오상석 의원 발언

안녕하십니까? 봉산문화회관장 옥동화입니다. 구민의 복리증진과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치시는 존경하는 오상석 의장님을 비롯한 의원 여러분께 깊이 감사를 드립니다. 경자년 새해 복 많이 받으시기 바랍니다. 봉산문화회관 2020년 업무계획을 보고드리겠습니다. 보고순서는 일반현황과 2019년도 주요업무 추진실적은 양해하여 주시면 생략하겠습니다. 2020년 주요업무 계획과 특수시책 순으로 보고드리겠습니다. 19쪽입니다. 2020년도 봉산문화회관 운영 목표는 삶과 예술이 만나는 문화의 중심 중구를 정착시켜 나가겠습니다. 2020년 추진과제는 주요업무 6개항목과 특수시책 2개 항목이 되겠습니다. 항목별로 보고드리겠습니다. 23쪽입니다. 첫째, 문화경쟁력 제고를 위한 회관 운영입니다. 추진계획입니다.

2019년도 주요실적을 전체 과에 다 생략을 합니까?

이거 들었으면 싶은데요.

예.

준비됐습니까? 2019년도 실적.

아니, 간단하게라도.

예. 들어보겠습니다.

예.

예.

예. 이거하고 저희가 쭉 보다가 필요한 자료 요청해도 되겠습니까?

알겠습니다. 5쪽입니다. 2019년도 주요업무 추진실적 보고드리겠습니다. 추진실적은 주요업무 7개 항목과 특수시책 2개 항목이 되겠습니다. 항목별 보고를 드리겠습니다. 7쪽입니다. 첫째, 회관운영 활성화입니다. 대관공연 및 수입급은 공연장, 전시실 대관료, 공연 관람료 등 7개 항목 3억6,610만7천원이 되겠습니다. 전시실 공연장 대관입니다. 3개의 전시실에 80건에 502일 대관했으며 가온홀 35건에 154일, 스페이스라온홀에 14건에 78일 대관했습니다. 공모사업 응모입니다. 전체 7건에 2억677만6천원을 지원받았습니다. 8쪽입니다. 운영자문위원회운영입니다. 위원수는 15명으로 2년으로 2회 연임이 가능합니다. 운영실적은 정기대관 대면심의 2회, 수시대관 서면심의 4회와 유리상자 아트스타와 2020년도 상주예술단체 공모를 심사했습니다. 효율적인 전문인력 활용에 임기제공무원 신규 채용 1명과 무대조명 1명을 임용 기간 연장했습니다. 아랫부분 공연․전시 안내도우미입니다. 담당업무는 관객안내 및 안전관리, 객석, 전시장 안내 등을 하고 있으며 인원은 31명이 순환근무하고 있습니다. 9쪽입니다. 둘째, 가치 있고 내실 있는 기획전시입니다. 추진방법은 전시공모를 통한 5팀의 젊은 작가 발굴 및 지원. 4면이 유리벽으로 구성된 실험적 설치미술을 각 60일 정도 5개 전시를 소개하였습니다. 2019년 기억공작소 1회에서 4전입니다. 추진방법은 특별한 태도의 동시대 미술가 4명을 초대 전시하여 설치, 회화, 영상 등 작가별로 70일 전시했습니다. 아랫부분입니다. 특화전시 및 작가지원 또 다른 가능성 드로잉전입니다. 전시내용은 대구의 미술가 그룹 3팀 16명 소개하였습니다. 10쪽입니다. 2019년도 GAP전입니다. 전시내용은 2007년부터 2018년 유리상자 아티스트 후속 지원 전시를 위하여 2명의 회화와 영상설치미술 10여점을 소개했습니다. 다음은 2019 Hell Contemporary art전입니다. ‘기억공작소 10년으로부터 자연설계’ 전시로 전시내용은 동시대 미술의 이해를 증진시키고자 야외광장 설치와 실내 전시로 5명 작가를 구성하여 전시하였습니다. 사업비 4,008만7천원으로 한문연공모사업으로 2,300만원이 포함되었습니다. 11쪽입니다. 셋째, 문화함양을 위한 기획공연입니다. 2019년 기해년을 맞아 웨스턴심포니오케스타라와 함께 소리꾼 장사익이 펼치는 신년음악획를 개최했습니다. 관람객수는 424명 관람하여 매진이 되었습니다. 기획공연 시리즈입니다. 클래식, 오페라, 뮤지컬 등 다양한 장르의 공연을 기획하여 지역민에게 문화향유 기회를 제공했습니다. 4월에 백건우와 쇼팽, 7월에 가족오페라 ‘마술피리’ 9월에 뮤지컬 ‘오늘을 기억해’ 11월에 뮤지컬 ‘비보이를 사랑한 발레리나’를 기획공연 했습니다. 이중에 가족오페라 마술피리와 뮤지컬 비보이를 사랑한 발레리나는 한문연에서 지원을 받아 공연을 했습니다. 12쪽입니다. 문화가 있는 날 앙상블시리즈입니다. 매월 마지막 주 수요일 공연으로 스페이스라온에서 매월 다양한 프로그램으로 구성하여 11회에 공연했습니다. 월별 공연내용은 표를 참고해 주시기 바랍니다. 아랫부분 특별 기획공연입니다. 시민주간 시민음악회를 대구문화재단에서 500만원 지원받아 공연했으며 2019년 세계안무축제는 구비 300만원, SAC ON SCREEN은 예술의 전당에서 영상지원사업으로 무료로 2회 상영했습니다. 13쪽이 되겠습니다. 상주단체 공연입니다. 2019년도 대구문화재단 공연장상주단체 지원 사업으로 1억2천만원 재단지원금을 받아 4개 작품을 공연했습니다. 아랫부분 네 번째, 주민을 위한 다양한 문화예술강좌입니다. 3개 분야 11개 강좌 13개 반을 운영했습니다. 수강생은 659명 수강했습니다. 다섯 번째, 중구여성합창단 운영입니다. 지휘자 및 단원 재위촉 5건 23명과 단원 위․해촉 8건 47명을 정비했습니다. 14쪽 활동실적입니다. 합창대회 출전, 축제 참석 등 12회의 행사참여와 봉사활동을 하였습니다. 아랫부분 여섯 번째, 예술교육프로그램 활성화입니다. Hell Contemporary art와 함께 「예술가처럼 생각하기」1은 겨울방학 동안 15일간 미술 전시를 감상하며 참가자작업과정을 참가자들이 직접 체험하는 프로그램으로 진행하였습니다. 계속해서 15쪽입니다. Hell Contemporary art와 함께「예술가처럼 생각하기」2는 여름방학 15일과 현대미술 전시를 감상하며 설치미술 작업과정을 직접 체험할 수 있는 프로그램으로 진행하였습니다. 참가자는 283명 참가했습니다. 아랫부분 공연연계 예술교육프로그램입니다. ‘어린이난타교실’ 2회, 학교 밖 문화와 놀자 ‘청소년 드럼교실’ 1회, 상주단체 ‘뮤지컬 아카데미’ 1회 실습과 공연을 연계한 프로그램으로 진행했습니다. 계속해서 일곱 번째, 쾌적한 문화예술공간 조성입니다. 회관시설 개․보수로 물품, 공사, 수선 교체비용으로 2억2,127만9천원 집행했습니다. 시설물 점검 및 안전관리입니다. 건축물 소방시설 승강기 등 안전점검과 청사 청소 및 경비용역, 각종 정기점검으로 2억3,604만6천원 집행하여 안전하고 쾌적한 회관시설을 도모했습니다. 17쪽 여덟 번째, Hello 찾아가는 ‘예술가처럼 생각하기’ 워크숍 특수시책입니다. 대상은 참가신청에 의한 중구 관내 학교로 찾아가는 전시연계 체험형 워크숍으로 사대부중 등 7차례 추진했습니다. 아홉 번째, 중구여성합창단 찾아가는 공연 특수시책입니다. 찾아가는 공연으로 주민과 소통하고 구민의 정서함양과 화합에 기여하고자 어버이날 기념식 등 8회 합창봉사활동을 했습니다. 19쪽이 되겠습니다. 2020년 봉산문화회관운영목표는 삶과 예술이 만나는 문화의 중심 중구를 정착시켜 나가겠습니다. 2020년 추진과제는 주요업무 6개 항목과 특수시책 2개 항목이 되겠습니다. 항목별로 보고드리겠습니다. 23쪽입니다. 첫째, 문화경쟁력 제고를 위한 회관운영입니다. 추진계획입니다. 전시․공연 및 문화예술강좌 등 세외수입 확충을 위해 우수한 작품유치와 다양한 홍보채널을 활용하겠습니다. 전시실 및 공연장 대관 활성화 도모입니다. 대관대상은 전시실 1에서 3전시실과 공연장 가온홀, 스페이스라온홀이 되겠습니다. 정기대관은 상반기, 하반기 2회 실시하며 수시 대관은 정기대관 공백 기간이 있을 경우 수시 접수를 받고 있습니다. 스페이스라온은 대관활성화를 위해 2020년부터 상시 대관으로 시행하고자 합니다. 문화예술 공모사업 확대입니다. 공연장 상주단체 육성지원, 방방곡곡 문화공감지원, 문예회관 문화예술교육지원사업 등 공모사업을 확대해 나가겠습니다. 운영자문위원회 운영입니다. 위원수는 15명으로 전시․공연 대관심사와 회관운영 활성화 방안을 자문하고 있습니다. 효율적인 전문인력 활용입니다. 전문인력 임기제공무원은 4명이 있습니다. 24쪽입니다. 둘째, 삶의 감동이 함께 하는 기획전시입니다. 추진계획입니다. 폭넓은 정보 수집과 미술계 교류를 통한 전시의 내실화를 위해 작품공모 및 추천, 섭외를 통한 독창적인 작가의 전시기획과 예술가, 기획, 언론과의 교류를 통해 내실 있게 추진하겠습니다. 2020년 기획전시안입니다. 사업비는 1억560만원이 되겠습니다. 설치미술 전시 ‘유리상자 아트스타’는 2019년 7월 공모와 심사를 통한 젊은 미술가 5팀을 소개로 작가별로 60일 정도로 작품을 전시합니다. 동시대의 ‘기억 공작소’는 시각예술가의 특별한 태도와 가치로 작가별 각 70일 정도의 4개 전시와 작가 설명 워크숍으로 구성됩니다. 미술의 또 다른 태도와 가능성은 대구에서 활동하는 미술가들에 의한 특화된 전시로 소개하고 있습니다. ‘유리상자 아트스타전’ 출신 작가 다시보기 프로젝트는 유리상자 작가 중 일부 후속 전시로 외부 전문가의 협력을 통한 최근 작품을 동향을 소개하겠습니다. 동시대미술과 친해지기 탐구입니다. 여름방학 맞이 특별전시로 전시연계 체험형 교육 워크숍으로 추진하겠습니다. 25쪽입니다. 셋째, 일상 속 문화체험을 위한 기획공연입니다. 추진계획입니다. 지속적인 예술 관련 단체와의 교류로 다양하고 우수한 공연 유치와 유관기관 지원사업을 위한 공연 및 교육프로그램을 추진을 위해 한국문화예술회관연합회, 대구문화재단 지원사업 업무를 적극 추진하겠습니다. 기획공연안입니다. 사업비는 1억4,980만원입니다. 구민과 함께 하는 신년음악회는 지난 1월 10일 바리톤 김돈규와 미스트롯 정미애와 함께 하는 웨스턴심포니오케스트라를 개최했습니다. 한문연지원사업과 연계한 우수 공연 시리즈 3, 4 작품은 우수한 3작품은 우수한 작품을 선정하여 한문연지원사업으로 추진하겠습니다. 자부담 비율은 30에서 60% 되겠습니다. 우수한 기획공연 유치는 작품성과 예술성, 대중성을 겸비한 작품유치와 어린이와 가족이 함께 하는 장르의 작품을 유치하겠습니다. 문화가 있는 날 앙상블시리즈는 다수 어린이 프로그램과 클래식, 국악, 무용 등 장르의 다양화로 특화된 공연으로 정착해 나가겠습니다. 특별기획공연입니다. 어린이와 함께 할 수 있는 가족을 위한 기획공연으로 예술의 전당에서 공연되었던 우수한 공연 영상을 관람할 수 있는 ‘SAC ON SCREEN’ 사업과 연계하여 추진하고 지역예술단체와 연계한 페스티벌을 유치하겠습니다. 26쪽 넷째, 다양한 문화예술 교육프로그램 운영입니다. 문화예술강좌 운영 내실화입니다. 운영과목은 미술, 음악, 신체활동 3개 분야 11개 강좌 13개반이 운영되고 있습니다. 문화예술강좌 수강생 작품전시회의 개최입니다. 작품전시는 격년제로 시행되며 2020년 하반기 개최하겠습니다. 대상은 수강생으로 문화예술 강좌를 통해서 역량 발표 기회를 제공하고자 합니다. 미술 전시연계 감상프로그램 「예술가처럼 생각하기」1, 2입니다. 겨울방학과 여름방학 기간 동안에 설치미술, 영상 등 현대미술의 이해를 돕는 전시연계 워크숍을 2회 추진하겠습니다. 계속해서 27쪽입니다. 방학특별교육프로그램 ‘가족과 함께 하는 난타교실’입니다. 대상은 초등학교 2학년에서 6학년 가족으로 내용은 어린이와 부모 또는 가족이 함께 하는 체험형 교육프로그램으로 추진을 하겠습니다. 한문연 교육프로그램지원사업 ‘학교 밖 문화와 놀자’입니다. 대상은 초․중학생입니다. 내용은 음악을 통해 청소년들의 정서 함양을 고취하는 특화된 교육프로그램으로 정착시켜 나가겠습니다. 참가비는 무료입니다. 사업비 1,200만원은 한문연 지원사업으로 2월에 공모 예정입니다. 다섯 번째, 구민과 함께하는 중구여성합창단 운영입니다. 추진계획입니다. 단원 자격은 중구 주소 또는 거소를 둔 20세 이상 60세 이하 여성이 되겠습니다. 합창연습은 매주 목요일 정기연습과 필요시 수시연습이 있습니다. 정기연주회 개최는 2020년 10월 중에 예정되어 있습니다. 활동은 행사 및 공연참여와 지역사회 합창 봉사활동을 합니다. 계속해서 29쪽입니다. 여섯 번째, 안전하고 효율적 문화예술 공간조성입니다. 추진계획입니다. 정기안전점검․검사 실시입니다. 건축 안전점검 연 2회, 소방시설 안전점검 연 2회, 승강기 정밀안전검사 연 1회 등 관련법에 따라 안전검사를 실시해 나가겠습니다. 시설물 안전관리 및 화재예방입니다. 노후시설 건축, 전기, 기계 등 중점 점검으로 문제점을 사전 파악하고 비상시 대응능력 확보를 위한 합동훈련교육을 2회 실시하겠습니다. 주․야간 방범 및 안전활동 강화 등 안전한 문화회관을 유지해 나가겠습니다. 안전한 문화예술공간 조성입니다. 공연장 및 전시실 수시 보수 및 개선으로 회관 청결유지와 공연자 안전 교육 실시, 공연장 종사자 친절 안전교육 수시 실시, 노후된 공연장비 시설 교체로 공연장 현대화를 추진해 나가겠습니다. 33쪽 특수시책입니다. 첫째, 공연장 무대장비 현대화 추진입니다. 급변하는 공연장 환경에 적응할 수 있는 장비 구비로 공연만족도 향상과 시설 만족도를 높이고 문화경쟁력을 확보하고자 합니다. 사업명은 공연장 무대장비 현대화 추진입니다. 사업기간은 2020년, 21년 2년으로 가온홀 및 스페이스라온이 되겠습니다. 사업비는 전체 6억2,590만원 정도 소요됩니다. 교체시기에 따른 장비구입 내역입니다. 2020년은 조명으로 디지털 무빙라이트 2종, 조명 백업콘솔교체비용으로 2억8,300만원이 소요되며 2021년에는 무대, 음향, 조명 장비교체비로 3억4,290만원이 소요되겠습니다. 기대효과는 기존의 아날로그 방식 장비를 디지털로 변환하고 더 섬세하고 다양한 효과를 구현하며 효율적인 장비를 사용함으로써 공연안전을 확보하고자 합니다. 34쪽, 특수시책 두 번째 어린이와 가족이 함께 즐기는 힐링공연입니다. 가족이 자유롭게 즐길 수 있는 공연을 통해 공연예술 대중화에 기여하고 우수한 예술콘텐츠의 무료 관람기회를 제공하고자 합니다. 사업기간은 2020년 7월에서 8월 중 방학기간 동안 4회 정도 상영하겠습니다. 대상은 어린이․초등학생 및 가족으로 관람토록 하겠습니다. 관람료는 무료입니다. 내용은 예술의 전당에서 공연되었던 우수한 공연콘텐츠 영상화 사업으로 스크린을 통하여 상영하겠습니다. 기대효과입니다. 어린이와 가족이 함께 즐길 수 있는 공연을 추진하여 찾아오는 열린 문화공간으로 이미지 개선과 지역 주민들에게 다양하고 폭넓은 문화 체험기회를 제공하고자 합니다. 이상으로 봉산문화회관 2020년 업무계획보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

