이한영 의원 5분자유발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제243회 태백시의회 임시회 제2차 본회의 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2020년도 주요업무보고의 건을 상정합니다. 먼저 보건소장님 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까! 보건소장 김미영입니다. 보고에 앞서 담당을 먼저 소개해 드리겠습니다. 임향숙 보건행정담당입니다. (보건행정담당 임향숙 인사) 강정희 감염예방의학담당입니다. (감염예방의학담당 강정희 인사) 박태화 건강증진담당입니다. (건강증진담당 박태화 인사) 박종만 진료방문담당입니다. (진료방문담당 박종만 인사) 김경미 치매관리담당입니다. (치매관리담당 김경미 인사) 홍경녀 철암보건지소담당입니다. (철암보건지소담당 홍경녀 인사) 그럼 지금부터 보건소 소관 2020년 주요업무추진계획을 보고 드리겠습니다. 2페이지 일반현황과 주요업무는 보고서로 갈음하겠습니다. 3페이지입니다. 건강생활지원센터 복합화 건립 사업입니다. 장성지역 건강생활지원센터 건립을 통해 보건의료 사각지대 해소와 건강하고 행복한 노후를 위한 공공 보건의료 체계를 구축하고자 하는 신규 사업으로써, 2020년부터 21년까지 사업을 추진하며 사업비는 24억입니다. 추진계획은 도시재생과 사업과 일정을 맞추어 3월 중 기본구상용역을 추진하고 5월까지 실시설계용역 6월 중 준공토록 하겠습니다. 다음 5페이지입니다. 의·약업소 안정적 관리입니다. 건전한 의약풍토 조성 및 불법행위를 차단하고 응급진료 및 분만취약지 병원을 지원하는 사업으로써 사업비는 총 15억 1,200만원이며, 추진계획은 의약업소 민원관리 120건, 의약업소 지도점검 141개소 200건, 지역응급의료기관 운영지원으로 전문의사 인건비 시비 7억과 응급의료기관 평가에 의한 간호사 인건비 기금 2억 5,500을 지원할 계획이며, 분만취약지 산부인과 운영에 5억을 지원할 계획입니다. 응급환자이송비 지원사업으로 180건에 대해서 5,040만원 지원계획입니다. 다음 6페이지 치매안심센터 운영입니다. 지역사회 치매예방관리사업으로 치매노인 및 가족이 건강한 삶을 누릴 수 있도록 하는 사업으로써 총사업비는 5억 7,366만원입니다. 2019년 추진실적은 총 126.4%이며 2020년 추진계획으로는 치매 조기검진 선별 검사 등 3개 사업에 5,270건, 치매환자 등록사업 등 3개 사업에 1,440명, 내소형 프로그램과 생활터 프로그램을 각각 운영하며 치매환자 가족지원사업에 소나기 등 2개 사업을 36회, 치매안심마을 1개소 운영토록 하겠습니다. 다음 7페이지입니다. 철암보건지소 운영은 철암구문소 지역주민에 대한 일차보건 의료와 만성질환자 관리를 통한 건강 독감예방접종 업무와 1차 진료 만성질환관리 사업을 수행하게 되겠습니다. 사업비는 1억 2,261만 8,000원이며 2019년 추진실적은 116%입니다. 추진계획은 진료사업과 내과진료 등에 3개 사업에서 연인원 4,590명을 진료 예정 이며 1차 보건의료사업 활성화사업으로 만성질환 조기발견 사업과 환자등록 관리 사업을 각각 실시하겠습니다. 건강생활프로그램 운영으로 신체활동 외 2개 사업을 1,700명에게 실시하고 철암보건의 날을 10회 운영토록 하겠습니다. 9페이지입니다. 건강취약계층 집중의료서비스 제공 사업입니다. 방문간호로 의료취약계층 주민의 건강증진을 도모하고 만성질환자 관리를 통해서 건강수명을 연장하는 사업으로 총 사업비는 8,400만원입니다. 10페이지입니다. 추진계획으로 심뇌혈관질환 예방사업으로 환자 조기발견 외 사업 3개 사업 1,412회를 실시하고 방문건강관리사업은 취약계층 건강관리 외 2개 사업을 7,200건 추진토록 하겠습니다. 건강플러스마을 운영은 3개소 운영하겠습니다. 11페이지 저소득층 무료검진 및 의료비지원 사업입니다. 저소득층 5대 질환과 국가암 무료검진 사업으로 질병을 조기 발견하고 질환자 별 맞춤의료비지원으로 치료단절예방 및 가계 부담을 경감코자 하는 사업으로 총사업비는 6억 4,300만원이며 12페이지 추진계획입니다. 저소득층 무료검진은 심혈관계 질환이 400건 신규 추가되어 총 2,350건을 검진하고 국가암 수검률은 50%까지 향상시키고 암환자, 희귀질환자 의료비 지원을 100% 지원토록 하겠습니다. 재가진폐환자 의료비청구 환자 2,200명을 대상으로 3억 9,800만원 지원토록 하겠습니다. 13페이지입니다. 건강생활 신체활동 실천 사업입니다. 생애주기, 생활터별 신체활동프로그램을 제공하여 주민에 신체활동 실천기회 확대 및 지식수준과 자기관리능력을 향상시키고자 하는 사업으로 걷기실천율은 39.8%까지 높이고 비만율은 35.1%로 낮추고자 합니다. 총 사업비는 1억 1,082만원이며 2019년 추진실적은 106%입니다. 14페이지 추진계획입니다. 신체활동프로그램 22,000명, 건강증진센터 4,300명, 원스톱서비스 3,400건, 건강생활실천캠페인 홍보 10회, 모바일 헬스케어 100명을 관리토록 하겠습니다. 15페이지입니다. 정신건강복지센터운영 및 관리 사업입니다. 정신질환의 예방 및 조기발견, 치료, 재활로 지역주민에 정신건강을 도모하는 사업으로 사업비는 4억 3,735만원이며 16페이지입니다. 추진계획은 지역정신건강증진 주민홍보교육 상담에 총 6,900명, 중증정신질환자 관리에 환자등록 등 3개 사업에 4,115건, 아동·청소년 정신건강 증진사업에 상담사례관리 21명, 교육 1,700명, 자살 예방사업 캠페인에 2,500명, 환자 사례관리 40명, 생명사랑 마음나눔공동체 사업 통·반장 지킴이 23명에 환자 72명을 관리토록 하겠습니다. 17페이지 흡연예방 및 금연사업입니다. 흡연자 금연지원서비스를 통해 흡연율을 감소시키고 금연지도·점검 강화로 담배연기 없는 청정도시를 조성하고자 합니다. 총 사업비는 2억 3,549만 4,000원이며 18페이지입니다. 추진계획으로 금연클리닉 등록에 850명, 금연 성공률은 36%달성하고 지역사회 금연환경 조성으로 금연구역 2,101개소를 연3회 지도·점검을 하며 교육홍보사업으로 190회 22,000명에게 실시토록 하겠습니다. 어린이 대상 흡연예방뮤지컬은 4회, 청소년 대상 금연 골든벨 등에 프로그램은 6회 실시토록 하겠습니다. 다음 19페이지입니다. 모자보건사업 지원사업입니다. 난임 시술 의료비 및 출산·양육비 등을 지원하여 지역의 출산율을 향상시키고자 하는 사업으로 총 사업비는 4억 1,300만원입니다. 20페이지 추진계획입니다. 출산장려 지원에 198명 지원계획이며, 모성아동건강지원에 난임 등에 3개 사업에 35건 지출 예정입니다. 미숙아 및 선천성 이상아 의료비 지원 외 2개 사업에 27명을 지원토록하고 산모 도우미 지원은 30명 추진할 계획입니다. 21페이지 지역사회중심 재활사업입니다. 장애인의 만성질환 및 재활지원을 돕는 사업으로 성과 목표로 장애인 인구 210명을 관리하고 예방교육을 1,500명에게 실시할 계획입니다. 총 사업비는 5,151만 3,000원이며 추진계획은 지역사회 장애인 방문상담 210명, 낙상 예방을 위한 안전바 설치 30가구, 기타재활프로그램 6종 1,160명에 대하여 운영을 하겠습니다. 22페이지입니다. 감염병 예방관리 강화사업입니다. 감염병 감시·대응체계 구축을 통한 확산·전파를 방지하는 사업으로 급성감염병, 만성감염병 예방접종을 하는 사업이 되겠습니다. 총 사업비는 11억 3,100만원이며 23페이지 추진계획입니다. 급성감염병 관리는 발생 보고 및 역학조사사업 외 4개 사업에 대해서 1,616명 실시를 하며 만성감염병 관리는 결핵환자 검진 외 4개 사업에 대해서 11,991건을 실시할 계획입니다. 성매개 감염병 900건, 피부검진 200건, 기생충 검사 4,000건 실시예정이며, 예방 접종관리 국가예방접종 외 3개 사업에 대해서 35,930건 실시하겠습니다. 24페이지 맞춤형 건강관리 사조보건진료소 운영입니다. 사조동 주민에 만성질환관리와 일차진료 서비스 제공으로 건강수명 연장과 삶의 질을 향상코자 하는 사업으로 추진계획은 일차진료 연인원 1,400명, 가정방문 건강 상담 연 600명, 만성질환환자관리 고혈압·당뇨환자 38명에 대해서 연간 1,800건 관리할 계획입니다. 25페이지 국민영양관리 사업입니다. 영양교육을 통해 식생활 실천을 유도하고 임산부와 영유아에 성장부진, 영양불량 등에 문제를 해소하여 건강증진을 도모코자 하는 사업으로 사업비는 8,800만원입니다. 추진계획은 생애주기별 영양교육은 100회 5,500명에게 실시하고 영양플러스사업은 85가구를 선정·지원토록 하겠습니다. 식생활 개선 홍보 캠페인을 6회 실시하겠습니다. 26페이지 구강보건 사업입니다. 지역주민에 구강건강을 위한 지식전달 및 구강병 예방을 하는 사업으로 사업비는 1,000만원이며 추진계획은 구강보건교육 및 실습에 5,000명, 불소용액 양치사업은 26개소에 1,500명, 구강병 예방시술은 3,730명 실시토록 하겠습니다. 27페이지입니다. 아토피·천식·알레르기질환 관리사업입니다. 안심학교중심으로 사업 추진을 하여 알레르기질환의 조기발견 및 적정관리를 하고자 하는 사업으로 사업비는 1,000만원입니다. 추진계획으로 아토피·천식 설명회를 1회를 거쳐 안심학교 4개소를 선정하여 교육 및 홍보를 5회 이상 실시하고 어린이 알레르기 검사비를 54건 지원하며 고위험 아동 관리카드를 비치하고 천식 응급상황 대응체계를 구축하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여주시기 바랍니다.

소장님! 9페이지 좀 봐주세요. 9페이지. 우리가 이제 예를 들어서 여기 보면 그 예방도 중요하지만 만약에 환자가 이 질환에 걸렸을 때는 어떻게 해주죠? 아니 예를 들어서 그냥 뭐 일반인 같으면 모르겠지만 취약계층이니까 거기에 대한 뭐 예를 들어서 뭐 지원이나 이런 부분이 있어요?

건강취약계층

예.

예. 저희가 건강취약계층으로 이제 주로 방문간호를 지금 하고 있습니다. 그래서 지금 한 2,300가구 4,000명 정도를 관리를 하고 있고요. 담당 방문간호사가 담당 동을 방문하여 환자를 상담하고 그 다음에 이제 그 고혈압이나 당뇨 체크도 해주면서 집중적으로 이제 관리를 하고 있습니다.

아 그건 관리고, 예를 들어서 뭐 악화가 됐다든가 뭐 만성적으로 이렇게 질환을 계속 인제 앓고 있는 사람들한테 대한 부분에 대한 지원이 있냐는 얘기지. 그거는 지금 이제 어느 정도 이제 조금 아주 그 중증환자 말고 이제 일반적인 환자라든가 중증환자도 맨 똑같이 이제 이렇게 관리하고 있지만, 심할 경우에 예를 들어서 뭐 응급을 요한다든가

아, 예.

뭐 그럴 경우는 시가 지원해 주는 게 있냐는 얘기지.

대체적으로 이제 의료급여수급자분들은 그 급여 쪽에서 이제 지원이 되고요. 일반적으로

얼마, 얼마정도 돼요?

