이시복 의원 발언

그 심의내용 중에 직장 내 괴롭힘 사건이 한 3건 정도 있었다고 알고 있는데 그 내용을 좀 구체적으로 설명해 주시지요. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 2020년을 말씀하시는 건지요? 아니면.

2019년도에서 2020년 사이에. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 2019년의 하나는 직장 내 괴롭힘이 아니라고 판정이 났고요. 또 2020년 2건에 대해서는 저희들이 단호하게 인사위원회를 열어서 물론 조사위원회를 거쳐가지고 수차례에 걸쳐서 용의주도하게 하여간 조심스럽게 접근을 했지만 결국은 징계를 하고 3개월 감봉해서 두 건을.

그 내용이 뭡니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 그러니까 희망원에서 너무 오래 있었던 분, 예를 들어서 어떻게 보면 15년, 20년 있었던 사람들의 도덕적 해이, 그러니까 새로운 시스템이 들어와서 일을 해야 되는데 그걸 안 하겠다고 거부를 한다든가 또는 우리가 정비를 해야 되니까 여기 있는 사람과 저기 있는 사람과 서로 업무를 좀 바꿔서 하게 한다든가 이럴 때 거부를 하고 그러면서 같이 데리고 있는 사람들에게 반말 쓰고 그동안에 그냥 함부로 대하던 그런 것들을 계속한 게 두 케이스입니다. 하나는 아름마을이고 하나는 희망마을에서 두 케이스가 나와서 다 적절한 조치를 취하고 지금은 다른 업무를 맡고 있습니다.

아무튼 우리가 2019년도 행정사무감사에서도, 이 자리입니다. 문화복지위원회에서도 직원들 부당해고, 갑질논란 해가지고 우리 행정사무감사에 여러 가지 기록이 올라와 있습니다. 그런데도 불구하고 어떤 개선의 여지가 없는 것은 조금 저희들 의회 입장에서 볼 때는 대표님이 좀 더 그쪽 인사관리에 그리고 운영에 조금 더 집중을 해야 되지 않나 이런 생각이 들거든요, 솔직히. 대표님께서도 다른 할 말은 있으시겠지만 그런 점이 들고요. 그리고 인사위원회의 심의방법이 대면심의가 있고 서면심의 횟수가 좀 비슷한 걸로 알고 있어요. 제가 자료를 받아보니까 그리고 자문위원 심의도 마찬가지입니다. 그러면 대면심의하고 서면심의를 정하는 기준은 무엇입니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 그러니까 서면심의는 급할 때 굉장히 급한 업무가 있어서 예를 들어 인사위원회를 열거나 그럴 때는 최소한 한 달 정도의 여유가 있어야 되기 때문에 급한 사안이나 또는 단위사업에서 아주 비중이 높지 못한, 그렇게 표현하는 게 어떨지 모르겠습니다마는 현장의 기관장이 역량으로 할 수 있다고 판단되는 시급한 사안은 저희들이 서면으로 하지만 실질적으로는 대면을 원칙적으로 하고 있고요. 코로나 사태 때문에 더더군다나 그렇게 된 경우도 있다고 또 말씀드려야 되겠고 제일 중요한 거는 신속성과 긴급성을 요하는 그런 일들에 대해서는 서면심의를 했다는 이렇게 말씀드릴 수 있습니다.

그런데 대체로 통상적으로 우리 위원님들도 각종 위원회에 포함이 되어 있습니다. 그러다 보면 어쩔 수 없는 서면심의는, 전체 심의가 예를 들어 10건이라고 그러면 서면심의는 2~3건밖에 안 돼요. 그런데 이게 서면심의하고 대면심의가 거의 비슷하다고 하는 거는 조금 문제가 있고 특히 인사위원회 심의방법이 이게 대면심의가 되어야지 서면심의가 되는 거는 저는 조금 이해하기 어려운데 그거는 어떤 경우에 인사위원회에서 대면심의는 안 하고 서면심의를 합니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 인사위원회는 기본적으로 대면심의를 하고 있는데요. 저희 직원이 준 서면심의 내용을 보니까 소속시설 직접 채용하는 계약직, 조리원 및 요양보호사 등 시급하게 인력 충원이 필요한 채용에 대한 심의·의결을 서면심의한다고 되어 있습니다. 그리고 저희가 기본적으로 인사위원회는 굉장히 중요한 거라서 그거는 대면심의를 원칙으로 하고 있다는 말씀을 드립니다.

