유정철 의원 발언

예. 먼저 보고에서도 말씀드렸듯이 이승민 위원님께서 발의하신 시민참여 포인트 제를 활성화하겠다는 것을 말씀드리고요 또 하나는 작년에 우리가 성과관리 시스템을 구축했습니다. 그동안은 우리가 사실은 어떤 비 전문적으로 주먹구구식으로 평가가 이루어졌었는데 올해부터는 과학적이고 체계적으로 전 부서에 대해서 어떤 평가를 함으로써 저희들 목표는 공짜 버스 타는 직원들이 없어야겠다 그런 목표를 가지고 일 잘하는 사람이 인정을 받을 수 있도록 그런 성과 평가 관리 시스템 운영에 만전을 기하고자 합니다. 그 두 가지가 아주 큰.

아니 올해 작년에 사실은 하반기부터 좀 시작했는데 일단 올해 12월 31일 기준으로 해가지고 평가를 실시하고 있습니다. 그런데 초창기에는 사실은 왜냐하면은 지표 입력이 중요하기 때문에 지표 하는 부분에 있어서 직원들이 약간은 미숙할 수도 있고 이런데 점차적으로 그걸 숙달을 시켜서 왜냐면 지표 입력이 제대로 안 되면은 결과도 당연히 잘 안 나올 거라 생각합니다. 그래서 저희들 올해 최대 목표는 직원들 교육도 좀 시키고 이래가지고 지표 입력하는데 그런데 좀 기술을 숙달을 시켜서 정말로 직원들이 열심히 일하는 직원들이 인정받을 수 있는 그런 조직문화 분위기 조성에 힘쓰고자 합니다.

거의 비슷합니다.

비슷한 것 같습니다.

예. 저희 기획실은 가장 큰 게 사실은 적극 행정 공무원들이 일할 수 있는 분위기 조성 조금 전에도 말씀드렸다시피 일한 직원들이 대우를 받는 그런 조직 분위기를 만들어야 되겠다는 거고, 그다음에 제일 큰 게 예산 효율적인 집행의 문제인데 사실은 올해 예산이 작년도에 비해 많이 팽창은 되었습니다 만은도 이거는 사실은 내실을 따지고 보면은 우리가 지방 재정 자립도도 사실은 작년에는 13.9%였는데 올해는 12.9%로 낮아졌습니다. 그 말은 뭔가 하면은 자체수입은 이렇게 변동이 없거나 줄어들고 있는데 재정이 확충되었다는 말은 결국 국도비를 많이 받아 왔다는 소리인데, 국도비가 많이 받아올수록 재정 자립도는 낮아지고 재정운영에 있어서 사실은 운영의 폭이 좁아진다는 거죠 자체 수입이 없기 때문에 작기 때문에 그래서 어떻게 해서든지 재정을 갖다가 효율적으로 잘 집행을 해야 되겠다. 그다음에 지금 정부에서 지금 제일 강조하는 게 조기 집행입니다. 그래서 우리 위원님들 께서도 뭐 다른 실과에서도 부탁하고 싶은 것은 반드시 올해 집행할 수 있는 예산만 요구해 달라 이월되는 것은 가능한 좀 안 해줬으면 좋겠다. 그런 부분을 재 부탁을 드리고 싶습니다.

예. 말씀 고맙습니다. 공모사업제안의 무분별한 공모사업 제한이라든지 예산의 형평성 이런 부분은 정말 저희들 잘 고심해서 고맙습니다. 예.

예. 더 질의하실 위원님. 김혜경 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

기회를 주셔서 감사합니다. 우리 행정 복지국은 사업 집행부서 라기보다는 사업 집행이나 각종 뭐 어떤 시책을 추진하는 부서를 지원하기 위한 그런 주된 업무를 하고 있는 게 우리 행정 복지부서입니다. 그래서 저희들 직원의 사업을 원활히 추진하기 위해서 우리 직원들이 적재적소에 배치하는 문제라든지. 그다음에 지금 문제가 되고 있는 우리 신규직원들과 고참 직원들 간의 중간에 어떤 괴리 현상이 조금 발생하는 이런 문제를 어떻게 좀 잘 소통을 해서 잘 연결하느냐. 이런 문제에 좀 주안점을 두고 그다음 예산 부분 세무나 체납세 같은 부분 지금 지역 경제가 어렵기 때문에 체납세도 저희들이 인수하는 방안으로 해서 어쨌든 통영시 전체가 잘 돌아갈 수 있도록 저희들이 지원 업무를 열심히 하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

끝을 내는 게 아니고 계속되기는 될 건데 올해 시범.

예. 예.

딱히 정해진 건 없습니다. 정해진 건 없는데 시범해보고 올해 어차피 조례가 통과가 됐기 때문에 세부 추진계획을 세워 가지고 한 곳을 선정을 해서 저희들이 시범해보고 그 부분에 따라서.

