황기섭 의원 발언

성원이 되었으므로, 지금부터 제215회 원주시의회 임시회 제2차 행정복지위원회를 개의하겠습니다. 1. 2020년도 주요업무보고 (계속)(행정국,보건소,평생교육원)

행정국장입니다. 보고에 앞서 행정국 간부공무원을 소개해 올리겠습니다. 김재수 총무과장입니다. (총무과장 김재수 인사) 김용호 기획예산과장입니다. (기획예산과장 김용호 인사) 김기덕 자치행정과장입니다. (자치행정과장 김기덕 인사) 최인수 세무과장입니다. (세무과장 최인수 인사) 김영숙 징수과장입니다. (징수과장 김영숙 인사) 주화자 회계과장입니다. (회계과장 주화자 인사) 한상덕 정보통신과장입니다. (정보통신과장 한상덕 인사) 행정국 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 44쪽, 지난해 주요성과입니다. 지난해 우리 시는 3,597억 원의 국비를 확보하였습니다. 전년보다 399억 원이 많은 액수입니다. 아울러, 지방세 세외수입 납세지원 콜센터 운영으로 30억 원의 체납액을 징수하였으며, 시내버스 167대에 공공와이파이(Wi-Fi) 구축을 완료하였습니다. 또한, 행정안전부로부터 조직운영 우수 지방자치단체 표창을 수상하였고, 한국지방자치 경쟁력지수평가 도내 1위 및 자원봉사 최우수기관 선정, 강원도 지방세정 종합평가 최우수 등 다양한 부분에서 많은 성과를 거양하였습니다. 45쪽, 향후 과제입니다. 올해는 시설관리공단의 성공적 추진과 효율적인 조직운영으로 시민중심의 행정서비스를 제고하고, 시정에 기획조정의 역할의 강화 및 국도비 확보에 총력을 기울이도록 하겠습니다. 행정국의 금년도 행정목표는 시정목표달성을 위한 안정적 조직운영 및 기반 마련으로 각 부서별 다양한 추진과제를 선정하여 행정서비스 질 향상을 위해 노력해 나가겠습니다. 이어서 각 부서별 주요업무를 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 총무과 소관입니다. 47쪽, 시설관리공단 설립입니다. 공공시설물 증가 등 늘어나는 행정수요에 대한 통합관리체계를 구축하여 전문성 있는 시설물 관리로 비효율 개선 및 서비스 품질제고를 위해 2020년 7월까지 시설관리공단을 설립할 계획입니다. 공단 위탁사업은 도시교통, 도시환경, 체육시설, 추모공원, 간현관광지, 근로자종합복지관, 농산물도매시장 운영 등 총 7개 사업이 되겠습니다. 지난해 7월 타당성조사 전문기관인 지방공기업평가원에서 연구용역을 완료하였으며, 추후 임원공고 및 임원추천위원회 구성을 통한 이사장 채용 등 관련 규정과 절차를 걸쳐 금년 7월에 업무가 개시될 수 있도록 차질 없이 추진하겠습니다. 48쪽, 장애인공무원 보조공학기기 지원입니다. 장애인공무원의 신체적 제약을 해소하고 직무역량을 강화하기 위하여 원주시청 산하 장애인공무원에게 보조공학기기를 지원할 계획입니다. 2월 중에 한국장애인고용공단과 협약을 체결하여 지원대상자를 선정한 후, 1인당 300∼500만 원 한도로 보조공학기기를 지원할 예정입니다. 49쪽, 공무원 하계휴양소 운영입니다. 공무원 하계휴양소는 2011년부터 매년 운영하여 왔으나, 시설 노후화 및 환경취약 등의 문제가 있어 지난해 하반기 일제 정비를 실시하였으며, 쾌적한 휴양서비스 제공으로 직원들의 건전한 여가활용 지원 및 사기진작을 도모하고자 합니다. 금년도 직원휴양소는 전년 대비 4개소 증가한 총 14개소로 당초에는 하계휴양소만 운영할 계획이었으나 예산범위 내에서 운영기간을 조정하여 4∼12월까지 연중 운영 휴양소 1개소, 춘추계 휴양소 1개소, 하계 휴양소 12개소를 운영할 계획입니다. 다음은 기획예산과 소관입니다. 50쪽, 원주시 캐릭터 활성화입니다. 기존 꿩돌이 캐릭터에 최신 트렌드를 반영하고, 시민들에게 친근감을 줄 수 있는 캐릭터로 리디자인 할 계획입니다. 참신한 아이디어를 반영한 완성도 높은 캐릭터 제작을 위하여 타 지자체의 성공케이스를 벤치마킹한 후 4월 중 전국 공모로 진행할 예정입니다. 시민들에게 공감을 얻을 수 있는 원주시 캐릭터를 제작하여 언론, SNS, 주요행사 시 적극 홍보하고, 관광 상품화를 유도하여 도시브랜드 이미지 제고에 기여하도록 하겠습니다. 51쪽, 정부예산 확보 총력 대응 및 효율적 재정운영입니다. 21년 정부예산 및 생활SOC, 지방이양사업 확보를 위해 선제적 대응체계를 구축하도록 하겠습니다. 부시장님을 단장으로 하는 정부예산 확보 추진단을 구성하여 기획재정부와 중앙부처, 국회의원 등과 유기적인 협조체계를 구축해 나가겠습니다. 정부예산이 국회에서 의결되는 11월까지 관계공무원들이 중앙부처 및 국회를 지속적으로 방문하여 국비 확보에 최선을 다하겠습니다. 예산사업들이 적기에 추진되어 지역경제에 활력을 불어넣도록 하고, 사업 추진상황을 면밀히 점검하여 2월 불용액을 최소화하는 등 정부의 재정 신속집행 정책 기조에도 적극 협조하겠습니다. 다음은 자치행정과 소관입니다. 52쪽, 제21대 국회의원 선거 추진입니다. 2020년 4월 15일 실시하는 제21대 국회의원 선거가 깨끗하고 공정한 선거가 되도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 원주시에서는 90개소의 투표소가 있으며, 2019년 10월 31일 기준 선거인 수는 28만 7,012명입니다. 선거일정에 따라 차질 없이 선거사무 추진에 만전을 기하겠습니다. 다음은 53쪽, 현장과 소통하는 적극행정 추진입니다. 적극행정 추진 체계를 구축하여 적극행정을 추진한 공무원에 대한 면책, 지원 및 보상 등을 통해 공직사회 내 적극행정을 조기 정착시키고, 현장과 소통하는 시민중심의 행정 구현을 위해 노력하겠습니다. 다음은 54쪽, 무선 마을방송시스템 시설 구축입니다. 마을방송장비의 현대화를 통해 행정·복지·기상 등 주민편익 제고와 각종 재난·재해에 신속히 대응하도록 하겠습니다. 2017∼2022년까지 35억 원의 사업비로 농촌지역 91개소를 대상으로 방송시스템을 구축하는 사업입니다. 금년에는 7억 원의 예산으로 문막 후용1리 등 16개소에 대하여 사업을 추진하고, 2022년까지 읍면지역 및 동지역 농촌마을까지 구축하도록 하겠습니다. 다음 55쪽, 교육경비 지원입니다. 원주시 교육경비 보조에 관한 조례에 의거 관내 161개 고등학교 이하 각급 학교 교육 운영에 소요되는 경비 일부를 지원할 계획이며, 금년도 지원 금액은 전년도 지방세 수입액의 10%인 171억 9,600만 원이 되겠습니다. 사업내용은 농산어촌 방과후학교 운영 등 53개 사업입니다. 다음은 세무과 소관입니다. 56쪽, 시민과 함께 떠나는 지방세 강좌 운영입니다. 시민을 대상으로 생활에 필요한 세무 관련 궁금증을 현장에서 쉽게 설명해 줌으로써 납세자와 소통하며 신뢰받는 세정 구현에 힘쓰겠습니다. 2020년에는 6회, 600명을 대상으로 강좌를 운영할 계획이며, 세무과장과 팀장급을 강사로 운영하여 조과를 거양할 수 있도록 하겠습니다. 다음은 57쪽, 개인지방소득세 신고센터 설치 운영입니다. 2020년 개인지방소득세 신고센터를 시청민원실에 설치하여 국세와 지방세 신고를 한곳에서 처리할 수 있도록 하여 납세자가 세무서와 시청을 각각 방문하여 신고해야 하는 불편함을 해소함으로써 시민들의 납세편의를 높이도록 하겠습니다. 58쪽, 차질 없는 지방세 목표액 달성입니다. 금년도 지방세 목표액은 전년 대비 41억 원 증가한 4,425억 원입니다. 과세 자료의 정비, 탈루·은닉세원 발굴 등 안정적인 세수 확보로 목표달성에 차질이 없도록 노력하겠습니다. 다음은 징수과 소관입니다. 59쪽, 스마트 자동검지 시스템 활용 체납차량 추적 징수입니다. 스마트 자동검지 시스템을 활용하여 공공, 공영주차장 출입 체납차량에 대해 번호판 영치 및 공매를 실시하여 우리 시 전체 체납액의 30%를 차지하고 있는 자동차세 체납액을 줄여나가도록 하겠습니다. 다음 60쪽, 지방세 세외수입 체납액 징수 강화입니다. 강력한 체납액 징수와 적극적 결손처분을 통해 체납액을 정리하겠습니다. 지방세는 전년도 부과액의 98% 이상 징수와 과년도 체납액의 60% 이상을 정리하고, 세외수입은 현년도 부과액의 99% 이상, 과년도 체납액의 40% 이상 정리를 목표로 체납자 부동산 및 예금 등 압류강화와 체납액 일제 정리기간 운영 등 강력한 징수활동을 통해 체납액 감소에 최선을 다하겠습니다. 다음은 회계과 소관입니다. 61쪽, 환경친화적 공용차량 구매 증진입니다. 신규구매 및 교체시기가 도래한 업무용 공용차량을 환경친화적 차량으로 구매하고자 합니다. 현재 우리 시의 업무용 공용차량 155대 중 환경친화적 차량은 30대로 비율은 19.4%이며, 금년도에는 구매예정 22대 중 환경친화적 차량 10대를 구매하여 전체 구매비율 목표 22.6%를 달성함으로써 에너지 절감 및 대기오염감소로 환경개선에 기여하도록 하겠습니다. 다음 62쪽, 일반재산 대부업무 일원화 추진입니다. 공유재산 중 행정본연의 목적 이외의 재산을 회계과 재산관리팀으로 이관하여 대부 업무 및 공유재산 관리의 효율성을 높이고자 합니다. 금년 8월까지 대상 토지 전 필지에 대한 전수조사를 실시하여 용도폐지 및 재산관리관 변경 등의 절차를 진행할 계획입니다. 이렇게 되면 집중적이고 체계적인 재산관리를 통해 민원인 편의증진은 물론 무단점유 및 관리누락 재산이 생기지 않을 것으로 기대하고 있습니다. 다음 63쪽, 태장1동 행정문화복합센터 신축입니다. 태장동 원주화장장 부지에 동부권 지역주민들의 문화생활 향상과 공공서비스 질 개선에 기여하고자 행정문화복합센터를 조성하는 사업입니다. 행정복지센터, 문화센터, 도서관, 공연장 등의 시설을 금년 6월에 착공하여 2021년 10월 준공할 계획입니다. 다음 64쪽, 태장2동 행정복지센터 신축입니다. 청사 노후 및 공간협소로 인한 시민의 불편함을 해소하고 행정서비스의 질을 향상하고자 태장2동 행정복지센터 및 주민자치센터를 신축할 계획입니다. 신축부지는 현재 동청사에서 조금 떨어진 곳으로 현재 설계공모 중이며, 금년 9월 착공하여 내년도 10월 준공할 계획입니다. 다음 65쪽, 단구동 행정복지센터 신축입니다. 청사 노후 및 공간협소로 인한 민원인의 불편을 해소하고 주민자치 활성화와 행정서비스 향상을 위해 단구동 행정복지센터 및 주민자치센터를 신축할 계획입니다. 위치는 단구동 중앙도서관 앞부분으로 현재 도시관리계획 결정절차를 진행 중이며, 내년 11월에 착공하여 2022년 12월에 준공할 계획입니다. 다음 66쪽, 명륜2동 행정복지센터 증축입니다. 청사 노후 및 공간협소로 인한 주민자치운영의 어려움을 해결하고자 현 부지에 주민자치센터를 증축하고자 합니다. 연면적 320㎡ 규모의 건물로 금년 3월에 착공하여 금년 12월에 준공하겠습니다. 다음은 정보통신과 소관입니다. 67쪽, 내부행정망 침입차단시스템 구축입니다. 날로 지능화되고 있는 사이버 위협으로부터 내부 행정업무 서버보안을 강화하고자 5,000만 원의 사업비로 내부 행정망 침입차단시스템을 금년 4월까지 설치하겠습니다. 다음 68쪽, 원주시 디지털 기록관 운영입니다. 원주시정 발전과정을 주제별로 디지털콘텐츠를 제작하여 체계적으로 기록·관리하고자 합니다. 원주의 대표적 지역축제나 주요행사와 관련된 자료를 수집하고 디지털콘텐츠를 구축하여 전시 및 홈페이지 공개를 통해 시민들이 이용할 수 있도록 하겠습니다. 소요예산은 7,300만 원으로 콘텐츠 개발, 전자광고판 구입, 전용모빌렉 설치 등에 소요되며, 댄싱카니발, 한지축제 등 각종 자료를 시민에게 홍보하고 활용할 수 있도록 하겠습니다. 다음 69쪽, 공공와이파이(Wi-Fi) 확대 구축입니다. 공공장소의 무선인터넷을 확대 구축하여 정보격차 해소 및 가계통신비를 경감하도록 하겠습니다. 금년 상반기에는 버스정류장 등 총 340개소의 공공와이파이(Wi-Fi)존을 추가 설치하여 시민들에게 제공할 계획입니다. 구축사업비는 전액 국비이고, 원주시는 인터넷운영 공공요금을 5년간 부담합니다. 5년 동안 부담할 인터넷 공공요금은 총 66억 7,000만 원 정도가 되겠습니다. 이상으로 행정국 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

