우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

전북특별자치도의회 발언

나기학 의원 발언

제19회 제1차 농산업경제위원회2019-11-11

나기학 의원 프로필 보기 →

강용구위원장

의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 지금부터 제368회 전라북도의회 제2차 정례회 중 전북신용보증재단 소관 업무에 대한 2019년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 행정사무감사는 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제39조 그리고 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의거 전라북도의회가 집행부와 출연기관의 행정사무에 대하여 감사를 실시하는 것으로 도의회가 도민의 대표기관으로서 집행부 및 출연기관의 업무 전반에 대해 감사를 실시하여 잘못된 부분은 과감하게 바로잡고 보다 효율적인 대안을 제시하여 도정발전에 이바지하고자 실시하는 것입니다. 전북신용보증재단 김용무 이사장님과 관계자께서는 도민으로부터 그동안의 업무추진상황을 평가받는다는 겸허한 자세로 감사에 임해 주실 것을 당부드립니다. 먼저 지방자치법 제41조제4항의 규정에 따라 관계자 증인 선서를 받도록 하겠습니다. 증인 선서에 앞서 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 시행규칙 제14조제1항의 규정에 따라 선서 취지와 고발규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 전라북도의회가 2019년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제41조제5항에 따라 고발될 수 있으며 증언 또는 진술을 거부한 때에는 같은 법 시행령 제43조제4항과 조례 제9조의 규정에 따라 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 아울러 형사소송법 제148조와 제149조에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류제출을 거부할 수 있음을 알려드립니다. 김용무 이사장님은 나오셔서 선서하여 주시고 증인으로 출석한 관계자께서는 자리에서 일어나 오른손을 들어주시기 바라며 선서 후 서명한 선서문은 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

선서드리겠습니다. 선서! 본인은 전라북도의회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조제1항, 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관 업무에 대한 2019년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며, 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 양심에 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2019년 11월 11일 전북신용보증재단 이사장 김용무 본부장 이광행 전략기획본부장 이진영 경영지원부장 정진상 회생지원부장 구덕기 보증서비스부장 박순천

강용구위원장

이어서 2019년도 전북신용보증재단 주요업무 추진상황에 대하여 보고를 받도록 하겠습니다. 위원님들께서는 효율적인 감사진행을 위하여 업무보고를 청취하시면서 의문 나는 사항은 메모하셨다가 보고가 끝난 뒤에 질의하여 주시기 바랍니다. 김용무 이사장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

인사드리겠습니다. 전북신용보증재단 이사장 김용무입니다. 먼저 침체되는 전북경제 속에서도 소기업·소상공인의 자립과 지역경제 회생을 위해 관심과 지원을 아끼지 않으신 존경하는 강용구 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 저희 재단은 존경하는 위원님들의 정신을 본받아 도내 모든 소상공인들의 성공파트너가 되고 신뢰감을 심어줄 수 있는 재단이 되기 위해 고객의 눈높이에서 생각하고 고객의 시선에서 소통하는 한 해를 보냈습니다. 이러한 노력과 더불어 앞으로도 소기업·소상공인들이 경제적 안정 속에서 한 단계 더 도약할 수 있는 밑거름을 만들기 위해 전 임직원이 전심전력을 다해 최선의 노력을 다하겠다는 약속을 드리면서 2019년도 행정사무감사에 임하도록 하겠습니다. 보고를 올리기 전에 먼저 재단 간부직원들을 소개해드리겠습니다. 먼저 이광행 본부장입니다. 전략기획부 이진영 부장입니다. 경영지원부 정진상 부장입니다. 회생지원부 구덕기 부장입니다. 전주·완주·김제·무주·진안 지역을 담당하고 있는 보증서비스부 박순천 부장입니다. 군산지점 김영묵 지점장입니다. 익산지점 조현호 지점장입니다. 정읍·부안·고창 지역을 담당하고 있는 정읍지점 유수진 지점장입니다. 남원·임실·순창·장수 지역을 담당하고 있는 남원지점 이상복 지점장입니다. 그리고 전북도청 신원식 일자리정책관입니다. (간부인사) 업무보고에 앞서 지난 하반기 업무보고 시 존경하는 위원님들께서 지적하시고 당부하신 내용들에 대한 조치결과에 대해 간략하게 보고드리도록 하겠습니다. 자세한 내용은 요구자료 27쪽을 참고하시면 되겠습니다. 먼저 최근 개최한 전북 서민경제 희망불씨 살리기 및 탕감행사와 관련하여 혜택받는 대상자들에 대해 정확한 심사기준을 바탕으로 면밀한 조사를 통해 보여주기 식의 이벤트가 아닌 냉철한 자세로 임하라는 말씀에 대해서는 채무자들이 재단의 채무를 탕감받음으로써 일부 도덕적 해이가 발생할 수 있는 만큼 앞으로 더욱 정확한 기준으로 면밀한 조사를 통해 엄중한 자세로 임하도록 하겠습니다. 또한 보증상품 개발 시 일부 상품에 대한 특혜논란이 없도록 상품 간 형평성을 고려하며 소상공인들의 부담이 최소화되도록 좋은 조건의 상품을 기준으로 내용을 맞추라는 말씀에 대해서도 추후 보증상품 개발 시 특혜논란이 없도록 상품 간 형평성을 고려하고 소상공인들의 부담이 가장 최소화될 수 있는 상품을 개발하도록 하겠습니다. 이상으로 2019년 하반기 업무보고 조치결과에 대해 보고드렸습니다. 그럼 지금부터 업무보고를 드리겠습니다. (보고) (전북신용보증재단 소관 2019년도 행정사무감사 업무보고서는 끝에 실음) 그럼 이상으로 2019년도 행정사무감사 업무보고를 마치겠습니다. 자세한 내용은 질의하시면 성실하게 답변드리도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

강용구위원장

김용무 이사장님 수고하셨습니다. 그럼 신문 및 증언청취를 하도록 하겠습니다. 전북신용보증재단 업무에 대하여 신문하실 위원님께서는 신문하여 주시고 증인으로 출석하신 관계자께서는 성실하고 책임있는 답변을 하여 주시기 바랍니다. 위원님들 질의하기 전에 이사장님 한 해 동안 애쓰셨다는 말씀 먼저 드리고 행감에 앞서서 올 한 해 전라북도 경제상황이 그다지 녹록지 않았다는 것은 여러 채널로 해서 얘기를 들었을 겁니다. 그래서 그만큼 신용보증재단의 역할도 많은 일이 있었을 거라고 생각을 하는데 지금 바라봤을 때 전북의 어느 정도 수준의 신용보증재단의 성과라고 해야 되나, 많은 도민들이 어떻게 활용을 했고 또 경제가 앞으로 어떻게 또, 이게 좋아져야 될 것 아니에요? 그러면 선순환 구조를 좀 가줘야 되는데 그러한 대안, 방안 혹시 고심하고 있는 부분들이 있으면 가볍게 얘기 한번 해주시죠.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

요즘에도 경제가 어렵다고 우리나라 전체도 그렇지만 우리 전라북도 항상 그래왔잖아요. 여전히 어려운데 오늘 아침 어떤 보도를 보니까 그동안에 우리 전라북도가 2% 경제규모다 그랬는데 급기야 1%대까지 떨어지는 그런 어려운 상황에 와있다 이런 보도를 봤습니다. 정말로 이렇게 참담하고 심각한 상황이 아닌가 이런 생각을 저도 그 보도를 보면서 반성해보고 걱정도 해보고 그랬습니다. 우선 이렇게 좁혀서 위원장님 말씀대로 우리 재단에 관해서 말씀드리면 저희가 하는 일은 소기업·소상공인들을 지원하는 일 단 한 가지이기 때문에 저희 1년 동안 소기업·소상공인들을 어떻게든지 지원을, 보증서 발급을 많이 드리도록 노력을 했습니다. 그런 결과 비교적 보증서 발급에 관한 것, 신용공급에 대한 것은 어느 정도 성과를 냈다고 자평할 수 있겠고요, 단 서두에 말씀드렸듯이 우리 경제가 어렵다 보니까 소기업·소상공인들의 건전성이, 변제 그러한 내용들이 조금 뒤떨어지고 있는 것 같습니다. 그래서 사고도 많이 발생되고 그러다 보니까 우리가 대위변제하는 금액도 늘어나고 이런 상황을 맞이하고 있습니다. 그래서 지금까지는 저희 재단으로만 보면 보증서 공급에 중점을 두었던 것을, 물론 보증서 공급이 최우선이기 때문에 연말까지 지속적으로 공급을 열심히 하겠습니다마는 앞으로 남은 두 달 동안 채권관리에도 최선을 다해서 우리 재단의 건전성을 확보할 수 있는 대책을 만들어서 시행하도록 그렇게 하겠습니다. 이상입니다.

강용구위원장

고맙습니다. 물론 보증사고도 많이 있었고 채권관리도 경제가 어렵다 보니까 아무래도 이런 일이 있었을 건데 아까도 이사장님이 얘기했듯이 컨설팅 문제에 있어서도, 소상공인들이 지금 어려움이 뭐냐면 사실 자금적인 부분은 어떻게 보면 일부일 수 있어요. 경영마인드랄지 그런 걸 풀어나갈 수 있는 능력, 사실은 그게 더 저는 중요하다고 보거든요. 자금은 그냥, 돈으로 해결하는 부분은 일부일 수 있지만 그 마인드, 그러한 교육을 통해서 자기가 더 성장해나가는 그러한 것들이 훨씬 더 값어치 있는 일이다고 저는 보기 때문에 전북의 경제가 활성화되기 위해서는 그러한 밑바탕이 훨씬 중요한 가치 있는 일일 수 있겠다라는 생각을 하니까 보증재단 측에서도 그쪽에도 초점을 많이 맞춰주시면 하는 당부를 좀 드리고요. 질의하실 위원님 계세요? 오평근 위원님.
평근

오평근위원

수고가 많으십니다. 금방 위원장님 말씀대로 우리 전북의 경제가 굉장히 어렵고 여건이 취약한데도 불구하고 약간의 고무적인 현상은 세입확보 노력을 굉장히 많이 했다. 그래서 자료를 보니까 중기부 평가에서 11위에서 5위로 도약할 정도로 상당히 평가가 있었다고 하는 그런 점은 평가를 해드리고 싶습니다. 그리고 출연금 예산 확보 경우도 9월 말 현재 190% 육박할 정도로 2배 이상 달성을 했고 또 기금운용에 있어서도 국공채 투자 등 자금운용 다변화를 통해서 어쨌든 9월 말 현재 목표 대비 120%를 초과 달성한 걸로 자료에 나와 있습니다. 어쨌든 열악한 여건 중에서 애쓰셨다는 말씀 드리고요. 이런 것들이 군산경제 위기사태로 인해서 우리 전라북도와 지자체 출연금이 증가하면서 출연금 실적이 나아진 것이 아닌가 하는 생각이 드는데 이런 내용이 맞습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그런 측면도 일부 있지만요. 군산지역을 제외한, 물론 우리 도에서도 군산지역의 경제 어려움을 해소시키기 위해서 여러 가지 특례보증 상품들을 만들어서 지원도 더 해주셨습니다. 그런 측면도 있지만 또 기타 14개 시·군에서도 저희 목표 대비 훨씬 더 많은 지원을 하셨고요. 또 의무출연금도 저희가 당초에 20억 정도 예상했던 것들이 70몇억 이렇게 늘어나서 그런 것들이 전반적으로 저희 기본재산을 확보하는 상승효과가 있지 않았나 이렇게 생각합니다.
평근

오평근위원

의무출연금이 늘었다고 하는 것은 시·군에서 늘었다는 거죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

의무출연금은 1금융권에서 저희들한테 법적으로 의무출연하는 금액이 있거든요. 그러면 그것을 우리 신용보증재단 중앙회에다가 출연을 해주면 어떤 지표에 의해서 각 16개 신용보증재단에 배분을 하는 금액입니다. 그걸 법적 의무출연금이라고 하거든요. 그런데 전체 조성되는 기금에서 0.02%를 저희 재단에 주도록 되어있는데 그게 올해 좀더 많이 늘어났습니다.
평근

오평근위원

그리고 금융회사 의무출연금이 있죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예.
평근

오평근위원

이것도 협약출연금이 많이 증대한 걸로 나타났는데 그 배경이 뭐죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그건 이제, 아까 의무출연금은 그리 많이 늘지 않았지만 협약출연금이 많이 늘었을 겁니다.
평근

오평근위원

그러게요, 협약출연금.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그건 저희가 개별적으로 해당 은행하고 특례상품을 만들어서 시행을 한 결과, 예를 들면 올해 농협만 하더라도 15억 또 전북은행도 20억 이렇게 해서 늘어났거든요. 그래서 그게 특약출연금이 대폭적으로 늘었습니다.
평근

오평근위원

지난해 우리 도의회에서 기존 은행 예치금 위주에서 벗어나서 국공채 등 채권투자 등으로 다변화를 주문을 했잖아요. 그래서 기금운용 수익이 증가한 그런 원인이라고 볼 수 있는지요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그렇습니다.
평근

오평근위원

앞으로 신용보증재단에서도 이런 영세 소기업이나 소상공인, 그런 재무보증 확대 또 지역경제 활성화를 위해서 노력을 많이 해주시기를 바라겠고요. 한 가지 제가 말씀드리고 싶은 것은 회생지원 있죠? 보증사고. 회생지원보증 후에 사고 발생률이 굉장히 우려가 되는데 과거에도 이미 보증사고가 발생했거나 대위변제 업체에 대해서 재단에서 또 다시 보증한 경우가 얼마나 되는지 상황을 말씀해 주시죠.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저도 이렇게 자료를 항시 체크하지는 못했고요, 최근 자료를 보니까 다시 한번 사고가 났던 업체에 지원한 건수가 제 기억에 한 120건 정도 되는 걸로 알고 있습니다.
평근

오평근위원

120건이요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그 중에 40몇 건 정도가 다시 재사고가 났는데 일반적인 보증공급 사업장보다는 사고율이 높을 수밖에 없습니다. 그러기는 하지만 그러더라도 다시 한번 회생할 수 있는 기회를 드린다는 측면에서 2015년도경부터 시행한 그런 상품인데 그런 것들 여러 가지 고민이 있긴 있지만 저희 재단이 해야 되는 일이기 때문에 해오고 있습니다.
평근

오평근위원

그러면 금방 이사장님 말씀대로 회생지원보증 후에 사고 발생률이 몇 %로 보시는지요? 120건 중에서.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아까 120건, 숫자는 정확한 건 아니고……. 업체 숫자가 정확하지는 않은데 제 기억에 한 120건, 120 사업장에 40몇 개 업체가 사고가 났으니까 아마 40% 가까이 사고율이 보여지고 있을 겁니다.
평근

오평근위원

제가 파악하기로는 2015년도, 2016년도의 자료를 보니까 회생지원보증 건 103건 가운데 46건이 사고가 발생해서 수치로 보면 45%, 약 절반에 가까운 수치인데 금년에도 약 10건의 회생지원보증을 해주었는데 이렇다고 보면 금년에도 45%를 예상해도 되겠습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아무리 해도 그럴 거라고 예상이 됩니다. 사고가 높을 수밖에 없는 그런 구조를 가지고 있기 때문에.
평근

오평근위원

그런데 문제는 우리 신보도 신보지만 신보 외에 또 다른 채권으로 인해서 연체사고가 나는 경우도 있죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그럼요.
평근

오평근위원

여기에 대해서는 어떻게 대처를 하고 있죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저희가 거기까지는 그렇게 스크린 해볼 수 있는 시스템이 갖추어져 있지는 않지만 일단은 우리 사업장 중에 사고처리가 되게 되면 채권채무관계를 다 살펴볼 수는 있거든요. 그런데 그런 경우에 우리의 채권을 회수할 수 있느냐 없느냐, 우선 우리의 관심은 그 부분이기 때문에 그런 것들 관련해서 대책을 세우기는 하지만 이미 채권 회수가 불가능한 상황에 가 있는 사업장도 종종 있고요, 어떤 경우에는 저희가 채권을 확보하는 경우도 있고 그렇습니다.
평근

오평근위원

제가 염려하는 것은 다른 업체의 대출까지 신보가 보증해주는 일이 없어야 되겠다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그러지는 않습니다.
평근

오평근위원

절대 그러지는 않습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그러한 것들이, 그쪽에 어떤 문제가 생겼다고 하면 신용이 빨간불이 켜졌다고 볼 수 있는데 저희들이 그건 체크할 수 있거든요. 그런 사업장에는 보증서 공급이 안 됩니다.
평근

오평근위원

절대 그런 일이 없어야 될 걸로 보고요, 어쨌든 수치로 보면 보증해주고 재보증인가요? 회생보증이라고 해야 되죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 회생보증.
평근

오평근위원

그것이 어쨌든 간에 45%면 절반에 가깝다고 그러면 수치로 봐서는 대단히 우려가 큰 내용이죠. 그래서 제가 생각할 때 또 다른 보증을 해주는 일이 없는가 하는 우려가 있는 거고 그래서 채권 잔액 내에서 보증을 해주는 것도 굉장히 신중을 기해야 되겠다 이런 우려가 되어서 제가 드리는 말씀인데요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 잘 알겠습니다.
평근

오평근위원

이런 점에 철저를 기해서 보증사고가 재발되지 않도록 만전을 기해주시기 바랍니다. 이상입니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그렇게 하겠습니다.

