김길동 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제248회 태백시의회 임시회 제7차 본회의 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2020년도 주요업무 추진상황 보고의 건을 상정합니다. 먼저 자치행정과장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

자치행정과장 용선희입니다. 보고에 앞서 함께 자리를 해주신 각동 동장님들과 자치행정과 담당들을 소개하겠습니다. 각동 동장님들은 직제순에 의해서 직접 소개해 주시면 감사하겠습니다. 황지동부터 소개 부탁드립니다. 황지동장 남상모입니다. (황지동장 남상모 인사) 황연동장 신정숙입니다. (황연동장 신정숙 인사) 삼수동장 박승인입니다. (삼수동장 박승인 인사) 상장동장 황지영입니다. (상장동장 황지영 인사) 문곡소도동장 이인숙입니다. (문곡소도동장 이인숙 인사) 장성동장 정병운입니다. (장성동장 정병운 인사) 구문소동장 김태도입니다. (구문소동장 김태도 인사) 철암동장 김태형입니다. (철암동장 김태형 인사) 다음은 저와 함께 일하고 있는 담당들을 소개하겠습니다. 서무담당이 7월 6일자 인사로 지금 공석으로 김민관 주무관이 배석하였습니다. (자치행정과주무관 김민관 인사) 정내탁 인사담당입니다. (인사담당 정내탁 인사) 김순옥 공무원복지담당되겠습니다. (공무원복지담당 김순옥 인사) 조진교 자치행정담당입니다. (자치행정담당 조진교 인사) 강신주 전산담당입니다. (전산담당 강신주 인사) 오세휘 정보통신담당이 오늘 병가로 이종상 주무관이 배석하였습니다. (자치행정과주무관 이종상 인사) 그럼 지금부터 자치행정과 소관 2020년 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다. 목차와 목표 일반현황은 서면을 참고해 주시기 바랍니다. 3페이지 주요업무 세부내역을 보고 드리겠습니다. 태백시 새로운 공직문화 조성입니다. 우리 시 공직자의 장시간 근로로 인한 열악한 근무환경이 지속 됨에 따라 일과 삶의 균형이 있는 공직문화를 조성코자 하는 사업입니다. 추진내용으로는 자유로운 연가 사용과 유연하고 탄력적인 근무환경 조성, 가정친화적 복무제도 활성화, 정시퇴근 근무조성입니다. 그동안 추진상황입니다. 직원 근무혁신 인식에 따른 설문조사를 1월 20일부터 29일 동안 172명이 참여하였습니다. 설문조사 결과 및 추진방침을 2월에 세부 추진계획을 4월에 보고하였습니다. 문제점 및 대책으로 2월에 코로나19 대응상황로 인하여 비상근무 실시와 상급기관 복무기관 지침 시달로 인하여 연가활성화 추진 등이 보류된 상태 상태입니다. 코로나19 상황에 따라서 우선 적용할 수 있는 분야부터 단계적으로 실시 추진하도록 하겠습니다. 5페이지입니다. 주민자치강화를 위한 주민자치회 시범실시 추진입니다. 주민자치위원 역량강화와 주민자치회 시범실시를 통하여 지역주민이 실질적으로 운영하는 자치행정을 구현하고자 하는 사업입니다. 그동안 추진상황으로 행정안전부 주관 찾아가는 주민자치 컨설팅을 3월 18일 공모하여 4월 2일 선정되었습니다. 컨설팅을 총 5회 중 2회 실시 완료하였습니다. 향후 추진계획으로 8개동 주민설명회가 7월 21일부터 24일까지 있을 예정이며, 하반기 주민자치회 시범동을 구성할 계획입니다. 주민자치 역량강화 등은 코로나19 상황에 따라 유동적으로 추진하도록 하겠습니다. 6페이지입니다. 통장 사기진작 및 역량강화입니다. 행정과 주민간의 가교역할을 하는 통장들이 사기진작과 역량강화를 위한 사업으로 통장의 역량을 함께 하도록 하겠습니다. 올해 신규사업으로는 통장 건강검진비를 지원합니다. 그동안 추진상황으로 6월 17일 날 26명의 통장이 건강검진을 실시하였습니다. 향후 추진계획으로 통장 건강검진을 7월과 9월에 2회 추가 예정으로 있으며, 이 역량강화나 통장 한마음 대회는 코로나19 상황에 따라서 방역 등을 보고 추진하도록 하겠습니다. 7페이지입니다. 직원 후생복지 증진사업입니다. 직원 후생복지사업으로 조직 활성화에 기여하는 사업으로 3개 분야 18억 1,700만원입니다. 그동안 추진상황으로 맞춤형 복지제도 운영에 복지포인트 배정을 922명 하였고 직장단체보장성보험과 건강검진을 실시하였습니다. 안정적 직장분위기 조성으로 출산육아 대체 인력을 지원하였고 행정종합배상공제보험을 가입하였습니다. 활기찬 직원 여가생활 지원으로 올해 신규사업입니다. 휴양시설 법인회원권을 구입하여 7구좌 210박중 43박을 사용하였습니다. 동호회 운영비를 지원하였습니다. 8페이지입니다. 빅데이터 분석 활성화입니다. 공공·민간의 데이터를 연계 수집하여 주민요구에 대한 선제적·과학적 행정을 구현하고자 하는 사업입니다. 사업기간은 7월부터 내년 12월까지입니다. 총 사업비는 3,200만원 중 올해 1,600만 원을 1회 추경 확보하였습니다. 사업내용으로는 그 이동통신 가입자 및 신용카드 매출 데이터를 활용하여 지역의 유동인구를 분석하고 소비 패턴을 분석하는 사업입니다. 9페이지입니다. 대학생 아르바이트 운영입니다. 관내 대학생들에게 근로 회를 제공하여 사회경험 기회제공과 행정체험을 통한 시정이해 및 애향심을 고취하고자 하는 사업입니다. 사업비는 7억 6,400만원입니다. 그동안 추진상황으로 동계 대학생 아르바이트를 150명 실시하였으며, 상반기 휴학생 아르바이트를 8개 부서 10명 현재 진행 중입니다. 향후 추진계획으로 하계 대학생 아르바이트와 하반기 휴학생 아르바이트를 추진하도록 하겠습니다. 사랑의 중고PC 보급사업입니다. 내용연수가 경과한 불용 장비를 정보취약계층에 무상 보급하는 사업입니다. 사업비는 500만원으로 9월까지 보급대상 PC를 초기화 하여 설치 완료하도록 하겠습니다. 이상입니다.

자치과장 수고하셨고 자리에 앉아 주시고요. 우리 의원님들께서 양해해 주신다면 동 사업 업무보고는 받으실까요? 어떻게 할까요? 서면으로 보고 동장님들한테 질의하는 걸로 이렇게 하는 게 어떻겠나 이래 싶습니다. 동의해 주시길 부탁드리겠습니다. (【예】하는 의원 있음) 그러면 질의할 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

그 새로된 그 동장님 빼놓고 기존에 있는 동장님들 그 포괄사업비 왜 그 의원들하고 상의를 안 하죠? 예? 상장동장님!

예.

그 예산계장 있을 때 내가 분명히 협의하라고 얘기했지요? 근데 안한 동은 왜 안 해? 여러분들이 진짜 착각하고 있는데, 그건 동장 포괄사업비가 아니래요 그거는. 왜 임의대로 집행해. 조례를 만들까요 조례를? 누누이 얘기하고 여러분도 여러분들 나름대로의 동에 문제가 있을 거래요. 일 시킬려고 그러면 동네 그 위원들 또 그 건설업 하시는 분들 뭐 주고 이런 것도 있지만 의원들도 나름대로 고충이 있다고요. 근데 임의대로 동창들이 다 집행해. 몇 번 얘기했어요 우리가. 동 포괄사업비 여러분 동장들이 임의대로 집행하는 게 아니래요. 여기 지금 동료 의원님들이 사람들이 좋아서 그렇고 말을 안 해서 그렇지. 여러분들이 임의대로 집행하는 게 아니란 말이래요. 그리고 주민자치위원회, 통장회의 있으면 일주일전에 문자 달라고 문자만 찍, 최소한 동장님들이 의원들이 싫든 좋든 간에 전화 한통 해갖고 ‘이런게 있습니다’ 얘기해야 되는 게 아니래요. 여기 동료 의원님들이 좋아서 그런지 입이 씨거워서 그런지 얘기 안 하는데, 여러분들 동장님들이 임의대로 하는 게 아니란 말이에요 그게. 몇 번 이거 가지고 몇 번 얘기해요. 진짜 그러면 안 돼요. 예? 최소한 그래도 여기 가선거구, 나선거구 의원님들은 최대한 동에 무슨 일이 있으면 여러분들 앞장서서 예산 따주고 동네 민원해결하는 분들입니다. 여러분들이 의원들을 활용을 못해서 그런 거지 협의해 보세요. 왜 안 해 줍니까? 근데 임의대로 해요. 다른 동료 의원님들이 얘기후에 제가 또 다시 하겠습니다. 이상입니다.

예, 김상수 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님!

예.

요번에 이 우리 코로나로 인해 가지고 우리 공무원들 고생이 많네요.

예.

그래 가지고 여기 보니까 그 문제점이 우리 새로운 공직문화에 보니까 문제점이 보니까 2020년 2월부터 코로나19 대응상황으로 인한 소속직원 비상 근무 실시 및 상급기관 복무지침 뭐 연가활성화, 정시퇴근문화 조성 시 어려움이 따른 실정으로 추진 보류 상태가 있고 코로나 인제 상황이 장기될 시 우선 적용될 수 있는 분야에 단계적으로 실시를 검토하라 이래 한다 그랬거든 그래서 이래 뒤에 보니까 후생 복지 측면에서 보니까 그 좀 이 좀 많이 해줘야 될 것 같애. 그래서 그 활기찬 여가생활 지원하는 우리 그 회원권이 있잖아요?

예.

전번에 했는데, 골고루 못 쓴다고 하더라고 하는 사람들이 복지혜택 좀 누려줘야 되는데, 이 부분에 대해 가지고는 좀 더 활성화를 시켜가지고 좀 확대를 좀 더 시키도록 해요. 그래야지 공무원들도 뭐 일도 하고 요즘은 코로나로 인해가지고 지금은 잘 못하지만 앞으로 대응할 때 좀 골고루 이렇게 휴가 가서 이런 구좌들을 쓸 수 있도록 좀 해주라구요.

알겠습니다. 지금 현재 210박 중에 43박을 사용을 했습니다.

그리고 요번에 이래가지고 뭐 이 건강진단도 많이 못 가셨네?

지금 그 90여명 정도 2회에 대해서 참여를 했고요. 이번 7월 말쯤하고 9월 중에 다시 있을 계획입니다.

그래요. 하여튼 뭐 우리 공무원들 열심히 하시는데 뭐 우리 자치행정과에서는 좀 신경 좀 써주시길 바랍니다.

알겠습니다.

예, 이상입니다.

동장님들 저기 그러니까 아까 우리 동료 의원님도 우리 동장님들한테 뭐 좀 한 말씀 드렸지만 뭐 저는 늘 하는 얘기에요. 어떻게 우리 그 진급을 해가지고 동에만 나가면은 우리 과장님들이 거기서 이런 표현 정말 죄송합니다. 뭐 우리가 어른 뭐 뭐 그런 뜻이 아니에요. 거기만 가면은 몰라요 뭐 우리 동민들이 뭐 우리 사회단체장들이 ‘아, 우리 동장님! 우리 동장님!’ 뭐 이렇게 막 정말 지켜주니까 거기서 정말 뭐 정말 이 표현이 좀 과격할 수 있어요. 근데 아, 더 이상 얘기하면 안 되겠구나! 무슨 말 할려고 하는지 아시죠. 네? 정말 그러시면 안 돼요. 왜 우리가 우리 사회단체나 뭐 이런 분들한테 뭐 이번에 동에 뭐 이러 이러한 거 있는데 거꾸로 우리가 얘기를 들어요. 예? 그리고 또 동에, 동에 그런 민원 같은 거 있으면은 공무원들이 오히려 이게 정리를 해가지고 우리 의원들한테 아니면 뭐 예산 확보가 만약에 안 됐을 때 이러 이러한 민원들이 있다 라고 얘기를 해주면은 오히려 우리가 거꾸로 좀 이렇게 예산계하고 아니면은 뭐 시장 뻐꾸기 사업비라든가 이런 것들을 서로 좀 조율을 해가지고 오히려 내려보내 줄 텐데, 전혀 그런 게 없어요. 예? 동에만 가면은 어떻게 거기서 어떻게 어른 노릇을 그렇게 하실려고 하시는지 나는 정말 이해가 안 돼요. 예? 내 전임 내 솔직히 말씀드리는데, 전임 황지동장 외에 아까 우리 의원님 말씀하셨지만 그런 동에 행사라든가 이런 거 외에 전화 받아 본 적이 없어요. 예? 가고 안 가고는 그리고 그 민원을 주시면은 미션을 주시면은 해결하고 안 하고는 본인들이 판단하는 거예요. 근데 최소한에 서로 소통은 돼야지요. 특히, 동에서 일어나는 그런 일들요. 가장 행정의 일선에서 시민들과 민원인들과 가장 그 일선에 현장에 있는 게 저는 동이라고 저는 생각을 하거든요. 그래 너무 깜깜이야. 그래서 좀 정말 우리 좀 소통을 좀 해주셨으면은 좋을 것 같애요 그 부분에 있어가지고. 뭐 잘 하시는 뭐 저 밑에 계시는 분들은 저는 잘 하신다고 저는 다 얘기 들었어요. 그런데 하여튼 예, 더 이상 얘기 안 하겠습니다. 그리고 우리 그 대학생 그 아르바이트에 대해 가지고 이제 좀 얘기를 좀 드리고 싶어요. 이제 그 올해 지금 하반기 같은 경우에는 제가 듣기에는 한 200명 모집에 한 뭐 거의 한 오륙백명 정도 이상 이제 우리 학생들이 이제 그 지원을 했다고 하더라고요. 그래서 뭐 한 200명 조금 넘게 이제 학생들을 이제 선발을 했는데, 이 학생들의 그 지금 선발을 했는데, 인력 배치는 지금 어떤 식으로 지금 준비를 하고 계세요?

지금 실과에다가 저희들이 요청을 하는 부서를 우선 받아 봤는데, 실제적으로 요청 부서는 많지 않았고 또 그 체육대회가 코로나로 인해서 조금 축소도 되고 해서 배분을 조금 지금 그 폭염 대비로 해서 경로당을 연다고 해서 그쪽으로 좀 인원을 활용할 계획입니다.

이제 우리 대학생 아르바이트는 이제 우리 지역에 그런 대학생들에게 좀 그 가구에 대한 경제적인 그런 부담을 이렇게 줄이는데 뭐 저는 큰 목적이 있다고 생각을 해요. 그리고 그 이제 저기 근데 요즘 그 저희 딸도 그렇고 우리 딸내미 친구들도 이제 그 신조어가 생겼어요. 대학생 그 우리 시청에 알바 인제 그 하는 그 학생들한테 일명 이제 ‘꿀 알바’라는 이제 그런 세 글자 신조어가 이렇게 만들어졌다는 그런 소리를 듣고 그래 이제 제가 `88년도로 기억을 할 거야. 대학교 그 1학년 겨울 방학 때 아마 그때 아마 용선희 과장님께서 아마 그 화전2동 동사무소에서 아마 그 근무하셨던 저 맞는지 안 맞는지는 제가 정확하게는 모르겠는데요. 그때 이제 저도 이제 그때 아마 일당 5,000원 겨울 알바를 해가지고 5,000원 이렇게 받고 그 트럭 뒤에 타가지고 그 화전초등학교 그 뒤쪽 편에 뭐 이렇게 돌아다녔던 그런 30년 전에 그런 어렴풋이 있는 그런 기억이 나요. 근데 이 공공 아르바이트를 통해가지고 이런 아르바이트라는 것은 이제 여기도 이렇게 보면은 뭐 사회적 경험 그리고 이제 학생들에게 이런 행정업무를 통해서 뭐 이제 취업에 대한 그런 고민거리도 주고 막 이런 이제 목적이 있어요. 그런데 지금은 이 대학생 아르바이트가 우리 지금 시에서 이제 처음에 뭐 이게 30년 전이나 지금이나 똑같을 거예요. 근데 이게 지금 이 목적대로 지금 이 목적을 지금 달성을 못 하고 있어요. 그렇다면 저는 뭔가 좀 그 바뀌어야 되지 않을까 라는 그런 저는 생각을 좀 많이 하고 있거든요. 그러니까 정말 그러니까 왜 꿀 알바라 그럴까? 학생들 하루 종일 아침 9시에 와 가지고 저희 딸도 그런 경험을 했었어요. 운동장 구석에 아침 9시부터 저녁 5시, 6시까지 그냥 구석에 박아 놓고 시간 떼우고 핸드폰만 보고 또 사무실에 근무하는 아이들은 구석에 해갖고 애들 복사만 시키고 이러다 보니까 얘네들한테 아무런 그런 이렇게 그 우리가 목적했던 그런 거를 저는 못 준다고 저는 생각을 하고 있거든요. 그래서 그렇다고 이거를 또 폐지할 수는 없는 거고 그래서 어떤 방법이 있을까? 그런 저는 고민을 많이 한번 해봤어요. 그래서 그 제가 이제 제안하는 거는 뭐냐 하면은 이제 일단은 땀을 흘리게 해야된다 학생들한테 그래서 지금 사실 우리 저 노인일자리 같은 경우에는요 어르신들이 가만히 서 있는 것 같지만 그 분들 하루에 3시간씩 다니시면서 조장님 중심하에 담배꽁초도 줍고 일을 직접 하시더라고 보니까요. 저는 처음에 노는지 알았어 그 어르신들이 그런데 아니더라고 보니까요. 그래서 저는 우리 학생들한테 사무실 배치 그런 거 다 이렇게 해가지고 치워버리고 우리 노인일자리 지금 이렇게 각 동마다 지금 이제 뭐 보통 요즘 코로나 때문에 12 공수에서 13공수 한다 그러더라고요. 뭐 그런 어르신들하고 이렇게 같이 이렇게 매칭을 시켜가지고 뭐 함께 이렇게 뭐 담배꽁초를 줍게 한다든가 뭐 좀 뭐 그런 현장 중심의 그리고 요즘 또 이제 방역 있잖아요. 그죠? 뭐 저도 이제 방역봉사를 한번 해봤지만 교육 그거 1시간만 받으면은 방역 저는 다 할 수 있다고 생각이 들어요. 그러면은 학생들한테 조 나눠 가지고 뭐 방역현장에 투입을 한다든가 분명히 좀 이렇게 좀 변화가 있어야 된다고 저는 생각이 들어요 이런 부분에 있어가지고. 그리고 늘 얘기를 하는데, 안 하시더라고 보니까요. 과장님! 전임 과장도 그렇고 전전임 과장도 그렇고 뭐냐 하면은 아까 꿀 알바 라는 얘기, 꿀 알바 라는 그런 얘기 했잖아요. 차라리 그럴 바에는 좀 그 좀 자기역량 개발을 할 수 있는 그런 프로그램도 좀 몇 번 제안을 했었어요. 저는요. 우리 대학생들한테 그리고 뭐 정말 한 2박 3일 뭐 우리 학생들한테 좀 캠프를 좀 열어 준다든가 예산을 조금 뭐 이렇게 남겨가지고요. 그래가지고 좀 뭐 우리 태백에 대한 그런 학생들이 그래 고민했던 태백에 대한 고민, 우리 초등학교 애들한테도 묻잖아요. 지난번에 기적의 놀이터 그 우리 아이들 그 캠프, 디자인 캠프를 했는데, 저는 깜짝 놀랐어요. 아이들이 그 어른들한테 이러 이러한 놀이터를 만들어 주자하면서 그 찰흙으로 이렇게 빚어내는 그런 모습을 보면서 저는 깜짝 놀랐어요. 그리고 지난번에 기획실에서 그 황지영 계장, 그 딸내미 그 대상 탄 거 그 프로그램이 뭐죠?

