안경완 의원 발언

위원 여러분! 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 행정문화위원회 소관 7일차 행정사무감사를 실시하겠습니다. 2019년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘 감사대상 부서는 정보통신과와 문화예술과입니다. 먼저 정보통신과에 대한 감사를 실시하겠습니다. 정보통신과장님 나오셔서 소관업무에 대해 보고해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 정보통신과장 최상완입니다. 평소 의정활동으로 바쁘신 가운데에도 저희 정보통신과 업무에 각별한 관심을 가지시고 업무수행에 많은 성원과 협조를 해 주신 존경하는 송창주 행정문화위원회 위원장님과 여러 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드리며 보고에 앞서 정보통신과의 각 업무팀장을 소개해 드리겠습니다. 먼저 오현미 정보행정팀장입니다. 다음은 엄재홍 빅데이터팀장입니다. 다음은 이성혜 정보관리팀장입니다. 다음은 권오민 정보통신팀장입니다. 통합관제팀장은 현재 공석이며 이재호 주무관입니다. 이상으로 업무팀장 소개를 마치고 2019년도 정보통신과 주요업무 추진실적에 대하여 보고 드리겠습니다. 보고는 행사 관계로 주요부분에 대해서만 간략하게 설명하도록 하겠습니다. (제안설명서) 주민과 함께 하는 정보화 교육 추진입니다. 정보격차 해소를 위한 주민정보화교육 추진은 정보소외 계층을 중심으로 4개의 교육장에서 10월 말 현재 기초·중급·고급·오피스반 등 15개 과목을 운영하여 4만 1,342명의 주민에게 주민정보화 교육을 실시하였으며, 정보화시대에 동참할 수 있도록 고양하고 체계화된 정보화 교육을 실시하여 주민 삶의 질을 높여 생활만족도를 향상시키도록 노력하겠습니다. 직원정보화 역량 강화 교육은 10월 현재 6회 실시로 101명의 직원이 정보화 교육을 수강하여 변화하는 행정수요에 스마트하게 대처하여 고품질의 대민서비스를 제공할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 두 번째, 행정업무용 전산장비 보급입니다. 2020년 1월 14일 컴퓨터 운영체제인 윈도우7 보안업데이트 기술지원이 종료되므로 내용연수가 경과한 전산장비, 장애 발생 빈도수가 많은 PC 및 정원이 증가한 부서에 윈도우10 운영체제 탑재 PC, 모니터, 프린터, 총 642대를 보급하여 안정적인 업무환경 조성 및 업무능률 향상에 최선을 다하였습니다. 3페이지, 세 번째, 정보유출 방지를 위한 정보보호 체계 구축입니다. 개인정보의 안전성 확보와 정보 유출 방지를 위하여 매월 세 번째 수요일을 사이버 보안진단의 날과 개인정보 보호의 날로 지정하여 정보보안 기본활동과 개인정보 보호를 위한 시스템 점검, PC 정비 등을 실시하고 있으며, 개인정보 보호에 대한 인식 강화를 위하여 3회 640명에 대한 집합교육과 사이버 교육 320명, 총 960명에 대한 교육을 실시하였습니다. 참고로 대구시 주관 구․군 우수정보화시책 평가에서 최우수기관으로 선정되어 2017년도에는 최우수, 2018년도에는 우수, 2019년도에는 최우수 선정되었으며 상사업비 3,000만 원을 확보하였습니다. 네 번째, 빅데이터 기반의 과학적 행정 구현에 대하여 말씀드리겠습니다. 빅데이터 정책활용 전략계획 용역을 추진하여 국내외 환경분석, 관련 법·제도 분석, 선진 정보기술 동향분석 등을 통하여 북구 맞춤형 분석과제 도출 및 보유데이터 활용방안 모색 등 향후 빅데이터 활용 행정추진의 기반을 마련하였습니다. 또한 빅데이터 분석과제 정책활용 성과관리를 통해 금년도 빅데이터 분석과제 5건 중 3건이 활용되는 성과를 거두었으며, 특히, 빅데이터 활용 문서 온나라 배부키워드 분석과제는 행정 효율화에 기여하여, 대구시 전산직 연구과제 발표에서 최우수상 수상, 전국 지역정보화 연구과제 발표에서는 행정안전부 장관상을 수상하였습니다. 그리고 상하반기 빅데이터 관련 교육을 통해 직원 역량강화 및 전문화를 추진하였으며, 지난 10월 23일 빅데이터 분석과제 활용 우수사례 경진대회를 개최하여 우수사례에 대한 부서 포상과 전 직원 공유 및 대민 홍보를 실시하였습니다. 다섯 번째, 수요자 중심 공공데이터 개방 확대 및 이용활성화에 대하여 말씀드리겠습니다. 우리 구는 수요자 중심의 공공데이터를 발굴 및 적극 개방을 추진하여, 금년도에는 표준 4건, 자체 5건으로 총 9건의 데이터를 신규개방하였으며, 지금까지 126건의 목록을 개방하고 있습니다. 또한 품질진단 수행 및 개선을 통한 공공데이터의 품질을 향상시켰으며, 공공데이터 활용 생활지도서비스를 제공하여 공공데이터에 대한 접근성 제고 및 활성화를 추진하였습니다. 이러한 공공데이터 이용 활성화 부분을 높이 평가받아 행정안전부 주최 공공데이터 제공운영 실태평가에서 최우수기관으로 선정되었으며, 올해 12월 중에 정부포상(대통령상 또는 국무총리상)이 예정되어 있습니다. 끝으로 10페이지로 가겠습니다. (제안설명서) 여섯 번째, 주민과의 소통창구 활성화에 대하여 말씀드리겠습니다. 주민참여와 소통채널 강화를 위하여 홈페이지 이용만족도 조사 결과를 반영한 메인화면 메뉴 배열방식을 세로형으로 변경, 통합예약서비스로 강좌 및 체육시설 등 이용 활성화, 주민제안사업 투표방 신설, 메인화면 신청사유치 홍보 등을 완료하였으며, 앞으로 주기적 정보 현행화 및 콘텐츠 강화를 통해 주민 만족도 향상을 위해 노력해 나가겠습니다. 일곱 번째, 행정정보시스템의 안정적 운영에 대하여 말씀드리겠습니다. 행정업무의 효율적 처리 및 연속성 있는 대민서비스의 지원을 위하여 기술력 있는 전문업체를 선정하여 연 490건의 사전 예방점검을 실시하였으며, 상하반기 실제 참여형 장애 모의훈련, 재해복구 훈련을 통하여 장애 대응력을 높이고 있습니다. 또한 시스템로그의 취합․관리․활용을 위한 통합로그관리시스템 구축 및 급격한 전산자료의 증가에 대비한 백업시스템 증설을 완료하여 더욱 안정적인 시스템운영체계를 구축하였습니다. 여덟 번째, 정보통신 인프라 확충 및 고도화에 대하여 말씀드리겠습니다. 보건소 전화 자동응답시스템 구축과 인터넷팩스 시스템 기능 개선, 행정전화기 추가 구매를 통해 민원응대 편의성 및 행정업무 효율성 향상에 기여하였고 정보통신실 항온항습기와 네트워크 스위치, 보안장비를 구매 설치하여 정보통신 인프라 확충에 최선을 다하였습니다. 아홉 번째, 정보통신망의 안정적 운영에 대하여 말씀드리겠습니다. 정보통신망과 정보통신시스템의 안정적인 운영을 위하여 사전 예방점검을 정기적으로 진행하고 있으며, 국가정보통신망 인터넷전화서비스 회선 사업자(협약기간 5년)를 제안서 평가를 통해 선정하였고, 대민서비스 향상을 위해 ICT 협력 사업으로 통학차량에 대하여 수요자 맞춤형 안전운전 보조시스템을 관내 어린이집과 유치원의 통학버스 120대에 설치하였습니다. 마지막으로 CCTV 통합관제 및 운영에 대하여 말씀드리겠습니다. 우리 구에서는 금년 10월중 2대의 CCTV를 신설하여 총 1,649대를 운영하고 있으며 연말까지 53대의 CCTV를 추가 신설 완료할 예정입니다. 통합관제센터 운영은 현재 업체에 위탁하고 있으나 내년 1월 1일자로 관제요원 39명이 북구 노․사 및 전문가협의회 합의로 북구청 직접고용 정규직으로 전환될 예정입니다. 고용안정에 따라 업무효율이 크게 향상될 것으로 판단됩니다. 또한, CCTV 임대 공공요금의 획기적인 절감을 위해 추진 중인 CCTV자가통신망 구축사업은 현재 설계용역 및 자가통신망 운영관리를 위한 장비 도입을 완료하여, CCTV자가통신망으로 전환하기 위한 기반 환경을 마련하였습니다. 우리 구 CCTV관제센터는 항상 안전한 도시를 만드는데 최선을 다하고 있습니다. 이상으로 2019년도 주요업무 추진실적에 대한 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

