최덕근기획담당관
기획담당관 최덕근입니다. 2020년 하반기 업무계획을 보고드리겠습니다. 보고 순서는 시정성과와 하반기 시정계획에 대한 총괄보고를 먼저 드리고, 기획담당관실 업무계획을 보고드리겠습니다. 1쪽입니다. 시민이 뽑은 민선7기 2년 시정성과입니다. 첫 번째로 전국 최초 3대 무상교육도시 실현이 1위를 차지하였습니다. 2위는 충청남도 최초 모바일상품권 공주페이 200억 돌파가 2위를 차지하였고, 3위는 예비문화도시 지정, 4위는 백제문화제 성공개최 5위는, 제2금강교 건설 본격 추진, 6위는 시청로비에 신바람북카페 설치, 7위는 충남 최초 읍면장 주민추천제 도입, 8위는 꿈든솔 개관, 9위는 일반농산어촌 개발사업 추진, 10위는 국민안전교육연구단지 개원으로 연인원 45만 명 연수생들이 공주를 방문하는 성과를 거두었습니다. 2쪽입니다. 2020년 상반기 주요업무 추진성과입니다. 첫 번째로 코로나19로 침체된 지역경제를 활성화하고 미래의 먹거리기반을 조성하고 있습니다. 코로나19 대응 비상경제 대책 추진으로 4개 분야 33개 사업에 615억 원을 지원하였습니다. 미래 성장동력 산업단지 조성으로 남공주 일반산업단지를 착공하고, 동현일반산업단지는 계획 승인을 완료하였으며, 쌍신 일반산업단지는 토석채취허가를 완료하였습니다. 두 번째 명실상부 중부권 문화수도 기반을 마련하고, 관광 인프라를 확충하였습니다. 문화수도로의 도약을 위해 2020년 예비문화도시사업을 추진하고 있으며 흥미로운 역사 교육·체험공간 조성으로 백제오감체험관을 개관하였고, 웅진백제역사관은 전시개편하였습니다. 머물 수 있는 휴식공간 및 편의시설 확충으로 산림휴양마을 7개 동을 증축하고, 한옥마을 편의시설 족욕장 등을 조성하였습니다. 세 번째 대외 소통 강화 및 시민이 주인이 되는 시정을 구현하고 있습니다. 정례브리핑과 신바람 정책톡톡 토론회를 통하여 소통을 강화하고 있으며, 대내외 상생협력으로 의회와의 정책간담회 정례화, 공주대학교 및 농협 세종교육원과 상생협약을 체결하였습니다. 네 번째 어르신과 미래를 위한 복지서비스를 강화하였습니다. 노인일자리사업을 대폭 확대하였고, 실버 특화 작은 도서관, 신풍어르신 작은도서관을 개관하였습니다. 미래 세대를 위한 기반 확충사업으로 꿈든솔 개관, 어린이집 반별 운영비 지원, 청소년 전용카페를 준공하였고, 공주시 군복무청년상해보험을 시행하고 있습니다. 다섯 번째 더 안전하고 편리한 도시를 조성하고 있습니다. 국제안전도시 공인 1차년도 사업 6개 분야 50개 사업을 추진하고 있으며, 방범 사각지대 CCTV 설치, 통합관제센터 내 재난관리시스템을 통합 구축하였으며, 보행자 중심의 중동교차로 대각선 대각선 횡단보도를 설치하였습니다. 편리한 대중교통 서비스확충사업으로는 시내버스터미널 현대화 사업을 완료하였고, 유구∼아산 직통노선 신설, 국가유공자 및 장애인 대중교통 무료이용과 시내버스 거리요금제를 폐지하였습니다. 여섯 번째 지속가능한 농업과 미래농업기반을 구축하고 있습니다. 농업인수당과 여성농업인 행복카드 발급, 기본형 공익직불제를 추진하였고, 2017년 10부터 가축전염병 발생 제로화 유지 및 공주알밤한우 생산기반을 확대하였습니다. 마지막으로 코로나19 발생에 신속한 대응으로 지역사회 확산을 최소화하였습니다. 7쪽입니다. 시책평가수상은 행안부 주관 안전하고 아름다운 소하천 가꾸기 공모 우수상 등, 7개 부문에서 수상을 하였습니다. 공모사업은 총 40건이 선정되어 국도비 272억 원을 확보하였습니다. 다음은 10쪽 2020년 하반기 시정계획을 보고드리겠습니다. 첫 번째로 시정운영방향은 지역경제를 활성화하고 적극 행정을 통하여 시민이 행복한 공주를 만들어가겠으며, 각종 현안의 속도감 있는 추진과 마무리, 그리고 포스트코로나 시대를 대비한 미래의 먹거리사업을 적극 발굴해 나가겠습니다. 이를 위한 분야별 중점 추진과제로 첫 번째 지속 가능한 발전과 풍요로운 상생경제를 이루겠습니다. 