국장님 수고하셨습니다. 다음은 질의순서입니다. 먼저, 총무과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 총무과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

총무과장 김재수입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 황기섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 여기 자료에 있는 사업내용하고 별개로 좀 여쭙고 싶은데요. 얼마 전에 원주시 인사시행 관련해서 내용을 보니까 ‘연공서열을 타파하고 성과나 능력 위주로 해서 인사를 시행한다.’라고 기사를 봤는데요. 여러 우려 섞인 목소리들 중에 한 가지가 예전에도 삼성경제연구원에 용역을 줘서 공무원들의 성과 관련해서 용역을 줬더니 거기서 결론이 나왔던 얘기가 ‘공무원의 업무 자체가 워낙 가짓수가 많고 다양하다 보니까 성과를 내기가 참 어렵다. 성과를 가지고 공정성을 이렇게 나타내기가 굉장히 어렵다.’라는 결과를 제가 봤는데요. 원주시도 마찬가지로 사실 부서에 따라서 성과를 낼 수 있는 부서가 있고, 그렇지 않은 부서들이 분명히 업무적으로 나타날 수 있는 부분인데요. 이런 부분들이 정말 잘 될 수 있을까라는 여러 목소리들이 있던데, 과장님은 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.

인사담당부서장으로서 저희도 어떤 그런 업무성과의 수치화나 계량화에 공무원조직이 어떤 그런 계량화하는 부분에 어려움이 있다는 부분은 저희도 십분 이해하고 있고요. 그런데 저희 내부의 직원들이 대부분 어떤 부서의, 어떤 자리에서, 어떤 분이 일을 열심히 하고 이런 부분은 직감적으로 거의 다 매일 하루에 8시간 이상 같이 부대끼면서 업무처리를 하고 이런 과정에서 그런 부분이 표출이 되거든요. 그리고 저희 나름대로 내부적으로 그런 방침을 결정하게 된 것은 행정안전부의 지침이 열심히 일하는 공직분위기를 조성하기 위해서 경력평정을 30% 하던 부분을 근무성적평정을 90%까지 확장할 수 있는 기본안을 제시한 부분이 있고요. 또 아울러 말씀드리면 저희 내부의 공직, 일하는 분위기 쇄신을 위해서 나름대로 여러 가지 준비를 하고 있습니다. 저희 내부조직의 인사시스템상 담당팀장 보직을 받다 보면 직렬의 차이도 있고 그러다 보면, 6급 팀장이 되게 되면 실무업무에서 좀 도외시하고 소홀히 하는 이런 부분도 있는 얘기도 많이 들리고 이래서 저희 내부적으로 6급 팀장들의 일하는 분위기 쇄신을 위해서 여러 가지 데이터도 조사를 하고 있고, 그래서 그런 부분의 방침도 조만간 결정을 해서 또 한 번 우리 조직내부에 일하는 분위기 조성을 위해서 더욱더 노력을 할 거고요. 위원님이 걱정하시는 전체를 발탁하는 것은 아니고, 일부분의, 전체 조직 내에서 직원들이 자타가 공인할 수 있는 부분 정도의 추천이나 발탁은 반드시 이루어져야 조직의 분위기도 쇄신이 되고, 나름대로 일을 열심히 해야지만 인정받을 수 있고 조직과 함께 성장 발전할 수 있다는 그림을 그려갈 수 있기 때문에, 부득이한 조치기 때문에…… 하여튼 조금, 여러 가지 불안이라든지 미흡한 부분을 보완해 나가도록 최선을 다하겠습니다.

말씀하신 대로 열심히 일하시는 분들이 인사의 어떤 성과로 나타날 수 있도록, 사실 앞서 말씀드렸듯이 그런 목소리들이 계속 지금 나오고 있는 부분에서 – 담당부서니까요 - 그런 목소리들이 최소화될 수 있도록 잘 부탁드리겠습니다.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 총무과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 기획예산과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 기획예산과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

기획예산과장 김용호입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 이용철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 이용철 위원입니다. 50페이지, 캐릭터 활성화 신규 사업에 대해서 좀 여쭤보겠습니다. 지금 우리 캐릭터가 꿩이죠?

네, 그렇습니다.

지금 여기 추진계획 보면, 시작했네요? 1, 2월 사례수집, 벤치마킹 시작했네요?

네, 그렇습니다.

지금 1월부터 8월, 12월까지 매뉴얼작업을 하신다고 그랬는데, 구체적으로 어떻게 계획을 잡고 있는지 한번 말씀 좀 부탁드리겠습니다.

저희가 꿩 캐릭터가 2003년도에 개발해 가지고 지금 트렌드에 좀 떨어지고 그래서 다시 예산을 세워서 추진하는 사업인데요. 저희가 일단 캐릭터에서 타 자치단체 사례를 분석해서 저희가, 먼저 위원님들도 말씀하신 부분도 있고 그래서 전국 공모로 한번 추진을 하려고 합니다. 그래서 5,000만 원인데, 그 시상금 규모라든가 추진방법 같은 것을 사례를 좀 참고해서 일단 우수업체가 많이 응모를 해서 좋은 캐릭터를 저희가 발굴해서 한번 리디자인을 추진하고 있습니다. 그래서 디자인이…… 응모방법이라든가 그 규모를 한번 정한 다음에 내부방침을 정해서 응모를 추진하고, 선정된 우수업체 디자인에 대해서는 저희가 별도로 개발할 수 있는 캐릭터 방향을 다시 또 용역을 줘야 되거든요. 그래서 그 관계라든가 또 개발한 그 캐릭터에 대한 간단한 시제품까지를 저희가 계획하고 있습니다.

공모방법에 대해서 어떻게 하신다고요?

지금 전국 공모를 추진하려고 계획하고 있습니다.

그러니까 그 방법을 어떻게, 전국 공모를 어떤 식으로 공모를 하실 거냐고요?

일단 응모는 전국 지자체에 공문을 뿌릴 거고요. 응모하는 전문 인터넷 사이트가 있습니다. 사이트가 있고. 여기에, 저희가 거기까지는 아직 생각 중인데, 응모사이트에서 약간의 수수료를 주면 홍보해 주는 업체도 있습니다. 그래서 그것까지 생각을 안 하고 있지만, 전국 지자체에 뿌리고 또 응모하는 사이트에 저희가 올리고, 또 나름대로 시 홈페이지나 관련 공문을 하면 우수업체가 응모할 수 있을 것 같습니다.

지금 총사업비가 5,000만 원 되어 있는데, 여기에 상금이 포함되어 있나요?

예, 다 포함되어 있습니다. 그래서 저희가 지자체의 상금이 천차만별입니다. 우수 1등급 업체가 700만 원인 데도 있고, 1,000만 원인 데도 있고 그래서 적정규모를 저희가 추정하기로는 한 이삼천만 원 되지 않을까, 아니면 2,000만 원이나. 그것도 한번 면밀히 사례분석을 해서 시상금 규모를 정한 다음에 정한 그 우수업체에 대해서, 다시 또 캐릭터에 대해서 리디자인을 또 추진해야 되고, 시제품도 해야 되기 때문에 저희가 5,000만 원 범위 내에서 합리적인 방안을 고민하고 있습니다.

그래서 우리 도시브랜드 이미지 이 캐릭터가 가장 중요한 건데, 먼저도 말씀을 드렸다시피 이게 상금을, 5,000만 원 예산이 많지는 않은 돈이에요. 여기에 지금 우리 과장님께서 공모하고, 상금하고, 또 시제품을 만들어야 되고, 이 돈으로는 충분하지 않다고 생각해요. 그래서 일단은 공모서부터 상금까지를 걸고서 전국 공모전을 할 것인데, 업체가 많이 참석을 해서 하고, 또 공모되면 우리 위원들한테 한번씩 보여주고 중간중간 보고 좀 해 주시기 바랍니다.

네, 알겠습니다.

예, 이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 유선자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 안녕하십니까? 존경하는 이용철 위원님에 이어서 제가 질의를 드리고 싶어요. 혹시 지난번 기획예산과장님한테 우리 원주시 사진작가 최영필 작가님에 대한 작품을 인수를 받으셨나요? 꿩돌이와 꿩순이에 대한 그 작품을 인수를 받으셨나요?

올해 말씀이십니까?

우리 원주 사진작가 최영필 작가님이 우리 꿩돌이와 꿩순이를 갖고 있는 그 사진작품을 본인이 우리 원주시에다가 주겠다고 그래서 그 작품을 원주시에서 받기로 했어요. 그런데 그 작품을 받으셨는지 한번 여쭤보고 싶어요.

제가 아직 업무파악 중이라서 구체적으로 인수받지 못했습니다.

그래서 그 작품을 저희 시에 기증을 해도, 그것은 우리가 여러 가지의 문제가 있어서, 매년마다 그것을 바꿔야 된다는 것은 뭐냐 하면, 우리가 기부로 받은 것으로 안 하고 잠시 전시하는 것으로 작년에 했는데, 여태까지 인수를 안 받으셨다면 과장님, 아무리 업무파악이 다 안 되셨다고 그래도 그 사진작품 정도는 지금 와 있어야 되는데요.

최영필 작가님의 꿩 사진을 기획예산과에서 인수받아서 그것을, 캐릭터 활용을 말씀하시는 겁니까?

캐릭터 활용이 아니라 작품을 우리한테 주시겠다고 그래서 우리가 기부로 안 받고…… 기부로 받게 되면 여러 가지 문제가 있다 그래서 그걸 우리가 전시하는 조건으로 시에 주는 조건으로 했는데, 그 작품이 아직도 안 왔어요?

제가 한번 확인해 보겠습니다. 제가 아직 그것까지 확인을 못 했습니다.

예, 한번 활용해 주시고요. 저희가 누차 행복위에서 우리 존경하는 최미옥 위원님이…… 기록에도 나와 있지만, 이 꿩돌이 캐릭터, 꿩순이 캐릭터는 좀 더 전문성을 기해달라고 우리가 누누이 부탁을 드렸어요. 지금 여기에는 신규 사업이라고 그러는데, 신규 사업이 아니고 작년에도 우리가 업무보고를 몇 번 받았던 문제니까 과장님, 여기에 대해서는, 조금 전에 말씀하셨던 이용철 위원님 말씀, 또 지난번에 우리 최미옥 위원님이 여기에 대한 아주 자세한 얘기를 해 줬던 이런 부분들을 다시 한 번 업무적으로 검토를 해 주셔가지고 이 부분에 대해서는 좀 더 아주 체계적으로 세밀하게 해서 이것이 반드시 원주뿐만 아니라 대한민국 전체에 꿩돌이, 꿩순이는 원주라는 캐릭터가 되도록 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

네, 알겠습니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 황기섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 한 말씀만 드리고 싶어서……. 추진계획을 보면, 지금 1, 2월에 타 지자체 사례수집하고 벤치마킹이 되어 있고요. 이렇게 저희 집행부에서 캐릭터에 대한 여러 가지 전반적인 정보나 이런 것을, 지적인 것을 많이 확보를 하는데, 결국은 이건 또 7월에 보면 아, 6월에 보면 전국 공모전으로 이제 캐릭터를 공모를 하게 되지 않습니까?

네.

