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부산광역시의회 발언

박흥식 의원 발언

제292회 제차 제8대 292회 제차 행정사무감사일자 미상

박흥식 의원 프로필 보기 →

이현위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제41조 같은 법 시행령 제39조 내지 제43조와 부산광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라서 부산시설공단에 대한 2020년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 동료위원 여러분 그리고 추연길 이사장님을 비롯한 임직원 여러분! 건강한 모습으로 다시 만나 뵙게 되어서 대단히 반갑습니다. 감사에 앞서 한 해 동안 부산시 주요시설의 유지·관리를 위해 노력해 주신 시설공단 직원 여러분들의 노고에 우리 위원회 위원님들과 함께 감사의 말씀을 전합니다. 오늘 감사진행은 먼저 관계임원들의 증인선서 후 업무현황 보고를 청취하고 이어서 질의 답변을 하는 순서로 진행하도록 하겠습니다. 오늘 실시하는 행정사무감사의 목적은 한 해 동안 부산시설공단에서 추진한 업무 전반에 걸쳐 정책결정과 행정처리 과정에서 드러난 문제점을 바로 잡아 시정을 올바른 방향으로 유도하고 행정사무감사 결과를 내년도 예산 심사 및 정책에 반영함으로써 시민 본위의 행정이 될 수 있도록 하는 데 목적이 있습니다. 따라서 동료위원 여러분께서는 행정사무감사 요구자료와 그동안 의정활동을 통해 파악하신 부산시설공단 소관 업무의 문제점을 빠짐없이 지적해 주시고 수감에 임하는 추연길 이사장님을 비롯한 임직원 여러분께서도 내실 있는 행정사무감사가 될 수 있도록 적극적이고 능동적인 자세로 성실히 답변해 주실 것을 당부드립니다. 그러면 부산광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제10조의 규정에 따라서 추연길 이사님 외 15인으로부터 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 처벌 규정에 대해서 말씀드리겠습니다. 선서의 취지는 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위함입니다. 만약 증인이 이유 없이 출석, 선서, 증언 또는 진술을 거부할 때는 관계규정에 따라서 처벌될 수 있으며 그리고 위증의 경우에는 고발될 수 있음을 알려드립니다. 다음은 선서방법을 말씀드리겠습니다. 선서는 증인을 대표해서 추연길 이사장님께서 발언대로 나오셔서 선서해 주시고 다른 증인들께서는 그 자리에 서서 오른손을 들어주시면 되겠습니다. 그리고 선서가 끝난 다음에는 추연길 이사장님이 선서문 전체를 모아서 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. 그러면 선서를 해 주시기 바랍니다.
모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 추연길 이사장님으로부터 소관 업무에 관한 업무현황 보고를 청취하도록 하겠습니다. 추연길 이사장님께서는 업무현황 보고를 간단하게 해 주시기 바랍니다.
추연길 이사장님 수고 많으셨습니다. 금일 오전 부산시설공단 행정사무감사 방청석에는 대한민국 유권자총연맹 김명나 님, 부산참여연대 이윤근 님께서 방청하고 있습니다. 감사합니다. 다음은 질의 답변 순서입니다. 질의 답변은 효율적인 감사진행을 위해서 일문일답식으로 진행하도록 하겠습니다. 질의 답변 시간은 위원님들과 사전조율한 대로 첫 회 및 추가질의 답변 모두 10분 이내로 제한하도록 하겠습니다. 그러면 위원님들께서는 질의순서에 따라서 먼저 이영찬 부위원장님 질의해 주십시오.

이영찬위원

추연길 이사님을 비롯한 우리 임직원 여러분 1년 동안 고생 많이 하셨고 또 우리 이사님께서 주요업무현황 이 부분도 저희들이 꼼꼼히 잘 봤습니다. 하여튼 고생하셨다는 말씀 우선드리고, 저가 노동이사제 그냥 들으시면 됩니다. 노동이사제 부분은 조례를 제정한 이후에 우리 부산시 공사·공단 중에 최우선, 먼저 6월 29일 자로 보니까 노동이사제를 임명해 갖고 지금 현재 운영을 하고 있는 부분에 대해서 이사님 정말 감사합니다. 앞으로도 이거 노사상생 특히 우리 공사·공단도 있지만 여러 군데도 있지만 우리 시설공단이 그래도 노사상생을 위해서 이사장님이나 또 조합에서 적극적인 그런 부분들 협치를 해 주시는 그 부분에 대해서 또 감사의 말씀을 드리고요. 그리고 이제 제가 첫 질문인데 우리 교통약자 두리발, 이 부분에 대해서 제가 한번 여쭤볼게요. 행정감사 자료에 238페이지에 보면 교통약자 특별교통수단 운영 현황 이렇게 해 갖고 두리발도 운영을 하고 있고 또 자비콜도 운영을 하고 있고 마마콜을 운영을 하고 있는데 이 부분에 대한 탑승 대상이 각각 다 다르죠?
설명 좀 부탁드릴게요.
그리고 자비콜은요? 자비콜?
어쨌든 개인택시조합에서 우리 시설공단으로 4월 2일, 4월 1일 자로 이관된 이 부분에서 여러 가지 문제점도 많이 있다고 보는데 제가 지난번 업무보고 때도 우리 이사장님한테 한번 여쭤보니까 이 두리발 정말 잘 갖고 왔다. 또 나름대로 운영을 잘하고 있고 특히 올해 코로나19로 인해 갖고 우리 부산역에서 수송, 비상수송한 이 부분도 우리 다들 고생을 많이 했다는 말씀을 드리고 또 장점이 뭔가 하면 그전에는 한 50분대에 이렇게 기다렸던 시간이 한 30분 이내로 그렇게 된 부분 정말 이사장님 고생하셨고요. 또 그 밑에 보니까 업무현황 22페이지에 복지매니저와의 소통의 장 이렇게 마련을 했다고 하는데 이사장님 지금 복지매니저분들하고 소통이 잘되고 있습니까?
저도 알기로는 두리발 부분에 대해서 노동조합이 복수노동조합 아닙니까. 그죠?
한국노총하고 민주노총이 이래 있는데 제가 뭐 우리 지방노동위원회에 근로자 위원을 겸직하고 있는데 가끔 두리발에 대한 부분, 이 부분이 여러 건 올라오고 있거든요. 지금은 그런 건들이 없습니까? 뭐 고소·고발이라든지.
저도 그런 부분을 대면한 적이 있습니다. 해고에 대한 부당해고라든지 이런 부분에 대한 건이 올라와서 저도 처리를 하기는 했지만 사실은 우리 이사장님께서 복수노조 이런 부분들은 정말 힘든 부분들이거든요. 또 한쪽이 막히면 한쪽에서 불만인 이런 부분인데 나름대로 또 잘 하신다고 보지만 이런 소송문제라든지 이런 부분은 잘 처리되기를 바랍니다.
그래 업무현황에 보니까 소통의 장 마련한 부분에 대해서 제가 여쭤보고 사실은 우리 두리발, 개인택시조합에서 우리 시설공단으로 이관된 이후에 다른 위원님들 아마 질의를 할 건데 다른 어느 쪽에서는 돈이 엄청 많이 들어간다, 지금. 개인택시조합에서보다는 시설공단에서 엄청 돈을 투입을 많이 하고 있다. 이런 말도 들었습니다.
그렇지만 두리발, 복지매니저를 관리하는 우리 옆에 계신 분이 팀장이죠?
사실은 복수노조 이런 부분에 대한 관리를 하려면 최우선적으로 팀장이 아마 노고가 좀 많은 것 같아요, 제가 볼 때. 저도 한국노총 소속이지만 여러 가지 문제들을 해결하는데 우선적으로 아마 담당하시는 분들이 최고 힘들거라고 생각을 합니다. 이사장님도 나름대로 그분들 한 번 격려도 해 주시고 그렇게 해 주시기 바랍니다.
예. 위원장님 저 질문 시간이 다 돼서 추가질의를 하겠습니다.

이현위원장

이영찬 부위원장님 수고하셨습니다. 추연길 이사장님, 지금 이영찬 부위원장님께서 두리발, 마마콜, 자비콜에 대한 질의를 했습니다. 이 중에서 마마콜 같은 경우에는 지금 지난 행감 때 제가 말씀드리기도 했었는데 28페이지에 보면 행감자료 28페이지에 전반에 관한 준비를 철저하게 당부를 한다는 내용이 있고 조치사항에 지속적으로 시스템 개선에 대한 부분이 있습니다. 혹시 요즘에 가장 많이 들어 오는 민원사항이 어떤 사항이 있습니까?
예.
그거 말고 이용에 관한 민원은 안 들어오고 있습니까? 저한테 들어오는 민원들이 있어 가지고 질의를 드리는데, 일단 네비게이션을 사용하고 있지 않습니까?
GPS가 제대로 잘 잡히고 있습니까?
제가 어제도 사용을 했거든요, 마마콜을. 그런데 GPS가 제대로 잡히지 않는 게 많습니다.
예. 저는 마마콜을 시설공단이라든지 교통국이랑 여러 가지 사항들을 다 알기 때문에 마마콜을 부르고 나면 꼭 제가 전화를 드려 가지고 기사분께 제 있는 위치를 말씀을 드립니다. 저 같은 경우에는 행정적인 상황을 잘 알기 때문에 이렇게 하는데 일반 임산부들 같은 경우에는 GPS가 제대로 잡히지 않아 가지고 택시가 다른 데로 가 가지고 거기에 대한 불편사항이 상당히 많이 있는 것 같습니다. 왜냐하면 저도 이용을 했을 때 그런 문제점이 꾸준히 지금까지도 발생을 하고 있고 이거에 대한 민원이 저한테도 여러 건 들어왔거든요.
거기에 대해서는 전혀 모르고 있습니까. 시설공단에서?
이게 GPS 시스템상에 문제점인 것 같습니다. 예를 들어서 카카오택시 같은 경우에는 스팟을 지정할 수 있게 돼 있습니다. 그래서 어디서 타고 어디서 내리는 것에 대해서 지정을 할 수 있는데 지금 마마콜 어플 같은 경우에는 제가 어디서 타는지 지정이 안 돼요. 그리고 내리는 장소는 제가 한글로 입력을 해야 되는 시스템으로 돼 있거든요. 그래서 구체적으로 입력을 해 가지고 “거기로 가 주세요.”까지는 괜찮은데 타는 장소에 대해서는 전혀 지정할 수 있는 그런 제반 그런 것들이 안 돼 있기 때문에 이런 문제점이 발생을 하는 것 같아요. GPS랑 이런 시스템적인 문제가 해결하기 어렵다면 출발점도 입력을 할 수 있게 하면 조금 해소가 될 수 있지 않을까 하는 생각이 좀 있습니다.
그러니까 그게 네이게이션 전체 교체를 하셨지 않습니까, 사장님?
그것도 알고 있습니다. 제가 지금까지도 이용을 하고 있기 때문에, 그런데 이번 주에도 이용을 했어요. 탑승을 했는데 GPS가 제대로 잡히지 않았더라고요. 그게 타는 장소를 정확하게 지정할 수 없기 때문에 그게 범위 내에서 오차범위가 발생을 하고 있는 것 같아요. 그래서 그 기술적 문제가 비용이 많이 들고 힘들다면 다른 방법이라도 뭔가 강구를 해야 되는 상황인 것 같아서 말씀을 드립니다.
예, 감사합니다. 다음은 김동일 위원님 질의해 주십시오.

김동일위원

이사장님 반갑습니다. 저와 우리 시설공단의 만남이 한 6개월 정도 되고 있습니다. 저 자신도 이번 이 행감에 접해 가지고 시설공단의 업무들을 전반적으로는 다 파악은 하지 못했습니다. 그렇지만 이 행감이 여러분들이 시설공단을 운영함에 있어 가지고 조금이라도 도움이 되었으면 하는 그런 바람에 이 행감에 임했습니다. 여하튼 좀 그런 의미에서 나는 이번에 시설공단의 업무를 보고도 받았지만 이번에 여러모로 들어가니까 너무 여러분들이 하는 역할이 많아요. 심지어는 정말 주 업무가, 시설공단에 주 업무가 무엇이냐라는 회의를 느낄 부분, 이사장님을 비롯해 가지고 많은 직원들의 역량은 충분하게 나는 인지를 합니다. 오늘 또 그런 의미에서 또 표창을 수상하러 가시는 부분도 축하를 드리지만 너무나도, 어떤 좀 다양합니다. 주 업무가 시설공단의 주 업무가 어디에 초점을 맞추가 되느냐 하는 부분이에요. 심지어는 아주 고급적인 부분부터 시작해 가지고 기술 부분부터 시작해 가지고 나름대로 심지어는 공원까지 장애인, 금방 우리 위원장님이나 이영찬 위원장님이 이야기 했던 교통 부분, 이런 부분까지 전반적으로 하다보니까 그것을 임하는 직원들의 아까도 이야기 했지만 이사장님과 간부 직원간에 별도로 직원들의 어떠한 노조 부분들, 아까 이야기했던 복수노조뿐만 아니라 한 4개 노조가 있습니까?
그렇죠? 이런 것을 다양한 소리를 담아내면서 또 그 역할들을 배분하면서 조직을 이끌어가는 부분 아니에요, 그죠?
그래서 힘들다는 부분을 느끼면서 좀 시설공단의 어떠한 주 업무의 재정을 우리가 굳이 안 보더라도 이래 앞에 내가 작년에 행감의 어떠한 우리 위원님들이 했던 내용들을 한번 쭉 봤습니다. 보니까 한 위원이 가지치기의 어떤 주문들, 좀 명확하게 했으면 하는 그런 내용도 없지않아 들어 있고 그래서 이 부분들은 이사장님이 각별히 좀 하시는 어떠한 부분들은 충분하게 공감이 가는데 그렇지만 주 업무들의 어떠한 부분에 시설공단이 뭘 잘하는지, 그죠. 그거는 시설공단 이사장님 이하 간부진들은 알 것 아닙니까? 그 부분에 매진하기를 바랍니다.
그 정도 답변만 하고, 이제 질의에 들어가고자 합니다. 혹시나 부산유라시아플랫폼 있죠?
야간조명, 이 주관 업무가 어디에요?
주관을 하고 있죠?
여기에 대해서 전체 사업이 이 사업이 얼마입니까?
30억 사업이죠?
혹시나 그 나름대로 이 사업을 하면서 여러분들 입찰공모를 했을 것 아니에요. 그죠?
입찰이, 업계가 몇 개 업계가 이 속에 포함이? 4개 업체입니까?
한 업체를 선정을 했죠?
아인디자인입니까. 맞습니까?
혹시나 탈락자 업체들 있죠? 혹시나 민원제기하고 어떻게 보면 지위보전가처분 신청 낸 적 있죠?
일단 법적으로는 아무래도 우리가 시설공단이 이기는 것 같아요. 그죠?
이기는 것 같은데 주된 이유가 다음 질의도 계약 부분에 아무래도 질의를 할 것 같은데, 이 디자인 아인디자인 부분들은 당연하게 경쟁입찰이겠죠?
협상이 혹시나 없었습니까?
협상?
4개 다 그래했습니까?
4개 다 협상을 하면서 나름대로 입찰을…
입찰 쪽으로 가는 거예요?
먼저 제안을 했죠?
우리가 말하는 전체 금액은 30억을 우리가 해 놓고?
낙찰가격은 뒤에 보더라도 4개 업체 다 우리들이 추구하는 행태가 제시를 한 것이 아니라 그들이 제시한 모습을 보면서 그게 나름대로 협상…
그러면서 나름대로 낙찰 부분은 마지막에 낙찰 부분에 했죠?
그런데 지금 아무래도 소송한 회사의 부분은 주된, 가처분 신청을 냈던 주된 이유가 뭐예요?
그런데 일단 소송에는 우리가 이겼죠?
그러니까 의미는 없고. 문제는 이겁니다. 아인디자인 있죠? 우리도 시연회를 봤습니다. 한번 우리 의회에서 그들이 추구하는 어떠한 부분들, 중간 발표를 한번 했죠?
해 가지고 그때 저희들이 지적했던 부분이 조명 부분에 우리 시설을 쓰는 건 괜찮다. 그런데 그들이 지금 콘텐츠 부분에 지금 타 시설을 쓰는 거가…
무슨 호텔입니까?
광장호텔, 그쪽에서 이 시연을 보면서 언뜻 저희들이 피상적으로 질의를 했습니다. 이거 남의 시설이 아니냐. 남의 시설 쓰면서 동의가 잘돼 가고 있느냐? 이 예산은 분명히 그 콘텐츠를 가지고 입찰에 공모를 했을 거예요?
당연하게 그렇죠. 그런데 하는 과정 속에서 중간에 시연을 할 때 우리 위원들께서 지적했던 거 그 문제예요. 타 시설이다. 이분이 허락을 안 할 때는 여러분이 콘텐츠 부분은 문제가 있는 것 아니냐. 이걸 잘 해결하라고 이야기를 했지만 중간보고를 한 결과 어떻습니까?
그죠?
어떻게 보면 엄밀히 말하면 입찰부터 어떻게 보면 협상입찰인데 그들의 콘텐츠가 아주 중요한 부분의, 부분이다 말이에요. 벽면 부분은?
그런데 그것이 여러분들의 어떠한 부분에서 이게 잘못 진행되고 있다. 어떻게 보면 이거는 원천적으로 처음부터 아인디자인은 실현가능성 없는 부분, 실현가능성은 있겠죠. 그들의 요구대로 하자면, 그런데 이거는 타 시설의 부분을 가지고 이 속에서 콘텐츠 부분에 도입을 하고 있다 말이에요. 하고 있는 부분에서 실현불가능 할 때 어떤 야간조명의 처음 우리가 그렸던 부분들은 다 달라져 버렸다는 겁니다. 그럴 때 우리의 대책은 좀 어때요. 그들의 콘텐츠를 바꾸는 것만 가지고 있습니까. 아니면 불이행에 대한 어떠한 제재 조치나 이런 부분은 이사장님 없습니까?
예, 하세요.
답변의 어떤 부분들은 제가 시간이 다 됐는데, 못 자른 이유가 그 부분을 듣기 위해서 그랬습니다. 위원장님 보충질의를 하도록 하겠습니다. 위원장님 이상입니다.