의료급여는 그 의료비가 없습니다.

네?

의료급여대상자는 본인이 내는 돈이 없습니다.

아 그러니까 자체부담금은 부담금이 없다 얘기잖아요.

아, 예.

그게 이제 예를 들어서 1년에 따지면 한 얼마 돼요? 내가 이제 정상적으로 질환을 앓았어. 그럼 내가 이제 이게 이제 해당이 돼갖고 내가 이제 치료를 받는 중에 그럼 과연 그럼 중증환자가 내가 질환이 좀 상당히 악화되고 이럴 경우에 그럼 1년간 내가 혜택을 받을 수 있는 부분이 금액이 한 얼마정도 되냐.

그것은 이제 의료급여부분은 이제 저희 쪽에서 하는 게 아니라 국민건강보험공단하고 그 다음에 사회복지과에 의료급여관리요원이 있거든요. 주민생활지원과에.

어디요?

주민생활지원과. 거기에 이제 의료급여관리요원이 이제 그런 뭐 필요한 돈이라든가 얼마정도 소요 되고 뭐 병상 그 치료일수가 180일이 넘는가, 안 넘는가 이런 거에 대해서 판단을 하고 이제 지원이나 이런 걸 이제 해주는 걸로 알고 있습니다.

그러니까 주민생활지원과에서는 거기에 대한 부분에 대한 일정부분 이제 지원해주고 나머지 부분은 저 건강보험공단에서 자부담을 부담한다. 그 얘기네요. 그죠?

예. 예. 예.

그게 한 얼마정도 되는지 다음부터는 좀 알아 갖고, 예를 들어서 왜 그러냐면 주민 생활지원하겠지만 이렇게 되었을 때 최소한 그 개인당 중증환자가 예를 들어서 내가 혜택을 받았을 때는 뭐 정확한 금액은 아니겠지만 어느 정도 들어갑니다. 이 정도는 좀 알고 계셔야 되지 않겠냐, 왜 그러냐면 모르니까.

네.

과연 그러면 우리가 이걸 이 질환을 통해서 그 주민들이 받을 수 있는 혜택이 과연 얼만큼 되는지를 한번 알아보려고 했던 거고, 그 뒷장에 좀 봐주세요. 그게 이제 이게 이제 뭐 중증이나 아니면 뭐 일반적인 거라든가 이런 게 그 자부담 비율을 그 혜택을 받는 게 좀 틀리나요? 아니면 예를 들어서 몇 급 이상일 경우에만 자부담을 면제

저희가 이제 그 의료급여 이제 의료급여대상자라 그래서 옛날에 기초생활수급자라고 하는데 그 거기에 이제 의료급여대상자는 전액 그 무상으로 이제 치료를 받고요. 그게

그 기초수급자는 그냥

무상으로 받습니다.

기초수급자는 무조건 의료 저거에 해당이 되네요.

네. 네. 그래서 그게 이제 그 주민생활지원과에 의료급여 특별회계라는 기금이 있습니다. 그 회계로 이제 세워져서 돈을 치료비를 지급을 해주고 무상으로 받게 하고 병원으로 이제 직접 지급을 하는 거죠.

그럼 주민생활지원과에 지원해주는 금액하고 국민건강보험공단에서 자부담 없애주는 그 돈하고 뭐가 틀리나요?

그러니까 국민건강보험공단은 이제 전 국민을 대상으로 저희가 이제

아니 아니 그러니까

한번 진료를 받으면

아니 그러니까 한 사람으로 봐서

네.

홍길동이가 이제 혜택을 받았다. 그럼 주민생활지원 나오는 금액은 뭐고, 국민건강 보험공단에서 무료로 주는 거는 어떤 부분인지 그게 틀리잖아요.

예. 그러니까 예. 국가적으로

아니 근데 그게 뭐냐는 얘기에요. 이건 알 수 있어. 이거는 내가 진료를 했기 때문에 진료에 대한 자부담 비율을 내가 없애주는 거야.

예. 예.

내가 혜택을 받아.

네.

그러면 주민생활지원과에서 나한테 주는 혜택이 그게 뭐냐는 얘기죠.

그러니까 이제 그 한 사람이 진료를 받을 때 그 국민건강보험공단에서 지원해주는 게 60에서 한 70% 지원을 해주거든요. 법상

그럼 자부담 비율이

그래서 이제 거기서 이제 자부담이 30에서 40%가 있는데 그 30에서 40%를 이제

시가 부담해준다.

시에서 부담을 해주는 거죠.

주민생활지원과에서

네. 네.

그러니까 그걸 물어보는 거예요.

아, 네. 알겠습니다.

왜 그러냐면 자부담을 내가 받아. 건강보험공단에서 100%를

예. 예.

근데 주민생활지원과에서 또 지원해 준다. 그걸 그러니까 그래서 물어보는 거예요.

그렇게 배분이 돼있습니다.

그러면 그 국민건강보험공단에서 자부담을 주는 그 비율 나머지 금액을 시가 보충해준다

예. 예.

그 보존해준다 그 얘기네.

네. 네.

그죠?

네.

그러니까 그걸 내가 물어본 거. 11페이지 좀 봐주세요. 이것도 이제 맨 똑같은 내용인데, 근데 예를 들어서 이제 뭐 갑상선이나 골다공증, 동맥경화, 전립선, 뭐 심혈관 관계인데, 다른 건 몰라도 앞에 그 골다공증 같은 경우는 이건 좀 요 세 가지는 제가 봐서는 좀 그렇다 하지만 골다공증 같은 경우는 나이 드신 분들이 좀 많이 이제 퍼센테이지에 따라 틀리지만 이럴 경우는 예를 들어서 여기에 들어가는 그 뭐 그 보존해주는 비율이 좀 클 것 같은데 보니까. 지금.

네. 이것은 이제 도비 보조사업이고요.

네.

네. 각각 400건을 이제 도 특수시책으로 400건을 배당을 줬습니다. 저희한테.

그래 지금 몇 건 이예요?

총 2,350건을 이제 금년에는 하게 되어있습니다.

아니 근데 그 중에 골다공증만 예를 들어서

400건.

400건.

네.

아니 그건 400건이고 해당되는 태백시에 해당되는 사람이 몇 명이냐는 얘기지.

400명.

지원해주는 건 400건이고

네.

해당 그 받는 사람도 400건 이라는 얘기죠?

네. 네.

그럼 한 사람당 얼마씩 주는 거예요?

한 사람당 2만원씩 검사비를 지원해줍니다.

검사비만? 아니

네. 요거는 이제 검사비만 지원을 해주는 거예요.

아니 그러니까 검사비만 지원해주는데 예를 들어서 심하다.

네.

그러면 환자가 심했을 경우에 그 지원해주는 부분이 있냐는 얘기죠.

그것은 없습니다. 저희가 검사를 하고 이제 이상자 이상이 없다, 없다를 통보하고 이상이 있는 사람은 이제 저희 쪽에서 칼슘제를 지원해주는 사업을 하고 있고요. 보건소에서. 그리고 정도가 조금 심하신 분들은 병원으로 의뢰를 합니다.

아니 그러니까 아까 그 전에 9페이지에 얘기했던 거와 똑같이 이것도 심할 경우에는 국민건강보험공단에서 지원해 주고 뭐 시가 지원해주고 이런 거는

없습니다.

틀리네요.

네. 네.

왜 틀려요 그게?

이제 뭐 그 대상자가 그렇게 되면 이 골다공증 같은 경우는 굉장히 많거든요. 이제 그래서

아니 그러니까

네.

많다고 해서 지원을 안 해주고, 해주고 그런 걸 하면 안 되지. 골다공증 환자 중에서도 중증환자 같은 경우는 그건 검토해볼 필요성이 있을 거 같은데요. 이제 다른 곳 맨 똑같겠지만 뇌질환 같은 경우에도 뭐 예를 들어서 이게 그 골다공증하고 그 정도의 차이에 따라 틀려서 그런가요?

이것은 이제 그 의료급여체계에 일단 뭐 기초생활수급자

기준에? 기준에?

네. 그렇게 정해있어서

아니 그러니까 인제 보건복지부에 그 기준에 의해서 되는 거

네. 네.

그러니까 경중을 이제 어떤 기준을 해갖고 이제 따지냐는데 이거 봐서는 골다공증이 제일 좀 심한 사람 같은 경우는 거의 걷지도 못하고 이럴 거 같은데.

네. 네.

그냥 단지 그 건강보험공단에서도 그냥 검사비만 2만원 지원해주고 나머지는 지원해주지 않는다는 거잖아. 자부담으로 한다.

네. 그래서 어르신들이 이제 골다공증이 있으면 나중에 이제 걷기가 힘들어지면서 인제 노후에 고생을 많이 하세요. 그래서 저희가 이제 예방적인 사업을 주로 합니다. 뭐 건강생활실천사업이라든가 운동이나 영양 이런 교육을 이제 집중하게 돼있습니다. 저희가 이제 예방적인 사업을 먼저 하기 때문에.

뭐 칼슘 약 준다 해갖고 자체적으로 생산하는 어르신네들이 칼슘이 나오는 비율이 뭐 그 먹는다 해갖고 많이 나오진 않을 것 같은데

그래서 운동하고 이런 거를 이제 병행을 좀 하셔야

아니 그러니까 이제 예를 들어서 나이 드신 분 같은 경우는 뭐 칼슘이 안 나오기 때문에 사진을 찍으면 구멍이 뻥뻥뻥 나있잖아요.

네. 네.

그럼 칼슘이 없어갖고 그게

네. 빠져나가서

네. 빠져나가면서 그게 이제 골다공증이 생기는 건데

네. 네.

알겠습니다. 저는 이상입니다.

소장님!

네.

제일 마지막에 할게요.

소장님! 제가 질의 좀 하겠습니다.

네.

흡연과 관련돼서 우리 그 공공기관 이런데 혹시 그 흡연실이 이제 정해져있지 않습니까? 흡연구역.

네.

자 우리 그 한 예로 태백병원을 이제 그 저기 두고 얘기를 하겠습니다. 흡연구역이 혹시 저기 그 경로 흡연구역이 따로 있습니까?

아니 없습니다.

없죠?

네.

자 흡연구역이 한 군데로 저기 돼있다 보니까 젊은 청년이 20대 초반에 그 저기 젊은 청년이 흡연구역에서 담배를 피고있다 이거예요.

네.

그런데 거기에 70대 그 저기 할아버지가 담배를 태우기 위해서 같이 거기서 이제 담배 피우는 현장을 목격을 했어요. 현장을 목격을 했을 때, 제가 보기 너무나 안 좋아서 젊은 사람이 있는데 그 얘기를 했습니다. 불러가지고 “할아버지가 그 저기 그 너 할아버지뻘 되는 분이 담배를 태우시는데 거기서 마주보고 맞담배를 하면 되겠느냐?” 했더니 그 젊은 사람이 하는 얘기가 “제가 먼저 담배를 피고 있는데 할아버지 왔어요.” 상당히 황당한 일 아닙니까? 그죠?

네.

이 공공기관 흡연구역에 대해서 그나마 그 저기 그 경로와 청년과 흡연구역이 따로 분리되어야 되지 않느냐는 생각이예요. 제가 말씀드린대로 이렇게 황당한 일을 겪었을 때 어떻게 그 저기 생각이 그 소장님 드시겠어요?

의원님 말씀이 맞으실 것 같아요. 연세 드신 분들 입장에서 보면 좀 이제 당황스럽고 요즘 세대들에 대해서 조금 이제 조심을 안 하는구나 이렇게 생각을 할 수가 있는데 저희가 이제 금연사업에 그 원래 그 좀 취지가 금연을 하고자 금연을 이제 시키는 게 주목적이다 보니까, 흡연구역은 이제 그 시설책임자가 스스로 이제 운영을 하게 되어 있습니다. 그래서 예를 들어 이제 그런 부분이 있다 이러면 그 태백병원 같은 경우는 이제 흡연부스가 한 4개 정도 되는 걸로 알고 있는데 조금 구분해서 운영을 하라고 그렇게 말씀은 드리겠습니다.

지금 우리의 시청 청사 주변에도 흡연구역이 있지 않습니까? 그죠?

예, 예.

과장님들이 그 저기 담배를 태우고 계시는데 신규 직원들 20대 초반에 그 직원들은 담배를 어디서 태울 수 있는 장소가 어디 있죠? 화장실에서 태워야 됩니까? 화장실에선 태우면 안 되잖아. 그죠?

