강정수 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제253회 서구의회 제2차 정례회 폐회 중 제4차 청년특별위원회 회의를 개회하겠습니다. 어제에 이어 오늘도 2019년도 청년 정책 추진실적 및 2020년도 청년정책 추진계획 보고를 청취하기 위하여 개회하였었습니다. 의사일정은 미리 배부해드린 안대로 진행하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 배부해드린 의사일정안대로 회의를 진행하겠습니다. 1. 2019년도 청년정책 추진실적 및 2020년도 청년정책 추진계획 보고 청취의 건(일자리경제실)

일자리경제실장 강민구입니다. 평소 활발한 의정활동을 통하여 지역사회 발전과 구민의 복리증진을 위해서 노력하시는 가운데 특별히 청년정책에 대하여 많은 관심을 갖고 특별위원회를 통해 발전방안을 모색하고 계시는 청년특별위원회 김신웅 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드리면서 일자리경제실 소관 청년 정책 주요업무에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. <; 일자리경제실 청년정책 관련 주요업무보고 >; 이상으로 일자리경제실 소관 청년 정책 주요사업에 대한 보고를 마치면서 오늘보다 내일이 더 밝은 청년 서구를 만들기 위해 최선을 다하겠습니다. 더 자세한 사항은 질의답변 시 성심성의껏 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.

일자리경제실장님 수고하셨습니다. 일자리경제실 소관 사항에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시고 일자리경제실장은 답변석에서 위원님들 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 강정수 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

맞습니다.

서구 청년창업지원센터는 2016년도에 최초 개소를 해서 현재 목원대학교 산학협력단에 위탁해서 운영하고 있습니다. 내년 12월 31일까지 목원대학교 산학협력단에 위탁하고 있고 주요사업은 청년창업과 모집, 창업자에 대한 창업공간 제공, 창업기초부터 창업역량교육을 실시하고 있습니다. 또한 입주업체별로 특성에 맞는 희망사업들을 발굴해서 지원하고 있고 초기 창업기업들이 어려워하는 판로개척 분야에 대해서 상담서비스를 제공하고 있습니다.

보고서에 매출 실적과 일자리창출 실적을 넣어놨는데 저희들이 성과지표에 대해 9개 항목을 측정하고 있습니다. 실질적으로 당초 목적인 청년창업공간 제공 이 부분에서 저희들이 연도별로 15개 기업을 목표로 삼고 있고 그다음에 매출 실적, 정부투자유치 실적이라는 게 있습니다. 정부에서 청년창업에 대해서 여러 가지 공모사업들을 합니다. 그러면 청년창업가들에게 공모사업을 알선해주고 거기에 참여를 함으로써 얼마나 국비를 가져오는지 이런 부분들도 저희들이 성과지표로 활용하고 있고요. 그리고 일자리창출 실적하고 상담과 전문가 자문, 그다음에 간담회나 졸업기업에 대한 네트워크 구축 실적 등을 종합적으로 평가하고 있습니다.

청년창업지원센터에 대해 가장 홍보를 많이 하는 부분 중 전반적인 운영사항은 홈페이지를 통해서 홍보를 하고 모집 관련해서는 대전TP나 경제통상진흥원 이런 유관기관에 공문을 보내서 참여자 모집홍보를 하고 있고요. 홍보를 더 적극적으로 해야 하는데 매니저 한 명이 전담하고 있어서 그런 부분들은 더 신경써서 할 수 있게끔 저희들이 지도를 하고 있습니다.

중점 홍보는 지금 기업모집 할 때 하게 되고 창업지원 관련해서 설명회를 연 2회 개최합니다. 적극적으로 알리는 방법으로 홈페이지 이외 페이스북에도 홍보를 하고 있습니다. 영상이라든지 요새 유행하는 유튜브라든지 이런 부분까지 제작해서 홍보하지는 못하고 있습니다.

각 대학교마다 산학협력단이 있고 저희는 목원대학교 산학협력단에 위탁을 했습니다. 기존 산학협력단 자체가 인프라나 공간들을 가지고 있기 때문에 저희들이 별도의 공간제공 비용이라든지 교수진과 지원인력들에 대해서 부담을 덜 수가 있습니다. 위탁할 때 그런 부분들이 고려가 되어서 산학협력단에 위탁을 하게 된 거고 산학협력단끼리 서로 네트워크가 돼 있기 때문에 저희들이 그쪽으로 충분히 하고 있습니다.

