이한영 의원 5분자유발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제248회 태백시의회 임시회 제7차 본회의 개의를 선포합니다. 의사일정 제1항 2020년도 주요업무 추진상황 보고의 건을 상정합니다. 먼저 자치행정과장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

자치행정과장 용선희입니다. 보고에 앞서 함께 자리를 해주신 각동 동장님들과 자치행정과 담당들을 소개하겠습니다. 각동 동장님들은 직제순에 의해서 직접 소개해 주시면 감사하겠습니다. 황지동부터 소개 부탁드립니다. 황지동장 남상모입니다. (황지동장 남상모 인사) 황연동장 신정숙입니다. (황연동장 신정숙 인사) 삼수동장 박승인입니다. (삼수동장 박승인 인사) 상장동장 황지영입니다. (상장동장 황지영 인사) 문곡소도동장 이인숙입니다. (문곡소도동장 이인숙 인사) 장성동장 정병운입니다. (장성동장 정병운 인사) 구문소동장 김태도입니다. (구문소동장 김태도 인사) 철암동장 김태형입니다. (철암동장 김태형 인사) 다음은 저와 함께 일하고 있는 담당들을 소개하겠습니다. 서무담당이 7월 6일자 인사로 지금 공석으로 김민관 주무관이 배석하였습니다. (자치행정과주무관 김민관 인사) 정내탁 인사담당입니다. (인사담당 정내탁 인사) 김순옥 공무원복지담당되겠습니다. (공무원복지담당 김순옥 인사) 조진교 자치행정담당입니다. (자치행정담당 조진교 인사) 강신주 전산담당입니다. (전산담당 강신주 인사) 오세휘 정보통신담당이 오늘 병가로 이종상 주무관이 배석하였습니다. (자치행정과주무관 이종상 인사) 그럼 지금부터 자치행정과 소관 2020년 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다. 목차와 목표 일반현황은 서면을 참고해 주시기 바랍니다. 3페이지 주요업무 세부내역을 보고 드리겠습니다. 태백시 새로운 공직문화 조성입니다. 우리 시 공직자의 장시간 근로로 인한 열악한 근무환경이 지속 됨에 따라 일과 삶의 균형이 있는 공직문화를 조성코자 하는 사업입니다. 추진내용으로는 자유로운 연가 사용과 유연하고 탄력적인 근무환경 조성, 가정친화적 복무제도 활성화, 정시퇴근 근무조성입니다. 그동안 추진상황입니다. 직원 근무혁신 인식에 따른 설문조사를 1월 20일부터 29일 동안 172명이 참여하였습니다. 설문조사 결과 및 추진방침을 2월에 세부 추진계획을 4월에 보고하였습니다. 문제점 및 대책으로 2월에 코로나19 대응상황로 인하여 비상근무 실시와 상급기관 복무기관 지침 시달로 인하여 연가활성화 추진 등이 보류된 상태 상태입니다. 코로나19 상황에 따라서 우선 적용할 수 있는 분야부터 단계적으로 실시 추진하도록 하겠습니다. 5페이지입니다. 주민자치강화를 위한 주민자치회 시범실시 추진입니다. 주민자치위원 역량강화와 주민자치회 시범실시를 통하여 지역주민이 실질적으로 운영하는 자치행정을 구현하고자 하는 사업입니다. 그동안 추진상황으로 행정안전부 주관 찾아가는 주민자치 컨설팅을 3월 18일 공모하여 4월 2일 선정되었습니다. 컨설팅을 총 5회 중 2회 실시 완료하였습니다. 향후 추진계획으로 8개동 주민설명회가 7월 21일부터 24일까지 있을 예정이며, 하반기 주민자치회 시범동을 구성할 계획입니다. 주민자치 역량강화 등은 코로나19 상황에 따라 유동적으로 추진하도록 하겠습니다. 6페이지입니다. 통장 사기진작 및 역량강화입니다. 행정과 주민간의 가교역할을 하는 통장들이 사기진작과 역량강화를 위한 사업으로 통장의 역량을 함께 하도록 하겠습니다. 올해 신규사업으로는 통장 건강검진비를 지원합니다. 그동안 추진상황으로 6월 17일 날 26명의 통장이 건강검진을 실시하였습니다. 향후 추진계획으로 통장 건강검진을 7월과 9월에 2회 추가 예정으로 있으며, 이 역량강화나 통장 한마음 대회는 코로나19 상황에 따라서 방역 등을 보고 추진하도록 하겠습니다. 7페이지입니다. 직원 후생복지 증진사업입니다. 직원 후생복지사업으로 조직 활성화에 기여하는 사업으로 3개 분야 18억 1,700만원입니다. 그동안 추진상황으로 맞춤형 복지제도 운영에 복지포인트 배정을 922명 하였고 직장단체보장성보험과 건강검진을 실시하였습니다. 안정적 직장분위기 조성으로 출산육아 대체 인력을 지원하였고 행정종합배상공제보험을 가입하였습니다. 활기찬 직원 여가생활 지원으로 올해 신규사업입니다. 휴양시설 법인회원권을 구입하여 7구좌 210박중 43박을 사용하였습니다. 동호회 운영비를 지원하였습니다. 8페이지입니다. 빅데이터 분석 활성화입니다. 공공·민간의 데이터를 연계 수집하여 주민요구에 대한 선제적·과학적 행정을 구현하고자 하는 사업입니다. 사업기간은 7월부터 내년 12월까지입니다. 총 사업비는 3,200만원 중 올해 1,600만 원을 1회 추경 확보하였습니다. 사업내용으로는 그 이동통신 가입자 및 신용카드 매출 데이터를 활용하여 지역의 유동인구를 분석하고 소비 패턴을 분석하는 사업입니다. 9페이지입니다. 대학생 아르바이트 운영입니다. 관내 대학생들에게 근로 회를 제공하여 사회경험 기회제공과 행정체험을 통한 시정이해 및 애향심을 고취하고자 하는 사업입니다. 사업비는 7억 6,400만원입니다. 그동안 추진상황으로 동계 대학생 아르바이트를 150명 실시하였으며, 상반기 휴학생 아르바이트를 8개 부서 10명 현재 진행 중입니다. 향후 추진계획으로 하계 대학생 아르바이트와 하반기 휴학생 아르바이트를 추진하도록 하겠습니다. 사랑의 중고PC 보급사업입니다. 내용연수가 경과한 불용 장비를 정보취약계층에 무상 보급하는 사업입니다. 사업비는 500만원으로 9월까지 보급대상 PC를 초기화 하여 설치 완료하도록 하겠습니다. 이상입니다.

자치과장 수고하셨고 자리에 앉아 주시고요. 우리 의원님들께서 양해해 주신다면 동 사업 업무보고는 받으실까요? 어떻게 할까요? 서면으로 보고 동장님들한테 질의하는 걸로 이렇게 하는 게 어떻겠나 이래 싶습니다. 동의해 주시길 부탁드리겠습니다. (【예】하는 의원 있음) 그러면 질의할 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님!

예.

동장님들이 다 계시니까 말씀드리겠는데, 그 통장님들 수당이 이번에 올릴 계획이 있나요?

올해부터 30만원으로 올랐습니다. 작년까지 20만원에서.

근데 그 통장님들 수당 올리는 걸 올리지 말라는 얘기가 아니고 통장님들은 전에 24만원?

회의 참석수당까지 월 24만원입니다.

그럼 지금 34만원이겠네?

예.

우리 반장님들 수당이 얼마 되지요?

......

아니 동에 통 밑에 반장이 있잖아요.

반장님들은 추석에 하고 구정에 5만원, 5만원 10만원입니다.

그럼 저기 구정에 5만원이 올랐어요? 구정에?

기존에 나가던.

전에 저기 추석에만 준 걸로 알고 있는데, 근데 아니 뭐 제가 이제 통·반장님들 수당에 이제 그 올리지 말라는 얘기가 아니고 통장님들 올려줄 때면 반장님들도 그 뒤에 따라가니까 같이 좀 올려줬으면은 뭐 많이 아니라도 조금씩 같이 가야지. 그리고 검진도 받는 거 보면은 통장님들만 하잖아요. 그죠? 그 어차피 우리 지역 주민이니까 검사비는 통장님들이 안 아프면 안 받으니까 반장님들도 같이 좀 해줬으면 좋을 것 같애요.

요거는 한번 검토를 해보도록 하겠습니다.

언제까지 검토할건데......

예산이 실제 수반되는 사항으로.

아니 뭐 수당은 우리 태백시에서 그 해줄 수 없으니까 어차피 뭐인제 행정안전부에다 얘기를 해서 이렇게 해야되는 부분이니까 우리가 할 수 없는데, 다음에는 이런 게 어려우니까 건의하기가 어렵잖아요. 그러면 통장들도 같이 갈 때 반장님들도 같이 해줘야지. 어느 한쪽만 가면 이게 기울어지니까. 이게 좀 바란스를 맞춰서 가고 그리고 건강검진은 우리 지역에서 이게 할 수 있으니까 조금 뭐 통장님들이 다 아픈 건 아니고 이러니까 아픈 분들이 좀 검사를 하고 이렇게 좀 하도록 하고 반장님들도 조금 해줬으면 좋을 것 같다고 생각을 하고요. 통장님들이 계시니까 앞으로 할 때 통장님들만 챙기지 말고 밑에 반장들도 있다라는 걸 생각하시고 좀 같이 연계를 해달라는 부탁을 드리겠습니다. 예, 이상입니다.

그 새로된 그 동장님 빼놓고 기존에 있는 동장님들 그 포괄사업비 왜 그 의원들하고 상의를 안 하죠? 예? 상장동장님!

예.

