘야 직장에 좋지 않을까 라는 생각이 듭니다. 참고해주시기 바랍니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
종은
백종은감사실장
저희들이 종합감사 결과보고서를 만들 때 특별하게 아주 잘하는 직원이 있으면 청장님께 보고는 드립니다. 구두 상으로 보고를 드려가지고요.
박평길위원장
보고만 드려서 되는 게 아니고 보고만 드리면 되겠어요?
종은
백종은감사실장
위원장님 말씀하신 그걸 첨부해가지고 저희들이 그렇게 하겠습니다.
박평길위원장
그리고 다문화가정을 위한 세무상담서비스가 이 감사실에서 감당해야 되는 업무가 맞습니까?
종은
백종은감사실장
저희들이 납세자보호관이 있으니까 그것 때문에 그렇습니다.
박평길위원장
그것 때문에 그러한 거예요?
종은
백종은감사실장
네.
박평길위원장
그 다음에 정형주 부위원장님께서 청소년구정참여단 말씀을 하셨는데 한 100명이 늘어나는데요. 알다시피 여러 가지 입시도 입시고 알다시피 구정참여단은 초등학생·중학생·고등학생·대학생까지 있는 거잖아요. 비율이 대략 어떻게 되지요?
종은
백종은감사실장
지금 20:30:40정도 그렇게 되고 있습니다.
박평길위원장
그렇게 되면 이게 100명을 늘리는 것은 좋은데 어쨌든 그 학생들에게 그런 기회를 제공하는 건 좋은데 일단 이게 또 특정학교에 쏠리지 않도록 해야 될 것 같고요, 그렇지요?
종은
백종은감사실장
그것은 저희들이 제약을 할 수가 없습니다. 왜냐하면 온라인상으로 들어오는 거기 때문에요. 그냥 선착순으로 합니다.
박평길위원장
우선 신청자에 한해서 결정이 된다?
종은
백종은감사실장
네, 그렇습니다.
박평길위원장
그런데 인원이 많으면 추첨을 하든지 그렇게 해야 되지 않나요?
종은
백종은감사실장
그런데 접속순서대로 저희들이 할 수밖에 없고 그것 추첨하고 할 수가 없습니다, 그거는.
박평길위원장
그러면 빠르게 하시는 분이 하고요. 이제 이런 것이지요. 물론 청소년구정참여단을 운영하는 취지는 계층별로 초등학교 어린이의 생각에서 바라본 구로, 그렇지요? 중학생 차원에서, 고등학생 차원에서, 대학생차원에서 바라보는 생각이 다 다르잖아요. 그런 생각들을 우리 구정에 좀 반영하겠다는 거잖아요, 그 사람들의 생각들을. 그런 것인데 그러면 이게 초등학생으로 전부 구성이 80%이상 되었다 하면 중학생이나 고등학생들의 의견은 많이 반영이 안 될 수가 있잖아요. 그래서 제 생각은 그렇습니다. 이걸 내부적으로 한 번 검토를 해보십시오. 왜냐하면 이게 또 인원이 많아지고 그런다면 학교별 안배도 좀 이루어져야 되고, 또 그게 많다면 대학생 아르바이트 마냥 추첨을 할 수도 있는 거예요, 많아진다면. 많은지 안 많은지 제가 잘 모르겠습니다만 다만 이게 뭐냐하면 어떤 공정성. 그러니까 이게 이제 ‘누구누구 엄마 좀 알아가지고 빨리 들어가면 된다더라.’ 이런 것보다는 느긋하게 그래도 뭔가 거기에 참여한 학생들은 준비가 돼 있어야 될 거 아니에요. 지역에 관심이 많거나. 그런데 그런 학생이 조금 늦게 들어오는 관계로 만약에 참여하지 못하게 되는 상황이 벌어진다면 이게 엄청나게 중요한 그런 기능도 아닌데. 그럴 바에는 화끈하게 감사실에서 여러 아이들이, 청소년들이 참여해서 거기에서 정 인원이 오버되면 추첨을 하든지 학교별로 몇 명씩 어우러지게 이렇게 하든지 하는 이런 방안들, 그러니까 누구든지 좀 편안하게 참여하고 또 다양하게 참여할 수 있는 방안을 좀 마련하는 게 좋지 않을까 이렇게 말씀을 드리겠습니다.
종은
백종은감사실장
네, 알겠습니다.
박평길위원장
어쨌든 지금까지 고생해왔듯이 감사실은 항상 제가 하는 말이 있습니다. 음지에서 일하고 양지를 지양하는 파트가 구청에서는 감사실입니다. 그러니까 여러분들의 그런 사기진작이라든지 이런 부분은 또 애로사항이 있으면 의회에도 말씀해주세요. 그래서 항상 의회와 특히 구청에서는 감사실, 옴부즈맨 이런 분들은 의회와 함께 가는 것이 오히려 좀 더 바람직하다. 그래서 구청 내에서 구청을 가장 견제하는 수단이 감사실 직원들입니다. 그래서 여러분들은 아마 직원들에게는 절대로 칭찬받기 어려운 직원들이다. 그래서 그런 부분을 의회가 지켜드릴 테니까 앞으로도 사명감을 가지고 열심히 일해주시기 바랍니다.
종은
백종은감사실장
네, 열심히 하겠습니다.
박평길위원장
수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으시면 감사실 소관 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 감사실장님 수고하셨습니다. 돌아가 주시기 바랍니다. 다음은 대외정책담당관 소관 2020년도 주요업무 계획보고를 받도록 하겠습니다. 대외정책담당관님 보고석으로 나오셔서 주요업무 계획을 보고하여 주시기 바랍니다. 참고로 2019년도 업무는 자료로 갈음하고, 2020년도 신규사업 위주로 업무보고를 간략하게 해주시기 바랍니다.
성자
임성자대외정책담당관
안녕하십니까? 대외정책담당관 임성자입니다. 구정발전과 의정활동에 노고가 많으신 행정기획위원회 박평길 위원장님을 비롯하여 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 지금부터 대외정책담당관 2020년 주요업무를 보고 드리겠습니다.
박평길위원장
대외정책담당관님 수고하셨습니다. 보고석에 착석하여 주시기 바랍니다. 회의 진행에 앞서 잠시 안내말씀 하나 드리겠습니다. 오늘 회의에 박○
님의
님의
방청이 있습니다. 위원여러분께서는 참고해주시기 바랍니다. 위원여러분께서는 궁금하신 사항에 대하여 질의하여 주시기 바랍니다. 조미향 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
조미향위원
안녕하세요? 조미향 위원입니다. 과장님, 수고 많으세요. 8쪽에 글로벌 역량강화를 위한 국제교류 역량강화사업을 하시겠다고 설명하셨는데요. 이 SDG 플랫폼에 관련해서 설명해주시겠어요?
성자
임성자대외정책담당관
이게 아시아태평양지역에 국제기구 시티넷에 가입을 해야지만 여기에 공유플랫폼에는 여기는 자료로 올려놓는 기관입니다.
조미향위원
우수사례를 공유할 수 있다는 거지요?
성자
임성자대외정책담당관
네, 네. 거기 가입해가지고 여기에다 항상 다른 외국의 선진사례만 벤치마킹할게 아니라 구로구 우수사례도 널리 홍보하고자 내년에 신규사업으로 한 번 해봤습니다.
러면
그러면조미향위원
거기에 현재 지금 190개의 우수사례가 등록돼 있다고 했는데 참여하는 국가는 몇 개 국가가 있나요?
성자
임성자대외정책담당관
참여한 국가가 지금 9개 도시가 집행위원으로 참여하고 있고요. 국내에 서울 같은 경우에는 서울시하고 서대문, 송파구, 성동구 이렇게 가입돼 있습니다.
사례
우수사례조미향위원
내용은 어떤 것들이에요?
성자
임성자대외정책담당관
우리 우수사례를 실으려고 그런 것은 스마트시티라든지 도서관정책이라든지 시장재생 사업이라든지 이런 사업을 올리려고 하고요. 그 전에 들어가 있는 것은 기아난민, 교육, 성평등, 수질개선 이런 사업들이 주로 올라와있습니다, 사이트에.
러면
그러면조미향위원
현재 앞으로 추진할 사업이거나 현재 완성돼서 우수사례로 평가받은 사업이거나 그런 사업들을 거기에다 올릴 수 있다는 거지요?
성자
임성자대외정책담당관
그러니까 구로구에서 기존에 평가받은 사업을 올려서 구로구에서는 이런 우수사업을 하고 있으니까 다른 구도 구로구를 벤치마킹할 수 있도록 홍보하는 그런 사업입니다.
조미향위원
네, 알겠습니다. 11쪽에 학교간 해외 자매결연 추진. 저희가 지금 해외교류 국가가 6개 인가요, 7개인가요?
성자
임성자대외정책담당관
지금 우호도시해가지고 총 하고 있는 도시가 지금 앞에 뒤에 자료가 있는데 중국 5개 도시, 프랑스 1개 도시, 캐나다 4개 도시하고 미국 3개하고 러시아 2개, 말레이시아 1개 이렇게 교류하고 있습니다.
난번
지난번조미향위원
업무보고 때 제가 이메일 펜팔에 관해서 제안을 드린 적이 있잖아요. 지금 추진하고 계시나요?
성자
임성자대외정책담당관
그것은 학생들이 자율적으로 추진하고 있고 자기들끼리 사진이라든지 이런 것 공유하고 지금 하고 있는 걸로 알고 있습니다.
러면
그러면조미향위원
버전은 어떻게 영어로만 하나요?
성자
임성자대외정책담당관
그것은 학생들이 하기 때문에 그것은 자세하게 제가 파악하지를 않았습니다,어떤 버전으로 하고 있는지는.
니까
그러니까조미향위원
지금 저희 다 해외교류를 보면 경제하고 문화교류가 치중돼 있잖아요. 그래서 이런 부분에 저희가 어린이집부터 대학까지 다양한 세대들이 국가 간의 교류를 이룰 수 있는 장을 만들어줘야 되는 역할을 하는 것도 대외정책과의 역할이라고 생각을 하고요. 저희가 지금 대외정책팀이 타 자치구에 비해 선도적으로 구로구가 빨리 만들어졌잖아요.
성자
임성자대외정책담당관
네, 맞습니다.
지금
지금조미향위원
교류의 내용을 봐서도 거의 20년이 넘은 국가도 있고 그런데 어쨌든 학교간의 해외자매결연 추진과 관련해서는 먼저 기반적인 서로 인프라를 갖추는 이메일 펜팔의 친구사귀기 그 사업이 지금 타자치구에서 잘 되고 있는 사례가 있는 걸로 제가 보고 있는데 그 부분도 좀 더 검토·연구를 바라고요.
성자
임성자대외정책담당관
네, 알겠습니다.
조미향위원
그 다음에 13쪽에요. 국내·외 교류현황을 한 번 보시면 저희가 구로구 해외교류현황이 1999년도에 중국산동성 평도시를 시작해서 지금 여러 국가를 교류하고 있잖아요. 국내에도 지금 전북 남원시가 1999년도에. 그러나 여기 주요성과하고 사업을 보면 20년 전이나 지금이나 큰 변화가 없어요. 주로 지금 사업의 종류가 경제, 문화교류 그렇지 않아요? 시대가 바뀌고 세계가 바뀌고 있는데 교류의 방향도 바뀌어야 된다고 생각을 하고, 이 분야에 대해서도 체육이나 의료나 기관교류나 여러 가지 다양한 분야가 많다고 생각을 하는데 과장님 지금 한 1년 되셨나요, 오신지가?
성자
임성자대외정책담당관
네, 연말 되면 1년 됩니다.
조미향위원
그러시지요? 어떻게 생각하세요?
성자
임성자대외정책담당관
위원님 말씀하신 대로 우리가 지금 활동할 수 있는 범위가 지금 직접적인 게 문화나 교육이나 이런 쪽에 치우쳐 있는 건 사실 인데요. 의료분야라든지 이런 분야도 한 번 저희들이 할 수 있으면 그것도 해서 저희들도 추후에 방향을 그쪽으로 해서 좀 검토해보겠습니다.
조미향위원
네, 그 해외 교류분야는 저도 워낙 관심이 많아서 이게 교류도 어떻게 보면 비즈니스입니다. 그리고 전략이 필요하다고 생각을 하고, 구로구에서 하나를 주면 하나 반 내지 둘을 가져와야 한다는 그건 교류의 성과라고 생각을 해서, 어쩌면 우리가 나라별 도시별로도 교류를 할 때 다 천편일률적인 교류가 아닌 핵심 분야를 탐색하고 구로구 발전에 해외교류의 역할이 어떤 게 필요한지 그런 것을 찾아야 할 때가 지금이 아닌가 생각을 하거든요. 국내든 국외든 지금 구로구가 굉장히 선도적으로 교류가 굉장히 활성화돼 있고, 다음에 들어가서 해외교류를 쳐보면 구로구 관련된 자료가 굉장히 많이 올라와 있습니다. 그만큼 지금 활성화가 돼 있다고 생각하는데 제가 도시별로도 가장 잘 아는데 말레이시아 쿠칭시가 지하자원도 풍부하지만 동양의 교육시스템이 아주 손꼽힐 정도로 잘돼 있는 곳입니다. 처음에 구로구와 추진을 민간해외교류 홍보대사로 추진할 때도 글로벌 인재육성을 위한 해외교류의 역할이 매우 중요하다고 생각을 하고, 특히 구로구에도 교육열이 높지 않습니까? 그런 부분에서 지금 교류를 시작한지가 수년이 지났기 때문에 이 부분에 대해서 어떤 교육의 운영시스템이나 교육환경 구성이라든지 이제는 좀 세밀하게 어떤 교류분야를 탐색해야 되지 않나, 과장님 어떻게 생각하세요?
성자
임성자대외정책담당관
위원님 말씀이 맞습니다. 각 도시별로 지역특성에 맞게 그 도시가 교육에 우수하다고 그러면 구로구와 접목시켜서 그쪽 분야를 문화나 이런 경제분야에 치우친 것을 현실에 맞게 교육이 잘돼 있는 도시면 위원님 말씀대로 그 방향으로 추후에는 추진하도록 노력하겠습니다.
조미향위원
네, 이상입니다.
박평길위원장
조미향 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으십니까? 이재만 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
관님
담당관님이재만위원
, 신규사업 중에 하이바쯩 이게 전에 업무보고 때 올라왔던 건가요, 아니면 이번에 처음 올라온 거예요?
성자
임성자대외정책담당관
후앙깽구아는 교류추진하려고 했는데 거기서 미진하게 왔고 또 하겠다고 그랬는데 지도부가 다 바뀌면서 유야무야 돼가지고 그쪽에서 당지도부가 다 바뀌면서 지금 신규도시를 다시 하게 돼가지고 지금 하이바쯩구 같은 경우로 도시를 바꿔 봤습니다.
런데
그런데이재만위원
이게 처음 올라온 거지요? 전에 올라왔던 게 아니고.
성자
임성자대외정책담당관
네, 네.
제가
제가이재만위원
좀 궁금해서 그런데요. 이런 신규 해외교류도시를 사업계획을 하실 때 어떠한 시스템에 의해서 이러한 도시가 결정이 되는 거예요?
성자
임성자대외정책담당관
지금 같은 경우에는 중국기업들이 대부분 베트남 이쪽으로 이전하고 그래서 신규도시가 제일 아시아 쪽에서 우리기업들이 선호하는 도시가 베트남인 것 도 같고 그래서 지금 하노이시에 있는 하이바쯩구라는 지금 산업하고 공업중심지구고 주요 대학도 있다고 그래서 지금……
이게
이게이재만위원
뭐 지인들에 의해서 추천되거나 그런 건 아니에요?