예. 감사합니다.

관장님, 수고 많으십니다. 우리 공연장에 안내도우미들을 어셔들이라고 합니까?

예.

맞습니까?

예. 공연할 때마다 안전하고 관람객 입장권 도움을 위해서 어셔들을 배치하고 있습니다.

그러면 안내도우미들의 사용내역이 있죠? 무슨 공연에 몇 분이 들어가고 또 인원과 지출, 인건비 2년치를. 그러니까 18년도, 19년도 거를 정리하셔서 제출해 주시고 설명해 주시면 좋겠습니다.

서면으로 제출해 드리겠습니다.

예. 지금은 그 내용이 없잖아요. 그러니까 2년치 비교하게 어셔들에 대한 공연명과 그 공연에 몇 분이 들어갔고 또 인건비는 어떻게 지출이 되었고 2년치를 부탁드리겠습니다.

예. 별도로 자료제출해서 설명을 드리겠습니다.

예. 이상입니다.

관장님, 우리 문화예술강좌 4페이지에 보면 신체활동 중에 클래식 발레라고 있는데 초등발레, 유아발레는 8만원밖에 안 되는데 클래식발레는 18만원 해서 3개월에. 이게 왜 특별히 더 비싼지.

원래 클래식발레는 조금 고급 난이도가 조금 고급스럽습니다. 당초에는 클래식발레가 없었는데 학부모들의 요청이 있어서 클래식발레가 최근에 하고 있는데요. 그건 수준이 높기 때문에 지금 18만원 그러니까 3개월치입니다. 월 18만원이 아니고 3개월 분기금액이 18만원이 되겠습니다.

이거 타구와 비교해서 비교표 좀 해 주시겠습니까? 클래식발레하고 프로필하고 강사님 프로필하고요.

예.

그리고 다른 문화센터 같은 데 발레 하는 곳 있으면 그거 꼭 대구 아니라도 되니까 금액 비교해서 비교표 좀 해 주시겠습니까?

예. 별도로 서면제출하겠습니다.

그리고 조금 전에 권경숙 부의장님이 말씀하셨는데 그거 하실 때에 대관 공연 시 가온홀하고 스페이스에 인원수하고 그리고 안내도우미 고정 인원은 얼마이고 또 수시로 행사 있을 때 되는 인원하고 그렇게 구분을 좀 해서 저도 자료를 하나 더 주십시오.

지금 현재 가온홀 경우는 고정 필수인원은 4명 정도 근무시키고요. 스페이스라온은 1명을 근무하고 있습니다.

그러면 고정 인원들의 보상금.

예.

보상금이 아니고 그 인원들의 인건비, 인건비가.

