민덕희의원
존경하는 동료 선후배 의원님과 서완석 의장님, 그리고 행복한 여수를 만들기 위해 불철주야 행정의 최일선에 서서 노고를 아끼지 않는 권오봉 시장님과 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까? 기획행정위원회 소속 민덕희의원입니다. 제가 오늘 이 자리에 선 이유는 우리들의 어머니, 아버지 그리고 이모, 삼촌들의 이야기를 하기 위함입니다. 새벽 댓바람에 뜨뜻한 아랫목에서 리어카를 끌고, 아침시장에 나와 고기를 썰며 퉁퉁 부은 다리와 굳은 어깨, 시린 손을 마다하지 않고 가족과의 행복한 미래를 꿈꾸었을 여수수산물특화시장! 다름 아닌 우리들의 어머니, 아버지들은 왜 2년간 본인들의 희망의 공간이자 행복의 터전인 특화시장에서 장사를 하지 못하고 있는 것인지, 왜 시청주차장 구석에서 1년간 풍찬노숙을 이어가고 있는지, 잠시만 귀를 기울여 주시면 감사하겠습니다. 그동안 저는 여수수산물특화시장 관련 자료들을 수개월에 걸쳐 꼼꼼히 들여다보고 있었습니다. 시에서 보내준 자료와 동료의원인 주종섭, 문갑태, 김행기, 박성미, 송재향의원님의 10분 자유발언과 시정질문 내용도 살펴보았습니다. 보는 과정에서 도대체 10년이 넘는 동안 수산물특화시장 관련 논란이 마무리되지 않고 있는지 그 이유가 매우 궁금했습니다. 그래서 저는 이번 시정질문을 통해 제가 확인한 내용을 여수시민을 비롯한 여기 계신 선후배 동료의원과 권오봉 시장 이하 집행부 공무원과 공유하고자 합니다. 참고로 오늘 제가 드릴 말씀은 전혀 새로운 내용이 아니라는 것입니다. 저는 관련된 자료를 보며 특화시장 분쟁에 두 가지 시각이 존재하는 것을 알 수 있었습니다. 그림에서 보는 바와 같이 첫 번째 시각은 본 건물인 4번지와 아케이드가 설치된 1, 3, 22번지에 대한 시장관리자가 주식회사 측에 있다는 여수시와 주식회사 측의 시각입니다. 다음 두 번째는 본 건물의 시장관리자는 주식회사 측에 있다고 하나 아케이드는 시장관리자가 지정되지 않았다는 상인회 측의 시각입니다. 이를 근거로 노숙농성 중인 상인회는 아케이드의 시장관리자 지정 혹은 위탁 관리자에 대한 지정이 이루어지지 않았으므로 주식회사가 제3자 불법전대 행위를 하고 있으니 아케이드 소유자인 여수시가 나서서 이를 바로잡아 달라는 것입니다. 지금까지 여수 수산물특화시장 분쟁 해결을 위한 노력은 다각도로 이루어졌습니다. 첫째, 법적 소송입니다. 당사자들조차 관련 소송이 몇 건인지 제대로 인지하지 못할 만큼 수십 건의 법적 소송을 현재도 이어가며 주식회사 측과 상인회 측은 기나긴 법적 싸움을 벌이고 있습니다. 둘째, 상인회의 여수시청 노숙농성입니다. 초여름에 시작된 농성은 뜨거운 여름을 지나 가을, 겨울 그리고 봄, 다시 여름의 문턱에 있습니다. 또다시 모기와의 전쟁을 시작했고 해결의 기미가 보이지 않습니다. 셋째, 시의회를 통한 분쟁 해결 촉구입니다. 자료를 찾아보면 여러 동료의원님들이 10분 발언과 시정질문을 통해 시정부의 해결을 촉구하고 있습니다. 넷째, 언론입니다. 실제로 포털사이트에 특화시장을 검색해보면 많은 기사들이 업로드 되어 있는 것을 볼 수 있습니다. 다섯째, 분쟁조정위원회를 통한 해결 노력입니다. 8명의 지역위원이 참여, 중재안을 마련하였으나 사실상 종료된 상태입니다. 여섯째, 시민단체의 연대활동으로 분쟁해결을 촉구하는 집회들이 열리기도 하였습니다. 마지막 일곱 번째, 청와대에 탄원서를 제출하였고 그 결과 현재 국가권익위 조사를 거쳐 각 조사기관 즉 검찰, 경찰과 중기청, 전라남도에 조치 및 보고하라는 내용의 지시가 하달되기도 하였습니다. 그 외에도 수많은 간담회와 면담 등을 통해 분쟁해결을 위해 노력하였으나, 해결될 기미는 보이지 않고 있습니다. 