강용구위원장

오평근 위원님 수고하셨습니다. 또 신문하실 위원님 계십니까? 김정수 위원님 신문해 주시기 바랍니다.
정수

김정수위원

김정수 위원입니다. 이 책자, 행정사무감사 농산업경제위원회 요구자료 책자의 107쪽을 한번 봐주시겠어요? 이 107쪽을 보니까 내부감사 및 회계감사가 있어요. 내부감사는 최종문 회계사 사무소에서 해서 적정 이렇게 판단했고요. 여기에 보니까 또 외부 회계감사가 있어요. 신한회계법인인데요, 이 주소지는 어디에 있습니까? 이 신한회계는.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

회계법인이 어떤 구조를 가지고 있냐면요, 서울에 본점을 두고 있고 각 도에 브랜치 지점을 두고 있습니다. 그래서 지금 실질적인 회계감사는 전주에 있는 전라북도 출신 회계사로 구성되어있는 신한회계법인 전주지사가 따로 있거든요. 거기에 수임해서 한 겁니다.
정수

김정수위원

제가 여쭤보고 싶은 것은 우리 전라북도에는 서울에 본사를 두고 지점을 둔 회사가 아니고 전라북도에서 운영하는 회계법인은 없습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

있습니다, 전라북도에도.
정수

김정수위원

그런데 왜 구태여 이런 절차를 밟아서 이렇게 하는 이유는 어디에 있어요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저는 굳이, 비교적 신한회계법인이라는 법인이 전국적으로도 가장 큰 규모의 회계법인이거든요. 그래서 신뢰도랄지 이런 것들을 감안했다 볼 수가 있고요.
정수

김정수위원

그 말씀에 저도 동감은, 일정 부분 동의를 하고요. 그게 잘못됐다는 것은 아니고 이게 큰 돈은 아니지만 800만원, 900만원이지만 그래도 우리 전라북도 내에 유능한 회계법인들이 많이 있고 회계사들이 있음에도 불구하고 이 지점화 시킨다는 것은 우리 신용보증재단에서 해야 할 일이 아니지 않느냐 이런 생각들을…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

물론 위원님 말씀도 저는 충분히 무슨 말씀인지 이해는 되고요. 여기 신한회계법인의 전북지사의 구성원들이 100% 다 우리 전주, 전라북도 출신들입니다.
정수

김정수위원

그러니까요, 알고 있습니다. 알고 있는데, 그 뜻을 제가 모르는 것은 아니에요. 아니지만 그래도 이것은 한번 검토해 볼 필요성이 있는 일이 아닌가. 제가 간단하게 책자를 넘기다가 이것은 좀 생각해본 거고요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

알겠습니다.
정수

김정수위원

두 번째는 얼마 전에 전북문화관광재단 대표이사 공개모집 절차를 돌입했다 이렇게 신문지상에 나온 적이 있었는데 신보 이사장님 같은 경우에도, 제가 행정사무감사 자료 증빙자료를 쭉 계속 읽어봤어요. 읽어봐서 2018년 11월 20일날 재단 회의실에서 회의한 내용을 제가 읽어봤습니다. 읽어본 회의 진행 내용을 잠시 보니까 현 이사장님에 대한 연임을 의논한 것이 기록되어 있어요. 그래서 1년 연임으로 하되 1년 후 재평가를 받는 것이 좋다 이렇게 해서 만장일치로 됐거든요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예.
정수

김정수위원

그런데 지금 11월달입니다. 당초에 만약에 이런 정식적인 절차를 밟으려고 한다면 어떤 절차를 밟아야 되죠? 먼저 우리 이사장님 임기는 언제까지입니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

올 연말입니다.
정수

김정수위원

그러면 12월 말까지 입니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 12월 28일까지.
정수

김정수위원

그러면 전북신보는 우리 도의회의 청문 대상이죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

대상입니다.
정수

김정수위원

그러면 청문회를 실시하려면 집행부서에서 도의회에 인사청문을 요청해야 하는데 현재 청문 요청 했습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

청문 요청은 이렇게, 우선은 이사장 추천위원회가 구성이 돼야 되고요. 구성이 되면 우리 집행부하고 협의를 해서 공고하고 거기에서 아마 두 분인가를 집행부에 추천의뢰를 하면 그 뒤에 청문 절차를 진행할 겁니다.
정수

김정수위원

그런데 이제, 우리 이사장님께서도 기분 상하지 마십시오. 마시는데, 이런 어떤 선임절차를 밟으려면 최소한 임기만료 2개월 전에 이런 추천위를 구성을 해야 된다라고 제가 알고 있거든요. 그러면…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저도 지금 이달 초쯤부터 시작해서 우리 집행부하고 협의를 하고 있는 걸로 알고 있거든요.
정수

김정수위원

협의를 했지만 어찌 됐든 간에 그런 절차들을 이행 못한 것은 사실이죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그렇습니다. 현재까지 지금 진행이 시작이 안 됐기 때문에.
정수

김정수위원

그래요? 어찌 됐든 간에 이 부분은 정확하게, 제가 더 이상은 얘기하지 않겠습니다. 하지 않고, 이 책자를 제가 읽어보다가 밑금 쳐놨는데 1년으로만 하고 다음에 재평가를 하겠노라고 해놓은 상황이 있기 때문에 제가 이 질문을 하는 거거든요. 그러니까 사전에, 행정사무감사가 끝나더라도 향후 진행절차, 또 연임한다든가 아니면 새로운 구성을 한다든가 이런 선발을 한다든가 이런 일들이 있을 때에는 사전에 저희들한테 이런 과정들을 소상하게 이야기를 해주는 것이 보증재단이 해야 할 일이 아닌가 이렇게 생각돼요. 왜 그러냐면 청문회 대상이기 때문에 그렇습니다. 저희들도 청문 준비를 해야 되는 입장이고 그런데 그런 절차들이 이행이 안 되면 맨 처음부터 삐걱대는 것 아닙니까? 그러죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

적극적으로 집행부하고 협의하겠습니다.
정수

김정수위원

그래요. 이상입니다.

강용구위원장

김정수 위원님 수고하셨습니다. 다른 신문하실 위원님, 황영석 위원님 신문해 주시기 바랍니다.
영석

황영석위원

황영석 위원입니다. 업무보고요, 35쪽에 보면 시·군 출연금. 아직까지도 네 개 시·군이 특례보증 출연금을 않고 있어요. 10개 시·군만 하고 있어요. 업무보고 할 때마다 제가 여쭸는데 “곧 합니다, 합니다.” 하더만 이거 어떻게 되는 겁니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저희들도 노력을 최선을 다해서 하고는 있는데…….
영석

황영석위원

전주, 익산, 완주, 순창 그러죠? 거기는 지금 않고 있죠? 그럼 이 사람들은 소상공인들은 어떻게 해주고 있어요? 신용보증재단에서는.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저희야 출연을 했다고 해서 그 지역 소기업·소상공인들 보증서를 발급 않고 소홀히 한다거나 그런 건 절대로 있을 수도 없고 그러지도 않습니다. 단 저희 입장에서도 위원님 말씀대로 재단의 건전성이랄지 이러한 것들 또 지역과의 협조체제 구축 이런 것들을 위해서도, 특히나 전주시 같은 경우에는 출연을 해주십사 하는 것들을 간곡히 여러 채널을 통해서 지원요청도 하고 그랬는데 아직까지 지금 이 순간까지도 성과를 내지 못해서…….
영석

황영석위원

독려는 했어요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

열심히 하고 있습니다.
영석

황영석위원

아니, 그러니까 독려는 하셨냐고. 전주, 익산, 완주, 순창.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 했습니다. 익산은 지금 출연을 하고 있습니다.
영석

황영석위원

익산 없는데? 그게 어디에 있어요? 익산이 없는데?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

거기도 출연 협약이 되어있는데 출연하게 되면 상품을 만들지 않습니까?
영석

황영석위원

아니, 그니까 여기에 기재가 안 되어있다고요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아직 출연금이 소진이 안 됐기 때문에 올 사업연도 실적으로는 안 잡혀 있는 겁니다.
영석

황영석위원

제가 매번 이야기하잖아요. 점이라도 찍어줘야지, 그 시·군. 그러잖아요. 시장·군수한테 공문 보낸 것 있어요? 공문 보낸 거.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

올해는 보내지 않았고요.
영석

황영석위원

그만큼 관심이 없다는 거예요. 공문도 안 보내고 말이야, 접촉만 한다고 말로만 하면 뭐합니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아마도 이런 것들이 사전에…….
영석

황영석위원

내년도에는 꼭 하세요. 그리고 내가 내년도에는 출연금 안 낸 시·군의 자료 요청할 겁니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 알겠습니다.
영석

황영석위원

지원해 준 것, 근거. 협조도 않는데 소홀히 하라는 것이, 하지 말라는 얘기가 아니에요. 같이 동행해서 가자는 얘기지.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 알겠습니다.
영석

황영석위원

뭔 얘기인가 아시겠죠? 이거 자료 주세요. 4개 시·군 소상공인들한테 지원한 내역.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 별도로 보고드리겠습니다.
영석

황영석위원

내역 주세요. 다음 업무보고는 38쪽이고요, 그다음에 요구자료는 23쪽하고 61쪽에 보면 소상공인을 위해서 경영컨설팅을 하신다고 했어요. 그러죠? 거기에 대해서 한번, 여기 다 나와있는데 지금 솔직히 말씀드려서 소상공인 협조해주는 보증 업무만 갖고도 인원이 부족하다 그런 걸로 알고 있는데 이 인원 가지고 컨설팅까지 한다고 방대하게 하신다고 했는데, 또 61쪽에 네 번째 보면 소상공인 경영컨설팅 추진방안 연구용역 해가지고 용역까지 끝났어요, 1,800만원 들여서.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예.
영석

황영석위원

이거 어떻게 감당하려고, 용역 해놓고 어떻게 감당하려고 그래요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저희가, 특히나 강용구 위원장님께서도 이 사업에 대해서 관심이 많으셔가지고 저희들이 중장기 계획을 세워서 시행을 하겠다 이런 말씀을 드렸는데 우리보다 좀더 규모가 큰 서울, 경기, 부산 이런 쪽들은 컨설팅 사업을 같이 하고 있습니다.
영석

황영석위원

큰 데는 하겠죠.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그런데 저희들은 그러한 것들이 잘 아직도 준비가 안 되어 있기 때문에 시스템 구축을 위해서 1차 용역, 간단한 용역입니다만 용역을 한번 시행해봤고요. 그런 것들이 시스템 구축이 되도록 인력이랄지 사무실이랄지 그러한 예산이 반드시 수반이 돼야 될 테니까 그런 준비를 하고 있는데 아직까지는…….
영석

황영석위원

그러니까 지금 신용보증재단에서 현재 보증업무도 감당하기가 벅찬 수준으로 알고 있어요, 본 위원이.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그렇습니다.
영석

황영석위원

그런데 여기다가 대고 또 경영컨설팅, 전문성도 지금 무시하는 거잖아. 미흡하잖아요. 이거 해갖고 용역 해놔갖고 이 업무를 강행하겠다는데 이건…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

솔직히 말씀드리면 위원님께서 말을 잘 순화시켜서 해주셔서 고마운데요, 거의 전무하다 싶다 이렇게 저는 말씀드리겠습니다.
영석

황영석위원

본 위원이 생각할 때는 신용보증재단 몸집 불리기만 하는 것 같아요, 이거. 그리고 하나 더. 신용보증재단 지점 있잖아요, 지점. 지금 무진장 어디는 전주에 가 있고 정읍에 가 있고, 김제가 지금 없죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 없습니다.
영석

황영석위원

없는데, 내가 이번에 김제 소상공인의 날 행사에 참석을 했었는데 신원식 일자리정책관도 오셨었어요. 거기에 요구하는 사항이 뭐냐? 차라리 전주로 하라 이거야, 김제도 안 해주려면. 거리상. 어때요? 도청 이 부근에 있잖아, 본사가.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그것은 특별히 김제에 계시는 소기업·소상공인들이 정읍으로 가야 된다거나 그런 건 아니거든요. 영업부가 그쪽에 꼭 제한되어있는 거는 아니기 때문에 김제 분들이 자유 의사로 전주 본점에 와서 보증서 발급 얼마든지 받을 수 있거든요.
영석

황영석위원

그러면서 그날 그 양반들의 요구사항이 뭔고니, 결의대회도 하더만. 김제에다 지점 하는 결의대회도 하고 그러더라고요. 그거 한번 검토해서…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그건 제가 구체적으로 말씀을 드리겠습니다.
영석

황영석위원

간단하게 해, 이제. 제 얘기만 들어요, 다른 위원님들도 해야 하니까. 그거 컨설팅만 하려고 하지 말고 이런 걸 좀 해요, 이런 거.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저희 계획에, 물론 김제도 그렇습니다. 제가 올해도 그런 말씀을 드렸지만 김제에다 지점을 세우면 가장 바람직스럽지만 정읍 쪽이 있고 그래서 전주에 인구가 많기 때문에 전주지역에 한두 개 정도를 더 지점을 만드는 게 어떻겠는가. 예를 들면 혁신도시에다가 만든다거나 그러면 혁신도시에서 김제가 굉장히 가깝잖아요. 그렇지 않으면 이쪽에 우리 재단이 있으니까 덕진구에다가 만든다거나 이런 식으로 연구를 해봤고요.
영석

황영석위원

알아들었으니까요, 그걸 해서 김제에서 전주, 정읍 두 개 놓고 봤을 때 마음적으로 느끼기에 가까운 곳이 어디냐라고 했을 때 전주가 가깝다는 거예요. 김제에다 못하겠으면 방금 이사장님이 말씀하신 대로 혁신도시에 하시든가 그런 것을 한번 강구해 주세요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

하여간 열심히 준비해서 만들어 보겠습니다.
영석

황영석위원

열심히가 아니라 해보세요. 컨설팅 그거, 아무리 강용구 위원장님이 했다고 해도 전문성도 없고 그것만 노력하지 말고 이런 것을 좀. 아시겠죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 알겠습니다.
영석

황영석위원

이상입니다.

강용구위원장

황영석 위원님 수고하셨습니다. 최영심 위원님 신문해 주시기 바랍니다.
영심

최영심위원

반갑습니다. 최영심입니다. 아까 시작할 때 대위변제 발생액이 전년도보다 높아질 수밖에 없는 이유들에 대해서 설명을 시작하고 해주셨어요. 지역상황이 어쩔 수 없었고 경기도 그렇다 이런 얘기들을 해주셨는데 그럼에도 불구하고 보증공급이 많이 증가했기 때문에 보증사고가 많이 발생하고 그래서 대위변제액이 증가하는 악순환이 계속되지 않나 이렇게 생각을 해요. 업무보고 자료 책자 31쪽 보시면 9월 말 현재 기준 대위변제 발생액이 243억이에요. 그런데 이게 2017년도에 155억과 2018년도에 191억보다 대폭 증가한 겁니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그렇습니다.
영심

최영심위원

그래도 아무리 주변 상황이 그렇다고 아까도 말씀을 하셨지만 이렇게까지 29% 이상 증가한 것에 대해서는 재단의 손실로 이어지거든요. 이 부분에 대해서는 조금 설명을 구체적으로 해주셨으면 좋겠습니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

물론 아까 위원님께서 말씀하신 대로 보증공급액의 절대금액이 늘어나면서 대위변제 휭�����휭������ 늘어났을 겁니다. 그런데 물론 거기에만 우리가 이유를 댈 수는 없을 것 같고요. 근본적으로는 올 사업연도, 아마 9월 말이 240억 대위변제가 이루어졌고요, 아마 10월 말에 제 기억으로 270억이 이루어진 걸로 알고 있습니다. 그리고 연말 가면 좀더 늘어날 것으로 추정이 되는 수치들인데요, 아마 그런 것들이 전국적인 현상이기는 합니다. 그런데 우리가 조금 더 심화되어 있는 거죠. 더 많이 이렇게 대위변제가 이루어지고 있는데 가장 쉽게 핑계 대기 쉬운 게 군산 쪽의 대위변제가 주원인일 거다, 아직은 그렇게 심각한 정도는 아니지만 군산도. 그런데 벌써 올 하반기부터 사고들이 발생하고 있습니다. 그런데 군산은 더군다나 GM 같은 경우에는 2억에서 3억 정도, 우리가 평균 보증서 공급액이 2천만원 정도거든요. 그런데 군산에 2억씩, 경우에 따라서는 3억씩 보증서 발급을 해드렸습니다. 결국은 그러한 곳들이 한 곳 사고가 나버리면 우리 일반적인 사업장 10곳이 사고가 나는 그러한 수치들을 보일 수밖에 없는 것이거든요. 그래서 앞으로도 저는 이사장으로서 가장 고민스러운 것이, 여러 가지 위원님들께서 지적을 해주시지만 가장 고민스러운 건 이 채권관리 또 회수를 어떻게 해야만 되는 것인가 이게 저는 가장 고민이라고 생각하고 저의 경영방침도 모든 것이 거기에 맞춰져 있습니다. 그럼에도 불구하고 노력한 것에 비해서 성과가 나지 않는 상황이라서 위원님들한테 죄송하게 생각하고 그렇게 말씀드리기도 참 어렵고 그렇습니다.
영심

최영심위원

예, 아까 말씀하신 것처럼 대위변제로 인해서 주변 상황은 군산을 여러 이유로…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저는 군산만 핑계 대고 싶지는 않아요.
영심

최영심위원

그런데 대부분이 군산을 많이 이유로 들기도 하시죠. 상황도 이해는 가고요. 그런데 이런 상황에서 대위변제로 인해서 구상채권이 발생을 했으면 채권회수 절차를 진행을 해야 됩니다. 그래서 아까도 말씀하신 군산 상황 같은 것이 있기 때문에 2018년도보다 2019년도에 목표치를 낮췄지 않습니까? 2018년도에는 33.7%에서 올해는 25.6%로 채권회수율 목표를 낮춰놨어요. 지금 그럼에도 불구하고 올해 채권회수율은 21.4% 밖에 안 됐거든요. 아무리 군산 상황을 감안을 하고 이해를 한다고 하더라도 목표치에 훨씬 못 미치는 수치에 대해서는 어떻게 생각을 하시는지요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

실제로 수치로만 보면 큰 차이는 없는데 군산 쪽에, 군산을 자꾸 언급해서 나기학 위원님한테 죄송합니다. 죄송한데 군산 쪽에 건당 금액이 커버리기 때문에 아마 우리 재단에 미치는 데미지가 크지 않을까, 크다 저는 이렇게 말씀드릴 수밖에 없을 것 같습니다.
영심

최영심위원

채권회수율은 목표를 낮췄음에도 불구하고 그 목표율을 달성하지 못한 것은 어쨌든 재단에 불이익으로 돌아갈 수 있는 부분이 있기 때문에 그 부분에 대해서는 12월까지라도 좀더 노력을 해주시고 이 목표치에 대해서 내년에도 또 낮춰지시나요, 그러면?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아마 고액 보증서 발급은 거의 마무리가 된 것 같고 아직 내년 사업연도 사업계획을 만들지는 않았지만 초안은 가지고 있습니다마는 하여간 올 수준과 비슷하게 23.7%로 일단 계획을 세웠습니다.
영심

