정연주 의원 발언

동료위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제259회 임시회 제4차 행정자치위원회 개의를 선포합니다. 오늘 본 위원회에서 다뤄야 할 안건은 제3차 회의에 이어 『2020년도 부서별 업무계획 보고의 건』이 되겠습니다. 동료위원 여러분께서는 의석에 배부해 드린 의사일정표를 참조해 주시기 바랍니다. 회의에 앞서 진행방법을 말씀드리겠습니다. 진행순서는 배부해 드린 의사일정표와 같이 민원정보과, 대덕문화전당 순이며 집행부서에서 제출한 업무계획에 대하여 해당 부서장의 설명을 듣고 의문이나 보충설명이 필요한 사항에 대해서는 질의와 답변을 하는 방법으로 진행하겠습니다. 집행부서의 업무계획 보고는 2020년 주요 업무 계획과 특수시책 및 신규 사업, 협업과제와 2019년 주요업무 추진실적을 청취하여 향후 행정사무감사를 비롯한 예산결산 심의 등의 의정활동에 참고하고자 하는데 그 목적이 있습니다. 집행부서의 성실한 보고와 답변을 당부 드리며 2020년도 부서별 업무계획 보고를 시작하겠습니다.

안녕하십니까? 민원정보과장 한봉기입니다. 구민의 복리 증진과 지역 발전을 위하여 헌신적으로 의정활동을 하고 계시는 행정자치위원회 이희주 위원장님, 이정현 부위원장님, 정연우 위원님, 정연주 위원님의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 민원정보과 소관 2020년 업무계획을 보고드리겠습니다. (2020년도 업무계획 별책)

한봉기 과장께서는 보고하시느라 수고하셨습니다. 자리에 앉으시기 바랍니다. 다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 위원 여러분! 한봉기 민원정보과장께서 앉아서 답변하는 것이 어떻겠습니까? 민원정보과장께서는 앉은 좌석에서 동료위원의 질의에 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의하시기 바랍니다. 이정현 위원님 질의하십시오.

수고하십니다, 과장님. 언제부터 민원정보과로 오셨죠?

예?

언제 이쪽으로 오셨죠, 과장님?

과장님, 이쪽으로 민원정보과로 오신 것.

언제 오셨죠? 민원정보과로 오신 게 언제부터세요?

민원정보과 1월 1일날 왔습니다.

원래는 어디 계셨어요?

미래안전과에 있었습니다.

담당이 민원정보과에서 정보 쪽에는 그러면 잘 모르시겠네요?

조금 생소합니다.

미래안전과 계셨을 때 저희 업무 보고하셨던 것 계속 보셨을 거잖아요. 미래안전과 전에는 어디 계셨는데요?

예?

미래안전과 전에는 어디 계셨었는데요?

미래안전과 전에는 건축과에.

그러면 건축 담당이셨어요?

건축행정담당.

건축행정담당이셨어요? 이게 민원정보과에서 민원 업무야 사실 누구나 쉽게 이해할 수 있는 부분이 있는데 정보과 업무가 되게 어려운데 하시는 데 불편하신 점 없으십니까?

정보통신 업무는 저도 잘 이해가 안 되는 부분이 조금 많은 편입니다. 그리고 또 직원이 한 50명 되다 보니까…….

업무 파악하시는데 시간이 조금 필요하실 것 같으세요. 업무계획서 하실 때 다음부터, 다음 예산 적어도 결산과 행정사무감사 때까지는 있으실 거잖아요. 안 돼도 그때까지 있으셔야 되잖아요, 그렇죠?

예.

2차 추경 할 때도 계실 거고.

예.

꼭 지적사항은 아니고요. 업무 파악이 되셔야 될 것 같아요. 기본적으로 저희도 정보 쪽은 취약하기 때문에 설명을 조금 더 디테일하게 해 주셨으면 좋겠거든요. 그런데 스스로 업무 파악이 안 된 상태니까 어쩔 수 없기는 하지만 저희가 여기 책에 적혀 있는 걸 간략하게 추려서 읽는 걸 들으려고 업무 보고를 하지 않거든요. 여기 있는 것 디테일 상황을 조금 알아 오시는 게 좋을 것 같으시거든요. 그 부분을 조금 하셔야 될 것 같습니다.

예, 알겠습니다.