저희들이 당초에 말씀드렸다시피 구비로 공간을 조성해서 센터장부터 해서 인력들을 채용해서 사업을 하려고 하다보면 사업예산이 굉장히 많이 소요됩니다. 말씀드렸다시피 기존에 입주공간이나 창업공간을 가지고 있고 회의실을 가지고 있으면서 산학협력단 교수님이 센터장을 맡아서 일을 해줄 수 있는 이점이 있어서 산학협력단에 위탁을 한 사항입니다.

좋으신 말씀 감사하고 위탁기간이 만료되기 전에 말씀해주신 부분들을 종합적으로 검토해서 구정에 반영될 수 있도록 하고 창업지원센터가 청년들한테 도움이 되도록 운영하도록 하겠습니다.

알겠습니다.

전년도에 추진한 실적인데 전년도에는 동계하고 하계 이렇게 두 번 실시했고요. 사업비 잔액이 3명분이 남아있었습니다. 그래서 11월 그때는 방학기간이 아니기 때문에 휴학생을 대상으로 해서 3명을 추가해서 실시했었습니다.

사업 명칭자체가 청년층 일자리체험사업인데 대상 자체가 대학생들이고 말씀주신 대로 대학생들이 대학생활하면서 공공기관에서 체험활동을 할 수 있게끔 보름 정도 기회를 주는 거거든요. 어떤 면에서는 대학생들 아르바이트, 자기계발 하는 비용을 지원해주는 그런 성격이 짙다고 말씀드릴 수 있습니다.

저희들이 사업을 하기 전에 각 실·과에 수요조사를 실시합니다. 조사를 해서 청년층 일자리체험사업으로 대학생을 참여시키는데 부서에서 이 학생들에게 일을 줄 수 있는, DB구축사업이라든지 동에서 민원보조라든지 이런 업무에서 수요를 받습니다. 올해 수요를 받은 결과 동까지 포함해서 38개 부서에서 요청이 들어왔고 수요가 있는 데에만 배치를 하고 있습니다.

그렇지요. 행정보조가 대부분이거든요.

구정에 참여를 함으로써 구정에 대한 이해도도 넓히고 공공기관에서 하는 일들에 대해서 배우면서 미래를 설계할 때 도움이 되게 하는 사업입니다.

좋으신 말씀이고 학생들을 오라고 해서 앉혀놓고 방관만 하면 안 되기 때문에 부서별로 수요조사를 하는 겁니다. 그래서 이 학생들에게 줄 일이 있는지 그것을 먼저 확인하는데 단위사업에 참여할 수 있는 그런 여건이 있는 부서가 있는지 더 면밀하게 수요조사를 해보도록 하겠습니다.

주신 말씀 저도 동감을 합니다. 저희들이 이번에 할 때는 해당 부서별로 멘토가 되게끔 추가로 공문을 내리고 동이면 동의 업무라든지 이런 것에 대해서 설명할 수 있는 기회를 제공하도록 하겠습니다. 그리고 저희들이 간담회를 개최하고 있는데 그때도 구정 전반에 대한 비전이라든지 구에서 하는 사업의 주요테마 정도는 설명해줄 수 있도록 그 작업을 하겠습니다.

감사합니다.

그날 상담받은 인원이 보고서 상에 289명...,

저희들이 채용박람회를 준비하기 전에 좋은 기업들과 공공기관에 돌아다니면서 홍보를 합니다. 계룡건설, 금성백조 이런 데도 다 가보고 지역의 중견기업 이상 되는 곳에도 개별적으로 행사홍보안내문을 발송합니다. 그런데 중견기업 이상은 공채 이외에는 잘 안 하려고 하기 때문에 중견기업을 참여시키기에는 쉽지 않은데 앞으로는 저희들이 홍보하는 데 한계가 있기 때문에 유관기관들의 힘을 빌려서 참여를 독려해서 다양한 기업군이 올 수 있게끔 추진하도록 하겠습니다.