(청취불능)

뭐라고요?

(청취불능)

‘젊은 생각, 상상오디션’이라는 그런 거를 한번 했었어요. 대회의실에, 저도 참석을 해가지고 그거를 봤는데, 학생들이 그 제안한 그런 것들이 정말 제가 봤을 때는 이것 금방 시책에 집어넣어도 전혀 손색이 없는 그런 것들을 제안을 하더라고요. 왜 학생들한테어 정말 한달에 150만원, 160만원 그렇게 많은 돈을 지급을 하면서 행정에 대한 불신을 주고 왜 그래야만 돼요. 정말 좀 바꿔보세요. 아니면은 다른 방법으로 하든가 아니면은 뭐 우리 지금 1년에 한 예산이 한 7억에서 한 10억 되잖아 휴학생까지요. 그럼 전체 다 그냥 얘들한테 그냥 한 학기에 100만원씩 그냥 다 장학금으로 다 주든가 그럼 그럴 바에는. 예? 뭔가 이게 좀 변화가 있어야 될 것 같애요. 과장님!

이번에는 실무 부서로 조금 배치를 했고요. 그리고 지금 말씀하신 그 부분 참여도, 제안사업 참여도 추진할 계획입니다.

그리고 이제 그 제안 아까 뭐 여기 현장에 투입하는 거 있잖아요. 좀 그런 것도 이렇게 해갖고 좀 변화를 좀 주셨으면 좋을 것 같아요. 그래서 이게 안 된다 그러면은요. 지금 우리 태백시가 다른 지자체에 비해가지고 대학생 아르바이트 그게요. 인구대비 해가지고는요 강원도에서 넘버원이에요. 예? 알고 계실 거예요. 돈이 많아서 그런 게 아니거든요. 예? 그나마 이제 우리 학생들을 좀 방학 때 여기는 너무 이제 우리 대학생들이 일자리가 없으니까 좀 자치단체에서라도 이렇게 좀 그런 것들을 좀 채워줄까 해가지고 부모들 사실 뭐 우리 자녀분들 학교 다 보내 보셔서 알겠지만은 방학 동안에 밖에 나가 있으면 그것도 맹 돈이잖아요. 그죠? 그래서 하여튼 여러 가지 저는 의미가 있다고 저는 생각을 하니까 정말 좀 땀 흘릴 수 있고 또 노인일자리와 좀 연계될 수 있고 또 방역도 좀 이렇게 좀 투여도 좀 하고 그리고 아까도 말씀드렸지만 자기개발 프로그램도 하고 그 학생들의 그런 그 태백의 대한 그런 비전을, 비전에 대한 좀 우리 저 우리 그 공직사회에 이렇게 좀 던 질 수 있는 그런 기회도 좀 주고 좀 그렇게 좀 했으면 좋을 것 같아요.

많은 고민을 해보겠습니다.

고민하면 안 돼요. 실전을 좀 해주세요. 김주무관님!

예.

예, 좀 해주세요.

예.

네, 이상입니다.

김순옥 계장님!

김순옥 : 예.

그 지난번 예산 세워서 그 직원들 그 휴양시설 이용에 대한 질문을 좀 할게요. 지금 현재 그 작년에 3억 그 확보해서 쓸 수 있는 연간 쓸 수 있는 210일 정도?

김순옥 : 210박. 예, 맞습니다.

210일이지요. 근데 지금까지 현재 쓰고 있는 게 43?

김순옥 : 예, 43박 정도 썼습니다.

예, 43이랬죠?

김순옥 : 네네.

고 쓴 그 직원 이름을 혹시 알 수 있나요?

김순옥 : 예, 저희가 그 구좌별로 사용 일수는 다 나오고요.

그러면 이름은 밝히지 말고.

김순옥 : 예.

직급별로 봤을 때에 어느 쪽이 많나요?

김순옥 : 지금 저희 7급 이하가 34명으로 가장 많습니다.

네, 7급 이하가 많이 썼네요?

김순옥 : 네네.

혹시 시장님이나 국장님이 많이 쓴 줄 알고.

김순옥 : 예, 안 쓰셨고요. 저희 5급이 두 분 썼고 6급이 7명 그 다음에 나머지는 다 7급 이하입니다.

아니 6급 이상 다 쓴 줄 알고.

김순옥 : 아닙니다.

다행이네요.

김순옥 : 문의도 지금 다 지금 젊은 직원들이 많이 들어오고 있습니다.

그러면 43일 썼는데, 그 신청은 몇 분 하셨어요?

김순옥 : 예, 지금 저희가 신청 들어오면 이게 지금 신청 들어 온 거를 다 포함하고 있고요. 신청해서 거의 안 된 부분들이 없습니다. 그리고 이제 극성수기 여름 이런 휴가철 이게 전국 단위다 보니까 그럴 때만 추첨이 걸려서 우리 우리가 해당하는 일수가 좀 안 됐고요. 나머지는 거의 지금 다 신청을 받아서 맞게끔 다 배정을 해준 상태입니다.

그럼 신청 해갖고 못가신 분은 없다는 얘기죠?

김순옥 : 네네.

예를 들어서 성수기 때 그때 그 뭐 7월 말부터 8월 초 사이에 그때는 회원이라도 그 돌려서

김순옥 : 예, 추첨.

추첨해서 그 선정되는 사람이면 이제 가고.

김순옥 : 예.

그때는 사실 내가 신청했더라도 임의대로 선정이 다 안되고 그죠?

김순옥 : 예, 맞습니다.

제가 콘도, 호텔 근무를 해봐서 알아요.

김순옥 : 예.

그러면 지금 상황으로 봐서는 그러면 그 회원권도 확보가 필요 없네?

김순옥 : 올해는 특수하게 인제 코로나19 때문에

코로나 때문에.

김순옥 : 상황이 좀 그렇게 된 것 같습니다.

그러니까.

김순옥 : 예, 일단은 저희가 이게 없었더라면 아예 이 시설 자체를 이용할 수 없는, 예약 자체를 할 수 없는 상황이기 때문에 이제 직원들도 좀 알아가고 있는 상황이고요. 그리고 이게 얼마 만큼의 그 이제 거의 회원가에서 절반 이상의 혜택을 보고 있는 상황이기 때문에 써본 직원들은 이해를 하고 이제 더 쓸려고 하고 그러고 있는 상황인것 같습니다.

그럼 예를 들어서 210일을 써야 되는데 그 210일을 이제 신청자가 210일이 안 됐어. 그러면 재사용 재신청 하게 되면 그 사람은 허용하나요. 아니면 안 할 건가요?

김순옥 : 아니요. 저기 저희가 지금 운영에 그 묘를 부려서 최대한 다들 활용할 수 있게끔 할 계획입니다.

그러니까.

김순옥 : 네네, 그리고 어쨌든 이게 자기가 그 가격을 자기가 내고 가는 거기 때문에 정 이게 그리고 지금 3월 1일부터 이게 시작을 한 거거든요. 내년 2월 28일까지이고 아직 조금 기간이 남고 해서 저희가 지금 계속 이제 그 직원들한테도 알려주고 있는 상황이고 계속 독려를 좀 하고 있는 상황입니다.

그러니까 첫 번째 제가 염려스러운게 상위직급만 그 사용하면 안되는 거고.

김순옥 : 네네.

그 전체 직원들이 다 그 해당 물론 그 상위 직급들이 또 이 불이익을 또 받아서는 안 되는 거예요.

김순옥 : 예.

똑같은 직원으로 봤을 때에 뭐 이게 이제 직원들이 하위 직원들이 ‘야, 뭐 상위 직원들만 이렇게 쓰냐?’ 이런 그런 오해는 같지 않도록 첫 번째고 그거고.

김순옥 : 예.

두 번째는 아까 일수가 모자랄 경우는 두 번을 신청하더라도 그 사람이 그 너무 아니 다 신청이 오버 됐는데 두 번째 신청한 사람, 이 사람은 하면 안 되고.

김순옥 : 그렇지요.

첫번째 한 사람이 인제 다 그 혜택을 받아야 되고.

김순옥 : 예, 맞습니다.

김순옥 계장님 개인적으로 생각했을 때에 코로나 사태가 이제 진정이 되고 이용 그 직원들이 늘든 안 늘든 어쨌든 간에 김순옥 계장님 그 개인적인 생각에서 이거 가지고 충분하다고 봅니까? 아니면 회원 저거를 좀 더 늘려야 된다고 생각하는지?

김순옥 : 저희가 일단 올해는 처음이고 저희가 지금 복지포인트를 받는 직원들이 저희 공무원과 공무직까지 다 합치면 거의 922명 정도를 현재 했거든요. 그러면 그 900명 예상을 봤을 때 그 정도 인원을 봤을 때 사실은 210박이 뭐 충분한 양은 아닙니다. 근데 올해 어렵게 또 세운 이런 상황이고 올해, 올해 진행상황을 한번 1년 동안 보고 내년에 좀 검토를 하면 어떨까 하는 생각이 좀 있습니다.

그러니까 제가 단순 비교를 해도 좀 모자라는 것 같은데. 그죠?

김순옥 : 네네.

지금 서울시 같은 경우는 속초에 연수원까지 있어요. 그래서 그 직원들이 이렇게 이용하고 대학교 같은 경우는 대학교도 연수원도 다 이렇게 전국에 나름대로 그 저거를 연수, KT 그 다음에 뭐 그 양양에도 그 나름대로 연수원들이 꽤 많아요. 지자체는 잘 모르겠습니다. 지자체는 서울시만 있고 기타 뭐 한화 뭐 여러 가지 있어요. 일성콘도도 있고 뭐 그 여러 가지 있는데, 그 저희들이 물론 동료 의원님들은 어떻게 생각할지 모르겠습니다. 제가 봐서는 그래도 맨날 의회에서 뭐 여러가지 뭐 질타만 하고 뭐 이런 부분도 있지만 그래도 1년에 한두 번 정도 직원들이 가족과 함께 지금 가서 쉴 수 있는 그런복지 측면에서 생각한다 그러면 예산을 또 더 배정을 받아서 그 회원권을 좀 더 확보를 해야 되지 않겠나 이런 생각이 들거든요. 그리고 이런 건 있어요. 그 부부 직원이 있을 때는 각각이 한 사람, 한 사람 해 주면 안 돼요. 그거는 왜냐하면 그러면 부부 공무원 같으면 두 번 갈 수 있잖아. 그런 거는 한번으로 제한이 있으면 좋겠고 저 개인적인 생각인데, 그래야지만 많은 사람들이 혜택을 받을 수 있는 거고 부부 직원들한테는 죄송합니다. 용선희 과장님은 부시장님이 그만 뒀기 때문에 혼자네. 그죠?

예.

해당이 안 되네요. 그러니까 제가 봐서는 좀 그 분들한테 죄송하지만 많은 사람들이 갈 수 있는 그런 부분이라 그러면 부부가 근무하더라도 한 사람만 그래서 갈 수 있게끔 뭐 남는다 그러면 뭐 두 부부가 같이 신청해서 뭐 두 번 가도 좋은데, 한번을 하고 그리고 이제 직급별로 좀 이렇게 많은 사람들이 관계 없이 그 신청하게 되면 갈 수 있도록 그렇게 그런 불만이 없도록 좀 신경써 주세요.

김순옥 : 네네.

그리고 예산 부분은 집행부와 고민해서 저는 더 예산이 올라온다 그러면 저는 해줄 용의는 있습니다. 동료 의원님들은 모르겠어요. 동료 의원들은 모르겠는데, 그날 그때 보셨지요. 반대하는 분들하고 저는 찬성했는데, 제가 다른 건 다 반대해요 예산, 제가 상당히 예산 많이 깎는데 복지만 제가 그 예산을 세웠는데, 뭐 좋은 일도 해야지 저도. 저 이한영 4선 의원께서는 반대랍니다.

(청취불능)

그렇지만 이한영 의원은 다른 건 예산 잘 세워져요. 특히 기획실 같은 경우에 기획계 예산은 아주 저 보고 깎지 마라고 신신당부하는데. 그거는 좀 그 검토를 잘해서 한번 예산을 세워 보시도록 좀 검토 좀 해주세요.

김순옥 : 예, 알겠습니다.

그리고 한 가지만 더 하겠습니다. 아까 동료 의원님이 질문했는데, 아르바이트생 대학생들 이게 인제 된 사람보다 떨어진 사람이 더 많아. 그런데 수긍은 해. 아주 합리적으로 그 컴퓨터를 갖고 이렇게 추첨해서 되니까 뭐 의원이 얘기해도 안 돼. 왜냐하면 그네들이 그러니까 신청한 부모들이 알아 이 내용을, 만약에 예를 들어서 실력 싸움으로 한다 그러면 저 새끼한테 부탁했는데 안 해주더라 무능하다 뭐 이런 소리를 듣는데, 컴퓨터로 하니까 아주 합리적이고 좋아. 왜? 나한테 저 뭐야 원망을 못하니까. 컴퓨터로 돌린다는데 어떻게. 그런데도 불구하고 사람들이 많이 아쉬워 하거든요 안 됐기 때문에, 그러면 그거를 아까 뭐 일률적으로 뭐 100만원씩 뭐 장학금을 준다 주자 뭐 이런 부분도 있는데, 그거는 제가 봐서는 그런 고민을 좀 해봐야 될 것 같애요. 어떤 식으로든 그 실지 뭐 생활이 괜찮은 사람들도 아르바이트를 또 해서 자기가 벌어서 이렇게 갈려는 사람도 있지만 진짜 아이들이 많고 어려워서 아이를 아르바이트를 시켜서 그 돈 가지고 다만 학비나 그 이제 전세나 뭐 월세 그 하는데 보탬, 보탬이 될려고 그리고 그걸 못하는 사람 같으면은 식당에서 아르바이트하고 하거든요. 그래서 이게 뭐 강원도에서 1위라고 하지만 그래도 이 태백 지역 전체가 좀 어려우니까 그 이제 코로나도 진정이 되고 이제 경기가 이제 시작되잖아요. 경기가, 경기가 시작되니까 그 경기장에 그 이 체크하는 거 있지 않습니까?

예.

그런 것도 그쪽에서 투입해서 그야말로 매일 체크하고 거기서 이렇게 하루 종일 이렇게 돌아가면서

예, 그쪽으로 배정 인원이 있습니다.

예, 그래 체크하고 그리고 또 조금 더 좀 저거한다 그러면 뭐 외지에서 오는 태백역에 나가서 체크도 할 수는 있어요. 왜냐하면 그냥 돈 줄 수는 없잖아. ‘아, 태백시는 태백역에 그 태백시에서 나와서 발열 체크도 하는구나!’ 왜? 태백시 전체의 안전을 위해서, 어 생각만 한다 그러면 뭐 그것도 가능할 것도 같애요. 그래서 그 남는 인력을 거기에 배치해 갖고도 쓸 수 있는 활용할 수 있는 부분도 있어요. 왜? 태백시 안전을 위해서 하는 거기 때문에 그 불필요 하게 한다고 생각을 그 왜 역에서 해야 되지만 역에서 안 하면 태백시에서도 뭐 아르바이트생들이 나가서 이렇게 하게 되면 ‘아, 여기는 그래도 태백시는 그래도 상당히 안전을 코로나 때문에 안전을 위해서 이렇게 발열 체크도 하는구나!’ 그것도 한번 검토를 한번 해볼 필요성이 있을 것 같아요.

예, 저희들이 그 배치에 되도록 인원이 실제적으로 계획 인원 보다 많이 지금 30여 명이 더 뽑다 보니까 그 경로당 부분이나 코로나 대응 부분에서 추가적으로 배치할 계획입니다.

아니 그러니까 그것도 검토를 한번 해주세요. 뭐 다른 것도 있겠지만.

알겠습니다.

이상입니다.

문관호 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 제가 좀 질의 좀 하겠습니다. 우리 동장님들 이제 주민숙원사업 등 토지사용승낙과 관련 돼서 상당히 어려움을 많이 겪고 있는 걸로 알고 있습니다. 한 예를 들자면은 약 한 10년 전에 그 농로길 포장을 할 때 토지사용승낙을 해줬습니다. 해줬는데 다시 이제 그 도로를 보수하기 위해서 땜빵을 하거나 덧씌우기 할 때는 또 그 토지사용승낙을 다시 받아야 된다 하더라고요. 그래가지고 우리가 시에서 하는 사업이든 동에서 하는 농로길 포장, 마을앞길 포장 , 석축 배수로 공사를 할 때 법률적인 검토를 해가지고 시에 그 저기 그 공용 양식을 만들어 가지고 도로 포장을 했다고 하면 본인의 그 저기 그 토지에 대해서 권리를 포기했는 상태란 말이지요. 도로가 그 밑에 배수로 도로 밑에 그 파여 나가고 배수로 석축 등을 할 때는 그 때 당시에는 이웃 간에 서로 사이가 좋아가지고 해줬는데, 다시 할려고 하면 토지사용 승낙을 안 해줘 가지고 도로가 그 저기 그 더 망가져도 보수를 할 수 없는 그런 그 여건들이 많이 그 발생되고 있습니다. 한 예로 혈리도 그렇고 뭐 저기 그 통리 쪽도 그렇고 여러 군데 이런 문제가 있더라고요. 법률적인 그 저기 그 검토를 해가지고 공용 양식을 만들어서 그때 그때 동에서 주민 숙원사업 할 때마다 토지사용승낙을 승낙서를 그때그때 만들지 말고 저는 이렇게 생각을 합니다. 토지사용승낙서 해갖고 용도는 도로 포장 및 배수로, 보수 해놓고 괄호 열고 뭐 덧씌우기 공사 등 이렇게 해놓으면은. 자, 시멘트 포장 그 깨지고 해서 아스팔트 덧씌우기 할 때도 이 양식에 의해서 할 수가 있지 않나하는 생각이에요. 혈리 쪽도 지금 문제가 돼가지고 본인 땅 외에는 그 저기 본인 땅은 그 본인은 남의 땅을 이용해 가지고 본인 집까지 도로가 있고 본인 집 지나서 갈 때는 본인 땅은 토지사용 승낙을 안 해줘서 수도관도 못 묻고 한 예로 혈리도 그 저기 그 사내골도 돌아감으로 인해서 공사비가 엄청나게 많이 투입이 됐잖아. 그죠? 이게 그 문제점이더라고요. 꼭 우리 그 동장님들이 한 번 그 시의 양식에 의해서 영구적으로 10년, 20년 지났다 하더라도 그 양식에 승낙에 의해서 덧씌우기라든가 보수를 할 수 있게끔 좀 그런 제도적인 그 뒷받침이 되는 토지사용승낙서를 좀 만들어 가지고 사업을 좀 했으면 합니다. 어떻게 우리 문곡소도동장님! 지금 문곡도 이런데 많지 않습니까?

