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광주광역시의회 발언

신수정 의원 발언

제290회 제3차 환경복지위원회2020-06-04

신수정 의원 프로필 보기 →

미정

박미정위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제290회 광주광역시의회(제1차 정례회) 제3차 환경복지위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 의사일정에 따라 조례안 1건과 2019회계연도 광주광역시 일반 및 특별회계 세입세출 결산 승인의 건을 심의하겠습니다. 1. 광주광역시 수돗물 이용 활성화 조례안(이홍일·김광란·나 현·박미정·송형일·신수정 의원 발의)
그러면 의사일정 제1항 광주광역시 수돗물 이용 활성화 조례안을 상정합니다. 이홍일 의원 나오셔서 제안설명하여 주시기 바랍니다.

09시 03분

홍일

이홍일의원

이홍일 의원입니다. 존경하는 박미정 환경복지위원장님을 비롯한 위원님들께 본 의원이 대표발의한 광주광역시 수돗물 이용 활성화 조례안에 대하여 제안설명을 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 먼저 조례안의 제안이유를 말씀드리겠습니다. 위원님들께서도 잘 아시는 바와 같이 안전하고 깨끗한 수돗물을 편리하게 마실 수 있게 하고 수돗물의 음용률을 높여서 생활환경을 개선하고 환경보전에 이바지하기 위해서 본 조례안을 발의하게 되었습니다. 다음으로 본 조례안의 주요내용을 말씀드리겠습니다. 안 제3조에서 수돗물 이용 활성화 계획의 수립으로 시장은 수돗물의 음용률 향상과 신뢰 제고를 위해서 광주광역시 수돗물 이용 활성화 계획을 3년마다 수립·시행하도록 하였습니다. 안 제4조에서 음용시설의 설치로 시장은 제3조의 계획에 따라서 수돗물 음용시설 설치를 위해서 노력하도록 하였습니다. 안 제6조에서 지원 사업으로 시장은 수돗물 이용 활성화를 위해 수돗물 음용률 제고를 위한 민간 활동 지원 사업, 공익 목적의 음수대 설치 및 교체 사업 등을 지원할 수 있도록 하였습니다. 안 제7조에서 수돗물 이용 장려로 공공기관의 장은 음용시설이 설치되어 있는 장소에서 공공기관이 주최하거나 예산을 지원하는 실내외 행사 및 회의 등에 대하여 일회용 병물의 사용을 제한하는 등 수돗물 이용 활성화를 위해서 적극 노력하도록 하였습니다. 그 밖에 자세한 내용은 배부해 드린 유인물을 참조해 주시기 바라며, 이상으로 광주광역시 수돗물 이용 활성화 조례안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.
미정

박미정위원장

이홍일 의원님, 수고하셨습니다. 다음은 이창재 전문위원 검토보고해 주시기 바랍니다.
창재

이창재전문위원

검토의견입니다. 본 조례안은 이홍일·김광란·나 현·박미정·송형일·신수정 의원께서 발의하신 조례안으로 안전하고 깨끗한 수돗물을 편리하게 마실 수 있게 하고 수돗물의 음용률을 높여 생활환경을 개선하고 환경보전에 이바지하고자 하는 것으로 주요 내용은 기 배부해 드린 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. <;표1>;과 같이 OECD 주요국 수돗물 직접 음용률 현황을 보면 네덜란드, 칠레, 프랑스, 캐나다 등 11개 회원국에서 평균 51%의 응답자가 수돗물을 그대로 먹는다고 응답했지만 우리나라의 경우 응답자 5%만이 수돗물을 그대로 먹는다고 응답하여 제일 낮은 수돗물 직접 음용률을 기록하였습니다. 또한 2019년 5월 30일부터 인천광역시 일부지역에서 붉은 수돗물이 발생하였으며 5개월쯤 뒤인 11월 7일 및 11월 15일에 광주광역시 남구, 서구, 북구 일부 지역에서 수돗물에 흐린 물 출수사고가 발생하여 시민들이 불편 및 불안감이 증폭되었습니다. 모든 사람이 생존을 위해 숨을 쉬듯이 모든 사람에게 차별 없이 깨끗하고 안전한 물을 누릴 수 있는 보편적 물 복지는 기본권이라고 할 수 있을 것입니다. 이렇듯 시민들이 안심하고 맛있게 먹을 수 있는 수돗물의 음용률을 향상시킬 수 있도록 하는 본 조례안의 제정은 타당하다고 사료됩니다. 타 광역자치단체 관련 조례를 조사한 결과, 세종특별자치시에서 2020년 4월 10일 제정하여 시행하고 있으며 경기도 및 하남시에서 이와 유사한 일회용 병입수의 사용 제한 및 수돗물 음용 촉진 조례를 제정하여 시행하고 있습니다. 수돗물에 대한 막연한 불안감 해소 및 수돗물에 대한 신뢰를 회복하기 위해서는 집행부에서 시민들에게 적극적인 홍보 및 시민의 인식개선 등이 적극 필요할 것으로 사료됩니다. 집행부는 조례 제정 이후 수돗물의 음용률 향상과 신뢰 제고를 위해 수돗물 이용 활성화 계획 등을 수립하여 구체적이고 적극적인 추진을 위해 노력해야 할 것입니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
미정

박미정위원장

이창재 전문위원, 수고하셨습니다. 질의답변 순서입니다. 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 질의 없습니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 질의가 없으므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 의결에 앞서 염방열 상수도사업본부장 의견 있으시면 말씀해 주십시오.

09시 08분

방열

염방열상수도사업본부장

조례 내용에 대해서 아무런 이견 없습니다. 동의합니다.
미정

박미정위원장

그러면 의사일정 제1항 광주광역시 수돗물 이용 활성화 조례안을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다.

09시 08분

홍일

이홍일의원

(마이크 꺼짐) 감사합니다.
미정

박미정위원장

이홍일 의원님, 수고하셨습니다. 2. 2019회계연도 광주광역시 일반 및 특별회계 세입세출 결산 승인의 건(광주광역시장 제출)(계속) 3. 2019회계연도 광주광역시 예비비 지출 승인의 건(광주광역시장 제출) 4. 2019회계연도 광주광역시 기금운용 결산 승인의 건(광주광역시장 제출)(계속) ㅇ 상수도사업본부(상수도사업공기업특별회계)

이홍일 의원, 회의장 퇴장

이어서 의사일정 제2항 2019회계연도 광주광역시 일반 및 특별회계 세입세출 결산 승인의 건, 의사일정 제3항 2019회계연도 광주광역시 일반 및 특별회계 예비비 지출 승인의 건, 의사일정 제4항 2019회계연도 광주광역시 기금운용 결산 승인의 건을 일괄 상정합니다. 염방열 상수도사업본부장 나오셔서 제안설명해 주시기 바랍니다.

09시 09분

방열

염방열상수도사업본부장

존경하는 환경복지위원회 박미정 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 2019회계연도 세입세출 결산 및 예비비 지출 승인안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 상수도사업본부는 맑고 깨끗한 수돗물을 안정적으로 공급하기 위하여 급수시설 개선과 유수율 제고를 위한 기반시설확충을 중점적으로 추진해 오고 있습니다. 먼저 세입세출 결산 총규모를 설명 드리면, 수납액 1751억 4600만 원, 지출액 1370억 9000만 원, 잉여금 380억 5600만 원입니다. 수납액 1751억 4600만 원을 주요 내용별로 설명 드리면, 상수도 사용료 수입 등 영업수익 1097억 2100만 원, 이자수입 등 영업외수익 46억 7100만 원, 차량 매각에 따른 유형자산처분수입 1600만 원, 국고보조금 교부 등 자본잉여금 수입 142억 9900만 원, 순세계잉여금 등 유보자금 190억 6700만 원, 기타 자본적 수입 6억 2100만 원, 전년도 이월금 수입 267억 5100만 원입니다. 지출액 1370억 9000만 원에 대한 세부내역은 인건비 237억 6600만 원, 물건비 중 원수구입비 174억 7400만 원, 수선유지교체비 144억 9800만 원, 급수공사비 55억 5300만 원, 기타 물건비 112억 3700만 원, 자치단체경상보조 등 경상이전비 61억 4400만 원, 시설비 등 자본적 투자비 584억 1800만 원입니다. 잉여금 380억 5600만 원을 설명 드리면, 사고이월 125억 9700만 원, 건설개량 이월 147억 6200만 원, 순세계잉여금 차기이월 106억 9700만 원입니다. 손익계산서상 경영 상태는 총수익 1162억 1600만 원, 총비용 1011억 8300만 원으로 총수익에서 총비용을 차감한 당기순이익은 150억 3300만 원이 발생하였습니다. 마지막으로 상수도사업특별회계 재무 상태는 자산 7390억 200만 원, 부채 78억 8800만 원, 자본 7311억 1400만 원입니다. 다음은 예비비 지출에 대하여 설명 드리겠습니다. 예비비 지출은 총 2건에 8200만 원이며 세부내역은 광주세계수영선수권대회 관람객 편의를 위한 음수대 설치로 2900만 원을 지출하였고 수돗물 이물질 발생에 따른 긴급조치로 비상급수 구입 등에 5300만 원을 지출하였습니다. 이상으로 2019회계연도 세입세출 결산 및 예비비 지출 승인안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 가급적 원안대로 심사·의결되어 승인될 수 있도록 위원님들의 협조를 부탁드리겠습니다. 감사합니다.
미정

박미정위원장

염방열 상수도사업본부장, 수고하셨습니다. 이창재 전문위원 검토보고하여 주시기 바랍니다.
창재

이창재전문위원

검토의견입니다. 먼저 세입결산입니다. 2019년 상수도특별회계 세입예산 결산은 예산현액 1771억 4100만 원, 징수결정액 1772억 9000만 원, 수납액 1751억 4600만 원, 미수납액 21억 4400만 원으로 징수결정액 대비 수납비율은 98.8%입니다. 전년 징수결정액 대비 세입 결산액이 증가한 주된 요인은 2018년 결산에 따른 순세계잉여금이 반영된 유보자금 증가에 따른 것이고 유보자금 중 미수금 징수결정액은 전년 대비 27억 7600만 원이 감소, 수용가 미수금 징수율이 전년 대비 0.24% 향상된 98.58%로 미수금 관리가 비교적 양호하나 경기침체 등을 감안해 볼 때 향후 보다 적극적인 징수대책을 세워야 할 것으로 사료됩니다. 다음은 세출결산입니다. 세출예산 현액은 1771억 4100만 원으로 세출예산 현액 대비 집행률은 77.39%인 1370억 9000만 원이고 다음연도 이월액은 15.44%인 273억 5900만 원이 이월되었으며 집행잔액은 7.17%인 126억 9200만 원입니다. 최근 3년간 상수도특별회계 세출결산 현황은 <;표1>;과 같습니다. 경영 상태입니다. <;표2>;와 같이 총수익 1162억 1600만 원에 총비용 1011억 8300만 원이 발생되어 당기순이익은 150억 3300만 원으로 전년 대비 약 21억 9000만 원이 감소되었습니다. 이는 급수수익, 급수공사수익 등의 영업수익은 전년 대비 5억 7300만 원 증가한 반면, 폭염일수 감소에 따른 기후변화로 원수구입비와 약품 소요량은 전년 대비 9억 1500만 원 감소하였으며 노후 급ㆍ배수관 정비 등의 수선교체비 30억 6100만 원이 증가함으로써 총비용이 전년 대비 27억 6300만 원 증가에 따른 것입니다. 다음은 재정 상태입니다. 자산 총액은 <;표3>;과 같이 7390억 200만 원으로 이중 자본은 7311억 1400만 원, 부채는 78억 8800만 원입니다. 지방채 10억 원 만기상환 외 지역개발기금 30억 원 조기 상환 등으로 <;표4>;와 같이 부채 총액은 전기 117억 3100만 원 대비 약 38억 원 감소하였으며 부채 비율은 전기 1.68%에서 1.08%로 0.6% 감소하고 <;표5>;를 보면 특·광역시 평균 부채율 1.7%보다 0.62% 낮은 수치로 부채가 점차 감소하고 있는 점은 고무적인 현상으로 건전한 재정운용 확보와 효율적 운영에 기여한 것으로 사료됩니다. 다음은 예산의 이월입니다. 다음연도 예산이월은 <;표6>;과 같이 건설개량이월 8건 147억 6200만 원, 사고이월 16건 125억 9700만 원 등 총 24건 273억 5900만 원이며 지출예산 현액 대비 이월액은 15.45%를 차지하며 전년 대비 9건에 6억 800만 원이 증가하였습니다. 이월된 사업 중 규모가 가장 큰 봉선배수지건설공사 64억 8800만 원이 사고이월되었고 송정배수지 증설공사는 53억 3100만 원이 건설개량이월 되었으며 두 사업은 사전 행정절차 이행 등 공사계획 변경으로 이월된 것입니다. 노후상수관로정밀조사 13억 5900만 원의 경우 작년 5월 인천의 적수 파동을 계기로 환경부에서 전국 상수도 관망에 대한 현황 등을 분석하기 위해 제2회 추경에 편성하게 되면서 계약 등 행정절차가 20년에 발주되어 이월된 것입니다. 또한 용연정수장 고도정수처리시설 설치공사는 장기 계속공사로 건설개량이월 26억 1300만 원, 사고이월 16억 2100만 원으로 금년 8월 준공예정으로 깨끗하고 안전한 수돗물 공급에 기여할 것으로 판단됩니다. 다음은 예비비 지출입니다. 예비비 지출은 <;표8>;과 같이 총 2건 8400만 원으로 그중 1건은 광주세계수영선수권대회 기간 동안 관람객 편의를 위한 음수대를 설치하기 위해 긴급하게 3000만 원을 예비비 지출 승인 받아 2900만 원을 지출했으며 다른 1건은 수돗물 이물질 발생에 따른 긴급조치로 5400만 원을 예비비 지출 승인 받아 비상급수 구입 등 5300만 원을 지출했습니다. 다음은 집행잔액입니다. 집행잔액은 예산현액 대비 7.17%인 총 126억 9200만 원으로 전년 대비 34억 원이 증가되었습니다. 집행잔액 발생의 주요 요인은 급ㆍ배수 신설공사비 2억 5400만 원, 개조공사비 1억 7200만 원, 공사 낙찰차액 7900만 원 등을 포함한 예산 집행잔액이 34억이고 불용액의 대부분이 예비비 잔액 92억 원으로 나타났습니다. 집행부에서는 불가피하게 집행잔액 발생이 예상되는 경우 추경을 통해 정리하는 등 예산집행의 효율성을 제고해야 할 것이며 향후 2021년 본예산 편성 시 보다 정확한 수요조사와 변동 추이 등을 충분히 감안하여 예산편성과 집행에 신중을 기해야 할 것입니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
미정

박미정위원장

이창재 전문위원, 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 원활한 회의진행을 위해서 본질의는 15분, 추가질의는 10분 이내로 진행하겠습니다. 질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다. (마이크 꺼짐) 송형일 위원님 질의해 주십시오.
형일

송형일위원

안녕하십니까! 송형일 위원입니다. 시민들에게 안전하고 깨끗한 수돗물을 공급하기 위해서 많은 노력을 하고 계시는 것으로 알고 있습니다. 그런데 작년과 올해 언론에 보도된 이물질 흐린 물 출수사고가 올해 한 건이 있었는데요, 올해 발생된 이물질 사고에 대해서 간단히 답변 좀 주시기 바랍니다.
방열