환절기 날씨에 정보통신과장님 및 각 관계팀장님들 자료준비하신다고 수고 많이 하셨습니다. 다음은 질의를 하겠습니다. 정보통신과 업무에 대하여 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 조명균 위원님,

과장님, 우선 공공데이터 제공 운영실태 평가에서 최우수기관으로 선정되신 것을 진짜 축하드립니다. 그리고 12월 중 대통령상 또는 국무총리상 포상이 예고되어 있다고 하니까 더더욱 경사스러운 일이네요. 그동안 수고하셨습니다.

감사합니다.

저는 CCTV 통합관제센터에 대해서 질의를 드리고자 합니다. CCTV 통합관제센터가 2014년 업무를 시작하고 난 뒤에 그동안 3교대 근무하면서 시민하고 도시안전에 많은 기여를 해 왔습니다. 그동안 비정규직으로 고용이 불안정한 상황에 놓여있던 CCTV관제요원들이 지난 8월 27일 정규직 전환 정부지침에 따라 대구광역시 북구 노사 및 전문가 합의로 용역근로자에서 북구청에서 직접 고용할 수 있는 공무직으로 전환할 수 있는 초석이 마련되었다고 저는 생각을 합니다. 우선 정보통신과 직원들에게 수고하셨다는 말씀을 드리면서 현재 CCTV 관제요원 정규직 추진 진행상황에 대해서 설명 간략하게 부탁드리겠습니다.

조명균 위원님 질의에 대한 답변을 드리도록 하겠습니다. CCTV관제요원 전환 채용대상자는 현재 37명이며 공개채용 대상자는 2명입니다. 총 39명이 되겠습니다. 전환채용 대상자 37명은 2017년 7월 20일 이전부터 용역회사에 고용되어 북구CCTV관제센터에 근무하고 있는 사람들이 대상이며 공개채용 대상자는 그 이후에 결원 등으로 CCTV관제센터에 보충 충원된 인원이 2명입니다. 전환채용 대상자 37명 및 공채채용 대상자 2명은 2020년 1월 1일자로 공무직 전환 근로자로 전환채용 및 공개채용되는 과정에 지금 하고, 진행과정에 행정상의 절차를 지금 밟고 있습니다. 이상입니다.

사실 CCTV관제센터는 기피부서 중의 하나인데 현재 팀장이 공석이지요?

맞습니다.

공석인 자리가 언제쯤 메워질 예정입니까?

저희들 구 자체의 어떤 인사 같으면 해결을 금방 할 수 있는 부분인데 시 통합인사 관계로 지금 부서자체가 기피부서이고, 또 오게 되면 장기간 근무의 여건도 되고 이런 부분이 있어서 지금 오려고 하는 분도 없을뿐더러 정기적인 인사로 봤을 때는 2020년 1월 1일 정기인사가 끝나고 통상적으로 기술직에 대한 통합인사가 이루어진다면 2020년 1월 20일 이후로 관제팀장이 오지 않겠나 싶은데 관제팀장 부분도 일반 통신직 6급을 받는다는 건 무리이고, 그래도 시에서 능력 있는 그런 분을 인사조치를 받기 위해서 권오민 팀장과 여러 면으로 팀장을 섭외를 하고 있는 과정에 있는데 지금 특별하게 나서서 오겠다는 분이 없는 사항입니다.

우리 지금 정규직으로 전환되는 39명 전환하는데 인력만 정규직으로 되어 있지, 그리고 기존에 유지보수업체가 있지요? 인력하고 유지보수업체하고는 별개이지 않습니까, 유지보수팀은 그대로 가는 거지요?

유지됩니다.

하여간 일선에 계시는데 기피부서입니다. 그동안 노력도 열심히 하셨는데 앞으로 크게 노력 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

더욱 열심히 하도록 하겠습니다.

조명균 위원님 수고 많이 하셨습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 구창교 위원님,

조명균 위원님 질의에 추가 보충질의 드리도록 하겠습니다. 기존에 용역을 줬을 때 투입되는 용역비하고 현재 내년 1월부터 정규직화되었을 때 소요되는 예산하고 그 예산의 차이는,

지금 현재로써는 내년에 39명에 대해서 1억 정도는 지금 덜 예산을 편성했습니다.

지금 현재 용역비와 비교해서 1억 정도 덜 편성했다, 그 분들의 구체적인 처우는 어느 정도 수준에서 이루어집니까?

처우는 올해 개별로 받는 금액에서 월 30만 원 정도 더 급여가 지급이 됩니다.

구체적인 금액을 말씀해 주실 수 있습니까?

30만 원 정도,

지금 받는 금액에,

설명을 드리도록 하겠습니다. 통상적으로 220만 원을 받는데 지금 보면 250만 원 정도 조금 넘게,

(방청석에서) 지금 현재 175만 원 정도 실수령액이 되는데,

보험료하고 다 공제하고 나서 실수령액이 175만 원,

(방청석에서) 정규직화되면 20만 원 정도 더 상승되어서,

200여만 원 가까이 되겠네요.

잠깐만 그건 아니고, 지금 현재 노사협의에서 나온 게 당초에 현행 용역비가 연봉이 2,200만 원 정도가 되는데 그러면 잠정합의한 부분은 2,580만 원 정도이기 때문에 금액 자체로 보면 1인당 30만 원 정도는 증가되는 것으로, 연봉자체를 12개월 정도 봤을 때는 180만 원 정도, 맞습니다.

연봉으로 했을 때 2,580만 원,

지금 현재는 2,300만 원 정도 받고 있거든요. 그래서 연봉으로 봤을 때 내년되면 2,580만 원 정도 받고 있습니다. 12나누면 25만 원에서 30만 원 정도는 증액되는 것으로,

또 다른 질의는 이건 미리 너무 앞서서 예측되는 질의일 수도 있습니다만 향후에 이분들이 어떤 매년 연봉협상을 통해서 본인들의 일정수준의 요구사항은 저희 집행부하고 맞지 않아 가지고 단체행동에 들어갔을 경우, 그런 경우가 없어야 되겠습니다만 거기에 대한 비상대책은 혹시 수립되어 있습니까?

특별하게 비상대책이라기보다 이 부분은 저희들이 모니터링요원의 돌발상황에 대한 부분에 대해서 경찰과 연계되는 부분인 관계로 기존 스토리지, 그러니까 메모리는 다 되고 있거든요. 그래서 그분들이 실제적으로 파업을 해가지고 전원 근무를 안 한다고 해서 크게 문제가 되고 이러지는 않습니다. 그런데 모니터링 요원이 있으므로 해서 발생하는 실시간의 신고라든지 이런 부분에 대해서 문제가 되지 수사를 한다든가 이런 부분에 대해서는 크게 문제는 없습니다.

