김길동 의원 5분자유발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제248회 태백시의회 임시회 제3차 본회의 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2020년도 주요업무추진상황보고의 건을 상정합니다. 먼저 한국청소년안전체험관장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까! 한국청소년안전체험관장 김익하입니다. 보고에 앞서 저희 체험관 담당을 소개해 드리겠습니다. 황경미 기획관리담당입니다. (기획관리담당 황경미 인사) 박영조 시설운영담당입니다. (시설운영담당 박영조 인사) 임진석 교육1담당입니다. (교육1담당 임진석 인사) 김영두 교육2담당입니다. (교육2담당 김영두 인사) 신대섭 개발협력담당입니다. (개발협력담당 신대섭 인사) 다음은 저희 체험관 2020년도 주요업무추진상황을 보고 드리겠습니다. 2페이지 일반현황과 주요업무는 회의서류로 갈음하겠습니다. 다음 3페이지입니다. 365세이프타운 입장객 유치입니다. 저희들 목표는 체험객을 100,000명을 목표로 잡았습니다. 그동안 추진상황입니다. 저희가 코로나 19로 인해서 2월 26일서부터 6월 15일까지 임시휴관을 하였고, 6월 16일부터 재개장을 하였습니다. 상반기 추진실적입니다. 상반기 입장객은 12,925명이 저희 체험관을 찾아주었습니다. 문제점 및 대책입니다. 코로나 19로 인해서 임시휴관 조치로 인해 체험객의 방문이 좀 저조한 실정입니다. 대책으로는 저희가 공격적으로 마케팅을 전개하여 입장객 증대에 노력을 하도록 하겠습니다. 향후 추진계획입니다. 저희들 현실에 맞게 저희들 체험객 목표인원을 당초 100,000에서 57,000으로 하향 조정을 하였습니다. 저희가 지속적으로 홍보 마케팅을 통해서 체험객이 저희 목표를 초과 달성할 수 있도록 노력하도록 하겠습니다. 다음 4페이지입니다. 교직원 표준안전연수입니다. 총 사업비 9,000만원으로 서울, 경기, 경북, 강원도 교육청 소속 직원 600명을 대상으로 300개 과정에 의해서 표준연수를 시행할 계획으로 있습니다. 추진과정입니다. 저희들이 1월 2일서부터 1월 31일까지 저희가 307명의 교직원을 연수를 마쳤습니다. 문제점 및 대책입니다. 코로나 19로 인해서 저희들 상반기에 저희가 계획했던 연수를 실제 진행하기 좀 어려운 부분이 있습니다. 하반기에도 그 상황에 여의치 않지만 어쨌든 방학이나 2학기에 연수가 개최될 수 있도록 노력을 하도록 하겠습니다. 향후 추진계획입니다. 저희들 6월 29일 날 그 학교안전공제회 사무총장님하고 간담회도 가졌지만, 각 시·도 교육청 장학사분들하고 해서 2학기에는 가능한 한 저희가 표준연수를 진행할 수 있도록 협의 노력하겠습니다. 다음 페이지입니다. 4D 가상체험관 시뮬레이터 보강사업입니다. 사업량은 저희 산불, 지진, 풍수해 3개 체험관에 시뮬레이터 등 안전시설을 보강하는 사업이 되겠습니다. 총 사업비는 8억 3,600입니다. 그동안 추진실적입니다. 조달청 계약추진은 3월 16일부터 5월 6일까지 진행을 하였고, 5월 7일 날 사업착수를 하였습니다. 현재 90%이상 공정률을 보이고 있으며, 7월 달에는 저희가 사업을 모두 완료토록 하겠습니다. 다음 6페이지입니다. 전략적 마케팅을 통한 체험관 홍보가 되겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 상품권 환원 요금제도 변경에 따른 저희들 홍보 활동입니다. 태백산눈축제 방문객을 대상으로 저희가 홍보활동을 하였고, 전국 시·군·구, 교육청, 학교에 16,507개 기관을 대상으로 저희가 홍보활동을 전개했습니다. 또 온·오프라인 홍보활동으로써 저희가 페이스북이나 인스타그램 쪽으로 해서 SNS 홍보활동을 하고 있고, 또 방송프로그램에 2회 저희가 노출을 하였습니다. 다음은 네이버나 다음 등 포털사이트에 검색키워드 광고를 지금 시행하고 있습니다. 또 전국 여행사에 5,635개소에 대해서 저희 홍보물을 발송하고 홍보활동을 전개하겠습니다. 다음은 고객 마케팅 유치 활동입니다. 저희가 학생 및 단체 및 교직원 표준연수 유치를 위해서 5월 19일부터 20일까지 경북도교육청 외 5개 기관을 방문하였습니다. 또 인근 관광지역 공동마케팅을 하기 위해서 그 백두대간수목원이라던가 강원랜드 서울사무소 등을 저희가 저희가 방문하였습니다. 다음 페이지입니다. 문제점 및 대책입니다. 코로나 19로 인해서 저희 체험관 내부에 환경이 좀 밀폐돼있고 생활속 거리두기 등으로 인해서 저희가 재개관 이후에는 대규모 방문객의 수용에 한계가 있습니다. 또 학교 단체 여행객 취소와 또 불확실성이 또 다분히 존재하고 있고요. 그래서 앞으로는 이런 부분에서 저희가 코로나 19가 진정이 되거나, 그 추이에 따라서 더 홍보활동을 강화하도록 하겠습니다. 그 향후 추진계획입니다. 7월에서 8월 중에 저희가 대형언론사 여행기자와 그 SNS파워 인플루언서를 중심으로 해서 팸투어를 시행을 하고, 소규모 SNS이벤트 등 온· 오프라인 활동을 또 추진토록 하겠습니다. 또는 주변 관광지와 연계해서 관광상품도 추가적으로 더 개발토록 하겠습니다. 다음 8페이지입니다. 체험관 시설운영·관리입니다. 시설현황은 참조해주시기 바랍니다. 그동안 추진상황입니다. 비상방송설비를 3월달에 완료를 하였습니다. 또한 LED조명 기기를 전면 다 모두 교체를 하였습니다. 그다음에 케이블 탑승장 지붕 보수, 곤도라 메인 인버터 안전점검, 그다음에 흡수식 냉온수기, 냉동기 세관 작업을 정비를 하였고, 각종 시설에 정기점검을 완료하였습니다. 향후에도 저희들 시설 분야에 점검 및 정기점검을 추가적으로 지속적으로 해서 안전 사고 예방에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음 9페이지입니다. 고객 중심의 체험관 운영이 되겠습니다. 저희들 체험관 운영은 9시서부터 6시까지 운행을 하고 있으며, 저희들 공무직이 총 37명이 그 운영을 하고 있습니다. 그동안 추진상황으로써는 저희들 직원들 친절 교육 1회와 간담회 2회를 실시하였고, 또 챌린지월드 쪽에 보수를 완료하였습니다. 또한 중앙지구의 환경정비도 모두 완료하였습니다. 향후에도 공무직이나 기간제 등과 소통 및 친절교육을 실시하여 저희가 업무능력 향상에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음 10페이지가 되겠습니다. 저희들 체험시설(유원시설 등) 유지관리입니다. 시설현황은 참고해주시기 바랍니다. 그동안 추진실적입니다. 유원시설은 저희들 일일, 주간, 월간해서 총 현재 139회를 점검을 하였습니다. 또는 유원시설 요원에 대한 안전교육을 주 1회를 하고 있고, 체험 시뮬레이터는 대테러 자동문 정비 외 7건, 그 다음에 체험관 이용 안내표시 6개 소에 10종을 저희가 추가로 정비하였습니다. 향후에는 저희가 7월 27일 유원시설 법적정기점검을 실시할 계획이며, 시설안전점검 및 교육의 내실화로 안전사고 예방에 최선을 다하도록 하겠습니다. 다음 11페이지가 되겠습니다. 소방안전체험 프로그램 운영입니다. 체험내용은 소방 체험관은 소화, 재난, 그 응급처치, 완강기, 극기체험, 노래방탈출 등이 있습니다. 여기 사업에는 그 학생재난아카데미 운영과 지역특화사업 청소년 미래인재리더 양성 과정도 함께 운영을 하고 있습니다. 그동안 추진상황입니다. 소방체험교육은 현재 118회 3,056명을 하였고, 또 휴관 중에 소방시설을 보강하였습니다. 향후 추진계획입니다. 코로나 19로 인해서 학생재난안전아카데미를 진행을 못 했는데, 7월 이후서부터 다시 진행토록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시고, 질의할 의원 질의하여 주시기 바랍니다. 김상수 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

요즘 코로나로 인해 가지고 저기 우리 홍보활동하는데도 굉장히 어려움이 많네요.

예. 그렇습니다.

그렇죠? 그리고 인제 하반기에 교직원 연수하는 거 인제 계속 하겠다 그랬는데 지금 600명 정도가 하는데 307명이 이수를 완수했습니까?

예. 동절기에 307명 했습니다.

나머지는 그러면 한 300여명 가까이 남아 있네요.

저희는 목표는 이렇게 잡았는데, 내부적으로 당초에 계획은 저희가 한 1,000명 정도 했으면 이렇게 생각은 하고 있었습니다.

네.

저희가 작년서부터 올 1월 달까지 676명을 저희가 교육을 했고, 전체 전국적으로 3,300명 교육했는데 저희가 1/5정도 담당했습니다.

그러는 거 봐서 지금 봐서 코로나로 거리두기 뭐 이러기 때문에 단체 또 관람하는 학생들도 유치하기 좀 어렵고 홍보하는 데도 한계가 있네. 그죠?

네. 어떻게 됐든 저희들도 저기 공제 쪽에 가서 사람들 그 2m 간격으로 뚝뚝 떨어트리고 인원도 좀 적게 해서 그게 시행을 하는 걸로 저희가 한번 얘기를 했는데, 다시 한번 더 올라가갖고 저희가 좀 더 협의를 하도록 하겠습니다.

어차피 뭐 하는 거야 홍보해서 오라 그러는 거보다 거리두기하는데 사회적으로 협조를 해야 할 입장이니까 뭐 받은 게 많이 유치하는데 지금 하는 것 보다 앞으로에 대책을 마련하는데 중점을 둬야 되겠네. 코로나 끝 날 때까지.