최영심위원

23.7%요? 그럼 낮춰진 거잖아요. 비슷한 게 아니죠. 이렇게 계속 목표치를 낮추면, 저는 목표치에 따라서 일의 열정도 생긴다고 생각을 합니다. 그래서 목표치가 지금, 아무리 경기가 어렵다고 하지만 목표치를 계속 낮추신다고 하면 이건 채권회수율에도 영향이 있다고 생각하는데 이거를 또 2%나 낮춰서 계획을 아예 처음부터 잡는 건 문제가 있다고 봅니다. 그거는 감안을 해서 올해하고 목표치를 비슷하게 해주셨으면 좋겠네요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 하여간 검토해보겠습니다.
영심

최영심위원

예, 그래주셨으면 좋겠고요. 또 다른 자료에 신용보증 건수 및 보증액 및 사고건수 사고율 2017년도부터 2019년도 자료를 쭉 주셨어요. 그걸 제가 한번 연도별로, 지역별로 자료를 정리를 해봤는데 군산 상황도 좀 있긴 한데 부안 같은 경우는 사고율이 굉장히 늘었습니다. 사고율이 늘었고요, 반면에 익산하고 진안 같은 경우는 사고율이 줄었어요. 금액도 좀 많이 줄고요. 보증액 사고건수 사고율이 부안이 이렇게 늘어난 이유나 익산이나 진안이 줄어든 이유에 대해서 혹시 알고 계신 게 있으신가 해서요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

제가 구체적인 수치는 잘은 모르겠는데…….
영심

최영심위원

제가 공부를 좀 했습니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그러시고만요. 그런데 제가 봤을 때에는 아무래도 부안이랄지 진안 이런 데는 공급건수가 전주나 익산, 군산 이런 곳에 비해서 굉장히 적거든요. 공급규모가, 보증서 발급 규모가. 그러니까 사고가 몇 건만 나더라도 이런 데이터가 움푹진푹해지는 그런 경향이 있습니다. 그래서 어떤 경우에는, 정읍 같은 경우에는 굉장히 좋아진 수치를 보이다가도 몇 건만 사고가 발생되면 수치들이 급격히 나빠지고 이런 통계치들이 나와지기 때문에…….
영심

최영심위원

지금 정읍을 언급을 하셨는데요, 정읍 같은 경우는 2017년도에는 58건, 2018년도에는 51건에다가 2019년도에는 42건과 영세소상공인으로 30건으로 해서 나아지지 않았어요. 거의 비슷한 수치인데 소상공인과 영세소상공인으로 나누어진 상황에서 그 건수로만 치면 정읍은 오히려 사고율이 늘어난 상황이에요. 그런데 부안을 보면 46건에서 2018년도에 52건, 그런데 2019년도에는 134건이에요. 굉장히 늘어난 수치이거든요. 3배 가까이 늘어난 수치에요. 이건 지금 무분별하게 업무를 보신 거 아닌가 이런 생각이 들어서 문제제기를 하는 거고요, 이렇게 갑자기 늘어난 거는 부안에서 일을 하신 분이 잘못 일을 했다 저는 이렇게 봐지는 부분도 있고 설명을 못하시는 부분이라고 한다면 부안의 특수상황이 아니라고 저는 생각이 들어요. 그래서 이런 부분에 대해서는 부안에서 일하시는 분이 따로 계시다고 한다면 분명하게 검토를 하셔야 된다 생각이 들고요. 익산 같은 경우는 177건에서 125건으로 줄어들었습니다. 이런 부분은 잘 하신 건데 진안은 2018년도에 58건에서 2019년도에 26건으로 반절 정도로 줄었어요. 진안에 계신 분이 있다고 한다면 아주 일을 잘 하신 거라고 저는 봐지는 거고 부안이 무분별하게 일을 하신 거 아닌가 이 생각이 들어서 부안을 짚고자 말씀을 드린 건데 답변을 못하신 건 상황파악을 못하고 계신 거라고 저는 판단을 합니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

제가 다시 면밀히 검토해보겠습니다.
영심

최영심위원

파악을 하셨으면 좋겠고요. 또 하나, 감사 요구자료를 보시면 신규채용으로 인해서 감사 지적이 됐어요, 예전에. 47쪽 한번 봐주시겠습니까? 신규채용 시 관련 증빙서류가 미흡했는지 채용절차가 미충족된 응시자가 없도록 노력하겠다라고 하셨는데 주의 권고사항입니다. 이분은 채용이 되신 걸로 그냥 끝난 건가요? 6번 신규채용 절차에.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그게 아마 블라인드 때문에 지역이 확인이 안 된 채로 시험절차를 다 마치고 난 뒤에, 나중에 최종합격을 하고 난 뒤에 서류를 받아보니까 결격사유가 발생이 됐거든요, 응모자격 기준에.
영심

최영심위원

그래서 채용은 안 하신 거고요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그래서 다시 탈락시켰습니다.
영심

최영심위원

예, 그럼 이해했습니다. 그러면 193쪽 한번 봐주시겠습니까? 지금 2019년도 제1회 신규채용을 하겠다고 하셨고요, 그다음 페이지 보시면 2019년도 직원채용을 6명 하시겠다고 하셨어요. 기간은 언제 하셨는지는 안 적어 놓으셨는데요, 2019년 1월로 계획이 다 올라와 있어요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

앞의 것은 우리 정규직, 일반직 신규직원 채용에 관한 절차였고요. 뒤의 것은 계약직, 2년 계약직들을 전문직으로 바꾸는 채용절차였습니다. 정규직화 시키는 채용절차.
영심

최영심위원

정규직 전환이었던가요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

전환입니다. 그리고 또 그 뒤에 빈자리, 정규직 전환할 사람들은 하고 빈자리를 또 채우는 절차였었거든요.
영심

최영심위원

그럼 계약직들이 전부 전환이 됐나요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 전체 앞에 보면 전문직원으로 제한경쟁을 통해서, 언젠가 한번 의회에서도 지적을 하신 것 같은데…….
영심

최영심위원

예, 그런 사항이면 질의를 했었습니다, 제가.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그 뒤에 부족 인원을 공개경쟁채용을 통해서 충원하는 그런 절차입니다.
영심

최영심위원

예, 이해했습니다. 죄송합니다. 질문이 또 있습니다. 198쪽 한번 봐주시겠어요? 근무하시는 분들 육아휴직 및 대체인력 사용 내역이 있습니다. 지금 여기에 보니까 출산휴가 및 육아휴직 신청을 해서 휴직기간을 쓰신 분들이 대부분이 1년이에요. 혹시 재단 내에 출산이나 육아휴직 기간을 총 얼마 동안 쓸 수 있죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

출산휴가 3개월에 휴직 1년, 그래서 1년 3개월까지 쓸 수 있습니다.
영심

최영심위원

그건 근로기준법에 되어있는 거고요. 지금 도청에 있는 공무직, 무기계약근로자 분들은 3년을 쓸 수 있어요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저희도 있습니다. 그게 단 무급으로 해서 2년 더 추가로 쓸 수 있거든요.
영심

최영심위원

그런데 그거에 대해서 제가 이 자료를 봤을 때는 마음 편하게 쓸 수 있는 구조가 아닌 거 아닌가라는 생각이 들어서 그 기간을 여쭤본 거고.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저는 그런 생각은 조금치도 없습니다. 우리 출산하는 여직원들에 대한 불편함이나 이런 건 저 자신이 전혀 그런 불편함을 주고 싶은 생각조차도 없고.
영심

최영심위원

그러면 출산휴가 말고 정말 육아를 위해서 육아휴직을 쓰신 분들이 계신가요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아직까지는, 제가 이사장 하면서 네 사람의 출산 경우가 있었거든요. 그런데 두 직원은 1년 3개월을 쓰고, 연년생을 낳았습니다. 그래서 지금 2년차, 그러니까…….
영심

최영심위원

그거는 출산휴가를 쓴 거고요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

출산휴가 또 육아휴직 그렇게 해서 아마…….
영심

최영심위원

그러니까 출산을 위한 육아휴직을 한 거고요, 그분은. 육아휴직은 만 8세까지 쓸 수 있어요. 그러니까 출산이 아니더라도 아이가 유치원 다니거나 어린이집을 다닐 때 내 필요에 의해서, 엄마들이 정말 육아휴직을 필요로 할 때가 아이가 어린이집 다닐 때가 아니라 초등학교 1학년 때거든요. 그래서 초등학교 1학년 때까지 쓸 수 있는 게 육아휴직이에요. 그런데 제가 볼 때는 그게 단협사항에, 아니면 규칙에 그게 정해져 있다 손치더라도 그거를 직원들이 알거나 마음 편히 쓸 수 있는 구조가 아니라는 거예요, 제가 볼 때는. 이 자료를 보거나…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저도 손자 손녀 키우고 있거든요. 딸 아이가 지금 출산휴가 중입니다. 그러기 때문에…….
영심

최영심위원

이사장님이 그걸 못 쓰게 해서가 아니라 그만큼 홍보를 한다거나 그게 내부의 분위기가 그럴 수 있다라는 말씀을 드리는 거예요. 그러니까 이렇게 누구를, 저 같은 사람이 이렇게 대놓고 말씀을 해줘야 그 안에서도 ‘아, 이게 있다’라는 걸 이사장님께서 답변을 해주시고 직원들도 쓸 수 있구나라는 거를 알 수 있는 상황이 되니까 그러는 거지.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

위원님께서 그 부분에 대해서 걱정 전혀 안 하시도록 이 자리에서 자신 있게 제가 약속드리겠습니다.
영심

최영심위원

육아휴직을 쓸 수 있도록, 편히 쓸 수 있도록 해주셨으면 좋겠고요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그렇게 하겠습니다.
영심

최영심위원

이 두꺼운 책자의 457쪽 한번 봐주세요. 제가 회의록을 여러 가지를 봤는데 노사협의회 회의록이 있어요. 여기에 보시면 근로자 위원으로 참석하신 분이 차장 서석 님하고 차장 김항우 님이 오셔야 되는데 대리인이 참석을 하셨죠. 할 수밖에 없는 이유가 여기 보면 노사협의회를 위해서, 정말 낮은 일자리에 계시는 분들을 위한 협의회를 개최를 하셨는지는 모르겠어요. 여기에는 그게 없고 임직원의 공무출장 여비개선을 위해서 회의를 하신 거거든요. 그러면 이런 회의는 솔직히 말씀드리면 차장님들이나 다른 분들이 가셔가지고 반대할 수도 없고 문제가 있는…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아까 육아휴직과 같은 맥락에서 근로자 위원들은 근로자 측 직원들이 투표해서 선임하거든요. 그랬는데 아마 이 경우는 서석 차장이 익산에 근무합니다. 그런데 그 근로자 회의 개최 시간이 익산에 근무하는 차장이 재단에 와서 하기에는 너무나 아마 업무 일정이 벅차지 않았나 저는 그런 생각을 했고요, 아마 그때 상황도 그랬을 겁니다. 그래서 대신 본인이 지정하는 본점에 있는 직원한테 위임을 해서 이루어진 걸로 알고 있습니다.
영심

최영심위원

직원들의 복무규정에 대해서 저한테 나중에 자료를 한번 제출을 해주셨으면 좋겠고요. 이런 회의들은 노사협의회 회의록이 정말 윗분들만을 위한 회의가 아니라 아랫분들을 위한 회의가 될 수 있는 그런 협의회가 이루어졌으면 하는 바람입니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그렇게 하겠습니다.
영심

최영심위원

이상입니다.

강용구위원장

최영심 위원님 수고하셨습니다. 다음 김만기 위원님 신문해 주시기 바랍니다.

김만기위원

반갑습니다. 김만기 위원입니다. 두꺼운 책자 260쪽 한번 보시겠습니다. 요구자료 증빙자료. 2018년도 제7차 임시이사회를 했어요. 그런데 이렇게 보니까 2018년도 12월 31일날 했고만요. 서면 결의한 내용이 무엇인가요? 그 부분에 대해서 설명을 한번 해주십시오.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

인사규정 개정안인데요.

김만기위원

인사규정 개정안하고 보수규정 개정안 두 건을 했어요. 그래서 2018년도 12월 31일날 서면 결의를 했어요. 이렇게 보시면 보수규정 밑에를 쭉, 264쪽을 보게 되면 그 안건에 대해서 제일 밑에 개정안을 보게 되면 2019년 1월 1일부터 시행한다 이렇게 되어 있어요. 하루 만에 서면 결의하고 2018년 12월 31일날 개정해가지고 2019년 1월 1일날 시행을 했습니다, 하루 만에.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

보수규정인데, 이 보수규정은 아까 최영심 위원님한테 보고드릴 때 정규직 전환 했다고 그랬잖아요. 기존에 있는 계약직 직원들을 정규직 전환하면서 보수규정을 새로이 만들었는데 아마 기존에 있는 직원들을 그대로 받아들이고 채용하고 하는 아마 그 보수…….

김만기위원

제가 말씀드리는 것은 왜 이거를 서면 결의를 하셨는가 하는 것을 묻는 거예요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아마 이랬을 것 같습니다. 저희가 불가피하게 정규직화를 시키면서 시간이 좀 촉박, 변명같습니다만 촉박했을 거고요. 그리고 12월 말이라고 하면 연말이기 때문에, 우리 이사님들이 대부분이 산업국장님, 중기청장 이런 분들로 구성이 되어있어서…….

김만기위원

앞으로는 이렇게 임박하게 해주시지 마시고 하루 만에 결정을 해가지고 이랬다는 것이 조금 의아해서 묻습니다. 그래서 264쪽에 보게 되면 현행하고 개정안하고 달라진 게 별로 없어요. 별로 없는데 지금 불리하게도 계약직 상한액이 3,400만원이에요. 그런데 2,500으로 낮췄어요, 이거를. 낮추고 거기다 살짝이 끼워 넣은 것이 전문직을 하나 끼워 넣었어요. 원래 2018년도에는 없었던 전문직이 하나 끼워졌는데 이 전문직이 정규직으로 가는 전환을 하기 위해서 전문직을 끼워넣은 건가요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

전문직이라는 표현이 좀 저도 부적절한 표현이 아닌가 그런 생각을 그 당시 이 규정을 만들 때에도 해봤는데 아마 앞으로도 적정한 표현이 만들어지는, 우리 전체 16개 신용보증재단의 사례들도 취합해가지고 확인해보고 그랬는데 마땅치 않게 쓰여지는 표현입니다. 그런데 우리 옛날, 그전으로 말하면 2년짜리 계약직을 전문직이라는 표현을 써서 여기에 신분전환을 한 것이거든요.

김만기위원

그러면 전문직 열한 분이 계시는데 두 사람이 부족해요, 현재 체제로 봤을 때. 두 사람이 부족한데 이렇게 봤을 때 전문직 차장 대우가 4명 또 계장 대우가 3명, 주임 대우 4명 이렇게 되어있단 말입니다. 그렇다고 보면 이분들이 전부 지금 임시직이라는, 계약직이라는 얘기입니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

전문직인데 정규직화된 거죠, 전문직이라는 명칭으로 바뀌면서. 옛날로 말하면 계약직에서 무기계약직으로 바뀌었다고 보시면 될 것 같습니다.

김만기위원

그렇다고 보면 차장 대우, 과장 대우 이렇게 대우하지 말고 차장으로 부르면 되지 않습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

이것은 이제…….

김만기위원

그쪽에서 운영하시는 것이니까 잘 모르겠습니다만…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아니, 그건 제가 설명드릴게요.

김만기위원

전문직이라는 이 단어가 신용보증재단에서 꼭 필요한 것인가.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

앞으로 중장기적으로 개선이 돼야 할 사항입니다마는 계약직에서 우선 당장은 무기계약직으로 전환시켜준 것, 이것을 저는 전문직이라고 생각하고요. 그 전문직들은 단일호봉제가 시행이 됐기 때문에 직급이 없습니다. 그냥 2년짜리 계약직 이렇게만 되어있습니다. 거기에는 대리, 차장, 부장 이런 것들이 없었으니까.

김만기위원

그래서 이렇게 보니까 하한액이 1,600인데 상한액을 보면 6,400까지 줄 수가 있다. 그래서 보수를 올려주기 위한 방패막이로 이걸 만든 것인가.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그런 측면도 있습니다.

김만기위원

그래서 여러 가지로 제가 궁금해서 물어보려고 하는 건데 이 부분에 대해서 만약에 정규직화 할 생각은 없으신가요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

일단은 정년이 보장되는 거고요, 60살까지. 그리고 모든 신분상의, 안정적인 신분이 보장된 거거든요. 전문직으로 바뀌면서, 무기계약직으로 바뀌면서. 이건 제 개인적인 소견입니다만 전국적인 현상이 현재 이 정도 수준에 머물러있는데 조만간 또는 중장기적으로 일반직화 되어지리라고 저는 기대하고 있고 그런 생각을 가지고 있습니다.

김만기위원

이사장님 생각은 솔직히 말씀드리면 전문직을 왜 만들었습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

이게 제가 만든 것은 아니고요.

김만기위원

이사회에서 만든 것 아닙니까.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

정부에서 이렇게 만들어진 제도였고…….

김만기위원

아, 제도상 이렇게…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 제도상 그렇습니다. 우리 전국이 다 그랬고 전라북도 출자·출연기관 다 그렇습니다.

김만기위원

2019년도부터 전문직이 새로이 생겼다 이 말이죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그렇습니다. 명칭이 바뀐 것이죠. 그분들을 2년 계약직에서 무기계약직, 정년이 보장되는 무기계약직으로 바뀌어지면서 전문직이라는 게 생겼습니다.

김만기위원

알겠습니다. 그 부분에 대해서, 바뀐 부분에 대해서 자료를 요청합니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 알겠습니다.

김만기위원

책자에는 없는 내용입니다마는 제가 간단하게 묻겠습니다. 지금 지정법무사 지정제도가 있죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예.