자동녹화가 이루어지기 때문에 전체 큰 틀에서는 문제가 되지 않고 단지 실시간 대처능력이,

돌발상황에 대한 부분은 저희들이 조금 이루어지지 못하고 있는 건,

그 부분만 문제가 이루어진다, 아무리 녹화가 이루어지더라도 만약의 경우이지만 거기에 대한 최소한의 대책은 한번쯤 강구는 될 필요가 있지 않나 이렇게 생각합니다.

방법은 직원들이, 그렇게 어렵게 된다면 저희들이 조별로 직원들을 배치하는 방법 외에는 다른 방법은 없습니다.

한 가지만 더 질의드리겠습니다. 국우동 CCTV 설치민원 17건 중에 조치완료 15건, 미완료 1건이라고 자료에 나와 있던데 나머지 1건은 어떤 건입니까?

몇 페이지인지,

447페이지입니다. 동별 CCTV 설치 신청현황 및 조치결과 최근 3년간인데 다른 동은 다 현황이 맞는데 국우동은 민원건수는 17건인데 조치완료가 15건, 미완료가 1건, 나머지 1건은,

(방청석에서) 그건 민원담당하고 있는 분이 다루고 있는데 최근 3년간 민원제기된 것에 대비해 가지고 지금 설치된 걸 했는데 그건 제가 한번 정확하게 파악해 가지고 다시 드리겠습니다.

알겠습니다. 나중에 한번 확인해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

구창교 위원님 수고 많이 하셨습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 안경완 위원님,

과장님, 저는 413쪽에 대해서 질의를 드리고자 합니다. 2018년도 행정사무감사 시정 및 건의사항에 대한 조치내역 중에서 CCTV 부분에 이 조치내역을 보면 감사실과 합동으로 CCTV 특별점검을 실시하셨는데 지금 북구 관내에는 표본조사 결과 이상이 없었는거 맞지요?

전혀 없습니다. CCTV를 설치할 때 근본적으로 그런 부분이 발생하지 않도록 검사와 검수 그리고 사용허가할 때 모든 걸 다 체크해서 하기 때문에 거의 없습니다.

이 부분에 대해서 이번에 점검을 한번 나가보니까 어떻던가요. 실질적으로 지금 183대 표본조사를 하셨는데,

제가 같이 동행을 하지는 않았지만 결과부분에 대해서는 특별한 CCTV 관련되어서 중국산을 썼다든지 이런 부분은 전혀 나타나지는 않았습니다.

그런 말씀이 아니고 표본조사하는 과정이 감사실하고 합동으로 했지요? 내부인력이 모자라는 거지요? 점검할 수 있는 인력이 모자라는 거지요?

예.

그래서 납품을 하고 난 후에 적절시기에 이런 CCTV 같은 경우는 렌즈부분도 있고 저장영역 부분도 있고 여러 가지 기계에 대한 화소문제도 있고 여러 가지 많을 건데 실질적으로 그런 부분에 대해서 인원들이 나가서 점검을 해 보니까 상당히 현실성에 안 맞는 것 같지 않습니까? 본 위원은 그렇게 생각을 합니다.

어느 부분에 현실성,

전부 시방서대로 납품이 되었는지 안 되었는지 일일이 소프트웨어 렌즈부분, 화질, 화소부분, 이런 부분들이 전부 여러 가지 부품으로 조합이 되는데 그 부품들이 시방서대로 일일이 중국제를 썼는지 화소가 맞는지 이런 걸 다 하려고 하면 기술적인 부분들하고 원천적인 처음에 납품을 할 때 그때 우리가 어떤 시방서대로 되었는지 안 되었는지 그걸 확인을 하지 않으면 우리가 달고 난 뒤에 차후에 고장이 나거나 아니면 고장 전에 점검할 때 정기점검을 통해서 검사를 할 때 상당히 힘들지 않습니까?

그래서 저희들이 CCTV나 금속종류 공사 별도로 다 관급자재를 조달청에 있는 입찰에 의해서 관급자재를 하기 때문에 우리가 일반적으로 하는 3자 단가계약을 안 합니다. 그래서 저희들이 구매하는 CCTV나 폴대 이런 경우에는 조달청에서 인정한 등록된 업체만 쓰기 때문에 그런 일은 거의 없다고 보시면 됩니다.

그래서 CCTV 이런 부분은 현재와 과거 그리고 앞으로의 우리가 미래에 다가올 북구 관내 주민들이 안전하고 원인해명을 위해서 다는 것만큼 시방서대로 설치가 매우 중요하다고 생각하거든요. 그래서 본 위원은 한 가지 제안을 드리고 싶습니다. 우리가 실질적으로 향후 추진계획에도 보면 나와 있는 것이 공인인증기관에서 발급한 시험성적서 및 방송통신 기자재 적합등록필증 등 확인, 그리고 그 밑에 보면 납품제품의 성능검사를 위해 화소, 스펙 등을 확인하는 자체검사 실시, 그 다음에 준공검사 시 규격미달, 불량제품 납품 등이 발생하지 않도록 전 개소에 대해 철저한 납품검사 시행, 이렇게 되어 있는데 본 위원이 생각하기에는 우리가 납품을 할 때, 그걸 달 때 우리 구청에서 시방서대로 업체에서 나와서 기계 설치를 할 때 구청에서 관계자들이 나가서 거기에 대한 인증서를 하나 붙여준다든지 아니면 북구청의 고유마크 스티커를 붙여준다던가 그 항목을 적어서 시방서를 했다는 재차 확인을 도장을 받아서 그 자리에서 그 기계에 붙여주는 방향으로 하면 나중에 책임소재가 분명하지 않을까 생각이 듭니다 본 위원은, 어떻게 생각하십니까?

지금 위원님이 말씀하시는 건 약간의 봉인형태의 뜻을 이야기하십니까?

그런 쪽으로 해석을 하셔도 됩니다.

그 부분은 잠시,

이런 부분들이 만약에 하게 되면 그 전에 품목을, 시방서를 품목을 정해서 도장을 받는 식으로 해서 우리가 스티커를 발부하게 되면 차후에 1년 뒤에 정기점검을 갔을 때 그 봉인이 있으면 그대로 우리 담당공무원들이 붙여 놓은 부분이기 때문에 확인과, 업체 간의 확인과 담당공무원들이 확인을 거쳐서 붙여놓은 것이기 때문에 그 다음에 책임소재는 분명할 것이라고 생각하는데 관련부서에서는 어떻게 생각하시는지 견해를 여쭙고자 합니다.

(방청석에서) 정보통신팀장 권오민입니다. 제가 답변드리겠습니다. 위원님 말씀하신 부분이 필증확인이라든지 납품확인서 이런 부분들은 어떤 제품에 대해 가지고 구비서류를 이미 그렇게 기존에 들어오는 제품은 모두 받고 있습니다. 받고 있고 제품이 들어올 때 감독관이 실지 담당자하고 제품이 맞나 안 맞나 확인을 하고 말씀하신 것처럼 체크나 도장을 다 찍어주고 있습니다. 현장에 다는 건 저희 부분 쪽에서는 개별적으로 그렇게 한다라고 하는 그 제도 부분에 대해서는 한번쯤 검토해 볼 필요는 있다고 생각이 됩니다.

그래서 우리가 보면 기업 간에 완제품이 나갈 때 보통 식품도 그렇고 완제품 나가면 소프트웨어 부분도 그렇고 현재 시행을 하고 있습니다. 왜냐하면 책임검사제이지요. 이 부분에 대해서 어느 분이 어떤 사람이 농민들도 어느 분이 믿고 이 사과를 생산했는지, 또 이 식품은 누가 제조했는지 그런 책임소재를 분명히 주는 거지요. 그런 부분에 대해서 업체 간과 납품업체와 구청의 실․과의 주무관님들이나 담당자님들과 어떤 시방서를 우리가 했다라고 하는 실질적으로 기술적인 건 우리가 교체를 해도 모르기 때문에 그런 부분에 대해서 이걸 명확히 그 업체의 도장을 받아 놓으면 그 업체가 속이든 안 속이든 차후에 예를 들어서 책임소재가 분명히 나타나서 불분명한 소재가 있더라도 업체가 100% 책임을 진다는 거지요. 책임검사제이지요. 이런 부분들이 도입이 되게 되면 조금 더 나라장터를 통해서 입찰을 통해서 왔지만 분명히 업계는 중압감을 느끼고 제대로 된 제품을 납품하지 않을까 본 위원은 그렇게 생각을 합니다. 그래서 이 부분을 제안을 드립니다.