이현위원장

김동일 위원님 수고하셨습니다. 다음 박흥식 위원님 질의해 주십시오.

박흥식위원

박흥식 위원입니다. 추연길 부산시설관리공단 이사장님 반갑습니다. 2020년 행정사무감사 준비로 이사장님, 직원들 수고가 많으실 줄 압니다. 영락공원 편의점 민간위탁에 대하여 질의하겠습니다. 업무현황 21쪽, 행감자료 33쪽입니다. 부산시설공단 영락공원 매점은 처음에 운영은 위탁이었습니까? 직영이었습니까?
아니 직영이었습니까? 위탁이었습니까?
그렇죠.
예. 1993년 영락공원이 개장을 했죠?
그때 매점은 위탁을 줬죠?
위탁 이후 2003년 3월 1일부터 영락공원에서는 직영을 하게 됩니까?
왜 직영을 하게 됐죠?
본 위원이 중점적으로 질의하는 내용이 바로 그 부분입니다. 한번 보겠습니다. 영락공원 매점 위탁에 관한 문제점, 고가입찰에 따른 계약금액 사용료 보전 차원에서 가격위반, 불친절 사례 발생 그래서 시의회 임시회 1999년 7월 19일부터 7월 23일까지의 5분 자유발언에서 문제점을 제기합니다. 내용은 영세서민들이, 이게 중요해요! 영세서민들이 저렴한 비용으로 편리하게 사용할 수 있도록 대책을 요망한다는 시의회의 5분 자유발언이 있었습니다. 이후 시 자체감사에서 일부 판매물품이 승인가격보다 고가로 판매하거나 가격승인 없는 음료수 등 판매사례를 지적하였습니다. 또한 이용시민 민원사례가 발생하게 됩니다. 국민고충처리위원회에서 시정에 바란다는 투고문이 올라왔어요. 이후로는 어떻게 됐습니까?
언제까지 이때부터 언제까지 직영을 했지요?
예?
지금까지 직영을 하고 있습니까?
답변을 이사장님…
예. 식당, 지금 매점에 대해서 질의하고 있습니다.
매점.
그렇지요. 그래서 본 위원이 질의를 하는 겁니다, 이사장님. 분명하게 위원의 질의내용을 분명하게 알아들으시고 짧게 확실하게 답변해 주시기 바랍니다.
그러니까 2003년 3월 1일부터 영락공원 매점을 직영해 오다가 2020년 7월 1일 자로 위탁을 하게 되지요?
이사장님!
위탁에 대한 의회의 동의를 받았습니까?
그런 게 없습니다. 부산광역시 민간위탁 기본 조례 제4조제4항은 시장이 하는 이 시정업무를 그 사무를 민간위탁하려는 때에는 미리 부산광역시의회의 동의를 받아야 합니다. 그러면 이 조례 위에 어떤 법률이 있습니까? 조례 위에 상위법률이 있어야 되지 않습니까? 상위법률이 뭡니까? 상위법률을 가져와 보세요. 상위법률.
공공기관 아닙니까? 그거는 공공기관.
공공기관은 이사장님, 공공기관과 민간을 좀 구분하세요.
이사장님…
공공기관은 부산광역시가 어떠한 시설을 시비와 국비를 투입해서 지었어요. 그것을 위탁하는 겁니다. 어디에? 바로 시설공단, 도시재생센터 그거하고 부산광역시 민간위탁 기본 조례하고는 틀립니다. 혼돈하고 계시네 지금 이사장님께서는. 직원들! 좀 직원들은 본부장님 이하 좀 똑바로 이사장님을 보필하세요. 죄송한 말씀입니다마는 이사장님이 조금 연세가 있지 않습니까? 경험은 노련하지만. 정확하게 보필하셔야지요. 엉뚱 공공위탁하고 민간위탁 하고 같습니까? 그래서 제가 우리 비콘그라운드를 수영에 만들었어요. 그런데 도시재생공공센터에서는 아니 시의회에서는 공공기관인 도시재생센터에 위탁을 줬는데 아, 도시재생센터는 다시 민간에 위탁을 준 거예요. 바로 이겁니다. 그것도 위법이에요. 이 조례에 보면 재위탁을 그 아까 말했죠, 공공기관에 관한 위탁에는 재위탁은 안 되게 되어 있습니다, 법률 위반해서. 그러니까 부산광역시 민간 조례하고 공공기관 조례를 구분하세요.
예. 이사장님 시간이 되어서 1차 질의를 마치도록 하겠습니다.

이현위원장

박흥식 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김민정 위원님.

김동일위원

위원장님 보충질의를 잠시 해도 되겠습니까? 의사진행발언 좀 해도 되겠습니까?

이현위원장

예. 김동일 위원님 의사진행발언 부탁드리겠습니다.

김동일위원

조금 전 우리 박흥식 위원님 질의했던 내용 부분을 탓하는 것이 아니라 어떻게 보면 이사장님의 어떤 나이와 또 이런 부분들을, 부분들 위원장님이 그건 저 개인적으로 적절치 않다고 봐 집니다. 그 부분은 위원장님께서 판단을 하셔 가지고 이 부분에서는 의향을 우리 박 위원님한테, 의향을 한번 묻…

박흥식위원

그래서 제가 모두에 그랬습니다. “죄송하지만” 언급을 했지 않습니까?
속기록에 보세요. 그래서 이거는 이사장님 위해서 보필을 잘하라는 의미에서 한 겁니다.

이현위원장

김동일 위원님 감사합니다. 그리고 박흥식 위원님께서도 사전에 죄송하다고 말씀하셨지만 앞으로는 좀 주의를 부탁드리겠습니다.

박흥식위원

위원장님 잘 알겠습니다.

이현위원장

감사합니다. 다음은 김민정 위원님 질의해 주십시오.

김민정위원

예. 이사장님 반갑습니다. 저는 우선 조금 전에 저희 김동일 위원님도 얘기했고 앞전에 행정사무감사 할 때도 시설공단이 너무 일이 많아서 정리를 해야 되겠다라고 얘기를 했지만 그 시설공단에서 못하겠죠. 제가 재정관, 다음 주에 출석시켰는데 그때 이 부분에 대해서 명확하게 얘기를 해야 될 것 같습니다. 제가 먼저 유감을 표시하겠습니다. 저희 서면질문을 보냈을 때 답변이 굉장히 부실하게 왔습니다. 제가 이걸 보면서 시설공단이 행감을 우습게 보는 건지 아니면 시의회에서 이렇게 하는 것들이 그냥 하루만 지나가면 된다고 생각하는 것들인지 어떻게 자료를 이렇게 보낼 수 있는지 그것도 행정감사하는 기간에 저 심히 유감입니다. 저희가 행감을 준비하면서 서면답변을 보낼 때는 제가 저번 주 월요일 날 저희 사무처에 줬고 일주일 기다렸고 지금 시설공단 오늘 며칠입니까? 저희도 이거 행정사무감사 자료 받아 가지고 저희도 일일이 다 보고 저희 서면질문 보냅니다. 제가 예산을 지금 이거 저희 보고 자료요청 했을 때 자료에 이렇게 올 것 같으면 저희 뭐를 보고 지금 도대체 행감하라는 건지 시설공단에서 그렇게 많은 일을 하면서 자료를 이렇게 보냈다는 게 저 이해가 안 갑니다. 우선 하나 말씀드릴게요. 제가 지금 수익, 지출 상세내역을 제출해 달라고 요청했습니다. 총괄 이게 상세내역입니까? 예산 이런 식으로 합니까? 예산서가 이렇게 올 수 있습니까? 이거 보고 뭐를 예산에 어떤 거를 수익과 지출을 보고 도대체 어떻게 상세내역을 뭘 보란 건지 제가 지금 이거 보면서 지금 의회에 행감을 뭐로 보고 지금 이렇게 하시는지 제가 이해가 안 갑니다, 자료를 이런 식으로 보낸 거에 대해서. 마찬가지로요. 그 뒤에도 그 앞에 부분도 그렇습니다. 경영혁신, 주요내용 그리고 이 회의록, 계약 어떻게 했는지 회의록 보내 달라고 했더니 회의록 어떻게 쓰는지 모릅니까? 그 회의록을 보여 달라고 하는 이유는 그 회의에서 어떤 논의가 있었고 어떻게 결정이 됐는지 회의록을 보기 위해서입니다. 시설공단의 회의록은 결정서입니까? 결정내용만 들어 있습니다, 회의록 보내 달라고 했더니. 이 시설공단에서 그 광안대교 관련해서 이런 계약이나 이런 것들도 40억, 50억 들어가지 않습니까? 그런데 그 예산이 어떻게 되는지 몰라서 예산서 상세하게 달라고 했더니 지금 이렇게 총괄로 보낸다는 것에 대해서 저 굉장히 유감입니다. 그리고 공로연수 지금 이 휴직자 명단, 선정점수 어떻게 됐는지 연수일정 어떻게 됐는지 연수비용 어떻게 됐는지, 연수 중에 급여 어떻게 됐는지 그거 보내 달라고 했더니 연수 관련 자료하고 지급내역 이렇게 보내오셨어요. 제가 서면질문한 내용을 모르는 겁니까? 아니면 내용에 대해서 제대로 의회에서 행감하는 기간에 제대로 안 주는 겁니까? 저는 이렇게 행감 할 수 있는지 모르겠습니다. 이렇게 부실한 자료를 받고 지금 행정감사를 어떻게 합니까? 이사장님 저 심히 유감입니다. 이상입니다.
이사장님.
제가 행정사무감사하면서 자료요청하는 게 잘못됐다 말입니까?
저희가…
행정사무감사하면서 저희 지금 도시재생국, 건설국 전부 다 지금 각 국마다 실마다 제가 다 보냈습니다. 제가 오죽하면 다음 주에 재정관도 지금 출석을 시켰다 말이죠. 왜 출석을 시켰겠습니까? 도시공사, 교통공사, 시설공단 다 시하고 연결되어 있기 때문에 재정관이 와서 정리를 해야 될 부분이 있기 때문에 불렀습니다. 그런데 지금 시설공단에 자료가 이렇게 온다는 것은 시설공단이 굉장히 방만한 운영을 하면서 실제적으로 제대로 운영을 못하고 있다고 저는 생각합니다. 그리고 행정사무감사는 1년에 한 번 있는 제대로 그러면 운영을 하고 있는지에 대한 확인을 하는 자리죠. 그런데 그렇게 하는데도 자료를 이런 식으로 내면 된다는 거는 도대체 운영을 어떻게 하는지 저는 지금 전체적으로 문제가 있다 생각합니다. 그 부분에 대해서 심히 유감이라고 말씀드리는 거고요. 이거 행감 계속해야 되는지에 대한 논의를 정회를 하고 얘기를 했으면 좋겠습니다.

이현위원장

김민정 위원님께서 감사 중지를 요청하셨습니다. 원만한 회의진행을 위해서 11시 35분까지 감사를 중지코자 하는데 위원님 여러분! 어떻습니까? (“좋습니다.” 하는 위원 있음)

이산하위원

마지막 한 차례 돌고, 위원장님 의사진행발언 하겠습니다.

이현위원장

이산하 위원님.

이산하위원

위원님 다 한 말씀씩 하셨으니까 저도 한마디하고 정회를 잠시 하고 상의하도록 그래 안 되겠습니까?

이현위원장

좋습니다. 그럼 이산하 위원님까지 하면 한 번씩 차례가 돌아오기 때문에 이산하 위원님 질의 후에 정회를 하도록 하겠습니다. 그러면 이산하 부위원장님 질의해 주십시오.

이산하위원

의사진행발언을 또 해 볼게요. (동료 위원과 대화) 지금 김민정 위원님이 정회를 신청했으니까 그러죠, 그럼. 그래 하고 제가 또 결정나는 대로 또 제가 같이 회의를 하도록 그래 하겠습니다.

이현위원장

그러면 의견이 모아진 것 같습니다. 11시 35분까지 정회하는데 그럼 이견이 없으십니까? (“예.” 하는 위원 있음) 11시 35분까지 감사중지를 선언합니다.

11시 14분 감사중지

11시 35분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 우선 질의에 앞서서 박흥식 위원님의 의사진행 발언을 조금 들어보도록 하겠습니다.

박흥식위원

예. 박흥식 위원입니다. 의사진행 발언을 하겠습니다. 본 위원이 시설공단 이사장 질의 중에 시설공단 이사장님의 나이를 언급했습니다. 그래서 혹시 우리 시설공단 이사장님께서는 좀 불편하시면 제가 진정으로 사과를 드립니다. 모두에서 저는 “죄송합니다만” 저는 사과를 했어요. “죄송합니다.”하고 했는데 혹시나 그 부분에 대해서 불편하시면 사과를 드리는 겁니다.
예. 그렇죠. 제가 경험을 겪어봤기 때문에 드리는 말씀이었습니다.