성자
임성자대외정책담당관
아니고요. 시도지사 협회에다가 교육도 받아서 거기서 협의를 받아가지고……
지금
지금이재만위원
우리나라 베트남대사관이 어디에 있어요?
성자
임성자대외정책담당관
베트남대사관은 어디 있는지 파악을 잘 안 해봤습니다.
날에
옛날에이재만위원
이 지금 하이바쯩에 우리나라 대사관이 있었지요?
성자
임성자대외정책담당관
여기는 지금 베트남 관광청 대사님께서 주선을 해주셔가지고요.
주한관광청의 이창근 대사님이라고 관광대사님께서 추천해 주셔가지고 거기서 문서를 보냈더니 또 회답이 와가지고 이걸 한 번 체결해보려고 하고 있습니다.
지금
지금이재만위원
이 하이바쯩이라는 도시가 지금 하노이 원도심이더라고요. 그래서 인구가 지금 여기 나와 있는 대로 한 38만 돼 있고 비슷비슷한데 이게 지금 내용을 쭉 추진현황을 보니까 대사관도 들어가 있고 지금 말씀하신 대사관 이름도 거명이 되고 하다보니까 이러한 사업결정 과정이 과의 어떠한 연구나 이런 걸 통해서 되는 게 아니라 누가 이렇게 딱 추천하면 외부에서 그렇게 결정되는 시스템이 아닌 가라는 생각이 들어서 한 번 여쭤보는 거예요. 그런 건 전혀 아닙니까?
성자
임성자대외정책담당관
위원님, 그건 아닙니다.
이재만위원
잘 추진해주시고요. 그러면 올해 추진하고 그러면 내년까지는 새로운 도시 그런 건 없나요?
성자
임성자대외정책담당관
지금 자꾸 신규도시 발굴하는 것도 전부는 아니라서 아무튼 잘해서 잘 추진하는 것 봐서 또 확대할 필요가 있거나 그런 건 다시 검토해 보겠습니다.
최근
최근이재만위원
한일관계가 굉장히 열악해졌고 소원해졌는데 그게 뭐 계속 지속되리라고는 보지 않아요, 제가 보기에는. 그러면 그 관계가 회복되고 그랬을 때에 구로구가 선도적으로 좀 민간교류가 이루어지는데 있어서 좀 선도적인 역할을 했으면 좋겠는데 그런 것에 대해서는 어떻게 생각하세요?
성자
임성자대외정책담당관
위원님 말씀하신 대로 구로구와 똑같은 공통사항이 있다든지 서로 발전적인 요소가 있는 도시가 있으면 추후 일본하고 우리와의 관계가 원만해졌을 때 그것도 검토해보겠습니다.
이재만위원
원만해졌을 때는 늦고요. 지금 준비를 하셨다가 교류가 물꼬가 트일 때 그때 탁 내놓아야 되는데 지금 담당관님께서 하시는 말씀은 작년에도 계속 그 말씀 반복하셨거든요. 그것 똑같은 말씀 또 하시는 것 봤을 때에는 진전이 없는 거예요. 전혀 검토하지도 않고 있고 생각지도 않고 있는 거거든요. 제 생각에는 아마 한일 문제가 해결이 되고 하면 아마 여러 자치구에서 먼저 내놓을 거예요, 이런 민간교류들을요. 거기에 뒤처지지 않게 좀 신경 좀 써주시고요. 그 다음에 개선사업인데 남북평화통일교육 그 대상인원이 중학생 120명인데 소요예산은 2,000만 원이란 말이에요. 공모사업이고요. 그거는 공모가 또 지금 선정이 된 게 아니고 내년 3월에 공모가 아마 들어가나 봐요.
성자
임성자대외정책담당관
네, 네.
러면
그러면이재만위원
공모하면 이게 무조건 선정이 되나 보지요?
성자
임성자대외정책담당관
올해 같은 경우에도 15군데가 선정됐습니다. 그래서 이것도 저희들이 올해 추진실적하고 잘해서 내년에도 2,000만 원 선정될 수 있도록 노력해서……
러면
그러면이재만위원
이것 선정이 안 되면 이 사업은 무산이 되는 것이고 선정되도록 노력해주시고 이게 지금 예산대비 대상인원이 적은 것 같아요, 인원수가. 이 정도 2,000만 원이면 1박 2일이고 쭉 내용을 들여다보면 통일유적지 탐방, 통일 골든벨, 북한음식 만들기 이렇게 보면 인원은 한 200명 내지 300명해도 2,000만 원이면 1박 2일 행사 충분히 할 수 있을 것 같은데 그것 한 번 검토해보시고 되면 하고요.
성자
임성자대외정책담당관
그 사업은 위원님, 검토해 보겠습니다.
이재만위원
마지막으로 한 가지만 여쭐게요. 지금 우리가 청소년들이 해외교류를 가지 않습니까? 가면 교류도시에 따라서 홈스테이 하는 경우가 있고, 그 다음에 숙박시설을 이용하는 경우가 있지 않습니까? 그러면 해외교류도시 방문할 때 교류도시나 해외유적지도 있지 않습니까? 유적지 방문했을 때 홈스테이가 아닌 숙박시설에 머무르게 되는 경우가 한 몇 건 정도가 돼요?
성자
임성자대외정책담당관
보통 7일 정도 해외에 머무르면 한 2일, 3일 정도는 홈스테이를 하고 나머지는 일반시설에 가서……
러면
그러면이재만위원
전부 다 일반 시설을 다 경유를 하네요?
성자
임성자대외정책담당관
네, 네.
그럴
그럴이재만위원
때 아이들이니까 숙박하면서 직원들이 보통 인솔자가 한 2명, 3명 가지 않습니까? 그러면 일과시간 이후에 일어나는 일들에 대해서는 어떻게 관리를 하고 계세요?
성자
임성자대외정책담당관
그거는 사전에 교육도 시키고 앞으로 이렇게 할 때 직원들이 잘해서 나머지 저녁이라든지 혹시나 또 아이들이 밖으로 나간다든지 아무튼 혹시라도 문제가……
이재만위원
그 규모에 따라서 인솔은 대부분 교사는 없고, 직원들이 다 가는 건가요? 직원들이 가는 경우.
성자
임성자대외정책담당관
네, 네.
러면
그러면이재만위원
10명, 15명 또 제일 많은 게 몇 명이에요?
성자
임성자대외정책담당관
보통 16명이 최고 많고요.
이재만위원
그 정도에 2명이면 적당한 가요?
성자
임성자대외정책담당관
2, 3명 정도가 가고 있습니다.
자를
인솔자를이재만위원
좀 늘려서라도 예산을 좀 늘려서라도 일과시간 이외에 우리가 예측치 못하는 어떠한 상황 발생하지 않도록 잘 해주시기 바랍니다.
성자
임성자대외정책담당관
관리감독을 철저히 하겠습니다.
다시
다시이재만위원
한 번 강조 드리는데 일본과의 교류 좀 많이 신경써 주시고요. 물꼬가 트이는데 물론 지금 국무총리가 오늘 회담을 하지요? 어떠한 결과가 있을지는 모르겠는데 다 좋아진 다음에 다른 데 다 하고 났는데 우리가 뛰어드는 건 좀 시기적으로 늦으니까 준비 좀 하셨다가.
성자
임성자대외정책담당관
사전에 준비를 하겠습니다.
렇게
그렇게이재만위원
큰 비용은 안 드는 것 같아요, 일본과의 교류는 다른 도시보다. 그래서 잘 검토 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
박평길위원장
이재만 위원님 수고하셨습니다. 최숙자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
숙자
최숙자위원
동료위원들께서 좋은 지적들 많이 해주셨는데요. 8페이지에 SDG의 뜻은 지속가능하고 발전적이고 지속적인 협력추진 이런 건데 아까도 말씀드렸지만 190여개의 우수사례가 등록이 돼 있고 이미 17개 항목 설정을 한다고 그랬는데 대강 어느 정도 선정방법을 생각하고 있어요?
성자
임성자대외정책담당관
지금 가입신청서를 9월 달에 이미 제출했고요. 집행위원회에서 11월달에 승인이 되면 내년 2020년도에는 정회원이 되는데 구로구 같은 경우에는 분기별로 1회에서 4회 정도 하는데 지금도 공문을 각 부서에 해서 우수사례를 발굴하고 그 양식에 맞춰가지고 내라고 지금 제출해 놨습니다.
제가
제가최숙자위원
지금 그걸 여쭤보는 게 아니라 그건 아까 설명했고요. 대강 어떤 항목을 설정, 17개 항목 중에 어느 정도 과장님 머릿속에 어느 정도 선정할 거라는 생각이 있냐고요?
성자
임성자대외정책담당관
구로구 17개 항목은 기아 난민퇴치, 우수교육, 성평등, 수질개선 여러 가지 항목이 있는데 저희는 스마트시티라든지 도서관이라든지 시장재생사업이라든지 자원순환센터라든지 구로구만이 갖고 있는 우수사례를 그 사이트에다가 올려놓으려고 합니다.
숙자
최숙자위원
신규사업인데 나름대로 설명하시는 거 보니까 계획이 단단한 것 같습니다. 그리고 9페이지에 아까 동료위원들이 대강 말씀을 하셨어요. 하셨는데 주한베트남관광청 대사로 인해서 추진이 된 거라는 거지요?
성자
임성자대외정책담당관
네.
런데
그런데최숙자위원
여기에 우리가 경제, 문화, 교육 같은 걸 지금 우리가 교류하고자 하는데 아시아권에서만 여기 보통 베트남에 한 몇 위권에 들어있다는 거 대략 조사해봤어요?
성자
임성자대외정책담당관
어떤 것 말씀하십니까?
제나
경제나최숙자위원
문화, 교육 등을 우리가 지금 MOU하자고 하고 있잖아요?
성자
임성자대외정책담당관
지금 베트남 같은 경우에는 하노이 시에 12개구 자치구가 있어요. 그리고 58개의 성이 있는데 그 중에 하노이시 12개 중에 하나에 하이바쯩구가 들어가 있는 겁니다.
기에
여기에최숙자위원
의과대학, 기술대학 이런 게 있는데 저희가 물론 우리보다 문화나 무엇이 조금 뒤떨어지더라도 그것 참고를 할 수 있고 경험삼아 볼 수도 있는데 지금 교류추진 신규기 때문에 제가 여쭤보는 거예요. 또 우리가 도움이 돼야 되잖아요, 그렇지요?
성자
임성자대외정책담당관
네, 네.
시기
잘하시기최숙자위원
바랍니다. 그리고 10페이지 다 말씀을 했어요. 지금 개선이잖아요. 그렇지요? 그 전에 뭔가 과장님한테 개선할 이유가 있었다는 뭐가 있었어요?
성자
임성자대외정책담당관
이것은 개선사업이라고 그러면 그전에는 어떻게 추진했냐면 DMZ 같은 것도 당일치기로 다녀왔는데 이번에는 1박 2일로 해서 내실 있게 해서 그런데 2천만 원에서 다 한다는 게 아니고 나중에 또 다른 사업 있으면 하겠는데 그래서 그것을 1박 2일로 프로그램을 많이 개선해서 개선사업으로 넣었습니다.
니까
그러니까최숙자위원
그러면 체험기간을 좀 개선했다는 뜻이에요?
성자
임성자대외정책담당관
네, 네.
숙자
최숙자위원
그 다음에 21페이지에요. 청소년해외독립 운동 역사 유적지 답사. 물론 대상국가가 러시아인데 요즘 러시아에서 지금 비행기 자꾸 넘나드는 거 아시지요?
성자
임성자대외정책담당관
네.
것도
그것도최숙자위원
문제점이 될 수 있다고 보는데 대상국가가 블라디보스톡하고 크라스키노, 하바롭스크. 여기에 대해서 지금은 제가 상세히는 모르겠는데 크라스키노는 고구려 영토였다는 것하고, 그런데 거기에 대한 우리역사와 유적이 많다고 생각을 하고 있어요. 그런데 하바롭스크하고 이쪽에는 무엇을 우리가 답사를 해야 되는지 설명 좀 해주세요.
성자
임성자대외정책담당관
올해 갔다 온 곳이 해외독립운동 유적지 답사하고 고려사범대학하고 최재형 기념관을 다녀왔는데요. 여기에 러시아 주요문화 레닌광장이라든지 향토문화 같은 것도 보고 왔고 기존에는 작년까지만 해도 중국을 다녀왔는데 올해에 러시아 지역으로 해보니까 학생들의 반응도 더 좋고 그래서 거기 러시아지역 독립유적지도 관람하고 러시아문화도 같이 체험할 수 있도록 해서 다녀온 겁니다.
런데
그런데최숙자위원
여기 참가 청소년 본인 항공료 및 여행자보험이 들어 있고 밑에 사회적배려대상자는 무조건 구로구 전액지원이에요?
성자
임성자대외정책담당관
네, 사회적배려계층은 구비로 지원해서 갈 수 있게끔 배려하려고 합니다.
리고
그리고최숙자위원
청소년은 본인항공료하고 여행자보험은 본인이 부담하는 거예요?
성자
임성자대외정책담당관
항공료하고 비자보험료 이것은 자부담입니다.
숙자
최숙자위원
자부담이요?
성자
임성자대외정책담당관
네, 네.
그런
그런최숙자위원
건 좀 상세히 알아야 될 것 같고요. 이것 마지막으로 24페이지에 국내도시교류활성화인데 이것 조금 편향적인 면이 있다는 것 생각안하세요? 그리고 이것 지금 도시명이 같이 더블 된 데도 있고, 여기에 소외된 도시가 있어서 여쭤보는 거예요. 지금은 팔도가 다 우리가 가서 답사할 만한 곳이고 탐사할 만한 곳이고 나름대로 교류할 만한 데거든요. 그런데 어떤 도시라고 이야기를 지금 안하겠습니다만 연도가 1999년부터 지금까지 지속적으로 돼 있거든요. 혹시 작년 초반에도 제가 이걸 거론한 것 같은데 2020년에도 이것 그대로 지속하실 거예요, 다른 생각 없으세요?
성자
임성자대외정책담당관
지금 현재로는 우리가 여러 자매도시도 다양하게 해야 되는데 도시가 지금 6개 도시인데도 대표축제에 참석하고 하는 것도 그렇고 지금 바쁩니다. 그래서 위원님이 말씀해주시면 검토는 해보겠는데요.
번에
저번에최숙자위원
제가 말했는데 그랬는데 검토 안하셨다는 거지요?
성자
임성자대외정책담당관
아니지요. 검토 안 했다기보다도 지금 현재 도시가 많다보니까 또 검토해보겠습니다.
니까
그러니까최숙자위원
많은데 이게 지금 1999년부터 했기 때문에 이것 좀 검토를 해보라는 거예요.
성자
임성자대외정책담당관
그래도 농수산물 교류를 해서 99년도에 했어도 춘향제도 다녀왔고 아직도 교류하고 있습니다.
제가
제가최숙자위원
지금 말씀드렸죠? 팔도가 다 농산물도 다 자랑할 만한 데가 있고요. 청소년 교류할 만한 곳이 팔도가 다 돼 있어요. 그래서 지금 이미 올해 계속사업으로 돼 있지만 이것 심사숙고해서 발굴도 더 하시고 그렇게 하시는 것도 제가 기대하겠습니다.
성자
임성자대외정책담당관
네, 알겠습니다.
숙자
최숙자위원
이상입니다.
박평길위원장
최숙자 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으십니까? 더 이상 질의가 없으시면 위원장이 한두 가지 여쭙겠습니다. 직원이 총 9명이지요?
「없습니다.」하는 위원 있음
성자
임성자대외정책담당관
네.
박평길위원장
이 9명이 업무량이 너무 많아진 것 같은데 여러 가지 참 소화를 해내기가 만만치 않을 것 같은데요?