알겠습니다. 지금 현재 위원님이 말씀하시는 건 다리를 건설하거나 하면 누가 공사를 했고 이런 부분을 스티커형태로 붙여 놓는다면 설치를 할 때 책임감을 가지고 한다는 그런 뜻으로 받아들여도 되겠습니까?

그렇지요. 예를 들어서 화질은 몇 화소 부분이 있지요? 1번 해서 화질은 몇 화소, 적정성이 되었는지 몇 화소 확실한지 도장이나 검인 받고, 2번에는 소프트웨어 부분에는 이건 어느 제품, 국산제품 이렇게 도장을 받고 이러면 그 항목에 우리가 시방서대로 된 그 항목별로 몇 가지를 체크해서 붙여 놓으면 그 부분에 대해서는 명확하다는 거지요.

알겠습니다.

그래서 그런 부분을 제안을 합니다.

좋은 의견에 대한 부분에 저희들이 검토해서 적극적으로 반영하도록 하겠습니다.

좋은 부분들은 벤치마킹할 분명히 이유는 있고 해서 그런 좋은 걸 벤치마킹하므로 인해서 앞으로 우리 북구청이 한 단계 더 발전해 나갈 수 있는 그런 초석이 된다고 저는 생각을 합니다. 그래서 앞으로 이런데 대해서 조금 더 검토 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

조명균 위원님 수고 많이 하셨습니다. 제가 조명균 위원 질의에 추가질의하겠습니다. 조명균 위원이 좋은 건의를 한 것 같습니다. 제가 봐도 모르겠습니다, 비용이나 공사비나 용역비가 많이 들어가지 않는 한은 이걸 시도해보는 것도 괜찮지 싶습니다. 이게 또 너무 개인정보 때문에 전화번호나 핸드폰까지는 필요 없더라도 혹시 하자가 생기면 정보통신과 전화번호 정도 하나 넣어서 제가 봐서는 좋은 아이디어인 것 같습니다. 다른 구가 안 하더라도 큰 예산이 많이 안 들어가면 지금 현재라도 50대 설치하는 것부터 시작을 해 보시든지 적극 부탁드립니다.

설치업체와 조율을, 예산을 저희들은 입찰해서 돈이 들어가는 재정적인 부분은 다 결정된 부분이지만 설치하는 업체와 약간의 미팅을 해가지고 가능하도록 한번 대화를 나누도록 하겠습니다.

잘 부탁드립니다. 질의하실 위원 있으면 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 유병철 위원님,

과장님, 의회 홈페이지 관리업체가 가온기술인데 과에서 자문 같은 거, 관리 같은 거 혹시 있습니까?

어느 부분을 다시 한번,

의회 홈페이지,

의회 홈페이지는 저희들이,

전혀 손 안 댑니까?

예, 저희들이 안 합니다. 기관이 다르기 때문에 사무국에서 별도로,

과장님 포함해서 전문가들이니까 한 가지 물어볼게요. 홈페이지에 동영상을 첨부해서 올리려고 하니까 올리는 게 없어요. 시스템적으로 많이 어려운가요?

그 부분은 저희들이 용량 때문에 우리 새올 자체도 밑에도 지금 사용하지는 않습니다. 모든 동영상이 올라오게 되면 양이 너무 많아서 그 부분이 서버에 문제가 조금 발생할 수 있어서,

그러면 의회의 문제만은 아니고 우리 전체의 문제네요.

예, 저희들도 그 부분은 동영상은 링크하는 건 하지 개별로 그걸 올리고 그러지는 않습니다.

좋아요 그러면, 그래서 본 위원이 상반기에 연수 갔다 온걸 동영상으로 해서 올리는데 안 되고, 그러면 링크정도라도 해 놓자라고 했는데 그것도 안 되더라고요. 주소를 복사해서 유튜브로 다시 들어가서 하는 방식, 그러면 링크 정도는 가능하다,

예, 링크정도는,

거기에 대해서 그러면 관리업체에 지도를 해 주십시오.

저희들도 검토해 보도록 하겠습니다.

한 가지 말씀드릴게요. 우리 기관이 최우수상도 받고 또 대통령상도 받을 예정으로 되어 있는데 기분 좋고 더 열심히 하겠다는 기회로 삼을 것 같아서 좋습니다. 본 위원은 당부만 한 가지 드릴게요. 공공데이터 개방 확대, 이용활성화, 접근성 제고, 이 부분에 대해서 좀더 신경을 써 주십사, 그래서 본 위원이 8개 구․군의 지자체 쭉 훑어봤는데 우리만큼 하는 곳이 없고 해서 기분 좋았고, 다른 수도권 지역에도 조회수를 보니까 우리가 많아요. 많다는게 사실은 30, 50건 정도인데 좀더 활성화되었으면 좋겠는데요, 혹시 우리 데이터의 품질향상을 위해서 노력하시겠지만 예를 들어서 본 위원이 궁금해요, 우리 북구 내 지역의 지역아동센터가 몇 군데이고 위치가 어디이고 전화번호가 어떤지 확인해서 다운을 받으니까 다운로드 받으니까 바로 돼요, 참 좋습니다, 그런데 이건 추지영 주무관님한테, 추지영 주무관님 계시나요?

아직 오늘 안 올라왔습니다.

그러면(의석에서 일어서서 방청석으로 걸어가면서) 다운을 받았는데 엑셀로 받았다는 말입니다 주소를 하려고 하니까 제가 이걸 할줄 몰라서 그런지, 자 이 부분이, 내가 원하는 건 위치를 알고 싶어요. (방청석에서 서서 직원들과) 다운로드 받았는데 이거 어떻게 해요. 이게 지금 잘 안 되거든요. 그리고 경도, 위도가 왜 필요한 거지, 어떤 의미인가요.

(방청석에서 서서) 이건 표준데이터인데 저희들이 보면 자체 데이터 있고 표준……, (유병철 의원, 의석으로 돌아옴) 빅데이터팀장 엄재홍입니다. 저희들 공공데이터 유형이 두 가지 유형이 있습니다. 표준데이터하고 자체데이터가 있는데 표준데이터는 중앙의 행정안전부에서 전문가들이 선정을 합니다. 선정을 해서 이런 이런 데이터는 지방자치단체에서도 올려라, 권고사항으로 저희들이 그 지침을 받으면 그런 표준데이터를 조사를 해서 올리는데 경도, 위도 같은 경우는 중앙에서 표준데이터가 지정되었기 때문에, 그러니까 예를 들어서 육교위치를 만약에 표준데이터가 지정되었을 때,

그런 데는 필요하겠지요.

(방청석에서) 그러니까 지금 이걸 외부에서 기업이나 다른데서 가지고 쓰려면 그 위치정보도 중요하기 때문에 위치, 경도나 위도 같은 데이터를 넣을 수 있도록 필수적으로,

그 설명을 하셨고, 본 위원의 이야기는 그거에요. 그 표준데이터라도 주민들이 쉽게 활용할 수 있도록 가공을 할 필요가 있지요.

(의석에서) 그리고 잠깐만 말씀을 추가적으로 드리면, 지금 이게 PC나 이런 환경에는 잘 구현이 되는데 스마트폰 같은 경우는 모바일 쪽은 조금 문제가 있는 걸로,

그래서 아까 제가 칭찬해 드리고 좀더 이런 활성화를 위한 품질개선에 노력해 달라는 당부말씀 드린다는 그 측면입니다. 이상입니다.