만족도조사도 있고 어떤 분야에 취업을 원하느냐 이런 게 있어서 그것들을 저희가 참고를 하고 있는데 그런 자료들 누적된 걸 분석해가지고 청년들이 어떤 직종의 기업들을 참여시키는 것을 좋아하는지 파악을 해보도록 하겠습니다.

좋은 말씀 감사드리고 주신 말씀 다 구정에 녹아들 수 있도록 추진하도록 하겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 본 위원장이 몇 가지 이야기드리도록 하겠습니다. 19페이지 청년층 일자리체험사업에 대하여 존경하는 강정수 위원님께서 이야기해주셨는데 더 부가적으로 이야기를 드려야 될 부분이 있는 거 같습니다. 현재 38명 하고 있는 거지요?

맞습니다.

이 사업으로 인해 선발된 인원들이 저희 구 청년일자리 실적으로 올라가는 거잖아요?

맞습니다.

이게 시비와 국비도 아닌 구비인 상태에서 이런 단순한 업무를 추진해서 이런 업무가 실적이 된다는 게 어떤 보람이 있고 어떤 좋은 피드백이 있을지에 대해서 염려는 있어요. 어제 했던 기획홍보실과 일자리경제실은 다른 느낌이에요. 어떤 느낌으로 보이냐면 되게 밀접하고 청년정책을 실질적으로 실행하는 부분, 정책에 대한 거버넌스의 부분이 아니고 청년들에게 밀접하게 다가오는 부분이잖아요. 이 다가오는 부분이면 계획보다는 청년의 입장을 많이 헤아려주셔야 할 거 같다는 생각이 듭니다. 본 위원장은 하고 있는 사업이 잘되고 잘못되었고를 따지고자 하는 것은 아닙니다. 방향성을 바꿔주셨으면 좋겠다고 생각하는데 어떤 방향이냐 하면 대전시가 지금 청년층 일자리체험사업을 합니다. 그런데 이 청년들을 실·국·과로 보내기도 하겠지만 대부분 어디로 보내냐 하면 청년공간으로 보냅니다. 시에서 운영하고 있는 청년공간으로 보낸다는 거지요. 그러면 어떤 상황이 벌어지냐 하면 이 친구들은 공간에 가서 실질적으로 업무를 하는 사람들이 아니고 청년정책을 생각해내고 거버넌스 활동을 하고 앞으로 어떤 일자리가 생겼으면 좋겠는지 수요조사를 하고 분석을 하고 결과발표를 하고 그다음에 이 내용을 종합해서 보고서는 만들고, 그러니까 청년정책에 관심이 없었던 학생들도 “시에서 이런 청년정책을 했으면 좋겠다, 구에서 이런 청년정책을 했으면 좋겠다”라고 본인에 대한 만족감이 되게 높아질 수 있다는 생각이 듭니다. 요즘 세대에게 떠오르고 있는 단어가 프리랜서라는 단어가 많이 생겨났고 긱이코노미라는 단어가 생겨났고 갭이어라는 세대가 생겨났고 청년층은 본인이 무언가를 해야 될지 모르겠다는 거예요. 무언가를 할 수 있게끔 시간을 주는 거, 진로를 탐색할 수 있게끔 기회를 주는 거 이 부분이 되게 중요하거든요. 일자리실에 저랑 통화하신 분이 계실 거예요. 제가 두 번 정도 전화를 드렸는데 통화 이후에 제가 각 부서에 연락을 해봤어요. “몇 명을 받으셨냐, 어떤 업무를 시키실 거냐”라고 했더니 “복사 시킬 겁니다, 일반 업무보조 시킬 겁니다”라고 이야기를 하시더라고요. 사실 이 사업 자체의 취지를 그렇게 맞춰놨기 때문에 청년들이 들어와서 이렇게 할 수밖에 없다는 생각이 들어요. 당연히 이렇게 해서 본인들이 한 달 반 기간 동안 공공에 대한 업무도 보고 공무원이 어떤 역할을 하는지 보고 느끼는 건 되게 좋을 거 같습니다. 그런데 이 청년들을 조금 더 청년정책을 단 하루라도..., 아까 실장님이 이렇게 이야기하셨잖아요. “다 모여서 서구청의 업무에 대해서 설명하는 자리를 가져보겠다” 이런 것도 좋지만 이런 친구들을 저희 청춘정거장이 있잖아요, 거기에 한번씩 보내주셔서 어떤 문제점이 있는지 청년들이 바라보게 해주시고 그다음 청년정책에 대해서 생각을 하게끔 시간을 줬으면 좋겠어요. 그래서 실질적인 거버넌스 활동이 될 수 있도록. 얼마나 좋습니까, 38명의 청년을 구청이 한 달 반 동안 모시고 있으면서 무언가 같이 할 수 있는 기회는 드물잖아요. 이런 기회를 통해서 청년정책을 조금 더 생각해볼 수 있는 기회를 만들어주시는 게 어떨까 싶습니다. 대전시 같은 경우 제가 그저께 자료를 받았어요. 되게 좋은 정책들을 생산하고 있더라고요. 청년층 일자리체험사업을 통해 각 공간으로 보냈던 청년들이 한 달 반 동안 청년에 관련된 모든 일들을 계획해보고 정책화시켜보고 실현가능한가, 불가능한가를 본인들끼리 토론해보고 그것을 PPT로 발표하는 과정을 통해 나온 의제들을 대전시는 반영을 많이 하더라고요. 그런 눈높이를 맞춰주는 사업이 되면 좋겠다는 본 위원장의 생각이 있습니다.

