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강원 태백시의회 발언

심창보 의원 발언

제242회 제2차 본회의2019-12-19

심창보 의원 프로필 보기 →

길동

김길동의장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제242회 태백시의회 제2차 정례회 제2차 본회의 개의를 선포합니다. 먼저 의사일정에 따라 안건상정에 앞서 5분 자유발언 신청하신 의원님께 발언 기회를 드리도록 하겠습니다. 그러면 김상수 의원님 나오셔서 발언하여 주시기 바랍니다.
상수

김상수의원

존경하는 태백시민 여러분! 류태호 시장님을 비롯한 공직자 여러분! 안녕하십니까? 김상수 의원입니다. 먼저 본 의원에게 5분 발언의 기회를 주신 의장님과 동료의원 여러분께 감사드립니다. 본 의원은 다가오는 2020년 경자년 새해를 맞이하여 집행부에 다음 세 가지를 당부하고자 합니다. 첫째, 우리시가 추진하는 교정시설의 신속한 사업추진에 최선의 노력을 경주하여 주시기 바랍니다. 먼저, 태백 교정시설 유치에 노력을 아끼지 않으신 시장님과 공직자 여러분에게 진심으로 감사하다는 말씀을 먼저 드립니다. 이번에 유치된 교정시설은 수용인원이 1,500명으로 직원만 450명에 이르는 시설로 우리 지역경제에 앞으로 큰 보탬이 되리라 생각합니다. 무엇보다도 시에서 추진한 각종 사업의 지지부진으로 많은 시민들의 냉소적 시각에도 불구하고 유치에 성공함으로서 우리 시민들이 무력감에서 벗어나 지역사회에 희망을 가질 수 있는 계기가 되어 준 것에 크나큰 의미가 있다고 생각합니다. 향후 시설이 본격 운영되는 그날까지 시에서는 조금의 소홀함이 없이 적극적인 행정으로 사업이 성공적으로 마무리 될 수 있도록 하여야 할 것입니다. 둘째, 순직 산업전사 위령제의 국가 차원 위령제로의 격상 노력입니다. 대한민국의 정부수립이후 가난한 우리나라의 에너지 정책은 주탄종유(主炭從油)라는 글자로 설명할 수 있었습니다. 즉 연탄을 비롯한 석탄을 주 에너지원으로 하고 석유를 보조 에너지원으로 하는 정책 기조를 유지해 왔었습니다. 그래서, 정부는 경제개발 계획에 맞춰 국민의 에너지인 석탄 채굴을 독려하는 정책을 추진하여 1998년이 되면 1963년의 세 배 가까운 채굴량을 기록하게 되었습니다. 정부의 이러한 정책에 석탄을 채굴하는 광부들은 열악한 작업 환경 속에서 목숨을 내어놓고 힘들고 위험한 일을 매일 해야 했으며, 낙후된 지역 생활 인프라에도 산업역군의 자부심으로 국가와 지역의 경제발전을 위하여 그 몫을 묵묵히 감내하여 왔던 것입니다. 우리시의 연화산 자락에는 탄광 사고로 순직한 4,104위의 위폐와 진폐 후유증으로 운명을 달리하신 9,412위의 위폐를 합하여 13,516분의 산업전사들의 위폐가 모셔져 있으며, 매 해 그 수는 늘어가고 있습니다. 그러나, 이처럼 고귀한 희생으로 돌아가신 분들의 넋을 기리기에는 현재의 위령제의 모습은 너무나 초라하고 부족하여 항상 부끄러운 마음을 안겨주었습니다. 따라서, 늦었지만 이제는 시가 주체가 되는 순직산업전사 위령제를 국가차원의 행사로 승격하기 위하여 노력해야 하고, 산업전사 위령탑을 국가차원에서 새롭게 조성하고 관리해야 한다고 생각합니다. 또한, 전국 각지에 흩어져 있는 광산 산업전사의 위폐를 일원화 하고, 대한민국 경제발전을 위해 어두운 막장과 질병으로 고통 받다 스러져간 분들을 기억하는 공간으로 다시 탄생시켜 우리시를 석탄산업의 성지화 공간으로 가꾸어 나가야 할 것입니다. 마지막으로, 향후 강원랜드와의 협상에는 책임 있는 중앙부처가 참여하여 구체적이고 연속적인 약속을 이끌어 내는데 노력하여 주시기 바랍니다. 앞에서 언급하였듯이 우리시는 가난하고 어려운 시기에 나라의 경제발전을 위하여 기꺼이 목숨을 내어 놓았던 숭고한 희생의 넋들을 모시고 있는 지역입니다. 정부는 1986년 이후 석탄중심의 에너지 정책에서 석유가 중심이 되는 방향으로 선회하였고 탄광 대부분을 폐광하는 석탄합리화 정책을 추진하였습니다. 정책추진의 결과 탄광지역은 순식간에 파탄 지경에 이르렀고, 시민들은 지역의 생존권을 위해 수 없이 투쟁하였으며, 그 결과 1998년에 폐광지역의 경제 회생과 관광산업 육성을 위해 강원랜드가 탄생한 것입니다. 그러나, 20년이 지나 이러한 강원랜드의 설립 취지는 어디론가 사라지고, 정부와 강원랜드는 지역 발전은 외면하고 강원랜드는 정부에게, 정부는 강원랜드에게 서로의 책임을 미루고 있습니다. 폐광지역의 경제회생의 책임과 의무는 정부와 강원랜드 모두에게 있는 것이고, 당연히 강원랜드와의 협상에는 책임있는 정부의 중앙부처가 함께 해야 그 실효성도 확보될 것입니다. 또한, 지역의 입장에서 보면 태백시 현안대책추진위원회와 태백시 그리고 시의회 모두에게 이러한 책임과 의무가 있는 것입니다. 따라서 강원랜드와의 협상에는 서로 소통하고 함께 고민하며 다같이 책임지는 낮은 자세가 필요하다고 생각합니다. 그 소통의 중심에 본 의원은 시 집행부가 있다고 생각합니다. 시장님과 공직자 여러분께 많은 주문을 하게 되어 죄송스러운 마음이나 지난 1년 6개월 동안 의정활동을 하면서 꼭 당부드리고 싶었던 말씀을 드리게 됨을 널리 이해하여 주시기 바라며, 다가오는 경자년 태백시민 모두에게 희망찬 한 해가 되기를 진심으로 바랍니다. 끝까지 경청하여 주셔서 감사합니다.
길동

김길동의장

김상수 의원님 수고하셨습니다. 집행부에서는 김상수 의원의 발언내용이 시정운영에 적극 검토되어, 반영될 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다. 1. 시정질문 및 답변 가. 심창보 의원

