이춘우 의원 발언

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제318회 경상북도의회 임시회 제3차 기획경제위원회 개회를 선포합니다. 위원님 여러분, 지역구 의정활동 등으로 바쁘신 가운데도 불구하고 오늘 회의에 참석해 주신 데 대하여 감사의 말씀을 드립니다. 특히 코로나19 재확산으로 인하여 많은 우려가 있는 것으로 알고 있습니다. 특히 우리 지역에서 열심히 활동하시는 위원님들의 그 우려가 한층 더하시리라 생각이 됩니다. 그러나 기이 계획된 대구경북연구원에 대한 업무보고를 실시하게 된 배경은 위원님 여러분께서도 잘 이해해 주시는 바와 같이 올해 후반기가 첫 시작하면서 경상북도 정책의 브레인이라고 할 수 있는 대구경북연구원이 그만큼 중요한 기관이기 때문이고, 또 이번 업무보고가 아니면 행정사무감사 등이 격년으로 시행되는 관계로 올해는 경북에서 대구경북연구원을 심도 있게 바라볼 수 있는 기회가 그만큼 적습니다. 그래서 위원님들께 오늘 다소 우려사항이 있습니다만 우려사항에도 불구하고 대구경북연구원에 대한 업무보고를 간략하게나마 실시하려고 합니다. 어제도, 또 오늘 오전에도 두 번, 세 번 연구원 측에 말씀을 드려서 방역이라든가 이런 부분들을 철저하게 해 주십사 말씀을 드렸고, 또 비말 전파를 막기 위해서 위원님들 간에 칸막이 등을 다 설치했음을 미리 말씀드리고 불편함이 있더라도 양해해 주시기 바랍니다. 또 대구·경북연구원 측에서는 최소한의 인원만 참석하셔서 업무보고를 해 주시고, 접촉 및 밀접한 관계가 가급적 이루어지지 않도록 신경 써 주시기 바랍니다. 또 업무보고 간에 필요한 내용이 있으시면 어차피 연구원 내에 계시는 박사님이나 보고자에 한해서는 불러서 관련된 내용만 간략하게 답변하고 다시 업무에 복귀할 수 있도록 원장님께서 배려해 주시기 바랍니다. 오늘 질의응답은 모두 마스크를 철저하게 착용을 하고 진행을 하도록 하겠습니다. 혹시나 마스크가 흘러내리거나 하는 일이 없도록 중간중간 위원님들, 그리고 또 업무보고를 하시는 대경연에서도 신경을 써 주시기 바랍니다. 오늘은 우리 위원회 소관 출자·출연기관인 대구경북연구원에 대한 업무보고가 있겠습니다. 그러면 안건을 상정토록 하겠습니다. 1. 2020년도 업무보고의 건((재)대구경북연구원 소관)

문경 출신 박영서 위원입니다. 대구경북연구원, 2018년도, 2019년도 경북·대구에 관계된 용역내용, 그리고 용역을 받았을 때의 비용, 지자체 포함입니다. 했을 때의 내용을 간략하게 만들어 주시기 바라고, 그리고 자체 용역한 것, 2018년도, 2019년도에 자체, 그러니까 연구원에서 자체로 한 내용하고, 그리고 2019년도에 성과급 줬지요, 직원들? 성과급 및 포상금 지급내역, 그리고 직원 입사와 직원… 예를 들어서 대학원 졸업, 박사학위 취득, 박사학위를 어느 대학교에서 취득했는지 그런 내용, 그리고 연구원 청사이전에 대한 구체적인 내용, 곧 이전한다면서요? 앞으로 어디로 갈 건지, 보니까 도립국악단 부지로 간다는데 가게 된 사유, 그쪽으로 가려고 하는 사유, 이렇게 간략하게 부탁을 드리겠습니다. 이상입니다.

또 자료요구, 김상헌 위원님 자료요구해 주십시오.

포항 출신 김상헌 위원입니다.

박영서 위원님 마이크를 좀 꺼 주십시오.

대경연구원에서 한 3년… 3년이 많을 수도 있고, 아니면 1년이라도 연구용역 과제를 준 기관이 있을 것 아닙니까? 그 기관에 대해서 연구용역 과제를 수행했는데 최종적인 결론이 만약에 긍정이거나 또는 부정일 수 있지 않습니까, 그렇지요? 어떠한 사업을 하는 데 있어서 이 방향이 긍정이라든가 부정이라든가 이런 내용이 있을 것 같은데 제가 궁금한 것은 연구용역 과제를 준 기관의 입맛에 맞춰서 무조건 긍정을 했는지, 또는 거기에 대해서 반대를 한 것이 있다면, 저는 그런 자료가 궁금해요. 어떠한 연구용역 과제에서 이러이러한 것은 반대를 했다든가 이러이러한 것은 긍정을 했다든가 그런 데이터를, 3년 치가 많으면 1년 치라도 ‘이런 식으로 해서 우리가 연구용역 과제를 받았을 때 무조건 긍정으로 한 건 아니다.’ 이런 걸 증명할 수 있을 것 아닙니까, 그렇지요? ‘무조건 연구용역 비용을 준 업체의 입맛에 맞춰서 연구과제를 수행했다.’ 이런 것은 아니라는 것을 증명할 수 있는 그런 자료를 좀 내 줬으면 좋겠습니다. 이상입니다.

잠깐만요. 김상헌 위원님 자료요구를 충분히 이해하셨습니까?

내가 요구한 내용에…

아니, 그러니까 대경연에서 자료요구에 대한 답변을, 어떤 걸 요구하는지 충분히 이해하셨느냐는 거지요. ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 위원장님, 김상헌 위원님 말씀하시는 내용은 이해를 했습니다.

원장님, 특별연구단은 대구·경북 코로나19 대응연구단의 TF 성격을 띠고 있다고 보고를 했지요? ○(재)대구경북연구원장 오창균 그렇습니다.

이칠구 위원님, 자료요구 다 되셨습니까?

예.

또 자료요구하실 위원님 계십니까? 이춘우 위원님 자료요구해 주십시오.

위원장님, 자료요구가 중복되는 것도 있고 하니까 전체 위원들한테 다 주셨으면 좋겠습니다.

자료요구를 하신 위원님들 자료를 특별하게 위원님들께서 요청이 있지 않는 한 우리 위원회 전체 위원님들께 제출해 주십시오. ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 그렇게 하겠습니다.

의성 출신 김수문 위원입니다. 원장님을 비롯한 관계자들, 준비해 주신 데 고맙습니다. 수고하셨다는 말씀드리고요. 원장님, 오늘은 업무보고니까 질의를 될 수 있는 대로 간단명료하게 하겠습니다. 답변도 그렇게 해 주시면 고맙겠습니다. 먼저 대구·경북, 더 나아가서 대한민국에서 화두에 올라와 있는 것이 통합신공항입니다. 지금 언론에서는 ‘지금부터 사업을 시작하면 2028년도에 개항할 수 있다.’ 또 오늘 영남일보 신문을 보면 ‘빨리 서두르면 더 빨리 개항할 가능성도 있다.’ 이렇게 언론보도가 되어 있습니다. 이 부분에 대해서 연구를 하고 있는 건지, 원장님이나 연구원들께서 볼 때 이것이 정말 가능한지, 본 위원은 정말 이런 부분에 대해서 아주 불편하고 불쾌한 일들이 많다. ‘무슨 고속도로 닦는 것도 아니고 군·민항공항을 개항하는 데 지금부터 시작해서 8년이다. 이게 말도 안 된다.’ 본 위원은 이렇게 생각합니다. 어떻게 생각하십니까? 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다. ○(재)대구경북연구원장 오창균 위원님, 지금 통합신공항 건설 그 자체 관련해서는 연구원이 아직은 역할을 하지 않고 있습니다, 건설 관련해서는요. 그리고 위원님 아시다시피 여러 가지, 시·도가 용역발주를 진행하고 여러 가지 또 해야 될 일이 있기 때문에 그렇습니다. 그리고 일정 관련해서는 2028년에 개항하는 걸로 되어 있는데 시·도가, 언론보도도 그렇고 시·도에서 그러듯이 중앙정부하고 뜻이 맞아서 빠른 속도로 진행을 하면 단축도 가능할 수는 있겠다는 생각을 가지고 있습니다.

추가 답변하실 내용 있으면 간략하게…

간단명료하게 해 주세요. ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 도청센터 운영하는 것은 도로부터도 여러 차례 인력을 확대하고, 지사님이 전에 의회 보고 때도 그 말씀을 드린 걸로 알고 있습니다. 그런데 저 개인적으로는 도청센터가 지금보다 훨씬 더 커져서 역할을 하면 좋겠는데 제한된 인력에서 연구원 한 사람이 시의 일도 하고 도의 일도 하고 여러 가지 그렇다 보니까 인력 운영하는 데 참 어려움이 있습니다. 그래서 어쨌든 간에 지금보다 개선하도록 최선을 다해서 노력을 하겠습니다. 그리고 또 하나는 경상북도의 위기지역 관련되는 시·군 연구도 제가 연구원을 보고도 누차 이야기하는데 작지만 시·도민들의 생활을 정말 크게 변화시킬 수 그런 쪽으로 하자. 그러면서 특히 말씀하신 대로 북부권, 또 인접한 소규모 시·군에, 어려움에 처한 시·군 관련해서는 지금보다 훨씬 더 실질적인 연구 성과가 나오도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 지금도 도하고 같이 23개 시·군을 돌면서 과제, 23개 시·군의 주요사업, 관심 있는 부분이라든가 이걸 수렴하고 그것을 더 발전시켜서 대안을 제시할 수 있도록 노력하는 중에 있습니다. 결과가 나오는 대로 위원님들께 보고 말씀도 드리고 의견도 듣고 그렇게 하겠습니다. 고맙습니다.