이렇듯 다양한 방법으로 분쟁 조정 및 해결을 위한 노력을 하였으나, 아직도 해결되지 않는 이유가 무엇인지, 여기 계신 여러분은 알고 있는지 궁금합니다. 저는 이제 조금은 알 것 같습니다. 그것은 바로 여수시가 행정력을 적재 적시에 발휘하지 못했기 때문이라는 것입니다. 지금이라도 권오봉시장님 이하 집행부 공무원이 적극적인 행정력을 발휘하기를 희망하며, 노숙농성 중인 어머니들이 주장하는 불합리함을 이야기해 보고자 합니다. 먼저, 상인회가 노숙농성을 할 수 밖에 없었던 핵심적인 이유의 근거는 명확합니다. 2010년 6월 16일 시장관리권자가 지정되면서 첨부된 공문서를 보면 시장관리자 지정취소와 관련된 내용이 3가지 항목이 명시되어 있습니다. 그 중 첫 번째 항목인 “업무를 태만히 하여 상인들의 불만이 많을 경우”를 근거로 시장관리권자인 주식회사 여수 수산물특화시장 대표의 불합리함을 주장하는 것입니다. 그러니 시장관리권자 지정 권한을 갖고 있는 여수시가 행정력을 발휘해서 주식회사 측의 불합리함을 바로잡아달라고 주장하는 것입니다. 그래서 여수를 대표하는 수산물특화시장을 정상화하여 생계가 막힌 상인들을 구제하고, 원래의 설립 취지대로 특화시장이 운영될 수 있도록 해달라는 것입니다. 상인회가 이야기하는 주식회사와 여수시 행정의 불합리함을 여섯 가지로 정리하였습니다. 첫째, 아케이드 시장관리권자 지정 여부를 어떻게 증명할 것인가 하는 것입니다. 2010년 6월 16일 시장관리자 지정서에 보면 아케이드 부분은 전혀 언급이 되어 있지 않습니다. 유통산업발전법에 의해 면적이 명시되어 있으나 아케이드 관련 부분은 어디에도 나타나 있지 않습니다. 이것을 근거로 아케이드 시장관리자 권한이 주식회사 측에 있다고 하는 것은 여수시가 스스로 무능한 행정이라고 인정하는 꼴이라고 저는 생각합니다. 덧붙여 특화시장 본 건물은 남산동 4번지, 아케이드는 남산동 1, 3, 22번지입니다. 시장관리권자 지정서에 아케이드 지번이 명시되어 있습니까? 아울러 지난 제193회 제2차 본회의 시정질문 때 관행적으로 아케이드도 주식회사에 시장관리권자로 지정했다고 하는데 여전히 그 생각에는 변함이 없으신 건지 이에 대해 시장님 답변 부탁드립니다. 둘째, 아케이드 내 입점한 상인들의 영업허가증이 남산동 4번지로 표시되어 있으나 사실 확인을 해보니 실제 아케이드 주소지는 1, 3, 22번지라는 사실입니다. 시장님께서 지난 시정질문 때 답변하셨듯이 국가소유 부지에 여수시 소유주인 아케이드 내 74개 점포에 입점한 사람이 60명입니다. 상인들의 주장에 의하면 돈을 주고 입점했다고 합니다. 그리고 이 분들의 영업허가증에는 아케이드가 있는 1, 3, 22번지가 아닌 본 건물인 4번지로 영업허가증이 발급되었다고 합니다. 실제 영업장소와 영업허가증 내용이 일치하지 않는 것입니다. 영업허가증이 바르게 발급된 것이 맞는지 묻지 않을 수 없습니다. 아케이드에 입주했는데 왜 본 건물로 영업허가증이 발급된 것이 아니죠? 영업허가증을 발급할 때에는 현장실사를 해야 하는 것이 맞지 않습니까? 그리고 돈을 주고 입점을 했다는데 지난 제193회 제2차 본회의 시정질문에서 시장님은 그런 일은 있을 수 없다고 말씀하셨습니다. 현재 상인회의 주장에 의하면 5천만원이라는 돈을 지급하고 아케이드에 입점한 사람이 있다고 합니다. 이에 대한 내용을 확인해 보셨는지 답변 부탁드립니다. 만약에 위 내용이 사실이라면 상인들의 입장에서는 여수시의 묵인 하에 주식회사가 국가소유 부지의 아케이드에 돈을 받고 입점하게 한 것이라고 생각해도 무리가 없어 보이는데 이와 관련해서도 시장님 답변 부탁드립니다. 