윤판오 의원 발언

안녕하십니까? 신당5동장 김영혜입니다. 연일 구정발전을 위해 애쓰시는 윤판오 행정보건위원회 위원장님과 길기영 부위원장님, 이승용 위원님, 이화묵 위원님께 진심으로 감사드립니다. 예산안 설명에 앞서서 우리 동 소속팀장을 소개해드리겠습니다. 정복남 시민생활팀장입니다. 조혜진 동정부팀장입니다. 서준범 복지건강팀장입니다. 그럼 신당5동 2020년도 세출예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 예산서는 861페이지, 세부사업설명서는 333페이지입니다. 우리 동 총예산액은 20억 4300만 원으로 전년도에 비해 15억 400만 원 증액 편성하였습니다. 이중에 주민제안사업은 9억 9500만 원, 일자리사업은 3억 5000만 원, 동 전반 운영비 및 행정운영경비는 6억 9800만 원입니다. 먼저 주민제안사업부터 설명드리겠습니다. 설명서 337페이지 주민역량 강화 세부사업 중에서 생활체육 활성화 및 주민소통 강화를 위해 동 걷기대회 등 주민소통행사로 2000만 원을 반영하였습니다. 다음은 설명서 339페이지 자치회관 운영 세부사업 중 문화마을 프로젝트 스타트사업으로 문화강좌 운영 1000만 원, 찾아가는 문화프로그램 1000만 원, 가족 체험프로그램 1000만 원을 각각 편성해서 주민들에게 문화향수 기회를 더욱 확대코자 하였습니다. 다음은 설명서 340페이지 주민과 함께 만드는 사계절 문화마을 조성 세부사업으로 어린이날 행사 등 주민 수요에 맞는 계절별 축제와 주민동아리를 활용한 소규모 공연을 지원하는 사업으로 4000만 원을 편성하였습니다. 다음은 설명서 341페이지 백학상가 활성화 세부사업 내용입니다. 올해 2월 상점가로 등록을 완료한 백학상가 활성화를 위한 사업으로 1억 원을 편성하였습니다. 설명서 350페이지 복지건강관리 세부사업 중 어르신 여가, 건강관리 서비스 사업으로 2500만 원을 편성하였습니다. 다음은 설명서 351페이지 공원운영관리 세부사업 중에 다산어린이공원 시설개선사업비 3억 원, 공원 내 문화 프로그램 2000만 원, 건강 프로그램 1000만 원을 각각 편성하였습니다. 다음은 설명서 353페이지 골목길 가꿈사업입니다. 무단투기 불법주정차 지역 대상으로 주민쉼터 및 녹지공간을 조성하는 동네정원 조성사업으로 1억 5000만 원을 편성하였으며, 신당역 4번출구를 잇는 열악한 골목길 및 백학상가 주변 골목길 등 골목길별 특성에 맞는 거리를 조성하는 테마형 골목길 조성사업으로 3억 원을 편성하였습니다. 다음은 주민 일자리사업에 대해 설명해 드리겠습니다. 먼저 333페이지 친절민원 행정도우미 사업으로 2300만 원, 345페이지 작은도서관 지원 인력사업으로 1100만 원, 설명서 346페이지 어린이 안전통학로 지킴이 2400만 원, 통학로 교통안전 지킴이 2900만 원의 예산을 각각 편성하였습니다. 이어서 설명서 347페이지 든든척척 우리마을 안전지킴이 2000만 원, 마을틈새 돌봄지원단 1800만 원, 행복마을지킴이 1800만 원, 가가호호 홀몸어르신 행복홈케어 2300만 원을 각각 편성하였습니다. 다음 설명서 351페이지 공원녹지 유지관리 4600만 원, 우리동네 재난지킴이 2400만 원, 다산 어린이공원 주민돌보미 2000만 원을 각각 편성하였고, 설명서 354페이지 마을클린코디 7100만 원, 밤도깨비 야간순찰 2000만 원을 각각 편성하였습니다. 다음 동행정경비는 동 전반에 대한 행정운영경비로 세부사업설명서 자료로 갈음코자 합니다. 존경하는 윤판오 행정보건위원장님을 비롯해서 여러 위원님! 이번 저희 신당5동 사업예산은 주민제안사업과 주민일자리사업 동필수운영경비로 예산을 반영해서 신당5동 주민들의 주민 생활환경이 획기적으로 개선되고, 주민이 직접 마을을 돌보고 가꾸고 주민일자리사업을 통해서 사업이 원활하게 운영되고 마을경제를 조금이나마 살릴 수 있도록 원안대로 의결해 주시기를 간곡히 부탁드립니다. 저희 신당5동 직원들은 앞으로 주민을 위한 보다 나은 서비스를 위해서 최선을 다하겠습니다. 이상으로 신당5동 2020년도 사업예산안 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

동장님, 동으로 가니까 좋아요?

새로운 경험을 해서 많은 책임감과 막중한 책임감을 느끼고 지금 근무를 하고 있습니다.

일을 쫓아다니는 거 같아. 동에 옛날에는 일이 없었는데 가니까 또 일이 많아지고, 그렇죠? 우리 주민역량 강화, 동 걷기대회 주민소통행사가 있어요?

예.

이걸 가지고 생활체육, 지금 이 걷기대회가 보건소에서도 또 이런 계획이 또 있더라고요. 그런데 여기에 각 동에 이렇게 동아리 식으로 하는 게 있어요. 그렇죠?

예.

그런데 여기다가 또 잡아놨어요. 그리고 이게 결국은 생활체육 그쪽하고 같이 하는 거잖아요?

연관이 있습니다.

그쪽에다가 지금, 그분들은 굉장히 부자예요. 이번에 생활체육에 지원금도 다른 데는 안 올랐는데 거기만 오르고, 또 여기에다가 이렇게 걷기대회 해서 돈 주고, 보건소에서 해서 또 돈 주고,

이거는 그 단체에 지원하는 예산은 아니고요. 저희도 동별로 구청에서 생활체육 관련 걷기대회나 아니면 아까 말씀하신 보건소 걷기대회도 있는데, 저희 동 차원에서 걷기대회 이런 것을 좀 생활화하고자 하는 이런 의미에서,

어쨌든 이거를 할 때는 그쪽에서 중심이 돼서 하잖아요. 지금까지 그렇게 해 왔고. 그렇죠? 그러니까 지금 생활체육 팀이 중심이 돼서 이 활동도 움직일 거란 말이에요. 예산도 굉장히 많아요. 이게 몇 회예요?

저희가 1년에 한 10회 정도 해서 봄이나 가을은 계절이 좀 좋고 하니까 한 달에 한 두 번 정도 할 수도 있고 이래서 한 10회 정도 예산을 계획을 해서 반영한 사업입니다.

어쨌든 동장님, 참 예산을 써야 되니까 나눠야죠. 예산을 많이 써야 일 잘한 거 같으니까. 그런데 지금 여기 5동만의 문제가 아니에요. 동마다 지금 예산이 이런 식으로 낭비가 되고 있어요. 과에서는 과대로 어떤 데 집중적으로 주고 싶은 데만 지금 막 몰리는 거야, 예산이. 주민총회 예산도 1회에 300만 원인 거죠? 1회 했을 때?

예.

총회 때 뭐 행사를 하는 거예요, 저번처럼 그렇게 다 모여서?

예, 총회 때 투표도 하고 그리고 홍보물품도 제작하고, 그 사업에 대한 리플릿도 제작을 해야 되고요. 배너나 이런 전반적인 경비로 저희가 300만 원 정도 추계를 해서 예산 반영을 했습니다.

어쨌든 지금까지 그런 활동들이 없었던 게 아니었거든요. 주민총회라는 이름으로 자꾸 묶어서 그렇지, 한 곳에다 모아놔서 그렇지 그전에도 다 이런 활동 했었어요. 예산을 이렇게 낭비하지 않았을 뿐이지. 그때는 예산을 주민들이 많이 참여하고 똑같이 하고 예산을 절감했을 뿐이지 이렇게 많이, 없었던 게 아니야. 똑같았어요. 이런 행사 다 있었어요. 아파트에서도 있었고 또 주민들끼리 모아서도 있었고. 예산을 낭비하냐 안 낭비하냐의 차이만 있는 것 같아요, 내가 볼 때는. 걷기대회 2000만 원씩이나 이해가 되십니까?

예, 참 어이없어서. 어차피 우리가 같이 고민을 해야 될 문제니까 얘기를 합니다.

주민과 함께 만드는 사계절 문화마을 조성에서 어린이날 행사를, 이게 5동 중심으로 어린이날 행사를 계획하고 계시는 거예요?

저희가 공감센터라는 민간단체가 있어요. 그래서 5월 5일 어린이날에 축제를 거기서 되게 크게,

거기 공원에서 하는 거죠?

예, 공원에서. 그래서 저희 5동 주민뿐만 아니고 그 주변에 있는 신당권역 다 해서 규모는 엄청 커요.

어디서?

공감센터라는 그,

공감센터에서 했는데,

주도를 하는데, 저희도 동 차원에서 예산을 조금 일부 지원을 해서 같이 민관협력으로 해서 저희 축제로 해서 해보려고 계획을 했습니다.

그러면 올해까지는 지원이 없었던 거예요? 올해도 지원이 있었던 거예요, 없었던 거예요?

올해는 400만 원 저희가,

400만 원 해 줬었어요?

예, 지원을 저희가 별도로 부스 만들고 뭐 놀이기구를 설치해서, 저희가 거기로 돈을 직접 주지는 않고요. 저희가 별도 운영을 했죠. 참여를 같이 한 거죠.

그러면 여기에 여름축제가 같이 들어가는 거예요, 따로 해요? 여름축제는 뭐예요?

저희 다산어린이공원이 축제하기로도 참 좋고 그리고 주민 분들이, 저희 신당5동뿐만 아니고 그 주변에 있는 신당권역 주민 분들이 많이 모이는 장소기도 하잖아요. 그래서 여름축제 같은 경우에는 이것도 마찬가지로 공감센터라는 사단법인에서 어린이물총축제, 워터파크, 이런 부분들을 자기들이 자부담으로 개최를 했어요. 그러니까 저희도 어린이날 축제처럼 저희 동에서도 참여를 해서 많은 어린이들이 어디 멀리 휴가 못 갈 경우에 여기 와서 물놀이도 하고 이런 기회를 좀 제공하려고 이렇게 했거든요.

공감센터라는 이쪽하고 이거를 다 해서 이쪽에다가 콜라보를 해서 한다는 얘기잖아요. 그렇죠?

예, 본인들은 자기들 자부담하는 것 다 하고요. 저희가 일부 동에서도 좀 참여를 해서 주민들도 더 많이 참여도 가능할 수 있게 지원하고 개최를 하고자 이렇게 예산을 편성했습니다.

이 동아리활동 지원비가, 그러면 지원금하고 운영비하고 이것도 마찬가지로 똑같이 다 지원금이지 뭐?

이게 옛날에는 행사실비보상금이라는 예산과목이었는데요. 저희가 주민자치회관에 프로그램하시는 분들이 저희들한테 많은 민원을 제기하시는 것들이, 자기들이 풍물이나 기타나 여러 가지 하는 부분들을 어디 좀 발휘할 수 있는 그게 좀 필요하다, 그런 식으로 많이 얘기를 하시더라고요. 그래서 풍물도 그렇고 뭐 여러 가지 기타나 이런 것들을 소규모적으로 하시면, 이분들은 사례금을 그렇게 크게 드리지는 못하고요. 예를 들어서 다산어린이공원 앞에서 간단하게 무대 앞에서 공연을 한다고 그러면 저희가 행사실비보상금이라는 규정이 있어요. 그 차원에서 약간의 지원을 해 준다는 차원이거든요.

그러니까 동아리활동 내에서 어떤 행사를 할 때 지원을 해 준다는 얘기잖아요?

예, 그런데 사례금이라서 그냥 밥값, 저희가 8000원 있잖아요. 그 8000원하고 이런 부분 정도 지원해 주는 거지, 자주 본인들이 연습하고 이렇게 한 것들을, 노래연습하시는 분들도 자기도 막 노래도 밖에 나가서 부르고 싶다, 민요교실도 있고 이러거든요. 그래서 그런 부분들에 대해서 자기들이 평소에 닦은 이런 것들을 주민들한테 좀 보여주고 하는 그런 기회를 드리고자 이렇게 저희가 예산을 편성했거든요.

그래서 그걸 포괄로 해서 이렇게 행사 실비지원금으로 해서 그 활동하시는 분들이 발표회 할 때 지원해 준다는 거잖아요?

예.

복지건강관리에서 경로당 집기 장비 유지보수가 있는데 경로당 긴급유지보수가 또 있어요.

신당5동 어린이집 긴급유지보수죠?

경로당, 여기에도 유지보수가 있고, 공공운영비에 유지보수가 있고 시설비에 유지보수가 또 들어가요. 이거는 집기장비 유지보수고 이거는 긴급유지보수고, 이게 왜 따로 놨어요?

이 공공운영비는 경로당에 운영비 식으로 공공요금 나오는 이런 부분을 지원해 주는 예산이고요. 시설비, 이거는 저희 관내 6개의 경로당이 있는데 약간 예측할 수 없는,

아니, 여기다가 ‘집기장비 등 유지보수’라고 해 놨잖아. 집기장비 등 유지보수이고 경로당 긴급유지보수이고 두 개를 똑같이 유지보수인데 왜 따로 놨냐고 묻는 거예요. 장비도 유지보수는 유지보수잖아?

그거는 하나는 시설이고 하나는 장비이고 내용이 틀리기 때문에 목을 그렇게 분리할 수밖에 없어요. 그리고 그 밑에 구립경로당 긴급유지보수 200만 원 있잖아요? 15개 동을 똑같이 다 편성한 거예요, 여기만 한 게 아니고. 왜냐면 긴급하게 경로당 시설을 보수할지 모르니까 구청에서 편성하라고 그래서,

이거는 그냥 같이 편성한 거고?

15개 동 똑같이 편성한 거예요.

이거는 그냥 똑같이 편성한 거고, 이것은 그 장비를 유지보수를 해달라고 그래서 들어온 거를 올린 거예요?

예를 들면 밥통이 고장 났다거나 가스레인지가 고장 나면 그 사항에 대해서 고치는 부분이 경로당 집기장비 유지보수입니다.

그런 게 긴급 아닌가? 여기 보수하는 게 뭐 하나 사고도 남겠어.

그런데 목이 틀려서 이걸 같이 쓰면 안 돼. 하나는 시설비이고 하나는 일반운영비이고, 목이 틀려요. 이렇게 분리해놔야 돼.

밑에 있는 긴급유지보수비는 보일러라든가 시설이 갑자기,

아, 이거는 집기이고?

목이 틀려요, 편성 목이.

죄송합니다.

우리 신당5동에서 저번에 화단가꾸기를 해서, 작년에 예산 했었죠?

추경예산 말씀하시는 거죠?

예.

예.

예쁘게 화단 했어요? 잘 관리돼요?

저희가 하늘교회 거기가 옆에 넓은 공간이 있는데, 거기서 쓰레기 무단적치를 하고 불법주정차가 너무 심해서 길게 화단조성을 했는데, 지금 저희가 봤을 때는 모양도 괜찮고 무단투기도 없어서,

잘 되고 있어요?

관리를 저희가 또 앞으로 잘 하겠습니다.

그러니까 잘 되고 있냐고 지금 묻는 거야.

저희가 저번에 한번 갔을 때는 관리가 괜찮게 돼 있었는데,

내가 안 됐을까봐 지금 보고나서 말하는 줄 알고 그러는데, 그게 아니고 잘 되고 있잖아요. 그렇죠?

예, 새마을지도자랑 새마을부녀회에서 저희하고 하고 같이 해서,

그러니까 말이에요. 잘 되고 있는데 이렇게 클린코디이니 뭐니 따로 안 해도 다 이렇게 내길 내가 소중하게 생각하고, 그런 주민들하고 같이 협업하고 또 통장들이나 새마을 그런 분들하고 같이 해서 다 이렇게 하면 잘 꾸밀 수 있는데, 잘 관리할 수 있는데, 여기다가 또 예산을 둬가지고, 각 동마다 클린코디를 하고 이런 거 화단 가꾸는 사람 따로 두고, 그 말을 하는 거예요. 그걸 내가 갔다 와서 거기가 막 쓰레기가 있다고 지금 얘기하려고 그러는 게 아니고, 이렇게 잘 되고 있는데 왜 또 사람을 쓰냐는 얘기를 하는 거예요. 굳이 사람 안 써도 잘 되고 있잖아요.

잘 되고 있는데, 사람을 갖다 각 동마다 지금 화단 가꾸는 사람 몇 명, 꽃 가꾸는 사람 몇 명, 화단도 화단 가꾸는 사람 꽃 가꾸는 사람 따로따로 있어. 또 그 동네 가꾸는 사람, 그런 게 문제가 돼서 이 말을 하는 거야. 잘 되고 있어요. 그렇죠? 이상입니다.

이승용 위원입니다. 동장님, 이번에 주민참여예산을 공모해보셨는데 주민 분들 전반적으로 좀 참여도가 적극적이었나요?

예, 저희 생각보다 좀 많이 제안을 했고요. 건수로 따지면 소소하게 주민들이 구두로 하신 분도 있고 해서 한 60건 정도 넘게 들어왔거든요. 그래서 거기서 사업도 구체화하고 총회에 상정을 해서 최종적으로 사업을 선정을 했습니다.

이화묵 부의장님께서 지적하신 것처럼 전반적인 동 사업이 주민들과 함께 하는 사업들이 좀 많으신 것 같아요. 어떻게 주민 분들이랑 많이 교류하시는 걸로 알고 있는데 뭐 그 정도 수요라든지 아니면 이런 적극성이 좀 담보가 돼 있습니까?

지금 주민들이 제안하는 부분들은 CCTV나 아니면 동네골목길이나 이런 부분들, 자기들 생활과 밀접한 이런 사업들에 대해서 관심도 많고요. 제안해 주시고 이러셔서 그런 부분에서는 총회 투표결과에서도 나타나고, 그래서 저희 동에서도 주민들 실질적인 청소나 아니면 주변환경에 대해서 많이 피부로 느끼고 좀 개선해 주고자 하는 사업 위주로 포커스를 맞춰서 사업을 추진하려고 하고 있습니다.

이런 동사업이 아무래도 주민 분들과 가장 밀접한 관계에 있는 만큼 지금 동주민들에게 직접적인 영향을 줄 수 있는 사업들로 구성돼 있다는 말씀이시죠?

예.

일자리사업이라든지 주민들과 함께하는 사업의 경우 어떤 특정 소수만을 위한 사업이 되지 않도록 그 부분에 있어서 각별히 노력 좀 해 주시면 감사하겠습니다.

예.

질의 마치겠습니다.

김영혜 동장님 말고 신당5동에서 근무를 조금 더 많이 하신 팀장님 계시나요?

같이 다 발령을,

거의 비슷해요?

다 같이 같은 날 발령을 받았습니다. 여기 세 분하고 저하고 같이 1월 1일자로 발령을, 저희 이번 1월 1일자로 대대적인 발령이 있어서 저희 동뿐만 아니고 다 조직별로 다 부서별로 비슷한 상황입니다.

우리 신당5동에 축제가 백학축제 말고 또 무슨 축제가 있죠?

백학축제가 올해 17회 했거든요. 백학축제는 매년 했었고요. 올해 비수기축제라고 서울시 특별공모로 해서 된 사업 축제가 이번에 별도로 개최를 했고, 아까 말씀드린 민간단체에서 주도하고 있는 어린이날 축제하고 여름축제 부분은 별도로 민간단체가 추진하고 있었는데 저희가 보다 많은 학생들의 참여를 유도하고자 저희도 행정지원을 좀 하면서 민간협업 축제로 가는 게 좀 더 바람직하지 않을까 해서 2020년 내년도 예산도 조금 반영을 했거든요.

이번에 문화관광부에서 각 동의 축제 성과공유를 했는데, 백학축제는 평가를 어떻게 받았어요?

일단은 저희 백학축제,

그게 17회죠?

예, 백학축제는 항상 시비를 확보해서 추진하고 있는데, 그 예산이 매년 공모사업으로 선정되리라는 것은 불투명한 여건이 있어서 이렇게 했고요. 백학축제는 저희가 다른 동하고 좀 차별화되는 부분은 유락복지관이나 관내 유관기관하고도 협업을 해서 사업을 추진하고 있기 때문에,

그런데 우리 중구 관내의 백학축제를 중구 대표축제로 한번 만들어볼까요? 17회 정도 됐으니까 거의 역사가 제일 긴 것 같아.

예, 위원님들 많이 도와주시면 저희 직원들이 열심히 해서,

이번에 성과공유 평가를 어떻게 받았어?

문화관광부에서 판단을 하기는 저희 신당5동 백학축제가 좀 모범사례가 되지 않느냐 해서 저희 동은 발표를 다 하지 않고요. 우수동으로,

모범사례로 우수동으로만 그렇게 했죠?

예.

좀 아쉽네요. 17회의 전통을 가지고 있는 축제가 모범사례에, 거의 A플러스플러스는 돼야 되잖아요?

앞으로 많이 보강해서,

그걸 보면서 뭘 느끼셨어요? 정동야행이 주마등처럼 딱 스치지 않으세요? 정동야행을 진두지휘하셨던 김영혜 동장님 아니십니까? 백학축제, 또 여름에 서울시 예산 5000만 원 받아서 축제를 두 개 했는데, 그 축제를 하면서 느낀 바도 많을 것 같고, 정동야행이 우리 중구의 대표축제로서 거의 초석을 다져놨는데, 지금 서울시로 넘어가서 흐지부지한 축제가 돼버렸어. 소공동 주민들뿐만 아니고 중구민들이 상당히 아쉬움을 토로하고 있는데, 그 행사를 진두지휘했던 김영혜 동장님의 느낌을 좀 이야기를 한번 해달라는 거야.

작년부터 제가 문화관광과장으로 있으면서도 정동야행을 한 번 제가 개최를 했는데요. 아무래도 이 축제를 바라보는 어떤 비전이 약간 좀 다른 차이 같은 게 좀 있어서, 정동야행 같은 경우에는 서울시에서 좀 더 확대 발전시켜서 하는 게 좋겠다, 이런 식으로 정책적으로 검토가 되고,

그랬으면 얼마나 좋으련만 그렇지 못하고 있어요. 얼마나 고생하셨어요. 그 준비하고 계획하고, 매회 하면서 다 좋아졌고, 그 부분은 중구민들이 5%만 동참하고 그 축제에 갔다, 이게 문제야. 그러면 7%, 10% 갈 수 있게 보완해서 그 축제를 활성화시키는 게 맞는 거죠. 더 중요한 것은 정동야행 축제 때문에 대한민국 국민, 외국인들이 유입돼서 얼마나 많이 왔어요! 중구를 알려주는, 돈으로 환산할 수 없는 가치가 상당히 높은 축제 중의 하나잖아요! 한 예로 지방에서 미문화대사관 한번 들어가려고 오면서 부스 만든 축제, 내용, 추억, 다 가지고 있는 그런 축제를 한순간에 날려버리고! 이어서, 하나만 보면 열을 안다는 말 우리 많이 하잖아요. 지금 우리 신당5동에 그 지역을 이끌었던 직능단체장들, 주민자치위원장들, 지금 이상하게 자치회 준비위원회 만들어 놓고 서로 불협화음만 일어나고, 손에 손잡고 그 기존에 있었던 봉사를 하셨던 분이 끌어주고 새로운 분들이, 관심 갖는 분들이 뒤에서 밀고 양 손을 잡고 이렇게 나가는 분위기를 만드는 게 좋겠어요, 아니면 그 분들 배제하고 자치회 준비위원회 만들어서 이상야릇한 것, 왜 우리 신당5동에서는 지금 기간제근로자 채용하는데 지금 한 12개가 올라왔어. 왜 여기는 클린코디, 크린코디, 이것도 있어요. 클린코디하고 크린코디, 또 신당5동에는 그래도 크린코디만 올라왔네요. 예를 들면 마을틈새 돌봄지원단, 행복마을지킴이, 가가호호 홀몸 어르신 행복 홈케어, 이것 복지 건강관리, 보건소에서 다 하는 건데 왜 이것까지 주민센터에서 만들어가지고, 기간제근로자 만들면 사무관리비, 보험, 수당, 근무복, 다 챙겨줘야 되잖아요. 이런 게 옳은 행정이라고 생각하세요? 이런 것 다 찾아내려고 얼마나 고생 많았겠어요! 이중 삼중으로 지금 예산이, 그렇게 만들어 가고 있잖아요! 신당5동 주민들이 필요한 것은 필요한 것만, 그것도 선후가 있잖아요. 엑기스만 가져오면 우리가 같이 고민하고 검토해서 예산 주죠. 친절민원도우미, 우리 직원들 그동안 대민업무하면서 얼마나 잘 했어요. 주민들이 오셔서 기계 다루지 못하면 직원들이 나가서 “어머니, 오셨어요?” 손잡고 “어떻게 지내셨어요?” 따뜻한 말 한마디 드리면서 이렇게 계속 해왔잖아요. 친절민원 도우미를 왜 써요? 그럼 직원들은 뭐해? 동 주민센터에 역량 있고 함량 높고 경험 많은 풍부한 분들 다 배치시킨다고 했잖아요! 그렇게 해놓고서 직원들은 뭐하고 또 이렇게 다 기간제근로자를 채용하는 거예요! 생활SOC, 좋아요. 건물 없고 좁은 땅에 중구민들 생활 편의라든가 복지 증진을 위해서 해야죠. 지금 신당5동에 생활SOC 올라온 게 공단을 공사로 전환하는 틀을 잡아놓고서 이것 다 지금 끼워 맞추기 하는 거잖아! 이러니까 이것을 짜내고 만들어가는 직원들만 얼마나 힘들겠어요! 이렇게 예산을 그냥 낭비하고 불필요한 예산을 가져와서 달라고 하는 게 너무나 실정이 너무나 안타깝다는 거예요. 동장님! 같이 생각해봅시다. 그 동안에 우리 예산 준 것 참 어려웠잖아요. 지금 신당5동 일자리 사업에 대해 4명 올라왔어요. 어떻게 관리 감독하시겠어요? 전년도 예산보다 올해 예산이 15개 동에 무려 281억 8900만 원이에요. 281억! 무려 220억이 증액이 됐어요. 이것 다 하실 수 있어요? 다 집행하고 관리감독하고, 사업주고서 나중에 강평 냈을 때 그 답을 내실 수 있겠냐고요? 지금이라고 늦지 않았으니까 불필요한 예산, 맞지 않은 예산, 주민들한테 필요치 않은 예산, 다 정리해서, “저희들이 이런 예산 상부로 짜내라고 했는데, 도저히 저희들이 할 수 없습니다.” 어느 동 하나 동장님이 이렇게 나오셨으면 좋겠다니까요! 우리 김영혜 동장님이나 우리 팀장님들, 다 정말로 우리 중구민을 위해서 그동안에 업무, 완벽하게 만들어냈던 직원들 아니에요! 지금 늦지 않았으니까 재검토해서 할 수 있는 것, 주민들하고 밀착한, 정말로 필요한 사업이고 예산이면 드리겠습니다. 그렇게 재검토 한번 해 주세요. 이상입니다.

예.

알겠습니다.

예, 잘 검토해서 하겠습니다. 잘 부탁드리겠습니다.