그런데 그 부분에 대해서 잠깐 추가로 말씀드리겠습니다. 지금 현재 우리가 전자정부에서 모바일 전자정부로 넘어가는 과정에 있습니다. 아직 그 부분은 중앙 쪽에서 추진하고 있는 부분이지 지자체에서 어떻게 할 여건은 안 되고,

여건이 안 돼요? 대통령상까지 받았으면 해야지요.

예산이 어마어마하게 듭니다.

알겠습니다.

시각화인데 지금 유병철 위원님이 말씀하시는 부분은 시각화를 해야 될 부분인데 그 부분은 저희들도 적극적으로 한번 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

유병철 위원님 대단히 수고 많이 하셨습니다. 존경하는 안경완 위원님,

우선 국장님 이하 그리고 과장님, 공모사업 올해 6억 원 정도 국시비 확보 정말 축하드립니다.

감사합니다.

그만큼 신경을 많이 쓰고 계시는데 대해 저도 긍지와 자부심이 생깁니다. 고생하셨고, 저는 26쪽에 보면 공립작은도서관 운영 활성화에 대해서 질의를 드리고자 합니다. 올해 얼마 전에 사실 실질적으로 북구 영어작은도서관이 고성동에 신설이 되었지요? 사실 지난 11월 10일 고성동에 영어작은도서관이 성대하게 개관을 했습니다. 기존 고성동 작은도서관을 리모델링 해가지고 북구 최초로 영어도서관으로 조성한데 대해서 본 위원은 북구주민으로서 또 의원으로서 긍지와 자부심도 많이 느낍니다. 사실 기대도 크지만 운영에 대한 염려도 상당히 큰 것이 사실입니다. 처음이다 보니까 그런 것 같고, 얼마 되지는 않았지만 이 부분에 그때 개관식을 하면서 보고난 뒤에 본 위원이나 다른 의원들도 가 보지를 않았습니다만 그동안 운영이 잘 되고 있는지, 얼마 되지 않아도 사실 궁금하고, 그리고 내년 2020년에는 영어도서관을 어떻게 운영할 것인지 이 계획에 대해서도 구체적으로 자세히 설명을 부탁드리겠습니다.

조명균 위원님의 질의에 답변드리겠습니다. 11월 10일 고성동 작은영어도서관이 개관하면서 그 다음날 11월 11일부터 22일까지 10일간 영어도서 대출건을 보니까 282권 정도가 대출이 되었고 115명 정도, 그러니까 1일 평균 11명 정도 28권 정도가 대출이 된 상태입니다. 12월에는 더 활성화시키기 위해서 5주 과정으로 성인대상 영어회화 1개 강좌하고 어린이 대상 영어강좌 2개를 운영할 계획입니다. 그렇다면 더욱 더 많은 인원들이 올 거고 또 많은 도서대출이 이루어질 것이라고 생각합니다. 지금 현재 2개 강좌는 접수마감되었고, 또 1개 강좌도 접수완료 될 것으로 예상되고 있습니다. 그리고 어제 11월 25일 영어도서관 소개가 MBC라디오 특급작전에 방송되기도 하였습니다. 이용자가 서서히 이런 식으로 홍보되면 증가할 것으로 생각되고, 또 북구 영어작은도서관 2020년도에는 어떻게 운영할 것인가에 대해서 답변드리면 현재 아시다시피 소장도서는 3,400권 정도입니다. 연내에 200권 정도 300만 원 정도 예산을 투입해서 추가로 구입할 예정이고 2020년부터는 매년 700권, 예산으로 따지면 1,000만 원 정도를 투입해서 계속 장서를 확충할 계획입니다. 그리고 수준별 맞춤형 영어독서프로그램을 운영할 예정이고 그리고 주민들에게도 인기가 많다고 느껴지는 각종 프로그램들도 다양하게 운영해서 많은 이용자들이 읽도록 노력하겠습니다. 이상입니다.

MBC라디오 특급작전에 나온 것도 홍보가 크다고 봅니다. 참 잘하신 부분이고, 가 보니까 권수가 3,400권 아닙니까? 그런데 본 의원이나 다른 의원들이 사실 3,400권이라고 해서 권수로 봐서는 사실 굉장히 방대한 줄 알았어요. 그런데 사실 크지도 않은 조그마한 공간 1층에 자리하면서 3,400권이라고 해서 굉장히 풍족할 줄 알았는데 실지로 개관식에 가니까 상당히 빈약하더라고요. 책이 3,400권이 되겠느냐 의구심도 많이 가졌었고 저는 제 눈으로 환산하기에는 절반정도는 되겠느냐 이런 생각까지 들었습니다. 개관식 때는 많이 실망을 했었는데 연내에 200권 정도를 추가 구입하신다고 하고 내년에 700권 정도를 구입예정이라고 하시니까 점차 앞으로 늘어나면서 도서관 책꽂이에도 더 풍성하게 느껴지리라 생각을 합니다. 사실 어떤 이런 강좌나 계획 이런 것들도 진짜 중요합니다. 과장님이 계획에 앞서서 실질적인 계획을 말씀해 주셨는데, 알차고 지금 현재도 강좌가 잘 운영되고 있고 그래서 더욱 자랑스럽게 생각되는데 더 중요한 건 홍보입니다. 이 홍보를 어떻게 하느냐에 따라서 이 사업의 성패는 가려진다고 생각합니다. 제가 사업이라고 비교해서 맞는 표현인지는 모르겠습니다만 본 위원은 그렇게 생각하고 여러 매체라든지 또 동네의 어떤 자그마한 도서관으로 끝날 것이 아니고 이런 부분들이 북구에서는 처음이자 새로 출발하는 제안사업 아닙니까? 그래서 앞으로 다가올 미래에 우리 북구주민 또 자라나는 아이들이 영어에 대한 지식이라든지 이런 것들이 일상화될 수 있도록 하는 계기가 된다고 이게 큰 계기라고 생각합니다. 분수령인데, 그러려면 우리가 실질적으로 어떤 다양한 방법을 써서 홍보가 아주 유치가 잘 되고 북구를 넘어서 또 타 지역에서도 인접해 있는 서구에까지도 소문이 나서 북구가 표본이 될 수 있는 자리매김이 되었으면 싶고, 또 앞으로 과장님이 조금 전에 말씀하셨다시피 굉장히 인기가 좋지 않습니까? 그래서 이런 인기가 좋은 걸 북구에서만 누릴 것이 아니고 고성동에서만 누릴 것이 아니고 앞으로 행복북구문화재단과 같이 연계를 해서 각 도서관에 영어만 할 수 있는 이런 도서관 문화자체를 더욱 확장해서 대구시 전체에서 표본이 될 수 있는 그런 것으로 하려고 하면 그런 부분에 홍보를 저는 지금같이 해서는 안 된다고 생각합니다. 대외적인 홍보가 필요하겠고, 앞으로 그런 홍보에 대한 계획이 있는지 없는지 여쭤보고 싶습니다.

조명균 위원님, 아주 좋으신 의견에 대해서 홍보에 대해서 더 철저히 하도록 하겠습니다. 지금 지역으로 보면 고성동이 노인 분들이 많이 사는 세대라서 영어 쪽에 아직 크게 인기가 없을 줄 알았는데 그래도 우리 나름대로 홍보를 해서 다른 지역에 있는 주민들도 많이 와서 꽉 차 있는 상태거든요. 그리고 조만간에 고성동에 아파트들이 많이 입주를 하는데 그렇게 되면 폭발적인 수요가 있을 거라고 아마 저절로 홍보가 더 될 거라고 생각은 합니다. 하지만 조명균 위원님의 의견을 받들어서 더욱 더 홍보를 할 수 있도록 하겠고 또 다른 지역에도 이게 정말 괜찮다면 다른 도서관에 확대할 수 있도록 노력을 해 보겠습니다.

