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광주광역시의회 5분자유발언

김점기 의원 5분자유발언

제290회 제3차 본회의2020-06-16

김점기 의원 프로필 보기 →

재성

장재성부의장

먼저 시정질문에 앞서 한 말씀 드리겠습니다. 어제 광주형일자리 자동차공장사업이 전국 1호 상생형 지역일자리로 선정되어 2944억의 추가 지원을 받게 된 것은 노사민정의 적극적인 협조와 또 광주시민의 응원과 또 이용섭 시장을 비롯한 관계 공무원 노력의 결실이라고 생각합니다. 수고하셨다는 말씀을 드립니다. 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제290회 광주광역시의회(제1차 정례회) 제3차 본회의를 개의하겠습니다. 1. 시정에 관한 질문(김광란·김점기 의원)(계속)
의사일정 제1항 시정에 관한 질문을 상정하겠습니다. 시정에 관한 질문은 의사일정에 따라 김광란 의원, 김점기 의원 순으로 하겠습니다. 질문방법은 사전에 협의한 대로 김광란 의원은 1문 1답 방식으로 진행하고, 김점기 의원은 일괄질문 후 시장 및 관계 공무원의 일괄답변을 듣고 보충질문을 하는 순으로 진행하도록 하겠습니다. 질문하실 의원께서는 질문시간을 초과하지 않도록 하여 주시고, 답변하실 시장과 관계 공무원께서는 의원의 질문요지를 정확히 파악한 후 성의 있는 답변이 되도록 협조해주시기 바랍니다. 그러면 김광란 의원 나오셔서 보충질문을 포함하여 50분을 초과하지 않는 범위 내에서 질문해주시기 바랍니다.

10시 01분

광란

김광란의원

존경하는 광주시민 여러분! 인사드립니다. 광산구 신가동ㆍ신창동 지역구 의원 환경복지위원회 김광란입니다. 코로나19로 인해 전례 없는 세계적 재난상황에서 혼신의 힘을 다해 시민의 안전을 살피고 민생대책을 세우느라 수고하신 이용섭 시장님, 공직자 여러분, 의료진들께 먼저 감사의 인사를 드립니다. 더불어 여전히 경제적 어려움을 겪고 있는 광주시민들께도 함께 이겨내자는 위로와 함께 정치와 행정이 좀 더 노력해서 혹시라도 벼랑 끝으로 내몰리지 않도록 가장 어려울 때 비빌 언덕이 되도록 노력하겠다는 다짐의 말씀도 함께 올립니다. 민선 7기 2년을 보내고 다시 후반기 2년을 맞이하고 있는 오늘, 본 의원은 두 가지 주제로 시정에 관한 질문을 드리고자 합니다. 첫 번째는 지역상생형일자리 1호의 영광을 안은 광주형일자리 자동차공장에 관한 내용입니다. 광주형 일자리는 통상적인 기업투자 일자리창출이라는 말로 치부될 수 있는 단순 사안이 아닙니다. 노사민정, 사회적 대타협에 기반하여 지속적인 양질의 일자리를 만드는 완전히 새로운 사회로의 전환적 가치와 철학이 담긴 새로운 유형의 일자리입니다. 광주시가 530억을 투자했고 거기에 수백억의 국비와 함께 교육과 복지, 주거안전망을 지원합니다. 그래서 광주형일자리 1호 사업인 광주글로벌모터스가 제대로 가고 있는지 다시 한 번 살피는 것은 무엇보다 중요한 문제라고 판단했습니다. 특히 지역상생형 일자리로 선정된 오늘 민선7기 이용섭 시장이 표방한 노사상생도시 광주의 미래를 위해서도 광주글로벌모터스가 노사상생의 가치와 철학을 담고 있는지 살피는 것은 의회의 책무이기도 하다 판단했습니다. 두 번째는 그린뉴딜, 광주는 무엇을 어떻게 준비할 것인가입니다. 코로나19 이후 우리 사회는 새로운 대전환의 길목에 서있습니다. 정부는 디지털뉴딜과 그린뉴딜이라는 이름으로 한국형뉴딜을 선포하고 포스트코로나 긴급대책을 내놓고 있고, 전국의 지방정부들도 앞 다퉈서 지역주도형 대응전략을 수립하고 있습니다. 특히 코로나19는 경제위기뿐만 아니라 기후위기문제에 대한 심각성을 자각하게 했습니다. 이 자각은 화석연료에 기반 한 산업체제의 종말을 선언해야 하며 탈탄소사회 경제체제로의 완전한 전환을 통해 지속가능한 성장 동력을 마련해야 한다는 그린뉴딜을 핵심 의제로 부상시켰습니다. 그러나 아쉽게도 광주는 인공지능산업을 중심으로 한 디지털뉴딜만 있고 그보다 더 중요한 기후위기 대응전략으로서 그린뉴딜은 보이지 않고 있습니다. 그래서 오늘 시정질문 주제로 잡았습니다. 시의회 차원에서는 의원들이 시정발전 연구모임을 통해 그린뉴딜에 관심 있는 연구자, 시민활동가 등과 함께 매주 수요일 아침 공부모임을 진행하고 있습니다. 이제는 이용섭 시장님과 광주시 집행부가 함께 앞장서야 합니다. 오늘 시정질문을 통해 기후위기에 대응하는 전략이 어떻게 사회경제산업 대전환을 기반으로 새로운 성장전략이 될 수 있는지, 광주가 무엇을 어떻게 준비할 것인지 함께 논의하고 함께 대안 전략을 마련하는 계기가 될 수 있기를 바랍니다. 먼저, 첫 번째 질문 드리겠습니다. 이용섭 시장, 답변석으로 나와 주시기 바랍니다. 일단 먼저 축하드립니다. 어제 산업통상자원부, 정부로부터 지역상생형일자리 1호로 광주형일자리 자동차공장이 선정되셨습니다. 축하드립니다. 그리고 시장님과 공직자 여러분, 수고 많으셨습니다.
첫 번째 질문입니다. 정부가 지역상생형 일자리 1호로 광주형일자리를, 글로벌모터스 자동차공장을 선정한 데는 그만한 가치와 의미가 크기 때문이라고 봅니다. 그 가치와 의미를 시장님께서 한번 설명 부탁드립니다.
감사합니다. 광주형일자리를 성공시키고 지금 첫출발을 만들기 위해서 시장님과 공직자 여러분의 수고가 무엇보다 컸다는 것 잘 압니다. 방금 말씀하신 것처럼 지역상생형일자리 1호로 선정되어서 국비와 함께 다양한 더 많은 지원이 가능하게 된 데는 이 광주형일자리 자동차공장이 노사상생 일자리라는 일종의 사회적 가치 의미가 크게 작용한 것 아니겠습니까?
맞지요?
그런데 두 번째 질문 드리겠습니다. 그리고 시장님께서도 일반 투자기업, 「상법」상의 주식회사와는 전혀 다른 새로운 가치가 있는 일자리라고 분명히 말씀하셨습니다. (자료화면을 보며) 이 기사를 보면, 그럼에도 불구하고 광주글로벌모터스 주주총회에서 외부경영간섭반대를 결의했습니다. 여기에서 외부는 어디를 의미하는 것입니까?
나머지 영역이라고 하면 광주시도 있을 테고, 노동계도 있을 테고, 시민사회도, 다 있겠죠?
시장님 분명히 말씀하셨습니다. 지역상생형일자리 광주형일자리 자동차공장은 노사민정 사회적 대타협에 기반 했고 노사 상생의 가치가 무엇보다도 크다고 하셨습니다. 그런데 주주총회에서 이런 결의안을 채택했는데, 광주시의 입장은 무엇입니까?
적절하지 못했을 뿐만 아니라 해서는 안 되는 발표였지요. 광주GGM, 광주글로벌모터스 자동차공장의 성공을 위해서 광주시와 공직자들, 시민사회, 노동계가 함께 온힘을 기울이고 있습니다. 투자금 누가 모금합니까, 모집합니까?
그렇지요?
노사상생발전협정서, 자동차공장 성공을 위한 합의서 이행을 위해서는 광주시의 역할은 무엇입니까? 이 모든 과정에 실제 일을 주도하고 책임지고 있는 단위는 어디 입니까?
시장님, 저는 두 가지 문제의식이 있습니다. 하나는 광주글로벌모터스가 법인설립 되었다 하더라도 시장님께서도 분명히 말씀하신 것처럼 GGM은 일반 「상법」상 주식회사랑 다릅니다. 광주시가 530억 투자를 했고 국비와 다양한 지원책이 함께 합니다. 그리고 노사민정 사회적 대타협에 기반 한 상생형일자리입니다. 그러면 출발과정뿐만 아니라 경영과정에서도 이 가치는 분명히 지켜져야 합니다. 그렇지요?
그런데 이 경영과정에서 사회적 가치를 지키기 위해서 글로벌모터스의 대표이사와 주주들, 경영진이 이 가치를 지키기 위해서 어떤 노력을 해야 하는지에 대해서는 광주시가 견인해야 되는 것 아닙니까?
그 지점을 분명히 해야 한다고 봅니다. 실제로 노사상생형일자리로 성공하기 위해서는 경영의 투명성이 확보되지 않으면 신뢰가 쌓이지 않지 않겠습니까?
신뢰를 기반으로 한 상생형일자리인데 경영의 투명성이 보장되지 않는데 노동계와 시민사회가 어떻게 신뢰를 보내고 함께 할 수 있겠습니까? 그래서…….
그 지점에 대해서는 마무리 발언에서 제가 말씀 드리겠습니다. 그러면 시장님 이 GGM, 글로벌모터스의 경영의 투명성과 상생형일자리의 가치를 살리기 위해서 시가 가지고 있는 대안과 복안은 따로 있습니까?
예, 그렇지요.
아닙니다, 거기까지. 한 가지 덧붙이고 싶어서 이 질문을 드렸습니다. 실제로 그런 규약과 규정을 잘 지키도록 하는 것과 더불어 상생위원회 그리고 준비하고 있는 상생일자리재단을 통해서 그 가치가 실현되도록 하는 것도 무엇보다 중요한데.
지금 당장 광주시는 GGM, 글로벌모터스 대표이사와 경영진에게 말할 수 있어야 합니다. 이것은 일반 「상법」상 주식회사가 아니고 노사민정 사회적대타협에 기반 한 상생일자리다, 그러니 경영간섭하지 말라고 할 것이 아니고 경영을 오히려 어떻게 투명하게 공개하고 노동계와 시민사회와 행정과 함께 글로벌모터스를 성공시킬 것인지, 오히려 경영에 함께 책임자로 나서 달라고 요청해야 한다, 라고 광주시가 GGM대표이사와 경영진에 요구할 수 있어야 합니다. 그렇지 않습니까?
제대로 노력해주시기를 바랍니다. 광주형일자리, 광주형 자동차공장은 지역상생형 일자리 1호이고, 광주형일자리로서도 1호 아닙니까?
앞으로 이런 상생형일자리가 더 확대되기 위해서라도 광주시의 노력이 더 필요하다고 보고요. 그런 측면에서 영상 하나 같이 보시겠습니다. (동영상 상영) 스웨덴 복지국가의 토대를 마련한 타게 에를란데르(Tage Erlander) 총리의 23년 동안의 목요대화과정입니다. 모든 정보를 투명하게 공개하고, 모두가 수긍할 때까지 끝장토론을 벌이고, 누구도 소외되지 않도록 대화의 당사자로 불러들이고, 그렇게 해서 지속가능한 스웨덴의 사회적 대화와 토론의 문화를 만들었던 타게 에를란데르 총리로부터 광주시는 배울 것이 많다고 생각해서 이 영상을 골랐습니다. 시장님께서 이 영상을 보고나서 광주시가 무엇을 배우면 좋겠다고 판단하는지, 시정에 어떻게 반영하면 좋겠다고 생각하시는지, 의견을 주시기 바랍니다.
23년을 감히 어떻게 2년하고 비교하겠습니까. 그러나 노사상생도시를 표방했고 지역상생형일자리 1호라고 하는 영광을 안은 도시답게 광주시정의 모든 영역에서 이런 가치와 철학이, 그리고 공직자들의 행정집행의 태도가 구현되어야 한다고 보기 때문에 드린 말씀이었습니다.
시장님, 자리로 들어가셔도 좋습니다.
예, 하셔도 좋습니다.
수고하셨습니다. 광주형일자리 광주자동차공장, 상생형일자리 1호라는 타이틀에 걸맞게 갈 수 있도록 힘을 모아야 합니다. 광주글로벌모터스의 성공과 실패의 책임 누구에게 있겠습니까? 광주시가 가장 클 것입니다. 여전히 투자를 마무리 못하고 있는 지금, 저의 시정질문이 투자자들에게 불안요소로 작용하지 않을까 걱정하는 광주시 집행부의 마음을 모르지 않습니다. 그러나 투자자들에게도 광주형일자리가 망하지 않겠구나, 성공하겠구나, 완전히 새로운 일자리로 새로운 사회적 전환을 일구는 역사적 일에 동참하는 것이겠구나, 희망과 비전을 줄 수 있기 위해서라도 상생형일자리 1호라는 명예에 걸맞은 가치와 철학을 광주글로벌모터스가 담아야 한다고 판단했습니다. 위대한 광주형일자리 1호, 지역상생형일자리 1호인 광주글로벌모터스를 단순 투자기업에 묶어두는 우를 범하지 않기를 진심으로 바랍니다. 두 번째 질문입니다. 코로나시대 기후 위기, 광주는 어떻게 극복하고 준비할 것인지 질문 드리겠습니다. (사진자료 보임) 먼저, 유럽의 청소년들뿐만 아니라 한국의 청소년들까지 기후행동에 나섰습니다, 정치권이 이에 응답하라고. 그래서 기후위기가 왜 위기인지 같이 공부하는 2분 30초 영상 하나 보시겠습니다. (동영상 상영) 계속적으로 늘려놓은 탄소배출량 때문에 기후위기는 비상사태에 이르렀습니다. 탈탄소사회로의 대전환을 요구받고 있습니다. 10년 안에 지구온도 상승폭을 1.5℃ 이내로 묶지 않으면 지구는 더 이상 인간의 생존이 불가능한 상태에 도달하게 될 것이라고 예측하고 있습니다. 지구온난화 주범인 탄소배출량을 2030년까지 2010년 기준의 절반 이하로 줄여야 하고 2050년까지 제로화해야 가능합니다. 하여 탈탄소사회를 구축하는 전략으로서 그린뉴딜은 전 세계적 핵심 화두가 되었고, 기후악당 국가로 불리던 대한민국도 포스트 코로나 시대의 지속가능한 성장과 사회적 불평등 해소, 일자리창출의 대안으로 디지털뉴딜과 함께 그린뉴딜을 전면에 내세우고 있습니다. 또한 각 지자체 또한 발 빠르게 대응팀을 꾸리고 전략을 마련하고 있습니다. 오늘 광주시의 준비와 함께 무엇을 어떻게 준비할 것인지 함께 논의하는 장을 시정질문의 장으로 삼았습니다. 도시재생국장 답변석으로 나와 주시기 바랍니다.
상배

이상배도시재생국장

도시재생국장 이상배입니다.
광란

김광란의원

광주시, 특히 도시의 전체 온실가스 배출량 중에 건물 부분의 온실가스가 매우 높습니다. 광주시는 이에 대해서 어느 정도 파악하고 있고 건물부문의 온실가스 배출량을 줄이기 위한 광주시 전략과 계획은 어떤 것인지 설명 부탁드립니다.
상배

이상배도시재생국장

먼저 그린뉴딜사업에 관심을 가져주셔서 감사드리고요. 저희가 파악한 결과 2018년도 기준에 건물부분 온실가스 배출량은 우리 시 전체 온실가스 총배출량의 약 36.7%정도 비중을 차지하고 있습니다. 또한 건물 중에서도 주거 및 상업분야가 전체의 한 84%정도로 대다수를 차지하고 있다고, 그렇게 밝히겠습니다. 2019년도 국제기후환경센터에서 관련된 연구를 진행한 것으로 파악을 했습니다. 우리 시도 이에 걸 맞춰서 2017년도 7월에 광주광역시 녹색건축물 조성계획을 수립한 바 있고요. 지난 2018년 12월달에는 녹색건축물 설계기준을 마련했습니다. 그래서 에너지절약계획 대상건축물 또 공동주택을 대상으로 시행하고 있고요. 그 이후에 저희가 파악을 해보니까 현재 6개 정도 건축물에 대해서는 기 실시가 되고 있고요. 공동주택에 대해서도 그 이후에 2개의 공동주택에 대해서도 이 설계기준에 맞춰서 하고 있습니다. 또한 앞으로 2000년도부터 본격적으로 관련법적으로 규정이 강화되어서 2030년이 되면 공공분야나 민간분야 포함해가지고 모두가 다 이런 설계기준을 의무화하도록 그렇게 돼있다고, 이렇게 파악했습니다.
광란

김광란의원

덕분에 녹색건축물기본계획부터 시작해서 온실가스감축계획을 살펴보신 거지요?
상배

이상배도시재생국장

저희가 이런 분야도 아시다시피 진작부터 이런 대응을 추진해 왔었고요. 다만 민간분야까지 하는 데는 한계가 있었기 때문에 앞으로 민간분야를 어떻게 적절하게 유도할 것인지 하는 그 인센티브냐 분야도 집중적으로 연구하고 있다고, 그렇게 말씀 드리겠습니다.
광란

김광란의원

민간분야도 중요하지만 공공분야가 더 확고하게 자리 잡아야 한다고 보고요. 이번 정부가 3차 추경을 통해서 그린뉴딜 관련해서는 국토부가 그린리모델링사업을 예산 계획을 국회에 제출했습니다. 광주시는 이와 관련해서 지금 준비를 어떻게 하고 계십니까?
상배