이현위원장

예. 감사합니다. 추연길 이사장님 사실 제가 저희 위원회 위원님들이 김민정 위원님께 서면 답변하신 거 같이 한번 읽어봤습니다. 그런데 상당히 부실하게 해 왔더라고요. 사실 서면질의를 하는 이유가 근거를 남기고 거기에 대한 충분한 답변을 받아서 행정사무감사에 성실하게 임하기 위함인데 사전에 서면질의를 했음에도 불구하고 이게 제대로 되지 않는 것에 대해서는 정말 깊은 유감을 표합니다. 그래서 지금 김민정 위원님도 그렇고 박흥식 위원님도 그렇고 자료제출 받은 것에 대해서는 이 자료를 가지고는 행감을 하기 조금 힘든 상황이라고 합니다. 혹시 14시까지 자료제출이 가능하겠습니다.
그러면 꼼꼼하게 정리를 하셔 가지고 서면 답변을 14시 전에 충실하게 답변해 주시기, 제출해 주시기 부탁드리겠습니다.
설명은 구두 답변 형식이기 때문에 문서로 남지 않아서 서면질의를 하는 이유는 그것에 대한 근거를 남기기 위함입니다. 두 가지 성격이 명확하게 다르기 때문에 서면질의를 하면 거기에 대한 목적과 이유에 대해서 다시 한번 생각을 하시고 앞으로는 임시회든 정례회든 성실하게 답변을 꼭 해 주시기 부탁드리겠습니다.
감사합니다. 그럼 우선 질의답변 순서에 따라서 이산하 부위원장님 질의해 주십시오.

이산하위원

우리 추연길 사장님과 직원 여러분 행감 준비하느라 고생 많았습니다. 우리 또 행감하는 동안에 서로 의견이 안 맞는 부분이 있더라도 충분히 이해해 주시면 고맙겠습니다. 저는 조금 전 우리 김동일 위원께서 질의한 유라시아플랫폼 야간경관 조명사업에 대해서 질의하겠습니다. 우리 계획대로 진행되는 광장호텔의 벽면에 대해서 활용계획이 10월 30일 자로 사용 불가하다는 공문이 저희들 의회에서 의회를 통해서 받았습니다. 이 계획은 올해가 문제가 된 게 아니고 처음 시도할 때부터 시작할 때 문제가 계속 제기되어 왔는데 어째서 지금까지 이래 왔는지 저는 도저히 이해가 힘든 상황입니다. 그래서 이 사업을 추진하게 된 계기가 제가 후반기에 이 업무가 전반기에는 도시안전에 있다가 후반기에 이 사업이 쭉 진행되는 과정을 우리 후반기에 해교위에서 알다 보니까 이 내용을 어떻게 이 처음에 사업을 추진한 그 계기가 뭔지 그걸 우리 이사장님께서는 혹시 아시면 답변을 부탁하겠습니다.
이 예산은 30억 원, 예산이 30억 원인데 이 예산은 어디서 사업비가, 사업비가 어디서 나왔습니까? 사업비가 어디 어디에서 국비, 시비 이래 다 매칭사업입니까? 무슨 사업입니까? 사업비는.
그러니까 유라시아플랫폼 사업은 처음 그 사업을 할 때 건물 배치하고 하는 거는 국비가 내려왔죠?
그런데 그렇게 하고 난 뒤에 야간경관조명 조성사업에 대해서는 전액 시비를 30억 갖고 도시재생균형국에서 이거를 이 사업을 하게 됐죠?
제가 또 궁금한 게 있어 물어보겠습니다. 그러면 조금 전에 이사장님은 깊은 내용은 잘 모르실 거고 이 사업이 왜 하게 되었는데 제일 처음에는 도시균형재생국에서 이 사업을 시작을 했으니까 예산을 자기들이 편성하고 예산을 따고 했는데 그런 의지를 추진 의지를 갖고 추진을 했으면 이 사업을 자기들이 자기들 국에서 해야지 왜 이거를 시설공단에서 한다고 하고 있습니까?
시에서 컨트롤하는 게 아니고 아까 우리 김동일 위원님께서 질의하는 걸 저도 들었지만 업자, 업체 측에서 와서 우리가 오라 한 것도 아니고 그 사람들이 우리 상임위 위원장한테 허락을 받고 우리가 잠시 다 오라 해서 시뮬레이션을 보고 처음 느낀 게 ‘아, 이거는 딱 문제가 있겠구나’ 아무것도 모르는 제가 봤을 때도 아, 이거 문제가 있는데 전문가들끼리 추진을 하면서 그 많은 30억이란 예산을 들여 가지고 3,000만 원도 아닙니다. 30억이란 예산을 들여 가지고 남의 벼락박에다가 남의, 자기 것도 아니라, 그것도 거기다가 그런 돈을 가지고 추진을 하면 미리 그 사람들하고 계약을 하든지 허락을 받든지 이래해 놓고 사업을 추진해야 되는데 제일 포인트가 벽입니다, 벽. 땅바닥에 해 갖고 누가 눈에 띄이도 안 하고 앞에 가야 눈에 띄이는데 제일 벽면이 제일 중요한데 그게 지금 안 되는 상황에서 이 사업이 되겠습니까?
다른 대안이 제가 볼 때는 없지 싶은데 다른 대안이 어디 있습니까? 지금 보면 도시균형재생국 우리 행감 때 위원님들이 지적을 했습니다. 거기에 지금 사업을 하면서 매몰비용이 있냐고? 매몰비용이 있습니까?
계약금이 얼마나 들어가 있습니까?
이게 계약금이 사장님, 이사장님, 계약금이 우리가 30억 예산, 30억 원 예산을 도시재생, 균형재생국에서 받아 가지고 이 공사비가, 전체 공사비는 얼마입니까?
25억 5,000에 계약금이 7억 6,500 들어갔다?
이게 선수금하고 계약금하고 틀립니까?
보통 저희들이 생각할 때는 계약금이라고 하면 10%를 말하는데 제가 이래 말씀드리는 거는 이거 왜 도시균형재생국에서 이 사업을 안 하고 왜 시설공단에서 하느냐. 이게 제일 중요한 겁니다. 왜 이래합니까?
그래 왜 시행을, 시행을 시설공단에서 하느냐 이 말입니다. 그런데 공단에서 이사장님이 이걸 이 사업을 한다고 그래 나서서 이야기를 했습니까? 우리가 하겠다고?
그런 게 없었는데 왜 지금 시설공단에다가, 우리 위원님들 조금 전에 질의가 시설공단 업무가 엄청 많습니다. 부산시내 어디 시설공단 어디, 시설공단 손이 안 가는 데가 없습니다. 그만큼 업무가 많은데, 직원들도 업무가 많다 보면 직원들이 고생이 많지 않습니까? 이거 넘에 국에서 하는 걸 안 해도 될 걸 갖다가 시설공단에서 하고 있으니까. 또 하는 것도 이게 순리대로 잘 풀려야 되는데 우째서 넘에 벽에다가 그래가 한다고 해 갖고 지금 그 사람들이 건물을 재생하니 리모델링을 하니 마니, 이거는 그런 소리도 없었는데 지금 와서 안 된다고 하면 그러면 이 사업 자체가 이게 안 되면 원점에서 재검토를 해야 된다고 생각을 하는데, 그래 생각 안 하십니까?
그런데 이사장님 그걸 넘의 건물을, 시 건물도 아니고 시설공단에 건물도 아니고 넘의 사유지를 갖다가 그걸 해라고 해 갖고 이거는 말이 되는 이야기입니까? 제가 볼 때는 이거는, 돈은 7억 6,500이 건너갔고 이 용역이 처음 계획했던 대로 안 되고 변경을 하려면 변경 계약을 또 해야 안 됩니까?
남아있는데 제가 볼 때는, 제가 볼 때는 답이 없습니다. 벽면이 제일, 포인트가 벽면인데 그 자체가 없어지는데 거기다가 그러면 어디다 대고 할 것도 아니고. 제일 중요한 거는 도시균형재생국에서 그 국에서 이거를 야심차게 자기들이 추진을 한 것 같으면 자기들이 의지를 가지고 자기들이 이 사업을 하고 다해 놓고는 관리를 시설공단에서 당연히 관리는 우리가 그런 그게 안 되니까 국에다가 “공단에서 좀 해 주세요.”하면 되는데 이 자체가 처음부터 시작 자체가 잘못됐다 이 말입니다. 그래서 시간이 다 됐기 때문에 저는 또 오후에 추가질의 하도록 하겠습니다.

이현위원장

이산하 부위원장님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 계시지만 원활한 의사진행과 중식을 위해서 14시까지 정회하고자 하는데 위원님 여러분! 이의 없으십니까? (“예.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 14시까지 감사중지를 하겠습니다.

11시 49분 감사중지

14시 12분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 계속해서 질의를 해야 될 순서이나 저희가 오전에 서면질의 답변이 부실한 점에 대해서 여러 가지 유감을 표했고 14시까지 자료를 제출하기로 했었는데 지금까지 자료제출이 되지 않고 있습니다. 이에 따라 저희 위원회 위원님들과 논의 끝에 자료가 올 때까지 정회를 해고자 하는데 이의 있으십니까? (“없습니다.” 하는 위원 있음) 이의가 없으므로 자료가 오는 시점까지 감사중지를 선포하겠습니다.

14시 13분 감사중지

14시 36분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 추연길 이사장님 이번 행정사무감사 때 저희 위원회 위원님들께서 서면질의를 보내셨는데 충실하게 답변하지 않는 것에 대한 유감을 표했습니다. 그리고 이사장님께서 14시까지 저희 위원회에 제출하기로 했는데 지금이 벌써 35분이 넘었습니다. 지금 이 시점에 지금 이 자료가 왔는데, 앞으로는 좀 절차에 따라서 정당한 요구를 했을 때 거기에 걸맞은 자료를 제때 잘 제출해 주시기를 부탁드리고 이런 일이 다시 재발되지 않도록 부탁드리겠습니다.
사실 공사·공단도 그렇고 부산시도 그렇지만 저희 의회랑 같이 힘을 합쳐 가지고 부산시민들에게 좀 더 나은 삶을 살아갈 수 있도록 도움을 줘야 된다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 저희는 같이 협력을 해야 되는 관계인데 이렇게 신뢰 관계에 문제가 생기는 일이 발생하는 것에 대해서는 정말 유감스럽게 생각합니다. 질의순서에 따라서 이영찬 부위원장님 질의해 주십시오.

이영찬위원

이사장님 업무현황 13페이지 영도대교 도개시설 안전성 검토용역과 관련해서 질의를 드리겠습니다. 언론에 보면 부산일보에 2019년 10월 7일 자 “부산명물 영도대교 도개, 국제기준 7배 진동충격” 또 그 다음날 10월 8일 날 “부실 복원 영도대교 부산시 건설사 책임공방” 또 2019년 11월 10일 자 “안전매뉴얼 없는 영도대교 위험만 여전히 오르락내리락”하는 기사가 났습니다. 혹시 보셨습니까?
지금 하고 있는 영도대교 도개시설 안전성 검토용역은 이 기사들과 관련해서 진행되는 용역입니까?
그러면 현재 용역은 어떻게 진행이 되고 또 용역에서 도출된 문제점이 없는지 이사장님 답변 좀 부탁드리겠습니다.
이런 문제, 도개 횟수 조정 방금 이사장님이 부산시하고 이렇게 협의 중이라고 하는데 그래도 부산의 명물 아니겠습니까. 그죠?
이런 부분, 어쨌든 결과는 이미 나왔다고 하셨죠?
이런 부분들도 안전성 확보를 위해서 정말 적극적인 노력이 필요하다고 생각합니다.
예, 답변 감사하고요. 또 언론보도를 제가 말씀드릴게요. 10월 8일 자 부산일보에 보면 “50년 만에 문 닫는 부산어린이대공원 매점상인들 생존권 보장”이라는 기사가 나왔는데 혹시 보셨습니까?
현재 매점운영 현황이 어떻게 되고 또 판매시설 사용허가 만료 후에 재정비 추진된 배경은 어떻게 됩니까?
방금 총 17개가 우리 어린이대공원에 판매시설로 돼 있는데 제가 전반기 때 사장님께 질문을 어떻게 했는가 하면 이 판매시설 내에 술, 혹시 판매되느냐고 한번 여쭤본 적 기억납니까?
제가 알기로는 그때 상당히 봤을 때는 매점마다 다 그렇게 하고 있었는데 그 이후에 특별한 조치가 있었습니까?
지금도 보면 일요일 날 이렇게 산에 가보면 거기에 원탁도 있고 여러 시설 부분이 다른 형태로 있는데 보통 보면 막걸리에다가 파전 이렇게 술을 드시는 분들이 거의 판매시설마다 다 그렇게, 지금도 그렇게 하고 있거든요? 이런 부분 조금 시정을 해 주시기 바랍니다.
지금 여기 허가권을 진구청에서 이렇게 하기는 한다고 하는데 지금 현재 보면 판매시설 자체가 제가 볼 때는 국가유공자 및 파월 상이군경 생활지원책 일환으로 매점을 이렇게 하는데 그러면 12월 15일 되면 계약만료가 완전히 다 끝이 날 것 아닙니까?
그러면 제가 사용자를 이렇게 총 보니까 19명이 되는데, 어떤 점포는 나이가 85 또 80 넘은 분도 이렇게 있거든요.
물론 예를 들어서 소유, 판매시설하는 소유하시는 분이 며느리한테도 줄 수도 있고 또 다른 사람한테 이렇게 할 수 있는 부분이 있는지?
그렇죠, 양도.
제가 지금 아까 나이를 언급을 했거든요. 85세 되는 여성분인데 85세 되는 분이 거기 뭐 찌짐하고 할 수 없는 입장 아닙니까?
예, 이런 부분. 어쨌든 12월 15일 되면 계약만료가 완전히 되고 나면 새로 그러면 주인들 모집을 해서 또 운영권을 줍니까. 뭐 어떻게 됩니까?
그러면 12개는 없어지는 겁니까?
하여튼 이런 부분도 정비를 잘하는 것도 중요하지만 지금 거기에 법적인 부분에 맞게끔 사실은 아까 제가 말씀드렸던 음주 할 수 있는 이런 부분들이 거의 다 지금까지는 그렇게 돼 있었거든요?
이런 부분들에 3개는 리모델링한다 했습니까? 하고 2개는 신축하는 이런 부분들도 계약할 때 이런 위반사항이 된다면 허가취소를 한다든지 이런 부분은 강력하게 좀 해 주시길 당부드리겠습니다.
위원장님 보충 질의는 이걸로 마치고 또 다음에 질의를 드리겠습니다. 감사합니다.

이현위원장

이영찬 부위원장님 수고하셨습니다. 다음은 김동일 위원님 질의해 주십시오.