김만기위원

거기를 선임계약 해지 건에 대해서 제가 잠깐 이렇게 살펴봤는데 거기 제2항제19조에 보게 되면 선임계약해지의 기준에 의해 재단에 적절하지 아니하다고 판단되는 경우에는 잔여 계약 기간에도 불구하고 선임계약을 해지할 수 있다 이렇게 되어있어요. 그래서 그렇게 한 것인지, 지금 보게 되면 2017년도에는 한 사람도 선임을 해지한 사람이 없어요. 그런데 2018년도에는 두 사람이 있어요. 2019년도에도 한 사람을 계약 해지를 했어요. 그 계약 해지한 내용에 대해서 말씀 한번 해주세요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저는 이사장으로서 법무사나 변호사들을 선정할 때 규정이 있거든요. 예를 들면 법무사가 공석이 됐다, 어떤 사유로든지 간에. 그런 경우에는 저희가 법무사회로 공문을 보내서 거기에서 공개, 자기네 인트라넷이나 이런 것을 통해서 공개해서 심사하도록 이렇게 되어있거든요. 또 변호사도 마찬가지고요. 그런데 2019년의 한 사람이 바뀐 그런 사례만 말씀을 드리면 첫째는 어떤 과정을 통해서 법무사가 계약을 했다 하더라도 업무성실도나 업무협조나 이런 것들이 원활하게 이루어져야 그 법무사하고 일을 할 수 있을 텐데 그러지를 못했다고 보고를 받았습니다. 그래서 그게…….

김만기위원

원래 1년 동안 계약을 하게 되면 1년 동안 유지가 되는 거 아닌가요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

유지는 됐고요. 추가로 한 사람을, 왜냐하면 업무량이 있기 때문에 한 사람을 추가했고…….

김만기위원

아니, 2018년도에는 두 사람을 계약 해지하고 두 사람을 선임을 했어요, 다시. 그런데 2019년도에도 한 사람을 계약 해지를 하고 한 사람을 선임을 했다는 말입니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그 두 분, 그분들은 본인들이 의사를 표명했습니다. 왜냐하면 우리의 일이라는 것이 법무사 일이 굉장히 축소됐거든요. 제가 이사장으로 가면서 법무사 일이라는 것이 그렇게 어렵지 않기 때문에 우리 스스로 할 수 있다면 우리 직원들 역량으로 하자. 그래서 아마 거의 3분의 1 수준으로 줄었습니다. 그리고 또 소송도 전자소송을 통해서 많이 하는 경우들이 발생했기 때문에 변호사의 역할도, 법무사의 역할도 소송비용, 수임료만 놓고 봤을 때에는 아마 예전에 비해서는 반 토막, 3분의 1 토막 이렇게 줄었거든요. 그러면서 지금은 사실상 3명으로 운용은 하고 있습니다마는 공정성을 기한다는 측면에서 3명의 법무사를 두었을 뿐이지, 실제로는 그렇게 많은 법무사 일이 있지도 않습니다.

김만기위원

이렇게 봤을 때에는 2017년도에는 변호사가 두 분이었어요. 그리고 2018년도, 2019년도는 한 분씩이고. 예를 들어서 지정법무사 선임을 할 때 2017년도에도 공모를 했습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

제가 잘 기억은 안 나는데요.

김만기위원

수의로 하셨는가요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아마 최근에 2018년쯤부터는 공모했을 겁니다.

김만기위원

지금 2017년도에도 공모로 했다고 되어있어요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그렇게 되어있어요?

김만기위원

그렇게 돼있고, 그렇다면 공모는 공고로 합니까? 뭘로, 홈피로 합니까? 아니면 신문으로 합니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아까 말씀드린 대로 변호사면 변호사, 법무사면 법무사회가 있거든요. 거기에다 저희가 협조공문을 보내서 거기에서 자기네들 법무사 망에 알리고 또 우리한테 응하고 이런 구조를 가지고 있거든요.

김만기위원

그러면 공모가 아니고 좀 어찌 보면 수의계약 아닙니까? 법무사회에다가 얘기를 해가지고 거기서 추천을 받아서…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

법무사회에, 저희 홈페이지에도 내거든요. 그리고 법무사회에도 당연히 보내고.

김만기위원

이렇게 해가지고 공모절차를 거쳐가지고, 만약에 공모절차를 거치면 거기 그쪽에서…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

응해오는 거죠.

김만기위원

법무사 협회에서 몇 사람을 지정해줄 거 아닙니까? 그래가지고 했을 때 선정 관련 심사위원회라든지 이사회라든지…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

법무사회에서 지정해주는 게 아니고요.

김만기위원

아니, 신용보증재단에서 구성원들이 심사위원회라든지 아니면 이사회라든지 회의를 통과해야 됩니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그렇습니다. 심사합니다.

김만기위원

심사위원회는 어떻게…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

외부위원하고 내부위원 이렇게 섞어서 합해서 합니다.

김만기위원

공모절차 내용에 대해서 저한테 설명을 다시 한번 해주시기 바랍니다. 이상 하고 꼭 좀 알려주십시오.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

알겠습니다.

강용구위원장

김만기 위원님 수고하셨습니다. 김철수 위원님 질문하여 주시기 바랍니다.
철수

김철수위원

김철수 위원입니다. 장시간 고생이 많습니다. 앞서 업무보고 시에 2019년도 9월을 기준해가지고 신용보증공급 누계액이 약 3조에 달성했다라고 보고를 받았습니다. 여기에 대해서 축하를 해야 할 일인지 아니면 어떻게 받아들여야 되는지 잠깐 생각을 해봤습니다. 보증공급도 중요하지만 채권관리 또한 공급 못지않게 중요하다고 생각을 하고 있습니다. 최근 3년간 보증사고 발생현황을 보면 2017년도에 공급누계액이 2조원 달성됐다라고 나와 있습니다. 그런데 여기에 보증사고 발생현황을 보면 2,589건, 2,337개 업체에 32억7,800만원, 다음에 2018년도에 2,920건에서 2,625개 업체 39억5,320만원, 그다음에 2019년 9월 말 현재 2,293건에 업체수는 2,041개 업체이고 33억2,200만원으로 사고가 발생했습니다. 이걸 보면 우리 전라북도 경제가 많이 어렵다라는 걸 느낄 수 있고 또 앞서 업무보고 시 말씀드린 대로 공급액이 많을수록 우리 경제가 어렵다라고 판단이 됩니다. 그런데 발생 건수에 비해서 신용보증재단에서는 부실기업에 대해서 어떻게 처리를 하고 있는지 질문을 드릴까 하고 말씀을 드렸습니다. 매년 보증사고는 발생 건수와 금액은 증대하고 있습니다. 사고기업 또는 부실징후기업에 대해서 근저당권 설정 등 담보 취득을 위해서 어떻게 조치하고 있으며 몇%나 확보를 했는지 여기에 대해서 답변 먼저 한번 해주시기 바랍니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

구체적인 수치로 말씀드리기보다는 제가 가지고 있는 생각을 위원님께 말씀드리겠습니다.
철수

김철수위원

예, 그렇게 하십시오.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저는 하여간 이사장 직을 수행하면서 저희 재단이 해야 되는 일 중에서 뭐니 뭐니 해도 가장 중요한 건 우리 소기업·소상공인들, 사회적 안전망이 불비하신 분들 이런 분들을 지원해드리는 일이라고 생각했습니다. 그래서 제가 저희 직원들한테 항상 강조하는 것은 무엇보다도 첫째가 우리 매뉴얼에만 맞으면, 우리 상품마다 매뉴얼이 정해져 있잖아요. 예를 들면 사업자등록증을 가져야 된다거나 업력이 좀 있어야 된다거나 신용불량자가 아니다거나 이렇게 매뉴얼에만 맞으면 무조건 드리라 그랬습니다. 서슴없이 드려라. 갚고 안 갚고는 그 뒤의 문제다. 그거는 그분들이 열심히 일해서 갚아주시면 고마운 일이고 못 갚으면 어쩔 수 있겠냐. 못 갚는 건 우리가 어떤 대책을 세울 수 없는, 물론 못 갚게 되면 법적 처리도 하고 부동산 찾아가가지고 부동산 압류 이런 것들도 하고 이런 절차는 성실히 이행해야 되겠지만 무엇보다도 보증서 발급은 많이 해드려라. 그래서 아마 제가 이사장 하면서, 저희 재단이 17년 됐는데 12년 동안에 1억 했던 것을 5년 동안에 2조 늘렸습니다, 2조. 제가 왔을 때 1조였는데 5년 동안에 3조 된 것이거든요, 지난 9월 말로요. 그런 것들이 성과가 아닌가 저는 나름대로 생각을 해봤고요. 그러다 보니까 채권관리에 어려움이 있는 것이잖아요. 그런데 우리 직원들한테 강조하기를 우리가 매뉴얼대로 주었을 때 채권이 부실화되면 우리 책임 아니다. 우리 걱정할 일 하나도 없다. 물론 성실히 채권회수를 위한 노력을 기울이겠지만 늘어나는 걸 어떻게 하겠느냐. 경제 상황이 그렇고, 우리 각자 고객들이 사업장에서 어떤 사람이 자기 사업 망해먹으려고 하는 사람 없잖아요. 뭔가 해보고 싶었고 뭔가 이렇게 나아진 생활을 경제적 상황을 만들어보고 싶어서 했을 텐데 그런 거 걱정하지 말고 하자. 그대신 손실이 나면 나는 대로 열심히 회수할 수 있도록 노력해보고 차선책이 뭐냐면 우리가 기본재산을 어떻게든지 한 푼이라도 더 끌어들일 수 있는 노력을 하자. 우리 중앙정부, 우리 도, 14개 시·군, 또 1금융권 그렇게 해서 기본재산이 늘어나면 손실 난 만큼 더 채워지니까. 그래서 올해 저희들, 작년에 저희가 100몇십억 했는데 도저히 기본재산을 늘릴 방법이 없는 거예요. 그래서 90몇억 잡았습니다. 그런데 다행히도 올해 180억 가까이 기본재산이 2배로 늘어날 것 같거든요, 목표액보다. 그러면 90억이 늘어났다는 거예요, 본래보다도. 그러면 90억만큼 손실 그만큼 떼우는 거잖아요. 그리고 우리가 수익을 낼 수 있는 것은 보증료 수입이 있는데 보증료 수입, 위원님들도 항상 그러지만 보증료 수입은 낮춰라 그러잖아요. 평균 0.9, 1%인데 0.5% 정도로 상품별로 낮춰진 상품이 많이 있거든요, 지금. 그러니 거기에 기대할 것이 하나도 없어요. 또 기본재산 예치금 수입, 금리가 요즘 1%, 1.몇% 이러니까, 1년 만기 정기예금. 또 위험자산, 리스크가 있는 자산은 투자도 못하게 되어있고. 내 것이 없는데 기본재산을 늘리는 방법은 그것밖에 없거든요. 그러니까 어쩔 수 없이, 그렇다고 해서 구더기 없어서 장 못 담근다고 부실화 될까봐서 보증공급 위축되어가지고 엄격하게 심사해버리면 좀 편해질 거예요, 우리 재단 직원들. 일거리도 좀 줄 거고요. 그래서 저는 그런 생각으로 지금까지 우리 재단 경영에 대한 기본방침을 정했는데 아까 최영심 위원님도 걱정하시고 김철수 위원님도 걱정하시고 모든 위원님들이 걱정하실 거예요. 채권이 부실화돼서 우리 재단 잘못하면 무너지는 거 아닌가. 그런데 저도 그런 관점에서 고민하고 최소한도로 기본재산을 까먹는 사업연도는 안 발생되도록 최선의 노력을 하겠다.
철수

김철수위원

이사장님의 생각은 잘 알고 있습니다. 그리고 이사장님이 지금 말씀하신 대로 우리 위원들도 소상공인에 대한 배려에 대해서는 익히 알고 있습니다. 제가 말씀드리는 것은 매뉴얼대로 했을 때 아무 이상이 없을 때, 매뉴얼대로 했으면 이상이 없으니까 준 거 아닙니까.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그렇습니다.
철수

김철수위원

그러면 매뉴얼대로 했는데 이상이 있었어요. 그러면 이때 조치를 하는 것에 대해서 질문을 드리는 것이고요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그래서 아까 말씀드린 대로…….
철수

김철수위원

사고가 덜 나서 변제액이 적어야지, 계속 변제만 해주다 보면 부실화 될 것 아닙니까. 그럼 해주고 싶은데, 다시 말씀드리면 아까 조금 전에 이사장이 말씀하신 그 어렵고 힘든 소상공인에 대해서 지원을 해줄 수가 없습니다. 그렇죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 재원이 있어야 할 테니까요.
철수

김철수위원

그래서 아까 서두에 말씀드린 대로 보증 누계도 중요하지만 여기에 대해서 관리 또한 중요하다는 얘기예요. 매뉴얼대로 해주는 건 좋습니다. 또 소상공인 배려해주는 것도 또한 정말로 환영합니다. 그러나 우리가 해주다 보면 여기에 대해서 자꾸 사고가 나고 채권관리가 부실하게 됐을 때 자본은 잠식되는데 여기에 채권관리를 어떻게 할 것이냐 질문을 드렸습니다. 그런데 자꾸 어먼, 본 질문을 벗어나서 다른 말씀을 하시는데 제가 지금 말씀드리는 것은 이런 부실기업에 대해서 근저당 설정이나 담보 취득을 위해서 조치를 어떻게 하고 있느냐 여기에 대해서 질문을 드렸습니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저희는 근저당 설정 자체는 아예 불가능한 것이니까…….
철수

김철수위원

아니, 그러니까 부실 징후가 보일 때 거기에 대해서는 어떻게 조치를 하고 있습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

사실은 솔직히 말씀드리면 부실 징후가 보이는지 안 보이는지는 저희 모릅니다. 일단 사고가 터져야 우리가 그 뒤에 관리가 될 뿐이지. 1년에 저희가 사업장에 지급하는 사업장 수가 2만5천개입니다. 누적해서는 제가 아직 수치를 가지고 있지는 않습니다마는 아마 있을 겁니다. 그 사업장을 저희 인력, 저희 예산을 가지고 징후를 알아본다거나 사전에 부실 여부를 판단해보는 것은 불가능합니다.
철수

김철수위원

그럼 지금 이사장님께서는 부실기업에 대해서는 전혀 생각을 않고 있다는 걸로 받아들이면 되겠습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아닙니다, 그건. 아까…….
철수

김철수위원

그걸 질문을 드린 거예요. 그런데 인력이 없어서 못한다, 저기가 없어서 못한다는 것은 말이 안 되는 소리라고 보는데.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

물론 위원님 말씀은 저도 다 이해합니다. 왜 우리 재단이 채권관리에 심혈을 기울여야 되고 관심을 가져야 되는 건지 저도 충분히 이해합니다. 제가 그거 모르겠습니까? 당연히 알죠. 이사장으로 그걸 모르고 살면 자격이 없는 사람이죠.
철수

김철수위원

그래서 그걸 질문, 이사장님의 생각, 이 부실기업의 징후를 전혀 알 수가 없다라고 했는데 그러면 이미 부도가 나서 아무것도 건질 수 없는 그 상황에 가게 된다면…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그 말씀은 무슨 말씀이냐면요, 예를 들면 저희는 보증서를 발급합니다. 직대를 하지 않기 때문에. 그러면 은행에 가서 예를 들면 농협, 전북은행 이런 데에 가서 대출 우리 고객들이 받잖아요. 받으면 거기서부터는 우리 손을 떠나버리는 것이거든요, 해당 금융기관에 가서 대출받으면. 농협에 가서 받았다면 농협에서 채권관리를 하잖아요. 이자가 매달 들어와야 될 겁니다. 그런데 이자가 두세 번 안 들어오면 우리한테 구상채권 신청하거든요. 우리는 대위변제 하거든요. 그때부터 우리는 알게 된다 그 말씀이죠.
철수

김철수위원

그러니까 그때부터 알게 된다라고 했을 때 어떻게 조치를 하냐는 얘기예요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

당연히 법적 조치 하죠.
철수

김철수위원

그니까 법적 조치를 어떤 방법으로 하고 계시냐는 얘기예요. 예를 들어서 담보물을, 근저당 설정 담보물을 어떻게 뭐…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

근저당권이 있다면 당연히 채권 회수 절차를…….
철수

김철수위원

아니, 근저당권이 없더라도 저기를 할 수 있지 않습니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

하죠, 유채동산이라도 할 수 있는 거고 각종 방법이 있기는 있지만 봉급 압류도 할 수 있을 거고. 그런데 우리 고객들의 수준으로 봤을 때 그런 경우들이 정말 쉽지 않거든요.
철수

김철수위원

그런데 물론 너무 관대하게 이사장님께서 운영하셔서, 경영을 하시다 보니까 그렇게 나타났는가 모르지만 제가 가지고 있는 자료를 보면 사고기업 또는 부실징후기업 담보 취득현황을 살펴보면 2017년도에 근저당 설정 5건, 이때 사고가 몇 건이 났느냐? 2,589건이 났습니다. 이때 근저당 설정 5건뿐이 못했습니다. 다음에 2018년도에는 근저당 설정을 3건 했습니다. 이때 사고는 2,920건이 났어요. 또 2019년도 9월 말 현재 2,293건의 사고가 발생했는데 설정은 6건을 했습니다. 이런 걸 볼 때는 전혀 받을 수가 없다, 사고가 나면. 결과적으로 나중에 어느 후에 가서는 부실화될 수밖에 없다라고 봐요. 이렇게 사고를 내는 업체는 아마 소상공인보다는 기업체에서 낼 거라고 저는 보고 있습니다. 맞죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그 말씀은 맞습니다.
철수

김철수위원

그런데 여기에도 전혀 모르고, 지금 알고 있지 못한다는 내용 아니십니까? 그렇죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

구조적으로 봤을 때…….
철수

김철수위원

이런 자료를 봤을 때 여기에 대해서 보면 불과 0.1% 정도의 담보 확보를 했다는 얘기예요. 그래서 앞으로 여기에 대해서 어떻게 할 것이냐를 질문을 드린 것입니다. 그런데 이사장님께서는 너무 관대하게…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

관대하지는 절대 않고요.
철수

김철수위원

제가 들을 때는, 우리 위원님들이 다 들을 때는 그거예요. 그건 좋습니다. 관대한 것은 좋지만 관대한 만큼 관리도 철저하게 해야 됩니다. 그래야 운영을 해나갈 것 아닙니까?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

물론입니다.
철수

김철수위원

지금 이사장님 같은 그런 방법으로 운영을 해나갔을 때는 결과적으로는 신보는 부실화될 수밖에 없습니다. 그래서 다시 공적자금 투입이 돼야 되고. 그래서 여기에 대해서, 앞으로 부실기업에 대해서 어떻게 관리할 것인가. 여기에 대해서 질문을 드렸는데 너무 관대하게 말씀을 하다 보니까…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

관대한 건 절대 아닙니다. 왜냐하면…….
철수

김철수위원

소상공인을 도와주지 말라는 얘기가 아니에요. 당연히 도와줘야 되겠죠.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아까 위원님한테 양해를 구하면서 제가 말씀을 드렸는데…….
철수

김철수위원

그래서 여기에 대해서, 우리 신용보증재단의 대책에 대해서 질문을 드리는 겁니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저희도 채권관리, 아까 업무의 중요성을 말씀드리다 보니까 보증공급의 의미를 설명을 위원님한테 말씀드리면서…….
철수

김철수위원

당연히 매뉴얼대로 집행을 해야 되겠죠. 집행은 했으니까, 매뉴얼대로 했으니까 괜찮다? 이건 굉장히 위험한 발상이라고 봐요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아니, 괜찮다가 아니라…….
철수

김철수위원

아니, 좀 전에 그렇게 말씀하셨어요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

제가 부연설명을 드릴게요. 괜찮으니까 아무렇게나 하라는 얘기는 아니고요.
철수

김철수위원

그러면 지금 보증사고가 많이 터졌어요. 이 터진 건수가 큰 액수별로 혹시 파악된 자료가 있습니까? 액수별로. 혹시 실무자 누구 계세요? 실무자께서 답변 한번 해보세요. 한번 해보세요, 본부장님께서.