예.

예, 실제로 그 저기 그 도로가 지금 뭐 도로 밑에가 다 파헤쳐져 나갔는데도 주인이 토지 사용 승낙을 안 해주는 거예요. 안 해주다 보니까 도로가 지금 당장 내려앉게 생겼단 말이지요. 또한 가드레일 같은 경우도 본인 산 낭떠러지에 그 저기 뭐 트랙터라든가 뭐 화물차가 추락 사고가 빈번하게 되었음에도 가드레일 파이프 조차 박는 것도 못하게 하고 있잖아요. 이게 앞으로 이제 문제더라고요. 포장되어 있는 도로는 본인의 그 권리를 포기했기 때문에 언제든지 시나 동에서 사업할 때 재 토지 사용 승낙을 안 받아도 할 수 있는 제도적인 그 방법을 찾아야 된다고 생각을 합니다. 어떻게 우리 문곡소도동장님 그런 게 좀 필요한 거 같지 않습니까?

(청취불능)

제가 시에 확인해 보니까 덧씌우기 게할 때도 다시 받아야 되고 또 거기에 그 저기 그 도로를 다 걷어 내고 다시 포장할 때도 받게 돼 있더라고요. 그러니까 토지 사용 승낙서를 제가 방금 말씀드렸듯이 그런 식으로 받아 놓게 되면은 좀 영구적으로 토지 사용 승낙을 그 다시 받지 않고 계속적으로 할 수가 있지 않나하는 생각이에요.

(청취불능)

예, 주민숙원사업을 할 때 한번 우리 각 동에서도 다시 한번 말씀 드리겠습니다만 도로 포장 및 배수로 보수해놓고 괄호 열고 덧씌우기 등 이렇게 해가지고 토지 사용 승낙을 받게 되면은 덧씌우기 할 때도 그 사용 승낙에 의해서 할 수가 있고 보수할 때도 할 수가 있지 않습니까. 그죠? 한번 이렇게 한번 좀 추진을 하면 해봐 주십사하는 부탁의 말씀 드리겠습니다. 네, 이상입니다.

예, 삼수동장님 조금 앞으로 좀 나와 주세요. 마이크 좀. 그리고 황지동하고 황연동은 저기 이번에 내려가신지 얼마 안 됐으니까 다음에 질의하도록 그렇게 하겠습니다. 마이크 좀 켜시고요.

예.

우리 그 소규모 주민숙원사업이 지금 사업비가 얼마죠? 우리 삼수동에 배정된 게?

당초예산 1억 하고 저 추경예산 1억 해서 2억원.

그러면은 지금 2억 중에 그 지금 발주하고 집행한 내역은 어떻게 됩니까?

지금 공사가 완료된 거는 11건이고요.

11건.

예, 그 다음에 이제 진행 중인 게 지금 3건이 진행 중에 있습니다.

진행 중인 게 3건이고?

예.

그리고 또? 11건의 금액은 얼마에요?

1억 4,600입니다.

대충 뭐 11건 중에 우리 상수동에 어디 어디 지금 이렇게 사업 집행을 하셨지요? 발주를 하시고 완료를 하신 거죠?

농업 기반 배수로 이런 분야에 한 8건 했고요.

그러니까 그 8건이 어디 어디에요?

적각에 농로를 했습니다.

적각 농로. 예.

예, 하사미 배수로, 창죽 배수로, 상사미 배수로 그 다음에 또 창죽에 배수로 설치를 했고요. 한성3사택에 공동 정화조 보수를 좀 했습니다.

한성3사택에?

예.

네, 그리고?

삼밭골 배수로 설치했고요. 조탄 마을길에 가드레일 안전가드레일을 설치했습니다. 그 다음에 창죽에 배수로 설치를 했고

창죽에 배수로?

예, 그 다음에 원동에 배수로 설치했습니다.

예.

그 다음에 7통, 화전 7통에 진입로 포장이 1건 했습니다.

7통 진입로 포장이 어디를 얘기를 하는 거예요?

그 오른쪽에 그 이렇게 화전교회 들어가기 전에 그 식당 올라가는 오른쪽 되겠습니다. 오른쪽에 그 물이 산에서 물이 굉장히 많이 흘러내려서 작년부터 민원이 계속 발생되던 곳입니다. 거기에 배수로 진입로 배수로를 했습니다.

그런데 이거만 하더라도 지금 8건이 지금했다는데 넘게

11개입니다.

11개?

1억4,600입니다.

그리고 지금 진행 중인 거는 어떤거예요?

진행 중인 것은 화전동 12통에 그 배수로 설치공사를 하고 있고요. 그 다음에 지금 발주를 지금 할려고 하는 게 14통 외솔배기경로당 주차장 포장 공사가 있고요. 그 다음에 3통에 그 썸머리방 부분이 되겠습니다. 이게 보도블록 교체를 소규모로 해야될 게 조금 있습니다. 그리고

외솔배기 주차장 포장은 어디를 얘기하는 거죠?

주차장 안쪽으로 들어가서 그 포장이 안 된 곳이 있습니다. 주차장 안쪽으로 또 포장이 안 되고 남아서 잔여 부분이 지저분하게 좀 남아 있는 부분이 있습니다.

거기가 누구 개인 땅이에요?

시 부지가 되겠습니다.

시부지?

예, 그리고

돈이 별로 동 사업비가 돈이 이렇게 많이 남는가 봐. 이런 것까지는 그런 것은 좀 시에 이렇게 좀. 예, 일단 계속 얘기 한번 해보세요.

그리고 12통에 이제 비가 많이 와 가지고 골목길에 좀 침수가 돼서 뭐 주택에 빗물이 스며들어서 이렇게 좀 그런 게 있어서 아주 소규모입니다. 쉽게 얘기해서 뭐 우리가 얘기하면 시에서 얘기하는 기동처리 정도로 해야될 건데 보도블럭 교체 아니 저기 그 배수로를 조그만하게 좀 내줘가지고 물길을 보내줘야 되는 고런 사업이 조그만게 하나 있습니다.

12통에 그러면 하수관거사업이

도로 저 주택과 주택사이

잠깐만요.

예.

12통에 하수관거사업이 진행이 됐나요? 안 됐나요?

아직까지 지금 하반기에 시행될 계획으로 있습니다. 저희들이 좀 알아보니까

하반기에 지금 이제 10월 달에 지금 어저께 그 상수도사업 아니 저 하수도 하수관거사업팀이 그쪽에 제가 질의를 하니까 10월 달에 이제 지금 거기 지선까는 작업이 들어간다 이제 이렇게 지금 얘기를 했거든요. 그런데 지금 보면은 12통에만 하더라도 지금 배수로 공사를 하고 또 침수가 돼가지고 소규모 사업을 지금 이렇게

아주 작은 겁니다.

아니 그러니까 아주 작고 안 작고 돈의 문제가 아니고 그거는.

예.

그러니까

당장 물이 이제 계속 차니까 보도 블록 쪽으로 물이 차서

이게 예산이 지금 배수로 요 12통에 지금 배수로하는 데는 사업비가 얼마 지금 예상하고 계세요?

한 200 정도 생각하고 있습니다.

200만원요?

예.

그리고 또 소규모 사업은요?

어디 소규모 사업?

아니 저기 또 하나 있었잖아. 뭐 보도 블록 교체하고 이런 부분?

그거는 한 600 정도 생각하고 있습니다.

그 돈 800이 적은 돈이에요?

근데 그 하여튼 그 저기 전체적으로 규모는 많은데, 저희들이 이렇게 이제 그 이 사업비 남은 거에서 조금 갈라서 이것도 해주고

아니 남으면은 반납을 할 생각을 해야지. 10월 달에 지금 거기에 지금 공사를 지금 진행을 할려고 하는데.

아 그쪽에는 그

얘기 제가 말씀 드릴게요.

예.

공사를 지금 10월 달에 지금 하수관거사업을 지금 이제 공사를 지금 이제 저기 착공을 할려고 그러는데, 거기다가 배수로 사업 배수로 돈을 800만원 들여가지고 배수로 사업을 하고 저기 뭐나 보도 블록 교체사업을 한다 그러면 그걸 어떻게 그거를 이해를 해야 돼요.

지금 말씀을 잘못 이해를 하셨는데요. 보도 블록 공사는 3통에 3통이라고 저쪽에 그 우리 태백역에서 조금 더

아, 네네. 12통은 뭐 한다 그랬죠?

거기

두 가지 였잖아요?

12통은 집과 집 사이에 아주 작은 골목입니다. 그냥 사람 뭐 두세 명 다닐 수 있는 조그만한 골목인데, 거기에 물이 자꾸 이제 차서 그 물이 이 주민들의 주장은 그 물이 집으로 들어온 답니다. 그래서 거기에 뭐 조그만한 배수로 통을 하나 묻어주면 좋지 않겠냐 그래서 그 해결을 해줄려고 이제 그렇게 생각하고 있는 겁니다.

예, 그거는 사업비가 얼마에요?

그러니까 그게 한 200 정도 생각하고 있습니다.

배수로하고?

배수로가 아니고 그냥 그 흉관을 묻어서 물을 이렇게 이제 배수로로 빼주는 어떤 그런 겁니다.

그래요. 하여튼 제가 이렇게 봤을 때는요. 요런 것도 어저께 제가 또 이런 여기와 관련 돼 있는 그런 민원을 제가 어제 전화를 한 통 받았어요. 그 동네 주민한테요.

예, 어느 지역에서?

그걸 물으면 제가 그거는 공개적으로 얘기를 할 필요가 없고 그러면은 저 같은 경우는 그랬어요. 거기 저기 주민들 거기 10월 달이면은 하수관거사업 팀이 들어가 가지고 이제 곧 이제 아마 정리가 될 것 같으니까 조금만 참아 주세요 그랬는데 동에서는 이런 사업이 이렇게 지금 진행을 할려고 하네요. 그죠? 그러니까 보세요. 이런 부분들이 동하고 어차피 민원이라는 거는 우리 제도권에 있는 의회에도 우리 사실 시민들이 이제 우리를 뭐 그러니까 우리의 역할이라는 게 시민들 하고 행정하고의 그런 이제 길라잡이가 저는 돼야 된다고 저는 그런 역할을 해야 되는 거잖아요. 그죠? 그런데 전혀 이렇게 그런 부분에 대해서 우리가 모르니까 이런 문제가 나와. 오! 동에 얘기했더니만 저기 뭐나 이거 돈 들여가지고 해준데, 그럼 저는 어떻게 했냐 하면은 ‘10월 달에 거기 하수관거사업을 하니까 조금만 참아 주세요!’ 이렇게 얘기를 했단 말이에요.

예, 그럼 제가 보충 설명 드리면은요. 여기는 지금 하수관거 사업하고는 좀 관계가 없는 지역인데, 의원님이 좀 이 지역을 또 동네를 잘못 알고 있을 수도 있을 것 같습니다.

어디 얘기를 하시는 거예요?

여기는 지금 지금 하수관거사업하는 큰 골목을 중심으로 해가지고 해야 되는데, 여기는 집과 집 사이가 이렇게 아주 좁습니다.

거기는 지선이 안 들어와요?

그런 것 같습니다. 제가 알기로는 여기는.

저도 거기를 현장을 가봤는데, 거기가 왜 지선이 지선을 집을 지금 거기다 지금 설계가 지금 다 들어가 있고 집을 다 뽑게 되면은 다 파재껴야 돼가지고요.

예.

다시 되메우기를 하고 뭐 거기 마감을 할 때 보도 블록을 하든지 뭐 포장을 하든지 그런 계획이 있어요 거기에는요.

우리 저 동장님!

예.

동장님 말씀 충분히 이해를 하겠습니다. 우리 의원님하고 어떤 논쟁을 할 것 같았으면 사전에 보고했으면 논쟁 안 하잖아요. 제가 의회 편을 들어서가 아니라.

예.

그 동장님 사전에

저희들도 이틀

사전에 참말 보고 또는 협의한 적이 거의 없으시잖아.

저희들도 요거는 이틀 전에 사실은 바로 민원이 들어와서 그래서 나간 겁니다.

동장님!

예, 알겠습니다.

동장님 제가요. 이렇게 11건에 대해 가지고 이렇게 이제 뭐 건 바이 건으로 이렇게 여쭤보는 게 그 뭐 동장님이 일을 뭐 잘했니 못했니 뭐 의원이 뭐 민원을 받았니 안 받았니 제가 그런 얘기를 제가 드릴려는 게 아니에요. 예? 다른 분들은 다 이해를 하시는데, 왜 동장님만 이해를 못 하실까? 그리고요. 주민자치센터 지금 활성화 추진 그거 한번만 좀 봐 주세요. 그 프로그램 같은 경우에는 지금 운영이 안 되겠죠?

예, 지금 운영을 전혀 못 하고 있습니다.

그리고 운동하는 그 헬스장 그런 거는요?

거기도 지금 운영을 못하고 있습니다.

개방을 안 하셨어요?

예.

거기는 왜 개방이 안 됐죠?

거기 이제 코로나 발생하고 전부 이제 운동시설 그때 이제 이용 그 저 다중이용시설 안하는 걸로 그렇게.

다른 동에도 지금 운영이 지금 다 안 되고 있나요? 황지동은요?

황지동 지금 폐쇄 되어 있습니다.

다른 동은요? 황연동은?

폐쇄되어 있습니다.

왜 우리의 공공은 다 됐는데 우리가 동에 있는 거는 왜 폐쇄를 지금 시켜 놨죠? 우리 국민체육센터 지금 공공시설은 지금 1단계라든가 운영을 다 지금 하고 있잖아요. 폐쇄한 이유가 뭐예요?

그러니까 코로나 이때 이제 전부 이제 시설 폐쇄 이후에 계속 그게 이어져 오고 있는 그런 상황입니다.

그러니까.

예.

근데 이제 그 사회적 거리두기에서 이제 생활속 거리두기로 지금 이제 바뀌었잖아요. 그죠? 그래서 이제 그 바뀌고 난 다음에 저기 뭐나 우리가 지금 이제 공공시설은 지금 다 개방이 된 그런 상태에요. 근데 동은 왜 하나도 왜 개방을 안 하죠?

그 이후에 저희들이 뭐 그런 지침을 이거 이제 다시 저기 개방을 해도 된다 하는 고런 걸 정확하게 받은 게 없어서 좀 아직

그럼 오히려 역으로 건의는 한번 해보신 적 있어요. 우리 주민들의 그런 상황을 위해가지고.

저희들 같은 경우에 삼수동 같은 경우에는 거기서 이제 재난 지원금을 두 차례 계속 운영을 했었거든요.

그런거는 자꾸만 저기 뭐 다른 거를 자꾸만 얘기는 하지 말고 그러니까 우리 그 시설에 대해가지고 그러니까 인제 지금 주민들이 사실은 지금 많이 지금 힘들어 하잖아요. 그죠? 사실 운동할 공간도 지금 마땅치가 않고 이런 부분이 있는데, 인제는 뭐 아직까지는 지금 우리가 지금 제일 처음에 그런 단계에서 지금 한 단계 지금 낮춘 그런 단계에서 지금 우리가 지금 그 운영이 되고 있잖아요. 그죠? 그러면은 이런 시설에 대해서 시민들한테 개방을 해야 된다고 오히려 지금 집행부에다가 건의한 그런 게 있냐고 없냐고 제가 그거를 제가 지금 여쭤보는 거예요?

아직 그거는 건의하지 않았습니다.

안 한 이유가 뭘까요?

그러니까 저희들이 지금 아직도 재난지원금을 정리하면서 그게 이제 마무리 돼야 되는 단계에 있기 때문에.

아니, 재난지원금 하고

거기를 재난지원금 신청 장소로 썼거든요.

자, 보세요. 저도 재난지원금 저기 계속 이렇게 지금 파악을 하고 있어요. 동장님! 그런데 이제는 한 일주일 정도 이렇게 다 왔다 갔고 다음 2주차부터는 하루에 뭐 많으면은 한 삼사십명 정도 뭐 이제 그렇게 지금 계속해서 이렇게 지금 신청자가 이렇게 들어왔었잖아요. 1일 그죠?

예.

그런데 왜 자꾸만 그 1층에서 그 충분히 그러한 부분들은 민원에 대해서는 소화할 수 있는 그런 부분들이 충분히 있었던 그런 부분들이에요. 그런데 그런 게 뭐 또 재난지원금을 거기서 받기 때문에 못한다 뭐 이거 하고 운동, 운동 저기 헬스장 개방하는 거하고는 저는 좀 다르게 생각해야 되지 않겠나 저는 그래 생각이 드는데.

저희들도 그런 건의를 한번 하겠습니다 바로.

그래 한번 어차피 우리 태백시민들이 사용을 하는 거잖아요. 그죠? 그리고 다른 시설에 대해 가지고 우리가 공공시설에 대해서 지금 운영이 안 된다 그러면 안 한다 그런다 그러면은 당연히 동에 있는 그런 사업, 그 시설도 개방을 하면 안 되는 거 저는 맞다고 생각이 들어요. 그런데 지금 다른 데는 지금 하고 있어 지금 국민체육센터라든가 뭐 우리 지금 고원 체육관이라든가 이런 데는 그러면 동도 당연히 인제는 시민들이 이용할 수 있게끔 오픈을 시켜주셔야지요. 저는 그렇게 생각을 합니다.

알겠습니다. 저희들이 한번 건의를 하도록 하겠습니다.

예, 그리고 5페이지 한번만 봐 주세요. 그 위기발굴 41명에서 70명 요거는 어떤 내용이죠?

저희들이 이게 인제 위기발굴이라고 우리가 지금 이런 인적 망을 구성해 갖고 있었는데, 요 인원을 조금 확대를 해서 늘여서 그러니까 이제 통장님들까지도 이렇게 좀 이렇게 이 인적망 안에다가 넣어서 혹시 인제 위기 가정이 있으면은 좀 발굴을 해가지고 동에다가 좀 알려줄 수 있도록 하기 위해서 인원을 조금 늘린 겁니다.

이제 그러니까 그 41명에서 70명이 이제 그 위기관리 동에 이렇게 다니시면서 그런 것들을 하고 지금 몇 가구에 지금 어떤 식으로 지금 이것을 관리를 하고 있어요?

요거는 이제 요 인원은 이제 통장님들이 주로 이제 더 좀 추가가 됐고요. 그리고 저희들이 이제 그 사업하는 것들이 여기 있습니다. 뭐 안전 여기 이제 요구르트 같은 거 이렇게 배달하면서 하는 내용들도 있고.

몇 가구나 하고 있지요? 요구르트 배달은요?

제가 여기 지금 정확한 숫자를 가지고 오지 않아서 별도로 보고를 드리겠습니다.

동장님! 숫자를 얘기하는 게 아니라 지금 오늘 오셨지요.

예.

오셨으면 좀 파악을 하시는 게 정상 아닌가? 파악은 하고 오셔야지요.

제가 정확한

여러분들 그냥 얼굴 보자고 저희가 여기 참석해 주십사 하는 얘기는 아니지 않습니까?

죄송합니다.

그리고 찾아가는 밑반찬 서비스는 지금 어떻게 하고 있어요?

