최복순회계과장
회계과장 최복순입니다. 회계과 소관 2020년 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 페이지 1쪽입니다. 먼저 일반현황으로써 회계과 기구 및 현원은 경리팀, 계약관리팀, 재산관리팀 3개 팀에 20명이 근무하고 있습니다. 팀별 주요 업무사항을 말씀드리면 경리팀은 일반 및 특별회계 지출과 공무원 보수 지급 및 연말정산을 지출하고 있으며 계약관리팀은 공사, 용역, 물품을 포함한 계약을 추진하고 있습니다. 재산관리팀은 공유재산 처분․관리와 청사시설물 유지․보수 및 환경 개선 업무를 추진하고 있습니다. 2쪽입니다. 주요 현황을 말씀드리면 먼저 위원회 현황입니다. 동두천시 계약심의위원회와 동두천시 공유재산심의위원회, 추가로 동두천시 신청사 건립기금 심의위원회를 운영하고 있습니다. 공유재산 현황으로써 공유재산은 도유재산과 시유재산을 포함해서 토지는 5,704필지와 면적은 5,775㎡와 건물은 208동에 140㎡를 관리하고 있습니다. 행정재산 현황입니다. 시청과 동주민센터, 관사, 사업소, 기타 등 194동에 11만 9,404㎡를 관리하고 있습니다. 3쪽입니다. 차량현황으로써 본청과 사업소 동, 의회를 포함해서 승용차는 57대, 승합차는 5대 화물차는 53대, 특수차는 27대를 해서 142대를 관리하고 있습니다. 예산현황으로써 회계과 예산총액은 447억 5,400만 원으로써 인건비는 80%를 차지하고 있습니다. 회계과 주요 사업으로써는 올해 소요동 행정복지센터 신축사업으로써 지상 3층으로서 연면적 1,727㎡로 약 522평을 신축할 예정입니다. 현재까지 추진 과정은 전기, 통신, 소방 시공업체를 선정하고 있으며 건축은 11월 14일 이후에 시공업체를 선정할 계획입니다. 13쪽이 되겠습니다. 2020년 회계과 부서 목표를 말씀드리겠습니다. 회계과는 투명한 회계제도 정착 및 안전한 청사관리의 목표를 추진하고 있습니다. 경리팀의 먼저 팀별 목표 말씀 드리겠습니다. 투명하고 효율적인 재정운영과 계약관리팀은 공정하고 신뢰받는 계약행정을 구현하고, 재산관리팀은 쾌적한 청사관리 및 공유재산과 물품을 효율적으로 관리하기 위해서 목표를 추진하고 있습니다. 팀별 이행과제로써 경리팀은 이행과제 첫 번째 건전한 회계업무 추진입니다. 건전한 회계업무 추진을 위해서 세출예산 집행을 위한 회계처리 및 업무지원을 위해 회계서류 심사 강화를 건전성 강화와 건전한 세출예산 집행을 위한 업무 지원을 하고 있습니다. 두 번째로 회계책임성과 재정투명성 제고를 위한 결산 및 공시를 하고 있습니다. 결산추진 계획수립과 결산검사, 결산승인을 통해서 2019 회계연도 주민이 알기 쉬운 결산서에 대한 제작 및 배포를 할 계획입니다. 세 번째 효율적인 통합재정 자금 운용입니다. 체계적인 자금관리를 통한 안정적인 예산집행 지원을 할 계획입니다. 특히 유휴 자금에 대한 이자수입 증대를 목표로 삼고 있으며 현재 2018년도 회계에 대한 이자수입은 25억 6,400만 원을 징수하고 있으며 올해 목표는 29억 원이 되겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 경리팀 이행과제 두 번째로써 투명한 인건비 집행과 소득세 성실 납부입니다. 먼저 인사행정정보시스템을 연계한 급여지급 책임성을 강화하겠습니다. 인사행정정보시스템과 e-호조 시스템을 통해서 급여를 지급하고 청백 e-시스템 모니터를 통한 수당 지급에 대한 오류를 방지하겠습니다. 두 번째 소득세 정산과 원천징수액 신고 및 납부를 철저히 하겠습니다. 소득에 따른 세액의 정확한 반영 및 기간 내 신고․납부를 철저히 하겠습니다. 이와 아울러 귀속 연말정산 추진을 하고 원천징수 소득세 신고․납부를 철저히 추진하겠습니다. 