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대전 서구의회 발언

정능호 의원 발언

제253회 제차 경제복지위원회행정사무감사2019-11-12

정능호 의원 프로필 보기 →

한영

이한영위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 지방자치법 제41조 및 대전광역시 서구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의거 실시되는 2019년도 경제복지위원회 소관 행정사무감사 제1일차 감사개시를 선언합니다. 오늘의 감사일정은 기 배부해드린 안대로 진행하고자 하는데 이의 없습니까? 감사합니다. 이의가 없으므로 배부해드린 감사일정안대로 일자리경제실에 대한 감사를 진행하겠습니다. 감사진행방법은 일정에 따라 먼저 감사자료에 대한 보고를 받은 후 감사는 사안에 따라 일괄 질의답변 또는 일문일답방식으로 진행하도록 하고 위원님들께서는 감사과정에서 이해가 되지 않거나 의문사항이 있는 경우에는 서류제출요구 또는 현지확인을 위원회 의결로 실시하고자 하는데 위원님들 이의 없으십니까? 감사합니다. 관계공무원의 증인선서에 앞서 사전 안내사항으로 선서의 취지와 처벌규정에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 서구의회가 2019년도 행정사무감사를 실시함에 있어 공신력을 높이고 엄정한 감사를 위하여 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 하였을 때는 고발할 수 있고 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 증언 또는 진술을 거부하는 때에는 지방자치법 제41조 제5항 및 대전광역시 서구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의거 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서요령은 증인석 앞에서 선서한 다음 선서문에 서명한 후 본 위원장에게 제출하시면 되겠습니다. 일자리경제실장님은 증인석 앞으로 나오셔서 선서해 주시기 바랍니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

민구

강민구일자리경제실장

「선서! 본인은 지방자치법 제41조 같은 법 시행령 제43조에 따라 대전광역시 서구의회가 실시하는 행정사무감사에 임함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증언을 함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.」 2019년 11월 12일 대전광역시 서구 일자리경제실장 강민구. (선서문 위원장에게 제출)
한영

이한영위원장

일자리경제실 소관 사항에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. 공직자들께서는 감사에 필요한 최소한의 인원만 남아주시고 본연의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 일자리경제실장님은 소관 사항 감사자료에 대해서 간략하게 보고해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

일자리경제실장 강민구입니다. 보고에 앞서 열정적인 의정활동으로 지역 주민의 삶의 질 향상을 위해 늘 애쓰시고 계신 이한영 위원장님과 여러 경제복지위원회 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서 2019년도 행정사무감사자료에 대하여 보고드리겠습니다. <;일자리경제실 2019년도 행정사무감사자료 별도보관>; 이상으로 일자리경제실 소관 2019년도 행정사무감사 제출자료에 대한 보고를 마치면서 위원님들의 감사질의에 성실히 답변드리겠습니다. 감사합니다.
한영

이한영위원장

일자리경제실장님 수고하셨습니다. 일자리경제실 소관에 대하여 위원님들께서는 신문하여 주시고 일자리경제실장님은 증인석에서 성실하게 증언해 주시기 바랍니다. 김경석 위원님 감사해 주시기 바랍니다.
경석

김경석위원

김경석 위원입니다. 먼저 일자리경제실 강민구 실장님과 직원 여러분들 1년 동안 고생하셨다는 말씀드리면서 몇 가지 궁금한 것 좀 감사를 하겠습니다. 일단 일자리경제실에서 1년을 지내면서 가장 보람 있는 점이라든지 가장 아쉬운 점 한 가지씩만 말씀 좀 해 주세요.
민구

강민구일자리경제실장

저희 일자리경제실에서 각종 일자리 업무를 추진하면서 새로운 업무들을 많이 발굴을 했습니다. 스마트케어 행복커뮤니티 사업도 그렇고 올해부터 추진하려고 하는 사회적경제 동네 만들기사업이라든지 이런 지금 사회가 요구하는 경제방향에 부합하는 새로운 정책들을 시작하게 된 것을 뜻깊게 생각을 하고 있고요. 또 일자리차원에서는 그동안 전년 대비 올해 취업자수가 상당 부분 많이 증가가 됐습니다. 취업자수가 좀 늘어났고 거기에 따른 좀 아쉬운 부분은 소상공인들이 점차적으로 고용인원이나 그 숫자가 줄어가는 과정에 있습니다. 그런 점들이 좀 아쉬웠고 기업지원 차원에서는 저희들이 관내 큰 기업들이 많지가 않기 때문에 소기업 중심으로 지원을 하고 있습니다. 소기업 중심으로 지원을 하고 있는데 구의 재정이라든지 이런 여건 때문에 기업차원의 지원은 많지 않았던 것이 아쉬운 부분이 있습니다. 또한 소상공인 시책 관련해서도 올해 착한가격업소에 대한 조례를 정비하고 또 나들가게 지원시책을 마련했습니다. 이런 것에 좀 의미를 두고 또 전통시장 공동물류창고를 건립하고 여러 가지 주차장 환경개선사업이라든지 시설개선사업들을 해서 소기의 성과를 거두었는데 다만 아쉬운 점은 우리가 전통시장 공동물류창고를 벌써 3년째 이렇게 해 오면서도 아직까지 전체 면적을 다 못채우고 발을 뗀 이런 단계까지밖에 못 온 것이 좀 아쉽고요. 내년에는 이 부분에 대해서 저희들이 경영수익차원에서도 충분히 시설을 감당해 낼 수 있게끔 조치해 나가도록 노력해 나가겠습니다. 감사합니다.
경석

김경석위원

수고하셨습니다. 특별히 노력을 해야 될 부분들이 있어요. 지금 하고 계시겠지만. 수고하셨다는 말씀을 드리면서 한 가지 지금 영양맞춤급식조리사 양성에 국비하고 구비가 2억여원이 소요되는 거죠?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다.
경석

김경석위원

지금 교육받은 40명이 모두다 조리사 자격증을 땄나요?
민구

강민구일자리경제실장

영양맞춤급식조리사 양성과정을 2018년도에 운영을 했었고요. 저희들이 총 20명하고 하반기에 19명씩 운영을 했습니다. 별도 자격증 취득보다는 취업쪽에 중점을 두고 있었는데요. 한 20여명 정도 취업을 했고. 단체급식조리사 같은 경우는 14명하고 2차에 10명 해 가지고 24명이 자격증을 취득했고요. 취업은 22명이 했습니다.
경석

김경석위원

그러니까 40명이 교육을 받아서 수료는 39명이 했고 이 중에 24명이 자격증을 취득했다고요?
민구

강민구일자리경제실장

예.
경석

김경석위원

그런데 취업은 19명이 했어요? 요새 조리사 자격증이 있으면 서로 모셔가려고 하는 추세인데 개인적인 사정에 의한 것 아니라면 거의 취업이 됐을 거라고 보는데요.
민구

강민구일자리경제실장

사실 소규모식당이나 이런 데보다는 이분들은 학교라든지 관공서라든지 큰 규모에 조리사인데요. 저희들이 처음에 교육을 시작할 때도 이쪽에 다수의 수요가 있다고 판단이 돼 가지고 교육을 시작한 겁니다. 교육을 시작했는데 저희들이 개개인의 능력이나 욕심 이런 것들이 차이가 있을 수가 있습니다. 자격증을 따신 분들은 거의 취업을 하셨는데 공부를 하다보면 처음에 시작은 하시고 수료는 하셨는데 그냥 참여에 의미를 두신 분들도 있지 않았나 그런 생각이 듭니다. 그래서 자격증 따신 분들은 두 세분 빼고는 다 취업을 하신 것으로 말씀드릴 수 있습니다.
경석

김경석위원

나머지 분들은 어떤 부분에 있어서 자격증 취득이 어려웠나요?
민구

강민구일자리경제실장

지금 말씀드린 것 같이 자격증이나 모든 시험도 마찬가지고...,
경석

김경석위원

개인적인 능력 차이 때문에 그런 건가요?
민구

강민구일자리경제실장

그렇다고 봐야 될 것 같습니다. 와서 배우고 했지만 개인능력이 안되니까 자격증을 못딴 것이거든요. 못따다 보니까 그분들은 단체급식소 같은 데는 취업이 안되니까 그런 경우가 개인적인 능력차이가 좀 있었다고 판단이 됩니다.
경석

김경석위원

그건 이해를 하는데 이게 40명이 교육참여해서 수료를 39명이 한 거 맞죠?
민구

강민구일자리경제실장

예.
경석

김경석위원

총 비용이 2억원 들어간 것이 맞아요?
민구

강민구일자리경제실장

2억 386만 만 1,000원.
경석

김경석위원

대략 2억원 조금 넘는데 1인당 500만원 이상씩 들어갔어요. 그렇죠?
민구

강민구일자리경제실장

예.
경석

김경석위원

적은 돈이 아닌 것 같은데 인원수가 더 많이 교육과정에 참여할 수 있었어야 되지 않나 이런 생각이 드는데 그렇지 않습니까?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 급식사업 자체가 어떻게 구성이 되냐면 저희들이 공고를 하면 교육비영리단체로써 교육장을 갖춘, 교육능력이 있는 기관들이 협업해서 신청하고 공모를 해서 고용노동부에서 선정을 합니다. 그런데 사업장들에서 가르칠 수 있는 조리기구들이 필요하지 않습니까? 그리고 혼자서 다 봐 줄 수 있는 범위들이 있기 때문에 다수의 인원이 하다 보면 집중도라든지 가르쳐 주는 것이 좀 떨어질 수 있는 부분이 있었습니다. 그래서 신청을 할 때 20명씩해서 2회로...,
경석

김경석위원

몇 개월 과정이에요?
민구

강민구일자리경제실장

3개월 과정입니다.
경석

김경석위원

3개월이면 20명씩 6개월 했는데 6개월에 2억이라는 예산을 썼다면 많은 것 아닌가요?
민구

강민구일자리경제실장

재료단가도 많이 들어가고요. 급식조리 연습하면서 그런 부분도 있고 해서 금액이 다른 데보다 좀 많이 소요가 됐습니다.
경석

김경석위원

일정 부분 이해는 갑니다만 식재료값이라든지 단가에 대한 차이가 있지만 1인당 500만원 정도를 사용해서 2억원이라는 예산을 40명이 수강해 가지고 24명이 자격증을 취득했다면 소요된 예산에 비해서 성과가 미미하지 않나 이런 생각이 듭니다.
민구

강민구일자리경제실장

무슨 말씀인지 잘 알겠습니다. 데이터적으로 반수가 못되는 취업인원이 있었고 사업비가 2억원이나 들어가는데 이런 것들이 국비로 지원되지 않으면 사실상 이런 자격증 과정을 개인 사비 내서 하기는 좀 어려운 사항이고...,
경석

김경석위원

본 위원이 감사하는 의도는 더 많은 분을 대상으로 이렇게 많은 비용이 안드는 방법을 행정적으로 연구를 하기를 바라는 마음에서 말씀드리는 거예요.
민구

강민구일자리경제실장

무슨 말씀인지 알겠습니다.
경석

김경석위원

일반적으로 보세요. 국비하고 구비로해서 1인당 500만원 씩 해 가지고 했는데 자격증 취득한 사람은 24명이다. 그러면 솔직히 얘기해서 한 사람한테 1,000만원꼴씩 들어가서 소기의 성과를 얻는 것인데 예산이 너무 과다하게 지출된 것 아닌가 이런 생각이 듭니다. 그러다 보니까 실장님하고 공직자 여러분들이 수고하셨습니다만 예산을 아끼는 차원에서 좀 더 많은 인원수와 절약할 수 있는 그런 부분을 모색해야 될 것 같다는 그런 취지입니다.
민구

강민구일자리경제실장

어차피 민간교육기관에서 신청이 들어올 때 면적이라든지 좀 더 많은 수요를 감당해 낼 수 있는 그런 비영리단체를 우선적으로 저희들이 발굴해 보고요. 그쪽하고 해서 강의를 할 때 한 사람 늘때마다 비용이 확실히 줄거든요. 재료대도 많이 줄고 하기 때문에. 그 재료대하고 상계하는 부분도 있으니까 최대한 많은 인원이 같이 할 수 있게끔 해서 지역주민들이 한 분이라도 더 도움을 받을 수 있게끔 하도록 하겠습니다.
경석

김경석위원

자격증을 취득할 수 있게끔 노력을 해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

예, 알겠습니다. 감사합니다.
경석

김경석위원

이상 감사 마치겠습니다.
한영

이한영위원장

더 감사하실 위원님 계십니까? 김영미 위원님.
영미

김영미위원

김영미 위원입니다. 행감자료 준비하시느라고 실장님 이하 직원 여러분들, 수고 많으셨습니다. 올 한해도 사회적으로 무겁게 대두되고 있는 일자리와 경제 이 두 마리의 토끼를 잡기 위해서 노력했지만 그 결과는 그리 만족스럽지 못하리라고는 생각됩니다. 이 문제는 자치구에서 해결하기에는 일정부분 한계점이 있는 버거운 과제라는 것 또한 잘 알고 있기에 수고 많으셨다는 격려의 말씀 드립니다.
민구

강민구일자리경제실장

감사합니다.
영미

김영미위원

행정감사자료 179쪽 스마트케어 행복커뮤니티 사업에 대해서 감사하겠습니다. 올 4월부터 저소득 독거노인 200가구를 대상으로 시범사업을 하고 있는 거죠?
민구

강민구일자리경제실장

맞습니다. 올 4월부터 시작을 해 가지고 본격적으로는 6월부터 설치를 시작했고 지금은 196가구 정도 다 설치를 해서 운영을 하고 있습니다.
영미