예, 예.

이게 그 저기 사회적으로 반드시 그 저기 풀어야 할 문제가 아닌가 싶어요. 금연도 금연이지만 또 담배를 못 끊는 분들에 한해서 어떤 그 저기 그 해결책이 있어야 되지 않겠느냐, 보건소 소장님께서 혹시 그 저기 그 흡연구역에 대해서 공공건물에 대해서는 좀 청소년과 경로인분들과 분리해서 흡연을 할 수 있는 공간을 좀 확보할 수 있도록 좀 지도를 부탁드리겠습니다.

저기 흡연실에 운영은 좀 전에도 말씀드렸지만 이제 금연을 일단 저희가 취지로 하기 때문에 저희가 이동금연클리닉을 좀 더 운영을 하고 또 뭐 흡연구역에 대해서 이제 그 시설주한테 그렇게 협조요청을 하겠습니다.

네. 이상입니다.

소장님!

네.

우리는 이제 감염병 지금 코로나 이런 거 있지 않습니까요?

네.

우리 대처는 어떻게 하고 있으세요?

네. 저희가 현재 그 전국에 15명 확진자가 있는데, 강원도에는 능동감시자라 그래서 좀 관찰 대상이 되는 사람이 3명이 있습니다. 근데 다행히 태백에는 지금 한명도 없는 상태고 저희가 이제 비상대책본부하고 그 다음에 재해대책본부를 같이 가동을 하면서 밤에 11시까지 저희는 상황실 근무를 하고 그 재대부는 24시간 이제 운영체제로 이제 가고 있습니다. 그리고 일단 다른 것보다 지역주민들이 그 개인 위생을 좀 철저히 하는 게 관건이라서 손씻기 하고 마스크 착용에 대해서 저희가 이제 적극 홍보를 하고 있고, 현재 또 마스크를 계속해서 배부를 하고 있습니다.

그러니까 그건 우리가 이제 기본 매뉴얼이 있잖아요. 그죠? 기본 매뉴얼이고 인자 가상을 해갖고 태백에 의심환자가 보건소로 뭐 전화를 했어요. 1339 그러면 이제 중앙본부 통해갖고 이제 지역보건소로 그거 되겠죠. 그죠?

네. 네.

발생을 했어. 그럴 때 대처 방법이 뭔지, 뭘 어떻게 할 수 있는 매뉴얼이 뭔지? 그걸 물은 거예요.

네. 환자가 발생이 되면

제가 인제 전화를 했어. 감기기운인지, 코로나인지 사실 요즘은 감기만 걸려도 혹시나 하는 생각이 있잖아요. 그죠?

네. 네.

그래서 전화를 했어. 태백보건소에다가.

네.

이때는 보건소는 어떻게 대처를 하는 건지.

예 일단은 중국을 다녀오셨는지 확인을 먼저 하고요. 이제 그 매뉴얼상 이제 그 단계가 있는데

아이 요즘 중국 얘기 빼고 그거는 우리가 이제 1차적인 감염이고 2차, 3차적인 감염으로 넘어갔을 경우 중국을 내가 안 갔다왔어.

예. 예.

2차 감염이나 3차 감염으로 넘어가잖아. 그죠?

네.

그랬을 때 태백시 보건소는 어떤 매뉴얼를 갖고 있는지.

예. 예. 그래서 국내에 이제 계셨는데 감기 증상이 있으면 저희가 일단은 그 보건소로 이제 일단 내소하게 합니다. 선별진료소가 있거든요.

아 그래서 궁금해요. 선별진료소란 게 외부에 설치 돼있어요? 내부에

네. 외부에 있습니다.

지금도 설치 돼있어요?

예. 주차장에 설치를 하고 있습니다.

그건 누가 진단을 하세요?

의사. 공중보건의사. 네. 23시까지 근무를 하십니다.

그래갖고?

네. 그래서 그 이제 저희가 어쨌거나 이제 역학조사라 그래서 물어볼 거를 이제 물어 봐야 되거든요. 그래서 방문을 어디 어디 했는지를 보고 이제 그 염려가 있으면은 질병관리본부하고 이제 소통을 합니다. 하면 거기서 이제 이 사람은 유증상자다 뭐 확진자다 이런 이제 진단을 줍니다. 그러면 확진에 염려가 있는 사람은 저희가 여기에서 이제 하지 않고 곧바로 그 국가지정병원인 강릉의료원으로 이제 앰블런스를 음압상태로 유지를 하면서 그 직원도 이제 그 복장을 다 갖추고 그렇게 이송에 들어갑니다.

하여튼 이러한 부분이 하여튼 그 매뉴얼에는 있겠지마는 좀 철두철미하게 좀 해주실 것을 부탁드리고요.

네. 네.

제가 예산심의를 하거나 행정사무감사를 할 때 늘 말씀드렸던 게, 우리 치매환자들, 혹시 태백에 치매환자가 지금 등록은 하는 건 아니죠? 치매 환자 등록을 합니까요?

예, 저희한테 기록이 있습니다.

아 그 보호자가 등록을 할 거 아니야. 거의 치매환자 스스로가 보건소 찾아가지는 않죠? 거의.

이제 전수조사를 그래서요. 저희가 이제 일제히 한번이라도 다 컨택을 해서 환자인가, 중증인가, 경증인가를 다 파악을 하고 있습니다.

그게 외부로 이렇게 등록 이래 뭐 데이터로 나올 수 있는 일인가요? 이게

예, 예.

아, 치매환자 계시는 가정들은 외부에 좀 알리는 것도 별로 안 좋아하는 경우가 있잖아.

그래서 저희가 그렇지 않도록 그 주민인식개선을 지금 많이 한 상태라서 그래도 이제 지금은 좀 생각이 많이 바뀌셨습니다.

그 치매환자 분류는 어떻게 하세요? 경증, 중증, 그 다음에

경증, 중등증, 중증

아 세 가지 분류로 한다고요.

네. 삼단계로 합니다.

그럼 이 분들을 지금 관리하는 우리 보건소에 인력은 몇 분이나 되세요?

현재 치매안심센터에 8명이 지금 근무를 하고 있습니다.

우리 정식직

정규직 그러니까 일단 이제 소장이 기본으로 들어가고요. 그 다음에 담당 계장하고 정규직 2명이 있습니다.

소장이 기본으로 들어간다면 소장은 그냥 책상에 앉아계신 분이 소장 아니신가? 그걸 뭘 그렇게 얘기 하세요?

7명입니다. 7명.

7명.

네. 7명.

일곱 분이 총 지금 태백시에 몇 분이나

현재 704명이 계십니다.

704명 중에 칠백

4명.

4명 중에 7명이 관리를 하신다.

예.

거의 인원대비 관리자 이래보면 행정적인 관리네. 이제 형식상 이렇게 인원대비 관리 대상자 인원대비 7명이 관리한다 그러면 뭐 행정상 관리라 이래 볼 수 있지 않습니까? 사실.

네. 인원이 부족합니다.

응 인원이 부족한 게 아니라 인원은 충분한데 어떻게 관리를 하거나 어떻게 할 수 있는 부분이 뭔지가 중요하겠죠. 제일 중요한 게.

네. 네.

지금 자택에 관리 대상자 자택에 지금 중증 환자 중에 자택에 계신 분들은 한 몇 분 이나 되세요?

17명 정도 됩니다.

17명 정도 되고 시설에 들어가 계신 분은?

182명입니다.

182명. 그럼 한 500명 정도는

집에 계십니다.

집에 계시고.

네.

집에 계시는 분들 중에 중증환자가 있는 건 아니고?

집에 계신 분 중 17명이 가족이 부양하겠다고 해서 집에 모시고 있습니다.

그래 이 분들이 제일 제가 중요시하는 게 이 치매환자분을 모시고 계시는 가정이 굉장히 큰 문제잖아요. 그죠?

네. 네.

그분들한테 이렇게 데이터를 이래보니까 역시 행정이구나. 추진일정, 추진계획을 보니까 역시 행정이구나 하는 게 이렇게 보여요. 그래 실질적으로 치매환자를 모시고 계시는 가정에 실질적인 도움이 뭐가 될 것인가 하는 거는 뭐가 있어요? 여기에. 뭐 읽어봐도 없는 거 같아.

저희

그러니까 우리 이렇게 생각하시죠. 보건소가 병원은 아닙니다. 사실. 보건소가 병원이 아니라는 건 저도 뭐 공감을 하고 있어요. 그리고 또 행정적인 절차에 의해서 행정적인 어떤 프로그램이라든지 등등도 만드셔야 되겠지만 실질적으로 피부에 와닿는 어떤 지원이 될 수 있도록 지원이라고 해갖고 꼭 금전적 지원만이 지원 아니지 않습니까? 그들과 함께 할 수 있는 부분 내지는 또 생활이 어려우신 분들이 자택 중증 환자들이 또 많으실 거야. 그러면 무엇을 도와주면은 그들과 함께 공감할 수 있고 공유할 수 있는지, 그러한 부분에서 프로그램이라든지 추진일정을 좀 다시 한번 좀 만들어 주십사 하는 얘기, 그리고 17분에 대해서 중증환자 자택에 그 왜 열일곱분들은 요양시설이나 시설 등에는 못 가시는가를 한번 생각해 보셨어요?

저희가 여쭤봤는데 그냥 가족과 함께 있겠다 라고 해서

그건 그 분들 얘기잖아요. 그죠? 어! 그분들 얘기시겠지. 어느 정도 요즘은 뭐 시대가 굉장히 많이 변했잖아요. 생활이 되시면 이보다 가정보다 시설이 좋은 곳으로 가시겠지. 그리고 한 가지만 더 여쭤 보겠습니다. 우리 중앙병원 문제 저는 꼭 업무 보고 때나 감사 때 꼭 계속 물어 보고 갈 겁니다.

네.

우리 응급실 있지 않습니까? 응급실은 감기환자에서부터 많은 진짜 응급환자까지 들어오는 곳이잖아요. 그죠?

예. 예.

분류를 하면은 감기환자라던지 조금 응급이 필요 없는 환자들까지도 응급실을 내방을 했어.

네.

그것도 데이터를 잡을 수 있는 건가요?

네, 네. 저희가 그 아까 준비한 자료에 그런 내용을 같이 포함시켜 놨습니다. 조사를 좀 했습니다.

아 감기환자들까지도 응급실 내방 이래 갖고 우리가 데이터에 포함을 해야 된다.

아니요. 그러니까 이제

그럼?

그 응급실을 찾은 유형을 이제 분석을 해봤는데 주로 이제 중증질환이 한 78%

잠깐만요. 중

중증이 78%정도

중증질환이라는 게 뭐예요?

급성뇌출혈이나 급성뇌경색, 그다음에 위장관 출혈이나 급성담낭염, 뭐 다발성

네. 중증질환자.

네.

그럼 질환자라 그러면 늘 내포해있는 환자라는 얘긴가?

아니요. 중증질환자는 이제 돌발적으로 급한 응급을 요하는 상황이 되신 분을 얘기합니다.

네. 우리 보건소에서 인제 우리가 거의 십 한 오년, 십팔년차 지원사업을 하고 있는 건가요?

네. 그 정도 됩니다. 2001년부터 네.

하고 있는데 우리는 태백중앙병원에서 응급환자가 들어와갖고 일반적인 게 이제 처방전으로만 지금 약으로만 치료할 수 있는 부분이 있고 수술을 긴급히 해야 할 환자도 있지 않습니까?

네. 네.

네!

네.

태백중앙병원이 일반 우리 보건소 직원들 다 계시는데 상식적으로 진짜 수술을 할 수 있는 경우가 얼마나 될 것 같아요? 그게 중요한 거 아닌가요? 우리가 인제 사실 지원하는 목적이 수술을 할 수 있는 곳이다 하는 것이 우리 병원으로 생각하잖아. 큰 병원.

예. 예. 맞습니다.

태백중앙병원을 많은 분들이 응급을 필요해갖고 찾으시고 응급 또 처치 받고 전원하시는 분도 계시겠지.

네. 네.

근데 전원율도 문제가 제일 큰 거잖아요. 그래서 지원을 이만큼 했으니까 우리는 기대가 이만큼은 수술을 할 수 있는 응급시스템을 갖추고 있다 라는 게 시민들하고 우리가 공감을 해야 되잖아. 중앙병원하고.