좋으신 말씀 감사하고 저희들이 아까 말씀드린 것처럼 앞으로 수요를 면밀히 분석해서 불필요한 수요는 줄이도록 하겠고 지금 말씀주신 세밀한 부분들은 저희들이 그동안 모집해서 배치하고 간담회하는 정도로 했는데 세밀하지 못했던 부분이 있지 않았나 생각합니다. 전반적으로 어떤 정책활동에 참여할 수 있는 인력, 10명이라든지 수요에 맞게 나오면 투입도 하고 기존에 같이 참여했던 친구들끼리 서로 네트워킹할 수 있는 기회, 정책에 대해 고민할 수 있는 기회를 반영하도록 하겠습니다. 좋은 말씀 감사합니다.

덧붙여서 아까 강정수 위원님께서 이야기해주셨지만 채용박람회 수요조사 같은 부분에서도 이 청년들을 활용하는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다. 사실 어디 집단에서 추출해온 학생들이 아니고 어떤 조직 내에서 일방적으로 뽑은 학생들이 아니기 때문에 본인이 각각 지원을 했기 때문에 이 청년들을 통해서 어떤 취업처가 좋을 것인지라는 수요조사도 같이 하시는 게 좋을 거 같아요. 이어서 이야기드리면 실장님이 중견기업 이야기를 많이 하셨는데 사실 청년들은 대기업이 아니라면 바라지 않습니다. 청년들의 눈높이에 맞는 업체들이 필요하다는 거지요. 채용박람회가 다른 구랑 다르게 저희들은 정말 활성화가 돼있고 노력을 해주시는 거, 매번 회기 기간에 나온 이야기들을 피드백 하셔서 계속 개선해나가는 부분도 너무 감사히 생각합니다. 저희가 작년에 청년 관련된 상을 두 개 받았잖아요, 기획실 하나, 일자리 하나. 올해가 원년이 되었으면 좋겠습니다. 작년에 힘입어 올해가 청년에 대한 마음을 조금 더 가지는 원년이 되었으면 좋겠습니다. 그러려면 청년들의 입장을 조금 더 들으셨으면 좋겠어요. 젊은 세대가 원하는 직업이 어떤 직업들인지도 보실 수 있을 거예요. 단순히 저희가 아는 금성백조, 계룡건설, 타이어뱅크 이런 저희 지역에 있는 기업이 아니고 이 친구들이 어떤 일을 배우고 싶고 어떤 일을 경험해보고 싶은지를 아실 수 있을 거 같거든요. 그런 부분에 노력을 해주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

잘 알겠습니다. 이번에 일자리체험사업에 참여하는 학생들 대상으로 해서 저희들이 설문조사를 구성해보고 일자리체험사업이 조금 더 구정에 효율적으로 반영될 수 있도록 면밀히 검토를 하겠습니다.