기본적으로 시책 사항 중에서 261페이지에 그림문자를 이용한 민원안내 강화가 그림문자라는 게 무엇인지도 지금 파악이 안 되어 있고요. 제가 생각하기에는 지금 있는 민원 천장에다가 간판을 그림문자 형태로 바꾼다고 했을 때 이게 여기 적혀있는 장애인, 노약자, 외국인, 소수자 배려의 가치를 구현하는 데 어떻게 도움 되는지도 사실 잘 모르겠습니다. 자세하게 설명 한번 부탁드리겠습니다.

유인물 배부해 드린 것 보면 천장에는 숫자하고 글자만 되어 있거든요. 앞에 이것은 리빌드 디자인이라고 그림문자를 넣으면서 누구나 보면 쉽게 할 수 있는, 수성구청에 이게 되어 있는 상태인데 대구시에서 권고사항으로 이것 했으면 좋겠다고 해서 그런 식으로 하고, 올해 시행 한번 해보려고…….

이 나눠주신 유인물의 1, 2, 3번 숫자 앞에 그려져 있는 그림 말씀하시는 건가요?

예.

잘 알겠습니다. 주요업무 추진실적에 보면 271페이지, 우리 이번에 그러면 이게 바뀐 건가요? 가족관계 업무에서 받은 유인물 하나 더 있는데 기본증명서 ‘아기의 출생을 축하드립니다.’ 작년에는 혼인신고에 대한 게 나갔었고, 올해는 이걸로 바뀐 건가요, 아니면 이게 계속사업입니까?

예, 작년에는 혼인신고로 하고, 올해는 출생기념증명서로 바꿔 계속할 계획입니다.

그러면 작년에 하던 혼인신고는 없애고 이걸로 바꾸신 거예요?

혼인신고도 계속하고 있습니다.

혼인신고도 계속 하시고 이것도 계속 하시는 건가요?

계속할 계획입니다.

혼인신고 내용은 여기에 언급이 안 되어 있기에 이걸로 바꾼 건 줄 알았습니다. 이것도 하시고 혼인신고도 하신다는 거네요?

예.

알겠습니다. 내용적으로 어려운 게 너무 많아서 묻고 싶은 게 많은데 파악이 조금……. 다음에 파악을 조금 더 자세하게 해 오셨으면 좋겠습니다. 정보 쪽의 내용은 굉장히 많은데 이게 사실 저희도 어렵거든요. 저희도 어려워서 이것을 말씀드리고 싶은 데도, 정보 교육 255페이지 보겠습니다. 정보화교육장에 노후 스위치 교체라고 되어 있는데 이 스위치가 뭘 뜻하는 거죠? 그냥 우리가 말하는 여기 255페이지에 보시면 정보화교육장 노후 스위치 교체라고 있습니다. 5-2. 이 스위치가 그냥 불 켜는 스위치를 말하는 건지, 아니면 컴퓨터 소프트웨어적인 스위치가 있다는 건지 그것도 파악이 사실 잘 안 되거든요. 이게 무슨 말하는지 사실 아예 모르겠어요.

네트워크 우리 PC교육장에 교육을 위해서는 네트워크가 연결되어야 되는데 그걸 연결하는 장비를 스위치라고 저희들이 용어를 쓰고 있습니다.

아무리 봐도 불 켜는 스위치는 아닐 거라고 예상은 됐지만 그런 부분의 설명이 없으시면 사실 그 부분 설명 안 하고 이것 보여주시고 읽고 끝나면 안 하는 것만 못하다고 저는 생각이 들거든요. 작년에 계셨잖아요, 그렇죠?

예, 맞습니다.

저희 예산 할 때도 말씀드렸잖아요. 최대한 설명 알아볼 수 있게 여기 적혀있는 것보다 조금 더 디테일하게 일반인 수준에서 볼 수 있게 준비해 주시면 좋겠다고 말씀 드렸었던 걸로 기억하거든요. 기억하시죠, 그렇죠? 예산 때도 그것 때문에 문제가 있었잖아요. 어떤 장비 때문에 그게 하드웨어적 장비인 줄 알았는데 알고 보니까 소프트웨어적 장비였다, 라고 그때 같이 말씀하셨잖아요, 그렇죠?

예.

