우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

서울 중구의회 발언

윤판오 의원 발언

제254회 제5차 행정ㆍ보건위원회2019-11-29

윤판오 의원 프로필 보기 →

판오

윤판오위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제254회 서울특별시 중구의회 정례회 제5차 행정·보건위원회를 개의하겠습니다. 금일은 의사일정에 따라 2020년도 사업예산안 및 2020년도 기금운용계획안 심사를 진행하도록 하겠습니다. 그러면 의사일정을 상정하도록 하겠습니다. 1. 2020년도 일반회계 및 특별회계 사업예산안(중구청장 제출) 2. 2020년도 기금운용계획안(중구청장 제출)
의사일정 제1항 2020년도 사업예산안과 의사일정 제2항 2020년도 기금운용계획안을 일괄 상정하겠습니다. 금일은 행정지원국 홍보전산과 및 중구 시설관리공단에 대한 2020년도 사업예산안 및 2020년도 기금운용계획안에 대하여 심사를 진행하도록 하겠습니다. 구청에서는 위원님들께서 개선방안을 제시한 사항들을 면밀히 검토하여 업무에 적극적으로 반영해 주시기 바라며 아울러 위원님들께서 요구하신 자료는 빠른 시일 내에 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 부서별로 제안설명을 받고 심사하도록 하겠습니다. 먼저 홍보전산과에 대한 2020년도 사업예산안 심사를 시작하겠습니다. 홍보전산과장님 나오셔서 홍보전산과 소관 2020년도 사업예산안에 대하여 제안 설명해주시기 바랍니다.
창수

김창수홍보전산과장

안녕하십니까? 홍보전산과장 김창수입니다. 주민의 복리증진과 지역사회 발전을 위해 의정활동에 노고가 많으신 윤판오 행정·보건위원회 위원장님과 길기영 부위원장님 그리고 이승용 위원님, 이화묵 위원님께 진심으로 감사드립니다. 2020년도 사업예산안 보고에 앞서 홍보전산과 팀장을 소개해드리겠습니다. 도순심 언론팀장입니다. 문원정 홍보소통팀장입니다. 함성한 미디어콘텐츠팀장입니다. 이대일 정보화관리팀장입니다. 안용래 정보통신팀장입니다. 그럼 지금부터 홍보전산과의 2020년도 세입세출 예산안에 대해 설명드리겠습니다. 홍보전산과 세입은 사업예산안 책자 275페이지 기타수입으로 중구광장 유료광고료 총 1200만 원이 예상됩니다. 다음은 세출예산안에 대하여 말씀드리겠습니다. 사업예산안 책자 595페이지, 세부사업설명서 167페이지입니다. 2020년도 홍보전산과 전체 예산은 41억 6600만 9000원으로 기정액 44억 225만 9000원 비해 2억 3625만 원이 감소되었습니다. 자세한 사항은 세부사업설명서를 보면서 설명드리겠습니다. 예산서 595페이지, 설명서 169페이지에 언론매체 활용 홍보입니다. 예산안은 4400만 원이며 전년 대비 3446만 원이 감액되었습니다. 감액사유는 언론전자스크랩운영과 언론홍보유공자 포상금이 제외됐습니다. 통신사 온라인 구독서비스는 연합뉴스나 뉴시스, 뉴스1 3개 뉴스통신사 서비스를 이용해서 실시간으로 뉴스를 모니터링 하는 한편, 우리 구의 다양한 소식을 제공해서 신문이나 방송사에서 이를 받아 보도할 수 있도록 하는 사업입니다. 다음은 예산서 595페이지, 설명서 170페이지 홍보지 구독 건입니다. 예산안은 4억 5560만 원으로 648만 원 증액되었습니다. 구정 홍보와 업무 협조를 위해서 중앙신문과 지역신문을 통·반장 및 각 부서에 배부하는 사업이며 통·반장 신문을 다양화하기 위해서 중앙지를 세 가지를 추가해서 경제지 등 일부 신문의 구독료가 인상되었습니다. 528만 원이 증액되었습니다. 언론 매체에 각종 구정 행사를 적극적으로 홍보하기 위해서 광고료와 도서 및 간행물 구입비는 전년과 동일하게 편성하였습니다. 부서케이블방송 관리비는 월 사용료 이외에 수리비, 이전료 등 예기치 못한 비용이 종종 발생해서 120만 원 증액해서 지출에 만전을 기하고자 합니다. 다음은 예산서 595페이지, 설명서 171페이지에 홍보자료 유지관리로 예산안은 2800만 원입니다. 1030만 원이 증액되었습니다. 구정홍보를 위한 사진과 영상을 촬영하고 촬영된 자료를 관리하기 위한 사업으로 사진영상자료관리 사무관리비는 220만 원 감액하였고, 구보 발간비 750만 원이 기존의 구정시책 홍보에 있던 세부사업인데 홍보자료 유지관리 쪽으로 포함되면서 530만 원이 증액되었습니다. 공공운영비는 이륜차 노후로 인한 수리비를 40만 원 증액하였고 과도한 사용으로 인한 사진촬영장비의 기능 저하에 대처하기 위해서 자산 및 물품취득비 460만 원을 증액하였습니다. 다음은 예산서 596페이지, 설명서 172페이지 중구광장 발간입니다. 예산안은 2억 1557만 5000원으로 전년 대비 5406만 1000원을 증액하였습니다. 교육만 4면이 추가되면서 중구광장 제작비가 증가되었고 디지털매체에 최적화된 중구광장 모바일버전을 구축해서 새로운 구독층을 확대하고 있습니다. 또한 편집, 디자인 및 콘텐츠를 트렌드에 맞추어 개선하고 다양한 참여 이벤트를 통해 구민과 함께 만들고 읽고 싶은 소식지로 거듭나도록 최선을 다하겠습니다. 다음은 예산서 596페이지, 설명서 173페이지 구정시책 홍보입니다. 예산안은 1억 5917만 1000원 전년 대비 254만 5000원 감소하였습니다. 아파트 엘리베이터 미디어보드를 190대로 확대 운영하고 이외에도 구민생활에 도움이 되는 각종 구정 생활정보, 행사 등의 내용을 다양한 콘텐츠로 제작하고 온·오프라인 매체를 통해서 효율적으로 홍보하는 데 힘쓰겠습니다. 다음은 예산서 597페이지, 설명서 174페이지 홈페이지 운영 및 유지보수입니다. 예산은 2억 9196만 원으로 전년 대비 1억 249만 9000원 증액하였습니다. 홈페이지 운영 및 유지보수 소프트웨어 기술자 평균임금 증가가 반영되었고, 문서뷰어 업그레이드와 웹방화벽시스템 교체비용이 추가되었습니다. 홈페이지의 안정적인 운영을 위해 상시관리 체계를 구축하고 정보의 공유 및 소통 기능을 향상시켜서 홈페이지 디자인 및 콘텐츠를 개선 운영하겠습니다. 다음은 예산서 597페이지, 설명서 175페이지에 을지로전파사 스튜디오 운영입니다. 예산안은 5077만 5000원으로 전년 대비 5033만 8000원이 증액되었습니다. 디지털미디어 환경이 변함에 따라 스마트폰 이용률과 유튜브를 통한 동영상 이용률이 급격히 증가하고 있습니다. 이 흐름에 맞는 영상 콘텐츠를 기획하고 스튜디오는 구민개방형으로 운영해서 도심산업의 발달에 기여하도록 하고자 합니다. 구민 유튜브 교육비 700만 원, 영상제작참여자활동비 2062만 5000원 외에 콘텐츠 제작과 스튜디오 운영 및 관리비 등으로 구성돼 있습니다. 다음은 598페이지, 설명서 176, 177페이지 정보화시스템 시설장비 유지입니다. 행정업무 전사시스템 및 각종 전산장비 장애를 최소화해서 안정적으로 시스템을 관리 운영하는 사업입니다. 사업비는 6억 6235만 1000원으로 전년 대비 1억 388만 2000원이 증액되었습니다. 유지보수 요율 및 노임단가 상승으로 인한 정보시스템 유지보수 비용이 3264만 8000원 증액되었고 DB접근 제어시스템 고도화, 새올행정포털시스템 기능개선, 업무관리시스템 통합 스토리지 구축에 8980만 원이 증액되었습니다. 다음은 예산서 599페이지, 설명서 178, 179페이지 전산장비 및 소모품 등 구매 보급입니다. 전산장비와 소프트웨어를 구매, 보급해서 원활한 행정업무 수행을 지원하기 위한 사업으로 우리 구는 현재 전산장비 교체 기준을 내용연수에 1년을 추가해서 전산장비를 교체하고 있습니다. 예산안은 5억 753만 1000원으로 전년 대비 2285만 6000원이 감소하였습니다. 주요 내용은 전산 소모품과 소프트웨어 구매 수량 감소로 6486만 6000원이 감액, 전산장비 구매대수 증가로 4201만 원이 증가되었습니다. 다음은 예산서 600페이지, 설명서 180페이지 지역정보화 능력향상 및 개인정보보호 강화입니다. 주요 사업은 지역정보화 전략위원회 운영, 개인정보보호 강화로 예산안은 6871만 5000원으로 전년 대비 3029만 8000원이 증액 편성되었는데 개인정보관리 소프트웨어 솔루션 구매 및 개인정보 접속기록 관리시스템 고도화로 5182만 9000원이 증액되었고 개인정보영향평가 완료로 2200만 원은 감액되었습니다. 다음은 예산서 600페이지, 설명서 181, 182페이지 스마트 전산 정보화교육입니다. 주요 사업은 구민 및 직원 정보화교육으로 사업비는 1억 564만 8000원으로 전년 대비 106만 5000원이 감액되었습니다. 세부 내용은 정보화교육 교재비 감소로 237만 2000원이 감액되었고 구청 전산교육장의 노후 빔프로젝터 교체를 위해 510만 원을 편성하였습니다. 예산서 601페이지, 설명서 183페이지 전산통신 및 인터넷망 관리입니다. 구청, 동 주민센터, 보건소, 구의회 등의 원활한 행정정보서비스 제공을 위해서 전화회선요금, 인터넷전화 회선요금, U-행복소통 SMS요금 등 공공요금을 납부하는 사업입니다. 예산안은 1억 6103만 원이며 전년 대비 779만 3000원이 증가되었습니다. 폭염, 한파, 미세먼지 등 구민 안내를 위한 SMS 활용 증가에 따른 증액분입니다. 다음은 예산서 601페이지, 설명서 184페이지에 정보통신 시설장비 유지입니다. 정보통신 및 정보보호시스템의 장애 예방과 안정적 운영을 위한 유지관리사업으로 예산안은 5억 1828만 9000원입니다. 전년 대비 5012만 원이 감액되었습니다. 감액된 이유는 정보통신 시설복구비 및 시설 물량과 노후 무선인터넷장비 교체 비용 감소입니다. 다음은 예산서 602페이지, 설명서 186페이지 광대역 자가 정보통신망 구축 및 운영입니다. 중구 자가 정보통신망의 안정적인 운영 및 노후 정보통신장비 교체를 위해서 중단없는 행정서비스를 제공하기 위한 사업으로 예산안 2억 5205만 원으로 노후장비가 교체 완료되어 전년 대비 7억 5416만 8000원이 감소하였습니다. 다음은 예산서 602페이지, 설명서 187·188페이지 정보통신 보안시스템 강화입니다. 지능화, 첨단화된 사이버 공격으로부터 정보시스템 및 행정자료를 보호하기 위한 사업으로 사업비는 3억 2577만 8000원입니다. 전년 대비 1억 7087만 9000원이 증액되었습니다. 증액사유는 행정망 방화벽 도입과 시스템 접근 제어시스템 구축 예산의 증가입니다. 행정망 방화벽을 도입해서 내부 행정시스템 보안관리를 철저히 하고 시스템 접근 제어시스템 도입을 통해 접속기록을 관리해서 중요 정보 유출과 같은 보안 사고를 사전에 방지하고 사후 추적관리가 가능하도록 하겠습니다. 다음은 예산서 603페이지, 설명서 189페이지에 홍보전문직 운영입니다. 예산은 1억 4783만 2000원으로 전년 대비 1억 241만 원 증액되었습니다. 을지로전파사를 운영하기 위해서 2019년 9월 1일자로 PD와 엔지니어를 각 1명씩 채용하여 총 3명의 인력운영비를 편성하였습니다. 마지막으로 예산서 604페이지, 설명서 191페이지 도시환경관리사업 집행잔액 반납 건입니다. 예산액은 1158만 3000원이며 2018년에서 2019년까지 진행된 디지털미디어보드 설치사업에 시비보조금 집행잔액 및 이자 반납액입니다. 홍보전산과 전 직원은 중구민의 자긍심을 높일 수 있도록 구정 홍보와 안정적인 전산행정서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 시대의 흐름에 맞는 새롭게 시작하고자 하는 사업들이 추진되고 계속사업은 안정적으로 추진하기 위해서 위원님들의 깊은 관심과 배려를 부탁드립니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
판오

윤판오위원장

김창수 홍보전산과장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시죠. 그러면 질의에 들어가겠습니다. 질의해주실 위원님 질의해주시기 바랍니다.

이화묵위원

우리 홍보전산과가 홍보팀에서 홍보전산과로 합치는 바람에 일이 많아졌네요?
창수

김창수홍보전산과장

네. 공보과하고 전산정보과가 합쳐지면서 바빠졌습니다.

이화묵위원

우리 지금 홍보지 구독 볼게요. 작년에 얼마 올랐죠?
창수

김창수홍보전산과장

작년에.

이화묵위원

작년에 얼마 예산이 됐죠?
창수

김창수홍보전산과장

작년에 저희가 올린 안보다 3000만 원을 더, 처음에 올린 일간지로 올렸던 예산을 아마 지역지로 편성하라고. 일간지를 빼고 지역지로 올린 대로 아마 예산은 편성된 걸로 알고 있습니다.

이화묵위원

그래서 작년이.
창수

김창수홍보전산과장

공보실로 제일 앞쪽에 돼있습니다.

이화묵위원

공보실로 돼있지, 작년에는. 작년에 7100만 원 정도 인상됐죠? 전체 금액이?
창수

김창수홍보전산과장

2018년에 비해서 말씀하시는?

이화묵위원

예예.
창수

김창수홍보전산과장

2018년 예산이,

이화묵위원

2018년보다 하여튼 7900만 원 정도 인상됐잖아요. 그치요? 그래서 올해 또 인상이 됐어요. 그치요?
창수

김창수홍보전산과장

작년에 4000만 원 정도 인상이 된 걸로.

이화묵위원

4000만 원 인상됐어요? 전체로 봤을 때. 여기 보세요. 전체로 봤을 때. 아니에요? 삭감했나, 우리가?
판오

윤판오위원장

과장님이 모르시면 팀장님이 그냥 보고하시면 됩니다. 팀장님이 보고하세요.

이화묵위원

전체로 보자면은 그러면 삭감되고 뭐하고 한 걸로 봤을 때는 4000만 원이 증액 된 거예요? 그때 의원발의해가지고 한 것까지 다 쳤을 때.
창수

김창수홍보전산과장

언론매체 홍보에서 공공운영비하고 다 포함해가지고.

이화묵위원

그렇게 올랐고. 그러면 이 지역지에 관련해서만은 4000 얼마 올랐어요?
판오

윤판오위원장

4000만 원까지는 안 될걸요?
창수

김창수홍보전산과장

3000만 원을 더 편성해주신 걸로 알고 있거든요. 전체적으로.
판오

윤판오위원장

예예. 의원발의, 박영한 의원님이 하셔서.
명호

배명호전문위원

작년에 일간신문에 2억 5000만 원을 상임위에서 3000만 원을,

이화묵위원

네. 깎았죠.
창수

김창수홍보전산과장

예. 상임위에서 깎았고 다시 예결위에서,
판오

윤판오위원장

그거는 의원발의로 들어갔어요.

이화묵위원

의원발의로 해갖고 다시 돼가지고 그러면은 그 금액만 오른 거예요? 의원발의 한 거만?
창수

김창수홍보전산과장

작년에 말씀하시는 겁니까?

이화묵위원

예. 의원발의 한 거 그 금액만 예산이 된 건가요?
명호

배명호전문위원

근데 금년에 오른 거 보면은 528만 원이 올랐잖아요?

이화묵위원

예.
명호

배명호전문위원

일간신문만. 지역신문은 그대로고. 작년 예산과 동일하고.

이화묵위원

그러니까 작년에 오른 거 얘기를 하는 거야. 작년에 지역신문 오른 게.
창수

김창수홍보전산과장

작년에 한 4000만 원 정도, 전체적으로 4000만 원 정도 올랐습니다.

이화묵위원

지역신문 작년에 오른 거는 4000만 원이에요? 지역만 빼면?
창수

김창수홍보전산과장

이게 지역신문하고 중앙일간지하고 합쳐가지고 보기가 애매,

이화묵위원

합쳐갖고 봐서 애매모호해요?
창수

김창수홍보전산과장

애매한 부분이 있습니다. 이게 편성된 거하고 실제로 집행할 때는 사실은 구에서 필요한 부분을 방침으로 해가지고 결정을 할 수 있게 돼 있거든요. 같은 통계목 내이기 때문에.

이화묵위원

어쨌든 올랐잖아요. 한 3000만 원 정도 예를 들자면.
창수

김창수홍보전산과장

예. 올랐습니다.

이화묵위원

올랐는데 그러면 지역으로 돌아가는 것도. 지역신문도 이거를 올해 기준으로만 주셨네. 지역신문은 얼마 정도 오른 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

작년에, 원래는 지역신문을 중구신문 848부를 저희가 예상을 하고 예산을 편성했는데 예산을 올려주시는 바람에 저희가 928부로,

이화묵위원

부수를 좀 더 올린 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

예. 중구신문을 좀 올려줬어요. 그래서 현재 중구신문하고 자치신문 비율이 6 대 4 정도 되거든요. 중구신문이 928부, 자치신문이 600부 해서 올해 현재 배부하는 대로 예산편성 그대로 올렸습니다. 2020년도 예산은.

이화묵위원

그러면 지금 부수 차이가 중구신문이 부수가 그래서 오른 게 몇 부 정도 올랐다고요? 이렇게 더 추가했을 때. 예산을 더 줬을 때.
창수

김창수홍보전산과장

한 80부 정도.

이화묵위원

80부로 오르고, 중구자치신문은 몇 부 올랐어요?
창수

김창수홍보전산과장

자치신문은 600부 그대로. 처음에 계획했던 대로 그렇게.

이화묵위원

근데 돈을 준 차이가 뭐예요? 돈 올려줘서 달라진 점이 뭐가 있나요?
창수

김창수홍보전산과장

자치신문은 424부에서 600부로 올랐는데 제가 설명을 잘못했습니다. 죄송합니다.

이화묵위원

424부에서 600부로 올랐어요?
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

그 부수 차이에 지금 인상은 몇% 더해진 거예요? 부수 차이로 따지면은? 인상한 금액하고 이게 적합한 거예요? 한 부수에 들어가는 금액하고 계산했을 때. 인상해준 금액이 적합한 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

그거는 사실 지역지를 저도 듣기로는 지역지를 올려주라고 예결위에서 증액을 한 걸로 듣긴 들었는데 사실은,

이화묵위원

삭감한 거를 올려줬으니까 어차피 여기서 계획한 거를 올려준 거나 마찬가지잖아요. 그렇지 않아요? 그니까 어쨌든 그 차이가 지금 우리가 옛날에는, 옛날에 처음에는 주에 한 번 나왔죠, 신문이?
창수

김창수홍보전산과장

네.

이화묵위원

주에 한 번 나왔다가 우리가 삭감을 하고 나서 이게 격주로 나온단 말이에요. 그치요?
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

격주로 나오는데 예산이 더 투입이 되면 사실은 지금 지역신문이 신문으로서의 어떤 역할은 좀 못해요. 왜냐하면 이게 격주로 나오다 보니까 뭐 다 행사 끝나고 나서 엉뚱하게 턱 나온단 말이에요. 그치요? 2주에 한 번씩 나오니까. 그래서 정말로 우리가 예산을 올려주면 홍보팀에서 그 일을 하셔야 돼요. 이거를 예산을 올려주면 부수를 늘리는 것도 중요하지만 신문의 역할이 뭐예요? 알림이에요. 그렇지 않아요?
창수

김창수홍보전산과장

예. 맞습니다.

