김천수 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제243회 태백시의회 임시회 제5차 본회의 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2020년도 주요업무보고의 건을 상정합니다. 먼저 농업기술센터소장님 나오셔서 소관에 대하여 보고하여 주시기 바라며, 연례 반복적인 업무는 간략하게 설명하여주시기 바랍니다.

의정활동에 노고가 많으신 김길동 의장님을 비롯한 의원님께 깊은 감사를 드립니다. 2020년도 주요업무보고에 앞서 담당을 소개해드리겠습니다. 김갑수 농업지원담당입니다. (농업지원담당 김갑수 인사) 조금자 기술보급담당입니다. (기술보급담당 조금자 인사) 이윤미 소득개발담당입니다. (소득개발담당 이윤미 인사) 농업기술센터 소관 주요업무보고 드리겠습니다. 1쪽입니다. 농업기술센터는 고부가가치 농촌자원 발굴 및 강소농 육성을 비전으로 업무를 추진토록 하겠습니다. 2쪽입니다. 일반현황입니다. 직제는 3개 담당으로 구성되어 있으며 13명 정원에 현원은 12명으로 1명이 부족합니다. 주요업무는 제출서류를 참고하여주시기 바랍니다. 3쪽입니다. 농업기술센터 청사 이전 사업입니다. 청사 신축 등 농업관련 시설을 집약화하고 확충하여 미래 태백농업 발전을 선도하고 시설운영 효율 향상으로 농업인들에게 향상된 서비스 제공을 위하여 2021년까지 총 사업비는 111억 4,200만원입니다. 올해에는 74억 4,500만원으로 당초 예산은 46억원으로 청사신축 40억원, 농산물 가공실 6억원입니다. 이월액은 28억 4,500만원으로 명시이월 26억 4,300만원, 사고이월은 2억 200만 원입니다. 청사는 1,462㎡로 설계 중에 있으며, 농산물 가공실, 실증시험포 등 조성토록 하겠습니다. 청사이전 세부투자내역은 도표를 참고하여 주시기 바랍니다. 4쪽입니다. 그동안 추진상황입니다. 청사 이전 부지 토목공사는 1월 28일까지 완료이나 동절기 도래로 공사중지가 전년도 12월 16일날 내려졌습니다. 향후 공사중지 해제가 되면 마무리할 수 있도록 하겠습니다. 향후 추진계획입니다. 신축 청사는 장애물 없는 생활안정 인증 등 BF인증이 완료되면 입찰 및 계약 착공토록 하겠습니다. 농산물가공센터도 실시설계 및 공사완료토록 하겠습니다. 청사 토목공사 및 기반전기공사 등 계획에 의거 추진토록 하겠습니다. 5쪽입니다. 배치도 및 청사 조감도입니다. 6쪽입니다. 농기계 임대사업소 및 순회수리교육 운영입니다. 농기계 구입이 어려운 농가에게 농기계를 임대함으로써 구입비를 줄이고 농작업 기계화율을 높여 농촌 일손부족 해소와 농가소득증대에 기여코자 합니다. 총사업비는 3억 3,070만원으로 임대사업소 3억 1,270만원과 순회수리 1,800만원입니다. 농기계 임대사업소는 트랙터 외 32종 83대를 대여토록 하겠습니다. 순회수리 및 안전교육은 14개 마을에 20회를 추진토록 하겠습니다. 7쪽이 되겠습니다. 항노화 산업육성 기초 시스템 구축입니다. 항노화 천연소재를 활용한 힐링 관련 항노화 상품 연구개발 등 2024년까지 7년 동안 폐기금으로 총 사업비 27억원을 투자하는 항노화 상품연구개발 3개 과제와 약용작물 재배농가 육성 지원 3개 부분과 건강요리식당 개발 운영 및 확산 2개 부분을 개발토록 하겠습니다. 추진실적입니다. 항노화상품 연구개발 1단계로 3개 과제 중 기능성 분석 45종 결과 항산화 성분인 폴리페놀과 플라보노이드 함량이 우수한 식물원은 느릅나무, 눈개승마, 곤드레 등으로 나타났으며, 재배기술은 땃두릅 등 2종에 대하여 매뉴얼을 개발하였으며, 상품개발을 브니엘월드와 한국곤드레에서 각각 2종씩 개발하였습니다. 8쪽입니다. 추진계획입니다. 2019년도 명시이월 사업으로 항노화 상품 연구개발 용역 2단계 사업은 기능성 성분분석은 1단계 미분석 작물과 지역농산물 가공업체 관련 작목을, 상품개발은 지역농산물 가공업체 제품 상품성 성분 분석, 신상품 개발 등, 재배기술은 땃두릅 지속 연구 등 추진토록 하겠습니다. 향후 3년차 사업으로 추경예산 확정시 약용작물 재배농가 육성지원과 건강요리식당 개발 운영 및 확산 지원토록 하겠습니다. 추진일정은 도표를 참고해주시기 바랍니다. 9쪽입니다. 소득작목 경쟁력 향상 기반지원입니다. 소득작목 생산기반 확충 및 생산환경개선을 통한 경쟁력 강화를 위하여 사업비는 6억 4,293만 4,000원으로 당초 예산 편성 사업은 태백 사과 소득안정화 4억원, 사과 명품화 과원 조성에 1ha 7,000만원, 과수 국내육성 신품종 비교 전시포 조성 시범 사업 0.4ha에 7,000만원 추진하며, 제1회 추경예산 검토사업으로 도비 확정내시된 강원산채 품질향상 및 안전생산 기반확대 1ha 2,000만원, 지방보조금을 신청한 태백 오미자 소득안정화 8ha 2,000만원, 친환경농자재 지원 40개소 2,000만원, 쪽파생산단지 조성 0.8ha 4,270만원을 추진코자 합니다. 10쪽입니다. 2019년도 추진실적입니다. 태백사과 소득안정화 기반지원 등 6개 사업은 마무리하였으며, 추진계획입니다. 태백사과 소득안정화 사업 등 7개 사업을 계획에 의거 추진토록 하겠습니다. 11쪽입니다. 영농 신기술 활용 고품질 안정생산 기술보급입니다. 노지작물 분야에 ICT 장비 적용, 데이터 수집 및 부가가치 창출이 가능한 성과 모델 발굴 등 기술보급을 위하여 노지작물 스마트 영농 모델 개발 사업에 6개소에 2억원, 영상처리 접목 및 종이포트 육묘시스템 보급에 1개소 7,500만원, 토종벌 낭충봉아부패병 저항성 계통 증식보급에 3,500만원을 추진코자 합니다. 12쪽입니다. 추진계획입니다. 노지작물 스마트영농 모델개발사업은 6개소 90,314㎡ 등 3개 사업을 추진 일정에 맞춰 추진토록 하겠습니다. 13쪽입니다. 농작물 병해충 방제지원입니다. 무사마귀병 전용약제 방제와 외래 병해충 씨스트선충 공적방제 실시로 고랭지채소 안정 생산코자 합니다. 무사마귀병 방제는 900ha에 6억 3,280만원, 씨스트선충 발생지 공적방제로 60ha에 2억 7,000만원, 사전방제 종자공급에 70ha 4,200만원을 추진하겠습니다. 또한 과수화상병 방제에 15ha 165만원 추진하겠습니다. 전년도 추진실적입니다. 무사마귀병 방제 약제는 294억 864.8ha, 사전방제 종자 68호에 155.9ha, 과수 화상병 방제 약제는 29호에 14.8ha를 실시하였습니다. 14쪽입니다. 추진계획입니다. 무사마귀병 방제 전용 약제 추진일정에 의거 추진토록 하겠습니다. 15쪽입니다. 과학영농 실천 기술보급입니다. 과학영농 실증시험포 운영에 2억 340만원, 토양 검정실 운영에 1,200만원, 농산물 소득조사 및 농업경영 지도에 588만원 운영토록 하겠습니다. 16쪽입니다. 추진계획입니다. 실증시험포 하우스 4동과 기반시설, 토양검정실 운영 530점, 농산물 소득조사 분석 및 농업경영지도 등 추진일정에 의거 추진토록 하겠습니다. 17쪽입니다. 태백 천상의 산나물 축제입니다. 태백 산나물의 우수성 홍보로 농업인의 자긍심 고취 및 소비자 신뢰도 제고를 위하여 4월 말경 황지연못 일원에서 사업비 4,000만원으로 6개 부분으로 나누어 추진토록 하겠습니다. 특히 이번에는 산나물축제위원회를 3개 분과로 나누어 농업 분야는 태백고원산채 연구회 등 11개 조직과 상업 분야나 황지자유시장 특성화 첫걸음 시장육성단을 중심으로 황지자유시장조합, 시장북길상점과상인회, 중앙로상가번영회 등 4개 단체와 기타 분야는 홍보 및 시설 관리 분야로 코레일관광개발 등 5개 단체에서 추진코자 합니다. 태백에 대표 축제로 거듭날 수 있도록 도와주시기 바랍니다. 18쪽입니다. 농업전문 인력 양성교육입니다. 전문 농업기술 교육, 벤치마킹, 컨설팅 등을 통한 역량 강화로 농업인의 선진 기술 보급 및 단체 활성화를 위하여 사업비 8,452만원으로 농촌지도자 육성 11회 등 4 분야 50회 726명을 추진코자 합니다. 19쪽입니다. 작지만 강한 농업인 강소농 육성입니다. 사업비는 6,300만원으로 강 소농 육성 지원에 4,300만원, 우수경영체 모델화 지원에 2,000만원을 투자하여 교육 18회 등 추진계획 및 일정에 의거 추진토록 하겠습니다. 20쪽입니다. 농촌 자원 지원사업입니다. 사업비는 1억원으로 농촌 어르신 복지실천 시범사업 1개소 5,000만원으로 농촌 어르신의 보유기술 사업화 지원으로 삶의 질 향상과 소규모 소득 사업 발굴과 농업인 가공사업장 시설 장비 개선 1개소 5,000만원은 소규모 가공사업장인의 위생시설을 개선토록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

그 소장님!

네.

우리 그 농업인의 날 이렇게 행사 때 이래보면은 이제 농업기술센터가 아마 주관이 된 걸로 저는 그렇게 알고 있는데, 이제 농촌 그 이제 음식 콘테스트 같은 거 이렇게 지금 하고 있죠?

예, 하고 있습니다.

이게 어디 농업기술센터에서 주관이 되는 건가요?

그건 생활개선회에서 주관을 해갖고 추진

그러니까 인제 네.

네. 네.

어차피 이제 관련돼있는 부서가 맞으시잖아요.

네. 맞습니다.

그러니까 지금 그 농업인의 날 행사 우리 과장님 몇 번 하셨죠?

지금 두 번째

두 번째 하셨죠? 그죠?

네.

음식콘테스트 이렇게 했었고. 그죠?

네. 네.

이제 매년 이렇게 뭐 음식들이 이렇게 좀 다양한 음식들이 나오는데 이제 거기에 그 로컬푸드 같은 경우에 해가지고 그거를 뭐 이렇게 시중에 이렇게 좀 뭐 상품화 시킨 그런 게 있나요?

지금 아직까지는 없습니다.

안 되는 이유가 뭘까요? 뭐 이렇게 맛을 이렇게 보면은 사실은 뭐 과장님하고 직접 시식도 한번 해봤지만, 아 이런 거는 우리가 시중에 좀 판매가 되면 참 좋겠다 라는 그런 음식들이 좀 눈에 많이 띄거든요.

네. 맞습니다.

그런데 실질적으로 이렇게 시중에 이렇게 우리 시민들한테 뭐 관광객들에게 제공하고 심지어 그 우리 그 뭐죠? 이제 대표 축제인 그 뭐 발원지축제나 눈축제 하는 거기에서도 그 거기서 만드는 그런 맛을 우리가 볼 수가 없어요.

아, 예.

그 하여튼 그 부분은 뭐 이유가 뭘까요?

저희들이 아직까지 그 부분에 대해서 어떤 사업성을 가지고 그걸 추진은 못했습니다. 그 부분은 의원님 지적했던 부분들을 저희가 좀 해야 되는데 그래 못하는 부분은 저희가 아직까지는 좀 역량이 좀 부족한 것 같습니다. 그 부분을 챙길 수 있도록 그렇게 좀 하겠습니다.

한번 이제는 정말 그 고민 한번 하실 필요가 있을 것 같아요.

네.

우리가 뭐 그리고 이제 지금 그 이제 우리 물길복원과 관련돼있어 가지고 저기 어디나 이제 그 청년푸드트럭이라고

네.

푸드트럭도 이제 한 그 아마 스무개 정도 이렇게 박스형 이렇게 생기거든요. 물론 이제 우리 그 농가 그때 그 만들었던 그 음식과 관련돼가지고 연계를 한번 시켜가지고 뭐 주말에는 인제 그 우리 뭐 좀 상품화 좀 될 수 있는 그 방법도 우리가 한번 고민을 한번 해보시는 게 좋을 것 같지 않나 그런 생각이 듭니다.

