박성미 의원 발언

위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 오늘은 11월 24일에 실시했던 의회사무국 행정사무감사에 대한 강평 시간을 갖도록 하겠습니다. 지금부터 2020년도 의회운영위원회 소관 의회사무국 행정사무감사 결과에 대한 강평을 시작하겠습니다. 오늘 진행순서는 행정사무감사 결과 지적사항이나 개선이 필요한 사항, 수범사례 등에 대해 의견이 있으신 위원님께서는 강평해 주시고 강평에 대한 의회사무국장님의 의견을 듣고 제가 종합적으로 정리하도록 하겠습니다. 지난 의회사무국 행정사무감사 결과 큰 지적사항은 없었던 것으로 알고 있습니다. 다만, 일부 위원께서 『여수시의회 30년사 편찬용역』 예산 편성 시 심도 있는 검토가 부족했고 의정업무 추진 시 소관 위원회에 대한 보고 체계를 좀 개선해 주실 것을 부탁드렸고 의회 수범활동 사례 등 자료 수합 철저 그리고 의회 홍보물품 관련 개선사항 등을 건의해 주셨습니다. 그러면 의회사무국 행정사무감사 결과에 대해 위원님 한 분씩 강평을 듣도록 하겠습니다. 의회사무국에 대한 주문사항이나 하시고 싶은 말씀이 있으시면 해 주시기 바랍니다. 먼저, 고용진 부위원장님께서 강평해 주시기 바랍니다.

올 안에 또 코로나로 인해서 여러 가지 많은 고생들을 하시고 계십니다. 또 저희 의원들도 또 시민의 민생을 위해서 좀 더 효과적이고 책임감 있게 의정활동을 진행해야 되는데 그러기 위해서는 전문성이 좀 강화돼야 된다고 생각합니다. 이건 선택이 아니라 필수적으로 전문성을 좀 강화하는 데 있어서 지금 언택트 시대라 그래서 저희들도 교육이라든지 실무를 받는데 많은 어려움이 있습니다. 그래서 다른 지자체 좀 우수 의정활동에 대한 운영에 대한 우수사례를 좀 많이 발굴하셔 가지고 저희 위원님들이 그런 교육들을 비대면이라도 좀 이렇게 활용하고 또 공감할 수 있도록 그런 교육프로그램들을 좀 적극적으로 안내해 주셨으면 하는 부탁의 말씀을 드립니다. 그리고 앞으로도 지속적으로 우리 의원님들 활동에 적극적으로 행정을 해 주시지만 좀 더 많은 협조를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

고용진 부위원장님 수고하셨습니다. 다음은 박성미위원님

정말 1년 동안 고생 많으셨습니다. 특히, 의원연구단체에 많은 우리 전문위원님들 고생 진짜 많으시고요 의회에서도 장애물 없는 생활환경 구축을 위한 요구를 했었을 때 그 누구보다도 적극적으로 나서서 개선을 해 주셔서 정말 감사드립니다. 특히, 의정팀하고 전문위원님들 정말 고생 많으셨습니다. 의회 입구에서부터 본회의장까지도 계속 구축이 되어 가고 있는데요, 앞으로도 의회 로비라든지 공간들을 활용해서 그런 무장애도시의 어떤 상징성을 의회가 먼저 보여준다면 시정부도 여기에 대해서 좀 더 더 적극적으로 반영을 하지 않을까라는 생각을 하면서 앞으로도 약자들을 위한 공간 구성에 많은 애를 써주시기 부탁드립니다. 고생 많으셨습니다.

위원님 수고하셨습니다. 우리 의회사무국 직원 모두 주민의 대의기관인 시의회가 그 지위에 맞는 권한을 행사 수 있도록 각종 자료 제공과 홍보에 최선을 다하고 있습니다. 특히 올 한 해 동안 시민에게 힘이 되는 의회로 거듭날 수 있도록 의정활동 지원에 힘써 주셔서 의원들의 전문성과 역량 강화에 크게 기여한 점은 수범사례로 평가할 만 하다고 생각합니다. 아무쪼록 늘 각자의 위치에서 최선을 다해 주시길 당부 드리겠습니다. 다음은 국장님께서 오늘 들으신 위원님들의 말씀을 듣고 강평 부탁드리도록 하겠습니다.