네. 맞습니다.

제일 중요한 거잖아.

네. 네.

지원금액을 떠나 갖고, 그러한 관리를 어떻게 하고 계시는지 그러니까 말 그대로 행정상 전원 안가기 홍보 웃긴 얘기죠. 왜 지원하는 거죠? 라고 물었을 때, 왜 지원하죠? 라고 물었을 때 태백시에서 진짜 급하게 응급을 필요해갖고 발생한 환자들에 대해서 이보다 좋은 병원이 요즘 김사부 드라마 나오잖아요. 원주 가려니까 2시간 반, 서울 가려니까 4시간, 강릉도 최하 2시간, 전원을 안가고 여기서 처치를 할 수 있는 부분이라고 생각을 하시잖아.

네.

지원사업에는. 그럼 그걸 맞춰줘야지. 어느 선까지는. 근데 저도 병원을 이래 가보니까 뭐 크게 아주 일반적인 거 외상 정도 어 GS같은 경우는 또 뭐 그렇게 여기서도 단순 처리할 수 있는 부분이 있는데 거의 다 전원을 다 가시더라고. 그리고 또 어떻게 하세요? 어느 정도 치료가 되니까 입원실 찾으러 중앙병원에 와계신 분들이 더 많더라. 입원실 찾으러. 왜? 가족들이 여기에 있기 때문에! 그렇다 그러면 이건 우리가 지원하는 목적이 틀리잖아요. 그래 요구하는 게 이제 의사들 부분이잖아.

예. 예.

그 의사들은 어떻게 관리를 하고 계시는지, 그래서 이런 부분이 우리 여러분들이 생각하는 거 내년에도 또 지원을 해야 돼요. 그럼 제대로 된 관리, 문제가 있으면 문제를 지적하고 그 문제를 시정을 안 할 때는 지원금을 더이상 드릴 수 없다 라고 말씀해보신 적은 없잖아.

네.

네!

네.

그냥 의무적으로 주는 거죠. 형식상! 한번 대답해보세요.

저희도 좀 그 안타깝습니다. 저희 그 생각에는 뭐 환자를 전원을 덜 시켜라, 응급 환자를 또 사망자도 사실 좀 인제 발생이 되고 하니까 진료를 좀 더 잘해줬으면 좋겠다. 이제 이런 얘기를 이제 좀 강력하게 하고 싶은데 그래서 올해부터는 저희가 그 중증을 관리하기 위한 세미나 같은 거를 좀 함께 이렇게 좀 하도록 추진을 하고, 그 다음에 그 또 정말 필요한 환자는 이송을 하는 게 또 이제 더 생명을 살리는 게 된다면 또 이송에 그 시간을 끌지 않도록 이제 중증권역외상센터라든가 이쪽으로 이제 연계해서 헬기 띄워서 보내는 것도 중요 하다고 생각을 합니다. 그래서 그쪽 병원과 업무협약을 맺는다거나 이런 업무를 좀 함께 추진해보려고 합니다.

저는 이래 생각이에요. 단순한 과정이다. 진짜 신뢰 되고 믿음이 될 수 있는 의료진이 제일 중요한 거겠죠. 그죠?

그렇죠. 네. 네.

그러한 부분에서 뭐 한달 있다가고 두달 있다가고 세달 있다가고 이런 의사들이라 그러면 저희들도 반갑지 않아요. 근데 그런 의사를 모시고 오는 중앙병원이 문제겠지. 그렇잖아요. 한달 있다가고 두달 있다가고 하는 의사를 모시고 오는 중앙병원이 문제에요.

그 내부적으로는 이제 그거를 좀 알아봤는데 그 큰 병원에 3차 병원에 뭐 내과 전문의 예를 들면 이렇게 이제 경력이 있는 분을 모셔오니까 이 사실 큰 병원들은 그 업무가 굉장히 세분화 분담이 되어 있다 보니까 생각보다 이제 모시고 왔는데 조금 이제 응급실에는 적합하지 않다 라고 생각을 해서 아마 좀 조정을 하신 사항인 것 같습니다.

그러니까 우리 소장님 얘기, 요즘 드라마에 김사부가 없더라 이 얘기잖아. 네! 인간생명을 존엄시하는 김사부가 태백중앙병원에는 없더라 이 얘기를 하시는 건가요?

그러니까 그만큼 이제 그 의사를 채용해서 오는 게 굉장히 힘들고 지금도 뭐 계속 공고 중에 있는데 그 조건이나 이런 부분을 보고 많이 이렇게 오지를 않는다고 합니다.

근데 그거는 중앙병원이 책임을 져야 될 부분 아닌가요? 어차피 기존 임금에서 플러스알파 해갖고 우리 지원비가 7억이나 나가는데 그거는 중앙병원이 해야지. 안 그렇다면 거기 인건비까지 7억 플러스 해갖고 보건소에서 인력 의사 인력을 확충하는 건 아니잖아.

네.

그러면 우리가 그만큼 해줬으면 중앙병원에서 그 정도에 시스템 내지는 의사를 확보하는 게 그들의 책임 아닙니까?

네. 맞습니다.

근데 예산 때만 되거나 뭐 등등 하면은 뭔 얘기를 해? 그걸 똑같은 얘기잖아요. 시민을 볼모로 한 이거는 안 돼요. 서로가 상생하고 함께 갈 수 있는 부분 그리고 우리가 더욱더 도와주고 싶은 마음이 생겼을 때 공감하는 거지. 하여튼 관리를 좀 철저히 좀 해주실 것을 부탁드리겠습니다.

네.

네. 이상입니다.

소장님!

네.

그 인제 우리 김천수 의원님도 질의를 했지마는 제가 이제 자료를 조금 볼게요. 오늘 아침에 요게 그 주요업무추가자료 제출해서 있는데, 우리 분만취약지 분만 산부인과 지원사업이랬단 말이에요. 그죠?

네. 네.

그래서 이제 집행내역을 이렇게 쭉 봤어요. 이게 우리가 이게 운영을 하면서 의사가 2020년도에 1,220만원 그래가지고 12개월 해서 2명, 간호사 220만원 곱하기 12달해서 8인 이랬단 말이예요.

예, 예.

이게 다 계산하면 돈이 얼마죠?

5억 400만원입니다.

두 군데 다 합쳐서?

네. 네.

5억 400만원.

네.

그러면은 자부담은?

자부담 400만원입니다.

400만원으로 자부담 내서 이 운영하는 거예요? 전부.

네. 네. 인건비만.

인건비만.

네.

그리고 이제 환자 드리는데 진료비 청구해서 받고

예. 예.

그러면 운영이 가능한 거야. 어 가능한 건데, 그래서 그 밑에 보면 분만율 관내 하는 거 이렇게 보거든요. 원내하고 관내는 무슨 말씀이죠?

아 원내 분만율에 원내 분만 건수는 이제 분만 한마음 산부인과에 분만 건수입니다. 그 옆에 관내 출생아 수는 태백 전체 188명이 태어났는데 한마음 산부인과에 분만 건수가 17건이라는 표현입니다.

그러니까요. 17건 하면서 지금 그래서 그 늘 이야기 하시잖아요. 그죠?

네.

그래서 이런 게 보면은 꼭 보면 아까 우리 김천수 의원이 얘기한 것처럼 꼭 시민에 볼모로 해서 사업이 잘 안 되고 있고, 많은 지원을 하면서 그렇게 분만율이 실질적으로 보면은 16년, 17년, 18년, 19년 큰 차이점이 없잖아요. 그죠?

네.

그래서 늘 그렇잖아. 그 다음에 이제 또 우리가 좀 여기에 대해서 지원정책은 더 해줘야 되잖아요. 그리고 아까 그 얘기 했는지 병원 응급실 얘기도 아까 전에 이야기를 했지마는 의사가 없다 자꾸 이런 얘기만 한단 말이에요. 그럼 우리가 의사가 없다고 해도 어차피 그 응급실 운영하는 거는 태백병원 같은 경우는 산재의료원이잖아.

네.

그래서 어차피 국가에서 운영을 하는 건데 국가는 시민을 위해서 적자가 나든 흑자가 나든 간에 그 유지를 하기 위해서 사업을 하는 거예요. 국가는 꼭 이익을 위해서 하는 건 아니에요.

네.

맞죠? 그죠?

네.

그러한데 이렇게 이익을 주는데도 지금 말해서 계속 올라가고 있는데도 지금 자꾸 그 의사들 안 온다, 전문의가 없다. 좀 설득력이 좀 떨어지지 않아요?

저희가 지금 이제 연초니까 최대한 그 의사 채용 관계나 이런 부분 같이 검토하면서 좀 유능한 의사가 오도록 노력을 하겠습니다.

그래서 요 취약지 응급의료 운영 지원 여기 이제 오늘 아침에 준 자료인데 요거도 보면은 시비가 7억 정도 들어가고 기금이 2억 5,500, 앞으로 이제 2004년에서 계속 반복적으로 왔는 건데, 이 사업비가 누적된 거예요?

연도별로 네 연도별로 지금 기재를 해놓은 사항입니다.

그래서 여기 보면은 여기도 보면은 2020년 전문의사가 2,500만원이에요. 그죠?

네.

맞나? 2,500만원

2,500만원. 네. 네.

12달 세사람하는데 이게 9억이 이정도 되면 9억 되잖아.

네. 네.

네!

네.

그다음에 간호사가 480만 7,000원, 그다음에 12달 12명 이러면 이것도 약 한 5억 8,000 되는 돈이고.

네. 네. 그런데 이제 그 간호사 인건비는 그 기금 2억 5,500 그걸로 이제 내려오는 거고요. 복지부에서 지원이 되는 거고 이제 그 앞에 것은 이제 9억이지만 저희가 그 7억 지금 지원하고 있는 시비 지원사업입니다.

그러니까 이 사업비가 거진 다 인건비로 이게 지원사업비 나가는 거죠?

예, 예.

근데 이게 만약에 우리가 인건비를 7억을 안 줬을 때 이분들한테 받는 건 얼마 받아요?

아, 병원에서요?

네. 지금에서 2,500만원 의사 한 명당 2,500만원 받는다 하면은 우리 기금은 안 주면은 거기서 주는 데는 얼마 주는 거예요? 근로복지공단 태백병원에서.

근로복지공단은 이제 좀 그 진폐전문요양병원하고 그 다음에 이제 그 병원만 운영을 했을 때는 응급실을 당직 의사 1인 체제로만 운영을 하면 됩니다. 기본 요건이. 근데 지역 응급의료기관이 없다 라고 저희하고 이제 협의해서 지역응급의료기관으로 이제 복지부에 승인을 받았고요.

아니 제가 얘기하는 거는 보통 의사들이 태백병원에 이제 이 2,500만원 받는데, 보통 얼마씩 받아요? 월급이

맹 2,500정도 됩니다.

2,500 받아요?

네. 네. 네.

그럼 우리가 또 보조해주는 거는?

네. 줘서

그럼 여기다 플러스하면 더 받을 거 아니야.

아닙니다.

그러면?

아 그러니까 이제 본인들에 자부담하고 저희 시비 지원금 7억을 합해 가지고 전문 의사 한 명당 2,500만원을 이제 주겠다 라는 그런 내용입니다.

2,500만원 우리가 그러면 우리가 지원 안 해도 근로복지공단에 2,500만원 줘야겠네.

네. 네. 그렇습니다.

그러면 우리가 줌으로 인해가지고 그러면 근로복지공단이 안줘도 자기들이 운영을 해야 되는데 그러면 우리가 지원을 해주면은 질 좋은 의사가 와야잖아.

그거는 네.

근데 지금 이야기 하시는 거마다 해줘도 안 해주든 간에 올 사람이 없다.

아니요 올해 저희가 하여튼 최대한

찾아는 보지만은 아니다. 그 사람들이 그거 가지고는 잘 안 온다. 그러면은 지원 꼭 해야 되느냐 이렇게 얘기한다면은 지금 소장님 말씀대로 그렇게 말씀하신다면은 우리가 굳이 놔둬도 맨 그 의사가 오는데 굳이 이렇게 해야 되느냐 이거죠. 그러면은 태백병원에서 어차피 월급을 더 어떻게 자기들이 운영상에 그만침 주면은 득이 된다 그러면은 그 병원에서 책임지고 자기들이 구해와야지. 우리 시에 보고 돈도 보태주는데 이 부분을 가지고 그냥 뭐나 직무태만이라 그러나? 그러면 예를 들어서 그냥 있는 대로 오면 오는 대로 받으면 받는 대로 적으면 적은 대로 그렇게 하는 이야기는 제가 아닌 거 같아요.