그리고 이 표준연수가 정말 중요한 게 요 한번 갔다 오신 분들은 교장선생님이나 이런 분들 저희가 만나보니까 너무 좋아하고 이랬어요. 저희가 이거는 꼭 해야 되고 나중에 의장님 혹시 저희들 간담회하면 꼭 와서 그 교장선생님들 한번 격려 좀 한번 해주십시오.

알겠습니다.

그다음에 그 5페이지에 4D가상체험관 시뮬레이션 보강사업 있죠?

네.

요것 조금 설명해줘 봐요.

여기는 저희가 그 산불하고 지진풍수해에 보면 거기가 이렇게 움직이지 않습니까? 밑에 엑추에이터가 움직이고 있는데, 그게 10년 되다 보니까 그게 노후화되고 이래서 올해 그것을 다 교체를 하는 사업이 되겠습니다. 여기는 작년에 저희들 그 예산 이월 저 뭐야 그 집행잔액으로 해서 문체부의 승인을 받아 갖고 올해 추진하는 사업입니다.

음 그래요. 그리고 이 상반기에 우리 입장객을 보니까 그 6월 16일부터 개장했다매요?

2월 26일서부터 6월 15일까지 임시휴관하고요.

휴관하고

네.

그러니까 이제 6월 16일부터 개장했잖아.

네.

네. 근데 입장객이 꽤 많이 들어 왔는 거 같은데.

거기는 1월서부터

있어가지고?

전체고요.

음.

6월 달에 6월 한 십 며칠 했는데, 그거는 1,671명이 왔고 저희들 현재 보면 토요일, 일요일 같은 경우는 200명에서 한 300, 한 400명 가까이씩 저희가 들어오고 있습니다. 현재. 그리고 처음 되면 계속 평일도 꾸준히 증가를 하고 있고, 평일에도 뭐 100명 넘게 씩 오는 날도 꽤 있습니다. 요즘엔.

그럼 요즘은 그럼 지금은 요새 하루 평균 몇 명 정도 오십니까?

저희가 하루에 평균 잡으면 100명이 좀 한 10명 정도

100명이 옵니까?

주로 오는 데가 어디서 옵니까?

네. 네.

저희는 한 88% 정도가 외지인으로 보면 됩니다. 전국에 뭐 서울이든 골고루 이렇게 저희가 오고 있습니다. 저희들 문진표를 작성하다 보니까 지역에서 어디서 오는지 그렇게 파악이 됐습니다.

다음에는 그 우리 그 오는 사람들 중에 분야별로 어딘지 좀 체크해가지고 그걸 좀 보고해주기 바랍니다.

예. 알겠습니다.

예, 이상입니다.

이한영 의원님!

지금 이렇게 오늘 365세이프타운 그 업무 보고할 때, 오늘 고민을 많이 했었어요. 그러니까 이 인제 코로나 때문에 이제 휴관을 했다가 이제 요즘 최근에 다시 재개관을 했죠?

네.

전면 개관을 했나요?

두 개 체험관만 저희가 못하고 있습니다.

두 개 체험관은 어디를 얘기하는 건지.

노래방 탈출, 그거는 너무 밀접이 되니까, 그다음에 저희들 안전벨트 체험, 차 안에서 360도 회전을 하니까 거기는 직접 혹시 왔을 때 그 침이라든가 이런 게 튈 수 있어서 거기만 못하고 나머진 다 하고 있습니다.

그래서 일단은 저는 그래요. 뭐 그 우리 태백에서 인제 시설 부분에 있어갖고는 대규모 인제 시설인데, 하여튼 개인적으로는 재개관한 그런 부분에 대해서는 그나마 인제 다행스럽게 생각을 해요. 그런데 인제 우리가 인제 뭐 아까 전에 제가 우리 관장님 뭐 그 보고하는 거 이렇게 보니까 뭐 어디에 홍보하고, 어디에 홍보하고 이제 이랬는데, 그러니까 좀 이 전략적인 그런 우리가 좀 마케팅인데, 코로나 시대에 맞는 그런 좀 마케팅이 좀 필요하지 않나 저는 그런 생각이 들어요. 그러니까 뭐 우리 예를 들어서 이제 그 365세이프타운에 오면은 뭐 이렇게 그 뭐 코로나로부터 이렇게 안전하다 라는 그런 인식에 그런 우리 찾아오는 이 방문객들한테, 관광객들한테 그런 것도 심어줄 필요가 있을 것 같고요.

네.

그리고 뭐 인제 물론 그러니까 뭐 다른 시설이라든가 이런 데서도 다 기본적인 그런 문진표라든가, 열체크라든가 이제 그런 것들을 다 작성을 하지마는 그런 과정들도 이렇게 조금 좀 필요할 것 같고, 홍보물도 지금 홍보물은 올해 어떤 거 만드셨어요?

저희들 책자하고 그다음에 저희들 팜플렛 이렇게 만들었습니다.

작년하고 거의 비슷하겠죠? 그죠?

네.

그러니까 내용이 그죠?

네.

코로나와 관련돼있는 뭐 기기에 뭐 삽입이 되고 뭐 그런 내용들은 하나도 안 들어가 있겠죠. 그죠?

네. 그거는 현재 없습니다.

그리고 또 지금 365에 가장 그 관광객들을 끌어들일 수 있는 가장 장점이 뭐라고 생각을 하세요?

저희는 저기 체험시설이

시설 같은 거 말고요.

네. 시설 말고요?

그런 거는 저기 뭐 입바른 소리고 솔직히 말씀 드리는데

네.

뭐예요? 뭐라고 생각해요? 우리 관장님께서는! 공짜! 공짜잖아요. 공짜!

네. 금액이 낮은

네. 네. 네.

네. 그런 부분도 있고

그거예요. 그거. 그거 하나밖에 없어요. 우리가 365를 우리가 홍보를 하시고 전국적으로 아직까지도 이 365에 오면은 지역사랑상품권으로 환원해준다 라는 그거를 모르는, 우리 태백시민들 조차도 모르는 그런 분들이 많이 계시다라는 거예요. 이거는 문제가 있는 거거든요.

네.

우리 태백시가 365 뭐 저도 인제 꾸준하게 그런 부분에 대해서 제안을 했지마는 태백시가 돈이 많아 가지고 그 한 1년에 연간 운영비가 한 사오십억 들어가는 거를 돈을 안 받고 무료로 무료 개관으로 한 거는 아니거든요. 지역사랑상품권으로 환원해주는 그런 시스템을 통해 가지고 지역경기활성화란 말이에요. 근데 지금 코로나 때문에 두 가지 다 놓치고 있어. 우리는 지금. 그래서 저는 좀 이런 부분들을 좀 홍보를 해가지고 그리고 지금 뭐 그러니까 다음 주부터 그 이제 뭐 또 체육대회는 지금 이제 개최가 된다 그러더라고요.

네.

거기에 대한 우리 뭐 그러니까 어차피 태백에 오신단 말이야. 그분들이 그죠?

네.

그러니까 그분들도 만약에 오셔가지고 또 2만원을 이렇게 2만 2,000원인가요?

예. 2만 2,000원

2만 2,000원 내가지고 들어오면 또 2만원 그러니까 환원해준다라는 현수막 하나 걸린 거 하나도 못 봤어. 저는 아직까지 365에서. 이 부분에 대해서는. 다음 주부터는 지금 지금 또 지금 일부 그 선수단들이 전지훈련을 지금 와있는데 어차피 개관을 했잖아요.

네.

이게 개인업체면 그렇게 하겠어요? 그거를요!

막 바로 저희가 조치하겠습니다.

그래서 어차피 우리가 재개관을 했으니까, 태백에 물론 인제 오시는 선수단들이라든가 인제 이거는 뭐 어차피 대규모가 안 되는 거예요. 인제는. 이제 포스트 코로나시대에는요.

네.

그러니까 소규모로 이렇게 해가지고 좀 거기에 대한 이렇게 뭐 어디 선수들이 왔을 때, 어디 인제 방문객들이 왔을 때, 그런 메뉴얼도 저는 있어야 된다고 생각이 들어요. 있으시겠죠?

그렇게

아니 그러니까 그렇게 하면 안 되고, 이거 누가 담당이예요? 관람객들이 이거 만약에 왔을 때, 방문객들이 왔을 때 뭐 동선이라든가 메뉴얼이라던가 코로나 시대에 맞는 그런 메뉴얼은 다 만들어 놓으셨겠죠? 어떤 내용이예요? 한번 얘기 한번 들려주세요.

황경미 : 일단 체험객을 그 체험관 별로 제한을 다 뒀습니다. 시간 타임으로. 그리고 두 번째는 들어올 때 발열 체크 다 하시고, 그리고 동선은 저희가 그 모든 문은 폐쇄하고 두 곳만 열어놨거든요. 그런 기본계획을 다 세워서 공무직분들하고 다 체험관 직원들하고 교육하고 지금 운영하고 있습니다.

예. 그런 좀 좀 하여튼 뭐 여기에서 간단하게 제가 이렇게 들어 가지고 사실 뭐 이해는 잘, 상황이 어떤 이해인지는 잘 모르겠는데요. 좀 코로나 시대에 맞는 고런 좀 그러니까 그 안전 메뉴얼도 저는 분명히 좀 있어야 된다고 저는 생각을 하고, 그리고 그 이제 우리 365세이프타운에 오면은 2만 2,000원 내면 2만원은 지역상품권으로 돌려 준다라는 그런 그, 우리가 뭐 굳이 지금은 뭐 외지에 나가가지고 뭐 이렇게 홍보를 할 수는 없을 것 같아요. 그런데 어차피 우리가 7월 다음 주부터 뭐 전국대회는 태백시에서 개최하기로 했다 그런다 그러면은 그분들이 거기를 이렇게 좀 다녀갈 수 있는 그런 홍보가 필요하다. 그리고 또 그분들이 또 왔을 때 그런 메뉴얼이 있어야 된다. 안전 메뉴얼이 있어야 된다. 저는 그것 좀 부탁에 좀 말씀을 좀 드릴게요.

네. 알겠습니다.

이상입니다.

네. 문관호 의원님!

관장님! 제가 좀 질의 좀 하겠습니다.