김수문 위원님 수고하셨습니다. 원장님, 혹시 대구시의 어떤 회의나, 그러니까 시청 안에서 이루어지는, 밖에서 세미나나 이런 데 말고 참석하시는 정기회의가 있습니까? ○(재)대구경북연구원장 오창균 정기적으로 가는 것은 확대간부회의 말고는 없습니다.

포항 출신 김상헌 위원입니다. 원장님한테 한 두 가지 정도 말씀드리고 싶은 게 있습니다. 원장님이 잘 아실 수도 있는데 대경연구원의 오늘 업무보고를 받는 과정에서 올해 행감이 없다 하니 제가 부탁드리고 싶은 말씀이 뭐냐 하면 대경연구원의 연구과제들이 자체적으로 개발한 것도 있겠지만 연구용역 의뢰에 따라서 연구용역을 하다 보면 연구용역을 주는 사람의 기호에 전혀 안 맞출 수는 없는 그런 기본적인, 구조적인 문제가 있는 것 같아요. 그런 것은 그렇다 치더라도 저는 연구용역 과제가 어떤, 분석하고 그 결과를 짜 맞추고 이런 연구용역 과제도 있겠지만 저는 부탁드리고 싶은 것이 좀 엉뚱한 생각이라 하더라도 그 생각들이 좋은 결과로 나올 수 있는 그런 아이디어들도 많이 있거든요. 오늘 대경연구원 업무보고를 받는 과정이다 보니, 이게 이해가 되시는지 모르겠지만 ‘룬샷’이라는 책이 한 권 있어요. ‘룬샷’이라는 책을 다들 읽어 보셨겠지만 거기 보면 엉뚱한 아이디어가 실질적으로는 큰 결과를 초래하는 여러 가지 좋은 아이디어들이 많은데 그런 아이디어들이 현실에 반영될 수 있는 게 조금 부족한 점이 있다는 말이지요. 지금 정석적으로 예산을 투입하는 과정이고 그런 과정에서 결과물이 나오다 보니까, 기발한 아이디어, 그러나 지금 현재 상태는 엉뚱하게 보이는 그런 아이디어들이 현실에 적용되지 못하는 케이스들이 되게 많으니까 그런 것들을 현실에 적용시킬 수 있는 방안을 찾는다든지, 또는 대경연구원 연구원님들의 수행 과정에서도 그런 문화들이 자리 잡기를 바란다는 거지요. 생각해 보면 어려운데 책에는 잘 나와 있습니다. 책을 한번 보시면 그런 내용들이 잘되어서, 대경연구원들이 가지고 있는 이런 문화 자체도 충분한 아이디어가 나올 수 있는 그런 것들이 되어야 되지 않을까 하는 부탁의 말씀을 한번 드리고. 덧붙여서 하나 더 드리자면 원장님은 인정하실지 안 하실지 잘 모르겠지만 정책적인 과제를 제시하고 그 과제를 받아들이는 이런 과정에서 가장 중요한 게 뭐냐 하면 상호 신뢰와 존중인 거지요. 그러니까 원장님께서 저를 신뢰하지 않고 존중하지 않는다면 제가 원장님한테 무슨 얘기를 하더라도 원장님은 제 말이 귀에 안 들어갈 겁니다. 무슨 말인지 알겠지요? 원장님이 저를 믿고 신뢰하고 존중해 줘야 내 말이 원장님 귀에 들어갈 수 있는데 원장님이 나를 만약에 무시하거나 나의 개인적인 인간성이라든가 행실이 옳지 않을 때, 그렇게 바라봤을 때 내 얘기가 아무리 좋다 하더라도, 아무리 바른 얘기라 하더라도 원장님의 귀에는 안 들어가지, 안 들어갈 겁니다. 다시 말해서 대경연구원이라는 연구단체와 의회, 집행부, 그리고 경북도민을 바라봤을 때 대경연구원과 의회 사이에는 존중이 반드시 있어야 된다는 거지요. 그게 ‘우리가 도민의 대표이다.’ 이런 걸 떠나서 정책적인 과제를 수행하고 정책을 제시하는 입장에서는 그 정책이 잘 받아들여지려면 존중이 필요하다는 겁니다. 그리고 대경연구원도 정말로, 아까 ‘룬샷’에 보면 버니마 부시라는 사람이 ‘과학 : 그 끝없는 전선’ 이런 보고서를 작성해서 루스벨트 대통령인가 그 대통령에게 전달하면서 거기에 대해서 그 보고서를 기초로 해서 기초과학이라든가 수많은 업적들이 그 보고서를 중심으로 해서 생기는 거예요. 그 보고서가 가지고 있는 기본적인 어젠다를 그때 당시의 대통령이 받아들임으로 해서. 그러니까 지금 대경연구원도 그런 정도의 보고서를 신중하게 작성해서 전달하고 그 보고서가 반영될 수 있도록 해야 되는 게 대경연구원의 기본적인 목표고 가치인 거지요. 그러려면 연구도 열심히 해야 되겠지만 그전에 앞서서 서로 존중하고, 또 의회를 존중하는 이런 문화도 반드시 필요하다는 거예요. 존중하라는 게 서로가… 본인들의 역할인 거예요. 저는 다른 데서는 존중의 얘기는 절대 잘 안 하는 편이거든요, 왜냐하면 제가 그렇게 아니라서. 그러나 대경연구원이 지금 가져야 될 기본적인 문화라든가 이런 것 속에는 반드시 그게 선행되어야 될 필요성이 있는 것 같아요. 이상입니다. ○(재)대구경북연구원장 오창균 위원님, 말씀을 주신 대로 위원님들께 연구원이 신뢰를 받고 인정을 받을 수 있는 그런 조직이 될 수 있도록 노력하겠습니다.

김상헌 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 이춘우 위원님 질의해 주십시오.

원장님, 문경 출신 박영서 도의원입니다. 원장님, 2019년 6월에 임용됐다면서요? ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 6월 10일입니다.

예, 간략하게 답변해 주십시오. ○(재)대구경북연구원장 오창균 위원님, 말씀하신 여러 가지 우려하시는 것하고 연구원의 부정적인 외부 평가도 있는 것 제가 잘 알고 있습니다. 잘 알고 있고, 아까 보고 과정에서 제가 제 임기 시작하면서 목표와 비전에 대해서 말씀드렸습니다만 이것은 정말 진심입니다. 연구원이 지금보다 훨씬 더 시·도민으로부터 신뢰받고 선도할 수 있는 역량이 되고, 그리고 스마트한 조직이 되자 하는 것은 제가 정말 연구원들한테 기회 있을 때마다 하는 이야기이고 이것은 시·도민들을 위해서 그렇게 해야 되지만 우리 스스로를 위해서도 이렇게 해야 된다는 그런 생각을 가지고 있고. 이 믿음을 바탕으로 해서 이번에 연구원이 지금까지 가지고 있는, 29년 동안 가지고 온 연구원 규정을 전면적으로 개정하는 작업을 하고 있습니다. 이것을 통해서, 왜냐? 연구원들은 똑같은 사람입니다. 그래서 이것을 변화시킨다는 게 쉽지 않은데 하여튼 제 임기 중에 기본적으로 외부에서 연구원이 달라졌다는 자그마한 평가라도 나올 수 있도록 하여튼 최선을 다해서 변화시키는 노력을 하도록 하겠습니다. 이 과정에서 위원님들의 여러 가지 도움과 지적과 이런 것도 요청하도록 하겠습니다. 고맙습니다.

잘 알겠습니다.

박영서 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 이종열 위원님 질의해 주십시오.

예, 영양 출신 이종열 위원입니다. 원장님, 업무보고 준비하느라 수고 많고요, 크게 두 가지만 여쭈어보겠습니다. 먼저 우리 대구·경북 행정통합 관련해서 질의를 드리겠습니다. 지금 현재 경북도에서도 설문조사 결과치를 쓰고 있고, 대경연구원에서 설문조사를 했는데 이게 자체 설문조사입니까, 안 그러면 대구·경북의 용역을 받아서 했습니까? 4월에 했는데. ○(재)대구경북연구원장 오창균 자체 조사입니다.

이종열 위원님 수고하셨습니다. 잠깐만 한 가지만… ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 위원장님.

이칠구 위원입니다. 원장님. ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 위원님.

예, 충분히 말씀하십시오. ○(재)대구경북연구원장 오창균 위원님, 경상북도가 18건입니다.

18건입니까? ○(재)대구경북연구원장 오창균 예.

이칠구 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 있으십니까? 잠깐만, 추가질의는 기본질의 다 끝나고 나서 말씀을 듣도록 하겠습니다. 박채아 위원님 질의해 주십시오.

