권영규시설관리공단이사장
존경하는 박상재 의장님! 그리고 이칠봉 부의장님과 의원님! 평소 저희 시설관리공단에 많은 관심과 지도격려에 진심으로 감사드립니다. 오늘 업무보고 시에 미진한 부분과 의원님의 지적사항에 대해서는 내년도 업무계획에 잘 반영을 해서 군민과 함께 하는 1등 공기업을 만드는데 최선을 다하도록 하겠습니다. 먼저 보고에 앞서서 저희 공단팀장님을 소개해 드리겠습니다. 우홍재 경영지원팀장입니다. 김용범 복지사업팀장입니다. 문정훈 관광시설팀장입니다. 김지숙 환경시설팀장입니다. 정진동 자원순환팀장입니다. 2019년도 주요업무 추진성과와 2020년도 주요업무계획을 보고 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 2019년도 주요업무 추진성과와 2020년도 주요업무추진계획 순으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 3쪽부터 6쪽까지의 2019년도 주요업무 추진성과와 7쪽을 2020년도 경영방침은 보고서로 갈음하도록 하겠습니다. 8쪽입니다. 2020년도 주요업무계획입니다. 먼저 조직역량강화 및 안정적인 인사관리입니다. 직원채용의 투명성을 확보하고 업무의 전문성과 효율성을 높여서 조직경쟁력 제고 및 사회적 책임경영강화를 하도록 하겠습니다. 내년도 중점 추진계획은 사업장별 직무분석 및 적정소요인력 검토 등으로 효율적인 조직관리 및 합리적인 인사운영을 하고 시간선택제 및 유연근무제 확대 시행 등으로 지역사회공헌을 위한 일, 가정 양립 및 일자리 질을 개선해 나가도록 하겠습니다. 업무전문성 제고를 위해서는 교육훈련을 강화하도록 하겠습니다. 특히 직급, 직렬별 연간 교육을 현재 35시간에서 40시간으로 이렇게 확대를 하도록 하겠습니다. 노사 공동노력으로 생산적인 노사관계 구축과 조직목표 달성을 위한 성과관리지표를 개발하고 경영목표 달성을 위한 중장기 경영 외부용역을 시행해서 시행하도록 그렇게 하겠습니다. 9쪽이 되겠습니다. 사회적 가치창출을 위한 경영혁신강화입니다. 국정과제 및 창녕군 5대 전략과제를 실현하기 위해서 미션·비전을 바탕으로 해서 군민과 함께 하는 최고의 혁신지방공기업으로 달성하겠습니다. 중점추진계획은 미션·비전을 연계한 지속발전 가능한 혁신과제를 발굴 시행을 하고 체계적인 재난안전관리 활동 강화, 주민참여와 협력의 민주적 경영체계 확립, 일자리창출 및 지역경제활성화 적극 동참도 하겠으며 내년부터 전자문서시스템 도입 운영 등으로 적극행정 확산 및 업무효율성 제고도 하겠습니다. 10쪽이 되겠습니다. 고객감동경영으로 신뢰받는 공기업 실현입니다. 수준 높은 공공서비스 창출과 고객참여 강화로 공감하는 공기업 실현 및 건전한 조직문화를 조성하도록 하겠습니다. 중점추진계획이 되겠습니다. 시설이용고객에 대한 적극적인 의견도 수렴하고 다중이용시설 서비스점검 및 정보공개 등 고객만족도를 증진해 나가도록 하겠습니다. 안전 및 윤리경영 조직문화 조성 확산과 청렴도 향상프로그램을 강화하도록 하겠습니다. 특히 이사장 직속으로 감사파트 설치 운영을 해서 지난번 행정사무감사에 지적하신 사항인 자체감사활동 실효성 확보 및 감사기능을 강화하도록 하겠습니다. 11쪽이 되겠습니다. 군립수영장 운영 관리가 되겠습니다. 군립수영장 주요시설은 실내수영장 25미터 6레인과 헬스장은 런닝머신 외 44종이 있고 다목적실 등이 있습니다. 지난 9월 30일 기준으로 회원은 수영이 637명, 헬스가 227명이 되겠습니다. 