김동일위원

김동일 위원입니다. 이사장님 점심 식사 많이 하셨습니까?
오전에 이어 이거는 간단하게 자료요청만 하고 구체적인 질의는 우리 존경하는 이산하 선배님께서 하니까 그렇게 하도록 하겠습니다. 유라시아플랫폼 야간 조성사업 있죠? 이 부분은 계약서 있죠. 계약서 부분하고 아직까지 자문회의를 향후 계획에 여러분들은 자문회의를 개최한다고 돼 있는데 어떤 자문회의입니까? 어떻게 구성된 자문회의입니까?
시설공단에…
아니, 시설공단에서 누구한테 자문을 받는다 말이에요? 법적인 자문회의가 별도로 있습니까. 아니면 계약에 대한 자문회의예요?
임의?
더 이상 이 부분에서 깊이 안 들어갈랍니다. 일단 계약서 부분 있죠?
엄밀히 말하면 제가 생각하기에는 이 계약서는 처음 계약부터 잘못된 계약이에요. 그것들이 어떻게 보면, 그래서 계약서 부분하고 자문회의에서 어떤 도움을 받는지 그 자문회의의 부분들 그것도 같이 병행해 가지고 위원장 앞으로, 우리 위원회 앞으로 자료요청을 부탁을 드립니다.
그리고 나머지 어떠한 구체적인 부분은 존경하는 이산하 선배님께서 질의를 하니까. 그때 잘 답변을 해 주기를 바랍니다. 그리고 저는 이양지 이 부분에서 계약 부분입니다. 계약 부분에 문제가 있는 부분을 전체적으로 한 번 내가 우리 도시공사에 어떠한, 시설공단에 대한 계약 2019년부터, 2000년도부터 여러분의 계약 부분을 자료에서 한번 봤습니다. 페이지 139쪽 여러분들 행감자료입니다. 지금 두 종류에요. 그죠? 지금 이쪽에서는 3,000만 원 이상에 대한 지금 여러분들의 자료입니다. 2019년부터 2020년도까지의 부분인데, 3,000만 원 이상 된 부분이에요. 딱 두 종류입니다. 입찰 부분 1개하고 수의계약 부분입니다. 맞죠?
입찰 부분은 여러 가지 경쟁을 위해서 입찰을 하니까 이거는 큰 문제는 없다. 저는 그렇게 이야기를 하고 수의계약 부분을 한번 봅시다. 수의계약 부분은 지금 꽤 많이 수의계약을 했다 말이에요. 했는데 종류가 여러분들 사유가 있습니다. 사유가 한 몇 가지가 있는데, 설명을 해 줄 수 있겠습니까?
그래서 종류가 한 몇 가지가 돼요. 그죠? 우리…
제가 대신 퍼뜩퍼뜩 좀 하겠습니다. 수의계약의 형태가 금액의 어떤 부분을 떠나서 일단 이사장님이 답변했던 2,000만 원 이상 3,000만 원 이상의 부분들입니다. 법적 부분은 아니고 나름대로 내용의 부분에서 수의계약을 할 수가 있다. 이런 것들이 몇 가지 종류인 것 같아요. 그게 재난복구 같은 경우는 바로 수의계약을 할 수 있습니까?
바로바로 물어보겠습니다. 할 수 있습니까?
예.
바로, 긴급사항이니까?
그렇게 해석해도 되겠습니까?
긴급사항이니까 아무래도 빨리 수의계약을, 금액에 관계 없이 수의계약을 할 수 있다?
그런 형태인 것 같고. 구축업체라는 이 내용은 또 설명을 간단하게 종류의 한 종류입니다, 수의계약의 종류가?
특허받은 회사?
예를 들어서 우리가 필요한 부분에서.
그들만의 기술, 그런 한 예가 공영주차장 입출구 뭐 이설공사 이런 것도 특허에 해당되는 사항입니까? 어떤 내용에서 이런 거는 특허…
부산시가 참여한, 결론적으로 시설공단이 참여한 부분입니까. 부산시가 참여한 겁니까?
해 가지고…
여러분들한테 이관을 한, 그런 부분, 그렇게 해석하면. 이 주 출입구에 어떠한 기술적인 부분, 저희들이 내용을 잘 몰라서 그러니까 그 안에 이설의 어떤 내용 안에, 그들만의 특허가 분명히 있고 그 기술제휴를 우리 부산시가 같이 공유를 하는 부분이에요?
기술개발을 같이 한다?
그러니까 아무래도 거기에 대한 인센티브를 주는 거예요?
그래서 나름대로 우선 수의계약을 바로 하는 거예요. 그렇게 해석하면 되겠습니까?
좋습니다. 또 1개는 또 한 종류입니다. 수의계약 여러분의 자료에 대해서 내가 지금 묻고 있습니다. 유찰 부분이 있죠? 예를 들어서 지금 보험이에요, 보험. 이거는 설명을 좀 이사장님이 해 주셔야 될 것 같은데?
유찰이라는 부분은 제가 지금 이렇게 해석을 해야 됩니까. 여러분들이 금액을 산정해 놓고. 그죠?
그 금액에 따라오지 못할 경우에는 유찰이 되는 것 아니에요. 유찰하면 자꾸 금액이 낮아지는 거 아니에요? 그런 건 아닙니까?
예를 들어서 우리가…
경쟁이 성립이 안 된다?
이해를 하겠습니다. 금액을 산정해 놓고 나름대로 그 금액을 우리가 예를 들어서 건물 같은 경우에는 그 금액에 따라가지 못할 때는 유찰이 자꾸됩니다.
그런 부분인데 지금 우리 시설공단에서 지금 유찰의 개념, 개념은 경쟁이 안 붙었다는 개념.
그래서 유찰을 자꾸시키는 것 아니에요?
그런데 경쟁이 안 붙는다? 이거 보험회사예요. 대한민국에 지금 보험회사가 몇 개인데 이 부산시에 크나큰 먹이에 보험회사가 안 들어온다? 이게 이해가 안 가는데?
그러니까 이사장님 아까 설명을 이렇게 하셔야죠. 우리가 나름대로 금액 부분을 일정 부분 산정을 해 놓고 이 정도의 금액에 우리가 보험을 좀 들겠다, 예를 들어서. 들겠다고 나름대로 산정을 하니까 회사들마다 산정금액을 자기들 계산법에 의해서 계산을 할 거 아니에요?
하다보니까 대부분 이쪽에서 우리가 제시했던 금액에 못 맞추는 것 아니에요?
그러니까 일반 회사는 안 들어오고…
유찰이 자꾸 되는 것 아니에요?
되니까 그때 여러분들은 나름대로 한 회사를 정해 가지고 보험가입을 하는 것 아니에요. 그죠?
그런 수의계약이다 말이에요.
일단 시간이 됐으니까 제가 보충질의를 하도록 하겠습니다.

이현위원장

김동일 위원님 수고하셨습니다. 다음은 박흥식 위원님 질의해 주십시오.

박흥식위원

박흥식 위원입니다. 이사장님, 매점 민간위탁은 반드시 의회의 동의를 받아야 됩니다. 그리고 왜냐하면 공공기관위탁과 민간위탁은 다릅니다. 그 점을 다시 한번 보시고 꼭 3년 후에는 의회에 동의를 올리면 의회는 동의할 겁니다. 꼭 받으시고요. 영락공원 장사시설을 직영하게 된 경위를 보면 2000년 1월 20일 날 개선하라는 공문을 보냅니다. 공단 이사장 책임하에 자체사업으로 직영하도록 추진하되 공문을 보내니까 영락공원 원래 식당, 매점 공단 직영계획 보고를 부산광역시설공단 이사장님이 시에 보고를 합니다. 그리고 나서 2003년부터 이게 직영을 하게 되죠. 영락공원 매점 직영 운영수익금은 어떻게 되고 있습니까?
80%라는 숫자가 애초에 직영함으로 해서 발생하는 수익금의 80%를 시의 일반회계에 편입하고 20%는 공단 자체의 경비로 처리하게 되어 있죠? 그래서 그래 하는 것이지요?
다릅니까?
아니 아니 80%의 개념에 대해서만 이야기합니다, 제한해서. 그때 이 80%가 나왔잖아요?
처음에 지금 말씀을 드리는 겁니다, 이사장님.
이사장님, 자, 그래서 지금 그러니까 2020년 6월 30일 이전에 2003년부터 공단수익금을 어떻게 된 겁니까? 어떻게 하고 있어요?
그거는 본 위원이 말씀을 했지 않습니까? 그러니까 이후에 2015년 이후부터는 어떻게 하고 있나 말입니다.
그런데 지금 이사장님께서 말씀한 그 부분이 본 위원이 행정사무감사에서 질의한 핵심적 사항입니다. 그 퇴직금이 연도별로 얼마가 나왔느냐, 그래서 퇴직금을 퇴직급여충당금으로 적립을 한 자료를 달라 했어요, 5년간.
일반적으로 장사를 했으면 손해가 났든지 이익이 났든지 할 거 아닙니까? 그럼 이익이 났으면 그 이익을 80%를 퇴직급여충당금으로 적립한다 하지 않습니까? 그 5년간 자료를 달라 했어요.
그게 문제 아닙니까? 자, 분리를 하겠습니다. 장사시설 따로 물론 장사시설 안에는 매점이 들어가는가 안 들어가는가는 모르겠습니다마는 일단 유형이 달라요. 장사시설과 매점은 그 유형이 다릅니다. 그래서 장사시설 따로 매점 운영 따로 해야 됩니다. 즉 독립채산제로 해야 되는 거예요. 아니 매점은…
그래 그게 잘못됐다는 겁니다. 매점은 따로 정확하게 지금 매점에 직원이 3명이 투입되어 있죠? 3명으로 운영했죠? 여태까지, 맞습니까?
그렇지요? 자, 그러면 이게 매점을 운영함에 있어서 비용수익적 손익계산서를 작성하게 되면 그 손익계산서에 가장 비중이 큰 쉽게 말하면 비용이 많이 나는 일반적으로 인건비에요, 인건비. 그런데 임금은 3명이 우리 시설공단 직원이기 때문에 매점의 매출액에서 임금이 안 나가는 겁니다. 맞지요? 안 나갑니다. 다음에 보겠습니다. 전기료, 수도료 다음에 시설유지관리비 이런 거는 따로 지금 계산을 안 하죠? 일괄적으로 하죠? 지금.
아니 그러면 지금 이사장님 말씀에 의하면 그 손익계산서가 있어요. 2015년 이후부터 손익계산서가 있습니다. 그런데 왜 자료에 안 갖고 옵니까? 없다면서요, 자료가.
그렇지요. 중요한 것은 도대체…
그거를 본 위원이 벌써 1차, 1차 자료를 요구하고 2차 자료를 요구했어요. 3차 자료를 요구했는데 지금 우리 지금 여기에 지금 팀장님께서는 조금 전에 없다고 그래 말씀하시데요. 뭔가 본 위원의 질의에 이해를 잘못하신 것 같습니다. 그래서 일단 손익계산서를 줘야 됩니다. 자, 주시고요. 꼭 줘야 됩니다. 왜냐하면 수익금을 퇴직급여충당금으로 했다는데 그럼 얼마를 했냐를 당연히 봐야 되는 거 아닙니까? 자, 그리고 또 왜 이런 질의를 수익금, 퇴직금충당금을 질의하느냐 하면 자, 본 위원이 얼마 전에 영락공원을 직접 갔었습니다. 일단 시간이 다 되어서 추가를 하겠습니다. 이사장님.

이현위원장

박흥식 위원님 수고하셨습니다. 이사장님 박흥식 위원님 다음 질의 전에 자료제출이 가능합니까?
감사합니다. 위원님께서는 한번 검토해 보시고 추가질의 때 질의해 주시기 부탁드리겠습니다. 다음은 김민정 위원님 질의해 주십시오.

김민정위원

이사장님 저희가 지금 행감은 지방자치법에 의해서 진행을 합니다, 그죠? 저희가 서류, 지방자치법에 의해서 서류제출 요구는 의회 권한이고요. “의회에서 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정해진 기한 안에 제출하지 아니한 경우 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있다.” 증인 선언을 했을 때 그 부분에 대해서 허위로 했을 때 저희가 고발할 수 있다. “과태료 부과 절차는 제27조에 따른다.” 저희가 이게 지방자치법에 정해져 있습니다. 그 관련해서 저희가 서류제출을 요구를 했고 그 부분에 대해서 미비한 부분에 대해서는 시설공단이 행감에 대해서 굉장히 안위하거나 혹은 의회에서 이런 것들에 대해서 굉장히 그냥 러프하게 생각하시는 게 아닌가라고 생각해서 제가 지방자치법을 얘기를 해 드렸고요. 이 부분에 대한 문제제기는 제가 의회에 그 부분에 대해서 확인을 해 달라고 했습니다. 분명하게 저는 책임을 물어야 된다 생각을 합니다. 왜 제가 이 이야기를 드리냐 하면 저희가 서면질문을 하기 위해서 저희도 1주일, 2주일 기한을 잡고 보낸다 말이죠, 행감준비를 하기 위해서. 저희도 나름 행감자료를 받고 그 자료에서 근본적으로 물어보는 거기 때문에 명확하게 오지 않은 부분에 대해서는 나중에 다시 조목조목 집어서 문제제기하겠습니다. 제가 저희 시설공단에 굉장히 조직이 많아서 아마 서면질문한 것도 담당자가 다 틀리지 싶어요. 담당자가 다 틀리기 때문에 각자 자기 영역에서만 답변을 하다 보니 굉장히 러프하게 온 것 같습니다. 그게 취합되는 전체적으로 관리하는 조직이 저는 조직이 굉장히 방만하게 운영되는데 거기에 정확하게 중심을 잡아서 하는 장이 일을 제대로 하는지에 대한 의문을 얘기를 합니다. 우선 제가 저희 시설공단은 설치 조례가 있습니다. 설치 조례에 의해서 사업을 뭘 할지를 정하죠, 조례에 통해서. 그리고 시설공단 홈페이지에 들어가면 직제 규정이라든지 혹은 그 외에 이사회 회의라든지 이런 것들은 다 공개를 하게 되어 있고 제가 그 직제 규정에 대해서 홈페이지 가서 뽑았어요. 뽑고 마찬가지로 시설공단 정관에 정관도 확인을 좀 했습니다. 이게 지금 조직이나 정원이 계속 직제 규정이 변하다 보니 조례나 정관도 계속 변경을 해야 됐지 않습니까? 그래서 직제 규정을 굉장히 자주 바꿨더라고요. 이 조직에 대해서 작년 행감 때도 가지치기를 해야 되고 조직정비를 해야 된다라고 얘기를 했고 조금 전에 저희 김동일 위원님도 이야기하셨고 저희가 행감 중에 얘기한 부분에 대해서 명확하게 지방자치법에 의해서 거기에 대해서 어떻게 해결할 건지에 대한 답변도 하게 되어 있습니다. 그 부분에 대해서 조직개편안, 혁신안 만드셔서 가져오십시오. 작년에 행감 때도 분명히 말씀드렸기 때매 그 부분에 대해서 답변을 의회에 제출해 주시기 바랍니다. 조직개편 어떻게 하고 이 방만한 조직에 대해서 어떻게 가지치기해서 정리를 할 건지에 대해서 답변해 주시면 좋겠습니다, 나중에. 정비하셔서요. 그리고 제가 공로연수자 선정하고 선정 후에 대해서 어떻게 지금 공로연수 선정 어떻게 합니까? 선정기준 어떻게 됩니까?
이사장님 제가 이렇게 여쭤볼게요. 공로연수 대상자가 누구입니까?
대상자, 퇴직예정자죠, 퇴직예정자.
자, 이렇게 되어 있습니다. 공로연수 대상자 선정 퇴직예정자의 신청을 받아서 선정함. 대상자는 정년퇴직 1년 이내 명예퇴직, 조기퇴직이 확정된 자라고 되어 있습니다, 그죠? 그런데 저희 지금 연도별 지금 공로연수자 지급내역에 보면 2020년도에 24명, 2019년도 19명, 2018년도 7명입니다. 갑자기 인원수가 이렇게 늘어난 이유가 있습니까?
인원수가 2010년도부터 2018년도까지는 1명, 2명, 5명, 3명 이랬어요. 그런데 2019년도, 20년도에는 갑자기 19명, 24명으로 늘어났습니다.
퇴직자가 많았다. 그러면 여기서 지금 업무직 9급 1명, 2명, 3명, 4명 기계 7급, 운전 6급, 전기 7급 이런 분들도 다 퇴직하시는 분들입니까?
퇴직하시는 사람들은 전부 다 공로연수 다 보냅니까?
전체 다.
연수 가게 되면 인건비는 어떻게 됩니까?
기본급…
그러면 이게 2010년도부터 2020년도까지 57명인데 그중에 지금 2019년도, 2020년도에만 해도 53명.
그럼 앞으로 더 늘어나겠네요?
62명.
이게 지급액이 이분들 공로연수, 공로연수 가서 어떤 연수를 받습니까?
제가 2018년도 경영평가 이전에는 성과급을 지급했었잖아요? 2018년도 이후로 제가 알기로 성과급을 지급하지 말라고 감사에서 그 얘기를 해서…
제가 이 공로연수에 대해서 지금 퇴직예정자가 어쨌든 퇴직예정자는 정해져 있을 거 아닙니까? 얼마 나가고 언제 나가고 이게 정해져 있을 거잖아요. 그 관련해서 그러면 언제 누가 어떻게 나가는지에 대해서는 다 나와 있겠네요?
일단 그거 관련되어서 앞으로 어떻게 되는지 확인해서 해 주시면 좋을 것 같고요. 저는 이 공로연수자 퇴직하는 분 1년 동안이고 그러면 몇 급 이하는 6개월입니까?
4급 이하는 6개월이고 4급 이상은 그러면 1년입니까?
그러면 그 관련해서 인사평정에 대해서 좀 여쭤보겠습니다. 이게 인사를 평정하는 걸로 할 때 저희 행감자료에 성과중심으로 한다고 평가를 얘기를 했어요. 성과중심이라 하는 거는 정성적인 평가와 정량적인 평가가 있지 않습니까? 정량적인 평가는 그렇다 치고 정성적인 평가는 어떻게 평가를 하는지 굉장히 궁금했어요.
이사장님 이 객관적이라고 하는 게 굉장히 사람들은 늘 객관적이라고 얘기하지만 전부 다 주관적인 거거든요. 그래서 정성적인 평가와 정량적 평가와 객관적인 게 굉장히 중요하다 생각을 합니다. 일단 제가 질의시간이 다 됐기 때문에 다시 질문드리겠습니다.