네.

체험객 100,000명 목표로 해가지고 열심히 홍보를 하셨는데, 95일간 휴관 또 그리고 코로나 영향으로 인해서 체험객 수를 57,000 잡으셨다고 이제 하셨는데, 자 우리 365체험관에 오후에 마지막 시간에 체험객이 들어갈 수 있는 시간이 언제죠?

저희가 5시입니다.

5시죠. 3시 반만 되면은 체험객들이 가면은 싫어한다. 체험으로 왔던 분들이 구문소동 인접 지역 체험관 인접 지역에 주민들이 있는데 3시 반 넘어가면은 퇴근시간과 퇴근시간이 늦어 질까봐 불친절하게 대하더라. 시정해달라는 요청이 있더라고요. 또 화장실 부분에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 우리가 아파트라든가 주택 같은 경우는 변기가 약 한 20년 이상을 사용해도 자주 청소를 해주면은 냄새가 악취가 안 난단 말이죠. 실제로 많은 예산을 수반해가지고 했는데, 관광객이 별로 없었어요. 화장실에 냄새가 난다고 관광 체험객들이 민원을 제기하게 되면은 화장실 청소를 자주 해야 되겠죠?

네.

지금 2,300억 투자됐죠? 그죠? 2,300억.

네.

돈 2,300억 투자해가지고 1일 평균 그 250여명 정도의 체험객이 방문을 하는데, 화장실에 냄새난다고 해가지고 변기를 다 바꿔야 된다. 혹시 그 저기 변기와 관련돼서 그 저기 그 교체에 대해서 요구한 사항 있습니까?

저희들한테 변기에 별도로 그렇게 교체 요구사항은 없었습니다.

우리 저기 그 관장님과 우리 계장님들은 100,000명 목표로 홍보를 열심히 했는데, 체험객도 별로 없이 한산하다 할까, 한적한 상태에서 3시 반 정도에 체험객에 오면은 퇴근시간에 제때 퇴근 못 할까봐 불친절하게 하고, 체험객들이 와가지고 화장실 냄새 난다고 하니까 변기 화장실 다 바꿔야 된다고, 문제가 있는 거 아니에요?

그런 부분이 있다면 제가 거기는 직원들 교육해서 시정을 하도록 하겠습니다. 그리고 화장실 청소 같은 경우도 저희가 그 청소를 제일 매일 그렇게 하고 있습니다.

남자화장실에 남자화장실에 소변을 잘 못 봤어. 어떤 분이 그러셨는지 모르겠습니다마는 소변 잘못 봤다고 체험객이 있는데 좀 가까이 한 보 더 가까이 가야 되는데 멀리 떨어져서 봤겠죠. 그러니까 그분이 구문소동에 사는 주민인데 찾아와서 저 가보니까 사람도 없는데 그 화장실 그 저기 소변 잘못 봤다고 야단치더라 이거예요. 이런 문제는 홍보도 중요하지만 이런 문제는 좀 철저하게 교육을 시켜가지고 관광객들한테 좀 친절하게 하도록 좀 부탁을 드리겠습니다.

예. 의원님 그 말은 당연히 지당합니다. 그게 대표적으로 돼야만 되는 일이라서요.

퇴근시간 3시 30분 넘어가지고 체험객이 가면은 불친절하게 시계보면서 홀에 시계 보면서 퇴근시간 늦어질까봐 안 좋게 표현하고 인상을 이래선 안 되지 않습니까?

네, 그런 사항은 제가 꼭 있다 그러면 시정하겠습니다. 그리고 직원들도 별도로 따로 교육도 하고 있고 이런데 더 제가 주시하고 또 자주 뭐 정말 체험관 돌면서 그런 일들이 있으면 저희가 시정을 하고 하도록 하겠습니다. 친절은 저 정말 뭐 홍보보다 더 중요한 거라서

공무원들은 실제로 관장님을 비롯해서 열심히 그 저기 그 홍보하고 전국을 뛰어다니면서 홍보를 했는데, 왔는 분들한테 그래 불친절을 한다면은 다신 안 찾게 되죠. 꼭 부탁드리겠습니다.

네, 알겠습니다. 시정토록 하겠습니다.

관장님!

네.

뭐 체험관 홍보활동을 위해 가지고 전략적인 마케팅도 하고 계시고 애쓰시는 거는 감사한 일인데요. 지금 전에 그 우리가 누차 그 저기 뭐나 365세이프타운 여기 관광객 유치를 위해가지고는 여러 가지 안들도 있었고 얘기들이 많았는데요. 그 관광객 홍보라든가, 유치를 위해가지고 전략적으로 연계한 상품을 좀 개발을 하겠다고 말씀하셨는데, 거기에 대해서는 좀 진행과정이 어떻게 됐고, 상품 개발한 거는 있습니까?

네. 저희가 추추파크하고 그 위에 보양온천하고 해서 저희가 며칠 전에도 나왔던 그 에듀스탬프투어 같은 경우도 저희가 제안을 내서 같이 했고요. 그다음에 그 힐링에드튜어 학생 단체상품도 저희가 만들어, 그거도 한번 기획을 해서 했는데, 코로나 때문에 지금 움직이지 못했던 부분이 있습니다. 그다음에 저희들 또 365세이프타운하고 추추파크 그 삼탄아트마인하고 또 공동으로 해서 1박 2일 학생 단체상품으로 해서 한 7만 4,000원 정도 해서 1박 2일 상품을 저희가 같이 이렇게 개발을 했댔는데, 그것도 지금 코로나 때문에 저희가 전혀 지금 못하고 있고요. 그다음에 그 지금 철도청 같은 경우에도 용산 쪽 하고 철도관광 쪽에서 같이 좀 움직이고요. 저희들한테도 방문도 왔고 또 7월 18일, 19일 날 또 거기에 그분들 10명 하고 블로그 열 분들도 데리고 저희들 또 방문한다고 하고 있습니다. 그런 부분들도 철도관광 쪽도 저희가 하반기에는 좀 더 신경을 쓰고 그쪽에 유치를 하려고 노력을 하고 있습니다.

알겠습니다. 애쓰시고 계시네요. 이상입니다.

다른 거 물어볼게요. 우리 교육청과 관련해갖고 그 교장선생님들 아까 연수교육 이렇게 오신다 그랬잖아요.

네.

연수가 2박 3일인가요? 1박 2일 인가요?

2박 3일입니다.

2박 3일.

네.

오시면 혹시 저 소방학교도 가세요?

소방학교는 안 가고 저희들 소방체험관 있지 않습니까?

그러니까 아니 체험관에 있는지 아는데, 소방학교는 왜 안 가세요?

거기

왜 우리가 365세이프타운하고 소방학교하고 어떤 체결이 안 돼 있어 그런 건가? 제일 중요한 게 우리 말 그대로 체험관이고 직접적으로 교육을 받을 수 있는 거는 소방학교잖아요. 사실.

의장님! 소방학교 쪽은 그 소방관들 중심으로 교육을 하고 있고요. 저희들 학교 교원 안전연수 같은 경우는 학교 폭력이라든가

그러니까 아니 무슨 말씀인지 아는데, 소방학교를 굳이 소방관을 위한 교육장으로는 우리가 설립하지 않았단 말입니다.

예, 예.

근데 그러한 부분을 연계를 안 하는지 하는 거고, 미안합니다. 제가 몰라서 그러는데 강의실이 있습니까요? 큰 강의

저희들 청소년수련시설 있습니다.

그 안에

네. 그 예전에 그 지사님 먼저 원팀비전토론회 한번 했던 쪽이 있는데, 저희들 들어가면 한 100명 정도 가까이 들어가는 장소가

아 100명 유치하는 거

네.

그럼 연수교육 오신 분들이 보통 한번 연수 들어오시면 여기 지금 상반기 때 이래 오셨으니까 한 100여명 정도네. 그죠? 50명에서 100여명은 옵니까요?

저희가 한번 기수에 한 40명 정도로 하고 있고요. 또 너무 많아 버리면 질이 떨어지고 이런 부분 때문에 좀 40명 정도로 하고 있고, 다음에는 의장님 말씀하시는 대로 저희들 하루 오전에 저거 하는 게 있습니다. 저희 관광지하고 현장 거기 견학이 있는데 그 소방학교를 꼭 넣어서 움직여 보겠습니다.

네. 그러니까 소방학교도 좀 넣어주시고요. 그다음에 이거 우리 말 그대로 교육자 분들을 위한 어떤 연수고, 그다음에 우리 일반 내가 진짜 내방객 입장에서는 보통 뭐 등등을 포함해갖고 체험프로그램장이 몇 종류에 몇 개나 있습니까요?

저희들 체험관에 5대 체험관 하고

5대 체험관 하고

네. 잠시만요. 총 하면 한 스무개 넘습니다. 기타 체험관해서 10개 하고 전시관하고 하면 한 스물 한 다섯 개 정도 됩니다.

그러니까 우리 관장님이 지금 거기 지금 얼마나 근무하시고 계시죠?

올해 1년 됩니다.

1년. 그럼 스물 몇 개 정도 있다 그러면, 그 전체 시설 현황을 보면 교육적 목적이 있고 흥미 목적도 있어야 되잖아요. 그죠?

네.

그럼 우리 지금 현재 시설을 이러면 거의 교육적 목적으로 이렇게 봐야 되는 건가요?

저희가 그 5대 체험관을 중심으로 한다 그러면 예전에는 그 놀이기구 타는 걸 중심으로 했는데, 이제는 사전에 산불을 예를 들겠습니다. 그러면 산불에 일어나고 있는 이런 것들 다 설명을 하고 그다음에 저희들 시뮬레이터를 타고 나서 다시 나오면 그 이후에 다시 거기서 또 한 번 그 산불에 그 잔불 정리라든가, 산불이란 원인이나 이런 것들을 다시 한번 교육을 하기 때문에, 어떤 교육과 놀이는 어느 정도 같이 균형이 맞다고

맞춰줘야 되겠죠?

네. 네. 하고 있습니다.

그래서 그런 거예요. 우리 청소년들이 한번 오면, 교육을 지난번에 한 번 오면, 두 번 안 간다는 인식이 있다 그러면 거기에 발란스를 맞출 수 있는 흥미 위주에 시설도 필요하다. 요즘 뭐 시대가 굉장히 많이 바뀌잖아요.

