경남 김해시의회 발언

조팔도 의원 발언

제225회 제2차 행정자치위원회2020-02-07

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유인

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제225회 김해시의회 임시회 제2차 행정자치위원회 회의를 개의하도록 하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 대단히 반갑습니다. 원만한 의사진행이 될 수 있도록 동료위원 여러분들과 관계공무원 여러분들의 적극적인 협조를 당부드리면서 회의를 시작하도록 하겠습니다. 그럼 의사일정에 따라 회의를 진행하도록 하겠습니다. 의사일정 제1항 2020년도 주요업무계획 보고 청취의 건을 상정합니다. 2020년도 주요업무계획 보고는 의사일정에 따라 실ㆍ국ㆍ소장님의 간부공무원 소개 후 해당 과장님으로부터 업무보고를 듣고 질의답변을 하도록 하겠습니다. 위원 여러분들께서는 업무보고를 통해서 우리 위원회 소관 업무를 보다 정확히 파악하시기 바라며 업무에 대한 궁금한 사항과 핵심적인 사항을 질의하셔서 주어진 회의시간을 이용해 효율적으로 운영해 주실 것을 당부드리겠습니다. 제일 먼저 기획조정실장님께서는 공보관, 감사관을 포함한 기획조정실 간부님들을 소개해 주시기 바랍니다.

홍립

김홍립기획조정실장

기획조정실장 김홍립입니다. 먼저 지난 한 해 송유인 위원장님을 비롯한 행정자치위원회 위원님들의 적극적인 협조로 기획조정실의 역점사업을 순조롭게 마무리할 수 있었던 점 다시 한번 감사드립니다. 올해도 따뜻한 관심 부탁드리겠습니다. 2020년도 업무보고에 앞서 공보관, 감사관을 포함한 기획조정실 간부공무원을 소개하도록 하겠습니다. 참고로 올해 1월 1일자로 스마트도시담당관이 신설되었습니다. 기획조정실로 편제가 되었기 때문에 같이 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저 조정현 공보관입니다. 다음 김성호 감사관입니다. 다음 이병관 기획예산담당관입니다. 이대형 법무담당관입니다. 장일권 정보통신담당관입니다. 이선미 스마트도시담당관입니다. 이상 소개를 마치겠습니다. 감사합니다.

유인

송유인위원장

김홍립 기획조정실장님 수고 많으셨습니다. 새해 복 많이 받으시기 바랍니다. 먼저 공보관 소관에 대한 2020년도 주요업무계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 공보관님 보고해 주시기 바랍니다. - 공보관 소관

정현

조정현공보관

위원님들 감사드립니다. 공보관 조정현입니다. 먼저 공보관실 팀장들을 소개하도록 하겠습니다. 최형우 공보팀장입니다. 김대환 시정홍보팀장입니다. 박현옥 뉴미어팀장입니다. 올 한 해도 공보관실 열심히 하도록 하겠습니다. 잘 부탁드리겠습니다. 지금부터 공보관 소관 2020년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고서 1페이지는 기본현황으로 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 5페이지입니다. 첫 번째로 다양한 보도 지원으로 시정홍보를 강화해 나가겠습니다. 선제적 기획보도로 시정홍보 극대화를 위해서 시정정책 성과 중심의 주요보도 아이템을 기획하여 시정성과를 홍보하고 시정 공감대 형성을 위한 현장 중심형 보도기회 제공과 일일 보도자료 제공 등 적극적 보도 지원으로 언론 협력관계를 강화하여 보도율 극대화를 기하겠습니다. 또한 언론과의 소통 및 상시 지원체계를 강화하고 적극적 언론 소통으로 정확한 보도 유도를 해나가겠습니다. 이렇게 하기 위해서는 실ㆍ국ㆍ소 및 산하기관 정례브리핑을 주 1회 이상 활성화하고 왜곡ㆍ비판보도 예방을 위한 사전모니터링과 오보ㆍ왜곡보도에 대하여는 정정보도 및 반론보도 청구 등 적극적인 대응을 하겠습니다. 또한 기고, 칼럼, 인터뷰 등을 통한 56만 시민 공감대를 확산해 나가겠습니다. 다음 페이지입니다. 두 번째로 효율적 시정광고 및 언론 대응력을 강화하겠습니다. 김해 브랜드 가치 제고를 위해 시정 역점시책에 맞춘 광고와 다양한 매체를 활용한 효율적 광고를 하겠습니다. 실시간 모니터링 체계화로 언론대응 역량을 강화하겠습니다. 세 번째로 소통ㆍ공감하는 시정소식지를 발행하겠습니다. 현재 8면으로 인쇄되고 있는 시보를 12면으로 증면 추진하는 등 시보의 내실화를 추진하고 도내 최초 어린이시보 와글와글 김해 발행과 56만 시민의 소통, 감성매거진을 시민들의 입맛에 맞도록 제작토록 하겠습니다. 어제 김희성 위원님께서 말씀하신 김해시 홍보동영상에 대해서는 지적하신 대로 잘 반영해서 멋진 동영상을 제작토록 하겠습니다. 지적하신 말씀 정말 감사드립니다. 네 번째로 시민과 함께하는 SNS를 통한 시정홍보를 극대화하겠습니다. 우리시 대표 7개 채널 SNS를 통해 약 7만 9,500여 명의 관계망을 형성하고 있습니다. 앞으로도 SNS 팔로우층 확충을 위해 오프라인 이벤트 및 타깃마케팅을 매월 개최하고 유튜버의 구독자수 증가를 위한 VR영상 제작과 SNS 콘텐츠ㆍ홍보동영상 공모전과 인스타그램 사진전시회를 하반기에 개최토록 하겠습니다. 마지막으로 온라인마케팅 네이버 브랜드 검색광고를 추진토록 하겠습니다. 이 사업은 올해 처음 하는 사업으로서 PC 및 모바일을 통해서 슬로시티 김해, 가야왕도 김해, 국제안전도시 등 우리시 브랜드 이미지 광고와 주요 축제, 행사 등을 네이버 통합검색 최상단에 노출시켜서 이용자들의 검색 만족도를 높이고 우리시 브랜드 신뢰도를 높이도록 하겠습니다. 이상으로 공보관 업무계획 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

유인

송유인위원장

조정현 과장님 수고 많으셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 공보관님께서는 답변해 주시기 바랍니다. 김진규 위원님 질의하십시오.

진규

김진규위원

김진규입니다. SNS를 통한 시정홍보 극대화 이 부분인데요. 지금 김해 대학교 총학생회가 가야대, 인제대 이렇게 있지 않습니까?

정현

조정현공보관

예.

진규

김진규위원

총학생회도 페이스북이 다 있거든요. 그러면 그쪽의 협조를 통해서 예를 들면 청년정책이라든지 이런 걸 총학생회 홈페이지나 페이스북에 올리는 건 가능하지 않은지, 아무래도 우리 김해시가 홍보를 한다 하지만 실제 친구수는 이렇게 되어 있지만 들어와서 좋아요를 누른다든지 정보를 얻어가는 친구들이 별로 없는 것 같거든요. 그래서 그쪽으로 연관해서 같이 하면 안 되는가 그걸 한번 고민해 보시기를

정현

조정현공보관

알겠습니다. 검토를 해보도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

그리고 김해언니라는 페이스북이 있거든요. 그분은 주로 카페나 맛집 위주로 올리던데 동춘씨 이번에 개원했는데 그런 것도 그분의 협조를 통해서 올려준다든지 여러 방면으로 고민을 해야 될 것 같습니다.

정현

조정현공보관

알겠습니다. 저희들이 특정업체에 대해서 홍보하기는 좀 그렇지만 위원님이 말씀하신 대로 두루뭉술하게 해서 하는 건 가능하기 때문에 그런 것도 저희들이 검토해 보도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

그리고 김해시의 청년정책을 나름 고민도 많이 하고 정책도 있는데 실제 청년의 대부분을 차지하고 있는 대학생들이 이런 정보를 하나도 모르고 그냥 넘어간다는 이야기를 들었거든요. 그러니까 그런 부분 조금 신경 더 써주시고요.

정현

조정현공보관

알겠습니다.

진규

김진규위원

제가 조금 전에 서포터즈명단을 받아보고 우리 김해시 페이스북을 들어가봤거든요. 그런데 좋아요 누른 서포터즈 분들이 거의 없어요. 거의 없고 이분들은 페이스북을 안 하는지 제가 못 찾고 있거든요. 서포터즈가 하는 역할이 우리 김해시에서 올라오는 자료들을 SNS로 공유하고 좋아요 누르고 댓글 달고 이렇게 하는 게 서포터즈들이 해야 할 역할이죠?

정현

조정현공보관

맞습니다.

진규

김진규위원

그런데 제가 못 찾아서 그런지, 민철기 씨나 이분은 활발하게 공유를 하고 있고 나머지 분들은

정현

조정현공보관

김덕두 씨라든지 몇 분에 대해서는 열심히 하고 있습니다. 그분에 대해서는 좋아요라든지 공유라든지 댓글 달기 이렇게 하게 되면 큰 보상은 아니지만 저희들이 월 2만 원에서 5만 원까지 보상을 주도록 되어있기 때문에 열심히 하시는 분은 정말 열심히 하고 있는데 또 관심 없는 분들은 좀 그렇습니다. 인원은 많은데 저희들이 더 독려해서 그렇게 하도록 하겠습니다.

진규

김진규위원

서포터즈들이 좀 더 우리 정책들을 퍼 날라주면 훨씬 나을 것 같은데 마흔아홉 분이나 되는데 눈에 띄게 활발하게 서포터즈 역할을 하시는 분들이 잘 안 보여서 어쨌든 페이스북만 봤는데 좋아요라든지 댓글들이 작년보다는 훨씬 많이 달리고 있거든요. 조금 더 독려를 해주셔야 될 것 같아요.

정현

조정현공보관

알겠습니다.

진규

김진규위원

이상입니다.

정현

조정현공보관

노력하도록 하겠습니다.

유인

송유인위원장

김진규 위원님 수고 많으셨습니다. 김희성 위원님 질의하십시오.

희성

김희성위원

과장님 수고 많습니다. 이번에 5분 자유발언을 통해서 이야기했던 부분을 적극적으로 시정에 도입하셨다니까 정말 다행이고 또 그 부분이 좋은 결과를 가져왔으면 좋겠습니다. 방금 동료위원이 말씀하신 시민과 함께하는 SNS 여기에 물론 여기는 시민이지만 김해시청 공무원들은 다 들어와 있죠?

정현

조정현공보관

다, 예.

희성

김희성위원

대답이 왜 그렇습니까?

정현

조정현공보관

저희들이 SNS에 가입하도록 독려도 하고 각 부서별로

희성

김희성위원

독려만 하고 있죠?

정현

조정현공보관

예. 자기 업무가 바쁘다 보니까 관심이 없는 직원들이 대다수 있어서 저희들이 계속해서 부서별로 독려하고 있는 편입니다.

희성

김희성위원

그런데 이게 중요한 게 뭐냐면 일종의 SNS에 있어서 구독자 회원수가 얼마냐 하는 것이 굉장히 중요하거든요. 외부에서 봤을 때 여기는 무엇인가 중요한 것이 있기 때문에 사람들이 참 많구나, 회원수가 많구나 하는 부분이 있지 않습니까? 그런데 그런 부분에 있어서 우리 공무원들이 직접적으로 관여해서, 도움을 안 준다면 이것도 문제죠? 왜냐하면 그분들이 관심이 없는데 일반시민들이 관심을 갖겠습니까? 관심을 가질 만한 자체적인 어떤 과정도 좀 필요하겠다고 생각하는데

정현

조정현공보관

알겠습니다.

희성

김희성위원

한번 이야기해서, 활동을 적게 하는 건 어쩔 수 없는 것 아닙니까? 그죠? 시간이 그렇고 그러나 최소한 팔로우수나 이런 부분에 있어서 지금 1,800명입니까?

정현

조정현공보관

예. 1,700명.

희성

김희성위원

1,700명 중에서 내가 볼 때는 한 절반도 안 들어가 있을 것 같아요. 그죠? 한 1,000명만 더 들어온다더라도 좀 늘릴 수 있고 또 들어와 있으면 다문 몇 사람이라도 활동을 하게 되어 있습니다. 그죠?

정현

조정현공보관

예.

희성

김희성위원

그 부분도 좀 해주셨으면 좋겠습니다. 공보관실 이번에 2020년도 전반기 목표는 전 공무원의 친구 가입이다 한번 목표 잡아보시죠?

정현

조정현공보관

알겠습니다. 일단 직원들뿐만 아니고 시민들이라든지 외부에 있는 분들 매월 1,000명 목표를 해서 지난해에 거의 1만 2,000여 명이 친구수로 가입을 했었고 올해도 계속 추진을 하는데 또 직원들에 대해서는 더 독려를 하겠습니다.

희성

김희성위원

공보관실에서 아무리 좋은 정책을 만들고 홍보를 하더라도 눈에 보이는 가시화적인 결과에 판단이 많이 쏠리거든요. 그죠?

정현

조정현공보관

예.

희성

김희성위원

누군가가 외부에서 들어와서“공무원들 다 들어와 있죠?”하고 이야기했을 때 자신 있게 대답할 수 있어야 됩니다. “당연히 들어와 있죠.”하고 우리 실장님 들어와 계시죠? 모든 직원들이 다 들어올 수 있도록

정현

조정현공보관

업무보고 마치고 나서 바로 독려토록 하겠습니다.

희성

김희성위원

알겠습니다. 이상입니다.

유인

송유인위원장

김희성 위원님 수고 많으셨습니다. 김한호 위원님 질의하십시오.

한호

김한호위원

공보관님 반갑습니다. 제가 이야기하는 게 조금 거슬릴지 모르겠지만 지금 우리 김해시하고 언론과의 관계는 좀 어떻습니까? 언론사하고 유대가 좋은 편입니까?

정현

조정현공보관

언론사하고 유대가 너무 좋다 하면 그렇고 또 안 좋다 하면 그렇고 적당한 거리를 두고 저희들이 열심히 하고 있습니다.

한호

김한호위원

그렇습니까? 1년에 모든 언론사에 나가는 예산이 한 얼마나 정도 되죠?

정현

조정현공보관

저희들이

한호

김한호위원

통틀어서

정현

조정현공보관

배너라든지 지면광고가

한호

김한호위원

광고비하고 지원하는 예산이

정현

조정현공보관

예. 배너광고, 지면광고가 4억 되어 있고요. 또 방송사 캠페인광고가 2억 6000 되어 있습니다. 그래서 총 6억 6000 정도가

한호

김한호위원

광고비 포함해서?

정현

조정현공보관

예. 거기에 공고비는 따로입니다. 공고비는 법적인 의무사항이기 때문에 공고비는 따로이고 캠페인이라든지 배너광고, 지면광고 이것에 대해서는 6억 6000 정도 되어 있습니다.

한호

김한호위원

각 언론사에 나가는 광고비, 홍보비 그다음에 작년에 나갔던 내역을 자료로 하나 부탁드리고요.

정현

조정현공보관

알겠습니다.

한호

김한호위원

그러면 여기에서 한 10위권, 시에서 다 똑같이는 나가지 않을 것 아닙니까? 큰 광고나 이런 것 할 때 다 똑같이는 안 나가니까 1위에서 한 10위권 안에 어느 정도 언론사가 있습니까?

정현

조정현공보관

광고비라든지 전광판 그런 걸 포함하는 것 같으면 경남신문이 제일 큰 역할을 하고 있습니다.

한호

김한호위원

10위권 안에요?

정현

조정현공보관

예.

한호

김한호위원

공보관님 10위권 안에 어느 언론사가 있는지 말씀 좀 해주십시오.

정현

조정현공보관

지난해 홍보비 집행된 것을 보고 제가 말씀드리도록 하겠습니다. 금액에 대해서는

한호

김한호위원

그런 건 이야기할 필요 없고요.

정현

조정현공보관

자료로 드리고요.

한호

김한호위원

그건 나중에 자료로 주시고

정현

조정현공보관

예. 경남신문이 제일 많이 나가고 그다음에 도민일보, 국제신문, 경남매일, 부산일보, 경남일보, 연합뉴스, 뉴시스 그리고 방송3사

한호

김한호위원

됐습니다.

정현

조정현공보관

그 정도입니다.

한호

김한호위원

그러면 이런 언론사하고 내용이 어떻든 시민의 알권리에서 우리 시에서 언론하고 유대관계가 깊다 그러면 어떠한 뉴스를 가지고 우리가 보도자료를 주면 우리 시에서도 협조하는 만큼 언론사에서도 협조를 당연히 서로 하는 게 맞지 않겠습니까?

정현

조정현공보관

맞습니다.

한호

김한호위원

그렇죠?

정현

조정현공보관

예.

한호

김한호위원

그래서 제가 이야기드리는 게 며칠 전에 우리 시의원들 8명이 기자회견을 했습니다. 그래서 저희들이 모든 언론사에 보도자료를 내고 보도를 해달라 요청을 드렸지만, 방금 공보관님께서 이야기하신 그래도 우리 시민들이 제일 많이 읽는 신문사 이름을 이야기하면 좀 그렇지만 국제신문, 부산일보 이런 데는 기사가 하나도 안 났어요. 다른 언론사는 다 났지만 방금 봤을 때 순위권으로 우리 시에서도 지원을 많이 해주고 하는데 큰 신문사나 언론에서 자료를 줬는데도 보도를 안 낸다는 건 제가 봤을 때 우리시의 공보관하고 사이가 안 좋은지 안 그러면 공보관님께서 이건 특정내용이다 이래서 빼버리라 한 건지 그 내용은 자세히 모르겠으나 아무튼 그래도 시에서 제일 큰 언론사라고 해서 지원도 이렇게 하는데 큰 두 개에서, 그래도 시의원 8명이 기자회견을 한 것을 보도자료를 안 낸다는 건 우리 공보관님께서 이런 언론사하고 조금 더 같이 유대를 잘해서 다음에는 이런 일이 없었으면 좋겠는데 행동을 좀 해주십시오.

정현

조정현공보관

예. 그때 그 자료들도 저희들이 언론사에 다 배포했고 또 일부 언론사에는 내고 했는데 그게 출입하는 기자 분들이 자료를 본사에 보내면 또 데스크에서 안 올리는 사항도 있는 것 같습니다.

한호

김한호위원

그건 신문사나 언론사에서 자체적으로 하겠지만 제가 이야기드리는 건 그래도 우리 시에서 서로 협조사항에서 큰 언론사라서 협조를 잘하고 있는데 다른 신문에서는 다 보도를 해가지고 기사화를 시켜주는데 유독 제일 큰 언론사에서 이런 기사가 안 났다는 게 우리시의 공보관하고 언론사하고 사이가 안 좋은 건지 안 그러면 무슨 의도가 있는 건지 모르겠지만 아무튼 그건 제 생각이고요. 아무튼 언론사하고 잘 그걸 해서 앞으로는 어떠한 기사든지, 이것도 하나의 시민의 알권리 차원에서 보도는 해주고 기사화는 시켜줘야 된다고 생각합니다.

정현

조정현공보관

알겠습니다.

한호

김한호위원

유대를 잘해서 앞으로 이런 일이 없도록 해주십시오.

정현

조정현공보관

예. 특별한 의도는 없습니다. 앞으로 위원님들 그런 사항에 대해서도 저희들이 꼼꼼하게 챙겨서 하도록 하겠습니다.

한호

김한호위원

예. 잘 챙겨서 앞으로 이런 일이 없도록 좀 해주시기 바라겠습니다.

정현

조정현공보관

알겠습니다.

유인

송유인위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 주정영 위원님 질의하십시오.

정영

주정영위원

주정영입니다. 이번에도 와글와글 김해 어린이시보 발행을 하신다 그죠?

정현

조정현공보관

그렇습니다.

정영

주정영위원

대상이 항상 10명인데요. 지금 우리가 한 지 몇 년 정도 됐습니까?

정현

조정현공보관

한 3년 됐습니다.

정영

주정영위원

3년차입니까? 도내에는 없는데 김해시가 대표적인 사업으로 하고 있어서 그죠?

정현

조정현공보관

그렇습니다.

정영

주정영위원

애들한테는 좋은 기회가 되는 거고 10명이었을 때 모집을 하면 모집마감이 어떻게 되어 있습니까? 신청이 어느 정도 들어옵니까?

정현

조정현공보관

지금 10명이 되어 있는데 초등학생 4ㆍ5ㆍ6학년을 대상으로 하다 보니까 전에는 어린이기자들이 많이 있었는데 요즘은 애들이 그런 걸 안 좋아하는지 모르겠는데

정영

주정영위원

그럴 리는 없고요.

정현

조정현공보관

저희들도 어린이기자에 대해서는 체험도 시켜주고 활동을 많이 하도록 그렇게 하고 있습니다.

정영

주정영위원

이 부분들은 접수시기에 어떻게 정보를 접하느냐 홍보에 대한 부분이 없지 않아 있는 것 같고요. 그리고 10명이 되다 보면 굉장히 적다는 생각이 먼저 듭니다. 금방 마감되는 형태가 되고 사실은 이런 사업을 할 때 지금 우리시의 규모로 봤을 때 10명은 굉장히 적은 것 같고요. 그래서 이걸 좀 더 확대할 필요가 있다는 생각이 들고 더불어서 청소년기자단도 좀 고려해봐야 되는 부분이 있다는 생각이 드는 게 올해부터 자유학년제가 진행되거든요. 그렇게 되면서 사실은 어린이기자단도 중요하지만 언론계의 꿈을 가지고 있는 아이들에게 기회를 줄 수 있는 프로그램으로 개발해보는 것도 김해시에 맞지 않는가라는 생각이 들거든요. 청소년기자단을 통해서 자유학기제와 연계할 수 있는 부분들을 고려해서 사업을 진행했으면 예산 대비 효과가 크지 않을까 이런 생각이 들고요. 그리고 감성매거진에 대해서 작년 행정사무감사 때 지적사항이 좀 있었는데 알고 계시죠?

정현

조정현공보관

예.

정영

주정영위원

첫째는 비치에 대한 부분을 말씀드렸거든요. 올해는 혹시 작년에 대비해서 바꾸고자 계획하고 계신 게 있습니까?

정현

조정현공보관

지난번에 위원님께서 말씀하신 미장원이라든지 이발소 이런 데도 저희들이 배포를 다 하고 있습니다.

정영

주정영위원

올해는 언제 발행이 됩니까? 몇 월, 몇 월입니까? 연 2회이지 않습니까?

정현

조정현공보관

예. 6월 말, 12월 말입니다.

정영

주정영위원

6월 말, 12월 말인데 그러면 올해는 그때 제가 말씀드렸던 대형병원이라든지 대기하는 인원이 많은 곳에 볼 수 있도록 비치하는 것이 효과적이지 않겠느냐. 그래서 또 보면 키즈카페라든지 부모들이 앉아서 기다릴 때 볼 수 있는 그런 효과들을 말씀드렸는데 실제로 그전에는 카페에 비치한다고 말씀을 주셔서 본 위원이 확인할 때는 제대로 비치가 안 되어 있었기 때문에 지적이 됐던 부분이고요.

정현

조정현공보관

맞습니다.

정영

주정영위원

그래서 그걸 제대로 배치해서 홍보를 하는 게, 홍보물은 만드는 게 중요한 게 아니라 만드는 것도 알차게 만들어야 되지만 얼마나 효과적으로 잘 비치되어서 많은 시민들을 보게 하는가가 홍보의 기능에서 가장 중요하다고 생각하거든요. 이 부분도 그때 지적사항이 있었고 좀 더 구체적으로 명확한 계획이 나와야 된다는 말씀을 드리고요. 그리고 안에 편집에 대한 내용도 제가 한번 말씀드렸는데 그건 혹시 바꾸셨습니까? 올해는 어떻게 기획하고 계십니까?

정현

조정현공보관

지난해 연말부터 경남신문에서 감성매거진을 제작하다가 지난 연말에 업체를 바꿨습니다. 그래서 연말부터 해가지고 새롭게 편집을 하고 있습니다.

정영

주정영위원

그런데 안에 제가 뭘 지적했는지는 기억나십니까? 내용적인 부분에서, 기억 안 나십니까? 비치용인데 안에 다이어리가 되어있다.

정현

조정현공보관

그래서 다이어리 그건 뺐습니다.

정영

주정영위원

안에 내용을 바꿔달라고 했었죠.

정현

조정현공보관

예. 내용을 추가시켰고 다이어리 그건 개인이 가져가면 필요성이 있지만 비치용으로서는 불필요하다 해서 다이어리는 다 삭제를 했습니다.

정영

주정영위원

그러면 안에 내용으로 다 채워졌다 이 말씀이시다 그죠?

정현

조정현공보관

그렇습니다.

정영

주정영위원

그러면 올해 나오는 걸 보면 작년하고 바뀐 형태의 감성매거진을 볼 수 있겠네요?

정현

조정현공보관

그렇습니다.

정영

주정영위원

알겠습니다. 기대하도록 하겠습니다.

정현

조정현공보관

지난번에 위원님 말씀처럼 미용실이라든지 병원이라든지 이런 데도 지난 연말부터 해서 배송을 다 했었습니다.

정영

주정영위원

그런가요? 2만 부인데 모자라지는 않던가요? 기존에 하던 데도 계속 가지 않겠습니까?

정현

조정현공보관

저희들이 일부 보관하고 있는 게 있기 때문에 읍면동과 조정해서 그렇게 했습니다.

정영

주정영위원

알겠습니다. 그리고 이번에 새롭게 하는 게 네이버 브랜드 검색광고 새롭게 하시죠?

정현

조정현공보관

예.

정영

주정영위원

사실 시도하는 부분은 우리시의 위상을 강화하고 홍보에 대한 적극적인 어떤 사업으로 봐서 좋은데요. 업무대행사를 올해 2월에 선정한다고 되어 있는데 대상이 어떻게 되어 있습니까? 전국으로 되어 있습니까?

