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충청남도의회 발언

김기영 의원 발언

제회 제차 제11대 0회 제차 문화복지위원회2019-11-07

김기영 의원 프로필 보기 →

정병기위원

정병기 위원입니다. 장애인가족지원사업 내용 좀 자료로 주십시오.

황영란위원

업무보고 12쪽에 있는 장애학생, 중증 및 여성장애인 취업지원 신규사업 추진 3개 사업 관련해서 자료 주시고요, 그리고 도내 구인·구직 자원의 효율적인 활용의 장 마련해서 충남장애인 채용박람회를 진행하셨는데 혹시 채용과 연계된 자료 있으시면 주십시오. 이상입니다.
기영

김기영위원

김기영 위원입니다. 도의회 관련 처리상황 지금 보고를 주셨는데 도립복지관 기능전환 관련해서 2015년 이후 계속 추진되고 있는데 아직 세부내용이 결정된 것이 없다고 이렇게 말씀하셨는데 자체적으로 기능전환과 관련해서 계획하고 계신 부분을 찾아주시기 바랍니다. 또 도와 시와 협의한 사항 있으시면 일정별로 주시기 바랍니다. 이상입니다.

여운영위원

관장님께 여쭤보겠습니다. 제가 감사내용을 요청한 거는 인건비 내용이거든요. 그 내용에 대해서 한 가지만 질의를 드리겠습니다. 남부장애인복지관의 총 인건비가 작년과 올해 어떻게 되시지요? 그것 좀 말씀해 주시기 바랍니다.
그렇게 말씀하지 마시고 작년에 얼마를 지불했고 올해 총 인건비가 얼마를 지급했고 얼마까지, 예산에 있지 않습니까?
아니요, 작년에 얼마를 집행했고 -인건비를 총- 그다음 올해는 12월까지 얼마를 집행하겠다라는 예산계획이 있지 않습니까, 인건비?
자료 오는 동안 질의드릴게요. 인건비 체제 개선을 하셨다고 하셨지요? 어떻게 인건비 체계를 개선하셨나요, 올해?
그러면 관장님 올해 전체 직원들 연봉이 어느 정도 인상이 됐는지 혹시 아시나요?
3% 내에서?
그런데 제가 작년도 인건비 지급내역과 2019년도 인건비 10월분까지 비교를 해서, 10월분까지 낸 것은 12개월로 환산을 해서 대략적으로 계산을 해 봤거든요. 그런데 인건비가 상당히 급격하게 줄은 분들이 계세요. 휴직을 해서 그런 건가요, 아니면?
그러니까 중도에 퇴직을 했거나 아니면 휴직을 했거나 이래서 급격히 준 거지요?
그러면 그건 이해를 했고요. 그러면 나머지분들 대충 보면 거의 작년과 비슷하거나 일부 조금씩 줄은 분들이 계세요, 물론 정확한 데이터는 아니지만 대충 따져본 건데. 그러면 조금씩 삼 점 몇 %씩 올랐다고 -평균적으로- 말씀하셨잖아요. 그런데 오른 게 아니라 대부분이 거의 동결 내지는 줄었어요. 이게 맞나요? 이거 정확하게 아시는 분이 누구지요?
제가 한번 그러면 예를 들어 한두 분만 말씀드려볼게요. 김선영 사회복지사가 계시지요?
그런데 작년에 총 지급금액이 4061만 5000원이었어요. 그런데 올해 10월까지의 임금이 3300이에요. 그러면 2개월 치가 남았지요? 그러면 11·12월, 그럼 3300이니까 10으로 나누면 330씩 한다 해도 660 정도 되면 3900이에요. 그럼 작년보다 준 것이 되는 거거든요. 여기에 나오지 않은 또 다른 임금이 있나요?
여기 시간외수당이 다 들어가 있어요. 여기 이미 다 들어가 있고.
여기 시간외수당 포함이 돼 있어요.
그렇지요. 그러니까 제가 아까 말씀드린 게 임금체계 개선을 통해서 어떤 효과가 있었냐 여쭤본 거예요. 그런 걸 말씀을 해 주셨어야지. 그러니까 30시간이었는데 20시간으로 줄임으로써 시간외수당이 줄었잖아요. 그러니까 임금들이 조금씩은 같거나, 3.3% 올렸다 하더라도 어떻게 보면 줄거나 동결이 된 거잖아요, 어떤 부분에 대해서, 그렇지요? 그것까지 제가 인정을 합니다, 이해를 했고요. 그런데 관장님하고 또 한 분 사무부장님인데 국장님으로 승진이 되셨네요, 그렇지요? 조애란 국장님. 두 분은 거의 9% 정도씩 인상이 됐어요. 다른 분들은 거의 동결 내지는 아까 시간외수당이 줄어들면서 조금씩 감소가 됐는데 두 분은 거의 10% 가까이 인상이 됐습니다.
한 직급당 임금이 그렇게 많이 오르나요?
아무리 한 직급이 오른다 해도 연봉이 한 600만 원씩 오르기는 쉽지가 않거든요.
보고가 아니라 여기 나와 있는 내용대로 말씀을 드리는 거예요. 여기 뺄 것도 없고 더 넣을 것도 없어요. 여기 보면 올해 지급한 전체 내역이 있고 작년에 지급한 전체 내역이 있거든요. 그런데 관장님 같은 경우에도 작년에 비해서 올해 지금까지 지급한 걸로 비교해 보면 거의 600만 원 정도, 500∼600 정도 상승이 돼서 10%가 넘게 인상이 됐고요.
그러면 직책급이 작년에 없었나요?
직책수당을 별도로 받았다고요?
작년에도 초과수당은 없었고요.
올해도 없어요. 여기 없어요, 자료에 안 받은 걸로 돼 있다니까요. 그리고 직책수당도 작년에 여기 포함이 되어 있어요, 530만 원. 올해도 500만 원 돼 있고요.
그러니까 제가 말씀드린 거지요. 말씀하신 게 전혀 안 맞는 거지요. 직책수당이 여기 530만 원 작년에 있지 않습니까, 이렇게? 이게 작년에 받은 거예요. 그리고 올해 받은 거는 여기 또 있고. 그러면 감안하면 직책수당이 문제가 아니라니까요. 그리고 시간외수당은 작년에도 받았는데 기재가 안 됐고 여기도 기재가 안 돼 있어요, 현재.
월급체계에 대한 문제가 정확하지 않다는 거지요, 여기 나와 있는 자료가 이게.
그럼 작년에 정확하게 얼마를 받으셨고 얼마 지급했는지 이게 다 자료가 말해주지 않는 거라는 거지요. 이게 잘못된 자료라는 거예요, 그러면?
양해가 아니라 지금 이걸 가지고 감사를 해야 되는데 자료가 없으면 할 말이 없지요, 제가. 어쨌든 지금 관장님께서 말씀하시는 것은 여기에 하나도 적용이 안 됩니다. 시간외수당이 여기 둘 다 안 들어가 있어요, 별도로 받는다고 하셨으니까. 그러면 시간외수당도 원래는 인건비 아닌가요?
그런데 왜 여기는 안 넣지요, 둘 다? 다른 분들은 시간외수당을 다 넣었는데 유독 관장님만 시간외수당을 안 넣었어요, 여기다. 그다음에 아까 말씀하신 대로 직책수당을 따로 받았다고 하셨지요, 작년에는? 그런데 여기는 이미 530만 원 받은 걸로 다 계상이 되어 있어요. 그래서 이 금액이 나온 거고요.
1년 호봉이 600만 원씩 올라가느냐 이거지요.
다른 분들은 1호봉이 올라갔어도 월급이 다 똑같아요. 호봉이 올라가고 3.3% 인상이 됐음에도 불구하고 다 똑같아요. 거의 동결이거나 조금씩 줄었거나, 정확하게 계산해 봐야겠지만. 그런데 유독 관장님과 사무국장님은 10% 가까이 인상이 됐습니다. 그러면 다른 분들은 다 허리띠 졸라매고, 두 분은 올라가고 이게 말이 안 되지요. 어떻게 직원들한테 설명하시겠어요?
그러면 정확하게 빨리 작성해서 갖다 주십시오.