11시 11분

의사일정 제1항 시정질문 및 답변의 건을 상정합니다. 심창보 의원 나오셔서 시정질문하여 주시기 바랍니다.
창보

심창보의원

안녕하십니까? 심창보입니다. 저희들이 한 한달 동안 행정사무감사, 예산감사 하느라고 우리 고생하신 우리 김길동 의장님과 우리 동료 의원들 정말 고생했습니다. 그리고 관계공무원 여러분께서도 준비하시느라고 고생 많았습니다. 저희들이 그 조금 있다 뭐 발표하겠지만 그 예산 부분은 사실 뭐 꼭 각 실과별로 꼭 필요해서 이제 예산을 올렸는데, 저희들이 의원들하고 협의해서 44억 정도 이렇게 삭감이 됐는데, 그 부분은 또 뭐 1회 추경도 있고 꼭 그 필요하시다 그러면 중요한 부분은 간담회를 좀 거쳐갖고 이렇게 해서 예산을 편성해서 여러분께 이렇게 그 일하시는데 그 도움이 되도록 그렇게 예산을 세우시기 바랍니다. 그냥 저희들도 그 간담회 없이 뭐 예를 들어서 그 공무원들 이래 보시면 2,000만원짜리 가지고도 상당히 여러 번 오셔 갖고 의원들한테 이렇게 협의하고 이런 부분도 있지만 그래도 2억, 3억 세우면서 의회 그 간담회 없이 한다는 것은 좀 아닌가 싶어서 제가 시정질의 전에 이렇게 말씀을 드립니다. 그래서 앞으로 그런 부분은 조금 그렇게 해서 예산을 잘 세울 수 있도록 그렇게 부탁을 드리겠습니다. 첫 번째, 인사 부분을 말씀드리겠습니다. 이제 그 공무원들 중에 제일 꽃이 사무관입니다. 사무관에 승진함에 있어서 제가 지난번에도 뭐 말씀을 드렸지만 그래도 사무관을 승진할려 그러면 일도 열심히 해야 되겠지만 나름대로 주위 사람들이나 관계 개선도 잘해야 되지 않겠나 이런 생각이 들어요. 이게 이제 과장님께서 이렇게 승진해서 업무를 하신데 보면 또 독선적인 부분도 있고 아니면 고집스러운 부분 또 너무 또 너무 몰라서도 안 되고 그러다 보니까 사실 우리 저 최고책임자이신 우리 류태호 시장님께서도 그 승진 부분에서 상당히 나름대로 고민을 많이 하실 거라고 생각이 들어요. 그래서 승진할 때는 그래도 나름대로 우선 순위도 있지만 연공서열도 있지만 그래도배수 안에 드는 사람 중에 그런 여러 가지 측면을 고려해서 승진을 시키는 게 좋다 이렇게 사실 제가 이렇게 얘기하면 이거는 오바고 간섭인데 그렇지만 참고하라고 제가 말씀을 드렸습니다. 그런 분들이 사무관 승진에서 진짜 그야말로 열정적으로 일 했으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다. 두 번째, 예산 부분을 말씀드리겠습니다. 지금까지 이제 예산을 보면 제가 올해 내년도 당초 예산에 그 뭉텅구리 예산 그 이일명 깜깜이 예산이라 그러죠. 이런 부분은 삭감을 제가 많이 시켰어요. 예, 그런 과정에서 우리 또 문관호 부의장님이 또 이 정도는 세워야 되지 않겠나 이렇게 해서 한 50% 이렇게 세웠습니다. 우리 나중에 그 과 토목 쪽에 그 과장님들 우리 문관호 부의장님한테 고맙다는 인사를 한번 드리세요. 우리 물론 동료 의원님들도 다 이렇게 허락하에 이렇게 예산을 이렇게 세웠지만 그런 부분도 좀 적극적으로, 적극적으로 각 계·과장님들이 의원들한테 제가 봐서는 성의가 많이 부족하지 않나 이런 생각이 들어요. 어떤 분은 2,000만원, 3,000만원 가지고 3일, 4일 와 갖고 부탁하는 그런 계장, 과장님들 계시는 반면에 간담회 없이 2억, 3억 올린다는 게 무슨 마음으로 그렇게 이렇게 세우는지 그것을 또 예산계장님이 덜컥 세워주시네 또, 좀 따져보고 하시지. 예, 이런 부분은 사실 이번 2020년도 예산을 보면서 많이 안타까운 부분이 있지 않나 이런 생각이 듭니다. 자, 그러다 보니까 시설비 부분 같은 경우에 용역비로 세운다는 게 말이 안 되거든요.그래서 물론 취소하고 뭐 1회 추경에 올라올지 안 올지는 모르겠지만 이런 예산은 집행에서는 안 되는 거래요. 이게 감사에 걸립니다. 항목절이 왜 있겠습니까? 그 용도대로 쓰라고 예산 편성을 하고 항목절을 만들어 놓은 겁니다. 절 같은 경우에는 뭐 이렇게 융통해 쓰지만 항을 바꿀 때는 심의하고 다 미리 사전 승인 맡은 다음에 하지 않습니까? 근데 제가 봐서는 참 진짜 과장님, 계장님들 너무 이런 부분에서 개념이 진짜 없으신 것 같애. 그러다 보니까 지적이 되는 거래요 감사 때. 뻔히 알지만 타성에 젖어 갖고 ‘어, 괜찮겠지’ 이렇게 해서 예산을 쓰시는 것 같애. 근데 그건 아니거든요. 우리 부시장님이하 뭐 시장님은 아니라도 부사장님이하 국장님들, 계·과장님들 그래도 공무원 몇 십년 다 했지 않습니까? 타성에 젖으면 안 되거든요. 누군가는 짚어 줘야지만 지금 이렇게 짚어 주면 감사 부분도 덜 고생합니다. 근데 아무 생각 없이 그냥 이렇게 예산을 써, 그건 아니거든요. 예산 책자, 한 가지 더 말씀드릴게요. 예산 책자 올라오는데 오기가 났다, 잘못 계산했다 이거는 사실 진짜 문제가 있는 거거든요. 전에 그때 그 저희들이 5대, 6대 우리 이한영 전 부의장님하고 김천수 전 의장님하고 그때 5대, 6대 할 때는 예산집에 기스 하나 없었어요, 오타 하나 없었다고. 그때는 지금보다 진짜 계·과장님들이 엄청 신경 써 갖고 예산집을 편성했어요 만들었어요. 저희들이 이 예산을 보면서 어떤 생각이 드냐하면 ‘이건 아니지 않냐’ 이런 생각이 들어요. 그게 글자 하나 뭐 틀린 게 별 문제는 아니지만 그건 아니거든요. 앞으로 하여튼 그 예산 편성이나 이렇게 할 때 좀 신경 써서 예산을 좀 편성해 주고 자기 예산도 아닌데, 남의 예산 끌어 갖고 집행하고 이렇게 해서 되겠습니까? 이게 어디 태백시에 예산을 다루는 계·과장님들의 모습입니까? 그게 정리가 안 되기 때문에 지금 힘 센 사람이 장땡이야. 어떻게 이렇게 예산을 쓸 수가 있습니까? 자기 예산도 아닌데, 이게 태백시의 행정의 현실입니다 이게. 죄송하지만 과장님, 계장님들은 그렇게 했더라도 최소한 부시장님이하 국장님들 컨트롤 해줘야 되는 거 아닙니까? 돈이 많이 집행 됐을 때 예산계에서 통제가 되는데, 예산계에서도 그걸 거르지를 못했어요. 예산 부분 좀 무거운 얘기는 요까지 하고요. 현안 부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 지금 태백시가 이제 가장 중요한 게 그 인구가 이제 유출이 되는 사항은 일자리입니다. 일자리가 없어 갖고 특히 젊은 사람들이 많이 이래 나가고 있습니다. 이제 고토일 그 산단도 이제 확정이 돼서 이제 뭐 내년에 뭐 착공이 되겠지요. 근데 산단을 짓고 뭐 여러 가지 예를 들어서 정책 발표를 하고 계획을 세우고 그렇더라도 태백시가 가장 핸디캡이 접근성이 부족합니다. 경기도 서울 인근 지역에 경기도 이런 쪽에는 뭐 전라도 이런 쪽에도 이 거리가 단축, 운반 거리가 짧기 때문에 그네들은 그래도 나름대로 진천 뭐 대전 이쪽 주위에 거기는 그 공장들이 많이 들어서 있어요. 그래서 태백시에 예를 들어서 공장이 들어선다? 진짜 어떤 어떤 어떤 좋은 아이템 외에는 사실 접근성이 부족해서 참 여기 유치하기가 힘들어요. 우리 뭐 국회의원님도 그렇고 시장님도 그렇고 이제 이런 부분에 대해서는 조금 딜레마에 빠져있을 겁니다. 그러나 어떻게 해야 됩니까? 그래도 우리가 그렇게 열악하고 여건이 안 좋더라도 그래도 공장 유치, 기타 기업이 들어설 수 있도록 아이디어를 창출해야 되지 않겠나 이런 생각이 들어요. 