16쪽에 되겠습니다. 계약관리팀 이행과제 첫 번째로써 신속하고 투명한 계약업무 추진입니다. 첫 번째 계약절차 간소화 및 대금 지급시기를 단축하겠습니다. 이와 관련해서 전자 계약 확대에 따른 계약절차 간소화 및 신속성 확보를 추진하고 계약서류 표준화를 통한 계약업무를 추진하겠습니다. 세 번째 준공검사 및 대가 지급 기한을 단축하겠습니다. 준공 검사는 14일에서 7일로, 대가 지급은 5일에서 3일로 추진해서 지역경제 활성화에 적극 도모하겠습니다. 두 번째입니다. 계약 정보 공개 홈페이지 운영을 통한 시민의 알 권리를 충족하겠습니다. e-호조 및 나라장터 연계를 통해서 홈페이지에 100% 공개하고 있습니다. 17쪽이 되겠습니다. 계약관리팀 이행과제 두 번째로써 임금체불 방지를 통한 공정거래 질서 확립입니다. 첫 번째 건설근로자 노무비 구분 관리 및 지급 확인제 시행입니다. 대금 지급절차 간소화 및 임금지급 지연 및 체불 방지를 추진하겠습니다. 지급절차는 노무비 신청과 청구내역 검토 등 건설근로자 노무비가 체불이 안 되도록 적극 노력하겠습니다. 두 번째입니다. 하도급지킴이 이용을 추진하겠습니다. 하도급대금 임의 인출 방지를 위해서 5,000만 원 이상과 공사기간 30일을 초과하는 공사에 대해서 적극 추진하겠습니다. 이에 따른 하도급 계약 직불확인서 제출과 하도급업체 직접지급 등 체불방지에 적극 노력하겠습니다. 계약관리팀 이행과제 세 번째입니다. 지역경제 활성화를 위한 계약업무 추진 노력입니다. 첫 번째 1인 견적 수의계약은 추정가격 2,000만 원 이하를 추진하고 2인 견적 수의계약은 공사별 수익의 금액에 따라 추진하겠습니다. 종합공사와 전문공사, 전기․통신․소방공사 등 금액에 따라서 2인 견적 수의계약을 추진하겠습니다. 입찰에 따른 계약은 지역제한을 두고 공사별 금액에 따라 입찰계약을 추진하겠습니다. 세부적인 추진계약은 2,000만 원 이하는 1인 견적 수의계약으로써 지역 업체와 우선 계약 체결을 하고 2인 견적 수의계약은 지역제한을 관내로 해서 계약업무를 추진하겠습니다. 지역 건설근로자 및 건설기계 우선 고용 및 사용토록 권장하고 건설 산업 기본법에 따라 하도급계약 시 관내 업체가 적극 참여하도록 협조 요청하겠습니다. 이에 따른 기대효과는 지역 업체의 공사, 용역, 물품 납부 등 참여로 지역경제 활성화를 선순환 하겠습니다. 이외에도 각 부에서 물품구입 시 우선 관내 지역 업체에서 물품을 구매하도록 저희가 각 부서에 공문 지시를 하고 있습니다. 19쪽이 되겠습니다. 재산관리팀 이행과제 첫 번째로 해서 공유재산의 효율적인 활용 및 체계적 보전․관리입니다. 첫 번째 공유재산 매각 및 대부를 통한 민간 활용기회를 확대하겠습니다. 잔여지 및 보존부적합 일반재산의 매각 및 대부를 추진하겠습니다. 내년도 목표액은 매각은 3억 원, 대부는 4,500만 원이 되겠습니다. 매각대상은 시유지 중 보존부적합 재산과 도로개설 잔여지 중 인접 토지주의 매수신청이 있는 토지, 행정용 활용 계획이 없는 행정재산의 용도폐지 후 매각 추진이 되겠습니다. 두 번째 공유재산의 체계적인 관리를 통한 정보 현행화 및 재산 가치를 제고하겠습니다. 공유재산의 실태 일제조사를 통해서 공유재산의 관리대장을 현황화하도록 하겠습니다. 내년도 계획은 6월부터 10월까지 실시하며 대상은 토지 5,124필지와 건물 208동이 되겠습니다. 추진내용으로써는 각종 공부상 정보 일치여부와 이용실태, 전문현황, 유휴여부를 조사하겠습니다. 올해 6월부터 10월 말까지 추진한 결과 누락재산은 8필지를 발굴하고 무단 점유 변상금은 7필지에 1,100만 원 부과하였습니다. 활용 가능한 공유재산정보를 공개해서 확대 시행하겠습니다. 