제가 정리를 못 해서 이야기를 계속 드리겠습니다. 채용박람회 홍보를 보통 입주기업 말고 청년들에게는 어떻게 하십니까?

채용박람회 같은 경우에 학생들이 가장 관심을 많이 가지니까 학교 쪽에 공문을 보내고 저희들 홈페이지나 페이스북에 간단하게 포스팅을 해서 알려주고 있습니다. 그리고 각 동사무소 게시판에 게시하고 그렇게 업무를 추진하고 있습니다.

제가 홍보방법을 같이 강구하겠습니다. 동에 붙이는 건 의미가 별로 없다는 거 아시지요?

예, 동은 젊은 친구들이 잘 안오니까요.

대전시가 운영하는 청년공간에 리플렛을 주세요.

거기는 저희들이 다 보내고 있습니다.

거기 실질적으로 SNS를 같이 연동시킨단 말이에요. 보시면 알겠지만 저희 구에서 하는 SNS랑은 차원이 다릅니다. 엄청난 파급력을 가지고 있고 엄청난 응집력도 있어요. SNS라는 매체 자체가. 그리고 또 어떻게 되어있냐 하면 대전에 청년단체들이 되게 많습니다. 예를 들어서 ‘나와유(Now&U) 협동조합&apos;이라는 청년단체가 있거든요. 회원수가 2,500명이에요. 모이면 2,500명이 모여요. 그런 커뮤니티에 “우리가 이런 채용박람회를 하고 있다”고 알리면 얼마나 좋습니까, 다 올 겁니다. 저는 이런 홍보가 어떻게 진행되고 있는지 궁금했어요. 사람이 많은데 “어떻게 이렇게 알고 왔지” 이런 생각이 들어요. 당연히 노력해주시는 부분이기 때문에 많이 왔겠지요. 그런데 이런 방법으로 하면 조금 더 다양한 청년들이 소식을 듣고 올 수 있다는 생각을 해요. 청춘정거장을 포함해서 너나들이, 나들목, 두두두 그다음에 청춘터전사업을 하고 있는 대전시에 여러 소규모공간들이 있어요. 그 공간을 통해서 리플렛을 더 많이 작성해서 보내주시고 그다음에 그쪽 공간들이 운영하고 있는 SNS에, 저희들은 공공기관이기 때문에 부탁을 하면 그쪽 분들도 공공기관의 성격을 띠고 있기 때문에 안 해줄 수는 없거든요. 그 SNS를 통해서 더 많이 확산시켜주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.

저희들도 그런 부분에 기존에 있는 청춘정거장과 너나들이 이쪽에도 홍보를 하고 있는데 SNS와 연동은 저희들이 영상을 만들든지 파일을 작성해서 같이 게시를 할 수 있게끔 하겠습니다. 지금도 그런 노력들은 하고 있는데 더 하도록 하겠습니다.

감사합니다. 어저께 소셜기자단 발대식을 했었어요. 그분들의 역할도 같이 연계할 수 있다는 생각이 들어요. 청년층의 눈높이로 정책을 홍보하겠다는 취지로 만들었던 사업이다보니까 그 청년들을 통해서 홍보의 방법과 홍보의 컨텐츠를 생산하는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다. 그 부분은 많이 고민해주셨으면 좋겠습니다.

잘 알겠습니다.

그다음 얼마 전 중기부와 대전 그리고 충남대가 협업해서 ‘팁스타운’ 조성했잖아요. 저희 박범계 의원님이 신한은행과 해서 1,000억짜리 창업타운 조성 MOU를 맺었고 지금 대전이 창업도시로 탈바꿈 하기 위해 정말 많은 노력을 하고 있습니다. 그 노력을 통해서 예산을 확보하고 중장기적인 계획을 많이 세워야 될 거 같은데 일자리경제실이 저희 구에서는 창업에 관련된, 일자리에 관련된 부분을 되게 많이 고민을 해주셔야 될 거 같아요. 이런 부분들을 배경으로 해서 계획을 세워놓으신 거나 생각해보신 부분들이 있는지 궁금합니다.