셋째, 법원 판결에 따르면 주식회사 여수 수산물특화시장은 주식을 발행하지 않았다는 것입니다. 특화시장 정관에 의하면 점포 소유주에게 주식을 발행한다고 되어 있습니다. 그러나 현재까지도 각 점포별로 개별 등기가 되지 않았습니다. 그러므로 점포 소유주가 아닌 상인들에게 주식을 발행한다는 것은 논리에 맞지 않습니다. 소유권이 없는 상인들에게 주식을 발행해서 주었다면 주식회사 정관을 어기게 되는 꼴이 됩니다. 또한 아케이드 경우는 소유주가 여수시기 때문에 아케이드에 입점한 상인들에게 주식을 발행할 수는 더더욱 없습니다. 이러한 내용은 주식을 발행하지 않은 것으로 본다는 대법원 판결과도 일치합니다. 그러나 권오봉시장님께서는 지난 제193회 제2차 본회의 때 시정질문에서 일종의 주식을 주었다고 하셨는데 그 근거를 말씀해 주시면 고맙겠습니다. 넷째, 상인들의 주장에 따르면 공과금, 관리비, 재산세 부과 권한이 시장관리권자에게 있다고 하니, 상인들이 그동안 공과금과 관리비를 직접 납부했음에도 주식회사 측은 공과금과 관리비를 납부하지 않았다고 주장하면서 단전, 단수시켰다고 이야기하고 있습니다. 공과금을 상인들에게 납부 받고도, 한전과 여수시에 실제 납부를 하지 않아 단전, 단수가 발생했다는 점은 2013년에 이미 발생했고, 그 과정에서 상인들이 주식회사 측에 우리는 분명 동안에 납부를 했는데 왜 한전과 여수시에 납부가 되지 않은 것이냐고 납득할 만한 이유를 묻자, 그러한 내용을 확인해 주지 않았다고 합니다. 그 이후 상인회를 결성하여 상인회를 중심으로 전기료와 수도료를 걷어 여수시와 한전에 납부한 것이 2013년 10월부터 2018년 12월까지라고 이야기하고 있으며, 이 문제를 주식회사 측에서는 시장관리자인 대표에게 내지 않아 인정할 수 없다고 하며, 소송을 벌여 현재까지도 진행 중입니다. 이와 관련해서도 답변 부탁드립니다. 양측이 제시한 금액이 상이하다고 하는데 저는 상식적으로 납득이 되지 않습니다. 여수시와 한전에 부과한 금액이 있고 이를 납부한 영수증이 있을 텐데 그것을 확인하는 작업이 그렇게 어려운 것인가! 아니면 하지 않은 것인가! 하물며 상하수도요금은 여수시가 부과하고 납부 받고 있지 않습니까? 다섯째, 그러한 이유로 전기, 수도, 소방에 대한 시장관리권자의 권한이 남용되고 있다고 상인들은 이야기하고 있습니다. 공과금 및 관리비, 재산세 등에 대한 부과기준이 마련되어 있으나 일관되게 적용되지 않아서 몇몇 상인들에게는 터무니없는 금액을 부과하고 있다고 합니다. 여섯째, 전기료, 수도료, 관리비, 재산세 등을 납부했으나 납부하지 않았다고 하며 단전, 단수한 후 한 명의 상인을 상대로 15번의 소송을 벌임으로써 상인들을 겁박하고 있다고 이야기하고 있습니다. 특히 이 상인의 경우는 법원에서 요구하는 금액을 모두 납부하고 재입점했으나, 돈을 더 내라고 해서 소송을 펼쳐 법원으로부터 440만원이 과납됐다는 판결을 받았고 아울러 주식회사로부터 영업피해보상금 1일 50만원 총 2억이 넘는 배상 판결을 받았습니다. 그러나 아직 배상금은 지급되지 않고 있으며 계속해서 지난한 싸움을 해오고 있습니다. 지금까지 특화시장과 관련하여 상인들이 불합리하다고 주장하는 내용을 축약해서 살펴보았습니다. 이 내용을 들은 동료의원님과 집행부 공무원은 어떤 생각이 드십니까? 아직도 이 내용이 내부의 갈등으로 인한 분쟁으로만 보이십니까? 여수시가 제대로 된 행정력을 발휘했다고 생각하십니까? 저는 시정질문을 준비하며 관계공무원에게 한 장의 판결문을 받아 보았습니다. 그 판결문 한 구절을 읽어 드리겠습니다. “시가 이의를 제기하지 않는 한 시장관리권이 주식회사에 있다고 보는 것이 타당함” 이 구절이 무엇을 의미하는 것입니까? 