안녕하십니까? 약수동장 이수경입니다. 구정 발전과 구민복지 향상을 위해 열과 성을 다해 일하시는 윤판오 행정보건위원회 위원장님과 길기영 부위원장님, 이승용, 이화묵 위원님께 감사 말씀드립니다. 약수동 2020년도 사업예산에 대하여 설명드리기 전에 잠깐 저희 동 팀장을 소개해 드리도록 하겠습니다. 먼저 임경희 시민생활팀장입니다. 송혜정 동정부 팀장입니다. 강희정 복지건강팀장입니다. 그리고 우리 서무주임입니다. 그럼 사업예산을 설명드리겠습니다. 약수동은 총 17개 사업에 23억 3102만 6000원의 예산을 편성하였습니다. 큰 틀에서 보면 주민예산사업이 10억 453만 4000원, 사회서비스일자리사업이 6억 1438만 7000원, 동 이관사무 등에 7억 1210만 5000원을 편성하였습니다. 그럼 첫 번째로 주민제안사업부터 설명드리겠습니다. 주민이 제안한 총 76개의 안건 중에서 관련 부서 검토, 중복 유사사업 분류, 구체화 작업 등을 통해서 최종 22건을 주민투표에 상정하였고, 그중 15개 제안사업 중 10억 453만 4000원을 2020년 예산에 편성하였습니다. 전체적인 저희 동 예산 성격은 주민들이 이동하기 편한 보행환경과 깨끗한 마을, 서로 소통하고 함께할 수 있는 공간 등에 대한 요구가 높아 이를 반영한 예산입니다. 사업설명은 주민제안사업 중 주요 사업 위주로 5개 사업을 설명드리겠습니다. 첫 번째로 예산서 838페이지, 설명서 288페이지에 공공시설의 효율적 운영 사업입니다. 현재 약수동은 30여 개의 주민 소모임이 있으나 주민들이 자유롭게 이용할 수 있는 거점공간이 절대적으로 부족한 실정이라서 공간 마련에 대한 주민들의 요구가 아주 높습니다. 그동안 새로운 청사 공간을 마련하고자 백방 노력하였으나, 청사 이전이 어렵다고 판단해서 현재 청사를 정비해서 공간의 효율성을 높이고 죽은 공간을 살려내고자 하였습니다. 현재 청사가 1층과 2층으로 나뉘어 있어서 민원인들의 업무처리에 불편을 야기하는 업무공간을 1층으로 통합하고 주민전용 소모임공간과 건강관리실, 자치회관 프로그램 운영을 위한 강의실을 2층 및 옥상에 새롭게 조성하고자 합니다. 예산은 3억 8160만 9000원을 편성하였습니다. 다음은 예산서 839페이지, 설명서 290페이지에 주민중심 자치기반 강화 사업입니다. 기존 및 신규 주민 소모임의 활성화를 위해서 주민참여마을활성화 공모사업을 확대 추진하고 약수동 사업 홍보와 주민의견 수렴을 위한 주민설명회 등을 개최하고자 총 6440만 원의 예산을 편성하였습니다. 다음은 예산서 840페이지, 설명서 292페이지 주민자치 역량강화 사업입니다. 동행정에 참여하는 모든 주민의 역량을 강화해서 주민자치의 질을 높이고자 하는 사업입니다. 편성예산은 총 4710만 원입니다. 예산서 844페이지, 설명서 303페이지에 쾌적한 보행환경 조성사업입니다. 이 사업은 남산숲 및 약수 어린이집 인근 경사로에 속도계를 설치하고 청소년수련관 주변 녹지 개선 및 노후 보도블럭 교체, 금호터미널 옆 마을마당 연결을 위한 엘리베이터 설치 타당성 조사, 약수동 무장애 산책로 조성 및 마을마당 정비 등에 총 3억 9500만 원의 예산을 편성하였습니다. 특히 금호터널 옆에 마을마당 연결 엘리베이터 설치 타당성 조사 예산은 우리 위원님들께서 반드시 편성해주시기를 당부드립니다. 금호터널 위 주택가는 보행약자인 어르신들이 많이 거주하는 곳입니다. 시장을 봐도 무료 배달가격인 3만 원 이상 장을 보기 힘든 독거가구가 50% 이상 거주하고 있습니다. 그래서 두부 한 모를 사러 약수시장까지 힘들게 왕복해야 하는 형편입니다. 그래서 그곳에 거주하는 360여 명의 거주자들이 연명서를 주민센터에 제출했습니다. 주민센터의 입장은 이곳의 엘리베이터는 편의시설물이 아닌 보행취약자들을 위한 복지시설물로 접근해야 한다고 봅니다. 따라서 긍정적인 타당성조사 결과가 나와 주민 숙원인 엘리베이터가 설치될 수 있도록 부탁드립니다. 다음 사업은 예산서 844페이지, 설명서 304페이지에 무단투기 근절사업입니다. 무단투기 상습 지역에 CCTV 설치와 안내표지판을 제작하는 등 청결한 마을 조성을 위해서 총 3402만 5000원의 예산을 편성하였습니다. 이것으로 주민제안사업은 마치고요. 두 번째로 사회서비스일자리사업에 대해서 설명드리겠습니다. 저희 동은 13개 일자리에 64명을 선발하고자 총 6억 1438만 7000원의 예산을 편성하였습니다. 그중에서 역점으로 추진하고자 하는 일자리는 예산서 842페이지, 설명서 297페이지에 친절한 봉고맨과 우리 동네 공원+ 사업 두 가지입니다. 사업설명을 드리면 친절한 봉고맨은 이웃돕기 후원품이 집중적으로 많이 들어오는 11월부터 2월까지 지역 현황에 익숙하고 봉고차를 소지한 주민을 선발해서 거동이 불편한 취약가구에게 후원품을 직접 배달하고 주민 안부를 확인하는 사업입니다. 두 번째로 우리 동네 공원가꾸미는 직무교육이 가능한 발달장애인을 선발해서 한국장애인고용공단과 업무협조 하에 직무교육 수료 후 약수동 4개 공원에 배치해서 사회참여확대와 소득보장을 지원하는 사업입니다. 그리고 마지막으로 동 이관 동 운영경비 사업인데요. 그것은 통·반장 활동비나 경로당·어린이집 시설 개보수, 약수 작은도서관 운영, 직능단체 사업비 및 운영비 지원 등 동 이관 사무 및 행정경비에는 총 7억 1210만 5000원을 편성했습니다. 이 사업은 별도 설명드리지 않고요. 이상으로 약수동 2020년도 사업예산안에 대해서 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

이화묵 위원입니다. 우리 동장님이 나름대로 주민자치위원들과 주민자치회에 잘하려고 애를 많이 쓰고는 있는데, 그래도 여전히 지금 굉장히 문제가 많아요. 그렇죠? 지금 주민자치위원들은 주민자치회에도 안 들어가겠다고 생각하고 계시고,

저희가 들어오시라고 권하고는 있습니다.

그런데 지금 주민자치위원장으로 나온 분이, 우리 약수동에서 그분이 그렇게 활동을 많이 하신 분이에요? 어느 날 갑자기 그냥 턱 되셨어요. 주민자치위원회도 한 번도 나오시지도 않은 분이야, 그분이. 봉사도 안 했던 분이에요. 당연히 여기 오래 살아도 봉사를 하고 그랬던 분도 많은데, 지금 주민자치위원장한테 어떤 것을 물어보지도 않고 위원장이 선출됐어. 거기 주민자치회라는 아무것도 없는 거기에 돼서, 저한테 연락이 와서 만나자고 그래서 제가 인정할 수 없다고 저는 얘기를 했었거든요. 아직까지 사조직이다, 그런데 사조직이 모든 행사에 그 사람들이 더 주인공이야! 왜 지금 주민자치위원회가 있으면서 거기에서 더 보충을 하면 안 되는 거였었어요? 거기에서 더 보충을 하면 안 됐었냐고? 굳이 따로 조례를 만들어가면서까지 이게 주민자치위원이라는 거에도 충분히 거기에서 위원회도 구성할 수 있어요. 옛날에도 그렇게 다 구성을 했었어. 그게 지금 자꾸 축소되다 보니까 그렇게 된 거지. 굳이 주민자치회라는 게 따로 있을 필요 없어요! 그냥 있는 데서 볼륨을 좀 더 키우면 돼! 그런데 왜 그렇게 만들어서 주민들을 혼란스럽게 만들고 분열을 조장하고, 그게 뭐야, 도대체? 동을 어떻게 하고자 원하는 거예요? 지금 거기만도 아니에요. 생활체육도 마찬가지예요. 생활체육에 그분이 탁구에 있는 분이에요, 아니면 봉사를 많이 한 분이에요? 뭐한 분이에요? 자기네들끼리 동아리 하다가, 보건소에서 동아리해서 돈, 예산 받아서 그걸로 동아리 활동하다가 그 사람이 지금 생활체육회장 됐잖아요! 왜 자꾸 조직을 만드냐고, 동에서! 정치는 정치인이 하게끔 놔두고 동에서는 주민을, 대민을 위한 일을 해야 되는 거예요! 맞아요, 안 맞아요?

예, 맞습니다. 그런데 물어보시니 제가 답변을 드리면, 저희 약수동 자치위원회는 특성이 많이 고령화되어 있었습니다. 그런데 자치회를 구성하는 지침이 연령별, 성별, 다음에 지역별 안배 기준이 좀 있었거든요.

그 안에다가 하면 되지, 그 안에다가! 연령이 많으면 젊은 사람을 영입을 하면 돼! 그래서 그 안에 들어가면 되지!

거기 그 조직에 좀 더 많은 별도,

별도 조직을 만들 필요가 뭐가 있냐고!

별도 조직이 아니라,

그 조직에 들어가면 되지.

그래서 저희 자치위원회에서도 맨 처음에 구성할 때는 10여 분이 들어오셨는데 들어오셨다가 또 탈퇴를 하시고 안 나오시고 그러셨어요.

그게 아니라, 이 주민자치위원회가 있으면 이 위원회 안에 젊은 사람도 넣고 교육 쪽도 넣고 여기 다른 쪽도 넣고 그러면 돼. 뭐 하러 자꾸 그렇게, 그래서 위원장이 임기가 되면 자연스럽게 바꾸면 돼. 왜 동에서 자꾸 조직을 만드냐고, 조직을! 동에서 정치를 하니까 자꾸 문제가 생기는 거예요! 아무리 구청장이 정치를 하자고 그래도 ‘동은 대민을 위한 길이고 전체 동 주민을 위해서 나는 동장이기 때문에 전체 주민을 보고 해야 된다.’고해야지 왜 동에서 정치를 하냐고! 그래서 자꾸 문제가 생기는 거예요. 지금 구청장은 어떻게 될지 몰라요. 우리 중구는 영원하지만 정치하는 사람은 왔다 가는 사람이야. 거기에 자꾸 이렇게 되다 보니까 분열이 생기고, 여기서 하는 행사는 여기서는 안 가려고 그러고, 지금 동이 그래도 다른 기존에 조례가 되기 전까지 동장님이 애쓰는 건 알아요. 그렇지만 지금 동장님 평가를 해보세요. 동이 지금 분열되고 있어요, 안 되고 있어요?

저도 안타깝게 생각하고 있습니다.

그러니까 안 해도 될 일이었잖아. 안 됐잖아, 옛날에는! 이렇게 분열 안 됐었어요. 다 정치 색깔이 다른 걸 갖고 있어. 그렇지만 하나로 모여서 봉사할 때는 열심히 봉사하고 즐거워하고 그랬단 말이야. 그런데 지금 어떻게 돼가고 있냐고요.

저희가 정치색을 띠고서 일하지는 않습니다. 그거는 믿어주십시오.

정치색을 띠는 거지. 어쨌든 그런 것을 그렇게 하면 안 된다는 얘기를 하는 거예요. 그래서 그런 것에, 동장님들이 어려울 줄 알아요. 그런 목소리를 낸다는 게 얼마나 어려운 줄은 알지만, 그래도 또 어떡해. 다른 직원들이 편하려면 동장님이 무거운 짐을 지어야 돼. 어쩔 수가 없어. 그래서 동이 동네에 가면 서로 만나면 웃고 동네 사람들끼리 다 이념은 틀리더라도 하나가 되는 거예요. 자꾸 그렇게 분열이 되고 그러는 것들이 지금 옳지 않습니다. 그리고 지금 우리 탁구 때문에 굉장히 문제가 많고 저번 주민자치위원회에서도 회의 때도 문제가 나왔는데, 지금 탁구는 탁구대로 또 사용료를 내라고, 다른 동에는 사용료가 없는데 우리만 지금,

예, 대관료를 저희가 받게 됐습니다.

그것은 말이 안 되는 것 같아요. 다른 데는 생활체육이 대관료를 동에서 할 때는 안 내고 있는데 우리만 그렇게 받는다는 건 좀 그렇지 않아요?

기존에는 안 받고 있었습니다.

그건 알고 있어요.

기존에 안 받고 있었는데 우리 자치위원회에서 탁구가 문제가 많다, 그래서 거기서 의결한 사항입니다, 대관료를 좀 받자고.

그런데 내가 보니까 그때 나는 의원의 입장이라서 내가 뭐라고 말을 못 하겠더라고요. 정확하게,

그때 계셨는지,

있었어요. 그런데 내가 따로 또 얘기를 하려다가 나도 시간이 지나서 말을 못 했는데, 이게 사람이 다 생각이 틀려요. 이 사람한테 말 들으면 이 사람 말이 옳고 저 사람한테 들으면 저 사람 말이 옳아. 정말 그런 식으로 어떤 거를 하려면, 그러면 탁구 쪽에 있는 사람들이 와서 자기 의견을 개진할 그런 것도, 그 위원회 와서 얘기를 해줘야 되는데, 자꾸 이것도 마찬가지야. 이러다 보면 주민자치위원들에 대한 반발감만 생기고 이러는 거예요. 그러니까 그거를 다른 쪽에서 주민센터를 이용하면서 돈을 안 내고 있는데, 생활체육이. 우리만 낸다는 거는 좀 부당한 것 같아요. 이건 동장님이 다시 한 번 더 얘기를 해줬으면 좋겠어요. 그리고 우리 약수도서관 그쪽으로, 약수도서관이 시설관리공단에서 예산이 들어왔었나, 저번에는?

마을문고,

마을문고, 거기서 들어왔었죠?

예.

그런데 이번에 또다시 옮겨야 되니까 시설비 이런 게 다 들어가는 거죠?

예, 약수교회에서 12월까지 나가달라고 얘기를,

그러니까 이제는 거기서 위탁 안 하고 그러니까. 그러면 입구에다 거기다 다 해놓은 거예요?

예, 공사 발주했다고 들었습니다. 그래서 3월에 개관을 하는데 3월부터는 동에서 관리하라는, 동 이관사무입니다. 그래서 저희가 예산을 6개월을 잡았습니다.

이게 지금 3월부터인데 6개월로 왜 인건비를 잡았어요?

상반기는 공공근로로 운용을 하라고 지시가 내려와서요. 하반기 6개월만 잡았습니다.

그럼 바뀌는 거야, 이 사람이?

그러니까 현재 하고 있는 공공근로가 내년 상반기까지 하는 거죠. 그리고 이 예산이 통과되면 하반기에는 전문 사서를 1명 고용을 해서 쭉 가는 거고요.

아니, 6개월로 또 돼 있기에 이게 이상해서,

예, 그래서 하반기부터. 상반기까지는 공공근로 인력으로 씁니다.

우리 지금 주민 일자리, 우리가 50명이에요.

55명, 제일 많죠?

제일 많아요. 이게 주민들이 뭐라 그러는지 알아요? 일자리를 이렇게 다 하고 나면 공무원들은 뭐하냐고 그래요. 그래서 공무원은 뭘 하는 게 아니라, 이 사람이 들어왔으니까 이 사람 관리를 한다고 그랬어요. 이게 말이 되는 소리예요? 예산이 우리나라로 봐서 개인의 부동산이 542조 원인가가 올랐대요. 우리나라가 542조 원이 올랐대요, 자기 부동산세가.

이번 정권에서. 이렇게 함부로 쓰려고,

세금이요?

부동산 세금이. 그것은 일반 민간에서만 걷은 것만 542조래요.

국가 예산 내년도와 비슷하네요.

그러니까! 그것을 경실련에서 조사한 게 그렇다는 거예요. 542조 원인가 452조 원인가? 하여튼 그렇대. 정확한 건 아니에요. 어쨌든, 그리고 우리도 이번에 재산세만 20%가 올랐어요. 이렇게 함부로 쓰려고! 기가 찬 거예요. 이거 하나하나 말하면 시간이 너무 많이 걸려서 하나하나 말을 안 하는데, 정말 필요 없는 예산입니다. 그리고는 우리 위원들이 다니면서 다 잘랐다 그러고! 그런 것들이 참 문제가 많습니다. 이것 약수스마트교실이 뭐예요?

스마트교실은요. 저희가 관내에 있는 청소년수련관하고 협업으로 하고자 하는 사업인데요. 뭐냐면 요즘에 생활환경이 IT환경으로 많이 바뀌고 있지 않습니까? 키오스크라든가 그러니까 어르신들이 국수집에 가서도 키오스크로 눌러서 주문을 해야 되고 하다못해 햄버거집에 가서도 키오스크 눌러서 주문을 해야 되는데 어르신들이 그런 여러 가지 IT환경에 두려움과 어려움이 있거든요. 그래서 우리 예산으로 스마트교실을 하나 만들어서 청소년수련관에 위탁 운영을 하도록 할 생각입니다. 그러니까 구청에서도 전산교육을 시키기는 하지만 거기는 사무환경 교육을 하고 우리는 생활스마트교육을 노인들에게 그런 키오스크 사용 예라든가 극장에 가서도 표를 끊으려면 그걸 다 키오스크로 해서 주문을, 표를 해야 되고 하니까 그런 교육을 생활교육을 좀 시켜보자, 그런데 청소년수련관에서 하면 노인이 들어갈 수가 없는데 약수동 예산으로 하면 노인이 들어갈 수가 있거든요. 그래서 노인과 청소년이 함께 사용할 수 있는 길이 있기 때문에 저희가 아이디어를 내서 이걸 청소년수련관이랑 같이 하자 해서 수련관에서도 오케이를 받았습니다.

이렇게 예산 이만큼 들이면서 할 만큼 그렇게 광범위하지가 않아요.

중요한 것은 공단이 공사로 전환하는데, 이것을 공단 공사로 전출금으로 다 준다는 것 아니에요, 각 동에.

각 동에서 이걸 공단에다가 전출금으로 줄 것 아니에요, 우리가 쓰는 게 아니라. 우리가 예산 받아서 공단에 줄 거 아니야. 그 얘기를 하는 거예요.

이건 우리가,

수요자 조사도 안 하고 이렇게 해서,

이게 이렇게 공단으로 줬어. 공단은 여기서도 받고 저기서도 받고, 문제가 많아요. 이것은 사실은 그렇게까지 학교까지 해가면서 배울 만큼 그렇지는 않아요.

예를 들면 지적한 게 아직까지 공단에서, 제가 공단에서 근무를 해봤잖아요. 공단을 공사로 전환하는데 아주 부족함이 많아요. 전문성도 미비하고, 공단과 공사는 차이가 많은 거예요. 공사는 회사를 운영하는 거예요. 준비가 안 된 상태에서 이렇게 과정과 절차 없이 각 동에 만들라고 해서 이렇게 주면, 이게 효율성이 있냐고요, 그걸 지금 지적하는 거예요.

지금 각 동에서 공단전출금이 다 조금씩 있어요. 있는 데도 좀 있어. 특히 우리 같은 경우는 옆에 수련관이 있으니까 그렇게 했을지 몰라도, 내가 볼 땐 이거를 학교까지 만들면서까지 가르칠 만큼 그렇게 복잡하지가 않아요. 음식점에 가서, 그럼 그 사람이 없는 게 아니야. 이 기계가 있어도 저기에 또 있어, 사람이. 그것 굳이 몰라도 살아요. 학교까지 만들면서까지 배울 만큼, 이것은 공단에 하다 안 되면 여유 자금하려고 이만큼만 들여도 될 돈을 지금 많이 주는 거야. 또 복지시설 유지보수 있는데, 어린이집 복지시설이요. 지금 약수어린이집 직영화 때문에 말 많은 것 아시죠?

예.

직영화로 되는 것 때문에 지금 굉장히 엄마들은 불안해하고 있는데 동장님 어느 정도까지 알고 계세요?

제가 그 최지윤 엄마를 잘 압니다. 작년에 약수어린이집 학부형운영위원회 회장이었고, 우리 약수마을축제 기획단에 저희가 같이 일을 했었던 엄마예요. 활동성이 높아서 같이 일하고 있습니다.

그게 아니라 일한 걸 말하라는 게 아니라, 그것에 대해서 어떻게 생각하냐고,

그래서 그 직영에 대해서 반대하고 계시다는 것도 알고 있습니다.

지금 천주교 재단에서 하고 수녀님이 굉장히 잘하고 계세요. 만족감도 굉장히 높고요. 그런데 이 직영으로 인해서 지금, 어저께는 청와대 거기에도 올리고 또 구청 거기에도 올리고 그것 다 알고 계세요?

예.

나는 정말 알 수가 없어요. 왜 이렇게 조직을 자꾸 만드는 건지, 뭐를 위해서? 지금 우리가 올해 행정사무감사도 못했어요. 우리 직원들 만나고 싶어도 구청장이 만나지 못하게 하면 못 만났어. 그렇죠? 그런데 거기다가 한꺼번에 또 이렇게 구청 직영으로 다 몰아넣고, 그러면 말 잘 듣는 데는 하고 말 안 들으면, 그러면 나중에 말 안 들으니까 선생들도 나가지 말라 그러고 그러려나? 왜 자꾸 그런 교육기관까지 눈치를 보고 그렇게, 하나의 집단으로 자꾸 모는지 참 알 수가 없어요. 그것도 어차피 그 지역에 있고 어린이집 관리유지보수까지 다 여기 들어와 있는데, 우리 동장님 관심을 가지고 어머님들이 뭘 원하고, 거기에도 구청장의 가교 역할을 해주시고 그러셔야 될 것 같아.

그렇지 않아도 오늘 오후에 약속을 해놨습니다.

구청장 만나자고 그래도 계속 안 만난다 그러는데? 우리 동장님이 구청장하고 엄마들하고 만나게 해줄 수 있어요?

그런 힘은 없죠. 저하고는 약속을 했습니다. 제가 오전에는 의회 갔다 온다고 해서요. 오후에,

여기 어린이집 확충공사, 어디를 확충하는 거예요? 공터 확충공사인데?

남산숲 어린이집 주차장 앞에 공터를 주차장으로 만드는 공사입니다.

원래 주차장이잖아?

그게 정식 주차장은 아니거든요.

그걸 주차장으로 어떻게 만든다고요?

터를 깎고 이래서 차를 3대인가를 넣을 수 있는 주차장 공간으로 확보해달라고 어린이집에서 예산을 받아서 편성한 겁니다.

그런데 거기 들어가는 입구에 주차장을 어떻게 세우겠다는 거예요? 거기 3개를 세우고 나면, 거기가 굉장히 좁고 위험하잖아요?

예.

사실은 거기를 넓혀달라는 민원은 굉장히 많았는데 할 수가 없어서 못하는 거잖아요. 차가 이렇게 세워져 있으면 더 불편할 것 같은데?

그러니까 어린이집이랑 도로랑 차이가 많이 나 있잖아요? 아마 그걸 깎아서 주차장을 넓힐 생각이신 것 같아요.

이게 지금 얼마인 거야?

5000만 원입니다.

5000만 원이에요, 공사비가?

주차장 확충공사는 5000만 원이고, 그다음에 도배 장판이 2000만 원입니다.

나는 거기가 그렇게 되고 나면 복잡해지지 않을까 싶어서 걱정스럽네.

기술적으로도 업자를 한번 모시고 가서 가능하다면,

그런데 이것을 도로인데 어린이집 예산으로 해야 되는 거예요? 그것은 도로시설과 아니야?

그것은 도로가 아니라 어린이집 땅입니다.

어린이집 땅이라고?

예.

어린이집 땅인데…….

5000만 원이 아니고 지금 1억 500 정도가 올라왔잖아요.

그러니까 여기 1억 1370만 원 아니야, 도배까지 다 해서?

여기 산출내역에는 남산숲 만 있는 게 아니고 남산타운 어린이집과 약수어린이집, 구립 어린이집 세 곳에 모두 예산이 다 들어가 있는 거고요. 지금 이 공터 확충공사를 제가 주차장으로 하는 것은 5000, 그리고 남타도 조금 포함돼 있습니다.

아이들 공간을 그렇게 주차장으로 했을 때 문제는 없어요? 영유아보육법에 문제는 없어요? 시설 기준이라는 게 다 있는 건데 아이들 실외 놀이시설에서 그 실외놀이시설을 조금 해갖고 지금 주차장을 하는 것 아니야? 그게 가능하냐고요?

예, 그 부서 검토 받았습니다. 적정 의견 받아서 편성했습니다.

그래요? 그것 나한테 한 장 주세요. 내가 보기에는 적정하지 않다고 생각을 해요. 그리고 어린이집 자산물품취득비가 우리 여기 여성가족과에도 있거든요. 자산, 뭐에 대한, 이것도 세 개 어린이집?

구립이 약수동에 3개입니다. 남산숲, 남산, 약수 어린이집.

우리 약수교회는 구립은 아니죠. 교회 부설인 거죠?

예, 그리고 거기는 청구동입니다.

약수교회가?

제가 신일교회하고 착각했습니다.

약수교회도 어린이집이 있잖아요, 영아전담.

예.

이게 자산 및 물품취득비가 교구교재비 같은 경우가 다 여성가족과에도 돼 있는데 여기에 또 이렇게 주는 거예요? 뭐, 정확한 명목이 있어야 주는 거예요?

예, 저희는 그런 교구 중심이 아니고, 전자기기라고 해야 되나, 그러니까 냉장고나 에어컨,

그래서 정확하게 그것을 필요하다고 그래서 받고 올린 거냐고요?

예.

지금 왜 필요한데요?

특히 남타 같은 경우는 에어컨 같은 게,

원래 이게 거기 안 돼 있어요?

중앙에서 그런 거는,

에어컨이 원래 남타가 지은 지가 그렇게 오래 되지 않았는데 에어컨이 돼 있지 않아요?

중앙난방시스템,

시스템으로 돼 있지 않아요? 그때 지은 것은 다 그렇게 돼있는데 에어컨을 왜 바꿔?

에어컨이나 냉장고, 저희는 그런 살림 위주로 자산 예산을 받았습니다.

남타에 에어컨이라고 그러는데 에어컨이 나는 시스템으로 돼 있는 것 같은데?

그건 제가 확인을 해보겠습니다. 그리고 남산숲어린이집도 올해 에어컨을 바꿔 줬었거든요.

거기는 지은 지가 오래 돼서 에어컨이 그렇게 안 돼 있어요. 하여튼 지금 여성가족과하고 복지시설 유지보수가 다른 동에도 보니까 많이 중복이 많이 돼 있더라고요. 여기 보도블록 교체가 지금 어디 보도블록을 교체하는 거예요?

이거는 청소년수련관, 그러니까 남산타운 임대동, 그 뒤편 있잖아요. 청소년수련관에서부터 성동 남타어린이집 올라가는 토끼굴까지 거기 보도블록이,

거기 했잖아?

안 했습니다.

그때 한번 한 것 같은데,

그 길이 통행인들이 꽤 되는데, 오래 돼서 걸려서 넘어진다는 그런 민원도 있고요. 그래서 보도블록은 그쪽입니다. 저희가 전체적으로 보행 취약자들이 걷기 좋은 환경을 만들기 위해서 전체적으로,

지금 태양마트에서, 거기 지중화공사는 어떻게 돼 가고 있어요?