이상배도시재생국장

저희가 현재 파악한 결과는 국토부에서 그린뉴딜사업을 하고 있는데요. 크게 보면 세 가지 방향이라고 생각을 하거든요. 우선 IT나 산업을 접목해서 일자리를 창출하려고자 하는 그런 뜻이 있고요. 또한 저소득층이라든가 사회적 약자 분야에 불평등을 완화시켜보겠다, 그렇게 하면서 좀 기후변화에 대응하거나 생태계를 보전하고자 하는 세 가지 목적이 있고요. 그래서 우선 저희들은, 국토부 3차 추경에서는 공공어린이집이라든가 보건소, 공공임대주택 이 분야에 집중되어 있는 걸로 현재 파악을 하고 있습니다. 관련해서 이번 주 금요일 날 국토부장관께서 시·도 부단체장 회의가 예정되어 있고 거기에 가면 구체적인 정부의 공모방향이라든가 사업방향이 확정될 것으로 그렇게 알고 있습니다.
광란

김광란의원

그 준비를 광주시가 정부의 안이 나오기를 기다려서 수동적으로 어떻게 대처할 것인가를 넘어서서 광주에 맞는 주도적인 그린리모델링안과 건물부문에서 탄소배출을 완전히 현저하게 줄일 수 있는 계획과 전략을 수립해야 된다라는 말씀을 드리고 싶은 거고요. 두 번째 질문, 한 가지 더 드리겠습니다. 이 그린리모델링 관련해서는 실제 건물부문에서 탄소배출을 완전하게 줄이기 위해서는 건물의 에너지효율화부터 시작해서 단열 등등 모든 영역에 다 포함되어 있습니다. 그러면 광주시가 인공지능산업도시를 표방하고 있고 인공지능산업에, 데이터기반 인공지능산업에 대단히 많은 투자를 하고 있습니다. 그런데 건축부문에 그린리모델링 과정에서도 데이터를 기반으로 한 에너지효율화, 건축부문의 탄소배출, 완전 탈탄소정책을 접목할 수 있다고 보는데 여기에 대한 도시재생국의 논의와 고민 수준 정도가 지금 어디 정도에 와 있는지 질문 드립니다.
상배

이상배도시재생국장

의원님 말씀에 깊이 공감하고요. 저희도 보니까 대개 지원한 대상이 창호를 조금 강화해가지고 에너지절감을 하려는 측면이 있고요. 또 코로나 시대에 보니까 환기라든가 이게 굉장히, 공기정화가 중요합니다. 그렇기 때문에 저희가 공기산업이라든가 AI를 하고 있기 때문에 관련된 IT를 접목시켜서 거기에 대한 진단을 하거나 평가하고 성능을 테스트하고 하는 것이 굉장히 중요하다고 생각하고요. 거기에서 나온 기준이라든가 인증제도가 앞으로 관련된 산업을 육성할 수 있다고 보기 때문에 이번에 기왕에 공공건축물에 관련 이런 사업을 추진하면서 IT를 접목할 수 있는지 함께 고려토록 해보겠습니다.
광란

김광란의원

실은 그동안 하고 있는 일의 연장선상으로는 단순한 에너지효율화사업이고 에너지절감정책에 불과하다고 보는 겁니다. 영상에서도 본 것처럼 눈에 보이는 기후위기의 수준이 아주 비상한, 심각성 수준이고 도시재생국에서 도시재생사업 건물부문에서 실제로 완전하고 전면적인 탈탄소정책을 도입하지 않으면 안 된다는 문제의식을 공유하고 싶었던 건데요. 국토부, 중앙정부의 미미한 정책에 따라가고 있지 않나 하는 아쉬움이 좀 있습니다. 이 부분에 대해서 좀 더 깊이 있는 대안마련을 해주시기를 부탁드리겠습니다.
상배

이상배도시재생국장

예, 의원님 저희가…….
광란

김광란의원

하실 말씀 더 있으십니까?
상배

이상배도시재생국장

예, 저희가 지금 금년도부터 광주 미래도시방향을 결정하는 여러 다양한 계획을 수립하고 있습니다. 도시기본계획 수립하고 있고요, 재개발·재건축 관련된 도시 및 주거환경정비 기본계획을 수립하고 있기 때문에 의원님께서 말씀하시는 지속가능성 또는 환경적으로 건전하고 생태계를 복원하는 그런 방향, 탈탄소 이 문제를 기본계획에 충실히 반영해서 우리 시가 그런 분야를 선도할 수 있도록 그렇게 해나가겠습니다.
광란

김광란의원

예, 수고하셨습니다. 참고로 도시재생국장에게 제레미 리프킨이 쓴 ‘글로벌 그린뉴딜’이라는 책과 함께 최근에 국회토론회 영상이 있습니다. 그 영상자료 꼭 한번 봐주시기를 부탁드립니다. 건물부문에서 실제로 탈탄소정책이 AI디지털과 어떻게 접목되는지를 아주 쉽게 설명되어 있으니 참고하셔서 계획을 세워주시기를 부탁드립니다.
상배

이상배도시재생국장

예.
광란

김광란의원

수고하셨습니다. 다음, 교통건설국장 답변으로 나와 주시기 바랍니다.
익배

허익배교통건설국장

교통건설국장 허익배입니다.
광란

김광란의원

온실가스배출뿐만 아니라 미세먼지에서도 교통수송 분야는 굉장히 심각한 문제의 원인이 되고 있습니다. 교통수송 분야에서 탄소배출을 저감하기 위한, 탈탄소사회로 가기 위한 전략과 계획을 어떤 분야에서 수립할 수 있다고 판단하고 있으신지 계획을 말씀해주시기 바랍니다.
익배

허익배교통건설국장

교통수송 분야 탈탄소를 실현하기 위해서는 무엇보다도 녹색교통수단이 활성화되어야 된다 생각을 합니다. 그리고 이런 교통수단의 활성화와 더불어 이를 뒷받침할 수 있는 인프라 구축이 선행되어야 한다고 생각을 합니다. 그리고 녹색교통수단이라고 저희들이 하는 부분은 지하철이나 버스, 이런 대중교통뿐만 아니라 자전거 그리고 요즘, 최근 대두되고 있는 퍼스널모빌리티 그리고 보행까지 포함된 이런 부분들이 복합적으로 검토가 되어야 된다 생각하고, 이러한 모든 수단들이 연계하고, 그 연계된 시스템 속에서 환승체계라든지 이런 부분이 같이 검토되어야만 이런 탈탄소정책과 부응할 수 있다고 생각을 하고 있습니다.
광란

김광란의원

그러면 그 탈탄소 녹색교통으로 전환하기 위해서는 녹색교통을, 인프라를 확대하고 이것이 아주 전면적으로 실행되어야 되는데 이 과정 안에는 내연기관차를 언제까지 조기퇴출할 건지 이 시점에 대한 고민도 해야 되는 것 아니겠습니까?
익배

허익배교통건설국장

예, 그런 부분에 있어서 국내외 동향을 한번 말씀을 드리자면 최근에 독일, 네덜란드 이런 일부 국가에서는 2030년 이후에 내연기관의 퇴출을 공식화한 사례도 있습니다. 우리나라의 경우에는 미래자동차산업발전전략에 의해서 2030년에 전기차, 수소차 판매 비중을 33.3% 달성하고 세계1위 수준으로 늘려 세계시장 점유 10% 달성을 목표로 제시하였습니다. 그런데 이 시점에서 다만 내연기관 차량을 퇴출시키는 문제는 단순히 교통이나 환경 차원에서만 접근하기 어려운 산업구조와 고용문제 등 경제 전반의 관점에서 접근해야 될 과제이기 때문에 내연기관차 감축 시기는 우리나라에서 특정하지는 않은 그런 상황입니다. 다만 중앙정부는 공공부문에서 친환경차 보유비율을 2030년 90%까지 확대할 계획이므로 우리 시도 우선은 공공부문 친환경차량 보급을 확대하고 국가정책에 따라서 내연기관차에 대한 논의를 단계적으로 전략하는 그런 전략이 필요하다고 그렇게 생각합니다.
광란

김광란의원

국가, 정부차원의 전략도 필요하지만, 이 부분은 도시차원의 전략도 매우 중요하다고 생각합니다. 도시차원의 교통인프라 구축과 함께 더불어서요. 한 가지만 마지막으로 더 질의 드리겠습니다. 2호선 개통 언제 하지요?
익배

허익배교통건설국장

23년부터 단계적으로 합니다.
광란

김광란의원

2호선 개통에 맞춰 지금 대중교통 노선체제개편 계획하고 계신 거지요?
익배

허익배교통건설국장

예, 그렇습니다.
광란

김광란의원

그러면 대중교통 노선개편을 하려면 사전에 실제로 광주시민들이 대중교통 이용이 어떻게 패턴화 되고 있는지에 대한 데이터가 필요하지 않습니까?
익배

허익배교통건설국장

예, 그렇습니다.
광란

김광란의원

그것을 어떻게 지금 준비하고 마련하실 계획이지요?
익배

허익배교통건설국장

저희들이 사실 탈탄소정책과 부응할 수 있는 하나의 기회라고 생각합니다. 그래서 어려운 고민 끝에 2023년부터 도시철도2호선이 개통이 된다면 거기에 맞춰서 저희 버스노선을 전면개편 할 그런 계획을 준비하고 올해부터 용역을 시작할 계획입니다. 그런 준비를 그냥 막연히 하는 게 아니라 자문위원회, 공청회 이런 시스템을 가동을 하고 방금 말씀하신 데이터를 적극 활용해서, 빅데이터를 활용해서 이런 부분을 할 그런 계획을 갖고 있습니다. 현재 여러 가지 교통수단인 지하철이나 버스, 이와 연계한 다른 연계수단, 이런 부분들의 정보를 충분히 수집을 해서 환승체제를 구축함으로써 대중교통 수송분담률을 높일 수 있는 그런 방향으로 지금 계획을 준비하고 있습니다.
광란

김광란의원

말씀하신 것처럼 그 어떤 것보다도 용역이나 자문위원회로는 저는 대중교통개편이 효율적으로 진행되지 않을 거라고 봅니다. 그래서 반드시 바로 당장 실제로 22년 개통을 순차적으로 하실 계획이라면 지금 바로 당장 뭘 해야 하냐면 시민들이 버스와 자전거와 도보와 지하철 이용이 어떻게 되는지, 승용차를 어떻게 이용하고 있는지에 대한 시민들의 교통이용시스템체제에 대한 데이터가 확보되어야겠지요. 이 데이터는 하루 이틀로 해서는 안 되는 것 아니겠습니까? 그러면 최소한 1년 정도의 데이터를 모아서 그 데이터에 기반 해서 효율적인 대중교통시스템을 확보해야 하는데, 실은 데이터 기반 해서 하겠다고 막연하게 말씀을 하고 계셔서 이 문제는 당장 시급한 문제라고 보는데, 드리는 말씀입니다.
익배

허익배교통건설국장

방금 말씀주신 것처럼 저희들도 앞으로는 막연한 그런 정책이 아닌 데이터를 근거로 해서 어떤 수요에 대한 맞춤형, 저희 시에서는 최근에 수요맞춤형 준중형 버스를 도입한 사례가 있습니다. 그런 부분은 재정지원이 많이 들어가는 형편에서 그런 재정지원의 절감차원에서 실제 이용객이 많지 않은 그런 노선을 통해서 작은 버스로 함으로써 기름 값을 절감한다든지, 방금 의원님이 말씀주신 것처럼 어떤 형태로 저희들이 데이터를 확보하려고 계획을 하고 있냐면, 일반적으로 교통카드를 통해서 정보를 확보할 수 있는 부분이 있고, 필요한 부분에서는 통신GPS를 통해서 지하철을 탄 사람이 버스를 타고 그다음에, 마지막 목적지까지 어떤 형태로 이동하는지 이런 부분들을 수요파악을 해서 전체적인 계획을 수립할 준비를 하고 있습니다.
광란

김광란의원

인공지능산업 집적단지까지 국비 가져와서 시도하고 있고 여기에 세계 10위 안에 드는 데이터센터까지 구축하는 상황에서 실제로 공공부문에서 지금 당장 시행할 수 있는 분야에서 광주가 가지고 있는 다양한 인공지능산업 기반을 지금부터 이런 녹색교통을 활용하는 측면에, 조금 전에 도시재생국도 마찬가지지만, 측면에 활용되어야 하고 그것을 집행부가, 행정이 매우 적극적인 사고를 해주셔야 한다고 생각합니다.
익배

허익배교통건설국장

예, 그렇게 하겠습니다.
광란

김광란의원

국장님, 수고하셨습니다. 들어가셔도 좋습니다. 다음 일자리경제실.
남언

박남언일자리경제실장

일자리경제실장 박남언입니다.
광란

김광란의원

그린뉴딜은 사람들은 흔히 기후위기에 대응하는 기후환경정책이 아니냐 라고 단순 치부하고 있습니다. 그래서 그린뉴딜은 단순한 기후환경정책이 아니고 탈탄소사회로 전환하는 전면적, 사회적 전환과 함께 산업체제의 전환이고 새로운 성장전략이다 라는 이야기를 계속 드리고 싶어서 관련, 가장 관련이 많은 부서의 국장님들께 질문을 드리고 있습니다. 일자리경제실에서는 다양한 일자리사업을 계획하고 있고 올해 추경으로 공공일자리를 시행했습니다. 안타깝게도 과거의 공공일자리 수준에 머물러 있어서 더 많은 고민이 필요한 거 아닌가 싶고 그래서 디지털뉴딜과 그린뉴딜 중심의 한국형뉴딜이 발표된 이후에 광주시가 광주형 일자리 전략을 다시 새롭게 고민해야 하는 측면이 있었을 거라고 봅니다. 그에 대해서 실장님 설명을 부탁드립니다.
남언

박남언일자리경제실장

저희 시가 코로나 국면에서 1만 2천 개 공공일자리를 선도적으로 창출해서 제공을 하고 있습니다. 그런데 의원님이 보시기에 부족해 보이는 점이 있을지 모르겠지만, 전국적으로 보면 우리 시처럼 이렇게 공공일자리를 적극적으로 하는 데는 사실 없고요. 지금현재 코로나 이후에 새롭게 제기한 디지털뉴딜, 그린뉴딜 이것은 우리 일자리정책에 있어서도 새로운 논지를 제기한다고 생각하고 있습니다. 그래서 일자리가 많이, 양적으로 많이 만드는 것 그 자체가 선이기는 하지만 보다 바람직한 방향은 사회변화 방향인 디지털, 그린 이런 방향에 맞게 일자리를 만들어 가고 또 지역의 어떤 산업육성에 기여하는, 예를 들면 AI산업을 육성하는데 코딩이라든지 라벨링 이런 사업들이 있습니다, 이런 사업들을 보다 적극적으로 끌어내고 이런 과정들이 필요하다고 생각하고요. 또 그린뉴딜 관점에서 새롭게 사회를 바꿔가는 측면에서 새로운 일자리를 만들어야 한다, 저희들 생각하고 그런 방향으로 구상을 하고 있습니다.
광란

김광란의원

혹시 그런 방향의 디지털과 그린을 중심으로 한 기후위기에 대응하는, 방향 목표는 그래야겠잖아요. 기후위기에 대응하는 것이 사회적 목표여야 하고 그것의 수단이 저는 디지털이라고 봅니다. 그런 측면에, 이런 영역의 일자리를 만들면 광주의 인공지능산업과 그린이라고 하는 가치도 실현할 수 있는, 되겠다 라고, 혹시 제가 시정질문 주제를 진작 드렸기 때문에 고민한 점이 있으신지 하고 질문 드리는 겁니다.
남언

박남언일자리경제실장

첫째는 이런 새로운 시대의 흐름에 대해서 학습하는 게 첫째라고 생각하고요. 그 학습을 기반으로 해서 실ㆍ국별로 광주형 뉴딜 일자리 창출계획을, 팀들을 구성을 할 계획입니다, 실ㆍ국별로. 그렇게 해서 거기에서 새로운 방향에 맞는 일자리사업들을 발굴해서 저희들이 예산에 반영하고 적극 추진해 나가려고 하고 있습니다.
광란

김광란의원

예, 다른 어떤 답변보다도 새로운 학습이 필요하다고 하는 답변에 주목하고 싶습니다. 고무적이라고 판단합니다. 새로운 사회로의 전환이라고 하는 건 학습하지 않고 알지 못한 채 아무런 창의력이 나올 수 없다고 믿기 때문에 말씀하신 것처럼 공직사회 학습을 어떻게 제대로 보장해서 그걸 기반으로 일자리정책을 만들어 낼 건지 경제실장님께서 좀 진두지휘하고 추진해 주실 것을 부탁드립니다.
남언

박남언일자리경제실장

예, 소임을 열심히 하겠습니다.
광란

김광란의원

수고하셨습니다. 들어가셔도 좋습니다. 다음은 인공지능산업국 국장님, 답변석으로 나와 주시기 바랍니다.
경종

손경종인공지능산업국장

인공지능산업국장 손경종입니다.
광란

김광란의원

그린뉴딜의 핵심은 에너지입니다. 탈탄소정책의 탄소배출의 가장 많은 영역을 차지하고 있는 게 화석연료이기 때문이지요. 에너지 분야 그린뉴딜전략을 광주시는 어떻게 세우고 있습니까?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 답변에 앞서서 지난주에 제레미 리프킨께서 국회 그린뉴딜포럼에 오셔가지고 말씀하셨던 내용들을 굉장히 감명 깊게 새겼습니다. 산업화 이전에, 대비해서 1.5℃도의 온도가 올라갔을 때 종의 종말을 예언했던 그런 부분들 감명 깊게 받았고요. 남은 시간이 한 40여년 남았다는 부분들도 깊이 새겼습니다. 제레미 리프킨 교수께서는 디지털뉴딜과 그린뉴딜의 가장 핵심적인 부분을 세 가지를 지적을 했습니다. 첫 번째는 커뮤니케이션 혁명이 필요하다. 어떻게 보면 시민과 국민이 함께 이 위기의식을 느끼고 앞으로 어떻게 이것을 조정을 할 것인가 그 부분을 같이 공감하는 것, 그 부분을 말씀을 하셨고요. 두 번째로는 에너지전환을 말씀하셨습니다. 에너지는 지금 기술적으로 개발이 다 되어 있는 태양광이랄지 풍력, 수소연료전지와 같은 그런 전환이 필요하다. 하는 걸 말씀을 하셨고. 세 번째로는 운송수단이 바뀌어야 된다, 이동체에 대한 운송수단, 그 부분을 말씀 하셨는데 그 부분에 대해서는 아까 교통국장님 질문도 나왔습니다만, 내연기관을 앞으로 친환경차로, 전기차나 수소차로 바꾸지 않으면 정말 어려울 수밖에 없는 그런 상황이다, 그런 부분에 있어서 우리 시에서는 앞으로 그린뉴딜과 디지털에 대한 논의들을 어떻게 추진할 것인지, 그 부분을 고민을 하게 되었습니다. 근본적으로는 화석연료, 화력발전이랄지 원자력, 그런 부분들을 분산전원으로, 앞으로 자기가 쓸 수 있는 전기는 기본적으로 본인이, 자기가 만들어서 쓸 수 있는 그런 정책으로 가야되겠다, 그런 생각을 했었고요. 그러려고 그러면 지금 가장 쉽게 접근할 수 있는 것은 태양광이라고 생각합니다. 그래서 태양광을 그동안에 보급에만 신경을 쓰다보니까 디자인이랄지 기술적 부분이 건축과 융합되지 않음으로써 발생될 수 있는 그런 문제점이 많이 있었습니다. 그래서 그러한 신재생보급정책을 앞으로 현실적으로 시민들이 와 닿는 그런 정책으로 바꾸면서 그 부분을…….
광란

