전남 여수시의회 발언
김승호 의원 발언
성미
박성미위원장
위원 여러분, 의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 기획행정위원회 소관 2019년도 행정사무감사 종합 강평을 실시하겠습니다. 위원 여러분, 그리고 집행부 공무원 여러분! 행정사무감사 기간 동안 정말 수고 많으셨습니다. 오늘 지난 11월 20일부터 실시한 2019년도 행정사무감사 결과에 대한 강평을 하도록 하겠습니다. 강평 진행 순서를 말씀드리겠습니다. 먼저 위원님들께서 행정사무감사를 실시하면서 행정의 잘못된 부분이나 제도개선 사항, 미담수범 사례 등 감사결과에 대해 전반적으로 말씀해 주시기 바랍니다. 위원님들의 강평이 끝나면 국장님으로부터 향후 업무추진 방향에 대해 의견을 듣고 마지막으로 위원장이 종합강평을 하는 순으로 진행하도록 하겠습니다. 그럼 위원님들의 감사결과에 대한 강평을 듣도록 하겠습니다. 강평순서는 앉아 계신 좌우 순서대로 하겠습니다. 먼저 김승호 부위원장님께서 감사결과에 대한 강평을 해 주시기 바랍니다.
승호
김승호위원
국장님과 과장님 그리고 팀장님 여러분께서 행정사무감사를 며칠 동안 받느라고 고생 많이 하셨습니다. 먼저 공보담당관실 아이파크 뮤직 공원 음악방송에 대해서 잠깐 말씀 올리겠습니다. 아이파크 뮤직 공원 음악방송 운영 실적이 2018년도에 비해 2019년도가 통계로 보아 한 468회 정도로 3.9배 증가한 것으로 나타났습니다. 또한 운영을 담당하고 있는 DJ 방송원 수도 2018년도 비해 2019년도가 숫자도 늘어났고 또 공무원DJ보다 일반 시민의 DJ수가 늘어난 것으로 파악이 됐습니다. 이런 방송원들 즉 DJ들이 이 음악방송을 준비하기 위해서는 아무리 재능기부라고 하지만 능력과 시간을 할애해야 할 것입니다. 또 최선을 다해서 아마 준비하는 것으로 이렇게 파악이 됐습니다. 그러나 이러한 활발한 활동에도 불구하고 재능기부라는 미명 아래 자원봉사라고 해서 좀 주어진 것이 미미한 것으로 파악됐습니다. 이 아이파크 뮤직 방송은 아마 전국에서 우리 여수가 최초로 시행했던 것으로 알고 있습니다. 그러므로 방송원들이 앞으로도 내실 있게 음악방송을 운영하기 위해서 방송원들에게 모임체를 구성하여 보조금을 지급하는 방법을 찾는다든지 다른 방법으로는 아이파크 뮤직 설치 지원 및 운영에 관한 조례를 제정하는 것이 앞으로 공원 음악방송에 더 지속적으로 운영할 수 있고 발전적이라는 생각을 해보았습니다. 다음은 감사담당관실과 체육지원과에 해당되는 내용입니다. 감사담당관실에서 취약분야 특정 감사 추진을 하였습니다. 2019년도에. 여수시 체육회, 여수시 장애인체육회, 여수시 스포츠 클럽, 한국해양소년단 전남 동부연맹 등을 여러 가지로 감사를 하였는데요, 그중에 살펴보면 근로자 채용에 대한 점검도 하게 돼 있는데 결과에는 아마 그런 내용이 적시가 되지 않았던 것이 잘못된 것으로 지적되었습니다. 그 근로자 채용을 함에 있어서 여수시체육회에서 사무국장이나 사무차장을 채용 했습니다. 도시공사 같은 경우도 시비가 투여되기 때문에 이런 분들을 채용할 때는 공개적으로 채용해야 된다는 생각이 드는데 공개적으로 채용하지 않았기 때문에 앞으로 민선 체육회장이 왔을 때 이런 채용이 있을 때는 아마 공개적으로 채용해야지 마땅하다는 생각이 듭니다. 그리고 사무차장은 사실적으로 직제에는 없었는데 의회 예산까지 한번 부결되면서까지, 우여곡절 끝에 채용됐는데 그런 일은 앞으로 절대 있어서는 안 된다는 생각을 해보았습니다. 그리고 보조금을 교부 받는 단체의 올바른 단체 보조금 집행을 위해서 추후에는 보조금 단체 역량강화라는 이런 비슷한 내용으로 보조금을 받는 단체들을 한꺼번에 전체적으로 모아놓고, 퇴직금 적립 상황이라든가 사회보험료 정산 또 지방계약 법령 절차, 정산 결과 보고, 회계 처리 등 교육을 좀 실시하면 어떻겠냐 이런 생각을 해보았습니다. 또한 감사담당관실에 해당되는 건데요, 취약분야 특정 감사 추진실적에 있어서 대한노인회 여수지회를 특정감사 했습니다. 이것은 좀 간단히 하겠습니다. 대한노인회장 여수지부장 선거가 있는 직전에 이 감사를 실시하겠다고 통보를 한 것으로 알고 있고 그 이후에는 아마 선거 끝난 뒤에 감사는 한 것으로 알고 있습니다. 선거 끝난 뒤에 감사한 이유는 아마 그 노인회 측에서 선거 끝나고 해줬으면 좋겠다 해서 아마 그랬던 것 같은데 이게 자칫 잘못하면 관권선거로 비칠 수가 있습니다. 현 회장이 회장으로 있는데 또 그 회장이 출마를 하는데 거기 감사를 또 특정감사를 하겠다 이것은 좀 잘못된 것 같아서 특정감사를 하시더라도 이런 시기를 좀 비껴서 해주셨으면 하는 그런 생각을 해보았습니다. 다음은 총무과입니다. 여수공무원노동조합에서 여수시청 통합청사 별관 신축 건립에 대한 설문 조사를 했습니다. 통합청사 별관 신축에 관한 건은 아직 공론화되지 않았을 뿐더러 저희 의회에도 한번도 정식으로 보고 된 바가 없는데 공무원노동조합에서 이런 것을 했다는 것은 잘못됐다는 판단을 했고요, 또한 그 설문 조사 문항도 4가지인가 5가지가 있었는데 좀 문제가 있다, 이렇게 판단을 했습니다. 다음은 관광과 진모지구 영화세트장 관련 내용인데요, 아마 의장님께서는 기존에 하고자 한 사업과 또 당장 좀 변경된 사업을 보고했던 것 같습니다. 아마 여수시에서 이 사업을 면밀하게 검토하지 않고 했지 않았냐 이런 생각이 들고요, 이것이 공유재산물품관리법을 꼼꼼하고 세세하게 살펴보고 이 사업을 시행했더라면 아마 우여곡절도 없었을 것이고 여수시의회 앞에 와서 이걸 의결할라는 찰라에 데모도 하고 이런 일도 없었을 것으로 보입니다. 아마 의장님께서 제194회 폐회사에서 공유재산물품관리법 등을 검토하는 것이 좋겠다 해서 아마 이 방향이 바뀐 것 같습니다. 아직 이 내용에 있어서는 잘못 알고 있는 부분도 있고 아직 의장님께만 보고된 사항이고 제가 감사 때 이걸 알았는데 이 부분도 아마 답변하실 때 세세하게 설명이 있었으면 하는 그런 생각이 듭니다. 다음 관광과 축제결과 개최 및 앞으로 개선대책을 살펴보면은 거북선 축제 개선 대책으로는 차량통제 및 셔틀버스 운영 내용이 사전에 홍보를 강화하지 않았다는 것이 지적됐고 여수 밤바다 불꽃축제 개선대책으로는 분산배치 된 셔틀버스를 필수구간으로 집중화, 시내버스 예비 차량 운행 가능여부 조율 등 수송 대책이 마련돼야 된다고 지적됐는데요, 본 위원의 생각은 셔틀버스도 좋지만 이 거북선축제나 여수 밤바다 불꽃축제 시에는 옛날 2012세계박람회 때와 마찬가지로 시내버스를 최대한 활용하는 것이 좋겠다라는 생각을 해보았습니다. 그때 시내버스를 무료로 아마 하고 그 부분에 대해서는 아마 시에서 또 시내버스 회사에다가 지급한 걸로 알고 있는데, 기간이 여수거북선 축제는 약 3일, 불꽃축제는 1일이니까 그 방법을 도입하면 어떻겠냐 그러면은 교통대책은 좀 해소될 수 있겠다는 생각을 해봤고요, 또한 이 여수거북선축제나 여수 밤바다 불꽃축제 행사장을 지금 현재 중앙동에서 이순신광장에서 하고 있는데 2012엑스포 세계박람회장으로 옮겨서 하는 것이 어떻겠냐 이런 생각도 해봤습니다. 그리고 방금 말씀 드린 여수밤바다 불꽃축제는 얼마 되지 않았지만 여수거북선 축제는 상당히 오래됐음에도 불구하고 문화관광부에서 지정하고 있는 우수 축제 이런 축제도 들지 못하고 있는 것이 안타까운 현실입니다. 그런데 이런 축제에 들어갈라다 보면 축제의 내실도 중요하지만 지역경제에 미치는 축제의 효과 또 축제로 인해서 얼마나 이익을 수입을 잡았느냐, 이런 것도 아마 평가 하는데 아마 들어 있을 걸로 그렇게 보이는데 세계박람회장 내에서 하게 된다면 축제 관람객들에게 아마 유료입장도 걷을 수 있겠다라는 생각을 해봤습니다. 유료입장을 한다고 해서 아마 안 들어오지는 않을 겁니다. 저도 타 축제를 가서 보니까 유료입장을 하는 데가 상당히 많았습니다. 가령 유료 입장하는데 들어오는데 5천원을 받는다면 한 3천원은 그 안에 있는 특산물 가게나 매점에서 쿠폰으로 사서 쓸 수 있기 때문에 3천원은 관람객들도 손해를 보지 않는 것입니다. 그래서 2천원 가지고 세계 박람회재단하고 여수시 불꽃축제면 불꽃축제위원회, 거북선축제면 거북선 축제위원회하고 각각 천원씩 나누면은 거기서도 아마 입장 수입을 얻을 수 있지 않느냐 이런 생각을 해보았습니다. 다음은 문화예술과입니다. 여수 문화원에서 마을 유래사를 작년에 편찬한다 그래서 아마 저희 위원회에서나 예산결산위원회에서 1억을 승인해 주었는데 그때 당시도 약간 문화원이 이상이 있어서 이것은 여수시에서 직접 마을 유래사편찬위원회를 구성해서 했으면 좋겠다라고 해서 아마 그렇게 승인된 것으로 알고 있습니다. 그런데 그럼에도 불구하고 이걸 다시 문화원에 줘서 현재 문화원 운영이 파행적으로 되고 있어서 아직 이게 전혀 지금 이루어지지 않고 있는 것이 잘못된 것으로 지적 되었습니다. 다음은 여수시 문화원 정상화 관련인데요, 문화원에 있어서는 작년 감사 때도 여러 가지 지적을 했고 지적한 것 중에서 아직 이뤄지지 않고 있는 것이 전 문화원장이 개인 소장품을 민속전시실에 상시적으로 전시하고 있는데 아직 그것은 처리를 못 하고 있는 것 같습니다. 이건 신속하게 처리해야 될 것 같고요, 현재 문화원이 직무대행 체제로 운영 중인 것으로 알고 있습니다. 그래서 여수 문화원의 법정 운영비, 거기는 일반 관리비와 인건비 또 여수시민학교 운영 사업비, 이순신 학교 사업비, 청소년 예절교육 사업비, 문화원 책자 발간비, 마을 유래사 편찬비, 정월대보름 민속 한마당 사업비, 강강술래 출연료 회비 등 이 통장 8개를 전 문화원장께서 지급 정지를 시켜놔서 현재 1억5천2백만원이 지급이 정지돼 있어서 아까 그런 사업을 못하고 있는 상태입니다. 