알겠습니다. 의원님 그 부분에 대해서 고민을 해서 추진할 수 있는 방안을 검토토록 하겠습니다.

네. 그리고 뭐 이제 좀 그러기 위해서는 이제 일부 이제 우리가 좀 예산도 아마 좀 필요 하겠죠. 그죠?

네.

네. 이게 이제 좀 상품화되기 위해서는 그래서 하여튼 좀 고민 한번 해주실 것을 좀 부탁을 좀 드릴게요.

네. 알겠습니다.

그리고 산나물축제 이래 자꾸만 이제 또 오늘 뭐 안 물어보려 했는데 업무보고니까 또 왔어요. 그래 사실 이거 생각하면은 저도 뭐 이제 과장님에 그런 열정이라든가 뭐 이렇게 좀 하고자 하는 의지에 비하면은 어 뭐 1억 아니라 2억도 우리가 세워줘야 되는 그런 뭐 본의원은 그렇게 개인적으론 그렇게 생각을 합니다. 그렇지만은 이게 인제 그 우리 다른 우리 지역축제 그러니까 동 축제하고 마을 축제하고에 그런 형평성 때문에, 형평성 때문에 이제 저희들이 그 예산을 이제 그 3,000만원이라는 거를 가이드라인을 정해놓고 다른 뭐 철암이거나 용이라든가 뭐 커플 축제라든가 뭐 이런 쪽은 이제 다 그렇게 됐는데, 산나물축제만 이제 우리가 굳이 이제 그렇게 해야 되는 형평성이 안맞다는 이유에서 뭐 다른 뜻은 없었습니다. 네. 그거는 뭐 아마 잘 아실 거라 생각을 하고 이제 그랬는데, 조금 전에 이제 그 이 페이퍼에 이렇게 보니까 지난번에 뭐 개인적으로 이렇게 그 과장님하고 이렇게 대화 나눌 때도

네. 네.

과장님 저는 이 축제가 농촌 지역으로 그 좀 들어갔으면 좋겠다. 우리 뭐 사조동 지역이라든가 어 이런 쪽으로 들어갔으면 좋겠다. 근데 하여튼 과장님은 이번에는 또 이제 연못을 중심으로 해갖고 또 시장 상권하고 이제 연계를 해가지고 또 산나물축제를 또 한 번 해보시겠다고 이제 그렇게 지금 계획하고 준비를 하고 계시는 걸로 알고 있어요.

네.

하여튼 뭐 그것 또한 저는 존중을 해드리겠습니다. 그래서 하여튼 간 뭐 지난번에 우리 간담회 때도 얘기는 했지마는 이 축제는 우리 농업단체들 많이 있잖아요. 그죠?

네.

그러니까 뭐 삼수동에서 이렇게 뭐 또 할 수 있는 그런 마을단위 축제가 아닌데 지금 이 마을단위 축제는 어떤 식으로 하면은 이 동에다가 예산을 내려주면은 그 이제 그 이제 보조금 집행 그 절차 때문에 그렇습니다. 그리고 이제 그 마을별로 이제 그 축제위원회가 이제 구성이 됐잖아요. 그죠?

네.

그러면은 이제 거기에서 이제 이렇게 그 집행을 해가지고 이제 동에서는 그 이렇게 중간 역할만 해줄 수 있는 그러니까 이게 이제 법인이 아니고 이러다보니까 보조금을 받을 수 있는 데가 안 되는 거야.

네. 네.

그러다 보니까 이제 우리 행정에서 이제 낄 수밖에 없는 그런 부분인데 이 산나물축제도 저는 우리 농업기술센터에서는 고런 역할만 해주고 저는 좀 던져놔야 되지 않나, 어제 아마 그 산나물축제위원회가 열린 걸로 저는 그렇게 알고 있어요.

네. 어제 열렸습니다.

네. 그래서 뭐 이래 보니까 상당히 이렇게 많은 분들이 이렇게 참여를 해가지고 이제 의지를 이렇게 불태우신 걸로 저는 그렇게 알고 있는데 일단 뭐 좀 그 예산 부분에 있어가지고 하여튼 뭐 과장님이 이렇게 신경 쓴 거에 비해갖고 이렇게 좋은 결과는 못 얻었지마는 하여튼 그럼에도 불구하고 저는 이 좀 이렇게 이벤트성 보다는 특히 동 단위에 그런 마을 단위에 그런 이런 축제는 이벤트성 보다는 이렇게 우리 그 정말 그 본질 있죠? 뭐 산나물이면 산나물 중심으로 이렇게 해갖고 뭐 판매라든가 그리고 이제 또 더 나가서는 우리가 이제 물론 우리가 이게 다 소화는 해내겠지마는 올라가가지고 뭐 또 서울에 이렇게 또 장도 깔 수 있는 뭐 그런 것들도 우리가 함께 이렇게 고민을 한다 그러면은 아마 조금 더 이렇게 예산이 조금, 서울 올라가는 그런 비용에 부분에 있어 갖고는 우리가 또 관련 조례도 있잖아요. 그런 부분에 있어, 아마 농정산림과에 그런 관련 조례가 있는 걸로 저는 그렇게 알고 있거든요.

네. 네.

그래서 하여튼 뭐 그렇게 해갖고 정리가 해나가면은 좀 되지 않을까 라는 그런 생각이 들고, 하여튼 뭐 이거는 개인적인 생각입니다.

네.

결국은 관에서는 이 특히 축제 부분에 있어 갖고는 너무 깊게 발을 안 담갔으면 좋겠고 단체들, 마을주민들 스스로 이렇게 좀 만들어갈 수 있게끔 그 여건만 조성했으면 좋겠다는 그런 말씀을 좀 드리고 산나물축제는 정말 나물이 그 주 생산지인 좀 이렇게 그 근처로 좀 장소가 좀 옮겨져 가지고 그것도 한번 좀 고민해주실 것을 좀 부탁을 좀 드리겠습니다. 이상입니다.

네.

소장님!

네.

그 작년에 같은 경우는 그 농민들한테 지원해주는 게 사과 쪽으로 좀 많이 이렇게 포진이 많이 된 것 같아요. 그렇죠?

네. 지금 현재 다 지금 그런 상황입니다.

이제 그것도 좋아요. 이제 왜 그러냐면 지금 경북 이쪽 그러니까 남쪽에서 어느 정도 이렇게 그 시간이 지나서 태백도 이제 사과 작목을 이제 쭉 했는데 그게 어디냐면 동점 산단했는 데

네. 산단단지에 네 있었습니다.

거기에 인제 정 뭐야 통장님!

정의탁.

정의탁씨 말고

말고

정춘교씨 말고 정 뭐죠? 그 옛날 통장했던 분 있어요. 그분이 이제 거기에 사과 작목을 해갖고 그때 처음에 했을 때에

(청취불능)

아, 정창근씨.

네.

사과가 이제 막 중간 중간 이렇게 막 꿀이 박힌 사과가 처음에 이제 뭐 모양새는 안 좋지만

네.

그러면서 이게 이제 태백에 올라온 이유가 뭐냐 하면 온도상승이 돼갖고 이제 저 밑에는 그게 조금 당도가 이제 떨어져갖고 태백에도 인제 그게 시초가 돼갖고 지금 쭉 하고 있는데, 이거 말고 지금 사장님께서 중점적으로 올해 어떤 거 또 그러니까 간단하게 몇 가지만 어떤 걸 어떤 거를 중점적으로, 이제 여기도 있겠지만

네.

그 하고 그 생각하고 계시는데 있는지. 사과 말고

지금 그 하고자 하는 부분 중에 저희가 지금 그 쪽파가

응. 쪽파.

예. 요게 단경기로 저희가 여름에 단경기로 들어가면은 지금 저희가 소득을 분석해봤더니까 그 순소득이 약 한 400만원 정도 나옵니다.

얼마에 400만원이야?

그러니까 총 100평 10아르당 기준했을 때

100평당

네. 300평! 300평 기준 10아르가 약 한 400만원 정도. 아 그러니까 지금 저희가 분석을 해봤는데 사과 같은 경우는 지금 저희가 그 전년도 기준했을 때 조수입이 약 한 539만원 정도 나왔고요. 그리고 쪽파를 계산해봤더니까 쪽파가 지금 그 평균 봤을 때 조수입이 약 한 600정도 나왔습니다.

조금 높네요.

네. 이게 높습니다. 단경기로써 이제 할 수 있는, 그래서 요 부분을 올해 요번 추경에 사업비를 올려갖고 좀 추진을 하려고

근데 그거는 소장님! 그건 단순 비교한 거예요.

아니 단순 비교가 아니라

제 얘기를 들어보라니까요.

네. 이게 2015년도부터

아니 그러니까 제 얘기를 들어보라고요.

네. 네. 네.

그 사과 같은 거는 그 이 나무가 심어져 있어갖고 관리만 하게 되지만 이건 그 재료비가 재투자되잖아요. 그러니까 600만원 소득 올리고 550만원 소득 올린 그 자체를 가지고 단순 비교를 하면 안 된다니까.

아, 그런 뜻이 아니고.

아니 그러니까 제가 무슨 얘기를 할라 그러냐면

네. 네.

과연 그러면 태백에 지금 앞으로 그 농가들이 수익을 창출할 수 있는 부분이 똑같은 시간에 똑같은 걸 예를 들어서 뭐 하더라도 시간에 하더라도 과연 어떤 게 최소 비용을 가지고 중장기적으로 그 소득을 많이 올릴 수 있는 그걸 제가 얘기하는 거거든요.

그렇죠. 네. 맞습니다.

그러니까 쪽파는 매년 이렇게 해야되잖아.

아니 그게 단경기가 이 1회에 기준으로 했을 때 이래 나오거든요.

그러니까 아니 저게 뭐냐면

네. 네.

그러니까 단순 비교를 그렇게 하면 안 된다니까! 나무는 장기적으로 어느 정도 지난 다음부터 이제 시작을 되잖아요.

그렇죠. 예. 예.

그런데 이거 쪽파는 이제 따먹히잖아. 매년 이렇게 심어 갖고. 그렇게 단순 그래갖고 결과가 550, 600 가지고 어떤 게 더 낫다 이렇게 비교하면 안 된다는 얘기지. 제 얘기는. 장기적인 측면에서 과연 비교했을 때에 어떤 게 수입이 확대화 시킬 수 있는지

아, 예. 장기적으로는 저희가

그렇지.

네. 네. 지금 보면은 수익도 안정화를 할 수 있는 부분이 이제 사과 부분이 가장 저거하고 다른 작목을 하기에는 아직까지 저희 지역이 그 시험적인 좀 부분들이 좀 많이 있습니다. 자두 같은 경우도 뭐 소득이 좀 많이 나오는 걸로 지금 돼있지마는

그러니까 아니 그러니까

네. 네.

제가 지금 이렇게 내용을 보니까 제일 괜찮은 게 그나마 그래도 사과야.

예. 맞습니다.

그래서 사과는 사과대로 진행을 하고 그럼 다음번에 이제 어떤 게 이제 지금 나름대로 이제 소장님이 몇 개를 초이스 해갖고 나름대로 비교분석을 해서 이제 어떤 거를 했을 때에 그 농민들이 이제 소득창출이 발생이 되나, 근데 지금 보면 오미자도 있고 구기자도 있고 이런데 쪽파가 이제 등장을 했어.

네.

근데 쪽파도 왜 그러냐면 그 배추농사 짓는 사람들 제가 얘기들으면 제가 맞아죽을지 모르겠지만 그 배추농사는 100명이 지었다 그러면 관리 잘한 사람들은 항상 지금 올해 폭락에 문제가 발생이 됐다 하지만 그 모 김밥집에 온 사람들 보면 다 괜찮았대. 그 사람들은 그 사람 나름대로 이제 노하우가 있을 거야. 아니면 시기를 조정을 잘 했다든가 하여튼 뭐 자기 나름대로 노하우, 다른 사람이 다 망해도 그러면 과연 우리가 그러면 그 배추농사를 계속 그 가야 되고 우리가 지원을 해줘야 될 것인가 이거 한번 검토를 해봐야 돼요.

네. 알겠습니다.

그것도 그렇고 우리 지역에 오미자도 이제 700고지에 괜찮고 가시오가피도 700고지에 상당히 괜찮더라고요.

아, 예.

지금 이제 가시오가피를 하는 분들이 있어요. 그래갖고 그거 그 술로 담구고 지금 건강식품으로 지금 이제 개발하려고 지금 준비하고 있더라고요. 근데 그 가시오가피를 예를 들어서 그 음료수를 만드는 이유가 운동선수들한테는 가시오가피 음료수를 이렇게 생 그 음료수를 이제 그 먹었을 때는 그 뭐라 그러죠?

스테미나 음식으로 얘기 많이 들었습니다.

엔돌핀이 다른 음료수보다 가중치가 훨씬 높더라고요. 그러니까 예를 들어서 선수들이 왜 그 뭐 도핑테스트하는 것 있지 않습니까?

예, 예.