그래서 이제 우려가 되는 게, 공모전이라는 게 사실 잘 쓰면 약이지만 잘못 쓰면 독이 되기도 하는 거라고 생각합니다. 공모전에서 적정한 퀄리티가 우리가 원하는 대로 나오지 않는다면 이 공모전에 제일 1등을 한 작품에 대해서 이걸 우리 시에서 적정하지 않은 퀄리티임에도 불구하고 우리가 이걸 캐릭터로 쓸 것인지 이런 것에 대한 논의도 좀 필요하다고 생각하고, 지난번 과장님 계실 때에는 “우리 지역 내 대학에 있는 디자인 관련 학과랑 이걸 지속적으로 논의하고, 이런 것을 좀 의뢰를 하시겠다.” 이런 말씀을 하셨거든요. 이런 부분에 대해서 말씀을 부탁드립니다.

이게 작년 7월에 연세대 관학·산학협력단하고 디자인 500만 원 용역을 줘가지고 한번 추진했었는데, 그 디자인이, 캐릭터가 온 게 좀 시대에 맞지가 않습니다. 그래서 몇 번 연세대 측에다가, 협력단 측에다가 디자인 개선을 요구했는데, 거기에서도 더 이상 보완이 안 되고요. 그 디자인 학생이 졸업을 했답니다. 그래서 관내 디자인학과에다가 캐릭터를 의뢰했다가, 협력 사업으로 추진했다가 한계에 부딪혀서, 이왕이면 전국 공모를 가야지 그래도 우수한 작품이 나오지 않을까 해서 전국 공모를 추진하려고 지금 계획을 잡고 있습니다. 저희가 공모를 해서 우수작품이 일단 출품이 될 텐데, 저희도 위원님 말씀하신 대로 걱정이 됩니다. 그래서 저희가 어차피 1등 시상품 가지고, 우수상품 가지고 리디자인을 해야 되는데, 저희가 일단 응모된 우수작품을 선정해서 위원님이 말씀하신 디자인 관련 학과교수님이라든가 또 위원님들한테 한번 저희가 중간중간 보고를 드리겠습니다. 그래서 최소한 우수한 작품이 캐릭터로 선정되도록 일단 그렇게 여러모로 저희가 심사위원회를 구성하겠지만 심사위원회의 다양한 의견을 한번 수렴을 해서 의견을 듣고 캐릭터를, 우수캐릭터를 선정하는 것으로 그렇게 지금 생각하고 있습니다.

지금 공모전에 대해서 공지가 나간 것은 아닌 거죠?

저희가 지금 자료수집 중입니다.

네, 그래서 진짜 이게 공모전으로 가는 게 맞는지, 아니면 전문가 집단에 이걸 의뢰를 하는 게 맞는지, 지금 지역대학에 있는 교수진들. 학생들하고 작년에 그렇게 했는데……

그렇습니다. 저희가 이게 작년에 연세대 관학협력 사업으로 추진을 한 것인데, 아직까지, 저희가 작년에 그 추진한 사항을 아직까지 저희가 연세대 측을 방문을 못 했습니다. 그래서 2월에 방문할 계획인데요. 거기서 디자인에 어디까지 협의가 됐는지도 저희가 아직 직접 방문해서 확인을 못 했는데, 관학협력사업 추진도 그렇고 또 관내 디자인학과 교수님들하고 디자인도, 그것도 글쎄요. 그래서 관내 디자인학과 교수님들한테, 한라대나 상지대나 연세대가 있는데, 그게 디자인학과 협력단이 구성되어 있는 게 아니고 각 학계별로 이렇게 디자인학부가 있다 보니까 관내 대학 디자인학과에서 의뢰하는 것도 어느 정도 한계점이 있는 것 같고요. 또 디자인업체도 아마 저희가 아직까지 잘 파악이 안 되고 잘 모르기 때문에 그것도 한번 파악해 볼 계획이고요. 그래서 전국 공모가 나은지 저희가 3월 초까지 한번 최종조사를 한 다음에 3월에 아마 저희가 어떻게 갈지 방침을 결정하려고 합니다. 그런데 일단 저희가 관내 디자인학과나 전문 업체나 전국 공모를 갈지는…… 그런데 이왕이면 저희는 전국 공모로 가는 것이 우수한 작품이 출두되지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다.

여러 가지 이제, 아직까지 공모가 나간 상태가 아니니까 그전에 어떤 방법이 가장 좋은 캐릭터를 우리가 만들 수 있을지 그 방법에 대해서 좀 더 숙고를 해 주시고 결정을 해 주셨으면 좋겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 조상숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 앞서 여러 위원님들께서 말씀을 하셨는데요. 저는 한 가지만 부탁드리고 싶은 게, 사실 이번에 리디자인한 이유 자체가 도시 브랜드 이미지와 그리고 관광상품화를 유도하기 위해서 리디자인한다고 말씀하셨는데요. 결과적으로 이 캐릭터를 만드는 이유는 관광산업의 활용화를 위해서 만든다고 보여지거든요. 그래서 기획예산과에서 물론 이 캐릭터를 지금 만들고 있지만, 이게 관광상품화하고 같이 연결이 돼야 되기 때문에 관광과하고 이런 부분들을 협업하셔서 이런 고민들을 같이 나누면 더 나은 캐릭터가 나오지 않을까 싶어서 말씀을 드렸거든요. 그러니까 여러, 이게 이제 캐릭터가 만들어지고 이게 관광산업과 연계되어서 보니까 “머그컵도 만들고 한다.”라는 얘기가 나왔는데요. 그래서 관광과하고 좀 이런 부분들은 협업이 돼야 되지 않을까 싶어서 말씀드렸습니다.

네, 적극 협의하겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의하실 위원님 없으시면, 기획예산과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 자치행정과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 자치행정과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

자치행정과장 김기덕입니다. 52∼55쪽까지입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 문정환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 수고하십니다. 54쪽이요. 올해 사업을 하면 리 단위는 사업이 완료가 되는 건가요?

아니요. 올해도 리 단위, 읍면별 리 단위가 16개 리가 해당이 됩니다. 추진할 겁니다.

그니까 올해면 마무리가 리 단위는 다 되는 건가요?

추진할 계획입니다, 올해도요. 2021년까지 해야 됩니다.

제가 리 단위는 계속사업을 하시는 것으로 알고 있는데, 동지역에도 농촌지역에 버금가는 지역이 몇 군데 많이 있거든요. 이거에 대한 사업계획은 어떻게 구체적으로 세워져 있나요?

당초 조사할 때요. 동지역, 동농지역 또는 농촌동에도 9개 지역이, 마을이 조사가 됐는데요. 1단계 사업이 끝나면 2단계 사업비를 확보해서 추진할 계획입니다.

농촌동지역 9개소 선정은 신청으로 하신 건가요, 아니면 시에서 자체적으로 선별을 하신 구역인가요?

당초에 조사할 때 조사가 됐었습니다, 마을에. 태장2동, 봉산동, 무실동, 반곡관설동 해서 조사가 됐었는데요. 앞으로 한 5년이 흐르면 또 변동사항이 있을 수 있는데요. 2022년 끝나면 다시 조사해서 세밀하게 추진이 돼야 될 것 같습니다.

그 농촌동지역 9개 지역, 그 자료 좀 저에게……

12개 마을입니다. 12개 마을.

12개요?

네.

저한테 제출 좀 부탁드리겠습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 황기섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이용철 위원입니다. 55페이지 좀 봐주세요. 이번에 우리 교육경비 지원에서 중고생 교복 지원이 3억 1,500만 원이 예산 서져 있어요.

네.

지금 이제 그러면 3억 1,500만 원인데, 지금 매스컴이나 이런 데에서 들리는 얘기는 교복이 전년도 대비해서 가격이 올라갔다는데, 거기에 대해서 시장조사를 해 보셨나요?

도비하고 시비하고 해서 무상교복을 추진하는 것으로 해 가지고 그 예산을 확보하는데, 당초예산을 확보한 만큼만 지원이 가능할 것 같습니다, 올해는.

그래서 원주시에서도 어차피 여기에서 도비, 시비를 해서 우리 학생들한테 교복 지원을 해 주기로 결정했으면, 거기에 대해서 돈만…… 돈을 지금 이 대금을 어떻게 학교로 직접 주시나요? 어떻게 하시나요, 지원은?

교육청으로 일단……

교육청으로?

네, 교육청으로 지급해서 합니다.

아, 그러면 그냥 돈만 내려주면 되네요?

교육생 파악은 다 같이 정확히 파악을 해서 거기서 잘못 들어오면 검토해 가지고 그것도, 보조금도 정산해야 되니까요. 그렇게 거기서 달라는 대로 다 못 줍니다. 학생 파악은 다 사전에 파악을 한 다음에 드리는 겁니다.

그래서 물론 자금을 내려주는 것도 중요하지만, 또 계획 세우는 것도 굉장히 잘된 일이긴 하지만, 교복에 대해서는 또 학부모님들도 어차피 지원을 해 주니까 당연히 받는 것이라고 생각하겠지만, 이게 또 전년도, 금년도, 내년도 이렇게 계속 연차사업으로 해야 된다는 말이죠. 그러면 이것들이 시장조사를 철저히 안 하게 되면 또 계속 금액이 올라갈 수밖에 없어요. 그래서 이런 것들은 우리 과장님께서 조사를 해야 되지 않겠나 그리고 적당하게 다른 시·도하고 좀 비교를 해서, 군 단위하고 비교하자는 얘기는 아니고, 수도권의 지역을 비교해서 좀 상향하는 조건으로 하고, 또 교육부에서, 교육지원청에서도 요구를 했을 때 원주시에서 어떤 대안을 갖고서 이 정도는 안 된다고 말씀을 하셔야 되지 않겠나 이런 생각을 합니다.

시장조사하고 학생 파악은 상호 검증이 가능하고요. 우리 원주시가 30% 유지를 계속, 그 선에서 지원이 되게 될 것이고요. 왜냐하면, 처음에 교육청에서 40% 얘기가 나왔었는데, 시장군수협의회에서 결정되고, 이런 결정 과정에서 30% 고수가 됐고요. 도에서 5% 더, 교육청에서 5% 더 해 가지고 그 프로테이지는 아마 계속 지속적으로 이어질 것 같고, 이어지는 것으로 파악이 됩니다. 그렇게 또 지원을 할 수밖에 없고. 왜냐하면, 지방세 10% 범위 내에서 지원을 하는 거니까요. 더 이상 우리가 부담이……

과장님, 제가 지금 퍼센트 가지고 얘기하는 것이 아니고, 교복 값을 안정된 지속적인 것을, 물가상승률 비해서 너무 터무니없이 올라가지 않는 것을, 지금 그런 것을 얘기하는 것이에요. 몇 프로를 지원해 주고 그런 얘기를 하는 것이 아니고.

네, 시장조사 철저히 하겠습니다.

그래서 여기 원주에 보면 몇 군데가 지금 원주시 학생들한테 교복을 지원해 주는, 만들어서 –기성복이 아니고- 하는 것으로 알고 있는데, 여기 원주시에서 철저하게 감시를 하시고, 시장을, 안정적으로 교복을 지원할 수 있게끔…… 우리가 원주시에서, 어차피 도비나 시비나 우리 세금으로 들어가는 돈 아닙니까? 무조건 몇 프로가 지원된다는 것이 아니고, 제가 얘기하는 것은 시장의 안정성을 기해야 되고, 물가상승률에 너무 벗어나지 않게끔 그렇게 부탁을 드린다는 말씀을 드리고 싶은 거예요.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 유선자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 54페이지, 마을무선방송시스템 시설 구축하셔가지고 참 굉장히 좋은 이 사업을 해 주셔서 감사드리고, 작년에 하반기 때 소초 수암리, 호저 광격, 부론 흥호리 이런 데 하셨는데, 혹시나 과장님, 가서 한번 성능검사도 좀 해 봐주셨는지…… 추가로 4개소 또 설치했었잖아요, 우리, 그렇죠?

이게 마을별로 점검을 합니다. 담당자가 나가서 현황파악도 하고 또 새로 신규 사업을 하려면 각 마을에 나가서 옆의 마을도 들러보고 점검을 합니다. 크게 지금, 설치한 지 얼마 안 되니까 큰 문제점은 없는데요. 계속 빨리 해 달라는 민원은 많이 들어옵니다, 지금.

그렇죠. 아주 곳곳에서 이것에 대해서 시급하죠. 특히 과장님, 우리 요즘에 신종 바이러스 때문에 아주 엄청 우리나라가 다 들썩, 전 세계가 들썩이는데, 이럴 때 우리 경로당에도 설치되어 있는 곳이 있어요. 그렇죠?

네.