그래서 민속전시실도 빨리 정리해야 되겠지만 문화원이 정상적으로 운영될 수 있도록 또 지급 정지된 통장이 해제될 수 있도록 적극적으로 여수시에서 관여해야 할 것입니다. 그러기 위해서는 담당 과장님께서도 그런 말씀을 하셨습니다. 원장 선거가 선행돼야 되는데 일정을 잡으셔 갖고 원장 선거가 빨리 이루어질 수 있도록 신경을 좀 써주시면 감사하겠습니다. 다음은 교육지원과입니다. 여수시 인재육성장학회 장학금 확보 방안인데요, 여수시 인재육성장학회는 2001년 설립되어 2001년과 2002년에 여수시에서 각 15억씩 30억을 출연한 단체입니다. 현재는 총 13억84백만원 정도 있고요, 매년 1억 이상 씩을 우리 지역 장학생들에게 장학금을 지급하고 있습니다. 작년만 해도 고등학생 63명, 대학생 71명 고등학생은 1인당 50만원, 대학생은 1인당 150만원을 지급하였고요 현재까지 누적된 장학금 지급액은 69억3백여만원 정도 됩니다. 그런데 이 인재육성장학회가 실질적으로 적립돼 있는 장학자금 중에 이자를 갖고 이 자금을 주고 있는데 아시다시피 지금 이자율이 많이 떨어져 있습니다. 그래서 여수시에서 이 원금은 까먹는 것이 아니니까 약 1년에 5억 정도라도 장학자금을 내놓으면 좋겠다는 생각이 드는데 아마 법령적으로 어렵다는 이야기를 들었습니다. 그래서 본 위원이 제안한 것은 현재 인재육성장학회가 재단법인인데 이사장이 한 분으로 돼 있는데 시장님과 공동으로 이사장을 했을 경우에는 아마 그런 방법을 찾을 수 있지 않겠느냐라는 판단을 해 봤습니다. 그 부분에 대해서 좀 고민해 주시면 감사하겠습니다. 다음은 시립도서관입니다. 시립도서관이 여수에 한 37군데가 있는 것으로 파악됐는데 현재 여수시에서, 아, 시립도서관이 아니라 작은 도서관입니다. 작은 도서관이 한 39군데 있는 것으로 파악이 됐는데 현재 한 27군데만 여수시에서 지원을 하고 있습니다. 그래서 나머지 10군데도 조례에 맞춰서 우리 여수시에가 아마 작은 도서관 운영에 관한 조례가 있는 것 같아서 조례에 맞다면은 지원하는 방법을 좀 찾아주셨으면 좋겠고요, 전남대학교 국동캠퍼스에가 작은 도서관이 아마 국비 조성으로 해서 아마 2020년도에 들어오는 것으로 알고 있습니다. 그런데 작은 도서관의 크기나 여러 가지를 살펴보니까 말은 작은 도서관이지만 아마 국동캠퍼스에 들어오는 작은 도서관 중에서 좀 큰 도서관으로 판단돼서 이 도서관도 보기에는 작게 보이지 않게끔 잘 조성해 주시기를 바랍니다. 그리고 다음에는 인구일자리과입니다. 여수에서 한 달 살아보기 운영을 했는데요, 간단하게 하겠습니다. 여기 운영 실적이 좀 저조했습니다. 그리고 두 가지 형태가 있습니다. 귀농어업 귀촌 준비형과 생활관광 힐링형이 있는데 생활관광 힐링형을 관광이라는 자를 빼야 맞다, 지금 이것은 본 위원이 생각하기에는 관광과에서 하는 것이 맞다라는 판단도 해 봤는데 주무 팀장하고 또 대화를 나눈 과정에서 인구일자리과도 해도 괜찮다는 판단 아래 생활관광 힐링형을 생활문화 힐링형으로 바꾸고 지금 이 숙박업소 세 군데를 지정해서 하고 있는 것으로 알고 있는데 아시다시피 여수에가 빈집이 많습니다. 여수에서 빈집을 뭐 한 두세 채 사들여 갖고 리모델링해서 그분들이 거기에서 여수에서 한 달 살아보는 방법도 한번 구상을 해 보면 좋겠다, 이런 생각을 해 보았습니다. 다음은 인구일자리과 인구유입 종합대책에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 사실적으로 여수가 인구가 줄어들고 있는 것이 자연적인 현상이라고 알고 있습니다. 그리고 또 비등해서 인근 순천시가 늘어나니까 여수가 인구가 자꾸 줄어드는 걸로 보는데 낳는 분보다 돌아가시는 분이 많은 현상이 나타났습니다. 그것은 뭐 거부할 수 없는 것이지마는 그래도 인구유출을 막기 위해서는 그런 생각을 봤습니다. 공단에 사택이 있습니다. 이 사택이 제가 알기로는 1종 주거지로 제한이 되어 있어서 아마 저층으로 돼 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 이것을 2종으로 바꿔주면은 그 사택들도 상당히 오래된 사택으로 알고 있거든요. 20년 이상된 사택이기 때문에 이 사택을 재개발 하고 재개발된 사택에 순천이나 광양에 나가 살고 있는 그 산단 직원들을 그 사택으로 양질의 아파트를 지으니까 입주하게끔 하면은 다른 데 나가있는 산단 직원들이 공단으로 들어올 수도 있고 또한 그 산단에서 은퇴한 분들도 가격조정을 한다든지 해서 들어와서 살 수 있게끔 하는 방법도 하나의 인구유출을 막는 것이라고 이렇게 판단을 하였습니다. 그리고 현재 여수시에서 소제지구 만흥지구를 택지를 개발한다고 하고 있는데 우선적으로 인구유출을 막으려면은 이 두 지역도 중요하지마는 본 위원의 진실한 생각은 그렇습니다, 만흥지구보다는 율촌의 택지개발이 우선 돼야 한다라는 생각을 해 봤습니다. 이상으로 강평을 마치겠습니다. 감사합니다.
성미
박성미위원장
예, 김승호부위원장님 고생 많으셨습니다. 다음은 이선효위원님께서 말씀해 주시기 바랍니다.
선효
이선효위원
그동안 감사받느라고 고생 많았습니다. 먼저 보좌기관 공보담당관실입니다. 시민 명예기자단 활성화 방안입니다. 교육위원 소양교육, 간담회, 공동취재 등 개최 8회 있었는데 참여율이 한 37%, 굉장히 그 교육하는데 참여율이 저조했습니다. 그래서 그 활성화 차원에서 그 기자단 참여 체험행사를 좀 많이 가졌으면 좋을 것 같아요. 우리 인근 관광지 남면 비렁길이라든지 하화도 장도 이런 데 체험행사를 하면은 우리 시민 명예기자단이 참여를 하고 또 문제점도 많이 나올 것 같습니다. 그래서 그 체험행사를 좀 많이 가졌으면은 좋을 것 같고요, 다음에 체육지원과입니다. 우리 체육지원과 진남수영장에 한 9백 명 정도 현재 대기를 하고 있는데 지금 보니까 이 시간대는 거의 다 돌아가고 있는데 자유수영 그 레인을 좀 줄이고 초급반을 좀 활용을 하면은 지금 대기자들이 많이 없을 것 같고 현재 진주에는 공공스포츠에서 운영을 하고 있습니다. 우리가 수영장을 보면은 1년에 한 6억정도 적자가 나는 걸로 알고 있는데 진주는 지금 공공스포츠로 활용을 거기서 운영을 하면서 지금 적자를 안 보고 있어요. 그리고 대기자도 없고, 그래서 장기적으로 보면은 망마수영장 진남장애인체육관은 우리 공공스포츠로 넘겨주는 것이 나을 것 같고요, 그다음에 또 체육지원과입니다. 전국대회가 지금 가면 갈수록 그 대회가 지금 줄어들고 있는데 지금 여수 관광객이 15백에서 13백만 명, 가면 갈수록 관광객이 주는데 앞으로 그 스포츠마케팅 전국대회나 전지훈련 스포츠리그 이런 걸 좀 강화를 좀 활성화를 해서 여수 지역경제에 좀 도움이 되었으면 합니다. 지금 해남이나 강진은 스포츠마케팅으로 그 지역경제가 활성화 되고 있습니다. 그리고 기획예산과입니다. 우리 의원 향토유물 보존 및 박물관 활성화 방안 우리 연구회 모임에서 우리 국내는 거의 다 우리가 벤치마킹을 갔다 왔습니다. 그런데 우리 마무리 해외 벤치마킹을 못 가서 여기 관련된 그 팀장이나 그 직원 학예사들이 해외벤치마킹을 내년에 한번 갔다왔으면 합니다. 우리가 박물관이 2022년 6월 개관인데 우리가 국내 벤치마킹을 가니까 옛날에는 우리가 보는 걸로 끝났는데 요즈음은 체험행사, 박물관이 거의 체험행사쪽으로 많이 지금 돌아가고 있더라고요, 특히 어린이 그 체험을 굉장히 많이 하고 있습니다. 그래서 우리가 의원들은 못 가지마는 우리 담당 직원 학예사들을 해외 벤치마킹을 보내서 좀 많이 보고 와서 박물관 개관하는 데 많은 도움이 되었으면 합니다. 그리고 기획경제국입니다. 인구일자리과, 지금 올해 청상어라고 청년·상인 어울림 해서 흥국상가에서 4회 개최 청년문화 예술활동이 있었습니다. 그런데 아주 성공적으로 끝난 것 같아요. 그래서 내년도에도 이 사업을 우리 공모사업으로 지속적으로 했으면 합니다. 청년일자리팀장이 정말 고생을 많이 하신 것 같습니다. 마지막으로 관광문화교육국입니다. 제가 돌산 크루즈항에 대해서 시정질의를 했었는데 주로 통영을 제가 벤치마킹을 갔다 왔어요. 그 통영은 주차장이라든가 화장실 휴게소 터미널 뭐 기사대기실 이런 게 아주 체계적으로 잘 돼 있는데 우리 돌산 쪽에는 그 부지도 좀 적고 해서 여러 가지로 좀 부족한 것이 많습니다. 주로 주말로 보면은 미남크루즈 금 토 일 이사부크루즈 해서 천 명 8백 명 야간을 운행을 해요. 이분들이 저녁에 끝나고 오면은 화장실이 몇 개가 안 되다보니까 이분들이 한 4, 50명 줄을 서 있고 겨울에는 그 화장실이 얼어서 터져가지고 아주 관광객들이 난감해 합니다. 그래서 우리가 며칠 전에 관광과 회계과 기후환경과 하수도과 해서 우선에 급한 것이 화장실 하고 휴게실 이 관계는 어느 정도 이야기가 좀 된 것 같습니다. 하여튼 담당 과장님께서는 관광객들이 여수에서 불편한 점이 없도록 해 주셔야 될 것 같아요. 이분들이 관광객이 와서 크루즈를 타는 것이 아니고 이 사람들이 개인적으로 영업을 하더라고요, 그분들이 영업을 해서 와서 또 관광을 여수로 하는 경우가 굉장히 많습니다. 그래서 우리 시에서는 그 기반시설을 우리가 좀 해 줘야 될 것 같아요, 좀 힘들더라도. 관광객이 자꾸 떨어지는 상황에서 우리는 이런 기반시설이 안 되면은 가면 갈수록 관광객이 떨어집니다. 그래서 좀 더 과장님들 우리 담당 직원들 신경을 좀 써주시기 바랍니다. 이상입니다.