자기 이제 저걸 해서 이제 그 저걸 기록을 높이려고 하는데 이거는 그렇지 않고 음료수 마시면서 이 활력이 이제 넘치니까 그걸 인제 그 태백시 전지훈련 오고 시합 오는 사람들한테 그분들이 아마 대량으로 아마 그냥 재워놓고 무료로 줄 모양이야. 예를 들어서. 근데 그네들이 먹고 가서 ‘어 운동하는데 좋다.’ 그러면 어떻게 돼? 대박 날 것 같아요. 그래서 이런 제품을 우리가 뭐 예를 들어서 농민들한테 그 기술센터는 어차피 개발하고 연구하고 이러기 때문에 이런 부분도 그네들이 할 때 좀 적극적으로 좀 잘 이렇게 커뮤니케이션 해갖고 지원해 줄 수 있는 방안, 왜 그러냐하면 한 지역에서 어떤 제품을 개발해갖고 성공하게 되면 시장 판도가 틀려져요. 그 문경이 예를 들어서 오미자가 성공한 이유가 뭐냐 하면 대량적으로 생산을 하지만 그네들은 판로를 탄탄하게 아주 엮어놨어. 그러니까 대량으로 생산해서 판로가 뭐 대기업이나 아니면 뭐 큰호텔이나 마트 이런데 들어가기 때문에 그 문경은 지금까지도 이렇게 어느 정도에 이제 이 섰단 말이에요.

네.

그 태백은 이제 문경에 그냥 겉핥기만 보고 이제 막 오미자가 돈이 된다 싶어갖고 그냥 산발적으로 하다 보니까 그네들에 판로가 없으니까 뭐야? 개인적으로 팔라니까 쉽지가 않지. 그러니까 어떤 걸 할 때 판로 부분도 조금 이렇게 고민을 하고 저걸 개척을 해야 돼요. 제가 봐서는 지금 봐서는 가시오가피도 괜찮을 것 같고.

네. 알겠습니다. 그 부분을

산마늘도요.

네. 네.

산마늘도 제가 말씀 드릴게. 산마늘도 그 저기 어디죠? 그 저

고원시험장?

아니 섬 섬 어디지? 산마늘 많이 나는 데.

울릉도.

울릉도.

네. 네.

울릉도에 막 들판에 다 있는데 실질적으로 저가 보니까 산마늘은요. 울릉도보다 태백에서 나는 산마늘이 훨씬 나아. 왜? 기온 차이가 이상적으로 많이 이렇게 바뀌기 때문에 그 명태 뭐 이런 거 그 이 여러 가지 이제 온도변화로 인해갖고 이제 잘하듯이 저가 봐서는 명이나물도 좀 우리가 좀 많이 관심을 갖게 되면 명이나물도 그 지나 뭐 그 명이나물도 상품화가 다른 거에 비해서 경쟁력이 있지 않나 생각이 들어요. 그 상당히 맛있고 왜 식초, 간장, 설탕 배합해갖고 이래 만드는 거 있지 않습니까?

네. 네.

그러니까 그 기술센터에서 나름대로의 우리 계장님들하고 직원들하고 협의해서 과연 앞으로 태백시가 진짜 어려운데 농가들이 어떤 그 제품을 그 이렇게 생산했을 때에 좀 소득이 좀 많이 증대되는 그런 것도 좀 그냥 저거 하지 말고 심포지엄도 열고 뭐 이래갖고 또 용역도 줘갖고 체계적으로 해서 그냥 좀 농민들이 이제는 아주 고생 안하고 요즘 또 저런 게 있지 않습니까? 농민이 농사 힘드니까 그리고 또 많이 또 이렇게 실패할 경우가 많고 이러니까 태양광으로 많이 바꾸고 있거든요. 근데 사실 태양광으로 하면 일정수입이 발생이 되고 고생을 안하니까 하는데 그래도 1차 산업이 없으면 그래도 그 싱가포르처럼 1차 산업 없으면 그 코스트가 많이 높아진다 말이예요. 그럼 태백이 계속 지속적으로 뒷받침이 보이지않는 뒷받침이 될 수 있는 게 1차 산업이거든요.

네.

농산데 그게 또 농사 없으면 농정산림과랑 기술센터 없어지면 안되지. 그러니까 조금 좀 농민들이 좀 이렇게 많이 그 극대화해서 이 뭐야 소득창출할 수 있는 부분을 좀 고민을 좀 많이 해주시기 바랍니다.

네. 알겠습니다. 명심하겠습니다.

또 한 가지 그 기술센터에 그 조만한 그 왜 공투 같은 조만한 기계가 있습니까?

포크레인.

포크레인 같은 거.

아, 네. 있습니다.

그거 한 얼마 갑니까?

그게 지금 잠깐만요.

대충.

그 굴삭기가 저희가 대당 2,280만원에 구입을 했습니다.

그래 비싸나? 조만한 게 아주

네. 1톤짜리 소형굴삭기.

아!

네. 네.

자 그러면 제가 지난번에도 내가 얘기했듯이 요번에 그게 좀 많이 그 눈 치는 데 상당히 그 효과를 봤다. 무슨 얘기냐 하면 올해는 한번 와갖고 이제 지난주 토요일 날 전 직원이 이제 나가서 이제 눈을 치우고 막 그때, 그때 눈은 금방 내리는 눈이 아니라 다져진 눈이라 치기가 상당히 힘들었다고.

아, 네.

자 그러면 그 기계를 예를 들어서 동별로 하나씩 주던가 이래서 전 인력 고급인력들이 나와서 일하지 말고 급한 인도부터 그걸로 치고 나서 몇몇 사람만 이렇게 나와서 이렇게 돌아가면서 일을 하더라도 그 인건비 따지면 그 기계가지고 손익분기점 따지면 몇 년이면 빠질 것 같아요.

알겠습니다. 그 부분은

아 이건 농업기술센터에서 하라는 게 아니라 그 기계를 물어보고 얘기한 건데, 이거 내가 건설교통과 들어오면 얘기할 건데, 그래 되면 진짜 고급인력들이 나가서 일 안하고 쉴 때 좀 쉬면서 그 기계로 이거 다 치고, 또 하나는 지금 사놓은 게 있어요. 그 뭐냐면 금방 내린 눈은 지나가면 이렇게 뒤로 이렇게 날아가는 거 있어. 근데 그거는 다진 눈은 안 되거든. 그게 필요한데 저희 의회에서 얘기해봤자 귀담아 듣지 않더라고 집행부에서. 농업기술센터 얘기하는 게 아니예요.

알겠습니다.

건설교통과 얘기하는데

네. 네.

기술센터에 그 기계가 있기 때문에 제가 말씀드리는 거예요.

네.

하여튼 알겠습니다. 저는 이까지 하겠습니다.

6페이지요.

네.

농기계 임대사업소 및 순회수리교육 운영하는 거 있죠?

네. 있습니다.

그 올해는 보니까 3억 3,000정도 가지고 임대사업소가 3억 1,000, 순회수리가 1,800만원이네요.

네. 네.

그러면 그 요게 임대사업소에서 3억 1,000 이거 하는 거는 이 사업비는 어떻게 쓰는 거죠? 이게.

그게 저희가 장비구입비가 한 2억 1,500

뭐가요?

장비

장비구입비.

네. 네.

아, 그러면 됐어요. 장비구입비다 이거죠?

네. 네. 장비구입비가

네. 구입비고 수리하는 데는 1,800이다 이거죠?

네. 네.

그리고 제가 보니까 2019년도 추진실적에 보니까 농기계구입 트랙터 32종 83대.

네. 네.

그리고 마을별 농기계 순회수리 55에 382대, 그다음에 안전재료구입 1,740 이랬거든요.

네. 네.

그런데 농기계 구입 트랙터 왜 그 트랙터가 여기에 들은 돈들 이게 얼마죠? 얼마 들었죠?

트랙터가 그 저희가 73마력짜리가

73마력

네. 그게 5,900만원 정도 들어갔고요.

얼마요?

5,878만 700원.

한 6,000만원 정도다 이거죠?

네. 네. 그리고 40마력짜리 3대를 구입했는데요. 그게 4,200만원 들어갔습니다. 대당 약 한 1,400만원 정도 소요됐습니다.

그래서 지금 이렇게 추진을 해보니까 어때요? 지금.

지금 저희가 아직은 추진은 못하고 있고요. 올해 4월달부터 임대농기계가 이제 나가기 시작하는데요. 저희가 인근에 이제 하장 지역이 저희하고 비슷해갖고 거기를 살펴봤더니까 트랙터 부분이 의외로 약 한 트랙터 부분이 많이 지금 됐어요. 보니까 한 93회 정도 보니까 나갔더라고요. 그래서 이 부분을 보니까 그 마력수 별로 이제 살펴봤는데, 그래도 이제 그 작은 마력수 경우와 한 43마력 같은 경우는 19일 정도

며칠?

19일.

19일.

하장 같은 경우에. 58마력 같은 경우는 23일.

58마력 같은 경우는 23일.

네. 23일 네. 그리고 63 마력이 30일

63마력?

네. 네. 그리고 80마력 같은 경우는 43일간 이렇게 각각 임대가 됐습니다. 그래서 저희가 지금 갖고 있는 마력수에 따져봤을 때 그 73마력짜리가 아마 많이 나가지 않을까 요런 판단을 해봅니다.

그래서 농민들이 여기서 불편함을 느끼는 건 어떤 거예요?

지금 현재로써는 저희가 그 대수 이런 부분들을 아직 그 실행을 안 해봤기 때문에 그걸 좀 지나봐야지 좀 파악을 할 수 있을 거

그러니까 요구하는 거는 몇 마력짜리를 요구하는 거예요? 농민들은.

지금 농가에서는 요구하는 부분은 마력수가 좀 한 100마력까지 요구를 하고는 있습니다만

100마력.

네.

그러면 거기에 맞춰가지고 우리가 해줘야 되는 거 아니에요?

예. 그거를 앞으로 그 추경에 한번 의원님들 하고 간담회를 한 번 더해서 그 부분을 다시 한번 말씀을 좀 드리겠습니다.

필요로 하는 걸 원해야지 뭐 쓸데없는 거 자꾸 사업비 들여가지고 할 필요는 없고

알겠습니다.

필요로 하는 걸 이렇게 해주실 것을

네. 네. 업그레이드 시킬 수 있도록 그래 하겠습니다.

네. 그렇게 해주기를 바라고요.

네.

그 다음에 그 7페이지에 항노화 사업, 이게 지금 기술센터에서는 여기가 제일 사업비가 제일 많이 들어가는 거예요? 다른 거보다. 27억이네, 7년간.

네.

그러면 7년 간이면 뭐 나누면은 그렇게 많이 드는 사업은 아니네요.

네. 네. 맞습니다.

지금 그러면은 작년에는 항노화 사업 연구개발을 위해서 6억을 쓰셨어요?

작년에는 저희가 추경에 세워지다 보니까 그 전 전년도에 이월된 또 사업을 가지고 1단계로 추진을 했습니다. 그런 부분이라 올해는 2단계 사업으로 약 3억원을 가지고 다시 한번 또 저희가 1차 때 하지 못했던 기능성 분석하고 그 재배기술 부분하고 계속 2단계 사업으로 추진할 계획을 갖고 있습니다.

계획이다.

네. 네.

아직은 하지 않았다 이거죠?

네. 네. 2단계는 계속 이제 추진해나갈 예정입니다.

그리고 뭐 여기에 저게 추진실적이면은 여기 느릅나무 뭐 눈개승마, 곤드레 이런 것도 그러면 계획입니까?

아닙니다. 이거는 1단계로 추진했던 실적이 저희가 그 항노화 부분에 보면은 그 폴리페놀이란 성분하고 플라보노이드라는 이 성분이 항산화 성분이 가장 높은 걸로 나타난 부분이 이제 느릅나무하고 눈개승마, 곤드레입니다. 이제 앞으로 이런 부분들을 저희가 사업화할 수 있는 방안을 지금 강구를 할 계획을 갖고 있습니다.

이게 이제 성분 분석을 한 거예요?

예. 예. 성분 분석을 했다니까 우수한

그리고 이제 재배 기술은 뭐

재배 기술은 지금 현재 그 땃두릅하고 두메부추와 구절초를 전년도에 추진했고요. 땃두릅 같은 경우는 지금 현재 그 키워보니까 의외로 저희 지역에서 그 재배 기술이 상당히 좀 어려운 기술 쪽에 속하는 걸로 나타났어요. 그래서 요 부분은 지속적으로 좀 추진을 해야 될 부분 중에 하납니다.

그 다음에 상품 개발은?

요 상품개발은 지금 저희가 그 브니엘월드하고 한국곤드레에 의뢰를 해서 이제 와사비아라는 그 밀폐용기, 와사비라는 일종에 그 고추냉이 있지 않습니까?

예, 예.

고추냉이를 이용한 그 밀폐용기를 만든 거 하고요. 그 다음에 이제 스낵 개발을 했던 부분이 있고 두 가지 하고 그리고 곤드레 김하고 곤드레 스낵 요 두 가지 각각 개발해서 저희가 그 분석을 좀 했던 부분이 있습니다.