활용 가능한 공유재산을 추가해서 공개 홈페이지에 공개하는데 현재 147필지를 공개하고 있습니다. 20쪽이 되겠습니다. 재산관리팀 이행과제 두 번째로써 노후 시설물 정비 및 쾌적한 청사관리를 적극 추진하겠습니다. 일반 청사 현황은 대지면적 1만 6,663㎡와 건축면적 4,050㎡ 연면적 1만 534㎡가 되겠습니다. 청사 신축 및 노후 시설물 정비 사업입니다. 사업기간은 연중 추진하면서 총 사업비는 55억 7,200만 원이 되겠습니다. 주요 사업을 말씀드리면 올해 실시하는 소요동 행정복지센터 신축은 54억 5,900만 원, 민원실 앞 보도 개선 공사로써 보도 파손 및 지하 부분 누수에 따른 보도 개선 및 방수공사 실시가 2,500만 원, 시청사 쉼터 데크 설치 공사로써 청사 내 카페 앞 쉼터에 데크 설치 공사로써 17,00만 원, 시청사 노후 시설 개선 공사로써 비둘기 어린이집 블록 담장 교체와 시청사 정문 개선 공사를 추진하겠습니다. 두드림 희망센터 내진 성능 평가 용역을 실시하겠습니다. 지진, 화산 대처법에서 내진 성가 평가 용역 1,600만 원을 실시하겠습니다. 전반기에 신속집행을 추진하여 예산을 차질 없이 추진하겠습니다. 21쪽이 되겠습니다. 재산관리팀 이행과제 세 번째로써 물품 및 공영차량 효율적으로 관리하겠습니다. 첫 번째 물품관리 및 재물조사에 따라서 사업기간은 연중에 실시하며 사업대상은 본청 및 시 산하 전 부서의 보유 물품 2만 2,670건이 되겠습니다. 사업내용은 물품에 대해서 전자태그 발급 및 부착을 실시하겠습니다. 재무조사를 7월 1일부터 10월 31일까지 병행해서 추진하겠습니다. 재무조사에 따른 불용처분은 내년도 7월에 실시하겠습니다. 공용차량 관리입니다. 공용차량에 대한 종합관리계획을 수립해서 공용차량 종합보험 가입기준과 관리지침을 각 부서에 시달하고 직원 및 민간에 대한 공용차량 지원기준을 수립하고 차량운행관리 및 운전원에 대한 교육을 실시하겠습니다. 이와 관련해서 공용차량 관리 운영 실태를 일제히 점검해서 차량관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 22쪽입니다. 회계과 특수시책입니다. 주민이 알기 쉬운 결산보고서 작성입니다. 사업개요는 2019 회계연도 결산서 및 첨부서류가 되겠습니다. 사업기간은 2020년 1월부터 8월까지로써 추진 내용은 우리 시의 재정운영을 쉽게 이해 할 수 있도록 주민의 눈높이에 맞는 보고서를 작성해서 기존의 단순 실전․통계 유지의 결산서를 벗어나서 비교와 분석 정보로 결산서를 구성하는 내용이 되겠습니다. 기존 내용은 복잡한 데이터 구성으로써 주민이 알기가 어려웠으나 이번 작성하는 결산서 보고에는 소책자로써 이미지를 삽입해서 주민의 알 권리를 충족하는 내용이 되겠습니다. 추진계획은 내년도 1월부터 3월까지로써 2019 회계연도 일반 및 특별회계 통합 결산 작성을 하고 4월부터 6월까지는 결산검사 및 의회 결산을 승인토록하고 7월부터 8월까지는 주민이 알기 쉬운 결산서 계획 수립 및 제작을 하겠습니다. 소요 예산은 300만 원으로써 책자 배부는 1,000부를 제작하겠습니다. 배부대상은 각 부서의 주민의 다중 집합소나 동사무소나 또 박물관 등을 통해서 주민이 가져갈 수 있도록 하겠습니다. 이에 따른 기대효과는 주민의 눈높이에 맞는 결산보고서 작성으로 주민의 의사결정을 용이하게 하고 우리 시의 주요 성과 및 특성을 주민이 쉽게 이해하도록 구성하겠습니다. 주민참여 유도를 통해서 지방재정의 투명성과 책임성을 강화하겠습니다. 올해에는 시범으로 제작해서 주민의 호응이 높았습니다. 내년에도 주민이 알기 쉬운 주민 결산서를 작성해서 주민이 시 살림에 대한 적극적인 참여토록 유도하겠습니다. 이상으로 회계과 소관 보고를 마치도록 하겠습니다.