성미
박성미위원장
예, 이선효위원님 수고 많으셨습니다. 다음은 전창곤위원님께서 말씀해 주시기 바랍니다.
창곤
전창곤위원
감사 받으시느라고 수고 많으셨습니다. 총 8건에 대해서 말씀드리겠습니다. 먼저 감사담당관실입니다. 시민감사담당관제를 운영하고 있는데요 활동실적을 보니까 2018년에 24건, 2019년에 11건입니다. 그 내용을 좀 살펴봤더니 거의 뭐 대부분이 제안에 불과합니다. 시민감사관제도를 도입한 취지는 여러 가지 뭐 비위라든지 또 공사장의 잘못된 어떤 관행들 이런 것들을 적발하고 개선할 수 있도록 유도하는 취지에서 시민감사관제를 이렇게 만들었는데 내용을 몇 가지 살펴보면 대기환경 측정시설을 이전해 달라, 롯데마트 주변 이면도로의 일방통행을 지적해 달라, 소방도로 개설해 달라, 도로보수해 달라, 주차공간 확보해 달라, 여행가방 보관함을 설치해 달라, 뭐 이런 내용들은 굳이 시민감사관제도가 아니라도 누구나 할 수 있는 그러한 제안이거든요. 그래서 앞으로 시민감사관제가 좀 활성화 될 수 있도록 그분들이 실질적으로 활동할 수 있게끔 제도적으로 좀 뒷받침을 해 주셔야 되지 않겠는가? 뭐 제복을 마련해 준다든지 아니면 활동할 수 있는 활동비를 또 좀 지원해 준다든지, 본인들이 시간을 내가지고 이렇게 활동을 누가 하겠습니까? 적극적으로. 그런 지원제도가 좀 뒷받침이 됐을 때 시민감사관제가 좀 활성화될 수 있지 않겠나 하는 생각을 가져봅니다. 두 번째 지역경제과입니다. 벼룩시장 개장장소를 좀 다변해 달라는 제안입니다. 지금 현재는 거북선공원에서 연 6회 정도, 첫 번째 토요일 날 하고 있습니다. 굉장히 좋은 취지고 많은 시민들이 적극적으로 참여하고 있으시다고 지금 판단이 되는데 좋은 제도이니만큼 거북선공원 뿐만이 아니고 이순신광장이나 해양공원, 관광객들도 왔을 때 하나의 볼거리가 될 수도 있고 우리 관광자원으로도 활용할 수 있고 또 여문공원이나 미평공원 이런 데서도 이렇게 많이 하게 되면 시민들의 어떤 서로 아나바 뭔 운동 있었죠? 아나바다운동, 그런 것같이 학생들한테 또 교육도 되고. 가까이 있으면 지나가면서 보고 나도 내 안 쓰는 물건 가져와서 여기서 좀 얼마가 됐든 간에 좀 팔기도 하고 또 사가기도 하고, 그런 것들은 좀 여러 군데로 다변화 할 필요가 있겠다 그런 제안을 해 봅니다. 지역경제과, 대형마트에 대해서 좀 말씀드리겠습니다. 대형마트 세 곳이 여수시에 입점할 때 굉장히 산통을 겪었습니다. 지역경제 소상공인들이 다 죽어나가는 것 아니냐? 그래서 그 대형마트가 입점할 때 여수시민과 한 약속이 있었습니다. 이행각서를 체결하고 그분들이 입점했거든요. 그 주요내용이 사회공헌을 열심히 하겠다, 지역에 많은 들어오는 수입이 대부분 역외유출이 되거든요. 대형마트에 들어오는 돈은 그 즉시 서울로 다 나가게끔 돼 있습니다. 그래서 지역경제에 굉장히 마이너스적인 요소로 대형마트가 지금 기능을 하고 있는데 그런 것들을 우려해서 시민들께 사회공헌도 열심히 하겠다고 했는데 제대로 지켜지지 않고 있고 또 2005년 경에 아마 그 이행각서가 작성이 됐을 겁니다. 그래서 시대가 많이 흐른 만큼 그 내용도 수정해서 다시 이행각서를 체결할 필요가 있습니다. 그래서 다시 그 관계자들과 만나서 새롭게 이행각서를 체결했으면 하는 바람입니다. 체육지원과입니다. 전지훈련 지원금 내실화 관련입니다. 전지훈련 온 팀들에게 우리 시가 예산을 들여서 관광도 시켜주고 운동용품도 지원하고 또 간식비도 좀 제공하고 해서 우리 시로 자주 오게끔 이렇게 유도하기 위한 그런 제도입니다. 그런데 57백만원 정도 예산이 책정돼 있습니다만 불과 한 천 몇 백만원 정도 이렇게 지원하고 있습니다. 예산을 많이 책정해 놓고 예산 집행률이 저조한 것도 좀 문제고요, 그중에 또 롤러스케이트 계측기를 9백만원을 샀어요, 910만원을 주고. 그런데 그것은 우리 시가 전지훈련 오기 전에 전지훈련 장소를 말끔하게 정비하고 그분들이 불편함이 없이 미리 준비를 했었어야 하는데 롤러스케이트 계측기를 사고 그다음에 축구장 충격완화, 칩이라고 하죠? 그것 사는 데 또 780만원이 들었어요. 그것을 전지훈련 지원금 이 항목에서 지출을 했거든요. 그런데 그 내용이 일반수용비로 지출을 했어요. 일반수용비라고 하면은 소모성 경비 1년 이하 소모품 이런 것들을 지칭하는 일반수용비인데 롤러스케이트 계측기 같은 경우는 오랫동안 사용할 수 있고 장비잖아요? 그래서 이것은 자산취득비로 했었어야 하는데 일반수용비로 한 것은 이것은 좀 개선해야 되지 않겠나 생각됩니다. 그리고 전지훈련 오신 팀들의 기준을 좀 완화해 주었으면 좋겠어요. 그 기준이 높다보니까 예산이 많음에도 불구하고 조금밖에 지출을 하지 못하는 그런 폐단이 있으니까 많은 예산이 제대로 그분들한테 적절하게 배분될 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 체육지원과입니다. 문화예술체육진흥기금이 운영되고 있습니다. 그런데 매년 집행액이, 올해 집행액이 17백만원에 불과합니다. 매년 2천만원 정도 수준에서 문화예술체육진흥기금이 집행되고 있는데 남들이 들었을 때는 이 기금이 굉장히 큰 역할을 하고 있구나 하고 생각하실 건데 실질적으로 들어오면은 뭐 1년에 17백만원 가지고 어떻게 문화예술체육이 진행이 되겠습니까? 그리고 그 기금도 16억원에 지금 불과하니까 이 기금이 없더라도 일반예산으로도 충분히 집행할 수가 있습니다, 그 내용을 들여다 보면. 우수지도자 포상금 지원하는 데 290만원, 전국체전이나 소년체전에서 입상자 장학금 지원에 천만원, 사진으로 보는 여수의 어제와 오늘 전시회하는 데 3백만원 지원하고 통제이공수군대첩비 책자 발간하는 데 3백만원, 이런 비용들은 일반예산으로도 충분히 지원할 수가 있습니다. 기금 없어도 됩니다. 그래서 둘 중에 하나 선택을 했으면 좋겠어요. 기금을 유지하려면 제대로 이게 운영될 수 있도록 적극적으로 좀 대책을 세우시고, 아니면 이 기금을 폐쇄하든지 둘 중의 하나 선택을 했으면 좋겠습니다. 다음은 문화예술과와 총무과에 해당됩니다. 시민의 신상정보를 행정사무감사 자료에 이렇게 노출을 시킨 부분은 좀 개선을 해 주었으면 좋겠어요. 일례로 우리 공무원들의 징계에 관련해 가지고 행정사무감사 자료에 이렇게 오픈시키지 않습니다. 왜냐하면 그분들의 개인적인 명예가 있기 때문에. 그와 비근하게 우리 시민들의 명예도 중요합니다. 그래서 통장 해촉과 관련해서 이름 석 자가 실려 있고 또 PC방이나 노래연습실 단속과 관련해 가지고 열 몇 군데 그 대표자 성함이 노출이 됐어요. 그분들이 이 사실을 알게 되면 이건 문제 제기할 수도 있다, 우리 공무원들의 명예도 소중한 만큼 시민들의 명예도 소중하다, 그런 차원에서 앞으로는 이 행정사무감사 자료에 일반시민은 땡땡땡으로 표시하면 되지 굳이 그것을 갖다 이름 석 자를 노출시킬 필요가 있나? 그건 좀 개선해 주시면 고맙겠습니다. 문화예술과입니다. 읍면동 전통민속놀이팀 지원을 통해서 좀 활성화를 시켜달라. 지금 읍면동마다 농악팀들이 있습니다. 그런데 그분들에 대해서 일체 지원이 되지 않고 있습니다. 있는 팀들도 지금 운영이 어려워서 없어진 팀들도 있고 이름만 있는 그런 팀들도 많이 있거든요. 그래서 그분들이 그래도 우리 전통문화예술을 계속적으로 좀 계승하고 발전시킬 수 있도록 시에서도 좀 소정의 운영비라도 좀 지원할 수 있었으면 하는 그런 바람을 가져봅니다. 마지막으로 2층 시티투어버스 무료 이용을 좀 지원해 주었으면 좋겠다. 무료 이용할 수 있게끔, 시민들이. 대책을 좀 세워주었으면 좋겠습니다. 지금 현재는 2층 버스 승차 인원이 72명입니다. 그런데 1일 평균 이용객이 88명이고 1회 탑승 인원이 13명에 불과합니다. 정원이 72명인데 13명 타고 다닌다는 겁니다. 그래서 어차피 그 버스가 운행되는 거니까 저소득층이나 또 사회적 약자 또 학생들 이분들이 무료로 이용할 수 있도록, 그건 돈 드는 것 아니잖습니까? 그래서 시민들에게도 대폭 할인해서 손님들 오셨을 때는 그래도 저렴한 비용으로 시티버스를 이용할 수 있도록, 그렇게 대책을 세우시다 보면 또 탑승률도 높아지고 꿩 먹고 알 먹고 하는 그런 결과가 오지 않을까 그렇게 생각해 봅니다. 이상입니다. 수고하셨습니다.