그래서 이런 데 이게 긴급하게 또 해야 될 때는 이 방송시스템이…… 이장님들 교육은 지금 잘 시키고 계시죠?

예, 활용 잘하고 있습니다. 활용 잘하고 있고요. 아직까지 안 한 리가 수시로 자치행정과에 와서 앞에……

개별적으로 하시나요, 교육을?

아니요. 교육이 아니라 찾아오는데요. 당초에 어느 정도 순서를 정해놨어요. 각 읍면하고 회의하면서 이거를 정했는데, 그 순서를 크게 벗어나지 않는 범위 내에서 추진하고 있습니다.

그러면 작년 같은 경우에는, 2019년도에 우리 이장님들한테 이거 교육은 몇 회 정도 실시하셨어요?

업체에서도 하고요. 실시할 때 직접 가서 교육을 합니다.

직접 가서?

네, 주로 이장님들이 사용하니까 이장님들이 이걸 모르면 사용을 거의, 마을지도자들이 못 하면 거의 사용을 못 하니까요. 숙지하고 잘 사용하고 있는 것으로 알고 있습니다.

알고 있는 것은 아니고.

아니, 그렇게 사용하고 있습니다.

교육은 우리가 그냥 시에서 자체적인 교육은 없는 거죠? 그냥 오셔서 그냥 구두로……

아니, 현장에 나가서, 담당자가 직접 나가고, 업체하고 같이 나가서 완전히 숙지할 수 있도록, 별도로 이게 당초에 순서를 정할 때는 회의 하셨는데요. 별도로 집합시켜서 하지 않습니다, 작년 같은 경우.

아, 별도로 교육은 없고, 그냥 우리 시스템 때문에 직원하고 업체하고 같이 가서 그 사용방법에 대해서 교육을 하고 있다 이거죠?

네.

그런데 과장님도 한번쯤은 시설 어떤가 한번 점검을 해 보시는 것도 좋을 것 같아요.

예, 가봤습니다, 현장에.

자주 좀 가시는 게 좋을 것 같아요.

예, 알겠습니다.

제가 작년에도 칭찬 드렸죠. 존경하는 우리 최미옥 위원님이 거주하는 그곳에 이장님이 앉아서도, 여기서 오늘 원주시에서 이러이러한 것이 발생이 됐다 그러면, 앉아서도 우리가 데이터를 하는 것을 봤습니다. 그런 것처럼 과장님, 지금 이 마을무선방송시스템 구축은 엄청나게 이게 노인분들이나…… 이것만큼 제일 중요한 것이 없어요. 지금. 그래서 여기에 대해서는, 이런 문제, 건강문제라든가 재난·재해에 대해서 저거니까 한 번 더 관심 좀 가져달라는 말씀입니다. 과장님, 작년에 엄청 고생 많으신 거 알고 있지만, 한 번만 더 검토해 주세요. 과장님.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 최미옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 무선마을방송시스템에 대해서 아쉬운 말씀을 좀 드리고자 합니다. 사실 농촌지역 91개소면 지금 총사업비가 35억 원이 조금 넘는 사업비인데, 이것을 물론 한꺼번에 측정해서 하기가 쉽지 않아서 5년에 나눠서 이렇게 설치할 수밖에 없는 상황인 것은 알지만, 농촌지역에 사실 많은 지역민들이 이런 정보나 이런 것에 대해서 이렇게 오랫동안 기다려서 한다는 게 조금 아쉽거든요. 그리고 지금 IT 관련 기술이 너무 혁신적으로 업데이트 되다 보니까 5년 전에 설치한 것과 5년 후에 설치한 것은 벌써 어느 정도 업데이트가 필요할 정도의 기술혁신이 일어나기 때문에 사실 이런 IT 관련 시스템을 구축한다 이러면, 특히 농촌지역 대상이다 그러면 그 사업에 대해서 기간을 좀 축소해서 빠른 시간에 한꺼번에 이루어질 수 있도록 사업 예산 확보나 이런 것에 대해서 조금 더, 농촌지역에 대해서는 조금 더 신경을 써주시면 어떨까. 그래서 앞으로 남아 있는, 2020년까지 한다는데, 혹시 이걸 조금 더 당겨서 우리가 추경으로 확보할 수는 없을까, 이런 제안을 드리는 바입니다.

당초에 5년 계획으로 계속비사업 30억 원을 매년 7억 원씩 확보하는데, 위원님들이 사실 매년 계속비사업 7억 원씩 승인해 주셔서 잘 활용하고 있고요, 주민들 해 갖고. 이거 추진이 끝나면 지금 문정환 위원님 말씀하셨듯이 동지역 농촌동도 챙겨보도록 하겠습니다. 이 계속비사업이라는 게 예산을 다른 데 써야 되니까 7억 원 외에 더 확보해 주시면 추진하겠습니다. 빠르게.

네, 그래서 농촌에 하여튼 빠른 시간 안에 다 확대가 될 수 있도록, 빨리 조기 마무리될 수 있도록 신경 써주시길 부탁드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 자치행정과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 세무과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 세무과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

세무과장 최인수입니다. 세무과 소관은 56∼58쪽입니다.

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 황기섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 56페이지, 방금 황기섭 위원님이 말씀하신 것에 이어서, 이렇게 찾아가는 강좌가 사실은 굉장히 좋죠. 그런데 세무과 직원들이 가셔서 하시는 것으로 알고 있는데요. 세무과 직원들이 가시기에는 제가 보니까 굉장히 인력에 어려움들이 있으신 것으로 아는데, 이렇게 현장으로 가셔서 하시는 데 어려움은 없으신가요?

그래서 직원들은 참석을 안 하고요. 과장하고, 저하고, 팀장하고 해서 이렇게 두세 시간 나가서 교육을 하고 있습니다.

지금 25개 읍·면·동에 보니까 올해 계획이 6회예요. 6회인데, 이렇게 읍·면·동사무소, 행정복지센터에서 신청을 하셔가지고 가시는 거예요, 아니면 어떤 지정을 하셔서 가시는 건가요?

저희가 신청을 받지는 않았고요. 작년 같은 경우에는 단구동하고 우산동 두 군데를 했는데요. 올해는 저희가 문서를 보내서 신청하는 읍·면·동 먼저 우선 하고요. 신청하는 읍·면·동이 없다고 그러면 저희가 선정을 해 가지고 큰 읍·면·동을 기준으로 해 가지고 강좌를 할 계획입니다.

맞춤형 이렇게 서비스해 주는 것은 굉장히 좋은데, 인력에 대해서 앞서 말씀드렸지만 굉장히 일이 많으셔서 이렇게 찾아가는 거까지 하시기가 과연 가능할까라고 생각을 했었거든요. 아무튼 그럼에도 이렇게 기획하셔서 하시는 거 좋은 성과 나타날 수 있도록 부탁드리겠습니다.

본업에 차질이 없도록 열심히 하겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 세무과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 징수과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 징수과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

징수과장 김영숙입니다. 징수과 소관은 59쪽과 60쪽입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 문정환 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 수고하십니다. 작년에 세외수입 체납액 징수를 하셨는데, 몇 개월 정도 하셨던 거죠?

네? 죄송합니다.

징수과에서 세외수입 체납액 관리를 작년에 시작을 하셨잖아요.

네, 7월부터 했습니다.

7월부터 하신 건가요?

네.

6개월 실적이 30억 원 징수하신 것으로 나온 건가요?

네, 저희가 지금 세외수입 같은 경우는 체납을 줄이기 위해서 지방세 콜센터 추진하면서 세외수입도 같이 했는데요. 저희가 지금 작년하고 체납액이 비슷하게 책정이 되었습니다. 그 이유는 경로장애인과의 경로시설 부분에 과징금이 한 10억 원 정도 체납이 된 부분이 있습니다. 그래서 체납액 관리가 조금 덜 된 부분이 있는데요. 지금 소송이 진행이 돼서 아마 그 부분은 받는 데 어려움이 있을 것 같습니다.

하여튼 올해도 지방세뿐만 아니라 세외수입 체납액 관리도 징수과에서 철저하게 관리를 부탁드리고요. 민원창구에 지방세 징수하는 부스에 가보면 저희가 주민번호만 입력을 하면 지방세 체납내역을 한 번에 조회할 수 있잖아요?

네.

타 지자체 건까지 다 한 번에 뜨는데, 세외수입은 검색이 안 되는 것 같더라고요, 그 창구에서는?

예, 저희 지금 징수과 앞에 있는 그 기계 같은 경우는 세정 프로그램에 의해서 하는 거기 때문에 전국 일괄적으로 하는 부분이라 검색이 되는데, 세외수입 같은 경우는 프로그램을 따로 쓰고 있습니다. 그러기 때문에, 각 지자체마다 프로그램이 다르기 때문에 체납이 거기 공유가 될 수 없는 시스템이라 검색이 안 됩니다.

지금 징수과 그 민원창구에서 지방세 조회는 가능한데, 세외수입도 조회가 돼요?

세외수입이 조회가 안 되는데, 저희 직원들이 컴퓨터에 다 세외수입, 저희 과에서 관리하다 보니까 각 직원들마다 세외수입도 같이 프로그램을 깔았어요. 그래서 같이 저희 지방세 체납되신 분이 오시면 세외수입도 같이 저희가 안내를 하고 징수하고 있습니다.

현재 그렇게 하고 있나요?

예.

제가 이제 질의를 드렸던 이유가, 작년 초 정도까지는 이게 안 됐었을 거예요.

예, 안 됐습니다.

그래서 세외수입 체납여부를 알아보려면 부과한 해당 과에 가야지 조회가 가능했었거든요.

예.

그런데 지금은 일괄로 안내를 해 주신다는 얘기죠?

예, 저희가 안내하고, 특별회계 같은 경우는 저희가 징수하는 부서가 아니라서 어려움이 있기는 하지만, 저희 일반회계 아닌 특별회계 세외수입 같은 경우는 그쪽 부서로 저희가 안내를 해 드리고 있습니다. 얼마 정도 체납되어 있으니까 교통행정과 문의해서 체납된 부분을 납부를 하시라는 안내는 해 드리고 있습니다.

지금 현장에서 과장님, 다시 한 번 확인하셔서 모든 세외수입이 일괄적으로 안내가 나갈 수 있는 시스템이 깔려 있는지 한번 확인 좀 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 과장님 이제 6월에 퇴직하시는 거죠?

네.

그동안 너무너무 수고 많이 하셨는데, 남은 기간 동안 후배 공무원들에게 좋은 정보 많이 쏟아놔 주시고 가시기 바랍니다.

알겠습니다.

수고 많으셨습니다.

감사합니다.

질의하실 위원님 없으시면, 징수과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 회계과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 회계과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

회계과장 주화자입니다. 회계과 소관은 61∼66쪽입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 최미옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 수고가 많으십니다. 최미옥입니다. 61쪽에 친환경차량 구매내역을 보면, 19년 12월 31일 현재 지금 수소차가 1대 있는데, 지금 수소차 1대는 어떻게 활용을 하고 있으셨나요?

지금 기후에너지과에서 사용하는 차량인데요. 기후에너지과에 단속하는 차량으로 사용하고 있는……

그래서 이것은 어떻게 충전을 하고 있는지, 충전소 부재 때문에 어려움은 없는지 궁금합니다.

지금 아마 원주에는 아직 수소 충전하는 데가 없어서 제일 가까운 여주 쪽에서 하는 것으로 알고 있는데요. 기후에너지과에서 원주에 수소 충전하는 것을 지금 설치하려고 계획을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

그래서 혹시 과장님, 작년에 이 수소차가 몇 킬로미터나 주행을 했는지 혹시 관심을 가지고 보셨나요?

그것까지는 제가 아직 확인을 못 했습니다.

그래서 지금 얼마나 활용할 수 있느냐 이게 궁금했었거든요. 그래서 구입은 했지만 이게 실질적으로 어느 정도 활용이 되는지 궁금했고, 우리 원주시에서 앞으로, 지금 올해 저희가 전기차 8대하고, 하이브리드 2대를 구매를 하려고 계획을 하고 있는데, 수소차량에 대해서는 앞으로 원주시가 어떤 계획을 갖고 있는지 궁금합니다.

저희가 아직…… 기후에너지과에는 상징적인 의미로 아마 에너지 절감이나 여러 가지 그런 부분 때문에 기후에너지과에서 먼저 구매해서 지금 사용하고 있는 것으로 알고요. 지금 저희 회계과에서 진행하는 공용차량은, 아직은 전기차를 저희가 위주로 하고 있고요. 원주에 수소 충전하는 그런 시설들을 아마 설치하면 저희가 기후에너지과하고 좀 협의를 해서, 그 부분도 저희가 향후 계획을 하고 있습니다.

