정무창 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제292회 광주광역시의회(임시회) 제2차 광주문화재단대표이사인사청문특별위원회를 개의하겠습니다. 먼저, 전문위원으로부터 전문가 위촉에 관련된 경과보고를 듣도록 하겠습니다.

이 진 운영수석전문위원 이 진입니다. 광주문화재단대표이사 인사청문특별위원회 전문가 위촉과 관련하여 경과를 보고 드리겠습니다. 「광주광역시의회 기본 조례」 제40조 규정에 따라 전문지식을 요하는 안건의 심사와 관련하여 필요할 경우 학식과 경험이 있는 2명의 전문가를 심사보조자로 위촉할 수 있습니다. 이에 광주문화재단대표이사 인사청문특위 활동을 위한 전문가의 자문이 필요하다는 의견에 따라 2명의 전문가를 추천하게 되었습니다. 이상으로 경과보고를 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 1. 전문가 위촉의 건

안녕하십니까? 광주문화재단사무처장 이묘숙입니다. 지금부터 간략하게 광주문화재단에 대한 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 자세한 사항은 위원님들께 저희가 추진 현황의 책자를 참조해 주시고요. 저는 간단하게 PT에 있는 내용으로 설명을 드리고자 합니다. 먼저, 광주문화재단은 시민의 창조적인 문화 활동과 문화예술 향유 기회를 확대하고 문화예술진흥을, 정책을 개발함으로써 문화예술 창조도시를 구현하기 위해 설립된 광주광역시 출연기관입니다. 간단한 기본 현황을 말씀드리겠습니다. 「민법」 제32조, 「지역문화진흥법」 제19조에 의거하여 2011년 1월 1일 설립되었습니다. 정원은 110명으로 현인원은 104명입니다. 기본재산은 104억 원으로 금년, 2020년도 추경을 포함한 예산규모는 299억 원입니다. 조직에 있어서는 2실1단2관13개 팀과 1개의 TF팀으로 구성되어있습니다. 저희 예산안의 세입구성을 보자면 시출연금, 위탁금, 보조금, 기타로 구성되어있습니다. 간단한 주요 연혁을 말씀드리겠습니다. 2011년 광주문화재단이 출범을 하였고 빛고을시민문화관, 아트스페이스 관리운영을 시작하였습니다. 2012년 2월 전통문화관을 개관하였으며, 2015년 문화예술 작은도서관을 개관하였고 문화보둠 1만 센터를 개소하였습니다. 2017년 유네스코미디어아트 창의도시광주 플랫폼 개관을 하였습니다. 2018년 전통문화관, 한국관광공사 선정 ‘코리아 유니크베뉴’로 지정이 되었으며 미디어아트플랫폼은 교육부 지정 진로체험기관으로 선정된바 있습니다. 2019년 출연기관 부패방지 시책평가 1위, 지역문화예술지원 사업, 통합문화이용권 우수기관으로 선정되었으며 경영평가 3년 연속, 기관장평가 4년 연속 우수등급을 획득하였습니다. 공공기관 성과창출 추진실적은 A+등급을 받은 바 있습니다. 주요사업 관련입니다. 13개의 주요사업이 있는데요. 먼저, 문화예술진흥과 아시아문화중심도시 조성을 위한 정책개발 및 홍보, 문화예술의 창작·보급·활동의 지원, 시민의 문화향유 및 창의력 증진, 문화예술 교육 및 연구, 전통문화예술의 계승과 발전, 공공문화시설의 운영 및 관리, 유네스코미디어아트 창의도시 조성사업, 문화관광상품 개발 및 마케팅, 광주문화예술진흥기금 운용, 그밖에 문화예술 진흥을 위하여 필요하다고 인정하는 사업을 시행 중에 있습니다. 시설현황입니다. 빛고을시민문화관은 지하2층, 지상4층으로 구성되어있으며 약 715석의 준공연장입니다. 현재 다양한 문화예술인들에게 공간 대여와 월요콘서트, 수요렉처(lecture)콘서트 등 다양한 기획프로그램을 진행하고 있습니다. 빛고을아트스페이스는 건물규모 지하1층, 지상6층으로 약 100석의 소공연장으로써 홀로그램극장과 미디어아카이브, 미디어338, 문화예술작은도서관 등 레지던스 6개 사업을 같이 운영하고 있습니다. 다음은 전통문화관입니다. 지하1층, 지상1층으로써 무형문화재 전수관과 전통문화체험 그리고 강좌, 공연공간을 이루고 있습니다. 현재 주말 상설공연과 전통문화예술 강좌, 체험 등 무등울림사업에 이르기까지 전통문화의 계승과 발전에 힘쓰고 있습니다. 