요거는 이제 저희들 그 보장협의체에서 운영하는 건데, 그 40가구 정도에 그 매달 밑반찬을 만들어 가지고 40가구 정도 인제 배달을 하고 있습니다. 이 배달은 그 보장협의체 회원들이 5가구 정도씩 이렇게 나누어서 직접 그날 오전에 만들어서 오후에 바로 배달을 하고 있습니다. 매월 1회 실시하고 있습니다.

매월 1회씩?

예.

하여튼 요런 부분들은 좀 이렇게 좀 장려가 좀 돼야 될 그런 부분이라고 저는 좀 생각을 하고요. 우리 삼수동은 지금 다문화는 지금 혹시 파악한 계시고 있나요? 다문화가 지금 몇 가구 몇 명 정도 지금 이렇게 우리 삼수동에 지금 있으세요? 아니 여기 지금 다문화에 대해 가지고

정확한 가구는 제가 저기 지금 숫자가 생각이 안나서 그러는데, 여기 다문화는 여기 밑반찬 만들 때 여기 지금 다문화 가정을 같이 포함해서 다문화 가정 중에서

7페이지에 보니까요. 과장님!

예.

7페이지에 보니까 다문화와 함께 하는 나눔복지실천 이게 이제 있기에 한번 여쭤보는 거예요.

예, 그래서 이게

다문화가 그러니까 몇 가구가 있냐고? 그러니까.

그 제가 저 정확한 숫자를 지금 기억을 못해 갖고 그러는데, 여기 지금 사업하는 다문화를 설명드리면은 다문화 가정이 밑반찬 만들 때 같이 참여를 하는 사업이 되겠습니다.

그러니까 몇 명이나 참여를 해요. 그 다문화 가정들이?

예, 보통 10가구 정도 참여하고 있습니다.

10가구가요?

예, 10가구 이내를 저희들이 이제 신청받아 가지고 연초에 신청을 받아서 요 가구들을 같이 참여해서 반찬을 만들고 같이 가져가고 이제 고런 다문화가 같이 참여하는 사업입니다.

이거는 지금 언제, 언제 어떻게 하셨어요?

예, 금년부터 시작한 겁니다.

금년에?

예.

그래 지금까지 총 몇 회 하셨어요?

2월 달부터 했으니까요. 지금 한 6회 정도 했습니다.

이한영 의원님, 죄송합니다. 동장님!

예.

우리 동장님들이 동에 나가실 때는 시에 근무하실 때보다 주민들과 최전선에 밀집하신 분들 아니에요. 그죠? 접촉하시는 분들이고.

예.

동에 가니까 현황판이 이래 있어요. 뭐 자치위원회 인구 등등 장애인, 학교 등등 이렇게 돼 있다고. 동장실에 그렇게 거의다 달아 놓았지요. 우리 삼수동 뿐만 아니라 8개동 전체가?

예, 그렇습니다.

제가 여기서 여러분들한테 요구를 하는 게 그래요. ‘동장님들은 가서 주민들과 어울려라!’, ‘행정이 중요한 게 아니고 주민들과 대꾸가지고 반도 가지고 고기 잡으러 댕겨라!’ 이런 얘기를 저는 많이 합니다. 사실 동장님들 보고는, 어떠한 문제가 있으면 내 능력 하에서는 도와줄 수 있으면 도와드리겠다. 그러면 1개 동에 저 동장님으로 이렇게 계시면은 사실 여러 가지 민원 사업도 중요 하지만 제일 파악을 빨리하셔야 될게 동에 인구 현황에 이러한 다문화, 장애인, 어려운 사람들 기관장들 만나서 그 뭐 노래방 가는 거라든지 뭐 등등 이렇게 한게 중요한게 아니라는 거, 우리 동장님 거기 얼마나 되셨어요? 거기 발령받으신지?

6개월 됐습니다.

6개월, 6개월이면 사무관 승진하고 가신 거죠?

예.

승진해서 동에 딱 가니까 그동안 6급까지 계셨던 어떤 거보다 의지가 더 많이 생겼으리라고 이렇게 생각해요. 30년 가까이 주무관으로 있다가 승진해갖고 1개 동의 장으로 가셨는데, 그리고 이제 저 뒤에 지금 계시는 동장님들한테 물어볼까요. 혹시 대답들 다 하실 거라고 생각해. 우리 남상모 동장님 이제 며칠 안 돼서 이해를 하지만 우리 정병운 동장님!

예.

제가 물어 보면 답변할 자신 있으세요? 우리 이한영 의원 처럼 이렇게 질의하면은?

어느 정도 제가 안을 봐서......

그렇지요. 제일 현장에서 계시는 분들아니셔. 어려운데도 굳이 명칭으로만 정해져 있는 장소만 찾지 마시고 외진 곳, 구석진 곳도 한번씩 가주십사 하는 얘기 우리 동장님 부탁을 좀 드리겠습니다. 이한영 의원님 질의에 제가 끼어들어서 죄송하다는 말씀드리고.

알겠습니다.

그 동장님!

예.

이 다문화와 함께 하는 나눔복지실천 어떤 제목은 참 좋아요.

예.

그리고 이제 이 다문화 가정도 우리가 이제는 특히 이제 저는 뭐 이렇게 이 지역구를 이렇게 투어하다 보면은 아, 정말 손을 우리가 좀 우리의 손길을 좀 이렇게 좀 그 기다리는 분들도 많이 계시고 정말 우리가 상상 그 이하로 정말 그 생활하시는 그런 분들이 좀 상당히 많이 있거든요. 그래서 좀 그런 분들을 좀 이렇게 좀 양지로 좀 끌어내는 그런 부분들도 저는 가장 중요하다고 생각이 들어요. 그래서 최소한의 저는 다문화가 우리 각 동에는 우리 동에는 몇 가정이 있고 지금 어떻게 살고 있고 이 정도는 좀 파악을 좀 해야되지 않을까 라는 그런 좀 생각이 좀 들어요. 그래서 하여튼 좀 그 프로그램도 물론 우리가 다문화센터에서 뭐 여러 가지 프로그램을 하지만 동에서도 하여튼 뭐 이런 부분들에 대해서 그 함께 하는 거에 대해서는 감사하게 생각하지만 그냥 이렇게 그냥 페이퍼 한 장으로 그냥 끝나고 그냥 보여주기식 뭐 이런 게 아니라 실질적으로 우리가 지금 뭐 이렇게 복지하는 것처럼 이분들한테도 좀 그런 손길이 좀 미쳐야 되지 않나 저는 그런 좀 생각을 좀 하기 때문에 이런 말씀을 좀 드리고요. 그 제초작업을 하는데 또 얼마 전에도 또 민원이 하나 들어왔는데 저기 어딥니까? 우리 동에서 했는지는 모르는데, 그 상사미에서 그 이렇게 수석식당에서 우측으로 가는 걸 무슨 밭? 건의령 쪽에.

예.

혹시 거기다가 우리 삼수동에서 그 제초작업을 하셨나요?

저희들이 못했습니다. 지금 상반기에 그쪽에는 못했습니다.

그러면은 제초작업은 지금 하고 계시는 거예요?

예, 이제 하반기 일자리가 시작됐습니다. 그래서 오늘부터 이제, 어제 이틀 동안 비가 와서 못 나갔고 오늘부터 작업을 나갔습니다.

저는 뭐 제가 이렇게 하라는 건 아니고 지금 그 자원봉사센터장으로 계시는 그 우리 윤갑식 동장님 계셨을 때 저는 정말 그 감동을 참 많이 받았거든요. 그분은 이렇게 그 저기 뭐나 지금도 저는 눈에 선해요. 그 절골에 이렇게 그 저기 뭐나 그 인도 쪽에 우리 그 직원들은 아니고 저기 뭐죠. 그 일하시는 그 우리 인력 노인

일자리 하시는 분들.

인력 있잖습니까? 그죠?

예.

그분들하고 함께 이렇게 같이 이렇게 뭐 현장에서 같이 이렇게 함께 하는 그런 모습이 아직도 눈에 선한데, 하여튼 우리 뭐 좀 이제 동에 있는 우리 동장님들은 그래 좀 현장 중심의 그런 동정, 동장 역할을 좀 해주셨으면 하는 그런 좀 부탁의 말씀을 좀 드릴게요. 그래서 그냥 뭐 이렇게 그 동사무소 이렇게만 지키지 마시고요. 이거 좀 그 밖에서이렇게 좀 다니시면서 좀 그런 것들 좀 손 봐야 될 거, 그런 것도 뭐 또 예산이 또 부족하면은 또 뭐 우리 본청하고도 한 번 또 연계를 또 하고 또 그게 또 안 됐을 시에는 뭐 저희들한테 또 이렇게 살짝 이렇게 소스를 주시면은 또 저희들이 예산을 또 이렇게 또 뭐 시하고 또 조율을 해가지고 또 내려 보내줄 수 있는 그런 역할이 좀 있어야 되지 않나 저는 그런 생각이 들거든요. 그래서 하여튼 좀 잘해주실 것을 좀 부탁을 좀 드리겠습니다.

예.

이상입니다.

질의하여 주시기 바랍니다.

과장님!

예.

그 새로운 공직문화 조성에 보니까요. 저희 시에 그 공무원들이 그 연 평균하고 월 평균 내놓은 그 초과근무 시간을 제가 계산을 해보니까 10% 이상을 지금 초과근무를 하고 있네요.

맞습니다.

그렇지요. 8시간 곱하기 5일하면 5,8,40시간 곱하기 4주 하면 16.4시간이면 10% 이상을 전 공무원들이 초과근무를 하고 있는데, 이게 전 부서가 그런 게 아니라 특별히 또 초과근무를 하는 부서가 따로 정해져 있지요?

예, 부서에 따라 차이는 조금씩 있을 수 있습니다.

그러면 지금 이 초과근무를 이렇게 많이 하게 되는 원인이 코로나 때문인가요? 아니면 그 이전에도 이랬나요?

사실 그 이전, 이게 2019년도 기준 설문조사이기기 때문에.

그러면 특별히 저희 시에 공무원들이 이렇게 초과근무를 많이 하는 이유나 원인이 뭔지 한번 분석해 보셨어요?

물론 그 개인적인 역량도 있고 또 직원에 따라서 또 잔여 일수를 합치는 직원도 있을 수 있고요. 그리고 업무량이 또 그때그때 따라서 또 현안에 대한 부분은 초과 되는 부분이 많아서 일을 많이 하는 경우도 있습니다.

그러면 특별히 이 초과근무를 많이 하는 부서는 파악이 됐어요? 어떤 업무 때문에 초과근무를 이렇게 과다하게 하고 있는지?

그 세부 사항은 한번 따로 보고를 드리겠습니다.

그 제가 봤을 때는 이 뭐 저기 공직문화 조성하고 공무원들 근무여건을 개선한다 그러면 왜 이런 사안이 생기는지부터 한번 파악을 하셔야지만 조치들을 하실 거 아니에요. 그리고 지금 현재는 또 코로나 때문에 전년도보다 금년도에는 이 초과근무 시간이 더 많이 늘어났을 거 아닙니까? 지금 보건소라든가 그 다음에 안전재난관리과라든가 이런 곳은 저녁에 늦게까지 근무들을 하고 계시죠?

예.

상황실은 24시간 운영하고 있어요?

예.

그러면 이런 직원들 같은 경우에는 벌써 6개월 정도 과중한 업무들을 하고 있는데, 그 휴가 같은 거 이런 것도 지금 못 가고 있잖아요. 대체 근무를 시키든가 이렇게 좀 업무 분담을 해가지고 지금 장시간 근무로 인해가지고 피로도가 상당할텐데, 이런 분들에 대해서는 어떤 좀 휴가를 줘야되지 않나 싶은데요.

저희들 지금 검토중에 있고요. 그리고 하계휴가 때는 부사장이 좀 솔선해서 먼저 해서 그 휴가 정착을 위한 노력을 하도록 하겠습니다.

저번에 보니까 뭐 그 공무원들 힐링 무슨 이렇게 해가지고 캠프 운영하고 이러고 있던데, 그게 연간 1회인가 2회였거든요. 그런 것들도 좀 회수를 늘려가지고 공무원들 업무 피로도를 개선해 줄 필요가 있다고 보는데, 여기 보면은 지금 연가 사용 일수도 50%도 못 쓰고 있거든요 공무원들이. 그러면 장기간 해가지고 업무 피로도가 쌓인다면 업무 능률이 떨어질 거 아닙니까? 업무능력도 올리고 근무의 질을 개선해 줄려고 하면 반드시 여기에 대한 대안이 있어야 될 것 같은데요.

예, 저희들이 이렇게 공문을 지금 시장님도 이번주에 부서장이 먼저 솔선해서 휴가를 해서 직원들도 부담 없이 휴가를 갈 수 있는 분위기를 조성하는 부분이 있고요. 그리고 또 전체적으로 그 코로나도 물론 코로나지만 그 업무 범위 내에서 분산해서 실시하도록 조치하고 있습니다.

장시간 근무한다고 업무 효율이 오르는 건 아니거든요. 그죠?

예.

단시간 내에 업무를 끝내고 쉬는 게 더 효율적일 것 같은데, 여기에 대한 문제점이 뭔지 파악하셔가지고 대안을 좀 세우셔야 될 거 같아요.

예, 그렇게 하겠습니다.

그리고 저기 주민자치 그 또 강화 이쪽에 보시면 저희들 주민자치 위원회 말고 주민자치회를 또 만들어야 되는데, 금년에 그 시범동이 어디로 선정할지 혹시 신청 들어온 동이 있어요?

아직은 지금 컨설팅하고 주민설명회를 추진 중에 있고요. 그 하반기에 황지권하고 장성권에서 1개 동씩 시범동을 선정할 계획입니다.

거기에 대한 준비는 지금 되어 가고 있는 건 없고 단순히 그냥 계획만 잡아 놓으신 거예요?

지금 주민설명회를 통해서 주민설명회로 이제 자질을 조금 인식을 시킨 다음에 그 다음에 주민 자체적으로 동에서 검토를 해서.

이거는 지금 주민자치위원회 기존이 있는거 하고는 별개잖아요?

네네.

그럼 1개 동당 인원은 얼마씩하죠?

15명에서 30명 정도.

황지동하고 장성동 두 곳을 인제 하반기에 해가지고 내년부터 운영하실 계획이고요?

예, 내년부터 운영할 계획이고요. 그러니까 동은 지금 선정되진 않고 권역별로 1개동씩 할 계획입니다.

그러면 여기도 주민자치위원회처럼 뭐 수당이라든가 실질적으로 지원되는 예산이 혹시 있나요?

그 주민자치 지금 위원회처럼 그 실비 부분에서 지원을 할 계획입니다.

알겠습니다. 이상입니다.

과장님 저도 몇 가지만 질의를 하겠습니다.

예.

그 자치과 서무계에서 태백시 새로운 공직문화 조성 해갖고 인제 설문을 이렇게 우리 직원들 상대로 받았습니다. 172명, ‘80%가 근무혁신이 필요하다고 응답하였다’ 그래서 나온 얘기가 일할 땐 일하고 쉴 때는 쉬자. 그런데 근무혁신이 필요하다? 근무혁신이 뭐가 근무혁신인지? 좀 알고 싶어 갖고.

우선

근무여건을 얘기하는 건가요? 근무혁신이란 게 뭔 뜻인지?

일하는 분위기를 조성하는 걸로 크게 보시면.

아, 일하는 분위기.

예.

그러면 근무 분위기를 전환하자가야. 근무혁신 그러면 아주 큰 대단한 틀에서 무엇인가 전체 틀을 바꾸고자 하는 용어 같애. 우리 남상모 동장님!

예.

남상모 동장님 만들으셔 놓고 이렇게 가셨는데, 그냥 어디에서 카피한 내용입니까? 아니면 뭐가 이런 건지? 근무혁신이 본인이 하셨으니까 근무혁신을 무슨 근무혁신이라는 건지?

공직사회라는 게 좀 경직되어 있으니까 경직 되어 있어서 뭐 상사가 먼저 휴가를 가야 내가 휴가를 가고

아, 요즘도 그래요? 예, 그리고?

그렇지 않다고 하지만 아직까지 그런 것들이 잠재되어 있습니다. 그리고 상사가 퇴근하는 걸 보고 내가 퇴근하고 그런 틀을 깨자는 것이 혁신이었습니다.

아, 서무계 주 일이 이건가?

아니 뭐.....

그래서 물어보는 거예요? 이건 남상모 계장님 계셨을 때 인데, 담당에서 ‘새로운 공직문화 조성’ 이래 갖고 남상모 계장이 초안 잡아 갖고 이렇게 올리셨잖아.

예, 맞습니다.

그럼 남상모 그 당시 서무계 담당 소관 업무인가? 이걸 봐서는?

예.

근데 뭐 아니라 그래 또. 그 뭘 근무혁신이에요?

그러니까 그런 부분들을 틀을 깨자는 게 근본적인 취지였습니다.

틀을 깨는 게 그게 틀을 깨는 게 아니라 관습과 답례로 내려오는 공직문화의 발상 전환이 필요한 게 혁신이에요 대혁신이라고. 요즘 신규 직원이라든지 새로운 직원들 그 다음에 공직사회에 들어오면서 갖고 계셨던 의지와 포부, 들어오니까 관습과 답습에 의해서 한 마디도 안 해. 아이템이라든지 좋은 생각을 내거나 발표를 하면은 ‘만들어서 뭐하게?’이런다고. 여러분들 승진하고 여러분들이 부서를 이렇게 옮기면은 최소한 1년을 계시지 않습니까? 과장님!

예.

가 보니까 뭔가를 ‘어! 해보니까 어! 이건 이렇게 바꾸고 싶다.’ ‘어! 이건 전환을 하고 싶다.’라는 얘기를 우리 공직사회가 안 하고 있다는 게 문제라는 얘기입니다. 4차원적, 5차원적 얘기는 여러분들도 들어 보면 알어, 누군가 제안을 했을 때, 그거는 배제하더라도 들어보고 ‘아! 이건 발상의 전환이다!’ 해갖고 태백시 행정에 조직 문화에 지향적인 미래에 접목할 수 있는 부분을 들어 줄 수 있는 사람이 아무도 없다는 거, 이 공직사회는 이게 문제라는 거죠. 이제는 여기 특히 뒤에 배석하신 우리 동장님들 일단 기분은 업 됐잖습니까 누가 봐도 수십년간 근무하다가 사무관을 다셨잖아 기분이 업 되셨으니까 직원들이 얘기하는 거 그리고 다시 한번 간곡히 이 자리를 뭐 빌어서 짧게 얘기 드리지만 우수 공무원상, 최우수 공무원상, 근무평점에 의해서 공무원 주는 건가요? 방긋방긋 웃는 얼굴만 최우수 공무원상을 타더라. 제가 20년 동안 의정생활, 20년 가까이 의정생활을 하다 보니까. 욕 안 얻어먹는 사람 인기 짱, 성격은 못댔지만 업무는 정확히 하는 사람은 마이너스, 창의적으로 발상 전환을 하고자 하는 부분에 대해서는 말 그대로 4차원, 5차원 세계로 밀어 버리는 거, 이게 현재의 문화에요. 좀 발상 전환을 하거나 누군가가 지향적인 얘기를 하고 창조적인 얘기를 할 때는 우수 공무원상 주세요. 9급이면 어떻고 7급이면 어떻고 8,9급이면 어떻습니까? 기술직이면 어떻고 공무직이면 어때요. 왜 웃는 사람한테 최우수상 공무원상을 줘야 돼요. 이런 거를 좀 파괴 할 수 있는 부분, 관습과 답습으로 물들지 않게끔 좀 부탁을 좀 드리고요. 아르바이트생 이래 모집을 하고 있습니다. 우리 노인일자리 부분도 마찬가지지만 상황이 코로나19로 이래갖고 올 거라고는 그래도 우리 예상을 하셨어요. 그죠? 자치과에서. 이 아르바이트 담당이 일단 누구시죠? 어느 계에서 하시는 건가?