그 예산계장 있을 때 내가 분명히 협의하라고 얘기했지요? 근데 안한 동은 왜 안 해? 여러분들이 진짜 착각하고 있는데, 그건 동장 포괄사업비가 아니래요 그거는. 왜 임의대로 집행해. 조례를 만들까요 조례를? 누누이 얘기하고 여러분도 여러분들 나름대로의 동에 문제가 있을 거래요. 일 시킬려고 그러면 동네 그 위원들 또 그 건설업 하시는 분들 뭐 주고 이런 것도 있지만 의원들도 나름대로 고충이 있다고요. 근데 임의대로 동창들이 다 집행해. 몇 번 얘기했어요 우리가. 동 포괄사업비 여러분 동장들이 임의대로 집행하는 게 아니래요. 여기 지금 동료 의원님들이 사람들이 좋아서 그렇고 말을 안 해서 그렇지. 여러분들이 임의대로 집행하는 게 아니란 말이래요. 그리고 주민자치위원회, 통장회의 있으면 일주일전에 문자 달라고 문자만 찍, 최소한 동장님들이 의원들이 싫든 좋든 간에 전화 한통 해갖고 ‘이런게 있습니다’ 얘기해야 되는 게 아니래요. 여기 동료 의원님들이 좋아서 그런지 입이 씨거워서 그런지 얘기 안 하는데, 여러분들 동장님들이 임의대로 하는 게 아니란 말이에요 그게. 몇 번 이거 가지고 몇 번 얘기해요. 진짜 그러면 안 돼요. 예? 최소한 그래도 여기 가선거구, 나선거구 의원님들은 최대한 동에 무슨 일이 있으면 여러분들 앞장서서 예산 따주고 동네 민원해결하는 분들입니다. 여러분들이 의원들을 활용을 못해서 그런 거지 협의해 보세요. 왜 안 해 줍니까? 근데 임의대로 해요. 다른 동료 의원님들이 얘기후에 제가 또 다시 하겠습니다. 이상입니다.

예, 김상수 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

과장님!

예.

요번에 이 우리 코로나로 인해 가지고 우리 공무원들 고생이 많네요.

예.

그래 가지고 여기 보니까 그 문제점이 우리 새로운 공직문화에 보니까 문제점이 보니까 2020년 2월부터 코로나19 대응상황으로 인한 소속직원 비상 근무 실시 및 상급기관 복무지침 뭐 연가활성화, 정시퇴근문화 조성 시 어려움이 따른 실정으로 추진 보류 상태가 있고 코로나 인제 상황이 장기될 시 우선 적용될 수 있는 분야에 단계적으로 실시를 검토하라 이래 한다 그랬거든 그래서 이래 뒤에 보니까 후생 복지 측면에서 보니까 그 좀 이 좀 많이 해줘야 될 것 같애. 그래서 그 활기찬 여가생활 지원하는 우리 그 회원권이 있잖아요?

예.

전번에 했는데, 골고루 못 쓴다고 하더라고 하는 사람들이 복지혜택 좀 누려줘야 되는데, 이 부분에 대해 가지고는 좀 더 활성화를 시켜가지고 좀 확대를 좀 더 시키도록 해요. 그래야지 공무원들도 뭐 일도 하고 요즘은 코로나로 인해가지고 지금은 잘 못하지만 앞으로 대응할 때 좀 골고루 이렇게 휴가 가서 이런 구좌들을 쓸 수 있도록 좀 해주라구요.

알겠습니다. 지금 현재 210박 중에 43박을 사용을 했습니다.

그리고 요번에 이래가지고 뭐 이 건강진단도 많이 못 가셨네?

지금 그 90여명 정도 2회에 대해서 참여를 했고요. 이번 7월 말쯤하고 9월 중에 다시 있을 계획입니다.

그래요. 하여튼 뭐 우리 공무원들 열심히 하시는데 뭐 우리 자치행정과에서는 좀 신경 좀 써주시길 바랍니다.

알겠습니다.

예, 이상입니다.

김순옥 계장님!

김순옥 : 예.

그 지난번 예산 세워서 그 직원들 그 휴양시설 이용에 대한 질문을 좀 할게요. 지금 현재 그 작년에 3억 그 확보해서 쓸 수 있는 연간 쓸 수 있는 210일 정도?

김순옥 : 210박. 예, 맞습니다.

210일이지요. 근데 지금까지 현재 쓰고 있는 게 43?

김순옥 : 예, 43박 정도 썼습니다.

예, 43이랬죠?

김순옥 : 네네.

고 쓴 그 직원 이름을 혹시 알 수 있나요?

김순옥 : 예, 저희가 그 구좌별로 사용 일수는 다 나오고요.

그러면 이름은 밝히지 말고.

김순옥 : 예.

직급별로 봤을 때에 어느 쪽이 많나요?

김순옥 : 지금 저희 7급 이하가 34명으로 가장 많습니다.

네, 7급 이하가 많이 썼네요?

김순옥 : 네네.

혹시 시장님이나 국장님이 많이 쓴 줄 알고.

김순옥 : 예, 안 쓰셨고요. 저희 5급이 두 분 썼고 6급이 7명 그 다음에 나머지는 다 7급 이하입니다.

아니 6급 이상 다 쓴 줄 알고.

김순옥 : 아닙니다.

다행이네요.

김순옥 : 문의도 지금 다 지금 젊은 직원들이 많이 들어오고 있습니다.

그러면 43일 썼는데, 그 신청은 몇 분 하셨어요?

김순옥 : 예, 지금 저희가 신청 들어오면 이게 지금 신청 들어 온 거를 다 포함하고 있고요. 신청해서 거의 안 된 부분들이 없습니다. 그리고 이제 극성수기 여름 이런 휴가철 이게 전국 단위다 보니까 그럴 때만 추첨이 걸려서 우리 우리가 해당하는 일수가 좀 안 됐고요. 나머지는 거의 지금 다 신청을 받아서 맞게끔 다 배정을 해준 상태입니다.

그럼 신청 해갖고 못가신 분은 없다는 얘기죠?

김순옥 : 네네.

예를 들어서 성수기 때 그때 그 뭐 7월 말부터 8월 초 사이에 그때는 회원이라도 그 돌려서

김순옥 : 예, 추첨.

추첨해서 그 선정되는 사람이면 이제 가고.

김순옥 : 예.

그때는 사실 내가 신청했더라도 임의대로 선정이 다 안되고 그죠?

김순옥 : 예, 맞습니다.

제가 콘도, 호텔 근무를 해봐서 알아요.

김순옥 : 예.

그러면 지금 상황으로 봐서는 그러면 그 회원권도 확보가 필요 없네?

김순옥 : 올해는 특수하게 인제 코로나19 때문에

코로나 때문에.

김순옥 : 상황이 좀 그렇게 된 것 같습니다.

그러니까.

김순옥 : 예, 일단은 저희가 이게 없었더라면 아예 이 시설 자체를 이용할 수 없는, 예약 자체를 할 수 없는 상황이기 때문에 이제 직원들도 좀 알아가고 있는 상황이고요. 그리고 이게 얼마 만큼의 그 이제 거의 회원가에서 절반 이상의 혜택을 보고 있는 상황이기 때문에 써본 직원들은 이해를 하고 이제 더 쓸려고 하고 그러고 있는 상황인것 같습니다.

그럼 예를 들어서 210일을 써야 되는데 그 210일을 이제 신청자가 210일이 안 됐어. 그러면 재사용 재신청 하게 되면 그 사람은 허용하나요. 아니면 안 할 건가요?

김순옥 : 아니요. 저기 저희가 지금 운영에 그 묘를 부려서 최대한 다들 활용할 수 있게끔 할 계획입니다.

그러니까.

김순옥 : 네네, 그리고 어쨌든 이게 자기가 그 가격을 자기가 내고 가는 거기 때문에 정 이게 그리고 지금 3월 1일부터 이게 시작을 한 거거든요. 내년 2월 28일까지이고 아직 조금 기간이 남고 해서 저희가 지금 계속 이제 그 직원들한테도 알려주고 있는 상황이고 계속 독려를 좀 하고 있는 상황입니다.

그러니까 첫 번째 제가 염려스러운게 상위직급만 그 사용하면 안되는 거고.

김순옥 : 네네.

그 전체 직원들이 다 그 해당 물론 그 상위 직급들이 또 이 불이익을 또 받아서는 안 되는 거예요.

김순옥 : 예.

똑같은 직원으로 봤을 때에 뭐 이게 이제 직원들이 하위 직원들이 ‘야, 뭐 상위 직원들만 이렇게 쓰냐?’ 이런 그런 오해는 같지 않도록 첫 번째고 그거고.

김순옥 : 예.

두 번째는 아까 일수가 모자랄 경우는 두 번을 신청하더라도 그 사람이 그 너무 아니 다 신청이 오버 됐는데 두 번째 신청한 사람, 이 사람은 하면 안 되고.

김순옥 : 그렇지요.

첫번째 한 사람이 인제 다 그 혜택을 받아야 되고.

김순옥 : 예, 맞습니다.

김순옥 계장님 개인적으로 생각했을 때에 코로나 사태가 이제 진정이 되고 이용 그 직원들이 늘든 안 늘든 어쨌든 간에 김순옥 계장님 그 개인적인 생각에서 이거 가지고 충분하다고 봅니까? 아니면 회원 저거를 좀 더 늘려야 된다고 생각하는지?

김순옥 : 저희가 일단 올해는 처음이고 저희가 지금 복지포인트를 받는 직원들이 저희 공무원과 공무직까지 다 합치면 거의 922명 정도를 현재 했거든요. 그러면 그 900명 예상을 봤을 때 그 정도 인원을 봤을 때 사실은 210박이 뭐 충분한 양은 아닙니다. 근데 올해 어렵게 또 세운 이런 상황이고 올해, 올해 진행상황을 한번 1년 동안 보고 내년에 좀 검토를 하면 어떨까 하는 생각이 좀 있습니다.

그러니까 제가 단순 비교를 해도 좀 모자라는 것 같은데. 그죠?

김순옥 : 네네.