염방열상수도사업본부장

저희들이 나름대로 시민들에게 안전한 물을 최대한, 안정적으로 공급하기 위해서 최대한 노력을 하고 있습니다만, 다소 지금까지 많은 아쉬움이 있었습니다. 그 아쉬움을 좀 더, 없애서 좀 더 완벽하게 하기 위해서 많은 노력을 하고 있습니다만, 불행이도 작년, 금년에 이런 사고들이 많이 생겼는데요. (본부장, 기술부장과 대화) 이번 5월 6일자로 덕남계통에서 수돗물 흐린 물이 발생을 했습니다. 사실 흐린 물 자체는 상당히 많이 발생했습니다. 거의 대부분은 배수지에 가둬서 일반 수용가에는 공급이 안 됐고요, 그중에서 일부가 깨끗한 물하고 섞여서 일부 지역에 공급이 됐습니다. 그래서 상당히 많이 민원이 지금 있고요. 급한 대로 아파트, 당시에 아파트 저수조를 전부 다 잠그도록 직원들이 연락까지 했습니다만, 미처 빠진 곳이 있었습니다, 몇 군데. 소장님이 아마 바뀌셔서 연락이 제대로 되지 않은, 못 됐고요. 그래서 굉장히 많이 민원이 있는 사항에 대해서 어떻게 그 민원을 해결해야 될지 굉장히 고민을 많이 하고 있는 그런 상황입니다.
형일

송형일위원

그런 고민도 많으실 것으로 알고 있습니다. 전에, 오래 전에 상수도본부에서 약품과다투입사고가 있었어요. 그래서 그 후로 약품투입에 있어서 이중삼중 안전장치를 했지요. 본부장님 알고 계십니까?
방열

염방열상수도사업본부장

당시에 용연정수장에서 용역업체 직원이 밸브를 건드려가지고 약품이 과다투입이 됐고, 응고제였습니다. 그 당시에 통제실에서 알람 관련해서 별로, 그렇게 바람직, 좀 문제가 있었지요. 그래서 그 이후로 근무자들이 알람을 일체 못하도록 그런 조치를 취했습니다.
형일

송형일위원

알겠습니다. 질의를 드리고자 하는 것은, 이번 사고가 송하배수지의 유압밸브 전동구동기를 교체하고 그리고 제수밸브를 개패, 열고 닫고 하는 과정 속에서 발생된 사고로 알고 있어요. 그래서 앞으로는 경험이 많은 그런 공무원이 그것을 조작을 한다든지 아니면 개패를 할 때 이중삼중으로 안전장치를 할 수 있는 그런 시스템이 필요할 것 같고요. 그다음에 예를 들어서 교체 후에 밸브를 다시 세팅하는 과정에서, 세팅하는 과정에서의 그런 개패가 안전적으로 될 수 있도록 이중삼중의 안전장치를 설치하는 부분, 이 부분에 대해서는 어떻게 지금 계획은 하고 있습니까?
방열

염방열상수도사업본부장

그런 것을 막기 위해서 물리적 시설을 보완해야 할 점과 그 시설을 운용하는 인력이 어떻게 운용하느냐의 문제인데요, 이번에는 인력운용부분에서 실패한 것입니다. 그래서 앞으로 평상시 신규직원에 대한 교육훈련을 굉장히 강화를 해야 됩니다. 특히 엔지니어, 이런 분야는 끊임없이 보수교육, 심화교육이 필요하다고 보고요. 그리고 5월 6일 사건 이후로 바로 지금 현재 우리시에 있는 상황실과 정수장의 통제실 기능을 굉장히 강화를 했고, 근무 관련해서 굉장히 강화를 시켰습니다. 그래서 제가 그 이후로 매일 아침마다 일일보고를 꼼꼼하게 받고 있습니다. 앞으로 추가적으로 필요하면 인원보강도 필요할 것 같고요, 근무형태나 이런 것에 상당히 많은 변화를 일으키려고 합니다. 그리고 그 외에 주로 내부적인 상황은 계기판을 통해서 사실 모니터링이 가능한데 그것을 놓친 겁니다. 그래서 또 추가적으로 시설사업소에서 순찰대를 조직을 해서 상시 돌아다니면서 모니터링해야 되지 않을까, 그렇게 고민하고 있습니다.
형일

송형일위원

여러 가지 사고가 발생될 수 있는 그런 변수들을 충분하게 파악하셔서 종합적으로 다시는 이런 사고들이 발생, 재발되지 않도록 그런 대책을 수립해서 잘 추진해 주시기 바라겠습니다.
방열

염방열상수도사업본부장

예. 유념하겠습니다.
형일

송형일위원

2019년도 이월사업이 대부분, 송정배수지 증설공사 한 건을 제외하고는 대부분 올해 준공 또는 준공예정인 사업들이 있는 것으로 파악을 할 수 있었는데요, 이런 사업들은 예산편성단계에서부터 사업추진계획, 공정, 소요예산에 대한 면밀한 종합적인 검토가 필요할 것 같습니다. 그래서 예산이월을 최소화해야 될 것 같고요. 관련해서 사업을, 관련 사업을 보고 질의를 드리겠습니다. 18페이지입니다. 용연정수장 고도처리공사 설치공사 있지요?
방열

염방열상수도사업본부장

(마이크 꺼짐) 예.
형일

송형일위원

여기 이월, 사고이월, 또 명시이월이 있는데요, 관련해서 사유, 현재는 어떻게, 현재까지 어떻게 추진되고 있고, 사유에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
방열

염방열상수도사업본부장

당초보다 두 달 공사기간을 연장을 하다 보니까 이월이 됐습니다. 양해해 주신다면 자세한 것은 공사, 시설부장께서 답변토록 하겠습니다.
영식

양영식기술부장

기술부장 양영식입니다. 용연정수장 고도처리는 지금 시운전 단계에 있습니다. 시운전 단계에 있고, 또 부족한 예산은 이번 추경에도 20억 세워 주셔가지고 지금 진행 중에 있습니다. 6월 2일부터 시운전을 시행 중에 있습니다. 그래서 공사가 아직 준공이 안 됐기 때문에 예산이 미집행된 상태입니다.
형일

송형일위원

현재는, 아까, 공정률이 몇 %입니까, 현재까지는?
영식

양영식기술부장

현재 97.5%.
형일

송형일위원

97.5%고요. 아까 사유에 대해서는 말씀하셨던가요, 이월 사유에 대해서는?
영식

양영식기술부장

이유는 공사기간이 8월 달까지기 때문에 지금 미집행된 상태에 있습니다.
형일

송형일위원

다음은 용연정수장 비상관로 보완공사 있지요?
영식

양영식기술부장

예. 있습니다.
형일

송형일위원

여기도 명시이월, 사고이월이 됐는데요, 사유에 대해서 답변, 설명, 답변해 주시기 바랍니다.
영식

양영식기술부장

공사기간이 6월 달에, 지금 마무리 단계에 있습니다. 마무리 단계에 있고, 지금 주암호에서 덕남으로 가는 도수관로가 있는데 그 중간에서 용연으로 오는 관로가 있는데 그 밸브가 노후돼서 공사를 추진하게 됐는데 현재 6월 달에 완공이 되는 상태에 있습니다. 그래서 6월 중에 다 마무리, 집행될 계획입니다.
형일

송형일위원

지금 이 사업이 동복호의 원수를 취수를 하기에 문제가 발생됐을 때 주암호 원수를 취수를 통해서 용연정수장에 공급하고자 하는, 이 사업이지요?
영식

양영식기술부장

예. 그렇습니다.
형일

송형일위원

그러면 예를 들어서 주암호의 원수 취수가 문제가 발생했을 때─반대로요─동복호의 원수를 덕남정수장에 공급하는 그런 비상관로공사도 계획 중에 있습니까?
영식

양영식기술부장

아쉽게도 지금 현재는 없습니다만, S자형으로 주암에서 동복, 용연으로 올 수 있는 관로를 밸브로 해서 가능하고요, 그다음에 동복호에서 덕남으로 가는 비상관로는 현재 없기 때문에 앞으로 계획을 세워서, 지금 진행 중에 있고요. 올해 본예산에 또 위원님들께서 예산 세워주셔서 기본설계부터 착실하게 진행토록 하겠습니다.
형일

송형일위원

예. 알겠습니다. 이상입니다. 다음 추가질의 드리도록 하겠습니다.
미정

박미정위원장

수고하셨습니다. 나 현 위원님!
방열

염방열상수도사업본부장

예. 그렇습니다.
그런데 수돗물 공급 관련해서는 저희들의 정수용량이 폭염으로 인해 수돗물 사용량이 증가하더라도 그 정도는 저희들이 충분히…….
생산해서 공급할 수 있습니다. 그리고 약품 같은 경우도 충분, 지금 현재 예산 범위 내 충분히 사용을 하고, 만약에 그것을 초과한다고 그러면, 진짜 기록적인 폭염이고 예상할 수 없는 그런 사태일 것이기 때문에 그런 경우는 어쩔 수 없이 다른 예산을 돌려쓸 수밖에 없지 않느냐, 그렇게 생각을 합니다.
지금 현재 예산으로는 웬만한 폭염은 충분히 가능하다고 봅니다.
예. 그렇습니다.
잠깐 자료 좀 찾고……. 양해해 주신다면 우리 경영부장께서 답변토록 하겠습니다.
인근

전인근경영부장

경영부장 전인근입니다. 압류는, 저희가 상수도 체납액을 하게 되면, 3년 동안 안 냈을 때, 시효기간이 3년입니다. 그때 결손처분을 하게 되는데, 그 이전에, 3년이 되기 이전에 저희가 어떻게 해서든지 요금을 받아내야겠다, 이렇게 해서 체납 2개월 후부터 독촉을 하게 됩니다, 노란딱지도 보내고 찾아가기도 하고 전화도 하고. 이렇게 해서도 안 내면 재산을 압류하게 됩니다. 가지고 있는 재산이라든가.
예. 그런데 몇 건이다, 압류한 것은 몇 건이다 하는 것은 현재 시효 완성되어 가지고, 3년의 시효 완성되어 가지고 한 건들이 제일 많고요. 그다음에 소유권을 이전해 버리는 경우가 있습니다, 그게 두 번째고. 그다음에 재산이 하나도 없는 경우가 있습니다. 재산이 없는 경우에, 그럴 때는 압류를 못하겠지요. 아무튼 저희 본부나 지역사업소 입장에서는…….
그때는 어쩔 수 없이 3년 후에 처분합니다. 결손 처분합니다. 돈을 못 받습니다.
재산이 없, 재산조회를 다 해 봤는데도 아무것도 없어요. 물론 좀 나쁘게 생각하는 사람들은 그 재산을 따로 빼돌리고, 아니면 소유권을 가지고 있는 것을 이전해 버린다든가…….
예. 이런 경우가 있습니다. 그래서 저희는 아무튼 3년 이내에 최대한 98.8%까지 체납액을 징수하기 위해서 어떤 때는 야간에도 가서 체납징수 노력을 하고, 아무튼 옛날 검침직원들하고 같이 가가지고 체납을 받기 위해서 열심히 노력하고 있습니다. 최근에는 코로나 때문에 대면관계를 못해서 약간 주춤했습니다만, 앞으로 이런 일이 없도록, 결손 처분하는 일이 없도록 노력을 다하겠습니다.
거의 주로 일반가정에서는 보통 잘 냅니다.
그런데 주로 영업직에서…….
특히 식당을 하는 데서 장사가 안 되니까 2, 3개월 있다가 문 닫아버리고 가버리게 됩니다. 그리고 또 건물주하고 조율하고, 영업하는 사람들 그 차이, 그래서 상당히 받기가 어렵습니다. 그럼에도 불구하고 저희는 어떻게 해서든지 조금이라도 받으려고 노력을 하고 있습니다.
방열

염방열상수도사업본부장

영업수익 말씀하십니까?
아, 예금이자 말씀이십니까?
저희들이 최대한, 회계부서에서 예금수입을 많이 높이기 위해서 굉장히 여러, 가장, 예금통장을 30개 정도 관리를 하면서 그때그때 만기될 때 가장 이자율이 높은 곳으로 예금을 계속, 시쳇말로 돈을 잘 굴리고 있기 때문에…….
저희들이 최대한 지출될 것을 예상하면서 그전까지 이율 높은 곳으로 계속 찾아다닌 거지요. 그래서 이자수입이 좀 올라간 것으로 그렇게 판단하고 있습니다.
미정

박미정위원장

수고하셨습니다. 다른 위원님 질의해 주십시오.
수정

신수정위원

신수정 위원입니다. 앞서 전문위원님 검토보고서에 나왔듯이 명시이월과 사고이월 건수 내역, 이것을 말씀드리려고 하는데, 대부분 결산에서, 결산할 때 가장 기본적으로 보는 것 중의 하나가 사고이월과 명시이월인 거잖아요. 늘 똑같은 이야기를 반복하는 것 같은데, 명시이월과 사고이월 했었을 때 보통 이해는 하잖아요. 교부, 보조된 부분들이, 국비나 이런 부분들이 연말 다 와서 교부되는 경우에는 당연히 사업을 할 수 없으니까 명시이월로 갈 수 있는 부분이고, 명시이월들이 또 예기치 않게 할 수 없는 부분들은 또 사고이월로 넘어가는 부분들인데, 늘 명시이월과 사고이월은 별도로 그냥 건건이, 예를 들어서 올해 시립수목원이나 이런 부분들은 다 마무리가 된 거잖아요, 예를 들어서, 명시이월돼서 넘어온 것이기는 하지만. 그런 식으로 해서 사업 건건이 올, 지금 보고하기 전까지, 올 6월 전까지 사업 마무리되는 부분은 “사업 완료” 이렇게 정리를 해서 주시는 게 좋겠다고 말씀을 드렸는데, 전문위원 검토보고서에만 보니까 올, 이천년, 1월, 2월 마무리, 이런 식으로 기간만 나와 있는데 그게 실질적으로 됐는지 안 됐는지, 그것은 집행부에서 정리를 해서 주셔야, 저는 그 정도 성의는 보여주셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
방열

염방열상수도사업본부장

(마이크 꺼짐) 보완해 나가겠습니다.
수정

신수정위원

보다 보니까 기후대기과…….
미정

박미정위원장

(마이크 꺼짐으로 인한 청취불능)
수정

신수정위원

아, 아니구나. 상수도사업본부, 맞아요. 상수도사업본부, 말씀 좀 드릴게요. 각화정수장 배수지 이 부분, 조금 전 정회, 시작하기 전에 설명을 좀 하셨지만 이 내용, 전환공사 이 부분 설명을 좀 해 주셔야 할 것 같고, 또 자연마을 급수공사 관련된 부분들도 지금 어떻게 진행이 되고 있는지, 이 부분 말씀을 먼저 해 주십시오.
방열

염방열상수도사업본부장

각화정수장은 저희들이 기존의 정수장을 폐쇄하고 배수지로 전환공사를 하고 있는데요, 지금 현재 4월 달에 용역을 착수를 했고요, 태양광발전소, 햇빛발전소 철거·이설 관련해서 민간사업자와 지금 협의 중에 있습니다. 그래서 당초 저희들 계획은 7월 중이면 사업계획을 약간 가다듬어서 금년 말까지는 설계용역을 완수코자 그렇게 하고 있습니다. 그래서 내년부터 배수지로 전환하는 공사를 추진하려고 합니다. 그리고 무등산 고지대 자연마을 급수공사 관련해서는 지금 현재 계약심사까지 했고요.
수정

신수정위원

아니, 잠깐만, 각화정수장 배수지 관련해서는 그렇게 해서 마무리, 끝나시는 거예요? 그것은 알고 있는 부분이고. 햇빛발전소 관련돼서 지금 내용이 어디까지 되고 있고 여기에 따른 예산이라든지 기간이라든지 이렇게 해서 큰 무리 없이 이대로 그냥 진행이 되는 건가요?
방열