예, 서무계에서 담당하고 있습니다.

예, 그럼 뭐 우리 남상모 우리 동장님 잠깐만 이쪽으로. 자, 코로나19로 이러한 발생이 될 것이다 라는 것을 사무관 승진하기 이전에 알고 계셨지 않습니까? 그러면 이러한 부분에 대한 대응·대책 그 다음에 태백시에 들어오는 아르바이트생에 대한 어떤 프로그램 각 부서에서 나오는 취합하신 거 있으세요?

방역과 관련된 것은 취합......

아니 코로나 말고 아르바이트생을 예를 들어서 200명 모집을 한다 그러면은 각 부서에서도 우리는 뭐뭐뭐뭐 하겠다 했고 근데 그게 빠지다 보니까 지금 경로당을 보내고 경로당에 언제 코로나19로 인해서 거리두기가 언제 풀릴지 모르지 않습니까? 정해졌어요? 태백시는?

그거 안정해졌습니다.

그런데 아까 동장님 정한 것처럼 경로당 가신대.

아, 그런 인원은 정해져 있고요. 지금

경로당 가서 문 잠긴 경로당에서 뭐 하시게요?

아, 그거는 인제 개방을 한다는 얘기가 있었기 때문에.

그런데 언제? 이런 말로 하는 것 같으면 저는 수천 명의, 혼자서 수천 명의 인력을 진두 지휘할 수 있다. 근데 우리 노동이란 게 이래요. 학생들 장학금 등등등등을 포함해서 무엇인가를 줄 때는 그들이 도덕적 해이가 없어지지 않도록 약간의 노동력 대가는 줘야지. 노동력의 대가는 줘야지 노동력까지도 안 주고 일방적인 진짜 말 그대로 학생들 도움을 줄라 그런 것은 우리 성인으로서는 이게 잘못 가르치는 교육이다 라는 부분을 하나 더 말씀드리고요. 자, 이게 눈 앞에 뻔한 건데도 아무 프로그램이라든지 대응·대책도 없이 그들을 일방적으로 뭐 아까 이한영 의원 말씀처럼 복사지나 가져 오라 그러고 뭐나 가져 오라고. 여러분들도 나가면 똑같은 얘기 저랑 하지 않습니까? 이런 얘기. 예? 어르신네들 (청취불능) 하시는 분들이 누구세요? 여러분들인데, 이런 부분도 좀 말씀해 드리고요. 그 다음에 끝으로 하나 말씀드리겠습니다. 우리 통장님들 관리는 각 동에서 하지만 담당부서는 어디세요? 그것도 서무계인가?통장님들도?

자치행정계입니다.

자치행정계장이 누구세요?

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제248회 태백시의회 임시회 제7차 본회의 속개를 선포합니다. 다음은 농업기술센터소장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

농업기술센터소장 김석윤입니다. 연일 의정활동에 노고가 많으신 의원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2020년도 주요업무 추진상황 보고에 앞서 담당을 소개해 드리겠습니다. 김갑수 농업지원담당입니다. (농업지원담당 김갑수 인사) 조금자 기술보급담당입니다. (기술보급담당 조금자 인사) 이은미 소득개발담당입니다. (소득개발담당 이윤미 인사) 농업기술센터 소관 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다. 1쪽입니다. 농업기술센터는 고부가가치 농촌자원 발굴 및 강소농 육성을 비전으로 업무를 추진토록 하겠습니다. 2쪽입니다. 일반현황입니다. 직제는 3개 담당으로 구성되어 있으며, 13명 정원에 현원은 12명으로 1명이 결원입니다. 주요업무 제출 서류는 참고하시기 바랍니다. 3쪽입니다. 농업기술센터 청사 이전 사업입니다. 청사신축 등 농업관련 시설을 집약화하고 확충하여 미래 태백농업 발전을 선도하고 시설운영 효율 향상으로 농업인들에게 향상된 서비스 제공을 위하여 2021년까지 총 사업비는 111억 4,200만원입니다. 올해는 74억 4,500만원으로 당초예산은 46억원, 이월액은 28억 4,500만원입니다. 청사이전 세부 투자내역은 도표를 참조하여 주시기 바랍니다. 4쪽입니다. 그동안 추진상황입니다. 청사이전 부지 토목공사는 6월 3일 완료하였으며, 실증시험포 하우스 5개동 발주는 6월 4일 하였습니다. 농산물 가공센터 실시설계는 6월 22일 완료하였습니다. 청사 신축 발주는 1,462㎡ 3층 철근 콘크리트조 건물로 6월 26일 착공하였습니다. 향후 추진계획입니다. 농산물 가공센터 495㎡ 신축 발주하겠으며, 전기공사 완공은 7월 중에 처리하겠습니다. 실증시험포 설치 및 운영, 가공센터 장비구입, 청사 준공 등 계획에 의거 추진 토록 하겠습니다. 5쪽입니다. 청사부지 배치도 및 신축 현장 사진입니다. 6쪽입니다. 농산물가공센터 신축 및 장비구입입니다. 농산물가공을 위한 가공시설 및 장비구입으로 농산물 부가가치 증대와 농업인의 농외소득 활동을 지원코자 농산물가공센터를 운영하고자 합니다. 사업규모는 495㎡로 장비는 60종이 됩니다. 사업비는 16억 5,800만원이 투자됩니다. 그동안 추진상황입니다. 품목 선정으로 착즙류, 유탕류, 오미자청류, 분말류 농축류, 추출류입니다. 가공기계 공정설계와 HACCP컨설팅, 공장 실시설계, 가공장비 외부 원가조사 등 용역을 추진하겠습니다. 문제점 대책입니다. 가공장비 구입 예산이 부족하여 당초예산 6억원으로 35종을 구입하고 `21년도에 국비 등 사업비를 추가 확보하여 25종을 구입하도록 하겠습니다. 향후 추진계획입니다. 가공장비 제조구매 입찰 및 가공센터 신축 준공하도록 하겠습니다. 7쪽입니다. 농기계 임대사업소 및 순회수리교육 운영입니다. 농기계 구입이 어려운 농가에게 농기계를 임대하므로 구입비를 줄이고 농작업 기계화율을 높여 농촌일손 부족 해소와 농가 소득 증대에 기여코자합니다. 총 사업비는 5억 300만원으로 임대사업소 4억 8,500만원, 순회수리 1,800만원입니다. 농기계 임대사업소는 4월 1일 개소하여 트랙터 등 183대를 대여하였습니다. 특히 코로나19로 임대료를 50% 감면 추진하였고 세입은 664만 1,000원입니다. 향후 추진계획입니다. 대형트랙터 등 임대농기계 구입, 농기계 안전교육 및 순회수리교육 14개 마을, 20회와 농업인 안전교육을 2회 160명을 9월 및 10월에 각각 실시토록 하겠습니다. 8쪽입니다. 항노화 산업 육성 기초시스템 구축입니다. 항노화 천연소재를 활용한 힐링 관련 항노화 상품 연구개발 등 2024년까지 7년 동안 폐기금 등 총 사업비 27억원을 투자하는 사업으로 항노화 상품 연구개발 2단계 과제와 약용작물 재배농가 육성지원 1단계, 건강요리 개발육성 1단계를 추진하겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 항노화 상품 연구개발 2단계로 상품화 작물 항산화 분석 신규품목 27종, 1단계 성과반영 상품화 분석 19종, 가공업체 원료 및 기능성 분석 11종입니다. 상품개발은 산채감자옹심이 등 6종, 재배기술은 땃두릅 등 2종을 추진하고 있습니다. 9쪽입니다. 약용작물 재배농가 육성 지원 1단계입니다. 사업협의회 개최결과 눈개승마, 작약, 구절초, 천궁 4개 품목을 선정 추진하고자 합니다. 건강요리 개발 육성 1단계 사업으로 건강요리 개발연구와 건강요리 경진대회 등 2개 분야 과제를 선정 추진하고 있습니다. 향후 추진계획입니다. 항노화 상품 연구개발 2단계 사업은 연구성과 분석 및 3단계 과제를 선정 추진하겠습니다. 약용작물 재배농가 육성 1단계 사업은 사업자 선정 및 사업에 대한 성과분석토록 하겠습니다. 건강요리 개발 육성 1단계 사업은 건강요리 경진대회 조례 제정 등 용역수행 등 건강요리 경진대회를 개최하고 성과분석토록 하겠습니다. 10쪽입니다. 소득작목 경쟁력 향상 기반지원입니다. 소득작목 생산기반 확충 및 생산환경 개선을 통한 경쟁력 강화를 위하여 사업비는 6억 6,328만 4,000원으로 태백사과 소득안정화 사업은 공동선별작업장 432㎡, 비파괴 당도센서 등 20품목을 강원산채 품질향상 및 안정생산 기술보급으로 곰취 및 어수리 종자 1.6㏊, 40농가에 보급하겠습니다. 태백오미자 소득안정화 2.7㏊, 친환경농자재 지원은 24농가, 35개소, 오이 생산환경 개선 6농가에 시설 보강자재 등 2종, 쪽파 생산단지 조성은 7농가 0.46㏊, 라디치오 생산단지 조성은 5농가 1.66㏊를 조성하였습니다. 11쪽입니다. 향후 추진계획입니다. 사업 착수는 3개사업으로 태백사과 소득안정화 홍보는 소포장재 등 3개부문, 사과 명품과원 조성은 3농가, 과수 국내육성 신품종 비교전시포 조성은 청사 이전 부지 및 농가에 설치 운영토록 하겠습니다. 작목 생육 및 출하지도는 사과, 오미자, 오이, 쪽파, 라디치오 5개 품목입니다. 태백사과 소득안정화 유통 등 9개사업에 대해서 성과분석토록 하겠습니다. 12쪽입니다. 영농 신기술 활용 고품질 안정생산 기술보급입니다. 노지작물 분야에 ICT장비 적용, 데이터 수집 및 부가가치 창출에 가능한 성과 모델 발굴 등 기술보급을 위하여 노지작물 스마트영농 모델개발사업에 5개소 6.69㏊를 설치 운영중에 있으며, 영상처리 접목시스템 및 종이포트 육묘시스템 시범사업은 신청 접수중에 있습니다. 13쪽입니다. 향후 추진계획입니다. 노지작물 스마트영농 모델개발사업은 관수시스템 보완 등 사업평가회 개최, 영상처리 접목시스템, 종이포트 육묘시스템 1개소, 토종벌 낭충봉아부패병 저항성 계통 증식보급 시범사업을 마무리 후 평가회를 개최하겠습니다. 14쪽입니다. 농작물 병해충 방제지원입니다. 무사마귀병 전용약제 방제와 외래병해충 씨스트선충 공적방제 실시로 고랭지채소 안정 생산코자 합니다. 무사마귀병 방제는 874.6㏊, 6억 3,280만원, 쓰스트선충 발생시 공적방제는 80.1㏊에 2억 7,000만원, 사전방제 종자공급에 68.3㏊, 4,200만원을 추진하였습니다. 또한 과수 화상병 방제에 14.3㏊에 165만원을 추진하였습니다. 15쪽입니다. 향후 추진계획입니다. 고랭지 배추 병해충 예찰 및 방제지도로 농약허용기준에 맞추어 추진하겠으며, 씨스트선충 공적방제사업은 과수 화상병 방제약제 등 일정에 의거 추진토록 하겠습니다. 16쪽입니다. 과학영농 실천 기술보급사업입니다. 과학영농 실증시험포 운영에 2억 340만원, 토양검정실 운영에 1,200만원, 농산물 소득조사 및 농업경영지도에 588만원입니다. 그동안 추진실적입니다. 신축 청사 내에 실증시험포 4,813㎡에 착공하였으며, 기존 시험포에 13종을 재배관리하고 있습니다. 토양검정실 운영은 시비처방서 발부 401부, 자체 330점, 친환경인증 85점을 하였습니다. 17쪽입니다. 농산물 소득 대상농가 2품목 12농가를 선정하였으며, 농업경영지도는 청년 농업인에게 5농가, 4회 추진하였습니다. 향후 추진계획입니다. 실증시험포 하우스 4동과 기반시설, 토양검정실 운영 480점, 농산물 소득조사 분석 및 농업경영지도 등 추진 일정에 의거 추진토록 하겠습니다. 18쪽입니다. 태백 천상의 산나물 축제입니다. 축제위원회를 3개분과 22명으로 구성하여 8회에 걸쳐 회의를 진행하였으나 코로나19로 인하여 4월 6일 취소 결정하였습니다. 내년도에는 더욱 알차게 준비하여 추진토록 하겠습니다. 19쪽입니다. 농업전문 인력 양성교육입니다. 전문 농업기술 교육, 벤치마킹, 컨설팅 등을 통한 역량강화로 농업인의 선진 기술보급 및 단체 활성화를 위하여 사업비 8,452만원으로 그동안 추진상황입니다. 새해농업인 실용교육 9회, 420명, 학습단체 정보책자 3개회, 254명에게 지원하였습니다. 코로나19로 인하여 교육 및 행사 벤치마킹 등 상황에 맞추어 추진토록 하겠습니다. 20쪽입니다. 작지만 강한 농업인 강소농 육성입니다. 사업비는 6,200만원으로 강소농 육성지원에 4,200만원 우수경영체 모델화 지원에 2,000만원으로 그동안 추진실적입니다. 신규 강소농 9명 모집과 경영실천 교육 기본과정 1회, 28명, SNS 홍보마케팅 4회, 128명, 산마늘 홍보 판촉 지원을 1회 하였으며, 강소농 우수경영체 모델화 지원사업은 태백 6인회를 중심으로 포장기계 2대를 지원하였습니다. 향후 추진계획입니다. SNS 홍보마케팅 교육 6회, 품목별 특성화 교육 4회, 농산물 홍보 판촉행사 2회, 성과보고회 2회 추진토록 하겠습니다. 21쪽입니다. 농촌자원 지원사업입니다. 농촌 어르신 복지 실천 시범사업 1개소 5,000만원으로 귀네미마을에 메주 가공실 리모델링을 하였으며, 야외 운동기구를 구입 완료하였습니다. 농업인 가공 사업장 시설 장비 개선 1개소 5,000만원은 태백산채마을에 가공사업장 HACCP인증을 위한 컨설팅, 위생시설 등을 개선하였습니다. 향후 추진계획입니다. 메주 가공 기계구입 및 가공 사업장 HACCP인증을 받도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님!

예.

농업기술센터하고 농정산림과 하고 업무의 차이는 뭐뭐 어떻게 구분을 할 수가 있을까요. 우리 과장님 생각은?

농업기술센터하고 농정과하고 차이점은 말입니다. 그 하나의 그 군대 용어로 얘기를 하면은 군대에서 그 어떤 공격을 하기 위해서는 첨병이 필요한 그런 역할을 합니다. 그래 농업기술센터는 그런 첨병 역할을 하면서 신기술이라든지

그렇지.

시책사업이 아닌 걸 가지고 저희가 이제 시범사업을 통해 갖고 확장이 되면은 그런 부분을 농정 쪽에서 확대하는 시책사업으로 이제 확대하는 그런 개념으로 보시면 될 것 같습니다.

예, 그래서 하여튼 뭐 저는 이렇게 오늘 그 농업기술센터 먼저 중간 업무보고를 이렇게 받으면서 예산집을 이렇게 보니까 뭐 당초예산 기준으로 한 60억 정도?

예.

그 중에 사실 그 청사 빼고 청사 한 40억 빼고 나면은 한 20억 정도 이제

예.

그런 규모로 그래도 옛날보다는 그래도 뭐 우리 저 소장님 바뀌고 난 다음에 상당히 많은 이렇게 예산이 좀 확보가 되고 또 이 보고서를 이렇게 보니까 업무도 상당히 그 많이 하실려고 하는 정말 농민들한테 그런 시범사업이라든가 좀 기술력 그런 보급사업이라든가 이런 부분들에 대해서

예.

좀 할려고 하는 그런 의지가 일단은 보이는 거에 대해서 정말 너무너무 감사하게 생각을 합니다. 물론 공무원들이 이렇게 움직일 수 있는 거는 사실 예산이잖아요. 그죠?

예, 맞습니다.

또 돈이 있어야지만 여러분들이 또 그런 뭐 일해라 일해라 그러는데 사실 뭐 공무원들이 예산 없으면 어떻게 일을 할 수가 있습니까?

예.

그런데 하여튼 그럼에도 이 적은 예산인데도 불구하고 하여튼 뭐 우리 그 농업에 그런 그 태백 농업에 그런 좀 기술력 보급과 또 시범사업 이런 것들이 이렇게 하여튼 골고루 이렇게 해내시는 하여튼 그 모습에 하여튼 그 의원의 한 사람으로서 어떤 감사를 드리고.

예.

올해 좀 이렇게 마무리 잘 하셔가지고 좀 우리 좀 사실 농가가 지금 많이 어렵잖아요.

예.

근데 뭐 옛날에 이렇게 우리 포크레인 아니 저 레미콘 차에 보면은 앞에 요즘도 이렇게 붙여 다니더라 ‘부지런해야 잘 산다’ 요즘 또 부지런하다고 또 이래 잘 사는 게 아니더라고요.

예.

또 이제 거기에 또 뭐 기술이라든가 또 하여튼 여러 가지 이렇게 또 받침이 있어야지만 이게 또 우리가 또 이 어려움을 저는 헤쳐나갈 수 있다고 생각을 하거든요.

예.

농가가 많이 어려우니까 또 농업기술센터가 우리 소장님이 알고 계시는 본연의 임무를 잘해주실 때 저는 농가 소득이 저는 증대할 거라고 저는 생각이 들어요.

예.

그래서 일단 좀

알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

알고 계시지만 좀 더 이렇게 최선을 다 해주셔 가지고 올해 잘 마무리 해줬으면 좋겠다는 부탁의 말씀을 드리겠습니다.

예, 감사합니다.