그래서 업무보고 하실 때 과장님께서 이것 다 파악하시기 힘드실 거예요. 과장님도 정보 쪽이 아니시면. 그러면 여기에 관한 내용을 조금 추려서 일반적으로 이해할 수 있게 다음번부터는 자료 준비를 해 주셨으면 좋겠어요. 그렇게 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다.

네, 감사합니다.

이정현 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님 질의하십시오. 정연우 위원님 질의하십시오.

저는 CCTV 관련해서만 여쭙겠습니다. 제일 처음에 237페이지에 정원에 무기계약근로자에 CCTV 인원이 18명 포함되지 않습니까? 여기 일부러 빼신 건지.

무기계약직은 올 1월 1일부로 18명이 됐기 때문에 여기 작년 연말로 작성했기 때문에 여기는 빠져 있는 겁니다.

2020년 1월 1일 기준이라서 포함되어 있는 게 맞을 것 같아서요. 이게 내년에는 꼭 포함시켜 주십시오. 상임위도 바뀌고 하면 의원님들이 이걸 확인하셔야 될 것 같아서, 관련해서 여쭙겠습니다. 이게 원래 예산서에는 19명으로 되어 있거든요. 안 그래도 제가 자료를 따로 받았는데 18명으로 되어 있더라고요. 이유가 있을까요? 올해 계획 자체가 18명이신 겁니까, 아니면 1명 아직 모집이 안 돼서 그런 겁니까?

16명은 선제로 받고 3명은 모집을 했는데 1명이 본인 스스로 포기해서 그래서 18명으로.

그래서 그 다음 이야기는 저는 기억나는 게 1명은 더 모집하겠다는 거였거든요.

모집을 지금 관제시스템 고도화기 때문에 올해 3억6,000만원보다 시스템을 더…….

네, 그것도 알고 있는데 제가 여쭙고 싶은 게 뭐냐 하면 그게 작년에 제가 들은 이야기, 작년에 협상이 타결된 내용과는 사실 달라요. 19명으로 이야기가 정리됐었거든요. 20명 중에서 1명은 퇴직하신 분은 가고 1명 새로 들어오시든가 해서 19명을 맞춘다는 이야기를 했는데 제가 CCTV측 노조 측에서 연락이 왔는데 들어보니까 18명을 맞추기를 원한다, 이유가 뭐냐니까 스마트관제시스템이다, 하시더라고요. 그래서 스마트관제시스템이라는 내용도 전달 받았는데 굉장히 좋은 내용이더라고요. 그러니까 쉽게 말하면 이거잖아요. 기계적으로 여기 영상 안에 움직임이 있을 때 그것을 담아서 바로 판독할 수 있게 하시겠다, 이건데 중요한 게 뭐냐 하면 아마 과장님도 마찬가지고 담당 팀장님도 마찬가지일 텐데 이게 구체적으로 실현보신 분이 아무도 안 계시더라고요. 진짜 그게 얼마만큼 효과가 있는지가 관제사분들도 장담을 못하시더라고요. 그래서 그것 관련해서 19명에서 18명으로 줄인다는 것은 저는 납득이 안 되는 상태라서 거기에 대해서는 만나서 논의가 필요할 것 같거든요. 3억6,000이 들어가는 스마트관제시스템이 얼마만큼 효용을 가질지, 사람 한 사람을 덜 써도 좋을지, 보니까 해마다 1명씩, 해마다는 아니지만 거의 해마다 1명씩 줄이는 걸로 되어 있던데 그만큼 효용이 있는지가 아직 아무도 검증이 안 된 거잖아요. 아마 그 사업은 위에서 내려오는 것 같은데 굉장히 제가 난감한 부분이 있어서 말씀을 드려봅니다. 그 내용은 바로 결정하실 게 아니라 논의를 또다시 나눠야 될 사항이라고 저는 보거든요. 만약 여기 보내주신 자료에도 있지만 통합관제사들과 협의를 하실 내용이라고 하셨잖아요. 그래서 그분들이 원하시지 않으시면 안 하는 게 맞지 않을까, 왜냐하면 그분들이 현장 전문가시잖아요. 당신들께서는 아직까지 이 효용을 인간을 기계가 넘어설지 아직 모르겠다, 하시더라고요. 그래서 거기에 대한 과장님 잘 확인하셔서 저희 의원들과 상의하시고 보고해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 알겠습니다.

