김성록 의원 발언

반갑습니다. 김성록입니다. 추경예산안 설명자료 83페이지, 그다음에 87페이지에 보시면 지금 같은 실질적인 생활경제에서 큰 파급효과를 미치는 난국에서 이러한 부분들이 실질적으로 이익을 창출해야 되는데 지금 이것과 병행해가지고 같이 해서 설명을 부탁드립니다. 화학소재산업과장님, 여기에 보면 게놈사업 있죠? 87페이지 보면 게놈 분석사업 올해 이렇게 3회 추경하게 되면 올해 진척사항에서 어느 정도 진척이 되는 겁니까?

6억 원 말입니까?

이게 코로나 관련된 것입니까?

그러면 화학과에서 코로나 관련해 가지고 이것 같은 경우는, 여기에 보면 감염병 극복에 해당이 되겠네요?

그러면 치료제로 들어가는 게 아니고 그냥 병원비로 들어가는 겁니까?

기초작업을 하시겠다 이 말씀입니까?

그러면 수지상세포 기반 자가면역질환 치료제 개발 83페이지 보시게 되면, 그러면 이것 같은 경우도 같이 연장선상에서 놓아서 봐도 되겠습니까?

이것은 울산대학교하고 ㈜씨케이바이오로직스하고 두 개로 갑니까?

㈜씨케이바이오로직스는 서울에 있는 업체죠?

알겠습니다. 일단 지금 현재 상황에서는 이렇게 생활경제하고 밀접하게 관계된 부분에서 예산이 집중적으로 투하되어서 시민들의 생활불편을 최소화시키는데 최선을 다해 주시기 바랍니다. 그리고 53페이지 보면 에너지죠? 고자장 자석연구소 현황 이래 했는데 지금 이것 같은 경우는 실질적으로 우리가 이것을 하겠다고 해가지고 사전조사를 하는 거죠. 그죠?

그런데 이것을 해서 우리가 얻고자 하는 게 뭐죠?

그런 것은 일반적인 형태에서 본 위원도 체킹을 하고 있으니까 설명안 하셔도 되고요. 고자장 자석연구소를 만들어서 울산의 어떤 산업과 연계를 시켜서 과연 울산시민들한테 뭐를 돌려주겠나 이거거든요. 지금 현재 우리 울산시가 예산이 없고 이런 부분에 대해서는 생활경제를 안정시키기 위해서 예산이 총력투쟁이 되어야 되거든요. 미래먹거리도 좋지만 그런 부분에 있어가지고 급박한 생활경제, 실물경제의 안정화를 하는데 있어가지고 이것은 뒤로 미뤄도 충분하게 가능하지 않느냐 본 위원은 이렇게 보는데 그러면 구태여 이것을 꼭 해서 사전작업을 하겠다 했을 경우에는 이게 실질적으로 울산경제에 어떤 부분에 접목해가지고 어떤 이익을 창출하겠다고 분명히 정책적인 입안이 처음에는 나와서 할 거란 말이죠. 거기에서 과장님은 어떤 부분에 이것이 조사가 되어서 이 부분을 해야 되겠다 하는지 정책적인 제안에 대해서 충분한 설명을 해 주시기 바랍니다.

내가 묻고자 하는 것은 실물경제에 있어가지고 어떤 영향이 울산시 경제에 파급 미쳐서 울산시민들의 생활안정을 도모하느냐 이렇게 물은 거지 그것이 정책적인 로드맵에 있어가지고 ABCD기관들을 선정해서 이것을 하겠다고 묻지는 않았습니다.

별 의미 없습니다. 아니, 듣지 않겠습니다. 이것은 지금 시간도 그렇고 일단은 넘어가겠습니다. 그다음 자동차조선산업과장님, 미래자동차에 대한 종합안전시험장 구축 이랬는데 추경에서 국비하고 이렇게 줬죠? 무엇을 하려고 이것을 하는 것입니까?