현재 대전시에서 창업 관련해서 각종 공모사업을 능동적으로 추진하고 있고 그 중심에 박범계 의원님이 열심히 해주시고 계시고 올해 창업성장캠퍼스가 12월 16일 개소를 했습니다. 궁동에 창업타운 조성 사업도 현재는 선정이 안 돼있지만 내년에 할 것으로 알고 있는데 창업에 대해서 굉장히 많은 노력을 하는 것이 지역경제의 뿌리를 튼튼히 하고 일자리를 늘리기 위해서 하는 건데 저희 서구 같은 경우는 둔산권에 창업타운을 조성하기 위해서 특히 둔산권에 월평·만년지역이 포함되는 개념입니다. 그쪽에 공실건물들로 해서 스트리트 형식 아니면 빈 집합건물 내에 창업타운을 조성하는 것을 시에 직접적으로 계속 요구하고 있고 시 공약사업에도 2021년도 사업에 반영이 돼 있는 것으로 알고 있습니다. 그 부분이 꼭 이루어질 수 있도록 시와 면밀한 관계를 가지고 시의원님 도움을 많이 받으려고 하고 있습니다. 올해 3월에 문화컨텐츠지원센터 이 사업이 시에서 문체부로 공모사업을 신청할 겁니다. 저희들이 처음에 월평동을 대상사업지로 요청을 드렸었어요, 사전에 자료드리고 공실건물을 확인해줬는데 만년동 쪽으로 해서 공모를 하는 것으로 알고 있습니다. 이런 기반들이 점점 늘어날 수 있도록, 하드웨어를 갖출 수 있도록 시와 협조해나가고 저희들이 입주 이런 부분에 대해서 실질적으로 도움이 될 수 있는 기업들이 입주할 수 있게끔 홍보나 이런 부분에 같이 협조를 할 생각입니다. 전반적으로 창업지원센터를 운영하면서 소규모지만 창업기업을 배출하고 있지 않습니까. 이 기업들이 성장지원센터를 통해서 진짜 창업기업의 위기를 극복해서 더 성장할 수 있도록 할 수 있게끔 창업지원센터의 역량을 강화하도록 하겠습니다.

감사합니다. 저희 서구 창업지원센터는 지자체 어디 가서 홍보가 될 때도 기초지자체에서 가지고 있는 유일한 창업지원센터고 대전시의 최초의 지원센터 아닙니까. 이런 부분들을 앞으로 잘 활용해주셨으면 좋겠습니다. 이어서 이야기를 드리면 창업지원센터 입주기업이 현재 몇 개나 됩니까?

현재 16개 기업이 작년에 졸업했고 지금 새로운 기업을 모집하고 있습니다.

모집할 때 보통 경쟁률이 있습니까?

모집하면 보통 거의 숫자에 맞게 들어옵니다. 경쟁률이 한 1.5대1 그 정도 수준에서 들어오고 있습니다. 기존에 창업해서 성장지원센터 쪽으로 가는 기업들 말고 예비창업기업들, 그러니까 사업자 등록도 안 낸 아이템만 가지고 있는 그런 초기 창업자들을 모집을 많이 하거든요. 수요를 많이 채워서 오지는 않더라고요.