우리가 조금 더 한발 앞서서 시행되는 사업인 만큼 이 사업이 성공리가 끝나야 되고, 또 성공리에 끝나려고 하면 알찬 강좌라든지 내용보다도 그것도 중요하지만 거기에 대한 올바른 홍보 그리고 광대한 홍보, 대대적인 홍보들이 저는 수반되어야 된다고 생각합니다. 그 부분에 대해서 앞으로 우리 행복북구 문화재단이나 실․과에서 또 문화예술과에서 같이 손을 잡고 합심해서 좀더 미래지향적인 북구를 만드는데 앞장서 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

알겠습니다.

조명균 위원님 수고 많이 하셨습니다. 다른 위원 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 안경완 위원,

앞서서 두 위원님께서 영어도서관에 대해서 좋은 말씀 많이 하셨습니다. 다 옳은 말씀입니다. 말씀인데 그런데 영어도서관을 과연 이용하는 주 고객이 누굴까 한번쯤 생각해봐야 될 문제라고 생각합니다. 실질적으로 폭넓게 가장 이상적인 것은 부모님들이 아이들의 손을 잡고 와서 다 같이 주민 전체가 이용하면 가장 좋겠습니다만 현실적으로는 도서관이라는게 이용하다 보면 특히 영어도서관은 아이들이 많이 주 고객이 될 겁니다. 그러면 저희들이 물론 홍보 정말 중요하지만 부모님들의 자식들에 대한 바라보는 눈높이, 욕구, 이런 부분도 충분히 한번쯤은 검토가 되어야 되지 않나 생각을 하고 그리고 저희들 앞서서 위원님 말씀하셨지만 어떤 운영시스템 상에 현실적인 문제가 없는지 또는 보완해야 될 사항이 없는지 저희가 면밀히 검토되어야 된다고 생각합니다. 그와 더불어서 어떤 프로그램의 내실화도 반드시 수반이 되어야만 이 영어도서관이 지역에서 소중한 자원으로서 자리 잡지 않을까 그렇게 생각하면서 당부의 말씀을 먼저 드리겠습니다. 업무보고 책자 85페이지에 보면 대현도서관에 보면 전년도 2018년도에 만화도서도 일부 구입하시고 또 금년 2월에 책두레 서비스를 통해서 만화도서 상호대차를 하셨는데 혹시 각 도서관별로 만화가 몇 권씩 비치가 되어 있는지 현황이 파악되어 있습니까?

(방청석에서) 이건 시스템으로,

마이크로 설명해 주세요.

(방청석에서) 저희들이 시스템으로 정리해서 자료를 제출해야 나오게 됩니다.

옆에 지금 자료가 넘어가는 것 같은데요.

(방청석에서) (자료를 받아서) 대현도서관에 웹툰도서가 1,754권이 있는데 대현도서관 같은 경우에는 지금 파악된 수치이고 다른 도서관 같은 경우에는 저희가 알아봐야 됩니다.

만화가 몇 권 있느냐 그 부분을 가지고 말씀드리려고 했던 것보다는 실질적으로 저희 아이들이 저희가 올바른 독서지도를 하지 않는다면 만화가 주식이 될 수 있다는 겁니다. 독서가 주식이 되어야 함에도 불구하고 손쉽게 읽을 수 있고 손이 쉽게 가는 만화가 주가 되다 보면 독서를 통해서 우리가 얻고자 하는 올바른 방향으로 안 가고 음식으로 따지면 편식의 현상이 발생하지 않을까 하는 그런 우려의 목소리 때문에 이 질의를 드리는 겁니다. 도서관의 사서라든지 부모님들이 동행해 가지고 그 아이들 1명 1명을 올바른 케어가 가능하다면 괜찮겠지만 사실 그렇게 되기는 현실적으로 어려운 부분이 많이 있지 않습니까? 만화 이 부분은 뭔가 우리가 어떻게 운영해야 좋을까 다 함께 고민해야 되는 부분이 아닌가 그런 우려의 차원에서 말씀을 드렸습니다.

잘 알았습니다.

한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 57페이지를 봐 주시면 2018년도에 저희가 54회 공연을 했고 2019년도에는 50회 공연을 했습니다. 전체적인 공연 횟수는 큰 차이는 없습니다만 관람수입료가 배 정도 증가했습니다. 특히 수입료가 배로 증가하게 된 배경이라든지 이유가 있으면 설명 부탁드리고, 또 한편에서는 이렇게 관람료가 현실화되어서 그런지 몰라도 주민부담으로 돌아가지 않을까 하는 우려의 목소리를 내는데 여기에 대해서 설명 부탁드리겠습니다.

이건 문화재단에서 말씀드려야 될 것 같습니다.

(방청석에서) 문화사업본부장 이재진입니다. 저희가 무료공연이 많이 늘었구요 첫 번째, 그 다음에 1만 원이 너무 비싸다는 이유로 그래서 1,000원으로 낮춰가지고, 그래서 1만 원에서 1만 5,000원, 그리고 1만 원에서 2만 원, 그래서 1만 5,000원 티켓과 2만 원 티켓이 늘었습니다. 그게 첫 번째 이유이고, 그 다음에 무료공연을 없애고 앞으로는 공연을 무료공연 없는 대신 그래도 주민들의 사정을 생각해서 조금이라도 우리가 받아서 1,000원을 받아서 입장료 수입을 올리고 있습니다. 그러한 점들이 작년과 비교했을 때 증가되었던 사유가 되겠습니다.

저희가 무한정 이렇게 복지차원에서 무료로 해 줄 수는 없습니다만 공연 횟수가 이렇게 오히려 4회가 줄었음에도 불구하고 관람수입이 이렇게 한 번에 배로 늘어난다는 건 주민들 입장에서는 큰 부담이 아닐 수 없다고 생각합니다. 차후에 내년도 2020년도에도 전체적인 공연계획이 꼭 수립될 건데 그 때 예상되는 관람객 수라든지 잘 판단하셔 가지고 주민들에게 한번에 많은 부담이 증가되지 않도록 면밀히 검토 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

(방청석에서) 명심하겠습니다. 감사합니다.

구창교 위원님 수고 많이 하셨습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 조명균 위원님,

가을에 하는 사업 중에서 7월에 신청을 받아서 하는 것 중에서 찾아가는 음악회가 있지요? 이것이 예전에 어울아트센터로 있을 때 전에 변상룡 동장님이시지요 센터장님이 그 때 2회에 걸쳐서 했었고, 그게 실효성이 없어서 그 다음에 없어졌다가 제가 알기로 작년부터 유통단지에 외국인 상대로 한번 했다가, 맞습니까? 했다가 아마 실효성이 또 없어서 올해부터는 각 동에 다시 찾아가는 음악회를 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 실지로 저희가 이번에 처음으로 침산1동에서 제 관할구역에서 했습니다. 내용으로 보나 어떻게 하는 걸로 보면 사실 알차고 실효성 있고 주민들에게 상당히 화합을 도모할 수 있는 계기의 장이 되는 그런 프로그램은 맞습니다. 맞는데 몇 가지 하다 보니까 문제점이 있었어요. 23개 북구 관내 동 중에서 이걸 유치하려면 장소가 있어야 해요. 각 동에 장소가 있는 동이 있고 없는 동이 있습니다. 그런데 대해서 우리가 난관에 부딪힌 적도 있었고, 또 한 가지는 이것이 실질적으로 예산편성이 제가 토탈 예산편성 3,000만 원으로 알고 있습니다. 이것이 예산편성에 걸맞지 않게 실질적으로 홍보가 안 되고 있다는 사실입니다. 무슨 말이냐 하면 실지로 이번에 침산1동에 하는 것도 제가 어떻게 알게 되어서 이 부분에 대해서 우리 관계자분하고 여러 가지 이야기를 했고, 그런 부분에 대해서 홍보에 대한 심각성에 대해서도 말씀을 드린 부분도 있고 그런데, 각 상임위에서 예산을 배정하거나 할 때는 실지로 이 사업이 얼마나 실효성이 있고 이 사업이 얼마나 정말로 좋고 이 사업이 정말로 유익하고 주민들에게 보탬이 된다면 사실 예산책정은 아깝지가 않습니다. 그러나 이런 부분들에 대해서 혹여나 바쁘신 와중에서 조금 놓치는 부분들이 있지요. 실지로 이번 이런 부분들도 실질적으로 각 동에 공문을 보내고 해서 제가 알기로 두 차례 정도 보낸 것으로 알고 있습니다. 이런 공문을 보내는 걸로 결과적으로 홍보성을 다 했다고 생각을 하시면 안 될 것 같고, 앞으로 이런 부분에 대해서 사업이 성공하려면 대대적인 홍보를 필요로 해야 되는데 그런 부분에 대해서 앞으로 어떤 계획이 있는지 또 앞으로 이 부분에 대해서 찾아가는 음악회를 어떻게 활성화를 시킬 건지 그 부분에 대해서 설명을 부탁드리겠습니다.