지금 고추냉이가 생산이 얼마나 나오고 있어요?

저희가 지금 우리 지역 내에 고추냉이가 지금 약 한 1헥타 정도

얼마요?

1헥타 정도.

1헥타.

네.

근데 지금 이게 판로는?

판로는 지금 그 쌈채 위주로 해갖고 판로가 지금 되고 있습니다.

그 가능성이 많이 높은 작물입니까?

지금 그 우리 지역에 그 항노화 사업 부분에 브니엘월드라는 업체가 들어왔기 때문에 이 부분에 지금 납품관계라든지 요건 지금 지속적으로 협의를 하고 있습니다.

그러시고 아까 저게 또 저 우리 동료의원이 산나물축제 이야기를 했는데, 그 저는 뭐나 이걸 치르면서 우리 농민들에 소득을 좀 올려주는 마음으로 하는데, 그 우리 저기 담당 부서에서는 왜서 산나물축제를 해야 한다고 생각하십니까?

산나물을 저희가 그 판매를 목적으로 하는 부분도 있고 우리 태백에 산나물의 우수성을 좀 알려서 판매유통을 좀 활성화시키려 하는 부분 중에 하납니다. 그렇게 되면은 농업인들에 주머니도 좀 더 든든해지지 않을까 이런 판단을 해봅니다.

그래서 물론 뭐 의회에서 봤을 때 그 농민의 소득하고 연관이 돼야 그 우리가 뭐 좀 돈을 좀 더 예산을 책정해서 더 좀 산나물축제를 좀 하기를 원하는 거거든요.

네.

근데 인제 좀 그러면은 우리가 좀 산나물축제를 하든, 돈 좀 더 들더라도 농민들한테 소득이 될 수 있고 이런 부분을 이렇게 가지고 해가지고 오셔야지.

네. 알겠습니다.

그래가지고 이 예산을 이렇게 사전에 좀 의원들한테 설득도 좀 시키고 이렇게 해서 농민들이 이게 진짜 소득에 연관이 되고 그냥 뭐 축제하는 식으로 그냥 뭐 하고 이러면은 사실 그게 잘 알려져야 되잖아. 그죠?

네.

그러면 그 축제하는 거 뭐야? 그 나물이 정말 우리 건강에 좋고 또 도시민들이 또 이것이 필요로 하고 또 그것을 또 농민들이 또 소득하고 연관이 되고 그렇게 해서 축제를 하는 거잖아요.

네. 맞습니다.

그런 계획성을 좀 더 이렇게 만들어 가지고 좀 축제를 좀 그렇게 소득이 되는 쪽으로 좀 했으면 좋겠다.

네. 알겠습니다.

지금도 내가 봐서는 이거 가지고는 좀 적다고 보고 있거든. 그러니까 전번에 우리 취지는 이거 가지고 뭐 꼭 하라 이런 뜻은 아니거든요.

네.

그리고 뭐 아까 동료 의원이 얘기했지만 장소가 상당히 산나물축제 홍보에 중요성이 되기 때문에 이제 그런 부분도 이야기하고 직접 생산하는 곳에서 해야 하는 것이 가장 맞지 않느냐, 또 사람들이 많이 모이는 곳에 합당하지 않느냐, 이런 것도 장단점을 잘 분석하셔가지고 그래 가지고 앞으로 좀 산나물축제를 좀 더 키우기를 좀 부탁드리겠습니다.

네. 명심하겠습니다.

네. 이상입니다.

네.

소장님 저도 농기계 임대사업에 대해서 조금 여쭤볼게요.

네. 네.

혹시 이 농기계를 구입하셨나요?

네. 구입은 다 됐습니다.

그러면 이 저기 예산만큼 다 구입하신 겁니까?

네.

어떤 것들을 하셨죠?

저희가 그 트랙터 그 트랙터 관련된 그 베이터 비료살포기, 그 부착기라는 부분이 있고요. 그 다음에 돌수집기라든지, 돌파쇄기, 퇴비살포기라든지 그리고 운반기라는 또 그 운반하는 그 다목적 운반차, 그리고 보행관리기하고 휴립기, 그리고 승용관리기 뭐 경운기, 굴삭기, 파종기 그리고 콩 탈곡기 이런 식으로 그 농가들한테 나가는 부분들을 구입을 다 했습니다.

혹시 그 구입하실 때 농민들한테 좀 의견수렴해가지고 꼭 필요한 것만 구입하셨는지

네. 맞습니다.

아니면 기술센터에서 임의적으로 구입하셨는지

아, 그건 아닙니다. 저희가 그 사전에 구입하기 전에 새해 농업인 설계교육을 하면서 그때 또 설문지를 다 돌려서 어떠한 부분이 필요한 부분이 있는지 그 의견을 다 듣고 난 다음에 저희가 또 위원회를 또 개최를 해서 그 위원회에서 그 위원들이 이러 이러한 부분들을 좀 빼고 첨삭을 또 했습니다. 그리고 고런 부분들을 다 합의하에 이 구입이 다 된 겁니다.

아까 말씀하셨을 때 그 트랙터가 대당 가격이 뭐 6,000만원 정도 가는 것도 있고 그런데요. 3억 정도면 트랙터 몇 대만 구입해도 예산이 소진될 것 같은데요.

네. 맞습니다.

지금 하신 말씀 들어보시면 주로 인제 그 경작, 그 밭갈이 한다든가 뭐 비료살포한다든가 이런 기계를 구입하신 것 같은데요.

네. 네.

지금까지는 저희 지역에 농민들이 주로 고랭지채소를 많이 재배하셨잖아요.

네. 네.

그러다 보니 그런 농기계가 필요했는지 모르지만 향후 다양한 작물을 재배하게 되잖아요. 지금 보시면 거기서 탈피해서 뭐 오이라든지 지금 보니까 뭐 쪽파도 있고 그죠?

예, 예.

그 다음에 다양한 작물을 재배하기 때문에 앞으로는 농민들이 필요한 농기계가 굉장히 복합적이고 다양해야 될 거 같아요.

네. 맞습니다.

그래서 향후 농기계를 구입하신다 그러면 그 다양한 작물 재배에 필요한 농기계들을 구입하셔야 되지 않겠나 이런 생각이 들어서 여쭤본 거고요.

예. 예.

그 다음에 그 상품개발 있죠?

예, 예.

그 뭐 브니엘월드에서 뭐 고추냉이 와사비라든가, 그다음에 뭐 곤드레 김이라든가 몇 가지 하셨는데요. 이 상품개발을 기업에다 의뢰해가지고 지금 하고 계신 거예요?

그거는 저희가 그 용역을 줘갖고 추진했던 부분 중에 하나인데요. 그 저희가 그 강원테크노파크에다 용역을 줘갖고 저희 지역업체와 같이 협업을 해갖고 상품을 개발했던 부분 중에 하나입니다.

그러면 향후 그 개발된 상품은 어떻게 판매를 하거나 만들어 내실 거죠?

아 고거는 그 업체에서 만들어 내갖고 판매를 하는 부분에 저희가 그 항노화 사업 기준으로 해갖고 또 추진했다는 걸 저희 태백시하고 같이 연계를 해서 판매를 하는 부분을 지금 고민하고 있습니다. 지금 현재

그러면 그 업체하고 협업으로 개발을 해가지고 업체가 상품개발을 해서 판매할 수 있는 판매권을 주신다는 말씀이시잖아요.

네. 네.

그럼 저희 시에서는 그런 상품들을 개발하고 판매함으로 인해서 들어오는 어떤 수입은 없습니까?

그거는 지금 용역을 줘갖고 추진하다 보니 그 관계는 지금 없습니다.

그러면 개발하게 되면 그 기업에다가 판매할 수 있는 판매권을 전부 주신다고요?

네. 네.

그럼 기업 지원 차원에서 지금 하시는 거네요.

예. 예. 그렇게 추진된 겁니다.

그러면 저희 지역이 지금 고추냉이 재배농가가 있습니까?

예, 지금 농가가 있습니다.

몇 농가가 얼마나 재배하고 있죠?

6농가가 지금 재배를 하고 있습니다.

재배 면적하고 양은 어느 정도 돼요?

재배 면적은 조금 전에 얘기했듯이 약 한 1헥타 정도 되고요. 그게 지금 그 면적당에 나오는 게 지금 보면은 10아르당에 기준했을 때 약 한 2,000키로 정도 나오는 걸로 지금 파악이 됐습니다.

그러면 이 저기 뭐나 그 소득 면에서는 고소득인가요?

지금 그 판로만 지금 된다 그러면은 보통 1킬로에 지금 1만원 정도 판매를 하고 있거든요. 그렇게 된다면 10아르당 기준했을 때 약 한 2,000만원 소득을 보고 거기에서 경영비 제하고 나면은 아마 그 약 한 1,000만원에 소득이 나오는 걸로 지금 그렇게 파악을

판로는 지금 브니엘월드에서 주로 고추냉이에 주력한 상품들을 개발해서 판매하고 있지 않습니까?

예. 그러니까 이거는 그 고추냉이 스낵이라든지 뭐 용기안에 들어가는 걸 분쇄해 갖고 뭐 기술적인 걸로 해갖고 이제 했던 부분이고, 요건 그 농가에서는 지금 생채 위주로 해갖고 지금 판매를 지금 하고 있는 그런 상황입니다. 그래서 일단은 이 업체하고 그 계약 재배 개념을 인제 할 수 있게끔 하려고 지금 하고 있는 그런 단계입니다. 아직까지는 뭐 계약을 해갖고 하는 단계는 아니고요.

판매처를 연계해주신다고요?

네. 네.

농가하고?

아직은 그 뭐 계약돼있는 그런 상황은 아닙니다.

그리고 제가 저기 함태탄광 있죠?

네. 네.

그 한번 가봤는데요. 그 갱도 안에 유리온실처럼 지어가지고 고추냉이를 수경재배하고 있던데

네. 지금 하고 있습니다.

그것도 기술센터에서 지금 하는 겁니까?

아닙니다. 그거는 지금 고원시험장에서 저희가 그 시험장에서 그 시험 지금 재배하고 있는 그런 상황입니다. 우리 그런 그 갱도들을 지금 저희가 그 폐갱들이 많다 보니까 그 폐갱을 이용해서 할 수 있는 부분이 수경재배가 상당히 좋기 때문에, 왜냐면 온도가 일정하게 유지가 되는 그런 상황이라 갖고 일단은 올해 그 시험으로 지금 들어가있는 상태고요. 그 부분이 저희가 그 조탄에 금강굴에도 지금 현재 지금 같이 들어가 있습니다. 그 지금 현재 그 시험성적을 보고 앞으로 더 확대할 것인지, 아닌지 그거를 저희가 검토를 좀 해봐야될 그런 사업 중에 하나입니다. 지금 현재.

그게 성공한다면 지역에 폐갱구가 많지 않습니까?

네. 네.

활용해서 이 사업을 한다면 상당히 괜찮을 것 같은데요.

네. 네. 지금 그거는 그렇게 지금 판단을 하고 있습니다.

그리고 농촌 지원사업 있죠?

네. 네.

보시면 농촌 어르신 복지실천시범 사업을 하고요. 농업인 가공사업장 시설장비개선 사업 두 가지가 있는데요. 구체적으로 뭘 어떻게 하는 사업입니까?

아 이거는 저희가 그 전년도 같은 경우에 보면은 어르신 복지시설실천 그 구문소 마을에다가 작년에 들어갔거든요.

구문소마을

네. 네. 그 저희가 그 보면은 그 판매장도 이제 만들고 올해가 그 구문소마을 같은 경우 그 어르신들이 그 과즐을 만든 게 있어요. 그런 어른들이 갖고 있던 그 숨겨져 있는 그 자원을 제품화 해갖고 지금 올해 판매를 했는데 그런 식으로 지금 저희가 그 농촌노인보육기술 실천시범 사업 같은 경우 올해는 저희가 그 상사미마을로 지금 계획이 잡혀져있습니다. 이게 2년 전에 저희가 그 미리 그 마을을 지정을 해갖고 인제 사업을 추진하다 보니까 그 마을하고 이제 협의를 해갖고 어떤 제품을 생산해갖고 판매할 수 있는 또 고민을 좀 해봐야 될 그런 사업이 되겠습니다.

농촌어르신 복지실천 사업이 그겁니까?

네. 네. 소규모로 해갖고 상품화해서 판매하는 부분도 있고, 또

그러면 2019년도에는 구문소마을에 했고 20년도에는

상사미마을

상사미에다 하실 계획이라고요?

네. 귀네미마을로 들어갈, 귀네미마을

상사미하고 귀네미, 두 군데요?

아 그러니까 귀네미마을.

귀네미마을에 하신다고요?

네. 네. 네. 네.

그럼 가공사업장 시설장비개선은 어디를 하실 거죠?