정병기위원

작년에 3월부터 여기 근무하셨지요?

여운영위원

아까 말씀하셨던 것 제가 아까 1개월 치 못 받았다는 것 이해했고요, 그러면 시간외수당은 작년에 받으셨어요?
그런데 왜 여기는 표기가 안 돼 있냐 이거지요, 시간외수당이 작년에.
아까 작년에 받았다고 했고 올해는 안 받는다고 했어요. 그러니까 작년에 받았는데 여기에 왜 포함이 안 돼 있냐 이걸 물어본 거지요, 저는. 그 자료를 함께 해서 주세요, 그러면. 저는 이따가 다시 하겠습니다.

정병기위원

정병기 위원입니다. 지금 임금내역 보면 서현미 관장님이 작년 1월 말까지 근무하신 분입니까?
2월 10일까지요?
사실 지금 관장님은, 기관장은 시간외수당이 안 되는데 전년도에도 52만 6000원 1개월분이 나갔네요, 시간외수당이. 이것도 잘못된 거지요?
원래 기준상 기관장은 시간외수당을 못 받게 돼 있지 않습니까, 규정에?
과장님!
한율

정한율장애인복지과장

(집행부석에서) 예.

정병기위원

이거 기준을 명확하게 정해주세요. 왜냐하면 어차피 여기 다 도비로 운영되는 복지관이고, 도립복지관이 세 군데지 않습니까? 세 군데면 이게 관장의 직책으로서 시간외수당을 가져갈 수 있는지 없는지 규정을 정확하게 마련해 주셔야 돼요. 그래야 이런 논란들이 없지 않습니까? 그런데 이게 줘라 마라 이런 내용이 없다고 하시니까 받아도 되고 안 받아도 되고 이런 형태로 가고 있지 않습니까? 그 규정을 명확하게 만들어주시고요. 그리고 저는 간단하게 몇 가지만 질의드리겠습니다. 지금 복지관의 장애인 고용이 작년에 4명에서 올해 2명으로 줄어들지 않습니까? 장애인 2명이 그냥 퇴사하신 거예요?
그런데 사실 저는 이런 게 굉장히, 이건휘 회장님도, 법인대표님도 계시는데 아쉬운 게 그동안 특히 우리 장애인계에서 가장 큰 목소리를 낸 게 장애인을 많이 고용해라라고 늘 우리가 목소리를 내고 여기 이건휘 회장님도 사실상 그런 쪽에는 늘 선두에 서셨지 않습니까? 서셨는데 저는 아쉬운 부분이 이런 부분입니다. 왜냐하면 특히 우리 복지관, 우리 장애인단체라든지 기관이 특히 먼저 선도적으로 장애인들을 많이 고용해 주는 게 맞다. 맞는데 예를 들어 2명이 퇴사했으면 더 추가로 아예 선별적으로 그냥 장애인을 고용하시든지 그런 게 있었으면 너무 좋지 않았겠나 하는 아쉬움이 있어요. 관장님 답변 좀 해 주세요.
그러니까 지금 현재 그분들이 불가피한 사정으로 퇴사를 했을지라도 다음에 당사자를 장애인 당사자로 고용안을 아예 공고를 넣으시든지, 그게 물론 약간의 위법성은 있을 수 있습니다. 왜냐하면 특정인을 지정해서 받는 건 법적으로 위법성이 있을 수는 있을지언정 그래도 될 수 있으면 이런 쪽에 충분히, 최소한도 복지관이라든지 단체라든지 장애인기관에서만큼이라도 법적으로 정해진 10%가 아닌 10%, 20% 선도적으로 고용을 해 줘야 된다.
이런 말씀을 드리고, 그다음 전년도에도 보니까, 올해 같은 경우에도 법인전입금이 약 130만 원 정도만 지금 현재 들어와 있네요. 130만 원 이거는 아직, 차후에 다시 들어올 거지요?
연말 정도요?
그런데 법인전입금 자체가 고용장려금에서 넣는 겁니까?
중앙에서도요?
그래요, 하여튼 법인전입금도 어차피 도와의 약속이니까 이거는 꼭 필히, 아직 2개월 남아 있으니까 지켜주시고 노력해 주시기 바랍니다.
그리고 자료 오면 나중에 추가 질문하겠습니다.