이현위원장

김민정 위원님 수고하셨습니다. 금일 오후 부산시설공단 행정사무감사 방청석에는 부산참여연대 이초원 님께서 방청하고 계십니다. 감사합니다. 다음은 질의순서에 따라서 이산하 부위원장님 질의해 주십시오.

이산하위원

이사장님 오전에 이어서 유라시아플랫폼 야간경관 조성사업에 대해서 질의하겠습니다. 조금 전에 김동일 위원님께서 제가 또 질의를 할 거라고 이야기를 했기 때문에 겸사겸사 질의를 합니다. 우리 도시균형재생국 행감 때 오전에 제가 우리 이사장님께 여쭤본 사항인데 지금 매몰비용이 없다고, 우리가 있습니까? 없습니까? 질의를 했는데 국장님은 매몰비용이 없다고 했습니다. 없는 게 맞습니까?
계약금 선급금이 매몰비용입니까? 매몰비용이 아닙니까?
맞습니까? 맞으면 국장 답변이 잘못된 거고 그런데 그거를 그럼 그렇다고 국장은 대답을 해야 되는데 그거를 없다고 해 버리면 이게 앞뒤가 안 맞는 말입니다. 그래서 그런 부분도 우리가 예산 심의할 때 우리 국장을 만나면 한번 제가 그런 부분을 물어보겠습니다. 김동일 위원께서 계약서 관계를 우리 사장님한테 자료요청을 하셨습니다. 그래 계약에는 보면 보통 입찰이 있고 수의계약이 있고 여기 사업은 어떤 식으로 계약을 했습니까?
협상, 협상이라 합니까? 협의라 합니까? 협의에 의한…
협상에 의한.
제한경쟁입찰 그런 게 공식적인 명칭이 이렇습니까?
업체에서는 이런 사업을 하겠다고 이 업체에서 이런 걸 제안하지 않습니까? 이래이래 사업을 하겠다고 맞습니까?
업체에서 자기들이 이래이래 하겠다 하는 게 아니고 공단에서 바닥도 하고 벼루박에도 하고 이런 식으로 그걸 합니까?
그럼 할 때…
조건이, 그런 걸 조건을 내세웠는데 조건을 내세울 때 공단에서는 지금 광장호텔 맞습니까? 지금 문제 된 그쪽하고 상의도 없이 한 겁니까? 뭐 어째했기에 이런 문제가 생깁니까?
그런데 아무 조건을 모르는 상태에서 이걸 넘겨받았다 이 말입니까?
도시, 그러니까요. 제가 묻는 게 도시균형재생국하고 광장호텔 측하고 협의가 그 부분에 있었지 공단하고는 광장호텔하고는 아무것도 모른다 이 말씀 아닙니까? 그 내용을.
아무것도란 말은 그거는 빼고…
그냥 모른다. 그거나 그거나 똑같은 이야기입니다. 그러면 이사장님 도시균형재생국에서 업체하고 계약을 하면 되는데 그렇지 않습니까? 왜 그걸 굳이 그걸 시설공단에 넘겨 가지고 시설공단하고 계약을 하게 합니까?
보통 저희들이 시에 있다 보니 시에 행정사무감사를 하다 보면 이런 사례를 보게 되면 해당 국에서 사업을 해 가지고 계약을 하고 공사가 마무리 되고 나면 차후에 그 시설에 대해서 운영하고 관리하는 거는 공단이 거의 다 공단에 넘깁니다.
이거는 특수한 여기 1회 진행된 사항이 피치 못할 사정이 있습니까?
너거가 하라 했으면 그럼 처음부터 30억을 줘 가지고 너거가 하라 해야 되는데 지금 이거는 문제가 되는 광장호텔에 대해서 공단은 그 내용을 잘 모르고 있고 광장호텔 측하고 도시균형재생국하고 사이에 이야기가 오다가다 보니까 지금 이래 이것도 사달이 난 겁니다, 그렇지요.
맞잖아요. 그런데 이거를 다시 계약을 다시 해야 안 됩니까? 이걸 그대로 진행을 해도 됩니까? 변경 계약을 해야 됩니까?
계약파기는 안 하지만 계약은 다시 또 다른 사업을 하려면 이 사업은 지금 아예 안 되는 거고 사업이 바뀌지 않습니까? 그러면 계약을 다시 해야 되잖아요?
그러면 사업비 더 달라고 해야 될 거고 다 달라고 해야…
사업비가 25억 5,000이라고 말씀하셨지요?
그럼 25억 5,000은 이래 하나 저래 하나 25억 5,000을 준다 말입니까?
그래 정산하는데…
정산을 하는데 그 벽면이, 포인트가 벽면인데 그 사업을 안 하고 다른 쪽으로 돌리면 사업비가 처음에 생각했던 25억, 계약했던 25억 5,000, 25억 5,000보다는 많은 차이가 있을 건데 그럼 이 업체에서 그거를 수긍을 하겠느냐, 이 말이죠.
사후 정산하는데 업체에서는 자기들이 이거는 계약금은 25억 5,000 나와 있고 귀책사유는 시에 있고 그 사람들은 사업을 하는 사람들이 손해를 안 보려 할 거고 어느 정도 하다 보니까 이 사업 자체가 부실해질 사유가 이런, 그런 이유가 있다 이 말이죠?
그러니까 사장님 이거는 처음부터 시설공단이 잘못된 게 아니고 이 사업을 처음 사업을 따낸 도시균형재생국에서 따냈으면 자기들이 책임지고 이 사업을 해 가지고 모든 뒤에 사후관리를 시설공단에 넘겨야 되는데 이 잘못됐다 이 말입니다.
하고 있으면…
이사장님 그러면 도시균형재생국에다 이걸 다부 돈을 갖다 주세요, 거기서 하라고. 해 가지고 다 하고 시설공단으로 넘겨주라고 우리가 관리하고 운영을 할 테니까 그래 하시면 안 되겠습니까?
이거 지금 안 그래도 사업부서가 많고 사업장이 많은데 골머리 아픈데 이것까지 맡아 가지고 더 골머리 아플 필요가 뭐 있습니까? 처음 시작을 잘못 했으면 자기들이 알아서 처리를 해야 될 거 아닙니까?
시에서 하라 한다고, 하라 한다고 해가 될 게 아니고 아닌 거는 아니다 해야지 업무가 많은데 자꾸 따 가지고 이거 너거 해라 이거 너거 해라 이렇게 해 갖고는 하라 하는 대로 해가 안 되잖아요. 조금 있다가 제가 두리발 관계도 또 우리 사장님한테 질의를 할 건데 그것도 마찬가지입니다. 업무가 엄청. 지금 공단이 업무가 많은데 그런 부분도 좀 있다 제 차례가 되면 질의하도록 하겠습니다. 수고했습니다.

이현위원장

이산하 부위원장님 수고하셨습니다. 다음은 이영찬 부위원장님 질의해 주십시오.

이영찬위원

행감자료 172페이지 영락공원의 장사시설 사용료 현실화 추진 이 부분인데 지금 영락공원이 수지율 현황은 조금 어떻습니까?
그러면 그 수지율이 낮은 이유는 무엇입니까?
장사시설 그 부분 자체가 복지사업의 특징을 가진 공공성 강조를 위해서 수익성이 매우 낮은 것으로 저는 생각이 듭니다. 그런데 영락공원 사용료 현실화가 필요한 사유가 무엇입니까?
방금 사장님께서 5년간 한 275억 3,400만 원 정도가 적자가 발생이 됐는데 제가 보니까 연 한 55억이 계속 적자가 되고 있거든요? 이런 부분은 물론 우리 시민들을 위해서 하고 있지만 이런 부분은 조금 사용료의 현실화가 필요한 것 아닙니까?
추진경과에 보면 2020년 5월에 보면 전문기관을 통해 원가분석 용역을 3월 24일부터 5월 23일까지 했는데 이 내용은 결과는 어떻게 나왔습니까?
그러면 이런 적자 부분에 대한 부분을 뭔가 이렇게 새롭게 뭔가 해야 될 것 아닙니까? 이런 원인이 분명히 시설료가 낮게 책정이 돼 있다 보니 지금 매년 한 55억이 지금 적자가 발생이 되는데 물론 아까 이사님께서 하시는 말씀은 철도라든지 버스라든지 이런 걸 연계해서 그런 부분이 있다 하더라도 그 원가분석 용역했던 이 부분을 어쨌든 잘 반영을 해 갖고 사용료의 현실화가 될 수 있도록 적극적으로 한번 우리 이사장님 신경을 좀 쓰시는 게 어떻겠습니까?
어쨌든 뭐 계속 이익이 발생돼야 되는 부분은 아니지만 어쨌든 적자 폭을 좀 줄여나가야 되거든요?
1년에 55억 같으면 정말 큰 돈이라 말입니다. 사용할 때마다 마이너스 요인이 발생이 되는데 이런 부분은 정말 현실화가 돼야 되지 않겠나라는 걸 행감 때 지적을 했고 또 이사장님은 또 이걸 추진할 수 있도록 그렇게 해 주십시오.
저는 질의를 모두 마치는 걸로 그렇게 하겠습니다. 우리 이사장님을 비롯해서 우리 임원, 관계공무원 여러분들 다 고생하셨습니다. 감사합니다.

이현위원장

이영찬 부위원장님 수고하셨습니다. 계속해서 질의순서입니다마는 원활한 회의진행을 위해서 16시 5분까지 감사를 중지하고자 하는데 위원 여러분! 어떻습니까? (“좋습니다.” 하는 위원 있음) 16시 5분까지 감사중지를 선언합니다.

15시 38분 감사중지

16시 10분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 다음은 질의순서에 따라서 김동일 위원님 질의해 주십시오.

김동일위원

김동일 위원입니다. 이어 질의를 하도록 하겠습니다. 아무래도 여러 가지 오늘 곡절이 많습니다. 행감에 대해 곡절이 많은데 마지막 질의로 하겠습니다. 하고 아까 입찰 부분에 있죠. 그죠?
수의계약 부분에서 정리를 좀 해 가면서 질의를 종결을 하도록 하겠습니다. 수의계약 부분에서 아까 또 한 종류가 지금 인건비, 우리 인원채용 부분이 있죠?
용역 부분이 있죠?
그게 지금 또 수의계약이다 말이죠, 그죠? 이게 이제 비밀유지, 비밀행위인데 이게 어떤 내용이에요?
시험입니까. 시험?
그런 용역이에요?
시험칠 때 아무래도 비밀을 요하고, 그죠. 그거는 충분하게 하고 그런 과정 속에서 여러분의 행감자료에 보다시피 두리발 혹시나, 인원들 채용 부분에서 좀 성적 부분에 문제가 있어 가지고 한번 기사보도 난 적이 있죠? 기억하십니까?
성범죄자?
성범죄자가 혹시나…
해 가지고, 그 부분은 정리가 됐습니까?
하는 과정 중에서 나왔다. 나왔습니까?
그분은 채용 부분은, 부적격…
됐습니다, 그 부분은. 또 이제 예를 들어서 제가 왜 오늘 여러분들의 2019년도부터 2000년도까지 입찰 부분을 이야기를 책자에 있는 걸 그대로 내가 읊어드렸어요. 드린 이유 중에 1개가 뭐냐면 낙찰률이에요. 대부분 여러분들 입찰경쟁을 했는 부분은 낙찰률과 수의계약의 낙찰 부분이, 수의계약이 높아요. 그게 심지어는 뒤에 우리가 물건계약 한 것도 있어요. 오늘 그것까지 내가 이야기를 안 하겠지만 그 물건계약이 얼마나 특수적인 어떠한 목적 100%짜리도 있어요. 여러분들이 제시했던 설계규모하고 그래서 이번에도 금방 이야기할 때 수의계약의 평균치가, 이사장님 수의계약이 심지어는 아까 말한 유찰된 부분까지도 경쟁이 없으면 그 업체가 다음에 들어올 때 우리 상식선에서 생각하면 낙찰률이 좀 낮아야 돼요. 그런데 그분들은 낙찰률이 여러분이 설계도에 다른 입찰경쟁한 것보다 월등하게 심지어는 95%씩 된다 말이에요. 이 부분을 이사장님 어떻게 생각합니까?
그래서 제가 이해하는 측면도 분명히 있습니다. 아까 말하는 특허성을 가졌든지 우리 부산시와 기술제휴를 한 부분도 있지 않습니까, 그죠? 그런 부분에서 어떠한 거는 충분하게 인정을 합니다. 그분이 특허권을 가지고 적게 들어오려고는 하지 않겠죠. 아무래도 그들은 기업이고, 아무래도 높은 낙찰률을 가지려고 하지 않겠습니까? 여러분들의 입장에서는 어떻게 보면 지금 국민의 세금을 가지고 여러분들 움직이는 기관이에요, 그죠?
그런 것 같으면 기분 내키는 대로 할 수는 없는 것 아니에요. 그렇다고 내가 기분 내키는 대로 계약을 했다는 뜻은 아닙니다. 최소한 수의계약이라는 부분은 그래서 법적으로 우리가 2,000만 원 이상 입찰경쟁의 단가들은 딱 정해놓은 거예요. 수의계약은 하지 말고 경쟁입찰을 붙이라는 부분인데 그런데도 혹시나 법적으로 나가는 부분, 부분도 할 수 있는 부분이 있지 않습니까? 예외조항이라는 부분이. 그것이 아까 말하는 재난 그다음에 특허권을 가진 것 그다음에 아까 입시 그거 시험하는 거, 비밀유지 하는 것 그다음에 아까 어느 1개는 보니까 여성기업도 그 안에 수의계약을 할 수 있도록 돼 있…
그리고 또 유찰 부분 그런데 유찰 부분, 이런 부분들은 내가 이해를 안 하는 부분이라 말이에요. 이거는 보험이에요. 여러분이 설계 부분에서 심지어는 99%의 낙찰률을 가지고 있어요. 한 예가 두리발 자동차 보험가입이에요. 이런 부분들은 얼마만큼 우리들이 사고를 많이 낸 건 잘 모르겠어요. 아무래도 경쟁입찰이 없어서 이런 낙찰률이, 99%의 낙찰률을 봤을 거 아니에요. 난 그렇게 봅니다. 그런데 과연 우리 두리발을 운영하는 기사들이나 나름대로 직원들이 그렇게 어디 사고를 많이 내는 건 아니잖아요? 이런 부분은 여러분들이 아껴주셔야 된다. 말이죠? 이런 부분은.
그런 의미에서 내가 오늘 이사장님께 이런 어떠한 계약들 제가 1년 반 동안 있으면서 앞으로 유심하게 좀 보겠습니다. 계약의 부분, 아까도 조금 전에 이야기했던 게 바로 이런 거예요. 경쟁입찰에서 아까 우리가 협상 부분이잖아요?
협상입찰?
그런 부분들 협상할 정도 같으면 좀 이래 다운이 돼야 되는데 다른 어떤 낙찰률보다 협상 낙찰률이 더 높아요. 여러분들이 지금 예를 심지어는 아까 우리가 이야기했던, 존경하는 이산하 선배님께서 이야기했던 조명사업 같은 경우는 다 보니까 협상이다 말이에요. 그런 거는 낙찰률이 좀 낮아아 되는데 낙찰률이 낮다는 거는 국민세금을 그만큼 우리가 절감한다는 것 아니에요? 사업이 그렇다고 원캉 경주하는 사업에서 너무 돈이 적다고 해 가지고 다 좋은 건 아닙니다. 그렇지만 여러분이 제시한 설계금액이 있을 거 아니에요. 그 설계금액에 최대한 이런 어떠한 부분을 할 때 당연하게 여러분들이 계약을 하고 난 과업지시서가 여러분들의 추구대로 여러분들의 뜻대로 분명히 과업지시서가 들어갈 겁니다. 그죠?
그렇기 때문에 돈이 낮다 해 가지고 여러분들 과업지시서가 불성실하다, 불필요하다. 이런 건아닌 것 같아요. 그래서 경쟁입찰도 제가 2000년 올해하고 작년하고 들춰본 결과 그런 어떠한 부분들이 수의계약이 낙찰률이 좀 높다. 특수한 부분은 분명히 있습니다. 이해를 합니다. 좀 이 부분에 세심한 어떠한 배려를 이사장님이 부탁을 드립니다.
예. 오늘 이사장님 제가 좀 질의할 게 사실은 좀 많았습니다. 몇 가지가 되었습니다. 됐는데 행감의 어떠한 부분에서 제 질의를 마치려고 합니다. 앞으로 여러분과 같이 1년 반 동안 시설공단이 올바르게 발전되고 그 부분에 제가 일조를 담당하고자 합니다. 그러니까 앞으로 계속 여러분과 호흡을 맞추는 그런 계기를 갖도록 하겠습니다. 하고 여하튼 오늘 여러 가지 부분에서 첫 행감 부분에 저의 질의에 성실하게 답변을 해 주신 이사장님께 다시 한번 더 감사 말씀을 드리고 오늘 행감 준비를 하신 시설공단 전 직원에게도 감사 표시를 합니다. 감사합니다.
위원장님 이상입니다.