요거는 그 저희가 가공사업장 요거는 지금 계획돼있는 게 그 산채마을법인이라 해 갖고 그 통동 쪽에 (뒷좌석에 배석한 담당을 바라보며) 그게 통동에

여기서는 어떤 상품을 만들어서 판매하고 있죠?

지금 보면은 그 만두라든지 그리고 뭐 전병이라든지 떡 뭐 이런 부분들이 올해부터 인제 HACCP시설로 지정이 됐습니다. 그 HACCP을 안하면은 판매가 어려운 점이 있어요. 그래서 그 부분을 지금 추진을 하려고 하는 상황이 되겠습니다.

HACCP시설 인증 받는데다가 지원을 해주신다는 말씀이시죠?

네. 네. 그렇습니다.

그러면 이 구문소마을 판매사업장은 지금 그 구문소마을 그 하고 있는 그곳에다가 하신 거예요?

지금 보면은 저희가 그 구문소마을 쪼금 그 판매장에 보면은 그게 일부분이 저 리모델링이 좀 됐고요.

네.

그 다음에 그 보면은 그 노래교실이라든지 뭐 이 농촌노인 어르신들을 위해갖고 그 강정이라든지 그 다음에 뭐 음향반주기, 저장고 뭐 이런 시설들이 그게 마을에서 필요한 부분들에 대해서 이 사업비가 쓰여졌습니다. 그러니까 이 사업비 자체가 마을에서 요구하는 부분들이 이제 어떤 수정될 수 있는 부분들에 대해서 좀 프리하게 쓸 수 있게끔 그렇게 지금 사업비가 운영되는데 거기에서 주로 올해 저거 했던 부분 중에 하나가 보면은 그 강정을 만들어갖고 판매를 해서 좀 수익을 올릴 수 있게끔 고런 사업이 하나 또 들어가서 추진 됐습니다.

요고 저기 만들어서 판매해보셨어요? 만들어서 판매를 하셨냐고요.

네. 올해 그 만들어갖고 판매가 됐습니다. 거기에는.

수익은 얼마나 나왔답니까?

그 수익 관계는 지금까지 확인은 못했고요. 올해

지원만 하시지 말고 결과도 한번 확인을 해보셔야죠.

아이 그거는 제가 파악은 아직 못했는데

사업을 제대로 하고 있는 지, 소득은 나오는지.

수익은 많이 했다고 그 통장님이 오셔갖고 이야기를 했는데 그 금액까지는 제가 파악을 못했습니다. 죄송합니다.

많이 했는지 아닌지 통장님 말씀만 들으신 거지 확인은 안 하셨잖아요.

알겠습니다.

그죠?

그 부분을 다시 확인해갖고 보고 해드리겠습니다.

여기 보시면 농촌노인 보유기술 솜씨활용사업이라고 되어 있는데, 강정판매 말고 나머지는 뭐 노래방 시설 해주신 거네요. 뭐 음량기기라던가 이런 거 해줬다고 하시니까.

그러니까 노래방시설이라든지 그 수리에 관련된 부분 판매장에 지금 저희가 그 들어간 게 보면은 약 한 1,000만원 정도 사업이 포함됐고요. 그리고 그 컨테이너 관련된 부분에 뭐 수리 이런 부분도 약 한 250만원, 그리고 뭐 저장고 거기에 필요 하다 해갖고 저장고가 한 1,100만원 정도 소요가 됐고요. 그러니까 거기에 따른 또 도자기공예라든지 노래교실, 비누만들기라든지 재료하고 강사비 이런 부분에 또 들어가고 이렇게 해서 이제 사업비가 추진 됐습니다.

그러면 금년에 귀네미마을에는 어떤 사업으로 시작하실 거예요?

지금 그거는 그 귀네미마을 이장님하고 한번 다시 협의를 해갖고 요거는 그 저희가 마을만 선정돼있는 상황이고 고런 어떤 세부적인 부분들은 추후에 결정을 해서 운영을 합니다. 그래서

귀네미마을은 그 마을 체험관 있잖아요.

네. 네.

거기서 뭐 두부도 만들어 팔고 이렇게 하시고 계시는데 이 사업을 또 병행하신다고요?

네. 그러니까 그런 부분들도 어떤 이 두부도 지금 보면 HACCP시설이 들어가야지만 또 판매가 되는 부분이 또 있습니다. 그러니까

그럼 거기다가 HACCP 지원시설로 지원하실 수 있겠네요.

아닙니다. 그거까지만 아니고 일단은 그 이장님하고 그 마을주민들하고 협의를 또 해봐야 됩니다. 어떤 시설에 어떤 부분을 투자를 할 것인지 마을전체 공통사업이다 보니까 그거는 협의를 해갖고 운영을 할 예정입니다. 지금 현재는.

알겠습니다. 이상입니다.

네. 네.

소장님 좀 짧게 좀 질의하겠습니다.

네. 네.

아까 그 저기 1,400만원 짜리 트랙터가 몇 마력이라고 하셨죠?

1,400

4대.

아, 네.

그 몇 마력이예요?

그 40마력 짜리 말씀하시는데요.

14마력 아니예요?

아닙니다. 40마력입니다.

아니 40마력 짜리를 어떻게 1,400만원에 삽니까? 14마력 하우스용 아니예요?

네. 네. 잠깐만요.

하우스용이잖아. 그죠? 소장님 아니 저는 그래갖고 40마력짜리가 1,400만원 하길래 40마력.

아, 이게

14마력 아니예요? 하우스용 그 조그마한 거, 중국산인가 뭐.

아닙니다. 이게 40마력으로

40마력을 1,400만원에 살 수가 없죠.

(뒷좌석에 배석한 담당을 바라보며) (청취불능) 아, 죄송합니다. 그게 30마력 짜리 였는데

하우스용이잖아요. 그죠?

네. 네. 하우스용으로

이게 탑이 내장돼있는 거 아니지 않습니까? 그죠?

아, 네. 네. 죄송합니다. 제가 잘못 파악했습니다.

아니예요. 괜찮습니다. 제가 이제 왜 그 저기 그 여쭤보나 하면 지금 우리 그 동료 의원님께서 소형 굴삭기 아까 좋은 그 제설 작업과 관련된 좋은 제안을 하셨잖아. 그죠?

네. 네.

지금 우리가 그 보통 눈이 오게 되면 06 140이라고 그 표기돼있는 굴삭기는 14톤이란 굴삭기거든요.

아, 예.

14톤에 굴삭기는 어 저기 굴삭기 폭이 2m 25예요. 2m 25짜리 굴삭기가 제설작업할 때는 거꾸로 후진하면서 이제 삽날로 밀잖아. 그죠? 그 삽날 자체는 작업할 때 안정성을 위해서 그 저기 받침 아우트리거 역할해주는 게 이제 삽날이에요.

아, 예.

농로길은 보통 3m로 이제 포장돼있는데 이 굴삭기가 2m 25짜리가 밀고 가게 되면은 다시 그 저기 끝부분에 삽날 끝부분에 눈이 다시 복원되지 않습니까?

네. 네.

복원되고 길 좁은데 이제 거꾸로 치다 보니까 장비기사들이 조금만 위험하고 경사있으면 안 치려고 하거든요. 안치려고하면 우리가 그 아까 이제 말씀하신 것 중에서 하장 쪽에 이제 그 저기 트랙터 이제 임대현황을 파악을 해보니까

네. 네.

‘1년에 35일 전후에 트랙타 임대사업을 임대가 나갔더라.’ 그렇게 말씀하셨잖아. 그죠?

네. 네.

그러면 이제 겨울에 우리가 그 저기 농한기 때 이 트랙터를 활용해가지고 장비가 눈 치는데 위험하지 않습니까?

네. 네.

혹시 눈칠 수 있는 뭐 그레이더 그건 뭐 몇 개나 구입해 놓으셨나요?

아 그거를 구입을 못했습니다.

네. 꼭 소장님! 눈 칠 때 이 장비를 우리 뭐 시청에 계시는 공무원 분도 괜찮겠고 이게 이제 겨울에 그 하장이라든가 그런데 동에 배치를 항상 해놨다가 농로길 제설 작업에 활용하면 굴삭기하고 효과적이지 않을까, 그럼 이제 그 저기 그 그레이더라고 하는 거 이제 뒤에 이제 트랙터 쟁기 다는 데다 달아가지고 땡기지 않습니까?

네. 네.

그건 위험성이 없잖아. 그죠?

아, 예.

눈치는 그 지설기가 필요로 할 것이고요.

네. 네.

그리고 트랙터에 감는 체인은 주문 제작입니다. 미리 주문 제작했다가 농한기에 동에 눈치는 그 저기 그 제설용으로 활용했으면 좋겠다는 그런 제안을 드릴게요.

네. 알겠습니다.

예. 그런 제안을 드리고 지난번에 그 저기 그 농기계 그 운반 차량에 대해서 제가 한번 말씀을 드렸잖아요.

예. 예.

지금 어떻게, 그게 추진이 어떻게 돼가고 있죠?

그거는 지금 현재 그 저희가 그 예산부서하고 지금 협의중에 있습니다.

우리가 그 임대사업에 보면은 본인들이 직접 왔을 때와 또 저기 그 1/2기준으로 해갖고

네. 감면.

감면해주는 거 그 안이 나왔기 때문에 농가에선 분명히 바쁘다 보니까 갖다 달라고 요청을 할 거예요. 그죠?

네.

그럼 그 저기 그 임대계약서는 갖고 가갖고 현장에 가갖고 이제 임대계약서를 작성해야 되지 않습니까? 그죠? 그렇기 때문에 이 농기계 운반차량이 시급한 거예요.

아 명심하겠습니다. 예.

그래 가지고 빨리 그 저기 계획을 세워갖고 구입을 해야지. 임대사업에 문제가 없습니다.

알겠습니다.

네. 요만큼 부탁드리고 질의 마치겠습니다.

네. 네.

과장님!

네, 네.

시간이 많이 갔습니다. 간단하게 두 가지만 얘기할게요.

네. 네.

그 농기계 그 임대는 농사 짓는 분들이 소작하는 분들 위해서 그 임대기계 갖다놓잖아요. 그죠?

그러니까 양쪽으로 다 보시면 되겠습니다. 대농하시더라도

그런데 그건 보면은 대농 짓는 분들은 다 기계를 갖고 있어요. 그런데 보면은 그 연세 드신 어르신들이나 또 우리 농촌에 이래보면은 여성분이 농사를 짓는 분들, 이런 분들이 있는데 이 트랙터 이런 걸 빌려줘갖고 여성들이 할 수 있겠어요?

아 그건 좀

그래서

네. 네.

아니 뭐 저 생각인데, 농촌에 그 대농하는 분들이 자기 그 밭만 갈아놓고 시간이 좀 있는 분들이 있어요. 그러면 그런 분들하고 연계를 해서 이 여성분이나 노약자들이 농사짓는 분들이 있는데, 조금 그 뭐라 그러나 그 인력비 이런 거를 좀 작게 받고 이렇게 해줄 수 있는, 그러니까 소작이니까 가서 사실 그렇게 오래 안해. 그죠?

그렇죠.

한두시간만 하면은

네. 네.

되는 거니까, 그래서 그런 거를 농촌에 있는 이제 우리 뭐 원동이나 사조 요쪽에 보면은 그런 분들이 이제 조금 시간이 나잖아요.

네. 네.

그래 그런 분들하고 연계해서 시간이 되면 몇 군데만 연결해주면은 하루 일당이 맹 생기는 거거든요.

아 예 알겠습니다.

그래서 그런 트랙터 갖고 계신 분들을 뭐 이제 우리 기술센터에서 임대해주는 걸로 하든가, 아니면은 본인 걸 갖고 가면은 맹 그 금액만큼 해서 싸게 할 수 있고 쉽게 할 수 있는 이런 걸 조금 연구를 해줬으면 좋겠다는 부탁을 드리고요.

아 네 알겠습니다.

그리고 또 아까 그 이제 그 경쟁력 있는 이제 그 소득작물을 한다 했는데 소장님께서는 우리 태백시에 오미자가 성공했다고 생각하십니까? 아니면은

오미자는 저는 생각하기에 성공했다고 봅니다.

성공했다고요?

네. 네. 현재 사업으로

네. 아니 뭐 시간이 갔으니까 제가 얘기 듣자고 하는 건 아니고 소장님이 그렇게 생각하신다 이러면은 조금 그 오미자 하는 분들을 조금 대화를 한 번 더 해보시는 게 좋겠다 싶고요.

알겠습니다. 명심하겠습니다.

왜냐면은 지금 오미자에 그게 안돼서 지금 작물을 뽑아야 된다는 농사 업체들이 많아요.

아, 네. 네.

지금 저희들이 듣는 경우는 그렇습니다. 그런데 또 그 들어와서 실패한 작이 뭐냐? 경북 문경 쪽에서 이 따신 지방에 걸 갖다 심으니까 지금 열리지를 않아요. 그 자체가, 근데 우리 지역은 춥다 보니까 열매도 당도는 좋겠지만 열매가 모양이 안 좋아요.