그러면 좋습니다. 2019년도에 해가지고 지금 2020년도인데 얼마만큼의 효과를 지금 거두고 있습니까?

그럼 어떤 효과를 얻으려고 하는 것입니까?

테크노파크에 보면 자동차 전시해 놓은 것 봤죠?

봤는데 저도 안 있습니까? 하나하나 다 보거든요. 저는 자동차 전문가는 아니에요. 그러면 안 있습니까? 이런 것을 하는 것도 좋지만 우선적으로 그런 미래자동차, 자꾸 ‘미래자동차’ ‘자동차’ 하는데 미래자동차를 그렇게 중히 여기신다면 이 미래자동차에 대해서 공유할 수 있는, 시민들이 공유해가지고 미래자동차의 인식을 제고할 수 있는 아예 야외 로드전시장 같은 것을 해서 먼저 시민의 의견을 개진하는 게 더 중요하다. 그 조그만 로비에 처박아놔 가지고 있지 않습니까? 그것은 누구를 위한 정책, 나는 그래요. 나도 마찬가지, 나는 시민을 위한 정치를 하고 있고 시민을 위한 시의원으로서의 역할을 하는 거죠. 그러면 우리가 보이지 않는 실체에 대해서 우리 미래를 보고 나갈 수는 없는 거거든요. 그러면 단계별로 밟아야 될 게 있을 것 아닙니까, 그죠? 그러면 그런 미래자동차의 안전시험 이런 것은 대기업에서 얼마든지 다 할 수 있다. 구태여 관에서 그렇게 나가가지고 모든 걸 다하려고 한다는 그 자체가, 우리 관은 주력이 될 수가 없잖아요? 현대자동차가 전체적인 주력이죠. 우리가 할 수 있는 것은 없거든요. 그러면 우리는 시민을 위한 행정을 해야 된다 이거죠. 그러면 시민이 미래자동차에 대해서 이런 이런 안전망을 확보되어야 한다는 것을 안 있습니까? 시민을 위한 시야마케팅을 해 줘야 됩니다. 그러면 그러한 로드전시장이나 아니면 제대로 된 전시장을 해서 거기에서 여러 가지로 시민들이 ‘야, 이것은 꼭 필요하구나, 푸시해야 된다.’ 이런 형태가 이루어져야 되지 않나 저는 이렇게 보는 거죠.

거기에 지금 근무하는 사람이 센터장까지 11명밖에 안 돼요?

거기에 맨파워가 어느 정도 되는지 모르겠고 제가 현장을 해서 하나하나 체크해본 바로는 그런 부분들이 위계질서가 뭔가에 대해서 명확하게 우리가 다시 한번 재정립이 필요하다 이 말씀입니다. 다시 하겠습니다.

화학소재산업과장님, 금형 레이저 가공했을 때 지금 레이저 용접, 클래딩이나 컷팅 시스템 하잖아요. 그런데 이게 금형에 재래식형태에 국한되는 거예요. 형태가 될 것 같으면 제 생각에, 예를 들어서 이걸 우리 지금 갖고 있는 다른 소프트웨어에 접목해서 이것, 공정화를 자동화하지는 않을 것 아닙니까, 그죠? 이것 수동으로 합니까?

그럼 보조적인 장비도 다 구비가 되어서 같이 하는 겁니까?

그럼 자기들 자체 내에서 표면정밀측정하고 다 있던가요?

우리가 공정상에 있는 1차적인 가공부분에서 레이저로 하는 거거든요. 그죠? 국가에서 7억 원이고 시에서 1억 원 주는데 일단 이것 울산금형협동조합 매곡에 있는데 이것 한번 사업 주관업체 해가지고 일일이 잘 체크해 보십시오.

이게 성공적으로 된다면 표면처리에 있어서 쇼트부분에 있어가지고 ICT 접목해서 전체적인 라인까는 것도 상당히 괜찮을 거라고 생각하거든요. 전체적인 프로그램을 한번 체킹을 하셔가지고, 그것 좀 부탁을 드리겠습니다.