다음으로 광주미디어아트플랫폼인데요. 6개의 공간에서 미디어아트와 유네스코미디어아트 창의도시 사업을 진행하고 있고요. 미디어아트 레지던스에서는 미디어아트 젊은 청년작가들을 육성 중에 있습니다. 다음으로 비전과 목표입니다. 문화로 풍요로운 광주, 예술로 아름다운 시민을 위하여 세계 속의 광주문화를 창조하는 문화협력플랫폼을 구현하고자 합니다. 민선7기의 시정가치인 혁신·소통·청렴 아래 조직의 고도화, 지역의 협치, 사회의 포용을 경영가치로 삼고 있습니다. 경영의 목표는 시민 중심 연대 소통의 소통을 바꾸다. 또 생활 속 문화 공간 확대를 위해 공간을 바꾸다. 또 역동적인 예술 환경으로써 예술을 바꾼다. 라는 경영목표 하에 사업을 진행하고 있습니다. 전략 과제로는 전문·윤리 및 관리체계 고도화를 통한 조직 역량 강화, 고객의 니즈 분석 및 소통 활성화를 통한 시민 만족 제고, 광주만의 특별한 콘텐츠로 문화적 포용 확대 및 사회적 가치 실현, 예술인의 창작역량 및 권익증진을 위한 문화예술 지원 내실화, 광주형 문화예술 교육 지원을 통한 미래 문화시민 육성, 유네스코 창의도시 기반 조성을 통한 도시 브랜드 제고, 우수공연 활성화 및 시설안전 관리를 통한 전문공연장 기능 강화, 전통문화예술 콘텐츠 및 문화자산화로 예향 광주 위상 회복에 힘쓰고자 합니다. 다음으로 2019년도의 주요 성과내용을 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저, 혁신 및 조직 고도화 노력에 따른 경영성과 지속적인 향상입니다. 앞서 말씀드린 것처럼 경영실적평가 3년 연속, 기관장평가 4년 연속 우수등급을 획득한 바 있으며 출연기관 부패방지 시책 평가 1위 및 가족친화 인증기관으로 선정된 바 있습니다. 2019년도 공공기관 성과창출 추진실적에서는 A+등급을 획득하였습니다. 두 번째로는 광주다운 문화콘텐츠 지속개발과 보급입니다. 님을 위한 행진곡 창작 관현악곡 국내·외 공연 및 창작뮤지컬 제작사 선정 등 다양한 대중화와 세계화를 꿈꾸고 있으며, 광주학 총서, 누정 총서 등 광주의 정체성을 체계화하는 작업을 지속적으로 추진하였습니다. 세 번째는 시민문화주권 실현을 통한 예술인, 시민문화 활력 증진입니다. 프린지페스티벌을 통한 광주형 문화예술 축제를 활성화하였고, 지역문화예술지원 사업 분야와 통합문화이용권 우수기관으로 선정되었습니다. 광주형 문화예술교육콘텐츠 개발 및 신규 사업 확대에도 노력중입니다. 또한 광주세계선수권수영대회에 적극 협력으로써 성공적인 지원에 일조하였습니다. 네 번째입니다. 유네스코 창의도시 간 네트워크 강화 및 유네스코미디어아트 창의도시 재선정입니다. 광주미디어아트 페스티벌 개최로 유네스코 창의도시의 외연을 확대한 바 있습니다. 교육부 지정 교육기부 진로체험기관으로 선정되었고 이에 따른 체험교육활성화로써 지역의 청소년과 어린이들에게 미래지향적인 미디어아트교육과 창조적인 상상력을 증폭시키고 있습니다. 다섯 번째에 있습니다. 시정방향에 따라 문화기관과의 협력 증진 및 청년일자리를 확대하였습니다. 문화정책 혁신 플랫폼 구축으로써 15개의 기관과의 협력과 네트워크를 확대하였습니다. 또 다양한 문화인력 양성사업 추진으로 청년 문화일자리를 확대시키면서 43명의 청년들을 배출한 바 있습니다. 다음으로는 광주문화재단의 주요사업을 말씀드리도록 하겠습니다. 먼저, 예술 창작 및 문화복지 지원입니다. 예술창작 및 향유 지원으로써 약 340개 단체와 개인에게 26억 6300만 원을 지원하였습니다. 뿐만 아니라 금년 들어서 코로나19 대응 예술인 지원에 있어서는, 신규사업입니다, 398개 단체에 약 14억 900만 원을 지원한 바 있는데요. 현재 아직까지도 진행 중에 있으나 지역예술인에게 보다 코로나에 있어서 탈출할 수 있고 또 응원할 수 있고 활동할 수 있는 다양한 방식을 계속 노력 중에 있습니다. 소외계층·예술인의 복지지원 강화입니다. 71억 1900만 원으로써 장애와 비장애가 공존할 수 있는 문화예술정책 및 프로그램 개발을 하는 지역장애인 문화예술지원 사업을 추진 중에 있습니다. 소외계층에게 문화예술·여행·체육 분야 향유 지원을 하는 통합문화체육관광이용권 사업을 진행하고 있습니다. 