예, 여태것의 상황은 이제 그랬다는 말씀이고 올해는 이제 병원에서 하는 부분이 맞고요. 저희도 그렇게 하도록 더 한번 독려를 하겠습니다.

그래서 여기도 이래 보면은 우리가 응급실을 이용을 하면서 데이터를 이렇게 다 뒤에를 봤어요. 그러면 이제 사망률 같은 것도 제가 이래 쭉 봤어요. 근데 이제 17년, 18년, 19년 이래 봤어요. 근데 중증으로 이래 가지고 뭐 입원을 얼마 하고, 이제 사망을 봤더니까 17년에는 110명, 18년에는 108명, 19년에는 112명 그렇게 나와있단 말이에요. 그러면 이거는 이 데이터는 뭐냐 하면은 이제 우리가 봤을 때 사망 수가 좀 줄어드는 게 좋은 거잖아요. 그죠?

그렇죠. 네. 네.

근데 이제 18년부터 19년이 더 늘어났단 말이에요.

네.

그러면 이 응급체제가 도대체 어떻게 가고 있는지 이것도 좀 궁금하고 그 다음에 또 우리 여기 보면 지금 중증질환병 이래 가지고 급성뇌출혈, 급성뇌경색, 위장관 출혈, 급성담낭염, 다발성 외상 등 이래 나와 있어. 그죠?

네. 네.

그 이분들이 보통 보면 돌아가시는 보면 이 중증에서 많이 돌아가시죠?

네.

그죠?

네.

근데 이 경증질환병에서 폐렴, 폐렴하고 감기하고 다른 점이 뭐예요?

폐렴은 이제 감기는 뭐 기침이라든가 이제 처음 증상이 콧물, 기침, 이렇게 호흡곤란으로 시작을 해서 폐 이제 그 폐렴바이러스가 폐렴균이 이제 많이 차서 폐호흡이 이제 곤란해지는 그런 단계를 폐렴이라고 합니다.

폐렴이 되면 어떻게 되는 거예요?

폐렴이 되면 호흡을 하기가 어려우니까 그 항생제가 이제 들어주면은 이제 좀 그 암으로 가는데 이 그 수치가 이제 제어가 안 되면은 폐렴 때문에 사망하시는 분들이 상당히 많습니다.

그래서 여기서 보면 이게 경증질환형이라 이랬단 말이예요. 폐렴이

예. 예.

폐렴은 제가 봐서 경증은 아닌 거 같아. 폐렴은 보통 보면은 폐렴에 걸리면 보통 중환자실로 들어가는 걸 제가 알고 있어요. 이번에 우한 폐렴, 폐렴으로 다 거진 다가 이게 굉장히 이제 감기하고 폐렴은 좀 다르죠. 전적으로. 그죠?

예. 예.

그래서 호흡이 완전히 곤란해가지고 다시 되돌아올 수 없을 정도로 저는 내가 듣는 상식으로는 그런 줄 알고 있어요. 그래서 그게 무섭기 때문에 그 우한 폐렴 이야기를 하는 거잖아요. 지금. 그죠?

네. 네.

근데 이게 어디 경증질환자로 들어갔어요. 감기하고 비슷하게 등으로.

그것은 단순 저희가 폐렴이 이제 단계가 좀 많은데요. 단순 폐렴을 얘기하는 겁니다. 근데 이제 이 단순 폐렴이라도 이제 시기를 놓치거나 이러면 이제 중증으로 가서 이게 호흡곤란이 오면서 사망하는 경우가 많습니다.

뭐 이제 요번에 이제 업무보고하시는 거니까 제가 이 갑자기 보면서 앞에 거하고 이렇게 비교 분석을 하면서 이 자료 우리는 볼 수가 없잖아요. 자료 가지고 이야기하잖아. 그럼 자료를 보고서는 내가 봐서는 아 정말 이거 뭐 우리가 지원사업을 하면서 시도 어려워가지고 이렇게 하고 분만도 애기도 좀 더 낳고 뭐 이렇게 늘 우리가 뭐 간담회라든가 행정감사를 볼 때나 늘 이야기하고 이렇지만 달라지는 점이 눈에 보이지 않고 자꾸 지원만 우리가 가서 계속 더 늘어나는 거 같아가지고 이런 식으로 꼭 해야 되느냐 이런 생각이 본의원 마음에 드는 거예요. 그 다음에 그 정신건강복지센터 운영 및 관리 이래 가지고 15페이지 있는데 이것도 이제 위탁 운영 동해 동인병원에서 하시네요. 그죠?

네. 네.

매년마다 뭐 달라지는 거는 없고 늘 그러시네. 이거는 달라지는 게 정신건강 돼가지고.

지금 현재 저희가 이제 3년간 위탁운영이고요. 올해까지가 이제 위탁운영이고요. 어 연말쯤에 인제 위탁으로 갈 건지, 직영으로 갈 건지를 한번 다시 논의를 드리려고 합니다.

뭐 정신질환에 뭐 저기에 보면은 스트레스 인지율 저하, 우울감 경험률 이래서 현재 지표에는 좀 이게 현재서 24.5에서 24%, 0.5%가 저하됐다는 거예요?

저하를 시키려는 게 목표입니다.

목표고.

네.

그 다음에 이제 현재 5.3에서 0.3% 앞으로 할 계획이다 이거죠?

예, 예.

이상입니다.

소장님! 국민영양 그 관리 사업 있죠?

네. 네.

거기 보시면 영양플러스 대상자 선정이 있는데 대상자는 어떻게 선정하고 계세요?

저희가 영유아와 임산부, 출산수유부를 대상으로 하는데, 중위 소득 80% 이하에 자에 대해서 그 선별을 합니다.

근데 위에 보시면 사업대상자가 영양취약 계층인 임산부 및 영유아, 그리고 지역 주민 전체로 되어 있습니다.

예, 예.

그러면 임산부하고 영유아를 빼고 지역주민 전체를 대상으로 할 때는 어떻게 선정하는지 그게 궁금한데요.

어 요거는 지역주민 전체는 이제 여기 섞여서 그러는데, 그냥 그 생애주기별 영양교육 그걸 주민 전체를 하고요. 그 다음에 임산부 및 영유아 영양플러스 사업은 임산부와 영유아에 이제 국한해서 하는 거라서 가구에 그 중위소득 80%하고 그 다음에 저희가 빈혈이라든가 저체중이나 성장부진 있는지 그것을 이제 검사를 해가지고 그 합계를 가지고 이제 85가구를 선정을 합니다.

그러면 지역주민은 선정 안 하고 계시는 겁니까?

지역주민은 그냥 교육을 하겠다 라는 의미입니다.

교육만

네.

근데 앞쪽에 보시면 건강취약계층 집중의료서비스 제공에 보시면요. 그 허약노인영양제 및 식이보급 사업이 있어요.

네. 네.

근데 이 영양제라던가 식이보급 사업은 집중의료서비스라기보다는 국민영양관리 사업에서 관리하는 게 제가 봤을 때는 맞을 것 같거든요.

네.

그러면 이 그 허약노인들한테 전년도에 제가 질문드렸을 때에 뭐 비타민이나 이런 영양제를 보급하는 사업을 하신다고 하셨는데요. 이 허약 어르신들도 사실 어떻게 보면 영양이 부족하시고 관리가 잘 안되고 계시는 분들이잖아요.

예.

그렇다라고 한다면 국민영양관리사업 대상자에 넣어 가지고 이분들한테 그 영양제라든가 이런 것 식이보급도 하시지만 이런 관리를 식단이라든가 관리를 하시는 게 맞지 않을까요? 제 생각은 그런데.

음 영양플러스 사업은 저희가 그 이제 국가로부터 딱 이렇게 패킷이나 이런 것들이 이제 개발이 돼가지고 이제 그 법이 만들어지면서 같이 하는 사업이라서 아직 이 지역주민에 대해서는 이렇게 영양구축 식이를 주고 이렇게 이제 하라는 인제 지침은 없는 상태입니다. 그래서 요거를 이제 방문 그 간호사들이 본인들이 관리하고 있는 대상자들을 허약하고 조금 이제 영양상태가 안 좋으면은 그쪽에서 이제 관리토록 그렇게 하고 있습니다.

그러면 이분들 그 허약노인들한테 주시는 거는 그 비타민 말고 식이보급은 어떤 걸로 드리고 계시죠?

그 저기 마시는 단백질 음료가 있거든요. 그런 거를 이제

그런 걸로요?

예. 예.

그래서 저는 이분들을 그 이제 뭐 식이보급이라든가 비타민C 드리는 것도 중요하지만 그 식생활 개선이라든가 이런 것도 국민영양 관리사업 쪽 하고 연계 해갖고 하는 게 제가 봤을 때는 좀 합리적이고 바람직하지 않을까 싶어서 질문을 드린 거예요.

네.

그리고 그 다음에 그 보시면 건강플러스마을 있죠?

네.

지금 태백 지역에는 문곡소도동, 장성, 철암 해서 3개 마을에 운영을 하고 계시는데요. 시내 계시는 분들도 저한테 가끔씩 물어 보더라고요. 시내 쪽에는 이 사업을 언제 해줄 수 있는지 그래서 제가 한번 보건소에다가 물어보겠다 라고 했는데 앞으로 향후 확대해서 운영할 계획은 안 가지고 계세요?

이제 예산이 수반되는 사업이다 보니까 지금 이제 저희가 국도비에서 이제 분배를 해서 쓰고 있는데 향후에 이제 8개동으로 확대를 한다 이러면 저희가 조례를 좀 제정하고 시비를 좀 확보해서 그렇게 추진을 해야 될 것 같습니다.

그렇죠? 그 왜냐하면 그 건강이나 의료취약계층이 그 외곽지역에 있는 동만 있는 게 아니라 시내 쪽에도 계시거든요. 그래서 그분들도 좀 하기를 원하시니까 좀 확대해서 해주셨으면 좋을 것 같고요. 그 다음에 저희들 의약업소 지도·점검해가지고 행정처분이나 의뢰 고발조치된 건들이 있는데, 요건 어떤 건들로 이렇게 처분을 받았죠?

주로 이제 무면허

무면허.

네. 조제행위 그다음에 그 원래 약을 사전 조제해놓으면 안되는데 사전조제 네. 뭐 그런 상황입니다.

음 그렇습니까?

네. 네.

하여튼 간 요즘 저기 뭐나 코로나 바이러스 때문에 다들 힘드시고 어려울 줄 아는데요. 어 이런 사업들을 시행하실 때에 좀 합리적으로 할 수 있도록 잘 한번 살펴보시고 사업 진행을 좀 부탁드리겠습니다.

네. 네.

과장님!

네.

체육용품 무료대여 사업에 대해서 좀 질의 좀 하겠습니다.

네.

줄다리기 줄은 뭐 한 개일 거고, 운영물품에 보면은 천막하고 행사용 탁자 및 의자 이래놨는데, 이게 천막은 몇 개죠? 아이 계장님 말씀하세요.

천막이 한 저희들이 보유하고 있는 게 한 20개는 정도는 보유하고 있습니다.

20개 정도를 다 이렇게 빌려줄 수가 있는 거예요?

저희들 그 축구대회 대학축구대회하게 되면

아, 그걸 빌려주는 거예요?

네. 자바라 천막

그럼 의자하고 테이블 같은 경우에는요?

의자 같은 경우도 그 플라스틱형 의자

네. 네. 팔걸이 있는 거요.

네. 그게 한 300개 정도, 400개 정도 있습니다.

아, 네. 네. 네.

온수통 뭐, 그 행사하고 이런 데는 크게 제약이 없도록 거의 물품들은 있습니다.

아주 좋은 사업을 추진하셨네요. 네. 그리고 우리 그 동절기 대회유치하는 게 상당히 어렵지 않습니까?

네.

저는 이렇게 생각을 해요. 우리가 그 고원체육관 같은 경우도 그게 실질적으로 효자 노릇을 크게 하지 않습니까?

네.

지금 우리 볼링장 지금 현재 있는 볼링장은 대회를 유치하기는 규격이 안맞죠. 저게.