그다음에 국장님, 아까 윤정록 위원님 말씀하신 전기차 안 있습니까? 실질적으로 전기차 자체가 도로 상에 나와서 실제적으로 우리가 로드를 하기에는 아직까지 시간이 많이 걸릴 것 같아요. 많이 걸릴 것 같은데 그런데 우리가 특수목적용으로 만드는 부분에 있어가지고 제가 항상 염려되는 부분들이 이렇게 많은 예산들이 긴박한 예산이 전체적인 흐름시스템에서 그 부분이 꼭 이런 부분에서 계속적인 사업비라고 해서 계속적으로 투여될 필요가 있나 이런 부분에서 저는 항상 의문을 갖고 있습니다. 또 한번 제가 말씀드리고 싶은 것이 뭐냐하면 완성차업체에서는 완성차는 하나면 족하다 생각하거든요. 족한데 거기에 따른 우리 울산시에서 정책적인 정책드라이버 하기에는 부품이나 소재 이런 쪽으로 전환이 되어야 된다, 정책적인 패러다임자체가 변화가 되어야 된다 이거죠. 우리는 내나 보여주고 있습니다. 삼성이라는 자체가 지금까지 많이 해 왔잖아요. 그다음에 전환한 게 바이오로직스 이렇게 해서 자기들도 먹을거리에 대해서 대전환이 필요하다 이거죠. 그럼 우리는 이렇게 대두되는 전기차 이런 부분에서 지금 현대에서 LG를 찾아가고 SK를 찾아가는 이유는 단 하나입니다. 그게 플랫폼으로 이제는 껍데기는 가죠. 실질적인 그 안에 있는 플랫폼을 구성하는데 핵심적인 요소에서 우리가 울산산업의 핵심산업군으로 발전시켜야 된다, 그래서 정책적인 패러다임이 필요하다, 그러려면 그에 대한 지원금액도 그쪽으로 전환을 해야 된다 이겁니다. 그런데 이상하리만큼 이 조직은 너무나 보수적이다. 예산이 없으니까 울산시가 위험할 거다, 2년 전부터 제가 누차 얘기했는데 제가 옛날에 다니던 기업 쪽에서 저 같은 씽크탱크 애들이 이야기했으면 바로 회장이 직접 움직이거든요. 그런데 여기는 조직이 왜 이렇게 유연성이 없는지 모르겠어요. 정확하게 이야기 해줘도 안 해. 그래서 국장님 간곡히 부탁드리겠는데요. 지금은 정책적인 패러다임이 필요합니다. 그리고 그에 대한 배분이 필요합니다. 거의 다가 우리가 지금 보면 노동집약산업에 몰빵입니다. 몰빵, 그러니까 뭡니까? 배분을 국장님 잘 아실 것 아닙니까? 내가 ESS에서부터 시작해서 전부다 핸드링했던 부분들이 틀린게 있습니까? 지금까지 틀린 게 있으면 국장님하고 나중에 프리토킹할 생각이 있습니다. 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

질의 있습니다.

미래신산업과장님, 정보산업진흥원 41페이지 보시면 국고보조금 반환을 했는데 이게 보면 지역맞춤형중소SW기업의 마케팅, 네트워크이거든요. 이게 어떤 사업이었습니까? ’19년도.

이게 보통 보면 업종은 정해진 것 없고요. 매출 얼마 밑으로 일반중소기업입니까?

이것은 IT기업입니까?

그럼 중소SW기업이니까 보면 그럼 IT기업에 한정을 했다 이말 아닙니까?

일반창업기업 애들 정부 지원을 3년 지나면 못받으니까 그럼 울대산학협력에 있다가 다시 보면 1인 창조 그쪽으로 넘어가고 이런 기업 같은데 그럼 이 자체를 안 있습니까? 이런 프로그램 자체는 이제는 실질적으로 효과가 없잖아요. 세팅을 아예 빼버리는게 어떻습니까?