성미
박성미위원장
예, 전창곤위원님 수고 많으셨습니다. 다음은 김종길위원님 말씀해 주시기 바랍니다.
종길
김종길위원
좀 지루하죠? 저는 간단하게 말씀드리겠습니다. 제가 한 3건 정도 이렇게 지적을 했는데 지금 매년 보면 우리 행정사무감사 할 때 마다 지적된 사항이 좀 반복이 되거든요. 그런 것들 좀 주의해 주시고 제가 3건 지적된 사항은 아마 실과로 다 갔을 겁니다. 그 부분 잘 꼼꼼히 챙겨서 다음에 꼭 지적 안 되게끔 그렇게 해 주었으면 좋겠습니다. 고생하셨습니다. 이상입니다.
성미
박성미위원장
예, 김종길위원님 수고 많으셨습니다. 민덕희위원님 말씀해 주시기 바랍니다.
덕희
민덕희위원
예, 고생 많으셨습니다. 김종길위원님 저 길게 하라고 짧게 해 주셨죠? 총 저는 8건 말씀드리도록 하겠습니다. 그동안에 적극적인 자료제출과 그리고 감사에 정성껏 임해 주셔서 감사드리고요, 첫 번째 감사담당관입니다. 2019년도 세입·세출 예산안 심사 시에도 제가 권고사항을 했었는데 1년이 지나도 지금 개선이 안 돼서 다시 한번 제안을 합니다. 자세한 사항은 아마 부서에서 알고 계시기 때문에 제가 직접적인 이야기는 안하고 전담인력 추가 하고 보조금 감사팀을 좀 신설해 달라는 제안을 다시 한번 드립니다. 그래서 적극 검토해 주시기를 바랍니다. 두 번째는 총무과입니다. 이번에 또 적극적 행정을 하겠다는 조례까지 지금 만들고 있는 상황에서 자발적이고 적극적인 행정을 위한 인사제도 개선내용을 제안하도록 하겠습니다. 국제 자매 우호도시 해외파견 공무원 선발 관련 하고 또 복귀하는 것들이 그전에도 행정사무감사에 지적이 됐더라고요. 그런데 여전히 거기에 대한 선발기준이나 기준 마련, 돌아와서 어떻게 활용할 것인가에 대한 것들이 명확하게 되어 있지 않습니다. 그래서 이런 것들을 다시 한번 좀 고민을 해 주셨으면 좋겠고요 그리고 인사 적체로 직원들이 어떤 무기력증이나 사기 저하, 그러니까 업무 자발적이고 적극적인 업무를 할 수 없는 그런 상황이 있을 수도 있다라는 것을 감안을 하셔 가지고 직원들과의 소규모 브라운백미팅 이런 것들을 활성화를 저는 좀 많이 좀 해 주셨으면 좋겠다. 그래서 공무원들이 각자 위치에서 지위고하를 막론하고 자발적이고 적극적인 행정을 할 수 있도록 리더십이랄지 정책성교육이랄지 어떤 파격적인 인사제도 이런 것들을 그냥 확장을 시켜가지고 이래도 될까라는 정도의 그런 것들을 한번 과감하게 도전을 한번 해 주셨으면 어떨까 그런 것을 제안을 해 봅니다. 그리고 세 번째 기획예산과 관광과 같은 내용입니다. 여수시 외부기관 포상 수상 관련 지출이 수반된 수상 관련입니다. 이러한 내용들이 지자체장의 치적 쌓기로 변질될 수 있는 소지가 있다라는 것을 자료를 받아본 결과 최근 5년 자료에서 수상내력으로 순수하게 상을 받은 것이 64개나 됩니다. 정말 공무원들 적극 행정을 해 주셔 가지고 여수시를 빛내주셨어요. 여기에는 저는 정말 박수를 보내고 싶고요, 그런데 수상 관련해서 지출을 받은, 지출이 된 사항이 거의 1억 가까이 됩니다. 그중에서 기획예산과 2건 그리고 관광과가 15건 나머지는 참가비 정도니까 그 정도는 가능할 거라는 생각은 듭니다. 그런데 여수시가 비용을 지출을 하지 않고도 5년동안 받은 수상내용은 64개나 해당이 됩니다. 그것만으로도 저는 여수시를 홍보하고 여수시의 공무원들이 얼마나 열심히 일을 했는가를 저희가 인정받았다고 생각을 합니다. 그래서 박수를 정말 크게 치고 싶습니다. 그럼에도 불구하고 언론사와 민간단체의 그 특색 없는 상을 받고자 광고비, 홍보비, 컨설팅비, 공동마케팅비, 만족도 조사비, 프로그램비 등으로 이용을 지출을 한 것은 저희가 예산 낭비로 볼 수 있겠습니다. 물론 그 숨어있는 내용들, 관광에 영향을 미쳤다거나 여수를 홍보를 했다라는 것들은 충분히 인지할 수는 있겠으나 그렇지 않아도 저희 여수는 지금으로도 얼마든지 자부심을 가져도 된다라는 생각을 합니다. 그래서 실과 공무원들이 정말 당당하게 상을 받을 수 있도록 그런 자신감 있는 행정을 펼쳐주시기를 다시 한번 말씀드립니다. 네 번째 기획예산과입니다. 공무원 시책연구팀 활성화 방안 내용입니다. 이 부분에 있어서도 18년도는 15개에 99명, 19년도는 20개팀 136명입니다. 그런데 이중에서 4개 분야로 제한을 했는지? 그런데 그 사유가 무엇인지 좀 궁금합니다. 굳이 사유를 줄 필요가 있는지? 저희가 항상 창의적인 사고를 하려고 하면 제한을 두지 않는 방식이 참 좋습니다. 제한을 많이 두는 만큼 창의적인 생각들은 잘려나갈 수밖에 없거든요. 그래서 우선은 펼쳐서 어떤 제안이라도 하게 하고, 그리고 나서 판단을 해 보면 될텐데 처음부터 어떤 내용을 정해서 한다라는 것은 창의성에 저는 위배된다라는 생각을 합니다. 그래서 공무원의 인구대비 해서 10%의 이상의 팀 구성이나 이 확장을 좀 해 주었으면 좋겠다, 그리고 업무분야를 연구분야를 다양하게 할 수 있도록 했으면 좋겠고, 그래서 호연지기를 좀 길러야 되지 않겠습니까? 새로운 문물도 늘 봐야 되고. 그래서 저는 예산을 2배 정도 늘렸으면 좋겠다라는 말씀을 드리고 시책연구를 할 때 현장에 있는 전문가들이나 시민들과 함께 할 수 있는 것들 그런 것들도 확장을 좀 시켜주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 다음은 관광과입니다. 묘도 조명연합수군 관광자원개발사업 추진현황 내용에 보면 BF기준 그러니까 장애물 없는 생활환경 인증에 대한 내용이 거의 전무하다시피 합니다. 그래서 이 내용은 제가 구체적으로 말씀 안 드려도 될 것 같습니다. 그래서 내용은 감사결과에 기록을 할 테니 다시 한번 점검을 해 주시기 바랍니다. 그리고 산단지원과입니다. 산단 입주기업의 지역사회공헌사업 관련 인식변화 및 콘텐츠 개발을 통한 사회공헌사업 다변화가 필요하다고 저는 말씀을 드립니다. 물론 그동안에 산단에서 수많은 기부를 하셨더라고요, 내용을 다 지금 살펴봤었는데요 공발협 자료 공익기부 현황 이런 것들을 다 봤습니다마는 여전히 아주 수혜식의 어떤 사회공헌활동이라고밖에 볼 수가 없었고요, 특히 현재 여수국가산단 대기환경오염물질 배출 관련해서 국정조사까지 이루어졌었고 그리고 시장님께서도 산단환경 개선 종합대책을 조속히 마련해서 실행하고 제도적 장치를 마련하겠다고라고 말씀을 하셨습니다. 그럼에도 불구하고 이 내용도 아마 계속 지적이 되는 사항이기는 할 것 같은데 사회복지도 이제 자선이나 수혜를 벗어났습니다. 이제 복지국가로 가야 되고 가치를 심어주어야 됩니다. 지역사회에 어떤 가치를 심어줄 것인가를 고민해야 되는데 이걸 그냥 공발협 혼자 하라고 던져놓는 것은 저는 아니라고 봅니다. 산단지원과 혼자 할 수 있는 업무는 아니라고 생각을 하고 기업이 정말 진정성 있게 노블리스 오블리주를 실천할 수 있으려면 어떤 게 있는가를 공론화를 단순히 한번 하는 게 아니고요 연차계획을 세워서 계속 공론화를 해서 압박을 해야 되는 거죠. 그것을 뭐 산단지원과 혼자 하는 것이 아니고요 여수시 여수시의회 또 관련단체 시민 다 함께 하면 왜 그 공론화 사항이 안 될까라는 생각을 해 봅니다. 그래서 뭐 리더십교육관 지역인재 육성을 하는 교육관을 한다거나 GS칼텍스가 보여줬던 것처럼 예울마루처럼 아이들을 위한 정말 대한민국에서 가장 큰 연습공간을 마련을 해 본다거나 그리고 건강센터랄지 환경이나 생태를 연구하는 그런 단체랄지, 4차산업 6차산업 우리가 할 수 있는 것들이 참 많을 것 같은데 적극적인 우리가 요구를 안했다라고 저는 생각을 합니다. 그래서 이 위기가 저는 호기일 수 있다라고 생각을 하고 이걸 어떻게 함께 공론화를 통해서 압박을 할 것인가를 같이 고민을 해 봤으면 생각을 합니다. 다음은 문화예술과입니다. 아카이브 구축에 대해서 좀 말씀을 드리고 싶습니다. 지역의 공동체성을 복원하는 것은 저는 아카이브 구축이 필요하다고 생각하는데 쭉 살펴보니까 읍면동지 발간 그리고 문화원에서 이번에 아까 김승호위원님이 말씀하셨던 통합 마을 유래사 편찬, 여수 100년 전시 그리고 디지털 여수문화대전 사이버구축 이 내용들이 결국은 다 저는 지역의 역사 문화를 구축하는 사업이라고 보고 있는데요 내용을 보시면 너무나 형식적입니다. 그래서 이 내용들이 머물지 않고 아카이브 구축이 될 수 있는 사항을 만들어야 되겠는데 그중에서 특히 디지털 여수문화대전은 잠깐 짚고 넘어가도록 하겠습니다. 디지털문화대전이 이 구축을 08년도에 했는데요 한번도 그 뒤에 업그레이드가 되지가 않았어요. 그러다가 이번에, 내년에 업그레이드를 하겠다라는 계획을 세웠는데 어떻게 우리가 영상물이나 사진자료는 우리 모두가 잘 알다시피 매일매일 변하는 콘텐츠인데 이걸 10년으로 잡아놨다라는 것은 정말 너무나 형식적이다라는 생각을 합니다. 그래서 즉각적이고 상시적으로 이 사항은 이루어져야 함에도 불구하고 매년 적어도, 매년 매년 사업으로라는 업그레이드가 돼야 되는 것이 아닐까라는 생각을 하면서 정말 체계적이고 종합적인 아카이브 구축이 필요하다는 말씀을 드립니다. 마지막입니다. 관광과입니다. 시티파크 특구 해제를 저는 다시 한번 말씀을 드립니다. 농어촌융복합 연구를 하다가 보니 해풍채소 특구 시행이 상당히 절실합니다. 현재 여수는 특구가 2개에서 하나를 할 수가 있습니다. 그럼에도 불구하고 중기청에서는 시티파크 특구가 해제가 되지 않으면 안 해 주겠다고 지금 하고 있는 상황입니다. 그래서 많은 어려움이 있겠죠. 하지만 지나간 과거를 계속 붙들고 있어서 저희 시민에게 뭐가 좋겠습니까? 그래서 저는 우리 여수가 해풍채소 특구가 마련이 돼서 농어촌에 많은 도움이 되면 좋겠다라는 생각을 합니다. 이상으로 강평을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.