황영란위원

지금 주신 자료에서 10쪽에 시군복지관 네트워크사업 현황에 보시면 충청남도에 있는 시군복지관들과 연계된 여러 가지 사업들을 하고 계시는데 특별히 16·17·18·19번에 있는 복지관들하고는 활동지원사 현장실습을 진행하고 있습니다. 올해 1회씩 하셨는데 특별하게 도내가 아닌 타 시도로 활동지원사 현장실습을 보내게 된 이유가 있습니까?
그럼 이분들이 충남 분이 아니고, 노은이면 충북 분이신 거예요?
저는 혹시 충남분인데도 굳이, 지금 충남에 활동지원을 하고 있는 여러 기관들이 있는데 복지관이 아니라는 이유로 혹시나 타 시도로 보내는 것 아닌가라는 생각이 들어서 질문했는데 이분들이 거주하는 곳이 이 지역이라는 말씀이신 거지요?
그럼 이해를 했습니다. 그리고 8쪽에 충청남도 신규공무원 장애이해교육을 3회 정도 하셨는데 상당히 많은 분들을 모셔놓고 하신 것 같습니다.
지금 이게 광역 기반 사업전환을 계획하시면서 추진하는 사업이 맞습니까?
장애이해교육은 주로 어떤 교육이라고 관장님은 보십니까?
그럼 아까 업무보고 때 보니까 자체적으로 직장 내 장애인식개선 교육기관으로 지정이 되면서 고용노동부로부터 해서 강사 4명도 확보하셨는데 이분들에 대한 교육도, 혹시 이분들이거나 자체 사회복지사분들이 진행했습니까, 아니면 외부강사를?
직접? 이해교육 관련한 자료를 차후에 주시면 고맙겠고요. 그리고 사실은 장애이해교육도 중요하지만 지금 인원수가 1000명 정도를 모시고 3회를 했다라면 기본적으로 삼백 분 정도 모시고 하신 거지 않습니까, 그렇지요?
3회를 했는데 1000명이 교육을 받았다고 하시니까.
그러니까 실 인원 1000명이신 거지요?
그러니까 3회를 1000명을 가지고 330명, 330명 이렇게 이렇게 하신 거잖아요, 같은 분이 아니라 다른 분을.
이건 너무 집중되지 않을 수 있다는 생각이 들고, 장애이해교육은 장애인복지법에 근거해서 하시는 것 같습니다. 그렇지요?
금방 말씀하신 것처럼 교육안을 받아보고 싶으니까 지금이라도 가능하면 주시면 감사하겠고요. 그다음에 하나만 더 여쭙겠습니다. 지금 여성장애인 요양보호사 직업훈련소에 선정되시고 아홉 분 정도를 교육하셨어요. 그리고 18명 정도를 선정하셨는데 직업평가에서 구직욕구검사만 하신 겁니까, 평가도구를? 혹시 직업재활사분이 답변하실 수 있나요?
예, 상관없습니다.
호빈

임호빈직업지원팀장

직업지원팀장 임호빈입니다.

황영란위원

여성장애인분들이 요양보호사에 적합하다고 생각을 하셔가지고 모집을 하시고 교육을 하신 게 맞습니까?
호빈

임호빈직업지원팀장

예, 맞습니다.

황영란위원

그런데 어느 평가도구를 쓰신 거예요?
호빈

임호빈직업지원팀장

저희가 장애유형에 따라서 좀 다르게 했습니다. 그래서 지적장애인분들은 구직욕구검사를 했고요, 그다음에 지체장애인분들이나 이런 분들은 다른 도구를 활용해서 했습니다.

황영란위원

욕구검사도 중요하지만 적합도조사는 안 했습니까?
호빈

임호빈직업지원팀장

일단 저희가 평가를 하면서 기본적으로 직업평가를 활용해가지고 조사한 다음에 조사한 근거를 가지고 그분이 요양보호사로 활동할 수 있는지 자체적으로 사내회의를 통해가지고 매칭을 시켰습니다.

황영란위원

장애유형은 다양하게 있으신데 요양보호사는 시험을 봐야 되지 않습니까?
호빈

임호빈직업지원팀장

요양보호사 해서 저희가 열다섯 가지 장애유형 중에서 정신장애인분들은 나중에 시험을 합격하더라도 건강진단서를 제출해야 됩니다. 그런데 거기에 향정신성의약품이 양성으로 나올 경우에는 자격증 발급이 제한된다고 해가지고 부득이하게 신청자 중에서 정신장애인분들은 저희가 배제를 했습니다.

황영란위원

배제하신 그거는 적합한 것 같지 않습니다.
호빈

임호빈직업지원팀장

그런데 그분들이 열심히 공부하셔가지고 자격증 취득하려고 이 사업에 참여를 하셨는데 합격하고 나서 나중에 자격증 발급하는 데 문제가 생길 거라고 생각을 해서 신청하신 분하고 저희가 별도로 말씀드려가지고 그렇게 진행을 했습니다.

황영란위원

본 위원이 걱정하는 것은 요양보호사 시험이 그렇게 쉽지는 않은 걸로 알고 있는데 과연 이분들이 교육만 받고 시험에 합격하지 못해서 요양보호사 자격을 취득하지 못한다라면 자칫 형식적인 교육에 지나지 않을까 이런 걱정이 됩니다.
호빈

임호빈직업지원팀장

그래서 저희가 7월 달에 교육을 받고요, 7월 달에 18명이 시험을 봤습니다. 그래서 9명이 합격을 하셨고요, 그 9명에 대해서는 저희가 별도로 실무형 현장실습을 진행했습니다. 그래서 지금 현재 2명이 취업이 된 상태고요, 취업이 안 되신 분은 지속적으로 저희가 취업알선 중에 있습니다.

황영란위원

그러면 이혜영이라는 분하고 이경미라는 분, 이 자료에서 이분들은 지적장애이시다 보니까 그림으로 흥미검사를 하셨어요. 그래서 서비스와 청소 이렇게 나왔는데, 물론 요양보호 일이 그 부분도 포함이 되기는 하는데 이분들은 그러면 시험에 합격을 못하신 건가요?
호빈

임호빈직업지원팀장

이경미 씨 같은 경우는 7월 시험에 학원의 불찰로 인해서 응시 못했고요, 11월 2일 날 응시를 했습니다. 그래서 결과를 보고 있는 상황이고요. 이혜숙 씨 같은 경우는 7월 달에 시험을 봤는데 불합격하셔가지고 11월 달에 재응시를 하였습니다.

황영란위원

지금 요양보호를 공부하신 분들이 그냥 복지관에 취업, 청소나 서비스 이게 장애인일자리 사업으로 취업이 되신 것 같아서 그렇게 매칭을 하신 게 맞는가.
호빈

임호빈직업지원팀장

그림직업흥미검사의 다양한 평가도구에 요양보호사처럼 그렇게 세분화돼 있지 않습니다. 제가 보기에 아마 지적장애인분이시기 때문에 쉽게 노출되는 직업군을 표현하신 것 같습니다. 그런데 저희가 직업상담 과정에서 요양보호사로 취업이라든지 전문성을 갖고 일을 하고 싶다는 의지를 받았습니다.

황영란위원

하여튼 끝까지 관심을 가지고 합격을 하실 수 있도록 많은 노력을 해 주셔야 될 것 같습니다.
호빈

임호빈직업지원팀장

예, 알겠습니다.

황영란위원

나머지는 좀 이따 다시 하겠습니다. 이상입니다.