그리고 하나만 더 말씀드리면 CCTV 관련해서 이 예산서와 내용이 달라서, 큰 건 아니지만 257페이지에 6-2번에 여기에는 1억1,600만원 되어 있고, 예산서에는 1억1,700만원 되어 있거든요. 밑에 통합관제시스템 이것도 여기는 9,400만원 되어 있고, 예산서에는 9,100만원 되어 있어요. 이게 무엇 때문에, 계산법이 바뀌신 건가요? 여기 257페이지 6-2번에 소요예산 밑에 단말시스템이 100만원 차이 나고, 통합관제시스템이 300만원 차이 나고, 이건 지적 드리려고 하는 건 아니고 제가 궁금해서 이게 일부러 달라진 건지, 아니면 오타나신 건지. 정확하게 예산서에는 CCTV 단말시스템 수리비로는 1억1,754만9,000원이고, 통합관제시스템 용역유지비는 9,145만7,000원이거든요. 실수하신 거면 이런 것 정확하게 적어 주십사하고 말씀드렸습니다. 저희가 예산서를 보면서 이것을 서로 비교하면서 하는데 반올림 이런 건 상관없고, 이렇게 아예 틀린 건 저희가 의아할 때가 있어서 말씀드려봅니다. 주로 말씀드리려는 건 이건 아니고 하나만 더 말씀드리면 이게 제가 보니까 참 의아한 것이 아마 작년 것 그대로 수정하신 것 같아요. 무슨 말인가 하면 생활안전 CCTV 통합관제서비스 제공하고, 이 통합관제서비스 전반에 대한 내용인 줄 알았는데 이번에 무기계약 쪽으로 바뀐 그 내용이 지금 빠져있더라고요. 보니까 작년 정보를 그대로 하셔서 사실 이 내용은 구체적으로 말하면 통합관제서비스 제공에 대한 전반적인 내용이 아니고 유지관리 용역비용만 적혀 있는 거거든요. 그래서 이건 저는 이해하는데 다른 의원님들이 이해 못 하실 수가 있고, 거기다가 계속 말씀드리지만 7월에 상임위가 바뀌잖아요. 또 다른 의원님들이 이쪽으로 오시면 이해를 하실 수 있기 위해서 다음 상임위 보고라든가 내년 보고에는 이 내용이 통합관제서비스 제공하고 용역에서 무기계약직으로 근로이동, 그리고 밑에 유지관리용역비 이렇게 들어가야지 의원님들이 안 헷갈려 하실 것 같습니다. 제 말씀 이해되시죠? 아마 작년 업무보고 그대로 가져오신 것 같아요. 작년 보고에는 아마 용역으로, 근로 자체도 용역으로 되어 있을 거니까 그 내용이 있었을 텐데 그 내용만 싹 빼시고 이걸 그대로 올리신 것 같아요, 그렇죠? 제 생각에는 그렇습니다. 아마 이 숫자가 틀린 것도 그것 때문인가 그럴 가능성도 있을 것 같고. 저희가 업무 보고밖에 제대로 일적으로 1년의 내용을 전달받을 수 있는 시기가 없거든요. 구체적으로 청장님이나 부구청장님처럼 구체적인 내용을 보고 받을 기회가 없기 때문에 아까 이정현 위원님 말씀하신 것도 연결될 텐데 이 내용으로 저희가 내용을 판단하는 거니까 조금만 더 구체적이고 정확하게 보고를 했으면 좋겠다는 차원에서 말씀드렸습니다. 이상입니다.

정연우 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님 질의하십시오. 정연주 위원님 질의하십시오.

정월대보름행사 지금까지 들어간 비용은 어느 정도 될까요?

예?

들어간 비용은 있을까요? 그러니까 미리 계약했다든가 등등 때문에.

처음에 초청장 인쇄한다고 한 80만원 전체 다 합해서 현수막하고 다 합해서 한 200만 원 정도 썼습니다. 홍보비에 썼습니다. 다른 건 없습니다.

알겠습니다. 그러면 한 4,300 남았다는 이야기인데 쓰실 계획은 있으세요?

이번에 추경할 때 그 부분 삭감하려고 합니다. 해맞이행사비만 남기고 비용 지출 안 한 부분 삭감하려고 합니다.