예. 예. 세부적인 계획은 없고 추진해보고 잘 되면은 상황에 따라서 내년에도 할 수도 있습니다.

예. 예.

예. 맞습니다. 그런 거를 고려를 해서 내년 되면은 자동 임기가 끝나거든요 내년 연말 되면은. 그래서 시범 실시하는 것을 내년까지 하도록 할 것인지 그 부분은 전반적으로 한번 검토를 해 보겠습니다.

예. 지금 사실상 베이비붐 세대가 퇴직을 많이 하다 보니까는 2016년부터 사실상 공무원들이 신규 공무원들을 많이 뽑습니다. 지금 뽑은 올해까지 작년까지 치면은 거의 한 400명 넘게 됩니다. 저희 1,000여 공직자 중에서 거의 한 40%가 됩니다. 그래서 사실 본청뿐만 아니고 읍면동에도 신규직원들이 많을 수밖에 없습니다. 지금 본청도 마찬가지고 위에 팀장과 신규직원들과의 나이 차이도 많이 나고 또 직급 차이도 많이 나고 이러다 보니까 자체가 서로 괴리감도 생기고 갈등도 생기고 소통 문제도 생기고 세대 차이도 나고 이런 복합적인 문제가 있습니다. 이 부분은 저희 시만 있는 것이 아니고 우리 전국에 아마 공통된 사항입니다. 지금 이게 어느 정도 해소가 되려면은 한 2, 3년간은 길게는 5년까지 지나야 안 되겠나 싶습니다. 그래서 지금 아까 우리 유정철 위원님께서 말씀하신 부분에 올해 우리가 66명을 신규 배치를 했는데 벌써 퇴직을 3명 했습니다. 3명 하신 부분들이 그분들이 직원들이 적응을 못하는 부분들도 있고 자기가 또 적성에 안 맞아서 나가는 부분들도 있고 이유는 다양합니다. 그래서 지금 그런 애로사항이 있고, 지금 현재 저희들 정원이 1,014명인데 지금 현원은 999명으로써 지금 15명이 그렇게 많이 뽑았는데도 또 15명이 결원되어 있습니다. 올해 저희들이 또 96명을 충원계획을 또 가지고 있습니다. 그런데 휴직자도 많고 지금 요 휴직자가 자꾸 생기고 47명입니다. 휴직자도 생기고 하다 보니까 결원도 많고 한데 이 부분을 해서 지금 시기적으로 읍면동에 신규직원도 많고 이런 부분은 사항이 어쩔 수 없는 사항이다는 부분을 이해를 해주시면 고맙겠습니다. 그래서 읍면동에서도 신규직원을 본청에 발령을 내고 읍면동에는 현업 업무 현장업무를 담당을 하니까 경력 있는 직원을 보내달라 하는 또 동장님들도 있습니다. 저 또한 중앙동장 할 때도 그렇게 생각을 했었고요. 막상 또 제가 행정과장으로 와서 보니까 또 이게 또 서로 간에 또 좀 문제 어려움도 있고. 그래서 지금 읍면동에 신규직원을 배치할 수밖에 없는 여건이 있으므로 서로 좀 이해를 해주시면 감사하겠습니다. 아무튼 여러 인사 부분에 대해서는 여러 가지 상황을 고려해서 최대한 적재적소에 인사가 배치 되도록 노력을 하겠습니다.

예. 이승민 위원님이 아까 신청을 해서 먼저 하겠습니다.

예. 추진절차는 저희들이 읍면동에 우선 수리를 할 게 있는지 우선 조사를 저희들이 작년에 먼저 했습니다. 그리고 나서 5만 원 밑으로 라든지 수리비가 너무 적은 것 외에는 다 수리를 해드렸는데 너무 성과도 좋았고 해서 올해도 또 조사를 해서 추진을 할 계획입니다.

예. 고쳐드립니다.

예. 예.

갑자기 고장 난 것은 그 이후에 저희들이 예산에 한몫 다 들지가 않거든 예. 그래서 남겨놨다가 또.

그런데 그러고 나서는 저희들한테 갑자기 이런 거는 없었는데.

그것도 일단은 참고를 해서 저희들이 올해는 또 예산이 수반되어 있으니까 할 계획입니다.

예. 우선 저희들이 읍면동 담당자를 통해서 그 A/S 하는 단체가 기관이 있습니다. 그런데는 전자제품 같은 경우에는 그것도 우선 해봐보고 안되면 그런 거는 교체를.

갑자기 난 것은 일단 아까 말한 전자제품은 A/S를 먼저 통하도록 하겠습니다.

예. 알겠습니다. 작년에는 사실 이걸 하반기에 시행을 하다 보니까 여름에 위원님이 말씀하는 부분까지는 저희들이 미처 대처가 안 된 거 같은데 어쨌든 올해는.

예. 세심하게 살펴보도록 하겠습니다.

어떻게 하라든지.

알겠습니다.

예. 이승민 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.