김옥수위원

김옥수 위원입니다. 관장님께 질의하겠습니다. 지금 여기 복지관 내 여성장애인이 얼마나 되십니까?
그럼 이용자는 전부 몇 명인데.
아니, 프로그램 이용하지 않고 현재 관내에 있는 장애인만. 관내 여성장애인.
이용하는 장애인들이요, 여성장애인들.
그럼 프로그램을 이용하는 여성장애인은 어느 정도 됩니까, 현재?
그러면 이게 해마다 증가 추세입니까, 아니면 감소 추세입니까?
감소 추세예요? 감소 추세는 왜 그렇지요?
제가 자료요구한 거 362∼365쪽에 보면 여성장애인 관련해서 사업예산을 보니까 2017년에는 장애인가족지원으로 800만 원하고 외부지원사업으로는 얼마냐면 3800만 원 정도고요, 2018년도에는 여성장애인센터 예산만 4100만 원 정도가 됩니다. 그런데 올해는 외부지원사업으로는 여성장애인 직업훈련 965만 원과 여성장애인 교육사업으로 한 5300만 원만 돼 있는데, 2017년, 2018년에는 다 돼 있는데 올해만 특히 여성장애인센터 예산이 별도로 편성되지 않고 있는데 이유는 무엇이라고 생각합니까?
지원을 중단한 이유는 혹시 아십니까?
보니까 여성장애인 직업훈련 예산은 965만 원에서 2017년 800만 원 해서 한 160만 원밖에 증가가 되지 않았는데, 물론 아까도 장애인교육생이 감소세라고는 하지만 한 160만 원 정도 증가에 그쳤으면 크게 증가한 것은 아니라고 봅니다. 그래서 일자리를 원하거나 직업훈련을 받기 위한 여성들이 꽤 많을 거라고, 또 당연히 직업훈련을 해서 직업을 가져야 되고요. 그런 추세인데 이에 맞춰서 예산이 증액될 수 있도록 좀 더 노력을 해야 되는데 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
그러면 장애인이 훈련교육을 받다가 중도사퇴도 있습니까?
그 이유는 왜 그러지요?
특성을 갖고 있지만 우리가 도립복지관이니까 그런 특성을 가진 여성장애인들도, 아까 황영란 위원님께서 질의한 것 중에 내용이 중복되는데 끝까지 교육을 해서 사회에 나가서 비장애인들과 같이 할 수 있는 노력을 도립복지관장님 외 직원들이 그 역할을 해야 된다라고 본인은 생각하고 당연히 그렇게 해야 되는데, 그렇지 않습니까?
또 보니까 급여 같은 경우 취직이 된다 하더라도 여성장애인의 급여가 그렇게 많지 않습니다. 중도에 사퇴하고 정상적인 사람들보다 급여도 상당히 적은데 그런 것에 대해서, 혹시 저임금 상태로 일하는 여성장애인이 많은 이유가 무엇이라고 생각합니까?
앞으로는 장애인들 일자리도 늘려야 되고요, 또 양적 증가도 필요하지만 질적인 개선 노력도 중요하다라고 봅니다. 복지관에서 직업훈련이라든지 취업교육을 하고는 있지만 저임금 여성노동자가 많은데 교육프로그램이나 직업훈련 양성을 통해서 가능하면 그것이, 장애인들이 취업을 해서 자격증을 따는 것이 상당히 힘들잖아요. 그러니까 그런 것을 감안해서 더 노력을 해서 확실하게 교육을 받고, 저임금보다는 조금 더 임금을 많이 받고 사업에 나가서 정상인들과 같이 갈 수 있도록 관장님의 많은 노력을 당부드리겠습니다.
이상입니다.

김한태위원

김한태 위원입니다. 저도 장애인 취업 관해서 몇 가지 질문드리겠습니다. 남부복지관이 장애인 일자리 제공 및 확대를 위한 다양한 노력을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 언론보도를 보니까 복지관이 도와 도교육청, 한국장애인고용공단과 함께 장애학생취업지원협의체 참여 중인 것으로 알고 있는데, 맞습니까?
장애인학생에 대해 취업지원을 어떻게 하고 있는지 간단하게 설명을 부탁드립니다.
학생들의 만족도가 어떻습니까?
장애학생들은 상대적으로 현장실습 기회가 적고 졸업 후에 취업 기회도 많지 않은 것이 현실이지 않습니까?
행감자료 1040쪽하고 1041쪽에 보면 복지관에서 특수학교 재학생 대상으로 장애청소년 취업지원 프로그램, 장애학생 현장중심 맞춤형 일자리 지원사업을 펼치고 있는 것으로 나와 있습니다. 성과는 어떻습니까?
무엇보다도 장애학생의 현장실습처 제공과 발굴, 현장실습처 안전점검, 졸업 후 취업으로의 연계, 그다음에 사후지도까지 종합적으로 해서 장애학생의 취업률이 높아져야 한다고 생각을 하거든요. 이런 것을 위해서 노력을 지금 그렇게 하고 계시다 그런 말씀이지요?
아까 말씀대로 6개월 정도 가면 그만두는 율이 많다고 말씀하셨는데 그 이유는 특별히 무슨…….
회사의 요구를 못 맞춰 줘서 그만둡니까, 아니면 취업한 장애인들이…….
그것은 취업한 장애인이나 그 직장에서 서로 이해라든지 아니면 국가에서 그런 것을 보조해 주는 시스템으로 가야만이, 아시다시피 정상인보다는 모든 능률이라든지 이런 것이 떨어지지 않습니까? 그렇기 때문에 급여나 이런 것이 차이가 있는 것은 인정을 하는데요, 보완하는 문제를 복지관에서 생각을 해 보셔야 될 거라고 저는 그렇게 생각하고 있습니다.
무엇보다도 장애학생들은 원하는 경우 되도록 가급적 빨리 직업훈련이라든지 취업교육으로 전문기술을 익히고 주거지 인근에서 일할 수 있도록 복지관이 앞장서서 취업활동지원에 적극 나서야 한다고 봅니다. 언론에 보니까 지난달 8일인가요, 아산에서 장애인 일자리 제공을 위해서 장애인채용박람회를 한 것으로 알고 있는데요, 이것을 남부복지관 여기서 열었습니까?
제가 이걸 보고 한 가지 의문이 생긴 것이 왜 아산서 했지요?
장애인의 거주지역 분포를 감안해서 아산에서 하셨다.
저는 남부장애인복지관인데 왜 공주에서 않고 아산에서 했나 그런 의문이 들어서 질문드렸습니다.
그때 총 40개 기업이 125명 채용을 목표로 박람회를 진행한 것으로 보도에 봤습니다. 또 도내 12개 특수학교에 재학 중인 장애학생들을 비롯해 1000여 명이 방문한 것으로 알고 있거든요. 그런데 이것이 올해 처음이었지요?
그렇습니까? 저는 올해 처음 해서 일회성 이벤트성 장애인취업박람회가 아닌가 해서 질문을 드렸는데 작년부터 하신 겁니까? 그러면 박람회 개최로 끝나는 것이 아니라 실제로 체험으로 이어질 수 있도록 점검이라든지 사후관리가 필요하다고 생각을 하는데 여기에 대해서는 어떻게 하고 계십니까?
좀 전에 황영란 위원님이 그때 최종적으로 취업한 학생 자료를 요구했는데요, 이따 한번 자료를 보도록 하고요. 하여튼 장애인이 취업으로 끝나는 것이 아니라 취업 후 사후관리도 아까 말씀대로 활성화되어야만 6월에 그만둔다든지 하는 문제를 해결할 수 있지 않나 그런 생각을 합니다.
행감자료 1031쪽에 만족도조사 결과를 보면 취업 후 적응지도를 위한 체험프로그램을 희망하거나 주기적 직업상담과 다양한 정보제공을 원하는 것으로 나와 있더라고요. 취업 후 중도에 그만두거나 또는 직장생활의 어려움이나 애로사항 때문에 힘들어하는 사례가 많다고 아까 말씀을 들었습니다. 이에 대해서 지속적인 컨설팅과 전업을 원하는 경우 별도의 지원도 활성화해야 한다고 봅니다. 이에 대한 사후대책이라든지 그런 것은 아까 관장님 말씀대로 계속해 나가야 된다고 생각을 합니다. 행감자료 1042쪽에 보면 남부복지관의 취업실적이 2017년 62명, 2018년에 106명, 올해는 9월까지 66명 해서 다른 복지관보다는 실적이 좋은 편인 것 같습니다.
그런데 취업자 중 생산직이 작년과 올해 절반이 넘습니다. 서비스직이나 사무관리직 등은 한 자리 수치인데요, 올해는 기타가 46명으로 가장 많아요. 기타는 어느 직종을 말씀하시는 겁니까?
46명은 공공일자리다, 기타로 분류된 것은?
이것도 한시적인 일자리라고 볼 수밖에 없네요.
저는 이것을 보면서 직종별로 취업이 다양화됐으면 좋겠다는 생각을 했고요, 장애인분들에게 맞는 양질의 일자리에서 일할 수 있도록 교육훈련 상담 등 복지관에서 장애학생들에게 좀 더 관심을 가지고 지원을 보다 강화해 주시기를 부탁드리겠습니다.
행감자료 1031쪽에 보면 남부복지관의 만족도조사가 4/4분기에 실시예정이라고 조그맣게 밑에 쓰여 있더라고요. 현재 진행되고 있습니까?
애란