인건비는 최저시급제로 지금 책정을 하고 있습니다.

아니요, 안내도우미 고정 인원하고 고정 인원 같으면 총 시간이 어떻게 되는지 조금 전에 의원님이 말씀하신 대로 일하는 시간대가 있을 거잖아요. 그 시간대의 고정 인원하고 고정 인원이 아닌 분하고 차이가 얼마고 고정 인원이 아닌 사람들은 계속 이렇게 순환해서 바뀔 거잖아요. 그러니까 인원마다 금액을 달리 될 거잖아요. 그러니까 일수하고 인원하고 이름하고 일수하고 그리고 또 그 사람이 1년치 받아간 거 그거 같이 좀 플러스해서 넣어주시기 바랍니다.

예.

그리고 한문연 공연, 우리 2019년 한문연 공모사업 했던 내역서하고 지원금 받은 거 금액하고 그리고 무슨 공모사업을 했는지 그거 해서 좀 해 주시겠습니까?

예. 한국문화예술위원회는 1건 1,400만원.

아니요, 그거 묻는 게 아니고 자료를 달라는 건데, 2019년도 거는 자료를 다 주십시오. 그리고 12페이지에 보면 문화가 있는 날 앙상블시리즈라고 있는데 이게 스페이스라온 건데 가온홀처럼 사업비를 별도로 보상금하고 홍보비 해서 총액을 여기 일시 옆에 만들어서 해 주십시오.

금액 말씀입니까?

예. 여기는 없잖아요. 앞에는 있는데 각각의 공연마다 보상금하고 홍보비.

예.

그걸 가온홀처럼 해 주십시오.

예.

그리고 26페이지에 보면 미술 전시연계 감상프로그램 「예술가처럼 생각하기」이거 작년에는 2019년은 특수시책사업인데 지금 현재 저희 관리 운영하고 전시 공연으로 넘어온 거지요?

아닙니다. 찾아가는 특수시책은 찾아가는 예술가처럼 생각하기 워크숍으로 아까 전에 예술가처럼 생각하기하고 좀 차이가 있는 게 여기 찾아가는 워크숍 특수시책은 학교에 가서 워크숍을 하는 겁니다. 직접 학교에 강사하고 데리고 가서 학교에서 하는 거고요. 예술가처럼 생각하기는 우리 1 강의실에서 15일간 여름방학, 겨울방학 지금 진행을 하고 있습니다. 그거하고 약간 좀 성격이 다릅니다.

다른 부분입니까?

예.

그거 구분이 잘 안 되네요. 29페이지에 보면 스페이스라온 무대시설 정기안전검사 1회 했는데 이거 3년마다 한 번씩 한다고 공연법 제12조에 되어 있는데 그전에 3년 전에 했던 결과 좀 주세요.

예. 저희가 2017년에 공연장 등록을 그때 최초 시행되어서.

그때 했던 거 안전점검했던 내역 주시고요.

안전점검내역 말씀하시는 겁니까?

예. 그리고 33페이지에 공연장 현대화 추진에 전에 받은 자료가 총 금액이 4억6,800이고 그리고 조명에 디지털 무빙라이트 2종이 여기는 2억6,200인데 기존에 받은 거 2억2,200이거든요. 왜 차이가 나는지 그거 자료 좀 해서 갖다 주세요.

예.

전에 예산하고 이거하고 차이가 많은데요. 금액이 왜 이렇게 월등하게 올라갔는지.

2021년 모니터 스피커 무대 이게 이게 신규로 1억2,900만원이 추가됐습니다. 이게 업무계획에는요. 1억이.

그러면 왜 2020년에 디지털무빙라이트 2종이 2억2,200했다가 2억6,200으로 또 돈이 올라갔죠? 다른 제품으로 바꾸려고 하시는 겁니까?

아, 그게 스포트라이트 대수가 4대가 추가되었답니다.

4대를 추가했다고요?

예.

그때는 몇 대 하려고 했었는데요? 2억2,200에는요.

그때는 12대 했는데 지금은 4대 추가해서 16대 구입하려고 합니다.

왜 갑자기 4대가 늘었지.

수요를 파악하다 보니까 16대는 있어야 될 거 같아서 지금 견적서를 받았습니다.

전․후해서 좀 주세요.

예.

저는 이상입니다.

27쪽에 보면 한 가지만, 여쭤보겠습니다. 방학특별 교육프로그램 가족과 함께 하는 난타교실.

예.

여기 반응은 어떻습니까?

지금은 우리가 전체적으로 하고 난 이후에 저희가 별도로 총평하고 계획 결과물을 냈는데 요. 가족과 소통의 장을 마련하고 겨울방학동안 가족이 즐길 수 있는 난타교실은 특화된 프로그램을 만들어 주시니까 가족하고 부모하고 같이 오니까 그런 점에서는 좀 좋게.

반응이 좋아서 참여인원이 가족들이 굉장히 많잖아요. 그러면 선별과정은 홈페이지나 SNS을 통해서 하는데 많은 인원이 참가할 때는 다 인원을 수용을 못하잖아요.

예. 정해진 한정인원이 최고 장비가 있어야 되니까 20명을 적정선에 두고요.

장비는 우리가.

강사님이 장비를 가지고 와서 대여하고.

참가비는 5만원이고?

5만원 10회 해서.

장비까지 우리가 대여해 줍니까?

예. 그렇습니다.

굉장히 반응이 좋을 건데요.

지금 전체적으로 약간 가족하고 함께 즐길 수 있는 프로그램으로 좋게 생각을 하고 있습니다.

이런 것도 우리가 정말 좋은 프로그램을 가족과 어린이를 위해서 하는데 이런 것도 많이 홍보를 해서 많이 참여할 수 있도록 좀.

예. 현재 반상회 회보하고 구정 소식지에 홍보물을 지금 하고 있습니다. 계속 홍보를 더 강화하겠습니다.

이거 참 좋은 프로그램입니다. 이상입니다.

과장님, 수고 많습니다. 전시 예약에 대해서 묻겠습니다. 지금 전시, 올해 할 예약이 많이 들어와 있습니까?

올해 지금 저희가 24쪽에 보시면 지금 대관접수가 40건에 전시가 22건, 공연이 18건 지금 접수되어 있습니다. 상반기는요. 지금 하반기는 내년 4월 1일부터 4월 15일까지 별도로 공모해서 하반기 운영자문위원회에서 심의를 거쳐서 결정을 합니다. 지금 올해 상반기만 결정되어 있습니다.

지금 우리 보면 대한민국 명인분들이 1년에 한 번씩 명인전을 하거든요.

예.

그런데 지금 대구에도 명인분들이 많습니다. 구별로 돌아가면서 하는데 이번에 우리 중구에서 전시를 하게 되었거든요. 그러니까 한 추석 전이나 추석 쉬고 할 예정인 거 같던데 4월달에 신청을 하면 됩니까?

예. 그때 우리가 4월 전에 공고를 합니다. 4월 1일부터 4월 15일까지 공고 신청기간이니까 그때 신청하시면 저희가 운영자문위원회에서 별도로 결정을 해서 대관 허가를 합니다.

대관료는 어떻게 됩니까?

14만원 정도 됩니다.

그런데 타 지역에는 보면 명인전이라고 그냥 무료로 해 드리던데 우리 구에서는 그렇게 안 됩니까?

지금 대관은 구에서 진행하고 전시하는 거 같으면 감면 대상이 되지만 개인전, 개인사업자나 개인 법인이 전시할 때는 감면 대상이.

개인이 아니고 대한민국 명인분들이 작품을 지역에 돌아가면서 이렇게 홍보를 하고 알리고 그런 거거든요.

예. 조례 규정에 그쪽에서는 감면대상에서 제외되어 있습니다.

그런데 운영위원분들이 15명이 계십니까?

예. 전시 7명 저까지 8명, 공연 7명 이렇게 구분을 해서.

그분들은 선정을 어떻게 하십니까?

작년에 각 분야에 무용이나 음악이나 전문가 교수나 그분들을 해서 작년 4월달에 새로 다 운영위원, 자문위원으로 뽑았습니다.

기간이 있습니까?

2년입니다. 2년이고요.

한번 하신 분은.

연임 가능합니다. 2번 연임까지 가능합니다.

예. 잘 알겠습니다.

감사합니다.

이상입니다.

옥동화 관장님, 수고하십니다. 7쪽에 수입금부터 말씀을 드리겠습니다. 수입금에 3억6,610만7천원입니까?

예. 전체 그렇습니다.

이게 지금 우리 봉산문화회관에서 최대한 낼 수 있는 수입이지요?

예. 최대 지금 2019년도 수입금입니다.

공모사업 지금 보면 총 7건인데 공모사업하면 국비 받습니까? 국가보조금 받습니까?

한국문화예술위원회하고 협회에서 돈을 지원받습니다.

얼마 정도? 몇 건에 얼마 이렇게.

예. 건건마다 공연건수마다 금액의 차등이 있기 때문에 그건.

그러면 2019년도에 국가보조금 받은 공모사업 있지요?

예.

그거 체크해서 저한테 서면 좀 부탁드리겠습니다.

예.

그다음에 현재 직원분들 몇 분 계십니까?

14명입니다. 정원은 11명이고요.

무대, 기계, 조명 이런 분까지 다 해서.

무기계약직 3명 해서 전체 정원은 11명이고요. 무기계약직 3명 해서 14명입니다.

이번에 새로 2명 뽑았지요? 무대기계하고 무대조명하고.

예. 연장 1명 하고 그다음에 신규 1명 작년에 뽑았습니다. 무대기기계 1명하고요. 무대조명은 연장했습니다.

연장한 두 분 있지요? 무대기계에 1명하고 무대조명에 1명.

무대기계는.

그분 2명, 1년간 본봉하고 4대보험 다 해서 나가는 금액 있지요. 그거 저한테 2명만 저한테 좀 서면 제출부탁드립니다.

예. 알겠습니다.

그리고 뒤에 지금 기획공연담당하시는 분.

예. 정종구 씨입니다.