강용구위원장

소속, 성함 말씀하시고 답변해 주시기 바랍니다.
광행

이광행전북신용보증재단본부장

존경하는 위원님 답변드리겠습니다. 본부장 이광행입니다. 보완해서 말씀을 드리겠습니다. 저희가 사고가 발생이 되면 물론 소상공인들이 어려우신 분들은 보유하고 있는 재산 같은 것들이 거의 없는 경우가 많이 있습니다. 그런데 저희가 이후 조치를, 어떤 채권 조치를 취하고 있냐면 첫째, 예금 같은 게 있으면 예금에 대해서 채권 조치 압류를 하고 있습니다. 두 번째는 가장 많이 하고 있는 것이 부동산 가압류입니다. 자기의 본인 명의의 재산, 조그만 땅덩이라도 있으면 저희가 추적해서 가압류를 하는데 저희가 그동안 1,400건 정도 가압류를 했고요. 그다음에 재산명시절차 같은 것들, 저희가 이런 여러 가지 법적 조치를 하고 있어서 그분들이, 물론 실익이 없는 경우가 많이 있습니다. 저희보다 금융기관에서 이미 다 채권을 확보를 해놓았기 때문에 저희는 순위에서 밀리는 경우가 많이 있습니다. 하지만 그래도 저희가 해야 되는 부분들은 현재 리스크를 줄이기 위해서 많이 하고 있고요. 다만 한 가지 앞서 위원님들이 염려 말씀 해주셨던 부분이 그럼에도 불구하고 이분들이 굉장히 어려움에 처해있기 때문에 저희가 프레싱(Pressing)을 강하게 하고 그러지는 않고 있다. 다만 그분들의 애로를 충분히 귀담아들으면서 일처리를 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
철수

김철수위원

다시 말씀드리면 제가 가지고 있는 자료에 보면 2017년도에는 근저당권 설정 담보 취득현황을 보면 5건 정도를 확보했어요. 다음 2018년도에는 3건, 2019년도에는 6건을 설정을 해놨어요.
광행

이광행전북신용보증재단본부장

예, 그거 설명을 좀. 이건 근저당 설정입니다. 근저당 설정인데 저희가 이런 경우는 법인기업에 관련된, 사전동의를 저희가 받아가지고 하는 경우거든요. 동의가 없으면 저희가 할 수 없는 거고요. 저희가 최초에 보증 취급할 당시에 여러 가지 취약한 부분들이 전자가 있어서 이런 부분들은 저희가 미리 예방차원에서 그분들의 기업의 동의를 받고 하고 있습니다. 그런 경우가 좀 있고요, 그마저도 저희가 사실은 굉장히 기업들한테 부담을 줄 수 있다라고 해서 지양을 하고 있는 부분이고 이런 경우는 기보증, 보증을 저희가 해주었다가 만기가 됐습니다. 만기가 됐든가 아니면 중간에 상품을 전환한 케이스가 있을 수 있습니다, 여러 가지 여건이. 원금을 못 낸다든가 그러면 이자납입 조건으로 바꿔준다든가 기업의 형편을 저희가 맞춰서 하는 경우가 있거든요. 그런 경우에는 저희가 그 기업의 당시의 재무상황, 여러 가지 여건을 보고 그 분들의 동의를 받아가지고 근저당을 하는 경우가 있고 그렇습니다. 그래서 말씀드린 대로 가급적 기업들이 부담되지 않도록 그런 방향으로 항상 일처리를 하고 있다는 말씀을 드려야 될 것 같습니다.
철수

김철수위원

지금 제가 보증사고 현황에 대해서 말씀을 드렸었죠. 여기에 보면 1억 이상의 고액으로 보증서를 발급해준 업체는 몇 개나 되는지 알 수 있습니까?
광행

이광행전북신용보증재단본부장

1억 이상이요? 지금 바로 한번, 죄송합니다. 바로…….
철수

김철수위원

자료를 좀 한번…….
광행

이광행전북신용보증재단본부장

죄송합니다. 기다려주시면 자료를 제출해 드리겠습니다.
철수

김철수위원

다른 질문할 위원들이 계시니까 저한테 하나 주시고, 아까 이사장님 답변에 충분히 이해는 갑니다. 물론 소상공인들이 뭔 담보가 있겠습니까? 지난 여름에 제가 업무보고 때도 말씀 한번 드린 것 같습니다. 우리 신용보증재단은 소상공인, 어려운 이웃들을 위해서 설립된 걸로 알고 있다라고 제가 말씀드린 걸로 알고 있습니다. 물론 이사장님의 생각에 대해서는 적극 찬성합니다. 그러나 거기에 못지않게 채권관리 또한 중요하다고 저는 봅니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

당연한 말씀입니다.
철수

김철수위원

그래서 아까 그거까지 하려면 업무가 굉장히, 인력이 부족하다고 말씀하셨습니다. 그러나 어떠한 방법이 됐든 간에 인력을 보강해서라도 아니면 다른 방법을 통해서라도 채권관리에 소홀히 해서는 절대 안 된다고 생각합니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 알겠습니다.
철수

김철수위원

물론 이사장님 지난 5년 동안 노력한 결과 많은 우리 소상공인들도 그렇고 업체가 많은 도움을 받은 건 저는 인정하고 있습니다. 그러나 계속 이러한 분들을 위해서는 지속적으로 운영이 돼야 될 것 아닙니까. 그렇죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예.
철수

김철수위원

그러기 위해서는 채권관리가 저는 보증서 발급 못지않게 중요하다라고 생각이 됩니다. 그래서 아까 다른 데다 투자하지 말고 우리 채권관리팀이 있죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 있습니다.
철수

김철수위원

여기를 보강해서라도 채권관리에 만전을 기해주시기를 바라겠습니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 잘 알겠습니다.
철수

김철수위원

이상으로 질의를 마치고 아까 제가 말씀드린 보증사고 발생현황에 1억 이상 고액으로, 고액을 어느 정도로 보면 될까요?
광행

이광행전북신용보증재단본부장

1억 이상입니다.
철수

김철수위원

1억 이상을 고액으로 보면 되겠죠? 여기에 대해서 자료 한번 주시기 바랍니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 알겠습니다.
철수

김철수위원

이사장님 수고하셨습니다. 이상입니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

말씀 고맙습니다.

강용구위원장

김철수 위원님 수고하셨습니다. 나기학 위원님 신문해 주시기 바랍니다.
기학

나기학위원

나기학 위원입니다. 수고가 많으십니다. 요구자료 61쪽 한번 보실까요? 61쪽에 보시면 신아출판사, 한국능률협회컨설팅, 한국정보통계 이렇게 3개는 중복해서 계약을 계속 하고 있네요. 혹 이 용역에 관련돼서 심의위원회나 이런 거 없습니까? 용역을 주기 위해 사전에.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

몇 페이지인가 모르겠네요.
기학

나기학위원

60페이지.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

1년에 2번 지역출판사하고 하고 있는 것인데요. 금액이 큰 금액은 아니고 그러기 때문에, 물론 우리 회계규정에 따라서 하지만 수의계약 해서 합니다.
기학

나기학위원

그럼 심의 같은 건 안 거치고 수의계약으로 해서 하신다 이거죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

심의는 않습니다.
기학

나기학위원

이것은 심의도 할 수 있는 이런 걸 만드시는 게 안 좋을까요? 계속 이렇게 되면…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

위원님이 의견을 주시면 검토해서 적극적으로 시행하도록 하겠습니다.
기학

나기학위원

그렇죠. 그런 걸 한번 만들었으면 좋겠습니다. 계속 이렇게 같은 업체와 중복돼서 계약된다는 게 어떻게 보면 항간에 의심을 살 수 있는 이런 요건이 있습니다. 그래서 이걸 조금 시정할 수 있는 방법을 좀 찾으셨으면 좋겠습니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그렇습니다. 찾겠습니다.
기학

나기학위원

그리고 우리 군산 조선소라든가 GM 때문에 굉장히 고생들 많이 하시는 거 알고 있습니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

군산을 제가 자주 언급드려서 죄송합니다.
기학

나기학위원

아닙니다. 아니에요. 괜찮습니다. 저희가 죄송하죠. 군산이 좀 잘 돼가지고 신보한테 피해를 안 줘야 되는데 지금 말씀하시는 거 보니까 우리 군산 때문에 신보가 업무…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저는 피해라고 생각해본 적은 단 한번도 없습니다.
기학

나기학위원

그런데 이제 신보하고 기보하고 보증금액 합계액이 8억원이 넘으면 보증 안 해주죠? 초과에 대해서는. 그런데 그것을 2019년도 5월 16일날 의사록을 보니까, 273페이지 아까 말씀드린 두꺼운 책자. 이때 특례보증을 하기로 하셨더라고요, 이거를. 8억 이상 초과하는 기업에 대해서. 혹 몇 개 업체나 이 혜택을 받았습니까? 특례보증에 대한.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

일반적으로 그게 적용되는 것은 아니고요. GM 이런 경우에 적용된 걸로 알고 있는데, 100개 사업장 정도가 받은 걸로 알고 있습니다.
기학

나기학위원

제가 파악하기로는 2018년도에 88건, 85억 정도. 그다음에 2019년도에 39건 해놨고 33억 정도 이렇게 특례보증을 해주셨어요. 그런데 제가 말씀드릴 거는 진짜 어려운 건데 이런 어려운 것을 정책결정을 해서 우리 지역업체들 회생을 위해서 노력해주신 거에 대해서 너무 감사하다고 감사한 말씀을 드리려고 이걸 제가 말씀을 드렸습니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 고맙습니다.
기학

나기학위원

저희 군산에서도 빨리 경영안정을 하고 회복해서 우리 신보에 많은 누를 안 끼치도록 노력하겠습니다.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

고맙습니다.
기학

나기학위원

수고 많이 하셨습니다. 감사합니다.

강용구위원장

나기학 위원님 수고하셨습니다. 거즘 질의가 마무리되어 가는데 하나 간단하게 여쭤볼게요. 나기학 위원님이 보증제한기업 관련해서 언급을 하신 것 같은데 보증금지기업이라고 있죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 있습니다.

강용구위원장

제가 자료요구를 했었는데 우리 위원회에서 한 자료를 보니까 최근 3년간 보증금지기업에 대한 보증은 없었다라고 나와요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

저도 그렇게 알고 있습니다.

강용구위원장

한번도 없었다고 하는데 보증금지기업은 어떤 규정이 있을 거예요. 이런 거는 아니다라는 것.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 사치 향락이랄지 예를 들면 룸싸롱, 유흥업소 이런 것들입니다.

강용구위원장

보증금지기업, 재단 규정상 그런 내용은 아닐 것 같은데? 보증제한기업이 아니라 금지, 아예. 단내 규정상 그런 내용은 아닐 것 같고. 제가 알기로는 보증채무이행일로부터 3년이 경과하지 않는 기업…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그렇습니다.

강용구위원장

그런 기업인데, 우리 전북신보에서는 그런 거를 예외규정이나 보증심사위원회를 통해서 규명을 그때 했었어요.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

제 기억으로는 보증금지기업에 대해서 그런 절차를 진행하는 것은 없지 않나 그런 생각인데.

강용구위원장

보증심사위원회 통해서 하는 기업들은 어떤…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

제한…….

강용구위원장

보증제한기업?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예를 들면 대위변제가 이루어지고 난 뒤에 심사위원회를 거쳐서 3년 이상 경과한 기업이랄지 그런 경우가 있는데 거의 없는 걸로 제가 알고 있습니다.

강용구위원장

아예 없다고 해서 보증심사위에서 이런 거를 했을 것도 같은데.
용무

김용무전북신용보증재단이사장

금지기업은 아예 없고요, 제한기업이 있는데.

강용구위원장

그런데 이게 보증심사위를 통해서 건실하다고 판단이 되면 보증금지기업임에도 불구하고 가능하죠?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

그건 아닙니다.

강용구위원장

아예 안 되는 거예요?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

아예 안 됩니다.

강용구위원장

확실히 아예 그냥 안 된다?
용무

김용무전북신용보증재단이사장

예, 그건 아예. 우리 모법에도 그런 것들이 명백히 명문화되어있기 때문에 그건 하지 않고 있습니다.

강용구위원장

저도 지금 보증제한기업하고 보증금지기업하고 정의나 예외규정이나 이게 좀 헷갈리고…….
용무

김용무전북신용보증재단이사장

제한기업은 아까 말씀드린 대로 심사위원회를 구성해서 가능하지만 그런 경우도 흔치는 않고요, 금지기업은 아예 없습니다.

강용구위원장

없다고 보시면 되고. 예, 알겠습니다. 다른 신문하실 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 신문하실 위원님이 안 계시면 전북신용보증재단 소관 2019년도 행정사무감사에 대한 신문과 증언 청취를 마치도록 하겠습니다. 오늘 행정사무감사를 통해 우리 위원님들께서 많은 사항을 지적하셨습니다. 김용무 이사장님과 관계자께서는 이후 돌아가셔서 위원님들 지적사항에 대해서 신속하게 개선될 수 있도록 처리하여 주시고 다시는 같은 지적이 나오지 않도록 최선을 다해주시기 바랍니다. 아울러 이 자리에 배석하신 도 감독부서인 일자리정책관님께서도 위원님들의 지적사항에 대한 관리감독을 철저히 하여 내년도 업무보고 등에서 지적사항이 반복되는 일이 없도록 각별히 신경을 써주시기 바랍니다. 장시간 열의를 갖고 심도 있게 감사를 진행하여 주신 위원님들께 감사드립니다. 김용무 이사장님을 비롯한 관계자 여러분도 행정사무감사 자료준비와 수감에 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘 전북신용보증재단 소관 2019년도 행정사무감사를 마치고 미진한 사안에 대해서는 추후 감사를 진행하도록 하겠습니다. 감사종료를 선언합니다. 의석을 정리하여 주시기 바랍니다. 지금부터 제368회 전라북도의회 제2차 정례회 중 ECO융합섬유연구원 소관 업무에 대한 2019년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 행정사무감사는 지방자치법 제41조와 같은 법 시행령 제39조 그리고 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의거 전라북도의회가 집행부와 출연기관의 행정사무에 대하여 감사를 실시하는 것으로 도의회가 도민의 대표기관으로서 집행부 및 출연기관의 업무전반에 대해 감사를 실시하여 잘못된 부분은 과감하게 바로잡고 보다 효율적인 대안을 제시하여 도정발전에 이바지하고자 실시하는 것입니다. ECO융합섬유연구원 김인관 원장님과 관계자께서는 도민으로부터 그동안의 업무추진상황을 평가받는다는 겸허한 자세로 감사에 임해 주실 것을 당부드립니다. 먼저 지방자치법 제41조제4항의 규정에 따라 관계자 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서에 앞서 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 시행규칙 제14조제1항의 규정에 따라 선서 취지와 고발규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 전라북도의회가 2019년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제41조제5항에 따라 고발될 수 있으며 증언 또는 진술을 거부한 때에는 같은법 시행령 제43조제4항과 조례 제9조의 규정에 따라 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 아울러 형사소송법 제148조와 제149조에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류제출을 거부할 수 있음을 알려드립니다. 김인관 원장님은 나오셔서 선서하여 주시고 증인으로 출석한 관계자께서는 자리에서 일어나 오른손을 들어주시기 바라며 선서 후 서명한 선서문은 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 선서! 본인은 전라북도의회가 지방자치법 제41조, 같은 법 시행령 제39조제1항, 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관 업무에 대한 2019년도 행정사무감사를 실시함에 있어 기관장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제43조제5항과 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2에 따라 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2019년 11월 11일 ECO융합섬유연구원 원장 김인관 행정지원실장 장재호 전략기획본부장 정우영 연구개발본부장 박용완
이어서 2019년도 ECO융합섬유연구원 주요업무 추진상황에 대하여 보고를 받도록 하겠습니다. 위원님들께서는 효율적인 감사 진행을 위하여 업무보고를 청취하시면서 의문 나는 사항은 메모하셨다가 보고가 끝난 후에 질의하여 주시기 바랍니다. 김인관 원장님은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 안녕하십니까. ECO융합섬유연구원장 김인관입니다. 존경하는 강용구 위원장님과 농산업경제위원회 위원님들을 모시고 ECO융합섬유연구원 2019년도 행정사무감사 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 보고에 앞서 저희 연구원의 간부들을 소개하겠습니다. 정우영 전략기획본부장입니다. 박용완 연구개발본부장입니다. 박용완 연구개발본부장은 7월 29일자로 임명되었습니다. 장재호 행정지원실장입니다. 도 혁신정책과 전해성 과장과 저희 연구원 팀장들이 배석해 있습니다. (간부인사) 보고드릴 순서는 연구원 일반현황, 2019년 주요업무 추진성과, 2019년 중점 추진방향과 주요업무 추진현황 순으로 보고드리겠습니다. (보고) (ECO융합섬유연구원 소관 2019년도 행정사무감사 업무보고서는 끝에 실음) 이상으로 저희 연구원에서 추진하고 있는 주요사업을 간략하게 보고드렸습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
김인관 원장님 수고하셨습니다. 그럼 신문 및 증언 청취를 하도록 하겠습니다. ECO융합섬유연구원 업무에 대하여 신문하실 위원님께서는 신문하여 주시고 증인으로 출석하신 관계자께서는 성실하고 책임 있는 답변을 하여 주시기 바랍니다. 준비하시는 동안에 원장님, 얘기를 들어보니까 올 12월이 임기만료인데. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 내년 2월 13일까지입니다.
아, 내년 2월. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 정관상에서는 6개월 전에 후임자를 뽑고…….
그래서 보니까 연임을 포기하셨다고 하셨어요. 신청을 안 하셨다고 그러던데, 모집하는 중에. 뭔가 사유가 있었는지 얘기도 듣고 싶고 또 지금 재직하신 기간이 어느 정도 되죠? 2월까지 하면 2년 되나요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 3년이요.
3년째 됩니까? 3년간에 ECO융합섬유연구원 원장으로 있으면서 큰 성과라면 성과, 아쉬웠다는 아쉬운 점 있다면 한 말씀 해주시면 좋을 것 같아요. 마이크 켜시고요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 제가 공모를 이번에 안 한 거는 제가 3년을 느껴보면 제가 능력이 안 된다 이렇게 생각이 돼서 더 좋은 분이 와서 전북섬유산업을 활성화시키면 더 낫지 않겠나 그런 생각에서 제가 응모를 안 했고요. 사실 제가 근 3년에 걸쳐서 보면, 전북섬유산업이 어떤 측면에서 보면 상당히 어려움이 심각한 측면이지 않느냐 이런 생각이 듭니다. 그래서 단순하게 단순 처방하는 식으로 되는 게 아니라 전반적으로 산업구조를 다시 한번 들여다보고 틀을 바꿔야 되지 않느냐 저는 사실 그런 생각을 합니다. 왜냐하면 그동안에 30∼40년 동안에 우수한 기업들도 있지만 대부분은 임가공을 했던 그런 구조가 있기 때문에 그 틀을 갖다가 벗어나지 못하고 있는 상황이다. 그래서 그 틀을 벗어나려면 조금 더 과거형의 섬유산업이 아니라 미래형의 섬유산업으로 가야 되지 않나 이런 생각을 합니다. 그리고 제가 생각할 때 위원님들한테 감사하다는 말씀은 저희 섬유산업을 위해서 현장 방문도 해주시고 여러 가지 관심을 가지시고 지원을 많이 해주셔서 아마 전북섬유산업이 좀더 활성화되지 않겠냐 이런 생각을 합니다. 고맙습니다.
알겠습니다. 아쉬운 점도 많이 있었지만 아무쪼록 그만큼 열정을 가지고 원장님께서 일을 해주셨기 때문에 저희들도 감사하다는 말씀도 드리고 오늘은 행정사무감사이기 때문에 행정사무감사는 사무감사대로 진행하도록 하겠습니다. 나기학 위원님 신문하여 주시기 바랍니다.
기학