이것 오래 되었거든요.

과장님 IT기업이라는 게 산업분류 자체가 지금은 의미가 없어졌다 아닙니까? IT기업 자체가 의미가 없고 일반기업체 전체적으로 보면 IT가 전부다 합류 다 되어 있다 보니까 지금은 이걸 가지고 마케팅기술, 네트워크, 네트워크는 자기들 서로 간에 네트워크에 B2B를 하는 것 같은데 이 항목 자체를 울산시 예산에서 빼버리는 거지.

과장님, 그걸 제가 하나의 예를 들께요. 모 산업 사장 아들이 IT 전체적인 해가지고 기술테크닉크포지션을 이번에 하면서 울산시에 정착하겠다 해가지고 3년을 버텼거든요. 그 애가 학교도 포기를 해 버리고 졸업도 안 했어요. 그리했는데 궁극적으로 뭐냐 하니까 이건 한 예입니다. 부모님이 애 미래를 위해서 다 정리해서 서울로 올라갔습니다. 그래서 다시 빽업하겠다, 내가 가면서 ‘다시 빽업 해주세요.’ 했는데 그것은 뭐냐하면 울산지역에 하이클래스 자체가 아까 말씀하신 대로 대전이남 쪽으로는 이것은 저쪽에서 가지고 있는 포지션 자체가 하가 여기는 최상이 되니까 그러면 이런 것을 이런 예산이 있으면 실질적으로 그런 맨파워들을 울산에 초빙해서 좀 가까운 미래를 보고 계속적으로 우리가 보면 교육하는 게 실질적인 실무교육, 이론교육 말고요. 실질적인 트레인, 교차해서 트레인 시킬 수 있도록 그걸 발굴해서 하나의 사업적인 목을 설정해서 우리가 집중적으로 공약해서 짧게는 5년 안에 울산시내에 필드에서 활용할 수 있는 그런 게 어떻나 싶습니까?

진짜 네트워킹은 교류거든요. 그런데 그게 그렇게 갈려면 방법론을 바꿔야 됩니다. 본사는 울산에 두는 것도 한 방법이고 그러니까 전체적인 실질적인 기술네트워킹이 되도록끔 하려면 이런 항목자체가 바꿔서 되어 줘야 가능하다.

나중에 하겠습니다. 이상입니다.

이게 지금 매 5년 단위로 계약을 한다 아닙니까?

그러니까 이게 ’15년부터 20년까지 테크노산단에서 한다 아닙니까? 기본적으로 하게 되면 5년 단위로 해서 5년동안 가는 건데 나중에 이렇게 해가지고 5년 단위로 했을 때 쌍방 간에 한쪽에 이래 해서 안 되었을 때 어떻게 할 거냐? 이에 대한 설명은 없어요.

예, 그러니까 기존에 이것을 한국조선해양기자재연구원 울산지역본부 자체에서 했는데 국비하고 시비하고 민자가 했잖아요?

특별한 사정이 없으면 5년 단위로 쌍방 간에 계약해서 그냥 넘어가서 최장 20년 그러면 5년 단위 안 되었을 때 하고 또 20년 뒤에 어떻게 할 건지? 제가 옛날에 전에 한번 이야기할 때 20년은 너무 길다 이것은, 또 우리가 지금 보면 시대가 바뀌었으니까 20년은 너무 길다 라는 부분을 제가 두 번인가 멘트를 하고 넘어갔거든요.