성미
박성미위원장
예, 민덕희위원님 수고 많으셨습니다. 다음은 고용진위원님 말씀해 주시기 바랍니다.
용진
고용진위원
지난 11월 20일부터 28일까지 9일간 행정사무에 임해 주신 자세에 대해서 대단히 감사의 말씀을 드리고 또 자료준비 하시느라고 고생하셨다는 말씀을 드립니다. 단, 한 가지 저는 그 자료 준비에 있어서 저희들이 꼭 추가 자료를 요청하지 않도록 저희들이 기본으로 요구한 자료에 대한 백데이더는 좀 성실히 좀 더 꼼꼼히 챙겨주셨으면 좋을 것 같다는 생각이 듭니다. 사무감사 중에 요청을 하면 미리 만들어진 자료들이 많이 있었습니다. 그렇다 그러면 기존에 해 왔던 행정사무감사 중에서도 이 부분에 대해서는 추가로 요청할 자료가 있다라고 판단이 되실 거라 생각합니다. 그런 부분들을 좀 첨부를 해 주셔야지 행정사무감사 자료를 보면 두껍습니다. 그런데 실질적으로 거기서 뭔가를 보고 확인하려고 하면 백데이터가 너무나 미흡하다는 생각이 듭니다. 앞으로 그 부분에 대해서 좀 더 저는 신경을 써주시기를 부탁의 말씀을 드리고요, 저는 그리고 공통적으로 우리 시가 지난 1년 동안 각종 위원회가 급증하고 있습니다. 정책 자문이나 심의를 위해서 위원회를 만들었습니다. 그렇다면 이 위원회에 각종 위원회 구성 및 운영 조례가 있습니다. 그런 운영 목적도 있을 것이고 기본 원칙도 있을 것이고. 이런 부분들을 좀 더 잘 준수하여 주셨으면 하는 바람을 드립니다. 작년에 우리 각종 위원회 회의 건수가 한 286건 됩니다. 그런데 서면회의가 140건 대면회의가 146건입니다. 이것은 형식적으로 회의를 개최했다라고 밖에 볼 수 없습니다. 그 위원회 구성의 목적은 정책에 관한 자문과 심의입니다. 좀 더 꼼꼼히 이루어지기 위해서 우리가 위원회를 만드는 건데 서면심사로 이루어진 위원회는 심도 있는 심의가 이루어지지 않고 있다는 그것을 반증하는 겁니다. 그래서 앞으로 이런 부분에 대해서 좀 더 면밀히 검토해 주시고 부서간 협의를 통해서 위원들이 또 중복되지 않고 또 이런 회의 내용들이 기간 내에 공개될 수 있도록 이런 부분들을 저는 공통적으로 우리 집행부에게 요청을 하고 싶습니다. 자세한 또 지적사항이나 개선사항에 대해서 꼭 서면으로 주지 않더라도 구두 상으로 아마 약속했던 부분들이 있을 겁니다. 그 부분도 서면으로 대체하지 않았다 하더라도 꼭 서로 신뢰를 갖고 꼼꼼히 검토를 하셔 가지고 잘 챙겨주셔 가지고 다음 행정사무감사에는 동일한 지적을 받지 않도록 검토를 좀 저는 해 주시기를 부탁드립니다. 아무튼 9일 간의 행정사무 기간 동안 성실히 임해 주시고 우리 위원님들의 질의에도 답변을 성실히 해 주심에 감사드리고 지적사항에 대해서는 저는 뭐 각 담당 부서로 갈 거라고 생각하기 때문에 이만 강평을 줄이겠습니다. 고맙습니다.
성미
박성미위원장
고용진위원님 수고 많으셨습니다. 다음은 이미경위원님 말씀해 주시기 바랍니다.
미경
이미경위원
지금까지 행정감사 받느라고 수고 많으셨습니다. 저는 6가지를 추려서 대충 봤는데요, 대충 본 게 아니라 면밀히 봤지만 이거 다 전부 다 실과와 잘 상의해서 나온 제안서뿐만 아니라 문제점을 좀 보완해 가는 차원에서 행정감사를 했습니다. 6가지 중에 첫째 총무과에 해당되는 건데요, 재경 여수시 향우회지 좌수영의 시정관련 수록내용 보완을 저는 개선하면서 이 내용에 보면은 시장님의 신년 인사라든지 해당연도 여수시 주요 업무계획 시의회 의정안내 등이 수록되고는 있으나 저는 여기의 내실을 좀 기하고자 우리 지금 인구유입 문제가 심각하지 않습니까? 재경 향우회지에 우리 여수에 오면은 고향을 떠나 여수에 오면은 어떠어떠한 신중장년들의 일자리가 있으니 이런 알림, 이런 그것도 재경향우회지에다 좀 넣어서 누군가가 우리 여수에 퇴직자들이 오고 싶으면 이런 신문이나 이런 걸 통해서 아, 여수에 돌아가면 우리가 할 수 있는 일이 뭔가 있을 것 같다라는 이런 내실 있는 정보를 좀 수록해 주십사 하는 건의를 드려봤습니다. 적극적인 인구유입 정책에 일자리 정책 홍보가 필요하지 않겠습니까? 저는 여기에 제안을 같이 하면서 실과와 같이 상의해서 한번 해 봤습니다. 그다음은 자치단체의 자매결연 활성화 방안, 총무과에 해당되는 건데요 자매결연 체결단체 현황이 12개 지자체가 있는데 이중에서 우리하고 환경적 요건이나 지리적 요건이 비슷한 곳도 많이 있었습니다. 그러나 2017년도에도 행정사무감사에 지적된 사항인데 올해 23건의 실적 중에 12건 영상메시지 정도 보내는 것 이런 교류실적이 활발하지 않았다는 점에 대해서 좀 지적을 해 봤습니다. 여기의 보완책으로는 영상이나 메시지 뭐 부단체장이 대신 참석하고 있어서 자매결연이라는 효과를 거두지 못하는 실정이므로 자매결연 취지에 맞게 단체장이 주도적으로 참석하여 상호 방문 및 정보 공유 등을 통한 지역발전 및 지역경제의 활성화에 도움이 좀 되는 적극적인 방안을 강구해 주십사 하는 제안서를 저는 실과와 같이 상의해서 이걸 좀 만들어 봤습니다. 다음 19년도에도 똑같은 내용이 좀 되지 않고 실질적으로 좀 내실 있는 이런 역할을 좀 해 주셨으면 하는 바람으로 해 봤습니다. 세 번째는 주민자치 특성화 사업의 내실 있는 공동체사업을 발굴하자는 취지 하에 총무과에 제가 사업제도 개선을 한번 봤습니다. 여기 보면은 지역 내의 다양한 역사문화 관광자원을 활용해서 주민이 공감하여 다양한 계층의 참여를 이끌어 낸다는 그런 목적을 갖고 있음에도 불구하고 특성화사업이 문화형, 주로 보여주기 식 일회성이 아닌가 하는 아쉬움 때문에 다음부터는 유무형의 관광자원을 발굴해서 특색있는 사업들이 추진돼서 좀 내실있고 특성화사업으로 유도하고 신규사업에도 좀 인센티브라든지 뭐 이런 걸 좀 줘서 좀 활성화 방안을 좀 꾸려봤으면 어쩔까 하는 실과와 같이 상의해서 문제점을 보완해 봤습니다. 참고해 주시기 바랍니다. 다음은 관광과에 해당 되는데요, 청년거리 문화 한마당 꿈꾸는 청춘아 거리에서 만나자, 이게 1회였습니다. 처음 시작할 때. 예산은 별로 적지는 않았지만 주로 우리가 기대하지 않았지만 크게 효과가 나는 게 벚꽃축제, 뭐 꽃이 아름다운 그 3월에 뭐 이런 건 적은 예산으로 굉장히 많은 시민과 어린아이 가족단위로 많은 참석률이 좋았는데 홍보가 좀 부족하지 않았나? 이 미평동 자생단체와 기획해서 주민들이 행사에 좀 관심을 갖고 청년들이 많이 동참해서 우리 그 미평 그 장소가 굉장히 좋아요. 미평공원도 잘 돼 있고 그랬는데 뭔가 좀 어설펐다라는 생각이 들어서 좀 내실있게 청년들도 잘 어울리고 지역주민들한테도 공감대를 형성하는 이런 행사를 좀 했으면 좋겠다. 첫 회였기 때문에 약간 미흡하지 않았나 이런 생각에서 보완점을 제가 좀 제안해 봤습니다. 그다음에 아까도 맥락이 같습니다마는 인구일자리과, 은퇴자 맞춤형 일자리 창출사업 활성화 방안 강구입니다. 