경산 출신 박채아 위원입니다. 앞에서 존경하는 여러 위원님들께서 말씀하셨다시피 사실 제가 상반기 때 문화환경위원회였는데도 대경연구원에 대해서는 굉장히 얘기를 많이 들었습니다. 그중에 제일 많이 들은 얘기가 대구경북연구원이면서 대구 일만 한다는 것을 굉장히 많이 들었거든요. 소관 상임위가 아닌데도 그 정도 얘기가 들려온다는 것은 정말 심각한 문제가 있다고 말씀을 드리겠습니다. 그리고 사실 대경연구원의 인건비를 보니까 인당 평균 인건비가 1억이 넘어가고 포상금도, 성과급도 만만치 않습니다. 9억 정도 되는데 사실 대경연구원에 연구인력들이 굉장히 많기 때문에 인건비가 이렇게 높게 책정되는 거라고 생각합니다. 인건비가 이렇게 높은 만큼 대경연구원의 연구직들이 연구성과를 내 주셔야 되는데 사실 지금 보면, 비전과 목표를 보면 미래가치 창조, 그다음에 선도하는… 연구분야의 전략 또한 ‘미래지향적’ 이런 얘기가 굉장히 많습니다. 선도적으로 차세대 먹거리에 대해서 그런 연구들이 충분히 이루어져야 되는데 본 위원이 생각하기에도, 현재 서울에도 그렇고 대구에도 그렇고 용역을 하는 기업들이 굉장히 많습니다. 그런데 어쩌다 보니까 대구경북연구원이 막대한 인건비는 가져가지만 마치 타 사기업들의 용역업체처럼 변질되는 그런 모습들을 보여줘서 조금 안타깝다고 생각을 합니다. 그리고 경상북도 청년정책연구센터를 운영한다고 29페이지에 되어 있는데, 내용이 청년정책참여단 구성 및 운영이라고 되어 있는데 대경연구원에서 청년정책단을 구성하고 운영한다는 말인가요? ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 그것은 의성에 도시청년들을 농촌지역으로 귀농·귀촌해서 저것 하는 시범사업 진행하는 것을 맡아서 지원하는 그런 기능을 하기 위해서 설치된 겁니다.

박채아 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 김득환 위원님 질의해 주십시오.

구미 출신 김득환 위원입니다. 원장님, 작년에 행감을 하면서 제가 부탁말씀드린 두 가지 있는데 혹시 기억하십니까? ○(재)대구경북연구원장 오창균 도청센터 말씀…

김득환 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 또 계십니까? 한 번도 질의 안 하신 위원님 우선 질의를 먼저 받고, 그리고 추가질의 있으신 위원님 있으시면 추가질의 받겠습니다. 이종열 위원님? 아까 박영서 위원님 먼저…

안 하렵니다.

안 하시고, 이종열 위원님.

질의 끝난 거예요?

예?

추가질의하면 이제 끝나는 거예요?

그건 또 모르지요. 추가질의 과정에 누군가 말씀하실 수도, 짧게 간단하게 부탁드리겠습니다.

원장님, 아까 질의하려다가 너무 길어질까 봐 못하고 이제 추가질의 좀 하겠습니다. 우리 경북에 지방소멸 지역이, 전국 Top10 중에 7개가 우리 경북에 있습니다. 아시지요? ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 알고 있습니다.

이종열 위원님 수고하셨습니다. 다음 추가질의하실 위원님? 이칠구 위원님 질의해 주십시오. 이종열 위원님 마이크 좀 꺼 주시지요.

원장님, 조금 전에 본 위원이 요구했던 자료를 지금 보고 있습니다. 2018년도부터 해서 ’19년도까지 경북·대구 발주용역 현황을 보면 대구가 60건이고 경북이 26건입니다. 맞지요? ○(재)대구경북연구원장 오창균 예.

예, 정책기획관께서는 성함과 직함을 말씀하시고 답변해 주시기 바랍니다. 마이크 다 있으시지요?

기획관님.

예, 정책기획관 정성현입니다.

도청 공무원들이 자체적으로 용역을 실시할 필요가 없어서 자체적인 연구를 많이 해서 그런 겁니까? 아니면 어떻게 대구하고 경북하고 이렇게 3배 차이가 납니까, 발주용역 현황이?

저희가 대경연에 제안하는 것이 정책연구 과제가 있고 정식 용역으로 하는 수탁과제가 있습니다. 그런데 정책연구 과제 같은 경우에는 대구와 경북이 지금 현재 비슷한 수준이고, 수탁과제의 경우에는 기존에는 대구경북연구원을 통해서 많이 용역을 했었습니다. 그런데 최근에는, 특히 중앙부처 국비확보 사업 같은 경우에는 지방의 발전연구원보다는 예타라든가 또는 산업이라든가 이런 쪽에 특색 있는 연구기관에 용역을 의뢰해서 할 경우에 국비 확보라든가 이런 부분들이 중앙부처로부터 인정을 받는 부분들이 있었습니다. 그래서 그런 부분에 있어서 용역발주 기관을 좀 다양화했다는 말씀을 드립니다.

알겠습니다.

자리로 돌아가 주십시오.

원장님, 예를 들어서 이런 경우는 각 시와 도가 요구해서 발주가 이루어지는데 연구인력들이, 결국은 용역과제를 연구하기 위해서 연구인력들은 똑같이 투입이 되잖아, 그렇지요? ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 그렇습니다.

이칠구 위원님 수고하셨습니다. 또 질의나 추가질의하실 위원님 계십니까? 이선희 부위원장님 질의해 주십시오.

원장님 수고 많으십니다. 이선희 위원입니다. 저는 앞서 선배·동료위원님들이 질의를, 제 질의하고 중복되는 질의들을 많이 해 주셔서 제가 업무보고서를 보고 이 부분을 질의할까 말까 이렇게 고민을 했는데 두 가지 부분은 꼭 질의를 해야 되겠다는 생각에 드립니다. 첫 번째는 제가 당면 현안사항을 먼저 보게 됐는데요. 제가 연구원에 들어오면서 물론 여러 가지 연구 환경이라든지 이런 게 참 열악하다는 생각을 가졌습니다, 본 위원도 들어오면서. 그런 걸 가졌지만 업무보고서 당면 현안사항에 제일 1순위로 연구원 청사 확보가 있어서 조금 당황은 했습니다. 지금 연구원에서는 연구원 청사 확보라든지 이런 부분들은 당연히 의회나 도나 시에서 여러 가지 부분들을 감안하면 연구원의 여러 가지 환경들이 열악해서 당연히 빨리 청사를 마련해 줘야 되겠다. 이런 것들은 연구원에서보다 저희들 의회나 다른 쪽에서 먼저 생각을 하지 않을까 하는 생각이 들고요. 이걸 현안사항에 1번으로 올려놔서 그 부분에서, 연구원에서는 정말 시급한 일들이 많지 않습니까? 조금 전에 선배·동료위원님들이 말씀하셨다시피 여러 가지 정책사업들이라든지 여러 가지 연구를 해야 될 부분들, 아까 말씀드렸다시피 낙후지역이라든지 절박한 정책들이라든지, 아니면 코로나 정국에서 지금 난리통인데 이게 순번에 제일 먼저 올라와서 놀랐고요. 이런 부분들에 제일 먼저 수행해야 될 과제들, 연구를 해야 될 부분들이 당연히 먼저 와 있고 제일 마지막에 연구원 청사라든지 이런 부분이 올라와 있었으면 참 좋았겠다 싶은 생각이 들고, ‘여기서는 이게 가장 시급한가 보다.’ 이런 생각들을 하고 조금 놀랐습니다. 그리고 우수 연구인력이든지 이런 것들은 자체적으로, 업무보고보다는 인력을… 저희들 위원들이 인력을 보강하고 인력을 뽑고 이런 것은 아니지 않습니까? 그래서 이것은 자체적으로 해야 될 부분들이 좀 많은 것 같고요. 그리고 한 가지는 사업비 부분을 보면, 물론 연구원의 특수성이 있습니다만 지금 30년 됐다고 말씀하시지 않았습니까, 그렇지요? ○(재)대구경북연구원장 오창균 예, 위원님.

이선희 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 더 계십니까? 장시간 위원님, 그리고 오창균 원장님을 비롯해서 대구경북연구원의 연구원님들 수고 많이 하셨습니다. 위원장이 한 가지만 질의를, 궁금해서 물어보겠습니다. 코로나와 관련해서 굉장히 많은 연구를 하셨네요. 사회적 이슈이고 또 첫 시발이 대구와 경북지역에 코로나가 갑자기 확산되어서 우려도 많이 있었고, 발 빠르게 많이 대응을 해주셨습니다. 이 중에서, 경북도와 대구에서 연구한 과제들이 어느 정도 정책에 지금 발현되고 있는 게 있습니까? ○(재)대구경북연구원장 오창균 각 시·도가 관련되는 실·과에다가 아마 연구원에서 제안한 것을…

위원장님, 오늘 업무보고가 장시간 걸릴 것 같은데 좀 간단명료하게 해야만, 우리 위원들 질의도 있고 하니까 그렇게 진행해 주시면 고맙겠습니다.

예, 또 우리 김상헌 위원님.

위원장님, 지금 업무보고 하시는 것이 2020년도에 하셨다는 것인지, 아니면 2019년도에 했던 것을 이야기하는 것인지를 명확하게 하시고 업무보고를 했으면 좋겠다는 말씀을 드리겠습니다.