염방열상수도사업본부장

기술부장님께서 좀 더 자세한 설명 드리도록 하겠습니다.
영식

양영식기술부장

지금 설계과정에서 햇빛발전소 일부가 배수지에 걸리기 때문에 그것을 이설을 할 것인가 철거를 할 것인가 지금 사업자와 협의를 진행 중에 있습니다. 그래서 옮길 수 있으면 다른, 그 옆 부지로 각화배수지 단지 내에서, 부지 내에서 옮기는 방안과 아니면 철거하는 방안으로 두 가지를 가지고 지금 협의 중이고 의견을 교환 중에 있습니다.
수정

신수정위원

이것을 언제까지 그러면…….
영식

양영식기술부장

6, 7월 달에 계속 설계하는 과정에서 협의토록, 협의하고 있습니다, 지금.
수정

신수정위원

그러면 배수지 전환하는 이 부분은 당초 계획은 내년부터 진행하실 계획인 거잖아요?
영식

양영식기술부장

예. 그렇습니다.
수정

신수정위원

그래서 그게 원활하게 추진될 수 있다, 이 말씀이신 건가요?
영식

양영식기술부장

예. 그렇습니다.
수정

신수정위원

예산과 관련돼서도 마찬가지인 거고?
영식

양영식기술부장

예. 예산은 내년도 본예산에 집중해서 세워서 추진될 수 있도록 하겠습니다.
수정

신수정위원

그래요. 그리고 실시설계용역 이 부분 정리되는 대로 나중에 보고해 주시기 바랍니다. 아직 뭐, 이제 시작을 하는 거니까. 그다음 고지대 자연마을 급수 관련된 부분 설명을 자세히 해 주십시오.
방열

염방열상수도사업본부장

지금 현재 기본 및 실시설계용역 계약 의뢰까지 해서 6월 달에는 입찰을 위해서 PQ평가를 실시할 예정입니다. 그래서 8월부터는 기본 및 실시설계용역을 시작할 수 있을 것으로 그렇게 예상합니다. 그래서 지금 현재 공사를 이천, 내년 5월부터 한 1년간 정도 해서 2022년에는 수돗물이 공급될 수 있을 것으로 그렇게 예상합니다.
수정

신수정위원

일단 예산은 두 번째 치더라도요, 8개 마을이 해당이 될 건데 이 8개 마을 전체적으로 다 용역에 넣어서 할 수 있는지, 이 부분을 지금 보시는 거지요?
방열

염방열상수도사업본부장

예. 그렇지요. 저희들 목표는 8개 마을 전부 다 수돗물 공급하는 것을 목표로 해서 그렇게 용역을 하고자 합니다.
수정

신수정위원

계획대로라면 2022년도까지로 알고 있는데 이게 가능합니까? 원래 담양과 협의되는 이런 부분들도 지금 잘 안 된 것으로 알고 있고.
방열

염방열상수도사업본부장

그래서 저희들 자체 상수원으로 원수를 활용해서 공급하는 게 낫겠다는 판단으로 지금 용역을 하고자 합니다. 저희들은 2022년이면 될 것으로 생각하는데 용역과정에서 다소 어떤 변동이 있을 수도 있습니다만, 최대한 2022년에 수돗물이 공급되도록 노력하겠습니다.
수정

신수정위원

물론 기술적인 부분과 또 예산이 90억이 넘는 예산, 거의 100억 가까이 들어가는 예산이기 때문에, 물론 단계적으로 하시기는 하셔야 되겠지만, 그것까지 감안하셔가지고 준비를 잘하셨으면 좋겠다는 생각이 듭니다.
방열

염방열상수도사업본부장

저희들 상수도본부 입장에서는 고지대 자연마을을 제하고는 금년도, 이것만 제하면 100% 상수원 보급률이지 않습니까? 굉장히 이것은, 이것까지 포함해서 100%도 굉장히 상징적인 의미가 있기 때문에 최선을 다하겠습니다.
수정

신수정위원

알겠습니다. 우선 여기까지만 하겠습니다, 위원장님.
미정

박미정위원장

김광란 위원님!
광란

김광란위원

수고하십니다. 저는 한 가지만 결산에서 확인하겠습니다. 지금 상수도사업본부 상수도특별회계에서 보면 매년 비용이 증가함에 따라서 당기순이익이 줄어드는 형태, 형국이잖아요. 그래서 재정운용을 상수도사업본부 전체 어떻게 점검하고 있고 향후 계획은 어떤 방향으로 계획을 수립하고 있는지 확인하고 싶습니다.
방열

염방열상수도사업본부장

저희 상수도본부의 굉장히, 최근에 큰 사업이 도수터널, 한 500억 정도 되는 것이 굉장히 큰 사업이었고요. 지금 고도시설, 이것이 한 500 되지 않고, 국비가 70% 있기 때문에 그렇게 큰 부담은 아니었습니다, 그 규모에 비해서. 그래서 2015년까지 진짜 돈이 많이 드는 사업이 끝났습니다. 그래서 2016, 17년도에 빚을 많이 갚았습니다, 부채를. 그러면서 18년, 19년 이렇게 잉여금이 발생을 했습니다. 물론 저희들이 물리적 시설개선, 신규설치 관련해서 수도종합계획에 의거해서 꾸준히 추진하고 있는데, 그래서 그게 2025년까지 되어 있는데요, 지금부터 좀 더 상상을 발휘해서 그 프레임과 다른 방식의 접근도 좀 고민을 하면서 이 시설투자부분을 생각해야 될 것 같습니다. 예를 들어서 관로를 곡선화 한달지 용연, 덕남계통의 연결성을 지금보다 훨씬 더 강화를 시킨달지 그렇게 하는데, 아마 당기순이익 말씀하신 것 같은데, 그것이 그 전년도에 약간, 이게 일종의 저수지 같은 거잖아요? 지금 이 상황에서 그대로 가면 150억, 백삼사십억에서, 그 정도로 저수지 수요가 그대로 유지되지 않을까 싶은데요. 앞으로 상수도 청사부분도 좀 더 깊이 고민해야 될 필요가 있고요. 그 남은 돈은 최대한 저희들이 관망을 정비하는데 사용하려고 합니다. 그런데 여러 가지 인력, 예산보다도 기술적 부분들이 많이 있어요. 그래서 그런 부분, 용역을 통해서 기술적 부분은 해결하도록 최대한 노력을 다하고 있습니다.
광란

김광란위원

제가 이 질의를 드렸던 두 가지 측면이 있습니다. 최근에 어쨌든 큰, 대규모 예산이 들어가는 사업이 끝나고 나서 최근 몇 년 동안에 조금 더 비용이 지출이 줄다가 작년 2019년도 비용이, 당기순이익이 줄어든 형국이기는 한데, 사유를 하나 확인하고 싶었던 거고, 두 번째로는 방금 말씀하신 것은, 제가 재정운용계획을 물어본 거잖아요. 그러면 상수도사업본부가 계속해서 두 가지 측면에서, 의회도 그렇고 사업본부에서 일하시는 분들도 다양한 고민과 문제의식이 있고 개선해야 할 것을 생각하고 계시겠지만 제가 봤을 때는 두 가지 측면이 관건이지 않은가 싶습니다. 하나는 어쨌든 노후상수도관을 개선하는 게 있을 거고, 그것을 다시 그러는 과정에 기술적으로 과학화하는 것이 굉장히 중요할 것 같은데, 그래야 실제 시민들이 안심하고 마실 수 있는 물을 확보하는 것이겠잖아요? 그런데 2018년 제가 들어왔을 때, 시의회에 들어왔을 때 이 상수도 관망을 과학적으로 개선하는 사업 예산을 세웠다가 다시 취소하고 철회하고, 이 계획이 굉장히 저는 3년 동안 초지, 그러니까 시종일관 계획을 가지고 가기보다는 이게 좌충우돌하고 있지 않은가 하는, 이게 예산운용계획에서도 그렇고 실제로 방금 말씀하신 것처럼 기술적인 측면에서 더 그런 건지는 모르겠지만 늘 사업 계획하고 중간에 보고하고 결산할 때 이것이 계속 어느 시점이 되면 어느 정도가 가능하겠다고 하는 그림이 저한테는 그려지지 않고 있어서, 상수도본부 차원에서는 몇 년도 중장기계획 안에 그것이 확고하게 서 있는지, 여기에 대한 질의를 드리고 싶습니다.
방열

염방열상수도사업본부장

지금까지 상수도시설, 정수해서 가정까지 급·배수하는 과정의 물리적 시설들의 고도화는 끊임없이 있어왔습니다. 지속적으로 고도화되고 있지요. 정수장도 최근 고도처리시설까지 하고 관망도 블록시스템도 도입을 하고 스마트그리드 정부 지원까지 받아서 하고 있고 정부에서 또 그것을 좀 더 확장되게 운영, 스마트워터 개념으로까지 확장을 해서 굉장히 시설투자가 많이 들어갑니다. 그런데 이 나름대로 최선을 다해서 노력해야 되겠지만 저는 지금 현재 생각에 이렇게 기술적, 물리적 시설을 고도화하고 최신화, 첨단화하는 것도 중요하지만 이것을 운영하는 우리의 인력구조와 근무형태, 시스템 바꾸는 것이 훨씬 중요하다고 판단하고 그쪽에 굉장히 많이 좋은 방법을 고민하고 있습니다.
광란

김광란위원

지난 번 추경 때 그 부분에 대해서 굉장히 강조해서 말씀을 하셨고 500%, 좀 과장하면 1000% 공감합니다. 아무리 기술이 발달해도 그것을 운용하는 사람이 제대로 하지 못하면 안 되는 문제가 있으니까. 첫 번째 그것은 반드시 전제가 되어야 된다고 보고. 예산재정을 운용하는 과정에 상수도시설들을 고도화하는 뭔가 계획, 제가 결산서 몇 개 보고도 그렇고 2018년, 19년 돌아보면 블록시스템구축사업도 그렇고 스마트관망구축사업도 그렇고 몇 가지 사업들이, 다시 한 번 본부장님이 이것은 점검을 해 보시면 좋겠습니다. 사업들이 사업량을 이만큼 설계했다가 대폭 줄이기도 하고 완전히 축소했다가 다시 또 늘리기도 하고, 이런 과정이 왜 그랬는지 한 번만 더 살펴서 실제로 조금 더 구체적이고 정확한 계획하에 이 일이 추진될 수 있도록 하고 예산도, 재정도 그렇게 투입될 수 있어야 낭비도 덜하고 저희들이 예산·결산을 볼 때도 조금 더 효율적으로 쓰여 지고 있구나라고 하는 신뢰를 가질 수 있을 것 같습니다.
방열

염방열상수도사업본부장

저도 최대한 위원님께서 제기하신 문제에 대해서, 맞고요. 저도 진짜 500% 공감하고, 그렇게 하기 위해서 굉장히 노력을 하고 있습니다. 그래서 하드웨어와 소프트웨어가 서로 적정한 균형을 맞춰가기 위해서 이것이 굉장히 중요하다고 보고, 이 소프트웨어 측면이 개선이 된다면 위원님께서 지적하신 것도 좀, 계획적으로 체계적인 접근이 지금보다는 좀 더 나아질 거라고 기대를 하고 있습니다.
광란

김광란위원

예. 그것을 기대하겠습니다. 본부장님이 의욕적으로 하고 계시니 잘해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
미정

박미정위원장

잠시 정회하기 전에, 자료요청은 아니고요. 상수도100년사 책 잘 봤습니다. 가슴이 아팠습니다. 광주광역시 상수도역사가 100년 동안, 저희 의원들 당선돼서 2년이 흘렀는데 본부장님이 네 번째입니다. 그리고 똑같은 얘기를 계속적으로 반복하고 있고, 두 번째 예·결산 심의를 하면서 똑같은 단편적인 얘기를 또 내년에도 반복하겠구나, 이런 생각이 듭니다. 꼼꼼히 100년사 읽어봤습니다. 아까 도수터널, 고도정수처리시설, 많은 예산 들여서 제가 보기에 광주광역시 상수도와 관련된 모든 인프라는 다 깔려져 있습니다. 그러면 이제는 이 인프라를 어떻게 잘 관리하고 유지하고, 그러면서 광주시민들이 보편적 물 복지를 어떻게 하면 잘 누리고 향유할 수 있을 것인가라고 하는 부분인 것 같습니다. 100년이면 사실은 한 세기잖아요? 이 부분에 대해서 누구보다도 이 자리에 계시는 염방열 본부장님이 큰 고민을 하고 계신다는 것 공감하고 있습니다. 제가 화두를 다시 한 번 의회에서 던지겠습니다. 저희들도 깊은 고민 하고 있거든요. 우리 광주광역시의 역사가 1912년부터 시작됐더라고요. 그러면 이 100년의 역사를, 다시 한 번 향후 후손들에게 100년의 역사를 어떻게 물려줄 것인가, 같이 공감을 했으면 좋겠습니다. 후반기 2년 동안에 적어도 상수도사업본부장이 4년 동안 여덟 번 바뀌었다고 하는 오명은 벗어나야 되지 않겠습니까? 이것으로 잠시 정회를 하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

09시 49분 회의중지

10시 23분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 질의를 이어가도록 하겠습니다. 추가질의 시간입니다. 송형일 위원님!
형일

송형일위원

추가질의 드리겠습니다. 2019년도 집행잔액 발생 사업을 보니까요, 특히 예산현액 대비 20% 이상, 또 1억 이상 집행 발생 사업이 한 5건 정도 되는 것으로 확인할 수 있습니다. 앞으로 집행잔액을 최소화해서 예산이 사장되지 않도록 그런 노력을, 적극적인 노력을 해 주시기 바랍니다. 결산서 16페이지입니다. 상수도관망블록시스템구축사업인데요, 이 사업이 2019년도에 명시이월, 사고이월이 됐네요? 그 사유에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
방열

염방열상수도사업본부장

양해해 주신다면 기술부장께서 상세히 답변 드리도록 하겠습니다.
형일

송형일위원

예. 부장님 답변해 주십시오.
영식

양영식기술부장

작년도 블록시스템은 17개소를 추진했습니다. 추진했는데 지금 14개소는 준공이 됐고요. 3개소에 대해서는 블록시스템구축은 완료했는데 고립 확인이나 유수율 확인 중에 있습니다. 오늘 저녁에도 풍암지구에 밤, 야간에 고립, 12시 넘어서 또 고립 확인을 할 계획이 있습니다.
형일

송형일위원

지금 유수율을 높이기 위해서 노후상수도관 교체, 또 블록시스템구축사업을 지금 추진하고 있지 않습니까?
영식

양영식기술부장

예. 그렇습니다.
형일

송형일위원

2018년 말 기준으로 유수율이 한 87.68%로 확인됐는데요, 2019년도 말은 유수율이 한 몇 % 정도였습니까?
영식

양영식기술부장

88.2%로 좀 올라간 상태에 있습니다.
형일

송형일위원

2019년도 말에 88.2%로요?
영식

양영식기술부장

예. 그렇습니다.
형일

송형일위원

알겠습니다. 그 상수도관망블록시스템구축사업이 2005년부터 2025년까지지요?
영식

양영식기술부장

예. 그렇습니다.
형일

송형일위원

그래서 총 블록, 구축블록수가 지금 150개로 자료를 보면 확인이 되는데요.
영식

양영식기술부장

예. 150개입니다.
형일

송형일위원

2019년도에─자료를 보면─17개소 구축, 2019년도지요. 그리고 2020년도에 10개소 구축, 그다음에 20년 이후로는 31개소 구축, 이런 계획을 수립해 추진을 하고 있는데요. 2019년 같은 경우는 당초 계획을 17개소 블록 구축하는 것으로 계획을 수립했는데 지금 결과적으로는 14개만 구축되고 3개가 구축이 안 된 거잖아요? 그렇지요?
영식