그건 저희 동에서 하는 아니라,

그래도 관심을 가지라고 그랬잖아요.

그거 아마,

지금 다른 데는, 도로는 제일 안 좋은 데가 거기가 제일 안 좋아요. 그것 때문에 지금 도로도 안 깔고 도로도 못 깔고 그러고 있는 거야. 여기가 제일 많이 망가졌어요, 제일 많이 파이고! 그 파인 것도 메꾸고 지금 그쪽 도로는 막 짜깁기를 해서 그러고 있어. 그런데 지중화공사 한다는 그 이유만으로 거기는 그냥, 사실은 여기보다 거기가 더 엉망이야, 지금 약수시장 내가!

거기도 사업을 할 것 같은데 더시티 완공하고, 기다리시는 것 같더라고요.

이미 차는 이쪽으로 들어오고 이쪽으로 나가니까 거기 차 들어오는 데는 뭐하려고 미리 다 포장도로를 하고, 이쪽으로 들어왔다 이쪽으로 나가는데 이거하고는 상관없어서 이제는 좀 해달라고 그랬더니, 거기 한전에서는 오케이 했는데 KT에서 뭐가 승인이 안 났다고 그러기는 하더라고요. 이게 우는 놈한테 젖 더 준다고 자꾸 좀, 우리 동장님도 관심을 가지고 하라니까. 이 뒤보다 여기는 그래도 그렇게 많이 망가지지는 않았어요, 여기 도로는. 지금 여기 시장 내는, 거기가 민원이 계속 들어오고 있는데, 언제 하냐고, 언제 하냐고 지금 3년째, 작년에도 못 하고 올해도 못 하고 계속 그러고 있어요. 관심을 좀 가져주시고,

예.

어쨌든 아까도 말했듯이 지금 동에 예산이 무분별하게 너무 많이 들어왔고, 또 이것 서로 분열되고 자꾸 또 다시 만들어서 기존에 있던 거는 없애고, 또 다시 만들어서 또 자꾸 그렇게 조직을 만들지 말고 잘 화합해서, 동이 서로 만나면 좋고 봉사하면서도 기쁘고 그래야지. 우리 동장님의 센스 있는 처리를 바랄게요. 우리 여기 탁구도 좀 우리 주민자치위원장님하고 잘 얘기를 해서 다시 한 번 더 얘기를 해 주세요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예.

예, 알겠습니다.

이승용 위원입니다. 해당 지역구이신 이화묵 의원님께서 많은 얘기를 하셨고 많은 질의 해주셨는데요. 꼭 그 부분 유의하셔서 업무에 참고해 주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

그러면 294페이지에 있는 약수스마트교실은 홍보전산과에서 운영하는 스마트 전산정보화 교육과는 내용이 많이 다른 거네요?

예, 거기는 오피스 사무 관련 전산교육을 하고요. 또 55세 이상 중구민만인데, 저희는 약수동 주민을 우선으로 하겠지만 전체 주민들을 다 대상을 할 겁니다.

사실 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로 스마트 도시다, 4차사업이다 해서 여러 가지 디지털로 된 행정이라든지 이런 서비스들이 급증하고 있는데, 그에 반해서 소외되고 있는 계층도 분명히 존재하는 것도 사실이거든요. 이런 행정이라든지 서비스가 또 다른 차별로 이루어질 수 있지 않도록 동 차원에서 노력하는 모습도 상당히 저는 귀중하다고 생각합니다. 이 부분 해당 지역구 의원님들이랑 상의하셔서 좀 더 세련되고 많은 분들이 도움 받을 수 있게 노력 좀 해 주시고요.

염려하시는 일이 안 일어나게 저희 주민센터에서 챙기겠습니다.

그리고 295페이지에 약수 안녕 마을축제에서, 어떤 제출한 공모에 의해서 시상금을 주는 걸고 알고 있는데 생각보다 시상금이 쎄네요?

예, 이거는 축제를 활성화하기 위한 윤활유 같은 거라고 이해해 주시면 감사하겠습니다.

심사는 누가 하시게 되는 건가요?

이거는 우리 주민들과 외부인 전문가를 좀 모셔가지고요. 기획단을 중심으로 해서 축제를 한 후에 축제를 찍은 동영상이나 사진 이런 것들을 로고라든가 영상이라든가 분류를 해서 저희가 공모를 받아서 시상을 하면 다음 축제행사에 또 기대도 하게 되고 그래서 축제를 활성화하기 위한 방편입니다.

사실 모든 공모전의 개념이 그렇습니다. 시상이라든지 포상이 객관적이지 못할 경우 앞으로의 추진동력을 잃을 수도 있으니까 이 부분에 대해서는 동장님께서 엄격하게 좀 관리해 주셨으면 감사하겠습니다.

저번에 누가 받으셨어요, 이 공모전에서?

그때는 청소년수련관 직원이 한 동영상이 받았습니다. 그래서 그걸 저희가 행사 때마다 틀어드리고 있습니다.

직원이 우리 동네에요?

아니요.

꼭 주민이 아니어도?

예, 그 참가자들이 하는 거니까요. 또 청소년수련관은 우리 관내 시설이기 때문에,

그래도 어쨌든 동 예산이면 우리 주민들한테 돌아갈 수 있게끔 하는 게 좀 좋을 것 같은데?

이게 좀 더 홍보가 되면 주민들도 많이,

지금처럼 동장님께서 소외되지 않도록 주민 분들에게 두루두루 관심 가져주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상 질의 마치겠습니다.

그러니까 양가감정이 들죠. ‘이것 어떻게 하나?’ 걱정도 되고, ‘아, 이거가 돼서 진짜 약수동에서 이 일을 하면 정말 뿌듯하겠다.’ 하는 마음도 들고 걱정도 들고,

예, 여러 가지 감정이 있습니다.

시간이 많이 흘렀네요.

약수동 팀장님들, 직원 분들, 얼마나 고생이 많아요. 얼굴들이 막 피곤이 역력하네. 우리 동장님은 약수동장으로 발령받기 전에는 어느 부서에서 계셨죠?

복지지원과에 있었습니다.

복지지원과장 했었죠?

예.

약수동 우리 직원들 운영비 같은 것 이렇게 해서 워크숍도 가고, 직원들 조금 고생하고 늦게 근무하면 회식하고 그러잖아요. 일단 대상 직원들은 워크숍이라든가 회식이라든가 이런 데 전원 참석하나요? 동장님이 몇 분만 데리고 가서 하나, 아니면 그 부서에 운영비로 쓸 수 있는 대상의 직원들을 다 데리고 가나?

저희는 일단 다 공지를 해서 다 같이 가는데 강요하지는 않습니다.

그런 부분에 대해서는 사소하지만 불협화음이 일어나면 주민들에 대한 서비스 부분에서 상당히 영향을 많이 미치니까, 제가 조금 노파심에서 이야기를 드린 거고요. 제가 질문드린 취지에 대한 내용은 잘 알고 계실 거예요. 저번에 우리 약수동 체육센터 이용하는 분들이 있어서 여성분들 두 분이 싸움이 상당히 많아서 지구대까지 가고 또 구청장 면담 가서 조금 길게 분쟁이 많이 있었어요. 어떻게 해결됐어요?

그것도 역시 자치위원회에서 의결을 해서 두 분을 다 이용제한자로 해서 지금 안 나오고 계십니다.

두 분을 그냥 제한을 뒀다?

예, 수용하셨어요.

인정했어요?

예.

잘못을 서로 인정했네? 그게 체육센터 이용자에 대한 규약이 있을 것 아니야, 룰이? 거기에 다 위배됐어요?

예, 그리고 경찰에 고발했던 것은 취하하고요.

왜 경찰까지 가게 만들었어요, 사소한 그런, 동에서 일어난 일을?

그게 저녁 9시 임박해서 싸움이 나서요. 그런데 이분들이 여성,

그런데 그런 부분에 대해서는 담당 직원이라든가 동장님이 발 빠르게 움직여서 해야 되는데, 어느 쪽에 관련된 동체육회 회장이 중간에 끼어서 조금 공정하고 공평하게 하지 않고 어느 쪽을 조금 편애하는 이런 부분이 조금 중간중간에 있었잖아요?

아니요, 그렇지 않습니다.

상대 쪽에 대한 분에 대해서 이야기를 들어보면 그런 이야기가, 감정적으로 가서 약수지구대까지 가는 그런 일이 일어났어요.

그것은 싸움현장에서 불러가지고요. 나중에 그 처리과정에서 부른 게 아니라, 샤워실에서 안 나오고 두 분 중에 한 분이 그냥 경찰을 부른 거라, 그 과정에서 부른 거는 아닙니다.

그분도 이용 못 해서 어떻게 하나?

다른 남산타워,

그분도 이용할 수 있게 조금 선처를 한번 해줘요.

네, 알겠습니다. 그거는 제가,

똑같이.

위원님, 그거는 우리 약수동에서, 그 내용은 우리가 잘 알고 있고 주민자치회에서 결정한 내용이 있어서, 그것은 그 자치회에서 결정한 걸 존중해 주는 게 좋을 것 같아요. 그 내용은 좀 잘 알고 있거든요.

그러니까 민원 유발자였더라고요.

문제가 많고 그 사람이 그때만 문제가 있던 게 아니라, 그전에도 여러 번 문제가 있었기 때문에 주민자치회에서도,

잘 해서, 자치회에 얘기해서 이용할 수 있는 그런 기회를 주면 좋겠네요. 이용을 해야지.

예, 그건 다시 말씀 한번 드려보겠습니다.

동장님, 우리 복지 쪽에 몸담고 계셔서, 지금 297페이지 보면 지역주민참여 복지 및 건강증진사업으로 올해는 440만 원 정도 해서 복지 및 건강증진사업을 이렇게 했는데 내년도 예산이 4억이 확 뛰어서 올라왔어요. 이게 주요내용이라든가 목적이 지역현황에 익숙한 주민을 활용하고 마을에 대한 애향심 고취시키고 마을일자리 활성화에 기여하고자 함이 이 사업목적이잖아요. 이것 50명 지역에 익숙한 주민들 대상으로 채용할 수 있어요?

예, 저희가 기존에,

취약계층 돌봄매니저, 우리동네 공원가꾸미, 이것은 지금 우리 구에서 공원녹지과나 방문간호사 등등이 다 할 수 있는 부분인데 이중 삼중 또 이 사업을 신규사업이라고 이렇게 만들었어요. 복지를 담당하셨고 중구청에서 진두지휘하셨기 때문에, 여기에 대해서 어떻게 생각하세요? 그동안에 우리 중구가 약수동 만이 아니고 전체 동이 이런 부분에 대해서 목이 마르냐고요, 우리 주민들이? 급했냐고요? 무려 4억이나 넘게 예산을 투입한다는 것은 어떻게 생각하세요? 이게 중복되는 주요내용이 다 들어가 있잖아요, 현재 하고 있고. 이거 민선 7기 시작되면서 기존에 수행하던 사업 예산 다 취소하고 다 중단하고, 새로운 사업계획 맞추라고 지시내리니까 중복되고 주요내용 다 갖고 하는 부분에서 편성한 것 아니에요! 이렇게 하다 보니까 동주민센터 전년도 예산 대비해서 어마어마하게 지금 올라왔잖아요. 어떻게 소화하시려고 그래요? 복지를 책임졌던 주무과장님이니까 내가 다시 한 번 물어보는 거예요. 제발 이렇게 하지 마십시오. 주민편의 제공 및 이용활성화, 지역사회 발전을 위해, 주민의 자율적 참여에 의한, 다 그런 내용이에요, 사업에 대한 목적이. 이거 나중에 어떻게 평가받으시려고 그래요? 불필요한 사업, 불필요한 예산 과감히 폐지해 주세요.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예.

안녕하십니까? 청구동장 김창배입니다. 구정발전과 구민 복지향상을 위해 열정과 노력으로 의정활동을 하시는 윤판오 행정보건위원장님, 길기영 부위원장과 이승용 위원님, 이화묵 위원님께 진심으로 감사의 말씀드립니다. 2020년도 세출예산 보고에 앞서 청구동 팀장들을 소개해드리겠습니다. 김성두 시민생활팀장입니다. 유수연 동정부팀장입니다. 정채수 복지건강팀장입니다. 그러면 지금부터 청구동 2020년도 세출예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 우리 청구동에서 금번에 제출한 세출예산은 총 21억 8395만 원으로 주민참여제안사업이 약 11억 1800만 원, 사회적 마을일자리 사업이 약 4억 9900만 원, 기타 기관시설비 및 동행정 운영경비 등이 약 5억 6876만 원으로 주민자치를 강화하는 동정부를 지향하고, 주민들이 직접 참여하여 함께 이끌어낸 실생활과 밀접한 사업들로 편성되었습니다. 그러면 사업예산서 책자의 세부사업별로 설명드리겠습니다. 설명서 309페이지 민원서비스 제고 업무환경 조성사업입니다. 원활한 민원서비스를 제공하기 위해 주민센터 유지관리를 위한 기본비용 및 무인민원 발급 안내와 교통약자 지원 등을 위한 민원도우미 운영, 인력 증원에 따른 사무공간 재배치 및 확충을 위한 비용 등으로 총 8642만 원을 편성하였습니다. 다음은 설명서 311페이지 주민화합 통·반장 운영입니다. 통장 수당, 반장 보상품 등의 비용으로 내년부터 통장 기본수당이 10만 원 증액되어 사업비는 1억 787만 원입니다. 다음은 설명서 312페이지 안전한 마을조성을 위한 주민 안전 환경 조성입니다. 교통 및 보행안전을 위해 청구로에 보행로 안전펜스 설치, 청구어린이집 비상대피로 정비, 삼성아파트 교통신호등 설치 등의 사업을 추진하고, 어린이 보행안전을 확보하기 위한 등하교길 살피미와 초등학교 통학로 안전지킴이를 운영하며, 재난재해 및 생활안전 사고 등을 사전에 예방하는 안전마을을 조성하기 위한 사업으로 사업비는 1억 9282만 원입니다. 다음은 설명서 314페이지 비영리 민간단체 활동지원입니다. 공익단체 및 체육회 등의 공익사업을 성공적으로 추진할 수 있도록 활동을 지원하는 사업으로 사업비는 1346만 원입니다. 다음은 설명서 315페이지 작은도서관 운영개선입니다. 이용이 저조한 작은도서관에 주민이 선호하는 영어프로그램을 도입 운영하고, 시설개선 및 운영시간을 연장하여 청소년들에게 야간학습공간으로 제공코자 하는 사업으로 사업비는 2억 8147만 원입니다. 다음은 설명서 317페이지 주민중심 자치활동 지원입니다. 주민 여가활동 및 지역공동체 형성을 위해 다양하고 수준 높은 자치회관 프로그램을 개발·운영하고 주민의 여가지원 및 지역공동체 형성을 도모하고자 하며, 주민 간 유대와 소통을 강화하는 주민모임 활성화를 지원하여 주민의 직접참여와 자치의 저변을 확대하고자 하는 사업으로 사업비는 총 1억 3111만 원으로 편성하였습니다. 다음은 설명서 319페이지 주민주도 자치기반 강화입니다. 주민이 지역사회의 주체로서 지역의 문제를 직접 발굴·해결하는 주민자치 실현 및 자치능력 함양을 지원하는 사업으로 주민자치회 운영, 주민총회 및 마을축제 개최 등을 위해 총 4530만 원을 편성하였습니다. 다음은 설명서 320페이지 주민자립 역량강화 지원입니다. 지역문제를 주민 스스로 해결할 수 있도록 주민주도형 마을사업을 발굴하고 이를 통해 주민일자리 창출 및 마을기업과 같은 사회적 경제조직을 육성할 수 있도록 지원하고자 하는 사업으로 마을경제학교와 설명회 개최 등 교육경비와 주민자립조직을 공모하여 지원하는 사업비로 총 3000만 원을 편성하였습니다. 다음은 설명서 322페이지 효율적인 복지시설 운영입니다. 노인 복지시설 및 어린이집 유지보수 지원을 통한 쾌적하고 안전한 복지 및 보육환경을 지원하고자 하는 사업으로 총 1830만 원입니다. 다음은 설명서 323페이지 모두가 함께 누리는 행복마을 운영입니다. 이 사업은 노소가 한데 어울려 건강과 사랑을 나누는 행복마을을 조성코자 하는 사업으로 경로잔치, 물놀이축제, 걷기운동 활성화 지원 등 총 3076만 원입니다. 다음은 설명서 325페이지 돌봄 사각지대 지원 활성화입니다. 이 사업은 공적돌봄의 사각지대에 처해 있을 수 있는 어르신과 아이들 그리고 저소득 취약계층들을 지역에서 빠짐없이 촘촘하게 돌보고자 하는 사업으로 학부모와 학생이 함께 이용하는 틈새 돌봄쉼터를 운영하고, 거동불편 및 취약계층 등에게 건강 및 이동편의 지원서비스 등을 제공할 인력을 채용하여 다양한 돌봄서비스를 지원하고자 하는 사업으로 사업비는 총 3억 1411만 원입니다. 다음은 설명서 327페이지 깨끗한 생활환경 유지관리입니다. 상습 무단투기지역 등 청소 취약지역을 주민들과 함께 공백시간 없이 지속적으로 청소·관리하고, 공원 및 쉼터공간 등을 주민 맞춤형 휴식 및 충전공간으로 조성하여 주민의 생활환경을 청결하고 쾌적하게 유지하고자 하는 사업으로 사업비는 7억 8441만 원입니다. 존경하는 윤판오 행정보건위원장님과 여러 위원님들! 동주민센터의 예산은 주민의 복리증진 및 실생활과 밀접한 관련이 있는 예산으로 원안대로 승인해 주시면 위원님들의 이러한 노력과 관심이 주민을 위한 더 나은 서비스로 직결될 것이므로 적극적인 예산 반영을 부탁드립니다. 이상으로 청구동 2020년도 사업예산안 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

이화묵 위원입니다. 우리 청구동이 토털 예산이 얼마가 증액이 됐죠?

토털 18억 증액이 됐죠?

청구역 재개발 8구역, 거기가 지금 이주계획은 아직 안 나왔나요?

아직 안 나온 걸로 알고 있습니다. 관리처분인가를 준비 중인데요. 그것이 당초 내년 6월 말까지 하겠다고 하더니 그게 또 12월 말이라는 설도 있고,

그러면 내년에도 이주계획이 없는 거예요?

거의 없다고 봐집니다.

우리 청구동 같은 경우는 지금 재개발 같은 게 있기 때문에 굳이 도로나 뭐 그쪽 지역은 할 필요가 없다고 생각을 해요.

좀 딜레마가 있습니다. 사실은 언제 될지 모르는 상황이라서 해야 되느냐 말아야 되느냐 주민들 간에도 의견이 반분돼 있기도 하죠.

그런 부분은 그래도 어쨌든 조만간에 될 거니까, 다 승인은 났기 때문에 굳이 낭비할 필요는 없다고 생각합니다.

예, 급한 것 아니면.

예.

그리고 동장님, 지금 주민자치회와 주민자치 그거 때문에 굉장히 우리 청구동이 시끄러워요. 처음에 뭐 그냥 이름을 붙이려고 준비위원회라고 붙였지, 우리 주민자치위원회가, 우리 동장님의 의견은 어떠세요? 주민자치위원회에서 굳이 주민자치회가 있을 필요가 있다고 생각을 하세요? 제가 아까 약수동장님한테도 물어봤는데, 이 주민자치위원회에서 지금 주민자치회에서 하는 역할을 다 하면 안 돼요? 우리 동장님은 아주 제일 열심히 하는 걸로 아주 소문이, 이름이 높으신데?

아, 그래요? 고맙습니다.

청구동이 제일 먼저 시작하고 제일 1등하고 그러셨는데?

아직은 사실은 위원님이 말씀하신 대로 주민자치위원회, 주민자치준비위원회, 주민자치회, 주민들 간에 많은 걱정, 불안 혹은 의견들이 서로 상충되는 부분도 많이 있고 그러신데요. 그럼에도 불구하고 사실은 주민자치준비위원회 구성하면서 기존의 주민자치위원회 분들이 스물한 분 중에 열여섯 분이 그대로 같이 참여를 해 주셨고요. 어쨌건 주민자치회로 좀 더 확장하는 부분에 대해서는 나름 또 같이 공감을 해 주신다고 생각을 하기 때문에, 뭐 이미 같이하기로 하고 있는 상황에서 그걸 다시 또 되돌리는 것조차도 또 하나의 혼란이 되지 않을까,

아니, 그게 아니라! 되돌리는 게 아니라, 주민자치회가 있는데 그 안에서 조직을 만들면 돼요. 그런데 지금 서로 막 하고, 우리 동장님도 또 주민자치위원장한테는 행사가 있어도 안 알려줘서 주민자치위원장은 주민들이 하는 행사에 다 뺀지를 놓으시고, 동장님한테 잘해야지만 되는 거예요?

정말 그 부분은 제가, 어떻게 보면 현재 주민자치위원장님의 개인적인 의견도 있어서 사실은 말씀을 드려야 될지 말지 좀 고민스럽기는 한데요. 아마 예시로 든 것이 아마 마을총회에 주민자치위원장님이 안 오시지 않았느냐, 이걸 말씀하시는 것 같아요. 그렇게 말씀하시면 사실은 마을총회 개최 5일 전에,

아니, 마을총회 때도 아니잖아요.

5일 전에 주민자치위원회 월례회의가 있었어요. 당일 회의자료에는 당연히 총회가 이루어진다는 얘기도 있었고, 그 자리에서 여러 위원님들한테 주민총회에 주민이 안 오시면 주민총회가 되겠느냐, 꼭 좀 참석해주십사 하고 거듭 부탁도 드렸고, 더불어 마을총회와 관련해서는 투표나 그날 참석해 주십사 하고 문자도 여러 번 나갔습니다. 제가 정말 궁금해서 확인해봤어요. 위원장님한테 여섯 번 문자가 나갔습니다. 모두 수신이 됐어요. 그런 데도 불구하고 개별적으로 전화를 안 해서 참석을 안 하셨다고 말씀을 하세요. 저는 어떻게 해야 될지 사실 좀 당황스럽습니다.

아니, 일반 위원도 아니고 어쨌든 우리 동에서 안 일어나도 될 일이 지금 일어나고 있잖아요. 그 전에는 이런 일이 없었잖아! 이렇게 서로 분열되고 이런 일이 없었단 말이에요. 그런데 이런 일이 일어나서 서로 그런 일이 있으면, 동장이 역할이 뭐예요? 그것을 서로 화합을 시키고, 어쨌든 청구동 주민들이 편안하게 잘 있게 하는 게 동장님의 역할인 거예요. 그러면 주민자치위원장 정도 되면 그래도 한번, 지금 그러면 주민자치회 그쪽에는 연락을 안 했겠냐고요? 그런데 주민자치위원장으로 있는 사람한테 그래도 전화 한 통 해서, 아직까지는! 아직까지는 현직을 하고 있잖아요. 그럼 물어보고 이런 일을 어떻게 했으면 좋겠냐고 물어보고 함께 의논도 하고 공유도 하고 그랬으면 이런 일이 자꾸 생겨요!

예, 알겠습니다. 그 부분은 어제 준비위원회도 위원장님이 같이 참여를 하고 계시기 때문에 충분히 다 지난 과정을 알고 계시리라는 생각에서,

준비위원회라는 것은, 동장님! 그것은 지금 사조직이에요, 사조직! 주민자치위원회는 조례가 있고 정확하게 우리 위원회의 위원장으로 있는 사람이고, 그런데 그 사람은 초청을 하고 이 사람을 초청을 안 하니 그게 말이 되는 이야기냐고요!

저희가 개별적으로 초청장이 나간 거 없고요. 당연하게 준비위원이시면 모두 참여를 하도록 저희가 안내를 드렸던 건데,

그러니까 모두에게 다 같이 띄우는 게 아니라 그래도 한두 번 정도는 “아, 이렇게 하려고 하는데 위원장님 생각이 어떤지, 어떻게 했으면 좋은지?” 같이 의논하고 그런 게 맞잖아요!

예, 알겠습니다. 그 부분은 저희도 주민자치위원장님에 대한 예우가 부족했다는 부분에 대해서는 다시 좀 더 잘할 수 있도록 노력하겠습니다.

그 외에서 자꾸 소소한 일들이 그런 일이 많이 벌어지는 거예요. 소소하게 당연히 동장님이 그렇게 안 챙기니까 다른 쪽에서도 굳이 우리 저번에 신일교회에서 김장할 때도 옛날 같으면 위원장님한테 연락해서 와서 같이 할 수 있게끔 얘기했는데 연락도 안 하고, 동장님이 자꾸 그런 식으로 하다 보니까 자꾸 동네에 분열이 생기는 거예요. 그리고 또 생활체육 같은 경우가 굉장히 문제가 많아요. 우리 생활체육이 청구동에 있었잖아요?

예.

있었는데 그 사람한테 할 건지 안 할 건지도 물어보지도 않고!

생활체육협의회장님은 안 하신다고 저희한테 분명히 의사를 통보를 하셨습니다, 이승철 위원장님께서.

마지막에는 그냥 이야기삼아 했는데 결국 그것은 다 없애고 새로 시작을 했다면서요!

여러 번 제가 확인한 사항입니다.

그리고 걷기대회를 하거나 뭐를 하거나 할 때도 지금 생활체육 회장이 있는 데도 다른 사람을 내세웠잖아요! 누가 자존심 상해서 하겠어! 나라도 안 하겠어, 나라도!

이미 바르게살기 위원장으로 들어가시면서 안 하시겠다고 이미 의사표현을 그 전에 하셨어요.

아니, 생활체육 회장을 하고 있을 때도 우리 걷기대회 할 때도 생활체육 회장이 있는데도 전혀 상관없는 사람은 거기다가 걷기대회 위원장으로 내세웠잖아요! 자꾸 그런 식으로 뒤에서 조정을 하니까 지금 이렇게 누가 그것을 맡아서 하겠냐고요! 물어보고 회장이 본인이 누구한테 얘기할 사람도 있을 수도 있고 의견을 존중해서 해야 되는데 지금 왜 자꾸 동네에서 정치를 하냐고! 동장님이 정치를 하면 안 되는 거예요! 왜 동에서 정치를 하냐고요!

제가 동네에서 정치를 안 해서 욕을 먹으면 먹었지, 정치를 해서 욕을 먹을 일은 없다고 생각을 합니다.

지금 동에서 정치를 해서 욕을 얻어먹으면서 자꾸 그런 말을 하시면 어떡해요, 도대체! 지금 보세요. 지금!

생활협의회장님의 의견에 대해서는 본인에게 한번 의사를 확인해 주시면 고맙겠습니다. 왜냐하면 이미 오래전부터 바르게살기 위원장으로 옮겨 앉으시면서 생활체육협의회는 본인이 못하겠다고 이미 고사를 하셨던 부분이고,

지금 그러면 생활체육회장으로 있는 분이 여기 중구에 사시는 분이에요? 중구에 사시는 분이냐고요?

현재 주소는 중구로 돼 있습니다.

주소만 돼 있는 사람하고 중구에 있으면서 하는 거하고 또 다르잖아요. 그걸 갑자기, 지금 다들 깜짝 놀랐어요. 그쪽 사람들은 다 알지는 몰라도, 한쪽에는 배제된 상태에서 생활체육회장이 되고 또 지금 얼마나 생활체육을 뒤에서 미는지 생활체육 예산만 배로 올랐어.

그것은 제가 올린 게 아닌데 저한테 말씀하시면 당황스럽습니다.

아니, 어쨌든지 동에서 예산이 있기 때문에, 그러면 누구한테 얘기해요, 동으로 예산이 내려왔는데? 동장님은 주민들의 화합하고, 우리 청구동이 정말 살기 좋은 마을을 만드는 데 거기에 일조를 하셔야 돼요.