성자
임성자대외정책담당관
올해 같은 경우에는 위원장님, 축제에 같이 국내도시, 해외도시에 와가지고 8명이 너무 바쁘게 다녔습니다.
박평길위원장
그러니까요. 그런데 베트남 같은 경우에 동료위원들도 지적이 있었지만 사실 호치민시 쪽이 더 한국기업이나 여러 가지 측면에서 더 그런 면이 있지 않았을까요? 왜 하노이 쪽으로.
성자
임성자대외정책담당관
그래서 저희들도 교육도 가서 베트남 거기 가서 항의했는데 호치민 쪽도 괜찮은 것도 같고 처음에 그리고 호앙끼엥꾸도 또 하노이시에 있는 걸 추진하다보니까 그것도 추천도 또 여기 하이바찡구로 받아서 아무튼 일단 추진하는 대로 해서 여러 가지 또 검토해보겠습니다.
박평길위원장
보니까 체험하는 남북평화통일교육. 구로구 관내에 서서울생활과학고에 통일관이 있는 거 알고 계시지요?
성자
임성자대외정책담당관
네, 알고 있습니다.
박평길위원장
거기도 활용하고 있습니까?
성자
임성자대외정책담당관
네, 교육도 다녀왔습니다. 학생들 거기 교육관에서 교육도 했습니다.
박평길위원장
거기도 활용을 하는 게, 그게 통일부에서 운영하는 곳이기 때문에 참고해서 해주시고요. 국내외 교류가 많아지고 있는데 이게 사실은 과장님이랑 오셔서 해외 많이 나가보지도 못한 곳이 더 많을 텐데 이 교류라는 게 어떤 연속성이 있어야 되고 또 지속성이 있어야 되는데 우리가 자꾸 새로운 도시를 개발하고 또 새로운 국가와 이런 교류를 해나가는 것도 중요하지만, 기존 교류를 맺었던 지역이 서운하지 하고 계속적으로 더 발전돼 가는 방향으로 가야 되는 부분이 있는데 사실 그렇지 않은 곳도 꽤 있지요?
성자
임성자대외정책담당관
네, 맞습니다.
박평길위원장
약간은 유명무실하다고 할까. 지금 이제 이런 부분들은 어떤 국제적인 신뢰라든지 그런 부분에 문제가 없다면 정리할 부분은 정리하고, 또 새롭게 시대적인 상황에 맞게 이렇게 해나가는 노력도 대외정책담당관실에서 함께 해주시기를 부탁드리겠습니다.
성자
임성자대외정책담당관
네, 노력하겠습니다.
박평길위원장
그리고 남북교류협력기금 조성 및 남북교류협력위원회를 드디어 내년부터 예산, 기금도 좀 확보하고 시작을 할 텐데 어쨌든 이것은 지금 구청장이 아니라 이게 남북 간의 관계라는 것이 경색될 수도 있지만 또 경우에 따라서는 언제 어떻게 될지 모르니까 이 부분과 관련해서는 위원회 구성도 잘 구성을 해서 지금 구청장 시절이 아니고 다음 다음이 되더라도 차근차근 잘 준비해서 위원회도 잘 운영을 해서 항상 만반의 준비를 갖추고 바로 그런 문제가 생기면 바로 시행될 수 있는 체계를 잘 마련해주시기를 부탁드리겠습니다.
성자
임성자대외정책담당관
네, 알겠습니다.
박평길위원장
더 이상 질의가 없으므로 대외정책담당관 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 대외정책담당관님 수고 많으셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 다음은 분동추진반 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 분동추진반장님은 보고석으로 나오셔서 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
용훈
박용훈분동추진반장
안녕하십니까? 항동 분동추진반장 박용훈입니다. 먼저 분동추진반에 많은 관심과 지원으로 분동업무를 차질 없이 추진할 수 있도록 많은 도움을 주신 박평길 행정기획위원장님과 위원님들께 감사를 드리며 앞으로도 많은 지도를 바랍니다. 지금부터 오류2동, 항동 분동추진반 주요업무에 대하여 보고 드리겠습니다. 분동추진반은 오류2동에서 항동을 분리하여 항동주민센터를 신설하는 특정업무 수행을 위하여 조직된 한시기구로써 업무는 많지 않습니다만 준비된 자료에 따라 보고 드리겠습니다. 보고 자료 1쪽입니다. 일반현황으로서 현재 분동추진팀 한 팀으로 운영되고 있으며, 2020년 1월 1일자 항동주민센터를 신설하게 되면 3개 팀으로 정상적인 동업무를 수행하도록 하겠습니다. 인력은 현재 분소업무로써 9명이 하고 있으며, 내년 1월 1일부터는 17명에서 19명 정도가 근무하도록 하겠습니다. 업무는 현재 12월까지는 분소업무를 추진하고요. 그 다음에 2020년 1월 1일부터는 일반적인 동주민센터 전체업무를 수행하게 되겠습니다. 맨 밑에 시설은 임시청사로써 항동3단지 306동 앞에 솔보프라자가 있습니다. 거기 3층에 10월 7일부터 업무를 임차해서 수행하고 있습니다. 다음 2쪽과 3쪽 주요업무 추진실적은 보고 자료로써 보고 드리도록 하겠습니다. 다음 5쪽 주요업무 추진계획으로써 첫 번째 항동 신설운영입니다. 내년 시점은 2020년 1월 1일 항동주민센터를 개설하게 되겠고요. 그렇게 되면 구로구 행정동이 15개에서 16개동이 되겠습니다. 오류2동에서 항동만 분류해서 분류한 항동주민센터를 신설하게 되는 거고요. 그 다음 지난 7월달에 구로구 동명칭 및 구역 획정조례에 확정하여 공포한바 있습니다. 향후 추진계획으로서 현재 건축과에서 신축청사 설계공모를 실시 중에 있으며, 내년 7월까지 실시설계용역을 완료토록 하겠습니다. 올 연말까지는 주민자치위원회 등 주민단체구성을 완료하여 내년부터 운영토록 하겠습니다. 그 다음에 6쪽 되겠습니다. 복합행정센터 예산하고 중복되는 사항입니다만 예산은 총 125억 400만 원이어서 시비가 18억 4,200만 원이고요. 나머지 106억 6,200만 원은 구비로 충당하도록 하겠습니다. 다음 7쪽에 항동복합행정센터 건립사항입니다. 위치는 기존에 있던 분소 가건물 위치로써 총 대지면적은 2308㎡로써 동사무소를 우선 건립하고 한 700평 되겠습니다. 연면적 2303㎡로 동주민센터를 건립 추진하겠습니다. 그 다음에 밑에 부분 추진계획입니다. 현재 건축과에서 하고 있는 설계공모를 2월까지 완료하고, 그 다음에 8월까지 실시설계용역을 한 후, 내년 11월부터 2022년까지 공사를 수행하고 2022년 5월에 준공식을 개최하도록 하겠습니다. 그 다음에 8쪽은 참고자료 도면이고요. 기존에 있던 밑에 부분이 분소운영 했던 가건물로써 완전 지금 철거한 상태고요. 그 자리에 동주민센터를 건립하게 되겠습니다. 또한 항동 공공주택지구입주가 내년 6월에 종료됨으로 아직은 좀 어수선합니다만 정해진 일정과 절차를 잘 진행하고, 기존 항동주민 및 신항동지구 주민들과 잘 협의하여 주민간의 화합을 이루고, 주민불편이 최소화되도록 최선을 다해 항동신설과 분동업무를 진행하겠습니다. 이것으로 항동분동추진반 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
박평길위원장
분동추진반장님 수고하셨습니다. 보고석에 착석하여 주시기 바랍니다. 위원여러분께서는 궁금하신 사항에 대해 질의하여 주시기 바랍니다. 이명숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이명숙위원
안녕하세요? 반장님, 수고 많으십니다. 지금 항동 교통부분이 많은 애로사항을 겪고 있는 걸로 아는데 지금 어떻게 되어가고 있는지 말씀해주시겠습니까?
용훈
박용훈분동추진반장
지금 버스가 가장 큰문제인데요. 저희가 의견 나오는 대로 교통행정과에 계속 협의하고는 의견은 전달하고 있습니다마는 이 버스가 지금 6614, 6615 2개가 운영되고 있고, 또 마을버스 07번이 다니고 있고요. 역곡쪽 부천 21-1번 다니고 있는데 6614는 지금 증설이 됐습니다. 그런데 그게 서울시에서 정하는 사항이다 보니까 좀 한계는 많습니다. 하여튼 최대한 계속 교통행정과한테 얘기해서 잘 협의하도록 하겠습니다.
러면
그러면이명숙위원
지금 아침 출근시간에는 몇 분사이로 인터벌이 있나요?
용훈
박용훈분동추진반장
한 10분 이내입니다.
러면
그러면이명숙위원
많이 해소된 거네요?
용훈
박용훈분동추진반장
네.
리고
그리고이명숙위원
자전거도로 부분은 어떻게 지금 추진되어 가나요?
용훈
박용훈분동추진반장
자전거 주차장도 지금 설치를 많이 확보가 돼서 교통행정과에서 거기 역시하고 있습니다.
러면
그러면이명숙위원
자전거도로도 지금 조만간 확보될 예정인가요?
용훈
박용훈분동추진반장
네. 그런데 그 기반시설이 내년까지 지금 가기 때문에 지금 기반이 좀 조성이 안돼서 설치를 못하는 경우도 있고요. 확정은 돼 있습니다. 교통행정과에서 서울시하고 협의해가지고 충분하게 확보는 하고 있는 걸로 알고 있습니다.
러면
그러면이명숙위원
아직까지 온수역까지 자전거로……
용훈
박용훈분동추진반장
설치는 아직 안됐습니다.
빨리
하루빨리이명숙위원
주민들의 고통과 애로사항을 빨리 점검해주시기를 바라겠습니다.
용훈
박용훈분동추진반장
교통행정과하고 계속 협의하겠습니다.
이명숙위원
네, 수고하셨습니다.
박평길위원장
이명숙 위원님 수고하셨습니다. 이재만 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
고생
고생이재만위원
많으십니다. 이게 한 개 동이 신설 운영되는 건데요. 신규사업 한 페이지, 계속사업 한 페이지, 두 페이지에 걸쳐서 4쪽과 관련된 업무계획 보고 상당히 좀 의아했는데요. 이게 아무리 분동추진반에서 계획하는 거라 하더라도 너무 좀 심한말로 조악한 업무계획보고를 하시는 게 아닌 가라는 생각이 들어요. 왜 이렇게 디테일하지 못하고, 한 예를 들자면 올해 9월부터 12월까지 주민자치위원회 등 주민단체구성. 이렇게 한 줄로 갈음했는데 그러면 지금 2개월이 지났잖아요. 지금 어느 정도 구성이 돼 있어요? 진도가 어디까지 나갔어요?
용훈
박용훈분동추진반장
지금 아직 입주가 60%밖에 입주가 안 돼 있습니다.
러면
그러면이재만위원
12월까지 이 각종 직능단체라든가 주민단체 구성은 할 수 있는 거예요?
용훈
박용훈분동추진반장
11월부터 해 가지고 할 겁니다.
비는
준비는이재만위원
돼 있고요. 그러면 주민자치위원회 예를 들자면 자치프로그램까지 병행이 돼야 되는데 이 자치프로그램은 20년도에는 못하는 건가요?
용훈
박용훈분동추진반장
저희가 지금 임차하는 건물은 사무실로만 쓸 수 있고요. 회의실까지만 있는데 자치회관은 할 수가 없거든요.
그런
그런이재만위원
프로그램은 그러면 운영은 못하는 거네요? 신청사가 건립될 때까지는.
용훈
박용훈분동추진반장
그건 자치행정과 지금 협의 중에 있는데요.
니까
그러니까이재만위원
그러한 좀 디테일한 내용이 좀 몇 줄이라도 들어갔으면 좋겠는데 많이 바쁘시고 그럴 텐데도 불구하고 할 일이 많은 데도 불구하고 이렇게 딱 한 페이지짜리 그냥 신설운영 이렇게 온 것에 대해서 조금 그렇습니다, 내용이. 그러면 전혀 12월까지 남은 11월, 12월까지 이러한 각종 단체들 구성하는데 전혀 애로사항은 없어요? 원활하게 그냥 공고 붙이면, 그것도 절차와 기간이 있을 거 아니에요. 그렇지요? 공고하고 이런 것. 만약에 12월까지 제대로 구성이 안 되면 다른 계획이 또 있는 건가요? 아니면 그냥 안 되는 대로 대강 되는 건가요?
용훈
박용훈분동추진반장
대안까지는 생각해보지는 않았습니다만 열심히 하겠습니다. 꼭 올해 안에 기본조직은 구성하도록 하겠습니다. 지금 한 60% 입주했기 때문에요.
여튼
하여튼이재만위원
두루두루 고생하시는 건 아는데 하여튼 잘 살펴봐주시고 차질 없이 한 개 동이 신설되는 거기 때문에 좀 디테일한 부분도 좀 있어야 될 것 같습니다, 사업계획에. 그래서 그런 것까지 잘 살펴봐주시기 바랍니다.
용훈
박용훈분동추진반장
네, 알겠습니다.
이재만위원
이상입니다.
박평길위원장
이재만 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으십니까? 사실 새롭게 분동추진반에 가서, 그러면 과장님께서 내년에 동장으로 그대로 발령이 나나요? 그대로 가는 거지요?
「없습니다.」하는 위원 있음
용훈
박용훈분동추진반장
그건 구청장님이 하실 부분이라서 제가 답변 드리기는 좀 곤란합니다.
박평길위원장
그게 계속 그 동네에 새로운 동이기 때문에 아마 반장하고 지금 팀장님은 그대로 가줘야 그 업무의 연속성이 있을 것 같은데 어떻게 할지는 모르겠습니다만 총무과에다가 나중에 얘기를 해야 되겠네요. 알다시피 의회가 항동특위를 구성해가지고 여러 가지 의견도 많이 듣고 주민들의 불편사항을 좀 해소도 해나가고 있는 거 알고 계시잖아요?
용훈
박용훈분동추진반장
네, 네.
박평길위원장
아까 이명숙 위원님께서도 말씀하셨지만 특히 교통문제 아마 주민들이 기존에 입주하신 분들이 많이 불편해하시는 걸로 알고 있는데 어쨌든 여러 가지 애로사항이 해당부서에 있는 거는 맞지만 또 주민들이 그렇게 요구하는 것이 무리가 아니기 때문에 주민들의 입장에서 해당부서가 좀 서울시와 잘 협의를 해서 그런 일이 주민들이 원하는 대로 진행될 수 있도록 노력해주시기 바랍니다.
용훈
박용훈분동추진반장
네, 열심히 하겠습니다.
박평길위원장
그리고 아까 이재만 위원님께서 말씀하셨지만 주민자치위원회도 구성해야 될 테고, 통장도 뽑아야 될 테고, 기타 직능단체도 여러 가지로 구성해야 될 텐데 좀 다양한 계층이 참여해서 새로운 항동이 될 수 있도록 많이 신경써주시기를 바라고요. 아까 이재만 위원님이 지적대로 매뉴얼을 만들어서 단계별로 이렇게 가야 차질 없이 빠트림 없이 가지 않을까 하는 생각이 듭니다. 그래서 조금 힘드시더라도 그렇게 매뉴얼대로 이렇게 차질 없이 좀 잘 진행해주시기를 부탁드리겠습니다.
용훈
박용훈분동추진반장
네, 알겠습니다.