양영식기술부장

구축 진행 중에 있습니다.
형일

송형일위원

아니, 2019년도 말 기준으로 봐서는요.
영식

양영식기술부장

예.
형일

송형일위원

그렇지요? 구축은 그때 안 된 거잖아요. 19년도 말 기준으로 봐서는 14개까지가 구축이 됐던 거잖아요.
영식

양영식기술부장

예.
형일

송형일위원

당초 계획은 17개까지 2019년도까지 해서 구축을 하겠다 했는데 실제 추진해 보니까 14개만 구축됐고 그 이후로 나머지 계획했던 3개는 지금 진행 중에 있다는 말씀이지 않습니까.
영식

양영식기술부장

예. 그렇습니다.
형일

송형일위원

그래서 이런 부분은, 이런 사업추진은, 계획을 수립했으면 제대로 잘 추진될 수 있도록 적극적인 노력을 해 주시기 바라겠습니다.
영식

양영식기술부장

예. 알겠습니다.
형일

송형일위원

다음은 노후상수도관교체 관련해서요, 지금 어떻게 추진되고 있는지 설명 좀 해 주시기 바랍니다.
방열

염방열상수도사업본부장

노후상수관이 당초 처음에 계획 세울 때 한 665㎞ 정도 노후관이 있는 걸로 해서 꾸준히 매년 하고 있습니다. 그래서 금년의 경우에는 노후상수관 정비 한 32.3㎞ 111억 투입해서 하고 있는데요. 그리고 이 예산 외에 또 스마트그리드 국비지원사업 해서…….
형일

송형일위원

본부장님, 우선 노후상수도관만 해서 답변을 제가 부탁드리겠습니다.
방열

염방열상수도사업본부장

그 스마트그리드사업 일부도 노후관 정비에 해서 정비를 하려고 노력하고 있습니다. 그리고 가장 노후관 정비 중에서 좀 저희들이 급하게 생각, 있지 않습니까? 그런 것에 대해서 국비지원사업으로 14억 용역을 해서, 기술적인 난제가 있습니다. 그래서 용역보고서……. (기술부장을 향해) 한 3개 있는가요? 3개 해서 기술적으로 어떻게 해야 될지를 거의 점검을 하고 있고요. 그래서 저희들도 나름대로 최선을 다하고 있습니다만, 아직도 부족한 점이 많습니다. 그래서 그런 부분에 대해서 어떤 좋은 방법이 있는지 기술적으로 최대한 찾아보겠고요, 예산도 그쪽으로 좀 더 먼저 우선 배정하도록 그렇게 하겠습니다.
형일

송형일위원

총 연장이, 상수도관이, 약 3934㎞ 중에 교체해야 될 노후상수도관이 665㎞지요?
방열

염방열상수도사업본부장

예. 맞습니다.
형일

송형일위원

그럼 내구연한이 지난 수도관 경년관은 현재 몇 ㎞ 정도로 지금 파악을 하고 있습니까?
방열

염방열상수도사업본부장

그것이, 제가 통계를 가지고 있지 않습니다만, 노후상수도관이 내구연한도 중요하고 지금 관 묻어진 주변 환경을 굉장히 중요합니다. 그래서 두 개를 같이 고려를 해야 되고요. 내구연한이 지났더라도 갱생을 통해서 계속 쓸 수 있으면 사용기간이 이렇게 늘어나거든요. 그래서 그런 것까지도 고려를 해야 돼서 상당히 좀, 구체적으로 제가 통계를 보면서 말씀을 드려야 되는데 죄송합니다.
형일

송형일위원

알겠습니다. 제출된 자료를 보면 경년관은 약 1030㎞ 정도, 그 정도로 확인이 되는데요. 2019년도에 노후관 교체계획이 45㎞였어요. 19년도는 45㎞를 다 완료했습니까?
영식

양영식기술부장

제가 말씀드리겠습니다.
형일

송형일위원

예. 부장님 답변해 주십시오.
영식

양영식기술부장

경년관은 1030m 정도가 맞고요. 노후관은 662m 정도 되고요.
형일

송형일위원

㎞지요?
영식

양영식기술부장

작년에 45㎞ 전체 다 완료했습니다.
형일

송형일위원

노후상수도관은 당초 2019년도 추진계획대로 45㎞를 다 완료했다는 말씀이지요?
영식

양영식기술부장

예. 완료했고요, 올해도 또 32㎞ 정도, 110억 정도 해가지고…….
형일

송형일위원

그래서 이천, 금년, 올해지요, 올해는 32㎞, 그리고 2021년 이후로는 또 213㎞…….
영식

양영식기술부장

예. 그렇습니다.
형일

송형일위원

지금 남아 있지 않습니까. 그래서 앞으로 굉장히 중요하잖아요, 노후상수도관 교체. 노후상수도관이 교체됨으로써 시민들이 그런 흐린 물이나 이물질 출수로부터 더, 출수로부터, 어떻게 보면 더 안전하고 깨끗한 물을 마실 수 있는, 노후상수도관 교체가 가장, 그래서 중요한 부분이라고 볼 수 있습니다. 적극적으로 잘 추진해, 계획대로 잘 추진해 주시기 바랍니다.
영식

양영식기술부장

알겠습니다.
형일

송형일위원

이상입니다
미정

박미정위원장

수고하셨습니다. 나 현 위원님!
방열

염방열상수도사업본부장

(마이크 꺼짐) 126페이지 급수계량기 교체 200만 원…….
양해해 주신다면 시설관리소장이 구체적인 답변 드리겠습니다.
승원

류승원시설관리소장

시설관리소장 류승원입니다. 2019년도 교체된 수도계량기가 총 1만 2244개, 봉인이 1만 3000개 규모로 해서 5억 6900만 원 예산을 수립을 했는데요. 작년에 겨울 평균기온이 약 한 3℃ 정도 되어가지고 동파가 거의 발생하지 않았습니다. 그래서 저희들이, 동파가 발생하지 않고 저희들이 또 재고물량이, 가지고 있는 계량기가 있어서 그것을 우선 사용하기 위해서 저희들이 구매를 한 2613개 구입을 안 했습니다. 그래서 집행잔액이 발생한 겁니다.
아니, 만기되거나 고장 난 것도 있고 또 동파로 인해서 생긴 계량기도 있고 전부 다 포함되어 있는…….
방열

염방열상수도사업본부장

1년 전의 경우에 한 해에 동파가 한 340건 가까이 동파가 됐는데 지난겨울에 따뜻해가지고 동파가……. (시설관리소장을 향해) 5건?
승원

류승원시설관리소장

예.
방열

염방열상수도사업본부장

밖에 발생을 안 했기 때문에…….
그러니까 노후, 동파 다 하는데…….
승원

류승원시설관리소장

다 포함입니다.
방열

염방열상수도사업본부장

다 포함인데.
승원

류승원시설관리소장

예. 맞습니다. 각 사업소에서…….
지금 소형 계량기 같은 경우는 계량기가 8년이 유효기간이고요, 대형은 6년이 유효기간인데 그것이 만기가 됐거나 한, 보통 한 8월경에 각 사업소에서 수요조사를 받습니다. 각 지역사업소에서 수요조사를 받아서 거기에 만기된 것 플러스 고장 날 것을 예상을 한 그 계량기를 포함해서 저희들이 구매를 하고 있습니다.
예. 그렇습니다.
예. 저희들이, 시설관리소에서 일괄구매로 해서 소형 계량기…….
무상으로 교체를 해 주고 있습니다.
예. 그렇습니다.
저희가 18년도…….
해년마다 하고 있습니다.
방열

염방열상수도사업본부장

이 사업은 매년 하는…….
예.
상수도본부가 수도요금 받으면서부터 계속 한 사업으로 판단됩니다.
그러니까 수도요금을 받기 위해서는 계량기가 반드시 필요하기 때문에 상수도…….
역사하고 같이 하는 것 같습니다.
아마, 진짜 예전으로 가면 계량기가 아니라 아마 정액제로 받을 때도 있었을 것 같은데, 저희들이 사용금액에 따라 수돗물…….
받은 이후로는 계속 그랬었던 것 같습니다.
그러니까 저희들이 계량기라는 게…….
인근

전인근경영부장

(마이크 꺼짐) 제가 답변 드려도 될까요?
방열

염방열상수도사업본부장

경영부장께서 오랜 경험을 가지고 있어서 답변 드리도록 하겠습니다.
인근

전인근경영부장

경영부장 전인근입니다. 이 수도계량기 교체는 맨 처음에 수용가에서 수도를 놔달라고 했을 때 돈을 일정량, 한 80만 원 정도 받습니다. 그 이후로부터는 매년 저희가 관리를 합니다. 6년, 7년 되면 계량기가 작동이 잘 안 되거나 미터를 잘못하면 우리가 손해지 않습니까? 그러니까 만기가 되면 저희 돈, 예산을 다 들여서 다 교체해 드립니다. 그때, 2018년도에 많이 안 했던 것은 사실 동파도 안 됐고 기온이 좀 높아서…….
동파되면 해야 되거든요. 동파되면 당연히 해야 되지 않습니까. 그런 경우가 있고. 지금 나 현 위원이 말씀하신 것처럼 매년, 이것은 매년 합니다. 아까 수도계량기, 우리가 첫째 요금 받았을 때부터 쭉 이어져온 그런 사업입니다.
그것은 사실…….
저희가 다른 것은 추경, 연말 결산 때 어느 정도 정리가 들어가거든요, 집행이 안 됐다면, 상황을 고려해서. 그런데 이것은 또 한 달 남겨놓고, 한 달 반 남겨놓고 언제 또 동파가 날지 이런 것을 모르기 때문에 이 예산을 좀 남겨놨던 것입니다. 그래서 이월이 된 겁니다.
미정

박미정위원장

(마이크 꺼짐) 수고하셨습니다. 신 위원님, 추가질의…….
수정

신수정위원

(마이크 꺼짐으로 인한 청취불능)
미정

박미정위원장

제가 하나 더 확인하겠습니다. 봉선배수지 이월되어 가지고 공사 어느 정도 마무리되어 가고 있습니까? 지난번에 3월인가 현장방문 갔을 때 공사가 연기됐다고 그렇게 말씀하시던데.
방열

염방열상수도사업본부장

기술부장이 자세한 답변 드리도록 하겠습니다.
미정

박미정위원장

예.
영식

양영식기술부장

봉선배수지는 지금 3차 공사가 좀 연기됐고요, 4차 공사는 5월에, 6월에 계약해서 진행 중에 있습니다.
미정

박미정위원장

(마이크 꺼짐) 그러면 용연정수장 관련해서 공사가 어느 정도 마무리되어 가고 있나요?
영식

양영식기술부장

용연정수장은 지금 시운전을 하고 있습니다.6월부터 시운전 중에 있고요. 또 추경에 위원님들께서 통과해 주신 예산 20억을 반영해서 그것도 발주해서 지금 진행하려고 하고 있습니다.
미정

박미정위원장

그러면 10년째 농로 관련해서…….
영식

양영식기술부장

그것은 전번 추경에 예산을 반영해 줬기 때문에 진행되도록 하겠습니다.
미정

박미정위원장

거기 주민들 요구는 좀 가능한, 농로 지금 10년째 기다렸잖아요.
영식

양영식기술부장

예.
미정

박미정위원장

그것은 할 수 있도록 그렇게 해 주시기 바랍니다.
영식

양영식기술부장

예. 의견 들어서 할 수 있도록 하겠습니다.
미정

박미정위원장

혹시 또 추가질의 있으신가요? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 뭐 이것은 결산이기 때문에……. 그러면 더 이상 질의가 없으므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 그러면 상수도사업본부 소관 2019회계연도 광주광역시 상수도사업공기업특별회계 세입세출 결산 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. (장 내 소 란) 다음으로, 뭐 하실 얘기 있으신가요? 어수선해서. 다음으로 상수도사업본부 소관 2019회계연도 광주광역시 상수도사업공기업특별회계 예비비 지출 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 오늘 가결된 조례안 등 안건에 대한 자구 및 숫자, 기타의 정리는 「광주광역시의회 회의규칙」 제31조의 규정에 따라 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 이상으로 상수도사업본부 소관 안건심사를 마치도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하도록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

10시 39분

10시 40분

10시 40분

10시 41분 회의중지

10시 51분 계속개의

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. ㅇ 환경생태국
계속해서 김석웅 환경생태국장 나오셔서 환경생태국 소관 2019회계연도 광주광역시 일반 및 특별회계 결산 승인의 건, 광주광역시 일반 및 특별회계 예비비 지출 승인의 건, 광주광역시 기금운용 결산 승인의 건에 대한 일괄 제안설명해 주시기 바랍니다.
석웅