김영미위원

월별로 서비스 제공 건수를 보면 경고가 가장 많은 달은 7월달로 458건이었으나 9월에는 314건으로 31.5% 감소가 되어 설치기간이 경과될수록 발생건수는 줄어들고 있지만 현재 시점에서 볼 때 결코 낮은 수치는 아닌 것 같습니다. 이처럼 경고발생 건수가 많이 발생하는 이유가 뭐라고 보십니까?
민구

강민구일자리경제실장

사업초기에는 나이가 있으신 분들이다 보니까 작동이라든지 온오프 이런 부분들 때문에 경고가 있었던 것 같고요. 저희들이 진행을 하면서 특히 경고부분에 대해서 분석을 해 보니까 주말이나 이런 기간에 경고가 많이 뜹니다. 이 경고라는 자체가 48시간 동안 스피커와 대화가 없는 경우에 경고가 뜨게 되거든요. 그런데 주말에 노인분들도 자녀집이라든지 갔다 오시고 또 오셔서 바로 바로 켜고 이렇게 안하시고 어르신들은 다 코드 뽑고 다니시잖아요. 그런 부분들 때문에 주말에 경고가 많았던 것 같습니다.
영미

김영미위원

어떤 방법으로 체크를 하고 계시나요?
민구

강민구일자리경제실장

일단은 경고가 발생이 되면 센터에서 전화로 확인을 해 봅니다. 그래서 이분이 전화를 받으시면 얘기를 드려서 조치해서 켜달라고 말씀을 드리고요. 전화 연락이 안되는 경우에는 현장매니저한테 연락을 합니다. 연락을 해 가지고 방문지시를 합니다. 방문을 해서 그분들이 어떠한 사유 때문에 지금 작동이 안되고 있고 그분이 혹시 불편한 곳은 없는지 확인하고 만약에 그분이 불편하다든지 아니면 다른 사유가 있으면 그것에 대해서 보고하고 또 급한 일이 있으면 응급처리를 하게끔 돼 있습니다.
영미

김영미위원

중도포기자 가구가 36가구더라고요. 18%나 되는데 포기사유를 분석해 보셨나요?
민구

강민구일자리경제실장

연로하신 분들중에 또 독거노인 분들중에 정말 칩거형 노인분들이 있습니다. 누구하고 대화도 하기 싫고 이런 분들. 그런 분들은 처음에 신청했다 안쓰시다 마는 경우도 있고 다수의 경우는 몸이 안좋으셔서 병원에 입원하시는 경우들이 많이 있습니다. 그러면서 가져가라고 연락을 주시는 경우도 있고요. 그런 데이터들을 저희들이 다 분석하고 있습니다.
영미

김영미위원

병원입원으로 인해서 발생하는 것은 어쩔 수 없는 사항이지만 그게 한 10건 정도 돼 가지고 한 28%를 차지하더라고요. 거기 반대적으로 방문거부한 자가 의외로 10명이어서 28%로 많더라고요. AI스피커에 대해서 사전에 설명이 충분했더라면 거부하는 것도 줄어들지 않았을까 싶은데 사전적인 설명은 충분히 하지 않았나요?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 올초에 사업을 시작하면서 사업대상자를 선정할 때 기존에 서비스를 받으신 분들을 20% 이내로 줄이고 나머지 부분에 대해서 독거노인이라든지 독거중장년을 대상으로 해서 사업을 시작했습니다. 그런데 이분들이 외부 매체에 많이 노출되어 있던 분들이 아닙니다. 그렇기 때문에 서비스에 대한 인식자체를 많이들 못하고서 동의 권유라든지 주변 지인의 권유로 시작을 하신 분들이에요. 주변의 권유로 했는데 막상 기계를 맞닥 뜨리다 보니까 누가 추천해서 또 동에서 얘기해서 했는데 이게 본인들이 이용이 불편하기도 하고 그런 부분들도 있고 또 기계하고 대화한다는 것 자체에 거부감이 있을 수도 있어요. 사전설명을 저희들이 충분히 할 수 있는 기회가 없었습니다. 그런 부분은 좀 양해를 부탁드리고요. 다만 이 과정을 계속해서 겪어나가면서 저희들이 30%정도 다 채워서 196대 나가있고 4대는 또 바꿔서 설치를 할 거거든요. 그래서 이런 부분들이 구정시책을 계속해서 여러분들이 알 수 있는 방법도 되고 또 지금 사용하시는 분들은 계속해서 잘 사용하실 거라고 판단이 됩니다.
영미

김영미위원

반환하신 경우에는 다른 세대로 교체를 하시잖아요. 새로운 세대를 선택할 때는 충분한 설명도 해 드리고 반환하는 사례가 없도록 면밀하게 해서 배정 좀 해 주시고요.
민구

강민구일자리경제실장

예, 알겠습니다.
영미

김영미위원

지금은 시범사업기간이라 SK텔레콤에서 부담하고 있지만 내년부터는 우리가 부담해야 되기 때문에 대상자 선정할 때는 좀 더 신중해야 되지 않나 싶어요. 청력장애라든가 치매부분 특히 발음이 부정확하면 아리아가 잘 듣지를 못하고 서로 교류가 안되는 부분이 있더라고요. 그래서 추가선정할 때는 이런 가구들이 필터링될 수 있도록 대상자 선정에 만전을 기해 주시기 당부드리고요.
민구

강민구일자리경제실장

알겠습니다.
영미

김영미위원

기존에 또 한 가지 케어를 받고 있는 분들 중에서 약 10% 정도는 중복해서 AI스피커를 설치해 주고 기존에 있는 서비스하고 AI스피커를 통한 만족도와 서비스 질을 측정해서 비교분석해 보겠다고 지난 예산편성 때는 말씀을 하셨는데 혹시 이것에 대한 결과물이 나온 것이 있습니까?
민구

강민구일자리경제실장

지금 현재 이 스마트케어 행복커뮤니티 주관 사업자인 에코폰에서 연세대학교 IT센터에 용역을 의뢰해 가지고 12월 달에 이것에 대한 용역결과가 나옵니다. 추상적으로 질문해서 나오는 그런 만족도 조사나 이런 것이 아니고 전문집단에다가 용역을 맡겨서 이 사업이 제대로 운영이 되고 있는지 이 사업의 성과가 무엇인지에 대해서 면밀히 용역을 하고 있습니다. 그 용역결과는 12월달에 나옵니다.
영미

김영미위원

그것은 할 수 있겠지만 실장님이 지난번 예산편성했을 때 기존에 케어를 받고 있는 분하고 AI스피커를 갖고 하는 분하고 비교를 해 보신다고 하셔서 이것은 우리 자체적으로 해야 할 문제인 거죠.
민구

강민구일자리경제실장

그 부분은 12월안에 지금 10%정도 같이 이용하시는 분들이 있거든요. 그분들한테 전문적인 데이터를 작성해 가지고 설문지만 하는 것이 아니고 직접 방문해서 깊게 면답식으로 해서 만족도조사를 하도록 하겠습니다. 12월 중에 마무리하겠습니다.
영미

김영미위원

그렇게 한번 해 주면 우리가 다음 예산편성 시 심사할 때 많은 도움이 될 것 같아요.
민구

강민구일자리경제실장

바로 시행하겠습니다.
영미

김영미위원

본 위원이 현재 스마트케어 서비스를 받고 있는 세대를 몇군데 우리 직원하고 같이 방문해 봤어요. 대체적으로 만족도가 높았어요. 하루 일과를 어르신들이 시작할 때 “아리야! 잘 잤니?”라고 시작하고 계신다고 굉장히 만족해 하고 계시더라고요. 흐뭇해 하시고. 뭔가 이야기 할 사람이 생겨서 참 좋아하시더라고요. 제가 농담 삼아서 “어르신, 이제 종료가 다 돼서 이 스피커 갖고 가야 되겠어요.”그랬더니 깜짝 놀라시면서 “절대 안돼요! 저는 아리하고 많이 친해졌기 때문에 같이 사용하고 싶다”라고 하셔서 같이 웃으면서 그것은 아니고 어머님이 어느 정도 이것을 친숙하게 이용하고 있는 지 알고 싶어서 말씀드린 거니까 잘 사용하시라고 했더니 굉장히 안도하시면서 좋아하시더라고요. 그분 같은 경우는 절에 다니시니까 천수경 같은 것도 들으시고 음악도 들으시고 여러 가지를 굉장히 유용하게 쓰고 있노라고 자랑 삼아서 얘기하시더라고요. 그런 얘기를 들을 때는 굉장히 흐뭇하고 좋았습니다. 현장에 나가서 보고요.
민구

강민구일자리경제실장

감사합니다.
영미

김영미위원

그리고 마침 간 날 또 매니저가 오셔가지고 프로그램이 업그레이드 됐다고 다시 설명해 드리고 계시더라고요. 그래서 설치해 준 걸로 끝나지 않고 SK텔레콤에서도 프로그램을 업그레이드 시켜 주고 있어서 어르신들이 많이 정보를 접할 수 있는 좋은 기회인 것 같고 매니저 역할도 크다라는 것을 저도 다시 한 번 느끼는 계기가 되었고요. 향후에 시범사업기간이 종료되면 앞으로 어떻게 하실 계획이신가요?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 올해까지가 시범사업기간이고요. 내년부터 본 사업을 시작하게 됩니다. 그래서 저희들이 내년도 본 사업 관련해 가지고 저희 일자리경제실에서 사업비를 요구했습니다. 사업비를 요구한 이유는 내년 시작까지는 어느 정도 새롭게 도입되는 치매예방프로그램이라든지 이런 부분들이 프로그램들이 고도화 되고 그 다음에 여기 운영체계 자체가 아직도 여러 가지 시스템들이 보완될 부분들이 더 있습니다. 예를 들어가지고 각종 데이터의 전자적인 분석이라든지 이런 것들이 좀 더 갖춰져야지만 될 것 같아서 내년도까지는 저희들이 추진하는 걸로 그렇게 방향을 잡고 있거든요.
영미

김영미위원

그대로 200세대로만 간다는 얘기죠? 추가로 더 확장하지는 않고요.
민구

강민구일자리경제실장

예, 확장은 안하겠습니다.
영미

김영미위원

그런데 기존에 설치된 시설도 다시한번 전수조사를 해 가지고 활용도가 낮은 가구는 교체해서 꼭 필요하신 분에게 해 주면 어떨까 싶어요. 그런데 어르신들 일부는 소유욕이 있으셔 가지고 과히 유용하게 쓰지 않으심에도 불구하고 소유하려고 하시는 분이 없지 않아 있거든요. 전수조사를 통해서 예산이 낭비되지 않도록 꼼꼼하게 다시한번 체크해 주시고요.
민구

강민구일자리경제실장

알겠습니다. 전수조사를 실시하겠습니다.
영미

김영미위원

그리고 한가지 촉구하고 싶은 것은 독거노인케어를 위한 노인돌봄서비스라든가 노노케어 등등 서비스들이 제공되고 있는 것은 실장님도 잘 알고 계실 겁니다. 따라서 향후에는 일자리에서 추진하는 것보다는 사회복지과에서 사업을 추진하는 것이 효율성과 효과를 극대화할 수 있는 것으로 보여지는데 이 점 실장님 어떻게 생각하십니까?
민구

강민구일자리경제실장

업무 자체가 기능별로 또 그 부서의 존립목적대로 배분되는 것이 맞습니다. 저희들이 일자리정책, 4차산업정책의 일환으로써 시작을 했지만 큰 틀에서 독거노인 이런 분들 케어를 목적으로 하는 사회복지과가 저희 구청에 존재를 하기 때문에 노인들을 직접적으로 케어하는 주관부서인 사회복지과에서 하는 것이 바람직하다고는 생각이 됩니다. 다만 저희들이 시작을 했으니까 모양이 완전히 갖춰질 때까지는 시작한 부서에서 마무리를 해서 넘겨주는 것이 바람직하지 않나 그런 생각이 듭니다.
영미

김영미위원

그 부분은 본 위원도 동의합니다. 시범사업 결과를 분석해 보고 사회복지과하고 면밀히 논의해서 이 사업이 좀 안정권으로 접어들면 내년에 사업을 하면 연말 정도 되면 안정화가 되지 않을까 싶어요. 그러면 내년 중으로 사회복지과로 이관하는 것을 적극적으로 검토해 주실 것을 촉구하면서 감사 마치도록 하겠습니다.
민구

강민구일자리경제실장

잘 알겠습니다. 협의하겠습니다.
영미

김영미위원

이상 감사 마치겠습니다.
한영

이한영위원장

김영미 위원님 수고하셨습니다. 정능호 위원님.
능호

정능호부위원장

정능호 위원입니다. 질문에 앞서 든든한 일자리를 만들고 사회적경제 활성화와 함께 전통시장 및 소상공인 지원을 위해 애쓰시고 계신 강민구 실장님과 일자리경제실 직원들의 노고에 깊은 감사의 말씀을 드리며 감사를 시작하겠습니다. 먼저 각종 위원회 구성 및 운영현황에 대해 감사하겠습니다. 행정사무감사자료 37쪽을 보면 최근 2년 이상 운영실적이 없는 위원회가 2개가 있습니다. 그 이유가 뭔지 설명해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