지금 엊그제 뉴스에도 우리 50대, 돈도 많이 있어야 되고 자녀교육뿐만 아니라 노후까지, 아니면 뭐 자녀들의 결혼문제까지 가장 돈이 가장 많이 필요한 때 가장 수입이 적은 세대가 50대 후반, 사회적인 구조문제 아니겠습니까? 이런 아픈 생각이 들어서 50세 이상 신중년 퇴직 전문 인력이 중소기업이나 비영리단체 등에서 경력 활용 및 사회공헌활동 참여로 일자리가 창출되고 있는 건 맞습니다마는 너무 저조하다. 여수에 보니까 사업량이, 사업량 40명 중에 취업이 15명 됐어요. 이렇게 보면은 홍보가 좀 부족하지 않았나? 출향인사를 대상으로 하는 소식지 및 퇴직공무원 여수산단 퇴직자 등을 대상으로 일자리사업 홍보나 일자리사업 홍보물 제작 배포 등 아니면 신중장년 일자리가 뭔가 있음을 한 눈에 볼 수 있는 이런 플랫카드도 좀, 이런 책자나 이런 게 좀 필요하지 않나, 우리 여수가. 정말 이 좋은 우리 여수에 일자리도 많고 돌아오고 살기 좋고 앞으로의 모든 일을 우리 여수에서 해결할 수 있고 여기서 거점을 마지막으로 마련할 수 있는 우리 여수 돌아오고 싶은데 일자리가 없다 할 일이 없다 이렇게 생각하면 안 될 것 같아요. 내 고향이고 내가 돌아오고 싶은데, 저한테 물어봐요 여수 가면 나 퇴직했는데 뭘 하고 싶은데 무엇을 했으면 좋겠냐? 그러면 제가 일일이 그 사람의 개개인의 상담을 해 줄 수 없으니까 자, 여수에는 이러이러한 일자리가 있습니다 이렇게 보여줄 수 있는 걸 한 눈에 좀 만들어 주십사 부탁을 드려봅니다. 다음은 문화예술과입니다. 여수문화재야행 확대 방안 강구입니다. 참 좋았어요. 제가 벤치마킹을 박물관에 관해서 여러 군데 다녀봤는데 우리 박물관에 가면서 보니까 현관 입구에 탑을 많이 만들어 놓고 진열해 놓은 작품을 본적이 있어요. 그러면 여기 관람자들한테 나눠줍니까? 하고 여쭤봤더니 아니고 여기에 방문한 학생이나 어른 가족단위들이 참여해서 만들고 느끼고 배우고 가는 그 문화의 특색 있는 탑 같은 걸 만들어 놓은 걸 본 적이 있습니다. 그렇다 하면 우리 문화재도 돌아가면서 곳곳마다 이런 행사도 없잖아 있었습니다마는 난중일기에 관련, 그런데 너무 분산돼 있었어요. 이걸 그 메인부스를 만들어서 가족단위의 시민들이 참여하고 외국인도 참여하고 이런 우리 것을 보여줄 수 있는 그런 메인부스가 중앙에 있었으면 얼마나 좋을까? 그리고 두 번째는 가장 아쉬운 점이 인근 상가와 홍보가 안 돼 있었던 이유인지 모르겠습니다마는 너무 어두웠습니다. 주변 인근 상가가 이 행사가 밤 10시까지면 적어도 인근 상가가 10시까지는 동참해서 불을 환히 밝혀서 주차장이나 외국인들도 제가 만났는데 너무 어두웠어요. 이게 문화재 진남관 이 부분하고 돌아가는 코스 이쪽만 불이 밝혀져 있었지 원도심의 인근 상가는 불이 싹 꺼지고 다 돌아가시고, 가셔버리고 안 계셨어요. 이렇다면 이 행사의 주체가 참 좋았는데, 의도는, 이게 좀 활성화되려면 인근 원도심 주변 상가들과 좀 교류를 해서 충분한 공감대를 좀 형성해서 다 같이 동참하고 좀 이런 방안을 좀 개선했으면 좋겠다는 생각에 문제의 제안점을 실무 과와 같이 상의해 보았습니다. 지금까지 성실히 임해 주신 집행부 여러분 감사하고 저 역시 행정감사를 하면서 많이 배웠습니다. 이상입니다.
성미
박성미위원장
이미경위원님 수고 많으셨습니다. 끝으로 제가 말씀드리겠습니다. 총무과, 기록물 관리 소홀 및 보존대책을 강구하는 문제라든가 지적내용에 대해서 아마 실과소로 갔으리라고 믿습니다. 가장 걱정이 되는 것은 통합기록관이 없는 관계로 인해서 기존 공간들이 너무 좁은 걸로 지금 알고 있습니다. 거기서 오는 그런 일원화를 추진하거나 그리고 다음에 꼭 필요하다면 기록물 관리에 좀 더 철저를 기해줘서 우리 기록물이 손실되거나 훼손되는 일이 없도록 적극적으로 보존대책에 대해서 강구해 주시기 바랍니다. 그리고 회계과, 사회적기업 장애인기업이라든가 여성기업 취약계층의 일자리 창출 기회를 확대하고 지역경제를 활성화시키기 위해서 좀 더 수의계약이라든가 이런 확대계약을 강구해 주시기를 부탁드리겠습니다. 체육지원과입니다. 전국장애인체전 성적 거양자에 대한 인센티브 지원방안 강구입니다. 3년치 제가 검토한 결과 종목별 메달의 경우 인센티브가 너무 차별, 편견이 좀 심한 걸로 나와 있습니다. 그래서 좀 좁힐 수 있도록 예산지원과 제도 개선 방안을 검토해 주시기 바랍니다. 인구일자리과입니다. 맞춤형 전문 운수종사자 양성 사업비 매칭 확대방안 강구입니다. 상반기하고 하반기하고 국가지원이 나왔을 때 하고 하반기에는 전액 시비였습니다. 그러면 상반기에 비해서 5배 정도 예산이 투입된 걸로 봅니다. 2020년도에 52시간 필요한 그 버스 운수종사자에 대한 비용이 매칭할 수 있도록 그 필요한 운수업체에도 사업비 일부를 매칭시킬 수 있는 방안을 검토해 주시기 바랍니다. 그리고 교육지원과입니다. 끝으로 여수행복교육지원센터 프로그램 진학상담 지원 탄력운영 개선을 부탁드렸습니다. 수능 전후로 우리 여수시에서 하고 있는 그 해당연도의 9월에서 10월 세 차례에 이 참여했던 학생들과 학부모가 참여했던 것에 대해서는 호평이 있었습니다. 그러나 수능 후에 면접이 필요한 진학 학생들에 대해서는 사업이 종료돼서 참여를 전혀 하지 못 하는 경우가 있었습니다. 그래서 거기에 대해서도 탄력적으로 운영하여 많은 학생들이 혜택을 볼 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 집행부에서 행정사무감사 자료를 작성할 때는 좀 더 신경을 써주라고 말씀드리고 싶습니다. 제출한 감사자료를 보면 조금 형식적이고 특히 자료 수치의 경우 명확하지 않는 경우가 많은데 향후 자료제출 시에는 보다 더 성실하게 꼼꼼하게 작성하여 주셨으면 좋겠다는 생각을 합니다. 수범사례도 많이 있습니다. 수범사례에 대해서는 각 부서별로 저희 위원님들이 또 따로 내리는 걸로 하고요, 다음은 위원님들의 강평에 대해 국장님의 업무추진 방향을 듣도록 하겠습니다. 먼저 업무추진 방향을 듣기에 앞서 양해말씀 드리겠습니다. 직속기관 선임이신 시민공감담당관님께서 11월 28일 1일간 휴가가 있어 공보담당관님께서 업무추진 방향을 설명하겠습니다. 공보담당관님으로부터 업무추진 방향을 듣도록 하겠습니다.
태횡
김태횡공보담당관
공보담당관 김태횡입니다. 방금 지적한 보좌기관에 대한 지적사항에 대해서는 개선토록 각 과장님들과 상의해서 개선토록 하겠고요, 저희 공보담당관실 소관 2가지 사항만 말씀드리겠습니다. 아까 김승호위원님께서 지적하신 그 아이파크뮤직 관계는 저희들이 그 운영조례를 제정하는 걸 한번 검토토록 하겠습니다. 이선효위원님께서 지적하신 시민 명예기자단 활성화 방안에 대해서는 연말에 실적평가를 해서 저조자는 좀 정리하고 그다음에 체험행사는 가급적 늘리는 방향으로 개선토록 하겠습니다. 이상입니다.
성미
박성미위원장
과장님 수고하셨습니다. 이어서 행정지원국장님으로부터 업무추진 방향을 듣도록 하겠습니다.