아무튼 전체 사회서비스가 지금 설립된 지도 얼마 안 됐지 않습니까, 그지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 1년 반이요.

그러다 보면 대표님께서 여러 가지 앞으로 목표와 비전도 연구를 해야 되고 전체를 관리하다 보면 대표님께서 일일이 다 만날 수는 없겠지만 본 위원 생각은 그렇습니다. 이게 지금 우리 대한민국 또 대구지역에 앞으로 사회복지에도 굉장히 중요한 기관이지 않습니까? 그렇기 때문에 참 어떤 직책의 경중이 있겠지만 가능하면 채용하는 구성원들을 대표님이 처음에 한 번은 만나야 된다고 저는 봅니다. 왜 그런가 하면 서류상으로 그 사람의 경력을 보고 평가하는 것보다는 만나가지고 대표님의 철학을 오히려 신규 채용하는 직원한테 시험을 주는 게 옳다고 봅니다. 그러면 그 직원도 자부심도 있을 거고 그 사람이 맡은 일이 어떤 일인지는 모르지만 우리 기업에도 그런 경우가 많지 않습니까? 그룹 총수가 하찮은 이런 사람들 만나서 채용할 때 면담을 꼭 해주는 경우가 있습니다. 그런 것도 좀 참고해 주시면 아마 좋은 방향이 되지 않겠나 그런 생각이 듭니다. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 그래 하겠습니다.

그리고 행감자료 38쪽부터 직원 채용 관련 내용이 있는데 사회서비스 직원 채용절차에 대해서 간략하게 설명 좀 해주시지요. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 절차는 우선 20일 전에 공고가 나고요. 그다음에 서류를 받게 되고 그다음에는.

천천히 하십시오. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 본부시설 채용규모 조사와 계획을 우선 수립하네요. 그래서 시와 협의해서 공고일 15일 전에 확정 통보를 하게 되고 채용공고는 경력 및, 10명 이하일 때는 10일, 신규일 때는 20일 전에 채용공고를 해서 접수를 하게 되고요. 그래서 5일 동안 접수를 받고 주말 및 공휴일을 제외해서 5일이니까, 그다음에 적격여부 심사를 하게 됩니다. 그때부터 외부채용업체를 저희들이 정해서 수행을 하게 하고 그다음에 필기시험, 면접시험을 주로 거의, 저희가 다섯 번 중에 세 번을 외부업체에 주고 있는데요. 외부업체에 수행을 하게 되고 그다음에 인사위원회의 심의와 의결을 거쳐서 합격자 발표하고 시에 보고를 하게 되고요. 그 이후에도 결격사유라든가 또 여러 가지 신원조회라든가 이런 것들을 거쳐서 한 2주일 정도 이후에 임용을 하게 되는 그런 절차를 최소한 두 달에 걸친 임용절차를 밟게 됩니다.

예. 설명 잘 들었습니다. 아무튼 대표님께서 어떤 초기 설립기관을 맡아가지고 여러 가지 애로사항도 많은 가운데서 지금도 운영을 잘 하고 계시지만 보다 좀 투명하고 공정한 그런 내부행정으로 직원들의 만족도를 높여가지고 업무성과를 올려주시고 특히 직원 복지도 좀 신경을 써주셔야 됩니다. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 직원들의 복지.

예. 직원들 그리고 사기진작도 해야 되지요. 물론 지금은 코로나 때문에 우리 의회에서도 회식을 가능하면 금하는데 한 번씩 저는 그런 일들도 필요하다고 봅니다. 그지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

전체가 다 못 모이면 팀별로라도 이렇게. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 이시복 위원님, 우리 직원들이 아주 좋아하겠습니다.