네.

예를 들면 뭐 무중력 체험관, 무중력 체험관이라 그러면 뭐 본인들이 어떤 공기 저항을 안 받고 진짜 몸이 전체 떠갖고 뭐 이런 것도 아주 교육적이면서도 과학적이면서도 흥미가 되는 부분, 그 시설비는 꽤 될 것 같아요. 들 거 같은 부분이고 방금 전에 우리 김길동 전의장님 말씀하신 것처럼 주차장에서 내려갖고 체험관까지 가는 동선을 이래 보면 그늘막 하나 없어. 사실. 네! 딱 들어가면 너무나 회색 건물들만 있고, 잠깐 앉아서 체험을 하고 나오든, 체험을 들어가게 앉아서 잠깐 쉴 공간도 없는 게 우리 전국에서 유일무이한 365세이프타운이다. 진짜 유일무이할 거예요. 주차장 주차 딱 대놓고 가면은. 여러분들 참 딱한 입장은 알겠지마는 하여튼 여러 가지 좀 관심을 갖고 애정을 가지면은 무엇인가 생각 전환을 한다 그러면 ‘아우 내가 여기 근무 1년 정도 해보니까 뭐 주차장에 차 대니까 동선이 그늘막 하나 없다라는 거는 바로 캐치할 수 있었을 건데. 내가 근무지가 여기니까 열심히 근무해야지. 이런 생각보다 하여튼 생각에 전환, 발상의 전환을 좀 해주십사 하는 간곡한 부탁을 좀 드리겠습니다.

네. 알겠습니다.

그리고 안내하신 분들이 있잖아요. 아까 친절, 친절 얘기를 또 하셨는데.

네.

복장이 어떤 복장을 하세요?

저희들 여름에는 조끼를 입고 있습니다. 그 365 표시를 해서

볼 때 어떤 뭔 투쟁적 조끼인가요? 아님 누가 볼 때도 ‘아 관광객들을 안내하는 복장으로 보이는가요?’ 라고 물었을 때, 우리 관장님 보셨을 때 그 복장은 어떤 느낌을 받으셔요? 우리 계장님들도 계시고, 그것도 좀 바꿔주세요.

예. 알겠습니다.

어떤 집회라든지, 뭐 투쟁적 복장 내지는 집단행동하든 이게 조끼지. 좀 감각이라는 거는 봐서 안내하는 어떤 복장이라 그러면 좀 기분이 상대가 기분 좀 좋게 받아 줄 수 있는 한번 참고해주십사 하는 말씀을 덧붙이겠습니다.

네. 알겠습니다.

더 이상 질의하실 의원 안 계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 그러면 질의를 종결하겠습니다. 우리 365세이프타운 관장님을 비롯한 계장님도 고생하셨습니다. 나. 회계과 소관

다음은 회계과장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

안녕하십니까! 회계과장 심은미입니다. 먼저 보고에 앞서서 각 담당들을 소개를 해올리겠습니다. 윤순석 경리담당이 장기재직휴가로 부재중입니다. 그래서 저희 안경옥 주무관이 참석했습니다. (회계과 주무관 안경옥 인사) 강명주 계약관리담당입니다. (계약관리담당 강명주 인사) 이영미 재산관리담당입니다. (재산관리담당 이영미 인사) 회계과 2020년도 주요업무추진상황을 보고 드리겠습니다. 3페이지가 되겠습니다. 시청사 시설물 정비 추진입니다. 사업은 총 2개 사업으로 본관 2, 3층 여자화장실 정비와 시청사 주차장 주변 조경공사입니다. 추진상황을 보고 드리겠습니다. 본관 2, 3층 여자화장실 2개소를 정비 완료하였습니다. 시청사 주차장 주변환경 조경공사는 현재 80%의 공정률을 보이고 있습니다. 데크 주변에 나무 식재와 잔디 식재 등 잔여 공정을 잘 마무리해서 다음 주 중에 준공 마무리하도록 하겠습니다. 다음 4페이지가 되겠습니다. 재정운영 효율성 제고를 위한 결산업무 추진입니다. 추진상황입니다. 2019년 12월 31일 기준으로 출납폐쇄를 마감을 하고 결산검사는 결산검사위원 세분을 선임을 해서, 지난 4월 10일부터 29일까지 20일간 실시를 하였습니다. 그리고 시의회 결산승인을 6월 17일에, 결산승인 고시는 6월 22일에 완료하였습니다. 다음입니다. 관내업체 우선발주 사전검토제 강화입니다. 6월 30일 현재로 추진상황을 보고를 드리겠습니다. 계약현황을 661건으로 공사 171건, 용역 205건, 물품 285건에 244억 9,800만원입니다. 사업소와 동에서의 입찰업무대행은 24건을 추진을 하였습니다. 관내업체 계약현황은 총 56%로 총 계약건수 대비 관내업체 계약 건수는 370건입니다. 이 중 관내 업체 계약 중 80%는 수의계약으로 추진을 하였습니다. 향후에도 관내업체 생산제품 관급자재 설계반영과 구매원칙을 준수해서 추진을 해나가도록 하겠습니다. 다음입니다. 공유재산의 가치 제고 및 효용 극대화입니다. 관리대상 일반재산은 건물 7동과 토지 566필지입니다. 주요내용으로는 보존 부적합 및 미활용 공유재산을 매각을 하고, 유휴재산의 용도 변경 등 활용방안을 검토를 하고, 그리고 공유재산 심의회운영과 공유재산관리계획을 수립을 하는 내용이 되겠습니다. 그간에 추진상황입니다. 공유재산 중 토지 10필지, 3억 2,300만원을 매각을 하였습니다. 또한 토지 8필지, 1억 7,700만원은 매각 진행 중에 있습니다. 공유재산심의회에서 4회, 17건을 운영을 하였으며, 공유재산관리계획은 1회 2건을 의결을 하였습니다. 현재 한국지방재정공제회 일반재산 실태조사 지원으로 지원사업으로 선정이 되어서 2020년도 공유재산실태조사를 추진 중에 있습니다. 향후 실태조사 완료 후에 시스템 정비 및 미활용 공유재산의 처분, 용도변경 등 추진 등 체계적인 일반재산관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음입니다. 대부료 부과 및 체납액 관리입니다. 2020년 공유재산 정기분 대부 및 징수 현황을 보고를 드리겠습니다. 부과액은 총 293건에 2억 7,102만 8,000원입니다. 징수는 288건에 2억 6,887만 4,000원이며, 체납은 5건에 215만 4,000원입니다. 향후 무단점유 실태조사를 완료를 해서 점유자에 변상금 부과와 대부계약 등을 추진하겠습니다. 그리고 체납액 관리에 있어서도 수시 방문 명단 등을 통해서 지속적으로 납부를 독려해나가도록 하겠습니다. 이상입니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님!

네.

우리 관내업체 우선발주 사전검토제 강화, 지금 현재 우리가 관내 업체에 우선발주하는 게 전체적인 게 공사가 공사하는 게 88%인데 이거는 본공사가 우리가 한 거냐, 하청으로 이래 받아 가지고 하는 거예요?

실지 수의계약입니다. 공사, 용역, 물품을 포함해서

시 그거는 관계없고?

네. 전체적으로 80%가 되겠습니다.

그다음에 용역은? 요거는 50%고.

네. 용역 전체로 80%로 보시면 될 거 같고요. 실지적으로 공사

물품이 41%라 그랬는데

네. 네.

물품은 주로 뭐예요?

물품은 저희 부서에서 500만원 이상의 구매 물품에 대해서는 저희 계약을 해서 추진을 하고 있습니다. 그래서 물품이라고 얘기를 하시면 되겠습니다.

우리 관내업체에다가 해주는 거예요?

네. 네. 맞습니다.

그러면 저기 조달청에 하는 거는?

조달청에 별도로 또 부서에서 필요에 의해서 조달제품 사실 우선이다 보니까 부서에서 요청을 하게 되면 조달관급자재로 발주를 하고 있습니다.

그러면 조달청하고 관내 업체하고 가격 차이는 어떻게 돼요?

이게 아마 사안에 따라서, 물품에 따라서나 그 내용에 따라서 달라질 수 있는 부분들이 있을 거 같은데, 아무래도 저희 관내 뭐 농공단지나 이런 데에서도 조달청에 나라상태에 등록이 되어 있는 물품이 있다 그러면 그게 우선이 되고요. 그래도 아무래도 발주부서에 의견을 저희가 좀 해야지만 또 공사진행에 차질이 없기 때문에 뭐 가격 차에 있어서는 약간 차이가 있을 수 있을 것 같습니다.

조달청이 비싸요? 관내 업체가 비싸? 아니 그러니까 물어보는 거야. 그러니까 내가 알기로는 조달청 물건이 더 비싼 걸로 알고 있고, 또 물건의 질도 그렇게 별로 좋지 않다 하는 것 같더라고요. 관내업체에서 가져갔는 걸 보면 그래서 내가 인제 말하는 게 이게 우리 물품이 41% 되니까 조달청 물건보다 더 많이 끌어올려줘야 하지 않나, 우리 관내업체를 많이 써주기를 좀 부탁드릴게요.

알겠습니다. 발주부서와 저희가 사전협의할 때 적극적으로 협의를 한번 해보도록 하겠습니다.

네. 그다음에 6페이지에 공유재산 가치제고 효용극대화 있죠?

네.

대다수가 우리가 이래 보면 여기에 보면은 매각하는 게 많네요.

매각은 아무래도 저희가 사업이 끝나고 나면 잔여부지를 많이 들어오고 보존 부적합 부지가 많이 있습니다. 그래서 또 주거용이나 이런 데로 대부 받으셨던 분들한테 저희가 매각을 할 수 있으면 매각을 하고 있습니다.

근데 매수는 별로 없네.

아직까지 매수는 거의 없는 상태입니다.

왜 그렇냐면 내가 이거 물어 볼라는 거 청원사 문제 때문에 좀 물어볼게요.

네.