기원
양기원행정지원국장
나름대로 열심히 일을 챙긴다고 챙겼는데 여기 와서 감사결과를 들으니까 상당히 부끄럽습니다. 많이 신경을 못 썼구나 부족한 점이 많았구나 하는 점을 느낍니다. 위원님들께서 지적해 주신 사항은 제가 자료를 받아서 꼼꼼히 챙기기로 하겠고 간단히 몇 가지 사항만 말씀을 드리겠습니다. 김승호위원님께서 지적하신 체육회 관계는 내년 1월 달에 처음으로 민선 체육회장이 취임을 하시기 때문에 그런 부분들은 잘 협의를 해 나가도록 하겠고 보조금과 관련해서는 저희들이 사회단체보조금은 그 담당자들을 불러서 교육을 했습니다마는 전체적으로 확대하는 것을 한번 검토를 해 보겠습니다. 이선효위원님께서 지적하신 전국대회 유치나 전지훈련 유치 관련해서는 현재 저희들이 체육시설도 많이 확충을 하고 그렇기 때문에 예산 부분도 좀 더 확대를 해서 적극적으로 노력을 해 나가겠습니다. 다음에 전창곤위원님께서 지적하신 행정사무감사 자료에 일부 개인정보가 표기가 돼 있었다는 부분에는 굉장히 죄송스럽게 생각을 합니다. 요즈음 뭐 저희들이 개인정보 보호에 대해서 각별히 신경을 쓴다고 씁니다마는 좀 빠진 부분이 있었던 것 같은데 굉장히 죄송스럽습니다. 앞으로 잘 챙기도록 하겠습니다. 김종길위원님께서 구체적인 말씀은 안 해 주셨습니다마는 반복 지적사항 같은 것은 제가 한번 다시 챙겨서 제도적으로 좀 정비가 돼야 될 부분들은 좀 개선도 해 보고그렇게 해 나가도록 하겠습니다. 그다음에 민덕희위원님께서 지적해 주신 자매도시 파견 직원 활용문제는 상당히 저희들도 고민을 많이 했습니다마는 그 제한된 도시에 사람들이 여러 명 갔다오다 보니까 당초 저희들도 뭐 인사파트를 맡으면서 저도 갔다왔던 사람의 한 사람으로서 좀 고민을 많이 하고 있습니다마는 사실 이 활용하기가 어려운 점이 있습니다. 조금 양해를 해 주시면 고맙겠고, 인사제도를 좀 파격적으로 운영했으면 좋겠다 하셨는데 뭐 인사라는 게 제도적인 틀 속에 묶여서 하다보니까 어려움이 있는데 그런 부분들은 좀 더 신경을 쓰도록 하겠습니다. 고용진위원님께서 지적해 주신 각종 위원회 관계는 저도 그 부분에는 동의를 합니다. 다만 이제 이런 것들은 의원님들께서 좀 한번 생각을 해 보셨으면 좋겠습니다. 쉽게 말씀드려서 우리가 조례 하나 제정하면 위원회가 하나 생깁니다. 위원회가 생깁니다. 그런데 그 위원회가 당장에 필요한 위원회일 수도 있고 사실은 그렇지 않은 위원회일 수도 있습니다. 그런 부분들은 좀 챙겨서 분야별로 뭐 인력풀 제도처럼 해서 운영을 한다든지 그런 부분은 한번 고민을 해 보겠습니다. 이미경위원님께서 말씀해 주신 제 직접 업무는 아닙니다마는 인구대책을 조금 여러 손쉽게 접할 수 있도록 하자는 부분에는 굉장히 동감을 합니다. 동감을 하고 저희들도 그런 부분은 아까 향우회지도 말씀하셨습니다마는 챙겨보도록 하겠고요 그다음에 자매결연 활성화와 관련해서는 좀 진짜 아픕니다. 저희들이 이제 12군데가 있는데 이 자매도시를 박람회 때 조금 홍보를 위해서 솔직히 말씀드려서 전국적으로 좀 아주 선정을 꼼꼼하게 못하고 했던 측면이 있습니다. 출발 자체가 그런 좀 최종적으로 그런 점이 있는데 좀 뭐 우리 공적인 부분이나, 뭐 예를 들어 성동구같은 데는 지금 오늘 평통위원들이 와서 1박2일로 오고 그럽니다마는 그런 부분들은 적극적으로 좀 검토를 하도록 하겠습니다. 하여튼 우리 박성미위원장님께서 지적해 주신 기록관 관계인데요, 행정에서 굉장히 제일 중요하다고 생각, 뭐 안 중요한 게 어디 있겠습니다마는 제가 보기에는 인력관리하고 재산관리하고 정보관리가 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 행정의 기본이라고 생각을 하는데 저희들이 시간이 지나다 보니까 여러 가지 정보문서도 늘어나고 그러기 때문에 기록관 관리는 별도의 기록관을 마련하는 걸 저희들도 한번 고민을 하고 있습니다. 그 부분은 적극적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 고맙습니다.
성미
박성미위원장
국장님 수고 많으셨습니다. 다음은 업무추진 방향을 듣기 전에 앞서 양해말씀 드리겠습니다. 성동범 기획경제국장님께서 11월 28일 1일 간의 휴가가 있어 기획예산과장님께서 업무추진 방향을 설명하겠습니다. 기획예산과장님으로부터 업무추진 방향을 듣도록 하겠습니다.
병곤
나병곤기획예산과장
우선 위원장님 말씀하셨지만 오늘 중요한 날입니다마는 국장님께서 부득이 개인 사정이 있어서 참석 못함을 양해 바라겠습니다. 우선 기획예산과 소관 몇 가지 말씀드리고 다른 부서 건들은 별도 위원장님과 위원님들 또 별도 말씀드릴 기회를 갖겠습니다. 우선 김승호위원님께서 보조금 관계 우리 안전국장님께서 말씀하셨지만 저희 기획예산과에서도 심의하는 과정에서 좀 더 챙겨보고 많이 과거에 비해서 좋아졌다고는 합니다마는 아직도 좀 부실한 단체들이 조금은 있는 것 같아요. 저희들이 하여튼 그 컨설팅 등 교육 필요한 부분 있으면 총무과나 해당 부서하고 연계해서 잘 추진도록 하겠고요, 우리 이선효위원님께서 말씀하신 박물관 준비과정에서 학예사 등 해외 벤치마킹 이 부분은 이제 지난 해까지 우리 벤치마킹 원정대를 운영을 했습니다마는 이 부분을 사실은 실과마다 이제 연말에 한두 분씩 이렇게 모아서 이렇게 운영을 했는데 지난 번 위원님들도 말씀하시고 해서 내년도에는 방향을 좀 저희들이 선회를 좀 하려고 합니다. 금방 말씀하신 대로 업무 중심적으로 필요한 업무가 있다 하면 그 부서도 좋고 다른 부서하고 연계해서 업무중심으로 이렇게 벤치마킹을 다녀오는 기회를 좀 가지려고 이렇게 방향을 시장님하고도 이야기를 나누었습니다. 꼭 내년에 갈 수 있도록 기회를 꼭 부여를 하겠습니다. 그리고 민덕희위원님께서 두 가지 말씀해 주셨는데 우선 시책연구모임 활성화 부분입니다. 우선 금년도에도 4가지 이렇게 주제를 저희들이 부여를 해서 했는데 이제 이 주제는 국정이나 도정 우리 시정 중점 추진분야와 관련된, 사실은 이 분야 이렇게 저희들이 과제를 좀 주었습니다. 왜냐하면 이렇게 중점 과제를 안 주다보면 또 특정 주제에 너무 지나친 또 경향들이 있고 또 너무 쉬운 분야 또 과거에 냈던 이런 분야와 비슷한 유사한 분야들이 많이 제시가 돼서 준 건데 조금 장단점은 있는 것 같습니다. 그래서 내년도에는 우리 시정 중점분야 플러스 해서 자율 주제를 병행하기 위해서 이 부분도 시장님하고 제가 이야기를 나눴습니다. 그래서 그 분야 꼭 병행해서 가도록 노력하겠고요, 아까 10% 이상 부분에 대해서도 가급적이면 많은 직원들이 참여를 하도록 이렇게 유도하고 예산도 좀 늘려가도록 필요하면 하겠습니다. 그리고 필드에 계신 분들 참여부분도 최대한 고민하겠습니다. 그리고 표창관계를, 이제 지출이 수반된 표창부분을 이야기를 하셨는데 이제 사실은 우리 기획예산과에서 하나의 상을 지난 해 올해 이렇게 한 부분이 있고 또 이제 관광과도 일부 있더라고요, 그래서 가급적이면 저도 그렇고 공보실에서도 그렇고 지출이 수반된 그런 상들은 저희들이 가급적 지양을 하려고 합니다. 그러나 이제 꼭 상의 가치라든지 인지도 이런 중요한 상들은 약간의 수반이 되더라도, 또 마케팅비 아까 말씀해 주셨지만 SNS 고객 평가비 또 만족도 조사비 이런 부분을 지출하기 위해서 시군에다 좀 이렇게 지출을 부담하는 그런 케이스들이 좀 있더라고요, 그래서 이제 지출을 우선은 과제를 제출하고 난 이후에 또 그런 요구사항들이 좀 발생이 되기 때문에 부득이 응할 수밖에 없는 그런 흐름들도 좀 있더라고요, 와서 보니까. 그래서 앞으로는 그런 부분 미리미리 좀 대비했다가 가급적이면 그런 부분이 지양이 되도록 저희들이 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 그리고 고용진위원님이나 우리 위원장님께서 말씀하신 데이터 자료 제출하는 부분 기획예산과에서 좀 더 꼼꼼하게 챙겨보도록 하겠습니다. 그리고 우리 위원님들께서 전반적으로 또 말씀해 주신 사항 또 우리 김종길위원님이나 고용진위원님께서 자세하게 말씀은 안 하셨지만 이 부분들이 특정 부서만 해당되는 사항들은 아니라고 봅니다. 하여튼 기획예산과에서 각 부서에 전반적인 사항을 잘 통보를 해서 하여튼 직원들이 공유하고 유사한 사항들이 반복 지적되지 않도록 이렇게 노력하겠다는 말씀을 드립니다. 그리고 또 오늘 이 지적해 주시거나 제안해 주신 이 사항들은 위법사항을 지적해 주시기보다는 아마 적극행정 또 공감하는 그런 행정 또 객관적 있는 그런 합리적인 행정을 요구하신 그런 부분들이 아마 많은 것 같습니다. 그래서 우리 공무원들도 이 사무감사를 통해서 아마 기존의 고정관념이나 패러다임을 많이 좀 전환하는 그런 기회가 되지 않았나 싶습니다. 앞으로 또 시민 편익을 우선 중심에 두고 아무튼 실효성 있는 업무중심 하도록 최대한 노력하겠다는 말씀드리겠습니다. 이상입니다.
성미
박성미위원장
과장님 수고 많으셨습니다. 끝으로 관광문화교육국장님으로부터 업무추진 방향을 듣도록 하겠습니다.