그렇게 좀 해주시고요. 한 가지 더 질의하겠습니다. 대구사회서비스원이 설립된 주된 목적이 뭐라고 생각합니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 대구사회서비스원과 일반적인 사회서비스원은 다르다고 볼 수 있지만 하여간 대구시사회서비스원은 실질적으로 문제가 되는 기관을 안정되게 운영해 달라고 하는 게 굉장히 큰 과제였습니다. 그러나 복지부에서 말하는 사회서비스원은 좋은 일자리, 좋은 돌봄, 앞으로 돌봄사회가 될 때 이런 돌봄인력이 굉장히 중요하기 때문에 그런 부분에서 돌봄사회를 만들었는데 중요한 중심 역할을 해라는 거였기 때문에 저희들이 두 개를 같이 안고 가고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

예. 정확히 알고 계시네요. 자, 이렇습니다. 본 위원이 알기로는 대구시사회서비스원이 우리나라에 처음으로 설립됐지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 그렇습니다.

서울, 경기도보다 더 앞서 설립됐는데 2016년도 그 무렵에 대구시립희망원이 여러 가지 문제가 많이 생겨가지고 매스컴에 보도가 되었지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그때 현 대통령인 문재인 대통령이 대통령 공약사업으로 걸었습니다. 대구시립희망원 사태 해결을 그리고 또 그 이후에 지방선거에서 권영진 시장님도 이 희망원 문제 해결을, 정책수립 약속을 했습니다. 그러니까 대통령 공약사업이기도 하고 대구시장 공약사업이기도 합니다. 그지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그래서 제일 먼저 대구에다가 사회서비스원을 설립해가지고 이 문제를, 희망원 사태를 해결하기로 했거든요. 희망원은 잘 아시겠지만 누가 있습니까? 노숙인들하고 장애인들이 많지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그런데 작년에 예를 들어가지고 정부에서 직접적으로 탈시설 예산 받은 것 있습니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 그 부분이 지금 투쟁을 하고 있지만.

없지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 지금은 없습니다.

제가 알기로는 1원도 못 받았습니다. 그지요? 그래서 공약만 해놔 놓고는 대통령도 복지부서에 약속을 안 지킨 일입니다. 그러면 제가 알기로는 대구희망원의 탈시설 그리고 대구장애인들 탈시설은 어느 기관에서 주관하고 있는가 하면 남구 커뮤니케이션 거기에서 주관하고 있지요? 남구에서 그지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 그렇습니다.

그렇게 하고 있는데 거기도 보면 예산이 얼마인가 하면 전체 시범사업 예산이 17억원인데 탈시설 자립주택 지원 예산이 5억5,000만원밖에 안 됩니다. 5억5,000만원 같으면 몇 가구 지원할 수 있어요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 20가구.

20가구도 안 되지요. 옳게 하려고 하면 5가구 지원관리비밖에 안 되고 보통 주택 한 채당 2~3명이 거주하는 점을 감안하면 한 15명 정도 그래 되는데 그마저도 또 간과할 수 없는 거는 탈시설 초기 정착에서 가장 중요하게 여기는 활동지원 추가예산은 또 별도로 책정도 안 되어 있어요. 이런 현실입니다. 그래서 이거는 내가 볼 때는 대통령도 반드시 공약을 지켜야 되고 권영진 시장님도 정책수립 약속을 했으면 그거 지켜야 됩니다. 그렇지 않으면 대구시사회서비스원의 첫째 목표가 상실되는 거예요. 그다음에 또 한 가지는 뭔가 하면 지금 현재 거기 총 시설에 계신 분들이 한 몇 분 정도 됩니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 시설에 있는 전체.

전체 거주인. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 거주인은 아마 800명 정도.

제가 알기로는 대략 한 860명 정도 되지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

860명 정도 되는데 이 안에 지금 현재 서류상으로 장애인시설이 있습니까? 없습니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 서류상으로 장애인시설은 없다고 합니다.

없지요? 그러면 서류상으로는 장애인시설이 없는데 860명 중에서 장애인등급 받은 사람이 혹시 몇 명인지 아세요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 60% 정도가 장애인등급을 받았습니다.

그렇지요. 약 62%, 541명이 장애인등급 받은 사람입니다. 그래서 제가 볼 때는 어떤 생각이 드는가 하면 쉽게 말해가지고 지금 현재로 장애인인데도 불구하고 시설만, 이름만 별도로 해서 분리시켜 놨는 것밖에 안 되거든요. 그러면 이 사람들은 나중에 언제 탈시설하느냐? 방법이 없어요. 왜 방법이 없는 줄 아십니까? 대표님. 혹시 그거 알고 계세요? 제가 왜 이런 말하는지 알고 계세요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 다시 한번 물어주시겠습니까?