김석웅환경생태국장

환경생태국장 김석웅입니다. 존경하는 박미정 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 평소 환경생태국 업무에 각별한 관심과 애정을 가지고 아낌없는 성원을 보내주신 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리면서 2019회계연도 환경생태국 소관 일반 및 특별회계, 기금결산안에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 먼저 일반회계 세입세출 결산안입니다. 세입예산 현액은 841억 8800만 원으로 징수결정액 820억 4000만 원, 수납액 820억 2800만 원, 미수납액 1200만 원입니다. 세출예산 현액은 1964억 5500만 원으로 지출액 1549억 7600만 원, 다음연도 이월액 269억 1700만 원, 보조금 반납금 66억 9300만 원, 집행잔액 78억 6900만 원입니다. 부서별 주요 집행내역으로는 환경정책과 소관 국제기후환경산업전 개최, 자연환경보전 민간단체 지원, 소규모사업장 방지시설 지원, 슬레이트 처리 지원 등 82억 8400만 원, 기후대기과 소관 국제기후환경센터 출연, 탄소포인트제 운영, 운행경유차 배출가스 저감, 도로재비산먼지 제거, 클린로드시스템 구축 등 175억 6000만 원, 자원순환과 소관 상무지구 대체열원공급, 광역위생매립장 관리, 음식물자원화시설 관리, 취약지 청소 환경정비, 자원순환체계 구축 등 323억 2000만 원, 공원녹지과 소관 도시숲 조성 및 가로녹지 등 관리, 장기미집행 도시공원 토지매입, 자연공원 보전 및 도시공원 관리 등 725억 3400만 원, 생태수질과 소관 공중화장실 신축, 개·보수 등 공중화장실 관리, 농어촌마을 하수도 정비, 물순환선도도시 조성, 평동3차 일반산단 공공폐수처리시설 설치 등 133억 6300만 원, 푸른도시사업소 소관 광주평화공원 등 도시공원 관리, 무등산생태문화 관리 및 지질공원 관리, 도시정원 조성 및 녹화 관리 등 48억 5100만 원, 우치공원관리사무소 소관 동물사육 관리, 동물원 시설물 설치, 개·보수, 동물원 유지관리 운영 등 60억 6400만 원을 집행하였습니다. 다음은 예비비 지출 내역입니다. 예비비 집행 사업은 2건에 4억 4400만 원으로 미세먼지 취약계층 마스크 지원 3억 4500만 원, 장기미집행 도시공원 기본 및 실시설계 9900만 원을 집행하였습니다. 다음은 이월사업 내역입니다. 명시이월 사업은 34건에 185억 600만 원으로 도시생태현황지도 갱신 2억 5000만 원, 경유차운행제한단속시스템 구축 8억 5500만 원, 광역위생매립장 2-2단계 조성 4억 600만 원, 도심입지녹지 조성 2억 원, 담장 허물어 커뮤니티정원 조성 2억 원, 녹지한평늘리기 조성 2억 8600만 원, 시립수목원 조성 28억 300만 원, 장기미집행 도시공원 기본 및 실시설계 4억 6600만 원, 장기미집행 도시공원 토지매입 46억 6200만 원, 5·18역사공원 조성 37억 6400만 원, 용봉초록숲지를 시민의 품으로 5억 원, 물순환선도도시 조성 26억 6400만 원, 하남산단 완충저류시설 설치 7억 4200만 원, 소맹수사, 무플론사 신축 5억 5700만 원을 명시이월하였습니다. 사고이월 사업은 13건에 84억 1100만 원으로 운행경유차 배출가스 저감 48억 1100만 원, 시립수목원 조성 3억 4300만 원, 장기미집행 도시공원 기본 및 실시설계 1억 2100만 원, 장기미집행 도시공원 토지매입 25억 4700만 원, 호수생태원 확장 조성 1억 7600만 원을 사고이월하였습니다. 집행잔액은 145억 6200만 원으로 소규모사업장 방지시설 지원 1억 3700만 원, 미세먼지 취약계층 마스크 지원 1억 5500만 원, 천연가스 차량 구입비 보조 1억 3800만 원, 운행경유차 배출가스 저감 64억 5200만 원, 어린이 통학차량 LPG차 전환 지원 1억 9500만 원, 클린로드시스템 구축 2억 9900만 원, SRF시설 민간위탁금 26억 9800만 원, 도심입체녹지 조성 1억 7600만 원, 광주100년숲길 조성 1억 7000만 원, 2019 광주수영선수권대회 경기장 주변 녹화 2억 2300만 원, 녹지한평늘리기 조성 2억 3800만 원, 원효사 상가 이주 및 주거복합단지 등 조성 19억 원, 유네스코 세계지질공원 동아시아 플랫폼 조성 2억 5000만 원, 우치동물원 시설물 설치 및 구입 1억 5700만 원입니다. 다음은 수질개선특별회계 세입세출 결산안입니다. 수질개선특별회계 세입세출 예산현액은 82억 2400만 원으로 징수결정액 78억 8500만 원 전액을 수납 완료하였습니다. 세출 집행액은 77억 1300만 원으로 1억 원을 다음연도로 이월하였으며 집행잔액은 4억 900만 원입니다. 주요 집행내역으로 오염총량관리 1억 7500만 원, 농어촌마을 하수도 정비 1억 8600만 원, 우리마을도랑살리기 1억 5000만 원, 상·하수도특별회계 전출금 71억 3800만 원, 수질오염총량관리 전문직 인건비 5600만 원을 집행하였으면 준공기한이 도래하지 않은 제4단계 수질오염총량관리 기본계획 수립용역 1억 원을 다음연도로 사고이월하였습니다. 다음은 기금 결산안입니다. 상무소각장 주변 영향지역주민지원기금 전년도말 조성액은 64억 5700만 원으로 당해연도 조성액 9600만 원, 당해연도 사용액 60억 5600만 원, 당해연도 말 조성액은 4억 9700만 원입니다. 위생매립장 주변 영향지역주민지원기금 전년도 말 조성액은 23억 900만 원으로 당해연도 조성액 13억 9800만 원, 당해연도 사용액 13억 6300만 원, 당해연도 말 조성액은 23억 4400만 원입니다. 마지막으로 하수도사업특별회계 세입세출 결산안입니다. 세입세출 예산현액은 1867억 8600만 원으로 징수결정액 1830억 5800만 원 중 1813억 6100만 원을 수납하였으며 미수납액은 16억 9700만 원입니다. 주요 수입내역은 하수도 사용료 수입 759억 3000만 원, 이자 및 타 회계 전입금 수입금 87억 원, 타 회계 건설 보조금 및 공사 원인자부담금 186억 5500만 원, 순세계잉여금 및 전년도 이월금 등 779억 2300만 원입니다. 세출 집행액은 969억 2700만 원으로 다음연도 이월액 367억 7000만 원, 집행잔액 530억 8900만 원입니다. 주요 지출내역은 하수도 시설물 보수·준설 수선교체비 등 40억 8800만 원, 공공하수처리시설 대행위탁비 436억 7000만 원, 하수관로 유지관리 종사자 인건비 등 보조 55억 6100만 원, 제1하수처리장 침사지 현대화 16억 7500만 원, 광주하수도 GIS DB 정확도 개선 9억 5900만 원, 백운광장 주변 하수관로 개선 24억 6500만 원, 07, 08 하수관거 정비 BTL 재정 지원 220억 1700만 원, 국고보조금 반환금 16억 300만 원입니다. 다음연도 이월액은 367억 7000만 원으로 하수도 지리정보시스템 정확도 개선 30억 4100만 원, 중앙오수간선관로 정비 25억 3800만 원, 노후하수관로 정비 222억 5900만 원, 제2하수처리장 에너지자립화사업 13억 7100만 원, 제1하수처리장 침사지 현대사업 31억 1200만 원, 제2하수처리장 악취저감 개선 15억 4600만 원, 백운광장 주변 하수관로 개선 28억 8800만 원입니다. 집행잔액은 530억 8900만 원으로 중앙오수간선관로 정비 54억 7900만 원, 07, 08 하수관거 정비 BTL 재정 지원 3억 7100만 원, 자치구 하수관로 정비 7억 원, 공공하수처리시설 대행위탁비 5억 8500만 원, 예비비 436억 2100만 원입니다. 존경하는 박미정 위원장님, 그리고 위원님 여러분! 2019회계연도 결산안은 위원님들께서 심도 있게 의결해 주신 예산에 따라 차질 없이 집행하려고 최대한 노력을 하였습니다만, 일부 불가피한 사유로 사업이 지연되는 등 집행에 미흡한 부분도 있습니다. 오늘 심사과정에서 제시해 주실 정책대안이나 지적사항에 대해서는 검토단계에서부터 사업계획에 적극 반영하여 보다 효율적인 재정운영이 되도록 최선을 다하겠습니다. 이상으로 2019회계연도 세입세출 결산안 제안설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.
미정

박미정위원장

김석웅 환경생태국장, 수고하셨습니다. 이창재 전문위원 검토보고해 주시기 바랍니다.
창재

이창재전문위원

검토보고입니다. 먼저 일반회계 검토의견입니다. 세입결산입니다. 2019회계연도 환경생태국 소관 세입결산은 예산현액 841억 8700만 원 대비 97.4%인 820억 3900만 원을 징수 결정하여 99.99%인 820억 2700만 원을 수납하여 세입추계와 징수가 적정하였다고 하겠습니다. 다음은 세출결산입니다. 세출결산은 예산현액 1964억 5500만 원 대비 78.89%인 1549억 7600만 원을 집행하고 이월액은 13.7%인 269억 1700만 원, 집행잔액은 4.01%인 78억 6800만 원, 보조금 반납금 3.41%인 66억 9200만 원입니다. 표3과 같이 환경생태국 소관 최근 3년간 세출결산 현황을 보면 기후대기과의 경우 집행잔액 비율이 최근 3년간 계속 증가하는 것으로 나타나고 있습니다. 예산의 이월입니다. 최근 3년간 예산이월 현황인 표4를 보면 매년 지속적으로 이월금액이 증가하고 있고 2017년 대비 2019년도에는 57%인 97억 3800만 원이 증가됨에 따라 환경생태국에서는 이월금액이 최소화될 수 있도록 각고의 노력이 필요할 것으로 보입니다. 환경생태국 일반회계 명시이월액은 34건 185억 600만 원이며 사고이월액은 13건 84억1000만 원으로 표5와 같이 시 일반회계 전체 명시이월액의 13.1%, 사고이월액의 11.1%로 그 비율이 다소 높다고 하겠습니다. 표7 명시이월 내역 중에서 시립수목원조성사업은 명시이월 예산규모가 28억 300만 원으로 문화재 정밀발굴조사용역 추진에 따라 조성사업이 미발주되면서 명시이월된 사업입니다. 다음은 표8과 같이 사고이월액은 13건 84억 9500만 원으로 그중에서 큰 액수를 차지하고 있는 운행경유차 배출가스저감사업 48억 1100만 원은 LPG화물차 3.5톤 이상 신차구매지원 신청 후 차량출고 지연과 저감장치 부착 및 엔진 교체 등 승인처리 후 부착교체작업 지연 등으로 총 487대에 대한 지원금을 이월하게 되었으며 하남3단 완충저류시설 설치 등 사전 행정절차이행에 따라 용역준공 지연 등으로 인하여 불가피한 사유가 있어 보입니다. 다만 공원녹지과 사고이월 현황을 보면 표9와 같이 2017년 15건 17억 원, 2018년 15건 34억 원, 2019년 9건 33억 원으로 사고이월이 지속적으로 증가하고 있어서 면밀한 검토와 개선대책을 잘 세워야 할 것입니다. 다음은 표10과 같이 예산현액 대비 전액 이월 사업내역은 1건으로 5000만 원, 일곡근린공원 폐기물매립지 환경영향조사용역은 설문조사 방법내용 및 토양채취 지점 추가에 대한 주민과의 이견으로 설명조사가 결정되지 못하여 용역을 일시 정지한 상태로 합리적인 매립폐기물 처리방향을 결정하기 위하여 환경부, 변호사 등 자문을 받고 있는 것으로 확인되었습니다. 다음은 국고보조금 반납내역입니다. 국고보조금 반납내역으로는 표11과 같이 총30건에 3300만 원으로 대부분이 집행잔액 및 낙찰차액 등을 반납하는 것으로 비교적 적정한 편이나 천연가스자동차 보급사업은 국비 7억 4100만 원을 수령하고 2억 6100만 원을 집행하여 64%인 4억 9300만 원을 반납하는 것으로 미집행사유가 당초 계획은 CNG 하이브리드 버스 20대 대비 실적은 6대를 보급한 것으로 향후에는 정확한 수요예측에 기반하여 국고보조금의 효율적인 계획과 집행으로 반납액을 최소화해야 할 것으로 사료됩니다. 다음 예비비 지출입니다. 예비비 지출은 표12와 같이 총2건 9억 4000만 원으로 그중 1건은 장기미집행 도시공원 기본 및 실시설계의 건으로 송정근린공원은 민간공원특례사업으로 사업자 공고를 두 차례 했지만 사업 참여자 부재로 인하여 재정공원으로 전환하게 되면서 긴급하게 4억 4000만 원을 예비비 지출 승인 받아 9800만 원을 지출하고 3억 4100만 원은 용역준공 미도래로 이월하게 되었으며 금년 6월 중순경에 용역준공 예정으로 확인되었습니다. 다음은 집행잔액입니다. 보조금 반납금을 포함한 집행잔액은 145억 6100만 원으로 예산현액 대비 7.4%인 것으로 나타났으며 전년 대비 72억 5600만 원이 증가되었습니다. 집행잔액 발생의 주요 요인은 국고보조금 반납금 66억 400만 원, 운행경유차 배출가스 64억 7100만 원 등 미집행으로 나타났으며 나머지는 낙찰차액 발생과 예산 집행잔액이 대부분인 것으로 판단됩니다. 다만 표13과 같이 불용액 100%이거나 집행잔액이 과다하게 발생한 사례가 있으므로 향후 사업의 실행가능성을 충분히 검토하고 사업의 수요를 면밀하게 분석하여 예산이 사장되지 않도록 집행잔액의 최소화가 될 수 있도록 해야 할 것입니다. 다음은 성인지 결산입니다. 표15와 같이 환경생태국 소관 성인지 세출결산 대상은 총6개 사업으로 예산현액은 113억6700만 원, 세출결산액은 74억 6600만 원으로 집행률은 65.7%를 보이고 있으며 공원녹지과의 집행률은 53.4%로 매우 저조한 실정입니다. 그 사유를 확인한 결과, 시립수목원조성사업으로 여성화장실, 수유실, 비상벨 등의 편의시설 등을 수목원 조성 시 설치할 예정이었으나 문화재 발굴로 공사착공이 지연되어 사업비 일부가 이월된 것으로 확인됩니다. 다음은 수질개선특별회계 검토의견 드리겠습니다. 2019회계연도 수질개선특별회계 세입세출 결산은 예산현액 82억 2400만 원 대비 93.8%인 77억 1300만 원을 집행하였고 다음연도 이월액은 1억 원, 보조금 반납금은 200만 원, 집행잔액은 4억 900만 원입니다. 주요 집행내역은 수질오염총량관리시설 1억 7500만 원, 마을 하수도 정비를 위한 자치단체 자본보조 1억 8600만 원, 공기업특별회계 경상전출금 71억 3800만 원, 도랑살리기를 위한 자치단체 경상보조 1억 5000만 원, 전문직 인건비 5600만 원이며, 집행잔액은 중앙오수관로정비사업 수계기금 미교부액 3억 4200만 원, 예비비 6500만 원 등으로 수질개선특별회계 설치 목적에 부합하게 집행한 것으로 판단됩니다. 다음은 하수도사업특별회계 검토의견입니다. 먼저 수입결산입니다. 수입예산 현액은 1867억 8600만 원으로 징수결정액은 1830억 5800만 원, 수납액은 1813억 6100만 원, 미수납액은 16억 9700만 원으로 징수결정 대비 수납비율은 99.1%입니다. 다만 표1과 같이 사용료 수익의 징수결정액이 2017년 대비 2.8%인 25억 800만 원이 증가했으며 폭염 등 기후변화로 인한 사용량 증가가 지속적으로 예상되어 향후 예산편성 시 세입추계에 반영되어야 할 것으로 사료됩니다. 다음은 지출결산입니다. 지출예산 현액은 1867억 8500만 원으로 예산현액 대비 지출액은 51.9%인 969억 2700만 원이고 다음연도 이월액은 367억 6900만 원, 불용액은 예산현액 대비 28.4%인 530억 8800만 원입니다. 다음은 경영 상태입니다. 표3과 같이 총수익 825억 5200만 원에 총비용 1079억 5300만 원으로 당기순손실 254억이 발생되었으며 당기순손실은 전기에 비하여 17억 7100만 원 감소되었으나 구체적인 경영분석을 통해 손실요인을 최소화해 나가야 할 것입니다. 자산총액은 1조 419억 9200만 원으로 이중 자본은 8413억 7700만 원, 부채는 2006억 1400만 원이며 부채비율은 19.25%입니다. 다음은 예산이월입니다. 다음연도 예산이월은 표5와 같이 건설개량이월 7건에 107억 600만 원, 사고이월 7건 260억 6300만 원으로 총 367억 6900만 원이며 전년 대비 29.8%인 84억 5700만 원이 증가하였습니다. 집행잔액입니다. 집행잔액은 총 530억 8800만 원으로 예산현액 대비 28.4%인 것으로 나타났으며 전년 대비 90억 6600만 원이 증가하였습니다. 다음은 기금 검토의견입니다. 환경생태국에서 운용하고 있는 기금은 상무소각장 주변 영향지역주민지원기금과 위생매립장 주변 영향지원주민지원기금, 2종입니다. 2019년도 기금운용 실적을 살펴보면, 상무소각장 주변 영향지역주민지원기금 60억 5500만 원, 위생매립장 주변 영향지역주민지원기금 13억 6300만 원의 기금을 사용하였습니다. 2019년 말 기금 조성액은 상무조각장 주변 영향지역주민지원기금이 4억 9600만 원, 위생매립장 주변 영향지역주민지원기금이 23억 4400만 원으로 2종의 기금 모두 관련 법령과 조례 등에 근거하여 적정하게 운영되고 있는 것으로 판단됩니다. 집행부에서는 향후 주민지원기금의 집행에 있어 주민지원협의체뿐만 아니라 인근 주민의 다양한 의견을 적극적으로 수렴하여 불필요한 갈등과 오해가 발생하지 않도록 하고 투명하고 객관적인 집행이 이루어질 수 있도록 노력해야 할 것입니다. 이상으로 검토보고를 마치겠습니다. 감사합니다.
미정