김상곤 정책기획단장님, 위원님들 의견에 따라서… 내용을 설명해 주시는 것 잘해주고 계셔서 감사드리고, 조금 더 축약해서 핵심적인 것 위주로 해 주시기를 바라고, 두 번째는 워낙 사업들이 많습니다. 다년도에 걸쳐 있는 사업들도 있고, 계속사업들도 있으나 그런 것들을 조금 구분해서 성과는 성과대로, 또 추진되는 신규사업은 신규사업대로, 연도나 이런 부분들을 명확히 해서 보고를 해 주셨으면 좋겠습니다. ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 알겠습니다. 존경하는 김상헌 위원님께서 말씀주신 것처럼 대부분은 ’19년도 사업과 2020년 상반기에 걸쳐 있는 사업을 아울러서 보고를 드렸었고요. 실적보고가 끝나면 바로 계획에 대해서 간략하게 보고를 올리겠습니다. 말씀처럼 간략하게 해서 시간을 절약하도록 하겠습니다. (보고계속) 2020년 경상북도의회 주요업무보고((재)경북테크노파크 소관) 감사합니다.

포항 출신 김상헌 위원입니다. KF94 마스크를 여기에서 인증을 해 주시는 건가요? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, KF94 마스크는 공식적으로 식품의약품안전처에서 인증을 하게 되어 있습니다.

또 자료 요청하실 위원님 있으시면… 이종열 위원님.

영양 출신 이종열 위원입니다. 코로나19 대응 신규사업 배정받은 것 있지요? 단장님, 우리 과학국의 중소기업제품 인증획득 관련해서 중소벤처과 5억, 그다음에 마찬가지로 중소벤처과에 해외진출 관련해서 신규사업 10억, 그다음에 과학기술정책과에서 수탁 받은 미래산업 8대 분야 혁신 신규사업, 그다음에 소재부품산업과에 11억, 이번에 코로나로 인해서 신규사업 배정받은 것 있지요? 지금까지 집행내역하고 실적, 이 회의 진행하는 과정까지 자료를 좀 주시고요, 간단하니까. 그다음에 그린카부품기술연구소 있지요? 그린카부품기술연구소에 지금까지, 그러니까 ’18년도, ’19년도, 2020년도 3년간 부품소재 분야 연구개발한 것 하고, 기업지원 및 기술을 사업화, 상용화한 내역, 이해하셨습니까? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 그린카기술연구소에 말씀주신 것은 제가 파악을 했고요. 혹시 아까 코로나19 때문에…

예, 우리 위원님들께서 요청하신 자료 중에 바로바로 제출하실 수 있는 것은 현장에서 바로 제출해 주셔도 괜찮겠습니다. 다음 또 자료 요구하실 위원님 있으시면 자료 요구해 주십시오. 자료 요구하실 위원님이 없으시면 질의응답에 들어가도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위하여 질의응답은 일문일답식으로 진행토록 하겠습니다. 질의 과정 속에서도 자료 요구하실 수 있음을 말씀드리겠습니다. 질의하실 위원님 있으시면 질의해 주십시오. 김상헌 위원님 질의해 주십시오.

포항 출신 김상헌 위원입니다. 여기 이 자료는 보라고 경북테크노파크 원장 공모에 대한 자료를 올려놓은 것입니까? 거절당해 뒷말 무성하다는 이런 언론보도가 왜 나오는 것이지요? 이런 언론보도가 왜 나오는 것이지요? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 이 자료는 위원님께서 요구하셔서 제가 본부…

예, 기업지원단에서 하고 있습니다.

위원장님 허락하시면… ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 위원장님, 우리 기업지원단 부단장이 설명할 수 있겠습니까?

예, 직접적으로 청년창업지원단을 운영하시는 단장님 계시면 나오셔서 직책 및 성함을 말씀하시고 답변해 주시기 바랍니다.

테크노파크에는 제대로 된 마이크가 없나요? 이럴 수 있나, 다른 데에서 마이크를 하나 구해오시지.

예, 위원님, 기업지원단장을 맡고 있는 신헌욱입니다.

예, 청년창업이라든가 이런 것들을 지원하고 있는 것 맞습니까?

예, 저희들이 지금 청년센터라고 구성이 되어 있고요. 거기에서 팀장님 1명하고…

그러면 청년창업을 지원하는 것은 어떤 청년들, 어떤 것들에 대한 창업을 지원하시나요?

지금 저희들이 39세 이하를 대상으로 해서 지원을 하고 있는데…

39세라는 것은 어디에서 나온 것이에요?

도에서 40세 이하를 보통 청년이라고 그렇게…

‘요즘 청년은 60세 이하다.’, 이런 이야기는 못 들으셨나요?

지금 뭐…

하여튼 그 나이는 그렇다 치고, 일단 아이디어만 가지고 있는 청년들에 대해서도 창업지원을 하나요?

예, 그렇습니다. 아이디어하고, 그다음에 실질적으로 초기 창업자에게도 지원을 하고, 저희들이 청년CEO도, 자기들 사업을 하고 있는 CEO를 또…

청년CEO는 빼고, 그러면 청년창업을 하는 사람들, 첫째, 자금이 하나도 없는 그런 청년들이 처음에 사업을 시작하려면 어떠한 지원책이 있습니까?

그런 사람들은 자기들의 아이디어를 내서 오면 그 아이디어가 그 사업으로 이어질 수 있도록 저희들이 주로 컨설팅 지원사업을 우선적으로 해서 전문가들을 매칭시키는데 이 사업의 성공가능성이 있는지 없는지 일단 컨설팅 위주로 먼저 하고, 그 가능성이 있으면 나중에 창업을 유도하는 그런 사업을 우선 하고 있습니다.

위원장님, 자료 요청 하나만 더 하겠습니다. 지금 말씀하시는 청년들이 아이디어를 가지고 와서 컨설팅을 붙이고, 컨설팅을 붙여서 사업이 진행되는, 그렇게 해서 사업이 성공하거나 또는 최소한 사업 초기단계까지 진입한 것에 대한 사례집을 제출해 주시기 바랍니다.

예, 그리고 테크노파크 안의 입주기업들 중에도 청년기업들이 입주해 있습니다. 그런 기업들이 여기 있는데 저희 테크노파크에서 직접 또 사업컨설팅도 해 주고 있는 그런 상황입니다.

일단 그러면 알겠습니다. 다음으로 벤처투자 확대를 통한 기업지원 엑셀러레이팅 기능강화, 이 엑셀러레이팅이라는 것이 가속화시킨다는 이런 뉘앙스네요, 그렇지요? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 맞습니다.

잠깐만 위원장님, 질의하려고 하는 것이 아니고, 지금 뒤에서 답변을 하니까… 자리에서 그냥 마이크를 들고 하도록 그렇게 진행해 주십시오.

지금 저쪽에 있는 마이크를 좌석으로 이동이 가능합니까? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 준비되어 있습니다. 괜찮습니다. 이제 바꿨습니다.

의성 출신 김수문 위원입니다. 김상곤 단장님, 각 간부들, 오늘 업무보고 준비하시느라고 수고 많습니다. 본 위원은 재선인데 건설소방위원회에만 6년 있었기 때문에 기획경제위원회는 조금 생소한 부분도 있고, 동료위원들보다는 부족한 것들이 많은 사람입니다. 설립 목적 및 역할을 오늘 여기에 와서 처음으로 읽어봤고 숙지를 하고 있는 중입니다. 본 위원이 동료위원인 김상헌 위원님 질의를 들어봤을 때 우리 단장님께서 대체적으로 답변을 ‘한번 계획하고 하는 일들이 3∼5년 걸린다.’, 3∼5년 걸리는 부분들도 있지만 강소기업들을 위해서 그때그때 필요한 부분들도 많지요. 그런 부분에 대해서 앞으로 지혜롭게 답변을 해 주시고요. 또, 우리 위원님들의 전문적인 지식이 이 자리에 계신 단장님을 비롯한 간부들보다는 혹여, 때로는 조금 부족한 부분들이 있지만 우리 의회를 인정하는 그런 마음의 자세, 3백만 도민의 대의기관인 우리 의원들을 그냥 임시방편으로 금방금방 넘어가겠다고 생각을 하시면 큰 오산입니다. 왜냐하면 앞으로 행정사무감사도 있고 예산 문제도 있잖아요. 그래서 이런 부분들을 개선해 나가야 된다. 오늘 여기에서 업무보고를 들은 위원들은 돌아가면 테크노파크에 대해서 많은 것을 생각할 것입니다. ‘이런 부분들은 생소하고, 이런 부분들과 이런 것들이 있는데 우리가 어떻게 대처를 해야 되겠다.’는 생각을 갖게 될 수밖에 없습니다. 안다는 것은 머리에 들어있어야 되고, 말로 할 줄 알아야 되고, 글로 표현을 할 줄 알아야 됩니다. 그렇기 때문에 우리는 의원이라는 그 간판 하나 가지고 무조건 질의를 하고 강제적으로 답변을 듣는 것을 원치는 않습니다. 합당한 말씀과 답변을 해 주셔야 되는데 오늘 본 위원이 듣기로는 우리 단장께서 반드시 변화가 필요하다. 변화를 더 강조하면 계획이 있어야 된다. 개혁까지는 아니지만 그런 마음의 자세, 정신상태를 가져야만 의회와 소통이 되고, 우리 의회가 예를 들어서 ‘단장님, 하는 일보다 예산이 많다, 우리가 볼 때에는 직원도 많다.’ 이렇게 생각해서 예산을 안 주면 일할 수 있습니까, 없습니까? 못하지요? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예.