나기학위원

나기학 위원입니다. 업무자료 요구자료 78쪽 한번 보실까요? 78쪽. 여기 한 2018년부터 해가지고 3명 정도의 공무원이 파견이 됐습니다. 서기관급인데, 이분들의 주요업무를 보면 대내외 업무지원, 섬유기업의 애로사항 청취 그다음에 현장기업방문 이런 식이에요. 이 공무원분들이 실질적으로 업무성과와 어느 정도나 있습니까? 기여한 도가, 이분들이. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 이분들이 도에서 상당히 경험이 많으시고 경력이 많으시지 않습니까? 그니까 저희 기관 같은 경우는 그분들이 오셔서 도하고의 어떤 협의라든가 또 제가 이 지역 사람이 아니다 보면 지역에서 만나서 협의해줄 수 있는 그런 부분들이 많다고 생각해서 저희 기관한테는 상당히 많은 큰 도움이 된다 그렇게 생각을 하고 있습니다.
연구원에서는 우선 이분들이 하시는 업무도 중요하겠지만 제가 볼 때는 안전보호융복합섬유 기술지원센터를 건립하고 있죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
그게 우리 섬유연구원에서 할 수가 없기 때문에 전북개발공사하고 협약을 했습니다. 그렇다면 파견공무원이 행정직이 오시는 것보다 기술직이 오시는 것이 우리 융복합연구원의 현재 상태로서는 더 나은 것 아닐까요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그런 것은 저희 업무와 관련해서 도에다 건의를 한번 드리겠습니다. 어차피 지금 이윤오 서기관님도 어느 정도, 다시 복귀가 가능한 걸로 제가 알고 있는데 다음에 오실 분들은 그런 식으로 해서 저희 건물 짓는 걸…….
그렇죠. 우선 현안문제가 융복합센터 건립하는 문제가 있는데 이 문제가 융복합섬유연구원에서 할 수 있는 일이 아니니까 이런 경우 파견을 하는 공무원을 여기에 맞는 직을 가지고 있는 공무원을 파견을 해서 갔으면 어떻겠느냐 이렇게 생각을 해서 질문을 드렸습니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 건의를 한번 드리겠습니다.
예, 여기까지 하고 마치겠습니다.

강용구위원장

나기학 위원님 수고하셨습니다. 황영석 위원님 신문해 주시기 바랍니다.
영석

황영석위원

황영석 위원입니다. 김인관 원장님 3년간 고생하셨습니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 감사합니다.
제가 업무보고를 보니까 ECO융합섬유연구원에서 사업이 총 38개 사업에 계속사업이 19개, 신규 19개 해서 38개 사업을 하고 있어요. 엄청난 가짓수예요. 예산도 보면 2018년도에는 65억원, 올해에는 35억이 증가한 100억원대 예산이에요. 예산확보 하고 그러느라고 애쓰셨는데, 요구자료 92쪽에 보면 경영평가요. 2019년도 경영평가에 보면 다등급을 받고 있어요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
그런데 라등급, 마등급이 이제 없어. 매년 ECO융합은 꼴찌를 면하지 못하고 있어. 3명이면 3등이고 5명이면 5등하고 이렇게 해왔어요. 부장님들, 실장님들 잘 들으세요. 꼴찌를 면하지를 못하고 있어요. 혼자 가면 1등이고 셋이 가면 3등이고 다섯이 가면 5등이야, 자료를 보면. 그렇죠? 예산은 계속 늘어나는데. 그것도 우리 농산업경제위원회 소관이 5개 중에 2개를 빼고 3개는 다 꼴등이야, 이 자료에 의하면. 이거 성과 좀 내세요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 열심히 노력을 하겠습니다.
가짓수도 많고 그러지만 경영성과에 대해서 이거 정말 반성을 해야 돼요. 우리 부장님들, 실장님들 뒤에 계신 직원님들 분발 좀 하세요. 아까 김인관 원장님께서도 서두에 말씀드렸지만 섬유가 자꾸 뒷걸음치다 보니까 이런 현상이 나오는데 그래도 뭔가를 찾아야지. 그러지 않으면 없애버려야지, 이 출연기관. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희가 많은 경영평가를 받기 위해서, 여러 가지 실적을 올리기 위해서 나름대로 외부자문도 받고 열심히 노력을 하고 있고 또 어려운 사정에서도 저희 직원들이 과제를 확보하기 위해서 진짜 많이 노력을 하고 있습니다. 그래서 아마 갈수록 좋은 성과가 있지 않을까…….
2020년도 예산은 얼마 요구했어요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희가 지금 요구한 거는 도에서 2억 정도…….
2019년도에 100억 정도 되는데 얼마 더 증액해서 요구했어요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 증액은 저희가 한 4억 정도 증액했습니다.
4억 정도 증액했죠? 그거 해서 내년에는 성과를 올릴 수 있게끔 노력 좀 해주세요. 예산만 자꾸 증액하지 말고. 그동안 김인관 원장님 수고 많이 하셨습니다. 이상입니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 감사합니다.

강용구위원장

황영석 위원님 수고하셨습니다. 다른 신문하실 위원님 계십니까? 최영심 위원님 신문해 주시기 바랍니다.
영심

최영심위원

최영심입니다. 요구자료 103쪽 한번 봐주시겠습니까? 기관장 국비 확보 관련한 추진상황 성과를 묻는 자료를 저희가 요청을 했었는데요. 섬유 소상공인 특화지역 센터 유치를 위해서 연구원에서 굉장히 노력을 하셨어요. 상시 근로자 수 10인 미만 제조기업 집적지에 센터가 설치가 되면 교육이나 환경개선, 마케팅 및 협업화를 위해서 역할을 수행할 수 있는 사업인데 이 사업을 익산 신흥동에 유치를 하시려고 하다가 1개 동에 40개 기업이 집적지가 돼야 된다라는 이유 때문에 지금 이게 충족치 못 해가지고 사업내용을 변경해서 다시 신청하려고 노력하신 것 같아요. 그런데 이걸 지금 보니까 2018년도 11월 21일하고 12월 21일, 2018년도에 두 차례 가시고 그 이후에는 안 가셨어요. 이게 지금……. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그게 저희가 기준이 처음에 한번 그전 해에 트라이했던 것은 공단 안에 밀집이 되어있어야 된다는 얘기가 있어서 우리가 국가산업단지 안에는 그 숫자가 안 되거든요, 40인. 그래서 협의를 해서 의회나 이런 데, 정부와 협의를 해서 기준을 바꿔서 했더니 뭐가 됐냐니까 저희 기준상에서 보면 섬유분류코드가 틀려요. 그런 게 조건에 안 맞더라고요. 그래서 쫓아다니면서 그걸 어떻게 했으면 좋겠냐라는 걸 협약을 했는데 그 이후에는 사업이 없었어요, 중기부에서.
아, 한번 이렇게 유치를 계획은 발표하고? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 사업을 중단했었어요, 중간에. 그래서 올해, 아마 내년에 사업이 다시 시작이 되지 않나 이런 얘기를 해서 잠깐 주춤을 했던 겁니다.
그러면 내년에 사업이 시작될 전망에 대해서는 지금 대비를 하고 계신가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그래서 저희가 코드가 섬유냐 봉제냐, 이게 그 당시에 기업들이 설립을 하면서 코드에는 관심없이 봉제로 등록된 기업도 있고 섬유로 등재했던 기업도 있거든요. 그니까 그게 그 사람들 말대로 D3냐 D4냐 이게 나오거든요. 그래서 그거를 지방중기청장하고 협의를 해가지고 여기서 승인을 받으면 그게 변경이 가능하대요. 그래서 그걸 가지고 내년에 사업이 진행되면 다시 저희가 신청을 해서 확보하려고 노력을 하고 있습니다.
그럼 중기청에서 좀 준비가 미비하고 현장조사가 준비가 덜 되어있었다라고 저는 이해를 조금 해도 되나요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그니까 중기청이, 중소기업부가 당해연도 금년도 사업에는 그 예산을 빼버린 겁니다. 그래서 내년부터 다시 들어가겠다고 이렇게 나왔던 거죠. 저희가 사실은 전체적인 게 산업코드 분류가 잘못되어있던 거죠.
그러면 이거는 현장에 있던, 어쨌든 이거에 대해서 내년사업으로 준비는 하고 계시는 거죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇죠.
예, 대비는 하고 계시는 거니까. 이거에 대해서 2019년도에 누락사항이 전혀 여기 자료에 나타나 있지 않아서……. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 사업들이 없어가지고 다른 사업들 쫓아다녔죠.
저희가 이 사업이 실패한 건지 아예 끝나버린 건지 구분해서……. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 두 번을 신청을 하다가 다 틀려져가지고 계속 국회도 쫓아가고 정부도 쫓아가서 수정을 했는데 마침 금년도 사업은 없어가지고 저희가 못했습니다.
알겠습니다. 그리고 112쪽 한번 봐주시겠어요? 지금 예산집행현황이거든요. 180만원이 피복비하고 연구개발비가 2천만원이 전혀 집행이 안 된 상황이거든요. 피복비는 그럴 수 있다고 혹시 그렇게 쳐도 연구개발비가 이렇게 집행이 전혀 안 된 거는 연구가 안 된 거일까요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 이거는 저희가 하는 본연의 R&D 사업이 아니고요, R&D 내부용역을 준 거에 대한 집행이 아직 안 된 겁니다.
용역은 되어있고 용역비에 대해서 지금 집행이 안 된 거지, 용역은 맡겨져서, 그럼 거기 용역은 끝난 상황인가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
집행은 언제 될 상황인가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 이번 12월 말에는 집행이 될 겁니다.
아니, 그 용역사업은 언제 마무리가 됐는데요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 10월 말에 했습니다.
그런데 너무 늦지 않습니까? 그러면 지급이……. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희가 예산 들어오는, 간접비 들어오는 걸 좀 정리를 해가지고 예산을 집행하다 보니까, 왜냐하면 저희는 어디서 돈을 받는 게 아니고 저희가 R&D 사업을 해서 거기서 간접비를 떼어서 그걸 가지고 운영을 하는 조직이다 보니까 사업비 들어오는 걸 봐서 돈을 지원해주고 있고요. 피복비 같은 경우는 현장에 직원들이 있지 않습니까. 그분들 겨울철이나 이럴 때 잠바라든가 바지, 신발 이런 거를 갖다가 구매해주는 그런 사업이라서 아직 집행이 안 되어있는 그런 상태입니다.
피복비도 그렇다는 얘기시죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그렇죠.
예, 이해했습니다. 136쪽 한번 봐주시겠습니까? 업무추진비 등 하여튼 집행내역에 대해서 세부 집행내역이 나와있는데요. 지금 보시면 136쪽 중간 부분 9월 6일자 조의금 지급이 다른 분들은 대부분이 50만원인데 최○
오타예요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 앞의 금액 단위가 천원인데 여기가 오타가 나서 죄송합니다.
오타면 상관이 없고요. 금액이 너무 10분의 1로 적길래 한번 여쭤봤고요. 그리고 지금 보시면 협의회 하든 업무추진을 하든 간담회를 하든 사전회의를 하든 사람에 대한 식사하신 인원수가 되게 허술하게 나와있거든요. 그러니까 협의회에 참석을 하셔서 식사를 하셨어도 협의회에 참석하신 분과 식사하신 인원이 다를 수 있어요. 그래서 그런 부분들에 대해서 명시를 구체적으로 해서, 1인당 식사의 단가가 최고한도가 정해져 있을까요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희가 이걸 하는 거는 법에 의해서 3만원 미만으로 해서 대부분 운용을 하고 있거든요.
예, 그러시겠죠. 그런데 여기에 보시면 장소와 집행내역은 나와 있는데 인원수 체크가 전혀 없어서 다음부터는 인원수에 대해서 체크를 정확하게 해서 제출을 해주셨으면 하는 바람이 있습니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그렇게 하겠습니다.
그리고 278페이지 보시면요, 인사위원회 회의록이 여러 차례 있어요. 여기는 2018년 4차 인사위원회 회의록입니다. 그 뒤쪽으로도 계속 인사위원회 회의록이 있는데 보시면 원급 응시자 중에 제척 대상자가 포함이 되어서 김인관 위원장님은 원급 심의는 회피하여 위원장을 ○○
으로

으로위원

선출을 했다 이런 사안들이 굉장히 많아요. 제가 밝힐 수는 없지만 다른 기관에서는 기관의 장이 인사위원회나 이런 데의 장이 안 되고……. 그러니까 정확하게 말씀을 드리면 학교 같은 경우는 교장선생님이 인사위원회의 장이 안 되고 교감선생님이 인사위원회의 장을 맡은 경우도 있어요. 그런데 여기에 보면 위원들은 외부위원들을 선출하셨는데 위원장님이 이렇게 하셔가지고, 사실은 이런 인사위원회 회의록이 굉장히 많은 걸 보면 여기에서 제척 대상자가 포함돼있어서 빠지셨다고는 하지만 이게 공정한 인사 채용일까라는 우려가 되는 회의록들이 굉장히 많거든요. 이게 공정하지 않고 투명하지 않게 저는 보이는데 이 부분에 대해서 어떻게 생각하시는지요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 제가 말씀을 드리겠습니다. 제가 빠진 거는 저희 통상 원에는 계약직이나 이런 분들이 근무하시다가 공모를 내면 자기가 어플라이(apply)를 해서 들어오기 때문에 제가 위원장을 하다가 빠져버린 거거든요. 어차피 저하고 같이 근무했었던 거기 때문에. 그래서 저희도 위원님이 지적하신 그게 문제가 있다고 생각해가지고 아마 2018년부터는 제가 안 하고 아예 민간위원들 중에서 위원장을 선발하고 저는 빠져버렸습니다. 그리고 저희 원에서는 내부위원으로 2명이 들어가고 외부위원이 3명이 들어가서 인사위원회를 구성을 하고 저는 아예 인사위원회에서 빠져버렸습니다.
영심

최영심위원

빠지셨어요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예.
빠진 부분에 대해서 회의한 거는 어디 페이지에서 찾아볼 수 있을까요? 2018년도까지 계속 그렇게 나와있는 걸로 봐서요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 297페이지를 보면요.
297페이지요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 위원장을 갖다가 위원 하시는 분들 중에서 정창남 변호사를 위원장으로 추대를 해가지고 그때부터는 제가 아예 빠져버린 그런 상황입니다.
예, 그러셨네요. 빠지셨네요. 내부에서 인사위원회가 꼭 필요한 경우가 있는데 이거는 정말 인사위원회가 외부에서 결정을 해줘야 될 사항이라고 한다면 이거는 잘 진행하신 것 같네요. 아까 그런 지적사항이 있었기 때문에 그랬다고 보고요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그런 문제점이 많이 있어서 그렇게 됐습니다.
그런데 305쪽 한번 봐주시겠어요? 305쪽 인사위원회 회의록을 보시면 여기에서 회의내용에 일반직 행정분야에 채용을 하는 서류심사를 하고 있는데 여기에 보시면 응시자가, 지원자가 많아서 합격 배수를 3배에서 5배로 갑자기 조정을 하셨어요. 이거를 이때에만 이렇게 지원자 수가 많다고 그래서 합격 배수를 3배에서 5배로 조정을 해야 될 이유는 저는 없다고 보거든요? 이거는 공정하지 못하고 원칙을 위배한 기준인데 60점, 이거는 하여튼 그렇다고 생각을 해요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 이거는 우리 장재호 실장이 대신 말씀드리겠습니다.
예, 다른 부분에서는 고득점자 순으로 채용인원의 3배수를 선발한다고 했는데 일반직 행정분야만 5배수로 조정을 한 거예요.

