질문에 앞서 2020년도 3조 2천억이나 되는 예산을 통과하는 이 장소에 허성무시장님이 서울 출장으로 참석하지 않은 것에 대해서 저는 심히 유감스럽게 생각합니다. 의회를 존중하는 정신이 저는 부족하다고 생각합니다. 질문 드리겠습니다. 조금 전에 상정된 창원시 행정기구 설치 조례 일부개정안 중 12조 2항 분장사무 중에 해양수산국 로봇랜드 사항을 삭제하는 조항에 대해 질의 드리겠습니다. 의장님! 효율적인 회의진행을 위해서 창원시의회 회의규칙 제30조 제2항 제안자가 시장일 경우 취지 설명을 충실히 하기 위하여 필요할 때에는 관계공무원으로 하여금 대리하여 설명할 수 있다라고 되어 있기 때문에 집행부의 행정국장이나 참석하신 부시장님에게 답변을 요구합니다. 의장님! 지난번 진해 이순신 타워건립 추경안 심사에서도 분명 회의규칙에 명시되어 있고, 지난 의회경험으로 보면 집행부가 답변한 사례가 있는데도 허가하지 않는 것은 저는 의장님의 재량권 남용이라고 생각합니다. 의장님은 집행부에 답변을 요구할 것을 정중하게 요구합니다. 질문 드리겠습니다. 경남 마산로봇랜드사업은 2007년에 시작하여 총 사업비 7,000억원이고 국비 560억, 도비 1,000억, 시비 1,100억원, 2,660억원의 공적자금이 투입되는 사업으로써 민자도 1단계사업에 1,000억원을 투입하여 12년 만인 지난 9월 7일 1단계사업을 완료하여 개장하였으나, 개장한지 2달도 채 되지 않아서 채무불이행 사태가 발생하여 대우건설 컨소시엄과 민자사업자, 창원시, 경남도 로봇랜드재단과 많은 갈등과 협의가 진행 중이고, 경남도, 창원시의 중요한 현안으로 대두되고 있습니다. 그리고 로봇랜드사업은 1단계 뿐만 아니라 민자를 추가로 3,400억원을 투입하여 2019년까지 2단계사업인 호텔, 콘도, 펜션, 테마파크와 주제 전시관과 연계한 R&D센터, 컨벤션시설을 이용한 다양한 산업이 내정되어야 하고, 채무불이행에 따르는 대우건설 컨소시엄과 로봇재단, 약 1천억원을 투자한 은행, 대주단과의 1단계 사업 채무에 따른 세부적인 협의와 대책을 경남도와 로봇재단과 긴밀하게 협의해야 합니다. 그런데 갑자기 로봇산업 정책이 이원화되어 있다고 하여 2022년 6월 30일까지 한시기구인 스마트혁신산업국에 로봇관련 업무 전체를 이관하는 것은 저는 시기적으로 적절하지 않다고 봅니다. 본의원은 2013년 경남 마산로봇랜드사업이 울트라건설 부도와 새로운 사업자로 대우건설 컨소시엄이 협약을 하고, 당시 이 자리에서 경남 마산로봇랜드사업은 새로운 사업자를 선정하는 과정부터 많은 관심을 가지고 이 사업의 성공적 해결을 바라기 위해서 많은 논의와 지적을 해 왔습니다. 4년 전 대우건설 컨소시엄과 새로운 협약동의안이 본회의에 상정되었을 때 제가 질문한 내용을 간단하게 언급하겠습니다. 저는 이 모든 것이 로봇랜드 사태는 예고된 참사라고 생각합니다. 질의 내용을 요약하면 다음과 같습니다. 첫째, 민자의 귀책사유로 해지 시 해지지급금 산정방식에서 민자사업자가 1천억원을 투입하여 민자사업자의 귀책사유로 계약해지 시 지급률이 81.5%인데 1천억을 투자했으면 815억원을 물어주어야 한다는 것입니다. 