지금 현재 희망원이라는 장애인시설이 공식적으로 없지 않습니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그런데 실제로 희망원에는 장애인이 있지 않습니까? 541명이나 그지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

장애인등급 받은 사람, 이 사람들은 탈시설할 기회가 안 주어진다고요. 그 이유가 뭔지 아시냐고요. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 글쎄요. 저희는 탈시설시키기 위해서 애를 많이 쓰고 있는데 그렇게 생각을 하시는지요?

그걸 모르면 대표님이 공부를 더 해야 됩니다. 왜 그런가 하면 복지부가 어떤 법을 정했는가 하면 복지부가 장애인 커뮤니케어 시범사업 대상자를 법정 장애인거주시설 거주자로 못 박았단 말입니다. 지금 현재 희망원 거기는 장애인들 법정 거주시설이 아니잖아요. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 장애인 거주시설이 아니에요.

그러면 당연히 희망원의 장애인은 대상자가 안 되지요. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 알겠습니다. 그렇군요. 장애인거주시설.

그러니까 이게 심각한 문제인 거라. 무슨 말인가 하면 대구사회서비스원의 첫째 설립목표가 희망원 사태 해결인데 희망원 사태에 장애인들이 지적장애인, 발달장애인 문제가 되어 있는데 이 사람들 탈시설을 시켜줘야 되는데 이게 법적으로 중앙정부에서도 막아놔버리고 예산도 안 오고 그러면 과연 누구를 위한 사회서비스원의 역할이냐 이거지요, 제가 묻는 이야기는. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 연구해 보겠습니다.

그래서 이거는 제일 처음에 복지부가 정한 법정 그것부터 풀어야 됩니다, 현재로. 그게 있는 동안에는 희망원의 장애인에 해당이 안 됩니다. 탈시설 대상에 그지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그래서 이런 심각한 문제를 안고 있거든요. 그리고 대략적으로 지금 마을 원장님들이 여러 가지로 수고를 하고 계시는데 이런 여러 가지 구조적인 조건 때문에 제가 볼 때는 대략적으로 생각하는 게 그냥 현재의 어떤 시설 자체를 보강하고 안정적으로 운영하는 그런 데만 조금 본인들의 소임을 느끼고 있는 것 같아요. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 우선은 너무 복합적인 문제들이 많아서 그쪽으로 생각을 하고 있지만 일단 복지부 규제를 푸는 것부터 시작해서.

그렇게 되면 제 이야기는 본 말이 전도된다 이거지요. 대구사회서비스원의 기본설립하고는 어떤 아무, 그런 문제가 되기 때문에. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 우리 실장님이 발언 신청을 했는데 어떻습니까?

발언 안 하셔도 됩니다. 대표님하고 이야기할게요. 그래서 또 하나는 어찌됐든 간에 그러면 희망원 사태를 해결하려고 하면 거기에 거주하는 노숙인이나 장애인들을 탈시설시켜서 사회 속으로 보내야 되는데 지금 현재 사회서비스원을 맡고 나서 한 몇 명이나 그렇게 탈시설이 됐습니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 지금 30명이라고 하네요. 30명 했습니다.

30명 됐지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그런데 또 한 가지 제가 기가 찬 거는 2017년부터 2018년까지 해가지고 거주인 사망자가 몇 명인지 아세요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 1년에 거의 100명씩으로 제가 알고 있는데요.