박평길위원장
더 이상 질의가 없으므로 분동추진반 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 분동추진반장님, 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 그리고 원활한 회의진행과 중식을 위하여 1시 30분까지 정회하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으시면 정회를 선포합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
12시10분 회의중지
13시30분 계속개의
자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 회의 진행에 앞서 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 오늘 회의에 박○
님의
님의
방청이 있습니다. 방청인께서는 배부해 드린 주의사항 유인물을 숙지하여 주시기 바랍니다. 아울러 우리 위원님께서는 발언 시에 개인정보보호법 제3조와 관련하여 특정 실명거론을 자제하여 주시기 바랍니다. 오전에 이어서 다음은 구정연구반 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 구정연구반장님은 보고석으로 나오셔서 주요 업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다. 2019년도는 자료로 갈음하시고 2020년도 신규사업 위주로 보고하여 주시기 바랍니다.
박평길위원장
구정연구반장님 수고하셨습니다. 보고석에 착석하여 주시기 바랍니다. 위원여러분께서는 궁금하신 사항에 대해 질의하여 주시기 바랍니다. 박동웅 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
장님
단장님박동웅위원
, 수고 많으십니다. 구정연구반이 작년에 처음 만들어 가지고 굉장히 여러 가지 내용들을 팀장님께서 굉장히 열심히 해주셨고 반장님께서 새롭게 진급하셔서 오셨는데 구정연구반의 여러 가지 과제들이 잘 수행이 돼서 구로구의 전반적인 영역에서 많은 도움이 됐으면 좋겠다 생각을 합니다. 지금 단장님께서는 오신지 얼마나 되셨지요?
니면
아니면박동웅위원
팀장님께서 질문에 답변해주셔도 상관없고요. 구민수요에 부응하는 구정연구과제 개발수행해가지고 5개 과제선정을 했잖아요.
동웅
박동웅위원
이 과제를 선정한 이 내용은 어떤 방법을 통해서 선정을 했어요? 혹시 팀장님이 설명해도 상관없고요. 14쪽에 보면 도시재생 분야에 2개 과제가 있고, 지역경제, 그 다음에 복지다문화 공동연구해가지고 5개의 과제가 있는데 이걸 과제를 선정하는 게 굉장히 중요하다고 봅니다, 본위원이 생각할 때는. 정확한 과제가 구로구에 반영이 되고 그 과제를 통해서 구정을 통해서 전반적인 성과를 낼 수 있고 방향을 제시할 수 있는 그런 목표가 중요한 것인데 그냥 5개를 선정하지 않았다고 보는 것이고, 그러면 이 5가지 과제를 해당연구원들이 선정한 것인지 아니면 어떤 논의를 통해 선정한 것인지 한 번 아시는 대로 답변해주시지요.
의회에서 혹시 답변 온 것 있었습니까?
나도
하나도박동웅위원
없었고요?
음에
그다음에박동웅위원
소식지를 통해서 답변 온 게 있었나요?
지요
없지요박동웅위원
. 그러면 소식지나 의회나 이것은 전혀 전무한 것이고요. 그러면 이 과제를 어떻게 선정한 것이지요?
동웅
박동웅위원
네, 알겠습니다. 지금 연구원 채용이 지금 4분이 있는데 이전 연구원님 혹시 여기에 계시지는 않지요?
여기
여기박동웅위원
오지는 않았지요?
분들
이분들박동웅위원
이○○, 서○○, 김○, 김○
원님
의원님
이 네 분에 대한 프로필을 저희 위원들한테 줄 수 있나요? 그게 문제가 되나요? 확인한 번 해보시고 한 번 주시고요.
래야
그래야박동웅위원
위원님들이 해당위원님들하고 같은 업무적인 공유를 통해서 구정의 전반적인 방향을 제시하는 데 빨리 위원들이 적응할 수 있겠다 생각하기 때문에 이렇게 말씀을 드리는 것입니다.
러면
그러면박동웅위원
연구과제는 그냥 그 연구원들하고 그다음에 공무원들하고 정했다라고 봐야겠네요, 그렇지요? 그렇게 봐야 되겠지요?
들이
주민들이박동웅위원
참여한 건 아니고 의회에서도 참여한 것은 아니고요.
니까
그러니까박동웅위원
이 과제를 선정할 때는 제안이 들어왔습니까, 그러면? 안 들어왔지요?
이게
이게박동웅위원
이제 반장님 오셨으니까 이 연구과제 5개 과제가 익숙해요, 본위원이 보기에는. 굉장히 익숙한 과제인데 이 과제를 통해서 처음에 연구원들을 우리가 파견 받을 때 굉장히 어렵게 상당히 논란 끝에 받은 거는 아마 잘 아실 거고 뒤에 계시는 팀장님도 굉장히 노력을 많이 하셨는데 이왕 이렇게 이분들이 이 5개 과제를 통해서 연구를 할 때는 이 연구, 올해 12월 달까지 내용들이 다 종결이 되는 부분들이에요. 지금 도시재생 쪽에 보니까 이○
님이
님이연구원
하시는 거는 6월부터 12월까지, 그러면 12월에 어떤 결과물이 나올 것 같은데 결과물을 갖다가 그냥 대략적으로 있는 자료 짜깁기하면 안 되고, 여기에 오신 분들이 그래도 다 박사급이고 이런 분들이기 때문에 실질적으로 이분들이 와서 구로구의 전반적인 도시재생이라든가 도시계획이라든가 지역경제라든가 복지라든가 도움이 돼야 되는 것이지 있는 것만 뽑아가지고 다시 성과가 별로 없다고 하면 잘못하면 우리가 처음에 이 연구관제도를 받아들이는 취지하고 어긋날 수가 있겠다. 그런 면을 잘 명심해 주시기를 부탁드리겠습니다.
래서
그래서박동웅위원
이분들을 다시 한 번 반장님께서 오늘 이후에 미팅을 해서 그냥 있는 내용들, 구정발전에 큰 도움이 안 되는 것을 가지고 하나의 그냥 관리방안 활용방안 무엇을 중심으로 논문 성격의 내용들만 끄집어내서는 안 되는 것이고, 그 내용을 통해서 실질적으로 구로구에 적용될 수 있는 그런 성과물이 나와야 된다, 이렇게 생각을 합니다. 본위원도 그 성과물을 아주 면밀히 분석을 하고 같이 함께 검토할 용의가 있기 때문에 잘못된다고 하면 그건 신랄하게 비판을 받을 수 있다, 이렇게 얘기하고 싶습니다.
동웅
박동웅위원
그 다음에 조사원을 갖다가 15분 정도 이렇게 선발을 하신 것 같아요. 선발을 했지요?
그럼
그럼박동웅위원
그 조사원들은 다 구로구 주민들입니까?
전에
예전에박동웅위원
했던 분들도 있고요?
러면
그러면박동웅위원
15명 중에 지금 모집공고를 갖다가 8월말까지 해서 아마 9월 초에 발표를 하신 것 같은데 몇 명이 들어왔어요?
이중에 구로구 주민은 몇 명이에요?
동웅
박동웅위원
알겠습니다. 손발이 맞는 사람들이 더 필요할 수도 이게 전문분야이기 때문에 있을 수 있다, 라고 보고요. 앞으로는 구로구 주민들이 많이 참여를 하는 게 더 좋겠지요.
거는
그거는박동웅위원
장기적인 방향으로 했으면 좋겠고요. 이거는 어때요? 예를 들어서 제가 보니까 관리방안, 활용방안 과제를 보면 한 6개월 만에 성과를 내려고 하는, 그러다 보니까 이런 문제가 생기는 거 아니에요? 너무 급하게 과제를 선정하는 것이고, 조사원들도 역시 마찬가지로 나하고 손발이 맞는 사람을 데려가야만 되는 부분들도 있고, 이거를 1년을 두고 연구를 하면 어때요? 꼭 12월까지를 둘 필요가 있었나?
러면
그러면박동웅위원
기간을 최장기간이 7개월이고, 6개월 이정도로 준다고 하면 기간이 종결되는 시점, 예를 들어서 한 12월말까지 종결해야 하는 이런 부분은 아닐 거 아니에요. 예를 들어서 9월에 시작해도 내년 6월에……
래서
그래서박동웅위원
본위원이 말씀드리는 거예요. 연구기간을 갖다가 12월, 12월 이런 식으로 정해놓은 게 준비기간이 좀 필요하단 말이에요. 그 다음에 조사기간도 필요할 것이고요. 그렇다면고 하면 기간을 좀 넓게, 왜냐하면 지금 서울시 지원이라고 해서 1000만 원, 800만 원, 500만 원을 받기 위해서 인건비를 더 써요.
니까
그러니까박동웅위원
본위원도 연구를 해봐서 아는데 과제 딱 한 건을 갖다가 끝내고 새로운 한건을 시작하는 것이 아니라 2건, 3건도 중복돼서 출발할 수가 있어요, 다른 내용으로. 그래서 얘기하는 건 뭐냐하면 지금 이분들이 바로 채용되자마자 바로 공고하고, 조사요원들을 선정하고 너무나 촉박하게 가는데 또 연구기간은 12월 말로 종결이 되는데 제가 말씀드리는 것은 좀 여유 있게 과제라는 건 조급하게 해서 좋은 성과가 안 나와요. 좀 기간을 두고 그다음에 융통성을 두고 탄력적으로 기간을 연구원들하고 논의하셔가지고 이것 변경되면 어떻습니까? 물론 서울시에 보고됐다 라면 어쩔 수 없겠지만 좀 더 여유 있게 출발하고, 1년에 연구원들이 2건 정도 한다 그러면 2월 달에 예를 들어서 출발하고 6월 달에 하나 출발해도 충분해요, 사실은. 2건을 공식적으로 같이 병행해서 수행하더라도 성과 나오는 데는 아무 문제가 없다.
그런
그런박동웅위원
것을 좀 탄력적으로 보시고 좀 여유 있게 길게 가서 좋은 성과가 나오기기 위해서 해주시란 말씀을 드리고 싶습니다.
동웅
박동웅위원
그 다음에 16쪽에 보니까 행정우수사례집 발간(개선) 돼있는데요. 이거는 기존에도 계속 해왔던 사업이지요?
이게
이게박동웅위원
이왕에 구정연구반에서 추진하고 새롭게 기존에 했던 거를 좀 더 보완을 해서 하겠다는 내용인데 본위원이 판단하기에는 이것을 너무나 많이 우수사례가 10건, 100건 있으면 우수사례가 되겠습니까? 그렇지요? 그러면 작은 숫자라도 이게 진짜 구로구청 공무원들한테 아니면 서울시 공무원들한테 벤치마킹할 수 있는 모범사례가 될 수 있는 아주 작은 몇 가지라도 뽑아서 그걸 갖다가 교육하고 이런 걸 한다면 선도적으로 아마 전반적으로 분위기를 끌고 가는 역할을 해주는 게 바로 행정우수사례집이라고 봅니다. 그래서 100건, 200건 나오는 것이 중요한 것이 아니라 단 10건만 나오더라도 꼭 필요한 것만, 이것은 정말 필요하다고 해서 구로구 모델인데 이것을 가지고 서울시에 전파를 하고 대한민국에 전파하는 이런 식으로 갔으면 좋겠어요.
동웅
박동웅위원
그 사례집 보면 막 50건, 100건 이렇게 나온다는 건 그걸 누가 믿겠습니까? 그건 아무 의미가 없는 그냥 하나의 이번 사례만 눈요기만 하고 넘어가는 거밖에 안되기 때문에 한 10건, 한 건이라도 정말 이게 구로구에서 아주 획기적인 우수사례가 돼서 이게 서울시에 전파되는 이런 쪽으로 좀 연구를 해주시기를 부탁드리겠습니다.
그 다음에 23쪽에 구민 및 직원 제안제도 활성화사업이 지금 계속적으로 아마 굉장히 오랫동안 지속되고 있는데요. 지금 작년 거를 보면 구민이 혹시 상을 받은 거는 있습니까? 올해 만약에 종결이 됐으면 올해 거라도.
러면
그러면박동웅위원
이거는 좀 공개를 했으면 좋겠습니다. 우리 의원들한테 뿌려주시고요. 예를 들면 해당 김○
래서
그래서박동웅위원
실명제라는 거예요. 예를 들어서 김○
동웅
박동웅위원
네, 이상입니다.
박평길위원장
박동웅 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으십니까? 이명숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이명숙위원
안녕하세요? 반장님, 이명숙 입니다. 아까 박동웅 위원님께서 말씀하신 14페이지 제가 조금 추가 질문 드리겠습니다. 설문조사 600명을 하고 현장 조사 300개소를 하고 있다고 했는데 현장조사는 지금 어떻게 진행하고 있나요?
주로
주로이명숙위원
101개소면 구로구의 어떤 장소인가요?
시설
공공시설이명숙위원
위주로 하면 주민 분들 의견이 충분히 반영되지 않지 않겠느냐 하는 생각도 있거든요?
이명숙위원
네, 알겠습니다. 그러면 설문조사 같은 경우는 이 부분도 지역별로 인원수 안배가 돼 있나요?
네, 알겠습니다. 그런데 저희 연구조사가 정말로 구로구민이 원하는 그런 행정으로 갔으면 해서 제가 한 번 챙겨봤고요. 왜냐하면 이 연구논문 쪽으로 가다보면 탁상행정이 될 수도 있지 않겠습니까? 그래서 주민들에게 실질적으로 도움되는 그런 구정연구를 했으면 좋겠습니다.
리고
그리고이명숙위원
24페이지 신바람 창의학교 운영 지금 계속사업인데요. 그러면 내년 2020년도에는 2달만 지금 하시는 거잖아요, 10회. 혹시 2019년도에 성과보고 내용이 있나요? 자료집을 갖고 계시나요? 수상내용.
러면
그러면이명숙위원
34건의 자료를 저한테 조금 주셨으면 합니다.
이명숙위원
네, 수고하셨습니다.
박평길위원장
이명숙 위원님 수고하셨습니다. 이재만 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이재만위원
과장님, 제가 이 업무보고서를 받고 한 번 읽어보니 좀 의아한 부분이 굉장히 많아요, 전반적으로요. 그래서 어떤 분야에서 그러냐면 우리가 구정연구반을 출범시킨 게 구로구의 교육이라든가 복지, 또 기타 여러 분야에서 지역단위 사업이 늘어나고 또 구로구가 갖고 있는 고유의 환경이나 특성 이런 게 계속 자치구마다 늘어나고 있다 보니까 그게 이게 서울시 연구원이 좀 한계를 벗어나서 이렇게 구정연구반을 각 구마다 설치하지 않았습니까? 그러면 이 연구과제를 선정하고 또 연구결과를 도출해냄으로써 가장 수혜를 입는 최종 도착지는 어디라고 생각하세요?
지요
그렇지요이재만위원
. 아주 훌륭하십니다. 정답을 말씀하셨네요. 구민을 위한 정책이 우선적인 과제로 찾아서 그게 연구가 되어져야 되는데요. 그 연구과제를 살펴보면 물론 제목만 봐서 연구과제명만 봐서는 깊은 곳까지 추진되는 것까지는 알 수는 없지만 이게 그 본래의 취지하고 좀 떨어진 연구과제를 지금 선정을 하고 있지 않나, 라는 생각이 좀 드는 거예요. 그래서 다른 구를 좀 살펴봤어요. 다른 구를 살펴봤더니 연구과제의 선정부터가 굉장히 주민하고 밀접한 그러한 것들을 잘 선정해서 지금 시작을 하고 있더라고요. 그런데 구로구는 이 신규개선사업만 보더라도 구민에 관련된 거는 하나, 나머지는 전부 행정에 관련된 것, 직원들 역량강화를 위한 것, 왜 여기 구정연구반에서 실무에 도움 되는 행정우수사례집을 발간해야 되고, 왜 행정우수사례 벤치마킹활성화의 계획을 세우는지 여기서 조금 뭔가 좀 연구과제방향설정이 좀……
다른
다른이재만위원
구도 그렇게 하나요? 다른 구는 전혀 그렇게 이어오지 않던데요. 별도로 이 구정연구반 출발했을 때 별도의 과제를 선정하고 이렇게 연구를 하고 있지……
런데
그런데이재만위원
그걸 왜 가져왔어요? 다른 데는 이렇게 안하잖아요. 전혀 별개로 하거든요.