행정사무감사자료 37쪽에 최근 2년 이상 운영실적이 없는 위원회는 사회적기업육성위원회가 2010년도에 구성됐는데 지금 현재 올해하고 작년에 미개최됐고 유통분쟁조정위원회가 미개최가 됐습니다. 사회적기업육성위원회 같은 경우에는 2010년도 시작할 때 서구형풀뿌리사회적기업 응모사업이라는 것이 있었습니다. 서구에 있는 기업들 중에서 좀 키워나가야 될 기업들을 발굴해서 심사해 가지고 사업비를 주는 사업으로 했었는데 2015년도에 이 사업이 종료가 됐습니다. 2015년 4월에 종료가 돼 가지고 그 이후로 사실상 심의할 안건 자체가 없었습니다. 그래서 최근 2년간 운영실적이 없었던 것이고요. 유통분쟁조정위원회는 당사자간에 합의된 신청이 있어야 됩니다. 분쟁당사자간에 합의가 돼 가지고 우리 유통분쟁조정위원회에 한번 올려보자. 예를 들어서 요새 가장 시끄러운 전자타운도 둘다 신청을 해야 됩니다. 누구라도 신청을 안하면 조정위원회가 되지 않습니다. 그래서 좋은 뜻에서는 한번도 개최 안 된 것이 좋은 의미일 수도 있지만 또 유통분쟁 같은 것을 조정해야 되는 기능을 다하지 못한 부분에 대해서는 좀 아쉬운 부분도 있는데요. 앞으로 저희들이 운영에 만전을 기해서 사회적기업육성조례나 이런 것 좀 검토해서 위원회가 운영될 수 있도록 하겠습니다.
능호

정능호부위원장

답변 잘 들었습니다. 그렇다면 유통분쟁조정위원회의 경우 향후 발생할 수 있는 유통분쟁의 조정을 위해 존치가 필요하다고 하지만 사회적기업육성위원회는 불필요한 위원회가 아닌가 싶습니다. 여기에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

2015년도에 사업이 종료돼서 지금 현재 안건은 없는 것이 사실입니다. 지금 지적해 주신 것처럼. 그런데 사회적경제분야가 다소 생소한 부분이긴 한데 매년 사회적기업이 확대되고 있고 저희들이 올해 성과 말씀드릴 때도 사회적경제에 대한 말씀을 잠깐 드렸습니다. 앞으로 사회적기업 독려라든지 사회적기업 육성에 관한 사업들을 지속적으로 추진할 겁니다. 그래서 그런 사업들에 대해서 자문을 받고 추진방향이나 활성화 계획에 대해서 이렇게 자문을 받는 위원회로 지속적으로 해서 내년부터는 활성화시켜서 운영하도록 할 예정입니다. 그래서 그동안 운영 못한 부분을 지적해 주신 것은 참 공감을 하고요. 양해를 해 주신다면 내년부터는 활성화시켜서 열심히 해 보도록 하겠습니다.
능호

정능호부위원장

앞으로 각종 위원회가 제기능을 충실히 수행할 수 있도록 관리와 운영에 만전을 기해 주시기를 당부드리며 추가로 전통시장 및 상점가 주차장 현황에 대해 감사하겠습니다. 행정사무감사자료 72쪽, 73쪽 주차장 현황을 보면 전통시장과 상점가에서 운영하고 있는 주차장이 총 6개소로 나와 있는데 맞습니까?
민구

강민구일자리경제실장

현재 전통시장 2개소에 2개소씩, 그런데 도마 같은 경우에는 구에서 관리하는 시설이 하나 더 있습니다. 더 있고 가수원상점가하고 둔산상점가에 하나씩 해서 총 6개가 전통시장 및 상점가 주차장으로 돼 있습니다.
능호

정능호부위원장

그러면 주차장을 위탁받아서 관리하는 주체가 서로 달라서인지 운영방법이 상이한데 지금 각 주차장별로 적자운영상의 문제점이나 이용객의 불편사항 또는 개선 건의는 없는지, 향후 이에 대한 보완책이 있다면 그것까지 설명을 해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

주차장운영은 상인회에 위탁해서 관리를 하고 있습니다. 그래서 상인회에서 운영할 때 부족한 자금 같은 경우에는 상인회에서 보전을 하고 있는데 현재 지출의 가장 큰 부분을 차지하는 인건비 때문에 수익불균형이 있습니다. 이런 부분에 대해서 저희들이 가수원하고 둔산3동은 무인화를 시켰고 도마큰시장은 올해 11월, 12월 중에 무인화를 통해서 수익을 개선해 줄 예정이고요. 한민시장은 이번 사업이 끝나면 2021년도 정도에 무인화를 할 예정입니다. 지금 시장이용객 불편사항에 대해서 질문을 하셨는데요. 시장고객들이 제일 불편해 하시는 게 거기 청소문제하고 저희들한테 민원 주시는 것이 불친절하다는 민원이 있습니다. 무슨 얘기냐면 관리하시는 분들이 좀 연로하시고 하다 보니까 젊은 분들처럼 적극적이고 친절하게 안되는 부분이 있는데요. 그런 부분에 대해서는 저희들이 위탁기관인 상인회에 강력하게 지도를 해서 그런 민원들이 생기지 않게끔 하고 교육도 시키고 있습니다. 그리고 주차장운영을 말씀하신대로 상인회에서 하다 보니까 이용시간이나 일부 주민들이 주차장을 이용하시는 시간을 확대해 달라거나 아니면 월정주차를 해 달라는 부분들이 있습니다. 이런 부분들에 대해서는 시장여건이 서로들 달라가지고 시간조정이 쉽지는 않지만 야간 때에 수요가 부족한 부분에 대해서 저희들이 개방을 적극적으로 유도를 하고요. 원칙적으로 전통시장 주차장은 이용객을 위한 주차장이기 때문에 앞으로도 주민월정주차장 확대는 좀 어려운 부분이 있습니다. 그런 부분들은 좀 양해를 해 주셨으면 좋겠고 앞으로 지속적으로 저희들이 지도감독을 열심히 해 가지고 편리한 시장환경이 될 수 있도록 조성하겠습니다.
능호

정능호부위원장

적자운영상의 문제점으로 무인화를 통해 수익을 개선해 나간다고 했는데 수익개선은 가능하다고 보여지나 일자리가 줄어드는 문제는 어떻게 해소할 것인지에 대해서도 설명을 부탁드리겠습니다.
민구

강민구일자리경제실장

저번에도 위원회에서 말씀을 주셨습니다. 저희들이 일자리창출 부서인데 일자리를 없애면 어떻게 하냐고 말씀을 하셨는데 일자리가 없어지는 부분이 있고 일자리가 전환된다고 저희들은 판단을 합니다. 어떤 일자리는 없어지고 어떤 새로운 일자리는 생기고 이런 순환과정에 있는 부분인데 지금 이분들 같은 경우에는 연세도 있고 재취업이 쉽지 않는 부분들이 있습니다. 그래서 도마시장상인회와 협의를 해서 이분들이 무인화가 되더라도 6개월 정도는 시장내에서 다른 일을 하면서 생계를 유지할 수 있도록 같이 조치를 하고요. 그 기간중에 저희들이 취업지원센터를 통해서 새로운 일자리를 소개해 드리는 방법으로 추진을 하고자 합니다.
능호

정능호부위원장

앞으로 전통시장 이용에 불편함이 없도록 세심한 관리를 부탁드리며 이를 통해 전통시장이 활성화 될 수 있도록 아낌없는 노력을 당부드리겠습니다.
민구

강민구일자리경제실장

감사합니다. 열심히 하겠습니다.
능호

정능호부위원장

이상입니다.
한영

이한영위원장

정능호 위원님 수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까? 서지원 위원님.
지원

서지원위원

서지원 위원입니다. 일자리경제실장님, 직원 여러분 애쓰셨고요. 감사자료 요청에 추가자료를 해 주셔서 감사드립니다. 지금부터 감사를 시작하겠습니다. 66페이지 청년창업지원센터에 대해서 감사하겠습니다. 사업목적이 청년층의 성공적인 창업유도와 사업공간, 판로개척, 일자리창출 목적으로 한 사업 맞죠?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다.
지원

서지원위원

그래서 보니까 청년창업지원센터의 사업비 중에서 경영지원이 57%더라고요. 그래서 경영지원이 잘 돼서 일자리창출 목적에 맞게 하고 계신 것 같거든요.
민구

강민구일자리경제실장

감사합니다.
지원

서지원위원

감사드리고요. 본 위원이 추진실적을 보니까 창업프로그램 개발 횟수가 줄고 있거든요. 그 이유가 무엇이라고 생각하십니까?
민구

강민구일자리경제실장

올해 같은 경우는 작년도에 비해서 아직 12월까지 가지는 않았지만 70% 수준에 머무르고 있습니다. 연말까지도 저희들이 충분히 교육을 추진할 예정이긴 하지만 지금 부족한 부분들은 올해 저희들이 창업교육프로그램에서 선택형지원사업에 중점을 두고 지금까지 추진을 해 왔습니다. 그동안 교육만 죽 하다보니까 입주기업별로 서로 원하는 부분들이 또 할 사업들이 틀린 부분들이 있어가지고 그런 부분에 집중하다보니까 창업교육이 좀 시간이 딜레이가 됐는데 연말까지는 다 목표대로 이룰 수 있도록 추진하도록 하겠습니다.
지원

서지원위원

창업교육프로그램 제공에는 연말까지 한 3개월 남았는데 2018년도 운영실적이나 2019년도 실적에 보면 차이가 많이 나거든요. 그래서 여쭤본 것이거든요. 추후에 한다고 해도 그 기간에 성과를 못낼 것 같은데요.
민구

강민구일자리경제실장

최대한 저희들이 목표치에 이를 수 있도록 연말까지 독려하도록 하겠습니다.
지원

서지원위원

투자유치 정부지원사업 선정에서 4개 기업에서 5개 기업으로 1개 기업이 늘었더라고요. 보면 실적에서 예산 같은 경우는 줄었거든요. 그 이유는 뭐죠?
민구

강민구일자리경제실장

투자유치 같은 경우에는 2018년도에 1억 8,700이고 2019년도에는 3억 2,300을 받았습니다.
지원

서지원위원

매출실적이 줄었거든요.
민구

강민구일자리경제실장

매출실적은 요즘 추세일 수도 있는데 온라인분야의 기업들하고 그러니까 IT나 이런 분야의 기업들하고 제조업 기업들하고의 매출액 차이가 좀 나는 현상이 있습니다. 무슨 얘기냐면 작년에는 온라인마케팅을 하는 업체들이 매출이 꽤 컸습니다. 컸는데 이 기업들이 졸업을 하다보니까 올해는 공교롭게도 제조업 기반을 갖춘 그런 창업기업들이 입주를 해 있습니다. 그러다보니까 기업수는 늘었는데 매출 자체는 좀 주는 그런 모양을 보이고 있습니다.
지원

서지원위원

그러면 제조업보다 지식기반사업이 많아서 매출이 줄었다는 말씀인가요?
민구

강민구일자리경제실장

작년에는 지식기반사업이 많았었어요. 기업현황을 보시면 아시겠지만.
지원

서지원위원

4개가 줄었네요. 제조업이 7개에서 2019년도에 10개로 늘어났는데요. 지식기반사업은 10개에서 6개로 줄었고요.
민구

강민구일자리경제실장

그러니까 작년에 JNC마케팅이라는 온라인마케팅 기업이 2억 1,700을 했습니다. 1개 기업이. 그래서 1개 기업이 2019년도에 16번에 있는 JNC마케팅이 거의 작년도 매출액 6억 중에 한 40%인 2억 1,700정도의 매출을 이뤘고요. 그리고 인터넷중개 플랫폼인 아키트레이닝 그 다음에 온라인 마케팅 솔루션인 BTOP 이 기업들이 거의 대부분 지식기반사업을 하는 온라인마케팅 기업들입니다. 이 기업들이 주도적으로 작년에 매출을 냈었고요. 작년에도 제조업 기반이나 이런 부분의 경우에는 좀 약한 부분을 보였었습니다. 그런데 올해는 이런 온라인 마케팅 기업들이 1년차에 다 빠져나가고 나머지 제조업 기반 중심의 입주기업들이 다수이다 보니까 매출이 좀 줄었는데 사실 어떤 기업이 하나 들어오고 나감으로써 매출이 왔다갔다 하는 것이기 때문에 이 기업들이 오래 있는 기업들이 아니지 않습니까? 그러니까 이 매출로 실적을 판단하기는 어려운 부분이 있습니다.
지원

서지원위원

알겠습니다. 지금 보면 일자리창출이라고 했는데 36명에서 27명으로 줄었거든요.
민구

강민구일자리경제실장

하여튼 올 연말까지 충분히 이 정도 수준까지 올라갈 것으로 보는데요.
지원

서지원위원

실장님, 다름이 아니고요. 창업지원센터가 경영지원이 57%라고 했고 관련된 내용을 보는데 아까 창업교육프로그램 제공에는 또 횟수가 남아있고 계획에 차질이 있는 것 같고 중간에 한 번씩 점검하셔서 이 계획이 예산에는 어쨌든 사업비 비중을 높게 책정해서 쓰고 있으나 제가 창업지원센터 세부내역을 봤거든요. 이게 경영지원 쪽에서 전문가 자문비가 굉장히 많거든요. 포지션이요. 실질적으로 청년창업지원센터에서 느낄 수 있는 것보다는 자문비가 많다든지 또 계획대로 이루어지지 않고 있고 중간점검이 필요할 것 같습니다. 어떻게 생각하십니까?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 연중 수시로 나가지는 못했고요. 저희들이 지난주에 한 번 정기점검을 다녀왔습니다. 다녀왔는데 사실상 위원님 말씀하신대로 전년도에 대비해서 순기 대비 좀 늦어지는 것으로 저희들이 판단을 하고 있습니다. 그래서 그쪽 창업지원센터 센터장한테 강력하게 얘기를 했고 올해 사업비중에서도 전문가 자문비라든가 멘토링비 이런 부분들이 상당부분 집행이 미진한 부분들이 아직 있습니다. 그래서 이 사업비 범위내에서 충분히 사업을 추진해서 소기의 성과를 거둘 수 있도록 그렇게 지도를 하도록 하겠습니다.
지원