김광란의원

그 지점에서 한 가지, 그런 태양광 기술, 디자인과 효율에서 기술력은 확보되어 있다고 보고 계신가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 국내기술력은 충분히 확보가 돼있다고 생각을 합니다. 그리고 또 광주권만 해도 태양광 셀을 만드는 기술은 없지만 그 셀을 가져다가 모듈로 만들고 그것을 실질적으로 설치를 하고 거기에 ESS랄지 저장장치를 부착할 수 있는 그런 기술적 수준은 충분하다고 생각을 합니다. 다만 디자인 면에서 지금 건축을, 이미 지어놨는데 거기에 새롭게 태양광을 붙인달지, 그리고 ESS가 없기 때문에 현재는 경제성이 담보를 하지 못하고 있는데요. 그런 부분들을 조화롭게 융합한다고 그러면 충분히 시민들이 공감하고 또 경제성도 확보할 수 있는 그런 태양광을 설치할 수 있다고 봅니다.
광란

김광란의원

그러면 광주시가 신재생에너지로 에너지전환계획에 있어서 가장 중요한 건 현재 광주에 있는, 전국에도 그렇고 태양광과 관련된 기술들은 확보되어 있는데 실제로 여기에 부족한 디자인 부분 그리고 그것이 실행되려면, 실행되려면 예산과 제도부분이 더 보완되어야 되는 것 아니겠습니까?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 그렇습니다.
광란

김광란의원

그런 지점에서 보완해야 할 제도와 법적, 제도적 측면을 어떻게 보고 있고 이건 어떻게 극복해야 된다고 판단하고 계십니까? 우리 시는 지금 그린뉴딜에서는 에너지를 보급·확산하는 그런 부분이고 거기에 실질적인 경제성을 누리고 앞으로 에너지를 자유롭게 거래할 수 있는 시스템으로는 ICT와 인공지능이 있다고 생각을 합니다. 그런 기술적인 부분을 같이 융합해서 간다고 그러면 첫 번째는 기술적인 부분에서는 태양광부분이 전혀 문제가 없다고 생각하고요. 제도적인 문제점이 있다고 생각합니다. 제도가 현재는 개인 간 거래, P2P거래를 할 수 있는 부분이 1㎿ 이상만 가능합니다. 가정용 같은 경우는 3㎾밖에 안 됩니다. 그렇지만 가정용도 마찬가지로, 지금 은행에서 광주은행에 있는 돈을 국민은행에서 찾는다고 해서 돈이 이동하는 것은 아니잖습니까? 에너지도 마찬가지로 어떤 가정에서 발전을 해가지고 공용 계통망에 넣는다고 해서 전기요금이 바로 달라지는 것은 아니기 때문에 정산개념으로 해가지고 전력거래소에서 적은 수용가도 충분히 거래가 될 수 있는 그런 길이 열려야 된다고 생각합니다. 그래서 그런 부분들은 의원님을 통해서 국회에도 건의를 지속적으로 하면서 그런 제도가 개선이 된다고 그러면 이런 부분들은 충분히 확산이 가능하다고 봅니다.
그 지점은 지금 21대 국회에서도 논의되고 있는 걸로 압니다. 그렇지만 광주시 지방정부차원에서도 실제 로 탈탄소사회로 가려면 지역분산형에너지시스템으로 가야하고 그러기 위해서는 개인 간 거래부터 시작해서 전력거래와 관련된 법적, 제도적 한계가 풀려야 되는 것 아니겠습니까?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 그렇습니다.
광란

김광란의원

이것을 광주시가 중앙정부에 전국 시·도지사협의회를 통해서라도 건의안 내고 요구하고 그래야 실제 국가가 주도하는 그린뉴딜전략이 지방정부차원에서 실현될 수 있다, 이것을 풀지 않고 어떻게 신재생에너지 40%, 60% 달성하자는 소리냐라고 요구할 수 있어야 된다고 봅니다.
경종

손경종인공지능산업국장

예, 그렇게 충분히 요구해야 한다고 생각하고요. 그 법령이 개정되기 전까지는 저희들이 그때까지 기다릴 수가 없기 때문에 아까 말씀드린 소규모태양광 그리고 ESS를 붙여가지고 경제성을 높일 수 있는 부분들, 거기에 ICT나 인공지능기술을 접목해서 실질적으로 부가가치를 높인달지 이용자가 불편함이 없이 하는 그런 시스템을 만들어서 우선 규제 샌드박스라도 신청해서 먼저 해볼 수 있는 그런 정책을 구상을 하겠습니다.
광란

김광란의원

인공지능산업국 국장님이라 이 질문 마지막으로 하나만 더 드리겠습니다. 실제 그린뉴딜하면 에너지분야, 건물분야, 교통수송분야, 자원순환분야에서 대표적으로는 기후위기에 대응하는 탈탄소정책이 전면화 되어야 합니다. 그런데 현재 국가가 시행하고 있는 그린뉴딜사업은 공공임대주택에서 그린리모델링이라든지 굉장히 파편적으로 진행되고 있단 말이지요. 이것이 전면적으로 될 한계가 있을 것 같습니다. 오히려 지방정부가 시범단지 안에 산업단지든 주택단지든 건물, 에너지, 교통수송분야, 자원순환분야를 광주가 자랑하는 인공지능산업과 접목시켜서 시범도시모델을 만들 수 있다고 보이는데 여기에 대해서 인공지능산업국장이라 특별하게 관심도 많으실 것 같고 계획도 있으실 것 같습니다.
경종

손경종인공지능산업국장

지금 그쪽, 제일 중요한 것은 주민의 수용성이 문제라고 생각합니다. 그래서 우리가 추진해 왔던 것은 지역에너지전환네트워크 그러니까 시민단체가 전체가 한 130여 개 단체가 참여를 해 있는데요. 거기하고 한 6개월 이상 같이 고민을 해 왔습니다. 그래서 먼저 설치할 수 있는 수요를 개발하는 부분들은 시민네트워크에서 해주겠다는 그런 말씀이 있으셔서 저희들은 기술적 부분과 제도적 부분 그런 것들을 보완하면서 한 세 가지 사업모델을 구상을 하고 있습니다. 첫 번째는 주택이랄지 공공주택, 건축, 그런 쪽에 집단적으로 설치를 해가지고, 아까 말씀드린 1㎿이상 돼야지 거래가 되는데 한꺼번에 묶어가지고 거래를 할 수 있는 부분들을 전력거래소하고 한번 협의를 하고요. 그리고 산업단지 부분은 남구 도첨산단이랄지 새롭게 건설되는 그런 산업단지에 스마트산단으로 갈 수 있도록, 그리고 처음부터 태양광을 올릴 수 있는 구조랄지 그런 부분들을 입주자들과 같이 협의해서 나갈 수 있도록 하고요. 제일 중요한 것은 그렇게 시스템적으로 만든다고 해도 그게 네트워크로 결합되지 않으면 이게 앞으로 좀 어렵기 때문에 디지털뉴딜 측면에서 ICT와 인공지능을 결합해서 앞으로 그런 성과를 거양할 수 있도록 그렇게 계획을 짜겠습니다.
광란

김광란의원

이 계획은 인공지능산업국만으로는 어렵다고 보고 건물분야를 총괄하고 있는 도시재생국, 교통분야를 총괄하는 교통건설국, 그리고 자원순환을 총괄하는 환경생태국, 또 그 외에 여기에 필요한 새로운 일자리정책 일자리경제실까지 최소한 이런 정도가 함께 모여서 디지털과 그린을 결합한 디지털그린뉴딜의 시범전략사업을 광주가 하나 계획을 세워서 오히려 중앙정부에 우리가 이런 시범모델을 하나 만들어 볼 테니 여기에 제대로 예산을 투자해 달라라고 역으로 요청할 수 있을 것 같습니다. 그것을 좀 더 주도적으로 고민을 해주시기를 부탁드립니다.
경종

손경종인공지능산업국장

예, 그렇게 하겠습니다.
광란

김광란의원

수고하셨습니다. 들어가셔도 좋습니다. 기획조정실장님, 답변석으로 나와 주시기 바랍니다.
광휘

김광휘기획조정실장

기획조정실장 김광휘입니다.
광란

김광란의원

사전에 질문요지서를 드렸더니 이것은 환경생태국에서 답변할 거 아니냐는 답이 와서 제가 기획조정실장님께 질문 드리겠다고 했습니다. 광주시는 2030년, 2040년, 2050년 광주도시온실가스 감축계획 목표를 갖고 있습니다. 온실가스 감축목표가 어떻게 되고 이에 따른 실행계획 그리고 여기에 대한 평가와 모니터링을 어떻게 하고 있는지 기조실장님께서 답변 주시기 바랍니다.
광휘

김광휘기획조정실장

저희가 1차, 2차 기후변화종합대책을 수립하고 부문별로 감축계획을 마련했습니다. 저희가 정부에 제출한 감축계획은 정부가 UN에 제출한 감축계획보다는 적어서―우리가 배출량이 좀 적잖습니까―그래서 2030년에 30.3%를 목표로 되어 있고, 2019년에 저희가 10.5%정도인 76만 3천 톤을 감축한 바 있습니다. 그리고 실·국별로는 우리 본청과 공사·공단을 포함해서 70개 과제가 감축, 상쇄, 실천 이렇게 세 부분으로 나뉘어가지고 추진되고 있습니다. 그리고 평가는 저희 자체평가인 BSC에 친환경자동차 확산과 온실감축률, 탄소포인트제가 있고요. 정부합동평가에 같은 지표들이 상세하게, 그렇게 들어가 있습니다.
광란

김광란의원

평가와 모니터링이 사실은 BSC에 탄소감축방안에 들어가 있긴 해요. 이 세부과제에 대해서 하나하나 이것을 더 제대로 이행하기 위한 모니터링과 평가도 되고 있다는 말씀입니까?
광휘

김광휘기획조정실장

실·국별 감축목표는 전체에 대해서는 환경생태국에서 기후변화 종합대책을 실행하는 차원에서 추진하고 있고요. 그게 환경국장의 주요 핵심성과 창출목표이지만, 각 실·국별로 어떻게 되고 있는지에 관한 기획조정실, 시 전체 차원의 평가는 아까 말씀드린 것처럼 친환경자동차, 온실가스감축률, 탄소포인트제, 이렇게 이 항목만 들어가 있습니다.
광란

김광란의원

그렇지요. 제가 기획조정실장님께 이 질문을 드린 것은 처음 서두에 조천호 교수님의 ‘기후위기, 왜 위기인가’라고 하는 영상과도 맞물려 있습니다. 지금 전 세계적으로 대한민국에서 그린뉴딜을 사회적 전략으로 내세운 데는 단순히 산업의 새로운 체제전환 뿐만 아니라 기후위기에 대응하는 산업체제 전환전략을 세우지 않으면 지구가 생존이 어렵다고 판단한 것 아닙니까? 그러면 광주시의 모든 실·국 집행부서에서도 탄소배출을 완전하게 줄이기 위한 전략과 계획, 그리고 그것이 어떻게 실행되고 실천되고 있는지에 대한 평가와 모니터링을 그냥 환경생태국장한테 맡겨둘 일이 아니고 광주시는 겨우 두 가지 지표로 퉁 쳐서는 안 된다고 보는 거죠. 각 부서마다 탄소배출을 탄소온실가스 감축목표를 설정해놨는데 이 목표도 불량한데, 죄송합니다, 불량하다는 표현을 써서, 대한민국 전체가 그렇습니다. 목표도 부족한데 세운 목표마저도 제대로 실행되지 않는 구조를 만들고 있다고 보기 때문에 이것은 지금 동의가 어려울 수 있습니다, 기획조정실장님께서. 그러나 이 자리에 함께 앉아 계시는 광주시의 공직자들과 또 의원님들, 시민들은 기후위기에 전면적으로 대응하지 않으면 안 돼, 지금 눈앞에 보이는 게 아니어서 잘 모르겠어, 이렇게 한가할 때가 아니라는 거죠. 그래서 광주시 기획조정실에서 실제로 전 부서, 산하기관까지 온실가스 감축목표를 실제로 실행시키게 하려면 어떤 평가와 모니터링 방법이 효과적일지를 앞으로 검토해 주셔야 된다고 생각하고 후반기 의회에 보고까지 해주시기를 부탁드립니다.
광휘

김광휘기획조정실장

관련해서 몇 가지 쟁점이 있습니다. 말씀드리겠습니다. 하나는 잘 아시는 것처럼 탈탄소정책이 매우 필요하고 중요합니다. 왜 그러냐면 환경문제라고 하는 것이 시급하고 또 한시적이기 때문에 그 영향은 후손들에게 널리 퍼지지 않습니까. 그래서 시급한데, 이 온실가스 감축문제는 단순히 각 부문별로 현재보다 배출량을 줄이는 것을 실천하기가, 그렇게 실천해가지고 될 문제가 아니고, 우선 첫 번째는 우리 산업의 구조와 방식을 바꾸는 게 선행되어야 되고. 두 번째는 일상생활에서 우리 모두가 같은 화석연료를 쓰더라도 배출량을 줄이거나 아니면 화석연료를, 아까 말씀하신 것처럼 대체하는 대체연료를 쓰거나 이런 것들이 전부 포괄적으로 또 종합적으로 실천되어야 되기 때문에 말씀하신 취지는 전적으로 공감을 하고요. 저희 평가체계 내에 각 실·국의 노력들이 우리 사회 각 부분과 연계돼서 추진될 수 있는 방향으로 잘 날줄과 씨줄을 엮을 수 있도록 그렇게 하겠습니다.
광란

김광란의원

예, 꼭 그렇게 고민해 주시기 바랍니다. 기획조정실장님한테 현안과 관련해서 한 가지 질문 드리겠습니다. 올해 10월에 광주시금고지정을 앞두고 있지요?
광휘

김광휘기획조정실장

예, 그렇습니다.
광란

김광란의원

세계, 지금 유럽과 미국은 이미 탄소세 도입을 앞두고 있고요. 그래서 정부, 대한민국 정부에서 지자체가 지자체 금고를 지정할 때 은행들이 그동안 앞 다퉈서 화석연료에 기반 한 석탄발전에 투자를 해왔어요. 그런데 탈탄소사회로 가려면 실제로 금융권이 석탄, 화석연료에 투자할 것이 아니라 석탄, 화력발전소 화석연료를 탈피하는 탈탄소 정책과 산업기반에 투자할 수 있도록 제도적 장치를 마련해야 한다, 그것이 첫 번째 지방정부가 할 수 있는 것이 금고를 지정할 때 그 금고에 응하는 은행권들이 탈탄소정책, 탈탄소 비율을 얼마만큼 제시하느냐로 평가하겠다라는 선언을 하고 있습니다. 광주는 혹시 이 부문과 관련해서 어떻게 계획을 세우실 수 있겠는지 답변주시기 바랍니다.
광휘

김광휘기획조정실장

우선 금고선정과 관련해서 굉장히 치열한 경쟁이 있기 때문에 행정안전부에서 예규를 만들어서 자치단체의 재량의 폭을 매우 줄였습니다.
광란

김광란의원

그렇죠.
광휘

김광휘기획조정실장

구체적으로 말씀을 드리면 89점은 주어졌고 11점이 주어졌는데, 그 11점마저도 2점을 제외하고 나머지는 거의 주어진 거나 마찬가지입니다. 그 2점을 가지고 저희가 어떻게 할 것인가를 고민을 해서 정기예금 만기 후의 이자율을 어떻게 해주냐에 따라서 저희가 정했고, 이 관련 사항은 지난 5월에 행정자치위원회와 본회의를 통과해서 조례로 공포된 바 있습니다. 이런 한계 속에서 의원님의 질문을 견주어서 답변을 드리면, 저희가 전국의 사례를 살펴보니까 화력발전소가 많은 충청남도에서 2점, 그 2점의 항목을 거기에 할당을 했더라고요. 그래서 고민을 나름 저희 실무진과 해보니까 탈석탄 기업에 대한 지원 비율, 그다음에 친환경자동차나 에너지에 대한 기업지원 비율, 도시 숲 등을 조성하는데 대한 어떤 투자, 이런 것들이 항목이 될 수 있을 것 같습니다. 그래서 저희가 의회와 협조해서든지 확실하고, 또 은행권이 협조할 수 있는 지표가 어떤 게 있을 것인가를 먼저 논의해서 공감대를 형성한 후에 필요하다고 하면 개정절차를 좀 빨리 밟아서 차기 경쟁하고자 하는 금융권들에 신호가 될 수 있는 방안도 있겠다, 라는 고민까지는 제가 했습니다.
광란