김수문 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 김득환 위원님 질의해 주십시오.

구미 출신 김득환 위원입니다. 아까 업무보고 하시면서 과학기술 관련해서, 우리가 ’19년도에 하고, ’20년도의 진행사업 과정 속에 여러 가지 어려운 점이 있고 애로사항이 있을 것이라고 예상을 하고 있습니다. 한 가지 간단하게 좀 물어보겠습니다. 글로벌 드론사업 거점 육성 관련해서, 8쪽입니다. 요즘에 드론 관련한 사업들로 인재양성이 절실하게 필요한 상황인데 2019년도하고 ’20년도에는 이 사업이 계속 진행이 안 되고 있습니까, 혹시? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 2019년도에 했던 것 중 드론 축구대회를 2020년도에는 실시하지 않기로 했습니다. 다만, 김천에 입주해 있는 공공기관들하고 드론산업을 위한 새로운 사업을 구축하는 과정들은 계속적으로 진행을 하고 있습니다.

김득환 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님? 이춘우 위원님 질의해 주십시오.

예, 이상입니다.

이춘우 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 방유봉 위원님 질의해 주십시오.

예, 울진의 방유봉 위원입니다. 장시간 고생이 많습니다. 그런데 우리 테크노파크 이러면, 아까 이춘우 위원님이 잠깐 이야기를 했습니다마는 우리 도민들이 들었을 때 저희들한테 “테크노파크가 뭐 하는 데냐?”라고 했을 때 요약해서 답변을 한다 그러면 어떻게 대답을, 저희 위원들도 답변을 어떻게 해야 될지 모르거든요. 요약해서 도민들이 묻는다 그러면 답변을 어떻게 드리는 것이 정답이에요, 뭐 하는 데냐고 묻는다면? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 저희 테크노파크가 그만큼 아직 도의회에도 소통을 많이 못 하고 있고 도민과도 소통을 하지 못하고 있다는 지적에 대해서는…

방유봉 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 박채아 위원님 먼저 하시지요.

예, 경산 출신 박채아 위원입니다. 지금 9페이지에 빅데이터 관련해서 이것은 건의를 드리려고 그러는데, 지금 빅데이터가 굉장히 중요한 시대에 와 있는데 도내 기업들이 인력 수급, 중소기업들이 인력 수급과 관련해서 굉장한 곤란을 겪고 있다고들 많이 이야기를 합니다. 그런데 이것이 이제 취업을 하는 학생들이 도내 중소기업에 대한 정보를 얻을 데가 사실 사람인이나 몇 군데밖에 없거든요. 그래서 빅데이터를 구성하실 때 도내 기업들의 인력 관련해서도 데이터를 구성해서 취업 임박한 학생들에게 제공을 하면 수급 문제도 해결하지 않을까 하는 생각에서 빅데이터 하실 때 인력 수급 관련해서도 같이 데이터를 구축하시면 어떨까 싶어서 말씀을 드리고요. 그다음 밑에 스마트공장 관련해서 시범공장 지원이라고 있는데 이것이 국비랑 지방비가 있는데 2개의 차이가 뭔가요? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 빅데이터에 관련해서 인력 수급은 이것이 또 굉장히 시차도 가지고 있고, 또 때에 따라서는 굉장히 많이 가변성이 있기 때문에 빅데이터로 어떻게 구축해야 되는가에 대해서는 저희가 실무적으로 조금 고민을 해 보겠습니다. 다만 그 인력 수급 빅데이터에 위원님께서 말씀하신 목적이 지역 유망한 중소기업에 대한 데이터를 지역의 대학생들이 잘 모른다고 하는 취지 때문에 말씀하신 것 같습니다. 그래서 이런 형태의 지역 중소기업을 지역 대학생한테 많이 알리고 홍보하는 기회를 많이 가져야 할 필요가 있지 않느냐는 생각을 하고 있고요. 그런 차원에서 저희가 산업자원부하고 협의해서 희망이음 프로젝트라고 하는, 지역 대학생들을 지역의 유망한 중소기업에 데리고 가서 이런 기업이 이러한 역할을 하고 이런 복지를 가지고 있다는 것을 알려 주는 기회는 좀 가지고 있습니다. 이것은 확대하도록 하겠고요. 그리고 다시 아까 말씀하신 것처럼 이것을 실제 기업에서 요구하는 인원이 얼마인지, 어떤 전공을, 어떤 기술을 가진 사람들을 원하는지에 대해서는 조금 조사 후에 같이 공지할 수 있는 그런 사이트를 만들어 보도록 하겠습니다. 스마트공장 시범공장에 있어서의 국비와 지방비의 차이는 위원장님, 제가 이것은 혹시 담당부서에 조금 맡겨서 답을 들어도 되겠습니까? (배진석 위원장, 이선희 부위원장과 사회교대)

예. ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 우리…

예, 스마트제조혁신센터장을 맡고 있는 문영백 센터장입니다. 박채아 위원님께서 말씀하신 부분에 대해서 답변드리겠습니다. 스마트공장은 대표적으로 중소벤처기업부에서 중점적으로 추진을 합니다. 국비로 되어 있는 부분은 전국에 공모 20개 중에서 우리 지역에 중기부 사업에 응모를 해서 화신정공하고 한중엔시에스가 선정이 돼서 국비 전액으로 10억 정도 받아서 진행되는 것이고요. 이 밑에 있는 지방비 화신하고 인탑스, 아주스틸 부분은 경상북도가 앞으로 스마트공장의 중요성을 감안해서 도비 자체로 도에서 한 기업당 5억씩, 그리고 기업체에서 5억을 매칭을 해서 총 10억 해서 지원하는 그런 도 자체 트랙으로 하는 것이 지방비사업이 되겠습니다.

그 국비사업은 100%…

예.

국비로 하시는 것이고 지방비는 5 대 5 매칭해서 자부담해서 한다는 말씀…

기초자치단체도 10% 부담을 하고 있습니다.

혹시 지방비 같은 경우에는 지원업체들이 몇 군데 됐나요?

지방비요?

예, 지방비 지금 화신이랑 인탑스, 아주스틸이 시범공장으로 되었는데 당초에 이 시범공장을 할 때 공모를 하거나 추첨해서…

3 대 1 정도 경쟁률이 되었고요. 지금 현재는 2019년도에 이 사업을 시범적으로 하고 올해는 예산 관계상으로 진행을 하지 않고 있습니다. 그래서 총 응모한 것은 15개 정도로 돼 있습니다.

이 말씀을 왜 드리느냐면 지금 화신정공이랑 주식회사 화신이랑 사실 법인은 다르지만 같은 기업체로 봐야 되지 않을까요? 왜냐하면 대표자도 같고 옆에 공장 있잖아요. 둘 다 영천에 바로 옆에 인접해 있는 공장인데, 매출 업종도 같고요.

제가 알기로는, 제가 맡은 지 얼마 안 됐지만 화신정공은 칠곡에 있는 별개의 법인입니다.

화신정공, 칠곡에 있는, 영천에 있는 법인 말고…

화신이 영천에 있는 것으로 알고 있고요.

이것은 한번 파악하고 말씀해 주시겠어요?

중복되지는 않습니다.

왜냐하면 이것이 영천에 화신정공이라고 코스닥법인이 있거든요. 그런데 거기의 대표자랑 지금 주식회사 화신의 대표자랑 같은 사람으로 돼 있는데 이것은 추후에 자료를 해서 하도록 하겠습니다.

예, 제출하도록 하겠습니다.

이상입니다.

박채아 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 김상헌 위원님 질의해 주십시오.

예, 포항 출신 김상헌 위원입니다. 청년창업지원센터 입주기업 현황 자료를 받아봤는데요. 여기 입주기업은 어떤 조건으로 입주하는 거지요? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 위원장님, 이것은 해당 부서에서 좀 말씀드려도 되겠습니까?

예, 직책과 성함 말씀하시고 답변해 주십시오.

예, 기업지원부단장 송민석입니다. 조금 보충설명을 드리면 저희들이 매년 60개 정도 지역에 있는 청년기업을 발굴합니다. 그래서 입주를 한 15개사 정도 입주를 시키고요. 이것이 2년 정도까지는 입주가 가능하도록 되어 있습니다. 그러면 이제…

그러면 매년마다 사업이 다른가요?

아닙니다. 똑같이 경상북도에서 지금 10년 정도 계속 같은 사업들을 시행을 하고 있습니다.

아니 한 번 들어오면 2년은 무조건 있을 수 있는 거예요? 지금 2019년도하고 2020년도 입주기업이 중복되는 것이 많은데 중복되는 것은 2년 동안 있을 수 있다, 이렇게 바라볼 수도 있는데 사업명이 달라요. 그러면 그것은 내가 보면…

아마 이제…

그렇지요. 유아 의자를 만들려고 했다가 그것이 이름만 바꿔서 힙시트를 만들겠다 이렇게 가고, 그다음에 유아 식탁을 만든다든가 이런 식으로 3년 연속으로 있는 친구도 있거든요.