수영장은 지금 현재 민원이 제기된 사항들이 수영 강좌시간을 조정해 달라 또 여기 있는 아쿠아로빅 같은 경우는 강좌를 더 늘려달라 또 주차장시설이 부족하다 그런 사항들이 많이 있어서 그중에서 제일 선호가 높은 아쿠아로빅 강좌에 대해서는 저희들이 현재 강좌 80명인데 대기하고 있는 분이 80명이 또 있어서 내년에는 12시 30분부터 1시 20분에 하고 있는 학생들 생존수영을 뒤로 늦추고 이 시간에 아쿠아로빅 강좌를 하나 더 늘려서 하도록 그렇게 하겠습니다. 12쪽 체육시설 운영 관리가 되겠습니다. 저희들이 관리하는 체육시설은 군민체육관, 공설운동장, 공설테니스장, 창녕궁도장이 있는데 이런 시설들을 저희들은 최대 최적 상태의 시설관리로 우리 군민의 체력향상을 위한 건강증진의 장으로 활성화하도록 하겠습니다. 특히 이 부분에서는 홍성두 의원님께서 많은 관심을 가지고 있는데 지난번 보니까 공공체육시설은 어떤 특정단체가 독점 운영해서는 안 된다하는 게 군민권익위원회로부터 권고사항이 있어서 내년 3월까지 권고사항이 있어서 이 부분에 대해서는 저희들 관리하고 있는 테니스장, 축구장 이런 것은 문화체육과와 관련해서 특정단체가 독점이 안될 수 있도록 내년 3월부터 개선해 나갈 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 13쪽이 되겠습니다. 창녕스포츠파크와 국민체육센터 운영 관리가 되겠습니다. 스포츠파크와 국민체육센터가 있는데 내년에는 문화체육과 업무보고에는 보니까 신설야구장 준공이 내년 12월 말로 되어 있어서 저희들이 12월 말에 준공에 맞춰서 저희들이 인솔을 해서 관리를 잘해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 14쪽 공설장례식장 운영 관리가 되겠습니다. 주요시설은 분향실, 안치실, 상담실, 사무실, 조리실 등으로 되어 있고 특히 장례식장은 2009년 5월 29일부터 운영됐기 때문에 10년이 됐기 때문에 시설이 좀 노후합니다. 그래서 내년에는 분향실 실내인테리어를 좀 하도록 하고 특히 상주실 안에 있는 욕실 이런 것도 정비를 해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 다음은 15쪽 추모공원 운영 관리가 되겠습니다. 지금 봉안능력이 10,000위인데 설치가 8,991위고 안치현황이 7,000위 되는데 특히 여기는 내년도부터는 15년 계약이 만료되어서 재연장해야 되는 이런 문제 있어서 그런 걸 유족들하고 협의를 해 나가도록 하고 특히 공설장례식장하고 추모공원에 대해서는 이번 업무보고를 대비해서 지난주 수요일날 마산의료원 부산영락공원 마산삼성예식장 또 울산에 최근에 한 하늘공원 이렇게 저희들이 다녀왔습니다. 다녀와서 거기 있는 내용들을 쭉 보고 우리가 개선해야 될 사항 또 조례 개정이 필요한 사항도 있고 또 조례 개정 없이 가능한 이런 시설이 있어서 저희들은 장례식장과 추모공원에서는 군민들의 불편함이 없도록, 잠시 말씀드리면 마산의료원 같은 경우는 올해 신축을 해서 운영하고 있는데 특실 같은 경우는 1일 사용료가 70만 원, 일반실은 50만 원하고 있고 전부 분향실안에 전부 다 입석을 하도록 되어 있고 삼성병원 같은 경우는 분향실중에 한실만 입석을 해서 이렇게 해 놓은 게 있고 특히 부산영락공원 같은 경우는 저희들 장례식장에 음식관계에 있어서 비교를 하기 위해서 직접 영락공원식당에 저희들이 