네. 좀 그렇습니다.

혹시 우리 그 볼링장을 증설하거나 한다면은 또 지역적으로 굉장히 많은 파급효과가 또 기대되고, 만약에 도 대회라던가 겨울철에 그 정기 전국대회를 하려면은 대충 이 예산이 얼마정도 투자가 돼야 할 수가 있는 거죠? 신축을 해서 한다고 하면은. 뭐 정확치는 않더라도 뭐 한 30억, 50억 정도?

네. 30억 정도는 더 들어가야지. 저희들이 지금 라인에서 여섯라인 정도를 추가하는데 지금 증설하는 부분이 그때 얘기 나왔던 게 16억 정도가 나왔었거든요.

한 50억 정도 되겠네. 그죠?

......

실제로 이거 숙박업소라던가 식당 이런 데에 눈축제 끝나고 나면 손님이 지금 최고 없을 때지 않습니까?

네. 네.

이런 거를 대비해가지고 혹시 그 뭐 공모사업이라던가 이렇게 해가지고 볼링장 증설 계획 이런 건 없는 겁니까?

그 부분을 확장을 하느냐, 뭐 새롭게 신축을 하느냐 그런 부분들이 있는데, 지금 현재 상태에서 지금 운영하는 부분은 좀 운영실적 더 지켜보고요. 그 대회 유치 부분을 따진다 그러면 당연히 이제 신축해서 나가야 되는 부분인데, 현재 상태에 운영상태를 좀 보면서 해야 될 거 같습니다. 그게 대회 목적으로 해서 단순하게 그걸 신축한다는 게 좀 무리는 있고요. 지역주민들이 웬만큼 인제 활용도를 따져봐야 되는데

네. 활용도도 아니 지금도 그 저기 그 이용하는 분들이 많더라고요.

네. 많이 있습니다.

자, 이용하는 분들 많고 자, 50억을 투자해가지고 우리가 저기 그 볼링장을 신설을 했다 이겁니다. 해가지고 1년에 만약에 전국대회를 유치하게 되면은 그걸로 인해서 지역경제에 파급효과가 엄청날 거 아니예요. 제가 봤을 때 뭐 도 대회라던가 전국대회 한 5년만 유치하게 되면 지금처럼 2월달, 3월달에 별 동절기 경기가 없는데, 한 5년이면 그냥 저기 그 투자가치가 나오지 않겠나 하는 생각이예요.

네.

한번 검토 좀 해봐주시고요.

네.

그리고 우리가 탁구동호인

네.

탁구는 탁구칠 때마다 국민체육센터에 저녁 7시부터 이제 10시 전까지 탁구동호인들이 와갖고 탁구를 치지 않습니까?

네.

그 탁구다이를 항상 접었다 폈다 이래야 되잖아. 그죠?

네.

한 팀이 칠라면 탁구다이를 두 개 붙여야 되잖아. 그죠?

네.

그래 이제 불편함이 있다고 탁구 이제 그 동호인들이 뭐 수차에 걸쳐 몇 년 전부터 탁구 전용구장을 요구를 했더라고요. 요구를 했고 지금 현재 탁구장이 운영되고 있는 게 태백시에 총 7군데더라고요. 7군데고 탁구 동호인들은 300명이 좀 더 되더구만요. 7군데 이용하는 분들이.

네.

이게 인제 그 개인 장성근로자복지관 거기도 인제 민간인들이 위탁운영을 맡겨서 민간이 운영하고, 실제로 인제 그 국민체육센터만 탁구를 동호인들이 치는데, 강원랜드 쪽에서도 인제 그 나오는 얘기가 주간에 정반을 하거나 을반을 하고 나와 가지고 좀 여가시간에 탁구장을 이용하려고 하면은 국민체육센터는 저녁 7시고 장성은 탁구다이가 4팀이 칠 수 있는 다이밖에 없다 이겁니다.

네.

그래가지고 탁구동호인들이 인제 그 300명 이상되는데 계속적으로 이거 건의를 했는데, 잘 안되더라. 혹시 우리 학교 있지 않습니까?

네.

학교에 체육관 같은 시설은 계속적으로 학교에서 활용하고 있지는 않잖아. 그죠?

네. 그렇습니다.

인근에 학교체육관과 관련해가지고 인근에 학교 이제 체육관과 관련돼서 건물을 인제 신축한다고 하면 많은 예산이 소요되지 않습니까?

네.

학교체육관이라던가 그런데 좀 협조를 얻어가지고 가까운 상장중학교도 체육관이 있지 않습니까? 겨울에

상장중학교 이제 지을려고 준비하고 있습니다.

아니 상장

초등학교.

초등학교. 네.

네.

거기도 가니까 보니까 별로 체육관을 활용하지 않고 있더라고요.

네.

그냥 그 학교에 행사가 있을 때는 탁구다이를 인제 접어주는 조건으로 해가지고 우선적으로 그렇게 할 수 있는 방법은 없는 겁니까?

그 부분은 저희들이 직접적으로 학교에다가 하라 이런 부분들은 아닌 거 같고요.

협조공문을 보내면

네. 서로 인제 협의를 해서 동호회하고 협의를 해서 그런 부분들을 어느 정도는 그 공고형태에 뭐 좀 그런 부분들은 협조는 저희들이 구할 수 있는 부분은 있을 것입니다. 그래서 그런 부분들이 있다 그러면 동호회하고 좀 협의를 해서 학교하고 교육청하고 같이 협의를 해서 그런 방향을 또 추진할 수 있으면 추진하도록 하겠습니다.

혹시 그 신축하고 하는데 뭐 공모사업으로 해서 신축할 수 있는 방법은 없습니까?

그래서 신축하는 부분들도 저희들이 지금 그 전용구장을 지금 계속 나오고 있는 부분이 탁구도 그렇지만 뭐 배드민턴, 레슬링, 유도 이런 부분들이 계속 얘기가 나오는 부분들이 있습니다. 그래서 그 유도나 레슬링 부분들도 거의 패드를 계속 깔아놓고 상주하는 그래서 다른 스포츠클럽들이 이용을 못하는 경우가 있고요. 그러니까 이제 탁구 같은 경우는 이제 그 탁구대를 옆으로 치워놓으면 다른 운동도 같이 할 수 있으니까 그건 호환성이 있는데, 아무래도 그런 부분들 하고 지금 저희들이 그 SOC사업을 공모를 하게 되면 체육관 그 공모를 신청해서 할 수는 있습니다. 근데 저희들이 아무래도 자부담 쪽이 50대50이 들어가다 보니까 그런 부분이 좀 부담 좀 있는 부분들이 있고 그래서 그 부분을 저희들 다시 좀 고심을 하고 있습니다.

우선적으로 상장중학교 다른 학교 인제 체육관 같은 경우는 운동장을 통해서 이제 그 저기 들어가야 되고 상장초등학교 같은 경우는 그 여성회관 올라가는데 진입로 따로 있지 않습니까? 그죠?

네. 네.

학교에서 뭐 예를 들어갖고 뭐 야간에 뭐 저기 그 저녁에 한 그 9시, 10시까지 탁구장을 운영하고 문을 이제 그 저기 그 닫는다 하더라도 어떤 저기 뭐 방범이라든가 그런 문제 때문에 대두될 수가 있겠죠. 그렇지만 우리 시에서 조금 뭐 휀스라도 이렇게 좀 쳐주고 한번 상장초등학교를 적극적으로 검토를 해가지고 우선적으로 활용할 수 있는 방법을 좀 찾아줘야 되지 않느냐는 생각이예요. 그리고 국민체육센터 또 뭐 행사 있고 이렇게 되면은 탁구 동호인들이 갈 데가 없으니까 개인이 운영하는데 청솔아파트 어린이집 자리 그리고 서학한우촌 거기 하고 거기는 또 상당히 개인이 운영하고 이렇게 하다 보니까, 안 가는 분들이 가게 되면은 이용하기 상당히 그 저기 그 좀 거부반응이 있는 것 같더라고요.

맞습니다.

그러다 보니까 근로자복지관 장성을 가게 되면은 탁구를 그 저기 그 칠 수 있는 팀이 4개 다이가 이제 그 저기 그 4개 밖에 없다 보니까, 그 기존에 이용하고 있는 분들도 그 저기 기다렸다 하는데 장성까지 가서도 이용할 데가 없다. 이제 그런 그 민원들이 좀 있으니까

하여튼 상장

네. 상장초등학교하고 협의를 하셔가지고 협의 내용을 좀 알려주시기 바랍니다.

네. 네.

네. 이상입니다.

과장님!

네.

조금 우리 업무보고와 조금 동 떨어질 수도 있는 부분인 것 같아요. 나 오늘 이 자리에서 궁금한 거 하나만 여쭤볼게요. 하나만이 아니고 우리 시 체육회장 선거가 1월 14일날 치뤘나요? 15일날 치뤘나요?

15일날 치룬 걸로

15일날 했죠. 시 체육회장이 스포츠 태백스포츠와 관련돼갖고 하는 역할이 뭔가요?

체육 부분에 대해서는 어떻게 보면 그 총괄 업무를 총괄한다고 볼 수가 있고

업무 총괄이라는 게 뭔 뜻이예요?

대회나 어떤 체육활동 부분들은 체육회에서 주관을 해서

네.

해야 될 부분은 이제 체육회가 주관해서 해야 될 부분들이 좀 있습니다. 그래서

그게 뭐죠?

저희들은 인제 지원을 해주는 부분이고, 보조금 형태에서 대회유치나 운영하는 부분에 지원을 해주는 부분이고 그걸 가지고 전체적으로 운영하고 그 역할을 하는 거는 체육회라고 보시면 됩니다.

체육회, 그러면 보통 우리가 이제 스포츠 전국대회나 도 단위 대회나 뭐 전지훈련이나 많은 유치를 이렇게 하지 않습니까? 그럼 이 유치를 하는 거는 시 체육회장이랑 뭐 관련이 있어요?

어떻게 업무분장을 본다 보면은 체육회에서 주로 해야 되고 저희들은 거기서 저희들은 행정적으로 서포트할 수 있는 부분들을 지원해주는 그런 형태로 가야 될 거 같습니다.

우리 과장님한테 그러면 우리 계장님들 뒤에 계시는데 참 어려운 부분인 게, 그럼 전국 단위, 도 단위 체육대회 내지는 전지훈련팀 유치를 위해서 그들이 할 수 있는 지금 현재 신임 우리 회장이 할 수 있는 역할이 무엇인가 한번 고민해보신 적 있으세요? 저 사람의 능력이 잠재된 능력도 있지만 외부로 나타날 수 있는 능력도 있을 거고.

아마 체육 지금 현재 체육회장 하신 분이 이전에는 또 인제 엘리트체육을 했던 그 경험이 있고

아니 그래 예 알겠습니다. 했던 경험이고. 우리 스포츠과를 우리 이상진 과장님은 스포츠를 참 좋아하시잖아요. 옛날 학교다닐 때 농구선수도 하셨고 오늘날까지 이렇게 왔는데 그리고 스포츠와 관련된 부분에서 길게는 자그만한 연관도 있었고, 실질적인 우리 과장님 담당부서 과장님을 맡아갖고 이렇게 하는데, 참 스포츠는 어떤 면에서 도 단위나 뭐 여러 가지 체육대회를 유치함에 있어서 뭐 입찰을 보는 것도 아니고 사실 인맥 플러스 비즈니스 아닙니까?

네.