이현위원장

김동일 위원님 수고하셨습니다. 다음 박흥식 위원님 질의해 주십시오.

박흥식위원

박흥식 위원입니다. 본 위원이 조금 전에 공단에서 제출받은 2019년 결산보고서와 부산시설공단의 재무제표 독립된 감사인의 감사보고서 포함을 봤습니다. 이 결산보고서보다는 회계법인의 감사를 받은 감사보고서를 봐야 되는 겁니다. 여기 손익계산서에 보면 당기순이익이 없어요. 왜 없느냐. 우리 방금 존경하는 이영찬 위원님께서 시설, 장사시설에 손실이 얼마냐 하니까 55억이라고 했어요. 그러니까 매점에 당기순이익이 나와도 매점에 당기순이익은 지금 CU가 입찰을 받으면서 낸 6억 1,892만 2,000원보다, 그 정도있어요. 이익이 이렇게 나도 장사시설에서 55억의 손실이 나니까 묻힌거에요. 그러다 보니까 재무제표, 이 재무제표는 복식부기를 하게 되면 아마 대차대조표로 적용되는데요. 여기도 이익잉여금이 없어요. 왜 손해가 나니까. 이익이 있어야 이익잉여금이 가고 이걸 다 이익충당금을 해서 자본의 적립이 이렇게 쭉 배당이 되는데 없어요.
예? 어디에요?
거기 이익이 있습니까?
손익계산서에?
그러면 여기는 지금 없…
47쪽에 여기에 주석에 보면 여기 없어요.
예?
그런데 여기 보세요. 예? 당기가 2019년 1월 1일부터 2019년 12월 31일까지 손익계산서에는 여기 안 나와 있잖아요. 여기는 지금 손익계산서를 이야기하는 겁니다. 그런데 여기는 지금, 여기는 여기 뭐를 했는가 잘 안 나와 있어요. 여기 주석을 어떻게 달아놨는지 보면 여기는, 그래서 제가 지금 질의하는 거는 손익계산서예요. 손익계산서? 여기 보세요.
그러면 이 손익계산서는 뭐예요?
예? 지금 이 있는 재무상태 변동표하고 이거는 뭐예요?
그러니까, 아니 그러니까. 시간관계상 이거를 질질끌 건 아니고요.
여기에 나오는 48쪽에 나오는 재무제표와 47쪽에 나오는 손익계산서는 뭐예요. 어느 겁니까. 그러면?
대행사업?
그러면 당기순수익이 어디서 나왔습니까. 55억이? 55억은 어디서 당기손실이, 지금 손실이 나오는 거에요? 이게 토탈, 어떻게, 아닙니까. 이게?
아니, 지금 55억이 지금 손실이 나잖아요. 지금 답변을 그래 안 했습니까?
하여튼 여기에 대차대조표 당기순이익 여기에도 나와 있어요. 그런데 지금 본 위원이 지금 이제 주니까 정확하게 분석을 해야 되는데요. 제가 잠깐 봤어요. 보니까 여기 나와 있어요. 그래서 질의하는 겁니다. 분명히 손익계산서와 대차대조표, 재무제표에는 지금 없어요. 당기순이익이 이익잉여금도 없고. 자, 그거는 다음에 한번 우리 주무관이 와서 제 방에서 설명해 주시고요. 여기서 계속해서 논의할 사항이 아닙니다.
제가 분명히 여기에 있는 걸 질의했으니까요. 또 자체사업 무슨사업 하는데 그러니까 그걸 말이죠. 미리 미리 의원실에 와서 보고를 해야 되는 겁니다. 자료를 요청하니까 이제와서 달랑 이 2권을 주고 짧은 시간에 의원이 보니까 발견하는 거예요.
자, 본 위원이 얼마 전에 영락공원을 직접 가서 매점상태를 보고 왔습니다. 간 이유는 매점보다는 우선 장사시설에 손해나는 부분 보고서를 올렸죠? 존경하는 이영찬 위원님께서도 이거 지금 사용료를 올려야 되지 않겠느냐. 제가 자료를 다 봤어요. 다른 시·도하고 비교해 보니까 우리 부산시가 가장 낮아요. 12만 원입니까?
다른 데는 30만 원도 있던데요. 그래서 그 점을 심각하게 본 위원은 받아들였어요. 그래서 가서 물어봐야 되겠다, 현장에. 그래서 일단 현장에 가니까 당직원 비슷한 분이 계시더라고요. 그날 마침 토요일 오후인가 그래서 아마 확실히 모르겠지만 아니 토요일 오후가 아니고, 이게 뭐 3시 전에 끝납니까?
아, 그래서 그건 모르고 저는 4시 이후에 갔거든요. 그래서 간부되시는 분들은 없고 그래서 일단 물었어요. 그래서 대충 듣고 다음에 두 번째 목적인 매점을 가 봤어요. 그래 매점을 가서 쭉 봤어요. 냉장고에 여러 가지 음료수 주류를 보고 다음에 매점에 진열된 과자종류를 봤어요. 그런데 주류와 매점은 보통 일반슈퍼라는 것은 유통 사슬에 있어서 가장 낮은 거예요. 동네슈퍼를 말하는 겁니다. 동네슈퍼가 가장 가격이 비싸요. 거기보다도 전부 다 100원씩 다 비쌌어요. 제가 사진을 다 찍어왔어요. 그렇고 과자 같은 경우엔 다 봉지에 찍혀가 있습니다. 찍혀있기 때문에 더 이상 받을 수가 없어요. 봉지의 가격이 1,500원 뭐 이래 다 찍혀 있습니다. 그런데 이게 시민이, 제가 자주 갑니다. 사실은 정치를 하다보니까 아마 우리 존경하는 위원님들도 다 마찬가지일 거예요. 정말 자주 갔어요, 여기에. 그래서 가면 한 번씩 봅니다. 했는데 이 차이가 나니까 결과적으로 피해가 시민에게 돌아오는, 비싸게 주고 사이다를 하나 사 먹어도 100원이 비싼거에요. 예? 캔맥주를 사 먹어도 비싼거에요. 이거 비싸면 안 되거든요? 그래서 내가 직영할 때는 어떻게 됐는가 그걸 못 느꼈어요.
중간 중간에 답변해도 됩니다.
이사장님 말씀 중에 지금 시간 때문에 죄송한데요. 지금 이사장님께서는 본 위원이 듣기로는 CU 쪽의 입장을 대변하는 것 같아요. 그건 다 CU의 사정입니다. 지금 이사장님 말씀에 지금 그렇게 느낍니다.
예?
시간이 다 되어서 일단 질의를 여기서 마치고 계속 추가질의를 이어가겠습니다. 질의를 마치겠습니다.

이현위원장

박흥식 위원님 수고하셨습니다. 다음은 질의순서에 따라서 김민정 위원님 질의해 주십시오.

김민정위원

이사장님 저희 임원추천위원회가 있지 않습니까?
임원추천위원회는 어쨌든 임원추천위원회 설치 운영 규정에 의해서 정의하게 됐습니다, 그죠? 저희 지금 행감에 올라와 있는 임원추천위원회 위원들은 언제 임원 추천된 분들입니까?
이 임원추천위원회 올해 추천 요청이 온 게 2월 20일, 4월 24일, 8월 21일 맞습니까? 올해 3건 올라왔네요, 시의회에 임원추천위원회 위원 추천…
임원추천위원회는 그때그때 임원추천 할 때마다 추천을 하게 되어 있잖아요. 구성을 하게 되어 있지 않습니까?
제가 7월 달 하반기 서면 답변할 때는 구성현황 지금 임원추천위원회 올라오신 분들하고는 또 행감자료에 있는 분들하고는 다른 분들입니다. 이게 임원추천위원회가 올해 3번 올라왔으면 임원추천위원회 구성이 세 번 됐겠네요?
예. 그런데 세 번째인데 이거는 언제 기간에 지금 임원추천위원회 위원 명단입니까? 지금 현재 저희 행감자료에 있는 위원 명단요?
9월 말 기준.
그럼 이분들은 8월 21일 날 추천을 받았다는 말이네요, 의회에서 추천을 했다는 말이네요?
예. 알겠습니다. 그래서 지금 임원추천이 세 번이 됐으면 명단이 3개가 올라와야 되는데 지금 최근 것만 올라왔네요? 올해 거 3개 다 명단을 올렸어야 되는 거 아닌가요? 행감자료에.
예. 이거 행감자료 임원추천위원회 설치할 때는 어쨌든 올해 안에 올라왔던 구성안 3개가 다 올라와야 되는데 지금 1개만, 마지막 거인 거죠?
이거 명단을 올해 추천된 명단 이거 3개, 8월 21일, 4월 24일, 2월 20일 임원 추천된 명단 저한테 제출해 주시고요. 이거 이번에 임원 새로 추천되신 분이 비상임이사 맞습니까?
이분은 언제부터 임원으로 임기가 시작됩니까?
지금 결원이 한 분 되셔 가지고 새로 한 분 임명되셨잖아요? 임기 언제부터입니까? 잘 모르시나요?
10월 8일까지요?
2023년.
10월 8일까지입니까?
저희 이사회 구성되어 있는데 지금 저희 당연직도 있고 비상임감사 같은 경우에는 시에 지금 도시계획실장, 재정관, 교통국장입니다. 맞습니까?
이분들 이사회에 출석 잘하시나요? 이분들 출석 올해하고 최근 3년 지금 당연직들 이사회 출석한 거 출석부 있을 겁니다. 그것도 제출 부탁드리고요. 그리고 이사장님 제가 자료제출 요구했을 때 이사회회의록 3년 치를 달라고 했거든요. 저희 이사회 개최하면 행감 때 이 자료 개최 실적 올리게 되어 있지 않습니까? 저희 이사회회의록은 그때그때 이사회 회의할 때마다 회의록이 나와야 되는데 지금 2020년도에는 4월 29일하고 7월 1일밖에 안 했습니까? 회의요, 이사회.
제가 저희 행감자료 보면 2020년 2월 21일, 2020년 3월 30일, 4월 29일, 4월, 5월 25일, 7월 1일, 8월 27일, 9월 3일 있습니다. 그런데 제가 회의록 3년 치 달라 고 했는데 2020년도 회의록은 4월 29일 하고 7월 1일 2개 왔습니다. 나머지 회의록은 왜 없습니까?
저희 회의록은 회의 끝나자마자 회의록이 바로 나와야 되잖아요. 그런데 회의록 지금 보면 올해 개최 건수만 해도 한, 둘, 셋, 넷, 다섯, 여섯, 일곱, 여덟 건입니다. 회의록 지금 2개 제출했습니다.
자, 서면심의 했는데…
자, 보십시오.
자, 올해 2020년도에도 코로나 때문에 그렇다 치고 그러면 2019년도 하고는 다 지금 말씀하신 대로 회의록이 제대로 있는지 지금 자료가 당연히 있어야 되는 거잖아요.
그리고 서면질문, 서면으로 했다고 하는데 그 관련해서도 지금 3월 30일 임원문책 및 문책부과금 심의, 문책 의결 이 내용을 그러면 이런 내용들을 저희가 보려면 이사회회의록을 봐야 되는데 회의록이 안 옵니다. 제가…
이거 어떻게 받아들여야 됩니까? 당연히 있어야 되는 서류잖아요.
이거 지금 만드는 거 아니잖아요? 회의할 때마다 있어야 되는 거잖아요. 이거 새삼 만들 필요 없잖아요. 있는 자료 파일로 만들어서 주면 되는, 파일 그냥 넘겨주면 되는데 그걸 안 주신다는 게 제가 이해가 참 안 가네요. 저희 인사위원회에 대해서도 여쭤보겠습니다. 인사위원회 지금 구성이 되어 있지 않습니까?
인사위원회 설치규정이 인사규정 제6조입니다, 그죠? 그런데 제가 이거 보면서 아, 여기 시설공단에는 인사위원회가 안전혁신본부장, 행복복지본부장, 경영혁신실장 직제를 보면 이분들이 다 들어 계세요. 그리고 외부에서 오시는 위원들은 인사에 대해서 제대로 알기 힘든 구조죠. 그런데 본부장 세 분이, 본부장하고 실장님 들어가 계시면 인사에 이분들한테 찍히면 인사 끝이겠습니다. 이 인사규정에 대해서 제가 그래서 이거 설치를 어떻게 했는지 이거를 인사규정 내규를 찾아봤거든요. 설치에 관해서 인사위원회 제6장 제42조 설치 “인사관리의 적정을 기하기 위해서 인사위원회를 둔다.” “인사위원회는 위원장을 포함한 위원 5인 이상 9인 이내로 한다.” 이게 구성에 대해서 명확하게 “안전혁신본부장이 위원장을 하며 부위원장을 둔다.”라고 되어 있지 그 외 다른 분들은 내부위원들이 본부장, 경영혁신실장, 안전혁신본부장이 정리를 하면 이거 인사위원회 이래서 어떻게 객관성을 부여하겠습니까?
그러니까요.
저는 이렇게도 생각합니다. 조직 내 직제에 의해서 한 파벌이 정해지면 그쪽 나머지 파벌은 이렇게 조직이 쪼개질 수도 있겠다.
지금 이 인사위원회 위원들 구성을 보면 그렇게 될 수 있겠다라는 게 심각하게 미루어 짐작되는데요.
제가 앞에 했던 다른 공사·공단에도 말씀드렸지만 이사회에 당연직들을 두는 이유는 있습니다. 당연직들은 시하고 유기적으로 연계되기 위해서 재정관이라든지 혹은 도시계획실장, 뭐 교통국장 그때그때 필요할 때 다 들어가겠죠. 그런데 이 당연직들이 이 이사회에 당연하게 참석하지 않는 부분들이 굉장히 많아서 그러면 이게 유기적으로 되겠는냐라는 부분에 대한 문제제기를 좀 하려고 했습니다. 이사회에 이사회회의록도 제대로 안 나온다면 저는 당연직들한테 책임을 물어야 될까요? 아니면 제대로 운영 안 한 이 부분에 대해서 시설공단에 물어야 될까요?
당연직들이 참석 안 했잖아요?
그런데 저희 의회는 회의록을 달라고 해도 회의록도 제대로 제출이 안 되고 있네요.
인사위원회 이거 7명으로 되어 있는데 지금 여기 내규에 보면 지금 안전혁신본부장만 정리되어 있지 행복복지본부장이나 경영혁신실장에 대해서는 명확하게 정리가 여기 내규에는 없습니다, 그죠?
인사위원회에 대해서 좀 더 객관성을 확보할 수 있게 방안 마련해서 와 주십시오. 질문시간 다 되어서 나중에 다시 하겠습니다.