이화묵위원

맞지요? 알리는 걸 다 지나가고 난 다음에 관심도 없는데 떡 나타났어. 그거는, 그래서 우리가 올려주는 거를 반대를 하는 게 아니라 올려줬으면 이게 신문으로서의 역할을 할 수 있게끔 자꾸 이렇게 올려만 받고 부수 이렇게 한다고 이렇게 솔직히 말해서 부수는 정확하게 우리가 어떻게 알아요? 부수 이렇게 올렸다고 이렇게 올리고 지금 계속 그대로 격주로 나오고 이런 서비스적인 어떤 그런 거는 하나도 변하지 않는 상태에서 예산만 지금 자꾸 더 준다는 거는 말이 안 되지 않아요? 그런 거를 얘기를 하셔야죠. 예산을 더 주니까 예산을 좀 더 받아가면 이거를 지역신문으로서의 역할을 해야 되지 않냐. 이거 계속 2주 만에 한 번씩 격주로 나오고 그러면 이거 뭔 필요가 있어요?
창수

김창수홍보전산과장

근데 경영하는 입장에서도 어려운 부분이 사실 있기는 있는 것 같습니다. 예전에는, 2014년 이전까지는 상당히 예산을 많이 지원해줬더라고요. 보니까 그 지역지에 대해서. 중구신문이나 자치신문에 대해가지고. 그러다가 2014년 행정사무감사 때 이게 통장들 숫자보다 더 많이 나간다 이런 지적이 있어가지고 2015년도 예산을 상당히 많이 삭감을 했어요, 한 9800 정도. 그러면서 그 당시에는 외주 발간을 했는데 예산을 줄이고 구독자 수가 줄다 보니까 그 당시보다 2015년에도 조금 신문 예산이 많다 그래가지고 한 5000만 원 또 삭감됐고 이래가지고 한 2년에 걸쳐서 거의 한 1억 5000만 원이 삭감되는 바람에 2016년 1월부터 이게 격주로 발간했다고, 2016년 3월부터 격주 발간한 걸로 그렇게 지금 파악이 되고 있습니다.

이화묵위원

어쨌든 제 생각에는 그래요. 그때 저희도 7대 때 이걸 삭감을 많이 했어요. 모 의원이 다른 지역에 비해서 이렇게 격주로 하라고 삭감을 한 건 아니고 자생 좀 하라고 너무 이렇게 솔직히 여기에다만 다 의존을 하고 스스로 자생하는 그런 것들이 너무 안 보인다, 다른 구는 그러면 어떻게 살아가냐, 지금 내가 다른 구하고 이렇게 보면 우리 인구대비 이렇게 해서 보면 우리가 지금도 그렇게 낮은 것도 아니에요, 인구대비까지 다 계산을 해보면. 그니까 그 다 다른 구의 신문사는 그럼 어떻게 살아가는 거예요? 자생력도 있어야 되는데 너무 이 구청에다가만 의존해가지고 하다 보니까 그런 일이 생기는데 좀 이렇게 우리가 지금보다 조금 더 지원을 해줄 수도 있어요. 근데 나는 내가 볼 때는 그래요. 지금 격주로 나오는 거는 맞지 않다고 생각해. 그래서 이 격주로 나와가지고 생뚱맞게 다 지나간 일을 떡 신문에 나와. 그 신문 뭐해요? 그 신문으로서의 역할은 이미 끝난 거예요. 그래서 그때 우리가 말을 한 게 그럴려면 중구신문하고 자치신문하고 다르게 한 주, 한 주 하라고 그랬는데 이상하게 또 같이 나와요.
판오

윤판오위원장

같은 주에.

이화묵위원

같은 주에 나오는 거예요.
창수

김창수홍보전산과장

그런 경우가 가끔 있습니다. 저희가 그거를 조율을 해야 되는데. 가끔 그런 문제가 있어가지고 거기도 창간기념일이라든가 겹치게 되면 바쁘니까 그런 경우가 생기는데 가급적 앞으로는 맞춰가지고 교대로 발간할 수 있게 그렇게 하겠습니다.

이화묵위원

그니까 그런 거를 여기서 관리도 하시고. 정말 그러면 저번에 옛날에 줬던 예산은 너무 무리하게 많이 줬던 거였고. 솔직히 그때는 이쪽이 이쪽이냐 싸움해서 좀 올려주고, 이쪽이 이쪽이냐 싸움해서 올려주고 막 이러다 보니까 신문사만 좋은 일 시킨 거예요. 그래서 한없이 올라간 거였고. 이제 정말 지금은 좀 봐가지고, 그러면 매주 나오는데 정말 필요한 게 어떻게 할 거냐. 그럼 만약에 우리가 옛날처럼 올려줄 수는 없다 그거는 말도 안 되는 거고, 어느 정도 됐을 때 매주 나오는 방법이, 좀 그런 것도 얘기를 해갖고 현실성 있게 해야 되는데 이건 누가 하면 척 올려주고, 주가 하면 척 올려주고. 그러고 나서는 관리 감독도 안 하고, 예산만 더 나가게 되고. 이런 경우가 생기는 거예요. 그 지역지로서의 역할을 할 수 있게끔 컨트롤타워가 돼주셔야 된다는 얘기를 하는 거예요.
창수

김창수홍보전산과장

알겠습니다. 저희도 이번에 설문조사를 해봤는데 그런 의견들이 많이 나왔더라고요. 그래서 공문으로 중구신문, 자치신문에도 보내고. 저희가 앞으로도 더욱 관리를 잘하겠습니다.

이화묵위원

아니, 누구 얼굴 나오는 거 보려고 뭐 신문 보는 것도 아니고 다 끝난 뒤에 그 신문으로서의 전혀 역할도 없이. 그리고 정말 신문은 그런 걸 눈치 보지 않고 신문을 또 실어야 돼요. 신문에는 어떨 때는 좀 상대방에게 따가운 이야기도 있고 이래도 그냥 그걸 또 가감 없이 싣기도 하고 그래야 되는데 이놈의 지역신문은 너무 눈치를 많이 보는 거야. 그러다 보니까 어떤 거는 실리고 어떤 거는 실려야 할 것도 안 실리고 이런 경우가 있어서, 그런 경우에는 이게 신문이 필요가 없는 거야, 신문이. 신문이라는 거는 판단은 그걸 보는 구독자가 하는 거고 가감 없이 실어야 되거든요.
창수

김창수홍보전산과장

맞습니다. 그래서 저희가 또 그런 부분에 대해서는 이걸 실어라, 말아라 강요할 수는 없는 부분이고 언론의 원래 취지에 맞게 공평하게 실어야 되는데 그런 잘못된 부분들이 있는 것 같습니다.

이화묵위원

어쨌든 그런 역할을 해주시고 지금 이번에도 올려만 주면 뭐하냐고요. 올려만 주고, 이게 신문이 괜히 뭐 이게 뭐 당에 그게 있어갖고 널뛰기나 하고 응. 여기 더 올려줬다가 여기 더 올려줬다가. 이쪽 구청장이 오면 이쪽 사람이 또 올라갔다가 이쪽 구청장이 되면 이쪽 사람이 올라갔다가. 그게 아니라 언론은, 그리고 또 역사적인 것도 또 필요한 거예요. 그 규모와 역사적인 거 그런 거 다 대비해서 지원을 해줘야 되는 거고 그리고 또 지금 현실에서 얼마큼 또 제대로 역할을 하고 있느냐에 따라서도 다 그런 구분을 해갖고 지원을 해 주셔야 되는 거예요. 좀 현실성 있게, 좀 이렇게 온다고 그냥 오지 마시고 좀 현실성 있게 컨트롤 타워가 돼줬으면 좋겠습니다.
창수

김창수홍보전산과장

알겠습니다. 제대로 역할을 하도록 노력하겠습니다.

이화묵위원

중구광장. 돈이 많이 올랐어요? 그치요?
창수

김창수홍보전산과장

네. 올랐습니다.

이화묵위원

왜 이렇게 올랐어요? 중구광장은? 우리 여기다가 막 큰, 뭘 막 특이한 장치를 해서 실어주려고 그러시나? 왜 이렇게 많이 올랐어요?
창수

김창수홍보전산과장

정책아카이빙 부분이 조금 올랐고요. 중구광장을 통해서 자료를,

이화묵위원

중구광장이 저번에도 또 올랐던 것 같은데.
창수

김창수홍보전산과장

중구 광장이 이제,

이화묵위원

작년에도 인상이 됐는데 올해 또 인상을 했어요. 이렇게 자꾸 인상을 해? 모바일 중구광장 유지보수. 모바일 중구광장이 어디 있는 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

모바일은 핸드폰으로 해가지고 저희가 문자로 링크를 걸어드립니다. 지금 U-행복소통,

이화묵위원

유지보수 비용이 저번에도 있었네.
창수

김창수홍보전산과장

작년에,

이화묵위원

근데 많이 올랐어요, 이게? 작년에 비해서?
창수

김창수홍보전산과장

많이 오르지는 않았습니다. 270만 원. 작년은 이제 모바일 중구광장을 구축하느라고 예산이 좀 많이 들어갔구요, 올해는 구축은 돼있으니까 유지보수비만 일부 책정이 된 겁니다. 270만 원.

길기영위원

정책아카이빙 및 콘텐츠 제작 5000만 원이 잡혔는데요, 거기에 대해서 간단하게 설명 좀 한번 해주세요. 정책아카이빙 및 콘텐츠 제작에 대해서.
창수

김창수홍보전산과장

예. 우리가 홍보사업을, 사실은 다 이제 모든 사업에 대해서 저희가 저장을 하고 관리를 해야 됩니다. 진행과정, 전체과정이라든가 이런 각종 회의 때 찍은 사진이라든가 이런 것들 자료를 보관을 해야 되는데 그런 저장 공간들이 지금 많이 부족해가지고, 요번에 별도로 이제 장비를 구입해가지고 각 부서에서도 주요 사업에 대해서 직원들이 다 입력시킬 수 있고 우리, 우리가 홍보전산과다 보니까 전체 부서에서 그 자료를 한꺼번에 검색해가지고 거기서 중구광장 편집할 때도 활용해가지고 이용할 수 있는, 각 부서에서도 검색할 수 있게 그렇게 자료를 구축하는, 정책사업을 구축하는 그런 장비를 도입하고 나중에 그거에 따라가지고 중구광장 특별호라든지 아니면 뭐 영상이라든지 이런 걸 제작해서 구정에 대한 홍보도 하고 그런 목적으로 예산 편성을 했습니다.

길기영위원

이 지금 5000만 원 나온 게 콘텐츠 제작에 세부적으로 딱 정확하게 받아본 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

지금 뭐 이게 리플렛이나 뭐 그 하다 보면, 사실 해야 될 부분이 상당히 많거든요. 해야 되는 사업들이 전 부서에 걸쳐 상당히 많기 때문에 사실 5000만 원 갖고는 모자란데 저희가 5000만 원 갖고 해서 일단 시작해 보고 좀더 추가로 요청할 계획입니다.

길기영위원

장비 보강이지, 장비 보강?
창수

김창수홍보전산과장

네. 장비 보강도 하고요, 그걸 가지고 이제 중구광장 특집호라든가,

길기영위원

알겠습니다.
승용

이승용위원

물어보겠습니다. 무슨 장비를?
창수

김창수홍보전산과장

네?
승용

이승용위원

무슨 장비를 보강하시는 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

뭐 저장장치지요. 라스라고. 그 비용 자체는 사실 뭐 큰 부담되지 않는데.
승용

이승용위원

라스를 5000만 원씩?
창수

김창수홍보전산과장

저희가 한 1000만 원 정도 될 거고요, 나머지는 콘텐츠 하는데 영상이라든가 그런 부분 있지요.
승용

이승용위원

라스 구축하시는데 1000만 원 지출하셔서, 그 뭐 홍보영상 만드는 비용이라든지 이런 데?
창수

김창수홍보전산과장

네. 그런 부분들이 외주를 주게 되면.

길기영위원

공문서, 사진, 영상 뭐 언론보도 등 다 이제 그런 기록 관리하고 그런 것을 직원들이 편리하게 해줄 수 있는 콘텐츠 제작이다.
창수

김창수홍보전산과장

네.

길기영위원

이상입니다.

이화묵위원

여기 중구광장이 지금 몇 부가 나가요?
창수

김창수홍보전산과장

4만 2000부.

이화묵위원

4만 2000부?
창수

김창수홍보전산과장

네.

이화묵위원

우리가 지금 늘어났나요?
창수

김창수홍보전산과장

줄었습니다.

이화묵위원

줄어들었어요?
창수

김창수홍보전산과장

예. 그 전에 6만부가 넘었었는데, 그다음 5만 부 했다가 다시 줄었습니다.
명호

배명호전문위원

그 전에 5만부에서 3000부로 작년에.

이화묵위원

많이 줄었잖아요. 아니. 근데 부수는 그대로 별로 안 늘었는데, 우리가 부수를 줄일 때는 예산을 줄였거든요.
명호

배명호전문위원

그거는 면을 늘였지, 이번에.
창수

김창수홍보전산과장

이번에 교육 특별판이 4면이 증면이 됐어요. 교육특별. 지금 중구광장 보시면은 뒤집어서 보면 4면이 더 추가됐거든요.

이화묵위원

왜 그렇게 추가를 했어요?
창수

김창수홍보전산과장

우리 구에서 하는 그런 좋은 사업, 교육돌봄사업을 좀 알리기 위해가지고. 학부모들한테도 알리고 그러기 위해서 이제 증면이 된 거지요.

이화묵위원

구청장님은 그냥 그런 걸 너무 많이 알릴려고 그러는데. 그러면은 이 부수 그렇게 해서. 아, 이렇게 해서 책처럼 만들었네. 우리 아파트에 와도 한 번을 제대로 안 보게 돼.
창수

김창수홍보전산과장

아유, 관심 갖고 좀 봐주세요. 저희가 얼마나 고생하면서 만들었는데.

이화묵위원

얘는 왜 이렇게 뒤집어졌어?
창수

김창수홍보전산과장

‘교육’ 부분은 일부러.

이화묵위원

일부러 이렇게 했다고?
창수

김창수홍보전산과장

예, 뒤쪽에서, 양쪽에서 볼 수 있게. 요새는 그런 편집기술을 많이 사용하고 있습니다, 다른 책자 만드는 데도.

이화묵위원

부수가 이게 면이 늘어나는 바람에?
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

그럼 면이 늘어나서 오른 금액은 어디에 있는 거예요, 여기서?
창수

김창수홍보전산과장

같이 포함이 돼 있습니다. 별도로 구분된 건 아니고요.

이화묵위원

여기 중구광장 제작비가 그래서 오른 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

예, 1억 4500. 작년에 1억 1500이었는데 1억 4500으로.

이화묵위원

알겠습니다. 구정시책 홍보에서 SNS 홍보교육강사 1급, 2시간 이게 뭐를 하는 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

뭐 블로그나 이런 부분에 대해서,

이화묵위원

이거를 직원 대상으로 하는 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

저희가 블로그홍보단이라고 작년부터 이제 운영이 되고 있는 게 있는데 그분들한테 좀더 좋은 작품을 만들 수 있도록 그분들 홍보단 교육을 시키는 거죠.

이화묵위원

홍보단 교육을?
창수

김창수홍보전산과장

예, 그 교육 비용이고요.

이화묵위원

그 홍보단을 뽑아놨는데 그 홍보단을 교육을 시킨다고요?
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

그 홍보단은 어떤 역할을 하는 거예요, 어디 가서?
창수

김창수홍보전산과장

동네에서 중구를 좀 외부에 알릴 수 있는 그런 콘텐츠들을 본인들이 찍기도 하고 글로 써가지고 중구 공식블로그가 있습니다. 중구 공식블로그에다가 올리는 작업을 지금 하고 있습니다. 중구의 맛집도 들어가고 중구의 관광,

이화묵위원

그럼 이분들은 뭐예요? 시간선택제 그게 아니라?
창수

김창수홍보전산과장

일반 직장인들이고요. 이런 쪽의 일을 하시는 분들이,

이화묵위원

일을 할 때 이것만, 강사료만 지급하고 하는 건가요?
창수

김창수홍보전산과장

1년에 한 번 모여서 이제 교육하는 거고요. 대부분 이 사람들이 이런 미디어 쪽의 일을 하는 사람들이 많습니다. 뭐 출판사라든가 아니면 기자단이라든가 홈페이지 관리라든가 이런 중구 주민과 이제 중구에 거주하는 그런 시민들을 상대로,

이화묵위원

그러니까 어쨌든 교육강사는 그 사람들을 상대로 교육을 한다는 거잖아. 그렇죠?
창수

김창수홍보전산과장

예, 맞습니다.

이화묵위원

그래서 각 동에 그런 사람들이 있다는 거잖아, 중구민이.
창수

김창수홍보전산과장

예, 동별로 뭐,

이화묵위원

그래서 그거를 이렇게, 그 사람은 무료로 하는 거고, 그사람들이 어떤 거를 해도 뭐. 실질적으로 SNS 홍보하는 사람들한테 뭐를 도움을 주는 거예요, 우리 중구에서는? 이 사람한테는 강사료가 나가는데?
창수

김창수홍보전산과장

작품에 따라 가지고 조금씩,

이화묵위원

공모전 같은 거를 하나요?
창수

김창수홍보전산과장

밑에 보시면 홍보단 우수포스팅 시상이라고 240만 원 편성이 되는 게 있거든요. 한 3만 원에서 5만 원 정도 상품권이나 현금을 주고 있습니다.

이화묵위원

아, 그런 거 주는 거예요? 우리가 모르는 일들이 많이 있는 거 같아서.
창수

김창수홍보전산과장

새로 시작하는 거죠.
명호

배명호전문위원

그게 금년에, 금년 설명서 30쪽에 보세요. 그게 여기 절반으로 줄여서 가져온 거예요.

이화묵위원

아, 그거요?
명호

배명호전문위원

있던 거예요.

길기영위원

홍보단 우수포스팅 시상이 중구민이 몇% 차지하는 거야?
창수

김창수홍보전산과장

대부분 지금, 사실 처음 구상할 때부터 우리가 중구민 아니면 중구 소재대학이나 직장인들 대상으로 모집했는데, 총 22명이 지금 모집이 돼 있고요. 중구민이 13명, 동국대생 3명, 나머지 다 중구 직장인들 이렇게 해가지고 70% 이상이 중구민으로 돼 있습니다.

길기영위원

거의 다 중구민이라고 보면 되겠네?
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

그리고 을지로전파사 스튜디오 이게 그거죠?
창수

김창수홍보전산과장

예, 이번에 갔다 오셨던.

이화묵위원

이게 앞에는 전파사가 있는 거고,
창수

김창수홍보전산과장

뒤에 인건비는 따로.

이화묵위원

인건비는 저 뒤에 있는 거고.
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

어디야?
창수

김창수홍보전산과장

예산 편제상에 따로 구분해야 된다고 그래서 제일 뒤쪽에 넣었습니다.
명호

배명호전문위원

189쪽.

이화묵위원

189쪽에 있고 이거는 여기 있고 그렇게 되는 거죠?
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

그럼 얘랑 얘랑 같은 거예요. 그치요?
창수

김창수홍보전산과장

예, 같이 운영,

이화묵위원

얘만 주고 얘만 안 줄 수도 없고,
창수

김창수홍보전산과장

예, 같이 주셔야,

이화묵위원

같이 주든지 같이 안 주든지 그래야 되는 거예요. 그치요?
창수

김창수홍보전산과장

예. 합치면 1억 9800 정도 됩니다.

이화묵위원

얘랑 걔랑 조례랑 다 같이 있는 거예요.
창수

김창수홍보전산과장

예예.

이화묵위원

그치요?
창수

김창수홍보전산과장

맞습니다.

이화묵위원

고민이 참 많습니다. 자꾸.

길기영위원

홍보전문직 세 명이 1억 4783만 2000원이 편성된 거예요, 전체적으로. 그렇죠?
창수

김창수홍보전산과장

네, 맞습니다.

이화묵위원

그러니까 이 세 사람이 적지 않은 예산을 지금 쓰고 있어요. 이게 작년에는 어디에 있었어요, 을지로전파사 스튜디오 운영 예산이?
명호

배명호전문위원

이 예산은 설명서 28쪽에 있잖아.

이화묵위원

작년에?
명호

배명호전문위원

예. 영상스튜디오가 이름이 바뀐 거야.

이화묵위원

아니, 그게 아니라 작년에 여기 있었는데 이걸 우리가 다 삭감했잖아요.
창수

김창수홍보전산과장

예, 삭감했습니다.

이화묵위원

다 삭감했는데 이 금액이 어디서 나왔냐고 묻는 거야. 다 삭감했는데 당초 예산이 이게 어디서 나왔냐고.
창수

김창수홍보전산과장

당초예산이요? 당초예산 편성이 지금…….