지금 문재인 정부 들어서 갖고 제4차 산업 우리 상당히 지향하고 있습니다. 우리도 그런 부분에서 발맞춰 갖고 4차 산업이 어떤 부분에서 태백시에 접목이 돼서 활성화될 수 있고 일자리 창출, 경제 활성화될 수 있는지 고민해야 됩니다. 지금 시점에서 그냥 안주할 수 있는 사항은 아니라고 저는 봅니다. 저가 계속 발표한다 발표한다 하지만 아직까지는 시기상조지만 제가 어느 정도 확정이 되면 그래도 젊은 사람들이 일할 수 있는 일자리 창출, 경제 활성화 꼭 제가 발표하겠습니다. 발표해서 류태호 시장님이나 우리 관계공무원들이 그나마 그래도 인구 유출이 안 되고 여기에 젊은 사람들이 일자리 창출을 통해서 세외수입도 늘리고 할 수 있는 부분이 있다면 류태호 시장님하고 우리 집행부하고 협의해서 시 수입도 늘리고 그리고 일자리 창출, 경제 활성화할 수 있도록 제가 제안을 드리겠습니다. 그 친절 부분에 대해서 한 가지 말씀드리겠습니다. 지금 은행이나 기타 뭐 다른 그 관공서 같은 경우는 상당히 친절합니다. 우리 태백시 공무원들도 제가 봐서는 나름대로 상당히 많이 좋아졌고 친절하다는 얘기는 많이 듣고 있지만 그래도 태백시 민원실이나 기타 이렇게 공무원들하고 얘기하면 아직까지도 문턱이 높다 이런 얘기를 많이 들어요. 물론 이제 그 민원실에 근무하시는 분들이 참 힘들고 여러분들을 상대하다 보니까 짜증도 나고 그렇지만 태백시 공무원으로서 자긍심과 긍지를 가지고 제가 봐서는 친절을 좀 주민들한테 좀 민원인한테 친절해야 되지 않겠나 이런 생각이 들어요. 그 호텔이나 콘도 이런데 같은 경우는 친절교육을 받습니다. 과연 태백시도 공무원들을 위해서 친절교육을 얼만큼 하는지 제가 봐서는 이런 교육은 꼭 필요하다고 생각해요. 저희들 그 지난 가을에 제주도 우리 그 의원들 연수 갔을 때 제주대학교 교수님한테 저희들이 강의를 한 3시간 정도 들었습니다. 공무원들의 상은 청렴이다. 청렴이라고 말씀하시더라고요. 근데 청렴이 어떤 청렴이냐? 정도의 차이가 없어야 된다 정도의 차이가 있다 그러면 청렴이 아니다 이런 말씀 하시더라고요. 무슨 얘기냐 하면 지난번에 내가 뭐 잠깐 말씀드렸지만 A민원이 왔어요 왔는데 A민원한테는 건축허가를 내러 왔는데 ‘안 됩니다’ 그래 갖고 돌려보냈어요. 근데 그 민원인이 자기하고 똑같은 상황에서 반대쪽에서 건축행위를 하고 있더라고 그래 갖고 찾아갔어요. 그 공무원한테 ‘아니 저쪽에 보니까 저하고 똑같은 상황인데 아니 왜 저기는 허가를 내주고 저는 왜 허가를 안 내줍니까?’그래 여쭤봤더니 공무원 하시는 말씀이 ‘당신이 언제 문제점이 있냐고 물어봤냐고 그런데 이쪽 이 사람은 나한테 물어보길래 요렇게 요렇게 하면 아마 가능성이 있을 거다 그래 안내해줬다. 당신은 안 물어봤기 때문에 안 해줬다’ 공무원이 청렴이라 하면 안 물어봤더라도 그래도 나름대로 자기가 ‘지금 이 사항은 안 되지만 요렇게 요렇게 했을 때는 됩니다 가능합니다 가져오십시오’ 똑같이 말씀을 해주셔야지요. 물어 본 사람은 대답을 해주고 안 물어봤기 때문에 대답을 안 한다는 거는 아닌 거 같애요. 그래서 이 정도의 차이를 잘 조절을 해야지만 청렴 사회로 갈 수 있는 길이다 이렇게 말씀 뭐 중간에 좀 잘라서 제가 이제 표현을 잘 못하기 때문에 요정도로만 얘기하는데, 우리 공무원들도 그야말로 내가 안 물어 봤더라도 진짜 그 분이, 그 분이 진짜 필요한 부분이 무엇인지를 가르쳐 줄 필요성은 있다. 그렇게 생각합니다. 그래서 제가 제안 드리는데, 이 제가 자치행정과장님한테 제가 드렸나요. 한번 제주대학교 우리 교수님들이 우리 태백시 공무원 저는 다른 공무원들은 모르겠습니다. 태백시 공무원들은 한 번쯤은 이 강의를 한번 듣고 업무하시는데 참고가 됐으면 좋겠다 이런 말씀을 드립니다. 그리고 마지막으로 강원랜드 합의 건에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 여러 문건이 있어서 나름대로 우리 그 현안대책위원장님, 상생위원장님 그리고 류태호 시장님 그리고 김길동 의장님 합의문 작성하는데 있어서 합의 도출 하는데 있어서 상당히 고생했고 개인적으로 감사의 말씀을 드립니다. 그러나 합의 내용 중에 공감대 형성이란 말이 있습니다. 공감대 형성이란 말이, 공감대 형성은 누구의 잣대지요? 합의문 작성할 때 강원랜드 사장, 현안대책위원장, 류태호 시장님, 김길동 의장님 네 분이서 하셨어요. 공감대 형성도 네 사람이 공감대 형성이 되면 5.9 합의사항 종료 되는 걸로 끝납니다. 잣대 기준이 뭐죠? 어느 시점에 대해서 그 합의문 내용대로 진행하다가 공감대 형성이 됐다고 합의문 쓰면 5.9 합의사항 종료됩니다. 그런 내용이에요. 누구의 잣대에 의해서? 누가 짚을 것인가 이거를. 제가 봐서는 그 합의문은 의회 의원들도 다 반대했던 부분이고 아닌 건, 아닌 것 같습니다. 최소한 그래도 의회 의원들 저희 의원들 시민의 대표기관입니다. 합의할 사항에서 저희들 전혀 모른 상태에서 합의문 작성할 시점에 저희들한테 얘기한다? 이건 아닌 것 같애요 제가 봐서는. 나름대로 고생했고 노력한 거에 대해서는 정말로 감사드립니다. 그러나 그 합의문은 아닌거라고 저는 생각해요. 여기 계신 의원님들이 어떻게 생각할지 모르지만 저는 진짜 아니라고 생각해요. 공감대 형성이라는 거는 전체 100% 공감대 형성이 아니라 어느 정도의 어떤 공감대 형성이라고 얘기하는 게 공감대 형성이래요. 잣대의 기준이라면은. 10%도 안 되는데 공감대 형성이라고 생각할 수 있겠습니까? 예를 들어서 제가 예를 들어서 얘기하는 겁니다. 그건 아니라고 생각해요. 정말로 나중에 진짜 공감대 형성이 되었을 때 합의를 하실 때 정말로 진짜 고민의 고민을 하고 저희들 의견도 좀 들어보시고 또 지역 주민들의 의견을 좀 들어보시고 어느 정도 무르익었을 때에 공감대 형성을 해주는 게 저는 맞다고 생각합니다. 뭐 다시 한번 말씀드리지만 나름대로의 어떤 합의를 도출할 때 강원랜드 움직이지 않는 부분, 그런 것도 알고 있습니다. 최대한 강원랜드가 움직이지 못한 부분을 그나마 그거라도 이렇게 도출했던 부분에 대해서는 다시 한번 감사를 드립니다. 드리는데 그건 아닌 것 같아요. 하여튼 앞으로 뭐 어떻게 진행될지 모르겠지만 서로가 태백시를 위해서 그리고 태백시가 잘 되기 위해서 하고자 하는 그 부분에서는 저 역시 찬성하고 그리고 협조할 수 있습니다. 그러나 아니라고 생각하는 사람들이 많다고 생각하면 그건 아니거든요. 앞으로 이 부분에서 합의 도출해서 5.9 합의사항이 종료되는 공감대 형성이 돼서 종료되는 그 시점에 많은 고민을 류태호 시장님과 김길동 의장님 그리고 현안대책위원장님께서는 고민을 좀 해주시기 바랍니다. 올해 얼마 남지 않은 기간 동안에 하여튼 여러분 류태호 시장님이나 우리 관계공무원들 고생을 많이 했습니다. 나름대로 저희들이 뭐 행정사무감사, 예산감사 하면서 나름대로의 뭐 여러 가지 도출되는 그런 의견 사항도 있었지만 그래도 이제 거의 마무리 단계에 인제 온 것 같습니다. 하여튼 올해 마무리 잘하시고 내년도에는 더 좋은 태백시의 어떤 진짜 고민하고 발전할 수 있는 부분이 있다 그러면 많은 아이디어 저희들한테 의회에 제출해 주시기 바랍니다. 저희들도 그 여러분께서 그 갖고 있는 좋은 아이디어 가지고 서로 태백시 발전을 위해서 노력하도록 해주시길 부탁을 드리겠습니다. 감사합니다.
길동