2017년 1월 1일부터 해가지고 2018년 12월 31일까지 약 78명이 사망했습니다. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그게 무슨 말인가 하면 대구시에서 사회서비스원이 노력해가지고 탈시설시킨 숫자는 아까 조금 전에 말씀하셨지요? 몇 명? 그렇게밖에 안 되고 거기서 그냥 견디다 못해 죽은 사람이 78명이라는 말입니다. 그러면 지금 현재 희망원의 인원 감소의 첫째 원인이 탈시설이 아니고 자연 사망해가지고 생긴 숫자가 더 많다는 말입니다. 그지요? 얼마나 비참한 현실입니까? 나가고 싶어도 나가지도 못하고 거기서 그냥, 그래서 이거는 근본적으로 제가 볼 때는 대표님께서 제가 알기로는 대구의 어떤 학자분보다도 학계에 계실 때는 복지 분야의 전문가시고 그지요? 또 사명감도 높다고 알고 있거든요. 그래서 아마 초대 사회서비스원 대표님으로 그렇게 취임하신 것 같은데 이 문제는 반드시 해결해야 된다고 저는 봅니다. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 많이 도와주십시오. 저희도 노력하겠습니다.

예. 이게 저는 핵심이라고 보거든요. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 알겠습니다.

다른 여러 가지 기능도 있겠지만 그렇게 보고, 아무튼 여러 가지 나름대로 운영하시다 보면 어려움도 많겠지만 반드시 이거만큼은 본질적인 문제기 때문에 임직원들이 노력해서 빨리 조기에 성과가 날 수 있도록 해결해주고 우리 의회에서도 이 문제만큼은 여러 가지 입법활동이나 돕도록 노력하겠습니다. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 잘 부탁드리고 저희도 애쓰겠습니다.

이상입니다.

그런데 지금 문재인 정부에서 사회서비스원 이걸 추진하다가 좀 벽에 부딪혔지요? 20대 국회에서 근거법안이 전부 좌절됐지요? 통과가 안 되었지 않습니까? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그래가지고 이번에 다시 또 다수당이 되었으니까 입법은 안 되겠나 싶은데 그거는 또 해봐야 아는 거니까, 우선적으로 이렇게 되니까 여러 가지 지원하는 거도 사실은 지금 총 예산 중에서 중앙정부에서 얼마 정도 지원합니까? 대략 얼마 합니까? 아니, 모르면 담당자가 이야기해 주셔도 되고. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 9억5,000만원.

전체 예산이 얼마지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 26억 얼마인데. 예. 9억원 정도 예산을 하고 있습니다.

9억원 정도 되지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그런데 제가 보니까 전체 11개 시·도에 한 110억원 지원하는 거라 그지요? 그거 뿜빠이 하면 대략적으로 한 10억원 정도 이렇게 되는데 그런데 문제는 뭔가 하면 이게 새로 전부 다 설립된 이런 서비스원인데 이걸 독립적으로 운영하도록 이렇게 던져놔 버리면 그러면 솔직히 그렇지 않습니까? 지자체도 그렇고 기관도 그렇고 우선은 생존하려고 거기 다 혈안이 될 것 아닙니까, 그지요? 예산 때문에. 이런 문제가 굉장히 시급한데 이런 거는 앞으로 대표님, 어떤 식으로 해결하는 게 맞는 것 같아요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 첫째는 이게 법적 통과를 위해서 사방팔방으로 애를 쓰고 있고요. 둘째는 극단적인 경우에 사회서비스원법이 통과되지 않아서 시범사업으로 끝난다 하더라도 대구에서는 그 희망원 문제를 위시해서 여러 가지 문제들을 안고 있기 때문에 저희들은 ‘계속 가야 된다.’ 이렇게 생각을 하고 있습니다.