지금 서울시 같은 경우는 속초에 연수원까지 있어요. 그래서 그 직원들이 이렇게 이용하고 대학교 같은 경우는 대학교도 연수원도 다 이렇게 전국에 나름대로 그 저거를 연수, KT 그 다음에 뭐 그 양양에도 그 나름대로 연수원들이 꽤 많아요. 지자체는 잘 모르겠습니다. 지자체는 서울시만 있고 기타 뭐 한화 뭐 여러 가지 있어요. 일성콘도도 있고 뭐 그 여러 가지 있는데, 그 저희들이 물론 동료 의원님들은 어떻게 생각할지 모르겠습니다. 제가 봐서는 그래도 맨날 의회에서 뭐 여러가지 뭐 질타만 하고 뭐 이런 부분도 있지만 그래도 1년에 한두 번 정도 직원들이 가족과 함께 지금 가서 쉴 수 있는 그런복지 측면에서 생각한다 그러면 예산을 또 더 배정을 받아서 그 회원권을 좀 더 확보를 해야 되지 않겠나 이런 생각이 들거든요. 그리고 이런 건 있어요. 그 부부 직원이 있을 때는 각각이 한 사람, 한 사람 해 주면 안 돼요. 그거는 왜냐하면 그러면 부부 공무원 같으면 두 번 갈 수 있잖아. 그런 거는 한번으로 제한이 있으면 좋겠고 저 개인적인 생각인데, 그래야지만 많은 사람들이 혜택을 받을 수 있는 거고 부부 직원들한테는 죄송합니다. 용선희 과장님은 부시장님이 그만 뒀기 때문에 혼자네. 그죠?

예.

해당이 안 되네요. 그러니까 제가 봐서는 좀 그 분들한테 죄송하지만 많은 사람들이 갈 수 있는 그런 부분이라 그러면 부부가 근무하더라도 한 사람만 그래서 갈 수 있게끔 뭐 남는다 그러면 뭐 두 부부가 같이 신청해서 뭐 두 번 가도 좋은데, 한번을 하고 그리고 이제 직급별로 좀 이렇게 많은 사람들이 관계 없이 그 신청하게 되면 갈 수 있도록 그렇게 그런 불만이 없도록 좀 신경써 주세요.

김순옥 : 네네.

그리고 예산 부분은 집행부와 고민해서 저는 더 예산이 올라온다 그러면 저는 해줄 용의는 있습니다. 동료 의원님들은 모르겠어요. 동료 의원들은 모르겠는데, 그날 그때 보셨지요. 반대하는 분들하고 저는 찬성했는데, 제가 다른 건 다 반대해요 예산, 제가 상당히 예산 많이 깎는데 복지만 제가 그 예산을 세웠는데, 뭐 좋은 일도 해야지 저도. 저 이한영 4선 의원께서는 반대랍니다.

그렇지만 이한영 의원은 다른 건 예산 잘 세워져요. 특히 기획실 같은 경우에 기획계 예산은 아주 저 보고 깎지 마라고 신신당부하는데. 그거는 좀 그 검토를 잘해서 한번 예산을 세워 보시도록 좀 검토 좀 해주세요.

김순옥 : 예, 알겠습니다.

그리고 한 가지만 더 하겠습니다. 아까 동료 의원님이 질문했는데, 아르바이트생 대학생들 이게 인제 된 사람보다 떨어진 사람이 더 많아. 그런데 수긍은 해. 아주 합리적으로 그 컴퓨터를 갖고 이렇게 추첨해서 되니까 뭐 의원이 얘기해도 안 돼. 왜냐하면 그네들이 그러니까 신청한 부모들이 알아 이 내용을, 만약에 예를 들어서 실력 싸움으로 한다 그러면 저 새끼한테 부탁했는데 안 해주더라 무능하다 뭐 이런 소리를 듣는데, 컴퓨터로 하니까 아주 합리적이고 좋아. 왜? 나한테 저 뭐야 원망을 못하니까. 컴퓨터로 돌린다는데 어떻게. 그런데도 불구하고 사람들이 많이 아쉬워 하거든요 안 됐기 때문에, 그러면 그거를 아까 뭐 일률적으로 뭐 100만원씩 뭐 장학금을 준다 주자 뭐 이런 부분도 있는데, 그거는 제가 봐서는 그런 고민을 좀 해봐야 될 것 같애요. 어떤 식으로든 그 실지 뭐 생활이 괜찮은 사람들도 아르바이트를 또 해서 자기가 벌어서 이렇게 갈려는 사람도 있지만 진짜 아이들이 많고 어려워서 아이를 아르바이트를 시켜서 그 돈 가지고 다만 학비나 그 이제 전세나 뭐 월세 그 하는데 보탬, 보탬이 될려고 그리고 그걸 못하는 사람 같으면은 식당에서 아르바이트하고 하거든요. 그래서 이게 뭐 강원도에서 1위라고 하지만 그래도 이 태백 지역 전체가 좀 어려우니까 그 이제 코로나도 진정이 되고 이제 경기가 이제 시작되잖아요. 경기가, 경기가 시작되니까 그 경기장에 그 이 체크하는 거 있지 않습니까?

예.

그런 것도 그쪽에서 투입해서 그야말로 매일 체크하고 거기서 이렇게 하루 종일 이렇게 돌아가면서

예, 그쪽으로 배정 인원이 있습니다.

예, 그래 체크하고 그리고 또 조금 더 좀 저거한다 그러면 뭐 외지에서 오는 태백역에 나가서 체크도 할 수는 있어요. 왜냐하면 그냥 돈 줄 수는 없잖아. ‘아, 태백시는 태백역에 그 태백시에서 나와서 발열 체크도 하는구나!’ 왜? 태백시 전체의 안전을 위해서, 어 생각만 한다 그러면 뭐 그것도 가능할 것도 같애요. 그래서 그 남는 인력을 거기에 배치해 갖고도 쓸 수 있는 활용할 수 있는 부분도 있어요. 왜? 태백시 안전을 위해서 하는 거기 때문에 그 불필요 하게 한다고 생각을 그 왜 역에서 해야 되지만 역에서 안 하면 태백시에서도 뭐 아르바이트생들이 나가서 이렇게 하게 되면 ‘아, 여기는 그래도 태백시는 그래도 상당히 안전을 코로나 때문에 안전을 위해서 이렇게 발열 체크도 하는구나!’ 그것도 한번 검토를 한번 해볼 필요성이 있을 것 같아요.

예, 저희들이 그 배치에 되도록 인원이 실제적으로 계획 인원 보다 많이 지금 30여 명이 더 뽑다 보니까 그 경로당 부분이나 코로나 대응 부분에서 추가적으로 배치할 계획입니다.

아니 그러니까 그것도 검토를 한번 해주세요. 뭐 다른 것도 있겠지만.

알겠습니다.

이상입니다.

문관호 의원님 질의하여 주시기 바랍니다.

예, 제가 좀 질의 좀 하겠습니다. 우리 동장님들 이제 주민숙원사업 등 토지사용승낙과 관련 돼서 상당히 어려움을 많이 겪고 있는 걸로 알고 있습니다. 한 예를 들자면은 약 한 10년 전에 그 농로길 포장을 할 때 토지사용승낙을 해줬습니다. 해줬는데 다시 이제 그 도로를 보수하기 위해서 땜빵을 하거나 덧씌우기 할 때는 또 그 토지사용승낙을 다시 받아야 된다 하더라고요. 그래가지고 우리가 시에서 하는 사업이든 동에서 하는 농로길 포장, 마을앞길 포장 , 석축 배수로 공사를 할 때 법률적인 검토를 해가지고 시에 그 저기 그 공용 양식을 만들어 가지고 도로 포장을 했다고 하면 본인의 그 저기 그 토지에 대해서 권리를 포기했는 상태란 말이지요. 도로가 그 밑에 배수로 도로 밑에 그 파여 나가고 배수로 석축 등을 할 때는 그 때 당시에는 이웃 간에 서로 사이가 좋아가지고 해줬는데, 다시 할려고 하면 토지사용 승낙을 안 해줘 가지고 도로가 그 저기 그 더 망가져도 보수를 할 수 없는 그런 그 여건들이 많이 그 발생되고 있습니다. 한 예로 혈리도 그렇고 뭐 저기 그 통리 쪽도 그렇고 여러 군데 이런 문제가 있더라고요. 법률적인 그 저기 그 검토를 해가지고 공용 양식을 만들어서 그때 그때 동에서 주민 숙원사업 할 때마다 토지사용승낙을 승낙서를 그때그때 만들지 말고 저는 이렇게 생각을 합니다. 토지사용승낙서 해갖고 용도는 도로 포장 및 배수로, 보수 해놓고 괄호 열고 뭐 덧씌우기 공사 등 이렇게 해놓으면은. 자, 시멘트 포장 그 깨지고 해서 아스팔트 덧씌우기 할 때도 이 양식에 의해서 할 수가 있지 않나하는 생각이에요. 혈리 쪽도 지금 문제가 돼가지고 본인 땅 외에는 그 저기 본인 땅은 그 본인은 남의 땅을 이용해 가지고 본인 집까지 도로가 있고 본인 집 지나서 갈 때는 본인 땅은 토지사용 승낙을 안 해줘서 수도관도 못 묻고 한 예로 혈리도 그 저기 그 사내골도 돌아감으로 인해서 공사비가 엄청나게 많이 투입이 됐잖아. 그죠? 이게 그 문제점이더라고요. 꼭 우리 그 동장님들이 한 번 그 시의 양식에 의해서 영구적으로 10년, 20년 지났다 하더라도 그 양식에 승낙에 의해서 덧씌우기라든가 보수를 할 수 있게끔 좀 그런 제도적인 그 뒷받침이 되는 토지사용승낙서를 좀 만들어 가지고 사업을 좀 했으면 합니다. 어떻게 우리 문곡소도동장님! 지금 문곡도 이런데 많지 않습니까?

예.

예, 실제로 그 저기 그 도로가 지금 뭐 도로 밑에가 다 파헤쳐져 나갔는데도 주인이 토지 사용 승낙을 안 해주는 거예요. 안 해주다 보니까 도로가 지금 당장 내려앉게 생겼단 말이지요. 또한 가드레일 같은 경우도 본인 산 낭떠러지에 그 저기 뭐 트랙터라든가 뭐 화물차가 추락 사고가 빈번하게 되었음에도 가드레일 파이프 조차 박는 것도 못하게 하고 있잖아요. 이게 앞으로 이제 문제더라고요. 포장되어 있는 도로는 본인의 그 권리를 포기했기 때문에 언제든지 시나 동에서 사업할 때 재 토지 사용 승낙을 안 받아도 할 수 있는 제도적인 그 방법을 찾아야 된다고 생각을 합니다. 어떻게 우리 문곡소도동장님 그런 게 좀 필요한 거 같지 않습니까?