김길동의장

심창보 의원 수고하셨습니다. 시장 나오셔서 답변하여 주시기 바랍니다.
태호

류태호태백시장

네, 시장입니다. 근 한 달 넘게 우리 김길동 의장님 또 여섯 분 의원님 정말 수고 많이 하셨습니다. 진심으로 감사드리고요. 우리 또 공직자 여러분도 마음고생, 몸 고생 많이 하셨습니다. 네, 그렇게 하나하나 이렇게 여러분들의 수고들이 그리고 내년에 우리 시민들을 위해서 우리 행정에서 해야 될 역할들을 지적하고 또 바꿔주고 새롭게 또 변화할 수 있는 계기를 만들어 주신 것 같습니다. 진심으로 감사드리고요. 우리 심창보 의원님 말씀하신 질의하신 내용에 대해서 제가 답변드리겠습니다. 먼저 인사와 관련된 내용입니다. 특히 인제 연말에 인사철이 가까워 오고 승진 인사가 얼마남지 않은 시점인 것 같습니다. 의원님 말씀하신 것처럼 지역에 또 우리 특히나 공직자 개인뿐만 아니고 우리 지역 사회를 위해서도 인사는 아주 중요한 하나의 과정이라고 생각을 합니다. 여러 번에 걸쳐서 이 자리에서도 말씀드렸듯이 인사에는 기본적으로 해야될 원칙들이 있습니다. 참고로 하고 해야될 부분들이 당연히 연공서열도 참고를 해야 되고요. 또 개개인의 능력 또 그동안 여러 가지 근무해 오면서 상급자로부터 평가를 받았던 내용들까지 다 포함해서 다양한 내용들 포함해서 또 주변에 평판들이나 여러 가지 정말 그런 내용들을 포함을 하고 또 저에게 주어진 권한 최대한 발휘해서 또 그것이 쓰임에 있어서는 절대로 어떤 한 개인의 그 이해관계가 아니라 정말 우리 시민의 공복으로서 열심히 일할 수 있고 일하는 공직자를 위해서 일할 수 있도록 최선을 다 해서 인사를 하려고 합니다. 그럼에도 불구하고 인사 대상자들마다 사실은 나름에 다 그렇게 충족시켜 줄 수 없는 그런 조건에 있기 때문에 부득이 좀 과정에서 좀 어려움이 발생하기도 합니다. 그런 부분에 있어서는 최대한 좀 그런 것이 없도록 노력해서 인사를 하도록 하겠습니다. 두 번째, 예산과 관련된 내용입니다. 제가 정확하게 예산서에 오기나 또 약간의 오차들이 있었던 건 제가 몰랐습니다. 몰랐고 사실 이 한 지방자치단체 예산이란 게 의원님 말씀하신 것처럼 한 치의 오차 없이 철저하게 준비되고 계획되고 한 상태에서 해야되는 건 당연한 말씀인 것 같습니다. 충분히 그 말씀 새겨 듣고 앞으로 그런 일이 없도록 철저하게 준비하고 하도록 하겠습니다. 특히나 의회에서 말씀하시는 시에서 계획하고 준비하고 있는 여러 가지 사업들에 대해서 서로 공유하고 간담회를 거쳐서 서로 공유하고 해야되는 거는 당연한 일이라고 생각을 합니다. 앞으로 의원님들께서도 우리 시 집행부에서 간담회를 요구를 하고 했을 경우에 좀 적극적으로 좀 시간도 많이 좀 넓혀주시고 한정된 시간 안에 그 모든 것을 참 설명하기가 어려운 그런 현실적인 그런 그 어려움도 좀 있습니다. 그런 부분도 좀 양해를 좀 해주시기를 부탁드리겠습니다. 그럼에도 불구하고 하여튼 최대한 저희들이 사업 계획을 세우고 한 것들 시의회와 소통하고 설명하고 공유를 한 상태에서 예산을 세워나가도록 하겠습니다. 세 번째는 현안과 관련된 말씀입니다. 태백시뿐만 아니라 중소 도시 어느 곳이나 인구는 계속해서 감소하고 있고 또 인구 절벽 또 지역 소멸까지도 얘기가 되고 있는 것이 현재의 현실입니다. 결국 그 근간에는 지역에 일자리가 줄어들고, 들어오는 기업이 유치되기 어려운 여러 가지 조건들이 있다는 게 그 가장 기본인 것 같습니다. 그래서 그 지역에 일자리를 만들기 위해서는 우리 김상수 의원님도 처음에 5분 발언하면서 말씀해 주셨지만 지역에서 그나마 성과를 좀 낸 교정시설유치 한 600개 정도의 일자리가 만들어질 겁니다. 근데 그것만 가지고 되는 게 아니지요. 말씀하신 것처럼 여러 가지 기업도 유치를 해야 되고 또 현재 태백에서 기업 활동을 영위하고 있는 기업들, 자영업자들 다양하게 여기 계신 현재 살고 계신 분들도 안정되게 현재 생업을 유지하고 기업을 발전시킬 수 있는 토대가 반드시 필요하다고 생각합니다. 그런 부분까지 세심하게 좀 신경을 쓰고 제가 민선 7기 시작되고 난 이후에 물론 이것으로 모든 것이 해결되진 않으리라는 생각을 합니다. 이전 기업뿐만 아니라 현재 기업까지도 물류비를 최대한 좀 지원을 해서 물류에 대한 부담을 접근성에 대한 부담을 조금이라도 좀 덜 수 있는 방안들을 찾고 지원을 하기 위해서 또 애쓰고 있습니다. 최근에 철암농공단지 방문했을 때 연 최대 한 3,200만원 정도가 지불이 이제 물류비로 보조가 되는데, 그것도 큰 도움이 된다는 몇몇 기업들의 말씀을 좀 들었습니다. 물론 그것만은 아니더라도 그것 가지고는 다는 안 되지만 최대한 하여튼 노력을 하겠습니다. 그리고 그 보태서 동서고속도로가 최근에 5차 국토종합개발계획에 포함이 되면서 앞으로 좀 더 빨리 건설될 수 있는 그런 최소한의 조건들도 좀 만들어 졌다고 생각합니다. 좀 더 빨리 앞당길 수 있게 하기 위해서 주변에 지자체들 또 우리 의원님들과 협력해서 접근성 개선을 위해서 많이 좀 노력을 하기로 하겠습니다. 그리고 또 의원님께서 준비하고 계신 4차 산업과 연계된 좋은 사업이 있다고 하셨는데, 나중에 제안을 좋은 제안 해주시면 또 같이 함께 지역에 일자리를 만드는데 함께 협력해서 또 해나가도록 하겠습니다. 우리 공무원들이 민원인들을 대하면서 친절해야 되는 거 뭐 너무나도 당연한 얘긴데 사실은 그동안 여러 가지 질책들 또 그 부족한 면들이 드러나기도 하고 했던 것도 사실인 것 같습니다. 그럼에도 불구하고 우리 시민들 민원인들을 대하는 친절 부분에 있어서는 올해만해도 각 부서별로 친절교육 강사를 모셔서 전체가 하기가 좀 어려우니까 부서별로 그런 교육도 다 했고요. 또 선후배 간에 서로 멘토, 멘티 역할을 하면서 선배가 가지고 있는 그런 장점들, 경험들 서로 후배들에게 공유하고 하는 그런 과정도 많이 거쳤습니다. 그리고 역량강화 교육도 하고 또 신규로 들어온 직원들이 워낙 지금 현재 좀 많다 보니까 신규 직원들에 대한 교육도 계속해서 좀 진행을 하고 있습니다. 특히나 좀 적극적으로 행정을 하다가 약간의 오류가 있어서 그런 사유가 발생했을 때 면책해줄 수 있는 그런 그 제도도 적극 행정을 하기 위한 제도도 좀 도입을 해서 우리 시민 여러분들을 대할 때 좀 더 적극적으로 행정 안내를 하고 행정을 좀 펼칠 수 있는 그런 노력들 앞으로도 또 계속 기울여나가도록 하겠습니다. 세 번째, 강원랜드 합의문과 관련된 질의 말씀이었습니다. 2003년도에 그 강원랜드와 5.9 합의사항 체결된 이후에 사실은 상당한 시간이 지났습니다. 그럼에도 불구하고 물론 그동안 여러 가지 시도들 또 강원랜드에서도 참 전혀 안 한 건 아니었죠. 하면서도 결국은 이제 크게 현재 있어서 크게 성과물이 없는 게 현재 사실인 것 같습니다. 그래서 최근에 현대위가 새롭게 구성이 되고 하면서 강원랜드와 적극적인 협상을 벌였고 그 과정에서 과정 과정마다 시와 시장인 저 그리고 또 의회 의장님 그리고 현대위 그리고 국회의원님이 참석하실 수 있으면 국회의원이 참석하셨고 아니면 국회에서 보좌관이 참석하더라도 이렇게 같이 협의를 하면서 앞으로 어떻게 할 건지 어떤 결정을 내릴 건지 어떻게 합의를 해나갈 건지에 대한 공감대를 최소한의 공감대를 형성을 해나가면서 사실 준비해온 것이 사실입니다. 그런데 이것이 의원님 말씀하신 것처럼 의원님 개개인 별로 일일이 다 설명하고 또 같이 공감하고 이해하고 이런 과정이 좀 부족했던 거는 사실인 것 같습니다. 그럼에도 불구하고 그런 과정을 거쳐서 사실 이제는 작은 거라도 좀 지역에 구체적으로 현실화할 수 있는 방안을 좀 찾아야 되겠다 하는데 이 서로가 공감대를 형성하고 사실 슬롯머신 공장이나 또 노인요양시설이나 기숙사나 이런 걸 앞으로 어떻게 요렇게 해나가자 하는 부분에 있어서 좀 합의를 한 것이 사실입니다. 합의문에 있었던 공감대 형성이란 게 합의 당사자인 그 네 사람 합의서에 서명을 한 그 네 사람 개인의 그런 서명이나 공감대가 아니고 최소한 지역 사회 내부에 지역 사회를 대표하는 이 사람들이 서명한 것인 만큼 그건 개인이 아니라는 생각입니다. 제가 시장이라고 해서 시에 모든 것을 대표할 수 없고 또 의장님이라고 해서 의회에 모든 분들을 대표하는 건 아니라고 생각합니다. 그 속에서 각 기관별로 단체별로 공감대를 형성하는 그런 내용이 가능할 때 앞으로 이 합의문 종료된다는 내용이지, 단순히 개인 몇몇은 아닌 것 같습니다. 그래서 최소한 우리 시민 사회 전체가 ‘아, 그 내용에 공감할 수 있고 아, 이 정도면 됐다’ 쉽지 않으면 그거는 뭐 공감대가 형성이 됐다고 볼 수 없을 것 같습니다. 제 나름의 해석인지는 몰라도 최소한 앞으로 혹시라도 그것과 관련해서 공감대 형성과 관련해서 다른 의견들이 있다면 제가 말씀드린 것처럼 우리 전 시민 사회가 공감할 수 있는 그런 내용으로 그런 결과물이 도출 됐을 때 그 합의에 임하도록 그렇게 하겠습니다. 충분한 답이 됐는지 모르겠습니다. 항상 부족하긴 합니다만은 하여튼 최선을 다해서 답변 드리고 혹시 부족한 게 있으면 추가로 말씀을 해주시면 또 답변 드리도록 하겠습니다. 예, 한 해 동안 수고 많이 하셨고 내년에도 또 힘차게 전진하는 한 해 되길 바라겠습니다. 고맙습니다.
길동