그런데 이제 실제로 보면 우리보다 복지선진국에서도 어떤 사회복지서비스는 국가에서, 지금 우리 문재인 정부가 계획한 것처럼 이렇게 적극적으로 광범위하게 터치하는 부분은 사실 없거든요. 왜 그런가 하면 우리나라 사회 자체가 지금 자유민주, 시장경제 체제에 살고 있지 않습니까? 그런데 이거 사회복지서비스업을 국가에서 강제로 전부 통합한다고 하는 거는 어떻게 보면 이게 시장의 자연적인 순리에 실제로 좀 어긋나거든요. 그런데 이거를 하려고 하면 결론적으로는 민간하고도 여러 가지, 민간사회서비스업이 여러 가지로 위축이 되고 또 문제가 되고, 제일 큰 문제는 어떤 문제인가 하면 지금 코로나가 있고 해가지고 특히 고급 일자리가 없어서 난리 아닙니까, 그지요? 그렇게 되는데 만약에 우리 정부 계획대로 이게 되어 버리면 이 사회서비스원은 2022년까지 약 6만 3,000명의 직원이 채용돼요. 그러면 여기에는 어떻게 되겠습니까? 결론적으로는 공공기업이잖아요. 이 조직에 들어가 버리면 소위 말하는 여기는 철밥통이 되는 거라. 똑같은 사회복지사인데 다른 데는 일자리가 없어가지고, 양질의 일자리를 못 구해서 난리인데 이렇게 되어 버리면 민하고 관하고 여러 가지 형평성 논리가 안 맞고 심각한 그런 어떤 여러 가지 차등 문제가 생기거든요. 대표님께서는 이 문제를 어떻게 생각하세요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 저희는 고령화 저출산이 굉장히 심화되고 있어서 사회가 어느 기능을 맡아야 되는 거는 맞습니다. 그 가족에게 맡겨 놓을 수 없는 부분이 있고요. 이제 그런 부분에서 시장에 대한, 그 시장경제라든가, 그런데 경제는 이제 시장의 논리를 따라야 되지만 복지는 시장을 보완해 주는 역할 그래서 사회적경제라는 말도 지금 나오고 있고 기업화하지만 공익을 위한 이윤으로 창출해 내는 이런 것들을 지금 시도하고 있어서 그런 쪽으로 간다면 시장의 논리하고도 크게 위배되지 않으면서도 복지의 갭을 메꿀 수 있지 않을까 이런 생각을 합니다.

그런데 사회서비스원의 원래 설립 이유를 보면 지역사회서비스의 유통체계 인력운용 방식의 문제점을 해결하고 개선하기 위해서 이거를 만들었지 않습니까, 그지요? ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

그게 목표라는 말입니다. 그게 목표인데 어떻게 보면 오히려 그런 시장경제원리를 좀 흩트리는 부분이 있고 그다음에는 사회복지사나 이쪽의 일을 원하는 사람 입장에서는 이게 일자리가, 저기 사회서비스원에 들어간 사람, 못 들어간 사람이 생길 것 아닙니까, 그지요? 제 이야기는 못 들어간 사람 입장에서 한번 생각해볼 필요도 있는 거라는 이 말입니다. 한쪽은 완전히 임기가 자기 정년까지 여러 가지 월급이 다 보장되고 다른 데는 일자리 없어가지고 아주 뭐, 이제 이래 되면 민간영역이 점점 위축될 것 아닙니까? 그래, 거기에 가서 대우가 좋으리라는 법은 없지 않습니까? 이런 부분이 있고, 그다음에는 이 목적에 부합하기 위해서는 대구시사회서비스원이든 어느 사회서비스원이든 취사선택을 잘해야 되겠지요. 그래서 민간 부분에서 잘 안 되는 부분을 잘 흡수를 해야 되는데 잘못하면 민간에서 잘 되고 있는 영역까지 건드리는 부분 그거는 절대 있어서는 안 된다는 이 말이지요. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 저도 그렇게 생각하고 있습니다.

본 위원 개인적인 생각은 그렇습니다. 국가에서 이렇게 통합해서 강력하게 하는 부분에 왜 약간 반대의견인가 하면 지금까지 국가에서 하는 게 더 많지요? 그러면 모든 기관의 운영이 잘 돼야 되는데 그렇지 않거든요. 국가기관에서 운영하는 데 부정부패가 난무한다. 이 말입니다. 그러면 궁극적으로는 종사하는 종사자들의 어떤 가치관이나 직업에 대한 윤리가 저는 성패를 좌우한다고 봅니다, 제 생각은. 그래서 앞으로 대구시사회서비스원이 자꾸 확장되면 신규 채용자가 많이 늘어날 것 아닙니까, 그지요? 첫째도 둘째도 사람을 잘 채용해야 되고 또 잘 채용하게 되면 초대원장님이시니까 원장님께서 가능하면 직접 만나가지고 확실하게 어떤 철학도 좀 심어주시고 뭔가 자긍심도 심어주시고, 어떻게 보면 저는 이게 더 중요하다고 봅니다. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예. 더 많이 노력하겠습니다.

그런 점에서 조금 노력해 주시기를 바랍니다. ○(재)대구시사회서비스원대표 김영화 예.

이상입니다.