조애란사무국장

안녕하십니까? 사무국장 조애란입니다. 답변드리겠습니다. 만족도조사는 지금 현재 설문지 초안을 작성해서 수정 중에 있고요, 저희 관내 사용자분들하고 관외에 계신 재가장애인분들을 대상으로 진행될 예정입니다.

김한태위원

그러면 설문지…….
애란

조애란사무국장

설문지 배분은 지금 진행되지 않았습니다.

김한태위원

지금 설문지 초안 수정 중이라니까 설문지 확정도 안 하신 상태이신 모양이네요.
애란

조애란사무국장

예, 왜냐하면 예년하고 다르게, 예년에는 서비스를 계속 지속적으로 운영해 온 부분이 조사내용에 많이 반영됐는데요, 올해 같은 경우는 저희가 내부적으로 협의해 봤을 때 전년도부터 계속 서비스가 확연하게 올해는 축소가 됐습니다. 이관을 하기도 했고 사업의 변형이 많았습니다. 그래서 거기에 대해서 사실 단순하게 조사를 하는 것보다 내년도에 저희가 확대를 해야 되거나 내년도에 이관을 확실히 해야 되는 사업들이 많기 때문에 그렇게 해서 조금 설문조사할 때 주의가 필요하지 않나 하는 협의를 했습니다.

김한태위원

예, 잘 알겠습니다. 2017년도와 ’18년도 조사결과를 보면 작년의 경우 전년도, 그러니까 ’17년도보다 평점이 전반적으로 하락했더라고요. 환경 및 접근성이 4.2에서 2018년도에 4.0으로 하락을 했고 직원의 전문성 및 친절성은 4.4에서 4.3으로, 사업운영은 4.0에서 3.6으로, 서비스 만족도는 4.0에서 3.9로 모든 분야에서 다 하락을 했어요. 이렇게 만족도가 떨어진 이유가 뭔지 설명 좀…….
애란

조애란사무국장

보고서를 저희가 자료 작성해서 송부했는데요, 결과가 전반적으로 0.1점 내지 0.3점 이렇게 소폭 하락이 되었습니다. 가장 큰 이유는 사용자분들이 저희가 기능재정립에 따라서 서비스들이, 앞서서 만족도조사 말씀드린 것처럼 서비스가 원래 154개 프로그램을 운영하고 있습니다. 거기에 사용자분들의 요구가 가장 많은 재활치료라든지 직접적인 서비스들을 저희가 축소하는 숫자가 가장 많았습니다. 그런 부분에 있어서 조금은 만족하지 못하셨던 것 같고요, 환경이나 이런 부분도 사실 저희가 ’15년 이후에 복지관 시설환경이나 이런 부분들에 있어서 투자한 부분이 극히 없습니다. 그래서 그런 전반적인 상황들이 맞물렸던 것 같다고 생각됩니다.

김한태위원

지금 말씀하신 거 외에 2018년도 만족도 결과를 보니까 이용편의시설에 대한 만족도가 낮고 그다음에 예산의 투명성 및 공개성이 미진한 점, 욕구를 반영한 서비스 제공에서 미진한 점으로 지적이 되었거든요. 지금 말씀하신 것하고 틀린데요.
애란

조애란사무국장

또 부연설명을 잠시 드리자면 운영의 투명성은 사용자분들에게 만족도조사를 해서 결과를 했을 때 사실 매년 주기적으로 당해 연도의 회계결산서라든지 이런 부분들을 관보나 홈페이지를 통해서 다 게시를 합니다. 그래서 그런 부분에 있어서 정보가 서로 공유하는 부분이 조금 미흡하지 않았나 하고 작년도에 파악을 했었고요. 그리고 프로그램에 대한 불만족이 사실은 각자가 개개인이 요구하는 프로그램들이 상당히 다양합니다. 어떤 분들은 예를 들어서 요즘 유행하는 캘리그래피를 배우고 싶으시고, 어떤 분들은 예전에 했던 국악이나 한자, 한글 이런 것들도 필요로 하신다고 하십니다. 그래서 그런 부분들을 저희가 절충을 하고 다수의 의견을 반영해서 하다 보니까 사실 그것을 충분하게 100% 담는다는 것은 한계가 있는 것 같습니다.

김한태위원

사용자들이 원하는 프로그램은 그렇다 치더라도 아까 말씀한 예산의 투명성 및 공개성에 대한 접근성이, 말하자면 그분들의 접근성에 있어 불편하다든지 이렇게 하면 그것은 문제가 있지 않나 생각을 하니까 그런 부분에 대해서 홍보라든지 쉽게 이런 정보에 접근해서 복지관의 예산이라든지 이런 것을 그분들도 다 공유할 수 있도록 그런 노력을 특별히 해야 된다고 생각합니다.
애란

조애란사무국장

저희가 1년에 두 번 정도 공개적으로 안내를 하고 홍보를 하는데 주기적으로 위원님 말씀하신 것처럼 그렇게 할 수 있도록 하겠습니다.