렇다
그렇다이재만위원
보니까 제가 느끼기에 한 60%가 기존에 했던 사업을 하다보니까 구민과 좀 관련된 게 있고, 나머지 새롭게 시작되어지는 부분은 전혀 구민들한테 수혜가 좀 덜 돌아가는 그런 연구과제로 선정해서 하는 것 같아서 말씀드리는 겁니다.
래서
그래서이재만위원
구로구민의 일상생활에 좀 닿을 수 있는 그러한 정책과제들을 이번에는 이렇게 정해진 거잖아요. 그렇지요? 일단 새롭게 한 번 지속적으로 발굴해가지고 좀 심도 있게 분석해서 연구를 이어가 주십사하는 그러한 말씀을 드리고 싶어서 그랬습니다.
이재만위원
네, 이상입니다.
박평길위원장
이재만 위원님 수고하셨습니다. 조미향 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
장님
반장님조미향위원
, 오신지 얼마 안됐는데 업무파악을 꽤 많이 하고 계시네요.
조미향위원
17쪽 신규사업 관련해서 질의를 좀 드리겠습니다. 그 내용을 보니까 지금 시대적으로 변화하는 정책 패러다임에 기본이 되는 열린 행정으로 가기 위한 신규사업이 아닌가 싶기도 하네요. 이게 지금 타자치구에 우수행정체험을 하는 건데 무엇보다 중요한 것은 구로구에 접목할 수 있는 그런 목적사업이 돼야 되는 거잖아요. 그러면 지금 구정연구반에서는 국내에 벤치마킹만 하시겠다는 거지요?
구로구에서 중요하게 생각하는 그런 사업들, 예를 들어서 생활 SOC자금으로 우수사업을 했다거나 또 복지 관련되거나 혁신교육이거나 여러 가지 많을 것 같아요, 참여예산도 그렇고. 어쨌든 저희 열악한 재정상황에서는 외부의 예산을 많이 당겨오는 그런 사업에도 벤치마킹이 필요할 것 같고요. 지금 심사지표하고 심사내용이 있잖아요, 18쪽에.
네, 평가기준입니다.
러면
그러면조미향위원
이 팀 구성은 부서별로 팀 내에서만 구성이 가능한 가요? 어떤 테마를 정해서……
지금
지금조미향위원
예산이 서울, 인천, 경기지역에는 1인당 5만 원으로 돼 있네요?
새롭게 추진하는 사업이 근본적인 취지와 목적이 결국은 우리구민을 위한 구민의 삶의 질 향상이나 복리증진을 위한 그런 사업이 되도록 노력해 주시기 바랍니다.
조미향위원
이상입니다.
박평길위원장
조미향 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으십니까? 박종여 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
장님
반장님박종여위원
, 교육받고 업무복귀하신지 얼마나 됐어요?
박종여위원
교육이 진급한 다음에 받는 상황이라서. 여기 구정연구 과제수행 직원 자문단 구성운영에 대해서 어떻게 운영하고 있어요? 3쪽입니다. 우리 직원들하고 같이 되는.
래서
그래서박종여위원
이렇게 혹여나 형식적이 아니고 이렇게 대대적으로 직원 자문단을 했으면 제대로 보여주기 식이 아닌 제대로 구민한테 도움이 되는 그런 자문단이 되었으면 좋겠다 이런 생각입니다.
그런
그런박종여위원
다음에 제가 볼 때 지난 이 제안제도가 어느 부서에 있었지요?
박종여위원
기획예산과에 있었지요? 확실히 이 부분은 기획예산과보다 여기에 연구반에 있으면서 확실히 활성화가 됐다. 사업은 어떻게 하는 거냐에 따라서 이렇게 달라질 수도 있다. 이것은 좀 칭찬을 해주고 싶습니다. 그래서 예전에는 제안제도가 어디서나 굉장히 제안도 많고, 아이디어뱅크가 굉장히 많았는데 요즘에는 좀 주춤한 것이 있으니까 이 부분은 앞으로 계속 이 상황으로 잘 해줬으면 좋겠다는 생각이 들고요. 8쪽에 여기에 보면 구민제안이 9건이고 국민제안이 58건입니다 직원제안이 22건입니다. 그러면 이 안에서 보면 국민제안은 우리구민이 아닌 것을 말씀하시는 겁니까?
러면
그러면박종여위원
구로구 구민인지 아니면 구로구 밖인지 이것도 파악이 다 안 된 거네요?
래서
그래서박종여위원
여기 보니까 아직 이게 접수현황을 봤을 때 4/4분기가 남았음에도 불구하고 제안은 상당히 호의적이고 좋습니다. 그래서 여기 제안심사결과에 신바람 창의학교 제안 좀 전에 동료위원께서 말씀하셨듯이 이 사업이 과연 어떤 것을 제안을 한 건지 이 부분을 우리 위원들한테 좀 자료를 주셨으면 좋겠고요. 또한 그 속에 직접적으로 얼마만큼 구로구민과 이 사업과 관련이 어떤 식으로 있어서 앞으로는 어떤 성과가, 그러니까 이 자료주고 나서 그 이후에도 이것은 피드백이 필요하다는 생각이 듭니다.
렇게
그렇게박종여위원
하셨으면 좋겠습니다. 나머지는 예를 들면 계속사업은 계속사업대로, 신규사업은 신규사업대로 생각한대로 잘 펼치시고 구민들을 위해서 애써주시기 바랍니다. 이상입니다.
박평길위원장
박종여 위원님 수고하셨습니다. 박동웅 위원님 추가 질의하여 주시기 바랍니다.
가로
추가로박동웅위원
한 가지만 더 질의하겠습니다. 13쪽에 구정연구반 추진방향에 보면 구민이 가장 필요로 하는 부분에 대한 연구역량을 집중한다. 이렇게 돼 있어요. 여기에 전반적인 방향을 제시한 것인데 연구과제명을 보면 본위원이 딱 판단하기에 ‘과연 구민들하고 얼마나 연관성이 있을까?’ 이런 물음표를 찍고 싶습니다. 예를 들어서 공동연구를 한다고 하는데 구로리뷰, 구로를 한 번 바라보고 거꾸로 쭉 스크린 한 번 하고 도시와 경제를 한 번 분석을 하겠다. 이 내용이 구민들의 당장 향후에 어떤 게 있을까라는 의아심이 들고요. 또 하나 복지다문화 쪽으로 보면 외국인주민정착을 위한 구로구 다문화정책 의제발굴이에요. 그런데 이거는 제가 보기에는 한 몇 년 전엔가 한 8,000만 원 정도 들여가지고 용역을 했어요. 실태분석을 다 했단 말이지요. 그럼 거기에 이 내용이 아마 다 있을 것 같고요. 그다음에 지역경제 쪽을 보니까 제조업생산성 결정요인분석을 해놨는데 자치구를 중심으로 하니까는 구로구를 중심으로 하겠지요?
동웅
박동웅위원
제조업생산성이라는 게 어떤 결정요인이 구로구에 있나요?
니까
그러니까박동웅위원
예를 들어서 제조업이 업종이 다 다른데 어떤 생산성을 갖다가 결정하는 요인분석이라는 게 저도 논문을 많이 써봤지만 수없이 많은 자료들이 딱 이 제목만 놓고 제가 국회도서관에 들어가면 한 100건, 1,000건은 넘을 것 같아요, 이 논문만. 결국은 짜깁기해서 어떤 결과물을 내놓는다는 것밖에 안 된다는 생각이 딱 듭니다. 이 논문제목을 이런 과제의 제목을 하나 정하는데 1년 걸립니다, 1년. 빨라야 한 달 만에 이걸 정하는 것도 쉽지 않은 것 같고 그만큼 제목을 정하면 그 뒤에 결론까지 대충 방향을 잡기 때문에 굉장히 신중하게 잡아야 되는데 본위원이 말씀드리는 내용들은 제가 보기에는 서울시 예산을 받기 위해서 아마 제가 보기에는 서울시 예산을 받는 거는 쉬울 것 같아요, 이 과제를 선정하는 것 같으면. 그런데 결과적으로 이 내용이 나와서 과연 구로구의 발전을 위해서 어떤 영향을 줄 것인가라고 봤을 때는 ‘이게 뭐지? 그냥 어떤 연구논문 아니면 연구학술지 하나 내는 어떤 과제를 뽑아내는 것인가?’ 이런 느낌이 다분히 들기 때문에 그래서 아까 얘기했던 식으로 좀 시간을 갖고 여유 있게 성과가 천천히 나오면 어떻습니까?
동웅
박동웅위원
그 다음에 서울시에서 이것 1,800만 원, 2,000만 원 정도 받아갖고 안 받으면 어때요? 그걸 왜 받아요? 2,000만 원 때문에 구로구에 수 백 억을 갖다가 이득을 줄 수 있는 좋은 과제를 박사급으로 한 4명 정도가 들어왔기 때문에 이 사람들을 잘 활용하고, 또 아까 자문위원 16명의 구청에 과장님을 중심으로 해서 팀장님들이 쭉 포진돼 있는데 이분들이 어떤 과제를 선정할 때 중장기적으로 발전적인 방향의 내용을 뽑아내야 되는데 구로구에 맞게끔, 이거는 그냥 어떤 학술지에 하나 싣고자 하는 그런 내용밖에 안 된다, 라는 게 모르지요 결론적으로 어떻게 나올지는 모르겠지만 그런 의구심이 들기 때문에 굳이 2,000만 원 서울시에서 꼭 받아야 하는지는 잘 모르겠지만 성급하게 어떤 과제를 끄집어내고 이러려고 하지 마시고 이분들이 2년이든 3년 동안 있으면서 좋은 방향성만 성과를 못 내지요. 3년 동안 성과를 낸다는 게 말이 됩니까? 어떤 좋은 결과를 가지고 방향만 제시하고 떠나더라도 그걸 가지고 우리집행부가 추진하면 되는 거예요. 그래서 이런 식으로 너무나 성과에 매몰되지 말고 과제선정부터 연구개발 하는 이런 내용들이 주민들한테도 그래 맞다 이게 팍 와서 느끼게끔 이런 것들을 좀 끄집어내달라는 얘기를 해주고 싶어요.
차피
어차피박동웅위원
새롭게 구정연구반이 과장님을 중심으로 해서 출범하고 있지만 기존에 했던 것도 물론 잘 해야겠지만 아무튼 새롭게 구정 연구과제를 개발하고 수행하는 과정에서, 논란 속에서 이게 출발을 했기 때문에 그 논란이 불식될 수 있도록 성과를 낼 수 있도록 사명감을 갖고 해주시기를 부탁드리겠습니다.
동웅
박동웅위원
네, 알겠습니다. 이상입니다.
박평길위원장
박동웅 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의가 없으십니까? 위원장이 한두 가지만 말씀드리겠습니다. 과장님이나 팀장님 그리고 내가 볼 때는 구청의 그래도 싱크탱크 역할을 하는 분들이다, 라고 생각을 합니다. 그래서 여러 가지 위원님들께서도 아마 이런 질의를 하시는 것 같은데 동료위원들이 필요한 부분을 다 지적을 했는데, 8페이지 제안심사 구민 및 공무원 제안제도 운영과 관련해서 이런 주문을 참고로 드리고 싶습니다. 우리가 이 심사를 하시는 분들이 위원장이 부구청장이고 구청 국장들, 그다음에 관사인 구정연구반장이 들어가서 심사를 하시는데 제 생각은 예를 들면 구의회에서도 한 분 정도 들어가는 게 바람직한 것 같고요. 그 다음에 시민사회단체 같은 데서도 한 분정도하고, 주민자치위원장 중에서도 한 분 정도해서 또 이런 의견들도 반영하는 방식으로 과장님께서 새로 오셨으니까 기존의 틀만 가지고 하지 말고 그렇게 되면 오늘 여기 전체 위원들이 다 가지는 않겠지만 ‘아, 이런 제안제도를 이렇게 심의하고 이렇게 결정하더라.’ 하는 이런 것을 알게 되지 않겠어요? 그래서 이런 것을 한 번 구청장님께 건의 드려서 어찌 보면 이런 제안제도들이 잘 활용도 돼야 되지만 또 이제는 심사하는 과정도 너무 공무원 중심에서 좀 탈피를 해서 다양한 목소리 이런 것들을 반영하는 방식으로 전환하는 게 필요하지 않을까 이렇게 말씀을 좀 드립니다. 참고해서 고민해 보시기 바랍니다. 그 다음에 13페이지에 동료위원들이 많은 지적을 해줬습니다. 결국은 사실 반장님이 오신지 한 달밖에 안됐는데 무슨 그게 있겠습니까? 이게 사실 시행할 때부터 여러 가지 의회에서 많은 문제제기가 있었던 사안이고, 사실상 이게 서울시에서 과제는 이미 나와 있었지요. 나와 있었는데 구로구가 나와 있는 과제 중에 선택할 수밖에 없는 것이었고, 또 그중에서 가급적이면 구로구와 연관된 것들로 아마 이렇게 그 때 당시에 그렇게 보고를 하신 걸로 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고 이 사업이 어쨌든 구로구에 도움이 돼야 되기 때문에 동료위원들이 이런 지적들을 하고 있으니까 오늘 약간 공수가 바뀐 것 같아요. 그렇지요? 특히 자유한국당 위원들이 이런 지적을 더 많이 해야 되는데 이런 입장인데 하여튼 그런 부분을 잘 염려 하셔서 잘 진행해주시기 바랍니다.
「없습니다」하는 위원 있음
그 다음에 17페이지에 행정우수사례 벤치마킹 활성화는 개인적으로도 굉장히 이건 제가 잘한다는 생각이 듭니다. 이게 사실상 현실적인 대안이지요, 이 부분은. 예산이나 인력을 최소화 할 수 있고, 실제로도 평가받은 사례를 가지고 우리 행정에 접목하는 것이기 때문에 예산절감 효과도 있을 것이고 또 알다시피 의회도 이제는 국외연수를 약간의 방향전환을 하고 있는 것이지요. 이제는 앞으로는 사안에 따라서는 우리의회가 해외연수를 가는데 있어서 해당부서와 동행하게 되는 이런 방향으로 바뀌어 가고 있는 것입니다. 그래서 이 행정우수사례 벤치마킹 활성화는 지금 방법도 방법이겠지만 더 좋은 방법이 또 있는지 없는지를 생각해서 앞으로 의회와도 잘 협의가 됐으면 좋겠다, 이렇게 말씀을 드립니다. 또 아무쪼록 새로 오셨으니까 잘해주시기를 바라고요. 앞으로도 구민 눈높이에 맞는 그런 정책들을 좀 발굴해서 구정연구반이 언제까지 지속될지는 모르겠지만 계시는 동안 그래도 좋은 발자취를 남겨주시길 바랍니다.
이상으로 구정연구반 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 구정연구반장님 수고하셨습니다. 돌아가 주시기 바랍니다. 다음은 시설관리공단 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 받도록 하겠습니다. 시설관리공단 주요업무계획 보고는 이사장님으로부터 총괄업무보고를 들은 후 본부장으로부터 업무보고와 함께 질의 답변을 갖는 방식으로 진행하겠습니다. 이사장님 보고석으로 나오셔서 총괄적인 업무계획을 보고하여 주시되, 가급적이면 2019년도 내용은 자료로 갈음하시고, 2020년도 내용 위주로 간략하게 보고하여 주시기 바랍니다.