정현

조정현공보관

아직 그게 확정이 안 됐는데 일단 저희들이 검토를 해서 2월 중으로, 일단 3월부터 광고를 하는 걸로 되어 있습니다. 하게 되면 도내업체에 한정해야 안 되겠나 싶습니다. 금액이 6000만 원이기 때문에 금액에 맞춰서 저희들이 할 수밖에 없는 입장입니다.

정영

주정영위원

예. 제가 이 말씀을 드리는 건 사실 온라인에 검색광고나 배너광고 이런 것들이 굉장히 예민하고 돈의 효과를 보기 위해서 기술이 많이 필요합니다. 그런 부분에서 저의 경험상으로는 지방과 수도권의 차이는 굉장히 큽니다. 즉, 말해서 이러한 노하우가 많은 회사들은 사실 서울에 많이 있고요. 지방에 온라인마케팅은 사실은 많이 열악한 상황이거든요. 경험도 많이 부족하고 그래서 저는 처음 시도하는 부분에서는 사실 예산만큼 광고를 할 수밖에 없겠지만 시도하는 부분은 좀 더 전문화되어 있는 업체에 시도해보는 것이 좋겠다는 생각이 들거든요.

정현

조정현공보관

예. 업체가 네이버하고 관계가 되어 있어서 그 업체와 지난번에 미팅을 한번 했었습니다.

정영

주정영위원

그러니까 그런 업체는 굉장히 많습니다. 그런데 어떻게 돈의 효율, 같은 예산을 두고 어떻게 운영하는가가 능력이거든요. 그래서 그런 부분에선 같은 1000만 원을 써도 타이밍하고 이런 게 있어요. 검색광고를 할 때 쭉 들지만 그래서 광고는 그냥 모르면 효과도 없이 돈을 그대로 다 내는 거고요. 그런데 그것을 적정하게 제대로 기술을 가지고 한다면 그리고 빅데이터나 이런 부분들을 잘 활용하면 효율적인 광고가 된다. 그런 부분에서는 첫 시도이기 때문에 할 줄 아는 게 아니고 잘하는 업체에 맡겨야 된다는 얘기거든요. 그랬을 때 우리는 처음으로 검색광고를 시도해보는 것이기 때문에 6000만 원 대비해서 효과가 얼마나 있었던가를 제대로 평가할 수 있다는 거죠. 그런데 업체를 잘못 선정하거나 노하우가 별로 없는, 이런 말씀드리기는 그렇지만 별로 없는 업체가 했을 때는 사실 광고도 미비하고 비용대로 쓰면서 앞으로 해야 되나 말아야 되나 객관적인 평가가 안 된다는 얘기거든요. 그래서 이런 부분에서 사실 온라인마케팅은 아무래도 굉장히 차이가 많이 나더라. 그런 부분이 있다면 첫 시도인 만큼 성공적인 사례를 둬야, 앞으로 갈수록 이 부분은 온라인마케팅을 할 수밖에 없어요. 그런 부분에서 검색광고가 네이버가 되든 다음이 되든 여러 가지 포털들이 있고 배너가 있고 채널이 많거든요. 바이럴마케팅이라는 부분들도 있고요. 그래서 그런 부분에 대해서 객관적인 평가를 할 수 있도록 업체 선정에서 이 부분은 최대한 신경 쓰셔야 된다는 말씀을 드리고 싶거든요.

정현

조정현공보관

그렇게 하도록 하겠습니다.

정영

주정영위원

알겠습니다. 이상입니다.

유인

송유인위원장

주정영 위원님 수고 많으셨습니다. 황현재 위원님 질의하십시오.

현재

황현재위원

과장님 시보 할 때 저번에 말씀드렸지만 시정도 중요하지만 의정도 중요하거든요.

정현

조정현공보관

예.

현재

황현재위원

그때 12면으로 증설하면 의정활동이라든지 이런 부분도 한 페이지를 할애해 주겠다고 하셨는데 계획 있으십니까?

정현

조정현공보관

예. 저희들이 일단 인원이 확충되어야 가능하지만 하반기에 된다고 보고 예산 편성도 그렇게 했고 인쇄업체하고 계약도 11월, 12월부터 하는 걸로 해서 그때는 의회 의정활동에 대해서 한 면을 할애하도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

그렇게 좀 해주시고요. 그리고 홍보동영상 공모전이 있잖아요. 올해 11월 되면 하신다고 하셨는데 동영상 선정위원회라든지 이런 게 있습니까? 누가 합니까?

정현

조정현공보관

저희들 자체적으로 동영상에 대해서 전문가라고 대학교수도 있었고 동영상을 만드는 업체 몇 분을 추천받아서 지난해에도 했었고 올해도 그렇게 할 계획입니다.

현재

황현재위원

특별한 위원회가 있는 건 아니죠?

정현

조정현공보관

그렇습니다.

현재

황현재위원

김진규 위원이 그런 쪽에 조예가 굉장히 깊은 사람이라서 저분도 넣어서 한번

정현

조정현공보관

다음에는 의회 의원님 추천도 받도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

선정하실 때 참고해 주시고요. 하나만 더 물어볼게요. 아까 네이버에 검색광고를 추진한다고 했는데 지금 광고내용이나 이 내용을 치면 김해가 뜨도록 만든다는 이겁니까? 슬로시티 이러면 김해가 상단에

정현

조정현공보관

그렇죠. 네이버 검색엔진에 김해 관련 문구만 넣으면 김해시가 나오도록 하는 게 검색엔진인데 각종 축제라든지 행사라든지 김해 관련되는 단어만 넣으면 네이버 검색엔진에서 표출되도록 하는 겁니다.

현재

황현재위원

아니,“김해”자가 안 들어가고

정현

조정현공보관

김해가 안 들어가더라도 가야왕도 이러면 나오도록 하고

현재

황현재위원

국제안전도시 이러면 김해가 먼저 뜰 수 있고

정현

조정현공보관

그렇습니다.

현재

황현재위원

지금은 제가 검색해 보니까 안 뜨는데

정현

조정현공보관

아직 안 되어 있습니다.

현재

황현재위원

이제 이게 추진되면 국제안전도시 이 정도만 치면 김해도 추진하고 있다 이렇게

정현

조정현공보관

3월부터 표출되도록 할 겁니다.

현재

황현재위원

잘 알겠습니다.

유인

송유인위원장

황현재 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 과장님 제가 하나 명확하게 여쭤보겠습니다. 사실 공보관은 시정에 관한 공보를 주로 홍보 위주로 운영하고 있잖아요. 그죠?

「없습니다」하는 위원 있음

정현

조정현공보관

그렇습니다.

유인

송유인위원장

아까 김한호 위원님께서 말씀하신 부분은 저희 의회에는 의정홍보계가 별도로 있습니다. 공보관에서 의회활동을 가지고 보도자료 지침을 내려주거나 그렇지는 않는 걸로 알고 있는데 제 말이 안 맞습니까?

정현

조정현공보관

예. 지난해에도 김창수 의원님께서 거기에 대해서 많이 지적하셨는데 의회에 시정홍보팀이 있기 때문에 그쪽을 통해서 저희들하고 하는 것 같으면 지금 자료도

유인

송유인위원장

아니, 기관이 다른데 왜 의회에서 공보관을 하라 마라

정현

조정현공보관

보도자료를 보내주면 저희들이 챙겨보는 걸로 되어 있습니다. 그래서 저희들이 직접적으로 의회 홍보사항에 대해서는 관여를 할 수 없는 사항입니다.

유인

송유인위원장

그죠? 그러면 안 하셔야죠.

정현

조정현공보관

그래서 의회사무국에서 요청을 하면 저희들이 관여를 하도록 되어 있습니다.

유인

송유인위원장

그러니까 기관이 뚜렷하게, 집행부와 의원은 기관 대 기관입니다. 저희 기관에는 의정홍보팀이 별도로 있습니다. 의원님들께서는 의정홍보팀을 통해서 보도자료를 기자들한테 주는 방식으로 가야 되지 굳이 다른 기관에 얹혀서 하는 것은 제가 봤을 때 조금 애매모호하다는 말씀을 드리고 또 언론에게 우리 시에서 그렇게 안 하시겠죠. 언론에다가 이렇게 실어달라 그건 언론의 자유를 침해하는 거거든요. 그래서 위원님 그런 발언은 자제를 했으면 좋겠습니다. 과장님께서도 명확하게 공보관의 역할에 대해서, 시정홍보입니다. 그런데 그걸 의회에서 요구하니까 의회에서 지면을 할애해서 저희가 5분 자유발언이나 시정질문에 대해서 지금은 그렇게 홍보를 해주시고 있죠?

정현

조정현공보관

예.

유인

송유인위원장

그 과정에서 선거법 문제도 없지 않아 있었고 그래서 시정홍보에 적극적으로 잘해주시면 좋겠고요. 답변을 하실 때 명확하게 해주시면, 두루뭉술하게 하면, 의회가 공보관에 기댈 이유는 없다 말입니다.

정현

조정현공보관

예. 그 사항에 대해서는 지난해에도 말씀드렸듯이 의회사무국에 홍보팀이 있기 때문에 의회사무국에서 요청을 합니다. 그래서 그때는 저희들이

유인

송유인위원장

요청하는 게 제 개인적으로는 맞지 않다고 보거든요.

정현

조정현공보관

그건 의회사무국에서

유인

송유인위원장

그러면 의회에 홍보팀이 있을 이유가 없죠. 그쪽으로 보내버리면 되죠.

정현

조정현공보관

보내기는 보내줍니다만 바로 접목하기가 어려운 면이 있는 것 같습니다.

유인

송유인위원장

그분들은 우리 기관에서 우리 기관을 홍보하시면 돼요. 따로 가시면 되는데 굳이 그걸, 저는 상식적으로 이해가 되지 않아서 말씀을 드렸습니다.

한호

김한호위원

제가 이야기한 것은 내용을 이야기한 것이 아니고 그래도 의원들이 기자회견을 해서 시민의 알권리를 기자회견을 통해서 하는 것 같으면 모든 언론사에 기사화가 되고 그래야 시민들이 알 것인데 그래도 우리가 시하고 언론사하고 유기적으로 협조적으로, 시에서도 언론사에 도움을 주고 언론사에서도 우리 시민의 알권리를, 기자실에서 일어나는 것은 알려주는 게 같이 매칭되는 것이고 그런데 여기도 보면 대언론 홍보 해가지고 기본현황에 프레스센터하고 기자단 관리를 공보팀에서 하잖아요. 그래서 제가 이야기하는 것은 우리가 기자회견을 하면 기사화를 할 때 우리 홍보팀하고 기자들하고 유대관계가 좋았으면, 우리 시에서 중점적으로 해주는 언론사에서는 그래도 해줘야 되는 게 맞지 않겠나. 그래서 관계 강화를 좀 더 잘하시라는 뜻에서 이야기한 겁니다.

유인

송유인위원장

위원님 그건 언론사보고, 소위 말하는 보도지침이란 케케묵은 건데 그걸 표현하는 것은 언론사의 자유죠.

한호

김한호위원

언론사의 자유지만 유대강화를 잘하시면

유인

송유인위원장

유대강화를 했을 경우에 그러면 시정을 못하는 것에 대해서 홍보하는 차원을 만약에 그런 언론들은 배제를 시킨다 하면 그 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까? 우리가 하는 행위들에 대해서는 언론이 아주 자유롭게 표현할 수 있도록 놔줘야지 그걸 공보관하고 아주 밀접하다고 해서 좋은 것만 표현하지 그렇다고 시정에 대한 리스크나 부정적인 견해를 내비쳤을 때는 안 좋아하시잖아요.

정현

조정현공보관

위원장님.

유인

송유인위원장

그러니까 언론은 아주 객관적으로 볼 수 있게끔, 우리가 보도자료를 냈을 때 그분들이 판단하는 거예요. 그걸 하는 건 상식적으로 맞지 않다고 봅니다.

한호

김한호위원

저는 그렇습니다. 좀 더 강화됐으면, 방금 공보관에서 이야기하신 언론사들은 그래도 다 기사화를 시켜줬는데 유독, 그래도 구독수가 많고 비중을 많이 차지하는 그런 언론에서 유독 두 곳만 안 나왔더라고. 그래서 그런 관계에 대해서 좀 더 유대관계를 잘해서 앞으로 그런 기사가 있으면 보도자료를 내면 기사를 낼 적에 적극적으로 해달라. 서로 관계를 잘하시라는 뜻에서 한 것이지 내용은

유인

송유인위원장

아닙니다. 결론적으로 이야기하면 관치언론을 육성하라는 건데 그건 의원으로서 할 말은 아닌 것 같습니다.

정현

조정현공보관

어쨌든 언론과의 관계를 돈독히 해서 시정홍보가 잘되도록 열심히 노력하겠습니다.

유인

송유인위원장

그러니까 시정홍보를 하는 것이지 아니면 그렇게 보도 안 한 언론에 대해서 따로 대응을 하셔야지.

한호

김한호위원

시정홍보도 있지만 역할에 보면 프레스센터하고 기자단 관리가 공보팀에서 하는 역할이잖아요.

유인

송유인위원장

그러니까 그걸 관리하는 거지 기사를 관리하지는 않지 않습니까?

한호

김한호위원

그 관계를 좀 더 잘하시라는 뜻입니다.

정현

조정현공보관

알겠습니다.

유인

송유인위원장

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 공보관 소관에 대한 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 공보관님 수고 많으셨습니다. 다음은 감사관 소관에 대한 2020년도 주요업무계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 감사관님 보고해 주시기 바랍니다. 보고하시기 전에 팀장님들 소개 부탁드립니다. - 감사관 소관

성호

김성호감사관

감사관 김성호입니다. 먼저 송유인 위원장님을 비롯한 위원님 새해 복 많이 받으시기 바랍니다. 보고에 앞서 감사관실 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 배준용 감사팀장입니다. 이용재 조사팀장입니다. 박치우 기술감사팀장입니다. 조은희 청렴윤리팀장입니다. 지금부터 2020년 감사관 소관 주요업무계획에 대해 보고드리겠습니다. 1페이지 기본현황은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 5페이지입니다. 청렴 공감대 확산으로 청렴한 공직문화 조성에 총력을 기울이겠습니다. 국민권익위원회에서 실시한 청렴도평가에서 2017년부터 2년 연속 2등급을 유지하다 지난해에는 4등급으로 하락함에 따라 청렴도 향상 대책 마련을 위한 간부회의를 정례화하며 청렴도평가 주요업무에 대해 상시 전화모니터링을 실시하고 맞춤형 청렴교육, 외부청렴도평가 대상업무 부서장의 청렴방송 실시 및 부서별 청렴지킴이 운영, 찾아가는 청렴컨설팅, 전 직원 청렴서약과 캠페인을 통한 청렴물결 확산 등의 시책 추진으로 청렴을 생활화할 수 있는 환경을 조성하여 청렴한 조직문화를 구현함으로써 올해 청렴도를 상위등급으로 끌어올리는 데에 전 행정력을 집중하겠습니다. 다음 6페이지입니다. 복무감찰 및 공직비리 감시기능을 강화하고 엄격한 문책기준 적용으로 공직기강 확립에 만전을 기하겠습니다. 연말연시, 명절, 선거철 등 취약시기별 집중감찰 실시로 적발 위주의 감찰을 지양하고 선제적 예방감찰로 공직비리를 사전 차단하여 공직기강을 확립하겠습니다. 또한 부당지시상담창구, 공무원부조리신고센터 운영을 활성화하여 공직비리를 차단하며 주요비위는 형사고발, 공직배제 및 감독자 연대책임제 등 강력한 처벌로 징계의 실효성을 강화하겠습니다. 7페이지입니다. 사전예방적 감사활동을 강화하겠습니다. 주요사업 추진 전에 예산 낭비요인 및 행정적 시행착오를 제거하기 위해 물품 2000만 원, 용역 7000만 원, 공사 2억 원 이상에 대하여 일상감사 및 계약심사를 실시하고 있습니다. 2019년에는 375건에 41억 1000만 원의 예산을 절감하였습니다. 또한 폐기물처리 품셈기준 마련을 위한 용역을 통해 우리시 실정에 맞는 자체 품셈기준을 마련하여 합리적인 설계 및 예산 집행이 될 수 있도록 하겠으며 대형공사 추진실태 점검도 하여 재정 집행의 효율성을 제고하도록 하겠습니다. 다음 8페이지가 되겠습니다. 시민 중심의 공정하고 투명한 감사활동으로 기관 운영의 효율성을 제고하고 대안을 제시하는 감사를 추진하겠습니다. 관행적이고 비효율적인 요소를 걷어내기 위해 읍면동을 비롯한 출연기관 등 11개 기관에 대한 종합감사와 취약분야에 대해 특정감사를 실시하겠습니다. 참고로 2019년도에는 7개 종합감사와 5개 분야 특정감사로 233건의 행정상 조치 및 31건의 권고 및 개선방안을 마련하였습니다. 외부감사로 올해 9월 9일부터 9월 25일까지 행정안전부 정부합동감사가 예정되어 있으며 사전준비도 철저히 하겠습니다. 9페이지입니다. 체계적인 사후관리 등으로 감사의 실효성을 확보하도록 하겠습니다. 감사지적사례에 대한 역량강화 교육을 실시하고 감사사례집 발간 및 게시판 게시로 직원들이 언제든지 검색하고 열람이 가능하도록 하며 지적사항 이행실태 점검을 통해 사후관리 및 재발 방지토록 하며 외부전문가의 감사참여 확대로 감사의 실효성을 확보하도록 하겠습니다. 다음 10페이지입니다. 적극행정 면책제도 활성화 및 소통하는 열린 감사로 적극행정 분위기를 확산하도록 하겠습니다. 먼저 적극행정 면책제도를 활성화하여 공무원의 적극적인 업무처리 결과에 대하여는 사후감사에 대한 걱정과 부담을 완화하고 불명확한 법규로 인한 적극행정 추진에 애로가 있을 경우 사전 컨설팅감사제도를 활성화하여 공무원의 능동적인 업무처리를 도와 적극행정을 지원하도록 하겠습니다. 11페이지입니다. 숨은 일꾼 발굴감사로 열심히 일하는 공직분위기를 조성하도록 하겠습니다. 그간의 감사가 적발을 통한 징계와 주의 위주였다면 앞으로는 적극적인 업무 수행으로 열심히 일하는 직원을 발굴하여 연말 표창, 명단공개, 선진지 견학 우선설발 등으로 소신껏 열심히 일하고 보상 받는 공직분위기를 조성하여 직원의 사기를 앙양하도록 노력하겠습니다. 12페이지입니다. 끝으로 소극행정 엄중처리로 시민불편을 해소하도록 하겠습니다. 소극행정에 대한 상시적인 모니터링 및 단속을 강화하고 청렴교육과 병행하여 불친절민원이 발생하지 않도록 친절교육 강화 등 적극적이고 신속한 고충민원 처리로 행정에 대한 신뢰도 및 만족도를 제고해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 감사관실 소관 2020년 주요업무계획에 대한 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

유인

송유인위원장

감사관님 수고하셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시고 감사관님께서는 답변해 주시기 바랍니다. 주정영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

정영

주정영위원

주정영입니다. 2019년도 청렴도가 굉장히 부끄러운 결과였죠?

성호

김성호감사관

예.

정영

주정영위원

도내에서, 제가 결과를 말하기가 참 그렇네요. 좋지 않은 결과 때문에 걱정하는 부분이 많았거든요. 이미지 쇄신을 위해서라도 그걸 대처하기 위해서 이번에는 특단의 조치가 필요할 것 같은데 어떤 계획을 가지고 계십니까?

성호

김성호감사관

저희들이 지금까지 매년 해오던 계획은 계속 추진하면서 어쨌든 청렴도 향상을 위해서는 전 직원이 나서야 된다는 의미에서 5급 이상 간부공무원하고 같이 나누기 위해서 외부청렴도 부분에 있어서 대상업무 과장, 부서장을 중심으로 월 1ㆍ3주 화요일에 청렴방송을 하도록 하고 있습니다. 1월 말에 제가 먼저 하고 이번에 허가과장이 하고 지금 돌아가면서 하고 있습니다. 두 번 했는데 직원들 반응이 좋았고 또 간부회의를 정례화해서 청렴대책 보고를 하도록 하고 있습니다. 첫 보고가 2월 17일에 계획되어 있습니다. 또 신규로 하고 있는 게 공사현장을 제가 직접 찾아가서 공사감독이라든지 그런 분들한테 청렴에 대해서 이야기하고 불합리한 부분이 있는지 그런 것도 직접 모니터링하고 있고 또 중간용역업체에 직접 찾아가서, 설계사라든지 이런 데에 찾아가서 우리 청렴도 향상을 위해서 부탁할 것은 부탁하고 실제로 공무원들의 비리라든지 그런 부분도 모니터링하고 있고 또 청렴방송도 아시겠지만 매일 아침, 점심에 방송을 하고 있고 여러 가지 새로운 시책을 많이 개발해서 추진하고 있습니다.

정영

주정영위원

여러 가지 방법을 생각하셨다 그죠?

성호

김성호감사관

예.

정영

주정영위원

전체적인 내용은 선언적인 내용들이 많은 것 같고요. 일단 1ㆍ3주에 청내 방송을 한다고 하셨는데 몇 시에 합니까?

성호

김성호감사관

9시 일과 전에 하고 있고 음악 나가는 청렴방송은 9시 되면 하고 있고 1시 되면 하고 있고 그렇습니다.

정영

주정영위원

9시하고 1시에 2회 나가고 있고 그건 녹음되어 있는 안내방송처럼 나가는 거고 방금 말씀하셨던 5급 이상 공무원들 낭독 그건 첫째, 셋째에 방송을 하고 있다고, 그게 시간이 9시 업무 전에 하고 있다는 말씀이십니까?

성호

김성호감사관

예. 그건 8시 55분부터 해가지고 9시 전에 끝나도록 하고 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 전 청내에 하고 의회도 방송이 되고 있는 건가요?

성호

김성호감사관

의회까지 송출이 되는지는

정수

우정수전문위원

됩니다.

현재

황현재위원

같이 됩니다.

정영

주정영위원

이제 두 번 하셨다 그죠?

성호

김성호감사관

예.

정영

주정영위원

좀 센세이션한 기획인 것 같습니다. 잠깐 보다 보니까 청렴자가학습시스템이라고 해서 새올시스템을 이용해서 그런 것들도 진행하고 있는 걸로 확인되더라고요.

성호

김성호감사관

예. 올해 저희들이 예산을 확보 못해서 일반운영비 500만 원을 가지고 자가학습시스템을 개발해서 2월 초부터 매주 화요일에 직원들이 거기에 들어가서 청렴 관련 교육도 하고 스스로 평가도 할 수 있도록 하는 시스템입니다.

정영

주정영위원

이게 하는 방법이 팝업창을 띄워서 안내문이 나오고 거기에 어떤 체크리스트가 되어있다 이런 말씀입니까?

성호

김성호감사관

예.

정영

주정영위원

얼마나 청렴한가, 잘하고 있나 이런 걸 체크해서 자기 마인드를 컨트롤하는 이런 거라고 보면 되겠습니까?

성호

김성호감사관

쉽게 말해서 자가학습시스템이라 해가지고 청렴행동기준이라든지 청탁금지법이라든지 행동강령, 부패방지라든지 이런 항목이 나열되어 있습니다.

정영

주정영위원

체크하게끔 되어 있는 거네요?

성호

김성호감사관

예. 문제로도 나오거든요. 문제를 풀어보면서 스스로 청렴을 인식하도록, 중요한 것은 인식이니까 마음가짐을 다지는 부분에서

정영

주정영위원

효과가 있겠죠? 2월부터 11월까지 시행한다니까

성호

김성호감사관

효과가 있을 겁니다.

정영

주정영위원

있어야 될 것 같고요. 그래도 작년에 좋지 않은 결과 때문에 많은 시민들도 걱정하셨고 시의회에서도 지적사항이 있었는데 이렇게 여러 가지 시도를 한다고 하시니까 좀 더 지켜봐야 되는 부분인 것 같고요. 사람들의 청렴도에 대한 걱정들은 얼마나 투명하게 일이 진행되는가에 대한 부분이 있는데 조금 생각해 보면 지금 일을 하는 사람들의 마음 이런 것들이 있다면 조금 더 매뉴얼화되고 하드하게 진행하는 부분이 있지 않을까라는 생각이 들거든요. 즉, 말해서 공사현장에 안내판을 제대로 세우는 부분들 그리고 업체 계약금액 이런 것들, 다른 선진화되어 있는 곳에 가면 충분히 하고 있는 정책들이고 이러면 누구나 볼 수 있기 때문에 사실 감시감독이라는 것이 우리가 감사관을 통해서만 하는 것이 아니라 전 시민이 감시감독을 할 수 있는 눈이 될 수 있는 시스템 개발이 조금 더 적극적으로 필요하지 않을까라는 생각이 들거든요. 그래서 시민들로부터 투명하게 관리되고 있다는 것을 직접 눈으로 볼 수 있는 부분들을 고민하고 하나하나 접목해 나가야 되지 않을까 생각이 듭니다.

성호

김성호감사관

맞습니다. 불편이라든지 부당하다든지 그런 부분은 시민들이 먼저 알고 저희들한테 연락도 하고 민원도 넣기 때문에 이런 부분에 대해서는 조금 더 시민들과 소통이 될 수 있도록 하는 방법을 강구하겠습니다.

정영

주정영위원

저는 정보공개에 대한 부분들, 눈에 보이는 사업들에 대한 정보공개에 대한 부분을 선제적으로 할 필요가 있다. 민원이 와서 불편한 것을 해결해 주는 것이 아니라 알아야 되는 내용들을 공개화시킴으로써 스스로 일을 진행하는 부분을 투명할 수밖에 없게 만드는 것이 제대로 된 정책이 아닐까 이런 생각이 들어서 말씀하는 부분이고요. 그것도 적극적으로 한번 검토해 보시는 게 좋을 것 같습니다.