이현위원장

김민정 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이산하 부위원장님 질의해 주십시오.

이산하위원

사장님 저는 두리발에 대해서 질의하겠습니다, 두리발. 행감자료 236페이지입니다. 사장님 개인택시조합에서 개인택시운송조합에서 시설공단으로 넘어온 게 작년 4월 1일입니다, 맞죠? 넘어와서 두리발 차가 작년에 30대, 올해 21대, 52대가 증차가 됐습니다. 지금 현재 운행대수는 181대고 지금 여기 고용된 운전자는 몇 분이나 되십니까?
정규직이 158명이고 노인일자리가 스물 분이다. 이분들은 그러면 계약, 시간제로 합니까? 계약제로 근무를 합니까?
이분도 운전을 합니까?
그러면 하루 8시간이면 운전하시는 분이 158명이라 했는데 이분들이 8시간 하고 퇴근해 버립니까?
그러면 보통 8시간 퇴근하고 퇴근해 버리면 몇 시부터 몇 시 근무시간이 다 틀립니까?
계속 차는 돌아가고?
24시간 종일 돌아갑니까?
아, 그래 이해를 하겠습니다. 그리고 보면 앞에서 개인택시운송조합에서 운영할 때 하고 지금 공단에서 할 때 하고 예산 운영비가 차이가 많이 납니다. 앞전에 할 때는 60억, 70억 1년에 운영비가 들어가는데 공단에 올해 운영비를 보면 107억입니다. 107억인데 한 40억 정도 차이가 나는데 이 금액은 우리 이사장님께서는 택시운송조합에서, 택시운송조합에서 공단으로 오면 예산도 절감될 것이고 서비스 질도 좋아질 것이라 했는데 이사장님 제 이야기 들립니까?
지금 이래 운영비가 늘어나는 거는 왜 그렇습니까?
평상시 거기 근무할 때는 저임금으로 있다가…
그게 가능합니까?
그런데 조합에서 그러면 운송할 때 하고 공단에서 운영할 때 하고 1인당 급여가 70만 원 정도 차이 난다 하면 인원이 지금 158명 정도, 100 한, 정규직이 그렇다 하면 이거는 금액이 엄청난 금액이거든요.
차량 금액은 별도고…
운영비만, 운영비 갖고 얘기합니다.
그만큼 인건비를 올려드리고 시설공단으로 굳이 올 이유가 있었습니까?
아, 그러면 임금구조 체계가 좀 달라졌다 이 말입니까?
구조 자체가 틀리다 보니까 70만 원 올려줘도 70만 원이 아니다 이 말씀이네요?
예. 무슨 말씀인지 알겠습니다. 그리고 보면 작년에 운행실적을 보고 올해 운영, 9월 말까지 운영실적을 보면 작년에는 하루에 811회 두리발이 운행이 되었습니다, 작년에. 19년도에는 올해 9월 말까지 기준으로 보면 하루 648회 근 170회 정도가 지금 운행이 덜 되고 있거든요. 그럼 이거는 이거는 어떻게 해석을 해야 됩니까?
잘 알겠습니다. 그래가 이것도 이 양반들이 왔으니까 시설공단에서는 위탁을 해 가지고 운영하니까 처음 시작할 때처럼 내실을 잘 기해 갖고 잘 운영되기를 바라고요. 마지막으로 저는 시간, 마저 한 가지만 더 질의하겠습니다. 핸드볼, 지금…
운영을 하고 있죠?
행감자료 129페이지인데 이 보면 올해는 대회가 한 번밖에 없었습니다. 내나 이것도 코로나 때문에 그렇겠죠, 그죠?
작년까지만 해도 통합우승도 하고 이랬는데 올해는 한 번 나가서 2위하고 말아버리고 이번 한 번하고 올해는 다른 게임은 없는데 이분들은 게임이 없으면 지금 이분들은 뭐, 하는 일이 뭡니까? 급여는 예산은 책정되어 있고…
지금 거기 대비해서 훈련을 하고 있다.
마지막 질의 하나 간단하게 더 하겠습니다. 용두산공원 관리하죠? 용두산공원.
공원 야외화장실 있죠? 이사장님.
한 번 가보셨습니까? 거기 이용하는 분들이 많습니까?
평상시에는 오시는 분들이 연세 드신 분들이 오시죠?
외국 관광객들도 옵니까?
예. 코로나 때문에 숫자가 줄었다 이 말씀입니까?
제가 드리고 싶은 이야기는 마당에서 바닷가 쪽으로 보면 바다가 보이지 않습니까? 보입니까? 안 보입니까?
이사장님 안 가보셨는가 보네요?
그런데 거기에 이용하는 분들이 마당에서 바다 쪽으로 보면 바다가 보여야 되는데 화장실이 있어 가지고 바다가 안 보인 답니다.
그 지금 화장실 거기는 언제 만들었습니까? 만든 지가?
10년요?
지금 밑에 조금 구배가 경사져 가지고 있는 데가 화장실 있다 하는데 그게 전직 시장을 하신분이 주민들하고 올라가 보면 불편사항을 이야기하는데 가능하면 이사장님 한번 가보시고 화장실을 조금 낮춰주면 전망이, 조망이 바다가 보이고 좋은데 한번 현장에 가보시고 그걸 화장실을 낮출 수 있는지 연구해 주시기 바라겠습니다.
예. 알겠습니다. 행감 준비한다고 고생 많았습니다, 이사장님. 수고했습니다.

이현위원장

이산하 부위원장님 수고하셨습니다. 다음은 박흥식 위원님 질의해 주십시오.

박흥식위원

박흥식 위원입니다. 영락공원 매점에 대해서 질의를 하겠습니다. 본 위원이 다시 한번 재무제표 이걸 봤어요. 봤는데 저 회계 지식이 부족해서 그런 건가 뭐가 잘 맞지를 않는 것 같아요. 이게 손익계산서 분석입니다. 이게 보면 공단 자체 사업수익은 장묘관리 매출 감소 등으로 1억 4,593만 3,000원이 감소했다 되어 있어요. 그런데 이게 손익계산서에 보면, 비용 보면 영업외 비용이 있어요. 영업외 비용은 10원도 없어요. 영업외 비용은 있습니다, 이게. 그러니까 뭐냐 하면 자, 비용을 안 잡은 것 같아요. 이거는 좀 그런데 아까 말씀했지요. 재무제표, 재무제표는 대차대조표입니다. 영업이익이 아까 말했지요. 결과적으로 대차대조표에 가는 거예요. 당기순이익으로 해서 이익잉여금으로 가고 아까 말했지요. 이 부분 좀 더 해교전문가님들께서 오셔서 설명을 해야 되겠습니다. 저도 한번 물어보겠습니다.
여기서 시간관계상 자꾸 이것 가지고 할 것도 아니고…
아까 매점의 가격에 대해서 서로 주류와 음료수에 대해서 한 100원 정도가 비싸다 말씀을 제가 했거든요, 질의했는데 제가 좀 일용잡화 조금 압니다, 이게. 음료, 과자 유통관계도 잘 알고요. 솔직히 말하면 제가 여기 25년 종사했어요. 그래서 문제가 되는 게 뭐냐 하면 자, 먼저 음료를 보겠습니다. 제조해서 말이지요 연말 쯤되면 손익을 맞추기 위해서 덤핑을 칩니다. 엄청나게 많이 쳐요. 그때는 단가가 엄청 내려가는데 문제는 뭐가 있냐 하면 유통기한이 있어요, 유통기한. 유통기한이 얼마 남지 않는 것, 보통 제품 유통기한은 많아요. 최하 3년, 5년 이래 갑니다. 이런 부분도 있고요. 또 과자도 마찬가지예요. 과자는 유통기한이 지나면 전부 다 폐기 처분합니다. 다시 재사용 못합니다, 식품위생법에 의해서. 그럴 때는 이 구입단가가 엄청 헐어져요. CU 같은 경우에는 자본력이 풍부하기 때문에 거대한 창고에다가 그걸 다 매점할 수 있는 경우도 있을지도 모르겠습니다. 확실한 거는 모르겠는데요. 그래서 우선 퇴직급여충당금 중요합니다. 하셔야지요. 매점에 이익에서 퇴직금 충당금 하는 그건 별로 안 되겠지요. 그렇지만 이런 비용의 요소가 있으면 매점의 이익은 엄청 올라가는 거예요. 비용이 낮아지면 수익은 그냥 올라가는 겁니다. 예를 들어서 감가상각비 같은 경우를 분식회계 가장 중요한 그걸로 보는데요. 감가상각비를 팍 놔버리면 그만큼 이익은 올라가는 거예요. 이게 분식회계가 되는 겁니다. 그래서 이거를 지금 이걸 2015년부터는 매점에 대해서는 독립채산제로 가야 됩니다. 왜냐하면 직원이 3명이 거기 있으면 몇 명 직원, 3명이 있으면 거기 지금 인건비가 아까 말했지만 안 들어가요. 그럼 여러 가지 보면 매점의 수익이 상당할 것 같아요. 여러 가지 본 위원이 알고 있는 걸 조합에서 손익계산서를 한번 산출해 보면 사실은 제 전공이 고등학교도 상고를 나왔고요. 대학도 회계학을 전공했어요. 제가 조금은 압니다. 그래서 결론은 이겁니다. 매점은 지금 현재 2023년 6월 30일까지는 되돌릴 수가 없어요, 없습니다. 이게 팩트입니다, 사실 관계에요. 되돌리면 6억, 6억 2,000만 원에 한 배 반을 물어줘야 돼요. 그러면 10억 정도를 우리가 다시 더 물어줘야 되는 거예요. 이거 있을 수 없거든요. 그래서 사실은 이것 때문에 지금 이 시기가 이후는 사실 상관 없는데 그런데 이전에 문제점을 지적하는 겁니다. 행정감사는 그런 거 아니겠습니까?
지금 5년 동안에 퇴직금 충당금이 얼마인가를 매점에 수익에 대해서 얼마인가는 몰라요. 이걸 지적하는 겁니다. 그래서…
예. 보고를 해도 이미 지나간 거예요. 사실은 볼 수 없습니다.
그래서 행정사무감사에서는 지난 사항도 짚어보는 자리 아니겠습니까? 지금 이후로는 3년간은 이거 할 수가 없어요. 물론 받아볼 수는 있어요. CU에게 CU 자료를 한번 내 보세요. 얼마 이익을 했으니까 대차대조표를 한번 제출해 보세요. 그리고 거기에 관한 큰 영수증도 같이 첨부해서 제출해 주세요. 하면 CU가 1년 동안 얼마를 벌어들였는가 알 수가 있을 겁니다. 거기에 협약서 우리 여기 보면 나와 있어요. 그런데 지금 이게 이거 법 자체가 우리가 통보가 안 됐기 때문에 지금 협약서는 어떻게 되어 있는가 모르겠어요. 이 협약서 봐야 되는데 그래서 가능하면 한번 계속해서 3년간 매년 결산보고서는 받아보세요. 그리고 점검을 해 보세요.
예, 예. 맞습니다. 그리고…
한 번씩 유통기한을 점검해 보세요.
이거 여름에는 중요한 문제입니다. 식중독 문제, 이거 만약에 식중독 났다고 하면 우리 시설공단이 어떻게 되겠습니까?
좀 더 그래하시고. 다음에는 지금 존경하는 이산하 위원님께서 계속 지적하시고 김동일 위원님께서도 말씀을 하셨는데요. 부산유라시아플랫폼 야간경관 조성사업 제가 보고서를 받았습니다. 처장님으로부터 받았는데요. 사실은 이 사업은 본 위원과 우리 존경하는 김동일 위원님이 도시안전위원회에 있을 때 도시안전위원회 그때는 도시재생국이 도시안전위원회에 있었어요, 2020년 7월 이전에는. 그래서 후쿠시마 지역에 도시안전위원회가 원자력이 있으니까 그래서 우리가 해외연수를 가는데, 참 말이 많지 않습니까? 그래서 우리는 그냥 후쿠시마를 가보자. 상당히 위험한 곳이거든요. 그 위험을 무릅쓰고 갔어요. 그래 여러 가지 둘러보고 왔는데 후쿠시마 현청에서 우리를 너거 부산시, 대한민국 부산광역시의원 너희가 이 영상을 한번 보고 바로 이겁니다. 이거, 이거. (자료를 들어보이며) 이거를 한번 보고 선전을 해라. 관광공사, 제목이 후쿠시마의 사계였어요. 이 파사드입니까? 제가 깜짝 놀랐어요 제가 처음보는 거에요. 굉장합니다, 그림이. 봄·가을에 후쿠시마의 산, 단풍들고 녹음이 우거지고 호수, 너무너무 좋았어요. 그래서 그 광경을 보고 우리가 할 때 사실은 제가 정책을 언급했습니다. 이걸 해 보면 어떻겠느냐 하니까. 도시재생국에서 이걸 받아들인 것 같아요. 그런데 지금 우리 존경하는 이산하 위원님과 김동일 위원, 저는 30억을 우리가 예산을 편성해 줬는데요. 계속해서 우리가 지난 얼마 전에 중간보고는 받았죠? 그때까지만 해도 우리는 이게 도시재생국에서 하는지 알았어요. 그런데 이걸 갖다가 시설관리공단으로 넘겼네요? 어쨌든 제가 질의하는 핵심은 이겁니다. 여기 지금 그림에, 주욱상 처장님…
나와서 답변, 이게 지금 어디입니까? 이게 광장입니까. 1층 바닥에 광장입니까. 아니면 2층, 3층입니까. 이게? 여기 여기가?
1층 바닥입니까?
그런데 보세요. 여기 전체가 지금 이 파사드가 여기만 있고 여기 반도 안 되는 여기는 다 지금 비어 있지 않습니까? 애초에 우리는 여기를 다 채워야 되는 거예요. 여기 전부 다. 우리가 견본으로 했는지 모르겠지만…

이현위원장

혹시, 한 1, 2분 안에 정리가 가능하시면 더 하시고, 가능하십니까?