김광란의원

고맙습니다. 그런 적극적인 고민을 해 주셔서 감사말씀 드립니다. 우리가 탈탄소사회로 가려면 탈탄소정책에 제도적, 재정적 지원도 필요하고 신재생에너지에 대한 예산투자도 필요합니다. 그런 정책을 펼 수 있는 유리한 지점들이 행정의 곳곳에 있을 거라고 봅니다. 그 지점 하나가 저는 금고지정이라고 보았고, 기획조정실장님께서 답변주신 것처럼 그런 방향에서 지혜를 모아주시기를 부탁드립니다.
광휘

김광휘기획조정실장

예, 그렇게 하겠습니다.
광란

김광란의원

수고하셨습니다. 들어가셔도 좋습니다. 마지막 이용섭 시장님, 답변석으로 나와 주시기 바랍니다. 먼저, 이용섭 시장님께서는 기후위기의 심각성을 어떻게 느끼고 계시는지 먼저 말씀 주시기 바랍니다.
지금 제가 서두에서도, 답변 감사합니다. 서두에서도 말씀드리고 계속 도시재생국부터 질문을 드리고 답변과정에 기후위기문제는 탄소배출, 온실가스 문제가 핵심주범이고 이 온실가스, 탄소배출을 줄이지 않으면 실제로 기후위기에 대응하는 전략자체가 없는 것이나 마찬가지다, 그래서 온실가스, 탄소배출량을 줄이기 위한 전략이 그린뉴딜인데 건물 부문에서 탄소배출량을 어떻게 줄일 것인지, 에너지 화석연료에 기반 한 산업 체제를 전환해서, 신재생에너지로 전환해서 탄소배출을 완전히 제로화 시킬 것인지, 교통수송분야에서, 교통수송분야 에너지원도 화석연료에 기반 한 내연기관차가 문제 아니겠습니까. 그래서 이것을 어떻게 완벽하게 친환경 녹색교통으로 전환할 것인지, 그리고 자원, 쓰레기폐기물 문제가 실제로 지구온실가스 탄소배출에 또 영향을 미치고 있어서 쓰레기폐기물을 재사용하고 재이용하고 다시 순환하는 과정으로 지구를 위기로부터 구해야 하고 지속가능한 삶터를 만들어야 한다는 것이 그린뉴딜의 핵심입니다. 그린뉴딜은 그래서 건물분야, 에너지분야, 교통수송분야, 자원순환분야가 핵심 과제로 제출되고 있습니다. 그렇기 때문에 이것이 시장님, 계속 말씀드리지만, 단순한 기후환경정책이 아니다, 일종의 화석연료에 기반 한 산업체제에서 신재생, 새로운 에너지원으로 전환된, 탈탄소사회로 전환된, 새로운 산업체제이고 성장 동력이라고 보는 거죠. 왜냐하면 석탄, 화석연료에 기반 한 산업체제가 사라지면서 그것을 대체할 일자리가 사라지는 게 아니고, 대체할 새로운 영역의 일자리가 만들어지고 있다고 보는 거고, 그 핵심의 영역이 디지털과 그린의 영역이라고 보고 있는 겁니다. 그래서 지금 제가 도시재생국, 교통건설국, 일자리경제실, 인공지능산업국까지 그리고 하다못해 금융권 기획조정실장님까지 답변석에 나오시라고 해서 질문·답변한 핵심은, 광주는 그린뉴딜을 환경생태국 사업으로 묶어두면 안 된다고 보는 문제의식이었습니다. 시장님께서 인공지능산업과 관련해서 광주를 세계 최고 도시로 키우기 위한 부단한 노력을 하고 계시고 일정 정도 성과를 거두어 가고 있다고 봅니다. 그런데 인공지능 디지털과 관련된 새로운 일자리 또한 그것이 기후위기에 대응하는 그린뉴딜의 방식이지 않으면 안 된다고 보는 겁니다. 그래서 디지털그린뉴딜이어야 된다고 보는 건데요. 여기에 대한 시장님의 입장, 견해, 계획 있으시다면 답변주시기 바랍니다.
두 가지만 제안 드리겠습니다. 말씀하신 것처럼 현재의 시스템 아래에서 조금 더 고민하시겠다는 답으로 들었습니다. 그런데 여전히 그렇게 해서는 행정의 체질상 행정에 있는 공직자들의 의지하고는 무관합니다. 행정의, 현재 행정의 문화와 구조상 저는 디지털그린뉴딜 광주시의 전면 전략으로 내세우기 어렵다고 봅니다. 오히려 다른, 새로운 환경, 이게 그린뉴딜은 기후환경정책이 아니고 새로운 사회체제로의 전환이라고 하는 사고의 인식전환이 매우 중요하기 때문에 현재의 국에서 주무 부서를 두려면 인공지능산업국이 더 적합하다고 보고, 그러지 않고 가장 효과적인 방법은 디지털그린뉴딜추진단이 별도로 필요하다고 봅니다, 코로나대책위 산하에라도. 그래야 전 부서에서 여기에 대한 계획을 세울 수 있고 평가를 할 수 있을 거라고 보기 때문입니다. 그래서 두 가지 제안이라고 했는데 첫 번째 하나는 실제 현재 환경생태국에서 주무 국으로 하겠다고 한 시장님의 방침을 다시 한 번 재고 해달라, 고려해달라는 것이고요. 디지털그린뉴딜추진단을 전면적으로 고민해주시라. 두 번째로는 일자리경제실장님 답변에서도 나왔는데 이런 새로운 사회체제로의, 일종의 완전히 새로운 전환이라고 봅니다. 이건 우리 모두가, 의회의 정치권도 행정의 공직자들도 시민사회도 함께 공부하고 학습하면서 새로운 전략을 수립해야 한다고 봅니다. 그래서 공무원들에게 기후위기에 대한 대응교육을 의무화시킬 것을 제안 드리고 그것을 반드시 집행해 주실 것을 제안을 드립니다.
동의합니다.
시장님께서 답변주신 대목에서 디지털그린뉴딜 안에 여전히 내연기관차를 사용해야 하는 시민들, 그리고 에너지도 사실은 현재로써는 신재생에너지의 에너지, 전력단가가 세기 때문에, 높기 때문에 저소득층에서 오히려 더 혜택을 받지 못하는 일종의 에너지빈곤층에 대한 다양한 문제들이 있을 수 있습니다. 그런데 디지털그린뉴딜의 핵심은 사회적 약자들에 대한 불평등 해소가 대전제로 되어 있는 철학입니다. 그래서 광주시가 디지털그린뉴딜의 계획을 세우고 고민하는 과정에 그런 기준과 원칙도 다시 한 번 점검할 필요가 있다고 보고요.
시장님께서 적극적으로 고민해 주시기를 부탁드리겠습니다.
시장님 답변 마무리하려고 하는데, 혹시 더 하실 말씀 있으십니까?
제가 마무리 말씀 올리기 전에 함께 앉아계신 공직자분들과 동료 의원님들 그리고 시청하시는 시민들과 함께 공유하고 싶은 내용 하나 읽겠습니다. 제레미 리프킨이 국회에서 발제할 때 했던 말을 번역한 부분인데요. 몇 단락 안 되니 함께 읽고 제 마무리 말씀 올리겠습니다. 기존의 건물은 탈바꿈하게 될 것입니다. 기후재난을 견뎌낼 수 있도록 개보수를 하고 건물하나 하나가 엣지 컴퓨팅시스템을 갖춘 노드가 될 겁니다. 그럼 중앙의 대형 데이터센터나 글로벌 기업에 의존할 필요가 없어집니다. 모든 건물은 내구성을 갖도록 개조될 것입니다. 지역 및 전 세계의 블록체인 플랫폼을 엣지 데이터센터도 갖추게 되지요. 모든 건물은 옥상에서는 태양, 지하에서는 지열, 밖에서는 바람을 활용하는 소형 발전소로 변신할 것입니다. 또한 전력저장장치로도 사용될 수 있을 것입니다. 전기를 다른 사람에게 보내거나 낮에 피크타임에는 전기를 주고받을 수도 있을 것입니다. 또한 모든 건물에서 전기자동차 충전이 가능해 질 것입니다. 자동차도 하나의 전력원이 될 수 있습니다. 따라서 한국의 전력망이 특정시간대에 전기가 필요하면 차에 충전된 전력의 일부를 다시 그리드로 변환할 수 있도록 차를 프로그램해 전기를 사고 팔수 있게 되는 것이죠. 통신인터넷, 전력인터넷 새로운 건물을 필요로 하는 이동인터넷, 한국의 건물을 완전히 탈바꿈하고 개조되어 아이오티(IoT) 노드로 바뀌게 될 것입니다. 모든 센서가 가전제품, 충전소, 저장소, 전기자동차와 연결되어 여러분은 그린뉴딜의 친환경 전기 공유에 적극적으로 참여할 수 있게 될 것입니다. 우리는 느린 전통적인 자본주의시장에서 스마트하고 디지털화된 탄소배출제로의 새로운 시스템으로 이동하고 있습니다. 소유에서 자산으로, 시장에서 네트워크로, 판매자와 구매자에서 공급자와 사용자로 변화하고 있습니다. 부의 척도인 ‘GDP’ 대신 ‘삶의 질’을 평가하는 지표로 전환 중입니다. 경제성과를 ‘생산성’ 대신 ‘재생성’으로 평가하고 비즈니스 과정에서 외부효과 대신 순환성을 고려할 것입니다. 제레미 리프킨이 발제했던 내용 중의 일부를 함께 공유하고 싶어서 말씀을 드렸습니다. 마무리 발언하겠습니다. 민선7기 정의롭고 풍요로운 도시 광주를 표방하였습니다. 지난 시절 민주주의를 위해 평화와 인권을 지키기 위해 가장 앞장섰던 도시 광주였습니다. 기후위기시대의 정의로움은 기후위기에 전면적으로 대응하는 정치와 행정, 시민사회의 힘을 하나로 모아가는 데 있다고 믿습니다. 광주는 인공지능산업과 결합하여 그 어떤 도시보다 지혜롭고 빠르게 기후위기에 대응하는 산업과 사회체제로 전환할 수 있다고 믿습니다. 이미 시의회 차원에서 시작한 논의를 시장님과 행정부가 앞장서서 추진해주십시오. 오늘 질문과 답변과정에서 나눈 이야기를 토대로 시급하고 빠른 속도로 디지털그린뉴딜 선도도시 광주를 선언하고 공무원 의무교육과 이행체계를 마련하여 광주를 위한 위대한 미래 전략을 수립해주실 것을 당부 드립니다. 노사상생형 일자리로, 지역상생일자리 1호로 선정된 광주형일자리 광주형자동차공장이 성공할 수 있도록 시의회가 함께 힘써야 한다고 믿습니다. 함께 하겠습니다. 시민사회도 그렇게 함께 노력할 것입니다. 광주시 집행부도 광주글로벌모터스가 애초에 노사민정 사회적 대타협에 기반 한 상생형일자리로 출발한 그 가치와 철학이 손실되지 않도록 오히려 그 가치가 빛나서 더 투자하고 싶고, 더 성공시키고 싶은 기업이 될 수 있도록 함께 애써주시기를 마지막으로 당부 드리면서, 시정질문을 이상 마치겠습니다. 함께 경청해 주셔서 고맙습니다.
재성

장재성부의장

김광란 의원과 시장 그리고 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다. 다음은 김점기 의원 나오셔서 사전에 협의하신 대로 10분을 초과하지 않는 범위 내에서 질문하여 주시고 나머지 시간은 오후 보충질문에서 활용하여 주시기 바랍니다.
점기

김점기의원

시간관계상 축약해서 말씀드리겠습니다. 회의록에는 제출된 원본대로 기록해주시기 바랍니다. 존경하는 150만 광주시민 여러분! 동료 의원 여러분! 그리고 이용섭 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 남구 제2선거구 양림동, 방림1동, 방림2동, 사직동, 백운1동, 백운2동 지역구 의원 김점기입니다. 먼저, 코로나19 극복을 위한 방역과 민생경제 활성화 그리고 당면현안업무에 총력을 기울이고 계시는 이용섭 시장님을 비롯한 공직자 여러분의 노고에 감사의 말씀드립니다. 또한 지역을 대표하는 일꾼으로서 최선을 다하고 계시는 동료 의원 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다. 지난 날 그랬듯이 앞으로도 광주의 큰 발전과 위대한 광주시민의 행복을 위해 화합과 상생의 길로 나아갈 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다. 광주시의회도 항상 시민의 명령을 받들어 책임 있는 의정활동을 펼치겠다는 말씀을 드리며 시정질문을 시작하도록 하겠습니다. 먼저, 광주광역시 자치구간 경계조정에 관한 질문을 하겠습니다. 민선7기 출범과 함께 광주시 5개 자치구가 시민권익 증진, 주민자치 역량 강화, 현안 해결 등을 골자로 한 상생협력을 선언했습니다. 지역민의 삶이 어려운 시기에 광주시와 5개 자치구가 상생발전을 논의하는 것은 당연한 일이라고 생각합니다. 하지만 5개 자치구의 균형 있는 발전을 위해 아직 해결하지 못한 과제가 있습니다. 바로 자치구간 경계조정입니다. 광주시의 행정구역 개편 및 구간 경계조정 문제는 정치권의 문제가 아니며 지역균형발전을 통한 광주시 제2의 르네상스를 위한 최소한의 요건인데 실효성을 거두지 못해 매우 안타깝다는 생각이 듭니다. 질문 드리겠습니다. 자치구간 경계조정을 진행한지 10년이 지났으며, 이후 2018년 8월 시 균형발전을 위한 자치구간 경계조정 방안 최종 용역결과가 나온 이후 2년이라는 시간이 흘렀습니다. 그동안 자치구간 경계조정과 관련하여 현재 어디까지 추진되어 있는지 밝혀주시고, 추후 자치구간 경계조정을 마무리 짓기 위한 시장의 의지와 향후 계획을 밝혀주시기 바랍니다. 다음은 자치구간 경계조정을 통한 자치구간 불균형 해소에 대해 질의 하겠습니다. 현재 광주광역시 2020년 3월말 기준 140만 조금 넘습니다. 150만 명이 되지 않고 있으며 지속적으로 인구는 감소하고 있습니다. 표에서 보듯이 자치구 간 인구수를 보면, 동구는 9만 8천, 서구 30만, 남구는 21만 7천, 북구 43만, 광산구 40만 5천 명으로 자치구 간 상당한 편차를 나타내고 있습니다. 「광주광역시 지역균형발전 지원 조례」 제1조는 광주광역시의 지역 간 균형 있는 발전을 도모하기 위하여 필요한 사항을 규정함으로써 도시의 건전한 발전과 시민의 삶의 질 향상에 기여함을 목적으로 한다고 명시되어 있습니다. 시장께서는 누구도 소외됨이 없는 광주를 만들겠다고 누차 강조하고 계십니다. 자치구간 균형발전을 위해 종합적인 실행계획, 중기지방재정을 반영한 광주시의 균형 있는 발전이 필요하다고 보여집니다. 질의 드리겠습니다. 「광주광역시 지역균형발전 지원조례」 제7조에는 공공기관 및 시설의 분산배치내용을 담고 있습니다. 표-3에 나와 있듯이 5개구, 자치구 별 복지, 문화, 체육, 주차장, 공원 등의 각종 공공시설 현황을 보면 불균형이 아주 심합니다. 이에 대해 광주시는 어떠한 대안을 가지고 있는지 답변해주시기 바랍니다. 자치구 간 경계조정은 경계지역 주민들의 다양한 이해관계가 얽혀있어 조정안에 대한 합의점을 찾는다는 것은 지극히 험난한 과정으로 이 과정 속에서 첨예한 갈등과 대립을 유발하게 됩니다. 따라서 이러한 갈등과 대립을 최소화하기 위해서는 지역민의 충분한 의견수렴이 선행되어야 할 것인바, 공신력을 갖춘 외부기관을 통한 공정한 여론조사를 실시하거나 도시철도의 2호선 건립처럼 공론화를 통해 절차를 이행해야 한다는 것입니다. 민선 7기 출범 후 2년이라는 세월이 흘렀습니다. 현시점에서 10년 아니, 100년의 광주의 미래를 위해 시와 5개 자치구는 실무협의회 구성 및 균형발전을 위한 자치구 간 경계조정방안을, 합리적인 자치구 간 경계조정을 위한 상호 유기적이고 신속한 대응을 해나가야 할 것입니다. 광주시에 제안하겠습니다. 행정서비스의 효율적 제공과 주민편익, 그리고 행정구역간 균형발전을 위해 광주공동체의 정신으로 동반 할 수 있도록 시장, 국회의원, 구청장, 시의원, 구의원 연석회의라는 기구를 만들어 자치구간 경계조정을 매듭지어야 한다고 생각합니다. 이에 대해 시장님의 견해는 무엇인지 답해주시기 바랍니다. 두 번째로 질의하겠습니다. 남구 사직공원 상설공연장 조성사업에 관련하여 질의 하겠습니다. 사직공원은 안전과 풍년을 기원하며 제사를 올렸던 사직단이 있는 곳입니다 사직공원을 중심으로 양림동은 광주·전남의 근대 역사를 관통하고 있는 그 자체만으로도 한국과 서구, 유럽과 기독교, 전통과 근대사가 자연스레 어우러져 있는 역사문화공간이라고 할 수 있습니다. 광주시는 지난 2014년부터 매년 3억 원을 들여 4천에서 7천여 명이 참가하는 규모의 사직포크페스티벌을 개최해오고 있지만 공연장소가 마땅치 않아 사직공원 내 옛 수영장 부지에 국비, 시비 100억 원씩 200억 원을 들여 780∼915석 규모의 야외 상설공연장을 조성하기로 하였습니다. 늦게나마 공연장을 조성하기로 한 광주시의 정책에 감사의 말씀을 드립니다. 그러나 사직공원을 중심으로 한 양림동은 문화콘텐츠가 많이 있지만 주차장 시설이 현저히 부족한 상황입니다. 주차문제를 해결하기 위해서는 사직공원 상설공연장 조성 시 주차문제를 해결할 수 있는 방안을 마련해야 할 것입니다. 광주시에 제안 하겠습니다. 사직공원 상설공연장 기본계획 수립 및 공원조성 계획 시 주차장 시설 확보를 위해 현재의 건물과 언덕의 수평적 위치를 조정해 주차장 시설을 만들어야 할 것입니다. 또한 상설공연장이 조성되면 문화예술인들을 위해 상시개방으로 공간 무료제공 및 주차장도 무료 개방할 수 있는 방안을 마련해주시기 바랍니다. 남구 양림동은 길이 4.5㎞의 둘레길이 조성되어 있습니다. 상설공연장이 조성되면 아시아문화전당, 양림동 역사마을을 잇는 테마가 있는 둘레길을 새롭게 조성하여 광주를 찾는 관광객들에게 근대역사를 알려주는 새로운 테마길을 조성해야한다고 보여집니다. 이에 대해 광주시의 의견을 말씀해주십시오. 다음은 무각사 및 범종에 대해 질의하겠습니다. 1994년 상무대가 장성으로 옮겨가고 부대가 있던 자리는 상무지구 택지개발이 추진되고 광주시는 도심 한가운데에 5·18을 잊지 말자, 5·18기념공원을 조성하여 시민들의 휴식처로 즐겨 찾는 공원이 되었습니다. 5·18민주화운동의 역사는 기억해야 한다. 우리가 입으로는 기억하지만 가슴으로 기억하지 못한 사이에 광주시민들에게 무자비한 폭력을 가했던 현장은 정부로부터 무상으로 증여받은 군부대사찰 무각사를 제외하고 시민들이 끌려와 고문을 받던 교회, 성당건물은 흔적 없이 사라졌습니다. 또한 5·18기념사업을 위해 국방부에서 무각사를 무상 양여해준 이후 2010년 5월 대한불교 조계종 송광사에 81억 원에 매각했으나 무각사 매각대금 81억 원의 사용처도 현재 불분명하다는 것입니다. 1996년 육군보병학교에서 광주시로 보낸 공문을 살펴보면 ‘구 상무대 내 유일한 사찰로 본존되어 있는 무각사 관계 재산은 역사적 현장으로 영구 보존되어야 한다.’라고 되어 있습니다. 하지만 민간사찰에 매각된 이후 무각사는 사찰명칭만 5·18민주화운동과 관련돼 있을 뿐 건물자체는 더 이상 5·18과 관련이 없다는 의미입니다. 사적지로 관리되어야 했는데 광주시의 아쉬운 행정이 낳은 결과라고 보여집니다. 질문 드리겠습니다. 무각사 매각 당시 상무지구택지개발 조성원가 금액 및 타 종교용지 조성원가와 관련하여 교회, 성당, 원불교 등과 비교했을 시 매각금액이 다른 사유는 무엇이며, 무각사 매각대금 81억 원의 사용처에 대해서도 답변해주시기 바랍니다. 정부로부터 상무대 부지를 무상 양여 받을 당시 무각사를 제외하고 역사적 가치가 있는 교회 및 성당건물을 헐어버린 사유가 무엇인지 답변해주시기 바랍니다. 무각사 매각 당시 매각 공고 및 광주시민들의 의견을 수렴하지 않고 민간사찰에 매각하게 된 사유에 대해서도 답변해주시기 바랍니다. 다음은 전두환 범종에 대해서 질의하겠습니다. 5·18민주화운동 1주년을 맞이하여 1981년 5월 당시 전두환 씨가 무각사에 범종을 기증했습니다. 2003년 무각사에 전두환 범종이 있다는 사실에 철거요구가 거세고, 2006년 무각사에서 범종을 철거했으나 범종을 장성 상무대 무각사에서 보관하고 있다는 사실은 2014년 10월께 알려졌습니다. 이후 광주시 및 5월 단체는 범종의 반환을 꾸준히 요구했지만 군은 종교적으로 미묘한 사안이라 반환에 대해 명확한 입장을 밝히지 않고 있습니다. 장성 상무대에 5·18민주화운동 진압에 투입된 계엄군의 전승기념물이 아직도 설치돼 있다는 것은 광주5·18민주화운동 정신을 훼손하고 있다는 것이며 군 장교를 양성하는 상무대에 반란군의 기념물이 있어서는 안 된다는 것입니다. 올해는 5·18민주화운동 40주년이 되는 해입니다. 아픈 역사의 상징인 만큼 5·18민주화운동을 기념하기 위해서라도 전시할 수 있도록 범종 문제를 하루 빨리 해결해야 한다고 보여집니다. 전두환 범종 반환과 관련하여 5년째 결론이 나지 않고 있는 상황입니다. 올해는 꼭 해결되어야 한다고 생각합니다. 이에 대한 광주시의 계획은 무엇인지 답변해주시기 바랍니다. 이상으로 오전 시정질문을 마치고 오후에는 보충질의와 AI산업국에 대한 1문 1답을 하겠습니다. 감사합니다.
재성