이화묵위원

말씀해 보세요. 우리가 통으로 들어냈는데 이 예산이 어디서 나왔냐고 묻는 거예요.
창수

김창수홍보전산과장

직무수행경비로 돼 있는데요.

이화묵위원

네?
창수

김창수홍보전산과장

대민활동비라고.

이화묵위원

대민활동비가 어디 있어요?
창수

김창수홍보전산과장

공보실 예산에……. 잠깐만요.

이화묵위원

다른 데 걸 가져와서 쓴 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

아니, 쓴 게 아니구요. 예산에 편성이 돼 있습니다.

이화묵위원

아니. 여기 거를 다, 내가 지금 그래서 물어보는 거라니까. 우리가 전체 삭감을 했잖아요. 하나도 안 줬잖아.
창수

김창수홍보전산과장

지금 예산서에 보시면, 그건 사업설명서니까 아니고요. 예산서에 보시면 영상스튜디오 설치 운영에서 대민활동비가 43만 7000원이 편성이 돼 있습니다. 여기 편성돼 있고 또 인건비가 10개월치가 편성이 돼 있었어요, 홍보전문직 인건비가.

이화묵위원

따로 그렇게 돼 있었어요?
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

그러면 여기도 인건비가 돼 있고 여기도 인건비가 돼 있는데, 따로 인건비가 또 있었다고요?
창수

김창수홍보전산과장

이거는 활동비죠.

이화묵위원

이거 이거 말이야. 이거는 시간외, 기본급 다 있었잖아.
창수

김창수홍보전산과장

그러니까 원래 이거를 우리가 다 요청했는데 이거는 싹 삭감시켜버리셨잖아요. 그러니까 아예 예산서에는 안 나왔죠.

이화묵위원

그러면?
창수

김창수홍보전산과장

거기 1명치만, 팀장에 대한 10개월치만 나중에 본회의에서 살려주신 거죠.

이화묵위원

하나 거를 우리가 살려줬다고?
창수

김창수홍보전산과장

네. 여기 상임위원회에서 아마 전부 삭감한 걸로 알고 있는데 이게 올라와서 본회의 때, 예결위에서인가 살아난 것으로 알고 있습니다.

이화묵위원

그래요?
창수

김창수홍보전산과장

예. ‘나’급이 지금 팀장이거든요.

이화묵위원

‘나’급이 한 분이 살았었다고?
창수

김창수홍보전산과장

예.

이화묵위원

이해가 안 가네. 우리 전문위원님.
창수

김창수홍보전산과장

원래 채용이 돼 있었기 때문에,

이화묵위원

전문위원님.
명호

배명호전문위원

예. 그게 어떻게 됐냐면 작년에 저희들이 29쪽을 다 죽였지 않습니까. 죽이면서 그 홍보전문가가 이미 채용돼 있으니까 그 부분을 살렸어요.

이화묵위원

그 부분만 살린 거예요?
명호

배명호전문위원

예. 살리면서 우리 대민활동비는, 직원이 있는 한은 대민활동비가 포괄예산에 잡혀 있는 부분이 들어가 있어요. 작년 예산을 지금 확인하니까 43만 7000원이 예산서에 편성이 돼 있네.

이화묵위원

예, 있고, 한 사람을 우리가 그때 살려준 거야?
명호

배명호전문위원

네, 한 사람. 나머지 두 사람은 나중에 인센티브 가지고 채용을 해서,

이화묵위원

그니까, 서울시에서 그걸로 해갖고 채용된 거잖아. 그러니까 한 사람 거는 우리 예산이 들어 있었다는 얘기예요?
명호

배명호전문위원

예, 그렇다고 보시면 돼요.

이화묵위원

또 봅시다. 정보화시스템 시설장비 유지, 이거 우리 전산정보과인데 작년에는 국비가 나왔어요. 작년에 국비가 나왔었는데 왜 이렇게 하나도 못 탔어요? 왜 구비로만 다 한 거죠? 일을 안 하셨나?
창수

김창수홍보전산과장

그 사업이 아마 마무리가 된 걸로 알고 있습니다. (직원에게) 국비사업이 뭐가 있었죠? 작년에 국비 조금 편성이 돼 있었는데,
대일

이대일정보화관리팀장

정보화관리팀장 이대일입니다. 작년에 저희가 이제 사업으로 했던 것 중의 하나가 1억 원을 행안부에서 저희가 안전시스템 구축 관련해서 보조금 신청을 한 게 있었습니다. 그래서 1억을 저희가 받아서 한 사업이 하나 있었고요. 그다음에 시·군·구 시스템 쪽에서는 하드웨어 쪽은 저희가 구비를 통해서 유지관리를 하는데 매칭펀드식으로 해서 국비가 내려오는 부분이 좀 있었습니다. 그래서 그거는 사업 작년에 다 완료가 됐고요, 그래서 그 부분은 지금 빠져 있는 상태입니다.
창수

김창수홍보전산과장

작년에 79만 1000원 이게 시·군·구 공통기반사업으로 돼 있던 게 올해는 안 나왔습니다.

이화묵위원

안 나온 거예요? 이게 뭐 뭐를 하면 나중에라도 뭐 탈 수 있거나 그렇지는 않아요?
대일

이대일정보화관리팀장

건 바이 건입니다. 그니까 그 상태에서,

이화묵위원

그때그때 또 나올 수도 있고?
대일

이대일정보화관리팀장

행안부에서, 예예.

이화묵위원

어쨌든, 그런 기회가 있으면,
대일

이대일정보화관리팀장

예, 알겠습니다. 적극적으로 저희들이,

이화묵위원

열심히 또 적극적으로 하셔서 해 주세요.
대일

이대일정보화관리팀장

알겠습니다, 네.

이화묵위원

저는 이상입니다.
판오

윤판오위원장

이승용 위원님.
승용

이승용위원

이승용 위원입니다. 171페이지에 이번에 촬영장비 구입이 하나 새로 있는데 작년에 구입했던 카메라랑은 좀 많이 다릅니까?
창수

김창수홍보전산과장

예, 올해 편성된 거는 영상 쪽의 카메라고요. 내년에 사진촬영기사 촬영장비인데 좀 종류가 다르고요. 내구연한이 다 돼가지고 다시 구매를 새롭게, 불용하고 구매를 좀 하려고.
승용

이승용위원

어떤 기종 구입하시려고 지금 예상 중입니까?

이화묵위원

아시는 분 없어요? 안 오셨네?
판오

윤판오위원장

담당 팀장님 질문에 답을 해 주세요.
순심

도순심언론팀장

이 기종까지는 저희가 사실은 카메라랑 촬영기기들이 대부분이 일제여서 그런데, 작년에 저희가 일제 불매 이런 것들이 있으면서 좀 자중을 했고요. 원래 기종에 대해서는 저희가 서면으로 다시 확인을 해서 제출하도록 하겠습니다.
승용

이승용위원

그러십시오. 위원님들한테 다 좀 보내주시면 감사하겠습니다. 을지로전파사 관련해가지고 질의 좀 하겠습니다. 구민유튜브 교육할 때 예산 잡혀 있는 그 비용은 어떤 전문강사를 초빙해서 하시는 건가요?
창수

김창수홍보전산과장

저희가 프로그램을 만들어서 직원들이 할 계획을 갖고 있습니다.
승용

이승용위원

그럼 이 예산은 어디에 쓰이는 겁니까?
창수

김창수홍보전산과장

교육하는데 뭐 그 현장 상황에 따라가지고 현장에 나가서 할 때도 있고 내부적으로 할 수도 있는데 그 필요한,
승용

이승용위원

답변 좀 부탁드립니다.
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

미디어콘텐츠팀장 함성한입니다. 구민유튜브 교육은 강사를 통해서 이론 및 실습교육을 할 예정이고요. 촬영하고 편집에 대해서 한 4주 정도 주 1회씩 교육을 할 예정입니다.

이화묵위원

강사가 외부강사 온다는 얘기잖아?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

예, 맞습니다.
승용

이승용위원

외부강사 초빙할 예정이고, 모션그래픽 외주제작은 뭐 자체적으로는 안 된다는 말씀이시죠?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

간단한 모션그래픽은 자체적으로 가능한데요, 근데 이제 조금, 아시겠지만 이 모션그래픽이 프레임 바이 프레임으로 작업하기 때문에 시간과 에너지가 많이 소진이 됩니다. 그래서 많이 들어가는 영상이라든가 혹은 이제 인트로나 아웃트로 영상 같은 경우에는 외주제작을 할 예정입니다.
승용

이승용위원

그러면 또 심사비도 어떤 자문위원분들 수당으로 나가는 거예요?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

심사비는 공모전을 진행할 때 외부 심사위원 초빙할 때 심사비로 사용합니다.
승용

이승용위원

173페이지에 ‘홍보단 우수포스팅 시상’이라든지 ‘SNS 콘텐츠 공모전 및’ 이런 것들에 대해서는 딱히 그 심사위원분들을 외부로부터 초정을 안 하시는 거 같은데, ‘을지로전파사’만 반드시 외부에서 초정해야 되는 이유가 있습니까?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

공모전 형태로 운영을 해서 심사를 해야 되고요. 그리고 외부 전문가들이 와서 작품에 대해서 평가를 하고 있습니다.
승용

이승용위원

제가 조금 궁금한 점이 뭐냐면 189페이지에 홍보전문직 운영이 앞으로 을지로전파사에서 함께 일하시는 분들을 또 새로 채용하고자 지금 추가인원이 배정된 거잖아요?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

네, 맞습니다.
승용

이승용위원

근데 교육도 안 하시고 모션그래픽도 뭐 자체적으로 안 된다고 하시고, 공모전 심사도 못 하고, 또 대민활동비, 대민활동비는 이거 뭡니까, 을지로전파사에서?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

이게 저희 직원 인건비에 같이 있는 대민활동비로 돼 있습니다.
승용

이승용위원

그니까 뭐.

이화묵위원

직원인건비에 ‘대민활동비’라니 그게 무슨 말이에요?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

활동수당,
승용

이승용위원

네.

이화묵위원

근데 왜 여기 와있어?
이해가 안 가네? 어차피 본인이 이거 할 것 같으면 인건비 쪽으로 넘어가야지. 이게 뭐 복지 약간 그런 비용인 거 아니에요, 복지후생?
그니까 2명 이거를, 이 금액을 2명이 나누게 하고 가져가는 거잖아?
아니, 그러니까 왜 여기에, 특정업무경비에 들어가냐고? 경비는 쓰는 거지.
승용

이승용위원

이게 그러면 특수직무수당이랑은 성격이 다른 건가요?
명호

배명호전문위원

특수직무수당하고는 달라요.
승용

이승용위원

다른 거예요, 성격이?
명호

배명호전문위원

그거는 부서가 감사과, 예산과에 정해져 있는 거고, 이 6급 이하는 대민활동비를 전부 다 주게 돼 있어요. 이 예산 지금 이화묵 위원님이 말씀하신 대로 ‘왜 뒤에 인건비에 안 넣고 앞에 넣냐,’ 그 부분에 대해서 저도 작년 예산서 보니까 작년 예산서도 여기다 넣었더라고요, 인건비에 넣은 게 아니고. 그러다 보니까 그렇게 예산 편성, 예산과 얘기해봐.

이화묵위원

그래도 나는 이해가 안 가.
판오

윤판오위원장

좀 이따가 끝나고 설명을 해 주세요. 시간이 없으니까.
승용

이승용위원

끝나고 한번 설명을 해 주시고요.
명호

배명호전문위원

이거 나중에 의회사무과도 아마 사업비에 편성되어 있을 거야. 확인해볼게요.
판오

윤판오위원장

확인해 보세요.

이화묵위원

사업비에 들어가 있으면 사업비로 써야 되는 건데, 개인이 다 이렇게 나누기해서 가져가는 거면 인건비로 들어가야지. 그거는 잘못됐네.
승용

이승용위원

그래서 189페이지에 전문직을 운영하시겠다고 하셨는데 제가 방금 말씀드린 거처럼 교육자도 초빙을 하시고 뭐 어떤 특정업무에 대해서 외부, 외주도 할 예정이시고 공모전 심사도 심사위원으로 대체하는데 지금 추가로 하시는 분들이 어떤 일을 정확히 하시는지 설명 좀 해 주시면 감사하겠습니다.
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

지금 채용된 분은 한 분은 PD이고 한 분은 엔지니어입니다. 기본적으로 하는 일은 콘텐츠제작, 기획, 촬영, 편집 등을 진행하고 있고요. 그리고 섭외도 진행하고 있고요. 그리고 저희 스튜디오 관리를 하고 있습니다. 그래서 저희 스튜디오가 중구 지역에 홍보를 하는 지역주민, 학생, 예술가, 유튜브 크리에이터한테 스튜디오를 사용할 수 있도록 하고 있습니다. 그렇게 할 때 여러 가지 관리가 필요하다 보니까 그렇게 하고요. 그리고 유튜브교육 같은 경우에도 교육프로그램을 만드는 과정에는 저희가 같이 참여해서 교육 기획을 하고 있습니다.

길기영위원

지금 을지로전파사 부분에 대해서 사업내용에 뉴미디어 콘텐츠 제작이라고 돼 있잖아요. 그런데 산출내역에 보면 콘텐츠 제작 소품 이거 외에는 제작에 대한 내역이 없어요. 뭘 지금 뉴미디어 콘텐츠 제작을 한다는 거예요? 이게 자체적으로 제작한다는 건가? 좀 자세히 설명을 해봐요.
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

네, 현재로서는 자체적으로 지금 제작 중이고요. 이제 조례 개정이 되면은 이제 콘텐츠 유튜브 크리에이터라든가 학생들이 참여해서 콘텐츠를 제작할 수 있도록 하고 제작에 대한 지원을 할 예정입니다.
승용

이승용위원

그래서 제가 마지막으로 질의를 좀 정리하자면 을지로전파사에 근무하시는 분은 그럼 두 분이 계신 건가요?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

예, 맞습니다. 저까지 합치면 3명입니다.
승용

이승용위원

그럼 이분들이 지금 다 말씀하셨던 대로 홍보전문라는 말씀이시죠?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

예, 맞습니다.
승용

이승용위원

그러면 상세 프로필 좀 해서 의원님들께 배부 좀 해 주십시오.
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

예, 알겠습니다.
승용

이승용위원

이상 질의 마치겠습니다.

길기영위원

이어서 질의하겠습니다. 지금 자세하게 설명 좀 한번, 당연히 뉴미디어 콘텐츠 제작을 하게 되면 산출내역에 분명하게 있어야 되는데, 산출내역에는 지금 콘텐츠 제작 소품 이것만 들어가 있단 말이에요.
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

예. 저희가 장비도 있고 소품은 소품비용이 들고 그 외에는 대부분 다 인건비가 들어가게 됩니다. 그러다 보니까 지금 저희 직원 3명의 인건비하고 그리고 만약에 조례 개정이 된다면 콘텐츠 제작에 참여한 출연자라든가 편집, 이렇게 담당을 하시는 분에 대해서 기타보상금을 지급할 수 있도록 할 예정입니다.

길기영위원

알겠습니다. 사무관리비에 구민 유튜브 교육은 어떻게 진행하는 겁니까?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

4주 정도로 편성된 유튜브 콘텐츠 제작에 관한 인원과 촬영편집에 관한 실습내용으로 구성해서 구민을 상대로 교육을 진행할 예정입니다.

길기영위원

이게 중구에서 한 번도 시도를 안 해봤던 그런 부분인데 지금 우리 환경변화의 흐름에 맞게 영상콘텐츠 제작 홍보하고 이걸 통해서 도심산업과 지역경제 활성화를 도모하고자 함이 이게 사업 목적이에요.
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

예, 맞습니다.

길기영위원

여기에 보면 지금 주민소통 활성화도 많이 기여를 합니까?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

네, 기여를 할 수 있다고 생각합니다.

길기영위원

아니, 할 수 있다고 되는 게 아니고, 얘기를 한번 해보세요.
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

보통 콘텐츠를 제작하면 그 지역에 대해서 가장 많이 알고 있는 사람이 지역주민입니다. 지역주민이 주민의 시각으로 콘텐츠를 제작하고 그런 거를 많이 유포하면 또 주민들 간에 정보교류가 되게 되고요. 그걸 외부에서도 보게 되면서, 아시다시피 종로구의 광장시장이라든가 익선동 같은 경우에는 자연스럽게 유튜브라든가 다른 매체를 통해서 외지인들이 들어와서 지역이 더 활성화되는 모습을 볼 수 있지 않습니까? 그러므로 저희도 저희 지역에 관한 콘텐츠를 많이 생산하는 게 중요하고요. 그리고 그 콘텐츠를 비단 저희 을지로전파사 스튜디오라든가 그 채널뿐만 아니라 여러 채널에서 동시다발적으로 콘텐츠가 나와줘야지 효과적으로 저희 중구지역을 알릴 수 있다고 생각합니다.

길기영위원

향후 계획에 마을미디어 교육프로그램이 신설되는 거 있잖아요? 마을미디어 교육프로그램은 뭐예요?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

마을미디어 교육프로그램이 지금 말씀드린 유튜브 교육하고 이런 거 말씀드리는 겁니다.

길기영위원

계획 같은 거 이런 것도 지금 철저히 해놓지도 않고 향후계획에 그냥 ‘유튜브 콘텐츠 제작 확대, 마을미디어 교육프로그램 신설’ 이런 이상한 부분에 대한 것만 따다가 향후계획에 설정해놓은 거예요. 이거 예산은 어디에 포함돼 있는 거예요?
성한

함성한미디어콘텐츠팀장

구민 유튜브 교육 700만 원에 있습니다.

길기영위원

이게 진정 지금 홍보전문직 3명에 나·다·라급 1억 4700만 원, 또 스튜디오 운영 5000만 원 이런 부분에 대해서 사업목적하고 사업내용에 조금 맞지 않는 부분이 있어요. 저희들이 듣기에는. 그럴싸하게 사업목적하고 사업내용에는 적어넣고 실질적으로 그림과 무늬만 좋고, 다가가지 않는 이런 느낌이 상당히 많이 있어요.
창수

김창수홍보전산과장

지금 시작단계이기 때문에 제대로 된 콘텐츠가 아직 안 나왔고요. 지금까지는 장소, 공간 조성하는 데 에너지를 썼고 이제 장비라든가 이런 걸 하는 과정에서 그런 걸 하느라고 직원들이 사실 콘텐츠를 제대로 못 만들었어요. 그래서 예산을 편성해 주시면 내년에 본격적으로 교육프로그램이나 이런 걸 진행을 해야 되는 부분이죠.

길기영위원

알겠습니다.
창수

김창수홍보전산과장

그리고 더불어서 조례 지난번에 상임위 때 말씀, 조금 수정해가지고 다시 올려주신다고 그랬잖아요. 그래서 지난번 그 개정안 중에서 저희가, 이화묵 위원님께서도 말씀하셨는데 중구민을 우선으로 선발하는 그런 게 있어야 되지 않겠냐 그래가지고 그런 부분을 좀 추가해가지고 안을 만들어서 상임위 중에 좀 올려서 좀 통과될 수 있도록 해 주셨으면 좋겠습니다.

길기영위원

169페이지 한번 보세요. 종전에는 언론에 나온 우리 중구청의 다양한 정책홍보라든지 서울시나 타 구의 정책 등 언론전자스크랩 운영으로 많은 정보를 쉽게 접할 수 있었어요. 그게 무지 좋았었어요. 근데 언론전자스크랩 운영 폐지를 했단 말이에요. 왜 폐지했어요?
창수

김창수홍보전산과장

사실 언론 전자스크랩을 그 전에 계속 해오긴 해왔는데, 물론 열심히 보시는 분도 있긴 있지만 그렇게 한, 구독자가 많지는 않았습니다. 직원들도 한 200여 명밖에 검색도 안 하고 그래서 그런 부분도 있고, 사실 요새 다 이제 스마트폰으로 뉴스를 보기 때문에 굳이 뭐 장소에 구애받지 않고 보고 싶은, 자기가 관심 있는 분야 아니면,

길기영위원

이게 200여 명 정도밖에 안 됐었어요?
창수

김창수홍보전산과장

예. 그런 부분도 있고 사실 소관업무에 대해서는 검색하면 다 나오는 부분이고요. 한쪽 방에서는 또 이렇게 언론팀에서 스크랩을 해서 주다 보니까 현장에 나가서 외부에서 하는 좋은 사업들이, 또 언론에서 자기가 찾아보고 좋은 사업들을 발굴해야 되는데 이게 그냥 앉아 있는, 직원들에게 그냥 모든 걸 숟가락을 떠가지고 밥을 먹여주는 정도로 다 거기서만 벤치마킹하려는 그런 경향도 있고 그래가지고 필요한 부분 각자 찾아서 할 수 있도록 스크랩은 좀 폐지된 걸로 알고 있습니다.