성호

김성호감사관

알겠습니다.

정영

주정영위원

그리고 시민명예감사관을 진행하고 계시고요. 이건 몇 년째 하고 계시는 겁니까?

성호

김성호감사관

2006년부터인가

정영

주정영위원

임기는 어떻게 되어 있습니까?

성호

김성호감사관

2년으로 한 번 연임할 수 있도록

정영

주정영위원

몇 분이십니까?

성호

김성호감사관

지금 19개 읍면동에 21명으로 되어 있습니다.

정영

주정영위원

저는 이러한 것들이 시민명예감사관의 감사의 효과가 아니라 말 그대로 시민들에게 얼마나 투명하게 되고 있는지 시정홍보의 역할이 더 중요하다는 생각이 들거든요. 그래서 이런 부분들은 가급적이면 여러 분들이 경험할 수 있도록 창구를 열어놓는 것이 좋을 것 같고요. 아까 여쭤봤던 것은 2년인데 연임이면 4년이거든요. 또 전체 21명밖에 안 되는데 4년 동안 경험할 수 있는 사람이 21명이거나 진짜 많으면 40명이기 때문에 사실 많지 않지 않은가 생각이 들어서 이런 부분들도 더 많은 분들이 경험할 수 있고 참여할 수 있음으로써 김해시를 신뢰할 수 있는 창구로 활용해 보는 게 어떨까라는 생각이 들거든요.

성호

김성호감사관

운영규정에 숫자하고 명시되어 있는데 그런 부분을 한번

정영

주정영위원

검토를 한번 해보셨으면, 시도 계속적으로 성장하고 있지 않습니까? 인구수가 엄청 늘었거든요. 그런데 2006년도에 도입되어서 명예감사관의 대상자수가, 선정해서 활동하고 계시는 분 인수가 어떻게 바뀌었는지 제가 검토는 못해봤습니다만 지금 우리도 인구수가 많이 커졌기 때문에 그러면 그 역할들도 좀 더 확대할 필요가, 좋은 정책이라면 더 확대해서 시 규모에 맞춰갈 필요가 있는 것 같거든요.

성호

김성호감사관

검토하도록 하겠습니다.

정영

주정영위원

여기까지 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

유인

송유인위원장

주정영 위원님 수고 많으셨습니다. 황현재 위원님 질의하십시오.

현재

황현재위원

저도 청렴도 관련해서 하나만, 청렴도가 떨어지는 건 부서로 따지면 어느 쪽에서 많이 떨어지는 거죠?

성호

김성호감사관

작년 같은 경우에는 외부청렴도 분야에서 공사하고 인허가에서 점수가 많이 떨어졌습니다.

현재

황현재위원

인허가 쪽에서 많이 떨어지죠?

성호

김성호감사관

예.

현재

황현재위원

제가 볼 때는 적극행정이 안 되고 있으니까 인허가 쪽에서, 들리는 소문도 그렇게 들리고 실질적으로 팀장급 이상 되시는 분들은 너무나 잘하고 계신다는 생각이 들고요. 현장에 있는 주무관, 업을 맡고 있는 주무관들이 너무 오래 보직을 맡고 있다든지 그런 쪽에서 갑질이라든지 많이 발생한다고 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

성호

김성호감사관

맞습니다. 사실 청렴도 부분이 청렴한 부분하고 친절하고 굉장히 연관이, 설문조사하는 당사자는 공무원들이 불친절했을 경우에는 그걸 청렴도하고 연결시켜서 답변하는 경우가 많습니다. 그렇기 때문에 인허가부서라든지 직접 청렴도하고 연관되는 부서의 직원들에 대해서 어쨌든 친절교육도 자체 실시하고 있지만 저희들도 친절한 부분에 대해서 강조를 하고 있습니다.

현재

황현재위원

제가 볼 때는 불친절해서 이런 결과가 나오는 게 아니고 그러니까 적극행정을 안 한다는 거죠. 만약에 허가기간이 일주일이면 제가 저번에도 한번 말씀드렸지만 한 6일은 책상서랍에 있다가 7일째 되는 날 꺼내서 검토하고 보완지시를 내리든지 아니면 허가를 때리든지 둘 중에 하나로 한다고 그런 사람들이 대부분 이야기하시거든요. 충분하게 검토해서 2~3일 안에 보고 빨리 처리해 줄 수도 있는 부분인데 꼭 기간 맞추고 적극적인 행정을 안 한다고 보이는 거죠. 그리고 대부분 맡고 있는 주무관들의 보직이 오래되다 보니까 그분은 이미 도가 튼 거죠. 그런 쪽을 한번 검토해 보시고 보직순환이라든지 이런 부분이 될 수 있으면 순환이 되면 아무래도 그런 부분이 많이 줄어들지 않을까 생각이 듭니다.

성호

김성호감사관

예. 그런 부분에 대해서 저희들도 바로 인허가분야에 대해서 특정감사를 실시하고 있습니다. 중요한 부분이 그중에서 처리기간을 가지고, 위원님이 금방 말씀하신 것처럼 처리기간이 일주일이면 6일 동안 가지고 있다가 7일 되면 보완지시를 한다든지 그런 식으로 해서 불편을 끼치는 부분을 집중적으로 이번 감사에서 감찰할 계획으로 있습니다. 그리고 민원부서에 직원이 오래 있음으로 해가지고 비리가 발생한다는 부분에 대해서는 저희들도 검토를 해보고 물론 저희들이 인사부서는 아니지만 그런 직원에 대해서

현재

황현재위원

인사계하고 협조를 하셔서 한 파트에 너무 장기간 있다든지 그러면 아무래도 그런 게 나타날 수 있으니까 협조를 잘하여 주시기 바랍니다.

성호

김성호감사관

잘 알겠습니다.

현재

황현재위원

이상입니다.

유인

송유인위원장

황현재 위원님 수고 많으셨습니다. 김한호 위원님 질의하십시오.

한호

김한호위원

감사관님 수고하십니다. 저는 한 가지만 여쭙겠습니다. 감사사례집 발간을 통한 지적사례 재발 방지대책 마련 이 부분은 저번 행정감사 때도 그렇고 재작년 행정감사 때도 그렇고 방지대책은 항상 마련하신다고 그랬는데 이건 몇 년째 계속 이렇게 하는데 아직까지 마련된 건 없습니까?

성호

김성호감사관

저희들이 자체감사든 도 종합감사든 하고 나면 사례집을 만들어서 게시판에도 띄우고 직원들이 볼 수 있도록 해가지고 다음 업무를 처리하면서 이런 부분이 지적되어 있는 건 지적이 안 되도록 하는 그건 마련되어 있는데 실제로 직원들이 업무를 처리하다 보면 사실 그런 것까지 보고 또 업무를 처리하지는 않더라고요. 그래서 그걸 어떤 방법으로 해야 직원들이 명확하게 재지적되는 것, 지적된 부분에 대해서 반복 지적이 안 되도록 하는 걸 연구하고 있는데 업무를 처리하면서 매뉴얼이 바로, 예를 들어서 인허가분야에 건축허가를 한다 하면 건축허가에 감사지적된 부분을 띄워서 먼저 보고 업무를 처리할 수 있도록 하는 방법을 연구하고 있는데 그게 쉽지는 않고 지금 하고 있는 게 사례집 책자를 발간한다든지 그렇지 않으면 우리 홈페이지에 띄워서 직원들이 업무를 처리하면서 그걸 보고 재발 방지대책을 강구하든지 그런 방법을 하고 있습니다.

한호

김한호위원

예. 그런데 항상 감사사례집을 몇 년간 자료를 통해서 보면 계속해서 중복되어 나오는 지적사항이 참 많더라고요. 그래서 저번 행정감사 때 만약에 이게 2회나 3회나 계속해서 똑같은 문제가 지적사항이 되면 거기에 대한 민원인들이 피해를 입지 않겠느냐. 왜냐하면 저번에도 잘못됐다고 감사에 지적된 게 중복돼서 그다음 감사 때도 지적되고 그다음 감사 때도 지적돼버리면 계속해서, 동이나 저쪽에서는 2년에 한 번씩 감사를 하시잖아요?

성호

김성호감사관

3년에 한 번씩 합니다.

한호

김한호위원

3년입니까? 그러면 두 번째 똑같은 지적사항 같으면 6년을 그대로 감사지적사항에 지적된다 그러면 6년 동안 똑같이 했다는 내용인데 그러면 민원인들이 피해를 보는 것이니까 그래서 그런 게 두 번, 세 번 이렇게 될 때는 감사실에서 특단의 조치를 내려서 중복되고 3회째 되는 중복사항에 대해서는 뭔가 특단의 조치를 내려야 된다고 저번 행정감사 때 이야기를 드려서 그때 감사관님은 무언가 특단의 조치를 만드시겠다고 하셨는데 아직까지 그런 내용은 없지만 꼭 특단의 조치라기보다는 그래도 재발방지에 대한 마련은 돼야 되는데 오늘도 역시 대책 마련만 하시지 아직까지 마련된 건 없지 않나 싶어서 이런 건 조속히 대책을 심도 있게 생각해 주시기 바랍니다.

성호

김성호감사관

잘 알겠습니다. 그런 부분에 대해서 어느 방법이 좋은지 계속 검토를 하고 있는데

한호

김한호위원

계속 검토만 하지 마시고요.

성호

김성호감사관

마련을 하도록 하겠습니다.

한호

김한호위원

결론을 내려서 어떻게 하겠다 그렇게 해야지만 직원들이 그걸 생각해서 감사지적사항에 중복되지 않게끔 할 수 있게끔 뭔가는 나와야 되지 않겠나 싶습니다.

성호

김성호감사관

알겠습니다.

한호

김한호위원

이상입니다.

유인

송유인위원장

김한호 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 과장님 제가 두 가지만, 하나만 당부를 드리고요. 역할이 일상감사, 계약감사 제가 봤을 때는 잘하고 계신데 인원이 부족하다고 늘 말씀을 드렸던데 그것도 한번 생각해 보시고요. 연말에 원스트라이크 아웃제를 도입하겠다고 하셨는데 그게 주요업무계획에는 빠져있어요. 보니까 적발된 비위에 대해서는 일벌백계의 처벌체제 확립이라고 하셨는데 그때 도입하겠다고 했지 않습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

성호

김성호감사관

6페이지에 보면 비위에 대한 처벌 강화로 징계실효성 강화 이래서 이 부분 안에 보면 연대책임제하고 공직배제징계 등 엄격적용 이 부분에 그런 부분을 같이 했습니다.

유인

송유인위원장

10월 27일자 KNN 보도를 보시면 시에서 강력하게 원스트라이크 아웃제를 도입해서 소위 말해서 직위해제를 하는 거죠? 일반시민들이 볼 때는

성호

김성호감사관

직위해제하고 징계하고는 다른

유인

송유인위원장

아니, 그러니까 그 당시에 우리 시에서 강력한 메시지를 던졌는데 그걸 또 두리뭉실하게 표현을 해놨네. 그 부분에 대해서는 앞으로 어떻게 할지 한번 말씀해 주십시오.

성호

김성호감사관

어쨌든 지금 가장 중요한 문제가 청렴도를 높이는 부분입니다. 청렴도를 높이기 위해서는 작년에 나타났던 인허가나 공사분야에 대해서 그런 비리가 있었다고 실제로 설문에서 나왔기 때문에 그런 부분에 대해서 만약에 금품이나 향응수수 부분에 있는 직원들이 있다 하면 저희들은 원스트라이크 아웃제라는 자체가 배제징계입니다. 중징계 중에서도 파면ㆍ해임입니다. 그 안에 징계를 해가지고 어쨌든 이걸 계기로 우리 공무원들이 조금이라도 그런 비리가 발생하지 않도록 강력한 처벌을 하는 것만이 우선이다 생각하고 그렇게 조치를 하도록 하겠습니다.

유인

송유인위원장

잘 알겠습니다. 한 해 또 수고해 주시길 부탁드리겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 감사관 소관에 대한 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 감사관님 수고 많으셨습니다. 다음은 기획조정실 소관에 대한 2020년도 주요업무계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 먼저 기획예산담당관 소관입니다. 기획예산담당과장님 보고해 주시기 바랍니다. 과장님 보고하시기 전에 직제개편하면서 팀장님들이 바뀌었을 텐데 우리 팀장님들 소개를 부탁드리겠습니다. - 기획예산담당관 소관

병관

이병관기획예산담당관

팀장 소개를 드리겠습니다. 전병화 기획팀장입니다. 문동혁 조직팀장입니다. 박봉현 예산팀장입니다. 양승범 재정진단팀장입니다. 전은진 인구정책팀장입니다. 김정욱 도시상임기획단 팀장입니다. 이상으로 소개를 마치겠습니다. 다음은 저희 과 소관 2020년도 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 먼저 11페이지 공모사업 및 정책제안 활성화입니다. 정부의 국정기조를 사전에 파악하여 공모사업을 적극 발굴하고 중앙부처 등 대외기관 공모사업 발굴 보고회 개최와 함께 대외기관 공모사업 추진상황을 지속적으로 점검ㆍ관리해 나가겠습니다. 또한 정책제안 활성화를 위해 고교생 정책공모전과 시민ㆍ공무원 테마형 정책공모전을 통해 독창성 있는 우수시책을 발굴하고 타 지자체 우수정책도 적극 벤치마킹하여 효율적인 시정 운영에 최선을 다해 나가겠습니다. 다음 12페이지입니다. 현장ㆍ기능 중심의 효율적 조직운영입니다. 현재 저희 행정기구 및 정원현황을 보시면 14국 61과 19개 읍면동 359팀 정원은 1,811명입니다. 금년도 추진방향으로는 정기적인 조직진단과 부서별 업무실태 파악을 통한 유사ㆍ중복, 행정수요 감소, 성과미흡 부서 통폐합 등을 해나가겠습니다. 추진계획으로 금년도는 현안사업에 대한 선제적 대응을 위한 탄력적인 조직 운영을 해나가는 한편 중장기적으로 주민자치 및 공동체 돌봄 활성화를 위한 인력충원 및 조직개편과 직속기관 및 사업소의 정책ㆍ집행기능 본청으로 편제하는 대규모 직제개편을 중장기적으로 단행해 나가겠습니다. 다음 페이지입니다. 도시비전 실현을 위한 전략적 재정운용입니다. 우리 연도별 예산규모를 보시면 금년도는 1조 7595억 원으로 전년 대비 1881억 원이 증가하였습니다. 금년도 재정운용계획으로는 지역경기 활성화를 위한 재정 신속집행 목표를 상반기 내 63%로 상향 조정하는 한편 장기미집행 공원 보상 등 현안추진을 위한 지방채의 탄력적 운용도 함께해 나가겠습니다. 참고로 금년도 연말 되면 저희들 채무잔액은 1577억이 되고 2022년경이 되면 1180억까지 큰 폭으로 떨어지게 됩니다. 그리고 장기적으로는 연말 채무잔액이 급감하고 상환액이 큰 폭으로 증가하는 22년이 되면 고금리 지방채의 차환 추진을 통해서 안정적인 재정운용을 도모해 나가겠습니다. 다음 페이지입니다. 21년도 국도비 확보 총력입니다. 국도비 확보현황을 보시면 금년도는 6800억 원으로 지난해보다 19.8%를 추가확보하였습니다. 21년도 확보 목표액은 금년도보다 7% 증가한 7476억 원입니다. 세부 추진전략으로는 국고예산 대상사업 발굴과 정부 반영, 국회 확정까지 컨트롤타워로서 체계적 관리를 해나가는 한편 계속사업 확보는 국비 집행률이 가장 큰 관건입니다. 집행률 제고에도 만전을 기해 나가겠습니다. 다음 주민참여예산제도 활성화입니다. 대상범위는 일반회계 당초예산액을 기준으로 하고 있습니다. 설문조사와 주민제안사업 공모 등을 통해서 최종결정해 나가게 되겠습니다. 추진방향으로는 주민참여예산위원회 기능 및 역량강화를 위해 주민참여예산위원 전문교육을 실시하는 한편 주민참여예산 실링제를 확대해 나가겠습니다. 참고로 금년도는 24억인데 내년부터는 30억까지 확대해 나갈 계획입니다. 구체적인 계획으로는 금년 4월까지 주민참여예산 제안사업을 집중 공모하고 7월까지 김해시 주민참여예산 분과위원회, 현지실사, 총회 개최를 통해 대상사업을 확정을 하고 최종적으로는 내년도 당초예산안에 편성토록 해나갈 계획입니다. 다음 페이지입니다. 시 산하기관의 경영혁신 및 역량강화입니다. 먼저 경영평가 실시입니다. 공사 및 출연기관의 경영성과 및 시스템, 업무능률성, 사회적가치 및 정책준수 등에 대해 외부 전문기관의 객관적이고 공정한 평가를 통해 경영개선 및 인센티브 제공의 기초자료로 활용코자 합니다. 그리고 시 주관 통합 채용시험 시행입니다. 채용시기는 금년 4월경이며 채용방법은 공개경쟁채용입니다. 금년도 채용예정인원은 현재까지 볼 때는 25명 정도인데 앞으로 우리시에 하수처리시설 등 개발공사에 위탁할 시설물이 있을 것으로 보고 있습니다. 그래서 조금 더 늘어나지 않겠나 그렇게 판단하고 있습니다. 다음 17페이지입니다. 맞춤형 인구정책 추진입니다. 인구전망을 보시면 우리가 현재는 56만 1,000인데 2023년까지 60만을 추정하고 있습니다. 연령대별로 보면 현재 고령인구는 19년도 말 10.3%인데 23년경이 되면 12.8%로 조금 증가할 겁니다. 그리고 유소년인구는 금년도는 14.8%에서 12.8%로 오히려 줄어들 겁니다. 그러나 다행인 것은 저희들이 생산가능인구인 15세에서 64세까지 인구를 보면 74.9%에서 2023년 74% 정도를 유지해 나갈 수 있을 것으로 판단하고 있습니다. 다음 추진계획입니다. 인구정책 대응기반 강화를 위해 2035 김해시 인구정책 기본계획을 수립하는 한편 인구문제 공동대응 및 공감대 확산을 위해 시민 및 공무원 맞춤 인구교육을 실시하고 인구의날 기념행사 및 저출산 극복 토크콘서트도 개최해 나갈 계획입니다. 그리고 청년일자리, 신혼부부 주거 지원 등 청년층 대상 인구시책 발굴과 출산장려, 돌봄서비스 지원 등 저출산 대응시책 발굴 등 생애주기별 맞춤형 인구시책도 적극 개발해 나가겠습니다. 다음 마지막으로 지역 특성에 맞는 맞춤형 정책연구 수행입니다. 최근 2년간의 연구용역 실태를 저희들이 자체분석을 해보았습니다. 전체 용역 중 도시상임기획단 활용이 가능한 연구 및 단순용역이 매년 증가하는 추세입니다. 상임기획단의 2019년도 추진상황을 보면 분기별 3건 해가지고 전년도 연말까지 총 9건의 연구과제를 수행했습니다. 금년도 계획으로는 정책연구 18건, 정책자문 30건의 업무를 추진할 계획입니다. 그리고 현재 4명이었으나 최근 환경전문직이 사직을 했습니다. 그래서 현재는 3명이 있습니다. 금년 중으로 경제, 통계, 사퇴한 환경까지 합쳐서 한 6명 정도로 확대해 나갈 계획입니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

유인

송유인위원장

기획예산담당관님 수고 많으셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시고 기획예산담당관님께서는 답변해 주시기 바랍니다. 김진규 위원님 질의하십시오.

진규

김진규위원

코로나 대비해서는 우리가 예비비로 쓸 수 있나요?

병관

이병관기획예산담당관

예. 예비비는 다 가능합니다. 저희들이 예상하지 못했던 세출수요도 가능한 부분이니까 그렇지만 저건 또 재난상황으로 보고 있으니까 재난예비비 집행이 가능합니다.

진규

김진규위원

그렇죠?

병관

이병관기획예산담당관

예.

진규

김진규위원

지금 우리가 코로나를 예상 못해서 당초예산에 잡힌 게 없잖아요. 그죠?

병관

이병관기획예산담당관

예. 없습니다.

진규

김진규위원

얼마 전에 신문에 보니까 열화상카메라 한 개 있는 것도 고장이 나서 못 쓰고 있다던데

병관

이병관기획예산담당관

최근 보건소에서 요청 온 게 한 3억 5400만 원 정도의 예비비를 지금 편성해서 결재를 했습니다. 그 내용 안에 그런 부분이 다 포함되어 있는 걸로 알고 있습니다.

진규

김진규위원

그러면 열화상카메라가 지금 한 대 있다는데 현재 고속버스터미널을 보면 외부에서 들어오는 사람들이 있잖아요. 그죠?

병관

이병관기획예산담당관

예.

진규

김진규위원

그러면 거기에 한 대만 신청을 한 건가요?

병관

이병관기획예산담당관

그렇지는 않습니다. 저희들도 어디에 설치해야 될 것까지는 국가적으로도 논란이 되고 지자체마다 터미널도 있고 공항도 있고 항만도 있고 많은데 기초지자체에서 어디까지 설치를 해가지고 어떻게 관리할 것인가 그 부분이 논란이 되고 있다는 것까지는 들었는데 구체적으로 어디에 설치할 계획인지 거기까지는 제가 정확히

진규

김진규위원

몇 대까지인지도 모르십니까?

병관

이병관기획예산담당관

한 대

진규

김진규위원

구매하는 겁니까?

병관

이병관기획예산담당관

예.

진규

김진규위원

그러면 기존에 고장 난 건 고쳐서 사용하고?

병관

이병관기획예산담당관

예.

진규

김진규위원

그다음 마스크나 이런 것 품절 나서 지금 일반시민들이 못 구하고 있는데 그런 건 또 예비비에서 마스크 구입을

병관

이병관기획예산담당관

집행은 가능합니다. 그런데 위원님 말씀하셨다시피 현재 수급에 차질을 겪고 있는 걸로 알고 있습니다.

진규

김진규위원

그렇죠?

병관

이병관기획예산담당관

예.

진규

김진규위원

일단 예비비로 코로나 대응해서 많이 신경을 써주십시오.

병관

이병관기획예산담당관

예. 시장님도 말씀하시기를 이 부분에 대해서는 국가적인 재난상황이니까 그 부분에 대해서는 적극 지원할 계획으로 하고 있습니다.

진규

김진규위원

이상입니다.

유인

송유인위원장

김진규 위원님 수고 많으셨습니다. 주정영 위원님 질의하십시오.

정영

주정영위원

주정영입니다. 저는 시 산하기관 경영혁신, 역량강화 부분에서 질의를 드리겠습니다. 내용을 보면 의생명재단 같은 경우 2017년도에 나등급, 18년도에 다등급, 2019년에 다등급이거든요. 이것에 대해서 특단의 조치는 혹시 계획하고 계신 게 있습니까?

병관

이병관기획예산담당관

이 부분에 대한 특단의 조치는 사실상 관리ㆍ감독부서인 미래산업과에서 준비하고 있는 것으로 알고 있습니다. 구체적인 내용은 제가 답변을 드리기 어렵습니다.

정영

주정영위원

그렇습니까?

병관

이병관기획예산담당관

파악을 못하고 있습니다.

정영

주정영위원

그러면 시 산하기관 경영혁신 및 역량강화인데 이런 걸 봐도 사실은 주무부서에서 관리ㆍ감독권을 가지고 있기 때문에 여기서는 총괄적인 것만 점검을 하고 있다는 거네요?

병관

이병관기획예산담당관

예.

정영

주정영위원

제가 봤을 때 이러한 결과들이 나오면 능동적인 것들에 대한 피드백을 받아야 되는 게 아닌가란 생각이 들거든요. 받아서 어떻게 개선할 것이냐는 컨트롤타워 역할을 해야 되는 거잖아요. 그죠?

병관

이병관기획예산담당관

맞습니다.

정영

주정영위원

왜냐하면 과에 가면 이 정보가 없거든요.

병관

이병관기획예산담당관

다 있습니다.

정영

주정영위원

아니, 그게 아니라 저희한테 정보가 미래산업과에서 업무보고나 이런 형태가 되지는 않거든. 경영혁신에 이런 부분은 사실은 미래산업과에서 하는, 저희한테 하는 게 아니라 사업을 얘기하는 것이기 때문에 컨트롤타워하는 게 기획예산과이기 때문에 이러한 부분이 있다면 기획예산과가 주무부서라면 의생명재단에서 받는 것이 아니라 기획예산과가 미래산업과에서 받아서 정리를 하고 있어야 된다는 얘기죠. 그래야 앞으로 이러한 부분에서 또 다음에도“다”가 안 되게 만들어야 되는 것이지 않습니까?

병관

이병관기획예산담당관

알겠습니다. 그런 자료를 한번 챙겨서 자료를 한번 드리도록 하겠습니다.

정영

주정영위원

예. 지금 도시개발공사나 복지재단이나 문화재단 이런 데는 그래도 해가 지나면서 등급이 올라가니까 좀 낫다 이런 생각이 드는데 의생명은 오히려 나였다가 다등급이 2년째 연속이란 건 좀 그렇거든요. 그리고 지금 의생명특구사업이라든지 또 대규모사업들이 진행예정에 있는데 여기에서부터 경영혁신이나 신뢰성을 떨어뜨린다면 어떤 사업이 되겠습니까?

병관

이병관기획예산담당관

맞습니다.

정영

주정영위원

좀 더 집중해야 될 것 같고요.

병관

이병관기획예산담당관

전년도까지는 큰 성과를 못 냈는데 19년도는 위원님 아시다시피 강소연구개발특구라든지 대형사업들에 많이 선정되고 했기 때문에 금년도는 좋은 성적이 나오지 않겠나 그렇게 보고 있습니다.