김길동의장

시장님 수고하셨습니다. 심창보 의원님 보충 질의 하시겠습니까?
창보

심창보의원

없습니다. 나. 이한영 의원
길동

김길동의장

다음은 이한영 의원 나오셔서 시정질문하여 주시기를 바랍니다.
한영

이한영의원

존경하는 태백시민 여러분! 그리고 김길동 의장님을 비롯한 동료 의원님! 그리고 자리를 함께 해주신 우리 류태호 시장님과 공직자 여러분! 저에게 2019년도 한 해를 마무리하는 본회의에서 시정에 대한 질의를 할 수 있는 귀중한 시간을 할애해 주셔서 진심으로 감사의 뜻을 전합니다. 발언에 앞서 오늘 저의 시정질의는 제가 평소 5분 자유발언을 통해 말씀드린 시정과 의정에 소통과 화합이라는 차원에서 보다 미래 지향적인 현안 고민에 대해서 틀림을 강조하기보다 서로의 의견을 다시 한번 듣고 이해하는 시간을 갖고자 합니다. 저는 올 한해에 몇 차례의 5분 자유발언을 통해 시정홍보마케팅 구성 그리고 지역화폐 선순환적 시스템 구축, 시정에 대한 소통 채널 다양화, 공무직에 대한 책임과 권한의 명확화 그리고 지역 축제 관광 콘텐츠 다양화 등 때론 시민의 의견을 대표하고 때론 저의 고민과 생각을 소신껏 이 자리에서 전했습니다. 어려운 시정 여건에서도 저의 제안에 대해서 진지하고 세심한 검토와 때로는 과감히 도입 운영하여 주신 우리 류태호 시장님과 공직자 여러분들의 노고에 진심 어린 감사의 인사를 드립니다. 이러한 의회와 집행부 간에 제안과 검토 그리고 시정 반영들이 새로운 태백을 위한 소통이고 변화의 시작이라고 감히 저는 확신합니다. 밝아오는 2020년 경자년에도 올해 이러한 소통의 장이 더욱 활발해지고 성과로 이어지는 보다 발전적인 시 의회와 시 집행부가 형성될 수 있도록 우리 모두가 노력하고 함께 고민해 나가길 소망해 봅니다. 그럼 지금부터 제가 준비해온 시정 전반에 대한 질의를 다섯 가지에 걸쳐가지고 질의를 하도록 하겠습니다. 앞서 말씀드린대로 이번 질의는 민선 7기에 각종 정책에 대한 시장님의 견해를 듣고 앞으로 함께 고민해 나갈 수 있는 계기의 시간이 되었으면 합니다. 첫 번째 질의를 드리겠습니다. 민선 7기 대표 키워드는 소통과 화합이었다고 생각을 합니다. 물론 소통과 화합을 위해서 찾아가는 시장실 운영 그리고 릴레이 단체 간담회 그리고 언론 브리핑 등 다양한 시도도 있었다고 생각을 합니다. 하지만 저의 생각은 시정에 대한 진정한 소통은 두 가지 원칙에서 이루어진다고 생각합니다. 그 하나는 알 권리 충족입니다. 시정에 대한 다양한 홍보의 노력에도 불구하고 시민사회, 시의회, 언론 등 다양한 관계자들이 알 권리가 충족되지 못하였다면 이것이야말로 소통의 부재가 아닌가 저는 생각을 합니다. 또 하나의 요건은 시민들을 비롯한 다양한 의견의 반영입니다. 최근 지방자치 트랜드는 시민의 생각이 존중되는 열린 정책일 것입니다. 가정에서 시민들이 생각이 직접 반영이 되고 결과로써 시민들에게 피드백이 될 수 있는 가정의 참여가 저는 가장 중요하다고 생각을 합니다. 이에 민선 7기 소통과 화합과 관련하여 시민간 그리고 조직 구성원간 시의회간 그리고 각종 언론간 시정의 전반적인 소통과 교류에 대한 아쉬운 점에 대한 시장님의 견해는 어떤지 저는 오늘 이 자리에서 듣고 싶습니다. 그리고 두 번째 질의를 드리겠습니다. 항상 시정 운영에 있어 조직 내부 및 외부에서 잦은 불만과 오해가 생기는 것이 인사 정책의 운영이 아닐까 저는 생각합니다. 지난 3월 저는 이 자리에서 5분 자유발언을 통해 우리 시에 직급별 불균형 구조, 일부 직렬의 부족 현상 등 조직의 불안정성과 비대칭적인 형태에 대한 중장기적인 인사 정책의 수립과 구상을 제안 하였습니다. 10년으로 제한된 전출입 제도에 대한 직원간 입장 차이와 실효성에 대한 의문이 다 소 제기되고 일부 언론에서도 이 문제를 제기 하였습니다. 사실 최근 7급, 8급 승진 소요기간은 5년 이내로 이루어지는 것이 현실이고 이에 반해 정부 및 도 전출입 자격의 요건은 7급 이하의 직원이 대상인 것으로 알고 있습니다. 10년의 전출입 제한이 결과적으로 전출에 대한 원천 차단의 기능이 되어 버린 셈입니다. 또한 지속적인 공채 선발에도 불구하고 일부 기술직렬에 부족 현상에 심화로 인해 올해 이례적인 특별 채용이 있었다고 들었습니다. 물론 경험이 풍부한 인재에 대한 특별 채용이 되었다 할지라도 풍부한 인력 풀에서 심화 된 경쟁을 통한 우수한 인재를 선발하는 공개채용에 대비해 전반적인 개인 능력이나 조직 활용도에서 다소 부족할 수 있겠다 라는 우려의 소리도 일부 있었던 것을 우리 집행부에서는 기억해 주시기 바랍니다. 이러한 인사 문제는 직급별, 직렬별 수요와 공급의 미래예측과 전출입 등 인사제도의 명확한 기준 마련을 통해 실효성을 확보하고 이러한 인사 제도를 포괄하는 중장기적 인사 운영계획을 통해 미온적인 대체 능력이 필요하다고 저는 생각을 합니다. 이에 민선 7기 내부적 인사, 외부적 인사 교류 등 지금까지의 인사 정책에 문제해소 및 운영 방안 등 중장기적인 정책 구상 및 추진 방향에 대한 시장님의 의견을 듣고 싶습니다. 세 번째 질의를 드리겠습니다. 민선 7기 시장님의 정책 의지와 방향을 담아낸 것이 지난해 9월 단행된 조직개편이라고 생각을 합니다. 이번 조직개편에서 국 단위 부활에 따른 지휘부 업무의 분산과 전문화 그것이 이번 조직개편의 핵심이었을 것이라고 생각이 되는데, 혹 시민 사회에서는 순기능적인 부분보다 단순 고위직 공무원의 자리 확대와 행정 결정 과정이 더 한 단계 더 만들어 지는 것에 그치지 않느냐는 우려의 목소리도 있다 라는 것을 우리 공직 사회에서는 인지 해주시기 바랍니다. 개편에 따른 시장, 부시장, 국장 그리고 과장으로 내려오는 지휘부 라인의 역할에 대한 명확한 업무와 기능이 부여되고 실무진에게 중첩적인 결재라인으로 효율성이 저해되는 부분은 없었는지 시장님이 보시는 민선 7기 첫 조직개편에 국 단위 부활 등의 변화에 대한 성과와 아쉬운 점에 대한 견해를 듣고 싶습니다. 네 번째 질의입니다. 큰 도시든 우리 시 같은 소도시든 항상 시정 전반에 대한 고질적이고 집합적인 민원 문제들은 생겨나고 갈등에 단초가 되는 경우가 많은 것 같습니다. 시정의 역할을 보면 정무적인 정책영역과 실무적인 행정영역으로 나누어 진다고 저는 생각이 됩니다. 정무적인 정책영역의 역할은 우리 시장님 그리고 실무적인 행정영역에서에 실제적인 리더적 역할은 바로 우리 부시장의 역할이 요구된다고 저는 생각을 합니다. 올해의 경우 콜센터를 두고 법인과 개인택시 간에 갈등 문제 그리고 시 집행부와 시의회의 소통에 문제 그리고 강원랜드 2단계사업을 시작으로 건강드림촌 사업까지 이어져온 사배리골의 보상, 부지 보상 문제 그리고 공무직 직원의 노조 휴업 문제 그리고 백산동 철길 아래 진입로 민원 등 크고 작은 민원들이 많이 있었습니다. 시민들의 눈과 귀로는 길고 힘들게 이어져 오는 집단 민원에 대한 부분이 결코 시정에 대한 책임행정과 신뢰를 줄 수 없는 것이 분명 할 것입니다. 그렇다면 이 고질적이고 집단화 되는 복합민원에 대한 사항은 더 커지고 불거지기 전에 정확한 문제 파악과 초등대응이 무엇보다도 중요할 것이므로 이러한 부분에 대한 전반적인 대책 매뉴얼 등 시간과 방법을 일시하지 않는 시스템적인 대안 마련도 저는 필요할 것이라고 생각이 됩니다. 시장님께서 보시기에 우리 시의 고질적이고 집단적 민원에 대한 대처 능력과 그리고 부시장, 국장, 과장들의 역할 등에 대한 견해는 어떠하고 좀 더 효과적이고 신속한 민원 해소를 위한 집행부의 개선 방안과 거기에 대한 대처에 대해서 오늘 이 자리에서 설명을 해주시기를 부탁드리겠습니다. 그리고 마지막 질의를 드리겠습니다. 우리 시의 미래 지향적 정책의 큰 틀은 두 가지로 보여집니다. 예산 심의나 행정사무감사 등을 통해 대부분의 시간이 이 틀 안에서 이루어진다해도 과언은 아닐 것입니다. 저는 이렇게 나눠보고 싶습니다. 지역 경제를 회복하고 정주 인구를 늘리는 정책은 크게 두 가지로 나눌 수 있는데, 첫 번째 생산 활성화 정책과 소비 증대 정책으로 나눠질 수 있다고 저는 봅니다. 소비 증대 정책의 경우 외지 관광객과 스포츠인의 유입 확대를 통한 지역에서 돈을 쓸 수 있게 하는 정책이라고 생각을 하고 생산 활성화 정책은 우리 지역에 기업이 만들어지고 시장 상권이 형성되게 하는 것이 생산 활성화 정책일 것입니다. 이러한 관점에서 다소 아쉬운 점이 있다면 지금까지 관광스포츠 분야에서는 기 추진 사업들의 완공 시점에서 운영의 문제, 관광자원의 연계, 지역 경제 기여 방안 등 하드웨어 대비 소프트웨어까지 대안 마련이 다소 부족하지 않나 하는 우려의 목소리가 있습니다. 또한 기업유치, 시장 경제 활성화 정책에 대한 부분에서도 지난 행정사무감사를 통해 올해 기업유치, 투자유치에 관한 위원회가 단 한건도 개최되지 않았다는 사실에 놀라움을 금할 수가 없었습니다. 공격적으로 동점산업단지를 조성하고 준공전부터 기업유치에 대한 노력을 기울였어야 되는데도 불구하고 많은 아쉬움이 남는 대목입니다. 더 나가 고토실산업단지 조성추진도 성사된 것으로 알고 있는데, 모든 분들이 잘 알고 계시겠지만 기반조성에 그친다면 우리 지역 경제에 도움이 되는 성과는 없다 해도 과언이 아닐 것입니다. 이에 시정정책 중 관광스포츠 분야 및 기업유치 그리고 시민경제 활성화를 위한 향후 정책 구상 및 추진 방향에 대한 견해를 듣고 싶습니다.
길동