둘째로 협약이 통과하여 사업이 진행되더라도 창원시 독자사업이 아니기 때문에 사업방향과 집행에 있어서 경남도, 로봇재단, 창원시가 서로 사업방향을 가지고 의견이 대립될 때 사업조정을 누가 하며 갈등을 어떻게 해결하느냐 하는 것이었습니다. 셋째, 울트라건설이 추진한 1단계 민간부분에 로봇테마파크의 설계를 새로운 아이템으로 설계해야 한다고 지적했습니다. 기존 울트라건설 설계업체인 간삼건축이 계약하고 진행한 설계용역은 지금까지 진행된 것을 설계업체를 새로 선정하는 것이 아니라 기존의 업체를 대우건설 컨소시엄이 베껴서 응용만 하면 상당한 돈을 남길 수 있기 때문입니다. 넷째, 민간건설업체인 대우건설 컨소시엄이 우리나라 굴지의 건설회사이긴 하지만 로봇랜드 운영의 노하우는 없는 것으로 알고 있습니다. 다 건설하고 건설이익만 챙기고 빠져나갔을 때 해지지급금만 챙기고 빠져나간다면 그 운영이나 그 후에 대책이 우려된다는 지적이었습니다. 제가 4년 전에 제기한 현실이 4년이 지난 지금 그대로 진행되고 있는 것입니다. 저는 장기적으로 스마트혁신산업국에, 경남도와 창원시의 로봇정책을 일원화하는 정책도 저도 필요하다고 생각합니다. 그러나 수없이 나간 방송 토론회나 경남로봇정책에서 홍준표 전 지사 시설에 로봇랜드 건설과 운영은 재단이 하고, 로봇정책은 테마파크에, 경남로봇지원센터는 진북산업단지 3군데에 나누어져 이번 사태의 일정 부분에 책임이 있다고 보고, 경남도 로봇정책을 일관되게 추진하는 컨트롤 타워를 주장해 왔습니다. 그러나 현재 경남 마산로봇랜드는 개장 2달 만에 채무불이행으로 인한 협약해지가 통보된 상태에서 공공과 민간사업자 간 협의와 치열한 전략을 만들어야 하고, 창원시와 경남도에 피해 없이 이번 사건이 마무리되면 다행이지만 최악의 경우 소송전으로 갈 수 있는 중요한 귀로이고, 소송전에 간다면 상당한 시간 경남마산로봇랜드사업은 표류될 가능성이 있습니다. 이러한 상황을 종합할 때 새로운 사업자나 마산로봇랜드 관련 업무를 지금까지 수년간 해 오던 해양수산국에 두고 2단계 사업이 시작되고 이 문제가 마무리되는 시점에 스마트혁신산업국으로 이관되는 것이 적절하다고 본의원은 생각합니다. 이러한 부분에 대해 충분한 논의가 있었는지 집행부의 의견은 어떠한지 답변 부탁드리겠습니다. 두 번째는 집행부의 행정기구가 개편되면 창원시의회 위원회별 담당업무를 변경해야 되는 상황이 발생합니다. 그래서 중요한 행정기구를 변경할 때에는 사전에 의장님과 상임위원회에 충분한 설명과 협의를 해야 하는데 관련조례가 입법예고기간을 지나고, 조례를 의회에 송부하기 직전까지 한 번도 저희 위원회에 설명도 없었으며, 저희 위원회가 우연히 알게 되어 뒤늦게 이의 제기를 하자 그때서야 인정을 하고 잘못된 부분 사과를 했지만 마지막까지 원안을 고사하며 소통할 의사가 없었습니다. 이러한 공무원의 태도는 허성무 시장님의 의회와 협의하고 소통하려는 방침과 전혀 맞지 않는 것으로 행정국장의 독단인지, 시장님의 방침인지 저는 알 수 없지만 이 자리에서 밝혀주시기 바랍니다. 2010년 통합창원시의 출범이후 박완수 전 시장과 안상수 전 시장 시절에도,