서지원위원

청년창업지원센터는 구비사업이잖아요. 그리고 저희 집행부가 할 수 없는 부분을 목원대학교랑 같이 하는 사업이잖아요. 그래서 중간점검이 필요할 것 같고요. 그 다음에 예산에서도 구비예산으로 청년들한테 지원하는 사업이기 때문에 중간점검뿐만 아니라 그것에 대한 수립계획까지 한번 체크해 주시기 바라고요. 그리고 한 가지 더 말씀드리면 지금 감사했을 때 거기 직원이 2018년도, 2019년도에도 지적사항이 계속 반복되는데 그것에 대한 대안은 없습니까?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 지도점검을 하면서 회계서류 중에 많이 지적이 되는데 영수증 미첨부라든지 출장미기재 이런 부분들이 매년 나오는 부분들이 있는데요. 이런 부분들에 대해서 저희들이 교육을 시키고 자체 교육시킨 부분도 받고 있고 증빙서들을 사후에 다 확인하고 있습니다. 그런데 저희들이 꼼꼼히 볼수록 사실 저희들도 일반적으로 일상감사도 받고 하지만 이런 부분들이 전문적으로 공무를 다루지 않은 데이기 때문에 소소한 문제들에 대해서는 현지시정을 중점적으로 하고 있고요. 만약에 이런 것들이 중요한 사항이라고 하면 저희들이 직접적으로는 못하고 민간위탁할 때 거기에 반영해 가지고 저희들이 추진해야 될 것이라고 생각합니다. 그런데 목원대학교 같은 경우는 인건비 자체나 교수진을 다 지원을 해 주고 있는 사항이기 때문에 사실 저희들이 청년창업지원센터 공간을 확보해 가지고 전문가를 위촉해서 센터장을 두면 그 예산만 해도 2억이 넘어갑니다. 그러기 때문에 그런 부분들을 잘 운영하고 있고 지역에 기여한다는 취지로 운영하고 있기 때문에 하여튼 현장에서 지도점검을 통해서 이런 일이 없도록 하고 수시로 그 담당자한테도 교육을 해서, 이번에도 담당자 교육사진까지 받아놨는데요. 그런 부분들을 추진토록 하겠습니다.
지원

서지원위원

알겠습니다. 목원대학교 청년창업지원센터랑 해서 예산을 많이 줄여서 하는 것은 아는데 효율적인 측면에서 할 수 있게 부탁드리고요. 아까 경영지원을 하는 부분에 있어서 한번 중간점검 해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

예, 알겠습니다.
지원

서지원위원

이상으로 감사 마치겠습니다.
한영

이한영위원장

서지원 위원님 수고하셨습니다. 원활한 감사진행을 위하여 잠시 감사를 중지하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 잠시 감사중지를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

11시 00분 감사중지

11시 15분 계속감사

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 감사하실 위원님 계십니까? 이선용 위원님.
선용

이선용위원

이선용 위원입니다. 행정사무감사 자료 준비해 주신 실장님 이하 직원분들에게 깊은 감사를 드리고요. 감사를 시작하겠습니다. 최근에 일자리의 중요성이 크다라고 하는 것은 말로 표현하지 않더라도 모든 언론에서도 그렇기 때문에 우리 구의 일자리경제실이 중요하고 역할이 크다는 것을 알 수 있습니다. 일자리사업에 불철주야 애써주신 직원들과 실장님께 다시 한 번 감사드리고요. 깊은 위로를 드립니다. 지난해 우리 구가 조직진단 연구용역을 통해서 일자리경제실을 일자리경제실로 개편했어요. 그렇죠?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다.
선용

이선용위원

산업관련은 빼고 순수 일자리부서로, 어떤 면에서 업무의 선택과 집중 또 업무의 효율성을 제고하고 능동적으로 일자리경제실을 운영하겠다고 하는 것이 취지가 아닌가 생각을 합니다. 그렇기 때문에 구청장님 뿐만 아니라 우리 의회에서도 일자리 전문부서인 일자리경제실에 대한 기대가 큰 것도 사실이고요. 또 실장님도 잘 아시는 것처럼 일자리경제실이 경제지표와 정책 또 개인의 노동의 선택 이런 부분하고 직결되어 있기 때문에 그런 일을 펼치는데 단순하게 추진한다고 되는 일은 아닌 것 같은게 분명해요. 여러 가지 어려운 가운데 업무를 펼치는 것에 대해서 고맙게 생각을 하고 최근에 구청에서 소상공인 간담회를 하면서 애로사항을 청취한 것도 있고 또 다른 언론에서는 일반 개인의 생명보험 해약률을 보면 경제사정이 어려워서 그렇게 해약을 했다고 해요. 그만큼 우리 사회가 경제적으로 크게 어렵다라는 것을 반증하고 있는 거라고 생각합니다. 우리가 일자리경제실로 조직진단을 하고 개편이 됐는데 업무의 효율성 측면에서 어떤 성과라고 할까, 1년을 보내본 소회는 어떻습니까?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 1월 1일자로 일자리경제실이 개편돼 가지고 업무를 하고 있는데요. 지금 말씀해 주신 것처럼 그동안에는 산업진흥업무와 같이 포함이 돼 있었습니다. 그래서 업무가 다양성과 이질성을 같이 가지고 있었습니다. 그러면서 지역적으로도 기성권이라는 큰 지역에 농촌, 축정 이런 부분들이 있었기 때문에 사실상 한 관리자의 역량 범위내에서 모든 사업들을 추진하기는 쉽지 않았기 때문에 집중도를 높이고자 이렇게 일자리경제실을 만들게 됐고요. 저희들이 올해 일자리경제실을 하면서 조직이 단순화 됐지만 좀 더 업무의 질을 높이기 위해서 그동안 일자리정책에서 소외됐던 청년들에 대한 일자리라든지 이런 부분에 대해서 관심을 갖게 됐고 특히 지역경제의 뿌리로써 대기업이 없는 서구의 여건을 반영해서 사회적경제에 대해서 저희들이 많이 논의를 할 수 있는 시간이 됐습니다. 그래서 내년부터 준비해서 추진할 수 있는 사회적경제 협의체라든지 그 다음에 사회적기업들을 위한 사업들을 준비하고 있는 상황입니다. 그래서 기존에 하던 업무에서 더 나아가서 업무의 질을 더 높이고 지금 사회여건과 우리 경제의 추진방향에 맞게 설정해서 추진할 수 있는 기회가 되지 않았나 그런 생각을 하고 있습니다.
선용

이선용위원

본 위원도 우리 실장님의 그런 말씀에 일정 부분 동의하고요. 실제로 그렇게 하려고 많은 노력을 하는 것으로 판단이 되기도 합니다. 어쨌든 양질의 일자리를 만들어내는 것이 일자리경제실의 최고의 목표이기도 한데 어쨌든 관에서 주도하는 일자리이기 때문에 정부나 시의 보조금 역할이 크다고밖에 할 수 없어요. 그런 부분이 잘 반영돼서 업무의 효율성도 높고 일자리를 찾아서 만들어내는데 그 역량을 더 많이 해 주시기 바라겠습니다.
민구

강민구일자리경제실장

알겠습니다.
선용

이선용위원

지난 2019년도 주요업무보고에서 좋은 일자리창출 인프라구축을 하겠다는 취지에서 숨어있는 지역 일자리발굴을 위한 일자리창출 영향평가제를 실시하겠다라고 했어요. 이것과 관련해서 설명할 수 있으면 설명 한번 해 주시죠.
민구

강민구일자리경제실장

일자리창출영향평가제라는 것은 저희들이 직접적으로 민간에 고용을 강제하지 못하기 때문에 저희들 각 부서에서 발주하는 사업들이 있습니다. 이런 사업들에서 발주한 사업들이 입찰을 받거나 또 관련 기관들에서 사업을 할 때 저희 지역민들을 고용해 주게끔 실적을 관리하는 제도입니다. 그래서 올해 같은 경우는 전년도에 비해서 정확한 수치는 제가 지금 자료를 안가지고 있는데요, 20%이상 상승한 걸로 판단하고 있습니다.
선용

이선용위원

이것을 객관화할 수 있는 자료가 있으면 저에게 뿐만 아니라 다른 위원들에게도 나중에 만들어서 제출해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

알겠습니다. 제출하겠습니다.
선용

이선용위원

또 본 위원이 지난 2차 추경때 서구 일자리창출 세부계획을 갖고 와봐라 했더니, 일자리목표를 우리가 7,000개 정도로 공시했잖아요. 그래서 어떻게 목표를 완성시킬 수 있느냐라고 해서 세부계획을 갖고 오라고 했더니 이 자료를 가지고 왔어요. 이 자료를 보면서 정말 목표치에 가깝게 올 연말까지 공시한대로 7,000개 이상은 창출하지 않을까 이런 생각을 했습니다. 그런 과정에 또 일자리경제실에서 일자리창출 세부계획안이라고 해서 이런 책자를 만들었더라고요.
민구

강민구일자리경제실장

저희가 심의할 때 받았습니다.
선용

이선용위원

이 책자를 보니까 굉장히 성의있게 만들었어요. 성의있게 만들고 일자리 본연의 업무를 하기 위해서 깊은 고민이 있지 않았나 할 정도의 생각이 들었어요. 그런데 아쉬운 것은 이런 일자리창출 세부계획을 일자리경제실에서 만들면 적어도 우리 경제복지위원회 위원들한테는 책자 한권 정도는 줘야 되지 않은가 이런 생각을 해요.
민구

강민구일자리경제실장

명심하겠습니다.
선용

이선용위원

같이 일자리를 걱정하고 또 저희 의원들에게 업무의 추진을 설명해 가는 과정에 가장 중요한 요소인 일자리인데 이런 부분을 공유하지 않는다는 것은 업무추진에 지연도 있을 뿐만 아니라 저희 의원들도 이런 의지를 충분히 알고 있어야 할 이유가 있지 않겠어요?
민구

강민구일자리경제실장

공감합니다.
선용

이선용위원

다음에는 일자리경제실에서 이런 자료가 나오면 우리가 묻기 전에 만들어서 제출해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

명심하고 앞으로 저희들이 만든 책자라든지 기본적인 데이터자료들을 의회에 충실히 제공하도록 하겠습니다.
선용

이선용위원

여하튼 본 위원이 생각할 때 2019년도에 일자리경제실에 최고의 성과라고 하면 첫 번째는 정책중에 대전신용보증재단으로 소상공인 경영자금 지원하는 그 정책이 가장 컸다고 생각할 수 있어요. 그것이 올해 1억이 반영되고 순차적으로 6억까지 반영해서 올해 15억까지 지원이 되는 거예요?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다. 그 사업도 의원들님이 깊은 관심과 격려로 예산을 반영해 주신 것이기 때문에 지금 대전신용보증재단에 저희들이 자금을 지원했고 어제부터 저희들이 홍보해서 자금지출을 하기 시작했습니다. 그래서 이번 사업이 마무리되면 결과보고서를 작성해서 의회와 같이 공유하도록 하겠습니다.
선용

이선용위원

실질적으로 대전이 소상공인들한테 힘이 되는 정책이 아닌가 이런 생각을 합니다. 몇 가지만 간단하게 묻고 감사를 마치겠습니다. 우리 김영미 위원님께서 감사자료 179페이지 스마트케어 행복커뮤니티사업 관련해서 다양하게 질의했는데요. 본 위원도 관련해서 묻겠습니다. 1차 추경에서 스마트케어 행복커뮤니티사업이 반영돼서 시작을 했는데 또 2,228만 7,000원이라고 하는 스마트케어 매니저에 대해서 감액이 됐어요. 지원을 받아서 감액이 됐단 말이죠. 여하튼 사업이 완성도 높게 추진되고 있는 것으로 판단은 돼요. 아까 김영미 위원님 지적했다시피 이 사업이 2명의 일자리를 만들어내는 사업으로 이것을 발견해서 갑자기 시도한 느낌을 받았어요. 그러나 그 취지는 2명의 일자리가 중요한 것이 아니라 사회적 연대 측면에서 또 독거노인들의 케어측면에서 굉장히 좋은 사업을 발굴했다 이런 생각이 들었어요. 그래서 김영미 위원님 지적했다시피 그 사업이 사회복지과에 이관하면 그쪽에서도 할 수 있는 충분한 이유가 있다 이런 생각도 듭니다. 그러나 우리 실장님도 말씀하신 바와 같이 이게 시범사업이고 올해 완성도 높게 일을 끝내면 내년도에 더 한 연후에 검토가 있을 거라고 생각이 들어요. 내년도 예산은 어느 정도 예정하고 있나요?
민구

강민구일자리경제실장

내년 예산은 1억 2,000 정도 요구를 할 계획이고요. 거기에는 관제센터 운영비하고 인건비가 들어가는데 인건비는 내년도 신중년 경력활용사업으로 해 가지고 국비로 다시 받아올 계획입니다. 그렇게 하고 이 사업 전체를 보건복지부에 국비사업으로 요청을 하고 있는 사항이고요. 그런 것들이 확정되면 저희들 구비부담이 훨씬 더 줄지 않을까 그렇게 판단하고 있습니다.
선용

이선용위원

그러면 전체 예산은 일단 우리가 계상하기는 1억 2,000을 반영하려고 하는 겁니까?
민구

강민구일자리경제실장

예, 내년도 예산에 반영을 할 계획입니다.
선용

이선용위원

그러면 추후에 국고보조금을 받으려고 하는 내용인 건가요?
민구

강민구일자리경제실장

일단은 저희들이 신중년경력활용사업으로 공모를 해서 거의 그 사업비는 확보를 할 수 있다고 보고요. 인건비 60% 정도는 확보를 할 거고 나머지 사업에 대해서는 내년도, 내후년도 본예산에는 다 국시비사업으로 성립될 수 있도록 중앙하고 계속해서 대화를 하도록 하고요. 그렇게 되면 지금 말씀하신 것처럼 복지부 주관으로 해서 사회복지과로 예산이 할애가 될 겁니다. 그러면 자연스럽게 사회복지과 쪽으로 업무를 이관하는 것으로 그렇게 계획을 잡고 있습니다.
선용