영환
유영환시설관리공단이사장
안녕하십니까? 구로구 시설관리공단이사장 유영환입니다. 늘 따스한 미소로 사람들을 반겨주시고 냉철한 판단력으로 행정기획위원회를 이끌고 계시는 박평길 위원장님을 비롯한 위원님 여러분들의 활기찬 의정활동에 경의를 표하는 바입니다. 보고에 앞서 먼저 공단 간부를 소개해드리도록 하겠습니다. 김상기 본부장입니다. 신지철 기획감사팀장입니다. 최병민 경영지원팀장입니다. 김도영 주차사업팀장입니다. 김진오 구로구민체육센터팀장입니다. 구영서 신도림생활체육팀장입니다. 이재범 시설안전팀장입니다. 김근태 50플러스수영장팀장입니다. 먼저 당초 저희 업무보고가 내일이었었는데 외부 강사를 초빙해서 공단 전 직원이 교육이 내일 이미 선약이 돼 있어서 이게 겹치는 바람에 오늘 하루 앞당겨서 이렇게 보고를 드리게 된 점 죄송스럽게 생각합니다. 지금부터 구로구 시설관리공단 주요업무에 대해서 간략히 보고 드리겠습니다. 우리 공단의 미션은 구민의 생활문화 및 사회적가치 창출에 따라서 구민들이 행복하고 신뢰받는 1등 공단이 되기 위해서 고객중심경영, 친절경영, 사회가치창출경영, 건전재정 효율경영, 역량중심 혁신경영을 추진하고 있습니다. 조직은 1본부 6팀이며, 인력은 정규직원이 71명, 공무직 및 현업직이 91명으로 총162명이 근무를 하고 있습니다. 2019년도 수입지출현황을 간략히 보고 드리면 수입은 총 100억 4,000만 원 목표에 2019년 8월 31일 현재 63.6%에 해당하는 63억 5,300만 원의 수입을 올렸으며 연말까지 94.9% 약 95%에 해당하는 95억 2900만 원 수입달성이 예상됩니다. 지출부분은 136억 2500만 원 예산에서 금년 8월 31일까지 현재 총 69억 9천만 원이 지출되어 연말까지 83.8%에 해당하는 113억 5800만 원이 지출될 예정입니다. 전년대비 수입지출 현황을 보면 2018년도 1월부터 8월까지 수입은 60억 8500만 원이었고, 금년도는 8월까지 수입이 63억 5200만 원이었으며 지출은 2018년도는 66억 7500만 원이었고, 금년도에는 69억 9천만 원을 지출하였습니다. 주요업무 계획에 대해서 포괄적인 것만 간략하게 말씀드리겠습니다. 먼저 재정투명성 향상을 위해서 계약관리 프로그램을 신규로 도입하여 계약업무를 전산화하여 효율적이고 체계적인 자금관리를 하도록 하겠습니다. 또한 사회적가치 및 지역사회 공헌활동으로 홀몸어르신을 위한 세탁서비스 자원봉사활동을 실시하여 열악한 주거환경에서 거주하시는 홀몸어르신을 위한 가사지원활동에 동참하겠으며 관내 다문화가정 어린이를 대상으로 분기별 무료수영강습을 실시할 예정으로 있습니다. 다음은 공단에서 관리하고 있는 수영장에 대해서 내년도에는 수상안전요원을 추가로 배치하여 안전사고예방 및 관리강화에 만전을 기하도록 하겠습니다. 또한 구로구 시설관리공단은 전국지방공기업 최초로 날씨경영정보화 시스템을 도입해서 운영하여 지난 9월 27일 기상청에서 주관하는 2019년 대한민국 기상산업대상에서 기상산업진흥부분 동상인 한국기상산업기술원장상을 수상하였습니다. 내년에도 공공시설을 관리하는 지방공기업으로서 실시간 기상정보제공을 통해서 안전하고 쾌적한 공공시설 이용과 향후 경영평가와 고객만족도 향상을 위해서 더욱 노력하도록 하겠습니다. 기타 자세한 사업계획은 본부장을 통해 보고 드리도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
박평길위원장
이사장님 수고하셨습니다. 본부장님은 보고석에 나오셔서 주요업무계획을 보고하여 주시기 바랍니다.
상기
김상기구로구시설관리공단본부장
시설관리공단 본부장 김상기입니다. 존경하는 박평길 행정기획위원회 위원장님, 그리고 행정기획위원회 소속 위원님, 구정활동과 지역사회발전을 위해 불철주야로 의정활동을 펼치시는 모습에 경의를 표합니다. 그러면 지금부터 구로구 시설관리공단 2019년 주요업무 추진실적 및 2020년 주요업무 추진계획에 대하여 보고를 드리겠습니다. 위원장님의 말씀대로 추진실적은 서면으로 갈음하겠습니다.
박평길위원장
본부장님 수고하셨습니다. 본부장님은 보고석에 착석하여 주시기 바랍니다. 위원 여러분께서는 궁금하신 사항에 대해 질의하여 주시기 바랍니다. 이재만 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
그램
프로그램이재만위원
도입하고 시스템도입 2건과 관련돼서 질의를 드리도록 하겠습니다. 지금 현재 공단에 사용하는 PC 대수가 몇 대예요? 공단내부에서만 사용하는 PC대수요.
공단
리공단시설관
본부장 김상기 지금 공단에 본부에만 한 파악된 게 3~40대 있습니다.
러면
그러면이재만위원
지금 각각 이 30대의 PC 운영체제가 지금 뭡니까? 통일됐어요? 아니면 도입시기별로 윈도우가 좀 틀려요? 윈도우 물어보는 거예요, 윈도우 버전.
공단
리공단시설관
본부장 김상기 각각 좀 다른 데요. 재정이 좀 다르고 행정이 좀 다릅니다. 제가 와 보니까 전산시스템이 굉장히 좀 낙후돼 있다고 할까요?
러면
그러면이재만위원
윈도우 7이에요, 지금 대부분 깔려있는 시스템이?
재범
이재범시설안전팀장
7하고 10하고 섞여 있습니다.
이재만위원
7이 지금 몇 대 정도 있어요? 7이 대부분인가요?
재범
이재범시설안전팀장
반 정도입니다.
이재만위원
반반씩이요? 제가 왜 이걸 여쭙냐면 지금 개혁관리프로그램 도입하는 사용자가 지금 몇 분 안 되잖아요. 임원 PC에 윈도우는 뭡니까?
재범
이재범시설안전팀장
윈도우 10입니다.
러면
그러면이재만위원
담당자는요? 부서계약담당자는 윈도우 7인가요?
재범
이재범시설안전팀장
윈도우 10쓰고 있습니다.
러면
그러면이재만위원
지금 개혁관리프로그램 도입하는 사용되어지는 전부 윈도우 10이네요? 중간에 팀장님이 사용하시는 PC중에는 윈도우7 이런 건 없어요?
재범
이재범시설안전팀장
네, 그렇습니다.
전부
전부이재만위원
윈도우 10이에요?
재범
이재범시설안전팀장
네, 네.
이걸
이걸이재만위원
왜 물어봤냐면 지금 윈도우7이 내년 1월 14일부로 종료되는 건 아시지요?
재범
이재범시설안전팀장
네, 알고 있습니다.
러면
그러면이재만위원
이 계약관리프로그램은 전부 윈도우10에 맞춰져서 개발이 될 것이고, 다행히 지금 이 관리프로그램 사용자들은 전부 다 윈도우10이고, 그렇지요? 그러면 문제가 없겠네요. 그런데 이 유지보수비용이 월 20만 원씩 발생해요. 이것 최초 워런티 기간은 몇 년 계약하실 예정인가요?
재범
이재범시설안전팀장
1년으로 알고 있습니다.
러면
그러면이재만위원
1년 이후에는 매월 20만 원씩 유지보수비용이 발생되는데 이 프로그램이 매월 20만 원씩 연간 240만 원씩 낼 정도의 유지보수가 필요한 가요?
재범
이재범시설안전팀장
네, 그렇습니다. 저희 공단이 연간 계약건수가 한 70건 이상이 됩니다. 그리고 10년 동안 저희가 모아놓은 계약서가 한 700건 정도를 저희가 계약관리를 하고 있는데요.
런데
그런데이재만위원
많은 건 아니잖아요? 그 정도 건수면요. 그동안 수기로 계속 해왔던 건데 많은 건 아니에요, 그 건수가.
재범
이재범시설안전팀장
그런데 그 계약하는 과정에서 용도가 쓰인다기보다도 하자 관련 자료요청 아니면 감사 관련해서 자료요청이 빈번하게 저희한테 요청이 들어옵니다. 그러다 보면 10년 전 자료도 저희가 찾아서 해야 되는데 그러다보니까 수기로 아무래도 관리하다보면 자료가……
아니
아니이재만위원
그래서 구축을 하는 거잖아요, 지금. 그리고 총 건수는 한 700건 정도고요. 그런데 이 전산프로그램 도입하는 700건은 많은 게 아니에요. 수천 건, 수만 건에도 다 되는 건데 700건이면 굉장히 적은 건수인데 이 유지보수비용을 계약할 때 유지보수까지 다 같이 계약을 할 거 아니에요. 1년 뒤에 매월 20만 원씩 유지보수비용을 내겠다는데 이 비용이 과연 필요한 비용이냐 이거예요. 계속 유지하는 동안 매월 20만 원의 유지보수비용이 나가는 거잖아요. 그런데 700건의 프로그램을 도입하는데 유지보수비용이 월 20만 원씩 발생하는 걸 제가 처음 들어서 그래요.
재범
이재범시설안전팀장
이 유지보수비용이 발생되는 부분은요. 서버를 저희가 구축하지 않고 업체에서 서버 관리를 하는 측면이 있다 보니까 업체에서 지금 서버비용으로 이렇게 유지보수비용이 나갑니다.
버는
서버는이재만위원
1년에 한 번 내는 거잖아요, 서버비용은.
재범
이재범시설안전팀장
서버를 공단에서 구축되지 않고요.
니까
그러니까이재만위원
그 비용을 1년에 한 번 내는 거라고요, 매월 들어가는 게 아니고요. 서버사용비는 1년에 한 번 결제하면 끝나는 거예요. 그러면 1년 동안 유지가 되는 거예요. 그리고 다음 것도 BSC 관련 전산화시스템도 유지보수비가 더 많아요 이거는. 그런데 이게 이렇게 매월 유지보수비가 20만 원, 40만 원 나오는 그 내용이 아닌 것 같아서 제가 혹시 사업계획할 때 뭔가 착오가 있으신 건 아닌 가해서 이렇게 혹시 여쭤보는 거예요. 어떻게 생각하십니까?
재범
이재범시설안전팀장
위원님 걱정하신대로 유지보수비가 굉장히 중요합니다. 저희 공단도 운영을 하다보니까 각종 월 보수비가 여러 가지가 많이 나가는데요. 저도 이걸 좀 점검해서 어떻게 좀 어떻게……
아니
아니이재만위원
기계적인 부분에 대한 유지보수는 이 정도 나올 수도 있는데 이게 프로그램이란 말이에요. 그리고 사용자가 지금 한 4, 5분 사용하는 거고 그런데 유지보수 비용이 이렇게 20만 원, 40만 원 굉장히 과다한 비용이에요. 적은 비용이 아니에요. 한 달에 20만 원 적은 게 아니에요, 이것에 대해서는 이 사업에 대해서는요. 굉장히 많은 금액이 유지보수비용으로 책정이 된 거예요. 그래서 그 부분에 대해서 더 살펴보고요.
상기
김상기시설관리공단본부장
위원님 걱정하시는 대로 한 번 계약할 때 다시 면밀히 검토하도록 하겠습니다.
이트
업데이트이재만위원
비용이라고 하더라도 업데이트도 1년에 한 번 이 정도할 텐데 매월 유지보수비용이 이 정도 나오는 프로그램이다 하면 이거는 온전한 프로그램이 아닐 가능성이 큰 거예요. 제대로 공단에 맞는 공단환경에 맞는 프로그램을 개발해 주는 게 아니라, 기존에 패키지를 그냥 갖다 주고 맞춰서 쓰면서 매월 유지보수비내면서 뭔가 손봐주고 이럴 가능성이 크다는 거지요. 그러면 이 프로그램은 1년 지나면 사용 못해요. 아니면 6개월 지나다보면 우리하고 안 맞는다 하면 사용을 못하는 거예요. 그래서 좀 더 면밀하게 검토해보시고 도입을 해 주십사 해서 말씀드리는 겁니다.
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 그렇게 하겠습니다.
이재만위원
그 다음에 한 가지만 더요. 4번 홀몸어르신 지원봉사요. 이게 전혀 예산이 안 들어가는 겁니까? 우리 빨래방이 있어요, 시설공단에?
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 비예산이고요. 빨래방은 봉사하는 겁니다.
이재만위원
빨래방에서 그러면 빨래방이 재능기부를 하는 거예요? 그러면 그 분들이 그냥 무상으로 해주는 거네요?
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
이걸
이걸이재만위원
왜 물어봤냐면 홀몸어르신이 살다보면 우리가 이렇게 제대로 된 환경보다는 좀 열악하니까 좋게 세탁서비스 지원봉사를 하는데 지저분하게 하고 여기저기 바뀌고 이렇게 하다보면 이런 돈이 안 들어가는 건 늘 그렇잖아요. 그렇지요? 제대로 관리가 안 될 수도 있잖아요. 그래서 여쭤보는 겁니다. 그러한 염려는 안 해도 되는 겁니까?
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 빨래방 자체도 봉사하기로 MOU를 체결했기 때문에 그거는……
이게
이게이재만위원
지속적으로 하는 거잖아요, 1년 동안이라도.
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 앞으로 계속 지속적으로 할 겁니다.
러면
그러면이재만위원
양이 많아지고 겨울이불 막 하고 이러다가 보면 좀 부실한 빨래가 돼서, 빨래해서 갖다 줬는데 다른 이상한 더 냄새나고 이럴까봐 걱정이 되는 거지요.
상기
김상기시설관리공단본부장
그래서 아직까지는 초기단계라서 월1회 내지 2회 정도만 할 예정입니다.
양은
양은이재만위원
어느 정도 돼요, 1회의 양은?
영환
유영환시설관리공단이사장
이 부분은 제가 직접 MOU를 체결해서 했던 부분이기 때문에 위원님이 얘기하신 저희가 비예산사업으로 하고 있는데요, 저희하고 세탁소 빨래방하고 그 다음에 구로구 구청장님하고 셋이서 MOU를 10월 초에 체결을 했습니다. 그 부분은 빨래방에서 세탁하는 거는 전적으로 다 거기서 이렇게 자원봉사로 해주기로 했고요. 그 다음에 그 비용관계는 전혀 드는 게 없습니다. 저희는 인력하고 차량을 이용해서 대상자 집에 가서 수거해서 빨래방에 갖다 주면 거기서 다 빨래가 되면 저희가 다시 수거해서 다시 이렇게 나눠주는 그런 역할을 저희공단이 하도록 이렇게 서로 다 MOU가 체결됐기 때문에요. 그건 큰 염려는 안하셔도 될 것 같습니다.
좋은
좋은이재만위원
기획인 것 같은데요. 어르신 혼자 산다고 해서 좀 부실한 세탁이 이루어지 않도록 각별한 관심 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
박평길위원장
이재만 위원님 수고하셨습니다. 최숙자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
저도
저도최숙자위원
말씀드리려고 하는 질문인데 지금 하셨는데요. 결과적으로 이게 신규로 보는 거고요. 예산은 안 들지만, 그렇지요? 저는 홀몸어르신 가구가 지금 어느 정도 데이터가 나와 있을 거거든요. 그렇지요? 동별로 그게 이루어져야 되잖아요.
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 구청으로부터 자료를 다 받아가지고……
런데
그런데최숙자위원
지금 예상하기에 얼마 가구라는 거 혹시 아세요?