청원사 문제는 지금 어떻게 하고 있죠? 전반에

글쎄 일단 진행 상황까지는 아마 다 알고 계시는 바와 같이 저희 시에서는 일단 현재 상황에서는 뭐 저희 공공 목적의 어떤 취득 목적이 없기 때문에 매입이 어렵다라는 의사 표현을 현재 상태에서는 보내놓은 상태고요. 그 나머지에 있어서는 아마 별도로 그쪽 주민들이 또 원하는 사업을 제안을 해서 아마 사업부서에서 검토 중으로 알고 있습니다.

그래서 지금 보시면은 이제 주로 매각은 우리가 별로 그렇게 좀 하고 이러지마는 매수는 우리가 시가 가지고 있는 땅이 너무 없잖아. 시가 가지고 있는 재산이 너무 없잖아요. 그렇기 때문에 이게 공모사업 같은 걸 잘 진행시켜 가지고 우리가 매입을 해야 하는 거지. 뭐 묻어 놓고 매입할 수는 없잖아. 그죠? 그럼 그거는 그런 부분들은 사전에 우리가 아마 내가 2년 전에 선거해 들어올 때도 그 부분이 문제가 돼있었어요. 그래서 아마 선출직 나오시는 사람들은 이 부분에 대해서 누구나 다 그 거기에 대해서 매입을 해서 앞으로 어떤 사업을 시행하겠다고 내가 알기로는 다 하고 있었는데 이 부서에서는 이런 대처를 아직 안 하고 있었어요. 사실상. 그래서 우리가 말하기 좋은 말로 거기서 대순진리회에서 만약에 땅을 매각한다면 우리가 검토할 문제지. 매각도 하지 않는 개인재산을 들고 우리가 매각하라고 얘기할 수는 없지 않느냐 이런데 막상 매각이 나오니까 또 이야기가 달라진다 이거예요. 그러면 그런 거 사전에 좀 준비를 좀 하셔가지고 우리 사업이 뭐가 좋은지 그러면 그 부분도 제가 봐서는 용단이 따지고 보면은 굉장히 값어치가 있고 다른 사람이 볼 때는 다르게 볼 수도 있겠지마는 뭐 우리 여기에 그 황지연못이라든가 저기 검룡소나 이런 거 보면 검룡소보다는 훨씬 더 넓고 보이잖아. 검룡소야 뭐 그 올라가는 골짜기지만 자연적으로 이루어지는 거는 상당히 가치가 있지 않느냐. 그래서 지금 아마 주민들하고 이런 거 하고 있는데, 여러분들이 하여튼 담당 거기 하는 부서하고 서로 공유를 해서 이런 부분을 우리가 좀 매입을 해서 우리 뭐 공원화 사업 또 좋고 어떤 사업을 하는데 좀 이렇게 연구를 좀 해주기를 바랍니다.

네. 일단은 또 이 청원사 문제 건에 대해서 제가 또 부가로 말씀을 드리자면, 아시는 바와 같이 저희가 재산을 공유재산 취득함에 있어서는 또 취득대상이 돼야지만 저희가 할 수 있는 공공 목적의 사업이라는 게 있지 않습니까? 그래서 일단 부서에 저희가 사업계획에 맞는 어떤 용도에 맞는 그 수요조사를 했지만 그 상황에서 나타나지 않아서 저희가 보낸 상황이고, 일단 저희 답변에서도 현재의 상황에서만 말씀을 드렸기 때문에 또 그쪽 또 저희 매각을 하고자 하는 그쪽 분들에 입장에서는 추후적으로도 거기에 대해서 더 검토가 있지 않을까 라는 생각도 저희는 사실 해봅니다. 재산부서라서 저희가 총괄적으로 재산만 하고 있는 부서지, 사업계획까지는 사실 관여하기가 어렵습니다.

그 물론 다 하지만 그래서 서로 공유를 하라는 제가 얘기를 드린 거고

네. 맞습니다.

뭐냐면 지금 그때 당시는 17억에 이 사람들이 이제 매각을 하겠다, 시가 하라 이랬는데, 요즘 얘기 나오는 거 보면은 뭐 40억 얘기가 나오고 이래요. 그거는 뭐 인제는 우리도 인제 물 건너갔다. 우리도 인제 조 위에서 해야 한다. 여기서 우리가 할 일이 아니다. 그 이 성의가 상당히 중요하다. 그럼 결국은 말 해가지고 또 할라 그러면 또 이게 어려워져요. 어! 그 적기에 미리미리 좀 준비를 좀 하는 게 좋을 걸로 생각하며 질의를 마치겠습니다.

우리 그 시청사 주차장 주변 조경수 식재 뭐 이렇게 하시는 것 같아요. 이게 총사업비가 지금 얼마나 들어가는 거죠?

저희가 저 1억 2,800만원 정도 지금 소요되고 있습니다.

1억?

1억 2,800만원.

저번에 우리 이영미 계장이 개인적으로 이거 보고를 한다 그랬는데 제가 뭐 이렇게 뭐 못했어요. 못 받았기 때문에 이거 뭐 제가 잘못이기 때문에 어차피 여기 페이퍼가 올라왔기 때문에 제가 여쭤보는 거예요. 그러니까 분명히 그쪽에서는 얘기를 해준다 그랬는데 제가 못 들어서 그런 거니까 하여튼 죄송하게 생각을 하고, 뭐 어떤 지금 사업이 진행이 되고 있어요?

지금 저희 사업으로는 그 정면 청사에 보도블록 교체를 해서 저희가 지금 완료가 된 상태고요.

보도블록을 어디에 설치를 했어요?

저희 시청 현관에서 나왔을 때 우측에서부터 등나무 지나서 주차장까지 나가는 구간이 되겠습니다.

네. 네. 네.

그게 되고 지금 또 주차장으로 진행을 하시다 보면 첫 번째 라인 주차장 건너편에 지금 파고라 설치와 데크가 지금 추진 중에 있고요. 일부 지금 관목이 식재가 되었습니다. 그래서

처음에는 저쪽에 우리 그 국민체육센터 그쪽 부지를 좀 사가지고, 이게 언제 우리 과장님 오셨죠?

저 1월에 왔습니다.

1월에? 그때

그때 저희

작년 예산 우리 심의할 때 보니까 전임과장이 누구셨어요?

김욱남 국장님이십니다.

그럼 김욱남 국장이 거짓말 쳤네. 지금 현직에 계시죠?

아닙니다. 그때는

아니 그분 현직에 계시죠?

네. 의원님.

그분이 거짓말 치셨네.

그때 저희가 왔을

아니 잠깐만 과장님!

네.

왜 그랬어요? 진짜. 아니 저기 그때 그 전 회계과장이 이 예산 어디에 쓰실 거냐 그러니까 저쪽 땅을 좀 사가지고 뭐 좀 들어오는 입구도 좀 하고 이러는데 엉뚱한 데 다 쓰셨네. 우리한테 설명할 때하고 다 틀려가지고.

아닙니다. 저희 당초에도

하여튼 넘어갈게요.

네. 알겠습니다.

제가 왜 이러나 하면은 제가 그 농정산림과가 했는지, 건설과에서 했는지, 한번 들어오면 제가 물어 볼라 그러는데, 그 구 함태초등학교 있죠?

네.

그쪽 그 위쪽으로부터 당골 올라가는 입구 인제 지금 보도블록을 교체를 하더라고요. 그런데 그 누구 발상인지 모르는데, 이제 보도블록이 좀 넓으니까 한 30전, .40전 정도 화단조성을 했어. 그래 경계석 하나만 더 놓으면 되는 거야. 그런데 그게 지금 한창 공사 중이거든요. 혹시 이영미 계장님 혹시 그 보셨어요?

이영미 : 네. 지나다니면서 봤습니다.

봤어요?

이영미 : 네.

그 보니까 어때요?

이영미 : 보기 좋았습니다.

우리 시도 우리 청사도 혹시 보도블록이라 굳이 저렇게 막 그 화분 같은 거 보기 싫은 화분 같은 거 갖다 놓지 말고, 그 보도블록을 요렇게 조금 좀 넓은 보도블록에 그런 소규모 이렇게 화단을 쭉 조성을 하니까 너무 너무 예쁘더라고 저 개인적으로는요. 우리도 한번 그 저기 지금 이런 이 식재 조성을 하고 이런 거를 그런 쪽으로도 한번 이렇게 고민을 한번 해볼 필요가 있다고 저는 생각을 하거든요. 우리 뭐 청내에도 지금 이렇게 나무 이렇게 쭉 심어놨잖아. 그죠? 그러니까 그 밑으로 이렇게 조금 이렇게 작은 나무 있잖아요. 크게 자라지 않는 나 무, 그런 것들로 이렇게 쭉 심어놓으니까 참 보기 좋더라고요. 그래서 하여튼 그 청내에 이렇게 가꿀 때 한번 고런 것도 한번 이렇게 고민을 한번 해주실 것을 좀 제가 제안을 드리는 거고요.

이영미 : 네.

뭐 얘기 한 마디만 할게요. 제가 뭐 인제 사실 그 우리가 당초에 인제, 그전에 먼저 물어볼게요. 우리 2청사가 필요해요?

지난 18년도에도 저희가 뭐 말씀을 드렸듯이 지금 현재 본청에 저희 19개 부서가 있는데, 11개 부서가 사실 아직 사무공간이 협소합니다. 그리고 지금 또 아시겠지만 저희 직원들 휴식공간, 휴게공간이었던 체력단련실이나 그런 것도 좀 많이 없고요. 그리고 또 미팅장소가 없어서 외부에서 오셨을 때 저희가 자그맣게 회의할 수 있는 회의공간조차 없는 상태입니다. 그래서 이 부분에 대해서는 또 서로 공감대 형성이 더 필요하겠지만, 재산 시청사 관리 입장에서 봤을 때는 필요하다고 지금 생각이 좋아져서 고민하였습니다.