알겠습니다. 제 바람은 저도 상의를 드려볼 텐데 그냥 삭감하지 마시고 사실 4년 동안 안 된 행사 때문에 지금 계속 책정된 건데 되게 의미를 가진 행사들 있지 않습니까? 작년에 잘 진행했던 로드페스티벌이라든가 거기에 좀 있는 것들에 돈이 부족해서 안 되는 것들에 보태는 게 훨씬 더 의미가 있지 않을까 말씀드려봅니다. 329페이지에 에어커튼 설치에 대해서 궁금해서 여쭤보는 거라고 보시면 되는데 저도 이것 많이 써봤는데 냉방에는 굉장히 효율적인데 난방에는 참 애매하더라고요. 혹시 이것 저번에 보셨어요? 여름에는 커튼 역할도 아주 잘 수행되고 시원하니까 좋은데 겨울에는 이 바람이 추워서 다 꺼려하시더라고요.

겨울에는 거기 지나가면 따뜻한 바람이 나와서 훨씬 좋죠.

따뜻한 바람이 나오는, 그 기계 자체에 따뜻한 바람이 나옵니까?

그렇습니다. 따뜻한 바람나옵니다. 거기 지나가면 따뜻하게 머리가 따뜻하게 너무 좋은데 지나가면요.

기계마다 한번 확인해 보시겠어요? 몰라서 그러는데 모든 기계가 다 난방이 되는 건 아니거든요. 제가 써봐서 아는데, 그러니까 두 가지가 있죠. 기계 자체가 난방이 되거나 아니면 내부 난방이 너무 잘 돼서 들어가는 공기가 따뜻할 때 가능한 일이거든요. 아마 적용해 보시는 게 중요하거든요. 했는데 또 차가운 바람이 날까봐 걱정돼서 말씀드리는 겁니다.

모르겠어요. 저는 처음 듣는 소리인데 제가 지나간 에어커튼 지역은 다 따뜻한 바람이 나오던데요?

내부가 아마 굉장히 따뜻해서 그래요. 아마 확인해 보시면 좋을 것 같습니다. 저도 이게 난방이 되는 에어커튼이 있는지는 제가 확인을 못 해서 한번 확인해 보시면 좋을 것 같습니다.

아니요, 내부가 따뜻해서 그런 게 아니고 홈플러스 같은 데 혹시 이마트 같은 데 그런 데 한번 가보시면 바깥에 처음에 들어오는 고객들이 들어오는 자리 있잖아요. 거기는 사실은 약간 썰렁하잖아요, 그렇죠? 안에는 따뜻하지만, 그런데 거기 보면 지나가면 머리가 따뜻한데.

기계가 난방이 된다, 이 말씀이시네요.

예, 그렇습니다.

예, 알겠습니다. 그리고 당부 말씀드리는 건 332페이지에 4번에 청소년 관련해서 청소년창작센터 관련해서 내용이 쭉 잘 되어 있는 것처럼 남구에 되게 주요사업이고 열심히 잘하고 계신 부분이니까 최소 한 페이지 반 정도 설명이 있으면 좋을 것 같아요. 제 개인적으로 우려하는 게 뭐냐 하면 다른 과장님들도 말씀드리는 건데 제 개인적으로는 계속 이 주요사업들에 대해서는 제가 아는 주요사업장에서 만나서 자료를 받고 해서 내용이 이해되는데 저희 의원들이 전반적으로 전체 내용에 대해서 전달받을 방법은 저희가 청장님, 부청장님이 아니기 때문에 이 기회밖에 없다고 보시면 되거든요. 공식적으로 모두 한꺼번에 들을 수 있는 건요. 그러니까 이 내용을 보고는, 새로 상임위도 바뀌고 하는데 이 내용을 보고는 이해를 잘 못 하실 것 같아요. 그래서 제 개인적으로 보고받았던 수 페이지 정도는 아니더라도 2페이지 정도라도 내용이 설명이 되는 게 더 낫지 않을까, 이 4억7,000짜리가 이렇게 반 페이지로 정리되는 건 조금 난감해 하실 분이 있지 않을까 차원에서 요청 드려봅니다. 이것도 설명이 조금만 더 구체적으로 해 주셨으면 좋겠습니다.