예, 이것이 매년 조금씩 이름이 바뀌는 것은 아마 사업명이 심화지원이라는 것이 있고요. 청년 초기에 창업한 업체들 지원하는 것이 있다 보니까 심화지원하면 또 1년을 연장해서 3년까지 있을 수 있어서 그 사업의 명은 좀, 그 회사가 추구하는 제품은 달라져도 저희들이 지원하는 사업명은 똑같습니다. 그런데 기업이 주 생산품이 조금 달라지는 경우는 있습니다. 그리고 주로 이것이 청년 창업이다 보니까 화장품이나 아니면 생활용품들, 또는 농업법인 이런 부분들이 좀 주된 사업체다 보니까 비슷비슷한 업종들이 좀 있습니다.

물론 청년이 창업을 하고 사업화시키는 과정 속에서 시간이 필요할 수는 있는 것 같아요. 그러나 너무 이렇게 한쪽으로 쏠려 있는, 한 사람에게만 너무 많은 기회가 간다든가 이런 것들에 대한 공정성 이런 것은 담보가 되는 건가요?

예, 그것은 철저하게 저희들이 60개를 고를 때도 마찬가지, 한 3 대 1 정도의 비율로 고르고요. 그다음에 입주시키는 부분들도 또 경쟁이 있고요. 또 그 안에서 컨설팅이라는 것은 모든 기업들한테 맞춤컨설팅을 하지만 거기에 기업지원하는 사업 1500만 원, 2000만 원짜리 사업도 다 같이 경쟁에 의해서 저희들이 지원을 하고 있습니다. 그래서 철저하게 저희들은 내부 위원들은 없고 외부의 전문가들께서 오셔서 사업의 진척 현황이라든가 발전성을 심의하기 때문에 저희들이 내부에서 관여는 하지 않습니다. 저희들이 그래서 제일 그런 것이 아직도 계속 청년들 얘기 들어 보면 이런 공간이 조금 더 있었으면 좋겠다. 저희들이 15개 기업들에 장소를 제공하고 있는데 경북도내에 창업보육센터뿐만이 아니라 이런 초기 창업하는 청년 창업가들에게 제공할 수 있는 장소를 좀 많이 마련해 달라…

그러면 지금 테크노파크에는 그런 장소가 모자라나요?

저희들이 이제 15개 기업으로 한정하고 있기 때문에 조금 더 올 수 있는 기업들이 있음에도 불구하고, 저희들이 좀 경쟁에 의해서 하다 보니까 그런 불만은 좀 가지고 있습니다.

그리고 여기 보니까 지금 크라우드펀딩?

예.

크라우드펀딩 교육워크숍에 이것 지금 멘토단은 크라우드펀딩을 해 봤던 경험이 있는 청년들인 거네요.

예, 그런 성공사례가 있었던 선배들이 제일 그래도 현실적으로 많이 알고요. 그다음에 투자전문가도 그 안에 있을 수 있고요. 대학교수님도 있고 이렇게 컨설팅멘토단이 있습니다.

여기 멘토단 현황이 5명이, 지금 업드림코리아를 기획했던 팀들이 5명이서 이 멘토단을 구성하는 것 같아요.

예, 업드림코리아가 그래도 우리나라에서는 이 크라우드펀딩으로 가장 많은 수익을 냈던 대표적인 기업입니다. 그것을 우리 청년들이 좀 따라갔으면 좋겠다는 의견들이 많아서 이지웅 대표를 저희들이 수석 멘토로 이렇게 하다 보니까, 아마 업드림코리아에서 이쪽저쪽 사업을 많이 해 봐서 그런 부분들 자문을 많이 하고 있는 것으로 파악이 됩니다.

그러면 지금 이지웅 대표라는 이분이 크라우드펀딩을 통해서 투자금을 8억 5000만 원 모았던 것이, 가장 많이 모은 사람이다.

그분이 8억 5000뿐만이 아니라 계속 성공을 하고 있는 사례들이 여러 가지가 나오기 때문에 그런 업종을 떠나서 많은 부분들을 절차라든가 방법, 또는 어떤 쪽으로 좀 공격적으로 가야 되는지를 우리 청년들한테 많이 멘토를 해 주고 있습니다.

그러면 이 멘토단이 멘토 역할을 하면 그 수당은 얼마 정도 받아 가나요?

저희들이 테크노파크 수당이 사실 되게 적습니다. 2시간까지 15만 원밖에 안 되고요, 내려오는 차비 정도. 그래서 기업체 수가 좀 늘어나면 30만 원, 하루 종일 하면 한 50만 원까지는 저희들이 좀 주고 있습니다.

1인당 50만 원씩 준다?

아니요, 전체적으로…

팀, 전체 팀?

한 팀을 꾸려서 내려왔을 때, 예. 이지웅 대표 혼자 오더라도 사실은 30만 원까지는 저희들이 3시간 기준으로 그렇게 수당을 주고 있습니다.

예, 제가 지금 이지웅 대표라는 분을 잘 모르는 상황이긴 한데 이분이 크라우드펀딩에 유력한 영향을 가지고 있다고 하니 또 그런 정도의 이런 타당한 면도 존재하는 것 같아요. 그런데 청년들한테 이야기를 하고 전달하고 그럴 때 같은 동급류의 청년들이 성공사례담을 전달해 주는 것도 좋겠지만 좀 더, 뭐라 하지요? 청년들보다는 좀 더 전문가들이 존재할 것 같아요, 이 파트에서는. 이런 분들뿐만 아니라 또 유명하신 분들도 있는데 그분들을 통한 좀 더 체계적인 것이 필요하지 않을까 하는 생각도 해요. 물론 비용 자체가 너무 저렴하고, 그러나 이 사람들의 실력은 그 비용보다 훨씬 더 월등하다고 이야기하시는 것 같은데, 그것도 좋은 방법이지만 또 청년들한테 한번 시간을 내서 기회를 잡는 것인데 또 예산을 투입하는 그런 문제에서 정말로 실력 있는 사람들이 멘토단이 돼 주면 좋은데, 모르겠습니다. 이것이 제가 느낌인지는 모르겠지만 저도 이것 업드림코리아를 한번 확인해 보겠습니다마는 정말로 이 크라우드펀딩의 전문가들과 또는 동급생 중에 누가 좀 더, 먼저 한 발짝 더 나갔던 사람이 알려 주는 것과 피부로 와닿는 것은 좀 다르지 않을까 하는 생각이 좀 들어서, 이런 멘토단 구성에 좀 더 신중하고 좀 더 투자를 할 수 있으면 더 좋지 않을까.

예, 보충설명 잠깐 드리면 제가 아까, 60개 회사를 1년에 선정하는데 심사위원분들이 ‘일 수도 있고 아닐 수도 있지만’ 대부분의 심사위원들이 60개 회사의 멘토가 되어 줍니다. (이선희 부위원장, 배진석 위원장과 사회교대) 그래서 맞춤형 컨설팅을 경영이면 경영, 또는 기술이면 기술, 또는 글로벌시장 진출이면 진출, 제품에 있어서의 완성도, 각 분야별로 컨설팅을 한 세 분 정도 한 회사당 그렇게 1년 동안 하고 계시고요. 그분들이 또 마지막에 평가를 해서 중앙으로 올리기도 하고 그렇게 합니다. 다만 업드림코리아는 크라우드펀딩에서만은 거기가 지금, 요즘 청년들은 소위 말하는 연세 드신 분보다는 동급의, 그러니까 요즘 워낙 유튜버나 이렇게 크리에이터들이 많이 하다 보니까 그분들을 보고 멘토를 하기를 원하기 때문에 저희들이 좀 먼저 제공을 그렇게 해 주기보다는 수요에 의해서 저희들이 맞춰 주는 형식으로 그렇게 하고 있습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

김상헌 위원님 수고하셨습니다.

예,

이종열 위원님.

예, 단장님, 영양 출신 이종열 위원입니다. 원장님, 5월 27일 날 사임하시고 지금 3개월 동안 직무대행으로 운영을 하고 있습니다, 그렇지요? 먼저 수고 많다는 말씀을 드리고. TP가, 우리 경북테크노파크가 기업지원, 또 스타트기업지원, 입주기업지원, 또 R&D 기능이, 연구 소재 개발해서 상용화하는 것, 이런 기능을 하잖아요? 하는데 TP가 몇 년도에 통합됐지요? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 2016년에 그린카기술연구소하고 영천에 있는 천연염색연구센터가 통합됐었습니다.

예, 성함과 직함을 말씀하시고 답변해 주십시오.

예, 소재부품산업과장 조현애입니다. 이종열 위원님께서 지적하신 대로 지난번 행감 때도 지적이 됐고요. 그래서 저희가 지금 그린카부품연구원하고 하이브리드부품연구원하고 해서 자체 용역비를 기획관실의 협조를 받아서 용역을 진행 중입니다. 조금 더 빨리 진행되어야 됐었는데 업체를 선정하는 과정에서 유찰이 두 번 정도 되다 보니까 조금 늦어지고 있고요. 9월 말쯤에 어느 정도 결과가 나올 것 같습니다.

예, 과장님 수고하셨고요. 용역결과가 나와서 소관 과에서 출자‧출연기관에 업무통합을 명하면 그렇게 되는 것입니까?

아닙니다. 결과를 가지고 저희가… TP의 그린카기술연구소는 중기부 관할이고요. 하이브리드부품연구원은 산업부 해서 여러 가지 결과를 가지고, 조금 시간을 두고 해야 되고 바로 될 것 같지는 않습니다.