그러니까 공유재산 관리법 자체 내에서 함에 있어가지고 뭐냐 하면 옛날식으로 아까 윤정록 위원님께서 말씀하신 대로 그냥 조례로 해서 하게 되면 자동적으로 이렇게 건 바위 건으로 해가지고 동의를 안 받는 것이 맞지 않느냐 저는 사실 그냥 반대입니다. 왜냐하면 옛날하고 지금하고 행정에 대한 수요변화가 틀리다. 그래서 이런 부분에 사실 이것은 큰거든요. 적은 것이 아닙니다. 그런데 그 부분에 대해서 전체적으로 시민들이 알 권리는 있다 이렇게 보고요. 그런 부분에서는 좀 더 준비를 하셔가지고 이런 것을 할 때 설명자료를 좀 더 잘 첨부해서 잘할 수 있게끔 그리고 안 했을 때 그에 대한 자료는 저한테 제출해 주시기 바랍니다.

말씀드리겠습니다. 울산과학기술원이 되기까지 했을 때 2007년도 4월에 우리가 추진이 됐잖아요? 그래서 2009년도 3월에 울산과학기술대학교가 개원이 되었습니다. 자, 울산과학기술대학교 개원한 목적이 뭐냐 하면 아까 말씀하신 대로 지역의 유능한 인재를 외부로 유출되는 것을 막기 위해서 울산과학기술대학교라는 게 필요한 겁니다. 그래서 이제까지 해가지고 나온 돈을 보면 대학설립과 그다음에 지원금액으로 하면 울산시가 거의 3500억 원 정도 들어갔고 그리고 울주군에서도 500억 원을 지원한다 했는데 지금까지 450억 원을 지원해 줬습니다. 여기서 중요한 것은 뭐냐 하면 울산인재를 역외로 유출하는 데에서 학부과정을 신청했다는 게 대단히 중요합니다. 그러면 2009년도에 우리가 울산대학교 과학기술대학교를 개교해서 2013년도 2월에 1회 학위수여식을 했습니다. 그러면 학부가 배출이 되는 거죠. 그러니까 이게 뭐냐 하면 울산과학기술대학이라는 교 자체에 있어서 자기들이 나름대로 가방끈을 매려고 하는 거죠. 뭘 하느냐 하면 이렇게 지역에 한정적인 학교를 만들면 우리는 별 필요가 없다는 거죠. 그래서 자기들이 어떻게 되느냐 그러면 과학기술원 출범을 하자, 자기 스스로가 지역에 대한 한정성을 자기가 거부를 해 버렸다 말입니다. 거기에 대해서 지역주민들의 반감은 엄청나게 많아요. 이번에 이런 사안에 대해서도 뭐냐 하면 자, 70억 원씩 해가지고 내년이면 만기가 끝납니다. 그러면 새로운 기획팀장이라는 애가 있잖아요. 그중에서 팀을 해서 내가 파악한 바로는 유니스트 내에서도 이것을 가지고 논쟁이 엄청 많은 것으로 알고 있습니다. 첫째 논쟁의 대상이 뭐냐 그다음에 학생들에 대한 공평성과 그다음에 객관성이 결여된다 이 말입니다. 자기들도 이렇게 했을 때 문제가 발생한다는 것이 첫째였고, 두 번째는 또 뭐냐 하면 과연 울산시 이렇게 해서라도 울산시에 있는 울산인재가 학교에서 들어왔을 때 그 학생들이 과연 울산에 상주를 하겠느냐 이 부분에 대해서도 자기들의 논란이 엄청나게 많은 겁니다. 자, 우리 지금의 경제현실이나 우리 사회 현실을 봤을 때 우수한 인재가 울산이라는 지역한정에 있어가지고 머물러 있겠다. 말도 안 되는 소리입니다. 누구나 다 인정하는 거지 나는 또 세 번째 유니스트라는 자체가 그러면 얼토당토한 기획을 갖고 왔을 때 울산시가 받아 주는 자체에 행정적인 집행에 의견을 제출하고 지금 행정이 총대를 메는 이유를 나는 이해가 안 된다. 울산시가 만들어준 집을 나는 너 집에 있으려니까 뚜껑을 열어서 나는 멀리 날아가겠다. 그런데 다시, ‘그러면 가, 그런데 뚜껑을 약간 열어서 조금만 벌려줄게 너거 울산시 도와줘 응 그럼 내가 할게’ 아니지 않습니까? 이것은 아니거든요. 이것을 가지고 시민들 의견을 한다고 그러면 아마 맹품이 될 겁니다. 그러면 우리가 네 번째로 봅시다. 