장재성부의장

김점기 의원님, 수고하셨습니다. 계속해서 김점기 의원의 질문에 대한 집행부의 답변을 들을 순서입니다만, 원활한 회의진행을 위하여 정회를 한 후 오후에 속개하도록 하겠습니다. 그러면 오후 2시까지 정회를 선포합니다.

11시 48분 회의중지

14시 00분 계속개의

미란

임미란부의장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 김점기 의원의 질문에 대한 답변을 듣도록 하겠습니다. 먼저 이용섭 시장 나오셔서 답변해주시기 바랍니다.
시장, 수고하셨습니다. 계속해서 관계 공무원의 답변을 듣도록 하겠습니다. 그러면 순서에 따라 자치행정국장부터 나오셔서 답변해주시기 바랍니다.
준영

김준영문화관광체육실장

문화관광체육실장 김준영입니다. 김점기 의원님께서 남구 사직공원 상설공연장 조성 관련하여 상설공연장 조성 시 주차장 확보, 공연장 상시개방, 주차장 무료개방 등 두 건을 물으셨습니다. 차례로 답변 드리겠습니다. 먼저 상설공연장 조성 시 주차장 확보와 공연장 상시개방 및 주차장 무료개방에 대해 답변 드리겠습니다. 본 사업은 아시아문화중심도시 5대 문화권 내 음악콘텐츠의 육성과 계절별 음악축제가 일상적으로 열릴 수 있는 여건을 조성하는 사업입니다. 지난 5월에 기본계획용역을 착수하였으며, 현재 설치된 구조물의 안전성 검토 및 원활한 차량 통행 등 주변여건을 감안하여 가급적 현 지형을 이용하여 지하주차장을 건립하고 상부에는 공연무대를 설치하는 등 여러 가지 방안에 대해 검토하고 있습니다. 만약 사직공원 상설공연장 부지에 주차장 건립 시 확보가 가능한 주차면수는 지하1층으로 건립 시 약 55면 정도이며 지하2층으로 건립 시 약 100면 정도가 확보 가능할 것으로 보입니다. 또한 주변 호남신학대학교에 약 160면, 사직공원 내 광주음악산업진흥센터 내에 약 50면정도 주차가 가능한 것으로 파악되고 있어 공연장 운영에 도움이 될 것으로 판단됩니다. 아울러 공연장 조성 후 시설과 주차장을 문화예술인을 위해 상시 무료 개방하는 방안에 대해서는 시설 운영 규정 제정 및 공연장 이용대상, 유사시설 사례 등 향후 조성단계에서 종합적인 검토가 필요한 사항입니다. 다음은 상설공연장과 아시아문화전당, 양림동 역사마을을 연결해 광주를 찾는 관광객들에게 근대역사를 알려주는 새로운 테마길 조성과 관련하여 아시아문화전당의 문화에너지를 광주시 전역으로 확산할 수 있는 연결고리가 될 수 있도록 적극적으로 검토하겠으며, 우리 시에서는 앞으로 의원님께서 제안해주신 의견에 대해 현장여건 분석과 관계 전문가의 자문을 거쳐 적극 반영될 수 있도록 노력하겠습니다. 이상으로 답변을 마치겠습니다.
광휘

김광휘기획조정실장

김점기 의원님께서 무각사 매각과 관련하여 교회, 성당과 매각금액이 차이가 나는 이유 그리고 매각대금을 어디에다가 사용했는지 그리고 교회, 성당건물을 철거하면서 시민의견 수렴을 왜 안 거쳤는지 등을 물어보셨습니다. 오늘 답변 드릴 내용은 지금부터 25년 또는 10년 전에 이루어진 중요한 결정들로써 관련 자료를 확인하고 도시공사 관련자의 진술을 제가 직접 확인해서 답변 드리는 것을 미리 말씀 드리겠습니다. 의원님의 본 질문에 참고하기 위해서 먼저 무각사에 대하여 광주시와 도시공사 간의 현물출자, 도시공사와 송광사 간에 매각이 이루어진 경위를 차례대로 말씀드리겠습니다. 우리 시가 국방부로부터 구 상무대 공원부지 10만평을 무상양여 받은 시점은 1996년 11월이었습니다. 국방부는 5·18광주민주화운동 성역화 기념부지로 무상양여 해주었습니다. 양여 조건은 무각사 관계 재산을 영구보존하고 송광사가 지속적으로 관리·운영하라고 하는 조건 두 가지였습니다. 96년 이후 우리 시가 관리 중이던 동 부지에 대하여 도시공사는 혁신도시개발 등 당시 시책사업을 추진하고 장기 미분양 공공용지 개발 등을 위해 무각사가 포함된 상무지구 등을 2018년 11월 현물출자해 줄 것을 시에 건의하였습니다. 우리 시는 이와 같은 도시공사 현물출자 요청에 대해서 자본금 증자를 통한 재무구조 개선으로 시민편익사업을 효율적으로 추진할 수 있을 것으로 판단되어 2009년 9월에 출자하였습니다. 시에서 무각사를 도시공사에 현물출자 한 다음해인 2010년 2월에 무각사는 대웅전 등 건물을 보수해 줄 것과 송광사에 수의계약으로 매각해 줄 것을 동시에 요구해왔습니다. 이에 도시공사는 1996년 국방부의 무상양여 조건 두 가지를 준수하였고 매년 사용료 수입보다 건물 보수비가 과다하게 소요되는 점, 무각사를 소유하는 것이 도시공사의 목적사업과 배치된다는 점 등을 사유로 무각사를 송광사에 수의매각 할 수 있도록 시에 승인 요청하였습니다. 시에서는 무각사 무상양여 이후에도 송광사에서 사찰 노후 건물을 자체 보수해왔고 신축건물은 시에 기부채납한 점 등을 고려하여 문화관, 사찰 등을 본래 목적으로 사용할 것과 시민의 정서함양을 위해 문화공간을 제공할 것 등을 조건으로 2010년 2월에 수의매각을 승인하였습니다. 이 승인조치에 따라 2010년 4월 도시공사는 무각사를 송광사에 81억 원에 매각하였습니다. 의원님께서 직접 질문하신 부분에 대하여 답변 드리겠습니다. 먼저 무각사를 제외한 교회, 성당 매각금액이 다른 사유를 말씀드리겠습니다. 무각사 부지는 상무지구택지개발 시 개발되지 않은 자연녹지지역으로써 2009년 상무지구와 가장 인접한 녹지지역을 비교표준지로 삼아야 했기 때문에 마륵동 부지를 비교표준지로 삼아 그에 따른 감정평가액대로 32만 5천 원, ㎡당 32만 5천 원에 매각하였습니다. 교회, 성당 등의 부지는 1994년에서 1995년 사이 택지개발에 따른 개발비용 등이 포함되어 ㎡당 47만 5천 원에서 47만 7천 원으로 공급가격이 결정되었습니다. 무각사 부지는 무상양여 조건에 따라 원형보존 상태에서 매각이 이뤄졌고 타 종교부지는 택지개발 이후 공급가액이 결정됨에 따라 약 15년의 시간차이가 있음에도 불구하고 매각금액의 차이가 발생하였습니다. 두 번째로 무각사 매각대금 사용처에 대해서 답변 드리겠습니다. 무각사 매각대금 81억 원은 도시공사 일반회계 잉여금으로 관리되어 양입제출원칙에 따라 그 당시 주요 사업이었던 전일빌딩 매입, 빛고을고객센터 건립 등 투자사업 재원으로 사용된 것으로 파악했습니다. 세 번째, 무각사를 제외한 타 종교시설을 철거한 사유와 매각공고 및 광주시민의 의견수렴 등의 절차를 거치지 않은 이유를 말씀드리겠습니다. 상무대 부지 내 종교시설 중 교회와 성당, 원불교당은 상무지구개발 기본계획 내의 건물로 1994년도 택지개발 이전 시 상무대와 같이 장성으로 이전하였습니다. 장성으로 이주한 후 빈 교회와 성당 건물은 무상양여계약서에 특별한 조건이 명시되지 않았고 택지개발사업에 직접 필요하지 않은 지장물로 판단되어 철거되었습니다. 국방부 무각사 무상양여계약서에 구 상무대 유일한 사찰로 보존되어 있는 무각사 관계 재산은 역사적 현장으로 영구히 보존하고 무각사 창건의 주역이자 상무대 교외 이전 이후 현재까지 관리·운영해오고 있는 대한불교 조계종 제21교구 본사 송광사에서 계속 관리·운영사항 등이 명시되어 있었기 때문에 무각사를 송광사로 매각하는 것은 이 양여 조건을 충족하였다고 판단하여 매각공고와 시민의견수렴 절차는 진행되지 않은 것으로 파악하였습니다. 이상 답변을 마치겠습니다. 감사합니다.
목현

윤목현민주인권평화국장

민주인권평화국장 윤목현입니다. 김점기 의원님께서 광주시와 오월단체는 범종 반환을 꾸준히 요구해왔지만 군은 종교적으로 미묘한 사안이라며 반환에 대한 명확한 입장을 밝히지 않고 있으며 아직까지 결론을 내리지 못하고 있는 상황으로써 올해 제40주년 5ㆍ18민주화운동을 기념하기 위해서라도 전두환 범종이 반환될 수 있도록 해야 한다며 광주시의 계획을 물으셨습니다. 답변 드리겠습니다. 전두환 범종은 당초 상무대 무각사에 있었으나 “상무대 호국의 종 대통령 전두환 각하”라는 전두환 흔적이 발견됨에 따라 오월단체 등의 거센 철거 요구로 2006년 장성 상무대로 이설된 상태입니다. 우리 시에서는 2014년 9월 언론보도 이후 전두환 범종의 문제점을 알게 되어 소유자인 조계종에게 폐기도 요청할 수 있겠지마는 이보다는 무상 양여를 받아서 역사의 교훈을 줄 수 있는 교육목적으로 활용토록 추진방향을 정하였습니다. 그동안 오월단체와 함께 전두환 범종 무상 양여를 위해 장성 상무대, 국방부 등 십 수차례 방문하여 우리 시의 의견을 전달한 바가 있습니다. 그럼에도 불구하고 조계종에서는 범종이 불교의 성물이고 외부로 유출 시 불교계가 전두환을 도왔다고 오해할 소지가 있으므로 사실상 불가하다는 입장을 고수하고 있습니다. 향후 우리 시에서는 오월단체들과 협조해서 전두환 범종이 5·18민주화운동에 대한 역사적인 자료로 활용되어야 하므로 빠른 시일 내에 무상 양여가 될 수 있도록 상무대, 국방부 등 관계 기관과 다각적이고도 지속적으로 협의를 계속해 나가겠습니다. 감사합니다.
미란