저도 인제 사실 이제 우리 지역에 있는 지금 뭐 후배공무원들이나, 저는 공무원은 아니에요. 공무원을 지금 하고 계신 후배들이나 뭐 또 이렇게 또 선배들이나 또 동료들한테 이렇게 동기들한테 이렇게 물어봐요. “너네들 근무하는데 뭐 이렇게 많이 부족하냐?” 정말, 정말인데요. 몰라. 계장, 과장님들은 모르겠어. 계장님, 과장님 보는 입장하고 또 우리 직원들이 또 보는 거 하고는 또 분명히 또 다를 수가 있거든요. 그런데 “그거 뭐 할러 지을라 그래요?” 10명 중에 9명은 진짜 저한테 다 그런 얘기를 하더라고요. 차라리 이거는 저 사실 지금 그때 당시에 2018년도인가 그때 그 2 청사 얘기 나왔을 때, 그때 류정대 과장님 계셨을 때 였어요. 그런데 이거는 뭐 그 우리가 그거 국도비 받을 수 있는 것도 아니야. 그 예산이 얼마 들어가요? 그래도 한 뭐 그때 당시에 한 50억이었으니까 많게는 뭐 한 육칠십억 이상, 또 뭐 조금 더 하게 되면 조금 더 욕심내면 한 100억 이상도 우리가 인제 들어갈 그런 부분이라고 저는 생각이 들어요. 그래서 과연 그거는 또 순수하게 또 시비로 또 지어야 될 그런 부분이에요. 그죠? 그런데 이 상황에서 우리가 꼭 굳이 그렇게 많은 돈을 들여가지고, 단지 지금 과장님이 얘기했던 업무 보는 데는 큰 무리가 없다 그러더라고. 우리 직원들 얘기로는! 근데 뭐 약간 좀 부대시설이 좀 부족한 거 인정해요. 근데 그러기 위해 가지고 우리가 100억, 100억은 좀 오바고 한 60억 이상 들여 가지고 청사를 지어야 되냐, 저는 조금 더 정말 집행부에서 고민을 해야 된다고 저는 생각이 들어요.

네. 그럼 제가 추가적으로 말씀을 드려도 되겠습니까? 저희가 아시겠지만 그 정보통신실 분야에 있어서도 사실 2층에 위치를 하다 보니까 안전에 있어서의 문제도 있기 때문에 거기도 이전에 필요성이 좀 느껴지는 부분들이 있고요. 그리고 저희가 그때 아마 2018년도에 한 43억 정도의 예산으로 아마 올렸던 것 같습니다. 그런데 저희가 지금 현재 조금씩 조례도 자료를 좀 찾아보고 있는데, 한 ㎡ 당 한 300만원 정도의 예산이 드는 걸로 저희가 뭐 어떤 기준에 따라서 한 50억 정도로 저희도 좀 추정을 하고 있습니다. 사실 아까 말씀하신 것처럼 뭐 국도비가 지원이 되면 더 좋겠지만, 현재 상황에서는 시비로만 또 부담이 되는 그런 부담감은 있습니다. 그렇지만 향후에 있어서도 저희 뭐 사무공간뿐만이 아니라 부대시설이나 또 다른 공간에 시민들이 오셨을 때에 어떤 공간도 필요하다 라고 생각하는 측면에서 이해를 해주시면 고맙겠습니다.

제가요. 이제 우리 여기 지금 이영미 계장님 여기 뭐야 우리 시청 옆에 그 장학센터 옆에 그 건물 하나 짓는 게 그게 뭐죠?

가족센터입니다.

가족센터. 정확한 명칭이 뭐예요?

이영미 : 가족지원센터입니다.

가족지원센터. 그게 그 사회복지과에서 아마 제가 알기로는 시비를 예를 들어서 한 20억 받았다 얘기를 해. 아니 저기 그 공모사업해가지고 20억 받았는데 지금 그게 얼마짜리가 된지 아세요? 이렇게 막상 이렇게 딱 해보니까 뭐 저는 입김 안 넣었어요. 그런데 또 어떤 이게 보니까 자꾸만 인제 뭐 이것도 들어가자, 이것도 들어가자, 이것도 들어가자 그러니까 시비가 제가 알기로는 그 원래 5대5 매칭인데, 나머지 부분은 다 우리 지금 시비로 들어가 가지고 한 80억 정도 제가 그렇게 들어가는 걸로 저는 그렇게 알고, 기억이 나요. 정확하지는 않아. 제가. 이게 나중에 보면은 2청사도 마찬가지예요. 2청사 같은 경우에도. 지금은 그냥 뭐 단순하게 지금 우리 직원들에 그런 좀 그 그러니까 업무공간이 부족한 거는 아니에요. 제가 저도 인제 뭐 저도 이게 벌써 한 10년 넘게 앉아있었잖아요. 그죠? 그런데 업무공간이 부족한 거는 아니야. 응! 제가 판단했을 때는. 근데 이제 아까 방금 과장님이 말씀하셨던 좀 그 이제 우리 공무원들의 그런 이제 그 뭐 체력단련실이라든가 뭐 이런 시설들이 조금 부족해가지고 저는 2청사를 지으려고 한다 라는 그런 생각이 조금 들거든요. 근데 그러한 것들은 우리가 굳이 돈을 그렇게 많이 안 들이고도 다른 방법으로도 저는 해결할 수 있는 그런 방법이 저는 충분히 있다고 저는 생각을 하거든요. 그래서 하여튼 이 부분은 좀 한번 고민을 하시고, 또 금방 또 결정될 부분은 저는 아니라고 저는 생각이 들어요. 그런데 절대로 무리수는 띄워서는 안 된다 라는 그런 생각이 들어요. 네. 그래서 하여튼 2청사, 2청사예요? 정확한 명칭이?

별관.

별관.

2청사.

어. 별관. 어 그런데

별관청사

하여튼 그렇게 좀 생각을 좀 해주시고, 그런 돈 이렇게 좀 이렇게 적립을 좀 시켜놔 가지고 전체적으로 이렇게 이거 지금 건물이 좀 오래되긴 오래 됐죠? 그죠? 근데 그거 뭐 별관 하나 짓는다 해가지고 이게 해결될 그런 부분은 저는 아니라고 저는 생각이 들어요. 그래서 좀 고민해주세요. 그래서 제가 테니스장 얘기를 제가 안 하는 거예요. 네. 이상입니다.

(청취불능)

알겠습니다. 페이지 3페이지입니다. 시민과 소통·공감하는 친절 민원행정

(청취불능)

오셨는데 또 그냥 가시면은 또 업무보고인데, 그 요즘 우리 목요민원서비스는 지금 올해 지금 어떤 식으로 상반기에 운영이 됐죠?

저희가 저기 사전예약을 받아서 했습니다. 그래 작년에 47건을 했는데 올해는 1건입니다. 근데 이게 대부분 여권이 차지하고 있는데, 코로나 때문에 여권이 지금 많이 줄었습니다.

그러니까 이제 사전예약제를 하는데 지금 1건이시라매요. 그죠?

네. 1건.

그럼 인제 예약이 없으면은 이제 그 직원들이 그

근무를 안 하고 있습니다.

근무를 안 하는 걸로

네.

그러면은 그럼 지금 인제 거의 한번 인제 근무했다 그렇게 보면 되는 거네요. 상반기에

네. 맞습니다.

네. 그 좋은 거 같네요. 그렇다고 뭐 큰 뭐 이의제기하시는 분들은 안 계시죠?

네. 없습니다.

네. 알겠습니다. 그리고 민원처리 마일리지 이거는 뭐예요?

그 저희한테 저기 민원 접수되는 처리 부서에서 그 신속하고 그다음에 저기 접수를 처리한 건수가 많은 직원에 대해 가지고 상반기, 하반기 시상을 하고 있는 겁니다.

상반기, 하반기에

네.

민원을 그러니까 인제 친절하고 잘 본 그런 분들한테 상을 주는 거예요?

네. 그리고 접수 건수, 처리 건수가 많은 것도 해당되고 있습니다.

그러면은 올해 상반기에는 누가 받으셨죠?

최우수는 신은주, 그다음에 모두 저기 최우수 1명, 우수 2명, 그다음에

신은주

네.

그분은 어디 계시는

사회과입니다.

사회복지과?

네.

그리고 또?

그다음에 장려가 3명인데 총 여섯 분을 했는데, 직원은 지금 최우수만......

네. 네. 이상입니다.

더 이상 질의하실 의원 안 계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 더 이상 질의하실 의원 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수고하셨습니다. 라. 사회복지과 소관