김길동의장

이한영 의원님 수고하셨습니다. 시장님 나오셔서 답변하여 주시기 바랍니다.
태호

류태호태백시장

네, 이한영 의원님 그동안 5분 자유발언 여러 번 이렇게 해주시고 또 그 5분 자유발언뿐만 아니와 각종 여러 가지 기회를 통해서 여러 가지 사업들 도시 행정이 좀 변화시키고 발전해 나가야 될 방향들 제안해 주신 거 진심으로 감사드립니다. 오늘 질의하신 내용들에 대해서 답변 드리도록 하겠습니다. 먼저 소통과 화합에 대한 내용입니다. 제가 민선 7기 시작하면서 시정구호로 내세운 게 ‘소통과 화합’입니다. 가장 중요하게 시민들과 소통하고 시민들의 의견을 충분히 수렴하고 이것이 시정에 반영되고 하는 것이 시 행정의 가장 근본적인 목표라고 생각했기 때문입니다. 그래서 현재까지 우리 의회와 협업하기 위해서 간담회를 개최를 한다든가 또 여러 가지 경로를 통해서 의회와 협업하기 위한 그런 소통들을 해왔고요. 또 시민 사회 단체와도 말씀하신 것처럼 간담회나 또 우리 동네 시장실을 통해서 많은 또 노력들을 하고 있습니다. 그리고 그뿐만 아니라 우리 직원 내부에 소통도 중요하다고 생각해서 우리 새로운 태백 만들기 비전 토론회를 한다든가 또 직원소통 공감의 날을 운영하기도 하고 또 아까도 잠깐 언급했지만 신규 공무원들과 기존에 우리 공무원들을 잘 멘토와 멘티로 연결을 해서 내부의, 공무원 내부에 소통도 또 하려고 노력도 많이 했습니다. 또 언론과도 마찬가지라고 생각을 합니다. 그런데 중요한건 언론과도 뭐 여러 가지 지속적으로 소통하기 위한 노력들을 해오고 간담회도 해오고 있습니다. 이제 말씀하신 것처럼 시민들의 알 권리 또 시민들의 의견을 과연 시정에 어떻게 반영을 해나갈 것인가 하는 부분에 있어서는 물론 의원님 지적하신 것처럼 많이 좀 부족한 부분들이 있다는 생각을 합니다. 그것이 시정 민선 7기 시정 시작하고 나서 이제 1년 6개월 정도의 시간이 지났습니다. 물론 저 개인적으로는 여러 가지 노력들을 해오지만 이것이 한 제 개인 한 사람 시장으로서 한 사람의 그런 소통의 노력뿐만이 아니고 우리 전 공무원들이 간부 공무원을 비롯해서 우리 전 공무원들이 그 소통의 능력들이 체화가 되고 시민들과 소통하고 하기에는 일정하게 좀 시간이 필요하지 않나 하는 생각을 합니다. 지속적으로 이것이 하루 아침에 이루어지는 것이 아닌 만큼 지속적으로 우리 시민들 알 권리 보장하고 또 의견을 시정에 반영하기 위한 노력들을 지속적으로 유지를 하고 취해나가도록 하겠습니다. 그리고 조직의 문제입니다. 조직이 인사 또 인사 교류 뭐 이런 여러 가지 방안에 있어서 최근에 이런저런 목소리가 나오는 것도 사실입니다. 근데 최초에 작년 민선 7기 시작했던 시작하던 시점에 사실은 우리 공무원들이 결원이 상당히 좀 많았던 게 사실이고요. 실제로 작년 2018년에 50명 그리고 2019년에 60명의 신규 공무원을 채용해야 될 만큼 그러니까 2년 동안 111명이 되는 공무원을 채용해야 될 만큼 이 그만큼 공백이 컸던 것이 사실입니다. 그렇다 보니까 조직이 불안정 할 수 밖에 없었고 또 시민들로부터는 이제 그런 공백을 공백이 그 행정의 공백이 존재했던 게 사실인 것 같습니다. 그럼에도 불구하고 작년 올해에 걸쳐서 이렇게 신규로 채용하면서 이제 현재 있어서는 결원이 한 3명 정도 밖에 없는 상황입니다. 기술 아까 그 말씀하신 특별 채용이라고 표현을 하셨는데, 특별 채용은 아닙니다. 특별히 채용한 건 아니고 지역에서 자체적으로 태백시에서 자체적으로 공개해서 공개 시험을 통해서 채용을 한 겁니다. 그래서 기존에 강원도 공채로 했을 때 기술직이 태백에 근무하고자 하는 사람들이 없었기 때문에 부족한 부분을 채우기 위해서 부득이 자체적으로 공개해서 채용할 수 밖에 없는 현실이었습니다. 물론 거기에는 우려하시는 바와 같이 예를 들면 역량에 있어서 오히려 강원도에서 공채한 거보다 좀 부족하지 않느냐 하는 그런 우려들은 있을 수 있지만 공백이 있어서 결원이 있고 이것이 이제 단기간 내에 강원도 공채로 해결될 수 없는 이런 구조가 좀 몇 년 동안 지속 되어 왔기 때문에 부득이 작년, 올해에 걸쳐서 부족한 부분들을 공채를 지역 내에서 자체 시험을 거쳐서 공채를 할 수 밖에 없었던 점은 부득이한 점이 아니었나 하는 그런 생각이 듭니다. 민선 7기 들어서서 기본 인사 기본 계획 시행하면서 공무원 전출을 10년으로 제한하고 있는 부분에 있어서는 앞서 말씀드린 것처럼 그동안 너무 많은 예를 들면 많게는 한 해에 뭐 50% 가까이 전출이나 외부로 빠져나가는 그런 경우까지 있을 정도로 심각한 상황에 있었기 때문에 이거는 극약 처방이 좀 부득이하지 않았나 하는 생각을 합니다. 물론 의원님께서 지적하신 것처럼 일부 여기에 대한 불만 아니면 또 문제점 이런 것은 있을 수 있다고 생각을 합니다. 그럼에도 불구하고 일단은 현재 기본 계획을 시행하고 있는 10년 제한은 유지를 하려고 합니다. 다만 타 시도나 시군구 또 중앙부처와 1대1 교류는 적극적으로 좀 추진해서 업무 공백의 요인이 되는 조직 내 결원 발생을 최대한 좀 억제하도록 하겠습니다. 그럼에도 불구하고 우리 조직안정 그리고 또 우리 업무의 전문성을 해치지 않는 정도에서는 향후에 강원도나 또 중앙부처에 전보에 대해서는 뭐 적극적으로 검토를 해보도록 하겠습니다. 그리고 중장기 인사 정책과 관련해서는 공무직도 있었지요. 공무직과 관련해서는 우리 그 올해 안에 공무직 직종개편을 모두 완료할 예정입니다. 그래서 정기적인 인사 업무분장을 통해서 우리 공무직도 의무와 책임을 지는 그런 공무직의 조직 문화를 하나하나 좀 만들어 나가도록 하겠습니다. 그리고 올해 우리 공무원 역량강화 교육이 7년 만에 처음 실시했다고 합니다. 이 부분에 있어서도 내년에는 공무직까지 좀 포함을 해서 역량강화 교육도 하고 전문성을 좀 확보해 나가도록 하겠습니다. 그리고 장기적으로는 국가 정책도 마찬가지고 지역 현안도 사실은 마찬가지라고 생각을 합니다. 공무원이나 공무직에 증원을 좀 최대한 좀 억제를 해서 우리 세입이 앞으로 장기적으로 감소할 수 밖에 없는 그런 현실에 좀 대응을 해서 인사도 인사 정책도 하나하나 좀 마련을 해나가도록 하겠습니다. 그리고 조직개편과 관련해서는 사실은 이제 지난 9월에 실시했으니까 1년이 조금 더 경과 한 것 같습니다. 국장 제도 시행하면서 사실 우리 부시장님한테 집중 돼 있던 그런 업무들이 약간 좀 국장님들에게 나누어지게 되고 또 국장님들이 좀 전문성을 요하는 정책 결정의 경우에는 또 한번 더 검토하고 한번 더 논의하고 이럴 수 있는 장점은 있다는 장점은 있다는 생각이 듭니다. 그럼에도 불구하고 어느 조직이나 사실은 완벽한 조직은 없다는 생각을 합니다. 말씀하신 것처럼 또 하나의 또 결재라인만 하나 더 생긴 거 아니냐는 그런 우려들이 있습니다만은 장점을 최대화하고 단점을 좀 최소화할 수 있는 방향으로 우리 조직 운영 앞으로 좀 계속해 나가도록 하겠습니다. 그리고 또 현재 여러 가지 가지고 있는 현재 조직의 문제점들은 2020년 내년이면 우리 농업기술센터가 이전을 합니다. 그것과 더불어서 그거 농업 분야뿐만 아니라 다른 분야에서도 우리 시대적 흐름에 부합하는 그런 조직개편에 대해서 고민하고 또 검토해서 우리 또 의원 여러분들과 의원 의회와 같이 협의해서 또 조직개편에 대한 검토도 해나가도록 하겠습니다. 그리고 집단 민원과 관련된 내용입니다. 사실 그 의원님께서 몇 가지 지적하신 것도 마찬가지고 우리 태백시 인구가 한 44,000명 정도 되는 소도시입니다. 이렇게 작은 도시에서 집단 민원이 끊이지 않고 있는 데 대해서는 정말 시장으로서 송구스럽게 생각합니다. 특히나 또 아침 시간대에 요즘 매일 우리 택시에서 정문, 후문에서 집단민원 계속 일어나고 있습니다. 예, 해결하지 못하고 있는 것도 참 무거운 책임감 느낄 수 있습니다. 느끼고 있습니다. 의원님들께서도 잘 아시다시피 정말 다양한 욕구들을 가진 다양한 계층들이 이해 관계들이 충돌하고 있는 게 현실인 것 같습니다. 그러므로 인해서 갈등이 장기 되고 또 이 장기 미해결된 집단 민원이 증가하고 있는 게 오늘의 현실이 아닌가 싶습니다. 이러한 민원에 대해서 우리 시에서 소관 부서 중심으로 해서 적극적으로 문제 해결 의식을 가지고 임하고 있습니다. 그런데 행정의 원칙 지키고 또 서로의 이해관계를 쉽게 좀 풀지 못하는 이런 측면들이 있어서 쉽사리 해소하고 있지 못한 것이 현실이기도 합니다. 그러나 이제 지역 사회 선순환 기능 그리고 이런 위해서도 우리 집단 민원 조기에 반드시 좀 해소 돼야 된다는 생각을 합니다. 향후에 모든 가능한 시스템 또 동원해서 집단 민원 해소를 위해서 적극 노력하도록 하겠습니다. 현재 갈등조정협의회를 구성해서 이 문제를 좀 집중적으로 논의를 전문가와 함께 시민 사회와 함께 적극적으로 좀 조정을 시도를 하고 있고 또 민원 조정 협의회도 적극 좀 활용해서 집단 민원을 조기에 해소할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 그리고 또 혹시라도 발생할 가능성이 있는 집단 민원에 대해서는 집중적으로 관리하고 또 최선의 노력을 다해서 조기에 해결될 수 있도록 애쓰도록 하겠습니다. 그리고 경제와 관련된 말씀입니다. 예, 맞는 말씀이라고 생각합니다. 두 가지 측면에서 생산과 소비의 측면입니다. 관광, 스포츠 뭐 관광객을 관광 시설을 하고 또 스포츠 대회를 유치하고 하는 것들이 결국은 지역의 상경기 지역의 소비를 유지하고 우리 상경기를 활성화 시키기 위한 목적이 첫 번째라고 생각합니다. 공감하고요. 또 생산 시설 관련해서는 사실 동점산업단지가 준공되기 전부터 뭐 여러 가지 노력도 하고 했습니다만은 최근에 들어서 이제 기업 유치를 위한 분양 공고를 낸 상태에 있습니다. 거기에 또 좀 덧붙여서 우리 에코잡시티와 연계된 기업들을 유치하기 위한 노력들도 해나가고요. 또 적극적으로 이제는 이제 그 분양이 시작된 만큼 그 어느 때 보다 좀 적극적인 행정을 펼쳐서 기업들이 지역에 유치될 수 있도록 노력을 할 거고요. 또한 우리 기금 조성한 거 제가 생각이 언뜻 안 나는데, 기금 조성한 내용도 있고 해서 유치를 하기 위해서 지원이나 여러 가지 방면에서 좀 기업 유치하는 여건들을 마련하고 지원도 좀 확대를 하고 해서 기업 유치하는데 애쓰도록 하겠습니다. 그래서 지역의 일자리가 좀 만들어지고 소비가 확대가 되고 이런 선순환 구조를 만들어서 지역 경제가 활성화되는 길에 최선의 노력을 기울이도록 하겠습니다. 예, 충분한 답변은 안 된 것 같습니다만 보충 질의하시면 또 답변 드리도록 하겠습니다. 고맙습니다.
길동