김한태위원

하여튼 만족도가 떨어지는 분야에 대해서는 별도의 관리대책이 필요하다고 생각하니까 좀 더 이용자들의 눈높이에 맞게 시설보강과 프로그램 및 서비스 개선이 이루어지도록 대책을 추진하고 마련해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
애란

조애란사무국장

예, 알겠습니다.
기영

김기영위원

김기영입니다. 오늘 백낙흥 관장님은 도에서도 근무를 하셨고, 감사업무를 보셨지요?
장애인 관련한 업무는?
또 이건휘 대표님도 여러 가지 걱정이 계시고 해서 나오신 것 같은데, 사실 오늘 업무보고에서도 도립복지관의 기능전환과 관련해서 여러 가지 예산에서부터 업무 이런 지표들이 지금 기능 관련한 과도기 이런 것을 느낄 수가 있는 것 같아요. 그래서 이와 관련해서 한 가지만 질문드리겠는데 관장님이 여기 취임하신 지가 2월이신가요?
올해 2월.
그러면 1년 반 정도 됐는데 어려운 때, 과도기 때에 관장님으로 오셔서 기능전환과 관련해서 어깨가 무거운 상황인데, 아까 보고에서 2015년 이후부터 지속적으로 추진하고 있는데 세부내용이 미결정이라고 하셨어요. 사실 몇 년 전에 본 위원도 이와 관련해서 행감도 왔었고 의원들과 이 문제에 대해서 심도 있게 많은 말씀도 나누었습니다. 김연 위원장님도 이 부분에 대해서 상당히 관심을 가지고 계신데, 이와 관련해서 충남여성정책개발원에 용역을 하반기에 확정예정이라고 하셨는데 이 부분은 어떻게 된 사항입니까?
그러면 하반기에 그 결과가 나오는 겁니까?
그런데 이 부분을 여성정책개발원에 용역을 준 이유가 뭐가 있나요?
그 부분은 사후에 파악을 할 것이고, 그래서 기초복지관이 담당 관련된 데가 공주시, 논산시, 계룡시인데 공주시는 올해 9월에 개관을 했어요.
논산과 계룡은 2020년도1월과 3월에 개관예정이고, 그러면 그동안 충남남부장애인복지관으로서 충남 장애인 관련된 사항을 관장하고 사업이라든가 여러 가지 많은 일들을 해 왔는데 직원들이 시 쪽으로도 일부 가셨나 어떻게, 직원들 문제는 어떻게 생각하고 있습니까?
그래서 지금 정원 45명에서 32명으로 준 것도 그와 관련돼서 현원에 비해서 준 것이지요?
예, 그렇게 이해를 하고 있고요, 그러면 용역도 다 나올 걸로 보고, 이와 관련해서 상당히 운영하는 데도 많은 어려움이 있을 텐데, 그러면 언제까지 기능전환을 마치는 거예요?
서로 그동안에 논의된 사항이.
그러면 관장님 입장에서는 도립으로서의 기능과 지역복지관으로서의 기능이 완전히 분리되고 체계가 정립될 텐데 거기에 따라서 도립복지관으로서의 기능, 사업영역 이런 부분은 앞으로 어떻게 생각을 하고 계시는지, 간단하게.
하여튼 관장님이 도에도 계셨고 이제 관장으로 오셨으니까 이 기능전환 문제에 대해서 하루빨리 체계적으로 정리가 될 수 있도록 그런 역할을 많이 해 주셔야 될 거 같고, 이와 관련해서 직원들의 근무에 대한 불안감이라든가 이런 것은 없나요?
그래서 상당히 중요한 기능전환 문제와 관련해서 하루빨리 모든 부분에서 재정립이 잘될 수 있도록 그 역할을 많이 해 달라는 말씀을 드리고, 오늘 특별히 법인대표 이건휘 회장님 많은 어려움도 계실 텐데 간단하게 이와 관련해서 한 말씀해 주시지요.
그 부분은 이따가 질의하실 분이 질의하시고 그때 답변하시고, 기능전환 관련해서.
어차피 지역복지관이 개소가 되고 그쪽에서 해야 할 사업하고 이런 부분이 있고 한데 도립으로서의 싱크탱크 역할, 충남도 광역기능 차원에서 뭔가 업무영역이라든가 범위 이런 모든 부분이 하루빨리 재정비돼서 원활하게, 원만하게 해결될 수 있도록 그런 부분을 수시로 협의를 그동안에도 하셨겠지만 하루빨리 정리될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
이상입니다.