아, 예.

그러면 문경 쪽에는 탐스럽게 열리면서 포도처럼 탐스럽게 열리잖아요. 그러면 약초공장 이런 데서 받을 때 당도 좋다고 당도를 보고 받겠습니까? 이 다 틀리거든요. 그래서 지금 뭐 소장님과 저 생각이 틀릴 수가 있어요.

네. 네. 알겠습니다.

그래서 조금 우리 지역에 오미자가 요런 거는 그러니까 이제 다른 데가 활성화되는 걸 하지 말고 이제 뭐 우리 지역에 맞는 특성화에 맞는 기후와 이 모든 이게 맞게끔 좀 해야 된다 라는 부탁을 드리면서 마치겠습니다.

알겠습니다.

더 이상 질의하실 의원 안계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 더 이상 질의하실 의원 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 나. 농정산림과 소관

농정산림과장 한철희입니다. 보고에 앞서서 우리 양승표 산림경영담당 집안 분이 돌아가셔가지고 우리 강희택 차석 주무관님이 참석하셨습니다. (농정산림과주무관 강희택 인사) 농정산림과 주요업무추진계획을 보고 드리겠습니다. 3페이지가 되겠습니다. 외국인 계절근로자 프로그램 도입입니다. 농번기 등 일시적으로 인력 수요가 집중되는 기간에 외국인 계절근로자를 도입하는 프로그램입니다. 도입국가는 베트남 동탑성이 되겠고요. 도입인원은 11농가 40명, 사업비는 5,200만원이 되겠습니다. 4페이지입니다. 농업발전기금 융자 및 이차보전사업입니다. 지난해에 농업발전기금 목표액이 50억을 달성됨으로 해서 농업경영 부담경감을 위해서 농업융자 및 이차 보전사업을 추진한 사업이 되겠습니다. 사업비는 융자 10억, 이차보전 7,000만원 해서 10억 7,000만원이 되겠습니다. 사업내용은 농업인 개인한테 당초에 1,000만원이었는데 3,000만원으로 상향조정하고 단체는 3,000만원에서 5,000만원, 또 융자이자를 3%에서 1.5%로 하향조정하는 내용이 되겠습니다. 6페이지 되겠습니다. 농산물 유통 체계 구축·활성화입니다. 이 사업은 통합마케팅 조직 및 계열화를 통하고 우수 농산물 생산 지원을 위한 대외경쟁력 향상을 위한 사업이 되겠습니다. 사업비는 21억 1,100만원이 되겠습니다. 사업내용은 저온유통체계 구축사업에 9억 2,800만원, 밭작물 공동경영체 육성 지원에 7억, 수출촉진비에 1억 5,800, 수출상품 품질유지비에 3억 2,500만 원입니다. 다음은 8페이지입니다. 농산경영 안정화 지원사업입니다. 농가 경영부담 경감과 신선 농산물에 연중 생산 공급 기반을 구축하는 사업이 되겠습니다. 사업비는 1억 1,500만원이 되겠고 사업내용은 농업용 면세유 구입 지원에 4,000만원 여성과 노약자 인력절감장비에 5종에 1,600만원, 농업정책보험 3돌에 5,900만원이 되겠습니다. 다음 10페이지입니다. 친환경농업 육성 지원입니다. 이 사업은 친환경 농자재 구입 비용 지원과 친환경 농산물 안정적 생산과 토양환경 보전이 있습니다. 사업비는 20억 6,300만원이 되겠습니다. 사업내용은 공익직불제 500농가에 6억 5,100만원, 유기질비료 지원에 457농가에 13억 7,200만원, 토양개량제 지원에 107 농가에 4,000만원이 되겠습니다. 12페이지가 되겠습니다. 원예산업 고품질 생산기반 확대입니다. 원예시설 현대화로 원예작물 품질을 개선하고 지역특화 소득작목 중점 지원을 하는 사업이 되겠습니다. 사업비는 7억 800만원이 되겠고 사업내용은 비닐하우스 현대화 사업에 15동에 9,750만원, 유망작목 비닐하우스 지원에 30동, 3억 9,000만원이 되겠습니다. 원예시설 기능성 차광자재 지원에 1동에 1,500만원, 지역소득작목으로 산채류 건조기에 540만원, 풋고추 재배농가에 78농가에 1억, 샐러리 재배농가에 63농가에 1억이 되겠습니다. 14쪽입니다. 가축전염병 방역사업입니다. 인수공통전염병에 발생을 예방하고 가축전염병 근절로 양축농가에 경제적 손실을 예방하는 사업이 되겠습니다. 사업비는 1억 9,016만 8,000원이 됐고 세부사업으로는 가축질병근절사업에 4,477만 4,000원, 가축방역에 1억 789만 4,000원, 살처분보상금 지원 15두에 3,750만 원이 되겠습니다. 16쪽입니다. 도시녹지 조성 및 관리가 되겠습니다. 도시녹지에 연중 관리를 통해서 아름답고 쾌적한 녹색 생활환경을 제공하는 사업이 되겠습니다. 사업비는 16억 2,100만원이 되겠습니다. 신규 조성사업으로 녹색쌈지숲은 문곡 광원아파트 인근 부지 2억이 되겠고 명상숲은 통리초등학교 6,000만원, 녹지경관개선 사업은 번영로 등 3개소에 4억이 되겠습니다. 관리사업입니다. 가로수 수형정비가 버즘나무 308본, 9,000만원, 관내 가로화단 및 소공원 관리 등에 8억 7,100만원 되겠습니다. 이어 아울러서 2019년 이월사업으로 장성탄탄마을 도시재생사업 부지 내에 미세 먼지 차단숲 조성에 10억이 되겠습니다. 18페이지 산불방지 종합대책입니다. 사업량은 사유림, 도유림, 시유림해서 8,682 ha, 사업비는 15억 8,700만원이 되겠습니다. 올해는 진화대에 35명, 산불감시원 62명을 채용하겠습니다. 올해도 지난해와 마찬가지로 산불예방에 총력을 기울여서 단 한건의 산불이 발생하지 않도록 예방행정에 철저를 기하겠습니다. 정책숲가꾸기사업입니다. 경제적 가치가 높은 산림을 육성하고 기후변화에 대응하는 숲가꾸기와 부산물 이용촉진 사업이 되겠습니다. 사업량은 426ha입니다. 사업비는 6억 5,300만원이 되겠습니다. 20페이지가 되겠습니다. 산림소득증대사업입니다. 이 사업은 단기소득 임산물 생산 지원으로 안정적인 임산물 생산체계 구축과 임업인의 소득향상을 도모하는 사업이 되겠습니다. 사업량은 백두대간 주민지원사업 14식, 산림작물 생산단지 조성 1식, 유기질비료 지원 2식, 임산물 생산단지 기반조성에 3ha가 되겠습니다. 사업비는 1억 3,500만원이 되겠습니다. 21페이지 되겠습니다. 자연휴양림 운영 관리입니다. 현재 휴양시설 16동 27실에 대해서 운영관리를 해서 쾌적한 휴식공간을 제공하고 올해는 숲속의 집 3단지에 14평형 3개동을 증축하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 의원 안계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 질의하실 의원 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수고하셨습니다. 원활한 회의진행과 중식시간을 위하여 90분간 정회하고자 하는데, 의원여러분 이의 없으십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 90분간 정회를 선포합니다. 다. 회계과 소관

회계과장 심은미입니다. 먼저 보고에 앞서서 저희 인사발령이 있었습니다. 각 담당들을 소개를 해 올리겠습니다. 윤순석 경리담당입니다. (경리담당 윤순석 인사) 강명주 계약관리담당입니다. (계약관리담당 강명주 인사) 이영미 재산관리담당입니다. ‘ (재산관리담당 이영미 인사) 그러면 회계과 소관 금년도 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다.

과장님!

네.

그 7페이지에 관내업체 우선발주 사전검토제 강화 있죠? 이게 보니까 우리 이 공사 이런 걸 우리 지역업체가 참여해서 일자리 창출을 하는데, 최대하기 위해서 만드는 거죠?

네.

근데 이제 그 성과목표를 보니까 60%는 지역업체 총 계약률이고 85% 지역업체 수의 계약률이라 그랬단 말이에요.

네. 네.

요거 조금 설명을 해줘봐요.

일단 저희가 지난해 계약 건수가 2,072건이었습니다. 이 중

몇 건이요?

2,072건.

아, 2,072건.

네. 이 중에서 관내업체에서 입찰과 수의계약으로 했던 관내업체가 총 56%고요. 총 56% 중에서 우리 관내업체 수의계약만 한 85% 정도가 됩니다.

그래서 요 추진실적에 보니까 이제 말한 거와 같이 계약현황에 2,072건 중에 그 이 총 금액이 769억이네요.

네. 네.

796 이 중에 관내업체 하도급실적이 8건인데 95억, 그지?

네.

그 다음에 하도급 실적이단 말이예요. 대상은 8건이라 그러고 실적은 9건이라 했거든 이건 또 39억이야. 이거 뭐 무엇을 주장하는 거죠?

저희가 하도급 대상은 총 8건 이였었는데 그중에 오로라파크 조성사업 건축분야가 있었습니다. 여기에서 우리 하도급 업체를 2개를 더 저희가 그 하다 보니까 9개가 되어서 업체는 9개 업체가 이 실적을 하게 되었습니다.

총 8건인데 대상

사업은 8건이었었고요. 이 중에서 1개 사업이 그 하도급 업체를 2개를 했습니다.

그러니까 그 1개 업체가 이 하도급을 2개 주는 걸로 됐다.

네. 네.

그러면 95억 중에 하도급이 또 거기에서 또 대상에서 또 하도급으로 넘어가는 거예요?

95억중에서

그래 95억 중에서

네. 네. 39억이

총 8건 중에서 또 하도급을 또 그 밑에서 또 주는 거야?

네. 네. 8건 안에 들어가 있습니다.

그런데 이제 고게 인제 95억 중에 39억이잖아.

네. 네.

하도급 되는 것이.

네. 네.

그러면 이 하도급을 또 밑으로 내려가면 어떻게 수익성이 어떻게 되는 게 다운되는 거야? 더?

일단 하도급은 저희가 50%

그 위에다가 또 몇 프로를 주고 밑에 또 하도급을 받을 거 아니야?

저희가 계약 금액에 한 50%이상을 줄수록, 공고를 하고 있습니다. 하도급업체에. 그래서 지금 9개의 업체에서는 기존에 했던 총 본 도급 업체에서 50%이상이 그런 하도급 비율을 받아서 공사를 진행을 한 상황입니다.

그러면 이게 저기 총 9건 중에 하도급 우리 9건이라 하지만 이 8건은 우리 관내 업체가 아니고 다른 데 업체입니까?

8개 업체 중에서는 태백업체가 3개가 있고요. 나머지 5개는 타지업체입니다.

타지업체다.

네. 네.

그래서 이제 우리 업체 쪽으로 많이 돌아가는데 이거는 그 금액에 따라 가지고 저기 전국 입찰로 들어가는 겁니까?

저희가 하도급 대상으로 줄 수 있는 그 금액이 있습니다. 종합공사는 뭐 2억원 이상을 주고 뭐 전문공사는 1억 이상을 주고 하는 그 하도급업체에 줄 수 있는 공사 금액에 따라서 했기 때문에 일단 원청에 대해서는 별개로 저희가 보고요. 하도급업체에 대해서는 좀 전에 말씀드린 금액 이상에 대상에 대해서는 50%이상 줄 수 있도록 공고를 하고 있습니다.

음 그래서 인제 그 밑으로 쭉 내려가 보니 관내업체 계약현황에 보면은 입찰수를 포함해서 총 56%고 공사는 88%고 용역이 54%고 물품이 41%가 이래 돼있단 말이에요.

네.

그러면 물품 같은 경우도 우리가 저기에 우리 지역업체한테 주자 그러면은 금액이 정해져 있어요?

일단은 물품 같은 경우는 2,000만원 미만일 경우에는 저희가 수의계약으로 할 수 있는 부분이 있고요. 또 저희 뭐 특별법에 따라서 뭐 여성기업이라든가, 중소기업에 따라서는 5,000만원 미만까지 수의계약으로 줄 수 있는 법령이 있습니다.

그래서 그 보면 이제 총 계약 건수, 지역업체 건수가 1,168건인데 이게 저 2,072건 어떻게 됐든 간에 된 게 보니까 265억이고 전체는 796억인데 265억이란 말이요.

네. 네.

지역업체 있는 데, 계약 건수. 그죠?

네. 네.

그래서 여기 전체적으로 이제 그 밑에 가면 당구장 표시해가지고 수의계약 건수도 997건의 건수는 많은데, 이건 130억이야. 그죠?

네.

그게 전체적으로 796억 중에 이걸 다 합친다 그래도 뭐 50%가 안 넘는 것 같은데. 50% 정도 되나? 50% 정도 되겠는데.

일단 지역업체 한 56%, 그 다음에 타지 업체에

그걸 금액으로 치면은?