제민천 활력거점사업 조성, 옥룡동·중학동 도시재생뉴딜사업, 중동 147번지 골목상권 특화사업을 추진하여 원도심에 활력을 불어넣고 남공주 일반산업단지 조성 및 우량기업을 적극 유치하겠습니다. 소상공인 경영안정 및 전통시장 활성화를 위해 공주페이 기능을 확대하여 공공배달앱과 카탈로그 서비스를 탑재하고, 산성 상권 르네상스사업과 유구시장 첫걸음 특성화사업을 조성하겠으며, 소공인복합지원센터를 12월부터 운영하도록 하겠습니다. 영농편의 및 건강먹거리 제공 기반을 위해서 북부 농기계임대사업소를 9월에 설치하고 먹거리 순환체계 푸드플랜도 연내에 구축하도록 하겠습니다. 두 번째 중부권 문화수도로의 위상을 높이겠습니다. 문화재단을 설립하여 출범하고 2021년 문화도시로 당당히 지정될 수 있도록 예비사업들을 충실히 시행하도록 하겠습니다. 세 번째 머물고 싶은 역사·관광도시 기반 확충을 위해서 공산성 방문자센터 및 역사관을 7월 중에 개관하고 우금티 방문자센터는 금년 하반기 중에 개관토록 하겠습니다. 또한 2021년 대백제전과 무령왕릉동상 건립도 시민단체와 함께 준비해 나가도록 하겠습니다. 네 번째 민선7기 하반기 시정 추진을 위한 조직개편과 일하는 방식을 개선하겠습니다. 다섯 번째 복지사각지대와 소외된 계층을 위한 복지기반도 확대하겠습니다. 공주시 노인회관 건립과 어린이생태환경놀이터 조성은 금년 12월까지 준공하겠으며, 어르신놀이터 조성과 장애인 국민체육센터 건립, 복치매안심행복누림센터 건립, 복합커뮤니티센터 건립 등도 착실히 추진해 나가도록 하겠습니다. 여섯 번째 미래 도시 성장동력을 위한 기반 확충에 힘을 쓰겠습니다. 제2금강교 건설을 본격 추진하고 동현동 스마트 창조도시 공사를 착공을 확충하겠으며, 도로망 확충으로 공주IC∼목천교차로 확포장 사업과 송선교차로 도로확장사업을 2021년까지 추진하도록 하겠습니다. 마지막으로 포스트 코로나 시대를 대비한 그린뉴딜과 힐링산업을 적극 발굴하여 산업을 추진하겠습니다. 금학생태공원 내에 치유의 숲을 조성하고, 신관 근린공원 조성, 캐릭터 안전테마공원 조성, 계룡산 국립공원 생태탐방원 유치, 애터미 패밀리파크 조성 등과 정안천 생태공원을 포스트 코로나 시대의 미래 먹거리 산업으로 육성해 나가겠습니다. 이상으로 시정 총괄보고를 마치고 기획담당관실 업무계획을 보고드리겠습니다. 22쪽입니다. 하반기 업무여건과 중점과제부터 보고 드리겠습니다. 먼저 업무여건 및 추진방향입니다. 민선7기 후반기 시민이 체감할 수 있는 성과를 창출하고 포스트 코로나 시대에 대비한 우리시 미래먹기리 사업을 발굴하는 한편 보통교부세 등 세입 감소에 대비한 전략적 재정운용방안이 마련되어야 하겠습니다. 이를 위한 중점과제로 중점사업 및 현안사업을 속도감 있게 추진하여 시정성과를 제고하고 그린뉴딜, 힐링산업 등 공주형 미래먹거리 사업을 적극 발굴하겠으며, 투명하고 효율적인 재정 운영 및 외부재원 확보에 적극 대응해나가겠습니다. 23쪽 주요업무 추진계획입니다. 첫 번째로 정책자문위원회의 기능 및 역할을 강화하여 민선7기 하반기 시정현안 및 공약사업을 완성도 있게 추진하고자 합니다. 주요 추진방향은 위원회의 기능을 강화로 업무계획 자문과 시정점검 및 평가, 미래전략사업을 도출하고, 회의를 정례화하며 국별 주요 현안사업에 대한 분과위를 개최하고 위원 추가 위촉으로 분야별 전문가 추가 위촉과 정책연계성을 강화해 나가도록 하겠습니다. 두 번째 미래발전을 위한 새시책 발굴로 문제점 및 대책으로 한국판 뉴딜 등 정부의 정책기조 및 충남도정 방향에 맞춰 공주시 특색에 맞는 정책을 발굴하고 포스트코로나 시대에 급격한 사회 변화의 선제적으로 대응하기 위한 미래 먹거리 사업을 지속적으로 발굴할 시점이 되었습니다. 이를 위한 대책으로 8월 중에 전 부서 아이디어 공모를 실시하고 정책아카데미, 전문가 특강, 정책자문위원회의 검토 등을 통하여 시책의 완성도를 높여 나가겠습니다. 