예, 충분히 이해했습니다. 그리고 3페이지 부서별 인력현황을 보면 우리 김상곤 정책기획단장님, 원장대행을 하시는데 지금 직제표에는 단장 숫자가 인원 카운팅이 안 되고 있고, 그다음에 기업지원단도 부단장은 카운팅이 되어 있는데 단장은 카운트가 안 되어 있고, 직책에는 기업지원단장 신헌욱 단장님, 그다음에 그린카부품연구소도 지금 현재 소장이 공백인데 여기는 ‘직대’로 해 놓았습니다. 그런데 지금 현재 정책기획단장하고 기업지원단장하고 카운트를 하지 않은 이유가, 김상곤 단장님, 무엇입니까? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 지금 저희가 기존에 드린 자료를 보고 계시는 것 같습니다. 이때 자료를 드릴 때에는 인력 카운팅을 정규직 기준으로 147명으로 작성해서 드렸었고요. 우리 재단에는 정규직 이외에도 있기 때문에 이번에 새로 자료를 만들 때에는, 오늘 드린 자료에는 2페이지에 인력현황이 있습니다. 다만, 정책기획단…

예, 신헌욱 단장님, 성함과 직함을 말씀하시고 답변해 주십시오.

예, 기업지원단장 신헌욱입니다.

예, 단장님, 휴스타 업무에 대해서 잘 알고 계시지요?

예.

이 사업명이 대구·경북 혁신인재양성 프로젝트인데 이것은 대구·경북권에 있는 대학생들, 고급인력을 역외로 유출되지 않게 하기 위해서 민선 7기 대구시장과 경상북도지사가 5년간 500억의 자금을 만들어서 고급인력을 양성해서 기업에 취업하기 위해서 만든 사업입니다. 이해하십니까?

예, 그렇습니다.

그러면 지금 현재 이 사업을 직접 집행을 하고 계십니까, 관리 감독을?

예, 그렇습니다.

그러면 이 사업내용에 대해서 잘 아시겠네요?

제가 1월에 와서 사업계획과 내용은 어느 정도 파악하고 있습니다.

파악하고 있지요? 그러면 이것을 집행하고 있는 실무자들한테 답을 안 물어도 직접 다 할 수 있지요?

예, 최대한 제가 아는 범위 내에서 답변을 올리겠습니다.

그러면 휴스타 TF팀 전담인력이 지금 현재 몇 명 있습니까?

지금 도의 파견인력 1명하고…

대구시 하나, 도 하나지요?

대구에도 있고, 우리 도에서 나온 사람 1명하고 우리 TP 자원 2명이 우리 경북을 담당하고 있습니다.

그러면 도의 공무원이 1명인데 6급? 7급이 파견을 나와 있습니까?

6급…

6급이 파견되어 있고, 그다음에 TP에…

TP에서 2명이 나와 있습니다.

2명이 지원보조를 하고 있다?

예, 그렇습니다.

그러면 TP직원들은 인건비가 원래 TP 운영예산에서 나가는 것이지요?

지금은 우리 인건비를 거의 휴스타 사업에서 충당을 하고 있습니다.

잠깐만요. 그러면 휴스타 사업을 위해서 두 분을 고용했습니까?

아닙니다. 도에서 일종의…

아니 사업은 제가 잘 이해를 하고 있는데 방금 말씀에 테크노파크의 직원을 지금 휴스타 TF팀에 파견을 해서 업무를 보게 하잖아요. 그런데 이 인건비가 TP의 고정인력이니까 거기에서 인건비가, 원래 운영지원비가 책정되어 있을 것 아닙니까, 맞지요?

TP의 인건비 구성이 대부분 보면 사업비에서 일정 부분을 인건비로 활용을 하고 있는데…

이해했습니다. 도의 공무원 파견오신 분은 도에서 공무원 월급을 줄 것이고, 그러면 이 휴스타 사업 때문에 인건비의 지출이 별도로 얼마가 나가고 있느냐 하면 지금 현재 1억 4000만 원이 나가고 있어요, 전담인력이.

예.

1억 4000이 2명에, 급수가 몇 급인지 모르겠는데 그러면 이 분들은 평균 7000만 원씩 나가는 것이잖아요, 그렇지요? 2명이니까.

예.

연봉이 7000만 원이에요. 그러면 두 분이 마찬가지로 아가씨였겠지요?

1명은 남자직원인 책임연구원이고, 1명은 여직원입니다.

연구원이고?

예, 1명은 책임연구원입니다.

그러면 단장님, TP의 임금을 직급별로 하는데 외주해서 용역을 받고 수탁 받은 사업에 따라서 인건비를 거기에서 책정해서 받는다고요?

지금 TP의 임금체계가 대부분 그 사업에서… 사업비가 1억이면 그 1억 사업비 중에서 일정 부분을 인건비로 확보해서 쓰고 있는 그런 체계입니다.

굉장히 잘못된 구조인데 그러면 내가 깊이 지적을 좀 할게요. 지금 현재 휴스타 업무를 관리하고 있는데 ’19년도에 예산을 얼마 배정해 주었느냐 하면 40억을 배정해 줬습니다, 그렇지요?

예.

2020년도에도 40억 배정이 되었지요?

2020년도…

첫 해 1기 때 40억이지요?

예, 그렇습니다.

40억인데 그러면 이 휴스타를 운영하기 위해서 도에서 파견이 1명 되고, 테크노파크에서 2명 지원이 나와서 1억 4000만 원의 인건비가 나가는데, 그러면 세부적인 실적 업무를 나가면 여러 가지 경북로봇산업, 미래형자동차, 바이오산업, ICT산업, AI·SW산업, 이렇게 5개 분야로 사업이 진행되잖아요, 그렇지요?

예, 그렇습니다.

내가 자료를 받아서 잠깐 봤는데 이 5개 사업을 실행하는데 인건비가 얼마 지출되고 있느냐 하면 7억 5621만 6000원이 집행되고 있어요. 대학에서 이 사업을 수행하지요? 여기에서는 그냥 예산만 집행하고 관리 감독하고, 예를 들어서 대가대는 ICT사업을 해라, 안동대학은 바이오산업을 해라, 영남대학교는 미래형자동차를 해라, 한동대학은 경북로봇산업을 해라, AI·SW는 포항공대에서 해라. 이렇게 대학을 정해놓고 이제 이 사업을 진행하잖아요, 그렇지요?

예.

그러면 여기에서 직접 관여하는 것은 없잖아요. 큰 틀에서만 이렇게 대학마다 특성화 대학을 정해서 인력을 교육하잖아요, 그렇지요?

예.

그러면 로봇산업에 인건비가 얼마 나가느냐 하면 1억 2957만 원이 나가고 있어요. 로봇산업 하나에, 1년 사업에. 그러면 여기에도 인력이 몇 명, 또 인건비가 나가겠지요?

그렇습니다.

그다음에 미래형자동차에도 인건비가 1억 5389만 4000원이 집행되고 있고, 경북바이오산업에도 1억 5916만 원이 나가고 있고, 그다음에 ICT 여기에는 인건비가 2700만 원만 지출되고 있어요. 그다음에 AI·SW도 1억 4600만 원, 이 인건비를 다 합치면 7억 5621만 6000원입니다. 테크노파크에서 운영하고 있는 우리 지원인력 1억 4000까지 보태면 인건비가 8억, 9억 됩니다. 예산 40억으로 지역에 있는 우수 대학생들을 역외로 유출하지 않기 위해서 교육을 시킨다고 하는데 이 사업을 하나 수행하는 데에 인건비가 7억, 8억 들어요. 이것이 효율성이 있다고 봅니까, 단장님? 짧게 있다, 없다?

그 사업추진을 위한 사업단이 학교별로 5개 사업단이 구성되어 있는데 그 사업단에서 이 사업을 추진하면서 필요한 인력에 대한 인건비가 지금 같이 책정이 되어 있습니다.

그러니까 40억 사업 중에 인건비가 7, 8억이 나간다면 문제가 있지요. 또 한 가지 더 지적할게요. 이 5개 대학마다 또 무엇이 있느냐 하면 환경개선사업이 있어요. 환경개선이라는 것은 기능보강을 하고, 리모델링을 하고 그 사업에 대해서 필요한 공간을 만들겠다는 것이잖아요. 대학에 있는 유휴시설을 활용해서 시청각을 한다든가 강의실을 사용하는 것이 아니고, 별도로 환경개선을 한다고 하는데 혹시 우리 휴스타 단장님, 대학 현장에 가서 환경개선한 그 현장을 한번, 견적도 받고 현장을 봤습니까?

아직 현장은 제가 정확히 확인을 못 해봤습니다.

이것 행정사무감사 할 때 정말 제대로 한번 현장감사도 해 봐야 되겠어요. 이 로봇산업의 환경개선사업비가 1억 8460만 원 나가고, 또 마찬가지로 환경개선비 미래형자동차에도 1억 5480, 바이오산업에도 환경개선이 1억 2470, ICT에도 환경개선사업이 1억 3450, AI·SW에도 1억 8650, 이 환경개선사업이 얼마나 나오느냐 하면 7억 8518만 1000원이 5개 대학의 환경개선사업으로 지출되었어요. 그러면 40억 사업비 중에 인건비하고 환경개선비만 벌써 17, 18억이 지출이 되었어요. 그다음에 우리 단장님 업무를 파악하고 있다니까 또 한 번 지적할게요.