(청취불능)

제가 시에 확인해 보니까 덧씌우기 게할 때도 다시 받아야 되고 또 거기에 그 저기 그 도로를 다 걷어 내고 다시 포장할 때도 받게 돼 있더라고요. 그러니까 토지 사용 승낙서를 제가 방금 말씀드렸듯이 그런 식으로 받아 놓게 되면은 좀 영구적으로 토지 사용 승낙을 그 다시 받지 않고 계속적으로 할 수가 있지 않나하는 생각이에요.

(청취불능)

예, 주민숙원사업을 할 때 한번 우리 각 동에서도 다시 한번 말씀 드리겠습니다만 도로 포장 및 배수로 보수해놓고 괄호 열고 덧씌우기 등 이렇게 해가지고 토지 사용 승낙을 받게 되면은 덧씌우기 할 때도 그 사용 승낙에 의해서 할 수가 있고 보수할 때도 할 수가 있지 않습니까. 그죠? 한번 이렇게 한번 좀 추진을 하면 해봐 주십사하는 부탁의 말씀 드리겠습니다. 네, 이상입니다.

과장님!

예.

그 새로운 공직문화 조성에 보니까요. 저희 시에 그 공무원들이 그 연 평균하고 월 평균 내놓은 그 초과근무 시간을 제가 계산을 해보니까 10% 이상을 지금 초과근무를 하고 있네요.

맞습니다.

그렇지요. 8시간 곱하기 5일하면 5,8,40시간 곱하기 4주 하면 16.4시간이면 10% 이상을 전 공무원들이 초과근무를 하고 있는데, 이게 전 부서가 그런 게 아니라 특별히 또 초과근무를 하는 부서가 따로 정해져 있지요?

예, 부서에 따라 차이는 조금씩 있을 수 있습니다.

그러면 지금 이 초과근무를 이렇게 많이 하게 되는 원인이 코로나 때문인가요? 아니면 그 이전에도 이랬나요?

사실 그 이전, 이게 2019년도 기준 설문조사이기기 때문에.

그러면 특별히 저희 시에 공무원들이 이렇게 초과근무를 많이 하는 이유나 원인이 뭔지 한번 분석해 보셨어요?

물론 그 개인적인 역량도 있고 또 직원에 따라서 또 잔여 일수를 합치는 직원도 있을 수 있고요. 그리고 업무량이 또 그때그때 따라서 또 현안에 대한 부분은 초과 되는 부분이 많아서 일을 많이 하는 경우도 있습니다.

그러면 특별히 이 초과근무를 많이 하는 부서는 파악이 됐어요? 어떤 업무 때문에 초과근무를 이렇게 과다하게 하고 있는지?

그 세부 사항은 한번 따로 보고를 드리겠습니다.

그 제가 봤을 때는 이 뭐 저기 공직문화 조성하고 공무원들 근무여건을 개선한다 그러면 왜 이런 사안이 생기는지부터 한번 파악을 하셔야지만 조치들을 하실 거 아니에요. 그리고 지금 현재는 또 코로나 때문에 전년도보다 금년도에는 이 초과근무 시간이 더 많이 늘어났을 거 아닙니까? 지금 보건소라든가 그 다음에 안전재난관리과라든가 이런 곳은 저녁에 늦게까지 근무들을 하고 계시죠?

예.

상황실은 24시간 운영하고 있어요?

예.

그러면 이런 직원들 같은 경우에는 벌써 6개월 정도 과중한 업무들을 하고 있는데, 그 휴가 같은 거 이런 것도 지금 못 가고 있잖아요. 대체 근무를 시키든가 이렇게 좀 업무 분담을 해가지고 지금 장시간 근무로 인해가지고 피로도가 상당할텐데, 이런 분들에 대해서는 어떤 좀 휴가를 줘야되지 않나 싶은데요.

저희들 지금 검토중에 있고요. 그리고 하계휴가 때는 부사장이 좀 솔선해서 먼저 해서 그 휴가 정착을 위한 노력을 하도록 하겠습니다.

저번에 보니까 뭐 그 공무원들 힐링 무슨 이렇게 해가지고 캠프 운영하고 이러고 있던데, 그게 연간 1회인가 2회였거든요. 그런 것들도 좀 회수를 늘려가지고 공무원들 업무 피로도를 개선해 줄 필요가 있다고 보는데, 여기 보면은 지금 연가 사용 일수도 50%도 못 쓰고 있거든요 공무원들이. 그러면 장기간 해가지고 업무 피로도가 쌓인다면 업무 능률이 떨어질 거 아닙니까? 업무능력도 올리고 근무의 질을 개선해 줄려고 하면 반드시 여기에 대한 대안이 있어야 될 것 같은데요.

예, 저희들이 이렇게 공문을 지금 시장님도 이번주에 부서장이 먼저 솔선해서 휴가를 해서 직원들도 부담 없이 휴가를 갈 수 있는 분위기를 조성하는 부분이 있고요. 그리고 또 전체적으로 그 코로나도 물론 코로나지만 그 업무 범위 내에서 분산해서 실시하도록 조치하고 있습니다.

장시간 근무한다고 업무 효율이 오르는 건 아니거든요. 그죠?

예.

단시간 내에 업무를 끝내고 쉬는 게 더 효율적일 것 같은데, 여기에 대한 문제점이 뭔지 파악하셔가지고 대안을 좀 세우셔야 될 거 같아요.

예, 그렇게 하겠습니다.

그리고 저기 주민자치 그 또 강화 이쪽에 보시면 저희들 주민자치 위원회 말고 주민자치회를 또 만들어야 되는데, 금년에 그 시범동이 어디로 선정할지 혹시 신청 들어온 동이 있어요?

아직은 지금 컨설팅하고 주민설명회를 추진 중에 있고요. 그 하반기에 황지권하고 장성권에서 1개 동씩 시범동을 선정할 계획입니다.

거기에 대한 준비는 지금 되어 가고 있는 건 없고 단순히 그냥 계획만 잡아 놓으신 거예요?

지금 주민설명회를 통해서 주민설명회로 이제 자질을 조금 인식을 시킨 다음에 그 다음에 주민 자체적으로 동에서 검토를 해서.

이거는 지금 주민자치위원회 기존이 있는거 하고는 별개잖아요?

네네.

그럼 1개 동당 인원은 얼마씩하죠?

15명에서 30명 정도.

황지동하고 장성동 두 곳을 인제 하반기에 해가지고 내년부터 운영하실 계획이고요?

예, 내년부터 운영할 계획이고요. 그러니까 동은 지금 선정되진 않고 권역별로 1개동씩 할 계획입니다.

그러면 여기도 주민자치위원회처럼 뭐 수당이라든가 실질적으로 지원되는 예산이 혹시 있나요?

그 주민자치 지금 위원회처럼 그 실비 부분에서 지원을 할 계획입니다.

알겠습니다. 이상입니다.

과장님 저도 몇 가지만 질의를 하겠습니다.

예.

그 자치과 서무계에서 태백시 새로운 공직문화 조성 해갖고 인제 설문을 이렇게 우리 직원들 상대로 받았습니다. 172명, ‘80%가 근무혁신이 필요하다고 응답하였다’ 그래서 나온 얘기가 일할 땐 일하고 쉴 때는 쉬자. 그런데 근무혁신이 필요하다? 근무혁신이 뭐가 근무혁신인지? 좀 알고 싶어 갖고.

우선

근무여건을 얘기하는 건가요? 근무혁신이란 게 뭔 뜻인지?

일하는 분위기를 조성하는 걸로 크게 보시면.

아, 일하는 분위기.

예.

그러면 근무 분위기를 전환하자가야. 근무혁신 그러면 아주 큰 대단한 틀에서 무엇인가 전체 틀을 바꾸고자 하는 용어 같애. 우리 남상모 동장님!

예.

남상모 동장님 만들으셔 놓고 이렇게 가셨는데, 그냥 어디에서 카피한 내용입니까? 아니면 뭐가 이런 건지? 근무혁신이 본인이 하셨으니까 근무혁신을 무슨 근무혁신이라는 건지?

공직사회라는 게 좀 경직되어 있으니까 경직 되어 있어서 뭐 상사가 먼저 휴가를 가야 내가 휴가를 가고

아, 요즘도 그래요? 예, 그리고?

그렇지 않다고 하지만 아직까지 그런 것들이 잠재되어 있습니다. 그리고 상사가 퇴근하는 걸 보고 내가 퇴근하고 그런 틀을 깨자는 것이 혁신이었습니다.

아, 서무계 주 일이 이건가?

아니 뭐.....

그래서 물어보는 거예요? 이건 남상모 계장님 계셨을 때 인데, 담당에서 ‘새로운 공직문화 조성’ 이래 갖고 남상모 계장이 초안 잡아 갖고 이렇게 올리셨잖아.

예, 맞습니다.

그럼 남상모 그 당시 서무계 담당 소관 업무인가? 이걸 봐서는?

예.

근데 뭐 아니라 그래 또. 그 뭘 근무혁신이에요?

그러니까 그런 부분들을 틀을 깨자는 게 근본적인 취지였습니다.

틀을 깨는 게 그게 틀을 깨는 게 아니라 관습과 답례로 내려오는 공직문화의 발상 전환이 필요한 게 혁신이에요 대혁신이라고. 요즘 신규 직원이라든지 새로운 직원들 그 다음에 공직사회에 들어오면서 갖고 계셨던 의지와 포부, 들어오니까 관습과 답습에 의해서 한 마디도 안 해. 아이템이라든지 좋은 생각을 내거나 발표를 하면은 ‘만들어서 뭐하게?’이런다고. 여러분들 승진하고 여러분들이 부서를 이렇게 옮기면은 최소한 1년을 계시지 않습니까? 과장님!