이를 위한 시책은 2021년 업무계획에 반영하도록 하겠습니다. 세 번째 주민참여예산제 컨설팅 및 실행화입니다. 그동안 제안된 사업들이 제안의 설득력이나 구체성 결여로 신청 대비 예산반영률이 저조하였습니다. 이를 위한 해소대책으로 예산전문가 컨설팅을 통해 사업의 타당성과 구체화를 강화해 나갈 계획입니다. 추진계획으로 7월 21일에 지역위원회 대상 예산학교를 운영하여 전문역량을 강화하였고, 7월 29일에는 제안 및 지역개발공모사업에 대하여 예산전문가 컨설팅을 실시하여 사업을 구체화해 나가도록 하겠습니다. 네 번째 이월액 및 불용액 축소로 재정관리 건전성을 강화해 나가겠습니다. 그동안 문제점은 시설사업을 한꺼번에 전액 투입하여 명시·사고이월제도를 활용하여 관행적으로 2∼3년에 걸친 추진으로 예산편성의 기획력과 집행자금의 효율성을 떨어뜨렸습니다. 이를 위한 대책으로 세출 구조조정을 실시하고 시설사업의 반영원칙 및 이월승인기준을 마련하여 시행하겠습니다. 또한 곧 있을 제3회 추경 시부터 성립예산 구조조정과 신규사업 집행가능성에 대한 심사를 강화해 나가겠습니다. 또한 불용자원 관리를 위한 통합재정 안정화기금을 설치·운영하도록 하겠습니다. 다섯 번째 지방보조금 운영 효율화 방안 추진입니다. 현재 지방보조금 운영 효율화를 위한 연구용역을 추진 중에 있습니다. 용역 결과를 토대로 지방보조금 사업의 구조조정을 실시하여 부서액 한도액 설정 및 일몰제를 도입하여 2021년 본예산에 반영토록 하겠습니다. 여섯 번째 공모사업 활성화를 통한 국도비 확보계획입니다. 2019년의 확보실적은 91건에 1856억 원을 확보하였습니다. 올해에도 6월말까지 40건의 425억 원을 확보하고 있습니다. 앞으로 공모사업의 전략적 대응을 위해서 사업비 10억 원 이상 공모신청 시 사전검토제를 실시하여 타 사업과의 중복을 방지하고 정책포털서비스 내의 공모사업 기능을 개설하여 체계적으로 관리하는 한편 2021년 상반기 공모사업에 대응하기 위한 역량강화 워크숍을 10월에 개최하여 사전준비를 해 나가도록 하겠습니다. 일곱 번째 협업행정 활성화입니다. 융복합 정책 환경에 능동적으로 대응하여 과제를 해결하기 위한 시책으로 금년 3월에 협업행정 기본계획을 수립하고 협업과제를 발굴하여 현재 5개 과제를 협업 추진하고 있습니다. 앞으로 8월 중에 전체 과제 총괄보고회를 개최하여 협업 진행사황을 공유하고 12월 중에는 협업과제 성과평가를 통하여 인센티브를 제공하도록 하겠습니다. 여덟 번째 내실 있는 성과관리 체제를 강화해 나가겠습니다. 본 과제는 부서장 직무성과 및 부서성과를 연계한 통합 성과관리로 건전한 경쟁을 통한 행정의 효율성을 달성하고자 하는 사항이 되겠습니다. 앞으로 추진 계획은 BSC 상반기 이행도 평가를 7월 현재 실시 중에 있으며, 하반기이행도 및 달성도 평가는 내년 1월에 실시하겠으며, 위임사무평가 정성지표 컨설팅은 내부 컨설팅단을 활용하여 월 2회 실시하고, 시군위임평가 실적보고회를 매월 개최하여 추진 사업에 대한 달성도를 높여 나가겠습니다. 공공기관 이전지원 및 유치를 위한 선제적 대응입니다. 그동안 보건관련 교육연수원 유치를 위해서 시장님과 도지사께서 본원과 관련 부처를 방문하여 우리 시 입지장점을 설명하고 유치 지원을 요청한 바 있습니다. 또한 동현동 공공청사 조성부지를 수도권 공공기관에 홍보도 하였습니다. 미래교육아카데미타운 설립 검토에 따른 업무협의도 계속하고 있습니다. 앞으로 추진계획은 보건관련 공공기관 유치를 위해서 교육연수원 부지 기준에 맞는 제안서를 작성하고 PT심사를 준비하도록 하겠습니다. 또한 계룡산 국립공원 생태탐방원 건립 국비활동에도 계속 하겠으며 우리 시 특성 및 여건에 부합하는 공공기관의 유치에 최선을 다하겠습니다. 31쪽 일상업무 추진계획은 서면보고 드리고 이상으로 보고를 마치겠습니다.