사실 위치자체가 고립돼 있는 곳이지 않습니까. 학생들이 학업에 집중할 수 있는 곳도 아니고 입구에 있는 곳이다 보니까, 또한 목원대 특성상 고립돼 있지 않습니까. 다른 청년들이 오가는 게 되게 힘든 교통로이고 지금 되게 많이 편해졌겠지만 충남대라든지 한남대, 배재대 이런 학교보다 위치성이 크게 좋지는 않은 거 같아요. 어떤 부분을 이야기드리고 싶냐 하면 예를 들어 창조경제혁신센터인데 당연히 저희 서구 창업지원센터랑 레벨을 같이 볼 수는 없습니다. 거긴 SK가 되게 많이 투자하고 카이스트에서 많이 지원을 하기 때문에 저희가 예산을 투입하는 부분들과 당연히 비교는 할 수 없는 건데 그런 곳을 가면 어떤 느낌이 드냐 하면 “와, 여기서는 정말 창업하고 싶겠다, 모르면 물어보면 되니까” 실질적으로 인포에 앉아있는 그 여직원도 창업에 대해서 아는 분들이에요. 그래서 물어보면 알려줘요. 또 옆에 사무실이 있어요. 모르면 이 부분은 어떻게 해야 되는지 노크하고 들어가서 물어봐요. 그런데 저희 창업지원센터에 가보시면 아시겠지만 매니저라고 하는 여성분이 혼자 앉아있어요. 그러니까 창업아이템을 가지고 창업을 하러 들어오는 분들은 더 많은 궁금증이 있을 거 같아요. 시행착오에 대한 두려움도 있을 것이고 앞으로 어떻게 해야 되는지에 대한 피드백도 되게 많이 듣고 싶을 거 같아요. 당연히 그 내부에서 여러 교수님들과 센터장님이 열심히 해주시겠지만 프로그램이 더 추가될 수 있도록 해주시면 좋을 거 같아요. 지금 저희 서구가 운영하는 창업지원센터 그리고 청춘정거장도 컨셉이 창업에 맞춰서 오픈을 한 곳이거든요. 그런데 그쪽은 입주기업도 모집이 다 안 돼있어요. 그래서 어제 이야기를 드렸지만 창업에 대한 프로그램 자체를 운영하지 않기 때문에 누가 그곳이 어떤 목적을 가지고 있는 공간인지 모를 수 있다는 거예요. 서구 창업지원센터 되게 좋습니다. 대전이 창업에 대해 열의가 되게 많아질 수 있는 도시라면 저희가 그런 부분 중 어느 한 부분을 맡을 수 있는 곳이었으면 좋겠어요. 예를 들면 아주 예비창업가들을 인큐베이팅하는 것을 포커스하고 있다 그래서 그 인큐베이팅은 서구 창업지원센터 가서 해야 된다, 그쪽이 전문적이다. 정확히 아까 강정수 위원님이 이야기하셨지만 실적이 금액으로 도출되지 않아도 어떤 한 파트를 맡고 있었으면 좋겠어요. 서구 창업지원센터가 하나의 메이커가 되었으면 좋겠어요. 그래서 여기에서는 이런 교육을 전문적으로 받고 그리고 이 친구들이 창조경제혁신센터로 넘어가고 팁스타운으로 넘어가고 창업타운으로 넘어가고 저희가 계획한 만년, 월평은 잘 모르지만 그쪽으로 넘어가는 인큐베이팅의 단계를 할 수 있는 역할을 해줬으면 좋겠어요. 너무 광범위한 것들을 다 하기 때문에 집중을 못 하고 있다는 생각이 들어요. 이것도 아니고 저것도 아닌 상황. 사실 열 몇 개 기업의 매출액이 3억이라고 하는 것은 큰 게 아니잖아요. 그런데 이렇게밖에 될 수 없었던 이유를 조금 더 함축해서 목표성이 정확한 센터를 만들었으면 좋겠다고 생각합니다. 이 부분은 시간이 많이 걸릴 거 같아서 실장님과 따로 이야기할 수 있는 기회를 주시면 따로 이야기를 드릴 수 있도록 그렇게 하면 좋을 거 같고요.

알겠습니다.

하나만 더 질의드리겠습니다. 기업탐방 청년알잡 사업은 신규사업이지요?

맞습니다.

중소기업 청년인턴사업은 정규직 전환조건이 있었고 그래서 4명이 정규직 전환이 되었나요?

예, 작년도에.

되게 좋은 성과인 거 같습니다. 어떤 질의를 하고 싶었냐 하면 궁금했던 게 혹시 도중에 이탈자가 있지 않았나라는 생각. 중소기업 청년인턴지원사업으로 들어갔는데 도중에 이탈한 사람이나 그만둔 사람이 있었습니까?