박흥식위원

저도 정리를 해야 됩니다.

이현위원장

예. 그러면 정리멘트 좀 부탁드리겠습니다.

박흥식위원

그래서 애초에 저와 우리 도시안전위원회 여덟 분의 이 파사드에 대한 정책 제시를 할 때는 이런 게 아니었어요. 이거 전체를 다 채우는 겁니다. 예? 거기 보세요. 여기 지금 보면, 여기가 비어 있어요. 비우면 안 됩니다. 이 바닥을, 이 바닥공간을 전부 다 다 채우는 거예요. 다 채워야지 그림이 크고 아주 선명합니다. 그리고 음악도 그렇고 이걸 다 채우게 되면, 예를 들어서 우리 관광, 부산시의 주 관광지 태종대의 수국이라든가 또 기장에 용궁사라든가 감천문화마을이라든가 또는 우리 해양박물관 좋은 소재와 아이템이 많아요. 그걸 딱 확대해서 음악하고 해놓으면 여기 남녀노소 할 것 없이 많이 올 거예요. 제가 보고 깜짝 놀랬다 아닙니까? 지금 이거는 이게 아니에요. 이걸 다 채워야 됩니다. 그래서 30억을 해 준 것 아닙니까? 그리고 다음 문제, 여기에 지금 이 건물이, 사장님 애초에 사실은 건물은 생각을 안 했어요. 왜냐하면 건물은 개인 빌딩이기 때문에 이해관계가 있어요. 그래서 이것은 생각 안 하고 저 같은 경우에는 바닥만 우선 생각했어요, 바닥만. 그래서 이사장님께서는 다시 불러 갖고 여기 에스아이디연구소네요. 여기 다시 불러 갖고 다시 이걸 확인하시고 이 바닥을 전부 다 채워야 되는 겁니다. 다 채우고 아이템을 어떻게 할 것인지 쉽게 말해서 영상을 어떻게 넣을 것인지, 그 주기를 바꿔야 되거든요, 돌아가면서. 그래 이걸해서 한 번 시간나는 대로 우리 해양교통위원회에 보고를 해 주세요.
이거, 이거 안 됩니다. 이대로는.
결론을 말씀드리겠습니다. 첫째 매점 운영은 독립채산제로 하셔서 손익계산서를 확실히 작성하는 걸 한번 받아보시고, 두 번째로 이 파사드로 광장 전부 다로 하시고, 세 번째 장사시설에 대한 사용료를 하는 것은 사실은 8대 우리 의회에서는 어려울 것 같습니다. 지금 코로나 정국 때문에 여기에도 보면, 자료에도 보면 영세소시민으로 나와 있어요. 이용한다고 지금 이 상황에서, 예? 이걸 올릴 수가 있겠습니까? 그래서 이거는 8대 의회에서는 조금 어렵고 코로나 상황이 진정된 이후에 9대 의회에서 한 2, 3년 후에나 한번 거론해 보지 않겠냐. 저는 이런 생각이 듭니다. 그리고 오늘 우리 이사장님 이하 각 부장님들 그리고 팀장님들, 주무관님들 행감 준비와 답변에 수고가 많았습니다. 이것으로서 행감 질의를 모두 마치겠습니다. 고맙습니다.

이현위원장

박흥식 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김민정 위원님 질의해 주십시오.

김민정위원

아까 말씀드린 것 관련해서 몇 가지 더 말씀드리겠습니다. 저희 이사회에서 정관 변경하죠?
그리고 직제 규정 변경합니다, 그죠?
이사회에서 모든 안건에 정리를 하던데, 저희 직제 규정에 보면 상임이사하고 본부장, 2항에 보면 안전혁신본부의 업무를 관장하고 기반시설본부장은 도로관리처, 교량, 주차시설, 상가플랫폼 관리를 관장하고 행복복지본부장은 공원, 시민, 영락공원, 사회복지사의 업무를 관장한다라고 돼 있어요. 그리고 그다음에 직무분장에 보면 1. 안전혁신본부 업무분장 돼 있고 그다음에 기반시설본부장이나 행복복지본부장의 업무에 대해서는 직무분장에 나와 있지 않습니다. 이게 직무분장을 할 때 어쨌든 지금 여기에 되어 있는 상위 3개, 안전혁신본부, 기반시설본부, 행복복지본부에 대해서 1항에 상임이사에 1항에는 이 직제에 대해서 1항, 2항에 정리가 돼 있는데 제4장 직무분장에는 안전혁신본부의 업무분장만 있고 기반시설본부랑 행복복지본부에 대해서 직제에 대해서 정리가 안 되어 있습니다. 이거 직제 규정 다시 보시고요. 직제 규정 정리를 해 주시면서 아까 조직에 관련된 얘기하실 때 이 직제 규정도 다시 이사회를 거쳐서 정리를 좀 하시는 게 좋을 것 같습니다. 직제 규정은 계속 직제가 변경될 때마다 개정을 굉장히 많이 했네요?
예, 직제를 바꾸면서 위에 상단에는 바꾼 것 같은데 지금 4항에는 지금 직무분장에 대해서, 직무분장에 대해서 이제 그 부분에 대한 정리가 안 되어 있네요, 지금 직제 규정에. 그거 한 번 확인해 보시고요. 정리를 해 주시면 좋을 것 같습니다. 이사회에서 직제 규정을 정리하죠?
이사장님 관련돼서 정리하시고 저희한테 보고해 주시면 될 것 같아요. 제가 시설공단에서 잘 모르시는 것 같으니까 제가 말씀드릴게요. 지방자치법에 의해서 행정사무조사 감사 또는 조사 보고에 대한 처리, 3항 시정요구를 받거나 이송받은 사항에 지체 없이 처리하고 그 결과를 지방의회에 보고하여야 한다. 그리고 그 관련된 사항은 국정감사 및 조사에 관한 법률에 준하여 대통령령으로 정하고 있습니다. 거기에 대해서 정리, 지금부터 저희가 행감에서 얘기한 것 정리하셔 가지고 보고 정확하게 해 주시기 바랍니다.
그러면 그다음에 제가 서면질문 들어간 내용을 짧게 짧게 말씀드리고 그러면 이사장님 지금 시간 없으니까 거기에 대해서 어떻게 대안이나 혹은 대처방안, 계획 같은 거를 저희 서면으로 답변해 주시면 될 것 같습니다. 일단 제일 처음에 도로하고 터널 관리 일원화에 대해서 작년에도 얘기했고 올해도 얘기했어요. 그 사무조정하는 거 물론 공단에서 하지 못하겠죠. 재정관하고 어느 만큼 협의가 됐는지 그걸 알고 싶어서 질문을 드린 것이었습니다. 저희가 이거 일원화 계속 지금 얘기되고 있는 것 한두 해 얘기 아닌 것 알고 있지 않습니까? 행감에서 계속 나왔던 얘기기 때문에 이 부분에 대해서 어떻게 지금 협의조정되고 있는지 재정관하고 얘기가 되고 있는지 혹은 시설관리, 건안하고 어느 정도의 협의가 되는지에 대해서 저희도 알아야 건안에 얘기를 하든 재정관에 얘기를 하든 이 부분에 대한 협의, 어떻게 되는지 도대체 이 진행이 한치도 안 되고 있기 때문에 그 부분에 대한 질문을 드린 건데 여전히 답보돼 있는 상황인 것 같아서 시설공단에서 어떤 방안으로 지금 조정을 하고 있고 어떻게 추진하고 있는지에 대해서 여쭤본 거였거든요? 그런데 지금 답변 온 것 보면 그다지 정리가 되고 있는 것 같지는 않습니다. 이거 재정혁신담당관한테 물어봐야 되겠죠?
그러니까 이 부분에 대해서는 재정혁신담당관에 정리를 좀 하라고 저희가 얘기를 하는 게 좋을 것 같아서 지금 시설공단 입장에서는 그러면 안 되기 때문에 건안에 넘겨도 된다는 말씀이십니까?
일단 공식 답변이죠?
제가 재정관한테 그렇게 얘기하겠습니다.
그리고 광안대교 수중조사 관련해 가지고…
그리고 광안대교 수중조사 관련해 가지고 지금 광안대교 같은 경우에는 바닷물이라든지 염분때문에 굉장히 시설물 점검주기라든지 이런 게 체크가 제대로 돼야 될 것 같은데 이게 연차별로 계획을 수립해서 시행한다고만 되어 있지 제대로 어떻게 조치해서 어떻게, 그러니까 어느 부분을 어떻게 연차별로 내구연한이 어떻게 되고 그 내구연한에 맞춰서 어떻게 어떻게 파손하겠다가 아니고 그때그때 대처를 하는 겁니까? 아니면 내구연한이나 이런 걸 다 체크가 돼 있는 거를 그다음에 어떻게 하겠다고 예산을 확보하는 계획이 있는 겁니까?
제가 이 얘기를 드리는 이유는 조사결과에 상세한 그리고 조치계획 이거에 대해서 얘기를 했는데 조사결과에 대한 거라든지 조치계획은 없고 지금 예산 추계만 나와 있거든요. 그래서 그 조치계획을 어떻게 할 건지 조사결과가 어떻게 나왔는지 지금 여기 조사 몇 개가 탈락, 아노드 321개소 탈락, 이렇게 하면 321개소가 저희가 어딘지 어떻게 알겠습니까? 그죠. 좀 상세하게 보고를 해 주시면 좋겠고요.
321개라고 돼 있는데 저희가 다 모르잖아요. 그죠?
그리고 지금 저희 도로 사고 시 시민불편 창구일원화 해 달라는 것도 마찬가지죠. 터널하고 도로에 사고 났을 때 창구일원화 하는 것에 대해서 지금 지자체, 부산시 그리고 지금 중앙까지 지금 3개가 다 겹쳐 있더라고요, 도로 불편사항. 그래서 이거 협의하는 거를 회의를 한번 해 보셨습니까?
일원화가 안 돼 있습니다. 제가 부산시 120에 하면 그거는 지자체에 그거기 때문에 연제구 땅도 있고 기장군 땅도 있고 도로가 전부 사고 났을 때 그때그때 다 다르더라고요.
제가 어제아래 포트홀이 있어 가지고 그 대표전화가 080 이거는 저희가 아무도 모르고 있고요. 연제구나 부산시로 전화를 하면 계속 돌리더라고요.
예, 이사장님 이게 시민들이 봤을 때는 건안이 하는지 기장군이 하는지…
어디서 하는지 알 수가 없기 때문에 이거 시민불편 창구일원화를 계속 요청을 하는 건데 그 부분에 대해서, 이것도 역시 재정관한테 물어봐야 됩니까? 아니면 도로계획실장한테 물어봐야 됩니까?
도시계획실장한테 물어보겠습니다. 지금 아까 얘기한 저희 김동일 위원님도 말씀드렸지만 공단이 계약이 굉장히 많습니다. 그죠? 그 계약에 관련돼서 지금 계약입찰자를 어떻게 했는지? 계약을 어떻게 했는지? 혹은 이 계약에 문제가 있을 때는 어떻게 이 심의를 했는지에 대해서도 계약심의위원회라든지 이런 거 회의록 제출을 해 달라고 했는데 2020년 2월 19일 것까지만 있거든요. 최근에 개최 5회 했다고 돼 있는데 그 되어 있는 것도 자료 제출 부탁드립니다. 이거 제가 일일이 다 얘기해야 되는 거는 서면으로 다 보냈는데 다시 또 달라고 하는 게 참…
그리고 마지막으로 저희 유라시아플랫폼 있습니다. 유라시아플랫폼 지금 시설공단하고 지금 도시재생센터하고 2개가 지금 동시에 하고 있는데 제가 도시재생센터에도 말했어요. 이거 사이트 들어가면 대관하는 것밖에 없다고. 이 사이트에 대해서 플랫폼 소프트웨어가 어디서 관리가 되는지 소프트웨어에 접근할 수 있는 거를 제대로 하려면 도시재생지원센터하고 유기적으로 하든지 아니면 홈페이지를 관리하는 걸 도시재생지원센터에 넘기든지 어떻게든 소프트웨어에 접근할 수 있는 접근 방향을 찾아서 협의해 가지고 그 협의 방향…
일단 그거 제대로, 시설 관리는 시설에서 하고 있지만 소프트웨어는 전부 다 도시재생지원센터에서 하고 있거든요. 그래서 그 부분에 대해서 안 그래도 도시재생, 지원국에도 말했지만 그 부분에 대해서 명확하게 정리를 해 가지고 소프트웨어 접근성 어떻게 올릴 수 있는지 답변 나중에 해서 보고해 주십시오. 이상입니다.

이현위원장

김민정 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? (“예.” 하는 위원 있음) 더 이상 질의하실 위원님이 안 계심으로 질의 종결을 선포합니다. 추연길 이사장님…
예.
추연길 이사장님께서 방금 말씀하신 발언과 관련해서 저희 위원회 입장을 조금 전달드리도록 하겠습니다. 저희 위원회 위원 중에 한 분이 오늘 지방자치법 제41조 행정사무감사권 및 조사권에 대해서 검토해 달라고 요청하셨습니다. 여기에 보면 제4항에 따라서 “제출서류를 요구받은 자가 정당한 이유 없이 서류를 정해진 기간까지 제출하지 아니한 경우에 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있다.”는 내용이 있습니다. 이것에 대해서 검토를 했었고 저희가 다른 위원회 혹은 의회에 선례가 있는지 찾아봤습니다. 제277회 서울특별시의회 정례회 기획재경위원회 회의록을 살펴봤습니다. 거기 보니까 지방자치법 제41조 자료 미제출에 해당하는 것으로 판단돼서 과태료부과의 건을 상정한 내용이 있었습니다. 이 내용에 관해서 저희 위원회 위원님들과 함께 오늘 오후 정회 시에 논의를 좀 했는데 결론에 도달하지 못한 상황에 있습니다. 그래서 이걸 어떻게 할까에 대한 고민은 지금도 지속적이고 12월 24일 날 저희가 마지막 본회의가 있습니다. 그전에 저희가 심도 있게 논의하고 고민하도록, 여기까지 논의가 된 사항이 있어서 그전에 여기에 대한 어떤 결론이 날 수도 있음을 말씀드리겠습니다. 또한 방금 이사장님께서 말씀하셨지만 앞으로는 이런 일이 발생하지 않도록 주의를 꼭 부탁드리겠습니다.
그리고 또 하나 말씀드릴 게 오늘 국가생산성대회 산업통상자원부 장관상을 수상하셨죠?
이 부분은 정말 축하드립니다.
앞으로 하반기 해양교통위원회도 1년 반 정도 남아 있는데 남은 기간 좀 더 같이 협력해서 조금 더 나은 부산이 될 수 있도록 노력을 부탁드리겠습니다. 오늘 감사과정에서 우리 위원님들께서 지적하신 사항은 조속히 시정해 주시고 추후 제도개선이 필요한 사항은 관련 부서와 협의 후 적극 추진하여 주시기 바랍니다. 또한 금일 행정사무감사에서 나왔던 자료요청 및 보고요청의 건에 대해서는 꼼꼼하게 검토하셔서 해당 위원님 혹은 위원회에 제출 또는 보고 부탁드리겠습니다. 추연길 부산시설공단 이사장님을 비롯한 관계임직원 여러분! 대단히 수고 많으셨습니다. 그리고 오늘 진지하게 감사를 해 주신 동료위원 여러분께도 진심으로 감사드립니다. 이상으로 2020년도 부산시설공단 소관 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 감사종료를 선포합니다.

17시 23분 감사종료

출처 부산광역시의회 회의록