예, 노력하겠습니다.

그런데 자꾸 분열을 하고 서로 나눠지고, 위에서는 지금 정치를 하더라도 동장님들은 거기에 휩쓸리지 말아야 되는 거예요.

예, 공무원으로서 자리를 꼭 지키겠습니다.

이런 일이 없고 우리 지금 어쨌든 다들 이런 일이 일어나기 전에는 굉장히 서로가 좋았어요. 서로 만나면, 동에서 무슨 정치색이 어디 있고 이념이 어디 있어요?

저는 지금도 아무런 정치색을 발견하지 못하고 있습니다. 주민들 간에 얼마나 화합하고 잘 되고 있는데 지금,

말로 그렇게 하면 어떡해!

말씀을 하시니까,

지금 그렇게 안 돼 가고 있는데!

알겠습니다. 좀 더 화합할 수 있도록 노력하겠습니다.

말로야 한강물을 퍼 담고 앉아서 빌딩을 못 지어요? 실질적으로 느끼는 게 모두가 똑같아야 돼요, 한쪽 편만 그렇게 생각하는 게 아니라. 지금 말도 없이 주민자치위원장, 거기 누가 개입이 됐는지도 다 알고 있는데 그렇게 말씀하면 어떡해!

그것 말씀을 해주시면 고맙겠습니다. 개별적으로라도 말씀해주시면 그 부분은 앞으로 확인을 해보겠습니다, 누가 개입이 돼 있는지.

다 개입이 돼서, 그것 하라고 그래서 몇 번 반대하다가, 몇 번 의원이 가서 해가지고 그걸 승낙을 받았다, 그런 소문까지 다 돌고 있는데 무슨 소리를 하는 거예요? 그때는 지금 위원장하고 있는 사람이 교육도 안 받았는데 선임부터 먼저 해놓고 그랬잖아요! 과정을 다 알고 있는데 그렇게 말씀하시는 안 되지. 그리고 우리 주민자치회 현장견학비가 있어요. 작년에도 예산이 잡혔었나요?

예, 있었습니다.

어디다 썼어요?

아마 이번에 주민총회하면서 같이 사용한 걸로 알고 있습니다.

주민총회 예산은 없었어요?

예, 주민총회 예산은 별로 편성을 못했던 게 사실 안타까운 일이죠.

이번에도 주민자치회 조례도 통과하지 않았는데 지금 다 또 회의수당도 올라오고 다 왔어요. 뭐든지 선이 뭔지 후가 뭔지를 알아야 되는데, 지금 조례가 통과된 다음에 예산안 만들어야 되는 거고. 이게 우리 동장님들이 옳지 않은 거는 주장도 하시고 그래야지 우리 밑에 직원들이 편하지. 그냥 지금 예산 쓰라고 그러다 보니까 필요도 없이 일자리 사업이 50분이나 돼요, 청구동 같이 조그마한 데서. 이게 얼마나 낭비예요. 안 해도 되는 일자리야! 이런 것들이 우리가 삭감하고 나서 동에서 의원이 삭감했다고 그러지 말고 의원들이 꼼꼼히 봐서 삭감했다고 그렇게 얘기해주세요.

당연히 그렇게 얘기합니다.

작은도서관 영어프로그램 용역을 지금 했는데, 영어도서관 프로그램을 어떻게 한다는 얘기예요?

이게 사실은 용산구 사례가 있어서 봤더니, 물론 거기에 강사들도 포함이 돼있겠죠. 전문강사를 포함해서 교육을 시켜주는 그런 형태로 운영되고 있었습니다.

거기 문화마당이 조금 외지고, 아이들 해봤자 초등학생들이 많이 가는 걸로 알고 있어요. 그런데 굳이 이렇게까지 돈을 들여서 이것을 할 필요가 있나?

주민제안사업으로 들어온 내용인데요.

그러니까 이 제안사업이라는 게 일부 몇 분의 의견이 될 수도 있어요.

그것은 위원님들이 판단해주시면 되겠습니다.

여기 돌봄예산이 올라왔어요. 이 돌봄 어디다가 한다는 얘기야?

우리 지역적 특성일 수도 있겠습니다만 재개발이 예정이 돼있다 보니 공가들이 조금씩 생겨나고 있습니다. 이 공가가 사실 이미 임차기간이 종료되면 다시 들어오지를 못하는 이런 공가들이 생기고 있어서 그런 공가를 한시적으로 개발될 때까지는 운영을 해볼 계획으로 한번 잡아봤습니다.

그런데 그것은 좀 그런 것 같아요. 왜냐하면 이 공가라는 게 장기적인 게 아니잖아!

그렇긴 하죠. 그러니까 사실은 저희가 동청사조차도 이전해서 새로 만들어야 되는 상황인데 동청사에 어떤 공간이 들어갈지는 아직 확정이 되지 않은 상황에서 돌봄교실을 한번 운영을 해보고, 반응이 좋다면 나중에 동청사에도 한번 반영할 수 있을지 여부에 대해서 구상을 해본 이런 상황입니다.

동청사에 대해서는 지금 SOC 그게 올라왔어요. 청구초등학교 옆에 재활용 거기 있는 데 주차장 그게 용역이 올라오긴 했는데, 그럼 만약에 우선 여기서 하다가 거기가 되면 그쪽으로 생각을 하는 거예요?

그렇게 해도 되고, 아니면 지금 재개발 지역 내에 사실은 동청사 공간이 원래 예정이 되어 있었는데,

그건 예정이 돼 있죠.

예, 그것이 만약에 밑에 주차장 공간에 들어간다면 재개발 공간 내에 지어질 문화센터의 내부에도 한번 염두에 둘 상황이죠.

이거는 고민을 해봐야 될 것 같네요. 그리고 우리 공원녹지 관리가 여기도 올라왔어요. 보도정비, 이런 것도 올라오고. 그런데 공원녹지 관리는 지금 공원녹지과에서 하고 있잖아요?

공원 관리를 동으로 이관한다는 내용이고요.

녹지과에도 공원 관리에 대한 예산은 잡혀있더라고요.

주민들이 참여해서 일자리를 만들어서 한번 철저하게 관리해보자는 그런 취지입니다.

지금 공원 관리하시는 분이 따로는 있잖아요? 공공근로가 하고 있잖아요?

지금 공공근로를 돌아가면서 배치를 해서 운영을 하고 있습니다만 사실 그분들이 시간이 짧기도 하고 또 그것만 하기에는 쓰레기 처리나 이런 부분도 별도의 일도 있고 해서 그분들의 인력만으로는 좀 버겁긴 하죠.

어르신들 일자리, 또 그분들이 또 공원 청소도 하고 있고,

그래서 사회적 일자리에 대한 부분은 어떻게 보면 그분들이 오전 시간에 대부분 일이 끝나고 돌아가시는 이런 상황에서 오후나 주말 이런 공백을 좀 막아보자는 의미이기도 합니다.

어쨌든 일자리에 대해서는 저희가 더 꼼꼼하게 챙겨보겠습니다. 그리고 우리 청구동 동장님 많이 남지도 않으셨는데, 이제 마지막이 여기가 될지 또 한 군데 거쳐 갈지는 잘 모르겠지만, 좀 잘해서 주민들이 그래도 우리 동장들 그만둘 때 되면 얼마나 같이 아쉬워하고 또 그만두고 나서도 우리 동네 놀러 오고 같이 또 자리도 마련하고 그렇게 해요. 그래서 일부분이 좋아하는 동장님이 아니라 전체가 함께하는 동장님 되길 바랍니다.

예, 알겠습니다.

일 잘한다고 소문났지!

적극 노력하겠습니다.

이승용 위원입니다. 저도 일 잘한다는 소문은 익히 들어왔습니다.

감당키 어렵습니다.

이화묵 부의장님께서 지역구 의원으로서 많은 질문해주셨는데요.

동네 일이니까 그렇게 관심을 더 많이 가져주시는 거죠.

그럼요. 그 부분 꼭 염려해주시고, 앞으로 업무에 참고해 주시기 바라고요.

예, 알겠습니다.

지금 저도 궁금한 게, 여기 영어도서관 프로그램 전문용역으로 1억이 올라와 있는데 혹시 자세한 세부내역이라든지 이런 것들이 나와 있습니까?

사실 주민께서 제안하셔서 이미 작은도서관이 나름 규모가 꽤 있는 도서관인데도 불구하고 이용률이 좀 저조하다 보니, 거기에 아이들을 위한 프로그램 혹은 요즘 워낙 영어 교육에 대한 중요성도 많이 높아지고 하니 그런 프로그램을 도입했으면 좋지 않겠냐는 얘기가 있어서, 인근 사례를 보니 마포하고 용산에서 영어도서관을 운영을 하고 있는 사례가 있어서 그 부분을 벤치마킹할 계획입니다. 예산이 편성이 된다면,

막연하게 월급제로 운영하는 기존의 경험 있는 외국인 강사들을 세 분 정도 유치할 수 있는 금액 아닙니까, 1억 원 정도면?

일단 용산이나 이런 부분은 인건비하고 기타 영어프로그램에 필요한 기자재나 이런 부분까지 같이 포함돼 있는 걸로 알고 있습니다. 전체 용역을 주고 있는 형태로 운영되고 있는데요. 이거는 만약에 편성된다면 저희가 시행 과정에서 좀 더 세밀히 검토하도록 하겠습니다.

이 부분을 저희 위원님들과도 논의를 해보도록 하겠습니다. 직영하는 방법도 나쁘지는 않을 것 같은데요. 저는 여기까지 하겠습니다.

청구동을 이끄시는 우리 팀장님들 고생 많으세요. 2019년도 푸른언덕축제, 문화관광과에서 성과공유할 때 거의 A+ 받았는데, 주민들이 많이 좋아하셨어요?

예, 많이 좋아하셨습니다.

그런 걸 조금 해야 돼. 그리고 미비했던 것 보완, 또 참여했던 주민들한테 의견 수렴해서 콘셉트에 맞게 정해서 하는 게 상당히 좋은 것 같아요. 어떤 동의 축제는 17회까지 했는데 타이틀 그대로 놓고 하잖아요. 거의 매년 그냥 똑같은 축제로 먹고, 놀고, 춤추고. 외부 기획사에 의존해서 하는 축제, 이런 축제는 지양해야 되고. 우리 동장님도 일 잘하신다고 평가가 났기 때문에, 이것 하나 물어보겠습니다. 이상하게 유독 작은도서관 운영 개선하고 청소년지도협의회 구성이 각 동마다 이번에 많이 사업이 잡혀서 내려왔어요. 지금 이승용 위원이 지적한 것, 이게 경기도 파주 같은 데 영어도서관 프로그램에 대해서 거의 이뤄지도 못하고 이룰 수도 없고, 도지사에 대한 명예사업에도 실패를 본 거거든요. 그래서 그 근간을 찾아서 동장님이 추후에 고민해 보고 검토해 보신다고 하니까 전반적으로 그렇게 해주시면 좋겠고요. 청소년지도협의회는, 지금 청구동에 직능단체가 몇 개 있어요?

저희 한 15개 정도 됩니다.

각 동에 청소년지도협의회 만들기 굉장히 힘들어요. 왜냐면 폴리스 쪽에 하나 있고 구에서 하는 청소년지도협의회가 있어요. 거의 중복되는 부분이 있고, 그래서 경찰 쪽에서 하는 그런 청소년육성지도협의회, 거기는 ‘육성’이 들어가. 그 부분은 아주 잘 돼요, 파출소하고 교감도 하고 유대도 잘하고 해서. 그런데 우리 구에서는 청소년지도협의회를 각 동마다 이렇게 다 내려왔어요. 염려되는 조직이에요, 이게. 어느 동은 10명이고 어느 15명이 있는데 똑같아. 위촉장 만들어주고 신분증 제작해주는 것, 이런 것을 얼마, 얼마 이렇게 해서 나와야지, ‘분석을 했구나.’ 이렇게 판단이 되지. 이런 것은 동정부과에서, “주민센터에서 해! 이것 만들어!” 만들어서 그 사람들의 리그에서 만드는 것, 우리 위원님들이 지적했던 것, 그렇게 의심의 여지가 없는 거예요. 이런 부분을 동장님은 다 잘 알고 계시잖아요. 그동안에 우리 정말로 유능한 직원들이 배치가 됐는데, 돌봄 사각지대 3억 1400, 깨끗한 생활환경 유지관리 7억 8400, 주민안전 환경조성 1억 7200, 이런 것 그동안 안 했어요, 우리가? 다 했잖아요! 우리 중구 전 직원들 이거 다 했단 말이에요, 주민들하고 같이. 불평불만 그렇게 쏟아내지 않아요, 지금. “니네들 예산 가지고 이런 것 왜 못 해줘? 왜 사업 안 만들어?” 이런 주민 한 명도 없어요. 왜 갑자기 이렇게 다 만드는 거예요? 그동안 해왔던 수장, 그동안 했던 직원들, 다 뒷짐 지고 있었어요? 민원도우미가 왜 필요해요? 대민업무 보면 직원들 나가서 어머님, 아버님들 손잡고 안부도 물어보고, 기기 잘못하면 가르쳐주고 직원들 다 그렇게 해야죠. 지금까지 그렇게 하면서 불평불만 있었어요? 기간제근로자들 다 그런 돈이에요! 사무관리비, 보험 들어줘야 되고 수당 줘야 되고! 그래도 대 청구동 이끄신 동장님, 팀장님들 이야기 못할 거예요. 이제는, 이제 알고 싶다는 게 너무나 많은 거예요, 지금 하는 게! 동장님 소신을 가지시고 지금이라도 늦지 않았어요. 폐지할 건 폐지하세요. 주민들이 원하는 걸 좀 해줘야 될 것 아니에요. 이상야릇한 것 만들어가지고서 불필요한 사업 편성하고! 이것 하시려고 얼마나 고생 많았어요, 각 동에 비슷한 것도 많지만 이 금액 맞추려고! 금액 얼마나 증액된 것 아시죠, 동장님?

예.

15개 동에서 280억, 사업예산 이것 효과적으로 내실 있게 국민을 위해서 생활편의와 복지증진 위해서 쓰실 수 있겠어요? 심히 걱정이 많이 됩니다. 저희들도 우리 상임위에서, 또 의회에서 디테일하게 검토를 하겠지만 서로가 이렇게 의견차이가 많이 나면 안 돼요. 정말로 이 중요한 사업예산 투입되는 것 가지고 근소한 차이를 가지고 동장님이나 팀장님이나 고생한 보람 있어야 될 것 아니에요. 우리하고도 그런 것 가지고서 서로가 의논하고 분석하고 소통하고 이렇게 해야지. 너무나 터무니없는 이런 예산이 올라와서 우리가 바로 볼 수가 없어, 이것! 내가 다른 동에도, 우리 유수연 팀장님, 정동야행 가지고 얼마나 고생해서 만들어놨는데, 그동안 했던 계속사업 다 전멸시키고! 지금 서울시에서 정동야행 어떻게 운영하고 있어요? 주민들이 정말로 아쉬움 속에 곡소리 날 정도로 이렇게 지금 바라보고 있고 외치고 있어요. 지금까지 해 오셨던 그대로 철저하게 예산 주민들 위해서 기해주시기 바라겠습니다. 이상입니다.

잠깐만요!

예, 여기 함께 누리는 행복마을 운영에서 보면 우리동네걷기 운영비품이라고 있어요. 이게 뭐예요?

걷기운동하는 데 필요한 것,

세부적으로 얘기해보세요. 뭐예요?

잠깐만요. 소모품이 필요하지 않을까라는 생각에서 잡아봤는데,

아시는 분, 나와서 얘기해주세요. 저번에 걷기소모임 할 때, 그 예산 갖고도 밥 먹고, 자기네들 필요한 것도 다 사고 했잖아요?

예.

그런데 이건 또 왜 주는 거예요?

걷기행사라든가 또 동네 소그룹으로 걷기모임이 있거든요.

걷기모임이 지금 생활체육 해갖고 지금 하고 있잖아요!

그래서 행사할 때 우리가 지원해주고 있는 그런 비용입니다.

그리고 우리동네 걷기 매니저 비용은, 이것 누구한테 주려는, 매니저가 누가 되는 거예요?

걷기를 활성화시키기 위해서요. 저희들이 매니저를 하나씩 육성해서,

참 말도 안 돼. 무슨 걷기에,

주민들이 많이 참여하도록 해가지고 주민건강을 증진시킬 그런 계획입니다.

이것 걷기에 보건소에도 예산이 또 있어요.

현재는 걷기대회가 봄, 가을 두 번 있지 않습니까? 그 행사 지원하는 비용입니다.

생활체육지원비는 따로 있고, 이 걷기는 따로 있고, 또 보건소에서는 따로 있고 매니저라고 해갖고 그쪽에 돈을 또 지원해주고.

보건소하고 중복 안 되게 운영하겠습니다.

이렇게 하시면 안 돼요. 무슨 사람 정해놓고 예산 갖고 돈 나눠주기하는 하는 것도 아니고, 각 동마다 이게, 여기 청구동 만의 문제가 아니에요, 이게!

지금 걷기지도사는 동별로 보건소에서 사업하고 있는데, 걷기지도사가 있는 동이 있고 없는 동이 있거든요. 저희 동은 없습니다. 그래서 내년에 사업 추진하겠습니다.

이상입니다.

안녕하십니까? 다산동장 이종훈 인사드립니다. 먼저 구정발전과 구민복지 향상을 위해 열정을 가지고 의정활동을 하시는 윤판오 행정보건위원장님, 길기영 부위원장님과 이승용 위원님, 이화묵 위원님께 진심으로 감사말씀 드립니다. 사업예산안 보고에 앞서 저희 동 팀장을 소개해드리겠습니다. 박인경 시민생활팀장입니다. 김정선 동정부팀장입니다. 이혜숙 복지건강팀장입니다. 그리고 조경희 서무주임 배석했습니다. 그럼 지금부터 다산동 2020년 본예산 설명을 드리겠습니다. 우리동 본예산은 총 24개 사업, 총예산 24억 2300만 원으로 주민제안사업 15건 9억 2900만 원, 일자리사업 17개 분야 50명 5억 4100만 원, 공공시설 시설비 3억 7700만 원, 동운영비 5억 7500만 원입니다. 세부사업은 설명서 위주로 설명드리겠습니다. 다소 세부적으로 내용을 정리해서 말씀드리기에 내용이 좀 긴 거를 양해해 주시기 바랍니다. 먼저 주민제안사업 예산을 설명드리겠습니다. 저희 동 주민제안사업은 총 15개 사업, 총예산 9억 2920만 원입니다. 세부사업설명서 252페이지 자치회관 강당 공간개선사업입니다. 우리동 자치회관 대부분의 강의가 이루어지는 지하 1층 대강당 공간에 수강생 휴게공간 설치, 무대부 확장, 방음재 설치 등 리모델링 사업으로 소요예산은 시설비 9300만 원입니다. 같은 페이지 다중이용시설 장애인 편의시설 설치사업입니다. 관내 복지관, 어린이집, 경로당 등 공공시설 내 자동문, 손잡이, 점자블록 등 장애인 편의시설을 설치하는 사업으로 소요예산은 시설비 5000만 원입니다. 같은 페이지 지역아동센터 시설 개보수사업입니다. 총예산은 8420만 원으로 나비훨훨 지역아동센터 급식실 개보수 및 교육기자재 설치에 2500만 원, 신당꿈 지역아동센터 이전에 따른 시설 전체 리모델링에 따른 가구 및 기자재 구입에 5920만 원을 편성하였습니다. 설명서 256페이지 다산동 벼룩시장 개최사업입니다. 월 1회 정기적으로 집안의 버려지는 물건들을 나눠 쓰고 판매할 수 있는 공간을 제공하는 사업으로 총 소요예산은 900만 원으로 행사운영비 850만 원, 행사실비지원금 50만 원입니다. 설명서 259페이지 마을배움터 운영사업입니다. 다산동주민센터 2층에 새로 조성될 마을활력소 내 주민 대상 기획강좌를 운영하는 사업으로 문화예술강좌 및 환경강좌 원데이 클래스 등 다양한 강좌를 운영할 계획이며 소요예산은 총 4000만 원입니다. 사업설명서 262페이지 마을역사문화자원 영상제작 및 교육사업입니다. 성곽마을 등 영상제작 및 교육을 통해 주민이 직접 우리 동네의 역사와 이웃이야기를 다큐멘터리로 제작하는 사업으로 소요예산은 총 2000만 원입니다. 설명서 265페이지 치매예방 예술학교 사업입니다. 치매위험군 어르신을 대상으로 문화예술 치유 프로그램을 운영하는 사업으로 소요예산은 총 1600만 원입니다. 설명서 269페이지 다산동 마을광장 조성사업입니다. 현재 다산 마을마당 공간을 확장하여 쉼터, 카페, 어린이놀이터, 운동기구 등 모든 연령이 즐길 수 있는 다양한 편의시설을 설치하여 우리 동 주민활동 거점공간으로 조성하고자 합니다. 소요예산은 총 4억 2000만 원으로 녹지대 정비에 1억 5000만 원, 편의시설 설치에 2억 5000만 원, 설계 및 폐기물처리 2000만 원입니다. 설명서 270페이지 마을공동체 정원조성 사업입니다. 다산로 163번지 신당중앙교회 유휴공간을 주민개방시설로 변경, 녹지계약을 통해 도심 내 정원을 조성하는 사업으로 총 소요예산은 3500만 원입니다. 설명서 272페이지 걷고 싶은 길, 놀고 싶은 동네 만들기 사업입니다. 주민과 함께 담소정 옆 동호로 노후골목길 일대에 포인트 벽화 및 도색작업, 편의시설을 설치하는 사업으로 소요예산은 5000만 원입니다. 설명서 274페이지 장충초등학교 통학로 골목길 도색사업입니다. 동호로12길, 다산로 265번지 사이 골목길의 노후골목길 담장·외벽 도색 및 흡연방지 부착물 설치사업으로 소요예산은 1300만 원입니다. 설명서 276페이지 담배꽁초 무단투기 예방사업입니다. 동호로12길 먹자골목 일대에 담배꽁초용 디자인쓰레기통 30개소 제작 설치에 600만 원, 무단투기 금지홍보물 제작에 500만 원, 소모품 등 구입에 30만 원이 소요되어 총예산은 1130만 원입니다. 같은 페이지 해충퇴치기 설치사업입니다. 관내 소공원, 쉼터, 마을마당 내 해충퇴치기 설치사업으로 20개소 설치 예정이며 소요예산은 총 1870만 원으로 설치비 1770만 원, 유지보수비 100만 원입니다. 같은 페이지 재활용 자판기 설치사업입니다. 유동인구가 많은 지역 내 인공지능 재활용 자판기 1대를 설치하는 사업으로 총 3600만 원으로 설치비 3180만 원, 유지보수비 420만 원입니다. 설명서 277페이지 미세먼지 신호등 설치사업입니다. 유동인구가 많은 지역 내 미세먼지 알림신호등 3대를 설치하는 사업으로 소요예산은 총 3300만 원으로 설치비 3000만 원, 유지보수비 300만 원입니다. 다음으로 일자리사업을 설명드리겠습니다. 저희 동 일자리사업은 총 17개 사업, 총인원 50명, 총예산은 5억 4116만 6000원으로 기본급 수당 4대보험료 상여금 및 안전용품 등 소모품 구입비로 편성하였습니다. 설명서 251페이지 민원안내도우미 채용사업입니다. 채용인력은 1명, 기간은 9개월이며 일 근무시간은 8시간으로 업무내용은 민원실 안내 및 찾아가는 민원서류 배달 등입니다. 소요예산은 인건비 2282만 3000원입니다. 설명서 255페이지 다산지키미 채용사업입니다. 채용인력은 5명, 기간은 9개월이며 일 근무시간은 6시간으로 업무내용은 자치회관 및 다산정 관리 등입니다. 소요예산은 인건비 5965만 8000원입니다. 설명서 256페이지 우리마을경제매니저 채용사업입니다. 인력은 1명, 채용기간은 9개월이며 일 근무시간은 8시간으로 업무내용은 기간제근로자 근태 및 급여관리 등입니다. 소요예산은 인건비 2282만 3000원입니다. 설명서 257페이지 마을모임코디 채용사업입니다. 인력은 1명, 채용기간은 9개월이며 일 근무시간은 8시간으로 업무내용은 마을공동체사업 주체 관리 및 교육, 정기컨설팅입니다. 소요예산은 인건비 2282만 3000원으로 소모품등 사무관리비 90만 원입니다. 설명서 259페이지 마을배움터 코디 채용입니다. 인력은 1명, 기간은 10개월이며 일 근무시간은 8시간으로 업무내용은 마을활력소 교육프로그램 기획 및 운영 등입니다. 소요예산은 인건비 2533만 4000원, 사무관리비 100만 원입니다. 설명서 260페이지 중구마을건강지도자 채용사업입니다. 인력은 2명, 기간은 9개월이며 일 근무시간은 4시간으로 업무내용은 보건지소 마을건강지도자 양성 업무보조 및 건강소모임, 걷기모임 참여행사 지원 등입니다. 소요예산은 인건비 2502만 3000원, 홍보물 제작 등 사무관리비 200만 원이 되겠습니다. 설명서 261페이지 작은도서관 지원 인력채용 사업입니다. 인력은 1명, 기간은 하반기 6개월이며 일 근무시간은 6시간으로 업무내용은 다산동 작은도서관 관리 및 프로그램 운영 등입니다. 소요예산은 인건비 1151만 5000원입니다. 설명서 264페이지 열린육아방 보육반장 채용사업입니다. 인력은 1명, 기간은 12개월, 일 근무시간은 8시간으로 업무내용은 다산동 담소정 2층 내 열린육아방에서 공동육아 품앗이 지원 및 육아프로그램 운영 등입니다. 소요예산은 인건비 3056만 2000원, 재료비 등 사무관리비 120만 원입니다. 설명서 266페이지 우리동네 돌봄매니저 채용사업입니다. 채용인력은 4명, 기간은 11개월, 일 근무시간은 3시간으로 업무내용은 취약계층 방문 및 물품 배달서비스입니다. 소요예산은 인건비 4227만 1000원, 손수레 등 사무관리비가 177만 6000원입니다. 같은 페이지 마을 틈새돌봄지원단 사업입니다. 인력은 2명, 채용기간은 10개월이며 일 근무시간은 3시간으로 업무내용은 돌봄 사각지대에 있는 초등학생 대상 돌봄서비스 제공입니다. 돌봄장소는 다산동 작은도서관입니다. 소요예산은 인건비 1925만 2000원, 소모품 등 사무관리비가 100만 원이 되겠습니다. 설명서 267페이지 성곽길 녹지대 정원관리사 채용사업입니다. 인력은 4명, 채용기간은 9개월로 일 근무시간은 3시간으로 업무내용은 다산 성곽길 산책로 구간의 녹지대 관리입니다. 소요예산은 인건비 3473만 1000원, 안전용품 등 사무관리비가 40만 원이 되겠습니다. 268페이지 공원녹지 유지관리 인력채용 사업입니다. 인력은 2명, 기간은 9개월, 일 근무시간은 8시간으로 업무내용은 소공원 마을마당 쉼터 등 청소관리입니다. 소요예산은 인건비 4164만 2000원, 소모품 등 사무관리비가 90만 원입니다. 273페이지 공사장 안전지킴이 사업입니다. 인력은 1명, 채용기간은 9개월이며 일 근무시간은 4시간으로 업무내용은 민간공사장 순찰 및 작업환경 점검입니다. 소요예산은 인건비 1151만 4000원, 소모품 등 사무관리비가 90만 원 되겠습니다. 설명서 274페이지 장충초등학교 등하교길 안전지킴이 채용사업입니다. 인력은 8명, 채용기간은 9개월이며 일 근무시간은 1시간으로 업무내용은 초등학교 등교길 교통지도입니다. 소요예산은 인건비 1867만 7000원, 소모품 등 사무관리비가 152만 원이 되겠습니다. 같은 페이지 어린이 안전통학로 지킴이 채용입니다. 인력은 4명, 기간은 8개월이며 일 근무시간은 3시간으로 업무내용은 초등학교 주변 유해환경 정비업무입니다. 소요예산은 인건비 3096만 1000원, 소모품 등 사무관리비가 40만 원이 되겠습니다. 설명서 275페이지 행복마을지킴이 채용사업입니다. 인력은 2명, 채용기간은 9개월이며 일 근무시간은 3시간으로 업무내용은 마을순찰 및 취약계층 방문 등입니다. 소요예산은 인건비 1736만 8000원, 안전용품 등 사무관리비가 147만 2000원이 되겠습니다. 설명서 276페이지 마을클린코디 채용사항입니다. 인력은 10명, 채용기간은 9개월, 일 근무시간은 3시간으로 업무내용은 골목길 청소, 무단투기 집중관리 등입니다. 소요예산은 인건비 8682만 1000원, 소모품 등 사무관리비가 100만 원이 되겠습니다. 마지막으로 동 행정경비를 설명드리겠습니다. 인건비 및 주민제안사업예산은 제외하고 설명드리겠습니다. 설명서 251페이지 동청사 유지관리사업입니다. 민원실 유지관리 및 청사 공공요금, 옥외 홍보용 게시판과 현수막 거치대 설치 등에 필요한 예산을 7678만 7000원 편성하고자 합니다. 설명서 252페이지 효율적 공공시설 운영사업입니다. 노후청사 긴급보수, 다산어린이집 누수 방수공사, 경로당 및 어린이집 물품구입 등에 필요한 예산 총 3억 8205만 3000원을 편성하고자 합니다,. 다산어린이집 누수방수공사 비용 및 경로당 긴급보수비용이 동으로 이관됨에 따라 전년대비 3억 7426만 3000원이 증액되었습니다. 설명서 253페이지 동 행정능률 향상사업입니다. 통반장 관리 및 공용차량 관리를 위한 예산으로 1억 784만 2000원을 편성하고자 합니다. 설명서 254페이지 재난대응체계 구축사업입니다. 풍수해 제설대비 자재구매 등에 2610만 원을 편성하고자 합니다. 설명서 255페이지 주민참여 플랫폼 운영사업입니다. 마을사업전문가가 임기제 1명 인건비, 자치회관 운영비 비용, 자율방범대 운영, 경로잔치 개최비용 등 총 소요예산 7164만 4000원입니다. 설명서 257페이지 주민역량 강화사업입니다. 주민자치회 주민총회 개최 등 총예산 7520만 원입니다. 설명서 261페이지 작은도서관 운영지원사업입니다. 작은도서관 보안경비시스템 설치, 집기 및 도서구매 등 총예산 2572만 원입니다. 설명서 263페이지 사회단체 협력지원 사업입니다. 관내 공익단체 사업비·운영비 지원사업으로 총 소요예산은 1391만 원입니다. 설명서 271페이지 저층주거지 희망지 사업입니다. 2018년 서울시 희망지 사업 선정 이후 계속 추진해오고 있는 저층주거지 주민 역량강화 및 생활환경 개선사업을 지속 추진하고자 합니다. 총 소요예산은 거점공간 임차료 2040만 원입니다. 설명서 276페이지 청결한 생활환경 만들기 사업입니다. 주민참여 청소용품 지원, 무단투기 근절 주민협의체 운영, 무단투기 금지 표지판 및 불법광고물 부착방지판 제작 설치 등 총 소요예산 325만 원입니다. 존경하는 윤판오 행정보건위원장님, 그리고 위원님들! 저희 동 주민들은 15개 동 중 유일하게 마을계획 시행과정을 통해 높은 수준의 주민참여도와 관심도를 가지고 있습니다. 원안대로 승인해 주신다면 다산동에 대한 주민들의 기대와 위원님들의 관심에 부응하여 구민을 위한 최고의 행정을 구현할 수 있도록 사업추진에 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2020년 다산동 본 예산안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