유니스트에 들어갈 정도 되는 1.2등급, 1.1등급 지금 현재 우리가 입시제도를 봤을 때 1.2, 1.1등급이 유니스트하고 서울대로 했을 때 어느 쪽으로 갈 거냐 이거죠. 내가 아르바이트로 학비를 벌어서라도 뭐냐 하면 서울대를 가지 유니스트를 안 간다 이거지 안 그렇습니까? 저도 제 애를 잡았다니까요. 유니스트로 가라 이거지요. 아닙니다. 그게 왜 우리는 물론 행정적으로 이렇게 인식을 하는 정도는 좋습니다. 물론 아까 윤정록 위원님 말씀하신대로 노벨상이 나오고 이런 거는예 이런 것 해가지고 노벨상이 나오고 이런 부분이 아니에요. 그것은 자기들 스스로 하는 거죠. 그래서 제가 과장님이 이렇게 오셔서도 제가 명확하게, 저는 설명 듣기 전에 반대한다 했습니다. 왜? 정해져 있거든요. 그리고 유니스트에서 울산시로 찾아오기 전부터 저는 그런 정보를 입수하고 있었거든요. 아닌 거는 아니다고 좀 하시는 것이 국장님, 아닌 것은 아니시다는 것도 해야 되고 그리고 시장님이 먼저 사진을 찍기 전에 이것은 아니다 라는 것을 확실히 할 수 있는 것이 되어야 되는 거거든요. 이것이 아니더라도 유니스트의 관계설정은 지속적으로 나갈 수밖에 없는 사실에 대해서 누구나 인정을 하는 거잖아요. 그 부분에 대해서 구태여 이렇게까지 하면서 울산시민이, 그러면 공부 못하고 못 배우고 안 되는 애들은 그러면 이런 혜택을 못 본다 그러면 그 애들 죄입니까? 형평성의 원칙에 어긋난다니까요. 내가 가난하다고 해서 내가 공부를 못한다고 해서 이 혜택을 볼 수 없다 이것은 아닙니다. 왜 공부를 잘하는 애에만 대해서 불평등적인 조건에서 한 군데로 몰입화되는 현상이 발생하느냐에 대해서는 우리 모두가 반성을 해야 되는 거죠. 공부를 잘하고 못하는 것은 물론 부모의 재력도 있겠지만 그래도 자기가 열심히 하는 친구들도 많이 있습니다. 그러면 우리가 이렇게 하잖아요. 항상 이야기가 뭐냐 하면 자기 특성에 맞는 기술특약 분야로 많이 가야 된다는 이야기를 하잖아요. 그러면 그분들은 실무 쪽에 되어야 되니까요. 예를 들어서 마이스터고 가는 학생이 있으면 이 자체에 조건이 안 돼요. 그러면 그 애들을 위해서 우리가 다른 대안을 만들어 줘야 되는 거죠. 정말 답답합니다. 저는 오늘 사실 위원님들 이렇게 별 이야기 안 하려면 제가 많은 이야기를 하려고 사실 많이 준비를 했습니다. 그런데 이게 갖고 있는 기본적인 부분에서 면밀하게 검토하신 분이 계신지 없는지 모르겠지만 저는 많이 검토를 했어요. 다른 위원님들은 제가 신경을 안 쓰니까, 그러면 저보다 더 10배, 20배 집행부에서는 검토를 해 주셔야 되는 거거든요. 그런데 괜히 과장님이 온 데 해서 총대 멜 이유도 없는 거고 국장님도 총대 멜 이유가 없는 거죠. 결론은 이렇습니다. 울산에 학교가 없는 학교로 울산시민들의 피와 땀으로 만들어진 학교가 유니스트에요. 그래서 유니스트가 어떻게 나와야 되느냐 우리가 2007년 4월부터 시작해서 지금까지 와가지고 울산시에서 전폭적인 지지를, 지원을 받았기 때문에 울산시민을 위해서 매년 10명씩 적정하게 40명이 될 때까지 지역상생발전을 위해서 유니스트가 먼저 아무 조건없이 제의를 해서 울산시와 울산시민들의 자존심을 세워주는 것이 바람직하다, 올바른 일이다. 이것 안 있습니까? 제가 기획팀에서 얄팍하게 한 부분이 울산시 전체가 움직인다 사실은 부끄러운 거예요. 저는 여기에 상응하는 모든 부분에 대해서 안 있습니까? 이것이 통과되든 안 통과되든 간에 모든 부분에 대해서 이 부분을 낱낱이 제가 파고 들 생각입니다. 저는 이제 더 이상 이 부분에 대해서 더 이상 질의를 하지도 않겠습니다.