길기영위원

알겠습니다. 173페이지 구정시책 홍보에 보면 사무관리비에 미디어보드용 홍보동영상 제작과 SNS홍보 콘텐츠 제작, 이게 뭐가 다른가요? 같은 내용의 성격이라면 굳이 이렇게 나눠서 제작하지 않아도 되지 않나요?
창수

김창수홍보전산과장

미디어보드용하고 SNS용은 좀 다르게 제작이 돼야 됩니다. 용량 자체도 다르고요.

길기영위원

문원정 팀장님, 다른 점 설명 좀.
원정

문원정홍보소통팀장

홍보소통팀장 문원정입니다. 이게 위원님 말씀하신 대로 일면 비슷할 수도 있겠지만 저희가 전광판이랑 미디어보드 같은 경우는 압축률도 다르고 사이즈도 다르고 그래서 저희가 이쪽에 좀 적합하게끔 인포그래픽이나 3D효과나 이런 걸 좀 넣어서 그렇게 제작을 이쪽으로 하고 있고요. 그다음에 SNS 콘텐츠 같은 경우는 되게 다양한 것들이 있습니다. 콘텐츠 같은 경우는 저희 우리 8급 직원이 주로 하고 있습니다. 이 콘텐츠를 주로 만들고 있지만 사실 좀 기술적인 면이 필요한 부분 같은 게 SNS에서 굉장히 많은데 그 부분 같은 경우는 제작을 의뢰해야 되는 부분들도 있습니다. 그래서 작년에도 보고드렸다시피 뭐 웹디자인이나 뭐 짤막짤막한 트렌디한 숏영상이나 그다음에 공식 블로그의 대표적인 어떤 스킨디자인이나 이미지의 썸네일이나 이런 부분들 그다음에 페이스북에 만든 그런 카드뉴스나 인스타그램에 만든 그런 이미지들같은 경우 저희가 SNS홍보 콘텐츠 제작이라는 그런 명목을 가지고 사용하고 있습니다.

길기영위원

홍보 동영상 제작하고 그 콘텐츠 제작하는데 지금 그 4000만 원, 1500만 원이 부족하진 않아요?
원정

문원정홍보소동팀장

저희가 예산을 많이 주시면 제가 좀더 퀄리티있고 내용을 좀더 편수도 더 많이 할 수는 있습니다. 사실상 이걸 저희가 하다보면 대부분이 제작비용, 편집비용 어떤 부대 출연비용이나 이런 어떤, 그 인건비성 부분이 많더라구요. 그래서 인건비가 이제 상승하면서 올라간 부분이 좀 있습니다. 많이 주시면 더 많이 하겠습니다.
판오

윤판오위원장

많이 좀 드리세요.

길기영위원

180페이지 ‘지역정보화 능력향상 및 개인정보보호 강화’에서 연구개발비에 전산개발비가 필요한 이유가 뭐예요? 연구개발비 통계목에 전산개발비?
판오

윤판오위원장

팀장님이 좀 빨리 빨리 하세요. 시간 없어요.
대일

이대일정보화관리팀장

네. 정보화관리팀장 이대일입니다. 이게 이제 연구개발비는 저희가 외부로 이 솔루션을 구매한다든지 아니면 시스템을 개선한다든지 기능을 고도화한다든지 하는 그런 부분이 다 포함이 돼있습니다. 그래서 전산개발비라는 게 이제 직원들이 개발을 하는 부분이 아니구요, 이거를 외주를 줘서 그다음에 외부에서 물건을 사거나 아니면 외주로 저희가 업체에다가 그런 기능 개선들을 맡기는 그런 형태의 개발비라고 보시면 되겠습니다.

길기영위원

개인정보 접촉 기록 관리시스템 고도화는 무엇을 말합니까?
대일

이대일정보화관리팀장

개인정보시스템 고도화는요, 저희가. 좀 제가 말씀을 자세하게 드리겠습니다. 저희가 이제 개인정보관리 솔루션은 직원들의 PC에 있는 개인정보들 있지 않습니까? 주민등록번호, 계좌번호 그다음에 뭐 휴대폰번호 등을 검출하고 해당 파일을 암호화하거나 삭제를 해서 정보유출을 방지하는 시스템입니다. 근데 이제 그게 추진배경이 윈도우7을 저희가 지금 활용을 하고 있습니다. 그러다 보니까 MS사의 기술지원 서비스가 2020년 1월 14일자로 이제 종료가 되게 됩니다. 그러다 보니까 업무용 PC의 OS를 점차적으로 윈도우10으로 저희가 교체를 하는 과정에서 윈도우10에 맞는 솔루션으로 저희가 교체를 해야 됩니다. 그래서 2020년도에 저희가 이제 그 추진을 하게 되었구요, 저희가 PC스캔이라는 제품을 2012년도에 구매를 해서 쓰고 있었습니다. 그런데 이제 그게 윈도우7에서 호환이 되기 때문에 그거를 원도우10으로 호환이 될 수 있도록 바꿔줘야 됩니다. 그래서 이제 저희가 이번에 관리자모드 1식하고 에이전트310을 사는 비용을 약 3100만 원을 이번에 저희가 올리게 된 겁니다.

길기영위원

알겠습니다. 이상입니다.
판오

윤판오위원장

부의장님 추가 질문 몇 가지 더 해 주시지요.

이화묵위원

그러면 이게 직원들의 개인정보를 관리하는 건가요?
대일

이대일정보화관리팀장

지금 직원들이 사용하는 PC에 업무적으로 주민들의 정보들이 들어가 있을 수도 있거든요. 그런 부분들을 관리를 하게 되고, 그다음에 이제 직원의 개인정보가 될 수도 있고요. 그다음에 주민들, 주민들의 개인정보들이 주로 대상이 되는 겁니다.

이화묵위원

이거 해가지고 저번에 시끄러웠던, 우리 직원들 PC, 보고 그러는 거 아니에요?
대일

이대일정보화관리팀장

그거는 아니고요. 그거는 아니고 이제,

이화묵위원

더 업그레이드해가지고.
대일

이대일정보화관리팀장

그거는 아닙니다.

이화묵위원

그래서 그냥 딱 하나만 누르면 다 볼 수 있게끔 만들려고 그러는 거 아니에요?
대일

이대일정보화관리팀장

그거는 아닙니다. 그거는 아니고요. 그 솔루션을,

이화묵위원

아니, 그럴 수도 있겠구만!
대일

이대일정보화관리팀장

솔루션을 돌리게 되면 그 개인정보가 몇 건이 있다라고만 이제 알려주거든요. 모니터상에 알려주면 직원이 직접 그 PC로 자기 거를 들어가서 거기서 이제 암호화를 한다든지 그냥 필요 없으면 삭제를 한다든지 이런 형태로 운영이 됩니다.

이화묵위원

여기에서 다 정보 관리해가지고 그냥 볼려면 다 볼 수 있게끔 해놓으려고 그러시는 것 같아. 돈 들여갖고.
창수

김창수홍보전산과장

뭐 U-행복소통 같은 경우는 각 주민들 핸드폰 번호를 다 가지고 있잖아요. 그런 게 잘못 유출되면 안 되기 때문에 그런 거 관리하기 위해서 그런 시스템을 구매해가지고 쓰게 되는 거지요.

이화묵위원

알겠습니다.
판오

윤판오위원장

네. 다 하셨습니까? 위원님, 추가 질문 없으세요?
승용

이승용위원

예.
판오

윤판오위원장

지역지 아까 부의장님 말씀하셨잖아요. 사실 요즘에 신문값 다 깎아야 돼요. 아니, 신문. 부의장님 여기 갖다놓는데 보세요?

이화묵위원

안 보죠.
판오

윤판오위원장

먹여 살리는 거야.

이화묵위원

우리가 그래서 옛날에 부서에 들어가는 것도 다 그냥.
판오

윤판오위원장

전부 다 여기서 보고 격주로, 아까 얘기하셨잖아요. 이렇게 좀 다시 조율을 해가지고 매주 중구신문이나 자치신문에 나오면 되는데. 아니, 행사 다 끝나고 뭐 하고 나서 뜬금없이 사무실 가면 나와 있어. 2주에 한 번씩인데. 예? 과장님. 조율 안 하면 이번에 예산 깎아야 돼.
창수

김창수홍보전산과장

예. 그 부분은 저희가 겹치지 않게,
판오

윤판오위원장

조율 좀 하시라고요.
창수

김창수홍보전산과장

예, 알겠습니다.
판오

윤판오위원장

그 사람들 지금 자기들 입맛대로 하고 있는데 왜 우리는 지금 보고만 있어야 되는 거예요? 응! 부의장님 얘기 다 맞아요. 무슨 서울신문을 얼마나 봅니까, 지금? 통·반장들이 신문 얼마나 봐요? 신문 다 집어던져져 있고 청소하느라 더 애를 먹어요. 다 그렇게 할 필요가 없어요, 사실은. 앞으로 격주로 그렇게 나오고 그러면은 신문 값 더 정말 삭감해야 돼요,
창수

김창수홍보전산과장

알겠습니다. 저희가 그거는,
판오

윤판오위원장

그러면서 그 사람들 먹여 살리고 있는 거야, 지금.

이화묵위원

지역신문이 제 역할을 하면 어느 정도 해줘야지, 그런데.
판오

윤판오위원장

그러면 해줘야죠. 해주는데, 그렇지가 않다는 얘기지. 그리고 중구광장 우리 의회에 몇 면 할애하게끔 돼 있어요?

이화묵위원

한 면이에요, 한 면.
창수

김창수홍보전산과장

지금,
판오

윤판오위원장

예? 과장님.
창수

김창수홍보전산과장

1.5면으로 지금 하고,
판오

윤판오위원장

1.5면인데 주로 할 때 반 면. 구청에서도 그것도 할 일 많지만 의회에서도 또 여러 가지가 있잖아요. 활동하는 면도 좀 넣고 해야 되는데 전혀 없어요. 전혀 없어. 지역에 가면 이 중구광장 보고 구의원들 뭐하냐고 얘기를 한다고. 구의원들 뭐하냐고. 일 안 하냐. 좀 활용해야 돼요. 과장님. 안 그러면 이것도 확 줄여버리자고요. 안 되면. 의미가 없는 거를 다 4만 몇부 들어갈 필요 뭐 있어요. 4만 2000부. 예?
창수

김창수홍보전산과장

근데 뭐 지금 중구는 어르신들이 또 많잖아요. 그래서 지면신문이 또 관심 있어서 필요하다는 분들도 많이 있거든요? 와서 우리가 나중에 여유분을 갖고 있으면 항상 와서 달라는 사람들이 많아가지고 부족해요. 그런 부분도 있고.

이화묵위원

아니, 그게 아니라,
창수

김창수홍보전산과장

통장님들도,

이화묵위원

이렇게 지면을 늘리면 이쪽에서 우리도 한쪽이 더 늘어나든가 그래야지. 우리 거는 늘어나지도 않고.
판오

윤판오위원장

사실 의회 활동상이라든지 이런 거 보면 한 면만 꾸준하게 넣어줘도 또 인터뷰도 하면 할 수도 있고요. 그렇잖아요? 관심이 없어서 그러는 거예요. 우리가 다 저거 하려고 하는 게 아니라 그래도 중구광장이 우리 지금 지역지보다는 훨씬 낫단 말이에요. 그런 취지에서 보고 있는 것만 실어주고. 사실 그런 부분이 있어요.
명호

배명호전문위원

의회사무과에서 보도자료 뿌렸는데 안 실어준 게 있어요?
창수

김창수홍보전산과장

아니. 지금 의회에서 보내주는 대로 저희가 싣고 있거든요, 의회 면은. 그래서 지금 저희가 편집하는 게 아니었고, 그냥 보내주시는 대로.

이화묵위원

그럼 많이 보내주면? 양쪽 다 실을 거예요?
창수

김창수홍보전산과장

그렇게 해서 많이. 기본…….

이화묵위원

아니, 그러니까. 그러면은 그 말이 팩트지.
판오

윤판오위원장

보도자료를 많이 해서 줘야지.

이화묵위원

자료를 우리는 운영위원회에서 혼내갖고 어쨌든 자료를 많이 드리니까,
판오

윤판오위원장

공보과에도 제가 얘기하겠습니다.

이화묵위원

양면을 실어주는 거예요?
판오

윤판오위원장

공보과에 얘기할 테니까, 될 수 있는 대로 반영이 돼야 돼요. 작년에도 그랬고 지금 계속 이거 할 때마다 되는 게 없어요. 과장님. 내가 조금 아까 밖에서 얘기했는가 몰라도 지금 작년에도 그대로 내가 얘기했던 부분인데 하나도 안 되고 있어요, 하나도. 응. 이런 부분이 안 되면은, 뭐 바쁘시고 그런데 업무량도 많고 그런데 자꾸 저기하고 또 이번에 조례도 본회의 있고 그러니까 여러 가지로 해서. 의회를 이렇게 광장부터 소식 자체, 여러 가지가 무시하고 있으면 안 되거든요. 신경을 쓰세요.
창수

김창수홍보전산과장

예. 알겠습니다.
판오

윤판오위원장

신경을 더 쓰셔야 돼요. 그렇지 않으면은 쉽지가 않습니다. 예. 더 추가 질문 없으시죠? 네. 더 이상 질의하실 위원님 없으시죠? 네. 더 이상 질의하실 위원님 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 과장님, 팀장님들 수고하셨습니다. 그러면 원만한 의사일정을 진행을 위하여 2시까지 정회를 선포합니다.

「예.」하는 위원 있음

「예.」하는 위원 있음

11시22분 회의중지

14시05분 계속개의

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 속개를 선포합니다. 다음은 중구시설관리공단에 대한 2020년도 사업예산안 심사를 시작하겠습니다. 시설관리공단 이사장님 나오셔서 시설관리공단 소관 2020년도 사업예산안에 대하여 제안설명해주시기 바랍니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

안녕하십니까? 중구시설관리공단이사장 안균오입니다. 존경하는 윤판오 행정보건위원장님, 그리고 길기영 부위원장님, 이화묵 부의장님, 이승용 위원님. 구민의 복지 증진을 위하여 활발한 의정활동을 펴고 계시는 위원님들의 노고에 먼저 감사를 드립니다. 아울러 우리 중구시설관리공단 경영의 내실을 다지는 데 아낌없는 관심과 지원을 하여주신 데 대하여 깊은 감사를 드립니다. 예산안 보고에 앞서 공단 간부를 소개해드리겠습니다. 먼저 방성훈 본부장입니다. 강정구 홍보감사실장입니다. 서용식 전략기획실장이며 공공사업부장을 겸직하고 있습니다. 박광호 경영지원부장입니다. 김기열 체육사업부장입니다. 박낙희 주차사업부장입니다. 예길해 기술안전부장입니다. 정현석 사회서비스단장입니다. 그리고 오늘 심사에 도움을 주시고자 구청에서 행정지원과에서 박종철 팀장님과 도심산업과하고 그리고 주차관리팀에서 나와계십니다. 중구시설관리공단 2020년 세입 및 세출예산 편성안에 대해 설명드리겠습니다. 유인물로 배부해드린 2020년 시설관리공단 세출예산안 설명서를 참고해 주시기 바랍니다. 노란색 페이지로 저희들 거 돼 있고요. 설명서라고 돼 있습니다. 그거 참고해 주시면 되겠습니다. 먼저 3페이지입니다. 2020년 세입예산 편성안에 대해 간략히 설명드리겠습니다. 저희 공단의 2020년 세입예산안 규모는 총 144억 100만 원으로 2019년 세입예산 151억 4100만 원 대비 7억 4000만 원이 감소하였습니다. 세입예산 주요 증감 사유는 체육시설 프로그램 증설 및 수익 증대 노력으로 1억 1500만 원을 증액하였고 도서관 사업 이관 계획에 따라 1억 6900만 원을 감액하였으며 공영주차장 6개소 폐쇄 예정에 따른 수익 감소분 6억 8600만 원을 감액하여 총 144억 100만 원을 편성하였습니다. 다음은 4페이지입니다. 2020년 세출예산 편성 방향에 대해 설명드리겠습니다. 인건비는 지방공기업 예산편성 기준에 의거 일반직 81명, 전문직 26명, 공무직 151명을 편성하였으며 도서관 사업 이관 계획에 따라 일반직 27명, 공무직 5명을 감액 편성하여 총 258명에 대해 편성하였습니다. 일반직 및 전문 지도직의 경우 정책 인상률 2.8% 및 호봉 승급 등 자연 증가분을 반영하였으며 시설안내원, 주차관리원, 환경관리원 등 공무직은 2020년 중구생활임금으로 결정된 시급 1만 523원을 적용하여 전년 대비 5.48% 증액 편성하였습니다. 사업비 편성의 주요 증감 내역은 첫째, 당초 공사 전환 계획에 따른 인건비 및 제반비용 3억 4900만 원, 공원 화장실 및 사회서비스시설 등 수탁사업 영역 확대에 따른 제반비용 10억 3900만 원 등 경영 환경 변화에 따라 총 13억 8800만 원을 증액 편성하였습니다. 둘째, 고객만족도 제고, 홍보채널 다각화, 안전사고 예방 및 시설 이용자 환경 개선을 위해 7억 6000만 원을 증액 편성하였습니다. 셋째, 인사 시스템 혁신, 근무환경 개선과 감정노동자 보호조치를 위해 6억 1200만 원을 증액 편성하였습니다. 넷째, 도서관 사업 이관 계획에 따라 2020년도 예산 편성 시 구립도서관 4개소에 대한 예산 총 26억 1000만 원을 감액 편성하였습니다. 다음은 세부 예산과목별 요구안을 구체적으로 설명드리겠습니다. 5페이지를 참고해주시기 바랍니다. 저희 공단의 2020년 세출예산안 규모는 총 235억 5400만 원으로 2019년 세출 예산 220억 6600만 원 대비 14억 8800만 원 6.74%가 증가하였습니다. 먼저 인건비는 전년 대비 2억 9700만 원이 증가한 103억 6900만 원으로 세부 증감 내역은 다음과 같습니다. 일반직 보수는 일반직 76명에 대한 정책 인상률 2.8% 및 호봉 승급 등 자연 증가분을 포함하여 총 2억 2700만 원, 공원 화장실 신규 수탁 등에 따른 정원 2명 증가로 6600만 원, 사회서비스사업단 인력 3명 1억 1700만 원, 기존 도서관에 편성되었던 행정인력 2명에 대한 재배치로 6600만 원 등이 편성되었으며 도서관 사업 이관 계획에 따른 일반직 사서 27명에 대한 인건비 제외로 9억 3600만 원을 감액 편성하였습니다. 공무직 보수는 시설 안내, 환경 관리, 주차관리원 등 공무직 139명에 대해 전년 대비 5.48%로 상승한 2020년 중구생활임금 1만 523원을 적용하여 2억 5900만 원, 공무직 처우개선을 위한 가족수당 및 장기근속수당 신설에 따라 1억 8000만 원, 주차장 직영 전환 및 공원 화장실 신규 수탁으로 공무직 12명에 대한 인건비 4억 2900만 원을 편성하였고 도서관 사업 이관 계획에 따라 도서관에 배치된 공무직 5명에 대한 인건비는 2억 3000만 원을 편성해서 제외하였습니다. 전문 지도직 보수는 전문 지도직 26명에 대해 일반직과 동일한 임금 상승분을 반영함에 따라 5000만 원을 증액 편성하였으며 공무직과 동일하게 전문 지도직 처우개선을 위해 가족수당과 장기근속수당을 신설하여 3700만 원을 편성하였습니다. 사업 운영비용인 물건비는 전년 대비 6억 8300만 원이 증가한 108억 3200만 원으로 편성하였으며 주요 증감 내역은 다음과 같습니다. 일반운영비는 홍보물 제작 등 7700만 원, 안전보건경영시스템 인증 7400만 원, 화장실 일반운영비 신규 계상 1억 700만 원 등 총 2억 5000만 원이 증액 편성되었습니다. 다음은 6페이지입니다. 교육훈련비는 역량 강화 및 이용 고객에게 친절서비스를 제공할 수 있도록 전문CS 교육비용 등 2600만 원을 증액하였습니다. 시설 노후화 및 안전사고 예방을 위한 기기 및 시설 수선, 유지교체를 위해 2억 1200만 원, 화장실 시설 관리에 4900만 원을 증액하였고 도서관 수선유지교체비 등 1억 8100만 원을 감액 편성하여 수선유지교체비는 전년 대비 1억 6400만 원이 증액 편성되었습니다. 평가급은 행정안전부 예산 편성 기준에 의거하여 전년과 동일한 다등급 기준 200%로 편성하였고 인건비 상승분과 공무직 전환, 직접고용 인력을 반영하여 1억 8500만 원을 증액 편성하였습니다. 위탁관리비는 물가상승 및 인건비 상승을 반영하여 셔틀버스, 세탁용역, 놀이방 위탁료 증액분 5300만 원을 증액 편성하였습니다. 기타 업무추진비, 연구개발비, 복리후생비 등은 전년 대비 감액 편성하였습니다. 다음은 7페이지입니다. 경상이전비 중 일반보상금은 체육시설 시간강사 인건비 상승을 반영하여 체육센터 프로그램 강사료 9400만 원을 증액 편성하고 도서관 사업 이관 계획에 따라 1억 700만 원을 감액 편성하여 총 1300만 원을 감액 편성하였습니다. 그리고 포상금 600만 원, 배상금 120만 원, 출연금 270만 원 등 경상이전비는 총 140만 원 증액 편성되었습니다. 예비비는 공중화장실 및 공원 화장실 시설 관리 전문화 및 통합 운영 계획에 따라 총 18개소의 공공화장실 운영을 위해 필요한 전담 행정인력 2명, 시설 안전과 관련하여 다중이용시설에 대한 화재예방설비 등 소방안전시스템 구축 관리를 위해 미흡한 소방 전문기술인력 2명, 총 4명의 정원 확보에 필요한 인건비 1억 9400만 원을 편성하였고 당초 중구경제개발공사 전환 계획에 따라 성공적인 사업 안착과 사업계획을 위하여 필요한 개발 전문인력 3명의 인건비 2억 3500만 원을 편성하였습니다. 자본 예산은 총 8000만 원을 증액 편성하였으며 예산 편성 세부 내역은 먼저 구축물의 경우 체육센터 자동문 등 시설 개선, 노외주차장 피난방송시스템 구축 등 시설 안전과 이용환경 개선공사비 1억 4900만 원을 편성하였고 차량운반구는 공원 화장실 시설관리 및 거주자 부정주차 단속 등 신규사업 수탁에 필요한 차량구입비 1억 200만 원을 편성하였으며 공기구비품은 감정노동자 보호 전화 녹취 및 개인정보보호시스템 구축 등 전산 공기구 비품 구매 1억 7900만 원, 충무스포츠센터 등 체육시설 및 구민회관 노후 공기구 구매 관련 8800만 원 등 총 2억 7000만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 직원 후생복지 증진을 위해 2017년 이후 150여 명의 공무직 전환에 따른 인력 증가에도 불구하고 추가 확보가 되지 않아 이용에 불편이 있었던 직원 휴양시설 회원권 4구좌 구매를 위해 1억 8700만 원을 편성하였습니다. 보다 자세한 세부 사항은 2020년 시설관리공단 세출예산안에 대한 설명서 및 예산서를 참고해주시기 바랍니다. 아울러 금번 저희 공단에 2020년도 세출예산안 편성으로 관내 체육시설, 공공시설 및 주차 시설 등 운영 관리에 더욱 만전을 기하겠으며 구민들과 시설 이용 회원들의 편익 확대 및 만족도 제고에 앞장설 것을 약속드립니다. 저희 공단에 대한 의원님들의 끊임없는 관심과 지도 편달을 부탁드리며 이상으로 2020년도 중구시설관리공단 세출예산안에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 경청해주셔서 대단히 감사합니다.
판오