더 질의하실 의원 안 계시므로 질의를 종결하겠습니다. 수고하셨습니다. 다. 농정산림과 소관

농정산림과장 한철희힙니다. 인사드리겠습니다. 농정산림과 소관 2020년도 주요업무 추진상황을 보고해 드리겠습니다. 업무추진 목표와 일반현황은 보고서로 갈음하고자 합니다. 3페이지 되겠습니다. 외국인 계절근로자 프로그램 도입입니다. 농업 인력의 안정적 확보와 인력난 해소를 위해서 지난해에 베트남 동탑성과 업무 협약을 체결하고 올해는 11농가에 40명을 법무부로부터 배정을 받았으나 코로나19로 인해서 외국인 계절근로자가 전무하여 농번기에 인력난이 심화되고 있는 상황입니다. 이에 따라서 향후 추진계획으로는 농업 분야에 근로를 원하는 구직자를 모집에서 인력을 필요로 하는 농가에 연결하는 농업인력지원센터 운영과 농촌일손돕기 자원봉사 단을 지속 운영해서 외국인의 빈자리를 최소화 시킬 수 있도록 노력하겠습니다. 4페이지입니다. 농업발전기금 융자사업입니다. 2019년 10월에 농업발전기금 조성액이 50억을 달성하여 기금사업을 추진할 수 있도록 하는 발판을 마련하였고 지난 3월 4일에 조례 개정을 위한 시의회 간담회 시에 병충해 방제사업도 조례 개정 시에 반영을 하라는 의견이 있어서 올해는 이자 수입 부분에 대해서 병해충 방제사업 지원 보조를 8월에서 9월 사이에 추진하도록 하겠습니다. 5페이지입니다. 농산물 유통 체계 구축활성화입니다. 이 사업은 밭작물공동경영체 육성사업과 수출촉진비 물류비 지원, 수출상품 품질유지비 등 3개 사업에 11억 8,300만원이 되겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 밭작물공동체 공동경영체 육성사업으로 당초에 조온 선별장 증축사업을 고랭지배추 GAP소포장 상품화시설 등 3개 사업을 세부내역을 변경하는 승인 요청을 강원도에 6월 23일 승인 요청한 상황입니다. 향후 추진계획으로는 밭작물공동체 경영 육성지원에 실시설계를 8월 달에 마무리하고 회계과에 9월 달에 계약 대행을 요청하겠습니다. 수출 촉진비와 수출상품 품질유지비 지원은 농산물 수출 확인을 11월 달에서 12월까지 연내 지원금 확인하고 지원금을 지원토록 하겠습니다. 친환경농업 육성 지원사업입니다. 이 사업은 공익직불제 500농가에 6억 5,100만원, 유기질비료 지원에 462농가에 4억 8,600만원으로 총 사업비는 11억 3,700만원이 되겠습니다. 그동안 추진상황으로는 공익직불제 기본직불금 신청을 497건 접수하였고 유기질비료 지원은 462농가에 4억 8,600만원을 지원하였습니다. 향후 추진계획으로는 공익직불제 신청정보 전산입력을 입력 등 행정사항 이행으로 연내에 공익직불제 지원금을 지급토록하고 유기질비료 지원은 12월 내에 정산 및 결산토록 하겠습니다. 7페이지입니다. 원예산업 고품질 생산기반 확대입니다. 이 사업은 비닐하우스 현대화 15동, 9,700만원, 유망작목 비닐하우스 30동에 3억 9,000만원, 차광자재 15동 1,500만원 등 총 사업비는 5억 200만원이 되겠습니다. 그동안 추진상황으로는 비닐하우스 현대화 사업에 7동을 완료하였고 유망작목 비닐 하우스 사업 선정을 24동 완료하였으며, 원예사업 기능성 차광자재 사업도 10동을 교부결정이 완료된 상태입니다. 향후 추진계획으로는 미추진 중인 비닐하우스 현대화 사업 6동과 유망작목 비닐하우스 24동, 원예시설 기능성 차광자재 1동을 11월 내에 사업을 완료토록 하겠습니다. 8페이지가 되겠습니다. 한우농가 확대 지원입니다. 사업내용은 축사 신축 3동을 비롯해서 사육기반 2개 사업, 송아지 생산 사료 지원 등 한우개량사업 4개 사업, 축사환경개선사업으로 톱밥지원사업, 농가복지지원사업으로 농가 도우미 지원사업 HACCP 및 등급율 향상 지원사업 등 총 9개 사업에 3억 9,400만원이 되겠습니다. 그래서 그동안 추진상황입니다. 사육기반 확보사항으로 축사 신축사업을 2동을 완료하였고 1동은 공사 계획 중에 있습니다. 밑 소 구입 융자금 이차보전을 2,000만원 지원하였고 한우개량사업으로 송아지 생산 사료 지원에 266두, 한우등록 지원에 330두, 한우정액대 지원에 283두, 인공수정료 지원에 290두, 축사환경개선 지원사업으로 톱밥지원을 406톤, 농가복지지원사업에 도우미 6호에 20일을 지원하였고 HACCP 및 등급율 향상 지원에 67두를 지원하였습니다. 향후 추진계획으로는 연내에 사업추진하여 미추친 사업을 완료토록 하겠습니다. 다음 9페이지입니다. 가축전염병 방역사업입니다. 이 사업은 소규모 사육농가 32호에 대한 공동방제단 운영과 예방접종 및 기생충 구제 등 가축방역사업 6개 사업 등 총 8개 사업에 2억 1,106만 3,000원이 되겠습니다. 그동안 추진상황으로는 아프리카돼지열병, 구제역, AI 특별방역대책 상황실과 거점 소독시설을 운영해 왔고 예방접종 및 기생충 구제 87,000두·수·군, 전업농 소독약품 지원 42호, 소 브루셀라병 검사를 위한 채혈 462두, 구제역 일제접종 추진을 소는 1,884두, 염소는 500두, 공동방제단 소독지원으로 소규모농가 소독 실시를 384회 실시하였습니다. 향후 추진계획으로는 아프리카돼지열병 거점소독시설 운영과 구제역 예방 백신 수시 접종, 공동방제단 소독실시는 연중 실시하고 소 브루셀라병 검진 일제채혈 및 구제역 일제접종은 10월 내에 완료토록 하겠습니다. 10페이지입니다. 도시녹지 조성 및 관리입니다. 이 사업은 신규 조성사업과 기존 사업장 유지관리 사업으로 신규 조성사업으로는 문곡광원아파트 녹색쌈지숲과 통리초등학교 명상숲 그리고 번영로와 태백산로 외에 녹지경관개선사업과 미세먼지 차단숲 4개 사업이 되겠고 기존사업은 관내 가로수 및 가로화단 등 3개 사업에 실시하는 사업으로 총 7개 사업에 14억 500만원이 되겠습니다. 그 동안 추진상황으로는 가로수 99주 보식과 버즘나무 가로수 329주 수형정비를 완료하였고 계절 꽃 45,000본을 식재 완료하였으며, 통리초 명상숲 조성도 완료하였습니다. 녹색쌈지숲 1개소와 경관개선사업 공사는 추진중에 있습니다. 미세먼지 차단숲도 정상적으로 추진되고 있습니다. 향후 추진계획은 녹색쌈지숲 1개소와 경관개선사업을 조기에 공사 완료토록하고 가을철 계절 꽃을 55,000본을 식재하고 미세먼지 차단숲은 7월 중에 실시설계를 재 착수하고 가로수와 가로화단 및 소공원도 유지관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 12페이지입니다. 자연휴양림 운영관리입니다. 자연휴양림은 휴양시설이 16동 27실이고 기타 부대시설로 이루어졌으며, 금년도 사업으로는 휴양림 숲속의집을 16평형 3개동을 증축하는 사업으로 6억이 계상 돼 있습니다. 그동안 추진상황입니다. 휴양림 숲속의집 3동 증축 실시설계를 지금 용역 중에 있으며, 야간조명시설 보완등 6주 설치 완료하였고 액화가스 저장시설도 설치를 완료하였습니다. 4월 8일 날 코로나19 자가격리시설로 지정되었고 금년도 2월 28일에는 휴관을 하였습니다. 현재까지 11명이 입소 격리 후에 퇴소하였습니다. 아울러서 내년도 산림문화 휴양 시설 확충사업을 폐기금으로 12억 4,000만원으로 확충사업을 추진할 계획에 있습니다. 향후 추진계획으로는 휴양림 숲속의집 3동 증축을 연내에 마무리하고 공무직, 태백형일자리 등 인력을 활용한 직영사업을 내실화를 기하고 코로나19 임시생활 격리시설 지정으로 자가격리자 수용에도 만전을 기하겠습니다. 13페이지입니다. 산불방지 종합대책입니다.

(청취불능)

자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다. (【없습니다】하는 의원 있음)

기획감사실장 류정대입니다. 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 김천수 의장님을 비롯한 여러 의원님들께 깊은 감사를 드립니다.

보고서는 유인물로 갈음하겠습니다.

예, 알겠습니다. 고맙습니다.

질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

실장님!

예.

우리 그 기획감사실의 역할이 뭘까요? 우리 의장님께서 저도 이제 오늘 하나 오늘 배웠어요. 우리 실과 과장님들하고 계장님들한테 ‘역할이 뭐세요? 역할이 뭐세요?’ 이래 물어 보더라고요. 그래 저도 이제 좀 한번 그 기획감사실에 그런 역할이 뭐예요?

예, 우리 그 뭐 시정의 총괄적인 업무를 갖다 기획을 하고 또 예산의 범위 내에서 1년 동안에 치뤄질 이런 사업에 대한 예산편성 또 시정의 각종 이루어지고 있는 시정 시책에 대한 홍보 또 인구증가에 따르는 여러 가지 각종 뭐 시책 관계 또 공무원들이 일을 함에 있어가지고 여러 가지 행정사무에 대한 감사 뭐 이런 걸 총괄적으로 집행하는 부서라고 말씀드리겠습니다.

그러니까 이제 다 가지고 있어요. 우리 기획실에는.

예.

그러니까 뭐 전체적인 업무를 총괄하는 기획계가 있고 그리고 또 예산을 또 가지고 있고요. 그죠?

예.

또 그래 공무원들이 또 이렇게 자기 맡은 현업 부서에서 일을 잘하냐 못할 수 있는 그런 감사의 또 그런 기능도 갖고 있고. 그죠?

예.

그리고 정말 그 가장 상당히 중요한 이제 그런 이제 역할을 또 감당을 해야 되는 저는 그런 부서라고 저는 생각이 들어요. 그런데 자, 우리 그러면은 이제 제가 지난번에 이제 5분 자유발언 때도 이제 그런 이제 얘기를 잠깐 했지만 이제 류태호 민선 7기에 그러니까 우리가 이제 2년이 지났어요. 그죠?

예.

거기에 대한 이제 뭐 어차피 이제 우리가 시정에 있어가지고 그러니까 잘했던 거 또는 못했던 거 뭐 이런 부분들 있을 거 아니에요. 그죠?

예.

그러면은 기획 그러니까 이게 류태호 시장의 이런 개인 그게 아니라 류태호 시정에 그러니까 이게 태백의 시정에 그러면은 2년 동안에 우리 태백시가 잘했던 거는 뭐가 있고 못했던 거는 뭐가 있을까요?

물론 뭐 시장님께서

시장이 아니고 류태호 시장이 아니라

네네.

태백시가?

예, 시정에 대해 가지고 일단 그 초점은 어차피 그 선출 되신 시장께서 그 시민들한테 제시한 공약도 있을 겁니다. 나름대로 시정 정책 방향도 있을 거고 그에 대해서 우리 해당 부서에서 그에 발 맞춰가지고 그 시정 철학을 갖고 업무를 집행합니다. 물론 뭐 저희들만 집행하는 게 아니고 각 부서에서 업무를 집행하고 있습니다만 또 나름대로 저희들 자체에서 공약 사항에 대한 이행 실태라든가 또 우리 외부기관에서 보는 매니페스토 운동 차원에서 보는 여러 가지 시각에 대해서는 시정에 약속 이런 것도 이제 여러 가지 검증은 하고는 있습니다. 하고는 있는데, 그에 발 맞춰가지고 저희들도 그 업무에 대한 성과를 갖다가 분석을 하고 또 그에 대한 반성할 건 반성하면서 또 개선할 건 개선하면서 추진을 하는 게 저희들 임무입니다. 임무인데, 그걸 지금 제가 꼭 평가하기는 좀 그렇습니다만 나름 그래도

아니 기획감사실에서는 저는요.

예.

이 태백시에 대한 시책 방향이라든가 뭐 이렇게 공약 사항 점검이라든가 뭐 이런 것들이 사실 시민들의 그런 그 이게 밀접한 관계가 있잖아요. 그죠?

네네.

행복하게 행복지수하고 저는 관계가 있다고 생각이 들어요.

예.

그런데 말씀을 하셔야 돼요. 이게 여기서는 그러니까 우리가 지난 2년 동안 우리 8대 의회도 마찬가지에요. 우리가 뭐 의회라는 게 우리 또 견제자 역할 또 뭐 감시적인 그런 역할 또 동반자적인 그런 역할을 해야되지만 행정부에 대한, 그런데 우리 2년 동안에 이러 이러한 부분들은 좀 잘한 거 같아. 그리고 또 이러 이러한 부분들을 좀 다소 아쉬웠다 그런 거를 저는 오늘 좀 이렇게 기획감사실장으로서 뒤에 계시는 우리 정말 가장 중요한 분이잖아요. 기획계? 우리 저기 뭐 이은숙 계장님, 김공주 계장님 뭐 다 지금 중요한 부분들이 다 있는 분들이예요. 이런 거 하셨을 거 아니에요? 각 부서별로 이렇게 받아가지고 ‘야! 너네 부서에서 저기 2년 동안에 어떤 어떤 업무를 했는데, 이런 게 잘 됐고 이런 게 못 됐다’ 예? 이런 거 다 받았을 거 아니에요. 고거를 좀 들려주세요.

의원님! 상당히 뭐 포괄적인

정말 이건 자

예, 포괄적으로 여쭈시니까.

과장님이 지금 시장님이 더 포괄적인거야. 우리 뭐 고민은 하고 있는데, 말할 게 없다.

뭐 크게 말씀을 드리겠습니다. 뭐 밖에서 회자되고 있는 교도소 유치 관계 또 장성에 탄탄마을 관계 또 에코잡 시티사업 관계 또 지금 현재인제 마무리 단계에 있는 동점산업단지 조성 문제 또 각 부서별로 뭐 여러 가지 그 기금사업에 대한 또 여러 가지 다양한 사업추진 관계 뭐 이런 걸 총 망라하자면 제가 뭐 다 일일이 그 많은 것을 갖다 얘기 하기는 뭐 합니다만 뭐 에코잡 시티 관계도 좀 어려운 점은 다소 남아 있습니다만 최근에 그 지역난방공사에서 어떤 그 우드 칩을 이용한 발전소 건립 문제도 이사회에서 통과됐기 때문에 물론 그에서 연계 돼 있는 공공기관 간에 여러 가지 합의점도 도출하면서 뭐 문제점이 있으면 또 시에 의의회 대의기관 의회에도 보고도 하면서 그래서 그 발을 맞춰가면서 협력하면서 협치를 해야 될 사항 같습니다. 어차피 그거는 이제 시행을 해야 될 사항 같고 교도소 문제도 밖에서는 상당히 부정적인 시각에서 많이 봅니다만 어차피 국가에서 이러한 사업을 하겠다고 저희들하고 그 협약까지 체결한 상태에서 그게 지금 뭐 코로나19라든가 여러 가지 정부입장에서도 있을 것 같습니다. 그러나 밖에서 보는 시각도 조금 시간을 갖고 좀 기다려 주신다면은 해결이 잘 될 것 같습니다. 잘 될 것 같고 또 우리 시에서 보는 관점하고 의회에서 보는 관점, 시민이 보는 관점 이게 굉장히 다양하겠습니다만 나름 그래도 저희들은 그 인구 감소에 따른 여러 가지 그 인구 증대를 위해가지고 산업단지도 조성해 가지고 지금 산업단지내에 기업 유치도 나름 그래도 해당 부서에서 열과 성의를 갖고 일을 하고 있고요. 또 특히나 지역 경제 활성화 차원에서 2019년도 5월 달에 조직 되어서 ‘탄탄페이’라는 지역화 된 화폐를 만들어 가지고 실질적으로 금년 목표액이 한 50억입니다만 금년에 코로나19 관계 때문에 여러 가지 그 뭐 협조를 많이 좀 해줬습니다. 그래서 탄탄페이가 가시적으로 성과를 도출했고 또 그로 인해 가지고 지역 상경기도 나름 뭐 많이 회복됐다고 봅니다. 회복됐다고 보고 또 요즘 대두 되고 있는 코로나19 관련해서 여러 가지 사회적 거리 두기라든가 생활상 거리두기 이런 거에 대해서도 시에서도 좀 우리 영업하시는 우리 가게들이라든가 지금 영업 활동하신 분들은 좀 어려운 점이 있습니다만 정부 지침에 발 맞춰가지고 아직까지 여러 가지 그런 사건 없이 어떤 그 코로나 그 양성자도 없이 뭐 잘 넘어가는 것 같습니다. 잘 넘어가고 나름대로 좀 부족한게 있다면은 뭐 고질적으로 제시되고 있는 여러 가지 다양한 민원 관계는 세부적으로 일일이 거론하기는 뭐합니다만 좀 아직까지 해결되지 않은 여러 가지 민원 사항도 없지않아 있습니다. 그래서 차근차근 하나하나 풀어 가도록 하겠습니다. 죄송합니다.

제가 요즘 이제 저보다 이제 약간 좀 나이 드신 공무원들한테 한번 물어봐요. 제 개인적으로 ‘형님! 류태호 우리 그 민선 7기 올라와 가지고 잘한 게 뭐예요? 못한 게 뭐예요?’ 뭐 이래 물어보면은 잘한 거에 대해 가지고는 아니요 이런 얘기는 좀 그렇지만 근데 우리가 지금 이 정말 지금까지 우리 전반기 2년 동안에 사실 우리 지금 방금 우리 지금 실장님께서는 고런 부분들에 대해서 긍정적인 평가를 내렸지 만 도시재생 아직까지 삽도 못 뜨고 있어요. 사실은요. 그리고 교정시설 다 누구나 다, 다된 줄 알고 있었지만 지금 이렇게 까보니까 아무 것도 지금 나온 게 없어요. 실체가 아무 것도 없어요. 그리고 장성광업소 순직사고로 인해 가지고 장성광업소의 문제 우리는 뭐 대처한다, 대처한다 하지만 실질적으로 해놓은 게 아무것도 없어요. 오늘 아침에 누가 그러더라고요. 공무원들은 하드는 잘 만들어 뭐든지 간에 만들으라 그러면 기똥차게 만들어. 이거는 정말 그 민간에 그 정말 뭐 대기업에 다니는 삼성이나 LG에 다니는 그런 사람들보다 하드는 너무나 잘 해. 그런데 못하는 게 뭔지 아시죠? 네? 또 만들어 놓은 거를 소프트를 채워놓고 운영, 운영 요즘은 이제 그 이 공공도 그런것까지 요구를 하잖아요. 만드는 게 중요한 게 아니라 우리 의회에서 항상 요구하는 게 그걸 어떻게 운영을 할 것인가 이런 것도 되게 중요한 그런 부분인데, 거기에서는 막혀버리는 거예요. 예? 근데 이러한 것들은 우리가 정말 각 정말 좀 철저하게 검증하고 분석하고 이러한 부분들이 있어야 되는데, 전혀 그런 게 없어요. 그래서 나는 이제 제가 이제 이렇게 한번 한 언론사 것만 이렇게 최근 3개월 동안에 그 이제 한번 그 언론에 나온 거를 이렇게 쭉 뽑아 봤어요. 시책이라는 게 뭐죠? 시책? 시책이 뭐예요? 김범진 계장!