강용구위원장

마이크 켜시고 직함하고 성함 말씀하신 뒤에 답변 바랍니다. ○ECO융합섬유연구원행정지원실장 장재호 행정지원실장 장재호입니다. 이 건에 해당하는 부분은 인원이 많아가지고 애시당초 공고를 그렇게 냈었습니다. 5명 쪽으로 하는 걸로. 기존에는 3배수로 했었는데 인원이 많기 때문에 공정하게 하자는 의미로 5명으로 공고를 냈었습니다.
영심

최영심위원

아니, 시험에 지원자 수가 많다고 5배수로 하는 게 공정하다는 게 무슨 원칙이죠? 이때만 또 늘리신 거잖아요. ○ECO융합섬유연구원행정지원실장 장재호 원래 규정되어있는 거는 3배수로 되어있었는데…….
그러니까 하는 말이죠. 이렇게 이때만, 더군다나 일반직 행정분야의 경우만 5배수로 늘린 거는 누군가가 응시자가 있기 때문에 밖에서 외부에서 볼 때는 누군가가 합격을 시켜줘야 될 대상자가 있기 때문에 5배수로 늘린 거 아니냐고 오해의 소지가 있을 만큼의 숫자로 보여진다는 거죠. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 위원님의 말씀이 맞습니다. 그거는 그렇게 했는데 저희가 행정직이 한 30명이 들어오다 보니까 그렇게 되면 기회를 좀더 한번 줘야 되지 않느냐. 그래서 그 배수를 아마 3배수에서 5배수로 조정을 한 거고 전체 인사위원들이 모여서 조정을 했던 겁니다.
아니, 이렇게 되면 면접점수로 당락이 좌우가 되는 거예요. 그렇잖아요. 그리고 여기 보면 면접 일자도 변경을 했어요. 기존에는 11월 30일에서 12월 4일로 면접 날짜까지 변경을 했어요. ○ECO융합섬유연구원행정지원실장 장재호 그 부분에 대해서는 원래 당초는 NCS라 해가지고 너무나 인원이 많기 때문에 공정하게 하기 위해서 별도로 기간을 정해가지고 필기시험을 치렀습니다, 이 부분에 대해서는. 그렇게 처음 실시하는 그런 거기 때문에 저희 연구원에서는 그동안에는…….
필기시험을 치러서 5배수로 했다고요? ○ECO융합섬유연구원행정지원실장 장재호 예.
필기시험을 치르면 3배수로 정확하게 할 수가 있는 거죠, 더군다나. 필기시험까지 했으면 공정한 거잖아요. 그러면 3배수로 잘라도 되는 거죠. 5배수까지 늘릴 이유가 없는 거죠. 더군다나 면접 일정까지 변경을 하면서 이렇게 의도적으로 뭔가 보여지기, 아니 그니까 오해를 살 만한 행정이 이루어진 거예요, 이거는. ○ECO융합섬유연구원행정지원실장 장재호 그 부분에 대해서는 위원님 말씀이 맞는 것 같고요. 저희 쪽에서는 최선을 다해서 공정하게 치른다는 의미로 그렇게 했고 인원이 굉장히 생각보다 많이 응시자가 많았습니다. 그래서 서류 정리하고 뭐 하는 그 시간이 필요하고 해서 부득이하게 일주일 정도 면접 일시는 늦춰서 시행을 했습니다.
여기에 어디에도 필기시험을 했다는 건 여기에 나와 있지 않습니다. 그러면 이때 치러진 공고나 필기시험, 또 5배수로 하신 분들에 대한 접수, 이 과정에 대한 모든 자료를 제출해주셨으면 합니다. ○ECO융합섬유연구원행정지원실장 장재호 예, 잘 알겠습니다.
이상입니다.

강용구위원장

최영심 위원님 수고하셨습니다. 김철수 위원님 신문하여 주시기 바랍니다.
철수

김철수위원

김철수 위원입니다. 한 가지만 질문드리겠습니다. 행정사무감사 요구자료 113쪽 수혜기업 지원금에 대해서 질문드리겠습니다. 먼저 수혜기업 지원금에 대해서 설명 한번 해주시기 바랍니다. 113쪽. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 1천만원 이상 지출한 건에 대한 것 말이죠?
예, 여기에 수혜기업 지원금 지급에 대해서 설명 부탁드리겠습니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 이거는 저희가 이 사업이 한 가지 사업만 한 게 아니라 여러 가지 패션, 공동전시회라든가 재해재난 안전보호라든가 시제품 제작 이렇게 포괄해가지고 1천만원 이상 기업들만 저희가 지원한 사업입니다.
이 기업들에 대해서, 12곳에 대해서 지원을 했습니다. 지출결의서에 보면 전주 에이엠피테크 빼고는 주소가 나와 있지 않습니다. 수혜기업들이라고 하면 전라북도에 있는 기업을 말씀하시는 거 아닌가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 맞습니다.
그렇죠? 그런데 여기에 보면 에이엠피테크 지출결의서 한번 봐주세요, 114페이지. 여기 빼고 115페이지 빼고 나머지 116페이지, 117페이지 이런 데에 보면 주소가 나와 있지 않습니다. 왜 그럴까요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희가 이거를 의도로 뺀 건 아니고요. 이 자료는 별도로 아마 제출한 걸로 알고 있습니다.
제가 받은 자료를 보면 12곳 가운데 5곳이 우리 전라북도가 아닌 타지업체예요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 지원받은 기업은 전북도 기업이 맞고요. 킨텍스라든가 손해보험이라든가 이런 것들은 사실 일정지역의, 킨텍스 같은 경우는 전시사업을 하는 곳이지 않습니까. 그래서 아마 그건 다른 지역으로 알고 있습니다.
그런데 여기에 보면 다 디자인 연계지원, 수혜기업 지원금 지급에서 이지카자동차용품 청주, 다음에 리버스텍 대구, 다음에 유익테크 시흥, 다음에 패턴엠제이 서울, 대발섬유 서울 이렇게 나와있어요. 이런 데는 왜 타도에 줬을까요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 위원님, 이게 지원한 거는 전북기업이 맞는데 제품들의 소재들이나 부품을 사지 않습니까? 그걸 사 온 기업들은 직접적으로 우리가 지불을 해야 되는 구조가 되어서 그게 아마 이 기업들이 틀린 그런 걸로 나와 있습니다.
그러니까 제품을, 원재료를 구하는 데는 서울에 있다? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그렇죠. 아까 위원님이 말씀하신 그 기업들한테 바로 집어 넣어주는 그런 구조가 되다 보니까.
그 제품을 사서 우리 전라북도에 있는 도내 기업에 원재료를 보급한다는 내용인가요? 그렇게 이해하면 될까요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예.
그런데 여기 지출결의서에 보면 우리 전주업체는 주소가 나와 있는데 나머지 업체는 지출결의서에 주소가 빠져있어요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 앞으로는 이걸 좀 제대로 정리를 해서 넣도록 하겠습니다. 죄송합니다.
그럼 그렇게 믿어도 될까요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예.
예, 이거 전라북도 업체들이 도움이 돼야 되는데 타도 업체가 많이 나와 있어서 질문을 드렸습니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 부품이나 이런 거는 사실 저희 지역에서 나올 수 있는 사업들이 아닌 것들이 많이 있거든요. 그러니까 전체적으로 생산을 하다 보면 부품이나 소재들은 외부에서 사 와야 되는 그런 경우가 있어서 그렇습니다.
다음부터는 이런 오해가 없게끔 표기 좀 해주시기 바랍니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇게 하겠습니다.
이상입니다.

강용구위원장

김철수 위원님 수고하셨습니다. 김만기 위원님 신문해 주시기 바랍니다.

김만기위원

수고하십니다. 김만기 위원입니다. 요구자료 12쪽 한번 보시겠습니다. 연구원 직원 현황에 대해서 한번 물어보겠습니다. 지금 정원이 48명이죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
현원이 몇 명이에요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 42명입니다.
이번에 위촉직까지 해가지고 42명이죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예.
연구직 같은 경우는 29명인데 22명밖에 안 되어있습니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
그러면 공석이 7명인데 기술직렬도 1명이 부족하고, 이렇게 되면 연구원 조직이 불안정해지는 것 아닙니까? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희가 추가 인원은, 지금 센터를 짓고 있지 않습니까? 그 센터가 운영이 되면 거기에 맞춰서 시험분석하는 인력들이라든가 연구원 인력들을 같이 채용하려고 계획을 하고 있습니다.
지난해 행감에서도 말씀을 드렸다시피 융복합센터가 사직이 많아요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
사직이 많고. 어떤 문제가 발생돼가지고 사직이 많고……. 직원들한테 불만이 굉장히 많이 있는가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 불만이 있는 게 아니고요, 센터를 짓는 게 저희가 8월달에 전북개발공사하고 협약을 맺었고 지금 업체 공모를 내서 상세설계, 그니까 업체에 설계공모를 낸 상태고요. 그래서 그거를 기본설계, 상세설계 끝나면 공사가 들어가는 그런 구조이기 때문에 당초보다는 조금 지연은 됐는데요. 그거는 협약하는 문제라든가 내부 검토하는 문제에서 조금 지연이 됐던 그런 측면이 있습니다.
최근 보면 연구직을 그만둔 정규직이 지난해는 8명이었어요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그렇습니다.
그런데 올해 9월까지 해가지고 9월 말까지 3명이 추가적으로 또 발생했어요. 3명이 이렇게 그만뒀단 말입니다. 이렇게 되면 임금이나 복지수준 이런 것 때문에 그러는가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그런 측면도 있습니다. 왜냐하면 저희 기관 자체가 당초에 설립할 당시에 임금을 적게 책정을 한 그런 측면도 있고요. 또 저희 스스로가 기관을 갖다가 연구개발사업을 확보해서 직원들 봉급을 주고 복지를 줘야 되는 그런 측면이다 보니까 다소 어려운 점이 있습니다.
이런 것들을 조직 내의 애로사항을 듣고 사기 진작을 위해서 무슨 방법을 강구해 보신 적은 있으십니까? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그래서 제가 전 직원을 대상으로 해서 1 대 1 면담을 다 했습니다. 어떤 불만이 있었고 어떤 게 애로가 있는지 이런 것들…….
반복되는 원인이 뭐라고 생각하십니까? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 대부분 보면 업무에 불만도 있을 거고 나름대로, 대부분 보면 복지하고 봉급이 제일 직원들한테는 상당히 불만 요인으로 나와 있죠. 그런데 저희가 출연기관이다 보니까 임의적으로 뭘 확 올리지는 못하고…….
보수규정이 굉장히 약한가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
아, 그래요? 올해도 그래서 아홉 차례에 걸쳐서 정규직 채용절차를 밟았죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예.
그런데 2명만 들어왔죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
그런 것들이 보수하고……. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그런 것들이 시험분석 쪽에 전문가들을 채용하기 위해서 계속 공고를 냈었는데요. 사실 지역이다 보니까 서울에 있는 기관에서 근무하는 사람이나 아까 말씀드린 보수라든가 근무환경이 그렇게 서울보다 그렇게 좋지 않으니까 온다는 사람이 신청자가 없는 그런 구조라서 계속 저희가 공고를 냈었고 또 저 스스로도 한번 서울 쫓아가서 협의도 해봤는데, 사실 전북지역 출신 분들도 안 온다는 그런 얘기를 하니까 좀 답답한 그런 측면이 있더라고요. 그래서 우수한 인력을 확보하기 위해서는 사실 봉급을 많이 주고 근무환경을 많이 개선을 해야 되는데 그런 것들이 저희가 아쉬운 점이 많이 있습니다.
그것 때문에 지금 원장님이 공고를 안 하셨습니까? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 아니, 그건 아닙니다. 그건 제가 능력이 미숙해서…….
그리고 원장님께서 조직진단하고 경영분석을 실시했다고 했는데요, 그 결과는 어떻게 나올 것 같습니까? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희 경영평가, 직원들을 1 대 1 면담을 해서 그거에 따라서 저희가 이번에 없는 살림이지만 복지도 조금 올려주고 직원들한테 애로사항 들어서 인사에도 반영하고 이런 생각을 하고 있습니다. 다행히 이번에 경영평가에서도 완전 꼴등은 안 했었다고 해서 인센티브도 좀 줄 수 있는 기회가 있어서 그런 것들 저희가 고민을 하고 있습니다.
연구원의 조직과 안정을 위해서 특단의 조치가 필요하다면 어떤 대책을 세우시렵니까? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 글쎄요. 저희가 특단의 조치라는 거는 제일 좋은 방법은 사실 직원들한테 봉급을 많이 주는 게 제일 좋은 방법입니다. 그리고 그거에 따라서 직원들의 복지를 향상시키면 나름대로 조금은 근무여건이 나아지지 않겠나 이런 생각을 합니다. 그런데 전반적으로 국내의 섬유산업이 침체되다 보니까 과제 확보하는 것도 점차 어려워지는 그런 측면이 있어서 그런 거에 대한 개선방안들을, 대체방안들을 강구하고 있는 그런 실정입니다.
그게 도하고도 협의를, 보수 관계라든지 복지 관계에 대해서 도하고도 협의한 내용이 있습니까? 아니면 이사진에서……. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 도하고도 저번에 협의를 해서, 이번에 저희가 사실 도에서 받는 게 한 5억 정도 받고 있습니다. 그런데 저희가 워낙 사정이 안 좋다 보니까 그 5억 받는 게 전체 기업지원사업 쪽에 시제품 생산이라든가 이런 데에 지원을 하고 있거든요. 그런데 이번에 1억 정도만 더 주시면 저희가…….
보수규정을 우리 원장님께서 다시 개정을 해가지고 이사회를 소집을 한다든지 아니면 도에서 협의를 거쳐가지고 연구직이라든지 이런 사람들을 대폭 늘려가지고 이끌어나가려고 생각을 하셔야지. 지금 상황으로서는 아홉 차례나 공고를 했는데도 2명밖에 안 왔다, 이것은 대단히 잘못된 것이거든요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 위원님 말씀이 맞습니다. 그래서 저희가 내부적으로 직원들의 보수 수준을 어떻게 올려줄까 하는 문제는 내부 행정실에서 검토는 하고 있고요.
하여튼 원장님 그만두시기 전까지 이걸 대책을 마련해가지고 정원이 충족이 돼가지고 센터를 잘 이끌어갈 수 있도록 해주시기 바랍니다. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그렇게 하겠습니다. 고맙습니다.