예술인 직업 권익신장 및 창작활동 증진을 위해 예술인 복지지원 사업 또 예술인파견지원 사업을 역시 진행하고 있습니다. 다음으로는 시민 문화 향유 확대 및 광주다운 콘텐츠 개발입니다. 주요내용은 지역 거리예술 활성화 기반 조성 및 브랜드 축제 육성을 위한 광주프린지페스티벌을 개최할 예정입니다. 또 님을 위한 행진곡을 기반으로 다양한 문화예술 콘텐츠 제작하여 보급하는 민주주의 상징 문화콘텐츠 제작을 하고 있습니다. 창작 뮤지컬 ‘광주’를 제작하여 쇼케이스를 개최하는데요. 지금현재 코로나 2.5단계에서 2단계가 되었습니다만, 약 9월 29일 쇼케이스가 열릴 예정으로 있습니다. 광주지역 출신 정율성 선생을 매개로 한 정율성 음악축제를 개최합니다. 지역 내 문화다양성 가치 확산을 위한 무지개다리사업, 문화다양성 증진사업을 진행 중입니다. 광주형 청년문화일자리 사업 청년문화생태계조성, 지역주도형 청년문화일자리 지원 사업을 진행 중에 있습니다. 광주의 근·현대 문화자산을 발굴하고 지역학의 문화적, 문화적으로 활용하는 광주문화자산구축 사업을 진행하고 있습니다. 이 모든 사업에는 예산규모가 36억 1800만 원 정도 지원되고 있습니다. 다음으로는 지역맞춤형 문화예술교육 지원입니다. 광주시민의 삶을 디자인하는 광주형 문화예술교육 기반구축 및 활성화 사업인데요. 101개 단체와 기관에게 약 15억 3500만 원을 지원하고 있습니다. 주요 내용은 지역문화예술교육 기반구축사업과 예술동아리 교육지원, 유아문화예술교육지원, 문화예술교육사 인턴십지원 등이 있습니다. 현재 코로나19에 의해서 이러한 지원 사업 중의 일부는 온라인으로 진행하고 있습니다. 다음으로 유네스코 미디어아트 창의도시 조성사업입니다. 유네스코 미디어아트 창의도시 광주의 도시브랜드를 가치를 향상시키고 미디어아트에 대한 시민들의 관심제고 및 이해를 확산시키고자 진행하고 있습니다. 주요 내용으로는 미디어아트 분야 부의장도시로서 활동과 유네스코 미디어아트 창의도시 정책포럼 개최를 하고 있습니다. 미디어아트 창의랩(lab)을 구축하고 또 미디어아트 레지던스, 국내·외 교류협력프로젝트 운영 등으로 유네스코 미디어아트 창의도시로서의 위치와 역할에 충실하고 있습니다. 미디어아트 특화 6개 공간인 미디어아트플랫폼을 운영을 하고 있습니다. 금년에 들어서 국비를 저희가 신청해서 약 7억 6천만 원의 국비를 신청한 5G실증체험관 콘텐츠 개발을 하였고, 이 사업의 운영을 진행할 예정입니다. 또한 역시 저희가 국비로 받게 된 기술 입은 문화예술교육 또한 현재 추진 중에 있습니다. 이 두 사업은 신규사업입니다. 다음은 광주형 문화메세나운동을 진행하고 있습니다. 총 예산규모는 25억 9800만 원으로써 국비와 시비의 매칭프로그램들이 있습니다. 다음으로는 공공문화시설 운영 및 활성화입니다. 현재 저희 빛고을시민문화관에는 공연장으로서의 역할을 충실할 뿐만 아니라 저희 지역시민들에게도 다양한 문화예술을 경험할 수 있는 최대의 문화향유공간으로서 저희가 최선을 다하고 있습니다. 빛고을시민문화관과 빛고을아트스페이스, 전통문화관에서 각각 특성에 맞는 문화예술인들의 공간적인 제공과 또 시민들에게 다양한 프로그램을 진행하고 있습니다. 주요 저희 사업내용은 공연장 안전관리 강화, 공연장 무대기술 지원 강화 및 대관서비스를 하고 있고요. 우수공연을 초청, 월요콘서트, 렉처콘서트, 문화가 있는 날 소극장, 삭 온 스크린(SAC on Screen) 등을 상영하면서 보다 공연장의 활성화를 위한 다양한 기획 공연을 진행 중에 있습니다. 예산규모는 30억 500만 원입니다. 전통문화관의 경우는 무형문화재 보존·전승과 전수교육 관리운영을 진행하고 있는데요. 현재 토요상설공연과 무등풍류뎐, 전통문화예술체험 및 강좌 특별기획프로그램을 진행하고 있습니다. 무등울림축제와 풍류남도나들이, 무등유람팸투어 등 무등산권의 자원을 활용한 프로그램도 진행 중에 있습니다. 예산규모는 19억 3500만 원입니다. 이상으로 간략한 광주문화재단의 전반적인 사업에 대한 보고를 드렸습니다. 자세한 사항은 또 답변을 드리도록 하겠습니다.