영환
유영환시설관리공단이사장
전체현황은 제가 지금 아직 전에 자료 받았었는데……
그냥
그냥최숙자위원
너무 오래가면 설명안하시고 그냥 자료주시면 되고요. 저도 아까 말씀드렸지만 이거 진짜 참 좋은 사업이라고 저는 생각합니다. 그래서 심사숙고해서 어르신들 불편 없이 잘해주시라는 부탁을 드리겠습니다.
상기
김상기시설관리공단본부장
조금 보충해서 말씀드리겠습니다. 만65세 이상 독거노인은 2017년 기준 1만 1694명입니다.
러면
그러면최숙자위원
동별로 어떻게 시행할 거예요?
상기
김상기시설관리공단본부장
그래가지고 노인인구 중에 18%가 홀로 사는 생활로 이렇게 통계가 나와 있습니다. 이건 앞으로 동별로 할지 연령별로 할지 그거는 저희들이 검토해서 위원님 염려하신대로 면밀히 검토하겠습니다.
기에
여기에최숙자위원
챙겨 올라올 때는 미리 검토를 해가지고 해야지요.
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 알겠습니다.
숙자
최숙자위원
39페이지에 지금 사회적 가치 및 지역사회 공헌프로그램 해가지고 추진계획에 다문화어린이 분기별 무료수영강습에 지역사회단체와 협력강화라고 했지만 지금 제가 생각할 때는 다문화 너무 많은 서비스 받고 있는 거 아니에요? 복지나 모든 것. 여기는 조금 과잉 됐다고 저는 생각이 듭니다. 업무협약을 MOU를 맺었다고 하는데 다문화가족센터하고 협약 맺었다는 거지요?
상기
김상기시설관리공단본부장
지금 위원님 말씀하신대로 구로구가 다른 구에 비해서 특징이 다문화가 많다는 게 구로구의 특징입니다. 그래서 저걸 내년도 신규사업을 선정하는 과정에서 우리 공단도 다문화가정을 위해서 할 일이 뭔가를 검토한 결과 이렇게 나왔습니다. 다른 단체에서 하는 그런 결과보다도 다른 어떤 아이템을 만들어서 지역사회를 위해서 봉사할까 이렇게 기획으로 하나 만들었습니다.
래요
그래요최숙자위원
. 어린이로 하는데 지금 우리 사회가 진짜 다문화가 너무나 좋은 혜택 많은 서비스를 받고 있다고 일반 구로구민들이 불평을 하는 입장이에요. 그래서 제가 한 번 짚었고요. 41페이지에 체육시설 수영장 안전관리 개선인데 이게 결과적으로 그동안에 전혀 없었습니까, 안전관리요원이?
상기
김상기시설관리공단본부장
수영 지도자, 강사들이 대신하고 있었습니다, 같이.
이건
이건최숙자위원
분명히 있어야지요. 이제껏 사고 난 건 없었어요?
공단
리공단시설관
본부장 김상기 네, 사고는 없었는데요. 지금 법이 바뀌어가지고 이것은 전국에 전사업장에서 내년부터 신규사업으로 반드시 예산을 반영해서 실시하도록 하는 사업입니다.
사업
신규사업최숙자위원
아니라도 이것 사고가 없었더라도 이 안전관리요원은 배치가 돼야 된다는 생각이 들고요. 잘 하셨고요. 신도림 건은 넘어가겠습니다. 43페이지 신도림생활체육관 시설보수 공사추진인데 수질개선을 위한 여과기 여재 교체공사인데 이것 우리가 몇 년도에 시행된 거지요, 수영장이?
영서
구영서신도림생활체육관팀장
2014년도부터 이걸로 하고 있습니다.
과기
여과기최숙자위원
한 번도 안했어요?
영서
구영서신도림생활체육관팀장
1년에 한 번씩 하고 있고요. 이번에 수질개선을 위해서 특별히 이건 좀 빨리 시행을 하도록 했습니다.
숙자
최숙자위원
시설보수라고 했는데 뭐 잘못된 게 있어요?
영서
구영서신도림생활체육관팀장
이 부분 말씀이십니까?
보수
시설보수최숙자위원
공사 추진이라고 돼 있잖아요.
영서
구영서신도림생활체육관팀장
전체적으로 6년차 시설이 되다보니까 이런 여러 가지 부분들이 노후화가 돼서 그런 것 중에 한 가지를 말씀드린 겁니다, 여과기 여재는 그 부분의 하나가 되겠습니다.
보통
보통최숙자위원
수질개선을 위해서 여과기 작업을 몇 년마다 해요, 정확하게?
영서
구영서신도림생활체육관팀장
2년에 한 번씩 하고 있습니다.
숙자
최숙자위원
2년에 한 번 6년이니까 세 번째 들어가는데 시설이 보수할 정도가 됐다. 이 말씀이에요?
영서
구영서신도림생활체육관팀장
네, 그렇습니다.
이런
이런최숙자위원
거는 빨리 빨리 해야 한다고 저는 생각합니다. 이상입니다.
박평길위원장
최숙자 위원님 수고하셨습니다. 박동웅 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
수고
수고박동웅위원
많으십니다. 몇 가지만 질문 드리겠습니다. 41쪽에 방금 전에 최숙자 위원님께서도 질문했지만 안전사고가 없었나요, 지금까지?
상기
김상기시설관리공단본부장
없지는 않았습니다.
지요
있지요박동웅위원
. 아까 그것 정정하셔야 됩니다.
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 네.
동웅
박동웅위원
안전사고가 많이 있습니다. 본위원이 잘 알고 있는데 안전사고가 많았고, 그 다음에 안전사고가 나면 보험처리를 해줘야 되는데 잘 안 해준 사례도 있어요. 그게 실적으로 나중에 누적이 되기 때문에 그런 부분들도 본부장님께서 파악을 하시라 부탁드리겠습니다.
상기
김상기시설관리공단본부장
알겠습니다.
동웅
박동웅위원
수영장에서는 안전사고가 많아요. 아이들이 넘어져서 다치고 깨지고 이런 사건들이 많이 있습니다. 본위원도 예전에 행정사무감사를 통해서 확인한 바도 있었는데 그때 당시에 문제점이 뭐였냐면 보험처리를 수영장에서 해줘야 되는데 치료비용 이런 것들 그 다음에 보험처리를 해주면 간단한데 그걸 안 해준 적이 있어요. 그래서 본위원이 강력하게 컴플레인을 했던 그런 기억도 나는데 그 내용인즉 뭐냐하면 안전사고 건수가 잡히게 되면 평가받을 때 잘 안 좋아져요. 그렇기 때문에 그런 건데 제가 그때 당시에 그랬습니다. 평가하고 관계없이 100% 보험처리를 해줬으면 좋겠다. 왜? 그 부모의 입장에서는 아이가 거기에 가서 넘어져서 아니면 부딪혀서 머리가 깨지고 꿰매는데 우리 공단에서는 평가를 위해서 그걸 안 해 준다는 것은 그건 안 된다, 라는 생각을 했었기 때문에 그때 당시에 무조건 보험처리를 했으면 좋겠다. 이렇게 요청한 적이 있습니다. 그렇기 때문에 본부장님께서 잘 파악을 하셨으면 좋겠다 이렇게 생각을 합니다. 그 다음에 더불어서 하나 더 말씀드릴게요. 관련 법률이 바뀌어가지고 안전지도요원을 추가로 배치하는 거 아니에요? 그동안에는 법률이 없었고 그러다보니까 그냥 자율적으로 강사들이 안전까지 책임지는 이런 시스템이었는데 이게 법률개정으로 인해가지고 이 법의 근거에 의해서 의무적으로 안전지도요원을 설치하는 거잖아요. 그러면 장소마다 지금 3명씩 총 9명을 채용하는 겁니까? 3명씩 늘어나는 건데요.
상기
김상기시설관리공단본부장
9명입니다.
동웅
박동웅위원
그러니까요. 수영장별로 3명씩이 되겠지요? 그 다음에 지도직이 3명 있어요. 이것도 역시 마찬가지로 새롭게 이번에 들어가는 겁니까?
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 지도직을 포함해서 9명입니다.
도직
지도직박동웅위원
포함해서. 여기는 지도직 3명, 안전요원 9명 이렇게 돼있어요. 그러면 11명으로 본위원은 12명으로 착각을 한 거지요. 12명 아니에요? 지금 포함해서 3명이라고 했는데 여기에 총 12명으로 돼있는데요?
상기
김상기시설관리공단본부장
죄송합니다. 제가 잘못 파악했습니다. 12명 맞습니다.
동웅
박동웅위원
알겠습니다. 그건 착각할 수 있는 거니까 그거는 중요한 건 아닌 것 같고요. 그러면 이 12명이 법률이 바뀜으로써 추가로 채용되는 인원이다. 이렇게 이해를 하면 되겠습니까?
상기
김상기시설관리공단본부장
그렇습니다.
동웅
박동웅위원
잘 됐습니다. 아무튼 이 인원들이 이사장님께서도 잘 판단하셔가지고 공단에서는 절대 사고가 일어나지 않도록 이분들이 생각을 좀 잘 정립하셔가지고 아주 치밀하게 안전을 통해서 아이들이나 어르신들이 다치는 일이 없도록 잘 해 주시기를 부탁드리겠습니다.
상기
김상기시설관리공단본부장
알겠습니다.
음에
그다음에박동웅위원
39쪽에 다문화가정을 매주 토요일 수영강습을 한다고 하는데 그러면 지금 우리공단에서 관리하는 수영장이 세 군데인가요?
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 그렇습니다.
러면
그러면박동웅위원
세 군데에서 다 실시할 겁니까? 아니면 어떻게 할 겁니까?
상기
김상기시설관리공단본부장
네, 다 할 겁니다.
동웅
박동웅위원
다 할 거 확실합니까?
공단
리공단시설관
본부장김상기 네.
리고
그리고박동웅위원
50플러스도 역시 마찬가지예요? ○50플러스수영장팀장 김근태 네.
러면
그러면박동웅위원
토요일마다 세군데 다 할 건데 그런데 아마 본위원이 판단하기에는 신도림은 좀 많이 있을 수도 있고 여기 가리봉동이나 구로동이 가까우니까요. 그런데 50플러스 수영장은 사실은 저쪽 안쪽으로 들어가 있잖아요. 거기까지 다문화가정 아이들이 갈 수 있을까요? 그쪽 지역에는 많지는 않을 것 같은데요. 아무튼 그런 부분들도 그냥 일률적으로 이렇게 쭉 해놓고 이렇게 하지 마시고 저쪽 50플러스 같은 경우에는 안쪽으로 치우쳐져 있기 때문에 그쪽에는 다문화가정이 분포적으로 보면 구로구 15개 동을 분포적으로 보면 가리봉동이라든가 구로동쪽에 많이 분포가 돼 있잖아요. 거주를 하고 계시는데 그러다보면 아이들도 역시 마찬가지로 그쪽에 집중돼 있을 것이다. 이런 부분들을 잘 판단하셔 가지고 예를 들어서 가까운 수영장 쪽에 많이 좀 더 활용하신다든가 이런 거를 잘, 왜냐하면 50플러스 수영장에 아이들이 몇 명 되지도 않는데 그 시간을 편성하면 뭐하겠냐. 오히려 낭비요인이 더 크다. 그럴 바에는 차라리 가까운 데 더 많은 숫자를 받아서 더 치밀하게 하는 게 좋겠다. 이런 개인적인 생각을 합니다. 판단해주시고요 . 그 다음에 동료 위원님들도 많이 말씀하셨는데 세탁서비스 지원을 갖다가 봉사차원에서 지금 하겠다는 거 아니에요. 올해 10월부터 했으니까 처음 이사장님께서 새롭게 의욕적으로 봉사차원에서, 순수한 봉사차원에서 하시는 것 같은데 아무튼 잘해 주셔가지고 이게 전반적으로 각 빨래방과 빨래방 숫자들이 많이 늘어나서 이 숫자가 어르신한테 많이 봉사차원에서 돌아갈 수 있도록 해주시기를 부탁드리겠고요. 하다보면 이것 이동수단이라든가 실질적으로 움직이는 분들은 공단직원들이 움직이는 겁니까?
상기
김상기시설관리공단본부장
그렇습니다.
러면
그러면박동웅위원
그분들이 업무 내에 할 수도 있고, 내 업무하고 다른 데도 하기 때문에 오히려 힘들어질 수가 있어요. 그런 거를 갖다가 직원교육을 통해서 우리가 순수하게 공익적인 차원에서 우리가 서비스차원에서 하는 것이다, 라고 다 이해를 해 주는 범위 내에서 했으면 좋겠다. 이게 강제적으로 하면 별 의미가 없잖아요, 그렇지요?
상기
김상기시설관리공단본부장
그렇습니다.
그런
그런박동웅위원
면에서 잘 판단해주셨으면 좋겠습니다.
상기
김상기시설관리공단본부장
알겠습니다.
동웅
박동웅위원
그 다음에 이재만 위원님께서 말씀하셨는데 계약관리프로그램 도입해가지고 연 70건이잖아요. 그러면 통계적으로 보니까 한 달에 5.8건 한 6건 정도 돼요. 금액은 얼마나 됩니까? 전체 1년에. 대략적으로 틀려도 상관없습니다.
상기
김상기시설관리공단본부장
윈도우마다 좀 다르긴 다릅니다.
동웅
박동웅위원
1년에 토탈 공단에서 계약할 수 있는 금액이 한 얼마정도 되는 거지요?
공단
리공단시설관
본부장김상기 약 한 1억 5천정도 예상하고 있습니다.
동웅
박동웅위원
70건이요? 70건이?
상기
김상기시설관리공단본부장
네.
러면
그러면박동웅위원
본위원이 판단하기에는 물론 계약관리 프로그램이라는 건 당연히 있어야 되는 것이고 필요하고 그러면 이재만 위원님 말씀이 맞는 거예요. 뭐냐하면 진짜 맞습니까, 계약이 2억 5천밖에 안 된다고요?
상기
김상기시설관리공단본부장
1억 5천 정도입니다.
동웅
박동웅위원
1억 5천이면 한 달에 그러면 1천만 원 계약을 한다는 거예요? 아니 계약금 금액이 70건에 전체적으로 얼마라는 얘기예요? 70건이 1년에 계약이 된다고 말씀을 하셨는데 1년에 공단에서 계약하는 전체 토탈금액이 얼마라는 얘기지요? 대략적으로.
상기
김상기시설관리공단본부장
공단은 금액규모보다도 건수가 좀 작은 건수들이 많습니다.
동웅
박동웅위원
70건이라면서요. 아까 분명히 이재만 위원이 질문할 때는 연70건 정도 된다고 얘기하신 것 같은데요. 700건은 10년 것을 700건이라고 그랬습니다. 제가 정확히 들었는데 10년 치를 하다보니까 700건이라고 그랬고, 1년 치는 70건이라고 말씀을 하셨습니다. 본위원이 맞습니까? 어떻습니까? 700건이에요, 70건이에요?
재범
이재범시설안전팀장
1년에 한 70건 정도 되고요. 누적건수가 700건 정도입니다.
지요
그렇지요박동웅위원
? 1년에 70건이고 10년 동안 누적해서 700건을 한다는 거 본위원이 정확하게 인지를 한 거지요? 그래서 1년에 70건이기 때문에 한 달에 6건 정도 계약이 돼요. 그렇지요? 그런데 6건인데 6건 금액이 얼마 정도 드냐 이 말이지요.
재범
이재범시설안전팀장
저희가 부가세 포함해서 220만 원 이상이 되면 저희가 수의계약으로 해서 계약을 하고 있습니다, 이상이 되게 되면요. 하게 되고 있어서 그 건수가 월별로 좀 일률적이지 않는 부분이 있고요. 1년에 대략 한 1억 5000이상 정도 계약을 하는 걸로 지금 하고 있습니다.