처음 공모한 다음에 저희들이 기업도 더 신청을 받았고 학생들도 많이 신청했습니다. 매칭해서 안 맞는 친구들은 빠져나갔고 매칭을 했는데도 중도에 열흘 정도 나가서 일을 해보고 본인과 안 맞는 직장인 거 같다고 해서 나간 친구들도 있습니다. 나갈 때마다 재공고를 했습니다. 한 기업이라도 더 참여시켜서 취준생들이 고를 수 있게끔 해서 사업을 했고 중도포기자가 3명 있었고 중도포기자를 대신해서 들어온 친구들은 다 정규직으로 전환이 되었고요. 최종적으로 4명이 정규직으로 전환했습니다.

과정이 어쨌든 대단한 성과라고 생각합니다. 이렇게 정규직 전환조건이 있으니까 기업체들도 책임감이 많이 있었을 거 같고 청년과 구도 책임감이 있었을 거 같아요. 지금 드리고 싶은 이야기는 청년 알잡사업은 전환조건이 아니고 단순히 제가 느끼기로는 인건비 지원 느낌이 많이 들어요. 이게 당연히 국비가 2,400 들어왔고 구비가 3,700이다 보니까 예산에 대한 문제를 이야기드리는 건 아니고 중소기업 청년인턴사업이랑 비교가 되는 느낌이 많이 들어요. 비슷한데 인턴사업은 정규직 전환조건이라도 있어, 하지만 이건 아무것도 없고 이런 느낌이 많이 들거든요.

이 사업 자체가 구직청년들이 직장을 체험할 수 있는 기회 그러니까 3개월 단위로 계획을 하고 있거든요. 가고 싶은 직장이나 자기가 원했던 일자리를 체험해볼 수 있는 기회를 제공해줘야 되지 않느냐 이런 판단에서 사업을 추진하게 되었고 지금 말씀하신 대로 정규직 전환까지 단서를 못 단 부분들은 체험하고 싶은 직장들에서 정규직 전환 조건을 달면 사업에 참여를 하지 않기 때문에 정규직 전환 조건을 달지 못한 사항입니다. 일단 목표 자체는 원하는 직장들을 가서, 인건비는 저희가 최대한 보전해주고 체험기회를 주고자 하고 “이 길이 내 길이 맞나” 이런 느낌도 줄 수 있게끔 하고자 하는 사업입니다. 정규직 전환 이야기가 들어가면 기업들이 한발씩 빼기 때문에 그런 점은 어려운 부분이 있습니다.

충분히 이해가 되는 부분인데 그래서 중소기업 청년인턴사업이랑 다른 성격을 가져야 된다고 봐요. 이 사업이 올해 신규사업이고 앞으로 지속해야 되는 사업인지에 대해 올해 결과를 잘 봐주셨으면 좋겠습니다.

성과분석을 반드시 잘 하겠습니다.

성과분석을 반드시 해주시고 이 사업을 통해서 청년들에게 어떤 니즈가 충족되고 어떤 피드백이 개선되어야 되는지 하는 부분을 철저히 해주셨으면 좋겠어요. 그래서 성과분석을 보시고 다음에 이 사업의 유무를 더 고민해주셨으면 하는 생각이 듭니다.

알겠습니다.

마지막입니다. 실장님, 저희가 이렇게 하는 이유를 잘 아시잖아요. 결국에는 청년들이 더 좋은 방향으로 가게끔 하는 이야기들인 거 같습니다. 많이 고민해주셨으면 좋겠고 고생하는 거 너무나 잘 압니다. 없는 인력에 더 많은 것들을 요구하고 해서 공무원 선생님들이 더 힘드신 것도 아는데 그래도 필요하잖아요?

특별위원회를 통해서 저희가 업무를 말씀드리고 고견을 듣는 시간을 만들어주신 자체도 고맙게 생각하고 있습니다.

앞으로 조금 더 노력하는 위원회가 되도록 하겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 일자리경제실 소관 질의종결을 선포합니다. 일자리경제실장님 수고하셨습니다. 이상으로 금일 상정된 안건이 모두 처리되었으므로 회의를 마치고자 하는데 이의 없으십니까? 회의가 원활히 진행될 수 있도록 적극 협조해주신 위원님들과 관계 공무원 여러분들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 수고 많이 하셨습니다. 산회를 선포합니다.