임미란부의장

관계 공무원 여러분, 답변하시느라 수고하셨습니다. 다음은 김점기 의원 나오셔서 보충질문해 주시기 바랍니다.
점기

김점기의원

본 의원이 질의한 내용에 대해서 성실하게 답변해주신 점 감사드립니다. 그리고 개선해야 할 부분에 대해서 인정도 해주셔서 감사드립니다. 하지만 몇 가지 사항에 대하여 질의드릴 내용이 있습니다. 자치행정국장님.
답변서를 보면서 조금은 아쉽다 하는 생각이 들었습니다. 자치구간 경계조정 향후 계획입니다. 답변서에는 ‘시민들이 공감하지 못한 채 시에서 경계조정을 강행할 경우 공동체 내부의 불필요한 갈등을 야기하게 되고 지역발전 동력의 분산 우려가 있다.’라고 말씀하셨습니다.
그렇다면 자치구간 경계조정의 가장 중요한 목적이 자치구간의 균형발전임은 두말할 나위가 없지요?
지금 우리 시 인구성장 추세나 향후 발전가능 측면에서 볼 때 가장 열악한 자치구는 어느 구라고 생각하십니까?
자치구간 불균형으로 인해서 주민들의 질이 달라질 수가 있습니다. 그렇지요?
인구 대비 공공시설을 살펴보면 문화시설, 체육시설, 도서관 수 등 많은 시설들이 있습니다. 이 시설을 이용하는 주민들의, 인구가 많은 구는 상대적으로 이용자가 많아서 서비스의 질이 낮아질 가능성이 아주 낮습니다. 반대로 인구가 적은 구는 재정력 약화로 인해서 행정서비스의 질이 낮아지게 됩니다. 이에 대해서 공감하십니까?
그렇다면 이에 대한 대책은 무엇이라고 생각하시는가요?
1990년대 이후로 도심공동화가 급속히 진행되면서 현재 동구 인구는 9만 5488명입니다. 2014년 10월 30일 헌법재판소가 제시한 국회의원 선거구 인구수 기준은 하한선이 어떻게 되는가 아시지요?
예, 그렇습니다. 아시는 바입니다. 동구는 그 하한선에 크게 미달되었습니다. 특단의 대책이 없는 차기 총선에서는 국회의원 선거구 유지가 불가능한 실정이라는 것도 알고 계시지요?
지금 실정은 우리 광주가 국회의원 8명의 정수를 유지하기 위해서 남구인, 일부 지역인 양림동, 방림1동, 방림2동, 백운1동, 백운2동, 사직동을 동구로 편입조정 한 것인데요. 이게 언제까지 짜 맞추기식으로 국회의원수를 유지해 갈 수 있다고 생각하는가요?
국장님, 시간을 두고?
광주의 국회의원수가 8명에서 7석 내지는 6석으로 줄어든 이후에 고민하겠다는 이야긴가요?
아니, 시장님 말씀하지 마시고요.
우리가 용역을, 3차 연구용역결과를 본 뒤에 제대로 결과를 보지 못했습니다. 용역보고를 받지도 못하면서 지금까지 뭐했습니까, 2년 동안?
국장님!
광산구에서 구청장이 반대의사를 표명하면 동구는 같이 자치구간 경계조정 문제에 있어서 반대표명을 했습니까?
광주광역시는 광산구밖에 없습니까?
이런 문제는 동구뿐만의 문제가 아닙니다. 서구지역도 문제가 될 수 있습니다. 서구지역 인구는 지금 총 30만입니다. 서구가 서구갑·을로 이렇게 나눴을 때 인구는 서구갑은 15만, 서구을은 14만 5천, 선거구 인구수 기준 하한선 13만에 조금 넘습니다. 광주시 인구가 줄어들고 있습니다. 이 상황에서 서구도 동구처럼 줄어들면 국회의원수가 한 석이 사라질 수 있다. 만약 국회의원수가 한 석 내지 두 석이 사라지면 향후 광주광역시 국비확보 및 사업들은 어떻게 할 것입니까. 어떻게 할 계획을 세우고 있습니까?
국장님!
법적 사전절차, 잘 알고 있습니다. 그동안에, 윤장현 시장님 시절부터 시작했던 것 아닙니까. 그런 말씀은 안 하셔도 됩니다. 잘 알고 있습니다. 자, 대전의 경우를 보겠습니다. 대전의 경우 우리보다 인구수가 3만이 더 많습니다. 알고 계시지요?
면적도 넓습니다. 알고 계신가요?
국회의원 의석수는 어떻게 된가요?
국회의원 의석수는 7석입니다. 우리 광주광역시보다 인구도 3만이 더 많고 면적도 더 넓은데도 불구하고 7석입니다. 그런데도 불구하고 대전에서는 국회의원 한 석을 확보하기 위해서 얼마나 많은 노력을 하고 계신지 아시고 계신가요? 20대 국회 4년간 우리 광주광역시 여덟 분의 국회의원님들의 세부사업 건수 및 예산 확보액을 보면요, 이것은 국회의원 의정활동보고서 및 행안부 지방재정365 세부사업 비교에서 나온 결과입니다. 광주시는 89건에 1700억 정도가 집계됩니다, 여덟 분이 확보하신 게요. KBS와 나라살림연구소가 공동으로 20대 국회의원 의정활동보고서 및 행안부 지방재정365 세부사업 비교·분석한 결과가 있습니다. 방금 말씀드린 대로 광주 여덟 분의 국회의원 예산을 보면 광주시 사업은 89건에 예산 1700억 중 국비 606억, 시비 955억, 자치구 145억 이렇게 집계됐습니다. 대전의 경우를 보겠습니다. 사업은 172건에 예산이 5100억 원입니다. 국비가 2190억, 시비가 2687억, 자치구가 160억 이렇게 집계됐습니다. 지금 말씀드린 바와 같이 앞으로 대전이 한 석 늘고 우리 광주가 한 석 내지 두 석이 줄어든다면 그나마 1700억도 확보하기가 어려울 것이다. 그렇다면 우리 시의 현안사업들은 어떻게 할 것인가, 어떻게 하겠습니까?
시에서는 많은 노력을 하겠지요. 시에서는 많은 노력을 하겠지만 노력도 한계가 있을 것이고. 어쨌든 간에 국회에서도 국회의원님들이 도와주셔야 사업도 가져올 것이고 예산도 가져올 것 아닙니까.
제가 하고 싶은 얘기는 이렇습니다. 광주시민과 광주시 발전을 위해서라도 국회의원 의석수 8석은 꼭 지켜야 한다. 만에 하나 자치구간 인구비례 하한선에 걸려서 한 석 내지 두 석이 없어지면 이 또한 누구 책임인가? 누구의 책임이라고 생각하십니까? 누구의 책임이라고 생각하시는가요?
정치적인 상황의 변화에 따라서 이 행정계획이 좌지우지되고 민원이 있다고 해서 가다 멈추고 이렇게 하다 보니까 아직까지 진행을 못 하고 있는 그런 실정 아닙니까. 그렇지요? 그런가요, 그러지 않는가요?
전자에도 말씀드렸습니다만, 그 의견수렴이 국회의원 두 석이 다 날아간 다음에 의견수렴을 할 것입니까?
예, 알았습니다. 국장님!
제가 잘 몰랐습니다. 조금 이따가 다시 노력을 하지 않았다는 것을 증명해드리겠습니다. 자치구간 경계조정 추진을 위해서는 물론 정치권의 협의와 우리 광주시민의 공감대를 형성해야 되는 것이 전제조건인지 압니다. 그런데 지금까지 우리 시는 시민들의 공감을 얻지 못하고 있습니다. 과연 시민들의 공감을 얻기 위해서 어떤 노력을 해 오셨는가 묻고 싶습니다.
광주시의 통합적이고 균형적인 발전과 장기적인 행정수요에 대해, 그리고 도시성장 잠재력을 보완·강화하기 위해서 현재의 광주시 행정구역을 적정하고 합리적으로 개편하는 것이 바람직하다는 경계조정의 필요성과 당위성에 대해서는 광주시민 누구도 이의를 제기하지 않을 거라고 생각합니다. 그러지 않은가요?
국장님!
제가 의원수를 지적한 것 아니잖습니까. 우리 광주의, 광주시의 균형적인 발전과 장기적인 행정수요에 대한 대비 그리고 광주시의 도시성장 잠재력, 이런 것에 대해서 우리 광주시민들이 경계조정의 필요성에 대한 당위성에 대해서 물었던 것이에요.
국장님, 노력을 많이 하셨다는데 하여튼 노력하신 것에 대해서 감사드립니다. 어쨌든 제가 생각할 때는 자치구간 경계조정에 대해서 시민들에게 홍보가 너무 너무 부족했지 않나라는 생각을 해 봅니다. 그 근거를 지금부터 드리겠습니다, 노력을 하셨는가 안 했는가를요. 우리 광주시가 용역만 실시하고 자치구간 경계조정을 시행하는데 의지가 없었다, 저는 이렇게 생각하고요. 지금까지 우리 국장님은 의지가 있었다, 열심히 했다, 이런 말씀을 하셨는데, 그렇다면 2018년도 2회 추경을 보면 시민참여촉진지원으로 자치단체경상보조금 5천만 원을 편성했습니다. 이 예산 편성 목은 자치구간 경계조정 시민홍보예산입니다. 알고 계시지요? 2019년 똑같은 항목으로 시민참여촉진지원으로 자치단체경상보조금 5천만 원을 편성했습니다. 전액 삭감했습니다. 2019년에 2020년도 예산편성 시 전혀, 아예 편성조차 안 했습니다. 예산을 편성했으나 집행하지 못하고 삭감했단 이유, 시민을 위해서 홍보비로 편성한 예산을 사용하지 않았다, 결국은 이것은 자치구간 경계조정의 필요성이 없거나 의지가 없었다, 둘 중 하나다. 둘 중 하나 어느 것입니까?
국장님, 제가 하는 얘기는, 2018년도에 편성된 시민홍보예산, 그것도 자치구간 경계조정 홍보에 대한 예산이 5천만 원을 세웠다가 전액 삭감이 되고 2019년도에 똑같은 항목으로 또 5천만 원이 편성됐는데 또 삭감을 했습니다. 그리고 2020년도에는 아예 예산편성을 안 했습니다. 그러면 이것은 우리 시가 생각할 때 자치구간 경계조정의 필요성이 없거나 아니면 의지가 없었다, 그것 말고 어떤 생각을 해야 될까요?
답변서를 보면 이렇습니다. ‘급격한 추진보다는 충분한 소통을 통해 시민들과 정치권의 다양한 의견이 모여 공감대가 형성될 수 있도록 노력하겠다.’ 이렇게 말씀하셨으면 홍보비를 세웠으면 쓰셔야지요. 아까 말씀하신 대로 2020년 예산편성에는 아예 편성조차 안 했습니다. 편성하지 않은 사유가 무엇인가요?
방금 제가 말씀드린 대로 편성, 제가 생각에는 이렇습니다. 편성하지 않은 이유는 의지가 없거나 필요성이 없다라고 생각했기 때문이라고 생각합니다. 고생하셨습니다. 들어가십시오. 다음은 시장님께 질의하겠습니다. 자치구간 경계의 문제는 처음부터 시장님께 질의를 하고 싶었습니다. 그러나 질의내용이 하도 많아서 국장님께 먼저 질의하고 확실한 답변을 듣고 싶어서 시장님께 질의하겠습니다. 내용에 대해서는 충분히 이해하시고 공감대를 형성 하셨으리라고 믿습니다. 질문 드리겠습니다. 자치구간 경계조정 시민홍보예산 2년 연속 삭감하면서 1억 3천만 원이라는 예산으로 자치구간 경계조정용역을 왜 실시하셨습니까?
예, 1억 3천 용역.
예.
자치구간 경계조정은 민선6기에 최초 계획을 세웠습니다. 민선7기에는 용역을 진행했는데 광주시는 자치구간 경계조정의 필요성이 있다면 경계조정을 실시해야 했고 필요성이 없다고 하면 용역을 실시하지 말아야 했었다. 제가 생각할 때는 시장님의 자치구간 경계조정에 대한 필요성과, 필요성이 있는가 그리고 앞으로도 하실 의지가 있는가, 이걸 듣고 싶습니다.
의지를 갖고 노력하신다고 하니 하여튼 믿어보겠습니다. 그러나 의지가 없다, 아니면 필요성을 못 느낀다라고 했을 때는 저는 용역비 1억 3천만 원에 대한 누군가는 책임을 져야 하지 않겠느냐, 라고 물으려고 했습니다만, 의지가 있는 걸로 생각하고, 어쨌든 간에 자치구간 경계조정은 빨리 서둘러서 해야 된다, 라는 말씀 드립니다. 하나 더 질의 드리겠습니다. 국회의원 의석수 축소 우려 등은 총선 때마다 나옵니다. 구간 경계조정 합의절차가 통상 아까 말씀하신 대로 1년 이상 이렇게 걸리는 점을 감안했을 때 22대 총선 선거구 획정에 앞서 선제적으로 대응을 해야 한다. 다음 총선이 4여년 이렇게 남았다고 좀 여유로울 수도 있습니다. 그러나 지금 8개 지역 의원님들이 모두 민주당 소속 의원님이십니다. 구간 경계조정 논의의 최적기라고 생각합니다. 특히 동구와 서구는 구간 경계조정에 대한 필요성을 절실히 느끼고 있습니다. 세 분의 국회의원님들도 절실히 느끼고 있고 해서 이번이 아마 최적기가 아닌가 싶습니다. 누군가는 해내야 됩니다. 2년 뒤에 저희들 선거가 있고 시장님 역시 선거가 있기 때문에 주민의 표를 의식하고 시민의 표를 의식해서 우리 광주시민들이 불편하거나 불이익을 당해서는 안 됩니다. 말씀드린 대로 자치구간 경계조정은 인구가 적은 동구만의 문제가 아니라고 분명히 말씀드렸습니다. 인구가 많은 북구, 광산구 주민들도 문화생활 등에서 피해를 본다고 볼 수 있습니다. 단순히 제가 동남을 위해서 동구만을 고려해서 자치구간 경계조정을 말하는 것은 아닙니다. 광주의 제2의 르네상스 시대를 위해서는 자치구간 경계조정이 꼭 이루어져야 된다고 생각합니다. 시장님 생각은 어떠신가요?
고생하셨습니다. 자리 하십시오. 다음은 전두환 범종에 대해 질의하겠습니다.
목현

윤목현민주인권평화국장

민주인권평화국장 윤목현입니다.
점기

김점기의원

전두환 범종, 우리 광주시민들에게 정말 애증의 물건이라고 생각하고 있습니다. 국방부가 지난 4월 개정한 국방부 장관 및 장성급 지휘관 사진 게시 규정 등 부대관리훈령에 따라서 12·12군사반란에 가담해 내란, 반란, 이적죄로 형이 확정된 전 씨 등의 사진을 각 부대에서 철거한 사실을 알고 계시지요?
목현

윤목현민주인권평화국장

예, 알고 있습니다.
점기

김점기의원

전두환 범종에 관련해서 2014년 당시 우리 지역 국회의원, 현재도 국회의원입니다, 권은희 국회의원님의 도움으로 국방부 국감에서 국방부 장관으로부터 범종처리방안을 모색하겠다는 약속을 받아냈다고 했는데 이후 국방부와 우리 시와 어떠한 교감을 가졌는가하고 또 어떤 계획을 가지고 있었는가에 대해서 대답해주십시오.
목현

윤목현민주인권평화국장

그 뒤로 광주시와, 광주시는 단독으로 한 건 아니고 오월 관련 단체들과 함께 했습니다. 국방부 또 육군본부, 군종실, 상무대 등을 그 후로, 일반적으로 서류로 보내고 그런 것 제외하고 열여덟 번을 서로 오고가고 논의를 그동안에 해 왔습니다만, 일반적으로, 아까 제가 답변 드렸다시피 국방부 군종실 소관이고 군종실에서는 조계종 산하다. 그래서 일반적으로 좀 부정적인 의견을 지속적으로 내왔다고 말씀드리겠습니다.
점기

김점기의원

결국 국방부로부터 확답을 못 받았다, 그런 내용이지요?
목현

윤목현민주인권평화국장

예, 그렇습니다.
점기

김점기의원

그러면 그동안 우리 광주에 여덟 분의 국회의원들이 계셨습니다. 이 건에 대해서 여덟 분의 국회의원들하고 한 번이라도 소통을 해보신 적이 있는가요, 반환에 대해서?
목현

윤목현민주인권평화국장

제가 온지가 그렇게 많지 않아서 그 전에는 확인을 못했습니다만, 지난해부터 일반적으로 보면 광주 당, 당을, 특정 정당을 이야기하는 건 아니고 국회의원들하고, 우리 지역 국회의원들하고 소통이 적었던 건 사실입니다.
점기

김점기의원

이것 또한 우리 시가 노력이 부족했다, 그런 말씀을 드리고 싶고요. 얼마 전에 우리 동남갑의 윤영덕 국회의원님께서 5·18민주화운동 진압작전을 수행하다 죽거나 다친 경우를 국가유공자에서 배제하는 내용의 국가유공자법 개정안을 발의했습니다. 알고 계시지요?
목현

윤목현민주인권평화국장

예, 알고 있습니다.
점기

김점기의원

북구의 조오섭 국회의원님도 「국가장법」 일부개정법률안, (가칭)전두환 국가장배제법, 이 내용으로 대표발의하신 내용을 알고 계시지요?
목현

윤목현민주인권평화국장

예, 알고 있습니다.
점기

김점기의원

이 두 법이 하루빨리 개정될 수 있도록 우리 광주시에서도 필요한 행정적 지원을 해줄 것을 부탁드립니다.
목현

윤목현민주인권평화국장

예, 최선을 다하겠습니다.
점기

김점기의원

방금 말씀드린 범종에 대해서도 하루빨리 해결될 수 있도록 노력해주실 것을 부탁드립니다.
목현

윤목현민주인권평화국장

최선의 노력을 다하겠습니다.
점기

김점기의원

고생하셨습니다. 다음은 광주인공지능산업에 대해 질의하겠습니다.
경종

손경종인공지능산업국장

인공지능산업국장 손경종입니다.
점기

김점기의원

국장님, 제가 질의한 내용에 먼저 “예.”라는 긍정적인 답을 듣고 싶습니다. “4차 혁명시대 우리 광주의 먹거리 우리 국에 있다.” 이 질문에 대해서 “예.”라는 긍정적인 답을 하실 수 있는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 충분히 공감합니다.
점기

김점기의원

대답하신 바와 같이 우리 광주의 미래 먹거리 인공지능산업국에, 산업국이 책임질 수 있기를 기원하면서 질의 드리겠습니다. 세계경제발전은 18세기 중반에 증기기관 기반의 기계화 혁명인 1차 산업혁명으로 시작해서 2차 전기에너지 기반의 대량생산 혁명, 3차 컴퓨터 및 인터넷 기반의 지식정보혁명이었습니다. 그다음에 세계경제는 빅데이터, AI 등의 기술, 정보기술기반의 4차 혁명이 이루어지면서 실생활에 많은 영향을 주고 있습니다. 이것을 명확히 할 수 있는 것은 이세돌 바둑기사와 인공지능의 바둑대결이라고 할 수 있습니다. 맞지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

이러한 일련의 일들로 인해서 인공지능산업이 투자가 급증하고 또 우리 광주 역시 인공지능기반 과학기술 창업 생태계에 대한 구축방안을 모색 중에 있으며 인공지능사관학교, 인공지능중심 산업융합집적단지 조성, 인공지능 네트워크 구축 지원 사업 등 인공지능산업을 발전시키기 위해서 여러 가지로 사업을 진행하고 있습니다. 질문 드리겠습니다. 국장님, 광주시가 올 초에 인공지능중심 도시 광주비전선포식을 열고 AI광주시대를 맞는 원년을 삼겠다는 포부를 밝히셨는데, 맞지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 맞습니다.
점기

김점기의원

2020년 1월 1일자로 전략산업국에서 인공지능산업국으로 명칭을 변경하고 인공지능정책과로 조직개편을 했습니다. 맞지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

명칭을 바꾼 이유가 뭔가요?
경종

손경종인공지능산업국장

그동안에 전략산업국에서는 광주시의 미래 먹거리를 발굴하기 위한 산업육성 쪽에 집중되어 있었습니다. 인공지능산업국으로 바꾼 이유는 지금 4차 산업혁명 트렌드에 맞는 미래 먹거리를 실질적으로 인공지능 옷을 입혀서 부가가치를 좀 높이자, 그런 시장님의 강한 의지가 있어서 그렇게 바꾸게 되었습니다.
점기