괜찮습니다.

이종훈 동장님, 고생 많으십니다. 전체적으로 다산동의 경우 주민 분들께서 소규모라든지 어떤 모임을 통해서 커뮤니티 공간이라 든지 커뮤니티 모임들이 활성화되는 사업들이 주로 많은 것 같아요. 지금 제가 알기로 내년에 다산동에 기존에 있었던 불편한 도로들을 좀 개선하는 사업이 있는 걸로 알고 있는데 맞습니까?

내년이 아니고, 약수역에서 버티고개역까지 도로시설 개보수작업을 지금 주민설명회를 하고 있고요. 아마 공사는 내년까지 이어질 거라고 생각합니다.

이런 부분들이 사실 지금 회현동 재생사업이 진행 중인 가운데서도 꾸준히 주민 분들께서 요구하시는 사항이 동사무소나 구청에서 어떤 곳이 어떻게 바뀔 것이다, 라는 이런 정보를 주기적으로 줬으면 하는 요구사항이 있더라고요. 그래서 이렇게 다산동에서 여러 가지 소규모로 다양한 커뮤니티들이 개설이 된다면 동장님께서 좀 번거로우시겠지만 이러이러한 마을사업계획 같은 것들을 잘 전파하셔서 그런 민원이 발생하지 않도록 노력 좀 해 주시면 감사하겠습니다.

예.

그리고 다산동의 경우 예술 관련된 사업들이 많은 것 같습니다. 259페이지에 마을배움터 운영이라고 해서 팝업강좌 운영, 문화예술강좌 운영, 주민참여강좌 운영이라고 있는데, 이런 것들이 기존에 있었던 자치회관 프로그램과는 어떤 차이가 있는 건가요?

자치회관 프로그램은 저희가 12개 정도 프로그램이 있거든요. 그것은 강사가 있고 거기에 대해 주민들이 참여해서, 한 1년에 1000여 명이 참여하고 있습니다. 그 다음에 마을배움터는 주민들의 소모임, 주민들 스스로 모인 거거든요. 자치회관 프로그램은 취미생활입니다. 탁구면 탁구, 노래면 노래, 웰빙댄스면 댄스 이런 식으로 있는데, 이것은 주민들이 이웃과 함께 어울리는 강좌거든요. 그래서 문화강좌도 하고 팝업강좌라든가 예술강좌도 가끔씩 관심 있는 분들이 모여서 서로 주민과 이웃과 생활하는 겁니다.

그럼 문화예술강좌 운영이면 거기 소모임에 계신 분들께서 어떤 강사 분들을 초대하는 건가요?

예, 거기 마을배움터 코디를 운영해서 그분이 주최를 해서 팝업강좌라든가 또 주민이 직접 강사로도, 자기 전공을 살려가지고 직접 강좌를 한다든가 문화예술 강좌를 한다든가 해서, 저희들이 공동이용시설, 평화정이라든가 담소정 그다음에 다산동 마을활력소, 주민들이 모이는 공간에서 그런 배움터를 하려고 지금 강좌를 하려고 마을배움터 운영 코디도 저희가 인력채용 1명을 지금 편성했습니다.

가령 예를 들면 주민들께서 모여서 어떤 문화예술, 뭐 인문학 강의가 됐든 미술사 강의가 됐든 이런 것들을 요청하면 그분께서 오셔서 한 달 동안 주기적으로 강좌를 여시는 건가요, 아니면?

그것은 마을배움터 채용한 분이 주기적으로 계획을 짜서, 팝업강좌는 언제부터 몇 회, 문화예술강좌는 언제, 이렇게 디테일하게 준비하려고, 그런 일을 맡기려고 마을배움터 운영할 수 있는 코디를 채용할 계획입니다.

알겠습니다. 265페이지에 치매예방 예술학교가 있어요. 사실 뭐 치매라든지 알츠하이머에 대한 관심도는 고령화 사회에서 잇따르는 가장 큰 관심사이기도 하고, 치료와 더불어서 예방도 중요하다고 생각하는데요. 여기 강사 분들은 어떤 해당 프로그램들을 전문적으로 하시는 분들이 오게 되시는 건가요?

그렇죠. 치매위험군을 모시고 음악이라든가 미술, 공예, 연극, 이렇게 전문가가 그분들에게 치매가 생기지 않도록 저희가 미리 강좌를 해서 같이 어울릴 수 있는 그런 치매예방,

보건소는 치매예방 체크해 주는 거고, 우리는 강좌를 통해서 치매를 예방하고자 하는 겁니다.

비슷한 건데, 이게 신체적인 정책이냐 정신적인 거냐, 차이나는 부분이 있습니다.

이것을 여러 논문에서 보건소라거나 의료기관에서 실시하는 치매예방 교육들은 대부분 인지를 이용해서 논리적인 사고력을 키우는 것들을 하고, 또 이렇게 감성적인 부분에서 치매예방을 한다는 것이 탁월하다는 논문들도 있기 때문에 이것 자체에 대해서 이견은 없지만, 다만 이 운영에 대해서 조금 아마 윤판오 위원님께서 지적을 하고 싶으신 것 같습니다. 장소는 예정되어 있는 곳이 있나요?

장소는 저희가 공간이 있습니다. 여민터도 있고 서드플레이스도 있고 주민들이 모이는 공간이 있어서, 아까 평화정도 있고 담소장도 있고 여러 가지 있기 때문에 이런 예방교육을 할 수 있는 장소는 많습니다.

서드플레이스는 앞으로 운영계획이 좀 나와 있습니까?

서드플레이스는 저희 동에서 주관하는 건 아닌데, 일단은 서드플레이스 현재 운영되고 있으니까,

그건 왜 동에서 안 갖고 왔어요, 서드플레이스는?

죄송합니다. 저희가 아직까지,

어떤 거는 갖고 오고 또 어떤 거는 안 갖고 오고.

사실 다산동 만큼 직접적으로 생활의 불편함을 야기하는 이런 요소들이 많은 곳도 없는 것 같습니다. 높은 고바위 언덕길이라든지 정비되지 않은 하수도관이라든지 그리고 아시다시피 여러 가지 소음으로 인한 문제들 같은 경우 사실 동장님과 해당 지역구의 의원이신 길기영 의원님이랑 제가 열심히 노력해서 이런 것들을 해결해야 될 문제라고 생각하고, 앞으로 그 부분에 대해서 좀 많이 신경써주시면 감사하겠습니다.

그럼요.

저는 간단하게 하겠습니다. 지금 각 동마다 자치회관에 기존에 하는 프로그램이 있고 또 무료로 하는 강좌가 있어요.

무료로 하는 게 하나 있습니다.

지금 계속 하잖아요. 지금 많이 만들잖아요. 이번에 여기는 주민참여, 무료로 하는 강좌나 무료로 하는 프로그램이나 그런 게 몇 개가 있어요?

저희는 말씀드린 12개 프로그램 중에서 무료는 스트레칭 강좌라고 그것 하나만 있습니다.

스트레칭, 그것 보건소에서 하지 않나요?

아니요. 그것은 우리 헬스장에서 운동하는 분들, 거기에서 운동을 어떻게 하는지 알려주는 거고요. 그것도 뭐 여러 가지 비슷한데, 이 스트레칭은 우리 체육회에서 체육사가 나와서 무료로 해 주는 겁니다, 운동체육사가.

무료로 해 주는 게 아니라 우리가 돈을 주잖아요?

안 줘요.

이 사람이 그냥 무료로 와서 해 주는 거예요?

예, 체육사가 1명.

이번에 여기 예산이 안 들어와 있어요?

여기는 없습니다. 무료로 계속 해왔어요.

이번에 여기 주민참여예산 중에 무료로 하는 강좌나 그런 것은 없어요?

그런 것 없습니다, 예.

마을배움터 코디가 뭐예요?

아까 제가 설명드렸는데 이게 뭐냐면, 저희가 타 동하고 다르게 주민 공동이용시설이 있어요. 이게 서울시에서,

아, 그거?

거기서 강좌 운영하는 코디를 한 분 채용하겠다,

예, 들었어요. 그리고 작은도서관, 여기는 없었던 거예요, 아니면 다른 데 이관이 된 거예요?

작은도서관은 계속 있었습니다. 리모델링 지금 하는 사업이,

아, 리모델링하는 게 들어온 거예요?

예, 내년 3월까지 할 계획으로 있습니다.

리모델링하는 비용이?

제가 알기로는 문화관광과에서 3400만 원인가 3500만 원 사업비가 잡혀 있을,

3700, 이것 아니에요? 3700, 전체 리모델링?

그건 저희가 편성 안 했고 문화관광과에 편성돼 있습니다.

문화관광과에서 하는 거예요?

예.

인건비는 따로 돼 있는 거고?

예, 인건비는 거기를 운영할 수 있는 인건비.

리모델링은 문화관광과에 들어가 있다고요?

예.

그냥 이것 운영하는 것만 이쪽으로 넘어와 있고?

예.

또 리모델링하는 것은 문화관광과에 가 있고?

예.

참 정신없겠어요.

지금 현재 작은도서관은 6개월은 공공근로가 문화관광과에서 하고 있고 나머지 비용은 저희가 편성,

앞으로는 그걸로 다 채용할 거라면서요, 사서를?

예, 일일 6시간으로 해서 저희가 6개월 편성하려고,

그러니까 남은 6개월, 이건 채용하면 그때부터 쓸 금액이라면서요?

예, 맞습니다.

다른 동하고 똑같아.

예, 동일합니다.

여기 다산동 마을광장 조성을 어디다가 한다는 거예요?

우리 마을마당, 주민센터 앞에 공원이잖아요. 그게 총 한 800평 정도, 2500㎡거든요. 굉장히 넓어요. 그런데 공원이 조성된 지 11년 넘었거든요. 그래서 그 공원을 완전히 리모델링하려고 이번에 단위사업으로 주민들이 크게,

제일 크게 지금 해왔네?

예, 4억 2000 편성돼 있습니다.

아니, 뭘 한다고 거기다가 4억 2000을, 중간 중간에 금을 좀 박아놔요?

이게 면적이 800평이고요. 저희가 각종 행사를 거기서 다 하거든요. 그런데 지금 안 좋아서 야외무대도 설치하고 쉼터라든가 마을광장을 넓히고, 어린이집에서도 엄마들이 많이 모이거든요. 그래서 맘스카페도 하고, 그다음에 경관용 옹벽도 설치하고 그래서 최대한 행사를 할 수 있는, 주민들이 모일 수 있는 다산동의 메인광장으로 마당으로 저희가 리모델링을 전체적으로 하려고 단위사업으로 크게 편성돼 있는 겁니다, 4억 2000만 원. 그런데 면적이 워낙 넓어요. 우리 위원장님도 오셔서 봤지만 이게 모양이 쫙 펴지지 않아서 돌멩이도 있고 그래서 사람들이 모이는 데는 좁아요.

처음에 거기 어린이집 리모델링 하면서 조성된 지는 얼마 되지 않았잖아요?

그거는 어린이집 옆에 있는 거고요. 저희는 어린이집 앞에 마당,

그러니까 앞에 마당 지금 얘기를 하는 거예요.

예, 그걸 전체로,

거기도 어린이집 리모델링할 때도 좀 했잖아요?

그때 일부만 해서 이번에 전체적으로 어린이집 입구도 같이 섞여서 저희 메인광장으로 하려고 하는데요. 그리고 그것과 더불어 거기다 우리 공원에 해충퇴치기도 거기 설치하고, 사람들이 모이니까 미세먼지, 그것도 설치하고,

동장님! 마을광장 조성하고 이 정원조성하고 같은 거예요?

그건 다른 겁니다. 마을공동체 사업은 뭐냐면요. 신당중앙교회가 있어요. 다산로에 있는 거거든요. 개인의 땅을 지금 주차장으로 쓰고 있는데 그걸 주민들의 휴식터로, 쉼터로 내놓겠다고 해서 내놓았어요. 그러면서 거기 의자라든가 수목이라든가,

해달라고?

예.

이상입니다.

올해 추경하고서 반영된 예산, 효율적으로 잘 쓰고 계시죠?

그럼요. 저희가 다른 동하고 다르게 아파트가 없다 보니까 조그만 조그만 공원이 11개소가 있습니다. 그런데 추경 때 마침 세 군데 리모델링 비용을 주셔서 주민들이 엄청 좋아하고 있습니다.

주민들의 호응이 어때요?

좋아요. 아주 심플하게 해줘서, 옛날에는 답답했는데 공원이 좀 쉼터 식으로 공간이 넓어야 되는데 수목만 막 해놓으니까 답답해 했는데 지금 아주 정자도,

공원 말고 다른 사업비도 있잖아요.

다른 것도 다 좋아하고 있습니다. 직원들이 고생해서 그렇지 주민들이 좋아하고 있습니다. 추경 때 저희 동이, 다른 동은 30% 편성 받았는데 저희가 60%,

올해도 내년도 예산이 상당히 다산동이 많이 올라왔어요. 15개 사업도 올라오고, 주민 총회 때 준비도 진짜 잘 한 것 같아요, 날씨도 도와줬지만. 참여하시는 주민들도 짜임새 있게 잘 했다, 아이들 기능 많이 보여주고, 다른 동에는 그런 것 별로 없었어요.

저는 엄마들도 참여하라고 어린이 연극도 같이 해서 거기에 컨셉을 맞춰서 음식도 저희가 짜장면하고 탕수욕, 그 밥차를 불러서 했어요.

전혀 다른 데 찾아볼 수 없게 잘 하셨더라고. 다른 데는 기획사 불러서 뭐 한 시간 정도 하는데 200만 원 줬다든가 그러더라고, 그것도 어느 축제에 묶어가지고. 그 축제는 상실됐어. 주민총회에 포커스를 99% 맞춘 거예요. 그런 아쉬움이 상당히 많았는데 다산동은 잘 한 것 같아요.

축제도 저희 자체 프로그램 밴드 교실에서 해 준 거예요. 마지막 엔딩 곡으로 밴드에 계신 분이 있거든요.

그렇게 다 준비하고 만들어 가는데, 우리 직원들이 하잖아요?

그렇죠.

직원들도 하지만 그때 예산 나갔지 않아요?

예산 나갔습니다.

그런데 주민들 총회나 공청회, 간담회 거쳐서 의견들 종합적으로 정리하고 만들어 가는데는 직원들이 순수하게 다 하죠?

예.

그런데 우리 직원들의 꿈은 뭐예요? 우리 팀장님들! 이렇게 열심히 하고 주말 반납하고, 어린 자녀 소중한 시간도 희생하고 주말 다 반납하고 이렇게 해온 사람들한테 꿈은 뭐예요? 우리 팀장님들! 직원들의 꿈은 뭐예요? 제대로 근평 받아서 원칙 선에서 승진하는 거죠? 그리고 격려 받고 칭찬받고 주민들한테 따뜻한 고생했다고 손 한번 잡아주고, 그렇잖아요? 그런데 그것 다 하고 이렇게 예산 제일 많이 받아 가고 사업 효율적으로 하고 주민들의 반응이 너무나 좋았는데, 너무나 구에서 나쁜 짓거리 했어요. 우리 다산동 직원한테 피눈물 나는, 이런 짓을 해버렸어요. 짓거리를 했어요! 7급 주무관의 근무평가는 동장님에 대한 권한이 많죠? 동장님이 평가하시죠?

예.

동장님 지금 몇 년 되셨죠, 공무원 하신지?

31년째입니다.

31년. 팀장님들은 몇 년 되셨어요, 평균?

10년 이상 20년.

이런 것 봤어요, 안 봤어요? 지금까지? 그 당사자는 지금 이 분위기에 12월에 직능단체들 송년회 마무리하는 단계에서 1년에 대한 결과를 받고 성취감도 느끼고 이렇게 할 판에, 당사자인 직원은 피눈물을 흘렸어요. 그런 부분에 대해서 직원들이 건강하고, 직원들이 그만큼에 대한 꼭 근평을 받고자 하는 건 아니잖아요. 주민을 위해서, 주민의 생활 편의라든가 복리 증진에 위해서 일한 죄뿐이 없어요. 그런데 돌아오는 결과는 이렇게 돌아왔어요. 그것도 국장하고 과장이 동장한테 전화해서 전반기 평가를 정말 잘 받고 기대하고 잘했는데, 그 직원 빼라? 이런 원칙도 없고! 그러면 이 직원보다 근평을 더 받을 수 있고 근평 평가에서 아쉽게 후순으로 밀렸습니다. 그 이유를 대주셔야 되잖아요. 돌아온 답은 계속 두드렸는데, 혁신? 수용이 아닌 불수용, 이 말만 되풀이하는 거예요. 어떻게 이런 속에서 이렇게 사업을 준들, 예산을 준들 어떻게 하겠어요? 이것 묻지 않을 수 없어요. 직원들을 그렇게 사랑하고, 의회에 대해서 그런 이야기하셨잖아요. ‘나한테 욕해라. 나는 그걸 감수하는데 우리 직원들한테 피해가 가고 부담이 가고 하는 것은 용서를 못 한다.’ 고 했어요. 이게 직원들을 보호해주는 말과 지금 하는, 하나의 예를 들은 거예요. 이것도 지금 제대로 관리감독도 못하고 원칙을 벗어나서 하는데 무슨 지금 뭐를 신뢰가 가고 믿음이 가겠어요? 무려 내년도 예산이 280억 원이에요. 직원들의 사기를 막 짓밟아놓고 땅에 떨어뜨려놓고 일해라? 직원이 무슨 죄가 있어요? 그날 와서 ‘다산동 주민총회 아주 훌륭하게 잘됐습니다.’ 이렇게까지 평을 하고 그 중간에 뭐가 떠오르고 뭐가 또 생겨서 그 직원 하나를 그렇게 짓밟고 그 직원 하나뿐만 아니고, 다산동 전 직원한테 이런 피해를 줍니까? 다산동 예산, 내가 논하지 않겠어요. 우리 직원들 정말로 구석구석 다니면서 주민들 불편한 거 찾아서 예산 짜고 올라왔잖아요. 예산도 너무나 잘못 올라온 거야. 그동안에 예산 올라온 것 보면 지금까지 31년, 평균 20년 넘게 하신 직원들은 지금 뭐했다는 것뿐이 안 되는 거예요. 지금 기간제 다 올라온 것 보면, 그동안 우리 직원들이 관심 있는 분들이 지역주민을 위해서 다듬고 만들고 행했던 부분 아니에요? 여기에 조금 부족하면 더 만들어줄 수 있는데, 처음부터 끝까지 그동안 우리 전 직원들은 없었어요, 중구 바닥에는. 어떻게 이런 예산이 올라와요? 예산도 중복되는 것 한두 가지여야 되지! 그동안에 우리 대민업무 하면서 민원도우미 역할 안 했어요? 다 했잖아요. 우리마을경제매니저가 뭐야? 뭐 하는데 경제매니저야? 우리동네돌봄매니저, 마을틈새, 또 똑같아. 돌봄지원단, 등하굣길 안전지킴이 다했어, 녹색어머니회에서! 또 안전통학로지킴이는 또 뭐고 등하굣길안전지킴이는 또 뭐냐고요? 클린코디는 뭐고 크린코디는 뭐야? ‘선’ 해야 될 일이 있고 ‘후’ 진행할 일이 있어요. 우리 다산동 직원 이렇게 짓밟아놓고 다산동 사업 만들어 와라, 지역구 구의원들 잡고서 예산 만들어 놔라. 이게 위에 있는 분들이 해야 될 지시입니까? 우리 다산동 직원들 새벽, 밤늦도록 민원이 많은 곳이죠. 오늘도 7시 30분에 묘각사 앞에서 경찰들이 동원돼서 상당히 또 일이 일어났잖아요. 내가 점심 때 갔다 왔는데, 한 분은 지금 병원 응급실에 가 실려 있고, 이런 것 중재하시느라 화해시키느라 고생 많잖아요. 이런 것 하나 격려 못 해줄망정, 원칙만 지켜달라는 거예요, 원칙만! 어떻게 국장이라는 작자하고 과장이란 작자가 다산동 이끄는 동장한테 전화해서 대상을 빼라? 너무나 창피하고 부끄러워서 호소도 못해요. 우리 이런 것 알고 갑시다. 같이 갑시다. 예산이 중요한 게 아니에요. 사업이 중요한 게 아니에요. 기본적으로 일할 수 있는 분위기에 대한 그것도 다 망가뜨려놓고 어떻게 일하라고 지시를 내려요. 그간 고생 많으셨어요. 안타깝습니다. 이상입니다.

내용에 대해서 말씀하시는 거죠?

내용에 대해서는 말씀을 드릴 수 있고요.

그런데 올린 거는 제가 올린 게 아니라서.

그러니까 올린 게시자는 다른 일반 직원이 올린 글이고요. 그 내용에 대해서는 거기 내용에 있는 대로 우선 동정부팀의 팀 주임하는 직원이 문인옥 씨라고 있었고요. 기존에 근평을 한 번 받았고 또 다른 동이나 각 구청에 있는 부서에서 근평을 받는 직원들보다, 아니면 벌써 6급을 단 직원보다 공무원 입사가 늦지도 않고 또 그렇게 일을 해왔는데, 더군다나 저희는 마을계획 시범동이다 보니까 다른 동에서 하지 않는 그런 총회를 두 번을 했었고, 또 주민자치 준비위원회를 구성할 때 다른 동보다 새로운 뉴페이스라든지 젊은 사람들도 많이 구성을 해서 회의나 이런 것 할 때마다 저희 동이 다른 동에 모범이라고 하면 좀 우습지만, 대표적으로 따라가야 될 동이라고 계속 저희가 동정부과나 청장님도 그렇게 말씀을 하셨었고, 그런 면에서 책임감도 저희도 더 느끼고 더 열심히 일을 해왔다고 생각합니다. 그런데 결과적으로 그에 대한 평가가 저희가 받아들이기에는 너무 공정하지 못했던 것 같고, 일단 이의신청이라는 구제제도가 있어서 이의신청은 했었고, 그 이의신청의 주된 내용은 그 글대로 담당 직원이 근평에서 다른 직원들보다 업무 성과가 떨어지면 뭐 근평을 못 받을 수 있는 거니까 그 점에 대해서 이해할 수 있게끔 설명을 요구했었는데, 그게 우리가 이해하기에는 그냥 불수용, 수용이라는 그런 간단한 한 줄 문자로 공문이 왔었고, 그러다 보니 담당직원은 더 격앙된 상태였고, 일단 육아휴직도 미리 예고를 3개월 전에 하게 돼 있어서 내놓은 상태인데 제가 옆에서 팀장으로 볼 때는 지금 그 정도 공무원 경험과 나이로 보면 사실은 우리 구청 조직 내에서는 가장 효율성이 많은 직원들이라고 판단합니다. 과장님이나 팀장도 있지만 신규 직원들 빼고는 그 정도 연배의 공무원 생활한 사람들이 구청을 주도적으로 이끌어갈 수 있는 업무들을 많이 하는 자리인데 그런, 저희가 생각할 때는 공정하지 못한 평가로 인해서 휴직을 검토하고 그런 부분들이 많이 안타깝습니다.

팀장이 아니고 문인옥 주임하고 같이 그 글을 작성한 직원은 문인옥 주임하고 같이 옆에서 근무하는 동료 직원입니다. 마을 계획을 주로 하는 임기제 직원이고요. 임기는 내년 5월까지 2년 마무리하게 돼 있는 직원인데, 그 직원이 작성을 한 건데, 옆에서 보다 보니까 참담한 마음이고 안타까운 마음에서 한 거고, 전화 온 건 사실입니다.