이제 건수와 금액이 아까 금액에 차이에 있어서 아마 제한경쟁이 들어가다 보니까 뭐 강원도 이상이나 전국으로 풀었을 때 금액과의 차이인 것 같습니다.

그래서 인제 그 과제하고 목표하고 성과목표가 이거하고는 좀 뭐 어떤 프로 수만 높지, 실질적인 그 계산에는 이거 하고 맞지 않지 않느냐, 그렇게 생각하는데 어떻게 생각하세요?

일단 뭐 금액에 따라서 저희가 어떤 업체선정을 할 수 있는 기준이 있기 때문에 일단 업체에 많이 줄 수 있는 그 건수도 저희는 중요하다고 판단이 되고요. 거기에 따라서 금액이 약간 차이가 있을 수 있는 거는 이제 공사 규모에 따라서 그렇기 때문에 저희가 최대한 관내업체 할 수 있도록 노력을 하겠습니다.

그래서 인제 그 2020년 추진계획에 보면 관내업체 우선발주 사전검토제 시달 방침을 하고 발주부서, 계약부서, 심사부서 간 긴밀히 협력해서 앞으로 이렇게 성과목표를 이정도로 또 올리겠다 이런 뜻이죠?

네, 맞습니다.

예. 그래서 이거 하여튼 이와 같이 할 수 있도록 최선을 다 해주시길 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

과장님! 하도업체를 주는데 그 단일품목 이제 건 바이 건 해서 몇 프로 줄 수 있죠? 아까 거

그 원도급체가 50% 이상을 줄 수 있도록 저희가 입찰공고 시부터 명시를 하고 있습니다.

50%요?

네. 하도급

하도급을 50%를 준다고?

줄 수 있도록 네.

총액에서?

네.

아닌데.

그때 저희가 계약을 보니까 공정별로 약간 차이가 있을 수는 있는 거 같습니다.

하도급으로 줄 수 있는 거는 강명주 계장님 몇 프로죠?

강명주 : 제가 말씀 드리겠습니다. 최저 82%이상 하도급을 줄 수가 있습니다. 계약금액에. 총 공사 금액에.

주는데 총 공사금액 82%를 이제 줘. 근데 몇 프로 이상을 넘지 못하게 줄 수가 있잖아요. 모르죠?

강명주 : 지금 알고 있는 거는 최저 82%이상 하도급을 주는 걸로 알고 있습니다.

10억이 되도 그 10억에 그럼 82%면 8억 2,000줄 수 있다는 얘기예요?

강명주 : 아직 그거까지 파악을 못했습니다.

아닌데, 그 토목 쪽에서는 주로 많이 인제 저걸 주는데 그 지금 비공식적으로 주는 거는 거의 인제 하도업체가 이제 계약을 맺으면 몇 프로 이상 못 주게 돼있어. 근데 우리가 어떻게 줍니까? 그냥 통상적으로 그냥 이제 비공식적으로 이렇게 주는 거야. 실지는 규정에 의하면 얘기 들으면 지금 태백 관내업체들이 저보고 뭐라 그럴 거 같은데, 규정상은 몇 프로 이상 넘지를 못하게 돼있어요. 그 몇 프로가 얼만지 모르죠?

강명주 : ......

저희는 뭐 하도급 대상을 얼마 이상 초과라는 권고사항과 지금 말씀드린 최저 비용, 최저 비율 82%가 최저라는 거밖에 저흰 사실 모르고 있습니다. 저희가 더 찾아봐야 될 거 같습니다.

그거는 주는 그 퍼센트에 주는 공사비에 몇 프로 이하에 주지 못하고 어차피 저 감독 부서에서 하도관리를 하게 돼있어요. 하도관리하고 하도업체가 결정이 되면 회계과에다가 그 업무를 그 공유할 거예요. 아마.

네. 네.

근데 지난번에 그 회계과하고 사업부서하고 이제 그 하도업체에 주는 어떤 그 명시적인 부분이 있어서 그거 가지고 인제 왈가불가하다 보니까, 이게 크리하게 정리가 안됐는데 어느 정도는 이제 지금 정리가 됐어요. 그게 이제 문서화되다 보니까 그 사업부서에서는 좀 민감하게 반응을 한 거, 왜 그러냐면 그 문제가 실지는 그 회계과에서 관리를 해야 되는데 회계과에서 기준을 주니까 사업부서에서는 그 기준에 적용하다 보면 자기네가 책임을 질 수 있는 부분이 있기 때문에 민감하게 그렇게 저 뭐 이렇게 업무를 그 이렇게 했던 부분이 있어요. 그럼 나중에 여기서 얘기하면 안 되는 거고, 퍼센트를 잘 모르시네. 원래는 100% 다 줄 수는 없어요. 편법을 쓰면 차수계약을 할 수가 있겠지. 예를 들어서. 퍼센트는 얘기를 안할게요. 근데 그 저 사업부서도 회계과에서도 그건 알고 있어야 될 거예요. 토목직 계장님한테 여쭤보면 알 겁니다. 이상입니다.

(청취불능)

그 저만 하면 되는 거예요? 지난번에 뭐 조금 이제 뭐 이제 다른 의견이 있다 하더라도 좀 이해를 좀 해주시길 부탁을 좀 드리고요. 시청사 인제 그 증축하는 계획이 있잖아요. 이게 그 7대 의회 때 한번 그 보고가 한번 된 적이 있었어요. 그래서 거기 지금 우리 그러니까 인제 건물 배치상이라든가 인력구조상 필요하냐라는 이제 거기에 대해서 의문을 저희들이 제기를 한번 한 적이 있었고요. 좀 아직 그렇게 뭐 부족하지가 않다. 아직까지는. 뭐 그런 의견이 이제 그때 아마 반영이 된 걸로 저는 그렇게 알고 있고 그리고 이제 그때 당시에 그 청사에 대해가지고 증축을 하게 되면은 저기 어디죠. 지금 우리 그 SOC건물 짓는 거 있죠? 여기 바로 청사 본청 옆에 다문화센터 짓는 거

밑에 부지.

이영미 : 사회복지과에서 가족지원센터

사회복지과 네. 네. 거기도 사실 뭐 좀 있었고 그리고 또 어디에요? 그리고 지금 우리 주차장 부지 있잖아요. 네! 뭐 이런 쪽도 있었던 그런 부분들이예요. 이제 뭐 테니스장 같은 경우에 이제 굳이 지으려고 하는 그때 당시에 저는 사실 좀 뭐 반대 의견을 좀 냈었던 그런 부분들이 있어요. 그러니까 우리가 너무 이제 그 뭐 보통 이렇게 없으면은 부지가 없으면 제일 먼저 손을 먼저 대는 게 이제 스포츠시설을 먼저 이렇게 손을 먼저 대더라고 보니까요. 그리고 나중에 뭐 그러다 보니까 사실 우리 지금 시청에 그 앞에 있는 5면, 요 앞에 있는 3면짜리 테니스장도 지금 이 주차장 때문에 없어진 그런 부분들이고 이것마저 지금 그때 이제 없애려고 했던 그런 부분들이여가지고 그거는 저기 뭐 시민들이 이용하는 거라든가, 우리 공무원들도 이렇게 그 이제 뭐 족구라든가 그죠? 여러 가지 뭐 인제 체육시설을 할 때 이런 데를 좀 이용할 수 있는 그런 공간은 있어야 된다라고 이제 의견을 그때 내가지고 이게 아마 좀 그 없어졌던 걸로 저는 그렇게 알고 있는데, 그 시 청사에 그 건축에 대한 증축에 대한 지금 계획이 있으신 거예요? 지금 회계과에서요.

좀 전에 또 우리 김천수 의원님도 말씀하시고 저희가 증축이나 아니면 장기적인 그런 계획에 대해서는 저희가 더 챙겨보고 검토를 하고 말씀을 드려야 될 것 같습니다.

그러니까 있어요? 없어요? 담당계장이 누구예요? 재산관리담당 계장님 얘기 한번 해보세요.

이영미 : 네. 제가 알고 있기로는 2018년도에 좀 전에 이제 의원님께서 말씀하신 그 테니스장 부지에 대해서 증축 그 관리계획을 올렸다가 부결된 걸로 알고 있고요. 그 당시에 제가 회의록을 보니까 증축 보다는 신축 쪽으로 의견이 많이 나온 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희들이 지금 아까 예산계장도 얘기했지만 우리 시 청사가 이제 한 30년 다 돼가는데 다른 데 이제 시 청사를 이렇게 신축한 거 보면 한 40년 이제 지나서 시 청사 신축 계획을 해서 인제하고 있거든요. 그래서 저희들이 아직까지 한 10년 정도의 기간이 여유기간이 있다 생각을 하고 그 기금이라든가 이런 거를 좀 해서 저기 그런 한 5년이라든가 이렇게 기금을 좀 적립을 해서 하는 게 좋을 것 같다. 그런 생각을 가지고 있습니다.

그러니까 아직까지는 이제 그때 2018년도 그 이후에 시 청사 증축에 대한 그런 부분은 뭐 인제 집행부에서 논의된 거 없다. 이제 이렇게 저희가 받아들이면 되는 거네요. 그죠? 현재까지는요. 하여튼 예, 그거는 뭐 다음에 추후에 뭐 계획이 잡히면은 얘기를 좀 하도록 하고 조경공사비가 이거는 뭐죠? 어떤 계획을 가지고 계신 거죠?

조경공사비는 저희가 그 지난해 주차장 조성을 하면서 그 사유지가 있는 그 축사 부분에 있는 부분과 그리고 환경보호차량

천천히 천천히 예. 뭐라고요?

네. 지난해 저희가 주차장을 조성을 하면서 맨 끝부분에 있었던 축사부분이 있습니다.

축사?

개인사유지가 들어간 부분이 있고 또 거기 저희 제설용 모래가 모래 등에 그 유휴부지가 있습니다. 그래서 그런 부지가 너무 좀 환경적으로 보기 안 좋고 그래서 그 조경수로 차폐를 좀 하고요. 시민들이 좀 더 또 사용할 수 있는 공간으로도 확보를 하려고 조경수 식재 공사를 하려고 합니다.

이거 정확한 위치가 어디예요?

국민체육센터 저희 시청 정면 주차장 끝 부지라고 보시면 되겠습니다.

끝부지 왼쪽? 오른쪽? 국민체육센터 쪽이예요? 아니면은

국민체육센터에서 나오면서 보셨을 때 오른쪽과 정면 방향이 되겠습니다.

여기 지금 쏙 들어간 그 땅을 얘기하시는 거예요?

네. 네.

거기가 무슨

ㄱ형. 네.

부지가 어디 우리 시 부지에요?

네. 거기는 저희 시 부지입니다.

사유지는 어디가 있다 라는 거죠?

뒷 부분에 축사가 있어서 그걸 저희가 좀 가리려고 합니다.

축사가 거기 있어요?

개인사유지 조그만 게 있습니다.

얼마나 있는 건데요?

지금 면적까지는 제가 좀 확인을 못해봤는데 조그맣게 그냥 뭐 개인이 뭐 닭하고 개를 좀 사육을 하고 있는 부지가 있습니다.

음 그러면은 거기다가 그 지금 이래 쏙 들어간 고 부분을 뭐 어떤 식으로 나무식재를 하겠다 라는 거예요?

네. 일단은 저희가 지금 실시설계 중에 있는데요. 우리 시에서 자생 가능한 그런 조경수도 좀 하고요. 그 다음에 그 목재데크도 좀 하고, 등의자도 좀 설치를 하고 하려고 합니다.

뭐 때문에?

일단 저희가 주차장을 조성을 해놓으면서 환경적으로 보기 안 좋은 부분 개선도 좀 하고요. 뭐 지금 있는 부지를 좀 가려서 환경적으로 시민들도 어차피 많이 오시고 국민체육센터도 이용을 많이 하시니까 하려고 합니다.

그거 안돼요. 왜 이거를 지금 자꾸만 이렇게 비꼬아가지고 이렇게 얘기하냐 하면은 전임 과장하고 전임 재산관리계장한테 그 혹시 인수인계 안받으셨어요? 그 부분에 대해서. 그 시민들 사용 못해요. 거기에. 주차장은 주차장 외에는 할 수 있는 게 없대요. 네! 근데 뭐 거기다가 또 과장 하고 계장님 바뀌니까 시민들 공간으로 돌려주려고 예산 1억 5,000만원 확보한다고 또 그래. 지금 방금 말씀하신 과장님께서 말씀하신 그런 공간들은 지금 우리 이쪽으로 지금 그 사회복지과에서 건물 지으려하는데 있잖아요. 시설 잘해놨어요. 그쪽에. 거기는 지금 우리 시민들이 사용을 못해요. 주차장 외에는 사용할 수 있는 그런 게 안 된대. 사고 나면 누가 책임지네요. 거기 쉬다가 사고 나면은 저기 과장님 하고 담당 계장님이 책임지실 거예요? 주차장에서 쉬다가. 큰일나요. 거기. 그래 제가 말씀 드리는 거예요. 그러니까 이제 지난번에 이제 우리 지금 주차장을 지금 잘 만들어놨잖아요. 그죠?