강용구위원장

김만기 위원님 수고하셨습니다. 원장님, 김만기 위원님 질의에 보충질의 좀 하겠습니다. 아까 연구직 결원 관련해서 안전보호융복합섬유 기술지원센터가 구축이 되면 거기에 더 증원하겠다 이렇게 말씀을 하셨는데 그럼 앞으로 5년 뒤에 결원을 보충하겠다는 내용인지, 이게 구축기간이 계획상 보면 2023년 말까지 계획이 잡혀있는데. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그거는 건물을 짓는 과정에서도 필요한 인력이 있습니다. 왜냐하면 시험분석을 했던 분들이 사실상 보면 장비도입이라든가 건물의 레이아웃이라든가 이런 것들을 갖다가 그분들이 검토를 해주고 관리를 해야 되는 그런 측면이 있거든요. 그래서 저희가 위원장님이 말씀하신 것처럼 2023년까지 하는 게 아니라 저희는 당장 필요한 인력들을 뽑고 있는 과정에 있습니다. 그동안에 수차례 공고도 냈고요. 그런데 그건 아까 필요한 나머지 인력들은 그 안에서도 시험분석을 같이 연구개발을 해줘야 하는 인력들이 필요하기 때문에 안전보호와 관련해서 연구개발 인력들을 더 보충을 해서 활용할 계획을 하고 있습니다.
그러니까 바로 보충은 하겠다 이런 말씀이고, 145억 들여서 센터건립을 하는데 지금 건축설계 용역은 들어갔죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 토요일날 개발공사에서 공고를 냅니다.
이제 공고를 내요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 기본설계 공고를 내고 업체를 선정을 한 다음에 아마 내년 8월달까지는 설계과정이 전체적으로 정리가 될 걸로 생각을 합니다.
2023년 말까지 구축이 완료라는 것은 건물이 그때 완공이 된다는 거예요? 아니면 왜 이렇게 사업기간이 길게 잡혀있는 건지요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 우리 담당 관리하는 직원이 말씀드리겠습니다.
직함하고 성함 말씀하신 뒤에 답변해주세요. ○ECO융합섬유연구원전략기획본부장 정우영 전략기획본부장 정우영입니다. 이 사업은 2023년까지가 맞고요, 건축이 2021년까지 진행되는 겁니다. 그리고 장비구축이 내년부터 해서 5차년까지 해서 2023년까지 진행되는 거고요. 그다음에 이 장비는 우리가 자동차처럼 들어오면 바로 운행할 수 있는 게 아니라 저희가 콜라스의 규격에 맞추고 그다음에 거기에 맞는 지그 제작 이런 것들이 같이 병행돼야 됩니다. 그래서 한 5년 정도 걸리는 기간 내에 장비의 운용을 위한 셋업이 이루어진다고 보시면 되겠습니다.
사업기간을 단축할 수 있는 방법 그걸 건의를 드리고 싶은데, 왜 그러냐면 사업기간이 이렇게 길면 연구개발할 수 있는 그 시간도 그 뒤에 이루어진다는 거잖아요. 그러면 시기적으로 우리가 지금도 어려운데 또 언제 이게, 안전보호 융복합섬유 기술개발에 있어서 연구기간도 더 늦게 시행이 돼야 된다는 소리인데……. ○ECO융합섬유연구원전략기획본부장 정우영 위원님이 잘 지적해주셨는데요, 그래서 저희도 5차연도에 장비가 하나 들어오는데 그걸 4차연도로 당기려고 협의 중에 있고요.
이 사업에 대해서는 사업기간 단축에 대한 건의안 그러한 것을 로드맵을 다시 한번 집행부하고 상의해서 해가지고 변경계획을 한번 잡아주실 것을 건의를 드리고 그 계획도 잡히면 보고도 우리 위원회에 해주시기를 바라겠고, 또 하나 관련해서 우리 안전보호융복합섬유산업 육성사업이 올해 첫발을 들이면서 대대적인 홍보도 했고 기대도 컸었는데 앞전 업무보고 때 우리 위원회 위원님들의 실망감이 매우 컸죠. 그래서 사실 우리 연구원에서 산자부 공모사업 9개 중에 2개밖에 못했고 그 2개마저도 도내 참여기업이 없는 것으로 알고 있어요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
그래서 우리 위원회에서 바라보는 건 속 빈 강정이 돼버리지 않았냐 이런 원통함이 많거든요. 도내에 실망감도 많고 아까 말씀했던 기술지원센터도 장비심의위원회, 운영위원회 두 갈래로 심의를 하고 있는데 보조자료인가요? 보조자료 13페이지 보니까 장비위원회도 보니까 우리 전북업체는 대학교도 없고 그러한 산업체도 없는 것 같은데요, 장비심의위원회. 그래서 이게 지금 도내기업이랄지 도내의 대학이 전혀 참여하지 않는 성과물에 대해서 어떻게 바라봐야 되는가 우려도 있고 우리 위원님들도 마찬가지지만 실망감이 대단히 큰 상태에 있다. 그래서 또 하나 건의를 드리면 앞으로 과제가 더 나올 수 있잖아요. 우리 도내기업이랄지 대학들이 같이 우리 도내의 대학도 참여할 수 있는 길을 열어줘야 되는데 이거 애쓰게 예산만 가져와가지고 남 좋은 일만 시킨 꼴이 돼버린 게 아닌가. 어떻게 보세요, 원장님은? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 위원장님께서 말씀하신 것에 대해서 죄송스럽게 생각하고 안타깝게 생각을 하고 있습니다. 사실 우리가 아까도 제가 말씀드린 대로 산업구조상에서 휴비스라든가 대형기업들 같은 경우는 그런 능력이 되는데 저희가 이번에 참여가 안 된 아쉬운 감이 있고요. 사실 30년, 40년 동안 해서 일부 업체들은 안전보호라는 자체소재라든가 제품을 개발한 경험이 있어서 참여를 했지만 아마 외부에서 보는 시각은 조금 차이가 있는 그런 측면도 있고 여러 가지…….
그러니까 이거를 잘 보셔야 돼요, 우리 기관에서. ECO융합섬유연구원이 우리 전라북도에 있는 목적을 잘 이해를 하셔야 돼요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
물론 산자부라는 위의 기관이 있기 때문에 상부기관에서 조정할 수 있는 것도 있겠지만 ECO융합섬유연구원에서 직접적으로 전라북도에 혜택을 줄 수 있는 방법을 발로 뛰었으면 이 정도까지는 안 왔다고 저는 봐요. 그러한 부분도 세심하게 바라보고 참여를 안 했으면 우리 전라북도에 있는 대학들이 이런 능력이 없어서 참여를 안 했겠어요? 몰라서도 못했어요. 아니면 기회를 안 줘서 못했고. 그러면 그러한 거를 직접 원장님이나 간부님들이 챙기기도 했어야 되는데 그런 게 미흡하지 않았나 지적을 드리고 싶습니다. 알겠습니다. 두 가지 부탁이 있습니다. 아무튼 센터 사업기간 단축할 수 있는 방안 하나, 또 하나는 기술개발 과제에 대해서 우리 도내기업이랄지 도내대학이 참여할 수 있는 문호를 열어달라는 주문을 드리겠습니다. 저는 이상이고요. 오평근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
평근

오평근위원

어쨌든 우리 전라북도 ECO융합섬유연구원에서 지난 3년간 김인관 원장님 수고 많으셨다는 말씀 드리겠고요. 어쨌든 이 자리가 행정사무감사 자리이기 때문에 짧게라도 언급을 하고 싶습니다. 지금 경영평가가 그동안에 라, 마에서 이번에 다급으로 상향조정되었죠. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
어쨌든 수고 많으셨다는 말씀을 드리고요. 여러 가지 전라북도 산업기반이 취약하고 또 기업매출이나 실적들이 적음에도 불구하고 이렇게 어쨌든 상향조정되어서 고무적이다 이런 말씀 드리고. 한 가지, 어쨌든 우리 ECO융합섬유연구원은 국가 R&D 사업이 연구원을 유지하고 미래생존권을 담보할 수 있는 사업이다 이렇게 생각이 됩니다. 그런데 국가 R&D 사업이 계속 줄어들고 또 경쟁은 치열하고 그래서 보니까 2017년도에 43건, 2018년도에 43건, 2019년도에 38건 이렇게 연구원 수행사업 관련이 최근 3년간 감소 추세가 있는데 특히 작년에 비해서 금년에 5건으로 13%가 감소를 했어요. 이와 관련해서 어떤 준비를 하고 또 대책을 세우고 있는지 답변 좀 해주시죠. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희 기관이 하는 사업이 연구개발사업하고 기업지원사업 두 가지로 분류가 되고 있습니다. 그래서 대부분 연구개발사업 같은 경우는 전체적으로 보면 저희가 기획을 할 수 있는 게 아니라 기획을 한 거에 대해서 참여를 하는 그런 구조다 보니까 조금 실적이 줄어들고 있고요. 또 과거처럼 주관기관으로 할 수 있는 게 아니라 저희가 참여기관으로 위치가 바뀌다 보니까 매출규모도 줄은 그런 측면이 있습니다. 그래서 그동안에 어떤 노력을 토대로 해가지고 안전화 섬유 기술개발이라든가 요새 한참 정부가 추진하고 있는 부품소재 섬유 관련해서 소재개발 과제에 참여하는 그런 문제도 저희가 노력을 하고 있고요. 그다음에 도에서도 어느 정도 도와주셔서 지역주력산업 쪽도 참여를 할 그런 노력을 하고 있습니다. 그다음에 기업지원사업은 아까 최영심 위원님께서도 여쭤보셨지만 소공인 특화지원센터 사업이라든가 스마트 특성화 사업이라든가 지역연구사업도 좀, 사실은 저희가 할 만한 사업들이 많이 있습니다. 그런데 이런 사업들이 기업지원사업 같은 경우는 지자체 매칭이 많이 들어가요. 그래서 그건 매칭사업을 확보하기 위해서 지자체하고 협조를 구하면 저희가 사업을 많이 딸 수 있지 않나 이런 생각을 합니다. 그래서 그런 거에 대한 노력을 많이 하겠습니다.
예, 그렇게 준비를 좀 해주시고요. 한 가지 짧게 말씀드릴 게 보조자료 31쪽에 해외구매 조건부사업 성과가 있는데 연구원에서 지난해부터 해외구매 조건부사업으로 중소벤처기업부로부터 추진을 해오고 있고, 올해는 글로벌 시장 대응형 친환경 영유아 놀이매트 제품화 기술개발사업을 추진하고 있는데 해외시장을 겨냥해서 친환경 영유아 놀이매트 제품 기술개발로 해외수출 성사 건이 3,700만원으로 나와 있는데 이것뿐인가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 사실은 저희가 사업으로 해서 R&D를 하기 전에 중소기업부가 하는 거는 사전에 구매를 할 의향이 있는 조건을 가지고 있느냐를 갖다가 전제로 하기 때문에 그렇게 있는 거고요. 그 외에는 저희가 기업 입장에서는 수출하는 게 실적이 2018년도 전체 섬유산업 수출실적을 보면 한 4억9천 정도가 저희 전라북도가 수출한 걸로 이렇게 알고 있습니다. 그래서 전체적으로는 저희가 흑자는 1억9천만불 정도 한 걸로 되어있습니다. 그래서 이런 사업들을 저희가 지속적으로 찾아서 업체를 많이 지원할 그런 생각을 하고 있습니다.
제가 보니까 6억이잖아요, 사업비가. 6억인데 3,700으로 나와 있어서 사업비 치고는 성과가 너무 저조한 것이 아닌가 이런 생각이 드는데. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 이 사업은 3년 차, 3년으로 해서 사업이 진행되는 사업이고요. 이거는 사실 전부 아까 말씀드린 대로 업계가 지속사업을 저희가 하고 저희는 참여를 하는 그런 과정이다 보니까 그런 측면이 있을 거고 또 3,700만원이라는 자체가 저희가 서서히 조금씩 시장을 확보해 나가는 그런 과정이 아닌가 생각합니다. 왜냐하면 섬유라는 게 워낙 경쟁자들이 많기 때문에 그나마 이 정도만 시장을 확보하는 것이 점차적으로 확대는 미래를 보고 하는 측면이고 또 중소기업부가 그런 거를 생각하고 지원하는 사업이라고 보시면 됩니다.
그리고 기능성 난연 가발사 있죠. 제품개발, 아프리카 수출시장 진출 추진하겠다고 했는데 지금 실적이나 계약이 되어있는가요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 제가 자료를 좀 보고 말씀드리겠습니다.
지난해 수출기업으로 기술개발 명목으로 아프리카 수출시장 추진하겠다고 했는데 이것에 대한 진출 성과가 있는지. 수출실적. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 우리 박용완 본부장이 좀…….

강용구위원장

직함하고 성함 말씀하신 뒤에 답변 바랍니다. ○ECO융합섬유연구원연구개발본부장 박용완 연구개발본부장을 맡고 있는 박용완입니다. 말씀하신 내용 18페이지 할로겐 프리 PTT계 난연 가발사를 말씀하신 것 같은 데요, 이 과제는 6월달에 종료가 된 후에 최종 결과 평가를 받고 있는 중에 있고요. 그리고 수출은 주관기관에 물어봤을 때 대략 한 6억 정도로 제가 파악을 하고 있는데요.
평근

오평근위원

수출성과가? ○ECO융합섬유연구원연구개발본부장 박용완 예, 수출성과가.
아, 성과가 6억이에요? ○ECO융합섬유연구원연구개발본부장 박용완 예, 그게 평가를 받을 때의 시점이라서 현재까지는 시간이 좀 지나서 수출이 조금 더 있을 것으로 예상이 되거든요.
계약이 성사가 되어서 이루어지는 거예요? ○ECO융합섬유연구원연구개발본부장 박용완 계약을 따로 하는 게 아니고요, 주관기관이 아프리카 시장에 공장을 가지고 있습니다. 그래서 저희가 국내에서 개발한 제품을 아프리카 시장에 가서 아프리카 시장에서 판매를 하는 겁니다. 따로 계약을 하는 게 아니고요. 그래서 판매한 개발제품에 대한 금액이 대략 한 6억 정도 됩니다.
6억? ○ECO융합섬유연구원연구개발본부장 박용완 예.
어쨌든 수출시장 공략을 위해서는 철저한 시장분석, 제품개발로 수출실적으로 이어질 수 있도록 최선의 노력을 다해주시기를 부탁을 드립니다. 이상입니다. ○ECO융합섬유연구원연구개발본부장 박용완 예, 알겠습니다.

강용구위원장

오평근 위원님 수고하셨습니다. 김정수 위원님 신문하여 주시기 바랍니다.
정수

김정수위원

김정수 위원입니다. 페이지 20쪽 한번 보실래요? 여기 요구자료 행정사무감사. 예산집행 현황을 보니까 14, 15쪽 콜비즈 가공기술 제품개발하고 마케팅 활성화사업의 예산집행률이 저조해요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 이거는 사업기간이 9월부터 시작을 했기 때문에 아직까지 초기단계라서…….
그니까 초기단계이기 때문에 아직 예산을 사용하지 못했다? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
그러니까 9월이면……. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 한 두어달…….
그럼 이게 추경에 반영된 겁니까? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예.
추경에? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희 사업 추경에 들어가는 겁니다.
그리고 또 한 가지 251쪽 보니까 정기이사회 회의록이 있어요, 쭉. 거기에 보면 제○○, 김○○, 강○○, 김○
이런

이런

분들은 1년 동안에 이사회에 한번도 참석을 안 했어요. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 참석 못하시는 분들은 대체로 보면 사업 때문에 해외 나가시는 분들이 좀 있습니다.
정수

김정수위원

그러면 왜 이사회에 가입이 되어있어요? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 그래도 간간이 참석은 해주시는데요, 본인 업종들이 대부분 해외에 있는 분들은 거기 가서 주로 근무를 하다 보니까 참석이 어려운 것 같습니다. 그래서 저희가 이번 4월이면 임기 끝나시는 분들이 좀 많이 있습니다.
과감하게 수술해야죠. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇게 정리를 하고 있습니다.
ECO융합섬유연구원은 쉽게 말해서 구태여 평가를 하다 보면 소속을 어디로 잡습니까? 산자부로 잡습니까? 아니면 어디로……. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 저희 기관이 좀 애매한 그런 측면이 있는 게 저희가 전라북도 출연기관이거든요. 그러면서 2005년도에 저희가 산업부에 전문생산기술 연구소로 지정을 받다 보니까 정관이라든가 이런 것들을 승인받는 거는 산업부 쪽으로 하도록 되어있는 그런 구조에 있습니다.
산업부? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예.
그러면 이런 것은 정말 지적하고 말씀드리기가 매우 난해한 건데 이번에 새로 후임으로 오시는 분들의 면면을 보면 어디에서 근무를 하셨던 분들이에요? ECO융합섬유연구원과의 관련성이 있는 분들이겠죠? ○ECO융합섬유연구원장 김인관 지금 제가 듣기로는 그렇게 알고 있습니다마는…….
이런 부분들은 앞으로 오시는 것은 오실 수는 있겠지만 이제 이런 부분들은 우리 도의회에서도 역시 마찬가지로 세밀하게 이야기할 그런 부분이 아닌가 이렇게 생각되어져요. 이사장님, 쉽게 말하자면 연구원장의 호봉이나 이런 것들은 결국 만만치 않은 돈들이에요. 그리고 3년 동안의 임기만 스쳐갔다가 지나가는 그런 곳이 아니고 정말 책임감을 갖고 더 거기에 각고의 노력들이 필요하고 자기의 에너지를 마지막으로 여기에 쏟아부어서 ECO융합섬유연구원이 발전하는 모습을 보여야 될 터인데 그런 우려의 시선도 없지 않아 있다 그런 것들을 분명하게 말씀드리니까요. 우리 혁신성장정책과장님, 오시는 분들 앞으로 어떤 분들이 어느 곳에서 오시는지는 모르겠지만 그런 기본적인 마인드가 없으면 이곳에 오실 생각을 말아야 돼요. 저는 그렇게 생각해요. 물론 인사검증위원회 이렇게 할 그런 이야기는 아니지만 단지 여기 ECO융합섬유연구원이 임기만 채우고 떠나는 그런 자리가 아니다 이런 것들을 명심해줬으면 좋겠다는 생각이 들고요. 제가 3년 전에 김인관 원장님 맨 처음에 뵀을 때 열정적으로 움직이려고 노력했던 모습 거기에 대해서는 박수를 보내고요. 또 제가 섬유연구원장님한테도 말씀드렸지만 3년 동안에 가시적인 성과를 거두기는 너무나 이게 참 연구원장으로서는 촉박한 임기다 이런 생각들을 갖습니다. 그래서 그런 가시적인 성과를 거두려고 한다면 거기에 따른 책임도 물어야 되는데 책임을 물기 전에 떠나버리면 떠나는 분한테 우리가 뭐라고 얘기해요? 그렇잖아요. 그니까 혁신성장정책과장님은 우리 위원들이 바라는 뜻이 뭔가 아마 파악하셨을 겁니다. 그런 것들을 분명히 전달하셔서 성과물들이 정확하게 나와서 평가를 받고 떠나야 되는데 떠나는 분한테 우리가 뭐라고 얘기를 해요? 그래서 그런 것들이 정말 못내 안타깝다 이런 말씀을 드리니까, 차제에 성과물들이 좋게 나와가지고 우리 김인관 원장님이 그때 당시에 참 수고했노라고 칭찬도 하고 이렇게 해야 될 터인데 3년이라는 세월이 너무나 짧네요, 원장님. ○ECO융합섬유연구원장 김인관 예, 그렇습니다.
그래요. 더 하고 싶은 말씀은 있지만 이것으로 마치겠습니다.

강용구위원장

김정수 위원님 수고하셨습니다. 신문하실 다른 위원님 계십니까? (“없습니다”하는 위원 있음) 더 이상 신문하실 위원님이 안 계시면 ECO융합섬유연구원 소관 2019년도 행정사무감사에 대한 신문과 증언 청취를 마치도록 하겠습니다. 오늘 행정사무감사를 통해 우리 위원님들께서 많은 사항을 지적하셨습니다. 김인관 원장님과 관계자께서는 이후 돌아가셔서 위원님들 지적사항에 대해서 신속하게 개선될 수 있도록 처리하여 주시고 다시는 같은 지적이 나오지 않도록 최선을 다해주시기 바랍니다. 아울러 이 자리에 배석하신 도 감독부서인 혁신성장정책과장님께서도 위원님들의 지적사항에 대한 관리감독을 철저히 하여 내년도 업무보고 등에서 지적사항이 반복되는 일이 없도록 각별히 신경을 써주시기 바랍니다. 장시간 열의를 갖고 심도 있게 감사를 진행하여 주신 위원님들께 감사드립니다. 김인관 원장님을 비롯한 관계자 여러분도 행정사무감사 자료준비와 수감에 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘 ECO융합섬유연구원 소관 2019년도 행정사무감사를 마치고 미진한 사안에 대해서는 추후 감사를 진행하도록 하겠습니다. 감사종료를 선언합니다. 1. 전북신용보증재단 소관 2019년도 행정사무감사 업무보고서 2. ECO융합섬유연구원 소관 2019년도 행정사무감사 업무보고서

17시41분 감사종료

출처 전북특별자치도의회 회의록