과장이나 국장은 다른 이유로도 수시로 전화할 수 있는 사항이고,

거기 써 있는, 전화한 사람하고 전화 받은 사람하고 차이가 있겠지만,

저희가 각 직급별로 동장 평정자는 아시다시피 저희가 순위를 매깁니다. 주사보가 6명이면 1, 2, 3, 4, 5, 6번으로 편성, 제가 평정을 할 때 열심히 일한 직원이 1번이고 근무기간이 짧은 사람이 6번이 될 수도 있고 여러 가지 일과 경력과 복합적으로 봐서 순위를 매기는데, 아까 말한 문인옥 직원을 제가 1순위로 한 겁니다. 1순위가 위에서 볼 때는 적절하지 않으니까 다른 순위에 있는 사람을 배치했으면 좋겠다,

그 부분에 대해서는 말씀 없었습니다.

예.

저 개인적인,

개인적으로는, ‘저 때문이지 않나.’ 라는 그런 안타까운 저 개인적으로 생각하고 있습니다.

예.

죄책감까지는 아니고요.

예.

예.

예.

직원들 볼 면목이 없죠.

안녕하십니까? 동화동장 박광일입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 윤판오 행정보건위원장님과 길기영 부위원장님, 이승용 위원님, 이화묵 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 2020년도 사업예산안 보고에 앞서 동화동 담당 팀장을 소개해 드리겠습니다. 류상규 시민생활팀장입니다. 이미영 동정부팀장입니다. 김종희 복지건강팀장입니다. 지금부터 사업예산안 설명서 순서에 따라 2020년도 세출예산안에 대하여 설명드리겠습니다. 2020년도 동화동 총 사업예산은 시비를 포함하여 총 22억 4495만 5000원으로 주민제안사업 7억 4000만 원, 일자리 관련 사업비 3억 7400만 원, 동청사 복합문화공간 조성 관련 시설비 5억 원 등이 신규편성되어 2019년 대비 16억 8661만 7000원이 증액되었습니다. 사업예산 설명은 주민제안사업, 일자리 관련 사업, 기타 행정 운영 사업으로 구분하여 설명드리겠습니다. 우선 지난 10월 주민총회를 거쳐 발굴된 주민제안사업에 대해 설명드리겠습니다. 주민제안사업으로 재해예방을 위한 스노우멜팅 설치, 청구로 안전펜스 설치, 주민건강체조프로그램 운영, 동화장독대 사업, 작은도서관 복사기 설치, 통학로 정비로 총 6개 사업, 7억 4160만 원입니다. 세부사업설명서 365페이지, 재난예방을 위한 스노우멜팅 설치입니다. 스노우멜팅 설치는 관내 급경사 지역인 금호여중에서 현대아파트 구간 250m와 주민센터에서 동화동 버스정류장 약 100m 구간에 도로 열선을 설치하는 것으로 사업비는 5억 2500만 원입니다. 같은 페이지, 재난예방을 위한 청구로 안전펜스 설치입니다. 청구로 안전펜스는 금호여중 및 청구역 인도 변에 안전펜스를 설치하여 보행자 안전을 도모하는 사업으로 소요예산은 5000만 원입니다. 세부예산설명서 371페이지, 주민중심의 자치활동 지원 중 주민건강체조입니다. 주민건강체조 사업은 동화동 공영주차장 완공 후 새벽과 저녁 시간대에 주민을 위한 체조 프로그램을 운영하는 것으로 소요예산은 300만 원입니다. 세부사업설명서 373페이지, 동화 장독대 사업입니다. 장독대 사업은 올바른 먹거리에 대한 인식을 확산하고 이웃 간 협업으로 소통하는 마을 공동체를 형성하고자 하는 사업으로 올해 동청사 옥상에서 보건소 주관 장독대 사업을 추진한 결과 높은 주민 호응과 지속 추진 요구가 있어 2020년 주민제안사업으로 선정되었습니다. 장독대 부지는 현재 동화농원으로 사용 중인 신당동 예수소망교회 옆 구유지로 총면적은 338.8㎡이며, 장독대 설치를 위한 부지 공사 후 참여자를 공개 모집하여 약 100구를 선정할 예정입니다. 소요예산은 1억 3860만 원입니다. 세부사업설명서 377페이지, 작은도서관 복사기 설치입니다. 동청사 1층에 위치한 작은도서관의 복사기를 설치하여 이용 주민의 편의를 도모하고자 하며 소요예산은 300만 원입니다. 세부사업설명서 373페이지, 흥인초등학교 주변 통학로 정비입니다. 흥인초 주변 평탄치 못한 도로 아스팔트를 재포장하여 안전한 도로환경을 조성하는 사업으로 소요예산은 2000만 원입니다. 다음으로 일자리 사업을 설명드리겠습니다. 동화동 일자리 사업은 총 10개 사업, 41명의 인력을 운영하며 인건비, 수당, 안전용품 등 소모품 구입비를 포함하여 총 3억 4404만 8000원입니다. 임금기준 단가는 서울시 생활임금단가인 시간당 1만 5230원을 적용하였고, 사업 특성에 맞게 채용인원, 근로시간, 기간은 달리 하였습니다. 세부사업설명서 362페이지, 효율적 민원실 운영 사업의 우리동네 바로 민원코디입니다. 민원안내 및 교통불편자 등에 민원서류 배달서비스를 제공하기 위한 사업으로 채용 인력은 1명, 일 근무시간은 8시간으로 9개월간 운영하며, 소요예산은 2303만 3000원입니다. 세부사업설명서 369페이지, 주민중심 자치회관 운영의 자치회관 클린코디 운영입니다. 주요 업무는 자치회관 프로그램 운영 공간 및 회의실 물품정리, 동청사 청소 전반에 관한 것이며 4명을 채용하여 일일 4시간씩 9개월간 운영할 예정입니다. 소요예산은 4646만 3000원입니다. 세부사업설명서 374페이지, 주민친화적 복합문화공간 365일 개방 및 야간 운영에 따른 근무자 인건비입니다. 동청사 1층과 3층의 복합문화공간 조성 시 365일 개방 및 야간 연장운영을 통해 이용 주민의 편의를 제공하고자 합니다. 주말 등 공휴일 근무는 8시간 1명, 주말 및 평일 야간 근무는 3시간씩 8명으로 야간 근무는 2인 1조로 4개조를 9개월간 운영할 예정입니다. 소요예산은 6776만 1000원입니다. 세부사업설명서 377페이지, 작은도서관 운영의 작은도서관 지원인력입니다. 작은도서관의 관리 및 프로그램 운영을 위한 관리자 1명을 채용하여 1일 6시간 근무하고 6개월간 운영하며 소요예산은 1161만 9000원입니다. 세부사업설명서 380페이지, 열린육아방의 열린육아방 전담 인력입니다. 동화동 문화교회 공간을 활용한 열린육아방을 운영하여 가정 양육 부모의 고립 육아를 해소하고 마을의 돌봄 공동체를 활성화하고자 하는 사업으로 시 공모사업을 신청할 예정입니다. 열린육아방 전담인력인 보육반장 1명을 채용하여, 1일 8시간 10개월간 운영할 예정입니다. 소요예산은 2600만 원입니다. 세부사업설명서 381페이지, 맞춤형 복지서비스 제공을 위한 복지도우미 운영입니다. 복지도우미 1명을 1일 8시간 9개월간 채용하여 복지 상담 안내 및 적정 서비스 연계로 마을 단위의 다양한 복지수요를 충족하고자 합니다. 소요예산은 2557만 원입니다. 세부사업설명서 382페이지, 교통약자 안전케어서비스제공의 통학교통 안전지킴이 및 어린이 안전통학로 지킴이 운영입니다. 통학교통 안전지킴이는 학생들의 등하굣길 교통안전 지도를 위한 사업으로 8명을 1시간씩 9개월간 운영하며 통학로 주변 불법 주정차 및 위해 환경 적발을 위한 어린이 안전통학로지킴이 4명을 일일 3시간씩 8개월간 운영하며 2개의 사업 소요예산은 5001만 3000원입니다. 세부사업설명서 384페이지, 깨끗한 생활환경 조성의 마을클린코디 및 행복마을지킴이 운영입니다. 마을클린코디 운영은 올바른 폐기물 배출규정 홍보 및 상시 계도 활동을 위한 인력으로 10명을 채용하여, 일 3시간씩 근무하고 채용기간은 9개월입니다. 마을 순찰 및 취약계층 방문을 위한 행복마을지킴이를 2명을 3시간씩 9개월간 운영할 예정입니다. 2개 사업 소요예산은 1억 513만 9000원입니다. 아울러 세부사업설명서 363페이지, 원활한 동행정 운영 사업에 일자리 사업 근로자 41명의 사무용품 등 소모품 구입비로 1845만 원을 편성하였습니다. 마지막으로 동 행정경비를 설명드리겠습니다. 주민제안사업 및 일자리 사업 예산을 제외하고 설명드리겠습니다. 세부사업설명서 361페이지, 쾌적한 청사 관리입니다. 청사 관리 및 동 청사 공공요금 납부 등의 필요한 예산으로 물가상승분 및 2019년 추경 확정분 600만 원을 반영하여 4467만 5000원을 편성하고자 합니다. 세부사업설명서 362페이지, 효율적 민원실 운영입니다. 민원실 환경 개선, 민원 서식 제작 등에 필요한 예산으로 517만 2000원을 편성하고자 합니다. 세부사업설명서 363페이지, 원활한 동행정 운영입니다. 통반장 관리 및 공영차량 관리를 위한 예산으로 9873만 6000원을 편성하고자 합니다. 세부사업설명서 365페이지, 재난예방을 통한 안전한 환경조성입니다. 풍수해, 한파, 제설 대비 자재 구매 등 2390만 원을 편성하고자 합니다. 세부사업설명서 367페이지 효율적 공공시설 운영입니다. 동청사 옥상의 노후 시설 보수, 국공립 어린이집, 경로당 유지보수 및 물품 구입에 필요한 예산으로 총 1억 6180만 원을 편성하고자 합니다. 동화나라 어린이집 방수공사가 완료됨에 따라 1억 8153만 3000원은 감액하고 청사 옥상 노후 설비 수리비를 반영하여 2881만 3000원을 감액 편성하였습니다. 세부사업설명서 369페이지 주민중심 자치회관 운영입니다. 자치회관 프로그램 운영 등에 필요한 예산 3246만 6000원입니다. 세부사업설명서 371페이지, 주민중심 자치활동 지원입니다. 주민자치 역량강화교육, 경로잔치 개최 비용, 주민자치회 관련 예산으로 총 9220만 원입니다. 세부사업설명서 374페이지, 주민 친화적 복합문화공간 조성입니다. 동청사 1층과 3층의 효율적 공간 재배치를 통한 주민 친화적 복합문화공간을 조성하는 사업으로 소요예산은 5억 원입니다. 세부사업설명서 376페이지, 비영리 민간단체 활동 지원입니다. 관내 공익단체 사업비 및 운영비 지원사업으로 총 소요예산은 1140만 원입니다. 세부사업설명서 377페이지, 작은도서관 운영지원입니다. 작은도서관 운영비, 시설유지비, 도서구입비 지원 사업으로 총 소요예산은 1835만 원입니다. 세부사업설명서 379페이지, 청소년 보호 및 활동지원입니다. 청소년 지도위원 위촉장 제작 및 지도 활동에 필요한 예산으로 111만 원입니다. 세부사업설명서 380페이지 열린육아방 운영입니다. 열린육아방 프로그램 운영에 필요한 예산으로 533만 원으로 시비 50% 매칭사업입니다. 세부사업설명서 384페이지, 깨끗한 생활환경 조성입니다. 주민참여 청소용품 지원, 무단투기 근절 주민협의체 운영, 무단투기금지 표지판 및 불법광고물 부착방지판 제작 설치 등 총 소요예산 778만 2000원입니다. 끝으로 명시이월에 대해 설명드리겠습니다. 청사 내방 장애인의 안전한 이용을 위한 자동 출입문 설치 및 노후시설에 대한 유지보수를 위한 예산으로 2019년 편성되었으나, 주민 친화적 복합문화공간 조성 계획과 연계 추진할 예정으로 연도 내 집행이 어려워 2020년 400만 원을 명시이월하고자 합니다. 우리 동에서 제출한 사업예산이 원활히 통과되어 사업시행에 만전을 기할 수 있도록 위원님들의 적극적인 협조와 지원을 부탁드리며, 이상으로 동화동 사업예산 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

예.

예, 맞습니다.

옥상 테크하는 것은 따로 뺐습니다.

예, 지금 우리 동화동 주민센터의 위치가 현대, 푸르지오, e편한, 이렇게 해서 삼각지점에 있어요. 그래서 주민들이고 청소년들이고 밤늦게까지 거기가 하나의 거점으로 해서 왔다갔다 하는, 잠깐 쉬었다 가고, 이런 실태거든요. 청소년들도 학교 끝나고 가다가 거기 들려서 뭐, 잡담도 좀 하고 굉장히 이용이 많습니다.

주간하고 야간을 구분을 했어요. 주간은 평일은 필요 없고 공휴일 토요일인데 주간 한 명하고 야간은 2인 1조로 해서 3개 조로 편성했습니다.

예.

장독대는 올해 보건소에서 이런 사업이 있다고 해서 우리 동 옥상을 활용을 해서 장독대 사업을 하겠다고 그래서, 우리도 처음에는 고민을 좀 했는데,

거기에 주민들 모아서 된장, 간장 담그고 음식 문화에 대한 강의도 하고 그런 겁니다. 그래서 주민들 서로를 알게 되고 굉장히 좋은 사업입니다.

그렇게까지는 자주 안 되고요. 분기에 한 번 정도 모이고 또 장독대를 닦고 관리를 해야 하려면 수시로 드나들어야지요.

41명입니다.

그런 차원에서 또 하나의 일거리가 늘어가는 거죠.

그 부분은 좀 잘 보살펴주십시오.

이승용 위원입니다. 동화동 동장님, 고생이 많으십니다.

감사합니다.

전체적으로 동 사업들은 대동소이한 것 같은데, 동화동은 동화 장독대사업이라고 좀 특별한 사업이 하나 있는 것 같아요. 이에 대해서 자세하게 설명 좀 해 주시죠.

우리 장독대사업은 아까 말씀드렸지만 올해 보건소 주관으로 해서 한 60명 정도가 우리 옥상에서 해서 일단은 주민들의 반응이 좋다는 건 확인했고요. 그러면 우리가 그 공터가 하나 있는데 농원으로 지금 쓰거든요. 거기는 한 30가구를 분양해서 텃밭으로 이용을 하고 있는데, 그것보다는 거기를 터를 닦아서 장독대를 설치해서 많은 주민들이 서로 소통하고 주민들끼리 알고 또 우리 먹거리 문화에 대해서 재인식할 수 있는 이런 지혜가 되겠다 해서 그 사업을 구상했습니다.

너무나도 좋은 아이디어 같고요. 외국의 사례를 살펴보면 알 수 있듯이 조그마한 지역의 마을에서 생산하는 와인이라든지 치즈라든지 아시아의 경우에는 간장이라든지 메주라든지 이런 여러 가지 마을에서 생산하는 브랜드 아이템들이 있지 않습니까? 사실 이런 부분들이 좀만 더 발전된다면 그런 쪽으로도 많이 나오실 수 있을 거 같아요. 지금 회현동도 회현 탁주 그리고 회현 전통주 개발에 신경을 쓰고 있는 것 같고, 운영을 하시면서 좀더 고민해 보셔야겠지만, 앞으로 생산되는 장들에 대해서 용기라든지 라벨이라든지 이런 것들이 좀 더 보완이 된다면 마을의 특산품으로도 활용이 가능할 것 같습니다.

예, 그게 발전되면.

이렇게 발전가능성을 열어두고 운영에 많이 신경써주시면 감사하겠습니다.

예.

저는 이상 질의 마치겠습니다.

길기영 위원입니다. 동화동은 작은도서관 운영지원이 다른 동에 비해서 적네요?

금액이요?

지금 올라온 예산이 3200뿐이 안 돼. 다른 동은 10개월씩, 이렇게 하는데 6개월 정도만 해도 괜찮아요?

6개월은 공공근로로 투입하고,

6개월은 공공근로가 하고 기간제근로자가 또 6개월하고 그렇습니까?

예.

그렇게 해도 돼요?

이게 지금 1·2층을 펀펀카페 수리 공사를 해서 진행을 해야 되는 상황이라서 그 기간 동안은 공공근로로 운영을 하고 조성을 한 다음에 기간제근로자로 운영을 하려고 합니다.

무척 효율적으로 짰네. 다른 데는 증액이 돼서 7600만 원인가 올라왔어요. 그러면 기간제근로자 6개월 하고 공공근로자 6개월 투입해서 내년도 이 작은도서관을 이끌어간다?

예.

그래도 뭐, 문제가 없습니까?

문제는 없습니다. 지금 우리 노인일자리가…….

시민생활팀장 류상규입니다. 우리가 작은도서관 운영을 함에 있어서 여기 나온 인원을 채용하는 것은 야간이나 휴일 이런 데 필요한 인원이고요. 주간에 필요한 인원은 공공근로를 통하여 운영을 하고자 이렇게 예산을 짰습니다.

지금 다른 동에는 작은도서관 운영 개선, 청소년지도협의회, 이렇게 큰 목으로 예산을 많이 잡아놨기 때문에, 그런데 현저하게 동화동은 작기 때문에 내가 비교를 한번 해보려고 물어보는 거예요. 들어가세요. 일단은 근무하시는 청사, 국공립 어린이집, 노인정 시설개선, 유지보수, 집기 지원에는 부족함이 없습니까? 지금 이 예산 잡은 것, 지금 내가 이야기한 거 세 가지 정도?

지금 올 1년 운영을 해보니까 그렇게 부족한 건 없습니다.

그런 부분에 대해서는 더 세심하게 들여다보고, 그런 데에 예산을 만들고 그분들이 불편함 없이 이렇게 해 줘야 돼요. 그런 불우하신 어른들 공경해야 된다, 어른들 잘 모셔야 된다, 기본적으로 그런 부분이 지금 중구 15개 동이 다 적게 올라왔어. 국공립 어린이집 해 줄 수 있는 부분에 대해서 부모님들의 이야기 듣고 책걸상 같은 것 비품 교체해 줄 것은 빨리빨리 해 줘야 되고, 그게 우리 주민들의 생활편의하고 복지증진에 우리가 먼저 관심을 갖고 해야 되는데, 그런 것은 지금 주춤주춤하고 정확하게 디테일하게 부족함이 상당히 많이 있었잖아요. 이렇게 하고 나서 저희들이 경로당 순회하고 돌아다니면, ‘뭐 부족하다, 밥솥 부족하다, 식기 부족하다, 냉장고 오래 됐다, 에어컨 꺼졌다.’ 이런 것 먼저, 그런 이야기가 나오지 않게 해 줘야 되는데 이건 바로 뒷전이고, 뭘 지금 앞에 놓고 하냐? 그동안에 기본적인 부분, 우리 직원들이 10년, 20년, 30년 동안 쭉 해왔던 이런 부분을 이름만 교묘하게 바꿔놓고 그렇게 예산을 신규사업이라고 다 잡아놓고,

지금 거기 경로당하고 어린이집은 충분히 의견수렴을 해서 예산을 편성했고요. 지난번 추경 때 물품구입비를 위원님들이 배려하셔서 그때 뭐 식탁이니 냉장고니 웬만한 것은 그때 다 원하는 대로 다 바꿔드렸습니다.

다시 한 번 들여다보시고요.

예.

여기도 똑같이 올라왔네. 통학로 교통안전 지킴이, 어린이 안전통학로 지킴이 이거 또 있어요, 앞뒤 명칭만 바꾸고. 마을클린코디, 행복마을지킴이, 육아방 프로그램, 육아방 전담인력, 작은도서관, 또 자치회관 클린코디는 뭐고 마을클린코디는 뭐야? 이런 등등에 대해서 이런 것은 우리 직원들이 다 다듬고 왔잖아요, 지금까지. 주민들 이것 불편하다고 이런 요구 막 합니까, 동장님? 이거 지금 쉽게 말해서 어린이 안전통학로 지킴이, 우리 아이들 학교 보내기 힘들다, 초등학교 부모님들이 우리 주민센터 와서 “이거 꼭 만들어 주십시오.” 들어보신 적 있어요?

지금 통학로 안전지킴이는 현재 학부모들이 시간을 빼서 아침저녁으로 보통 봉사활동으로 하고 계신데, 그분들이 사실 요즘 맞벌이가 많기 때문에 굉장히 힘들어하는 부분이 있어서,

일자리 사업에 41명이 투입됐는데 410명이 투입되더라도 동화동 주민들이 원하는 정말 피부로 느낄 수 있는, 그동안에 우리가 나 몰라라 하고 찾지 못했던 이런 사업을 찾아서 예산 사업계획에 올라와야죠. 다 이렇게 똑같이 동들이 거의 비슷하게 일자리 부분, 주민총회도 마찬가지로 다수 주민들의 의견을 수렴해야 되는데 주민총회가 있는지 없는지도 모르는 주민들이 더 많아요. 그런 부분에 대해서, 사업 이런 부분의 전개에 대해서 나중에 어떻게 책임을 지시려고 이렇게 사업을 올리셨어요? 좋다, 그거예요. 주민총회도 ‘그들만의 리그전’처럼, 그들만의 순위 정하는 것은 의미가 별로 없잖아요. 거기에 꼭 필요한 예산이 투입돼야 돼. 예산이 그 한 주민에게 가서 “정말로 감사하고 고맙습니다, 열심히 해 주셔서.” 이렇게 느낄 수 있도록 이렇게 예산이라는 것은 계획을 잡고 집행을 해야 되잖아요. 내가 지금 동장님이나 팀장님들 탓하는 건 아닙니다. 모든 주민센터에서 와서 비슷하게 내가 이런 얘기를 했어요. 더 한 번 들여다보고 더 한 번 확인해 주시고 불필요한 사업, 예산낭비로 이어지는 이런 사업은 과감하게, 다른 데 쓸 수도 있어. 지금 많이 부족하잖아요. 지금 각 15개 동 중구에 무려 280억 정도가 올라왔어. 올해보다 내년도 예산이 220억이 증액이 됐어요. 행정의 계속성도 고려해야 되고 이런 걸 다 종합적으로 해서, 우리 동화동의 동장님이나 팀장님들만 하라는 게 아니에요. 의회하고도 지역구 의원님들하고도 그동안에 구청 관계자들하고도 서로가 숙의를 해서, 세금이니까 필요한 곳에 쓸 수 있도록 같이 노력해 주세요. 저희들도 같이 노력을 할 테니까.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

예, 거기 청구동 삼성아파트하고 이편한세상 그 가운데, 청구로 올라가는 데, 성동 넘어가는 그 길 있죠?

거기에 버스정류장이 양쪽으로 있어요. 그런데 펜스가 없어서 거기가 길도 굽어진 데다가 무단 횡단하는 사례가 많아요. 그래서 굉장히 교통사고 위험이 많습니다.

예, 그래서 청구동은 청구동에서 그 예산을 잡았고, 동화동은 동화동에서 잡아서 5000씩 잡았습니다.

소음이요?

그것은 작년도인가 주민인사회 할 때 아마 그게 건의사항으로 나왔더라고 요, 소음이 있다고. 그런데 거기는,

예, 이편한세상은 그 방음벽은 사실 본인들이 해야 할 부분이고,

예.

됐습니다.