수고하셨습니다. 보고 받으신 내용에 대해서 궁금한 사항 있으면 질의하여 주시기 바랍니다. 질의할 위원님 계시면 질의해 주십시오. 없으십니까? 장재성 위원님.

오늘 보고 잘 받았고요. 여기에 나와 있지 않은 거지만, 광주의 랜드마크는 뭐라고 생각하십니까?

저희도 그 부분이 참 고민스럽습니다만, 일반적으로 과거까지 랜드마크라면 저희가 조형적인 공간을 많이 생각합니다. 이전에 저희가 아시아문화전당이 생겼을 때는 아시아문화전당을 랜드마크화 하고자 했었습니다만, 요즘은 세계적인 추세가 조형적인 건축적인 랜드마크가 아니라 거기에 특성 있는 도시의 콘텐츠적인 부분으로 많이 변화가 되어가고 있습니다. 그래서 현재 저희가 추진하고 있는 여러 가지 사업 중에 한 가지를 말씀드려 보면 지역별 저희 문화벨트가 있잖습니까. 그래서 광주공원을 중심으로 해서 저희가 전통과, 과거와 또 미래의 미디어아트, 저희 에이엔티지금설계 진행을 하고 있습니다만, 연결을 해서 저희가 콘텐츠적인 그런 이동거리의 랜드마크를 저희가 한번 꿈꾸고 있습니다만. 현재 광주하면 모든 외부인들이 랜드마크로 생각하는 건 무등산이라고 저는 생각이 듭니다.