네, 그래서 원주시가 미세먼지 저감을 위해서 좀 더 적극적인 시책을 펼쳐야 되겠다는 생각이 듭니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 이용철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이용철 위원입니다. 62페이지, 일반재산 대부업무 일원화 추진에 대해서 물어보겠습니다. 먼저 우리 전년도 공유재산특위를 만들어서, 또 많이 협조해서 감사하다는 말씀드리고, 또 지금 그때 당시에 드론을 작년도에 시작해서 이제 올해 마무리하신다고 그랬는데, 언제쯤 마무리가 되죠?

저희가 지금 현재까지 전체 한 40% 정도 공정률을 보이고 있고요. 저희가 당초 계획을 6월 정도까지로 하고 있었으나, 미세먼지가 심한 날이나 날씨가 흐린 날은 드론을, 사실은 이제 어느 정도 위치에 띄워도 선명도라든가 이런 게 좀 떨어져서 그런 날을 피하고 그러다 보니까 조금 더 지연이 되고 있습니다. 그리고 겨울에 날씨가 많이 내려가는 날은 드론이 또 오작동이 일어나는 부분이 있어서 겨울철에는 지금 잠시 중지하고 있고요. 대략 한 9월까지 드론 촬영하고, 그 이후에 세부작업들을 해서 올해 말까지 최종 마무리하는 것으로 이렇게 계획을 하고 있습니다.

그러면 저희한테 최종적으로 보고되는 게, 금년도 12월에 보고가 되겠네요?

네, 그렇습니다.

지금 우리 사업대상지가 한 2만 6,000필지 맞아요?

네, 그렇습니다.

그래서 이번에, 전년도에 우리 특위를 조성하면서 저희가 권유했던 내용들이 있어요. 그래서 이런 것들이 완료가 돼야지만 해야 되고, 또 외부에서도 많은 얘기들을 하세요. 공유재산 그때 특위 했을 때도 저희한테 압력도 좀 들어온 적도 있고, 어떤 데는 이렇게 했는데, 원주 이게 마무리가 빨리 좀 돼서 공유재산이 정말 획일화될 수 있게, 회계과 업무도 또 해서, 지금 각 부서마다 가 있는 재산들이 있잖아요. 쓰지 않는 재산들이. 이런 것들을 일괄적으로 회계과에서 관리 필요성이 있기 때문에 그렇고, 우리 아마 또 세수수입도, 대부수입도 좀 늘 거라고 생각합니다.

네, 그렇습니다.

이거 마무리 좀 잘 하셔가지고, 하여튼 계속 추진 중이지만 마무리해서 빨리 보고를 해서 저희가 다시 한 번 이 공유재산에 대해서 어떻게 할 건지 저희가 상의하는 시간으로 가졌으면 좋겠습니다.

네, 최종정리가 되면 별도의 보고 드리는 시간을 갖도록 하겠습니다.

네, 이상입니다.

수고하셨습니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? 최미옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 66쪽에 명륜2동 행정복지센터 증축에 관해서 질의를 드리겠습니다. 지금 사업위치를 보면 명륜동 640-1과 640번지로 되어 있는데, 지금 3월에 착공이 된다고 했어요. 그래서 지금 설계가 다 나와 있는지요?

설계는 아직 마무리 안 됐고요. 저희가 설계는 시작을 했는데요. 중간에 면적이 향후에 늘어나는 인구나 이런 것 대비해서 면적을 좀 키워야 되지 않느냐 이런 제의들이 있어서 저희가 지금 다시 한 번 검토를 하고 있는 중입니다.

지금 사업규모가 거기 지상 2층으로 나와 있는데, 지금 저희가 여기 나와 있는 사진과는 달리 주민들과 저희가, 위원들이 또 생각하는 위치가 이게 앞쪽으로, 네모난 앞쪽 왼쪽으로 지금 생각을 하고 있기 때문에 이 부분에 대해서는 좀 다시 확인을 해 주시고, 설계를 할 때 이 부분을 충분히 저희와 협의를 해서 설계가 가능할 수 있도록 그렇게 좀 참고 부탁드립니다.

네, 알겠습니다. 저희가 내부적으로 검토를 한 후에 별도로 위원님들과 상의를 드리도록 하겠습니다.

네, 이상입니다.

황기섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이용철 위원입니다. 69페이지, 공공와이파이(Wi-Fi) 확대 구축에 대해서 물어보겠습니다. 지금 우리 추진계획을 보면 정류장 307곳, 그다음에 공원 15곳, 전통시장 5곳, 기타 13곳이 어디죠?

기타 13곳은 공원하고 시외버스터미널이 지금 안 되어 있어요. 협의가 잘 안 되어 가지고. 거기하고, 전통시장 보충하는 데 그쪽 들어가는 것으로……

전통시장?

예.

그런데 여기 전통시장이 5곳이 되어 있기 때문에 물어보는 거고요.

기존에 있는 게 모자라서 더 보충하는 겁니다.

그러면 여기 와이파이(Wi-Fi)는 지금 어디, SK나 KT 이런 게 들어와 있나요?

통신 3사가 골고루 나눠져서 했는데, 저희 같은 경우는 이번에 SKT하고 협약이 됐습니다. 이건 과기정통부에서 분배해서 해 주기 때문에 저희한테는 저게 없습니다, 따로.

그래서 우리가 지금 현재 데이터비를 많이 쓰잖아요.

예.

이제 와이파이(Wi-Fi)가 점점 더 확대가 되면 데이터요금, 우리 시민들이 데이터요금을 좀 적게 낼 것 같고, 그래서 와이파이(Wi-Fi) 좀 이거 많이 신경쓰셔가지고 점점 더 원주시가 이 공공와이파이(Wi-Fi)에 대해서는 다른 타 시군보다 더 잘된 도시로 부탁을 드리겠습니다.

알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 정보통신과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 정보통신과를 끝으로, 행정국 소관에 대한 과별 질의를 마쳤습니다만, 질의과정에서 누락되었거나 궁금한 사항에 대하여 국장님께 전반적으로 질의하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 이용철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님, 아까 기획예산과의 꿩 캐릭터, 원주시 시 브랜드 캐릭터를 말씀드렸는데, 우리가 전년도에도 계속해서 이야기했던 사항입니다. 그래서 예전에는 지역사회 학교, 각 대학에서 안 돼서 전국으로 공모사업으로 해서 제가 제안을 했던 일이에요. 그래서 이번에 5,000만 원이라는 돈을 잡아 놨었는데, 예산은 신경 안 쓰고 하고, 공모사업으로 하는데, 공모가 언제 해서 언제까지라는 기간을 조금 짧게 잡지 말고, 어차피 된 거 좀 길게 잡고 원주시 시 브랜드를 알릴 수 있는 사업을 했으면 좋겠습니다. 과장님께서도 외부에다, 타 지자체에도 공모를 하신다고 그랬는데, 전국 공모를 하신다고 그랬는데, 기간을 좀 길게, 예를 들어서 3월 1일부터 2개월간 이렇게 잡아버리면 아까 2,000만 원에 대한 상금도 적지 않은 돈이 나가는데, 기간을 좀 길게 잡고 또 시연할 수 있도록 하고, 저희 위원들하고 중간중간 할 수 있도록 국장님께서 한 번 더 신경써 주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다. 저희가 공고를 하고, 그리고 제안서를 접수받는 그 기한까지의 텀을 길게 둬서 충분히 알차게 연구를 해서 제안서가 접수될 수 있도록 그렇게 하고, 또 지적해 주신 것처럼 보다 많은, 이런 제안할 수 있는 업체나 그런 분들이 대부분 빠짐없이 다 알고 있을 수 있도록 홍보에 철저를 기하도록 하겠습니다.

예, 꼭 그렇게 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

질의하실 위원님 계십니까? 황기섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님, 지금 우리 꿩 캐릭터에 대해서, 이게 기획예산과 사업이잖아요.

맞습니다.

그런데 가만 생각해 보면 관련성이 없는 과에서 이것을 지금 맡고 있는 것은 아닌가 생각이 듭니다. 왜냐하면, 이 공공디자인이나 문화예술과나 관광 관련과 정책과 정도 이렇게 이 캐릭터에 좀 더 적합한 과가 있음에도 불구하고, 예산과 관련된 기획예산과에서 이것을 주무로 하고 있는 것에 대해서는 언뜻 납득하기가 쉽지 않거든요. 그래서 전문성을 좀 더 고려해서…… 이게 꼭 기획예산과 사업이어야 되나 이런 의문이 들거든요.

답변드리겠습니다. 그 캐릭터는 저희가 어떤 우리 시의 이미지를 우리가 정해서 이미지를 다른 지역분들한테 홍보하고 그런 업무가 있는데, 그게 CI·BI 그런 업무들이죠. 그런데 그런 CI업무나 이런 것은 우리 시의 정책을 총괄하는 기획예산과의 기획계에서 그 업무를 담당하고 있습니다. 예산계에서 하는 게 아니고. 그래서 기획계 고유의 업무입니다. 다만, 이 부분에 있어서 혹시 전문적으로 디자인이나 또는 어떤 컴퓨터 이쪽으로 개발되는 업무다 보니까 그쪽이 전문성이 떨어지지 않겠나 그런 우려도 있을 수 있지만, 그런 우려성에 대해서는 인력을 별도로 자문을 구한다거나 그런 채널을 통해서 극복해야 되는 사항이고, 일단 기본적으로 이 CI에 대한 업무는 기획계 업무가 맞습니다. 그래서 그런 전문성 부족한 부분에 대해서는 저희가 충분히 자문도 받고, 또 우리 시 안에 그런 쪽의 위원회들이 있는데, 그런 위원회들과도 협의를 하고 또 위원님들의 의견도 많이 청취하고 그렇게 해서, 꿩 캐릭터가 그전에 만들어 놓고 잘 활용이 안 된 그런 전철을 밟지 않고, 앞으로는 그 캐릭터를 이용해서 관광상품의 디자인 로고로도 활용하고, 여러 가지 그런 것을 활용할 수 있도록 잘 추진하도록 하겠습니다.

국장님, 그러면 잘 알겠습니다. 의도는 기획의 CI·BI와 관련 되어서 기획과에서 하는 게 맞고, 저희가 계속 캐릭터에 대해서 말씀드리는 것은 그만큼 캐릭터가 한 번 정해지면 그 도시의 이미지가 캐릭터를 통해서 홍보가 되니까 파급력이 큰데 비해서 이것을 수정하거나 또 바꾸는 것은 굉장히 여러 가지 어려움이 따르기 때문에 한 번 개릭터가 만들어질 때 완성도 높은, 모두가 좋아할 만한 그런 것들이 좀 담보가 되었으면 좋겠는데, 이번에 어떤 채널을 통하든지 공모전이든지 전문가 집단에 의해서든지 어쨌든 캐릭터가 완성이 되면 확정되기까지 많은 의견수렴이 좀 되었으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다. 충분히 공감하고요. 그렇게 되도록 최선을 다하겠습니다.

네, 이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 이용철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

국장님, 한 가지만 더 여쭈어 보겠습니다. 시설관리공단 거기 지금 원주소방서가 2층으로 공단이 설립되고, 나머지 1층에 대해서는 계획이, 지금 어떻게 시에서 계획이 있는지요?

그쪽 1층에는 지금 현장 관련된 그런 부서를 배치하려고 하는데, 지금 현재는 119센터로 사용하고 있는데요. 그 부분이 사실은 사무실 공간으로 활용하는 면적은 그렇게 크지 않은 것으로 그렇게 알고 있습니다. 그런데 저희가 주로 2층과 3층을 시설공단 사무실로 활용할 계획이고, 1층에 대해서도 활용방안에 대해서 고민을 하고 있습니다.

그래서 지금 현재 3층은 없고요. 2층만 있습니다. 3층은 없어요. 3층은 활용공간은 없을 것으로 생각하고 2층을 보고 있고, 우리 시설관리공단이 쓰기에는 적당한 면적이라고 생각해서 말씀드리고, 1층이 많이 궁금해요. 그래서 예전에 시장님께서는 명륜2동 행정복지센터를 그쪽으로 하신다고 그랬는데, 이제 시설관리공단이 들어와서, 그거는 무산이 되어서 우리가 증축이니 신축이니 하고 있는데, 명륜2동은 신축으로 국장님 좀 부탁을 드리고, 인구가 이제 포스코 아파트가 들어오면서 인구가 많이 늘었어요. 아까 우리 존경하는 최미옥 위원님이 말씀하셨다시피 그런 주민자치센터의 기능이 더 커지기 때문에 증축보다는 신축을 과장님한테 말씀을 드렸고, 시장님한테도 말씀드렸던 내용입니다. 그래서 다시 한 번 국장님께서 시장님한테 말씀드려서 신축을 원하고 있으니까 신축을 부탁드리고요. 두 번째는 지금 소방서 시설관리공단 그 터 옆에 안전, 구조하는 구조물이 좀 있어요. 그건 시설관리공단하고 무관한 거예요. 그래서 소방서에서 사용했던 것인데, 원주시 구조하시는 데가 여러 군데 있어요. 그래서 저희 위원한테도 말씀하셔서 그 운영체제를 구조하시는 협회에다가 좀 해 주시면 안 되겠나 이런 부탁을 하셨어요. 그래서 예를 들면 한국산학구조대 이런 데에서 말씀을 하셔서 거기에 대해서 활용방안 좀 저한테 말씀 좀 해 주셨으면 감사하겠습니다.