사회복지과장 소호열입니다. 사회복지과 소관 2020년도 주요업무추진상황에 대해 보고 드리겠습니다. 1페이지는 생략하고 3페이지로 되겠습니다. 건강한 노후를 위한 맞춤형 복지서비스 지원입니다. 사업비는 374억 9,900만원입니다. 사업현황은 4개 분야, 12개 사업에 13,834명에 425개소가 되겠습니다. 향후 추진계획입니다. 분기별 보조금 지급 정산을 하고 어르신 건강검진은 8월이나 9월에 실시할 예정입니다. 4페이지가 되겠습니다. 노인복지시설 확충 및 기능보강 사업입니다. 사업비는 16억 4,100만원입니다. 그 시설은 노인복지관, 실버타운 조성공사, 공립치매형 주야간보호센터, 태백공원묘원 현대화 시설 용역이 되겠습니다. 향후 추진계획입니다. 복지관 증축 공사는 9월 15일에 준공 예정이고, 실버타운 주차장 조성공사가 9월 30일 준공 예정입니다. 치매전담형 주야간보호시설은 현재 설계용역 중에 있습니다. 5페이지가 되겠습니다. 장애인 복지시설 운영 지원이 되겠습니다. 사업개요입니다. 장애인 복지시설 운영 지원에는 4개 분야, 10개 사업에 32억 5,100만원이 되겠습니다. 향후 추진계획입니다. 그 시설 투명성 확보를 위해서 시설점검을 9월 중 실시하고 장애인재활시설 기능보강을 2개소에 2억 3,400만원을 할 예정입니다. 6페이지가 되겠습니다. 장애인 생활안정 일자리 지원이 되겠습니다. 사업개요는 4개 분야에 7억 5,194만 4,000원이 되겠습니다. 향후 추진계획입니다. 기본교육을 실시를 7월 중에 실시하고, 중도포기자 발생시 추가 즉시로 채용하고, 매월 인건비 지급 및 근무상황관리를 철저히 하도록 하겠습니다. 다음 7페이지가 되겠습니다. 가족센터 건립입니다. 총 사업비는 50억원입니다. 사업기간은 2022년까지로 계획되어 있으며, 사업량은 건물 1동에 지상 4층이 되겠습니다. 그동안 추진상황은 그 강원도개발공사와 대행사업 협약체결을 했습니다. 6월 했습니다. 대행사업비는 6월 30일날 지출하였습니다. 8페이지가 되겠습니다. 향후 추진계획은 설계공모 및 심사를 8, 9월 중에 실시해서 그 기본실시설계가 내년까지 되겠습니다. 내년 6월에 공사를 발주해서 22년 12월에 공사준공하는 걸로 계획돼있습니다. 9페이지가 되겠습니다. 여성친화도시 조성입니다. 그 지정기관은 여성가족부이고 지정기간은 5년이 되겠습니다. 추진방법은 여성가족부에서 공모·접수, 심사 후에 지정해서 협약을 체결합니다. 지금까지 추진상황은 조례는 5월 달에 제정해서 지금 그 중장기 계획 연구용역이 9월까지 진행 중에 있습니다. 향후 추진계획은 2021년 12월까지 여성가족부에 지정토록 계획되어 있습니다. 다음 10페이지가 되겠습니다. 여성권익증진 및 건강가정 조성이 되겠습니다. 사업비는 17억 6,900만원입니다. 사업내용은 3개 분야에 12개 사업이 되겠습니다. 11페이지가 되겠습니다. 향후 추진계획은 코로나19 방역 대책과 연계해서 그 정상적으로 추진토록 하겠습니다. 12페이지가 되겠습니다. 건전 청소년 육성 및 보호입니다. 사업개요입니다. 청소년수련시설에 12억 1,300만원, 상담복지센터 운영 지원에 4억 3,000만원, 청소년 유해환경 지도단속 및 보호 활동에 1,700만원, 청소년수련시설 기능보강 사업에 17억 5,000만원이 되겠습니다. 13페이지가 되겠습니다. 향후 추진계획입니다. 보건위생물품 바우처 확대사업을 10월 중에 그 부터 지속실시할 예정입니다. 그래서 보건위생물품 지원 조례를 시의회에 현재 상정 중에 있습니다. 다음은 그 청소년수련시설 기능보강사업에 13억 5,500만원을 해서 시설을 완료토록 하겠습니다. 다음 14페이지가 되겠습니다. 어린이집 보육교사 처우개선 지원입니다. 그 민간·가정 취사부 인건비 지원 2,100만원, 보육교사 장기근속수당 지원 2,300만원, 어린이집 보조교사 지원 2억 8,500만원, 연장전담교사 지원 1억 200만원, 대체 교사 지원 22개소에 5,100만원, 보조인력 지원에 1억 3,800만원이 있습니다. 향후 추진계획입니다. 민간·가정 어린이집 보육교사 장기근속수당 및 취사부 인건비 지급에 지속 추진하고, 하반기 대체교사의 적정 배치로 공백 없는 보육을 실시토록 하겠습니다. 다음 15페이지가 되겠습니다. 어린이집 운영 지원입니다. 사업비는 30개 사업에 103억 5,200만원이 되겠습니다. 어린이집은 현재 22개소가 있습니다. 향후 2020년 추진계획입니다. 어린이집 운영비 지원을 지속 추진하고, 지도점검 및 부모모니터링단을 운영을 통해서 건전한 보육 환경에 지속 유지토록 하겠습니다. 또한 그 어린이집 기능보강과 품질향상 사업을 추진해서 어린이 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 16페이지가 되겠습니다. 건강한 아동복지 서비스 제공이 되겠습니다. 사업비는 23개 사업에 58억 8,000만원이 되겠습니다. 향후 추진계획입니다. 요보호아동 및 아동복지시설 운영 등 적기지원을 통해서 어린이들의 자립기반 마련 등 아동에 건강한 성장 환경을 제공토록 하겠습니다. 다음 17페이지가 되겠습니다. 방과후 돌봄서비스 체계 구축 및 지원입니다. 사업개요로써는 지역아동센터는 13개소가 있습니다. 종사자는 시설장 13명, 생활복지사 19명, 32명이고, 돌봄아동은 332명이 되겠습니다. 향후 추진계획입니다. 지역아동센터 진흥사업 1,300만원은 코로나 19로 인해서 행사 일정이 변경되겠습니다. 그리고 다함께 돌봄센터 개소 추진을 10월 중에 할 예정입니다. 다음 18페이지가 되겠습니다. 아동의 행복한 성장지원 드림스타트 사업입니다. 사업비는 총 사업비는 3억 8,100만원이 되겠습니다. 사업대상 만 0세에서 만 12시까지 취약계층 아동 및 가족이 되겠습니다. 그동안 추진상황으로 사례관리아동 수는 169세대에 260명이 되겠습니다. 다음 19페이지가 되겠습니다. 향후 추진계획으로써는 인지/언어프로그램 지원에서 지원 및 운영을 7월에서 12월까지 실시토록 하겠습니다. 그다음 신체/건강 프로그램 지원 운영에 만전을 기해서 어린이보호에 만전을 기하도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님!

네.

우리 그 사회복지시설에 그 저기 뭐나 물품 들어가는 거 있죠? 지난번에 우리 감사 때 한번 그 이제 우리 지역에서

예. 예.

들어가는 게 아니라 저 뭐라고 이거 홍이 뭐예요? 그

아워홈

아워홈

네.

아직도 지금 그게 개선이 안 된 걸로 지금 그렇게 알고 있는데

네.

올해는 지금 어떤 식으로 지금 하고 있어요? 어디 어디가 지금 대상이 되고.

지금 현재 그 지역에서 물품을 그 받으려고 하는데 물품 사실 자체가 그 지금 현재 세 군데에서 한꺼번에 하는 부분이 있습니다. 그래서 저희들이 관리하신 부분이 인제 실버요양원 쪽인데 요양원 쪽에서도 가급적이면 지역업체를 대상으로 해갖고 그 물품을 그 받으려고 하는데 그게 지금 잘 진행이 안 되는 걸로 알고 있습니다.

그러니까 안 되는 이유가 있을까요?

안 되는 이유가 이제 실제론 그 단가를 못 맞춰서 그런 부분이 있습니다.

네.

단가를 못 맞추는 부분이 있습니다. 그리고

단가를 못 맞춘다라는 게 뭐죠?

그 물품을 가져오면은 그 어떤 그 납품하는 조건에 대해서 흔히 말하면 아워홈하고 인제 물품단가가 안 맞는 부분이고, 그리고 일반적으로

그걸 직접 확인해보셨어요? 그 예를 들어보세요.

네. 네.

그러니까 예를 들어서 뭐 두부를 한모 갖고 오는데 아워홈에서는 얼마에 들어오고 지역업체에서는 얼마에 들어온다라는 거예요?

뭐 그거까지는 자세히 비교를 못 했습니다.

에이 그러면 안 되죠. 그 정도는 파악을 하셔야지만이 우리가 지금 왜 우리가 알려 줘야될 거 아니예요. 그분들한테. 왜 태백시에서 지역업체를 배제를 하는 이유가 이러이러한 것 때문에 그런 포괄적으로 그렇게 얘기해서는 안 되고, “이러이러한 이유때문에 지역업체 물건을 못 쓴다 그러더라.” 라고 얘기는 해 줘야될 거 아니예요. 저희들이!

그분하고 저 만나

아니 그분이 하고 그렇게 얘기하면 안 되고, 지역업체 얘기를 하는 거예요.

실제로는 지역업체에 일반 쌀이라든가 이런 부분은 지역에서 다 구매를 하고 있습니다.

그런데 아워홈에서 들어가는 거는 뭐죠?

아워홈에서 들어가는 거는 인제 뭐 그 흔히 말하면 좀 소규모 소량으로 좀 취급해서 하는 거 여러 가지 물품들 있지 않습니까?

그러니까 뭐예요. 그러니까 그거 파악을 하셨을 거 아니예요? 그 담당이 누구세요? 우리 강점희 계장님 뭐 아워홈에서 우리 지금 보통 실버요양원에서 그 납품되는 게 뭐가 있어요?

그 하여튼 그 말씀하시는 부분에 대해서는 저희들도 그 지역업체를 가급적 이용하라고 자꾸 지도점검을 하고 있는 상황입니다. 해갖고. 당장에 지금 현재 그분들의 어려움을 좀 하면은 공고를 내서 들어오는데 그 오는 물품 자체를 그분들이 그 좀 계속 거래하다가 자료 뭐라 그럴까 물건을 많이 확보하기 때문에 그래서 좀 싸게 접촉이 들어오는 걸로 알고 있습니다. 그래서 그 현재 그분이 그 실버요양원 한군데만 들어오는 게 아니고 여기저기 전문요양원 하고 같이 세 군데를 합쳐서 같이 들어오는 걸로 알고 있습니다. 하여튼 의원님 말씀은

여기는 지금 그 아워홈이라는 데는 사무실도 없잖아요. 그죠?

예. 그런 걸로 알고 있습니다.

예. 그러니까 뭐 원주인가 뭐 어디에서 이렇게 해가지고 뭐 이렇게 오는 거 같은데, 제가 봤을 때는 지난번에도 한번 그 이렇게 시도를 하려하다 우리 뭐 강점희 계장님 말씀대로 인제 그 자격조건을 뭐 사회복지시설에 뭐 몇 년 이상 납품을 한 뭐 이런 걸로 이렇게 나름대로 다 막아놨더라고 보니까요. 그래서 그걸 좀 완화하신다고 했는데도 불구하고 또 교묘하게 또 인제 그쪽에서 또 못 들어갈 수 있는 또 그런 부분들이 또 없지 않아 있다 라는 그런 뭐 얘기는 들었어요. 그 부분에 제가 이렇게 뭐 저는 뭐 사실 좀 뭐 계속해서 제가 그 관심을 못 보였는데, 하여튼 지역에 유통업체들이 뭐 거의 한 열일곱 개에서 스무개 정도 이렇게 납품을 하는 그런 업체들이 있는데도 불구하고, 못 들어간다 라는 거는 또 자격조차도 이렇게 안 된다라고 이렇게 막는다 라는 거는 저는 그거는 저는 아니라고 저는 생각이 들거든요. 어디 뭐 특별한 특정업체를 뭐 우리가 이렇게 하는 그런 부분들이 아니라 우리 지역에 있는 열일곱 개 유통업체들이 저는 다 기회가 돼야 된다고 저는 생각이 들어요. 그 부분에 대해서는.