앞으로 광주의 랜드마크와 관련해서 많은 분들이 좀 고민하고 공감대를 찾아서 뭔가 좀 상징적인 의미를 담은 랜드마크가 만들어져야 된다고 생각을 하거든요. 사실은 이용섭 시장께서도 ‘광주정신, 광주정신’ 합니다. 광주정신이 최근에 만들어진 게 아니라고 보거든요. 광주는 오랜 역사를 통해서, 그렇게 상징적인 인물들이 많이 배출됐던 곳이라고 저는 생각을 해요. 예를 들면 우리가 ‘충장로’라고 하는 명칭을 쓴 것도 김덕령이라는 훌륭한, 의로운 분이 계셨기 때문에 충장로라고 쓰는 거고, 또 금남로도 다 나름대로 그런 호칭이 광주의 역사적인 인물의 호를 따서 금남로라고 명명했지 않습니까. 그럼에도 불구하고 사실은 그런 콘텐츠 개발이나 또 여러 가지로 보면 부족한 것이 많이 있는 것 같아요. 그러면서 광주정신, 광주정신 자꾸 찾고 있거든요. 좀 뭔가 우리 광주만이 가지고 있는 걸 잘 개발해서 문화로 승화시키고 이걸 관광으로 연결하는 여러 가지를 만들어가는 계기를 문화재단에서 해줬으면 좋겠다하는 생각을 갖고 있습니다.

저희 재단 안에서도 저희가 이번에 코로나 관련해서 여러 가지 대책회의를 하면서 가장 안타까웠던 게 저희 재단에 큰 두 축이 있다면 문화예술인의 지원이라는 큰 축이 있고요. 그로 인해서 광주시민의 문화 향유가 있습니다. 그런데 이 문화향유는 시민을 벗어나서 아까 말한 관광적인 요소도 됩니다. 그러다보니까 지역민들이 저희에게 킬러 콘텐츠(killer contents)라고 해서 저희만의 특색 있는 콘텐츠를 요구를 하시는데요. 저희가 지금 육성이라고 할 수는 없지만, 지역인의 예술인들을 계속 지원하고 그것들이 성장을 함으로써 그 중에서 저희가 다양한 콘텐츠들이 제공이 될 거라고 생각을 하는데요. 그럼에도 저희가 조금 이번에 국비로 신청했던 5G실증체험 공간, 저희가 약칭으로 지금 스페이스 오지네, 5G여서 오지네, 이런 이름을 하는데요. 이러한 공간적인 저희 미디어아트플랫폼이랄지 이런 것들에 대해서 외부에서 오시는 분, 광주시민도 마찬가지인데 우리 광주가 타 도시하고 다른 무언가를 갖고 있고 이게 우리 가슴을 설레게 하고 미래지향적이다 라는 부분을 느끼게 하기 위해서 그 부분을 또 역할을 하고 있고요. 또 우리 내부에서 저희가 광주공원이랄지, 사직공원은 좀 지나간 듯 하지만향교랄지 저희가 이전부터 가지고 있던 지역적인 공간들을 재해석해서 이걸 하나로 자연스러운 벨트로 묶으면서 사실 사람들에게 가장 중요한 거는 재미입니다. 관광도 결국 볼거리, 놀거리 내가 느끼는 재미가 최상의 관광코드라고 생각을 해서 그런 부분도…….

아니, 그러니까 좋은 말씀이에요. 좋은 말씀이고 나름대로 노력은 하고 계시는데, 사실은 광주의 그런 문화를 보기 위해서 타 시·도민이나 또 외국인들이 얼마나 왕래를 하고 있냐 이게 중요하거든요. 사실은 아주 미미하다고 하는 거예요. 여러 가지 접근성이 좀 떨어지기는 하지만 그랬을 때 더 콘텐츠를 강화시켜서 꼭 광주만이 와서 볼 수 있도록 이렇게 만들어가는 것이 문화재단이 해야 될 역할이다.

예, 명심하도록 하겠습니다.