시장관리권 지정권자가 여수시임을 명백히 밝히는 것이라 보여지는데 어떻게 생각하십니까? 이 대법원 판결 구절에 따르면 여수시가 동안의 행정력을 제대로 발휘했다면 주식회사와 상인회간 분쟁을 사전에 최소화할 수 있지 않았을까하는 안타까운 생각을 해봅니다. 그리고 당연히 초기 조치도 여수시가 하는 것이 맞지 않겠습니까? 지금부터는 여수시민이 보다 쉽고 명확하게 이해할 수 있도록 PT를 보면서 설명을 하도록 하겠습니다. 제가 수산물특화시장을 들여다보니 시각이 두 가지가 존재했었습니다. 첫 번째 페이지 보여주세요. (자료화면 제시) 두 가지 시각이 존재했습니다. 첫 번째, 시각은 아니요, 첫 번째로 다시. 예, 감사합니다. (자료화면 제시) 첫 번째 시각은 주식회사와 여수시의 시각입니다. 본 건물과 아케이드를 하나로 인식하는 거예요. 그래서 시장관리권이 주식회사에 있다라는 그런 시각입니다. 자, 두 번째 시각은 상인회의 시각입니다. 상인회는 본 건물과 아케이드는 구분이 되어 있고 본 건물은 시장관리권이 주식회사에 있으며 아케이드는 관리권자가 없다라고 보는 시각입니다. 이러한 관점 차이가 그동안 수많은 논란거리를 만들었다고 저는 생각합니다. 저는 두 번째 시각인 상인회의 시각으로 접근해서 본 건물과 아케이드를 하나로 보는 여수시와 주식회사의 불합리함을 바로 잡아보도록 하겠습니다. 두 번째 아케이드에 관련된 질문입니다. 넘겨주세요. (자료화면 제시) 시장관리자 지정서를 살펴보면 여수시가 발급했습니다. 소재지가 남산동 4번지로 되어 있습니다. 아케이드는 1, 3, 22번지인데 그 지정서 어디에도 표시가 되어 있지 않습니다. 다음 넘겨주세요. (자료화면 제시) 시장관리자 지정을 위한 출장결과 보고 내용입니다. 출장결과보고서 어디에도 아케이드 면적이나 현황이 표시되어 있지 않습니다. 다음요. (자료화면 제시) 2012년도 기재부 협조 요청 공문입니다. 여수 수산물특화시장에 대부 중인 재산의 경우 영구 시설물 축조 및 제3자 무단 전대 중이니 이를 조치하고 보고하라라는 기재부의 공문내용입니다. 영구시설물 축조는 아케이드를 말하는 거고요. 제3자 무단 전대 중이라는 것은 특화시장을 말하는 것입니다. 아케이드 건물소유가 여수시므로 토지임대계약도 여수시가 맺는 것이 맞습니다. 만약에 2010년도에 시장관리권이 아케이드에도 적용되었다면 이런 기재부의 문제제기가 없어야 하는 것이 맞는 것입니다. 제3자 무단 전대가 이루어졌고 현재 누가 사용하고 있습니까? 여전히 제3자 무단 전대가 행위는 시정되지 않고 있습니다. 위수탁계약을 체결하지도 않았습니다. 다음 페이지요. (자료화면 제시) 2010년 6월에 시장관리자 지정 시 관행으로 아케이드를 지정하였다고 시장님께서는 말합니다. 그런데 왜 2015년 8월에 아케이드 시설물 위탁 관리코자 의견을 상인회에 보낸 것입니까? 그 이후 위탁계약 맺으셨습니까? 누구랑 맺으셨습니까? 모든 행정은 서류로 말하고 있는 것입니다. 그러니 아케이드는 위탁관리를 맺은 사실이 없는 것으로 사료됩니다. 다음요. (자료화면 제시) 아케이드 시장관리자 지정에 대한 모순이 또 나옵니다. 본의원이 받은 자료에는 14년도에 아케이드 위탁관리 의견을 주식회사와 상인회에 통보한 사실이 있었으나 현재처럼 그당시도 양 단체 간에 합의가 안 돼서 무산되었다고 합니다. 그러면 2010년도에 시장관리자를 지정했다고 했으면서 2014년도 위탁관리를 검토한 것은 아케이드 시장관리자를 지정하지 않았다고 여수시가 스스로 인지하고 있었던 것이 아닙니까? 다음 보겠습니다. (자료화면 제시) 본 영업증은 아케이드에서 장사하고 있는 상인회 영업증입니다. 