서울에 있는 서울대학교가 서울 애들이 왜 다 못 들어갑니까?

서울대학교는 서울에 없고 그러면 전라도에 있습니까, 제주도에 있습니까, 강원도에 있습니까?

아니 그 전에 해가지고 울산시에서는 이게 생각이 없었잖아요?

유니스트가 갖고 왔다 아닙니까? 시에서 제의했습니까?

무슨 서로 제안했습니까? 나중에 행감할 적에 현장사람들 전부다 출석시켜 볼까요?

무슨 소리 하십니까? 이야기를 안 하려고 했는데 학부가 안 있습니까? 유니스트 전공학부가 11개에요. 23개 전공트랙을 갖고 있어요. 유니스트가 지금까지 십 몇 년 동안 어떤 업적을 했습니까?

졸업생이 최근에 나오고 있죠? 그러면 다른 대학은 졸업생이 최근에 안 나오고 있습니까?

국장님, 사회에 진출한다 이거죠. 저 같이 공부 못한 놈들 사회에 진출해서 지금 여기에 앉아 있는 것 아닙니까? 그리고 저도 학교 때 공부 잘 했습니다. 제 아들도 공부 잘해요. 아까 말씀드렸다 아닙니까? 형평성과 공평성의 가장 큰문제점입니다. 지금 현재 이 시대에 내가 공부를 못한 다해서 혜택을 못보고 그 돈이 누구 돈입니까? 공적자금이다 이거죠. 유니스트가 작아서 더 뽑아도 저가 부담한 것과 똑같은 거예요. 그러면 울산시가 부담하는 것이 아니고 과기부가 부담을 해야 되는 거예요. 과기부가 캔슬을 난거거든요. 정원을 늘려준다 울산시가 쫓아온 거예요. 울산시는 감사합니다. 그런데 객관성과 공정성에 어긋난다 이 말입니다. 사람은 똑같아요. 자기들이 하는 것, 그런데 울산시가 하지 않는다면 이것은 별문제가 되지도 않아요. 울산시라는 공적자금 자체가 특정목적과 특정부위에 있어서 그 부분이 집행이 된다는데 문제가 있는 거지. 모든 100만 시민이 울산시민이라는 것이 인지가 되어야 된다는 것입니다. 저는 이상입니다. 더 이상 논쟁하고 싶지도 않고 그에 대한 부분이 있어서 저는 제 할 도리를 하겠다는 것입니다. 이상입니다.

오늘 여기 하는 건 그냥 보고형태 아닙니까, 그죠?

아까 유니스트 관계에 대해서는 제가 추후 로드맵을 잡아 가겠습니다. 그리고 원전해체 전문인력 장학생 선발하잖아요. 그러면 울산인재를 선발하죠? 울산인재 선발기준은요? 출생지입니까? 아니면 고등학교, 대학교 기준입니까? 뭡니까?