저는 그런 생각을 갖게 된다고 하는 거고. 좀 광주정신에 맞는 우리 선열들을 잘 발굴해서 이것을 어떤 상징적인 랜드마크로 갈 수도 있고 또 아니면 이걸 통해서 문화로 승화시켜가는 그런 것들을 노력해주셔야 될 것 같고, 또 한국학 호남진흥원에서 나름대로 우리 호남에 관련된 여러 가지를 번역하고 연구하고 있잖아요. 그런 거와 협업을 통해서 좋은 소재거리들을 찾아서 만들어가는 역할들을 문화재단에서 해줘야 된다. 그걸 통해서 광주의 정신도 찾을 수 있는 것이고 호남의 문화도 찾을 수 있는 것이고 그러지 않을까하는 생각이 들어서 말씀을 드렸고요. 또 우리 호남이 가지고 있는, 광주가 가지고 있는 좋은 장점들이, 예전에 여러 가지로 유배를 많이 왔던 지역이 이쪽 아니겠습니까, 그래서 나름대로 그분들의 후손들이 이쪽에 많이 거주를 하게 되고 그걸 통해서 또, 그 후손들이 지금도 거주하면서 살다보니까 그런 나름대로 여러 가지 재주들을 많이 갖고 있어요. 그래서 호남이라고 하는 것이 예술의 고향이다, 예술의 도시다, 라고 표현도 많이 하지 않습니까. 이런 걸 잘 발굴해서, 그런 DNA를 갖고 있는 사람들을 잘 발굴해서 청년일자리로 개발해나가는, 우리 지역의 아주 좋은 장점들이라고 저는 생각하거든요. 사실은 이런 것들이 잘 안 되고 있어요, 사실은. 다른 지역에 비해서 이런, 그런 DNA를 통해서 좋은 개발을 할 수 있는 창의적인 연구가들이 사실 있음에도 불구하고 잘 안 되고 있는 부분들이 있는데 그런 부분을 잘 발굴해줬으면 좋겠다. 이건 우리 지역이 가지고 있는 중요한 자산이다. 저는 그렇게 생각합니다.

알겠습니다.

참고하시라고요.

저희가 전통문화관에 저희 전통전수무형문화재도 있으시니 그런 부분은 참고해서, 특히 금년에는 관광재단이 발족되지 않았습니까, 그래서 저희 문화재단과 협업관계에서 보다 좋은 콘텐츠를 관광적인 요소로 하도록 노력하겠습니다.

좀 그렇게 해주십시오. 왜냐하면 저희도 외국에 가보거나 또 다른, 우리 광주보다도 훨씬 적은 중소도시에서는 주변의 환경하고 잘 결합이 돼있어서 그런지 모르지만 거기는 다른 타 시·도민들이 많이 왕래도 하잖아요. 그런데 광주가 그런 자산들을 안 갖고 있냐면, 사실은 갖고 있어요. 여러 가지 홍보도 부족하고 그런 콘텐츠 개발도 부족하고 사실은 그러기 때문에 우리 지역을 찾아오지 않는다고 저는 생각을 하거든요. 그래서 우리는 더 그런 부분에서 강화를 시켜서 광주만이 가지고 있는 장점들을 잘 만들어내는 그런 일들을 해주는 게 여러 가지 우리 광주문화재단이 해야 될 역할이지 않을까하는 생각이 들어서 말씀드린 겁니다.

예, 잘 알겠습니다.

이상입니다.

수고하셨습니다. 나 현 위원님.

예.

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계신가요? 김학실 위원님.

김학실인데요. 코로나 때문에 아마도 전시회나 공연이 어려울 텐데 어떻게 되어가고 있습니까? 그리고 계획을 듣고 싶습니다.