그러나 영업증에는 아케이드 번지가 아닌 남산동 4번지로 명시되어 있습니다. 영업허가증은 지번이 일치해야 하는 것이 원칙 아닙니까? 다음요. (자료화면 제시) 시장님께서는 지난 시정질문 때 돈을 주고 입점을 하는 것은 있을 수 없는 일이라는 취지로 말씀하셨는데 실제 상인들은 기 천만원씩을 내고 입주했다고 합니다. 증빙서류 중 일부입니다. 지금이라도 사실확인을 해야 하지 않겠습니까? 시장님께서 지난 시정 질문·답변 시 돈을 주고 입점하는 게 아니고 일종의 주식으로 주권을 발행했다는 취지로 말씀하셨습니다. 보겠습니다. 그러나 점포소유 등기가 되지 않았으므로 개별등기가 되어 있지 않습니다. 주식을 발행했다는 것은 특화시장 정관을 위반하는 행위입니다. 이는 불법입니다. 시장님 확인해 주시기 바랍니다. 자, 다음요. (자료화면 제시) 위의 내용은, 위의 내용을 앞에 했던 내용을 뒷받침하는 내용인데요, 주식발행이 되지 않았다는 판결문이 있습니다. 이 사건 변론 종결 당시까지 주권을 발행하지 않는 주식회사이다라고 나와 있습니다. 정관이나 판결문에 의거 개별등기가 현재까지 되지 않았기에 주식은 발행되지 않았습니다. 아케이드 입점에 돈을 낸 단 한 명의 상인이라도 있다면 피해를 보는 일이 없도록 확인해 주는 것이 여수시가 취해야 할 행정력이 아니겠습니까? 다음 보겠습니다. (자료화면 제시) 법원에서 판사가 주식회사 측에 해명을 요구하는 내용으로 상인들에게 공정하게 공과금이 부과되지 않았다는 사실을 증명하고 있습니다. 시장관리자 지정도 분쟁조정 권고안도 불공정하고 불합리하다고 상인들이 이야기하는 이유입니다. 현재 남산동에 위치한 여수 수산물특화시장이 관광객 등의 입소문을 통해 여수의 명물로 자리 잡은 데는 주식회사와 상인들 그리고 여수시, 나아가 여수시민의 노력이 함께 했기 때문에 가능했습니다. 싱싱한 활어와 각양각색의 해산물을 그 자리에서 어디보다 저렴한 가격에 맛볼 수 있게 된 것은 그런 이유입니다. 그러나 현재 상황을 보면 초심을 잊어버렸다는 생각에 안타까움을 떨쳐버릴 수가 없습니다. 우리 모두의 어머니, 아버지 그리고 고모, 이모, 삼촌들은 이 모든 덕분에 우리들을 이렇게 키워냈습니다. 새벽부터 저녁 늦게까지 시장 좌판에서 고기를 썰며 가족과의 행복한 미래를 꿈꾸었던 것입니다. 그런 분들의 열악한 상황을 너무나 잘 알기에 비, 바람을 막을 수 있는 쾌적한 공간을 만들어 그곳에 입점해서 장사할 수 있도록 만든 것입니다. 상인들이 더위와 추위를 이겨내며 마련한 돈을 기반으로 만들어졌기에 그 아픔이 더 큰 것이며, 그러기에 여수시민 모두의 수산시장이 된 것입니다. 아울러 수산물특화시장에는 수십억의 여수시민 및 국민의 혈세가 지원되었습니다. 앞에서 언급한 내용이 상인회의 일방적인 주장이라고 해도 좋습니다. 특화시장이 여수시의 자료에 의하면 여수시민의 혈세가 최소 35억이 투자된 여수 대표 시장이라고 한다면 그곳에서 장사하며 생계를 이어가는 상인들의 입장을 단 한 번만이라도 제대로 들어보려는 노력을 진심으로 했었어야 하는 것 아닙니까? 그리고 당연히 여수시가 적극적으로 나서야 하는 게 맞지 않겠습니까? 시민의 혈세가 투입된 곳이니 실태조사도 해보고, 점검도 나가보고, 문제가 있는지, 문제가 없지는 않은지 그래야 하는 것이 맞다고 생각합니다. 상인들의 기나긴 싸움을 이제는 끝내야 합니다. 1년이 넘도록 지속되어온 노숙농성의 천막을 우리가 거두어 드리는 것이 도리라고 생각합니다. (발언시간 초과로 마이크 중단) (마이크 중단 이후 계속 발언한 부분) 위에서 언급한 내용에 대해 권오봉시장님과 집행부의 책임 있는 답변을 부탁드리며, 답변 청취 후 보충질문을 통해 보다 세세하게 짚어보도록 하겠습니다. 고맙습니다.