이선용위원

이왕 할 것 같으면 지금 돌봄대상이 200가구로 되어 있는데 300가구 정도로 늘리는 것은 어떻게 생각하세요?
민구

강민구일자리경제실장

일단은 케어매니저 1인당 100가구 정도를 잡고 있습니다. 그래서 예산편성을 그것을 기준으로 해서 하고 있는데 지금 현재 수요상 200가구 정도가 운영이 되고 있는데 전반적으로 독거노인 지원을 받고 계신 분들이 많이 있습니다. 그러기 때문에 추가확보보다는 내실을 기해서 사업을 고도화 시키고 지금 사회복지관이나 이런 데서 인력으로 지원받아서 케어 받고 있는 분들에 대해서 같이 통합해서 내후년부터는 전체적으로 케어를 받을 수 있게끔 하는 것이 바람직하지 않나 그렇게 판단을 하고 있습니다.
선용

이선용위원

하여튼 중앙부처에서 이 사업에 대해서 적극적인 관심을 갖기를 바라고요. 또 그것이 지자체도 실장님이 예상하는대로 반영이 돼서 내려왔으면 하는 바람입니다. 여하튼 이것은 어떤 사항을 지적한다라기보다는 이 사업을 확대하고 안정적으로 잘 자리매김할 수 있는 방법이 무엇인가를 지자체 현 부서에서 찾아내야 된다는 것이 중요한 골자인 것 같아요.
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 세심하게 고민하고요. 또 관계기관인 에코폰 하고 SKT하고 같이 협업으로 추진하고 있고 국비반영을 위해서 SKT에서도 연세대학교 ICT센터에다가 용역을 줘 가지고 만족도 조사라든지 성과분석 등 전문용역을 지금 하고 있거든요. 그런 것들이 기본적으로 국비반영하는 절차의 하나라고 봐 주시면 감사하겠습니다.
선용

이선용위원

여하튼 전체적으로 사회가 AI시대로 들어가고 있고 해서 이런 독거노인들에 대한 서비스로 소식톡톡, 두뇌톡톡, 건강톡톡 이렇게 온라인으로 하겠다는 취지인데 이런 사업이 정말 잘 정착되고 실제로 우리 생활속에 이루어질 수 있도록 사업에 대한 각별한 관심과 실천을 해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

잘 알겠습니다.
선용

이선용위원

한가지만 더 감사하고 마치도록 하겠습니다. 착한 가격업소에 대한 감사인데요. 감사자료 122페이지입니다. 착한가격업소에 대한 인센티브를 확대하고 현실화시키는 것에 대해서 본 위원이 작년도에도 감사에서 지적을 했는데요. 그런 부분에 실장님도 공감하고 최근에 2차 추경에서 1,200만원 정도 되는 부분을 지원하겠다고 했는데 지원이 됐습니다.
민구

강민구일자리경제실장

현재 예산이 성립되고 저희들이 계약절차까지 이행을 해서 명함은 제작에 들어가 있고요. 내년부터는 지원사항이 없는데 시에서도 올해 물품지원계획이 있는 것 같더라고요. 그 물품 내려오는 것하고 같이 해서 배부하려고 준비를 하고 있습니다. 저희들이 계약절차까지는 다 이행을 해서 마무리하고 있습니다.
선용

이선용위원

상품권 같은 경우는 지정 5년이상, 2년에서 5년 미만, 2년 미만으로 나누어서 지원해 주겠다고 하는데 이렇게 현금성으로 지원하는 것보다는 현물로 지원하는 것이 어떤 측면에서는 바람직하다고 생각하는데 관련해서 어떻게 생각하세요?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 사전에 착한가격업소 업주분들하고 대화를 많이 했습니다. 대화를 하다 보니까 작년도에 앞치마를 한번 나누어 준 적이 있습니다. 현물로 나누어줬는데 음식업을 하시는 분 자체도 별로 안좋아하시면서 얘기들을 많이 하시더라고요. 본인들 가게 특성이 다 틀린데 이런 것들을 일괄적으로 제작해 주지 않았으면 좋겠다. 그리고 어차피 지역에서 통용될 수 있는 유가증권으로 지급해 줬으면 좋겠다는 의견들이 많았어요. 그렇게 하고 저희들이 지금 말씀하신대로 물품으로 할 수도 있는데 맞춤형으로 하려다 보면 굉장히 다양한 부분에 대해서 계약의뢰를 해야 되고 또 취향을 고려해야 되기 때문에 그 부분이 쉽지 않아가지고 온누리상품권으로 지원을 하면 거기에 맞춰서 본인들이 필요하신 것들을 구매할 수 있게끔 하는 것으로 저희들이 방침을 받았습니다.
선용

이선용위원

2018년도에는 앞치마를 개당 1만 2,000원 정도 예산으로 356개를 만들어서 배부를 했는데요. 본 위원이 생각하기에는 현물로 내지는 그 지역에서 이용할 수 있는 현금성이 아닌 상품권 같은 걸로 지원했으면 더 좋았지 않을까 이런 생각을 합니다. 물론 착한가격업소에서는 본인들이 아주 쉽고 용이하게 쓸 수 있는 것을 요구하겠죠. 그러나 우리는 착한가격업소를 홍보하는 측면에서 또 격려하는 측면에서 또 많은 대중들이 알 수 있는 측면에서 업무가 추진돼야 된다고 생각하고요. 그냥 일회성으로 주고 없어지는 표시도 안나는 그런 것보다는 예를 든다면 착한가격업소 주변에 대중목욕탕 티켓을 준다든지 하면 대중목욕탕에서는 착한가격업소라 하니까 이런 티켓을 갖고 오는구나, 비근한 예입니다만. 그러면 좀 더 낫지 않았을까 하는, 홍보적 측면에서도 그렇고 사업의 발전적 측면에서 낫지 않았을까 하는 생각을 하는 겁니다. 여하튼 올해는 이렇게 하고요. 내년에는 좀 더 고민해서 착한가격업소를 운영하는 사람들이 자긍심도 높일 수 있고 우리도 그렇게 지원함으로 생기는 여러 가지 기대효과를 높일 수 있도록 제도를 운영했으면 좋겠다는 말씀을 드립니다.
민구

강민구일자리경제실장

예, 주신 말씀 명심해서 저희들이 구정에 반영하도록 하겠습니다.
선용

이선용위원

1차로 감사 마치겠습니다.
한영

이한영위원장

이선용 위원님 수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까? 서지원 위원님.
지원

서지원위원

서지원 위원입니다. 아까 김경석 위원님이 하신 취업교육 운영현황 및 실적, 성과에 대해서 추가감사하겠습니다. 2017년부터 2019년까지 취업교육 운영현황을 보니까 지역산업맞춤형 사업이랑 구비사업이랑 나뉘어져 있는데요. 거기 보면 취업교육과정, 취업교육훈련 수행기관이 YWCA랑 배재대학교 평생교육원으로 되어 있더라고요. 계속해서 급식조리사에 관련된 것이 2018년부터 1차, 2차로 나뉘어져 있거든요. 그렇게 나뉘어져 있는 이유가 뭐죠?
민구

강민구일자리경제실장

잠깐 지역산업맞춤형일자리창출사업에 대해서 설명을 드리면 이게 고용노동부 공모사업인데요. 공모사업을 할 때 어떤 구문을 저희들한테 주지않고 공고를 해서 참여기관과 협업을 해서 신청을 하라고 합니다. 그러면 저희 관내에 비영리단체에서 교육역량이 있는, 교육을 수행할 수 있는 그런 단체가 신청을 우선적으로 해야지만 저희들 구에서 그 서류를 검토해서 고용노동부로 올립니다. 그런데 저희들이 아쉬운 점은 발굴에 미흡하지 않았나 하는 생각을 하고 있습니다. 저희들이 여러 기관들에 공고를 하고 알려는 주는데 고용노동부까지 가서 사업을 같이 하겠다고 참여하는 그런 교육역량을 갖춘 민간단체가 많지 않습니다. 대학하고 몇몇 YWCA나 큰 몇 군데 빼 놓고는 이런 사업에 신청 자체를 하지 않습니다. 그렇기 때문에 저희들이 국비를 받아가지고 와서 하는 사업인데 그래도 우리 지역에서 이 국비를 사용하고 우리 지역주민들을 위해서 교육을 한다는데 추천을 안 해줄 수가 없습니다. 같이 협업을 해서 추천을 하는데 그때 당시에 YWCA에서 가장 적극적으로 여러 가지 사업들을 가지고 제안을 했고 그게 고용노동부에서 선정이 돼서 이 사업비가 반영이 된 사항입니다. 그런 부분들을 저희들이 지역에 많은 비영리단체들이 있으면 좀 더 다원화할 수 있지 않았나 생각을 하는데 그럴 수밖에 없었던 이유가 있었습니다.
지원

서지원위원

지금 보니까 아까 말씀하신 것처럼 추진배경이 비영리단체랑 컨소시엄 형태로 하시는 거잖아요. 그래서 그 업체가 두 군데였고 아까 얘기한 것처럼 1차, 2차로 나뉘어질 수 밖에 없었다고 말씀해 주셨는데 여기 보면 2018년도에 조리사양성과정 보니까 참여인원은 20명, 수료 20명 했는데 취업은 1차는 16명, 2차 3명이에요. 그리고 2019년도는 마찬가지로 1차, 2차로 나누어서 했는데 14명, 8명입니다. 그래서 이게 예산을 보니까 1차, 2차 하니까 2018년도에는 1억 4,819만 4,000원이었고 2019년도에는 1억 5,587만원이었거든요. 아까도 김경석 위원님이 말씀하신 것처럼 조리사양성과정은 어쨌든 시스템이 있어야 되기는 하나 이런 부분은 참여하는 인원이 적은데 취업 연결되는 부분에 있어서 그 예산을 다른 방법으로 할 수 있는 대안은 없는 건가요?
민구

강민구일자리경제실장

일단 취업실적에 대해서 먼저 답변을 드리고서 말씀을 드리겠습니다. 2018년도에 7월부터 실시한 조리사양성과정이 3명으로 실적이 저조하게 나와 있는데 고용노동부에서 2018년도 10월말 기준으로 실적을 작성해 가지고 공시한 내용이고요. 그 이후에 모두 17명이 취업을 했습니다. 그래서 전반기 16명, 후반기 17명이 취업을 했고요. 지금 말씀하신 것처럼 다양한 사업을 발굴해야 되는 것이 맞습니다. 조리사, 바리스타 단순하게 일용인부 형식의 교육 과정보다는 좀 더 예를 들어서 수요가 많지 않지만 드론과정이라든지 코딩과정이라든지 이런 부분들에 대해서도 고민을 해야 되는 부분들이 분명히 있습니다. 그래서 국시비사업으로 지역산업맞춤형일자리창출사업 같은 경우에는 저희들이 최대한 그런 데 발굴을 유도해서 정 안되면 저희들이 학교를 보면 산학협력단이 있습니다. 산학협력단하고 링크를 걸어서라도 민간기업들도 들어오게끔 좀 더 유도해 보고요. 저희들이 구비로 추진하는 교육과정 같은 경우는 내년도에 3,000만원 예산을 공모사업비로 올려놨습니다. 그 사업 같은 경우에 좀 소소한 교육을 할 수 있는 그런 기관들을 다 찾아내서 다양한 교육이 이루어질 수 있도록 공모사업을 하고요. 그 공모사업 전에 충분히 이 사업의 취지를 알릴 수 있는 기간을 갖도록 하겠습니다. 그래서 올해부터 준비를 하고 내년도까지 적극적으로 홍보를 해서 작은 기관이라도 많은 기관이 같이 들어와서 협업할 수 있도록 그렇게 추진하도록 하겠습니다.
지원

서지원위원

기존 교육훈련에 대해서 어쨌든 지금 유지하고 있는 것은 공모사업 방식으로 바꾸시겠다는 얘기신가요?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다. 구비사업은 그동안 저희들이 지정해서 바리스타양성과정을 3년 이상 했고 또 전년도에 예산이 편성된 후에 우리 존경하는 김경석 위원님이 지적도 해 주셨는데 그런 부분들도 과감하게 다 정리를 하고요. 저희들이 3,000만원 예산을 가지고서 여러 사업들을 공모해 가지고 반영하도록 하겠습니다.
지원

서지원위원

시대에 맞게 공모사업을 하시겠다는 이야기이신 거죠?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다.
지원

서지원위원

그러면 취업교육과정이 아까 다시 공모사업으로 하신다고 했고 개선사항을 말씀해 주셨는데 하고 나서의 평가라든지는 어떤 방식으로 하실 계획인지?
민구

강민구일자리경제실장

취업지원교육 이 자체가 저희들이 대부분 취업률 가지고서 평가를 합니다. 저희들이 중앙공모를 할 때도 전년도 이 사업으로 해서 모집 인원 대비 교육 수료인원은 몇 명이고 그 다음에 취업인원이 몇 명인가 이런 부분이 있는데 저희들이 건의를 좀 했습니다. 무슨 얘기냐면 사실상 새로운 교육을 도입하기 위해서는 취업실적이 주가 되면 어렵습니다. 그만큼 미래사회를 대비해서 프로그램을 운영하기 때문에 아직은 현장수요가 많지 않은 것들이 많이 있습니다. 그런 사업들에 대해서는 어느 정도 비중조절을 해 줘서 차후에 사업 신청할 때도 조정을 해 달라고 얘기를 했는데요. 그런 부분들을 감안해서 추진중에 있고 아직까지는 저희들이 중점적으로 실적 잡는 부분이 자격취득하고 취업실적으로 잡고 있습니다.
지원