그러면 킹스 여기에서 했을 때 여기가 갖고 있는 원전해체의 경쟁력 부분은 어떤 부분입니까?

아니요. 여기에서 원전해체가 우리나라는 지금 기술적인 것이나 모든 것이 전무하거든요. 그래서 우리나라 인재가 여기 가서 뭘 배우게 하느냐, 우리가 이것 돈을 줄 때 여기에서 뭘 배우려고 보내는 겁니까? 정확하게 목적이 있을 것 아닙니까? 뭐를 배우냐고요. 원전해체 전부다 배울 수는 없잖아요.

여기에 갖고 있는 경쟁력이 뭔데 뭘 배우러 보내냐 이거죠.

그런데 시민의 세금을 들여서 왜 보냅니까?

그게 업무라는 것이 아니고 여기에 돈을 들여가지고 5명씩 보낸다 아닙니까? 2020년부터 ’24년까지 이 대학원대학교에 보내는데 그러면 뭘 배워야 될 것 아닙니까? 뭘 배워야 되며, 이것을 울산에 어떻게 접목시켜서, 투자를 했으면 회수를 해야 될 것 아닙니까? 뭘 하겠다는 겁니까?

절단은요. 지금 보면 절단도 수중절단부터 수중용접해서 하잖아요. 인력도 많이 있잖아요. 나는 여기 사업내용에 보면 원전산업 기술전반에 폭넓은 이해를 가지며, 전문성이 좀 부족한 거죠. 그다음 AI, 빅데이터, 방사선, 환경, 폐기물 등 석사급 고급인력 양성한다. AI나 빅데이터나 방사선이나 이것은 원전해체 아니라 지금도 이런 것은 많이 있거든요. 그런데 구태여 돈을 여기 들여가지고 할 필요 없거든요.

그러니까 내가 묻잖아요. 킹스 자체에서 경쟁력을 갖는 부분이 뭐냐 이거죠.

대학원대학이 아니고 원전산업에 대해서 여기가 해체하는데 어떤 기술적 우위를 갖고 있는 곳이냐 이 말이죠. 그걸 배우러 갈 것 아닙니까?

국장님, 우리는 원전해체 경험이 없다니까요. 기술이 없다니까요.

그러니까 저는 뭐냐하면 울산이 이러한 인재를 쓴 경험이 있는 독일로 보내가지고 제대로 시켜서 울산에 와서 원전해체에 대해서 인력을 해가지고 주도적인 역할을 하겠다면 어느 정도 이해는 가요. 그런데 거기에서 뭔지를 모르는데 그냥 가서 그것을 보고 그냥 하는 김에 같이 답습해서 가라 이거지.

해체기술은 아니란 말입니다.

무슨 소리 하는 거예요? 이것은 하루 아침에 시작한다고 해서 내가 10년 동안 이것을 할 수 있는 부분이 아니에요. 말로 쉽게 할 부분이 아니라는 말입니다.

그러니까 이 데이터 자체에서…… (발언시간 초과로 마이크 중단) (마이크 중단 이후 계속 발언한 부분) 쓸 수 있는 단어가 별로 없는데 그러니까 AI…….

AI, 빅테이터, 방사선, 환경, 폐기물 이것밖에 없는데 이 글자 자체가, 이 글 자체가 전문성이 없는 거예요.

사업이 뭐예요? 경험한 사업이 뭐냐고요?

아무것도 없는데 뭘 한다는 말이에요. 외국에, 예를 들어서 독일에 먼저 자기들이 경험한 그래가지고 지금 공원 만들어놓은 이런 데 가서 이 애들이 배우면 몰라도.

국장님, R&D에 의한 R&D를 위한 R&D사업을 하는 회사들을 전부다 찾아내서 없애야 된다고 이야기하고 있는 겁니다.