정영

주정영위원

그리고 통합 채용시험 같은 경우가 지금 산하기관들을 통합해서 채용하겠다 해서 작년부터 맞습니까?

병관

이병관기획예산담당관

18년도부터 했습니다.

정영

주정영위원

그러면 2년을 진행해봤다 그죠?

병관

이병관기획예산담당관

예.

정영

주정영위원

그때 제가 예산 절감이라는 부분은 체크를 했었고요. 그리고 예산 절감도 있지만 공정성 이런 부분들이 좀 있겠죠.

병관

이병관기획예산담당관

맞습니다.

정영

주정영위원

그랬을 때 인원을 보면 의생명재단이 2020년 4월에 채용예정이 2명밖에 없거든요. 규모적으로 봤을 때 좀 적은 것 같은데 다른 사유가 있습니까?

병관

이병관기획예산담당관

현재 출자ㆍ출연기관들의 인구가 늘려면 외형적으로도 늘어야 되고 새로운 사업들이 있어야 되는데 그다음 퇴직자들 자연감원에 따른 채용입니다. 그런데 현재 의생명재단 같은 경우는 퇴직자에 대한 채용이고 그 외의 추가요구는 없었던 걸로 알고 있습니다.

정영

주정영위원

없었습니까? 통합채용의 범위가 전 인원을 하는 걸로 생각했거든요.

병관

이병관기획예산담당관

관련 규정에 특수한 직종이라든지 통합채용으로 충원하기 어려운 부분은 자체적으로 가능한 부분도 있습니다.

정영

주정영위원

이 부분은 제가 그때 의생명재단을 보니까 연구직은 별도로 채용을 하더라고요.

병관

이병관기획예산담당관

그렇습니다.

정영

주정영위원

그래서 이런 부분들이 과연 맞나라는 생각이 좀 들거든요.

병관

이병관기획예산담당관

그런데 이 시험 자체가 NCS라 해서 직업기초과목 50문항 정도 하기 때문에 특수직렬에 대해서는 이 부분을 가지고 채용하기 어렵습니다.

정영

주정영위원

이런 부분들은 조금은 더 검토해 봐야 되지 않을까 생각이 들거든요. 기관에서 자체 채용을 하고 있다 보면 그것을 저희가 신뢰성을 회복하기 위해서 때로는 공정하고 또 비용도 줄이고 하려고 이렇게 통합채용을 하는데 의생명재단 이런 데는 연구직이나 이런 부분들이 사실은 인원의 많은 비중을 차지하는데 실제적으로는 통합채용을 하고 있다지만 들어가 보면 그 퍼센트는 굉장히 낮을 수밖에 없다는 생각이 들거든요.

병관

이병관기획예산담당관

그렇습니다.

정영

주정영위원

사실은 또 고임금일 거고 이런 부분에서 과연 신뢰성을 가질 수 있을까라는 의문이 조금 들고 그걸 어떻게 접목할지는 좀 연구해 봐야 되는 부분이 있는데 통합채용에 대해서 시가 컨트롤타워할 수 있는 부분을 조금 더 늘릴 필요는 좀 있는 것 같아요. 그래서 관리감독권이 조금 더 있었으면 좋겠다 저는 이런 생각이 들거든요. 왜냐하면 지금 규모가 계속 커지고 있고 사업규모도 어마어마하게 커지고 있고요.

병관

이병관기획예산담당관

가장 중요한 게 위원님이 지적하신 공정성 문제인데 채용방법에 대해서 사업부서하고 더 의논해 보고 검토를 하겠습니다.

정영

주정영위원

감사합니다. 이상입니다. (송유인 위원장, 김희성 위원과 사회교대)

희성

김희성위원장대리

더 질의하실 위원 있습니까? 김한호 위원 질의하십시오.

한호

김한호위원

과장님 수고하십니다. 공모사업에 대해서 한번 여쭤보겠습니다. 지금 공모사업은 각 부서에서 총괄적으로 기획예산과로 다 올려서 취합을 하지 않습니까?

병관

이병관기획예산담당관

예.

한호

김한호위원

우리 위원들이 조금 어려운 점이 있는 게 각 지역현안을 공모사업으로 했을 때 각 부서에서만 기획예산과에 올려가지고 공모사업을 신청하면 사실 그 지역에 있는 의원들은 공모사업이 뭐가 올라왔는지 잘 모를 때가 많습니다. 가다가 지역주민들이 여쭈어볼 때 그런 공모사업이 올라와서 하고 있는데 각 부서에서만 올라가버리니까, 나중에 공모사업으로 신청을 해서 그게 승인이 됐을 때 나중에 예산 문제에서 의원들은 하나도 모르는 상황에서 그냥 공모사업에서 승인이 됐으니까 이건 지금 국비가 내려오고 도비가 내려오니까 그냥 우리 시비를 보태야 된다고 의원들한테 이야기할 때는 내용 자체도 모르고 작년에도 국비가 내려왔지만 우리가 이 부분은 맞지 않다고 반려를 시킨 경우도 있지만 지역적인 현안이나 사업부에서 공모사업을 신청할 때도 시간적인 여유는 없겠지만 그래도 최소한 의원들에게“이러이러한 문제로 이번에 공모사업에 신청을 했습니다.” 되면 좋지만 안 됐을 때도 반영이 될 수 있지만 그런 건 의회하고 협조가 되어서, 큰 사업은 모르지만 지역현안 같은 문제는 서로 공유를 했으면 좋겠다는 바람에서 이야기를 드리는 것이고 만약에 지역 현안에서 그냥 도에서 예산만 나와가지고 우리 예산을 의회에서 승인해 달라고 일방적으로 왔을 때 사실 난감한 문제가 많더라. 그런 점에서 사업부나 집행부에서 앞으로 잘 조절해서 지역현안에 관한 문제, 지역구에 있는 의원님에게 서로 공조를 해주십사 하고 업무협조를 부탁드립니다.

병관

이병관기획예산담당관

알겠습니다. 그 부분은 저희들이 충분히 공감하고 대책을 세우도록 하겠습니다.

한호

김한호위원

이상입니다.

희성

김희성위원장대리

김한호 위원 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 없습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 기획예산담당관 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 기획예산담당관 수고하셨습니다. 다음은 법무담당관 소관입니다. 법무담당관 보고해 주시기 바랍니다. - 법무담당관 소관

「없습니다」하는 위원 있음

대형

이대형법무담당관

법무담당관 이대형입니다. 먼저 저희 부서 팀장을 소개해 드리겠습니다. 김수연 법무팀장입니다. 전혜경 송무팀장입니다. 주미숙 규제개혁팀장입니다. 문혜경 사회혁신팀장은 오늘 개인사유로 김명화 주무관이 왔습니다. 올해도 열심히 하겠습니다. 잘 부탁드리겠습니다. 업무계획에 대해서 간단하게 설명드리겠습니다. 법무담당관 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 21페이지, 22페이지 현황은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 25페이지 자치법규의 완성도 제고로 시민만족 법제를 실현하겠습니다. 우리시는 조례 387개, 규칙 105개, 훈령ㆍ예규 87개 등 총 579개의 자치법규를 보유하고 있습니다. 올해에는 전국체전 및 조직개편 관련 세부법규 등 160건의 자치법규를 재정비할 계획입니다. 또한 연 2회 이상 직원 법제교육 실시 및 판례와 재결사례들을 공유하여 직원들의 법제 전문성을 강화하도록 하겠습니다. 26페이지입니다. 납세자보호관제도를 정착 및 활성화하도록 하겠습니다. 지난해에 납세자 보호에 따른 사무처리 조례 및 규칙을 공포하여 관련 근거를 마련하였고 취득세 등 지방세 126건에 대한 징수유예를 결정하고 사실상 멸실차량을 처리하고 세무조사 연기 등의 각종 상담을 실시하였습니다. 올해에도 관내 대형마트 등 찾아가는 지방세상담실 운영을 활성화하고 각종 홍보매체를 통한 납세자보호관제도의 적극적인 홍보로 납세자의 권리구제를 확대하도록 하겠습니다. 27페이지 송무역량 강화로 신뢰받는 행정을 구현하겠습니다. 지난해의 소송건수는 접수 261건, 종결 149건, 진행중 112건으로 우리 도내에서 가장 많은 소송사건을 처리하고 있습니다. 지난해에는 최고 승소율 91.9%를 달성하였습니다. 올해에도 판례 등 4,000여 건에 달하는 소송자료 관리시스템을 구축하고 채용변호사 및 고문변호사의 전문성을 바탕으로 체계적인 소송 수임을 통해 승소율을 높여 나가도록 하겠습니다. 28페이지 주민 주도의 자치분권을 활성화하겠습니다. 우리시는 19개 전 읍면동에 주민자치위원회가 구성되어 있고 지난해 11월에 주민자치회 시범설치 및 운영 조례를 제정하였습니다. 올해에는 4개소의 희망 읍면동을 선정하여 시범실시 운영을 하고 읍면동 및 자생단체 간의 관계 등 발생하는 각종 문제점을 보완해서 2022년 전 읍면동에 전면 시행될 수 있도록 노력하겠습니다. 아울러 주민자치 활성화 및 시민역량 강화를 위해 박람회 참가, 교양강좌대회 등을 개최하고 전문가 초청, 역량강화 교육을 실시해서 주민 주도의 공감대 형성으로 실질적인 생활자치를 구현하도록 하겠습니다. 29페이지 시민과 함께하는 시정혁신 추진입니다. 지난해에 공무원시정혁신단을 구성, 혁신 실행계획을 수립하고 사회혁신가네트워크 운영으로 지역혁신의제를 발굴하였습니다. 올해에는 시민 주도의 혁신과제 발굴 및 개선을 위해 혁신 관련 시민단체와 연계해서 토론회, 간담회, 공모사업 등을 통해 지역혁신의제 발굴을 위한 시민 참여를 활성화하겠습니다. 시정혁신방 개설 등을 통한 공무원시정혁신단을 더욱 활성화하고 혁신우수사례 발굴 및 각종 매체를 통한 홍보로 사회적 혁신가치 실현을 위해 노력하겠습니다. 30페이지 현장 중심의 시민 체감형 규제혁신을 적극 추진하겠습니다. 우리시는 지난해에 행안부 규제 우수 인증기관으로 선정되었고 신의료기술 인증절차 개선 등의 내용으로 경남도의 우수사례 경진대회에서 최우수, 우수, 장려상을 수상한 바 있습니다. 올해에도 규제개혁에 대한 현장발굴단 운영 및 기업체 순회간담회 등을 통하여 시민과 기업이 체감할 수 있는 개선과제를 적극 발굴해서 효과성을 높이도록 하겠습니다. 그리고 기업만족도 설문조사 및 우수사례 홍보물 제작, 배부, 우수공무원 인센티브 부여 등의 활성화 시책을 적극 추진하겠습니다. 끝으로 31페이지 김해시 김해답게 시민정책협의회 운영입니다. 지난해에는 관외거주자 전입 유도방안, 가락국기 설치위치 및 문안 등의 시정현안에 대해서 논의를 하였습니다. 올해도 우리시의 미래발전과 시민생활에 도움이 되는 창의적인 정책이나 제안이 시정에 적극 반영될 수 있도록 내실 있게 운영하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

희성

김희성위원장대리

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 법무담당관은 답변해 주시기 바랍니다. 황현재 위원 질의하십시오.

현재

황현재위원

한 개만 물어보겠습니다. 주민자치회 1월에 실시하신다 하셨습니까?

대형

이대형법무담당관

지금 1월부터

현재

황현재위원

계획은 다 수립됐습니까?

대형

이대형법무담당관

예. 계획은 수립되었습니다.

현재

황현재위원

어디어디 하기로 했습니까?

대형

이대형법무담당관

기본계획은 수립을 했고 3월까지 시범지역 선정을 할 계획입니다. 이달에 주민설명회를 개최할 예정이었는데 코로나 관계 때문에 취소를 하고 읍면동 직원들 상대로

현재

황현재위원

내외동 같은 경우는 12월부로 모든 게 다 끝났거든요. 다 끝나고 새로운 걸 해야 되는데 이게 계속 늦어지면 2월 이렇게 되면 동장이 주민자치위원회를 임명할 거고

대형

이대형법무담당관

그렇습니다.

현재

황현재위원

5월에 시범실시 동으로 지정된다면 다시 또 시장님이 임명장을 줘야 되는 거잖아요?

대형

이대형법무담당관

그 부분에 대해서는 임기가 읍면동마다 조금씩 다릅니다. 차이가 있기 때문에 올해 준비해서 내년에 시범지역으로 선정하도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

올해는 안 하고요?

대형

이대형법무담당관

예. 올해는, 또 임기가 바뀐 부분은 조정을 해야 되겠습니다.

현재

황현재위원

지금 내외동 같은 경우는 마침 12월 31일부로 다 끝내고 새로운 분들을 모집하기 때문에 좋은 기회가 되었는데 거기다가 동장님하고 같이 논의를 해가지고 전환할 준비가 되어 있는지 아니면 시범실시를 해볼 수 있는지 그런 걸 의논해본 적은 없습니까?

대형

이대형법무담당관

지금 읍면동에 설명을 하고 있는 중입니다.

현재

황현재위원

알겠습니다.

희성

김희성위원장대리

황현재 위원 수고하셨습니다. 김진규 위원 질의하십시오.

진규

김진규위원

수고하십니다. 사회혁신포럼이나 이것 구체적으로 몇 번 정도 할 건지 나와 있습니까?

대형

이대형법무담당관

사회혁신은 지난해에 원탁토론회를 진행해서 지역의제를 발굴한 바 있습니다. 올해는 더 확대해서 반기별로 계획을 하고 있습니다. 혁신가네트워크에 35명 구성되어 있는데 우선 그분들을 연계해서 지역의 문제되는 부분을 발굴해서 개선하도록 노력하겠습니다.

진규

김진규위원

두 번 정도 계획하고 계신다 그죠?

대형

이대형법무담당관

그렇습니다.

진규

김진규위원

이상입니다.

희성

김희성위원장대리

더 질의하실 위원 있습니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 법무담당관 소관에 대한 업무보고를 마치겠습니다. 법무담당관 수고하셨습니다. 다음은 정보통신담당관 소관입니다. 정보통신담당관 보고해 주시기 바랍니다. - 정보통신담당관 소관

「없습니다」하는 위원 있음

일권

장일권정보통신담당관

반갑습니다. 정보통신담당관 장일권입니다. 보고에 앞서 우리 부서 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 강복순 시민정보팀장입니다. 문미경 행정정보팀장입니다. 이동명 통신운영팀장입니다. 허성원 정보보호팀장입니다. 김효석 공간정보팀장입니다. 이어서 2020년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 먼저 41페이지입니다. 홈페이지 통합개편 3차년 마지막 사업으로 신기술 적용 및 사용자 편의 위주로 홈페이지 개편을 마무리하겠습니다. 개편대상은 대성동고문박물관 외 8개 홈페이지로 이번에 개편하면서 대화하는 로봇이라는 챗봇시스템을 도입하여 홈페이지가 가지고 있는 데이터뿐만 아니라 민원상담콜센터의 상담자료까지 데이터베이스화하여 대화를 통한 정보제공으로 사용자들의 홈페이지 활용도와 만족도를 높이고 또한 카드뉴스코너 등 메뉴를 개설해서 각종 시정 주요현안을 알기 쉽게 시각적으로 전달되도록 디자인하겠습니다. 금년 11월까지 개편작업을 완료하고 12월 한 달간 서비스 시범운영 후 정상 서비스하도록 하겠습니다. 42페이지가 되겠습니다. 3차원 도시공간정보 플랫폼 구축으로 우리시의 도시개발과 도시디자인, 환경, 교통, 안전 등 각종 사업추진 시 사전에 미스매칭을 차단하고 미래를 예측한 올바른 정책결정을 할 수 있는 토대를 마련하도록 하겠습니다. 구축내용은 크게 세 가지가 되겠습니다. 첫 번째로 위치기반 정보를 공유하고 활용할 수 있는 통합플랫폼 구축과 두 번째는 건축심의 등 각종 위원회 회의 시 시뮬레이션을 통한 정책결정할 수 있는 분석솔루션 개발 그리고 세 번째는 우리시 전역 3D 기반 지도 제작이 되겠습니다. 2월에 사업자가 선정되면 부서 간 의견수렴과 전문가의 자문을 참고해서 시정 전반에 활용이 가능하도록 연말까지 플랫폼 구축에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 43페이지입니다. 카카오 알림톡 구축입니다. 2008년도에 도입하며 현재 운영 중인 단순 문자전송시스템을 스마트폰기기에 맞게 문자 외에 이미지 등 다양하게 정보전달이 되도록 알림서비스를 업그레이드시키겠습니다. 행정시스템과 연계한 민원사항 처리안내 발송과 긴급재난 안내와 직원 비상연락망에 사용할 뿐만 아니라 각종 시정홍보에도 활용해서 신뢰 받는 행정을 실현하겠습니다. 44페이지가 되겠습니다. 정보 소외계층 해소를 위한 지원사업이 되겠습니다. 관내 시민을 대상으로 빠르게 변하는 정보화지식 전달과 학습을 위해 금년에는 직장인들을 위한 주말반 운영과 신규과목을 개설해서 시민의 기대에 부응하는 정보화교육이 되도록 하겠습니다. 그리고 관내 취약계층을 대상으로 사랑의PC 보급과 컴퓨터 무료점검은 연말에 실시하는 만족도설문지에 조사된 불편사항과 요구사항들을 개선해서 좋은 서비스가 되도록 추진하고 또한 많은 시민들이 골고루 혜택을 받을 수 있도록 홍보도 강화해 나가겠습니다. 다음은 45페이지입니다. 스마트폰 과의존 예방ㆍ해소 추진입니다. 스마트폰 이용이 편익을 넘어 인권과 복지의 문제로도 인식되면서 이용억제 대신 스마트의 바른 사용 및 이용에 대한 책임의식을 강화하는 정책의 지속적인 추진이 필요하게 되었습니다. 이를 위해 7개 부서 9개 과제 추진을 해당 부서에서 진행하고 있고 지난 12월에는 지역정보화 조례를 개정하였습니다. 또한 과학기술정통부에서 운영하는 스마트쉼센터를 별관청사에 유치하여 매주 수요일에 전 시민을 대상으로 운영하고 있는 중입니다. 이와 같이 스마트폰 과의존 사회 확산에 대한 선제적 대응을 마련하고 바른 스마트폰 사용문화 확산에 기여할 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음은 46페이지가 되겠습니다. 회현지기 마을공동체 확산입니다. 지역 현안문제를 마을주민이 직접 발굴해서 해법을 제시하고 스스로 해결하는 주민주도형 프로젝트사업으로 지난 한 해 동안 순환자립형 마을공동체 회현지기 활동실적을 보면 독거노인 등 생활이 어려운 취약계층 가정에 가정지원화, 주방시설 등 불편사항 발생 시 찾아가는 생활지원서비스 28건과 가정에서 많이 사용되는 가정공구를 대여ㆍ관리하는 공유경제서비스인 공구백화점 활용건수가 223건으로 지난 한 해 동안 활발한 활동을 하였습니다. 또한 스스로해결단의 재능기부가 지역축제나 각종 행사에 참석하여 지역 공동체의식을 높이는 등 앞으로 많은 활동이 기대됩니다. 이러한 지역봉사 프로젝트를 활성화하고 더 많은 시민들에게 공구 대여와 생활지원서비스 제공을 위해 회현동과 유사한 도시문제를 안고 있는 인근 부원동과 동상동에 확산ㆍ추진하도록 하겠습니다. 다음은 47페이지가 되겠습니다. 전 부서에서 사용되고 있는 전국 지자체 표준행정정보시스템과 전자결재 등 전산시스템을 체계적으로 관리하고 사전 장애예방 활동을 강화해서 직원들의 업무 추진과 대민서비스에 차질이 없도록 하겠습니다. 다음은 48페이지로 2014년 이전에 도입된 노후 전산장비의 즉시 교체로 직원들의 업무능률 향상을 기하고 업무용 소프트웨어를 규정에 따라 라이선스를 적정 보유해서 정품 소프트웨어를 보급함으로써 관공서의 저작권 분쟁 제로화를 유지하겠으며 또한 불법 소프트웨어를 상시 모니터링해서 공공기관의 위상을 제고해 나가도록 하겠습니다. 49페이지입니다. 행정전산업무의 근간이 되는 정보통신망을 안정적으로 운영토록 하겠습니다. 본청 4층 통신실에 설치된 네트워크장비를 비롯한 각종 보안장비 등 통신장비와 본청과 읍면동, 사업소 간 자가통신망 유지관리를 철저히 해서 사전에 장애요인을 최소화하여 24시간 무중단 행정서비스가 되도록 만전을 기하겠습니다. 50페이지입니다. 개인정보 암호화시스템 고도화 추진입니다. 2012년도에 도입된 업무용 PC 내에 개인정보파일 암호화시스템을 국정원의 강화된 보안기준에 맞게 업그레이드된 장비로 도입해서 이미지 내 개인정보 검출이 가능하고 문서출력 시 개인정보를 사전 차단함으로써 개인정보관리 수준을 한층 높여나가겠습니다. 마지막으로 51페이지가 되겠습니다. 그동안 본청 위주로 정보보안활동을 강화해 왔으나 금년부터는 본청을 비롯한 우리시 산하기관의 정보시스템에 대해서도 보안점검을 강화해 나가겠습니다. 시 산하기관인 문화재단이나 복지재단, 도시개발공사 등에는 실제적으로 정보통신시스템을 관리하는 전문인력이 부족한 관계로 보안 관련 취약점이 많이 노출되어 왔습니다. 그래서 이를 해소하고자 정기적으로 현지 출장해서 시스템 관리에 대한 보완점을 강화하고 본청 담당자 보안교육 시 교육참석 독려와 보안매뉴얼을 전파하고 숙지토록 해서 본청과 산하기관의 정보보안 수준이 향상되도록 하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다.

희성

김희성위원장대리

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시고 정보통신담당관은 답변해 주시기 바랍니다. 김진규 위원 질의하십시오.

진규

김진규위원

수고하십니다. 김진규입니다. PC하고 프린터 6년 이상 노후장비 교체인데 PC나 프린터 내구연한을 6년으로 보시는 거예요?

일권

장일권정보통신담당관

PC는 5년이고 프린터는 6년으로 하고 있습니다.

진규

김진규위원

우리 의원님들 사무실에 있는 PC는 몇 년 됐죠?

일권

장일권정보통신담당관

제가 알기로 5년 가까이 된 걸로 알고 있습니다.

진규

김진규위원

언제부터 있었죠? 더 되지 않았나요?

일권

장일권정보통신담당관

2015년 정도에 보급했습니다.

진규

김진규위원

궁금해서 한번 여쭤봤습니다. 그리고 안정적인 정보통신망 운영에 보면 사이버 침해에 대비한 정보통신 보안강화라고 있거든요. 이것하고 51페이지에 정보보안 예방점검 강화하고는 어떤 차이죠? 49페이지에 있는 정보통신 보안강화는 본청 위주이고 51페이지는 산하기관 위주인가요?

일권

장일권정보통신담당관

49페이지는 통신망입니다. 51페이지는 본청, 산하기관에 정보보안 관련 시스템에 대한 활동이 되겠습니다.

진규

김진규위원

그러니까 통신망이라 하더라도 정보통신 보안강화사업이 있잖아요?

일권

장일권정보통신담당관

예. 물론 정보보안 예방점검 안에 통신망도 포함이 됩니다. 지금 49페이지에 있는 건 순수하게 정보통신시스템 관련된 운영이거든요. 우리 본청 통신실에 가보면 네트워크장비하고 보안장비 그다음에 각종 통신장비, 광케이블 관련된 전원장비 다 포함한 통신망에 대한 안정적 운영이 되겠습니다.

진규

김진규위원

그러면 51페이지는

일권

장일권정보통신담당관

이 속에 들어가는 걸 보면 네트워크 보안장비도 포함될 수 있고요. 그리고 개인적인 보안 관련된 업무도 포함되기 때문에 정보통신망 안에 관련된 보안업무도 같이 되기 때문에 그렇게 이해하시면 되겠습니다.

진규

김진규위원

잘 이해가 안 되는데 일단 알겠습니다. 이상입니다.

희성

김희성위원장대리

김한호 위원 질의하십시오.

한호

김한호위원

과장님 수고하십니다. 44페이지에 정보 소외계층 해소를 위한 지원사업 지금 추진목표가 128개 강좌에, 이건 지금 어디어디 하고 있습니까?

일권

장일권정보통신담당관

지금 시청하고 장유도서관, 진영도서관 해가지고 연간 4,000명 규모로 교육을 이수하고 있는 내용이 되겠습니다.

한호

김한호위원

홍보는 어떻게 하고 있습니까? 작년에는 몇 명 정도

일권

장일권정보통신담당관

작년에도 이 정도 수준이었습니다. 홍보는 홈페이지를 통해서 하고 있고 그다음에 각 읍면동사무소에 홍보물을 비치해서 접수하고 있습니다.

한호

김한호위원

그런데 소외계층이라고 하면 시청, 장유도서관, 진영한빛도서관 이렇게 세 군데만 하고 있습니까?

일권

장일권정보통신담당관

아닙니다. 각종 노인복지회관이라든지 장애인시설에서 같이 하고 있습니다.

한호

김한호위원

총 몇 군데에서 하고 있습니까?

일권

장일권정보통신담당관

자료를 찾아보겠습니다.