서지원위원

알겠습니다. 동일과정에 대한 것도 아까 개선하신다고 말씀하셨고요. 또 아까 얘기하신대로 취업에만 의존하다보면 실적률이 저조할 수 있으니까 아까 말씀하셨던 것처럼 시대흐름에 맞춰서 할 수 있는 드론도 얘기하셨고 뷰티쪽도 말씀하셨잖아요. 어쨌든 저희 근처에 산학협력 할 수 있는 기관이 있으니까 다시 한 번 공모하셔 가지고 개선할 수 있는 방법을 찾아냈으면 좋겠습니다. 내년 예산은 3,000만원이라고요?
민구

강민구일자리경제실장

일단 확정을 해 주셔야 되는 겁니다. 저희들이 요구를 했다는 말씀을 드리는 거구요.
지원

서지원위원

실적뿐만 아니라 취업까지 연결돼서 취업교육과정이 좀 활성화됐으면 하는 바람입니다. 이상 감사 마치겠습니다.
한영

이한영위원장

서지원 위원님 수고하셨습니다. 중식을 위하여 오후 14시까지 감사를 중지하고자 하는데 위원님들 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 오후 2시까지 감사중지를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

11시 47분 감사중지

14시 00분 계속감사

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 감사하실 위원님 계십니까? 본 위원장이 당부겸 감사드리도록 하겠습니다. 전반적으로 일자리경제실 업무의 목표가 아까 존경하는 위원님들 몇 분이서 감사시간에 말씀하셨지만 일자리창출 아니겠습니까? 어떻게 하다보니까 일자리숫자는 자꾸 늘어나는데 우리가 얘기하는 쓸만한 일자리, 실질적인 일자리는 없고 숫자는 자꾸 늘어나다 보니까 예전에 11개월짜리 기간제 일자리가 3개월짜리, 5개월짜리, 6개월짜리로 다 둔갑해 가지고 숫자는 두배, 세배로 늘어나고 있어요. 이러한 현상이 계속 통계숫자에 맞추려고 이런 방식으로 일자리숫자를 늘려나가고 있는 것인지? 또 이분들이 열달, 열한달 기간제로 잠깐 잠깐 일을 하고 있지만 이분들도 업무에 대한 연속성 또 뽑을 때 전문성을 어느 정도 감안을 해서 일을 추진하고 있는 걸로 알고 있는데 언제까지 이렇게 정부에서 요구하는 숫자에 맞춰서 일자리를 만들어 나갈지 참 걱정되고 앞으로 이렇게 가다 보면 정말 쓸만한 일자리가 나올 수 있는지 그런 부분이 심각히 우려가 되고 우리 일자리경제실에 기업지원담당도 있죠?
민구

강민구일자리경제실장

예, 있습니다.
한영

이한영위원장

2018년도, 2019년도 일자리경제실 출범하고 나서 제대로 기업 유치나 기업지원 관련해서 이루어낸 것이 있습니까? 물론 우리 구 자체에서 진행하기는 어려운 사업인지 알고 있어요. 정부하고 대전시하고 연계해서 진행을 해야 될 부분인데 지금 평촌산업단지도 조성하는 과정에서 좀 지지부진하고 우리가 지금 계속 일자리를 만들어내고 있는데 이게 말 그대로 거의가 세금성 일자리예요. 지금 제대로 된 일자리를 만들어내려고 하면 우리가 크든 작든 제대로 된 기업을 유치해서 진정한 일자리가 만들어지고 해야 되는데 그동안 계속 유지를 해 온 것이 세금 나누어서 한사람 쓸 거를 세 사람이 나누어 쓰기 바쁘다 이게 진정한 일자리인지 한번 되짚어보면, 앞으로도 계속 이런 방향으로 추진이 될 건데 좀 심각히 고민을 해 봐야될 시점이 아닌가 저는 이렇게 생각을 하고 있는데 실장님 의견 있으면 간단히 답변해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

좋은 지적이시고요. 저희들도 같이 공감하고 있는 사항입니다. 지금 공공일자리 부분이 사실적으로 많이 늘어나고는 있습니다. 다만 말씀하신 것처럼 세금이 뒷받침 되지 않으면 추진이 어려운 사업들인데요. 저희 서구가 대기업이라든지 제조업 기반이 가장 취약한 구 중에 하나입니다. 그래서 저희들 정책방향은 일자리창출 분야에 공공일자리 부분도 생활이 좀 어려운 분들을 중심으로 해서 유지해 나가고 기업 지원 차원에서 창업의 유도라든지 아니면 사회적경제 활성화라든지 이런 부분들도 저희들이 방점을 두고 지금 추진하고 있기는 하나 기업유치 관련해서는 평촌산업단지 조성이 시에서 자꾸 늦춰지고 있습니다. 그와 별개로 저희들이 앞으로 4차산업혁명시대를 맞이해서 문화콘텐츠 부분에 많은 기업들이 참여를 하고 부가가치가 높은 걸로 판단을 하고 있습니다. 그래서 저희들이 시에서 국가공모사업으로 추진하고 있는 문화콘텐츠기업지원센터라는 것이 있습니다. 문화콘텐츠기업들을 각종 커뮤니티로 묶고 같이 리빙랩을 만들어서 한곳에 모아가지고 기업들을 지원해 줄 수 있는 지원센터를 만들고 거기에다가 한 30개에서 40개 정도의 문화콘테츠 기업들을 유치시키려는 그런 사업이 있습니다. 굉장히 부가가치가 높고 일자리창출 효과가 큰 사업인데 일단 시에서는 기본적으로 내년도 3월달에 이 공모사업이 시작돼 가지고 저희들이 월평동이나 만년동을 중심으로 해 가지고 유성 대전특구하고 가장 가까운 지역 그리고 이쪽 도시철도하고 연계되는 부분에 이런 콘텐츠기업지원센터가 들어올 수 있도록 지금 적극적으로 노력을 하고 있습니다.
한영

이한영위원장

지금 실장님 답변하시는 부분이 공모사업 이런 쪽에 다 연관된 부분이 전부 다 지원사업입니다. 세금하고 다 연관돼 있는 부분인데 세금하고 연관돼서 일자리를 만들려고 하면 결국은 세금 걷어서 나누어쓰는 것밖에 더 되겠습니까? 본 위원장이 감사하는 부분은 분명히 일자리경제실에 기업지원부분이 있는데도 지금까지 몇 년 사이에 기업유치 관련해서 성과 낸 것이 있습니까? 지금 다른 타시도 같은 경우에는 물론 광역단위에서 노력을 하고 있지만 기업유치 관련해서 얼마나 큰 정책을 펴고, 유치하면서 들어온 회사에 인센티브 지원이 얼마나 많이 되는지 그것 혹시 파악해 보셨어요?
민구

강민구일자리경제실장

제가 이해하지 못하게 설명 드린 점은 사과드리고요. 저희가 문화콘텐츠기업지원센터를 말씀드린 것은 기업유치를 만년동, 월평동쪽에 삼사십개 기업을 유치하려고 노력하고 있다는 말씀을 드린 거고요. 국비를 투입하는 것이 아니고 기업을 유치하는 그런 모델을 만들어나가는 사업을 저희들이 시에 계속적으로 건의하고 시도 중앙에 건의하고 있는 사항이고 저희들이 산업단지 관련해서 기업들을 유치하기 위해서 산업단지가 조성되면 저희들도 홍보라든지 기업한테 인센티브를 주는 그런 기반을 마련하기 위해서 조례도 지금 제정을 해 놨고요.
한영

이한영위원장

지금 큰 틀에서 서구 전체 면적에 약 50% 가까이가 기성지역이 차지하고 있지 않습니까?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다.
한영

이한영위원장

그 지역이 거의 농촌지역으로 이루어져 있는데 수십년째 활용할 방안을 전혀 못찾고 있지 않습니까? 지금 시에서 얼마 되지는 않지만 평촌산업단지를 유치해서 하려고 하다 보니까 들어오려고 하는 기업들이 제대로 있어요? 땅값이 비싸니까. 큰 틀에서 우리 구에서 자체적으로 할 역량이 안 되시면 대전시하고 연계해서 5개 구가 똘똘 뭉쳐서 대전은 살려나가야 되니까 우리 이만큼 부지 있으니까 활용합시다. 천만평이든 이천만평이든. 만평, 이만평 이것 해 가지고 큰 기업이 들어올 수 있는 여건이 안되지 않습니까?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다.
한영

이한영위원장

그쪽 지역은 계속 낙후되고 전형적인 시골, 청양이나 이런 데하고 다를 게 뭐가 있어요? 대대손손 농사짓고. 발전된 게 뭐 있습니까? 기껏 들어온다고 하면 폐기물 이런 것 들어온다고 하고 오염시설 들어온다고 하니까 주민들 반발하고. 계속 쳇바퀴 돌고 있고. 적극적으로 세금으로 일자리를 만들려고 방향을 잡지 마시고 제대로 된 기업유치를 해서 기업유치가 되면 우리 일자리도 자연적으로 늘어나지 않습니까? 그런 정책적인 방향을 새롭게 잡아봤으면 좋겠다...,
민구

강민구일자리경제실장

좋은 말씀 감사드리고요. 저희들이 기업유치 관련해서 광역협력사업으로 적극적으로 추진하도록 하겠습니다.
한영

이한영위원장

또 한 가지는 전통시장 주차장에 일전에 우리 예산 설명 하면서도 태양광 설치를 해 놨는데 이게 과연 효율성이 있는지? 수억씩 투자해서 그만큼 전기료 절감을 하고 있는지? 실장님이 회사대표 같으면 그런 사업에 투자하겠습니까? 물론 공공성을 띤다고 하지만 결국은 다 세금 갖다가 퍼넣는 것 아닙니까? 이런 부분에 대해서도 모든 정책을 세금에다 맞춰서 진행하려다 보니까 여러 가지로 부작용도 많이 생기고 우리가 발전적인 방향은 한계가 있고 이런 부분을 철저하게 검토를 해서 정확하게 세금이 발전적인 데 쓰여질 수 있도록 해 주시기를 당부드리고 우리 대형 매장 있죠. 물론 경제가 어렵다고는 하지만 대형매장 매출현황 보면 작년보다는 현저히 줄어들었어요. 그런데 대전지역의 기부금 현황은 더 줄었어요. 아예 기부금을 한푼도 못한 데도 있고 그러한 부분도 일자리실에서 적극적으로 같이 소통하고 협력을 해서 지역 기부사업에도 적극적으로 동참할 수 있는 분위기를 만들어줬으면 하는 바람입니다.
민구

강민구일자리경제실장

잘 알겠습니다. 지금 지역기부액이 많이 줄고 있는 상황은 맞습니다. 그래서 저희들이 각 대형마트하고 협력사업을 하면서 또 저희들이 지도점검을 할 때 사회공헌활동을 많이 할 수 있게끔 조치하겠습니다.
한영

이한영위원장

백화점 포함해서 대형유통매장하고 정기적인 협의회나 이런 회의가 좀 있습니까?
민구

강민구일자리경제실장

지금 점장들이 다 모여서 하는 회의는 없습니다. 그런 회의는 없고 그냥 유통상생발전협의회라고 해 가지고 어떤 심사를 할 때 이마트나 타임월드 이렇게 해서 점장들이 참여하고 교수님이 참여하는 회의만 있습니다.
한영

이한영위원장

우리 예산에 보면 롯데나 이런 데하고 또 전통시장하고 부스설치 이런 것 때문에 같이 협의가 돼서 일부 설치하고 있죠?
민구

강민구일자리경제실장

이번에는 갤러리아 타임월드에서 지하 1층 메인매장을 내 줘 가지고 도마큰시장하고 해서 상품판매전을 할 계획입니다.
한영

이한영위원장

정기적으로 일자리경제실에서 대형매장들하고 전통시장 쪽하고 3개월에 한번이든 6개월에 한번이든 상생발전협의회 이런 것을 구성해서 어려운 점을 토론하고 발전할 수 있는 방향을 모색을 하자는 그런 취지로 운영해 가면서 그럴 때 같이 우리 지역사회가 전체적으로 어려우니 같이 대형기업들이 지역사회에 환원하는 차원에서 어느 정도는 좀 지원을 하자 이런 것도 우리가 의견제시도 할 수 있고 그런 부분을 적극적으로 일자리경제실에서 만들어갔으면 좋겠다는 그런 부분을 당부드리고 싶습니다.
민구

강민구일자리경제실장

위원장님 좋은 고견의 말씀 저희들이 반영해서 시장하고 대형마트하고 같이 상생할 수 있는 자리를 계속 만들어나가겠습니다.
한영

이한영위원장

다시 한번 세금성 일자리가 아닌 진정한 기업유치를 통해서 일자리가 제대로 만들어질 수 있도록 적극적인 정책을 전환해 주시기를 당부드립니다.
민구

강민구일자리경제실장

감사합니다. 열심히 하겠습니다.
한영

이한영위원장

더 감사하실 위원님 계십니까? 이선용 위원님 감사해 주시기 바랍니다.
선용

이선용위원

이선용 위원입니다. 이어서 감사하도록 하겠습니다. 문화관광형 시장 육성 관련해서 올해가 특별지원의 마지막 해 아니겠습니까?
민구

강민구일자리경제실장

올해 3차 년도 마무리는 한민시장이고요. 가수원하고 도마는 올해부터해서 두 번째 3차년 사업 시작을 합니다. 그래서 올해 내년까지가 도마, 가수원이고 한민시장은 내년부터 해서 총 두 번씩 추진하게 됩니다. 가수원 같은 경우는 첫걸음사업을 먼저 시작했고 그 다음에 문광형사업을 해서 합이 총 5년 걸리는 거구요. 가수원은 첫걸음사업을 1년 했고요. 2년 동안 문광형사업을 지금 추진해서 내년까지 하게 되고요. 한민시장 같은 경우는 내년에 시작해서 내후년까지 추진하게 됩니다.
선용