윤판오위원장

예. 안균오 시설관리공단이사장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시죠. 오늘은 회의하는데 인원들이 많이 오신 것 같아. 그래서 소란스럽고 회의하는 데 방해가 될 수 있으니 특히 부장님들 잡담하신다든가 휴대폰을 보신다든가 이러실 때는 회의에 방해가 됩니다. 특히 유념해주시고요. 회의하는데 유념해 주시기 바랍니다. 그러면 위원님들 질의에 들어가도록 하겠습니다. 질의해주십시오.

이화묵위원

주요사업으로 설명 안 하고 그렇게 설명을 하니까. 머리 나쁜 사람은 이해가 빨리 빨리 안 되네.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

과거에 주요 사업으로 했다는데 40분 정도 설명 시간이 너무 길어가지고.

이화묵위원

아니, 그래. 잘하셨어요. 이걸 다하면 어떡하나하고 걱정을 했었어요. 일단 세부 사업에 대한 질문보다는 큰 틀로 물어봐야 되는 수밖에 없겠네요. 일단 우리 야심차게 이번에 준비하셨는데 공사로 전환이, 조례가 통과되지 않아서 마음이 좀 그러실 것 같은데 더 꼼꼼하게 잘해서 완벽하게 하라는 그런 거니까 그렇게 해주시고 지금 공사로 계획했다가 공사로 안 되고 어쨌든 그대로 가기 때문에 거기에 따른 예산은 여기서 다 빠져나갔나요? 어떻게 됐나?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

아닙니다. 아직까지 예산을 올린 거기 때문에 아까 보신 설명서 18페이지 보시면요. 전환에 따른 공사 관련된 제반 비용을 한꺼번에 몰아놨습니다. 그래서 19페이지에 리스트가 있고요. 총 3억 4900만 원이 되겠습니다.

이화묵위원

이거만 그러면 빼면 되는 건가요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 근데 어쨌든 보류를 시켜주셨기 때문에. 내년 예산이기 때문에.

이화묵위원

보류를 했으면 예산 통과하면 추경에 할 수 있다는 말씀을 하고 계시네요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그냥 주셔도 될 것 같고 아니면 뭐 삭감하시고 추경에 다시 올리도록 하겠습니다.

이화묵위원

그리고 이번에 도서관이 다 그렇게 이전되면 급여체계는 다들 우리 위원님들이 걱정을 하는데 어떻게 되나요? 그쪽에서 다시 시작하는 건가요? 아니면 여기에서 받던 급여에서 그다음으로 가는 건가요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

도서관분들 말씀하시는 거죠?

이화묵위원

예.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저쪽 재단은 연봉제로 이제 바뀌게 됩니다. 그래서 현재 협의가 되고 있는 거는 공단에서 받고 있는 수준에 저희들은 호봉제니까 그거에 따른 그걸 갖다가 연봉으로 다 바꿔서 연봉이 얼마 되는지 보고 그 연봉만큼 연봉계약을 해주는 걸로 그렇게 협의가 되고 있고요. 그 외에 근속연수라든지 연월차라든지 이런 것들은 다 기존의 경력, 퇴직금이라든지 이런 것들은 기존의 경력을 다 인정해주는 걸로 그렇게 협의가 되고 있습니다.

이화묵위원

그러면 그로 인해서 손해를 보거나 그로 인한 나중에. 자기야 아무리 다른 쪽으로 가도, 우리 여기 이쪽 새끼였었잖아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

이화묵위원

잘 챙겨주셔서 다만 한 푼이라도 더 받게 해서 보내드려야지.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

맞습니다.

이화묵위원

그렇잖아요. 거기 가도 불이익을 안 받고, 못 준다고 얘기를 하셔야지.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

지금 당연히 그렇게 얘기하고 있고요. 저희 사서분들이 이제 호봉제니까 아무래도 호봉이라는 거는 매년 이렇게 자기가 퇴직할 때까지 호봉으로 올라가는 거잖아요. 근데 저기는 연봉제니까 그때그때 연봉계약을 하게 되는 거잖아요. 그러니까 이쪽에는 그런 게 안정적인데 저쪽에는 연봉이 매년 어떻게 계약될지를 모르니까 불안한 거 이런 게 있거든요. 그래서 기존의 사서분들이 급여체계의 차이점으로 인해가지고 저희들은 주로 공무원체계를 따라가다 보니까 정부수당이라든지 정부수당 가산금이라든지 그다음에 설 연휴,
판오

윤판오위원장

상여금.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

상여금이나 이런 것들이 있는데 이런 것들이 본인들이 저기 가서 10년, 여기서 10년 근무를 하면 계속 조금씩 이렇게 쭉 호봉제로 올라가서 또 받을 수 있는 그 기대치 있지 않습니까? 그 기대치를 지금 어떻게 반영할 거냐. 이것 때문에 조금 시간이 걸리고 있습니다. 어쨌든 그런 것들이 사서분들이 동의하지 않고, 합의하지 않는 한 여러 번 말씀드렸지만 강제로 그렇게 보낼 생각은 없고요. 사서분들이 다 본인들이 어느 정도 받을 수 있다는 수준을 갖다가 계산해서 얘기를 하면 그 얘기한 거를 100% 그대로 다 받을 수는 없지만 최대한 협의해서 사서들이 동의하지 않는 한 저희들도 우리 공단 입장에서도 강제로 그렇게 이관하거나 넘기거나 이럴 생각은 지금 가지고 있지는 않습니다.

이화묵위원

어쨌든 본인들이 이렇게 우리 시설관리공단에서 같은 한솥밥을 먹었던 사람들인데 그냥 한다고 이렇게 보내거나 그러는 걸로 하지 마시고, 잘 챙겨주시고 가서 불이익을 당해서 그런 분들이 또 다시 지금 구청의 노조들처럼 그렇게 물의가 일어나지 않도록 해주세요. 만약에 물의 일어나면 저도 거기 같이 서갖고 데모할 거예요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

절대 그런 상황이 벌어지지 않도록 하겠습니다.

이화묵위원

어쨌든.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

다만 이제 그렇게 하다 보니까 또 반대로 재단에 기존에 있던 재단 직원분들이 조금 또 형평성 차원에서 지금 얘기하고 이런 건 있습니다. 또 반대로. 그래서,

이화묵위원

그러니까 역차별도 있을 수도 있죠.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

조율하기가 힘든 상황인 건 맞습니다. 어쨌든 그럼에도 불구하고 최대한 협의를 해나가도록 하겠습니다.

이화묵위원

어쨌든 잘해서 큰 무리가 일어나지 않도록 있는 분들이 또 역차별 당한다거나 또 가는 분들이 또 그런 걸로 있어 불이익을 당한다거나 그게 참 사람 관리가 제일 힘든 거예요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

맞습니다.

이화묵위원

그것 좀 해주시고. 그리고 지금 우리 콘도가 여기가 구청 거를 같이 사용하지 않았었나요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 않습니다.

이화묵위원

원래부터?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예예.

이화묵위원

그럼 못 했었어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

그동안?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저희들 갖고 있는 거 일반직 기준으로 180여 명 기준으로 갖고 있었던 총 4구좌가 있었거든요.

이화묵위원

저번에는 예산이 없었던데? 2019년도에는?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그러니까 올해는 없었습니다. 그동안 운영되는 걸 계속 그대로 써왔던 겁니다, 저희들이 갖고 있던 것만. 그런데 공무직,

이화묵위원

예산을 안 잡았었고.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 계속 안 잡았었습니다. 근데 공무직 전환이 이번에 작년말부터 2017년 말부터 공무직 전환이 계속 됐는데 그분들도 똑같이 그렇게 방을 배정을 해줘야 되는데 너무 없는 거예요. 그래서 따져보니까 지금 있는 숫자 정도만큼만 더 올려야겠다, 한 150명, 기존에 100명이었는데 4개였으니까 이번에 150명 증가됐으니까 이번에도 그냥 4개정도, 지금 있는 수준으로만 좀 더 확보를 더 해야겠다 그런 지금 예정입니다.

이화묵위원

그래서 예산이 지금 추가가?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 그렇습니다. 자본 예산입니다.

이화묵위원

그래서 이번부터 올라가는 거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

이화묵위원

그리고 우리 복지가 그쪽으로 이관을 했어요. 해서 직영을 하고 있습니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

사회서비스시설.

이화묵위원

사회서비스시설이.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 그렇습니다.

이화묵위원

말이 많아요. 불평불만도 많고. 알고 계세요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

이번에 이관이 되는 그런 과정이나 이런 데서 얘기가 있는 거는 뭐 어제 약수어린이집도 마찬가지고 이관 과정에서 이제 그런 게 조금 있는 거로 알고 있는데, 하여튼 제가 지금 현재 다 이관이 돼서 제가 운영하고 있는 시설 중에서는 그래도 뭐 잘못됐다는 얘기보다는 그래도 현재 수준으로 제가 파악하고 있기는 만족감이 더 높은 걸로 그렇게 알고는 있습니다.

이화묵위원

지금 거기에서 5개의 어린이집이 일단 이관을 했잖아요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 맞습니다. 현재 5개입니다.

이화묵위원

근데 원장이 바뀐 데가 몇 곳이에요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

(직원에게) 두 군데?
판오

윤판오위원장

부장님이 직접 대답하세요.

이화묵위원

아시는 분 있으면 대답하세요.
판오

윤판오위원장

부장님 대답하세요. 그때그때. 시간이 없으니까요.
현석

정현석사회서비스사업단장

사회서비스사업단 정현석 단장입니다. 황학어린이집에 원장 한 명만.

이화묵위원

바뀌고?
현석

정현석사회서비스사업단장

네. 나머지는 그대로 기존 원장님들이 다시 공모에 참석하셔서 원장으로 선정되셨습니다.

이화묵위원

그대로 선정됐어요?
현석

정현석사회서비스사업단장

네.

이화묵위원

그러면 지금 위탁업체가 그대로 해주던 어떤 서비스 차원은 어떻게 계속돼, 그 이상으로 진행되는 거예요?
현석

정현석사회서비스사업단장

네. 직영어린이집 전환에 대해서는 지난번 추경에 반영해주셔서 현재 중구에서 국공립어린이집 24개 중에서 5개 국공립어린이집의 종사자에 대해서는 처우 개선하고 또 부모들이 그동안 지급했던 특활비라든지 친환경 급식비를 중구에서 직접 지급하기 때문에 부모들의 만족도가 상당히 높아졌구요, 당초 직영 전환 시점에서는 황학어린이집, 신당동어린이집도 상당히 불안하고 반대 분위기가 있었는데요. 직영한 이후에는 오히려 만족도가 높아졌다고 합니다.

이화묵위원

그러면은 지금 중구에 똑같은 아이들이 구립을 다니는데. 그치요? 지금 직영하는 데는 더 주고 직영 안 하는 데는 덜 주니까 그분들은 세금을 덜 내는 거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그거는 아니,

이화묵위원

그리고 또 여기 그쪽에서 와계시는지 모르겠는데, 뭐 이걸 직영을 하기 위해서 그동안에 국공립 어린이집이 비리가 많고 그래서 이걸 직영을 한다는 식으로 말씀을 하시고 그렇게 해서 그러면 그동안에 원장님들이 이거를 직영하기 전에는 비리가 많았나? 비리가 많았던 것도 아니고 그렇다고 해서 뭐가 어떤 것들이. 돈 더 주는 거 외에는 뭐가 그렇게 달라요? 뭐가 달라요? 제가 한번 나가볼까요? 저 나가서, 저는 30분만 있으면 다 알아요. 제가 이거만 30년을 했던 사람이에요. 근데도 아직도 지금 몇몇 학부모들이 그렇게 된 분들도 뭐 원장을 그대로 썼기 때문에 어떨지 몰라도 내부적인 거는, 지금 그걸 했던 우리가 직영하기 전에 어쨌든 다른 업체 같은 경우에서 줬던 보이지 않는 무형의 어떤 서비스 차원들도 금액으로 보면 또 어느 정도 환산도 되잖아요. 그런 것들도 굉장히 많았는데 직영을 해서 모든 것들 얘기를 들어보니까 똑같은 아이들을 똑같은 시스템으로 지금 하겠다는 생각을 갖고 있는데 학부모들은 똑같은 나이로 중구에 있는 모든 아이들이 똑같은 시스템에 똑같은 프로그램에 키워지는 걸 원치를 않더라고요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

아시다시피 당연히 전체 우리 중구의 어린이집이 똑같은 처우를 하는 게 당연합니다. 그럴 예정이고요. 다만 지금 말씀하신 대로 어린이집으로 넘어오는 데는 주고 넘어오지 않는 데는 안 주고 이거는 오해의 소지가 있는 게 어쨌든 지금 민간위탁 기간이 남아있는 그런 시간들이 있습니다. 그래서 아시다시피 보육기관이, 보육시설이 총 24개가 되는데 이게 지금 연차별로 올해 지금 5개가 넘어와 있는데 내년에 한 2개 정도 생각을 하고 있는 거고요, 만리하고 약수, 2개가 대상이 되는데 다른 데도 당연히 연차별로 넘어오면 다 그런 대우를 받는 겁니다. 그게 뭐 한꺼번에 만기가 남았는데 진짜 말씀하신대로,

이화묵위원

아니. 근데 이런 걸 하나 만들어놓고는 이 말 잘 듣는 사람은 사탕을 다 주고. 사탕봉지 딱 들고 이 말 잘 듣는 사람은 이 사탕 주고, 말 안 듣는 사람은 이 사탕 안 주고 이러는 거나 지금 마찬가지잖아.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그건 아니에요.

이화묵위원

아니. 그거나 그게 지금. 견학비 지금 반만 주잖아,
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그거 아니라니까요.

이화묵위원

다 50% 지원해주는데 국공립에서 견학비도 50% 지원해주고, 교사인건비도 지금 약간의 차등이 있는 거잖아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그쪽도 만료가,

이화묵위원

아니, 그러니까 만기가 들어오면이 아니라, 왜 다르냐고? 다를 이유가 뭐가 있냐고! 똑같은 국공립인데.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그러니까 지금,

이화묵위원

그게 말이 안 되는 거죠. 직영을 한다고 하고 직영을 안 한다고 하고. 국공립이라는 이름 하나에서 똑같은 거지, 뭐가 달라요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

24개를 갖다가 한꺼번에 다른 시설도 있으니까 한꺼번에 모든 걸 다 똑같이 이렇게 하면 당장의 재정 부담이 너무 커지잖아요. 예전에,

이화묵위원

그럼 지금 그렇게 안 해주면 되는 거지. 들어왔다고 더 주고 덜 들어왔다고 안 주고. 솔직히 그거,
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예전에 위원님들도 한꺼번에 하지 말고 단계적으로 하나씩 하나씩 조금조금 해 봐라.

이화묵위원

단계적으로 하는 거는 좋지만 왜 이렇게 역차별을 두냐고! 그 말을 하는 거고, 그리고 이거는 나는 처음부터 반대했던 사람이에요. 이거를 왜 아이들 교육을 획일화 되게 하고 시설관리공단에서 무슨 자격으로 교사를 뽑나구요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그리고 획일화되는 건 아니고요.

이화묵위원

학부모들도 그래요. 학부모들도 뭐라고 그러는 줄 알아요? 시설관리공단에서 시설을 주관하는 데서, 왜 시설관리공단에서 어린이집 원장을 공고를 해서 뽑냐는 거예요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

시설관리공단에서 뽑지만 시설관리공단에서 아까 사회서비스사업단장을 새로 뽑았듯이 이쪽에 전문가들을 다시 다 뽑고,

이화묵위원

어떤 전문가가 지금 이 원장을 뽑는 거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

원장은 지금저희들이 공고 대행만 할 뿐이고 뽑는 거는 구청에 있는 보육정책위원회에서 뽑고 있습니다. 원장은 저희들이 직접 뽑는 게 아니라요. 저희들은 공고 대행만 하는 겁니다.

이화묵위원

어쨌든 이게 그걸 어떤 아이들을 교육하고 아이들을 하는 거를 자꾸 이렇게 어떻게 묶어서 획일화되게 하려고 생각을 하시지 마시고 이거 되고 나면, 뭐 애들 방과후에 하는 것도 그렇고 뭐, 똑같이 지금 일률적으로 같은 과목 하에서 한다고 지금 그렇게 자랑을 하고 다니는데, 학부모들은 지금 그게 반대라는 거야. 학부모들 의견을 모아갖고 하는 게 좋은 거지, 이거 하면서 누구 학부모 의견을 물어봤냐는 거야. 학부모들한테 설문조사를 해봤냐는 거예요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

당연히 지금 개별적으로 이렇게 할 때마다 다,

이화묵위원

할 때마다 물어보지는 않아도.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

어린이집마다 다 물어보고 있고요. 그리고 프로그램도,

이화묵위원

이사장님.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

이화묵위원

이거를 학부모들한테 물어보는 게 아니고, 이거를 직영을 할려고 생각하기 전에 이런 직영에 대한 계획이 있으면 전체 어린이집 학부모들 대상으로 해서 설문조사도 한 번 해보고, 국공립 다니는 학부모들, 이런 이런 계획이 있는데 그런 거를 물어봤냐고 묻는 거야. 그거 학부모들도 지금 얘기를 했던 내용이에요. 그런 거에 대해서 지금 말씀을 드리는 거고.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 그거는 좀 확인을 해보겠습니다. 하여튼 구청에서 추진하는 사업이라, 초기에 했는지는 제가 잘 모르니까.