한호

김한호위원

제가 이야기드리려는 건, 나중에 자료 좀 부탁드리고요. 책자에는 세 군데만 나와 있으니까 소외계층이라고 하면 세 군데만 하니까 거기까지 찾아가야 될 계층들은 힘이 들지 않겠나. 그래서 이걸 확대해서 예산은 많이 들겠지만 소외계층들이 찾기 쉬운 복지센터 이런 데도 확대해서, 복지센터나 이런 데는 평일에는 다른 그룹들이 많아서 복잡하지만 여기 보니까 주말반을 5회 편성해서 장유도서관에 시범운영을 한다고 하셨는데 예산을 조금 더 하더라도 복지센터나 이런 데서 주말반을 운영해서 신규과정 이런 건 좋지 않겠나 싶습니다. 유튜브 크리에이터 지금 한창 시에서 적극적으로 추진하고 있는 프로그램 같은 걸 복지센터나 이런 데에 연계해서 확장시킬 계획은 없습니까? 예산은 많이 들겠죠.

일권

장일권정보통신담당관

연말 되면 교육생을 대상으로 설문조사를 합니다. 해보면 자격증반도 개설해 달라든지 그걸 가지고 참고해서 해마다 과목을 개설하거든요. 이때까지 저희들이 한 번도 주말반을 운영한 적은 없었습니다. 그래서 장유를 먼저 해서 괜찮으면 확대할 계획으로 있고요. 금년에 유튜브 크리에이터하고 자격증과정을 개설해서 하려고 홍보를 하고 있고요. 그다음에 서두에 말씀하신 대로 시청과 세 군데 외에 시 지원이 되는 데가 총 8군데가 있습니다. 거기도 교육내용이라든지 지원 부분에서 활동을 하고 있는데 보시면 동부ㆍ서부노인복지회관이 있고 여성센터, 장애인종합복지관, 삼방동 장애인복지관, 김해시종합사회복지관 해가지고 이렇게 하고 있는데 우리시는 무료로 하고 있는데 나머지 부분은 경비를 부담하는 데가 더러 있더라고요. 연관되는 부서별로 시 지원이 되고 있는 걸로 알고 있는데 아마 이것 외에는 더 하기는 힘들 겁니다. 이 정도 하더라도 교육 관련해서는 충분하게 해소가 안 되겠나 그런 생각이 듭니다.

한호

김한호위원

사실 그런 데서 한다는 것을 시민들은 잘 모르잖아요. 잘 모르는 부분이 많거든요. 복지센터나 이런 데는 써놓으면 시민들이 왕래를 많이 하기 때문에 접근하기가 쉽지만 노인복지회관이나 이런 데는 시민들이 알 수 있는 계기가 없을 것 같아서 이런 홍보를, 안 그러면 행정복지센터에다가 이런 데서 교육을 하고 있는데 홍보를 하시든지 잘 모르는 계층들이 많아서 다른 데는 복지회관 쪽으로 치중되어 있으니까, 저도 잘 몰라서 복지센터나 이런 데에 확대하자고 했는데 8군데에서 운영한다고 하면 그 정도는 하면 충분히 우리 시민들이 찾아가서 교육을 받을 수 있는 장소는 되겠다 싶은데 그걸 일반시민들이 잘 모르기 때문에 그 방안으로 복지센터에서 홍보를 강화시켜서 시민들이 알 수 있게끔 적극적인 시정을 해줬으면 좋겠습니다.

일권

장일권정보통신담당관

알겠습니다.

한호

김한호위원

이상입니다.

희성

김희성위원장대리

김한호 위원님 수고하셨습니다. 주정영 위원 질의하십시오.

정영

주정영위원

주정영입니다. 홈페이지 통합개편 3차가 올해 진행되는 거죠?

일권

장일권정보통신담당관

예.

정영

주정영위원

이렇게 하면 마감이 됩니까? 계획했던 게 4차까지 있었나요?

일권

장일권정보통신담당관

아닙니다. 올해가 마지막입니다.

정영

주정영위원

그러면 이것 하면 전체적으로 홈페이지 통합개편이 다 끝난다고 보면 되고요. 사실 홈페이지 사용 부분에서 시대변화에 뒤떨어진다는 이야기를 시민들이 많이 하시거든요. 그래서 온라인에서 접근성이 좋을 수 있도록 통합개편에 최대한 신경을 써주시고요. 지금 홈페이지에 카드뉴스 코너를 개설하겠다고 하셨거든요. 그러면 어쨌든 정보통신담당관에서는 코너를 개설하는 거고 해당 과에서 내용을 채워내는, 카드뉴스를 제작하게 되는 이런 시스템인가요?

일권

장일권정보통신담당관

아닙니다. 부서에서 시정 관련해서 홍보물이 오게 되면 저희들이 디자인해서 올립니다.

정영

주정영위원

그런가요? 그게 정보통신담당관에서 해야 될 일이 맞을까요?

일권

장일권정보통신담당관

아니, 내용을 올리게 되면 디자인하고 안에 내용을 수정하는 것은

정영

주정영위원

아, 업로드하는 것만 정보통신담당관에서

일권

장일권정보통신담당관

예.

정영

주정영위원

그러면 취합을 하겠다는 이런 말씀이시다 그죠?

일권

장일권정보통신담당관

그렇죠.

정영

주정영위원

저는 공보관하고도 많이 협조가 돼야 될 것 같고요.

일권

장일권정보통신담당관

맞습니다.

정영

주정영위원

하기 시작하면 엄청난 양일 것 같고 왜냐하면 일자리과 하나만 하더라도 연간 나오는 정보들이 엄청나게 쏟아지고요. 그러면 어느 정도의 가이드라인이 있어야 되는 것은 아닌가라는 생각이 들거든요. 과연 시정 주요현안이라고 했을 때 그 정도를 어디까지 볼 거냐. 그러니까 담당부서마다 정보통신관에 접수하는 방법이라면 너무 과하지 않을까라는 생각이 첫째로 들고 그랬을 때 가이드라인을 정해서 어디까지 홈페이지 메인에서 홍보할 거냐. 홍보라는 게 너무 많아서 자꾸 바뀌면 홍보효과는 떨어지거든요. 그래서 일정기간 동안 게시되어야 하고 이런 부분이 있기 때문에 좀 더 디테일한 점검이 필요할 것 같고요. 그다음에 카카오 알림톡서비스를 시행한다 그죠?

일권

장일권정보통신담당관

예.

정영

주정영위원

이것도 마찬가지로 정보통신담당관에서는 이 서비스를 구축하는 개념일 거고 그죠? 그러면 여기 안에 내용은 어떤 알림을 보낼 것이냐 이것도 담당부서와의 연계라는 생각이 드는데 이 서비스를 구축하고 나면 담당부서에서 바로 활용할 수 있는 형태가 되는 겁니까? 이것도 취합할 수 있는 시스템이 되어 있습니까?

일권

장일권정보통신담당관

그게 아니고요. 저희들이 지금 SMS라 해가지고 단순 문자만 되는 시스템이 있었습니다. 요즘 다 스마트폰을 사용하다 보니까 이미지를 보낸다든지 영상을 보낸다든지 다양하게 보낼 수 있는 기능을 보강해서 한다는 차원이 되겠고요. 그동안에는 장문, 단문 텍스트 형식으로 보냈는데 지금 스마트폰 카톡을 써서 아시겠지만 이미지는 전송을 못하고 있는 실정이거든요. 이미지를 넣고 그다음에 이렇게 함으로써 장점이 뭐냐면 직원들 비상이라든지 행사, 재난 관련해서 문자를 보내면 매월 470만 원 경비가 나갔습니다. 문재 대신 알림톡을 보내면 매월 한 300만 원 정도 예산 절감이 됩니다. 그런 효과도 있고요. 제일 중요한 것은 멀티미디어 메시지를 보낼 수 있다는 게 장점이 되기 때문에 문자를 발송하더라도 내용을 보기 쉽게 볼 수 있는 또 영상도 같이 보낼 수 있으니까

정영

주정영위원

사실 시민들 입장에서는 카카오 알림톡서비스는 너무나 보편화되어 있습니다. 시에서는 이제 시작하지만 이미 보편화되어서 엄청나게 많은 정보를 받고 있고요. 그 활용도의 범위도 지금 홍보 정도라고 보고 계신데 그 이상으로 활용도가 높거든요. 예를 들어서 주차요금도 그쪽으로 낼 수 있을 뿐만 아니라 전자청구서까지 다 나오고 있는 시대이기 때문에 사실 조금 늦은 감도 있고 바라보는 시각도 시대적으로 낙후된 느낌이 들어요. 그게 더 개발되어야 된다고 보거든요. 아까 여쭤본 것은 이제 알림톡서비스를 시작할 건데 그러면 지금 계획하고 있는 것은 민원접수 처리방법에 대한 것을 민원인에게 발송하는 것 그러면 민원과라든지 담당부서에서 이 부분이 진행될 것이고 각종 축제나 행사, 재난안내 이건 아주 단순한 시정홍보 형태가 될 거고요. 그랬을 때 여기를 넘어서는 알림톡서비스의 활용방안을 좀 더 고민해야 된다는 생각이 들거든요. 그건 1차원적인 서비스고요. 아까 말했던 전자청구서라든지 각종 신청 그리고 온라인예약 이런 것까지 다 되는 게 사실 이 서비스입니다. 그래서 그런 것들을 어떻게 접근할 것이고 어떤 대상에게 어떻게 할 거냐는 부분도 시도해볼 필요가 있다는 생각이 들고요. 사실 이런 부분들이 사용자의 편의입니다. 그리고 제가 이번에 5분 자유발언을 장애인 콜택시에 대한 부분을 했었는데요. 저면서 시스템을 보고 너무 낙후되었다고 해야 되나? 사실 심하더라고요. 전화로 해야 되고 몇 시간 걸려야 되고 대기되어야 되고 시대가 어떤 시대인가라는 생각이 들고 도에서 통합운영하고 있기 때문에 그렇다고 이야기하기에 앞서서 김해가 선제적으로 할 필요도 있다는 생각이 들거든요. 그러면 장애인 콜택시는 대상자가 한정적이라면 이러한 서비스를 한번 이용해 보는 것은 어떨까라는 생각도 들고요. 저도 일을 해보지만 거의 다 온라인으로 많이 진행합니다. 실제 전화기 들고 기다리고 종이 받고 하는 시대는 이제 끝났거든요. 그러면 정보통신담당관에서 시대적으로 앞설 수 있는, 그 서비스들을 시민들이 누릴 수 있도록 선제적인 고민들이 많이 필요한 것은 아닌가라는 생각이 들고요. 알림톡서비스를 좀 더 발전시킬 수 있는 방안들도 고민을 많이 해주시면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.

일권

장일권정보통신담당관

예. 저희들이 한번 해보고 활용범위를 더 할 수 있는지 고민하도록 하겠습니다.

정영

주정영위원

그리고 행정전산장비ㆍ소프트웨어 보급 및 관리에 보면 라이선스 적정보유, 정품 소프트웨어를 해서 저작권 분쟁을 제로화하겠다. 2019년도까지 예산을 봤을 때는 새로 구매하는 라이선스나 정품 구매하는 비용들이 꽤 많았었거든요. 다른 담당부서에서도 마찬가지로 김해시 같은 경우에는 아직도 안 되어있는 데가 있습니까? 정품을 사용하지 않거나

일권

장일권정보통신담당관

아닙니다. PC 사용대수가 3,200대 됩니다. 그걸 관공서에서 다 사지는 않고요. 연관 계열의 CA라는 제품이 있기 때문에 300번 정도 사게 되면 다 되는 걸로 하기 때문에 해마다 저희들이 정확하게 구매해가지고

정영

주정영위원

라인은 라이선스 계약에 의해서 그런 거죠?

일권

장일권정보통신담당관

예. 맞습니다. 1월에 이미 구매해서 저희들이 시행하고 있습니다.

정영

주정영위원

저작권 분쟁 제로화라고 되어 있길래

일권

장일권정보통신담당관

아무래도 직원들이 우리 모르게

정영

주정영위원

불법 사용할 때 저작권 분쟁이잖아요?

일권

장일권정보통신담당관

그렇지요. 그것 때문에 저희들이 신경을 많이 쓰고 있습니다.

정영

주정영위원

그렇다는 건 사실 관에서 있을 수 없는 부분이라는 생각이 들고요. 저작권 분쟁이란 건 일반 회사도 요즘 이런 부분들 거의 없거든요. 예전에 우리가 무상으로 한참 쓸 때 이야기지 지금은 다 정품 사용하고 있고 라이선스 건도 당연히 구매해서 사용하고 있기 때문에 이러한 부분들은 허점이 없게 관리감독을 해주셨으면 좋겠다는

일권

장일권정보통신담당관

저희들이 모니터링을 해가지고 불법은 가려냅니다. 저희들이 조치하고 있기 때문에 이런 일은 앞으로도 계속

정영

주정영위원

도시개발공사나 의생명 쪽에서도 라이선스 구매를 다 하더라고요.

일권

장일권정보통신담당관

예.

정영

주정영위원

그런 부분들은 잠깐 말씀 주셨지만 산하기관에 있는 전산정보에 대한 전문성이 조금 떨어지는 부분을 보완하겠다고 하셨는데 그러한 부분들도 같이 관리가 돼야 된다는 생각이 들거든요.

일권

장일권정보통신담당관

예. 당연합니다.

정영

주정영위원

이상입니다. (김희성 위원, 송유인 위원장과 사회교대)

유인

송유인위원장

주정영 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으므로 정보통신담당관 소관에 대한 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 정보통신담당관님 수고 많으셨습니다. 다음은 스마트도시담당관 소관입니다. 스마트도시담당관님 보고하시기 전에 우리 팀장님들 소개 좀 부탁드리겠습니다. - 스마트도시담당관 소관

「없습니다」하는 위원 있음

선미

이선미스마트도시담당관

스마트도시담당관 이선미입니다. 저희 부서는 올해 1월 1일자 직제개편에 따라서 신설되었습니다. 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드리면서 스마트도시담당관 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 스마트도시기획팀 한경숙 팀장입니다. 스마트도시조성팀 박성묵 팀장입니다. 데이터융합팀 이현주 팀장입니다. 스마트영상정보팀 박보경 팀장입니다. 스마트도시담당관 2020년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 59페이지 스마트시티 테마형 특화단지 조성사업입니다. 지난해 국토부 공모사업에 선정되어 역사문화관광자원과 연계한 테마형 스마트 특화단지를 구축하는 사업으로 올해 4월 준공을 목표로 현재 조성 중에 있습니다. 사업내용은 부문별 네이밍을 통해서 보고가야, 놀고가야, 타고가야, 두고가야서비스가 되겠습니다. 4차 산업혁명시대에 다양한 첨단기술을 이용한 스마트서비스 제공을 통해 도시인프라를 효율적으로 활용함으로써 똑똑한 도시, 삶의 질이 개선되는 도시를 조성해 나가는 데에 최선을 다하겠습니다. 60페이지 스마트 인테리어 시범사업 추진입니다. LH공사와 경남도가 13억 원의 예산을 들여 LH가 보유하고 있는 도내 장기임대주택에 대하여 사회안전서비스와 연계한 스마트홈 구축을 통해 더욱 안전하고 편리한 주거환경을 만들고자 하는 사업입니다. 사업대상은 경남도 내 우리시를 포함한 4개 지자체에 신ㆍ기축 임대주택 2,200여 세대로 그중 우리시가 1,830여 세대 전체 54%의 큰 비중을 차지하고 있어 IoT 기반 주거환경 개선을 위한 스마트홈서비스 제공에 기대감이 고조되고 있습니다. 율하2지구 스마트시티 조성사업에 이은 후속 시범사업이니만큼 성공적으로 추진될 수 있도록 사업 주관처와 긴밀하게 협의해 나가도록 하겠습니다. 61페이지 데이터기반 행정 추진입니다. 이전의 경험과 직관이 아닌 과학적 행정체계 구축을 통한 객관적 데이터에 기반하여 행정수요가 높고 정책 활용이 가능한 데이터 분석과제를 기획ㆍ발굴하여 빅데이터 인식 제고 및 데이터 리터러시 향상 지원에 중점을 두고자 합니다. 특히 올 상반기 중에는 데이터허브시스템 구축을 통해 데이터 개방ㆍ공유환경을 조성하여 직원 및 대시민 정책공감대 강화를 위해 더욱 힘을 기울이겠습니다. 다음은 62페이지 인공지능 회의록 지원시스템 도입입니다. 우리시는 현재 전 부서에 걸쳐 업무와 관련한 131개의 위원회를 운영 중에 있고 지난해 기준 연중 485회 회의를 개최한 바 있습니다. 해당 부서에서는 회의종료 후 수작업으로 이루어지는 회의록 작성을 위해 많은 시간과 노력이 소요되고 있고 이러한 애로점을 해결하여 업무 효율성을 제고하고자 인공지능기술을 이용한 음성인식 회의록 지원시스템을 도입하고자 합니다. 1000만 원의 예산이 소요되며 올해 시스템 운영을 거쳐 향후 확대 또는 자체 구축 등 다양한 방안을 강구해 나가도록 하겠습니다. 다음은 63페이지 통계조사 추진입니다. 올해 통계조사는 국가위임통계 5종과 지역통계 4종을 합쳐 총 9종이며 특히 올해는 5년마다 실시되는 인구주택 및 농림어업총조사가 포함되어 있어 더욱 분주한 한 해가 되겠습니다. 다양한 정책 추진과 체계적 자료관리를 위해 나날이 통계조사에 대한 정확성이 강조되고 있는 만큼 각종 정책 수립ㆍ활용에 신뢰도 높은 통계정보가 제공될 수 있도록 적극적으로 힘써 나가겠습니다. 64페이지 스마트 CCTV 선별관제시스템 구축입니다. 딥러닝기술을 접목한 지능형 CCTV 내에 사람과 사물의 움직임을 분석하여 사건발생 영상을 선별ㆍ표출하는 지능형 관제시스템을 구축하는 사업으로 2억 원의 예산을 들여 올 상반기 중 구축할 계획입니다. 본 사업이 완료되면 단순 육안관제에 따른 피로도를 대폭 완화하여 운영상 효율성 제고의 획기적 계기가 될 것으로 기대합니다. 영상관제 고도화의 단계적 확대를 통해 우리시가 범죄로부터 안심할 수 있고 스마트 안전도시로 정착할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 마지막으로 65페이지 생활안전 방범용 CCTV 설치 추진입니다. 각종 사건ㆍ사고예방과 주민불안 해소를 위해 방범용 CCTV 신규설치 및 노후 CCTV를 교체하는 사업으로 소요예산은 11억 4000만 원이며 상반기 중 설치 완료할 계획입니다. 주민 요구사항 등의 수요를 적극적으로 반영해 현장조사를 실시하고 행정절차를 거쳐 방범취약지역에 대한 범죄예방과 주민생활 안전을 위한 더욱 촘촘한 모니터링에 전력을 다하겠습니다. 이상으로 스마트도시담당관 2020년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

유인

송유인위원장

과장님 수고 많으셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시고 스마트도시담당관께서는 답변해 주시기 바랍니다. 황현재 위원님 질의하십시오.

현재

황현재위원

과장님 수고하십니다. 와이파이 타고가야, 보고가야 거기에 대해서 어떻게 하실 건지 잠시 설명해 주실래요?

선미

이선미스마트도시담당관

놀고가야서비스에 대한 내용입니다. 관광지와 주요 상업지역 내에 무료 와이파이를 설치해서 우리시를 찾는 관광객들에게 편의를 제공하고 거기에서 얻어진 빅데이터 정보를 저희들 관광정책의 기초자료로 활용하고자 하는 부분입니다.

현재

황현재위원

그러니까 와이파이를 제공한다니까 장소를 지금 어디어디 생각하고 계십니까?

선미

이선미스마트도시담당관

회현, 내외, 북부로 지역을

현재

황현재위원

그러니까 회현, 내외, 북부 이렇게 동은 나오는데 어떤 곳에다가 하려고

선미

이선미스마트도시담당관

조금 더 상세하게 말씀드리면 가야의길 일원을 중심으로 상가지역이 있는 삼계동 일원 그리고 내외동 거북공원, 연지공원 일원 그리고 회현동~봉황동 유적지까지를 그 구역으로 보시면 되겠습니다.

현재

황현재위원

그러면 이게 지금 한 4월 되면 다 구축됩니까?

선미

이선미스마트도시담당관

예. 지금 저희들이 4월 준공을 목표로 열심히 달리고 있습니다만 지금 사업 진척률이 68% 정도 되고 있거든요. 일단 최선을 다해서 준공기한 내에 맞추려고 하고 있습니다.

현재

황현재위원

68%면 어느 지역에 어느 곳에다가 이걸 설치한다는 건 분명히 나올 것 같은데 지금 말씀하시는 게 좀 두루뭉술한데요?

선미

이선미스마트도시담당관

정보통신망 공사는 이미 완료가 됐기 때문에 정확한 지점은 별도로 자료를 드리도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

와이파이가 어디에 설치되고 있는지 이런 부분은, 옛날부터 와이파이가 시민들한테는 굉장히 좋은 이미지로 다가가고 있거든요. 다른 도시도 마찬가지고 그런 쪽에서 활용을 많이 하고 있기 때문에 와이파이전쟁이라 생각하셔도, 그리고 우리 김해시도 선제적으로 이런 부분을 해주셨으면 좋겠고요.

선미

이선미스마트도시담당관

예. 그렇게 하겠습니다.

현재

황현재위원

그다음에 인공지능 회의록 지원시스템은 어떻게 하시겠다는 거죠? 어디에다가 이걸 설치하겠다는 겁니까?

선미

이선미스마트도시담당관

지금 우리시에 각종 위원회가 운영되고 있고 한 500여 차례의 회의가 진행되고 나면 모두 수작업으로 회의록을 작성합니다. 그래서 업무의 단순 반복적인 가중치를 조금 경감시키기 위해서 인공지능 음성인식을 해서 말하는 걸 자동으로 문자로 변환할 수 있는 시스템을 구축하는 부분입니다.

현재

황현재위원

그러면 이건 회의실에서 있는 게 아니고 이동형으로 들고 가서 여기에서 만약에 회의를 하면, 이야기를 하면 모든 게 문자로 표시되는 겁니까?

선미

이선미스마트도시담당관

예. 설치하는 장소에 따라서 그런데 이동할 수는 없고요. 우리시 같은 경우에는

현재

황현재위원

여기 이동형이라고 되어 있는데요?

선미

이선미스마트도시담당관

지금 저희들 예정은 소회의실 1개소만 1개를 설치할 거고 만약에 소회의실에서 주로 하는 위원회 말고 다른 쪽에서 이 시스템을 원한다고 하면 이동해서 할 수는 있습니다. 그런데 주 설치장소는, 운영장소는 시청에 소회의실이 되겠습니다.

현재

황현재위원

수도

선미

이선미스마트도시담당관

그쪽에서 필요하다 하면 쓰지 않는 시간에는 저희들이 가서 별도로 이동해서 할 수도 있습니다.

현재

황현재위원

회의실에서 만약에 필요하다면 365회의실에다가 설치를 하고

선미

이선미스마트도시담당관

예.

현재

황현재위원

그러니까 고정식이 아니고 이동은 가능하다 이거죠?

선미

이선미스마트도시담당관

그렇습니다.

현재

황현재위원

알겠습니다.

유인

송유인위원장

황현재 위원님 수고 많으셨습니다. 조팔도 위원님 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

조팔도 위원입니다. 과장님 수고 많습니다. 미래산업과에서 이름을 바꿔서 스마트시티과로 했는데 분야하고 여러 가지 이걸 바꿨는데 글자 그대로 최첨단 과로 바뀌었다 그죠?

선미

이선미스마트도시담당관

그렇습니다. 많이 도와주십시오.

팔도

조팔도위원

CCTV 설치 추진에 보면 11억 4000만 원 정도 예산이 잡혀가 있는데 교체가 한 80대 정도 되어 있는데 지금 정해져 있습니까? 80대 어디에 설치할 수 있도록

선미

이선미스마트도시담당관

지금 노후카메라 교체 80대분 잡아놓은 건 CCTV 내용연수가 7년입니다. 그래서 2012년도에 설치한 부분에 대해서는 교체대상이 되어서 올해는 별도로 다시 교체해야 되는 부분이 있는데 그 부분에 대한 80대입니다.

팔도

조팔도위원

그러면 신규는 안 하고 교체만 한다 그죠?

선미

이선미스마트도시담당관

신규는 위쪽에 35개소 7억 4000만 원, 10개소 2억이 있습니다.

팔도

조팔도위원

그러면 이게 어느 동에 되어있는 건 지금 없다, 신청을 받아가지고 하는 겁니까?

선미

이선미스마트도시담당관

지금 노후카메라 교체 같은 경우에는 기존 교체해야 되는 부분이 정해져있는 부분이고요. 그리고 신규로 설치하는 부분에 대해서는 주민들의 요구사항이나 그리고 읍면동에서 원하는 부분 그리고 각 경찰청에서 요청하는 부분들은 종합적으로 다 수요조사를 합니다. 아직까지 다 정해지지는 않았습니다.

팔도

조팔도위원

내가 왜 이걸 질의하느냐면 지금 동단위도 보면 우범지역이 엄청시리 많습니다. 지금 80대 해가지고 잘못하면, 어느 데 해주라고 이러면 주민들 갈등이 있을 수가 있어요. 대동 같은 경우만 해도 지금 33개 마을입니다. 거기에 가면 이장들이“의원님 CC카메라 설치 좀 해주이소.”한다고. 나이 많은 어른들도 많고 지금 초정마을 같은 경우에는 낮에도 도둑이 들어와서 잃어버리고 며칠 전에도 내한테 전화가 오고 이러는데 읍면동이 19개인데 내가 볼 때 잘못하면 갈등이 생길 수가 있는데 예산은 한정되어 있고 설치할 적에 또 주문을 받았을 적에 한번 더 점검을 잘해서 정말로 노후되어서 못 쓰는지 이런 부분을 우리 과에서 담당자들이 잘 판단하셔야 이게 효과가 있는 거지. 이런 부분이 우리 과에서 체계적으로 잘 되어 있습니까?