김점기의원

저도 그렇게 생각합니다. 인공지능이라는 단어는 모두가 잘 아실 거라고 믿습니다. 그렇다면 AI를 전담하고 있는 인공지능정책과 공무원들은 AI에 대해서 전문적인 정보나 지식을 얼마나 습득하고 있는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 인공지능정책과는 전체적으로 보면 외부에 있는 인력보다는 전문성은 공무원이기 때문에 더 우수하다고 볼 수는 없습니다. 하지만 행정직 위주의 그런 조직이 아니라 정보통신 그리고 공업직, 그런 직렬들이 많이 있어서 우리 시 전체적으로 보게 되면 우수한 자원이 지금현재 배치가 되어 있습니다.
점기

김점기의원

지금 공무원들을 대상으로 AI 사내대학을 운영하고 있지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

어떻게 운영하고 계신가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 4차 산업혁명 시대에 우리 공직자가 인공지능을 충분히 인식을 하고 많이 알아야 된다는 그런 측면에서 작년부터 시작을 해서 작년에는 네 번 했고요, 금년에는 코로나 때문에 두 번 하고 아직은 실시를 못하고 있는 그런 상황인데요. 지금 전체적인 인원 중에 인공지능에 관심 있는 그런 직원들 40명이 고정적으로 그렇게 교육을 받고 있습니다.
점기

김점기의원

금년에 두 번 교육을 하셨다. 월 1회 2시간씩 교육을 하지요?
경종

손경종인공지능산업국장

원래 그렇게 계획을 했었습니다.
점기

김점기의원

왜 자료는 3월부터 해서 6월까지 월 1회에서 5회로 이렇게 자료를 주셨는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

당초 계획은 그렇게 되어 있었는데요, 코로나 때문에 이번에, 금년에는 두 번밖에 실시를 못 했습니다.
점기

김점기의원

아니, 저한테 준 자료가 그렇습니다. 현재 광주시가 인공지능중심 도시 광주 만들기 위해서 2020년 추진예산은 어느 정도 되신가요?
경종

손경종인공지능산업국장

정부로부터 받은 예산이, 인공지능산업융합단지 그쪽의 전체 예산이 4116억 원입니다. 그래서 국가로부터 금년에는 626억 원을 받았고요, 우리 시 예산을 전체적으로 한다고 그러면 한 1천억 원 정도 금년에 소요가 될 계획입니다.
점기

김점기의원

아까 공직자들 AI교육을 말씀하셨는데요, 그 예산이 한 1천억 원 정도 들어가지요? 1천억 원 정도의 예산이 투입되는데, 우리 공직자들이 이론적인 강의만 듣고 AI산업을 잘 추진할 수 있다고 생각하시는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

이론적인 것만 가지고는 좀 어렵다고 봅니다. 그렇기 때문에 우리 인공지능산업국에 있는 직원들은 별도로 전문가를 초청해서 많이 교육도 받고 또 현장도 많이 방문을 하고 있습니다. 그렇지만 우리 시정 전반적으로 모든 직원들이 인공지능에 대한 개념적인 그런 부분들은 알아야 된다고 판단했기 때문에 인공지능 사내대학을 통해서 전문가를 초청해서 그런 교육을 실시하고 있습니다.
점기

김점기의원

좀 뒤로 돌아가 보겠습니다. 광주시는 1999년 광산업에서부터 민선6기 친환경자동차중심 광주비전을 선포해서 광주시가 추진했던 중국 조이롱자동차 아시지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 잘 알고 있습니다.
점기

김점기의원

조이롱자동차와 협약도 이미 물 건너가고 사실 조롱거리가 됐습니다. 그다음에 지금 추진하고 있는 수소충전소 설치사업도 제대로 못 하고 있는 상태입니다. 이런 내용 잘 알고 계시지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

광산업은 2013년 광주에서만 380여개 업체가 설립돼서 8400여명 고용하는, 연간 2조 7천억 원의 매출을 올렸습니다. 하지만 이 이후에 중국제품의 저가공세에 밀리고 세계경제의 불황이 겹치면서 고전을 면하는, 면치 못하고 있습니다. 광산업육성 3단계 사업이 끝난 2012년 이후 차츰 성장세가 둔해져서 선진국과의 기술격차, 중국과의 저가공세 사이에서 샌드위치가 됐습니다, 우리 광산업이. 맞지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 그 부분은, 광주 광산업 같은 경우에는, 어떻게 보면 처음에 어느 산업이나 하늘에서 그냥 떨어지는 그런 산업은 없다고 생각합니다. 광산업은 우리 광주에서 어떻게 보면 맨땅에서 시작했던 그런 사업이었고 그 사업을 통해서 새로운 비즈니스모델을 만드는 것은 상당히 정착을 했다고 봅니다. 물론 광산업이 벤처를 중심으로 규모가 크지 않은 그런 사업이었기 때문에 매출이 그다지 크지는 않았지만, 그동안에 쭉 발전함으로써 지금은 세계적인 경쟁력을 갖춘 그런 상태로 발전을 했습니다.
점기

김점기의원

세계적인 경쟁력을 갖춘 광산업으로 발전했다고 말씀하셨는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

그런가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금…….
점기

김점기의원

확실한가요?
경종

손경종인공지능산업국장

세계적으로 광통신 쪽 그런 기업들은, 글로벌 광통신이랄지 그런 쪽은 세계적인 기업으로 지금 성장을 하고 있고, 시스템을 만드는 피피아이(PPI) 같은 경우도 지금 세계적으로 많은 매출도 내고 있고 기술적 우의를 자랑하고 있습니다.
점기

김점기의원

제가 생각하기에는 우리 광산업은 아까 말씀드린 대로 2013년까지만 해도 380여개 업체에 8400명, 연간 2조 7천억의 매출을 올렸는데요, 지금은 선진국하고, 선진국하고는 기술차이가 많이 나겠지요? 그다음에 중국에는 저가공세로 해서 샌드위치가 됐습니다. 그래서 정말 힘들고 어렵게 가고 있는 것으로 알고 있습니다. 자, 그것은 그렇고요. 그렇다면 광주시가 추진하고 있는 AI산업에 대해서 우리 광주시민들이 체감하는 정도는 어느 정도라고 생각하신가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금은 아직은 시민들이 많이 공감할 수 있는 정도의 어떤 홍보가 부족하다고 생각합니다. 세계적으로도 지금 인공지능 같은 경우에는 비즈니스모델을 아직 만들지 못하고 있는 그런 상황에서 광주에서 세계적인 어떤 선점 그리고 대한민국을 이끌어갈 수 있는 그런 부분에서는 선점했다는 그런 효과는 있다고 생각합니다. 지금부터는 광주지역 기업을 중심으로 어떻게 하면 그 지역기업에 AI 옷을 입혀서 부가가치를 높일 것인지, 그런 부분을 고민하고 있는데요, 지역기업들이 아직은 좀 미흡하기 때문에 외지에 있는 전문기업들을 많이 유치해서 지역기업들하고 융합을 통해서 새로운 비즈니스모델을 만들 수 있도록 적극 노력을 하겠습니다.
점기

김점기의원

지금 여러 가지로 인력을 양성하시겠다고 했는데요, 제가 생각할 때는 너무 제한적인 인재양성이다. 지금 하루가 멀다고 전국 곳곳에서 AI와 관련된 기술개발, 기술개발과 협약체결 소식이 매일 기사에 나옵니다. 알고 계시지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

우리 광주만의 얘기가 아닙니다.
경종

손경종인공지능산업국장

예, 그렇습니다.
점기

김점기의원

현재 광주시가 추진하고 있는 사업 중에서 시민들이 주도적으로 참여하고 공감할 수 있는 광주시민, 시민만의 차별화된 AI사업이 있는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 우리 시는 인공지능, 아까도 말씀드렸지만, 비즈니스모델을 만드는 것이 제일 중요하다고 생각합니다. 무엇보다도 광주 같은 경우는 대기업의 수직계열화가 된 그런 산업구조를 갖고 있기 때문에, 그렇지만 다품종을 소량 생산할 수 있는 중소기업 구조를 가지고 있습니다. 그리고 아까 말씀드린 광산업, 전자산업과 같은 첨단산업이 많이 포진이 되어 있기 때문에 인공지능으로 접근할 수 있는 상당히 유리한 여건을 갖추고 있습니다. 그래서 우리 지역기업들이 다수가 인공지능 비즈니스모델에 참여할 수 있도록 외지기업들하고 같이 협업을 통해서 먼저 새로운 모델을 성공시킬 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
점기

김점기의원

제가 봤을 때는 우리 광주시는 주로 산학, 이렇게 해서 연계해서 사업을 추진을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그러나 본 의원이 생각할 때는 실질적인 AI중심 광주가 되려면 어린아이부터 어른까지 AI에 대한 통찰력을 키우는 것이 급선무라고 생각합니다. 이 점에 대해서는 어떻게 생각하시는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

굉장히 좋은 지적이라고 생각을 합니다.
점기

김점기의원

지금 4차 산업혁명이 시작됨에 따라서, 기존의 기업들이 있습니다. 이 기업들이 체질변화를 요구받고 있어요. 다양한 요소 기술들의 적용을 통해서 사용자중심적인 서비스를 만들어 가는 시점에서 가장 빠르게 변화해야 하는 분야가 있다면 어느 분야라고 생각하십니까?
경종

손경종인공지능산업국장

그래서 우리 지역에서는 17개 시·도에서 유일하게 R&;D인 인공지능을 신청을 했는데요. 우리 지역기업 산업생태계에 맞는 자동차, 에너지, 헬스케어, 거기에 문화콘텐츠를 같이 더해서 한다고 그러면 우리 지역기업들하고 같이 연계해서 발전시키면서 비즈니스모델을 제일 빨리 만들 수 있는 분야라고 생각을 합니다.
점기

김점기의원

제가 금방 질의했던 것은 지금 이 시점에서 가장 빠르게 변화해야 하는 분야가 어느 분야냐고 질의를 했는데 구체적으로 답변을 하셨는데요, 제가 생각할 때는 IT기반데이터센터라고 생각합니다.
경종

손경종인공지능산업국장

예, 그렇습니다.
점기

김점기의원

그렇지 않습니까?
경종

손경종인공지능산업국장

인공지능에서 가장 중요한 부분이 데이터기 때문에 데이터를 생성을 하고 취득을 하고 가공을 해서 일반기업들이나 창업을 하려고 하는 스타트업들에 공급해 줄 수 있는 그런 체계에 더욱 더 신경을 쓰겠습니다.
점기

김점기의원

그렇습니다. IT기반데이터센터라고 저도 생각을 합니다. 현재 광주시가 추진하고 있는 IT기반데이터센터 규모 및 투입될 예산은 국비 923억 원을 들여서 2022년까지 완공하기로 했는데, 맞지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 맞습니다.
점기

김점기의원

자꾸 타 시·도와 비교해서 죄송합니다. 충청남도는 지금 어떻게 하고 있는지 혹시 아신가요?
경종

손경종인공지능산업국장

충청남도가 지금 데이터센터 유치를 하기 위해서 굉장히 노력을 많이 했고 네이버에서 지난번에 용인에 설치하려다가 전자파 때문에 주변사람들이 반대를 해가지고 그게 충남 내포신도시로 그렇게 이전을 하게 됐습니다. 그래서 충남도 지리적으로 보게 되면 우리나라의 중심이기 때문에 데이터센터를 유치하기 위한 그런 노력들을 많이 하고 있는데요. 저희들도 마찬가지로 데이터센터 유치뿐만이 아니라 그 데이터를 어떻게 활용을 하고 어떻게 기업들이 이용을 해서 비즈니스모델을 만들 것인지, 그런 부분들에 더욱 더 신경을 쓰겠습니다.
점기

김점기의원

제가 말씀 드렸던 것은 그렇습니다. 우리 광주의 IT기반데이터 규모는, 데이터센터 규모는 국비가 923억 원인데요, 충청남도는 2700억 원입니다. 그리고 여러 회사가, 3개사가 업무협약을 통해서 AI센터, 데이터센터 시장을 공략하는 한편, 지역일자리 창출에 기여하고 2020년에는 동남아 시장도 함께 진출을 한다고 그럽니다. 그 회사가 어느 어느 회사인지 아시지요.
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

그런데 우리 광주는, 충남은 지금 동남아 시장도 공략할 예정인데요, 광주 인공지능산업은 오로지 우물 안 개구리식이다. 광주에서만 산업을 진행시키려고 하는 노력을 하고 있는데 과연 인공지능산업도시 광주 정책이 맞느냐, 이 말씀을 묻고 싶습니다.
경종

손경종인공지능산업국장

지금 광주에서만 하겠다는 얘기는 전혀 아니고요. 우리 데이터센터나 인공지능 같은 경우에는 서두에 말씀드렸지만, 세계적으로도 아직 비즈니스모델을 찾지 못하고 있는 그런 상황입니다. 그렇기 때문에 광주에서도 데이터센터, 데이터를 저장할 수 있는 그런 저장장치로만 쓸 수 있는 것이 아니고 기업들과 함께 비즈니스모델을 만드는데 집중을 하고 있고, 그런 부분에서는 지난번에, 작년 말에 실리콘밸리를 다녀와 가지고 거기서도 많은 아이디어도 얻고 전문가들도 같이 협업을 통해서 비즈니스모델을 많이 만들고 있습니다. 의회에서도 광주에서 모처럼 선점한 그런 인공지능이 대한민국 그리고 세계적으로 뻗어나갈 수 있도록 많은 도움을 부탁드리겠습니다.
점기

김점기의원

우리 광주시가 AI와 관련해서 14개 업체와 이렇게 MOU를 체결했어요. 이 MOU를 체결한 내용을 보면 자본금 그다음에 직원 수 그다음에 5년간 매출액 이런 것을 보면 정확하게 나와 있는 게 거의 없어요. 그럼에도 불구하고 협약을 체결했습니다. 지금 협약을 체결한지 얼마 되지 않았다고는 하나, 각 기업에서 제출하는 사업계획서는 혹시 검토를 해 보셨는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

전반적으로 저희들이 인공지능기업을 유치할 때는 우리 지역의 여건에 맞는지 그 부분을 먼저 검토를 하고 있습니다. 기업이 필요하다고 해서 무작정 오는 것은 아니고요. 우리 기업에서 데이터면 데이터, 또 데이터를 가공할 수 있는 기업 또 네트워크 기업 그리고 비즈니스모델을 전체적으로 설계할 수 있는 기업, 그런 부류를 전부 정해가지고 지금 유치를 하고 있는데요. 인공지능기업들은 잘 아시다시피 매출이 많거나 규모가 큰 그런 기업들은 아닙니다. 그리고 공장을 지어가지고 대규모로 인력을 채용할 수 있는 그런 기업들도 아니기 때문에 의원님께서 말씀하신 그 규모가 그렇게 썩 크지는 못합니다. 그렇지만 우리나라 인공지능의 데이터 쪽의 가공을 하고 기업들한테 줄 수 있는 그런 쪽의 플랫폼 기업으로서는 솔트룩스 같은 경우가, 업력만 해도 한 20여년 이상 되는 그런 기업이고 또 한글과컴퓨터 같은 경우도 소프트웨어에서는 가장 앞선 기업이고요, 티멕스 같은 경우도, IBM에서 이미 우리나라에서 철수하는 그런 상황으로 경쟁을 할 만큼 그런 우수한 기업들입니다. 그래서 다소 규모가 작은 그런 기업들도 있지만 분야에서는 역할을 충실히 할 수 있는 기업이라고 판단해서 유치를 하게 됐습니다.
점기

김점기의원

물론 심사숙고하셨겠지요. 그러나 본 의원이 볼 때는, AI와 관련 MOU를 체결했는데 이 업체 중에, 5년간 매출을 제가 받아봤어요, 매출이 10원도 없는 곳도 있습니다. 제가 하고 싶은 얘기는 협약이 중요한 게 아니다. 어떻게 하면 이 사업을 제대로 성공시킬 것인가, 이것이 더 중요하다, 그런 말씀을 드리고 싶어서 말씀드립니다. 다음은 인공지능 인재양성 관련해서 질의 드리겠습니다. 인공지능은 미래전략산업으로 적극 추진 중인 광주광역시 AI분야 인재양성프로그램으로 이렇게 운영을 하고 있지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 그렇습니다.
점기

김점기의원

인재양성을 위해서 지난 13년 프로그래머 이두희 씨가 설립한 프로그래밍 교육단체인 멋쟁이사자처럼이라는 교육단체와 2019년 11월 19일 협약식을 맺었습니다. 맞지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 맞습니다.
점기

김점기의원

타 교육기관에 비교했을 때 멋쟁이사자처럼 교육단체가, 단체와 인재양성사업을 추진하게 된 배경이 특별히 있는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 인공지능 같은 경우에는 기존의 교육개념을 완전히 초월한다고 생각을 합니다. 프랑스에 에콜42라는 교육기관이 있는데요, 거기는 교재도 없고 강사도 없고 교육비도 없는 3무 체제로 운영을 하게 됩니다. 그 교육기관의 어떤 프로그램을 대한민국에 어떻게 하면 적용할 수 있을까, 그런 부분을 많이 고민을 했습니다. 그래서 그런 교육기관을 찾다 보니까 멋쟁이사자처럼이라는 그 교육기관이 있는데 거기가 한 7년 정도 대한민국 서울에서 교육을 실시를 했습니다. 그래서 인재 배출된 사람만 해도 누적 한 1600명 정도, 그렇게 배출을 했고 그 배출된 교육생은 우리나라의 네이버랄지 다음 그리고 IT업체에 많이 취업을 했고 아마존이랄지 구글 같은 데도 취업을 해있는 상태입니다. 거기의 프로그램이 독특한 것은 자기주도학습을 열심히 해가지고 프로젝트 베이스로 그렇게 교육한다는 것입니다. 그래서 저희들도 서울에 있는 이노베이션 아카데미나 그런 데도 많이 견학을 했습니다만, 주입식 교육으로는 도저히 인공지능은 전문 인재를 양성을 할 수가 없다, 그래서 우리는 완전히 자기학습으로, 자기주도 학습위주 그리고 기업에서 필요한 인재를 양성하기 위한 그런 쪽에 방점을 뒀습니다. 그런 기관을 찾는 과정에서 이두희 씨가 운영하는 멋쟁이사자처럼이라는 그런 교육기관이 가장 우수하다고 생각을 했고 그런 기관과 직접적으로 협약을 해가지고 할 수가 없기 때문에 과기정통부의 공모사업에 같이 참여기관으로 응모를 해가지고 이번에 시비 20억 원 그리고 국비 15억 원 해가지고 교육을 실시를 하게 됐습니다.
점기