예, 늘 이 사업이 기본적인 폼이라고 하나, 이 흐르는 방식이 거의 비슷해서 제가 익히 잘 알고 계신다고 해서 간략하게 설명드렸습니다.

저는 잘 아는데 세부적으로 조금씩 민 소장님께서 워낙 아이디어가 많기 때문에 조금씩 변한 게 있거든요.

그렇죠.

그 내용이 같이 상의되면 좋을 것 같아요. 저는 이 분야에 전문가니까 괜찮은데 이게 상임위가 바뀌고 하면 문외한이신 분들도 들어오실 수도 있잖아요.

예, 그렇게 하겠습니다.

제가 계속 걱정이라, 이번에 이번 업무보고 신경 쓰고 있는 게 자료들이 그냥 올라오는 부분이 몇 부분되더라고요. 이 업무보고가 조금 더 원활히 될 수 있도록, 가치를 가질 수 있도록 구체적인 것들은 약간 보강해야 되지 않을까 차원에서 말씀드려봤습니다.

예, 좋은 지적이신 것 같네요.

다음에 335페이지에 보시면 어느 정도 그러면 이 별빛·달빛 콘서트 관련해서는 추진일정을 봤을 때는 출연진 인프라나 방송관련 협의는 어느 정도 진행되신 사항이라는 이야기인가요?

예? 다시 한 번 말씀해보실래요?

여기 일정표 봤을 때는 2월 중순이 안 됐지만 1, 2월에 출연진 인프라 구축과 방송관련 협의를 진행하시겠다는 내용인데 어느 정도 진행이 됐습니까?

이것을 진행을, 지금은 아직까지 시작을 못 하고 있습니다. 왜냐하면 지금 상황이 조금 그래서 사실 4월부터 한다고 되어 있는데 과연 4월부터 시작할 수 있을까 이런 생각을 조금 갖고 있거든요.

알겠습니다. 그것 관련해서 하나만 더 여쭙겠습니다. 제가 민에서 몸담고 있는 예술계에서는 이런 코로나바이러스 같은 이런 일이 터질 때 가장 취약층이기도 하거든요. 아마 관장님 잘 아시겠지만 지금 상황이나 혹은 상황에 대한 대책 같은 것 혹시 있을까요?

지금 신종 코로나바이러스 관련해서…….

관련해서 대덕전당 관련 공연 관련해서 아마 직격탄을 맞는 게 공연이고 공연자들이지 않습니까, 그렇죠?

예, 현재 추진하고 있는 대책이 뭐냐 하면 지금 우리 자체 기획행사라든지 아니면 대관 행사를 가급적 연기하거나 취소토록 해서 2월에는 자체 행사라든지 대관행사 전면 다 취소됐습니다. 취소됐고, 3월에는 대관행사가 하나 있는데 그게 지금 연기시켰고요. 그리고 민방위교육이 대관이 있는데 그게 확실히 할지 안 할지 미정인 상태로 있습니다. 아마…….

완전 다른 방향으로 설명을 들었는데 제가 설명을 잘못 드린지 몰라도 제 말은 뭐냐 하면 상황들은 잘 조치하고 계시는데 거기에서 직격탄을 맞는 공연자들에 대한 대책이 있나 말씀입니다. 제가 예를 들어 볼게요. 연기는 당연합니다. 그런데 취소가 되면, 지금 제 주변에는 수백 수천까지 손해 본 예술인들이 있거든요. 거기 관련해서 취소 대신에 어떤 대책이 있는지, 예를 들면 표준계약서 같은 것 보면 그런 게 있지 않습니까. 특별한 이유로 일할 때는 반값 정도를 보장해 준다, 이런 조항들이 있거든요. 그런 대책이라도 있는지 그것을 여쭤보는 겁니다. 그러니까 구의 대책 말씀드리는 게 아니고, 그건 잘 알고 있고, 사실 문화관광과나 대덕 정도는 거기에 대해서 고민이 필요하지 않을까, 라는 생각에서 여쭤봤습니다.

현재 정월대보름도 마찬가지지만 사전에 마침 계약을 하기 전에 이게 전부 다 취소되고 해서 혹시 계약됐다면 일정 부분 우리가 거기에 대한 보상을 줘야 되는 게 맞겠죠. 다행히 그런 게 없었습니다.