예.

가 보니까 뭔가를 ‘어! 해보니까 어! 이건 이렇게 바꾸고 싶다.’ ‘어! 이건 전환을 하고 싶다.’라는 얘기를 우리 공직사회가 안 하고 있다는 게 문제라는 얘기입니다. 4차원적, 5차원적 얘기는 여러분들도 들어 보면 알어, 누군가 제안을 했을 때, 그거는 배제하더라도 들어보고 ‘아! 이건 발상의 전환이다!’ 해갖고 태백시 행정에 조직 문화에 지향적인 미래에 접목할 수 있는 부분을 들어 줄 수 있는 사람이 아무도 없다는 거, 이 공직사회는 이게 문제라는 거죠. 이제는 여기 특히 뒤에 배석하신 우리 동장님들 일단 기분은 업 됐잖습니까 누가 봐도 수십년간 근무하다가 사무관을 다셨잖아 기분이 업 되셨으니까 직원들이 얘기하는 거 그리고 다시 한번 간곡히 이 자리를 뭐 빌어서 짧게 얘기 드리지만 우수 공무원상, 최우수 공무원상, 근무평점에 의해서 공무원 주는 건가요? 방긋방긋 웃는 얼굴만 최우수 공무원상을 타더라. 제가 20년 동안 의정생활, 20년 가까이 의정생활을 하다 보니까. 욕 안 얻어먹는 사람 인기 짱, 성격은 못댔지만 업무는 정확히 하는 사람은 마이너스, 창의적으로 발상 전환을 하고자 하는 부분에 대해서는 말 그대로 4차원, 5차원 세계로 밀어 버리는 거, 이게 현재의 문화에요. 좀 발상 전환을 하거나 누군가가 지향적인 얘기를 하고 창조적인 얘기를 할 때는 우수 공무원상 주세요. 9급이면 어떻고 7급이면 어떻고 8,9급이면 어떻습니까? 기술직이면 어떻고 공무직이면 어때요. 왜 웃는 사람한테 최우수상 공무원상을 줘야 돼요. 이런 거를 좀 파괴 할 수 있는 부분, 관습과 답습으로 물들지 않게끔 좀 부탁을 좀 드리고요. 아르바이트생 이래 모집을 하고 있습니다. 우리 노인일자리 부분도 마찬가지지만 상황이 코로나19로 이래갖고 올 거라고는 그래도 우리 예상을 하셨어요. 그죠? 자치과에서. 이 아르바이트 담당이 일단 누구시죠? 어느 계에서 하시는 건가?

예, 서무계에서 담당하고 있습니다.

예, 그럼 뭐 우리 남상모 우리 동장님 잠깐만 이쪽으로. 자, 코로나19로 이러한 발생이 될 것이다 라는 것을 사무관 승진하기 이전에 알고 계셨지 않습니까? 그러면 이러한 부분에 대한 대응·대책 그 다음에 태백시에 들어오는 아르바이트생에 대한 어떤 프로그램 각 부서에서 나오는 취합하신 거 있으세요?

방역과 관련된 것은 취합......

아니 코로나 말고 아르바이트생을 예를 들어서 200명 모집을 한다 그러면은 각 부서에서도 우리는 뭐뭐뭐뭐 하겠다 했고 근데 그게 빠지다 보니까 지금 경로당을 보내고 경로당에 언제 코로나19로 인해서 거리두기가 언제 풀릴지 모르지 않습니까? 정해졌어요? 태백시는?

그거 안정해졌습니다.

그런데 아까 동장님 정한 것처럼 경로당 가신대.

아, 그런 인원은 정해져 있고요. 지금

경로당 가서 문 잠긴 경로당에서 뭐 하시게요?

아, 그거는 인제 개방을 한다는 얘기가 있었기 때문에.

그런데 언제? 이런 말로 하는 것 같으면 저는 수천 명의, 혼자서 수천 명의 인력을 진두 지휘할 수 있다. 근데 우리 노동이란 게 이래요. 학생들 장학금 등등등등을 포함해서 무엇인가를 줄 때는 그들이 도덕적 해이가 없어지지 않도록 약간의 노동력 대가는 줘야지. 노동력의 대가는 줘야지 노동력까지도 안 주고 일방적인 진짜 말 그대로 학생들 도움을 줄라 그런 것은 우리 성인으로서는 이게 잘못 가르치는 교육이다 라는 부분을 하나 더 말씀드리고요. 자, 이게 눈 앞에 뻔한 건데도 아무 프로그램이라든지 대응·대책도 없이 그들을 일방적으로 뭐 아까 이한영 의원 말씀처럼 복사지나 가져 오라 그러고 뭐나 가져 오라고. 여러분들도 나가면 똑같은 얘기 저랑 하지 않습니까? 이런 얘기. 예? 어르신네들 (청취불능) 하시는 분들이 누구세요? 여러분들인데, 이런 부분도 좀 말씀해 드리고요. 그 다음에 끝으로 하나 말씀드리겠습니다. 우리 통장님들 관리는 각 동에서 하지만 담당부서는 어디세요? 그것도 서무계인가?통장님들도?

자치행정계입니다.

자치행정계장이 누구세요?

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제248회 태백시의회 임시회 제7차 본회의 속개를 선포합니다. 다음은 농업기술센터소장 나오셔서 소관사항에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.