정종구 선생님.

예. 기획전시말입니까?

예.

기획전시는 정종구 씨입니다.

올해 몇 건 정도 기획전시 예상하고 있습니까?

제가 대답.

예. 대답하십시오.

예. 일단은 그거 받아서 하시면 되고요. 1년에 몇 건 정도 할 수 있는 게 기획공연 몇 건 정도 하실 겁니까?

제가 답변을.

예. 받아서 답변하시면 되고요.

제가 답변드리겠습니다. 기획공연이 지금 유리상자 아트스타는 5개 작품팀이 선정되었고요.

지금 제가 다른 거 때문에 말씀을 드리는 게 아니고 중복되는 부분이 분명히 있습니다. 17, 18, 19 보통 최소한 3년 정도 지나고 난 다음에 계속 기획이 바뀌고 이래야 되는데 연속으로 하는 기획이 분명히 있습니다.

이건 지금 24쪽에 보고드린 내용은 저희 봉산문화회관에 특화 전시로 해서 제목은 똑같지만 매년 작가, 작품이 다르게 지금 전시를 합니다. 특화전시는 계속 제목이 일률적으로 나가야 되기 때문에 그렇게 지금 나가고 있습니다.

그러면 2017, 2018, 2019년도 그 제목에 따라서 특화되어서 한 공연 있지요. 그거 저한테 서면 제출해 주시기 바랍니다.

예.

이상입니다.

추가로 하나만.

조금 전에 저희 동료의원이말한 임기제근로자 신규 2명 있지요. 그 채용에 관한 자료도 저한테 좀 주십시오.

신규 1명이고 연장 1명입니다.

신규 1명요. 채용에 관한 자료도 같이 서면으로 제출해 주세요.

신규만 말씀하시는 겁니까?

예. 이상입니다.

예. 감사합니다.

안녕하십니까? 기획예산실장 권영학입니다. 항상 구정발전과 주민 편의를 위해 열과 성을 다하고 계시는 평소 존경하는 오상석 의장님을 비롯한 여러 의원님께 진심으로 감사의 말씀을 드리며 지금부터 2020년도 기획예산실 소관 업무보고를 드리겠습니다. 보고 드릴 순서는 일반현황, 2019년도 주요업무 추진실적, 2020년도 정책여건 및 추진방향, 2020년도 주요업무 계획순으로 보고드리겠습니다.

예.

원래 업무보고 때 부구청장님께서는.

저희들은.

부구청장님 소속입니다.

예.

종전에는 본회의장 할 때도 안 했었거든요.

예.

의장님, 중구의회 회의규칙에 참석이 가능합니까? 참석 가능 안 합니까?

그러면 가능하면 당연히 와야지요. 참석하라고 하세요, 지금. 참석 안 하면은 회의진행 안 합니다.

예. 부구청장 직속입니다.

예. 계속 관례대로 해왔기 때문에 저희들은.

시는 제가 사례는.

예.

예.

예.

예. 알겠습니다.

예. 의사진행 발언하겠습니다. 지금 우리 존경하는 권영학 실장님께서 관례라고 이야기를 하시는데 법과 시행령보다 우선한 관례가 어디 있습니까?

아니, 제가 법에 어떻게 명시가 되어 있는지.

일단 그래.

규칙이나 이런 데부구청장님이 참석하는 게.

지금 우리 의장님께서는 그게.

그러니까 검토를 한번 받아봐야 될 거 같습니다.

그러니까 관례인지 아닌지는 정확하게 법이나 시행령에 조례에 있으면 참석하면 되는 거고 없으면 참석 안 해도 되는 겁니다. 그거 따져 보셔야 되고 참석해야 되는 게 그게 규칙이나 시행령이나법에 참석하라고 되어 있으면 참석해야지요. 관례 따르지 마십시오.

예. 알겠습니다.

계속 이어서 하겠습니다. 1쪽, 일반현황입니다. 일반현황은 4쪽에 중간부에 보시면 재정운용 현황입니다. 2020년도 당초예산은 2,571억원이며 재정자립도는 25.2%입니다. 기타현황은 유인물로 갈음토록 하겠습니다. 7쪽, 2019년도 주요업무 추진실적입니다. 추진실적은 업무계획 부분과 중복되는 부분이 많아서 대부분 유인물로 갈음하고 중요한 몇 가지만 보고를 드리겠습니다. 13쪽입니다. 주민참여예산제도 최종 선정결과 지역참여형 27건에 6억9,900만원, 동지역회의에서 37건에 2억9,900만원 선정되었습니다. 다음 28쪽입니다. 28쪽, 정책성과를 위한 공모 및 평가에 적극 참여하여 매니페스토 평가에서 A등급을 받았고 행정안전부 주관 지방자치단체 생산성 평가에서 최우수상으로 국무총리상을 수상했습니다. 다음 32쪽의 특수시책의 추진실적입니다. 첫째, 지난해 9월에 청렴도 향상을 위한 청렴콘서트를 구청 강당에서 개최를 해서 청탁금지법 현장사례를 연극 공연을 통해 교육을 한 바 있습니다. 그리고 둘째, 소송사례집을 PDF 파일로 작성을 해서 새올에 게재하여 소속 경험이 없는 직원들에게 법률지식을 도움을 주었습니다. 그리고 33쪽입니다. 인구정책 슬로건을 공모하여 699건의 공모건수 중에 4건의 우수상을 선정해서 현재 활용 중에 있습니다. 다음 37쪽입니다. 2020년도 기획예산실 부서 목표는 소통과 참여를 통한 행복구정 실현입니다. 이 목표를 달성하기 위해서 2020년도 한 해에 저를 비롯한 기획예산실 직원 전원은 열심히 노력토록 하겠습니다. 다음 41쪽입니다. 2020년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 보고는 통상적인 주요사업과 신규 사업으로 구분해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 43쪽입니다. 주요 사업으로 구정을 총괄 기획 조정하고 적극적으로 정책 홍보해 나가겠습니다. 연도별 주요업무 계획수립은 금년 10월까지 마무리하고 설, 추석, 하절기, 동절기 등 시기별에 맞는 종합대책을 수립 추진하겠습니다. 또한 구정홍보 영상물은 2,200만원 사업비로 3월부터 제작에 들어가고 우리 구정은 현재 발간에 착수했습니다. 격년제로 참가하는 대구경북박람회는 금년 5월 참가토록 하겠습니다. 다음 44쪽입니다. 효율적인 조직 운영 및 의회와의 협력을 강화하겠습니다. 행정수요의 변화에 능동적으로 대응할 수 있도록 효율적으로 구정조직을 운영하고 업무분장, 사무전결 권 조정 등을 통해 행정사무를 능률적으로 정비해 나가겠습니다. 또한 2021년부터 2025년까지 중기기본인력운용 계획을 수립하겠으며 의원님들의 원활한 의정활동을 지원하고 집행부와 의회간 소통과 협력을 강화해 나가겠습니다. 45쪽입니다. 재정 운용의 자율성 및 효율성을 제고해 나가겠습니다. 본예산 1회, 추경예산 3회 등 재정수요를 감안하여 적기에 예산편성과 집행을 추진하고 일자리 및 생활SOC사업 등에 우선 투자토록 하겠습니다. 또한 합리적인 재정운용을 위해 지방재정 투자심사 제도를 사전 절차 이행에 만전을 기하겠습니다. 참고로 제1차 추경은 3월 임시회에 상정토록 하겠습니다. 46쪽입니다. 경기 활성화를 위해 투자사업, 용역사업 등 지방재정 신속집행 추진에 만전을 기하고 재정운용상황을 연 2회 공시하고 지방보조금 관리 이행에 철저를 기하겠습니다. 47쪽입니다. 주민참여예산 활성화 및 성과중심의 지방재정을 운영하겠습니다. 주민참여예산 실시계획을 3월 수립하여 제안사업 공모, 예산학교 운영, 총회 개최 등 지방재정의 민주성과 책임성을 제고해 나가고 총 사업비 2억원 이상 투자사업 및 모든 행사성 경비는 성과계획을 작성하여 성과중심의 지방재정을 운용해 나가겠습니다. 48쪽입니다. 공직비리를 사전예방하고 신뢰받는 공직 문화를 구현해 나가겠습니다. 동 종합감사, 구 산하기관 자체감사, 특정감사, 감사원 등 외부감사 등 모든 감사를 내실 있게 추진하고 일상감사 및 계약심사를 강화하여 예산낭비 요인을 사전에 예방하겠습니다. 청백e-시스템 및 자기관리 시스템을 운영하여 자율적 내부통제를 강화하고 공직자 재산등록 및 심사를 강화해 나가겠습니다. 49쪽입니다. 청렴도 향상을 위한 행정의 신뢰도를 제고해 나가겠습니다. 현 청렴도 현행 3등급에서 2등급으로 목표를 상향 조정하고 공직자 청렴교육을 5시간 이상 의무화하겠습니다. 또한 연말연시, 명절, 선거, 휴가철 등 공직기강을 연중 감찰하고 고객만족도 전화설문조사를 연 2회 실시하도록 하겠습니다. 50쪽, 주민 모두가 공감할 수 있도록 적극적인 법무행정을 실현해 나가겠습니다. 상위법령 위반, 기업활동을 저해하는 불합리한 자치법규는 능동적으로 정비하고 현장중심의 지속적으로 발굴해 나가겠습니다. 또한 적극 행정 우수공무원을 선발하여 적극 행정의 문화를 정착해 나가겠습니다. 51쪽입니다. 신뢰받는 통계자료 구축과 교양정보실 이용을 활성화하겠습니다. 2020년 주민등록 인구통계 조사 등 각종 통계자료 구축에 만전을 기하고 교양정보실은 주민, 직원들이 언제나 이용이 편리하도록 활성화하겠습니다. 52쪽, 민선7기 구청장 공약사항을 내실 있게 추진하겠습니다. 민선7기 총 68개 공약사업 중 정상추진 43개, 완료 25개로 이행률을 제고하고 분기 및 반기별 공약사항 추진점검을 통해 내실 있게 추진토록 하겠습니다. 53쪽, 체계적인 성과평가와 효율적인 창의행정 구현을 하겠습니다. 부서별 성과에 대한 3월 최종 평가하여 성과금액에 반영하는 한편 100억원의 인센티브가 걸린 시․구간 상생협력지수제에 높은 평가를 받을 수 있도록 최선을 다 하겠습니다. 또한 정부 합동평가에서 우수한 평가를 받을 수 있도록 상시 점검을 실시하겠습니다. 55쪽, 직원 간 소통 및 협업을 위한 조직역량을 강화하겠습니다. 이를 위해 5급 이상 간부공무원 워크숍을 상․하반기2회 개최하고 6급 이하 직원에 대해서는 희망지역에 대한 워크숍을 개최하겠습니다. 56쪽, 각종 공모와 평가에 적극 참여하여 중구의 명예를 높이도록 하겠습니다. 전국 기초자치단체장 매니페스토 평가에 적극 참여하고 지난해 국무총리상을 받은 바 있는 자치단체 생산성 대상은 대통령상을 받을 수 있도록 평가에 만전을 기하도록 하겠습니다. 57쪽, 저출산․고령화 사회에 인구증대 정책을 적극 추진하겠습니다. 최근 우리 사회의 최대 과제인 인구 증대를 위한 시책을 적극 발굴 시행하고 주민인식 개선을 위한 교육과 홍보를 강화하겠습니다. 또한 저출산 관련 부서와의 긴밀한 협조를 구축하여 민․관협력 체계도 구축해 나가겠습니다. 58쪽, 2020년도 신규 사업을 보고드리겠습니다. 먼저 미래전략 발굴을 위한 연구용역을 추진하겠습니다. 사업비 5,800만원으로 2월 중 용역을 시작하여 6월에 완료토록 하겠습니다. 이 용역을 바탕으로 국․시비 예산확보 및 지역현안 해결 등 구체적 실행 전략을 마련토록 하겠습니다. 59쪽, 재정수요 충족을 위한 의존재원 확보에 적극 노력하겠습니다. 주요 투자사업의 발굴을 통해 균특사업, 특별교부세, 국․시비보조금 등 의존재원 확보에 총력을 기하고 공모사업에 적극 공모하여 응모하여 구비부담률을 최소화하겠습니다. 특히 국비 확보를 위한 직원 특강을 지난 주 실시한 바 있습니다. 60쪽, 간부공무원 청렴도 평가를 실시하겠습니다. 내부 청렴도 향상을 위해 5급 이상 간부공무원 37명을 대상으로 청렴도 평가를 실시하겠습니다. 평가는 최근 1년간 같이 근무한 하위직급 직원 25명이 평가하고 평가결과는 본인 및 구청장께 통보하여 다양한 자료로 활용토록 하겠습니다. 61쪽, 적극행정의 제도적 기반을 조성하겠습니다. 주민들의 어려운 문제를 적극적으로 해결하려는 공직문화 조성을 위해 적극행정 조례를 제정하여 우수공무원에 대한 인센티브를 제공토록 하겠습니다. 본 조례는 이번 회기에 상정토록 하겠습니다. 62쪽, 찾아가는 지방세 납세자보호 상담실을 운영하겠습니다. 주민들의 납세에 대한 이해를 돕기 위해 현장에 찾아가서 납세자 보호 상담을 실시토록 하겠습니다. 운영기간은 금년 3월부터 매월 1회 전통시장 등 주민들을 찾아가서 상담하도록 하겠습니다. 63쪽, 상생협력지수제 우수 부서 및 직원에 대한 인센티브를 지급함으로써 상생협력지수제 평가에 대비토록 하겠습니다. 대구시에서 추진하는 시․구간 상생협력지수제의 인센티브 규모가 100억의 규모로 확대됨에 따라 실적이 우수한 부서와 공무원에 대한 인센티브를 지급할 예정입니다. 인센티브 내용으로는 해외선진지 견학 실시, 격려 휴가 등을 지급하겠습니다. 64쪽, 끝으로 시청사 이전에 따른 후적지 개발에 최선을 다하겠습니다. 2025년 대구시청이 달서구 이전이 결정됨에 따라 도심공동화 방지 및 물론은 나아가서 시청 이전을 도심재생의 또 다른 기회로 삼고자 합니다. 이해관계자 및 전문가들을 중심으로 추진위원회를 구성하고 대구시로부터 5억원의 예산을 지원받아 후적지 개발 연구용역을 실시하겠습니다. 대구시와 예산 지원에 관한 협의는 완료된 상태이며 3월 추경 예산에 편성하여 용역을 추진토록 하겠습니다. 이상으로 기획예산실 소관 2020년도 업무계획 보고를 마치겠습니다. 대단히 감사합니다.