선미

이선미스마트도시담당관

예. 지금 주민들과 읍면동사무소 간에 어떤 합리적인 조정을 통해서 저희들이 의견을 조율해 나가고 있고 올해 역시 신규 설치하는 CCTV지역에 대해서는 충분히 논의를 거쳐서 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

카메라 한 대 설치하게 되면 비용은 한 대당 대충 얼마 정도 듭니까?

선미

이선미스마트도시담당관

카메라 같은 경우에는 회전형 하나에 고정형 서너 개가 붙어서 1식이 붙고요. 그리고 지주하는 폴대가 있고 또 함체도 있고 영상저장장치도 있고 총 하면 한 2000만 원 정도 그렇게 듭니다.

팔도

조팔도위원

그래, 이런 것 파악을 잘하셔서 발주를 받아가지고 그리고 김한호 위원님도 압니다만 얼마 전에 삼안동 한일아파트 위에 달았는데 거기 이통장 또 시의원이한테 이야기를 하고 달아야 되는데 아무데나 달아버렸어요. 그러면 인권침해 해가지고 다시 떼가라 해서 지금 남의 빌라에 달아놨어요. 거기는 범죄하고 아무 관련도 없는데 헛돈만 갖다버린 거야. 이런 부분이 비일비재합니다. 이런 부분은 설치를 좋아하는 사람도 있고 나쁜 사람도 있기 때문에 주위에 관계되는 분하고 의논을 잘해서 하면 정확하게 위치선정 이런 게 되는데 위치가 중요합니다. 아무데나 다니까, 우리 집 앞에 이야기도 안 하고 달아서 옮기는 데가 많을 겁니다. 내가 볼 때 그런 비용하고 이런 낭비가 엄청시리 되는데 이런 걸 설치하실 적에 주위에 관계되는 분하고 시의원이나 급하면 동장이나 불러서 해주시면 이런 효과가 좀 안 보겠나 싶은 마음이 듭니다.

선미

이선미스마트도시담당관

예. 명심하도록 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

예. 잊어버리지 마시고 잘 설치해서 시민들이 안전하게, 카메라 없으면 요새 아무리 경찰이 똑똑하고 잘해도 못 잡습니다. 뉴스 봤지만 카메라 아니면 잡습니까? 이런 게 우리 생활에 아주 밀접한 관계에 있기 때문에 잘 판단하셔서 해주시길 부탁드립니다.

선미

이선미스마트도시담당관

예. 그렇게 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

이상입니다.

유인

송유인위원장

조팔도 위원님 수고 많으셨습니다. 김희성 위원님 질의하십시오.

희성

김희성위원

과장님, 김희성 위원입니다. CCTV 부분에서 내구연한이 7년이라고 이야기하셨죠?

선미

이선미스마트도시담당관

그렇습니다.

희성

김희성위원

그런데 내구연한애 대해서 7년을 잡은 건 렌즈 쪽입니까 아니면 어떤 부분을 내구연한기준으로 잡는 겁니까?

선미

이선미스마트도시담당관

렌즈 쪽입니다.

희성

김희성위원

렌즈 쪽이죠?

선미

이선미스마트도시담당관

예.

희성

김희성위원

7년 동안 교체가 되는 카메라 화소에 대해서는 혹시 자료가 있습니까?

선미

이선미스마트도시담당관

예. 화소가 지금 2012년도가 해당연도인데요. 2012년도에 설치되어 있는 화소는 130만 화소가 대부분입니다. 요즘에 설치하는 화소는 200만 화소까지 가거든요.

희성

김희성위원

제가 볼 때 200만 화소라고 하더라도 실제로 투과거리가 그렇게 크게 나오지는 않을 것 같아요. 그죠? 그래서 어찌 보면 좀 형식적이라고 생각하는데 지금 200만 이상 화소에 대한 부분들은 가격이 많이 차이 납니까?

선미

이선미스마트도시담당관

화소를 가지고 가격 차이가 나기는 납니다. 지금 노후 CCTV라고 해서 교체할 수 있는 합리적인 기준이 내용연수가 어느 정도 경과해야 할 수 있는 그런 부분이어서

희성

김희성위원

아니, 그게 중요한 게 아니고요. 목적에 있어서 뚜렷한 결과가 나와야 되는데 지금 200만 화소를 가지고는 화면을 잡을 수 있는 그러니까 예를 들어서 지나가는 차에 있어서 번호판 인식을 할 수 있는 거리가 지금 200만 화소 같으면 얼마 정도 될 것 같아요?

선미

이선미스마트도시담당관

차번호 인식까지는 할 수가 없습니다.

희성

김희성위원

그죠?

선미

이선미스마트도시담당관

예.

희성

김희성위원

이게 과연 우리 목적대로 구성이 되느냐. 그래서 안타까운 건 뭐냐면 다른 종목에 비해서 방범CCTV가 너무 뒤처져있다는 생각을 많이 합니다. 혹시 다른 시하고의 어떤 기준에 있어서 큰 차이가 없나요?

선미

이선미스마트도시담당관

우리시가 그렇게 뒤처지는 상황은 아니고요.

희성

김희성위원

앞서갈 생각은 없습니까?

선미

이선미스마트도시담당관

돈이 문제입니다. 차번호 인식카메라 같은 경우에는 방범용 CCTV가 200만 화소라고 하면 차번호 인식카메라는 700만 화소입니다. 그렇게 되면 만약에 주카메라를 기준으로 한다고 하면 방범용은 350만 원 정도라고 하면 차번호 인식카메라는 1700만 원까지 갑니다.

희성

김희성위원

그래서 그것도 잘 생각하셔야 되는 게 지금 김해시 관내에 CCTV가 한 3,159개 설치되어 있습니다. 그죠?

선미

이선미스마트도시담당관

예.

희성

김희성위원

어째 보면 지극히 형식적이라는 생각을 많이 하거든요. 물론 어느 정도의 예방효과나 가까이서 있어서 어느 정도의 결과를 가지고 올 수는 있는데 크게 본다면 일종의 무용지물이라고 이야기해도 사실은 과언이 아니거든요. 그래서 장기적으로 본다면 교체시기에 있어서 교체를 할 때는, 물론 200만 화소에 대한 부분들을 좀 나아졌다는 것, 130만 화소에서 200만 화소까지 좀 나아졌다는 측면은 인정하지만 차후에는 이런 예산들을 정말로 필요한 거점, 김해의 주요거점에는 예산의 문제가 아니고 정말로 필요한 목적을 얻어낼 수 있는 카메라가 달려야 되겠다. 그렇다면 결국에는 700만 화소가 되든 어떻게 되든 예산에 있어서 좀 더 장기적인 부분을 감안해야 되겠다 이렇게 보는 거거든요. 고개만 끄덕끄덕하지 마시고

선미

이선미스마트도시담당관

예. 정말 맞는 말씀이고요. 예산이 제일 문제인데 사실은 차번호 인식카메라가 우리시에 설치되어 있지만 주로 진출입 차량이 있는 진출입로에 많이 설치되어서 범죄의 수사를 목적으로 하는 부분으로도 많이 사용하고 있는데 차츰 증대할 수 있도록 저희들이 검토를 하겠습니다.

희성

김희성위원

그 말씀은 그러면 700만 화소도 지금 일부는

선미

이선미스마트도시담당관

있습니다.

희성

김희성위원

몇 대 정도 되어 있는가요?

선미

이선미스마트도시담당관

지금 한 40여 대 있습니다.

희성

김희성위원

40여 대는 주로 주차단속 위주겠네?

선미

이선미스마트도시담당관

아닙니다. 주차단속 아니고요.

현재

황현재위원

시와 시 경계 부분.

선미

이선미스마트도시담당관

예. 시와 시 경계구간에서 차량 진출입로 그쪽으로 설치가 많이 되어있고 이 데이터는 경찰청으로 바로 연결되어서 수사 목적으로 많이 하고 있습니다.

희성

김희성위원

다른 목적이 있는 부분으로 강화를 시켜놨고 관내에는 부족하다 이 이야기인데

선미

이선미스마트도시담당관

앞으로 늘려가도록 하겠습니다.

희성

김희성위원

그것도 시와 시의 넘어가는 경계지점에 달렸다는 것도 중요하지만 혹시라도 이 지역에는 정말로 필요로 하는, 고성능카메라가 필요한 지점들이 아마 있을 겁니다. 한번 파악해 보시고 전체적으로 다 교체가 어렵다면 부분적으로라도 꼭 필요한 부분에서는 그것도 한번 가미를 하셔야 될 것 같습니다.

선미

이선미스마트도시담당관

예. 그렇게 하겠습니다.

희성

김희성위원

이상입니다.

유인

송유인위원장

김희성 위원님 수고 많으셨습니다.

진규

김진규위원

CCTV가 안전도시과에서 넘어온 거예요?

선미

이선미스마트도시담당관

그렇습니다.

진규

김진규위원

그러면 기존에 안전도시과에 예산이 잡힌 게 지금 스마트도시담당관으로 넘어온 거잖아요?

선미

이선미스마트도시담당관

예.

진규

김진규위원

지금 당초예산에는 스마트도시담당관 예산이 따로 없었잖아요.

선미

이선미스마트도시담당관

그렇습니다.

진규

김진규위원

그러면 예산서가 있나요?

선미

이선미스마트도시담당관

예산서가 직제개편에 의할 경우에는 예산이체라는 형식으로 거기에 있던 게 그대로 넘어오게 되어 있습니다. 저희들이 예산서는 만들어져 있습니다.

진규

김진규위원

그것 좀 부탁드릴게요.

선미

이선미스마트도시담당관

예. 하나 드리겠습니다.

진규

김진규위원

이상입니다.

유인

송유인위원장

김진규 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 과장님 미래산업과의 업무들이 스마트도시과로 좀 이첩된 부분에 대해서, 아까 황현재 위원님이 말한 특화단지 조성사업이 이제 마무리되어 가는데 자료 한 부 갖다 주시면 좋겠고

「없습니다」하는 위원 있음

선미

이선미스마트도시담당관

예.

유인

송유인위원장

그다음에 조팔도 위원님께서 말씀하신 CCTV 설치할 때 사실 공고고시를 하시잖아요. 그죠?

선미

이선미스마트도시담당관

예.

유인

송유인위원장

하실 때 의원님들한테, 원래 공고고시에 보면 주민의견을 게재하도록 되어 있잖아요. 그죠?

선미

이선미스마트도시담당관

그렇습니다.

유인

송유인위원장

지역별로 많지는 않으니까 담당자님께서 지역구 의원님한테“이렇게 공고고시를 했으니까 좀 살펴봐 주십시오.”하면 설치 이후에 리스크를 줄일 수가 있겠죠. 그건 좀 부탁을 드리겠습니다.

선미

이선미스마트도시담당관

예. 그렇게 하겠습니다.

유인

송유인위원장

약속하셨습니다.

선미

이선미스마트도시담당관

그렇게 하겠습니다.

유인

송유인위원장

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 스마트도시담당관 소관에 대한 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 스마트도시담당관 수고 많으셨습니다. 이상으로 기획조정실 소관에 대한 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 원활한 의사진행을 위해서 오후 2시 반까지 정회코자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 오후 2시 30분까지 정회를 선포합니다.

「예」하는 위원 있음

12시27분 회의중지

14시38분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하도록 하겠습니다. 오전에 이어서 우리시 부서의 주요업무계획을 청취하도록 하겠습니다. 오후에는 김해시도시개발공사 소관에 대한 2020년도 주요업무계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서 김해시도시개발공사 사장님께서는 간부를 소개해 주시기 바랍니다. - 김해시도시개발공사 소관

사장

장선근 반갑습니다. 김해시도시개발공사 사장 장선근입니다. 평소 우리 공사 발전에 많은 관심과 협조를 하여 주신 행정자치위원회 송유인 위원장님과 위원 여러분께 다시 한번 감사를 드리겠습니다. 업무보고에 앞서 우리 공사 간부를 소개해 드리도록 하겠습니다. 간부 소개는 앞에 본부장님하고 기획감사팀장 먼저 소개를 하고 앉고 나면 뒤에 서서 소개하는 걸로 하겠습니다. 먼저 오종우 경영개발본부장입니다. 최임경 시설관리본부장입니다. 최하록 기획감사팀장입니다. 문용관 경영지원팀장입니다. 김준성 개발사업팀장입니다. 이재평 재무회계팀장입니다. 이규봉 체육시설관리팀장입니다. 김재윤 해동이파트장입니다. 박용석 장유스포츠센터장입니다. 장남성 동부스포츠센터 팀장입니다. 김민규 화목맑은물순환센터장입니다. 김규식 장유파트장입니다. 윤승규 하수슬러지자원화파트장입니다. 구본길 진영맑은물순환센터장입니다. 김진근 생림맑은물순환센터 팀장입니다. 오진한 가축분뇨처리팀장입니다. 한철환 음폐수처리팀장입니다. 이상으로 우리 공사 간부 소개를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

유인

송유인위원장

김해시도시개발공사 장선근 사장님 수고 많으셨습니다. 다음은 업무보고 순서입니다. 오종우 경영개발본부장님 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

종우

오종우경영개발본부장

경영개발본부장 오종우입니다. 지금부터 김해시도시개발공사 2020년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고순서는 기본현황, 주요업무 추진계획입니다. 주요업무 추진계획은 경영일반과 개발사업, 시설관리 부문으로 보고드리겠습니다. 기본현황 1페이지부터 4페이지까지는 유인물로 갈음해 주시고 5페이지 주요업무 추진계획부터 보고드리겠습니다. 경영일반 부문을 보고드리겠습니다. 7페이지입니다. 공공시설 무재해 안전문화 정착입니다. 안전보건경영시스템 확립으로 무재해ㆍ무사고 365 달성과 사업장 예방점검 강화 및 노후시설 개보수를 실시하고 재난ㆍ안전사고 대응역량 강화를 위한 전문교육 및 훈련을 이수토록 하겠습니다. 추진계획으로 금년 10월 안전보건경영시스템 사후심사 준비에 만전을 기하겠으며 체육시설 안전경영 인증 추진과 시설물 안전점검 지속추진, 재난안전대책본부 운영, 미세먼지 비상저감 조치에 따른 시설개선 등 전 직원 안전의식 확립으로 시민에게 안전한 공공시설을 제공토록 최선을 다하겠습니다. 8페이지입니다. 윤리경영 실천으로 청렴문화 조성입니다. 청렴도 향상과 윤리의식 강화로 청렴문화를 조성하고 부패방지경영시스템 체계적인 관리로 경영 투명성 확보 및 청렴문화를 확산하도록 하겠습니다. 추진사항으로는 2018년 11월 한국경영인증원으로부터 부패방지경영시스템 인증을 받았으며 2019년 12월 사후심사 결과 적합을 받았습니다. 금년에도 부패방지경영시스템 사후심사 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다. 지속적인 청렴문화 조성으로 청렴역량을 강화하고 시민이 만족하는 클린공사를 실현하는 데에 최선을 다하겠습니다. 9페이지입니다. 시민의 경영참여 확대와 서비스질 개선이 되겠습니다. 시민의 적극적인 경영참여와 창의적인 의견수렴으로 시민편의를 도모하고 불편사항 발굴ㆍ개선 및 소통을 통한 고객 중심 서비스를 제공하겠습니다. 또한 스포츠센터 회원프로그램 구축을 통해 이용고객의 편의를 제공하고 이용시민 체성분 측정으로 시민건강 증진을 도모하겠습니다. 추진계획으로 시민제안과 혁신공모제를 실시하여 고객만족도 향상을 위해 고객서비스지원단을 운영하고 고객서비스 역량강화 교육도 실시하겠습니다. 또한 스포츠센터 통합운영관리시스템을 구축하고 내 몸 건강주치의 무료 체성분 측정을 실시하여 시민들의 건강한 삶 증진과 고객 만족도 향상을 위하여 최선을 다하겠습니다. 10페이지입니다. 지역상생 발전 사회적가치 경영 실현입니다. 지역사회 유관기관과 연계ㆍ협력을 통한 사회공헌 네트워크 활성화, 지역상생 발전과 사회적가치 창출을 위한 사회적가치 경영을 실현하겠습니다. 추진사항으로 작년 한 해 동안 사회공헌활동 총 19회 실시, 2019년 대한민국 나눔국민대상 보건복지부 장관 표창, 금년 1월 노사가 함께하는 설맞이 사랑의 떡국 나눔행사를 실시하였습니다. 추진계획으로 전통시장 물품 구매운동과 노후시설 개선과 안전점검 연 2회, 사랑의 헌혈 릴레이운동 실시, 아름다운 가게와 함께하는 아나바다행사 실시 등 지역사회 행사에도 적극적으로 참여하겠습니다. 다양한 사회공헌활동을 통해 사회적가치 실현과 지역상생 발전에 기여하도록 하겠습니다. 11페이지입니다. 안정적인 재무관리로 건전재정 기반을 마련하겠습니다. 작년 12월 기준 재무상태는 자산 1151억 100만 원, 부채 415억 3900만 원, 자본은 당기순이익 21억 8600만 원을 포함한 735억 6200만 원입니다. 재무관리계획은 5개년 중장기 재무관리계획 수립 및 부채목표비율 설정관리, 정기예금 및 고금리 운용상품 등 분산예치로 수익성 제고, 분기별 자금수지 분석을 통하여 계획적으로 자금관리를 하겠습니다. 중장기 재정계획으로는 금년 상반기 지역경제 활성화를 통한 재정 신속집행 추진, 부서별 예산편성 계획수립 및 연간 수선계획 수립, 중장기 재무계획을 연계한 중장기 재정계획을 수립하겠습니다. 기대효과는 예산 편성의 효율성을 제고하고 중장기 재정 전반에 대한 검토 및 분석을 통해 재무구조 안정성을 유지하도록 하겠습니다. 개발사업 부문에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 12페이지 어방지구 도시개발사업입니다. 사업개요는 위치는 어방동 134번지 일원으로 면적은 8만 7,680㎡입니다. 사업기간은 2017년부터 환지처분일까지 2020년으로 계획하고 있습니다. 사업비는 303억 원으로 환지방식으로 개발합니다. 추진사항으로는 2015년 5월 18일 시의회 신규투자사업 승인을 받아 2017년 7월 28일 실시계획인가를 득하였으며 18년 8월 31일 공사를 착공하였습니다. 현재 공정률은 42% 정도로 기초 오수관로 및 빗물 토출관로 이설작업과 연약지반 처리를 위한 여성토 반입 중에 있습니다. 공사를 차질 없이 진행하여 2021년 12월 부지 조성공사를 준공하도록 하겠습니다. 13페이지 장유배후 주거복합단지 도시개발사업입니다. 위치는 장유동 180번지 일원으로 면적은 8만 4,738㎡입니다. 사업기간은 2017년부터 2023년까지이며 사업비는 590억으로 수용ㆍ사용방식의 공영개발사업입니다. 추진사항으로 2018년 1월에 시의회 신규투자사업 승인을 득하여 2018년 12월 14일 개발계획 및 실시계획인가 신청을 하였고 현재 토지 및 건물소유자에 대한 보상률은 93%를 완료하였으며 지장물은 100% 보상완료해 현재 지장물 철거공사가 진행 중입니다. 또한 금년 2월에 개발계획 변경 및 실시인가 고시를 하고 금년 6월 공사 착공하여 쾌적한 주거환경을 조성할 계획입니다. 14페이지 봉림석산 토석채취사업입니다. 위치는 생림면 봉림리 산 196번지 일원으로 2023년 7월 30일까지 허가기간이 되어 있으며 허가면적은 80만 8,000㎥입니다. 원석채굴량은 4,597만 1,000㎥이고 2016년 12월 김해시에서 공사로 이관되었으며 우리 공사의 사업수익은 2017년도 55억 1100만 원, 2018년도 61억 9600만 원으로 2년간 총 119억 700만 원이며 2019년도에는 경기불황 여파로 사업수익이 40억 7600만 원 발생하였고 금년도에는 35억 원의 사업수익을 예상하고 있습니다. 원활한 골재채취로 골재의 안정적인 수급과 자본금 증대에 기여토록 하겠습니다. 15페이지 테크노밸리 일반산업단지 진입도로 확장공사입니다. 위치는 진영읍 고모삼거리에서 진례IC 일원으로 사업기간은 2017년부터 2020년 3월까지이며 사업비는 303억 9000만 원이며 2017년도 3월 24일 김해시로부터 총공사비 102억 7600만 원의 건설공사 대행사업으로 위탁받아 추진하고 있습니다. 현재 공정률은 94.4% 진행되고 있으며 금년 2월까지 공사를 완료하여 테크노밸리 일반산업단지의 원활한 물류수송으로 지역경제 활성화에 기여토록 하겠습니다. 다음 시설관리 부문은 시설관리본부장이 보고토록 하겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

시설관리본부장 최임경입니다. 시설관리 부문을 보고드리겠습니다. 16페이지입니다. 시민 중심 체육시설 프로그램 운영이 되겠습니다. 시민의 건강과 삶의 질 향상을 위한 체육프로그램 활성화로 사회적 약자를 배려한 스포츠 참여기회를 확대하겠습니다. 추진계획으로는 시민 중심 스포츠프로그램과 사회적 약자를 위한 스포츠프로그램, 신설 강습프로그램을 운영하도록 하겠습니다. 기대효과로는 다양한 프로그램 신설로 시민들의 건강한 삶의 질 향상에 기여하고 운동부족 장애아동 체력증진 및 여가선용 기회를 제공하도록 하겠습니다. 다음 17페이지입니다. 2023년 전국체전 대비 운영효율 강화가 되겠습니다. 우리시 2023년 전국체육대회의 완벽한 준비로 성공적인 개최를 위한 철저한 시설물 유지관리를 하겠습니다. 추진계획으로는 김해체육관 등 체육시설의 대수선사업은 체육지원과와 협의ㆍ추진하고 자체 수선사업은 우리 공사 체육시설관리팀에서 실시할 계획입니다. 또한 우리 공사는 2023년 전국체전 대비 우수선수 육성을 위해 여자공기권총 실업사격팀을 구성하여 운영하고 있으며 금년 전국사격대회 및 도쿄올림픽 국가대표 선발전 참가를 위해 훈련에 매진하고 있습니다. 철저한 시설물 유지관리로 성공적인 2023년 전국체전이 개최되도록 최선을 다하겠습니다. 18페이지 환경기초시설 시설물 유지관리 철저입니다. 수처리, 하수관거, 악취 기술진단으로 보완대책을 수립하고 공정 개선을 통한 대행사업비 절감과 시설물 내구연한 증대, 환경분야 기술력과 노하우를 바탕으로 사회공헌활동을 추진하도록 하겠습니다. 추진계획으로는 장유맑은물순환센터 등 환경기초시설의 기술진단을 실시하고 각종 시스템 구축ㆍ개선 및 노후시설을 개선하겠습니다. 또한 환경기초시설 사회공헌사업으로 소외계층 주거 안전점검 및 주거환경 개선과 농가 기술지원 등을 추진하겠습니다. 환경기초시설의 시설물 유지관리에 최선을 다하겠습니다. 19페이지입니다. 환경기초시설 효율적 관리를 통한 예산 절감을 하겠습니다. 시설물 개선을 통한 효율증대, 운영방법 개선을 통해 에너지를 절감하고 자체 개보수 등 경비 절감방안을 강구하여 예산 절감에 기여하겠습니다. 추진계획으로는 각종 펌프, 송풍기, 소화조, 탈수기 등의 운영방식 변경 및 개선을 통한 에너지 절감방안을 수립하고 시행하겠습니다. 또한 예산절감계획으로 공정 개선을 통한 운영비 2억 2100만 원을 절감하고 전력비 및 약품비 등 7500만 원, 수선유지비 5억 6000만 원을 절감할 계획입니다. 기대효과로는 유지관리 노하우 및 기술 향상에 따른 자체 개보수를 늘려나가고 지속적인 연구개발과 노후시설물 개선을 통해 예산을 절감하도록 하겠습니다. 20페이지입니다. 시설관리 부문 공사 혁신을 위한 중점 추진사항 세 가지를 보고드리겠습니다. 첫 번째 산업통상부 공모사업 에너지저감 기술개발사업에 참여하겠습니다. 수요관리를 통한 전력비 및 노후설비 교체에 따른 운영비용을 절감하도록 하겠습니다. 두 번째 체육시설 안전경영 인증사업 추진입니다. 사업기간은 금년 6월부터 12월까지이고 사업주체는 국민체육진흥공단이며 시설안전이 우수한 체육시설 운영기관에 대하여 심사를 통해 인증을 부여하게 됩니다. 체육시설 안전경영 인증사업 추진으로 안전에 대한 우수성을 전파하도록 하겠습니다. 세 번째 음폐수바이오가스에너지화시설 대체약품 발굴입니다. 저비용의 대체약품 발굴로 약품비 절감효과 및 업무 효율을 증대시키겠습니다. 기존 가성소다를 대체하여 혼합 알카리제 적용으로 약품비 연간 2920만 원 예산 절감효과가 발생하며 유해화학물질 대체약품으로 취급 및 법적제재 완화효과가 예상됩니다. 우리 공사는 경영혁신과 시민 중심의 일류공기업으로 도약하고 지속적 흑자경영 실현 및 안정적 시설관리 운영을 위해 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상으로 2020년도 김해시도시개발공사 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

유인

송유인위원장

최임경 본부장님 수고 많으셨습니다. 이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 먼저 경영일반 그리고 개발사업 부문에 대한 주요업무계획에 대해서 궁금한 점이 있으신 위원님께서는 경영개발본부장님께 먼저 질의하고 난 이후에 시설관리 부문은 별도로 최임경 본부장님께 질의하도록 하겠습니다. 질의하실 위원님은 질의해 주시기 바랍니다. 조팔도 위원님 질의하십시오.

팔도

조팔도위원

사장님을 비롯해서 본부장님 또 팀장님 여러분들 한 해 새해 복 많이 받으시고 도시개발을 위해서 항상 수고하시는 데에 대해 감사드립니다. 조팔도 위원입니다. 두 본부장님 올해 살림살이 중요한 부분을 보고하셨는데 그중에서 제일 중요한 게 주요 시설현황에 보면 운동장하고 환경시설, 체육시설 이게 합계해서 보니까 233개 맞습니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 맞습니다.