박미정위원장

이창재 전문위원, 수고하셨습니다. 질의답변 순서입니다. 본질의는 답변 포함 15분, 추가질의는 10분 이내로 진행하겠습니다. 질의해 주시기 바랍니다. 송형일 위원님!
형일

송형일위원

송형일 위원입니다. 환경생태국 2019년도 일반회계 부분 세출결산 전체 예산 대비 확인을 해 보니까 이월 사업이 41건이고요, 약 13.7%, 명시이월이 34건, 사고이월이 13건, 또 집행잔액은 약 4%, 보조금 반납액은 약 3.4%로 확인할 수가 있었습니다. 그리고 최근 3년간 이월현황을 살펴보니 2017년, 18년, 19년 이월비율이 지속적으로 증가 추세에 있다는 것도 확인할 수 있었습니다. 그리고 이월사유별 현황을 보니까요, 토지보상지연이 12개 사업, 약 72억 원이고 주민협의 등, 실시설계 등 사전절차이행지연 해서 10개 사업, 약 119억 원, 또 준공기한 미도래가 8개 사업, 약 76억 원, 이러한 사유가 있었습니다. 그럼에도 불구하고 향후에는 예산편성과정에서 소요예산 및 사업추진계획의 면밀한 검토 후에, 또 사업추진으로 예산 이월을 최소화할 수 있는 그런 노력을 해 주시기 바라고요. 또 집행잔액도 최소화하는 노력으로 해서 예산을 사장시키지 않도록 적극적인 그런 노력을 해 주시기 바라겠습니다.
석웅

김석웅환경생태국장

예. 알겠습니다. 명심하도록 하겠습니다.
형일

송형일위원

사업, 관련 사업에 대해서 확인하고 또 질의를 드리도록 하겠습니다. 결산서 29페이지입니다. 5등급 차량 운행제한단속시스템구축사업인데요, 이 사업이 명시, 지금 이월사유에 대해서, 명시이월사유에 대해서 간단하게 답변해 주시기 바랍니다. 과장님이 답변해 주셔도 좋습니다.
동훈

정동훈기후대기과장

5등급 차량 운행단속시스템은 5등급 차량의, 미세먼지 저감 관련해서 5등급 차량 제한을 하도록 되어 있습니다. 그게 필수기반시설로써 단속시스템을 구축해야 되는데 지난해 설계를 해가지고 발주를 했습니다만, 기본적으로 소요되는 공사기간이 있습니다. 그래서 금년, 불가피하게 해를 넘겨서 공사를 할 수밖에 없었기 때문에 이월하게 되었다는 것을 말씀드리고요. 지난 4월 달에 공사 준공을 해가지고 마무리를 하였습니다.
형일

송형일위원

그러면 단속하기 전에 충분한 홍보 그 과정을 거쳤습니까? 홍보를 하고 있는 중인가요?
동훈

정동훈기후대기과장

관련해서 계속, 조기폐차 관련 홍보를 할 때부터 이렇게 단속을 하게 된다는 것을 저희들이 매번 홍보를 하고 있고요. 그리고 아직도 그런 부분이 많이 부족하다고 생각하기 때문에 추가적으로 저희들이 개별적으로 5등급 차량에 대해서 안내통지문을 보낸다든지 그런 적극적인 조치로 홍보를 하려고 저희들이 계획을 하고 있습니다.
형일

송형일위원

광주시에 등록된─올해 2월 말 기준으로─자동차 대수가 약 67만 8000대고요, 그다음에 배출가스 5등급 차량이 5만 6천, 약 5만 6600대고 이중에서 배출가스저감장치 부착 차량과 영업용 차량을 제외한 운행제한 대상 차량이 약 5만, 약 5만 1천대로 확인을 할 수가 있는데요, 이런 대상 차량 차주에게 운행제한 내용을 다양하고 또 효과적인 방법으로 적극 홍보가 필요할 것입니다. 그리고 지금 코로나19 영향으로 해서 아무래도 홍보 효과가 부족했을 것으로, 감안하면 단속시기를 어떻게, 조정을 해야 될 것 같은데요. 이 부분에 대해서는 언제 정도 단속시행에 들어갈 것인지, 그 부분 관련해서 답변해 주시기 바랍니다.
석웅

김석웅환경생태국장

올해 연말까지, 위원님께서 말씀하신 대로 개별적으로라든가, 개별적 소지하신 분들한테도 알리고, 또 언론을 통해서도 홍보할 계획이고요. 그리고 광주·전남·전북하고 같이 연계해서 이사업을 지금 시행하고 있습니다. 그래서 언제 시작할 건지 협의하고 있고. 지금 저희들이 계획하고 있는 것은 내년 1월부터 할 계획인데 그것도 다시 한 번 다른 지역 추진사항을 보면서 살펴볼 계획입니다.
형일

송형일위원

단속시행, 본격적인 단속시행을 하기 전에는 다양한 홍보도 하고 그다음에 시험가동, 시스템 시험가동도 하겠다는 그런 계획이라는 말씀이시지요?
석웅

김석웅환경생태국장

예. 그렇습니다.
형일

송형일위원

예. 알겠습니다. 다음은 56페이지에, 물순환정책과에 해당됩니다. 물순환 선도도시 조성사업인데요, 이 사업의, 과장님이 답변해 주셔도 좋습니다. 이 사업기간이 언제부터 언제까지입니까?
주형

정주형물순환정책과장

물순환정책과장입니다. 2017년부터 2022년까지 되어 있습니다.
형일

송형일위원

총사업비는 어떻게 되지요?
주형

정주형물순환정책과장

총사업비는 295억인데요, 2017년에 3억을 받았고 2018년에 9억 원, 이렇게 연차적으로 사업비를 받고 있습니다.
형일

송형일위원

국비가 몇 %인가요? 국비·시비 매칭사업이지요?
주형

정주형물순환정책과장

매칭사업인데 국비가 70%고요, 우리 시비가 30%, 이렇게 되어 있습니다.
형일

송형일위원

제출된 자료를 보니까 2019년도 9월에 용역이 일시정지됐더라고요. 정지된 사유가 무엇입니까?
주형

정주형물순환정책과장

그것은 아까 염려하신 그런 부분인데, 이게 설계가 자꾸 지연되다 보니까 사업 전체가 지연되는 이런 현상인데, 이게 자재를 재선정한달지 이런 문제가 있고요, 그다음에 문화재 지표조사를 하는 이런 문제가 포함이 되어 있어가지고 상당히 설계가 지연된 그런 상황이라고 볼 수 있겠습니다.
형일

송형일위원

지금 설계를 승인요청 중인가요?
주형

정주형물순환정책과장

연말에 승인요청을 했고요, 환경부에다 승인요청을 했는데 환경부에서 보완요청이 또 왔어요. 그래가지고 저희들이 재설계를 다시 해서 지난, 지난달 말에 다시 올려 보냈습니다. 그래서 내일도 이 문제로 직원들이 출장을 가는데, 빨리 설계승인을 해 달라, 그래야, 내년까지 사업을 하는데 크게 지장이 없도록 할 거고요. 문제는, 선도도시사업은 토지보상이나 이런 것이 없기 때문에 설계승인만 나면 사업 추진하는데 크게 문제가 없을 것으로 그렇게 보고 있습니다.
형일

송형일위원

지금 물순환 선도도시를 상무지구에 시범적으로 추진하는 것인가요?
주형

정주형물순환정책과장

예. 그렇습니다.
형일

송형일위원

국비가, 총사업비가 295억 원이고 국비가 207억 원, 또 시비가 88억 원, 많은 예산이 투입되는 사업입니다. 차질 없이 잘 추진될 수 있도록 적극 노력해 주시기 바랍니다.
주형

정주형물순환정책과장

예. 그렇게 하겠습니다.
형일

송형일위원

다음 추가질의 드리도록 하겠습니다.
미정

박미정위원장

수고하셨습니다. 나 현 위원님!
석웅

김석웅환경생태국장

예.
저희들이 당초에 이 예산, 살수차 임차료 예산 잡을 때는 19회로 잡았습니다. 그런데 지난해 미세먼지 비상저감조치랄까 주의보 경보가 총 17회가 있었고요. 그리고 우리가 살수차 운영을 총 2회를 했습니다. 2회밖에 못한 이유가 주의보 경보가 저녁에 발생한다든가 또 오후 늦게 발생한다든가 이런 경우가 있어가지고 저희들이 운행을 못한 측면이 있고요.
그것은 우리 과장 보고 답변을 드리도록 하겠습니다.
동훈

정동훈기후대기과장

미세먼지주의보가 통상 발령이 되면 고농도 시간이 장기적으로 1일, 2일, 이렇게 지속되는 그런 시기가 있고, 또 황사시기라든지 그런 시기에 가면 보통 미세먼지 발생시기가 경보 주의보, 그런 내려지는 시간이 보통 두세 시간 정도 지나면 바로 해제되는 경우도 있고 그럽니다. 그런 짧은 시간 만에 발생하는 경우가 대부분 많았습니다. 그래서 저희들이 투입을 해가지고 살수를 해야 되겠다, 그런 조치를 하기 전에 해제되는 상황이 됐기 때문에 대부분 저희들이 살수차까지 투입을 하지 않았었던 것이고요.
예. 그렇습니다.
그렇습니다. 한 번은 모의훈련을 했었는데 그때 농도가 상당히 짙어가지고 그때는 저희들이 실질적인 효과를 보기 위해서 했었던 것이고요.
석웅

김석웅환경생태국장

우리 살수차 운행 자체 목적이…….
위원님께서 걱정하시는 것처럼, 비산먼지 제거가 이 살수차 임차의 목적인데 꼭 저희들이 시간이 짧다고 해서 운행 안 한, 그런 것은 저희들이 잘못한 측면이 있는 것 같고요. 시간이 짧았더라도 운행해야 되지 않았나, 이런 생각도 들고 그렇습니다. 그런데 그 이후로 저희들이 살수…….
예.
아무래도 임차비 그 예산, 한 번 운행할 때마다 돈이 들기 때문에 그런 예산을 아끼자는 측면에서 그랬던 것 같고요.
예. 그래서 그 이후로…….
아니, 그냥 한 시간, 한두 시간 있다가 그냥 발령 해제되고 그러니까 그런 경우 굳이 이렇게 할 필요가 있나, 이런 생각을 저희들이 가졌던 것 같습니다. 그 이후에, 저희들이 임차하는데 상당히 쉬운 사항이 아니었거든요. 그래서 살수차를 그 이후에, 19년도에 2대, 20년도에 6대를 구입했습니다. 19년도에 임차하겠다고 우리가 계약 맺은 것은 5대였고요, 그 이후에 살수차를 사가지고 이에 대해서 적극적으로 대응하고 있는 그런 상황입니다.
저희들이 구입한 살수차로는 그런 식으로, 위원님께서 말씀하신 대로 운행하도록 그렇게 하겠습니다.
동훈

정동훈기후대기과장

어린이통학차량, 여기는 저희들이 적극적으로 홍보를 했습니다만, 실제로 어린이 LPG차가 출력이 좀 달립니다, LPG차에 비해서, 일반 휘발유차에 비해서, 경유차에 비해서. 그렇기 때문에 그것을 선호를 하지 않는 경향이 있어서 저희 당초 계획한 것보다는 하고자 하는 분들이 부족해서 저희들이 예산이 조금 남았습니다.
예.
그렇습니다. 환경적인 차원에서는 당연히 저희들이 보급을 해야 되는데, 그분들을, 저희들한테, 잘 설명을 하고 홍보를 하고, 그래서 올해도 하고 있습니다만, 그때, 지난해에도 역시 그런 부분에 대해서 인식이 조금 부족했다든지 아니면 현실적으로 그분들이 기피하는 그런 경향이 좀 있어서 예산이 조금 남았습니다.
석웅

김석웅환경생태국장

예.
아, 예. 무등산 정상 개방, 예.
지난해 정상개방할 때 화장실, 군부대라 화장실이 저희들이 보기에도 굉장히 미흡, 일반인이 사용하기가 굉장히 힘들었습니다. 또 휠체어 가기도 굉장히 힘들었고, 제가 그것을 목격한 사항이고요. 군부대하고 협의해가지고 나중에 정상개방 때는 이 부분에 대해서 개선이 이루어질 수 있도록 협의를 구하도록 하겠습니다.
예. 알겠습니다. 그런데 정상개방이 코로나 이것 때문에 지금…….
코로나가 좀 완만해지면 저희들이 추진하도록 하겠습니다.
감사합니다.
미정

박미정위원장

수고하셨습니다. 신수정 위원님!
수정

신수정위원

신수정 위원입니다. 결산서 21쪽, 환경정책과 좀 질의하겠습니다. 과장님, 질의를 제가 그냥 짧게 할 테니까 답변도 시원하게 짧게 해 주세요. 보면 21쪽에 뭐가 있냐면, 민간자본사업보조로 해서 33억을 편성을 하셨어요. 이게 소규모사업장 방지시설 관련된 부분인 것, 대기방지시설설치지원과 관련된 부분인 것 같은데 맞지요?
용수

송용수환경정책과장

예.
수정

신수정위원

그래서 반납, 보조금 반납액이 7635만 원인데 당초 우리가 올해 계획했던, 그러니까 전체 한 120개소 정도에서 올해 계획했던 게 한 39개소였던 것이지요? 그 반납되는 이유가 뭔가요? 이게.
용수

송용수환경정책과장

환경정책과장 송용수입니다. 당초에 저희들이 42개를 저희들이 계획을 잡고 실제로 사업자를 다 선정을 해서 추진을 했었습니다. 그런데 마지막에 사업자가, 한 3개 사업장이 사업을 포기를 했습니다. 그래서 거기에 대한 남은 잔액이 되겠습니다.
수정

신수정위원

그러니까 포기하는 이유가, 왜냐면 이게 전년도, 19년도인데 2020년도 올해는 예산도 마찬가지인 거고 훨씬, 70억 정도, 더 많이 잡아놓으셨어요. 그런데 이런 일들이 반복될 수도 있겠다는 생각이 들어서 지금 간단하게 좀 질의를 하는 겁니다.
용수

송용수환경정책과장

작년도 그렇고 올해도 그렇고 신청하신 업체는 많습니다. 많은데, 막판에 이러는 분들이 어떤 분들이냐면 자부담에 부담을 가지고 계신 분도 있고 또 사업이 갑자기 어려워지셔 가지고 굳이 이걸 할 필요 있겠느냐, 이렇게 해서 포기를 하신 분도 있고 그렇습니다.
수정

신수정위원

그러면 자부담이 1%이긴 하겠지만, 1%지요?
용수

송용수환경정책과장

10%입니다.
수정

신수정위원

국비, 그러니까 5, 4, 1로 봤었을 때 10%, 10%인데, 금액에 따라 또 워낙 소규모니까 금액이 부담스러울 수도 있겠다는 생각이 들어요. 그런데 이런 예산을 다시 반환하는 것은 너무 아까운 거잖아요. 그랬을 때 충분하게 시간을 두고 좀 더 예비 몇 몇 사업장을, 왜냐하면 해야 될 사업장들이 많이 있으니까, 그것을 남겨 놨, 이렇게 준비를 미리 해 놨다가 바로, 그러면 이월이 안 되는 겁니까, 이것은? 국비가 들어가는 부분이라?
용수