그 다음에 여기에 대한 부분이 인자 유치 금액이야. 그걸 인제 늘 피부에 와닿는 경험도 있었을 거고 등등도 있었을 건데, 어 그래요. 누구든 뭐 배 속에서부터 애기서부터 이렇게 배우고 나온 건 아니지마는 참 어려운 현실에 참 어렵겠구나 하는 좀 아쉬움이 우리 시민들한테 있다. 그렇다고 현 회장에 대한 제가 뭐 불만이라든지 이런 게 아니라 좀 안타까운 부분이고요. 태백시가 스포츠와 관련돼갖고 고지대스포츠, 고지대스포츠 최고에 뭐 HAPPY 700에 의한 뭐 등 등 등 등, 그 다음에 뭐 전에 이엘 이사가 촌장있을 때, 대한체육회 촌장 있을 때서부터 등등 이래 갖고 참 많은 연결고리로 해갖고 오늘까지 이렇게 왔습니다. 왔는데 자 수십년이 지났는데 우리 태백에 스포츠 지금 스포츠 레저 도시로 가는 이 태백이 변한 게 없다는 얘기지. 그렇게 생각하시죠? 자 시장이 누가 됐든 이 지역에 누가 지도급 인사가 됐던 늘 앞에 붙이던 용어가 스포츠 레저, 레저 이랬는데 그걸로 인해 갖고 우리 동네가 참 부유하게 잘사는 동네로 변할 수 있다 라는 희망과 기대를 갖고 왔단 말입니다. 근데 이게 결국은 특수층들만에 어떤 부분에서 머무르고 그 기대 이상 만큼에 시민들에 인제는 회이도 희망적인 부분이 회이가 가고 있다는 얘기입니다. 전국적인 부분이 같은 생각을 해서 그런지 몰라도 지금도 우리 태백시가 늘 스포츠 관광이겠죠. 그죠?

맞습니다.

예 그런데 이게 진짜 지역에 얼마나 도움이 될까, 이만큼 노력하고 이만큼 투자를 당해 년도가 아니라 수십년동안 우리는 그러한 마인드 내지는 등등을 포함해갖고 있었는데도 불구하고 뭐 차별화된 게 없어요. 오히려 뭘로? 유치비용에 상승요인에 의해서 그냥 의무적으로 그냥 부서가 있기 때문에 하는 식에 스포츠로 변하고 있다는 얘기입니다. 근데 올해도 업무보고를 받으면서 지향적인 부분이 과연 있을까 하는 거 라고 생각한다면 늘 똑같은 이 보고서도 획일적이예요. 사실. 여러분들 고생하는 거 뭐 등등 제가 폄하하고자 드린 말씀은 아니다 는 것만 좀 이해해주시고 그런 부분이에요. 과연 이게 과연 우리 동네를 편하게 얘기하면 그래요. 이거 왜 합니까? 경제활성화 아닙니까? 그죠? 조금 도움이 되고자 잘먹고 잘사는 동네 만들고자 우리가 수십년동안 기획하고 오늘날까지 왔는데, 뭐 변화가 없다는 거, 좀 안타깝다는 얘기, 그리고 이러한 모든 부분에서 정치적으로 풀 수 있는, 정무적 판단에 의해서 푸는 것도 이렇게 들어가 있고 하는 부분이고요. 혹시 이번에 우리 후보자님들이 출마하실 때 뭐 공약 뭐 이런 것도 있었어요?

그 정견발표 이거를

정견발표

네. 그 선거 투표 당일날 잠깐 했었는데요.

네.

그 이제 지역에 체육을 활성화시켜서 지역경제를 그 육성시키는 그런 맥락 그리고 좀 더 공평하게 체육을 운영하겠다는 그런 내용들, 그런 부분들입니다.

자, 그런 부분이고 이제 이거는 이제 지역경제활성화 방법에 의한 부분에서 이제 좀 말씀드린 거고요. 하여튼 무엇이 우리 지역에 진짜 맞고 어느 시·군보다 차별화 될 수 있는 스포츠 행사가 유치가 시합이 또한 큰 틀에 보면 축제가 될 수 있는지 하는 생각, 한번 좀 고민해주시고 스포츠 경기란 게 그래요. 유치를 하면서 우리가 할 수 있는 부분이 선수들 내지는 그들이 와서 이 지역에 얼마나 많은 소비 내지는 숙박을 할 것인가 하는 부분이고요. 우리가 올림픽을 하거나 아시아 경기를 하거나 뭐 국제대회를 이렇게 하면은 유일하게 거기에 따른 게 뭐냐면 수입부분이잖아요. 근데 수입부분에 제일 많이 차지하는 부분이 또 광고부분도 있어. 몇 수십년 동안 이렇게 오더라도 아직까지 우리가 광고 마케팅에 지역 수입을 잡기 위한 광고 마케팅에 대한 것은 자 비록 작은 대회지만 한 건이 없는 것 같아요. 한 건이. 그래도 전국대회 정도를 유치한다면 거기에 따른 스포츠와 관련된 뭐 저거라 그러죠. 운동복이라든지 여러 운동기구 정도, 광고 한번 들어온 것을 제가 사실 2002 년서부터 오늘날까지 의원하면서 오늘날까지 본 적이 없어. 여러분들은 그냥 유치로만 끝날라는 것 같아요. 유치로만. 어쩔수 없이 부서가 만들어진 거, 근데 광고와 관련된 수입은 한번 생각해본 적 있으세요? 하물며 인근에 아이 전국대회 할 때 강원랜드 이래갖고 뭐 광고라도 쭉 할 수 있는 부분이 있으면 왜 수입을 선수들한테만 뽑아낼라 그래. 전국대회하면 우찌됐든 방송도 탈 대회도 있고 그렇지 않은 대회도 있겠지마는 광고 마케팅에 부분에 대한 수익을 한번도 오늘날까지 역대 시장님 포함해갖고 지금 현 시장님도 마찬가지고 부서도 마찬가지고 시 체육회도 마찬가지고 한번도 생각을 안 하시더라고. 뭐 100만원이 됐던 200만원이 됐든 하물며 뭐 뭐 음료수 드링크 선전 한번 여기에 광고판 하나 본적이 없어요. 저희가. 왜 그런 아까운 기회 내지는 장소, 대회가 있는데, 같이 매칭해 갈 수 있게끔 올해는 한번 역점사업으로 한번 해주십사 하는 얘기.

네. 그러겠습니다.

네. 그렇게 드리고요. 하나만 더 말씀을 드릴게요. 우리 엘리트 체육하고 생활체육이라 그러잖아요.

네.

생활체육이라 그러면 여러 가지 취미활동 내지는 건강을 중점으로 보지 않습니까?

네.

근데 우리가 이제 시설이라든지 이런 거 생각할 때 아까 우리 문관호 부의장님이나 여러 의원님들 말씀하신 거에 이런 게 있어요. 지역특성을 참 그것 또한 잊고 간다. 생활체육이라는 거는 건강예방 차원도 있지만 건강지킴 차원도 있고, 다시 말씀 드리면은 취미도 있습니다. 근데 그걸 지역의 특성이란 게 뭐냐면 지역의 여러 가지 여건 중에 제일 우선시 된 게 연령이야. 즉 지역주민들에 나이, 나이잖아. 그죠? 근데 뭐 실내체육관에 뭐 뭐 뭐 뭐, 실외체육시설에 뭐 뭐 뭐 뭐, 여기에 빠지는 게 여러분들 생각할 때 나이를 빼고 있더라고. 연세. 지금 지역특성상 젊은 사람들이 많이 들어오기를 우리가 모든 사람들이 바라는 입장이지만, 기존에 지금 태백시에 거주하고 계시는 우리 시민들에 연령층을 좀 고려 해갖고 아! 이제는 건강 지킴 내지는 건강을 위해서 예방차원에서도 이러한 시설이 필요 하겠구나. 뭐 게이트볼장 있고 탁구장 있고 배드민턴장 있고 다 좋습니다. 좋지만 진짜 HAPPY 700이란 고지에서 지역주민들의 건강예방, 건강활성화를 위해서 어떤 시설이 중요한가 라는 것을 한번 좀 데이터도 그것도 이렇게 좀 생각하세요. 다른 지역에 젊은 사람들 많은 지역에 탁구장, 배드민턴장 있다고 우리까지 탁구장, 배드민턴 그거는 탁구나 배드민턴은 사실 신체건강한 진짜 50대 미만 사람들이 운동력이 굉장히 많은 거 아닙니까? 사실. 그럼 60대, 70대 어르신네들이 할 수 있는 부분은 좀 힘들다. 라는 거 알고 있잖아 요. 그런 부분도 좀 고려를 좀 해갖고 우리가 이제 시설이라든지 투자하는 곳에 좀 과학적으로 좀 풀어주십사.

네.

진짜 이거는 그냥 일반 식견이 아니고 과학적인 부분도 인자 좀 접목시켜야 되지 않겠나 하는 생각에서 좀 말씀을 드리고요. 하여튼 시 체육회가 이렇게 기 이래 왔으니까 그들이 할 수 있는 역량을 한번 우리가 또 지켜보고, 그들이 하지 못하는 미흡한 부분, 천상 우리 스포츠과가 우리 과장님을 비롯해 우리 계장님들이 좀 담당해야 되지 않겠나, 31개 2020년도 31개의 뭐 전국단위, 도단위 체육대회 유치가 이렇게 있는데 참 고생 많으시리라고 이래 생각합니다. 하여튼 좀 제가 드린 말씀 혹여나 생각이 조금 틀릴지 몰라도 좀 유념해주십사 하는 부탁을 좀 드리겠습니다.

네.

과장님!

네.

그 요번에 우리가 작년도에 우리 뭐 스포츠대회 하느라 고생 많았고

네.

올해 이래 보니까 앞에 과제 및 목표가 이거 23명 올해 2020년도 할 계획인 거죠?

네.

그죠?

네.

대회 20만명, 전지훈련 3만명 이랬잖아.

네.

그죠? 근데 이게 그 한 사업비가 31억 소모 돼야 되는 겁니까? 31억 3,500만원.

그게 인제 31억 안에는 이제 대회 지원이나 대회 유치비용하고 전지훈련비용 이런 부분이 다 총 망라 돼있는 부분입니다.

그래서 인제 19년도에 인제 추진실적 경제적파급효과 이랬는데 이게 총 해서 한 655억이 지역경제 파급효과가 났다 이랬는데, 요거는 어떤 데이터에서 뽑은 거죠?

그래서 그 예전에 한번 그 용역했던 그 결과보고에 보면은 그 1박 했을 때 소요되는 그 단가가 있고 이박 이상 했을 때 또 소요되는 단가들이 있습니다. 그래서 그걸 총 인원에 이제 곱하기를 하는 그런 산출내역입니다.

뭐 경제효과가 많이 나는 건 좋은데 음 그 뭐 우리 지역에서 뭐 이정도 뭐 사업비 들여가지고 이 정도 경제효과 난다 그러면은 좀 많이 해야 되는 게 원칙이고, 이 뒤에 가보니까 작년에는 30개 대회를 스포츠대회 유치했네요.

네.

올해는 31개를 유치하겠다 그랬네.

네.

근데 여기는 27억 1,600이라 그랬거든.

아 그건 순수하게 대회유치비입니다.

유치비만 그렇다 이거죠.

네. 네. 네.

31개 중에 1개 대회가 뭘 더 유치하는 거죠? 30개 대회를 했는데 올해는 1개가 더

작년에 했던 대회 중에 없어진 대회가 있고요. 또 새로 또 들어오는 대회들이 있고 그렇습니다. 그래서

그게 뭐죠?

총리배 세계바둑대회 같은 거는 올해 새로 생기는 부분들도 있고요. 지금 그 강원도 내에 도지사기, 도협회장기 같은 경우는 강원도내에서 순회하는 대회기 때문에 또 저희들이 가져오는 대회가 있고 다른 데로 인제 시·군으로 가는 대회가 있고 바뀌는 부분들이 있습니다.

그럼 바뀌는 부분이고 뭐

총괄적으로 하면 인제 결국은 결과적으론 1개가 더 늘었다는 얘기입니다.

특히 눈에 띄는 게 우리 전지훈련팀이 작년도에는 219개팀인데 요번에는 400개 팀을 유치 하겠다 그래놨네.

저희들 목표를 그렇게 좀 잡고 있습니다.

목표를

네.

그래서 연인원이 2만, 그 전지훈련팀이 23,000명인데 이번에 한 3만명 정도면 상당히 많이 효과가 되겠네. 그죠?

네. 그 이상 되도록 저희들이 노력을 할 계획입니다.

네. 꼭 꼭 이래 되게 하길 바랍니다.

네. 네.

우리 그 5페이지에 학교체육 활성화지원 사업있죠?

네.

요거는 우리 학생들을 위해서 좀 많이 그 인재를 태백시에서 체육인을 많이 양성시키는 게 좋잖아. 그죠?

네.

그래서 이게 지금 훈련지원 14개교에 23개 팀이라 그랬거든.

네.

이 중에 제일 비중을 많이 차지하는 종목은 무슨 종목이죠?

아마 저희들이 그 핸드볼이

핸드볼. 네. 핸드볼이지?