정병기위원

정병기 위원입니다. 잠깐 추가로 질의를 하겠습니다. 관장님은 지금 현재 광역, 광역 하는데도 광역의 이해도가 상당히 많이 아직도 부족하신 것 같아요. 사실 우리 모두가 지금 다 이해하고 있는데 간단하게 광역기능이라는 건 이미 다 연구용역 결과는 사실상 별, 저도 책을 다 봤습니다. 그런데 여기저기 있는 자료들 다 짜깁기해 놓은 거고 진짜 중고등학생들 레포트 제출하는 수준 이 정도로 어떤 결론이 없습니다. 하지만 이미 결론은 나와 있고요, 사실상 광역기능이라는 건 우리 충남도 장애인을 위한 복지프로그램 개발이라든지, 그렇지요? 광역기능 자체가, 아니면 지금 약간 역량이 조금 부족하다라고 봐도 되지요? 하지만 지금 시군복지관의 종사자들이라든지 이런 분들의 직원 역량강화교육이라든지 사실상 이런 데에 더 집중을 해 주는 게 광역기능이거든요. 그렇지 않습니까? 그 역할을 사실상 지금 해 줘야 돼요. 해 줘야 되고 그다음 광역기능을 준비하기 위해서 시군복지관과 네트워크사업도 2019년도에도 진행을 했는데 보니까 이런 것보다는 사실상 각 시군과 복지관장님들하고 같이 자리를 자주 하셔가지고 그런 부분들도 광역에서 노력을 해 주셔야 된다. 협의를 하고 우리가 앞으로 이렇게 갈 건데 이런 것도 시군에 사전에 준비를 하라고 얘기를 해 주셔야 되고, 시군복지관에도. 사실 아까 밖에서 대표님이랑 잠깐 말씀을 드렸지만, 물론 훌륭한 사회복지사들도 많습니다. 많지만 대부분 복지관에 사회복지사라고 들어오신 분들이 그냥 사이버 평생교육 등록해서 한 1년 해가지고 몇 번 클릭하다 진짜 사회복지 따가지고 들어가신 분들, 사실 인정할 건 인정해야 돼요. 많아요. 많다 보니까 휠체어 탄 장애인이 오면 휠체어를 어떻게 도와줘야 되는지, 시각장애인이 오면 시각장애인을 어떻게 케어를 해야 되는지 이것도 모르는 복지관 종사자들이 아직도 많다라는 거지요. 이거를 갖다가 이런 기능을 광역 도립복지관에서 사실상 앞으로 그런 걸 준비해 주셔야 된다라는 거예요. 특히 종사자들 역량강화교육 여기에 더 집중을 해 주셔야 되고, 그다음 지금 시대는 변해 가는데 10년 전이나 20년 전이나 똑같은 프로그램이 계속 운영되고 있어요. 그러면 지금 시대에 맞는 프로그램도 사실상 도립에서 개발해가지고 각 시군에 보급해 줘야 되고 이 기능을 해 줘야 된다는 겁니다. 이해하셨습니까?
그래서 지금 시군복지관 네트워크사업이라고 해가지고 보니까 서부장애인복지관은 11번을 하셨고 그다음에 홍성이 11번 하셨고 그다음 부여가 17회 정도 하고 나머지는 1∼2회 정도씩 다 그렇게 돼 있네요. 물론 이런 현장사업들도 중요합니다, 교육들도 중요하고. 중요하지만 저는 특히 네트워크, 시군복지관장들과 네트워크 형성 자체도 매우 중요하다라고 생각해요. 그렇기 때문에 도립복지관 관장님께서 그 역할을 해 주셔야 된다라는 거지요, 지금부터라도. 왜냐하면 이게 올해 시작된 게 아니고 2015년도부터 준비해 왔는데 지금 계속 도에서는 그걸 얘기하지만, 2015년도부터 4년 동안을 얘기했지만 도립복지관에서는 지금 정확하게 뭘 해야 될지 아직도 파악을 못하고 계세요. 우리가 뭘 하지, 도에서 뭘 해 줘야 되지 이게 아니고 사실상 그런 준비단계를 지금쯤 어느 정도 완성단계에 와 있어야 되는데 지금도 아직 시작도 안 하고 있는 게 상당히 아쉽다, 도립에서. 그 말씀드리고요. 그다음 지금 자료를 받았는데 장애인가족지원사업에 보니까 장애인 합동결혼식이 여기 들어가 있네요. 이거는 법인에서 1년에 1번씩 하는 걸 여기하고 같이 하는 겁니까, 아니면 복지관은 복지관대로 따로 하는 겁니까?
그럼 공동으로 하시는 거지요?
왜 그러냐면 이게 혹시 이중으로 돼 있나 싶어서 제가 자료요청을 했습니다. 알겠습니다. 이상입니다.

황영란위원

아까 요구한 자료 중에서 한 가지만 질의드리겠습니다. 사실 강의안을 요구한 것이 좀 죄송한 생각도 드는데요, 또 마침 관장님 자료 안이 왔네요, 맞습니까?
그럼 이분들은 공무원 대상으로 하신 겁니까?
사실 강의에 대해서는 저보다도 훨씬 더 잘하시고 제가 이걸 평가하거나 이런 내용은 아닙니다. 그걸 이해하시고 들으셨으면 좋겠는데요, 역량이라는 것이 뭘까요? 관장님, 역량이라는 것이 뭐라고 생각하십니까? 특히 지금 계속 말씀하시는 도립복지관의 역량.
그래서 저는 여기서 개인의 역량을 얘기하는 건 아니고 도립복지관의 기능 역할을 하려면 어떤 역량이 있어야 될까 이런 것을 고민하게 됩니다. 그래서 관장님과 종사자 모두가 시군복지관 종사자들보다 다방면에서 한 발 더 앞서가야 된다고 생각을 해요, 광역기능을 하기 위해서는. 그것은 기술적인 것도 있을 수 있고 어떤 장애인복지의 흐름을 읽을 수 있는 리더의 역할을 관장님과 종사자 모두가 갖추고 있어야 된다고 생각을 합니다. 그래서 무엇보다 중요한 것이 장애정체성, 장애감수성이라는 생각이 들어요. 그래가지고 오늘 업무보고한 것 중에 여러 가지가 있었습니다. 그중에 제가 주의 깊게 본 것이 무엇이었느냐면 장애이해교육과 인식개선교육과 장애인권교육 이런 것들이 많이 있었어요. 그러한 교육을 광역기능에서 하는 것이 저는 맞다라고 생각을 합니다. 이 강의안에 대해서 말씀드리고 싶은 생각은 없는데, 그럼 이 개념이 무언지는 관장님이나 여기 종사자분들이 아셔야 된다라는 생각은 들어요. 도대체 장애이해는 뭐고, 장애인식개선은 뭐고, 인권은 뭘까 혹시라도 고민해 보신 적 있으세요, 관장님?
그렇지요. 날마다 고민하고 저도 역시 고민을 하고 조금씩 다르지만 저는 가치관에 있어서는 상당히 많이 다르다는 생각이 듭니다. 그래도 고민하셨던 내용이 무엇인지 한번 말씀해 주실 수 있습니까?
아까 위원님들 중에서도 장애인들은 많이 부족하다 이런 말씀이 사실 있으셨습니다. 그리고 많은 분들이 그렇게 생각하고 있는 것이 사실입니다. 장애인은 부족하니까 그러면 우리가 이들을 이해해야 되냐, 봐줘야 되냐, 배려해 줘야 되냐.
그렇게 생각하지 않으시지요?
그런데 강의내용에는 장애극복이라든가 실제적으로 장애는 여러 가지 편견이 있는 내용들 중에서 이런 말씀을 하신 적이 있으세요. 강의안에 보면, 누누이 말씀드리지만 강의안 평가는 아닙니다. 이건 양해하시고 들어주셨으면 좋겠습니다. ‘장애란 삶을 사는 데 방해되는 요소, 그리고 종교적 관점으로 형벌이다, 사회적 관점으로, 의료적 관점으로 신체적 기능이나’ 이런 얘기들을 관장님께서 강의를 공무원들한테 하실 때 어떻게 표현하셨을지는 잘 모르지만 이런 부분은 여전히 장애에 대한 시혜적 관점이나 장애가 가지고 있는 여러 가지 불합리한 것을 강의하지 않으셨을까. 그래서 이런 교육들을, 특히 공무원들이나 이런 분들한테 진행하는 것은 바람직하지 않지 않을까, 혹시 이렇게 하셨을 때 사회적 편견에서 장애인들은 여전히 편견을 가지게 되지 않을까 이런 생각을 저는 하게 되었는데, 관장님 어떠십니까?
아무쪼록 우리가 인터넷에서 검색을 해 봐도 장애극복상이라는 것을 사실 2000년대 초반에 상당히 많이 상을 주었고요, 우리 충남도에서 장애인극복상이라는 조례를 최초로 제정하고 이랬습니다. 그런데 지금에 와서는 이 조례 개정이 많이 되고 있어요. 왜냐하면 장애극복상이라는 것은 맞지 않다. 제가 이 얘기를 드리는 것은 여기 원고에도 같이 있었기 때문에, 그리고 제가 이 얘기를 사실 망설였습니다. 이 질문을 할까, 안 할까 하다가 어쨌든 남부장애인복지관이 앞으로 가져가야 할 역할이 도립복지관으로서, 저는 권력에 있다라고 생각합니다. 복지관 중 권위에 있다고 생각합니다. 이 권위를 이용해서 우리 관장님이나 종사자분들이 이 부분을 명확히 하고 공부를 해서, 물론 앞으로 아까 위원장님도 말씀하셨지만 장애인 개개인에 대한 직접서비스를 할 수도 있지만 그보다는 복지관에 있는 우리 사회복지사들을 대상으로 한 역량강화교육들을 저는 상당히 많이 해야 된다라고 생각을 하거든요. 그런 부분들을 강의할 때라든가 이런 때에 이 부분이 잘 녹아들어서 실제적으로 우리 도립복지관들이 충남의 장애정체성이나 인식개선을 하는 데, 인권을 확립시키는 데 큰 역할을 해 주셨으면 좋겠다라는 이런 당부의 말씀을 드리면서 마치겠습니다.