한 가지만 여쭤보겠습니다. 시청사 이전에 따른 내실 있는 후적지 개발.

예.

대구시하고 조율이 됐습니까? 5억이라는 돈은.

예. 전에 청장님하고 의장님하고 부의장님하고 주민대표분하고 시장님을 면담을 했습니다, 건의서를. 대구 중구에 적극 반영해 달라는 의견을 드렸는데 시장님께서 오히려 아예 자체를 구상하는 용역을 중구에서 해서 우리가 돈을 줄 테니까.

그러면 올해.

예. 곧 내려올 거 같습니다. 2월 중에 내려올 거 같습니다.

그거 확실합니까?

예. 확실합니다.

우리가 후적지 개발하고는 우리 용역은 나름대로 충분히 하지만 훗날 대구시하고도 이렇게 대구 시청사에 대한 후적지에 대해서 서로 조율이 되어야 되잖아요.

이게 구상하는 용역은 시에 제출하면 시에서는 그걸 바탕으로 해서 앞으로 실시계획을 거기 중심으로 실시계획을 수립을 할 겁니다.

물론 우리 전문위원하고 충분히 검토를 하고 하지만은 이게 용역에 대해서는 정말 심사숙고하셔서 거기에 대한 타당성이 도심재생이 확실하게 맞나. 또 우리가 용역만 제대로 하고 또 대구시하고 어떤 절충이 좀 맞아야 되잖아요.

추진위원회 할 때 의회에도 한 분의 의원님이 참석을 하시고요. 시에서도 추천하는 직원 2명이 참석을 같이 합니다. 그래서 용역 할 때도 같이 자기들이 검토를 하고 해서 아마 자료를 작성을 하도록 그렇게.

아무튼 우리가 용역에 대한 충분히 검토를 해서 도심재생 또 우리가 대구시에 정말 중심이잖아요. 여기에 대해 훗날 이슈가 안 되도록 충분히 검토를 해 주시기 바랍니다.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

예. 감사합니다.

28페이지에 생활SOC 3개년 수립했는 거.

예.

3개년 수립해서 계획 수립한 거요. 사업계획서 좀 주시고요.

예. 알겠습니다.

공모 했는 공모내역도 좀 주십시오.

예.

9페이지에 매체 홍보 기관, 홍보 강화해서 해서 지방자치TV하고 사용했던 내역서 자료 좀 주시겠습니까?

예. 알겠습니다.

그리고 32페이지에 소송사례집 발간. PDF 파일로 작성한다고 하는데 여기 작성할 때 구체적으로 목적하고 예산 부분이 있는지.

예산은 없습니다.

그리고 44건에 대한 사례분석 돼 있는 것 서류를 좀 주시기 바랍니다.

예. 알겠습니다.

그리고 각종 위원회가 많이 바뀌었죠?

몇 쪽?

위원회 관리 11페이지입니다. 18년 69개고 18년에서 19년도 73개로 돼 있는데 바뀐 내용 추가로 더 주십시오.

예. 알겠습니다.

12페이지 신규 행사하고 축제예산 편성 전에 심사 3회 한 거 회의록 주십시오.

예.

그리고 나중에 추가로 또 더 하겠습니다. 저는 이상입니다.

권영학 실장님, 수고 많으십니다. 46페이지에 중점 추진사항에 대해서요. 용역사업 조기 추진 독려로 1월 중에 4건을 한다고 했는데 1월 중 사업 4건이 뭔지 말씀해 주시고 여기에 대한 거 나중에 서면으로 주셨으면 하고요. 어떤 사업인지는 지금 말씀해 주시면 되겠고요.

이것 서면으로 제출을, 다른 과하고 다 섞여 있어서.

섞여 있습니까? 예, 그렇게 하고요. 그리고 1억원 이상 주요사업 관리카드 작성 및 점검 주 1회 해놨는데 1억원 이상 주요사업은 어떤 것이 있고 점검은 무엇무엇 어떻게 하는지 말씀해 주시고, 또 서면도 제출해 주시면 되고요.

이것도 부서별로 1억원 이상된 사업에 대해서는 앞으로 신속집행을 몇 월에 얼마 나가고 그거에 대한 관리카드를 하는 겁니다. 이것도 서면으로 드리겠습니다.

다 하고 설명해 주시고요. 그리고 집행 우수부서 재정인센티브 지급 예정인데 이거 어떻게 하는 건지, 얼마를 하는지?

이건 중앙에서 잘하면 인센티브를 줍니다. 주는 데 따라서 우수부서에 시상금을 줄 예정입니다.

시상금은 얼마인지, 어떻게 나오는지는 모르나요?

아직, 우리가 받아봐야 압니다.

나중에 받으면 알려주시고요.

평가를 중앙에서 해서 구청별로 인센티브를 별도로 줍니다.

47페이지 주요재정사업 및 지방보조금사업 성과관리체계 구축에 총사업비 2억원 이상 투자사업을 말씀해 주시고요. 이것도 서면으로 하시겠습니까?

예. 이것도 서면으로 다 하겠습니다.

서면으로 하고 설명해 주시고요. 조금 전 이경숙의원님께서 질의하신 것도 제가 궁금했었거든요. 할 때 같이 해주십시오.

예.

이상입니다.

권영학 국장님, 수고하십니다.