농업기술센터소장 김석윤입니다. 연일 의정활동에 노고가 많으신 의원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2020년도 주요업무 추진상황 보고에 앞서 담당을 소개해 드리겠습니다. 김갑수 농업지원담당입니다. (농업지원담당 김갑수 인사) 조금자 기술보급담당입니다. (기술보급담당 조금자 인사) 이은미 소득개발담당입니다. (소득개발담당 이윤미 인사) 농업기술센터 소관 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다. 1쪽입니다. 농업기술센터는 고부가가치 농촌자원 발굴 및 강소농 육성을 비전으로 업무를 추진토록 하겠습니다. 2쪽입니다. 일반현황입니다. 직제는 3개 담당으로 구성되어 있으며, 13명 정원에 현원은 12명으로 1명이 결원입니다. 주요업무 제출 서류는 참고하시기 바랍니다. 3쪽입니다. 농업기술센터 청사 이전 사업입니다. 청사신축 등 농업관련 시설을 집약화하고 확충하여 미래 태백농업 발전을 선도하고 시설운영 효율 향상으로 농업인들에게 향상된 서비스 제공을 위하여 2021년까지 총 사업비는 111억 4,200만원입니다. 올해는 74억 4,500만원으로 당초예산은 46억원, 이월액은 28억 4,500만원입니다. 청사이전 세부 투자내역은 도표를 참조하여 주시기 바랍니다. 4쪽입니다. 그동안 추진상황입니다. 청사이전 부지 토목공사는 6월 3일 완료하였으며, 실증시험포 하우스 5개동 발주는 6월 4일 하였습니다. 농산물 가공센터 실시설계는 6월 22일 완료하였습니다. 청사 신축 발주는 1,462㎡ 3층 철근 콘크리트조 건물로 6월 26일 착공하였습니다. 향후 추진계획입니다. 농산물 가공센터 495㎡ 신축 발주하겠으며, 전기공사 완공은 7월 중에 처리하겠습니다. 실증시험포 설치 및 운영, 가공센터 장비구입, 청사 준공 등 계획에 의거 추진 토록 하겠습니다. 5쪽입니다. 청사부지 배치도 및 신축 현장 사진입니다. 6쪽입니다. 농산물가공센터 신축 및 장비구입입니다. 농산물가공을 위한 가공시설 및 장비구입으로 농산물 부가가치 증대와 농업인의 농외소득 활동을 지원코자 농산물가공센터를 운영하고자 합니다. 사업규모는 495㎡로 장비는 60종이 됩니다. 사업비는 16억 5,800만원이 투자됩니다. 그동안 추진상황입니다. 품목 선정으로 착즙류, 유탕류, 오미자청류, 분말류 농축류, 추출류입니다. 가공기계 공정설계와 HACCP컨설팅, 공장 실시설계, 가공장비 외부 원가조사 등 용역을 추진하겠습니다. 문제점 대책입니다. 가공장비 구입 예산이 부족하여 당초예산 6억원으로 35종을 구입하고 `21년도에 국비 등 사업비를 추가 확보하여 25종을 구입하도록 하겠습니다. 향후 추진계획입니다. 가공장비 제조구매 입찰 및 가공센터 신축 준공하도록 하겠습니다. 7쪽입니다. 농기계 임대사업소 및 순회수리교육 운영입니다. 농기계 구입이 어려운 농가에게 농기계를 임대하므로 구입비를 줄이고 농작업 기계화율을 높여 농촌일손 부족 해소와 농가 소득 증대에 기여코자합니다. 총 사업비는 5억 300만원으로 임대사업소 4억 8,500만원, 순회수리 1,800만원입니다. 농기계 임대사업소는 4월 1일 개소하여 트랙터 등 183대를 대여하였습니다. 특히 코로나19로 임대료를 50% 감면 추진하였고 세입은 664만 1,000원입니다. 향후 추진계획입니다. 대형트랙터 등 임대농기계 구입, 농기계 안전교육 및 순회수리교육 14개 마을, 20회와 농업인 안전교육을 2회 160명을 9월 및 10월에 각각 실시토록 하겠습니다. 8쪽입니다. 항노화 산업 육성 기초시스템 구축입니다. 항노화 천연소재를 활용한 힐링 관련 항노화 상품 연구개발 등 2024년까지 7년 동안 폐기금 등 총 사업비 27억원을 투자하는 사업으로 항노화 상품 연구개발 2단계 과제와 약용작물 재배농가 육성지원 1단계, 건강요리 개발육성 1단계를 추진하겠습니다. 그동안 추진상황입니다. 항노화 상품 연구개발 2단계로 상품화 작물 항산화 분석 신규품목 27종, 1단계 성과반영 상품화 분석 19종, 가공업체 원료 및 기능성 분석 11종입니다. 상품개발은 산채감자옹심이 등 6종, 재배기술은 땃두릅 등 2종을 추진하고 있습니다. 9쪽입니다. 약용작물 재배농가 육성 지원 1단계입니다. 사업협의회 개최결과 눈개승마, 작약, 구절초, 천궁 4개 품목을 선정 추진하고자 합니다. 건강요리 개발 육성 1단계 사업으로 건강요리 개발연구와 건강요리 경진대회 등 2개 분야 과제를 선정 추진하고 있습니다. 향후 추진계획입니다. 항노화 상품 연구개발 2단계 사업은 연구성과 분석 및 3단계 과제를 선정 추진하겠습니다. 약용작물 재배농가 육성 1단계 사업은 사업자 선정 및 사업에 대한 성과분석토록 하겠습니다. 건강요리 개발 육성 1단계 사업은 건강요리 경진대회 조례 제정 등 용역수행 등 건강요리 경진대회를 개최하고 성과분석토록 하겠습니다. 10쪽입니다. 소득작목 경쟁력 향상 기반지원입니다. 소득작목 생산기반 확충 및 생산환경 개선을 통한 경쟁력 강화를 위하여 사업비는 6억 6,328만 4,000원으로 태백사과 소득안정화 사업은 공동선별작업장 432㎡, 비파괴 당도센서 등 20품목을 강원산채 품질향상 및 안정생산 기술보급으로 곰취 및 어수리 종자 1.6㏊, 40농가에 보급하겠습니다. 태백오미자 소득안정화 2.7㏊, 친환경농자재 지원은 24농가, 35개소, 오이 생산환경 개선 6농가에 시설 보강자재 등 2종, 쪽파 생산단지 조성은 7농가 0.46㏊, 라디치오 생산단지 조성은 5농가 1.66㏊를 조성하였습니다. 11쪽입니다. 향후 추진계획입니다. 사업 착수는 3개사업으로 태백사과 소득안정화 홍보는 소포장재 등 3개부문, 사과 명품과원 조성은 3농가, 과수 국내육성 신품종 비교전시포 조성은 청사 이전 부지 및 농가에 설치 운영토록 하겠습니다. 작목 생육 및 출하지도는 사과, 오미자, 오이, 쪽파, 라디치오 5개 품목입니다. 태백사과 소득안정화 유통 등 9개사업에 대해서 성과분석토록 하겠습니다. 12쪽입니다. 영농 신기술 활용 고품질 안정생산 기술보급입니다. 노지작물 분야에 ICT장비 적용, 데이터 수집 및 부가가치 창출에 가능한 성과 모델 발굴 등 기술보급을 위하여 노지작물 스마트영농 모델개발사업에 5개소 6.69㏊를 설치 운영중에 있으며, 영상처리 접목시스템 및 종이포트 육묘시스템 시범사업은 신청 접수중에 있습니다. 13쪽입니다. 향후 추진계획입니다. 노지작물 스마트영농 모델개발사업은 관수시스템 보완 등 사업평가회 개최, 영상처리 접목시스템, 종이포트 육묘시스템 1개소, 토종벌 낭충봉아부패병 저항성 계통 증식보급 시범사업을 마무리 후 평가회를 개최하겠습니다. 14쪽입니다. 농작물 병해충 방제지원입니다. 무사마귀병 전용약제 방제와 외래병해충 씨스트선충 공적방제 실시로 고랭지채소 안정 생산코자 합니다. 무사마귀병 방제는 874.6㏊, 6억 3,280만원, 쓰스트선충 발생시 공적방제는 80.1㏊에 2억 7,000만원, 사전방제 종자공급에 68.3㏊, 4,200만원을 추진하였습니다. 또한 과수 화상병 방제에 14.3㏊에 165만원을 추진하였습니다. 15쪽입니다. 향후 추진계획입니다. 고랭지 배추 병해충 예찰 및 방제지도로 농약허용기준에 맞추어 추진하겠으며, 씨스트선충 공적방제사업은 과수 화상병 방제약제 등 일정에 의거 추진토록 하겠습니다. 16쪽입니다. 과학영농 실천 기술보급사업입니다. 과학영농 실증시험포 운영에 2억 340만원, 토양검정실 운영에 1,200만원, 농산물 소득조사 및 농업경영지도에 588만원입니다. 그동안 추진실적입니다. 신축 청사 내에 실증시험포 4,813㎡에 착공하였으며, 기존 시험포에 13종을 재배관리하고 있습니다. 토양검정실 운영은 시비처방서 발부 401부, 자체 330점, 친환경인증 85점을 하였습니다. 17쪽입니다. 농산물 소득 대상농가 2품목 12농가를 선정하였으며, 농업경영지도는 청년 농업인에게 5농가, 4회 추진하였습니다. 향후 추진계획입니다. 실증시험포 하우스 4동과 기반시설, 토양검정실 운영 480점, 농산물 소득조사 분석 및 농업경영지도 등 추진 일정에 의거 추진토록 하겠습니다. 18쪽입니다. 태백 천상의 산나물 축제입니다. 축제위원회를 3개분과 22명으로 구성하여 8회에 걸쳐 회의를 진행하였으나 코로나19로 인하여 4월 6일 취소 결정하였습니다. 내년도에는 더욱 알차게 준비하여 추진토록 하겠습니다. 19쪽입니다. 농업전문 인력 양성교육입니다. 전문 농업기술 교육, 벤치마킹, 컨설팅 등을 통한 역량강화로 농업인의 선진 기술보급 및 단체 활성화를 위하여 사업비 8,452만원으로 그동안 추진상황입니다. 새해농업인 실용교육 9회, 420명, 학습단체 정보책자 3개회, 254명에게 지원하였습니다. 코로나19로 인하여 교육 및 행사 벤치마킹 등 상황에 맞추어 추진토록 하겠습니다. 20쪽입니다. 작지만 강한 농업인 강소농 육성입니다. 사업비는 6,200만원으로 강소농 육성지원에 4,200만원 우수경영체 모델화 지원에 2,000만원으로 그동안 추진실적입니다. 신규 강소농 9명 모집과 경영실천 교육 기본과정 1회, 28명, SNS 홍보마케팅 4회, 128명, 산마늘 홍보 판촉 지원을 1회 하였으며, 강소농 우수경영체 모델화 지원사업은 태백 6인회를 중심으로 포장기계 2대를 지원하였습니다. 향후 추진계획입니다. SNS 홍보마케팅 교육 6회, 품목별 특성화 교육 4회, 농산물 홍보 판촉행사 2회, 성과보고회 2회 추진토록 하겠습니다. 21쪽입니다. 농촌자원 지원사업입니다. 농촌 어르신 복지 실천 시범사업 1개소 5,000만원으로 귀네미마을에 메주 가공실 리모델링을 하였으며, 야외 운동기구를 구입 완료하였습니다. 농업인 가공 사업장 시설 장비 개선 1개소 5,000만원은 태백산채마을에 가공사업장 HACCP인증을 위한 컨설팅, 위생시설 등을 개선하였습니다. 향후 추진계획입니다. 메주 가공 기계구입 및 가공 사업장 HACCP인증을 받도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

자리에 앉아 주시기 바랍니다. 질의하실 의원 질의하여 주시기 바랍니다.

소장님!

예.

요즘 태백에 짓는 오미자는 어떻게 되어가고 있나요?

오미자는 올해 전년도에는 냉해를 입어서 상당히 그 수확량이 없었는데, 올해는 지금 현재 생육 상태가 상당히 좋은 그런 상황입니다.

올해 많이 열었어요?

예, 많이 열었습니다.

그 오미자가 우리 그 처음에 이게 인제 해 들어오면서부터 좀 관심이 많았던 분야인데.

네네.

사실 이 오미자가 너무 포화 상태라는 얘기가 하마 몇 년 전부터 나왔어요. 그죠?

예.

그래서 이제는 이걸 또 대체해야 할 대체할 작목이 좀 있어야 되지 않겠느냐 미리미리 좀 준비를 해갖고 나가야 되지 않겠느냐는 생각을 가져봐요.

예.

근데 지금 뭐 그 예를 들면은 경북 지방이나 인제 우리 평창 이런 데를 보면은 엄청 오미자가 많이 나와서 좀 그 활성화가 잘 안 되는 것 같더라고 그리고 또 여기에 오미자 이 모임도 가보면은 냉해를 입어서 올해도 못 열었다는 얘기가 있어요. 안 열었다는 데도 있고.

예, 올해는 전체 전반적으로 잘 된 걸로 파악하고 있습니다.

아직 뭐 정확히는 모르겠는데, 그래서 오미자 문제가 벌써부터 나오던 거니까.

예.

우리가 인제 인박하게 하다 보면은 조금 이 실수가 있을 수 있으니까 미리미리 준비를 해주면은 좀 좋겠다는 생각을 가져보고요.

예, 알겠습니다.

그 농기계 임대사업 있잖아요.

예.

그 지금 그 뭐나 농기계를 가질러 옵니까?

예, 가질러 오시는 분도 있고요. 저희가 또 배달해 주는.

배달을 해줘요?

예.

그러면 배달 해주는 거하고 가질러 오는 거 하고 그 지금 임대비가 차이 나나요?

이게 원래 저희가 그 조례를 통과시킬 때 가지러 오시는 분에 대해서는 50% 감면 혜택을 주기로 했고요. 저희들이 배달을 하게 되면 50% 혜택 없이 이제 가는 부분이 있었습니다. 근데 지금 코로나19로 인해 갖고 지금 현재 50% 감면을 하고 있는 상황이라서 지금 상황에서는 그 가지러 오나 그 저희가 보내주나 그 가격은 똑같은 상황입니다. 지금 현재는.

아니 뭐 그 금액은 거기 소장님이 알아서 잘 받으시는거고.

예.

제가 이제 생각하는 건 뭐냐 하면은 그 운전을 못하는 분들이 있지 않느냐.

예.

그래서 인제 우리가 그 저걸 운전도 하고 그 수리해 주는 분들도 있잖아. 그죠?

예, 있습니다.

예, 그래서 그 교육을 갔다 온 분들이 배달해 드리고 점검을 해드리면은 쓰는 분들이 좀 편리할 수 있지 않겠느냐 이제 그 생각이었고.