예, 알겠습니다. 명륜2동 증축 부분은 지금 한 100평 정도 증축을 해서 주민자치프로그램을 운영하는 그런 것을 더 잘 활용하기 위해서 지금 기획을 하고 있는데, 현재는 지금 증축하는 쪽으로 가닥을 잡아서 추진을 하고 있는데, 지금 위원님께서 신축을 원한다고 말씀을 하셔서 그 부분은 한번 조금 더 고민을 해 보고 말씀을 드리도록 하고요. 소방서에 있는 구조훈련 할 수 있는 그 건물의 활용방안에 대해서는 여러 가지 각도로 고민해서 잘 활용될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

예, 그 구조물은 어차피 철거를 할 필요가 없고, 예산이 많이 들어갔던 것이라서 우리 원주시의 시민 안전, 또 산악구조나 또 다른, 항상 소방서에서 썼던, 훈련했던 곳이에요. 그래서 그것을 없애지 마시고 계속 활용방안을 할 수 있게끔 이렇게 부탁 말씀드리겠습니다.

잘 검토해 보겠습니다.

예, 이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 행정국 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 국장님 수고하셨습니다.

감사합니다.

효율적인 회의진행을 위해 잠시 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

안녕하세요? 보건소장 이미나입니다. 저희 보건소 간부공무원 소개해 드리겠습니다. 김기준 보건사업과장입니다. (보건사업과장 김기준 인사) 성성수 위생과장입니다. (위생과장 성성수 인사) 이규숙 건강증진과장입니다. (건강증진과장 이규숙 인사) 장향옥 의료지원과장입니다. (의료지원과장 장향옥 인사) 이선주 치매안심과장은 사무관 승진교육으로 인하여 참석하지 못했습니다. 보건소 소관 2020년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저, 지난해 주요성과입니다. 강원도 응급 인프라 확충 및 지원체계 구축 분야와 정신건강관리 분야 최우수기관으로 강원도지사상을 수상하였으며, 보건복지부 자살유족 원스톱 서비스 지원 시범사업에 선정됐습니다. 또한, 2015년에 발생한 한양정형외과 C형간염 피해자가 223명에 대한 치료비 지원을 실시하고, 무실동 치매안심센터 건립을 완료하여 시민의 건강증진을 도모하고자 주력하고 있습니다. 금년도에는 신종 간염병 및 식품으로 인한 유해가 발생하지 않도록 사전감시활동을 강화하고, 시민건강증진 실천 분위기 확산 방안을 강구하며, 아울러 서부권 건강생활지원센터 건립에 박차를 가하는 등, 시민 모두가 건강한 지역사회 구현을 목표로 보건사업을 추진하도록 하겠습니다. 다음은 각 부서별 시책을 보고드리겠습니다. 먼저, 보건사업과 소관입니다. 서부권 건강생활지원센터 건립 사업입니다. 기업도시 내 지속적인 인구유입으로 인한 보건서비스 불균형을 해소하고자 지정면에 지상 2층, 건축 연면적 825㎡ 규모의 건강생활지원센터를 건립할 예정입니다. 금년도 착공하여 2021년도에 준공 예정입니다. 다음은 의료기관 맞춤형 감염관리 사업입니다. 의료기관 집단감염 사례발생 및 1차 의료기관의 감염관리 미흡에 대한 시민 불안감 해소를 위해 감염관리 지원체계를 구축하여 현장방문 맞춤형 교육실시, 시민 체감형 감염예방 캠페인 시행 및 감염예방 워크숍을 개최하고, 지역사회 감염관리 인프라 마련을 통해 의료기관의 주체적 감염관리 능력을 강화할 계획입니다. 다음은 의약업소 관리 강화입니다. 부정·불량 의약품 근절과 양질의 의료서비스가 제공될 수 있도록 의약업소 지도 점검을 강화하여 우수한 품질의 의약부품 공급과 의료서비스의 질적 향상을 통해 시민이 만족할 수 있는 의약업소 조성에 최선을 다하겠습니다. 다음은 감염병 관리 사업입니다. 감염병의 발생 및 확산방지를 위하여 감시활동을 강화하고, 감염병별 유행시기에 따른 예방홍보를 지속하며, 하절기 위생의 취약지는 물론 독거노인가정 등에 방제활동을 실시하여 감염병 예방에 만전을 기하도록 하겠습니다. 작년에 이어 올해도 농업인에게 진드기 기피제를 지원하고, 예방활동을 통하여 진드기매개 감염병 발생 예방에 최선을 다하겠습니다. 다음은 성병 및 에이즈 예방 사업입니다. 위생 분야 종사자들에 대한 정기검진을 강화하여 감염자를 조기발견 치료함으로써 성매개 감염병 확산을 방지하고 감염자 상담, 보호 및 지원할 계획입니다. 다음은 국가결핵관리 사업입니다. 결핵에 감염되기 쉬운 취약계층 및 고위험군 등에 대한 검진을 강화하여 환자를 조기발견하고, 환자등록 관리 및 치료를 실시함으로써 결핵감염을 사전에 차단하고 결핵 발생률을 감소시켜 나가겠습니다. 다음은 위생과 소관에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 대물림음식점 발굴·육성 사업입니다. 20년 이상 운영 중인 업소 중 대를 이어 운영하는 업소를 대물림음식점으로 지정하여, 오랜 시간 시민들에게 사랑받는 음식점을 발굴·육성하고, 원주시의 향토성을 띤 음식문화를 계승·발전시키며, 관광자원으로 육성하는 데 적극 노력하겠습니다. 다음은 식중독 예방 특별교육입니다. 지구온난화 등 이상기후로 인한 식중독의 위험성이 계속해서 높아지고 있어 식품접객업 영업주 2,500명을 대상으로 식중독예방 특별교육을 실시하고, 원주시의 안전한 식품문화 구현을 위해 최선을 다하겠습니다. 다음은 식품접객업소 위생관리입니다. 식중독 예방과 식품접객업소 위생수준 향상을 위하여 위생취약 업소에 대하여 계절별 시기에 맞는 기획점검을 실시하고, 민원신고 등 문제업소는 수시 지도·점검을 실시하는 한편, 식중독에 대한 인식 제고 및 예방을 강화하기 위하여 식중독 예방진단 컨설팅을 실시하고, 식품으로 인한 유해 사고를 예방하겠습니다. 건강증진과 주요업무에 대해 보고드리겠습니다. 먼저, 지역사회중심 금연지원 서비스 사업입니다. 대상자들에게 흡연예방 및 금연교육을 통해 금연에 대한 인식을 향상시키고, 국민건강증진법에 따른 금연대상시설 지도·점검을 통하여 금연환경 조성을 위해 힘쓰겠으며, 지역사회 흡연자들의 금연실천을 위해 금연클리닉을 운영하여 흡연율을 감소시키도록 하겠습니다. 다음은 모바일 헬스케어 사업입니다. 혈압, 공복혈당, 허리둘레, 중성지방, HDL콜레스테롤 등의 건강위험요인 중 1개 이상 위험군을 가진 시민 120명을 대상으로 모바일 앱을 이용한 건강관리 서비스를 제공하는 사업으로 모바일 헬스케어서비스 이용에 따른 참여자의 건강생활 실천 향상과 시민 개개인의 건강관리 능력향상을 위해 노력하겠습니다. 다음은 방문건강관리 사업입니다. 찾아가는 보건서비스의 일환으로 대상자의 가정에 전문인력이 방문하여 건강문제를 포괄적으로 파악하고, 맞춤형 건강관리서비스를 제공하며, 건강위험요인 및 질환에 대한 자가 건강관리능력을 향상시키겠습니다. 또한, 유관기관 및 관련 기관과의 연계를 통하여 다양하고 적절한 보건복지서비스를 제공하도록 하겠습니다. 다음은 심뇌혈관질환 예방관리 사업입니다. 심뇌혈관질환의 심각성을 사전에 인지토록 시민 홍보활동을 전개해 나가고, 심뇌혈관질환의 선행질환인 고혈압, 당뇨병 예방관리를 위하여 대상자별 맞춤형 프로그램을 운영하고, 중증질환 발생을 감소시키도록 하겠습니다. 아울러 지역사회 주민들의 자가 관리능력을 향상시키기 위해 찾아가는 서비스를 실시하여 건강서비스교육을 제공하겠습니다. 다음은 정신건강증진 사업입니다. 정신질환자 및 중독질환자를 조기 발견하여 상담과 치료를 통해 사회복귀를 지원하는 사업으로 환자등록 및 사례관리, 직업재활 프로그램 등을 제공하고, 취약계층 정신건강 프로그램, 정신응급대응협의체 등을 구성하여 정신질환자 지역사회 통합 및 자립 지원방안을 모색합니다. 또한, 자살유족 발생 시 경찰서 등과 연계한 원스톱서비스 및 생명사랑 마음나눔 공동체사업, 생명사랑지킴이 양성 등 자살 고위험군 지지체계를 강화하고, 캠페인과 홍보활동 전개하여 자살로부터 안전한 원주를 만들기 위하여 앞장서겠습니다. 다음은 유아동 스마트폰, 인터넷, 알코올 중독예방 인형극입니다. 스마트폰, 인터넷, 알코올 중독예방 교육을 친근하고 이해하기 쉬운 인형극으로 제공하여 유아동의 올바른 생활습관 변화 및 예방적 건강의식을 향상시켜 건강한 성인으로 성장할 수 있도록 돕겠습니다. 다음은 한의약 장애인 방문건강관리 사업입니다. 1 대 1 환자맞춤형 한의약적 요법 제공을 통한 건강수준 향상과 더불어 건강행태 변화를 도모하고 외부자원을 적절히 활용하여 신체적 건강뿐만 아니라 정서적 건강관리서비스를 제공하는 등, 자가 건강관리 능력을 갖출 수 있도록 노력하겠습니다. 다음은 구강보건 사업입니다. 취약계층에 대한 구강질환 예방사업을 확대하여 구강건강 형평성을 제고하고, 생애주기별 예방중심의 구강건강관리서비스를 제공함으로써 지역주민의 자가 구강건강관리 능력 향상 및 구강 건강수명을 연장시키도록 하겠습니다. 다음은 남원주 건강생활지원센터 운영입니다. 남원주 건강생활지원센터는 지역주민들의 건강행태 개선을 위한 만성질환관리, 영양, 신체활동, 금연 등의 다양한 사업을 진행하여 건강행태 개선에 최선을 다하고 있으며, 특히 어린이들의 운동, 영양, 금연 등 교육을 위해 어린이체험관을 설치·운영하여 어려서부터 올바른 생활습관을 갖도록 노력하고 있습니다. 다음은 의료지원과 소관 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 의료비 지원 사업입니다. 사전검진을 통해 질병을 조기발견·치료함으로써 치료율을 향상시키고, 경제적 부담을 완화시키고자 생후 4개월부터 시작되는 영유아 건강검진부터 생애전환기 일반 건강검진까지 연령별 검진을 실시하고 있으며, 저소득층의 경우 암환자 및 희귀질환자로 판명되면 의료비를 지원하는 사업입니다. 다음은 저소득층 건강검진입니다. 의료급여 수급권자 및 건강보험가입자 하위 50%인 40∼80세 성인 남녀를 대상으로 갑상선, 골다공증, 동맥경화증, 전립선질환 및 심혈관계 검진을 실시하여 유병률이 높은 질병을 조기발견·치료하게 함으로써 건강취약계층의 삶의 질을 향상시키고자 합니다. 다음은 모자보건 사업입니다. 원주시의 출산정책의 일환으로 난임부부의 시술비를 지원하고 임산부를 위한 등록·관리를 하고 있으며, 산후 건강관리 의료비 지원 및 산모와 신생아의 건강관리서비스를 지원하고 있습니다. 또한, 미숙아 의료비 지원을 통해 영유아 장애발생의 최소화를 도모하고, 저소득층 기저귀 및 조제분유 지원을 통하여 출산·육아과정에 대한 경제적 부담을 경감시켜 주고 있으며, 산후조리원 지도·점검을 통하여 모자보건을 증진코자 합니다. 다음은 예방접종 지원 사업입니다. 만 12세 이하의 아동을 대상으로 17종의 국가필수 예방접종과, 만 65세 이상 어르신 및 임산부 등 고위험군을 대상으로 인플루엔자 예방접종을 무료로 실시하여 감염병 예방 및 지역주민의 삶의 질 향상을 위하여 노력하겠습니다. 다음은 A형간염 고위험군 예방접종 사업입니다. 만 29∼49세 성인 중 A형간염에 취약한 만성간질환자를 대상으로 무료 A형간염 예방접종을 실시함으로써 면역력을 확보하여 지역사회의 감염병 확산을 방지하는 데 힘쓰겠습니다. 다음으로 치매안심과 소관 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 첫 번째는 지역사회 치매인식개선 사업입니다. 치매에 대한 부정적인 인식을 감소시키고 올바른 이해를 도모하여 치매와 더불어 살아갈 수 있는 환경을 만들고자 시민에게 치매에 대한 정보와 치매예방의 중요성을 알리고 있으며, 치매극복을 위한 노력에 다양한 사회 주체를 동참시켜 지역사회 내에 건전한 나눔 문화를 확산하고자 노력하고 있습니다. 다음은 치매환자 등록관리 및 조기검진 사업입니다. 인지건강상태에 따른 지속적인 상담과 관리로 치매를 조기에 발견하고 치료를 지원하여 노인의 삶의 질을 향상시키는 데 목적을 두고, 치매발병위험이 높은 만 60세 이상 노인을 대상으로 치매 조기검진을 실시하고 있으며, 치매환자의 치료와 생활 관리를 위한 지원으로 가족의 부담 감소와 사회적 비용 절감을 위해 추진하고 있는 사업입니다. 다음은 치매환자 맞춤형 사례관리 사업입니다. 독거치매환자, 부부치매환자, 만 75세 이상 노부부치매환자 등 복합적인 결핍이 동반된 치매환자와 그 가족을 대상으로 신체, 심리, 사회, 환경적 취약요인으로 인한 건강문제를 해결하여 치매환자가 가정에서 좀 더 오래 머무르며 건강한 노후를 보내시도록 지속적이고 다각적인 맞춤형 사례관리서비스를 제공하겠습니다. 마지막으로 치매환자 쉼터 및 가족카페 운영입니다. 치매환자를 대상으로 비약물적 요법을 시행하여 치매증상의 악화를 방지하고 사회적 고립을 예방하고자 인지건강프로그램을 제공합니다. 더불어 치매환자를 돌보는 보호자의 소진과 스트레스를 줄이고 치매와 환자 돌봄에 대한 이해와 역량을 강화하는 등 치매환자와 가족의 삶의 질 향상을 위하여 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보건소 업무보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.