송용수환경정책과장

예. 이월이 지금 안 되고, 저희들이 추경에, 작년 미세먼지 추경 때, 하반기 때 세워진 예산입니다. 그러다 보니까 저희들이 이 준비기간도 짧았고요, 또 일반 업체에서도 적극적으로 나서지도 못한 부분도 있고, 좀 그런 부분이 있습니다.
수정

신수정위원

그래서 철저하게 준비를 하셔서 이게 반환되지 않게끔 하는 것이 중요할 것 같아요. 2020년도 사업 관련돼서는 올 초부터 준비를 하고 계시는 거지요?
용수

송용수환경정책과장

예. 저희들이 이미 사업자 선정이 다 끝났고요. 끝났고. 아까 말씀하신 대로 처음부터 저희들이 이번에는 예비 명단을 준비를 했습니다. 한 10개 정도를 준비를 해서 만약에 중간에 포기를 하면 그다음 업체가 이어서 할 수 있도록 그렇게 준비를 했습니다.
수정

신수정위원

아, 예비 명단이랑요?
용수

송용수환경정책과장

예.
수정

신수정위원

그러면 1년 뒤에 물어볼 것인데, 그러면. 알겠습니다. 잠깐 앉으신 김에, 22쪽에 보면 생활환경개선사업 운영과 관련해서 국내여비가 금액은 188만 원 정도밖에 편성이 안 됐는데 거의 지출은 80만 원 정도밖에 안 했어요. 그래서 100만 원이 넘는 돈이 그대로 잔액으로 남은 건데, 이 여비가 어떤 건가요? 환경오염물질 배출사업장 관련돼서 지도점검하는 겁니까? 아니면 어떤, 어떤 돈인데, 어떤 용도로 쓰는 건데, 이게.
용수

송용수환경정책과장

지도점검하면서 하는, 하고요, 그다음에 합동점검할 때 민간인 분들하고, 이렇게 지원하는 이런 비용이 되겠습니다.
수정

신수정위원

그러면 이런 여비는 실질적으로 부족한 것이 맞잖아요, 대부분. 지도점검을 그러면 제대로 가신 게 맞는 건지, 합동점검을 하신 게 맞는 건지, 왜, 올해야 코로나 때문에 그런다 치지만 이거야 작년 예산인 거잖아요, 2019년도. 여비가 남았어요, 지도점검 여비인데. 일을 안 하신 건가요?
용수

송용수환경정책과장

일을 안 했다기보다도요.
수정

신수정위원

안 하지는 않았겠지요.
용수

송용수환경정책과장

이런 분위기를 말씀드리기는 죄송하기는 합니다만, 작년에 전반적으로 출장에 관한 문제가 우리시뿐만 아니라 전국적으로 문제가 된 적이 있습니다. 그러다 보니까 출장을 가능한 한 기피를 하고 시간대별로 딱딱 맞춰서 하다 보니까 지출이 실제로 적었던 부분이 있는 것 같습니다.
수정

신수정위원

아니, 이게 일반출장이 아니라 배출사업장의 민간합동점검이고, 지도점검, 이런 식으로 해서 현장을 가봐야 아는 거잖아요, 이것은. 이것은 중요한 업무에, 해야 될 업무인데, 그 출장 관련돼서 저는 좀 이해가 안 되네요. 올해, 올해 어떻게 하실 거예요? 2020년도에.
용수

송용수환경정책과장

올해도 저희들이 점검은 의무적으로 해야 되기 때문에요, 점검하는데 차질이 없도록 그렇게 하겠습니다.
석웅

김석웅환경생태국장

제가 보충설명 드린다면, 출장에 대해서 지난해부터 정보공개요구가 있고 외부에서 안 좋은 시각이 많이 있어서 직원들도 이 부분에 대해서 굉장히 조심하고 있습니다. 그래서 실질적으로는 갔다 왔는데 예산집행을 안 한 사례라든가 그런 경우가 꽤 있습니다. 그런 부분이 반영되어 가지고 더 남은 측면이 있는 것 같습니다.
수정

신수정위원

이게 지도점검, 이런 식으로 가면 당연히 현장에서는 불편하고 좀 어렵지요. 부정적인 그런 것이 더 많기는 하지만 이 부분을 좀, 지도점검이라든지 현장점검 갔었을 때 어떻게 또 도와줄 건가로 그렇게 방향을 맞춰서 가면 그분들이 좀 더, 그러시려고 그러는 거잖아요. 또 잘못된 부분들도 제도 개선도 하는 거지만. 어쨌든 이 결과물로 봤었을 때는 현장활동이나 지도점검, 이 부분이 잘 안 되고 있다고 보여 질 수밖에 없어요. 알겠습니다. 들어가셔도 좋고요. 기후대기과 질의하겠습니다. 그런데 국장님, 저는 기후대기과 보면 기후정책이나 이런 부분들은 사실은 쏘아줘야 되는 이런 부서라고 보는데, 기후대기과에서 전기자동차 보급사업이라든지 아니면 노후경유차라든지 전기자동차충전소, 이것 일을 하는 게 맞나요? 기후대기과, 여기에서.
석웅

김석웅환경생태국장

원래…….
수정

신수정위원

대기과로 지금 들어와 있어요.
석웅

김석웅환경생태국장

원래 전기자동차가 전략산업국, AI국 소관이었는데 저번에 업무조정하면서 이쪽으로 오게 된 그런 사항입니다.
수정

신수정위원

그래서 저는 당초에 왜 이렇게 조직을 개편을 했을까, 자동차산업과에 가는 것이 저는 맞다고 보는데. 그러면 자동차산업과에서 하고 있는, 친환경공기산업육성프로젝트라든지 그것 관련된 일을 또 하거든요. 그 일을 여기서 또, 여기서 하는 것이 맞지요, 그렇게 따지면.
석웅

김석웅환경생태국장

공기산업은 아무래도 산업 쪽으로 더 연관성이 높아가지고 거기서 하는 것 같고요, 저희들은 대기산업을 하고 있습니다.
수정

신수정위원

그러니까 기후대기과니까. 저는 이런 부분들은 다시 논의를 하셔야 되지 않을까. 보면서도 왜 이 사업이 기후대기과에 와 있지, 이런 자동차 관련된, 가야 되는 것이 맞을 것 같은데, 이런 생각이 좀 들었고요. 앞서 전문위원님께서 검토보고서에 얘기하셨듯이 기후대기과 관련된 부분이 이월잔액이 매년 늘어나고 있어요. 늘어난 부분에 대한 설명은 들었고, 또 이쪽으로 이관되어 와서 또 그럴 수도 있겠다는 생각도 들고 하는데, 아무것도 아닌 것 같지만, 예를 들어서 사무관리비 같은 경우, 25쪽이거든요. 사무관리비가 2300 정도가 실은 잔액이 남았어요. 잔액이 남았는데 사무관리비는 대부분, 거의 제로예요, 제로. 어디 보면 남는 경우가 별로 없는 부분이거든요, 이게. 그런데 여기서는 이유가 온실가스 관련된, 배출 관련돼서 운영수당이라든가 급양비, 수수료, 이렇게 해서 잔액이 남았다고 사용설명서에는 되어 있는데, 왜 이렇게 많이 남은 겁니까? 사업은 하다 보면, 사업은 하다 보면 지연이 되거나 아니면 반납이 되거나 그런 식으로 해서 부득이하게 남는 경우들이 있는데, 보통 우리가 알고 있는 사무관리비는…….
동훈

정동훈기후대기과장

저희…….
수정

신수정위원

일하신 것 맞지요?
동훈

정동훈기후대기과장

기후대기과장입니다. 기후대기과장 정동훈입니다. 일반적으로 사무관리비 같은 경우에는 연말에 마지막 정리추경할 때 수요판단을 해가지고 대부분 일부 정리를 하고 거의 남기지 않고 대부분 거의 맞춰가는 그런 작업을 하는데, 아마 지난해 미세먼지 추경으로 해가지고 기후대기과에 사업이 엄청나게 많이 늘어나가지고 직원들이 업무 과부하에 시달리다 보니까 미처 정리추경하는 단계에서 이 부분을 정리를 좀 못하고 그대로 넘어간 것 같습니다.
수정

신수정위원

정리추경이 중요한 것 같지 않아요, 보니까. 저는, 그렇다면 과다편성됐다고 봐야지요. 정리추경은 사용하지 못해서 남은 부분을 다시 정리를 해서 다시 재배치해서 쓸 수 있게 하는 부분들인 건데 이것은, 매번 정리추경 때 정리하려면 뭐 하러 편성을 이렇게 합니까. 그렇게 답변하시면 과다편성됐다고밖에 볼 수 없는 거고 이후에 사무관리비 관련돼서는, 실질적으로 의회에서는 사무관리비라든지 공공운영비라든지 이런 부분은 거의 손을 안대요. 사업비 위주로 보는 거지. 그런데 생각보다 굉장히 많이 잔액이 남아서 과다편성됐다고밖에 생각할 수가 없기 때문에.
동훈

정동훈기후대기과장

아니요. 제가 또 이 부분은 아직 말씀을 못 드렸는데요. 이 사업비가, 사무관리비 중에서 온실가스배출량…….
수정

신수정위원

명세서 작성.
동훈

정동훈기후대기과장

매년 명세서 작성 검증을 하게 되는데, 거기에 대한 용역비가 편성이 됐는데 그 부분에서 아마 집행잔액이 한 1600 정도 발생을 하게 되었다는 말씀을 드립니다.
수정

신수정위원

그 부분과 관련돼서는 별도로 보고를 해 주십시오.
동훈

정동훈기후대기과장

예. 그렇게 하겠습니다.
수정

신수정위원

유독 많이 남아서 말씀드리는 겁니다. 그다음에 하수도특별회계 관련돼서 하나만 더 질의하고 마무리하겠습니다. 하수도특별회계 결산서 106쪽에 예비비 말씀을 드리려고 그래요. 올해 예산편성운영기준이 약간 달라졌어요. 달라졌다는 게 뭐냐면, 예비비 관련돼서 잉여금을 최대한 발생을 최소화하기 위해서 예비비를 사용하는 부분을 조금 더 열어놨지요? 집행을 어떻게 할 건가. 그 전에는 예측할 수 없는 예산에만 쓰는 것에, 굉장히 예비비 관련돼서는 제약이 있었는데 좀 더 적극적으로 예비비를 활용해라, 필요한 사업에 있어서는, 이렇게 해서 바뀌었어요. 바뀌었으면 그 부분을 쓰셨으면 좋겠다는 생각이 드는데 지금 360억 정도, 360억 맞지요?
석웅

김석웅환경생태국장

예.
수정

신수정위원

360억 정도가 예비비로 편성이 돼서 지출계획은, 물론 2019년도 거니까 그러기는 하겠지만, 2019년도부터 이런 논의가 되기 시작을 해서 하는 건데, 하수도 관련된 관로사업이라든지 여러 가지 이런 부분들이 금액단위가 굉장히 크잖아요. 그래서 예산이 없어서 사실은 집행을 제대로 못하는 경우들이 많은데, 앞으로는 필요한 부분은 예비비에서도 사용할 수 있는 그런 근거가 되기 때문에 하셔야 되지 않을까, 생각이 드는데, 어떻게 생각하세요.
석웅

김석웅환경생태국장

위원님 말씀대로 예비비라든가 예전에 순세계잉여금 자체가 굉장히 많은 측면이 있습니다. 하수도특별회계 쓰는 예산들이 굉장히 대형 사업들이 많고 그래서 저희들이 함부로 집행하기가 어려운 측면이 있었습니다. 특히 하수도정비기본계획이 굉장히 지연됐습니다. 그게 빨리 떨어져야 여러 가지 대형 사업들을 할 수 있었는데 그게 안 되어 가지고 늦었고요. 최근에는 중앙오수간선관로 이 사업도 조만간에, 한 7월경에 바로 착공 들어갈 것 같고요. 또 중앙6분구 이 사업도 저희들이 시작했기 때문에, 이런 부분도 있고, 또 최근에 하수정비기본계획상 승인한 하수1처리장개량사업도 한 10만 톤, 10만 톤이 개량으로 나왔습니다. 이 부분도 한 1100억 정도 소요됩니다. 그래서 이런 부분들이 집행되기 시작하면 예비비라든가 순세계잉여금은 많이 줄어들 것으로 예상하고 있습니다.
수정

신수정위원

예비비 적극 활용을 하셨으면 좋겠고 다음연도 결산서에서는 집행이 잘 된 걸로 봤으면 좋겠습니다. 말 나온 김에 중앙6분구정비사업 관련돼서, 지금 설계용역 들어가 있는 거지요?
재식

김재식하수관리과장

예. 그렇습니다. 5월 달에 착수를 했습니다, 용역을.
수정

신수정위원

그러면 지금 당초 계획대로라면 2025년까지 해서, 물론 약간 차이는 있기는 하겠지만, 그래서 이 6분구정비사업은 차질 없이 준비, 우선해서 하시는 것 맞지요?
재식

김재식하수관리과장

예. 그렇게 그 사업기간 내에 차질 없이 추진될 수 있도록 저희들이 최대한 노력을 하겠습니다.
수정

신수정위원

그러면 용역이 내년까지 가는 거지요? 내년.
재식

김재식하수관리과장

내년 초.
수정

신수정위원

내년 초까지?
재식

김재식하수관리과장

예. 그래서 설계를 마치고 재원협의를, 환경부 국비 30% 보조를 받아야 되기 때문에 재원협의를 마치고 공사발주를 해가지고 하반기경에 공사 착공될 수 있도록 그렇게 추진하고 있습니다.
수정

신수정위원

알겠습니다. 그러면 중앙오수간선관로정비사업 관련된 것도 조금 전에 국장님이 잠깐 말씀을 하시기는 하셨지만 북구하고 서구하고 연계가 되는 거잖아요.
석웅

김석웅환경생태국장

예.
수정

신수정위원

이 부분도 물론 신안동부터 시작을 하는 걸로 알고 있는데, 이 부분은 어떻게, 이 부분은 제가 정확하게 인지를 많이 못하고 있어서요.
석웅

김석웅환경생태국장

중앙오수간선관로는 신안교에서 하수처리장까지 총길이 6.7㎞를 저희들이 공사하는 거고요. 저희들은 당초에 한꺼번에 쭉 진행을 하려고 그러는데 영산강유역환경청에서 단계별로 구간을 나누자, 2단계로 나누자 해서 지금 사업을 하고 있습니다. 그래서 3.4㎞ 구간을 먼저 하고 그다음 단계로 들어가는 사업입니다. 그래서 저희들은 그렇게 하지 말고 영산강유역환경청 의견대로 단계를 1단계를 하지만 2단계에서는 좀 서두르자, 그렇게 하면서 영산강청을 설득하고 있는 그런 과정에 있습니다.
수정