이화묵위원

어쨌든 과는 솔직히 여성가족과니까 여기서 뭐 얼마나 책임이 있겠냐마는, 이제 이런 걸로 가면서 어떤 거는 데리고 있다가 남을 주고 다른 거는 또 해갖고 흡수를 해서 볼륨을 키우려고 하고. 그니까 자꾸 이런 문제가 생기는 게 어쨌든 하던 거를 잘해서 별문제 없이 무리 없이 이렇게 끌어나가야 되는데 전체를 뒤집으려고 하니까 그런 혼란이 돼서 지금 얘기를 하는 거예요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

걱정 잘 알겠구요. 하여튼 저희들이 프로그램을 만들어서 매년 만족도 조사나 이런 평가를 해서 위원님이 걱정하시는 그런 상황이 발생하지 않도록 충실히 더 학부모들이 만족하는 그런 프로그램을 운영해볼 수 있도록 하겠습니다. 매년 만족도 조사를 해서 문제가 있는 게 있으면 또 개선을 하고 위원님들에게 보고드리고 그렇게 하겠습니다.

이화묵위원

사회서비스센터인지 복지서비스센터인지 이게 따로 나갈지 공단에서 계속할지 아직은 또 미지수잖아요. 그치요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네. 그렇습니다.

이화묵위원

이것도 생각보다 조례가 빨리 통과 안 되면 계속 업고 갈 수도 있어요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 맞습니다.

이화묵위원

그래서 제가 이런 말씀을 드리는 겁니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 잘 알겠습니다.

이화묵위원

이거는 사실은 오죽하면 젊은 엄마들이 와서 대한민국이 공산주의로 변해가고 있다고 그러고 있는데 참 안타깝습니다. 뭐든지 다 계획 세워놓고 그냥 거기에다가 구민들을, 결국은 돈은 본인들의 돈으로 하는 것도 아니고 국민의 세금으로 하면서 구민에 대한 어떤 그런 거는 고려하지 않은 채 정책이 마구 쏟아져 나오는 거에 대해서 우려가 큽니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 잘 새겨듣도록 하겠습니다.

이화묵위원

우리가 이게 도서관도 이전을 하고 하는 데에 비해서 전체 예산은 올랐어요? 그치요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

뭐 이렇게 많이 오른 거예요? 뭐 제일 크게 오른 게 뭔가, 인건비인가요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

인건비가 어느 정도 증가했기 때문에 이런 건가요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

전체 예산이 지금 220억에서 235억으로 올랐는데요, 인건비가.

이화묵위원

여기 도서관 거는 빼놓은 거지요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예, 그렇습니다.

이화묵위원

그런데 왜 이렇게 인건비가 뭐 사람을 얼마나 더 쓰기 때문에 더 오른 건가요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

사람을 더 쓰는 건 아니구요, 기본적으로 이제 정책 인상률하고 호봉 자연승급분하고 그다음에 공무직 생활인금 인상된 거 그 부분이 오른 겁니다. 뭐 특별히 이번에 별도로,

이화묵위원

작년에 우리, 더 많이 채용을 했지요? 우리 추경에 채용한 금액이 삭감이 됐었는데,
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네네.

이화묵위원

미리 채용해 놓고 저희한테 추경에,
균오

안균오중구시설관리공단이사장

어디요? 어떤 인력 말씀하시는?

이화묵위원

저번에. 저번에 추경에 인건비하나 올라왔었잖아요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

인건비 한 명?

이화묵위원

한 명이 아니고 그때 몇 분이었지요?

길기영위원

다섯 명.

이화묵위원

다섯 명이야? 그때 다섯 명인가 올라왔잖아요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

근데 그게 뭐 미리 뽑아놓고 달고 그래서 우리가 삭감을 했잖아요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그때 6개월분인가 그렇게 예산 추경 요청.

이화묵위원

그렇지요. 남은,
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

했는데 그거 삭감됐잖아요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

그러면 삭감돼서 그러면 어떻게? 그분이 어디 빠져나가셨나요? 미리 뽑으셨던 거잖아요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

미리…….

이화묵위원

아시는 분 답변하세요.
판오

윤판오위원장

부장님 얘기하세요, 빨리 빨리 나와서.
낙희

박낙희주차사업부장

주차사업부 저희 부서의 일이었는데요, 저희가 위탁을 주고 있던 거를 직영을 전환하는 바람에 6명이 들어갔는데 그걸 내부에 있는 추가 대체인력이나 이런 거를 재배치해가지고 자체인원으로 운영을 했습니다. 그러다가 구청에 인원 채용을 요청을 했는데 구청에서 정원 5명을 증원을 시켜줬습니다. 근데 예산이 없어가지고 다 채용을 못하고 2명만 올해 금년에 채용을 했습니다.

이화묵위원

그러니깐 저희가 5명이 올라왔는데, 그때 우리한테 올라오기 전에 그게 미리 한번 그게 나갔었던 거잖아요? 나갔다가, 그렇게 해가지고 저희가 삭감을 했잖아요?
낙희

박낙희주차사업부장

아, 그건 저희 주차사업부 아닙니다.

이화묵위원

아니에요? 그건 뭐예요? 뭐야?
판오

윤판오위원장

작년에 추경에서?

이화묵위원

추경에서 고문식 의원이 관련해갖고 삭감했잖아.

길기영위원

구체적으로 정확하게 퇴직금 성과금 이런 거로 넣지 않고 통으로.

이화묵위원

통으로 넣어갖고 왔는데 그때 계산을 해 보니까, (장내소란) 추경 올라온 거 기억 안 나세요?
낙희

박낙희주차사업부장

구청에서는 5명을 증원하라고 승인을 해줬는데요, 예산은 구청에서 없어갖고 저희 공단,

이화묵위원

그래서 추경 왔었잖아, 통으로.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그걸 못 받아서 그거는 못 뽑았고 다만 이제 저희들이 10명 정도를 요청했는데 구청에서 5명 정도 승인을 해줘서 이 5명은 받았고, 그래서 그걸 갖다가 예산을 올렸는데 예산은 추경에서 안 됐고. 그래서 저희들이 그 기간제라든지 이렇게 쓰고 남은 예산 인건비 있지 않습니까? 그걸로 지금 2명 정도만 채용을 했다고 말씀을 드리는 내용입니다.

이화묵위원

그럼 2명 인건비는 원래 있었던 거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 그냥 남아있는 인건비로,

이화묵위원

그냥 남아있는 걸로.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

나는 정확하게 얘기 못 들어가지고. 그리고 저기 뭐야. 그때 저희가 저번에 얘기를 듣기로는 기계로 했던 데를 사람으로 다시 바뀌는 곳이 있었던 걸로 알고 있는데 그렇지 않나요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

기계로 하는 건 아니고요, 민간에서 위탁하던 거를 갖다가 사람, 우리 직원으로 하는 데가 있는 것입니다.

이화묵위원

기계하던 데가 사람이 직접 바뀐 데는 없구요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

아니구요.

이화묵위원

네. 대체적으로 이 올라간 거는 거의 지금 인건비로 올라갔다는 얘기를 말씀을 하시는 거지요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

다른 사업비는 이번에 많지 않은 거지요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

맞습니다. 사업비는 상당히 많이 없구요. 다만 이제 저희들 아까 말씀드린 공원화장실, 원래 지금 공중화장실 6개를 운영하고 있었는데 화장실을 갖다가 워낙 각 동사무소별로 이렇게 관리가 되고 이러니까 너무 따로따로 관리가 되니까 이번에 저희들이 공원화장실까지 다 통합해서 관리를 하기로 했거든요. 그래서 총, 12개 해서 18개를 운영하게 됩니다. 거기 관련된 예산이 같이 반영이 됐고요. 그리고 나머지는 뭐 특별하게 크게 올라가거나 그런 내용들은 없습니다. 연구개발 이런 것도 다 없어졌고요. 다만 수선비하고 이런 것들이 조금 더 들어갔을 뿐입니다. 그다음에 아까 말씀하신 인건비 관련해서 앞으로 주차관리원이나 이런 인력증원 요인을 최소화하기 위해서 주차관리과에 그거 관련돼서 묵정주차장도 지금 일부 자동화를 해서 그쪽에서 사람을 빼가지고 부족한 부분을 채우려고 그렇게 그쪽 사업예산이 좀 올라가 있습니다.

이화묵위원

알겠습니다. 일단 저는 여기까지입니다. 다른 분 하시고 또 추가질문 하겠습니다.
판오

윤판오위원장

이승용 위원님 질의해 주십시오.
승용

이승용위원

이승용 위원입니다. 위원님들마다 각자 견해나 시각의 차이는 있을 수 있다고 생각하고, 저는 다행히도 시설관리공단에 여러 가지 이런 변화에 대한 노력들이 상당히 긍정적으로 생각이 됩니다. 물론 이사장님께서 많은 노력을 해오셨겠지만 또 노력하신 것들을 열심히 따라주는 직원분들의 노력이 있었기에 이런 긍정적인 변화가 있으리라 생각하고. 이에 대해서는 이사장님께서 격려를 아끼시지 않고 직원분들 독려를 좀 잘해 주셨으면 좋겠다는 생각을 먼저 드립니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

감사합니다. 그렇게 하겠습니다.
승용

이승용위원

사실 이번에 공사 전환에 대해서도 많이 기대를 했었는데 그러지 못해서 좀 아쉽고 우려하시는 위원님들께는 앞으로도 그런 우려를 종식시킬 수 있는 설명을 좀 부탁드리기를 희망합니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네, 그렇게 하겠습니다.
승용

이승용위원

질의를 좀 몇 가지 하겠습니다. 21페이지 업무처리 표준절차 정립을 위한 업무매뉴얼 제작에 대해서 질의를 하겠습니다. 소위 FM이라고 하지요? 필드매뉴얼이라고 해서 어떤 고객응대부터 시작해서 어떤 상황이 일어났을 때 한마디로 표준이행절차 같은 것들을 수립하시겠다는 거잖아요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.
승용

이승용위원

근데 한편으로는 이런 절차 덕분에 좀 유동적인 이런 행동이 안 나올 수도 있기는 할 거 같아요. 그래서 이 절차를 수립하는 게 상당히 좀 까다롭고 어렵게 생각이 드는데 계획안이 좀 나온 게 있습니까, 혹시?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

올해부터 계속 일은 해왔구요. 올해는 이제 예산 없이 업무매뉴얼 작업만 각 부서에서 진행을 해 왔습니다. 그래서 이게 아까 말씀하신 현장에서 공무직들이 어떻게 행동해야 되는지 어떤 업무를 처리해야 되는지 이런 것도 있지만 우리 전략실이나 경영지원부나 일반 업무들. 그런 일반 업무에 대해서 전체 업무, 액티비티 단위로 다 만들고 있는 거거든요. 과거에 이게 다른 공단이나 다른 큰 기업에는 있는데 저희들 와서 보니까 이게 아예 없더라고요. 그래서 이게 표준이라는 게 “이거대로 해라.” 이게 아니라 현재 진행하는 업무절차가 어떤 식으로 진행되고 있다 이런 것들을 갖다가 다 만들어놓고 그게 이제 신입사원이라든지 들어왔을 때 교육용으로 활용을 할 수 있고, 그게 이제 바뀌게 되면 바뀌고 그렇게 해야겠죠. 그런 내용이고요. 예를 들어서 전화 받을 때 “이렇게 해라, 이렇게 해라.” 이런 것까지는 안 들어가겠죠, 업무가 아니니까. 그런 업무적인 매뉴얼을 말씀드립니다. 예.
승용

이승용위원

예, 알겠습니다. 그리고 23페이지 ‘주민참여경영을 위한 열린혁신주민참여위원회 운영’인데요. 사실 이 부분이 뒷페이지에 있는 ‘소비자중심경영 인증’이라든지 ‘서비스수준 통합모니터링’과 좀 연계되는 부분이라고 생각이 듭니다. 그런데 한편으로 조금 아쉬운 부분은 사실 의회에 있는 의원님들 모두가 한 분, 한 분이 대의기관 아니겠습니까?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.
승용

이승용위원

각자 주민분들을 대표해서 말씀하시는 부분도 있으시고 주민의견을 적극 반영하려고 많이 노력하시는 걸로 알고 있는데 지난 1년간 좀 그런 노력들이 미비하지는 않았을까라는 아쉬움은 많습니다. 그래서 이 부분에 있어서도 주민의견이 적극 반영돼야 되는 게 맞지요. 하지만 또 그 이전에 있어서 의원님들과의 여러 가지 교류도 좀 많아졌으면 하는 희망이 있습니다. 이거는 그냥 참고사항이니까 앞으로 노력 좀 해주시면 감사하겠습니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네, 그렇게 하겠습니다.
승용

이승용위원

저는 질의 마치겠습니다.

길기영위원

길기영 위원입니다. 청소년수련관 위탁받아가지고 공단에서 기술직인원 충원해달라는 거 충원됐나요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

지금 채용공고 나가 있습니다.

길기영위원

공고 나가 있어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

길기영위원

기술직입니까, 1명?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예, 그렇습니다.

길기영위원

처음부터 좀 해주지 왜 안 해줬어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

거기 내부적으로 조직변경이라든지 인력운영계획이나 이런 것도 다 변경돼야 되기 때문에 그 준비하는 데 좀 시간이 있었고 지금 공고 나가 있습니다.

길기영위원

조금 걱정은 했었어요. 우리 시설관리공단에서 청소년수련관을 위탁 운영하는 거 자체가 조금 이해가 안 가는, 사회복지관이나 청소년관련 시설 모두 관련 전문기관이 위탁운영을 해서 사업운영에 대한 전문적인 것과 수준 높은 프로그램 운영 등을 고려해야 되잖아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

길기영위원

근데 중구 관내 대부분 사회복지기관 청소년수련관 게다가 또 청소년 민간교류까지 우리 시설관리공단에서 도맡아 하게 됐어요. 그 부분에 대해서 구체적으로 당위성을 한번 이야기를 해 주세요. 우리 상임위원들 다 계실 때.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

뭐 개별사업으로 갖다가 설명드릴 사항은 아닌 거 같고요. 저희들이 복지시설, 복지관도 마찬가지고 청소년수련관도 마찬가지고 어린이집도 마찬가지고 저희들이 공공에서 직영을 한다는 거 자체는 저희들이 우리 공단시설 운영하듯이 그렇게 운영하는 개념은 아닙니다, 명확하게. 저희들이 그래서 지금 인력도 ‘정원외’로 관리를 하고 있고 회계나 이런 부분도 별도법인으로 다 운영이 되고 있고, 사업자등록자 해서, 계좌도 통장도 다 별도로 운영이 되고 있고 회계도 별도로 독립해서 운영이 되고 있습니다. 사실은 우리 시설관리공단 내에서 실질적으로 그런 시설에 관여하는 거는 사실은 저 하나인 거지요. 그리고 그거를 갖다가 전문적으로 운영하기 위해서 사회서비스사업단을 갖다가 전문인력으로 다시 뽑은 거고. 그래서 저희들이 하는 일은 기존에 각 시설에서 운영하는 거는 자율적으로 그대로 다 관장 주관 하에 그대로 운영을 하고, 저희들이 하는 거는 기존에 시설에서 직접 구청으로 뭔가 필요한 사항을 요구하고 이런 것들이 있었는데 그럴 때마다 사실은 구청이나 이런 데에서 예산이라든지 여러 가지 때문에 조금 한계가 있었던 점들, 예를 들어서 시설관리 같은 경우에도 직접 처리하다가 안 되면 구청에다 얘기해서 돈 받아서 하고 이런 건데, 지금은 이제 저희들이 기술안전부가 나가가지고 수시로 가서 무료로 다 점검을 해주고 이게 돈이 좀 들어갈 거 같다 이러면 저희들이 그쪽 시설하고 같이 얘기해서, 구청에 얘기해서 돈을 받아와서 시설을 해 준다든지 좀 그런 지원적인 성격 그런 부분이 좀 강하다고 생각하시면 되겠습니다. 다만 그런 지원마저도 저희들 기존의 인력이 그쪽 전문가들이 아니기 때문에 새로 사회서비스사업단을 만들어서 그렇게 운영을 하고 있다고 생각을 해주시면 되겠습니다. 순수하게 청소년시설을 저희들이 운영한다 이 개념보다도 그런 시설을 운영하는 데 있어서 좀더 편리하고 용이하게 운영할 수 있도록 저희들이 지원역할을 좀 많이 역할을 강화하겠다 이렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

길기영위원

알겠습니다. 동력비 부분은 우리 직원들이 동력비 때문에 이용하시는 고객들도 불평불만이 많고 서비스 만족도조사에서 상당히 그게 리스크에 걸려 있는데, 근무환경도 동력비 때문에 상당히 어려워요. 그런데 지금 동력비 부분에 대해서는 크게 어려움이 있어요, 없어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

없고요. 과거에는 우리 경영평가항목에 대행사업비 절감률 이런 게 있습니다. 제일 줄이기 쉬운 게 불을 끄고 불을 하나만 키고 이렇게 하는 거죠, 동력비 줄이고. 그래서 그거는, 동력비 가지고서는 대행사업비 절감을 안 해도 되니까 그거는 안 해도 된다, 그리고 제가 쭉 현장시찰 다니면서 주차장이나, 저도 어두운 거를 못 참거든요. 그래서 이거 때문에 동력비를 절감할 필요는 없다, 대행사업비 절감할 필요 없으니까 동력비는 다 무조건 쓰라고 그래서 과거보다 동력비 사용률은 많이 늘어났습니다. 그래서 현재 잡혀 있는 걸로 충분히 그렇게, 그거 줄일 생각은 하지 말고 불로 다 쓸 수 있도록 그렇게 하라고 얘기는 하고 있습니다.

이화묵위원

동력비가 12개월로 올라간 게 맞나요, 지금 예산 잡혀 있는 게?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

12개월요?

이화묵위원

그러니까 12월로. 동력비가 보통 보면 거기에서 하려고 10개월로 해서 잡고 막 이런 경우가 있었거든요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

12개월로.

이화묵위원

12개월로 잡아놓은 거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예, 맞습니다.

길기영위원

그 시설을 가다 보면 직원들도 상당히 겨울에 추위에 떨면서 근무하는 데가 많이 있어요. 회현체육센터 같은 데는 지금 건물 자체가 이중적으로 창문이 안 돼 있어. 단열이 안 돼 있어가지고 비닐을 칠 정도로, 그런 부분 좀 꼼꼼히 우리 이사장님이 챙겨봐 주세요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예, 그렇게 하겠습니다. 지금 다른 시설들은 그런 부분이 거의 없는데 계속 예산이 안 되고 있는 게 저쪽 손기정, 이번에 새로 만들었는데 거기 조금 부족했던 게 회원 운동하고 있는 그 유리창이 말씀하신 대로 홑창이라 옛날 과거에 지어놓은 건물이라 그래서 그게 난방이 잘 안 돼서 그쪽에 이중창 사업을 하려고 하는데 지난 추경에도 좀 반영이 안 된 거 같고 이번에도 올리지는 못한 거 같아요. 그래서 하여튼 그거는 상황을 보고 내년 추경에나 다시 한 번 검토해서 다시 올리든지 하도록 하겠습니다.

길기영위원

근무환경이 좋아야지 능률이 오르기 때문에 근무환경이 열악한 데서 능률이 오를 수가 없고 서비스가 나올 수가 없어요. 돈 같은 거 좀 아끼지 말고 정확하게 데이터로 예산 받을 거 받고, 지금 이런 열악한 환경 속에서 우리 직원들이 근무를 한다, 그런 부분이 단열이 안 돼 있어서, 큰 온풍기라도 구입해서 해 주셔야지, 그걸 안 해 주니까 책상 밑에다 놓고 조그마한 열난로 같은 거 사용하다 보니 화재사고로 이어질 수도 있다는 생각이 들어요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예, 맞습니다.

길기영위원

도서관 부분에 대해서 우리 위원님들도 걱정해서 물어봤는데, 우리 공단에서 도서관을 운영하면서 이번에 대통령상까지 받았어요, 부산에서. 대단한 업적이에요. 그리고 지금 전국 최초로 뭐야, 대차하는 거. 상호대차, 그것도 지금 잘 가고 있고 또 우리 주민센터에서 올라오는 작은도서관 운영할 때 서로가 책 구입할 때 조금 나눠가지고서 다각적으로 많은 책을 볼 수 있도록 조금 신경을 써달라고 그랬었는데, 우리 도서관 사서들이 지금 공무직들 29명이지요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

길기영위원

그래서 지금 주요 논점이 되는 부분이 사서처우, 급여 부분 문제거든요. 공단 급여체제가 호봉제에서 이제 재단 급여체제로 이제 연봉제로 이렇게 되니까, 이 연봉제 전환 기준으로 했을 때, 보고 들으셨죠?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

길기영위원

직원들이 지금 혼란스러워 하고 있어요, 걱정도 많이 하고.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네, 계속 제가 같이 계산까지도 같이 하고 있습니다.