김길동의장

시장님 수고하셨습니다. 이한영 의원님 보충 질의하시겠습니까?
한영

이한영의원

네.
길동

김길동의장

나오셔서 보충 질의하여 주시기 바랍니다.
한영

이한영의원

간단하게 두 번째 우리 인사 정책에 관한 거에 대해서 잠깐 말씀을 드리겠습니다. 물론 저의 개인적인 생각입니다. 우리 태백시가 가장 인사 부분에 있어서 가장 잘하는 인사는 우리 태백시 공무원 출신들이 강원도에 가서 국장을 하고 뭐 부지사를 하고 또 중앙부처에 올라가서 주요 요직을 받는 게 저는 가장 그게 잘하는 인사라고 저는 생각을 합니다. 이러한 문제 10년 제한에 대한 문제는 우리가 아까도 제가 말씀 드렸지만은 중장기적인 인사 정책에 대한 수립이었기 때문에 이렇게 결원을 이렇게 인위적으로 저는 막아 놓는 거라고 생각합니다. 이거는 하나의 과거사라고 저는 생각을 합니다. 다시 한번 말씀 드리지만은 이러한 문제를 해결할 수 있는 방법은 우리 태백시가 중장기적인 인사 정책에 그런 로드맵이 분명히 있어야 된다는 거 다시 한번 말씀드리고 이 부분에 대해서는 서면으로 답을 받도록 그렇게 하겠습니다. 감사합니다.
길동

김길동의장

이한영 의원님 수고하셨습니다. 그러면 시정질문 모두 마치겠습니다. 의원 여러분께서는 의정활동에 참고하여 주시기 바랍니다. 2. 2019년도 행정사무감사 결과보고서 승인의 건

11시 48분

의사일정 제2항 2019년도 행정사무감사 결과보고서 승인의 건을 상정합니다. 본 행정사무감사 결과보고서는 행정사무감사특별위원회에서 2019년 11월 21일부터 11월 29일까지 실시한 바 있는 2019년도 행정사무감사 결과를 2019년 12월 18일 제9차 회의에서 심도있게 논의해서 만장일치로 채택하여 보고한 것입니다. 오늘 본회의에서는 구두보고를 생략하고 나누어 드린 유인물과 같이 2019년도 행정사무감사 결과보고서를 승인하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없으십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 2019년도 행정사무감사 결과보고서 승인의 건은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 방금 승인된 2019년도 행정사무감사 결과보고서 가운데 집행기관에서 시정할 사항에 대해서는 태백시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제15조의 규정에 따라 집행기관에 이송하여 시정 및 처리결과를 보고토록 하겠습니다. 3. 한국청소년안전체험관 설치 및 운영 조례 일부개정조례안(태백시장 제출) 4. 태백시 헌혈권장에 관한 조례안(태백시장 제출) 5. 태백시 전통시장 및 상점가 육성을 위한 조례 일부개정조례안(태백시장 제출) 6. 태백고원자연휴양림입장료및시설사용료징수조례 전부개정조례안(태백시장 제출) 7. 태백시 명예시민증 수여 조례 일부개정조례안(태백시장 제출) 8. 태백시 자치분권 촉진 및 지원에 관한 조례안(태백시장 제출) 9. 태백시 주민자치회 시범실시 및 설치운영에 관한 조례안(태백시장 제출) 10. 태백시 장애인직업재활시설 민간위탁 동의안(태백시장 제출) 11. 태백산 소도문화 테마마을 민간위탁 동의안(태백시장 제출) 12. 구와우 사계절 축제마을 민간위탁 동의안(태백시장 제출) 13. 2020년 공유재산 관리계획안(태백시장 제출) 14. 태백시의회 의원 공무국외출장 규칙안(문관호 의원 대표발의) (문관호 의원 외 5인 발의)

11시 50분

의사일정 제3항 한국청소년안전체험관 설치 및 운영 조례 일부개정조례안, 의사일정 제4항 태백시 헌혈권장에 관한 조례안, 의사일정 제5항 태백시 전통시장 및 상점가 육성을 위한 조례 일부개정조례안, 의사일정 제6항 태백고원자연휴양림입장료및시설사용료 징수조례 전부개정조례안, 의사일정 제7항 태백시 명예시민증 수여 조례 일부개정조례안, 의사일정 제8항 태백시 자치분권 촉진 및 지원에 관한 조례안, 의사일정 제9항 태백시 주민자치회 시범실시 및 설치운영에 관한 조례안, 의사일정 제10항 태백시 장애인직업재활시설 민간위탁 동의안, 의사일정 제11항 태백산 소도문화 테마마을 민간위탁 동의안, 의사일정 제12항 구와우 사계절 축제마을 민간위탁 동의안, 의사일정 제13항 2020년 공유재산 관리계획안, 의사일정 제14항 태백시 공동주택 지원 조례 일부개정조례안, 의사일정 제15항 태백시의회 의원 공무국외출장 규칙안을 일괄상정합니다. 조례심사특별위원장이신 김상수 의원 나오셔서 심사보고하여 주시기 바랍니다.
상수