소장님 수고하셨습니다. 다음은 질의순서입니다. 먼저 보건사업과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 보건사업과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

보건사업과장 김기준입니다. 보건사업과는 73∼78쪽까지입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 유선자 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 요즘 엄청 힘드시죠? 야근도 하시고, 또 지난번에 우리 원주에 약간의 음성 환자가 나올 때까지 힘드셨는데, 과장님, 보건소장님한테 우리 행복위에서 박수를 보내고 싶은 게 있는데, 지난번에 소장님한테 건의드렸던 거 회의를 하셔가지고 우리 경로당에 지금 마스크 지급을 해 주시겠다고 그랬는데, 언제쯤 지급을 해 주시는 건지?

마스크 지급은 오늘 택배로 읍·면·동사무소에 배달이 될 것 같고요. 아마 이번 주 안으로 읍·면·동에서 경로당에 방문해서 전달될 것 같습니다.

그러면 저희 원주에 438군데 전체, 그러면 경로당마다 한 20개씩은 돌아가겠네요, 그렇죠?

경로당에 등록된 노인분들 숫자대로 다 들어갑니다.

아, 숫자대로 다?

네.

그러면 헝겊마스크인가요, 아니면 일전에 저희 주셨던 K94인가 그거인가요?

KF94는 일회용이고요. 이번에 경로당에 보급되는 마스크는 방한용 마스크라고 해서 노인분들께서 한 2, 3일 쓰고 다니시다가 또 세탁해서 활용할 수 있는 마스크입니다.

감사합니다. 이렇게 또, (위원장 바라보며) 위원장님, 지난번에 건의드렸던 게 이렇게 바로 돼서 위원장님, 먼저 감사드리고요. 보건소에서 우리 경로당 어른들에 대해서 이렇게 신속하게 대응해 주셔서 감사드립니다. 조금 욕심이라면, 어린이집도 이렇게 해 주셨으면 하는데, 욕심이 아닌 욕심입니다. 지난번에도 소장님한테 말씀드렸듯이 어린이용 마스크가 아직도 1만 원씩입니다. 1만 원이라도 구입할 수가 없을 정도로. 이번에 아주 저희 경로당 연세 많으신 분들에 대해서 이렇게 관심을 많이 가져주셨던 소장님, 과장님, 애쓰시고 수고 많으셨습니다. 감사합니다.

네, 감사합니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 최미옥 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 안녕하십니까? 73쪽에 서부권 건강생활지원센터 건립에 대해서 좀 드리고 싶은 말씀이 있습니다. 지금 남원주 건강생활지원센터가 지역민들의 굉장히 열렬한 호응을 잘 이끌어내고 있습니다. 그런데 이것을 처음에 건립을 할 때 사실 제가 보기에는 이렇게 폭발적인 호응 예측을 잘 못 하신 것 같습니다. 그래서 지금 지역민들이 만성질환관리에 특히 관심을 많이 보여서 이것을, 역량프로그램을, 조리와 관련해서 그런 프로그램을 하고 있는데, 이게 굉장히 호응이 좋아서 그 수요에 공급을 잘 못 하고 있는 실정입니다. 그래서 서부권에 건강생활지원센터를 건립할 때는 미리 설계하는 단계에서 이런 수요예측을 잘 하셔서 주차시설이라든지 주차면수라든지, 그다음 이런 시설면에서 충분히 지금 남원주 건강생활지원센터에서 하고 있는 것들을 모델을 삼아서 잘 예측이 가능해서, 수요예측을 좀 잘하셔서 지역민들이 불편함이 없도록 이런 실시설계 때부터 이런 것을 잘 참작을 부탁드립니다.

네, 잘 알겠습니다.

그리고 C형간염에 대해서 치료비 지원이 지금 223명에 대해서 6억 6,700만 원 지원이 됐는데, 지금 전체 423명 환자에 대해서 14억 4,000만 원의 예산이 있지 않습니까?

네.

그러면 지금 지급된 금액을 보면 아직 절반을 밑돌고 있는데, 앞으로 향후 대책에 대해서는, 지급계획에 대해서는 어떤 식으로 계획이 되어 있는지 알고 싶습니다.

네, 답변드리겠습니다. 금년 상반기 중에 지급을 한번 할 거고요. 최종적으로 내년에 마무리짓는 계획이 돼 있습니다.

지금 환자들의 신원이나 연락처가 지금 확보되지 않지……

지금 지급할 수 있는 근거는 국민건강보험공단 그리고 건강보험심사평가원에서 자료가 오면 저희들이 그 자료를 일일이 다 병원 치료나 약 치료한 것을 체크를 해야 됩니다. 그래서 그 C형간염과 관련된 그 치료만 받은 것을 저희들이 따로 추출해야 되기 때문에요. 상당히 시간이 좀 걸리고, 또한 국민건강보험공단이나 심사평가원에 자료가 1년 치가 늦게 도착합니다, 저희들한테. 그래서 좀 치료비가 늦게 지급되고 있습니다. 그래서 2021년까지는 다 마무리지을 계획입니다.

네, 알겠습니다. 이게 잘 마무리될 수 있도록 각별히 신경 써주시길 당부드립니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 조상숙 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님, 73페이지, 서부권 건강생활지원센터 건립에 대해서 저도 한마디 부탁드리고 싶은 게요. 이제 아무래도 대상자들이 기업도시 내의 입주자들을 대상으로 할 텐데요. 아시겠지만, 기업도시 내의 입주자들의 평균연령이 37.7세입니다. 굉장히 젊은층이 많이 들어가 있습니다. 그래서 이런 부분들을 좀 고려하셔서 앞서 존경하는 최미옥 위원님이 말씀하셨던 것처럼 이용자, 대상자의 이런 부분들을 잘 고려하셔서 실시설계용역이 됐으면 좋겠다는 당부를 드리고 싶어서 말씀드렸고요. 그리고 77페이지에 보면, 성병 및 에이즈 예방사업이 있습니다. 안타깝게도 계속 지금 매년마다 조금씩 증가해서 작년 말 기준 보니까 75명이 대상자가 되어 있던데요. 매년 이게 계속 이렇게 인식개선 캠페인을 벌임에도 불구하고 계속 조금씩 이렇게 증가하고 있어서, 물론 부서에서 열심히 하고 계시지만 올해도 더 적극적으로 하셔서 이렇게 증가하는 일이 없도록 좀 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 열심히 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 보건사업과 소관 질의를 마치겠습니다.

감사합니다.

과장님, 즉각적으로 아주 행동으로 옮기셔서 이렇게 449개 경로당에 마스크 해 주신 것 정말 아주 감동입니다. 앞으로도 더 열심히 해 주시기 바랍니다. 다음은 위생과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 위생과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

위생과장 성성수입니다. 위생과는 79∼81쪽입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 이용철 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이용철 위원입니다. 보건소에서 없는 내용을 좀 말씀드릴까 싶습니다. 음식·숙박업 이용업소 환경개선사업 지금 어떻게, 올해 어떻게 진행할 예정이죠?

예산이 2억 8,000만 원 섰습니다. 그래서 국비 40%, 시비 40%…… 아, 도비 40%, 시비 40%, 자부담 20%입니다. 그래서 저희들이 공모를 해 가지고요. 그래 가지고 현지에 나가서 확인해 가지고 맞게끔, 간판이라든가 이런 게 제대로 안 돼 있거나 이럴 때 저희들이 개선사업에 힘을 받아서 처리하겠습니다.

올해도 숙박업 외 또 하실 건가요, 공모에 들어오시면?

그게 그렇게 해서 내려왔습니다. 일반음식점하고, 숙박하고, 이용으로 해서 내려왔기 때문에 어떻게 배제시킬 수는 없고, 저희들이 현지에 나가가지고 제대로 안 되어 있는 것만 꼭 해 드리겠습니다.

배정비율이 있냐는 얘기예요.

배정비율은 없습니다.

그래서 없으면, 이왕이면 지금 원주시가…… 이렇게 음식점을 가다 보면 많이 좌식으로 되어 있어요. 그렇죠?

네.

그래서 그것을 지금 좀 빨리 개선했으면 좋겠습니다. 그래서 먼저도 말씀드렸다시피 올해만큼은 하여튼 음식업소에서 환경개선 사업보다는 우리 좌식에서 입식으로 바뀌는 문제를 좀 많이 했으면 좋겠습니다. 그렇게 해 주실 거죠?

네, 알겠습니다.

이왕이면 그렇게 해서 하고, 먼저 말씀드렸다시피 대를 3대째 이어오는 것을 우선적으로 하신다고 그랬는데, 그것도 좋고 저것도 좋고…… 그런데 하여튼 우리가 음식 먹을 때도 좀 편안하게, 요즘 잘 앉아서 안 먹잖아요. 불편하잖아요. 그래서 그런 것들 좀 해서 원주시가 개선 사업을 빨리했으면 좋겠습니다.

네, 그렇게 하겠습니다.

예, 이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 위생과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 건강증진과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 건강증진과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

건강증진과장 이규숙입니다. 건강증진과는 82∼90쪽까지입니다.

질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 문정환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

과장님, 수고하십니다. 문정환입니다. 82쪽에 지역사회중심 금연지원서비스 사업이요. 저희가 그 금연클리닉에 등록하고, 성공률이 몇 프로 정도 나오죠?

성공률이 작년 같은 경우에는 저희가 4개월 성공률하고, 6개월 성공률을 보고 있는데요. 4개월 성공률 같은 경우에는 꽤 높아서 거의 90%대 정도 나옵니다. 그런데 저희가…… 아, 4주, 4주 성공률 그리고 6개월 성공률 같은 경우에는 뚝 떨어져서 한 38%, 40% 정도, 38.7%입니다.