물론 뭐 이한영 의원님께서 지적하신 사항 뭐 좋은 말씀입니다. 저희들도 그런 거에 공감하면서 나름 시정 홍보도 하나의 행정학이고 또 지방자치단체가 운영하는데 있어 가지고 홍보라는 역할이 굉장히 중요하다는 거는 뭐 우리 공무원들은 익히 다 알고 있는 사실입니다. 그렇지만 우리 시정 홍보팀에서 전 부서에서 하는 사업을 일일이 홍보하는 것도 중요하겠지만 그걸 또 해당 부서에서도 저희들하고 발을 맞춰서 그런 것은 또 시책적인 사항 또 여러 가지 중앙과 지역의 이러한 현안사항 이런 것도 홍보를 해야 된다고 봅니다. 그게 비단 국한 우리 시정홍보팀에서 해야 될 사안은 아니라고 생각합니다. 근데 전반적으로 저희들도 그런데에 포커스를 맞춰서 할려고 애는 쓰고 있습니다. 근데 지금 뭐 의원님께서 말씀하시는 거는 여러 가지 시장의 동향에 대해서 좀 지적하시는 것 같습니다만

아니요. 이것은 그런 뜻은 아니고요. 실장님!

예.

그리고 어제도 사실 뭐 언론 그 간담회 한번 했었다매요. 그죠?

예, 그 얘기가 나왔었습니다.

거기서 내가 들었었어요.

예.

그래서 되게 공감이 되더라고요. 그래 저 뭐 이게 그리고 고거는 제가 자꾸만 이 마음속에 있는 말을 못 꺼내다 보니까 내가 좀 그런데요. 그래 제가 지난번에도 이제 그 한번 우리 그 우리 시책에 대한 시정에 대한 그 정례화 언론의 언론 브리핑에 대한 좀 정례화를 그때 한번 요구한 적이 있었어요.

예.

우리 그 이제 전임 우리 그 시정 홍보에 있어 갖고 그 전임은 누구였었죠? 전임이 누구였죠? 이은숙 계장님!

박병기 계장.

박병기 그 전에는?

김공주.

김공주 계장.

아니 남상모.

남상모, 김공주 이렇게 갔는데, 그때는 뭐 국장이나 저기 뭐나 뭐 부시장이나 뭐 이런 식으로 해가지고 저기 그 프레스룸에 와 가지고 이제 그 각 부서에서 일어나고 있는 그런 일들을 이제 정례적으로 언론 브리핑을 했었어요. 근데 요즘은 아예 그런 거 조차도 지금 없는 거예요. 이거는 뭐냐 하면은요. 아까도 말씀 하셨지만 공보계에서 그 내용 다 몰라요 사실은요. 그 홍보 각자 각 부서에서 자기네들이 그런 하고 있는 그런 사업들에 대해가지고 이런 보도 자료를 안 내고 안 하면은요. 절대로 낼 수가 없어요. 그렇다고 저 분들이 가 가지고 ‘야! 너네들’ 관광문화과 가서 ‘야! 너네가 어떤 일을 해?’ 슬로우레스토랑 같은 거는 앞으로 어떤 식으로 운영이 될거야. 이런 거 알려줘야 되거든요. 언제 완성이 되고. 예? 그런데 그러한 것들이 우리 지금 태백시 같은 경우에는 각 국, 각 실과별로 전혀 그러한 것들이 안 된다라는 거야. 그러니까 온리, 온리 시정홍보마케팅에서는 태백시장의 동향밖에 낼 게 없는 거야. 예? 없어서 못 내는 게 아니라.

저 하여튼 의원님께서 지적한 사항은 맞는 얘깁니다. 저희들도 매달 이런 어떤 그 국·과장들하고 해서 현안사항에 대해서 좀 취합해서 언론 브리핑을 할 수 있는 그 시기를 사실상 정례화 하는 걸 한번 만들었었습니다. 근데 최근에 와 가지고 또 시장님께서 구호로 캐치프레이 지금 내세우고 있는 ‘소통 과 변화, 화합’하는 이런 시정구호 관계 때문에 사실 직원들하고도 이 토킹도 많이 하고 있습니다. 뭐 비전 토론회라든가 월간 업무보고 때 현안과제를 도출시켜 가지고 또 시장 의견도 받아가지고 시책에 반영하고 이러한 상황들 상당히 많이 하고 할려고 했었는데, 이 상황이 핑계 같습니다만 공교롭게 이번에 이제 코로나 관계 때문에 그런 모든 일들을 사실은 많이 못하고 있습니다. 그래서 아까 고런 내용들은 하반기부터는 지금 아직 못하고 있는 사업들에 대해서 앞으로는 뭐 정례화 시켜가지고 그런 여러 가지 시정 시책들을 이런 사안들을 갖다가 지역 주민들한테 알리면서 협조를 구할 수 있는 건 구하고 하는 그 그런 그 내용들을 정례화시켜서 알리도록 하겠습니다.

좀 해주세요.

예.

제가 아까전에 뭐 잠깐 말할려다가 말았는데, 저기 ‘류태호 민선 7기 시장이 제일 잘한 거 뭐야?’ 그러니까 소통이래요. 그거 잘했대요. 예, 인정합니다 저도. ‘그럼 못한 거는 뭐야?’ 그러니까 아까 전에 제가 말씀드렸지요. 뭐 교정시설부터 도시재생부터 뭐 장성광업소, 폐특법 뭐 쭉쭉쭉쭉 계속 나오더라고요. 공무원들 내부에서도 이거 다 알고 있어요. 그냥 다 그냥 뭐 이런 부분들이 근데 이러한 것들도 있잖아요. 각 부서별로 다가면은요. 그래도 시민들한테 보도자료 낼 거 있어요. 도시재생 지금 진행상황 어떤 것도 뭐 지금 또 폐특법이 지금 어떤 식으로 지금 진행이 되고 있다 뭐 장성광업소는 지금 어떤 식으로 지금 우리 앞으로 향후 이런 계획들이 있다. 예? 이런 것들을 저는 낼 수 있다고 저는 충분히 있는데, 전혀 지금 그런 것들이 지금 안 되고 있어요. 그래 너무 안타까워요. 아까도 말씀드렸잖아요.

알겠습니다.

여러분들은 기획, 언론 홍보 뭐 감사 기능, 예산 다 쥐고 있어요. 실무부서가 아니에요. 예? 정말 우리 태백시가 일을 할 수 있게 그 역할을 해줘야 되는 그런 기획감사실이에요.

명심하겠습니다.

너무 이렇게 기획감사실도 너무 이렇게 자잘한 것에 이렇게 목매이지 말고 좀 크게 크게 좀 스케일을 크게 크게 좀 가져갔으면 좋을 것 같아요. 그렇게 좀 부탁을 좀 드릴게요.

예.

그리고 김범진 계장님!

예, 제가 답변 드리겠습니다.

예.

저희들이 4월 8일 날 출시를 해서 지금까지 이 카드 화폐에 대해서 계속해서 인제 포커스를 예의 추진하고 있습니다. 지금까지 아까 말씀 드린대로 당초 성과에 대비해서는 상당히 이게 코로나가 발생함으로 인해가지고 이 탄탄페이에 대해서는 많이 홍보가 됐고 실질적으로 발행 건수도 저희들이 계획했던 건수 대비 해가지고는 상당히 많이 등록을 했습니다. 또한 그 우리가 우려했던 그런 어떤 그 충전 금액에 대한 문제도 우리가 기대했던 이상, 이상에서 현재 한 100억 그 우리시 개인들이 쓰는 것만 해도 한 80억 가까이 충전해서 지역 경제 활성화에 굉장히 도움이 됐다고 보고요. 저희들이 금년도에 약 한 16 저 한 50억 정도 예상했습니다만 이런 추세라면은 개인들이 쓰는 것도 한 200억 가까이 되지 않겠느냐 싶은 생각도 듭니다. 그리고 정부나 지방자치단체에서 주는 우리 재난기본소득 관계도 한 130억 정도 되고 해서 나름 그래도 역할은 굉장히 컸는데, 저희들이 이 사용하는 과정에 있어 가지고 이 탄탄페이 쓰는 게 좀 업종이 지금 쏠림 현상이 있는 것은 사실입니다. 그래서 저희들이 이거를 분석을 해보니까 하나로마트라든가 이 대형 매장 위주로 하고 또 뭐 주유소 문제, 전자제품 파는 문제 쏠림현상이 있는데, 실질적으로 재래시장이라든가 나들가게 이런 데는 조금 이래 역전되는 좀 그 이용률이 좀 떨어지는 면도 없지않아 있습니다. 그래서 이거에 대해 가지고는 지금 그 이 대행업체는 코나아이하고 해서 이 업종별로 이 집행하는 과정을 전반적으로 자료를 조만간에 받을 계획이고 요청도 했고 그 내용을 좀 받아가지고 실제로 어떤 문제가 있는지 사실 소비자들의 선택권이 있습니다. 이게 물론 뭐 지역 경제를 갖다가 살리기 위해서는 특정 어떤 업종에서 이걸 갖다 독식한다 하는 거는 잘못된 건 잘못 됐습니다만 소비자 입장에서는 값 싸고 좋은 양질의 제품을 구매하려는 소비자 욕구기 때문에 이걸 그거를 갖다가 어떤 지역 경제의 어떤 상계에 고루고루 균형 있게 하자고 그걸 제안 한다는 것도 그것도 사실 좀 현실적으로는 어려운 입장이거든요. 그렇지만 그거를 좀 민간협의체를 구성해서라도 지역주민들 소비자하고 상인들하고 해서 협의체를 구성해서 이러 이러한 탄탄페이가 있는데, 사용해 보니까 이러이러한 문제점이 생기더라. 그래서 이런 거는 좀 서로 좀 양보하면서 우리 같이 더불어 살아갈 수 있는 그런 어떤 그 경제 쪽으로 몰아 가야지 되지 않겠냐 이런 것도 저희들 하반기 때 이 검토를 좀 하고 있습니다. 하고 있고 또 나들가게에 대해서는 나름 그래도 좀 가맹점을 좀 모집해서 할인율을 좀 낮추게 되면은 좀 이렇게 더 이용률이 더 높일 수도 있고 아까 말씀 드린대로 좀 이거는 좀 생각을 하고 있습니다. 민간협의체를 통해 가지고 우리가 주는 인센티브도 조금 이용률이 높은 데는 조금 작게 줄 수도 있고 낮은 데는 좀 높게 줄 수도 있고 이것도 한번 이 3자가 모여가지고 얘기를 해서 어떤 구심점을 찾아가지고 해볼려고 하는 생각도 갖고 있습니다.

하여튼 제가 좀 드리고 싶은 말씀을 우리 실장님께서 다 파악을 하고 있어가지고 감사를 드리고요.

예.

하여튼 뭐 이 탄탄페이라는 게 사실 가장 중요한 거는 내수 시장 활성화잖아요.

예, 맞습니다.

근데 그 목적에는 저는 부여가 된다고 생각이 들어요. 그런데 이제 현금 쓰시던 분들도 이제는 이게 탄탄페이를 통해서 쓰다 보니까 현금 이제 그러니까 이제 그 너무 이렇게 쏠림 현상이 있다라는 거.

예, 맞습니다.

그건 아마 파악을 하고 계셨을 거예요. 그죠?

예.

그리고 이제 또 그런데 이거를 뭐 우리가 굳이 막 정말 뭐 행정에서 나서 가지고 인위적으로 시장 경제를 막 이렇게, 이렇게 조정하는 그런 것도 저는 맞지 않는다라는 생각은 하지만 그럼에도 불구하고 소비자들한테 피해를 안 주는 그런 범위 내에서 좀 우리가 이제 애시 당초에 그 목적에 맞는 우리 인제 그 소상공인들부터 시작을 해가지고 오히려 탄탄페이가 생김으로 해가지고 실장님도 방금 말씀 하셨지만 대형마트 같은 경우에는 지금 그러니까 매출이 뭐 그러니까 기하급수적으로 늘었다 그러다라고 밝히지는 않지만 내부의 직원들도 그래. 요즘 뭐 뭐 정신이 없대요. 그런데 의외로 작은 가게들 또 뭐 재래시장이나 이런 데는 오히려 지금 매출이 그러니까 이 탄탄페이 나올 때 반짝했다가 오히려 더 지금 점점 줄어들고 있다. 이제 이렇게 지금 하소연하시는 그런 분들이 의외로 많으시더라고요. 그래서 고 부분을 좀 지혜롭게 해결할 수 있는 그런 방법은

예, 알겠습니다.

하여튼간 뭐 여러 가지가 좀 있을 것 같아요.

예.

그래서 그런 것들도 좀 그 내주셨으면 하는 그런 말씀을 좀 드리고 싶습니다.

예.

실장님!

예.

그 아마 일자리정책과에서 가덕산 풍력에 대해서 지금 2차, 3차 지분 참여를 거의 협의가 끝난 걸로 알고 있고 지금 1차 지분도 지금 참여할려고 하는데 우리가 이제 어떤 생각을 해야 되냐면 예를 들어서 지금 폐기금이 지금 석공이 인제 저 폐광 수순을 지금 하고 있고 생산이 안 돼요 여러 가지 부분에서. 그럼 폐기금이 비축탄하고 폐기금이 전체적으로 줄어든다고요. 그래 되면 우리가 받고 있는 4개 시군의 그 폐기금이나 비축탄에 대한 그 기금 이 4개 시군에 제가 알기로는 상당히 적게 지금 배분될 것이고 남아 있는 것만 팔면 이제 전체적으로 자동으로 줄어요. 그럼 거기에 대한 부분을 제가 봐서는 우리가 할 수 있는 태백시가 갖고 있는 자원이 있어요. 옛날 봉이 김선달이가 물을 팔아서 돈을 벌었지만 우리는 신재생에너지 풍력을 통해서 수소연료에너지 태양광은 사실은 지금은 크게 매리트가 없어요. 풍력하고 그 수소연료전지 이거는 앞으로도 전망이 있고 수익성이 좋고 그리고 풍력에 비해서 수소연료전지가 더 효율이 좋아요. 그러면 우리가 무엇을 해야 되냐하면 자, 폐기금이나 비축탄이 지금 점차적으로 줄어들면 태백시가 자구책을 모색해야 되는데, 자 공장유치나 기업유치도 안 돼. 그럼 이대로 그냥 있을 것인가? 강원랜드 투자 금액은 정해져 있단 말이에요. 다시 재투자는 안 된다고요. 그럼 뭘 해야 되냐하면 앞으로 풍력이나 신재생에너지를 통한 수소연료전지가 예를 들어서 사업이 들어오게 되면 태백시가 의무적으로 참여하는 거야. 참여해서 그게 많아지면 제가 봐서는 폐기금이나 비축탄에 대한 우리가 지분 받는 금액이 감소되더라도 이걸 통해서 이게 사업이 시작이 되면 매년 20년간은 지속적으로 우리가 일정 부분 돈을 넣는 거에 비해서 상당한 우리가 그 예산 확보를 할 수 있는데, 이거는 기획실장으로서 한번 심도 있게 검토를 해서 앞으로 그 이 도시계획 쪽에서 개발 행위가 들어 오면 제가 위원인데 조금 조건을 걸어서 태백시가 의무적으로 참여를 한다는 그 피력을 해주면 제가 그때 그 위원으로 들어가서 유도를 할 거래요. 그래 되면 우리가 이제 몇 년이 지나면 그때부터는 자동적으로 돈이 20년간 건 바이 건으로 20년간 수익이 발생 되고 다시 했을 때 다시 했을 때 또 그대로 어느 누군가는 자동적으로 또 그 사업이 진행되면 이게 20년이 아니라 40년, 60년, 80년 태백시가 존재하는 그날까지 계속 이게 진행이 돼요. 그러면 그 돈을 그 예산을 확보하게 되면 크게 여기서 다른 시군에 지금 하지 않은 지금 삼척시 같은 경우는 시장이 상당히 적극적으로 신재생에너지 부분에서 많이 업체들이 와서 이제 사업을 한다 그러면 그 이 행정적인 저걸 도와줘요. 그럼 우리 태백시도 제가 알기로는 들어올 게 있어요. 그러면 어떤 지분율에 참여하는 부분도 있지만 예를 들어서 공사가 1,200 공사야, PF를 발생시킬 때 1,200공사라면 자기 자본 비율은 10%내에서 20% 가져야 돼서 그러면 200억이라고 그러면 200억 그 사업하는 사람이 200억이 어디 있어. 대기업은 있지만 이 사업을 하는 시행사 같은 경우는 영세하기 때문에 자기 자본율을 맞출 수가 없어요. 그걸 태백시가 대는 거야. 30억이든 20억이든. 그래 되면 그네들의 자본금을 대 주면서 그들하고 공동 투자가 되면서 그 업체에 지분율을 가져올 수가 있어요. 만약에 예를 들어서 이게 지금 이제 그 이 풍력이나 수소 같은 거는 어떤 형태로 이뤄지냐면 시행사가 시행을 진행하다가 자기 자본 비율은 이제 없으니까 어떤 경우가 생기냐 하면 발전회사가 30% 이하로 저 하게 돼 있어요. 하게 돼 있는데, 시행사는 이제 그걸 자기 자본금을 이제 못 갖춰 그러면 시행사 그 대주주가 대주주나 발전회사에서 행패를 부려 ‘야! 니 자본금 못 맞추지. 내가 낼 테니까 너네 지분율 깎아!’ 그러면 깎는 부분에 대한 비율은 태백시가 가질 수도 있고 발전회사가 가질 수 있고 최대 주주가 가질 수 있어. 그런데 태백시가 그 지분을 참여하게 되면 지분율에 대해서 참여하는 거하고 똑같은 거래요. 그러면 시행사도 살고 태백시도 살 수가 있는 거예요. 얘네들 관계 없이. 왜? 자기 자본금에 대한 비율을 내가 내면서 지분율 참여하면서 자기 행사를 권리를 행사할 수가 있어. 그런데 이 내용은 제가 이제 이 부분에서 좀 많이 좀 했기 때문에 이제 이 스토리를 이렇게 진행 진행하는데, 이거 남들이 다 그 만들어 놓은 거 밥 먹을라 하는데 못 먹게 돼 있어 자기가 근데 밥상 차려놓은 거 숟가락만 얹어놓고 숟가락 얹어놓는 게 뭐냐 하면 지분율 자본금 참여하는 거래요 태백시가, 하게 되면 같이 밥을 먹을 수가 있어요. 이거 잘 모르는데 저는 이 내용을 잘 알고 있어요. 이거 이런 식으로 참여하면 제가 봐서는 1년에 그 비율대로 이제 지분율 비율대로 이제 저 배당이 들어가는 거래요. 근데 이게 예를 들어서 뭐 사기나 이런 게 아니고 합법적으로 하는 사업이기 때문에 진행이 시작하면서 20년간은 태백시가 일정 부분 계속 지속적으로 그러니까 폐기금이나 비축탄이 없어지고 지금 시 수입이 사람이 자꾸 줄고 시 수입이 줄어드는데, 이거 이거 수입 들어 오게 되면 태백시가 나름대로 자기가 색깔을 낼 수 있는 예산이 확보돼 있기 때문에 색깔을 낼 수가 있어요. 이거는 진짜 제가 제안하는 건데 이것은 심도 있게 만약에 예를 들어서 집행부에서 ‘어, 좋은 제안이다 나한테 안내를 좀 해달라’ 이러면 제가 해드리겠습니다. 이거 좋은 거, 진짜 좋은 거래요. 엄청나게 예산 부분을 확보할 수 있는 좋은 기회다. 하여튼 그거는 그 집행부에 가서 시장님이나 부시장님이나 뭐 국장님들 하고 협의해서 만약에 시가 참여한다 그러면 제가 안내를 해드리겠습니다.