황학동장 신선애입니다. 구민의 행복과 중구 발전을 위해 애쓰시는 윤판오 행정보건위원장님, 길기영 부위원장님, 이승용 위원님, 이화묵 위원님 진심으로 감사드립니다. 설명에 앞서 우리 동 팀장을 소개해드리겠습니다. 정대용 시민생활팀장입니다. 양재길 동정부팀장입니다. 김화영 복지건강팀장입니다. 그러면 지금부터 2020년도 황학동 예산에 대해 설명드리겠습니다. 우리동에서 제출한 2020년 예산안은 15개의 주민제안사업과 11개의 사회서비스일자리사업 및 경로당 등에 대한 기관시설비와 행정운영경비 예산으로 구성되어 있습니다. 그럼 주민제안사업부터 사업예산서 책자의 순서대로 설명드리겠습니다. 예산서 890페이지, 설명서 393페이지 효율적 공공시설 운영사업입니다. 이웃주택과 접해있는 청사 담장의 균열이 심해 담장보수공사가 시급하며 강당의 공간 활용도를 높이고자 창고를 설치하고, 청사 미관개선 및 에너지 효율을 높이기 위해 그린커튼을 조성하는 등 청사 사용관리 및 노후화에 따른 시설개선의 필요가 있어 추진하는 사업으로 총 1억 2000만 원입니다. 다음은 예산서 891페이지, 설명서 396페이지 황학동 마을학교 운영입니다. 자치회관 프로그램이 갖는 한계성을 보완하여 단기인문학 강좌, 가족 체험교실 등 수요자 중심의 맞춤형 강좌 운영으로 주민의 학습욕구를 충족시키고 주민 학습모임을 활성화하고자 하는 운영하는 사업으로 사업비는 3000만 원입니다. 다음은 예산서 894페이지, 설명서 402페이지 소통과 협치를 위한 주민커뮤니티 공간 조성입니다. 청사 3층을 재배치하여 굳이 비싼 커피 마시지 않아도 잠깐 쉬어갈 수 있는 장소, 아이들과 함께여도 모임이 가능한 공간 등을 원하는 주민의견을 반영해 도서대여 업무만 했던 작은도서관을 북 카페로 개선하고자 하는 사업입니다. 사업비는 총 3억 원입니다. 다음은 예산서 894페이지, 설명서 403페이지 황학동 안내지도 제작 설치입니다. 황학동에는 중앙시장, 주방가구거리, 곱창골목, 기계골목 등 상가가 밀집한 특색 있는 골목이 많습니다. 스마트폰에 익숙하지 않는 어르신들과 또 우리 동을 찾는 방문객들이 마을의 전체적인 모습을 쉽게 파악할 수 있도록 관내 주요 지점에 마을안내지도를 제작하여 설치하고자 합니다. 사업비는 총 3000만 원입니다. 다음은 설명서 404페이지 우리동네 역사문화자원 영상제작 및 교육입니다. 마을의 특별한 장소와 사람 이야기를 주민들이 함께 발굴하고 영상 및 사진으로 남겨 황학동의 역사를 기록하고자 하는 사업으로 사업비는 2000만 원입니다. 다음은 같은 예산서 페이지, 설명서 405페이지 재난예방을 통한 안전한 환경 조성입니다. 일상생활과 건강관리에 있어 기온이나 기후만큼 미세먼지에 대한 정보가 중요해졌습니다. 미세먼지에 더 취약할 수밖에 없는 어린이와 노인들이 대기상태를 쉽게 파악할 수 있도록 관내 황학어린이공원 및 쌈지공원 등에 미세먼지 신호등을 설치하고자 합니다. 또 버스정류장 한 곳에 시범적으로 한파에 대비하여 온열의자를 설치하고자 합니다. 사업비는 총 4700만 원입니다. 다음은 예산서 895페이지, 설명서 407페이지 안전한 황학동 만들기입니다. 상인들이 가게 문을 닫고 영업을 끝내면 마장로 대로변과 일대는 성인 남성이 걷기에도 무섭고 위험한 거리가 됩니다. 특히 근래에 오피스텔이 우후죽순으로 신축되어 1인가구가 증가하면서 치안 강화의 필요성이 더욱 커졌습니다. 중부경찰서와 협업하여 주민의 불안을 해소하고 범죄를 예방하여 안전한 마을을 만들고자 추진하는 사업으로 사업비는 총 3억 38만 원입니다. 다음은 예산서 896페이지, 설명서 410페이지 고령친화적 복지서비스입니다. 노약자와 장애인 등 보행약자의 안전사고 예방과 편의성 증진을 위해 횡단보도 신호등주와 그늘막 기둥 등을 활용해 쉼표의자를 설치하고자 합니다. 사업비는 800만 원입니다. 다음은 예산서 897페이지, 설명서 412페이지 복지시설 환경개선입니다. 관내 경로당 3개소에 안마기 혈압기 등을 구입하여 평소에도 어르신들이 간단한 자가 건강확인 및 관리가 가능한 환경을 만들고자 추진하는 사업입니다. 사업비는 총 1900만 원입니다. 다음은 예산서 898페이지, 설명서 413페이지 골목정원 조성입니다. 황학동은 풀 한 포기, 꽃 한 송이 보기 힘들 정도로 녹지공간이 부족합니다. 소규모 정원을 조성해 계절 꽃을 식재하여 녹지가 부족한 지역여건을 개선하고 삭막한 골목길에 생기를 주고자 추진하는 주민제안사업입니다. 올해 서울시 참여예산으로 담배꽁초와 방치된 이륜차 등으로 골칫거리였던 신당역 2번출구, IBK은행 옆 골목길이 새로운 모습으로 바뀌면서 골목정원 사업에 대한 주민들의 기대가 더욱 커졌습니다. 사업비는 총 1억 3200만 원입니다. 다음은 설명서 415페이지 안전하고 특색 있는 계단조성입니다. 중앙시장과 가구골목 사이에 있는 계단을 유모차와 실버 카가 다닐 수 있도록 경사로를 정비하고 안전시설물 설치 및 계단 아트시공 등을 통해 보행자들, 특히 아이들이 걸어 다니기 안전한 통학로로 조성하고자 합니다. 계단은 총 5개이며 사업비는 총 1억 5200만 원입니다. 다음은 설명서 416페이지 황학어린이공원 시설 개선사업입니다. 황학어린이공원을 이용하는 아이들에게 마음껏 뛰어놀 수 있는 안전한 놀이환경을 제공하고자 석재로 된 공원바닥을 탄성포장으로 교체하고, 놀이시설 보강 및 보호자를 위한 그늘막 등을 설치하는 사업으로 사업비는 총 1억 2300만 원입니다. 다음은 예산서 899페이지, 설명서 417페이지 꽃피는 중앙시장 조성사업입니다. 중앙시장을 활성화하기 위한 주민 아이디어 중 하나로 방치된 공매대와 시장 내 교차로 유휴공간 등에 계절별 초화류를 식재하여 공기정화효과 및 볼거리를 제공하고 이동식 벤치 등을 설치하여 손님이 잠깐씩 쉬었다 갈 수 있는 편의시설을 확충하고자 합니다. 사업비는 총 7000만 원입니다. 다음은 설명서 418페이지 중앙시장 일대 공공와이파이 서비스 구축입니다. 중앙시장 일대에 공공와이파이를 구축하여 중앙시장을 찾는 고객의 편의증진과 시장활성화 및 구민정보화 복지실현을 추진하는 사업으로 사업비는 총 1억 460만 원입니다. 다음은 설명서 419페이지 깨끗하고 쾌적한 마을 만들기입니다. 마장로변 등 무단투기 상습지역에 스마트 CCTV를 설치 운영하여 무단투기 근절 및 기초질서를 확립하고 관내 5개소에 벌레퇴치기를 설치하여 주민들이 야외활동 시에도 쾌적하고 깨끗한 환경에서 활동할 수 있도록 추진하는 사업입니다. 사업비는 총 5850만 원입니다. 다음은 사회서비스일자리사업에 대해 설명드리겠습니다. 보시기 편하게 한 페이지로 자료를 정리했습니다. 먼저 친절한 민원안내 도우미사업입니다. 온라인 민원처리에 익숙하지 않은 노령층과 외국인 등이 내방민원의 다수를 차지함에 따라 구비서류 안내 및 서식작성 등을 도와줄 민원도우미를 배치하여 신속하고 편리한 행정서비스를 제공하고자 추진하는 사업입니다. 사업비는 2282만 2000원입니다. 다음은 마을공동체사업 운영지원 사업입니다. 주민공동체사업에 대한 경험 공유 및 모임들의 활동촉진을 통해 마을공동체사업을 활성화하는 하고자 하는 사업으로 사업비는 1716만 7000원입니다. 다음은 황학마을학교 운영과 사업입니다. 주민이 개설을 원하는 프로그램 수요조사 및 홍보와 학습모임 활성화를 담당할 일자리사업으로 사업비는 1151만 4000원입니다. 다음은 자치회관 운영 보조사업입니다. 황학동 자치회관 프로그램 중 헬스는 월 회원이 200여 명이 넘을 정도로 인기가 많아서 신청접수 및 회원 관리인력이 필요합니다. 사업비는 2302만 2000원 책정하였습니다. 다음은 작은도서관 지원 인력사업입니다. 기존에는 작은도서관의 역할이 도서 대출업무에만 한정되어 있었으나 이용자의 의식수준이 높아지면서 독서모임이나 독서프로그램 운영에 대한 수요가 생겨나고 있습니다. 집 가까운 곳에서 독서문화를 향유하고자 하는 주민욕구를 충족시키기 위해 운영하는 사업으로 사서 자격이 있거나 관련 경험이 있는 인력을 채용할 계획입니다. 사업비는 1151만 4000원입니다. 다음은 황학동 교통약자 도우미사업입니다. 유·아동, 노인 등 교통약자를 위해 도로상 무단적치물, 불법주차 등에 대한 지도 및 신고업무를 담당하게 되며 안전보행로 확보를 통해 걷기 좋은 안전한 마을을 만들고자 시행하는 일자리사업입니다. 인건비는 총 1736만 7000원입니다. 다음은 취약계층 돌봄매니저 사업입니다. 돌봄이 필요한 가구에 대한 정기방문 및 안부확인을 주된 업무로 하며 그간 행복마을지킴이가 해왔던 역할을 대신하게 됩니다. 취약계층 방문이 꼭 필요한 폭염이나 한파 시에 휴지기가 있었던 행복마을지킴이사업의 단점을 보완해 추진하는 일자리사업으로 인건비는 총 2302만 2000원입니다. 다음은 황학동 마을건강지도자 사업입니다. 건강소모임과 걷기모임 등 참여형 보건지소 사업을 지원하고, 일상 속 걷기 활성화를 통해 구민 건강증진을 도모하고자 추진하는 사업으로 인건비는 총 2302만 2000원입니다. 다음은 골목정원사 사업입니다. 쾌적한 보행환경 및 녹지공간 조성을 위해 추진되는 골목정원 조성사업에 관리를 위한 일자리 사업입니다. 인건비는 총 2302만 2000원입니다. 다음은 골목클린단 사업입니다. 관내 이면도로 및 무단투기 상습지역에 환경정비를 담당할 청소인력을 채용하여 쾌적하고 청결한 마을환경을 조성하고자 추진하는 사업입니다. 총 6945만 9000원입니다. 다음은 중앙시장 악취케어맨 사업입니다. 중앙시장 내 부산물 가공업소에서 발생하는 악취로 인한 주민불편을 해결하고자 추진하는 사업입니다. 고압스팀청소기를 활용한 골목세척 및 EM활성액 소독작업 전담인력 채용을 통해 부산물골목 악취를 해소하고 중앙시장 환경을 개선하고자 합니다. 인건비는 총 4604만 1000원이며 사업비는 스팀청소기 구매비용 등 총 5208만 1000원입니다. 기관시설비 및 행정운영경비는 구에서 동으로 사무가 이관됨에 따라 편성된 사업예산과 청사 운영비 등이며 전 동 공통예산으로 사업예산설명서 자료로 보고를 갈음하고자 합니다. 이상 2020년 황학동 예산안은 우리 마을의 문제해결과 개선을 위해 주민들이 함께 고민하고 토론하는 과정을 거치며 마련된 예산안입니다. 위원님들의 많은 관심과 격려를 부탁드립니다. 감사합니다.

아무래도 주민 분들이 많이 섭섭해 하셨던 것 같고요. 그래도 시급한 사항은 각 해당 과에서 예산을 절감해서 좀 도와줬습니다. 그래서 영미상가 도로를 포장한다든가 농수산물 도로포장, 그리고 청사에 필요한, 극히 필요한 건 일부는 조금 해결을 하기는 했는데요. 아무튼 주민 분들한테 제가 눈치보고 살았습니다.

먼저 하세요.

제가 2019년도 1월에 황학동장으로 발령을 받는데, 운이 좋게도 서울시 사업으로 만든 정원지원센터가 서울시 3개 구에 시범사업을 했는데 시범사업 중에 저희 중구가 포함이 됐고, 또 저희 중구 15개 동 중에 저희 황학동에 그 정원지원센터가 들어오게 됐어요. 그래서 저희 중앙시장 한 가운데 어울쉼터에 정원지원센터가 들어오면서 전문가들과 저희가 같이 일을 하게 됐습니다. 그래서 아까 설명드렸듯이 이번에 신당역 2번 출구 골목을 주민참여예산 사업을 그 정원지원센터의 전문가들과 같이 협업을 통해서 좀 예쁘게 잘 꾸며 봤고요.

예, 그것을 지금 완성을 했습니다. 그리고 정원지원센터에서 서울 시비로 사업비 받은 게 있는데, 그것을 또 저희 동사무소 앞길, 그쪽 골목길을 또 지금 조성 중에 있습니다. 저희 예산이 아니라 사업비 받은 것으로. 그래서 내년도에도 저희가 하는 것보다, 저희의 눈으로 하기보다는 전문가의 눈을 도움을 받아서 같이 진행을 하려고 합니다.

예, 그렇게 만들어보려고 합니다. 황학동은 진짜 너무 삭막합니다. 도와주십시오.

지금 저희 황학동 3층에 오시면 바로 동장실이 있고 회의실을 있고, 회의실을 거쳐서 그 안쪽에 도서관이 조금 있습니다. 그런데 강당을 보시면 아시겠지만 강당은 아주 시원하게 뻥 뚫려 있어요. 굉장히 넓은 공간인데 지금 바깥쪽으로 사무실이 있다 보니까 답답한 공간 구조로 되어 있어서 사람들이 편안하게 도서관을 이용하지 못하고 있습니다. 그리고 현재는 책만 겨우 대출을,

아니요. 아예 바깥쪽을 개방형 북카페로 만들고 사무공간은 안쪽으로 들어가려 합니다. 그리고 지금 현재 도서관을 이용하시는, 또 조용한 시설을 원하시는 분들이 일부 있으셔서 또 한쪽엔 칸막이 등을 통해서 그분들을 위한 공간도 하고, 또 최근에 마을공동체 사업을 통해서 주민 모임이 많아졌습니다. 그런데 그분들이 꼭 밖에서 카페에서 비싼 돈 주고 커피를 마시고 이야기하기보다는 주민센터를 마을 사랑방처럼 이용할 수 있도록 그렇게 꾸며보고요.

그리고 마을공동체 사업에서 사람들이 뜨개질도 하고 또 유자청이라든가 다양한 그런 것들을 만드는데요. 그런 것들을 한 쪽에서 전시 판매할 수 있는 그런,

온열의자는 많이는 못하고, 한 곳을 지금 예정을 하고 있는데요.

온열의자는 한 군데입니다.신당역 1번 출구 나오면 거기 버스 정류장이 있는데요. 거기다 일단 한번 시범으로 하려고 하고요.

의자에 전기로 연결을 해서 온열을 설치를 하는 거예요. 그런데 이것은 서초에서 많이 하고 있어요.

온열의자는 신당역 1번 출구에 있는 것, 그것 하나 예정하고 있고요.

동장님! 얘기가 많았어요. 우리가 그렇게 다 삭감을 했을 때, 지역구 의원님들도 얼마나 욕을 많이 먹었겠어요? 왜 그렇게 했다고 생각하세요? 왜 예산을 하나도 못 가져갔어요? 그냥 괜히 심술 나서?

아니요. 그건 위원님, 제가 대답할 거는 아닌 것 같은데요.

아니, 왜 동장님이 대답할 게 아니야? 동장님이 대답해야지. 오해든 뭐든,

지금은 사업예산안 심의를 해주셨으면 좋겠습니다.

그때도 예산안을 가져왔을 때, 사실 예산안을 잘못했다고 그렇게 한 건 아니지만, 어차피 그게 모든 동장님들이 동에서 일어나는 모든 일들이 다 마찬가지로 연관이 되기 때문에 그런 얘기를 하는 거예요. 우리 의원들을 대하는 어떤 그런 것부터 시작해서 주민을 대하는 모든, 결국 의원들도 주민이에요, 그렇죠? 그렇게 생각 안 하세요? 거기에 내가 아까 다른 동장님들한테도 말했는데, 동장님들은 정치하면 안 돼. 동장님들이 거기에 괜히 정치 사이에 껴서, 입장이야 이해는 해요. 그렇지만 그런 것에 좌지우지되지 마시고 주민만 바라보고 일하시면 돼요. 그러다 보면 거기에서는 항상 문제가 없는데, 너무 정치에 휩쓸리다 보면 괜히, 어쩔 수 없죠. 인사권을 가진 구청장이 있다고는 하지만, 그래도 어쨌든 그런 것들로 인해서 손해는 동장님이 보잖아. 구청장이 봐? 그에 대한 손해는 다 동장님이 보니까, 그런 거에, 그래서 어떤 사람은 아직도 그런, 여기 동인지 어디 동인지 아직도 마이크가 안 고쳐졌다는 둥 이런 얘기가 들리고, 황학동인지 어디인지는 모르겠지만 다 마이크로 인해서 일어난 일이라서 얘기를 하는 거야. 어쨌든 우리 동장님들은 가장 큰 게 대민 업무예요. 그렇죠?

예, 열심히 주민만 보고 일하고 있습니다.

그렇게 하셔야 나중에 동장님이 떠난 자리도 아름답고 그렇습니다. 우리 이번에 청사 관리에 보수를 많이 하나 봐요?

예, 청사가 워낙 오래됐습니다.

25년 초과해서? 지금 보수하는 걸로 나왔는데,

이것은 기본유지비로 책정이 된 거고요.

기본유지비? 아, 이건 내가 잘못 봤구나. 끝까지 봤어요. 이게 다 금액으로 봤어요, 여기까지. 미터 전까지를 다 금액으로 봤어. 이것 청사관리용품은 뭐를 이렇게 용품을, 다 거기에 필요한 용품을 얘기를 하는 거죠, 소소한 거 전체적인 것?

청사관리용품은 266만 5640원인데요. 기본적으로 이런 것은,

나는 이 건물 유지에서 이게 여기까지를 봤어요. 그래서 물어본 겁니다. 그리고 여기 공기청정기 구입이 여기도 있는데, 여기에서 공기청정기 구입이 여기도 있고, 또 있는 것 같은데, 아, 유지관리구나, 유지관리비.

현재 공기청정기가 강당에는 아예 없습니다. 요즘 같은 공기청정기가 필수라,

저번에 여기가 삭감이 돼서 못 사서 이게 다시 올라온 거예요, 추경에?

예전에? 예.

추경에 다 공기청정기 구입했는데 여기가 또 올라왔기에. 여아기 주민공동체 활성화 지원에서 주민 공모 지원이 3300만 원이 돼 있어요. 이게 뭐예요? 뭐를 하기에 이렇게 많이 들어가요?

이것은 작년까지만 해도 구에서 일괄 잡았던 거예요, 주민마을공동체사업이.

주민 공모 지원,

예, 마을공동체사업입니다.

마을공동체사업?

예, 올해 2019년에도 각 동별로 마을공모사업 했잖아요.

그러면 똑같이 각 동마다 해가지고 이것을 공모해서 여기는 돈을 얼마를 주는 거예요?

그것은 단체별로 주민들 모임에서 신청을 하면 그 신청을 저희가 심사를 해서 주는데, 100만 원씩 모임별로 100만 원 미만으로 정리를 해서,

이게 그거구나!

예, 주민공모사업 그거예요.

이게 주민들이 꼭 어떤 거를, 공모가 아니라 주민이나 어떤 거를 하겠다고 그러면,

예, 마을 분들이 모여서

모여서 우리끼리 이야기 나누기 모임을 하겠다고 그러면 이야기 나누는 모임도 할 수 있고, 또 역사탐방을 하고 싶다고 그러면 역사탐방도 하고, 그게 100만 원씩 주는 거, 원래 이걸 200만 원인가 300만 원 주려다가 삭감돼서 100만 원 주는 것 그거죠?

예, 100만 원씩 주고 또 큰 사업인 경우에는 300만 원을 줄 수 있습니다.

내가 이것 자료 요청 안 했어요?

2019년 올해 이걸 진행을 했었고,

그러니까 19년에 진행한 것 자료요청 안 했었나, 100만 원 이상 되는 모임에 지원한 비용을? 나 그것 보지를 못한 것 같은데?

예, 들어오지 않았습니다.

이거 되게 궁금했는데,

저희 동 같은 경우는 주민들을 위해서 하는 사업들도 많이 있었어요. 영화관 사업도 하고 어르신들 모시고 나들이하는 사업도 있었고, 심사를 통해서 가능하면 주민 분들과 함께하는 내용으로,

이게 3300만 원이었구나. 이게 잡비예요, 그렇죠? 이게 어떻게 알고 있냐면 주민들이 잡비로 알고 있어요. 구청 예산에서 잡비 받아서 여기서 50%를 밥값으로 써도 되잖아요. 그렇죠? 또 나머지도 옷값으로 써도 되고. 내가 만약에 필요해, 공원을 도는데 옷이 필요하다, 그러면 옷값으로 써도 되고, 먹는 밥값으로 써도 되고, 거기에서 강사를 채용하고 싶으면 강사비로 써도 되고, 그러니까 이게 자유롭잖아요. 어떤 게 정해진 게 아니라. 이게 굉장히 말이 많아요. 이게 학교 엄마들도 ‘동에서 돈 주니까 돈 타갖고 놀자.’고 그래요. 그거는 아마 동장님들도 알고 있을 거야. 동에서 돈 주니까 돈타갖고 놀지, 자기 돈으로 노는 사람을 요즘 바보라고 그래요. 이게 3300만 원씩 각 동에서 주니, 이게 세상에 얼마나 많은 돈이 낭비가 되는 거예요? 요즘 이래. 이렇게 보건소에서 주는 것에서도 걷기회도 그거 갖고 옷 사 입어도 되고 밥 먹어도 되고, 진짜 눈먼 돈이 너무 많다는 거야! 이래놓고는 모자라면 돈을 더 걷고 재산세를 올리고 함부로 쓰고, 이게 뭐 동장님이 잘못했겠어요? 동장님들도 솔직히 예산 보면 기가 차죠? 오죽하겠어요, 그렇죠? 똑같은데? 내가 돌아가면 나도 주민이고 그렇잖아요. 결국은 내가 내 살 깎아먹기고, 결국은 나도 재산세를 더 많이 내야 되는 사람인데! 어쨌든 중앙시장에 아까 화단 구성한다고 했죠?

예, 꽃피는 중앙시장 조성.

그런데 거기에 지금 쫙 있잖아요. 나무로 해서 화단 다 만들어놓지 않았어요?

아니요, 중앙시장 내에는 아무것도 없습니다.

없어요? 거기가 그럼,

지금 가운데에는 노점상이 있는데,

노점인데, 그럼 어디다 놓을 거야?

노점이 많이 빠졌어요. 그래서 중간 중간 빈 곳이 많아서 많이,

난 옆에를 말하는 건 가봐. 여기는 중앙이고 옆에 옆에,

아, 지금 그걸 말씀하시는 거예요? 어울쉼터에 정원지원센터가 들어와서 어울쉼터를 화단 구성을 해놨습니다.

예.

그걸 보고 주민 분들이 보기에 좋다고 하셔서 가운데 노점 빠진 곳에 그런 식으로 이동식 화단을 만들어주고 계절별로 꽃을 바꿔주면 훨씬 볼거리도 있고 공기도 좋아지고 좋지 않을까 하는 그런 제안을 해주신 거예요.

그 가운데 놓을 데가 있었나?

가운데는 공간이 많이 있어요. 그것을 정리를 할 거라고 해요, 가로환경과에서 종목별로.

비어있는 거를?

비어있는 거를 종목별로 정리를 해서 공간을 좀 만들 거예요.

그러면 공간이 빈 데를 화단을 조성한다?

그렇죠. 그리고 화단과 같이 휴식할 수 있는 공간을 같이 하는 거예요. 화단도 조성하고 그럼 너무 예쁠 것 같아요.

알겠습니다.

이승용 위원입니다. 전체적으로 화단 조성에 대한 예산 비중이 상당히 크네요. 지금 황학동 전체 예산이 22억 4000만 원 정도 되는 것 같은데, 청사 화단 조성에 3000만 원, 골목공원 조성에 1억 5000만 원, 꽃피는 중앙시장에 7000만 원, 황학어린이공원 수목 구매 500만 원,

수목구매?

어린이공원에,

아, 어린이공원 바닥,

수목 구매 있던데요?

예, 그것은 현재 있는 것을 관리를 하기 위한 일종의 관리비용이죠, 황학어린이공원에 있는 것은. 황학어린이공원 바닥이 지금 석재로 돼 있어서 탄성으로 바꾸고요. 그리고,

여기 꽃모 및 수목 구매는,

그게 별도의 정원 조성은 아니고 기존에 있던 것에 좀 더 관리를 보태기 위한 건이라는 말씀이에요.

예, 500만 원이라서 비중이 낮은데, 이게 앞으로 추가적으로 이런 화훼류라든지 이런 공원 같은 경우는 주기적으로 점검도 하고 유지도 해야 될 텐데, 동의 행정력으로 그게 커버가 어떻게,

지금은 처음 시설까지 같이 가기 때문에 예산이 좀 많을 수가 있는데요.

코디도 다 있잖아요, 그것 관리하는.

예, 앞으로 내년에는 그것을 관리비, 그러니까 새로 초화를 교환하는 정도의 예산이기 때문에 내년부터는 예산은 좀 작아질 수 있습니다.

계속 유지보수,

그렇죠. 그거는 아니죠. 기본 시설은 그대로 가고,

녹지과에서도 예산이 좀 있어요.

그럼 일단 너무 막연하게 예산설명서 봤을 때는 부정적인데, 사실 가장 중요한 건 또 해당 지역에서 거주하시는 주민 분들의 이야기가 가장 중요하다고 생각하는데, 주민 분들의 수요는 높은가요?

이것은 지금 주민제안사업으로 하는 겁니다. 그리고 마침 아까 처음에 제가 설명드렸듯이 정원지원센터의 전문가들이 같이 있기 때문에 그분들이 저희 황학동 지역을 전부 다 조사했어요. 그래서 이걸 이렇게 꾸미는 방안을 먼저 주셔서 저희가 많이 참고를 했습니다.

예, 알겠습니다. 이 황학동 안내지도 같은 경우는 설명을 보면 아무래도 지역 내에 있는 주요 거점이라든지 이런 것들을 표시해서 제작하는 걸로 알고 있는데, 아시다시피 상권이라든지 강산이 10년만 지나도 많이 바뀐다는데 그런 변화에는 어떻게 적용을 하실 생각이십니까?

지금 현재로는 당장 변화까지는 생각은 못 해봤는데요. 현재는 주방가구거리 양쪽이 왕십리 쪽 사거리가 있고 또 여기 신당, 광희초등학교 앞 사거리 쪽도 있고요. 신당역 입구 이쪽도 있고, 마장로 쪽도 있고 해서 지금 여섯 군데를 둘 생각으로 일단은 잡아봤는데요.

예, 아무쪼록 좀 염려하셔서 사업계획 잘 수립해주시면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 마지막으로 404페이지, 우리동네 역사문화자원 영상제작 및 교육에 대해서 질의하겠습니다. 아무래도 청년예술가 분들의 도움이 많이 필요하시겠어요?

예, 있긴 하겠는데, 어쨌든 한쪽으로 쏠리지 않게 저희가 진짜 잘할 수 있는 사람들 확보해서 잘 해보겠습니다.

이것은 동장님께서 약속하시는 겁니다?

예.

형평성 있게 해당 프로젝트 잘 수행할 수 있는 예술가들과 함께 협치하셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

저는 이상 질의 마치겠습니다.

길기영입니다. 팀장님들, 고생 많으십니다. 신당역 사거리에 신당생활문화예술터 일상이라는 데 있죠?

예.

그때 개관식 때 참석했어요?

예, 했었습니다.

직원들 몇 명 동원했어요?

동원이 아니고, 어쨌든 마을에 그런,

그 예산이 황학동 예산에 있었죠, 1억 5000만 원에?

그런데 그 건에 대해서는 저희 동하고는 전혀,

문화예술 생태계에 예산 있었나요?

그것하고 저희 동하고는 전혀 상관이 없는 거라,

황학동하고 전혀 없는 거예요?

예, 그것은 문화관광과 사업이기 때문에요. 저희 동하고는 아무,

그게 일상이라는 예술터가 우리한테 추경 때 1억 1000만 원이 올라왔는데, 거짓말하고 공사가 미리 진행됐었어요. 5700만 원이. 1억 1000만 원도 우리가 안 줬어, 거짓말로 계속 일관해서! 그런데 떳떳하게 오픈했어요, 일언반구도 없이. 그 예산을 한번 확인해보고요. 또 한 가지 물어봅시다.

예, 저희 동하고는 상관이 없는 겁니다. 치도 신당5동이고 또 예산사업은 해당 과에서 하는 거라, 동 사업이 아닙니다.

모든 사업들이 많이 올라왔는데, 이렇게 예산 잡고 산출내역 할 때 동장님들하고 기획조정과라든가 관련 부서들하고 상호 미팅 같은 것은 안 합니까? 회의 안 합니까?

회의를 한 것도 있고 또,

회의 한 것도 있고, 안 한 것도 있고?

그런데 저희가 결정하기 전에는 공문으로 관련 과에 보내서 답변을 받습니다.

하나를 내가 예시를 해줄게. 간단하게 알아듣기 쉬우니까, 다른 건 많은데 온기 텐트 부분에 대해서, 지금 황학동이 912만 원 정도 올라왔잖아요. 그런데 그 이름이 온기텐트 신규설치, 온기텐트 재설치, 여기는 또 온열의자까지 들어갔어. 온열의자가 매년 들어가는데 유지보수, 온열의자가 금방 고장 납니까? 온열의자 또 유지보수가 들어가서 왔는데, 다른 동에는 또 온기텐트가 일반형, 일반형 또 신규, 정류장형 이렇게 왔어요. 다른 동 얘기예요. 그런데 다 틀려, 금액이! 자, 이걸 하나만 보더라도 전혀 소통 없이, 일관성이 없다는 거예요 , 이 사업에 대해서. 중구의 모든 예산이 다 투입되고 구민을 위해서 하는 거잖아요. 어떻게 서울시 20여 구에서 제일 적잖아요! 15개 동 이렇게 움직이는데 이것 하나도 일치를 못 시키고 이렇게 천차만별이에요? 이상하게, 생각해봐요. 온기텐트하는데 무슨 일반형이 있고 또 일반형 신규가 있고. 또 정류장형이 있고, 여기는 또 온기텐트 신규 설치하는 데 430만 원을 써, 황학동은. 거의 보통 한 280~90만 원대인데. 크기가 틀릴 수도 있겠죠. 이렇게 왔어요. 이런 것 좀 얘기 안 해요?