여운영위원

제가 아까 처음에 요청을 했고요, 또다시 요청을 한 번 더 했는데 아직도 안 왔어요. 그래서 저는 이 자료를 지금 언제까지 기다릴 수도 없을 같고 해서 다음에 우리…….
예.
그래서 그것은 충분히 이해를 하는데 그래도 다른 일반직원에 비해서 너무 많이 상승했다. 다른 직원들은 거의 동결이거나 어떤 분들은 삭감된 부분도 있거든요.
아까 말씀하셨듯이 시간외수당을 30시간에서 20시간 줄이면서 오히려 줄었는데 그럼에도 불구하고, 물론 호봉이나 직급상승에 의해서 올라갔다고 하지만 그분이 너무 많이 일반직원들에 비해서 상승했다. 어차피 같이 허리띠를 졸라매는 입장에서는 그분도 같이 그렇게 되었으면 좋겠다라는 아쉬움에서 제가 말씀을 드린 겁니다.
또 관장님의 문제는 아까 오해한 부분이 한 달 치하고 열흘분이 거기에 제외되어 있었다는 얘기는 제가 그건 몰랐었으니까 그렇다 하더라도 관장님은 정상적으로 한 4% 정도의 인상요인이 있었어요. 그래서 그건 정상적으로 갔고, 그런데 아까 한 가지 의문이 나는 것이 시간외수당을 관장님은 받으셨다고 했잖아요, 작년에?
그런데 아까 담당자는 드린 적이 없다.
그래서 제가 확인을 해 달라 그랬는데 그 자료가 지금 안 오고 있는 거예요.
그런 부분 충분히 저도 공감을 하고요, 관장님이 노력한 부분에 대해서는 저도 어떻게 보면 직원들의 임금관계 문제가 제일 심각한데도 불구하고 그런 것들을 잘 불만 없이 이루어냈다는 것에 대해서는 저도 경의를 표합니다. 다만 그런 부분들이 명확지가 않기 때문에 그런 거거든요. 그런데 그전에 계셨던 서현미 관장님의 시간외수당은 또 여기에 기재가 되어 있거든요. 그러면 관장님과 서현미 관장님이 바통터치하면서 그것이 하루아침에 바뀌는 정책은 아니지 않습니까? 그러니까 그런 것들이 여기에 제대로 나와 있지 않으니까 제가 말씀을 드리는 거예요. 그리고 원래 인건비라는 것은 어디서 받든 총액으로 받는 거지 않습니까, 연봉으로. 그러면 인건비 총액에는 그런 것들이 나와야 된다고 저는 보고요. 그리고 다른 분들은 다 시간외수당이 이미 기재되어 있지 않습니까? 그런데 관장님 작년에 받은 부분만 없어요. 서현미 관장님은 1월, 그다음에 2월 치 일부 받았겠지요, 시간외 해서. 그렇지요? 그러니까 말씀을 드리는 거고, 그 자료를 부탁했는데 그것이 지금 어찌된 일인지 아직도 못 찾고 있는 건지 안 오니까 제가 말씀을 드리는 겁니다.
(자료 받음) 그러니까 지금 이제 주신 자료에 보면 시간외수당 281만 1000원을 받았다고 되어 있지 않습니까? 그렇게 되면 받으신 연봉이 또 올라가는 거잖아요. 그런 것들이 명확지 않았으니까 제가 말씀드린 거고요, 관장님이 이것을 착복했거나 잘못했다라고 말씀을 드리는 것이 아니라 제 요지는 그거예요. 제가 아까 오해한 부분은 한 달 치를 여기에 계상하지 않았던 부분이고, 그렇게 되면 관장님은 작년과 올해 비교했을 때 말씀하신 것처럼 인상폭이 몇 % 안 되는 거예요. 오히려 시간외수당을 안 받음으로써 더 줄 수도 있어요, 따지면. 그러나 아까 말씀드린 사무국장님의 문제, 지금 우리 대표님 말씀하신 것처럼 직급 간 차액 때문에 그렇다라고 말씀을 하셨지만, 그래도 직원들과 동질감을 느끼고 직원들을 설득하고 협의를 하려면 그런 부분도 협의를 더 해서 어느 정도는 맞췄어야 되지 않느냐. 어떻게 보면 국장님만 상승한 거 아니에요, 따지면, 관장님도 아니라면. 그렇잖아요. 저는 그런 말씀을 드린 거예요, 잘못됐다고 말씀드리는 것이 아니라. 이해 가시지요?
기법상 문제라기보다는 이것은 그렇지 않은 것 같아요. 그러면 서현미 관장님 것도 뺐어야지요, 시간외수당을. 기법상 문제였다면 그렇지 않습니까, 이게? 여기에는 기재해 놓고 그건 안 했다는 것은 말이 안 되는 거지요. 아무튼 제가 말씀드리고 싶은 요지는 단 하나입니다. 고생하셨고요, 올해 이렇게 임금이 동결함에도 불구하고 직원들께서 불만 없이 건재하게 일을 하시는 것에 대해서 저는 경의를 표한다는 말씀을 드렸고, 다만 간부들인 관장님이나 사무국장님이 여기의 최고 리더 아닙니까? 같이 동참을 더 해 주었으면 더 좋았지 않을까 하는 말씀을 드리려고 했던 겁니다.
이상입니다.

출처 충청남도의회 회의록