조명균 위원님 질의에 말씀드리면 사실 3,000만 원이지만 한 프로 당 300만 원에서 500만 원 정도 들어갈 겁니다. 들어갈 건데 그럼 거의 10회도 못하는 8회 정도, 그 정도하는데 이게 대대적으로 홍보하기에는 사실 예산이 더 많이 수반되어야 될 것 같고, 우리뿐만 아니라 대구문화재단에서도 이런 찾아가는 음악회를 대구시 단위에서 하고 있거든요. 그리고 동장이나 이런 분들에게 저희가 필요하면 요청을 하라고 홍보는 하는데 각 주민들에게 홍보를 다 했다가는 상당히 문제가 발생될 수도 있다고 보여 집니다 제가 볼 때는, 올해만 해도 벌써 마감되고 서로 해 달라고 이렇게 홍보를 조명균 위원님 말씀대로 홍보가 부족한데도 불구하고 알음알음 해가지고 전부 해 달라고 해가지고 지금 그것가지고 순서 배열한다고 난리였거든요 올해도,

과장님, 우리 지금 그게 공문이 내려 간지가 제가 알기로는 5월인가 6월로 알고 있습니다. 시행은 7월부터 되었는데 제가 거론한지가 8월 넘어서 거론을 했고, 그때까지 저희가 처음이었고 그 사업시행은 7월말이나 8월말까지 끝나는 사업입니다. 7월말까지 끝나는 사업인데도 불구하고 8월에 제가 이야기했을 때도 실질적으로 한 군데도 동에서조차 모르는 사항이었어요. 왜냐하면 각 동 주민자치위원회 위원장도 모르는 입장, 동에 공문을 보내게 되면 동 직원들이 공문을 등한시하는 그런 경향도 있더라고요. 그래서 9월에 바람소리길 축제하고 맞물려서, 여름은 덥지 않습니까, 7월 이럴 때는 굉장히 더워서 저녁에 하는데도 사실 열대야현상 때문에 하기 꺼려하는 그런 부분입니다. 그래서 시기와 또 계절의 적정성 그런 것도 가미가 되어야 될 것 같고, 그래서 그런 부분들이 9월에 우리가 할 때만 해도 8월에 제가 이야기할 때만 해도 동에서도 제대로 모르는 입장인데 본 위원이 주민자치위원장을 데리고 가서 홍보이야기를 하고 그렇게 해서 그 뒤로 아마 갑자기 동에서 다 알고 수요가 넘친 것으로 알고 있어요. 그런 부분에 대해서 저는 좀 아쉽다는 거지요. 그런 부분에 대해서 미리 우리가 홍보가 가능했어야 되고 그런 홍보를 통해서 주민들이 이런 화합의 장을 마련하려고 하면 각 동에서 주민자치위원회라든지 각 단체에서 협조사항이 미리 되어야 되고 이것들이 공문이 내려가고 응모하는 시기에 우리가 신청하는 시기 전에 그것들이 전부 홍보가 되고 동에서 협조가 되고 각 동 단체에 대해서 11개 단체에서 우리가 서로 간에 협조를 해서 주민들 화합을 끌어내야 된다는 거지요. 사실 주민화합이 목적이거든요. 그래서 그런 부분에서 제가 아쉽다는 말씀을 드립니다. 내년부터는 이런 부분들이 지금 홍보가 되었겠지요. 정말로 해봐야 제가 알기로는 1년에 동이 4개 정도, 4개 맞나요, 4개 맞지요? 1년에 4개 동을 신청할 수 있지요? 4개 맞습니까?

(방청석에서) 제가 말씀드리겠습니다. 더 할 수 있습니다.

할 수 있습니까, 제가 듣기로는 처음에 4개 동을 한정해서 한다는 이야기를 들었어요.

(방청석에서) 이건 올해 신청한 팀이 4개 동이 들어왔습니다.

그래서 너무 많이 하게 되면 예산이 토막이 날 거고, 그래서 이런 부분들에 대해서 앞으로는 홍보를 더 강화하고 우리 주민화합들도 이끌어 내는 게 목적이 되어야 되지 않겠나 그런 맥락에서 말씀을 드리고, 내년부터는 이런 계획을 잘 잡아서 우리가 놓칠 수 있는 이런 부분들을 우리가 빈틈없이 누수가 되지 않도록 잘 잡아주기를 부탁드립니다. 문화예술과에서 생각을 해 주시기 바랍니다.

그렇게 노력을 하겠습니다. 하지만 아마 지금 이런 횟수가 거의 제한된 상황에서 거의 아무리 많이 해도 네 번이고 여덟 번이고 제한된 상황에서 아마 홍보를 하게 되면 상반기 중에 다 끝날 거라고 생각을 하고 그러면 하반기에는 안 해 준다고 아마 불만이 많을 거라고 생각해요. 그러니 이런 걸 할 때는 서로 유치하는 쪽에 너무 과열되지 않도록 그 동의 자부담도 필요합니다. 내가 10%를 자부담한다면 이렇게 무분별하게 신청을 안 할 건데 전액을 해 준다면 23개 동, 나는 왜 안 해주느냐고 난리가 날 거라고 저는 예상이 돼요.

그런 부분들도 우리가 계획에 잡아서 동 1년에 할 수 있는, 무조건 신청한다고 다 해 줄 수는 없지 않습니까?

해 줄 수가 없지요.

동 수를 자르고 역시 지원부분에 대해서도 우리가 명확한 계획이 있어야 되고 또 해야 되는 시기, 사실 여름이면 하기가 만만치 않지요. 장소가 지금 없는 동도 있고, 그러면 없는 동은 매년 못하지 않습니까? 남들은 다 하는데 못 하는 동네도 있을 겁니다. 그래서 그런 동네는 어떻게 대처할 것인지 그런 계획들, 또 역시 마찬가지로 시기의 적정성, 왜냐하면 여름에는 힘들지요, 더워서 아무도 주민들이 안 오려고 할 겁니다. 그런데 그걸 피해서 봄 가을 쪽으로 할 수 있는지 틈새를 맞추어서 할 수 있는지, 이런 적정성들, 이런 것들이 양념으로 추가가 되고 가미가 되어야지 나중에 진짜로 제대로 된 그런 사업이 나올 것 같습니다. 그런 점에서 조금 더

고민해 보겠습니다.

부탁드리겠습니다.

아까 제가 이야기한 무분별하게 신청 안 할 수 있도록 같이 문화재단하고 논의해서 고민해 보겠습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

조명균 위원님 수고 많이 하셨습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 구창교 위원님,

구창교 위원입니다. 49페이지에 간단한 거 한 가지 질의드리겠습니다. 세부 집행내역 중에 구비 부분, 금호강 바람소리길 축제 관련 전체 예산내역 중에 대행사 평가위원회 심사수당으로서 1인당 15만 원씩 집행을 했습니다. 보통 구에서 각종 위원회가 개최되면 시간당 7만 원, 추가 3만 원 해서 10만 원 보통 책정을 하는데 이 평가위원회 심의할 때 1인당 15만 원씩 집행하게 된 특별한 이유라든지 배경이 있으면 설명 부탁드리겠습니다.