이종열 위원님, 오늘 업무보고라는 취지를…

예, 그래서 제가 세부자료를 더 요청하려고요. 여기서 그러면 답은 더 묻지 않을게요. 교육비가 2억 1000, 그다음에 교육지원비가 각 대학마다 8000, 8000, 8000, 8000, 1억, 이 40억의 예산을 가지고 바꾸어 말하면 본 위원이 판단할 때는 그렇습니다. 40억이라는 매년 주는 예산으로 5개 대학에 특성화 대학을 정해놓고 대학별로 갈라먹기 하는 것이에요. 그 단적인 예가 무엇이냐 하면 80명이 입교해서 교육을 받았는데 중간에 교육 수료를 다 못하고, 61명이 수료를 했습니다. 61명이 수료했는데 40억을 나누어 보면 집행잔액 한 4억 정도 빼고… 그래도 한 40억 잡고 따지면 1인당 교육비가 얼마 지출되느냐 하면 이 사업을 하기 위해서 6500만 원이 지출되는 사업이에요, 이 사업이. 답은 듣지 않겠습니다. 제가 추가적으로 더 자료를 요구하고 나중에 더 해서 행정사무감사 할 때 이 부분은 현장을 한번 가보든지 어떤 식으로 하든지 할 것이고, 이것은 ’19년도 결산부분인데 2020년도도 예산이 40억 집행되었는데 코로나 때문에 다행인지 불행인지는 모르지만 아마 이 사업이 중간에 진행이 잘 안 되었을 것이에요. 그래서 그 자료를 요청했는데 지금 아직까지 자료가 안 들어와서, ’19년도하고 2020년도하고 중복 지출이 되었는지를 한번 비교 분석하려고 했지만 자료가 안 와서 지금 못 하는데 하여튼 이 부분을 우리 신헌욱 단장님이 다시 한번 세밀하게 들여다보세요.

환경개선비 관련은 이 사업단이 작년에 처음 만들어지면서 교육장 설치라든지 그런 데에 필요한 예산이 소요된 것…

그러니까 2020년에도 환경개선비가 이렇게 나갔는지를 제가 확인하고 싶은 것이에요.

올해는 코로나 때문에 5월 초부터 아카데미를 계획하고 있는데 최근에 협약을 하고, 1차 지원금이 지원되는 그런 상황이기 때문에 정확한 지출 내역은 파악이 안 되어 있습니다.

그러면 마지막으로 질의하고 위원장님, 마치겠습니다.

예.

세목에 보면 교육지원비가 있어요. 있지요?

예.

5개 대학에 지원된 이 교육지원비의 산출근거, 내용은 무엇입니까?

그 세부적인 내용은 제가 아직 파악을 못 하고 있는데 나중에 교육지원비하고 세부 산출내역을 제가 자료를 확보하면 말씀드리겠습니다.

그러면 밑의 교육비는 무엇입니까?

교육비는 실질적으로 교육에 들어가는 강의료라든지, 강사 섭외료라든지…

강사료?

예, 그런 직접적인 것이고, 교육지원비는 교육을 진행을 하기 위해서 필요한 경비라고 보시면 되겠습니다.

교육지원비는 대학에 지원해 주는 것이겠지요, 그렇지요?

예, 그렇게 보시면 되겠습니다.

예, 위원장님, 더 많지만 앞으로 행정사무감사도 있기 때문에 이것으로 마치겠습니다.

이종열 위원님 수고하셨습니다. 방금 이종열 위원님께서 말씀하신 여러 가지로 중요한 사항에 대해서는 보다 심도 깊은 자료 제출과 연구로 앞으로 예산, 또 행정사무감사를 통해서 미흡한 부분은 더 밝혀주시고 도민을 위해서 활동해 주시기를 바랍니다. 오늘 귀한 말씀 감사드립니다.

예, 알겠습니다.

다음 또 질의하실 위원님… 이칠구 위원님, 아까도 말씀드렸지만 오늘은 행정사무감사가 아니고 업무보고라는 취지를 충분히 살리셔서 질의해 주시기 바랍니다.

이칠구 위원입니다. 위원장님, 본 위원이 질의할 내용에 대해서는 김상곤 단장님과 신헌욱 단장님, 문영백 센터장님께 번갈아가면서 질의토록 하겠습니다.

예, 질의에 대한 적절한 답변을 본인의 직위, 성함을 밝히시고 말씀해 주시기 바랍니다.

김상곤 단장님, 지난 6월에 본 위원이 발의했던 경상북도 산업기술단지 지원에 관한 조례 읽어보셨습니까? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 알고 있습니다.

이칠구 위원님 수고하셨습니다. 또 질의하실 위원님 질의해 주십시오. 이선희 부위원장님.

잠깐 하겠습니다. 단장님 수고 많으십니다. 이번에 지방공기업평가원에서 평가하셨던데 23개 경상북도 출자‧출연기관 중에서 S등급 받으셨지요? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예.

예, 자료 요청… ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 알겠습니다.

예, 부탁드립니다. 이상입니다.

질의하실 위원님 더 안 계십니까? 김상곤 단장님, 수고 많이 하셨습니다. 그리고 장시간 동안 답변을 많이 하셨는데 고생이 많았다는 말씀을 드립니다. 위원장으로서 간단하게 한 말씀을 드리고자 합니다. 지금 우리 위원님들과 단장님 사이의 질의응답 과정에 자료에 대한 이야기들이 있었습니다. 정확한 자료로 제출해 주시기를 다시 한번 당부드리고, 또 한 가지는 기존에 우리 위원회에 주요업무보고로 보내 주신 자료와 오늘 이 테이블상에 놓여있는 자료가 서로 상이한 자료입니다. 완전히 다른 자료는 아닙니다만 몇 가지가 빠져 있어요. 그래서 우리 위원님들께서 추가 자료를 요구하신 부분도 있습니다. 특히, 인력현황이라든가 펀드운용 관련된 이런 부분들은 기존 자료하고 같은 자료로 제출을 안 하시고 왜 이렇게 바꾸셨지요? 새로 작성을 하셨습니까? ○(재)경북테크노파크원장직무대행 김상곤 예, 존경하는 위원장님, 저희가 자료를 당초 제출했을 때에는 제출기일을 잘못 인지해서 급하게 드렸습니다. 드리고 난 다음에 제가 다시 보니 오기도 좀 있고 자료의 앞뒤도 안 맞는 것 같아서, 자료내용을 일부러 삭제한 것은 아니겠고요. 위치를 바꾸어서 체계적으로 만들려다 보니 조금 바뀌었습니다.

지금 8개월째…

8개월째 되는데 우리 존경하는 이종열 위원님의 질의에, 혁신 거기에 가 보시지도 못했어요. 현장 한번 체크해 볼 기회가 없는 거예요, 워낙 바쁘시니까. 업무가 워낙 많으시니까, 방대하니까. 새로운 원장님이 오신다고 해도 이 체질이 개선될 수 있을까 하는 의구심이 듭니다. 새로운 원장님도 그 짧은 임기 내에 업무 적응하고 이것 파악하는 데 제가 볼 때는 1년 가지고는 턱도 없을 것 같아요. 그러다 구워 삶겨 있다가 임기 되면 가시는 거예요. 비단 이 거대 공룡 같은 테크노파크의 문제를 이번에만 지적한 것이 아닙니다. 우리 의회의 지난번 속기록들을 보시면 이미 4년, 5년, 6년, 7년 전부터 이 테크노파크의 문제점들을 계속 지적해 왔던 내용들이 산재되고 누적돼 있는 부분이 있습니다. 이 피로도를 우리 김상곤 단장님과 여기 계신 우리 간부 여러분들께서 신임 원장님이 오시기 전에 업무진단을 하십시오. 정체성을 어떻게 확립하고 최초의 테크노파크가 가려고 했던 길은 무엇인가를 다시 한번 검토하십시오. 그래서 그 부분에 대한 혁신적인 방안을 제시해 주길 바라고, 또 앞으로 우리 위원님들께서 더 발전적인 방안을 많이 제시할 수 있을 것 같으니까 우리 도의회와도 직접적인 소통을 해 주시기를 당부드립니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 질의와 답변을 종결코자 하는데 이의 없으십니까? 그러면 질의와 답변의 종결을 선포합니다. 경북테크노파크 임직원 여러분, 업무보고 준비와 위원님들의 질의에 성실하게 답변해 주셔서 감사드립니다. 오늘 위원님들의 질의를 통하여 제기한 사항에 대하여는 업무추진 시 적극 반영토록 노력해 주시기 바랍니다. 아울러 질의응답 중 위원님들이 서면 요구한 자료는 빠른 시일 내에 제출해 주시기 바랍니다. 이상으로 의사일정 제2항 경북테크노파크 2020년도 업무보고의 건을 마치겠습니다. 위원님 여러분, 오늘 질의·답변을 통하여 많은 고견을 개진해 주신 데 대해 감사의 말씀을 드립니다. 아울러 이번 업무보고를 통해 수집된 자료를 바탕으로 더욱 알차고 발전적인 의정활동을 펼쳐 주시길 부탁드립니다. 이상으로 제318회 경상북도의회 임시회 제3차 기획경제위원회 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.