맞습니다. 48쪽입니다. 공직비리 사전예방 및 자체 감사활동 강화입니다. 투명하고 공정한 선진 자치감사로 신뢰받는 공직문화. 지금 제대로 되고 있다고 생각하십니까?

열심히 감사 추진하고 있습니다.

감사계장이죠?

팀장요.

팀장입니까? 해도 해도 계속 나오는 게 비리다. 계속 나오죠? 매년.

비리라고는 아직까지 저희들이.

내가 비리 한번 잡아볼게요. 올해 안에. 지적과 문책 위주의 감사에서 소통과 문제해결 중심의 감사로 전환한다. 저는 이게 거꾸로 됐다고 보는데요. 소통과 문제해결 그것보다는 일단 지적하고 문책을 해야지 조심하고 공직 수행하면서 정확하게 공직에 맞는 책임과 의무를 다하는데 제가 보기에 소통과 문제해결이라 해서 소통이라는 건 그냥 “하지 마.” “그만둬.” 그 정도밖에 더 되겠습니까? 그죠. 저는 이 자체가 바뀌어야 된다 생각하고 그런 식으로 지적과 문책에 키포인트를 잡았으면 좋겠습니다. 그리고 일상감사 및 계약심사 강화로 예산낭비요인 사전예방에 공사, 용역, 물품구매 적법성․타당성 검토로 예방감사를 연중 실시한다. 계약심사제도 운영으로 과다 예산집행을 방지한다, 연중. 제가 이번에 2019년도 행감, 2020년도 예산안 보면서 공사, 용역, 물품구매 이쪽으로 문제점을 많이 봤거든요. 특히 환경과 쪽으로 해서 내가 많이 봤다고요. 환경과 박성오 과장하고 저하고의 속기록 보면 문제점이 다수 나옵니다. 나오는데 그게 2011년부터 계속 이어져 오는 부분이 있었어요. 그런데 감사에서 그걸 지적을 못 했다고요. 속기록 한번 보십시오. 키포인트 있습니다. 감사팀 있어도 감사 제대로 안 했다는 얘기입니다. 예산하시면서 무슨 과에서 예산서 올라온 것 그냥 그대로 추진합니까, 안 그러면 예산팀이 직접 현장에 가서 봅니까?

저희들은 의원님이 얘기하시는 거 내용을 알고 있는데요. 특수한 사정이 있어서, 차도 특수한 차량이고 이래서 예산 부서에서 평가하기가 사실 조금 어려운 부분이 있어 12월분이라 하면 12월분 하는 걸로 예산이 계상됐다고 그렇게 들었습니다.

그런데 예산 계상된 그게 2011년부터 계속되어 온 진실이고, 기본적인 차량에 대한 상식만 있으면요. 그게 대단히 잘못된 걸 다 알 수 있습니다. 그런데도 감사에서 지적이 안 됐다? 자체감사에도 문제가 있고 대구시 감사에도 문제가 있고 감사원 감사에도 문제가 있고. 그냥 눈감고 아웅 하는 그런 식이라고 본 의원은 생각합니다. 이 부분은 또 제가 계속 파고 있으니까 한 번 더 체크하겠습니다. 특히 예산하실 때 그냥 부서에서 올라온 대로만 하지 마십시오. 예산하시는 분들 대단히 머리 영민하신 분들인데 한 번만 더 체크해 보시고 한 번만 더 신중하게 보셨으면 다 잡아낼 수 있는 겁니다. 그냥 올라온 것 그대로 추진한 것밖에 안 된다 말이죠. 49쪽입니다. 엄정한 공직기강 확립에 부패․부조리․공익신고․갑질피해 신고센터 운영. 지금 되고 있습니까?

예. 하고 있습니다.

1년에 몇 건 합니까?

공직 감찰은 여기 보셨듯이 연말연시나 명절 또 선거기간, 휴가철 이렇게 계속 공직 감찰을 하고 있고요.

그러니까 1년에 몇 건, 2019년 몇 건 했습니까? 신고센터에서 접수된 게 몇 건입니까?

확인해 보겠습니다. 이것도 서면으로 제출하겠습니다.

특히 기획예산실 감사팀, 올해 조심하십시오. 이상입니다.

예. 알겠습니다.

홍보소통실장 이완하입니다. 평소 주민의 복리증진 및 구정 발전을 위해 애쓰시는 오상석 의장님을 비롯한 여러 의원님의 노고에 감사드리면서 홍보소통실 소관 2020년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 일반현황, 2019년도 주요업무 추진실적, 2020년도 주요업무 계획, 특수시책 순으로 보고드리겠습니다. 양해를 해주시면 2019년도 추진실적은 주요사항만 보고드리고 2020년도 업무계획 중심으로 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 일반현황입니다. 현재 정원 19명에 현원 19명이고, 출입 언론사는 11개소이며, 홍보매체는 블로그 등 4개 매체를 운영하고 있고, 국내외 교류현황은 국내 4개 도시 국외 2개 도시로 총 6개 도시와 교류를 하고 있습니다. 2쪽입니다. 통신전산시설 정보통신 8개 시설, 정보관리 7개 시설을 관리하고 있습니다. 5쪽이 되겠습니다. 2019년도 주요업무 추진실적입니다. 소통 중심의 구정 홍보 분야로 언론사에 보도자료 319건을 제공하여 1,193건이 보도되었으며, 적극적인 구정 홍보를 위한 기자간담회를 7차례에 걸쳐 실시하고, 대구시 신청사 현 위치 건립 유치를 위해 신문광고 등 언론 홍보를 실시하였습니다. 6쪽입니다. SNS를 활용한 홍보로 중구 블로그기자단을 운영하여 구정 홍보기사 160건을 게재하였습니다. 7쪽 국내외 교류협력 분야는 2020년도 계획 부분에서 상세하게 보고드리도록 하겠습니다. 8쪽입니다. 혁신과제 발굴을 위한 구정혁신을 위해 3대 전략 8개 과제 29개 세부사업으로 구정혁신 실행계획을 수립하여 현재 추진하고 있으며 브랜드 과제 및 우수사례를 제출하였습니다. 희망중구 정책 아이디어를 주민 및 공무원을 대상으로 공모하고 40건을 채택하여 현재 구정에 반영하고 있습니다. 11쪽이 되겠습니다. 정보통신 분야로 중구 빅테이터 전략계획 수립 및 활용모델 개발을 지난해 완료하였습니다. 주요내용은 맞춤형 빅데이터 정보화 전략계획 수립, 분석과제 5개년 로드맵 수립, 창업 1번지 상권분석모델 개발, 주차장 수급 분석 등이 되겠습니다. 2019년도에 조례를 제정하고 직원들을 대상으로 빅데이터 아카데미를 운영하였습니다. 12쪽입니다. 주민 정보화교육을 35회에 걸쳐 840명을 대상으로 실시하였으며 직원 정보화교육을 4차 산업혁명 빅데이터 이야기라는 주제로 전문가를 초청하여 실시한 바가 있습니다. 15쪽이 되겠습니다. 2020년도 주요업무 추진계획입니다. 13개 분야가 되겠습니다. 먼저 17쪽입니다. 저희 부서에서는 소통과 참여로 열린 구정 실현을 비전으로 분야별로 업무를 추진하고 있습니다. 18쪽 첫 번째, 소통과 참여를 이끄는 능동적인 구정 홍보로 지역 방송사를 통한 구정 홍보를 위해 주요사업 및 행사에 대해서는 저희들이 동영상을 자체 촬영하여 수시로 제공하고 있고 방송 관계자 유대강화를 통해 보도기회를 확대해 나가겠습니다. 또한 언론사 유대강화를 위해 정기적으로 간부공무원이 언론사를 방문하여 구정 주요업무 설명 및 홍보 협조요청을 하고 출입기자 등 언론 관계자 간담회를 확대 실시하여 구정 주요시책을 브리핑하고 보도협조로 적극적인 구정 홍보를 하겠으며 효율적인 정책 홍보를 위하여 금년도에 처음으로 직원 역량향상 교육을 언론사 기자 등 전문가를 초청하여 상하반기에 2회에 걸쳐 실시하여 보도자료 작성, 언론 대응방법 등 효율적인 정책 홍보방안 등을 교육하도록 하겠습니다. 20쪽입니다. SNS를 활용한 생동감 있는 구정 홍보를 위해 블로그기자단, 유튜브기자단을 운영하고 행정 중심에서 벗어나 젊은 층이 이용할 수 있도록 차별화되고 색다른 이미지 구축으로 트렌드를 반영한 SNS 운영을 시행하겠습니다. 21쪽입니다. 김광석길 골목방송은 지속적으로 운영하고 중구 소식지인 우리중구 발행입니다. 22쪽이 되겠습니다. 금년부터 소식지 편집위원회를 운영하여 디자인 및 구성내용 등 다양한 의견을 수렴하고 ‘우리 사는 이야기’ 코너 및 신화, 수필 게재란을 신설하여 중구의 다양한 인물을 소개하고 주민들이 참여하는 소식지를 발행해 나가도록 하겠습니다. 23쪽 두 번째, 국내외 교류 활성화 분야입니다. 현재 국제교류는 일본 오사카부 야오시와 중국 위해시 환취구 2개 도시로 2019년도에 일본 경우에는 경제문제, 중국과는 사드문제 등으로 상호 교류가 조금 미비한 점이 있었습니다. 금년도에는 청소년, 관광 등 민간 교류를 활성화하고 국외 도시에서 대만 타이베이 중산구는 금년 3월경에 우호협력을 체결할 예정으로 있습니다만 신종 코로나 문제 때문에 일정을 협의하고 있는 과정에 있습니다. 국내교류는 현재 4개 도시입니다. 그간의 축제 참관 위주에서 벗어나 문화교류 그리고 민간이 적극적으로 참여하는 교류로 확대하고 또 우리 구 실정하고 맞는 지자체 자매결연을 확대 추진해 가도록 하겠습니다. 24쪽 세 번째, 구정 혁신과제 및 아이디어 발굴로 구민이 주인인 중구 실현을 위해 신규 핵심과제를 적극적으로 발굴하고 정책 아이디어 공모를 통해 혁신과 소통으로 열린 행정을 구현하도록 하겠습니다. 25쪽 네 번째, 청년정책 분야입니다. 금년 1월 9일 국회에서 청년기본법이 통과되었습니다. 청년정책 통합적 관리를 위해 금년도에 청년정책 기본조례 제정 그리고 청년정책위원회 구성 운영, 청년정책 기본계획을 수립하고, 청년정책 활성화를 위해 관련 부서 간에 협조체제를 구축하고, 신규사업을 발굴해 나가도록 하겠습니다. 26쪽이 되겠습니다. 다섯 번째, 정책실명제 활성화로 신뢰받는 행정 구현입니다. 정책의 투명성과 책임성 확보를 위해 6개 분야 사업에 대해 대상사업을 선정해서 관리하고 추진실적을 평가하여 신뢰받는 행정을 구현해 나가도록 하겠습니다. 27쪽입니다. 정보통신 분야로 여섯 번째, 정보통신시스템 고도화 분야입니다. 고품질 청내 방송을 위해 내구연한이 초과되어 전관방송시스템을 도입하고 현재 엘리베이터 4호기에만 설치된 정보표시장치를 1, 2, 3호기까지 전체 확대 설치하고 청사방호 CCTV를 지하 1층, 지상 3층에서 12층까지 확대 설치하도록 하겠습니다. 28쪽입니다. 일곱 번째, 정보통신시스템 안정성 제고에 내구연한이 경과된 노후 정보통신시스템 개체로 정보통신망 안정화를 위하여 정보통신망 운영에 따른 네트워크스위치 개체, 정보통신망 관제를 위한 네트워크관리시스템 교체, 측정장비 및 축전지를 개체하여 효율적인 업무추진이 되도록 하겠습니다. 29쪽 여덟 번째, 안전한 디지털 업무환경과 정보통신 보안 강화로 청내 주요시설에 대한 대도청 탐지활동으로 구정정보 유출을 방지하고 정보통신 및 전산 분야 시스템 운영관리 전반에 대한 보안점검을 실시하고 보안 강화를 위한 정보보호시스템을 운영하겠습니다. 30쪽입니다. 아홉 번째, 친절하고 신속 정확한 정보통신 민원서비스 분야입니다.이 부분은 건물이 신․개축되는 건축허가 과정에서 정보통신공사가 필수로 들어갑니다. 거기 시공 품질을 위해 저희들이 사용전검사를 추진하는 것들이 연간 100건 정도 처리되고 설계도서도 동시에 검토하고 있습니다. 전화교환 및 방송서비스는 월 2,200건 정도 현재 처리하고 있습니다. 30쪽 열 번째, 구정 홍보를 위한 다양한 정보통신매체 운영입니다. 생동감 있는 인터넷방송 서비스를 위해 주간뉴스를 현재 중계 제작하고 있고 스페셜 영상 제작과 함께 구정 홍보 영상을 기획 제작하겠습니다. 그리고 1층 로비, 2층 전광판, 엘리베이터 4개소에 자체 제작 내부기관이 요청한 홍보영상 및 이미지 정보표시장치를 송출하고 음악방송, 공지방송 등 청내 전관방송시스템을 운영하도록 하겠습니다. 32쪽입니다. 열한 번째, 데이터 기반 의사결정을 통한 과학적 행정 구현입니다. 중구 빅데이터 중장기전략계획에 따라 정책수립 및 대민서비스 활용이 가능한 빅데이터 분석과제를 발굴하고 전략계획 1개년 로드맵 추진 및 분석결과 시각화 및 홈페이지 서비스를 연계하겠으며 직원을 대상으로 한 데이터 전문인력 양성교육을 실시하겠습니다. 33쪽 열두 번째, 주민밀착형 정보화교육 및 업무환경 개선입니다. 주민을 대상으로 한 정보화교육과 4차 산업혁명 대비 직원 정보화교육을 연 2회 실시하고 노후된 전산장비 교체 및 정품 보급으로 안정적인 업무환경을 개선하도록 하겠습니다. 마지막으로 34쪽입니다. 열세 번째, 안전한 정보보안 대응 및 개인정보 보호 강화입니다. 정보보안 및 사이버침해 대응능력과 개인정보 관리실태 및 안전관리 강화를 위해 법령에 규정된 사항을 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 35쪽입니다. 저희 부서 특수시책은 3건입니다. 37쪽이 되겠습니다. 중구 유튜브기자단 운영입니다. 2019년도에 블로그기자단 운영에 이어 유튜브기자단을 대구에서는 최초로 운영할 예정입니다. 그에 따라 구정 홍보를 다양화하고 영상 촬영 및 제작이 가능한 주민을 대상으로 5명 정도 모집하여 생동감 있는 영상 콘텐츠를 통해 홍보효과를 극대화하고자 합니다. 38쪽입니다. 노인복지관 무료 와이파이존 구축입니다. 이건 주민제안사업으로 시행하는 사업입니다. 현재 정보소외계층 해소를 위해 노인복지관에 네트워크 장비 및 무선인터넷 설치를 위한 정보통신공사를 6월 중에 실시하여 어르신들의 통신비용을 해소하고 자유롭게 인터넷에 접근할 수 있는 무선네트워크 환경을 조성하고자 합니다. 마지막으로 39쪽 중구 관광지 방문자 특성 빅데이터 분석입니다. 중구 빅데이터 전략계획에 따라 관광지 방문자 특성을 분석한 빅데이터를 활용하여 관광정책 수립에 과학적 객관적 근거를 제공하고자 합니다. 분석방법으로는 영상기반분석, 이동통신사 및 카드정보, 방문자의 이동경로, 체류시간 등을 빅데이터 분석을 통해 관광지 마케팅, 홍보방안 도출 등 관광지별 맞춤형 전략을 마련하고자 합니다. 이상으로 홍보소통실 소관 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