그건 문화재단에서 답변하도록 하겠습니다.

(방청석에서) 제가 답변하도록 하겠습니다. 먼저 방금 말씀하신대로 저희가 1인당 15만 원이 지급이 되었는데 여기에 대한 근거가 명확하게는 없습니다. 없으나 저희가 조달청 협상에 의한 계약제안서 평가 세부기준 별표 16번에 보면 평가위원 지급수당에 대해서 나옵니다. 그래서 그것을 보고 참고를 하였고, 조달청 기준에는 2시간 미만에 25만 원으로 되어 있고 2시간 이상은 30만 원으로 너무 많은 금액이 산정되어 있어 통용되고 있고 다른 평가위원회 수당에 준하여 저희는 이걸 봤을 때 너무 많다고 생각이 들고 해가지고 다른 평가위원회 수당에 준하여 적정선이 15만 원 정도가 될 것이라 생각하고 지급을 하였고, 심사시간은 저희가 사전 제안서랑 평가시간을 포함해서 전체 이번엔 2시간을 초과했습니다. 그래서 15만 원이 적정하다고 생각하여 15만 원을 지급을 하였습니다.

저희 현재 구에서 많은 심의위원회가 있는데 구의 모든 심의위원회는 시간당 7만 원, 그리고 추가 3만 원 해서 10만 원 상한선이 지정되어 있습니다. 그 부분하고 방금 본부장님 설명하신 조달부분하고 조금 상충되는데 내년도에는 어느 것을 적용할지 한번쯤 고민해 주시기 바랍니다.

(방청석에서) 그렇게 하도록 하겠습니다.

마이크 든 김에 한 가지만 더 질의드리겠습니다. 지난번 업무보고 때 이야기가 나왔는데 전체적인 시설물 보수공사 관련입니다. 현재 어울아트센터의 건물 리모델링 및 안전시설 정비가 2019년도 계획대로 다 추진이 되었는지 본부장님이나,

(방청석에서) 제가 말씀드리겠습니다. 사실 지금 현재 화장실 공사를 진행하고 있습니다. 화장실 공사를 진행하고 있는데 담당자께서 손목골절상을 부상을 입게 되었습니다. 그래서 한 달간 병가로 인해서 원래 우리가 8월에 공연이 제일 없기 때문에 8월에 맞추어서 공사를 마무리하려고 했었으나 한 달간 병가로 인해서 입원을 하게 되었습니다. 9월이랑 10월 입원을 하는 바람에 저희들이 가장, 또 10월은 행사가 너무 많습니다. 그래가지고 11월 중순부터 저희가 11월 안에 다 끝낼 수 있도록 현재 예산 범위 안에서 여자화장실 먼저 공사를 실시하고 있습니다.

저희가 문화재단의 각종 시설물에 대해서는 존경하는 송창주 위원장님부터 해가지고 많은 궁금한 사항이 있을 것으로 판단이 되는데 저희가 전체적으로 어떤 느낌을 받느냐 하면 문화 쪽이라든지 이 분야에는 다들 전문가이시니까 원활하게 저희가 추구하는 대로 잘 이루어지고 있는데 방금 설명하신대로 시설이라든지 공사라든지 이런 부분에서는 현실이라든지 원칙에 어긋나게 모든 게 엇박자나게 진행이 된다라는 느낌을 많이 받아요. 혹시 그 부분에 대해서 말씀해 주십시오.

(방청석에서) 옳으신 말씀이시고 저희가 그 말씀하신 부분에 전문가가 아니다보니까 그런 부분이 엇박자가 나는데 저희로서 봤을 때는 공연장의 공연들이 잡혀 있기 때문에, 대관이랑 물려있기 때문에 주민들의 공연시간이랑 피하다 보니까 이렇게 엇박자가 나는 것 같고, 그리고 석면공사도 5월에 저희 예산 범위 안에서 그 때 송창주 위원장님 말씀대로 진행은 완료한 상태이고, 그래서 지금 이것도 계속해서 내년도에 할 때 착오 없이 가장 밑에 스포츠센터에 있는 화장실도 그 다음에 남자화장실도 다 같이 공사를 할 예정에 있습니다. 그리고 또 말씀하신 것들을 수렴해서 같이 잘 조율해서 공사를 잘 마칠 수 있도록 하겠습니다.

저희들 여러 가지 궁금한게 많이 있습니다만 세부적인 것은 차후에 저희들도 점검 나가고 업무보고 받을 기회가 있으니까 그 때 또 말씀드리도록 하겠습니다. 고맙습니다. 이상입니다.

(방청석에서) 감사합니다.

구창교 위원님 수고 많이 하셨습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. 존경하는 안경완 위원님,

한 마디만 하겠습니다. 사업차원에 주로 지적이 있어서 다른 측면에 한 가지를 더 연관해서 우스갯소리입니다만 인터넷을 확인하다 보니까 문사모가 뭐냐, 문사모,

문화를 사랑하는 모임,

그건 줄 알았는데 그게 아니고 ‘문화재단을 사직한 사람들의 모임’, 문사모, 그런 게 있더라고요. 그래서 우리가 퇴직자가 9명, 재단 이후에 9명, 10명 되잖아요. 개인사정도 있을 거고, 본 위원이 일단 간단하게 말씀드리겠습니다. 보통 사직이유가 1차적으로는 연봉이겠지요. 두세 번째 요인으로는 사실은 사람 관계, 일반적으로 우리가 봤을 때, 해서 금방 지적한 여러 가지 내용들을 개선하기 위해서 우리가 극복하기 위해서 노력하겠지만 그걸 누가 하느냐, 결국 또 누가 하느냐 사람이 한다, 문화재단 내에 혹시 네트워크 속에서 사람들 관계 속에서 어려움이 없는지 잘 살펴봐 주시고 개개인의 역량들이 최대한 또 그리고 개인의 비전들이 최대한 발휘될 수 있도록 재단 내 환경들도 잘 되돌아보시기를 부탁드립니다. 이상입니다.

과장님, 하실 이야기 있습니까, 하십시오.

방금 유병철 위원님 말씀과 같이 재단에 노조도 생겼었고 또 그만두신 분도 더 좋은 직장 더 좋은 임금을 위해서 간 분도 있겠지만 많았던 것 같아요. 그런 걸 생각해서 제가 여기 문화예술과장으로 오면서 일부러 노조위원장부터 해서 각 임원들을 몇 분을 만났었고 가장 중요한 것이 소통이라고 생각합니다. 윗사람이 될수록 예를 들면 청장일수록 자기가 머리를 낮춰주면 밑의 사람이 저절로 따라오기 마련인데 저부터 마음을 낮추어서 항상 문화재단 직원들과 더욱더 말단 직원들과 같이 함께 할 수 있도록 많은 시간을 갖도록 하겠습니다. 그리고 문화재단의 간부들, 상임이사님 비롯해서 본부장, 팀장들에게도 그런 시간을 가질 수 있도록 많이 이야기를 하겠습니다. 이상입니다.

김도훈 문화예술과장님 정말 좋은 말씀하셨습니다. 마지막으로 장원수 국장님, 하실 이야기 있습니까?

좋은 말씀 많이 들었습니다. 오늘 수고하셨고 별 말씀 없습니다. 감사합니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 문화예술과에 대한 장시간 질의를 마치겠습니다. 질의 종결을 선언합니다. 이상으로 정보통신과와 문화예술과에 대한 2019년도 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 내일은 오전 10시부터 공원녹지과에 대한 감사를 실시하겠습니다. 내일 공원녹지과는 금호방송 생방송으로 알고 있습니다. 행정문화위원회 소관 2019년도 7일차 행정사무감사 종료를 선언합니다. 대단히 수고 많이 하셨습니다.