네. 알겠습니다. 노력하겠습니다.

과장님 끝까지 좀 그 부분에 좀 신경을 좀 써주세요.

네. 알겠습니다. 노력하겠습니다.

가족센터가 제가 아까 뭐 실수를 했네요. 사과를 드리고요. 이 도비 7억 5,000만원은 뭐예요? 저는 한 80억 정도 규모라 생각을 했는데, 국비 15억, 도비 7억 5,000, 이게 7억 5,000인가요?

네.

이거는 뭐죠?

그 총사업비가 사실 이게 50억이 아니고 30억입니다. 30억에서 그 최대치가 국비 15억이 최대고 도비 이제 지방비 15억 해서 도비, 시비 15억

그렇죠.

최대치가 이겁니다.

네.

근데 우리가 저희들이 인제 이걸 하면서 조금 인제 그 여러 단체에 쓸 수 있고, 그다음에 그 장애인 주간보호시설도 해야 되겠다, 증축을 좀 규모를 키웠습니다. 그 추가된 부분이 인제 나머지 한 20억 정도가 시비가 추가로 좀 투입되는 부분입니다.

그러니까 인제 20억에 대한 거는 이제 시비가 더 추가가 된 거는 맞네요. 그죠?

네. 네. 그렇습니다.

그러니까 도비 7억 5,000만원은 이제 국비 매칭

네. 네. 그렇습니다.

시비 매칭 해갖고 7억 5,000, 7억 5,000 해갖고 이제 30억이고

네. 그렇습니다.

인제 우리가 뭐 제일 처음에는 뭐 돌봄센터라든가 인제 이렇게 그 가족센터 중심으로

네. 하려고.

하려고 했다가 인제 뭐 다른 단체들이 인제 하다 보니까 인제 사이즈가 한 20억 정도 더 키워진 거예요. 그 부분에 대해서는, 그죠?

네. 그렇습니다.

그래서 하여튼 그게 좀 잘 진행이 좀 될 수 있도록 좀 해주시고요.

예. 알겠습니다.

최현정 계장님! 저번에 언론에 그 뭐죠? 아 이런 민감한 거는 물으면 안 되는 거예요?

아닙니다. 뭐 물어도 뭐 성실히 답변하겠습니다.

물어도 돼요?

저희들 아는 부분들 성실히 답변하겠습니다.

그 후에 진행, 아니예요.

아니 성실히 답변하겠습니다.

저기 청소년수련관 내부문제는 제가 묻지는 않을게요. 근데 지금 어떻게 진행은 어떻게 리모델링 총사업비가 얼마죠? 12억 뭐 그래 기억을 하나? 어떻게

17억.

17억.

네. 네.

지금 어떻게 진행되고 있어요?

지금 현재 그 청소년수련관은 인제 그 냉난방기하고 내부적으로 전기 증설하고 거의 한 70%는 됐습니다. 되고

냉난방기 설치가 하매 됐어요?

네. 네. 되고 7월 한 10일이면 다 끝나고요. 그 이후에 인제 그 외부에서 운동선수들을 받은 후에 9월 달에 나머지 내부 도장 외부 외벽하고 다 완료시킬 예정입니다.

사업이 17억 가지고 뭐 어떻게 어떤 식으로 지금 쓰신다고 그러셨어요? 계획이 어떠했었어요? 17억 가지고, 냉난방기가 예를 들어서 얼마고, 뭐 전기가 얼마고, 그 세부적인 것 좀 얘기 좀 해주세요.

그 세부적인 거 계장

네.

맞습니다.

그러면 다중이용시설 같은 경우에는 지금 우리 안식의 집 같은 경우에 지금 그 국도비 받아가 도비 받아가지고요. 제천 화재 참사 이후에 도비 받아가지고 지금 전면 그 외벽공사를 지금 하고 있잖아요. 그런데 올해 같은 경우에는 대상자가 없고 신청자가 없어가지고 못 했다라는 그런 얘기가 있거든요. 그런데 그런 것들은 그런 식으로 공모를 해가지고 예산을 대체하고, 그 예산을 조금 그 내부에 그런 시설 유지관리하는 데로 이렇게 좀 돌리는 게 더 낫지 않을까요?

그 경로당에 대해서는 지금 그 중앙부처에서는 현재까지는 그 폐쇄를 하고 있는데요. 이 부분이 인제 그 여름철 폭염 문제가 있고 해서 그 한 7월 20일경 지나고 나서 폭염경보가 한 30도 이상 되면은 1시부터 17시까지 인제 1차적으로 그 폭염대비해서 개방하는 걸로 돼있습니다. 그 방역대책을 완벽히 해놓은 다음에 그렇게 기본 계획은 돼있습니다마는 그 아직까지 이게 계획만 있고 지침은 아직 안 내려오는데 그렇게 진행될 것 같습니다.

그 인제 만약에 경로당이 만약에 저기 오픈이 되면은 사실 우리 뭐 좀 담당부서라든가 이렇게 뭐 발열체크라든가 이런 것들이 계속 이루어져야 돼. 이거 또 자체적으로 또 맡겨놔서는 또 안 되잖아요. 그죠?

그거는 지도점검가고 그다음에 개방하더라도 그 회원이외에 일체의 그 외부 인원들은 그 경로당에 못 들어가도록 그렇게 철저히 통제토록 할 예정입니다.

하여튼 참 딜레마 실 거 같아요. 보니까요.

네. 지금

그래서 야 이거 또 지금 어르신들 같은 경우에는 그러니까 그게 인제 그쪽에서 또 나름대로의 그분들에 그런 또 그런 문화를 또 이렇게 공유하는 그런 구간인데, 또 그게 또 그러니까 이게 집합장소가 없다 보니까 또 나름대로 이렇게 상당히 또 애로 사항을 이렇게 많이 하소연하시더라고요. 지역의 어르신들이.

네.

근데 하여튼 좀 잘 판단하시고 만약에 오픈이 그러니까 한다 그랬을 때는 좀 인력은 좀 부족하시겠지마는 우리 좀 공무원들이라도 뭐 한 번씩만 하면 되잖아요. 그죠?

네. 수시로 한번

그래갖고 발열체크라든가 좀 그런 그 코로나 대비해가지고 문진표라 그러나요?

네. 점검표로 해서

네. 점검표 이런 식으로 해가지고

하루에 한 번씩 꼭 방문하는 걸로

철저하게 그런 부분들이 좀 지켜지고 난 다음에 오픈을 해야 되지 않을까 라는 그런 생각이 드네요.

네. 명심하겠습니다.

이상입니다.

과장님!

네.

우리 장애인 복지시설 운영 지원 5페이지에, 이게 전체 4개 분야에 10개 사업이였는데 32억 5,100만 원이네요.

네. 네.

근데 여기 보니까 그 지급 재활시설 이래 가지고 강원복지회는 종사자 13명, 근로자 31명 이게 뭐예요? 종사자가 13명은 뭐고 근로자 31명이 뭐야?

종사자는 일반 사무하고 그 업무

하는 사람들

네. 근로자는 직접적으로 인제 요

하는 사람이고

근로자 해갖고 그 생산활동에 참여하는 그 근로자를

그러면 강원복지회 총 근무하는 사람이 44명이에요?

예. 예.

더 이상 근무 안 해요? 더 많아 보이는 거 같은데, 그때 보니까. 이거밖에 안 돼요?

그러니까 저희들이 지원해서 관리하는 인원만 그렇고요.

그러면 장애인 보호작업장에는 여기는 근로자 10명에 종사자가 4명이네요.

네. 네.

그럼 근로자보다 이 종사가 너무 많다. 이쪽은. 따지고 보면.

네. 네.

이거는 뭐 노후화돼서 해주는 거예요?

예. 노후화 돼갖고 예산

교체하는 거예요?

네. 교체하는 겁니다.

그리고 그다음에 7페이지에 가족센터 건립이라 이랬잖아. 그죠?

네.

근데 여기 보면 협소한 건강가정, 다문화 가족지원센터 시설을 보강하고 시내중심권에 다함께 돌봄센터 등등 이랬거든.

네.

그래 이게 인제 사업을 건립을 하는데 50억이 드네요.

네. 그렇습니다.

그런데 여 보니까 그 1층에 들어가는데 이렇게 보고 다 이런데 다문화 가족지원센터는 여기 안 들어가요?

그 3층에 가족센터 사무실에 거기서 인제 다문화 가족센터가 가족센터인데

가족센터가 이게 다문화예요?

네. 네. 네.

아, 그렇구나. 나는 그래서 이거 다문화 써놓고 밑에는 없어 가지고 이게 암만 찾아봐도 사진까지 없는데 다문화가 왜 안 들어 왔나 그래서.

그 통칭적으로 같이 쓰기 때문에 그렇습니다.

그래요. 그러시고 그다음에 10페이지에 여성권익증진 및 건강가정 조성이랬잖아. 그죠?

네.

그동안 추진상황 봤는데 가정폭력상담 실적이라고 나와 있더라고.

네. 네.

319건인데 우리 여기에 가정폭력이 134명이에요? 성폭이 12명, 이혼 61명

이게 그 여기 뭐 돼갖고 그런 부분은 아니고요. 가서 상담을 했다는 얘깁니다.

상담을 했다는 거죠?

네. 네. 교육을 하는데 한 건도 없는데, 가서 요런 부분에 문제가 있으니까 그분들이 가서 상담하면 상담일지하고 기록을 작성하는데 분야별로 인제 어떻게 상담했느냐 물으면, 이 정도 발생됐다는 얘기는 아닙니다.

이중에서 제일 좀 상담받은 거 중에서 제일 문제가 되는 거는 어떤 거예요?

문제는 가정폭력 쪽이 문제고

가정폭력

조금

의외로 꽤 많네. 상담이 134명이면은

그러니까 그냥 상담하는 자체가 뭐 때려서 그런 그 폭력은 아니고 그런 사항이 나오니까 어떻게 대체해야 되는지 이제 상담하다 보면 인제 분야별로 그렇게 체크해서 상담일지는 실적을 잡기 때문에 그래 나온 부분입니다.

그래요. 이상입니다.

(청취불능)

네. 네. 자료 드리겠습니다.