감사합니다.

5페이지에 언론 보도자료 319건 1,193회 신문사별로 나누어 제목하고 해서 저한테 주시고요.

1,193건에 대한 내용 말씀이십니까?

예. 신문사별로 몇 건이고 제목이 어떻게 되는지, 보도자료요. 그리고 6페이지에 보면 김광석길 골목방송스튜디오 운영에서 일요일에 2회 2인 1조로 하는 거, 문화해설사 8명하고 MBC 아카데미 수료생 2명이 하는 이거는 봉사로 하는 겁니까?

아닙니다. 실비를 저희들이 제공하고 있습니다.

실비를 제공한다고요? 그럼 위에 사업비처럼 여기도 사업비가 있습니까?

예.

그러면 여기 사업비를 왜 안 적으셨어요?

행사 실비기 때문에.

이거 2019년 실적 아닙니까. 그러면 돈이 나오잖아요. 봉사로 하는 줄 알았습니다.

그건 일요일마다 하는 건데 1회 오면 3만원으로.

나중에 금액 좀 알려주십시오.

예.

그리고 19페이지에 18페이지랑 연결해서 언론사 유대강화로, 적극적으로 구정을 홍보하기 위해 간부공무원들이 언론사를 방문하여 언론사 관계 간부 아니면 출입기자들 아니면 카메라기자 이런 사람들을 만난다고 하는데 4월에 구청장님이 매일신문 간부를 만나요. 그리고 영남일보 간부를 부구청장님이 4월에 만나는데 만날 때 정치, 사회부장 등이랑 같이 배석을 한다는데 4월이면 선거가 있어요. 선거법이랑 관계되지 않나요?

작년에 보면 7회 정도 실시했는데 올해 확대하는 과정에 당초 업무계획이라서 하는데 선거를 하면 조정해야 할 부분입니다.

정치하고 사회적 분야를 만나신다 하는데 4월에 선거를 앞두고 만나는 건 좀 무리가 있는 것 같습니다. 조정을 좀 하시고, 어차피 계획이니까 조정 가능하잖아요?

예. 그렇습니다.

조정을 좀 해주시고요. 그리고 그 밑에 보면 정책홍보역량 향상 직원교육을 실시하는데 내용 중에 언론 대응방법을 교육시킨다고 돼 있는데 이 교육을 할 때 저도 좀 끼워주십시오.

예. 하여튼 일정을 2월 중에 실시하려고 계획 중인데.

알려주시면 저도 가서 좀 듣겠습니다.

예. 알겠습니다.

그리고 21페이지에 ‘우리중구’ 1월 달에 나왔지요?

예. 2월 달까지 나왔습니다.

1월 달에 나온다고 돼 있는데요? 월 1회. ‘우리중구’ 작년에도 1월 달에 나왔는데 올해도 1월 달에 나온 것 아닙니까?

매월 발행됩니다. 중구 소식지.

아, 중구 소식지 말고 책자로 된 거 있잖아요. ‘우리중구’.

그건 기획실 겁니다.

기획실 거예요? 그거 한 부 기획실에 얘기 좀 해주세요. 같은 건 줄 알았어요.

예. 알겠습니다. 그거 한 부 받았으면 좋겠고요. 그러면 의회에서 좀 챙겨주십시오. 마지막으로 39페이지, 중구 관광지 방문자 특성 빅데이터 분석을 한다는데 정보 모집을 어떻게 합니까? 방법요.

정보?

정보를 모집해야지요. 와이파이 켜면 그 사람 연령하고 성별하고 이게 다 터지는 건 아니지 않습니까?

아까 제가 보고를 드렸습니다만 우리가 빅데이터 5개년 계획을 작년부터 하고 있는데 작년도에 1차적으로 주차장 수급이라든지 완료를 했고 올해 2억3천 예산이 편성돼 있습니다.

그러니까 이걸 정확하게 어떤 방법으로 하는지는 잘 모르겠지만 추진방법이 전문기관에 3월에서 10월까지 위탁을 하고 우리 관광객 중에서 이동통신사를 어디 쓰는지, 카드 정보 그리고 관광지별로 성별, 체류시간, 경로 이런 것을 다 끄집어낸다는 건 개인정보에 문제가 있는 것 아닙니까? 왜냐하면 저희가 무슨 자료를 달라 하면 개인정보에 대한 얘기를 하시는데 관광 오신 분, 주민들이나 거기 간 사람들은 자동으로 자기 개인정보가 여기 다 들어가게 되는 거잖아요. 이거 어떻게 동의받으십니까?