길기영위원

공단에 있고 싶어 하는데 왜 재단으로 자꾸만 보내려고 그래? 보내고 싶어요, 아니면 어떻게 공단에서 데리고 있고 싶어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

도서관을 재단으로 이관한다 이거는 단순히 시설이관 이거 자체의 문제는 아니고요. 재단이 중심이 돼서 지역문화 활성화 이런 얘기를 하고 있는데 지역문화라는 게 단순 문화 활성화하는 게 아니라 지역에 활력이나 지역 활성화 촉진이나 지역주민들의 어떤 공동체나 함양이라든지 이런 여러 가지 장점들을 갖다가 필요로 해서, 그리고 그걸 갖다가 우리 도서관 자체, 아니면은 그다음에 문화재단에 있는 각종 프로그램 아니면 문화원이나 아니면 서울시에 펼쳐져 있는 각종 그런 자원들을 갖다가 한 군데에 모아서 제대로 지역주민들하고 소통하고 지역분들의 문화 활동이라든지 다양한 사회활동을 집중적으로 같이 촉진을 시켜주자 뭐 이런 측면에 있는 거기 때문에, 그런 측면에서 저는 정책 자체가 잘못됐다고 생각하지는 않습니다. 그래서 우리 사서분들한테도 정책적으로는 이게 맞다, 다만 우리 사서분들이 처우라든지 이런 문제 때문에 뭐 그런 거를 갖다 무시하고 그냥 그 정책적 목적 하나 때문에 가져가는 건 저는 반대다, 그거는 뭐 사서분들뿐만이 아니라 우리 구청에도 충분히 의견을 전달하고 했습니다.

길기영위원

그 부분은 좀 이사장님 이야기에 지금 동감을 해요. 그런데 제일 사서들 처우 급여 부분이 이제 브레이크가 딱 걸렸잖아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

길기영위원

공단 임금인상률 연평균 8%, 재단 평균인상률 3.5% 적용 시 2020년 동일한 급여를 지급받더라도, 몇 번 이렇게 맞춰주겠다 식으로 했잖아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

길기영위원

그래도 지금 보완방안이 안 나오는 거잖아. 답이 안 나오잖아. 그런데 굳이 자꾸만 그렇게 줄다리기하고 사서들하고 공청회를 가졌지마는, 이게 지금 답이 안 나오는 거를 가지고서 논의를 하는 거 같애.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

거기 항목이 그렇게 이제 크리티컬하게 걸려 있는 게 아까 말씀드린 정근수당하고 그다음에 성과급 기본으로 깔리는 거 100% 하고 말씀하신 임금인상률, 그 세 가지가 지금 크리티컬하게 걸려 있습니다. 그래서 지금 저희들 내부적으로 얘기하는 거는 정근수당은 우리 도서관 사서들이 요구하는 대로 맞춰줘야 된다, 이 얘기를 하고 있는 거고요. 아직 현재는 그거까지도 맞춰주지 못하고 있으니까요, 지금 협의하고 있는 게. 다만 성과급은 지금 저희들이 이제 기본이 100%가 깔리고 한 200에서 250 되는 거고 재단이 90에서 130 되는데 그거는 저는 이제 재단에서 전체 직원들 기본으로 100%를 깔아줘라, 왜냐하면 형평성 문제가 나중에 걸리기 때문에. 우리 성과급을 연봉에다 넣을 게 아니라 재단도 100%를 더 올려서 성과급을 그렇게 맞추는 게 맞다, 우리 연봉을 올리는 거보다. 그 얘기를 하나 하고 있는 거고 또 하나 말씀하신 그 임금인상률 부분은 현재까지는, 초기에는 사실은 재단이 저희들보다 급여수준이 높았다고 제가 얘기를 들었습니다. 설립 초기에. 근데 지금 현재는 역전이 돼서 저희들이 좀 높은 걸로 알고 있는데 그 부분은 임금인상은 어떻게 협상이 되냐에 따라서 나중에 이거를 갖다가, 5%가 차이가 나는데 그 5%가 지금까지는 과거 한 5년이나 이렇게 따져봤을 때 그 정도 차이가 나지만 예를 들어서 나중에 재단이 잘 돼가지고 재단이 인금인상을 더 높이 올려주고 이렇게 하면 기존에 있는 재단은, 우리는 연봉에 미리 반영이 됐으니까는 어떻게 보면, 그렇다고 그게 재단이 나중에 임금인상이 더 높다고 미리 올린 거를 반납할 것도 아니잖아요, 이게 연봉이니까. 그러니까 그런 부분은 인상을 가지고 하는 거는 노사 간의 협상에 의해서 그렇게 인상률이 결정이 되고, 그다음에 우리 같은 경우에 정책인상률이 있는 거기 때문에 그 범주에서 움직일 수밖에 없기 때문에 그거를 갖다가 미리 지금 얘기하는 거는 좀 무리가 있다 이렇게 얘기는 하고 있어요.

길기영위원

근데 출연금이 지금 문제가 되는 건데.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

위원님들이 좀 많이 재단에,

길기영위원

재단의 출연금이 서울시 25개 구 중에서 제일 적을 거예요, 중구가. 근데 지금 갑작스럽게, 처음에 했을 때 한 몇 년 전만해도 27억 정도 그다음에 제일 뭐 39억까지 이렇게 출연금을 받는데, 재정자립도가 상당히 높은 데에요, 우리 문화재단이. 근데 올해 89억이 올라왔어요. 그래서 만약에 사서들이 갔을 때 사서 임금 수준에 재단 급여수준을 맞출 경우 향후 10년 이내에 보면 한 120억 정도 이렇게 출연금이 지금 가야 돼요. 이거 바로 그럼 우리 출연금에도 이렇게 안 들어가도 잘 해가지고서 왔는데, 자체적으로 공연해서 수익도 내고 해가지고서, 60억 정도 자체에서 만들어서, 또 출연금 적게 줘가지고서 우리 대한민국 최고의 재단이었잖아요. 근데 이렇게 돼버리면 출연금만 목을 매고 있다 보면 이게 지금 안 되는, 심각한 노사갈등도 염려가 되고 불안해서 어떻게 사서들이 근무를 하겠어요? 그리고 이미 우리 서양호 구청장님께서 사서들이, 이 기억하시나 몰라. 사서들이 참석한 자리에서 ‘돈 먹는 하마’라고 그랬어요. 그걸 우리 사서들이 다 들었어요. 돈 먹는 하마라고 표현했는데 우리 직원들이 가가지고 안정적으로 근무를 하겠냐고, 불안해서.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

제가 뭐, 죄송합니다.

길기영위원

조직이 안정성이 있어야지. 가서 열심히 일하는 분위기 만들고 직원들의 사기진작도 뒤따르는 것이지. 서양호 구청장님께서 “재단은 돈 먹는 하마다.” 사서들 앞에서 그렇게 얘기를 하셨잖아요. 그런데 어느 직원들이 가려고 하겠어요? 그리고 지금 도서관 사서들이 재단으로 가게 되면 재단도 상당히 힘들어요. 지금 염려했던, 제가 지금 이야기 했던 부분이 우리 공단의 감소액보다, 재단에 가면은 예산이 상당히 많이 들어가요. 그런 거 한 번 좀 고민을 해보세요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 하여튼 저희들이 재단 상황이나 이런 거에 대해서 말씀드리기가 좀 조심스럽고 그렇긴 하지만, 아까 청장님께서 그런 말씀을 하셨다는 거는 아마 처음에 오셔가지고 재단 상황에 대해서 말씀을 하셨을 거로 생각이 드는데, 과거에, 제가 아는 선에서 과거에 오페라공연 만들어가지고 ‘아이다’인가 그런 공연할 때 초기에 수익을 많이 벌어서 흑자가 나고 이랬는데 그 이후에 이런 공연 만들어서 지속적으로 그런 수익이 높을 수 있는 프로그램을 계속 만들어서 해야 되는데 이게 보통 한 4∼5년 투자를 해야지 그런 프로그램이 하나 나온다고 들었습니다. 그러다보니까 그게 지속적으로 안 되다 보니까 결국은 돈은 벌어야겠고 그러니까 제가 보기에는 대관 중심으로 사업을 좀 바꾼 거 같아요. 그러다 보니까 대관이야 뭐 면적이 있으니까,

길기영위원

이게 이제 무슨 의도로 그런 말씀을 하시는가 모르지만 우리 대한민국의 문화예술계 지방자치에서 운영하는 중에 우리 중구에 있는 충무아트재단에 대한 부분을 거의 다 벤치마킹 해가요. 그동안에 이 정도, 사장도 되신 분이 우리 문화예술계 쪽의 대한민국 대부이지 않습니까? 그리고 재정자립도 70%, 타 구의 재단은 10∼30% 정도뿐이 안 돼요. 거기다가 가동률 거의 100% 다 만들어가고 있잖아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

제가 말씀드리려는 거는 그런 부분에 좀더 주력할 수 있도록 프로그램 개발이라든지 이런 데 사실은 출연금이나 이런 것들을 더 집중적으로 의회에서도 집행부하고 얘기를 해서 그런 데 좀 더 돈을 쓸 수 있도록 예산을 좀 많이 배정해 주고, 그리고 이제 다른 한편으로 앞으로 문화재단이 해나가야 될 그런 이제 다른 정책 환경이라든지 그런 변화에 따라서 또 추가적으로 별도로 해야 될 사업, 그런 두 가지 사업으로 명확하게 좀 구분이 돼서 수익사업 부분과 그다음에 좀 그런 지역사업이 구분돼서 정리가 돼야 될 거 같습니다.

길기영위원

상당히 안타까운 부분이 큰 틀에서 정책을 놓고 하는데 심히 걱정이 되는 부분이에요. 그때 당시 물 먹는 하마라는 표현이 출연금을 놓고 얘기를 하셨던 거 같아. 39억, 39억. 기본적으로 가야 되는 거 아니에요. 문화예술 쪽에 거의 어떻게 100% 수익을 내요? 이것은 대단하게 운영을 잘하고 있는 거예요. 근데 이제 그것을 큰 틀에서 어느 목표를 놓고 중간에 그런 것을 꼼꼼히 따져보지 않고 그런 말씀을 하신 걸로 알고 있는데, 지금 그것을 다 귀담아듣고 있는 우리 사서직원들이나 공단직원들이, 이런 말씀을 하셨는데 물먹는 하마라고 했는데 그걸 어떻게 가고 싶어 하겠어요? 제가 기억으로는 우리 중구에는 보물이 2개가 있는데, 대한민국이 운영하는 문화예술 계통에 2개가 우리 중구가 가지고 있잖아요, 4대 극장 중에. 세종문화회관, 예술의 전당, 국립극장, 그다음에 충무아트홀재단으로 평가를 해요. 2005년도에 1000억 정도가 투자돼가지고 만들어졌던 거, 2007년도에 100억 더 투자했어요. 왜? 명실상부한 뮤지컬공연장이 1100석 이상이 돼야 되기 때문에. 그러면 저기에 이용하는 서울시민, 전국의 국민이, 우리 중구민도 매니아들이 다 있단 말이야. 이런 중요한 자리에 도서관 우리 사서들이 가게 된다면 지금보다도 더 가고 싶어 하는 재단, 환경, 재정 다 생각해서 가야지, 누가 가려고 그러겠어요? 이 부분은 근본적으로 제도개선 놓고 한번 이사장님이 검토해 주세요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

재단이나 구청 쪽에 저희들 사서들하고 조정하는 건 제가 충분히 계속 얘기를 하겠고요, 그 외에 우리 재단이 말씀하신 대로 대한민국에서 더 훌륭한 그런 아트센터를 더 적극적으로 활성화해서 운영할 수 있도록 그 부분에 대해서도 중구청하고 재단 쪽에 얘기를 해서, 어쨌든 이런 상황에 사업들이 조금 더 말씀하신 대로 재단이 대한민국에서 가장 우수한 재단으로 거듭나고 발전되는 방향으로 진행이 돼야지 그걸 갖다가 더 악화되는 방향으로 만들면 안 된다고 생각합니다. 다만 다들 여기 위원님들도 그렇고 집행부도 그렇고 더 성장하고 발전하는 재단을 만들기 위해서 추진을 하고 있다고 생각합니다. 많이 위원님들도 더욱 도와주시기 바랍니다.

길기영위원

사서들을 좀 많이 아껴주시고, 사서들의 마음 속으로 들어가서 모든 부분을 준비해 주시기 바라겠습니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예, 그렇게 하겠습니다.

길기영위원

그리고 저도 좀 공단이 공사 전환하는데 상당히 좀 안타까워요. 준비도 많이 했고 했는데, 제가 지금 타당성 용역 검토한 거하고 회현체육센터, 충무센터의 수지분석을 내가 오래 전부터 요구를 했어요. 이 자료만 가져오는 게 아니고, 던져주는 게 아니고, 와서 설명들을 많이 했었어야 돼요, 의원님들한테. 의회에 찾아와서.
판오

윤판오위원장

끝날 무렵에 타당성 이거는 조금 이따가 잠깐 설명을 듣는 걸로 하시지요.

길기영위원

그렇게 해서 했는데 지금,

이화묵위원

지금 이거 설명을 들어요?
판오

윤판오위원장

잠깐 좀 들으면 안 될까요?

이화묵위원

조례가 이미 끝났는데 지금 와서 이거 설명을 왜 들어요? 좀 이따 해야지, 다음에.
판오

윤판오위원장

그럴까요?

이화묵위원

예.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저희들이 1월 초나 이렇게 다시 한 번 시간 잡아서 다음 임시회나 그때 하도록 하겠습니다.

길기영위원

정책 측면이나 서비스 측면, 재정 측면. 제가 봤을 때는 재정 측면이 심히 걱정이 되는 거예요. 그래서 지금 이제 우리 직원들이 공단에서 공사로 전환됐을 때 ‘아, 공사 직원이 된다’‘ 이거보다도 지금. 제가 기 다 뭐 면담을 다 안 해봤지만 걱정 반 우려 반 그래요. 많이. 꼭 원하지는 않는 거 같애, 아직까지는. 그래서 지금 이 재정적인 부분에서, 지금 여기 뭐 타당성 용역 좀 들어보고 보니까 신당역주차장 부지에, 그게 지금 크기가 얼마나 되죠?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

약 200평 정도 됩니다.

길기영위원

회현체육센터하고 비교했을 때.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

회현보다 토지면적은 약간 작은 걸로 알고 있고요. 대신에 이제 연면적은 높이 10층까지 올라갈 수 있기 때문에 연면적은 좀 더 많이 나오고 그렇습니다.

길기영위원

그럼 충무하고는? 충무가 조금 크지요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

충무보다도,
길해

예길해기술안전부장

기술안전부장 예길해입니다. 회현체육센터는 저희가 총 사용하는 연면적이 한 4800㎡가 되고요, 충무스포츠센터는 한 3만 6000㎡ 중에 체육시설로 저희가 사용하는 시설은 한 9100㎡ 됩니다.

길기영위원

그런데 지금 보면 회현체육센터의 연 지출비용이 한 17억 정도?
기열

김기열체육사업부장

올 12월 예상을 16억 정도 하고 있습니다.

길기영위원

한 16억에서 17억 연 그 정도 되고?
기열

김기열체육사업부장

네.

길기영위원

충무같은 경우는 한 40억, 44억?
기열

김기열체육사업부장

올해 예상이 38억 7000 정도.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

약 40억.

길기영위원

그런데 지금 타당성 검토한 거 보면 신당역 거기에 연 지출이 5억 9000인가 6억 정도 잡혔어요. 회현체육시설보다 큰데 어떻게 그렇게 타당성 검토가 나왔나?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

여기는 주차장이 밑에 들어가는 거고, 거기는 이제 수영장하고 뭐 이런 시설들이 있지 않습니까? 여기는 그런 거는 없고요, 이쪽 시설은. 그다음에 지하층하고 1층은 다 상업, 근생 임대시설이고요. 나머지 위에 체육센터로 돼있는 것은 5개층 정도밖에 안 되고 나머지는 다 본부 측입니다. 공단 본부가 있잖아요? 그래서 헬스나 이거하고 관련된 그 시설, 인원 그 일부만 받고 있는 겁니다. 2개층 정도 될 거. 저쪽 지금 충무에 있는 거 중에서 헬스만 똑같이 이쪽에 생긴다 이렇게 생각하시면 됩니다. 나머지는 디지털스크린인데, 스포츠시설인데 그거는 다 임대로 계약해가지고 운영하는 거기 때문에 별도로 인력이 들어가는 것은 아닙니다.

길기영위원

조금 너무 디테일하게 소개 들어가면 우리가 좀 이해를 할는가 모르겠는데, 그걸 비교를 했을 때 지출에 그렇게 많이 그냥 편차가 상당히 많이 난다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

길기영위원

이게 정확한 검토가 안 됐다 이렇게 생각이 드는 거고
균오

안균오중구시설관리공단이사장

충무하고 회현하고 다 이렇게 같이 비교해서 한 겁니다. 네.

길기영위원

그거 비교 했을 때 맞지가 전혀 않아. 그러면 이 부분 데이터에서는 뭐 한 200억 초기 투자 대비해가지고서 몇 년 흑자내가지고서 갚겠다 이렇게 나왔는데 상당히 불안한 첫걸음으로 가는 거예요, 이게. 정확하게 지금 분석이라든가 조사가 지금까지 아주 미비하다 이런 생각이 듭니다. 그래서 조금 더 시간을 두고 이것은 검토를 해 보고 실질적으로 가지고 들어와서 의원들에 대한 느낌이라든가 가지고 있는,
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

길기영위원

지금 회현하고 충무하고 수지분석 자료 정확히 해가지고서, 거기서도 좀 비슷하게 가잖아요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

길기영위원

그니까 그런 것은 오차없이 범위 내에서 가야지 명실상부한 공단에서 공사로 가는데 문제점을 최소화시킬 수 있다 이렇게 생각해요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 지금 2개 시설에 들어가 있는데 지금 추가적으로 한 3개 시설 정도 더 포함을 시켜서, 추가로 해서 진행을 할 예정이구요, 어쨌든 그 부분은 여기 이번 정례회 끝나고 12월 하순부터 다시 1월달 하면서 이화묵 위원님 말씀하신 설명회라든지 세미나라든지 이런 거 포함해서 상임위 설명이라든지 의원 개별설명이라든지 그런 것을 통해서 자세히 설명을 드리도록 하겠습니다.

길기영위원

정확한 조사가 되고, 이걸 저도 조금 뭐. 우리 공단에서도 충분히 용역 안 주고도 이걸 바탕으로 해가지고서 만들어 낼 수 있도록, 직원들이.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예예. 그렇게 할려고 생각을 하고 있습니다.

길기영위원

재정건전성 제고를 통한 수지균형 달성 좋아요. 지속 가능한 공공성과 수익성 달성하는 책임공기업 좋아요. 이게 정확하게 뒷받침이 돼야 다 이룰 수 있는 거고, 그다음에 주민을 위하고 지역경제에 활성화를 심어줄 수가 있는 거예요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

길기영위원

그래서 완벽히, 준비단계에서 조금 시간이 걸리더라도. 빨리 하지 마세요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

길기영위원

차근차근하게 검토해 보고 두드려보고 만들어보고 하세요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네. 알겠습니다.