김상수조례심사특별위원장

조례심사특별위원회 위원장 김상수 의원입니다. 본 위원회에서 심사한 조례안에 대하여 심사 결과를 보고 드리겠습니다. 금번 회기에 상정된 안건은 총 13건으로 태백시장이 제출한 조례안 7건, 공유재산 관리안 1건, 위탁 동의안 3건, 의원 발의 조례안 2건 입니다. 2019년 10월 29일 조례안 1건, 11월 13일 조례안 등 12건이 각각 본 위원회에 회부되어 2019년 12월 17일 제1차 회의에서 상정·의결하였습니다. 내용을 심사한 결과 의사일정 제3항 한국청소년안전체험관 설치 및 운영 조례 일부 개정 조례안, 의사일정 제4항 태백시 헌혈권장에 관한 조례안, 의사일정 제5항 태백시 전통시장 및 상점가 육성을 위한 조례 일부개정조례안, 의사일정 제6항 태백고원자연휴양림입장료및시설사용료 징수조례 전부개정조례안, 의사일정 제7항 태백시 명예시민증 수여 조례 일부개정조례안, 의사일정 제8항 태백시 자치분권 촉진 및 지원에 관한 조례안, 의사일정 제9항 태백시 주민자치회 시범실시 및 설치운영에 관한 조례안, 의사일정 제10항 태백시 장애인직업재활시설 민간위탁 동의안, 의사일정 제11항 태백산 소도문화 테마마을 민간위탁 동의안, 의사일정 제12항 구와우 사계절 축제마을 민간위탁 동의안, 의사일정 제13항 2020년 공유재산 관리계획안, 의사일정 제14항 태백시의회 의원 공무국외출장 규칙안 총 12건에 대하여 원안 가결하였으며, 태백시 공동주택 지원 조례 일부개정조례안은 향후 검토 후 논의할 필요가 있다고 판단되어 미료 안건으로 처리하였습니다. 기타 자세한 내용은 배부해 드린 심사보고서를 참고하여 주시기 바라며 아무쪼록 본 위원회에서 심사한대로 의결하여 주시길 부탁드리며, 이상 심사 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
길동

김길동의장

김상수 의원님 수고하셨습니다. 의사일정 제3항 한국청소년안전체험관 설치 및 운영 조례 일부개정조례안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 조례안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제4항 태백시 헌혈권장에 관한 조례안 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 조례안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제5항 태백시 전통시장 및 상점가 육성을 위한 조례 일부개정조례안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 조례안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제6항 태백고원자연휴양림입장료및시설사용료징수조례 전부개정조례안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 조례안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제7항 태백시 명예시민증 수여 조례 일부개정조례안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 조례안은 원안 가결되었음을 선포합니다. 의사일정 제8항 태백시 자치분권 촉진 및 지원에 관한 조례안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 조례안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제9항 태백시 주민자치회 시범실시 및 설치운영에 관한 조례안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 조례안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제10항 태백시 장애인직업재활시설 민간위탁 동의안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 동의안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제11항 태백산 소도문화 테마마을 민간위탁 동의안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 동의안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제11항 구와우 사계절 축제마을 민간위탁 동의안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 동의안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제13항 2020년 공유재산 관리계획안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 의결안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 의사일정 제14항 태백시의회 의원 공무국외출장 규칙안은 조례심사특별위원회에서 충분한 심사를 거친 사항으로 원안대로 의결하고자 하는데, 의원여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 본 규칙안은 원안가결 되었음을 선포합니다. 15. 2020년도 태백시세입세출예산안(태백시장 제출) 16. 2019년도 제4회 추가경정예산안(태백시장 제출)

11시 57분

의사일정 제15항 2020년도 태백시 세입세출예산안, 의사일정 제16항 2019년도 제4회 추가경정예산안을 일괄 상정합니다. 예산결산특별위원장이신 심창보 의원 나오셔서 심사 보고하여 주시기 바랍니다.
창보

심창보예산결산특별위원장

시정질의를 많이 하니까 시간이 상당히 기네요. 그죠? 예산결산특별위원장 심창보 의원입니다. 본 위원회에서 심사한 2020년도 태백시 세입세출예산안 및 2019년도 제4회 추가경정예산안에 대한 심사 결과를 보고 드리겠습니다. 의사일정 제15항 2020년도 태백시 세입세출예산안은 2019년도 11월 15일 태백시장으로부터 제출 되어 같은 년 12월 2일부터 12월 11일까지 본 위원회에서 충분히 심사한 결과 같은 년 12월 19일 제13차 회의에서 수정·가결하였습니다. 세부심사 결과를 보고드리면 먼저 일반회계 세출 예산 중 열린혁신 신규 공모사업 발굴용역 1억원, 도시마케팅 해발고도 표기 시범사업 2,000만원, 전사적 마케팅 팸투어 2,000만원, 콘텐츠 제작비 1억 2,000만원, 마을공동체 지원사업 7,110만원, 관용차량 구입 3,500만원, 정규 프로그램 교육운영 강사수당 2,000만원, 평화의 소녀상 건립운영비 500만원, 천제학술세미나 1,870만원, 신라 일성왕 천제 행차 재현 1억 5,000만원, 태백시 문화재단 운영지원 1억 5,270만원, 고원체육관 변압기 및 고압 전기설비 교체공사 1억원, 통리 관광자원화사업 운영활성화 용역 5,000만원, 국도 3개 노선 도로안전시설물 정비사업 등 2억원, 도로안전시설물 정비사업 부대비 144만원, 국도 31호선 도로포장공사 인도정비공사 2억 5,000만원, 국도 31호선 도로포장 보수공사 시설부대비 180만원, 국도 35호선 도로포장 보수공사 인도정비공사 2억 5,000만원, 국도 35호선 도로포장 보수공사 인도정비공사 시설부대비 180만원, 국도 38호선 도로포장 보수공사 인도정비공사 3억원, 국도 38호선 도로포장보수공사 시설부대비 162만원, 농업지역 소규모 공업시설 정비 1억 5,000만원, 소규모 주민숙원사업 부대비 180만원, 생활민원처리 소규모사업 2억원, 상장동 어린이공원 조성공사 1억원, 도시시설 민원해소사업 도시구역내 소규모 민원사업 2억원, 도시가 로망 민원해소사업 부대비 108만원, 까막동네 어깨동무길 조성사업 10억원, 세곡길 도로개설공사 2억원, 남청아파트 주변도로 정비공사 1억원, 태백닭갈비 도시광고간 도시계획도로 개설공사 3억원, 재난안전사고 예방사업 1억원, 기본설계 용역비 1식 3,000만원, 체력단련실 운동기구 교체 3,600만원, 천상의 산나물 축제 7,000만원, 자가용 전기설비 안전점검 수수료 700만원, 해설사 활동비 1,000만원, 철암탄광역사촌 민간위탁 운영비 3,800만원, 철암탄광역사촌 노후시설 유지보수 5,000만원, 감옥 섬 군함도 2 특별전 2,000만원을 삭감하고 총 40개 사업에 44억 8,232만원을 삭감하였고 평화의 소녀상 건립 사업비 5,500만원은 시민들의 충분한 공감대가 형성이 된 후에 실시하고 철도 관광상품 인센티브 지원 2,000만원은 사업 성격에 맞게 숙박비로만 지원하고 잔액은 불용 처리하고 농기계 세척소독장비 외 5종 2억 1,500만원은 세차시설로 운영하는 것으로 조건부 승인하였으며, 기타 부분은 특별회계는 원안대로 가결되었습니다. 의사일정 제16항 2019년도 제4회 추가경정예산안은 2019년도 12월 5일 태백시장으로부터 제출되어 같은 년 12월 12일부터 12월 16일까지 본 위원회에서 충분한 심사를 한 결과 같은 년 12월 19일 제13차 회의에서 수정·가결하였습니다. 세부심사 결과를 보고드리면 먼저 일반회계 세출예산 중 고랭지배추 가격안정지원 1,984만 8,000원을 삭감하였으며, 기타 부분은 특별회계는 원안대로 가결되었습니다. 자세한 내용은 배부해 드린 심사보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 그동안 2020년도 세입세출예산안 및 2019년도 제4회 추가경정예산안은 본 위원회에서 심사한 대로 의결해 주시길 부탁드리며 이상 심사 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
길동

김길동의장

심창보 위원장님 수고하셨습니다. 의사일정 제15항 2020년도 태백시 세입세출예산안은 예산결산특별위원장이 보고한 바와 같이 수정한 부분은 수정한대로 기타 부분은 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 2020년도 태백시 세입세출예산안은 수정한 부분은 수정한대로 기타 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 의사일정 제16항 2019년도 제4회 추가경정예산안은 예산결산특별위원장이 보고한 바와 같이 수정한 부분은 수정안대로 기타부분은 원안대로 의결하고자 하는데, 의원 여러분 이의 없습니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 2019년도 제4회 추가경정예산안은 수정한 부분은 수정안대로 기타부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 17. 회의록 서명의원 선임의 건(의장제의)

12시 01분

의사일정 제17항 회의록 서명의원 선임의 건을 상정합니다. 태백시의회 회의규칙 제52조의 규정에 따라 문관호 의원과 정미경 의원을 선임하고자 하는데, 의원여러분 이의 없으십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면, 가결되었음을 선포합니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 도와주신 동료의원 여러분께 감사드리며, 제242회 태백시의회 제2차 정례회 제2차 본회의 산회를 선포합니다.

12시 03분 산회

출처 강원 태백시의회 회의록