신수정위원

지금 공사 시작, 발주했지요?
석웅

김석웅환경생태국장

예. 1단계는 착수는 들어갔습니다.
수정

신수정위원

했고. 예. 알겠습니다. 금방 이 두 가지 관련된 부분은 별도로 자료 좀 부탁드리겠습니다.
석웅

김석웅환경생태국장

예. 알겠습니다.
수정

신수정위원

이상입니다.
미정

박미정위원장

(마이크 꺼짐) 수고하셨습니다. 송형일 위원님 추가질의해 주십시오.
형일

송형일위원

우리 과장님 가시지 마시고요, 앉아계십시오. 그 관련 질의답변이 있었기 때문에 간단하게 확인하겠습니다. 하수도정책이 시민의 건강과 안전에 직결되는 그런 정책사업들을 추진하고 계시는데요, 아무튼 우선적으로 시민의 삶의 질 향상, 건강보호에, 보호하는데 우선적인 그런 사업이 잘 추진될 수 있도록 해 주시기 바라면서요. 단기적인 계획은 중앙오수간선관로사업이라든지 또 하수도 오수·우수분류식화사업을 그렇게, 추진계획을 가지고 계시는데, 잘 아시다시피 하수도정비기본계획 변경승인이, 얼마 전에 환경부 승인을 받았잖아요?
재식

김재식하수관리과장

예.
형일

송형일위원

그 내역을 보면 2020년부터 2035년까지 오수, 오·우수분류식화사업, 추진해야 할 사업이 약 1686㎞예요. 거기에 또 많은 재원이 들어가고. 또 오수간선관로, 필수시설이지요. 이 사업도 2017년도에 기본 및 실시설계용역에 착수를 했는데도 아직까지 이 사업이 추진이 어떻게 보면 1m도 추진이 안 된 상황이에요. 그래서 이 오수간선관로 이 사업도 2020년부터 2035년까지 4단계 76㎞ 사업을 추진토록 하수정비기본계획 이번에 변경승인을 받은, 사업내역에 그렇게 포함되어 있습니다. 그래서 중장기적으로 잘, 이런 계획이 수립됐기 때문에 사업추진이 잘될 수 있도록 적극적으로 노력해 주시기 바라겠습니다.
재식

김재식하수관리과장

예. 알겠습니다.
형일

송형일위원

들어가셔도 좋습니다. 다음은 예산성과보고서 보고요, 간단히 확인하겠습니다. 우선 석면슬레이트처리지원 관련 사업인데요, 이 정책사업이 환경오염사고예방과 생활환경개선을 통한 안전하고 깨끗한 생활환경을 조성, 깨끗한 환경을 조성하자 해서 단위사업으로 석면슬레이트처리지원사업을 하고 있고, 슬레이트 철거 및 지붕개량 건축물 수로 해서 평가, 측정, 성과평가를 하고 있는데요. 작년에 비해서, 작년에 실적이 477개소인데 2018년에는 470개소였어요. 그런데 2019년에 346개소인데 이렇게 많이 줄어든 어떤 이유가, 원인이 있습니까? 답변해 주시기 바랍니다.
용수

송용수환경정책과장

환경정책과장 송용수입니다. 예산은 사실은 작년이 더 많았습니다. 그럼에도 불구하고 개소수는 좀 적었는데요, 그것은 건축면적, 지붕의 면적 때문에 이런 일이 일어난 것 같습니다. 기존에는 적은, 면적이 적은 지붕을 여러 개를 했던 것이고 작년에는 지붕 큰 데를 하다 보니까 아무래도 개소수는 좀 줄어드는 그런 현상이 일어난 것 같습니다.
형일

송형일위원

예. 알겠습니다. 다음은 기후대기과 관련된 질의 드리겠습니다. 저탄소실천운동 및 온실가스감축을 위한, 통한 기후변화의 대응, 이 정책사업이고요, 단위사업으로는 저탄소……. 과장님 앉으십시오. 저탄소녹색아파트조성사업으로 해서 참여, 지금 조성사업을 이렇게 추진하는데, 실적을 보니까 2018년은 65개소였어요. 그런데 2019년은 52개소로 많이 줄었는데요, 그 원인이 무엇인가요? 그러니까 저탄소녹색아파트 참여, 참여한 수지요.
동훈

정동훈기후대기과장

기후대기과장 정동훈입니다. 저탄소녹색아파트는 저희들이 2012년도부터 지속적으로 추진해 온 사업입니다. 그래서 쭉 그동안에는 많은 홍보활동을 해서 많은 아파트들이 참여를 해가지고 신규로 추가로 모집을 하는데, 계속 추가로 모집하는 데는 한계가 있기 때문에 계속해서 숫자를 늘릴 수는 없고요. 그래서 저희들이 노력합니다만, 숫자가 지난해보다 더 줄어들 수가 있는 그런 상황이 됩니다.
형일

송형일위원

앞으로 어떻게 개선을 할 계획입니까? 이 부분은 어떻게 앞으로 성과를 낼 계획이에요?
동훈

정동훈기후대기과장

성과를 저희들이, 그동안에 많은 아파트들이 참여했기 때문에 실적을 더 많이 올리는 데는 한계가 있습니다만, 저희들이 지속적으로 좀 더 노력을 하도록 하겠습니다.
형일

송형일위원

예. 알겠습니다. 들어가셔도 좋습니다. 다음 자원순환과 마지막으로 질의 드리겠습니다. 우리 정책사업 목표가 생활환경정비 및 자원순환을 통한 깨끗한 광주 조성이고요, 단위사업으로 주민1인당 재활용품 분리수거량 프로그램 해서 이 실적이 확인을 해 보니까요, 2018년도에 비해서 19년도가 달성률이 더 많이 저조한 편이거든요. 그 원인은 무엇이고요, 앞으로 어떻게 개선해 나갈 건지 답변해 주시기 바랍니다.
재우

박재우자원순환과장

자원순환과장 박재우입니다. 품목별로는 전지류, 형광등, 종이팩으로 나눠져 있는데요, 형광등 같은 경우에는 당초 목표를 달성했고요. 보면 종이팩이나 전지류, 특히 종이팩이 좀 실적이 저조합니다. 그래서 이 부분은 저희들도 분석을 해 보니까 자치구에서 하고 있기는 합니다만, 수거함이나 이런 게 좀 부족하고요. 그리고 그해 2019년도 5월에 우리 지역 수거업체가 이 사업을 포기하면서 수거가 지연된 게 있었고, 그 이후로는 현재 외부 업체, 외부 지역업체를 통해서 지금 수거를 하고 있는 상황입니다. 그래서 이 부분에 대해서 저희들이 좀 문제의식을 가지고 지속적으로 자치구와 협의해서 수거함을 늘리는 사업들을 계속 저희들이 추진하고 있고요, 여러 가지, 그리고 재활용품분리배출시설 시범사업 클린하우스, 그런 부분도 저희들이 시범사업으로 올해부터 하고 있습니다. 그리고 IOT, 광산구에서 시범적으로 하고 있는데요, IOT 기반 종이팩 무인수거함설치사업도 시범적으로 하고, 이후로 저희들이 적극적으로 추진하도록 하겠습니다.
형일

송형일위원

앞으로 실효성 있는 재활용분류배출체계 개선이 필요하고요, 안정적인 수거체계구축이 필요할 것입니다. 적극적인 노력해 주시기 바랍니다.
재우

박재우자원순화과장

예. 알겠습니다.
형일

송형일위원

이상입니다. 수고하셨습니다.
미정

박미정위원장

수고하셨습니다. 추가질의 있으신가요? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 자료 요청하겠습니다. 아까 어린이차량 LPG 관련해서 홍보 어떻게 하고 있나요? 어린이통학버스 이 사업 관련해서 너무 사업이 저조한데 홍보를 어떻게 하고 있는지.
동훈

정동훈기후대기과장

기후대기과장입니다. 저희들이 1차 공고를 하고요, 그다음에 거기에 따라서 또 언론홍보를 합니다. 언론홍보를 하고, 그다음에 또 어린이집에 안내를, 홍보를 해가지고 저희들이 적극적인 참여를 유도하고 있습니다.
미정

박미정위원장

최근 3년 치 홍보했던 내용하고요, 또 사업추진 실적 해서 자료 위원님들한테 제출해 주시기 바랍니다.
동훈

정동훈기후대기과장

예. 알겠습니다.
미정

박미정위원장

그리고 또 하나, 공원녹지과 관련해서. 들어가셔도 되겠습니다. 제가 공원녹지과가 관련된 이월예산 3년 치, 5년 치를 다 받아봤는데 제일 높아요. 그리고 우리시 전체적으로 공원녹지과 직원들의 근속이라든가 이런 것을 제가 자료요청해서 받아봤더니 평균 근무시간, 근무기간 13개월, 5년, 1년 이상, 1년 이하, 이렇게 해서 좀 받아봤어요. 그런데 환경생태국은 별로 행정직이 오는 경우들이 없잖아요. 여기 계신 분들이 과만 이렇게 해서 순환하시는 것 같은데. 특히 관련해서, 녹지 관련해서는 계속적으로 똑같은 답이 나와요, 붙임이 있고 식재, 식조, 식수라든가 이런 부분들. 그런데 국장님.
석웅

김석웅환경생태국장

예.
미정

박미정위원장

녹지조성과 관련해서는 향후에, 우리가 광주의 녹지, 도시숲, 이런 부분들은 근본적인 변화와 이런 부분들이 필요하다는 생각은 저나 여기 계시는 모든 분들이 공감하는 부분인 것 같아요. 그래서 이 부분에 대해서 저희나 시설녹지, 이런 부분들이 같이 공유를 하자는 측면에서 문제제기를 하는 겁니다. 예산과 관련해서도 계속 이월, 사고이월이 제일 높은 부분이 공원녹지과거든요, 민간공원 관련한 예산 빼고도. 그리고 그 이유를 물어보면 해마다 똑같아요, 답이. 그렇지요? 그랬을 때 실제로 이것에 대한 근본적인 접근을 어떻게 하고 있는지 저는 좀, 저보다 더 전문가들이, 분들이시잖아요? 좀 물어보고 싶어서. 답을 좀 해 주십시오.
대경

정대경공원녹지과장

공원녹지과장 정대경입니다. 위원님께서 지적하셨던 것처럼 명시이월, 사고이월이 좀 많은 것이 사실입니다. 저는 분석을 해 보니까 상당히 많은 건수를 우리 과에서 차지를 하고 있었는데, 그런데 현실적인 문제들이 좀 많이 대두가 되는 것 같습니다. 저희들이 녹지한평늘리기조성이나 어떤 수목 식재를 하기 위해서 저희 국공유지를 활용하는 사례들이 거의 많지를 않고 개인 사유지를 많이 사용하다 보니까, 초창기에 구를 통해서 수요를 조사하고 할 때는 동의가 다 되어 지는데 실제 사업을 할 때 가면 조건이라든가 또 마음이 변심되어 가지고 바꿔지는 사례들이 많이 발생하다 보니까 그것 때문에 자꾸 사업지를 다시 바꾸고 바꾸고 하는 사례들이 상당히 많이 나타나서, 저도 처음에 이 업무를 맡으면서 그런 부분들을 어떻게 해소를 해 보려고 하는데 참 쉽지가 않습니다, 솔직히. 그런 부분들은 제가 자치구하고 같이 해서 초창기 때부터 분명한 확답이 있는 곳에다만 사업을 하는 것으로 그렇게 조정을 하려고 하고 있고요. 또 부득이하게 사업을 진행하다 보니까, 시립수목원 같은 경우가 상당히 많은 액수가 이월이 됐었는데, 여기 같은 경우는 당초에는 문화재 지표조사를 통해서 문화재가 얼마나 묻혀있는가를 몇 개월 안에 조사를 하는 것으로 해서 다음 계획을 수립을 해 놨었는데 그 과정 속에서 많은, 삼국시대 유구들이 많이 나와 가지고 정밀발굴조사가 필요하다는 이런 것이 있어가지고 1년간 그것을 하다 보니까 또 본의 아니게 그렇게 되는 사례가 있었습니다. 이것은 예상치 못한 일이기는 합니다만, 이런 사례가 많이 발생하지 않도록 최선을 다하도록 하겠습니다.
미정

박미정위원장

아무튼 환경생태국에서 사실 도시숲과 관련해서는 저는 근본적인 전환이 필요하지 않나, 그런 생각이 듭니다. 전체적으로 지금 이렇게 도시가 팽창된 상태에서 기존의 방식과 기존의 사고의 어떤 가로수조성이 맞는지 그다음에 도시화단조성이 맞는지, 이런 부분에 대한 변화된 부분의 전환이 좀 필요한 것 같고요. 그다음에 또 하나, 지금 전반적으로 세계적 흐름이 그린뉴딜이라고 하는 부분이 화두가 되고 있습니다. 저는 이 부분에 대해서 우리 환경생태국에서는 어떤 대응과 어떤 공부들을 하고 있는지가 궁금해요. 그래서 국장님 가볍게 답을 해 주시고요. 지금 대통령께서도 코로나19 이후에 우리는 어떻게 대응할 것인가라고 하는 부분을 계속 제시를 하고 있고 여러 영역에서 지금 공부들을 하고 있거든요. 환경생태국에서도 이것은 민첩하게 대응을 해야 될 것 같은데, 이 자리가 예산결산자리이기는 합니다만, 이후에 바로 7월 달부터 인사가 끝나고 나면 우리시에서도 이에 대한 대응이 나와야 된다고 생각을 하거든요. 이런 부분에 대해서, 특히 환경생태국은 이 분야에 대해서 가장 신속하게 답과 시민에 대한 대응을 해야 될 것 같은데, 그 부분에 대한 답을 좀 듣고 싶습니다.
석웅

김석웅환경생태국장

그린뉴딜이 정부재정사업을 통해서 그린기술을 활용하는 그런 산업 쪽으로 접근하는 그런 측면이 있는데 우리 국 같은 경우는 대기산업클러스터라든가 이런 측면에서, 환경부에서 그린뉴딜사업의 일환으로 대기산업클러스터 이 사업을 추진하고 있습니다. 이번에 정부 예산 안에는 들어가 있는데 총사업비가 450억이고 전액 국비사업으로 저희들이 사업을 하고 있고요. 이것뿐만 아니라 그린뉴딜에서 제가 보기에 가장 중요한 것은 저희들 자체적으로 하는 것은 좀 한계가 있고 정부추세랄까 정부동향하고 같이 움직여야 될 것 같습니다. 그래서 우리시에서도 이것에 대응하기 위해서 기획관실 중심으로 그린뉴딜위원회를 구성하고 있는 것으로 알고 있고요, 그런 위원회의 전문가들 모시고, 또 저희들도 적극적으로 참여해서 정부방향과 같이 갈 수 있도록 노력하겠습니다.
미정

박미정위원장

예. 알겠습니다. 혹시 위원님들 추가질의 있으신가요? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 그러면 질의가 없으므로 질의를 종결하도록 하겠습니다. 환경생태국 소관 2019회계연도 광주광역시 일반회계 세입세출 결산 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 2019회계연도 광주광역시 수질개선 특별회계 세입세출 결산 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 2019회계연도 광주광역시 하수도사업공기업특별회계 세입세출 결산 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 그럼 환경생태국 소관 2019회계연도 광주광역시 일반회계 예비비 지출 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 2019회계연도 상무소각장주변영향지역주민지원기금 결산 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 다음은 2019회계연도 위생매립장주변영향지역주민지원기금 결산 승인의 건을 원안대로 의결하고자 하는데 이의 없으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 이상으로 환경생태국 소관 안건 심사를 마치겠습니다. 오늘 가결된 안건에 대한 자구 및 숫자, 기타의 정리는 「광주광역시의회 회의규칙」 제31조의 규정에 따라 위원장에게 위임하여 주시기 바랍니다. 집행부 공무원 및 동료 위원 여러분! 수고 많으셨습니다. 오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 산회를 선포합니다.

12시 02분

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12시 03분

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12시 04분

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12시 04분 산회

출처 광주광역시의회 회의록