저희가 코로나가 발생, 전국에 발생했던 건 1월 20일이고요. 광주에 발생했던 시점은 조금 더 늦었습니다만, 2월 달이었습니다만, 바로 저희가 플랜B를 각 사업별로 추진을 할 예상을 가지고 있어서 저희가 지금, 현재는 어떻게 하면 이미 선정된 예술인들이 사업을 포기하지 않고 진행할 수 있을까해서 비대면과 그다음 온라인의 방식으로 해서 사업에 있어서 우리의 목적성이 시민과의 문화향유지만 지금, 현재는 언택트(untact)라서 그 사업을 진행하면 바로 저희가 먼저 교부금을 선지급을 하고 되도록이면 사업을 포기하지 않도록 다양한 방법을 저희가 제시를 해드리고 있습니다. 그런 와중에도 온라인이라는 게 모든 예술인들한테 원활하지 않아서 저희가 현재 저희 자체예산을 다시, 재편성 추경으로써 저희 자체에서 지역예술인들이 온라인으로 공연을 할 수 있도록, 저희 공연장에서 진행을 할 예정인데, 어제부로 2단계가 되었습니다만, 2.5단계라 저희도 집합명령금지가 되어있어서 진행을 시켜드리고 싶어도 현재 못 했다가 20일 이후가 되면 저희 안에서 무 관객으로 공연을 저희가 촬영을 해서 송출할 수 있도록 지원 계획을 하고 있고요. 또 혹시 궁금하실까봐 말씀을 드리는데 저희 축제 같은 부분도 마찬가지로 저희가 온라인 송출로 해서 다양한 프로그램을 촬영을 통해서 시민들이 즐길 수 있는, 유튜브도 있고요, 지역방송의 프로그램이 될 수도 있고요. 그래서 그런 방식으로 저희가 방향 전환을 하고 있습니다.

한 가지 제안이라면 제안인데요. 광산구에 있는 자그마한 아트센터에서 저에게 요청이 왔어요. 뭐냐면 문화를 향유하고 싶은 구민들을 위해서 비대면 미술관을 하고 싶다. 그래서 특교금 신청을 해서 저희가, 시장님이 5천만 원을 내려줬습니다. 그래서 9월 17일에 개관을 하는데, 그러니까 사람들이 많이 모이는 산책하는 산책코스라든지 그리고 광산구는 지금 쌍암공원에서 이번에 하기로 했는데, 비대면으로 미술관을 여는데, 그러면 어떻게 할 거냐? 그랬더니 지역, 지금 작가들도 힘들잖아요. 전시회도 못하고. 그래서 지역작가들 걸 임대를 해서 임대료를 지불하고 임대를 해서 지역작가도 살리고 또 미술관도 조명도 제대로 잘해놓고 설명도 하고 해서 지나가면서 비대면으로 볼 수 있는 미술관이 열립니다. 공연도 그렇고 전시회도 그렇고. 왜냐하면 문화를 우리가 향유하지 않고는 인간이 살 수 없는 거니까 결국은 코로나시대에도, 포스트코로나시대에도 문화를 향유해야 되니까 그런 고민을 좀 해서, 이를 테면 올해도 뭐 거의 다 갔잖아요. 그런데 프린지도 어떻게 보면 대면으로 못 할 것 같고, 지금 상황으로 보면.

예, 온라인 송출을 하게…….

그래서 그런 아이디어를 동원해서 그래도 그나마 관심이 있고 즐기고 싶은 사람들은 가서 볼 수 있는 어떤 아이디어를 냈으면 좋겠다. 그래서 제가 그 말씀을 드립니다.

예, 잘 알겠습니다.

수고하셨습니다.

한 가지 참고로 더 말씀 드리자면 저희가 3~4월 달에 지역의, 특히 시각미술 같은 경우는 혼자서, 아까 말한 온라인갤러리를 만들 수가 없기 때문에 지역의 시각예술인과 문학인들에게 예술배너300이라고 해서 300명에게, 저희가 배너로 작품을 출력을 해서 작가들에게는 자긍심을, 그냥 지원이 아니라 자기의 작품을 남기기 때문에, 이런 사업도 자체적으로 진행한 바 있습니다.

또 질의하실 위원님, 계신가요? 정무창 위원님. 아니, 김나윤 위원님.

제가 먼저요? 저기 22페이지 보면, 빛고을프린지투어, 광주프린지페스티벌, 광주국제거리예술축제 3개 사업이 있는데, 그동안에 프린지페스티벌에 대한 문제점들을 누누이 지적을 했었습니다. 그리고 올해 같은 경우 코로나 때문에 프린지페스티벌 같은 경우에는 거의 실효성이 없을 거라고 생각을 해요. 빛고을프린지투어, 이 사업이 좀 생소해서 그러는데, 이것은 마을축제형식의 거점으로 가시는 건가요?