팔도

조팔도위원

보면 시민들이 제일 중점을 두고 있는 시설이 하나도 빠짐없이 되어 있는데 제일 중요한 게 365일 무사고가 무엇보다도 중요한데 작년에 도시개발공사에서 경영 1위 받은 일이 있죠? 신문에서 본 것 같은데 올해도 잘해가지고 365일 재난안전 이런 것 없이 잘할 수 있도록 거기에 대해서 대책이 있는지 설명해 보이소. 이런 시설에 대해서

종우

오종우경영개발본부장

올 1월 2일에 전 직원이 2020년 무재해 365 운동개시 선포식을 민방위교육장에서 했고 이때 안전의식 고취 및 잠재위험요인 발굴ㆍ제거 등 무재해를 달성토록 결의를 했습니다. 그리고 안전보건경영시스템 사후심사를 매년 하고 있고 체육시설 안전경영 인증 추진도 국민체육진흥공단으로부터 받도록 하고 있습니다. 또 시설물 안전점검 지속추진도 매월 안전점검의날 운영, 계절별 재난취약시설 안전점검을 강화토록 하고 있습니다. 또 안전사고 대응체계 확립을 위하여 산업안전보건교육 및 훈련 강화를 분기별 1회 하고 있습니다. 재난안전대책본부 운영을 사장님이 직접 본부장이 되어서 기상특보 발령 및 재난상황 발생 시 대비를 하고 있습니다. 그리고 환경기초시설 목표 수질관리로 방류수 수질을 준수하고 있습니다. 그리고 미세먼지 비상저감 조치에 따른 하수슬러지자원화시설 대기오염 방지시설을 개선토록 하고 체육시설 예방기법 활용, 조명장치 설치로 범죄와 안전사고를 예방하고 있습니다. 추진을 그렇게 하고 있습니다.

팔도

조팔도위원

제가 이래 말씀드리는 건 아무리 공기업이 잘한다고 해도 뉴스 보면 알지만 비정규직이 일하러 와서 사고를 내버리니까 회사가 엉망진창이고 정식직원이 아니고 위탁을 준다든지 이런 직원들이 사고가 나면 개발공사가 잘못했다. 이것 하나 가지고 이렇게 돼버리면 김해시 전체가 아주 혼란에 빠질 수 있는 거니까 무사고 365일 점검, 재난안전 부분은 여러분들 전체가, 우리도 신경을 써야 되지만 이런 부분을 잘해서 경영을 잘해주시길 부탁드리고 또 한 가지 더 부탁할 것은 제목을 보니까 동력비하고 수선유지비 이런 부분이 너무, 물론 필요해서 쓰지만 예산 절감이 안 되는 것 같고 제 생각에는 자기 집처럼 잠깐 나갈 때 등도 끄고 이러면 절감이 될 건데 잘하시지만 절약을 안 하고 내 것 아니라고 막 하는 그런 기분이 너무 많이 듭니다. 여기뿐만 아니라 동부스포츠센터도 그렇고 이번에 쭉 봤는데 전기요금하고 동력비하고 3억 얼마씩 나오니까, 다 해봐야 1억도 안 되는 중소기업도 꽉 있는데 이런 부분은 아껴가지고, 물론 아끼시겠지만 위에서 팀장님 이런 분들이 신경을 써줘야 많이 아껴진다고 생각합니다. 거기에 대해서 올해 절약할 수 있는 방안을 말씀해 보이소.

임경

최임경시설관리본부장

조팔도 위원님 걱정해 주셔서 감사드리면서 먼저 예산서에 보면 동력비가 제일 많이 차지하고 있습니다.

팔도

조팔도위원

예. 그래서 제가

임경

최임경시설관리본부장

금액적으로는 수선유지비가 제일 크게 되어 있는데 수선유지비 안에 보면 슬러지위탁처리비 이런 게 같이 포함되어 있어서 금액적으로 수선유지비가 제일 많게 되어 있습니다. 그런데 단일항목으로 보면 동력비, 대부분 전기세겠죠. 그래서 저는 처음 와서 이게 참 많이 들어간다는 걱정이 들었습니다. 업무도 쭉 파악하면서 실제로 보니까 팀장 이하 직원들이 어떻든 공정 개선을 해가지고 낡은 기계는 더 효율적인 시설로 교체하고 이렇게 하면서 저희들이 낭비하고 있지 않다는 것은 제가 본부장으로서 확실하게 말씀드릴 수 있고 앞으로도 공사에서는 걱정 안 끼치게 한번 더 낭비요인이 없는지 면밀히 살펴서 우리 주민 세금이 한 푼도 헛되지 않게 사용되도록 애쓰겠습니다.

팔도

조팔도위원

제가 이렇게 말씀드리는 것은 가정에도 수도요금하고 전기요금이, 이건 세가 아닙니다. 보통 시민들은 세라고 합니다. 전기세, 수도세라 그러는데 우리가 쓴 요금입니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 사용료입니다.

팔도

조팔도위원

저번 달에는 3만 원 나왔는데 이번에는 4만 5000원 나왔는데 왜 이렇게 많아졌나 그런 생각도 들고 아껴야 된다는 마음을 직원들도 다 가지고 계십니다만 광열비하고 이런 게 3억 정도 나온다 이러면 시민들은 저 사람들은 어째 살림을 살길래 저렇게 많이 나오냐고 할 수 있기 때문에 관리본부장님이 그렇게 말씀해 주시니까 앞으로 절약을 잘하셔서 개발공사가 거기에 대해서 앞장서 주시길 부탁드립니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 반드시 그렇게 하겠습니다.

팔도

조팔도위원

이상입니다. 수고하셨습니다.

유인

송유인위원장

조팔도 위원님 수고 많으셨습니다. 김희성 위원님 질의하십시오.

희성

김희성위원

경영본부장님, 김희성 위원입니다. 걱정하는 공공시설 무재해 안전문화 정착 해가지고 무재해ㆍ무사고 365 달성 이게 금년도 목표죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

작년에는 어땠습니까?

종우

오종우경영개발본부장

작년에도 무재해 했습니다.

희성

김희성위원

무재해 했습니까? 작년, 재작년 다 무재해 했습니다.

아, 그렇습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

아주 고무적이다 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

그런데 항상 그렇습니다. 좋은 점은 또 나쁜 점하고 같이 따라옵니다. 일 안 하고 가만히 있으면 사고 날 일 없죠. 그래서 혹시라도 무재해ㆍ무사고에 대한 365의 달성이 참 좋은 의도인데 그로 인해서 우리 직원들이 역할에 있어서 좀 더 도전적이지 못하다면 그 역시도 문제가 있는 거거든요. 그래서 단면만 가지고 판단을 하고 성과를 이야기하지 마시고“우리가 이렇게 열심히 했는데도 불구하고 최소한 사고나 이런 부분에 있어서는 도시개발공사에서 아무런 일이 없었다.”이렇게 자랑할 수 있는 금년 2020년이 됐으면 좋겠습니다. 자신 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 자신 있습니다.

희성

김희성위원

제가 하는 이야기가 무슨 뜻인지는 아시겠죠?

종우

오종우경영개발본부장

예. 잘 압니다. 소극적이게 말고 적극적으로 하면서 무재해도 달성하고 무재해 안 한다고 해가지고 회피하고 일도 안 하고 그렇게 하지 말고 열심히 하고 무재해도 하라는 말씀 충분히 귀담아 듣겠습니다.

희성

김희성위원

예. 또 하나 묻겠습니다. 시민의 경영참여 확대와 서비스질 개선 해놨는데 인바디측정기가 있다 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

이게 체육관마다 다 있습니까? 지금 몇 대 정도 보유해 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

3개 체육관에 각 1대씩 있습니다.

희성

김희성위원

지금 우리 도시개발공사에 몇 대 보유되어 있는 걸로 나와 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

3대 보유되어 있습니다.

희성

김희성위원

3대 같으면 전체는 아니다 그죠? 체육관 시설마다 다 있는 건 아니네요. 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

스포츠센터

희성

김희성위원

동부에는 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

있습니다. 내나 해동이 있고 장유체육관 있고요.

희성

김희성위원

혹시 부족하지 않습니까? 다른 시설물에 대해서는

종우

오종우경영개발본부장

조금 더 있으면 편리하고 좋기는 좋지만 측정시간이 많이 안 걸리니까 또 추가를 하면

희성

김희성위원

그쪽 체육관을 이용하시는 분들한테는 당연히 시간적으로 한 대만 해도 되겠지만 혹시 다른 체육관에도 필요한데 놓치고 있는 것이 없는지 한번 챙겨봐 주시고 제가 인바디측정기 있는 데에 한번 물어보니까 이런 얘기를 하더라고요. “용지값이 비싸서 쓰기가 좀 그렇습니다.”라는 얘기를 많이 하는데 우리 개발공사는 어떻습니까?

종우

오종우경영개발본부장

현재 이용객이나 시민들이 하는 데에 대해서 용지값 그런 것 관계없이 다 하고 있습니다.

희성

김희성위원

그런 부분들 아까 조팔도 위원님이“아껴야 됩니다. 아껴야 됩니다.”하는데 정말 아껴야 될 부분들과 또 필요에 의한 소비는 하셔야 된다고 나는 생각하고 있습니다. 잘 챙겨주시고 한 가지만 더 묻겠습니다. 봉림석산 있죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

봉림석산이 2023년 되면 계약만료가 된다 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

그러면 이후에 혹시 어떤 계획을 가지고 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

2023년도에 만료되는 건 연간 300만㎥를 판매했을 때 되는데 현재는 저희들이 경기침체 등으로 200만㎥를 예상하고 있습니다. 그러면 4년간 400만 톤이 남고 그리고 작년 연말에 설계변경을 했는데 사업장 내에 나오는 폐석분은 반출이 안 되도록 되어 있습니다. 그래서 그 폐석분을 자체 처리하기 위해서 지하에 묻도록 하고 지하에 묻으면서 거기 나오는 암석을 우리가 채굴을 하기 때문에 그렇게 하면 설계변경을 해가지고 좀 연장이 돼야 할 걸로 보고 있습니다.

희성

김희성위원

불가피하다?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

그런데 제가 이야기하는 건 그쪽으로 접근하고자 하는 것이 아니고 우리 본부장님 가보셨죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

가보면 지금 형태가 들어가는 입구는 평탄화되어 있는데 양쪽 옆으로 보면 절벽이죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

제가 볼 때는 일부 채굴한 부분에 있어서 최종 마무리를 했는지 모르지만 계단식으로 해가지고 식목을 해놓고 이렇게 만들어놨다 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

희성

김희성위원

혹시 그 밑에 한번 서본 적 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

제가 의회에 보고도 드려야 되겠고 현재 공정에 맞춰가지고 확인을 해보려고 며칠 전에 다 둘러봤습니다. 지금 김희성 위원님이 말씀하시는 것 암반의 경사도가 1대 0.6으로 되어 있습니다. 그리고 15m마다

희성

김희성위원

계단식으로 해서

종우

오종우경영개발본부장

소단을 5m씩 두고

희성

김희성위원

본부장님 제가 지금 그걸 묻고자 하는 게 아니고 사장님이 혹시 답변이 가능한지 모르겠는데 지금 그렇게 해가지고 굳이 그걸 남겨놔야 될 이유가 없다고 생각하거든요. 봉림석산을 채굴하고 난 다음에 주변도 아예 들어내는 걸 한번 생각해 보신 적 없습니까?

사장

장선근 그건 제가 마이크 끄면 얘기하겠습니다.

희성

김희성위원

아, 불편한 모양인데 제가 지금 요구하고 싶은 게 거기에 들어내고 난 다음에 양쪽에다가 그렇게 높은 옹벽을 두고 나중에 마무리가 되면 그 용도를 어떻게 쓸 것인가.

사장

장선근 그 부분에 대해서 제가 말씀드릴게요. 지금 위원님이나 우리나 다 생각하는 게 지금 그걸 이렇게 수직으로 팍 팠을 때 지금 이게 걱정이거든요. 나중에 어느 정도 토석이 채취되고 나면 이렇게 수직이 아니고 만약에 어떤 개발계획이 있다든지 하면 논 형식 안 있습니까?

희성

김희성위원

계단식으로 이야기하시는 것 아닙니까?

사장

장선근 예.

희성

김희성위원

제가 볼 때는 그것도 역시 지금 높이에 비해가지고 크게 효율성이 없다고 보는 거거든요. 그렇다면

사장

장선근 그러면 산 쪽에는 많이 올라가지지요.

희성

김희성위원

예. 그러니까 과연 김해시에 그걸 남겨두는 것이 득이 되는 건지

사장

장선근 그 부분은

희성

김희성위원

제 개인적인 생각입니다만 저희들도 봉림석산에 갔다 왔었고 현장을 보면서 저는 개인적으로 보존이 되어야 될 산은 철저하게 말뚝 하나도 못 박게 보존을 해야 되지만 그렇지 않은 사항이라면 도시 전체의 개발 면에서 덜어내야 될 필요도 있다고 생각하거든요. 그런데 봉림석산 같은 경우에는 제가 볼 때 과연 그렇게 해가지고 굳이 남겨놔야 될 이유가 있나. 차라리 그것을 다른 용도로 덜어냈을 때는 훨씬 더 효용가치가 높을 수 있지 않느냐. 그래서 그 부분을 한번, 어차피 도시개발공사에서 관리가 되어 있으니까 장기적으로 그 계획을 한번 잡아보시고 거기에 대한 어떤 논의가 필요하겠다고 생각을 합니다.

사장

장선근 저게 2023년도에 하고 아직 채굴이 다 안 되니까 아마 채굴을 위해서 한 2~3년 더 연장이 되지 싶습니다. 그러면 그 시점에 가서 방금 위원님 말씀처럼 그 부분을 우리가 같이 정리를 해야 됩니다. 위원님 말씀처럼 그걸 과연 직각으로 둬서 외부에서만 안 보이도록 할 것이냐 안 그러면 다른 방법으로 할 것인지 그 부분은 저희들도 고민을 하고 있습니다. 그때 가서 어차피 의회에 와서 설명을 드려야 되는데 저희들이 위원님 생각처럼 그렇게 생각은 하고 있습니다.

희성

김희성위원

지금 마지막 것 마무리해놓는 옹벽에 있어서 아까 이야기하시듯이 높이별 해서 5m 정도의 층을 두어서 관리를 하겠다 이러는데

사장

장선근 5m 하는 부분은 현재 복구하는 과정이 5m이고 실질적으로 나중에 그걸 활용할 때는 그걸 계단 논처럼 이런 식으로 해서

희성

김희성위원

사장님 말씀은 쉽게 하시는데

사장

장선근 아니, 위원님 그렇게 안 하면 안 됩니다.

희성

김희성위원

아니, 그렇게 했을 때 그렇게 할 수밖에 없다는 사항 아닙니까?

사장

장선근 그렇지요.

희성

김희성위원

그러니까 그렇게밖에 할 수 없는 사항을 굳이 그렇게까지 가져가야 될 이유가 있느냐. 그렇다면 차라리 장기적인

종우

오종우경영개발본부장

그런데 위원님 말씀과 저도 같은 생각을 갖고 있거든요. 우리가 석산을 해주면 반쪽짜리 석산 허가가 아니고 좀 좋은 산도 있고 없어도 괜찮은 산 전체를 석산으로 해주면 법면 자체도 없어지고 좋은데 현행법이 안 되는 모양이에요. 저도“왜 저렇게 두노?”, 작은 산을 석산으로 반쪽을 하다 보니까 반쪽 적치복구 그런 현상들이 나타나거든요. 현행법이 그렇고 실례로 상동 매리 석산을 제가 허가과에 있을 때 소송이 붙었는데 채석하는 사업자는 나머지가 돌이 너무 좋으니까 자기들이 그 부분까지 석산개발을 하겠다고 했는데 공원녹지과에서 반려를 하니까 대법원까지 소송을 갔는데 사업자가 패소를 했습니다. 패소를 해가지고 그 뒤에 여러 가지 복합적인 일이 있었는데 김 위원님이 말씀하신 부분은 사업변경이나 이런 부분이 최대한 될 수 있는 길이 있는지 아직 시간이 있으니까 그걸 검토하고 또 봉림석산 부분이 현재 그 단계로 마무리되면 땅의 가치도 떨어지고 하니까 동북쪽하고 동남쪽은 그걸 해가지고 도로의 접근성도 유지하면서 땅의 가치를 높이는 부분은 저희들이 그런 방향에서 여러 방면으로 검토도 하고 협의해서 길이 있으니까 최대한 모색해 보겠습니다.

희성

김희성위원

그 부분은 시간이 있다 해서 손놓지 마시고 우리 사장님 취임하셔서 어떻게 보면 그런 부분에 있어서 흔적 하나 잘 남겨놓으시는 것도 필요하다고 생각합니다. 그래서 준비를 하셔서 필요하다면 김해시민들의 공감도 형성해서 인정도 받는 상황에서의 사업 추진도 필요하다고 생각하거든요. 그런 계획이 잡히시면 저희들하고 의논해 주시고 저희들도 그런 모양으로 남겨져 있는 것이 불편하고 과연 남겨놓을 이유가 있나 싶어서 한번 질의해 봤습니다. 그런 계획도 같이 잡아보시면 좋을 것 같습니다.

종우

오종우경영개발본부장

예. 최대한 검토를 잘해보겠습니다.

희성

김희성위원

알겠습니다. 이상입니다.

유인

송유인위원장

김희성 위원님 수고 많으셨습니다. 주정영 위원님 질의하십시오.

정영

주정영위원

주정영입니다. 저는 시민의 경영참여 확대와 서비스질 개선 이 분야에 대해서 한번 여쭤보겠습니다. 고객서비스지원단 운영은 올해도 하신다 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

그러면 예전처럼 22명 이렇게 진행하시는 건가요?

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

해보니까 성과는 괜찮은 것 같습니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

모니터가 잘되고요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 잘되고요. 현재 참여하는 회원들이 무보수로 하는데 상당히 적극적으로 하고 있고

정영

주정영위원

모집은 어떤 식으로 하고 있습니까?

종우

오종우경영개발본부장

모집은 우리가 읍면동에 회원들 추천을 받아서 22명으로 구성하고 또 참여하는 회원들 중에서 결원이 생기면 참여하고 있는 회원들을 통해서 봉사할 분들을, 그런 식으로 모집하고 있습니다.

정영

주정영위원

이 서비스지원단은 언제부터 진행하셨죠? 몇 년 된 걸로 알고 있는데 6년차입니까?

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

그러면 지금까지도 계속 지원단 모집을 동의 추천을 받아서 진행하셨던 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

최초에는 그렇게 하고

정영

주정영위원

지금은요?

종우

오종우경영개발본부장

그러면 한두 명 빠진다 아닙니까?

정영

주정영위원

결원은 추가모집을 하는데 일단 지원단을 결성할 때 동의 추천을 받고 있다 이 말씀이시잖아요?

종우

오종우경영개발본부장

예. 동의 추천을 받습니다.

정영

주정영위원

이것 바꿀 생각은 없으십니까?

종우

오종우경영개발본부장

더 좋은 길이 있으면 저희들이 해보겠습니다.

정영

주정영위원

공개모집이면 좋겠죠. 관심 있는 사람들 공개모집, 동을 통해서 추천받는 것은 아무래도 무슨 말씀인지 알겠죠? 행정의 개입이 들어가기 때문에 그 역할을 제대로 하기 어려운 부분이 있고 지금 이것뿐만 아니라 그렇게 모집되는, 예를 들어서 각 부서에도 많은데 동을 통해서 추천받는 경우가 많더라고요. 그런데 실제적으로 동에 내려가면 그 인프라가 그렇게 넓지 않습니다. 동 활동을 본래 하고 있는 분들이 중심이 되어서 이중삼중이기도 하고 실제로 시각이 이 시설을 이용했던 사람이나 하고 있는 사람의 눈이 가장 정확하거든요. 그런 부분에서 이제는 좀 바뀔 때가 됐다. 이 추진단을 진행한 것은 좋으나 지금 시대적으로 봤을 때 온라인으로 충분히 공개모집을 통해서 시민들 입장에서는“아, 이런 것도 하고 있구나.”하고 홍보도 될 수 있고요. 적극적으로 열린 지원단을 했으면 좋겠다는 말씀을 드리고요.

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

그리고 운영시스템 관리시스템 구축이 이번에 7월 되면 구축 완료가 된다 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

그러면 지금 회원관리 전산화 부분에 많이 부족한 부분이 보완될 것이고 입ㆍ퇴장도 다 되고 그리고 그동안 감면받기 어려웠던 부분들 자동으로 받을 수 있다는 장점들이 있고요. 전 스포츠센터에 혜택을 다 똑같이 보는 거죠?

종우

오종우경영개발본부장

3개 스포츠센터.

정영

주정영위원

아까 말씀 주셨던 동부하고 해동이하고 장유하고

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

그러면 율하나 다른 데는 이런 것들이 필요하지 않습니까?

종우

오종우경영개발본부장

지금 3개 스포츠센터가 체육관뿐만 아니라 이용객이 많은 수영장이 있거든요.

정영

주정영위원

그러니까 수영장이 있는 체육관을 중심으로 구축을 하는 거고요?

종우

오종우경영개발본부장

선 하는 것이지 다른 데는 안 하는 건 아닙니다. 지금 3개 스포츠센터 구축하는 데에 예산이 7800만 원 듭니다. 올해 처음 하니까 해보고 효과가 좋으면 위원님이 말씀하는 율하체육관이라든지 우리가 관리하고 있는 데도 더 확대해서 하겠습니다.

정영

주정영위원

사실 다른 데 가면 전자발권 다 하거든요. 그런 시대적인 것을 봤을 때는 지금 이제 구축하는 것도 다행이기는 하나 그것도 아직 수준은 많이 멀었다는 생각이 들거든요. 그렇다면 수영장에 있는 시설에만 하고 있겠다라는 거면 다른 시설은 그렇지 않다는 이야기니까 그러면 수영장 말고 다른 강좌들도 충분히 많은데 아직까지 수기의 개념으로 한다는 부분, 전산화되어 있지 못한 부분은 우리 김해시의 풍경에 안 맞지 않느냐 이런 생각이 들거든요. 이런 부분도 적극적으로 더 검토하셔야 될 것 같고요.

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

인바디 측정을 이번에 하시더라고요. 이게 처음 해보는 거죠?

종우

오종우경영개발본부장

인바디 측정은 우리가

정영

주정영위원

무료 체성분 측정을, 내 몸 건강주치의라는 프로그램을 한번 해보시는 것 같은데요. 시민들은 좋아하실 것 같아요. 이게 진행하게 된 배경이 있습니까? 이 사업이 갑자기 나오게 된 계기가 그냥 담당자님의 아이디어입니까?

사장

장선근 작년에 해동이에서 했는데 굉장히 좋더라고요. 그래서 이걸 같이 확대를 해야 되겠다.

정영

주정영위원

아, 그러면 2019년도에 해동이에 한번 해봤고 올해는 3개로 확장해서 더 하는 거고요. 제가 이 질문을 드리는 건 측정해 주는 게 한 달에 한 번이더라고요. 한 달에 한 번밖에 못하는 특별한 이유가 있습니까? 센터로 봤을 때는 한 달에 한 번이더라고요.

사장

장선근 어떤 특정한 날짜를 정해놓고 하는데 스포츠강사나 이런 분들이 고정되어 있는 건 아니고 자격 있고 이런 사람들이 와서 직접 해주고 하니까 그 시간을

정영

주정영위원

보니까 헬스강사라고 되어 있어서 그러면 스포츠센터 헬스장의 강사 분이 일정 정도 시간을 내서 도와주시는 형태로 보이거든요. 예산을 많이 확보하신 것 같지는 않고요. 그랬을 때 제가 잘 알고 있는 장유스포츠센터만 하더라도 이용객수가 워낙 많고 사실 이런 서비스는 이용하는 시민뿐만 아니라 일반시민들도 이용할 수 있어야 되는데 한 달에 한 번 해가지고 줄 서다가 날 샐 것 같아서 할 것 같으면 조금 더 확대하는 부분, 이용하고자 하는 사람들 편의도 생각해 주셔야 될 것 아닌가라는 생각이 들거든요. 홍보도 제대로 했으면 좋겠고요.

종우

오종우경영개발본부장

그 부분 제가 잠시 답변을 드리면 아까 사장님께서 말씀드렸다시피 작년에 해동이국민체육센터에서 한번 해봤는데 등산하는 길목에 있고 하다 보니까 꼭 스포츠센터 이용객이 아니더라도 입소문이 나가지고 내려오시면서 검사를 해가지고, 헬스강사가 인바디 책정하면 표가 나오지 않습니까? 당신은 지방이 어떻게 되고 이렇게 전문가가 설명해 주니까 굉장히 좋아하는데 저희들은 전체 센터 운영을 해야 되니까 너무 시간을 그쪽에만 할애할 수 없는 부분이 있어서 월 1회만 해왔는데

정영

주정영위원

저는 어떻게 보면 이것도 하나의 코너가 될 수 있죠.

종우

오종우경영개발본부장

수요가 많으면 저희들이 더 확대하는 방안도 충분히

정영

주정영위원

왜냐하면 스포츠강사나 기본적으로 할 수 있는 분들이 많기 때문에 그러면 그렇게 예산이 많이 안 들어도 시민의 만족도를 높일 수 있는 사업이라고 생각하거든요. 그렇다면 한 분이 아니라 몇 분 정도, 월에 1회지만 주 1회 정도는 해주셔야 혜택을 볼 수 있는 분들이 편하게 하지 않을까라는 생각이 들고

종우

오종우경영개발본부장

검토해 보겠습니다.