길기영위원

고생 많으셨어요.
판오

윤판오위원장

네. 손기정공원에 체육센터 만들었잖아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.
판오

윤판오위원장

홍보는 어느 정도? 저번에 얘기했다시피 잘 돼가고 있나요? 이용률은 어떻게 돼요, 지금?
기열

김기열체육사업부장

체육사업부장 김기열입니다. 그 전용구장으로 전환된 이래 지금 2부가 오후 09시에서 13시 그리고 3부가 14시에서 18시, 그게 지금 협회에서 클럽을 만들어서 운영을 하려고 그러는데, 아직은 생각만큼 활성화가 안 돼 있습니다. 점진적으로 그 회원이 좀 확보가 되고 있고 그래서 저희가 매달 초에 저희 공단하고 배드민턴협회하고 구청하고 이렇게 해서 활성화 간담회를 할 거예요. 월 실시를 하고 있습니다. 12월 4일로 지금 예정돼 있습니다.
판오

윤판오위원장

지금 자이아파트 쪽으로 해서 조금만 하면은 금방 될 것 같은데, 주민들 만나 보니 이용할려고 하는 사람들 많이 있는 것 같아요. 몰라서 많이 못하는 거 같은데, 그 부분을 잘 해 놓고 이용을 안 하면 의미가 없잖아요. 홍보가 제일 중요하지 않나 그렇게 생각이 들어요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

손기정체육관 말씀하시는 건가요?
판오

윤판오위원장

네.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

지난번에 새로 고친 거.
판오

윤판오위원장

네. 너무 좋더라구요. 잘 돼있는데.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

회원 수하고 그 매출은 계속 상당히 많이 올라와 있구요. 다만 이제 더 추가적으로 더 많이 홍보해서 회원을 확보할 수 있도록 더 열심히 하겠습니다. 지금 공사하기 전 수준 이상으로 지금은 회원 수가 올라와 있습니다. 다만 이제 더 깨끗이 해놓은 거니까 더 많이 이용할 수 있도록 홍보를 하도록 하겠습니다.
판오

윤판오위원장

그거 유리 바꾸는 것도 추경에 안 올라왔으면 본예산에 넣으시지. 안 넣었네요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네. 그래갖고 이번 본예산보다도 다음 추경에 한번 고민을, 검토를 해서 올해 어쨌든 예산이 너무 많이 소요되는 그런 입장도 있으니까 좀 더 검토를 해서 올리도록 하겠습니다.
판오

윤판오위원장

회현체육센터가 몇 년 됐어요, 이게?

길기영위원

오래 안 됐는데,
판오

윤판오위원장

왜 이렇게 전부 다?

이화묵위원

그러니까. 왜 이렇게 많이 교체를 해요?
판오

윤판오위원장

이걸 전체적으로 한번 손을 봐야 되는 거 아닌가?

길기영위원

회현체육센터가 오래 전부터 했는데 중단됐어요. 공사를 하다가 중단되고 중간에 업체도 바뀌고 해가지고, 모든 자재가 그때 밖에서 다 그냥 뭐 비 맞고 제 때 제 때 안 했기 때문에. 그게 이제 그 자재가 쓰는 물이 배관이라든가 또 건물의 누수라든가 그런 부분에서 조금. 건물 자체가 처음부터 잘못된 거지.
판오

윤판오위원장

자꾸 이렇게 매년 회현체육센터가 상당히 얼마 되지도 않았는데, 예산이 많이 소요되는 것 같아요. 이거 전체적으로 한번 더 파악해가지고 차라리 이렇게 매년 하느니 전체적으로 한번 손 볼 필요성도 있을 것 같아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

어쨌든 지난번에 제가, 하여튼 여기에 취임하기 전에 재작년인가 한번 리모델링을 다 했는데도,

이화묵위원

한번 했잖아, 싹.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

근데 왜 이거는 안 했어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

이거는 안에 있는 것들을 그동안 이건 지금,

이화묵위원

안에 있는 것들은 많이 교체를 안 했나봐?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

2009년이고 지금 2019년이니까. 안에 있는 배관이나 이런 것들은 시기가 돼서 노후화되는 거 몇 가지 일부 고쳐주는 거고요. 2009년이니까 지금 이제 10년, 딱 11년 된 거거든요. 19년이니까. 9년 1월 1일이니까 11년인 거죠. 11년 된 것 같은데, 안에 있는 배관이나 이런 것들은 지금 계속 고쳐줘야지 되는 거니까. 수시로 노후되는 것들은. 그래서 그런 것들이고 과거 이거 하고 나서는 사실은 큰 돈들은 사실은 많이 안 들어가고는 있는 거지요. 다만 올해 좀 검토를 해보려고 예산 일부를 올린 게 뭐냐면 그쪽에 지금 야외 골프장이 있어요. 인도어. 근데 그 앞에 아파트가 있어서, 거기 이제 물론 서울시에서 또 다른 걸로, 아파트인가로 바꿀 예정, 예술인 주택인가 이걸로 바꿀 예정인가 본데, 그쪽에서 이제 민원이 많은 거죠. 거기 바로 앞에다 대고서는 공을 치니까. 그래서 ‘근데 우리 중구에, 그쪽 회현에 그런 인도어가 좀 필요할까?’ 이런 생각을 좀 하고 있어요. 그래서 인도어를 없애고 차라리 거기를 증축이라든지 뭐 기존에 있는 건물하고 높이 다 맞춰서, 그럼 한 3개층 정도가 추가로 확보가 될 거 같습니다. 그러면 오히려 다른 이제 기존의 헬스라든지 아니면 다른 스크린, 아예 그걸 없애고 인도어를 없애고 스크린으로 다 전환을 시킨다든지 그렇게 해서 좀 아예 다른 방식으로 거기를 바꿔봐야겠다 싶고요. 올해 설계를 좀 해서 내부 검토를 해서, 타당성 조사까지는 아니더라도 어떻게 바꿔가야 될지 검토를 해서 필요하면 내년부터 좀 예산을 잡는 작업을 하면 좋을 것 같습니다. 하면서 아까 말씀하신 그동안 유지보수나 이런 데 있어가지고 좀 문제가 된 게 있으면 조금 더 같이 일괄적으로 보완하고 그런 예산까지 좀 다 포함해서 단계적으로 완전 새롭게 바꾸는 그런 작업을 한번 해봤으면 좋겠다는 생각입니다.

길기영위원

7대 때 예산이 투입이 됐어, 누수.

이화묵위원

그러니까. 엄청 많이 됐잖아요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그동안 계속,
판오

윤판오위원장

여기가 돈 먹는 하마 같아, 회현동이.

길기영위원

그거 잡는 데 급급했어요.
판오

윤판오위원장

계속 이게 너무 올라오니까 나도 깜짝 놀랐어.

이화묵위원

이게 10년 됐으면 우리가 일반 가정에서 보자면은 평생을 쓰는 건데 뭘 이렇게 10년 정도 됐다고 또 이렇게 다 노후가 되고 부식이 되고 그랬는지?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저도 모르겠습니다.

이화묵위원

할 말 없지요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

어쨌든 누수는 잡았습니다.

이화묵위원

누수는 잡았지요.
판오

윤판오위원장

저기 윤진호 재단 사장이랑 소통은 잘 하세요? 어찌 됐든 뭐 업무에 연관성 있으니 소통은 하셔야 돼.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네. 딱 정해놓고 뭐 계속 만나는 건 아니지만 그래도 뭐 가끔 뵙고 그렇게 얘기도 하고 있습니다.
판오

윤판오위원장

주로 어떤 얘기를 많이 하세요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

주로 뭐 아까 최근에는 도서관, 어떻게 했으면 좋겠냐 이런 얘기를 하는데. 하여튼 뭐 그 전에 처음에 시작할 때는 어쨌든 담당자들 선에서 아까 말씀하신 그런 협의가 계속 진행되다 보니까 담당자들이 무슨 의사 결정이나 이런 걸 할 수가 없으니까 사실 좀 협의가 더디고 이랬던 게 있었던 것 같아요. 최근에는 윤진호 사장님하고 그다음에 저도 그렇고 가끔 이렇게 같이 만나서 어떻게 했으면 좋겠는지 그런 얘기를 다시 깊게 하고 있거든요.
판오

윤판오위원장

두 분이 성격은 어떠세요? 내가 왜 이런 얘기를 물어보는 이유가 있어요. 이 일하는 업무 스타일이 어떻게 대화는 잘 맞으시는 편이세요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

개인적으로야.
판오

윤판오위원장

개인적으로요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.
판오

윤판오위원장

업무적으로 전혀 안 맞으실 것 같은데?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

업무적으로는 직접 같이 일하는 게 아니라서.
판오

윤판오위원장

소통을 전혀 안 하시는 것 같애, 직원들하고도 그렇고. 충무아트홀을 지나가보면 노사 문제가 있어가지고 하는데도 아직도 소통도 잘 안 하려고 하고. 어찌 됐든 대화는 해야 되거든요. 네?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.
판오

윤판오위원장

와서 의회하고도 그렇고. 나는 그분, 그 인사위원회 가서 보고 몇 번 안 본 것 같애. 의회도 와서 어떤 보고도 없고 이 업무스타일이 이사장님 하고는 천지 차이 같은데, 좀 그런 얘기도 자주 하세요. 의원들하고 소통도 좀 자주 하고, 내가 보기에 업무적으로 일을 잘한다 하더라도 소통이 없으면 의미가 없거든요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

전달을 하도록 하겠습니다.
판오

윤판오위원장

꼭 좀 해주십시오.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.
판오

윤판오위원장

제가 해도 되는데 하고 싶은 마음이 없네요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

알겠습니다.
판오

윤판오위원장

예?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.
판오

윤판오위원장

좀 하시고, 그렇게 하시는 게 좋을 것 같습니다. 출연금 많이 왔어도 설명 한 번이 없고 여기 와서 돈만 달라 그러면 의원들이 주겠습니까? 의원들 다 꼼꼼하게 계산하고 그러시는 분인데 가서 설명 좀 드려라 그러면 소통도 안 하려고 그러고 의회도 오려고도 안 하고, 직원들하고도 그러고 그러신 거 같더라고. 그래서 그런 부분은 사적에서라도 얘기해주시면 도움이 되지 않을까 하는 그런 의미에서 제가 말씀드리는 겁니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

알겠습니다.
판오

윤판오위원장

충분히 이해가 가시죠?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네. 꼭 말씀드리도록 하겠습니다.
판오

윤판오위원장

네. 그리고 그 어린이집, 제가 사실 원장들 전화번호가 없어요. 아까 부의장님도 그런 얘기 하시고 그랬는데, 진행되는 상황이라든지 이런 걸 좀 저희도 전화로 얘기해서 알아볼 수도 있고, 만족도라든가 여러 가지 궁금한 것도 있고 그러니. 원장들 24개 어린이집 원장들 연락처 좀 저한테 해서 주십시오. 아시지요? 그렇게 좀 해주세요. 더 추가로 질문하실 위원님 있으면 해주십시오.

이화묵위원

네. 우리 직원들 여기 보니까 국외도시와 교류증진 확대가 있어요. 서로 뭐 그런 거 한 거 있어요? 이번에 예산은 삭감된 것 같은데.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

몇 페이지?

이화묵위원

401페이지. 이건 예산서.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저희 공단?

이화묵위원

아, 청소년수련관 거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

청소년수련관에 대만하고 교류하는 사업 있지 않습니까?

이화묵위원

아, 그거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

이게 공단으로 청소년수련관이 갔기 때문에 이제 이렇게 되는 거구나. 그러면 우리 직원들이 외국에 뭐 그렇게 하는 그런 거는 예산이 있나요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저희 직원들은 제가 올해 한, 그동안은 예산이 잘 없더라고요. 해외 관련 예산. 그래서 이번에 한 2000만 원 정도 올렸고요.

이화묵위원

어디에 있어요? 몇 페이지?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

25페이지 중간 하단쯤에. 국외업무여비 이래가지고 1750만 원.
판오

윤판오위원장

국외업무여비.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 그래서 선진문화 해외연수비용이라 해서. 1750만 원 있습니다.

이화묵위원

이게 누구누구 어떻게? 직원 어떤 식으로 해서 직원을 보내주실 예정이세요? 7명이라고 돼 있는데.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

어떻게 뽑고 이런 계획은 없고요. 일단 중구청에서 지금 아카데미를 개설하고 있는 게 있습니다. 복지 쪽하고 그다음에 도시재생 쪽하고. 그쪽에 이제 수강을 하게 되면 해외연수가 포함된 교육이거든요. 근데 이건 돈은 각자 부담해야 된다고 그러더라고요, 저희들이 교육을 보내도. 거기에 한 2명 정도 할 예정이고요. 나머지 5명은 저희들 내부적으로 가까운 일본이나 중국이나, 현재 일본은 안 되지만 대만이나 동남아 쪽에 우수사원들 선발해서 그렇게 보내려고 생각하고 있습니다.

이화묵위원

우리 이사장님 올해 갔다 왔죠?
판오

윤판오위원장

다녀오셨잖아요.

이화묵위원

다녀오셨죠?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 저는,

이화묵위원

어디에서 무슨? 개인으로 갔다 오셨어요? 개인적으로?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저는 여기 있던. 그래서 제가,

이화묵위원

어디 예산으로 갔다오신 거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

여기 공단에 국외여비 900만 원이 있었거든요. 그거 있다고 그래서 올해는 그거 하나 쓴 겁니다.

이화묵위원

있었어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

아, 여기 있었네. 이거 갖고 갔다 오셨어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예.

이화묵위원

직원들은 아무도 안 보내고 이사장님만 갔다 오셨어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그거 갔다 오니까 돈이 없더라고요. 그래서 올해는 좀 더 많이 잡자고 했습니다.

이화묵위원

이사장님 혼자 쓰라고 나온 돈도 아닌데 어떻게 이사장님 혼자만 그렇게 갔다 오시면 어떡해요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저도 여러 번 보내려고 계속 노력했습니다. 근데 그때는 같이 가자고 해서 같이 갔는데 갔다 오니까 돈이 이 정도 들어가니까, 이건 어떻게 상황을 다시 뒤집을 수는 없는 거고 그래서 올해는 좀 더 많이 잡아서 직원분들도 더 보내려고 하고 있습니다.

길기영위원

직원들 힐링캠프라든지 처우개선에 요번에 처음 갔었나, 전 직원들? 거울 삼아가지고서 바람직하다면은 두 번 정도, 한 번 더 해가지고.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

이화묵위원

이번에 올해 또 갈 계획이 있으세요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

올해는 없습니다.

이화묵위원

올해 없어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 없습니다. 갈 돈도 없습니다.

이화묵위원

한 번 갔다 오는데 900만 원을 쓰셨어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

미국이니까요.

이화묵위원

미국이라도. 엄청 쓰고 오셨네. 나 이거 자료 요청 좀 해야 되겠네.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그거 다 비행기표하고요. 저한테 통장에 들어온 건 하나도 없고요. 그냥 그대로 다 보내진 겁니다. 저는 10원 한 장도 못 봤습니다.

이화묵위원

당연히 그렇죠.
판오

윤판오위원장

이사장님 그렇게 저기하실 분도 아니에요. 저는 믿습니다, 이사장님.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

제가 카드나 이런 걸로 개인적으로 쓴 게 하나도 없어요. 그냥 그대로 다. 간 거밖에 없습니다.

길기영위원

이번에 러시아, 시칠리아에 청장님 나가시는데 거기 공단 직원들은 동행하시는 분들 없어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 없습니다.
판오

윤판오위원장

네. 더 위원님들 질의하실 위원님 안 계시죠?

이화묵위원

질의하고 있는데 자꾸.
판오

윤판오위원장

아, 그러시구나.

이화묵위원

내가 끝났다고 그랬어요?
판오

윤판오위원장

끝난 줄 알았습니다. 더 하십시오.

이화묵위원

끝났다고 말 안 했구만. 나 이거 되게 궁금한데? 어떻게 썼는지.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

그 부분은 따로,
판오

윤판오위원장

보고 드리십시오.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 따로 보고를 드리도록 하겠습니다.

이화묵위원

우리 500만 원 쓴 것도 내가 지금 너무 썼다고. 이렇게 써갖고 왔냐고 막 그랬는데. 900만 원 쓸 정도면 이거,
판오

윤판오위원장

500만 원 안 됩니다. 부의장님, 사백얼마입니다.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

경영지원부장이 따로 가서 설명을 드리도록 하겠습니다.
판오

윤판오위원장

그러십시오.

이화묵위원

그리고 아까 급하게 하느라고 내가 빨리 끝냈잖아요. 복리후생비는 왜 감액됐어요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

저희들 도서관 사업 이관에 따라서,

이화묵위원

그래서 그런 거예요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

3억 2000이 그냥 다 한꺼번에 빠진 겁니다.

이화묵위원

그래서 그런 거지, 뭐 저기 구청하고 똑같이 뭐를 또 빼고 이러려고 그런 게 아니죠?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 아닙니다. 절대 아닙니다. 전체적으로 복리후생비는 이번에 직원, 아시다시피 노동조합도 설립이 됐고 이래서 아시겠지만 어제 임단협이 마무리가 돼가지고 투표까지 다 마쳤습니다. 그래서 잘 끝났고요. 그래서 그동안 임단협하면서 요구한 거 콘도라든지 또 올해 일부 수당이라든지 그런 것도 일부 반영을 했기 때문에 직원들 요구사항은 100%, 뭐 워낙 항상 아시다시피 희망하는 건 많기 때문에. 근데 그걸 갖다가 한 번에 다 수용할 수는 없고 일부 같이 협의를 해가면서 이번에 요구하는 것들에 대해서 많이 반영했습니다.

이화묵위원

어쨌든 복리후생이나 이런 거를 가지고 괜히 힘자랑하고 그러면 안 돼요, 위에 있는 사람은.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네.

이화묵위원

직원들은 어떤 것들이 직원을 더 늘려서 엉뚱하게 펼치는 것보다 있는 직원들한테 더 많은 혜택을 주는 게 더 중요해요.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 그렇게 하겠습니다.

이화묵위원

다 그렇게 해도, 개인으로 봐서는 만족감 같은 게 많이 부족하죠. 부족한데 그래도 어쨌든.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

앞으로 있는 동안은 복리후생비를 제일 상승률을 높게 하는 걸로 그렇게 하겠습니다.

이화묵위원

다 이렇게, 여기에는 이번에 새로 하는 것만 딱 다 올려놓으신 것 같아요. 보니까.
균오

안균오중구시설관리공단이사장

네. 맞습니다. 기존의 사업들은 뭐 다 아시는 일반적인.

이화묵위원

네. 이게 ‘사회서비스단 인건비’ 이거는 이게 지금 사회서비스단이 그걸 따로 안 하더라도 일단 이것만은 하시는 분이 있기 때문에 인건비가 나가야 되는 거잖아요? 그치요?
균오

안균오중구시설관리공단이사장

예. 맞습니다. 저희들 본부에서 전체적으로 이렇게 지원해주는 거고.

이화묵위원

알겠습니다. 이상입니다.

길기영위원

셔틀버스 운행은 어때요? 지금 다니는 코스가 이용자들 불편함이 없어요?
기열

김기열체육사업부장

지금 충무가 저희가 4대를 운영하고 있고요. 회현이 1대를 운영하고 있는데 만족도가 좋습니다.

길기영위원

뭐 타시는 분은 좋은데 회현 같은 경우는 내가 세 사람 이상 타는 걸 한 번도 못 봤어요.
기열

김기열체육사업부장

그게 이제 회원들이 좀 밀집되는 데는 좀 많이 있고 낮시간대로는 좀 저조하고 그렇습니다.

길기영위원

그러면 셔틀버스가 지금 다산동 같은 데 보면 성곽길에 가잖아요?
기열

김기열체육사업부장

네.

길기영위원

지금 아침에 9시 반이면 이제 충무센터에 가시는 분도 있고, 뭐 한 8시 반 정도 이렇게 운행이 되는 것 같은데, 비 오는 날이라든가 조금 아이들이 초등학생들이 많이 탄다고 하더라고요. 그거 알고 있어요?
기열

김기열체육사업부장

그거는 잘 모르겠습니다.

길기영위원

그래서 초등학생들이 많이 탄대요. 타니까 빈자리가 없어서 이용하는 어머님, 아버님들이 못 탄다는 말이 나와요. 그래서 아이들 탔는데도 내리라고 할 수도 없는 거고, 그 시간대는 한 대를 증차를 시켜준다든가 확인 한번 해보세요. 8시 30분 전후에. 장충초등학교 학생들이 많이 탄다고 하더라고요. 실질적으로 9시에 운동하시는 분이 어머니, 아버님들은 못 타신다는 거예요. 그 시간대 한번 직원이 나가서 운행이 어떻게 되는지 그렇게 확인을 한번,
기열

김기열체육사업부장

제가 한번 같이 타보고 따로 보고를 드리겠습니다.
판오

윤판오위원장

네. 더 이상 질의하실 위원님 없으십니까? 네. 더 이상 질의하실 위원님 없으므로 질의를 종결하겠습니다. 이사장님, 부장님들, 팀장님들 수고 많이 하셨습니다. 다음 주 월요일 오전 10시에 개의되는 제6차 행정·보건위원회에서는 보건소에 대한 2020년도 사업예산안 및 2020년도 기금운용계획안 심사를 진행하도록 하겠습니다. 위원 여러분, 그리고 관계 공무원 여러분 수고 많이 하셨습니다. 산회를 선포합니다.

「예.」하는 위원 있음

15시32분 산회

출처 서울 중구의회 회의록