관장님 몇 가지만 더, 구의 입장은 잘 이해됐고, 대덕문화관장이나 문화관광과 과장님 정도면 남구의 문화육성을 관장하는 데니까 공연자들에 대한 문화육성에 대한 관점에서도 한번 고민해 보시라는 이야기예요. 취소되면 그분들 안 주면 그만인데 이번 한 달 동안 생계 자체가 안 되는 공연자들에 대해서 우리가 남구에서 어떻게 고민해 볼 수 있지 않을까, 그걸 여쭙는 겁니다. 한 번 생각해 보신 적이 없으면 이제 정말 생각해 봐야 될 것 같아요. 세월호 사건, 메르스, 그리고 오늘날까지 이게 엄청난 타격이거든요. 거기에 대해서 그분들은 그냥 관장님 입장은 계약 안 됐으니까 구에서 손해 볼 게 없다는 말씀이실 수 있겠지만 그분들은 다 준비한 상태거든요. 자기를 세팅해 놓고 비용도 들인 분도 계시고 거기에 대한 고민들을 우리가 관에서도 해야 된다, 이 말씀입니다.

예, 알겠습니다. 참고하겠습니다.

그리고 하나만 더 여쭙겠습니다. 335페이지에 별빛·달빛 콘서트가 6회 정도에 1,800만원이고요. 적은 비용은 아니네요, 그렇죠. 336페이지에 찾아가는 버스킹 10회 정도에 2,000만 원 정도면 적은 비용도 아니고 많은 비용도 아니라고 볼 수 있는데 이 338페이지에 해설이 있는 클래식 콘서트 이것은 2회에 3,000만 원 정도가 소요예산으로 책정된 게 이유가 있을까요?

이건 왜냐하면 이것은 별빛·달빛 콘서트라든지 찾아가는 버스킹 이것은 소규모 미니 콘서트이고, 여기 해설이 있는 토요 콘서트 이것은 공연장에서 우리 대덕문화전당 드림홀에서 하는 공연이기 때문에 아무래도 공연 사이즈가 차이가 나죠. 또 초청하시는 분들 캐스팅하는 사람 다르고, 그래서 비용이 많이 차이나는 겁니다.

더 구체적으로 여쭤볼게요. 장소가 드림홀, 창공홀 되어 있는데 드림홀이라면 이해가 되는데 창공홀되어 있는 건 이 2회를 드림홀에 한 번, 창공홀에 한 번 하겠다는 이야기세요, 아니면 상황에 따라 맞게 유동적일 수 있다는 말씀이세요?

상황에 따라 맞게 조금 유동적으로 해 놓았고, 계획은 지금 2회로 했는데 우리가 여기 창공홀을 굳이 넣은 이유는 혹시 소규모로 해서 한 3회 정도로 해서 또 예산이 그렇게 융통되면 창공홀에서도 하려고 일단 계획은 그렇게 잡아놓은 겁니다.

그러면 이렇게 요청 드릴게요. 끝나고 나서 이 운영비 혹은 공연비 관련 정보를 저희와 공유해 줬으면 좋겠습니다. 왜 이 말씀을 드리냐 하면 이게 많다는 말씀을 드리는 게 사실 아니고요. 여기저기 남구만의 이야기는 아니고, 예전의 과나 관에서 소위 버스킹이라는 이름을 들면서 공연자들에 대한 페이를 자꾸 너무 적게 책정하는 경향이 있어서 사실 이 앞의 것이 1,800만원은 합리적인가, 회당 300만 원 정도, 그리고 뒤에 2,000만원 회당 200만 원 정도는 합리적인가 고민해 봐야 되거든요. 아까 말씀하신 것처럼 공연자에 따라서 더 공연자 어떤 상황이나 수준에 따라서 다를 수 있다는 말씀을 하셨잖아요. 저도 100% 공감하거든요. 그게 그 기준이 이제는 똑같이 적용되어야 된다고 봅니다. 클래식에 대해서 더 많아야 되고, 이런 정도가 아니라 클래식 공연하는 사람들의 비용을 깎자는 게 아니라, 이제 남구 정도 되면 공연자들의 페이에 대한 것도 다시 한 번 제고해 봐야 된다는 차원에서 요청을 드리겠습니다. 이상입니다.

예.

정연우 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님 질의하십시오. 정연주 위원님 질의하십시오.