동웅
박동웅위원
1년에요?
재범
이재범시설안전팀장
네, 네.
런데
그런데박동웅위원
1억 5천을 계약을 하기 위해서 계약관리시스템을 도입을 하고, 그러면 한 달에 1천 몇 백만 원밖에 계약을 안 한, 그러면 건당 100얼마밖에. 그러면 통계가 안 맞는데요. 이게 안 맞아요. 그러니까 다시 정리를 하면 1년에 70건을 계약한다고 그러셨어요. 그리고 700건이라는 건 10년 치를 누적해서 시스템을 데이터를 구축해야만 과거의 인증이라든가 계약서류를 제출할 수 있기 때문에 10년 치를 다 DB를 구축한다고 그랬단 말이에요. 그러면 1년에 예를 들어서 100억 정도를 예를 들어서 계약한다고 하면 한 달에 한 8억 정도를 계약하고 있기 때문에 한 20만 원 정도 유지보수비용을 지불해서 이 시스템을 구축하는 것이 관리상 필요하겠다. 이렇게 충분히 이해를 하는 것인데 아무튼 좋습니다. 그러면 그 데이터는 나중에 혹시 시간되면 주시고요. 이거를 이왕 도입하실 때 충분히 저는 없었다는 것도 의아하긴 하지만 건수가 얼마 안 되니까 그럴 수 있다, 라고 이해를 하지만 이왕 도입했을 때는 도입해서 어떤 효과를 낼 수 있도록 좀 체계적으로 관리할 수 있도록 해주시라 이런 당부의 말씀을 드리기 위해서 하는 것입니다.
재범
이재범시설안전팀장
네, 알겠습니다.
리고
그리고박동웅위원
아까 말씀드렸던 서로 오해가 있었던 그 데이터는 나중에 한 번 찾아보셔서 천천히 천천히 한 일주일 후든 열흘 후든 다 한 번 줘보세요.
상기
김상기시설관리공단본부장
별도로 위원님께 제출하도록 하겠습니다.
시면
주시면박동웅위원
아마 제가 보기에는 그 이상 금액일 거예요. 1년에 2억 가지고 이걸 도입한다는 것 자체가 앞뒤가 안 맞는 내용입니다.
상기
김상기시설관리공단본부장
서면으로 보고 드리겠습니다.
동웅
박동웅위원
네, 이상입니다.
박평길위원장
박동웅 위원님 수고하셨습니다. 정형주 부위원장님 질의하여 주시기 바랍니다.
정형주부위원장
50플러스 수영장에 대해서 몇 가지만 질문 드리겠습니다. 주차가 많이 불편하지요? ○50플러스수영장팀장 김근태 네.
주차가 부족해서 주차선을 없애고 주차하게 해달라는 민원도 있고, 또 그렇게 하면 안 된다는 반대민원도 있고 그런 것 같은데 그게 어떻게 지금 진행되고 있습니까? ○50플러스수영장팀장 김근태 지금 저희가 자체적으로 추진하는 사항은 없고요. 지금 구청하고 김희서 위원님하고 진행되는 부분만 제가 간략하게 상황만 알고 있지 어떻게 진행되고 절차가 어떻다, 라는 건 정확하게 제가 파악된 게 없습니다.
그런데 주차선은 현재도 놔두는 게 좋다고 판단하십니까? 아니면 없애고 편하게 주차를 하는 게 좋겠다고 주장하는 것이 옳다고 봅니까? ○50플러스수영장팀장 김근태 저는 개인적으로 얘기도 많이 나눠봤는데요. 거기 그 선을 없애면 편하게 지금 이용하시는 분들이 좀 마음 놓고 그래도 일부지만 이용해서 편리성을 좀 많이 원하시니까 저도 그게 좀 낫다고 생각이 듭니다.
없애는 게 낫다? 그러면 만약에 없애면 또 주차가 너무 무질서해지지 않겠습니까? ○50플러스수영장팀장 김근태 그건 지금 저희가 아침 붐빌 때는 통제를 하고 있고요, 직원이. 낮에는 저녁때까지 또 경비가 있기 때문에 크게 지금 질서부분에 대한 거는 문제될 거는 없을 것 같습니다.
그러니까 차를 갖고 있는 분들은 주차선을 없애자고 그러고, 주변에 사시는 분들은 그걸 또 왜 없애냐 이런 것 같은데 어쨌든 관련법규도 검토도 필요하겠지만 어떻게 하는 것이 더 좋을 것인지 판단해서 주민들이 좀 더 편리하게 할 수 있도록 좀 고민을 해주시기 바랍니다. ○50플러스수영장팀장 김근태 네, 알겠습니다.
안전사고 아까 얘기도 많이 나왔지만 거기도 가끔 안전사고가 나왔지요? ○50플러스수영장팀장 김근태 네, 있었습니다.
다 원만하게 잘 해결 됐습니까? ○50플러스수영장팀장 김근태 제가 가기 전에 제가 7월 달에 인사이동을 했는데요. 그 전에 사고처리 부분은 다 돼 있었기 때문에 지금 현재 문제는 없습니다.
그리고 무인 발권기를 내년 상반기 중에 도입하기로 했는데 그 비용이 얼마 드는 거지요? 여기 있는 800만 원이 그 비용인가요? ○50플러스수영장팀장 김근태 네, 800만 원이 전체적으로 다 소요되는 비용으로 지금 책정돼 있습니다, 그거 안쪽으로.
그런데 기존에 그냥 티켓 사서 했던 분들이 무인 발권기를 하다보면 또 적응하기가 초기에는 어려울 텐데 안내를 잘 하셔가지고 불편하지 않도록 그렇게 운영해주시기 바랍니다. ○50플러스수영장팀장 김근태 네, 알겠습니다.
박평길위원장
이상입니다.
정형주 부위원장님 수고하셨습니다. 이명숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
이명숙위원
안녕하세요? 이명숙 입니다. 공영주차장이랑 거주자 우선주차 수입이 감소됐는데 이유가 뭐예요? 주차면수가 줄었나요, 아니면 이용주민들이 감소했나요?
도영
김도영주차사업팀장
주차사업팀장 김도영입니다. 제가 보고드리겠습니다. 저희가 8월까지 지금 수익금 분석을 해봤을 때 작년에 저희가 너무 월정기권을 너무 만차를 세우다 보니까 이용하시는데 불편사항도 있고요. 접촉사고도 많이 일어납니다. 그래서 월 정기권을 조금 줄였습니다. 5% 정도 줄였더니 한 5천만 원정도 감소하였습니다.
주자
거주자이명숙위원
우선이랑은……
도영
김도영주차사업팀장
거주자 우선주차는 지금 현재 계속 공문이나 관내에 공사 때문에 계속 줄어들고 있고요. 현재 한 80면정도 줄어서 금액이 줄어든 거고요. 그 기준이 지금 8월달 기준입니다. 저희가 분기로 수익금을 받다보니까 9월달 되면 다시 올라갑니다.
이명숙위원
잘 알겠습니다. 그리고 장난감나라 1+1 행사하시는데 이 부분은 이용 주민수가 줄어서 하나요?
재범
이재범시설안전팀장
이용주민수가 조금 줄어서 하고 있고요. 그거 하게 되면 주민들이 신규적으로 확보하는 것 때문에 정기적으로 하고 있습니다.
이명숙위원
네, 많은 홍보 부탁드리겠습니다. 모르시는 분들도 많고 제가 이거는 복지 쪽인데 한 가지만 여쭙겠습니다. 개봉역 거주자 우선주차 IOT 부분, 이 부분은 지금 자전거 주차장 쪽에 말씀하시나요?
도영
김도영주차사업팀장
공유주차장 지금 항아리 그 앞에 있습니다.
아리
항아리이명숙위원
그 앞에 IOT 설치돼 있는 거요? 항아리 안에 있는 거 말고 바깥에 있는 거 말이지요?
도영
김도영주차사업팀장
네, 네.
이명숙위원
네, 알겠습니다. 저희 개봉북부역에 불법주차시스템이 거기만 지나가도 찍히나요, 어떻게 되나요? 센서로 바로 문자가 온다고 하길래요.
도영
김도영주차사업팀장
저희 IOT는 그런 개념은 아니고요. 비어있을 때 저희 쪽에 신청을 하시게 되면 일정금액을 내고 사용하시는 겁니다.
랑은
그거랑은이명숙위원
별개다 이거지요?
도영
김도영주차사업팀장
네, 그렇습니다.
이명숙위원
네, 잘 알겠습니다. 수고하셨습니다.
박평길위원장
이명숙 위원님 수고하셨습니다.
도영
김도영주차사업팀장
신청 안하시게 되면 사용자들이 저희가 신고를 하시잖아요. 신고를 하셨을 때 저희가 단속앱이 있습니다. 앱으로 검색하면 이 분이 IOT인지 부정주차인지 이게 조회가 됩니다, 그래서 견인조치가.
동웅
박동웅위원
공용차량이 대면 어떻게 되나요?
도영
김도영주차사업팀장
공영주차장 12개소에 다 등록이 되어있고요. 거주자에도 등록이 되어 있습니다.
박평길위원장
박종여 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
장님
이사장님박종여위원
, 본부장님, 직원들 수고 많습니다. 시설관리공단은 공공기관의 효율성, 공공기관의 수익성 이런 조화를 이루는 것이 영원한 과제라고 생각합니다, 제가 볼 때. 효율성을 너무 따져도 안 되고 그렇다고 수익성을 너무 창출해도 안 되는 그런 과제가 가장 힘든 것 같아요. 그렇지요? 여러 가지로 봤을 때. 수익성을 너무 안내도 지적받고 너무 또 효율성에 치우치고 그래도 안 되지만요. 저는 9쪽에 수입지출현황에서 몇 가지 보겠습니다. 여기에 연간 목표 130억 이 쪽에 보면 지출은 130억 수입은 100억이에요. 그래서 여기에 보면 가결산으로 8월 31일까지 한 것 같은데 보니까 지출 목표가 지출이 좀 적은 것 같아요. 그래서 너무 허리띠를 잘, 아직까지는 4/4분기가 남아있지만 지금 현재 어떤 상황이며, 신도림체육관에는 그 대신에 굉장히 달성률이 좋은 것 같습니다. 그리고 일반에 공익성에 보면 고척마을회관 이쪽에서는 어떻게 지출이 이런 상황이 된 건지 말씀 좀 한 번 해줘보세요.
재범
이재범시설안전팀장
고척마을회관은 유소년과학단이 들어와 있는데요. 거의 지출 관련된 부분이 그 프로그램운영에서 수익금 해서 7대 3 비율로 나가는 부분이 대부분이고요. 현재 좀 활성화가 안돼서 당초목표가 원래 80% 됐는데 현재 한 33% 정도 회원수가 좀 적다 보니까 지출이 적은 걸로 알고 있습니다.
이런
이런박종여위원
부분은 보완해서 노력이 좀 필요한 것 같아요. 그렇지요?
재범
이재범시설안전팀장
네, 알겠습니다.
에는
시설에는박종여위원
늘 구민 중심이 되는 시설이 되고 여러 가지 노력을 했으면 좋겠습니다. 그 다음에 다음페이지에 수입지출 전년 동기비교예요. 18년도, 19년도 이렇게 비교를 쭉 해보면 이 밑에 50플러스수영장에는 지금 시설이나 이런 것이 계속 투입이 되는 상황인가요? 수익성에 50플러스수영장. 여기에 보면 50플러스수영장에 수입은 증가했어요. 그렇지요? 그런 다음에 이런 지출현황에는 지출이 증가했는데 이 부분은 어떻게 계속 증가한 건가해서요. ○50플러스수영장팀장 김근태 작년에는 기계실 직원이 3명이 돌아갔었습니다. 정규직 빼고 3명이 돌아갔는데 올해는 4명이 돌아갑니다. 52시간 준수 그것 때문에 한 명이 늘어나서 인건비가 좀 자연인상분도 있고 그리고 한 명 늘어난 부분, 그리고 또 수익적인 부분에서 프로그램을 또 소그룹 수영처럼 저희가 수영단 반을 4개를 형성을 해서 그 부분의 수익이 늘어났지만 또 강사를 써야 되니까 강사비가 좀 늘어나고요. 그리고 올해 같은 경우는 여러 가지 회원분들을 위해서 환경적인 것 많이 부분적으로 개보수를 하다보니까 그 시설적인 운영비가 좀 많이 들어간 부분이 이렇게 차이가 나는 겁니다.
니까
그러니까박종여위원
새로운 시설에 있어서 예측이 불가한 부분이 좀 생긴 거네요? ○50플러스수영장팀장 김근태 네, 그렇습니다.
박종여위원
네, 잘 알겠습니다. 그리고 마지막에 36쪽에 BSC 성과평가 전산화시스템 도입에 여기 보니까 추진계획에 현 운영 중인 타공단에 벤치마킹 이렇게 써놨어요. 그런데 분명히 먼저 도입하고 성과를 잘 내고 있는 그런 데는 분명히 이유가 있다고 생각합니다. 잘하고 있는 데는 이유가 없는 곳이 하나도 없어요. 그러니까 벤치마킹 잘해서 성공적으로 이루기를 바라고요. 마지막으로 46쪽에 수영장 입장 무인 발권기 설치 있어요. 이것도 50플러스수영장이네요? ○50플러스수영장팀장 김근태 네, 그렇습니다.
100만 원, 800만 원이에요? ○50플러스수영장팀장 김근태 네.
이것
이것박종여위원
설치를 잘해서 우리주민들이 앞으로는 50플러스는 상당히 회원이나 학교들이 주민들이 굉장히 편리하게 이용할 것 같고 그래서 설치 잘해서 주민들이 불편하지 않도록 그렇게 잘 운영을 했으면 좋겠습니다. 이상입니다. ○50플러스수영장팀장 김근태 네, 알겠습니다.
박평길위원장
박종여 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 안계십니까? 새롭게 이사장님 오시고 나서 또 본부장님 오시고 나서 시설관리공단 직원들의 표정이 많이 밝아졌어요, 사실. 많이 밝아졌고 지역을 가 봐도 좀 좋아졌더라고요. 왜냐하면 간부님들이 맛있는 거를 많이 사줘서 그런지 직원들의 약간 사기가 옛날보다는 많이 살았어요. 옛날에는 아주 그냥 얼굴에서부터 안 좋더니 요즘은 그래도 친절한 것 같고 그런데요. 어쨌든 직원들 사기진작을 위해서 여기 계신 여러분들이 일선에 있는 직원들 많이 보살펴 주시고 그래야 또 구민들께 또 친절하게 서비스 잘할 거 아니에요. 그런 속에서 시설관리공단이 구민들께 사랑받을 수 있도록 해주시고요. 제가 볼 때는 사회적 약자를 배려하는 노력, 지역 사회를 위한 공헌노력 이런 거는 잘하고 계신 것 같습니다. 앞으로도 계속해서 구로구 시설관리공단이 사랑받는 그런 기관이 될 수 있도록 여러분들이 잘해 주시기를 부탁드리겠습니다. 더 이상 질의가 없으시면 시설관리공단 소관 업무보고는 이것으로 마치겠습니다. 그리고 10월 25일 내일은 기획경제국 소관 업무보고를 받게 되는데요. 오전에는 기획예산과, 재무과 2개부서만 받고요. 오후에는 지역경제과, 일자리지원과 그 다음에 징수과, 부과과를 함께 받도록 그렇게 하겠습니다. 위원 여러분, 그리고 관계공무원 여러분! 수고 많으셨습니다. 이상으로 제287회 구로구의회 임시회 개회중 제2차 행정기획위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.
「없습니다.」하는 위원 있음
15시 17분 산회