아니요, 얘기를 했었던 부분입니다. 그런데 제가 알고 있기로 온기텐트가 말씀대로 위치에 따라 크기가 다를 수도 있고요. 그런데 정류장형인 경우에는 정류장이 위에 씌우는 형도 있고요. 씌우는 형이 있어서 그게,

양재길 팀장님, 잠깐 좀 나와 보세요.

예, 동정부팀장 양재길입니다.

구에 계시면서 이런 사업들 많이 해보고 구매도 많이 해봤잖아요?

예, 그렇습니다.

주민센터 가서 이런 공사에 대해 관련 업체들 많이 접해보고 했는데, 온기텐트 지금 우리 중구에 텐트 설치한 게, 검정 폴대 사각으로 된 것, 가느다랗죠? 그게 많이 해봤자 2cm 안 될 거예요, 사각으로. 검정 폴대 연결해서 비닐을 씌우는 거잖아요?

예, 일종의 그렇게 보실 수 있습니다.

그것, 온기텐트 설치하는 것 한번 보셨어요?

일단 정확하게는 모르고 있고요. 그늘막 설치, 예를 들면 물론 공사비가 업종마다 차이가 심하고요. 장소마다 심합니다. 이게 왜냐하면 텐트라는 게 바람이나 강풍이, 돌풍이 불 수 있기 때문에 지상에 보이는 부분보다는 지하에 매설되는 부분이,

알겠습니다. 이 금액이 적정하다고 판단해요?

제가 알기로 이게 작년에,

제가 지금 객관적인 입장에서 견적을 다 뽑아보려고 그래요.

예, 제가 담당 팀장이 아니어서 정확하게는 모르겠고요. 도로시설과 온기텐트 설치비용을 기준으로 산출한 걸로 알고 있습니다, 저희 동 같은 경우에.

아니, 지금 이 금액이 경험으로 봤을 때 적절 하냐 그거예요.

조금 과합니다.

알겠습니다. 이렇게 이것 하나만 보더라도 사업 잡고 예산 잡고 일자리 예산 잡은 것, 그동안에 30년, 20년 가까이 했을 우리 동장님 팀장님들, 그동안에 우리 중구민을 위해서 일 안 했어요? 이렇게 갑자기 무슨 명칭만 바꿔서, 그동안 이 일에 대해서 다 해오셨잖아요! 친절안내도우미, 우리 직원들 대민업무하는 직원들 다 했잖아요? 골목정원 조성, 공원녹지과 직능단체에서 다 했어요. 이것 자격증이 필요해요. 모든 부분에 대해서 가로수 정비하는 이런 부분에, 그런 데서는 사업 투입해도 돼요. 왜? 장비가 필요하니까! 나머지 부분에 대해서는 이상하게 다 어디서 가져와서 맞춰놓은 사업이고 예산이에요. 그렇게밖에 생각이 안 들어요.

골목정화사업은 그런 건 아니고요.

아니, 그것만 얘기하는 게 아니고 모든 게 다 지금 겹치는 거라니까요!

이 온기텐트 부분에 있어서는 저도 위원님의 마음을 충분히 이해를 하고, 저도 지금 이 돈에 대해서 의구심을 가졌었거든요. ‘너무 비싸다.’ 그랬는데 지금 우리 팀장님 말씀마따나 지하에 튼튼하게 매설되기 위해서는 어느 정도 돈은 필요하다고 하더라고요.

관리는 주민센터에서 다 하고, 그렇잖아요, 우리 양 팀장님? 관리도 설치비 받고 철거비 받아. 그럼 철거해서 전문적인 사람들이 가지고 가서 자기들 공간에, 딱 황학동, 중림동 딱 묶어놓고 주민센터에서 관리하다 보면 주민행사 하죠, 또 창구에 다른 물건 왔다갔다 하죠, 이게 전문성이 없는 사람 같으면 폴대 다 날아가고 그러면, “이것 하나 없어졌습니다.” 하면 누가 책임질 거예요? “박는 픽스 고장 났습니다.” 그러면 계속 유지보수 들어가고, 그러니까 온기텐트 설치하면서 유지보수비가 뭐가 필요해요! 이런 것 이렇게 오면서, ‘참 이상하다.’ 이런 것 많이 느끼시죠? 그동안에 진짜 구민을 위해서 우리 직원들이 계속 보완하고 또 부족한 것 채워가면서 다 만들어왔던 내용이에요, 주요 내용을 보면. 그러나 사업 명칭을 보면 교묘하게 앞뒤를 다 바꿔놔요. 바꿔놔서 사업명 가져와서 예산 무려 중구 15개 동에 280억 원이 넘게, 내가 다른 동에도 이야기했어요. 관리감독도 좋지만, 서로가 근소하게 접근을 해야지, 이런 데 와서 대화를 나누고, 우리가 조금 현장을 한번 가 보자, ‘우리가 좀 생각이 부족했습니다. 의원님 말씀 듣겠습니다.’ 그게 아니면 설명해서 의원들도 ‘아, 내가 체크를 못했습니다. 그게 맞네요.’ 이렇게 접근해서 예산이라든가 사업을 가져가야죠. 지금 너무나 떨어져 있잖아요!

아니, 이것에 대해서 제가 지금 말씀,

모든 게 다 그래요, 지금! 변명하지 마시고요! 그런 말씀하시면서도 상당히 지금 마음이 아프실 거예요. 우리 동장님, 다른 동에 있으시면서 경험 많이 하셨잖아요. 정말로 구민을 위해서 황학동 주민들을 위해서 필요한 사업 다 드리죠. 예산 아나오는 것 그거 어디다 쓰겠습니까? 그러나 불필요한 사업, 계속성 없는 사업 편성해가지고 오지 마세요. 제발 부탁드릴게요. 이상입니다.

알겠습니다. 최대한 저렴하게 설치할 수 있도록 노력하겠습니다.

예, 열심히 하겠습니다.

중림동장 김안순입니다. 구정발전과 구민복지 향상을 위해 열정을 가지고 의정활동을 하시는 윤판오 행정보건위원장님, 길기영 부위원장님, 이승용 위원님, 이화묵 위원님께 진심으로 감사드립니다. 2020년 사업예산안 보고에 앞서 담당팀장을 소개해 드리겠습니다. 먼저 김종윤 시민생활팀장입니다. 배미정 동정부팀장입니다. 김현준 복지건강팀장입니다. 그럼 지금부터 2020년도 세출예산안을 설명드리겠습니다. 총 세출예산은 20억 2931만 9000원으로 금년도 6억 6868만 2000원보다 13억 6063만 7000원이 증액되었습니다. 주요 요인은 주민제안사업과 일자리사업 신규편성에 따른 것으로 주민제안사업은 20개 사업에 10억 9266만 7000원, 일자리사업은 15개 사업에 3억 9823만 원을 편성하였습니다. 먼저 주민제안사업 20개 사업 중 2000만 원 이상 11개 사업에 대해 설명드리겠습니다. 사업예산안 설명서 434∼435페이지, 4. 충정로 스마트도서관 설치입니다. 도서대여 무인자동화시스템 설치 및 주민 독서모임 발굴과 작가 초청행사 등을 통하여 단순 도서대여뿐 아니라 주민이 함께 만드는 스마트한 독서문화 인프라를 조성하기 위한 사업으로 사업비는 총 2억 7462만 6000원입니다. 설명서 440∼441페이지, 8. 마을 유튜브채널 중림TV의 확대 운영입니다. 2019년 6월에 개국하여 570명이 구독하고 있는 중림TV의 주민참여를 확대하기 위한 사업으로 주민 편집전문가 인건비와 교육비, 시설구축비 등 총 7892만 3000원이 편성되었습니다. 다음은 설명서 442페이지, 9. 이웃과 함께하는 희망나눔 음악회 개최입니다. 마을음악회를 개최하여 지역예술인 또는 주민들의 재능을 발휘할 수 있는 기회를 제공하고, 음악을 통한 힐링과 화합하여 시간을 마련하기 위한 사업으로 사업비는 2000만 원입니다. 설명서 443페이지, 10. 만리 페스티벌 개최입니다. 맛집 거리이며 젊은 층이 즐겨 찾는 만리재로 식당가를 중심으로 음악 공연 맛집이 어우러진 프로그램을 구성하여 지여경제를 활성화하기 위한 사업으로 사업비는 3000만 원입니다. 설명서 445페이지, 12. 손기정둘레길 축제 연계 주민화합 한마당입니다. 중림동 주민 모두가 참여하고 즐길 수 있는 주민 소통과 화합의 장인 손기정둘레길 명견만리 축제개최비로 사업비는 3000만 원입니다. 다음은 설명서 447페이지, 시각장애인 점자블록설치입니다. 중림로 34에서 만리재로 175 구간 중 점자블록이 설치되어 있지 않는 보행자도로에 점자블록을 설치하여 시각장애인의 안전한 보행을 유도하기 위한 사업으로 사업비는 3600만 원입니다. 설명서 454페이지, 20. 취약계층 LED등 교체입니다. 취약계층 LED등을 교체하여 저소득가구의 에너지요금 경감하고 밝은 주거환경을 조성하는 사업으로 사업비는 3750만 원입니다. 다음은 설명서 458페이지, 24. 맑은 공기 누리는 에코쉼터 운영입니다. 차량통행이 많은 만리광장에 공기청정기 및 에어컨이 구비된 에코쉼터를 설치하여 미세먼지를 피해갈 수 있는 주민복합휴식공간을 조성하는 사업으로 사업비는 3995만 5000원입니다. 설명서 459페이지 25. 충정녹지대 화장실 보수공사입니다. 노후화한 충정녹지대의 공공화장실을 개·보수하여 공원을 이용하는 주민과 보행자 등의 편의를 제공하기 위한 사업으로 사업비는 총 5000만 원입니다. 다음은 설명서 460페이지, 26. 비탈길 스노우멜팅 설치입니다. 관내 경사가 심한 곳에 열선포장을 추진하여 동절기 안전한 보행환경을 조성하기 위한 사업으로 시설비와 전기요금 등 총 3억 원입니다. 설명서 461페이지, 27. 명소안내 키오스크 설치입니다. 주요 거점인 충정로역 출구에 길 안내 및 동네명소를 손쉽게 찾아볼 수 있는 디지털게시판을 이용하여 주민 및 관광객의 편의를 도모하기 위한 사업으로 사업비는 1억 4345만 원입니다. 다음은 일자리사업에 대하여 설명드리겠습니다. 일자리사업은 15개 사업에 33명을 채용할 계획으로 사업비는 총 3억 9823만 원을 편성하였습니다. 타 동과 중복되지 않은 3개 일자리사업에 대해 설명드리겠습니다. 먼저 설명서 427∼428페이지, 1. 동청사 환경도우미 운영입니다. 근무시간은 1일 4시간, 인원은 2명이며 사업비는 2302만 3000원으로 민원실, 자치회관 프로그램실, 화장실 등 주민 이용공간을 지속적으로 청소 및 관리하여 쾌적한 청사를 조성하기 위한 사업입니다. 설명서 440∼441페이지, 8. 마을유튜브 전문편집인력 운영입니다. 근무시간은 1일 8시간, 인원은 1명이며 사업비는 2282만 3000원으로 영상제작에 어려움을 겪는 초보 유튜버를 위한 전문편집인력을 고용하여 주민 누구나 마을유튜브 채널운영에 참여할 수 있도록 가교역할을 담당하며 촬영, 영상기획, 편집 등 채널운영 전반에 관한 업무를 지원할 상시인력이 필요하여 편성하게 되었습니다. 설명서 453페이지 쪽방 세탁도우미입니다. 근무시간은 1일 8시간, 인원은 1명이며 사업비는 2533만 2000원으로 쪽방지역에 설치 예정인 쪽방세탁실 운영 및 청소 등 관리와 거동불편 독거어르신의 세탁물을 수거·세탁 및 배달서비스를 하기 위한 사업입니다. 존경하는 윤판오 행정보건위원장님과 여러 위원님! 동주민센터 예산은 주민의 편의증진과 밀접한 관련이 있는 예산으로 원안대로 승인해 주시면 위원님들의 이런 노력과 관심이 주민을 위한 더 나은 서비스에 도움이 될 것입니다. 적극적인 예산 반영을 부탁드립니다. 이상으로 중림동주민센터 2020년도 사업예산안 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

지금 20억 정도인데 다른 동에 비해서 적은 편은 아닌 걸로 알고 있거든요.

저희가 지금 민원실 같은 경우에는 민원대에 세 명이 근무하거든요. 평상시에는 큰 문제는 없는데 점심시간이라든지 휴가를 간다든가 교육을 간다고 그러면 실질적으로 민원대에서 직원이 두 명밖에 근무를 안 하잖아요. 그럴 경우에는 점심시간 교대도 그렇고 민원인들이 왔을 때 뭐 작성하는데 어려움이 있는 그런 분들도 많고 그런데, 그럴 때 사실은 그렇게 직원들이 업무를 수행하면서 친절하게 안내하기가 어려운 부분이 있습니다. 그래서 민원안내도우미가 한 분 계시면 그런 분들 여러 가지 안내도 하고 서식 작성하는데 도움도 주고 그래서 조금 필요합니다.

스마트도서관, 저희가 사실은 손기정공원에 도서관이 있기는 하지만 보통 책을 대여하려면 뭐 직장인이나 특히 맞벌이부부 같은 경우에는 주말에 시간을 내서 도서관을 방문하고 그래야 되잖아요. 그런데 대중교통을 이용하고 지하철을 이용하다 보면 별도로 시간을 안 내고 아침저녁 출퇴근 시 대여도 하고 반납도 하고 그런 부분에서 조금 시간을 덜어줄 수 있고 이용하기 편하게 할 수 있는 그런 부분이 있어서 스마트도서관을 설치해서 운영코자 합니다.

예, 공원 지금 시작하고 있어요.

지금 하고 있어요. 막 시작한 지 얼마 안 됐어요.

나무는 그렇게 많이 안 자르고, 큰 나무는 안 자르고,

그 밑에 자잘한 나무 위주로 정리를 많이 한 것 같던데, 큰 나무는 아마 후문 쪽에 그 시설 건립하는 것 있어서 그쪽 부분 말씀하시는 것 같아요. 입구 쪽에 큰 나무는 안 잘랐는데, 뒤에 보면 지하 1층, 지상 1층짜리 하나 건립하는 게 있어요. 그 부분에는 건축물을 건립을 해야 되기 때문에 기존에 있던 나무를 뽑았을 것 같아요.

예.

거기는 제가 볼 때는 기존에 공원에 나무가 있었는데 거기에다가 건축물을 건축을 하니까 그 나무를 어쩔 수 없이 자를 수밖에 없었을 것 같아요.

손기정 체육센터는 그래도 이용자가 꽤 많은 걸로 알고 있거든요.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다.

이승용 위원입니다. 방금 지역구 의원이신 윤판오 의원님께서 심도 있는 질의를 해 주셨는데요. 추가로 제가 궁금한 점 몇 가지 여쭤보겠습니다. 충정로 스마트도서관 설치에 스마트도서관 기기라는 것이 무인화시스템 구축하는 그런 기기를 말씀하시는 건가요? 435페이지 스마트도서관 기기, 이게 뭡니까?

이게 우리가 책을 구매해서 그 기기를 설치하면 거기에서 원하는 책이 있다고 하면 입력을 해서 원하는 책을 선택을 하면 거기 기기에 내장되어 있던 게 나오는 거죠. 그리고 반납을 하면 자동으로 또 들어가고.

좀 커다란 자판기라고 이해하면 되겠습니까?

예, 그렇습니다.

중림TV는 어떻게 중구에서 운영하는 채널보다 더 잘 되는 것 같습니다.

저희가 봐도 그런 것 같습니다.

어떤 좀 차별점이 있습니까?

이것은 사실은 구청 담당부서를 약간 디스하는 느낌이어서 제가 좀 말씀드리기 어려운 것 같은데요.

아니, 괜찮습니다.

저희는 사실은 지금 운영을, 전문가는 아니고 행정직 우리 공무원들이 하고 있거든요.

누가 하고 계신 겁니까?

이 촬영 자체는 팀별로 아이템 선정을 해서 아이템별로 따로 팀별로 하고 있고요. 편집 같은 경우에는 행정직 동정부팀 직원이 맡아서 하고 있는데, 그래서 저희가 일자리 하나 넣었는데 이게 편집하고 이런 게 굉장히 시간도 많이 걸리고 어렵다고 하더라고요. 아래한글 편집하는 거하고 다르다고 들었거든요. 그러다 보니까 시간이 너무 많이 걸리고 그래서 저희가 일자리 하나 넣었어요, 편집 조금 할 수 있는 그런 분 한 분 채용해서 하려고. 그런데 저희가 보면 아이템 선정도 잘 하고 있고, 행정직이긴 한데 편집능력이 좀 뛰어난 직원이어서 편집도 재미있게 하고 그래서 구청보다 조금 호응도가 더 높지 않나 이렇게 생각을 하고 있습니다.

많이 격려 좀 해 주시고요. 저도 처음에는 깜짝 놀랐습니다. 이게 동에서 만든 콘텐츠라고 보기에는 아주 훌륭해서 저도 이게 과연 해당부서에 전문가가 있나 싶었을 정도로 잘 운영이 되고 있는 것 같아서 너무 보기 좋고요. 방금 윤판오 의원님께서도 당부했듯이 지금 전체적으로 지역에 있는 좋은 명소라든지 이런 걸 소개하고 싶은 노력들이 들어와 있어요. 키오스크 설치라든지 마을역사탐방코스 발굴 이런 게 다 연계되는 부분인 거죠?

예.

비교적 축제예산이 많이 편성이 돼 있는데 주민 분들 참여도는 높습니까?

저희가 지금 축제예산을 세 가지 정도 편성을 했어요. 잘 아시다시피 손기정둘레길 명견만리 축제는 일반주민들을 대상으로 해서 저희가 가을에 축제를 개최할 예정이고요. 그것은 기존에 있었던 사업이고, 지금 올해 신규로 편성한 사업이 두 개가 있는데 만리 페스티벌하고 희망음악회, 두 개를 편성했는데 만리 페스티벌은 지금 되게 핫한 만리재로 식당가 오너들을 중심으로 한 지역경제 활성화를 위한 축제라고 생각하시면 될 것 같고요. 음악회 같은 경우에는 대상을 달리 해서 저소득계층 어르신들 대상으로 해서 저희가 봄·가을로 나눠서 축제를 개최하려고 합니다. 그래서 축제예산이 한 세 개로 구분이 되어 있는데 하나는 일반주민 대상으로 가장 큰 축제로 가을에 하고, 하나는 지역경제 활성화를 위한 식당가 오너들 중심으로 하나 하고, 또 하나는 저소득계층을 대상으로 하는 그런 축제를 좀 나눠서 타깃을 달리 해서 축제를 개최할 예정에 있습니다.

제가 환일중학교를 나왔는데요. 그때와 비교해보면 정말 중림동이 180도 달라진 거 같아요. 제가 중구에서 중림동과 회현동을 최근 10년간 가장 변화가 많은 동네로 꼽고 있는데 요. 또 두 지역이 연관관계도 크지 않습니까? 지금 서울로를 가운데 두고 이렇게 축제들이 같이 연계되는 부분을 한 번씩 꿈꿔 보고요. 아무래도 회현동이랑 중림동이랑 연계해서 여러 가지 큰 프로젝트 같이 진행해보는 것도 좋을 것 같습니다. 한번 검토 좀 해 주시고요. 저는 질의 마치겠습니다.

예, 알겠습니다.

동장님 수고 많으셔요. 중림동이 우리 이승용 위원이 느꼈던 대로 지도가 바뀔 정도로, 환경이 바뀔 정도로 아주 깨끗해졌어요. LG자이 쪽에는 주민센터 그쪽으로 넘어가서는 지금 뭐 개발 중인가요, 공사들 많이 하던데?

지금 저희 동 현황을 말씀드리면 만리동 쪽은 워낙에 아파트가 들어서서 완전히 개발이 돼서 전체적으로 환경이 좀 좋은 편이고요. 그리고 중림동 쪽에 저희가 통으로 따지면 충정로 5번 출구 삼성사이버 맞은편 쪽으로 15·16· 17통인데 거기는 지금 추진위 구성을 해서 재개발을 준비 중에 있고요. 그다음에 흔히 호박마을이라고 하는 복지관 앞에 있는 그것은 정비사업으로 해서 나름대로 재개발을 추진 중에 있고, 그래서 지금 15·16·17통은 다세대나 빌라 그런 게 많이 분포되어 있고요. 지금 쪽방촌에 해당이 되는 12통, 14통 여기가 지금 굉장히 취약지역입니다.

12통?

예, 12통 14통 정도. 호박마을이 있는 14통, 쪽방촌이 있는 12통.

손기정공원이 보물이에요, 중림동에서는.

사실은 저희 동이 굉장히 환경이 굉장히 좋은 게, 굉장히 큰 공원이, 중림동 쪽에는 서소문역사문화공원이 있고 만리동 쪽은 손기정공원이 있어요. 그래서 주거환경이 되게 좋은 편이라고 생각이 됩니다.

공영주차장도 많이 돼 있고,

예, 양쪽 다 공영주차장이 있고요.

새로 오신 분들이, 새롭게 중림동 주민 되신 분들이 주민센터 방문이라든가 축제라든가 이런 데 많이 나오시나요?

지금 저희가 중림만리 맘카페라고 네이버에 카페가 있어요. 거기 젊은 엄마들이 많이 가입되어 있고, 그래서 그분들 중심으로 해서 오프라인에서 바자회 같은 것도 많이 하고 저희가 또 그쪽 홍보도 많이 하고 그러거든요. 그래서 많이 참여를 하고 있고, 이번에 손기정둘레길 같은 행사에도 사실 저희 행사가 작년 같은 경우에는 명견만리축제가 있고 손기정둘레길축제 따로따로 해서 명견만리축제는 젊은 층이 참여를 많이 했고 손기정둘레길축제는 조금 어르신, 기존에 직능단체 활동하시던 분들이 참여를 많이 했었는데, 이번에 같이 했어요. 되게 양쪽 다 참여율이 높아서 지금 많이 화합해서 참여율이 높았습니다.

이번에 문화관광과에서 성과공유회 할 때 그 부분에 대해서는 모범적이고 중림동이 잘 했다고 평가가 나왔기 때문에, 제가 몇 년 전에 한 번 가서 그다음에는 두세 번인가 빠진 것 같은데, 하여튼 고생 많으셨어요.

감사합니다.

일단은 충정로 스마트도서관 설치 부분에 대해서는 지금 타 지방자치제의 모범운영 사례라든가 벤치마킹을 한다고 했는데, 우리 중구의 도서관 운영은 아주 잘 하고 있어요. 시설관리공단에서 올해 대통령 표창까지 받았어, 도서관 운영에 대한 표창을. 그러니까 어디 멀리서 찾지 말고, 지금 그런 부분에 대해서 상호대차서비스 운영도 하잖아요?

예.

손기정공원 내에도 있고 도서관도 작은도서관들이 있잖아요. 그런 부분이 활용을 좀 더 홍보를 한다든가, 여기 관심 있는 우리 주민들이 그런 쪽으로 이용을 하면 거기서 덜렁 책 한 권만 가져가서 보고 갖다 꼽아놓는 것보다는 카페라든가 작은도서관을 운영했을 때 거기서 주민들하고 담소도 나누고, 뭐 이런저런 이야기하면서 중림동이 발전할 수도 있는 거고, 그러니까 그런 부분 이용을 하면 더 좋지 않겠나 이런 생각이 들어요. 그래서 그것도 현재 우리 공단에서 운영하는 도서관하고 이것하고 비교를 한번 해보고, 거기에 없는 또 필요한 욕구가 많다면 당연히 이것을 신규사업으로 넣어야 되지만, 중복된다든가 수요가 적다든가 하면 2억 7400만 원 들여서 괜히 그냥, 큰 수요가 없으면 이것 할 필요가 없잖아요. 그 대신 이런 예산 가지고 도서구입을 해서 책을 많이 확보해놓는다든가, 책도 공유를 해야 돼, 도서관들끼리. 똑같은 책도 여기저기 있으면 안 돼. 구분해서 서로 크로스해서 만든 도서관을 우리 구민들, 주민들이 편리하게 이용할 수 있도록 그렇게 연계시키는 것도 중요치 않나 이런 생각이 들어요.

저희가 한번 알아봤는데요. 일반도서관하고 저희 스마트도서관하고 상호대차서비스 가능하다고 그래서 만약에 저희가 설치가 되면 같이 그렇게 할 예정에 있습니다.

그렇게 해서 한 번 더 살펴봐요, 체크를 해 보시고.

알겠습니다.

축제 중에 두 개가 더 생기는데 삼성아파트 메인길을 만리 페스티벌 개최지로 보는 거죠, 중림로?

중림로도 포함을 하겠지만 만리재로 쪽을 더 타깃으로 잡고 있습니다.

만리재로라는 것은 어디서 어디까지 말하나?

만리재로는 거기 우리은행 혹시 아세요?

예.

우리은행에서 만리동 고개까지를 만리재로라고 하는데, 거기를 조금 더 타깃으로 하는데 중림로 쪽도 포함을 시켜야죠.

거기는 지금 서울시에서 축제를 많이 하잖아요. 몇 번 하나, 우리은행 앞에 그 광장을 이용해서?

예, 광장에서 하는데 거기는 보통 토요일 일요일날 농산물 그런 것 좀 하는 거고, 저희가 하는 것은 봄에 한 번 전체적으로 무슨 농산물축제 이런 게 아니고, 이게 음식점 오너들하고 같이 하는 거기 때문에 조금 그런 성격이,

만리재로에 음식점 오너들이 대료변에는 몇 개 없잖아요? 골목에 좀 들어와서 이렇게,

예, 많지는 않은데 중림로하고 포함을 해서, 보통 일반적으로 하는 그런 축제가 아니고 음식점 오너들이 참여하는 그런 행사이기 때문에 음식 관련하는 신메뉴 개발을 하고 발표를 하고, 약간 그런 것하고 같이 겸해서 하면 어떨까 지금 생각은 그렇게 하고 있습니다. 그래서 각 식당마다 자기네 신메뉴 개발하고 경진대회를 해서, 예를 들면 유명한 그런 셰프들이 와서 경진대회에서 우승자를 뽑고, 좀 특이하게 음식하고 관련된 그런 것을, 다른 일반 축제하고 좀 차별화해서 그런 식으로 계획을 잡으려고 생각하고 있습니다.

알겠습니다. 쪽방 세탁실 운영 같은 것도 지금 우리 회현동에도 이런 쪽방에 대해서 지원에 끝이 없이 이렇게 하고 있잖아요. 그런데 이게 행정적인 차원에서 이렇게 운영하고 세탁도우미 넣고 세탁실 운영하는 부분에 대해서는 한계가 있다고 봐요. 왜냐면 이분들 잘 안 합니다. 이용 안 해요. 그러면 같이 덧붙이는 게 식사까지 제공을 해 줘야 돼. 그러면 이분들이 세탁 가져와서, 자기들이 필요하면 세탁해 와서 이걸 입는 게 아니에요. 종교단체라든가 봉사단체들한테 연계돼서 사계절 옷을 다 비치해놓는 거야, 우리가. 비치해놓으면 그분들이 와서 세탁을 주면서 그 옷도 잠깐 입고 또 교환해서 입고 갈 수 있게, 이렇게 운영하는 게 무지하게 효과적이고 효율적이다,

예, 참고하겠습니다.

그렇게 운영의 묘를 한번 살려보세요.

하고 있어요.