용필
김용필관광문화교육국장
관광문화교육국장 김용필입니다. 위원장님을 비롯해서 일곱 분 위원님들 저희 국 소관 업무에 대해서 전반적으로 꼼꼼하게 살펴보시고 여러 가지 지적사항이나 제도 개선사항 말씀을 주셨습니다. 결론적으로 말씀드리면 이러한 부분들은 저희들이 미처 생각을 못한 부분도 있고 좀 소홀히 한 부분도 있고 그렇습니다. 이런 부분들은 다시 한번 잘 챙겨 봐가지고 이번에 지적된 사항이 내년에 반복적으로 지적이 되지 않도록 그렇게 열심히 잘하겠다는 말씀을 먼저 드리고요. 그리고 아까 위원님들 개별적으로 말씀하신 사항에 대해서 제가 다 말씀드릴 수는 없는 부분이고 간단간단하게 말씀 좀 드리겠습니다. 진모 영화세트장 우리 김승호 부위원장님께서 말씀하셨습니다. 이 부분은 현재 저희들은 어쨌든 진모지구의 활용방안은 좀 당분간은 저희들이 찾아야 되겠다. 그리고 영화세트장을 건립을 유치를 해가지고 저희들이 지금 영화 두 편 드라마 한 편 찍게 되면 거기에 따른 여수관광 홍보효과는 충분히 있다고 판단을 했고 그로 인해서 또 다른 관광콘텐츠가 또 하나 만들어질 것이라는 그런 판단으로 영화세트장 유치를 적극적으로 추진을 했습니다. 그러나 어찌됐든 영화사 측에서는 좀 부담을 갖고 지금 당장 들어오는 것은 어렵다는 그런 답변이 있었는데 그 이후에 저희들이 또 영화사측과 접촉을 해가지고 현재는 영화사측에서 우리 진모지구에 대해서 무상사용이 아니고 유상임대를 하는 쪽으로 해가지고 지금 저희들이 하여튼 영화세트장이 건립이 될 수 있도록 그렇게 지금 추진을 하고 있습니다. 조만간에 어떠한 상황들이 그쪽하고 정리가 되면 의회에도 한번 설명 드리고 또 협조를 구할 것은 구해야 될 것 같습니다. 말씀드리고요, 축제 관련해서 여러 가지 말씀드렸습니다만 교통대책이라든지 행사장 변경문제 또 축제 활성화 부분 이런 부분들은 축제추진위원회가 있기 때문에 그쪽하고 충분히 논의를 하고 필요하다면 우리 김승호 부위원장님도 진남제전보존회 그쪽에 몸담고 계시고 이 부분 잘 아실 것입니다. 하여튼 그 문제는 내년에는 좀 더 축제가 더 활성화되고 또 시민들로부터 사랑받는 축제가 될 수 있도록 그렇게 잘 추진하겠습니다. 문화원 정상화 부분도 지금 여러 가지 다소 좀 문제가 있습니다. 그건 잘 아실 겁니다. 하여튼 관심 가져 주셔서 고맙고요. 저희들이 하여튼 빨리 정리를 잘하려고 합니다. 그리고 지금 문화원 원장 선거는 12월 초에 하는 것으로 그렇게 이사회에 지난번 회의를 해가지고 했다는 부분을 말씀을 드립니다. 그리고 인재육성장학회 기금 추가 확보 문제 잘 알고 있습니다. 잘 추진하겠습니다. 그리고 작은 도서관 부분도 이 부분도 잘 진행을 하겠습니다. 이선효위원님께서 말씀하신 돌산 유람선 선착장 부분 기반시설 설치 필요 지금 화장실 문제는 현장을 같이 가셔가지고 보셨다 그러더라고요. 이 부분도 필요하면 관련 부서와 협조해서 설치가 되도록 하고 추가적인 기반시설도 필요할 경우에 설치를 하겠습니다. 전창곤위원님께서 시민 신상 정보 공개된 것 이 부분은 저희들이 이런 부분들은 기본적으로 잘 정리를 해야 되는데 이게 또 외부로 유출된 부분 유출은 아니지만 그래도 어찌됐든 공개적으로 자료로 제출된 부분에 대해서는 죄송하게 생각합니다. 앞으로 좀 더 잘 챙겨보겠습니다. 읍면동 전통민속놀이팀 육성 지원 부분 저희들은 문화예술 활성 그리고 발전을 위해서 여러 가지 고민도 하고 관련 용역도 하고 노력을 하고 있습니다. 필요하다면 전통 문화예술 진흥 차원에서 내년도에 읍면동 전통 민속놀이 이 부분도 좀 챙겨보겠습니다. 그리고 2층 시티투어버스 문제는 좋은 말씀입니다. 이런 부분 지금 공차로 가는 것보다는 저소득층이나 그다음에 장애인 이 분들 같이 탑승해서 하는 부분 적극적으로 한번 검토를 해보겠습니다. 김종길위원님께서 매년 반복되는 지적사항 지적이 안 되도록 잘 챙겨보겠습니다. 민덕희위원님께서 외부기관 상 수상한 부분 또 그에 반한 예산지출이 많다는, 저희들이 관광 관련 올해 수상을 좀 많이 했습니다. 그런데 저희들이 노력한 만큼 그 보답으로 상을 탔다고 저는 감히 그렇게 말씀을 드립니다. 그런데 인제 하다보면 이게 상을 수상하고 보면 피치 못하게 광고비, 홍보비 성격으로 일부 지출이 되는 부분도 있습니다. 그런 부분도 내년에는 최소한 예산이 지출되지 않도록 다시 한번 살펴보겠습니다. 묘도 조명연합수군 테마공원 조성사업 BF 기준 잘 적용이 되도록 내년 초에 착공할 예정인데 잘하겠습니다. 그리고 아카데미 구축 부분 디지털 여수문화대전 이것은 진짜 죄송합니다. 08년에도 구축이 됐는데 아직까지 어떠한 한 번도 업그레이드가 안 됐다. 하여튼 바로 좀 챙겨보겠습니다. 시티파크 특구 해제문제 실질적으로 시티파크 특구 해제는 지금 저희들이 해제가 되어야 된다고 생각은 합니다. 하여튼 이 부분은 해제가 되는 방향으로 저희들이 진행을 하겠습니다. 그리고 고용진위원님께서 또 자료요구 충실하게 제출해주라는 말씀, 또 각종 위원회가 많다하는 하여튼 말씀 잘 들었습니다. 내부적으로 잘 챙겨보겠고요. 이미경위원님께서 청년거리문화 한마당축제 행사 관련해서 말씀 주셨습니다. 저희 시에서 올해 지역 축제하는 게 5개 축제를 했습니다. 그런데 여기 아까 이미경위원님께서 말씀하신 축제 구 미평역 거기서 행사를 했습니다. 저도 그때 그 행사장에 갔는데요 그때 전남대학교, 청년회의소, 미평동 주민자치위원회 이렇게 합동으로 추진위원회를 구성해서 행사를 치렀는데 또 처음 하는 축제고 공교롭게도 그때 전남대학교 체육행사가 오후에 있어가지고 개막식 시간대하고 체육행사 끝나는 시간대가 서로 맞지를 않았어요. 그래서 뒤늦게 학생들이 좀 씻고 정리하고 오는 바람에 그때 개막식 장소가 어수선하고 좀 적었습니다. 그런데 내년에는 이런 행사가 개최된다면 충분히 그런 것 감안해가지고 많이 참석할 수 있고 더불어서 주민들과 같이 상생하는 축제가 될 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 각종 문화재 야행 행사 추진 내실 있게 잘 추진하겠습니다. 마지막으로 우리 박성미위원장께서 교육에 많은 관심을 가지시고 항상 많은 조언도 해 주시고 그러십니다. 행복교육지원센터 프로그램 탄력적 운영하는 부분 잘 챙겨서 하고 내년에도 저희들이 차질 없이 잘 진행이 될 수 있도록 하겠습니다. 감사합니다.
성미
박성미위원장
국장님 수고 많으셨습니다. 지금까지 각 위원님들의 감사강평과 국장님의 업무 추진 방향에 대해서 의견 잘 들었습니다. 집행부 공무원 여러분께서는 위원님들의 감사 지적사항에 대해서 세부계획을 수립하여 추진에 차질이 없도록 조치해 주시기 바랍니다. 다음은 기획행정위원회에서 실시한 감사결과에 대한 종합강평을 하겠습니다. 먼저 기획행정위원회 소관 20개 부서 행정 전반에 대해 서류감사 및 현장확인 등을 실시한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 그리고 감사 준비와 수감에 차질이 없도록 성실히 임해 주신 집행부 관계 공무원 여러분들께도 수고하셨다는 말씀드립니다. 이번 2019년도 행정사무감사는 2018년도 11월 1일부터 2019년도 10월 31일까지 처리한 행정사무 전반에 대하여 감사를 실시하였습니다. 1년 동안 추진했던 방대한 업무에 대해 9일 동안 감사를 실시한다는 결코 쉬운 일은 아니었습니다만 감사에 임하시는 위원님들께서 시민의 입장에서 시민을 대표한다는 자세로 최선을 다해 주셨습니다. 이번 행정사무감사는 질책을 위한 감사보다는 생산적이고 합리적인 대안을 제시하여 감사가 될 수 있도록 고민하였습니다. 위원님들이 그동안 감사하신 결과 시정과 개선할 사항에 대해 말씀해 주셨지만 이런 사항들이 위원님들의 개개인의 의견이 아니라고 생각합니다. 시민들 삶속에서 느끼고 체험한 생생한 현장의 목소리라는 점을 깊이 인식하시고 위원님들의 지적을 통한 행정 혁신과 변화를 추구하는 계기가 될 수 있기를 기대합니다. 또한 위원님들의 기대사항 중에는 일부 업무는 추진 중에 있는 업무도 있을 것입니다. 현재 추진 중인 미진한 업무는 연말까지 차질이 없도록 잘 마무리될 수 있도록 당부 드립니다. 우리 위원회에서도 여러분들의 업무 추진하는 데 어려움이 있다면 함께 고민하고 해결하는 데 협력을 아끼지 않겠습니다. 아무쪼록 이번 행정사무감사를 통해 지적된 사항에 대해서는 시민들의 목소리라 생각하시고 조속히 시정하시고 개선하여 업무성과를 극대화할 수 있도록 최선을 다해 주시기 바라며 차후에는 이러한 지적사례가 재발하지 않도록 각별히 유념해 주시고 업무연찬 등에 철저를 기해 주시기 바랍니다. 그동안 행정사무감사에 성실히 임해 주신 집행부 관계 공무원 여러분의 노고에 다시 한번 감사를 드립니다. 여러분 대단히 수고 많으셨습니다. 감사합니다. 내일 2시부터 제3차 본회의가 예정되어 있음을 알려 드리면서 이상으로 제197회 정례회 회기중 기획행정위원회 소관 2019년도 행정사무감사 종료를 선포합니다.
15시 24분 감사종료