이선용위원

도마는요?
민구

강민구일자리경제실장

도마는 올해하고 내년까지 해서 마무리합니다.
선용

이선용위원

총 들어가는 예산이 한 32억쯤 되는 건가요?
민구

강민구일자리경제실장

시장별로 틀린데요. 단년도 예산으로 해서 도마가 4억 8,000, 가수원이 4억 6,000 그리고 한민이 4억 8,000 이렇게 됩니다. 소규모시장이나 대형시장별로 금액차이가 있습니다.
선용

이선용위원

이 사업이 사실은 전통시장이라고 해서 전통시장에 직접 주는 지원금이죠?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 사업비의 일부를 소상공진흥공단에 지급을 하고 소상공진흥공단에서 국비, 시비를 같이 합해 가지고 문광형사업단에다 지원을 하게 됩니다. 문광형사업단에서는 사업을 추진하고 그 사업결과에 대해서 소상공진흥공단하고 지자체에서 같이 점검해서 정산하는 체계로 돼 있습니다.
선용

이선용위원

지금 그렇게 지원해서 상권 활성화를 위해서 노력을 하고 있는데 그런 부분은 저희 자치단체에서 적극적으로 개입해서 지금 그 진행상황을 보고 있나요?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 연도말에 소상공인진흥공단에서 성과분석을 해서 저희들한테 제출을 하고 있고요. 제가 각 사업별로 심의위원회 위원장으로 제가 참여를 하고 있습니다. 그래서 사업의 집행이라든지 이런 부분에 대해서 또 사업의 계획에 대해서 저희들이 면밀히 검토를 하고 거기에 대해서 추진여부를 점검하고 있습니다.
선용

이선용위원

행정감사자료를 죽 보면 정말 다양하게 해요. 자생력 강화라고 해서 원산지가격표시 디자인 표시판 제작, ICT디자인융합이라고 해서 방송국 운영 등 여러 가지 다양하게 하는데 이것이 사업내용을 죽 나열해서 백화점식으로 이렇게 하고 있는데 정말 이것이 문화관광형 시장 육성으로 시장의 경쟁력을 확보하고 있다라고 우리가 판단할 수 있는지 또 이것이 끝나면 물붓기 식으로 또다른 지원예산이 생겨서 또 지원할 거라고 판단이 되거든요. 그래서 시장님이나 직원들도 이 부분에 대해서 많은 관심을 갖고 있고 관련한 예산도 지원하고 있겠지만 뭔가 특단의 운영의 사업을 추진하는 것에 대해서 직접적으로 관여를 하고 있는가 의문스러워서 묻는 말입니다.
민구

강민구일자리경제실장

방금 말씀드린대로 제가 여기 심사위원회 위원장을 하고 있고요. 저희들이 이 사업별로 사전에 다 검토를 하고 있고 성과에 대해서도 분석을 하고 있습니다. 저희들이 강조하는 부분들은 그런 것이 있습니다. 저희들이 5년차로 전부 사업이 끝나더라도 본인들이 이것을 시장에 적응해 가지고 지속적으로 자생력있게 갈 수 있는 사업들을 하라고 얘기를 합니다. 그래서 어떤 자산을 취득한다든지 이런 부분 보다는 실질적으로 프로그램들을 운영하고 고객한테 지원할 수 있는 교육프로그램이라든지 고객한테 서비스할 수 있는 이런 공간들을 이번 사업에서 조성을 해 주고 그 이외에 운영은 본인들이 이 사업이 종료가 되더라도 계속적으로 운영할 수 있는 방안을 강구하게끔 그렇게 조치하고 있습니다.
선용

이선용위원

지난번에 있었던 예산보충설명자료를 보면 어쨌든 구 예산이 들어가고 있는데 시장이 광범위 하잖아요. 또 지역별로 나뉘어져 있고. 그런데 이런 전통시장 육성이 실제적으로 어떤 변화가 느껴지는지 또 객관적으로 그것을 확인할 수 있는가에 대해서는 저희들도 확인하기가 곤란한 부분이 있지만 직접적으로 이 업무를 관장하는 일자리경제실에서 사업적으로 뭔가 객관화시킬 필요가 있지 않나 이런 생각을 합니다.
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 자체적으로도 한번 성과분석을 해 보고요. 불필요한 사업이라든지 종료돼야될 사업들은 저희들이 과감하게 종료할 수 있게끔 하겠습니다.
선용

이선용위원

상인연합회에서 자기들이 하기 쉽고 또 뭔가 보여주기 위한 정말 시장의 경쟁력을 확보하는 것이 아니라 자기가 하고 있는 사업 영역에 관심만 가지고 한다라고 하면 그것이 보편적인 시장을 육성하는데 큰 도움이 되지 않는 범위내에서도 할 수 있는 것 아니겠어요? 그렇게는 안하겠지만 그래도 우리 구에서 직접적으로 개입을 해서 사업의 목적에 맞게 예산이 편성되고 그렇게 이루어지고 있는지에 대한 자체 감사가 꼭 필요하다고 생각합니다.
민구

강민구일자리경제실장

잘 알겠습니다.
선용

이선용위원

그렇게 해 주시고요. 최근에 소상공인 지원에 관한 것으로 해서 나들가게를 지원했지 않습니까?
민구

강민구일자리경제실장

올해 조례를 제정하고 나들가게 지원 예산을 의원님들께서 편성을 해 주셔 가지고 현재 시설개선사업을 추진하고 있습니다. 그래서 엊그저께 공모해서 공모사업단을 선정했고 그것과 관련해서 보조금심의위원회를 해서 확정을 했습니다. 그래서 올해 10개 나들가게를 지원하는 걸로 확정을 했습니다.
선용

이선용위원

300만원씩 10개를 지원한다는 건데 지금 큰 대형마트가 소형화해서 각 골목마다 상권을 잠식해 나가고 있어요. 이렇게라도 3,000만원을 가지고 10개소에 소규모시설 개선을 해 준다고 하는데 지금 구체적으로 사업이 이루어지고 있는 것은 없고 이제서 선발한 거예요?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 공모를 통해서 모집을 했고요. 자부담 20%가 있습니다. 그래서 12개 사업장이 신청을 했고 그 중에서 10개 사업장을 선정했습니다. 매출액이 높거나 서구에서 업력이 짧은 데는 제외를 하고 나머지 10개소를 선정을 했고 그 10개소에서 희망하는 사업에 대해서 저희들이 시설장 개선이라든지 출입문 개선 이런 부분에 대해서 사업을 면밀히 검토했고 지금은 사업비를 배분하는 그런 과정에 있습니다.
선용

이선용위원

자부담이 20%라고 하면 그 20%라고 해야 얼마 됩니까? 360만원 가지고 하는 거에요? 아니면 300만원에다가 자기돈 500만원, 1,000만원 보태서 하는 경우도 있습니까?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 총액을 300만원밖에 주지 않기 때문에 좀 더 큰 사업들은 자부담액이 더 커질 수 밖에 없습니다. 저희들이 300만원에 한해서 지원을 하고 나머지 부분에 대해서는 자부담하는 데 그 자부담 비율이 최소 20%를 넘어야 된다는 규정을 두고 있습니다.
선용

이선용위원

여기서 보면 간판교체라든가 인테리어 개선한다든가 상품배열을 개선한다든가 기타 사항으로 해서 300만원을 지원했는데 개선하는 분야가 1,000만원 든다고 하면 자부담이 700만원 더 드는 거잖아요. 그런 부분도 다 용인하는 건가요? 그냥 현금지원 300만원 하는 것 아니겠어요?
민구

강민구일자리경제실장

사실상 그렇게 해서 신청하시는 데는 없고요. 거의 맞춰가지고 신청을 하십니다. 나머지 본인들이 돈 들여서 할 부분들은 굳이 여기다가 같이 포함시켜서 얘기 자체를 안하시고 딱 이 금액에 맞춰서만 그 부분에 대해서 신청을 하시지 크게 1,000만원, 2,000만원짜리 사업인데 300만원 받기 위해서 그 사업을 여기에 붙이지는 않고 그 단위에 맞춰 360만원 정도의 사업들을 신청해서 그 내역을 주시고 있습니다.
선용

이선용위원

요즘에 LED간판하고 조명공사 하는데 300만원은 더 들을 것 같은데요. 이렇게 나들가게 소규모시설개선을 하는 데 있어서 일정부분 그렇게 할 수 밖에 없는 또 그렇게 해 주려고 하는 의지는 좋은데 그것이 현실에 안맞지 않나 하는 생각도 들어요. 그래서 이 또한 역시 적극적으로 개입을 해서 보조금이 헛되이 쓰이지 않도록 실질적으로 나들가게의 역할을 제대로 할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

잘 알겠습니다. 어렵게 편성해 주신 예산 정확하게 쓰일수 있도록 조치하겠습니다.
선용

이선용위원

한 가지만 간단하게 주문하고 감사를 마치도록 하겠습니다. 전통시장 공동물류창고 운영과 관련해서 최근에 운영비라고 3,000만원을 지원했잖아요. 관련해서 설명 한번 해 주시죠.
민구

강민구일자리경제실장

전통시장공동물류창고가 올해 준공이 되고 민간위탁을 하고서 사실 지금 현재 40%에서 45% 정도 가동을 하고 있습니다. 제일 많이 참여하는 데는 한민시장이 가까우니까 제일 많이 참여하고 가수원시장하고 해서 이렇게 40% 좀 넘게 냉동냉장창고를 채우고 있습니다. 준공하고 실질적으로 입고하는 기간까지의 필요한 사업들을 확인하고 유지관리하고 하는데 공실부분이 올해 있었기 때문에 이 부분은 올해 3,000만원 예산을 지원해 주는 사항이고요. 저희들이 유지보수 계약도 이번 주면 다 마무리되고 저희들이 9월 24일 이후로는 냉동기 관련해서 문제는 계속해서 없었습니다. 그래서 안정적으로 운영이 되고 있다고 말씀드릴 수 있습니다.
선용

이선용위원

그러면 이 3,000만원의 운영비 지출내역을 우리가 알수 있나요? 그냥 3,000만원을 직접 지원하고 끝낸 건가요?
민구

강민구일자리경제실장

아닙니다. 지원을 할 때도 사업비를 구분해서 지원신청을 받았고 그게 올 연말에 정산할 때는 제대로 쓰여졌는지 저희들이 확인을 합니다.
선용

이선용위원

정산을 받는 건가요?
민구

강민구일자리경제실장

그럼요.
선용

이선용위원

전통시장공동물류창고와 관련해서는 본 위원뿐만 아니라 여러 위원님들이 관심이 많고 걱정이 많습니다. 사실은 공동물류창고와 관련해서 이사업을 출연하는데 우리가 기본적으로 연구용역도 3,000만원을 들여서 이 사업을 펼친 것 아니겠어요? 그런데 해 놓고 보니까 여러 가지 운영의 어려움을 겪고 있는 거예요. 그래서 정말 이런 부분이 1년 동안 고스란히 숙제로 남고 또 현재 전체가동률의 30%라고요?
민구

강민구일자리경제실장

총 입고가능한 물량이 170파레트 정도인데요. 지금 70파레트 정도가 입고가 돼 있습니다.
선용

이선용위원

가동률로 보면 40%쯤 되는 겁니까?
민구

강민구일자리경제실장

예, 40% 가동률입니다.
선용

이선용위원

여하튼 우리 일자리경제실장님 계시는 동안에 공동물류창고 만큼은 특단의 대책으로, 정말 비상한 운영전략으로 자리매김해 놓으면 그 어떤 일자리경제실장이 와도 해결 못합니다. 이것을 조목조목 하나하나 따져서 감사하고 싶지만 그렇게 하기에는 우리 일자리실장이 갖고 있는 숙제가 너무 크기 때문에 올해에 전반적으로 면밀하게 검토해서 내년에 어떻게 운영할 것인가라는 특단의 계획이 없으면 이것 정말 우리 서구가 갖고 있는 큰 난제 중에 하나예요. 물먹는 하마와 같은. 38억정도 들여서 만든 건물이 그대로 방치될 수 있는 것이 될 수 있어요. 그러니까 그렇지 않도록 운영의 묘도 살려야 되지만 관련된 여러 가지 어려움을 우리 구에서 직접적으로 개입을 해서 원만하게 운영될 수 있도록 대책을 세워 주시기 바랍니다.
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 자생력을 가질 수 있도록 최선을 다해서 노력하겠습니다.
선용

이선용위원

감사 마치겠습니다.
한영

이한영위원장

이선용 위원님 수고하셨습니다. 서지원 위원님.
지원

서지원위원

서지원 위원입니다. 149페이지 서구협동조합지원센터에 대해서 감사하겠습니다. 협동조합지원센터 목적이 소규모 영세상인 일자리창출과 지역경제의 도모, 설립지원 육성, 협동조합의 체계구축이 목적으로 이루어지고 있잖아요. 효과가 있다고 생각하십니까?
민구

강민구일자리경제실장

지금 협동조합지원센터가 설립된 이후로 육성지원사업들을 지속적으로 추진해 왔고 창립 그러니까 협동조합설립 컨설팅을 주도적으로 해 왔습니다. 해 오면서 휴면조합이라든지 새롭게 설립된 협동조합들을 많이들 배출하고 있고요. 또 이 기업들이 자생력을 갖고 오랫동안 유지될 수 있도록 하는 사업들 또 생태계 조성 사업 이런 부분에 대해서 많이 노력을 하고 있다고 생각하고 있습니다.
지원

서지원위원

효과가 있다고 생각하신다고요?
민구

강민구일자리경제실장

예.
지원

서지원위원

여기 새로운 협력조합 설립운영을 보면 추진실적을 보니까 새로운 협력조합설립이 10개, 9개, 7개 어쨌든 지금 지원하고 있고요. 두 번째 지역단위 일자리창출도 되고 있는 걸로 알고 있는데 지역경제 발전에는 도움이 되나요?
민구