뭐 저

가이드 비용은 내가 받지 않을 테니까.

예, 저희들도 뭐 과거에 그 매봉산 풍력하면서 세외 수입으로 상당한 그 금액이 징수가 됐고 그게 또 지역 경제에 상당히 또 보탬이 됐습니다. 그래서 지난번에 우리 심창보 의원께서도 그런 문제를 지적하셨기 때문에 해당 부서에서 제가 이제 보고를 받고 저 들은 걸로 알고 있습니다. 이제 그 법률적으로 얼만큼 또 참여할 수 있는지 그래서 1단계, 2단계, 3단계 이런 쪽에 참여하는 것도 시장님 지시한 걸로 알고 있습니다. 아까 말씀 드린대로 지방 세수는 자꾸 줄고 기금도 줄고하는 입장에서 그런 세입 수입을 좀 발굴해서 시에 재정에 보탬이 될 수 있도록 그건 우리 지휘부에서도 이제 그런 긍정적으로 지금 검토를 하고 있습니다.

아니, 이거 제가 법률 그 법적검토는 다 끝났고.

예.

요 프로포즈 오면 제가 확실하게 이렇게 이렇게

예, 그쪽에 해당 부서오면 저희들도 예산 세울 수 있도록 그 투자할 수 있도록 하겠습니다.

그리고 또 한 가지 제가 개발 위원으로서 그 개발 행위 할 때 그 조건부를 달겠어요. 제가 욕을 얻어먹더라도 앞으로는 그 공사 부분에 대해서 반드시 SPC설립하는 주관 회사, 발전회사로 있는 최대 주주인 시공사든 태백에 업체를 선정하도록 유도하겠습니다. 왜? 지금 뭐 업체가 하도 받은 게 태백사람도 있고 아니면 외지 사람도 있어요. 특히 전기 부분도 없고 뭐 토목 부분도 있는데, 앞으로는 제가 못을 박을 거예요. 어느 누가 주든 관계없이 태백 업체가 위장 업체는 안 되고 태백 업체가 몇 년 이상 한 업체가 니네가 쵸이스 해서 선택해서 태백 사람들이 다만 하도 받아서 먹고 살 수 있도록 그렇게 내가 유도할 겁니다.

예, 알겠습니다.

예, 그렇게 되면 뭐 태백 사람 누군가는 또 그 사업을 통해 갖고 식당도 잘되고 뭐 여러 가지 자기네도 고마워서 태백시에다가 또 뭐 향토장학금 낼 수 있는 그런 기회도 있을 거고 그래서 이 두 가지 부분은 한 가지 부분은 참여하는 태백시가 참여하는 부분, 하나는 하도 업체가 태백 업체가 할 수 있게끔 제가 유도를 한번 해보겠습니다. 그리고 검토해서 저한테 답을 주십시오. 이상입니다.

실장님!

예.

그 4페이지에 미래 신성장 정책 발굴 및 협업체계 구축이 있지요?

예.

이게 그 사업비가 9,900만원인데, 지금 그 우리 미래 먹거리 사업 발굴에 대한 내부적 발굴하고 외부적 협업체계 구축을 통한 실제사업을 통한 성과 도출하는 사업이잖아. 그죠?

예.

이 사업에서 지금 보시면은 이제 문제점이 토론회 등 코로나19로 잠정 연기되어 있고 하반기 행사에 집중 전망하고 계획된 사업의 실제 개최여부를 재검토하겠다 이랬단 말이에요.

예.

그래서 지금 이 부분에서 강원연구원하고 강원대학교의 정책연구 협력을 줘서 앞으로 이제 우리 미래 신성장 정책을 발굴하는데 하는 사업 중에 하나잖아요.

예.

그래 지금까지 하면서 이 부분은 우리 전번에도 한번 작년에도부터 이게 시작한 겁니까?

예.

그래서 작년에 그 성과 난 게 있어요?

작년에 우리 저 강원연구원에 협업과제......

예.

예, 맞습니다.

좀 전에 동료 의원이 그 풍력에 대해 가지고 그 부분도 지분 참여 문제도 이야기 하고 했었잖아요.

예.

그렇지요?

예.

그래서 내가 여기 보니까 그 2021년 도·국비 확보를 통한 지방재정 확충 여기 7페이지에 보니까 그동안에 4년간 국·도비 확보 실적을 이래 봤는데, 2020년도에는 2회 추경까지 1,359억인데 다른 해보다 엄청나게 많이 늘어났는데 어떻게 확보를 하는 거죠?

이게 인제 우리 저 도시재생사업도 계속비사업으로 해서 이게 넘어오는 금액도 여기 포함되다 보니까.

그래서 다른 해 보다도 늘었어요?

예.

지금도 여기 보면은 이걸 하기 위해서 국·도비 확보를 위해서 중앙부처 및 관련 부서를 연중 방문하겠다.

예.

이렇게 또 계획은 잡혀있는데, 하여튼 아까 말했지만 이런 신성장 정책 발굴에 우리 또 저기 실에서 잘 추진해 가지고 아까 같이 이렇게 좀 좋은 사업이 이렇게 들어오면은 그런 부분에 우리 태백시에서 좀 적극적 투자를 하고 그런데 좀 만전을 기해주시길 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

저기 먼저 여기 메신저 하나 온 거만 좀 읽어 드릴게요. 김범진 계장님! 답해주셔도 돼요. ‘탄탄페이 택시 사용 불가입니다. 왜 그런지 궁금합니다.’ 답변해 주세요. 지금 방송 보고 계신 시민들

예, 맞습니다.

뭐 앞으로의 그런 계획들 그리고 지금 인제 뭐 지난번에 우리 그 교류도시 한번 같더니만 사실은 뭐 사실 뭐 학용품이라든가 뭐 하여튼 상당히 좀 열악하더라고 그때 우리 동료 의원님께서도 그 보내준다고. 김공주 계장님, 맞죠. 그죠? 지키셨어요? 그 앞으로 좀 그런 계획들이 있으신지요?

예, 있습니다.

그래서 사실 그 지난 2월 달에 태백시자원봉사자를 센터를 통해 가지고 실제 사용하지 않고 있는 여러 가지 학용품이라든가 뭐 의류 뭐 이런 거 생활용품, 소독제 이런 걸 갖다가 사제품을 저희들이 직접 수거해서 교류도시에다가 좀 보낼 계획이었는데, 지금 코로나 관계 때문에 사실 못했습니다. 그래 아까 뭐 이 페이퍼 상에서 나와 있습니다만 하반기 때는 이 내용을 좀 꼭 하도록 하겠습니다. 뭐 직접 전달하기는 뭐 하더라도 저희들이 비대면으로 해서라도 전달할 수 있도록 하겠습니다.

예, 신성장전략.

이제 그때 이제 얘기를 했는데, 내년도 지금 이제 강원랜드가 2 분기 영업이 뭐 마이너스 한 780억이라는 그런 이제 제가 얘기를 들었어요. 그래서 이 상태로 간다 그러면은 이제 우리 그 내년도 우리 지역에 이제 한 1,400억 예산 1,500억 정도에 이제 그 폐기금이 형성이 돼 가지고 태백시에 떨어지는 게 올해 기준으로 하면은 한 240억 정도.

예.

그리고 또 뭐죠? 그 주식 배당금.

배당금.

예, 그런 것들도 한 20억 해갖고 한 이백 한 육칠십억 정도 되는데, 우리 태백시로 봐 가지고는 또 상당히 또 그 중요한 예산일 것 같아요. 그죠?

예.

그리고 지금 이제 또 정부에서도 이제 그 코로나19 뭐 지원금 나가고 뭐 저 뭐 이런 것들 때문에 아마 이제 그런 이제 이 국책 그런 사업에 있어 갖고는 상당히 많은 어려움이 있을 거라 저는 생각이 들거든요.

예, 맞습니다.

예산 확보 부분에 있어 가지고.

예.

일단은 당장 저기 폐기금 부분에 있어 갖고는 이제 우리 혹시 뭐 어떻게 어떻게 우리가 대응을 해야 되겠다라는 그런 계획을 좀 가지고 계신가요?

예, 뭐 의원님께서 잘 지적하셨습니다. 지금 뭐 아시다시피 강원랜드가 지금 그 폐장을 한 상태에서 오픈이 지금 안되고 있기 때문에 폐광 지역개발기금하고 주식 배당금 그래서 이게 한 250억에서 280억 정도 들어올 돈이 지금 향후에 개장이 어떻게 될지 모르겠습니다만 안 들어오기 때문에 뭐 다각도로 해서 도하고 산업통상자원부, 기획재정부 이 문제에 대해서 문제점을 뭐 해당 부서에서 보낸 걸로 알고 있습니다. 보낸 걸로 알고 있고 또 아까 말씀하신 대로 여러 가지 정부재난기금 또 우리 자체적으로 했는 재난기본소득 관계 또 우리 강원랜드 이사회에서 그 소송 문제 건에서 재원이 들어가고 하다 보니까 저희들이 순세계잉여금에서 들어갈 또 다 지금 그 투자를 한 입장이고 또 이게 국고 보조사업을 하면서 잔여분에 대한 그 정산해서 이 정부에다가 정산 보고하면서 그쪽으로도 이체 시켜줄 돈도 상당히 많습니다. 그러다 보니까 지금 3회 추경 문제도 있고 내년도에 그 당장 당초예산 그 짜는 것도 쉽지는 않습니다. 그래서 지금 각 실과에 문서를 좀 보내서 불요불급한 예산 집행이 실지로 어려운 집행은 과감하게 재편 할 수 있도록 내달라 하는 입장인데, 그 실과에서는 뭐 꼭 해야되겠다는 얘기는 합니다. 근데 저희들이 냉정하게 냉정히 판단해서 아무래도 좀 직권으로, 직권으로 그걸 갖다 조정해서 예산을 갖다가 재원을 마련해야 될 그런 참 절박한 상황입니다. 지금 내국세도 전반적으로 9조원 정도 안 들어와 있고 지금 지방 세수도 여러 입장료 수입이 세외수입까지 지방 세수도 적어 가지고 진짜 아까 말씀 드린대로 추경예산부터 당초예산 재원 파악하기가 확보하기가 굉장히 어려워서 진짜 긴축재정으로 가야 될 그런 입장이거든요. 그래서 지금 당장 검토해야 될 게 세출예산을 조정 할 수 밖에 없는 입장입니다.

그래 지금 지난번에 우리가 이제 코로나 정책안정지원금 같은 경우에도 우리 태백시가 한 90억 정도 나갔구요.

예, 맞습니다.

그리고 이제 국가에서 나간 거

그것도 한 10억 가까이.

10억 하고 100억 정도.

예.

100억 정도 이렇게 벌써 지출이 됐고 하여튼 또 그 외에 어떤 여러 가지 인제 그런 요인들이 지금 발생을 하고 있는데.

예, 맞습니다.

하여튼 특히 이 공무원들이 사실 또 이렇게 일할 수 있고 움직일 수도 있고 시민들의 또 그런 생활과 직결될 수 있는 것도 예산이잖아요. 공무원들이 일할 수 있는 근거가 예산이잖아요. 그죠?

예.

그러니까 그 부분에 대해서 좀 얘기 좀 고민을 하셔야 되고 이제 강원랜드 그 폐기금 그런 부분에 대해서도 우리가 대처를 해야 되고 지금 미리미리 그때 가서 ‘야! 우리 이번에 저기 영업 이익 못냈으니까, 너네들 이 거 못 준다.’ 그렇게 또 배째라 하기 전에 우리가 뭔가 이렇게 좀 그 사전에 좀 풀어야 될 그런 부분들은 미리미리 좀 우리가 좀 대처를 해야되지 않겠나.

예, 알겠습니다.

하여튼 뭐 저는 그래서 마지막으로 아까 좀 드리고 싶은 말은 내가 저 초창기에 처음에 이제 뭐 시책이 뭐냐, 잘한 게 뭐냐 뭐 잘못한 게 뭐냐 이러는데, 그 지난번에도 저는 말씀을 드렸지만 그 시민들과의 약속 저는 반성과 그런 평가와 반성이 있을 때 저는 태백의 미래는 있다고 저는 생각을 합니다. 그래서 제가 아까전에 조금 뭐 그 좀 표현이 좀 과할 수는 있지만 분명히 우리 지난 2년 동안에 대한 평가 시민들과 약속이잖아요. 그죠?

예.

시민들과 약속에 대한 평가와 또 반성 그리고 앞으로 2년 동안에 그런 미래에 대한 그런 계획은 분명히 있어야 된다.

예.

그 그러한 것들을 여러분들만 집행부만 공유해서는 안 된다고 저는 생각이 들어요. 그거는 또 시민의 대표기구인 의회에도 수시로 와서 좀 얘기를 좀 해주시고 이러 이러한 어려움들이 있다. ‘너들 좀 도와달라’ 뭐 이런 소통이 있어야 된다고 저는 생각이 들어요. 그런데 우리 시장님께서 아까 얘기 했잖아요. 잘한 게 뭐냐 그러니까 소통이라 그래. 그런데 유독 의회하고는 소통을 잘 안하셔 요즘 왜 그럴까 의원 출신이신데. 예? 그래서 공무원들도 잘 소통을 안 하실려는 거야.

하여튼 명심하겠습니다.

이상입니다.

더 질의할 의원 안 계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 더 질의하실 의원 없으므로 질의를 종결하겠습니다.

스포츠산업과장님 왜 불렀냐면요.

예.

지금 민원이 지금 많이 들어 왔어. 어떤 내용이냐 하면 전국대회를 지금 진행하고 있는 게 몇 개죠?

상반기 14개 대회

아니 지금?

지금 핸드볼대회 1개 있습니다.

핸드볼대회. 또? 또 더 할게?

할 거는 그 7월 24일부터 그 유소년클럽 축구대회가 있고요.

됐어요. 그러면 핸드볼은 전국대회를 지금 하고 있어.

예.

그런데 지금 문제점이 뭐냐면 지금 그 식당이나 상가 사람들이 뭐라 무슨 얘기를 하냐 하면 우리가 태백시가 예산을 들여 갖고 전국대회를 하고 있어. 그러면 문제가 뭐냐 하면 태백에서 상주해서 누군가는 태백에서 묵고 태백에서 돈을 그 사용해야 돼. 그런데 전국대회는 지금 열었는데, 지금 민박촌이 지금 안 열고 있죠?

예.

그럼 그 사람들 어디가? 도계 갔어요. 거기는 삼척시야. 최소한 예를 들어서 전국대회를 연다 그러면 그런것까지 스포츠과장님이 좀 컨트롤 해야되는 거 아닙니까?

네, 맞습니다.

그죠?

예.

그런데 지금 도계를 갔어. 앞으로 그러면 ‘라마다’ 2인에 6만원씩 받아, 3인에 7만원 받아, 한 사람 앞에 3만원씩 내야 돼. 비싸니까 작년에는 협의를 했어요. ‘라마다’하고 그 당골상가 저 사람들하고.

예.

그래서 거기서 자고 좀 싸게 해갖고 디시 해갖고 이제 어느 정도 가격이 맞았는데, 안 들어가 ‘라마다’. 왜? 비싸서. 그럼 어디 가야 되나? 여기서 호텔이나 그 뭐 모텔 쓰는 사람도 있지만 고한, 사북, 도계를 가요. 이거는 제가 죄송한 얘기지만 스포츠과장, 과장으로서 이런 정도는 컨트롤 해줘야 돼요.

예, 맞습니다.

지금 당장 좀 협의하고 그리고 저 그 민박촌 열어 갖고 그 선수들 거기서 그 숙식하면서 아니 숙박하면서 상가 이용해야지. 지금 도계로 가서 밥도 거기서 먹어. 잠도 거기서 자. 돈은 태백시가 돈을 내. 이건 아닌 것 같애.

예, 맞습니다.

시정해 주세요.

예.

그리고 태권도대회 지금 말이 많지요.

예.

그 회장은 저 열라고 그러고 임원진들은 반대하고 이런 사항 같은데, 그죠? 그 어떻게 하실 거예요?

내일 그 중고연맹에서 같이 협의를 좀 하자고 그래서 내일 2시에 약속을 잡아 놓았습니다.

그런데 하는데.

예.

결론은 어떻게 날 것 같애요?

저희들 시민이 원하는 쪽으로 가야 될 상황이고요. 그 시민들이 원하지 않는데, 저희들이 굳이 유치하면서까지 할 일은 아닌 것 같고, 그거는 의견을 서로 협의를 해서 내일 그 중고연맹 태권도협회에서 올 것이지만 태백시 체육회에 아니 태백시 태권도연맹도 같이 참석을 해서 서로 의견을 나눠서 거기서 어떤 그 합의점을 도출해야 될 것 같습니다.

그 민원도 지금 들어와서 이걸 안 열면 우리가 지금 저 당골이나 기타 모텔 가지고 상인들이 식당이나 여름에 한 번, 겨울에 축제 때 한 번, 두 번 가지고 1년을 먹고 사는데, 이거 안 열면 어떡하냐. 예를 들어서 제가 자치행정과에도 내가 말씀을 드렸지만 이거 그 그 열 체크하고 소독하고 딱 그 왜 아르바이트생들 딱 해갖고 안 되면 거기서 뭐 저 잘못되면 보내면 되는 거고, 제가 봐서는 지금 태백 같은 경우에는 만약에 이걸로 인해 갖고 문제가 생기면 더 큰 문제를 야기시키지만 지금 상황으로 봐서 그렇게 철저하게 체크한다 그러면 체크해서 돌려보내고 한다 그러면 제가 봐서는 별 문제가 없어요. 그래서 상인들은 많이 이 부분에서 민감해서 제가 오늘 스포츠산업과를 불렀습니다. 그러니까 이 부분 두 가지 부분, 핸드볼 부분하고

예.

축구 부분을 클리하게 정리해서 위에다 말씀해 주세요.

태권도?

태권도 하고 핸드볼.

예.

저 민박촌하고.

예.

그 저 태권도 부분.

예.

이상입니다. 다른 분 질의하실 분 하세요.

우리가 돈 들여가지고 인제 동료 의원 지적했지만 그거 타 지역에 가서 하면은 앞으로 여기 우리 대회 유치할 필요 없어요. 왜 돈 들여가지고 유치 해.

맞습니다.

예, 그런 부분에 대해 가지고는 좀 잘 연결시켜 가지고 여기 지역 경제 활성화를 위해서 우리가 뭔 대회를 하고 더 만들고 작년에도 일부러 더 만들고 이랬는데, 그게 지역 경제 활성화 안 할려 그러면은 그 뭐 하러 대회 유치를 해. 그리고 좀 싸게 좀 해줘가지고 그것도 중간 역할 좀 해가지고요.

예.

그 대회도 유치하고 좀 이렇게 해야지.

예, 챙겨 보겠습니다.

예, 한번 더 신경 많이써요.

예.

더 질의하실 의원 안 계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 네, 이상으로 금일 자치행정과, 농업기술센터, 농정산림과, 기획감사실 소관에 관한 관한 2020년도 주요업무 추진상황 보고를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 도와주신 동료의원 여러분께 감사드리며, 제248회 태백시 의회 임시회 제7차 본회의 산회를 선포합니다.