이게 40%라도 상당한 성공률이라고 저는 보여지거든요. 금연이 건강을 해쳐서 사회적 비용의 증가로 이어지는 부분을 생각한다면, 원주보건소에서 금연클리닉에 대한 어떤 의지는 제가 되게 높게 평가를 합니다. 그런데 제가 궁금한 게 건강상담실을 운영하면서 거기에 대사증후군 관리 이런 게 포함되어 있기는 한데, 저희가 보건소 홈페이지를 들어가 봐도 금연클리닉은 처음에 항목으로 나오고 잘 운영이 되고 있는 것 같은데, 비만관리 쪽은 따로 운영이 안 되나요?

비만은 저희가 건강상담실에서 같이 다 이어서 하고 있거든요. 고혈압, 당뇨, 비만, 영양관리를 저희가 총체적으로…… 어떤 고지혈증이다, 아니면 비만이다 그러면 비만의 한 가지 문제가 아니라 영양이나 운동이나 다 연결이 되기 때문에요. 저희가 같이 운영을 하고 있습니다.

저희가 전문가가 아닌 일반 시민의 입장에서 보자면 사실 대사증후군이라는 단어 자체도 생소하고, 물론 대사증후군의 대표적인, 저희가 알아볼 수 있는 게 복부비만 이런 것으로 저희가 볼 수는 있겠지만, 금연클리닉 이렇게 하면 설명이 필요 없는 항목이잖아요.

네.

그런데 그런 것에 준하는 비만클리닉이나…… 그러니까 설명 없이 우리가 들었을 때 알 수 있는, 쉽게 다가2설 수 있는 그런 프로그램을 좀 운영해 보시는 것은 어떤지…… 그러니까 저희가 흡연도 만병의 근원이 될 수 있겠지만 저희가 그전에는 비만이 또 만병의 근원이라고 얘기를 하잖아요.

네.

그래서 비만에 대한 관리도 필요해 보이는데, 그 항목은 저희가 찾아 들어가야지 보이고, 쉽게 노출이 안 되는 것 같아서, 그 프로그램을 좀 운영해 보시는 것에 대한 검토를 좀 부탁드리겠습니다.

네, 저희가 비만프로그램은 따로 비만운동교실 이런 것을 하고 있거든요. 그것을 더 확대를 하고, 그런 방법을 추가를 좀 더 해 보고요. 또 한 가지는 건강상담실을 저희가 총체적으로 하기 때문에 명칭을 그러면 조금…… 글쎄요. 저희 직원들이랑 같이 고민을 해 보도록 하겠습니다.

네, 고민 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 건강증진과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 의료지원과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 의료지원과장님은 발언대로 나와 주시고, 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다.

의료지원과장 장향옥입니다. 의료지원과는 91∼96쪽입니다.

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 없으시면, 의료지원과 소관 질의를 마치겠습니다. 과장님 수고하셨습니다. 다음은 치매안심과 소관에 대하여 질의토록 하겠습니다. 치매안심과장님이 현재 교육 중인 관계로 보건소장님께 질의토록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 조상숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

소장님, 97페이지에 보면, 치매환자 등록관리 및 조기검진 사업이 나와 있는데요. 저희가 일전에 방문을 해서 말씀하셨을 때 치매선별검사와 진단검사를 거기에서 하신다고 말씀하셨는데, 진단검사에서 보면 20명을 3개월 동안 이렇게 해서 하는 게 맞나요? 그러니까 진단검사 1시간 30분 정도 이루어지고, 진단이 되면 이분들을 3개월 동안 20명씩 해 가지고 프로그램 운영하는 게 맞죠?

그것은 이제 치매안심센터에 등록을 본인이 하시고, 일단 확진이 되면, 그러니까 치매로 진단이 되는 환자분에 한해서 치매안심센터에 저희가 등록을 하셔야 되거든요. 하시는 분에 한해서 저희가 그렇게 프로그램을 진행합니다.

저는 치매안심센터가 건립이 되고, 30명이면…… 맞죠, 30명? 아, 20명. 죄송해요. 20명이면 3개월 단위로 하게 되면 연 80명이에요, 사실. 그래서 요즘에 대상자가 너무 많지가 않아서 이게 과연 이렇게 지어 놓고 더 많은 이런 부분들 혜택을 받을 수 있게끔 운영해야 되지 않을까라는 생각이 들었어요.

그런데 지금 현재 대기하고 있는 환자분은 없거든요. 그러니까 이게 본인이 나올 의지가 있어야 되고, 본인이 못 나오면 보호자분이 모시고 와야 되는 상황이기 때문에 치매로 진단받았다고 해서 다 오실 수 있는 상황이 아니에요. 그래서 이분들이 기존에 3개월, 6개월 하던 분을 올해는 1년까지도 가능하게 하는데, ‘내 뒤에서 대기해서 빨리 해야겠다.’ 아직 그런 민원은 없습니다. 그러니까 생각하신 대로 인원이 많지는 않은데, 그게 기다려서 빨리 더 순환을 해야 된다든가 이런 상황은 아니라고 알고 있습니다.

방금 소장님이 말씀하신 것처럼 사실 보건소에 있을 때하고…… 무실동으로 가보시면 아시겠지만……

접근성이 별로 안 좋죠.

접근성이 너무 안 좋죠, 말씀하신 대로. 대중교통을 이용해서 하더라도 삼육초등학교 앞에서 멈춰가지고 거기까지 걸어가셔야 되는 상황입니다. 그래서 이런 부분들이 해결될 수 있게끔 부서에서 하셔야 되지 않을까 싶거든요. 그러니까 거기까지 갈 수가 없는 상황이어서 그런 부분들은 고민하셔서 해결이 돼야 되지 않을까 싶습니다.

그래서 지금 송영서비스라고, 모셔오고 모셔다드리는 서비스를 저희가 하려고 하는데, 그게 굉장히, 또 차량에서 일어날 수 있는 사고나 이런 거에 대해서 전반적으로 저희가 검토 중이거든요. 그래서 직접 오실 수 없는 분들이 많기 때문에 그런 분들에 대한 서비스는 지금 검토 중에 있습니다.

알겠습니다. 아무튼 잘 운영될 수 있도록…… 지어만 놓고 활용을 못하면 안 되지 않습니까? 그래서 잘 이용될 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 없으시면, 치매안심과 소관 질의를 마치겠습니다. 소장님, 수고하셨습니다. 치매안심과를 끝으로, 보건소 소관에 대한 과별 질의를 마쳤습니다만, 질의과정에서 누락되었거나 궁금한 사항에 대하여 소장님께 전반적으로 질의하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 황기섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

안녕하십니까? 관장님. 최미옥입니다. 104쪽에 원주시 청년리더교육 운영하는 그 프로그램을 정말 잘 기획하셨습니다. 이 시대에 걸맞는, 요구하는 그런 기대에 잘 부응하셔서 이렇게 잘 만들어 놓으셨는데, 2월에 수강생 모집이라고 이렇게 나와 있습니다. 그래서 지금 2월 14일이 전체 우리 교육관의 개강식 아닌가요?

개강은, 주간반은 3월 2일입니다.

3월 2일이고요?

예.

그래서 지금 어느 정도 호응이 있는지, 홍보는 어떻게 하셨는지 궁금합니다.

청년리더과정은 저희가 이제 신규로 도입하는 사업이 되겠습니다. 그래서 저희가 자체 계획으로 수립하고, 20∼40세까지 원주시 시민 중에서 관심 있는 분들을 대상으로 해서 강좌를 진행할 계획입니다. 그래서 이 계획이 2월 초에 수립이 되면, 각 읍·면·동, 언론을 통해가지고 대대적으로 홍보해서 많은 사람들이 참여할 수 있도록 이렇게 조치를 하겠습니다.

홍보방법에 대해서 읍·면·동을 통해서 그렇게 홍보를 하시겠다고 하는데, 우리 20∼40세의 청년들이면 SNS에 굉장히 적극적인 세대이고, 그러니까 이런 홍보방법을 SNS를 통해서 더 적극적으로 홍보를 해서 원주시에 우리가 정말 젊은 리더들을 잘 양성할 수 있도록 그렇게, 많은 분들이 여기에 관심을 갖고 참여할 수 있도록 그렇게 잘 관리 부탁드립니다.

예, 잘 알겠습니다.

그리고 105쪽에 평생교육프로그램 운영에 대해서 말씀드리고 싶은 게 있습니다. 지금 정규교육도 굉장히 많은 호응을 받고 있는데, 특별교육 같은 경우 정말 좋은 기획이고, 좋은 강좌를 열어서 원주시민들의 앎의 질을 높여주는 아주 좋은 역할을 우리 교육관이 하고 있어서 다시 한 번 감사를 드립니다. 그런데 다름이 아니라 군장병 및 가족 평생학습이 지금 15개 강좌가 있는데, 이게 정규교육 강좌에 비해서 본 위원이 느끼기에는 고급강좌들로 선별되지 않았나 이런 생각이 있습니다. 그 고급강좌가, 제가 부정적으로 말씀드리는 게 아니라 이런 강좌들이, 물론 정규교육강좌로 돌리기에는 시설면이라든지 이런 것들에 한정적인 어려움이 있어서 군장병 가족들만 할 수 있는 그런 강좌가 있다고 생각은 합니다. 그렇지만 이렇게 고급강좌로 -본 위원이 느끼기에- 분류된 이런 강좌들을 우리 원주시민들을 위해서도 이런 강좌를 좀 기획을 하시고, 일반 정규교육의 강좌로 풀어내는 것은 어떤가 이런 제안을 드리고 싶습니다.

본 강좌는 저희가 군수지원사령부하고 MOU를 체결해서 진행하는 사업입니다. 그래서 이제 군부대에서 군장병들이 필요로 하는 과정을 저희가 수요조사를 했습니다. 그래서 군장병들이 희망하는 과정이 한 15개 과정 정도가 되고 있습니다. 그래서 금년도 하반기에는 저희가 직업교육 관련해서 군장병들에 대한 직업교육을 더 강화할 계획으로 있습니다. 지금 위원님께서 말씀하시는 대로 시민들을 위한 강좌하고 거의 이게 중복되는 과정이 있습니다. 이게 왜 그러냐면, 군장병들 대상으로 강좌를 진행하다 보니까 저희 학습관에 와서 강의를 듣는 것은 좀 한계가 있습니다. 그래서 저희가 강사진을 파견해 가지고 군부대 내에서 그 교육을 실시하고 있는 관계로 해서 시민들까지 참여하기에는 좀 어려움이 있지 않나 이렇게 생각합니다.

제가 말씀드리는 것은 강좌 자체를, 고급강좌라고 제가 표현했는데, 특별한, 지금 우리 정규교육에는 들어가지 않은 좋은 강좌들을 개설해 달라는 당부거든요. 이런 면에 대해서는 타당성을 한번 확인해 주시기를 부탁드립니다.

저희는 이제 학습관하고 차별이 되는 게, 군부대 내에서 강좌를 진행하다 보니까 스포츠 위주의 강좌도 운영되고 있습니다. 골프라든가 등등 그래서 저희 학습관에서 할 수 없는, 군부대 내에서 또 진행할 수 있는 강좌가, 장병들이 선호하는 강좌가 같이 운영되고 있어서 상당히 만족감을 주고 있는 것으로 이렇게……

아니요, 관장님. 그래서 제가 지금 당부드리는 말씀은, 다시 한 번 강조를 드리자면, 지금 우리가 모든 강좌들이 학습관 안에서 이루어지는 것들이 있지 않습니까?

네.

그래서 제가 말씀드리는 것은 앞으로 좀 더 확장을 해서 외부에서도 우리 시민들이 연계를 해서 밖으로 나가서 스포츠나 이런 것을 더 할 수 있도록 그런 강좌를 확대했으면 좋겠다는 제안을 드리는 바입니다.

위원님 말씀에 전적으로 동감하고, 저희가 하반기에는 야외에서, 학습관을 떠나서 강좌를 진행할 수 있는 과목이 어떤 건지 수요조사를 해서 가능한 방향으로 반영하도록 노력하겠습니다.

감사합니다. 이상입니다.

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 황기섭 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

관장님, 이제 시립도서관 주차장이 유료화로 이제 하는데요. 아무래도 무료로 이용하셨던 분들이 유료로 전환하게 되면 아무래도 불만을 나타낼 수밖에 없지 않겠습니까? 그래서 그런 부분들이 잘 홍보가 되어서 불만들을 좀 최소화될 수 있도록 해 주시길 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 언론홍보는 물론 저희 자체 SNS활동 하시는 분들이 있어서 그분들을 통해서도 안내해 드리도록 하겠습니다.

방금 말씀드렸던 것처럼 무료로 계속 이용하셨던 분들이었기 때문에 아무래도 저항이 있을 수 있는 부분이 있을 수 있으니까요. 그런 부분들은 부서에서 더 적극적으로 홍보해 주시길 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 안 계십니까? 황기섭 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.