강민구일자리경제실장

이 협동조합이라는 게 생산자 간 공동출자를 해 가지고 경제적 이익을 창출하는 그런 시스템으로 운영이 되는 그런 단체입니다. 그런데 저희 서구에 협동조합들이 늘면서 일자리창출에는 분명히 기여를 하고 있고요. 또 지역에 협동조합이라는 것들이 공동의식을 갖고 모이는 사람이기 때문에 간혹 가다 외부이전이 있기는 하지만 그래도 그 지역에 뿌리내리고서 계속 운영을 하는 경우가 많습니다. 그래서 지역경제에는 도움을 주고 있는 사항입니다.
지원

서지원위원

아까 외부이전이라고 하셨으면 다른 타구로 이전한다는 소리인가요?
민구

강민구일자리경제실장

타구로 이전하는 경우도 있고 타구로 이전하는 경우는 공동의 목적을 가졌던 사람들이 주축이 된 사람들이 이전을 하는 경우가 한두 번 있었고요. 그 다음에 극히 드문 경우인데 타지역으로 이전한 경우는 한 번 정도 있었던 것으로 알고 있습니다.
지원

서지원위원

도담컴퍼니가 이전했죠?
민구

강민구일자리경제실장

유성구로 이전했습니다.
지원

서지원위원

도담컴퍼니가 사업주가 바뀐다면 이름은 변경되더라도 지원을 받을 수 있는 건가요?
민구

강민구일자리경제실장

일단은 여기서 떠나면서 사업을 주축으로 했던 사람들이 그쪽에 이전 이유가 유성 쪽에 젊으신 여성분들을 주축으로 해서 많이 활동을 했더라고요. 그쪽으로 이전을 하면서 끌고 간 사항인데요. 그쪽에서도 지속적으로 지원을 받게 되는 걸로 알고 있습니다.
지원

서지원위원

2019년에도 예산지원 받은 걸로 알고 있거든요. 서구가 가까운 유성구에 뺏기는 것이 이해가 안가고요. 예산지원을 따로 이름을 좀 변경해서 받는 것도 저희 서구 입장에서는 저희 협동조합이 있는데 간 거잖아요?
민구

강민구일자리경제실장

예.
지원

서지원위원

한가지 더 여쭙겠습니다. 아까 말씀하신 것처럼 서구협동조합지원센터가 잘 이루어졌다고 얘기하셨는데 제가 작년에 행정감사 때 협동조합의 체계적인 관리구축을 위해서 운영일지 좀 해 달라고 말씀드렸었잖아요?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다.
지원

서지원위원

해 주셨는데 저희가 행정감사자료를 보니까 150페이지 좀 봐 주시겠습니까? 이게 저한테 협동조합 운영일지라고 온 거거든요. 보이십니까?
민구

강민구일자리경제실장

이 부분이 엑셀로 해 가지고 협동조합 운영일지를 날짜별로 작성을 했더라고요. 이 부분에 대해서는 저희들도 정기감사하면서 좀 부족하지 않나 하는 생각을 하고 있고 내년도 사업에는 좀 더 고도화시키고 프로그램화 시켜가지고 2020년도에는 자체사업비 내에서 고도화를 시킬 예정입니다. 일단은 좀 미흡하지만 위원님이 지적을 해 주셔 가지고 그동안 엑셀로 해서 운영일지를 작성했습니다.
지원

서지원위원

엑셀로 했다고 해서 받아 봤습니다. 내용 다 봤거든요. 245건의 설립지원이라든지 창업컨설팅에 관한 내용이 있었거든요. 다 잘 봤고요. 궁금한 게 아까 데이터베이스 구축이라고 하셨는데 어떤 방법으로 구축할 계획인지 얘기해 주시겠습니까?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 지금 협동조합지원센터 홈페이지가 있습니다. 홈페이지가 있는데 여기에 여러 가지 저희들이 컨설팅 했던 내용이라든지 이런 부분들이 사실 미흡한 상황에 있습니다. 그래서 자료를 공유하려면 그동안 했던 컨설팅 내용이라든지 성과라든지 이런 부분들이 잘 정리가 돼서 올라가야 되는데 그런 부분들이 정리가 안돼 있는 부분들을 DB화시켜서 다 정리를 해 나가고 좀 더 범위를 넓혀서 먼저 홈페이지 개편사업에 대해서 저희들이 작년에 존경하는 서지원 위원님께서 지적을 해 주셔가지고 행감처리결과 보고할 때 저희들이 올해 한다고 보고를 드렸었는데 아직까지도 개편이 정확하게 안 된 부분에 대해서는 대단히 죄송스럽게 생각을 하고 있고 이 부분에 대해서도 저희들이 지금 현재 거의 마무리단계에 있습니다. 그래서 초안까지 다 나와가지고 제가 화면을 좀 뽑아가지고 오늘 왔는데 마무리단계에 있는데 거기다가 저희들이 기존에 컨설팅했던 내용이라든지 자료들을 같이 DB화시켜서 올릴 계획입니다.
지원

서지원위원

제가 지금 질문하는 것은 운영일지에 대한 데이터베이스가 아니라 홈페이지에 있는 것을 데이터베이스해서 구축한다고 말씀하시는 건가요?
민구

강민구일자리경제실장

예.
지원

서지원위원

지금 홈페이지에 관련된 것 말씀하셨는데요. 지금 서구 협동조합지원센터 홈페이지 들어가 보셨어요?
민구

강민구일자리경제실장

예.
지원

서지원위원

2019년 8월 13일 다 모든 게 그때 시작해서 그때 다 끝났거든요. 지금 2017년도 홈페이지 제작하는 데 330만원 들었고요. 2018년도에 240만원, 2019년도에 240만원. 관리비용만 480만원 들었고요. 처음에 제작하는 데 330만원 들었습니다. 또 이렇게 데이터베이스 구축하는데 예산이 들어가는 게 이해가 가지 않습니다.
민구

강민구일자리경제실장

그 부분에 대해서 예산부분은 저희들이 8월달에 위원님께서 얘기해 주셔서 자료정비해서 업데이트를 했고 지금 별도의 사업비로 수행하는 것이 아니고 리뉴얼작업을 해당 업체에서 하고 있고요. 여기서 저희들이 컨설팅자료라든지 이런 것도 모으고 운영일지 같은 경우도 작성을 한 내용들을 데이터베이스하는 것은 크게 자금이 소요되지 않습니다. 그것은 자체적으로 추진할 수 있도록 하겠습니다. 별도의 사업비는 요구하지 않겠습니다.
지원

서지원위원

사업비가 아니고요. 협동조합지원센터 컨설팅 교육을 전반적으로 지금 센터장님이 하시거든요. 대부분 센터장님이 하시는 걸로 알고 있습니다. 맞죠?
민구

강민구일자리경제실장

예, 맞습니다.
지원

서지원위원

업무일지도 한 게 체계적으로 협동조합지원체계를 만들려고 제가 부탁한 거고요. 그래서 만들어졌고요. 그것에 대한 데이터베이스는 아니고 홈페이지에 관한 데이터베이스라고 말씀하셔서 지금 제가 한 가지 말씀드리고 싶은 것은 제가 작년 행감 때 말씀을 드렸는데 그게 2019년 8월 13일에 다 모든 내용이 정리되어 있습니다. 1년이 지나고 행감에 앞서서 몇 달 전에 했다는 느낌이 들어서 제가 행정감사 때 분명히 얘기를 했었고 작년 홈페이지, 올해 홈페이지 다 봤거든요. 그래서 홈페이지에 관련된 관리라는 부분에 있어서 어쨌든 세부 지원센터 예산집행내역도 보면 인건비 쪽이 많은 것 알고 계시죠?
민구

강민구일자리경제실장

잘 알고 있습니다.
지원

서지원위원

그리고 센터장님도 알고 있습니다. 하지만 이런 부분에 있어서는 말씀하시는 것이 저는 이해가 가지 않습니다.
민구

강민구일자리경제실장

협동조합 운영일지 관련해서는 위원님 말씀하신대로 다 정비를 해서 전산데이터베이스를 구축하고 있는 사항이고요. 더 나아가서 작년에 홈페이지 관련돼서 지적됐는데 저희들이 늦게 처리한 것에 대해서 죄송하다는 말씀을 드리면서 거기에다가 자료들을 추가로 보완해서 넣겠다는 말씀을 드린 겁니다. 그리고 저희들이 화면 자체도 좀 더 리뉴얼해서 보기 편한 화면으로 지금 작업을 하고 있습니다.
지원

서지원위원

보기 편한 화면이 아니고요. 협동조합지원센터에서 관리하는 조합원들이 공유하고 쉐어하고 교육프로그램을 할 수 있게 지원하는 것을 바라는 거죠. 보기 좋게, 보여지기 좋게 이런 말씀 아니거든요.
민구

강민구일자리경제실장

제가 표현이 좀 부족했던 것 같은데요. 저도 같은 뜻으로 말씀을 드린 겁니다. 이용하시는 분들이 보다 편리하게 이용할 수 있게끔 그렇게 작업을 하고 있습니다.
지원

서지원위원

센터장님이 어쨌든 거기 교육 전반적인 것을 책임지고 있으신 것 같은데 관련된 것이 공유돼서 협동지원센터가 지역경제 일자리창출에 기여할 수 있었으면 하는 바람이고요. 행감 때 제가 했던 자료이니까 더 유심히 봤고요. 자료가 너무 정리가 안 돼 있고 내용이 너무 부실해서 더 많이 봤습니다. 다음 행감 때는 충실한 자료를 부탁드립니다.
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 처음부터 자료를 충실하게 더 많이 드렸어야 되는데 죄송하게 생각하고요. 다음부터는 더 열심히 하겠습니다.
지원

서지원위원

이상입니다.
한영

이한영위원장

서지원 위원님 수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까? 위원장이 두가지만 말씀드리겠습니다. 자료에 경제야 놀자, 예년에 비해서 뒤로 미루어졌다고 이렇게 자료에 올라와 있는데 이 부분은 혹시 폐지하실 계획이신가요?
민구

강민구일자리경제실장

예, 폐지할 계획입니다.
한영

이한영위원장

그러면 여기다 표현을 하실 때 “2019년도부터 폐지하겠습니다”라고 자료가 올라왔어야지 시기가 뒤로 미루어졌다고 이렇게 올라오면...,
민구

강민구일자리경제실장

올해는 했고요. 내년부터 폐지라 올해 작성기준일 다음에 했기 때문에...,
한영

이한영위원장

알겠습니다. 그리고 서람이고유상표 지원관련해서 지원 기업에 대해서 케어를 해 나가고 있습니까? 이분들한테 우리 서람이고유상표 박스지원을 해서 좀 보탬이 되는지? 기업들하고 한번 대화를 해 보셨습니까?
민구

강민구일자리경제실장

저희들이 한 달에 한 번씩 하는 사회적기업들 판매전에 이분들이 지속적으로 참여를 하십니다. 계속해서 미팅을 하고 있고요. 이분들이 디자인 면에서나 지원을 받아가지고 본인들이 좀 더 판매하는데 도움은 된다고 얘기를 하십니다. 저희들이 대부분 포장재를 지원을 해 드리지 않습니까? 포장재를 지원해 드리기 때문에 어차피 이분들이...,
한영

이한영위원장

포장재에 우리 서람이고유상표를 마킹을 하는 거죠?
민구

강민구일자리경제실장

맞습니다.
한영

이한영위원장

상표를 집어넣으면 우리 서구에서 그 상품에 대해서 인증을 한다고 일반 소비자들은 그런 생각을 갖고 있는데 그런 부분에 대해서 우리가 세심하게 관심을 갖고 있는지? 그냥 우리가 말 그대로 한번에 200만원씩 지원해서 박스에다 서람이 표시만 하고 있는지? 그 상품을 제대로 우리 일자리경제실에서 제대로 관리를 하고 있는지?
민구

강민구일자리경제실장

위원장님 말씀하신 부분에 대해서 저희들이 다소 부족한 면이 있습니다. 왜냐하면 이 서람이상표를 사용하는 기업들 홍보도 적극적으로 해 줘야 되고 우리 서람이상표가 이렇게 운영되고 있다는 것도 주민들한테 많이 인식을 시켜드려야 되는데 홍보차원에서 좀 부족했던 것 같고요. 그런 부분에 대해서는 앞으로 우리 서람이상표에 대한 인식을 제고하고 이 기업의 인식제고를 같이 병행해 가지고 좀 더 노력하겠습니다.
한영

이한영위원장

본 위원장이 감사하는 내용은 이 기업의 상품이 제대로 품질을 개선해 가면서 우리 서구에서 품질인증을 할 정도로 개선이 돼 가고 있는지 그 부분에 대해서 감사를 한 부분입니다. 앞으로라도 적극적으로 소통을 하면서 지원되는 기업에 대해서 정확하게 케어를 해 나갈 수 있으면 좋겠습니다.
민구

강민구일자리경제실장

잘 알겠습니다.
한영

이한영위원장

더 감사하실 위원님 계십니까? 더 이상 감사하실 위원님이 안 계시므로 미진한 부분에 대해서 감사기간 동안 추가감사가 이루어질 수 있으므로 일자리경제실 소관 감사는 11월 20일 강평 후 마치고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 일자리경제실 소관 감사종료는 11월 20일 강평 후 마치도록 하겠습니다. 일자리경제실장님 수고하셨습니다. 이상으로 금일 계획된 감사일정이 모두 끝났으므로 오늘의 감사를 마치고자 하는데 이의 없으십니까? 수고 많이 하셨습니다. 제2일차 감사는 내일 오전 10시에 개시하겠습니다. 제1일차 감사종료를 선언합니다.

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다.」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

14시 58분 감사종료

출처 대전 서구의회 회의록