저희가 각 지역에서 요청하시는 곳으로 가기 위해서 좀 열어둔 상황입니다. 그런데 이제 저희가 이 사업 같은 경우에는 한 3번 정도 계획이 바뀌었었는데요. 시 주무부서하고 엄밀히 총괄해서, 저희가 이 프린지에 참여하게 되는 공연단들이 있습니다. 그래서 시민의 문화향유가 으뜸이지만, 그 공연단들이 이미 여기에 공연을 함으로써, 아까 말씀, 저희 거의 예술인들이 기근상태입니다.

예, 그렇죠.

형식을 그렇게 하면서 저희가 온라인송출을 하는데요. 그런데 상황이 지금 2단계로 낮춰졌는데 1단계가 되는 순간에, 그 순간에는 지역으로 찾아갈 수 있도록 미리 열어놨습니다. 그래서 온라인 송출을 저희가 약80%를 잡아놓고요. 언제라도 상황변화가 되면 온라인으로 하려고 했던 것들이 바로 현장에서도 이루어질 수 있도록 저희가 플랜C까지를 잡아놓고 있는데, 현재 2.5단계라서 무엇도 지금 움직일 수 없는 상황이어서 지금 노출이 되지 않아서 저희도 지금은 뭐라고 말씀드리기가 조금 그러합니다.

아니, 이제 저희가 2단계로 내려가긴 했지만 사회적 거리두기에, 아직 안전한 상황은 아니고 문제는 그렇다고 해서 지금 계절이 바뀌면서 보통 여름과 가을 중에 축제나 이런 행사들을 대개 중점적으로 하게 되어 있잖습니까. 그런데 김학실 위원께서 말씀하신 바와 같이 문화에 대한, 코로나 때문에 문화에 대한 결핍이 너무 심한 상황이거든요, 지금. 그리고 온라인으로서는 충족되지 못하는 부분들이, 또 현장감이라는 게 있기 때문에 이번에 조금 이 코로나19를 기점으로 해서 지금까지 프린지페스티벌에 대해서 제기되었던 많은 문제점들이 그 공간을 그렇게 오랜 기간, 그다음에 특정.

구역에서만 아니라.

특정구역에 대한 편의문제, 불편문제 이런 것도 있고, 거기에서 하는 참여업체에 대한 문제점들도 계속 지적되어있는 상황인데, 이 빛고을프린지투어가 제 생각에는 조금 더 효율성 있는 사업, 시민들하고 가장 가까운, 가까워 질 수 있는 그런 사업이라는 생각이 들거든요. 그래서 사업계획서를 조금 더 들여다봐야 되긴 하겠지만, 이걸 신청해서 마을축제하고 협약, 그 뭐지, 같이 하는 거, 그걸 같이 하는 것은 좋은 생각인 거 같고 어차피 마을축제들도 올해는 정상적으로 못 할 수 있지만, 그래도 마을에 있는 각 공간들이 있거든요, 구마다. 그 문화를, 행사를 할 수 있는 공간들이 있는데, 꼭 이걸 마을축제에 한정하지 말고 신청을 상시적으로 받아서 소규모 거리 두기해서 공연할 수 있는 부분들은 이걸 활성화를 좀 시켰으면 그런 사업계획을 한번 해보셨으면 하는 생각에서 드리는 말씀이거든요.

예, 알겠습니다. 저희가 그래서 소규모, 특히 코로나 때문에 저희가 어쩔 수 없이 통제 가능한 공간이어야 합니다. 관람객들이 위험에 노출되지 않아야 돼서, 그래서 그런 부분까지 해서 저희가 리스트 업을 현재 해놓은 상태고요. 상황에 따라 틀리겠지만, 이게 지금 벌써 몇 개월 째 뒤로 밀려버린 상황이어서, 그리고 이제 약간 제가 스포일러를 하다보면 안전할 수 있는 자동차극장을 이용한 공연까지도 저희가 플랜 하에는 있었습니다. 그러나 어쨌든 사람의 집합자체가 지금은 조금 주저되기 때문에 제가 대폭적인 말씀을 드리기는 좀 주저되는 부분이 있습니다.

(마이크 꺼짐) 알겠습니다.

수고하셨습니다. 정무창 위원님, 말씀해 주십시오.