아직.

우리가 서류 하나 받으려면 개인정보동의서 해서 다 받잖아요. 어떻게 받아서 이런 걸 하는지 방법에 대해서 좀 알려주십시오. 그리고 이렇게 하는 거 개인정보에 문제가 있는 것 아닙니까?

3월부터 추진하는데 전체적으로 개인정보 문제는 저희들이 감안해서 추진하도록 하겠습니다.

관광 온 사람이 자기 정보가 거기 들어가 있는 줄 알면 얼마나 문제가 되는데, 전체적으로 다시 한번 파악해 보셔야 할 것 같습니다.

예. 알겠습니다. 전체적으로 개인정보 관계에 침해가 안 되는 방향으로 검토하겠습니다.

이렇게 모집하면 침해가 되는데요?

그러니까 주요내용은 이런 방향으로 한다는 건데 사실 세부계획이 아직 안 세워진 상태입니다.

예. 저도 계속 지켜보겠습니다. 이상입니다.

실장님, 수고 많습니다. 국내교류, 해외교류에 대해서 묻겠습니다. 지금 교류가 잘 되고 있습니까?

아까도 제가 보고드렸습니다만 국외가 중국하고 일본하고 있는데 작년에 일본하고 경제적인 문제, 또 중국은 사드문제로 해서 교류가 활성화되지 못했습니다.

국내교류 같은 경우에는 가실 때 몇 분이 가십니까?

청도 소싸움축제 같은 데는 인원을 파악해 보니까 작년에 부청장님이 가셨고, 여러 가지 사항에 따라서.

한두 분 가시는 것보다 몇 분이 가시고 우리 의회에서도 한 분이나 두 분이 가고 다양하게 가셔서 홍보를 했으면 좋겠는데.

그러니까 작년에 제천시에 국제영화제 했을 경우에는 청장님하고 직원하고 7, 8명 정도 간 걸로 알고 있고요. 축제 참관이나 그런 게 있으면 의회하고 같이 가는 방향으로 검토하겠습니다.

자매도시에서도 우리 축제나 행사가 있을 때 오십니까?

구민의 날이나 야행 같은 데는 오는 걸로 알고 있습니다.

오는 데도 있고 안 오는 데도 있죠?

거의 단체장이 못 오면 부단체장이 오는 걸로 돼 있습니다.

말 그대로 교류니까 서로 많이 왔다 갔다 할 수 있도록 했으면 좋겠습니다.

예. 알겠습니다.

그리고 한 가지 더 여쭤보겠습니다. 신남네거리에 보면, 네거리인가 오거리인가.

네거리입니다.

신남네거리가 아니고 계산오거리. 거기 전광판 있죠. 그것도 관리하시죠?

아닙니다. 그건 도시재생과에서 하고 있습니다.

거기서 합니까? 거기도 보니까 제대로 홍보할 수 있는 영상을 많이 띄웠으면 싶어서 그거 관리를 하는지 여쭤보았습니다. 이상입니다.

수고 많으십니다. 중복되는 건 질의하면 그러니까 이경숙의원님께서 했던 5페이지 6페이지 18페이지에 대한 것을 저한테도 서면보고 하면서, 설명을 함께 해도 됩니다.

설명까지 겸해서 듣고 싶고요. 그리고 26페이지 정책실명제 대상사업에서 5천만원 이상의 다수 구민의 복지증진과 관련된 시책, 5억원 이상의 공사 또는 사업, 5천만원 이상의 연구용역사업에 대해서 무엇이 있는지 서면과 함께 또 설명도 나중에 해주셨으면 좋겠습니다.

현재 그 6개 대상으로 관리하는 28개 사업이 있습니다. 내역이 있는데 내역을 드리도록 하겠습니다.

예. 이 3가지 다 합친 게 28개 사업이에요?

아닙니다. 지금 현재 대상이 6개 아닙니까. 6개 대상에 저희들이 관리하는 게 28개 사업입니다.

28개 사업, 나중에 보고해 주세요.

예. 알겠습니다.

이상입니다.

먼저 우리 의회사무과장님하고 의장님한테 여쭤보겠습니다. 언론사 유대강화를 통한 적극적인 구정 홍보에 대해서, 보면 집행부나 부구청장님이나 구청장님이나 소장님들은 언론사하고 소통을 하면서 자리도 하고 간담회도 하고 방문도 하는데 우리 의회하고는 전혀 무관합니다. 한번 답변을 해주시기 바랍니다.

언론사에 방문도 그렇고 출입기자들하고도 같이.

아니, 한번 여쭤보고 싶어요.

또 한 가지 더 여쭤보겠습니다. 우리 국내 교류협력 활성화도 마찬가지입니다. 사실 광주 동구하고도 청도하고도 집행부만 참여를 하고 우리 의원들은 한 번도 참여를 안 합니다.

그래서 제가 의회사무과장님한테, 의장님한테 먼저 여쭤보는 거예요.

우리 7대 때는 제가 때에 따라서 의장님하고 기자분들하고 자리도 한번 했었는데 기자분들하고 언론사하고 같이 소통할 수 있는 그런 것도 의회에서 한번 검토해 주십사 하는 겁니다.

그리고 지난 금요일 날 마스크도 3천 개 준비가 됐다 했는데 제가 그날 문화교육과에도 말씀드렸지만 우리 김광석길에 손소독제하고 마스크 그런 것 준비가 좀.

그날 의회 개원하는 날 소관이 관광진흥과라서 거기에 이야기해서 당일 배치했습니다.

배치했어요?

예. 소독제하고 마스크하고요.

배치했으면 배치했다는 안내판도 준비되었나 모르겠습니다.

안내 그거는 제가 관광과에 다시 이야기해서 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

이완하 실장님, 수고하십니다. 2019년 11월 18일 날 직제개편 됐죠?

예. 그렇습니다.

그전에 물품 구입했죠?

예.

의회 의결을 안 거치고 물품 구입했죠?

결과적으로 맞습니다.

위법인 거 알고 계시죠?

…….

「지방자치법」 알고 있습니까?

…….

모르고 있습니까?

그 내용에 대해서는 저희들이 추경 설명 시에 또 말씀을 드렸고 자료도 제출했고 예산집행은 결산추경이 확정된 후에 집행을 했습니다.

그러니까요. 1월 18일 이후 아닙니까. 그죠?

그렇지요.

일단은 위법, 그죠?

결과적으로 그때 제가 또.

그건 제가 분명히 체크하고 확실하게 마무리 짓겠습니다. 그다음에 33쪽입니다. 업무용 노후 전산장비 교체 및 최신 정품 소프트웨어 보급. 전산장비로 PC 250대, 프린터 20대 3억2,300만원과 정품 소프트웨어 프로그램에 대해 5,700만원입니다. 담당 계장님?

안녕하십니까? 정보관리팀에 정재훈입니다.

정 계장님, 지금 본청하고 동 이쪽으로 해서 PC가 총 몇 대입니까?

800여 대 정도 됩니다.

정확하게 몇 대입니까?

…….

정확한 대수 없죠?

대수는 있습니다.

제가 작년에 행정사무감사 할 때 2015년부터 시작해서 대수가 전부 다 틀리다고 얘기한 적이 있습니다. 맞죠?

예. 맞습니다.

정확한 데이터를 뽑아서 나한테 제출하라고 했는데 아직 제출 안 됐습니다. 맞습니까?

…….

안 됐죠? 제출 안 했죠?

그때 제출 드린 … 걸로 알고 있습니다.

제출했습니까?

예.

정확한 대수는 집계 불능이라고 제출했습니다. 그래서 제가 분명히 동에 몇 대, 본청에 어느 과, 어느 실에 몇 대 정확하게 체크해서 보고하라 그랬는데 아직 안 올라왔어요. 그거 분명히 체크해서 보고하시고.

예. 알겠습니다.

PC 250대입니다. 5년마다 한 번씩 교체되죠?

일단 내구연한이 5년이라서 기본 5년 지나면 교체를 하도록 돼 있습니다.

거의 다 5년마다 교체가 됐습니다. 맞죠?

5년 넘는 경우가 많습니다.

넘는 경우가 많습니까?

예.

기본적으로 2020년도면 2015년도를 기준으로 하죠?

예. 맞습니다.

2015년도에 몇 대 했는지 다 나오죠?

예. 있습니다.

그러면 2015년을 기준으로 해서 PC 교체하는 게 맞죠?

2015년 기준이고 그 이전에 2014년 2013년 PC 교체되지 않은 것까지 포함해서.

포함해서 그렇습니까?

예. 교체합니다.

그러면 2014년 2013년까지 해서, 13년부터 시작해서 PC, 모니터 구입한 것 저한테 주시고요.

예. 알겠습니다.

이완하 실장님.

예.

카메라 같은 것 그쪽에서도 구입합니까?

촬영장비로 구입하고 있습니다.

그렇죠?

예.

전체적으로 홍보소통실뿐만 아니고 다른 과에서도 카메라 같은 것 다 구입하죠? 기획예산실에서 구입하는 걸 예측하기 때문에 그러면 기획예산실로 가야 됩니까? 어떻게 되나.

부서별로 구입하는 걸로, 각 부서에서 비품으로 구입하는 걸로.

각 부서 비품으로요?

예. 저희는 그렇게 알고 있습니다.

예. 예산은 기획실에서 편성을 하고요.

일단 기획예산실에 물어보면 되겠네.

예.

알겠습니다. 이번에 카메라 구입했죠?

보조카메라 말씀하십니까?

예.

아직 구입 안 했습니다.

300만원 내려보내는 거.

예. 300만원. 아직 구입 안 했습니다.

급하다 하더니만.

이달에 구입할 예정입니다.

빨리 구입하십시오.

예.

이상입니다.