예, 명심하겠습니다.

그리고 또 그냥 이제 가질러 오는 사람하고 또 갖다주는 거하고 차이가 없다 이러면은 사실 또 가질러 오는 분들이 조금 손해를 보는 경우니까.

예.

그래서 기술센터에서 그 뭐라 그러나요.

예, 안전교육을.

예, 그 하는 직원, 고정적으로 있는 직원들이 그 교육도 갔다 오고 이렇게 해서 지역 주민들 있는데, 그건 보면은 이게 이제 대농 같은 경우는 다 뭐 포크레인 같은 걸로 이제 다 쓰니까 본인들이 이제 불러서 쓰고 이러니까 그렇지만 보통이 임대내는 분들은 소작이거든요.

네네.

노인 어르신들이고 그러다 보니까 요런 게 좀 필요한데 좀 또 할머니들이나 뭐 노인네들은 또 기계 잡는 자체도 어렵고 그러니까 그런 분들이 시간을 내서 지금 요즘은 뭐 외국 사람들도 또 인력이 안 들어 와서 인력이 엄청 딸리는 지금 시기잖아요.

예.

그래서 이런 거를 한 분들이 뭐 한두 시간 되는 거는 가서 갈아 드리고 또 뭐 오버 되는 거는 조금 그러니까 우리가 얘기하면은 일당이 13만원 같으면 다 받아야 되잖아요.

네네.

그럼 한두 시간 하면 1,2만원 더 추가시켜서 이렇게 받아 갖고 오면 되는 거니까. 그런 것도 한번 잘 연구를 해서 좀 지역 주민들이 불편 없도록 좀 할 수 있었으면 도와주세요.

예, 그러겠습니다.

예, 이상입니다.

예.

실장님!

예.

그 아마 일자리정책과에서 가덕산 풍력에 대해서 지금 2차, 3차 지분 참여를 거의 협의가 끝난 걸로 알고 있고 지금 1차 지분도 지금 참여할려고 하는데 우리가 이제 어떤 생각을 해야 되냐면 예를 들어서 지금 폐기금이 지금 석공이 인제 저 폐광 수순을 지금 하고 있고 생산이 안 돼요 여러 가지 부분에서. 그럼 폐기금이 비축탄하고 폐기금이 전체적으로 줄어든다고요. 그래 되면 우리가 받고 있는 4개 시군의 그 폐기금이나 비축탄에 대한 그 기금 이 4개 시군에 제가 알기로는 상당히 적게 지금 배분될 것이고 남아 있는 것만 팔면 이제 전체적으로 자동으로 줄어요. 그럼 거기에 대한 부분을 제가 봐서는 우리가 할 수 있는 태백시가 갖고 있는 자원이 있어요. 옛날 봉이 김선달이가 물을 팔아서 돈을 벌었지만 우리는 신재생에너지 풍력을 통해서 수소연료에너지 태양광은 사실은 지금은 크게 매리트가 없어요. 풍력하고 그 수소연료전지 이거는 앞으로도 전망이 있고 수익성이 좋고 그리고 풍력에 비해서 수소연료전지가 더 효율이 좋아요. 그러면 우리가 무엇을 해야 되냐하면 자, 폐기금이나 비축탄이 지금 점차적으로 줄어들면 태백시가 자구책을 모색해야 되는데, 자 공장유치나 기업유치도 안 돼. 그럼 이대로 그냥 있을 것인가? 강원랜드 투자 금액은 정해져 있단 말이에요. 다시 재투자는 안 된다고요. 그럼 뭘 해야 되냐하면 앞으로 풍력이나 신재생에너지를 통한 수소연료전지가 예를 들어서 사업이 들어오게 되면 태백시가 의무적으로 참여하는 거야. 참여해서 그게 많아지면 제가 봐서는 폐기금이나 비축탄에 대한 우리가 지분 받는 금액이 감소되더라도 이걸 통해서 이게 사업이 시작이 되면 매년 20년간은 지속적으로 우리가 일정 부분 돈을 넣는 거에 비해서 상당한 우리가 그 예산 확보를 할 수 있는데, 이거는 기획실장으로서 한번 심도 있게 검토를 해서 앞으로 그 이 도시계획 쪽에서 개발 행위가 들어 오면 제가 위원인데 조금 조건을 걸어서 태백시가 의무적으로 참여를 한다는 그 피력을 해주면 제가 그때 그 위원으로 들어가서 유도를 할 거래요. 그래 되면 우리가 이제 몇 년이 지나면 그때부터는 자동적으로 돈이 20년간 건 바이 건으로 20년간 수익이 발생 되고 다시 했을 때 다시 했을 때 또 그대로 어느 누군가는 자동적으로 또 그 사업이 진행되면 이게 20년이 아니라 40년, 60년, 80년 태백시가 존재하는 그날까지 계속 이게 진행이 돼요. 그러면 그 돈을 그 예산을 확보하게 되면 크게 여기서 다른 시군에 지금 하지 않은 지금 삼척시 같은 경우는 시장이 상당히 적극적으로 신재생에너지 부분에서 많이 업체들이 와서 이제 사업을 한다 그러면 그 이 행정적인 저걸 도와줘요. 그럼 우리 태백시도 제가 알기로는 들어올 게 있어요. 그러면 어떤 지분율에 참여하는 부분도 있지만 예를 들어서 공사가 1,200 공사야, PF를 발생시킬 때 1,200공사라면 자기 자본 비율은 10%내에서 20% 가져야 돼서 그러면 200억이라고 그러면 200억 그 사업하는 사람이 200억이 어디 있어. 대기업은 있지만 이 사업을 하는 시행사 같은 경우는 영세하기 때문에 자기 자본율을 맞출 수가 없어요. 그걸 태백시가 대는 거야. 30억이든 20억이든. 그래 되면 그네들의 자본금을 대 주면서 그들하고 공동 투자가 되면서 그 업체에 지분율을 가져올 수가 있어요. 만약에 예를 들어서 이게 지금 이제 그 이 풍력이나 수소 같은 거는 어떤 형태로 이뤄지냐면 시행사가 시행을 진행하다가 자기 자본 비율은 이제 없으니까 어떤 경우가 생기냐 하면 발전회사가 30% 이하로 저 하게 돼 있어요. 하게 돼 있는데, 시행사는 이제 그걸 자기 자본금을 이제 못 갖춰 그러면 시행사 그 대주주가 대주주나 발전회사에서 행패를 부려 ‘야! 니 자본금 못 맞추지. 내가 낼 테니까 너네 지분율 깎아!’ 그러면 깎는 부분에 대한 비율은 태백시가 가질 수도 있고 발전회사가 가질 수 있고 최대 주주가 가질 수 있어. 그런데 태백시가 그 지분을 참여하게 되면 지분율에 대해서 참여하는 거하고 똑같은 거래요. 그러면 시행사도 살고 태백시도 살 수가 있는 거예요. 얘네들 관계 없이. 왜? 자기 자본금에 대한 비율을 내가 내면서 지분율 참여하면서 자기 행사를 권리를 행사할 수가 있어. 그런데 이 내용은 제가 이제 이 부분에서 좀 많이 좀 했기 때문에 이제 이 스토리를 이렇게 진행 진행하는데, 이거 남들이 다 그 만들어 놓은 거 밥 먹을라 하는데 못 먹게 돼 있어 자기가 근데 밥상 차려놓은 거 숟가락만 얹어놓고 숟가락 얹어놓는 게 뭐냐 하면 지분율 자본금 참여하는 거래요 태백시가, 하게 되면 같이 밥을 먹을 수가 있어요. 이거 잘 모르는데 저는 이 내용을 잘 알고 있어요. 이거 이런 식으로 참여하면 제가 봐서는 1년에 그 비율대로 이제 지분율 비율대로 이제 저 배당이 들어가는 거래요. 근데 이게 예를 들어서 뭐 사기나 이런 게 아니고 합법적으로 하는 사업이기 때문에 진행이 시작하면서 20년간은 태백시가 일정 부분 계속 지속적으로 그러니까 폐기금이나 비축탄이 없어지고 지금 시 수입이 사람이 자꾸 줄고 시 수입이 줄어드는데, 이거 이거 수입 들어 오게 되면 태백시가 나름대로 자기가 색깔을 낼 수 있는 예산이 확보돼 있기 때문에 색깔을 낼 수가 있어요. 이거는 진짜 제가 제안하는 건데 이것은 심도 있게 만약에 예를 들어서 집행부에서 ‘어, 좋은 제안이다 나한테 안내를 좀 해달라’ 이러면 제가 해드리겠습니다. 이거 좋은 거, 진짜 좋은 거래요. 엄청나게 예산 부분을 확보할 수 있는 좋은 기회다. 하여튼 그거는 그 집행부에 가서 시장님이나 부시장님이나 뭐 국장님들 하고 협의해서 만약에 시가 참여한다 그러면 제가 안내를 해드리겠습니다.

뭐 저

가이드 비용은 내가 받지 않을 테니까.

예, 저희들도 뭐 과거에 그 매봉산 풍력하면서 세외 수입으로 상당한 그 금액이 징수가 됐고 그게 또 지역 경제에 상당히 또 보탬이 됐습니다. 그래서 지난번에 우리 심창보 의원께서도 그런 문제를 지적하셨기 때문에 해당 부서에서 제가 이제 보고를 받고 저 들은 걸로 알고 있습니다. 이제 그 법률적으로 얼만큼 또 참여할 수 있는지 그래서 1단계, 2단계, 3단계 이런 쪽에 참여하는 것도 시장님 지시한 걸로 알고 있습니다. 아까 말씀 드린대로 지방 세수는 자꾸 줄고 기금도 줄고하는 입장에서 그런 세입 수입을 좀 발굴해서 시에 재정에 보탬이 될 수 있도록 그건 우리 지휘부에서도 이제 그런 긍정적으로 지금 검토를 하고 있습니다.

아니, 이거 제가 법률 그 법적검토는 다 끝났고.

예.