오늘 우리 위원님들께서 말씀해 주신 부분에 대해서 우수사례를 발굴해서 특히, 교육 관계라든지 이런 부분은 저희들이 지금 현재 시스템을 약간씩 지금 의회사무국 직원들 시스템을 바꾸고 있습니다. 지금 의정팀의 교육에 대해서 어떻게 더, 훨씬 더 나은 방향이 있는 것인지 기본적인 하나의 시스템을 지금 만들고 있고요 또 하나는 홍보에 대해서는 저희들도 지금까지 우리 의회가 역할이 시정부가 하는 견제, 감시 이 역할이 뭐냐 하면 의회사무국이 지원하는 역할로 했었는데 지금 집행부가 후반기 의회 의장단이 구성되고 나서 홍보에 대한 얘기들이 상당히 좀 많이 나오고 있습니다. 그래서 저희들이 1차로 성남시하고 우리 운영위원장님하고 해서 우리 직원들 몇 사람이 갔다 왔는데 이 코로나 상황을 좀 봐서 다시 한 팀을 저희들이 지금 벤치마킹을 보낼 겁니다. 보내고 나서 이러한 자료들이 모아지면 이걸 근거로 해서 저희들이 다시 계획을 만들 겁니다. 만들어서 내년도 추경에 예산을 확보할 수 있는 방향을 저희들이 연구를 하겠습니다. 그래서 우리 여수가 사실 전라남도나 전라남·북도 쪽으로 봤을 때는 우리 여수시의회가 활동하는 것이 기초 지자체치고는 여수가 제일 잘 합니다. 사실은, 본회의장이든 상임위원회 회의실 같은 이런 시스템 같은 경우는 우리 여수가 아마 호남 쪽에서는 최고일 겁니다. 근데 서울로 올라가고 경기도를 가면 약간씩 좀 틀립니다. 우리보다 더 세련되고 잘한 곳이 있습니다. 그래서 그쪽을 벤치마킹 할 것이고요 그다음에 지금 아까 우리 민덕희위원님께서 말씀해 주신 무장애관계는 지금 저희들이 금년에 우리 위원님께서 지금 요청을 해 달라고 또 지적을 했습니다. 했는데 아마 이 부분은 조금 더 어떤 것이 더 필요할지 보류를 해서 다시 한번 이야기를 할 필요가 있겠고요 그다음에 지금 저희들이 내년도 예산을 아마 예산을 세울 때 예산을 세우기 전에 의장단 전체에서 예산을 어떻게 할 것이냐에 대해서 하나하나 다 보고를 드렸고 또 의원님들 의견을 또 다 수용을 했습니다. 수렴을 했고 또 그전에 뭐냐 하면 우리 운영전문위원 또 우리 위원회에도 의견들을 전부 다 수합을 했고 그래서 전반적으로 우리 의회 내가 아무 갈등 없이 이런 부분들이 내년도 예산에 다 지금 모아집니다. 근데 저희가 이번에 일을 하면서 의회사 관계로 해서 많은 얘기들이 나오는 것이 제가 보고 깜짝 놀랐습니다. 그래서 작년에 이 예산을 세우면서 이런 부분들이 갈등이 없어야 되는데 이런 부분이 서로가 하나의 이견들이 많았기 때문에 올해 또 예산 집행 관계에서도 말이 많았지 않느냐 저는 그 생각을 합니다. 그래서 어찌됐든 앞으로는 제가 또 의회사무국장 하는 동안은 이런 부분에 대해서는 아마 그런 의견이 나오지 않도록 위원님들 한 분 한 분의 의견을 들어서 준비를 하도록 그렇게 하겠습니다. 앞으로 우리 의회사무국에서 의원님들 또 가고자 하는 방향 이런 거에 대해서 다시 한번 열심히 또 최선을 다하도록 하겠습니다. 감사합니다.

국장님 수고하셨습니다. 국장님 하여튼간 이번에 저희들이 코로나19로 인해서 저희들이 비대면 활동을 더 강화시켜야 되거든요. 저도 성남시의회를 갔다 왔는데 거기에 미소방이라는 그 시스템을 의장님 제안으로 하고 계시더라고요. 그게 아마 의원님들이 홍보할 수 있는 가장 좋은 방법인 것 같더라고요. 그래서 지금은 아니더라도 내년 초라도 꼭 직원들 보내셔 가지고 그런 벤치마킹 열심히 좀 해 주시기 부탁드리겠습니다.

알겠습니다. 준비를 하고 있습니다.

짧은 일정이었지만 다양한 의견이 개진되어 의회사무국이 더욱 발전하는 계기가 되었다고 생각합니다. 의회사무국 직원 여러분께서는 이번 행정사무감사가 일회성에 그치지 않도록 감사의견 처리에 신경 써 주시기 바라며 위원 여러분께서도 우리 의회가 좀 더 발전적이고 투명하게 변화될 수 있도록 지혜를 모아 주시기 바랍니다. 아무쪼록, 한 해 동안 의회운영에 애써주신 의회사무국 공직자 여러분께 수고하셨다는 말씀을 드리면서 이상으로 2020년도 의회사무국 행정사무감사 결과에 대한 강평을 모두 마치겠습니다.