정영

주정영위원

예. 상반기에 한번 해보시고 필요하다면 이런 것들은 예산을 확보해서라도 시민들이 직접 체감할 수 있는 정책으로 나갔으면 좋겠다고 말씀드리고요. 이걸 보니까 사실 시에서 라돈측정기를 대여했어요. 침대에 그런 부분들 문제가 많아서 그런데 이용자들한테 물어보니까 시까지 빌리러 오기가 너무 힘들다 이런 이야기를 하면서 실제 필요하지만 실제 시에 와서 접수하고 또 그걸 일주일인가 3일 이상 쓰면 안 되고 갖다 줘야 되고 이런 불편함이 많아서 번거롭다는 이야기를 들었거든요. 이걸 보면서 어떻게 보면 이런 정책도 같이 해도 좋겠다. 스포츠센터는 접근성이 좋기 때문에, 라돈측정기는 작거든요. 작고 사실 왔다 갔다 하기도 편해야 되고 이런 부분에서는 앞으로 환경적인 부분 측정이나 관심도가 많기 때문에 스포츠센터가 단지 프로그램만 운영하는 것이 아니라 시민들에게 그러한 공간들이 될 수 있도록 하는 것도 복지증진을 위해서도 좋지 않을까 이런 생각이 들었거든요. 그래서 그것도 한번 점검해 보시면 좋겠고요. 마지막으로 하나 더 여쭤볼게요. 지역 청소년 대상 진로프로그램에서 보니까 찾아가는 환경교실 이것도 몇 년째 진행하고 계시죠? 구체적으로 어떻게 하고 계시는 겁니까?

유인

송유인위원장

주 위원님 페이지수를 말씀해 주세요.

정영

주정영위원

10페이지. 제가 생각했던 것보다 더 많은 일을 하시는 것 같아서, 4월에서 11월까지 하겠다고 되어 있거든요.

종우

오종우경영개발본부장

생림맑은물순환센터에서 초등학교, 중학교, 고등학교에 실험장비를 가지고 가서 물이 어떻게 맑은 물로 정화되는지 그 과정들을 교육도 하고 물의 소중함도 알 수 있도록 하고 있습니다.

정영

주정영위원

환경이라고 해서 물에 관한 콘텐츠를 가지고 직접 학교에 찾아가서 교육을 해주고 있는, 특별강좌를 해준다 이런 말씀이다 그죠?

종우

오종우경영개발본부장

예.

정영

주정영위원

이게 연간 몇 회 정도 하시는 겁니까?

종우

오종우경영개발본부장

연간 6회 정도 하고 있습니다. 그리고 교육진료체험기관으로 생림맑은물센터가 교육부로부터 인증도 받았습니다.

정영

주정영위원

그런데 왜 생림만 하죠? 맑은물순환센터 많은데 생림보다는 서부 쪽에 아이들이 훨씬 많지 않나요? 그러면 생림맑은물순환센터가 좀 더 적극적으로 하셨나 봐요?

사장

장선근 기관 인증이 생림맑은물순환센터만

정영

주정영위원

그러면 다른 기관들도 인증을 받을 수 있겠네요?

종우

오종우경영개발본부장

그걸 받아야 되는데 지금 생림맑은물순환센터만 받았기 때문에 그렇습니다.

하록

최하록기획감사팀장

기획감사팀 최하록입니다. 인증을 받을 당시에 저희가 안 그래도 기관 차원에서 인증을 요구했더니 교육부에서 진로체험기관 인증은 단위사업별로만 신청해서, 다른 사업장도 하려면 인증을 받는 걸로

정영

주정영위원

그러니까 생림이 좀 더 적극적으로 하셨다?

하록

최하록기획감사팀장

예. 생림맑은물순환센터에서 그렇게 했습니다.

정영

주정영위원

제가 검색을 해보니까 그렇지 않아도 생림 쪽 학교하고 나오더라고요. 사실 이런 환경교육은 받으면 받을수록 좋죠. 특히나 물이 정화되고 하는 부분은 사실 보기 어려운 부분이 있거든요. 그래서 맑은물순환센터에서 굉장히 잘하신 일이라는 생각이 드는데 그러면 서부 쪽에는 훨씬 더 아이들이 많죠. 학교도 많고 그러면 그쪽에도 마찬가지로 지역 안배하셔서 해주시면 좋을 것 같다. 이전에는 체육관시설 관리 그리고 맑은물순환센터 관리 이 정도만 생각했는데 크게 표는 안 나는데 다양하게 사업들을 한 개, 한 개 하고 계시는데 어떻게 보면 시민들이 체감하면서 가까이 다가갈 수 있는 정책들이기 때문에 큰 예산 안 들이고 이런 부분들 좀 더 강화해 주시면 도시개발공사의 위상에도 좋을 것 같고 김해시에게도 좋지 않을까 생각이 듭니다. 이상입니다.

유인

송유인위원장

주정영 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 제가 그러면 하나 정도만, 생림 쪽에 도시개발사업 진행하시려다가 무산된 게 있죠? 사업설명회하는 과정에서

「없습니다」하는 위원 있음

종우

오종우경영개발본부장

지금 태광하고 같이 하는

유인

송유인위원장

말고요. 생림 북곡마을 도시개발사업하는 것 무산된 걸로 알고 있는데 개발공사에서 설명이 부족했다 그렇게 들었습니다. 혹시 아시는 분 없습니까?

사장

장선근 생림에

유인

송유인위원장

레일파크 앞에

종우

오종우경영개발본부장

아, 레일파크 꺼진 데요? 생림 마사 쪽에 레일파크에 저희들도 해보려고 검토를 많이 해봤는데 사업 추진 자체가 상당한 적자를 안고 가야 됩니다. 왜 그런가 하면 꺼진 부분을 저희가 조사했는데 집도 한 20채 정도 있고 또 그게 제방둑 높이로 성토를 해가지고 이렇게 되면 참 좋긴 좋은데 사업 분석을 하니까 상당한 적자자 나니까 그 부분을 해결 못해서

유인

송유인위원장

공기업이 적자를

종우

오종우경영개발본부장

안 하는 건 아닙니다. 지금 고민을 하고 있는데 공사가 적자 부분을 부담할 수 없는 비용 정도가 되니까 공사가 그걸 다 안고 가지는 못할 것 같아요. 아직 결정은 안 났습니다.

유인

송유인위원장

그건 다음에 저한테 개별적으로 설명을 해주시길 부탁드리겠고요. 장유배후 주거복합단지 도시개발사업은 보상은 다 끝났습니까? 마무리가 됐습니까?

종우

오종우경영개발본부장

보상은 한 95%

유인

송유인위원장

마무리가 됐습니까?

종우

오종우경영개발본부장

거기는 소유자가 연락이 안 된다든지 압류가 되어 있다든지 그것도 큰 것이 아니고 소액들인데 그 부분은 수용을 해가지고

유인

송유인위원장

공탁해버리면 안 됩니까?

종우

오종우경영개발본부장

예. 그래가지고 마지막 정리를 잘하도록 하겠습니다.

유인

송유인위원장

잘 알겠습니다. 경영본부장님한테 더 질의하실 위원님 계십니까? 경영본부장님 수고하셨습니다. 시설본부장님한테 질의하실 것 있습니까? 황현재 위원님 질의하십시오.

「없습니다」하는 위원 있음

현재

황현재위원

반갑습니다. 황현재입니다. 먼저 기본현황 만드실 때 다른 실ㆍ국처럼 성함이 나와 있거든요. 총무팀장 배경미 해가지고 조직도에 성함이 나와 있거든요. 도시개발공사에는 성함이 없습니다. 다음에 업무보고하실 때는 성함도 같이 넣어주시면

임경

최임경시설관리본부장

예. 그렇게 하겠습니다.

현재

황현재위원

워낙 많기 때문에 저희들이 다 기억을 못하고 한 분, 한 분 그래도 만나면 성함이라도 알고 있어야, 저희들이 부족하니까

임경

최임경시설관리본부장

그렇게 하겠습니다.

현재

황현재위원

조금 신경을 써주시기 바랍니다. 저번에 제가 예산하고 자료도 수집하고 했을 때 상하수도비용 이런 게 많이 나가는 부분이 있었다 그죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

현재

황현재위원

하키경기장이라든지 기타 등등 그런 부분에 대해서 여기에 보면 운영비 절감, 전력비 절감, 수선유지비 절감 이렇게 하고 있는데 그런 쪽에 올해는 절감방안을 연구 중인 게 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

상하수도 관련해서만 국한해서 질문하시는 겁니까?

현재

황현재위원

예. 일단 상하수도부터

임경

최임경시설관리본부장

지난해에 황현재 위원님께서 하키경기장 상수도요금이 많이 나온다, 월 340만 원 정도 나온다고 지적을 하셨고 그때는 제가 업무파악이 다 안 되어서 부연설명을 못 드렸는데 뒤에 한번 확인해 보니까 지금 동부스포츠센터는 지하수를 개발해서 같이 쓰고 있는데 하키경기장도 아시다시피 굉장히 물이 많이 필요한 시설물이지 않습니까? 그래서 저쪽에도 지하수시설을 시도한 적이 있는지 알아보니까 한 적은 있는데 우리 김해가 옛날에 바다 쪽에 있다 보니까 짠물이 있어서, 특히 인조잔디에는 소금물이 오면 못 쓴답니다.

현재

황현재위원

아니, 지금 안동구장에는 하잖아요? 지금 안동구장에 지하수 쓰고 있잖아요?

임경

최임경시설관리본부장

지금 하키경기장 그쪽에 짠물이 있어서, 스포츠센터에 수영장은 괜찮다고 합니다. 섞어서 쓰기 때문에 괜찮은데 하키경기장에는 저도 잘 모르지만 안 좋은 영향이 있었고 그리고 한번 더 파면 동부스포츠센터에서 물을 쓰고 있는 게 고갈돼서 두 개 다 할 수 없어서 그런 부분이 있다고 합니다. 그렇게 이해해 주시고

현재

황현재위원

일단 다시 한번 시도하셔서 거기하고 거기하고 영향평가를 한번 해서, 솔직히 말해서 상하수도요금이 너무 많이 나가거든요. 이런 부분은 진짜 절감하셔야 됩니다. 아파트 한 동에 30세대 살고 그렇게 따지면 300세대, 400세대 아파트 전체의 상수도요금하고 맞먹는 요금이거든요. 어마어마한 그걸 쓰고 있는데 지하수라든지 이런 걸 개발하셔서 아까처럼 만약에 짠물이 있으면 상수도와 하수도를 섞어가지고 할 수 있는 방안을 연구하셔서 최대한 경비 절감을, 올해는 목표치 전력비 플러스 상하수도 이래가지고 10억 이렇게

사장

장선근 위원님 지하수 부분하고 그건 저희들이 별도로

현재

황현재위원

아니면 예산 절감에 나와 있는데 각 사업장별로 17개입니까? 전체적으로 전력비라든지 이런 부분에 제일 절감한 팀은 사장님 명의로 상장을 하나 만들어서 준다든지 이렇게 해가지고 경비 절감을 해주시고 그리고 하나 더 말씀드리고 싶은 것은 우리 의회에서도 옛날에 이런 걸 한번 구성해 보자고 한 게 있는데 부품에 내구성이 있지 않습니까?

임경

최임경시설관리본부장

예.

현재

황현재위원

슬러지를 하기 위해서는 무슨 장비가 많더라고요. 한 개에 8000만 원인가 9000만 원 하는 게 있더라고요.

임경

최임경시설관리본부장

예. 고가가 많습니다.

현재

황현재위원

그런데 그 부품의 내구성이 과연 1년밖에 안 되는가. 1년에 한 번씩 계속해서 부품교체 예산이 올라오더라고요. 이 부품을 1년밖에 못 쓰게 만들어놓은 건지 아니면 1년마다 갈아줘야 되는 건지 그 부품에 대한 내구성을 한 번쯤은 연구를

임경

최임경시설관리본부장

무슨 말인지는 알겠습니다. 부품에 따라서 회전주기가 짧은 것도 있고 오래 가는 것도 있겠지만 어떻게 관리하느냐에 따라서도 더 오래 쓸 수도 있다고 생각하고 같은 맥락으로 사장님께서 취임하시고 나서 지시사항으로 부품의 이력제가 필요하겠다. 코드를 대면 나오듯이 전 시설물에 대해서 정리를 하자는 지시가 있어서 지금 진행되고 있는 걸로 알고 있고

현재

황현재위원

계속해서 똑같은 비싼 부품을 1년에 한 번씩 가는 것보다 차라리 더 비싼 1억 3000짜리를 2년 쓴다든지 하면 훨씬 이익이거든요.

임경

최임경시설관리본부장

맞습니다.

현재

황현재위원

내구성이 똑같은 부품이지만 돈은 더 주고 내구성이 더 단단한 부품이 분명히 있을 수 있습니다. 그런데 제가 예산서를 앞에부터 뒤에 것까지 계속 보면 그 부품은 1년에 한 번씩 계속 갈도록 되어 있더라고요. 맑은물 슬러지 섞어주는 부품이던데 제가 정확하게 들여다보지는 않았는데 그런 것을 포함한 부품의 교체에서 우리가 상상할 수 없는 고가의 부품들이 굉장히 많거든요. 그런 부품들의 내구성을 한번 살펴보셔서 차라리 좀 더 강한 걸로 2년 갈 수 있게 하면 수선유지비도 적게 들고 부품값도 적게 들고

임경

최임경시설관리본부장

참고로 부연설명을 드리면 예를 들어서 송풍기가 있다. 전력비의 대부분을 차지하는 게 송풍기입니다. 기포를 해가지고 미생물을 활동할 수 있게 하는 시설물인데 전력이 많이 들어가는데 예를 들어 한 시설물에 A, B, C 3개가 있습니다. 그러면 한 대가 굉장히 비쌉니다. 옛날에 설치했던 건데 아직까지, 우리가 교체할 때 송풍기를 예를 들면 어떤 기계를 수리했을 때 경제성이 있는지 없는지 비교를 하거든요. 수리비용보다 쓰는 게 더 유리하다 하면 저희들이 써야 됩니다. 비용이 더 많이 들면 시에다가 재수선 해가지고 요구를 하고 아니면 예산에 반영해서 차츰차츰 교체를 해나가고 있는데 사실 고가다 보니까, 물론 비효율적인 송풍기 2대 있는 것보다 실제 1대 있는 게 더 효율적일 수 있는데 하다 보면 꼭 그렇게 맞출 수가 없는 부분은 공직사회에서 약간은 경직된 시스템이라 할까. 예산 집행에 있어서 그런 부분은 있는데 저희들이 더 지혜를 짜보도록 하겠습니다.

현재

황현재위원

시설본부장님은 충분히 하실 수 있을 것 같아요. 추진하시는 것도 보면 잘하시고 간단하게 제가 이런 부분 잘못됐다고 시설 부분에서 말씀을 드리면 금방 시정조치되고

임경

최임경시설관리본부장

당연히 해야 됩니다.

현재

황현재위원

이런 부분도 앞전부터 10년 동안 계속해서 이어져 왔기 때문에 분명히 한 번은 짚고 넘어가야 될 부분입니다. 왜냐하면 하나에 8000만 원, 9000만 원짜리 부품을 1년마다 간다는 것은 조금 무리가 있는 것 같고 그래서 의회에서 내구성 실험을 한번 해보자는 그런 말도 많았는데 한번 연구하셔서 혈세가 절감될 수 있도록 해주시기 바랍니다.

임경

최임경시설관리본부장

다음에 기회가 되면 팀장하고 같이 자리를 해가지고 여기에서 할 수 없는 이야기도 하면, 그런 것도 소통의 자리가 필요하지 않겠나 생각합니다. 저희들이 자리를 마련하겠습니다.

현재

황현재위원

알겠습니다.

유인

송유인위원장

황현재 위원님 수고 많으셨습니다. 김희성 위원님 질의하십시오.

희성

김희성위원

최임경 본부장님 수고 많습니다. 김희성 위원입니다. 이런 이야기가 또 안 나왔으면 좋겠는데 작년에 브러시카 수선했죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

희성

김희성위원

최임경 본부장님 오시기 전이죠? 3000만 원인가 들여서 브러시카를 수선했는데 사용흔적을 못 본 것 같아서 제가 못 본 건지 아니면 수선을 하고 난 이후에 그대로 방치하고 있는 건지 혹시 확인 안 해보셨죠?

임경

최임경시설관리본부장

확인해봤습니다.

희성

김희성위원

사용근거가 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

잠깐만요. 작년에 김희성 위원님이 그 부분을 지적해 주셨습니다. 그래서 그 당시 700만 원을 들여서 수선을 바로 완료했습니다. 현재는 어방체육관에 장비가 있습니다. 주 1회 정도 시운전하고 한 달에 한 번 정도 돌아가면서 인조잔디 정비를 하고 있습니다. 그리고 지난해 11월에는 특수차를 이용해서 임호체육공원 잔디도 정비했고요. 올해 브러시카 정비를 위해서 당초예산에도 장비관리비 400만 원하고 유류대 40만 원 확보해서 항상 잔디를 최적의 상태로 유지할 수 있도록 조치를 취하고 있습니다.

희성

김희성위원

하고 계시다고 하니까, 저도 운동장을 많이 사용하는 한 사람으로서 잔디의 상태를 보면 사용하셨나, 안 하셨나 궁금하기도 해서 물어봤는데 삼계에 보면 야구장이 있죠?

임경

최임경시설관리본부장

예.

희성

김희성위원

야구장에도 인조잔디가 되다 보니까 거기도 브러시카를 사용해서 잔디를 일으켜 세워줬으면 좋겠다고 저한테 개인적으로 요청하더라고요. 그래서 제가“도시개발공사에 이야기하시면 수용 가능합니다.”라고 했고 그 외에 다른 체육시설에 대해서 인조잔디를 보호하는 측면이 필요하다면 브러시카를 사용하시고 전체적으로는 분기별이 되든 아니면 상ㆍ하반기 한 번씩이라도 일정하게 해주시면 좋겠습니다.

임경

최임경시설관리본부장

혹시 잘 안 되면 저한테 바로 전화를 주시면, 중간에 자꾸 거치면 잘려버리고 제가 딱 하면 현장확인해서 제일 빨리 되니까 시간도 직원보다 제가 안 많겠습니까? 제가 더 뛰겠습니다.

희성

김희성위원

알겠습니다. 그리고 하나만 더 묻겠습니다. 시민 중심의 체육시설이라는 이야기를 많이 쓰는데 체육시설을 우리 시민들이 좀 더 편하게 사용할 수 있는 그런 부분들도 한번 고민해 줬으면 좋겠다는 것이 어제 같은 경우 U-18 축구팀이 창단됐습니다. 지금 엘리트체육이 클럽체육으로 자꾸 전환되고 있고 그런 체육단들이 많이 안 생기겠나 싶은데 제일 중요한 것은 그들이 갖는 비용면에서 체육시설을 이용하는 비용이 제일 클 겁니다. 다른 도시에 비해서 김해시가 가지고 있는 체육시설이 부족하거든요. 실제로 가까이 있는 양산 같은 경우에는 인조축구장만 해도 거의 20개 가까이 된다고요. 그런 데에 비하면 우리는 많은 시설이 부족하니까 그러다 보니 인구 대비 그런 부분에서 사용에 대한 불만이 생길 수 있다고 생각하거든요. 거기다가 U-18 축구단도 창단했고 조금 있으면 유소년도 창단되어 있고 또 개인적으로 클럽이 많이 발생하면 체육시설을 이용하는 요청이 많을 것 같습니다. 그래서 합리적으로 저녁시간대라든지 이런 부분에 있어서 사용료에 있어서 합리적 감면이라도 필요하다면 해줄 수 있는 여력을 가져야 되겠다고 생각하는데 개발공사 본부장님 생각은 혹시 그런 부분에 요청이 들어왔을 때 긍정적인 검토를 해주시겠습니까?

임경

최임경시설관리본부장

지난해에 사실 주말에 평일하고 똑같이 조례 개정이 됐지 않습니까? 시설이 부족하니까 클럽끼리도 좋은 시간대 분쟁이 생길 수 있고 그래서 모아가지고 의논해서 시간도 정하고 하는데 요금 부분에서는 주말에도 평일하고 똑같이 해가지고 저희들 입장에서는 부담이 많이 완화되지 않았나 하는데 김 위원님께서 말씀하듯이 부담스러워 하는 부분도 있을 것 같아서 그건 시하고, 어차피 조례 개정이라든지 이런 게 의논되어야 되는 부분이라서 제가 여기에서 답변하기 무리가 있을 것 같습니다.

희성

김희성위원

토요일, 일요일, 주말, 휴일은 일반인부터 사용하고자 하는 사람들이 많을 겁니다. 평일 낮시간대에는 조금 여유가 있죠?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

희성

김희성위원

그런 시간대를 활용할 수 있는, 정기적인 연습을 필요로 하고 체육시설을 필요로 하는 U-18 축구단이라든지, 제가 거명을 하는 것은 그쪽하고 이야기가 아니고 앞으로 그런 클럽들이 많이 만들어지면 거기에 대해 김해시가 긍정적인 대응을 해서 부담을 줄여주는 것도 필요하겠다는 생각도 하고 있기 때문에 그것도 한번 검토하셔서 긍정적으로 준비해 주시면 좋을 것 같습니다.

임경

최임경시설관리본부장

예. 무슨 말인지는 충분히 알겠습니다. 우리 조례상에 약간 열려있는 부분이 있습니다. 시 체육회에서 추천하는 부분이라든지 이렇게 하면 저희들이 감면해서 하는 부분이 조금 애매한 부분이 있습니다. 그래서 그런 부분을 잘 파고들면 길이 없지는 않다는 생각을 가지고 살펴보도록 하겠습니다.

희성

김희성위원

알겠습니다. 이상입니다.

유인

송유인위원장

김희성 위원님 수고 많으셨습니다. 류명열 위원님 질의하십시오.

명열

류명열위원

수고 많습니다. 전국제천 준비한다고 잘 되어가고 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

저희들은 협조 차원에서, 저희들이 관리하고 있는 시설은 항상 업그레이드시키려고 하고 있습니다.

명열

류명열위원

여기 보면 김해시 체육지원과 해가지고 운동장, 문화체육관 석면해체사업 6억 부분인데 이게 어느 부분을 말하는 겁니까?

임경

최임경시설관리본부장

위에 천장하고 이런 데에 석면이 있지 않습니까?

명열

류명열위원

안에 통째로 석면이 되어 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

예. 그게 공사가 3억짜리로 큽니다.

명열

류명열위원

6억입니다.

임경

최임경시설관리본부장

3월부터 5월 말까지 되어 있는데

명열

류명열위원

아, 천장이 전부다 석면으로 되어 있었나?

임경

최임경시설관리본부장

그렇습니다.

명열

류명열위원

아까 김희성 위원이 이야기하다 말았는데 운동장 잔디 세우는 기계 담당하시는 분이 있습니까?

임경

최임경시설관리본부장

기간제를 1년에 뽑는데 지금 정해진 건 아니고요. 교육을 시켜서 하는데

명열

류명열위원

우리 진영 쪽에 금병공원에 보면 완전히 다 누웠어요. 바닥에 딱 누워있는데 미끄러워서 그걸 한번 할 수 없을까요? 진영운동장도 그렇고 금병구장도 그렇고 두 개 다 누웠어. 기계 빌려주면 내가 차를 몰고 가서 싣고 올 거고, 안 되면 내가 콤바인 싣는 차가 있으니까 해주이소.

임경

최임경시설관리본부장

전화를 해주시면 퍼뜩 되는데

명열

류명열위원

그리고 테크노밸리 일반산업단지에 전체적으로 도로 확장하는 데는 가로수가 없죠?

준성

김준성개발사업팀장

있습니다. 일부는 있고

명열

류명열위원

일부 앞에 거기뿐이다이가? 모촌교 앞에 거기

준성

김준성개발사업팀장

예.

명열

류명열위원

거기 왜 나무 안 심는데?

준성

김준성개발사업팀장

전체적으로 같이 심으려고 하고 있습니다.

명열

류명열위원

그래, 나무 빨리 심으이소.

준성

김준성개발사업팀장

예.

명열

류명열위원

이상입니다.

유인

송유인위원장

류명열 위원님 수고하셨습니다. 황현재 위원님 추가로 질의하십시오.

현재

황현재위원

축구하는 임호구장이나 어방구장이나 그 구장에 있는 분들의 건의사항인데 흡연부스를, 너무 담배를 못 피우게 하니까 뒤에 올라가서 핀다고 차라리 흡연부스를 하나 만들면 어떻겠냐는 건의가 있는데 혹시 검토를 해보실 의향이 있습니까? 법적으로 체육시설에는 흡연부스를 설치 못한다든지 그런 여러 가지

임경

최임경시설관리본부장

제 개인적으로는 검토를 해볼 필요가 있다고 생각합니다. 왜냐하면 작년에도 관리하는 직원과 약간 마찰이 있던 걸로 알고 있습니다. 못 피우게 하니까 자세도 안 좋으면서 기분이 나빠서 저희들이 많이 혼을 내고 했는데 방금 말씀하신 금연부스 이런 것도

현재

황현재위원

법적으로 혹시 안 되는지, 그렇게 클 필요는 없거든요. 많은 사람이 하지는 않는데

임경

최임경시설관리본부장

어차피 피우기는 피울 것 같아요. 저도 피워봐서 아는데 한번 검토해 보겠습니다. 공식답변은 검토해 보겠습니다.

현재

황현재위원

알겠습니다.

유인

송유인위원장

황현재 위원님 수고 많으셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 개발공사 사장님, 경영개발본부장님, 시설관리본부장님 수고 많으셨습니다. 이상으로 김해시도시개발공사 소관 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘 일정은 모두 마치고 제3차 행정자치위원회 회의는 2월 10일 월요일 오전 10시에 개의하도록 하겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

15시57분 산회