요 프로포즈 오면 제가 확실하게 이렇게 이렇게

예, 그쪽에 해당 부서오면 저희들도 예산 세울 수 있도록 그 투자할 수 있도록 하겠습니다.

그리고 또 한 가지 제가 개발 위원으로서 그 개발 행위 할 때 그 조건부를 달겠어요. 제가 욕을 얻어먹더라도 앞으로는 그 공사 부분에 대해서 반드시 SPC설립하는 주관 회사, 발전회사로 있는 최대 주주인 시공사든 태백에 업체를 선정하도록 유도하겠습니다. 왜? 지금 뭐 업체가 하도 받은 게 태백사람도 있고 아니면 외지 사람도 있어요. 특히 전기 부분도 없고 뭐 토목 부분도 있는데, 앞으로는 제가 못을 박을 거예요. 어느 누가 주든 관계없이 태백 업체가 위장 업체는 안 되고 태백 업체가 몇 년 이상 한 업체가 니네가 쵸이스 해서 선택해서 태백 사람들이 다만 하도 받아서 먹고 살 수 있도록 그렇게 내가 유도할 겁니다.

예, 알겠습니다.

예, 그렇게 되면 뭐 태백 사람 누군가는 또 그 사업을 통해 갖고 식당도 잘되고 뭐 여러 가지 자기네도 고마워서 태백시에다가 또 뭐 향토장학금 낼 수 있는 그런 기회도 있을 거고 그래서 이 두 가지 부분은 한 가지 부분은 참여하는 태백시가 참여하는 부분, 하나는 하도 업체가 태백 업체가 할 수 있게끔 제가 유도를 한번 해보겠습니다. 그리고 검토해서 저한테 답을 주십시오. 이상입니다.

실장님!

예.

그 4페이지에 미래 신성장 정책 발굴 및 협업체계 구축이 있지요?

예.

이게 그 사업비가 9,900만원인데, 지금 그 우리 미래 먹거리 사업 발굴에 대한 내부적 발굴하고 외부적 협업체계 구축을 통한 실제사업을 통한 성과 도출하는 사업이잖아. 그죠?

예.

이 사업에서 지금 보시면은 이제 문제점이 토론회 등 코로나19로 잠정 연기되어 있고 하반기 행사에 집중 전망하고 계획된 사업의 실제 개최여부를 재검토하겠다 이랬단 말이에요.

예.

그래서 지금 이 부분에서 강원연구원하고 강원대학교의 정책연구 협력을 줘서 앞으로 이제 우리 미래 신성장 정책을 발굴하는데 하는 사업 중에 하나잖아요.

예.

그래 지금까지 하면서 이 부분은 우리 전번에도 한번 작년에도부터 이게 시작한 겁니까?

예.

그래서 작년에 그 성과 난 게 있어요?

작년에 우리 저 강원연구원에 협업과제......

예.

예, 맞습니다.

좀 전에 동료 의원이 그 풍력에 대해 가지고 그 부분도 지분 참여 문제도 이야기 하고 했었잖아요.

예.

그렇지요?

예.

그래서 내가 여기 보니까 그 2021년 도·국비 확보를 통한 지방재정 확충 여기 7페이지에 보니까 그동안에 4년간 국·도비 확보 실적을 이래 봤는데, 2020년도에는 2회 추경까지 1,359억인데 다른 해보다 엄청나게 많이 늘어났는데 어떻게 확보를 하는 거죠?

이게 인제 우리 저 도시재생사업도 계속비사업으로 해서 이게 넘어오는 금액도 여기 포함되다 보니까.

그래서 다른 해 보다도 늘었어요?

예.

지금도 여기 보면은 이걸 하기 위해서 국·도비 확보를 위해서 중앙부처 및 관련 부서를 연중 방문하겠다.

예.

이렇게 또 계획은 잡혀있는데, 하여튼 아까 말했지만 이런 신성장 정책 발굴에 우리 또 저기 실에서 잘 추진해 가지고 아까 같이 이렇게 좀 좋은 사업이 이렇게 들어오면은 그런 부분에 우리 태백시에서 좀 적극적 투자를 하고 그런데 좀 만전을 기해주시길 부탁드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

이상입니다.

스포츠산업과장님 왜 불렀냐면요.

예.

지금 민원이 지금 많이 들어 왔어. 어떤 내용이냐 하면 전국대회를 지금 진행하고 있는 게 몇 개죠?

상반기 14개 대회

아니 지금?

지금 핸드볼대회 1개 있습니다.

핸드볼대회. 또? 또 더 할게?

할 거는 그 7월 24일부터 그 유소년클럽 축구대회가 있고요.

됐어요. 그러면 핸드볼은 전국대회를 지금 하고 있어.

예.

그런데 지금 문제점이 뭐냐면 지금 그 식당이나 상가 사람들이 뭐라 무슨 얘기를 하냐 하면 우리가 태백시가 예산을 들여 갖고 전국대회를 하고 있어. 그러면 문제가 뭐냐 하면 태백에서 상주해서 누군가는 태백에서 묵고 태백에서 돈을 그 사용해야 돼. 그런데 전국대회는 지금 열었는데, 지금 민박촌이 지금 안 열고 있죠?

예.

그럼 그 사람들 어디가? 도계 갔어요. 거기는 삼척시야. 최소한 예를 들어서 전국대회를 연다 그러면 그런것까지 스포츠과장님이 좀 컨트롤 해야되는 거 아닙니까?

네, 맞습니다.

그죠?

예.

그런데 지금 도계를 갔어. 앞으로 그러면 ‘라마다’ 2인에 6만원씩 받아, 3인에 7만원 받아, 한 사람 앞에 3만원씩 내야 돼. 비싸니까 작년에는 협의를 했어요. ‘라마다’하고 그 당골상가 저 사람들하고.

예.

그래서 거기서 자고 좀 싸게 해갖고 디시 해갖고 이제 어느 정도 가격이 맞았는데, 안 들어가 ‘라마다’. 왜? 비싸서. 그럼 어디 가야 되나? 여기서 호텔이나 그 뭐 모텔 쓰는 사람도 있지만 고한, 사북, 도계를 가요. 이거는 제가 죄송한 얘기지만 스포츠과장, 과장으로서 이런 정도는 컨트롤 해줘야 돼요.

예, 맞습니다.

지금 당장 좀 협의하고 그리고 저 그 민박촌 열어 갖고 그 선수들 거기서 그 숙식하면서 아니 숙박하면서 상가 이용해야지. 지금 도계로 가서 밥도 거기서 먹어. 잠도 거기서 자. 돈은 태백시가 돈을 내. 이건 아닌 것 같애.

예, 맞습니다.

시정해 주세요.

예.

그리고 태권도대회 지금 말이 많지요.

예.

그 회장은 저 열라고 그러고 임원진들은 반대하고 이런 사항 같은데, 그죠? 그 어떻게 하실 거예요?

내일 그 중고연맹에서 같이 협의를 좀 하자고 그래서 내일 2시에 약속을 잡아 놓았습니다.

그런데 하는데.

예.

결론은 어떻게 날 것 같애요?

저희들 시민이 원하는 쪽으로 가야 될 상황이고요. 그 시민들이 원하지 않는데, 저희들이 굳이 유치하면서까지 할 일은 아닌 것 같고, 그거는 의견을 서로 협의를 해서 내일 그 중고연맹 태권도협회에서 올 것이지만 태백시 체육회에 아니 태백시 태권도연맹도 같이 참석을 해서 서로 의견을 나눠서 거기서 어떤 그 합의점을 도출해야 될 것 같습니다.

그 민원도 지금 들어와서 이걸 안 열면 우리가 지금 저 당골이나 기타 모텔 가지고 상인들이 식당이나 여름에 한 번, 겨울에 축제 때 한 번, 두 번 가지고 1년을 먹고 사는데, 이거 안 열면 어떡하냐. 예를 들어서 제가 자치행정과에도 내가 말씀을 드렸지만 이거 그 그 열 체크하고 소독하고 딱 그 왜 아르바이트생들 딱 해갖고 안 되면 거기서 뭐 저 잘못되면 보내면 되는 거고, 제가 봐서는 지금 태백 같은 경우에는 만약에 이걸로 인해 갖고 문제가 생기면 더 큰 문제를 야기시키지만 지금 상황으로 봐서 그렇게 철저하게 체크한다 그러면 체크해서 돌려보내고 한다 그러면 제가 봐서는 별 문제가 없어요. 그래서 상인들은 많이 이 부분에서 민감해서 제가 오늘 스포츠산업과를 불렀습니다. 그러니까 이 부분 두 가지 부분, 핸드볼 부분하고

예.

축구 부분을 클리하게 정리해서 위에다 말씀해 주세요.

태권도?

태권도 하고 핸드볼.

예.

저 민박촌하고.

예.

그 저 태권도 부분.

예.

이상입니다. 다른 분 질의하실 분 하세요.

우리가 돈 들여가지고 인제 동료 의원 지적했지만 그거 타 지역에 가서 하면은 앞으로 여기 우리 대회 유치할 필요 없어요. 왜 돈 들여가지고 유치 해.

맞습니다.

예, 그런 부분에 대해 가지고는 좀 잘 연결시켜 가지고 여기 지역 경제 활성화를 위해서 우리가 뭔 대회를 하고 더 만들고 작년에도 일부러 더 만들고 이랬는데, 그게 지역 경제 활성화 안 할려 그러면은 그 뭐 하러 대회 유치를 해. 그리고 좀 싸게 좀 해줘가지고 그것도 중간 역할 좀 해가지고요.

예.

그 대회도 유치하고 좀 이렇게 해야지.

예, 챙겨 보겠습니다.

예, 한번 더 신경 많이써요.

예.

더 질의하실 의원 안 계십니까? (【없습니다】하는 의원 있음) 네, 이상으로 금일 자치행정과, 농업기술센터, 농정산림과, 기획감사실 소관에 관한 관한 2020년도 주요업무 추진상황 보고를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 도와주신 동료의원 여러분께 감사드리며, 제248회 태백시 의회 임시회 제7차 본회의 산회를 선포합니다.