네.

그래서 이제 그 뭐 여러 가지 방법으로 이렇게 이제 검토를 한번 해봤었어요. 뭐 여기서 제가 뭐 길게는 얘기는 안 할게요. 아마 우리 이영미 계장님 뭐 이렇게 회의록 한번 뒤져보시고 업무파악 한번 하시면은 어떤 내용인지 아실 거예요. 그래서 지금 사실 우리가 저 주차장을 좀 활용할 수 있는 공간 그러니까 좀 활용 방안에 대해 가지고 한번 좀 검토를 한번 서로 한번 좀 의견을 한번 좀 나눠보자라고 얘기를 했는데, 별 의지가 없더라고, 회계과하고 담당 과장하고 계장님이. 우리 지금 월요일에서 금요일까지는 지금 우리가 주차장으로 쓰고 주말에는 지금 이렇게 가끔 뭐 나와 보시면 아시겠지마는 저쪽에 지금 차대는 국민체육센터 보통 오후 1시 정도 넘으면은 차대는 게 거의 없거든요. 그러면 ‘저 넓고 이렇게 잘 만들어 놓은 그런 공간을 좀 시민들이 좀 이렇게 뭐 자전거도 타고 좀 인라인도 좀 타고 좀 뭐 이렇게 할 수 있는 그런 공간으로 한번 이렇게 만들어 보자.’ 그러니까 안 된대. 그거는 주차장 용도 외에는. 사고 나면 태백시 자치단체에서 책임을 다져야 되기 때문에, 너무 나지도 않는 사고를 너무 앞서 가더라고 보니까. 근데 그런 개념인데 어떻게 돈을 1억 5,000만원 주차장 주변공사에다가 식재를 조성을 하고 시민들이 거기 쉴 수 있는 공간을 만들어요? 저 이거 비꼰 거니까 하여튼 뭐 그거 하시고 그 저기 뭐나 한번 검토는 한번 해보세요. 한번 해가지고 그게 이제 뭐 주말이라든가 이럴 때 지금 과장님께서 계장님께서 구상하시는 그쪽 하고 주차장하고 같이 연계될 수 있는 그런 뭐 이렇게 피해갈 수 있는 그런 부분들이 있다 그러면은 뭐 저는 개인적으로 예산 확보하셔가지고 뭐 그런 공간을 마련해줘도 저는 괜찮다 라는 그런 의견을 내요. 그렇지만은 그런 것도 좀 전에 말씀했던 제가 전달했던 그런 부분들이 있는데도 불구하고 뭐 예산을 이렇게 세운다. 그거는 저는 아니라고 저는 생각이 들거든요. 그래서 일단 그 부분에 대해서 한번 좀 고민을 한번 해주실 것을 좀 부탁을 좀 드릴게요. 올해 지금 그 우리 지금 1년 지금 그 이건 예산계에서 혹시 이게 넘어오는지 모르겠는데 올해 이렇게 그 발주할 그 물량 이게 지금 회계과로 다 넘어 오나요? 1년치가.

일단은 저희가 내부적으로 한번 예산이나 발주 계획을 한번 받아 본 적은 있습니다.

2020년도 거?

네. 네.

그 몇 건에 지금 금액이 총 얼마나 돼요?

지금 건수로는 지금 나와있다가 예산으로 저희가 한번 일단 발췌를 보았는데요. 예산으로는 787억 정도가 되고요.

787억에.

네. 네.

건수로는?

건수로는 저희가 제가 자료를 갖고 오지 않았습니다.

그래요. 그리고

그리고 이 중에 또 발주계획도 저희가 지금 받았는데 예산안 787억으로 알고 있습니다.

787억을 이제 발주를 하고 가장 큰 덩어리 큰 게 얼마예요? 금액이 제일 큰 공사금액이 얼마짜리가 올해는 있어요?

이 자료는 제가 별도로 발주계획은 별도로 한번 보고를 드리겠습니다.

예, 이상입니다.

과장님! 제가 좀 질의 좀 하겠습니다. 관내업체 우선발주 사전검토제 그리고 그 저기 공사가 수의계약한 게 88%, 85% 이렇게 돼있지 않습니까?

네.

사전검토를 하실 때 그 기업에 건설업체면 건설업체 건실한지, 안한지 이것도 좀 고려해줘야 될 것 같아요. 우리 시에서 공사를 발주하고 수의계약을 주고 시에서 외지에 온 업체한테 지역업체 하도를 좀 주라고 했는데 전문성이 없는 업체들이 하도를 받아 가지고 부실공사를 했더라. 부실공사를 했는 거를 파악을 하고 지적을 하려니 지역업체다 보니까 안면 받쳐 못하고 또한 그 공사 감독했는 분 입장이 있으니까 이걸 해야 되나, 말아야 되나, 엄청나게 고민하게 되더라. 이거예요.

네.

또한 그 건설업체가 건설업체가 시나 동사무소에 주민숙원사업 등 공사를 해가지고 부실공사를 했고 자재 인건비 중장비대 안줘가지고 시에 민원제기 됐을 때는 패널티를 줘야 되는데 우리는 할 수 있는 방법이 없습니다. 법으로 해야 됩니다. 법으로 하는 동안에 이미 시에는 다 결제 해줘버리고 계속 악순환되더라 이거예요. 혹시 우리 그 발주부서에서 민원제기 즉 말해서 토지소유자 있는데 그 진입로를 이용하기 위해서 농작물이 있는 그 전을 이용을 하면서 구두상으로 돈, 토지 그 저기 임대료를 주겠습니다. 이러고 난 후에 돈이 없으니까 준공하고 나면은 ‘기성 받게 되면 돈을 주겠습니다.’ 하고 돈 다 찾아가고 그 농작물에 피해 저 그 저기 농작물 훼손된 피해자는 돈 10원도 못 받고 이런 일들이 비일비재하더라 이거예요. 동에 주민숙원사업 같은 경우도 그래요. 남의 돈을 어려워서 어려우면 그냥 사업하지 말고 일용직으로 일해야 되겠죠. 어려우면서도 계속적으로 일을 하다 보니까 부실공사를 하고, 부실공사를 했는데도 돈이 안남다 보니까 인건비, 자재, 장비대를 안 주는데도 불구하고 시나 동에서는 계속 그 사람 있는데 수의계약을 주더라. 과장님 이거 좀 잘못된 거 아니에요? 민원이 제기 됐으면 발주부서에 민원이 제기되었으면 이거와 관련 돼서 회계과에 패널티를 주도록 서로 정보를 공유해야 돼요. 동도 맨 마찬가지고. 이러 이러한 기업에 대해서는 고려를 해달라. 한 예로 그 영풍석포제련소가 인근에 있으니까 예를 들어 얘기를 해요. 석포제련소는 공사대금, 인건비, 자재 등에 대해서 민원제기되는 순간부터 본사에서 제재를 해가지고 그 업체는 블랙리스트에 올라가 공사를 못하는 거예요. 장비업자들이 그 돈 못 받아 가지고 의회 찾아와가지고 돈 받게 해달라고 하니까 법적으로 하라 이러고 또 한쪽에서는 또 수의계약을 또 해주더라 이거예요. 수의계약.

네.

수의계약해주면 그럼 이 전체가 전부 악순환이 되는 거예요. 악순환. 저가 한번 올해 2020년도는 이 부분에 대해서 업무보고 때 그 저기 질의를 했기 때문에 없으리라고 생각을 하고요. 혹시 있게 되면은 저가 과장님한테 직접 이 업체는 이러이러해서 민원제기되는 업체니까 수의계약할 때 사전검토할 때 건실성을 다시 한번 그 저기 고려해달라고 부탁을 드리겠습니다.

알겠습니다.

네. 이상입니다.

더 이상 질의하실 의원 안계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 더 이상 질의하실 의원 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수고하셨습니다. 라. 지역개발과 소관

지역개발과장 김신동입니다. 2020년도 업무계획보고에 노고가 많으신 의장님을 비롯한 의원님들께 감사의 말씀 드립니다. 보고에 앞서 담당별 소개를 드리겠습니다. 박현모 개발정책담당입니다. (개발정책담당 박현모 인사) 김옥영 지역개발1담당입니다. (지역개발1담당 김옥영 인사) 최만식 지역개발2담당입니다. (지역개발2담당 최만식 인사) 신응모 지역개발3담당입니다. (지역개발3담당 신응모 인사) 그럼 2020년도 지역개발과 소관 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다. 일반현황은 보고전으로 갈음하겠습니다. 3페이지입니다. 강원도형 산악관광개발 기반구축사업입니다. 본 사업은 강원도형 산악관광 개발 대상지인 매봉산에 기반시설 접근도로를 구축 지원함으로써 매봉산 산악관광에 원활한 추진을 위하여 강원도와 협업 및 상생관계를 도모하고자 하는 사업입니다. 사업 기간은 2020년까지이며 23억원의 사업비를 투입하여 접근도로 557m를 개설하는 사업입니다. 2020년도 2월까지 사전행정절차를 완료하고 4월에 착공할 예정입니다. 다음은 4페이지가 되겠습니다. 매봉산 슬로우트레일 조성사업입니다. 본 사업은 매봉산 바람의 언덕 일원에 19억 6,000여만원을 투입하여 다목적 주차장, 생태탐방로, 고랭지배추단지 기반 정비 등을 2020년 상반기 중에 완료하여 산악관광 활성화로 지역 주민의 삶을 질을 높이고 경제활성화에 기여하고자 하는 사업입니다. 다음은 5페이지 철암 고토실 산업단지 조성 사업입니다. 철암 고토실 일원에 2023년까지 317억여원을 투입하여 산업단지를 조성하는 사업입니다. 금년에는 지방재정투자심사, 산업단지 계획수립, 신청 및 승인을 완료하고 기본 및 실시설계용역을 발주하도록 하겠습니다. 다음은 6페이지 경석자원을 활용한 세라믹원료 기반조성 사업입니다. 본 사업장은 동점산업단지 내에 위치하고 있으며 지난 2017년부터 시작해서 21년에 완료할 예정입니다. 사업비는 국·도·시비를 포함한 190여억원의 사업비로 원료산업 지원센터 건립, 장비구축, 연구개발, 생태계를 조성하는 사업입니다. 지난 2019년에 원료지원센터를 8월에 준공하였고, 고정식 파·분쇄, 중급시스템 등 10종을 도입 완료하였으며, 2020년에는 원료산업지원센터 분석실 구축을 완료하여 운영하고 경석·무연탄 분리 및 분급 장비를 구축할 예정이며, 특히 기술정보 제공 및 세미나, 워크숍 등 인적교류자원을 추진할 예정입니다. 다음은 7페이지 슬로우레스토랑 조성 사업입니다. 129여억원을 투입하여 2020년까지 IT체험장, 생태트래킹, 다목적광장 등을 조성하여 인근 오로라파크사업과 연계하여 지역경제 활성화에 기여하고자 하는 사업입니다. 그동안 85%에 공정을 보이고 있으며, 금년에 시설공사 준공, 전시콘텐츠 준공 등을 통해 연말까지 사업을 마무리하도록 하겠습니다. 다음은 8페이지 오로라파크 조성사업입니다. 본 사업은 구,통리역 일원에 국·도·시비를 포함한 125억여원을 투입하여 통리역사관, 고원역사캐릭터하우스, 전망대 등을 조성하는 사업입니다. 현재 80%공정을 보이고 있으며, 2020년까지 시설공사, 전시콘텐츠 준공하여 마무리하도록 하겠습니다. 다음은 10페이지 자연사박물관 및 지리관광콘텐츠 지원사업입니다. 구문소 자연사박물관 일원에 22년까지 국·도·시비를 포함한 20억원의 사업비로 자이언트 트리, 암석 놀이터, 고생대 동산마당, 지질역사쉼터 등을 조성하는 사업입니다. 금년에 실시설계 행정절차를 완료하도록 하겠습니다. 다음은 12페이지 태양의 정원 조성사업입니다. 본 사업은 슬로우레스토랑 사업과 연계하여 광해복구 산지를 활용한 차별화된 문화· 체험시설을 조성하여 경제활성화 및 고용창출 사업효과를 높이고자 하는 사업입니다. 사업 규모는 6만 5,000㎡에 10억원의 사업비를 투입해서 생태연못, 전망대, 조경수, 초화류, 편의시설 등을 설치할 계획입니다. 지난해 사업부지 사용협의를 완료하였고 금년에는 기본 및 실시설계용역과 조경공사를 완료할 예정입니다. 이상 보고를 마치도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 의원 안계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 더 이상 질의하실 의원 안계시므로 질의를 종결하겠습니다. 이상으로 금일 농업기술센터, 농정산림과, 회계과, 지역개발과 소관에 대한 2020년도 주요업무보고를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 도와주신 동료의원 여러분께 감사드리며, 제243회 태백시의회 임시회 제5차 본회의 산회를 선포합니다.