시래국하고 소고기을 이렇게 했는데 시래국만큼은 우리 장례식장 국이 아마 전국에 최고일 것 같은 그런 느낌이 들고 특히 영락공원 같은 경우는 문제는 1년에 적자가 30억 원정도 이렇게 발생되는데 직원들 입장에서는 인상을 하고 싶은데 또 시차원에서는 억제를 하는 이런 사항이 되어서 운영에 애로사항이 많은 그런 부분이 있고 또 추모공원에 봉안하는 시설을 보면 기존 사용했던 봉안실을 다시 이렇게 사용하는 그런 문제 지금 현재 또 시설이 부족해서 한 18㎞ 떨어진 부근에 추모봉안당을 설치하는 이런 문제가 있고 울산하늘공원에 가니까 거기는 전체적으로 화장장부터 해서 봉안까지 다 갖춰져 있는데 거기도 전체예산이 시에서 803억 원을 들여서 도로공사에 318억 원 시설에 485억 원 들여서 했는데 거기도 지금 현재 1년에 13억 원 정도 이렇게 적자운영하고 있는 이런 사례들 보고 특히 거기에 잘하고 있는 것은 식당, 매점 이런 걸 전부 다 장례식장 밑에 있는 인근 마을에 임대를 줘서 마을의 주민들을 이용해서 마을주민들과 시설관리공단 같이 상생해 가는 그런 모습들이 정말 참 좋았습니다. 다음은 16쪽 산토끼노래동산 운영 관리가 되겠습니다. 주요시설은 동요관, 토끼먹이체험장, 작은동물원, 레일썰매장이 있고 동물은 토끼가 11종에 한 279마리 항상 유동성이 있습니다. 동물은 13종에 135마리가 있는데 산토끼노래동산은 2013년 10월 23일날 개장을 해서 지난 10월 12일날 100만 명이 다녀갔습니다. 올해도 어제 현재 16만 3,688명이 다녀갔는데 이걸 저희들이 한번 쭉 보니까 2014년도부터 운영해서 2014년도에 20만 5천명을 해서 2015년도에 15만 258명, 2016년도에는 13만 8천명대까지 내려갔다가 2017년 16만 1천명, 지난해 16만 8천명 이렇게 늘어났는데 이걸 저희들이 홍보를 어떻게 하고 있느냐 하면 우리 경남, 대구, 부산, 울산, 부산 여기 초등학교, 유치원 여기에 저희들이 홍보할 때 산토끼노래동산만 홍보한 게 아니고 산토끼노래동산, 유스호스텔, 생태체험장 의원님들이 많은 관심을 가지고 있는 잠자리나라 이걸 같이 홍보하고 있습니다. 그래서 우리 직원들이 열심히 한 노력으로 매년 증가하고 있는 것도 있습니다마는 실제 늘어나는 게 보면 2016년도에 체험장이 생기고 또 유스호스텔이 생기고 올해부터 잠자리나라관이 생기는데 서로 이게 보완해서 잠자리나라관이 좀 부족한 게 체험장에서 메꿔주고 또 체험장에서 부족한 게 산토끼노래동산에서 메꿔주고 또 특히 유스호스텔에 오신 분들이 잠만 자는 게 아니고 가족까지 와서 생태체험장에 산책도 할 수가 있고 또 오신 김에 산토끼노래공원도 갈 수 있고 이런 게 앞으로 체계가 된다면 의원님들이 걱정하시는 잠자리나라관도 한 부분만 볼 게 아니고 전체를 운영을 한다면 지금은 다소 문제가 있습니다마는 앞으로는 산토끼노래동산처럼 잘될 걸로 저는 생각합니다. 17쪽 우포늪 생태체험장 운영 관리입니다. 이 체험장도 사실은 공사가 2006년도부터 해서 시작해서 2011년도에 11년간 걸려서 준공이 되었는데 생태체험장에 대해서는 다음에 한번 간담회시간이 있으면 제가 왜 이게 만들어졌는지 왜 어떻게 됐는지 이건 제가 다음에 시작할 때 처음 수해침수지역이 되어서 사실은 그로 인해서 이게 만들어졌는데 김춘석 의원님이 잘 압니다. 왜냐하면 지금 같았으면 이런 일이 없었을 건데 2004년 태풍 매미 이전에는 매년 그게 침수지역입니다. 지금 현재