네. 지역에서는 좀 가능이 많고요. 핸드볼이 저희들이 4개 학교가 지금 하고 있습니다.

그래도 우리가 지금 축구대회로 인해 가지고 뭐 지금 많이 경제효과를 많이 발휘한다 그러잖아.

네.

그래요. 그럼 축구도 많이

축구는 지금 황지중학교 부분이 축구가 있는데 지금 축구는 이제 중학교 한 학교만 지금 하고 있고요. 중앙초등학교하고 두 개 학교만 지금 하고 있고, 고등학교 부분은 지금 없습니다.

그래서 거기 또 2019년도 하고 이제 추진실적하고 또 추진계획을 이렇게 대비를 해놨어. 그죠?

네.

그래서 올해는 우리가 보니까 학교육성종목 지원비가 14개교에 12개 종목에 23개 팀 해서 뭐 1억 1,400이였나? 위에 추진실적은?

네. 네.

근데 인제 1억 5,600 된다 그러네. 그죠?

네.

이게 2개 팀이 더 늘어서 그런 건가요? 지원비가

그 훈련비가 조금 증액되는 부분들이 있습니다.

증액되는 부분.

네. 네.

아, 그래서 그렇구나. 그래서 이게 뭐 사실상 물가도 오르고 이랬는데 더 증액이 좀 돼가지고 더 많이 이렇게 혜택을 좀 훈련에 지원하는 비가 좀 학생들 있는 데는 좀 아끼지 말고

네.

조금 해주는 게 좋지 않나 이런 생각이 들어서

네.

그래하고. 그 다음에 9페이지에 국민체육센터 내실 운영이랬잖아요.

네.

이게 우리가 여기 연인원이 국민센터에 실적이 13,000명이라 그랬거든.

네.

우리가 지금 13,000명이 년에 다 일일이 다 해가지고 들어오는 게 13,000명이에요? 입장객. 유료로.

네. 자체 연인원입니다. 그러니까

연인원 그 유료로 내고 들어가는 인원이요?

네.

그리고 여기에 우리가 여기에 보니까 회비가 6억이나 회비가 들어오네요.

네.

그 다음에 임대 및 대관료가 3,000만원이고 보조는 우리가 시에서 지원하는 거죠?

네.

이게 3억 1,000. 그러면은 지출하고 해서 올해 잔액이 7,900만원 정도가 잔액이 남습니까?

네. 현재까지는 그렇습니다. 아직 결산은 아직 안 해서 정확한 데이터는 아닙니다만 지금 현재까지는 전액 그래 나와 있습니다.

그러면은 여기 2019년도 추진실적에 민간위탁금 교부 3억이라 그랬잖아. 이게.

네.

이거 하고 이거는 뭐지? 보조하고 다른 거예요?

1,480만원 말씀하시는 겁니까?

보조금 기타 이런 게 3억 1,400이잖아.

아 그 1,484만 2,000원이라는 부분은 보험이 중간에 해지되는 부분이 있어서 그게 수입으로 잡히면서 그렇게 들어왔습니다.

그 다음에 우리는 노후 뭐 저기 뭐 보수하고 이런 건 없어요? 2019년도에.

그 체육센터에 부분에 지금 그 환풍시설하고 냉난방기를 이제 저희들이 추진하려고 하고 있고요.

그 다음에 그 11페이지에 국민체력 100 체력인증기관 운영하는데 이건 좀 설명해 봐요. 이게 뭐 어떤 건지.

이거는 그 저희들 그 체력인증을 하는 부분들이 이제 그 20대 이하 그리고 20대에서 60대, 60대 이상 이래가지고 3개 층으로 나눠서 거기에 맞는 체력측정 수준들이 있습니다. 그래서 그런 부분들을 측정을 해서 그 측정할 때 어떤 부분이 약한지 이런 부분들을 그 저희들이 운동관리사하고 스포츠지도사들이 각각 두 명씩 이제 저희들이 채용을 하게 돼있는데요. 그분들이 계속 그 생애주기를 따져서 계속 그 관리를 하면서 어떻게 운동해야 되는지 이런 부분들을 이제 그 설명을 해주고 유도를 하고 이제 계속 관리를 해나가는 그런 부분들이 있습니다.

그래서 이게 저기 이제 사업기간에 보니 2020년도 올해 5월달부터 12월 하고 2021년 이후 계속 지속 운영된다 이랬거든요.

예. 계속 저희들이 이제 공모기간이 끝나게 되면은 다시 저희들 재공모 신청을 하고 그렇게 되면 또 재공모 선정이 돼서 그 다음부터 계속 이어갈 수 있는 그런, 그러니까 지금 공모기간만 그런 거고요. 운영은 앞으로 계속할 수 있는 그런 부분입니다.

그러면 이게 태백시민 상대로 다 하는 거예요?

예. 예.

그러면 이게 하게 되면 체력인증기관에 운영을 하자 그러면은 이게 어떤 직원도 있어야 하잖아.

그러니까 직원이 건강운동관리사라는 그 자격증을 가진 그 사람이 두 명 있어야 되고요. 생활스포츠지도자라는 그 자격증을 가진 사람을 두 명이 또 있어야 되고 그래서 네 명을 저희들이 채용을 하고 그 사람들이 전반적으로 그 데이터를 다 관리해주는 그런 사항들입니다.

그러면 이게 그 2억 가지고 충분히 됩니까?

네. 이게 거의 이제 그 인건비 부분인데요. 저희들이 시비가 이제 5,000만원이 들어가는 부분이 체력 그 체육진흥공단에서 인건비 지원해 주는 부분이 10개월치를 지원을 해줍니다. 그래서 나머지 2개월 부분이 저희들이 지원이 안돼서 그 부분을 저희들이 이제 보완해서 지원해 주는 부분이고요. 그래서 12개월 동안 이 네 명을 계속 저희들이 고용하는 그런 형태입니다.

그 밑에 그러면 당구장 표시돼가지고 있는데 체력인증기관이 전국에 558개소인데, 강원도는 5개소인데 여기는 보니까 춘천, 원주, 강릉, 태백, 삼척, 태백이 들어가 있네요.

네.

어 요거는 이제 왜 인증기관을 어떻게 우리가 이래 받게 됐죠? 이게. 전국에서는 상당히 작은데

작년 말에 이제 저희들이 그런 공모신청하라는 공문이 있어갖고 저희들이 자체적으로 인제 계획을 세워서 공모를 했고 1월 10일자로 저희들이 선정이 됐습니다. 그래서 3월까지는 저희들이 시설 안에 들어간 부분, 이 시설들은 각종 그 측량하는 기계, 기구들은 그 체력공단에서 보조해서 전액 이제 다 지원해주는 부분이고 저희들은 단순하게 이제 운영 부분을 하면 돼서, 저희들한테 어느 정도는 지역에 또 그래도 이 저 시민건강을 위해서는 필요하지 않을까 해서 저희들이 신청을 했고, 당선이 된 부분입니다.

그러면 요거 지금 요거 체력인증을 받을라 그러는 거는

네.

나이에 관계없이 누구나

네. 그 연령층별로 없고 그 기준들을 맞게끔 해서 측정을 해서 그 측정에 따라서 어느 정도 그 건강이 유지될 수 있게끔 그렇게 계속 관리를 해주는 부분들입니다.

그러면 여기에 대한 장비도 꽤 많을 거 아니에요.

네. 네.

그럼 장비는 어떻게?

장비는 이제 다 지원입니다.

지원이요?

네.

100%?

네. 네. 저희들이 별도로 뭐 장비를 사고 이런 부분은 없고요.

없고.

네.

그냥 우리가 여기 있는 거는 운영비만 2억 정도만 들면 된다 이 얘기예요?

예, 그리고 그 나중에는 그 이 저희들이 작년에 그 탁구대회할 때 한번 고원체육관에서 그 선수를 대상으로 해서 한번 그 저희들 건강 그러니까 그 스포츠 마사지 부분이나 뭐 이런 부분들을 한번 시연행사를 한번 했었습니다. 그때는 이제 삼척에 있는 그 체력인증기관에 초빙을 해서 거기에 있는 팀들이 와서 저희들한테 와서 인제 한번 한적이 있었습니다. 그때 이제 그 선수들은 호응도가 너무 좋아서 저희들 신청하게 됐고요.

뭐 인제는 저기 뭐 사람들이 전부다 자기 체력관리 때문에 또 요즘은 또 오래 살기 위해서라도 운동을 해야 하는데 이거 할라 그러면 인제는 시민들이 많이 적극적인 참여도 많이 해야 될텐데, 이 예산 가지고는 충분하겠냐 이거지.

그래 저희들

많이 오면은.

네.

지금 뭐 몇 사람이나 이게 2억 정도라면 몇 사람 정도가 여기 와서 앞으로 이렇게 이 체력인증을 받을 거 같아요? 대충. 인원을 어느 정도 잡아놓고 하는 거예요?

저희들이 목표 한 3,000명정도.

3,000명.

네.

3,000명 정도에 2억 정도면 된다.

그러니까 관리만 해주는 부분이고요.

아이 그래 관리를 해도 그래도 내가 인증을 받아야지. 내가 체력이 얼마나 건강한지 할라 그러면은 뭐 그냥 그거 하는 게 아니라 그래도 정식 기관에 한다 그러면 이렇게 하면 한 3,000명 정도 가지고 2억 하면 이거 굉장히 괜찮은 사업이지. 그죠?

네. 시민들도 이제 포함이 되지마는 그 저희들 뭐 소방기관이나 그 경찰기관 이런 부분들도 기관들도 그런 측정을 요구한다 그러면 저희들이 거기에 따라가지고 같이 해줄 수도 있고.

하여튼 그 잘해주시기 바라고요.

네.

그 다음에 그 13페이지에 동네체육시설 정비사업 있잖아요.

네.

그거 인제 여기 3억 2,000 인데 전번에 요것도 우리가 내가 받은 거 같은데, 백산체육공원 1억 2,000이나? 이거요.

그 지금 그 저희들이 그 부지는 매입해놓고 아직 그 그냥 방치되어있는 부지가 있습니다. 그래서 그 전에 그 삼양아스콘에서 했떤 그 유류저장소 있던 부지가 있습니다. 그래서 그 부분을 지금 그 울타리 부분이나 안에 그 콘크리트 부분들이 남아 있어서 그 부분을 일단은 보기 싫은 부분을 다 제거를 하고 나서 부지정리만 해놓고 나중에 저희들이 어떤 그 검토를 해서 거기에 어떤 시설이 있으면 좋겠다 라는 부분이 판단이 되면은 거기에 어떤 시설을 유치를 할 그런 계획이 있습니다.

그걸 뭘 어떤 건 안하고 그냥

철거만 하는

철거만 하는 사업이야?

네.

그게 1억 2,000 든다 이거야?

네.

그러면 철거를 하고 나면은 그게 뭐 하겠다는 거는 정해지지는 않고요?

아직 정해진 부분은 없습니다. 그래서

네?

아직 정해진 부분은 없습니다.

없어요?

네.

여기가 평수가 얼마나 돼요?

1,200평정도요.

1,200평.

네.

1,200평이면 상당히 크네.

큽니다.

그러면 앞으로 철거하고 정비만 해놓고 나중에 여기에 대해서 또 예산 또 들여 가지고 뭘 해야

어떤 부분이 이제 저희들이 체육 스포츠에 필요한 부분이 생기거나 저희들이 주민 요구하나 이런 부분들이 서로 그 협의가 된다 그러면은 거기에 마땅한 체육시설을 그 뭐 건초라든지 그 조정을 하든지 그런 부분은 할 계획입니다.

그럼 그래도 스포츠레저과에서 여기서 뭐 할 건지 그래도 그 계획은 서있어야 될 거 아니야?

아직까지는 저희들이 아직 구체적인

계획은 없고요?

네. 구체적인 계획은 없습니다.

게이트볼장 이거 정비, 이건 어디 하는 거예요?

그거하고 인제 동네체육시설은 올해 작년까지는 또 정비할 부분도 어느 정도 소화가 됐고요. 올해 이제 새로 정비해야 될 부분들을 저희들이 현장확인이나 이런 부분을 통해서 정비할 수 있는 부분이 생기는 대로 저희들이 전수조사를 구체적으로 해서 그리고 일제 정비를 한번 할 계획입니다.

그래 하여튼 잘 저기 계획한대로 추진해서 잘

예, 예. 그렇습니다.