김점기의원

우리 국장님이 생각하실 때 네이버나 삼성보다 인공지능에 대해서 멋쟁이사자처럼이 훨씬 더 뛰어났다고 생각하신가요?
경종

손경종인공지능산업국장

그것은 방향이 조금 다르다고 생각을 합니다. 삼성이나 네이버 같은 데는 사업을 하기 위한 그런 기업이기 때문에 기업에서 필요한 인재를 어떻게 하면 비즈니스모델 쪽으로 좀 트여있는 사람을 쓸 수 있느냐, 그런 쪽의 수급자측면이고요. 이두희 씨가 이야기하는 그런 인재양성 같은 경우에는 어떻게 하면 기업에서 필요한, 빠른 시간 내에 인재양성을 해서 공급을 할 수 있겠느냐, 그런 부분이기 때문에 인재양성 부분하고 공급부분, 수요부분하고 우리 지금현재 하는 프로그램이 가장 맞다고 생각을 하고 지금 진행을 하고 있고요. 이번에 180명 모집에 1045명이 응시를 해가지고 5.8 대 1의, 아주 우수한 인력들이 많이 왔습니다. 그리고 또 이번에 데이터뉴딜을 하면서 정부에서는 한 10만 명 정도를 추가로 인공지능 인재를 양성하겠다고 합니다. 그래서 우리가 시작한 인공지능이 제일 중요한 것은 인재양성이기 때문에 이번에 출발하는 인공지능 사관학교가 잘돼가지고 우리 지역에서 우수인재가 많이 나올 수 있도록 그렇게 많은 협조를 부탁드리겠습니다.
점기

김점기의원

저를 비롯한 모든 의원님들이 AI사관학교가 잘돼서 정말 우리가, 광주가 AI의 가장 선도도시로 가는 것에 대해서는 누구도 부정하지 않을 것입니다. 멋쟁이사자처럼에 대해서 몇 가지 질의를 해 보겠습니다. 멋쟁이사자처럼은 본격적인 AI사업을 시작한 지 불과 2년 정도밖에 안 됩니다. 그다음에 자본금은 2억입니다. 매출은 3억뿐입니다. 지금 이런 단체와 협약을 맺은, 맺어서 교육과정을 참여시킨 특별한 이유가 따로 있는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 인공지능 같은 경우에는 아직 전체적으로 시작을 한지가 얼마 안 되기 때문에 거의 기업도 마찬가지고 교육기관도 마찬가지고 업력이 그렇게 길지가 못합니다. 이두희 씨가 운영하는 그 멋쟁이사자처럼은 지금 한 7년 정도의 어떤 경험이 있습니다. 그리고 1600명 정도의 인력을 양성을 해가지고 창업뿐만이 아니라 유수의, 네이버랄지 다음 카카오 그리고 구글 같은 그런 유수한 회사에 취업을 한 사람들이 굉장히 많이 있습니다. 그런 부분들을 우리 시에서는 좀 높이 평가를 했고, 반드시 학원처럼 교육만 시키는 그런 교육기관보다는 혁신적 교육이 필요한 상황이기 때문에 그런 교육을 시켜 줄 수 있는 기관을 선택하게 됐습니다.
점기

김점기의원

AI와 관련해서 교육단체가 멋쟁이사자처럼 말고는 우리 광주에 없는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 서울에는, 우리 광주에는 없고요. 서울에는 이노베이션 아카데미 그리고 이노베이션 스퀘어, 그런 부분들이 있고, 인공지능을 전문적으로 조금씩 하는 부분들은 거의 학원 수준이라고 생각이 됩니다.
점기

김점기의원

저희들이 멋쟁이사자처럼 교육단체와 협약을 추진하기 전에 우리 산업건설위원회가 출장을 다녀왔습니다. 사무실도 아니고 그냥 카페에서 미팅하고 광주 AI산업을 설명하고 인재양성에 관한 협약을 추진하는 게 맞다고 생각하는가요?
경종

손경종인공지능산업국장

인공지능 같은 경우에는 아까도 말씀드린 자기주도학습 부분이 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 창의적인 그런 생각을 하려고 그러면 기본적인 어떤 틀에 매이는 것보다는 아주 자유분방한 상태에서 교육도 하고 또 창업도 하고 아이디어도 낼 수 있는 그런 부분이 필요하다고 생각을 합니다.
점기

김점기의원

아니, 방금 말씀드린 대로요, 협약을 맺기 전에 사무실도 없는 이런 단체하고 협약을 진행한다?
경종

손경종인공지능산업국장

아니, 사무실은 있고요. 교육장이 그렇게, 원래 교육장을 자기들 건물로 쓰는 것이 아니고 임대건물을 쓰기 때문에 거기를 같이 공유개념으로 쓰고 있습니다. 서울 같은 데는 공유오피스가 많이 있기 때문에 그런 쪽에서 사용을 하기 때문에 다소 의원님의 오해가 있는 것 같습니다.
점기

김점기의원

제가 오해였으면 좋겠습니다. 제출된 자료를 살펴보면 30억 원 중 80%가 인건비로 이렇게 나갑니다.
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

그다음에 나머지 20%로 사업을 추진한다라고 하셨는데 이게 지금, 30억 원 중에 인건비 및 강사료로 80%가 나가고 나머지 20%로 이 사업이 추진이 가능하다고 생각하십니까?
경종

손경종인공지능산업국장

다소 사업비가 좀 적다고 생각을 하고요. 그 부분에 있어서, 교육을 하는 데 있어서 인재를 구하는 것이 제일 급선무였습니다. 그래서 전임강사 같은 경우에는 월 1600만 원 정도 저희들이 주고 있는데요, 서울 같은 데는 똑같은 그런 조건에 2400만 원 정도 됩니다. 그러기 때문에, 전문 강사가 지방이기 때문에 잘 안 오려고 합니다. 그런데다가 보조강사는 한 350만 원 정도 그렇게 책정이 되어 있는데요. 그 부분도 지금 적은 예산이기 때문에 우리가 앞으로 좀 더 확대를 해서 간다고 그러면, 인건비도 충분히 주면서 지방의 어떤 문제점, 그 부분을 보완할 수 있도록 앞으로 보강을 좀 하겠습니다.
점기

김점기의원

지금 예산내역 중에 보면 문화정보산업진흥원 탁용석 원장님, 그다음에 이상용 팀장님, 이분들의 인건비가 여기에 포함됐습니다. 이분들은 문화정보, 정보문화산업진흥원에서 지금 급여를 받고 계시는 분들인데 이분들의 인건비가 포함됐어요. 포함된 사유가 무엇인가요?
경종

손경종인공지능산업국장

그 부분은 과기정통부에서 공모를 할 때 과기정통부에 전담, 전문기관으로 등록되어 있는 기관이 신청을 하도록 되어 있습니다. 그래서 과기정통부에 우리 산하기관은 정보문화산업진흥원이 있기 때문에 정보문화산업진흥원이 되게 돼있고요. 거기서도 지도감독이랄지 모든 일을 대행을 하게 됩니다. 그래서 인건비가 전체가 포함된 것이 아니고 그 비율로, 실질적으로 꼭 필요한 비율만 지금 책정을 했습니다.
점기

김점기의원

인공지능사관학교 교육과정 후에 180명의 인원을 배출하는데, 맞지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예, 맞습니다.
점기

김점기의원

교육 후에 12개 기업에서 125명을 채용하기로 했습니다.
경종

손경종인공지능산업국장

의향서를 받았습니다.
점기

김점기의원

채용하기로 했는데, 남은 이는, 남은 인원 55명은 어떻게 할 것입니까?
경종

손경종인공지능산업국장

외지에서 온 그 기업들 18일날 인재채용설명회가 있습니다. 거기서도 채용하려고 하는 인원이 이번에도 240명 정도 그렇게 필요로 합니다. 그것뿐만 아니라 광주에 있는 소기업들, 중소기업들이 AI기업으로 전환하기 위한 그런 노력들을 많이 하고 있습니다. 거기서도 한두 명 정도 보내달라는 그런 의견이 많이 있습니다. 그러기 때문에 인재양성만 잘한다면, 기업에 가서 충분한 자기역할을 할 수 있다면 취업하는 데는 충분히 문제가 없으리라고 생각을 하고 있습니다.
점기

김점기의원

우리 시에서 AI와 관련해서 채용 예정 기업 수요조사를 한 적이 있지요?
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

방법은 어떻게 했는가요? 몇 개 업체에 어떻게 했어요?
경종

손경종인공지능산업국장

저희들이 이메일로 해가지고 수요조사를 했습니다. 314개 기업을 보냈고요. 그중에서 한 30%, 95개 기업이 “우리가 채용의사가 있다.” 그렇게 이메일로 답을 했습니다. 그래서 그 기업들 중에서 실질적으로 인재양성에 필요한 분야가 어떤 것인지는 저희들이 구분을 해가지고, 다음에 마지막 11월 달쯤에는 기업하고 또 협의를 하도록 되어 있습니다. 그런 프로그램을 통해서 우리 지역에 적재적소 인원이 채용될 수 있도록 저희들도 노력을 하겠습니다.
점기

김점기의원

제가 받은 자료에 의하면 74개 기업에 대한 인력채용에 관한 수요조사가 있었습니다. 이 74개 기업 모두가 AI와 관련이 있다고 보신가요?
경종

손경종인공지능산업국장

지금 AI는 아까도 말씀드렸지만, AI 전문기업이라고 할 수 있는 기업이 그다지 많지가 않습니다. 특히나 광주 같은 경우에는 AI기업이라고 할 수 있는 데가 거의 전무하다시피 합니다. 그렇지만 전자가전 같은 그런 기업들, 금형이랄지 그런 기업들, 그런 기업들은 AI의 옷을 입혀가지고, 앞으로 업종전환을 하고자 하는 그런 기업들이 많이 있습니다. 그래서 심지어는 AI하고 전혀 관계없는 그런 기업에서도 ‘앞으로 AI를 좀 해보겠다’하는 그런 수요를 내준 기업들이 상당히 됩니다.
점기

김점기의원

제가 자료, 제출한 자료를 바탕으로써 몇 개 업체에 대해서 제가 채용 관련 문의를 해봤습니다. 업종이 자동차, 기계 생산인 기업인, 알루미늄을 생산하는 업체입니다. 그다음은 소프트웨어, 지식서비스업종인 인테리어 판매, 인테리어 판매 업체예요. 여기는 아까 말씀하신 대로 “채용계획이 없다”, 여기에는 채용계획이 있는 걸로 이렇게 수요까지 따라오고 있는데 “채용계획이 없다” 이렇게 표시되어 있습니다. 또 다른 업종은 기타업종으로 등록된 기업입니다. 플라스틱, 포대, 봉투 만드는 업체입니다. 여기도 마찬가지입니다. 또 하나는 광융합에너지가 업종인 기업인데요, 그냥 제조업입니다, 제조업. 그냥 제조업인데 여기도 ‘채용계획이 없다’, 이렇게 되어 있습니다. 물론 이 기업은 전자 및 IT업종인 기업이기 때문에, 전자제조업체이기 때문에 AI하고 관계가 있다라고 할 수는 있으나 여기도 채용계획이, 채용할 계획이 없다로, 이렇게 얘기했어요. 본 의원이 생각할 때 AI와 관련해서 이 업체들이 채용계획, 계획도 없고 그랬는데 수요조사를 이렇게 했다, 이런 자료가 과연 맞냐? 이것이 지금 우리 AI가 바로 가는 길이냐?
경종

손경종인공지능산업국장

저희들이 채용의향을 물어볼 때는 어떻게 보면 대표자님과 면접을 통해서 해야 되는 것이 원칙입니다. 그렇지만 아직은 의향을 묻는 그런 입장이고 확정이 될 수 있는 그런 상황이 아니기 때문에 이메일을 보내서 다시 돌아온 그런 결과를 가지고 체크를 했기 때문에 다소 차이가 있다고 생각을 합니다. 그렇지만 아까 봉투 만드는 기업이랄지 알루미늄기업이랄지 그런 기업들은 스마트팩토리 (smart factory)쪽에서 인공지능팩토리를 앞으로 지향을 하기 때문에 제조공정에 대한 그런 부분들에 관심이 있는 그런 기업들로 판단이 됩니다.
점기

김점기의원

예, 알았습니다. 아무튼 잘되기를 기원하겠습니다. 더욱 더 중요한 문제는 실무양성을, 실무양성교육을 받은 학생들이 타 시로 가는 것, 우리 광주지역의 기업에 입사를 해야 되는데, 그래서 AI산업에, 우리 광주 AI산업에 이바지를 해야 되는데 정말 과연 그렇게 될까, 이것이 가장 큰 걱정입니다. 우리 광주시의 계획은 어떠신가요?
경종

손경종인공지능산업국장

우리도 그 부분을 계획을 세우면서 가급적이면 우리 지역 청년들이 전체적으로 교육을 받고 우리 지역의 기업에 취업을 해서 인재유출이 될 수 없는 그런 상황을 만들었으면 좋겠다, 기본원칙을 그렇게 삼았습니다. 그렇지만 AI같은 경우는, 우리 광주 같은 경우는 너무, 광주로 한정한다면 너무 폐쇄적이라고 생각을 합니다. 물리적 공간을 우리 대한민국뿐만이 아니라 세계적으로 그렇게 보면서 우리 광주의 쿼터를 50% 이상 그렇게 채용, 교육생을 하도록 돼있고요. 그 인재들이 물론 광주에 남았으면 좋겠지만 전체적으로 보면 산업생태계에 따라서 그런 정도의 인재가 여기서 일을 할 수 있을지, 그런 기업들이 필요하다고 생각을 합니다. 그래서 외부에 있는 기업들을 유치해서 우리 지역에 있는 기업들의 수준을 조금씩 올려주면서 최대한 그 인재들이 광주에 머무를 수 있도록, 그런 노력이 필요하다고 생각합니다. 그리고 앞으로 외지로 빠져나갈 수 있는 인원도 있다고 생각을 하는데요. 그런 인원들도 인공지능사관학교 1기라는 그런 어떤 공동체의 소속감을 가지면서 광주를 사랑해 줄 수 있는 그런 여건을 조성하는데 노력을, 최선을 다하겠습니다.
점기

김점기의원

우리 국장님 고생하시는지는 압니다만, 제가 여러 가지로 질의를 했습니다. 어쨌든 우리 광주가 AI 선도도시로 우뚝 섰으면 하는 그런 뜻에서 질의를 했습니다. 고생하셨습니다. 들어가십시오.
경종

손경종인공지능산업국장

예.
점기

김점기의원

마지막으로 시장님께 질의 드리겠습니다. 간단하게 질의하겠습니다. 저뿐만 아니라 의원님들이 구정질문을 하거나 시정질문을 합니다. 제가 구정질문, 시정질문 해서 지금 10년째 하고 있습니다. 시나 구나 대답이 똑같습니다. “지적하신 의원님 말씀 정말 예리하게 잘 지적하셨습니다.”, “의원님 말씀에 적극 공감합니다.”, “시정하겠습니다.”, “적극 검토하겠습니다.”, “노력하겠습니다.”, 이것이 다입니다. 세월이 지나 체크하지 않으면 아무런 결과물이 없었습니다. 그동안, 제가 10년 동안 의정활동을 하면서 봐온 것입니다. 그래서 우리 시장님께 직접 답을 듣고 싶어서 질의합니다. 자치구간 경계조정 및 전두환 범종 반환과 관련하여 분기별로 추진사항을 의회에 보고해 주실 수 있는가, 그것을 묻고 싶습니다.
예, 꼭 그렇게 좀 해주십시오. 고생하셨습니다. 들어가십시오.
존경하는 150만 광주시민 여러분! 그리고 이용섭 시장님을 비롯한 관계공무원 여러분! 본 의원이 이번 시정질문은 광주가 어떤 방향으로 가야 하는 것인지, 그 방향을 가는데 광주의 정체성은 무엇인지, 도시가치를 높이기 위해 무엇을 준비하고 있는 것인지에 대하여 고민을 많이 했습니다. 광주시가 지속가능한 분야로 전략적으로 접근함과 동시에 광주시의 지역전략산업, 주력산업과 연계해 나가는 노력이 다가오는 미래 세대에 우리 광주시 글로벌 경쟁력 제고를 할 수 있는 전략이 될 것이라고 생각합니다. 대한민국을 비롯해서 우리 광주시도 많이 힘듭니다. 슬기롭게 대처를 잘하셔서 광주의 100년을 잘 이끌어가는 계기가 되었으면 좋겠습니다. 장시간 경청해 주셔서 감사합니다.
미란

임미란부의장

김점기 의원과 시장 그리고 관계 공무원 여러분! 수고하셨습니다. 오늘 두 분 의원의 시장 소관 사항에 대한 질문과 답변이 모두 끝났으므로 질문종결을 선포합니다. 2. 휴회 결의의 건

15시 36분

의사일정 제2항 휴회 결의의 건을 상정하겠습니다. 원활한 회의운영을 위해서 6월 17일 1일간 휴회하고자 하는데 이의 있습니까? (“없습니다.” 하는 의원 있음) 이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다. 제4차 본회의는 6월 18일 오전 10시에 개의하기로 하고 오늘의 의사일정을 모두 마쳤으므로 제3차 본회의 산회를 선포합니다.

15시 36분

15시 36분

15시 36분 산회

출처 광주광역시의회 회의록